Журнал «Автограф» № 8, август-сентябрь 2021 г.

колонка редактора

Центральная тема сентябрьского номера «Автогра- главный редактор
фа» — рейтинги финансовой успешности промыш- Артемий ПАНЧЕНКО
ленных предприятий Алтайского края за 2020 год — [email protected]
по выручке и по чистой прибыли, на основе данных
сервиса «Спарк Интерфакс». Мы расскажем вам о по- заместитель редактора
бедителях и лидерах, а наши эксперты — первые лица Евгения МАЛЬЦЕВА
бизнес-объединений и Министерства промышленно- [email protected]
сти края — ответят на важные для отрасли вопросы.
креативный редактор
Еще один важный раздел этого номера — бизнес Татьяна РИТТЕР
и диаспоры. Барнаул богат дружественными русским [email protected]
людям народами и общинами. А армянская — одна
из наиболее многочисленных в краевой столице. Тем фотограф
более впереди важная дата — День независимости Антон ГУБАНОВ
Армении. Поэтому в сентябрьском номере мы хотим
рассказать, как выходцы из этой страны развивают дизайнер
свой бизнес, культуру и быт внутри нашего региона. Дмитрий ШИЧКОВ

Ну и, конечно, мы не устаем вам напоминать, что руководитель отдела рекламы
очень вас любим и гордимся своими читателями. Юлия БОРОВИНСКАЯ
Будьте на слуху и стройте свои предприятия вместе [email protected]
с нами!
АРТЕМИЙ ПАНЧЕНКО, менеджеры по развитию
главный редактор журнала «АВТОГРАФ» Олеся ВАРЕНИК
[email protected]
На обложке: Наталья ВОРОНЕНСКАЯ
Андрей ЦУРКАН, [email protected]
директор компании Татьяна ЛУЧКОВСКАЯ
«Сибирский центр [email protected]
строительных
материалов» Учредитель журнала «Автограф Алтай»: ООО «Автограф»
фото: Антон ГУБАНОВ
Главный редактор: Артемий Константинович ПАНЧЕНКО

Адрес редакции и издателя: 656056, Алтайский край, г. Барнаул,
ул. Короленко, 51.
Телефон редакции и отдела рекламы: +7 (3852) 20-55-36

Тираж 5000 экз.

Разработка графической концепции и шаблонов для верстки
издания: Александр ЖУКОВ
[email protected]

Цена свободная. СМИ зарегистрировано 27.06.2013 г. Управлением
Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных
технологий и массовых коммуникаций по Алтайскому краю и
Республике Алтай. Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ22-00429.
Информационно-рекламное издание. 16+.

Журнал «Автограф Алтай» № 8, 2021, подписан в печать 09.09.2021 г.,
дата выхода в свет 15.09.2021 г.
Отпечатан в ООО «Печатный дом-НСК», Новосибирская область,
г. Новосибирск, ул. Лазарева, 33/1, оф. 305.

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.
Ответственность за достоверность рекламной информации несут
рекламодатели. Авторские материалы не являются рекламными. Любая
перепечатка или копирование рекламных материалов возможны только
по предварительному согласованию с редакцией журнала «Автограф».

в номере

Через тернии — к прибыли

8 Рейтинг промпредприятий
Алтайского края по выручке
и чистой прибыли

Большая неопределенность БИЗНЕС-КЛУБ
Цифровой рубль
12 Вячеслав Химочка — о том, Новый вид российской валюты. В чем особенность?
в каких условиях работают
сегодня промышленники Чемпионский пьедестал
Алтайские промышленные гиганты и их показатели.
Фактор риска
Обложка
18 Что влияет на развитие Андрей Цуркан: «Мое предприятие — это вся моя
промышленности в Алтайском жизнь».
крае
•4• Связь времен
Барнаульский станкостроительный завод скоро
отметит 80-летний юбилей.

Независимый советник
«У любого предприятия должен быть свой
адвокат», — Анна Татарникова.

И цель, и ценность, и мерило
Сергей Тастан — о добром имени алтайского мёда.

Автограф Алтай # 6 2021

в номере

Алтайские армяне

46 Гарик Геворгян: «Думаю я на
армянском, но мысли выражаю
на русском»

СТИЛЬ ЖИЗНИ Крепкая вера
Течение жизни
Герои нашего фотопроекта отложили дела и 49 О значении храма
поделились размышлениями. вдали от Родины —
отец Маштоц Акопян
Учитель вдали от родины
Арсен Григорян поделился взглядами на Куда приводят мечты
современную систему образования.
52 Мхитар Ароян:
Вопреки гравитации «Святое чистое место
Как избежать возрастных изменений, которые ничем не заменишь»
затрагивают всех.

Соня может!
Счастье — это заниматься любимым делом, считает
телеведущая Соня Сапрыкина.

БИЗНЕС-КЛУБ



бизнес-клуб • финансы

текст:
Артемий ПАНЧЕНКО
фото: Отделение Барнаул
Банка России

Цифровой рубль

Б анк России в ближайшие годы пла- «Особенность цифрового рубля — он Цифровой рубль
нирует реализовать амбициозный объединит в себе преимущества как и безналичные
проект — создать цифровой рубль. наличных денег, так и безналичных рас- платежи
В прошлом году для широкого об- четов. Он будет эмитироваться Банком
суждения был представлен доклад России и, конечно, выполнять все функ- Индустрия безналичных платежей разви-
о новой форме российской валюты. ции денег — использоваться при оплатах вается колоссальными темпами, особенно
В апреле этого года Банк России за товары и услуги, выступать в качестве заметно это стало в период коронавируса.
уже опубликовал разработанную концеп- меры стоимости и средства сбереже- Россия вошла в топ стран, чье население
цию цифрового рубля. Она была создана ния», — пояснил управляющий Отделени- в пандемию активно отказывалось от
с учетом обратной связи от респондентов ем Барнаул Банка России Андрей Иванов. наличных в пользу безналичных расчетов.
и участников рынка. В течение 2022 года Регулятор рекомендовал банкам обращать
будет проводиться тестирование прототи- В отличие от криптовалют, которые внимание клиентов на приоритетное ис-
па платформы цифрового рубля. Разберем выпускаются частными лицами и ничем пользование именно безналичной формы
основные особенности новой формы денег, не обеспечены, цифровой рубль — обя- оплаты товаров и услуг: онлайн-перево-
модель, а также этапы реализации проекта. зательство государства. Именно оно в дов и бесконтактной оплаты по картам.
данном случае несет ответственность Доля безналичных платежей в розничном
Цифровой рубль — перед гражданами, выступая, по сути, обороте и без того высока. Какая роль от-
не криптовалюта как единый эмитент в лице Банка России. водится в этом плане цифровому рублю?
Криптовалюта — волатильный актив, Эксперты отмечают, что сегодня боль-
Цифровой рубль станет еще одной который может принести финансовые шинство потребителей банковских услуг
формой национальной валюты. Не стоит убытки. Ее ценность строится только на уже пользуются цифровыми каналами.
путать его с криптовалютой. Это прин- доверии держателей. К тому же использо- У граждан и бизнеса растет потребность
ципиально разные вещи. У российского вание криптовалют сочетается с высоки- в повышении скорости, безопасности
рубля будет три формы: наличная, безна- ми рисками, связанными с отмыванием платежей и переводов. Развитие циф-
личная и цифровая. Один цифровой рубль доходов, финансированием терроризма. ровых технологий позволяет расширять
приравнен к одному безналичному рублю Поэтому в нашей стране криптовалюты возможности и функционал финансовых
и одному рублю наличными. не могут выполнять функцию денег и их
применение в расчетах не допускается.

•8• Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • финансы

продуктов и услуг, а, следовательно, лучше не будут зависеть от конкретного банка Андрей Иванов,
удовлетворять объективные запросы рын- или региона», — объяснил управляющий управляющий Отделением
ка. Новая форма денег стала актуальной. Отделением Барнаул Банка России Андрей Барнаул Банка России:
Она может усилить конкурентоспособ- Иванов.
ность российской экономики. — Особенность цифрового
За счет этого издержки на платежи рубля — он объединит в себе
Благодаря цифровому рублю решается и переводы станут минимально воз- преимущества как наличных
сразу несколько важных задач, позволяю- можными. Рассматривается вариант, денег, так и безналичных
щих сделать расчеты более выгодными при котором комиссии на проведение расчетов. Он будет эмити-
и удобными. Во-первых, у потребителей операций в цифровых рублях будут на роваться Банком России
уменьшатся затраты на проведение опе- уровне не выше, чем в Системе быстрых и, конечно, выполнять все
раций. В настоящее время при соверше- платежей. функции денег — исполь-
нии платежа клиент вынужден учитывать зоваться при оплатах за
условия переводов, размеры комиссий, Двухуровневая товары и услуги, выступать в
возможные ограничения по суммам того розничная модель качестве меры стоимости и
банка, где он обслуживается. Применение цифрового рубля средства сбережения.
цифрового рубля устранит многие нюан-
сы и сделает тарифы ниже. После широкого общественного обсужде-
ния инициативы создания цифрового
Во-вторых, кошелек, где находятся рубля Банк России подготовил концеп-
цифровые рубли, будет доступен кругло- цию. В ней предлагается двухуровневая
суточно через инфраструктуру, мобиль- розничная модель. Моделей рассматри-
ные приложения любой финансовой орга-
низации, где у потребителя открыт счет.

В отличие от криптовалют, которые
ничем не обеспечены, цифровой
рубль — обязательство государства

К примеру, пополнить цифровой коше- валось несколько, однако в настоящее
лек можно через один банк, сделать пе- время именно двухуровневая модель
ревод через другой, а провести платеж является наиболее целесообразной. Она
уже через третий банк. Это уникальное будет работать следующим образом. Банк
преимущество, которое дает цифровой России открывает кошельки коммер-
рубль. ческим банкам для их деятельности.
Подключает кредитные организации к
В-третьих, обеспечивается развитие платформе цифрового рубля, чтобы они
доступности финансовых услуг даже в уже могли работать с физическими и
отдаленных районах и малонаселенных юридическими лицами. Банки открывают
пунктах, где Интернет отсутствует. Циф- и пополняют кошельки своих клиентов,
ровой рубль предусматривает офлайн- осуществляют переводы и платежи по
режим, поэтому люди смогут пользовать- ним на платформе цифрового рубля. То
ся новыми возможностями. При таком есть модель предполагает активное во-
режиме цифровые рубли выступают как влечение в процесс банков и их развитую
нечто сродни наличным деньгам. инфраструктуру в целом.

В-четвертых, увеличивается скорость Этапы реализации
расчетов, что крайне важно для экономи- проекта цифрового
ки, финансовой сферы, бизнеса. рубля

В-пятых, на новых технологиях можно Предполагается, что 2022 год станет
будет реализовывать различные про- годом тестирования прототипа платфор-
екты. Финансовые организации смогут мы цифрового рубля. Затем планируется
расширять свои линейки инновационных поэтапное развитие платформы.
сервисов и продуктов, улучшать условия
клиентского обслуживания. Первый этап — подключение кредит-
ных организаций и Федерального каз-
Банки не будут начейства. Будут реализованы операции
устанавливать правила C2C, C2B, B2C, B2B, G2B, B2G, C2G, G2C.
игры
Второй этап — возможно подключение
«Оператором платформы цифрового финансовых посредников, внедрение
рубля будет выступать Банк России. Он же офлайн-режима, открытие кошельков
и установит правила проведения плате- клиентам-нерезидентам.
жей, а не коммерческие банки. Тарифы

