E-Technopreneur 1
Oleh kerana itu sebuah Rancangan Perniagaan mesti berteraskan satu
Rancangan Pemasaran yang kukuh. Ini kerana maklumat-maklumat yang
terkandung dalam Rancangan Pemasaran berkait rapat dengan perancangan
operasi, pentadbiran dan kewangan. Contohnya, ramalan jualan yang dibuat
pada bahagian Rancangan Pemasaran berkait rapat dengan keputusan
mengenai kadar pengeluaran. Oleh yang demikian, perancangan pemasaran
hendaklah dibuat dengan setepat mungkin kerana ia akan menentukan
ketepatan ramalan serta kekesanan strategi perniagaan.
7) RANCANGAN OPERASI
Bahagian ini memberi penekanan terhadap justifikasi proses pengeluaran atau
operasi sesuatu perkhidmatan.
Rancangan Operasi /Pengeluaran merangkumi perkara-perkara berikut :
1. Carta aliran proses operasi
2 Keperluan bahan mentah, kos dan pembekal
3. Senarai mesin dan peralatan
4. Susun atur ruang operasi
5. Perbelanjaan operasi perniagaan
8) RANCANGAN KEWANGAN
Bahagian ini memberi penekanan terhadap kewangan sesebuah perniagaan.
Ianya merangkumi:
Kos pelaksanaan projek
Kos perlaksanaan projek merupakan kos yang terbabit bagi membiayai
keperluan berikut:
Keperluan Aset Bukan Semasa
Keperluan Modal Kerja
Keperluan Lain
Belanja Luar Jangka
BKT 100 KUB 1012
E-Technopreneur 1
Sumber pembiayaan projek
Usahawan perlu mengenalpasti sumber pembiayaan projek bagi
sesuatu perniagaan.
Sumber kewangan adalah terdiri dari modal sendiri dan pinjaman
dari bank.
Proforma Penyata Aliran Tunai
Proforma Penyata Aliran Tunai ialah penyata yang menunjukkan
jangkaan atau ramalan kedudukan wang tunai sesebuah perniagaan bagi
satu tempoh perakaunan atau jangka masa yang ditetapkan.
Proforma Penyata Aliran Tunai disediakan bagi membantu usahawan
merancang penggunaan tunai perniagaannya. Dalam sesetengah
perniagaan, pengaliran masuk tunai adalah tidak menentu. Hasil daripada itu,
perniagaan mungkin akan mempunyai wang tunai yang berlebihan atau
berkurangan pada satu ketika.
Masalah akan timbul apabila perniagaan menghadapi kekurangan wang
tunai seperti kelewatan membayar gaji, sewa kedai, bil-bil semasa dan
penangguhan akaun belum bayar.Oleh kerana itu, Proforma Penyata Aliran
Tunai perlu disediakan bagi membolehkan usahawan mengetahui :
Bila perniagaan menghadapi kekurangan tunai
Jumlah tunai yang diperlukan untuk menampung kekurang tersebut
Bila perniagaan mempunyai lebihan tunai untuk membayar balik
pinjaman jangka pendek uyang digunakan untuk menampung
kekurangan tunai pada sesuatu masa
BKT 101 KUB 1012
E-Technopreneur 1
Proforma Penyata Pendapatan
Proforma Penyata Pendapatan adalah penyata kewangan yang
meringkaskan ramalan pendapatan dan perbelanjaan tahunan sesebuah
perniagaan untuk tujuan menentukan untung bersih yang diperoleh pada
akhir tahun kewangan.
Proforma Penyata Pendapatan mengandungi 3 elemen asas iaitu :
Jualan - hasil atau pendapatan perniagaan
Perbelanjaan - Keseluruhan kos yang terlibat bagi mengeluarkan
produk atau menyediakan perkhidmatan
Untung/Rugi - perbezaan antara jualan denganperbelanjaan.
Sekiranya positif, perniagaan memperoleh keuntungan.
Sekiranya negatif. Perniagaan mengalami kerugian.
Penyata Kunci Kira-Kira
Proforma Kunci Kira-Kira membentangkan anggaran kedudukan
kewangan perniagaan pada akhir tahun perancangan, pada tarikh tersebut
penyata ini menunjukkan bagaimana jumlah asset perniagaan dibiayai
melalui sumber dalaman (modal atau ekuiti pemilik) dan sumber luaran
(liabiliti).
