The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

Home Explore UAE -4 magazine

View in Fullscreen

Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!

Related Publications

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.

Published by saidmansour2, 2021-02-09 15:24:19

UAE -4 magazine

Pages:

1 - 50
51 - 68

العدد 4 - أكتوبر 2019
مجلة فصلية تعنى بشؤون المستقبل تصدر عن جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
سلطان باني الإنسان.. وصانع الغد الأجمل
الإمارات تسبق أممًا في استيعاب تقنية 5G
اقتصاد المعرفة.. استخراج الذهب من باطن العقل

الرسالة:
ترسيخ التفكير الاستراتيجي كثقافة وممارسة من خلال بناء جيل وطني قادر على تحقيق رؤية دولة الإمارات العربية المتحدة.
الرؤية:
كلنا نفكر ونخطط لتكون دولة الإمارات العربية المتحدة أفضل دول العالم.
القيم:
العمل بروح الفريق ، التميز، الإبداع، الابتكار، والشفافية.
إيميل: [email protected] [email protected] [email protected]
الموقع: www.emiratestomorrow.org ص ب 83838 الشارقة دولة الإمارات العربية المتحدة
هاتف: 5548810 06 2 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

3
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الفريق سمو الشيخ/ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الداخلية.
الرئيس الفخري للجمعية

قادتنا الاستشرافيون : أقوال في المستقبل
إن تعليم الناس وتثقيفهم في ح ّد ذاته ثروة كبيرة نعتز بها، فالعلم ثروة ونحن نبني المستقبل على أساس علمي..
الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان "طيب الله ثراه" مؤسس دولة الإمارات العربية المتحدة
إن الاستراتيجية التنموية بالدولة اعتمدت مبدأ التوازن وتفعيل كل الإمكانات المتوافرة دون استثناء، والأهم من ذلك أن هذه الاستراتيجية أخذت على عاتقها مواكبة حركة التطور والتحول التي يعرفها الاقتصاد العالمي وما يمثله ذلك من تحديات.
صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس دولة الإمارات العربية المتحدة "حفظه الله"
علينا أن ننظر للقادم و نتطلع إلى المستقبل كي تظل دولتنا في الريادة وفي مقدمة الدول الأفضل على مستوى العالم.
صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم
نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي "رعاه الله"
الإمارات بقيادة خليفة لديها رؤية بعيدة المدى لضمان مواصلة التنمية المستدامة.
صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة
4 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

شكرًا سلطان
“سلطانبانيالإنسان”..هذاالعنوانالذيتتزّينبهمجلة“الإماراتغدًا”فيعددها الرابعالذيبينأيديكم،لميأِتمنفراغ،وإنماهونابععنقناعةتامةوراسخة نؤمن بها، ومفادها أن صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، وراعي وعاشق الثقافة الأ ّول، قائد استشرافي منالطرازالأ ّول،تشهدلهبذلكمنجزاتهاللافتةلأنظارالقريبوالبعيدمعًا،إنتاجًافكريًا وإبداعًاوبحثًا،وبعدذلكتشهدلهمشاريعهالمتواترةوالمعنيةبكلمامنشأنهأن
يبنيالإنسانالمتحّضرالصالح،روحًاوعقًلاووجدانًا.
وإذاكانالتاريخهومنيخلدسيرةومآثرالقادةالكبارالذينغّيرواحالشعوبهم للأفضل والأرقى بما تميزوا به من استبصار واستشراف، فإن صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي سيوثق له المستقبل قبل التاريخ، وسيكون سموهحاضرًابقوةفي“غدًاالإماراتوشعبهاوغدًاالأمةالعربيةبرمتها”،منخلالما غرسه وسقاه طوال خمسين عامًا من العطاء في حقول الثقافة والمعرفة المبهجة
بأزهارها وثمارها المتع ّددة.
حقول الحضارة التي ظل يفلحها سموه ومهما لمسنا ودهشنا اليوم من مشاهدها البهية التي تسر الناظرين، ما تزال حبلى بما هو أجمل وأنبل وأجود، وذلك ما سيلمسه أجيال المستقبل، وليس أدل على ما نقول، من هذه المدينة الجامعية التي ُتعد أكبر مدينة جامعية متكاملة في العالم، بما توفر لها من سبل التمكين والشروط النوعية التي تضمن مخرجات تعليمية وبحثية لا تقل عن مستوى أرقى مؤسسات التعليم الجامعيفيالدولالأكثرتقدمًا.ولذلكفمنحقناأننفخرونقولإنالمستقبل لناحتمًا،وفييوممنالأيام،ومهماطالالزمانأوقصر،فسنكونفيالصدارةكما
كانت أمتنا يومًا.
ها هي الشارقة حديقة غناء تضمن للإنسان بيئة فضلى تترعرع فيها إبداعاته وقيمه السمحة.
ولعَّلمعرضالشارقةالدوليللكتابالذيقدبلغالثامنةوالثلاثينمنعمرهالآن،وقد شبعنالطوقواستوىعلىسوقه،مهرجانًادوليًاشهيرًا،لمنتجاتعقلوثقافة العرب، ُيعد من الاشراقات الأوضح التي تؤكد أن شيمة بناء الإنسان وخصلة التركيز على
صناعة المستقبل هما من سمات صاحب السمو الشيخ سلطان باني الإنسان بامتياز.
إننا في هذا العدد إذ نحتفي بشخصية بهذا المقام السامي، إنما نحتفي باستشراف المستقبل ونحتفي أيضًا بالإنسان المتشبث بالغد الأجمل لوطنه وشعبه وأمته.
شكرًا سيدي سلطان، فستشهد لك ألف منارة علم، وألف مئذنة ومئذنة، بأنك عنيت دائمًا ببناء الإنسان بكل ما أوتيت من قلب وعقل وعزيمة.
د/ عبد القدوس العبيدلي رئيس التحرير
5
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
الافتتاحية

16 “12 في 12”.. حملة وطنية لصناعة المستقبل
مدينة دبي للإنترنت.. رقمنة المفاخر الإمارات تسبق أممًا في استيعاب تقنية 5G
رئيس التحرير: د. عبد القدوس عبد الرزاق العبيدلي
المشرف العام الشيخ محمد بن عبدالله المعلا
مدير التحرير د. محمد عبد القادر سبيل
المراسلات على: ص ب 83838 الشارقة دولة الإمارات العربية المتحدة هاتف: 5548810 06 إيميل : [email protected]
[email protected] الموقع: www.emiratestomorrow.org
التصميم والإنتاج والتسويق
هاتف: 026444241 الموقع: www.spotlightuae.net
الإخراج سعيد منصور
جميع المواد المنشورة في المجلة لا تمثل بالضرورة رأي جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل إلا إذا ذكر
عكس ذلك بوضوح.
حقوق النشر محفوظة . يجوز إعادة نشر أو اقتباس مادة أو أكثر من المجلة شريطة أن يذكر
اسم المصدر.
مجلة فصلية تعنى بشؤون المستقبل تصدر عن جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
00
18 26
6 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

سلطان باني الإنسان.. وصانع الغد الأجمل
06
46
الفيكتوري تشارك في سباقات الفورمولا 1 بما تصنع الأندية تسابق الزمن بمشاريع عقارية للتمويل الذاتي
00
48 56 أ ّي حضور للدراسات المستقبل ّية في الوطن العربي؟!
منظومةمبتكرةتشّكلاستراتيجيةالتعليمالعالي2030
52
ملف العدد
اقتصاد المعرفة.. استخراج الذهب من باطن العقل
32
7
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

يرسم شارقة تبتسم أكثر في المستقبل
سلطان باني الإنسان.. وصانع الغد الأجمل
الشارقة: د. محمد سبيل
فـي كلمـة لـه ألقاهـا بالمجلـس الاستشـاري قبـل عـام حول شـؤون الطفـل، أكد صاحب السـمو الشـيخ الدكتور سـلطان بن محمـد القاسـمي عضـو المجلـس الأعلـى حاكـم الشـارقة، أن هـدف إمـارة الشـارقة كان ومـا زال توفيـر الأسـس السـليمة لبنـاء مجتمـ ٍع مسـتقرٍ مزدهـر يشـارك ويبـدع فـي رسـم مسـتقبله، وتمكيـن أفـراده مـن تنميـة قدراتهـم لأداء واجباتهـم فـيبنـاءمسـتقبٍليليـقبأحلامهـموأحلامنـانحنأيضًا،ومهمـاتطّورتالتقنياتوأدواتالعملوالإنتاجسـيبقىالإنسـاُن
الموضوع الرئيس
أحـد، حينهـا نصـح البعـض صاحـب الفكـرة بالعـدول عنهـا، والبحـث عـن مشـروعات بديلـة، لكـن الحاكـمً المبـدع ًراهـن علـى الثقافـة والمسـتقبل، ورأى أفقـا مشـرقا يلوح من بعيد. وكسـب سـموه الرهان وتح ّول معـرض الكتـاب إلـى حـدث دولـي، وعـرس ثقـافي، بالمعنـى الحقيقـي لا المجـازي، ينتظـره المثقفـون،
ومريـدوالحـرفوُعشـاقالكلمـةفيكلعـام. رفـض معـرض الشـارقة الدولـي للكتـاب في بدايتـه أن يكـون مجـرد سـوق كبيـر للكتـاب، ليتحـّول إلـى حالـة ثقافيـة، تجمـع القـارئ والناشـر والمثقـف، في رحـاب الكتـاب الـذي يبقـى نجـم الحـدث، ليطـوف الجميـع حولـه، ويتلاقـون مـن أجلـه بشـكل خـاص، يسـتوي في ذلـك قادمـون مـن بلدان عربية، وآخرون من دول كثيرة حـول العالـم، بعـد أن ذاع صيـت الشـارقة ومعرضهـا الـذيصـاروجهـةللمتخّصصينالباحثينعنمسـاحة تواصـلمـعالآخـر،وكذلـكللقـّراءالعاديـينالذيـن
ينشـدون جديـد المعرفـة، وحصـاد المكتبـات.
النماء العمراني
إنتوحيـدالجهـودوتطويـرثقافـةاجتماعيـةمتعـّددة الأوجـه تتوافـق مـع أسـس التنميـة الاقتصاديـة المسـتدامة وتوفيـر بيئـة مثاليـة تنبـع أساسـاً مـن الرؤيـة المسـتقبلية للإمـارة والراميـة إلـى الاسـتفادة مـن الإمكانيـات الكبيـرة للإمـارة في وضـع الخطـط الاسـتراتيجية التـي تعتمـد أساسـاً علـى بنيـة تحتيـةمتطـّورةومثاليـةتوفـرلسـكانالإمـارة وزّوارهـامزيـداًمـنالرخـاءوالعيـشالكـريم. ومـن هنـا يأتـي دور مجلـس الشـارقة للتخطيـط
هـذه الكلمـات الموجـزة والمعبـرة بًكثافـة وًدقـة، تنطوي علـى إرهـاص قـوي، وتقـف دليلا راسـخا علـى الرؤية الرشـيدة بعيـدة المـدى التـي يتمتـع بهـا سـموه ويوجـه بهـامسـؤوليةبنـاءالإنسـانوصنـعمسـتقبلهالزاهر. ولذلـك فـلا عجـب أن تكـون الشـارقة مشـرقة ومبتسـمة دائمـاً في ذاكـرة كل إنسـان يعيـش في أحضانهـا أو يزورهـا زيـًارة طالـت أو قصـرت، حيـث تبقـىفيمخيلتـهنوعـامـنأندلـسأوروضـةفي أحـلام الصبـا. ولا غـروة أن تكـون عاصمـة للثقافـة علـى المسـتوى الوطنـي والعربـي وحتـى العالمـي، بمـا تزخـر بـه مـن صنوف تجليات المعرفـة والفن والعلوم.
معرض الشارقة للكتاب
«رهـانالثقافـةرابـح»..مقولـةلصاحـبالسـمو حاكـمالشـارقة،قـدتلّخـصحكايـةمعـرضانطلـق عام 1982م بسـتة ناشـرين فقط، ولم يقصده يومها
«رهان الثقافة رابح».. مقولة تل ّخص مسيرة معرض الكتاب منذ 1982م بستة ناشرين
تهدف رؤيـة الشـارقة السـياحية إلى زيـادة التدفقـات السـياحية إلـى 10 ملايين سـائح
بطموحـه وفكـره وإرادتـه بانـي التنميـة وصانـع الحضارات.
8 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

“التخطيط العمراني”.. تصورات مستقبلية لمشاريع التنمية المستدامة
بيئة مثالية
كمـا يلتـزم المجلـس بالعمـل علـى جعـل إمـارة الشـارقة بيئـة مثاليـة تلبـي متطلبـات كافـة الشـرائح والفئـات، وتوفـرأسسـاًمتينـةتعـّززمكانـةالشـارقةباعتبارهـا نموذجـًا مثاليـاً يجمـع القيـم العائليـة والبيئـة العلميـة التي تضمن الحفاظ على البيئة وتؤمن حياة صحية. ولأن توفيـر الرفاهيـة والحيـاة الكريمـة للسـكان، مـع الحفـاظ علـى البيئـة يعتبـر أمـراً حيويـاً في إبـراز مدى التكامـلفيالتطـّورالـذيحققتـهالشـارقةعلـىمـدى السـنوات، فقـد كان لابـد ممـا حققتـه الشـارقة علـى صعيـد البنيـة التحتيـة المتكاملـة والذكيـة التـي تُعـد ركيزةأساسـيةفيمواصلةالتطّوروالتوّسـعالعمراني وفقـاًلأرقـىالمعاييـرالعالميـة،حيـثيسـاهمإيجـاد قطاعـاتمتطـّورةمثـلالنقلالعـام،والطاقة،وأنظمة الميـاه، والاتصـالات وتكنولوجيـا المعلومـات في جعلهـا ركنـاًأساسـياًفيوضـعإطـارنموذجـييدعـمالخطـة
الاسـتراتيجية لإمـارة الشـارقة علـى أفضـل وجـه.
العمرانـي باعتبـاره محـركاً أساسـياً للمضـي قدمـاً فيتحقيـقالتنميـةالمسـتدامةعلـىكافـةالُّصعـد، حيـث أصبـح التخطيـط العمرانـي ضروريـاً في تحقيـقالأهـدافالتنمويـة،سـواًءأكانذلـكمـن خـلال العمـل علـى تصميـم بنيـة تحتيـة جديـدة كليـاً تواكـب التطـّورات، أم التطويـر والارتقـاء بمـا هـو موجـود حاليـاً، خصوصـاً وأن بنـاء مـدن عصريـة ينعكـس علـى الصحـة والسـلامة الغذائيـة والحصـول علـى الخدمـات الأساسـية والقـدرة علـى التكيـف مـع التغيـرات المناخيـة التـي يشـهدها العالم. وفي ظل المتغيرات المتسـارعة التي نشـهدها في عالمنا اليـوم، يعمـل مجلـس الشـارقة للتخطيـط العمرانـي علـى الجمـع بـين مبـادئ التخطيـط العمرانـي التقليديـة والمفاهيـم العصريـة الجديـدة التـي تتناسـبوسـرعةإيقـاعالتقـدمالحضـاري،وهـذه الاسـتراتيجية التـي تشـكل أسـاس عمـل المجلـس كان لهـا دور كبيـر في وضـع تصـورات مسـتقبلية لمشـاريع تلبـي متطلبـات التنميـة المسـتدامة.
تكامل مثالي
وإلـى جانـب ذلـك، يركز المجلس أيضاً على المحافظة علـى التواصـل بـين السـكان لتحفيـز إمكانياتهـم الاقتصاديةوالبيئية،ومنهناتنبعأهميةالتخطيط باعتبـارهعنصـراًمهمـاًلإنشـاءنمـوذججديـديجّسـد التكامـل المثالـي لكافـة القطاعـات الاقتصاديـة
والاجتماعيـة والثقافيـة وغيرهـا. إنالتوّسـعالعمرانـيالمتواصـلفيإمـارةالشـارقة وفقـاً لأعلـى المعاييـر العالميـة، يعتبـر أسـاس رؤيتنـا في مجلـس ً الشـارقة للتخطيـط العمرانـي، فنحـن نسـعى دومـا إلـى العمـل علـى وضـع اللبنـة الأساسـية للتنميـة المسـتدامة علـى كافـة النواحـي التـي توفـر الرخـاء الاجتماعـي، وذلـك مـن خـلال إيجـاد بنيـة تحتيـةفّعالـةتعـّززالمكانـةالرياديـةلإمـارةالشـارقة باعتبارهـا مدينـة مثاليـة توفـر بيئـة صحيـة وآمنـة. يعتبر مجلس الشارقة للتخطيط العمراني خلية نحل تضطلـع بوضـع خطـط اسـتراتيجية وتنفيـذ مشـاريع حيويـة وفقـاً لأفضـل الممارسـات والمعاييـر العالميـة التي تسـاهم في الارتقاء بمسـتوى الرفاهية للسـكان.
9
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

المدينة الجامعية
اسـتأثر التعليـم بشـكل عـام والتعليـم العالـي بشـكل خاص في إمارة الشارقة، باهتمام وعناية كبيرين من قبل صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسـمي عضـو المجلـس الأعلـى حاكـم الشـارقة، فـكان ثمـرة هـذا الاهتمـام ولادة ًالمدينـة ً الجامعيـة التـي تحتضـن بـين جنباتهـا عقـدا فريـدا لمجموعـة مـن المؤسسـات التعليميـة الراقيـة ويتـوزع فيهـا 11 ألـفطالـبوطالبـةفي14تخّصصـاًوبرنامجـاً تطرحهـاجامعاتهـاوكلياتهـاوخدماتهـاالمتنّوعـةذات المعاييـر العالميـة، فإلـى جانـب كليـة الدراسـات العليـا والبحـث العلمـي، هنالـك جامعـة الشـارقة، والجامعة الأمريكيـة، وكليـات التقنيـة العليـا، إضافـة إلـى قاعة المدينـة الجامعيـة، ومستشـفى الأسـنان، والمستشـفى العـام،وتضـممكتبـاتعـدةقّيمـة،وسـواهامـن
المراكـز العلميـة المتميـزة . ً ويبرهـن صاحـب السـمو حاكـم الشـارقة يومـا بعـد يـوم علـى أن الاهتمـام بالتعليـم يشـكل أحـد المرتكـزات الأساسـيةالتـييعـّولعليهـالإيجـادجيـلمثقـف ومتعلـم، تعقـد عليـه الآمـال والطموحـات لبنـاء دول عصريـة لهـا شـأنها وموقعهـا المتميز ليـس على صعيد المنطقـة فحسـب، وإنمـا علـى مسـتوى العالـم أجمـع .
رؤية الشارقة السياحية 2021 تهدف رؤيـة الشـارقة السـياحية 2021 إلـى زيـادة التدفقـات السـياحية للإمـارة لتصـل إلـى 10 ملايـين سـائح بحلـول عـام 2021، وذلـك بالتزامـن مـع احتفـالات دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة باليوبيـل
معايير الرفاهية
ويعمـل مجلـس الشـارقة للتخطيـط العمرانـي علـى تلبيـة احتياجـات السـكان وتوفيـر أعلـى معاييـر الرفاهيـة مـن خـلال مواكبـة ً المتغيـرات في البيئـة العمرانيـة. ولذلـك يسـعى دومـا إلـى تحقيـق أهـداف الإمـارة الاسـتراتيجية مـع الأخـذ بعـين الاعتبـار الحفـاظ علـى التـوازن بـين الاحتياجـات الاجتماعيـة والثقافيـة والاقتصاديـة والبيئيـة. وتحقيـق مثـل هـذه الأهـدافليـسبالأمـرالصعـبفيإمـارةالشـارقة التـيتتيـحالعمـلعلـىمواكبـةالتطـّور،وذلـكمـن خـلال ابتـكار أفضـل الأسـاليب التـي تمكـن مـن تحقيـق اسـتفادة قصـوى مـن المـوارد والإمكانـات المتاحـة. إن الابتـكار والإبـداع أمـران ضروريـان للحفـاظ علـى تناغـم مثالـي بـين كافـة المـوارد التـي تنعكـس آثـاره علـى حيـاة الأفـراد اليوميـة ولهـذا نمضـي قدمـاً نحـو تحقيـق أهدافنـا الراميـة إلـى توفيـر كافـة الخدمـات التي تجعل حيـاة سـكان الإمـارة أكثـر سـهولة، وتوفر لهـم الرفاهية.
كفاءة إنتاج الطاقة سترتفع 50% وترشيد الطاقة والمياه بنسبة 30%
تلبية احتياجات السكان وتوفير أعلى معايير الرفاهية ومواكبة المتغيرات
الموضوع الرئيس
أكتوبر 201٩
العدد 4
10 الإمارات غدًا