•9•

бизнес-клуб • рейтинги

Через тернии — к прибыли

текст: Елена МАСЛОВА

А лтайские промыш- Рейтинг промпредприятий
ленные предпри- Алтайского края по выручке
ятия не поддались
пандемии и нара- предприятие выручка к предыду- млрд руб.
щивают объемы щему году
производства,
а вместе с ними — «Алтай-Кокс» 43,9 -6,8
и финансовые результаты. «Алтайвагон» 28,7 -7,7
Ограничения, дикий рост цен «Эвалар» 10,7 +2,1
на сырье, острейший кадро- «Сибирь-Полиметаллы» 9,5 +1,5
вый дефицит не «похоронили» «Алейскзернопродукт» 8,6
заводы, а научили их макси- Барнаульский 0
мально эффективно работать с молочный комбинат 8,2
издержками, говорят эксперты Черемновский +0,5
отрасли. Последние три года сахарный завод 6,2
прибыль в отрасли растет на «Благо-Барнаул» 6 +1,2
десятки процентов ежегодно, «Кучуксульфат» 6 -1
говорят данные Союза про- Барнаульский ВРЗ 5
мышленников Алтая. «Холод» 4,9 +0,4
«Алтайская буренка» 4 -5,5
«Если посмотреть по видам «Алтайская крупа» 3,7 +0,5
экономической деятельности, «Геркулес» 3,4 +0,5
которые учитываются при «Бочкари» 3,2 +0,9
расчете индекса промпроиз- МК «Роса» 3,2 +1,6
водства, то из 26 видов 13 в «Трансэнерго» 3,2 +0,1
2020 году сработали лучше. Коротоякский
Да, производители столкну- элеватор 2,9 +1
лись с потерями трудового Рубцовский -
рабочего времени, потому завод запчастей 2,8
что люди болели и болеют, Рубцовский ЛДК 2,3 +0,2
некоторые регионы, пред-
приятия вводили локдаун, +0,4
произошел кратный рост цен +0,2
на металл. Но несмотря на это,
рынки, кооперационные связи Объем отгруженной промпредприятиями Если говорить об участниках топ-20,
значительно не нарушились. И продукции по итогам 2020 года в целом по то лидерство в рейтинге не первый год
самое главное, наши промыш- краю составил 416 млрд рублей: в сфере до- сохраняют «Алтай-Кокс» и «Алтайвагон».
ленники научились бороться с бычи полезных ископаемых — 7,9 млрд (+14% Хотя оба предприятия сократили выручку
издержками», — охарактеризо- к предыдущему году), в обрабатывающих по сравнению с 2019 годом.
вал ситуацию исполнительный производствах — 355,6 млрд (+5,3%).
директор Союза промышлен- Вагоностроение в целом испытывало
ников Алтая Виктор Мещеря- В 2021 году выручка за январь-май к трудности в 2020 году. Из-за этого и выруч-
ков. такому же периоду прошлого года уже ка Барнаульского ВРЗ упала практически
увеличилась на 22%. За полгода объем вдвое — с 10,5 млрд в 2019 году до 5 млрд в
«Автограф» проанализиро- отгруженной продукции в деньгах составил 2020-м. Но больше всего ситуация ударила
вал данные «Спарк-Интерфакс» почти 250 млрд рублей. по прибыли.
о выручке и чистой прибыли
промпредприятий региона При этом индекс промпроизводства, то Заметный рост показателей «подтянул»
за 2020 год (они появляются есть физический объем произведенной на верхние позиции рейтинга «Сибирь-По-
к середине следующего) и продукции, повысился только на 3,2%. лиметаллы» и «Эвалар».
составил рейтинг финансовой
успешности промышленни- «То есть, если грубо, то около 19% Большинство переработчиков, вошедших
ков. В перечне учитывались приходится на рост стоимости продукции, в топ, также улучшили свои показатели.
предприятия обрабатываю- хотя, конечно, линейную зависимость здесь Притом что, например, для зерноперера-
щих производств (включая не совсем корректно проводить. Получа- ботчиков 2020 год был сложным — стои-
переработчиков) и тех, кто ется, рост цены конечной продукции все мость сырья взлетела в цене, а конкури-
занимается добычей полезных равно превысил стоимость сырья, иначе бы ровать с зернотрейдерами, получившими
ископаемых. прибыли просто неоткуда было бы взяться», льготы на экспорт зерна, было сложно.
— говорит Мещеряков.

• 10 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • рейтинги

Рейтинг промпредприятий Алтайского края по
чистой прибыли

предприятие прибыль к предыду- млн руб.
щему году
«Алтай-Кокс» 7150
+2612
«Эвалар» 4455 +3823
-3971
«Алтайвагон» 1365
+548
Черемновский -124
+211
сахарный завод 1094 +491

«Кучуксульфат» 733 +192
-1202
Рубцовский ЛДК 631,7 +186
+210
«Содружество» 561,5
-995
Артель старателей
+47
«Поиск» 512,2 +160

«Алейскзернопродукт» 430,8 +66
+166
БКЖБИ-2 346,4 +297

«Алттранс» 346,2 +2

Барнаульский ВРЗ 293,5 +44
+70
Бочкаревский

пивоваренный завод 221,3

«Ренессанс-косметик» 213,6

«Алтайская крупа» 194

АЗПИ 178,7

«Сибэнергомаш–БКЗ» 177,5

АПЗ «Ротор»** 169,8

«Технология-

стандарт» 164,3

КЖБИ № 1 150,4

В 2020 году прибыль промпредприятий составила 26,6
30,3 млрд рублей, это на 5 млрд больше, чем за год
до этого, сообщили в региональном Минпроме. А в млрд рублей составила
2021 году только за пять месяцев этот показатель до- прибыль промпредприятий
стиг 26,6 млрд рублей, рассказал Виктор Мещеряков. края за 5 месяцев 2021 года

По его словам, последние три года прибыль в * За год до этого компания работала в убыток.
отрасли растет на десятки процентов ежегодно. При ** АПЗ «Ротор» — одно из немногих предприятий, работающих в оборон-
этом убыточных предприятий становится все меньше
— их около 17–19%. «Да и совокупный убыток в десятки ной промышленности, чей финансовый отчет есть в открытом доступе.
раз меньше полученной прибыли. Например, за ян-
варь — май 2021 года — всего 1,6 млрд», — рассказал • 11 •
Мещеряков.

Из крупных промпредприятий, вошедших в топ,
больше всего в прибыли просели вагоностроители.
«Пандемия повлекла за собой масштабные послед-
ствия для экономики. В сложной ситуации оказалось
большинство предприятий. «Алтайвагон» не стал
исключением. Мы вынуждены ежедневно прео-
долевать серьезные трудности, чтобы сохранить
стабильность и держать ситуацию под контролем в
нынешних условиях», — рассказали на «Алтайваго-
не».

бизнес-клуб • рейтинги

Чемпионский
пьедестал

текст: Елена МАСЛОВА,
фото: Олег УКЛАДОВ,
пресс-службы АО «АЛТАЙ-КОКС»
и АО «ЭВАЛАР»

«АЛТАЙ-КОКС» «АЛТАЙВАГОН»

В 2020 году «Алтай-Кокс» завершил крупный инвест- В 2020 году предприятие произвело почти 8,3 тысячи
проект стоимостью 4,8 млрд рублей и внедрил новую вагонов на 27,9 млрд рублей. «Алтайвагон» перечи-
технологию трамбования угольной шихты на коксо- слил более 1,8 млрд рублей налогов и почти 1,3 млрд —
вой батарее. Благодаря этому предприятие может страховых платежей. Объем инвестиций составил 1,5
нарастить объемы производства, снизить себестои- млрд рублей, сообщили на предприятии.
мость продукции, повысить экологичность, рассказа-
ли в региональном Минпроме. В 2020 году предприятие реализовало проект по
внедрению робототехнического комплекса сборки
В прошлом году «Алтай-Кокс» нарастил физиче- и сварки торцевых стен грузовых вагонов. Запуск
ские объемы производства, о чем свидетельствует полностью провели специалисты завода совместно с
рост индекса промпроизводства в сфере кокса и компанией «ИнКрафт».
нефтепродуктов более чем на 5%.
До этого на площадках «Алтайвагона» уже рабо-
В первом полугодии 2021 года продажи кокса с тали три роботизированных комплекса по сборке и
площадки «Алтай-Кокса» сократились примерно на сварке сборочных узлов грузовых вагонов.
3,5%, следует из опубликованных НМЛК (собственни-
ком предприятия) операционных результатов работы. Как рассказали на предприятии, это помогает сни-
зить остроту дефицита высококвалифицированных
Тем временем «Алтай-Кокс» много инвестировал в кадров, повысить производительность труда, создать
цифровые сервисы, подготовку и обучение работни- дополнительные рабочие места, улучшить качество
ков, в защиту от ковида. продукции и экономить на сырье.

Например, предприятие запустило сервис для оп- Однако сейчас на «Алтайвагоне» заявляют, что
тимального распределения вагонов по направлениям других инвестиционных планов не строят, так как
отгрузки и видам готовой продукции. Для предприя- видят «2021 год в крайне негативном ключе».
тия это актуально, так как ежедневно с него отправ-
ляют более 200 вагонов с продукцией. Экономиче- 8,3 тысячи вагонов
ский эффект от внедрения оценивается более чем в произвел «Алтайвагон»
20 млн рублей в год, говорится на сайте предприятия. в 2020 году

Также «Алтай-Кокс» выделил сотни миллионов
рублей на борьбу с ковидом — как на заводе, так и в
Заринске.

• 12 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • рейтинги

«ЭВАЛАР» 6 млрд таблеток и
капсул в год — общая
В 2020 году предприятие произвело 56,3 млн упа- проектная мощность
ковок продукции. Объем производства в денежном «Эвалара»
выражении составил 12,9 млрд рублей. «Эвалар»
перечислил 2,1 млрд рублей налоговых и страховых 2,1 млрд рублей налоговых
платежей. Объем инвестиций составил 782 млн. и страховых платежей
перечислил «Эвалар»
Компания завершила строительство завода по в 2020 году
производству твердых лекарственных форм и склада
готовой продукции. На данный момент работают две • 13 •
линии — на растительном и синтетическом сырье.
Организована химико-аналитическая лаборатория.

Также предприятие оперативно откликнулось за
запрос, возникший в связи с распространением коро-
навируса, на антисептики и антивирусные препараты.
«Эвалар» переориентировал производство и закупил
необходимое оборудование для производства повы-
шенного объема этой продукции.

При этом на рынке возникали проблемы с сырьем,
закупаемым за границей, — цены на него росли, а до-
ставка вызывала серьезные трудности. «Для решения
этих проблем искали альтернативных поставщиков, а
также использовали различные варианты доставки», —
рассказали на предприятии.

В 2021–2022 годах «Эвалар» планирует спроекти-
ровать и построить еще один участок по производ-
ству твердых лекарственных форм. «В перспективе на
оставшихся площадях завода планируется дальнейшее
расширение производственных мощностей», — сооб-
щили на предприятии.

Стоимость металла
«съест» долю
прибыли

Интервью: Елена МАСЛОВА
фото: Антон ГУБАНОВ,
PIXABAY

• 14 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • интервью

П ромпредприятия Алтайского края в пер- бы в других регионах было плохо, у нас бы хорошо не
вом полугодии 2021 года работают даже было.
более эффективно, чем в это же время
год назад, — идут с превышением и объ- И ведь какая поддержка оказывалась. Правитель-
емов производства, и выручки. Хотя и ство в еженедельном режиме проводило совещания
прошлый, пандемийный год оказался не по видео-конференц-связи с регионами. Столько мер
провальным. Однако финансовый итог предпринималось, такая мобилизация происходила.
текущего года может оказаться не таким позитивным,
как хотелось бы, считает министр промышленности В этом году динамика финансовых показателей
региона Вячеслав Химочка — прибыль могут сильно не падает?
сжать издержки, например стремительный рост цен
на металл. — За первое полугодие индекс промпроизводства
составил 103,2%. Произвели продукции на 249 млрд
О том, в каких условиях работают сегодня про- рублей, это плюс 20% к январю — июню 2020-го .
мышленники, о ситуации на нескольких предприя-
тиях и о крупнейших ивестпроектах он рассказал в Огромная проблема
интервью «Автографу» и сайту «Толк».
Насколько на работе предприятий сказался
Большая неопределенность рост цен на металл? Какие предприятия эта
проблема затронула больше всего? Оказался ли
В начале 2020 года, когда началась пандемия, он для кого-то критическим?
было много настороженности относительно
будущего промпредприятий в Алтайском крае. — Проблема огромная для промышленности не
Однако в результате год оказался успешным для только края, но и страны. В ноябре 2020 года наши
промышленности региона. Почему? предприятия начали серьезно ощущать эту нагрузку,
в декабре она уже «прижала».
— Действительно, если мы отмотаем время чуть
больше чем на год назад, то тогда у предприятий Например, Барнаульский станкостроительный
была неопределенность по нескольким моментам. завод производит патроны. Часть — по оборонзаказу,
заключенному на продолжительный период. Цены на
Первый — вопрос логистики. Было не ясно, будут металл стали расти, себестоимость, соответственно,
ли сохраняться логистические связи, и если да, то тоже — на 15–20%. А Минобороны рассчитывалось по
в каком виде. Это касалось и приезда наладчиков «старой» цене. К решению проблемы подключалось и
оборудования, и поставок сырья, и отгрузки своей наше министерство, и УФАС. В итоге в Минобороны
продукции в другие страны и по регионам России, пересмотрели сметную стоимость.
которые закрывали границы.
В пандемийный период
Второе — было не ясно, будут ли работать предпри- очень хорошо сработало
ятия-смежники, а также поставщики и покупатели. сельхозмашиностроение —
рост составил 126–127%.
Третье и главное — было не понятно, что делать с Это объяснимо — посевную
коллективами. Работники — это главное. Возникали и уборочную кампании никто
вопросы: нужно ли всех переводить на «удаленку», не отменял
вводить карантины, как будут развиваться очаги
заболевания и т. д. Или возьмем Барнаульский завод прессового обо-
рудования, их продукция — также сплошной металл.
Все это и создавало большую неопределенность. У нашего трансформаторного завода — «Алттранс» —
Но постепенно приходило понимание, как работать, такая же ситуация. Вагоностроение — металлоемкое
передвигаться, организовывать производственный производство.
процесс.
Когда дорожает сырье, у предприятий два вариан-
Конечно, предприятия по-разному вышли из та — или повышать цену продукции и перекладывать
пандемии. Некоторые даже воспользовались ею — издержки на покупателя, или сокращать прибыль.
наладили новое производство: «Алтайвитамины»,
«Ренессанс-косметик» запустили линии по производ- Масштаб влияния роста цен на металл мы поймем,
ству антисептиков. когда будем подводить итоги финансового года.
Сейчас сальдированный финансовый результат
В пандемийный период очень хорошо сработало промпредприятий края больше, чем в прошлом году,
сельхозмашиностроение — рост составил 126–127%. на 20%, но считать нужно будет по году. Потому что
Это тоже объяснимо — посевную и уборочную кампа- кто-то уже приобрел сырье, но еще не списал его на
нии никто не отменял. расходы, кто-то не отработал контракты. А в конце
года, когда будут «подбиты» все итоги, мы и увидим
Напротив, пострадали предприятия легкой финансовый результат.
промышленности. Они производят товары народно-
го потребления, а тогда магазины были закрыты и
закуп не осуществляли. Но кто-то маски начал шить,
кто-то халаты.

