เอกสารประชุมใหญ่สามัญปีที่ 29 ประจำปี 2564

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

บริหารงานโดย
บรษิ ัท แอล พี พี พรอพเพอรต์ ี้ มาเนจเมนท์ จากดั

4.2 งบประมาณ นิตบิ ุคคลอาคารชุด ลุมพนิ ี ทาวเวอร์ ประจาปี 2564
(วันที่ 1 พฤษภาคม พ.ศ.2564 ถงึ วันที่ 30 เมษายน พ.ศ.2565)





นติ บิ คุ คลอาคารชุด ลุมพินี ทาวเวอร์
งบประมาณ ปี พ.ศ. 2564

เร่ิมต้ังแต่ 1 พฤษภาคม พ.ศ 2564 ถงึ 30 เมษายน พ.ศ 2565

ลาดบั รายการ หมายเหตุ ปี 2564 - 2565 ปี 2563 - 2564
งบประมาณต่อปี เกิดจริงตอ่ ปี งบประมาณตอ่ ปี

หมวด 03 รายจ่ายสาธารณปู โภค

63 ค่าน้าประปา หมายเหตุ 12 960,000 866,852 1,050,000

64 คา่ ไฟฟ้าส่วนกลาง หมายเหตุ 13 6,000,000 5,896,391 6,450,000

65 ค่าโทรศัพท์ 21,000 17,472 20,400

66 รวมรายจา่ ยสาธารณปู โภค 6,981,000 6,780,714 7,520,400

หมวด 06 รายจา่ ยพเิ ศษ

67 งบซอื้ ทรพั ย์สิน หมายเหตุ 14 9,380,580 10,026,487 9,382,884

68 ซ่อมบ้ารงุ พิเศษ หมายเหตุ 15 3,889,862 6,985,542 2,087,532

69 รายจ่ายพเิ ศษ-คชจ.สว่ นกลางเพื่อบริหารตามมติฯ หมายเหตุ 16 1,622,568 730,432 5,000,004

70 รายจ่ายพิเศษ-ฉกุ เฉนิ หมายเหตุ 17 200,000 117,016 5,000,004

71 รวมรายจ่ายพิเศษ 15,093,010 17,859,477 21,470,424

72 รวมรายจา่ ยทง้ั สิ้น (หมวด02,หมวด03,หมวด04,หมวด05,หมวด06) 42,864,070 45,240,711 48,287,652

73 รายรบั มาก (น้อย) กวา่ รายจา่ ย ( หมวด01 - หมวด02 ถงึ หมวด06 ) 0 (10,863,876) (3,848,208)

รายการกระทบยอดงบประมาณกบั งบการเงนิ (ปี 2563-2564) (10,863,876)
54,668,944
รายรับมากกวา่ รายจา่ ยตามงบประมาณ (37,276,102)
บวก ทรพั ย์สนิ เพิม่ ขึน้ (งบการเงินหมายเหตุ 8,10) (7,366,354)
(หัก) งานออกแบบและกอ่ สร้างตกแตง่ ภายใน (รายจา่ ยสบื เนอื่ ง ปี 2562-2563) (12,676,805)
(หัก) งานตดิ ตง้ั ระบบADDRESSABLEและอุปกรณต์ รวจจับควนั (รายจา่ ยสบื เน่ือง ปี 2562-2563) (13,514,194)
(หัก) ค่าเสอ่ื มราคา (รายจ่ายตามงบการเงนิ ) 20,352,257
รายรบั มากกว่ารายจา่ ยตามงบการเงนิ
(37,276,102)
(หัก) งานออกแบบและกอ่ สร้างตกแต่งภายใน (รายจ่ายสืบเนื่อง ปี 2562-2563) (7,366,354)
(หัก) งานตดิ ตง้ั ระบบADDRESSABLEและอุปกรณต์ รวจจบั ควัน (รายจา่ ยสบื เนอ่ื ง ปี 2562-2563)

103

นติ บิ คุ คลอาคารชดุ ลุมพนิ ี ทาวเวอร์
งบประมาณ ปี พ.ศ. 2564

เริ่มตง้ั แต่ 1 พฤษภาคม พ.ศ 2564 ถึง 30 เมษายน พ.ศ 2565

หมายเหตุ รายการ อธิบายเหตุผลของการ เพิม่ ขนึ้ (ลดลง)

1 รายรับชดเชยค่าน้าประปา (No.1) เพม่ิ ขึ้น
งบประมาณปี 64-65 525,000 บาท เนอ่ื งจาก เกิดจรงิ ในงบประมาณ 62-63 ชว่ งเดือน มี.ค.-เม.ย.63
351,345 บาท หลายบริษัท WFH
เกดิ จรงิ ปี 63-64 173,655 บาท

เพ่ิมข้ึน

2 รายรับชดเชยค่าไฟฟา้ สว่ นกลาง (No.2) เพิ่มขึ้น

งบประมาณปี 64-65 884,002 บาท เนอื่ งจาก เกิดจริงในงบประมาณ 62-63 ช่วงเดือน มี.ค.-เม.ย.63

เกดิ จริงปี 63-64 634,385 บาท หลาบบริษัท WFH

เพ่ิมขน้ึ 249,617 บาท

3 รายรับชดเชยค่าใช้พ้ืนท่สี ว่ นกลาง (No.3) เพิ่มข้ึน

งบประมาณปี 64-65 15,471,384 บาท เนือ่ งจาก มตยิ กเว้นคา่ เชา่ ป้ายโฆษณา ทัง้ สองฝั่งของ บริษัท CMYK

เกดิ จริงปี 63-64 6,018,443 บาท เป็นระยะเวลา 1 ปี แต่ตั้งบประมาณสูงกวา่ เกดิ จริง หารายอน่ื มาทดแทน

เพิ่มขึน้ 9,452,940 บาท

4 รายรับชดเชยคา่ คูลลิ่ง (No.4) ลดลง
งบประมาณปี 64-65
เกดิ จริงปี 63-64 480,000 บาท เนอ่ื งจาก เกิดจรงิ ในงบประมาณ 62-63 ช่วงเดอื น มี.ค.-เม.ย.63
ลดลง - 481,222 บาท หลายบรษิ ัท WFH

1,222 บาท

5 ค่าบรกิ ารรักษาความปลอดภยั (No.5) เพมิ่ ขน้ึ

งบประมาณปี 64-65 3,803,292 บาท เนอ่ื งจากปรับตามคา่ แรงขั้นต่า

เกิดจรงิ ปี 63-64 3,751,225 บาท

เพ่ิมขน้ึ 52,066 บาท

104

นิตบิ คุ คลอาคารชุด ลุมพนิ ี ทาวเวอร์
งบประมาณ ปี พ.ศ. 2564

เริม่ ตงั้ แต่ 1 พฤษภาคม พ.ศ 2564 ถงึ 30 เมษายน พ.ศ 2565

หมายเหตุ รายการ อธิบายเหตผุ ลของการ เพ่ิมขึ้น (ลดลง)

6 ค่าบริการรักษาความสะอาด (No.6) เพ่มิ ข้ึน

งบประมาณปี 64-65 3,333,264 บาท เนอ่ื งจากปรบั ตามค่าแรงขัน้ ตา่

เกดิ จรงิ ปี 63-64 3,317,856 บาท
เพม่ิ ขน้ึ 15,408 บาท

7 คา่ บริการดูแลรักษาลิฟต์ (No.7) เพม่ิ ขึน้

งบประมาณปี 64-65 1,359,756 บาท เนือ่ งจาก ปี 63 – 64 ทาตามเง่ือนไขการทาสญั ญารวมการเปลย่ี นอุปกรณล์ ฟิ ต์

เกดิ จริงปี 63-64 1,295,232 บาท บรกิ ารทด่ี ขี นึ้ เพ่อื รองรับการปรับปรุงสวนใหม่
เพิม่ ขึ้น 64,524 บาท

คา่ บรกิ ารตรวจสอบ OZONE รวมอะไหล่และ เพม่ิ ขน้ึ
8 ค่าน้าในระบบ (No.8)

งบประมาณปี 64-65 221,100 บาท เนอ่ื งจาก ปี 64 – 65 จัดจา้ ง ผรม ดูแลระบบ OZONE

เกิดจริงปี 63-64 - บาท ให้มคี ณุ ภาพเพ่ือจา่ ยน้าเขา้ ระบบคลูลง่ิ ทาวเวอร์
เพิ่มขนึ้ 221,100 บาท