المدينة الجامعية الأفضل عالميًا وتضم 11 ألف طالب وطالبة في14تخّصصًا
محطـات إنتـاج الكهربـاء في الليـة والحمريـة لرفـع كفاءتهـاوزيـادةإنتاجهـامـنخـلالتحويـلالمولـدات مـن أحاديـة إلـى ثنائيـة ممـا يزيـد مـن إنتـاج محطـة الحمريـة بمقـدار 250 ميجـا واط لتصـل قـدرة
المحطـة الإنتاجيـة إلـى 750 ميجـاواط. وأشـار إلـى أن الهيئـة تهـدف إلـى الاسـتفادة مـن المنظومـة المتطـّورة لإدارة الطاقـة بسـنغافورة التـي تعتبـر مـن الـدول التـي سـجلت إنجـازات عالميـًة في مجـال إدارة الطاقـة والميـاه ومعالجتهـا، مؤكـدا أنـه سـيتم التعـاون مـع الهيئـة المنظمـة لقطـاع الكهربـاء بسـنغافورة في عـدد مـن المشـاريع المسـتقبلية التـي تضمـن كفـاءة إنتًـاج الطاقـة وتقليـل الفاقـد مـن
الشـبكاتتحقيقـالمبـادئالهيئـةوسـيتمالتعـاون في تعليـم وتدريـب الكـوادر الفنيـة والاسـتفادة مـن التجـارب والخبـرات العالميـة. وأكـد أن الهيئـة تطبـق أحـدث المواصفـات الفنيـة العالميـة في إنتـاج وتوزيـع الطاقـة والميـاه وتحـرص علـى اسـتخدام مـواد صديقـة للبيئـة في المشـروعات التـي تنفذهـا.
الذهبـي لتأسيسـها. ولتحقيـق الرؤيـة، سـتعتمد هيئة الإنمـاء التجـاري والسـياحي في الشـارقة بالتعـاون مـع الشـركاء في قطـاع السـياحة، علـى أربعـة محـاور
اسـتراتيجية وهـي: تعزيـز مكانـة الشـارقة كوجهـة رائـدة في السـياحة العائليـة مـن خـلال طـرح باقـات وعـروض متميـزة مصممـة خصيصـاً للعائـلات. اتبـاع مقاربـة مبتكـرة في القطـاع السـياحي بهـدف تحسـين تجربة السـائح من خلال توفير حلول مبتكرة. تطويـر وتنميـة القـدرات والمقومـات السـياحية مـن خـلال الشـراكة والعمـل التعاونـي لتوفيـر المرافـق السـياحية ذات المسـتوى العالمـي الترويـجوالتسـويقالفّعـاللعناصـرالجـذبالثقافيـة والتراثيـة التـي تمتلكهـا الإمـارة.
استراتيجية الكهرباء
أكـد سـعادة الدكتـور المهنـدس راشـد الليـم أن الهيئـة تتطلـع بدعـم ومتابعـة مـن صاحـب السـمو الشـيخ الدكتـور سـلطان بـن محمـد القاسـمي عضـو المجلـس الأعلى حاكم الشـارقة إلى تحقيق التنمية المسـتدامة وتقـديم الخدمـات وفـق أفضـل المواصفـات وإعـداد وتطويـر اسـتراتيجية مسـتقبلية لمشـروعات الطاقـة في إمـارة الشـارقة لمواجهـة الطلـب المتنامـي عليهـا بالتعـاونمـعكبريـاتالشـركاتالمتخّصصـةالمحليـة
والعالميـة والجامعـات ومراكـز الأبحـاث. وأكـد سـعادة الدكتـور المهنـدس راشـد الليـم رئيـس هيئـة كهربـاء وميـاه الشـارقة، أن الهيئـة تعمـل باسـتمرار علـى تقييـم وتطويـر الخطة الاسـتراتيجية لعـام 2020 في كافـة مجـالات عملهـا سـواء إنتـاج وتوزيـع الطاقـة أو تحليـة وتوزيـع الميـاه ومعالجتهـا وفـق أفضـل المعاييـر العالميـة وتطبيـق نظـام مركـز التحكـم والرقابـة علـى شـبكات الكهربـاء والغـاز الطبيعـي والميـاه لتقليـل نسـبة الفاقـد والكشـف عـن التسـربات وكشـف أن الخطط المسـتقبلية لمشروعات الهيئـة تسـتهدف رفـع كفـاءة إنتـاج الطاقـة بالمحطات بنسـبة 50% وترشـيد اسـتهلاك الطاقـة والميـاه
بنسـبة لا تقـل عـن 30%. وأوضـح أن الهيئـة بـدأت تنفيـذ مشـروع لتطويـر
حجر الزاوية اسـتطاعت الشـارقة وباقتدار أن تؤسـس لحجز زاوية ومنصة تسـتند إليها للانطـلاق نحـو المسـتقبل بآفاق رحبة مـن الإنجازات العلميـة، وأن تجعل للتعليـممكانـةوشـأنًاعظيمـًافـيغدهـاالقريـبوالبعيـد،فأصبحـت تتبـوأ منزلـة رفيعـة فـي مجـال التعليـم العالـي، ومـا تلـك الصـروح والمنـارات التعليميـة التـي تحتضنهـا إلا دليـل علـى التقـدم الـذي طـرأ علـى مسـتوى التعليـم فيهـا
11
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

بطاقة قائد استشرافي
الشـيخ الدكتـور سـلطان بـن محمـد بـن صقـر بـن خالـد بـن سـلطان بـن صقـر بـن راشـد القاسـمي، ولد في 2 يوليـو 1939، وتولـى مقاليـد ا ُلحكـم في إمـارة الشـارقةفي 25 ينايـر 1972 أصبـح عضـوًا في
المجلـس الأعلـى للاتحـاد. ُيعـرفعنـهتعلقـهبالعلـموالبحـثالعلمـيوالعلمـاء
وتشـجيعه وإشـرافه الشـخصي علـى الأمـور التعليميـة في الشـارقة. ترعـرع علـى حـب العلـم والمعرفـة والإبـداع الثقـافي،
أقوال الشيخ سلطان في مستقبل الإنسان كفانا من ثورة الكونكريت ولنبدأ ثورة الثقافة. الإنسان الثروة الحقيقية والاستثمـار الأمثـل للمجتــمعات.
جامعاتالشارقةخ ّصصت1200منحةدراسيةسنويًا لطلبة الجامعات، وللراغبين في استكمال دراستهم العليا، فقدمت 350 منحة لطلبة الماجستير، و120
الموضوع الرئيس
للدكتوراه. وكانشـغوفًاجـدًابتاريـخوطنـه،وهـولايـزالراعيـًا لـأدب والثقافـة والفـن، وينعكـس ذلـك علـى إمارتـه
التـي تزدهـر بالمراكـز والمحافـل الثقافيـة، وتشـارك في كل ما يخدم هذه المجالات الحيوية في بناء الحضارة. حاصـل علـى درجـة الدكتـوراة مرتـن مـن بريطانيـا
وهمـا: - دكتوراه الفلسفة في الجغرافيا السياسية للخليج،
حكومة الشارقة دعمت برامج البحث العلمي، وخ ّصصت لها 120 مليون دولار أميركي.
التعليم والبحث العلمي مهمان في بناء الكوادر والمهارات اللازمة، لإنجاز أهداف التنمية المستدامة.
جامعة درم، درم، المملكة المتحدة، 1999/7/2م.
جميع من هم فوق سن 60، يتمتعون برعاية طبية - دكتـوراه الفلسـفة في التاريـخ بامتيـاز، جامعـة
إكسـيتر، إكسـيتر، المملكـة المتحـدة، 1985/7/22م. لـهأكثـرمـن40مؤلفـًافيالتاريـخوالمسـرحوالفـن
مجانية مباشرة، دون الحاجة إلى وساطة شركات التأمين.
مشروع الاهتمام بالطفل بدأ منذ أكثر من 30 عامًا، عبر والأدب والسياسـة.
عـ ِّن عـام 1971 أوّل وزيـر للتربيـة والتعليـم في دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة.
تأسيس مراكز للأطفال هدفها بناء وتعزيز الشخصية الاجتماعية الملتزمة بقضايا ومصالح الوطن.
12 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

إقرأ أنت في الشارقة
معرض الشارقة الدولي للكتاب... رهان الثقافة الرابح
الشارقة – الإمارات غدا معـرض الشـارقة الدولـي للكتـاب، عـرس المعرفـة، الـذي تنظمـه هيئـة الشـارقة للكتـاب، بـات علامـة فارقـة فـي تاريـخ الثقافـةالعربيـةوالعالميـة،حيـثاسـتطاعأنيضـمبجناحيـهمـدىيمتـد38عامـًا،برصيـديشـململاييـنالعناويـنومئات الآلافمـنالـزوار،وعشـراتالآلافمـنالعارضيـنوالناشـرين،ومـافتـئيتوسـععامـًابعـدعام،ليؤكـدأنالشـارقةبالفعل عاصمـة الثقافـة العربيـة والإسـلامية وهـي تحـث الخطـى الواثقـة لتصبـح عاصمـة عالميـة للكتـاب مسـتقب ًلا.
رؤية المعرض انبثقت في 18 أبريل 1979م بكلمة مخلصة
“رهـانالثقافـةرابـح”مقولـةلصاحـبالسـمو حاكـم الشـارقة، قـد تلخـص حكايـة معـرض انطلـق قبـل نحـو 38 عامـاً بسـتة ناشـرين فقـط، ولـم يقصـده يومهـا أحـد، حينهـا نصـح البعـض صاحـب الفكـرة بالعـدول عنهـا، والبحـث عـن مشـروعات بديلـة، لكـن الحاكم المبـدع راهن على الثقافـة والمسـتقبل، ورأى أفقـاً مشـرقاً يلـوح مـن بعيـد.وكسـبسـموهالرهـانحـينتحـّولمعرض الكتـاب إلـى حـدث دولـي، وعـرس ثقـافي، بالمعنـى الحقيقـي لا المجـازي، ينتظـره المثقفـون، ومريـدو
الحـرف وعشـاق الكلمـة في كل عـام.
ثمانيـةوثلاثـونعامـاًمـنالنجاحـاتالمتلاحقـةوالتمّيز المتصـل ، بفضـل رؤيـة صاحـب السـمو الشـيخ الدكتـور سـلطان بـن محمـد القاسـمي، عضـو المجلـس الأعلـى حاكـم الشـارقة، للمعـرض انبثقـت مـن عقلـه المسـتنير، قبـل انطًـلاق أول دورة للمعـرض بنحـو ثلاثـة أعـوام، وتحديـدا في 18 أبريـل 1979، حينمـا خاطـب سـموه الشـباب في مناسـبة مسـرحية: “آن الأوان لوقـف ثـورة الكونكريتفيالدولة،لتحلمحلهاثورةالثقافة”،فكان معـرض الشـارقة الدولـي للكتـاب الـذي انطلقـت دورتـه الأولـى في ينايـر 1982 مـن أول ملامـح خطـة إعـادة
الشـباب إلـى الاهتمـام بمجـالات الثقافـة والمعرفـة.
ملايين العناوين والزوار وعشرات الآلاف من العارضين والناشرين
كسب سموه الرهان بتح ّول عرس المعرفة إلى حدث عالمي
13
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

خدماتها لا تقل جودة عن أرقى مستشفيات العالم
مدينة شخبوط الطبية جاهزة للخدمة الشهر المقبل
أبوظبي: الإمارات غدا
مدينـة الشـيخ شـخبوط الطبيـة فـي أبوظبـي، تحفـة معماريـة وصـرح متـرع بأحـدث التقنيـات الطبيـة في أكبر مستشـفى بالإمـارات ينتظـر افتتاحـه الشـهر المقبـل بمسـتوى خدمـات لا يقـل فـي الجـودة عـن أرقـى مستشـفيات العالـم. وفـي إطـار الإعـداد لهـذا الحـدث الصحـي البـارز تـم إجـراء مراجعـة شـاملة لنظـام الرعايـة الصحيـة الخـاص بشـركة أبوظبـي للخدمـات الصحيـة «صحـة»، وبنـاء خطـة اسـتراتيجية معدلـة تتوافـق مـع الخطـة الاسـتراتيجية لدائـرة الصحـة – أبوظبـي. المستشـفىيضـم732سـريرًاوجناحيـنرئاسـيينو36جناحـًالكبـارالشـخصيات،ليصبـحمـنبيـنأكبـرالمنشـآتالطبيـة المتخصصـة بالعنايـة الفائقـة علـى مسـتوى المنطقـة، إذ يتضمـن غـرف عمليـات، وأقسـامًا متعـددة للطـوارئ والرعايـة المركـزةوالـولادة،ومركـزًاللأبحـاثالطبيـة،و132سـريرًالخدمـةالحـالاتالمحولـةإلـىالعنايـةالمركـزة،بمـافيهـاالعنايـة المركـزة للأطفـال الخـدج، إضافـة إلـى مركـز لعـلاج الجـروح المتقدمـة، و18 غرفـة للعمليـات، وقسـم للـولادة التقليديـة والمبكـرة، والعديـد مـن الاختصاصـات الطبيـة المختلفـة. إضافـة إلـى ذلـك سـتكون مدينـة الشـيخ شـخبوط الطبيـة الجديدة
مـنأكبـرالمنشـآتالطبيـةالمتخصصـةبالعنايـةالفائقـة،إذخصـص154سـريرًاللعنايـةالفائقـةوللأعمـاركافـة.
ريادة وابتكار
العالميـة. وقـال: «صرفنـا الكثيـر مـن المـال لتطويـر أطبائنـا في الخـارج، ويجـب أيضـاً تطوير المهـارات لـدى المديريـن، وإنـه أمـر جيـد أن يكـون لديـك أطبـاء وممرضـون جيـدون، بالإضافـة إلـى مديريـن ذوي جـودة وخبـرة عاليـة». وأكـدالحاجـةإلـىالمزيـدمـنالإماراتيـين للمشـاركة في التمريـض، فالوضـع هنـاك مختلف بالنسـبة للتمريـض، لكـون معظـم البلـدان يكـون للممرضـات أدوار خاصـة، لدرجـة أنهـم يعرفـون الحـالات المرضيـة أكثـر مـن الأطبـاء، وهـو مـا يجـب تحقيقـه في مستشـفيات «صحـة»، وذلـك عـن طريـق تدريـب الممرضـات المتخصصـات
وتطويرهـن بشـكل مسـتمر. تفعيـل الخدمـات الإلكترونيـة أكـد د.جاريـث أن مـن الضـروري وجـود نظـام صحـي رقمـي يسـهل مراجعـة المرضـى للمنشـآت الصحيـة، لافتـاً إلـى وجـود سـجلات صحيـة رقميـة يعـود تاريخهـا إلـى 10 سـنوات، وهنـاك طمـوح للحصـول علـى بوابـة إلكترونيـة سـهلة الاسـتخدام للمريـض، وتقـديم
خطط وتوقعات
يشـدد الدكتـور جاريـث جوديـر، الرئيـس التنفيذي لشـركة أبوظبـي للخدمـات الصحيـة «صحـة» علـى جـودة الرعايـة الصحيـة في أبوظبـي، لافتـًا إلـى وجـود خطـط وتوقعـات بـأن تكـون الجـودةأعلـى،بنـاًءعلـىالدعـمالـذييتـم صرفـه علـى القطـاع المقـدم بشـكل كبيـر مـن الحكومـة التـي تولـي هـذا القطـاع ُجـل اهتمامهـا. ويتابع: «هناك اعتقاد شائع أن جميع المستشفيات تقـدم نوعيـة الرعاية نفسـها، وهذا بعيد كل البعد عـن الحقيقـة، ومـا نريـده هو الحصـول على نتائج موحـدة عاليـة الجـودة حتـى يحصـل المريـض علـى أفضـل رعايـة سـواء في أبوظبـي أو العـين أو الظفـرة، ومـع ميزانيـة الرعايـة الصحيـة الضخمة
في أبوظبـي، فـإن هـذا أقـل مـا يمكـن توقعـه. إدارة ذاتيـة وحـول إدارة المستشـفيات الحكوميـة في أبوظبـي، علـق الدكتـور جاريـث بـأن الأمـر سيسـتغرق بضـع سـنوات لإدارة أبوظبـي جميـع مستشـفياتها، بـدلاً مـن الاعتمـاد علـى الإدارات
مركز للأبحاث الطبية و231 سريرًا لخدمة الحالات المحولة
أكبر المنشآت الطبية المتخصصة بالعناية الفائقة عربيًا
مركز لعلاج الجروح المتقدمة و81 غرفة للعمليات بأجهزة حديثة
العدد 4 أكتوبر 201٩
14 الإمارات غدًا

237 سريرًا وجناحين رئاسيين و63 جناحًا لكبار الشخصيات
هذا التقييم، نستخدم المعلومات لإنشاء خطة استراتيجية معدلة يجب أن تتوافق مع الخطة الاستراتيجية لدائرة الصحة – أبوظبي». وعن دور شركة «صحة» لتخفيف الضغط في مستشفياتها، والخطط لتقديم خدمات جديدة في المنشآت التابعة لصحة، قال: « لدينا منشأتان جديدتان في الخطة، مما يعني وجود زيادة في أسّرةالمستشفياتفيالنظامبأكمله،ونحن على علم تام بالحاجة الماسة لمزيد من الأسرة المتخصصة،مثلأسرةالعنايةالمركزة،وأسّرة وحدةالاعتمادالكبيرة،وأسّرةإعادةالتأهيل
وخدمات الصحة النفسية والعقلية».
الرعايـة الصحيـة في راحـة يـده مـن خـلال الهاتف المتحـرك، بدايـة مـن حجـز المواعيـد للوصـول إلـى السـجلات والتواصـل مـع الموظفـين الطبيـين، وقـال: «نبـذل في «صحـة» قصارى جهدنا للوصول إلـى هـذه المرحلـة بأسـرع وقـت ممكـن، ودائـرة الصحـة – أبوظبـي تعمـل علـى استكشـاف الطـب الجينـي والطـب الدقيـق، وتأمـل «صحـة» أن تكون شـريكاًرئيسـاًفيهـذاالمشـروعالمبتكـر،حيـث يمكـن لتطبيـق تكنولوجيـا الـذكاء الاصطناعـي أنتسـمحبتحليـلأنمـاطجديـدةمـنالأمـراض، وتوفيـرالعلاجـاتالمتطـورةمثـلالعـلاجالجينـي والعـلاج بالخلايـا الجذعيـة، ونسـعى إلى أن تكون «صحـة» في طليعـة أبحـاث الرعايـة الصحيـة في
هـذه المجـالات المتخصصـة.« مراجعة نظام الرعاية الصحية وحول الخطط التي تنوي «صحة» تنفيذها في السنوات القليلة المقبلة،بناًءعلىاستراتيجيتها،قالالدكتور جودير: «بعد أن تسلمت مهام عملي رئيساً تنفيذياً للمجموعة في صحة منذ أشهر قليلة، نقومالآنبإجراءمراجعةشاملةلنظامالرعاية الصحية الخاص بالشركة. وانطلاقاً من نتيجة
جودة الخدمة يؤكـد د. جوديـر مديـر شـركة «صحـة» تركيـز شـركة «صحـة» علـى جـودة الخدمـة التـي تقدمهـا، عبـر الالتـزام بثلاثـة معاييـر رئيسـة أثنـاء تقييـم جـودة الخدمـة الصحيـة، هـي: نتائـج المرضـى أو ًلا وقبـل كل شـيء، وتجربـة المريـض، وكفـاءة وفعاليـة العمليـة برمتهـا، والتـي علـى «صحـة»تحقيقهـاجميعـًا.
15
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

أطلقها محمد بن راشد ضمن البرنامج الوطني للمهارات المتقدمة
“12 في 12”.. حملة وطنية لصناعة المستقبل
دبي: الإمارات غدًا
تّطـردُخطـىالإمـاراتبثقـةمتناميـةنحـوإشـراقةالغـدالأفضـل،لاتؤجـلعمـلاليـومإلـىالغـدبهمـةقيادتهـاالرشـيدة الخلاقـة،بلوغـًالصـدارةالعالـمالمنشـودةفـيأقصرمدةممكنة،وفيهذاالسـياقتجيءحملـة“مهارتي12”12xوهي إحـدىالمبـادراتالمهمـةوالمميـزةالداعمـةللاسـتراتيجيةالوطنيـةللمهـاراتالمتقدمـةوأّولخطـواتتطبيقهـا،بهـدف تأهيـل الكـوادر والكفـاءات الوطنيـة مـن أجـل صناعـة المسـتقبل ومواجهـة تحدياتـه ومتغيراتـه وتحقيـق الريـادة فـي كل
المجـالات، وسـيتم تطبيقهـا علـى مـدار عـام كامـل لترسـيخ مبـدأ التعلـم مـدى الحيـاة بيـن كل أفـراد المجتمـع الإماراتي.
آفاق المستقبل
وأضـاف الفلاسـي: «ثقـة قيادتنـا الرشـيدة كبيـرة في أبنـاء وطننـا لمواكبـة متغيـرات المسـتقبل واكتسـاب مهـاراتمتقدمـةتحـّولالتحديـاتلفـرص». وتركـز الحملـة علـى 12 مهـارة مختلفـة تواكـب متغيـرات المسـتقبل وضمـان تحقيـق التنميـة في مختلـف القطاعـات الحيوية للإمارات، حيث تتضمن المهـارات ثـلاث فئـات رئيسـية هـي: المهـارات الأساسـية، والكفـاءات، والسـمات الشـخصية، هـذا بالإضافـة إلـى فئـة رابعـة تشـمل المهـاراتالتخّصصيـةوالمعنيـةبـكلقطـاععلـى حـٍدسـواء،مثـلمهـاراتالطباعـةثلاثيـةالأبعـاد وتكنولوجيـا الزراعـة وتصميـم وبرمجـة السـيارات ذاتيـة القيـادة والهندسـة الإنشـائية وغيرهـا مـن المهـاراتالتخّصصيـة،وسـيتمخـلالالحملـة تخصيـص كل شـهر لتعلـم واكتسـاب وتطويـر مهـارة محـّددة.فيمـاسـيتمالبـدءبمهـارة«تطويـرالذات» كأولـى المهـارات التـي يتـم التركيـز عليهـا خـلال شـهر يونيـو المقبـل.
نقطةتحّول
وأشـار معالـي وزيـر الدولـة لشـؤون التعليـم العالـي والمهـارات المتقدمـة إلـى أن الاسـتراتيجية الوطنيـة للمهـاراتالمتقدمـةتمثـلنقطـةتحـّولمهمـة في مسـيرة دولـة الإمـارات نحـو تأهيـل الكـوادر والكفـاءات الوطنيـة مـن أجـل صناعـة المسـتقبل ومواجهـة تحدياتـه ومتغيراتـه وتحقيـق الريـادة في
وفيمايـوالمنصـرمأطلـقصاحـبالسـموالشـيخ محمـد بـن راشـد آل مكتـوم، نائـب رئيـس الدولـة رئيـس مجلـس الـوزراء حاكـم دبـي «رعـاه الله»، الحملـة الوطنيـة “مهارتـي 12 12x”، في إطـار برامج ومبـادرات تطبيـق اسـتراتيجية البرنامـج الوطنـي للمهـاراتالمتقدمـةالتـياعتمدهـامجلـسالـوزراء
خـلال اجتماعـه الأخيـر.
عزيمة للريادة
وبهذه المناسبة أكد معالي الدكتور أحمد بن عبداللـه حميـد بالهـول الفلاسـي، وزير الدولة لشـؤون التعليم العالـي والمهـارات المتقدمـة، أن دولة الإمارات ماضية بقـوة وعزيمـة أبنائهـا نحـو تعزيـز مكانتهـا الرائدة في كل المجـالات، وأن الإمـارات تفتـح أبـواب المسـتقبل أمـام العازمـين على قبول التحدي وتخطي المسـتحيل
على أرض اللامسـتحيل.
أحمد بالهول: الإمارات تفتح أبواب المستقبل أمام العازمين على التحدي
ضمان تحقيق التنمية في مختلف القطاعات الحيوية للإمارات
العدد 4 أكتوبر 201٩
16 الإمارات غدًا

