Журнал «Автограф», февраль 2023 г, №1

Алина Горлова: Важно сформировать надежную команду и работать вместе Вячеслав Франк: Власть для меня — служение Фундамент волонтерства Гость номера февраль 2023 № 1

Ваш особенный дом 1, 75 2 2 мест для подзарядки электромобилей в двухуровневом паркинге Застройщик ООО «СЗ «ГЛАВАЛТАЙСТРОЙ», Жилой комплекс Артхаус. Официальное представительство застройщика: г. Барнаул, ул. Партизанская, 175. Проектная декларация на сайте наш.дом.рф ID дома: 42493 * Артхаус. Реклама (3852) 58-10-58 glavaltaystroy.ru м/с — скорость движения лифтов в парадных ЖК Arthouse уровня подземного паркинга для вашего комфорта блок-секции разной этажности: 17 и 24 этажа 5

колонка редактора главный редактор Артемий Константинович ПАНЧЕНКО [email protected] заместитель редактора Жанна МИХИЕНКО [email protected] креативный редактор Татьяна РИТТЕР [email protected] фотограф Антон ГУБАНОВ дизайнер Дмитрий ШИЧКОВ руководитель отдела рекламы Юлия БОРОВИНСКАЯ [email protected] менеджеры по развитию Наталья ВОРОНЕНСКАЯ [email protected] Марина КОРОЛЬ [email protected] Вера СИТНИКОВА [email protected] Ольга КОРНИЛОВА [email protected] Ольга ЯКУБОВСКАЯ [email protected] Елена БУНЯЕВА [email protected] Татьяна МИХЕЕНКО [email protected] Учредитель журнала «Автограф Алтай»: ООО «Автограф» Адрес редакции и издателя: 656056, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Короленко, 51. Телефон редакции и отдела рекламы: +7 (3852) 20-55-36 Тираж 5000 экз. Разработка графической концепции и шаблонов для верстки издания: Александр ЖУКОВ [email protected] Цена свободная. СМИ зарегистрировано 27.06.2013 г. Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Алтайскому краю и Республике Алтай. Регистрационный номер ПИ № ТУ22-00429. 16+. Журнал «Автограф Алтай» № 1, 2023, дата подписи в печать 16.02.2023 г., выхода в свет — 16.02.2023 г. Отпечатан в ООО «Новый печатный дом». Адрес типографии: 630084, Новосибирская область, г. Новосибирск, ул. Лазарева, 33/1, оф.32. Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ответственность за достоверность рекламной информации несут рекламодатели. Авторские материалы не являются рекламными. Любая перепечатка или копирование рекламных материалов возможны только по предварительному согласованию с редакцией журнала «Автограф». Первый в этом году «Автограф» мы хотим посвятить нужным прикладным инструментам для оптимизации бизнеса, ведь теория, конечно, важна, но еще важнее знать, как это работает на конкретном примере. Гостем номера станет глава краевой столицы Вячеслав Франк. В феврале он отмечает свое трехлетие в должности. Представляем вашему вниманию отчет о его деятельности за это время и интервью «без галстуков». Мэр краевой столицы ответит на необычные вопросы. Например, подтвердит или опровергнет справедливость некоторых суждений о нем и должности мэра, расскажет, что для него значат понятия дружбы, любви, денег и власти. А еще в 2023 году жители Алтайского края будут выбирать нового губернатора. Каковы предварительные прогнозы и какие политические события нас ожидают — читайте в номере! Особое внимание в феврале мы хотим уделить авторынку и рынку недвижимости: для вас актуальная информация о новых автомобильных брендах, пришедших в Россию взамен европейским и американским «санкционникам»; о застройке Барнаула согласно новому генплану и в актуальных сейсмологических условиях. И, конечно, блок о мужчинах и женщинах в алтайском бизнесе, ведь февраль и март — это время гендерных праздников. Мы хотим всегда быть полезными и важными для каждого из вас! Поэтому теперь «Автограф» публикует свои материалы в специальном разделе на сайте сетевого издания «ТОЛК» и на нашем канале в Дзене. Ведь мы уже 17 лет работаем во благо краевого бизнеса и в интересах читателей! Всегда с вами, ваш «Автограф»! Артемий ПАНЧЕНКО, главный редактор журнала «Автограф Алтай» На обложке: Алина ГОРЛОВА, руководитель АРО Всероссийского общественного движения «Волонтеры Победы», депутат Барнаульской городской Думы VIII созыва фото: Антон ГУБАНОВ одежда: бренд MINOR

• 4 • Автограф Алтай #1 2023 • в номере • Мэр должен быть в душе хозяином Глава Барнаула рассказал, почему не считает себя 8 оторванным от народа Меньше жилья и больше участков Александр Мишустин о том, что ждет строительный рынок края От спорта к политике Иван Нифонтов — о том, как спортивное прошлое 16 помогает в политике 22 Борьба с собой Что алтайские эксперты ожидают от грядущей губернаторской кампании. Рост маткапитала и тайна о собственниках Как изменится рынок алтайской недвижимости в 2023 году. Коммерческая реклама: куда пойти, куда податься Предприниматели края пересматривают свою стратегию медиаразвития. Свято место пусто не бывает Барнаульские маркетологи поделились самыми крутыми кейсами. Бизнес на блокчейне Плюсы и минусы технологии и какие сферы бизнеса могут ей воспользоваться. Стражи порядка Какие вред и пользу несут обществу и бизнесу гендерные стереотипы. Союз трудолюбия и творчества Что позволяет заводу «Аскоид» создавать уникальную и востребованную продукцию. 1+1 Ольга Сорокина: как можно ценить все, что есть, и не бояться хотеть большего. Крутой поворот В этом году в России возрастет объем продаж автомобилей. Автоцентр АНТ Chery и Omoda — автоновинки от ведущего барнаульского дилера. Прокат с ветерком Услуги лизинга: возможные преимущества и риски. 3 книги на пути к бизнесу Как стать предпринимателем в 2023 году. неОБЫКНОВЕННАЯ девушка Интервью с руководителем реготделения движения «Волонтеры Победы» Алиной Горловой 12

• 6 • Автограф Алтай #1 2023 политика • гость номера воего рода должностную «медиану» (трехлетие на посту) 14 февраля отметил мэр Барнаула Вячеслав Франк, избранный депутатами городской Думы в 2020 году. Это достаточно значительный срок, который позволяет оценить то, как при действующем градоначальнике изменилась столица региона. А заодно и работу городских властей в целом. Своим мнением о том, как справляются с возложенной на них ответственностью мэр и администрация города, поделились городские депутаты. Командная работа Представители городского депутатского корпуса указывают: взаимодействие мэрии и Думы более чем успешное. По словам спикера Барнаульской Думы Галины Буевич, сегодня налажены конструктивные отношения между исполнительной и представительной властью. Благодаря этому решение различных городских вопросов происходит «на четкой системной основе». Впрочем, выстраивание продуктивных деловых отношений, по словам Галины Буевич, является отличительной чертой и самого Вячеслава Франка. «Мы видим открытость нашей мэрии, на сегодня есть полное конструктивное взаимодействие с депутатским корпусом, и это явно повышает эффективность работы», — озвучил схожую оценку сотрудничества мэрии с депутатским корпусом глава фракции «Единая Россия» в БГД Вячеслав Перерядов. Что, по мнению политика, свидетельствует — и исполнительная, и представительная власть делают все для того, чтобы жителям Барнаула было комфортно. И проследить это можно во всех аспектах работы мэрии. Городские новшества Разумеется, самым значимым и масштабным проектом для Барнаула за последние годы стала масштабнейшая реконструкция путепровода на проспекте Ленина. «Стройка века» вызывала определенные опасения, однако эту проверку, как считают депутаты, мэрия выдержала. «Да, есть определенные сложности, но приняты все необходимые меры, в городе появились выделенные полосы, и проект реализуется. Уверен, в будущем новый путепровод улучшит движение в городе», — подчеркнул Вячеслав Перерядов. Кроме того, город серьезно увеличил темпы строительства и сдачи дорог, а также новых социальных объектов, в особенности школ и детских садов. «Проблема с местами в детских садах в Барнауле решена полностью. На минуточку, в городе построено — а не реконструировано — девять больших современных детских садов», — указал на одно из достижений мэрии глава фракции ЛДПР в БГД Алексей Скосырский. Также, по мнению Скосырского, серьезно поменялась к лучшему ситуация в пригородных поселках алтайской столицы. Сложности с водоснабжением, освещением, отоплением и дорогами там постепенно решаются. Объем дорог в сельских «уголках» Барнаула, по данным Скосырского, за последнее время вырос в шесть раз. Заметный прогресс наблюдается также и в вопросе переселения граждан из аварийных домов в новое жилье. Остаются сложности в сфере городского общественного транспорта, однако и здесь наметились подвижки. Среди них, как подчеркнул Скосырский, приобретение собственных автобусов, которые будет эксплуатировать муниципальное предприятие «Горэлектротранс». Однако среди вопросов, которые еще предстоит решить, — контроль мэрии над работой частных управляющих компаний и тем, как они содержат вверенное городское имущество. Представители депутатского корпуса выделяют еще один важный для города проект — работу над новым генпланом Барнаула. По словам Алексея Скосырского, к работе над ним практически впервые привлекли представителей всех фракций Барнаульской Думы. Кроме того, нельзя не вспомнить и ряд других новшеств, просто радующих глаз барнаульцев. Н апример, стела «Город трудовой доблести», развитие барнаульского Арбата и городских скверов и парков. Так, закончились работы по созданию Сквера медиков, а в 2023 году будет завершен сквер на улице Приречной. Наконец, нельзя пройти мимо работы, связанной с наказами избирателей и инициативным бюджетированием. Оба механизма, представляющие собой возможность для горожан напрямую влиять на развитие города, по мнению представителей депутатского корпуса, отлично работают. «Здесь решаются актуальные задачи, которые ставят жители конкретных территорий. Это могут быть и детские площадки, и освещение, и многое другое, что не входит в какие-то иные программы», — оценила важность механизма инициативного бюджетирования Галина Буевич. Слаженность и эффективность текст: Ярослав ЖОГАН фото: Виталий БАРАБАШ С Среди вопросов, которые еще предстоит решить, — контроль мэрии над работой частных управляющих компаний и тем, как они содержат вверенное городское имущество

• 7 • стиль жизни • направления Федеральные проекты Барнаул может похвастаться и тем, что в городе не произошло никаких неурядиц, связанных с освоением средств, выделяемых в рамках федеральных и краевых проектов. Добиться этого, на самом деле, не так уж и просто. «Надо понимать: чтобы получить федеральные деньги, нужно, как минимум, написать программу. И это работа администрации, а руководит ею Вячеслав Генрихович Франк — найти финансирование в бюджете города и договориться о софинансировании из краевого бюджета», — подчеркнул председатель Координационного совета предпринимателей при администрации города Барнаула Юрий Ряполов. Причем примеры того, как даже уже полученные городом средства не могут правильно использовать, в Алтайском крае есть. Однако, как уже было сказано, власти столицы региона подобных ошибок не допускают. Обновление кадров Тенденцию на омоложение команды мэра подмечают многие наблюдатели. Самым недавним событием в этой сфере стало назначение новым вице-мэром по городскому хозяйству Сергея Татьянина, ранее возглавлявшего Индустриальный район Барнаула. Временно исполняющим обязанности главы района стал Денис Летягин. «Сегодня глава города решительно и активно занимается кадровым вопросом: тенденция на омоложение очевидна, приходят амбициозные, современные, компетентные специалисты», — считает Перерядов. Алексей Скосырский также указывает на то, что тренд на омоложение мэрии действительно существует, и оценивает его положительным. Отдельно он отмечает, что некоторым из вице-мэров нет и сорока лет. «Сегодня сложилась работоспособная команда, мы это отмечаем. Формирование команды — одно из главных дел в работе управленца», — подытожила Галина Буевич. Дела бюджетные Городской бюджет — фактически, краеугольный камень жизни и развития, от которого зависит очень многое. И в Барнауле здесь также наблюдаются положительные перемены: бюджет алтайской столицы стабильно растет. Юрий Ряполов отмечает, что только за прошедший год бюджет Барнаула вырос на пять миллиардов рублей. Такой рост и сделал возможным успехи в строительстве тех же социальных объектов. По словам Алексея Скосырского, не исключено, что к 2030 году размер городского бюджета превысит 30 млрд рублей. Впрочем, этот показатель уже значительно вырос и уже в пять-шесть раз превосходит показатели десятилетней давности. Взаимодействие с бизнесом Последние годы для бизнеса в России и Алтайском крае выдались непростыми: сначала по предпринимателям ударила пандемия, а затем — санкции недружественных стран, вызвавшие множество трудностей. Несмотря на то, что большая часть мер поддержки предпринимателей носила региональный или федеральный характер, городские власти также участвовали в помощи «частному сектору». «Мы обращались по поводу предоставления льгот и отсрочек по арендным платежам за пользование муниципальному имуществу. Мэрия шла навстречу по всем предложениям», — отметил Юрий Ряполов.

• 8 • стиль жизни • направления Автограф Алтай #1 2023 Мэр должен быть в душе хозяином Глава Барнаула рассказал, как понимает должность мэра, почему не считает себя оторванным от народа и на каких ценностях вырос интервью: Елена МАСЛОВА фото: Антон ГУБАНОВ февраля — три года, как Вячеслав Франк занимает пост главы Барнаула. Достаточный срок, чтобы понять все нюансы, сложности и особенности этой должности. «Автограф» попросил мэра оценить несколько распространенных суждений о ней, а также рассказать о том, считает ли он себя хозяином города, что для него значат власть и деньги и как он «перезагружается». «Не забронзовел» Первое и чуть ли не самое распространенное: мэр — это «расстрельный» пост. — Если в категоричной форме отвечать, то нет, эта должность не «расстрельная». Она сложная, ответственная, но нет, не расстрельная. В этой работе очень многое зависит и от самого главы, и от его команды: есть ли у него помощники, слышат ли 14

• 9 • политика • гость номера они его, насколько окружающие понимают те или иные проблемы, как он взаимодействует с правительством, с губернатором, с надзорными органами и т. д. Если говорить о жителях, а мэр в первую очередь должен работать на них, то я считаю, они поддерживают главу, когда понимают, что он делает, как и ради чего. Способен ли житель города в каких-то ситуациях потерпеть? Думаю, что да, как и любой человек. Но только в том случае, если понимает, зачем и как долго. Возьмем то же перекрытие моста у Нового рынка. Если люди знают, что ситуация станет лучше, видят, что работы идут, и понимают, в какие сроки неудобства будут устранены, то они, думаю, могут принять происходящее и потерпеть. У вас нет ощущения, что вы для всех всегда неправы или во всем виноваты? — Нет. Считаю, для мэра это неправильная позиция. Да, глава отвечает за все, что происходит в городе. И если горожанин чем-то недоволен, то да, в чем-то его вина есть. Но ее нужно «разобрать», проанализировать, понять, как выходить из ситуации. Нет, я не чувствую, что во всем виноват, но считаю, что чувство вины само по себе для мэра — не самое плохое. Это значит, что человек не забронзовел. «Зачем заниматься популизмом» Еще одно распространенное суждение: мэр мало общается с простыми гражданами, и поэтому не очень хорошо понимает, как они живут на самом деле. Есть такое? — Частично есть. Но «мало» или «много» — это как определить? И что такое «с простыми гражданами»? Прийти в магазин и сказать: «Дорогие жители, давайте пообщаемся?» Общение в любом случае есть. Оно разноуровневое. У меня есть подчиненные, они тоже горожане. Я хожу на разные мероприятия, бываю на предприятиях, где тоже общаюсь с людьми. Вот в воскресенье был в музее. В конце концов, у меня есть дети, внуки, родственники, друзья. Они не занимают больших должностей, живут обыкновенной жизнью барнаульцев. Это тоже источник информации. Да, наверно, есть некая оторванность. Но она — в логике должности. В том и вопрос — способны ли вы понять проблемы тех, например, кто ездит ежедневно в транспорте? — Я вижу проблему и знаю о ней, много и в деталях. Не обязательно главе города ездить в час пик, чтобы понимать остроту вопроса. Для этого есть другие инструменты, например, сообщения в соцсетях, которые поступают в наш дорожный комитет. Понимать настроения горожан, конечно, нужно — это необходимое качество для главы. «Мэр должен чувствовать себя хозяином» Третье суждение: раньше мэр был хозяином города, но сейчас так выстроена вертикаль, что глава мало что решает, он проводник решений федеральной и региональной властей. Это так? — Многогранный вопрос. Конечно, меняется многое, прежде всего законодательство. Но я считаю, нельзя быть мэром города, если ты не считаешь себя хозяином. Такая амбиция, на мой взгляд, должна быть у человека, который стремится занимать этот пост. Мэр должен быть в душе хозяином и выстраивать так отношения со всеми структурами власти, чтобы его и воспринимали так, понимали его ответственность, относились с уважением к его работе. Глава, конечно, должен влиять на процессы. Он не может сказать: «У меня нет денег на трамваи — и значит, их не будет». Надо найти эти деньги. Не сегодня — так завтра. Не самому, так с поддержкой властей региона, депутатов. Вот это взаимодействие крайне важно. Знаете, меня часто журналисты спрашивают: «А вы подчиняетесь губернатору?» Да, подчиняюсь и в то же время служу барнаульцам. Однако есть вещи, которые глава не может решить самостоятельно по ряду причин. Хотя в конечном итоге за происходящее в городе отвечает именно он. И жители считают так. Вас не раздражает, что всех последних мэров Барнаула сравнивают с Бавариным? — Абсолютно нет. Я не работал с Владимиром Николаевичем, не знал его лично. Я сужу о нем так же, как многие, как и вы, наверное, — что он был популярен, был мудрым, хорошим хозяином. А понравилось бы мэру Баварину сегодняшнее кресло? Вопрос. В каком-то смысле ему легче было быть хозяином. Но это не значит, что ему приходилось проще в целом — свои трудности и обстоятельства были у каждого главы. Но поскольку именно о Баварине осталась вот такая память, и он стал легендарным главой, и я бы поставил ему «пять». Ведь это же мнение из чего-то выросло. До Баварина был Анатолий Иванович Мельников (руководитель барнаульского горисполкома с 1972 по 1986 год. — Прим. ред.), он очень много для города сделал. Это человек, который буквально изменил облик Барнаула. При нем были построены многие знаковые объекты: краевой театр драмы, здание Алтайского государственного университета, Мемориал Славы, школы и детские сады, больницы и многие другие. В городе было начато строительство современных микрорайонов, домов повышенной этажности. Считаю, его вклад в развитие Барнаула очень весом. Меня нередко спрашивают, кого лично я считаю сильным мэром. Из тех, кого я «захватил», на мой взгляд, это Игорь Григорьевич Савинцев. Он был достаточно сильной фигурой на этом посту, способный быстро «аккумулировать» вопрос, найти решение. Одно из его замечательных качеств — умение слушать, а это много. «Деньги и власть — уже одиночество» Наконец, заключительное суждение: глава Вячеслав Франк — закрытый человек. — Что вы вкладываете в это понятие? Власть уже предполагает в чем-то закрытость. Если же мы говорим об общении, то нет, я не закрытый человек. Глава должен влиять на процессы. Он не может сказать: «У меня нет денег на трамваи — и значит, их не будет». Надо найти эти деньги