9 คา่ กระดาษชาระ (No.9) เพิ่มข้นึ

งบประมาณปี 64-65 487,800 บาท รองรับการใช้งานตามแผนงานแมบ่ ้าน

เกิดจรงิ ปี 63-64 476,791 บาท
เพ่ิมขน้ึ 11,008 บาท

105

นติ ิบคุ คลอาคารชดุ ลุมพินี ทาวเวอร์
งบประมาณ ปี พ.ศ. 2564

เร่ิมต้งั แต่ 1 พฤษภาคม พ.ศ 2564 ถึง 30 เมษายน พ.ศ 2565

หมายเหตุ รายการ อธิบายเหตุผลของการ เพิม่ ขนึ้ (ลดลง)
เพ่ิมขนึ้
10 ระบบงานบารงุ รักษาอาคาร (No.10)
เนอ่ื งจาก ปี 64 – 65 จัดซอ้ื หัว ROOF DRAIN
งบประมาณปี 64-65 362,640 บาท ใสบ่ ริเวณรองทอ่ นา้ ทง้ิ บรเิ วณลานจอดรถและระเบียงหอ้ งลกู ค้า
เกดิ จรงิ ปี 63-64 230,816 บาท
131,823 บาท เพิ่มขึ้น
เพมิ่ ขึ้น เนื่องจาก ปี 64 – 65
จัดจา้ งเปลย่ี นสายไฟจากตูค้ วบคุมไปยังมอเตอร์คลลู ิ่งทาวเวอร์ ชั้น
11 ระบบคูลลง่ิ (No.11) 478,200 บาท 38 จานวน 1 งาน
งบประมาณปี 64-65 จดั จา้ งเปลย่ี นอะไหล่อบขดลวดมอเตอร์และชดุ สปดี คลูลงิ่ ทาวเวอร์
ชน้ั 38 ตัวท่ี 2,3 จานวน 2 ชดุ
เกิดจรงิ ปี 63-64 214,952 บาท
ลดลง
เพิ่มข้นึ 263,247 บาท เนือ่ งจากจานวนการใช้น้าทีล่ ดลง

12 คา่ น้าประปา (No.12) หลายบรษิ ทั WFH

งบประมาณปี 64-65 866,851 บาท เพิม่ ขน้ึ
เกดิ จริงปี 63-64 เนื่องจากติดต้ังแผง SOLAR CELL ชนั้ ดาดฟา้ ขนาดกาลังผลติ 60
960,000 บาท KW ระหวา่ งปี 63-64
ลอลง - เพ่อื จา่ ยไฟให้ระบบคลู ลงิ่ ทาให้การใชพ้ ลงั งานไฟฟา้ ลดลง จงึ ตั้ง
งบประมาณทั้งปี สงู ข้นึ จากทเี่ กดิ
93,148 บาท คชจ.จรงิ แตน่ ้อยกวา่ งบประมาณปี 64-64

13 คา่ ไฟฟา้ สว่ นกลาง (No.13)

งบประมาณปี 64-65 6,000,000 บาท

เกดิ จรงิ ปี 63-64 5,896,391 บาท
เพม่ิ ขึน้ -

103,609 บาท

106

นิติบุคคลอำคำรชดุ
หมำยเหตปุ ระกอบงบป
เร่มิ ต้ังแต่ 1 พฤษภำคม 2

หมำยเหตุ 14 งบซอื้ ทรพั ยส์ ิน (ลำดบั 67)

107ลำดับ รำยกำร สถำนท
ทรัพย์สิน - ระบบบำรงุ รกั ษำอำคำร
ห้องหมอ้ แปล
1 จดั จ้ำงเปลย่ี นหม้อแปลงขนำด 2000 KVAชั้น11ตัวที่ 3 จำวนวน 1 งำน หอ้ ง GENARAT
2 จัดจ้ำงเปลี่ยน GENERATOR จำนวน 1 งำน ขนำด770 KVA
3 จัดจำ้ ง ผรม ปรับปรุงหอ้ งสุขำเปน็ ห้องอำบนำ้ เพือ่ รองรับผูม้ ำออกกำลังกำยลำนจอดรถ ชนั้ 10 ลำนจอดรถ
4 จดั จ้ำง ผรม ทำห้องนำ้ +ท่ลี ้ำงจำน สำหรบั พนกั งำนขับรถ ชัน้ G หนำ้ ห้องเคร่อื งกำเน
5 จัดจำ้ ง ผรม ทำหลงั คำกนั ฝน บริเวณจดุ ขนของชน้ั G ขนำด 102 ตร.ม
6 จดั ซ้อื นัง่ ร้ำน 3 ช้นั พรอ้ มอุปกรณ์ จำนวน 1 ชุด จุดขนของช
7 จดั ซ้ือคอมพวิ เตอร์โน๊ตบุ๊ค @1 เคร่ือง ใชส้ ำหรบั ประชมุ กรรมกำร โถงสงู อำคำร
8 จดั ซ้อื รูปปั้นห่นุ รูปมำ้ 8 ตวั จำนวน 1 ชดุ
9 จดั ซือ้ รูปติดผนงั บรเิ วณ reception จำนวน 1 ภำพ นติ ิ
10 จัดจำ้ งติดตั้งเครือ่ งปรบั อำกำศห้องหมแ้ ปลง ชัน้ 11 ขนำด 60,000 BTU จำนวน 4 เครื่อง โถงLobby
11 จัดจำ้ ง ผรม ทำพ้นื Loading +ทำสี PU Nonslip ดำ้ นข้ำงอำคำร ขนำด 150 ตร.ม reception
12 จัดจ้ำง ผรม ทำนำ้ พุ บรเิ วณทำงเข้ำอำคำร (เพอื่ เพม่ิ หลักฮวงจุย้ ) จำนวน 1 งำน ห้องหม้แปลง
13 จัดจ้ำง ผรม. ทำไม้ เทียม 3 ผนงั จุดขนของ ช
14 จัดจ้ำง ตดิ ตั้งพดั ลมจ่ำยบริเวณหนำ้ ลฟิ ต์ HZ บริเวณทำงเข
15 จัดซอ้ื ชุดลำโพง+ชดุ ขยำยเสยี งในตวั จำนวน 1 ชุด
16 จัดซ้อื เคร่ืองปริ้น EPSON (ทดแทนเครอ่ื งเก่ำ) @2 เครือ่ ง พื้นที่ ชั้น
17 จดั ซอ้ื ตูเ้ ยน็ 6 Q + ไมโครเวฟ จำนวน 1 ชุด พ้ืนที่ ชนั้
18 จดั จ้ำงทำประตูบำนสไลค์ออกลำนจอดรถช้นั 2-10 พรอ้ มระบบ Access Control สว่ นกลำ

นติ ิ
นิติ
บรเิ วณทำงเขำ้ อำคำ
รวม

ด ลมุ พินี ทำวเวอร์
ประมำณ ปี 2564-2565
2564 ถงึ 30 เมษำยน 2565

ท่ี วตั ถปุ ระสงค์ จำนวน หน่วย รำคำ/หน่วย จำนวนเงนิ

ลงชน้ั 11 เปลยี่ นทดแทนของเดมิ ทีอ่ ำยุ 28 ปี 1 ตัว 1,364,250 1,364,250
3,629,975 3,629,975
TORชนั้ G เปล่ยี นของเดมิ และเพ่มิ ควำมสำมำรถกำรจำ่ ยไฟฉกุ เฉนิ 1 งำน
400,000 400,000
ถช้นั 10 เพอ่ื อำนวยควำมสะดวกให้กบั พนกั งำนทอี่ อกกำลงั กำย 1 งำน 300,000 300,000
300,000 300,000
นิดไฟฟำ้ ช้นั G เพอ่ื อำนวยควำมสะดวกใหก้ บั พนกั งำนขบั รถ,แมบ่ ำ้ น 1 งำน 30,000 30,000
30,000 30,000
ชั้น G เพอื่ อำนวยควำมสะดวกให้กบั พนกั งำนสง่ ของ 1 งำน 290,000 290,000
30,000 30,000
รชน้ั G เพอ่ื ซอ่ มบำรงุ หลอดไฟที่ Lobby โถงสูง 1 ชดุ 315,000 315,000
580,000 580,000
ไว้เสนองำนคณะกรรมกำรในทป่ี ระชมุ 1 เคร่ือง 500,000 500,000
41,344 41,344
ชัน้ G เพิ่มควำมสวยงำมให้ภำพลักษณอ์ ำคำร 1 งำน 30,000 30,000
20,000 20,000
n ช้ัน G เพิ่มควำมสวยงำมให้ภำพลักษณอ์ ำคำร 1 ภำพ 10,000 10,000
10,000 10,000
ง ช้นั 11 เพิ่มประสิทธิภำพ 1 งำน 1,600,000 1,600,000
9,480,570
ชน้ั G เพ่ืออำนวยควำมสะดวกให้กับรถสง่ ของ 1 งำน