تركز الحملة على 12 مهارة مختلفة تواكب متغيرات المستقبل
ضمان تطوير الجانب الشخصي والمنافسة بقوة في مجال العمل
قائمة المهارات
وتضـم قائمـة المهـارات ك ًلا مـن: المهـارات العلميـة، والإبـداع، والتفكيـر النقدي/حـل المشـاكل، والقيـادة والتعاطـف، والمهـارات التكنولوجية، والمهارات المالية، والتعـاون، والتواصـل، والتكيـف، والوعـي الاجتماعـي
والثقـافي، وتطويـر الـذات. وتصـّبهـذهالمهـاراتفيخدمـةتنميـةوتطويـر
القطاعـات المسـتقبلية لدولـة الإمـارات وتعزيـز مسـاهمتها في النـاتج المحلـي، وتضم هـذه القطاعات ك ًلا مـن: الغـذاء والزراعـة، والميـاه، والاتصـالات وتقنيـة المعلومـات، والتصنيـع، والفضـاء، والرعايـة الصحيـة، والطاقـة (الطاقـة المسـتدامة)، والقطـاع الحكومـي، والتشـييد والبنـاء، والبيـع بالجملـة والتجزئـة، والسـياحة، والنقـل والمواصلات، والتمويل والتأمـين.كمـاحـّددتالدراسـةالمقومـاتالأساسـية لتنميـة هـذه المهـارات والمتمثلـة في التعليـم، والثقافـة
والفنـون، وتنميـة المجتمـع، وريـادة الأعمـال.
كل المجـالات، منوهـًا بـأن إطـلاق حملـة “مهارتـي 12 12x” هـو اسـتكمال لاسـتراتيجية التعليـم العالـي وخطـط تأهيـل كوادرنا البشـرية والانطلاق
بهـا نحـو آفـاق جديـدة مـن العمـل الجـاد. وأضـاف: «ستسـهم حملـة «مهارتـي 12 12x» في تحقيـق مسـاعي دولـة الإمـارات إلـى تطويـر محـرك اقتصـاديمسـتمريخـدمتطلعاتهـا،وهـوماسـيتحقق مـن خـلال العمـل المسـتمر علـى تطويـر مهـارات أفـراد المجتمـع واكتسـابهم الخبـرات والقـدرة علـى اتخـاذ القـرارات وإيجـاد الحلـول لمختلف القضايا الوطنية».
شركاء
وأكـد معاليـه أن الفتـرة المقبلـة ستشـهد العمـل جنبـاً إلـى جنـب مـع شـركاء الوطـن في مختلـف الجهـات الاتحاديـة والحكوميـة المحليـة علـى تفعيـل المهـارات المتقدمـة وتحويلهـا إلـى ثقافـة تعلـم مًـدى الحيـاة لكل فرد في المجتمـع الإماراتي، مشـيرا إلـى أنـه تم إجـراء دراسـة ميدانيـة أجريت بالتعـاون مـع العديـد مـن الجهـات والهيئـات الحكوميـة وأكثـر مـن 70 مـن المؤسسـات العالميـة وشـركات القطـاع الخـاص في الدولـة، تم التوصـل إلـى تحديـد 12 مهـارة أساسـية ينبغـي علـى جيـل المسـتقبل تعلمهـا، وذلـك لضمـان تطويـر الجانـب
الشـخصي والمنافسـة بقـوة في مجـال العمـل.
ورش تشـمل حملـة «مهارتـي 12x12» تنظيـم العديـد مـن ورش العمـل، والمحاضـرات، والجلسـات التدريبيـة، وقـد انطلقـت الحملـة بالتعريـف بمهـارة تطويـر الـذات، وتسـتهدف المهـارة كافـة الفئـات المجتمعيـة، مـن خـلال توعية الأفـراد بأهمية تطوير الذات لمواكبة كافة المتغيرات.
17
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

حديقة ابتكار متكاملة تغذي الأسواق الناشئة بأحدث التقانات
مدينة دبي للإنترنت.. رقمنة المفاخر
دبي – محمد بابا دفـع التسـارع الهائـل فـي المجـالات التقنية خلال العقود الأخيرة الدول والشـركات إلى انتهاج أسـاليب تفكيـر جديدة للعبور نحـو المسـتقبل، وفتـح أعينهـا علـى الاسـتثمار فـي نطاقـات جديـدة واعـدة وجاذبـة للاسـتثمار، علـى المسـتوى العربـي كانـت الإمـارات سـباقة لدخـول أسـواق الاقتصـاد المعرفـي بثقة واقتـدار، وفي دبي فقد اتسـعت الفرص والفضـاءات للمدن والمناطـق الحـرة المتخ ّصصـة، ومـن بينهـا مدينـة دبـي للإنترنـت «DIC»، وهـي فضـاء جـاذب لتكنولوجيـا المعلومـات، حيـث أنشـأتها حكومـة دبـي كمنطقـة اقتصاديـة حـرة ومجمع اسـتراتيجي للشـركات التي تسـتهدف الأسـواق الناشـئة.
آفاق المستقبل
ألـف موظـف يعملـون في مجـالات التقنيـة والاتصالات والشـبكات السـلكية واللاسلكية وتكنولوجيا المعلومات وإنترنـت الأشـياء، تقـدم خدمـات وتسـتهدف الأسـواق المحليـة والإقليميـة والدوليـة، خاصـة في الشـرق
الأوسـط وشـمال إفريقيـا.
التكنولوجيا والتجارة الرقمية
مـع توسـع اقتصـاد العالـم واتجاهـات التًجـارة وتخصصهـا التقنـي، واسـتفادتها لاحقـا مـن الطفـرًاتالإلكترونيـةوالرقميـةالتـيغَّيـرت جذريـا معطيـات ومسـتقبل الاسـتثمار، ظهـرت في سـنوات قليلـة كيانـات اقتصاديـة عملاقـة كـ«غوغـل» و«فيسـبوك»، وتراجعـت كيانـات ضخمـة ظلـت تعتمـد طيلـة مسـارها علـى الاقتصـادالتقليـدي،ومـعهـذهالمتغّيـراتفي السـوق ولدت مدينة دبي للإنترنت لاسـتقطاب واسـتضافة الشـركات العالميـة والإقليميـة والمحليـة العاملـة في المجـالات التقنيـة وتكنولوجيـا المعلومـات، وفـق شـروط تسـهيلية للمناطـق الحـرة، وتوفـر المدينـة بنيـة تحتيـة مناسـبة لمثـل هـذه الأعمـال والأنشـطة، ونظـام بيئـي لتكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات، لا يخضـع للتعرفـة الجمركيـة المفروضـة خـارجً نطـاق المدينـة، في وقـت أصبحـت المعرفـة جـزءا مـناقتصـادمتنـامقائـمعلـىالابتـكار،وتتطّور فيـه الشـركات الناشـئة الجديـدة بسـرعة، وتسـتثمر فيـه أيضـاً شـركات مصنفـة في طليعة
يعودتاريخإنشاءهذهالمدينةالحرةإلىالعام1999، بأمـر مـن صاحـب السـمو الشـيخ محمـد بـن راشـد آل مكتـوم، نائـب رئيـس الدولـة، رئيـس مجلـس الـوزراء، حاكـم دبـي «رعـاه الله»، وتمتـد علـى مسـاحة قدرها 1.5 مليـون قـدم مربعـة، تعمـل في جنباتهـا، المجهـزة ببنيـةتحتيـةمتكاملـةأكثـرمـن1600شـركةو25
استقطبت 1600 شركة و25 ألف موظف في مجالات التقنية والاتصالات والشبكات
أكتوبر 201٩
العدد 4
18 الإمارات غدًا

من أهم المناطق الحرة عالميًا وُتعد محركًارئيسيًاللتحّول الاقتصادي في الدولة
تقدم خدمات فنية ولوجستية متط ّورة تستهدف الأسواق المحلية والإقليمية والدولية
بـدوره قطاعـات أخـرى مثـل التعليـم والتدريـب الرقمـي والتجـاربالثقافيـةوالسـياحيةالرقميـة.
الأسواق الناشئة
انبثقـت مـن قلـب هـذه المدينـة شـركات تقـدم خدماتهـا للأسـواقالناشـئة،مسـتفيدةمـناسـتحواذالإمـارات علـى66%مـنالتمويـلالموّجـهللشـركاتالناشـئةفي منطقـة الشـرق الأوسـط وشـمال إفريقيـا، وفـق تقريـر لشـركة «ماجنـت» للأبحـاث، كمـا أشـارت مؤشـراتً وتقاريـر اقتصاديـة، أن مدينـة الإنترنـت تعـد محـركا رئيسـياً لعمليـة التحـول الاقتصـادي في الدولـة، مـن خـلال جذبهـا لـرؤوس الأمـوال والأفـكار، وتدويـر وحركة الاسـتثمار في رؤوس أموال الشـركات الناشـئة،
المؤسسات التي تدعم فكرة الاقتصاد العصري وتطـّورتكنولوجيـاتجديـدةوتشـجعالابتـكار.
توسع الفرص
في مثل هذه الأجواء واكب نشاط مدينة دبي للإنترنت تطّورالمشاريعالتجارية،وتوسعفرصنموالأعمالفي هـذهالمجـالاتفيبيئـةديناميكيـةوإبداعيـةللشـركات العاملـة فيهـا، تسـعى لأربـاح ومكاسـب مـن كعكـة الحوافـز التنافسـية لاقتصـاد المعرفـة، مسـتفيدة ممـا رافـق ذلـك مـن انتشـار للهواتـف والألـواح الذكيـة، ومـا تمتلـئ بهـا مـن تطبيقـات إلكترونيـة مرتبطـة بمختلـف أوجـه الحيـاة كالصحـة والتعليـم والعمـل والرياضـة والترفيـه، فأضحـت خـلال فترة وجيزة مركزاً لمجموعة مـن الشـركات العالميـة المعروفـة في قطـاع تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات كـ«إنتـل» و«مايكروسـوفت» و«أوراكل»، و«ياهـو»، و«سـيمنس» و«كانـون»، و«آي بـي أم»، و«سامسـونغ» و«كاسبيرسـكي»، و«هـواوي» و«سـوق.كوم» و«كـريم»، وغير ذلك من الشـركات، مثـل شـركة «تينسـنت جيمـز»؛ أكبر شـركة ألعـاب إلكترونيـة في العالـم، والتي اختـارت هذه المدينة لاسـتضافة مقرهـا الإقليمـي، في توجه يسـتهدف سـوق الألعـاب الإلكترونيـة محليـاً وإقليميـاً والـذي يدعـم
19
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

ومـا يـزال بعضهـا قيـد التجريـب في مخابـر المسـتقبل. إنالتداخـلالـذيحـدثًبـينتطـّورًالتقنيـةوتنـّوع الخدمـات، خلـق ً تنافسـًا محمومـا في الابتـكار والجـودة، وزخمـا نوعيـا في الشـركات الناشـئة وتخصـص خدماتهـا، مـا مكـن مـن تطويـر اقتصـادً متنـّوع،عبـرهـذهالمجمعـات،التـيوفـرتحلـولا في قطـاع تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات لمعظـم القطاعـات الاقتصاديـة الرئيسـية في دبـي أيضـاً، بمـا فيهـا قطاعـات الضيافـة، والإنشـاءات، والنقـل والتجزئـة والبنـاء والصناعـة والتعديـن، وحلول النقل
الحديثـة والمـدن الذكيـة.
التقنية والاستثمار والمستقبل
لقـد باتـت هـذه المدينـة جاذبـة للاسـتثمار العالمـي، خاصـة بعـد اسـتحواذ عمـلاق المبيعـات الإلكترونية «آمـازون» علـى «سـوق.كوم، وشـركة النقـل الذكـي «أوبـر» علـى «كـريم» ، في صفقـات تقـدر بمليـارات الـدولارات، وهـي كلها شـركات ولدت من حضـن هـذا المجمـع الإبداعـي العربـي، الـذي فتـح آفاقـاً رحبـة للابتـكار والإبـداع ببصمـة إماراتيـة
عربيـة لا تعـرف المسـتحيل. وتسـتقطب المدينـة بشـكل كبيـر الشـركات التقنيـة الناشـئة، التـي تشـكل نسـبة تصـل إلـى أكثـر مـن 60% مـن إجمالـي الشـركات العاملـة في مجمعاتهـا. بقـي أن نشـير إلـى أن مدينـة دبـي للإنترنـت عضـو فعـال في شـبكة المجتمـع الذكـي الدوليـة، وهـي شـبكة دوليـة خاصـة بتكنولوجيـا المعلومـات تهتـم بتطويـر البيانـات، ومـن خـلال اسـتثماراتها في التقنيـة وابتكًاراتهـا، فقـًد حققـت ً تنميـة اقتصاديـة وتطـورا تكنولوجيـا واجتماعيـا، بمـا وفرتـه مـن أنشـطة وفعاليـات وشـراكات للعاملـين في التكنولوجيـا ومهنيـي وسـائل الإعـلام الجديـدة، كمـا تعـد شـريكاً فعـالاً لتظاهـرات دوليـة كمؤتمـر «غوغـل» وأسـبوع جيتكـس للتقنيـة، فضـ ًلا عـن مسـاهمتها في نشـر تقاريـر الصناعـة لتكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات في الإمـارات، كمـا صنفـت مـن أهـم المناطـق الحـرة العالميـة في المسـتقبل.
في قطاعات اسـتثمارية جديدة من أهمها التكنولوجيا الماليـة، التـي حصـدت أغلـب الصفقـات في هـذه الأسـواق، والتجـارة الإلكترونيـة، وقطاعـات التوصيـل والنقـل، فضـ ًلا عـن القطاعـات التقليديـة كالشـبكات والاتصـالات وغيـر ذلـك مـن الأنشـطة التـي اسـتفادت منهـا المدينـة مـع توسـعها، حيـث أصبحـت تسـاهم وبشـكل رئيسـي في تسـهيل دخـول الشـركات التـي تتبنـى نمـاذج الأعمـال الجديـدة وتمـارس أعمالهـا في دبـي، في مجـالات أخـرى عديـدة كحلـول المواصـلات الحديثـة، والتعلـم الذكـي، والطائـرات بـدون طيـار والطباعـة ثلاثيـة الأبعـاد وتقنيـة سلاسـة الكتـل، والحوسـبة الرقميـة، والتجـارة الإلكترونيـة والروبـوت الذكـي والـذكاء الاصطناعـي وأمـن المعلومـات وغيرهـا مـن اختصاصـات المعـارف التقنيـة التـي دخلـت حياتنا،
تضم مقرات إقليمية لشركات عالمية مثل «مايكروسوفت» و«أوراكل» و«ياهو» و«سامسونغ»
شركات عالمية تضـم مدينـة دبـي للانترنـت كبريـات الشـركات العالميـة المعروفـة فـي قطـاع تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات مثل«إنتـل» و«مايكروسـوفت» و«أوراكل»، و«ياهـو» ، و«سـيمنس» و«كانـون»، و«آي بي أم»، و«سامسـونغ» و«كاسبيرسكي»، و«هواوي» و«سوق. كوم» و«كريم»، وغير ذلك من الشـركات، مثل شـركة «تينسـنت جيمز»؛ أكبـر شـركة ألعـاب إلكترونيـة فـي العالم، والتـي اختارت هـذه المدينة لاسـتضافة مقرهـا الإقليمـي، فـي توجـه يسـتهدف سـوق الألعـاب الإلكترونيـةمحليـًاوإقليميـًاوالـذييدعـمبـدورهقطاعـاتأخـرىمثـل التعليـم والتدريـب الرقمـي والتجـارب الثقافيـة والسـياحية الرقميـة.
آفاق المستقبل
20 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

التوجهات الاستراتيجية
توجـد مدخـلات تقليديـة تـكاد تتفـق عليهـا كتـب الإدارة فـي تحديـد مدخـلات وأسـس التخطيـط الاستراتيجي، منها على سبيل المثال مراجعة قانون إنشـاء المؤسسـة والذي يعتبر نقطة الانطلاقة لبناء أي اسـتراتيجية، بالإضافـة إلـى وسـائل أخـرى، وهي الدراسـات ذات العلاقة، والنتائج السـابقة للمؤسسة، وتحليـل البيئـة الداخليـة والخارجيـة، وغيرهـا مـن الأدواتالأخـرى،ولكـنمؤخـرًاقـامسـيديصاحـب السـمو الشـيخ محمـد بـن راشـد آل مكتـوم ، بإطـلاق حزمـة مـن الأدوات التي تسـاعد المؤسسـات والدوائر الحكوميـة فـي بنـاء خطتهـا مسـتندة علـى تلـك التوجهـات ، فحكمـة سـموه فـي إيجـاد مدخـلات واضحـة للجميـع لبنـاء الاسـتراتيجية ولكـي يضـع خارطة طريق لدوائرنا ومؤسسـاتنا الحكومية ، فنرى بيـن اللحظـة والأخـرى يطلـق سـموه اسـتراتيجيات مختلفـة مثـل الاسـتراتيجية الوطنيـة لجـودة الحيـاة، بالإضافـة الـى ذلـك إطلاقـه للوصايـا العشـر لـلإدارة
الحكوميـة، والمبـادئ الثمـان ... وفاجأنـاسـموهمؤخـرًابإطلاقـهل(رسـالةالموسـم الجديـد)والتـيتعتبـرخارطـةطريـقومدخًلاأساسـيًا لبنـاء الاسـتراتيجية المؤسسـية، حيـث أصبحـت التوجهـات واضحـة للجميـع، وكمـا هـو معـروف فلا مـكان للمسـتحيل أو الأعـذار فـي قامـوس الشـيخ محمـد بـن راشـد آل مكتـوم.
فيصل أحمد الخميري
عضو مجلس إدارة جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل
تحليل
21
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

شراكة لتقليص فجوة مهارات المستقبل
الإمارات والمنتدى الاقتصادي العالمي يدًا بيد
دبي- الإمارات غدًا
تهـدف اتفاقيـة الشـراكة التـي وقعتهـا الإمـارات فـي شـهر يوليـو الماضـي مـع المنتـدى الاقتصـادي العالمـي إلـى «تقليـص فجـوة مهـارات المسـتقبل» فـي الدولـة والمنطقـة بشـكل عـام.
آفاق المستقبل
أجـل تلبيـة متطلبـات سـوق العمـل الحاليـة. وأكـد معالـي الدكتـور أحمـد بالهـول الفلاسـي، وزيـر دولـة لشـؤون التعليـم العالـي والمهـارات المتقدمـة «أنً الإمـاراتتعـّززمـنجهودهـاومكانتهـالتكـونمركـزا ومحـركاً اقتصاديـاً عالميـاً يخـدم تطلعاتهـا في تعزيـزً المهـارات المسـتقبلية، وتنميـة الكـوادر الوطنيـة، وفقـا لأفضـل الممارسـات وتحديـد مسـارها للتكيـف مـع
التقنيـات المتقدمـة».
رأس المال البشري
وقـال معاليـه: «إن اتفاقيـة الشـراكة مـع المنتـدى الاقتصـادي العالمـي، تؤكـد الـدور الريـادي للإمـارات في تطوير رأس المال البشـري وتصدره على سـلم أولوياتها، ويمثـل مشـروع تقليـص فجـوة مهـارات المسـتقبل إحـدى الأدوات الرئيسية لتحويل التحديات إلى فرص، وتجهيز جيـل المسـتقبل بأعلـى المسـتويات العلميـة والاحترافيـة، مـن خـلال ترسـيخ مبـدأ التعلـم مـدى الحيـاة، وتحقيـق
مسـتهدفات مئويـة الإمـارات 2071».
وتأتـي اتفاقيـة الشـراكة التـي وقعهـا معالـي الدكتـور أحمـد بالهـول الفلاسـي، وزيـر دولـة لشـؤون التعليـم العالـي والمهـارات المتقدمـة، رئيـس وفـد الدولـة والرئيـسالمشـاركفيمجلـسإدارةمنتدىالاقتصاد العالمـي في دورتـه الحاليـة، وبورجـي برانـدي، رئيـس المنتـدى الاقتصـادي العالمـي، بحضـور سـعدية زهيـدي، المديـر العـام للمنتـدى الاقتصـادي العالمـي، بهـدف إيجـاد آليـات للتعامل مـع المتغيرات العالمية في سـوقالعملنتيجةالتحّولاتالتكنولوجيةالمتسـارعة والثـورة الصناعيـة الرابعـة، وتقليـص فجـوة نقـص
المهـارات تماشـياً مـع احتياجـات سـوق العمـل.
الدعم والتمكين
سـتعمل الشـراكة الاسـتراتيجية على تقديم الدعم لتمكـين المهـارات وإعـادة تأهيلهـا، ومـن خـلال تزويـد 10 ملايـين شـخص بمهـارات جديدة بحلول 2020، مـع التركيـز علـى المهـارات المسـتقبلية المطلوبـة، وتطويـر أنظمـة التعليـم والتدريـب مـن
تنمية وتطوير رأس المال البشري أهم ملامح الشراكة الاستراتيجية
آليات للتعامل مع المتغيرات في سوق العمل نتيجة التح ّولات التكنولوجية
العدد 4 أكتوبر 201٩
22 الإمارات غدًا

