Журнал "Автограф" апрель 2024

Ксения Белоусова О перспективах и сложностях комплексного развития территорий Активное взаимодействие апрель 2024 № 3

• колонка редактора • главный редактор Жанна Николаевна МИХИЕНКО [email protected] заместитель главного редактора Оксана МАКРУШИНА [email protected] креативный редактор Татьяна МИХЕЕНКО [email protected] фотограф Антон ГУБАНОВ дизайнер Дмитрий ШИЧКОВ руководитель отдела рекламы Юлия БОРОВИНСКАЯ [email protected] менеджеры по развитию Наталья ВОРОНЕНСКАЯ [email protected] Марина КОРОЛЬ [email protected] Вера СИТНИКОВА [email protected] Ольга КОРНИЛОВА [email protected] Ольга ЯКУБОВСКАЯ [email protected] Анна ИЛЬИНЫХ [email protected] Учредитель журнала «Автограф Алтай»: ООО «Автограф» Адрес редакции и издателя: 656056, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 51. Телефон редакции и отдела рекламы: +7 (3852) 20-55-36 Тираж 5000 экз. Разработка графической концепции и шаблонов для верстки издания: Александр ЖУКОВ [email protected] Цена свободная. СМИ зарегистрировано 27.06.2013 г. Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Алтайскому краю и Республике Алтай. Регистрационный номер ПИ № ТУ22-00429. 16+. Журнал «Автограф Алтай» № 3, 2024, дата подписи в печать 16.04.2024 г., выхода в свет — 22.04.2024 г. Отпечатан в ООО «Новый печатный дом». Адрес типографии: Новосибирская область, г. Новосибирск, ул. Лазарева, 33/1, оф.32. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ответственность за достоверность рекламной информации несут рекламодатели. Авторские материалы не являются рекламными. Любая перепечатка или копирование рекламных материалов возможны только по предварительному согласованию с редакцией журнала «Автограф». Подводить итоги – хорошее занятие для любого периода года. Мы делали это в декабре, продолжим и сейчас, в апреле, когда, отойдя на небольшое расстояние от 2023-го, мы видим все более четко и трезво. «Большое видится на расстоянии», но и малое более заметно не в моменте, а тогда, когда становится частью понятных процессов. А затем, когда закончится этап производственных достижений и усталости, каждый в свое установленное или выбранное время погрузится в «одухотворяющую усталость» отдыха и общения – впереди лето, отпуск, о чем также мы говорим и пишем на наших страницах. В этом номере – итоги, планы, мнения и немного размышлений на важные для наших спикеров и читателей темы. Жанна МИХИЕНКО, главный редактор журнала «Автограф Алтай» На обложке: Ксения БЕЛОУСОВА, директор ГК «Алгоритм» Концепция: Татьяна МИХЕЕНКО Фото: Антон ГУБАНОВ

• 2 • Автограф Алтай #3 2024 • в номере • «Поднялись в турнирной таблице» Губернатор Алтайского края Виктор Томенко – о кадрах, зарплатах и своей команде 9 Прогноз на отпуск Как сегодня чувствует себя туристический рынок 46 региона Новая эра застройки Что происходит со строительной отраслью – представители власти и бизнеса о текущей ситуации 24 Тема номера: Алтай — туристический край О рекреационном потенциале региона, инвестиционных проектах и тенденциях местного отдыха 44 БИЗНЕС-КЛУБ Победы и на «гражданке», и в «оборонке» Как сработали заводы Алтайского края в 2023 году. Об этом на итоговом совещании Минпромэнерго Алтайского края рассказал его глава Вячеслав Химочка. Суровый сибирский ландшафт Как избежать ошибок в оформлении участка загородной резиденции? Золотая лихорадка Инвесторы в недвижимость атакуют Горный Алтай, раздувая цены и зарабатывая на перепродаже. Обзор ситуации на рынке недвижимости в рекреационных зонах.

• 3 • • в номере • Родные просторы Весенне-летний туристический сезон: красивые места Алтайского края 59 Бизнес на кофейной гуще Как в условиях высокой конкуренции построить свой 84 бренд новым игрокам? Задокументированное искусство Презентация альбомакаталога Межрегиональной художественной выставки «Сибирь-XIII» 68 СТИЛЬ ЖИЗНИ Все как на подбор Владельцы барнаульских бутиков, по какому принципу они формируют ассортимент и на что ориентируются, предлагая новые коллекции местным модницам. Лицо компании Деловой дресс-код. Какой макияж уместен на рабочем месте? Можно ли нарушить этикет, если прийти в офис ярко накрашенной? Отвечают визажист и эксперт по этикету. Прицепился, как клещ Как защититься от клещей и куда обращаться, если встречи избежать не удалось?

• 4 • Автограф Алтай #3 2024 текст: Александр ЧЕРНЫШЕВ фото: Антон ГУБАНОВ, предоставлены ГК «Алгоритм»

• 5 • • обложка • омплексное развитие территорий сегодня — один из важнейших федеральных механизмов для строительной отрасли России. Оно направлено на вовлечение застроенных территорий в оборот с целью их последующего развития, нового строительства и, в конечном итоге, улучшения жилищных условий граждан страны. О перспективах и сложностях реализации КРТ поговорили с директором ГК «Алгоритм» — Ксенией Белоусовой. Ксения Александровна, начнем с основ. Что же такое комплексное развитие территории, или КРТ? — Данный механизм был создан для системного и последовательного решения проблем жилищного фонда, которых накопилось достаточно: большая доля жилья в нашей стране сегодня представлена аварийными или ветхими домами. КРТ начало свой путь в Москве, где его прообразом выступила реновация. Несмотря на общие черты, КРТ имеет некоторые различия с московской программой реновации. В Москве она финансируется из бюджета региона, тогда как расселение ветхого жилья по КРТ-проектам финансируется главным образом за счет средств строительных компаний, реализующих эти проекты, а также из средств федерального и местного бюджетов. Проще говоря, цель КРТ — преобразование тесных, неудобных и устаревших жилых районов, бывших промышленных зон или пустырей, на которых ничего не построено, в комфортные районы. С целью избежать появления одиноких новостроек, к которым трудно подойти или подъехать, или целых жилых комплексов, в которых отсутствует социальная инфраструктура: будь то детский сад или школа со спортивным ядром. Соответственно, титульная идея проекта КРТ заключается в том, чтобы обеспечить жителей новых районов всем необходимым в шаговой доступности: от образовательных учреждений, медицинских центров и детских садов до торгово-развлекательных центров, кинотеатров и спортивных комплексов, а также бизнес-центров и даже предприятий, если они соответствуют критериям чистых или высокотехнологичных производств.  Сейчас ваша компания реализует подобный проект в рамках New Terra, верно? — Не совсем так. Здесь работа ведется больше в формате комплексного освоения территорий, а не их развития. Мы создаем новый городской район площадью 86 гектаров в рамках новых территорий, в то время как КРТ подразумевает работу в рамках ранее уже застроенных территорий. Во всем остальном эти понятия крайне похожи. Какой потенциал у данного направления девелопмента? — На мой взгляд, перспективность КРТ отражается в его плановых показателях. По данным Минстроя России, на конец 2023 года общий градостроительАктивное взаимодействие — ключ к эффективности К Мы создаем новый городской район площадью 86 гектаров в рамках новых территорий

• 6 • Автограф Алтай #3 2024 ный потенциал в РФ составил 403 млн кв. м, в том числе в рамках КРТ более 76 млн кв. м, что составляет всего 19 %. К 2030 году Минстрой планирует увеличить долю КРТ в общем объеме градостроительного потенциала до 40%. Особенно важным моментом является то, что реализация механизма КРТ должна начать решать проблему дефицита земельных участков для строительства, а это один из ключевых пунктов эффективности данного направления. Звучит крайне оптимистично… — Безусловно. Но это не должно вселять ложный оптимизм: чтобы начать решать проблему, потребуется длительная и тщательная проработка проектов до момента принятия решения о КРТ. Именно подготовительный период является залогом успешной будущей реализации КРТ, именно эта работа позволит обоснованно подойти к объему обязанностей сторон договора КРТ, в том числе и в части строительства инженерной, транспортной и социальной инфраструктур. Решение вопроса о том, кто, в какой срок и за счет какого финансирования будет возводить обеспечительную инфраструктуру, — один из краеугольных вопросов в реализации таких проектов, особенно в контексте регионов. При подготовке проекта КРТ жилой застройки для привлечения инвесторов важен комплексный анализ, мастер-план. Нужно сделать и территорию, и проект ее освоения прозрачными, учесть возможные градостроительные конфликты, возможности повышения рентабельности. Планируется ли что-то подобное в рамках Барнаула? — Сегодня Минстрой России завершает работу по созданию федерального оператора, разрабатывая правила торгов, участия и заключения соглашений о КРТ. Аналогичная работа проводится и в регионах: уже 17 субъектов работают с операторами КРТ. В Алтайском крае такой оператор пока отсутствует. Насколько я знаю, власти города ведут работу над первым проектом КРТ в границах Барнаула, но подробностей пока нет. Это если говорить про развитие застроенных территорий города. В части незастроенных территорий — АО «ДОМ.РФ» планирует выставить на торги более 400 Га земли в рамках КРТ, расположенной выше нашего квартала New Terra. Срок проведения торгов определен 2-м кварталом 2024 года. Но ранее сроки аукциона уже неоднократно переносили, возможно, и этот будет изменен. Учитывая объем вопросов, который возникнет при застройке этих земель, их освоении, — проект однозначно рисковый. Чтобы ускорить внедрение КРТ в практику жилищного строительства в нашем регионе, необходимо стимулирование всех участников процесса: региональных и муниципальных властей, застройщиков и жителей соответствующих территорий. В таком случае, какие возможности и механизмы закон открывает жителям для защиты своих прав в данной ситуации? — Чтобы построить новый благоустроенный жилой комплекс, квартал или целый микрорайон, порой нужно снести старые дома: ветхие, аварийные, но, к сожалению, все еще жилые. А значит, нужно будет расселить жильцов. Именно это вызывает тревогу и волнение у жителей домов и районов, которые могут оказаться или уже оказались в городских программах КРТ. Люди привыкли к своим квартирам — порой тесным и неудобным, холодным или душным, но обжитым, обустроенным и родным. Привыкли к району, в котором живут, к его инфраструктуре, к транспортным путям, к поликлиникам и школам. То, что их дом относится к категории ветхих, их беспокоит меньше, чем возможная необходимость • обложка •

• 7 • переезжать в другое жилье. Особенно если оно окажется в другом районе города. И неважно, что новое жилье в силу закона должно быть не меньшей площади, чем старое, и с таким же количеством отдельных комнат, а многоквартирный дом наверняка будет лучше и качественнее прежнего: район-то другой. Все беспокоящиеся по данной тематике могут выдыхать: для расселения и сноса дома требуется согласие двух третей его жителей. Никто не появится внезапно у вас на пороге с предложением выезжать, если вы сами не пропустите все уведомления, собрания и обсуждения. В рамках подобных собраний жильцы решают только вопросы старта КРТ? Либо они могут участвовать в создании нового района еще более предметно? — Также одним из главных этапов реализации решения о КРТ является подготовка и утверждение документации по планировке территории. Именно в ней и содержатся требования, обязательные в соответствии с градостроительной документацией и местными нормативами градостроительного проектирования как по параметрам жилой застройки, так и по обеспечению жителей объектами коммунальной, транспортной и социальной инфраструктур. В данном случае у жителей соответствующей территории имеется возможность участвовать в обязательной при утверждении ППТ процедуре общественных обсуждений. В ходе процедуры общественных обсуждений каждый житель может высказать и представить свои обоснованные замечания и предложения, касающиеся улучшения архитектурно-градостроительных характеристик жизнедеятельности района. Какие сложности имеются сегодня в реализации комплексного развития территорий? — Главная сложность — это периодическое непонимание самого механизма КРТ. На это указывает судебная практика по разным регионам, когда органы местного самоуправления отказывают в выдаче разрешений на строительство в отношении территории, которая на картах местных Правил землепользования и застройки отражена как территория КРТ. При этом соответствующих решений о комплексном развитии таких территорий ни органами местного самоуправления, ни правообладателями — не принималось. Такой подход признан незаконным. Четкое видение целей развития и расчет экономического эффекта необходимо отражать в градостроительных документах, основываясь на которых бизнесу должны предлагаться проекты КРТ. Такие показатели должны быть понятны застройщикам и увязаны с долгосрочными планами развития региона и города. К примеру, сегодня все еще неизвестны условия КРТ земли от АО «ДОМ.РФ»: какой объем обязанностей будет у застройщика? Возложат ли на него полностью финансирование и строительство социальной и транспортной инфраструктуры? В рамках нашего региона такие обязательства скорее будут трудновыполнимыми. Насколько мне известно, сегодня даже вопрос подключения этой земли к сетям инженерного обеспечения — не проработан в общем виде, нет примерной стоимости подключения. Отсутствие прозрачности и экономического расчета, даже в общем виде, делает такие проекты крайне рисковыми для всех участников КРТ. Что, по вашему мнению, требует доработок? — Ключевым аспектом, требующим доработки, является вопрос баланса обязанностей в договорах КРТ, который уже является предметом мониторинга Минстроем России. В качестве примера нарушения баланса прав и обязанностей сторон можно привести практику, когда на застройщика возлагается обязанность по строительству и передаче в муниципальную собственность инженерной инфраструктуры на соответствующей территории. Вместе с тем механизм строительства соответствующих сетей в рамках договоров на технологическое присоединение не подразумевает возникновение у застройщика права собственности на соответствующие инженерные сети, и, как следствие, возможность исполнения обязанности по их передаче. В таком случае суды однозначно встают на сторону застройщика, указывая на невозможность исполнения договорных обязательств. Вместе с тем судебные разбирательства по данному вопросу — очевидный показатель неэффективной работы по подготовке проекта КРТ. Проекты КРТ требуют тесного взаимодействия власти, определяющей ключевые правила работы по КРТ, и строительной отрасли, которая непосредственно знает возможные проблемы и вопросы, которые могут возникнуть в процессе работы. Сегодня и на ближайшее время КРТ — это ключевой механизм по вовлечению новых территорий в строительство, который требует тщательной нормативной и фактической подготовки проектов. Только взаимодействуя мы сможем предложить эффективный и, самое главное, рабочий механизм. Люди привыкли к своим квартирам. Привыкли к району, в котором живут • обложка •

• 9 • бизнес-клуб • итоги апреля губернатор Виктор Томенко выступит с ежегодным отчетом о работе правительства перед депутатами краевого Заксобрания. В преддверии этого традиционного события «Автограф» поговорил с главой региона, задав ему пять своих вопросов. Формулируя их, мы исходили из тем, которые вызывали наибольший интерес наших читателей или находились на острие информационной повестки в течение года. Губернатор рассказал, исчерпан ли кадровый резерв края, достигнут ли «потолок» в росте зарплат и будет ли меняться структура правительства в дальнейшем. Кадры: хорошо, когда работа есть Дефицит рабочей силы стал, пожалуй, главной проблемой последних двух-трех лет. Многие работодатели считают, что физические резервы рабочей силы в крае исчерпаны и нужно привлекать больше работников со стороны. Справедливо ли, по вашему мнению, такое суждение и насколько конкурентен Алтайский край в этом вопросе? — Когда мы говорим о кадровом дефиците или, наоборот, безработице, то здесь всегда важен баланс. Совсем недавно, буквально несколько лет назад, мы думали, как бороться с избытком рабочей силы. Поднялись в турнирной таблице Губернатор Алтайского края Виктор Томенко – о кадрах, зарплатах и своей команде интервью: Елена МАСЛОВА фото: Антон ГУБАНОВ, Антон ЧЕРВЯКОВ 24