ขำ้ อำคำร เพมิ่ ควำมสวยงำมให้ภำพลักษณอ์ ำคำร 1 งำน
นG เพิ่มควำมสวยงำมใหภ้ ำพลักษณอ์ ำคำร 1 งำน
นG เพม่ิ ควำมสวยงำมใหภ้ ำพลกั ษณอ์ ำคำร 1 งำน

ำง เพ่ิมประสทิ ธภิ ำพเสยี งประกำศตำมสำย 1 ชุด

ใชใ้ นงำนนติ ิ 1 เครอ่ื ง

ใชใ้ นงำนนติ ิ 1 ชดุ

ำรลำนจอดรถ เพ่มิ ควำมสะดวก และควำมปลอดภยั ในกำรเขำ้ มำใชใ้ นอำคำร 1 งำน

นิติบุคคลอำคำรชุด
หมำยเหตุประกอบงบป
เริ่มตง้ั แต่ 1 พฤษภำคม 2

หมำยเหตุ 15 ซ่อมบำรงุ พเิ ศษ (ลำดับ 68 )

ลำดบั รำยกำร
ซ่อมบำรงุ พเิ ศษ - บำรุงรักษำอำคำร

1 จัดจ้ำง ผรม ปรบั ปรุง MDB 1 (P1) และ MDB 2-5 จำนวน 1 งำน หอ้ งหม้อแป

2 จดั จ้ำง ผรม ทำสี PU CARPARK พ้นื ถนนช้นั 10 + ลู่วิง่ พน้ื ที่ 1,147 ตร.ม ลำนจอดชนั้

3 จดั จ้ำง ผรม ทำสี Epoxy พ้นื ฟตุ บำทออกลำนจอดรถชน้ั 4 -10 + ปกู ระเบอ้ื งทำงเดนิ ออก ลำนจอดรถ
ลำนจอดช้นั 2-3

4 จดั จ้ำง ผรม ปรบั ปรุงฝำบ่อบำบัด (เพ่อื ลดกลิน่ เหมน็ บริเวณ Loading) จำนวน 1 งำน ลำนจอดชั้น

108 5 จัดจ้ำง ผรม เปลีย่ นเหลก็ รองรำงคตั เตอร์ ชน้ั ใตด้ ินและตระแกรง ห้องเครอ่ื งช

6 จดั จ้ำง ผรม เทยำงมะตอยทำงเข้ำอำคำร ขนำด 31 ตรม. จำนวน 1 งำน ทำงเข้ำอำค

7 จัดจำ้ ง ผรม ทำสีรำวจบั บนั ไดหนีไฟST-8 ชั้น1-38 (246.43 ตร.ม) จำนวน 1 งำน บันไดหนไี

8 จัดจ้ำง ผรม แกไ้ ขระบบควบคมุ Motorized Valve เครอื่ ง AHU จำนวน 39 ชดุ ภำยในห้อง

9 จดั จำ้ ง ผรม แกไ้ ขระบบควบคมุ Motorized Valve เครอ่ื ง AHU จำนวน 36 ชุด ภำยในหอ้ ง
(ไมม่ สี ัญญำณทcี่ ontrol เครื่อง AHU, สำยcontrol ขำด)

10 จัดจำ้ ง ผรม ทำสเี ส้นชอ่ งจอดรถ และ CAR STOP ชน้ั 1-10 ลำนจอด ช

11 งำนเปลยี่ นตู้ LOAD CENTER (สว่ นกลำง) ของอำคำร จำนวน 11 ตู้ ห้องชำรป์ ไ

12 จดั จ้ำงท่ีปรึกษำในกำรนำอำคำร ลุมพนิ ี ทำวเวอร์ เข้ำประกวด Thailand Energy Award อำคำรลมุ พ
2022

13 จัดจำ้ ง ผรม แกไ้ ขท่อRiser ท่อน้ำฝนภำยในหอ้ งชำร์ปนำ้ ชนั้ 21, 15, 14,13 และ 11 ห้องชำรป์ น

รวม

ด ลมุ พนิ ี ทำวเวอร์
ประมำณ ปี 2564-2565
2564 ถงึ 30 เมษำยน 2565

สถำนท่ี วัตถุประสงค์ จำนวน หน่วย รำคำ/หน่วย จำนวนเงนิ

ปลงชั้น M,11 เพิม่ ประสิทธิภำพ 1 งำน 1,500,000 1,500,000
น 10 เพอ่ื ใชเ้ ปน็ ลำนเดินออกกำลังกำย 1 งำน 750,000 750,000

ถชั้น 2 -10 เพอ่ื ควำมปลอดภัย 1 งำน 135,462 135,462

น1 เพิ่มประสิทธภิ ำพกันกล่ิน 1 งำน 50,000 50,000
ชน้ั ใตด้ นิ เปล่ียนทดแทนของเดิม 1 งำน 300,000 300,000
คำร งำนซ่อมบำรุง 1 งำน 50,000 50,000
ไฟST-8 ชนั้ 1-38 ซอ่ มให้ใหมต่ ่อกำรใชง้ ำน 1 งำน 50,000 50,000
งชุด เพิ่มประสิทธภิ ำพกำรควบคุม 1 งำน 234,400 234,400

งชุด เพิ่มประสิทธภิ ำพกำรควบคุม 1 งำน 200,000 200,000

ชน้ั 1-10 ซอ่ มทำสีใหช้ ัดเจน 1 งำน 150,000 150,000
ไฟ เปลย่ี นแปลงยำ้ ยตำแหน่ง 1 งำน 435,000 435,000

พนิ ี ทำวเวอร์ เพอ่ื กระตุ้นกำรอนุรกั ษพ์ ลงั งำน 1 งำน 50,000 50,000

นำ้ ช้ัน 21, 15, 14,13 ,11 ทอ่ ผุเปน็ สนิมจำกอำยุกำรใชง้ ำน 1 งำน 60,000 60,000
3,964,862

นิตบิ ุคคลอำคำรชุด
หมำยเหตุประกอบงบป
เรมิ่ ต้ังแต่ 1 พฤษภำคม 2

หมำยเหตุ 16 คำ่ ใช้จ่ำยส่วนกลำงเพอ่ื บริหำรตำมมติคณะกรรมกำร (ลำดบั ท่ี 68)

ลำดับ รำยกำร สถำนที่
งบตำมมตคิ ณะกรรมกำร พน้ื ที่สว่ นกลำงท้งั หมด

เพ่อื ใช้สำหรับปรับปรุงงำนระบบภำยในอำคำร และอ่นื ๆตำม
วตั ถุประสงค์

109

หมำยเหตุ 17 งบรำยจำ่ ยพิเศษ-ฉุกเฉิน (ลำดับ 70 ) สถำนที่
รวม
ลำดบั รำยกำร
คำ่ ใช้จำ่ ยเก่ยี วกบั CoVid-19

ค่ำใชจ้ ่ำยเก่ยี วกบั CoVid-19

ด ลมุ พนิ ี ทำวเวอร์
ประมำณ ปี 2564-2565
2564 ถงึ 30 เมษำยน 2565

)

วัตถปุ ระสงค์ จำนวน หนว่ ย รำคำ/หนว่ ย จำนวนเงิน หมำยเหตุ

งำน 2,202,566 2,202,566
รวม 2,202,566

วตั ถุประสงค์ จำนวน หน่วย รำคำ/หนว่ ย จำนวนเงนิ หมำยเหตุ

200,000 200,000
200,000

บรหิ ารงานโดย
บรษิ ทั แอล พี พี พรอพเพอรต์ ้ี มาเนจเมนท์ จากดั

4.3 แตง่ ต้ังผู้สอบบญั ชี ประจำปี 2564
(วันท่ี 1 พฤษภำคม พ.ศ.2564 ถึงวันที่ 30 เมษำยน พ.ศ.2565)

ข้อเสนอโครงการตรวจสอบบัญชีประจาปี 2565

ข้อเสนอโครงการตรวจสอบบัญชีประจาปี 2565 (รอบบัญชี 1 พฤษภาคม 2564 - 30 เมษายน 2565)

เรียน คณะกรรมการนิตคิ คลอาคารชุด ลมุ พนิ ี ทาวเวอร์ 28 พฤษภาคม 2564

1. วตั ถุประสงคก์ ารตรวจสอบ
เพื่อใหผ้ สู้ อบบญั ชีไดต้ รวจสอบการจดั ทา บนั ทึกบญั ชี และสรุปรายงานทางบญั ชีในงบการเงินวาา ถูกตอ้ งตา
ควรในสาระสาคญั หรือไ า สาหรับงบการเงินรอบบญั ชี 1 พฤษภาค 2564 - 30 เ ษายน 2565