• 10 • Автограф Алтай #1 2023 политика • гость номера А какова ваша личная заинтересованность в том, чтобы активно присутствовать в инфопространстве? — У меня лично нет такой потребности совсем. Но глава города должен присутствовать в СМИ — это информационная политика, и не только в Барнауле, это общий вектор. Но сам я не тщеславен. «Каждый управленец — человек своеобразный» Чаще всего руководителей уровня главы города и в целом статусных чиновников ассоциируют с решением ими должностных задач. Но и они, как говорится, тоже люди — со своими ценностями, вкусами, суждениями о дружбе и предательстве. Хотелось бы узнать о ваших. — Ну, давайте попробуем. Какими были главные ценности в семье ваших родителей? На каких вы выросли? — На стандартных для того времени. Я из небогатой семьи. Отец работал механиком в цеху на комбинате химических волокон, тогда его называли проще — 521-й завод. Там же в одной из лабораторий работала моя мама. Они жили в небольшой хрущевке, около 40 кв. метров, вместе с родителями отца, здесь родился и рос я. Ценности тогда были одинаковыми для всех. Если угодно — библейские: не укради, уважай возраст, уважай чужой труд. Что из домашних ценностей? Непозволительно было что-то не доесть, не говоря о том, чтобы выбросить продукты. Хоть это и были не послевоенные годы, но родители захватили тот период. И это находило отражение в нашей жизни. Мы очень аккуратно относились к вещам. Поэтому, когда покупали что-то новое, это была радость, праздник. Еще папа и мама увлекались созданием библиотеки, чтением. Тогда это было достаточно сложно — купить хорошую книгу. Отец ходил в «Букинист». Тогда за 20 томов «Дружбы народов» можно было взять, условно, три тома Войнича. Так сформировалась любовь к чтению. У вас она сохранилась? — Не сказать, что любовь, но интерес сохранился. Хотя спросите меня, что я сейчас читаю, отвечу, — в основном документы, на книги остается очень мало времени. Вы сказали фразу о руководителях — «тоже люди». Это так, каждый из них тоже человек, но своеобразный. Он другой. Спортсмен восемь часов тренируется, а я восемь часов, точнее, по 12-14 часов, работаю главой. Когда ты всего себя отдаешь работе, часто не остается внутренних ресурсов на что-то другое. Так что руководители, максимально погруженные в профессию, — люди особенные. Сегодня от людей старшего поколения нередко можно услышать, что молодежь «уже не та», что меняется ценность и значимость семьи, уважение к труду и т. д. Смещение приоритетов у молодого поколения — это хорошо или плохо? — Ни то, ни другое — это неизбежно. Хотя я считаю, что ценности в нашем обществе не так уж и изменились, слава богу. Мы видим, как сильно они трансформировались, например, в Европе. Конечно, у каждого этому будет своя оценка, но по мне так это безобразие. Они дошли до поступков, которые кажутся нам бредом. Я не думал, что люди когда-нибудь будут обсуждать, может ли ребенок в маленьком возрасте понять, мужчина он или женщина. Кажется, что человек, который это всерьез обсуждает, — немного не в себе, надо его как-то посмотреть, на диспансеризацию сводить, что ли. Конечно, здесь и роль церкви должна быть. Я вообще считаю, что для того, чтобы мир был справедливым, он должен быть божьим. «Хлопать дверью — позиция слабого» Как вы принимали решение о выборе профессии? Не пожалели? — После школы выбрал строительный — мне эта сфера всегда нравилась. А потом жизнь складывалась сама. Никогда не отказывался от работы. Я в муниципалитете работал в разных должностях: был замом по строительству, руководил аппаратом, работал первым замом. Мне любое направление было интересно. Вам когда-нибудь хотелось бросить работу? — Никогда. Это претит моему характеру. Я не всегда хочу победить. Но очень не люблю проигрывать. Бросить работу — проиграть. Уставал ли я? Как любой человек, да. Однако находил в себе силы. Но говорить себе «я всё брошу» — никогда. Можно сменить работу или даже спокойно уйти. Вовремя уйти — тоже порой очень правильно. Но бросить — в том смысле, что хлопнуть дверью, — это позиция слабого человека, я так считаю. «Власть для меня — служение» Петру I приписывают фразу: «Лучше явный враг, нежели подлый льстец». Актуально это суждение во власти? — Я бы так не разделял — что лучше или хуже. И то, и то плохо. Если мэр не видит, что человек — подлый льстец, то, наверно, он не очень хорошо разбирается в людях. В простой интерпретации подлый льстец, конечно, хуже — от явного врага понятно, что ожидать. Что для вас власть? — Это работа — служить людям. У меня амбиция одна — чтобы в городе становилось лучше жить. Я не настолько молод, как хотелось бы мне, и не настолько беден, как хотелось, наверно, кому-то. Но я посвятил себя этой работе, многое ей отдал. Власть для меня — это служение. А что для вас деньги? — О каких деньгах вы говорите? У меня есть зарплата. Вы о ней? Еще у меня как у главы есть бюджет — 26 млрд рублей, которыми я с моей командой управляю. Это инструмент для достижения целей. Зарплата, кстати, у меня достойная. Но я не знаю, что с ней происходит, этим бюджетом распоряжается моя супруга. Я пришел домой, поел, утром надел костюм и пошел на работу, обедаю в столовой. После школы выбрал строительный — мне эта сфера всегда нравилась. А потом жизнь складывалась сама

• 11 • стиль жизни • направления Но может ли Франк жить без денег? Нет, конечно. Надо питаться, одеваться, позволить себе сходить в отпуск. Плюс всегда хочется помочь детям, уделить внимание внукам, что-то купить… Порше… — Нет, не вижу необходимости. В молодости, да, хотел. А сейчас мне зачем? Для решения рабочих вопросов есть служебная машина. «Моим детям крепко достается» Если бы у вас была большая сумма денег, на что бы ее потратили? — Я бы вложил в будущее детей, внуков, в том числе в решение их бытовых вопросов. Хочется оставить в их жизни и такой след. Как это у Булгакова? «Человек смертен, но это было бы еще полбеды. Плохо то, что он иногда внезапно смертен». Вообще, я считаю, что достойные деньги должны зарабатывать все, но в молодости потребность в них больше. Владимир Потанин заявлял, что не оставит наследство детям, чтобы они добивались всего сами. Вы не разделяете такого подхода? — Я не знаю, какое наследство у Владимира Потанина. Конечно, важно, чтобы дети понимали, что зарабатывать необходимо самим. Но условия бывают разные, я считаю, детям нужно и помогать. Моим бывает нелегко, в их жизни присутствует моя «тень». На какую бы работу ни заходили мои дети, начинают поговаривать, что это папа устроил, помог. В такой ситуации нелегко строить карьеру, развиваться. Иванов и новости Какой отдых вам действительно позволяет «перезагрузиться»? — Говорят, отдыхать можно, меняя одну работу на другую. Я три раза в неделю хожу в спортзал, мне это нравится, я нахожу там отдушину. Мне нравится наша река, нравится Горный Алтай. Отдыхаю на природе. И, конечно, общение с семьей. У нас есть традиция — хотя бы раз в неделю, несмотря на всю мою занятость, мы обязательно собираемся, обсуждаем семейные дела, я с удовольствием провожу время с внуками. Так уж сложилось, что я не охотник и не рыбак. Мое хобби — работа. В выходные я провожу много встреч, и они очень разноплановые. Это тоже расширяет контекст, меняет картинку, уводит от текучки. Вы сказали, что не читаете… — Все-таки не совсем так. Есть такой современный писатель Анатолий Иванов, по его книге снят фильм «Сердце Пармы». Мы не виделись ни разу, но поддерживаем отношения. У него вышла новая книга «Бронепароход», мне ее передали, с его подписью. Хочу почитать. Что вы смотрите? — Новости в основном. Некоторые подсаживаются на сериалы, ночами не спят. — Не обо мне. Во-первых, я спать хочу. А, во-вторых, это в целом не мое. Но некоторые новые фильмы я смотрю. В новогодние праздники вышли почти все выпуски передачи «Бесогон». Очень интересно было послушать, как вопросы, которые поднимал Михалков несколько лет назад, звучат сейчас, сравнить их восприятие. Так уж сложилось, что я не охотник и не рыбак. Мое хобби — работа

• 12 • Автограф Алтай #1 2023 • обложка • лина Горлова — руководитель Алтайского регионального отделения Всероссийского общественного движения «Волонтеры Победы», депутат Барнаульской городской Думы VIII созыва. Она родилась и выросла в одном из районов Алтайского края, училась в обычной школе, окончила региональный вуз. Алина поделилась с «Автографом» своей историей о том, как повлияло на ее жизнь добровольческое движение и какие возможности оно ей открыло. Как и когда началось ваше увлечение добровольчеством? — Добровольческой деятельностью я занимаюсь уже 10 лет. Я была одной из десяти ребят, которые открыли первый волонтерский отряд в Тальменском районе. Я была тогда самой младшей в нашей команде, но очень активной. Потом я поступила в РАНХиГС, и мое увлечение продолжилось: на первом курсе я интересовалась разными видами добровольческой деятельности, в итоге остановилась на спортивном, событийном и патриотическом направлениях. Самой интересной и любимой для меня (и в школе, и в вузе) была работа с ветеранами. Потому что у вас в семье были участники войны? — У меня, как и во многих российских семьях, в роду был фронтовик. Мой прадед воевал, прошел блокаду, однажды даже спас генерала. Но об этом я узнала позже, только в 2020 году. Патриот ика мне стала ближе из-за личного интереса к прошлому нашей страны, к тем людям, которым когда-то выпало перенести огромные трудности и страдания. В детстве я смотрела на ветеранов и думала: такие худенькие, старенькие, а такие великие! И у каждого из них своя интересная история. Какая история вам больше всего запомнилась, потрясла вас? — Нашего ветерана Надежды Григорьевны Мордовцевой. Она, к сожалению, уже ушла от нас, но прожила 103 года! Это была тяжелая, но замечательная жизнь! Удивительна история ее спасения в годы войны: она — узница концлагерей и встретила победу в Германии; тогда ее вместе с другими женщинами немцы хотели уничтожить, но не успели. Надежда Григорьевна вспоминала, как их — слабых и обессиленных женщин — несколько дней гнали неизвестно куда, а падающих сразу расстреливали. И вот однажды они заснули с ощущением, что все, конец: их загнали на ночь в амбар и теперь, наверное, подожгут. Но женщины проснулись от тишины, и никого вокруг не было. Стало понятно — конец войне, победа. Они увидели вдали русских солдат и кинулись к ним. Подобных историй — сотни. И я считаю, что очень важно сохранить их для нас, для следующих поколений. Никто не должен быть забыт: каждый фронтовик, блокадник или труженик тыла достоин того, чтобы о нем знали и помнили. Поэтому волонтеры не только общаются с ветеранами, помогают им, но и записывают видеоролики с их воспоминаниями. У волонтеров много разных проектов, какой для вас самый значимый? — В 2020 году «Волонтеры Победы» совместно с «Единой Россией» проводили всероссийскую акцию по обеспечению участников и инвалидов Великой Отечественной войны мобильными телефонами с бесплатной связью. У проекта были свои сложности в коммуникации с ветеранами — многие из-за недоверия и пандемии боялись открыть дверь и дать волонтеру документы для оформления сим-карты. Мы искали способы, как наладить контакт, установить доверительные отношения. Приходили вместе с депутатами, закрепили за каждым ветераном волонтера. В результате некоторые из наших подопечных на кнопку SOS в телефоне (предназначенную для экстренных вызовов и помощи) установили номера именно наших ребят. До сих пор им звонят, когда возникают проблемы, нужна какая-то помощь или просто поговорить по душам. Еще один важный для меня проект — голосование по одобрению изменений в Конституцию страны. Наши волонтеры общались с людьми, объясняли им ценность поправок. В чем для вас она заключается? — Патриотизм, семейные ценности, добровольчество — это не пустые слова. Они означают сохранение истории своей семьи и страны, взаимопомощь друг другу, связь поколений — вот о чем эти поправки, и это мы хотели донести людям. Вы активистка, но можно ли сказать так обо всем вашем поколении? Насколько добровольчество распространено среди молодежи? неОБЫКНОВЕННАЯ девушка текст: Жанна МИХИЕНКО, фото: Антон ГУБАНОВ А Добровольческая деятельность захватывает тогда, когда ты не просто о ней слышишь, а когда участвуешь, особенно в интересной акции

• 13 • • обложка • СПРАВКА Алина Горлова родилась 2 июня 1999 года в городе Барнауле Алтайского края. В 2021 году окончила Алтайский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «Юриспруденция». В настоящее время является руководителем отдела гражданского воспитания молодежи КГАУ «Краевой дворец молодежи», а также руководителем Алтайского регионального отделения Всероссийского общественного движения «Волонтеры Победы». В 2022 году избрана в Барнаульскую городскую Думу от политической партии «Единая Россия». Образ предоставлен магазином MINOR

• 14 • Автограф Алтай #1 2023 обложка — По-разному. В одни годы мы видим всплеск интереса к волонтерству, приходят яркие лидеры, в другие — все поспокойнее и потише. Как у любого социального явления, у добровольчества должны быть пики и спады. Сейчас штабами руководят те, кто был у истоков движения, кто формировал его облик. Но постепенно происходит смена поколений, приходят новые люди, и они будут работать по-своему: где-то лучше, где-то хуже. В общественной деятельности все зависит от людей, от их личных качеств, увлеченности и энтузиазма. Чтобы к нам пришли такие люди, я как руководитель регионального штаба ставлю перед собой задачу подготовить новое поколение и поэтому много работаю со школьниками. Я мечтаю, чтобы в каждой школе Барнаула был отряд «Волонтеров Победы»! Но просто так, само собой, ничего не случится. Нужно активно работать в этом направлении. Я часто прихожу к ребятам в образовательные учреждения, рассказываю им о волонтерстве, о своем опыте и как они могут развиваться в общественной деятельности. На любой встрече со школьниками я задаю им вопрос о том, знают ли они историю своей семьи. Руки поднимают человек пять. На вопрос, есть ли в семье фронтовые награды, поднимут двое из этих пяти и еще трое. Я спрашиваю: почему же вам неинтересно узнать, кем были ваши прадеды? Начинаю рассказывать о тех ресурсах, где можно найти данные о своих предках. И у кого-то глаза загораются! Получается, ребятам иногда просто не хватает информации. Наша основная задача — популяризировать идеи добровольчества, патриотизма, причем в разных группах: среди школьников, студентов, учителей, преподавателей и родителей. Добровольческая деятельность захватывает тогда, когда ты не просто о ней слышишь, а когда участвуешь, особенно в интересной акции. Поэтому я хотела бы дать ребятам из муниципалитетов, из маленьких деревень возможность поучаствовать в каком-то крупном краевом проекте. Это позволит им по-новому взглянуть на себя, на свои возможности и цели в жизни. Пока это только мечта, но уверена, что я смогу ее реализовать. СПРАВКА Всероссийское общественное движение «Волонтеры Победы» — некоммерческая организация, насчитывающая более 190 тысяч участников. Движение является одной из самых крупных добровольческих организаций России, цель которой — сохранение исторической памяти, гражданско-патриотическое воспитание и популяризация изучения истории с помощью интересных современных форматов. Основой для создания организации стал Всероссийский волонтерский корпус 70-летия Победы, инициированный Федеральным агентством по делам молодежи. Движение насчитывает 89 региональных отделений, 812 муниципальных штабов, 220 общественных центров гражданско-патриотического воспитания студенческой молодежи в образовательных организациях. Образ предоставлен магазином MINOR