• 10 • Автограф Алтай #3 2024 бизнес-клуб • итоги Во время ковида у нас, например, численность официально зарегистрированных безработных увеличивалась до 40 тысяч человек. Хотя более традиционный для края уровень — 12–13 тысяч. Сейчас он составляет 10–11 тысяч человек. При этом численность официально заявленных вакансий превышает 24 тысячи. То есть потребность в кадрах более чем в два раза превышает число людей, стоящих на учете и желающих устроиться на работу. Таким образом, рынок труда не только Алтайского края, но и Сибири, и всей России превратился в рынок соискателя. Наибольший спрос сегодня наблюдается в промышленности, где более 7 тысяч вакансий. Из них более 3 тысяч — потребность предприятий ОПК. Завтра придет человек с нужной квалификацией — его возьмут. И даже если без квалификации — обучат и устроят. Сложившийся дефицит связан еще и с возможностью работодателя предложить конкурентоспособный уровень зарплаты и социальный пакет. Если бы размер оплаты на 17,4 % вырос средний размер заработной платы в Алтайском крае в 2023 году 1,249 млн человек — численность трудовых ресурсов в крае  труда был другой, то, возможно, и дефицит был бы не таким острым. Но рассуждать в сослагательном наклонении мы не можем. Но что бы хотелось подчеркнуть — в последние несколько лет работодатели заметно повысили уровень зарплат в Алтайском крае. Он растет быстрее, чем в целом по стране. Последние годы мы входим в первую десятку регионов по темпам роста. Хотя, к сожалению, пока еще находимся в конце списка регионов по абсолютным значениям. Но и здесь за время моей работы губернатором мы поднялись на семь-восемь позиций вверх в этой «турнирной таблице». В бюджетной сфере фонд оплаты труда на 2024 год составил более 71 млрд рублей — это зарплата всех краевых и муниципальных работников, суммарно это более 150 тысяч человек. Этот фонд вырос к факту 2023 года на 13%. А прошлый год к 2022-му — на 12%. Что важно сказать — это хорошо, что в крае есть работа. Хуже, когда ее нет. Наличие рабочих мест нас побуждает привлекать в экономику и тех, кто еще не задействован. А таких, по оценкам, около 40 тысяч человек в крае. Не будем забывать также, что тысячи наших земляков сегодня защищают родину, участвуя в СВО, — добровольцы, мобилизованные. Даже сейчас, когда идет третий год спецоперации, ежемесячно сотни жителей края подписывают контракты. Суммарно вместе с кадровыми военными около двух десятков тысяч наших земляков по призыву родины защищают нас и интересы страны. Когда СВО закончится, они также будут востребованы на рынке труда. Мы ни в коем случае не должны говорить о том, что нужно прекращать работу по созданию новых рабочих мест. Все они будут востребованы. Мы сегодня перестраиваем всю систему профессионального образования. Мы не можем позволить себе роскошь готовить невостребованные кадры. Нужно закрывать актуальные потребности рынка труда. Именно поэтому вся система профессионального образования сейчас взаимодействует с будущими работодателями. Сегодня многие наши лаборатории, мастерские оснащены так, как будущие рабочие места выпускников. На это ориентирован федеральный проект «Профессионалитет», который сегодня реализуют несколько наших учебных заведений совместно с предприятиями — индустриальными партнерами. В крае уже восемь площадокучастников. Что это такое? 100 млн рублей [на одну площадку] дает федеральный бюджет, около 20 млн — край и еще 10–20 млн — предприятие. Это позволяет сделать мощный рывок и в оснащении, и в подготовке будущих специалистов. Доходы: резерв роста не исчерпан Статистика фиксирует — доходы жителей края выросли за последний год. На предприятиях говорят, что скоро могут достичь предела повышения зарплат — наращивать ФОТы станет уже невыгодно. На ваш взгляд, есть ли «потолок» этой динамики? Или заданный тренд сохранится? — Конечно, возможности работодателя по установлению уровня заработной платы обусловлены экономической ситуацией — положением на рынке, обстановкой на нем, конкуренцией, макроэкономическими обстоятельствами. Что больше влияет на возможность и дальше повышать зарплаты: 16%-я ключевая ставка, или усложнившаяся возможность покупать импортные составляющие, или колебания курса валют, или уход с рынков каких-то стран? Конечно, разные обстоятельства влияют. Но исчерпаны ли резервы? Думаю, что нет. Во-первых, есть фактор естественной инфляции. Во-вторых, влияние макрорегулирования, финансовокредитной политики государства. В-третьих, в этом году снова существенно увеличился МРОТ. Даже в бюджете, я уже говорил, мы планово увеличили фонд оплаты труда на 13%, уже в этом, 2024 году выделив дополнительно 2,2 млрд рублей. Посмотрим, какими будут наши возможности, не исключено, что вернемся к этому вопросу в течение года, как уже делали не раз. В любом случае мы будем нацелены на то, чтобы сохранять высокую динамику прироста зарплат бюджетни-

• 11 • бизнес-клуб • рубрика ков, а они нередко выступают локомотивом — в реальном секторе зарплата в последние два года растет опережающими темпами. Команда: нет застывших форм Вы сформировали состав правительства после избрания вас губернатором, в том числе скорректировали число и функционал заместителей. Как сегодня оцениваете эффективность вашей команды? Планируете ли какие-то изменения еще? — Я считаю не совсем корректным давать оценку работе команды. Правительство — это ведь не обычная организация. Это коллегиальный орган, которому подчинены региональные и местные органы власти, который работает в партнерстве с парламентом. Это не просто завод, где директор может дать оценку своим заместителям и начальникам цехов. У нас это так не работает. Я могу сказать следующее. Итоги нашей работы с 2018 по 2022 год убедили меня и моих коллег в том, что преобразования, сделанные после моего первого избрания на пост губернатора, когда мы «докрутили» немного структуру, состав, принципы работы правительства, свой результат дали. Но жизнь на месте не стоит. Что-то уточнялось, менялся кадровый состав. И это совершенно нормально, никаких особенных проблем я в этом не вижу. После избрания в 2023 году я практически не менял структуру, разве что совсем точечно. Но проанализировал распределение нагрузки между заместителями, задачи, которые стоят в той или иной сфере деятельности, в том числе и результаты работы в предыдущем году. И кое-какие изменения произвел по перераспределению круга полномочий. Например, нужно уделить побольше внимания органам местного самоуправления, внутренней политике. Но это тоже рабочий процесс. Я считаю, в целом правительство справлялось со своими обязанностями, а также порой со сложными внешними факторами — от ковида до решения задач в связи с проведением СВО. Сейчас структура правительства края сформирована. Но завтра наступит новый день, который может потребовать других решений. Нет никаких застывших форм. Градостроительство: отрасль не умирает Участники рынка говорят о существующем риске развития и Барнаула, и Бийска в связи с дефицитом готовых участков для строительства. Это частично становится причиной миграции их деловых интересов в другие регионы. Как вы оцениваете эти риски и какие видите решения? — Начнем с того, что сегодня в крае строятся 113 многоквартирных домов с общей площадью жилья более 850 тысяч кв. метров. В оборот вовлечено 95 гектаров земли, на них можно построить более 1,3 млн кв. метров. То есть существует определенный задел, и говорить, что строительство в крае умирает, не приходится. Конечно, львиный объем возводимого в регионе жилья приходится на Барнаул  — более 60%, многоквартирного — свыше 80%.

• 12 • бизнес-клуб • рубрика Автограф Алтай #3 2024 Сегодня стоит вопрос принятия целого ряда инфраструктурных решений. И часть из них уже обретают форму реализации. Например, на бюджетные средства строятся дороги в новых кварталах в Индустриальном районе. Чтобы развивать поселок Южный и площадки в том направлении, сегодня на Змеиногорском тракте строится новая развязка. Когда мы обосновывали реконструкцию путепровода около Нового рынка, мы также объясняли, что это необходимо для дальнейшего развития города. Новая система водоснабжения и водооотведения в сторону меланжевого комбината тоже позволит получить дополнительные мощности для строительства. Все эти проекты исполняются с привлечением средств федерального инфраструктурного кредита. Сегодня работает законодательство о КРТ. Сейчас администрация города готовит по этой программе территорию Потока. Здесь уже есть социальная и инженерная инфраструктура, а программа переселения позволила освободить участки от аварийного жилья. Я, кстати, хорошо знаю этот район — эту территорию, как и многие другие в городе, прошел пешком. Я по Барнаулу находил, наверно, большее расстояние, чем 80% горожан. Надеваю в выходные кроссовки — и пошел. Люди видят, удивляются, подходят, здороваются, сфотографироваться просят. Очень позитивное отношение. Возвращаясь к разговору. Мы сегодня также рассматриваем возможность вовлечения в оборот полуострова Побочень, правого берега Оби. Все это — перспективные площади для развития. Но эти территории нужно будет еще не раз внимательно оценить — опыт даже этого года показывает, что прежде чем идти на правый берег, где затопляемые территории, необходимо внимательно изучить вопрос. Это же касается и полуострова Побочень. Это тот случай, когда нужно будет семь раз отмерить, прежде чем один раз отрезать. Но интерес девелоперов к этим локациям есть. Мы сегодня занимаемся внесением изменений в законодательство о масштабных инвестпроектах, чтобы землю без конкурса можно было предоставить и под жилищное строительство при условии передачи части жилья региону или муниципалитету. Сейчас идет обсуждение параметров. Думаю, после завершения обсуждения закон может быть принят во втором чтении. И тогда появится возможность предоставлять такие участки — на том же Побочени, на правом берегу. В этих случаях инвестор будет брать на себя серьезные обязательства. Правда, при поддержке краевых и, возможно, Сейчас в Барнауле вовлечено в оборот порядка 64 га земельных участков с потенциалом строительства на них чуть более 1 млн кв. метров. Из них 726 тысяч уже строятся — это более 14,5 тыс. квартир

• 13 • бизнес-клуб • итоги федеральных властей, потому что инфраструктуру таких участков нужно будет обеспечивать. Есть и другие потенциальные решения. Скажем, мы понимаем, что город будет развиваться — правда, уже в меньшей степени на принципах административных решений, а, скорее, исключительно исходя из экономических предпосылок — на территориях, где сегодня индивидуальное жилье, особенно старое. При условии расчета с собственниками, конечно. Эта перспектива хорошая, но властями неуправляемая. Перспектива квартальной застройки сконцентрирована в северо-западном районе Барнаула. Здесь земля находится в федеральной собственности, ею распоряжается ДОМ.РФ. Часть этой территории в 86 га в 2018 году предоставили застройщику — ГК «Алгоритм». И сейчас поэтапно эта территория осваивается. То есть перспектива развития Барнаула однозначно есть. Но вести разговор о дальнейшем планировании тоже необходимо. Это обсуждение уже ведется. Что касается Бийска. Здесь в оборот вовлечено 6 га земли, на которых можно построить 72 тыс. кв. метров жилья. 59 тысяч из них уже строятся. Это 12 домов с 1,5 тыс. квартир, строительство которых ведется в микрорайоне 16а (ул. Митрофанова), в границах улицы Ударная и переулка Мартьянова и других районах города. В Бийске также начинает работать механизм КРТ. В январе этого года ДОМ.РФ провел аукцион по аренде 8,2 гектара на ул. Волочаевская, 34. Здесь предусмотрено строительство 5–8-этажных домов с общей площадью квартир 62,3 тыс. кв. метров. Нацпроекты: будем участвовать во всех возможных В этом году завершается действие нацпроектов. Назовите топ наиболее важных, по вашему мнению, результатов их реализации в регионе. Какие из уже анонсированных на будущее нацпроектов кажутся вам самыми перспективными для исполнения в крае? — За все время действия национальных проектов — с 2019 по 2024 годы — Алтайский край участвовал практически во всех, за исключением тех, программы которых физически не могли нас касаться — условно по очищению озера Байкал. В 2023 году регион участвовал в 12 нацпроектах — общий объем финансирования составил 17 млрд рублей. А в целом же с 2019 года на реализацию нацпроектов в крае направлено около 100 млрд рублей. 60% всех расходов приходится на три нацпроекта: «Демография», «Здравоохранение», «Образование». Я не умаляю важности других, каждый важен. Но эти три — наиболее емкие и по объему финансирования, и по числу людей, которых они напрямую касаются. Например, по проекту «Демография» только в 2023 году 13,7 тысячи семей региона получили поддержку на 1,5 млрд рублей. Сейчас это финансирование идет через Социальный фонд, но подготовка документов, сопровождение происходит при прямом участии наших органов соцзащиты и местного самоуправления. По проекту «Демография» строились и детские сады — 25 таких учреждений мы возвели, это почти 6 тысяч дополнительных мест. «Здравоохранение». Я много рассказывал о наших результатах по этому нацпроекту. Резюмируя — за пять лет мы построили 65 новых объектов, 13 капитально отремонтировали, оснастили современным оборудованием 14 учреждений первичного звена, тяжелым, очень дорогим. Провели цифровизацию: сегодня электронный обмен данными между учреждениями — это уже реальность. По нацпроекту «Образование» мы построили 11 школ, еще три сейчас в процессе. И вообще в системе образования сделано очень много для приведения наших учреждений в соответствие современным требованиям — сегодня в отремонтированную школу заходишь и хочется остаться там. Я уж не говорю про кванториумы, «Точки роста», IT-кубы и т. д. Будем завершать все проекты. Они сыграли большую роль в улучшении показателей социально-экономического развития края. Об этом говорит и оценка жителями края положения дел в различных областях — более или менее объективная, если она излишне не ангажирована политически. Думаю, что и уровень моей поддержки на прошлогодних выборах тоже во многом обусловлен тем, как люди оценивают работу правительства по достижению позитивных изменений с 2018 года. По поводу новых нацпроектов. Президент их анонсировал, до конца года в Правительстве России будет идти их разработка. В недрах федеральных ведомств они в основном уже подготовлены. Следующим этапом, думаю, станет активное их обсуждение на разных площадках, в том числе с регионами, отраслевыми объединениями, комиссиями Госсовета, профсоюзами и т. д. Думаю, и мы активное участие в их формировании примем. А решения о конкретном наполнении программами, проектами будут, конечно, принимать на уровне Правительства РФ и президента. При исполнении нового перечня нацпроектов мы будем следовать прежней логике — участвовать максимально во всех. 946 тыс. кв. метров жилья ввели по итогам 2023 года в Алтайском крае (в 2021-м — 988,7 тыс., в 2022-м — 923,3 тыс.) 4 место по вводу жилья занимает регион в СФО после Новосибирской, Иркутской областей и Красноярского края

• 14 • бизнес-клуб • рубрика Автограф Алтай #3 2024 Победы и на «гражданке», и в «оборонке» Как сработали заводы Алтайского края в 2023 году текст: Елена МАСЛОВА фото: FREEPIK Спикеры: • Вячеслав Химочка, министр промышленности и энергетики Алтайского края • Дмитрий Беляев, руководитель предприятия «Комплекс Агро» • Ольга Усова, генеральный директор завода «Русская кожа-Алтай» • Максим Коновалов, гендиректор завода «Ротор» ромышленные предприятия Алтайского края в 2023 году приросли в объемах производства на 5,8%. Такая динамика — рекорд за последние 16 лет. Выручка заводов выросла на 6% — до 668 млрд рублей. А чистая прибыль при этом увеличилась в 1,4 раза — до 64 млрд рублей. Об этом на итоговом совещании Минпромэнерго Алтайского края рассказал его глава Вячеслав Химочка. Рекорд за 16 лет По динамике индекса промпроизводства, который отражает физические итоги работы предприятий, Алтайский край с показателем в 105,8% в Сибири П