Так какие обстоятельства позволили в целом
успешно сработать промпредприятиям?

— На это повлияла совокупность факторов. Во-
первых, серьезные усилия руководства предприятий.
Во-вторых, четкая слаженная работа бизнеса и власти.
В-третьих, общая ситуация на рынке России — если

• 15 •

стиль жизни • архитектура

4Более

млрд рублей составил
общий объем инвестиций
промпредприятий по
итогам первого полугодия
2021 года, план на год —
свыше 15 млрд рублей

• 16 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • интервью

Скажем, в 2020 году сальдированный результат в 3,8
промышленности превысил 30 млрд рублей, на 22%
больше, чем годом ранее. Но сейчас я понимаю, что млрд рублей составляет
мы на отметку в 30 млрд, возможно, не выйдем. Сто- текущий портфель заказов
имость металла «съест» долю прибыли. «Сибэнергомаш — БКЗ»

Сейчас ситуация немного стабилизировалась. 102,5%
Стоимость металла на рынке не снижается, к сожале-
нию, но она хотя бы перестала расти. Подействовало объем производства
введение запрета на вывоз металла из страны. завода «Нортек» к первому
полугодию прошлого года
«Сибэнергомаш»:
«Повезло с руководителем» деньги, не легкий труд. Там необходимо неукосни-
тельно соблюдать технику безопасности — с реагента-
Недавно стало известно, что «Сибэнергомаш» ми, механизмами. А это в принципе требует жесткой
находится в поиске инвестора. Можно ли ска- дисциплины.
зать, что история этого завода уникальна для
региона в том смысле, что умиравшее предпри- «Кучуксульфат»:
ятие снова вышло на уверенные позиции? «Готовы поддерживать»

— Об уникальности, наверно, сложно говорить. Были Начало этого года ознаменовалось историей
у нас предприятия, которые находились на грани на «Кучуксульфате», который якобы подвергся
остановки, но затем вновь запускались. Но история попытке рейдерского захвата, имел проблемы с
«Сибэнергомаша» отлична от других двумя моментами. получением лицензии. Что произошло на самом
деле, есть ли сейчас какие-то риски?
Первый — продукция завода по-прежнему необ-
ходима потребителям из стран СНГ, где в свое время — Я не могу давать оценку тому, была попытка
устанавливалось такое котельное оборудование. рейдерского захвата или нет. Этим занимаются
Запчасти, сервисное обслуживание — это все рынок правоохранительные органы, и насколько я знаю,
«Сибэнергомаша». За годы кризиса партнеры утра- предпринимаются какие-то действия со стороны
тили доверие к предприятию, и сейчас оно, можно Следственного комитета.
сказать, уже вернулось. Завод поставляет продукцию
в Казахстан, на Кубу, в Гвинею, другие страны. Я могу сказать только, что мы готовы оказывать
поддержку предприятию на любом этапе. Уже в этом
Второй важный фактор — предприятию повезло с году, когда возникал вопрос по продлению лицензии
руководителем. Михаил Борисович Клугман — вы- в Роснедрах, мы протянули руку помощи. Губернатор
сокого уровня управленец. Он за короткое время подписал письмо с просьбой внимательно отнестись
сформировал эффективную команду и вывел завод к вопросу, решить его — в рамках закона — положи-
из той ситуации, в какой он был. Впервые за долгие тельно и по возможности оперативно.
годы «Сибэнергомаш» сработал с прибылью.
Разрешительные документы у предприятия все
Это завод — непрофильный актив ВЭБа, который оформлены, оно успешно работает.
кредитовал его, когда была старая команда. Потом
все рухнуло. И у ВЭБа были два варианта — или про- Завод завершил программу по строительству
дать завод за 150 млн, или раскрутить его и продать ТЭЦ?
значительно дороже. Они пошли вторым путем.
— Физически ТЭЦ построена. Несколько недель
«Нортек»: «Абы кто назад руководители заходили в наше министерство
завод бы не удержал» для установления ряда норм, которые необходимы
регулятору для определения тарифа. Это уже завер-
А на «Нортеке» фактор руководителя так же шающая стадия.
важен?

— Владимир Анатольевич Яковлев — также компе-
тентный руководитель. На заводе тоже было много
проблем, а сейчас он производит продукции на
14 млрд рублей в год. На предприятии работает более
3 тыс. работников. И абы кто удержать его в руках не
смог бы.

Собственники постоянно инвестируют в развитие
предприятия — по 150–200 млн рублей ежегодно.
Сейчас они как раз формируют бюджет на следую-
щий год, и в нем также будут предусмотрены вложе-
ния в развитие.

Как вы относитесь к регулярно возникающим
историям, связанным, по мнению персонала, с
жесткими условиями работы на заводе?

— Я считаю, что здесь дело в том, что сама по себе
химическая отрасль — специфическая. Это не легкие

• 17 •

бизнес-клуб • рейтинги

Топ инвестпроектов
2020–2021 годов.
Версия министра

текст: Елена МАСЛОВА
фото из открытых источников

ОСВОЕНИЕ ВНЕДРЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
КОРБАЛИХИНСКОГО НОВОЙ ТЕХНОЛОГИИ И ЗАПУСК НОВОГО
МЕСТОРОЖДЕНИЯ ТРАМБОВАНИЯ УГОЛЬНОЙ ЛИТЕЙНОГО КОМПЛЕКСА
И СТРОИТЕЛЬСТВО ШИХТЫ НА КОКСОВОЙ НА РУБЦОВСКОМ ЗАВОДЕ
ОБОГАТИТЕЛЬНОЙ ФАБРИКИ БАТАРЕЕ ЗАПЧАСТЕЙ

Инвестор — Инвестор — Инвестор — Рубцовский
«Сибирь-полиметаллы» «Алтай-Кокс» завод запчастей

— Это очень продолжительный про- — В 2020 году «Алтай-Кокс» завершил — Рубцовский завод запчастей запу-
ект — до 2035 года, объемом несколько реализацию этого проекта объемом стил литейное производство на 200 млн
десятков миллиардов рублей. 4,8 млрд рублей. Это позволит предпри- рублей, в этом году оно должно выйти на
К руднику раньше заезжали по серпан- ятию увеличить объемы производства, проектную мощность.
тину на автомобилях на глубину в 800 снизить себестоимость продукции, умень-
метров, сейчас это будет шахта лифта 1,3 шить выбросы вредных веществ. Это же предприятие создает технопарк.
тыс. метров. Весь створ уже пройден и Общий объем инвестиций в него составит
укреплен. Производственная мощность 650–700 млн рублей. Будет организована
коксовой батареи — 1,1 млн тонн кокса единая площадка, на которой компании-ре-
Выход на проектную мощность по в год. зиденты станут выпускать комплектующие
добыче руды планируется на 2025 год. и детали для предприятий сельхозмашино-
Общая стоимость проекта по освое- строения. Ввод в эксплуатацию технопарка
нию рудника оценивается в 18 млрд запланирован на март 2022 года.
рублей, по реконструкции фабрики —
5 млрд рублей. Предприятие рассчитано на выпуск
3,6 тысячи тонн отливок в год.

26 1,5

млн тонн — запасы млн тонн руды в год
полиметаллических руд может достигнуть
(цинка, меди, свинца, золота объем промышленного
и серебра) Корбалихинского производства на руднике
месторождения

• 18 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • рейтинги

ПРОИЗВОДСТВО 6560 КОМПЛЕКСНОЕ
СОВРЕМЕННОЙ ПРОИЗВОДСТВО ИЗДЕЛИЙ
ТОПЛИВНОЙ АППАРАТУРЫ систем ИЗ ТЕРМОРАСШИРЕННОГО
ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ Common Rail ГРАФИТА
выпустил АЗПИ
Инвестор — Алтайский завод в 2020 году. Инвестор —
прецизионных изделий В 2021-м Барнаульский завод АТИ
пранируется
— Предприятие делает топливную аппа- выпуск — Это проект по очистке графита. Если
ратуру, которая позволяет автомобилю 10,8 тыс. штук они освоят технологию, то смогут не
подходить под стандарты Евро-5 и Евро-6. закупать сырье — собственно графит, —
Проект направлен на улучшение каче- а производить его сами. В итоге предпри-
ственных характеристик продукта и на ятие придет к замкнутому циклу — оно
расширение объемов производства. будет производить сырье, продукт, у себя
его испытывать и продавать.
В перспективе это может привести к
доминирующему положению на рынке.
Для этого необходимо оборудование и
для полномасштабной модернизации
нужно еще около 2 млрд рублей. Пока
это неподъемная для предприятия сумма.
Поэтому оно развивается поступательно.

Планируется выпускать до 30 тыс.
топливных систем, увеличить долю на
рынке до 35–40%. В настоящее время в
проект вложено 1,4 млрд рублей.

Также в региональном стоимость проекта — более 650 млн рублей. На текущий
Минпромэнерго выделили другие момент вложено 350 млн.
инвестпроекты • Сибирская содовая компания реализует проект по стро-
ительству в Михайловском районе завода по производству
• «Нортек» проводит модернизацию производства. С 2021 по кальцинированной соды, которая широко используется в
2025 год в предприятие планируется инвестировать не ме- стекольной промышленности. Инвестор намерен осваивать
нее 1,2 млрд рублей. В этом году на заводе ввели в эксплу- Михайловское месторождение природной соды у системы
атацию шинный агрегат «Дуплекс» для выпуска заготовок озер Танатар. Объем производства запланирован на уровне
протектора стоимостью около 200 млн рублей. 55 тыс. тонн кальцинированной соды в год.
• Завод РТИ внедряет линию непрерывной вулканизации.
• Барнаульский завод мехпрессов реализует инвестпроекты Объем инвестиций — 120 млн рублей.
по созданию производства стальных колесных дисков для • «Геомаш» разработал новую бурильную установку, которая
сельхозтехники мощностью до 80 тыс. штук в год. Общая прошла испытания, теперь ее нужно запускать на рынок.

• 19 •

стиль жизни • направления

текст: Елена МАСЛОВА
фото: Антон ГУБАНОВ, PIXABAY

Фактор Автограф Алтай # 6 2021

риска

• 20 •

бизнес-клуб • промышленность Виктор МЕЩЕРЯКОВ,
исполнительный директор
Р ост цен на сырье, острейший кадровый де- Союза промышленников
фицит, модернизация производств и панде- Алтая:
мийные ограничения — основные факторы,
которые сегодня оказывают влияние на раз- — В этом году Союз про-
витие промышленности в Алтайском крае. мышленников при поддержке
В лучшую или худшую сторону. Позицию правительства края открыл
производственников резюмировал Виктор курсы переподготовки для
Мещеряков, исполнительный директор Союза про- инженерных кадров в АлтГТУ.
мышленников Алтая. По нескольким пунктам свою С 15 июня до 15 ноября здесь
точку зрения высказал и министр промышленности пройдут обучение 66 человек.
региона Вячеслав Химочка.
В дальнейшем планируем
Модернизация VS занятость организовывать такие курсы
на средства предприятий и,
Сегодня, отмечают в Союзе, многие промпредпри- возможно, бюджета
ятия показывают рост производительности труда.
В 2019 году в промышленности были заняты 125,8
тыс. человек, на май 2021 года — 121,8 тысячи, то есть
на 4 тысячи меньше.

«Это происходит в основном за счет модерниза-
ции, — говорит Виктор Мещеряков. — Она у нас идет,
надо сказать, неплохо. Если 10 лет назад износ обо-
рудования составлял около 70%, сейчас — 55%. Это
очень хорошая динамика, и процесс продолжается».