أحمد بالهول: الإمارات تع ّزز مكانتها لتصبح مركزًا ومحركًا اقتصاديًاعالميًا
وتعزيـز الكفـاءة المهنيـة للعاملـين في الدولـة مـن مواطنـين ومقيمـين، علـى امتـداد المراحـل العمرية منذ بـدء الدراسـة وحتـى التخـرج، إضافـة إلـى أصحـاب الخبـرة، وتوجيههـم نحـو امتـلاك المهـارات المسـتقبلية التـيتمكنهـممـنالتكّيـفمـعالمتغيـراتفيسـوق العمـل، بمـا فيهـا تبنـي التقنيـات المتقدمـة في الأتمتـة.
ملامح التعاون
وترتكـز أهـم ملامـح الشـراكة الاسـتراتيجية حـول تنميـة وتطويـر رأس المـال البشـري، وتوجيـه الـكادر الوطنـي نحـو المهـارات المسـتقبلية، ليتمكـن مـن التكّيـفمـعالمتغيـراتالمتوقعـةفيسـوقالعمـل، فيمـا تتضمـن اتفاقيـة الشـراكة التعريـف بالمهـارات المسـتقبلية المتوقعـة مـن رأس المـال البشـري في الدولـة، وقيـاس هـذه المهـارات، وتحديـد الفئـات المسـتهدفة وامتـلاك المهـارات المسـتقبلية التـي تمّكنهـممـنالتكّيـفمـعالمتغيـراتفيسـوقالعمـل، بمـافيهـاتبنـيالتقنيـاتالمتقدمـةفيالأتمتـة باسـتخدام أنظمـة الـذكاء الاصطناعـي والروبوتـات
وتحليـل البيانـات الضخمـة.
وحـول جهـود الإمـارات في مجـال تقليـص فجـوة المهارات، أشـار بالهول إلى أن الإمارات تركز على تطويـر محـرك اقتصـادي جديـد يخـدم تطلعاتهـا في تعزيـز المهـارات وتنميـة الـكادر الوطنـي، بالاسـتفادة مـن التجـارب السـابقة والعمـل عليهـا
لتحديـد مسـار المسـتقبل». وأوضـح معاليـه: لقـد أطلقنـا في دولـة الإمـارات اسـتراتيجية الإمـارات للمهـارات المتقدمـة بتوجيهات مـن صاحـب السـمو الشـيخ محمـد بـن راشـد آل مكتـوم نائـب رئيـس الدولـة رئيـس مجلـس الـوزراء حاكـم دبـي «رعـاه الله»، في توظيـف التكنولوجيـا المتقدمـة لتحويـل التحديـات المسـتقبلية إلـى فـرص وإنجـازات، وهـي نهـج عمل ترتكـز عليها آليات عملنا المسـتقبلية،ووضـعرؤيـةاسـتباقيةتحـّددالمهـارات المسـتقبلية والتطويـر المسـتمر عليهـا».
المهارات المستقبلية
وتتضمـن اسـتراتيجية المهـارات المتقدمـة التعريـف بالمهارات المسـتقبلية المتوقعة من رأس المال البشـري في الدولـة، وقيـاس هـذه المهـارات، وتحديـد الفئـات المسـتهدفةلتطويـرمهاراتهـامـدىالحيـاة،ووضـع السياسـات والبرامـج التـي تلهـم المجتمـع، بما يضمن
وجـود محـرك اقتصـادي مسـتمر في الإمـارات. كماتسـتندالاسـتراتيجيةإلىدراسـاتمكّثفةترتكز علـى أهـم ملامـح الشـراكة الاسـتراتيجية حول تنمية وتطويـر رأس المـال البشـري، وتوجيـه الـكادر الوطني نحـوالمهـاراتالمسـتقبلية،ليتمكـنمـنالتكّيـفمـع المتغيـرات المتوقعـة في سـوق العمـل، فيمـا تتضمـن اتفاقيـة الشـراكة التعريـف بالمهـارات المسـتقبلية المتوقعـة مـن رأس المـال البشـري في الدولـة، وقيـاس هـذه المهـارات، وتحديـد الفئـات المسـتهدفة وامتـلاك المهـاراتالمسـتقبليةالتـيتمّكنهـممـنالتكّيـفمـع المتغيـرات في سـوق العمـل، بمـا فيهـا تبنـي التقنيـات المتقدمـة في الأتمتـة باسـتخدام أنظمـة الـذكاء الاصطناعـي والروبوتـات وتحليل البيانات الضخمة. كمـا تسـتند الاسـتراتيجية إلـى دراسـات مكّثفـة لأطـر العمـل العالميـة وأفضـل النمـاذج، بهـدف رصـد أهـم المهـارات التـي مـن شـأنها إثـراء بيئـة العمـل الوطنيـة،
دراسات مكّثفة لأطر العمل العالمية وأفضل النماذج المناسبة للإمارات
مشاركة تـم توقيـع الاتفاقيـة خـلال مشـاركة الإمـارات فـي أعمـال منتـدى الاقتصـاد العالمـي المنعقـد في يوليـو الماضي بمدينـة داليان بالصين، بحضـور أكثـر مـن 100 دولـة، والهـادف لمناقشـة موضوعـات عـدة أهمهـا دور الحكومـات فـي مواكبـة التكنولوجيـات الجديـدة والثـورة الصناعيـة الرابعـة، حيـث ينعقـد المنتـدى تحـت عنـوان «القيـادة فـي عصـر الثـورة الصناعيـة الرابعـة IR4».
23
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

ضمن نظام متكامل لأتمتة عمليات الفحص
مسار ذكي لفحص السائقين في دبي
دبي: الإمارات غداً
أطلقـت هيئـة الطـرق والمواصـلات فـي دبـي المرحلـة التجريبيـة لنظـام المسـار الذكـي لفحـص سـائقي المركبـات المتقّدميـنللحصـولعلـىرخصـةقيـادةفـيدبي،وذلـكمنخـلالأّولفحوصتجريبيـةناجحةأجريتفـيمراكزفحص السـائقين التابعـة للهيئـة.
تجارب ملهمة
المعلوماتيـة، آلات تصويـر ذكيـة، أجهـزة استشـعار دقيقة،وغيرهامنالتقنياتالذكيةفائقةالتطّور»، بالإضافـة إلـى أن هـذا النظـام يسـتخدم التقنيـات الرقميـة للثـورة الصناعيـة الرابعـة، لأ ّول مـرة علـى مسـتوى العالـم، وتتمثـل في أجهـزة استشـعار ذكيـة ونظـم مواقـع جغرافيـة تفاضليـة وأجهـزة استشـعار أخـرى يتـم اسـتخدامها في المركبـات ذاتيـة القيـادة.
حوكمة
وأوضـحآلعلـي:«أنوجـودالتقنيـاتفائقـةالتطّور في نظـام الفحـص الذكـي مثـل التعـرف إلـى الوجـه ليـس للمتعاملـين فقـط وإنمـا للفاحصـين كذلـك، الأمـرّ الـذي سيسـهم بشـكل فعـال في تعزيـز الحوكمة والتأكـد بنسـبة 100% مـن هويـة الفاحـص وهويـة المتعامل للارتقاء بمسـتوى الشـفافية في تقديم نتائج الفحص وتمكين إدارة ترخيص السـائقين من متابعة
و قـال عبداللــه يوسـف آل علـي، المديـر التنفيـذي لمؤسسـة الترخيـص في هيئـةً الطـرق والمواصـلات: «هـذا النظـام يعتبـر جـزءا مـن أتمتـة عمليـات الفحـص وذلـك مـن خـلال الربـط المتكامـل لمجموعـة مـن الحلـول الذكيـة مثـل «تقنيـات الاتصـالات
بيانات المسار تتصل بنظام فحص الساحة الذكية والتدريب المركزي
24 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

الأولى من نوعها عالميًا بمجال أتمتة فحص الطريق العملي
النظام يتواءم مع 7 استراتيجيات للدولة عمومًا وفي دبي خصوصًا
المروريـة مـن خـلال توفيـر بيانـات فـرص تحسـين مهـارات القيـادة للمتعاملـين مـن النظام لاسـتخدامها في عمليـات إعـادة التدريـب وتوفيـر منصـة للمتابعـة المباشـرة لعمليـات الفحـص والتدخـل في حالـة وجـود
مخاطـر محتملـة أثنـاء عمليـة الفحـص.
تسجيلات مرئية
مـن بـين أهـداف إطـلاق النظـام الجديـد تعزيـز الشـفافية وتحسـين دقـة البيانـات المقدمـة للمتعاملـين مـن خـلال إنشـاء تسـجيلات مرئيـة تعتمـد علـى تقنيـات التصويـر البانورامـي ثلاثـي الأبعـاد لعمليـات الفحـص واسـتخدامها في التغذيـة الراجعـة للمتعاملـين وفي حـالات التظلمـات والشـكاوى. وتتلّخـص أهـداف نظـام المسـار الذكـي في تحسـين خدمـة فحـص الطريـق للحصـول علـى رخصـة القيـادة مـن خـلال أتمتـة قـراءة وتحليـل مهـارات قيـادة المتعاملين، وتطوير منظومة تُ َعد الأولـى مـن نوعهـا علـى مسـتوى العالـم من خـلال أتمتة فحـص الطريـق العملـي للحصـول على رخصـة القيادة.
التحسـين المسـتمر لجـودة عمليـات الفحـص. وتم تجهيـز 250 مركبـة خفيفـة وثقيلـة وحافلـة خفيفـة وثقيلـة بتقنيـات هـذا النظـام، الـذي يتوافق كذلك مع
تقنيـات الجيـل الخامـس لشـبكة الإنترنـت.
بيانات
وأضـافآلعلـي:«يتمّيـزنظـامالمسـارالذكيكذلك بقدرتـه علـى اسـتخدام البيانـات الخاصة به مع عدة أنظمـة أخـرى مثـل: نظـام فحـص السـاحة الذكيـة، ونظـام التدريـب المركـزي وخلـق نـوع مـن التعامـل مـع هـذه الأنظمـة وإرسـال البيانـات إلـى محـرك يعتمـد علـى تقنيـة الـذكاء الاصطناعي للمسـاهمة في تحليل سـلوكيات المتعاملـين أثنـاء الفحـص للتمكـن مـن إعـداد برامـج خاصـة بإعـادة تدريـب مناسـبة ودقيقة للمتعاملـين، الذيـن أخفقـوا في الحصـول علـى رخص القيـادة، واختيـار مسـارات الفحـص الأفضـل، الـذي مـن شـأنه أن يسـهم في إحـداث نقلـة نوعيـة في جـودة
عمليـات فحـص السـائقين».
أهداف
وأشـار إلـى أن مـن أهـداف النظـام الجديـد تطويـر تطبيـق ذكـي لعمليـة فحـص الطريـق وربطـه مـع منظومـة الاتصـالات المعلوماتيـة للمسـاهمة في تحسـين الكفـاءة التشـغيلية، وتعزيـز السـلامة
7 استراتيجيات قـال عبداللــه آل علـي المديـر التنفيذي لمؤسسـة الترخيـص في هيئة الطـرق والمواصـلات فـي دبـي: «إن نظـام المسـار الذكـي يتـواءم مـع 7مـناسـتراتيجياتالدولـةعمومـًاوفـيدبـيعلـىوجـهالخصـوص».
25
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

الشارقة: الإمارات غدًا شـهدنا فـي الآونـة الأخيـرة تصاعـد التوتر والشـد والجـذب عبر وسـائل الإعلام بين
الولايـات المتحـدة الأميركيـة والصيـن، حـول غـزو شـركة هـواوي للهواتـف المحمولـة لأسـواقها وأسـواق العالـم عـن طريـق طـرح تقنيـة 5G المدهشـة.
علـى أمنهـا الإلكترونـي المعلوماتـي، لمـا تمتلكـه تقنيـة الــ5G مـن قـدرات خارقـة ومخترقـة.
ما هي تقنية 5G تقنية شبكة الجيل الخامس )The 5th Generation Cellular Networks ( وتعـرف لـدى العامـة باختصـار 5G، أحـدث تقنيـة اتصـال علـى الهواتـف المحمولـة الذكيـة وهـي أسـرع بمئـات المـرات مـن سـابقتها 4G، بجانـب تميزهـا في سـرعة أداء الإنترنـت علـى الموبايـل ً والتـى تبلـغ 10MB وتحميـلالتطبيقـاتسـريعاومشـاهدة الفيديوهـات مـن دون تقطيـع. الأمر سـيكون مدهشـاً في تقنية 5G بسـبب السـرعة التـي توفرهـا والتـي تصـل G1 وهـي بالتالـي تعـادل 100ضعفقدرةتقنية4G،لذلكسنلاحظسرعة تحميـل الملفـات الكبيـرة ومشـاهدة الفيديوهـات على الهاتـف بتقنيـة Full HD علـى «اليوتيـوب» من دون توقف. سـيتم توفيـر الكثيـًر مـن المتطلبـات مـن ناحيـة الهاردويـر خصوصـا شـريحة المعالـج في الهواتـف
فلقد أصبحت الصين بواسـطة هذه التقنية الجديدة قائـدة عالميـاً في مجـال تكنولوجيـا المعلومـات، وهـي علـى اسـتعداد لتزويـد العديـد مـن البلـدان بـ»حزمـة كاملـة مـن هـذا الجيـل الخامـس5G”، بـدءاً مـن الرقائـق والمـودم والمحطـات الأساسـية إلـى الأدوات
التـي سـتتلقى الإشـارة. وفـوقً هـذا، فـإن الصـين ستشـارك الولايـات المتحـدة أيضـا في تشـغيل الجيـل الخامـس داخـل أمريـكا نفسـها، لكـن حتـى الآن لا يمكـن للأمريـكان تقـديم مثـل هـذه الخدمـة للمؤسسـات “كحزمـة كاملـة» أو حتـىالتـزّودبهـا،الصـينفقـطهـيالتـيتسـتطيع ذلـك في الوقـت الراهـن. واشـنطن تـدرك أنـه في هـذه الحالـة، سـتكون الصـين سـباقة حتمـاً بخطـوة كبيـرة إلـى الأمـام، حيـث سـتزّودأوروبـابالجيـلالخامـسهـذا،بينمـااعتـادت الولايـات المتحـدة منـذ فتـرة طويلـة علـى إمـلاء إرادتهًا التكنولوجية على أوروبا. وأصبحت من الآن فصاعدا، السـيطرة الرقميـة الأمريكيـة في أوروبا تحت التهديد. ولذلـكتتجـهأمريـكانحـوحظـرالتـزّودبخدمـات الشـركات الصينيـة وخاصـة هـواوي، بحجـة الحفـاظ
“إكسبو دبي” أ ّول جهة في الشرق الأوسط تحصل على خدمات التقنية الجديدة
سرعة الانترنت تصل G1 بما يعادل 100 ضعف قدرة تقنية جيل 4G
العدد 4 أكتوبر 201٩
26 الإمارات غدًا
ريادة وابتكار

هيئة تنظيم الاتصالات أنشأت لجنة توجيهية يرأسها المدير العام للدور الرقابي والقيادي
المتحدة دولة رائدة في نشـر تقنية الجيل الخامس5G
جهود إريكسون
وقـد أعلنـت شـركتا «إريكسـون» و«اتصـالات» تعزيـز شـراكتهما الاسـتراتيجية لنشـر شـبكة البـث الراديـوي لتقنيـة الجيـل الخامـس في الإمـارات. وينـّصالتعـاونعلـىالبـدءبتشـغيلالشـبكةفي الربـع الأ ّول مـن العـام الجـاري 2019، مـا سـيمكن «اتصـالات» مـن المضـي قدمـاً في توسـيع شـبكة الجيـل الخامـس التجاريـة في الإمـارات لتكون الدولة مـنالـرّوادالعالميـينفيمجـالنشـرواعتمـادشـبكة
الجيـل الخامـس. ويأتـي هـذا التعـاون في إطـار الشـراكة الاسـتراتيجية المميـزة بـين الشـركتين للعمـل علـى تمكـين تقنيـة الجيـلالخامـس،عـلاوًةعلـىاستكشـافالفـرص
الذكيـة وأيضـاً تطويـر سـعة البطاريـة، لأن الجميـع يعلـم الكـم الهائـل مـن الطاقـة الـذي تسـتهلكه 4G فكيـف بتقنيـة مضاعفـة 100 مـرة وهـي 5G؟.
الإمارات منصة عالمية
في ظـل رفـض الولايـات المتحـدة اسـتقبال تقنيـة5G ودعوتهـا لحلفائهـا الأوروبيـين للتأسـي بهـا، فـإن مـن المرجـح أن تميـل الشـركات الصينيـة خاصـة هـواوي وبعـض شـركات التكنولوجيـا الأخـرى إلـى سـوق الإمـارات كبديـل مفضـل للانطـلاق في طـرح خدمات
هـذه التقنيـة الأحـدث حـول العالـم. ولهـذا؛ فـإن جهـات الاختصـاص قـد أعـدت العـدة لاسـتقبال هـذه الحـدث الاقتصـادي الكبيـر بالتزامن مـع انطـلاق “اكسـبو دبي” العالـم المقبل لتكون منصة الانطلاقـة العالميـة البديلـة عـن الـدول الكبـرى.
مبادرة TRA تماشـياً مـع رؤيـة دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة 2021، نجحت هيئة تنظيم الاتصالات في الدولة في أن تكـون المحـرك الرئيسـي لإطـلاق الجيـل الخامـس مـن الخدمـة التجاريـة المتنقلـة في البـلاد. وقـد أنشـأت الهيئـة منـذ وقـت مبكـر لجنـة توجيهيـة يرأسـها المديـر العـام للـدور الرقابـي والقيـادي. وأنشـأتالهيئـةثـلاثلجـان،بمـافيذلـكجميـع أصحـاب المصلحـة (المشـغلون والمصنعـون والأوسـاط الأكاديميـة والمسـتخدمون) مـن أجـل تضافر الجهود. وتتمثـل هـذه المبـادرة مـن قبـل الهيئـة في العمـل مـع الشـركاءالاسـتراتيجيينلجعـلالإمـاراتالعربيـة
27
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

لشـبكة الجيـل الخامـس خـلال العـام الحالـي. وسـيكون بإمـكان جميـع عمـلاء «اتصـالات» سـواءٌ مشـتركو الخطـوط المدفوعـة مسـبقاً أو المشـتركون بنظام الفاتورة الشهرية، أو مشتركو باقات الأعمال، الوصـول إلـى شـبكة الجيـل الخامـس والتمتـع بمميزاتهـا، باسـتخدام باقـات البيانـات الحاليـة. كمـا سـتوفر شـبكة الجيـل الخامـس المتقدمـة، قائمـة لا حصـر لهـا مـن الإمكانـات والحلـول والخدمـات المبتكـرة،مثـلتقنيـاتالواقـعالمعـّززوالافتراضـي، والتشـغيل الآلـي، والمركبـات ذاتيـة القيـادة، والروبوتـات المتقدمـة، والطباعـة ثلاثيـة الأبعـاد،
والتكنولوجيـاالقابلـةللارتـداء. وأعلنت شركة «دو« عن تعاونها مع «زد تي إي»،
لتوفيـرالاتصـالبشـبكةتقنيـةالجيـلالخامـسعبـر الهاتـفالمحمـولAxonPro10والـذيطرحتـه مؤخراً في الأسـواق، وبذلك يكون مشـغلا الاتصالات فيالدولـةقـدوّفـراتقنيـةالجيـلالخامـسللجمهـور
قبـل أي شـركة أخـرى في المنطقـة.
«إكسبو دبي» تعتمد التقنية سـيكون«إكسـبو2020»دبـيأّولجهـةفيمنطقـة الشـرق الأوسـط وأفريقيـا وجنـوب آسـيا تحصـل علـى خدمـات الجيـل الخامـس لشـبكات الاتصـالات؛ بفضـل الشـراكة مـع مؤسسـة الإمـارات للاتصـالات. وقـال الشـركة إنهـا قامـت بتركيـب المعـدات
الأرضيـة الخاصـة بشـبكات الجيـل الخامـس 5G في موقـع «إكسـبو 2020 دبـي» بجانـب تركيـب الأجهـزة الخاصـة بشـبكات الهاتـف المتحـرك خـلال النصـف الثانـي مـن هـذا العـام 2019 علـى أن يتـم تشـغيل شـبكات الجيـل الخامـس بشـكل كامـل قبيـل انطلاق الحـدث عـام 2020 . وستتشـكل بنيـة الاتصـالات التحتيـة الأسـرع والأذكى والأكثرترابطاًمعالعالمفيموقع«إكسبو2020»، مـن خـلال تمديد شـبكات الأليـاف الضوئية الأرضية الأحـدثفيالعالـموالمخّصصـةللاتصـالاتالأرضية و«الإنترنـت»، بالتـوازي مـع تركيـب شـبكات الهاتـف المتحـرك، وصـولاً إلـى شـبكات وأجهـزة الجيـل
الخامـسالأكثـرتطـّوراًفيالعالـمبالموقـع.
والإمكانـاتالتـيتوفرهـاهـذهالتقنيـةالمتطـّورة. وتتمكـن «اتصـالات» بفضـل تقنيـات شـبكة الجيـل الخامـسالتـيتطّورهـا«إريكسـون»مـنتزويـد عملائهـابخدمـاتنطـاقعريـضمعـّززةوحلـول
اتصـال لاسـلكي متقدمـة. وتنطـوي الشـراكة علـى العديـد مـن حـالات الاسـتخدام الأولـى لتقنيـة الجيـل الخامـس، حيـث توفـرللمشـتركينتجـارباسـتخدامسلسـةومتطـّورة مـع معـدلات إنتاجيـة عاليـة، بمـا في ذلـك توفيـر تجـاربترفيهيـةغامـرةباسـتخدامتطبيقـاتالواقـع المعّـزز أو الواقـع الافتراضـي مثـل مشـاهدة مقاطـع فيديـو بدقـة 4K بزاويـة رؤيـة اسـتثنائية تبلـغ 360 درجـة باسـتخدام نظـارات الواقـع الافتراضـي. وبـات بإمـكان عمـلاء «اتصـالات» الاسـتمتاع مـن خـلال الهاتـف الذكـي ZTE Axon 10 Pro الداعـم لهـذه الشـبكة، بسـرعة فائقـة تصـل إلـى 1 جيجابـت في الثانيـة، وبزمـن اسـتجابة أسـرع يصـل إلـى 1 ملّـي ثانية. وسـيُعلن عن الهواتف الذكية الأخرى الداعمة
أولى الملفات تقديم الخدمات استباقيًا والمكافآت السلوكية واكتشاف المهارات والمشتريات
ريادة وابتكار
أصحاب الهمم تعـّززتقنيـةالجيـلالخامـسأسـلوبحيـاةالمسـتخدمينمـنأصحـابالهمم فـي الإمـارات بفضـل وقـت الاسـتجابة المنخفـض والميـزات الأخـرى التـي تتمتـعبهـا،حيـثسـيتمكنالأشـخاصالذيـنيعانـونمـنمشـكلاتفـي السـمع مـن تحويـل الرسـائل الصوتيـة إلـى نصـوص يمكنهـم قراءتهـا عبـر النظـارات الذكيـة.
28 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