• 15 • бизнес-клуб • промышленность занял второе место, уступив только Новосибирской области. Для сравнения: индекс по России в прошлом году вырос на 3,5%, а в Сибирском округе упал на 1,4%. В целом в 2023 году из 18 видов производственной деятельности, которые анализирует минпром, 11 сработали с положительным результатом, семь — с отрицательным. Вагоностроители края выпустили 10,7 тысячи вагонов, таких объемов не было три года, рассказал министр. Каждый пятый вагон страны произвели на Алтае. И сейчас предприятия обеспечены заказами на много месяцев вперед. Рост объемов производства кокса — после сокращения в 2022-м, по мнению Химочки, говорит о восстановлении в стране металлургии, где используется этот продукт. Среди отраслей-аутсайдеров — сельхозмашиностроение и производство шин. Индекс промпроизводства у первой составил 92,4%, у второй — 93,3%. Причины в сельхозмашиностроении связаны главным образом с ситуацией в аграрном секторе: в стране упал спрос на технику из-за падения цен на зерно. Свою роль сыграло и сокращение программ субсидирования, рассказал Дмитрий Беляев, руководитель предприятия «Комплекс Агро». Однако его компания за счет выпуска новых видов востребованной техники, напротив, показала рост. Что касается производства шин, то здесь главной причиной падения объемов Химочка назвал последствия крупного пожара декабря 2022 года на площадке связанных друг с другом предприятий «Нортек» и «ЯШЗ Авиа». В начале 2023 года производство некоторое время даже простаивало. Однако, по данным «Автографа», после этого к предприятию, которое выполняет и стратегически важный оборонзаказ, возникли вопросы со стороны федеральных властей. В результате осенью управление заводами по решению Минпромторга России перешло к ГК «Росхим». Денег стало больше Рост объемов произведенной продукции привел и к наращиванию финансовых результатов. Увеличив денежный оборот за год на 6%, чистую прибыль промышленники умножили в 1,4 раза. Доля прибыльных предприятий превысила 81%, свидетельствуют данные крайстата. Среди лидеров по темпам прироста выручки Химочка назвал такие отрасли, как производство кожи — в 1,7 раза, одежды — в 1,6 раза. Почти в полтора раза выросли обороты в производстве электроники и автокомпонентов. Крупным изготовителем кожи в регионе является заринский завод «Русская кожа-Алтай», который после серьезной просадки в 2022 году сумел в 2023- м переориентироваться, выйти на новые продукты и рынки и снова разогнаться. Как рассказала гендиректор предприятия Ольга Усова, предприятие создавалось изначально как ориентированное на экспорт. Поэтому санкции 2022 года сначала ударили по его экономике. Однако завод не только переориентировался на внутренние рынки с основным видом продукции — кожей, но и начал производить белковый продукт, который применяется в изготовлении комбикормов. Завод стал одним из основных поставщиков этого ингредиента в стране. Рост объемов в производстве одежды связан как с расширением производственной площадки Барнаульского меланжевого комбината, который реализует крупнейший в стране инвестпроект в легкой промышленности, так и с развитием других предприятий, главным образом ориентированных на производство спецодежды. Наращивание объемов в отраслях электроники и автокомпонентов связано в основном с решением задач для оборонного комплекса. Ушли в «оборонку» Предприятия оборонно-промышленного комплекса (ОПК) Алтайского края более чем на 20% нарастили выпуск продукции в 2023 году, планы на 2024 год также предполагают рост. Об этом сообщил Максим Коновалов, гендиректор завода «Ротор» и руководитель регионального отделения Союза машиностроителей. «С 2022 года стратегический вектор работы отрасли кардинально изменен. Если раньше важнейшей задачей являлось проведение диверсификации, то сегодня первоочередной целью становится направление всех ресурсов на выполнение значительно возросших задач по обеспечению армии необходимой продукцией», — сказал Коновалов. Лидирующие отрасли Вид деятельности Ключевые предприятия Рост в 2023 году Производство автокомпонентов АЗПИ, «Барнаултрансмаш» 146% Производство электроники «Ротор», Алтайский геофизический завод, «Спецавтоматика», БСКБ «Восток» и др. 122% Производство готовых металлических изделий Котельные заводы Барнаула и Бийска, ряд заводов «оборонки» 120% Вагоностроение «Алтайвагон» и Барнаульский ВРЗ 113,9% Производство кокса «Алтай-Кокс» 111,6% Факт: если до начала СВО к числу оборонных относились 10 предприятий края, то сейчас 35

• 16 • Автограф Алтай #3 2024 бизнес-клуб • промышленность Предприятия запустили инвестпроекты, разрабатывают образцы новых изделий, внедряют технологии для расширения выпуска уже выпускаемой продукции, подчеркнул Коновалов. Производство дизельных двигателей увеличилось в два раза, а топливной аппаратуры к ним — в 1,6 раза. Почти в три раза вырос объем отгрузки для нужд Минобороны боевой машины пехоты. Значительно нарастили производство взрывчатых веществ, — привел примеры министр промышленности и энергетики края Вячеслав Химочка. По словам Коновалова, оборонные заводы края для «организации выпуска приоритетной спецпродукции» заключили соглашения с Минпромторгом РФ о предоставлении субсидий на ускоренную подготовку производства: «Общая сумма господдержки в 2023 году измеряется десятками миллиардов рублей». По словам Химочки, на эти средства закупаются и монтируются сотни новых станков и оборудования. «С учетом общего размера выделенных субсидий оборонная отрасль на ближайшие годы становится драйвером инвестиционной активности», — заключил министр. Кадровый аппетит По итогу 2023 года в промышленности края работали 92,3 тысячи человек, общая численность персонала выросла почти на 2 тысячи человек, рассказал Вячеслав Химочка. Максимально нарастили штаты предприятия, выпускающие автокомпоненты (это, прежде всего, АЗПИ) — плюс 853 человека. На 519 человек увеличилась численность в производстве машин и оборудования, на 421 — в транспортном машиностроении. Между тем потребность в кадрах в промышленности по-прежнему составляет около 7 тысяч человек, из них более 3 тысяч — на предприятия ОПК, где совокупно сейчас работает более 25 тысяч человек. И это при том, что в 2023 году продолжился тренд на значительный рост зарплат — за год они в среднем по отрасли выросли на 24,5% — до 51 тысячи рублей. В «оборонке» — с 46 тысяч до 60 тысяч рублей, а по некоторым предприятиями — в 1,5–2 раза. Отраслями — лидерами по динамике (в процентах) стали производство одежды, готовых металлических изделий и «оборонка». А чемпионами по абсолютным цифрам оплаты (в рублях) — вагоностроители. По словам Химочки, такой темп роста в промышленности края является рекордным за многие годы. «Тренд роста оплаты труда характерен не только для Алтайского края. По стране ее уровень в среднем увеличился на 18%, в СФО — на 15%», — уточнил министр. Такой рост оплаты труда — прямое следствие борьбы за кадры, причем уже не только внутри региона. «Всеми предприятиями без исключения проводится агрессивная политика привлечения катастрофически недостающего числа квалифицированных кадров», — сказал Коновалов. По его оценке, дефицит рабочей силы остается вопросом национальной безопасности страны. Сейчас, рассказал Коновалов, усилена работа центров занятости, организовано обучение сотрудников и соискателей, работа учебных заведений сконцентрирована на приоритете потребности в кадрах ОПК, привлекаются специалисты из других населенных пунктов и регионов, заводы привлекают для работ осужденных через систему УФСИН. Динамика зарплат в некоторых отраслях Вид деятельности Рост в 2023-м (к 2022 году) Производство одежды и выпуск готовых металлических изделий +41% Производство автокомпонентов и вагоностроение +31%. Предприятия добывающей отрасли +20,5% Энергетика +18% Отрасли-лидеры по размерам зарплат Область деятельности ЗП в месяц Вагоностроение 67 тыс. руб. Выпуск автокомпонентов 66,5 тыс. руб. Производство электроники 66,3 тыс. руб. Предприятия добывающей отрасли 78 тыс. руб. Энергетика 53 тыс. руб.

• 17 • бизнес-клуб • рубрика аким был 2023-й для регионального бизнеса? Как изменились показатели малых и средних предприятий края? Подводим итоги года вместе с центром «Мой бизнес» Алтайского края. Экспорт алтайских товаров Приграничное положение Алтайского края и транспортная доступность транзитных потоков открывают большие возможности для установления прочных экономических и торговых связей международного уровня для региональных экспортеров. Основными экспортными направлениями для клиентов регионального центра поддержки экспорта в 2023 году являлись Китай, Азербайджан, Казахстан, Иран, Армения и другие страны ближнего зарубежья. 72 алтайские компании заключили 143 экспортных контракта (при сопровождении Центра), суммарный объем поддержанного экспорта составил порядка 31,5 млн долл. США (по итогам 2023 года). В центре «Мой бизнес» полагают, что в текущем году сохранится существующая тенденция и основными экспортными направлениями останутся страны ближнего зарубежья. Вместе с тем среди предпринимателей Алтайского края наблюдается рост интереса к сотрудничеству с Индией, ОАЭ и Египтом. Финансовая поддержка В 2023 году в рамках мер дополнительной финансовой поддержки кредитующихся компаний Советом Фонда было утверждено снижение комиссии за предоставление поручительства для значительной части направлений бизнеса до 0,25% годовых (льгота была доступна до 3 декабря 2023-го). Кредиты, полученные представителями МСП, были направлены на увеличение основных фондов — покупку техники, оборудования, строительство новых площадок, пополнение оборотных средств. В марте текущего года планировалось к рассмотрению на Совете Фонда очередное предложение по снижению комиссии за поручительство вдвое от действующей ставки — с 0,5% до 0,25% годовых. Это позволило бы компаниям частично снизить стоимость привлекаемых кредитных ресурсов с использованием гарантийной поддержки. Социальное предпринимательство Социальное предпринимательство в Алтайском крае — это в первую очередь услуги, направленные на укрепление семьи, поддержку материнства и детства, дополнительное образование детей и их оздоровление. В 2024 году  в рамках Недели российского предпринимательства пройдут Фестиваль социальных предпринимателей «Бизнес в деле» в Барнауле и фестиваль «Бизнес Добрых Рук» в Бийске. В Международный день социального предпринимательства, 28 июня, состоится Фестиваль социальных предпринимателей Алтайского края «Лучше всех» в формате семейного праздника. В 2024 году также пройдет региональный этап Всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства и СОНКО «Мой добрый бизнес», который организует центр. Участие в нем принимают представители МСП региона. Подать заявку может любая компания, работающая в сфере социального предпринимательства, в том числе и те, кто уже имеет статус социального предприятия. Большая поддержка для малых текст: Оксана МАКРУШИНА фото: FREEPIK К

• 18 • Автограф Алтай #3 2024 бизнес-клуб • персона интервью: Оксана МАКРУШИНА фото: Антон ГУБАНОВ

• 19 • бизнес-клуб • персона одведение итогов — значимый этап работы человека, организации и всего общества. Но нужно помнить, что любая деятельность является следствием идей и определенного мировоззрения, и именно оно определяет наши поступки. Залог успеха любого дела — идеологически правильная основа,  — так считает собеседник «Автографа» Дмитрий Степурко. Являясь организатором большого количества общественно значимых проектов федерального и регионального уровня, полпредом Академии единоборств на территории Урала, Сибири и Дальнего Востока, членом совета Алтайского союза предпринимателей и бизнесменом, он убежден, что все проекты должны реализовываться на почве истинного патриотизма и любви к родине. Дмитрий поделился с читателями журнала своими планами, итогами и размышлениями о том, как можно внести значимый вклад в развитие своей страны. «Трезвая Россия» Какой проект 2023 года вы бы назвали наиболее значимым? — Одним из очень значимых для нас является федеральный проект, который развивается в России с 2012 года, — «Трезвая Россия». Он нацелен на популяризацию здорового образа жизни. Мы с моим партнером по Академии единоборств и «Трезвой России» Николаем Пахаруковым и нашими единомышленниками со всей страны, от Урала до Дальнего Востока, взяли на себя большую ответственность перед федеральным центром и активно продвигаем инициативу на региональных уровнях. Акцент мы делаем, конечно, на подрастающую молодежь. По всей стране, в том числе в нашем крае, регулярно проводятся «Уроки трезвости» в школах. Также мы выдвинули ряд законодательных инициатив об ограничении употребления вейпов, алкогольных коктейлей и табака, на базе которых уже приняты соответствующие законы, пропагандирующие здоровый образ жизни каждого гражданина России. Если сравнивать с другими регионами, то в Алтайском крае инициативу мы только начинаем продвигать. А на территории Кузбасса мы активно развиваем проект на протяжении 3–4 лет. Но если мы уже понимаем, как двигаться в Алтайском крае, в Кузбассе, в Новосибирской области, то будем масштабировать проект со временем по всей территории России. Сейчас ведется активная работа со всеми губернаторами, с министерствами образования, здравоохранения, спорта, правительствами всех регионов России, Аппаратом Президента, силовыми структурами, бизнесом, общественными, спортивными и военно-патриотическими организациями. Речь идет о здоровье и будущем нации, поэтому во всех наших инициативах мы всегда получаем мощную поддержку. Почему, по вашему мнению, такие общественные инициативы важны для России? — Первое, что нужно сделать, на мой взгляд, для успешного развития страны: наше общество должно стать трезвым. «Трезвая Россия» — это не только про неупотребление алкоголя и психоактивных веществ. Это трезвость мыслей, в первую очередь, душевная чистота. При этом у человека появляются светлые желания совершать хорошие поступки, реализовывать себя там, где он родился, в своем городе или поселке. Я патриот своей Родины, я люблю свою страну и стремлюсь поддерживать развитие и процветание России. Наши проекты созвучны с нацпроектами, выполняющимися по поручению нашего Президента. Я вижу развитие нашей страны в диапазоне ближайших лет, вижу идеальную модель, которая поможет нам, россиянам, осуществить масштабный рост экономики и социальной сферы. Можете пояснить, что это за модель? — Современная, высокотехнологичная, развитая, очень культурная, обеспеченная, с мощной идеологией, с правильным патриотизмом… Страна, которая черпает силы и образцы в своей истории, — в первую очередь, в прошлом Советского Союза. Речь не идет о возврате, я говорю о важности и ценности всего того, что было тогда: модели управления того времени, модели сильной экономики, системе ценностей, подходах в идеологии, особенно братстве народов, которое было тогда. Единство пространства, единство народа, уважение старших, женщин и детей. СССР ушел с мировой арены где-то «школьником средних классов», он даже «старшеклассником» не стал. За счет культуры, образованности, трудолюбия, богатых ресурсов страны, братства народов мы могли бы тогда добиться гораздо большего. Но в 80-х годах советский человек начал смотреть в сторону Запада, интересоваться джинсами и жвачкой. Сегодня мы можем наверстать упущенное, использовать все те возможности, которые есть В орбите большой семьи П Всегда говорю своим ребятам: «Заходя в нашу орбиту, ты заходишь в семью. Мы — одна сплоченная команда»

• 20 • бизнес-клуб • рубрика Автограф Алтай #3 2024 у нашей страны. В том числе я считаю ресурсом высококвалифицированные кадры, которые обучены по современным мировым стандартам в западных компаниях. Корпорации ушли с российского рынка, но оставили нам мощный актив в виде профессиональных сотрудников — начиная от рядового менеджера и заканчивая топовыми руководителями. И в этом тоже наша сила. Как сказал И.В. Сталин: «Кадры решают все». Академия единоборств Весной этого года состоится торжественное открытие барнаульского филиала Академии единоборств. Давайте напомним читателям об этом проекте? — Академия — это крупнейшая сеть комплексов смешанных единоборств в России и мире, нацеленная на быструю и качественную подготовку спортсменов любого уровня: от начинающих любителей или профессионалов до чемпионов мира. Основная цель проекта — популяризация здорового образа жизни, воспитание сильного телом и духом подрастающего поколения, обладающего навыками единоборств. На международной арене мы называемся Universal Fighters, но важно, что проект — российский, и развиваем его мы, граждане РФ. Нас поддержали Аппарат Президента и Правительство РФ, депутаты Государственной Думы, Общественная палата России, все министерства, силовые структуры, бизнес-сообщество, общественные, спортивные и военно-патриотические организации. Академия — это большая совместная работа команд из Сибири, Кузбасса, Кавказа, Урала и других регионов. У Академии есть наше представительство в Москве, недавно открыли во Владивостоке. У нас десятки представительств во многих городах России и мира. На днях состоялось техническое открытие барнаульского филиала в «Титов-Арене». Правильнее даже сказать — произошла сдача объекта. Зал сейчас доводится до идеального состояния, совсем скоро начнем тренировочный процесс. Мы запустим здесь группы по ударной технике, борьбе и смешанным единоборствам. В конце апреля в нашем клубе сборная Кузбасса по смешенным боевым единоборствам (ММА) будет проходить подготовку к чемпионату России. В мае-июне будем готовиться к ежегодному клубному турниру на Кубок Шлименко, где будут представлены все ведущие клубы России. Планируем открыть направление «тайский бокс», которое будет курировать заслуженный тренер России по тайскому боксу В.В. Щуков. А также будем проводить сборы по этому направлению на площадке нашей Академии единоборств при участии титулованных спортсменов мирового уровня, которые давно уже есть в Кузбассе. Вы рассказывали ранее, что в планах — открытие даже не одного, а нескольких залов в нашем городе, это так? — Да, на днях мы с Николаем Пахаруковым утвердили план развития филиалов Академии, в том числе в Барнауле. Мы не гонимся за количеством, ценим качество. Наша задача — сделать так, чтобы каждый зал нашей Академии был идеален по всем критериям.