По его данным, в обновление предприятия в 2019
и в 2020 году инвестировали по 22,3 млрд рублей
ежегодно. «В этом году, думаю, будет не меньше.
Примерно 80% из этой суммы идет на модернизацию
оборудования. И мы видим эффект», — добавляет он.

Да, признает эксперт, увеличение производитель-
ности труда не слишком способствует росту занято-
сти.

«Но другой подход не будет стыковаться с эффек-
тивностью производства. Покупка каждого нового
станка предусматривает сокращение персонала и
увеличение выработки, иначе бы смысла не было его
приобретать, — объясняет Мещеряков. — Но здесь
важно понимать, что если предприятие не будет про-
изводить модернизацию, то тогда оно станет просто
неконкурентоспособным и будет вынуждено совсем
уйти с рынка, что имеет куда худшие социальные
последствия».

«Китай закрыт,
Казахстан тоже»

В 2020 году из-за закрытия границ между странами у
ряда предприятий Алтайского края, закупивших
новое оборудование за рубежом, возникли серьезные
проблемы с его установкой. Вопрос важный, так как
без шеф-монтажа специалистами от производителя
завод не сможет рассчитывать на гарантийные обяза-
тельства и обслуживание.

Сейчас эта проблема по-прежнему актуальна и
даже может повлиять на инвестиционные планы
производителей.

Так, например, Барнаульскому заводу мехпрессов
пришлось на несколько месяцев сдвинуть запуск
новых линий по производству колесных дисков для
сельхозтехники, оборудование для которых закупа-
лось в Поднебесной.

«Что только завод не перепробовал, даже МИД
подключали. Но Китай не выпускал специалистов. А
вести монтаж по видеосвязи они не соглашались», —
рассказал Мещеряков.

• 21 •

бизнес-клуб • промышленность

Обновление оборудования «Для запуска еще части оборудования получены
в определенной степени спасает все необходимые разрешения на въезд иностранных
предприятия, потому что найти специалистов», — рассказал министр (данные августа
молодые квалифицированные — Прим. ред.).
кадры очень сложно
По его словам, также работала схема оформления
Выход в итоге нашли — выяснилось, что предпри- заявки через Минпромторг, который согласовывал с
ятие в Ярославле устанавливало такое же оборудо- Пограничным управлением ФСБ России приезд на-
вание, но для производства дисков на легковые авто. ладчика из Европы. Так, например, вышел из ситуации
Китайцы разрешили уже обученным специалистам «Алттранс», к которому прилетели специалисты из
из Ярославля провести монтаж в Барнауле. Европы.

«Те приехали, буквально за неделю смонтировали То есть, подчеркнул министр, все, кто столкнулся
линии на два типоразмера дисков. На третий завод с этой проблемой, так или иначе нашли выход. Но
уже сам монтировал», — рассказал Химочка. Но проблема остается.
запуск линий из-за этого, по оценкам Мещерякова,
оттянулся на год-полтора. «Китай остается закрытым, Казахстан тоже. Но
в последнем хотя бы есть понимание, какие шаги
7 августа завод запустил производство третьего, нужно предпринять, чтобы туда въехать и отту-
последнего диска в 38 дюймов. Диски на 24 и 32 дюйма да выехать. Китай закрыт абсолютно», — сказал
они запустили раньше. Продукция пойдет на Гомель- Химочка.
ский комбайновый завод, на Петербургский трак-
торный завод, на «Ростсельмаш». «Если все сложится, Он не отрицает — это может сказаться на инвести-
барнаульский завод может получить дополнительно к ционных планах предприятий:
выручке около 1 млрд рублей», — рассказал Мещеряков.
«Руководитель будет взвешивать: приобретать
Проблемы возникали и у крупного производи- линию в Китае или, зная риски, пока повременить с
теля шин — завода «Нортек» (работает в Барнауле, этим? Однозначно скажется, не может не сказаться».
зарегистрирован в Москве). Как рассказал Химочка, Но, добавил он, «руки опускать никто не собирается».
закупленное оборудование поэтапно вводится в экс-
плуатацию. Летом предприятие запустило в работу Кадровый вопрос:
линию «Дуплекс». надеяться не на кого

Тем временем модернизация, обновление оборудо-
вания в определенной степени спасает предприятия,
потому что найти молодые квалифицированные
кадры очень сложно, констатирует Мещеряков.

Эта проблема как фактор риска развития опи-

• 22 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • промышленность

сывается даже в годовых отчетах предприятий.
Скажем, в отчете «Ротора» прямо говорится, что
текущая потребность в персонале не закрывается
из-за дефицита рабочих кадров (станочников, на-
ладчиков и т. д.)

На прошедшем в августе заседании Союза ру-
ководители ФНПЦ «Алтай», «Алтайвагона» именно
развитие кадрового потенциала и повышение пре-
стижности рабочих профессий назвали основными
задачами на будущее.

«Предприятия уже поняли, что надеяться не на
кого. ПТУ сократили, остались колледжи и вузы.
Их выпускников недостаточно. Например, Бар-
наульский политехнический техникум обучает
порядка 1 тыс. человек, из них по рабочим специ-
альностям для промышленности — 100. Есть еще
учебные заведения в Рубцовске, в Бийске. В Зарин-
ске тоже работает, но там готовят специалистов
целенаправленно для «Алтай-Кокса», — рассказал
Мещеряков.

В этом году Союз промышленников при поддер-
жке правительства края открыл курсы переподготов-
ки для инженерных кадров в АлтГТУ. С 15 июня до
15 ноября здесь пройдут обучение 66 человек.

«В дальнейшем планируем организовывать такие
курсы на средства предприятий и, возможно, бюд-
жета», — пояснил исполнительный директор Союза
промышленников.

Лязг металла

Стремительный рост цен на металл с осени 2020 года, металл не линейно влияет на себестоимость конеч-
по оценке Химочки, стал огромной проблемой для ного продукта. Да, для некоторых металлоемких
промышленности не только края, но и страны. Он пе- предприятий машиностроения это критично. Но у
речисляет предприятия, в продукции которых металл многих доля металла в цене не так высока.
составляет львиную долю себестоимости.
«Однако даже с учетом ситуации на рынке метал-
Барнаульский станкостроительный завод, произ- ла прибыль растет», — резюмировал он.
водит патроны, часть — по оборонзаказу. Себесто-
имость их продукции выросла на 15-20%, с трудом Коронавирус косит
удалось добиться пересмотра сметных показателей в
контрактах. «В течение года, особенно осенью 2020 года и летом
2021 года, на промпредприятиях фиксировали
Барнаульский завод прессового оборудования, огромные потери рабочего времени из-за высокой
производящий металлоемкую продукцию, те же заболеваемости работников», — рассказал Мещеря-
диски. ков. — «В третью волну — даже больше, чем в октябре-
ноябре».
«Алттранс» — производитель трансформаторов.
«Алтайвагон» и Барнаульский ВРЗ и многие другие. «Много людей болело и умирало. На одном из
В вагоностроении, по данным Мещерякова, доля заводов разом заболели почти все главные специа-
металла в себестоимости доходит до 40%. На «Алтай- листы и их семьи», — рассказал он. В третью волну
вагоне» рассказали, что в 2020 году приобретение болеть и умирать стало больше сотрудников в возра-
нового оборудования позволило предприятию сни- сте 40–55 лет.
зить расход и сэкономить более 1 тыс. тонн металла,
«цены на который в данный момент достигли десяти- Это приводит, во-первых, к значительному росту
летних максимумов». нагрузки на тех, кто остается в строю. Во-вторых, это
Химочка уверен, что рост цен на металл отразится многократно повышало риски увеличения сроков
на финансовых результатах предприятий по итогам исполнения контрактов, что потенциально грозило
2021 года. штрафными санкциями.
«Сейчас я понимаю, что мы на прошлогоднюю
отметку в 30 млрд, возможно, не выйдем. Стоимость Предприятия через Союз договаривались с  Мин-
металла «съест» долю прибыли». И это может стать здравом о проведении профосмотров мобильными
фактором риска в вопросе инвестиционных планов бригадами медиков прямо на заводах, где есть меди-
заводов. цинские кабинеты.
Сегодня ситуация немного стабилизировалась.
Стоимость металла на рынке не снижается, но она Тем временем многие предприятия организо-
перестала расти. ванно прививали сотрудников от коронавируса. На
Вместе с тем, подчеркивает Мещеряков, цена на начало августа около 30% работников промпредпри-
ятий вакцинировались.

• 23 •

текст:
Елена МАСЛОВА
фото: PIXABAY

Переработка:
объемы, тренды,
провалы

В первом полугодии 2021 года перерабаты- 2021-го по сравнению с этим же периодом прошлого
вающие предприятия края произвели про- года — 11,3%.
дукции на 72, 8 млрд рублей, это примерно
сопоставимо с показателями прошлого Мощности перерабатывающих предприятий края
года. При этом в крае падает производст- позволяют выпускать 1,4 млн тонн муки. В 2020 году
во муки, растет выпуск круп, мощности они не произвели только 983,4 тыс. За январь — июнь
молокопереработки используются только текущего года изготовили меньше половины от этого
наполовину, а рентабельность остается низкой. объема.

Зернопереработка: Эксперты называют несколько причин такой
мука — вниз, крупы — ввысь ситуации. Первая — засуха 2020 года. Зерна собрали
меньше на 14%. Цены на него взлетели. Зернотрейде-
Объемы производства муки в Алтайском крае ры, вывозящие зерно за пределы края, «перебивали»
падают уже 10 лет, говорят производители. И предложение алтайских переработчиков, рассказал
объемы сокращения вскоре могут достичь 40%. По Сергей Маслов, председатель Совета директоров
официальным данным Алтайпищепрома, с 2016 Третьяковского и Коротоякского элеваторов. Этому
года падение составило 10%, а в первом полугодии способствовали и льготные экспортные тарифы.

От 1 до 5 % составляет «На зернотрейдеров ничто и никто не давит при
рентабельность формировании цены. Мы же ограничены ценой на
зернопереработки, хлеб, в себестоимости которого 80% — мука», — гово-
по данным Алтайпищепрома рит эксперт.

Вторая причина — трудности с вывозом муки за
пределы Сибири. На предприятия края, по данным
Алтайпищепрома, по-прежнему приходится 49%
производства муки в СФО. Но если до 2019 года
Алтайский край мог похвастаться тем, что из него
вывозится больше муки и круп, чем непереработан-
ного зерна, то в 2019-м ситуация изменилась.

• 24 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • рейтинги

Сергей Маслов объясняет: раньше край вывозил основные показатели 2020 год январь — июнь
большой объем муки в страны Средней Азии. Но отрасли 2021 года
затем Казахстан, развивающий свою переработку, Индекс производства 107,8 % 103,8 %
установил ж/д тариф на перевозку муки в стране пищевых продуктов 106,1%
для российских производителей в шесть раз выше, 150,8 95,3%
чем для внутренних предприятий. Индекс производства
напитков 72,8
Да и в европейской части России ряд регионов
также стал активно производить муку, конкуриро- Объем выпущенной
вать с ними на фоне растущих ж/д тарифов сложно. продукции, млрд руб.

Выходом может стать наращивание поставок в 437,9
Китай. Но и тут есть свои сложности, которые могут
решить только федеральные власти. тыс. тонн муки
произведено в 2021 году
«Мы неоднократно обращались в Правительство
РФ с просьбами оказать содействие в снижении 57,9
импортных пошлин и увеличении квот на ввоз
пшеничной муки в Китай, внести в перечень про- тыс. тонн — мяса
дукции, разрешенной к ввозу в Китай, ржаную муку,
гороховую, пшенную и манную крупы. К сожалению, 75,1
до настоящего времени действенных мер по реше-
нию данных вопросов не приняли», — сообщили в тыс. тонн — молока
Алтайпищепроме.
ФАКТ
Тем временем переработчиков «спасает», на-
пример, крупа. В первом полугодии 2021 года ее В 2020 году из региона
произвели на 1,6% больше, чем в прошлом, когда вывезли 111,5 тысячи голов
весной произошел взрыв спроса, особенно на греч- КРС, свиней, лошадей, овец,
ку. Собственно она занимает 56% от общего объема а ввезли только 16,6 тысячи
выработки. голов, или 14,9% от вывоза.
Мясоперерабатывающие
Однако летом многие предприятия приостано- предприятия края были пол-
вили выпуск гречки, так как в мае в стране вве- ностью обеспечены сырьем,
ли запрет на ее экспорт, чтобы стабилизировать сообщает Алтайпищепром
галопирующий рост цен. «Каждое предприятие
сейчас работает, исходя из наличия сбыта: есть
сбыт — работает, нет — не работает», — рассказы-
вал глава Алтайпищепрома Александр Большаков
«Коммерсанту».

В 2021 году также растет выпуск ячневой
крупы, пшена. Но выработка пшеничной, манной,
перловой и овсяной круп сократилась. Производ-
ство зерновых хлопьев снизилось по отношению
к 2020 году.

