forbes-woman-2-2020

№02 Сентябрь 2020

богатейших
женщин
России

Анастасия
Энгельгардт

Фонд «Доступ»

Виктория Ирина
Евдокимова Андреева

«Доставка 65» KidsOut

FORBES
WOMAN
MERCURY
AWARDS





Фото Стаса Мартынова

Сентябрь 2020

48. 1 0 . / рейтинг

Forbes Woman Богатейшие женщины
России в 2020 году

2 4 . / колонка

Светлана Миронюк
о том, когда в рейтингах
Forbes появятся женщины
self-made

2 6 . / конкурс

Forbes Woman Mercury
Awards
Подводим итоги
главного конкурса лета и
награждаем победительниц

3 8 . / спорт

Это ее игра
Как женский футбол обрел
голос в мире большого
спорта и даже пришел
в Россию

4 8 . / героиня

Полина Юмашева
Новый председатель
комитета женского
футбола РФС
рассказала о планах
на будущее и борьбе
со стереотипами

5 4 . / общество

Культура молчания
Как движение #metoo
повлияло на общественную
дискуссию в разных
странах и как «новая этика»
приживается в России

Фото на обложке / Иван
Кайдаш
Стиль / Валерия Агузарова
Мастера MUAH / Света
Житкевич и Яна Панара /
Pro.FashionLab
Ассистент фотографа /
Василий Патраков
Ассистент стилиста /
Алана Битарова
Ювелирные украшения /
компания Mercury

* Руби фламбуаян **Высокое ювелирное искусство, Вандомская площадь с 1906 года - Реκлама

Колье Rubis flamboyant*
Белое и розовое золото,
рубины, бриллианты.

Haute Joaillerie, place Vendôme since 1906**

МОСКВА ПЕТРОВСКИЙ ПАССАЖ (495) 937-9042 - ГУМ (495) 363-2064
ЕКАТЕРИНБУРГ (343) 215-6001 - КИЕВ (38044) 279-4642
АЛМАТЫ (727) 315-5000 - СТАМБУЛ (90212) 261-2915
www.vancleefarpels.com - (495) 799-5555

Фото из личного архива Мэй Маск, предоставлено пресс-службой

Сентябрь 2020

6 0 . / искусство 8 0 . / кино 8 8 . / часы

Арт-королева Азии Марион Котийяр Наследство Посейдона
Как китайская галеристка Перл Лэм Одна из самых красивых Breguet представил ювелирную
покорила мир западного искусства, и успешных французских актрис интерпретацию красоты морских
а теперь везет в Эрмитаж выставку вспоминает Канны и рассказывает глубин
Чжан Хуаня о своем сотрудничестве с Chopard
9 0 . / часы
6 6 . / воспитание 8 4 . / движение
Артефакты возрождения
Больше чем мать Акценты черного Новинки Zenith и Hublot
Мэй Маск и Эстер Войжитски Lexus возрождает версию Black
рассказывают, как воспитать ребенка, Vision для кроссовера NX, а Kia 9 2 . / стиль
который попадет в список Forbes представляет новый бизнес-седан
Вне времени и кризисов
7 2 . / красота 8 6 . / авиа Как должен выглядеть костюм
класса люкс
Пять новых бьюти-процедур Нам бы в небо
Изучаем, как работают самые Новые горизонты открываются 9 6 . / лирика
последние достижения индустрии из окна вертолета или
красоты личного самолета Героини нашего времени
У пандемии оказалось женское
лицо — лицо врача и медсестры

Forbes Woman



№2 /

Сентябрь 2020

Главный редактор Forbes Woman Юлия Варшавская Генеральный директор
Шеф-редактор Анастасия Андреева Эльмар Муртазаев
Арт-директор Борис Захаров
Ответственный секретарь Ирина Фрейдлин Редакционный директор Forbes
Редакторы Яна Жиляева, Василиса Кирилочкина, Николай Феликсович Усков
Анастасия Миткевич, Варвара Перцова
Фоторедакторы Мария Кутепова, Мария Волкова (ассистент) Главный редактор Forbes
Литературный редактор Екатерина Лазарева Николай Дмитриевич Мазурин
Выпускающий редактор Анна Емельяненко
Корректоры Ольга Нестерова, Елена Якубчик

Над номером работали: Валерия Агузарова, Дарья Жук, Иван Кайдаш, Роксана Киселева, Наталья Ломыкина, Стас Мартынов,
Натела Поцхверия, Дарья Рычкова, Андрей Супранович, Игорь Терентьев

Заместитель генерального директора по финансовым вопросам Наталия Сапрыкина
Финансовый директор Светлана Левицкая
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам Марина Матыцина
Отдел рекламы Екатерина Бухтиярова (директор, [email protected]), Ольга Домкина (зам. директора, [email protected]), Марина
Семенова (директор по рекламе на сайте forbes.ru), Виктория Гладкова (директор по новым продуктам), Екатерина Библова (руководитель
направления моды и красоты), Иван Потопахин (руководитель сегментов недвижимости и ТЭК), Софья Марченко, Андрей Фарзиев (интернет-
маркетологи), Глеб Абрамов, Ольга Каткова, Дарья Николаева, Мария Черемисина (менеджеры), Екатерина Иванова (координатор, coordina-
[email protected]), Евгений Чечин (менеджер по медиапланированию, [email protected]), Любовь Танина (cтарший менеджер по документообороту,
[email protected]), Анна Бречалова (cтарший аккаунт-менеджер, [email protected]), Анастасия Зверькова (cтарший аккаунт-менеджер, zverko-
[email protected]), Татьяна Кучер (аккаунт-менеджер, [email protected]). Тел.: +7 495 565 32 06
Директор по маркетингу, связям с общественностью и организации мероприятий Forbes Дмитрий Озман ([email protected])
Отдел по связям с общественностью и организации мероприятий Ксения Рыдаева (помощник директора), Анастасия Никитина
(руководитель направления маркетинга) , Елена Ивонина (руководитель проектов «Предметный разговор» и «Инженерная школа»), Евгения
Вячеславова (event-менеджер), Айгюн Гасанова (менеджер проектов), Алена Варначева (продюсер мультимедийного контента), Ирина Павлова
(руководитель по работе с партнерами), Игорь Садоков (редактор мультимедийного контента), Денис Михайлов (дизайнер), Ольга Васильева
(координатор)
Отдел специальных проектов Ирина Телицына (директор, [email protected]), Иван Просветов (шеф-редактор),
Анна Ионова (руководитель креативного бюро, [email protected]), Валерия Хомякова (арт-директор), Александра Барышева, Мария
Борисова, Ника Жилина (менеджеры проектов), Алена Минко (координатор). Тел.: +7 495 565 32 06
Digital Дамир Бедретдинов (технический директор), Денис Смыслов (арт-директор forbes.ru), Анна Басмат, Егор Пономарев (веб-дизайнеры),
Никита Попов (smm-менеджер), Алина Зиннурова (контент-менеджер)
Отдел распространения Людмила Швец (руководитель отдела, [email protected]). Тел.: +7 495 565 32 06
Отдел производства Олег Новиков (и. о. директора), Анастасия Безденежных (менеджер)
Цветоделение Сергей Циман (старший специалист)
IT-отдел Антон Вайсберг (директор), Андрей Невижин (IT-специалист), Олег Смекалов (руководитель группы по развитию бизнес-приложений)
Юридический отдел Наталья Янчук (и. о. директора), Юлия Лукунина (старший юрист), Арина Тиманькова (юрист)
Финансовая служба и бухгалтерия Любовь Валова (главный бухгалтер), Алена Бадмаева, Диана Рошка, Надежда Поляцкая, Наталья
Удалова-Суркова, Надежда Хапренкова
Отдел по работе с персоналом Татьяна Орлова (директор по персоналу), Дарья Белоусова (менеджер по персоналу)
Помощник генерального директора Алина Кураева

Президент Forbes Russia Отпечатано Первый полиграфический комбинат,
Магомед Мусаев
143405, Московская обл., Красногорский р-н,
Forbes Global Media Holdings Inc. п/о Красногорск-5, Ильинское шоссе, 4-й км

Chairman and Editor-In-Chief Steve Forbes Forbes Woman 02 (2020). Тираж 90 000 экз.
President & CEO Michael Federle
Chief Content Officer Randall Lane Дата выхода 27.08.20
Design Director Alicia Hallett-Chan
Editorial Director, International Editions Katya Soldak Подписаться на журнал можно по телефону
Executive Director, Forbes IP (HK) Limited
Global Branded Ventures Peter Hung +7 (800) 200 01 68 (звонок бесплатный).
Vice President, Global Media Ventures Matthew Muszala
General Counsel MariaRosa Cartolano Время работы отдела подписки с 9:00 до 18:00 мск
с понедельника по пятницу

/+ / FORBES Woman распространяется вместе с журналом FORBES

Учредитель и издатель журнала АО «АС РУС МЕДИА». Редакция не имеет возможности вступать в переписку, 123242, Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, 4-й этаж.
рецензировать и возвращать не заказанные ею рукописи и иллюстрации. Редакция не несет ответственности Тел.: +7 495 565 32 06
за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том E-mail: [email protected]
числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции.
© 2020 АО «АС РУС МЕДИА» Издание FORBES Woman зарегистрировано в Федеральной
Copyright@2020 Forbes LLC. All rights reserved. Title is protected through a trademark registered with the U.S. службе по надзору в сфере связи, информационных технологий
Patent & Trademark Office и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о
Товарный знак Forbes является исключительной собственностью Forbes Media LLC и используется регистрации средства массовой информации ПИ №ФС77-68045
в соответствии с лицензионным договором с Forbes Media LLC. от 13 декабря 2016 года

Forbes Woman



Письмо редактора

Сентябрь 2020

/ Юлия Варшавская
с победительницами
премии Forbes Woman
Mercury Awards

Дано,
решение,
ответ

Еще в школе нас учат красивыми ровными буква- или отцы. Но давайте скажем честно: нам всем дана
ми выводить в тетради: «дано», «решение», «ответ». такая реальность, где столетиями капиталы могли
И оценки нам ставят именно за последние два пункта: накапливать только мужчины. Пока мы не изменили
чем сложнее задача, тем важнее процесс и поиски ситуацию в целом, оценивать надо то, как эти женщи-
правильного ответа. Отличницы — а в Forbes Woman ны со своим капиталом обращаются и во что инвести-
других не бывает — хорошо это знают. руют свои силы и средства.

Но почему же тогда, будучи взрослыми, мы так ча- Например, Полине Юмашевой явно не хочется про-
сто оцениваем людей по «дано», игнорируя реальные сто «сидеть» на 16-й строке рейтинга — в этом году
результаты их усилий? Удобно поставить человека на она возглавила комитет женского футбола в РФС
полочку, подписанную стереотипом: дано — женщи- и планирует взорвать стереотипы в мире большого
на, дано — мать, дано — жена, дано — слабый пол. Но спорта. Об этом она рассказала в первом большом ин-
в этом номере Forbes Woman мы решили доказать, что тервью Forbes Woman.
оценки ставить нужно за решения и ответы, а не за
условия задачи. А самим футболисткам ничего не было дано — они
вышли на поле, где играли только мужчины, а жен-
Нашим героиням на обложке, победительницам щины с мячом 87 лет (!) находились под официальным
конкурса Forbes Woman Mercury Awards, как и всему запретом. Мы изучили, как они сначала отстояли
миру, были даны пандемия коронавируса и тяже- свое право играть, а теперь борются за равные дохо-
лейший экономический кризис, но они не сдались, ды, внимание спонсоров и любовь фанатов.
а в кратчайшие сроки смогли найти решения, которые
не только спасли их бизнес, но и помогли тысячам Каждая героиня нашла свой путь решения задачи
других людей в это сложное время. со сложными вводными и многими неизвестными.

Героинь ежегодного рейтинга богатейших женщин А нам, редакции, как всегда, был дан белый лист
России судят строже других: им дано слишком много, бумаги — и мы надеемся, что вы оцените результат. /
и источники их богатства в 90% случаев — их мужья
Главный редактор Forbes Woman / Юлия Варшавская

Фото / Иван Кайдаш. Стиль / Валерия Агузарова. Ювелирные украшения / Mercury

Forbes Woman



25

2020

Совокупное состояние участниц рейтинга богатейших женщин
выросло до рекордной суммы $10,7 млрд.

РЕД АК Ц И Я FO R BE S WOM AN , И ГОР Ь Т ЕРЕ Н ТЬЕ В / РИ С УН КИ Д АРЬИ РЫ ЧКО В О Й

ейтинг по-прежнему определяется «новой реальностью» —
вопреки многолетней традиции с единственной женщиной-миллиардером,
второй год в списке богатейших сразу две обладательницы миллиардного
состояния. И многолетний лидер Елена Батурина, и Татьяна Бакальчук,
закрепившаяся в статусе миллиардера в прошлом году, увеличили свое
состояние за год. У Батуриной капитал вырос на $100 млн, до $1,3 млрд.
У Бакальчук состояние также увеличилось на $100 млн, до $1,1 млрд.
Но кризис, вызванный пандемией коронавирусной инфекции, открывает
куда большие перспективы роста для основательницы Wildberries Татья-
ны Бакальчук. В первом полугодии 2020 года оборот интернет-магазина
вырос в два раза, до 170 млрд рублей. По собственным данным компании,
на ее сайт заходят 7 млн посетителей в день, а число ежедневных заказов
превышает 750 000. В этом году Wildberries начала работать в странах
Евросоюза: в январе стартовали продажи в Польше, в мае — в Словакии.

Хотя рейтинг 25 богатейших женщин отличается постоянством, в этом
году в списке появились сразу два новичка. Именно благодаря им, несмо-
тря на вызванный пандемией экономический кризис, суммарное состояние
участниц рейтинга установило новый рекорд — $10,7 млрд.

Forbes Woman

1 1 . №2 /

Первый новичок — Екатерина Федун (№3, $700 млн), дочь миллиардера
Леонида Федуна, акционера «Лукойла» и ФК «Спартак». В октябре 2018-го
он передал своим детям, Екатерине и Антону, около 2% акций «Лукойла».
Сейчас такой пакет стоит более $1,2 млрд. Ценные бумаги «Лукойла» —
выгодный подарок. По итогам 2019 года компания начислила 242,5 млрд
рублей дивидендов, доля детей Леонида Федуна — почти 6 млрд рублей.

Второй новичок в рейтинге — Людмила Коган (№13, $350 млн), вдо-
ва участника рейтинга 200 богатейших бизнесменов России Владимира
Когана, умершего в 2019 году. Людмила унаследовала долю мужа (81,8%)
в банке «Уралсиб», входящем в топ-30 крупнейших банков России. По
итогам 2019 года активы «Уралсиба» составили 445 млрд рублей, чистая
прибыль — почти 13 млрд рублей. В 1990-е Людмила Коган работала
юрисконсультом петербургского Промстройбанка, акционером которого
был Владимир Коган. Затем она возглавляла строительную дирекцию
банкирского холдинга мужа, а с 2007 года Людмила Коган — генеральный
директор компании «БФА-Девелопмент». Эта компания строит жилую
недвижимость в Санкт-Петербурге.

В жизни еще одной участницы рейтинга — Марии Шараповой (№25,
$200 млн) в этом году произошло большое событие: она завершила спор-
тивную карьеру. Теперь ее капитал не будет расти так агрессивно, как
в предыдущие годы, — основу дохода и состояния Шараповой состав-
ляли рекламные контракты, заключенные с ней как с одной из ведущих
теннисисток мира. Но спортсменка успела конвертировать свою попу-
лярность в бизнес за пределами спорта. Продажи ее бренда Sugarpova,
под которым выпускаются жевательные конфеты и шоколад, в 2019 году
составили $20 млн. /

1. 6. 11 . 16 . 2 1.

ЕлЕна Батурина ольга БЕлявцЕва лидия Михайлова Полина юМашЕва наталия оПалЕва

ИнвестИцИИ ИнвестИцИИ груППа ЧеркИзово en+ Group GV Gold

$1,3 млрд $500 млн $400 млн $300 млн $250 млн

2. 7. 12 . 17 . 22.

татьяна Бакальчук лилия ротЕнБЕрг Марина СЕдых наталья каСПЕрСкая людМила антиПова

Wildberries тПс недвИжИмость Инк ИнвестИцИИ усмк

$1,1 млрд $500 млн $400 млн $270 млн $200 млн

3. 8. 13 . 18 . 23.

ЕкатЕрина ФЕдун татьяна кузнЕцова людМила коган люБовь хоБа ольга груздЕва

ЛукойЛ н о в ат э к Банк ураЛсИБ ЛукойЛ ИнвестИцИИ

$700 млн $450 млн $350 млн $270 млн $200 млн

4. 9. 14 . 19 . 24.

татьяна ковальчук ЕвгЕния гурьЕва ирина аБраМович лариСа БЕлоБрова ЕкатЕрина игнатова

со га з Фосагро ИнвестИцИИ нБамр ИнвестИцИИ

$600 млн $400 млн $300 млн $250 млн $200 млн

5. 10 . 15 . 20. 25.