• 15 • • обложка • А бывают негативные эмоции, выгорание? Не всегда же все идет идеально… — За время работы мы научились нейтрализовать негатив, гасить конфликт. Правда, отрицательные реакции на волонтерство встречаются редко. Что касается выгорания — да, иногда накатывает желание все бросить, когда думаешь: ну все, устала, ничего больше не хочу. Но потом пойдешь на встречу к ветерану, пообщаешься с ним, в чем-то поможешь или школьникам расскажешь то, что разожжет их интерес, и тогда думаешь: какое крутое дело мы делаем! Такое всегда придает сил. Как на всероссийском уровне выглядит наше региональное добровольческое движение? — Барнаул и Алтайский край — передовики в Сибири и находятся в первой десятке по России. На федеральном уровне замечают многие наши методики и используют их. Что из придуманного вами вызвало интерес на федеральном уровне? — Мне повезло познакомиться с Иваном Нифонтовым, чемпионом мира по дзюдо, депутатом. Совместно, с нуля, мы разработали проект волонтерского корпуса при Федерации дзюдо Алтайского края, и он вызвал большой интерес. Что же делают волонтеры дзюдо? — Все сначала спрашивают, что они делают, а потом не могут без них обойтись… Соревнования по дзюдо — это мероприятия с большим количеством участников разного возраста, гостями, зрителями, церемонией награждения. Волонтеры встречают гостей, следят за порядком на татами, в случае необходимости поправляют пояса маленьким спортсменам, выносят наградную атрибутику и многое другое. Наш опыт мы применили на соревнованиях в Сочи: я обучала сочинских волонтеров тому, как можно использовать эту методику. Скоро у нас в крае пройдет первенство России, где будет задействовано около 50 наших волонтеров. Получается, любой вид спорта может обзавестись своими волонтерами? — Да, просто нужны энтузиасты, которые загорятся этой идеей. Волонтерство — это безвозмездная деятельность. Положительные эмоции, осознание важности своего дела — вот что можно найти в добровольческих движениях. Здесь люди приобретают огромный опыт в коммуникациях, учатся организовывать мероприятия, действовать в команде, здесь формируются и закрепляются лидерские качества. И, конечно, здесь встретишь много хороших интересных людей. Именно здесь я обрела лучших друзей. Политические партии ищут молодых сторонников в добровольческой среде, потому что все лидеры — именно там? — Не только поэтому. Очень часто партии организуют с общественными движениями какие-то большие акции. В ходе работы они замечают наиболее ярких и активных ребят. И сами ребята думают о том, как они могут развиваться дальше, каким образом могут масштабировать свои волонтерские проекты. Еще до того, как я пришла в политику, я думала о депутатстве. Просто не предполагала, что это произойдет так скоро. Сложно было вести избирательную кампанию? — В добровольчестве я научилась общаться с людьми: с любой бабушкой, с сомневающимися, с самыми странными людьми — со всеми я могу найти общий язык, выслушать их. Это мне очень помогло. А еще я хотела, чтобы мои ровесники увидели, что люди, у которых есть только общественная деятельность, могут добиться результата! Я девушка из обыкновенной семьи, у нас нет никакого бизнеса. Мой главный социальный капитал — это моя семья и общественная деятельность. В Барнаульской городской Думе увеличилось число молодых депутатов, некоторые из них связаны с волонтерской деятельностью или работали в молодежном парламенте. У вас есть совместные проекты в Думе? — Мы работаем в разных комитетах, каждый из нас выбрал свое направление, для меня это социальная политика. Но, конечно, мы по-прежнему общаемся. Не мешает политическая деятельность общественной, хватает сил и времени? — Я планирую оставаться в нашем движении еще на долгие годы. Уверена, ничто этому не помешает. И не только из-за того, что для меня это важное дело, но и потому что я научилась совмещать, научилась делегировать задачи. Вначале мне все хотелось сделать самой, потому что так будет лучше, никто не сделает так, как мне надо. Но очень быстро я поняла: важно доверять людям, формировать надежную команду и работать вместе. Тогда на все хватит сил и времени. Наверняка, когда вы определяли профессиональный путь, у вас было свое представление о будущем. Все сложилось лучше, чем вы мечтали? — В 9-м классе планировала уйти в кадетский корпус, но родители не пустили. Мечтала носить форму, на всех конкурсах песни и строя была командиром, мне это нравилось. Я хотела быть юристом и поступила на юрфак. Училась с интересом (и окончила с красным дипломом), но все же в вузе меня захлестнула общественная деятельность. В ней я, безусловно, нашла себя. Я мечтаю, чтобы в каждой школе Барнаула был отряд «Волонтеров Победы»! Но просто так, само собой, ничего не случится. Нужно активно работать в этом направлении

• 16 • Автограф Алтай #1 2023 политика • гордума России и за ее пределами Ивана Нифонтова знают как чемпиона мира и Европы по дзюдо, бронзового призера Олимпийских игр. Как политик он прошел «школу» Барнаульской городской Думы, а сейчас представляет интересы барнаульцев в Алтайском краевом Законодательном собрании. Мы поговорили с Иваном о его депутатской работе и о том, как спортивное прошлое помогает в политике. Во время избирательной кампании вы встречались с жителями Барнаула. О чем чаще всего они говорят, что беспокоит людей? — Мои избиратели живут в Железнодорожном районе Барнаула — там много частного сектора и старых хрущевок, поэтому и проблемы соответствующие: крыши и инженерные сети в аварийном состоянии; где-то нет уличного освещения, дороги не асфальтированы. Одна из насущных острых проблем — бездомные собаки. Люди боятся ходить по улицам, особенно старики и дети. Бюджетники часто говорят о низкой зарплате — ее хоть и повышают, но не настолько, насколько нужно. Это, пожалуй, самые распространенные проблемы, которые охватывают большое количество граждан, но есть и индивидуальные, актуальные для конкретного человека. Со всем пытаемся разобраться, помочь по возможности. На ваш взгляд, что в бюджете города отражает наказы избирателей? — Бюджет Барнаула на 2023 год — знаковый: он принят депутатами, которые совсем недавно провели свои избирательные кампании. Многие из тех проблем, о которых нам говорили граждане, были взяты на контроль и будут отслеживаться партией «Единая Россия». Наша цель состоит в том, чтобы как можно больше жителей увидели, что их наказы услышаны и выполняются. Насколько легко молодому депутату встроиться в коллектив опытных политиков? — У каждого возраста есть свои плюсы: у старших — опыт и житейская мудрость, у молодых — энергия, желание менять жизнь к лучшему. Важно объединяться, чтобы энергия и опыт были направлены на пользу обществу. Мы с уважением относимся к своим старшим коллегам, советуемся с ними, прислушиваемся к их мнению. Над какими законопроектами вы сейчас работаете, в чем их ценность и значимость? — Моя основная депутатская деятельность связана с вопросами спорта и молодежной политики. Одно из последних и важных для страны дел — Общероссийское общественно-государственное детско-молодежное движение «Движение первых». Необходимо, чтобы в этом направлении велась активная работа, в том числе и депутатами. Сейчас также происходят важные изменения на федеральном уровне в вопросе гармонизации спорта и образования: меняется статус тренеров, они станут тренерами-педагогами, а в сам образовательный процесс добавляется воспитательная составляющая. В связи с этим необходимо привести в соответствие необходимые нормативные документы. И надо все сделать так, чтобы переход был спокойным, взвешенным и не помешал работе спортивных школ. Для меня, как для представителя спорта, очень важно стремление отстоять интересы тренерского состава и спортсменов. Как бы вы оценили молодежную политику в стране в целом и в крае в частности? — Хотя государство всегда уделяло внимание молодежи, надо говорить откровенно — иногда бывают провалы. Я считаю, что больше внимания надо уделять возможностям молодежи реализоваться не где-то далеко, а в родном городе и крае. Более того, мы могли бы создавать условия для привлечения молодежи из других регионов — у нас есть тренеры, достижения, свидетельствующие о том, что в алтайском спорте можно состояться. Яркий пример — Федерация дзюдо Алтайского края. У нас также очень сильные медицинские педагогические кадры, и именно поэтому абитуриенты из других регионов выбирают наш медуниверситет. Одним словом, должна быть большая системная работа в этом направлении. Если в каждой отрасли мы будем создавать привлекательные условия для переезжающих, это поможет нам хотя бы частично справиться с проблемой миграции. Из ваших предыдущих интервью сложилось впечатление, что у вас очень сдержанные отношения с губернатором края. Это так? Есть ли взаимопонимание с мэром города? По каким вопросам вы могли бы назвать себя с ним единомышленником? — Отношения и должны быть сдержанными. Губернатор — главное лицо региона, он отвечает за все в крае, и спорт — важное, но не единственное направление. У нас спокойные рабочие отношения, что идет только на пользу делу. И с губернатором, и с мэром мы единомышленники в том, что хотим сделать так, чтобы наши край и город процветали, развивались, были комфортными для жизни людей. От спорта к политике текст: Жанна МИХИЕНКО фото: Олег УКЛАДОВ, из личного архива Ивана НИФОНТОВА В

• 17 • стиль жизни • направления Помогает ли вам в политике ваш спортивный бэкграунд? Какие качества спортсмена нужны и политику? — Сложно сказать. Даже если бы я не был спортсменом, моя целеустремленность помогла бы мне добиваться результатов. Я убежден, что именно результат нужен людям, а не слова и обещания. Это самое главное. Но, безусловно, спортивная карьера помогла мне развить многие черты характера, которые помогают и в политике, и в обычной жизни. Важно, что, реализовавшись в спорте, многие российские спортсмены хотят помочь детям также добиться выдающихся достижений. Чтобы они были настоящими гражданами. Для этого мы и идем в политику. Для меня, как и для многих других людей, важны все те ценности, которые сегодня нам транслирует государство: патриотизм и, конечно, семья. Мы в нашем клубе постоянно проводим семейные тренировки, потому что понимаем, что здоровая семья — основа всего. Ребенку легче ориентироваться в этом мире, если вокруг него заботливые любящие взрослые. Помимо того что хотим найти самородков и превратить их в настоящие спортивные «бриллианты», мы делаем все, чтобы наши граждане были здоровы, чтобы они были патриотами нашей страны. А в вашей жизни какое значение имеет семья? — Огромное. Я восхищаюсь своей прекрасной женой, ее успехами. Мы всегда поддерживаем друг друга: и в работе, и в общественной деятельности. И надеемся, что воспитаем в наших сыновьях настоящих мужчин, которые будут достойными представителями нашего российского общества. Над какими спортивными проектами вы сейчас работаете? — У меня есть два крупных проекта - Международная лига дзюдо «Триумф Energy», действующая по всей России, и спортивный клуб «Триумф», филиалы которого мы открываем в разных городах Алтайского края. Помимо спортивной составляющей, эти проекты объединяет общая идея патриотического воспитания: каждое наше мероприятие приурочено к памятной дате или посвящено исторической личности. Мы хотим донести до юных спортсменов значимость главных событий из истории страны, чтобы они гордились не только спортивными достижениями, но и теми людьми, которые сделали наше государство великим. Например, одно из соревнований было посвящено 260-летию создания пароатмосферной машины, изобретенной здесь, в Алтайском крае. В этом году у нас пройдет Первенство России среди спортсменов до 18 лет, а всего в этом году запланировано 27 мероприятий лиги, и каждое из них приурочено к тем или иным важным событиям. Одна из тем нашего выпуска — мужские и женские праздники. Как вы считаете, существуют ли гендерные особенности в политике? — Современный мир тем и интересен, что и в политике, и в других отраслях многое зависит от профессионализма, компетентности, личных качеств человека, и не важно — мужчины это или женщины. Мы видим яркие примеры успешных людей вне зависимости от пола. Исторически так сложилось, что в нашей стране во власти больше мужчин, но сегодня это не уменьшает возможностей для прекрасной половины. СПРАВКА Иван Нифонтов — заслуженный мастер спорта России, призер Олимпийских игр, чемпион мира и Европы по дзюдо. Женат на Кристине Нифонтовой (мастер спорта по художественной гимнастике, абсолютная чемпионка Алтайского края, победительница международных и всероссийских соревнований). Супруги — организаторы спортивного клуба «Триумф» с основными направлениями по художественной гимнастике и дзюдо. Я восхищаюсь своей прекрасной женой, ее успехами. Мы всегда поддерживаем друг друга в работе и в общественной деятельности

• 18 • Автограф Алтай #1 2023 политика • выборы ретий год подряд в Алтайском крае пройдет под знаком масштабных выборов — в этот раз губернаторских. В 2023 году истекают полномочия главы региона Виктора Томенко, а значит, Единый день голосования на Алтае вновь станет ярким политическим событием. Своими ожиданиями от выборов губернатора и видением того, как пройдет эта процедура, поделились алтайские политические эксперты. Двойная фильтрация Ключевым отличием выборов губернатора в 2023 году от «парламентских» кампаний разного уровня является то, что кандидатам нужно пройти так называемый муниципальный фильтр. Это механизм электоральной безопасности, представляющий собой сбор подписей определенного процента муниципальных депутатов (в Алтайском крае это 7%). Это уже само по себе непросто, а политическая ситуация в крае делает процедуру еще труднее. Все дело в итогах прошлогодней муниципальной кампании, по результатам которой большинство мандатов «малого» уровня взяла «Единая Россия», почти не встретив сопротивления. И теперь партия получила в свои руки возможность фактически решать, кто попадет в итоговый бюллетень. «Поскольку фильтр полностью контролирует «Единая Россия», все остальное остается на уровне вопросов переговорного уровня», — считает доцент кафедры философии и политологии Сергей Асеев. Впрочем, коллеги Асеева не считают, что действующей власти предстоит включать фильтрацию на полную мощность. Так, например, политолог Михаил Литвинов считает, что необходимости в этом просто нет: карты легли откровенно не в пользу оппозиции. «Оппоненты любому действующему руководителю пытаются найти какие-то «сочные» моменты, которыми можно «покозырять». В данном случае их просто-напросто нет», — оценил политический климат Литвинов. По мнению эксперта, оппозиция на грядущих выборах в Алтайском крае фактически выходит проигрывать. Попросту не хватает повестки: тот же самый рост тарифов ЖКХ в этом качестве, по оценке эксперта, не сработает. Внешние факторы Еще один, даже более глобальный фактор, который может оказать влияние на то, как пройдут выборы губернатора, — специальная операция, ее ход и связанные события, а также ряд других внешних сил. «На кампанию существенно повлияют внешний фон, социально-экономический фон, событийный фон», — подчеркнул Сергей Асеев. С ним солидарен и политэксперт Константин Лукин, который отмечает, что количество факторов, влияющих на настроения избирателей, будет очень большим. А потому многие из аспектов на данный момент очень трудно предсказать. Более того, могут сыграть свою роль даже климатические факторы. Потому как они напрямую влияют на жизнь в регионе. «За предстоящие месяцы многое может измениться. Посмотрим, какая весна будет: не дай бог будет высокая вода и будут проблемы. Не дай бог будет засушливым лето, это тоже скажется определенным образом. Масса вторичных моментов могут стать важными», — полагает Михаил Литвинов. Кампания-референдум По словам Константина Лукина, грядущая кампания будет носить характер референдума. То есть голосовать жители Алтайского края будут не столько за конкретных кандидатов, сколько «за» действующего главу региона или «против» него. «Губернатор, идя на второй срок, будет бороться сам с собой, то есть его рейтинг будет бороться с антирейтингом. И вряд ли у кого-то из оппозиции хватит ресурсов, чтобы провести яркую, конкурентную стратегию», — оценил диспозицию сил Лукин. При этом отдельные яркие выступления и акции, скорее всего, будут. Но системного характера от них ожидать не Борьба с собой Что алтайские эксперты ожидают от грядущей губернаторской кампании текст: Ярослав ЖОГАН фото: FREEPIK, из личного архива героев публикации Т

• 19 • политика • выборы стоит. Впрочем, по мнению Лукина, это не означает, что губернатору будет легко: референдум имеет собственные проблемы и достаточно тяжел в ведении. «Одно дело бороться и побеждать противников, другое — бороться самому с собой», — подчеркнул политолог. От самого Виктора Томенко эксперт ожидает, с одной стороны, подведения итогов, с другой же — озвучивания предложений о том, куда дальше движется регион. В этом с Лукиным отчасти согласна и доктор политических наук, профессор кафедры философии и политологии АГУ Ярослава Шашкова. «Ожидается, что будут озвучены проблемы края и, возможно, будут названы варианты их решения», — делится предположениями эксперт. Наконец, Михаил Литвинов проводит своего рода сравнение: действующему губернатору предстоит выступить с отчетом и планами, а его оппонентам — с критикой и обещаниями. Что составляет ключевую стратегическую разницу. И если желающие «попасть в губернаторы» смогут со своей стороны предложить что-то действительно интересное, то интересной для избирателей станет и сама предвыборная гонка. «Если прозвучит условно: «будем выполнять федеральную повестку» — кампания будет, мягко скажем, неинтересная», — подытожил Литвинов. Потенциал конкуренции Накал борьбы на выборах, несмотря на то, что одна из сторон заходит в них с явным преимуществом, все же может быть довольно острым. В том числе все из-за того же «референдумного» характера. Однако участие конкретных партий и персоналий также скажется на «яркости». «Наибольший интерес на первом этапе будет вызывать именно то, кто пойдет в качестве кандидатов и какая будет драматургия: кто о чем будет говорить», — рассматривает выборы с точки зрения «эффектности» Константин Лукин. Самой же интригующей, по мнению Лукина, будет позиция КПРФ. Эта партия, по его словам, уже фактически начала губернаторскую кампанию с помощью целого спектра различных протестных мероприятий. Однако участие других неожиданных игроков также будет вызывать интерес. «Выборы будут спокойные, тихие и, если можно так сказать, благонравные», — предрек Михаил Литвинов. Причиной «благонравности», как заметил эксперт, станет все та же внешняя повестка. На фоне спецоперации актуальность многих вопросов регионального значения утихла (пусть и не исчезла полностью). Явка Вопрос «посещаемости» выборов также остается одним из важнейших. И, скорее всего, в отличие от прошлогодней муниципальной кампании губернаторская будет куда более массовой. «Губернаторские выборы носят более актуализированный характер, они востребованы. Качество развития региона и губернатор в сознании населения взаимосвязаны. Также есть некая традиция и фон конкурентных губернаторских выборов в регионе, когда население выражало свою заинтересованность», — указывает на причины, способные обеспечить явку, Сергей Асеев. Однако в процентах, разумеется, её пока прогнозировать рано. Константин Лукин предполагает, что итоговый показатель будет в районе 40%, то есть достаточно высокий для региона. Причем сельские населенные пункты проявят большую активность, чем города Алтайского края. «Показатель в 40% будет взаимоприемлемым и для власти, и для федерального центра, и в сознании населения обеспечивает определенный уровень легитимности», — отметил уже Сергей Асеев. И все же на данный момент «гадать на кофейной гуще» слишком рано. До Единого дня голосования — а он назначен на 10 сентября — много времени. До этой даты может произойти масса самых разных событий. Кроме того, на явку может повлиять и то, будут ли выборы вновь однодневными или же опять продлятся три дня для большего охвата. Сергей АСЕЕВ доцент кафедры философии и политологии АлтГУ Михаил ЛИТВИНОВ политолог Константин ЛУКИН политэксперт Ярослава ШАШКОВА профессор кафедры философии и политологии АлтГУ

• 20 • Автограф Алтай #1 2023 бизнес-клуб • недвижимость • 20 • Автограф Алтай#1 2023 бизнес-клуб • недвижимость текст: Ольга ПОЛИЕНКО фото: PIXABAY