Молоко

В крае используется 49,7% мощностей молокопере-
рабатывающих предприятий. Потребность в сыром
молоке при этом составляет чуть более 1 млн тонн.
Из них в крае в январе — июне 2021 года закупили
808,7 тыс. тонн, остальной объем — за пределами
региона.

Больше всего в регионе закупили молока у сель-
хозпредприятий (52,4%). У населения приобрели
почти 20% сырья, еще 7,1% пришелся на фермеров.

При этом фактически ежегодно в сезон возника-
ет проблема резкого падения закупочной стоимо-
сти молока у населения. В этом году люди снова
возмущались обрушением цен, а УФАС в очередной
раз нашла факты сговора.

При этом в крае планируется строительство
молочной мегафермы в Заринском районе, на
ней начнут производить до 30 тысяч тонн молока
в год. В Алтайпищепроме считают, что открытие
комплекса «не повлияет на объемы закупаемого
сырого молока у населения края», но даст возмож-
ность переработчикам закупать сырье стабильного
качества.

• 25 •

обложка

Работа —
в приоритете

«С ибирский центр строительных
материалов» уже долгие годы
работает на рынке Алтайского
края — возводит школы и детские
сады, промышленные объекты, а
также имеет свое производство
металлоконструкций. Предприятие
проектирует и строит такие здания, которые способ-
ны «расти» и «развиваться» вместе с бизнесом заказ-
чика. О самых интересных объектах, об особенностях
производства и управления строительной компанией
рассказал директор предприятия Андрей Цуркан.

О трудовом пути
и предприятии

Я получил образование в московском «Институте ми-
ровых цивилизаций» по специальности «Муниципаль-
ное госуправление». Но работать начал задолго до это-
го — в 2004 году разнорабочим на стройке. Этот опыт
помогает мне — и в организации дела, и в общении с
сотрудниками. Позже я работал управляющим в других
компаниях, где моей целью было поднять, развить
предприятие. Есть конкурсные управляющие, которые
уничтожают организацию, а я, напротив, развивал.

Я как руководитель чувствую
ответственность за людей —
они пришли ко мне работать,
значит, я должен обеспечить
им необходимые условия труда
и нормальную зарплату

текст: Жанна МИХИЕНКО Сегодня я строю коммерческие объекты — торговые
фото: Антон ГУБАНОВ центры, офисы, промышленные здания. На данном
этапе большую долю занимают социальные объекты:
капитальный ремонт среднеобразовательной школы Автограф Алтай # 6 2021
в Тальменском районе, Ледовый дворец в городе Бий-
ске, хоккейный корт в поселке Благовещенка, здание
для школы единоборств. Социально важные объек-
ты — для нас ведущее и приоритетное направление.

Также наше предприятие предоставляет ком-
плексные услуги, связанные с проектированием
объектов, согласованием документации, подбором
участка, вводом объектов в эксплуатацию. Причем
для давних, постоянных клиентов многие услуги

• 26 •

стиль жизни • направления
• 27 •

стиль жизни • направления

мы предоставляем бесплатно или со значительной уроки и сформировать правильное отношение к лю-
скидкой. Также у нас есть производство металло- дям. Чтобы быть предпринимателем, руководителем,
конструкций, но я бы назвал это вспомогательным нужно, во-первых, оставаться человеком.
бизнесом, для собственных нужд, чтобы нам было
проще контролировать сроки строительства. Еще О стиле управления
одно из направлений бизнеса — продажа строитель-
ных материалов: мы напрямую работаем с заводами- На предприятии я стараюсь относиться к людям оди-
производителями. наково, независимо от социального статуса и других
факторов. Бывают ситуации, когда я могу не сдержать
За годы работы у меня были взлеты и падения — эмоции. Но меня все знают и понимают, что я просто
как у всех. Бывали моменты, когда и китайскую вспылил, да и я свою эмоциональность осознаю и
лапшу ел, и ходил только пешком, — всякое в жизни работаю над ней.
бывает. Главное — сохранять стремление жить, даль-
ше идти, развиваться. Трудности помогают вынести Я как руководитель чувствую ответственность
за людей — они пришли ко мне работать, значит, я
Наше предприятие должен обеспечить им необходимые условия труда,
предоставляет комплексные должен платить нормальную зарплату. В случае, если
услуги, связанные с проекти- кто-то работает больше и лучше других, то и получа-
рованием, согласованием ет он больше. На стройке и на производстве сдельная
документации, подбором оплата — правильно, в зависимости от результата
участка, вводом объектов должно быть и вознаграждение. Профессиональные
в эксплуатацию инженеры, мастера и представители рабочих спе-
циальностей — все у нас работают подолгу, а значит,
дорожат нашим предприятием.

Вместе с тем я не сторонник жалости. Если чело-
век плохо относится к обязанностям, все время у него
какие-то проблемы — не надо его жалеть, это плохо
и для него, и для дела. Да, надо разобраться и помочь,
если он сам готов преодолевать свои трудности. А
если он только на жизнь может жаловаться, то тогда
это не с нами.

О переменах

Очень многое изменилось за те годы, что я работаю в
строительной отрасли. И самое главное — повысились

• 28 • Автограф Алтай # 6 2021

стиль жизни • направления

требования к качеству работ. И я считаю, это хорошо. появится площадка для занятий хоккеем и фигур-
Не нужно экономить, потому что качество — это без- ным катанием. Это новый для нас объект, да и такой
опасность и репутация. формат новый почти для всей страны: на сегодняш-
ний день это 14-й объект в России. В строительство
И, конечно, главное, что поменялся я. Больше Ледового дворца не только государство вкладывает
внимания уделяю заказчикам, стараюсь сделать так, деньги, но и я. После ввода в эксплуатацию мы будем
чтобы от нас никто не уходил, а только прибавлял- владеть объектом в течение пяти лет. Да, инвести-
ся. Так у нас происходит — большинство клиентов ции — это риски (неизвестно, как что будет дальше),
с нами много лет, и постоянно появляются новые. но бизнес — всегда риск. Если хочешь развиваться,
Я строю доверительные партнерские отношения — идти дальше, нужно осваивать новые проекты, искать
постоянно общаюсь с заказчиками, вникаю в их про- новые возможности.
блемы, изучаю технологии, которые они используют,
специфику их бизнеса. Мы строили автомойку — и я О главном в жизни
все изучил про автомойки, а когда строили помеще-
ние для производства замороженных полуфабрика- На сегодняшний день мое предприятие — это вся моя
тов, я разбирался в низкотемпературных холодиль- жизнь, это приоритет. Для меня работа не в тягость,
ных камерах. По сути, каждый наш объект — это наоборот, это кайф, как полет орла, как парение на
воплощение творческой идеи заказчика. высоте. Еще в мою жизнь вернулся спорт: я занимал-
ся раньше, потом был большой перерыв, и вот с год
Что касается перемен, то я бы еще отметил изме- назад возобновил тренировки — легкая атлетика, ве-
нения во взаимоотношениях бизнеса и власти. Если лосипед, хоккей. Спорт помогает мне снять усталость,
раньше градостроительные советы происходили в избавиться от отрицательной энергии, которая из-за
одностороннем порядке (все просто доводилось нам разных проблем накапливается у каждого предпри-
до сведения), то сейчас мы начинаем выстраивать нимателя. И, конечно, для меня очень важны мои до-
диалог. Еще далеко от идеала, но процесс уже пошел. чери — я их люблю и стараюсь дать все необходимое.
В конце концов, для этого мы все и работаем — чтобы
О рисках и пандемии дать детям лучшую жизнь.

Из-за пандемии строительный рынок сильно просел г. Барнаул, ул. Гоголя, 24б
— возросла стоимость стройматериалов, у людей
возникли финансовые трудности. Многим инвес- +7 (3852) 53-48-32
тиции в новые объекты пришлось отложить. В этом
году мы начали строить Ледовый дворец в Бийске. +7 983-351-5320
Это наш первый опыт работы в качестве концессио-
нера в рамках государственно-частного партнерства. www.pmksib.ru
Масштабы и социальную значимость данного объекта
для жителей города переоценить трудно — у горожан pmk1.brn Реклама.

• 29 •

бизнес-клуб • история

Связь времен

текст: Жанна МИХИЕНКО
фото: Антон ГУБАНОВ,
из архива Холдинговой
компании «Барнаульский
станкостроительный завод»

С овсем скоро Барнаульский стан-
костроительный завод отметит
80-летний юбилей. 5 сентября
1941 года из Подольска на Алтай
прибыл нулевой эшелон эваку-
ированного патронного завода,
а 24 ноября уже была выпущена
первая партия продукции. С той поры прош-
ли десятилетия, и многое изменилось, но
сохранилось главное — способность заводчан
преодолевать трудности, искать и находить
новые возможности для развития.

История завода —
история страны

Мало кто знает один удивительный факт из
«жизни» станкостроительного завода. Ока-
зывается, исторические корни предприятия
уходят во времена царской России, когда в
1869 году Александр II в Санкт-Петербурге
открыл первый в стране патронный завод.
Во времена гражданской войны его пере-
несли в Подольск, и уже оттуда в 1941-м
эвакуировали в Барнаул. Но Барнаульский
станкостроительный был создан на основе не
одного, а трех эвакуированных предприятий:
Подольского патронного завода № 17, Луган-

• 30 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • история

ского завода № 60 и опытного завода № 44 Игорь Куппа,
города Москвы. генеральный директор:

На заводе есть собственный музей, по — В холдинг входит 14 предприятий, и неправильно будет назвать какое-то
экспонатам которого можно узнать исто- одно направление приоритетным. Мы все делаем одно общее дело: кто-то
рию нашей страны за минувшее столе- работает на внутреннем и на внешнем рынке, поставляя продукцию по России
тие. Фотографии рассказывают о первых и за рубеж, а кто-то обеспечивает нужды предприятия. Но друг без друга мы
сотрудниках, которыми были эвакуиро- не смогли бы эффективно работать. Не секрет, что сила любой организации —
ванные специалисты и местные жители — в коллективе, в его многогранности. Наш главный ресурс — это техническая
женщины, молодые девушки и юноши- мысль конструкторов, работа интеллектуалов социальной сферы и мастерство
подростки. Экспозиция демонстрирует, наших рабочих. Совокупность этих факторов позволяет предприятию успешно
как менялось производство - после войны развиваться, быть лидером на рыке в крае, в России и за ее пределами.
в результате конверсии начался выпуск
продукции промышленного, гражданского Важно и то, что мы не ограничиваемся только технологиями. Мы в посто-
назначения и товаров народного потре- янном поиске новых бизнес-решений, изучаем потенциал новых проектов,
бления: мини-тракторы, станки, тали инвестируем в новые направления. Мы чутко реагируем на потребности рын-
(грузоподъемное оборудование), стираль- ка — организуем встречи с нашими дилерами, чтобы получить обратную связь
ные машины, насосы и многое другое. от потребителей и повысить качество продукции.
Расширение ассортимента, поиск новых
товарных ниш — это качество всегда было емные механизмы, инструмент и оснастку, г. Барнаул, ул. Кулагина, 28Реклама.
присуще руководителям завода, и имен- патроны и многое другое. +7 (3852) 77-92-00
но оно помогло предприятию преодолеть (приемная)
труднейший переход от плановой эконо- Каждое из предприятий холдинга стре- +7 (3852) 77-06-78
мики к рыночной. мится усовершенствовать технические воз- www.bszholding.r
можности продукции — разрабатывает мо-
Постоянная составляющая деятель- дифицированные версии или новинки. Так,
ности завода — модернизация. В музее ассортимент теплообменников, использу-
можно увидеть, как менялись технологии емых для отопления отдельных домов и
и на смену раздельному оборудованию целых кварталов, пополнился блочными
пришли автоматические роторные линии. тепловыми пунктами и теплообменниками
Эту технологию здесь освоили первыми в для пищевой промышленности. Выпускает-
Советском Союзе и даже выпустили более ся грузоподъемное оборудование широкого
150 таких же линий для других предприятий спектра: как в традиционном исполнении,
страны. Производство патронов и другой так и во взрывоопасном исполнении для
продукции завода — высокотехнологичный объектов атомной энергетики. Совершенно
процесс и требует серьезной интеллекту- новое направление завода — производство
альной поддержки. Не случайно завод силен стальных опор, которые могут использо-
инженерно-конструкторской службой, кото- вать в дорожном строительстве, установке
рая на протяжении десятилетий обеспечи- рекламных конструкций и освещения.
вает устойчивое развитие предприятия.
Модернизация технологий, профессио-
И, конечно, нельзя обойти стороной нальный менеджмент, высокая квалифика-
социальную историю завода. Еще в далекие ция сотрудников, расширение географии
сороковые предприятие заботилось о сбыта — все это позволило Барнаульскому
своих сотрудниках, создавая комбинаты станкостроительному заводу войти в число
для обеспечения людей рабочей одеждой и лидеров российской экономики, повысить
горячим питанием. А начиная с конца ше- темп роста объемов продукции, который в
стидесятых социальная политика приняла 2020 году (к 2000 году) составил 367%.
всеобщий характер: для сотрудников и их
семей строили дома, общежития, санато-
рий, профилакторий, базу отдыха, детские
сады и пионерский лагерь. Реализация
социальных программ, обеспечение прав
и гарантий работников и сегодня остаются
приоритетными задачами предприятия.