ЕлЕна рыБоловлЕва наталья луцЕнко гузЕлия СаФина СвЕтлана Борцова Мария шараПова

ИнвестИцИИ груППа содружество та И Ф Прогресс ИнвестИцИИ

$600 млн $400 млн $300 млн $250 млн $200 млн

КаК мы считали 2 / Все публичные компании оцениваются стараемся быть консервативными и оце-
по рыночной капитализации. Закрытые нивать собственность участниц списка
Forbes не первое десятилетие оценивает компании оцениваются на основании по принципу «как минимум не дешевле».
крупнейшие состояния мира. Для этого данных об объемах продаж, прибыли, 3 / В настоящем рейтинге цена публич-
журнал применяет специально разрабо- собственном капитале, проводится срав- ных компаний зафиксирована на 10 июля
танную методику, основа которой такова. нение с аналогичными по показателям 2020 года. Возраст участниц рейтинга
1 / Приводимая нами оценка состояния компаниями, торгующимися на бирже указан на 27 августа 2020 года.
участницы рейтинга — это стоимость или в недавнем прошлом ставшими
принадлежащих ей активов: акций ком- объектом сделок купли-продаж. Мы 1 — место в прошлом рейтинге
паний, объектов недвижимости и др.

Forbes Woman

1 2 . / Рейтинг Богатейшие женщины России

1. 1

ЕлЕна Батурина

ПРЕЗИДЕНТ КОМПАНИИ INTECO MANAGEMENT

$1,3 млрдСОСТОЯНИЕ:

В О З Р А С Т : 57 лет
О Б Р А З О В А Н И Е : Московский институт управления им. Серго Орджоникидзе
С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : вдова, двое детей
К АП И Т А Л : средства от продажи компании «Интеко», недвижимость

Вдова бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова и в прошлом один из крупнейших девелоперов сто-
лицы теперь развивает зарубежный бизнес. В 2019 году стало известно, что Батурина занялась
сыродельным бизнесом — ей принадлежит английская компания Artisan Farm Ltd, выпускающая
бри и гауду под брендом Beau Farm. В конце 2019 года мировой суд в Калмыкии объявил Бату-
рину в розыск по уголовному делу о клевете по заявлению Эренцена Манжеева, финансового
управляющего в деле о банкротстве бывшего первого вице-президента «Интеко» Виктора Бату-
рина, родного брата богатейшей женщины России. В январе 2020 года Элистинский городской
суд отменил постановление об объявлении Елены Батуриной в розыск и направил уголовное
дело для рассмотрения по существу в мировой суд. Спустя четыре месяца, в мае, мировой суд
прекратил дело о клевете. Но на этом проблемы Елены Батуриной не закончились: чуть ранее,
в апреле, бывший партнер Елены Батуриной Шалва Чигиринский дал показания против нее
в суде Инсбрука, где брат с сестрой судятся из-за раздела имущества «Интеко».

Forbes Woman

1 3 . №2 /

2. 2 3. -

ТАТЬЯНА ЕКАТЕРИНА ФЕДУН

БАКАЛЬЧУК ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР $700 млнСОСТОЯНИЕ:

И Н Т Е Р Н Е Т М А ГА З И Н А W I L D B E R R I E S В О З Р А С Т : 31 год

$1,1 млрдСОСТОЯНИЕ: О Б Р А З О В А Н И Е : МГИМО

В О З Р А С Т : 44 года С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : замужем, двое детей

О Б Р А З О В А Н И Е : Московский государственный К АП И Т А Л : «Лукойл» (1,2%)
областной социально-гуманитарный институт
Дочь совладельца нефтяной компании «Лукойл»
С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : замужем, четверо детей и футбольного клуба «Спартак» Леонида Федуна.
В конце октября 2018 года миллиардер пере-
К АП И Т А Л : интернет-магазин Wildberries дал своим детям, Екатерине и Антону, 4,57 млн
акций «Лукойла» и 12,46 млн расписок на акции
Вторая женщина-миллиардер в России, основатель «Лукойла». Суммарная стоимость пакета цен-
и собственник крупнейшего интернет-магазина ных бумаг на начало июля 2020 года превышала
страны Wildberries. Оборот компании в 2019 году $1,2 млрд. Но, кроме этого, «Лукойл» платит высо-
вырос на 88%, до 223,5 млрд рублей. При этом 67% кие дивиденды. Например, дети Леонида Федуна
оборота магазина приходится на одежду, обувь по итогам 2019 года получили от нефтяной компа-
и аксессуары. В 2019 году Wildberries удвоила нии дивиденды в размере почти 6 млрд рублей.
число пунктов выдачи заказов — за год компания
открыла 3400 точек. В начале 2020 года Wildberries
начала работу на рынках стран Евросоюза, запу-
стив продажи в Польше, где компания планирует
открыть около 100 фирменных пунктов выдачи
заказов. В мае Wildberries открыла первый фир-
менный пункт выдачи заказов еще в одной евро-
пейской стране — Словакии. По итогам первого
квартала 2020 года оборот компании вырос еще на
95%, до 75,3 млрд рублей. Во время экономическо-
го кризиса, вызванного пандемией коронавируса,
Wildberries трудоустроила 15 000 человек: 7500 —
в распределительные центры, 5500 — в курьерскую
службу, 1500 — в пункты выдачи заказов и около
500 человек — в другие подразделения компании.
На конец мая в Wildberries работали 53 000 посто-
янных и временных сотрудников.

Forbes Woman

1 4 . / Рейтинг Богатейшие женщины России

4. 3

ТАТЬЯНА

КОВАЛЬЧУК

ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР

$600 млнСОСТОЯНИЕ:

В О З Р А С Т : н/д
О Б Р А З О В А Н И Е : н/д

СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

замужем, сын
К АП И Т А Л : «Согаз», банк «Россия»

Супруга петербургского миллиар-
дера Юрия Ковальчука, который, по
данным СМИ, входит в ближайшее
окружение президента Владими-
ра Путина. Татьяна вместе с мужем
владеет 49,9% компании «Большой
дом 9», которая опосредованно
контролирует 32,3% крупнейшего
российского страховщика, группы
«Согаз». Другими крупными акцио-
нерами «Согаза» являются государ-
ственные холдинги «Газпром» и ВТБ.
По итогам 2019 года чистая сумма
заработанных премий «Согаза» пре-
высила 282 млрд рублей, прибыль
составила 49 млрд рублей.

5. 4

ЕЛЕНА

РЫБОЛОВЛЕВА

ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР

$600 млнСОСТОЯНИЕ:

В О З Р А С Т : 53 года
О Б Р А З О В А Н И Е : Пермский медицинский институт
С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : разведена, двое детей
К АП И Т А Л : выплаты экс-супруга по мировому соглашению

Елена Рыболовлева впервые вошла в рейтинг Forbes Woman в 2016 году
после завершения судебной тяжбы с бывшим мужем, миллиардером
Дмитрием Рыболовлевым — и сразу оказалась на второй его строчке.
Процесс начался в 2008 году, через два года суд Швейцарии заморозил
основные активы бизнесмена для последующего раздела имущества.
В итоге тяжба между Еленой и Дмитрием Рыболовлевыми по поводу
раздела имущества при разводе длилась семь лет и закончилась миро-
вым соглашением.

Forbes Woman

15. №2 /

6. 5 7. 6

ОЛЬГА БЕЛЯВЦЕВА ЛИЛИЯ РОТЕНБЕРГ

ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР

$500 млнСОСТОЯНИЕ: $500 млнСОСТОЯНИЕ:

В О З Р А С Т : 50 лет В О З Р А С Т : 42 года
О Б Р А З О В А Н И Е : н/д
О Б Р А З О В А Н И Е : Институт С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : замужем
международного права и экономики К АП И Т А Л : оператор торговых центров
им. А. С. Грибоедова «ТПС Недвижимость» (33%)

С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : замужем, трое детей Дочь миллиардера Аркадия Ротенберга. Компания
«ТПС Недвижимость» владеет пятью торговыми комплексами
К АП И Т А Л : производитель детского питания в Москве, Краснодаре, Сочи и Новосибирске общей площа-
и минеральной воды дью 700 000 кв. м. Первоначально доля в компании принад-
«Прогресс» (35%), средства лежала Аркадию Ротенбергу, но в 2014 году его включили
от продажи акций производителя в санкционные списки США и Евросоюза, и его долю выку-
соков «Лебедянский» пил сын Игорь, который после этого попал в рейтинг Forbes.
История повторилась в 2018 году: в апреле Игоря Ротенбер-
Ольга Белявцева сначала работала упаковщи- га включили в санкционный список Минфина США, а доля
цей, а затем экономистом приватизированного в «ТПС Недвижимости» перешла к его сестре Лилии.
предприятия, из которого вырос производи-
тель соков «Лебедянский». В итоге она стала 8. 7
акционером компании, которую в 2008 году
корпорация PepsiСo выкупила у основных ТАТЬЯНА КУЗНЕЦОВА
акционеров за $1,36 млрд. После сделки у
Белявцевой осталась доля в компании «Про- ЗА М ЕС Т И Т Е Л Ь П Р Е Д С Е Д АТ Е Л Я
гресс», выпускающей продукты под бренда- П РА В Л Е Н И Я П АО Н О В АТ Э К
ми «ФрутоНяня» и «Липецкий бювет». Также
ей принадлежит компания «Агроном-Сад», $450 млнСОСТОЯНИЕ:
занимающаяся выращиванием яблок (пло-
щадь садов около 2000 га). Яблоки хозяйства, В О З Р А С Т : 60 лет
в частности, используются для производства О Б Р А З О В А Н И Е : Дальневосточный государственный
белевской пастилы. университет
С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : н/д
К АП И Т А Л : «Новатэк» (0,19%), средства от продажи акций
«Новатэка»

Окончила Дальневосточный государственный университет
по специальности «правоведение». С 1986 года работала
в производственном объединении «Пурнефтегазгеология»
сначала юрисконсультом, затем заместителем генерального
директора по юридическим вопросам. С 2002 года Кузне-
цова возглавляет юридический департамент «Новатэка».
В 2005 году компания «Новатэк» провела IPO и раскрыла
доли топ-менеджмента: Кузнецовой опосредованно принад-
лежало 2,75% акций. Татьяна Кузнецова награждена меда-
лью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Forbes Woman

1 6 . / Рейтинг Богатейшие женщины России

9 . 10 10. 8

ЕВГЕНИЯ НАТАЛЬЯ ЛУЦЕНКО

ГУРЬЕВА ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР

ЧЛЕН ПРАВЛЕНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО $400 млнСОСТОЯНИЕ:

ФОНДА АНДРЕЯ ГУРЬЕВА В О З Р А С Т : н/д
О Б Р А З О В А Н И Е : н/д
$400 млнСОСТОЯНИЕ: С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : замужем, двое детей
К АП И Т А Л : группа «Содружество»
В О З Р А С Т : 62 года (100% вместе с мужем)

О Б Р А З О В А Н И Е : Московский Супруги Александр и Наталья Луценко в 1994 году
авиационный институт начали совместный бизнес с торговли кормами
и кормовыми добавками. Сейчас группа «Содруже-
С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : замужем, двое детей ство» (головная компания зарегистрирована в Люк-
сембурге) занимается переработкой соевых бобов
К АП И Т А Л : «Фосагро» (4,82%) и рапса, закупкой зерновых и масличных культур.
Производственные активы компании расположе-
Евгения Гурьева — супруга крупнейшего акционера ны в России, Белоруссии, Бразилии и Турции. По
группы «Фосагро» Андрея Гурьева, а их сын, тоже итогам 2019 финансового года выручка группы «Со-
Андрей Гурьев, — председатель правления группы. дружество» выросла на 9%, до $2,87 млрд, чистая
С мужем она познакомилась еще в школе. Евге- прибыль снизилась на 9%, до $76 млн.
ния – член правления Благотворительного фонда
Андрея Гурьева. В благотворительную программу
фонда в 2019 году входила денежная помощь Нико-
ло-Сольбинскому женскому монастырю на строи-
тельство храма, Зачатьевскому ставропигиальному
женскому монастырю на восстановление Палат
Киреевских и Южного корпуса келий и Русскому
на Афоне Свято-Пантелеймонову монастырю на
реставрацию подворья в Москве.

Forbes Woman

1 7. №2 /

11. 9 13. -

ЛИДИЯ ЛЮДМИЛА
МИХАЙЛОВА КОГАН

ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР

$400 млнСОСТОЯНИЕ: $350 млнСОСТОЯНИЕ:

В О З Р А С Т : 62 года В О З Р А С Т : 55 лет

О Б Р А З О В А Н И Е : н/д О Б Р А З О В А Н И Е : Ленинградский
инженерно-строительный институт,
СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: Санкт-Петербургский
государственный университет
разведена, двое детей
С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : вдова,
К АП И Т А Л : группа «Черкизово» четверо детей
(около 29%)
К АП И Т А Л : банк «Уралсиб»
Бывшая супруга основателя группы 12. 12 (около 82%), «БФА-Девелопмент»
«Черкизово» Игоря Бабаева. В конце
1980-х Бабаев был избран гендирек- МАРИНА Вдова бизнесмена Владимира Когана
тором Черкизовского мясоперераба- СЕДЫХ в конце 2019 года унаследовала все
тывающего завода, а затем стал его его активы. Крупнейший актив — па-
владельцем. В дальнейшем Бабаев ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР кет акций банка «Уралсиб». «Уралсиб»
приобретал другие активы — сви- перешел под контроль Владимира
нокомплексы, птицефабрики и т. п. ИРКУТСКОЙ НЕФТЯНОЙ Когана в 2015 году, когда он выиграл
В 2016 году Бабаев вышел из биз- конкурс Агентства по страхованию
неса, передав акции семье. Группой КОМПАНИИ вкладов на право санировать банк.
«Черкизово» управляют его сыновья, Людмила Коган окончила Ленинград-
а бывшая жена Лидия Михайлова $400 млнСОСТОЯНИЕ: ский инженерно-строительный институт
живет в Европе и в делах компании (ныне Санкт-Петербургский государ-
не участвует. Сейчас группа «Черки- В О З Р А С Т : 60 лет ственный архитектурно-строительный
зово» — крупнейший производитель О Б Р А З О В А Н И Е : Иркутский университет), в 2001 году возглавила
мясной продукции в России, в 2019 государственный университет строительную дирекцию Банкирского
году выручка компании составила дома «Санкт-Петербург». С 2007 года
120,1 млрд рублей, а чистая при- СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: она генеральный директор компании
быль — 6,7 млрд рублей. «БФА-Девелопмент», которая строит
замужем, дочь жилье в Санкт-Петербурге.
К АП И Т А Л : Иркутская нефтяная
компания (10,1% опосредованно)

Марина Седых работала юристом на
ряде предприятий, в том числе глав-
ным специалистом по правовым во-
просам в «Востсибнефтегазгеологии».
С самого начала работы в Иркутской
нефтяной компании в 2000 году
Седых является ее бессменным
генеральным директором. За 20 лет
компания вложила 300 млрд ру-
блей в строительство инфраструк-
туры и развитие месторождений.
В 2019 году Иркутская нефтяная
компания добыла более 9 млн т нефти
и газового конденсата. В 2018–2019
годах компания выплатила своим
акционерам более 50 млрд рублей
дивидендов.

Forbes Woman

1 8 . / Рейтинг Богатейшие женщины России

14. 13

ИРИНА

АБРАМОВИЧ

ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР

$300 млнСОСТОЯНИЕ: 15. 16 16. 20

В О З Р А С Т : 53 года ГУЗЕЛИЯ ПОЛИНА

О Б Р А З О В А Н И Е : н/д САФИНА ЮМАШЕВА

СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР

разведена, пятеро детей Д И Р Е КТО РА ТА И Ф $300 млнСОСТОЯНИЕ:

К АП И Т А Л : выплаты экс-супруга ПО ЭКОНОМИКЕ И ФИНАНСАМ В О З Р А С Т : 40 лет
при разводе О Б Р А З О В А Н И Е : Московский
$300 млнСОСТОЯНИЕ: государственный университет
При расставании с владельцем
футбольного клуба Chelsea в 2007 В О З Р А С Т : 65 лет СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:
году Ирина Абрамович получила О Б Р А З О В А Н И Е : Казанский
около £150 млн, три дома в Лондо- финансово-экономический разведена, двое детей
не и поместье в графстве Западный институт К АП И Т А Л : производитель алюминия
Сассекс. Бывший муж взял на себя С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : н/д и электроэнергии En+ Group (5,2%)
и оплату расходов на детей. Пара К АП И Т А Л : группа ТАИФ (4,5%)
прожила вместе 16 лет. Ирина, рабо- Бывшая жена миллиардера Олега
тавшая стюардессой, познакомилась Гузелия Сафина работала бух- Дерипаски и дочь Валентина Юмаше-
с молодым бизнесменом Романом галтером, экономистом и главным ва, экс-руководителя администрации
Абрамовичем в 1991 году, тогда же бухгалтером на ряде предприятий президента Бориса Ельцина и совет-
они и поженились. Татарстана. С 1995 года заместитель ника президента Владимира Путина.
генерального директора группы После развода у Юмашевой осталось
ТАИФ по экономике и финансам. около 5% акций холдинга En+ Group,
В группу входят нефтеперерабатыва- объединяющего металлургические
ющий завод «ТАИФ-НК», химические (производитель алюминия «Русал»)
предприятия «Казаньоргсинтез» и энергетические (электростанции)
и «Нижнекамскнефтехим», генериру- активы. В 2019-м Bloomberg сообщил,
ющая компания ТГК-16 и другие ком- что Полина и Валентин Юмашевы
пании. В числе основных акционеров намерены продать акции En+ Group,
ТАИФ — сыновья первого президента но Полина Юмашева заявила, что не
Республики Татарстан Минтимера вела переговоров о продаже. В том
Шаймиева — Айрат и Радик. же году Юмашева возглавила комитет
женского футбола в РФС.

