The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

RIRADC (Risk Identification, Risk Assessement & Determining Control) bagi semua jabatan dan unit di MBMB

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by haryatie.karib85, 2021-08-03 02:29:28

RIRADC MBMB 2021

RIRADC (Risk Identification, Risk Assessement & Determining Control) bagi semua jabatan dan unit di MBMB

Risiko (RIRADC S ) ISO 45001:2018 MBMB_PSPB_P09_R2

laka Bersejarah Disediakan: Disemak: Disahkan:
Ir Ahmad Fahmi Abdullah Pn Fadlina Bt Mohni
Penilai Risiko Ir Ahmad Roslee B
1) Malapetaka - 5 Hamzah
) 2) Kematian - 4
3) Kecederaan Serius - 3 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021
4) Kecederaan Ringan - 2
5) Sedikit Sahaja - 1 PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO
RAWATAN RISIKO

iko Peluang Kategori Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian (L)
Rawatan Pemantauan jawab Pemantauan Impak (S)
Nilai Risiko
Risiko
Kategori risiko

n dan Kualiti kerja dapat K LAPORAN SETIAP BULAN Ketua Jabatan Laporan 4 3 12 T
a jabatan dipertingkatkan dan BULANAN PROJEK
ik keselataman pengguna

terjamin

Kadar harga yang baru

dar harga berdasarkan keperluan E Jadual Kadar Harga 2 KALI Minit Mesyuarat dan 2 3 6 S
aras harga ekonomi semasa dan Kontrak SETAHUN Ketua Jabatan jadual kadar harga
a kadar kemalangan dapat
tahunan

dielakkan

i pekerja Dapat bekerja dalam K Mesyuarat dalaman SETIAP BULAN Ketua Jabatan Fail Peribadi 22 4 R
genal pasti suasana yang tenang
pengaruh
u

rja-kerja Dapat meningkatkan Minit Mesyuarat dan
n semasa kadar kesihatan pekerja E Mesyuarat dalaman SETIAP BULAN Ketua Jabatan jadual suhu/cuaca 5 3 15 T

harian

a harian Melaksanakan tugas T Mesyuarat dalaman SETIAP TAHUN Ketua Jabatan Minit Mesyuarat 3 2 6 S
harian dengan tepat Penuh MBMB

an Bajet Perancagan projek dapat T Mesyuarat dalaman 2 KALI Ketua Jabatan Buku Bajet MBMB 4 4 16 T
dilaksanakan SETAHUN

ng Mengurangkan kadar E Tool Box Meeting SETIAP MINGGU Ketua Jabatan Minit Mesyuarat 3 2 1 R
kecederaan anggota Tool box Meeting

abatan Mempercepat tempoh T Mesyuarat Bersama SETIAP TAHUN Ketua Jabatan Mesyuarat Bersama 3 2 6 S
penghasilan kerja Jabatan Jabatan

ng Anggota dapat T Tool Box Meeting SETIAP MINGGU Ketua Jabatan Minit Mesyurat Tool 2 1 2 S
menghayati tujuan OSHA Box Meeting

Bil Isu Potensi Risiko Punca Kesan Risiko Kawalan Risiko Kekerapan Kejadian (L) Langkah Kawalan Risi
Yang Dihadapi Risiko Sedia Ada Impak (S)
Nilai Risiko

Kategori risiko

10 Kurang kerjasama Pelaksanaan kerja Penyampaian Tiada 224R Mesyuarat Bersama Ja
antara anggota tertangguh perhkidmatan PBT Tiada

11 Tempat bekerja yang Kualiti hasil kerja tertangguh 224R Mesyuarat Bersama Ja
sempit menjadi rendah
Penyampaian
perhkidmatan PBT

tertangguh

iko Peluang Kategori Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian (L)
Rawatan Pemantauan jawab Pemantauan Impak (S)
Nilai Risiko
Risiko
Kategori risiko

abatan Dapat kerjasama dari T Mesyuarat Bersama SETIAP TAHUN Ketua Jabatan Mesyuarat Bersama 2 2 4 R
semua anggota jabatan Jabatan Jabatan

abatan Ruang kerja yang selesa T Mesyuarat Bersama SETIAP TAHUN Ketua Jabatan Mesyuarat Bersama 1 2 2 R
dankondusif Jabatan Jabatan

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan Kawal

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Nombor Kawalan Risiko:

12-15 = Tinggi T semakan 1) Mengelakkan Risiko (E)

Jabatan : Jabatan Kawalan 6 - 11 = Sederhana S 2) Mengurangkan Risiko (K)
1 - 5 = Rendah 2
Bangunan
R 3) Memindahkan Risiko (P)