• 21 • бизнес-клуб • персона Мы приглашаем к сотрудничеству все федерации и клубы единоборств. Те залы, которые мы строим, будут открыты для спортсменов всех направлений единоборств. Они могут прийти к нам тренироваться, могут начать заниматься тренерской деятельностью. Заходите к нам — и давайте вместе развивать единоборства в крае. Также собираемся взаимодействовать с футбольными и хоккейными командами, это народные виды спорта. Сейчас стране нужен боевой дух, который дают единоборства, и командная работа, которая есть в игровых видах спорта, тоже важна. В Академии единоборств профессиональный подход не только в профессиональном развитии спортсмена и тренерской деятельности. Мы также активно внедряем современный менеджмент управления во всех филиалах. У нас есть своя структура, прописанный регламент работы, должностные инструкции, бренд-бук и так далее. Параллельно ведется работа в Новосибирске и Новосибирской области, там есть ряд помещений, для которых мы готовим технические проекты. После их утверждения активно начнем строительство залов. То, что этот проект важен для страны, можно понять по огромной поддержке, которую он получает. Идет активное взаимодействие на федеральном и местном уровнях с общественными организациями: проектами «Трезвая Россия» и «Герои с нашего двора», Фондом В.А. Шаманова «Защитники Отечества», Фондом А.С. Прокопьева и другими. Значительную поддержку мы получаем от представителей бизнеса и бизнес-сообществ. Многие организации и люди входят в попечительский совет данного проекта и других наших общественных проектов как федерального, так и регионального масштаба. «Школа тренеров» Единоборец, придя в вашу Академию, может реализоваться не только в большом спорте, но и в тренерской деятельности. Расскажите об этом? — Состоявшийся единоборец из любой федерации может работать в «Школе тренеров» нашей Академии, заниматься с ребятишками. Мы создаем для тренерского состава хорошие условия, помогаем развиваться в профессии, зарабатывать. Продуктивная работа приносит хороший финансовый результат. Еще одну проблему, которую мы стремимся решить с помощью «Школы тренеров», — кадровый дефицит тренеров не только в городе, но и в селах. Сейчас мы начинаем развивать проект — строительство клубов и филиалов Академии в сельской местности. Так как моя сфера деятельности связана с работой с фермерами, я знаю реалии — какая серьезная проблема сегодня с занятостью подрастающего поколения в районах, оттоком молодежи из села, зависимостью молодых ребят от психоактивных веществ. Некому работать на комбайнах и в других профессиях агропромышленного комплекса края, потому что молодым людям скучно в родной деревне, они не видят перспектив. Создав инфраструктуру, все условия для развития, в том числе для занятий спортом, — можно быть уверенными, уезжать в город будут гораздо меньше или станут возвращаться после получения профессионального образования. Особенно если их начнут курировать старшие товарищи из спортивной отрасли, бизнеса, Правительства и других организаций на местах. Все это большая совместная работа. Как на практике будет реализован этот проект? — Мы договариваемся с алтайскими фермерами о том, что мы совместно с ними в райцентрах, селах готовим спортивные залы, оснащаем их оборудованием. Далее задача нашей Академии — направить к ним опытных тренеров, чтобы с местными ребятишками занимались спортом. У нас много тренеров различных возрастов, в том числе предпенсионного и пенсионного возраста. Многие из них желают жить на земле. Привлекать в сельскую местность планируем и активную молодежь, которая готова развивать спорт в регионе, тех, кто заканчивает карьеру и хочет заняться тренерской деятельностью. Очень радует обратная связь от агропромышленного комплекса: действительно, собственники предприятий и общественные организации готовы объединяться на местах и инвестировать в спортивные залы, оплачивать работу тренеров, строить жилье для них, а также способствовать трудоустройству их семей на своих предприятиях. В ближайшее время мы активно начнем строительство спортзалов. Есть план развития в диапазоне 10 и более лет и понимание, каким образом мы можем помочь нашему обществу и Правительству в воспитании достойного подрастающего поколения. Развитие сел Вы отметили огромную проблему с оттоком молодежи из сельской местности. Как еще, по-вашему, можно решить этот вопрос? — У меня бизнес связан с АПК-сектором. Я вижу, что у нас в городе достаточно комфортные условия для развития личности, хотя молодежь почему-то не видит этих возможностей и стремится уехать из родного края в столицу. Но в селах ситуация намного сложнее. Наш край — аграрный и туристический: у нас тут достаточно направлений, в которых можно развиваться молодому человеку — иметь высокооплачиваемую работу, высокий социальный статус и вносить большой вклад в развитие своей большой и малой Родины. И мы подходим к этой проблеме с точки зрения развития АПК региона. В прошлом году мы провели переговоры с аграрным университетом по поводу профориентационной работы со школьниками на местах, в сельской местности. Необходимо сделать так, чтобы юным ребятам и девушкам сельский труд стал интересен. Там для всех есть возможность заработать. Есть очень много хозяйств Я патриот своей Родины, я люблю свою страну и стремлюсь поддерживать развитие и процветание России

• 22 • Автограф Алтай #3 2024 бизнес-клуб • персона с качественной организационно-административной структурой, где требуются не только рабочие руки, но и инженерно-технический, административный и руководящий состав. Какие шаги уже сделаны в этом направлении? — В Алтайском крае мы начали с Бийского направления. Посетили школы села Бочкари, Целинного района. Мы проводим лекции, рассказываем ребятам о том, как можно профессионально расти в своем районе. Я убежден, что ребятам с подросткового возраста надо показывать перспективу развития в родном крае, примерный план на жизнь. Внедрять в их сознание важность и необходимость сельского труда, знакомить с сельскими профессиями со школьной скамьи. Также мы планируем популяризовать сельский труд среди городских жителей. Освоение целины для нашей страны — понятие не новое. Уверен, что конверсию людей, переехавших из города и готовых обучиться сельскому труду, мы обязательно получим. Особенно это будет интересно тем, кто устал от гонки достижений и монотонности городской жизни. Наша просветительская деятельность — сразу практико-ориентированная. Я предложил с 7-го класса ребятишек возить на предприятия их районов, знакомить их с производством, с трудом фермера. С 7-го по 9-й классы они могут знакомиться с профессиями, а после поступить в колледж на базе аграрного университета. Старшие товарищи с производства посоветуют молодежи, на кого лучше пойти учиться — на агронома, механизатора, экономиста, управленца. Каждый ученик будет находиться в поле нашего внимания, мы поможем и советом, и делом. Далее, поступив в аграрный колледж или университет, молодой человек может присоединиться к нашему проекту «Трезвая Россия», стать волонтером, а также прийти к нам в Академию единоборств. Уверен, он захочет соответствовать здоровому, активному окружению и не станет портить свое здоровье, выберет себя, свое развитие и будущее. Помните, как в «Матрице»: можно выбрать только один путь, только одну капсулу. На каждую практику молодой человек снова возвращается домой, получает реальные навыки и после лучше усваивает теорию, которую ему преподают. Еще я предложил вузам — аграрному, медицинскому, педагогическому — проводить совместные практики в селах. Уверен, что часть студентов из разных вузов создадут молодые семьи и уже вместе вернутся в села трудиться. Мы их хорошо замотивируем на это. Как именно замотивируете? — Не последнюю роль здесь играет материальный стимул, в том числе опыт зарабатывания первых собственных денежных средств. Еще обучаясь в школе, ребята будут оказывать посильную оплачиваемую помощь местным сельскохозяйственным предприятиям, фермерским хозяйствам, получат ценную практику на тех рабочих местах, где требуются трудовые руки. Мы объясняем школьникам и студентам: работая в аграрном секторе, можно успешно реализоваться финансово. Купить машину, квартиру в городе, ездить в отпуск в любую страну, кроме летней Турции, потому что летом у аграриев самый сезон. Я на встречах говорю ребятам: «У тебя здесь, вокруг твоей деревни, растут миллионы и миллиарды рублей. Проявляй трудолюбие, ответственность и достигнешь всех своих целей». Наша задача — направить энергию молодости на созидание и реализацию собственного потенциала.

• 23 • бизнес-клуб • персона Дружба народов Одна из важнейших ценностей, которую вы транслируете в каждом своем проекте, — единство всех народностей. Расскажите об этом подробнее? — Любовь и уважение к ближнему — один из главных посылов нашей Академии. У нас страна многонациональная, и в зале могут вместе тренироваться и русский, и чеченец, и дагестанец, и армянин, и грузин, и казах, и таджик, и узбек. Спорт объединяет всех, независимо от национальности, вероисповедания, видов единоборств. Мы уважаем каждого человека под крышей нашего спортивного дома. Мы называем его «храм спорта». Важными отличительными чертами Советского Союза являлись единство и дружба всех народов, проживавших на его территории. Сейчас, в современной России, я считаю, эту ценность нужно снова делать основополагающей. У нас, на территории России, проживают представители разных диаспор, и важно подчеркивать, что каждая из них достойна признания, каждая должна чувствовать свою сопричастность к великому историческому наследию. Сейчас мы с командой Аппарата Президента России работаем над концепцией проекта, который я собирался реализовать сначала только на территории Алтайского края. Но мне поступило предложение провести мероприятие еще и в Новосибирске, сразу на уровне всего СФО, и в Москве. Идея проекта такая. На большой площадке города — в Экспоцентре — собрать все диаспоры, проживающие на нашей территории. Подготовить информационные стенды о каждом народе и различные интерактивные площадки со спикерами федерального уровня. Мы покажем всем гостям выставки лучших политиков, бизнесменов, спортсменов, ученых, артистов и других известных представителей каждого народа. Каждая диаспора будет угощать гостей национальными блюдами. Представим выдающихся людей из прошлого, настоящего, расскажем о перспективных преемниках в каждой сфере. Все республики представят свои великие достижения, то, чем гордится их народ. Мероприятие продлится ориентировочно неделю, обязательно будут мощные, торжественные открытие и закрытие. Представители диаспор из разных городов Сибири сдружатся между собой за это время, пока создают свой стенд, будут вместе поднимать архивные записи, чтобы никого из известных людей не упустить. Планируем, что за неделю школьники и студенты (ведь именно молодежи так важно не забывать свою историю) и все жители городов с удовольствием придут на мероприятие, чтобы узнать больше о себе и наших братских народах. Я считаю, что данный проект необходимо развивать по округам и транслировать опыт в регионы. На основании его пришла идея другого проекта. Союз сельских территорий Что это за проект? — Взяв за основу проект «Дружба народов», мы перенесем основные идеи на районы Алтайского края. Рабочее название проекта — «Союз сельских территорий». Концепцию выставки со стендами и выступлениями спикеров мы также разрабатываем совместно с Аппаратом Президента России. Этот проект мы будем масштабировать по всей стране. Вскоре представим свою идею губернатору нашего края и местным органам власти. Думаю, можно провести мероприятие в «Титов-Арене», осенью, после уборочной. Я знаю, что для фермеров из разных районов каждая личная встреча и обмен опытом — это праздник. Наше мероприятие будет еще одним поводом увидеться, пообщаться, а главное, узнать друг о друге значительно больше. Акцент на выставке мы сделаем на прошлом, настоящем и будущем. Вспомним тех людей, которые когда-то поднимали целину, и отметим тех, кто сегодня трудится в сельском хозяйстве края. Расскажем про глав районов, бизнесменов, которые дают рабочие места в аграрном секторе, помогают местным ребятам поступать в университеты, вкладываются в инфраструктуру своих поселков. У нас много известных спортсменов, научных деятелей, музыкантов и художников — выходцев из сел, о них тоже нельзя забывать. Вспомним и про Шукшина, и про Калашникова, и про Титова. В каждом районе есть такие выдающиеся люди, которые трудятся во благо своего любимого края и всей нашей великой Родины — России. О них необходимо рассказывать! Также вспомним о наших отважных воинах прошлого и, к сожалению, настоящего. После завершения мероприятия стенды будут возвращены в местные дома культуры: популяризация каждого района продолжится для жителей и гостей района,история села будет продолжать жить. Такие масштабные проекты не развиваются в одиночку. Именно объединение усилий не равнодушных, радеющих за свою страну людей может дать высокий результат. Вы согласны? — Согласен, для меня очень важна команда. Сейчас я на интервью сижу один, поэтому говорю от своего лица, но вообще не люблю «якать», всегда выделяю нашу команду, рассказываю о людях, близких мне по духу. Мои партнеры, коллеги — это моя вторая семья. Я всегда очень тщательно подбираю команду, это должны быть люди с созвучными мне ценностями, так же, как я, любящие нашу страну, желающие ей процветания. У меня телефон 24/7 доступен для моей команды и всех близких мне по духу, я всегда реагирую на их просьбы с удовольствием. Всегда говорю своим ребятам: «Заходя в нашу орбиту, ты заходишь в семью. Неважно, к моему бизнесу, общественной деятельности или спортивному проекту ты присоединился, мы — одна сплоченная команда». Есть три принципа, по которым мы работаем: любовь, уважение и финансы. В каждом из своих проектов я говорю о базовых понятиях, которые сейчас, к сожалению, многие молодые люди позабыли. Это честь, совесть, достоинство, правда, справедливость, любовь, почитание старших, уважение к женщине и поддержка младших, трезвость мыслей, четкое понимание себя в этой жизни, патриотизм и любовь к своей малой и большой Родине. Все это до лжно быть подкреплено финансами, так как они обеспечивают наши базовые потребности и дают нам чувство безопасности и свободы. Любовь и уважение к ближнему — один из главных посылов нашей Академии. Мы уважаем каждого человека под крышей нашего спортивного дома

• 24 • бизнес-клуб • рубрика Автограф Алтай #3 2024 Новая эра застройки 2024 году в Барнауле разыграли последние 9 га земли для комплексной многоэтажной застройки. Они готовились к аукциону по прежней схеме: здесь уже есть дороги, сети подведены к участку, бюджет инвестировал в проектирование застройки. Дальше город ждет новая эра девелопмента. Но прямо сейчас ни власти, ни бизнесу, ни общественникам не понятны правила игры. Что происходит с отраслью, ее участники обсуждали на круглом столе, который организовал медиахолдинг «Сибирская медиагруппа». Баланс с учетом минуса Министр строительства Иван Гилев отметил: за последние 10 лет в северо-западном микрорайоне Барнаула, который привыкли называть новостройкатекст: Юлия АБРАМКИНА фото: Олег УКЛАДОВ, Виталий БАРАБАШ, FREEPIK В ми, вырос маленький город. «Там проживает около 60–90 тыс. человек», — уточнил он. Но подчеркнул: количество населения краевой столицы в целом не прирастает. Это значит, что, скорее всего, новостройки заселяются за счет миграции внутри города. Косвенно это подтверждает ситуация в микрорайоне Поток, где пустеют школы, сады и поликлиника, потому что народ из этой пока депрессивной части города уезжает. В таких условиях на будущее в краевой столице как будто бы предостаточно земли под жилье. Во втором полугодии 2024-го институт развития ДОМ. РФ намерен разыграть под многоэтажки почти 80 га между поселком Солнечная Поляна и барнаульским аэропортом. И это плюсом к уже переданным предпринимателям почти 100 га под строительство индивидуальных домов (ИЖС) в районе пос. Власиха, а также к 80 га из копилки компании «Алгоритм», победившей в первом аукционе ДОМ.РФ в 2018-м. СПРАВКА По данным проекта генплана городского округа Барнаул, в 2017 году численность населения составляла 699,6 тыс. человек. В 2023-м здесь проживали 690 тыс., сообщает официальный сайт мэрии.