Forbes Woman

1 9 . №2 /

17. 15

НАТАЛЬЯ

КАСПЕРСКАЯ

ПРЕЗИДЕНТ ГРУППЫ
КО М П А Н И Й I N FOWATC H

$270 млнСОСТОЯНИЕ: 18. 14 19. 18

В О З Р А С Т : 54 года

О Б Р А З О В А Н И Е : Московский институт
электронного машиностроения

С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : замужем,
два сына и три дочери

К А П И Т А Л : InfoWatch,
средства от продажи акций
«Лаборатории Касперского»

До 2007 года Наталья Касперская ЛЮБОВЬ ЛАРИСА
была генеральным директором «Ла-
боратории Касперского», а из числа ХОБА БЕЛОБРОВА
совладельцев вышла в 2011 году.
Сейчас Касперская управляет группой Ч Л Е Н СО В Е ТА Д И Р Е КТО Р О В ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР
компаний InfoWatch, разработчиком
комплексных решений для инфор- ПАО ЛУКОЙЛ $250 млнСОСТОЯНИЕ:
мационной безопасности организа-
ций. В начале 2020 года Центробанк $270 млнСОСТОЯНИЕ: В О З Р А С Т : 55 лет
отозвал лицензию у Нэклис-банка,
совладельцем которого была Наталья В О З Р А С Т : 63 года О Б Р А З О В А Н И Е : Дальневосточный
Касперская. Касперская рассказыва- О Б Р А З О В А Н И Е : Свердловский педагогический институт искусств
ла «Ведомостям», что вошла в капи- институт народного хозяйства
тал банка против своей воли — ей СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:
пришлось конвертировать депозиты СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:
в долю, так как банк столкнулся с замужем, трое детей
трудностями. замужем, сын
К АП И Т А Л : «Лукойл» (0,44%) К АП И Т А Л : НБАМР
(65% опосредованно),
Любовь Хоба стала соратницей банк «Приморье» (54%)
президента «Лукойла» Вагита
Алекперова еще в конце 1980-х, Супруга бывшего губернатора
когда работала под его началом Приморского края Сергея Дарькина.
в Когалыме. С 1993 по 2018 год Хоба Белоброва окончила театральный
бессменно была главным бухгалте- факультет и с 1987 года работает
ром «Лукойла». Ей присвоены звания актрисой Приморского академиче-
«Заслуженный экономист России» ского драматического театра имени
и «Почетный нефтяник», она так- М. Горького. На Ларису Белоброву
же награждена орденом Почета за записан семейный бизнес — именно
«большой вклад в развитие нефте- ей принадлежат компания «Наход-
газового комплекса» и орденом кинская база активного морского
Дружбы за «достигнутые трудовые рыболовства» (НБАМР) и банк «При-
успехи». Муж — Александр Матыцын, морье». Выручка НБАМР по итогам
первый вице-президент «Лукойла», 2019 года выросла до 12,7 млрд
отвечает за экономику и финансы. рублей, компания является крупным
добытчиком минтая, сельди и каль-
мара.

Forbes Woman

2 0 . / Рейтинг Богатейшие женщины России

20. 19 22. 17

СВЕТЛАНА БОРЦОВА ЛЮДМИЛА
АНТИПОВА
ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР
ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР
$250 млнСОСТОЯНИЕ:
$200 млнСОСТОЯНИЕ:
В О З Р А С Т : 50 лет
О Б Р А З О В А Н И Е : н/д В О З Р А С Т : 64 года
С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : вдова, четверо детей О Б Р А З О В А Н И Е : н/д
К АП И Т А Л : производитель детского питания и минеральной
воды «Прогресс» (39%) СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

Светлана Борцова — акционер АО «Прогресс Капитал», которому замужем, трое детей
принадлежит производитель детского питания и минеральной воды К АП И Т А Л : Урало-Сибирская
«Прогресс» (бренды «ФрутоНяня», «Малышам» и «Липецкий бювет»). металлургическая компания (25%)
Выручка «Прогресса» в 2019 году составила 26,4 млрд рублей, чистая
прибыль — 4,3 млрд рублей. Акции компании достались Светлане Бор- Людмила Антипова — жена челя-
цовой по наследству от мужа Юрия Борцова, сооснователя компаний бинского предпринимателя Юрия
«Лебедянский» и «Прогресс», умершего в 2010 году. Антипова. В 1995 году он вместе
с партнером Александром Ари-
21. 11 стовым основал группу «Ариант».
В группу входит агрофирма «Ариант»
НАТАЛИЯ (свинокомплексы, винный холдинг
ОПАЛЕВА «Кубань-вино», сеть фирменных ма-
газинов), Челябинский электрометал-
Ч Л Е Н СО В Е ТА Д И Р Е КТО Р О В лургический комбинат и «Кузнецкие
ПАО ВЫСОЧАЙШИЙ GV GOLD ферросплавы». Головная компания
группы — Урало-Сибирская метал-
$250 млнСОСТОЯНИЕ: лургическая компания (УСМК). Сама
Людмила Антипова не принимает
В О З Р А С Т : 51 год участия в управлении группой.
О Б Р А З О В А Н И Е : Московский госу-
дарственный университет

СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

замужем, двое детей
К АП И Т А Л : золотодобывающая
компания GV Gold (20,4%)

Специалист по ценным бумагам Наталия Опалева в 1996 году пришла на
работу в Ланта-банк, который проводил операции с золотодобывающей
отраслью. Через год совладелец банка Сергей Докучаев решил создать
собственную золотодобывающую компанию, в которой Опалева получила
небольшую долю. Доля в бизнесе постепенно выросла, как и сам бизнес.
По итогам 2019 года компания GV Gold произвела 260 000 унций золота,
ее выручка составила 21,7 млрд рублей. В прошлом году компанией заин-
тересовались несколько инвесторов (китайская Fosun, бизнесмен Кенес
Ракишев и миллиардер Роман Троценко), но из-за роста цен на золото все
они отказались от покупки GV Gold.

Forbes Woman



2 2 . / Рейтинг Богатейшие женщины России

25. 25

МАРИЯ
ШАРАПОВА

ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР

23. 21 24. 22 $200 млнСОСТОЯНИЕ:

ОЛЬГА ЕКАТЕРИНА В О З Р А С Т : 33 года

ГРУЗДЕВА ИГНАТОВА О Б Р А З О В А Н И Е : Harvard
Business School
ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР Ч Л Е Н СО В Е ТА Д И Р Е КТО Р О В
СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ:
$200 млнСОСТОЯНИЕ: БАНКА МФК
не замужем
В О З Р А С Т : 46 лет $200 млнСОСТОЯНИЕ:
К АП И ТА Л : призовые, рекламные
О Б Р А З О В А Н И Е : н/д В О З Р А С Т : 52 года доходы, Sugarpova

СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: О Б Р А З О В А Н И Е : Московский госу- В феврале 2020 года объявила о за-
дарственный университет путей вершении спортивной карьеры. За
замужем, трое детей сообщения 9 лет в туре WTA Мария Шарапова
выиграла пять турниров Большо-
К АП И Т А Л : инвестиции, С Е М Е Й Н О Е П О Л О Ж Е Н И Е : замужем, го шлема и стала одной из десяти
недвижимость двое детей теннисисток, которые выигрывали
«карьерный Большой шлем», то
Семья бывшего губернатора Туль- К АП И ТА Л : инвестиции, недвижи- есть побеждали на всех турнирах:
ской области Владимира Груздева мость, банк МФК (6,5%) Уимблдоне, «Ролан Гарросе», откры-
владела пакетом акций торговой тых чемпионатах Австралии и США
сети «Седьмой континент», который Супруга генерального директора по теннису. По данным американско-
продала в 2007 году за $1 млрд. Со- госкорпорации «Ростех» Сергея го Forbes, Шарапова за спортивную
гласно декларациям, поданным Вла- Чемезова. По информации газеты карьеру заработала $325 млн. Она
димиром Груздевым на посту губер- «Ведомости», в 2006 году Игнатова также владеет брендом Sugarpova —
натора Тульской области, совокупный купила 5,1% акций газовой компании производством конфет и шоколада.
доход его супруги в 2011–2014 годах «Итера», которые затем выгодно про- Выручка Sugarpova в 2019 году
превысил 1,6 млрд рублей. В ноябре дала. В 2010 году вместе с миллиар- составила $20 млн.
2019 года компания «Взлет» Ольги дерами Виктором Вексельбергом, Су-
Груздевой была допущена до тор- лейманом Керимовым и Александром
гов по продаже комплекса зданий Абрамовым стала акционером банка
Минэкономразвития на Триумфаль- МФК Михаила Прохорова. Награж-
ной площади в Москве начальной дена медалью ордена «За заслуги
стоимостью 2,78 млрд рублей, но перед Отечеством» II степени за
в торгах участия не приняла. «вклад в развитие проекта «Единая
модульная платформа» (автомобили
представительского класса Aurus).

Forbes Woman

Следуя швейцарским принципам

ИНДУСТРИЯ КРАСОТЫ РАЗВИВАЕТСЯ НАСТОЛЬКО СТРЕМИТЕЛЬНО, ЧТО МОГЛА БЫ СОРЕВНОВАТЬСЯ
С КОСМИЧЕСКОЙ. БЬЮТИ-ТРЕНДЫ ДВИЖУТСЯ В СТОРОНУ МЯГКОГО, НО ОЧЕНЬ СИСТЕМНОГО

И ДИСЦИПЛИНИРОВАННОГО УХОДА ЗА СОБОЙ. НАПРИМЕР, ОСОЗНАННОЕ ОТНОШЕНИЕ К УХОДУ:
НА ЕЖЕДНЕВНОЙ ОСНОВЕ, А НЕ ТОЛЬКО В КАБИНЕТЕ КОСМЕТОЛОГА. ИМЕННО ТАКИМ ОБРАЗОМ МОЖНО

ДОБИТЬСЯ ПО-НАСТОЯЩЕМУ ВПЕЧАТЛЯЮЩИХ РЕЗУЛЬТАТОВ.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ Скин Кэвиар Ликвид Лифт; Кэвиар Премьер; Кэвиар Абсолют октор Поль Ниханс словами — это имитация состава
мыслил прогрессивно, натуральной икры», — объясняет
поэтому еще в 1931 году Жаклин Хилл. Это весьма сложный
основал клинику La Prairie микс из экстракта икры, аминокислот,
в швейцарском городке Монтре. всевозможных биомолекул и даже
Он решил сфокусироваться на ос- ДНК, содержащей тот же генетический
новной своей цели — найти секрет код, что и икра. Такая инновация — на-
вечной молодости. Поль Ниханс стал стоящий прорыв: микс мощных ингре-
родоначальником клеточной терапии, диентов в разы превосходит потенциал
которая легла в основу всех уникаль- натуральной икры.
ных формул и следующих разработок
La Prairie для борьбы с возрастными Второй ингредиент, который отме-
изменениями. чает Жаклин Хилл, — Caviar Absolute.
В производстве La Prairie и по сей В ходе центрифугирования выделя-
день сознательно используют новатор- ются ценные масла и протеины — это
ские решения, показывающие с годами тоже инновационный и потому запа-
все большую эффективность и верный тентованный производственный про-
вектор. Так, экстракт икры осетровых цесс.
рыб эксперты бренда La Prairie активно
изучают уже более 30 лет. Это поис- Как известно, все гениальное про-
тине уникальный компонент, способ- сто. Ученые Дома La Prairie впервые
ный вступить в схватку с гравитацией в истории бренда соединили эти мощ-
и показать заметный лифтинг-эффект. ные компоненты. Это дало единовре-
С момента, как только икра добыта, ка- менно и мгновенный лифтинг, имеющий
ждая минута на счету. Поэтому сегодня накопительный эффект при долгосроч-
свежая икра поступает в швейцарские ном использовании, и напитанность,
лаборатории прямо с фермерских хо- и объем, а также гладкость и здоровое
зяйств, где в идеально сбалансирован- сияние кожи лица.
ной среде обитают осетровые рыбы
самых ценных пород. Важно отметить значимую работу
В этом году La Prairie совершили продукта как в моменте, так и в пер-
революционный шаг вперед не толь- спективе. Мы живем в стремительное
ко в развитии своего бренда, но и во время, и женщинам уже сегодня нужен
всей бьюти-индустрии. Дом представил результат, который будет укреплять
обновленную сыворотку Skin Caviar и прогрессировать с каждым днем
Liquid Lift, в которой соединились две применения. La Prairie это прекрасно
главные технологии на основе икры — понимают. Вот почему использование
Caviar Premier и Caviar Absolute. полной коллекции средств — прямая
Доктор Жаклин Хилл, директор дорога к видимым результатам.
отдела стратегических инноваций
и науки в La Prairie, подчеркивает Общие принципы швейцарских
уникальность икры как ингредиента. лабораторий — высокое качество,
Компонент показывает потрясающие совершенство, точность и инновации.
результаты в вопросах ухода и забо- Потребуется еще много лет, чтобы
ты за кожей. «Безусловно, процесс эти разработки стали доступны ши-
экстракции никогда не позволит со- роким массам. Тем временем ученые
брать все компоненты из натурально- La Prairie перманентно находятся в по-
го продукта. Именно поэтому и был иске новых идей и решений, используя
разработан Caviar Premier. Простыми передовые достижения в области био-
логии и химии, и предлагают одни из
самых эффективных решений в мире
для поддержания красоты и молодо-
сти кожи.

2 4 . / Колонка Фото из архива бизнес-школы «Сколково»

Московс ой азвити и оорди ации На самом деле мы переживаем иллюзию,
кол управле ия искажение восприятия, что декларирован-
ное сегодня гендерное равенство было с нами
т ан всегда. Поколение наших родителей вышло
мужском из окружения, в котором формальное провоз-
ров ролев й одели глашение равенства уже случилось, но по-
лидера и о том, веденческие предрассудки довлели и в быту,
е богатей их же щин и в профессиях. Равное избирательное право
s появятся новые лица. появилось лишь 100 лет назад, а во Франции
женщины получили право голоса в 1944 году.
Женское лидерство — тема весьма чувствительная даже для В демократической Швейцарии, владелице
современных эмансипированных женщин. Абстрактно, в каче- и хранительнице глобальных капиталов, жен-
стве лозунга, она не вызывает ни у кого возражений, но когда в щины смогли участвовать в выборах на рав-
публичном пространстве мы оказываемся вынужденными обсуж- ных лишь с 1971 года. Только в 1970-х в про-
дать проблему гендерного дисбаланса, то активным, энергичным, грессивной Германии женщины получили
многого добившимся женщинам становится отчего-то немного право устраиваться на работу без письменного
неловко. «Вообще-то гендерное неравенство есть, но в отношении разрешения мужа. Удивительно, не так ли?
себя я с ним никогда не сталкивалась. И лично я добилась всего
сама, — говорит почти каждая вторая женщина. — Мне никто не Подсознательные стереотипы, шаблоны по-
помогал, но и не мешал». Я знаю от силы двух или трех женщин, ведения, переданные нам в детстве, меняются
которые открыто публично заявляют: «Я встречалась с гендерным очень медленно. Мы в самом начале пути —
неравенством и стереотипами, мне пришлось добиваться всего и именно поэтому не только в России, но и на
большим трудом, и я буквально зубами вырвала и когтями выца- международном уровне так мало женщин self-
рапала себе пресловутую лидерскую позицию». made в списке Forbes, и этот список почти не
менялся десятилетиями. Миллиардеры — это
Мы, женщины, тут попадаем в двойную психологическую очень мужской клуб во всех регионах мира.
ловушку. Когда мы открыто говорим о проблеме неравенства, то Россия не исключение, а подтверждение миро-
подсознательно ставим мужчину в положение оправдывающегося, вого тренда. Доля женщин-миллионеров в од-
вне зависимости от того, широких он взглядов или узких, привер- ном проценте богатейших людей мира крайне
жен идеям равенства или нет. Практически любого мужчину. Ему невелика — до 10%. Из 300 женщин-миллиар-
приходится в таком контексте обязательно делать оговорки, что на деров в мире только около четверти self-made,
самом деле женщин не притесняет, а всячески им помогает. У жен- тех, кто «ворвался» в рейтинги, как Татьяна
щины же рефлекторно включается подсознательный поведенче- Бокальчук, со своими бизнесами. В десятке
ский паттерн, заставляющий ее обходить острые углы и замалчи- самых богатых женщин мира большинство —
вать реальную проблему неравенства. Как минимум в публичном владелицы унаследованных состояний.
поле. Женщины, самостоятельно заработавшие
свой миллиард, такие как телеведущая Опра
Вторая психологическая ловушка, более серьезная и сугубо Уинфри, автор саги о Гарри Поттере Джоан
женская, — это подозрение в исключительности, или угроза под- Роулинг, Ким Кардашьян, даже близко не
тверждения стереотипа, как это называют в социальной психо- приближаются к верхним позициям.
логии. Публичные заявления о необходимости особых женских
программ и подходов, существовании особого женского лидерства Состояние женщин self-made растет, пото-
порой заставляют женщину сделать ложный вывод: «Со мной что- му что происходит рост глобальной экономики
то не так, раз мне требуются особые подходы». Добившаяся успеха и открываются новые возможности, но вместе
женщина, признающая и открыто декларирующая необходимость с женщинами ими также пользуются мужчи-
работы с гендерным дисбалансом, тем самым словно бы утвержда- ны, и пользуются не менее успешно. Хороший
ет, что обязана лидерской позицией своему гендеру, а подобное тому пример — Китай. В Поднебесной свыше
обособление ее роли умаляет и обесценивает ее заслуги как про- 1/3 женщин-миллионеров — self-made, страна
фессионала. переживает бурный рост экономики, и на этой
волне преуспевают все. Америка, напротив,
Forbes Woman отличается большей консервативностью, там
среди богатейших женщин не больше 1/5 сде-
лали себя сами.