Современный бизнес-
холдинг

За свою историю завод несколько раз ме-
нял название. В военное время он назы-
вался «№ 17», после войны — Станкострои-
тельный, в 90-е годы — производственное
объединение, а сегодня это холдинговая
компания, включающая основные и сопут-
ствующие производства. Холдинг выпу-
скает сотни наименований продукции:
теплообменное оборудование, грузоподъ-

• 31 •

бизнес-клуб • промышленность

текст: Елена МАСЛОВА
фото: PIXABAY

«Причин говорить,
что оборонка пропала, нет»

С егодня ситуация в оборонной отрасли сейчас загружен работой, хотя около двух лет заказов
края стабильна. Только два предприятия было крайне мало».
по итогам полугодия шли по динамике
ниже 100% к прошлому году, рассказал При этом, отмечает Мещеряков, именно неравно-
Виктор Мещеряков, исполнительный мерность, неритмичность заказов — самый вредный
директор Союза промышленников Алтая. фактор для промпредприятий. «Потому что прихо-
Он объяснил, на оборонзаказах в чи- дится сокращать людей, иначе — банкротство. Специ-
стом виде в Алтайском крае работает немного пред- алисты трудоустраиваются в другие места, и потом их
приятий: «Сибприбормаш», ФНПЦ «Алтай» (оба — очень сложно найти, вернуть. Это самое тяжелое», —
в Бийске), филиал «Уралвагонзавода» (в Рубцовске). посетовал эксперт.

Остальные являются либо соисполнителями, то По информации от регио-
есть производят комплектующие, а конечную про- нальных предприятий ОПК,
дукцию выпускают другие предприятия, либо доля в 2021 году объем выпуска
«оборонки» занимает в их общем объеме небольшой запланирован на уровне 116,6%
процент. к уровню 2020 года

Например, Барнаульский патронный завод ра- «Сегодня обеспечено вхождение практически всех
ботает по контракту с Минобороны, но доля произ- предприятий ОПК в различные вертикально-интег-
водимых патронов для военных составляет только рированные структуры и холдинги страны, что дает
7% от общего объема производства предприятия, возможность использовать федеральную поддержку
остальные — спортивные, привел пример министр и распространять на алтайские заводы корпоратив-
промышленности края Вячеслав Химочка. По его ные программы развития, а также привлекать до-
словам, сейчас активно работают «Ротор», «Сиб- полнительные заказы в рамках внутрихолдинговой
прибормаш», ФНПЦ «Алтай». «Причин говорить, кооперации», — сообщили в Минпроме.
что оборонка пропала, нет никаких», — подчеркнул
министр. Добавим, еще на последнем перед пандемией
итоговом совещании Союза промышленников Алтая
По словам Мещерякова, «Сибприбормаш» — одно в 2019 году выступал глава ФНПЦ «Алтай». Он тогда
из тех предприятий, которые в динамике идут чуть сетовал, что «редкий оборонзаказ перелетает через
ниже, чем в прошлом году, по объемам производст- Уральские горы, а их распределение больше напоми-
ва. «Но только потому, что к 2020 году завод «разо- нает принцип Попандопуло: это тебе, это снова тебе,
гнался» и вышел на объем выручки свыше 2 млрд и это тебе».
рублей», — объяснил эксперт.

Он говорит, что сейчас предприятия оборонной
отрасли находятся в достаточно стабильной ситу-
ации: «Мы входим в следующий этап производст-
ва вооружения — стали понятны планы, объемы.
Например, филиал «Уралвагонзавода» в Рубцовске

• 32 • Автограф Алтай # 6 2021

стиль жизни • направления

текст: Евгения МАЛЬЦЕВА
фото: Антон Губанов

Архив —
в переработку

Сдавайте вых, они могут стать доступными третьим
макулатуру лицам, во-вторых, это может привести к
переработчику проблемам с законом. Потому что ликви-
напрямую! дация бухгалтерских документов — это
И архивные процедура, к которой предъявляются
документы тоже. особые требования. Специалисты компании
«СибТара» проведут утилизацию по всем
правилам с предоставлением отчетности
в фото- или видеоформате. Вместо гор
архивных документов у вас останется акт об
их утилизации.

Бумаги захватывают пространство незамет- Третье. Думайте Коваленко Оксана
но: день за днем появляются документы, экологично агент по закупу
которые «могут понадобиться», пакеты, макулатуры
которые «жалко выкинуть», или коробки, Переработка вторсырья — тренд мирового компании «СибТара»
которые «а вдруг пригодятся». В доме или в масштаба. Каждый сознательный человек
офисе рано или поздно возникает пробле- и любое серьезное предприятие стремится
ма — как все это утилизировать? Решений к экологичным решениям. Для компании
много, но быстрым и эффективным можно «СибТара» таким решением стало произ-
назвать только одно — сдайте это все в водство экологичной упаковки под яйцо
макулатуру переработчику напрямую! Мы из переработанной макулатуры. Вы только
обратились в компанию «СибТара», и вот задумайтесь! В результате деятельности
что мы узнали. «СибТара» только за I полугодие 2021 года
было спасено 26 043 дерева!

Первое. Очистите дом и И главное. Доверяйте г. Барнаул, ул. Малахова, 1/2
офис от старья профессионалам
сибтара.рф
Макулатура является вторичным сырь- «СибТара» — предприятие, начавшее свою
ем, и ее закупают. Картонные коробки историю в 1997 году. Оно входит в число @sibtara
от бытовой техники, гофроупаковка от ведущих производителей гофропродукции
оборудования, использованная офисная и упаковки под яйцо на рынке сибирского 7-913-210-0237 Реклама
бумага — все это потенциальные источники региона. Производственные возможности
дохода для вашего бизнеса. С этой же целью компании позволяют изготавливать упа-
полезно дома провести ревизию журналов, ковку любой сложности. Прием и перера-
книг, учебников, газет. Начало учебного ботка макулатуры - одно из направлений
года — самое время избавиться от лишнего деятельности предприятия. Компания
и освободить пространство для нового. закупает макулатуру по высокой цене как у
организаций, так и частных лиц. Бесплат-
Второе. Утилизируйте но оказывает услугу вывоза по Барнаулу
архив правильно собственным автотранспортом. Важно и
то, что погрузочно-разгрузочные работы
В каждой организации есть важные бумаги, «СибТара» берет на себя. В общем, в наших
которые пришло время утилизировать. с вами силах дать «новую» жизнь вторич-
Просто выбросить их невозможно: во-пер- ному сырью!

• 33 •

стиль жизни • направления

• 34 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • недвижимость текст: Екатерина ШАХОВА
фото: ГК «Союз»
Квартиры
для лучших!

В Барнауле лучшие сотруд- ведь без людей не получилось
ники Группы компаний бы достичь успеха. Предприятие
«Союз» получили ключи активно развивается на протя-
от новых квартир. Такой жении 15 лет именно благодаря
подарок стал для них не- кадрам, считает руководитель.
ожиданным и приятным Поэтому предприятие ценит свой
сюрпризом. коллектив не только на словах, но
Обладателями жилья накануне и на деле.
Дня строителя, который отмечали
в этом году 8 августа, стали трое — Кто-то работает уже доста-
сотрудников компании: Иван точно долго, а кто-то подает такие
Карпунькин, Дмитрий Смагин и надежды, о которых можно только
Александр Акимов. В их числе есть мечтать. Все делают люди, и мы
как опытные, бывалые специа- делаем ставку именно на людей.
листы, так и молодые работни- Безусловно, это самый главный ка-
ки-новички. Все они, по словам питал нашей компании, – считает
руководства предприятия, хорошо Владимир Отмашкин.
трудятся и действительно преда-
ны своему делу. Однако руководители компа-
нии решили не останавливаться
Традиция дарить жилье тем, на достигнутом и каждый год
кто делает очень важную работу вручать ключи от новых квартир
и возводит его сам, появилась лучшим сотрудникам в честь Дня
накануне Дня строителя. Счаст- строителя.
ливые обладатели новых квар-
тир отметили, что не ожидали СПРАВКА
получить такой подарок, и этот
сюрприз оказался невероятно Группа компаний «Союз» возво-
приятным. дит жилье в Барнауле уже более
15 лет и на данный момент зани-
— Скажу честно, ключи от новой мается квартальной застройкой
квартиры стали радостной вестью жилого комплекса «Лапландия».
для меня и всей моей семьи, – рас- Компания также готовит проект
сказал электросварщик предприя- строительства дома в центре
тия Иван Карпунькин. города и квартал «Шотландия»
на улице Солнечная Поляна.
По словам генерального ди-
ректора ГК «Союз» Владимира
Отмашкина, руководство всегда
награждало лучших сотрудников,

1,2 млрд руб. ООО «ГК «СОЮЗ», ООО «СЗ «Лапландия» Реклама. Проектные декларации на сайте наш.дом.рф
Тел. в Барнауле: +7 (3852) 58-10-58
составила выручка Тел. в Новосибирске: +7 (383) 383-20-23
предприятия по итогам Тел. в Санкт-Петербурге: +7 (812) 317-2-317
2020 года, чистая www.isk-soyuz.ru
прибыль – 368,5 млн

• 35 •

стиль жизни • направления

Риски и ошибки
возможны у всех
предпринимателей,
но сотрудничество
с адвокатом
позволяет эти риски
минимизировать

текст:
Жанна МИХИЕНКО
фото из личного архива
Анны ТАТАРНИКОВОЙ

• 36 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • профессия

Независимый
советник

Д ля работы и развития любого бизнеса необхо- ки и юриспруденции, но и психологии и искусстве ведения
димы специалисты в области права. Почему переговоров.
наряду с юридической службой (или вместо
нее) компании необходим независимый За линией горизонта
советник по правовым вопросам, рассказала
адвокат Анна Татарникова. Мы работаем в разных направлениях: от оптимизации
текущей работы юридического отдела до сложнейших су-
Бизнес под защитой дебных споров. Я всегда стараюсь погрузиться в специфи-
ку предприятия, познакомиться с производством, понять
Обычная работа юриста на предприятии состоит из дого- риски этого бизнеса и минимизировать их. Налогообло-
ворной, претензионной работы, взыскания дебиторской жение — одна из ключевых сфер, в которой мы предостав-
задолженности. Но у любого бизнеса рано или поздно ляем профессиональные адвокатские услуги. Этот вопрос
возникают ситуации, когда нужен специалист, обладаю- рано или поздно актуален для любой организации.
щий большим практическим опытом взаимодействия с
контролирующими органами, умеющий профессиональ- Корпоративные споры, слияние или разделение биз-
но отстаивать корпоративные интересы в суде. Именно неса — все это сложные процессы, состоящие из множе-
адвокат с момента обращения к нему за помощью сможет ства элементов и взаимосвязей, которые надо знать и
выстроить линию защиты, просчитать возможные трудно- учитывать изначально. Адвокат предложит определенную
сти и пути их преодоления, оценить действия противной стратегию, создаст «дорожную карту» и будет осущест-
стороны. Риски и ошибки возможны у всех предпринима- влять контроль.
телей, но сотрудничество с адвокатом позволяет эти риски
минимизировать, а иногда и в принципе предотвратить. Сегодня большинство юридических процедур услож-
нилось настолько, что общих знаний недостаточно,
Текущая реальность такова, что у любого предприя- необходимо серьезное правовое сопровождение бизнес-
тия — промышленного, сельскохозяйственного или торго- процессов, даже если речь идет просто о покупке или
вого — должен быть свой адвокат, независимый совет- продаже активов. Еще один важный момент — право-
ник по правовым вопросам. И компания, и ее директор вые нормы постоянно меняются и имеют тенденцию к
должны иметь своего персонального защитника, и быть ужесточению. Яркий тому пример — практика правопри-
уверенными в том, что им в любой момент будет оказана менения по делам о банкротстве. Если сейчас проходить
квалифицированная правовая помощь. эту процедуру без высокопрофессиональной помощи, то
последствия для директоров или собственников бизнеса
Командная работа могут быть крайне плачевны. Мы постоянно анализируем
решения судов, не просто работая в текущих обстоятель-
Каким бы высоким ни был профессиональный уровень ствах, а стремимся заглянуть дальше, за «линию гори-
адвоката, один человек не может охватить весь объем зонта», и понять, как изменится правовая ситуация. Это
вопросов корпорации. Поэтому я собрала команду про- позволяет совершать ряд действий заблаговременно и
фессионалов, среди которых специалисты по вопросам осуществлять защиту в прогнозируемых обстоятельствах.
налогообложения, по экономическим преступлениям. Я
специализируюсь на корпоративном праве и банкрот- Положительный результат
стве, кроме того, курирую все проекты команды. Работа
в команде позволяет не только оптимизировать всю дея- Исходя из личного практического опыта, могу утверждать:
тельность, но вести несколько дел одновременно, прора- чем раньше организация привлекла к работе адвоката,
батывать сложнейшие правовые вопросы в ходе мозговых тем выше шанс получить положительный результат в
штурмов и находить решения. У нас всегда складываются решении проблемы. Если клиент обращается к нам, когда
партнерские отношения с бухгалтерами и юристами ситуация уже в критическом состоянии, мы сделаем все,
наших клиентов, ведь мы делаем одно дело, работаем в чтобы выйти из нее с минимальными потерями.
общих интересах.
И вместе с тем адвокат всегда остается сторонним
Адвокат — не только специалист в области права, это наблюдателем, который смотрит на все свежим взглядом.
еще и профессиональный переговорщик. Часто за одним Беспристрастный профессионал — это как раз тот, кто
столом оказываются люди, которым сложно договорить- нужен для разработки и реализации стратегии выхода из
ся, и тогда нужен человек, который поможет сторонам в сложной и многокомпонентной ситуации.
общении. И, конечно, важно уметь донести свою позицию
простым, понятным языком, не погружаясь в дебри право- [email protected]
вых терминов. Я и мои коллеги постоянно повышаем свой +7 913 222 3032 Реклама.
профессиональный уровень не только в области экономи-