2. ขอบเขตการตรวจสอบบญั ชี
การตรวจสอบบญั ชี ห ายถึง การสุา ตรวจเอกสารทางการบญั ชี และการบนั ทึกบญั ชี ท้งั ที่ออกให้หรือไดร้ ับ
จากภายนอก ท้งั จากนิติบุคคล และ บุคคลธรร ดา โคยการตรวจสอบจะเป็ นไปตา าตรฐานการบญั ชี การ
สอบบญั ชีท่ีรับรองทวั่ ไป รว ถึงปรับใช้ าตรฐานการรายงานทางการเงินสาหรับกิจกรร ที่ไ า ีสาวนไดเ้ สีย
สาธารณะ(NPAES)พร้อ ลงนา แสดงควา เห็นตาอควา เชื่อ น่ั ในการจดั ทารายงานงบการเงินดงั กลาาวโดย
สอบบญั ชีรับอนุญาต

ท้งั น้ี ฝา ายบริหารของนิติบุคคลอาคารชุดจะเป็ นผรู้ ับผดิ ชอบในการจดั ทางบการเงิน รว ท้งั การเปี ดเผยขอ้ ูล
โดย ถูกตอ้ งและครบถว้ น รว ถึงการกาหนคนโขบายการบญั ชี การจดั ให้ ีการบนั ทึกขอ้ ูลทางการบญั ชี
ตา หลกั การบญั ชีท่ีรับรองโดยทว่ั ไป ตลอดจน ีระบบการควบคุ ภายในที่ดี เห าะส และใชอ้ ยาา งตาอเนื่อง
ซ่ึงเป็น าตรการท่ีจาเป็นที่จะชาวยป้องกนั ิให้เกิดขอ้ ผดิ พลาดหรือการทุจริต

3. ผ้สู อบบญั ชีทร่ี ับผดิ ชอบโครงการนี้
นางสาว าลินี การุณรังษีวงศ์ ผสู้ อบบญั ชีรับอนุญาตเลขท่ี 9982

4. อตั ราค่าบริการ

รายการ คาาบริการ

คาาตรวจสอบ สรุปรายงานงบการเงินและเขา้ ราว ประชุ ใหญา 25,000

หมายเหตุ 1. คาา บริการน้ีรว คาาใชจ้ าายเดินทางของผสู้ อบบญั ชีและที งานแลว้
2. คาาบริการคงั กลาาวไดร้ ับการยกเวน้ ภาษี ูลคาาเพิ่
3. ขอใหน้ ิติฯ แจง้ กาหนดการประชุ ลาวงหนา้ อยาา งนอ้ ย 1 5 วนั

บริษทั ฯ หวงั เป็ นอยาา งยงิ่ วาา คงไดร้ ับควา ไวว้ างใจจากคณะกรร การในโอกาสน้ี หากทาาน ีขอ้ สงสยั หรือตอ้ งการขอ้ ูลในสาวนใด
เพิ่ เติ ขอไดโ้ ปรดติดตาอโดยตรงไดท้ ี่บริษทั ฯ ทนั ที โทร.02-215-1791(Auto), email :[email protected]

ขอแสดงความนับถือ

ลงชื่อ.........................................................................

(นางสาว าลินี การุณรังษีวงศ)์

K Smart Auditing Co., Ltd. Business Parmer บริษทั เค ส าร์ท ออคิตดิ้ง จากดั

508 3rd FL, Metalion Tower 2, Rama 1 Rd, Rongmuang, Pathumwan, Bangkok 10330, Thailand

Tel : 66 2 215-1791(Auto , Mobile 08-16285415 Fax 66 2 215-1795 Email:[email protected]

110

รายละเอยี ดบริษทั และ ผู้สอบบญั ชี

บริษทั เค สมาร์ท ออดติ ติง้ จากดั (K SMART) ุาง น่ั ในการดาเนินการคา้ นการตรวจสอบบญั ชี

ตามมาตรฐานการบญั ชี และมาตรฐาบการสอบบญั ชีท่ีรับรองโดยทั่วไป รามถึงใช้หลกั การตรวจสอบระบบและกรควบคุม
ภายในเข้ามาประยกุ ต์ เพ่ือสรุปรายงานท่ีแสดงควา เชื่อ นั่ ในการบริหารงานไดอ้ ยาา งนาาเชื่อถือ

คุณมาลนิ ี การุณรังษีวงศ์ (CPA,TA) : Business Partner : K SMART Auditing Co., Ltd.

ประสบการณ์ทางาน

ผู้บริหารธุรกจิ สานักงานบญั ชีกว่า 25 ปี
ทปี่ รึกษาและวทิ ยากรรับเชิญ ด้านบญั ชี ภาษี และการบริหารให้แก่ SMES
ผู้สอบบญั ชีให้แก่บริษัทเอกชนท้งั บ.ไทย และต่างชาติ ประมาณกว่า 95-100 แห่งปี
ผ้สู อบบัญชีให้แก่หน่วยงานการศึกษา 5 แห่ง

o วทิ ยาลยั นานาชาติ หาวทิ ยาลยั หิดล
o วทิ ยาลยั การจดั การ หาวทิ ยาลยั หิดล
o วทิ ยาลยั ดุริยางคศิลป์ หาวทิ ยาลยั หิดล
o โรงเรียนสาธิตนานาชาติ หาวทิ ยาลยั หิดล
o คณะเทคโนโลยสี ารสนเทศและการส่ือสาร หาวทิ ยาลยั หิดล

ผู้สอบบญั ชีให้แก่นิติบุคคลอาคารชุด ในโครงการ LPN และนิตอิ ื่น ๆ อาทเิ ช่น

1. นิติบุคคลอาคารชุด ลุ พินี ทาวเวอร์ (เร่ิ 2554- ปัจจุบนั )
2. นิติบุคคลอาคารชุด ลุ พนิ ี วลิ ล์ พหล-สุทธิสาร (เริ่ 2554-2559 -6 ปี )
3. นิติบุคคลอาคารชุด ลุ พนิ ี เพลส นราธิวาส-เจา้ พระยา (เร่ิ 2555 - ปัจจุบนั )
4. นิติบุคคลอาคารชุด ยดู ิไลท์ แอท หว้ ยขวาง สเตชนั่ (เริ่ 2555 - 2561 - 7 ปี )
5. นิติบุคคลอาคารชุด ลุ พนิ ี วลิ ล์ ลาซาล - แบร่ิง (เร่ิ 2556 - ปัจจุบนั )
6. นิติบุคคลอาการชุด ยคู ิไลท3์ เอท บางซื่อ สเตชน่ั (เริ่ 2557 - 2561 - 5 ปี )
7. นิติบุคคลอาคารชุด ลุ พนิ ี กอนโดทาวน์ นิดา้ - เสรี ไทย(เร่ิ 2556 - 2561- 6 ปี )
8. นิติบุคคลอาคารชุด ลุ พินี คอนโดทาวน์ นิดา้ - เสรีไทย 2 (เร่ิ 2556 - 2560 - 5 ปี )
9. นิติบุคคลอาคารชุด ลุ พนิ ีววิ ราษฎร์บูรณะ ริเวอร์ววิ 2(เริ่ 2561 - ปัจจุบนั )
10. นิติบุคคลห ูบา า้ นจดั สรร ลุ พนิ ีทาวน์ เรสซิเคนซ์ ลาดพร้าว สเตชน่ั (เร่ิ 2557 - ปัจจุบนั )
11. นิติบุคคลอาคารชุด ลุ พินี วลิ ล์ พฒั นาการ-เพชรบุรีตดั ให า (2559 - ปัจจุบนั )
12. นิติบุคคลอาคารชุด ศุภาลยั ปาร์ค เอก ยั -ทองหลาอ (เริ่ 2561 - ปัจจุบนั )
13. นิติบุคคลอาคารชุด ลุ พนิ ี เพลส บางนา ก .3 (เร่ิ 2561-2562 - 2 ปี )
14. นิดิบุคคลอาคารชุด เกรส ไอวอร่ี (สุโขทยั เรสซิเคน้ ท)์ (2561-ปัจจุบนั ) (งบไทยและองั กฤษ)
15. นิติบุคคลอาคารชุดไอดีโอ ทาา พระ อินเตอร์เชน้ จ์ (เริ่ 2561 - ปัจจุบนั ) ฯลฯ

111

112



บริหารงานโดย
บรษิ ทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี มาเนจเมนท์ จากัด