Почему же в списке Forbes появляется так
удручающе мало новых женских лиц? Ми-
шель Моне, британская женщина-миллионер,
основательница бренда нижнего белья Ultimo,
начинала свой бизнес будучи дамой довольно
зрелого возраста и поначалу не могла полу-
чить кредит ни в одном банке просто потому,
что она женщина. Затрудненный доступ к ка-
питалам — одна из трех причин малого числа

2 5 . №2 /

женщин-предпринимательниц, которое мы видим и в России, и за в семью, они не уверены, что инвестиции
границей. Так, по данным PitchBook, в 2019 году женщины — ос- в себя оправдаются. А учеба в бизнес-школе
новательницы компаний смогли привлечь $3,3 млрд венчурного означает, что эти знания через шаг можно
финансирования, что составляет всего 2,8% от общего объема ин- применить в своем деле. В Шотландии, напри-
вестиций в американские стартапы, а 90% людей, принимающих мер, в отличие от всей Великобритании обра-
инвестиционные решения, — мужчины. зование в университетах бесплатное, равное
для мужчин и женщин: там оно дало эффект
Над женщинами довлеют общественные ожидания: ты должна за последние 10–15 лет в виде заметного при-
рожать детей, заботиться о семье, о доме — именно эта крайне роста успешных женщин-предприниматель-
устойчивая социальная роль исторически закреплена за женщи- ниц. Причина тому — равный доступ к образо-
ной: мальчики в песочнице строят заводы, то есть бизнес, а девоч- ванию и возможности дальше реализовывать
ки в песочнице строят с куклами семьи. При слове «миллиардер» себя в бизнес-сценариях.
перед глазами сразу встает яркая ролевая модель — это Илон
Маск, или Ричард Брэнсон, или Билл Гейтс. Но мы, скорее всего, не Последовательная поддержка женского
вспомним ни одного яркого образа очень состоятельной женщины, лидерства дает колоссальный эффект: всего
в том числе направляющей капитал на социально значимые про- 10 лет назад СЕО крупнейших глобальных
екты. Восприятие лидерства изменится, когда у нас появятся ге- компаний FТCE100 — 27 глобальных инве-
роини, безупречно его олицетворяющие, — не в качестве женской сторов (среди них такие лидеры бизнеса, как
квоты, но и как моральные авторитеты, несущие идею женского BlackRock и J. P. Morgan Asset Management)
лидерства. создали «Kлуб 30%». Эта инициатива базиро-
валась на многолетних исследованиях и имела
Заложенная в подсознание неуверенность в себе, спровоци- цель изменить отношение управляющих ор-
рованная недавним гендерным неравенством, затрудняет путь ганов корпораций к риску за счет включения
к лидерству. Женщины все еще испытывают колоссальное пси- минимальной доли женщин в советы директо-
хологическое давление: не вылезай, не высовывайся, даже если ров. С тех пор подобное квотирование (30–40%)
ты наследница миллиардных состояний. Среди женщин самая как стандарт для глобальных компаний вне-
большая доля страдающих «синдромом самозванца». Предприни- дрили многие европейские страны. То есть
мательница Шерил Сэндберг, член совета директоров Facebook, от декларации до реализации прошло менее
работавшая в руководстве Google и Министерстве финансов США, десятилетия.
пишет в своей книге об ощущениях, порой ее одолевающих, что
все, чего она добилась, — случай, а не результат осмысленной де- О
ятельности: «Бывают дни, когда я просыпаюсь с таким чувством,
как будто я самозванка, которая занимает не свое место». МИРА КРАЙНЕ Е
Й
Изменение глубинных, столетиями доминирующих социаль-
ных ролей требует больше времени и заметных программ попу- Заметно меняет ситуацию в пользу жен-
ляризации, поддержки. Пока что в ландшафте бизнес-школ по- щин наступление эры цифровой экономики.
ражает гендерный перекос — на МВА и Executive MBA приходят В этом отношении в России очень показателен
учиться всего 20% девушек. Получается, что женщины не готовы эффект Бакальчук, шагнувшей в клуб россий-
потратиться на себя, полагая, что лучше эти ресурсы вложить ских миллиардеров практически из собствен-
ной кухни. Онлайн-бизнесы и платформы,
процветающие в цифровую эпоху, покажут
нам в ближайшие 5–7 лет эффект появления
«миллиардеров из Instagram», цифровых
женщин-миллиардеров, не имеющих отноше-
ния к тяжелым индустриям и не связанных
с семейным капиталом. Мы видим их в Амери-
ке — от Кайли Дженнер до Опры Уинфри. Ны-
нешняя среда куда более демократична, чем
привычная инфраструктура капиталов в тра-
диционной экономике, поэтому новые прекрас-
ные женщины, сделавшие свои состояния в
цифровой экономике, даже не двери распахнут
в закрытый мужской клуб миллиардеров, они
ворвутся к ним в окна. Ждите. /

Forbes Woman

AwA r d s

Фото / Иван Кайдаш
Стиль / Валерия Агузарова
Мастера MUAH / Света
Житкевич и Яна Панара /
Pro.FashionLab
Ассистент фотографа /
Василий Патраков
Ассистент стилиста /
Алана Битарова
На Анастасии / Серьги,
браслет, брошь и кольцо
Mercury из коллекции Classic
(желтое золото, белое
золото, бриллианты).
Юбка и топ Giorgio Armani
На Ирине / Серьги, браслет,
брошь и кольцо Mercury
из коллекции Classic
(белое золото, жемчуг,
бриллианты). Брюки Loro
Piana, топ Giorgio Armani
На Виктории / Серьги,
колье, брошь Mercury из
коллекции Classic (белое
золото, бриллианты).
Кольцо Mercury из коллекции
Color (белое золото,
сапфир, бриллианты). Юбка
Valentino, топ Tom Ford

2 7. №2 /

Этим летом Forbes Woman и ювелирная БЫЛО РЕШЕНО ОБЪЯВИТЬ
компания Mercury вместе создали премию
для женщин-предпринимательниц, которые СБОР ЗАЯВОК В ТРЕХ НОМИНАЦИЯХ:
наиболее успешно проявили себя в период
пандемии и сумели не только спасти свой лучшее бизнес-решение
бизнес, но и запустить благотворительные
и социальные инициативы, направленные лучшая социальная
на борьбу с COVID-19 и помощь и благотворительная
пострадавшим. Редакция и члены жюри инициатива бизнеса
прочитали десятки заявок и выбрали
тройку лучших. Подводим итоги конкурса лучшая перестройка
и награждаем победительниц. бизнеса под нужды
борьбы с COVID-19
РЕ Д АК Ц И Я FO R B E S WO MA N
Мы получили 200 заявок. Победительниц
се месяцы карантина мы с восхищением на- отбирали в два этапа. Сначала редакция ото-
блюдали за тем, как наши героини сражаются за свой бизнес. брала шорт-лист из 15 лучших проектов, по пять
Конечно, сражались все, независимо от пола и возраста, но в каждой категории. Затем шорт-лист изучили
мы прекрасно знаем, что пока в России женщинам в принци- все члены жюри и наконец встретились в Zoom,
пе сложнее создавать и развивать свой бизнес в силу многих чтобы назвать тройку финалистов.
факторов», — говорит главный редактор Forbes Woman Юлия
Варшавская. НАШИ ФИНАЛИСТЫ

«Эта инициатива родилась в момент, когда бизнес-сооб- В номинации «Лучшее бизнес-решение» — Ири-
щество столкнулось с серьезными сложностями, и хотелось на Андреева, генеральный директор сервиса по
бы отметить и рассказать о выдающихся успехах и дости- поиску бебиситтеров KidsOut, ее команда смогла
жениях в турбулентный период для экономики, — расска- перевести работу с детьми в онлайн. За «Луч-
зывает вице-президент компании Mercury, руководитель шую перестройку бизнеса под нужды борьбы
ювелирно-часового направления Елена Иванова. — Мы стре- с COVID-19» приз получила Виктория Евдокимо-
мимся к тому, чтобы создать сообщество предприниматель- ва и ее проект помощи «Доставка 65», который
ниц, платформу, где участницы смогут обмениваться опытом, помогал пожилым людям заказывать продукты
историями успеха, черпать идеи, находить решения». домой. И наконец, за «Лучшую социальную
и благотворительную инициативу бизнеса» на-
Так было принято решение создать премию Forbes Woman града досталась Анастасии Энгельгардт, осно-
Mercury Awards и в первый год посвятить конкурс теме борьбы вательнице фонда «Доступ», ставшего посредни-
с COVID-19. К работе тут же подключились топовые бизнес- ком между бизнесом и медиками, которым была
вумен, которые вошли в жюри: глава Google в России Юлия нужна помощь в период пандемии.
Соловьева, инвестор и продюсер, экс-глава Disney и бывший
старший вице-президент Сбербанка Марина Жигалова-Озкан «Выбор был очень сложным: каждая заявка
и основательница сети кафе «АндерСон» Анастасия Татулова. тянула на серьезный подвиг, — комментирует
От Forbes в жюри вошли редакционный директор Forbes Нико- Юлия Варшавская. — Поэтому мы оценивали
лай Усков, главный редактор Forbes Woman Юлия Варшавская креативность, эффективность, а главное, соци-
и заместитель главного редактора Forbes Анастасия Карпова. альную значимость тех решений, которые при-
нимали наши претендентки, чтобы спасти свой
Главный приз Forbes бизнес или помочь другим людям. Кроме того,
Woman Mercury Awards — для нас было важно отметить проекты, которые
брошь Mercury в форме раньше не попадали в Forbes и для которых
сердца, выполненная из такой конкурс действительно уникальная воз-
белого золота и брил- можность рассказать о своем бизнесе в топовом
лиантов (общим весом деловом издании».
2,5 карата), создана
специально для лауреа- Победительницы Forbes Woman Mercury
тов премии Awards попали на обложку журнала и получи-
ли уникальный приз от ювелирной компании
Forbes Woman Mercury. Но это не все: о каждом проекте, ока-
завшемся в шорт-листе, в течение осени будет
написан бизнес-кейс для сайта Forbes Woman.

2 8 . / Конкурс / Серьги, брошь и кольцо Mercury
из коллекции Classic (белое
НомиНация золото, жемчуг, бриллианты).
Жилет Tom Ford, топ Kiton,
лучшее брюки Tom Ford
бизнес-решение
рина Андреева, партнер KidsOut, востре-
Ирина бованного сервиса по поиску и подбору бебиситтеров,
Андреева с началом пандемии столкнулась с серьезным падением
спроса на заказы — он упал на 70%, но предприни-
сервис по поиску и подбору мательница радикально переориентировала бизнес,
бебиситтеров KidsOut адаптировав его к беспрецедентным условиям много-
месячной самоизоляции. Она предложила уставшим
родителям услугу онлайн-ситтерства, быстро набрав-
шую популярность.

«Сложно представить, сколько родителей мы спас-
ли от эмоционального выгорания, депрессии, развода
и проблем на работе», — делится генеральный дирек-
тор сервиса по поиску и подбору бебиситтеров KidsOut
Ирина Андреева. KidsOut возник шесть лет назад,
когда у вдохновителя проекта журналистки Екатерины
Кронгауз появился второй ребенок и на собственную
жизнь не осталось времени. Идея заключается в том,
что родители могут быстро найти для своего ребенка
бебиситтера на несколько часов в день, который помо-
жет сделать уроки, встретит из школы или отвезет на
секцию. Бебиситтерами становятся в основном молодые
ребята — студенты, которые проходят предваритель-
ную подготовку, в том числе работают с психологом
проекта.

Когда начался режим самоизоляции, от услуг нянь
родители не отказывались до последнего. «Я сама мама
двоих детей, понимаю, что без няни кранты», — смеет-
ся Андреева.

В конце марта выручка стала резко падать, поэтому
пришлось быстро перестроить сервис: новый формат
онлайн-ситтинга запустили за два дня. По словам Ан-
дреевой, многие бебиситтеры боялись, что не справят-
ся, она лично проводила вебинары, где обсуждались все
нюансы, вплоть до того, какую точку выбрать в квар-
тире для работы. «Дети очень требовательны, ребенку
должно быть интересно на вас смотреть», — объясняет
лидер проекта. Первую неделю тестировали на детях
сотрудников. «У нас была неплохая выборка, посколь-
ку есть как интроверты, так и экстраверты и ребенок
с особенностями развития, все остались довольны», —
рассказывает предпринимательница.

Онлайн-формат позволил расширить географию
присутствия. Для экспатов это была хорошая возмож-
ность подтянуть русский язык своим детям. За три
месяца ситтеры выполнили 2753 заказа для жителей
57 городов мира. «В странах, где локдаун произошел
раньше, мамы были доведены до ручки», — вспоминает
Андреева.

В период самоизоляции особенно остро стало чув-
ствоваться, что спокойно работать можно только в том
случае, если дети будут чем-то заняты. В KidsOut обра-
тилась IT-компания, которая попросила организовать
онлайн-сад в трех часовых поясах для детей сотрудни-
ков. В общей сложности в онлайн-саду было 110 детей.

В начале мая Андреева запустила Академию
KidsOut для родителей, у которых есть минимум вре-

Forbes Woman

2 9 . №2 /

/ Серьги, колье, браслет, брошь
Mercury из коллекции Classic
(белое золото, бриллианты); кольцо
Mercury из коллекции Color
(белое золото, сапфир, бриллианты).
Пиджак и брюки Dolce & Gabbana

мени и ресурсов для планирования времени ребенка. таюсь сделать для них что-то хорошее», — говорит
Достаточно выбрать тему, интересную детям, одно за- она. Когда началась пандемия, Анастасия запустила
нятие длится час и стоит 300 рублей. «Всю организацию проект #боремсявместе — благотворительную акцию,
удаленного полезного досуга детей мы взяли на себя. в рамках которой компании и рестораны обеспечивали
Три клика, и ребенок занят», — рассказывает Ирина врачей горячими обедами и кофе, облегчая им дежур-
Андреева. Сначала проводилось не более шести заня- ства в больницах.
тий в неделю, но довольно быстро стало понятно, что
спрос намного выше. «У многих были опасения, что дети На свое 25-летие Анастасия Энгельгардт отправи-
откажутся играть через экран, но все получилось. Де- лась с друзьями на вертолетную прогулку над Олим-
тям не хватало общения, а так они были заняты делом пийским парком — это был подарок родителей на день
и весело проводили время друг с другом», — объясняет рождения, но легкое развлечение обернулось траге-
генеральный директор KidsOut. В результате в неделю дией, — вертолет рухнул на жилой дом. Двое друзей
проводили порядка 350 групповых занятий. В итоге погибли, у Анастасии были переломаны ребра и позво-
компания продала 6176 билетов на 1,8 млн рублей.

KidsOut постепенно возвращается в офлайн, но все
новые решения продолжат работать и сейчас. Девятого
июня, в день снятия режима самоизоляции в Москве,
спрос на онлайн-формат резко снизился. «Мы хотим,
чтобы люди чаще смотрели друг другу в глаза, а не
в монитор компьютера. Поэтому, когда число заказов
упало в два раза, мы даже не расстроились, ведь люди
вышли дышать, играть, уехали в деревню и продолжи-
ли жить», — заключает Ирина Андреева.