BKT 102 KUB 1012
E-Technopreneur 1 MUKA SURAT
LATIHAN PRAKTIKAL
5.3 PENYEDIAAN RANCANGAN PERNIAGAAN
ISI KANDUNGAN
PERKARA
1.0 RINGKASAN EKSEKUTIF
2.0 PENGENALAN
3.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN
4.0 PROFIL PERNIAGAAN
5.0 RANCANGAN PENTADBIRAN
6.0 RANCANGAN PEMASARAN
7.0 RANCANGAN OPERASI
8.0 RANCANGAN KEWANGAN
BKT 103 KUB 1012
E-Technopreneur 1
1.0 RINGKASAN EKSEKUTIF
Tujuan
Ahli rakan kongsi
Lokasi
Produk/perkhidmatan
Harapan
BKT 104 KUB 1012
E-Technopreneur 1
2.0 PENGENALAN
Nama Perniagaan
Aktiviti utama perniagaan
Lokasi
Tarikh Mula perniagaan
Kenapa memilih perniagaan tersebut
BKT 105 KUB 1012
E-Technopreneur 1
3.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN
Rancangan Perniagaan ini disediakan oleh .......................................................
sebagai garis panduan untuk menguruskan perniagaan dalam bidang..................
BKT 106 KUB 1012
E-Technopreneur 1
4.0 PROFIL PERNIAGAAN
4.1 PROFIL SYARIKAT
LOGO SYARIKAT
NAMA SYARIKAT :
NO PENDAFTARAN :
ALAMAT :
JENIS PERNIAGAAN :
BENTUK PENIAGAAN :
NO TELEFON :
E-MAIL :
BKT 107 KUB 1012
E-Technopreneur 1
4.2 PROFIL PEMILIK
JAWATAN
NAMA :
UMUR :
NO TELEFON :
ALAMAT :
E-MAIL :
FACEBOOK :
PENDIDIKAN :
KURSUS :
PENGALAMAN :
BKT 108 KUB 1012
E-Technopreneur 1
JAWATAN
NAMA :
UMUR :
NO TELEFON :
ALAMAT :
E-MAIL :
FACEBOOK :
PENDIDIKAN :
KURSUS :
PENGALAMAN :
BKT 109 KUB 1012
E-Technopreneur 1
JAWATAN
NAMA :
UMUR :
NO TELEFON :
ALAMAT :
E-MAIL :
FACEBOOK :
PENDIDIKAN :
KURSUS :
PENGALAMAN :
BKT 110 KUB 1012
E-Technopreneur 1
JAWATAN
NAMA :
UMUR :
NO TELEFON :
ALAMAT :
E-MAIL :
FACEBOOK :
PENDIDIKAN :
KURSUS :
PENGALAMAN :
BKT 111 KUB 1012
E-Technopreneur 1
RANCANGAN
PENTADBIRAN
BKT 112 KUB 1012
E-Technopreneur 1
5.0 RANCANGAN PENTADBIRAN
5.1 Carta organisasi
(nama)
PENGURUS
BESAR
(nama) (nama) (nama) (nama)
PENGURUS PENGURUS PENGURUS PENGURUS
PENTADBIRAN PEMASARAN OPERASI KEWANGAN
KERANI JURUJUAL PEKERJA KERANI
() () () ()
BKT 113 KUB 1012
E-Technopreneur 1
5.2 HURAIAN TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB
NAMA JAWATAN TANGGUNGJAWAB TUGAS
BKT 114 KUB 1012
E-Technopreneur 1
5.3 PENGURUSAN GAJI
JAWATAN GAJI ASAS KWSP (13%) PERKESO (2%) JUMLAH
(RM) (RM)
(RM) (RM)
JUMLAH
5.4 SENARAI KELENGKAPAN PEJABAT
ITEM KOS SEUNIT (RM) KUANTITI JUMLAH (RM)
JUMLAH
BKT 115 KUB 1012
E-Technopreneur 1 RM
RM
5.5 BELANJAWAN PENTADBIRAN
ITEM RM
120
ASET TETAP
RM
MODAL KERJA 30
Gaji, 20
35
LAIN-LAIN BELANJA 5
Fotostat RM
Alatulis
Print 210
Fail
BELANJA PRA OPERASI
JUMLAH BESAR
BKT 116 KUB 1012
E-Technopreneur 1
RANCANGAN
PEMASARAN
BKT 117 KUB 1012
E-Technopreneur 1
6.0 RANCANGAN PEMASARAN
6.1 SYER PASARAN
BIL NAMA PERNIAGAAN SYER PASARAN NILAI SYER
(%) PASARAN (RM)
1 Nama perniagaan sendiri (contoh) 5% 5000.00
2 Nama pesaing
3 Nama pesaing
4 Nama pesaing
JUMLAH 100% 100,000.00
6.2 RAMALAN JUALAN
BULAN JUALAN ( RM )
JANUARI
3200.00
Ramalan Jualan meningkat setiap bulanan tetapi tidak
melebihi RM 5000.00)
FEBRUARI
MAC
APRIL
MEI
JUN
JULAI
OGOS
SEPTEMBER
OKTOBER
NOVEMBER
DISEMBER
JUMLAH
BKT 118 KUB 1012
E-Technopreneur 1
6.3 STRATEGI PEMASARAN
STRATEGI HURAIAN/GAMBAR
Gambar produk siap
PRODUK/PERKHIDMATAN
3 kelebihan produk.