• 25 • бизнес-клуб • строительство В запасе у распорядителя федеральной земли в целом около 900 га, говорит Иван Гилев: 400 га под многоэтажки и еще 500 га под индивидуальные дома на полях вдоль улицы Мамонтова около Власихи. Алексей Ерохин, замминистра экономического развития края, добавляет, что в этой же части города у ДОМ.РФ зарезервировано порядка 400 га под промышленные объекты, что потенциально обеспечит людей рабочими местами рядом с домом. В пользу земельного потенциала есть еще один аргумент. На Потоке мэрия Барнаула готовит под многоэтажки около 35 га. Их потенциал — 170 тыс. кв. метров новостроек. Есть и другие аналогичные территории под реновацию в Барнауле: Новосиликатный, Осипенко, Обской бульвар, но за них власти еще не брались. Гладко было на бумаге Но при всем заявленном обилии гектаров строители кричат: земли для новостроек нет! Дело в том, что теперь отрасль подчиняется закону о комплексном развитии территории (КРТ). «У нас на слуху тема КРТ, — говорит Иван Гилев. — Ее инициировало федеральное правительство. Она подразумевает, в том числе, комплексную застройку, то есть застройщик должен обеспечить всю социальную инфраструктуру по своим объектам. Но писалось все это, очевидно, под спрос и цены Москвы. Как все это организовать в существующей парадигме цен, спроса и предложения в Барнауле — это вопрос. Я уже не говорю про Бийск или Новоалтайск». Участники круглого стола уточняют: КРТ — прерогатива не только застройщика. «Закон, который постоянно дорабатывают, предусматривает вовлечение в строительство государственных структур всех уровней. Говорить, что сегодня мы все вопросы по землям ДОМ.РФ решим, отдав в частные руки, не приходится», — заметил председатель правления регионального Союза строителей Александр Мишустин. Но на данный момент не анонсировано госпрограмм по финансированию строительства, например, школ. Еще непонятнее, что делать с затратной прокладкой дорог и сетей. Представитель компании «Промжилстрой» Дмитрий Кушнарев рассказал: ему предстоит «поставить» 420 коттеджей на 50 га во Власихе, которые арендованы у ДОМ.РФ. «Сейчас нет понимания в количестве объездных путей к этим территориям. Выезд из населенного пункта в город — уже в пробке с утра и вечером. Что будет, когда здесь застроится хотя бы три поселка (всего под ИЖС у ДОМ.РФ их семь. — Прим. ред.), где будут проживать около 2,5 тыс. человек? Второе: сейчас у сетевиков есть мощности по свету и газу только на несколько микрорайонов под коттеджи. А как остальные будут запитываться? Никто не понимает, какое количество тех же киловатт нужно». Первый вице-мэр Андрей Федоров уточняет: «По оценкам ДОМ.РФ, на заявленных гектарах в северо-западном районе Барнаула построят 2 млн кв. метров жилья. По сути, речь идет о появлении небольшого города с населением под 100 тыс. человек». Опыт Новосибирска С заявленными проблемами столкнулись не только строители Алтайского края. Закон о КРТ действует на всей территории РФ, и везде стоит вопрос: как финансировать инженерию, социалку и дороги. Чтобы «строительный маховик» не останавливался, в регионах придумывают разные сценарии и уже «ввязываются в бой». Юрий Гатилов, директор «Жилищной инициативы», сообщил, что в Новосибирской области под КРТ разработали уже около 30 территорий. Сиб.фм со ссылкой на слова губернатора Андрея Травникова пишет, что речь идет примерно о 700 га под 5,3 млн кв. метров жилья. 15 участков уже в строительном обороте. Готового или приоритетного решения для Алтайского края на круглом столе участники не назвали. Нужна специальная госструктура Строители настаивают на том, чтобы краевые власти по примеру других регионов создали структуру для подготовки участков под застройку. Ее мощности должно хватить на то, чтобы, например, предусмотреть обеспечение земель ДОМ.РФ инженерной инфраструктурой. Количество населения краевой столицы в целом не прирастает. Это значит, что, скорее всего, новостройки заселяются за счет миграции внутри города

• 26 • Автограф Алтай #3 2024 «Ну не поведет ТЭЦ-3 трубу для одного квартала, когда их условно 10. Рациональнее строить одну мощную магистраль, — говорит Александр Мишустин. — Тут надо совместно с правительством Алтайского края и администрацией Барнаула садиться и рисовать программу освоения земель ДОМ.РФ». На круглом столе Иван Гилев не прокомментировал инициативу застройщиков, но в конце января он уже высказывался на эту тему: «Речь идет о государственной девелоперской деятельности. Но тут вопрос несоответствия действующему законодательству. Хотя такие прецеденты по стране есть, и развивать такую логику можно. Мы предложения от Союза строителей получили и готовы их обсуждать. Но быстрого решения не получится». Взносы на социалку Юрий Гатилов рассказал, что в Новосибирске власти и бизнес договорились: в специальную копилку застройщик отчисляет по 5 тыс. рублей с каждого кв. метра жилья на строительство социальных объектов. Где и какие школы и детсады возводить, власть решает сама. Решение родилось не просто так: прокуратура мегаполиса начала отказывать в разрешении на строительство и ввод домов, если им не хватает социалки. С аналогичным «анонсом» прокуратура Алтайского края обратилась и к барнаульским строителям в конце 2023 года. Но прецедентов с проблемой ввода жилья в Барнауле из-за дефицита, скажем, школ нет. Иван Гилев прокомментировал: «Не совсем пока мы это принимаем и понимаем, но такая тактика и стратегия есть. Мы продолжаем рассматривать и проектировать объекты на всех территориях, где происходит жилищное строительство». В поисках инвестора Общественная палата Алтайского края (ОПАК) вышла с инициативой расширить закон о масштабных инвестиционных проектах (МИП). Предлагается предоставлять землю без аукциона не только под предприятия (объем инвестиций от 300 млн рублей), но и под жилищное строительство. Идею поддерживают региональные Минстрой и Минэко, концепцию утвердили в первом чтении в АКЗС. В Барнауле предлагают таким образом распоряжаться участками в 200 га, за которые инвестор передаст государству или муниципалитету 3% квартир. Это фактически и станет платой за участок. Ко второму чтению эти цифры могут пересчитать и скорректировать. Игорь Волдачинский, председатель профильного комитета ОПАК, пояснил, что инициатива — один из способов привлечения инвестора для масштабной застройки: «Речь идет не только о Барнауле, но обо всем Алтайском крае. Вот вы спрашиваете, почему 200 га? Я считаю, что должно быть даже больше. Создать комфортные условия жизни для людей — вот в чем должна быть конечная цель». «Концептуально мы предложение общественников поддерживаем. Идея комплексной застройки территории с передачей части жилья в краевой 945 тыс. кв. метров жилья введено в эксплуатацию в регионе в 2023 г., из них 586 — ИЖС

• 27 • бизнес-клуб • строительство фонд, чтобы обеспечивать им детей-сирот, переселенцев из аварийного жилья и прочие категории, неплоха. Да, земля при этом будет предоставляться без аукциона, но в этом нет ничего плохого», — говорит Алексей Ерохин. Он уточнил, что конкретные показатели — площадь участка и объем переданного в бюджет жилья — еще будут пересматриваться. Александр Мишустин в свою очередь отмечает: территории под жилье в 200 га в Барнауле нет, поэтому инициативу общественников стоит доработать. Также целесообразно подумать о более скромных локациях, например, в центре города. Но в этом случае в казну должно отходить больше «квадратов» жилья. Однако Юрий Гатилов отмечает, что в Новосибирске МИПы — пройденный этап. От них правительство региона отказалось, сосредоточившись на КРТ. То есть на подготовке к аукционам земельных лотов с определенными требованиями к застройке. «Домучились» «Это совещание, на котором мы находимся, должно было состояться пять лет назад, — заявил Юрий Гатилов. — Мы доползли буквально, домучились до момента, когда мы заключаем соглашения о КРТ, о МИПах. Мы далеко не вчера оказались в ситуации, когда земли практически не стало — ни для жилищного строительства, ни для промышленного». Назвать ситуацию патовой уже сейчас нельзя. В строительный оборот Алтайского края вовлечено примерно 96 га, рассказал Иван Гилев. На них можно построить порядка 1,4 млн кв. метров многоквартирного жилья. Из них примерно 900 тыс. кв. метров — в процессе строительства. То есть отрасль обеспечена работой на какое-то время вперед. «И на аукционы земли под многоэтажку от ДОМ.РФ, — говорит Александр Мишустин, — девелоперы пойдут «от безысходности». Они будут пробивать вопросы по инженерии, дорогам, школам и так далее. Получится или нет и кто за это заплатит — покажет время». Бабушка надвое сказала Между тем на подходе самый важный вопрос: а кто будет покупать квартиры в новостройках. Дмитрий Тюнин, руководитель «Сибсоцбанка», заметил, что население вязнет в кредитах: «Около 50 млн россиян должны банкам около 34,8 трлн рублей. Это еще не критический уровень закредитованности, но уже достаточно высокий. Поэтому будет ли потребительский спрос поддерживать планы строителей — это пока бабушка надвое сказала». Также он заметил, что между регионами обостряется конкуренция за «человеческий капитал»: «Поэтому для меня как финансиста стоит вопрос, будет ли объем строительства поддерживаться потребительским спросом, и этот вопрос пока остается без ответа». Оптимистичнее на ситуацию смотрит Марина Ракина, президент Союза риэлторов Барнаула и Алтая. По ее словам, интерес к новостройкам есть: «Люди хотят жить в местах с развитой инфраструктурой, а главное, они хотят, чтобы они могли себе это позволить. Сегодня на выбор больше влияет стоимость. Стоит вопрос: «А что я могу купить на эти деньги в наиболее удобном для себя пространстве?» Иван ГИЛЕВ, министр строительства Алтайского края — Количество населения краевой столицы в целом не прирастает. Это значит, что, скорее всего, новостройки заселяются за счет миграции внутри города. Кратко: факты, цифры, мнения Андрей ФЕДОРОВ, первый вице-мэр Барнаула — В северо-западном районе Барнаула построят 2 млн кв. метров жилья. По сути, речь идет о появлении небольшого города с населением под 100 тыс. человек. Юрий ГАТИЛОВ, директор компании «Жилищная инициатива» — В Новосибирске власти и бизнес договорились: в специальную копилку застройщик отчисляет по 5 тыс. рублей с каждого кв. метра жилья на строительство социальных объектов. Алексей ЕРОХИН, заместитель министра экономического развития края (о передаче муниципалитету инвестором 3% квартир) — Идея комплексной застройки территории с передачей части жилья в краевой фонд, чтобы обеспечивать им детей-сирот, переселенцев из аварийного жилья и прочие категории, неплоха. Александр МИШУСТИН, председатель правления регионального Союза строителей — На аукционы земли под многоэтажку от ДОМ.РФ девелоперы пойдут «от безысходности». Они будут пробивать вопросы по инженерии, дорогам, школам и так далее. Получится или нет и кто за это заплатит — покажет время. Дмитрий ТЮНИН, руководитель «Сибсоцбанка» — Около 50 млн россиян должны банкам около 34,8 трлн рублей. Это еще не критический уровень закредитованности, но уже достаточно высокий [… ] Будет ли объем строительства поддерживаться потребительским спросом — этот вопрос пока остается без ответа.

• 28 • бизнес-клуб • рубрика Автограф Алтай #3 2024 елезобетонная мостовая балка весит порядка 60 тонн, ее сложно не только производить, но и перевозить. Однако это не мешает «ЖБИ Сибири» поставлять изделия в разные регионы страны. На региональный экспорт также идут уникальные сверхпрочные плиты перекрытия, конструкции для аэропортов и логистических центров. Бренд «Алом» поставляет по всей России тротуарную, трамвайную, терминальную плитку. Как алтайский производитель завоевывает федеральный рынок, рассказал генеральный директор «ЖБИ Сибири» и «Алом» Кирилл Овсянников. Развеяли стереотипы о ЖБИ Сегодня продукция «Алом» и «ЖБИ Сибири» выпускается на трех производственных площадках — в Новосибирске, Барнауле, Бийске. Генеральный директор Кирилл Овсянников рассказывает: «За последние 10 лет мы переформатировали свое производство под требования рынка. Внесли новое содержание в довольно стереотипное представление о железобетонных изделиях и заводах ЖБИ. Создали собственный инжиниринговый центр, который сегодня позволяет нам работать с заказчиками, предлагая им индивидуальные решения». Уникальные сверхпрочные плиты В инжиниринг входят конструкторы, технологи, сертифицированная лаборатория. Одна из последних разработок техспециалистов «ЖБИ Сибири» — сверхпрочные плиты Железобетонные решения с Алтая Как «ЖБИ Сибири» и «Алом» завоевывают федеральный рынок Ж для подземных парковок и проездов тяжелой техники — пожарных машин, мусоровозов. «Рынок вынуждает нас быть не просто гибкими, он вынуждает нас находиться в непрекращаемом поиске новых решений. Совместно с проектным институтом мы разра-

• 29 • бизнес-клуб • производство ботали серию плит ПБ, которые выдерживают нагрузку в семь раз больше, чем обычные. Плиты уже испытаны и сертифицированы центром «Сибакадемсертификация». Со временем они полностью выместят классический способ строительства монолитных перекрытий. Плюсы очевидны: на стройке меньше работников, экономия времени, экономия на бетоне и арматуре». Конкурентов нет Апрельским событием этого года для «ЖБИ Сибири» стал запуск производства 33-метровых мостовых балок. В радиусе тысячи километров от Новосибирска, по словам Кирилла Овсянникова, у компании нет конкурентов. Первые мостовые балки от «ЖБИ Сибири» будут этой весной доставлены на объекты Новосибирской области и Панкрушихинского района Алтайского края. «Мостовая балка — критически важный элемент при строительстве мостов, транспортных развязок, в том числе федеральных трасс. К изделиям предъявляются очень высокие требования по надежности и прочности. Балка должна выдержать весовую нагрузку, ветер, мороз, быть устойчивой к сейсмической активности. Нами проделана масштабная работа. Мы реконструировали бийскую производственную площадку и закупили технику для доставки балок в регионы». Открыты для поиска решений Инжиниринг «ЖБИ Сибири» получил славу далеко за пределами Алтайского края. Если клиентам нужны нестандартные изделия, они знают, кто может их произвести. «Зачастую заказчик приходит к нам с чертежами изделий, сделанными от руки, — делится опытом гендиректор «ЖБИ Сибири» и «Алом». — В итоге он получает всестороннюю оценку проекта, корректировки проектносметной документации и рабочих чертежей. В отдельных случаях мы сами разрабатываем чертежи изделий. Один из последних таких проектов, выполненных по «рисункам» заказчика — смотровые железобетонные колодцы для снегогенераторов на горнолыжном склоне. Еще один проект  — коттеджный поселок в Барнаульской агломерации. Задача, с которой к нам обратился клиент, — оперативное строительство 100 домов разной площади и планировок. Наши конструкторы уже предложили готовое решение — быстровозводимые дома из сборного железобетона». Качество, деньги и кадровый голод По словам гендиректора «ЖБИ Сибири» и «Алом» существуют три фактора, из-за которых все больше застройщиков обращаются к железобетонным изделиям. Это качество, деньги и отсутствие кадрового голода. «Во-первых, стоимость изделий фиксируется еще на этапе подписания договора. Застройщикам легче просчитать себестоимость возведения объекта и сроки его окупаемости. Во-вторых, качество. При производстве ЖБИ осуществляется поэтапный контроль всех процессов: изготовление арматурных каркасов, подготовка бетонной смеси, армирование, формование изделий. За счет заводского контроля снижается количество операций на стройке. Соответственно, в-третьих, застройщику требуется меньше персонала и он не сталкивается с проблемой поиска и нехватки кадров». Следуя выбранной миссии Своей главной миссией «ЖБИ Сибири» и «Алом» называют строительство современных городов. При разработке каждого нового изделия инжиниринг брендов четко следует поставленным целям. Это касается не только железобетонных изделий. В прошлом году под брендом «Алом» выпустили плитку для трамвайных путей. Еще один редкий продукт для Сибири. «Конструкция плитки разрабатывалась совместно с организациями, эксплуатирующими трамвайные пути. Учтены форма рельсов и динамические нагрузки. Плитка позволяет «вписать» трамвайные пути в городскую среду, теперь их можно беспрепятственно переезжать, не нужно перешагивать, под рельсами больше не проседает асфальт, не образуются ямы. Покрытие имеет эстетичный вид и экономично в эксплуатации. У нас уже есть заказы из Барнаула, Томска и Кузбасса, часть проектов реализована». На сегодняшний день портфель заказов «ЖБИ Сибири» и «Алом» насчитывает 70 000 различных изделий. «Это бесценный опыт, накопленный годами, — подводит итоги генеральный директор компаний Кирилл Овсянников. — Мы выпускаем изделия, которые в Алтайском крае никто не может произвести. У части из них аналогов нет в России. Возможно, это смелое утверждение, но данный факт действительно делает нас уникальным железобетонным заводом с Алтая». Современное оборудование позволяет выпускать плиты перекрытия до 15 метров длиной Реклама.

