Laporan Tahunan Majlis Perbandaran Jasin 2021

Laporan Tahunan 2021

halaman - 2

Laporan Tahunan 2021

ISI KANDUNGAN

02 - Perutusan Yang Dipertua
04 - Sejarah Penubuhan MPJ
06 - Visi, Misi, Objektif Dan Slogan MPJ
07 - Rasional Logo MPJ
08 - Fungsi MPJ
09 - Piagam Pelanggan
10 - Lagu Rasmi Dan Bunga Rasmi MPJ
11 - Kawasan Pentadbiran MPJ
12 - Carta Organisasi Korporat MPJ 2020
13 - Senarai Ahli-ahli Majlis MPJ 2020
14 - Jabatan Khidmat Pengurusan Dan Perkhidmatan
25 - Jabatan Kewangan
29 - Jabatan Penilaian Dan Pengurusan Harta
38 - Jabatan Perancang Bandar Dan Desa
51 - Jabatan Kejuruteraan
60 - Jabatan Kawalan Bangunan
67 - Jabatan Landskap Dan Perkhidmatan Bandar
82 - Jabatan Kawalan Perniagaan
95 - Jabatan Penguatkuasaan
110 - Jabatan Teknologi Maklumat
119 - Jabatan Korporat Dan Khidmat Masyarakat
137 - Unit Undang-undang
143 - Unit Pusat Setempat
155 - Unit Audit Dalam
159 - Anugerah Dan Pencapaian MPJ 2020

halaman - 1



Laporan Tahunan 2021

Sekapur Sireh

Bismillahirrahmanirrahim.
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.
Salam Melakaku Maju Jaya, Rakyat Bahagia, Menggamit Dunia.
Salam MPJ Prihatin Dihatiku.

Syukur Alhamdulillah, saya ingin memanjatkan setinggi-tinggi kesyukuran ke hadrat
Allah SWT kerana dengan izinNya, Laporan Tahunan Majlis Perbandaran Jasin Tahun
2021 ini berjaya diterbitkan. Ucapan syabas dan tahniah saya ucapkan kepada
sidang redaksi yang berjaya menerbitkan buku laporan ini. Majlis Perbandaran Jasin
(MPJ) sebagai Pihak Berkuasa Tempatan yang bertanggungjawab merancang dan
melaksanakan perkhidmatan perbandaran di Jasin telah menggariskan pelbagai
inisiatif dan strategi pelaksanaan dalam bersama-sama menjayakan dasar
Kerajaan Negeri iaitu Pelan Strategik Melakaku Maju Jaya (PSMJ) 2035.

Menerusi penerbitan Laporan Tahunan 2021 ini, segala program dan aktiviti yang
dianjurkan MPJ dapat dipaparkan untuk tatapan umum sebagai rujukan. Lebih
penting lagi, analisa ringkas mengenai prestasi dan pencapaian setiap jabatan
dan bahagian dapat dilaksanakan untuk tindakan penambahbaikan pada masa
akan datang. Justeru, MPJ harus mencerminkan kematangan seiring dengan usia
penubuhan dengan melakukan anjakan yang lebih besar dalam menghadapi
cabaran semasa dan menggalas harapan warga perbandaran Jasin yang menuntut
penyampaian perkhidmatan terbaik dan dinamik. Jika sempurna pelaksanaannya,
objektif strategik yang dirangka dengan fokus yang bertumpu kepada pembangunan
fizikal dan juga sosioekonomi ini bukan sahaja dapat membangunkan Daerah Jasin
serta warganya, malah dapat meningkatkan kredibiliti, imej dan reputasi MPJ secara
keseluruhannya.

MPJ juga sedang dalam proses penyediaan Kajian Rancangan Tempatan MPJ 2035
(Penggantian) pada tahun 2021. Diharapkan hasil kajian ini dapat menyediakan
landasan perancangan dan pembangunan komprehensif buat seluruh Daerah Jasin
agar menepati visi “Ke Arah Perbandaran Lestari, Selamat dan Sejahtera” sekaligus
mendukung gagasan besar Melaka Rumahku cetusan ilham oleh YAB Ketua Menteri
Melaka.