4) Menerima Risiko (T)

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO RAW

Bil Isu Potensi Risiko Kesan Risiko Kawalan Risiko Kekerapan Langkah Kawalan P
Yang Dihadapi Sedia Ada Kejadian (L) Risiko

Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

1) Kajian semula S.O.P

dan taklimat berkala

kepada Ahli Majlis

Tindakan 1. Tekanan emosi 2)tindaka lebih tegas
penguatkuasaan kepada anggota
LUARAN- tidak dapat 2. Ancaman daripada S.O.P untuk oleh pasukan
Campurtangan dilaksanakan pengadu & pemilik penguatkuasaan
politik dengan berkesan premis (rujukan dokumen) penguatkuasa dalam
isu berkaitan undang-
-1 3 S
26

undang

3) mebuat penggiliran

kawasan bagi setiap

pegawai pemantauan

terlibat

DALAMAN- Tidak dapat 1. SOP lawatan menyedi
Peruntukan yang menyediakan
2 terhad peralatan Risiko kecederaan tapak 3 26 S Membuat permohonan atau tem
keselamatan yang kepada anggota
lengkap 2. Taklimat operasi PPE drp JK Induk selamat

tangan ja

LUARAN- Penyebaran wabak Risiko penularan Operasi tapak bina kekerapa
Kebanjiran penyakit & penyakit berjangkit penguatk
3 pekerja asing kebersihan kepada anggota secara bersepadu & 2 24 R Pemeriksaan kesihatan dijalanka
persekitaran notis amaran berkala

- penggunaan mask

1. Sesi kaunseling

Tindakan / tugas dan perbincangan
tidak dapat
Isu viral yang dilaksanakan Gangguan emosi dengan pegawai
berleluasa dengan berkesan kepada anggota
4 atasan. 4 2 8 S Kawalan siber lebih dik

2. Latihan/ taklimat

pengurusan stres di

tempat kerja

lan Risiko (RIRADC) ISO 45001:2018 MBMB--PSPB-P09-R2

elaka Bersejarah

Penilai Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:
Norashikin Binti Saringat
1) Malapetaka - 5 Pengarah Kawalan
Bangunan
2) Kematian - 4 Siti Hasanah Binti Hamyadi

3) Kecedeaan Serius - 3

4) Kecederaan Ringan - 2 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021
5) Sedikit Sahaja - 1
PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
WATAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Peluang Kategori Rawatan Risiko Kaedah Kekerapan Tanggung jawab Rekod Kekerapan
Pemantauan Pemantauan Kejadian (L)

Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

K tindakan ad-hoc Ketua Jabatan borang dan 3 26
berdasarkan laporan aduan
adaun yang
diterima

S

iakan kawasan borang
pelapuran
mpat kerja K kemalangan setiap Ketua Jabatan Borang 2 24
kepada kaki kemalangan R

abatan 24
R
an operasi K lebih berjaga- setiap operasi Ketua Jabatan Laporan 2
kuasaan jaga semasa tapak dijalankan Operasi 26
an menjalankan S
tugas di
lapangan

kenali E Kerap semak di Ketua Jabatan Laporan 3
media sosial jika Adaun
terdapat apa- ad-hoc
apa isu
berbangkit

Bil Isu Potensi Risiko Kesan Risiko Kawalan Risiko Kekerapan Langkah Kawalan P
Yang Dihadapi Sedia Ada Kejadian (L) Risiko

Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

1. Bekerja secara

Ancaman dari Gangguan semasa Menyebabkan berpasangan/ Meminta bantuan dari
pemilik bangunan melaksanakan kecederaan fizikal dan berkumpulan polis
tugas di lapangan emosi kepada 2. Sesi kaunseling
anggota terlibat dan perbincangan
dengan pegawai
-5
2 36 S

atasan.

1. Membuat

taklimat

keselamatan

Menimbulkan semasa 1. Membuat

Tapak bina yang masalah kecederaan fizikal & pengeluaran pemantauan berkala
kesihatan anggota kelulusan S 2. Membuat
2. Operasi Tapak
pemeriksaan kesihatan
-6
tidak keselamatan dan 3 26

diselenggara kesihatan kepada

anggota terlibat bina secara berkala

3. Amaran dan

mengeluarkan notis

kepada pemilik

Tenaga kerja 1. Sesi kaunseling jemputan
tidak kompeten dan perbincangan
7 bagi Tugas tidak dapat Menjejaskan emosi dengan pegawai 39 S Penstrukturan semula berkaitan
melaksanakan dilaksanakan dan prestasi pegawai atasan. jabatan supaya p
kerja yang harus dengan berkesan 2. Latihan/ taklimat 3 arif dalam
dilakukan oleh pengurusan stres di
orang yang tempat kerja melaksa
berkelayakkan 3. Membuat latihan
dalaman