• 37 •

бизнес-клуб • рейтинги текст: Жанна МИХИЕНКО
фото: Антон ГУБАНОВ, PIXABAY
Люди

и пчелы

Впервые за полвека Россия
примет международный
конгресс пчеловодов
«Апимондия». Он состоится
в Уфе в сентябре 2021 года,
и одно из центральных
мест в программе займет
презентация опыта
пчеловодства Алтайского
края

• 38 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • знак качества

Н аш регион входит в число лидеров
отрасли, а по данным 2020 года, занял
первое место в Сибирском федеральном
округе по производству мёда. И дело не
в том, что на Алтае особенные, «пра-
вильные» пчелы, а в том, что есть люди,
для которых пчела — и цель, и ценность,
и мерило. К числу таких людей относится Сергей
Тастан, руководитель общественной организации
«Союз пчеловодов Алтайского края».

По законам природного
стандарта

В чем главное отличие пчеловодства от других
отраслей сельского хозяйства?

— Если другие отрасли животноводства — стойлово-
го содержания (животные содержатся на ограничен-
ной территории, в стойле или на привязи), то пчелу
не привяжешь, она была и будет только в природном
состоянии. Сколько бы человек ни старался, ему
не удастся ни приручить, ни изменить природное
поведение пчелы. Но мы можем её изучить, можем
понять и использовать полученные знания, чтобы и
пчеле было комфортно, и человеку досталось много
мёда. Так что мы идем от природного стандарта до
генетики пчел и болезней.

Люди много чего плохого сделали в природе,
но наконец начинают понимать, что необходимо
вернуться к экологии, а экология — это деятельность,
основанная на законах биологии. Испокон веков улей
был в вертикальном состоянии — в дуплах деревьев,
но в какой-то момент люди решили его разместить
горизонтально, потому что им так удобней. Результа-
ты отрицательные, надо возвращаться к исходному
варианту. Или вощина — ячейка, ее тоже нельзя ме-
нять, она всегда была определенной формы: тысяче-
летней давности археологи находят, а она такая же.
В Алтайском крае мы делаем искусственную вощину
по природному стандарту. Важна и генетика, которая
помогает определить чистоту породы и сформиро-
вать иммунитет пчелы.

И какая пчела — абориген для Алтайского края? Сергей Тастан — председатель правления РОО «Союза пче-
— Темная лесная «среднерусская». Она зимует ловодов и переработчиков пчелопродукции Алтайского края»,
председатель правления Национальной ассоциации пчелово-
хорошо, переносит холода и семь-восемь месяцев без дов и переработчиков продуктов пчеловодства
облета в улье сидит. Мы четыре года вели селекцию
«среднерусской», возили в томский университет (там технологии применения пестицидов (без вреда биоте
есть методики и оборудование для выявления гено- земли, опылителям, кормовой базе). Наконец-то мы
ма), и получили пчел нужной чистоты и показателей. добились того, что Россельхознадзор получил право
В результате у нас есть первый в России племенной контроля над оборотом пестицидов и агрохимикатов
репродуктор, он находится в Змеиногорском районе. от завода до поля, закон вступил в действие 29 июня
Но нам нужна не только среднерусская (она не любит этого года. Ведь пчела — это экологический инди-
кочевать), поэтому мы будем продолжать работы в катор, если она заболела или погибла, значит, яд
области селекции по карпатке и карнике. поступил в почву, растения и в продукты питания и в
конце концов окажется в человеке.
Мы не можем изменить биологию пчелы, она не
подчиняется нашим законам, но мы обязаны созда-
вать законы для людей, чтобы они сохраняли приро-
ду, заботились об экологии. У нас есть федеральный
закон о пчеловодстве — единственный специальный
закон из всех видов животноводства. Нашу отрасль
необходимо обязательно регулировать, потому
что она пересекается со многими направлениями:
и с сельским хозяйством (опыление и повышение
урожайности), и лесным хозяйством, ее касаются и

• 39 •

бизнес-клуб • рейтинги

К С ТАТ И Механическая В Алтайском крае действует приложение
и цифровая пасека «Мобильная пасека», что оно дает пользова-
По сравнению с телям?
2019 годом наблю- Как меняется труд пчеловодов? Он тоже
далось увеличе- должен быть традиционным, как тысячи лет — Да, мы первые в России сделали «цифру» —
ние численности назад? приложение, которое объединило информацию
пчелосемей в о текущем севообороте, землях сельхозназна-
крестьянских — Вот тут как раз все до наоборот. Если пче- чения и расположении пасек. Раньше это
(фермерских) ла ничего не меняет в своей работе, то человек все составлялось на специальных районных
хозяйствах на 8% должен постоянно модернизировать свой труд. У совещаниях, где на бумажных картах обозна-
и хозяйствах насе- пчеловодов с иммунитетом все в порядке, а вот чали посевы и пасеки. Приложение позволяет
ления — на 4%. спина… Когда часто поднимаешь два-три корпуса, иметь актуальную информацию и аграриям, и
не менее 45 килограммов один! — это большая пчеловодам, потому что мы очень связаны:
нагрузка. Поэтому у нас в крае делают специаль- пчелы опыляют поля, а фермеры должны преду-
ные подъемники. Скоро наладим производство преждать, если планируют химическую обра-
погрузчиков — это когда на один поддон ставят че- ботку. Скоро мы сделаем программу, которая
тыре улья и спокойно и безопасно их перемещают. будет обладать возможностями искусственного
Еще один пример механизации — автоматическое интеллекта: вы сфотографировали растение — и
распечатывание рамки, когда происходит однов- программа выдает информацию о том, сколько
ременный срез с двух сторон, — это и пчеловоду пчелосемей можно разместить на этой культуре
проще работать, и пчеле проще будет отстраивать и на таком периметре. Кроме того, пчеловод
соты. Так мы повышаем производительность сможет планировать и вести в приложении
мёда и облегчаем жизнь пчеле, чтобы она меньше рабочий журнал, селекцию и все свои работы
занималась неэффективным трудом. Такое обо- с учетом биологического ритма жизни пчелы,
рудование делают у нас в Бийске, его покупают не данные о котором будут заложены в программу.
только в России, но и заказывают из-за рубежа. Эта Мы первые в России применили биозащитные
технология дает более качественный и производи- средства растений от вредителей, в разработ-
тельный результат по сравнению с традиционным ке биопрепараты с клещом варроа и другими
способом, когда вскрывали ножом. болезнями.

• 40 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • знак качества

9100

тонн мёда
произвели
в Алтайском крае
в 2020 году —
это больше,
полученного
от пчел во всех
регионах Сибири
(8280 тонн)

Как пчеловоды Алтайского края реагируют ский факт производства в нашем регионе на наших
на новые технологии? предприятиях из нашего сырья. Так мы защитим
производителей региона и привлечем инвесторов.
— Когда мы предложили новые современные тех-
нологии, мы столько негатива получили… Сложно Какие регионы России конкурируют друг с
людям ломать свое сознание, переучиваться. Они другом за лидерство в производстве мёда?
считают, что у них все правильно, потому что ра-
ботают так уже много лет. Реакция была примерно — Алтайский край и Башкирия. Не случайно
такая: «Не мешайте жить, дайте денег — и больше международный конгресс пчеловодов «Апимон-
ничего не надо». Но из тысяч нашлось несколько дия» проводят в Уфе. У них есть опыт организации
десятков, которые решили модернизироваться. таких мероприятий и они действительно молод-
Теперь они в лидерах, которые идут только вперед! цы. Но в целом в развитии пчеловодства в России,
Алтайский край первый во многом: я называл уже
Доброе имя это — нормативка, природный стандарт, механи-
алтайского мёда зация, генетика, цифровизация. Поэтому мы также
принимаем участие в подготовке конгресса. И,
Все любят алтайский мёд. Для покупателей надо сказать, очень хорошо, что он проходит у нас,
это знак качества, и многие недобросовест- в России, — он ускорил решения, которые пылились
ные производители этим пользуются. Как вы где-то в кабинетах. Например, с 22-го года пчел
защищаете доброе имя алтайского мёда? будут страховать на основе нашего системного
продукта — это инструмент, и их становится боль-
— Этой проблеме уже много лет, и пока ее не ше. Но о чем бы я ни говорил, о какой проблеме
удается решить. Нынешняя регистрация алтайско- или законе — в основе у меня всегда будет Пчела.
го мёда, основанная на его химическом составе, не Алтайский мёд — уникальный, в нем нет ГМО,
работает: никого невозможно привлечь за фаль- пестицидов, тяжелых металлов, антибиотиков, он
сификацию, потому что не докажешь, что мёд не качеством не хуже новозеландского «мануки» — са-
алтайский. Мы видим решение в другой области — мого дорогого мёда в мире. Так что надо делать все,
регистрации зонтичного бренда, проще говоря — чтобы защитить пчел, контролировать экологию и
всех продуктов питания Алтайского края. Будут улучшить условия работы пчеловодов.
важны не исключительные свойства, а географиче-

• 41 •

фото: Антон ГУБАНОВ

• 42 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • блиц

Михаил КОММ,
генеральный директор
производственной компании «Фабрика обуви»

Насколько высока конкуренция
на вашем рынке?

Рынок обуви в России освоен отечественны-
ми предприятиями только лишь на 20%, еще 80%
обуви — это обувь из Китая, в том числе контрафакт,
конфискат и нелегально произведенная незадекла-
рированная обувь. Мы и наши коллеги — российские
производители — очень надеемся, что внедрение
маркировки наведет порядок в нашей отрасли и это
даст импульс для развития обувной промышленности.
Сейчас наше предприятие работает на 100% и про-
изводит порядка 20 тысяч пар специализированной
обуви в год.

Как часто (в вашей отрасли) ассортимент
продукции должен обновляться?

— Ассортимент специализированной обуви более
статичен, чем потребительский сегмент. Спецобувь
выпускается по гостам и техническим условиям, здесь
на первое место выходит качество, прочность, долго-
вечность, а не мода и тенденции. Такое производство
более стабильно. Ежегодно мы совершенствуем и
разрабатываем более 10 новых моделей.

Для увеличения выпуска требуется не просто
расти на проценты, а необходимо увеличиваться в
2–3 раза и полностью перестраивать производст-
венную технологическую цепочку. Это совершенно
другие финансовые затраты, кадры, помещения и
сбыт. В текущей ситуации неопределенности счи-
таю данные проекты несвоевременными, но мы
держим их в голове. Сейчас я считаю своей глав-
ной задачей необходимость сохранить рабочие
места и выпуск на среднем уровне прошлых лет.
Это будет хороший результат, учитывая внешние
факторы.

Какую роль в реализации вашей продукции
играет продвижение и реклама?

— Мы позиционируем себя на всю Россию и на
страны ближнего зарубежья. Реклама, конечно, важ-
на — и в первую очередь — таргетированная, ори-
ентированная на нашу целевую аудиторию. Очень
важно сейчас развивать новые современные каналы
продаж, такие как маркетплейсы. Например, нашу
обувь через интернет-площадки можно приобрести в
12 странах мира.

Какие финансовые инструменты вы используе-
те для развития предприятия?

— Банковские продукты и многолетние кредитные
линии.

Что в вашем деле приносит вам наибольшую
радость?