Akhir kata, saya ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada semua
warga MPJ yang telah memberikan sumbangan yang penuh dedikasi demi menjamin
misi dan visi MPJ tercapai. Semoga warga cemerlang MPJ serta Ahli-ahli Majlis dapat
terus membulatkan tekad dan azam dalam memakmurkan daerah Jasin menerusi
peranan yang berkesan di segenap lapisan masyarakat. Saya juga mengharapkan
kerjasama yang erat dari pemimpin masyarakat serta ketua komuniti dalam
pentadbiran Jasin.

Sekian, terima kasih.

halaman - 3













Laporan Tahunan 2021

LAGU RASMI MPJ

Berbakti Untuk Jelata

Matlamat Yang Utama
Prestasi Tinggi Berkualiti
Membina Jasin Maju Lestari

Layanan Penuh Senyuman
Perkhidmatan Yang Berkesan
Perbandaran Yang Berwawasan
Bestari Cekap Pengurusan

(Chorus)
Majlis Perbandaran Jasin Dihati
Keikhlasan Terpuji
Majlis Perbandaran Jasin Yang Dinamik
Perkhidmatan Yang Terbaik

Layanan Penuh Senyuman BUNGA RASMI MPJ
Perkhidmatan Yang Berkesan
Perbandaran Yang Berwawasan Nama Saintifik: Allamanda Cathartica
Bestari Cekap Pengurusan Nama Biasa: Bunga Alamanda Kuning

Aspirasi Berhemah
Kami Terus Berusaha
Moga Semua Sejahtera
MPJ Kebanggaan Kita

Majlis Perbandaran Jasin Dihati
Keikhlasan Terpuji
Majlis Perbandaran Jasin Yang Dinamik
Perkhidmatan Yang Terbaik

Majlis Perbandaran Jasin Pelaksana
Kemajuan Bersama
Majlis Perbandaran Jasin Sejahtera
Wawasan Kita Semua (2X)

halaman - 10

Laporan Tahunan 2021

KAWASAN PENTADBIRAN MPJ

KELUASAN

63,415.1 hektar
41.47% daripada keluasan Negeri Melaka

JUMLAH PENDUDUK (2020)

145,000 orang
13.81% daripada penduduk Negeri Melaka.

PARLIMEN

Jasin dan Alor Gajah (DUN Asahan)

DUN

Bemban, Merlimau, Sungai Rambai,
Serkam, Rim & Asahan

BANDAR UTAMA

Bandar Jasin dan Merlimau

PEKAN KECIL

• Pekan Batang Melaka
• Pekan Selandar
• Pekan Nyalas
• Pekan Asahan
• Pekan Sempang Bekoh
• Pekan Bemban
• Pekan Umbai
• Pekan Sg Rambai

halaman - 11





Laporan Tahunan 2021

JABATAN KHIDMAT PENGURUSAN
DAN PERKHIDMATAN

halaman - 14

Laporan Tahunan 2021

Pengarah Pengurusan

Bahagian Pentadbiran Bahagian Pengurusan Bahagian Kualiti
Sumber Manusia dan Inovasi

Pengenalan

Jabatan Khidmat Pengurusan dan Perkhidmatan diketuai oleh Pengarah Pengurusan
dan Perkhidmatan. Jabatan ini dianggotai seramai 28 orang kakitangan yang terbahagi
kepada 3 bahagian iaitu :

• Bahagian Pentadbiran
• Bahagian Pengurusan Sumber Manusia
• Bahagian Kualiti dan Inovasi

Fungsi Jabatan

Jabatan Khidmat Pengurusan dan Perkhidmatan berperanan melaksanakan tugas-
tugas pentadbiran Majlis seperti pengurusan surat menyurat dan mesyuarat, Ahli
Majlis, perolehan bekalan dan perkhidmatan serta pengurusan rekod. Jabatan ini juga
bertanggungjawab melaksanakan pengurusan sumber manusia melalui perjawatan,
pembangunan modal insan, latihan dan integriti. Jabatan ini turut merancang dan
menyelaras program-program kualiti dan inovasi di peringkat MPJ melalui proses
pendekatan dan pembudayaan berteraskan ciri-ciri inovasi dan kreativiti.