วาระท่ี 5

พิจารณาอนุมตั คิ า่ เบ้ยี ประกนั ภยั
ไมม่ ีการจดั เก็บ ประจาปี 2564

(วันท่ี 1 กรกฎาคม พ.ศ.2564 ถงึ วันท่ี 1 กรกฎาคม พ.ศ.2565)

113 นติ ิบุคคลอาคารชุด

• กรมธรรมป์ ระกันความเสี่ยงภัยทุกชนดิ
In

• กรมธรรม์ประกนั ความรับผิดตอ่ บุคคลภ
Pu

ระยะเวลาค้มุ ครอง 01/07/64

ด ลมุ พินีทาวเวอร์

ดของทรพั ย์สนิ
ndustrial All Risks (IAR)
ภายนอก
ublic Liability Insurance (PL)

4 – 01/07/65 (1ป)ี (ปีที่ 29)

สรปุ ประวตั
ณ วนั ท่ี 21

ชอื่ ผ้เู อาประกนั ภัย : ลุมพินที าวเวอร์

กรมธรรม์เลขที่ : IAR 2020-P1074321-PAC, 2020-P1074560-
ระยะเวลาประกนั ภยั : 01-07-2020 – 01-070-2021

114 ลาดับท่ี วันเกิดเหตุ ลักษณะเกิดเหตุโดยย่อย ทรพั ย์สนิ ที่เ

1 14/8/2020 ลมพัดทรัพยส์ ินส่วนกลางได้รับความเสียหาย จอทวี ี 40

2 9/11/2020 ทอ่ อดุ ตัน ชั้น 11 ดนั ข้นึ มาช้นั 12F ห้อง เลขท่ี 1168/13 รอตรวจส
เสยี หาย

ติการเคลม
1-04-2021

-LPX

เสียหาย ผ้เู สยี หาย ค่าสนิ ไหมสทุ ธิ/บาท วนั ทจ่ี า่ ย เลขทเ่ี คลม

0 นิ้ว ทรพั ย์สนิ ส่วนกลาง 5,990.00 1/10/2020 LUM-T-001-63-64

สอบ ห้องเลขท่ี 1168/13 42,978.50 รอ FOA LUM-T-002-63-64
(บจก.เอเชยี พลายว๊ดู )

รวม 48,968.50
รวมค่าสินไหมสทุ ธิ 42,978.50
รวมเบี้ยประกันสทุ ธิ 894,718.00
L/R (gross)
5.47%

เปรยี บเทยี บประกนั ภยั เสนอต่ออายุ

ความค้มุ ครอง / รายละเอียดอนื่ ๆ แอกซ

ลาดับ กรมธรรม์ อลิอัน

ประกนั ความเสี่ยงภยั ทรัพยส์ นิ (IAR) ชบั บส์

ประเภทประกันภัยทรพั ย์สนิ

1.1 ส่งิ ปลูกสรา้ ง(รวมรากฐาน)และสว่ นกลาง

1 1.2 ทรพั ยส์ ินภายในห้องชุด รวม 113 ห้อง

หอ้ งละ 200,000.-บาท

115 1.3 ทนุ ประกันภัยรวม

ภัยมาตรฐาน
2 ไฟไหม้ ฟา้ ผ่า ภัยระเบดิ ยวดยาน อากาศยาน ควนั ไฟ ภัยเนอ่ื งจากนา

การโจรกรรมทม่ี รี อ่ งรอยการงดั แงะฯ ปลน้ จี แยง่ ชิง และ อบุ ตั ิตา่ ง ๆ

ภัยธรรมชาติทถ่ี กู จากดั วงเงนิ ค้มุ ครอง

3.1 ภัยลมพายุ

3 3.2 ภัยลูกเหบ็

3.3 แผน่ ดนิ ไหว/ภเู ขาไฟระเบิด/คลื่นใตน้ า-สึนามิ

3.4 ภยั นาทว่ ม

การจลาจล / นัดหยดุ งาน / เจตนารา้ ย
4 (ยกเว้น การจลาจลทมี่ ผี ลทางตรง และทางอ้อม ท่ีเกี่ยวขอ้ งกบั ทางการเมอื ง

ศาสนา ลทั ธิ ความม่งั คงของประเทศ)

01/07/64 – 01/07/65 ( 1 ปี)

ซ่าประกนั ภัย สดั สว่ น 45% แอกซา่ ประกนั ภยั สดั ส่วน 45%
นซ์ อยุธยา ประกนั ภัย สัดสว่ น 30%
สามัคคีประกันภยั สัดส่วน 25% อลอิ ันซ์ อยธุ ยา ประกันภยั สัดสว่ น 30%

ชับบ์สามัคคีประกันภัย สดั ส่วน 25%

2,000,000,000.-บาท 2,000,000,000.-บาท
22,600,000.-บาท 22,600,000.-บาท

2,022,600,000.-บาท 2,022,600,000.-บาท
เต็มทุนประกนั ภยั เตม็ ทุนประกันภัย

เต็มทุนประกันภยั เต็มทุนประกันภัย

30,000,000.- บาท / ครัง / ปี 30,000,000.- บาท / ครัง / ปี
เต็มทนุ ประกนั ภัย เตม็ ทุนประกนั ภยั

เปรียบเทยี บประกนั ภยั เสนอต่ออายุ

ความคุ้มครอง / รายละเอียดอืน่ ๆ แอกซา่

ลาดบั กรมธรรม์ อลิอันซ

ประกันความเสย่ี งภยั ทรพั ย์สนิ (IAR) ชับบ์ส

ขยายความคุม้ ครองเพ่มิ เติม :-

5.1 ความเสยี หายต่อกระจกทฝ่ี ังแน่น (Fixed Glass)

116 5.2 ภยั ตอ่ เครอื่ งใชไ้ ฟฟ้า (Electrical Injury)

5.3 ลกั ทรัพย์ท่ไี ม่มรี อ่ งรอยการงดั แงะ (Theft)

5 5.4 เครอ่ื งจกั รหยดุ ชะงกั (M.B.)

5.5 คอมพิวเตอรอ์ ุปกรณ์อิเล็กทรอนิกสฯ์

5.6 ประกันเงินส่วนกลางของนติ ิฯ (ปง.2)

- เงนิ ภายในสถานทีเ่ อาประกันภยั

- เงนิ ภายนอกขณะขนสง่ ไป-กลับธนาคาร

ขยายเพิม่ เตมิ “ทรพั ยส์ ินภายในหอ้ ง” ที่นาเขา้ มาเพิม่ เติมภายหลงั

6 จานวน 113 หอ้ ง
ยกเว้น กรณกี ารลกั ทรพั ยท์ ี่ไม่มีร่องรอยการงดั แงะต่อตัวอาคาร ประตู

หรือ หน้าต่างของห้องชดุ

01/07/64 – 01/07/65 ( 1 ปี)

าประกันภัย สดั ส่วน 45% แอกซ่าประกนั ภยั สัดส่วน
45%
ซ์ อยุธยา ประกนั ภัย สดั สว่ น 30% อลอิ นั ซ์ อยธุ ยา ประกันภัย
สดั สว่ น
สามคั คีประกันภยั สัดสว่ น 25% ชบั บส์ ามัคคีประกนั ภัย 30%
(ตอ่ ครงั ตอ่ ปี)
(ต่อครังตอ่ ปี) สดั สว่ น
30,000,000.- บาท 30,000,000.- บาท 25%
30,000,000.- บาท 30,000,000.- บาท
30,000,000.- บาท 30,000,000.- บาท
30,000,000.- บาท 30,000,000.- บาท
30,000,000.- บาท 30,000,000.- บาท

500,000.- บาท 500,000.- บาท
500,000.- บาท 500,000.- บาท

ห้องชดุ ละ ห้องชุดละ

200,000.- บาท ต่อครงั ปี 200,000.- บาท ต่อครังปี

เปรยี บเทยี บประกนั ภยั เสนอตอ่ อายุ

ความค้มุ ครอง / รายละเอยี ดอ่ืนๆ แอ

ลาดบั กรมธรรม์ อล

ประกันความเสี่ยงภัยทรัพย์สนิ (IAR) ชับ

117 “ภยั ท่ัวไป”(Excess)
7.1 การลกั ทรัพย์โดยไมม่ รี ่องรอย (Theft)
7.2 อบุ ัตเิ หตตุ า่ งๆ การชน ตกหลน่ ฯลฯ
7.3 เครือ่ งจักรหยุดชะงกั (M.B.)