1. Permohonan

Kesukaran penempatan / ubahsuai menyedi
pejabat atau tem
DALAMAN- pengungsian & 2. Permohonan selamat
penempatan semula tangan ja
8 Ruang kerja tidak aktiviti menyelamat kecederaan anggota tiada 4 3 12 T fail jabatan

kondusif sekiranya berlaku

kecemasan

3. Pelupusan fail

Peluang Kategori Rawatan Risiko Kaedah Kekerapan Tanggung jawab Rekod Kekerapan
Pemantauan Pemantauan Kejadian (L)

Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

Membuat

semakan yang

lebih terperinci

terhadap pemilik

K bangunan untuk setiap aduan Ketua Jabatan Laporan 3 39
mengelakkan Adaun

isu atau

ancaman dari

pemilik

bangunan

S

K Melakukan setiap operasi Ketua Jabatan Laporan 2 24
operasi pemantauan Operasi
bersepadu

n kursus Melantik setiap tugasan Ketua Jabatan Laporan Kerja 3 R
n isu tersebut petugas- 39
pegawai lebih K petugas yang
m berkelayakkan S
anakan tugasan untuk 3 15
menyelesaikan
masalah T
tersebut

membuat

iakan kawasan renovasi ruang

mpat kerja pejabat supaya - Minit
kepada kaki Mesyuarat
K laluan dan Ketua Jabatan 5

abatan ruang kerja lebih

selamat dan

teratur

Pengenalpastian, Penilaian Risiko dan K

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Kawala
12-15 = Tinggi T semakan 1) Mengelakkan Ri

6 - 11 = Sederhana S 2) Mengurangkan R
1 - 5 = Rendah R2

Jabatan Kesihatan Pekerjaan 3) Memindahkan R

4) Menerima Risiko

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Bil Isu Potensi Risiko Yang Punca Kesan Risiko Kawalan Risiko Kekerapan Kejadian Langkah Kawalan
Sedia Ada (L) Risiko
Dihadapi Risiko
Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

LUARAN -Gangguan Kecederaan dan Melaksanakan Melaksanakan tugas
dan ugutan daripada tekanan kepada Tugas tergendala tugasan secara
1 orang awam semasa anggota dan anggota stress berkumpulan dan 3 39 S mengikut garis
menjalankan tugas
bergilir-gilir. panduan kerja selama

LUARAN - Kesedaran 1.Melaksanakan
tugasan secara
orang awam mengenai Kecederaan orang Anggota berdepan berkumpulan dan Hebahan melalui
risiko semasa bergilir-gilir.
perundangan PBT awam dan anggota bertugas 2. Mengadakan media dan program-
mengakibatkan kempen kesedaran program MBMB
2 (Contoh : UUK semasa tugas tergendala mengenai 3 39 S
perundangan di PBT. 28
Kawalan Anjing dan penguatkuasaan 39 bersama rakyat

Rumah Pembiakan dijalankan

Tahun 2012

LUARAN - Lokasi kerja Kecederaan,
kemalangan
berisiko seperti anjing Kecederaan dan anggota semasa 1.Mengikut arahan Setiap anggota terliba
bertugas serta kerja selamat yang
dan ular di dalam keselamatan anggota jangkitan Covid-19 ditetapkan. perlu mempunyai kad
yang boleh Pematuhan SOP. CIDB dan mematuhi
3 semak samun/rumah membahayakan 4 S
anggota, orang 3
usang.Terdedah Anggota dijangkiti awam. syarat SOP PKP

kepada jangkitan Pandemik Covid-19

Pandemik Covid-19

Peralatan yang

1) Program KKP tidak dibekalkan tidak Melaporkan Menyediakan
berkualiti kerosakan peralatan peruntukkan yang
4 DALAMAN - dapat dijalankan menimbulkan risiko KKP yang dibekalkan S mencukupi bagi setiap
Peruntukan bajet tidak 2) Pembekalan alat kepada anggota untuk penggantian tahun mengikut
mencukupi keselamatan bagi yang segera keperluan semasa
anggota tidak dapat menggunakankann

dilaksanakan

ya

Kawalan Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R2

elaka Bersejarah

an Risiko: Penilaian Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:
Aznitah Bin Ahmad
isiko (E) 1) Malapetaka - 5 Noramirul Nizam bin
Kamis
Risiko (K) 2) Kematian - 4 Mohd Faizal Bin Rashid
Risiko (P)
o (T) 3) Kecederaan Serius
-3
4) Kecederaan
Ringan - 2