halaman - 15

Laporan Tahunan 2021

SENARAI MESYUARAT MAJLIS PERBANDARAN JASIN

MESYUARAT JAWATANKUASA PERINGKAT PENGURUSAN

1. Jawatankuasa Pengurusan Kewangan dan Akaun
2. Jawatankuasa Pengurusan Aset Kerajaan
3. Jawatankuasa Majlis Bersama Jabatan
4. Panel Pembangunan Sumber Manusia
5. Jawatankuasa Audit
6. Jawatankuasa Latihan
7. Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
8. Jawatankuasa Keselamatan Perlindungan
9. Jawatankuasa Aduan Awam
10. Jawatankuasa Pelupusan Aset
11. Jawatankuasa Pengurusan Kualiti
12. Jawatankuasa Pembuka Sebutharga /Tender
13. Jawatankuasa Penilaian Teknikal Sebutharga (Bekalan dan Perkhidmatan)
14. Jawatankuasa Penilaian Harga (Bekalan dan Perkhidmatan)
15. Jawatankuasa Penilaian Teknikal Sebutharga (Kerja)
16. Jawatankuasa Penilaian Teknikal Tender Kerja (Peruntukan Luar)
17. Jawatankuasa Penilaian Teknikal Tender Bekalan dan Perkhidmatan (Peruntukan Luar)
18. Jawatankuasa Perolehan
19. Jawatankuasa Pelan Strategik
20. Jawatankuasa ICT
21. Jawatankuasa Pelaksanaan SAGA
22. Jawatankuasa Pasukan Petugas SAGA
23. Jawatankuasa Hasil dan Tunggakan
24. Jawatankuasa Pengurusan MPJ
25. Jawatankuasa Teknikal Penswastaan
26. Jawatankuasa Pelaksana Teknologi Hijau

halaman - 16

Laporan Tahunan 2021

SENARAI MESYUARAT MAJLIS PERBANDARAN JASIN

MESYUARAT JAWATANKUASA PERINGKAT MAJLIS

1. Jawatankuasa Majlis Penuh

2. Jawatankuasa Kewangan

3. Jawatankuasa Perancangan Pembangunan, Infrastruktur, Kemudahan Awam, Lalulintas,
Landskap dan Perkhidmatan Bandar

4. Jawatankuasa Pusat Setempat (OSC)

5. Jawatankuasa Kawalan Perniagaan

6. Jawatankuasa LA 21 dan Pelancongan Pembangunan Belia

7. Jawatankuasa Bandar Selamat

8. Jawatankuasa Bantahan Cukai Taksiran

9. Jawatankuasa Temuduga Sewaan Premis

10 Jawatankuasa Temuduga Jawatan

11 Jawatankuasa Personel dan Perkhidmatan

12 Jawatankuasa Tatatertib Bagi Kumpulan Pengurusan dan Profesional

13 Jawatankuasa Tatatertib Bagi Kumpulan Sokongan I & II (dengan tujuan buang kerja)

14 Jawatankuasa Tatatertib Bagi Kumpulan Sokongan I & II (tidak dengan tujuan buang kerja)

15 Jawatankuasa Rayuan Tatatertib Bagi Kumpulan Pengurusan dan Profesional

16 Jawatankuasa Rayuan Tatatertib Bagi Kumpulan Sokongan I & II (dengan tujuan buang kerja)

17 Jawatankuasa Rayuan Tatatertib Bagi Kumpulan Sokongan I & II(tidak dengan tujuan buang
kerja)

halaman - 17

Laporan Tahunan 2021

MAKLUMAT PERJAWATAN

1. Maklumat Warga Kerja mengikut pecahan kumpulan perkhidmatan dan kategori

BIL. KUMPULAN PERKHIDMATAN JUMLAH KAKITANGAN

1. Kumpulan Pengurusan dan Profesional 16 orang
2. Kumpulan Sokongan I 147 orang
3. Kumpulan Sokongan II 86 orang
249 orang