ความเสียหายท่ีเกดิ จาก Transformer ยห่ี ้อ HTT (Dry Type Cast
Resin), ถริ ไทย, Fuji Electro Bau (EBG)
7 7.4 ความเสียหายต่อกระจกฝงั แน่น
7.5 ภัยเน่อื งจากนา (Water Damage)
7.6 ภยั ตอ่ เครอ่ื งใช้ไฟฟา้ (E.I)

ความเสยี หายทีเ่ กิดจาก Tranformer ยี่หอ้ HTT (Dry Type Cast
Resin), ถิรไทย, Fuji Electro Bau (EBG)
7.7 ภยั มาตรฐานอ่ืน ๆ : ไฟไหมฟ้ ้าผ่า ระเบดิ ยวดยาน ยานอวกาศ ควนั ไฟ
โจรกรรมที่มรี อ่ งรอยงดั แงะตวั อาคารฯ
“ภยั ธรรมชาติ” (Excess)
8.1 ภยั ลมพายุ
8 8.2 ภัยลูกเห็บ
8.3 ภัยแผน่ ดินไหว/คลืน่ ใต้นา-สึนามิ
8.4 นาทว่ ม
9 การจลาจล-นัดหยุดงาน-เจตนาร้าย (Excess)

01/07/64 – 01/07/65 ( 1 ปี)

อกซา่ ประกนั ภยั สัดสว่ น แอกซา่ ประกันภยั สัดส่วน
45% 45%

ลิอนั ซ์ อยุธยา ประกนั ภยั สดั สว่ น อลอิ ันซ์ อยธุ ยา ประกันภัย สดั สว่ น
30% 30%

บบส์ ามคั คปี ระกนั ภัย สดั ส่วน ชบั บ์สามคั คปี ระกันภัย สัดสว่ น
25% 25%

(ตอ่ ครงั และทกุ ครงั ) (ต่อครงั และทุกครัง)

1,500.- บาท 1,500.- บาท

1,500.- บาท 1,500.- บาท

7,500.- บาท 7,500.- บาท

500,000.- บาท 500,000.- บาท

ไมม่ ี Excess ไม่มี Excess
10% ขนั ต่า 5,000.- บาท 10% ขันต่า 5,000.- บาท

ไมม่ ี Excess ไม่มี Excess

500,000.- บาท 500,000.- บาท

ไมม่ ี Excess ไม่มี Excess

10% ขันต่า 20,000.- บาท 10% ขันต่า 20,000.- บาท
10% ขันตา่ 20,000.- บาท 10% ขันต่า 20,000.- บาท
10% ขันตา่ 20,000.- บาท
10% ขนั ตา่ 20,000.- บาท ไม่มี Excess
10% ขันตา่ 20,000.- บาท
ไมม่ ี Excess 10% ขันตา่ 20,000.- บาท

เปรยี บเทยี บประกันภยั เสนอต่ออายุ

ความคุ้มครอง / รายละเอยี ดอื่นๆ

ลาดบั กรมธรรม์

118 ประกันความเสีย่ งภัยทรพั ย์สนิ (IAR)
10 วงเงินความรับผดิ ชอบ
11 เงอื่ นไขกาหนดให้ "เจ้าของร่วม, ผู้อาศัย ถือเป็นบุคคลภายนอก"

คา่ รกั ษาพยาบาลเบืองตน้ จากอุบัติเหหตบุ นพืนท่สี ว่ นกลาง
12

(Premises Medical Payment)

13 ความรบั ผดิ ชอบบนสถานท่จี อดรถ (Car Park Liability) ยกเว้น การโจรกร
ตา่ ง ๆ

ความรบั ผิดส่วนของผู้เอาประกันทต่ี อ้ งรบั ผิดชอบ (Excess)

14 14.1 สาหรับความเสยี หายตอ่ ทรัพยส์ นิ -เนือ่ งจากนา

14.2 สาหรบั ความเสียหายต่อทรพั ย์สนิ -อ่ืน ๆ

01/07/64 – 01/07/65 ( 1 ปี)

แอกซา่ ประกันภยั สดั สว่ น 45% แอกซ่าประกันภัย สัดสว่ น
45%

อลิอนั ซ์ อยุธยา ประกนั ภยั สัดสว่ น 30% อลิอันซ์ อยธุ ยา ประกนั ภยั สัดสว่ น
30%

ชับบ์สามัคคีประกันภยั สัดส่วน 25% ชบั บส์ ามัคคปี ระกนั ภัย สัดสว่ น
25%

30,000,000.- บาทตอ่ ครังปี 30,000,000.- บาทตอ่ ครงั ปี

คุ้มครอง คุ้มครอง

5,000.- บาท / คน 5,000.- บาท / คน

1,000,000.- บาท / ปี 1,000,000.- บาท / ปี
รรม คุม้ ครอง คุ้มครอง

(ต่อครงั ) (ต่อครงั )
10% ขันต่า 5,000.- บาท 10% ขันต่า 5,000.- บาท

1,500.- บาท 1,500.- บาท

เปรียบเทียบประกันภัยเสนอต่ออายุ

ความคุม้ ครอง / รายละเอยี ดอื่นๆ แอก
ลาดบั กรมธรรม์ อลอิ
ชับบ
ประกันความเส่ียงภัยทรัพย์สิน (IAR)
119 เบยี ประกันภัย
กรมธรรมเ์ ดิม ปี 58 - 59
15
สุทธิ
รวมภาษอี ากร

เบียประกันภัยเสนอตอ่ สญั ญาใหม่ (ประมาณการ)

16 เสนอตอ่ สญั ญาใหม่ 01/07/64 – 01/07/65
สทุ ธิ
รวมภาษีอากร

17 ส่วนตา่ งเบยี ประกนั ภัย 1 ปี กบั กรมธรรมเ์ ดมิ

01/07/64 – 01/07/65 ( 1 ปี)

กซ่าประกนั ภัย สดั สว่ น 45% แอกซา่ ประกันภัย สดั ส่วน
อันซ์ อยุธยา ประกนั ภยั สดั สว่ น 30% อลอิ นั ซ์ อยุธยา ประกันภยั 45%
บ์สามคั คีประกันภยั สดั ส่วน 25% ชับบส์ ามคั คีประกันภัย
สดั ส่วน
30%

สดั สว่ น
25%

894,718.00.- บาท
961,177.79.- บาท

894,718.00.- บาท
961,177.79.- บาท

เบียคงเดมิ

19/07/2564

120 THANK

บรษิ ัท สยาม

K YOU

มชวั ร์ตี จากดั

บรหิ ารงานโดย
บรษิ ัท แอล พี พี พรอพเพอรต์ ี้ มาเนจเมนท์ จากัด

วาระท่ี 6

พจิ ารณาอนมุ ัตวิ ่าจ้างบรษิ ทั แอล พี พี พรอพเพอร์ต้ี
มาเนจเมนท์ จากดั เปน็ ผู้รบั จา้ งบริหารชมุ ชน

(วนั ที่ 1 กนั ยายน พ.ศ.2564 ถึงวนั ที่ 31 สงิ หาคม พ.ศ.2565)

ที่ LPP/CMD/278/2564

วนั ที่ 1 กรกฎาคม 2564
เร่ือง เสนอบรกิ ารการบรหิ ารจัดการชุมชน นิติบคุ คลอาคารชดุ ลมุ พนิ ี ทาวเวอร์
เรียน ท่านคณะกรรมการนิติบคุ คลอาคารชดุ และทา่ นเจา้ ของรว่ ม
สงิ่ ท่สี ง่ มาดว้ ย ขอบขา่ ยงานบรกิ ารการจัดการและบรหิ ารชุมชน

บรษิ ัท แอล พี พี พรอพเพอรต์ ี้ มาเนจเมนท์ จำกัด จดทะเบียนเป็นบรษิ ทั จำกัด ทะเบียนเลขท่ี 0105535058865
เพ่อื ให้บรหิ ารจดั การชมุ ชนแบบครบวงจรด้วยทมี งานมอื อาชีพทมี่ ากดว้ ยประสบการณ์ ในการบรหิ ารจดั การชมุ ชนกว่า 28 ปี
ซงึ่ ปจั จบุ ันบรษิ ทั ฯเข้าบรหิ ารจัดการงานชุมชน พฒั นาคณุ ภาพชวี ติ และเสรมิ สร้างภาพลักษณ์ของอาคารและชมุ ชน ภายใตน้ โยบาย
ชุมชนนา่ อยู่ เปน็ จำนวนกว่า 200 โครงการ

การบริหารจัดการของบริษัทฯ จะมุ่งเน้นการบริหารคุณภาพชีวิต และสิ่งแวดล้อมภายในชุมชนและบริเวณโดยรอ บ
เปน็ สำคัญ เพ่อื ให้ผพู้ ักอาศยั และเพ่อื นบ้านโดยรอบมีความสขุ เป็นชุมชนคุณภาพชมุ ชนหนึ่งในสังคม โดยมุ่งเน้นการบรหิ ารจัดการ