НомиНация

лучшая социальная
и благотворительная
инициатива бизнеса

Анастасия
Энгельгардт

благотворительный проект «Доступ»
и акция помощи врачам #боремсявместе

сновательница благотворительного проекта
«Доступ» Анастасия Энгельгардт выжила во время
крушения вертолета и, несмотря на тяжелейшие трав-
мы и долгую реабилитацию, нашла в себе силы продол-
жать полноценную жизнь и помогать другим. «Я могла
остаться инвалидом на всю жизнь, но врачи в прямом
смысле слова поставили меня на ноги, теперь и я пы-

Forbes Woman

3 0 . / Конкурс

ночник, девушку оперировали более пяти часов, а ее своих заказчиков — бары и рестораны, начал выкупать
молодой человек, которого врачи буквально вытащили у них обеды для врачей.
с того света, навсегда оказался прикован к инвалидно-
му креслу. По словам Энгельгардт, после катастрофы Всего к проекту присоединились 98 поставщиков.
она поняла, как важно попасть к квалифицированным Позже помощь пришла в Екатеринбург, Волгоград
специалистам. и Краснодар. «Сработало сарафанное радио. Компании
сами предлагали свою помощь на безвозмездной основе.
С проблемой плохого уровня подготовки медперсо- Хотя нашлись и те, кто хотел просто пропиариться, но
нала столкнулись родственники девушки: «Восьми- с такими мы сразу прекращали диалог. Я постоянно об-
десяти процентам моих родных ставили диагноз «он- щаюсь с врачами, вижу их поистине героический труд.
кология». Но когда они впервые обращались к врачам, И хочется максимально облегчить им жизнь», — гово-
никто долгое время не мог понять, что с ними происхо- рит Энгельгардт. Любой мог купить врачам еду через
дит. Это ужасающе, ведь в России онкология — вторая сайт фонда. За три месяца работы медики получили
самая распространенная причина смерти», — делится 150 000 обедов на сумму более 20 млн рублей. Энгель-
Анастасия Энгельгардт. гардт курировала процесс доставки, организовывала
волонтеров, договаривалась с больницами (48 больниц
Она решила поддержать молодых врачей-онкологов получили помощь). Врачи получили 200 единиц тех-
и в 2019 году создала благотворительный фонд «До- ники (микроволновые печи, кофемашины, термопоты),
ступ», который обеспечивает талантливых молодых 6000 респираторов и 1000 защитных костюмов. Сегодня
людей грантами на образование. Для того чтобы стать акция все еще продолжается, но, по словам идейной
врачом и начать практику, каждый студент-медик вдохновительницы проекта, уже в «вялотекущем ре-
должен пройти ординатуру, обучение в которой стоит жиме». «Мы проводим консультации для Казахстана,
порядка 300 000 рублей в год. «Для многих это неподъ- Дагестана, где ситуация по-прежнему остается тяже-
емная сумма. Мы хотим, чтобы люди, у которых есть лой», — заключает Энгельгардт.
врачебный талант, не шли работать таксистами или
официантами, теряя себя. Один химиотерапевт в боль- НомиНация
нице лечит порядка 2000 пациентов в год. Это благотво-
рительность с перспективой на много лет вперед», — лучшая перестройка
объясняет социальный предприниматель. Экономика бизнеса под нужды
проекта проста: люди подписываются на культурные борьбы с COVID-19
мероприятия, организуемые фондом, а собранные
средства идут на оплату профессиональной подготовки Виктория
врачей-онкологов. Евдокимова

Во время пандемии фонд перенаправил свою дея- единый номер для заказа продуктов
тельность на удовлетворение насущных потребностей www.dostavka65.ru
врачей — обеспечение их горячей едой и напитка-
ми, средствами гигиены и индивидуальной защиты. огда началась пандемия коронавируса, Вик-
С 19 марта фонд запустил акцию #боремсявместе. «Мы тория Евдокимова, руководитель направления меж-
хотели позаботиться о врачах, которые, рискуя своей дународных продаж Voximplant и соосновательница
жизнью, находятся круглосуточно в эпицентре борьбы WorkAtHome.ru, создала в пяти российских городах
с коронавирусом», — говорит Энгельгардт. Идея роди- максимально простой и удобный в использовании
лась во время разговора с главврачом ГБК №40 Дени- сервис доставки еды для пожилых людей: они могут
сом Проценко. «Я спросила Дениса Николаевича, чем просто позвонить по единому номеру и продиктовать
мы можем помочь, на что он ответил, что в принципе список продуктов, которые бесплатно доставят волон-
все есть, кроме кофе», — рассказывает создатель про- теры из магазинов-партнеров.
екта. Поэтому сначала были организованы точки, где
бы врачи могли бесплатно взять кофе, но вскоре воз-
никла потребность и в горячем питании. «Я разместила
пост на своей странице в Instagram об акции, и все за-
крутилось», — вспоминает Анастасия Энгельгардт.

Первой откликнулась сеть ресторанов Ribambelle,
которая начала готовить комплексные обеды, их вы-
купала для врачей букмекерская компания «Фонбет»,
потратив в общей сложности больше 1 млн рублей.
Сервис по доставке готовой еды Level Kitchen и ресто-
ранная сеть «Тануки» в числе первых присоединились
к акции. В Санкт-Петербурге инициативу поддержали
рестораны Italy Group и Atlas Bistro. Дистрибьютор
алкогольной продукции Pernod Ricard, поддерживая

Forbes Woman

31. №2 /

/ Серьги, кулон, брошь и кольцо
Mercury из коллекции Classic
(белое золото, бриллианты).
Платье Dolce & Gabbana

«Я готова вам поклониться до земли. Я сделала ции, мы видели только плюсы от партнерства», — по-
заказ, и вот уже все привезли» — такие сообщения ясняет директор по операционному маркетингу «Лен-
оставляли на единый номер заказа продуктов для ты» Надежда Бабина.
пожилых людей «Доставки 65». Идея проекта возник-
ла у Виктории Евдокимовой в первые дни пандемии Затем присоединились «Перекресток» и «Дикси»
коронавируса, когда власти еще не приняли офици- для работы в других городах и помощи в обработке
альных мер по ограничению передвижений, но уже заказов в Москве — заявок было так много, что один
рекомендовали пожилым людям не выходить из дома. «ВкусВилл» не справлялся. «В первое время я практи-
Евдокимова пыталась найти удобный сервис для сво- чески не спала, мы созванивались в ночи с директора-
их родителей, живущих в другом городе, чтобы те ми, обсуждали проект», — вспоминает Евдокимова.
смогли заказать необходимые продукты просто по
телефону, не покидая квартиру. Попытки оказались Номер заказа продуктов для пожилых людей ра-
тщетными — все услуги по доставке были заточены ботал все месяцы пандемии, сервис каждый день об-
под молодую аудиторию, которая на «ты» с диджи- рабатывал сотни заказов. «Во время пандемии люди
тал-продуктами, сайтами и приложениями для он- объединяются, исчезает эгоизм, включаются другие
лайн-заказов. «Что оставалось делать тем пожилым, механизмы взаимодействия — заботы друг о друге.
у которых без интернета нет возможности заказать Каждый делает, что в его силах, и таких одержимых
продукты на дом? Пришлось сделать такой сервис са- много», — рассказывает основательница проекта.
мой», — делится предпринимательница.
Вскоре единые номера доставки заработали в Ека-
Работая в IT-компании Voximplant, которая за- теринбурге, Новосибирске и Калининграде. Пенсионе-
нимается созданием коммуникационных сервисов, ры прекрасно общались по телефону с виртуальным
Евдокимова решила использовать ресурсы платфор-
мы. Предпринимательница открыла новый аккаунт,
а ее работодатели предоставили к нему бесплатный
доступ, таким образом она смогла сэкономить 40 000
рублей на запуске.

Для клиентов звонок стоил, как вызов на обычный
городской телефон, но использование самих техно-
логий (запись разговора, ее хранение, распознавание
голоса и синтез речи) обходилось предприниматель-
нице в 20–30 рублей за один разговор. Впоследствии
Voximplant выделил грант и полностью покрыл все
расходы на аккаунт, а «Яндекс.Облако» поддержало
проект, предоставив свои речевые технологии бес-
платно.

Заказ оформляет голосовой робот, затем распоз-
нанный текст отправляется магазину-партнеру: по
умолчанию в заказ добавляются самые недорогие
продукты. Оплатить продукты можно наличными или
сделать перевод на карточку. На ретейлеров Евдоки-
мова вышла, связавшись с ними по Facebook.

В Москве первым партнером стал «ВкусВилл»,
и 1 апреля, всего два дня спустя после разговора
с представителями «ВкусВилла», Евдокимова запу-
стила сервис доставки. Предпринимательница анон-
сировала проект на своей странице в Facebook, постом
поделились более 6000 человек. «Доставка 65» сразу
получила множество положительных откликов поль-
зователей — люди стали развешивать объявления
с информацией о сервисе в подъездах, на досках объ-
явлений.

Через два дня предпринимательница привлекла
еще одного партнера, сеть «Ленту», для открытия еди-
ного номера доставки по Санкт-Петербургу. На согла-
сование деталей и запуск ушли всего сутки: «Необхо-
димость такой поддержки пожилых людей очевидна,
Виктория предложила очень быстрый способ интегра-

Forbes Woman

3 2 . / Конкурс

ассистентом-роботом, объединялись в мини-группы, были случаи, когда у людей оставалось в холодиль-
чтобы сделать единовременный заказ на несколько нике всего полбутылки кефира», — вспоминает пред-
человек. «Один из волонтеров вез довольно большой принимательница.
заказ в частный сектор на 9000 рублей. Оказалось, что
дедушка обговорил список продуктов с соседями и Единые телефоны доставки продуктов работали
разом все потребности закрыл», — вспоминает Евдо- четыре месяца, более 1000 волонтеров доставляли
кимова. продукты нуждающимся — за это время удалось
выполнить более 10 000 заказов. «Мне до сих пор ка-
В самый острый период у ретейлеров окно между жется, что это волшебство», — улыбается Евдокимо-
заказом и доставкой было от пяти до семи дней, но для ва. В итоге 16 июня «Лента» купила сервис и сейчас
пенсионеров выделили приоритетную линию, почти поддерживает его работу в трех городах. По словам
сразу удалось наладить доставку день в день. «За- Надежды Бабиной, поток звонков хоть и значительно
пуганные новостями, они боялись выходить из дома, снизился, но все еще продолжается. /

Forbes Woman

33. Фото предоставлены пресс-службой компании Mercury №2 /

«

»

состав жюри конкурса / На Елене серьги и кулон Я мама и понимаю, как сложно совме-
Forbes Woman Mercury Awards Mercury, коллекция Flower щать работу с домашними делами и
вошли яркие представительни- (белое золото, бриллианты). параллельно осваивать роль бебисит-
цы бизнес-сообщества. Среди Платье Giorgio Armani тера. Онлайн-академия и занятия с
приглашенных экспертов осно- KidsOut позволили занять детей, пока
вательница сети семейных кафе достигла каждая героиня, ее смелость их родители жонглировали сотней дел
«АндерСон» Анастасия Татуло- и решительность, эмпатию и доброту. одновременно. «Доставка 65» полу-
ва, которая во время пандемии Это драгоценное сердце — не только чила мой голос благодаря простоте
стала лицом малого бизнеса после памятная награда, но и символ сплочен- и сложности идеи одновременно.
смелого выступления на встрече ного бизнес-сообщества женщин-пред- Это очень, если так можно сказать,
с президентом. Судьей выступи- принимательниц, готовых обмениваться Google-проект. Для пользователя
ла генеральный директор Google опытом, делиться успехом, находить но- это обычный телефонный звонок, а
Russia Юлия Соловьева, под ру- вые решения и пути развития. Мы рады, «под капотом» — технология на базе
ководством которой компания вы- что так много талантливых женщин ста- искусственного интеллекта. Наконец,
пустила новые образовательные ли участницами нашей первой премии акция благотворительного фонда
инструменты в помощь среднему Forbes Woman Mercury Awards, и увере- «Доступ» #боремсявместе еще больше
и малому бизнесу. Также оцени- ны, что в следующем году в рамках на- показала, насколько врачи — уни-
вала заявки инвестор и продюсер, шей премии, которая станет ежегодной, кальный, ограниченный и бесценный
экс-глава Disney и бывший стар- у нас будет возможность отметить еще ресурс для нашего общества. Спасибо
ший вице-президент Сбербанка больше выдающихся бизнес-проектов, основателям фонда за то, что под-
Марина Жигалова-Озкан, много рассказать о новых историях успеха держивают талантливых онкологов
лет поддерживающая молодых и вдохновить еще больше женщин на в «мирное время», и за то, что с хо-
женщин и обладающая большой смелые решения! лодной головой перестроили свою
бизнес-экспертизой. Члены жюри деятельность, чтобы помогать врачам
поделились с Forbes Woman сво- в самый острый период коронавируса.
ими впечатлениями о конкурсе Для меня было большой честью награ-
и его результатах. дить талантливых и неравнодушных
женщин!
Елена Иванова
Юлия Соловьева / На Юлии серьги, кулон и
вице-президент компании Mercury, кольцо Mercury из коллекции
руководитель ювелирно-часового генеральный директор Google Russia Classic (белое золото,
направления жемчуг, бриллианты).
Не боясь показаться банальной, Костюм Kiton, блуза
Forbes Woman Mercury Awards — это скажу, что меня переполняет гордость Alexander McQueen
актуальная и своевременная премия, за всех женщин, которые приняли
цель ее — наградить талантливых, участие в премии Forbes Woman
смелых, предприимчивых женщин, Mercury Awards. Умные, предприимчи-
бизнес-проекты и решения которых вые и отзывчивые, они делают бизнес
смогут стать вдохновляющим приме- с пониманием и любовью к людям.
ром для многих. Проекты всех трех победительниц
по-настоящему отозвались во мне.
Наша инициатива создания
премии родилась в момент, когда Forbes Woman
бизнес-сообщество столкнулось с се-
рьезными сложностями, и нам хотелось
отметить и рассказать о выдающихся
успехах и достижениях в турбулентный
период для экономики.

Главный приз — брошь Mercury
в форме сердца, выполненная из белого
золота и бриллиантов, создана специ-
ально для лауреатов премии Forbes
Woman Mercury Awards. Эта награда
отмечает выдающиеся успехи, которых

3 4 . / Конкурс Фото предоставлены пресс-службой компании Mercury

/ На Анастасии серьги, сильную эмоциональную составляю- В номинации «Лучшая перестрой-
браслет и кольцо щую, которая меняет мир и ландшафт ка бизнеса» для меня была важна
Mercury из коллекции вокруг нас. возможность масштабирования и
Classic, кулон из востребованность технологии после
коллекции Flower (белое Объективно сильная бизнес-исто- пандемии, поэтому я отдала свой го-
золото, бриллианты). рия проекта «Доставка 65». Сервис лос за проект Виктории Евдокимовой
Жакет и брюки Loro не только был создан в пандемию «Доставка 65».
Piana и решал проблему самой уязвимой
части аудитории — наших родите- В номинации «Лучшая социаль-
Анастасия Тат лова лей, бабушек, дедушек, но и оказался ная и благотворительная инициатива
настолько сильным и востребованным, бизнеса» я проголосовала за фонд
основательница сети семейных что фаундер смогла по итогам трех «Доступ». Это пример мощной транс-
кафе «АндерСон» месяцев выйти из проекта, заключить формации бизнеса, благодаря которой
сделку с одним из партнеров-ретейле- была оказана поддержка врачам.
Для меня при выборе были важны ров. Это реальная история успеха.
два критерия. Во-первых, проект мог В номинации «Лучшее бизнес-ре-
спасти себя сам, и это самое важное Оценивать благотворительность шение» ключевыми критериями для
для предпринимателя — любой ценой всегда сложно, это для меня был меня были инновационность, креатив-
оставаться на плаву. Во-вторых, лидер самый тяжелый выбор. Новаторских ность и своевременность. Поэтому я
проекта должен был спасать обрушив- решений здесь не предложил никто — поддержала проект KidsOut, он помог
шийся мир вокруг, при этом зараба- было не до них. Все кормили врачей, разгрузить многих родителей во вре-
тывая и поддерживая свою команду. собирали на СИЗы для медиков в ре- мя, когда дети оказались фактически
Компании, отвечающие этим требо- гионы. заперты дома.
ваниям, стали победителями Forbes
Woman Mercury Awards. Читая истории людей, мне сложно Хочу поблагодарить организато-
было вообще принять и понять, поче- ров за столь важную инициативу и за
Я точно знаю, что проект KidsOut му инициативы шли не от государства, оказанную мне честь быть в составе
спас многих мам, когда дома начался чьей прямой обязанностью это явля- экспертного жюри премии. Пусть эти
ад совмещения роли сотрудника/ру- лось. И смертность врачей, по которой истории успеха станут для нас вдохно-
ководителя/предпринимателя и мамы мы на первом месте в мире, показала
ребенка четырех лет. Очень сложная всю несостоятельность блока здра- вением в это сложное время! /
задача всего за пару недель транс- воохранения в целом по стране, если
формировать офлайн-услуги в онлайн мы выедем за МКАД. А все, кто этим / На Марине
в детском сегменте. Они, бесспорно, занимался, — молодцы, огромная им брошь Mercury
заслужили первое место. благодарность, каждый достоин на- из коллекции Flower,
град и званий. кольцо и браслет
Мне также хотелось бы отметить из коллекции Classic
два проекта из шорт-листа: «Море Выбрала «Доступ» по двум крите- (белое золото,
внутри» и «Альтруизм» за очень риям. Мне очень близко то, что делает бриллианты).
фонд в обычной жизни: не собирает Платье Celine
на лечение, а помогает встать на ноги
тем, кто сможет лечить потом. Воздей-
ствует на мир глобально. И объективно
фонд смог собрать самые большие
средства из тех, кто прислал заявки.

Марина
Жигалова-Озкан

инвестор и продюсер, экс-глава
Disney и бывший старший
вице-президент ПАО «Сбербанк»

Я под сильным впечатлением от фина-
листов премии Forbes Woman Mercury
Awards. За каждой историей стоит вы-
дающаяся женщина, которая смогла
объединить вокруг себя единомыш-
ленников, реализовать свою идею
и помочь тысячам людей. Выбирать
самых достойных из лучших — слож-
ная и ответственная задача.