• 21 • бизнес-клуб • недвижимость яд нормативных актов вступает в силу в РФ в 2023 году. Они так или иначе повлияют на участников рынка недвижимости, собственников объектов. Расскажем коротко о сути каждого нововведения. Одно из самых важных изменений касается маткапитала — в 2023 году его сумма вырастет на 12,4%. Для тех, у кого родился первый ребенок, выплата достигнет около 590 тыс. рублей, а за второго — порядка 780 тыс. руб. Большинство россиян традиционно использует эту господдержку для улучшения жилищных условий, в том числе погашения ипотеки. С 1 января вступил в силу федеральный закон, который дает возможность членам садоводческих товариществ проводить на портале госуслуг заочное голосование по важным уставным вопросам. Раньше уточнений насчет электронного ресурса в законе не было, и участники могли это делать на каких-то иных площадках. Теперь же у них появляется возможность принятия легитимных решений на унифицированном сервисе. Также с 1 января на законодательном уровне в десятки раз снизили пошлину за регистрацию изменений в договоре аренды жилья. Теперь физлицам нужно заплатить за эту услугу 350 рублей, а юридическим — 1 тыс. рублей. Ранее размер пошлин составлял 2 тыс. рублей и 22 тыс. рублей соответственно. Такие меры приняты с целью выведения рынка аренды из тени. С начала года вступил в силу еще и закон, позволяющий вносить в реестр недвижимости сведения о судебных спорах по поводу изъятия земли сельскохозяйственного назначения. Ранее такой возможности не было. Теперь же потенциальные покупатели того или иного участка смогут заранее узнать о возможных рисках. Вместе с тем с начала 2023 года вступил в силу закон, разрешающий гражданам и крестьянско-фермерским хозяйствам получить в аренду без торгов земли с соответствующим назначением, которые находятся в муниципальной или государственной собственности. Здесь они смогут вести свою деятельность в течении пяти лет, при условии, что не будут передавать наделы третьему лицу. Кроме того, собственники любых объектов недвижимости с 1 января получили возможность запрещать проведение сделок без их очного участия через портал госуслуг. Ранее такое заявление гражданин мог подать в регистрирующий орган только лично. Важно еще и то, что с 1 января владельцы жилых помещений смогут получать сведения обо всех прописанных на этой площади гражданах, не запрашивая у них согласия на это. Любопытно, что до этого органы внутренних дел выдавали адресно-справочную информацию только по согласованию с лицом, в отношении которого запрашивались эти сведения. Также с 1 января законодательно отменена усиленная квалифицированная электронная подпись при подаче ряда онлайн-обращений в Росреестр. В их числе заявления о кадастровом учете в связи с изменением сведений об объекте, на созданный или реконструированный объект ИЖС, садовый дом, в отношении участка, образуемого путем перераспределения, о внесении в ЕГРН сведений о ранее учтенном объекте недвижимости. С 1 января также законодательно закреплены назначения зданий: «нежилое», «многоквартирный дом», «жилой дом», «садовый дом», «гараж», «помещение», при этом понятие «жилое строение» исключается. Вместе с тем с 1 марта еще одно законодательное новшество запретит Росреестру раскрытие сведений о собственниках в выписке из единого госреестра недвижимости, если ее заказали третьи лица. Теперь при проверке объекта перед покупкой такой документ можно получить через нотариуса либо если сам собственник разрешит предоставлять данные третьим лицам. Это значительно осложнит проведение сделок. Рост маткапитала и тайна о собственниках Что изменит рынок недвижимости в 2023 году Р С 1 января законодательно закреплены назначения зданий: «нежилое», «многоквартирный дом», «жилой дом», «садовый дом», «гараж», «помещение»

• 22 • Автограф Алтай #1 2023 бизнес-клуб • строительство а строительном рынке в Алтайском крае в этом году снова грядут изменения. Влияние на него оказывают как мировые тенденции, так и события местного масштаба. Председатель регионального Союза строителей Александр Мишустин рассказал «Автографу», чего ждать в 2023 году потребителям и девелоперам. Александр Анатольевич, в 2021–2022 годах резко росли в цене стройматериалы, и это ставило под угрозу многие коммерческие и бюджетные проекты. Что происходит на рынке стройиндустрии сегодня? — Цены на стройматериалы сегодня стабилизировались, некоторые позиции приходят к уровню годичной давности. В их числе пиломатериалы, цемент, металлы. Главное, что роста цен сегодня не наблюдается. И, конечно, это положительно скажется на заключении контрактов. Это связано с санкциями? — В том числе влияют и санкции. Раньше продукция вывозилась из страны, и внешний рынок определял ее стоимость. Если на внешнем рынке цена росла на тот же металл, то, соответственно, подтягивалась и цена внутри российского рынка. Сегодня наложены ограничения по вывозу материалов, а значит, предложения поступают на внутренний рынок, и здесь уже формируется избыток. Поэтому производители начинают снижать цены в борьбе за покупателя. Ведь каждый заинтересован, чтобы у него продукция не лежала на складе, а раскупалась. Но при этом резкого падения нет и не будет. Скорее плавная коррекция в зависимости от предложения. Тогда, получается, что и застройщики смогут двигаться в цене на квартиры? — Цены на новостройки серьезно подняли за последние 2-3 года. Они тоже теперь не упадут резко и явно, например, сразу на 30%. Но при снижении спроса будет просто больше предложений от застройщиков со скидками. Эту тенденцию мы наблюдаем уже и сейчас. Наступает время не продавцов, а покупателей, и покупатели уже выбирают, где выгоднее. А застройщики будут смотреть на ситуацию. Я думаю, конкуренция, которая сегодня есть даже при таком небольшом объеме жилья, будет вынуждать проводить больше каких-то акций. Застройщики уходят А нет предпосылок к тому, что застройщики начнут запускать больше проектов, если цены на стройматериалы стабилизировались? — Пока мы таких перспектив не видим. Несмотря на то что в 2022 году разрешений на новые проекты выдано больше, чем в 2021-м, совокупный объем незавершенного строительства на сегодня держится на уровне 600 тыс. кв. метров. В прошлом году многоквартирного жилья уже ввели на 21% меньше, чем в позапрошлом. Да, в целом в 2022-м в крае получилось сдать более 923 тыс. кв. метров. Это больше плановых показателей, однако цифра достигнута за счет индивидуального строительства, объемы которого растут. Такая тенденция сохранится и в текущем году. Но в декабре власти по договоренности с застройщиками не стали вводить ряд объектов, чтобы перенести их на январь и таким образом увеличить статистику 2023-го. Поэтому в нынешнем году, может быть, еще сохранятся такие же объемы, а в 2024-м не исключено их падение. Почему в крае стали меньше строить многоквартирного жилья? — Если до введения проектного финансирования у нас на рынке было порядка 15–20 застройщиков и крупных, и мелких (которые по одному дому строили), то сегодня остались только ведущие игроки. Их не более 8–10. Они как строили по мере своих возможностей, так и строят. Но за счет сокращения числа девелоперов снизились объемы квадратных метров. Меньше жилья и больше участков Интервью: Ольга ПОЛИЕНКО фото: Антон ГУБАНОВ, FREEPIK. Н Если не брать во внимание всплески продаж предыдущих лет, обусловленные теми или иными факторами, то спрос стабильный Что ждет строительный рынок Алтайского края в ближайшее время

• 23 • бизнес-клуб • финансы Плюс на новых проектах сказывается нехватка земли. Пригодных площадок нет. Последний аукцион на ул. 6-й Нагорной в Барнауле был показательным: претендентов заявилось порядка 10, а цена в процессе торгов выросла в 4–5 раз. Если бы в городе было достаточно земли, таких цен бы просто не было. А спрос как меняется? — Мы смотрели, в процентном соотношении непроданного жилья сейчас стало больше. А если анализировать физический объем (по числу кв. метров и квартир), то это на уровне прошлых лет. Вообще, если не брать во внимание всплески продаж предыдущих лет, обусловленные теми или иными факторами, то спрос стабильный. И застройщики будут выводить на рынок ровно столько объектов, сколько будет продаваться. Если сохранится тенденция замедления спроса, то и предложений будет меньше, соответственно. В Подмосковье и Ленинградской области дешевеет недвижимость, там падает спрос. У нас за счет сельских жителей численность поддерживается. Хотя миграция высокая и много людей покидает Алтайский край. С нового года скорректированы условия по льготной ипотеке на многоквартирные новостройки. Девелоперы уже делятся наблюдениями, как изменились запросы покупателей? — Все боялись, что ее вообще отменят, поэтому в ноябре – декабре опять был временный рост спроса. Но потом власти объявили, что льготную ипотеку продлевают до 2024 года, поэтому ажиотажа сейчас никакого нет. Что касается увеличенного процента, то он не отпугнул покупателей. Его рост несущественный. Зато сегодня программу расширили на новые категории семей, и за счет них спрос будет поддержан. Кроме того, мы видим, что первичный рынок перемещается в сегмент индивидуального жилья. Там тоже открыта льготная ипотека на строительство, работает сельская ипотека. Земли для этих проектов достаточно. Тем более в сельской местности. За счет этого данный рынок будет расти, я думаю. Есть все предпосылки. Он и в целом по России растет.

• 24 • Автограф Алтай #1 2023 бизнес-клуб • финансы

• 25 • бизнес-клуб • строительство Земли теперь много Какие тенденции наблюдаются на этом рынке, что происходит с ценами на земли, предложениями? — Вокруг Барнаула много площадок, и уже застроенных, и свободных, и в процессе освоения. Конкуренция довольно серьезная и разброс цен очень большой. Он зависит от места расположения земель, их удаленности, набора инженерных коммуникаций участка: где-то только водопровод, электричество, газ, а где-то еще и дороги. Предложения есть на любой вкус и достаток. Александр Анатольевич, вы уже вскользь упомянули о дефиците земель в самом городе. В этом году в Барнауле примут новую версию генплана, в которой очень большие территории отведены под высотное жилищное строительство. Решат ли они проблему? — Да, до конца года, я думаю, генплан будет утвержден, все замечания учтут, и какая-то определенность для застройщиков и всех участников рынка появится. Это даст возможность осваивать новые земли, внесенные в генплан (участки, назначение которых ранее не позволяло строить высотное жилье, — прим. ред.). С наличием земли проблема решится. Но теперь появляются другие вопросы, связанные с возведением инженерной инфраструктуры. А как муниципалитет и краевые власти помогут в оснащении этих огромных площадок коммуникациями? Особенно это касается земель Дом.рф вблизи аэропорта в чистом поле. Также застройщики продолжат выкупать участки и в частном секторе, где уже готовы квартальные проекты планировок, а генплан разрешит строить высотки. В первую очередь это касается центра города. Но здесь проблематично возводить социальные объекты. У властей нет механизма выкупа частных земель под них. Под инженерную инфраструктуру бронировать земли можно, а под соцкультбыт нет. Неоднократно выходили с такими инициативами в Думу, но пока законодательных актов не принято, и вопрос остается открытым. На китайские материалы не перешли В прошлом году после ввода санкций недружественных стран прекратились поставки комплектующих в Россию. Стройки некоторых объектов оказались под угрозой. Как решилась эта проблема сейчас? Наладили параллельный импорт или нашли аналоги на рынках дружественных стран? — Да, сегодня логистика отлаживается. Если были европейские поставки, теперь они идут через Казахстан, Турцию, Китай. Схема более долгая, и немного дороже эта продукция теперь обходится. Но самое главное, что не произошло дефицита комплектующих, который бы мог остановить стройки. Какие-то материалы заменили на отечественные, сами стали выпускать аналоги. Сказать, что взяли и полностью перешли на китайские комплектующие, нельзя. С нового года Алтайский край в числе немногих пилотных регионов перешел на ресурсно-индексный метод расчета бюджетных строек. Что изменится? — Раньше сметы на объекты соцкультбыта, которые строятся в Алтайском крае за бюджетные деньги, считали по федеральным или территориальным единичным расценкам (ФЕР и ТЕР). Стоимость материалов и работ в них давно устарела и была далека от рыночной. Она менялась только с учетом утверждаемых Минстроем индексов. Например, пиломатериалы закладывались в смете за 5 тыс. рублей, с учетом добавленного коэффициента — за 8–9 тыс. рублей. А их реальная стоимость на рынке на тот момент уже достигала 15 тыс. рублей. Из-за этого в Алтайском крае массово срывались аукционы, подрядчики не хотели брать заведомо убыточные заказы. Теперь проектно-сметная документация будет более близка к рыночным ценам. Там будут закладываться и материалы, и работы, например транспортные расходы, машино-часы, зарплата. И это будут усредненные по региону данные. Цены контрактов вырастут. И есть шансы, что будет гораздо больше желающих участвовать в этих проектах. Вокруг Барнаула много площадок, и уже застроенных, и свободных, и в процессе освоения. Конкуренция довольно серьезная и разброс цен очень большой

• 26 • Автограф Алтай #1 2023 бизнес-клуб • недвижимость Барнауле активно идет работа над поправками к генплану, с большим трудом принятому еще в 2019 году. От них зависит, как будет расти и развиваться город и какой облик обретет в будущем. Не последнюю роль в этом процессе играют застройщики, чьими руками эти планы будут претворяться в жизнь. Директор компании «Мой Дом» Павел Князев рассказал о том, как они меняют облик города уже сейчас, в каких направлениях Барнаул будет разрастаться и что поможет муниципалитету переломить ситуацию с нехваткой земельных участков. Можете коротко рассказать, в каком сегменте строительства «Мой Дом» сейчас работает? — Ключевая компетенция, которой мы обладаем, — это жилищное направление. Коммерческая недвижимость для нас — это скорее факультатив, мы только начинаем разбираться в этом сегменте. А вот в «жилищке» у нас есть опыт, понимание, как улучшать продукт. Как удается реализовать это на практике? — У нас есть пять пунктов, которые мы стараемся реализовать в наших проектах. Первый — это комплексность. Люди должны любить место, где они живут, находить здесь удовлетворение своих запросов. Их потребности мы пытаемся реализовать в своем комплексном подходе. Второе — это обеспеченность локальной социальной инфраструктурой. Третье — это эстетика. Красивым должен быть сам дом, его фасады, интерьеры квартир. Здание должно быть встроено в ландшафт. Тем самым мы стараемся украсить город, сделать его лучше. Четвертое — это планировки. Мы не даем типовые варианты квартир. Каждая наша планировка ищет своего человека, свой сценарий жизни. Это привносит в проект жизнь и оживляет спрос. Мы заботимся и о функциях, которые поднимают качество проживания. Это пятый пункт. Например, мы закладываем в домах кладовые, где люди могут хранить вещи. Обычно эти функции выполняют балконы. Но у нас они играют другую роль — это место для времяпровождения и монтажа кондиционера. Мы смотрим на контекст города, на существующие ограничения, на человека, и уже потом собираем экономическую модель проекта. Когда все правильно делаешь — в итоге больше пользы. Мы за человеческий девелопмент и за комплексность. Они связаны между собой балансом интересов. Это задача непростая, но если цель себе такую ставить, то она достижима. У компании есть план, как она будет развиваться в жилищном направлении, какие площадки осваивать? — Мы планируем набирать портфель проектов в этом сегменте. Самый обсуждаемый наш проект — это зеленый квартал «Вышка» на Змеиногорском тракте. Скорее всего, будем развивать и локацию на улице Партизанской. Мы туда уже зашли с коммерческой недвижимостью — офисным центром. Сейчас есть идеи, как вовлечь эту территорию За комплексный Текст: Артём Гуднев, фото:… подход В Павел КНЯЗЕВ директор компании «Мой Дом» — Люди должны любить место, где они живут, находить здесь удовлетворение своих запросов. Их потребности мы пытаемся реализовать в своем комплексном подходе. текст: Артём ГУДНЕВ фото предоставлено компанией «МОЙ ДОМ»

• 27 • бизнес-клуб • недвижимость в жилищное строительство и развивать ее. Ну и сейчас мы рассматриваем один участок в центральной части Барнаула. Он тоже предназначен для жилищного строительства. Часто застройщики жалуются на нехватку участков в Барнауле. Это действительно так? — Если говорить про данный конкретный момент времени, то эта проблема актуальна. Посмотрите аукционы — там почти ничего нет. Быстро землю не купить, только маленькие участки, которые выкупают частные инвесторы и потом продают втридорога. Но сегодня работает закон о комплексном развитии территории (КРТ), который прописывает взаимодействие застройщика, муниципалитета и жителей ветхого жилья, которых можно расселить при наличии оснований, а затем реновировать территорию. Это самая ясная и понятная для Барнаула перспектива. Мы будем развивать этот опыт. В городе хватает территорий, которые нужно реновировать. Это может решить проблемы недостатка земли, точечной застройки и т. д. Процедура КРТ правильная, она ведет к результату, который должен устроить все стороны. Тут важен опыт застройщика, его компетентность, надежность. Это требует кропотливости, финансовых ресурсов и времени. Не все просто с этим захотят связываться, потому что это долгосрочная история. Пока этот инструмент еще не заработал в полную силу, какие направления осваиваются застройщиками сейчас? — Город растет всего по двум сценариям: он либо уплотняется в центре, либо растет вширь. Вот для второго варианта в Барнауле есть лишь три направления: Павловский тракт, Змеиногорский тракт и правый берег Оби. Павловский тракт ограничен аэропортом, а вот два других направления имеют неплохой потенциал для расширения. Вы упомянули, что реализуете проект на Змеиногорском тракте. Есть понимание, как это направление будет осваиваться в целом? — Развитие этой локации как раз обсуждается в контексте разработки правок к городскому генплану. Речь, насколько мне известно, идет о вовлечении территории Опытной станции в жилищную застройку. Недавно проходил аукцион по участку на улице Нагорной, и там, если я не ошибаюсь, участвовали почти все ключевые застройщики города. Это показывает интерес к локации. Ее ценят и люди, и рынок. Я думаю, в развитии Змеиногорского тракта заинтересован и город. Тем не менее количество участков, которые фрагментарно попадают там под жилищную застройку по генплану, невелико. Мы для себя, например, не исключаем дальнейшую работу с частным сектором. Размеры участков на Змеиногорском тракте отвечают вашим потребностям в комплексном подходе? — Я бы, например, не сказал, что участок, на котором мы хотим создать зеленый квартал «Вышка», большой, тем не менее его площади нам достаточно. При этом даже его мы собираемся застраивать лишь на 21 %. Этого можно будет достичь при условии, что дома будут девятиэтажными. Сейчас там разрешено строительство не выше восьми этажей. Мы вышли на общественные слушания, чтобы увеличить разрешенную высотность — нам нужен только еще один дополнительный этаж. Да, можно было на обсуждения не выходить и строить восьмиэтажные дома, но тогда бы и площадь застройки была уже 25 %. Эта площадка частично занята лесом, и при девяти этажах мы затрагиваем минимум деревьев — всего 5–7, сохраняя большую часть насаждений. На общественных обсуждениях, о которых вы упомянули, люди выступили против планируемой стройки. В чем сложности? — У общественности есть свои интересы, и они так или иначе всегда затрагиваются при строительстве. Так что я, честно говоря, ожидал как минимум каких-то замечаний или пожеланий от горожан. Да, люди выступили против. Но мы открыты к диалогу. Всегда есть возможность вынести вопрос на обсуждение повторно, снова попытаться донести свою позицию до людей. Люди беспокоились по поводу возможного уничтожения деревьев. Их опасения оправданны? — Тезис жителей относительно сохранения деревьев верный. Вырубать деревья — это вредительство. Мы за озеленение территорий, за сохранение насаждений. Осматривая участок перед покупкой, мы сразу же указали архитекторам, что аллею в его центре нужно обязательно сохранить. Это же будет нашей визитной карточкой, это нам же и поможет сделать жилье в будущем квартале более привлекательным для покупки. Сохранение деревьев в наших же интересах, это наша четкая позиция. Быть может, нас в итоге просто не услышали. Другие деревья на участке не пострадают во время строительства? — Это тоже немаловажный вопрос. Их сохранение, конечно же, требует дополнительных усилий и трат. Как минимум, где-то нужно будет стрелу поднять повыше, корневую систему защитить, провести обрезку веток. Мы готовы к этому. Понимание, как это сделать, у нас есть. Сохранение уже растущих деревьев мы считаем экономически более целесообразным, чем их снос и высадка новых. Да и вообще, зачем брать участок в такой чудесной локации, с такими преимуществами в виде зеленого массива, платить за него большие деньги, а потом это преимущество уничтожать? Разумеется, мы так поступать не будем. Комплекс — это пять домов в два ряда: три внизу, два вверху. Между этими двумя рядами домов упомянутая аллея очень естественно вписывается. Пешеходные связи при этом сохранятся. Будем ее благоустраивать. У нас в приоритете природный ландшафт, мы планируем активно использовать его. Например, мы хотим задействовать растущие сосны и сделать веревочный парк для детей. Где потребуется, разместим элементы защиты деревьев, чтобы их не повредили. На мой взгляд, получится очень даже хорошо.