2. Maklumat Warga Kerja mengikut pecahan kategori

BIL. KUMPULAN PERKHIDMATAN JUMLAH KAKITANGAN

1. Tetap 198 orang
2. Kontrak 48 orang
3. Pekerja Sambilan Harian (PSH) 3 orang
249 orang
3. Kakitangan yang bersara pada tahun 2021

BIL NAMA JAWATAN GRED JENIS TARIKH
N19 PERSARAAN PERSARAAN
1. En. Ahmad Bin Othman Pembantu KP22 (KUP) 25 Jan 2021
Tadbir (P/O) N11 Persaraan
2. En. Nazarudin Bin Mohd R1(KUP) Paksa 27 Mac 2021
Noordin Pembantu H11
Penguatkuasa H11 Kematian 15 Apr 2021
3. En. Md. Zan Bin Md. Dan N22 (KUP) Dalam 21 Apr 2021
Penghantar KP22 (KUP) 30 Apr 2021
4. Pn. Rahibah Bte Aris Notis H11 Perkhidmatan 30 Apr 2021
N19
5. En. Kasim Bin Mohamed Pembantu Persaraan 15 Jun 2021
Awam Paksa
6. Pn. Rocinah Bte Muhamad 1 Jul 2021
Pemandu Persaraan 11 Nov 2021
7. En. Yaakob Bin Ab Karim Kenderaan Paksa 28 Nov 2021

8. Pn. Fadilah Binti Mohd.Nor Pembantu Persaraan
Awam Paksa
9. Pn. Jamaliah Bte Jaafar
Pembantu Persaraan
10. Pn. Norila Norlidah Bte Tadbir (P/O) Paksa
Ibrahim
Pembantu Kematian
Penguatkuasa Dalam

Pembantu Perkhidmatan
Awam
Persaraan
Pembantu Pilihan
Tadbir (P/O)
Persaraan
Paksa

Persaraan
Paksa

halaman - 18

Laporan Tahunan 2021

MAKLUMAT KURSUS

1. Laporan Bergambar Kursus Anjuran MPJ Tahun 2021

Tajuk Bengkel Sistem Pengurusan Pelan Anti Rasuah Organisasi (OACP) dan Pengurusan
Risiko Rasuah
Tarikh
Tempat 7-8 Januari 2021
Swiss-Garden Hotel Melaka

Tajuk Bengkel Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan (MKSP) MS !SO 9001:2015

Tarikh 8-9 Mac 2021
Tempat Swiss-Garden Hotel, Melaka

halaman - 19

Laporan Tahunan 2021

Tajuk Kursus Kesedaran Hadiah dan Rasuah di Majlis Perbandaran Jasin

Tarikh 12 November 2021
Tempat Bilik Mesyuarat Utama, Aras 2, Vista Alamanda, MPJ

Tajuk Kursus Pengurusan Keselamatan: Keselamatan Perlindungan Jabatan, MPJ

Tarikh 29-30 November 2021
Tempat Bayou Lagoon Park Resort, Bukit Katil, Melaka

halaman - 20

Laporan Tahunan 2021

Tajuk Kursus “Reset Minda Wacana Prestasi Hebat”

Tarikh 16-17 Disember 2021
Tempat Hotel Metrasquare, Ayer Keroh, Melaka

Tajuk Kursus Transformasi Diri dan Penampilan Kakitangan MPJ

Tarikh 30 Disember 2021
Tempat Bilik Mesyuarat Utama, Aras 2, Vista Alamanda, MPJ

2. Laporan Kehadiran Kursus 3 Hari Kakitangan Tahun 2021

Kategori Jumlah Pegawai > 3 hari Hadir 0 hari
15 < 3 hari 1
Kumpulan P & P 16 95 4
Sokongan I 143 7 0 27
Sokongan II 93 117 44 32
Jumlah 252 59
Peratusan (%) 46.3 103 12.3
41.27
halaman - 21

Laporan Tahunan 2021

Bahagian Kualiti

MS ISO 9001:2015
Pelbagai pendekatan telah dibuat ke arah pensijilan ISO 9001:2015 di Majlis Perbandaran
Jasin. Pelbagai siri kursus telah dihadiri oleh kakitangan Majlis Perbandaran Jasin dalam
usaha untuk memberi pendedahan dan juga gambaran jelas mengenai standard baharu
ini. Dalam usaha ke arah pensijilan fokus utama pada tahun 2021 ialah pelaksanaan dan
pemerkasaan Audit Dalaman MS ISO 9001:2015.