5) Sedikit Sahaja - 1 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021
RAWATAN RISIKO
PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO

n Peluang Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian
Risiko Pemantauan (L)
jawab Pemantauan
Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

s Tugas dapat dijalankan K Maklumbalas Sebulan sekali Ketua Jabatan Borang 1 33R
at dengan lebih efisien anggota bertugas semakan
tugasan harian

Masalah mengenai Aduan mengenai
kepatuhan terhadap
undang-undang dapat K anjing liar dan yang Ketua Jabatan Laporan aduan
bertuan serta Sebulan sekali awam
dikurangkan.
statistik serangan

anjing

at Tiada kecederaan K Semakan risiko Sebulan sekali Ketua Jabatan Laporan
d berlaku dan risiko tempat kerja kemalangan
tempat kerja
jangkitan Covid-19
dapat diminimakan

PPE berkualiti dapat

dibekalkan kepada

p semua anggota. E Syor dalam bajet setahun sekali KB Buku bajet
Program kesedaran tahunan

dapat dilaksanaka

seperti dirancang.

Bil Isu Potensi Risiko Yang Punca Kesan Risiko Kawalan Risiko Kekerapan Kejadian Langkah Kawalan
Sedia Ada (L) Risiko
Dihadapi Risiko
Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

DALAMAN - 1 )

Kemudahan

kenderaan yang tidak Permohonan bagi

5 mencukupi dan uzur Kemalangan jalan raya Kecederaan Penyelenggaraan 3 39 S peruntukan pembelian
(comtoh: unit vektor) kepada anggota berkala kenderaan baru yang

2) Ruang kerja yang bersesuaian

tidak kondusif (contoh :

ruang kerja terhad)

DALAMAN - Masalah

perisian komputer Bebanan kerja Gangguan emosi Kerjasama bersama Perbincangan dengan
anggota (Contoh : bertambah Boleh Bahagian JPSMIT
6 Tidak semua anggota mengakibatkan tekanan dan tekanan jabatan dalaman 2 24 S
dibekalkan Perisian
perasaan anggota (JPSMIT)

Microsoft Word)

DALAMAN -

Kekurangan pegawai

yang kompeten, Menghantar anggota Menghantar anggota
menyertai bengkel
berpengalaman dan Berlaku kemalangan Kecederaan yang melibatkan dalaman untuk
kepada anggota kemahiran. mendapatkan sijil atau
7 berusia (Contoh : kepada anggota tidak 3 39 S

Aktiviti memotong berkemahiran latihan yang berkaitan

rumput, semburan

kabus dan kad hijau

cidb)

DALAMAN - Tiada Kemalangan dan Menghantar anggota Melaksanakan tugas
S mengikut arahan kerja
8 prosedur perlaksanaan Berlaku kecederaan kecederaan kepada menyertai kurus atau 2 24
selamat
kerja yang tidak atau kemalangan anggota penyediaan prosedur

mencukupi / tidak tepat

n Peluang Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian
Risiko Pemantauan (L)
jawab Pemantauan
Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

Keselesaan anggota

n dapat menghasilkan K Penyelengaraan setiap 3 bulan JIKL Rekod
output kerja yang lebih kenderaan penyelenggaraa

baik. Keselamatan n

anggota terjamin.

n Kerja dapat dijalankan E Latihan Perisian Setiap tahun JPSM IT / JKP
dengan lebih cepat. Sofware Pelbagai

a Kemalangan dapat

dielakkan dan kerja K Taklimat harian Harian Mandor Laporan harian
u yang dilaksanakan

n berkesan.

Kemalangan dan

s kecederaan tidak K
a berlaku. Tiada
perbelanjaan

tambahan untuk

pembaikan.

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Nombor Kawalan Risiko:
12-15 = Tinggi
6 – 11 = Sederhana T semakan 1) Mengelakkan Risiko (E)

Jabatan Penguatkuasaan 1 - 5 = Rendah S 2) Mengurangkan Risiko (K)
2

R 3) Memindahkan Risiko (P)
4) Menerima Risiko (T)

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO RAWAT

Bil Isu Potensi Risiko Kesan Risiko Kawalan Risiko Kekerapan Langkah Kawalan Pelua
Yang Dihadapi Sedia Ada Kejadian (L) Risiko