• 28 • Автограф Алтай #1 2023 бизнес-клуб • строительство Барнауле состоялась большая международная конференция, посвященная высотному строительству, на которой эксперты обсуждали градостроительное развитие Алтайского края. Недавние трагические события в Турции и Сирии стали печальным фоном для научной дискуссии. С ними совпал один из главных вопросов повестки — сейсмическая безопасность застройки. Участники сформулировали основные требования к современным проектам и рассказали, где в Барнауле возводят сейсмобезопасные жилые дома. Масштаб события Конференции, посвященные важным строительным темам, проходят в Барнауле регулярно. Но событие такого масштаба было организовано едва ли не впервые. Мероприятие объединило ученых из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Иркутска и стран СНГ. Это крупнейшие специалисты в области сейсмологии, геологии, строительства и т.д. Они представили широкий круг тем, охватывающий процесс создания высоток, начиная с проектных изысканий, заканчивая введением в эксплуатацию здания практически любой высоты. Кстати, Алтайский государственный технический университет более 10 лет выпускает специалистов в области высотного строительства. Вот только применить знания «дома» они не могли, ведь в Барнауле, как и в Сибири в целом, небоскребы высотой более 100 метров еще не строили. Все изменилось в прошлом году, когда был официально презентован проект 44-этажных башен на берегу Оби. Они станут первыми настоящими небоскребами в Сибирском федеральном округе. Пока же высотный потолок для города «завис» на отметке в 72 метра, отмечает гендиректор проектной компании «Архи Групп» Андрей Суртаев. И таких зданий в городе порядка 20. — С точки зрения науки, высотки — крайне интересная тема. Это огромное поле как для фундаментальных исследований, так и для применения их на практике. Неудивительно, что конференция вызвала такой большой интерес со стороны экспертного сообщества не только нашей страны, но и зарубежья, — заметил ректор АлтГТУ Андрей Марков. Тревожный фон К вопросам безопасности городов и зданий на их территории обращалось большинство спикеров. В связи с последними событиями в Турции и Сирии особое внимание ученые уделили сейсмической безопасности. В частности, руководитель Департамента комплексной градостроительной безопасности ЦНИИП Минстроя России Рустам Акбиев провел страшную параллель между ближневосточным и Чуйским землетрясением 20-летней давности. Ученый провел сравнительный анализ двух событий, чтобы показать, каких жертв и разрушений удалось избежать Алтайскому краю и Республике Алтай. При этом в ходе обсуждения один из спикеров особо подчеркнул, что «убивают не землетрясения, а здания». И причин может быть много. Среди основных: высокий износ домов, незаконные перепланировки, несоблюдение сейсмических норм при строительстве, некачественные материалы и т.д. Однако первое место в этом списке все же занимают высокие технологии в строительстве, благодаря которым новостройки смогут устоять при довольно больших и разрушительных толчках. К сожалению, вероятность землетрясений в Алтайском крае не стоит исключать. В связи с этим самым правильным решением будет перестройка подхода к строительству. В частности, девелоперам стоит обратить Безопасная высота В Данные сейсмических испыта ний говорят о том, что будущий фундамент выдержит землетря сение магнитудой 7 единиц

• 29 • бизнес-клуб • строительство особое внимание на высокотехнологичные решения в строительстве, а также отдавать предпочтение «более правильным и рациональным конструктивным системам». Еще одна тенденция последних 20 лет — это так называемая наведенная сейсмичность. За ней пристально наблюдают ученые Лаборатории региональной сейсмологии Алтае-Саянского филиала Единой геофизической службы (ЕГС) РАН. Речь идет о землетрясениях, вызванных взрывами в ходе разработок различных месторождений, пояснил директор по науке лаборатории ЕГС Александр Еманов. Природные землетрясения могут синхронизироваться с техногенными. Так случилось с последствиями деятельности на шахтах Кузбасса и отголосками Чуйского землетрясения. Современный жилой комплекс От сейсмических вопросов участники конференции плавно перешли к проектированию. Выяснилось, что современные технологии позволяют с удивительно большой точностью рассчитать фундамент любого здания. Это зависит от множества факторов. В числе первых — грунты. От адекватной их оценки зависит высота, прочность и безопасность здания. Эксперты также коснулись особого подхода к разработке документации для высотных зданий. Как и для многих других особых строений, для них в России нет «железобетонных» нормативов, поэтому многие мероприятия по обеспечению безопасности прорабатываются индивидуально, в рамках специальных технических условий. Многие специалисты видят в этом большой плюс, ведь перед застройщиками открываются широкие возможности. Теперь можно спроектировать здание любой сложности, а для обеспечения сейсмической и пожарной безопасности его можно оснастить широким спектром современных систем. Именно такими системами будет укомплектован жилой комплекс на площади Баварина, 8. Нюансами уникального для Сибири проекта с участниками конференции поделился руководитель компании «Архи Групп» Андрей Суртаев. Он пояснил, что особенность таких небоскребов заключается в особых технических, планировочных, противопожарных, геотехнических и других решениях. Но самое главное, что для таких высотных зданий требуется научно-техническое сопровождение. Благодаря пулу специалистов были довольно изящно решены такие сложные вопросы с инсоляцией, ветровыми нагрузками, плотностью застройки, дополнительными паркингами. При этом проектировщики должны были сохранить полезную площадь этажей, которую отчасти съедали ребра жесткости, дополнительные транспортные узлы и узлы прохождения коммуникаций. «Например, из-за высоких ветровых нагрузок, начиная с 25-го этажа, окна в квартирах не будут полностью открываться», — отметил Суртаев. Из-за конструктивных и прочностных особенностей будущих свечек проект потребовал дополнительных изыскательных работ. В этом участники конференции убедились, побывав на строительной площадке на берегу Оби. Здесь обустроены котлованы для двух 144-метровых башен со стилобатом, в глубине которых активно идут испытания грунтов. — Наш проект нуждается в подтверждении расчетных показателей несущей способности свайных фундаментов. Сейчас, и это можно увидеть своими глазами, они проходят испытания на горизонтальную нагрузку. Для этого мы выполнили устройство буронабивных свай с закреплением стенок скважины извлекаемыми обсадными трубами. А далее через систему гидравлических домкратов прикладывали горизонтальную нагрузку ступенями, чтобы зафиксировать перемещения сваи. Данные будут обработаны и переданы в проектный институт для дальнейшего проектирования, — рассказал главный инженер строительной компании «Селф» Александр Жокин. Кроме того, здесь же проводят сейсмические испытания. Пока данные говорят о том, что будущий фундамент будет выполнен с запасом прочности и выдержит землетрясение магнитудой 7 единиц. В завершение отметим, что архитектура будущего многофункционального комплекса — это сплав науки и эстетики. В проектировании 44-этажных свечек «участвовала практически вся страна», рассказал Андрей Суртаев. Речь идет о крупнейших научных институтах России (Москва, Санкт-Петербург, Красноярск и т.д.), задействованных в разработке проектной документации для будущих высоток. Вместе с тем у высоток будет уникальный дизайн. И дело не только в эстетических предпочтениях разработчиков. В связи с расположением здания должны отвечать строгим ветровым и инсоляционным нормам. Чтобы требования не отразились на красоте, архитекторы развернули одну из свечек под углом к соседней башне. В дизайне учли все. Даже обыграли технический этаж без окон, расположенный по принципу «золотого сечения». Он станет красивым акцентом. — Жилой комплекс стремится ввысь, в небеса. Он гармонично впишется в набережную и станет визитной карточкой города, своеобразными воротами, встречающими жителей и гостей города, — резюмировал Александр Жокин. Александр ЖОКИН, главный инженер строительной компании «Селф» — Жилой комплекс стремится ввысь, в небеса. Он гармонично впишется в набережную и станет визитной карточкой города. Андрей СУРТАЕВ, гендиректор проектной компании «Архи Групп» — Все изменилось в прошлом году, когда был официально презентован проект 44-этажных башен на берегу Оби. Они станут первыми настоящими небоскребами в Сибирском федеральном округе. Пока же высотный потолок для города «завис» на отметке в 72 метра.

• 30 • Автограф Алтай #1 2023 услугами и заинтересовавшимся потребителем. Более того, этот формат подходит даже для продукта с несформированным спросом, так как основан на частотности поисковых запросов. Реклама, похожая на журналистику В арсенале рекламистов и пиарщиков существуют проверенные, но не всегда используемые форматы продвижения — публикации в СМИ. Интервью руководителя компании, экспертные комментарии, актуальные новости — все это отличные возможности для качественных контактов с потенциальными покупателями. Здесь рождается доверие потребителей, происходит синхронизация ценностей, а также формирование личных брендов — популяризация сотрудников и руководства компании. марте 2022 года Роскомнадзор заблокировал многие популярные сети, где российские компании размещали рекламу. Также некоторые сервисы сами ограничили возможности для пользователей: Google отключил контекстную рекламу, а YouTube — монетизацию каналов. Надежда на скорое возвращение всего и всех на свои места не оправдалась, предпринимателям, ориентирующимся только на эти инструменты, приходится пересматривать свою стратегию. Интеграция всех возможностей В недавнем прошлом достаточно было иметь один-два эффективных рекламных канала. Сегодня этот подход не работает, ему на смену пришла другая стратегия: интеграция всех ресурсов в единую продуманную систему. Маркетологи называют это омниканальностью — бесшовной и непрерывной коммуникацией с клиентом. Потенциального покупателя «ведут» по всем фронтам: с помощью рекламы в соцсетях, на радио или телевидении, публикаций в СМИ, собственного сайта или мобильного приложения; взаимодействуя с другими бизнесами и проектами. От осознания или формирования потребности клиента до продажи длинная «дорога», по ней можно двигаться быстро или медленно, с остановками и отскоками в сторону, спонтанно или обдуманно. В любой ситуации и при любом сценарии развития необходимо обеспечить контакт компании с клиентом. А для этого важно задействовать разные площадки, форматы и стимулы, но всегда с одной целью. На сегодняшний день в сетевом ассортименте российского бизнеса — «ВКонтакте», «Одноклассники» и Telegram. При всех плюсах и минусах они, безусловно, являются хорошим инструментом для быстрого старта и проверки востребованности товара у клиентов. Создание группы, публикация серии постов, таргетированная реклама — эти простые действия не потребуют значительных средств, но помогут понять, стоит ли вкладывать в продукт время и средства. Помимо соцсетей есть много других эффективных каналов продвижения. Например, контекстная реклама на Яндексе и на сайтах партнеров. Это качественный источник трафика для организаций, которые продают продукцию и предлагают услуги. Он может использоваться как для прямых продаж, так и в качестве этапа в воронках. Но нужно помнить, что контекстная реклама плохо продвигает товары и услуги, на которые еще не сформирован спрос. На контекстную рекламу похоже размещение информации в приложениях: компания размещает рекламные модули или блоки, прокладывая мостик между своими бизнес-клуб • маркетинг Куда пойти, куда податься… Текст: Евгения МАЛЬЦЕВА, фото: PIXABAY В

• 31 • Еще один ресурс для рекламы и продвижения — аудиои видеоформаты. Сквозь призму историй успеха и неудач, экспертных лайфхаков и смешных историй потенциальный клиент видит не только бренд, но и людей, которые за ним стоят. Это лучший способ утеплить коммуникацию, сделать ее живой и настоящей. По-прежнему актуальна коллаборация с блогерами — реклама у известной личности на сайте, в соцсетях или YouTube-канале. Если компании удается найти лидера мнений своей целевой аудитории, этот канал продвижения можно превратить в качестбизнес-клуб • маркетинг Формат рекламы Плюсы Минусы Контекстная реклама Быстрый старт, эффективность продвижения, удобство настроек Потеря денег при неправильных настройках, мошенничество конкурентов Реклама в СМИ Укрепляет доверие, узнаваемость, лояльность Необходимость специалиста по СМИ, готовность к публичности, косвенный эффект Подкасты и Youtube-каналы Отображаются в поисковиках, содействуют нетворкингу, повышают лояльность Необходимость творческих навыков Реклама в приложениях Привлечение целевой аудитории Не подходит для дорогих и сложных товаров/услуг Коллаборация с блогерами Повышает доверие, эффективна для продаж «в лоб» Сложно найти блогера, авторитетного для нужной аудитории Собственный сайт Возможность подробно представить товар/ услугу/компанию. Независимость площадки Высокая стоимость создания, небольшая конверсия Email-рассылка Лояльные клиенты, хорошая конверсия Не работает без базы подписчиков венный источник лояльных покупателей. Доверие или как минимум интерес, которым обладают блогеры, может распространиться и на рекламированный продукт. Дом, милый дом Изменения на рекламном рынке заставили многих предпринимателей вспомнить о том, что у них есть собственный сайт. Нередко он оказывается позабытым и заброшенным — со старыми новостями, ассортиментом, акциями и ценами. Если кто-то за минувший год не обновил на нем хотя бы информацию — он упустил из виду базовый ресурс продвижения. В идеале собственный сайт следует модернизировать, прокачать по различным запросам, сделать его удобным для современных пользователей, привыкшим к понятным и удобным интерфейсам. Статьи на сайте хорошо привлекают клиентов по высоко-, низко- и среднечастотным запросам; в идеале — пользователи комментируют контент, делятся им и подписываются на рассылку. Собственный сайт нужен всем — это единственная площадка, на которую вы можете положиться: он никуда не денется и никогда не ответит вашим потребителям грустными цифрами «404» или фразой «не удается получить доступ к сайту». Это ресурс, на который (или с которого) вы приведете пользователей маркетплейсов, социальных сетей, событийных лонгридов и других информационных страниц. В конце концов, больше, подробнее и лучше всего вы сможете представить свой товар у себя дома. Собственный сайт крепко дружит с email-рассылкой. Старый добрый способ общения, который все еще хорошо работает. Небольшие письма, в которых предлагаются выгодные условия, интересные предложения, акции, снабженные кнопкой целевого действия, — этот ресурс подходит любой компании, у которой есть сформированная клиентская база. За минувший год компании по объективным причинам утратили многие каналы коммуникации. Но помните, что без любимых сетей остались и потребители. Они тоже бродят по медиапространству, восполняя информационные потери. В этом двустороннем поиске рекламодатель должен проявлять активность и использовать все возможности для контакта. Главное, выбирать подходящие для конкретного бизнеса инструменты, следить за трендами рынка и запросами потенциальных покупателей.