Bengkel Analisis Data Dan Penilaian Prestasi Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO 9001:2015 (8-9 Mac 2021)
halaman - 22

Laporan Tahunan 2021

MS ISO 37001:2016 Anti Bribery Management Systems (ABMS)
Sistem Pengurusan Anti-Rasuah (ABMS) merupakan suatu sistem pengurusan yang dibina
bagi membantu sesebuah organisasi dalam mencegah, mengesan dan mengambil
tindakan ke atas kesalahan rasuah dan mematuhi undang-undang anti-rasuah. Sistem
Pengurusan Anti-Rasuah (ABMS) dijangka dapat membantu sesebuah organisasi dalam
mempertingkatkan prestasi dengan menasihati budaya sesebuah organisasi kearah
yang lebih tulus dan membasmi rasuah. Sebagai langkah awal, beberapa siri konsultasi
dan latihan telah diatur bagi menyediakan dokumen dan seterusnya melayakkan Majlis
Perbandaran Jasin mendapatkan persijilan MS ISO 37001:2016 Anti Bribery Management
Systems (ABMS).

Bengkel Latihan Sistem Pengurusan OACP – Pelan Anti Rasuah Dan Pengurusan Risiko Rasuah (7- 8 Januari 2021)
halaman - 23

Laporan Tahunan 2021

SISTEM PENARAFAN BINTANG PIHAK BERKUASA TEMPATAN (SPB-PBT)
Penilaian Rintis Sistem Penarafan Bintang Pihak Berkuasa Tempatan (SPB-PBT) secara
dalam talian oleh Bahagian Inspektorat Jabatan Kerajaan Tempatan telah dilaksanakan
pada 15 Oktober hingga 5 November 2021 dengan 88 kriteria / soalan yang perlu dijawab
melalui sistem MySSR SPB-PBT. Beberapa sesi pemeriksaan dokumen telah diadakan
bersama Tuan Setiausaha bagi persediaan awal penilaian tersebut.

Sesi Pemeriksaan Dokumen Penilaian Rintis SPB-PBT Bersama Tuan Setiausaha (12 – 13 Oktober 2021)

Sesi Pemeriksaan Dokumen Penilaian Rintis SPB-PBT Bersama Tuan Setiausaha (12 – 13 Oktober 2021)
halaman - 24

Laporan Tahunan 2021

JABATAN kewangan

halaman - 25

Laporan Tahunan 2021

Pengarah Kewangan

Bahagian Bahagian
Hasil Perolehan

Bahagian Bahagian
Bayaran Akaun

Pengenalan

Jabatan Kewangan MPJ diketuai oleh Pengarah Kewangan dan dianggotai oleh 14 orang
pegawai-pegawai yang ditempatkan di 4 bahagian iaitu :

• Bahagian Hasil
• Bahagian Perolehan
• Bahagian Bayaran
• Bahagian Akaun

FUNGSI JABATAN KEWANGAN

Bertanggungjawab mengurus dan memperkukuhkan pengurusan kewangan dan
perakaunan MPJ supaya ianya teratur, sistematik serta mematuhi keperluan peraturan
kewangan agar operasi dan aktiviti MPJ dapat dijalankan dengan cekap dan berkesan.

halaman - 26

Laporan Tahunan 2021

PRESTASI HASIL TAHUN 2020 DAN 2021

KATEGORI HASIL TAHUN PENINGKATAN / (PENURUNAN)

2020 (RM) 2021 ( * ) (RM) (RM) (%)