Forbes Woman



ОБРАЗОВАНИЕ БЕЗ ГРАНИЦ НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

КАК МНОГОДЕТНАЯ МАТЬ ВОЗРОЖДАЕТ ИНСТИТУТ
ГУВЕРНЕРСТВА В РОССИИ

ФУНДАМЕНТОМ ДЛЯ OXBRIDGE TRINITY PARTNERS, ГДЕ РАЗВИВАЮТ БИЛИНГВАЛЬНЫЕ СПОСОБНОСТИ
И ГОТОВЯТ К ПОСТУПЛЕНИЮ В ВЕДУЩИЕ БРИТАНСКИЕ ШКОЛЫ И ВУЗЫ,

СТАЛ СОБСТВЕННЫЙ ОПЫТ ПРЕЗИДЕНТА КОМПАНИИ СВЕТЛАНЫ БУКИНОЙ.
СТАРШИЙ СЫН ИЗУЧАЛ АНГЛИЙСКИЙ С РАННЕГО ДЕТСТВА, С ВОСЬМИ ЛЕТ — С НОСИТЕЛЕМ ЯЗЫКА.
ОЩУТИМЫЙ ПРОГРЕСС НАСТУПИЛ С ПОЯВЛЕНИЕМ ГУВЕРНЕРА ИЗ КЕМБРИДЖА. ПОЧЕМУ БЫ НЕ ПОДЕЛИТЬСЯ
УСПЕШНЫМ ОПЫТОМ? ТАК В 2013 ГОДУ ПОЯВИЛАСЬ OXBRIDGE TRINITY PARTNERS, ПЕРВЫМ И САМЫМ

ТРЕБОВАТЕЛЬНЫМ КЛИЕНТОМ КОТОРОЙ, КАК ГОВОРИТ СВЕТЛАНА, СТАЛА ОНА САМА.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ Приглашение гувернера не казалось вам несколько При каких условиях ученикам Oxbridge Trinity Partners
несовременной идеей? Ведь существует много иных мето- удается развить билингвальные навыки?
дик изучения языка. Если начинают заниматься дети в возрасте до пяти лет, то им
Я разделяла эту точку зрения, пока опыт не убедил в обратном. удается овладеть английским на уровне носителя: чувство
Со старшим сыном для свободного владения английским при- языка, эталонное произношение. С детьми постарше трудиться
шлось потрудиться. Дочь, которая занималась с гувернером придется больше.
с трех лет, прошла этот путь гораздо быстрее и с меньшими уси-
лиями. До пяти лет детский мозг невероятно пластичен и легко Уровень владения языком мы оцениваем, приглашая семью
усваивает алгоритмы другого языка. Самый естественный и эф- на первую беседу. Но не это имеет решающее значение. Если
фективный способ — создать правильную языковую среду. ребенок увлечен, приучен к труду и дисциплине, он добивается
блестящих результатов, даже если в начале работы уровень ан-
Но нужно тщательно выбирать наставника и выстраивать глийского был средним. Невозможно помочь тем, у кого в гла-
стратегию обучения. Помните, с каким благоговением герои зах равнодушие.
«Войны и мира» говорили о французах-гувернерах? Меня пы-
тались приучить к такому же отношению. Агентства предлагали Важный момент: гувернеры не обучают языку в классическом
далеко не самых образованных гувернеров; некоторые из них понимании. Не рассказывают, как называются те или иные пред-
занимались личными делами в рабочее время. Поэтому я нача- меты на английском, не просят заучивать фразы. Они погружают
ла с выстраивания многоступенчатой системы отбора настав- в язык в процессе общения, игр, развлечений. Первых двух меся-
ников. Развитие ребенка — сложная задача. Справиться с ней цев, как правило, достаточно, чтобы дети научились общаться на
могут те, кто сам прекрасно образован, разносторонне развит уровне «да» и «нет», через полгода — строить фразы. Примерно
и ответственно относится к делу. через год речь становится свободнее, исчезает акцент.

Как вы привлекаете выпускников Оксфорда и Кембриджа, А дальше программа обучения для всех одинакова?
у которых достаточно возможностей для реализации Дальнейшая образовательная стратегия разрабатывается, ис-
на родине? ходя из поставленных семьей задач. Если достаточно свободно-
Я понимала, что успешные преподаватели в зарубежную се- го владения английским — будет одна программа, если в планах
мью не поедут. Кандидатов я решила искать среди выпускников учеба в британской школе и вузе — другая.
Russell Group, объединяющей 24 лучших британских вуза. Отбор
кандидатов нам помогают проводить специалисты карьерных Мы используем термин «интеллектуальные гувернеры», по-
центров при них. Сейчас работа налажена так, что иногда сту- скольку их задача — не просто следовать учебной программе, но
денты третьего курса уже знают, в какую российскую семью по- и корректировать ее под ребенка. Это правильное распределе-
едут через год. ние нагрузки, точная оценка, каким темам стоит уделить больше
времени. В нашей практике был случай, когда у воспитанницы воз-
Не скрою, основная мотивация — финансовая. В большинстве никли сложности в обучении, и выяснилось, что у нее дислексия.
британских семьей не принято оплачивать обучение детей в ма- В Британии это не проблема, а лишь обстоятельство, требующее
гистратуре. За неделю работы гувернером — 50 часов — выпуск- других методик обучения. Родители вовремя предприняли необ-
ники топ-вузов получают тысячу фунтов. Этого достаточно для ходимые меры, и мы продолжили работу по специальной програм-
продолжения обучения. Кроме того, британское представитель- ме. В итоге к начальной школе девочка писала с минимальным
ство нашей компании выдает лучшим гувернерам сертификаты, количеством ошибок как на русском, так и на английском.
подтверждающие их успешный опыт работы в России и позволя-
ющие снизить стоимость обучения в некоторых университетах. В какой степени ваш собственный опыт влияет на развитие
проекта?
Меня часто спрашивают, как компания с российскими Все новые услуги вводились, когда лично мне не хватало стан-
корнями добилась этого. Секрет прост: главное для работы дартных возможностей для решения задачи. Например, сопро-
в Великобритании — репутация. Она зарабатывается годами вождение детей за рубежом. Мой сын уехал в Великобританию
благодаря постоянному общению с авторитетными экспертами, в 13 лет. Другая страна, другой подход к обучению — это большой
в том числе из Оксфорда и Кембриджа, глубокому пониманию эмоциональный стресс. Британцы всегда терпеливы, спокойны,
системы британского образования и выдающимся достижениям это очень помогает адаптации, но без помощи не обойтись.
воспитанников. Все остальное — работа профессионалов, уме-
ющих находить интересные возможности для развития бизнеса. Неглубокие знания языка даже самым талантливым позволя-
ют рассчитывать лишь на bottom set класс, где учатся иностран-
Каким критериям должны соответствовать гувернеры цы и дети с дислексией и дисграфией. Свободное владение от-
и как оцениваются результаты их работы? крывает ученикам Oxbridge Trinity Partners двери в top set классы
На первом этапе кандидаты заполняют подробную анкету из старшей школы, где преподавание ведется на олимпиадном
200 вопросов, что дает четкое представление о воспитании, уровне. Тем не менее рядом нужны опытные наставники, кото-
культурном уровне, мотивации. Следующий этап — личная рые не только помогут наладить быт, но и будут успешно пред-
встреча. Я оцениваю внешний вид, манеру общения, навыки ставлять интересы ученика внутри школы, способствовать его
владения этикетом. Если все уровни проверки успешно прой- академическим успехам.
дены, мы знакомим кандидата с семьей, где, как нам кажется,
он сможет максимально реализовать свой потенциал. Oxbridge Trinity Partners — бизнес-проект, но я никогда не ста-
вила на первое место прибыль. Моя миссия — помочь вырастить
Первые две недели — адаптация. Если обе стороны все устра- поколение, свободно разговаривающее на английском, способ-
ивает, подписывается годовой контракт. Это уже серьезные обя- ное легко интегрироваться в международную бизнес-среду, по-
зательства для всех. Затем гувернеры получают инструкцию, как литику, науку. Я убеждена, что за ним — будущее нашей страны. ♦
вести себя в разных ситуациях с учетом наших культурных кодов,
находить контакт с детьми разных возрастов — большинство се- Москва, Страстной бульвар, 8А
мей многодетные. Успешность работы оцениваем исходя из их от- Тел.: +7 (495) 983 10 03, +7 (985) 177 33 33
четов, отзывов семьи и результатов тестирования воспитанников.
www.oxbridge.pro

л

ор а.
изме.

Forbes Woman

39. №2 /Фото Getty Images

тром 13 июля 2019 года французы, рассматривая Каждые сто лет мы любим
свежую прессу, удивленно останавливались на новом выпуске женский футбол
печально известного Charlie Hebdo (в 2015 году в журналистов
стреляли прямо в редакции): уж слишком очевидной была Принято считать, что женщины завязали
провокация. В разгар чемпионата мира по футболу среди отношения с мячом в последние несколько
женщин, проходящего на этот раз во Франции, карикатуристы лет. На самом деле девушки играют в фут-
выпустили обложку, на которой были изображены женские бол столько, сколько он существует: первые
гениталии, в которые, как в футбольные ворота, залетал изображения женщин с мячом были обна-
мяч. Внизу недвусмысленная подпись: «Мы будем жрать это ружены на фресках династии Хань, играю-
весь месяц». Внутри полная сарказма редакционная колонка, щих в Цу-Чу (cuju), прообраз современного
отражающая в общем и целом усредненный взгляд типичного футбола. Из более свежего — отчеты о еже-
футбольного болельщика старой закалки: на поле смеют годном женском матче в Шотландии еще
выходить только истинные носители тестостерона, а всем в 1790-х годах.
остальным, так и быть, можно болеть с трибун, желательно
в обтягивающих футболках. Но настоящий расцвет этот вид спор-
та пережил 100 лет назад, когда в 1920-х
Казалось бы, идеальное попадание в настроения широкой в Великобритании проходил женский ку-
аудитории, да только вот редакция Charlie Hebdo не учла одну бок заводов Tyne Wear и Tees Alfred Wood
вещь: в мире «новой этики», если хочешь сделать проблему Munition, в котором участвовали команды
по-настоящему серьезной, пошути над ней. работниц северо-западной Англии. Соревно-
вания были очень популярными. В течение
В этот же день Courrier International вышел с заголовком: нескольких лет (с 1917 года) кубок посещали
«Во Франции все «Je suis Charlie», кроме тех случаев, когда это тысячи британцев (некоторые матчи собира-
касается женского футбола». Группа активистов обратилась ли более 50 000 зрителей). Но недолго музы-
к министру по вопросам равенства женщин и мужчин Марлен ка играла: 5 декабря 1921 года Английская
Шьяппа с просьбой разобраться «с этими мизогинистами и сек- футбольная ассоциация проголосовала за
систами», а группа сторонников президента Франции Эммануэля запрет женского футбола на полях всех клу-
Макрона требовала остановки тиража. бов ассоциации. Не женское это дело — го-
нять мяч по полю. С такими же аргументами
Такая реакция могла быть только на действительно значимое выступили и немецкие коллеги.
общественное событие. В тот год сотни тысяч, а точнее 1 053 096,
глаз были прикованы к женским матчам в рамках чемпиона- Запрет был отменен только в июле
та — и это только те, кто физически присутствовал на стади- 1971 года. Именно с начала 1970-х женский
онах. По оценкам ФИФА, женский чемпионат транслировали футбол отсчитывает свою официальную
200 средств вещания, благодаря чему он впервые совокупно историю. Извинения за полувековой бан
привлек миллиард зрителей. Медиа — от Forbes до Vogue — на- футболистки получили только в 2008 году,
зывали ЧМ 2019 года «поворотным моментом в истории женского спустя всего-то 87 лет. Впрочем, как и воз-
футбола». Американские спортсменки во главе с легендарной можность полноценно профессионально
нападающей (как на ворота, так и на консерваторов) и ЛГБТ-ак- играть на поле.
тивисткой Меган Рапино вернулись на родину триумфаторами
и звездами. В своей речи на вручении награды ФИФА футбо- Любопытно, что, несмотря на традицио-
листка сказала: «Если бы все остальные, помимо тех игроков, кто нализм, первые шаги в сторону женщин сде-
пострадал от расизма, так же его ненавидели, если бы гомофобия лали итальянцы: в 1970 году Итальянская
возмущала всех так же, как она возмущает игроков — предста- федерация женского футбола (Federazione
вителей ЛГБТ, если бы неравные зарплаты и недостаток инве- Femminile Italiana Giuoco Calcio) приду-
стиций в женский футбол приводили в ярость всех, а не только мала привлекать спонсоров и провела
женщин — это было бы для меня самой вдохновляющей вещью». турнир в Риме при поддержке Martini без
какого-либо участия ФИФА. Италия стала
Она оказалась права: 2019-й и 2020-й стали годами борьбы первой страной, которая предоставила про-
всех — и особенно женщин — за свои права. А вот карикату- фессиональным футболисткам условия ча-
ристы Charlie Hebdo ошиблись: «жрать это» (то есть смотреть стичной занятости.
и развивать женский футбол) весь мир захочет не только в ме-
сяц чемпионата, но и весь следующий год. И судя по всему, это Для сравнения: в США, где сегодня жен-
только начало. ский футбол считается топовым спортом,
национальная футбольная команда была
Forbes Woman сформирована только в 1985 году. Первая

4 0 . / Спорт Фото GirlPower

профессиональная женская футбольная лига в США, WUSA, ную позицию», — комментировала один из
была создана в 1999 году после успеха чемпионата мира по фут- авторов исследования Даниэла Шааф. Хотя
болу среди женщин. WUSA просуществовала всего три года. проведение женского ЧМ стоит в десятки
И только в 2011 году появилась Национальная женская фут- раз дешевле мужского, в 2011-м спонсоры
больная лига (NWSL), которая существует до сих пор. ФИФА, такие как Coca-Cola и Sony, не стали
его поддерживать. Необходимую сумму в
В России у женского футбола тоже длинная история. 551 млн с трудом удалось собрать благодаря
В 1911-м в Москве существовало несколько вузовских женских локальным спонсорам и продаже билетов.
команд и как минимум два женских футбольных кружка. Но
до середины 1980-х, несмотря на декларируемое государством Стало понятно: женскому футболу нужно
гендерное равенство, женский футбол оставался исключи- «перепридумать» свою маркетинговую стра-
тельно любительским. Пока не возникли международные со- тегию. Традиционно реклама женских мат-
ревнования, где надо было вытаскивать мощь державы на жен- чей была рассчитана на зрителей-мужчин
ских плечах, советскую власть этот вид спорта не интересовал. и активно использовала гендерные клише.
А вот в 1987-м была создана первая национальная женская Например, молодежная сборная Германии
сборная. Уже через год сборная России участвовала в первом сфотографировалась в журнале Playboy.
крупном международном турнире в Китае. А в 1999 году впер- Такая реклама отпугивала «правильные»
вые отобралась на женский чемпионат мира. целевые группы — женщин и семьи.