Impak (S)
Nilai Risiko

Kategori
risiko

LUARAN : Campur Taklimat dan Aktiv
tangan pihak penerangan
Faktor Kemalangan di bersama pegawai penguatk
berkepentingan keselamatan tempat kerja dan atasan dan Ahli
1 dalam aktiviti dan kurang dititik 4 28 S Sesi penerangan dan dapat dija
kecederaan Majlis
operasi beratkan yang serius mesyuarat dengan

lancar

penguatkuasaan berke

LUARAN : Aktiviti dan

Gangguan daripada Serangan daripada Stress/ Program townhall Mengadakan penguatk
orang kecederaan bersama mesyuarat dan dapat dija
orang akibat tekanan. perbincangan dari
2 awam/pemunya awam/pemunya masyarakat, edaran 5 2 10 S semasa ke semasa dengan
flyers lancar
premis/pelesen premis/ pelesen

semasa operasi berke

penguatkuasaan

LUARAN : Aktiviti dan

Tanggapan dan penguatk
Maklumat yang tidak persepsi negatif
3 tepat/fitnah Tekanan Taklimat/ bengkel 4 28 S Memperbanyakkan dapat dija
taklimat dan kursus dengan
ditularkan di media terhadap jabatan/ perasaan/ stress Pengurusan Stress lancar

sosial anggota

berke

LUARAN : Risiko berlaku Pemantauan dan Masalah m
penguatkuasaan kepatu
4 Peruntukan undang- Anggota terdedah kemalangan dan 5 2 10 S Taklimat dan
peraturan. rundingan terhadap
undang berkaitan kepada bahaya kecederaan undang
dikuran
KKP tidak dipatuhi. kepada anggota

5 LUARAN : Cuaca Terdedah kepada Strok haba, Taklimat dan 4 28 S Mengadakan Pembe
yang tidak menentu persekitaran yang kemalangan dan penerangan mesyuarat dan peralatan a
dan keadaan tapak bersama anggota perbincangan dari yang bers
operasi yang tidak tidak sihat dan kecederaan semasa ke semasa
tidak selamat dapat dib
selamat kepada a

o dan Kawalan Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R2

elaka Bersejarah

Penilaian Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:
1)Malapetaka 5 En. Hazudin bin Hashim
2)Kematian 4 En. Abdul Mutahir bin Adul Rasid En. Mohd Irwan bin Samat

3)Kecedaraan serius 3 Tarikh: 05 .5.2021 Tarikh: 05 .5.2021 Tarikh: 05 .5.2021
4)Kecederaan ringan 2
5) Sedikit sahaja 1 PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO
TAN RISIKO

ang Kategori Rawatan Risiko Kaedah Kekerapan Tanggungjawab Rekod Kekerapan
Pemantauan Pemantauan Kejadian (L)

Impak (S)
Nilai Risiko

Kategori
risiko

viti Laporan sesi
kuasaan
alankan T penerangan oleh 6 bulan sekali Ketua Jabatan Rekod laporan 3 13 R
n lebih
r dan JPK
esan

n operasi

kuasaan

alankan T Laporan Program 2 kali setahun Ketua Jabatan Rekod dan laporan 3 26 S
n lebih oleh JPK

r dan

esan

n operasi

kuasaan

alankan T Laporan Program 6 bulan sekali Ketua Jabatan Rekod dan laporan 2 24 R
n lebih oleh JPK

r dan

esan

mengenai T Pemantauan Satu bulan sekali Ketua Jabatan Rekod dan laporan 2 24 R
uhan melalui operasi
undang-
g dapat pelaksanaan penguatkuasaan
ngkan. operasi

bersepadu
bersama lain –
lain agensi dan
jabatan (NBOS)

ekalan

atau PPE T Mesyuarat Satu tahun 3 kali Pegawai Rekod dan laporan 1 22 R
sesuaian bersama agensi dan mengikut Penguatkuasa
bekalkan keperluan

anggota

Bil Isu Potensi Risiko Kesan Risiko Kawalan Risiko Kekerapan Langkah Kawalan Pelua
Yang Dihadapi Sedia Ada Kejadian (L) Risiko

Impak (S)
Nilai Risiko

Kategori
risiko

1.SOP lawatan

6 DALAMAN ; Peralatan dan tapak 2 24 R Mengadakan Memb
Kekurangan keperluan yang mesyuarat dan melancarka
peruntukan dan selari dengan Risiko berlaku perbincangan dari pengeluar
keadaan semasa kemalangan dan semasa ke semasa
dana tidak dapat di dan sem
kecederaan komp
sediakan kepada anggota 2 Taklimat Operasi