• 30 • Автограф Алтай #3 2024 бизнес-клуб • недвижимость современном мире, где густонаселенные города и мегаполисы все больше давят и вызывают стресс, альтернативой для качественного проживания становятся коттеджные поселки в пригороде. Развитие их стало более осмысленным с появлением новых технологий и потребностей в комфорте. Ключевым аспектом при выборе загородного жилья сегодня выступает прежде всего инфраструктура. Вместе с красивыми домами покупатели хотят получить удобства в виде обширных прогулочных зон, ландшафтных парков, спортивных объектов, детских площадок и ресторанов. В прошлом году под Барнаулом началось строительство концептуального коттеджного поселка в лучших традициях загородных комьюнити. Большой проект Создатели оригинального проекта «Счастье-Парк» предлагают не просто дом в пригороде за высоким забором, а полноценный стиль жизни. Поселок объединит людей, самодостаточных и реализованных, умеющих наслаждаться каждым моментом и ценить повседневные мелочи. Расположился поселок в живописном месте на берегу реки Лосихи, на 4-м км Правобережного тракта — в трех минутах езды по федеральной трассе от Нового моста. Резидентам комплекса обещают привычные удобства современного городского жилья: магистральный газ, электричество, собственная система водоснабжения, высокоскоростной интернет. За обслуживание и инженерное сопровождение внешних и внутренних сетей будет отвечать собственная управляющая компания. Более того, на территории запланированы объекты, поддерживающие активную общественную жизнь жителей поселка, набережная, собственное озеро, зона костровища. В зимнее время досуг жителей обеспечит каток и горка. Инвестиции в комфорт Развитием многообещающего проекта быстро заинтересовались крупные инвесторы. Одним из них стала известный предприниматель из Екатеринбурга Ирина Невзорова. За плечами бизнес-леди многолетний руководящий опыт работы в международных компаниях, должность гендиректора завода строительных смесей «Бергауф» и директора российского подразделения «Изовер» — мирового лидера в производстве теплоизоляционных материалов. В 2021 году она переехала с семьей в Алтайский край и сейчас принимает активное участие в строительстве Счастье в Парке В текст: Лидия АРИСТАРХОВА фото предоставлены компанией «Счастье Парк»

• 31 • бизнес-клуб • недвижимость коттеджного поселка «Счастье-Парк». Ее профессиональный опыт и интуиция сразу помогли оценить весь потенциал проекта. — Свой первый дом на Алтае мы построили недалеко от Фирсово. И я понимаю — это не то место, где мне хотелось бы жить, строить будущее, воспитывать детей, — рассказывает Ирина. — В бытовом плане все очень не устроено: нет нормального вывоза мусора, от дорог одно название и еще ряд проблем. По сути, есть отдельные дома, которые так или иначе взаимодействуют друг с другом, но как такового поселка нет. Нет девелопмента. В том же Екатеринбурге мы жили в коттеджном поселке, где все заточено под комфорт его жильцов. К сожалению, в Барнауле подобных предложений я не встретила. А точное видение и понимание, как все должно быть, уже сформировано. Я сама хочу жить в таком месте и хочу, чтобы у других людей появилась эта возможность. Потому что это совершенно другой уровень жизни. В едином стиле Что же отличает «Счастье-Парк» от других поселков пригорода Барнаула? Во-первых, застройщики обещают избавить жителей от визуального мусора и подарить им особую эстетику. Благодаря общей архитектурной концепции все строения в поселке будут гармонировать друг с другом, создавая уютную и привлекательную атмосферу. — В комплексной малоэтажной застройке жилья часто есть две крайности — когда мы видим целые улицы однотипных безликих строений и, наоборот, дома из разряда «кто в лес, кто по дрова», — отмечает Ирина Невзорова. — Мы же выступаем за разнообразие. Но сочетаемое разнообразие! Здесь очень применима фраза: «Пусть цветут все цветы, но сорняки нужно выпалывать!» Предлагаемые варианты проектов домов способствует органичному единению с природой. В стилистике делается акцент на натуральность, естественность, лаконичность и простор. Во-вторых, здесь детально продумано благоустройство территории. Для гостей комплекса предусмотрен вместительный паркинг. С помощью ландшафтного дизайна создадут оригинальные пространства с характерными чертами.  Улицы и сеть пешеходных дорожек оснастят освещением. А фасадные ограждения исполнят в едином современном формате живой изгороди. Ирина НЕВЗОРОВА, предприниматель — Мы выступаем за разнообразие. Но сочетаемое разнообразие! Здесь очень применима фраза: «Пусть цветут все цветы, но сорняки нужно выпалывать!» — Человек должен иметь возможность уединения не только в своем доме или в границах своего участка, но и на территории поселка, — подчеркивает инвестор проекта. — А еще важно ощущение безопасности и свободы. У меня большая семья, пятеро детей — и я прекрасно знаю, какое это счастье, когда детвора свободное время проводит на свежем воздухе, играет, гуляет с друзьями. Детство рядом с природой — бесценно! К слову, за спокойствие и личную безопасность каждого жителя «Счастье-Парка» отвечает круглосуточная охрана с видеонаблюдением, патрулированием территории и системой доступа. Пространство единомышленников Но самое главное, концепция коттеджного поселка несет идею комьюнити — сообщества людей со схожими ценностями, взглядами и жизненными позициями. Жизнь среди единомышленников — это не только про комфорт, это еще яркое общение, потенциальный рост и развитие бизнеса за счет новых социальных связей. — Чтобы такое комьюнити сложилось, очень важно, чтобы в поселке было пространство, объединяющее людей. В нашем случае это коворкинг с кофейней, залом для йоги и других мероприятий, а также уютной библиотекой по системе букчейнджер, — говорит Ирина. — Наши жители — в большинстве своем предприниматели, активные люди, которые всегда держат руку на пульсе. Коворкинг даст им возможность работать, не выезжая из поселка, проводить переговоры, бизнес-встречи с партнерами. В таких моментах и проявляется забота о благополучие жителей коттеджного поселка. Когда продумывается каждая деталь быта, когда предугадываются предпочтения людей, когда создаются условия. Потому что жизнь за городом может и должна быть удобной. И «Счастье-Парк» тому подтверждение. +7 983-389-0404 Реклама.

• 32 • Автограф Алтай #3 2024 оздание городского кластера с атмосферой загородной жизни — такую цель поставил перед собой застройщик «Промжилстрой». Коттеджный поселок «Лесной-2» во Власихе он начнет возводить уже в мае этого года. «Автограф» расспросил инженера компании Дмитрия Кушнарева обо всех «фишках» нового проекта. Этапы строительства Во Власихе в течение 8 лет появится современный поселок со всей инфраструктурой: «Возводить микрорайон мы будем в четыре этапа. Большую часть территории разделим на участки по восемь и девять соток для коттеджей. Через несколько лет это будет готовый поселок — с дорогами, озеленением, магазинами и социальными объектами», — объясняет Дмитрий Кушнарев, инженер компании «Промжилстрой». Сейчас ведутся переговоры компании с застройщиками, готовыми возводить качественные дома в единой концепции, предусмотренной проектом. Из-за сильного паводка в Алтайском крае земля пока сырая, и начало работ застройщик был вынужден сдвинуть на май. Первым этапом станет прокладывание коммуникаций, строительство дорог. В июле приступят к возведению домов. Как отмечает инженер компании, первые 70–100 коттеджей появятся уже в 2024 году. Современные проекты Застройщик приобрел территорию под поселок, выиграв аукцион от ДОМ.РФ. По условиям аукциона компания должна использовать минимум шесть типов проектов из реестра Минстроя России. Еще шесть проектов-победителей выбрал сам девелопер. «Мы посчитали эти 12 проектов самыми интересными по архитектурным решениям. Есть разные варианты — для любителей более классических и более современных коттеджей. Одноэтажные и двухэтажные, с двускатной крышей и с плоской, но все визуально похожие друг на друга. На одной улице будут стоять коттеджи из одинаковых материалов и с одинаковой кровлей. Требования едины для застройщиков, которые к нам присоединятся», — перечисляет Дмитрий Кушнарев. В зависимости от запроса клиента компания будет сдавать дома в предчистовой или чистовой отделке и даже предлагать комплексные дизайнерские идеи, вплоть до озеленения, дорожек и освещения внутри участка. Для желающих могут построить гараж, беседку и баню в современном стиле. Развитая инфраструктура «Наша цель — организовать принципиально новый уровень проживания. Жители будут иметь доступ ко всем Природа у порога текст: Оксана МАКРУШИНА фото:Олег УКЛАДОВ и предоставлены компанией «Промжилстрой» С

• 33 • бизнес-клуб • недвижимость условиям, которые есть в центре Барнаула, не почувствуют разницы с городом», — говорят в компании. Проектом предусмотрены места под три продуктовых и два непродовольственных магазина, строительный магазин, аптеку и частный ФАП. Для жителей построят большой спортивный комплекс закрытого типа, кафе и автомойку. В «Лесном-2» расположатся две детские площадки, спортивные площадки, прогулочный бульвар. А еще «зона притяжения» с бассейнами — детским и взрослым, сауной, мини-аквапарком, летним кафе. Немаловажный фактор для семей с детьми: в проекте выделена земля под детский сад на 60 мест и школу на 160–200 мест. «Сейчас мы определяемся, по каким проектам строить сад, школу и ФАП. Скорее всего, это будут федеральные проекты. Современные, с большим количеством света из-за панорамного остекления, с новаторскими особенностями. К примеру, в детском саду на мансардном этаже разместим теплицу, где малыши смогут приобщаться к труду, выращивая овощи», — рассказывает Дмитрий Кушнарев. Все социальные объекты создадут из современных материалов, CLT-панелей. Это спрессованное дерево, очень прочный, надежный, теплый, а главное — не горючий материал. Из него разрешено возводить дома высотой до 9 этажей. Кстати, часть домов тоже построят из CLT-панелей, а вторую часть — из сибита. По словам инженера компании, в мае часть сотрудников отправят на обучение по работе с CLT-панелями. Экотематика проекта прослеживается не только в использовании строительных материалов, но и в комплексном озеленении: «Рядом с микрорайоном есть лес, но в самом поселке растений на данный момент не так много, а мы хотим, чтобы «Лесной-2» просто утопал в зелени! Поэтому предусмотрели высадку большого количества деревьев и кустарников». Кстати, в компании долго думали над названием улиц нового поселка и сейчас остановились на интересной и патриотичной идее — дать улицам и бульвару фамилии маршалов Победы Великой Отечественной войны. Необходимые коммуникации Коттеджи будут обеспечены всей инженерной инфраструктурой, спроектированной строго по СНИПам. В микрорайон проведут газ — на него уже получены техподключения. Спроектирована система водоснабжения — с расчетом населения и запасом 15–20%. Планируется наружная ливневая канализация, которая будет собирать талые воды. Во всех домах сделают теплые полы и вентиляцию, установят wi-fi -счетчики на электроэнергию и воду. Вместо общей системы водоотведения на каждом участке установят индивидуальную станцию биологической очистки — она позволяет очистить сточные воды на 95%. «В европейской части России это распространенная практика, а у нас в крае пока новшество. Мы являемся дилерами оборудования «ТОПОЛ-ЭКО» уже 5 лет. Наши специалисты каждый год проходят в этой компании обучение по установке и обслуживанию станций», – объясняет Дмитрий Кушнарев. И еще о технологиях. «Скорее всего, провайдером во всем поселке станет компания «Ростелеком», — поясняют в компании. — Сейчас ведутся переговоры о том, чтобы они заходили к нам единым оператором, предлагали удобные тарифы с недорогим абонентским обслуживанием». В домах, хозяева которых выразят такое желание, внедрят систему «Умный дом». Отметим, что обслуживанием всех коттеджей и общей территории поселка будет заниматься управляющая компания от застройщика. Так, проблема вывоза мусора, уборки снега волновать владельцев домов не будет — это зона ответственности УК. Она начнет работать сразу, с введения в эксплуатацию первых домов. По словам специалистов компании, одним из главных приоритетов для них является безопасность клиентов. В поселке предусмотрено 14 въездов — и все они будут оснащены камерами с автоматическим считыванием номера автомобиля. Видеонаблюдение установят на детских и спортивных площадках. Жители всегда будут уверены, что их дом — в целости и сохранности. Минимальная цена Компания уже получила всю необходимую разрешительную документацию от администрации города. Участки отдали на межевание, им присваивают отдельные кадастровые номера. В «Промжилстрой» уже обращаются не только юридические лица, но и заинтересованные физлица. Такие клиенты собираются приобрести сразу несколько участков для инвестиций. С застройщиками ведут переговоры по поводу объектов первой очереди. Инвесторам предлагают купить те, которые будут застраиваться во вторую и третью очередь. По словам застройщика, стоимость участка сейчас, до начала строительных работ, минимальная. Одна сотка земли стоит 250 тыс. руб., осенью цена возрастет до 280 тыс. руб. «Дальше будем ориентироваться на спрос: увидим высокий — поднимем еще, средний — оставим пока на том же уровне. А низкий мы не планируем», — смеется Дмитрий Кушнарев. Офис: г. Барнаул, ул. Взлетная, 33, корп. 1, оф. 211 +7 (3852) 99-54-54 e-mail: [email protected] Реклама. Цены действительны на момент выхода журнала • 1 м² дома – от 75 000 руб. • участок 8 соток – 2 млн руб. • участок 9 соток – 2,25 млн руб.

• 34 • бизнес-клуб • рубрика Автограф Алтай #3 2024 Что нам стоит дом построить? еловек, решив возвести частный дом, неизбежно сталкивается с трудностью выбора подрядчика. Найти добросовестную компанию — непросто, в этой сфере много непрофессионалов. Пример надежного застройщика — барнаульская компания «АлтЭкоАрт». Ее директор Александр Верясов рассказал «Автографу», как сегодня развивается малоэтажное строительство, с какими сложностями сталкиваются игроки рынка и как их преодолевают. Дорогая репутация Александр, с чего началась история компании «АлтЭкоАрт»? — Мы сначала занимались отделкой коттеджей. Один заказчик попросил помочь с выбором коттеджа. Мы поняли, что выбирать на рынке не из чего, и решили строить сами. Это был 2012 год и наш первый заказ. Несколько лет строили только по запросу. Люди о нас узнавали через «сарафанное радио» от знакомых и обращались тоже. На сегодняшний день компания возвела более 150 домов. Мы работаем по Барнаулу и пригороду. Долгое время мы тщательно формировали штат сотрудников, на которых можно положиться. Клиентов несложно найти. А вот ответственных строителей трудно. Репутация, которую застройщик нарабатывает годами, может рухнуть в один день из-за недовольного заказчика. Ваши дома — какие они? — Мы строим только кирпичные дома, несущая способность стен которых выше, чем у строений из газобетона. Со своей стороны мы максимально выполняем все условия договоров с покупателями. Возводим дома, которые получают паспорт качества и независимую экспертизу перед сдачей в эксплуатацию. Компания сегодня является одним из застройщиков поселка «Приозерный» и застройщиком коттедж-парка «Статус». В строительной сфере большая конкуренция. Почему клиенты выбирают вас? — Мы строим качественно, с соблюдением строительных норм. Прямо говорим, из чего строим, как строим, даем подробную смету. Многие коллеги говорят: «С заказчиками работать с нуля сложно, проще сделать дом на продажу». А нам проще взаимодействовать с заказчиком: если у него есть вопросы, мы показываем СНИПы, там все прописано. Некоторые предлагают: «Давайте здесь сэкономим». Мы терпеливо объясняем: «Нормы не просто так созданы, мы ваш дом не на один год строим». На каком этапе ваши текущие проекты? — В «Приозерном» в этом году завершим асфальтирование подъезда к поселку. Установим детскую площадку, проектируем велодорожку. Это закрытый поселок с зеленой территорией — идеальное место для семей с детьми! В поселке «Статус» мы возводим 12 домов. Его главный плюс — близость к природе. Деревья мы максимально сохранили, поселок находится в лесу. Дома здесь большие, двухэтажные, по 160 «квадратов». Все в едином архитектурном стиле. Мы сразу говорим заказчикам: «Если хотите многоэтажный дворец за 50 миллионов, лучше стройте в другом месте». Согласно проекту, жителям запрещено ставить забор по фасадной части, только между домами. Никакого Ч Александр ВЕРЯСОВ, директор компании «АлтЭкоАрт» — Нас интересует не только качество возводимых нами объектов, но и общие тенденции развития малоэтажного строительства в Алтайском крае. текст: Оксана МАКРУШИНА фото: Антон ГУБАНОВ и предоставлены компанией «АлтЭкоАрт»