HARGA Kos : (mengambilkira kos bahan mentah, kos
buruh dan kos overhead)
Keuntungan ( %) :
Harga Jualan :
2 sebab pemilihan % keuntungan
a. ........................................................................
........................................................................
b. ...........................................................................
..........................................................................
PENGEDARAN
PROMOSI Menggunakan platform media social;
a) Offline- Business Card, Poster
BKT b) Online – Facebook, Instagram
119 KUB 1012
E-Technopreneur 1 RM
RM
6.4 BELANJAWAN PEMASARAN
ITEM RM
ASET TETAP RM
MODAL KERJA
Pomosi dan Iklan
LAIN-LAIN BELANJA
BELANJA PRA OPERASI RM
JUMLAH BESAR KUB 1012
BKT 120
E-Technopreneur 1
RANCANGAN
OPERASI
BKT 121 KUB 1012
E-Technopreneur 1 Aktiviti
Operasi
7.0 RANCANGAN OPERASI Pemeriksaan
7.1 CARTA ALIR PROSES Angkutan
Simpanan
Simbol Kelewatan
BKT 122 KUB 1012
E-Technopreneur 1
7.2 KOS BAHAN MENTAH (BULANAN)
Bahan Mentah Harga Seunit Kuantiti Jumlah
Tudung Bawal Crepe RM 15 5 RM 75
Printed Shawl RM 30 4 RM 120
Plain Shawl RM 15 5 RM 75
JUMLAH RM270
7.3 KOS MESIN DAN PERALATAN OPERASI
Mesin/Peralatan Harga seunit Kuantiti Jumlah
Telefon Bimbit RM 800 3 RM 2400
JUMLAH RM2400
BKT 123 KUB 1012
E-Technopreneur 1 RM
RM
7.4 BELANJAWAN OPERASI
ITEM RM
270
ASET TETAP
RM
MODAL KERJA 50
Stok
RM
LAIN-LAIN BELANJA
Pelbagai belanja 320
BELANJA PRA OPERASI KUB 1012
JUMLAH BESAR
BKT 124
E-Technopreneur 1
RANCANGAN
KEWANGAN
BKT 125 KUB 1012
E-Technopreneur 1
8.0 RANCANGAN KEWANGAN
8.1 PENYATA ALIRAN TUNAI
NAMA PER
ALIRAN WANG TUNAI BAGI TEMPO
PERKARA 12345
PENERIMAAN TUNAI
Modal
Jualan
Pinjaman (jika ada)
JUMLAH PENERIMAAN
TUNAI
PEMBAYARAN TUNAI
Belanja Pentadbiran
Belanja Pemasaran
Belanja Operasi 126
Lain-lain belanja
JUMLAH PEMBAYARAN
TUNAI
LEBIHAN (KURANGAN)
BAKI AWAL B/B
BAKI AKHIR H/B
BKT
RNIAGAAN :
OH : .......................................................
BULAN
6 7 8 9 10 11 12
KUB 1012
E-Technopreneur 1
8.2 PENYATA PENDAPATAN
NAMA PERNIAGAAN
PRO FORMA PENYATA PENDAPATAN BAGI TAHUN PERTAMA PERNIAGAAN
JUALAN RM RM
(-) KOS BARANG DIJUAL XX
Stok Awal XX
(+) Belian XX XXX
XXX XXXX
(-) Stok Akhir XX
XXX
UNTUNG KASAR XX XXXX
(+) LAIN-LAIN PENERIMAAN XX
XXX
(-) BELANJA PENYELENGGARAAN XXXX
XXXXX
XX
XX
UNTUNG BERSIH SEBELUM CUKAI
BKT 127 KUB 1012
E-Technopreneur 1
BKT 128 KUB 1012