7 DALAMAN : Kenderaan akan Meningkatkan Memohon 5 2 10 S Memohon Aset Maj
Ketiadaan tempat menjadi mudah kos peruntukan untuk peruntukan untuk dapat dipa
tempoh jan
khusus untuk rosak, uzur. penyelenggaraa tempat letak tempat letak
meletakkan lori n kenderaan kenderaan kenderaan dan menj
perbela
Jabatan.
penyeleng

8 DALAMAN : Kelewatan kerja Tekanan kerja Memohon 3 39 S Memohon Memb
Peralatan dan disiapkan dan kemalangan peruntukan untuk peruntukan untuk melancarka
sistem yang uzur menaiktaraf peralatan pengeluar
fizikal. menaiktaraf
dan ketinggalan peralatan dan dan sistem dan sem
komp
sistem

DALAMAN :

9 Anggota tidak Kualiti hasil kerja Berbahaya Latihan dan kursus 4 28 Melahirkan
kompeten untuk menjadi rendah kepada anggota S Taklimat dan kursus yang lebih m

mengendalikan kompe

peralatan.

DALAMAN :

Anggota tidak Terdedah kepada Kemalangan dan Dapat men
S Taklimat dan kursus berlaku kem
10 mematuhi SOP kerja persekitaran yang kecederaan Latihan dan kursus 4 2 8
dan kece
dan arahan kerja berisiko serius

selamat.

11 DALAMAN : Terdedah kepada Masalah Mengambil langkah- 2 26 Dapat mem
Penularan wabak jangkitan penyakit kesihatan langkah S Suntikan vaksin rantaian p

pandemik covid-19 pencegahan dan pandemik

mematuhi SOP

ang Kategori Rawatan Risiko Kaedah Kekerapan Tanggungjawab Rekod Kekerapan
Pemantauan Pemantauan Kejadian (L)

Impak (S)
Nilai Risiko

Kategori
risiko

bantu K Pembekalan
an aktiviti peralatan Satu tahun sekali Ketua Jabatan Laporan rondaan 2 2 4 R
ran NPK
makan keselamatan
paun

jlis akan T Mesyuarat 6 bulan sekali Pegawai Rekod penggunaan 5 2 10 S
anjangkan pengurusan Penguatkuasa kenderaan
ngka hayat
jimatkan Jabatan /
anjaan Mesyuarat
ggaraan bersama Jabatan

bantu T Laporan Satu tahun sekali Ketua Jabatan Rekod 4 5 20 E
an aktiviti
ran NPK
makan
paun

n anggota
mahir dan T Laporan penyelia Satu tahun sekali Ketua Jabatan Rekod dan laporan 4 2 8 S
eten

ngelakkan
malangan E Laporan penyelia Satu tahun sekali Ketua Jabatan Rekod dan laporan 1 2 2 R
ederaan

mutuskan Membuat
penularan
E saringan suhu Setiap hari Ketua Jabatan Rekod 1 22 R
Covid19 dan pemeriksaan

kesihatan

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Kawalan Risiko:
12-15 = Tinggi
6 – 11 = Sederhana T semakan 1) Mengelakkan Risiko (E
1 - 5 = Rendah
Jabatan : Unit COB S 2) Mengurangkan Risiko

2
R 3) Memindahkan Risiko (P

4) Menerima Risiko (T)

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO RAW

Potensi Risiko Yang Kekerapan
Kejadian (L)
Bil Harapan pihak Dihadapi Kesan Risiko Kawalan Risiko Langkah Pe
berkepentingan (sekiaranya Sedia Ada Impak (S) Kawalan Risiko
harapan/keperluan Nilai Risiko
Kategori risiko
gagal dipenuhi)

JMB – Koordinasi menimbulkan Notis peringatan pemat
dan kesedaran menin
1 yang baik dari MBMB Pertelingkahan antara kerosakan harta memberikan 3 26 S temp
dalam penyelesaian komiti dan residen bersama dan pemahaman terhadap
masalah berkaitan berkaitan hal-hal kecederaan di berkaitan akta 757 Pematuhan Akta yang
strata. kalanganahli dised
strata komiti 757 kawa

beban kerja menyelesaikan peny
setiap aduan
penyelesaian aduan bertambah kerana aduan m
secara mas
2 Staf – terhad dan masalah jmb kawasan berpreingkat 4 28 S penambahan staff

tertangguh pemajuan yang dite

meningkat

n Kawalan Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R2

elaka Bersejarah

Penilain Risiko

E) 1)Malapetaka 5 Disediakan: TAREQ BIN HUSSIN Disemak: MOHD KHAIRIL Disahkan:
(K) 2)Kematian 4 AZLEY BIN LAHOM Tarikh:

(P) 3)Kecedaraan serius 3

4)Kecederaan ringan 2

5) Sedikit sahaja 1 Tarikh: 5.5.2021 Tarikh: 5.5.2021

WATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO

eluang Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan
Risiko Pemantauan Kejadian (L)
jawab Pemantauan
Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

tuhan akta K Lawatan dan Setiap Tahun Ketua Jabtan Laporan dan 2 2 4R
ngkat dan K mesyuarat komiti dan Pegawai minit
pat tinggal yang terlibat
g selesa mesyuarat
diakan di
asan skim permohonan staff Setiap Tahun ketua jabatan minit 3 2 6S
mesyuarat
yelesaian
mengambil
sa yang
etapkan

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan Kawal

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Nombor

12-15 = Tinggi T semakan

Jabatan: JIKL 6 - 11 = Sederhana S
1 - 5 = Rendah R2

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Aktiviti/Proses Potensi Risiko Yang Kekerapan Kejadian
Dihadapi (sekiranya (L)
Bil Perkhidmatan dan Harapan pihak keperluan/harapan Kesan Risiko Kawalan Risiko Sedia Langkah
Kemudahan/Pihak berkepentingan tidak dipenuhi) Ada Impak (S)
Berkepentingan dan Nilai Risiko 1 5 R 1. Ketua Ja
Kategori risiko Pegawai Ka
pekerja penerangan
politik.
1 Pekerja/Anggota Jabatan 1. Arahan kerja perlu 1. Tekanan dan bebanan 1. Kesihatan 1. Program kesedaran 5 2. Pemanta
5 oleh pengu
mengikut prosedur. kerja bertambah. terganggu. kepada ahli politik penerangan
Pegawai ka
2. Tiada kerosakan yang 2. Proses perolehan 2. Produktivi 2. Mohon pengesahan Politik kepa
3. Ketua Ja
kerap dan berulang. terganggu. berkurangan. daripada ketua jabatan. dengan Pen
untuk bajet
3. Proses perolehan yang 3. Kerja tidak dapat 3. Kemurungan. 3. Program kesedaran 4. Penjadua
siasatan di
lancar. dijadualkan dengan 4. Pembaikan kepada orang awam
1 5 R 1. Memoho
4. Halangan daripada sempurna berulang kali 4. Tingkatkan dengan Pen
Penolong P
orang awam. 4. Kesihatan terganggu. 5. Kerja lain pemantauan oleh mengenai p
2. Memberi
5. PPE yang lebih 5. Kaki mudah tersadung. tertangguh. penguatkuasa. kepada ang

bersesuaian. 6. Serangan /Gigitan 6. Perlu bajet 5. Baikpulih bangunan.

6. Kawasan kerja yang haiwan liar. tambahan.

selesa dan selamat. 7. Jadual kerja

terganggu.

8. Kualiti kerja

rendah dan tidak

mendapat rehat

secukupnya

9. Kecederaan dan

ketakutan.

2 Pemandu MBMB Penyelenggaraan yang 1. Merisiko dan 1. Tekanan apabila 1. Memohon peralatan

segera. menyukarkan anggota menyelenggara yang bersesuaian dengan

yang menjalankan kerja- kerosakan sama kerja. 2.

kerja penyelenggaraan yang berulang. Sebutharga melalui email

dalam keadaan tergesa- 2. Menganggu untuk mendapatkan

gesa dan tertangguh. 2. jadual alatganti dan pembekal

Mengganggu jadual penyelenggaraan yang sesuai.

penggunaan kenderaan. yang dirancang. 3. Memberi latihan kerja

kepada anggota.

4. Memberi latihan dan

kefahaman berkaitan

pengendalian kenderaan

kepada pemandu

lan Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R2(S)

elaka Bersejarah

Kawalan Risiko: Penilaian Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:

1) Mengelakkan Risiko (E) 1) Malapetaka - 5

2) Mengurangkan Risiko (K) 2) Kematian - 4 Ir Mansor bin
3) Memindahkan Risiko (P)
3) Kecedeaan Serius - Noor Hairol bin Ali Ts Safuan Effendy bin Mat Mohamad
4) Menerima Risiko (T) 3 PJ(M),JIKL, MBMB.
4) Kecederaan Ringan - Ghani PPK(M), MBMB PIKL, MBMB.

2 Tarikh: 5/05/2020 Tarikh: 5/05/2020
5) Sedikit Sahaja - 1
Tarikh: 5/05/2020

RAWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO

Kawalan Risiko Peluang Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian
Risiko Pemantauan jawab Pemantauan (L)

Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

abatan dan 1. Pemahaman ahli K Mesyuarat 6 bulan sekali Ketua Jabatan Minit Mesyuarat 5 1 5 R

awasan memberi politik dan orang awam Jabatan

n kepada ahli meningkat.