• 32 • Автограф Алтай #1 2023 бизнес-клуб • сообщество бизнес-среде Алтайского края растет запрос на передовые технологические и цифровые решения. Предпринимателям интересно понимать, какие системы используются на практике других предприятий, обсудить «дивиденды» тех или иных технологических решений, обменяться опытом относительно того, какие трудности могут возникнуть при их внедрении и использовании. Об этом члены Алтайского бизнес-сообщества поговорили с собственниками компании MAKK Виктором Каулиным и Ириной Терещенко. Автоматизации — дорогу Компания была заложена в 1996 году и пережила несколько стадий развития, в том числе в области автоматизации процессов. Одна из них — запуск программы WMS (Warehouse Management System) в 2013 году для автоматизации работы склада от поступления товара до его отгрузки заказчику. Она «показывает» сотруднику кратчайший путь между стеллажами к нужному товару и исключает ошибки набора. Программа работает по FIFO, что позволяет придерживаться принципа: «товар первым пришел на склад — первым и уйдет». Это важно, например, для автохимии с ограниченным сроком хранения. — Мы постоянно дорабатываем базовые пакеты и программы по автоматизации бизнеса. В штате — пять IT-специалистов. Одним из интересных решений на туннельной автомойке является система, которая выстраивает общение с посетителем, как с давним знакомым: камера считывает номер автомобиля, и оператор может обратиться к водителю по имени и отчеству, предложить подходящие программы мойки и любимый кофе, — рассказал Виктор Каулин. Другие эффекты Внедрение на предприятии автоматизированных систем управления столкнулось с сопротивлением персонала. Так, в 2006 году, когда компания перешла на штрихкодирование товаров в рознице, из магазинов уволилась часть работников. А в 2013-м, при переходе на программу WMS, со склада ушло 90% сотрудников. — Иногда сотруднику выгоден хаос: только он знает, где лежат изолента и нужные гаечные ключи. Так проще показывать свою незаменимость работодателю, но бизнес при этом не растет. Мы ушли от этого, внедрив продуманные системы. Например, программу «Автодата», в которой ремонт автомобиля описан поэтапно и проверен. Но все равно найдется тот, кто знает «лучше» или работает по принципу «и так сойдёт». С таким сотрудником мы сначала беседуем, ну, а если не поможет, — расстаемся, — продолжает Ирина Терещенко. Сегодня в штате компании около 800 человек. Представительства рассредоточены по всей Сибири, а в 2023 году готовятся к запуску новые проекты. Также отработаны системы мотивации, наставничества и коучинга. Комфортные условия для сотрудников — отдельная забота работодателя. Здесь речь идет даже не о персональных шкафчиках для одежды и душевых, а о комплексе мер. Ирина ТЕРЕЩЕНКО, директор розничного направления MAKK:  — WMS-система стоила 100 тысяч долларов. По тем временам сумма большая, — и коллеги по рынку крутили пальцем у виска. Но благодаря этому решению мы ушли от того, что все кричат: «Вася, а ты куда положил это?» Поэтому сейчас мы растем. Виктор КАУЛИН, директор оптового направления MAKK: — Мы постоянно находимся в оперативном управлении предприятием, и многие идеи развития черпаем из собственных наблюдений. Но и сотрудников поощряем за интересные идеи. Михаил КОММ, генеральный директор производственной компании «Фабрика обуви»: — На своем предприятии несколько лет назад мы внедрили систему штрихкодирования. У нас порядка 7 этапов производства, и нам было важно знать и в режиме реального времени видеть, где и на какой стадии производства находится та или иная продукция. Например, на этапе раскроя материалов или крепления фурнитуры, или уже на складе готовой продукции. Это позволяет оперативно принимать бизнес-решения, избегать перепроизводства, поддерживать ритмичность и производительность. Более того, в паспорте изделия и штрихкоде хранится информация о сотрудниках, которые задействованы в производстве конкретного изделия. Это позволяет контролировать качество выпускаемой продукции. В свое время такого готового решения по автоматизации мы не нашли, поэтому оно разрабатывалось специально для нас на базе 1С. В планах у нас внедрить элементы бережливого производства. Николай ПАШИНИН, учредитель первого в России холдинга безопасности NoDanger: — Свое дело я начинал с опорой на книги о бизнесе, которые твердили: нужно уходить от семейного бизнеса и выходить из оперативного управления предприятием. Но со временем понял, что это неоднозначные решения. В том числе пример компании MAKK показал, что семейный бизнес с глубоким погружением собственников в оперативные процессы состоятелен. Что касается автоматизации, то в своих компаниях мы идем к этому. Так, запрос рынка на автоматизацию бизнес-процессов встал в основу создания еще одного направления — IT-компании. На рынке большой спрос на разработку программ автоматизации бизнес-процессов, чат-ботов, сайтов под ключ. Принципиальный бизнес текст: Юлия АБРАМКИНА фото: Виталий БАРАБАШ В

бизнес-клуб стиль жизни • предпринимательство • направления Начинающий бизнес и поддержка государства текст: Иван МАРКЕР фото: FREEPIK ем, кто делает первые шаги в малом или среднем бизнесе, государство готово помочь: предоставить налоговые льготы или гарантии по кредитам, обучить основам бизнеса, проконсультировать. Словом, сделать так, чтобы предприятие могло развиваться. Для этого существуют специальные программы государственной поддержки предпринимательства. Государство может поддержать любой бизнес? Программы господдержки малого и среднего бизнеса направлены в первую очередь на отрасли, приоритетные для государства. Вам помогут с финансированием дела, которое будет полезным для вашего региона, области или даже конкретного города: например открытие аптеки, развитие растениеводства или туризма. А вот игорный, алкогольный или сигаретный бизнес поддерживать не станут. Есть у программ и требования к самим предпринимателям: вы можете получить поддержку, только если не нарушали условий программ до этого. Например, если вам уже выдавали субсидии, но вы потратили их на другие цели, то можете попасть в «черный список» и больше на господдержку рассчитывать не сможете. Еще одно очевидное требование — соответствовать определению малого и среднего бизнеса. Закон о развитии малого и среднего предпринимательства выделяет три категории предприятий: — микробизнес (не больше 15 сотрудников в компании и годовой оборот до 120 млн рублей); — малый бизнес (не больше 100 человек в компании и оборот до 800 млн рублей); — средний бизнес (не больше 250 человек в компании и годовой оборот до 2 млрд рублей), при этом у предприятий легкой промышленности и общепита сотрудников может быть больше. При этом некоторые меры государственной поддержки предпринимателей могут быть рассчитаны как одновременно на все три категории, так и только на одну из них, например на средний бизнес. В некоторых программах есть дополнительные требования. Для участия в них вы должны быть, например: — начинающим предпринимателем, то есть открывать свое первое дело. — молодым предпринимателем. Под этот критерий подходят индивидуальные предприниматели в возрасте до 35 лет включительно и компании, в которых хотя бы половина уставного капитала принадлежит предпринимателям в возрасте до 35 лет включительно. У господдержки есть несколько уровней. По федеральной программе Министерства экономического развития Российской Федерации деньги выдают регионам на конкурсной основе или с учетом определенных критериев. Местные власти распределяют эти деньги и средства из собственного бюджета по направлениям, приоритетным именно для своего региона. Есть и специальные программы господдержки малого и среднего бизнеса, например, от Корпорации МСП или от Министерства сельского хозяйства. Какую именно помощь можно получить? Конкретные меры поддержки малого и среднего предпринимательства разнятся от региона к региону, но общий список того, чем государство может помочь начинающему предпринимателю, выглядит так: Гранты на открытие бизнеса Получить такой грант можно через местный орган власти, который отвечает за экономическое развитие региона. Выяснить условия финансирования, подготовить заявку на грант и даже написать бизнес-план вам помогут в центре «Мой бизнес» — такой центр есть в каждом регионе. Возместить затраты на открытие бизнеса также можно с помощью программы от регионального центра занятости. Через него можно вернуть деньги, которые вы потратите, например, на регистрацию юридического лица или покупку онлайн-кассы. Чтобы получить такую компенсацию, будущий предпринимаТ • 34 • Автограф Алтай #1 2023

бизнес-клуб • предпринимательство тель должен встать на учет в местный центр занятости населения и подать заявление на поддержку до того, как зарегистрирует ИП или ООО. Учтите, что гранты — это целевое финансирование. То есть потратить выданные деньги можно только на цели, указанные в условиях выдачи. Если вы направите грант на что-то другое, вас заставят вернуть деньги и могут добавить в «черный список» — исключить из числа кандидатов на получение господдержки в дальнейшем. Гарантийная поддержка по кредитам Если вам нужен кредит на открытие или развитие бизнеса, вы можете пойти в банк, где выдают кредиты при поддержке региональных гарантийных организаций и Корпорации МСП. Субсидии Субсидии — это деньги, которые федеральные, региональные или местные власти на конкурсной основе выделяют на покупку оборудования, сырья или даже чего-то нематериального, например патента. Это тоже целевое финансирование, которое нельзя потратить не по назначению. Размер субсидий зависит от региона и конкретной программы господдержки — найти необходимую информацию по этому виду поддержки вы можете на портале для малого и среднего предпринимательства вашего региона. Скидки на лизинг Во многих регионах действуют лизинговые компании Корпорации МСП. В них индивидуальные и малые предприниматели могут получить оборудование в лизинг по льготным ставкам. Займы по сниженным ставкам Получить такой заем можно в МФО предпринимательского финансирования, работающих по программам господдержки. Условия в них выгоднее, чем в обычных коммерческих организациях. Эти займы доступны не только компаниям малого и среднего бизнеса, но и самозанятым. Льготы на аренду В большей степени это касается аренды земли для фермеров, но есть программ, по которым можно снять и помещение для бизнеса на более выгодных условиях, чем у частных компаний. Подобрать недвижимость для бизнеса вы можете с помощью Бизнес-навигатора МСП, а найти информацию о льготах можно на сайте Министерства экономического развития вашего региона. Представители МСП, в том числе самозанятые, могут рассчитывать на льготную аренду помещений в бизнес-инкубаторах и коворкингах. Более подробную информацию об этом можно запросить в государственных центрах поддержки предпринимателей «Мой бизнес». Обучение Бесплатные курсы, тренинги и семинары по бизнес-планированию, налогам, маркетингу и многое другое есть у Корпорации МСП. Банк России периодически проводит обучающие онлайн-марафоны для малого бизнеса. На YouTubeканале «Деньги для дела» можно посмотреть записи вебинаров. Много бесплатных мероприятий в онлайн-формате проходит на Портале по поддержке МСП «Мой бизнес». Обучением занимаются и региональные фонды поддержки малого бизнеса. Прокачать свои бизнес-навыки и личностные качества предпринимателя можно также через Цифровую платформу МСП. Консультирование Можно бесплатно проконсультироваться с профессиональными бухгалтерами, юристами, экономистами и кадровыми работниками в центрах занятости населения, а также в государственных многофункциональных центрах «Мой бизнес». Если вы выбрали один из видов господдержки, то это не значит, что вам стали недоступны остальные. К примеру, можно одновременно получить субсидии или выиграть грант, проконсультироваться с экспертами в МФЦ «Мой бизнес» и воспользоваться множеством бесплатных сервисов для предпринимателей на Цифровой платформе МСП. Как узнать, какие программы действуют в моем регионе? В каждом регионе работают «горячие линии», которые консультируют предпринимателей по поводу действующих мер поддержки малого и среднего бизнеса. Все контакты опубликованы на портале «Мой бизнес». На этом же сайте можно найти полный список организаций, которые помогают предпринимателям в вашем регионе: центры «Мой бизнес», гарантийные фонды, лизинговые компании, МФО предпринимательского финансирования и другие организации. Информация о программах поддержки малого и среднего бизнеса также публикуется на сайтах местных органов исполнительной власти, отвечающих за экономическое развитие региона. На сайтах администраций городов или областей часто есть специальные разделы для предпринимателей. Там могут быть не только документы и контакты, но и ссылки на бизнес-порталы и объединения предпринимателей вашего региона. Полезную информацию для предпринимателей, в том числе и о программах господдержки, можно найти на сайте Бизнес-навигатора МСП. Здесь же собраны контакты государственных и муниципальных организаций, которые поддерживают бизнес в интересующем вас регионе. Для тех, кто работает в сфере сельского хозяйства, будет полезен справочник от Министерства сельского хозяйства, а предприятиям научно-технической сферы стоит следить за обновлениями на сайте Фонда содействия инновациям. По федеральной программе деньги выдаются регионам на конкурс ной основе или с учетом определенных критериев. Местные власти распределяют эти средства по направлениям, приоритетным для своего региона • 35 •

• 36 • Автограф Алтай #1 2023 бизнес-клуб • блиц ольше 70 маркетологов барнаульских компаний, а также собственники бизнеса встретились в начале февраля в банкет-холле «Ползуновъ». Организовал мероприятие медиахолдинг «Сибирская медиагруппа», ведущим выступил Роман Полосьмак, федеральный спикер «Деловой среды» от Сбера и эксперт по продажам. — Мы собрали маркетологов, чтобы они могли пообщаться друг с другом, поделиться своими кейсами и прогнозами. А еще чтобы рассказать о возможностях нашего медиахолдинга — единственного в Алтайском крае держателя 14 медиаплощадок, включая сайты, телеканалы, глянцевый журнал, газеты и радио, — рассказывает Юлия Боровинская, директор по рекламе «Сибирской медиагруппы». — Энергичный отклик подтвердил: бизнес в поиске эффективных решений по продвижению товаров, услуг и вообще новых идей. Действительно, в 2022 году с точки зрения маркетинга рынок круто поменялся. Например, появилась потребность в мощной товарной рекламе у производителей напитков и автодилеров. Первые доказывают, что их кола точно не хуже оригинала. Вторые знакомят с китайскими новинками ассортимента. Маркетолог Ольга Ефимова поясняет: исход мировых брендов заставил покупателя искать информацию о качестве и свойствах их заменителей. Свято место пусто не бывает текст: Юлия АБРАМКИНА фото: Антон ГУБАНОВ Барнаульские маркетологи поделились самыми крутыми кейсами Б

• 37 • бизнес-клуб • блиц — 76% потребителей интересуются рекламой, потому что хотят познакомиться с новой продукцией. Мы — покупатели — готовы набрать пул брендов (товаров для регулярных покупок. — Прим. ред.), который будет отвечать нашей культуре и запросам. Не вычеркивайте рекламу, а делайте ее с осознанием. Самый распространенный инструмент, которым маркетологи пользовались в 2022 году для продвижения продукции своих компаний, — таргетинг в Сети. Однако и продвижение в СМИ также было задействовано. Причем реклама работала как в классическом формате, так и в специально созданном. Так, главный редактор сетевого издания «Толк» (tolknews.ru) Александр Шелягин поделился: — В 2022 году стало особенно заметно: чем больше реклама вписывается в текущую повестку, тем больше просмотров на сайте и, тем более, в соцсетях она собирает. Самый яркий пример уже начала 2023-го — это тест-драйв автомобиля из обновленной линейки автосалона. Всем интересно узнать, как выглядит новинка, как она ведет себя на трассе и буераках, как ее можно купить. То есть рекламодатель отлично встроился в повестку импортозамещания и получил отдачу. Тренд на думающую, ищущую аудиторию подтверждается и другими наблюдениями. Так, Роман Полосьмак заметил: если в 2021 году самой растущей соцсетью был TikTok с его мини-клипами, то в 2022-м стал Telegram: — В «Телеге» мы поучаем читающую, думающую аудиторию. Там можно создавать воронки продаж, обучать аудиторию и пользоваться другим функционалом. Участники встречи отметили, что ценной была возможность пообщаться друг с другом в неформальной обстановке, обменяться новостями и узнать об идеях, которые будут реализованы в 2023 году. — Когда ты глубоко занят своим делом, можно попасть в ловушку: думать, что все вокруг также погружены в нюансы, — поделилась Вероника Кондакова, представляющая Event-агентство «Сибирской медиагруппы». — На встрече с маркетологами мы смогли посмотреть на себя со стороны, глубже понять свои сильные стороны, рассказать о преимуществах. И, как оказалось, с пользой. Например, некоторые впервые узнали, что SMGevent специализируется на организации необычных мероприятий и может даже розовый уазик достать. А телеканал «Толк» готовит к эфиру интересные тематические программы вроде «Еда для меня», где нативно можно рассказать о полезных продуктах, а еще может снять имиджевый ролик и видео для соцсетей. — Оценка встречи — однозначно, 10. Понравился формат живого общения, нетворкинг, атмосфера, харизматичный спикер, организация. Не понравилось — такого нет, даже если сильно придираться, — заметила Елена Мозговая, маркетолог компании «Ростелеком». 64 % потребителей считают рекламу полезной

• 38 • текст: Евгения МАЛЬЦЕВА фото: FREEPIK локчейн многим известен по криптовалютам, но его возможности гораздо шире. С его помощью можно оптимизировать поставку товаров, подтвердить их подлинность, упростить процесс покупки или бронирования, довести скорости финансовых операций до «космических»! «Автограф» присмотрелся к этой технологии и выяснил, где она используется, какие имеет плюсы и минусы и какие сферы бизнеса могут ей воспользоваться. Еще раз — что это такое Несмотря на частое упоминание блокчейна, люди, не погруженные в тему, часто имеют очень поверхностные представления об этой технологии. Вряд ли и данная статья сделает из наших читателей продвинутых криптографов, но встроить новые знания в существующие точно поможет. Итак, блокчейн — это непрерывная цепочка блоков с информацией, в которую нельзя внести изменения, можно только дополнить. Причем «следы» любых манипуляций сохраняются и могут быть идентифицированы. Проще говоря, это хорошо защищенная база данных, предназначенная не только для хранения информации, но и для ее оперативного использования. Надежность данных обеспечивает сетевая, а не традиционная иерархическая система: копии цепочек блоков хранятся сразу на большом количестве компьютеров, то есть децентрализованно. И если где-то произойдет сбой, никакая информация не пропадет. Конфиденциальность, отсутствие посредников, скорость проведения финансовых операций — таковы основные возможности и достоинства блокчейна, и именно они лежат в основе эффективного использования. Сетевая природа — охват сотен и Бизнес на блокчейне Б бизнес-клуб • предпринимательство