قفزت 16 مرتبة في شهر ودخلت قائمة أفضل 20 دولة بالاقتصاد الإمارات تتص َّدر المنطقة في سرعة الانترنت
أبوظبي: الإمارات غدًا
حققـت دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة المركـز الأول علـى مسـتوى المنطقـة فـي سـرعة اتصال النطـاق العريـض الثابت، وفقـًالأحـدثبيانـاتشـركة"Ookla"الرائـدةفـيمجـالتحليـلواختبارسـرعاتالإنترنتعلىمسـتوىالعالـم.كماتبوأت الإمـاراتمكانـًةرياديـةبيـنأفضـل20دولـةعلـىمسـتوىالعالمعلىصعيـدالاقتصـاداتالمتقدمة.
حمد المنصوري: إنجاز ما كان ليتحقق لولا الرؤية الثاقبة للقيادة الرشيدة
التوالـي. وفي هـذه المناسـبة لا يسـعني إلا أن أتوجـه بالتقديـر والثنـاء علـى مـا تقـوم بـه شـركتا "اتصـالات"و"دو"مـنجهـودأدتوتـؤديإلـى تعزيـز ريـادة الإمـارات عالميـاً في قطـاع الاتصالات والمعلومـات،وزيـادةالقـدرةالتنافسـيةللدولـةفي مؤشـر سـرعة الإنتـرت، حيـث ضاعفنـا في الآونـة الأخيـرة مـن سـرعات النطـاق العريـض الثابـت مجانـاًلمشـتركيقطـاعالأعمـالوالأفراد،ممازاد مـن انتشـار خدمـات الإنترنـت الثابـت، وأسـهم في
تعزيـزالإنتاجيـةفيالدولـة.
وقـد أظهـرت بيانـات اختبـار السـرعة مـن "Ookla" أنأداءالشـبكةفيالإمـاراتقـدسـّجلمسـتويات متقدمـةعلـىالصعيـدالعالمـي،حيـثتصـّدرت دول المنطقـة بعـد أن قفـزت 16 مرتبـة في الشـهر الماضـي،ووصـلمعـّدلسـرعةالتنزيـلعلـىشـبكة النطـاق العريـض الثابـت حسـب مؤشـر “Ookla” إلـى 88.35 ميجابـت في الثانيـة. واحتلـت الإمـارات المرتبـةالــ25ضمـنقائمـةعالميـةضّمـت177 دولـة. وهـذا التقـدم أسـهم في تعزيـز النـاتج المحلـي الإجمالـي،حيـثتبـوأتالإمـاراتمكانـًةرياديةبين أفضـل 20 دولـة علـى مسـتوى العالـم علـى صعيـد
الاقتصـادات المتقدمـة.
مقارنة البيانات
ويقـوم مؤشـر “speedtest” العالمـي بمقارنـة بيانـات سـرعة الإنترنـت شـهرياً مـن جميـع ً أنحـاء العالـم، والـذي يسـتمد بياناتـه اعتمـادا علـى الملايـين مـن الاختبـارات التـي يجريهـا أشـخاص
عبـر التطبيـق كل شـهر. وحـول هـذا الإنجـاز قـال سـعادة حمـد عبيـد المنصـوري مديـر عـام الهيئـة العامـة لتنظيـم قطاع الاتصـالات: "إن هـذا التقـدم في قـدرات الاتصـال والبنـى التحتيـة مـا كان ليتحقـق لـولا الرؤيـة الثاقبـة للقيـادة الرشـيدة في الإمـارات، والتـي حرصـت علـى دعـم وتمكـين قطـاع الاتصـالات وتكنولوجيـا المعلومـات لإثـراء كافـة القطاعـات الاقتصاديـةوالمجتمعيـةعلـىحـٍدسـواء.وهـومـا نتـج عنـه تربـع الإمارات على عـرش المرتبة الأولى عالميـًا في مـدى نفـاذ شـبكة الأليـاف الضوئيـة الموصولـة للمنـازل "FTTH" للمـرة الثالثـة علـى
المصدر: موقع الهيئة
استدامة نـوه حمـد المنصـوري إلى أهمية مثل هذه الإنجازات في ضوء التوجهات الوطنيـة نحـو تطبيـق مفاهيـم الثـورة الصناعيـة الرابعـة وفـي المقدمـة منهـا الـذكاء الاصطناعـي والمـدن الذكية وإنترنت الأشـياء، بهدف ترسـيخ أسـس الاسـتدامة الاقتصادية وتحقيق السـعادة للمجتمع.
29
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

تعاونًا بين “الإمارات للفضاء” و”مصدر” و”الجامعة الأمريكية برأس الخيمة ” القمر “مزن سات” صنع في الإمارات
أبوظبي ـ الإمارات غدًا
قامـت وكالـة الإمـارات للفضـاء بالتعـاون مـع «معهـد مصـدر التابـع لجامعـة خليفـة للعلـوم والتكنولوجيا» و«الجامعـة الأمريكيـة فـي رأس الخيمـة» بإطـلاق مشـروع تطويـر وبنـاء القمـر الاصطناعـي «مـزن سـات» لدراسـة الغـلاف الجـوي لـلأرض.
ريادة وابتكار
وبالتحديـد غـازي الميثـان وثانـي أكسـيد الكربـون في أجـواء دولـة الإمـارات، مسـتفيدين مـن المرافـق والمخابـرالعلميـةالمتطـّورةفيمعهـدمصـدرالتابـع
لجامعـة خليفـة للعلـوم والتكنولوجيـا. سـيجري إطـلاق القمـر الاصطناعـي في أواخـر العـام 2019 مـن قبـل «وكالـة استكشـاف الفضـاء اليابانيـة» إمـا عـن طريـق المحطـة الدوليـة الفضائيـة ومـن ثـم إطلاقه عبـر وحدة إطلاق على مـن المحطـة أو كحمولـة إضافيـة ضمـن عمليـات إطـلاق لطـرف ثالـث. وسـيقيس القمـر الاصطناعـي عنـد وصولـه إلـى مـداره كميـة غـازي الميثـان وثانـي أكسـيد الكربـون وتوزعهمـا في الغـلاف الجوي باسـتخدام جهاز علمي يعمل بالأشـعة تحت الحمراء ذات الموجات القصيرة وبالتحديـد مـا بـين (1000-1650 نانـو متـر)، حيـث سـيقوم فريـق مـن طـلاب مـن معهـد مصـدر برصـد ومعالجـة وتحليـل البيانـات التـي يرسـلها إلـى محطـة أرضيًـة تابعـة للمعهـد. وسـيقدم القمـر الاصطناعـي أيضـا بيانـات عـن ظاهـرة ًالمـد الأحمـر علـى سـواحل الدولـة، والتـي تؤثـر سـلبيا علـى البيئة المائيـة والثروة السـمكية، وبالتالـي تمريـر هـذه المعلومـات إلـى الجهـات المختصـة لاتخـاذ الإجـراءات الوقائيـة ذات الصلـة في الوقـت المناسـب.
https//:www.space.gov.ae/ Page/20223/20121/MeznSat
يأتـي مشـروع «مـزن سـات» في إطـار أهـداف الوكالـة الاسـتراتيجية لتنميـة القـدرات الوطنيـة وتعزيـزأنشـطةالبحـثالعلمـيوتنظيـمأنشـطة القطـاع الفضائـي الوطنـي، حيـث سـيقوم الطلبـة في الجامعـة الأمريكيـة في رأس الخيمـة ومعهـد مصـدر التابـع لجامعـة خليفـة بتصميـم وبنـاء «مـزن سـات» لاسـتخدامه في جمـع وتحليـل البيانـات المتعلقـة بمسـتويات انبعاثـات غـازات الاحتبـاس الحـراري
المشروع يهدف إلى دراسة الغلاف الجوي للأرض
أكتوبر 201٩
العدد 4
30 الإمارات غدًا

الاستشراف الأدبي
هـل هنالـك استشـراف أدبـي؟ وهـل هنالـك أدبـاء مهـدوا فعـ ًلا الطريـق لتغييـر الواقـع مـن خـلال طـرح سـيناريوهات بديلـة تبناهـا التنفيذيـون وصنعـوا بهـا المسـتقبل؟ الإجابة نعم. في البـدء لابـد مـن القـول إن بعـض النـاس، عمومـاً، يملكـون مـا نسـميه الاسـتبصار، حيـث تكـون لديهـم قـدرة فطريـة علـى التنبـؤ بمـا قـد تحملـه السـنون المقبلـة مـن تغييـرات وتحديـات، ولذلـك فـإن هـؤلاء الأشـخاص هـم دائمـاً الأكثـر قـدرة علـى التكيـف مـع ماهـو آت، إذ إنهـا لا تكـون مفاجئـة بالنسـبة إليهـم كغيرهـم مـن الآنيـين والماضويـين. إن الحديـث عـن التنبـؤ بالمسـتقبل ومحاولـة التدخـل للتعامـل مـع احتمالاتـه إنمـا هـو حديـث عـن استشـراف المسـتقبل، لمـاذا؟ لأن تعريـف استشـراف المسـتقبل يمكـن تلخيصـه في كونـه «عمليـة تبنـي المنهجيـاتوالأسـاليبالعلميـةلمحاولـةفهـمالتطـّوراتالتـيسـتحدثفيالمسـتقبل،وتقليـلنسـبًة الغمـوضوعـدماليقـينبغـرضالاسـتعدادوالتخطيـطلتلـكالتطـّوراتلمـدةتزيـدعلـىعشـرينعامـا. ولكن ماذا عن الاستشراف الأدبي؟. يُعـد أدب الخيـال العلمـي الـذي ذاع وانتشـر خـلال القـرن التاسـع عشـر فاتحـة حقيقيـة للجمـع بـين الخيـال/ الحلـم مـن جهـة والقوانـين والحقائـق العلميـة مـن جهة أخـرى، وبالتالي فإن التطلع للمسـتقبل وفرصـة الممكنـة قـد تحقـق في حقـل أدب الخيـال العلمـي قبـل ظهور إسـهامات استشـراف المسـتقبل في النصـف الثانـي مـن القـرن العشـرين (بريـادة مؤسسـة رانـد الأمريكيـة). ولعـَّلالقاسـمالمشـتركبـينالاستشـرافوالخيـالالعلمـي،هـوأنالاستشـرافيجمـعبـينالرؤيـة والأدوات المنهجيـة التـي توفـر السـيناريوهات بصـورة علميـة، وتمهـد بعـد ذلـك للخطـط الاسـتراتيجية وصـولاً إلـى تلـك الرؤيـة بعيـدة المـدى، بينمـا قصـص الخيـال العلمـي توفـر لنـا فقـط متعـة السـباحة الخياليـة في عوالـم غيـر واقعيـة ولكنهـا محتملـة اعتمـاداً علـى نظريـات علميـة، دون أن تتبعهـا خطـط اسـتراتيجية بالضـرورة. وبالتالـي فـإن عنصـر الواقعيـة (شـرط نمـوذج سـمارت الذكـي) بجانـب الرغبة والسـعي التخطيطـي للوصـول إلـى ذلـك الواقـع المأمـول همـا مـن أهـم الفـروق بينهمـا. وعلـىالرغـممـنذلـك؛فـإنالاستشـرافيينوصّنـاعالمسـتقبل،اسـتلهمواالعديـدمـنقصـصالخيـال العلمي مما شـجعهم على تحويل تطلعات المبدعين غير الواقعية إلى مشـاريع استشـرافية جرى تبنيها وتنفيـذفرضياتهـا(مثـلحـربالنجـوممثـًلا)مـنخـلالخططاسـتراتيجيةحّولتالحلـموالخيالإلى رؤيـة اسـتراتيجية وهـدف قابـل للتحقيـق وقد كان.
وبنظـرة إلـى الـوراء نحـو تاريـخ أدب الخيـال العلمـي، نكتشـف أن قصة رحـلات غوليفر المنشـورة عـام (1726) للكاتـب الإنكليزي جوناثـان سـويفت تُعد واحـدة مـن أوائـل أعمـال أدب الخيـال العلمـي، بجانـب قصة ميكروميجـاس (1752) للكاتـب والفيلسـوف الفرنسـي فولتير، وقصة صومنيوم التـي كتبهايوهانـس كيبلربـين عامـي (1620-1630) واعتبـر كل منإسـحاق أزيمـوفوكارل سـاغان هذه القصـة كأول قصة خيـال علمـي، وهـي تصور رحلـة إلـى القمر وكيفيـة مشـاهدة حركة الأرض مـن هنـاك، وكذلك روايـة فرانكنشـتاين (1818) للكاتبـة الإنجليزية مـاري شـيلي، التـي
يعتبرهـا البعـض كأول عمـل في الخيـال العلمـي. وفي وقـت لاحـق كتب إدغـار آلان بو قصـة عـن رحلـة إلـى القمـر، فظهـرت المزيـد مـن الأمثلـة طـوال سـنوات القرن التاسـع عشـر وكل ذلـك قـاد صنـاع الغـد إلـى تحويـل الخيـال العلمـي إلـى رؤى لاسـتراتيجيات صنعـت المسـتقبل.
د. محمد عبدالقادر سبيل مدير التحرير
آفاق
31
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

التطبيقـات الذكيـة التـي زاوجـت بيـن الآلـة والمعلومة في بوتقـةجعلـتللأجهـزةقـدراتإبداعيـةوتنظيميـةتصـل إلـى نتائـج تتجـاوز قدرة الإنسـان على الدقـة والكفاءة في
الإنتـاج المماثـل. الإمـاراتكعادتهـافـيعشـقالريـادةومواكبـةكلجديـد مفيـد يأخذهـا نحـو هدفها الاسـتراتيجي بأن تكـون من بين دول (صـدارة العالـم)، قـد اتخـذت مـن اقتصـاد المعلوماتيـة والاتصـالاتمسـارًاإضافيـًايغـذيطموحهـالتنويـعمصـادر دخلهـا الوطنـي. وفـي هـذا الملف نرصد جوانب اقتصاد المعرفة: المفهوم والأهميـة والأدوات والتجـارب العملية التي جسـدته بنجاح، مـع الوقـوف علـى التجربـة الإماراتيـة المميـزة فـي هـذا المجـال الحيـوي المتنامـي بلا حدود، فإلى محـاور الملف...
الاقتصـاد عصـب الحيـاة المعاصـرة، والحيـاة المعاصـرة كالسـهمتنطلـقنحـوالأمـام،أفقـًاتلـوأفـق،فـيتقـدم مذهـل، ليـس لـه مثيـل فـي تاريـخ الإنسـانية الممتـد، وذلـك بسـبب فتوحـات تقنيـة المعلومـات، أو مـا ُيعـرف بالثـورةالمعلوماتيـةالتـيوفـرتكمـًاهائـًلامـنالمعـارف والمعلومـات التـي تختصـر الطريـق كالبـرق نحـو تحديـد الأهـداف والوصـول إليهـا بيسـر وكفاءة عاليـة، أكثر من أي
وقـتمضـى. ولكـن اللافـت للنظر في الآونـة الأخيرة، هو أن المعلومات
وبفضـل الرافعـة التكنولوجيـة - التـي ضاعفـت ثأثيرهـا واسـتثمارها - تحولـت مـن مجـرد عامـل مسـاعد للإنتاج إلى عامـل إنتـاج أساسـي وإلـى هـدف مركـزي، حيـث تحولـت إلـى صيـد سـمين للمسـتثمرين الجـدد، فـي ظـل ظهـور
ملف العدد
32 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

الدولةترتادآفاقهودبيتشـِّيد أكبر مـدن التقنية في الهند
اقتصاد المعرفة.. استخراج الذهب من باطن العقل
إعداد: د. محمد سبيل
منـذ آدم سـميث وحتـى وقـت قريـب، ظلـت عناصـر: الأرض والعمالـةورأسالمـالولاحقـًاالتنظيـم/الإدارةالعوامـلالأساسـية لعمليـةالإنتـاجالاقتصادي.ولكنحاليًاأصبحـتالأصولالمهمةفيالاقتصاد الجديد هي المعرفة الفنية والإبداع والذكاء والمعلومات. وصار للذكاء المتجسـد فـي برامـج الكمبيوتـر والتكنولوجيـا عبـر نطـاق واسـع مـن المنتجات أهميـة تفوق أهميـة رأس المـال أو المـواد أو العمالـة. وتقـدر الأمـم المتحـدة أن اقتصـادات المعرفـة تسـتأثر الآن7٪مـنالناتـجالمحلـيالإجمالـيالعالمـيوتنمـوبمعـدل10٪سـنويًا.وجديـربالذكرأن50٪مننمـوالإنتاجية فـي الاتحـاد الأوروبـي هـو نتيجـة مباشـرة لاسـتخدام وإنتـاج تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات.
الإمارات الأكثر جاهزية بين الدول العربية لتطوير اقتصاد المعرفة
جذور المصطلح
وقـد اسـتخدم مصطلـح اقتصـاد المعرفـة ومجتمـع المعرفـة في كتـاب The Age of Discontinuity لــلكاتب Peter F. Drucker. وكثيـراً مـا تسـتخدم مصطلحـاتمتعـّددةللتأكيـدعلـىجوانـبمختلفـة لاقتصـاد المعرفـة منهـا مثـ ًلا مجتمـع المعلومـات والاقتصـاد والاقتصـاد الرقمـي وشـبكة الاقتصـاد
الجديـد أو اقتصـاد المعرفـة وثـورة المعلومـات. إن اقتصـاد المعرفـة في الأسـاس يقصـد بـه أن تكـون المعرفـة هـي المحـرك الرئيسـي للنمـو الاقتصـادي. واقتصـادات المعرفـة تعتمـد علـى توافـر تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـال واسـتخدام الابتـكار والرقمنـة. وعلـى العكـس مـن الاقتصـاد المبنـي علـى الإنتـاج، حيـث تلًعـب المعرفـة دوراً أقـل، وحيـث يكـون النمـو مدفوعـا بعوامـل الإنتـاج التقليديـة، فـإن المـوارد
وفي الحقيقـة فـإن اقتصـاد المعرفـة، كمصطلـح وكمصـدر دخـل، علـى الرغـم مـن حداثتـه فهـو قـديم قـدم البشـرية، وليـس منفصـ ًلا عـن سـيرورتها، فهـو نتـاج كل جهـد ذهنـي بمـا ًيشـمل الأدوات والصناعة.ً لكنـهأخـذمنحـىجديـدامنـذنصـفقـرنتقريبـا مـن حيـث تعريفه خصوصاً مـع الانفجار التكنولوجي الـذي صبـغ مختلـف نواحـي الحيـاة وخاصـة الاقتصاديـة منهـا وهـو مصطلـح يمثـل الموجـة الثالثـة مـنالتحـّولاتالاقتصاديـةبعـدالمعرفـةالزراعيـة والمعرفـة الصناعيـة لكنـه في هذه المرة شـمل مجالات متنّوعـةفيالفيزيـاءوالطـبوالهندسـةوتكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات والانترنـت. ويمكـن القـول إن المعرفـة باتـت اليـوم العنصـر القيـادي للعناصـر الإنتاجيـة والمصـدر الحيـوي لإنتـاج الثـورة وتحقيـق
النمـو الاقتصـادي والتنميـة الاجتماعيـة.
33
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