• 35 • бизнес-клуб • недвижимость коридора разноцветных заборов. Они и не нужны: в коттедж-парке «Статус» предусмотрена полная безопасность жителей, будет видеонаблюдение, шлагбаумы. Никто чужой не проедет. Дефицит и ажиотаж В каком виде вы сдаете дом клиенту? — Мы сдаем дома под отделку. И все инженерные коммуникации запускаем сами. Человек на нас оформляет доверенность, и с газом, водой, светом мы вопросы решаем. Избавляем заказчика от нервных моментов с подключением. Сразу в смету вносим, в какую сумму это обойдется. А подключая все самостоятельно, заказчик не знает, сколько денег и времени он потратит. К сожалению, бывают сложности в работе с ресурсными компаниями. Например, подключение электричества в некоторых случаях не происходит в течение того срока, который указан в договоре. По вопросу газификации хотел бы обратить внимание на необходимость учета при проектировании вероятности увеличения количества потребителей. Мое решение — внимательно изучать генплан города до проектирования проведения газопровода. С какими еще сложностями сталкивается застройщик? — Нехватка стройматериалов. У производств нет запаса продукции. Строители начинают активно покупать материалы весной — поставщики закономерно поднимают цену. В мае раскупают лес, в июле пропадает утеплитель, в августе и сентябре заканчивается кровля. Опытный строитель закупает большими партиями и заранее, по нормальной цене. А земли для строительства в крае хватает? — Это еще одна сложность. Пригодных к строительству участков мало в Алтайском крае. Они ежегодно поднимаются в цене. Рынок часто прыгает вверх — вниз не прыгает почему-то. Мы наблюдали в этом году, как участок в Бельмесево, который годом ранее не взяли бы и за 500 тысяч рублей, продали на аукционе за полтора миллиона. В «Цветах Алтая» стоимость участков сейчас доходит до 4 миллионов рублей. Выход в ситуации подорожания цен я вижу в том, чтобы активнее выставлялись участки на аукцион. Пока идет льготная ипотека, пока высокий спрос от жителей наблюдается, нужно строить больше. Сейчас на аукцион выставляют порядка 20 участков в год. Этот объем не может регулировать рынок. По последним данным, летом завершается программа льготной ипотеки. Мы уже понимаем, какой в мае будет ажиотаж. Как вы выбираете территорию для застройки? — Проще брать целыми улицами, кварталами в неосвоенных местностях и самим создать там инфраструктуру. Мы решаем те проблемы, которые не были решены до нас. Взять хотя бы «Приозерный». Когда мы начали выкупать земельные участки, там не было ни дороги, ни газа, ни света. При выставлении на аукцион земельных участков в настоящее время детально не указываются обязанности застройщика по созданию инфраструктуры. Считаю, необходимо исправить эту ситуацию и дополнить информацию техническими условиями на подключение к инженерным сетям с указанием максимальных лимитов. Думаю, необходимо на законодательном уровне зафиксировать порядок взаимодействия с другими арендаторами для создания общей инфраструктуры населенного пункта. Лучшие в своем деле Какие дома сегодня пользуются наибольшим спросом? — Дешевые (смеется). Удивительно, но люди не всегда понимают, что они покупают. Большая проблема в малоэтажном строительстве — это инвесторы. Они зачастую не делают геологию участка, не соблюдают СНИПы — строят так, как получается. В погоне за длинным рублем такие инвесторы нанимают некомпетентных работников. Для большинства таких строителей, к примеру, норма — до глины почву раскопать и сразу фундамент залить, не делая выемку грунта. А то, что дом осядет или рухнет через несколько лет, им без разницы. Я видел много домов, которые даже года не простояли. Нас же интересует не только качество возводимых объектов, но и общие тенденции развития малоэтажного строительства в Алтайском крае. Миссия компании — улучшение качества и скорости строительства новых районов и населенных пунктов. Как вы способствуете этому? — Для регуляции рынка в прошлом году мы создали некоммерческую организацию «Союз Малоэтажного Строительства Алтайского края». Сейчас формируем честный рейтинг застройщиков. Все дома компаний будут проверяться судебными экспертами по строительству, имеющими лицензию и опыт работы более 5 лет. Каждому застройщику выдадут сертификат качества. Любой желающий сможет в рейтинге проверить своего застройщика. Следом приступим к созданию списка гарантированных поставщиков стройматериалов. Третий этап — производители стройматериалов. Уверен: рейтинг будет полезен и заказчикам, и нашим коллегам, и риелторам. Они смогут опираться на достоверные данные, предлагая клиентам только проверенные компании. «АлтЭкоАрт» — один из застройщиков поселка «Приозерный» и застройщик коттедж-парка «Статус». В малоэтажном строительстве с 2012 года, построили более 150 домов Офис ООО «АлтЭкоАрт»: г. Барнаул, ул. Малахова, 86в, 2-й этаж тел. +7 (3852) 56-04-66 Реклама.

• 36 • Автограф Алтай #3 2024 сли спросить любого жителя края о том, кто привел в его дом природный газ, ответ будет — «Газпром газораспределение Барнаул». Евгений Григоренко, генеральный директор компании, рассказал в интервью «Автографу» о темпах реализации федеральной программы развития газоснабжения и газификации и о том, как сегодня проходит догазификация края. Высокие темпы строительства Евгений Владимирович, в Алтайском крае сейчас реализуются два проекта: программа развития газоснабжения и газификации и догазификация. Давайте объясним читателям простыми словами, в чем между ними разница? — Есть Программа развития газоснабжения и газификации Алтайского края. Она подписана Председателем Правления ПАО «Газпром» Алексеем Борисовичем Миллером и губернатором Алтайского края Виктором Петровичем Томенко. В рамках этой программы у нас в регионе строятся газопроводы для первичной газификации населенных пунктов — магистральные, межпоселковые, внутрипоселковые. А механизм догазификации появился в результате поручения Президента России, данного в рамках послания Федеральному собранию в 2021 году. Суть в том, чтобы обеспечить возможность газификации домовладений в уже газифицированных населенных пунктах. Это бесплатное доведение газопровода до границ земельных участков жителей. Как продвигается реализация программ? — Большая программа газификации осуществляется на территории региона достаточно давно, с 2005 года. За этот период большое количество газопроводов было построено и реализовано. Многие населенные пункты получили возможность пользоваться природным газом. Всего за 29 лет на территории Алтайского края было построено более 6,5 тыс. км газопроводов. В регионе природным газом пользуются 153,5 тысячи абонентов. Вместе с тем нам предстоит еще большая работа. интервью: Оксана МАКРУШИНА фото: Олег УКЛАДОВ Е Доступное тепло

• 37 • бизнес-клуб • газификация Какие работы по газификации ведутся сегодня? — Сейчас ведется строительство четырех больших межпоселковых газопроводов — в Ребрихинском, Калманском, Целинном, Тюменцевском и Топчихинском районах. При этом три последних будут газифицированы впервые. Параллельно мы ведем проектирование 24 внутрипоселковых газопроводов в населенных пунктах этих районов. Их общая протяженность — порядка 300 км. Помимо этого, сейчас проектируются два больших газопровода — Ребриха—Рубцовск и газопровод до Славгорода. Они создадут техническую возможность газификации юго-западного направления региона. Это очень большой шаг. Региональный аспект Какой объем сетей строится сейчас в рамках догазификации? — С начала реализации программы построено порядка 1100 км газопровода — именно в рамках догазификации, без учета большой программы. Мы обеспечили техническую возможность газификации 48 000 домовладений. К 27 000 из них газ уже подвели. Есть населенные пункты, где мы строим распределительные сети. Это когда одна часть села газифицирована за счет иных источников финансирования, а для оставшейся части нужно строить сети. Яркий пример — Сростки, где мы недавно ввели в эксплуатацию газопровод протяженностью 19,6 км с возможностью подключения свыше 700 домовладений. А есть населенные пункты, где газопроводы уже проброшены по улице, в частности, много таких районов в Барнауле. И нам нужно просто от уже существующего построить так называемый газопровод-ввод до границ земельного участка. А дальше — зона ответственности потребителя, который должен подготовить домовладение к приёму газа. Порядка 7500 домовладельцев — участников догазификации — уже провели сети внутри границ участка, установили газоиспользующее оборудование и теперь пользуются сетевым газом. Есть ли какие-то особенности, с которыми сталкивается именно Алтайский край при реализации догазификации? — Мы с вами живем в Сибири и все-таки имеем сезонность строительства. Конечно, и зимой строим, но темпы работ значительно снижаются. Как правило, в летний и осенний периоды выполняется наибольший объем работ. Основная масса объектов запускается с наступлением холодов, а жителям в зиму, при отрицательных температурах, переходить на другой источник отопления некомфортно. Кто-то уже уголь и дрова закупил, часто приходится систему отопления переделывать. Сейчас сети построены, большинство из них запущены. И с наступлением летнего сезона мы ожидаем большую активность населения — запрос на подключение своих домовладений. Каковы основные шаги тех, кто хочет подключить свой дом к газу? — Для того чтобы стать участником догазификации, потребуются паспорт, СНИЛС и правоустанавливающие документы на дом и земельный участок. Мы рекомендуем жителям подавать комплексную заявку, которая будет включать подведение газопровода не только до границ земельного участка, но и непосредственно в его границах. Газопровод до границ участка будет запроектирован и проведен бесплатно, оплачивать нужно только работы внутри участка, а также газовое оборудование. С прошлого года догазификация стала бессрочной. В любое время житель может обратиться в «Газпром газораспределение Барнаул» с заявлением на догазификацию. Вызовы и планы Поговорим о результатах текущей работы. Что бы хотели отметить, какие достижения считаете наиболее важными? — Основной повод для гордости нашего предприятия — коллектив. Он достойно справился с достаточно серьезным вызовом в рамках программ, о которых мы говорим. Просто для понимания цифры: в среднем в год раньше строилось от 150 до 250 км газовых сетей. За прошлый год мы построили без малого 1000 км сетей! Мы уже понимаем, что обязательства, взятые на текущий год, выполним в полном объеме. Расскажите о планах на текущий год? — В планах — в рамках большой программы продолжить проектирование внутрипоселковых газопроводов и строительство четырех больших межпоселковых газопроводов, о которых я упоминал. В рамках догазификации нам предстоит достроить порядка 300 км газовых сетей. Проектная документация готова, подрядная организация на строительно-монтажные работы определена. Как только грунт отойдет ото льда, мы начнем новый строительный сезон. Более 6,5 тыс. км газопровода построено в Алтайском крае за 29 лет, газифицированы 17 районов региона

• 38 • Автограф Алтай #3 2024 Первомайском районе стремительно заселяются несколько коттеджных поселков. По оценкам девелоперов, в ближайшее время в этой части пригорода Барнаула будут проживать примерно 12 тысяч человек от мала до велика. В компании «Фирсова Слобода» готовы к такому наплыву. — Проекты планировки наших поселков «Палитра» и «Ботаника» предусматривают выделение территорий для коммерческих предприятий для обслуживания местного населения, — рассказывает директор «Фирсовой Слободы» Михаил Кочетов. — Мы спросили собственников коттеджей и участков, какие объекты хотят видеть в первую очередь. Лидирует продуктовый магазин. Мы уже строим здания для размещения предприятий. И одно из них — под продуктовый магазин — готово принять своего арендатора. Это аккуратное, компактное и красивое здание площадью около 130 кв. метров. — продолжает Михаил Кочетов. — Но мы понимаем, что помещения для отдельных видов бизнеса должны быть спроектированы по техническому заданию того, кто будет в нем работать. Поэтому мы приглашаем инвесторов для обсуждения условий сотрудничества и дальнейшего развития бизнеса. по техническому заданию того, кто будет в нем работать. Поэтому мы приглашаем инвесторов для обсуждения условий сотрудничества и дальнейшего развития бизнеса. В ООО «Фирсова Слобода» г. Барнаул, пр. Ленина, 10, оф. 208 тел. +7 (3852) 22-62-72 СПРАВКА «Палитра» ............................................................ 590 домовладений «Ботаника» ........................................................1200 домовладений «Берёзовый Мыс» ...........................................1000 домовладений «Рощино» ..............................................................600 домовладений «Полесье» ............................................................. 400 домовладений ТОП ожидаемых предприятий: • Продуктовый магазин. • Аптека. • Фельдшерский пункт. • Кафе с доставкой. • Магазин хозтоваров и стройматериалов. • Автомойка, автосервис. • Спортклуб. • Салон красоты. • Детский сад • Школа. Предложение инвестору • Земля под застройку по согласованному проекту с возможностью последующего выкупа. • Строительство здания по техзаданию инвестора с последующей передачей помещений в аренду. • Размещение на правах аренды в готовых зданиях. Реклама. тема номера • недвижимость Время инвестировать Горожане заселяют коттеджные поселки под Барнаулом и хотят привычных благ

• 40 • бизнес-клуб • рубрика Автограф Алтай #3 2024 Как брокерам зарабатывать больше? риглашение на награждение получили брокеры, показывающие самые высокие результаты по продажам новостроек, а также ведущие застройщики города. Организатор — сервис, помогающий брокерам приумножать доход Организатором премии выступил сервис Realt.One — сообщество брокеров, наделенное целым рядом преференций. Его инструментарий позволяет оптимизировать рабочие процессы, сделать коммуникацию с застройщиком более эффективной, серьезно увеличить продажи и, как следствие, — свой доход. Сегодня в сообществе состоит более 3000 агентов, все они отмечают удобство использование сервиса и новые возможности, которые открывает Realt.One. П В конце зимы в столице Сибири состоялось грандиозное и уникальное по своему формату мероприятие — прошла премия «ТОП-100 брокеров Новосибирска». фото: Рекламное агентство полного цикла 1GT

• 41 • бизнес-клуб • недвижимость Закрытые предпродажи по спецценам Брокеры, вошедшие в состав ТОП-100, — это не просто профессионалы, это специалисты, которых клиенты сами находят. Ведь только у брокеров, использующих сервис Realt.One, есть привилегия продавать строительные объекты по самым низким — предстартовым ценам. Пока весь рынок ждет официального старта проекта, брокеры Realt.One выполняют планы продаж на год вперед. VIP-пропуск на закрытые мероприятия Агентам, входящим в сообщество Realt.One, открываются новые горизонты профессионального развития — они получают VIP-доступ на закрытые мероприятия. Бизнес-встречи с девелоперами, презентации и другие ивенты позволяют расширять сеть деловых контактов и обмениваться информацией с коллегами. Рейтинги, подарки и повышенный бонус до 5% Команда сервиса уделяет большое внимание мотивации брокеров. Кроме того, на всем пути сотрудничества агентов ждут приятные сюрпризы, подарки и призы. Например, на вручении премии брокеры получили путевку на двоих в 5* отель Дубая, десять iPhone 15, MacBook, поездку на Алтай в отель 5* «Манжерок» и многое другое. Лучший брокер на обложке журнала S.Недвижимость Каждый брокер по результатам премии может выйти в лидеры и стать лицом топового журнала рынка новостроек S.Недвижимость. Издание выступает не только мощным мотиватором, но и инструментом продаж. Здесь в удобном формате представлен каталог проектов застройщиков. Агентам необязательно носить с собой десятки тяжелых буклетов — достаточно взять один журнал, где есть все самое важное для презентации жилых комплексов. Realt.One расширяет границы В связи с тем, что сегодня у брокеров из Томска, Новокузнецка, Барнаула и других соседних городов довольно много запросов от клиентов на недвижимость в Новосибирске, для них Realt.One организует специальные брокер-туры. Такие мероприятия дают возможность изучить проект изнутри и правильно презентовать его клиенту. Бронируйте объекты в один клик и пользуйтесь готовыми офферами Все инструменты Realt.One позволяют брокерам оптимизировать рабочие процессы и повышать уровень дохода. На платформе Realt.One представлены проекты застройщиков с 3D-визуализациями, шахматкой, панорамой, картой с инфраструктурой, презентацией и другими полезными материалами. Для брокеров сервиса создан закрытый telegramканал, для которого формируются продающие офферы, полностью готовые для отправки клиентам. Ничего не нужно придумывать — достаточно просто разместить в своих соцсетях либо переслать предложение клиенту. Брокеры Realt.One в числе первых узнают о стартах проектов, получают скидки, спецусловия и повышенные комиссии до 5%», отмечает директор Realt.One Александр Свежинцев. сайт Realt.One telegram-канал Разобраться со всеми вопросами, связанными с проектами и работой сервиса, помогает команда Realt.One: руководитель по работе с партнерами, г. Барнаул, Яна ПОПОВА, тел. +7 905-936-7671 директор направления Realt.One Александр СВЕЖИНЦЕВ, тел. +7 923-192-2227 Реклама.