• 39 • бизнес-клуб • инструменты 5 идей для МСП Эксперты и аналитики убеждены, что система на базе блокчейна имеет грандиозный потенциал к коммерческому применению практически во всех отраслях и на всех уровнях. Конечно, речь идет не о создании малыми предприятиями блокчейн-продуктов, а об их сотрудничестве с компаниями, предоставляющими подобные услуги. Инвестиции Владельцы малого и среднего бизнеса могут присмотреться к новой технологии как к возможности для инвестиций. Традиционное пре дставление о блокчейне как о криптовалюте — не единственное, но абсолютно верное. Прогнозирование рынка и поведения пользователей Одно из главных преимуществ больших баз данных заключается в возможности их использования для коммерческих прогнозов: тенденций рынка, потребительских трендов. Это открывает большие возможности для рекламной индустрии и электронной коммерции. Отслеживание и увеличение клиентской базы, повышение лояльности на основе более полного и точного понимания потребительских стратегий — эти и многие другие возможности открывают аналитические блокчейн-продукты. Децентрализованное облако Блокчейн обеспечивает децентрализованное облачное хранилище, при котором информация находится в разных местах. Такой способ снижает нагрузку на отдельные серверы, распределяя ее по различным уровням. Архитектуру одноуровневых сетей и обеспечивает бизнес, предоставляющий услуги по аренде информационных блокчейн-технологий. Децентрализованное «облако» подходит для пользователей, которые желают арендовать надежный, но небольшой объем хранилища. Репутация разработчика В сфере IT-услуг широко распространены дистант-услуги и аутсорсинг. Используя блокчейн, возможно аутентифицировать (проверить подлинность персон и фактов), легко и быстро получить доступ к информации об опыте работы исполнителя, его репутации. Блокчейн-приложения позволяют предприятиям тщательно проверять потенциальных поставщиков. Краудфандинг и цифровые валюты Использование сайтов для привлечения денежных средств или краудфандинговых кампаний для запуска стартапа не является новшеством. Но блокчейн способен повысить безопасность получения средств из разных источников: возможно создание краудфандинговых фондов, ориентированных на конкретную отрасль. Это позволяет лицам, занимающимся сбором средств, быстро и безопасно получать доступ к своим средствам. тысяч участников — делает ее наиболее выгодной для компаний с большим количеством покупателей и/ или поставщиков. Для локального использования это слишком дорогое удовольствие. Возможности для бизнеса Блокчейн считают универсальной технологией, но больше всего она подходит компаниям, в бизнеспроцессе которых участвует много сторон; когда есть посредники, влияющие на удорожание продукции или услуги; если важна скорость принятия решений и проведения транзакций и требуется проверка достоверности информации. Все эти факторы актуальны для энергетики, юридических, коммунальных и банковских услуг, а также в логистике, ритейле, здравоохранении. Блокчейн-технология позволяет проверить подлинность и происхождение товара — будь то медицинский препарат, мелодия или бутылка вина. Владельцы розничных сетей могут с ее помощью отслеживать всю цепочку поставок: от завода до прилавка. Тысячи товаров можно таким образом проверить на соответствие экологическим и другим стандартам. Так блокчейн защищает рынок от подделок, мошенников и преступников, в том числе в киберсфере. Прозрачность торговых цепочек, подлинность происхождения, которую в состоянии обеспечить эта технология, позволяет использовать информацию как аргумент в спорах и конфликтах, в том числе и в вопросах авторского права. Единственный минус — различный правовой статус блокчейна в разных странах. Медицина, персонал, туризм Блокчейн вносит огромный вклад в безопасность здравоохранения. Во-первых, технологии под силу преобразовать печатные медицинские документы в цифровые, при этом системно организованные. Вовторых, возможно организовать проверку подлинности лекарственных средств, тщательно контролируя различные уровни цепочки поставок и движения препаратов. Жизненно важные средства можно пометить уникальными цифровыми идентификаторами. Получается, что лекарства и критически важные медицинские изделия нельзя будет подделать или подменить. Блокчейн основан на технологиях, которые могут найти применение в современных кадровых службах и компаниях по подбору персонала, упростив отслеживание прошлого опыта работы конкретного сотрудника, а также облегчить процесс поиска персонала. Блокчейн отлично подходит к потребностям индустрии путешествий и транспортной отрасли, позволяя отслеживать движение груза или проверять информацию о бронировании номеров в онлайн-режиме. Агрегаторы такси, продажа и обмен рекламного пространства и времени, использование распределенного веб-хостинга, цифровых резюме, микроподписок на сериалы, позволяющие смотреть конкретные эпизоды, — эти и многие другие потребности обычных людей и бизнеса возможны сегодня через блокчейн-программы. 1 2 3 4 5

• 40 • Автограф Алтай #1 2023 Стражи порядка ендерные праздники полны стереотипов: они проявляются в подарках, поздравлениях, тостах, взаимоотношениях мужчин и женщин. Почему мы все так ведем себя? Каков вред и польза обществу и бизнесу от того, что мы полны разных представлений о самих себе и своих социальных ролях? Во времена перемен Выражение «гендерные стереотипы» имеет негативную окраску: считается, что это что-то старое, плохое, что требует преодоления. Отчасти это так и есть. Но справедливости ради надо сказать, что любые стереотипы выполняют важную общественную функцию — они сберегают людям время, силы и энергию. Стереотип — это сигнал, свернутый в краткие знаки, большое социальное знание. Если перед работодателем сидит ярко накрашенная блондинка в короткой юбке, ему не нужно тратить время на изучение ее резюме — он сразу понимает, что не поручит ей руководить конструкторским бюро. Потому что, во-первых, его жизненный опыт свидетельствует, что все инженеры выглядят иначе, во-вторых, ему комфортнее видеть на этой должности «синий чулок», в-третьих, он получил от соискательницы не те сигналы, на которые рассчитывал. Именно эти причины — соответствие действительности, комфорт, возможность прогнозирования — и лежат в основе стереотипного поведения. Следовать привычному — самый простой путь, лишенный рисков. Но насколько он эффективный? Стереотипы — стражи порядка. Они обеспечивают устойчивость обществу, но только до поры до времени. Что было бы, если во время Второй мировой войны руководители больниц не выкинули бы на помойку стереотип о том, что женщины не могут быть врачами, кто бы лечил больных и раненых? Дефицит человеческих ресурсов практически всегда опрокидывает гендерные стереотипы. Их ломка начинается не потому, что считать всех «блондинок» глупыми вдруг становится неэтично. Тектонические движения в массовом сознании происходят тогда, когда многие люди вдруг неожиданно обнаруживают «блондинок» там, где и не ожидали их увидеть — в числе врачей, ученых, пожарных и собственных начальников. Наиболее активный период «разломов» — экономические кризисы с последующим восстановлением. Когда страна развивается и нуждается в предпринимателях, на входе в бизнес пул не спрашивают. В ходе международного гендерного исследования Mastercard Index of Women Entrepreneurs было обнаружено, что страны с развивающейся рыночной экономикой имеют более высокую долю женщин среди предпринимателей, чем развитые страны. Из-за нужды и необходимости выживания женщины наравне с мужчинами идут в бизнес и преодолевают схожие трудности вне зависимости от пола. Поверить в себя Несмотря на то что в развитых странах женщины, владеющие бизнесом, могут воспользоваться большими возможностями и ресурсами (включая доступ к капиталу, финансовым сервисам и академическим образовательным программам), их доля в гендерном соотношении среди предпринимателей не растет так быстро, как в развивающихся экономиках. Причины две: во-первых, женщины меньше склонны рисковать (что всегда присутствует в стартапах), во-вторых, люди часто добровольно проецируют на себя существующие стереотипы. Проще говоря, условные «блондинки» сами считают себя недостаточно умными. Эта же проблема есть и у мужчин: они и хотели бы быть добрыми и нежными, да патриархальные стереотипы туда не пускают. текст: Евгения МАЛЬЦЕВА фото: FREEPIK Г «гендерные стереотипы» имеет негативную итается, что это что-то старое, плохое, что одоления. Отчасти это так и есть. Но справедлинадо сказать, что любые стереотипы выполняют щественную функцию — они сберегают людям ы и энергию. Стереотип — это сигнал, свернутый наки, большое социальное знание. ед работодателем сидит ярко накрашенная в короткой юбке, ему не нужно тратить время на е резюме — он сразу понимает, что не поручит ей конструкторским бюро. Потому что, во-первых, ный опыт свидетельствует, что все инженеры наче, во-вторых, ему комфортнее видеть на этой «синий чулок», в-третьих, он получил от соискае те сигналы, на которые рассчитывал. Именно ы — соответствие действительности, комфорт, ть прогнозирования — и лежат в основе стереоведения. Следовать привычному — самый проишенный рисков. Но насколько он эффективный? ипы — стражи порядка. Они обеспечивают ть обществу, но только до поры до времени. Что ли во время Второй мировой войны руковоьниц не выкинули бы на помойку стереотип о нщины не могут быть врачами, кто бы лечил раненых? Дефицит человеческих ресурсов ки всегда опрокидывает гендерные стереотипы. ачинается не потому, что считать всех «блондими вдруг становится неэтично. Тектонические в массовом сознании происходят тогда, когда ди вдруг неожиданно обнаруживают «блондиде и не ожидали их увидеть — в числе врачей, жарных и собственных начальников. е активный период «разломов» — экономизисы с последующим восстановлением. Когда ивается и нуждается в предпринимателях, на нес пул не спрашивают. В ходе международрного исследования Mastercard Index of Women urs было обнаружено, что страны с развиваюочной экономикой имеют более высокую долю еди предпринимателей, чем траны. Из-за нужды и ости выживания женщие с мужчинами идут в сервисам и академическим образовательным программам), их доля в гендерном соотношении среди предпринимателей не растет так быстро, как в развивающихся экономиках. Причины две: во-первых, женщины меньше склонны рисковать (что всегда присутствует в стартапах), во-вторых, люди часто добровольно проецируют на себя существующие стереотипы. Проще говоря, условные «блондинки» сами считают себя недостаточно умными. Эта же проблема есть и у мужчин: они и хотели бы быть добрыми и нежными, да патриархальные стереотипы туда не пускают. ВА бизнес-клуб • коллектив

• 41 • Слабая вера в свои силы сильнее всего может останавливать женщин, желающих начать собственный бизнес. В Бельгии, Германии и Великобритании доля предприятий, принадлежащих женщинам, оказалась ниже, чем ожидалось, несмотря на эффективную систему законодательного регулирования и высокий доступ к ресурсам. Согласно исследованиям, проведенным Boston Consulting Group (BCG), женщины склонны больше бояться того, что они не преуспеют в ведении собственного дела. Мужчины, как правило, преувеличивают свои профессиональные возможности, а женщины чаще недооценивают. На сегодня самая высокооплачиваемая профессия в России — программист — изначально была женской и непрестижной. По мере того как IT-сектор развивался и становился все более привлекательным, в него шло все больше мужчин. Журнал Forbes приводит десятки примеров о том, какое участие приняли женщины в развитии экономик разных стран и современных изобретений: посудомоечная машина, дисковая пила, шприц, стеклоочистители на машинах, памперсы — все это создано женщинами. И даже в создании первого компьютера участвовала женщина. Следовательно, экспертиза и способности приводят к успеху вне зависимости от пола. Получается, надо развивать то, что делаешь хорошо, а не вытягивать слабые качества на средний уровень, стремясь догнать мужчин. Гендерный потребитель Стереотипы — отличная питательная среда для продвижения товаров и услуг. Высокая конкуренция заставляет предпринимателей искать быстрые и эффективные решения, быть заметными. Ну и пусть кто-то обидится, зато заметят и запомнят! Специалисты рекламных агентств утверждают, что «российский потребитель пока, к сожалению, гендерный» и любит постеры и ролики с привлекательными женщинами и брутальными мужчинами. Играя на этих струнах, рекламодатель заставляет потребителя совершать соответствующие покупки. Многие виды бизнеса держатся исключительно на стереотипах: продажа цветов, бьюти-индустрия, мода. Даже такую крупную и дорогую покупку, как автомобиль, люди могут выбирать, основываясь на гендерных стереотипах. Но их преодоление приносит не только морально-этическое прозрение, но и материальную пользу. Долгие годы было принято считать, что решения о дорогих покупках, выбор их и вообще менеджмент приобретения — мужская прерогатива, а женщины интересуются в основном товарами для красоты, детей, уборки и кухни. Но многочисленные исследования продемонстрировали совершенно другую картину: в развитых странах женщины выбирают и покупают около 91% недвижимости, 66% компьютерной техники и 65% автомобилей, открывают почти 90% банковских счетов. Большинство решений о покупках разного масштаба в семье принимает женщина. При этом в сегменте детских товаров, бьюти-продукции и одежды мужчины принимают значительно большее участие, чем раньше, и бизнесу необходимо учитывать этот факт. Бизнес чуток и отзывчив к социальным изменениям. Ведущие бренды часто раньше, чем законодатели и обыватели, видят ломку стереотипов и стремятся формировать тренд. На кого направлена коммуникация, о том надо и думать! Узнать настоящих, а не стереотипных мужчин и женщин — такова задача и для современного общества, и для бизнеса. ров о том, какое участие приняли женщины в развитии экономик разных стран и современных изобретений: посудомоечная машина, дисковая пила, шприц, стеклоочистители на машинах, памперсы — все это создано женщинами.И даже в создании первого компьютера участвовала женщина. Следовательно, экспертиза и способности приводят к успеху вне завиГендерный потребитель Стереотипы — отличная питательная среда для продвижения товаров и услуг. Высокая конкуренция заставляет предпринимателей искать быстрые и эффективные решения, быть заметными. Ну и пусть кто-то обидится, зато заметят и запомнят! Специалисты рекламных агентств утверждают, что «российский потребитель пока, к сожалению, гендерный» и любит постеры и ролики с привлекательными женщинами и брутальными мужчинами. Играя на этих струнах, рекламодатель заставляет потребителя совершать соответствующие покупки. Многие виды бизнеса держатся исключительно на стереотипах: продажа цветов, бьюти-индустрия, мода. Даже такую крупную и дорогую покупку, как автомобиль, люди могут выбирать, основываясь на гендерных стереотипах. Но их преодоление приносит не только морально-этическое прозрение, но и материальную пользу. Долгие годы было принято считать, чторешения о дорогих покупках, выбор их и вообще менеджмент приобретения — мужская прерогатива, а женщины интересуются в основном товарами для красоты, детей, уборки и кухни. Но многочисленные исследования продемонстрировали совершенно другую картину: в развитых странах женщины выбирают и покупают около 91% недвижимости, 66% компьютерной техники и 65% автомобилей открывают почти 90% банковских счетов. Большинство решений о покупках разного масштаба в семье принимает женщина. При этом в сегменте детских товаров, бьюти-продукции и одежды мужчины принимают значительно большее участие, чем раньше, и бизнесу необходимо учитывать этот факт. Бизнес чуток и отзывчив к социальным изменениям. Ведущие бренды часто раньше, чем законодатели и обыватели, видят ломку стереотипов и стремятся формировать тренд. На кого направлена коммуникация,о том надо и думать! Узнать настоящих, а не стереотипных мужчин и женщин — такова задача и для современного общества, и для бизнеса. Стереотипы — стражи порядка. Они обеспечивают устойчивость обществу . Дефицит человеческих ресурсов практически всегда опрокидывает гендерные стереотипы бизнес-клуб • коллектив

• 42 • Автограф Алтай #1 2023 редприятие с математическим названием «АКСОИД» — очень необычное. Современные технологии здесь соседствуют с раритетными вещами, автоматизация — с ручным трудом, а обманчивая простота продукции на практике оказывается сложным индивидуальным проектом. Директор предприятия и его сотрудники поделились планами, а также рассказали об особенностях работы. 2022 год для многих предприятий был непростым, однако для тех, кто предлагал уникальную продукцию, он открыл новые возможности. В их число входит и «Аксоид». — Минувший год мы отработали хорошо. Заказов стало больше, так как из-за сложившейся ситуации возникли трудности с импортным оборудованием, люди стали искать поставщиков внутри страны. А в России мы единственные, кто производит такую продукцию. У нас и раньше не было нехватки заказчиков, а теперь их число увеличилось. С одной стороны, это очень хорошо, но в то же время обнаружилось, что нам просто необходимо повышать производительность, чтобы соответствовать возросшему спросу. Поэтому наша главная задача на сегодняшний день — модернизация. Надо менять оборудование, технологии, запускать новые станки, строить новые цеха. Например, сейчас одну спираль мы делаем за 11 минут, всего пять штук за час — это, конечно, очень медленно, надо сокращать время. Мы думаем над новой технологией, приобретаем электронику, новые моторы для станков, чтобы повысить скорость изготовления изделий, — поделился планами директор компании Игорь Анатольевич Афонин. Он также отметил, что в «Аксоиде» не работают на склад, особенность компании такова, что каждый заказ — индивидуальный, и именно под него разрабатывается изделие: «Мы еще почему единственные такие в России? Потому что беремся за дело даже тогда, когда не знаем, принесет оно денег или нет. Мы работаем, как художники, — придумываем, разрабатываем, пробуем, экспериментируем. Каждый раз ищем какое-то новое решение для конкретного производства. Есть бизнесмены, которые мечтают купить станки, включить их: они работают, а ты отдыхаешь на морях. Здесь так не получится. Чтобы в таком деле, как наше, был результат, нужно постоянное напряжение, поиск — надо все время думать, создавать что-то». В компании нет большого отдела маркетинга и продаж, здесь работают всего четыре менеджера, которые взаимодействуют со всей Россией. Активные продажи не нужны, так как продукцию хорошо знают. «Мы ни за кем не гоняемся, нас сами ищут. Покупатели к нам придут любыми дорогами», — убежден директор. С продукцией «Аксоида» сегодня работают десятки менеджеров по всей России, выступая посредниками между производителем и потребителями. В преддверии праздников — 23 февраля и 8 Марта — Игорь Анатольевич поделился впечатлениями об особенностях мужской и женской работы на предприятии. — Женщины — они самые надежные, трудолюбивые. То, что они делают, кроме них, никто не сможет. У мужиков точно не получится по несколько часов кропотливо сидеть и прутик за прутиком собирать сетку: надо проволочку взять, правильно положить, соединить. И так тысячи раз в день. Наши девчонки двигают все производство, на них все держится. К нам как-то приезжал один голландец (они заметили, что мы их вытесняем с российского рынка, и решили поинтересоваться — что тут у нас особенного), так вот он спросил, сколько наши женщины за день собирают сетки определенной конфигурации. Я ответил: двадцать Союз трудолюбия и творчества текст: Жанна МИХИЕНКО фото: Антон ГУБАНОВ П бизнес-клуб • дело