وتكييفـه مـع الاحتياجـات المحليـة. وعنـد وصـف الاقتصـاد العالمـي الحالـي يتكـرر اسـتخدام مصطلحـين أساسـيين همـا: العولمـة واقتصـاد المعرفـة. لقـد ظـل العالـم يشـهد تزايـد عولمـة الشـؤون الاقتصاديـة وذلـك بسـبب عدة عوامل مـن أهمهـا ثـورة تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات، وكذلك التخفيف من القيود التجارية على المسـتويين الوطنـي والدولـي. كمـا ظل العالم يشـهد بالتوازي مع ذلـك ارتفاعـاً حـاداً في الكثافـة المعرفيـة بالأنشـطة الاقتصاديـة مدفوعـاً بثـورة تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات وتسـارع خطـى التقـدم التكنولوجـي. القوى الدافعة للإنتاج في ظل اقتصاد المعرفة: هنالـك عـدد مـن القـوى الدافعـة الرئيسـية التـي تـؤدي إلـى تغييـر قواعـد التجـارة والقـدرة التنافسـية الوطنيـة في ظـل اقتصـاد المعرفـة منهـا: العولمـة؛ حيـث أصبحـت الأسـواق والمنتجـات أكثـر عالميـة. ثـورة المعلومـات Knowledge Information المعلومـات / المعرفـة أصبحـت تشـكل كثافـة عاليـة في الإنتـاج، حيـث زاد اعتمـاده بصـورة واضحـة علـى المعلومـات والمعـارف؛ فنحـو أكثـر مـن 70 في المائـة مـن العمـال في الاقتصـادات المتقدمـة هـم عمـال معلومـات information workers؛ فالعديـد مـن عمـال المصانـع صـاروا يسـتخدمون رؤوسـهم أكثـر مـن أيديهـم. انتشـار شـبكات الحاسـوب والربـط بـين التطـّوراتمثـلالإنترنـتجعـلالعالـمقريـة واحـدة أكثـر مـن أي وقـت مضـى. ونتيجـة لذلـك ازدادت الحاجـة إلـى تطويـر السـلع والخدمـات بصفـة مسـتمرة، وفي كثيـر مـن الحـالات أصبحـت تبـاع وتشـترى مـن خـلال الشـبكات الإلكترونيـة. وهـو مـا يعظم ضـرورة الإلمام بتطبيقات التكنولوجيـا الجديـدة، حيـث يتوقـف عليهـا تلبيـة الطلـب الاقتصـادي. وقـد سـاهمت هـذه القـوى في توسـع الإنتـاج الدولـي بتحفيـز مـن العوامـل التاليـة طويلـة الأمـد: تحريـر السياسـات وتلاشـى الحـدود بـين البلـدان، الأمـر الـذي أفسـح المجـال أمـام كل أنـواع الاسـتثمار
البشـرية المؤهلـة وذات المهـارات العاليـة، أو رأس المـال البشـري، هـي أكثـر الأصـول قيمـة في الاقتصاد الجديـد، المبنـي علـى المعرفـة. وفي الاقتصـاد المبنـي علـى المعرفـة ترتفـع المسـاهمة النسـبية للصناعـات المبنيـة علـى المعرفـة أو تمكينهـا، وتتمثـل في الغالـب في الصناعـات ذات التكنولوجيـا المتوسـطة والرفيعة،
مثـل الخدمـات الماليـة وخدمـات الأعمـال.
خصائص اقتصاد المعرفة
الاقتصـاد المبنـي علـى المعرفـة والاقتصاد القائم على المعرفـة لديـه عدد مـن الخصائص منها : *الابتـكار وهـو نظـام فعـال من الروابـط التجارية مع المؤسسـات الأكاديميـة وغيرهـا مـن المنظمـات التـي تسـتطيع مواكبـة ثـورة المعرفـة المتناميـة واسـتيعابها وتكييفهـا مـع الاحتياجـات المحليـة. *التعليـم أسـاس للإنتاجيـة والتنافسـية الاقتصاديـة، حيـث يتعـين علـى الحكومـات أن توفـر اليـد العاملـة الماهرة والإبداعية أو رأس المال البشري القادر على إدمـاج التكنولوجيـات الحديثـة في العمـل. وتنامـي الحاجـة إلـى دمـج تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات فضـ ًلا عـن المهـارات الإبداعيـة في المناهـج التعليميـة وبرامـج التعلـم مـدى الحيـاة. *البنيـة التحتيـة المبنيـة علـى تكنولوجيـا المعلومـات والاتصالات تسـهل نشـر وتجهيز المعلومات والمعارف
عناصره تكنولوجيا المعلومات والاتصال وتوظيف الابتكار والرقمنة
ملف العدد
العدد 4 أكتوبر 201٩
34 الإمارات غدًا

٪50 من نمو الإنتاجية في الاتحاد الأوروبي نتيجة لاستخدام وإنتاج تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
معرفيـة وتقنيـة عاليـة هـي الأكثـر جاهزية بين الدول العربيـة لتطويـر اقتصـاد المعرفـة. وقال الحشـاش في حـوار مـع «البيـان الاقتصـادي» نشـر في سـبتمبر 2014م إن الإمـارات لديهـا رؤيـة 2021 القائمـة علـى اقتصـاد المعرفـة وهـي تتجـه نحـو تحقيـق هـذه الرؤيـة بفضـل الجهـود الكبيـرة التـي تبذلهـا لتدعيـم مقومـات هـذا الاقتصـاد ومناخ الاسـتقرار السياسـي والاقتصـادي الـذي تتمتـع بـه الأمـر الـذي سـيعطيها
ميـزة كبيـرة لتعظيـم مزايـا هـذا الاقتصـاد. ً وأشـار إلـى أن دولـة الإمـارات هـي الاكثـر تطـورا في صناعـة المشـروعات الصغيـرة والمتوسـطة بفضـل توفيرهـا لبيئـة حاضنـة وملائمـة لهـذا القطـاع ومنظومـة تشـريعية وتشـغيلية وتمويليـة واسـتثمارية متقدمـة وخاصـة في دبـي التـي تتمتـع بحضـور عالمـي كبيـر، حيـث خطـت الإمـارة خـلال السـنوات الماضيـة بثبـات نحـو تعريـف دقيـق للمشـروعات الصغيـرة والمتوسـطة يعتمـد علـى الـوزن النسـبي لأهميـة القطاعـات وأثرهـا في صناعـة الحديـث الاقتصـادي
وهـواتجـاهمتطـّورلباقـيدولمجلـسالتعـاون. وأشـار الحشـًاش إلى أن اقتصاد المعرفة بات ضرورة وليـسخيـاراللـدولالعربيـةالباحثـةعـنتحقيـق الازدهـاروالثـروةإذامـاأرادتتعزيـزتنافسـيتها إقليمياً وعالمياً خصوصاً أن المعرفة باتت اليوم سـلعة لهـا أسـواقها العالميـة وهي بنفـس الوقت مهنة وتجارة
ً
الأجنبـي المباشـر والترتيبـات الرأسـمالية المختلفـة. التغيير التكنولوجي السـريع وانخفاض ًتكاليف النقل والاتصـالات جعـل مـن الأوفر اقتصًاديـا إجراء تكامل بـين العمليـات المتباعـدة جغرافيـًا ونقـل المنتجـات
والمكونـات عبـر أرجـاء العالـم بحثـا عـن الكفـاءة. المنافسـة المتزايـدة أجبـرت الشـركات علـى اكتشـاف طـرق جديـدة لزيـادة كفاءتهـا، بمـا في ذلـك اسـتخدام أسـواق جديـدة وتغييـر أماكـن أنشـطة إنتاجيـة معينة
لتقليـل التكاليـف . وقـد أظهـرت مجموعـة مـن الـدول العربيـة مؤخـرا اهتمامهـا الكبيـر باقتصـاد المعرفـة ومـن بينهـا الدول الخليجيـة التـي أنشـأت مدناً تعليميـة ومراكز أبحاث ودراسـات، الأمـر الـذي حقـق لها نوعـاً من الريادة في هـذا الاتجاه.
الإمارات واقتصاد المعرفة:
تواصـل الإمـارات جهودهـا للانتقـال نحـو اقتصـاد حديـث قائـم علـى المعرفـة، عبـر تشـجيع الابتـكار والبحـث العلمـي والتطويـر التقنـي، وتعزيـز الإطـار التنظيمـي للقطاعـات الرئيسـية، وتشـجيع القطاعـات ذاتالقيمـةالمضافـةالعاليـةبمـايطـّورمـنبيئـة الأعمـالويعـّززمـنجاذبيـةالدولـةللاسـتثمارات. كمـا تهـدف الأجنـدة الوطنيـة إلـى أن تكـون الإمـارات مـن أفضـل دول العالـم في مجـال ريـادة الأعمـال، حيـث تواصـل دورهـا في إطـلاق إمكانـات المواطنـين ليقـودوا عجلـة التطويـر الاقتصادي من خلال تشـجيع المشـاريع الصغيـرة والمتوسـطة في القطـاع الخـاص، وغـرس ثقافـة ريـادة الأعمـال في الجامعات والمدارس، لتخريـج أجيـال تتمتـع بـروح الريـادة والإبـداع والمسـؤوليةوالطمـوح،بمـايعـّززحصـولالدولـةعلـى مراكز متقدمة في مؤشـرات سـهولة ممارسـة الأعمال والتنافسـية العالميـة والابتـكار وريادة الأعمال والتنمية
والتركيـز علـى البحـث والتطويـر.
الأكثر جاهزية
ويـرى المستشـار خالـد الحشـاش رئيـس المشـروع الوطنـي لتعيـين وقيـاس وتوطـين المعرفة الإنتاجية في دولـة الكويـت أن دولـة الإمـارات وبمـا تملكـه مـن بنـى
35
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

آفاق الاقتصاد الذكي
تنسـجمفكـرةالتحـّولنحـوالمـدنالذكيـةتبعـاً للتطـّورالحاصـلعلـىمفهـومالمسـاكنالذكيـة والمبانـي الذكيـة والحكومـة الذكيـة وصـولاً إلـى المـدن الذكيـة، ومـن ثـم الدخـول في تطبيـق مفهـوم الاقتصـاد الذكـي والإدارة الذكيـة والبيئـة الذكيـة والبنيـة الذكيـة والمعيشـة الذكيـة.. إلـخ، والملاحـظ أنمفهـومالمـدنالذكيـةيتطّوربشـكلمتسـارعتبعا للتطـّورالحاصـلعلـىالأنظمـةالذكيـةواسـتخدام وسـائل الاتصـالات وتكنولوجيـا المعلومـات، والجديـر ذكـره هنـا أن اقتصاديـات دول المنطقـة وطبيعـة وحجم المشـاريع التنمويـة الجاري تنفيذها والمخطـط لهـا، تعتبـر بيئـة حاضنـة لتبنـي مفهـوم المـدن الذكيـة وتطبيقاتهـا بشـكل مباشـر، ذلـك أن دول المنطقـة تسـعى إلـى تطويـر أنظمـة اقتصاديـة معرفية،وتتبنىرؤيةمحّددةفيمجالتطويروبناء المـدن الجديـدة علـى أسـاس مسـتدام وبالتالـي فإن هنـاك المزيـد مـن المعطيـات والمؤشـرات التـي تدعم فكـرةالتوسـعونجـاحمفهومالمـدنالذكيةلدىدول المنطقـة ودعـم مشـاريع التنميـة وتطويـر خدمـات
جديـدة ذات قيمـة مضافـة بشـكل متواصـل. ولاحـظ تقريـر المزايـا القابضـة أن محـاولات تحقيق مفهوم المدن الذكية يتسـع لدى دول ومدن المنطقـة، حيـث تسـعى الكثيـر مـن مـدن المنطقـة للتحـّولإلـىمـدنذكيـة،وفيمقدمتهـامدينـة دبـيوالتـيتسـعىللتحـّولإلـىمدينـةذكيـةتكفـل إدارة كافـة مرافـق وخدمـات المدينـة مـن خـلال منظومـة إلكترونيـة ذكيـة، وتوفير الاتصال بشـبكة الانترنـت عالـي السـرعة في كافـة المواقـع وتوفيـر خدمـات حيـة، تسـتهدف الانتقـال إلـى مسـتوى جديـد لجميـع سـكانها وزوارهـا، وتهـدف الإمـارة مـن هـذا المشـروع إلـى تسـخير التكنولوجيـا في تحسـين نوعيـة الحيـاة ومسـتواها وصنـع واقـع جديـدفيالإمـارة،فيمـاسـيقوممشـروعالتحـّول بتوفيـر معلومـات عن حالة الطقس وحركة السـير والنقـل والطـوارئ وخدمـات ذكيـة في التعليـم والصحـة وخدمـات ترفيهيـة وسـياحية وخدمـات اقتصاديـة وماليـة لرجـال الأعمال، في حين تشـهد
تلعـبدوراًمحوريـاًفيرفاهيـةالـدولوتطّورهـاحتـى بالنسـبةللـدولالتـيتملـكالذهـبسـواءالذهـب الأسـودوهـوالنفـطأوالذهـبالأصفـر. ودعـا الحشـاش الـدول العربيـة إلـى توجيـه الاهتمـام أكثـر بنوعيـة وجـودة التعليم في المدارس وتوجيهه نحو التعليـم الإبداعـي وليـس الإيداعي إلى جانب الابتكار والاسـتثمار في الموارد البشـرية المحلية وتطويرها.
دبي تتجه بقوة نحوه
تعتبـر مدينـة دبـي للإنترنـت، أكبـر مجمعـاً لشـركات تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات في منطقـة الشـرق الأوسـط وشـمال أفريقيـا. تأسسـت في العـام 2000، ومنـذ ذلـك الوقـت حققت نجاحـات كبيـرة في تطويـر مفهـوم جديـد لبيئـة أعمـال مثاليـة لشـركات تكنولوجيـا المعلومـات إلـى جانـب دعـم رؤية إمـارةدبـيفيإيجـاداقتصـادقائـمعلـىالمعرفـة. وفي الوقـت الحالـي، تعمـل في مدينـة دبـي للإنترنـت أكثـر مـن 1400 شـركة، مـن بينهـا عـدد مـن الشـركاتمتعـّددةالجنسـياتالمدرجـةعلـىقائمـة فورتشـن500 مثـل “فيسـبوك”، و”جوجـل”، و”آي بـي إم” و”ماسـتركارد”، و”مايكروسـوفت”، و”لينكـدإن”. كمـا تقـدم مدينـة دبـي للإنترنـت الدعـم لأصحـاب المشـاريع الرياديـة والشـركات الناشـئة، حيـث أطلقـت سلسـلة مـن المبـادرات الهادفـة إلـى تعزيـز نمـوالشـركاتالصغيـرةوالمتوسـطةفيالمنطقـةبمـا فيذلـكإطـلاقمركـزin5للإبـداعوالابتـكارالـذي يشـكل حاضنـة لمثـل هـذه المشـاريع.
الدولة تمتلك البنى التقنية ورؤية 2021 قائمة على اقتصاد المعرفة
ملف العدد
أكتوبر 201٩
العدد 4
36 الإمارات غدًا

اقتصاد غير تقليدي يسهم بـ5% من الناتج المحلي 2021 بالإمارات
مؤتمر وتقرير المعرفة العربي السنوي في دبي اهتمـام الإمـارات بقيمـة المعرفـة كمنجـم ثـروات لا ينضـب، وبأهميـة التحـول اليهـا، والمراهنـة ً عليهـا، حـد تنظيـم «مؤتمـر المعرفـة العربي» سـنويا في دبي برعايـة صاحـب السـمو الشـيخ محمـد بـن راشـد آل مكتـوم، نائـب رئيـس الدولـة رئيـس مجلـس الـوزراء حاكم دبي «رعاه الله»، وذلك تحت مظلة مؤسسـة محمـد بـن راشـد آل مكتـوم، وذلـك في مسـعى حثيـث للعـبدورمحـوريفيتعزيـزمسـاراتوُسـبلنشـر ونقـل وتوطـين المعرفـة في الوطـن العربـي بغـرض بناء مجتمـع واقتصـاد قوامهمـا المعرفـة.
المملكـة العربيـة السـعودية حـراكاً مـن نـوع خـاص لتطبيـق مفهـوم المـدن الذكيـة علـى العاصمـة المقدسـة، باسـتخدام أحـدث التقنيـات لتحسـين الخدمـات المقدمـة في بيـت الله الحـرام وتسـهيل
إقامـة وتنقـل ضيـوف المدينـة. ولاحـظ التقريـر أن دولـة الإمـارات وقطـر والسـعودية تسـتحوذ علـى التركيـز الاسـتثماري الأكبـر في تطبيـق مفهـوم المـدن الذكيـة علـى المـدن القائمـة والجديـدة، وتشـير البيانـات الأوليـة إلـى أن حجـم الاسـتثمارات في سـوق تكنولوجيـا المـدن الذكية، والصناعات ذات العلاقة إلى ما يزيد على 2 تريليـون دولار في العـام 2020 لـدى كافـة دول العالـم، فيمـا يتوقـع أن يتجـاوز حجـم الاسـتثمارات القطريـة في مجـال المـدن الذكيـة 20 مليـار ريـال، وتشـير التقاريـر المتخصصـة أن الاسـتثمارات في البنيـة التحتيـة للمـدن الذكية لدى كل من الإمارات والسـعودية وقطـر سـتتجاوز 63 مليـار دولار حتـى العـام 2018، وفي الإطـار تتوقـع شـركة توشـيبا اليابانيـة أن سـوق حلـول المـدن والتجمعـات الذكيـة الخضـراء في العالـم سـيصل إلـى 16 مليـار دولار حتـى العـام 2020م. وتطرقـتإفـاداتالمزايـاإلـىالتقريـرالصـادرعـن اريكسـون الخـاص بمؤشـر المـدن الذكيـة في منطقة الشـرق الأًوسـط وشـمال أفريقيـا بالاعتمـاد علـى 28 معيـارا تتعلـق برصـد الإيجابيـات التقنية ونظم الاتصـالات في كل مدينـة، فيمـا اعتمـدت نتائـج المؤشـر علـى عاملـين الأ ّول يختـص بمسـتوى نضوج تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات، والثاني يختص بالمنافـع المتولـدة عـن الاسـتثمار في قطـاع التقنيـة ذات العلاقـة بالجوانـب الاجتماعيـة والاقتصاديـة والبيئيـة، وجـاءت إمـارة أبوظبـي في المركـز الأول في ترتيـب المـدن الذكيـة تبعـاً لهـذه المعاييـر وحلـت إمـارة دبـي في المركـز الثانـي والدوحـة في المركـز الثالـث، وتبعـاً لهـذا المؤشـر فـإن مـا يزيـد علـى %60 مـن سـكان المنطقـة سيسـكنون في مـدن ذكيـة بحلـول العـام 2030، وهـذه نتائـج إيجابيـة مـنشـأنهاأنتدعـمخطـطالتطـّورعلـىكافـة القطاعـات الاقتصاديـة.
رقمنة تماشـيًامـعالرؤيـةالمسـتقبليةلحكومـةدبـيالذكيـة،لعبـتالبنـوك دورًارائـدًافـيدعـمالخطـطالتيترنولجعلدبيمدينـةذكيةبإضافة خدمـات مـن خـلال الهاتـف الذكـي لتسـريع عجلـة التعامـلات المصرفية أو ما يعرف بـ»البنك الذكي» وتسـتخدم التقنيات المبتكرة والواسـعة لإضفـاءتجربـةجديـدةكليـًاعلـىشـتىالتعامـلاتالمصرفيـة،ابتـداًء مـن فـروع بـلا أوراق، وصـو ًلا إلـى إنجـاز العمليـات المصرفيـة والخدمـات الفوريـة عبـر الإنترنـت والهاتـف الذكـي بوتيـرة أسـرع . وانعكاسـًا لرؤيـة مدينـة دبـي الذكيـة، قامـت البنـوك بتجسـيد مفهـوم تخليـص المعامـلات المصرفيـة عبـر الهاتـف مـن منطلـق التزامهـا بإعـادة صياغة العمـل المصرفـي مـن خـلال تقديـم خدمات غيـر مسـبوقة للمتعاملين، والسـعي لشـق طريـق الريـادة فـي العمـل المصرفـي.
37
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

مؤشر المعرفة
كمـا جـرى إطـلاق «مؤشـر المعرفـة» كجـزء مـن فعاليـات مؤتمـر المعرفـة السـنوي، وهـو مؤشـر سـيرصد واقـع المعرفـة في الوطـن العربـي بشـكل سـنوي. ومـع مراعـاة خصوصيـات المنطقـة العربيـة، سيشتمل المؤشر على عدد من المؤشرات الفرعية في المجـالات الاقتصاديـة والاجتماعيـة والمعرفيـة الدالـة علـىالتقـدمنحومجتمعـاتواقتصاداتالمعرفةمثل عـدد وفاعليـة الجامعـات والمعاهـد العليـا، ومراكـز البحـث العلمـي، ومقـدار الميزانيـات التـي تخصصهـا الحكومـات لتطويـر البحـث العلمـي، عـدد بـراءات الاختـراع المسـجلة سـنوياً، مـدى انخـراط القطـاع الخـاص في دعـم وتمويـل مراكز البحث العلمي، مدى تطـّورالبنيـةالتحتيـةللاتصـالاتكإحـدىوسـائل نشـر المعرفـة، عـدد الكتـب والمؤلفـات والترجمـات التـي يتـم إصدارهـا سـنوياً، جهـود التوثيـق الورقـي أو الإلكترونـي، جهـود تطويـر المحتـوى باللغـة الأم. ليتـمبعـدذلـكمنحتصنيفـاتخاصةعنمدىتطّور
المعرفـة في كل دولـة عربيـة. ويعتبـر تقريـر المعرفـة العربـي مبـادرة مشـتركة بـين مؤسسـة محمـد بـن راشـد آل مكتـوم، وبرنامـج الأمم المتحـدة الإنمائـي، وذلـك في إطـار سـعي الطرفـين لدعـم الجهـود الهادفـة إلـى تحقيـق مجتمـع واقتصاد المعرفـة في العالـم العربـي.
تقييم عالمي
أشـاد تقريـر المنتـدى الاقتصـادي العالمـي بحصـول دولـة الإمـارات علـى المركـز الأول عالميـاً في تغطيـة شـبكة الهاتـف المتحرك وأهميـة تكنولوجيا المعلومات والاتصـالات للحكومـة. ونجـاح الحكومـة في تعزيـز هـذه التكنولوجيـا، وتأثيـر تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات علـى الوصول إلى الخدمات الأساسـية، واسـتخدام الحكومـة لتكنولوجيـا المعلومـات
والاتصـالات وفعاليـة الحكومـة. كمـا وضـع التقريـر الـذي يقيـم قـدرة اقتصاديـات الـدول علـى الاسـتفادة مـن تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات في الدفـع بمسـيرة النمـو والتطـور والرفـاه الاجتماعـي، دولـة الإمارات في المرتبة الثانية
يسـتقطبالمؤتمـر، ُصنـاعالقـرارورّوادالفكـر وأصحـاب الـرأي مـن كافـة أنحـاء العالـم لتأسـس كأحـد أهـم وأبـرز التجمعـات الدوليـة المعنيـة بتبـادل الخبـرات ونقـل المعرفـة وكمنصـة عالميـة مثاليـة لمناقشـة سـبل ترسـيخ ثقافـة بنـاء مجتمعـات واقتصـادات مسـتدامة ركيزتهـا المعرفـة والتعـرف
علـى أفضـل ممارسـات توطـين المعرفـة. وقـدخّصصـتجائـزةسـنويةتُقـامضمـنفعاليـات المؤتمـر السـنوي، باسـم «جائـزة الشـيخ محمـد بـن راشـد آل مكتـوم للمعرفـة» وتقـوم علـى تكـريم شـخصية عالميـة لهـا إسـهامات واضحـة في مجـال نشـر المعرفـة. وتهـدف الجائـزة إلـى تشـجيع رفـع درجـة الوعـي حـول أهميـة نشـر ونقل المعرفة كسـبيل للتنميةالمسـتدامةورخاءالشـعوب،وكذلكللتشـجيع علـى بـذل المزيـد مـن الجهود والمبـادرات والبرامج في
مجـال نشـر ونقـل وتوطـين المعرفـة حـول العالـم.
يتخذ المصطلح تعبيرات أخرى كمجتمع المعلومات والاقتصاد وشبكة الاقتصاد الجديد والاقتصاد الرقمي
ملف العدد
الموارد البشرية المؤهلة هي أكثر الأصول قيمة في الاقتصاد الجديد
أكتوبر 201٩
العدد 4
38 الإمارات غدًا