— Успешный результат, достижение больших и
малых целей. Радость приносит благополучие и
стабильность в коллективе. Люди — это самое ценное,
что есть в нашем деле.

• 43 •

бизнес-клуб • блиц

Анатолий Каныгин,
предприниматель (производство напитков «Бродич»)

Насколько высока конкуренция на вашем рынке? Какую роль в реализации вашей продукции играет
— Рынок напитков — высококонкурентный. Мы пред- продвижение и реклама?

ставлены практически во всех региональных и федераль- — Реклама — двигатель торговли, стараемся всячески
ных торговых сетях, находящихся в нашем сибирском продвигать нашу продукцию, еженедельно проводим акции
регионе. Мы честно конкурируем с производителями ана- и розыгрыши.
логичных продуктов, стараясь держать на высоком уровне
качество наших товаров. Какие финансовые инструменты вы используете для
развития предприятия?
Как часто в вашей отрасли ассортимент продукции
должен обновляться? — Используем стандартные для всех инструменты: кре-
диты, лизинги.
— Считаю, что любое предприятие должно идти в ногу
со временем. Мы расширяем ассортимент новинками, ко- Что в вашем деле приносит вам наибольшую ра-
торые востребованы в данный момент. Например, попу- дость?
лярные газированные напитки в нашем исполнении — это
лимонады натурального брожения вкуса мохито и напитки — Я благодарен судьбе за то, что я делаю, и очень рад,
для тех, кто следит за своим здоровьем и фигурой, — низко- когда приходят хорошие отзывы о нашей продукции на
калорийные натуральные смузи. сайт или электронную почту. Это заряжает энергией, чтобы
идти дальше, двигаться вперед.

• 44 • Автограф Алтай # 6 2021

бизнес-клуб • блиц

Андрей Хорев,
руководитель компании по производству
женской одежды «МадоТекстиль»

Насколько высока конкуренция на
вашем рынке?

— Массовое производство одежды для
нас в России закрыто производителями
из Узбекистана и Китая. Конкурировать
по цене с азиатскими товарами — это путь
в никуда. 65% себестоимости — это тру-
дозатраты, в азиатских странах зарплата
швеи 150$, в России — 400$, и этот вопрос
государством никак не регулируется,
вследствие чего отрасль по большому
счету в упадке. Чтобы выжить, мы уделяем
внимание дизайну и качеству материа-
лов: полностью отказались от узбекских и
российских полотен, во всех линейках мы
используем только турецкие ткани. Мы
освоили пошив изделий из вискозы, шел-
ка, начали работать с теми материалами, с
которыми массово мало кто работает.

Как часто на вашем рынке ассорти-
мент продукции должен обновляться?

— Рынок одежды — постоянно меняю-
щийся, он требует выпуска регулярных
новинок, нельзя шить все время одну и ту
же сорочку в одном и том же дизайне, мы
непрерывно работаем над обновлением
ассортимента. В этом огромную роль иг-
рают сотрудники компании, без их само-
отдачи предприятие бы не состоялось.

Какую роль в реализации вашей
продукции играют продвижение и
реклама?

— В продаже одежды очень важна
визуализация. В последнее время особое
внимание мы стали уделять качественно-
му контенту, для каждого выпущенного
изделия мы проводим профессиональную
фотосессию и видеосъемку. У нас есть ак-
каунт в «Инстаграме» и сайт, это позволя-
ет информировать клиентов о новинках.

Какие финансовые инструменты вы в городе из семи учебных заведений не
используете для развития предприя- осталось ни одного, качественно готовя-
тия? щего швей.

— Мне бы хотелось обратить внимание Что в вашем деле приносит вам наи-
на тот факт, что само по себе наличие большую радость?
финансовых ресурсов в той или иной
области производства не ведет к разви- — Мне нравится шум швейных машин
тию. Необходимо создать благоприятные и осознание того, что из куска ткани
рыночные условия. Также имеет значение создается продукт. Возникает чувство, что
региональная политика. Например, в Ке- ты делаешь что-то полезное, а не просто
меровской области налоги для производ- купи-продай.
ственных компаний снижены в два раза.
Также у нас отсутствует подготовка спе-
циалистов, это очень серьезная проблема,

• 45 •

СТИЛЬ ЖИЗНИ

• 46 • Автограф Алтай # 6 2021

• 47 •

стиль жизни • диаспора текст: Жанна МИХИЕНКО
фото: Антон ГУБАНОВ
Алтайские
армяне

А рмянская диаспора в Алтайском крае не получилось. Получилось в 2005 году — мы набрали
одна из самых многочисленных. В разные класс из 15 детей.
времена по разным причинам сотни лю-
дей переезжали из солнечной Армении в Почему в 2005 году получилось?
холодную Сибирь. В сороковые армян мас- — С одной стороны, объединились люди, которые
сово депортировали, в девяностые многие
иммигрировали после развала СССР. этого очень хотели, а с другой — нас поддержала
Бывало и так, что человек приезжал погостить к род- администрация города. Нам дали вот это вот большое
ственникам или на учебу и оставался здесь навсегда. помещение в центре Барнаула. Коммуналку мы пла-
Увидеть и услышать истории о прошлом и настоящем тим сами, также своими силами сделали капитальный
переселенцев и их потомков можно в «Армянском ремонт, но арендной платы нет. Большие площади
доме» — офисе общественной организации «Союз позволили нам набрать несколько групп — младшую,
армян Алтайского края». Мы побывали там и пообща- среднюю, старшую. У нас бесплатно обучаются более
лись с ее руководителем — Гариком Геворгяном. 200 детей: есть вокальная и хореографическая студии,
школа шахмат, воскресная детская и языковая школы.
21 Какие чувства испытывает человек, который
надолго или на всю жизнь уезжает со своей Работа с детьми — это то, что отличает нашу
сентября родины? национальную организацию. Посмотрите, кто чаще
День всего выступает в других народных коллективах?
незави- — Это зависит от того, при каких обстоятельствах Взрослые люди. А у нас поют и танцуют дети. А где
симости человек уезжает. Я приехал в Барнаул в 1986 году, это дети — там мамы, папы, братья, сестры — на наши
Армении еще Советский Союз, одна большая страна. Я был мо- праздники и важные даты собираются по 500 человек.
лод, поэтому все сложилось хорошо. Мне понравился Крупные события мы проводим не здесь, а в концерт-
город, отсюда меня призвали в армию и сюда я вер- ных  — на Новый год и День материнства и красоты.
нулся. Здесь окончил институт, здесь родились дети.
Вы видели, у нас здесь есть надписи: «Алтай — край День материнства и красоты — это Восьмое
родной. Армения — Родина моя. Барнаул — любимый марта?
город», — вот как я к этому всему отношусь.
— Нет, это новый праздник. Когда Армения стала
На каком языке вы думаете? независимой, решили уходить от советских событий.
— Думаю я на армянском, но мысли выражаю на Вместо Восьмого марта на Благовещение, 7 апреля,
сделали День материнства и красоты. Мы празднуем
русском. Я учился в русской школе, и мне иногда бы- его ежегодно, готовим большой концерт, приглашаем
вает сложно подобрать точное армянское слово. мам, бабушек. Также очень значимый для нас день —
24 апреля, он связан с памятью о геноциде армян.

А какие трудности с языком у тех, кто родился Как в других регионах национальные союзы
уже здесь, вдали от исторической родины? решают вопросы с арендой, где они размещают
свой национальный дом?
— В армянских семьях говорят на родном языке.
Все дети хорошо понимают армянский, а вот говорят — Я могу сказать на примере армянских организа-
часто с акцентом. Читать и писать им нужно учиться. ций сибирского региона, с которыми мы общаемся:
И мы учим их у нас в школе. Ради языка мы и создали везде по-разному. Где-то это частное помещение за
нашу организацию. Все создается вокруг языка, это деньги, где-то представитель диаспоры построил
самое важное. Если не будем знать армянский язык, здание. Но совершенно точно, что у нас по сравнению
не будем читать, писать, слышать, то как мы будем с другими регионами власти помогают больше всего.
поддерживать и развивать свои традиции? Все нача-
лось с одного класса, а сейчас мы доросли до большой Одной бесплатной аренды ведь недостаточно,
организации, у нас несколько творческих коллекти- чтобы содержать такую большую организацию.
вов, но основа — это изучение языка. Каковы источники финансирования Союза?

Значит, сначала была школа? — Это в основном спонсорские деньги. Наша
— Да. И это то, что хотели сделать давно. Еще организация — общественная, и многие нас поддер-
живают. Мы также участвуем в городских и краевых
когда мы были студентами, местная интеллигенция конкурсах на получение грантов. Но основной источ-
пыталась открыть школу армянского языка, но тогда ник — это диаспора, люди.

• 48 • Автограф Алтай # 6 2021

стиль жизни • диаспора

Гарик Геворгян
председатель Алтайской крае-
вой общественной организации
«Союз армян Алтайского края».
Окончил Алтайский государ-
ственный политехнический
институт им. И.И. Ползунова,
Алтайский филиал РАНХиГС.
Общественный деятель, участ-
вовавший во многих социаль-
но значимых акциях, научных
конференциях и практических
семинарах, посвященных во-
просам формирования меж-
культурного диалога. Имеет
ряд научных публикаций по
профилю общественной работы.
Член Общественной палаты
Алтайского края 4-го, 5-го и 7-го
созывов.

• 49 •

стиль жизни • диаспора

Справка

Союз армян Алтай-
ского края — Алтай-
ская краевая общест-
венная организация,
созданная в 2005
году. Цель Союза —
материальная, обра-
зовательная и куль-
турная поддержка
граждан армянской
национальности,
проживающих на
территории Алтай-
ского края. Первое,
что было сделано в
рамках деятельности
Союза армян Алтай-
ского края, — это
создание «Армянско-
го дома». Сегодня
это помещение, в
котором проходят
занятия Армянской
воскресной школы,
репетиции вокально-
хорового ансамбля
«Арцах».

А Союз армян чем помогает диаспоре, кроме устройство, общепит и производство мебели. Наши
обучения детей? основные спонсоры как раз из этих бизнесов. Очень
много в Алтайском крае медиков-армян. И раньше
— Вот смотрите: у меня на столе лежит папка с доку- были, и сейчас есть, — онкологи, хирурги, гинеколо-
ментами на армянском языке. Это бумаги для консуль- ги, есть кандидаты и доктора наук. Это я перечислил
ства. В феврале 2020 года в Новосибирске открылось самые массовые направления, но армяне работают
посольство Республики Армении, оно единственное не только там, а в самых разных сферах: художники,
от Урала до Дальнего Востока, ближайший консул музыканты, учителя, спортсмены, служащие — всех
работает в Сочи. Мы помогаем многим людям легали- не перечислишь.
зироваться: консультируем, отправляем документы по
электронной почте, раз в квартал организуем транс- Какие черты характера свойственны армянам?
порт до Новосибирска. К нам приходят, звонят со всей Хорошие и не очень…
Сибири, если не дозваниваются до Новосибирска. Мы
помогаем по линии ФМС (Федеральная миграционная — Трудолюбие и любовь к обучению, взаимопо-
служба) — если заканчивается срок действия паспорта мощь. Это из плюсов. А вот пунктуальность — это,
или он утерян и нужна справка. Это серьезные вопро- пожалуй, слабое место. Если начало торжества объяв-
сы, и часто людям в решении таких проблем нужна лено в пять, то подтянутся все к шести. Мы на своих
помощь. Мы официальная организация, нас знают, праздниках пытаемся это исправить и опоздавших
уважают, и наше письмо или запрос имеют вес. ждем совсем недолго.

У вас на стендах очень много фотографий — и Вы скучаете по Армении?
исторических, и современных. Кто эти люди? — Конечно. Раньше, когда родители были еще живы,

— Это армяне, которые внесли значительный вклад я ездил туда каждый год. Теперь гораздо реже, это
в развитие нашего города, края и страны. Мало кто дорого — летать всей семьей из пяти человек. Вот
знает, но, например, одним из основателей нашего если бы был лишний самолет… Но детей на канику-
Научного городка был Мкртчян Шаген Арутюнович. лы отправляем каждый год. Многие дети, которые
Бокс стал популярным в Алтайском крае благода- занимаются у нас в коллективах, летом уезжают в Ар-
ря известному спортсмену Мардо Покрачяну. Его мению. Связь с Родиной стараемся сохранять. Да вы
репрессировали в 1949 году в Ереване и сослали на остановите любого армянина и спросите — выяснится,
Алтай, после реабилитации он переехал в Барнаул и что у каждого есть дом в Армении, и он не собирается
работал тренером. его продавать.

В каких профессиях армяне наиболее успешны? А если бы у вас был «лишний самолет», куда бы
— Асфальт хорошо кладут… (смеется). А если вы полетели?

говорить серьезно, то это строительство и благо- — В Арташат — город, где я родился.

• 50 • Автограф Алтай # 6 2021