• 43 • метров. Он загрустил, замолчал, потому что у них всего семь. Ну как тут таких наших девчонок не ценить? Сами женщины говорят о своей работе как о привычной, спокойной и любимой. 17 лет работает на предприятии Алевтина Петина, она считает, что большое значение имеет хороший коллектив: «Мы всегда работаем с настроением, с любовью. Коллектив у нас постоянный, одни и те же много лет. Уходящих нет, есть только приходящие. Все поддерживают друг друга, помогают, когда надо. У нас здесь много семейных пар. Вот пришел Ромочка, а за ним — его жена Дашечка. Внуки, дети работают, целые династии появились». Зинаида Носова давным-давно приехала из Ташкента и сразу устроилась работать сборщицей сеток: «Мой муж сначала сюда пришел, а я за ним следом. Сначала думали, что временно в Барнауле, а потом все понравилось, и мы остались. Тружусь здесь уже 20 лет. Раньше здесь все по-другому было, многое делали сами — резка была ручная и замки сами гнули. Сейчас это делают на станках». Женщины собирают сетку вслепую, лишь время от времени поглядывая на изделие. За долгие годы навык довели до автоматизма, и они спокойно могут смотреть по смартфону любимый сериал. Это здесь не возбраняется, наоборот: считается, что это помогает опытным мастерицам справиться с однообразием. Игорь Анатольевич рассказал, что процесс сборки пока невозможно автоматизировать — нет таких роботов, везде в мире сетки собирают руками, чаще всего это делают женщины. А детали, конечно, изготавливаются на станках. «Вот этим в основном и занимаются наши мужчины. Настраивают, запускают станок, потом сидят, смотрят, как он работает. Что сидят? Станки должны работать без людей, тогда и производительность будет выше, и зарплата. Именно к этому мы стремимся». Но, несмотря на более критичную оценку сотрудников-мужчин, Игорь Анатольевич отметил их положительные качества: творческий подход в инженерной работе, способность придумывать новые технологии, создавать станки, устранять неполадки. Местные «Кулибины» — это мужчины, которые работают здесь, в «Аксоиде». Яркий пример — инженер завода Павел Кайгородов. Он трудится здесь 9 лет, и все эти годы вместе с директором и специалистами предприятия придумывал сетки разных конструкций и назначения, модернизировал станки и оборудование. Павел поделился секретами своего мастерства: «Сначала появляется идея, мысль, как можно что-то сделать или улучшить. Потом я делаю модель из пластилина или из проволоки, затем создаем ее в программе компьютера, вычисляем точные размеры. Отдаем в работу на станки с числовым программным управлением — фрезерный или токарный. Иногда я сам что-то вытачиваю. Пробуем, смотрим, подправляем. И так до тех пор, пока не добьемся нужного результата». Сейчас специалисты завода, в том числе и Павел, работают над созданием оборудования для изготовления спиральной конвейерной башни для охлаждения хлеба. Эта башня-конвейер (ее еще называют спиральным кулером) позволяет облегчить труд пекарей, автоматически перекладывая горячий хлеб и кондитерские изделия. В отличие от традиционных лотков для охлаждения, башня поднимается вверх, занимает меньше места и экономит производственные площади. Существует подобное импортное оборудование, и вот теперь «Аксоид» создает российское, не копируя других, а разрабатывая собственную технологию. Новый кулер уже тестируется на хлебобулочных комбинатах Барнаула. Союз трудолюбия и творчества — вот что позволяет «Аксоиду» создавать уникальную и востребованную продукцию. «Аксоид» не работает на склад — каждый заказ индивидуальный, и именно под него разрабатывается изделие Реклама. Барнаул, ул. Никитина, 145а +7 (3852) 500-858 www.aksoid.ru бизнес-клуб • дело

еловеческое общество пронизано мифами и стереотипами: мы ошибочно считаем, что успех в бизнесе обязательно связан с жертвами в личной жизни; что есть профессии скучные, а есть интересные; что роботы скоро во всем заменят людей. Реальность, если к ней присмотреться внимательно, убеждает в обратном: бизнес совместим с семьей и хобби, профессионал — незаменим, а любое дело — это настоящее творчество. Об этом свидетельствует история владелицы и руководителя бухгалтерской компании «1+1» Ольги Сорокиной. Она рассказала «Автографу» о том, как можно ценить все, что есть, и не бояться хотеть большего. Бухгалтер и предприниматель — две разные компетенции. Как вам удалось перекинуть мостик от специалиста к бизнесмену? — По образованию я финансист и юрист. Так сложилось, что в первые пять-шесть лет профессиональной карьеры мне удалось поработать и финансистом, и главным бухгалтером, и бизнесюристом. В общем, я всегда была на стыке этих профессий, и мне это нравилось. В какой-то момент (это было в декретном отпуске, дочери тогда было 7 месяцев, а сыну — 2,7 лет) мне захотелось иметь свою маленькую аудиторскую компанию и обязательно с личным отношением к делу — как в фильме «Вам письмо». Показалось, что начать с бухгалтерского аутсорсинга легче всего, я так и поступила. В дальнейшем оказалось, что тренд на удаленную бухгалтерию набирает обороты, и именно в этом направлении мы и стали развиваться. Я довольно долго считала свою компанию не бизнесом, а ремеслом. Особых предпринимательских амбиций не было, только желание хорошо делать свое дело. Но несколько лет спустя, когда в компании появились стандарты, и она уже (теоретически) может функционировать без меня, я поняла, что мое дело из ремесла превратилось в пусть небольшой, но стабильный бизнес с перспективами дальнейшего развития. У каждой профессии есть свои стереотипы. Бухгалтерское дело считается скучным. Так ли это для вас? — Действительно, бухгалтерское дело для многих является скучным и рутинным, а бухгалтеры зачастую представляются как нудные и немолодые женщины. Как могу я уже много лет стараюсь развеивать эти стереотипы. В «1+1» всегда работали только женщины — в основном молодые, симпатичные и приятные в общении (но требования к их профессионализму, конечно, никто не отменял). Это часто отмечают наши клиенты, что очень приятно. Какие качества бухгалтера помогают успешно вести бизнес? Есть ли гендерные особенности у вашей работы, или это тоже стереотип? Энергия красоты интервью: Жанна МИХИЕНКО фото предоставлено героиней публикации Ч бизнес-клуб • дело

• 45 • — Из бухгалтерских качеств помогают ответственность, трудолюбие, дисциплина и умение считать деньги. Именно эти качества нужны бухгалтерам. Поэтому — да, мне кажется, что женщины имеют больше склонности (или способностей) к этой профессии. Но не подумайте, никаких предубеждений против мужчин у меня нет. Среди наших клиентов все-таки преобладают мужчины, поэтому гендерное равновесие соблюдается и без мужского внимания в нашем чисто женском коллективе мы не остаемся. Согласны ли вы с тем, что руководитель, бизнесмен должен быть жестким? Какой вы руководитель? — Я считаю себя мягким руководителем, но со стерж нем. Мне вообще импонирует идея «бирюзовых», саморегулируемых компаний. Я стремлюсь к тому, чтобы наши внутренние стандарты и корпоративная культура мотивировали сотрудников развиваться самостоятельно, проявлять инициативу и становиться более эффективными во всех сферах их жизни. Как изменился ассортимент услуг за время работы «1+1»? — Кроме бухобслуживания и регистрации бизнеса у нас постепенно появилось много «смежных» направлений. Юристы оказывают полноценное юридическое обслуживание для бизнеса. Бухгалтеры и финансисты совместно осуществляют инициативный аудит, проводят достаточно сложные судебные экспертизы, пользуются популярностью налоговый консалтинг и постановка управленческого финансового учета в компаниях. Пандемия и развитие дистанционных технологий нам, к счастью, в этом очень помогли. Рост профессио нализма и репутации, конечно, тоже имеет значение. Нам доверяют и к нам обращаются все более крупные клиенты, и мы не боимся сложных задач и развития в этом направлении. Чему приходится постоянно учиться в вашей работе, какие новые компетенции вы и ваши специалисты планируете освоить? — Самой актуальной темой в нашей сфере на текущий момент мне представляется автоматизация всех видов учета в компании. Программных продуктов для операционного, бухгалтерского и финансового учета разрабатывается все больше. А вот универсальных — к сожалению, нет. И на рынке почти нет специалистов, которые разбираются в этом и могут решить проблему в комплексе: с одной стороны, уберечь предпринимателей от проблем с налоговой, а с другой — помочь сэкономить на трудозатратах и обеспечить оперативной и объективной информацией для принятия управленческих решений. В этом направлении мы и развиваемся всей командой. По поводу учебы: раньше я много училась, чтобы набрать управленческие компетенции в области продаж, маркетинга, общего менеджмента. Сейчас учусь, чтобы расширить границы своего мышления и выйти на новый уровень в бизнесе. Уже есть идея нового амбициозного проекта — он тоже связан с моей сферой. Осталось только набраться смелости и приступить к реализации (собственно, я уже приступила). Мы видим, как финансовую сферу время от времени накрывают волны оптимизации — на многих участках людей замещает автоматизация. Просматривается ли в ближайшем будущем что-то, что заменит профессию бухгалтера? — Пока все изменения в законодательстве (в том числе и так называемое «упрощение» работы в связи с переходом на Единый налоговый платеж) показывают, что работы нам хватит надолго. Но, очевидно, статистов заменят машины, а грамотные бухгалтеры, юристы, финансисты будут очень даже востребованы в ближайшие годы. Что в вашей жизни есть, кроме работы? Вы согласны, что успешный предприниматель — не тот, кто хорошо зарабатывает, а тот, кто имеет возможность реализовывать и личные цели, наслаждаться жизнью? — Одно время мне казалось: чтобы сделать одно большое дело, обязательно нужно чем-то другим пожертвовать. Но я работаю над собой и стараюсь перейти от жизненной позиции «или/или» к позиции «и/и». Наслаждаюсь жизнью и дома, и на работе. Обязательно нахожу время для семьи, подруг и даже своего хобби — я уже несколько лет беру уроки вокала и почти никогда их не пропускаю. Стараюсь ценить все, что у меня уже есть, и считаю незазорным хотеть большего. Какое значение в вашей жизни имеет красота, эмпатия? — Это действительно важные для меня слова. Мои родители часто перефразировали в шутку Антона Павловича Чехова и говорили, что в человеке все должно быть прекрасно — и душа, и тело, и прическа. Может, это сработало как заклинание, но вокруг меня всегда красивые и хорошие люди, я заряжаюсь энергией от общения с ними, а еще — от красивых мест, больше всего люблю горы... Мои родители часто перефразировали в шутку Антона Павловича Чехова и говорили, что в человеке все должно быть прекрасно — и душа, и дело, и прическа бизнес-клуб • дело Реклама.

• 46 • Автограф Алтай #1 2023 Барнауле уже более 12 лет работает Холдинг безопасности NoDanger (с англ. «Нет опасности»). В структуру Холдинга входят Региональная инспекция безопасности условий труда ООО «РИБУТ» и Учебный центр ООО «АТОН-Технологии безопасности», оказывающие полный комплекс услуг в сфере охраны труда. Основные задачи компаний — снижение производственного травматизма на предприятиях России, помощь руководителям различных предприятий в создании комфортных, безопасных условий труда для работников. Холдинг имеет свои представительства в четырех регионах России и штат сотрудников свыше 80 человек — все профессионалы своего дела. Идейными вдохновителями и создателями Холдинга является семейная пара — Николай и Наталья Пашинины. Они не только талантливые организаторы, большие профессионалы, спортсмены, но и родители четырех детей. Началось все с малого — 12 лет назад, окончив АлтГУ, эколог Николай и экономист Наталья набрали небольшой штат сотрудников и открыли свое дело. Николай, имея за плечами практический опыт работы по аудиту охраны труда, поставил перед собой цель создать в Алтайском крае лабораторию, которая будет заниматься оценкой условий труда, пожарной и экологической безопасностью. Так, в сентябре 2010 года и родилась компания, которая росла и трансформировалась, известная сегодня под названием «Холдинг безопасности NoDanger». Алтайские компании Холдинга реализуют проекты для тысяч компаний Сибири, Урала и Дальнего Востока. На сегодняшний день они работают со всеми отраслями Алтайского края, своим трудом заработали доверие среди таких крупных предприятий, как Пенсионный фонд РФ, ПАО «Сбербанк», АО «Россельхозбанк», ПАО «Газпром» по всей России, ОАО «РЖД», ПАО «Компания «Сухой», Комсомольское-на-Амуре авиационное ПО имени Ю.А. Гагарина, Министерство чрезвычайных ситуаций Республики Алтай, Центр подготовки руководящего состава гражданской авиации, АО ПО «Алтайский шинный комбинат», АО «БАРНАУЛТРАНСМАШ», АО «ХК «Барнаульский станкостроительный завод» и многие другие. Испытательная лаборатория ООО «РИБУТ» аккредитована на соответствие требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и включена в реестр Минтруда на право выполнения работ по специальной оценке условий труда (СОУТ). В декабре 2022 года аккредитацию прошла и вторая аналогичная испытательная лаборатория компании, которая находится в Новосибирске. Испытательные лаборатории исследуют рабочие места организаций на соответствие установленным нормам безопасности. Это достигается за счет таких мероприятий, как СОУТ, производственный и радиационный контроль. В штате лаборатории трудятся аттестованные эксперты, ежегодно подтверждающие свою компетентность участием в сличительных межлабораторных испытаниях. Компания «АТОН-Технологии безопасности» имеет собственный учебный центр, аккредитованный Министерством труда РФ, лицензию на право оказания образовательных услуг в области дополнительного профессионального образования. Через учебный класс компании и сайт дистанционного обучения прошло около 65 000 обучающихся со всей России. В декабре 2021 года начался очередной этап реформ в Трудовом законодательстве. В свете новых норм у работодателей и работников появились новые обязанности, а соответственно, и новые вопросы: как не запутаться, не пропустить важные изменения, как все сделать правильно и вовремя? На протяжении всего 2022 года Холдинг помогал разбираться руководителям службы и специалистам по охране труда в этих непростых вопросах. Для этого провели более 60 бесплатных семинаров в городах и райцентрах Алтайского края и Республики Алтай. Главная задача всей этой просветительской работы — сохранение жизни и здоровья наших граждан. Не только врачи спасают жизни В г. Барнаул, ул. Взлетная, 33, к. 4, оф. 218. +7 (3852) 22-68-60, +7 909-506-5080 no-danger.ru Реклама.

• 47 • натолий Каныгин известен как основатель компании, производящей популярные напитки под торговой маркой «Бродич», в первую очередь квас. Читатели «Автографа» знают о нем как о победителе конкурсов «Лучший предприниматель Барнаула» и «Молодой предприниматель России в Алтайском крае». Но что позволило бизнесмену добиться успеха, какие свойства характера помогли ему? Об этом нам рассказала Вера Каныгина, супруга и по совместительству заместитель директора компании. Каким был путь с нуля до известного бренда? Что на этом пути было самым важным? — Мой муж всегда очень любил домашний квас, такой, который готовили мама и бабушка, настоящий. Когда мы познакомились, он уже работал в нескольких направлениях бизнеса, пробовал разное, искал себя и в какой-то момент решил сделать свой любимый напиток доступным для многих людей. Но прежде чем приступить к производству, Анатолий много работал над рецептурой — пробовал, что-то менял, угощал знакомых и прислушивался к их мнению. И только тогда, когда добился идеального варианта, поставил первую столитровую бочку. У Анатолия есть замечательная черта — он готов экспериментировать, активно действовать. Например, он не побоялся предложить тогда еще никому не известный продукт одной из крупнейших розничных сетей. Понадобилось значительно увеличить объемы производства, но он с этим справился. Начиналось все со ста литров, а сегодня у нас стоят 10-тонные бочки. Предпринимательская смелость, уверенность в себе и качестве своего продукта — вот что самое главное. В бизнесе порой бывают ошибки, принимаются неверные решения. Как этого удавалось избегать? — Анатолий начинал этот бизнес с нуля, не было образца или примера, с которого можно было все «срисовать», поэтому небольшие ошибки, конечно, случались. Но они не страшны, когда можешь анализировать причины, исправлять. Мой муж на всех этапах производства сначала все делал сам, смотрел, как что работает, при необходимости что-то менял. И уже потом, найдя оптимальный вариант или технологию, учил других. Каждый новый продукт он растит, как свое детище, — очень внимательно и с любовью. Благодаря такому подходу удалось избежать возможных проблем. Какие качества характера необходимо иметь, чтобы руководить предприятием? Какие из них вы видите у своего мужа? — Целеустремленность, вера в свое дело. Я считаю, что большое значение имеет характер: Анатолий коммуникабельный, добрый, располагающий к себе, очень общительный. И это ему помогает: он смог собрать и сплотить отличную команду, у которой он пользуется доверием и уважением, а также наладить хорошие отношения с бизнес-партнерами. Предпринимателям сложно совмещать семью и бизнес. В вашем случае удается это делать? — Действительно, совмещать семью и работу тяжело. Особенно это было заметно, когда компания только создавалась — он был на производстве практически круглосуточно. Сейчас я в декрете, но раньше мы с мужем часто виделись на работе — у нас семейное предприятие. Он всегда стремится уделять все свободное время семье: много времени проводит с сыновьями — учит их, в том числе и бизнесу, воспитывает из них настоящих мужчин, в общем, все успевает. И я ему благодарна за это. Со своей стороны я всегда стремлюсь ему помочь. Мы часто обсуждаем вопросы производства, спорим, что-то подсказываем друг другу. Мне кажется, очень важно для любого предпринимателя чувствовать поддержку близких. Анатолия все любят и поддерживают — мы с детьми, его родители, родственники, друзья. Многие из них работают на нашем предприятии и активно включены в производственные процессы. Один в поле не воин, а вместе можно добиться многого, и он всегда может рассчитывать на любовь и нашу поддержку. А Семья — опора бизнеса текст: Жанна МИХИЕНКО фото: Максим НАЗЕМЦЕВ, предоставлены героями публикации

• 48 • стиль жизни • направления Автограф Алтай #1 2023 втомобильный рынок России стал одним из немногих, где в минувшем году произошел резкий спад объемов продаж. Вместе с тем эксперты прогнозируют рост рынка легковых автомобилей в РФ на 12%, это произойдет за счет возрождения отечественного автопрома и массового прихода азиатских брендов. На автомобильном рынке РФ в прошлом году произошли значительные изменения: приостановили деятельность или ушли многие иностранные компаний Европы, США и Японии. Следствием стал резкий спад объемов продаж: по данным Association of European Business, он составил почти 59%, было продано 687 370 автомобилей (для сравнения, в 2021 году — 1,7 млн). Вместе с тем эксперты прогнозируют значительный рост рынка — на 12%. Это произойдет Крутой поворот В этом году в России возрастет объем продаж автомобилей текст: Евгения МАЛЬЦЕВА фото: Haval, XEV, «Москвич», FREEPIK А Почти на 29 % увеличилось число продаваемых китайских автомобилей XEV YoYo Haval Dargo