ً
خليجيـاً علـى مؤشـر الجاهزيـة الشـبكية. ويعـد تطويـر تكنولوجيـا الاتصـالات والمعلومـات داعمـا رئيسـياً للنمـو الاقتصـادي والتقـدم الاجتماعـي، كمـا يعتبـر مـن أهـم الركائز لتحقيق رؤيـة الإمارات 2021.
%5 مساهمة المعرفة تتطلـع الإمـارات ووفـق رؤيتهـا 2021 إلـى مسـاهمة اقتصـاد المعرفـة بنحـو 5% في ناتجهـا الإجمالـي خـلال السـنوات المقبلـة. وأشـارت دراسـة حديثـة صـادرة عـن مـدار للأبحـاث أن الدولـة تصـدرت مؤشـر اقتصـاد المعرفـة بـين الـدول العربيـة. ويأتـي التقريـر ليعـزز تقـدم الإمـارات للمركز التاسـع عشـر عالميـاً في تقريـر التنافسـية العالمـي (2013- 2014) بـين 148 اقتصـاداً عالميـاً، فقـد حافظـت للعـام الثامـن علـى التوالـي، علـى وجودهـا في مرحلـة «الاقتصـادات القائمـة علـى الإبـداع والابتـكار» والتـي تعتبـر أكثـر مراحـل تطور الاقتصـادات العالمية بنـاًءعلـىمنهجيـةالمنتـدىالاقتصـاديالعالمـي.
إيرادات واحة دبي للسيليكون
حققـت «واحـة دبـي للسـيليكون» إيـرادات بنحـو 505 ملايـين درهـم خـلال العـام الماضـي 2014، وبنمـو 20% عـن 2013، فيمـا نمـت أرباحهـا بنسـبة
%43 خـلال 2014. نسـبة الإشـغال في مبانـي الواحـة وصلـت إلـى %98، وبلغـت نسـبة إشـغال الوحـدات الصناعيـة الخفيفـة 96%، وكذلـك ارتفـع عـدد المشـاريع التـي تم تسـليمها في الواحـة خـلال العـام الماضـي إلـى 20 مشـروعاً جديـداً، وبذلـك أضافـت الواحـة مـا يزيـد علـى 331 ألـف متـر مربـع مـن المسـاحات المكتبيـة والسـكنية بارتفـاع نسـبته 17% مقارنـة مـع 2013. ارتفـع عـدد الشـركات التـي تتخـذ مـن «واحـة دبـي للسـيليكون» مقـراً لهـا مـن 893 شـركة في 2013 لتصـل إلـى 1151 شـركة خلال العـام الماضي، بزيادة قدرهـا 258 شـركة وبنسـبة ارتفـاع بلغـت 28%. %63 مـن الشـركات العاملـة في «واحـة دبـي للسـيليكون» تختـص بصناعـة تكنولوجيـا المعلومـات،
%70 من عمال الاقتصادات المتقدمة عمال معلومات information workers
و37% في قطاعـات الخدمـات التجاريـة وقطاعـات أخـرى متنوعـة. ويشـار إلـى أن «واحـة دبـي للسـيليكون» ربحـت 204.3 مليـون درهـم في 2013،
بارتفـاع23.5%مقارنـةمـع2012.
مبادرة دبي مدينة ذكية
أعلن صاحب السـمو الشـيخ محمد بن راشـد آل مكتـوم نائـب رئيـس الدولـة رئيس مجلـس الوزراء حاكـم دبـي “رعـاه الله”، عـن مشـروع تحويـل دبي إلـى “مدينـة ذكيـة” بمـا يكفـل إدارة كل مرافـق وخدمـات المدينـة عبـر أنظمـة إلكترونيـة ذكيـة ومترابطـة وتوفيـر الإنترنـت عالـي السـرعة لجميـع السـكان في الأماكـن العامـة وتوزيـع أجهـزة استشـعار في كل مـكان لتوفيـر معلومـات وخدمـات حيـة تسـتهدف الانتقـال لنوعيـة حيـاة جديـدة لجميـع سـكان إمـارة دبـي وزوارهـا . وقال سموه: “سيرسخ مشروع مدينة دبي الذكية طريقـة جديـدة في إدارة المـدن، نتمنـى تعميمهـا لاحقـًا عبـر كل مرافـق الدولـة، حيـث سـيرتبط السـكان مـع المدينـة بشـكل دائـم عبـر شـبكات عاليـةً السـرعة وسـترتبط الجهـات مـع بعضهـا بعضـا لتوفيـر خدمـات أفضـل وأسـرع وبتكلفـة أقل، نريد أن تصل خدماتنا لكل طفل وأم وشاب
39
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

جديـد، ومـن خـلال تجربتنـا الطويلـة تعلمنـا أنـه لا يوجـد نمـوذج دائـم واحـد في التنميـة، بـل إبـداع دائـم، وتطويـر لا يتوقـف”. وًأكـد سـموه أن التوجيهـات تقضـي بالبـدء فـورا في تنفيـذ المشـروعالجديـدالـذييعتبـرمرحلـةمتطـّورة تأتـي اسـتكمالاً لمشـروع “الحكومـة الذكيـة” في حـين سـيكون السـكان هـم محـور مشـروع الحالـي – المدينـة الذكيـة- عبـر توفيـر بنيـة تحتيـة متطـورة لهـم وربطهـم مـع أنظمـة إدارة المدينـة عبـر شـبكات عاليـة السـرعة في الأماكـن العامـة وأليـاف بصريـة ستشـكل العمـود الفقـري
للمشـروع الجديـد.
الإمارات تش ّيد أكبر مدن صناعة التقنية في الهند قـال كونهاليكوتـي بـي كـي وزيـر الصناعـة وتقنيـة المعلومـات في حكومـة كيـرلا الهنديـة في تصريحـات لـ«البيـان الاقتصـادي» نشـر بتاريـخ 7/ابريـل 2015م إن الاسـتثمارات الإماراتيـة تبنـي أكبـر المـدن الصناعيـة القائمـة علـى المعرفـة في الهنـد عبـر مشـروع «سـمارت سـيتي كوتشـي» في ولايـة كيـرلا وتمتلـك حكومـة ولايـة كيـرلا حصـة 16% في المشـروعفيمـاتمتلـكتيكـومللاسـتثماراتالتابعـة لمجموعـة دبـي القابضـة حصـة 84%، حيـث إنـه تم الانتهـاء إلـى حـد كبيـر مـن عمليـات إنشـاء المرحلـة الأولـى مـن المشـروع كمـا تم توقيـع اتفاقيـات جديـدة لتوسـعة المشـروع من خلال تطوير مسـاحات إضافية تمتـد علـى أربعـة ملايـين قـدم مربعـة. ووصـف كونهاليكوتـي نمـوذج التنميـة في الإمـارات بكونـه موضـع تقديـر كبيـر في كل العالـم قائـ ًلا: «إن هـذا النمـوذج المتميـز خلـق بسـبب رؤيـة القيـادة الرشـيدة للإمـارات وبفضـل البنيـة التحتية المدهشـة التـي تم تطويرهـا في الدولـة والتـي تشـكل نموذجـاً يمكـن لبلـدان العالـم اتباعـه». وأضاف: أن الإمارات وولاية كيرلا الهندية تتشابهان في العديـد مـن الجبهـات فكلاهمـا يحتضـن الابتـكار والمعرفـة مضيفـاً أن كيـرلا سـتصبح قريبـاً ولايـة إلكترونيـة بنسـبة 100٪ وولايـة قياديـة في الريـادة.
العديد من عمال المصانع صاروا يستخدمون رؤوسهم أكثر من أيديهم
ملف العدد
ورجـل أعمـال وسـائح، لصنـع نوعيـة حياة جديدة للجميع فإدارة المدن اليوم تحتاج لأدوات جديدة، وفكـر مختلـف، وإبداعـات مـن نـوع جديـد”. وقـالسـموه:“تتطـّوررؤيتنـامـعالأيـام،وتتغيـر قواعـد التنميـة لتتكيـف مـع واقـع علمـي ودولـي
التجارة الإلكترونية تحتـل دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة المركـز الأول فـي حجـم التجـارة الإلكترونيـة علـى مسـتوى دول مجلـس التعـاون لـدول الخليـج العربيـة، تليهـا المملكـة العربيـة السـعودية ثـم قطـر، وبلـغ حجـم هـذه التجـارة فـي الدولـة العـام 2013، مـا يسـاوي 2.9 مليـار دولار، ومـن المتوقـع أن يزيـد فـي عـام 2015 ليصـل إلـى 5.1 مليـار دولار. جـاء ذلـك، خـلال ورشـة عمـل بعنـوان «التجـارة الإلكترونيـة المتطـورة» نظمتهـا غرفـة تجـارة وصناعـة عجمـان بمقرهـا، بالتعـاون مـع غرفـة تجـارة وصناعـة دبـي، وحضرهـا عائشـة عبدالرحمـن هـلال، مديـر إدارة الخدمـات الإلكترونيـة، وفاطمة العوضي، مدير إدارة تقنية المعلومات بغرفـة عجمـان، وعـدد مـن موظفيهـا، ومـن ممثلـي الشـركات العاملة بعجمـان، والمهتمـة بتوسـيع تجارتهـا الإلكترونيـة.
40 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

بات ضرورة وليس خيارًا للدول العربية الباحثة عن الازدهار
والثروة
التعاملات الإلكترونية في الإمارات
تسـعى إدارة التجـارة الإلكترونيـة لتمثيـل الحكومـة الإلكترونيـة والهيئـة العامـة لتنظيـم قطاع الاتصالات في دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة بشـكل فعـال علـى المسـتويين الإقليمـي والدولـي في الفعاليـات الخاصـة بقطـاع التجـارة الإلكترونيـة والمبـادرات ذات الصلـة. وتعمـل إدارة التجـارة الإلكترونيـة على تشـجيع البيئة التنظيميـةوتطويـرمبـادراتإلكترونيـةتمّكـنمـن تأمـين المعامـلات والتجـارة الإلكترونيـة، بالإضافـة لتنفيـذ القانـون الاتحـادي رقم 1 لسـنة 2006 بشـأن
التجـارة الإلكترونيـة والمعامـلات. وقـد بـدأت حكومـة دولـة الإمـارات عمليـة التحـول الإلكترونـي للخدمـات الحكوميـة منـذ عـام 2001 بإطـلاق وزارة الماليـة للدرهـم الإلكترونـي كبديـل عـن الطريقـة التقليديـة في تحصيـل رسـوم الخدمـات الحكوميـة. ومنـذ ذلـك الحـين، تسـير عمليـة التحـول الإلكترونـي بوتيـرة متسـارعة علـى مسـتوى الـوزارات والهيئـات الاتحاديـة، وكذلـك علـى مسـتوى الجهـات المحليـة في كل إمـارة. ويـؤدي تطبيـق مبـدأ الحوسـبة الغيميـة/ السـحابية بصـورة شـاملة إلـى تسـريع إيقـاع التحـول الإلكتروني علـى المسـتوى الاتحـادي في دولـة الإمـارات.
ريادة «مصدر» تعتبـر مدينـة “مصـدر” في أبوظبـي أول مدينـة خاليـة مـن الكربـون والنفايـات في العالـم، كمـا أنهـا أول مدينـة كاملـة تعمـل بالطاقـة الشمسـية؛ لـذا فهـيمـنأكثـرمـدنالعالـماسـتدامًة. تبلـغ مسـاحتها 6 كلـم2 تقريبـاً، وتقـع علـى بعـد 17 كلـم مـن وسـط مدينـة أبوظبـي، وتشـكل منصـة لاسـتعراضطاقـةالمسـتقبلالمتجـّددةوالتقنيـات النظيفـة، وإجـراء البحـوث عليهـا وتطويرهـا واختبارهـا وتطبيقهـا وتسـويقها. وتعـد مدينـة «مصـدر» مملوكـة بالكامـل لشـركة «مبادلـة للتنميـة» التابعـة لحكومة أبوظبي، والتي تهدف إلى حفـز وتفعيـل عمليـات ًالتنـوع في اقتصـاد الإمـارة. وتعتبـر المدينـة مجتمعـا تتـم فيـه باسـتمرار أحـدث وآخـر مشـاريع البحـوث والتطويـر في مجـالات الطاقـةالمتجـّددةوالتقنيـاتالنظيفـة،وتجـري فيـه المشـاريع التجريبيـة، واختبـارات التكنولوجيـا، وبنـاء بعـض أحـدث المبانـي وأكثرهـا اسـتدامة علـى مسـتوى العالـم. وبذلـك توفـر مدينـة «مصـدر» بيئـة خصبـة تلهـم المؤسسـات العاملـة في هـذا القطـاع الاسـتراتيجي والحيـوي، وتحثهـا علـى الابتـكار والنمـو. ً ً يلعب المخطط الرئيسـي دورا مهما في نجاح مدينة مصـدر بتحقيـق هـدف الاسـتدامة، وتشـمل أهـم عناصـر المخطـط: محـاذاة الاتجـاه – أي توجيـه مبانـي المدينـة بحيـث تقلـل اكتسـاب جدرانهـا وشـوارعها للحـرارة. التكامـل – تمتـاز المدينـة بتقـارب أماكـن العمـل والترفيـه والتسـلية والسـكن؛ ممـا يسـهل التنقـل ويجعـل الحاجـة إلـى وسـائل النقـل بحدهـا الأدنـى. الأبنية منخفضة الارتفاع وذات كثافة عالية. المناطـق الحضريـة الحيويـة، التـي تشـجع النـاس علـى الخـروج في الهـواء النقـي .
مدينة صديقة للمشاة. مستوى حياة عالي الجودة. تسـتضيف مدينـة مصـدر في أبوظبـي سـنوياً «القمـة العالميـة لطاقـة المسـتقبل» وذلـك منـذ عـام 2008.
41
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

أرقام ذهبية
اتخـذتدولـةالإمـاراتالعربيـةالمتحـدةخطـواتمهمـةفـيسـبيلالتحـّولمـناقتصـادقائـمعلـىالمعلومـاتإلـى اقتصـاد قائـم علـى المعرفـة مـن خـلال تعليـم وتدريـب مواطنـي الدولـة للعـب دور رئيسـي فـي ذلـك المجال، الأمـر الذي انعكـس علـى تبـ ّوء الدولـة مراتـب متقدمة في المؤشـرات الدولية الخاصـة بالمعرفة والابتكار، ما يؤهلهـا لأن تصبح أكثر
دولالمنطقـةاسـتعدادًاللمنافسـةعالميـًا،بحسـبدراسـةتحليليـةلغرفـةتجـارةوصناعـةدبـي. وقالـت الدراسـة “إن اسـتدامة النمـو الاقتصـادي للإمـارات ورفاهيـة سـكانها تتطلـب إقامـة أسـس نشـطة للاقتصـاد القائم علـى المعرفـة، وذلـك لضمـان الانتقـال الناجـح الـذي يقـود إلـى تطويـر مهـارات النـاس مـن خـلال التعليـم والتدريـب مـدى الحيـاة،وتشـجيعالابتـكار.وتعتبـرالاقتصاديـاتالقائمـةعلـىالمعرفـةالمحـركالرئيسـيللسـوقالعالميـةاليـوموجـزءًا
انفوغراف
مهمـًامـنالاقتصـادالعالمي.
حسـب ترتيـب مؤشـر البنـك الدولي لاقتصاد المعرفـة 2012، جاءت الإمارات علـى رأس دول مجلـس التعـاون الخليجـيً وبقيـة الـدول العربيـة، وذلـك بتحقيقهـا 6,9 نقطـة محققـة بذلـك ارتفاعـا مـن 6,0 نقطـة في عـام 2000.
إزاء مؤشر البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات. في عـام 2012، سـجلت الإمـارات ثانـي أفضـل نتيجة بلغت 8,88 نقطـة، وذلـك عقـب البحريـن التـي حققـت 9,54 نقطـة وبالتالـي تجـاوزت المتوسـط العالمـي (3,58) بحوالي
5,30 نقطـة.
فيمـا يخـص قـدرات الوصـول الخاصـة بالإمـارات وتمكينهـا مـن الارتبـاط بشـبكات المعرفـة والابتـكار العالميـة وكذلـك الأسـواق المتقدمـة. جـاءت الإمـارات في المرتبـة العشـرين عالميـًا والثالثـة خليجيـاً، حسـب مؤشـر الابتـكار
العالمـي لعـام 2012م.
أكتوبر 201٩
العدد 4
42 الإمارات غدًا

حلـت الإمـارات في المركـز 37 في العالـم حسـب الابتـكار الكلـي في العـام نفسـه 2012م.
حسـب الكتـاب السـنوي للتنافسـية العالميـة 2014، الـذي يعـد أحـد أهـم التقاريـر العالميـة، التـي تقيـس مسـتوى تنافسـية الـدول، ويصـدر عـن المعهـد الدولي للتنمية الإدارية في سويسـرا، احتلـت الإمـارات المراكـز الأولـى عالميـاً في 18 مؤشـراً ضمن
التقريـر، في مقدمتهـا مؤشـر كفـاءة الأداء الحكومـي.
حققـت الدولـة في عـام 2014 المركـز الأول إقليميـاً، والثامـن عالميـاً، في المؤشـر العـام للتنافسـية محافظـة علـى ترتيبهـا السـابق، مسـجلة 84,892 نقطـة مـن أصـل 100، متقدمـة علـى الدانمـارك، والنرويـج، ولوكسـمبورج، وماليزيـا، والمملكـة المتحـدة وقطـر ونيوزيلانـدا وفرنسـا، فيمـا حلـت في المركـز الرابـع في مؤشـر مـدن أوروبـا، والشـرق
الأوسـط، وإفريقيـا، بعـد سويسـرا، والسـويد، وألمانيـا. الكلي في العام نفسه 2012م.
مؤشـر الجاهزيـة الشـبكية (2014) الـذي يصـدره المنتـدى الاقتصـادي العالمـي، أظهـر حصـول الإمـارات علـى المركـز الأول عالميـًا في تغطيـة شـبكة الهاتـف المتحـرك، وفي أهميـة تكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات للحكومة. وجاءت الإمارات في المرتبـة الثانيـة عالميـًا علـى عـدة مؤشـرات أخـرى في
اسـتخدام الحكومـة لتكنولوجيـا المعلومـات والاتصـالات.
43
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

زوكربيرغ ملهم المستقبليين وأحد أركان العولمة
نسـلط الضوء عليه هنا كشـخصية مسـتقبلية وملهمة، لا لأنه المبتكر الأ ّول وصاحب فكرة شـبكات التواصل الاجتماعي الافتراضيـة التـي مـلأت الدنيـا وشـغلت النـاس، ولا لأنـه مؤسـس «فيسـبوك»، ورئيسـها التنفيـذي، ولكننـا نلتفـت إليـه ونعتبـره صانـع مسـتقبل لأنـه لا يـزال يبتكـر مـن البرامـج والتطبيقـات الذكية ما يشـ ّكل إضافـة نوعية باسـتمرار في مجال
صناعـة تكنولوجيـا المعلومـات وتبـادل المعـارف والتراسـل بيـن الأفـراد وإتاحة المعلومـات للجميع حـول العالم.
بروفايل
الممرضـة التواصـل مـع أبيه الطبيـب من دون الحاجة لأن تقـوم بدخـول غرفتـه لإعلامـه بوجـود مريـض في غرفـة الانتظـار. واسـتخدمت العائلـة نفـس البرنامـج
في المنـزل للتواصـل بـين أفرادهـا في المنـزل!.
بدايات مبكرة
بـدأ البرمجـة عندمـا كان في المرحلـة الإعداديـة، بينمـا كان يحضر أكاديميـة فيليبـس اكسـتر في المدرسـة الثانويـة، بنـى برنامجـاً لمسـاعدة العاملـين في مكتـب الاتصـال ونسـخة مـن لعبة الأخطـار. كمـا بنـى مشـغل موسـيقى يدعـى الوصلـة العصبيـة: Synapse التـي تسـتخدم الذكاء الاصطناعي لمعرفـة عـادات المسـتخدم في الاسـتماع. حاولت «مايكروسـوفت” و«إيه أو إل أن» تشـتري الوصلـة العصبيـة وتوظـف زوكربيـرج لديهـا ولكنـه رفـضوفضـلتحميلهـابالمجـانوقـّررالالتحـاق
بجامعـة هارفـارد. عندمـا لاحـظ والـد مـارك شـغف ابنـه بالكمبيوتـر، قـام بجلـب أسـتاذ خصوصـي لمـارك ليأتـي مـرة في الأسـبوع لتعليـم ابنـه وتطويـر موهبتـه. قـال معلـم مـارك الخصوصـي: «كان مـن الصعـب البقـاء مـع هـذا الطفـل العبقـري وتعليمـه كونه منـذ طفولته كان سـباقاً دائمـاً للأشـياء التـي أراد تلقينـه إياهـا».
حياته الجامعية
بعـد التخـرج مـن أكاديميـة اكسـتر في العـام 2002 التحـق مـارك زوكربيـرغ بجامعـة هارفـارد، ثـم بـدأ يقـوم بعمليـات تطويـر في هـذه الجامعة التي تُعد رقم
موقـع «فيسـبوك» الـذي قـام بتأسيسـه مـارك زوكربيـرغ Mark Elliot Zuckerberg هـو أكبـر موقـع اجتماعـي في العالم، أنشـأه مـع زملائـه في قسـم علوم الحاسـوب (داسـن موسـكوفيتز وكريس هيوز) وهـو في جامعـة هارفـارد، والآن هـو الرئيـس
التنفيـذي لـ»فيسـبوك”. تطـّورتاهتمامـاتمـاركبالكمبيوتـرمنـذطفولتـه المبكـرة فهـو مبرمـج كمبيوتـر، وخاصـة وسـائل الاتصـال والألعـاب، حيـث قـام بتطويـر العديـد مـن الألعـاب والبرامـج كان أولهـا برنامـج للتواصـل سـماه “Zucknet” في سـن الثانيـة عشـرة، والـذي قـام والـده باسـتخدامه في العيـادة بحيـث تسـتطيع
صانع مستقبل
من الطراز الأ ّول ولا يزال يبتكر البرامج والتطبيقات الذكية
أكتوبر 201٩
العدد 4
44 الإمارات غدًا