Hasil Cukai 13,073,776.00 13,752,689.00 678,913.00 4.94

Hasil Bukan Cukai 7,784,552.00 9,854,911.00 2,070,359.00 21.01

Terimaan Bukan 12,944,270.00 18,797,756.00 5,853,486.00 31.14
Hasil

JUMLAH 33,802,598.00 42,405,356.00 8,602,758.00 2.15

( * ) sumber sebelum laporan audit

Carta Perbandingan Kutipan Hasil Tahun 2020 Dan 2021

Tahun 2020 12,944,270

7,784,552

HASIL CUKAI

13,073,776 HASIL BUKAN CUKAI
TERIMAAN BUKAN HASIL

Tahun 2021 9,854,911 13,752,689
18,797,756 halaman - 27
TERIMAAN BUKAN HASIL
HASIL BUKAN CUKAI
HASIL CUKAI

Laporan Tahunan 2021

PRESTASI PERBELANJAAN TAHUN 2020 DAN 2021

JENIS TAHUN PENINGKATAN / (PENURUNAN)
PERBELANJAAN
2020 (RM) 2021 (RM) (RM) (%)

Emolumen 10,590,590.00 10,162,259.00 -428,331.00 -4.21

Bekalan & 20,452,367.00 28,612,172.00 8,159,805.00 28.52
Perkhidmatan

Perbelanjaan Lain 6,149,925.00 6,076,874.00 -73,051.00 -1.2
7,658,423.00 17.08
JUMLAH 37,192,882.00 44,851,305.00

( * ) sumber sebelum laporan audit

Tahun 2020 20,452,367 6,149,925
10,590,590
BEKALAN & PERKHIDMATAN
PERBELANJAAN LAIN
EMOLUMEN

Tahun 2021

28,612,172 6,076,874 BEKALAN & PERKHIDMATAN
10,162,259 PERBELANJAAN LAIN
EMOLUMEN

PENGURUSAN HASIL

SALURAN KUTIPAN HASIL BIL TRANSAKSI SETAHUN
Kaunter Utama di Pejabat MPJ 35,631
Kaunter MPJ di Pejabat Cawangan Merlimau 7,304
Kaunter MPJ di UTC, Melaka 24
e-BAYAR 171
JomPAY 7,818
POS Malaysia Berhad 3,051
Bank Kerjasama Rakyat (M) Berhad 16

halaman - 28

Laporan Tahunan 2021

JABATAN penilaian dan
pengurusan harta

halaman - 29

Laporan Tahunan 2021

1. OBJEkTIF JABATAN

1.1 Menjalankan aktiviti nilaian terhadap pegangan-pegangan yang dibangunkan
di dalam kawasan pentadbiran Majlis bagi maksud dikenakan cukai taksiran
sebagai hasil utama Majlis.

1.2 Melaksanakan aktiviti penguatkuasaan terhadap tunggakan bayaran cukai
taksiran dan sewaan premis Majlis.

1.3 Merancang dan memastikan premis-premis milik Majlis diurus dengan baik dan
disewakan untuk memberi pulangan hasil kepada Majlis.

1.4 Memastikan semua pemajuan berstrata di dalam kawasan pentadbiran Majlis
menubuhkan Badan Pengurusan Bersama (JMB) dan Perbadanan Pengurusan
(MC) bagi melaksanakan tanggungjawab mereka dalam mengurus harta
berstrata mengikut peruntukan Akta Pengurusan Strata 2013 (Akta 757).

2. CARTA JABATAN

PENGARAH

PEGAWAI PENILAIAN W44

Sr. MOHD AZZAD IZZUDDIEN
BIN ABU BAKAR

UNIT COB UNIT PENGURUSAN ASET

PEMBANTU PENILAIAN W19 PEMBANTU TADBIR N19
MOHD HAIRUDDIN BIN ABU NURUL AIN BINTI ZAINUDDIN(PSH)