1. งานบรหิ ารจดั การทรพั ย์สว่ นกลางและพ้ืนท่สี ่วนกลาง เพ่อื ให้เกดิ ประสทิ ธิภาพตอ่ ตวั อาคาร และสรา้ งความมนั่ ใจ
ในการอยู่อาศยั ของเจา้ ของร่วมและผพู้ กั อาศยั

2. งานบรหิ ารจดั การงบประมาณ เพือ่ ใหเ้ กิดความโปรง่ ใส และสามารถตรวจสอบได้ตามระบบบัญชีมาตรฐาน
3. งานบริหารจัดการคณุ ภาพชวี ิตของชมุ ชน เพอ่ื ให้เกิดความเป็นระเบยี บเรยี บร้อยในการอย่อู าศัยร่วมกนั และเกิดความ

สามคั คีภายในชมุ ชน
4. งานบริหารจัดการสง่ิ แวดล้อม เพ่ือเสรมิ สรา้ งคุณภาพสงิ่ แวดลอ้ มภายในชุมชน และรับผดิ ชอบตอ่ สังคม
5. งานบรหิ ารจัดการความปลอดภยั เพื่อสร้างความเช่อื มน่ั เรอื่ งความปลอดภยั ตอ่ ชวี ิต และทรัพยส์ ินในชมุ ชน
6. งานบริการฝากขาย - เชา่ เพ่ือใหบ้ ริการแก่ทา่ นเจ้าของร่วมในอาคารชดุ โดยมีค่าธรรมเนียมตามระเบยี บของบรษิ ทั

บริษัทฯ จึงใคร่ขอเสนอราคาบริการการบริหารจัดการชุมชน นิติบุคคลอาคารชุด ลุมพินี ทาวเวอร์ ในอัตราเดือนละ
523,908.00 บาท (หา้ แสนสองหม่ืนสามพนั เก้ารอ้ ยแปดบาทถ้วน) ไมร่ วมภาษีมูลคา่ เพมิ่ เริม่ ตัง้ แต่วันที่ 1 กนั ยายน 2564 ถึง
วันท่ี 31 สิงหาคม 2565 ซ่ึงในสว่ นนพ้ี นกั งานประจำอาคารชุดฯ (ยกเว้นบรษิ ทั 'ฯ บรกิ าร รับจ้างตา่ งๆ จะเป็นพนักงานของบรษิ ัทฯ
โดยบริษทั ฯ จะรับภาระคำใชจ้ ่ายที่เก่ยี วกบั พนักงานทง้ั หมด ยกเวน้ คา่ ทำงานล่วงเวลา คา่ จา้ งพิเศษ และคา่ ใช้จ่ายอ่นื ๆ ท่ีจำเปน็ ใน
การปฏบิ ัติงาน หากเกิดขึน้ จะเป็นคา่ ใชจ้ ่ายของนิตบิ คุ คลอาคารชดุ

บริษัทฯ หวังเป็นอย่างย่ิงว่าจะได้รับความไว้วางใจจากท่าน เพ่ือให้บริษัทฯ มีโอกาสเข้ามาบริการและพัฒนาระบบงาน
ของชมุ ชนแห่งนี้ใหด้ ีและเจรญิ ย่งิ ขนึ้ ตามเจตนารมณข์ องทา่ นตอ่ ไป

ขอแสดงความนับถอื

( นางสาวสมศรี เตชะไกรศรี )
กรรมการผู้จดั การ

121

ขอบข่ายงานบริการการจดั การและบริหารชมุ ชน

1. งานบรหิ ารจดั การทรัพย์สว่ นกลาง ( FACILITY MANAGEMENT )
1.1 การบรหิ ารจัดการทรพั ย์สว่ นกลางทั่วไป
1.1.1 ควบคุมและดำเนนิ การใช้ทรัพย์ส่วนกลางอยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ และให้เกิดประโยชนก์ ับนิติบุคคลอาคารชุด
อยา่ งเหมาะสม
1.1.2 ดูแล / บำรุงรักษา ระบบงานประกอบอาคารและโครงสร้าง สถาปตั ยกรรมและส่วนทีต่ กแตง่ ภายในให้อยูใ่ น
สภาพทีด่ ี
1.1.3 ควบคุม ดูแล การใชส้ ถานทจี่ อดรถ ทางวงิ่ ให้อยูใ่ นสภาพพรอ้ มใชง้ าน
1.1.4 ดูแล ควบคุมการใหบ้ รกิ ารอปุ กรณง์ านสนั ทนาการ ให้พรอ้ มใช้งาน
1.2 อาคารและงานระบบ ทำหน้าท่ีดูแลบำรุงรักษา เครื่องจักรให้มีประสิทธิภาพสมบูรณ์พร้อมใช้งาน เป็นการบำรุงรักษา

เชงิ ป้องกนั โดยกำหนดเปน็ แผนงานท้ังระยะส้นั ระยะกลาง และระยะยาว ประกอบด้วย
1.2.1 อาคาร
- โครงสรา้ ง ความแข็งแรงของตวั อาคาร กำหนดตรวจสอบทุกๆปี เพ่ือความปลอดภัย
- งานสีท้ังภายในและภายนอกในด้านสถาปัตยกรรมดูแลรักษาให้มีความสวยงามโดยการวางแผนกาบำรุงรักษา
ตามแผนที่กำหนด เช่น การวางแผนการบำรุงรักษา ตามแผนที่กำหนด เช่น การวางแผนทาสีภายใน ภายนอก
การควบคุมดูแลงานระบบการตดิ ตงั้ เครอ่ื งปรับอากาศ ทางกายภาพเพือ่ ใหเ้ กดิ ความสวยงาม เพิ่มคณุ ค่าใหก้ บั ตัว
อาคาร
1.2.2 งานระบบเครื่องกล ประกอบด้วยระบบลิฟต์ / ระบบปรับอากาศ / ป๊ัมนำ้
- การดูแลบำรุงรักษาจากบริษัทผู้ติดตั้ง เจ้าของผลิตภัณฑ์ โดยฝ่ายจัดการฯ มีหน้าท่ีประสานงานควบคุม
การปฏบิ ัติงานใหไ้ ด้ตามแผน สร้างความเชื่อม่นั ปลอดภยั ระบบพร้อมใชง้ าน
- ดแู ลบำรุงรกั ษา / เปลีย่ นอะไหล่ตามอายกุ ารใช้งาน ซึ่งการวา่ จ้างเป็นของนิตบิ คุ คลอาคารชดุ
1.2.3 งานระบบไฟฟ้าประกอบดว้ ย ระบบป้องกันเหตุเพลิงไหม้ / ระบบไฟฟา้ สำรอง / ระบบโทรทัศน์และส่อื สาร
- ตรวจสอบบำรงุ รักษาเป็นประจำทกุ เดอื น
- ตรวจสอบร่วมกับการซ้อมหนไี ฟเป็นประจำปีละ 1 ครง้ั
- ดูแลบำรงุ รักษา / เปล่ยี นอะไหล่ตามอายกุ ารใช้งาน ซึง่ การว่าจา้ งเปน็ ของนติ บิ ุคคลอาคารชุด
1.2.4 งานระบบสขุ าภบิ าลประกอบด้วย น้ำดี / นำ้ เสยี / บ่อบำบัด
- ตรวจสอบบำรุงรกั ษาเป็นประจำทุกเดอื น
- ดูแลบำรุงรักษา / เปลีย่ นอะไหล่ตามอายกุ ารใช้งาน ซงึ่ การวา่ จ้างเปน็ ของนติ บิ ุคคลอาคารชดุ

2. งานบรหิ ารจัดการงบประมาณ ( BUDGETING MANAGEMENT )
การบริหารจัดการงานงบประมาณและการเงินนั้น มีการบริหารจัดการเป็นมาตรฐาน โดยบริษัทฯ เน้นการบริหารอย่างโปร่งใสสามารถ
ตรวจสอบได้ โดยแบง่ การบรหิ ารจัดการออกเปน็
2.1 การบริหารงบประมาณ
2.1.1 จัดทำงบประมาณรายรบั - รายจา่ ย ประจำปี เพื่อเสนอขออนมุ ัติในวันประชมุ ใหญฯ่
2.1.2 บรหิ ารงบประมาณรายรบั - รายจา่ ย ใหเ้ กดิ ความสมดลุ และเกดิ ประสิทธภิ าพสูงสุด
2.1.3 จัดทำรายงานสรุปการใชง้ บประมาณเพอ่ื ใช้ในการบริหารจดั การ
2.1.4 จดั ทำบญั ชนี ติ บิ คุ คลอาคารชุดให้ถกู ต้องตามหลกั มาตรฐานการบญั ชีทีร่ ับรองทัว่ ไป
2.1.5 จดั ซอื้ และจัดหาวสั ดอุ ปุ กรณ์ ทรัพย์สว่ นกลางของอาคารโดยความเหน็ ชอบของคณะกรรมการนติ ิบคุ คลอาคารชดุ