ابتكر موقع
«فيسبوك» بمساعدة زملائه حينما كان طالبًا بجامعة هارفرد
قام بتطوير ألعاب وبرامج كان أولها “tenkcuZ” في سن الثانية عشرة
008ألفمطّور برامج حول العالم ينشئون تطبيقات
على منصة «الفيسبوك»
منصة «الفيسبوك» في 24 مايـو 2007، أعلـن زوكربيـرغ عـن منصـة «الفيسبوك» Platform Facebook، وهي منصة تطويـر للمبرمجـين لإنشـاء تطبيقـات اجتماعيـة على «الفيسـبوك». وأثـار هـذا الإعـلان اهتمامـاً كبيـراً فيمجتمـعالمطّوريـن.وفيغضـونأسـابيع،أنشـئت العديـد مـن التطبيقـات وبعضهـا أصبـح لـه الملايـين مـن المسـتخدمين. واليـوم، هنـاك أكثـر مـن 800 ألف مطـّوربرامـجمـنمختلـفأنحـاءالعالـمينشـئون تطبيقـات علـى منصـة «الفيسـبوك».
مارك المخترع
أمـوال في البنـك ووقـت فـراغ أتاحـا لمـارك أن يحصل علـى 50 بـراءة اختـراع باسـمه. مقـر «الفيسـبوك» الجديـد أكبـر مقـر عمـل مفتـوح في العالم ليضم أكثر مـن ثلاثـة آلاف مهنـدس ويشـكل التجمـع المكتبـي الجديد لـ»الفيسـبوك» بكاليفورنيا، وقد التقى مارك زوكربيـرج بالمعمـاري الشـهير فرانـك جيـري لتطويـر
تصميـم المقـر الجديـد لمهندسـي «الفيسـبوك».
التنازل عن الثروة
في يـوم 2 ديسـمبر 2015 أعلـن مـارك زوكربيـرغ وزوجتهبريسـيلاتشـانتخليهمعـن99%مـن ثروتهـم والتـي تبلـغ حوالـي 45 مليـار دولار، بعـد أن
رزقـا ببنـت أسـموها ماكـس.
عالميـًا،حيـثطـّوربرنامجـاًيسـمىكـورسماتـش، والـذييسـاعدالطلبـةفياختيـارصفوفهـمبناًءعلى اختيـار مـن سـبًقوهم مـن النخـب في الجامعـة. وطـّوربرنامجـاآخـرخـاصبشـبكةهارفـاردوهـو برنامج «فيس ماش» ووظيفته مقارنة صور الطلبة وإتاحـةالتصويـتلهـمبنـاًءعلـىجاذبيـةصاحـبأو صاحبـة الصـورة، وزادت شـهرة «الفيـس مـاش» في الجامعـة بصـورة كبيـرة إلـى أن تم إلغـاؤه مـن قبـل إدارة الجامعـة لأسـباب تأديبيـة. بسبب الصيت الذي حققه برنامج الـ Facemash، قـام ثلاثـة مـن زمـلاء مـارك في الجامعـة وهـم yler Winklevoss وDivya Narendra والتـوام Cameron بالاتصـال بـه وإطلاعـه علـى فكـرة تطويـر موقـع شـبكة اجتماعيـة يسـمى Harvard Connection يقوم هذا الموقع باستخدام معلومات شـبكة طـلاب هارفـرد لتطويـر شـبكة تعـارف لنخبـة هارفـرد، ولكـن قـام مـارك بالانسـحاب مـن هـذا المشـروع للعمـل علـى موقعـه للتواصـل الاجتماعـي مـعثلاثـةمـنزملائـهDustinMoskovitz،و Eduardo Saveriو ChrisHughes
اختراع «فيسبوك» قام مارك وزملاؤه بتطوير موقع للتواصل الاجتماعي يسـمح للمسـتخدمين بتصميـم صفحاتهـم الشـخصية وتحميل صورهم والتواصل مع المستخدمين الآخرين، وقامـوا بتسـمية هـذا الموقـع بــ The Facebook وكل ذلـك مـن داخـل أبواب سـكن هارفـرد الطلابي. في شـهر يونيـو 2004 قـام مـارك بمغـادرة الجامعـة والانتقـال بشـركته إلـى Palo Al California وذلـك لتكريس وقته للــ Facebook وكان عدد مستخدمي الموقـع في ذلـك الحـين قـد تجـاوز المليـون. ً ً في عـام 2005 تلقـى مـارك زوكربيـرغ عونـا هائـلا لشبكة «الفيسـبوك»، وذلـك علـى شـكل اسـتثمار بقيمة 12 مليون دولار من شركة Partners Accel، كان «الفيسـبوك» في ذلـك الحـين مقتصـراً فقـط علـىطلبـةالجامعـات،ثـمقامـتالشـبكةبالتوّسـع لتتضمـن المـدارس الثانويـة ليزيـد عـدد المسـتخدمين إلـى 5.5 مليـون في ديسـمبر 2005.
45
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

القوارب الجديدة تتوافق والمعايير العالمية
الفيكتوري تشارك في سباقات الفورمولا 1 بما تصنع
دبي: الإمارات غدًا دخلـت مؤسسـة الفيكتـوري تيـم الإماراتيـة بقوة إلى عالم الزوارق السـريعة، ليس بالمشـاركة فقط فـي البطولات التي تملـكفيهـاسـج ًلاحافـ ًلابالإنجـازات،بـلمنخلالتحولهـاأيضًا،إلىعلامةتجاريـةخاصة،وصناعةمسـتقلةللقواربالتي تشـارك فيهـا ببطـولات العالـم لسـباقات الفورمـولا 1، لتواكـب التطـور الهائـل فـي صناعـة قـوارب تلـك السـابقات التـي تحظـى بشـعبية كبيـرة، خاصـة مـع زيـادة عناصـر الأمان لحماية السـائق مـن الخطر.
الرياضة غدًا
قمرة القيادة
أصبحـــت قمـــرة قيـــادة تلـــك القـــوارب مجهـــزة بكيـــس هوائـــي، وقمـــرة القيـــادة، مصنوعـة مـن أليـاف الكربـون عاليـة القـوة، والكيفلـــر وغيرهـــا مـــن المًـــواد المضـــادة للصدمـــات، ويوجـــد أيضـــا دعم للـــرأس والرقبـــة، وزجـــاج أمامـــي مقـــاوم للرصـــاص، ورغـــوة بلاســـتيكية للحصـــول علـــى حمايـــة للجسـد لتجنـب الاختـراق في حالـة حـدوث
تصـــادم.
قديمـًا.. كانـت سـباقات الـزوارق السـريعة رياضـة بالغـة الخطـورة، حيـث صناعـة القـوارب من الخشـب الرقائقـي الرفيـع مـع وجـود سـائقين يجلسـون في مقصـورة القيـادة المكشـوفة، ويتعرضـون إلـى خطـر الإصابـة أو حتـى المـوت في حالـة وقـوع حـادث، ولكـن تغيـرت القـوارب الآن، مـن خـلال دخـول الصناعـة والتكنولوجيـا الحديثـة إلـى هـذا المجـال، ولـم تعـد تصمـم الـزوارق السـريعة فقـط للعمـل والانطـلاق بسـرعة، ولكـن أيضـاً لتوفـر للسـائقين أكبـر قـدر
ممكـن مـن الحمايـة مـن التصـادم.
القارب مدعوم
بمحرك سعته 2.5 لتر، ويضخ 400 حصان في الساعة
46 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

دعم للرأس والرقبة وزجاج أمامي مقاوم للرصاص ورغوة بلاستيكية
يخوض فريق الفيكتوري المنافسات بزورق يتوافق مع لوائح سباقات الفورمولا
9500 دورة في الدقيقـة، ويمكـن أن يتسـارع مـن 0 إلـى 100 كم/سـاعة في 4 ثـوان فقـط، ويمكن أن تصل سرعته إلى 220 كم/ساعة.
وتتطلـع مؤسسـة الفيكتـوري الصناعيـة مـع القـوارب الجديـدة، إلـى التربـع في المركـز الأول في هـذا المجـال الرياضـي، والـذي حققـت فيـه قفـزات هائلـة لتظهـر في بطولـة العالـم الأخيـرة بالولايـات المتحـدة الأمريكيـة، بزورقهـا الخـاص الـذي صنـع بالكامـل داخـل مؤسسة فيكتوري تيم بالإمارات، وبمواصفات عالميـة، كمـا ظهـر فريق جاك هامـر الأمريكي المنافـس في البطولـة، بزورقـه الجديـد أيضـاً، والمصنـع مـن قبـل المؤسسـة الإماراتيـة، بعدما
تخلـى عـن زورقـه الأسـترالي.
صلابة
وقـام فريـق الفيكتـوري تيـم، بتصميـم زورقـه الجديـد ليتوافـق مـع جميـع لوائـح سـباقات الفورمـولا، والقـارب مدعـوم بدعامـة عاليـة القوة، مصنوعة من ألياف الكربون والكيفلار والأليـاف الصناعية وايريكس ونوميكس، لذا فهو شـديد الصلابـة، وخفيـف جـداً، وتم تصميمـه وتصنيعـه بالكامـل بواسـطة فريـق فيكتـوري تيـم، في مقـره الرئيسـي في دبـي، كمـا أن القارب مدعـوم بمحـرك بسـعة 2.5 لتـر، ويضـخ 400 حصـان في السـاعة، وبــ
رسالة يقـدم الـزورق المنتـج مـن قبـل مؤسسـة الفيكتـوري، رسـالة إلـى العالـم، ويبرهـن علـى قـدرات أبنـاء الإمـارات فـي بلـوغ العالميـة مـن خـلال الابتـكار، وفـي توفيـر أفضـل المنتجـات، فـي ظـل مـا يحظـى بـه مـن إعجـاب المهتميـن بسـباقات الـزوارق، وبمـا يملكه من قـدرات كبيرة علـى تحمـل طبيعـة الميـاه والمنافسـة بقـوة بأفضـل أداء وبفعاليـة عاليـة لمتطلبـات الأمـن والسـلامة، وتوافـق مـع المعاييـر الدوليـة، ومطابقـة الجـودة وشـروط البيئـة.
47
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

مع اقتراب تنفيذ قرار رفع الدعم الحكومي 2020
الأندية تسابق الزمن بمشاريع
عقارية للتمويل الذاتي
دبي- الإمارات غدًا
تقـف الأنديـة الإماراتيـة، علـى أعتـاب اختبـار صعب، مع اقتـراب تنفيذ القرار الـذي ينص على رفع الدعـم الحكومي عنها فـي عـام 2020، لتكـون مطالبـة بالبحـث عـن مصـادر دخـل أخـرى، وهنـاك توجـه لـدى تلـك الأنديـة، بالاسـتثمار العقـاري سـواًءمـنخـلالالفنـادقأوالأبنيـةالسـكنيةأوالمجمعـاتالاسـتهلاكية،لمواجهـةتحـديالاعتمـادالذاتـيفـيتوفير نفقاتهـا خـلال السـنوات المقبلـة، بعدمـا كانـت تبنـي ميزانياتهـا علـى أسـاس حصولهـا على دعـم حكومي كبيـر يأتيها مـن المجالـس الرياضيـة أو مـن رؤسـاء الأنديـة أو مـن الدعـم الحكومـي المباشـر، مـع عـدم توفيـر حقـوق الرعايـة والنقـل
التلفزيونـي،وعوائـدبيـعالتذاكـرلجماهيـرنـادرًامـاتحضـرالمباريـات،الدخـلالـذيتعتمـدعليهتلـكالأندية.
الرياضة غدًا
مـول، وفنـدق ميلينيـوم الوحـدة، اللـذان يعتبـران مـن أهـم مصـادر دخـل النـادي اليـوم، إضًافـة إلـى أكاديميـة الكـرة، والتـي تمـد النـادي سـنويا بالكثيـر مـن اللاعبـين الموهوبـين، إلـى جانـب إمكانيـة الاسـتثمار في عقودهـم، ببيعهـا إلـى أنديـة أخـرى، ليكـون النـادي الأكثـر جاهزيـة لمواجهـة تحـدي رفـع
الدعـم الحكومـي العـام المقبـل.
نادي الجزيرة
وعلـى بعـد كيلومتـرات قليلـة، يوجـد نـادي الجزيـرة، والـذي بـدوره، يمضـي علـى درب جـاره الوحـدة، ويشـِّيدحاليـاًسـوقاًتجاريـاًضخمـاًبـدأالعمـل فيـه فعليـاً قبـل عـدة أشـهر، إلـى جانـب فنـدق داخـل مقـر النـادي في العاصمـة أبوظبـي، وتم إنشـاءه منـذ سـنوات، ويعتبـر مصـدر دخـل جيـداً للنـادي، ليكـون المشـروعين ضمـن مخطـط النـادي لتحقيـق طفـرة
كبيـرة في مجـال الاسـتثمار.
الوصل يستعد
يسـابق الوصـل الزمـن، للانتهـاء مـن عـدة مشـاريع عقاريـة عملاقـة قبـل العـام المقبـل 2020، ليكـون بـدوره قـادراً علـى مواجهـة التحـدي الصعـب، ومـن أهـم مشـاريع النـادي، «أحمـد بـن راشـد سـكوير»، والـذي يتماشـى مـع التوجهـات الحكوميـة ومجلـس
شـهدت سـنوات الاحتـراف منـذ تطبيقـه علـى الكـرة الإماراتيـة موسـم 2008-2009، إنفـاق الأنديـة لأكثر مـن 10 مليـارات درهـم، وذهـب أغلبهـا للتعاقـدات مـع اللاعبـين الأجانـب والمواطنـين، وكان موسـم 2013- 2014، الأكثـر إنفاقـاً مـن الأنديـة، وبلـغ مليـاراً و166 مليـون درهـم، وهـو مـا دفـع أغلـب الأنديـة الإماراتيـة، إلى تشكيل مجالس إدارات شركات استثمارية، تتولى توفيـر الميزانيـات اللازمـة للإنفـاق علـى الأنشـطة
الرياضيـة المختلفـة، وفي مقدمتهـا كـرة القـدم.
استراتيجية الوحدة
يعتبـرنـاديالوحـدة،مـنالأنديـةالسـباقةفي الاسـتثمار العقـاري منـذ سـنوات طويلـة، مـن خـلال اسـتراتيجية طموحـة تم مـن خلالهـا إنشـاء الوحـدة
الفردان:
استثمارات النصر 500 مليون بمباركة حمدان بن راشد
أكتوبر 201٩
العدد 4
48 الإمارات غدًا

«العنابي» الأكثر جاهزية لمواجهة التحدي بمول وفندق وأكاديمية
نادي الإمارات برأس الخيمة يتوقع 3 ملايين في العام من مشاريع البنايات
الوحدة مول وفندق ميلينيوم الوحدة أهم مصادر دخل النادي
نادي الإمارات
كمـا دخـل مؤخـراً، نـادي الإمـارات ومقـره في رأس الخيمـة، إلـى مجـال المشـاريع العقاريـةً الاسـتثمارية، ويتوقـع مجلـس إدارتـه، أرباحـا ماليـة تقـارب الــ3 ملايـين درهـم في العًـام، مـن مشـاريع البنايـات التـي بـدأ فيهـا أخيـرا، وربمـا يـزداد الدخـل المتوقـع، مـع هبـوط الفريـق الأ ّول لكـرةالقـدمبالنـادي،إلـىدوريالدرجـةالأولـى (الهـواة)، وهـو مـا يعنـي تراجـع نفقـات الفريـق
بشـكل كبيـر. في حـين، تهـدف شـركة الشـارقة للاسـتثمار، إلـى تحقيـق اكتفـاء ذاتـي للنـادي يصـل إلـى %30 في غضـون السـنوات المقبلـة، مـن خلال العديد من المشـروعات الاسـتثمارية والتجارية الجديـدة،ومـايـزالالجميـعفيانتظـارإعلان الشـركة عـن 10 مشـروعات، يتوقـع أن تحقـق عوائـد ماليـة للنـادي بـكل أنشـطته، ومـن أبرزهـاالمركـزالتجـاري،والمطاعـمالمتنّوعـة، وبـرج سـكني، و15 محـ ًلا تجاريـاً حديثـاً ومميـزاً، وصالـة رياضيـة.
دبـي الرياضـي الداعيـة إلـى ضـرورة اعتمـاد الأنديـة علـى مواردهـا الذاتيـة، ويوضـح محمـد العامـري عضـو مجلـس إدارة نـادي الوصـل، المديـر التنفيـذي للنـادي، أن هـذا المشـروع، نظـرة مسـتقبلية مـن الوصـل، لمواكبـة قـرار اعتمـاد الأنديـة علـى أنفسـها
ورفـع الدعـم الحكومـي. ً وأضـاف: أن المشـروع يأتـي اسـتكمالا للبدايـة الناجحـة مـن خـلال المشـروعات الاسـتثمارية الملحقـة بمقـر النـادي، والتـي تم تدشـينها عـام 2016، ويمثـل المشـروع إضافـة قويـة لمـوارد النـادي، ويسـهم في تحقيـق الاكتفـاء الذاتـي مـن المـوارد الخاصـة، ويدعـم خطـط دبـي في اسـتضافة إكسـبو 2020، مـن خـلال توفيرمرافقمتنّوعةفيمنطقةمميزةتتوسـطدبي.
النصر سبق
أمـا نـادي النصـر، فمنـذ سـنوات طويلـة سـابقة، وهو يملـك الفكـر الاسـتثماري بمشـاريع كثيـرة، ولكنـه مـع تطـّورالكـرةالإماراتيـة،والولـوجإلـىعالمالاحًتراف بمـا يسـتلزم مـن مضاعفـة النفقـات، كان لزامـا علـى «العميـد» البحـث عـن مصـادر دخـل إضافيـة، ولـذا توجهـت إدارتـه إلـى الاسـتثمار العقـاري، وتم رصـد محفظـة اسـتثمارية قيمتهـا 500 مليـون درهـم حتـى 2020، لتنفيذ 4 مشـاريع عقارية كبرى واسـتثمارات أخـرى مـن ضمنهـا بنايـة تغـرودة، وبلغـت تكلفتهـاً الإجماليـة100مليـوندرهـم،وتتكـّونمـن14طابقا تضم 88 شـقة و4 محلات تجارية بمسـاحة إجمالية
تصـل إلـى 260 ألـف قـدم. وتم تخصيـص 100 مليـون درهـم أخـرى، لإنجـاز مبنيـين سـكنيين مـن 6 طوابـق و116 شـقة و37 محـ ًلا تجاريـًا علـى شـارع نـادي النصـر في قلـب منطقـة عـود ميثـاء، ويتـم انشـاؤهما بموقـع السـينما القديم، و150 مليون درهم مسـاهمة النصر في مول الخوانيـج، والـذي تبلـغ تكلفته الإجماليـة 300 مليون درهـم بالشـراكة مـع شـركة نخيـل، إلـى جانـب إنفـاق 150 مليـون درهـم، علـى اسـتثمارات عقاريـة أخـرى، مثـل المحـلات التجاريـة «كلـوب أركيـد»، والتـي يتـم إنشـاؤهافيالموقـعالحالـيلأكاديميـةالكـرة،والمطلـة علـى شـارع النصـر.
الفردان أشـار إبراهيـم الفـردان، رئيـس مجلس إدارة شـركة الاسـتثمار بنـادي النصر، أن مشـروع إنشـاء المبنيين الجديدين، يتوقع اسـتلامه بشكل نهائي في النصـف الثانـي مـن 2020، وإلـى أن الخطـوات الاسـتثمارية، تتـم بمباركـة سـمو الشـيخ حمـدان بـن راشـد آل مكتوم، نائـب حاكم دبي، وزيـر المالية، رئيـسالنـادي،ليكـونالنصـررائدًافـيمجالالاسـتثماربينأنديـةالدولة.
49
جمعية الإمارات للتخطيط الاستراتيجي واستشراف المستقبل

الإدارة الاستراتيجية
ُيشـير مفهـوم الإدارة الاسـتراتيجية (Management Strategic) إلـى تلـك العمليـة الإداريـة التـي يتـّمبموجبهـاإدارةكافـةالمـواردالُمتاحـةفـيالمؤسسـةبصـورةتضمـنتحقيـقكافـةأهدافهـا وغاياتهـا،بحيـثيتـّمذلـكوفقـًاللعديـدمـنالخطوات،والتـيبدورهاتبـدأفيتحديـدالأهداف،ثم العمـل علـى تحليـل البيئة التنافسـية المحيطة بالمؤسسـة، وتحليل نظامهـا الداخلي، ثم وضع نظام لتقييم الاسـتراتيجيات، مع ضرورة تحديد الفرص المتاحة، والتهديدات التي قد تواجهها المؤسسـة،
بحيـثيمكـنأّنتكـونهـذهالتهديـداتداخـلالمؤسسـةنفسـها،أومـنالجهاتالمنافسـةلها.
إضاءات
50 الإمارات غدًا العدد 4 أكتوبر 201٩

Pages:

1 - 50
51 - 68

Click to View FlipBook Version