BAHAGIAN BAHAGIAN BAHAGIAN
PENGURUSAN HARTA PENILAIAN PENGUATKUASAAN CUKAI
PEN. PEG. PENILAIAN W32
ROSLINA BINTI MD NOR PEN. PEG. PENILAIAN W29 PEM. TADBIR KANAN N26
IZZAH ATIRA BINTI DOLMAT CHONG MAY LEE
PEMBANTU TADBIR N19
NOOR ANIS BINTI ZAINI PEMBANTU PENILAIAN W19 PEM PENILAIAN KANAN W22
THIVAGAR A/L RAJAMANIKAM MOHD HADAFFY BIN MOKHTAR
IDRUS BIN RAMLI (KONTRAK) RUZAINI
FARAHIYAH BINTI JASMY
halaman - 30 IZAMUDIN BIN AMINUDIN PEMBANTU TADBIR N19/N22(KUP)
MOHD ISKANDAR BIN IDRIS SARINAH BINTI MUHAMAD

PEMBANTU TADBIR N19 MUHAMMAD AZWAN BIN GIMIN
AMIR ABDULLAH BIN ABDUL HALIL
BELIP N11
ALIZAM BIN RADZALI





Laporan Tahunan 2021

4. AKTIVITI JABATAN

4.1 Menjalankan tindakan penguatkuasaan terhadap tunggakan cukai taksiran :

A. Di Kawasan Industri Kecil Sederhana

B. Di Kawasan Perindustrian

halaman - 33

Laporan Tahunan 2021

C. Di Kawasan Taman Perumahan

D. Reban Ayam

halaman - 34

Laporan Tahunan 2021

4.2 Menilai harta baru dan tambahan bangunan untuk dikenakan cukai taksiran

A. Bangunan Baru

B. Bangunan Tambahan

halaman - 35

Laporan Tahunan 2021

4.3 Tindakan Pemutihan Pegangan Caruman Bantu Kadar Milik Telekom Malaysia

4.4 Pemasangan Sepanduk “TUNGGAKAN CUKAI TAKSIRAN TERTINGGI” di Pintu Masuk
Taman-Taman Perumahan, Majlis Perbandaran Jasin.

halaman - 36

Laporan Tahunan 2021

4.5 Pemasangan Sepanduk “KAEDAH BAYARAN CUKAI TAKSIRAN” dI Kerangka Majlis
Perbandaran Jasin.

halaman - 37

Laporan Tahunan 2021

jabatan perancang bandar
dan desa

halaman - 38

Laporan Tahunan 2021
CARTA ORGANISASI JABATAN/UNIT

YANG DIPERTUA
SETIAUSAHA

UNIT PENYELIDIKAN DAN PENGARAH PERANCANG BANDAR (J44) UNIT
KAWALAN SHAMSIDAH BT. ISMAIL TEKNOLOGI HIJAU

UNIT PERANCANGAN DAN
PEMBANGUNAN

PEG. PERANCANG BANDAR (J41) PEN. PEG . PERANCANG BANDAR (JA36)
KOSONG-DIPINJAMKAN KE JAB. LAIN NURAINI BT. MOHD DALIF

PEN. PEG. PERANCANG BANDAR (JA29) PEN. PEG.PERANCANG BANDAR (JA29) PEN. JURUTERA (JA29)
HAIRUDIN B. SALEH KOSONG NORSHAHRIL BIN SAAD

PEN. PEG. PERANCANG BANDAR (JA29)
NAZRIN ALMANZO B. MOHD RIZZAL

PEMBANTU TADBIR (N19) PEMBANTU TADBIR (N19)
MOHD NASRUL B. AB GHANI MASZALIFAH BT. JUHARI

halaman - 39

jabatan perancang bandar dan desa Laporan Tahunan 2021

CARTA FUNGSI JABATAN/UNIT

unit penyelidikan dan kawalan

1. Penyediaan Ulasan Permohonan Perancangan.
2. Pengurusan Kelulusan Pemajuan dan Kebenaran Merancang selaras dengan

dasar/polisi yang ditetapkan.
3. Pengurusan Kelulusan Pelan Nama Taman dan Jalan.
4. Pengurusan Permohonan dan Pewartaan Nama Geografi.
5. Pengurusan Kes Pembangunan (JKBB, Perancangan Negeri dan Lembaga