122

2.2 การบรหิ ารการเงนิ
2.2.1 บรหิ ารจดั การดา้ นการเงนิ ให้เกดิ เสถยี รภาพ
2.2.2 บรหิ ารการจดั เกบ็ ค่าใช้จ่ายต่างๆของนิติบคุ คลอยา่ งมีประสิทธิภาพ
2.2.3 จัดทำบญั ชรี ายรบั รายจ่ายประจำเดือนและตดิ ประกาศให้ทราบ
2.2.4 จดั ทำงบการเงนิ ทุกรอบปีทางบญั ชขี องนิตบิ ุคคลอาคารชดุ เสนอขออนุมัตติ ่อทปี่ ระชุมใหญส่ ามญั ประจำปี

3. งานบรหิ ารจดั การคณุ ภาพชีวติ ของชมุ ชน ( LIFE QUALITY MANAGEMENT )
3.1 งานบริหารจัดการข้อบังคับ ระเบียบ นโยบายและกิจการต่างๆท่ีได้รับมอบหมายจากมติท่ีประชุมใหญ่เจ้าของร่วมหรือ
มตทิ ี่ประชุมคณะกรรมการฯ และใหเ้ ป็นไปตามกฎหมายอาคารชุด
3.2 จดั ทำระเบียบเพอื่ ประโยชนข์ องการอยอู่ าศยั รว่ มกนั ในชมุ ชน โดยผา่ นการเหน็ ชอบจากมติท่ีประชุมใหญเ่ จ้าของรว่ มหรือ
มติท่ปี ระชุมคณะกรรมการฯ
3.3 จดั ทำคู่มือการอยู่อาศยั รว่ มกนั และคมู่ ือเร่อื งความปลอดภัยในอาคารชุด
3.4 การบรหิ ารจัดการความปลอดภัย ความสะอาดและงานบรกิ ารสว่ นกลางต่างๆในอาคารชุด
3.5 การสรรหาและจดั ทำประกันภยั อาคารชดุ กบั บรษิ ทั ทม่ี คี วามมนั่ คง
3.6 จัดกจิ กรรมประชุมใหญเ่ จ้าของรว่ มและประชุมคณะกรรมการฯ
3.7 จัดกจิ กรรมอบรม ข้อมการใช้ระบบ/อุปกรณ์ดับเพลิงและอพยพหนีไฟแก่เจ้าของร่วมและเจา้ หน้าที่ที่เกี่ยวข้องอยา่ งน้อย
ปีละ 1 ครง้ั
3.8 จัดกจิ กรรมเสรมิ สรา้ งวฒั นธรรม งานประเพณีสำคญั ตา่ งๆเพื่อเช่ือมความสมั พนั ธ์อันดงี ามภายในชมุ ชน เชน่
ทศั นาจรงาน ทำบญุ ประจำปี งานปีใหม่ ลอยกระทง เปน็ ต้น
3.9 จดั ทำรายงานผลดำเนินงานต่างๆ และงานประชาสัมพนั ธใ์ หเ้ จ้าของร่วมและผูอ้ ยอู่ าศัยทุกเดอื น

4. งานบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม (ENVIRONMENT MANAGEMENT )
4.1 จัดทำแผนอนุรกั ษพ์ ลงั งาน เพอ่ื ลดคา่ ใช้จ่ายด้านสาธารณูปโภค ภายใตค้ วามเหมาะสมกบั คณุ ภาพชีวิตของผู้พกั อาศัย
ในชมุ ชน เชน่ ลดคา่ ใช้จ่ายด้านสาธารณปู โภค
- การนำน้ำท่ีผา่ นการบำบัด ซ่ึงเป็นไปตามเกณฑ์มาตรฐานราชการกำหนดมาใช้ประโยชน์ เช่น การรดน้ำต้นไม้
การล้างลานจอดรถ
- การใชพ้ ลังงานทางเลือก ทำการพฒั นาระบบอุปกรณ์ใหม้ ีความทนั สมยั โดยใช้เทคโนโลยีมาชว่ ยตาม
ความเหมาะสม เชน่ การใชแ้ ผงโซล่าเซลล์ กบั ระบบแสงสว่างในบางจดุ หรือการใช้แสงสวา่ งจากธรรมชาติ
- การประหยัดพลงั งานไฟฟ้ โดยการวางแผนการลดการใช้พลังงานสว่ นทีไ่ ม่กระทบกบั ผู้พักอาศัย และทำการปิด
การใชไ้ ฟฟ้าในจดุ ท่ไี ม่ใชง้ าน หรือ พนื้ ทส่ี ่วนกลางอย่างเหมาะสมโดยคำนงึ ถึงความปลอดภยั ของผพู้ ักอาศัย
เปน็ สำคัญ
4.2 บำรุงรกั ษาระบบบำบดั นำ้ เสยี ของอาคาร โดยทำหนา้ ที่ควบคุมบำรงุ รักษาให้คณุ ภาพนำ้ ท่ผี ่านการบำบดั ได้เกณฑ์มาตรฐาน
ตามราชการกำหนดก่อนระบายออกสสู่ าธารณะ ท้ังนีจ้ ะเป็นผู้ประสานงานจัดหาผู้เช่ียวชาญให้คำปรึกษในกรณีท่ีระบบไม่
สามารถบำบัดน้ำเสียให้ได้อยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน และจัดหาว่าจ้างบริษัทฯ ทำการวิเคราะห์คุณภาพน้ำตามมาตรการ
ติดตามผลกระทบส่งิ แวดล้อม
4.3 บริหารจัดการความสะอาดภายในอาคาร กำจัดขยะและส่ิงปฏิกูล ให้เกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อยและเป็ นไปตาม
ระเบยี บของอาคารชดุ
4.4 ดแู ลและบำรุงรกั ษาพนื้ ที่สเี ขยี วในอาคารชุด ให้คงไว้ และสวยงาม

123

5. งานบริหารจดั การ ความปลอดภยั ( SECURITY MANAGEMENT )
5.1 จดั เก็บประวัติของ รปภ. และ คัดสรร ตรวจสอบคณุ สมบตั ิให้เปน็ ไปตามสัญญา
5.2 ประชมุ / อบรม/ ทดสอบ ตามแผนควบคุมคุณภาพและ การบริหารความเสย่ี ง
5.3 ตรวจสอบ/ ควบคุม/ ประเมินผล บรษิ ัท รปภ. ทกุ เดอื น
5.4 จัดทำใบสรุปผลงาน ประจำเดือน ติดประชาสัมพันธ์ ทกุ เดือน
5.5 จัดกิจกรรมด้านความปลอดภัย ภายในและสร้างสมั พันธค์ วามปลอดภัยกับหน่วยงานราชการ

6. งานบริการฝากขาย - เช่า เพอ่ื ให้บริการแก่ทา่ นเจ้าของร่วมในอาคารชุด
งานบรกิ ารฝากขาย - เช่า เป็นงานท่ีให้บริการสำหรับท่านเจา้ ของร่วม ที่ประสงค์จะทำการฝากขาย หรือ ฝากให้เชา่ ห้องชุดใน

โครงการลุมพินี โดยมีทีมงานเฉพาะนอกเหนือจากทีมบริหารจัดการชุมชนรับผิดชอบ เพ่ือเป็นการอำนวยความสะดวกด้านฐานข้อมูล
ผ้เู ชา่ ซ่ึงผ่านการคัดกรองเบื้องตน้ จากบริษัทหรือหน่วยงานที่เกย่ี วข้องในด้านต่างๆ เชน่ ด้านสิ่งเสพติด การกอ่ อาชญากรรม ประวัติการ
กระทำความผิดดา้ นการเขา้ มาในราชอาณาจักร เพื่อลดความเสยี่ ง เพิม่ ความปลอดภยั ของสมาชิกกลุ่มลมุ พินีและเพ่ือเพ่มิ มูลคา่ ทรัพย์สนิ
แก่ท่านเจ้าของร่วม โดยจะจัดส่งเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริการรับฝากขาย-ฝากเช่า เข้าให้บริการแก่ท่านเจ้าของร่วม ณ สำนักงานนิติบุคคล
อาคารชดุ ตามการนดั หมาย โดยเจ้าของร่วมผู้ใช้บริการเป็นผรู้ บั ภาระค่าธรรมเนยี มตามระเบียบของบรษิ ัท

124