В 1996 году женский футбол был включен в программу Олим- «Женский футбол изначально был ори-
пийских игр. В это же время футболистки боролись не только ентирован на мужчин. Считалось, что
на поле, но и в залах суда: например, британского футбольного мужчины — главная целевая аудитория
агента Рейчел Андерсон не пускали на приемы Национальной матчей, — объясняет сооснователь частной
футбольной ассоциации, потому что она женщина. Андерсон по- женской школы футбола GirlPower Влади-
дала на ассоциацию в суд и выиграла. мир Долгий-Рапопорт. — Мы продаем муж-
чинам игру, где мужчины бегают по полю,
В 2001 году впервые прошел женский Кубок УЕФА, аналог а еще мерч, еду, напитки. Что же еще мы
главного мужского турнира (в 2009 году стал называться Лигой можем им продать? Мы можем продать им
чемпионов). В общем, в XXI век женский футбол вступил тод- женщин-футболисток! Какая разница в кон-
длером, пусть маленьким и зависимым от «взрослых», но уже це концов, на кого смотреть? К тому же жен-
твердо стоящим на ногах. За несколько лет он стремительно щины и красивые, и сексуальные. Это была
подрос и догнал свою эпоху, когда женщины начали отвоевы- ошибка: либо продаешь футбол, либо секс.
вать право жить, как им хочется, строить карьеру там, где им Тут нужно выбирать. Потому что в большин-
хочется, и, конечно, играть, во что им хочется. стве случаев, когда спортсменки уходили в
секс, они уходили из спорта».
«Ты продаешь либо футбол, либо секс»
По словам Долгого-Рапопорта, ситуа-
В полдень 10 июля 2019 года нью-йоркская разношерстная ция в женском футболе изменилась, когда
толпа приветствовала американскую женскую сборную — по- таргетинг переключился на семьи и самих
бедителя чемпионата мира по футболу. День выдался жарким: женщин: «В аудитории, которая платит за
розоволосая, поджарая, в «полицейских» очках капитан коман- трансляции, покупает абонементы, экипи-
ды Меган Рапино вышла к трибуне, чтобы заявить: они заставят ровку, женщин сравнительно немного: по
ситуацию в женском футболе измениться. Меньше всего она разным данным, не более 30%. Они не вос-
была похожа на человека, которому сделали одолжение, разре- принимают футбол как свою игру. Почему?
шив играть на мировом уровне, — она говорит с властью, ФИФА Потому что им 50 лет объясняли, что им
и даже с Трампом с позиции силы. Вскоре в интервью The New нечего делать на стадионе, футбол представ-
York Times она заявила: «Меня ужасно бесит, когда спраши- ляли очень «мужским». Еще 40 лет назад в
вают: «Что вам нужно?» Миллиард долларов! Чтобы мы могли Англии на стадионы ходили, чтобы подрать-
по-настоящему заниматься своим делом». ся и выпить. После того как английские клу-
бы объединились и сказали своим болель-
Спустя почти три месяца, 22 сентября 2019 года, на конферен- щикам: «Парни, мы хотим зарабатывать на
ции в Милане президент ФИФА Джанни Инфантино пообещал футболе, а не перестраивать стадион после
в течение следующих четырех лет инвестировать в женский каждого матча», они стали сотрудничать
футбол тот самый $1 млрд. «Нам нужно проявить чуть больше с полицией и жестко бороться с агрессив-
смелости, если мы хотим вывести женский футбол на новый ными фанатами. Футбол коммерциализиро-
уровень. Мы должны перестать копировать подход к мужскому вался, матчи превратились в семейные раз-
футболу», — заявил Инфантино. По его инициативе ФИФА вы- влечения. Чтобы девушки тратили деньги на
делила еще $500 млн на проекты развития женского футбола женский футбол, нужно, чтобы они захотели
в период с 2019 по 2022 год. в него играть, захотели его смотреть. Для
этого у них должны быть модели для подра-
Но еще не так давно скептики побеждали оптимистов. жания и возможность заниматься спортом».
В 2011 году к чемпионату мира в Германии Кельнский спортив-
ный университет провел исследование среди спонсоров и фут- И здесь возникает главный вопрос: а за-
больного менеджмента: две трети опрошенных не верили, что чем вообще мировому футболу привлекать
интерес к женскому футболу будет существенно расти в бли- женщин? Разве он не прекрасно себя чув-
жайшие годы. «Большинство компаний заняли выжидатель-

Forbes Woman

№2 /

/ Основатель GirlPower Владимир Долгий-Рапопорт. — Для девочек
Владимир Долгий-Рапопорт американский футбол закрыт, поскольку он
до сих пор остается не женским видом спор-
ствует, сидя на многомиллионных контрактах и астрономиче- та с точки зрения популярности. Поэтому
ских трансферах, взращивая новых Месси и Роналду? европейский футбол поднялся на пару стро-
чек выше. Но главное американское преиму-
Короткий ответ: нет. Эксперты, с которыми говорил Forbes щество — женщин отбирают в футбол не по
Woman, в один голос утверждают: популярность и коммер- остаточному принципу, как это происходит,
ческая привлекательность мужского футбола достигла абсо- например, в России. Поэтому в Америке
лютного пика. После пика всегда наступает спад: невозможно классные футболистки и поэтому они чем-
платить футболистам еще больше, особенно после пандемии, пионки мира».
которая привела мировую экономику к очередному кризису.
Кроме того, легко догадаться: если в 20-е годы ХХI века глав- Еще один важный фактор — школьный
ный мировой тренд — это феминизм, именно женщина станет и университетский женский спорт. «В США
главным двигателем экономических процессов. была принята программа по школьному
и университетскому футболу. Поскольку де-
Так совокупный вес экономических и социальных факторов вочки должны заниматься спортом столько
привел к тому, что сегодня не только о женском футболе громче же, сколько мальчики, то футбол был вы-
и чаще говорят, но и больше за него платят. «За последние 10 бран как простой и доступный спорт, — ком-
лет произошел настоящий прорыв, качество женского футбола ментирует Полина Юмашева, председатель
растет благодаря серьезным инвестициям на низовом уровне, — комитета женского футбола РФС. — И когда
объясняет Ребекка (Бекс) Смит, бывшая новозеландская футбо- появились международные чемпионаты,
листка, возглавляющая движение по поддержке женского фут- американки оказались выше всех на голову.
бола в мире в COPA90. — Мы наконец-то обрели «видимость» на У них другая игровая практика, они в целом
мировой арене благодаря таким ролевым моделям, как Меган играли больше, чем остальные футболистки.
Рапино, Ада Хегерберг, Люси Бронз и Сэм Керр. Они привлека- Поэтому сейчас они лидируют и по деньгам,
ют следующие поколения и пропагандируют спорт в массовой и по контрактам, и по вниманию».
аудитории».
И наконец, в США сделали то, что пока не
При этом, согласно опросу, проведенному в 2019 году бри- удалось ни в одной стране: они вырастили
танским спортивным приложением Playfinder, около 40% настоящих звезд. Закон профессионального
женщин в возрасте 16–34 лет хотят играть в футбол, но более спорта: деньги и популярность там, где звез-
половины из них опасаются заниматься спортом, где домини- ды. Например, у экс-вратаря сборной Хоуп
руют мужчины. Соло, двукратной олимпийской чемпионки
(2008, 2012) и чемпионки мира (2015), больше
А как у них? миллиона подписчиков в Instagram. Соло
стала первой футболисткой, потребовавшей
Сегодня лидер в развитии женского футбола — США. Аме- равную зарплату футболистам и футболист-
риканки — четырехкратные чемпионы мира. Female soccer — кам и равное мужскому финансирование
главная командная игра для женщин. женских команд. В марте 2019 года женская
сборная подала судебный иск против фут-
«В США исторически пять главных видов спорта: американ- больной федерации США, обвинив ее в дис-
ский футбол, который они называют «нормальным футболом», криминации по половому признаку, добива-
баскетбол, волейбол, хоккей и легкая атлетика, — объясняет ясь равной оплаты с мужской командой. По
данным американского Forbes, спонсорские
Forbes Woman контракты с футболистками в NWSL, самые
дорогие в мире, варьируются от $20 000 до
$50 000. По меркам мужского футбола это
смешные суммы.

«Национальная сборная очень популярна,
приносит кучу денег, интерес болельщиков
растет в геометрической прогрессии. Может
ли существовать хоть какая-то причина,
кроме сексизма, почему в женский спорт
сейчас не вкладывают деньги?» — возму-
щалась в интервью The New York Times
Меган Рапино. Свой звездный путь лучший
игрок чемпионата мира по версии ФИФА
начала в школьной команде. Карьера Рапи-
но — классический пример того, как жен-
ский футбол может работать социальным
лифтом: игра — достижения — личный
бренд — контракты — бизнес. С 2018 года

4 2 . / Спорт

Меган Рапино — капитан национальной / Женская команда
сборной вместе с Карли Ллойд и Алекс Мор- «Барселоны»
ган. Она активно продвигает женский спорт
и защищает права ЛГБТ. У Рапино подпи- Без крупных инвестиций в женский футбол теперь не может
саны контракты с Nike, Procter & Gamble, обойтись ни одна национальная сборная, претендующая на
BodyArmor, Hulu, LUNA Bar, Samsung и DJO плей-офф мирового чемпионата.
Global, она участник нескольких рекламных
акций Wildfang. В 2019 году футболистка Как писал американский Forbes в разгар мирового пер-
стала соучредителем бренда re-inc, создаю- венства, «основная проблема европейского женского футбо-
щего гендерно нейтральные вещи. ла — деньги». У самого успешного и богатого клуба Германии
VfL Wolfsburg, выигравшего 13 титулов, бюджет всего 5 млн.
Другой капитан сборной, Алекс Морган, Всего в женской бундеслиге Германии 12 клубов, бюджет боль-
одна из лучших футболисток мира, напи- шинства из них не превышает 2 млн. Для сравнения: бюджет
сала серию книг The Kicks о девочках-фут- лондонской «Челси», по данным Sport Bild, составляет 7 млн,
болистках. Первая книга серии заняла 7-е но у них тренерский штаб из 20 человек. Английская женская
место в списке бестселлеров детской ли- суперлига находится на подъеме, хотя и сильно зависит от «ро-
тературы по версии The New York Times. дительских» (то есть мужских) команд, бюджет которых превы-
В общем, американские футболистки дают шает 100 млн и доходит до полумиллиарда у суперклубов.
пример того, как надо бороться за права
спортсменок и популяризацию своего спорта. «Уровень конкуренции показал, что достичь таких успехов,
как США, может любая страна, если начнет всерьез трениро-
Борьба за равноправие в спорте органично вать девочек, — говорит Владимир Долгий-Рапопорт. — Пят-
вписалась в социальный контекст борьбы за надцать лет назад Нидерланды приняли программу по разви-
права меньшинств. Например, в июле 2020 тию женского футбола, и вот три года назад страна впервые
года голливудские звезды, такие как Натали стала чемпионом Европы, а в прошлом году заняла второе место
Портман, Ева Лонгория и Риз Уизерспун, на чемпионате мира. Но в отличие от США, где играют опытные
анонсировали запуск женского футбольного игроки, в Нидерландах в сборной совсем молодые девчонки.
клуба в Лос-Анджелесе Angel City. Учиты- В Испании, Англии, Италии, Нидерландах посещаемость топо-
вая, как эти актрисы изменили Голливуд за вых женских матчей постепенно растет. Да, в большинстве слу-
последние годы, решающий гол в ворота сек- чаев это или бесплатный вход на стадион, или совсем недорогие
сизма в американском футболе будет забит. билеты, но это вопрос времени. Болельщиков уже много, а зна-
чит, люди скоро будут готовы платить за то, что они смотрят».
«Барса» возглавит эволюцию
женского футбола» О своем европейском опыте Forbes Woman в 2019 году расска-
зывала Надежда Карпова, пожалуй, самая известная сегодня
В Европе все оказалось чуть сложнее. С од- российская футболистка, игрок RCD Espanyol de Barcelona,
ной стороны, возможностей для девушек бывшая нападающая нашей сборной и клубов «Севилья» и «Ва-
играть в футбол все больше: в 2015 году ленсия»: «В Испании круто развивается поддержка в медиа, вся
стала профессиональной женская коман- футбольная движуха пиарится в социальных сетях, девочки
да FC Barcelona Femení, основанная еще активно ведут социальные сети, постоянно анонсируют матчи
в 1988 году. По данным Forbes, в 2019 году и коммуницируют с болельщиками, благодаря чему возникает
в команду было вложено 8 млн. Секретарь
совета директоров клуба Мария Тейксидор, Forbes Woman
которая отвечает за продвижение женской
команды, так прокомментировала свою ра-
боту в интервью Forbes: «Мы считаем, что
это наша обязанность — поддержать жен-
щин, которые борются за то, чтобы к нам
относились как к ровне. Будучи одним из
крупнейших футбольных брендов в мире,
мы должны возглавить эволюцию женского
футбола». Кроме того, в Испании женские
команды организованы в таких клубах, как
«Севилья», «Копа-де-ла-Рейна», «Атлетико
Мадрид». Летом 2020 года «Реал Мадрид»
приобрел женский футбольный клуб «Де-
портивоТакон».

Германия выигрывала чемпионат мира
в 2003 и 2007 годах, но к 2019 году утратила
лидерство. Это означает не столько спад
немецкого женского футбола, сколько воз-
росший уровень игры, когда бессменные
прежде лидеры вынуждены подвинуться.

4 3 . №2 /

ажиотаж вокруг женских команд. И когда академии начались занятия для взрослых женщин. Тренер
люди наблюдают за этой жизнью футбола Филина оказалась в футболе почти случайно: она водила сына
изнутри, они начинают им интересоваться, в футбольную секцию и заметила, что ему не нравятся заня-
даже если изначально не были фанатами. (...) тия. Тогда она решила взять дело в свои руки и пошла учиться
СМИ должны поддерживать женский фут- в РФС, защитилась и получила тренерскую лицензию. Первич-
бол, показывать его и рассказывать о нем так ные инвестиции в занятия женским футболом, включая аренду
же, как о мужском. Потому что всегда инте- поля и инвентарь, составили около 100 000 рублей.
ресно узнавать про людей, которые занима-
ются каким-то крутым делом, зарабатывают На первой тренировке GirlPower было 11 девушек. Сначала
деньги. Людям всегда было интересно на- все занимались вместе, независимо от уровня подготовки, но
блюдать за спортсменами и особенно за фут- когда игроков стало больше ста, GirlPower создал футбольный
болистами. И девушки там такие классные, клуб для тех, кто хочет играть серьезно и постоянно. Меньше
динамичные, смешные, что они точно станут чем через год клуб занял четвертое место на Кубке России по
популярными очень быстро». футзалу и отобрался на Кубок Европы. В 2015 году GirlPower
запустил социальную кампанию, посвященную проблеме, с ко-
В мае 2019 года УЕФА объявила о пла- торой сталкиваются играющие в футбол российские девушки.
не удвоить инвестиции в женский футбол. Оказалось, что ни одна из марок, занимающихся производством
Хотя еще два года назад, когда президент спортивной одежды, не шьет в России и не доставляет в рос-
ФИФА Джанни Инфантино предложил со- сийские магазины женскую футбольную форму. В 2017 году
здать Мировую женскую лигу по футболу GirlPower провел первую в России конференцию по женскому
по образу и подобию Лиги наций, предста- футболу, а в 2018-м организовал фестиваль для девочек на тер-
вители Союза европейских футбольных ритории Музея Москвы, призванный разрушить стереотипы
ассоциаций (УЕФА) выступили против этого о «мужских» и «женских» занятиях. В 2019 году клуб набрал
предложения. Но в 2019-м после скандала команду девочек 6–7 лет, которые тренируются бесплатно.
вокруг слишком бедного призового фонда на Одна из маленьких футболисток, Мелли, в мае этого года была
чемпионате мира тот же план был принят приглашена в передачу «Вечерний Ургант» на Первом канале.
с распростертыми объятиями. Футболистки А это, как известно, настоящее признание в российском медиа-
США получили $4 млн при фонде в $30 млн, пространстве.
в то время как в 2018 году мужская команда
Франции получила за победу $38 млн, а об- За шесть лет существования проекта, по словам Долгого-Рапо-
щий призовой фонд ЧМ был равен $400 млн. порта, изменилось и отношение к женскому футболу, и уровень
игры. «В первые два-три года к нам приходили девушки, которые
А как у нас? У нас GirlPower доверяли нам лично, знали, что у нас безопасно. Здесь над ними
не будут шутить и издеваться, поэтому они не боялись попробо-
Моменту, когда в 2019 году РФС принял вать себя в футболе. После 2017–2018 года и особенно чемпионата
стратегию развития женского футбола, мира ситуация кардинально изменилась: футбол перестал счи-
предшествовал довольно длинный путь таться маргинальным занятием для женщин».
развития этого спорта в России. Несмотря
на отсутствие системной поддержки, Владимир не скрывает своего удивления от того, как быстро
сборная России принимала участие в трех выстрелил проект: «Нас поразило, что девушкам очень нравит-
финальных стадиях чемпионата Европы ся играть в футбол, не меньше, чем мужчинам. Уровень само-
в 2009, 2013 и 2017 годах. Кроме того, отдачи футболисток очень высокий. Мы обнаружили, что эта
в 2017-м она одержала первую в истории история нужна не только нам, но и большим структурам и орга-
победу в финальных раундах. С 2016 низациям, которые готовы нас поддерживать. Когда мы получи-
года существует женский футбольный ли приглашение от УЕФА войти в рабочую группу по разработ-
клуб ЦСКА, который спустя год вошел ке рекомендаций по популяризации футбола в разных странах,
в структуру мужского футбольного клуба, когда мы получили поддержку от ФИФА, когда ООН включила
что стало прецедентом для России. нас в список мировых успешных примеров развития женско-
го футбола в отдельно взятой стране, стало понятно: мы часть
В медийном поле российский женский большого процесса. И все сразу встало на свои места, потому что
футбол громко о себе заявил в середине внутри России было сложно понять, что женский футбол может
десятых, когда в Москве создали частную быть качественным профессиональным видом спорта».
женскую школу футбола GirlPower, которая
внесла большой вклад в популяризацию это- В первые пять-шесть лет футболистки могли рассчитывать
го вида спорта. исключительно на помощь зарубежных спонсоров. Клуб c пер-
вых дней поддерживала компания Adidas: в России она одевала
В 2014 году к медиаменеджеру Владимиру сборную, ЦСКА, «Локомотив» и GirlPower. В форме, выпущен-
Долгому-Рапопорту и журналисту Алек- ной Аdidas специально для клуба, девушек фотографировали
сандру Борзенко, которые уже несколько глянцевые журналы, в рекламной кампании снялась Надежда
лет делали детскую футбольную академию Карпова. В разное время с клубом сотрудничали Lenovo, SAP
TagSport, пришли мамы их учеников и по- и Levi’s. А после ЧМ-2019 и активизации женского комитета
просили их тоже потренировать. К процессу РФС стали приходить и российские спонсоры.
подключили профессионального тренера
Аллу Филину — так в детской футбольной Конечно, GirlPower не первый и не единственный в России
частный футбольный женский клуб. Но с самого начала у клу-
ба было два козыря, которыми не могли похвастаться другие:

Forbes Woman

4 4 . / Спорт

медийные руководители и медийные игро- / Надежду Карпову
ки. И они смогли сделать женский футбол отметил сам Месси
модным — в хорошем смысле слова. Уже
в первые годы существования клуба о нем перекупила испанская «Валенсия», где в ноябре 2017 года Надя
написали десятки медиа, от РБК до Glamour, была признана лучшим игроком тура Испанской женской пре-
его поддерживали селебрити, от певицы мьер-лиги. Сейчас у футболистки контракт с брендом Adidas,
Монеточки до комика Александра Гудкова она друг дома Chanel и активный пользователь Instagram.
и телеведущей Маши Командной. В клубе Только так, говорит Надя, ты можешь зарабатывать в женском
занимаются известные журналистки, фото- футболе нормальные деньги, хотя и они будут в десятки раз
графы, медиаменеджеры, чьи имена обеспе- меньше, чем у мужчин.
чивали GirlPower популярность.
С зарплатами в женском футболе в России все еще сложно,
Например, одним из первых игроков как и во всем мире, но с точки зрения инфраструктуры и до-
GirlPower стала главный редактор «Кино- ступности за последние шесть лет ситуация изменилась: поя-
поиска» Елизавета Сурганова. «Я пришла вилась пара десятков небольших частных клубов, куда могут
в клуб в 2014 году, когда он только открылся, прийти девушки и девочки разного возраста и уровня подготов-
мне было 26 лет, и я впервые в жизни нача- ки, а развитие женского футбола стало стратегическим направ-
ла заниматься футболом, — рассказывает лением работы РФС.
она. — Вообще я давно хотела попробовать,
но не могла найти места, где были бы готовы Игра федерального масштаба
принять человека без опыта. Больше всего
меня в этом смысле разочаровал МГУ, как В прошлом году произошло два важных события: РФС заявил
раз там, кажется, было бы классно дать о намерении серьезно развивать женский футбол, а с января
девушкам возможность попробовать себя 2020 года соответствующий комитет возглавила Полина Юма-
в разных видах спорта. Но нет, если ты уже шева, занимающая 16-е место в рейтинге богатейших женщин
не спортсмен, никому не нужен. Первое России. Юмашева владеет издательством Forward Media Group
время у моих друзей и знакомых был такой и долей в нескольких медиапроектах, активно, но не публично
иронично-любопытствующий настрой: что, занимается благотворительностью и социальными проектами.
прямо настоящим футболом занимаетесь? В своем первом большом интервью в новой должности (см. стр.
Что, прямо в бутсах? Сейчас, кажется, лю- 48) она рассказала Forbes Woman, что на пост председателя ее
бительским женским футболом, по крайней пригласил президент РФС Александр Дюков, которому тема
мере в Москве, уже мало кого удивишь. Ду- женского футбола кажется чрезвычайно актуальной, а вопрос
маю, в этом есть и заслуга GirlPower. Я уве- гендерного равноправия в союзе и вовсе не стоит. «В РФС рабо-
рена, что это можно изменить и на уровне тает много женщин, и они не просто работают, а возглавляют
страны». службы и департаменты. И это абсолютно нормально. Конечно,
влияние руководителя на такие вопросы важно, но для РФС это
Первое время, вспоминает тренер уже давно не проблема», — рассказывает Юмашева.
GirlPower, команде было не с кем играть.
Существовало несколько профессиональных Хотя официально никто не говорит национальным фут-
клубов, была сборная — и все. Но не было больным ассоциациям «нет женской команды — нет междуна-
схемы попадания в женский футбол и про- родных соревнований», очевидно, что это must have, который
движения в нем с точки зрения спортивной
карьеры. Например, Надя Карпова о пери- Forbes Woman
петиях провинциальной футболистки знает
не понаслышке: вопреки обстоятельствам,
к 25 годам ей удалось сделать футбол своим
социальным лифтом. В Ярославле, где она
родилась, никто не верил, что футболист-
ка — это вообще профессия. И Карпова
вырвалась в Москву. От женского профес-
сионального футбола Надю отговаривали
все, включая папу-спортсмена. Стартовав
в родном Ярославле, Карпова затем игра-
ла в российских клубах, где ее зарплата
в начале карьеры не превышала 30 000 ру-
блей в месяц. В 2018 году в рамках проекта
«Их выбрал Месси» Надежда Карпова по-
пала в команду 10 лучших молодых игроков
по версии аргентинца, став единственной
девушкой в этом списке. После этого о ней
заговорили: десятки интервью, обложка
Numero и Harper's Bazaar. К тому времени
у московского клуба «Чертаново» Карпову

№2 /

/ Мария Исаева
играет за GirlPower
и работает в РФС

/ Одна из главных задач РФС сегодня — на организовать на национальном
вырастить новое поколение футболисток уровне регулярные чемпионаты по
футболу среди девушек как мини-
вскоре так или иначе будет официально мум в двух возрастных категориях
закреплен. Пока создание национальных и продолжительностью не менее
женских футбольных направлений моти- шести месяцев. Национальные
вируют не кнутом, а пряником: по данным сборные среди девушек должны
американского Forbes, чтобы получить свою проводить не менее четырех мат-
часть из выделенного ФИФА $1 млрд на раз- чей за календарный год.
витие женского футбола, каждая федера-
ция должна организовать на национальном А в 2019–2020 годах одна за
уровне регулярный чемпионат по футболу другой стали возникать женские
среди женщин продолжительностью не команды при топовых российских
менее шести месяцев, в рамках которого клубах: к уже существующим
будет проводиться как минимум 90 матчей ЦСКА и «Локомотиву» добавились
с участием не менее десяти команд. У ка- «Краснодар» (куда вошла команда
ждой страны должна быть активная жен- «Кубаночка») и «Зенит», а вскоре,
ская сборная по футболу, которая проводит как рассказала Полина Юмаше-
не менее четырех официальных матчей за ва, женские команды откроются
календарный год. Каждая федерация долж- и в других клубах (их пока держат
в секрете).
Удивляет и скорость, с которой эволюционирует сознание
мужского, во многом сексистского мира российского футбола.
Еще в апреле 2019 года владелец ФК «Краснодар» Сергей Га-
лицкий (№29 в рейтинге Forbes) в интервью Елизавете Осе-
тинской в программе «Русские норм!» заявил, что «не готов
финансировать удар одной женщины в колено другой бутсой».
В официальном заявлении об открытии женской команды клуб
признается: «Нам понадобилось время для принятия такого
решения. Учитывая темпы развития женского футбола в мире
и его возросшую популярность, мы согласились финансировать
женскую футбольную команду». Что же заставило Галицкого
изменить свою позицию? На вопрос Forbes Woman, какие рыча-
ги давления заставили владельцев российских клубов пересмо-
треть свое отношение к женщинам в футболе, Юмашева отве-
тила, что это действительно «их добровольная инициатива», они
наконец-то увидели перспективу коммерческого развития этого
направления.
Кроме того, по оценке экспертов, для крупных клубов откры-
тие женской команды почти ничего не стоит. «Женский футбол
на текущий момент в России полностью дотационный. Он не
приносит никаких денег никому (впрочем, как и мужской), —
считает Владимир Долгий-Рапопорт. — Кроме того, сейчас
в России женский футбол — очень дешевое развлечение. Для
того чтобы содержать женскую команду Премьер-лиги Выс-
шего дивизиона, нужно от 30 млн до 80 млн рублей в год. Для
клубов типа «Зенита» или «Краснодара» эта сумма снижается
за счет уже существующей инфраструктуры, тренеров, специ-
алистов. Это около $500 000 в год — намного меньше зарплаты
одного очень среднего российского футболиста».
Эти расчеты подтверждает и генеральный директор «Зени-
та» Александр Медведев: «РФС разработал стратегию развития
женского футбола до 2030 года, и мы не можем не быть в трен-
де. Кроме того, у ФИФА есть программа из 11 шагов развития
футбола до 2023 года, и один из этих шагов — создание женских
футбольных клубов. Причем речь идет о существенных финан-
совых средствах, которые будут выделять эти две организации.

Forbes Woman

4 6 . / Спорт Фото ФК «Зенит»

Кроме того, популярность женского футбола растет. А в Север- Некоторые спонсоры среагировали уже не-
ной Америке и вовсе женский футбол популярнее мужского. сколько лет назад. Nike впервые разработала
В школах, в колледжах это массовый вид спорта, девчонки специальные комплекты для женских команд
играют и играют интересно, с огромным удовольствием». и объявила 2019 год «переломным моментом»
для женского футбола.
В России, говорит Медведев, этот вид спорта в последние
годы развивался не очень быстрыми темпами, но для клуба Adidas на протяжении длительного вре-
это не просто трата денег на социально важный проект, а пер- мени принимает участие в спонсировании
спективное направление: «Даже не начав играть, мы видим женского футбола. Бренд-менеджер ком-
большой интерес к женской футбольной команде со стороны пании в России, бывшая футболистка из
СМИ и спонсоров, причем тех, которые мало внимания уделяли Новой Зеландии Рейчел Ховард рассказала
мужской команде. У нас есть возможность использовать нашу Forbes Woman, что они начали спонсировать
инфраструктуру и академию, поэтому дополнительные затраты отдельных игроков в командах еще в 1990-х,
на всю женскую команду сопоставимы с заработной платой од- когда женский футбол стал востребованным
ного игрока, пускай не начинающего, но не самого дорогого. Мы в США. «В середине 2000-х годов Аdidas на-
можем себе это позволить». Стереотипы о женщинах с мячом чал создавать специальную форму, бутсы и
Александр считает «высокомерием» и вспоминает дворовые другую экипировку для женщин. Тогда я еще
игры в своем детстве, когда в футбол играли все, независимо работала в департаменте Аdidas по между-
от пола и возраста. Поэтому одно из важных направлений для народному футболу, и мы продолжали вкла-
его клуба — развитие детской и юношеской команд, куда будут дывать средства в продуктовое спонсорство,
входить и девочки. расширяя популярность этого вида спорта.
Мы также разработали специальный дизайн
Формированием женского «Зенита» занималась главный бутс, — рассказывает Ховард. — В марте
тренер Ольга Порядина, бывшая футболистка, которая долгое прошлого года мы объявили, что будем пла-
время является тренером юниорской и молодежной сборных тить победителям чемпионата мира бонус,
России. В составе команды работают спортивные менеджеры, одинаковый и для мужчин, и для женщин».
«которые хорошо знают футбольный рынок России». Пока «Зе-
нит» сделал ставку на российских спортсменок, как на опыт- Основной потенциал для спонсоров Рейчел
ных, так и на молодых и перспективных. Ховард видит в футбольной продукции имен-
но для женщин: «Мероприятия, связанные
Разговор с Forbes Woman Ольга Порядина ведет с трениров- с женским футболом в ФИФА, также получа-
ки. Команда готовится к новому сезону. Карантин перенес нача- ют поддержку таких больших компаний, как
ло игр на несколько месяцев, и сейчас «после такой паузы для Coca-Cola или Visa. Они инвестировали боль-
тренерского штаба основная задача — минимум травматизма». ше, чем когда-либо, в чемпионат мира — 2019,
В этом сезоне вместе с «Зенитом» будут играть еще восемь ко- запуская особый женский рекламный кон-
манд. По мнению Полины Юмашевой, это уже неплохо, но к сле- тент. Так что эти корпорации видят ценность
дующему сезону нужно собрать еще четыре. женской игры. Или другой пример — бренды
косметики. У «Ливерпуля», например, есть
Сама Порядина начинала карьеру в Воронеже, потом играла партнерский контракт с Avon. Если бы компа-
в «Россиянке», а когда получила травму, решила стать трене- нии не видели в этом определенной коммер-
ром. Она рассказывает, что в женском футболе набор команд ческой выгоды, то они бы не инвестировали».
происходит иначе, чем в мужском, — никто не стоит в очереди,
приходится ходить по школам, выискивать талантливых девчо- Стали расти и суммы контрактов. В ноябре
нок. На вопрос о проблеме адекватной оплаты труда футболи- «Челси» подписала контракт с австралийским
сток Порядина отвечает, что сейчас для российских спортсме- форвардом Самантой Керр на $2 млн — круп-
нок это не главное, они хотят показать результат: «Уверяю вас, ная сделка на рынке, где общая сумма гонора-
девочек не интересует, насколько больше получают мужчины. ров за переводы игроков в прошлом году со-
Все развивается постепенно, интерес зрителей будет расти — ставила всего $652 032. Этот шаг был расценен
будут расти и зарплаты. Сейчас вопрос денег больше интересен как еще один позитивный признак увеличе-
вам, журналистам». ния сумм, поступающих в женский спорт.

Стартап с малыми инвестициями Бурный рост женского футбола остано-
и большим потенциалом вила пандемия. Согласно отчету Междуна-
родной федерации ассоциаций профессио-
Журналистов Forbes, безусловно, интересуют деньги. Спорт — нальных футболистов FIFPro, коронавирус
это в первую очередь бизнес. И в этом смысле женский футбол, причинил женскому футболу больше ущер-
как и мужской, должен оправдывать свое существование ба, чем мужскому: «Пандемия представляет
готовностью аудитории и спонсоров за него платить. угрозу едва ли не самому существованию
женского спорта».
Сегодня наши эксперты, как российские, так и международ-
ные, чаще всего используют слова «будущее», «перспективный», Один из авторов отчета, доктор Кеннет
«план» и «стратегия». Самое точное определение женскому фут- Кортсен из Университетского колледжа
болу образца 2020 года дала Полина Юмашева: это перспектив- Северной Дании и тренер женской сборной
ный стартап с малыми инвестициями на входе. И те, кто войдет Дании Aalborg BK (AaB), утверждает, что
в него сегодня, могут получить примерно такой же бонус, как «хрупкая бизнес-модель женского футбола
ребята, случайно вложившиеся в Zoom до карантина. означает, что сейчас необходимы стратеги-

Forbes Woman

/ Тренер «Зенита» Ольга Порядина

/ В этом сезоне своего полного потенциала». По словам фут-
женская команда болистки, сейчас «нужно финансировать
«Зенита» будет развитие инфраструктуры, растить больше
играть впервые детских тренеров. Нужно делать ставку на
будущее. И женщины уже доказали, что они
/ Александр Медведев стоят подобных инвестиций».
считает стереотипы
о женском футболе В России это тоже понимают: в РФС
«высокомерием» в первую очередь занялись ребрендингом.
Как сообщила Юмашева, они «сделали ре-
ческая поддержка и немедленные инвестиции со стороны как брендинг чемпионата России, который те-
ведомств, так и коммерческих партнеров». При этом, по мнению перь называется Суперлига, запустили но-
Кортсена, в отличие от мужского футбола женский остается вые соцсети, в ближайшем будущем — сайт,
«вложением, которое в определенном смысле обусловлено поли- новые площадки, инструменты, офлайны,
тическими и идеалистическими взглядами». спецпроекты. Цель — сделать качественный
мультимедийный проект, который будет
Тем не менее надежды заполучить новую аудиторию и новых привлекателен и для спонсоров».
спонсоров женский футбол не оставляет: «Мы наблюдаем отдачу
от 20% до 200% от инвестиций в этом направлении, — говорит Еще один важный момент — взращивание
Ребекка Смит, глава движения по поддержке женского футбола звезд женского футбола, ведь многомил-
в мире в COPA90. — Например, Bridgepoint, частная инвестици- лионные контракты спонсоры заключают
онная компания, рассматривает возможность инвестирования не только с клубами, но и с игроками. Пока
в FA WSL в Великобритании, а в Лос-Анджелесе открывают мировых звезд женского футбола можно пе-
частный женский клуб, где спонсорами будут выступать голли- ресчитать по пальцам, а российских пока мы
вудские селебрити». только начинаем растить.

«Маркетинг, брендинг команды, то, как продают билеты и на «Женский футбол — это идеальная пло-
что тратят рекламные деньги, сколько платят обслуживающему щадка для обкатки разных теорий, — убе-
персоналу и тренерам, какой бюджет выделен на путешествия — жден Владимир Долгий-Рапопорт. — Они
все это важно, — рассказала Меган Рапино в интервью The открыты для экспериментов, не боятся ри-
Guardian. — Зарплаты — это, пожалуй, последняя часть вопроса. сковать. У них нет футболистов, сидящих
Пока все остальное не будет равным, сложно обсуждать, сколько на огромных контрактах, которые ничего не
стоит каждая команда, потому что ни одна из них не достигнет хотят делать. Я вижу, что девочки голодны
до славы, поэтому захотят принимать уча-
Forbes Woman стие во всех фотосессиях, давать интервью,
они яркие, крутые и красивые. И в России
может создаться уникальная ситуация, при
которой через три-пять лет женский футбол
будет, возможно, популярнее мужского».

Насколько оправдаются эти надежды,
покажет следующий сезон Суперлиги и чем-
пионат Европы 2021 года, куда российская
сборная успешно прошла отбор. В конце кон-
цов, как говорит Меган Рапино, «мужчины
управляли миром все эти годы, может быть,
им стоит отдохнуть пару столетий. А мы
возьмем на себя пару веков и тогда посмо-
трим, куда мы придем». /

Полина Юмашева
занимает 16-е место
в рейтинге богатейших
женщин России по вер-
сии Forbes (см. стр. 10).
Владеет издательством
Forward Media Group и
долями в нескольких
медиапроектах. С января
2020 года она председа-
тель комитета женского
футбола РФС