• 42 • Автограф Алтай #3 2024 бизнес-клуб • финансы уководители современных компаний все чаще доверяют финансовые и юридические вопросы специализированным организациям. Бухгалтерский аутсорсинг становится полноценной заменой штатному главбуху или целой службе. Однако всегда важно знать, как глобальные тренды реализуются «на земле» — в конкретном регионе, городе, компании. С этим вопросом «Автограф» обратился к Ольге Сорокиной, владелице и руководителю бухгалтерской компании «1+1». Насколько изменился сегодня рынок аутсорсинга бухгалтерского и юридического учета в России и Алтайском крае? Как бы вы оценили текущую ситуацию? — Бухгалтерский аутсорсинг чувствует себя очень хорошо, как никогда. Нам помогают сразу несколько факторов. Первый — кадровый голод. Главбухи и раньше были на вес золота, а сейчас еще появилось много бизнес-школ, обучающих бухгалтеров, как открыть свое дело. Многие бухгалтеры ушли от компаний, став ИП или самозанятыми. Оказалось, не так легко найти клиентов на стороне. Одно дело — осуществлять работу удаленно, а другое — искать заказчиков, продавать свои услуги. Это только кажется простым занятием. Мы сейчас активно сотрудничаем с такими бухгалтерами, и к нам обращается довольно много компаний, которые из-за недостатка кадров согласны на любой вид бухгалтерского обслуживания. И второй фактор. Много лет подряд мы сталкивались с ситуацией, когда работа бухгалтера не очень ценилась. Часть малого и среднего бизнеса работала в «серой зоне». Сейчас с каждым годом усиливается налоговое администрирование. Практически все пришли к тому, что платить налоги нужно честно. Очень жесткий контроль осуществляется за заработной платой «в конвертах», дробление бизнеса мониторят. Соответственно, появился запрос на экспертное налоговое консультирование. Чтобы компания функционировала без рисков, учет — и бухгалтерский, и налоговый — должен быть полноценным. Каким был 2023 год для вашей компании? — Я считаю, что это был хороший год. Мы, как всегда, много и интенсивно работали, привлекали новых клиентов и сотрудников. Самое значимое событие: мы стали лауреатами конкурса «Лучшая услуга Алтая — 2023». Считаю эту награду заслуженной. Приятно было ее получить! Мы приросли по выручке на 31% за год. Это очень неплохой результат, опережающий инфляцию и дающий нам ресурсы для будущего развития. Если говорить об абонентско-бухгалтерском обслуживании (это все-таки наш основной продукт), то мы взяли на обслуживание 100 новых клиентов. Среди них и небольшие компании, и довольно крупные. Какие компании обращаются за вашими услугами, как их можно охарактеризовать? — В целом клиенты становятся крупнее. Есть большие производственные предприятия, известные в крае, у которых, к сожалению, учет не в самом лучшем состоянии. Мы для них осуществляем постановку учета практически с нуля. Есть у нас и оптово-розничные компании. Огромный запрос видим от клиентов, которые выходят со своей продукцией на маркетплейсы. Задачи становятся сложнее, и это интересно! Среди всех услуг, что наиболее востребовано сегодня? — Все больше клиентов обращаются за комплексным обслуживанием. Их интересует и бухгалтерский, и воинский, и кадровый, и управленческий учет. Здорово, когда можно получить все в одном месте. Развивается и узкая специализация. Мы, например, достаточно глубоко работаем с производственными комБухгалтер — на вес золота Р текст: Оксана МАКРУШИНА фото: Алексей ЛУКАВСКИЙ (предоставлены компанией «1+1»)

• 43 • бизнес-клуб • финансы паниями. Не все берут производственников на аутсорсинг, это самый сложный, наверное, учет. И с бухучетом на маркетплейсах работаем активно, очень востребованное направление. Практически каждая компания, занимающаяся розничной и оптовой торговлей, сейчас выходит на интернет-площадки. Мы планируем развиваться в сфере бухгалтерского обслуживания и в сфере построения системы управленческого финансового учета для таких клиентов. Что касается юридических услуг: поскольку компания обслуживает в основном бизнес, то актуальны услуги взыскания долгов, дебиторской задолженности. Вы помогаете компаниям по всей России. Отличаются ли запросы предприятий в разных городах? — Мне кажется, в сегменте малого и среднего бизнеса запросы у всех одни: защитить себя от рисков, то есть избежать пени и штрафов, минимизировать налоги, получить максимально оперативное обслуживание. Разве что Москва стоит особняком — они готовы на более высокие цены, приучены работать онлайн с удаленными сотрудниками. Мы взаимодействуем и с другими регионами: Екатеринбургом, Красноярском, Пермью, но там люди все же предпочитают личный контакт. Какие вопросы специалист вашей компании решает разово, а за какими услугами обращаются на постоянной основе? — У нас в некоторых вопросах накоплена такая большая экспертиза, что я считаю наших специалистов одними из лучших в регионе. У нас есть юридическое и бухгалтерское абонентское обслуживание: мы заранее договариваемся с клиентом об объеме операций и осуществляем их на постоянной основе. Оказывая разовые услуги, мы заполняем огромное количество деклараций 3-НДФЛ, даем консультации любой сложности по вопросам недвижимости, личного имущества, использования недвижимости в бизнесе. В последние годы у нас появились клиенты, открывшие счета за границей. Мы помогаем отчитываться по таким счетам и КИКам — контролируемым иностранным компаниям. Достаточно сложная экспертная деятельность — нужно вникать в законодательство каждой страны. Юристы работают с судебными процессами, если возникают разовые проблемы у клиента. Регулярно вступает в силу множество изменений по налогам и взносам. Как они влияют на вашу работу? — Действительно, очень много нормативных изменений приходится изучать и отрабатывать. В прошлом году достаточно тяжело нам дался единый налоговый счет. Думаю, многие предприниматели знают, что система была внедрена, но долгое время работала некорректно. Объем работы бухгалтеров тогда сильно увеличился. У нас постоянно изменяются отчетные формы, практически каждый квартал. К этому мы уже привыкли. Глобальных налоговых изменений, которые на всех бы распространились, не было за последнее время. Новшества коснулись отдельных категорий: повышение стоимости патента больно ударило по некоторым алтайским предпринимателям. В целом мы уже готовимся к следующему году: сейчас идут разговоры о повышении НДФЛ для отдельных категорий граждан, многие эксперты сейчас допускают возможность повышения налога на прибыль для организаций. 75 % клиентов в 2023 г. пришли по рекомендациям Насколько в вашей сфере важен вопрос продвижения своих услуг? — У нас достаточно хорошо развито «сарафанное радио». Я благодарна нашим клиентам за то, что они нас рекомендуют. Но если планируешь рост бизнеса (а мне кажется, мы на алтайском рынке растем с опережением), нужно вкладываться в маркетинг и продвижение. Лиды в нашем сегменте стоят дорого и очень долго себя окупают. Важно в продвижении преодолеть силу привычки. Несмотря на то что почти 50% предпринимателей в сфере малого и среднего бизнеса недовольны работой своей бухгалтерии, они не хотят что-либо менять. Ведь для них бухгалтер — это не только человек, выполняющий учетную функцию, но и хранитель контекста, на нем завязано столько информации. Поэтому многие руководители хоть и не очень довольны, но боятся перемен. Наша задача — показать, что бывает по-другому, лучше. С октября прошлого года мы активно ведем телеграмканал. Освещаем новости, связанные с юридическими и бухгалтерскими вопросами. Реализуем проект «Финликбез»: предпринимателям, у которых нет экономического образования, простым языком рассказываем про базовые вещи в сфере налогов . Следующий блок, к которому мы планируем перейти, — управление финансами. Как понять, почему прибыль есть, а денег нет? Сколько в сравнении с предыдущим периодом предприятие могло бы зарабатывать? Будем искать ответы вместе с нашими подписчиками и клиентами! +7 (3852) 50-15-20 vedemuchet Реклама.

• 44 • Автограф Алтай #3 2024

• 45 • Время и место для отдыха Мы знаем, что когда одни люди отдыхают, другие активно работают. «Автограф» поговорил и с теми, кто обеспечивает развитие туристической отрасли в регионе, кто организует отдых и путешествия. Нам также стало интересно, что происходит с инвестициями в те территории, которые принято называть рекреационными. И, конечно, мы вспомнили поговорку «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать» и подготовили подборку красивейших мест Алтая. фото: Антон АГАРКОВ (предоставлено АНО «Алтайтурцентр»)

• 46 • Автограф Алтай #3 2024 преддверии нового сезона Евгений Казанцев, начальник Управления Алтайского края по развитию туризма и курортной деятельности, рассказал «Автографу» о рекреационном потенциале региона, инвестиционных проектах и тенденциях местного отдыха (Евгений Казанцев возглавил ведомство с 30 марта 2024 года). Дорога в отпуск Евгений Евгеньевич, какие направления туризма в нашем крае наиболее развиты, а какие требуют внимания?  — В настоящее время у жителей и гостей региона наиболее востребованы лечебно-оздоровительный, культурно-познавательный, детский, сельский, событийный туризм. Популярностью пользуется активный туризм: восхождение в горы, сплавы по рекам, катание на горных лыжах, пешие походы, спелеотуризм (посещение пещер). Кстати, исследование пещер весьма популярно среди туристов, есть в этом что-то таинственное. Многие жители и гости Алтайского края знают нашу знаменитую Денисову пещеру. Более того, они выбрали ее в качестве наиболее достойного кандидата на звание лучшей достопримечательности России в конкурсе «От южных морей до полярного края», организатором которого выступает программа Росмолодежи «Больше, чем путешествие». Среди перспективных направлений туризма я бы назвал экологический и автомобильный. В нашем регионе есть удивительные природные объекты, заповедные места, посетив которые можно отдохнуть с пользой для души и ума. Здесь можно полюбоваться красотами и узнать многое о растениях, животных Алтайского края. Автомобильный туризм, по моему мнению, также заслуживает внимания, и потому мы активно прорабатываем пути его развития. В ноябре 2023 года наше управление заключило меморандум с ПАО «НК «Роснефть» о партнерстве в области развития внутреннего автомобильного туризма. Документ предусматривает реализацию совместных проектов, которые помогут повысить спрос на автопутешествия внутри региона, в том числе благодаря развитой инфраструктуре сети АЗС «Роснефть». А насколько сегодня развит придорожный сервис для автотуристов?  — По развитию структуры объектов дорожного сервиса мы занимаем одно из лидирующих мест в России. Благоустройство дорожной инфраструктуры является неотъемлемой составляющей развития автомобильного туризма в нашем регионе. Именно поэтому в 2013 году Алтайский край одним из первых регионов в России стал устанавливать знаки туристской навигации вдоль дорог в рамках государственной программы «Развитие туризма в Алтайском крае». Всего за 11 лет на территории региона установлено более 440 знаков турнавигации. Каково, на ваш взгляд, значение туризма в экономике Алтайского края, как оно меняется за последние годы?  — Туризм по праву можно считать полноценной отраслью экономики нашего региона. Хотя его доля не столь велика, как доля агропромышленного сектора, но все же Алтай – туристический край интервью: Оксана МАКРУШИНА фото: Виталий БАРАБАШ, Руслан ОЛИНЧУК (предоставлено АНО «Алтайтурцентр») В тема номера • туризм

• 47 • в 2023 году она составила 4,7%. Развитие сферы туризма имеет мультипликативный эффект, поскольку влечет за собой не только получение прибыли от действующих объектов туризма, но и оказывает влияние на сферу торговли и общественного питания. Строительство новых туробъектов, в том числе на наших крупных инвестиционных площадках (ОЭЗ ТРТ «Бирюзовая Катунь», игорная зона «Сибирская монета», туристская территория «Белокуриха горная»), создает новые рабочие места для местного населения. Все это в совокупности положительно влияет на экономику края. С какими проблемами сталкивается туристическая отрасль региона, как их преодолеть?  — В настоящее время у туризма в Алтайском крае есть две проблемы. Прежде всего, высокая стоимость авиаперелетов и железнодорожных перевозок внутри страны. Причиной этому служит значительная удаленность нашего региона от Центральной России. Решить эту проблему помогут федеральные субсидии авиаперевозчикам и разработка мер по повышению транспортной доступности туристских объектов края для жителей центральных регионов. Также мы видим дефицит профессиональных кадров, прежде всего среди обслуживающего персонала. Особо остро эта проблема стоит во время высокого туристического сезона. В сложившейся ситуации нужно вести системную работу субъектов турбизнеса с учебными заведениями края на предмет востребованности кадров, реализовывать программы подготовки (переподготовки) и повышения квалификации специалистов, а также прорабатывать вопрос создания Центра компетенций в сфере туризма на территории Алтайского края. Топовые места Алтайский край активно развивает событийный туризм. Каких результатов удалось добиться? — По итогам Национальной премии в области событийного туризма Russian Event Awards 2023 Алтайский край вошел в топ-15 рейтинга регионов России, развивающих событийный туризм. В событийный календарь края включено порядка 30 мероприятий. Знаковые региональные события – фестивали, праздники, квесты, концерты – позволяют привлечь дополнительное внимание к территории. Так, в прошлом году на открытии летнего туристического сезона – фестивале «Цветение маральника» – побывало 40 тысяч человек. Уже в этом году на фестиваль «Сибирская Масленица» приехало 27 тысяч гостей. Какова популярность сельского туризма в крае? — Сельский туризм вызывает большой интерес у жителей и гостей края: именно в нашем регионе можно получить максимальное единение с природой, познать аутентичность местного колорита и гастрономическое разнообразие. Для путешественников организуются визиты на сельхозпредприятия, сыроварни, пасеки, маральники, мастерские ремесел. Им предлагают приобщиться к сельскому быту и образу жизни, дают возможность принять участие в мастер-классах, стать участниками местных фестивалей и праздников. У нас в регионе есть более 270 гостевых домов, которые ежегодно принимают порядка 100 тысяч человек. Наибольшей популярностью сельский туризм пользуется в Алтайском, Солонешенском, Чарышском, Смоленском, Красногорском, Курьинском, Немецком национальном, Быстроистокском, Романовском районах. Что изменилось в последние годы в сфере детского отдыха? — Детский туризм является одним из приоритетных направлений туриндустрии региона. Мы считаем, что Алтайский край обладает большим потенциалом для детских путешествий, и потому ведем активную работу по поддержке туристских мероприятий для школьников. И результат на лицо: каждый год нашими гостями становятся тысячи ребят со всех уголков России. На федеральном и региональном уровнях оказывается финансовая поддержка детского туризма. К примеру, в 2023 году примером успешной реализации проекта в сфере детского туризма в Алтайском крае стала организация туристических поездок для школьников 5–9-х классов в рамках так называемого социального заказа. Поездки проводились впервые в регионе в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». В результате тысяча ребят получила возможность посетить туристические объекты родного края совершенно бесплатно. Данный проект нашел большой отклик у детей, их родителей и педагогов. В связи с этим губернатором края Виктором Томенко было принято решение продолжить программу школьного туризма в 2024 году полностью за счет средств регионального бюджета. Также развитие детского туризма поддерживается грантами губернатора, которые предоставляются субъектам туриндустрии и НКО. На постоянной основе их предоставляют на реализацию проектов, направленных на развитие и популяризацию активного, экологического и познавательного туризма среди детей. В 2023 году такую поддержку получили четыре проекта на сумму более 1,2 миллиона рублей, участие в них приняли почти 200 школьников. С 2022 года в крае осуществляется субсидирование затрат на организацию туристско-экскурсионных поездок детей по региону. В прошлом году целевая субсидия была предоставлена одному из краевых туроператоров по итогам организации 10 туристско-экскурсионных поездок для 281 школьника. Как сегодня развивается главный центр оздоровительного туризма края — Белокуриха? — Белокуриха является лидером санаторно-курортного комплекса Алтайского края. Город многократно признавалСПРАВКА Кто путешествует по Алтайскому краю • Жители Новосибирской, Кемеровской, Томской, Омской областей, Красноярского края. • Санаторно-курортное лечение востребовано у жителей Ханты-Мансийского (Югра) и Ямало-Ненецкого автономных округов, Тюменской области, Республики Саха (Якутия). • С 2020 года возросла доля туристов из Москвы, Санкт-Петербурга и крупных регионов европейской части России. • Высокий интерес к Алтайскому краю проявляют жители стран СНГ, Китая, Индии, Египта, Монголии, Германии. тема номера • туризм

• 48 • Автограф Алтай #3 2024 ся лучшим федеральным курортом России. На территории расположены 17 санаторно-курортных комплексов широкого лечебного профиля, в том числе 2 детских оздоровительных санатория. Также в городе есть 22 гостиницы, 2 турбазы и более 170 гостевых домов, где можно остановиться во время путешествия. Туристы любят Белокуриху, ее свежий воздух, красивую природу, и подтверждением тому служат цифры: в прошлом году сюда приехало более 300 тысяч человек. Курорт постоянно развивается, а дополнительным инструментом развития является курортный сбор, который расходуется на обустройство инфраструктуры. Это положительно отражается на туристической привлекательности Белокурихи. К примеру, в 2023 году за счет средств курортного сбора были благоустроены терренкуры, оборудована детская площадка в курортном сквере, обновлена информационно-навигационная система, проведены работы по световому оформлению общественных пространств. В текущем году также запланировано обустройство спусков к реке, пешеходных мостиков и благоустройство набережной реки. С поддержкой на федеральном уровне ведется формирование новой туристской территории «Белокуриха горная». Здесь запланировано строительство современных санаторно-курортных комплексов с использованием природного лечебного фактора – радоновых вод Искровского месторождения. В 2023 году в рамках соглашения между Правительством Алтайского края и АО «Корпорация Туризм.РФ» завершена разработка мастер-плана комплексного развития данной территории. Предусмотрено создание шести объектов размещения с общим номерным фондом более 1100 номеров, лечебными центрами, акватермальными комплексами, ресторанами, экопарками. Открытие первых объектов предполагается в 2027 году. В настоящее время на площадке «Белокурихи горной» уже функционируют гостиничный комплекс «Олимп парк» на 45 номеров, экскурсионные объекты, кафе и ресторан, горнолыжный и лыжно-биатлонный комплексы. На площадке продолжается реализация инвестиционного проекта по строительству горнолыжного курорта ALTAY RESTART, в рамках которого в 2024 году откроется отель повышенной комфортности на 120 номеров. 2,3 млн чел. — турпоток в 2023 г. (на 5% больше, чем в 2022 г.) 73,3 тыс. иностранных туристов посетили край в 2023 г.