Rayuan).
6. Memberi khidmat nasihat perancangan.
7. Mengawal dan mewartakan kawasan lapang di dalam kawasan pentadbiran

MPJ.

unit perancangan dan pembangunan

1. Penyediaan Rancangan Pembangunan RS, RT dan RKK.
2. Mengendali, mengemaskini, menyediakan pelan maklumat dan laporan

perancangan dari semasa ke semasa dan menguruskan Sistem Maklumat GIS.
3. Pengurusan Pengambilan Balik dan Permohonan Tanah serta Pengurusan Projek

Penswastaan dan Usahasama.
4. Memberi Khidmat Nasihat Perancangan dan membantu orang ramai dan semua

yang memerlukan maklumat yang berkaitan dengan hal-hal perancangan dan
juga pembangunan di dalam kawasan MPJ.
5. Melaksana dan memantau program-program yang dianjurkan oleh
Kementerian.
6. Mengendali dan mendapatkan data dengan menggunakan ‘drone’.
7. Pentadbiran Am Pejabat dan Pengurusan Kualiti Jabatan.

unit teknologi hijau

1. Menjadi sekretariat Jawatankuasa Komuniti dan Amalan Hijau MPJ.
2. Menyediakan laporan bulanan kepada Jawatankuasa Majlis Teknologi Hijau

Negeri Melaka.
3. Memantau perlaksanaan inisiatif hijau berdasarkan dasar-dasar teknologi hijau

Negeri Melaka.
4. Melaksanakan projek-projek pembangunan teknologi hijau di dalam daerah

Jasin.
5. Bertanggungjawab dari segi kursus, seminar, latihan dan program kesedaran

teknologi hijau kepada warga kerja MPJ.
6. Menjalinkan kerjasama dengan pihak berkepentingan di dalam perlaksanaan

inisiatif hijau.
7. Bertanggungjawab di dalam pembudayaan amalan hijau peringkat jabatan.

halaman - 40









Laporan Tahunan 2021

AKTIVITI 2021

7 MAY 2021

PROGRAM “ASAL KAIN JADI DUIT”

Program Pengumpulan sisa Fabrik Hasil = 5,072 kg

halaman - 45

Laporan Tahunan 2021
AKTIVITI 2021

17 ogos 2021

PERBINCANGAN KUMPULAN SASARAN (FGD)

KAJIAN RANCANGAN TEMPATAN MAJLIS PERBANDARAN
JASIN 2035 (PENGGANTIAN)

halaman - 46

Laporan Tahunan 2021
AKTIVITI 2021

MESYUARAT JAWATANKUASA
PERANCANGAN PEMBANGUNAN,
INFRASTRUKTUR, KEMUDAHAN AWAM,
LALULINTAS, LANDSKAP & PERKHIDMATAN

BANDAR

Mesyuarat telah diadakan sebanyak 08 kali setahun iaitu:-
Bil 1/2020 bertarikh 27 Januari 2021 Bil 5/2020 bertarikh 27 Julai 2021
Bil 2/2020 bertarikh 18 Februari 2021 Bil 6/2020 bertarikh 30 Ogos 2021

Bil 3/2020 bertarikh 23 Mac 2021 Bil 7/2020 bertarikh 20 September 2021
Bil 4/2020 bertarikh 20 April 2021 Bil 8/2020 bertarikh 23 Oktober 2021

halaman - 47

Laporan Tahunan 2021
AKTIVITI 2021
MESYUARAT JAWATANKUASA PROGRAM BANDAR
SELAMAT MAJLIS PERBANDARAN JASIN

Mesyuarat ini dijalankan sebanyak 4 kali setahun iaitu:-
Bil 1/2020 bertarikh 16 Mac 2021 Bil 3/2020 bertarikh 06 Oktober 2021
Bil 2/2020 bertarikh 27 April 2021 Bil 4/2020 bertarikh 07 Disember 2021

GAMBAR KAWASAN PERUMAHAN YANG DIAMBIL
DENGAN MENGGUNAKAN DRON

halaman - 48