2. Kecurigaan orang

auan yang kerap awam merosakan harta

uatkuasa serta awam.

n kesedaran oleh 3. Proses perolehan

awasan dan Ahli dapat diteruskan.

ada orang awam. 4. Jadual kerja yang

abatan berbincang lebih berkesan. 5.

ngarah Kewangan Suasana kerja yang

t tambahan. lebih selesa dan

alan kerja setelah selamat.

tapak.

on dan berbincang 1. Proses K Aduan Mingguan Ketua Jabatan Borang Aduan 5 1 5 R

ngarah dan penyelenggaraan lebih Kerosakan Kerosakan

Pengarah berkesan. 2.

proses kerja. Tempoh

i latihan berkaitan penyelenggaraan lebih

ggota. singkat. 3.

Jadual

penyelenggaraan lebih

tersusun/lancar.

Aktiviti/Proses Potensi Risiko Yang Kekerapan Kejadian
Dihadapi (sekiranya (L)
Bil Perkhidmatan dan Harapan pihak keperluan/harapan Kesan Risiko Kawalan Risiko Sedia Langkah
Kemudahan/Pihak berkepentingan tidak dipenuhi) Ada Impak (S)
Berkepentingan dan Nilai Risiko
Kategori risiko
pekerja

3 Kontraktor/Pembekal Proses tuntutan bayaran 1. Tekanan dan bebanan 1. Kesihatan 1. Senarai semak proses 4 1 4 R Senarai sem

yang segera. kerja bertambah. terganggu. bayaran. bayaran da

2. Gesaan daripada 2. Produktivi 2. Gesaan tindakan segera kpd

kontraktor /pembekal. berkurangan. segera terhadap kontraktor/p

3. Kemurungan. kontraktor/pembekal.

4 Orang Awam 1. Tindakan segera 1. Tekanan dan bebanan 1. Kesihatan 1. Semakan aduan. 5 1 5 R 1. Ketua Ja

terhadap Aduan kerja bertambah. terganggu. 2. Pemantauan Pegawai Ka

Kerosakan. 2. Imej MBMB tercalar. 2. Produktivi penguatkuasa. penerangan

2. Fasiliti yang baik dan 3. Kecederaan. berkurangan. 3. Tawaran sebutharga politik.

selesa. 3. Kemurungan. melalui email. 2. Pemanta

7. Jadual kerja oleh pengu

terganggu. penerangan

8. Kualiti kerja Pegawai ka

rendah dan tidak Politik kepa

mendapat rehat 3. Kemaski

secukupnya dan tindaka

4. Tawaran

melalui em

Kawalan Risiko Peluang Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian
Risiko Pemantauan jawab Pemantauan (L)

Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

mak proses Pemahaman K Semakan projek. Mingguan Ketua Fail projek. 4 1 4R

an gesaan tindakan kontraktor/pembekal Jabatan/Penol

d meningkat. ong

pembekal. Pengarah/Pen

olong

Jururtera

abatan dan 1. Pemahaman ahli K Aduan Kerosakan Mingguan Ketua Jabatan Borang Aduan 5 1 5 R
awasan memberi politik dan orang awam
n kepada ahli meningkat. Kerosakan
2. Kecurigaan orang
auan yang kerap awam merosakan harta
uatkuasa serta awam.
n kesedaran oleh 3. Proses perolehan
awasan dan Ahli lebih cepat.
ada orang awam. 4. Lebih banyak
ini status aduan tindakan dapat
an. disegerakan.
n sebutharga
mail.

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan Kawalan R

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Nombor Kawa
12-15 = Tinggi
T semakan 1) Me

Jabatan Kawalan Bangunan 6 - 11 = Sederhana S 2) Me
1 - 5 = Rendah 2

R 3) Me

4) Me

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Aktiviti / Proses / Potensi Risiko Kekerapan
Yang Dihadapi Kejadian (L)
Bil Perkhidmatan / Harapan Pihak Kesan Risiko Kawalan Risiko Lang
Kemudahan (Pihak Berkepentingan Jika Tidak Sedia Ada Impak (S) Kaw
Berkepentingan & Melaksanakan Nilai Risiko Risik
Kategori risiko
Pekerja) Harapan

1) Akan

1 Perunding Luar 1) kelulusan 1) kaunter akan berlakunya 1) menyediakan ruang 1 44
/Pelukis Pelan / permohonan yang sesak dan ramai kecederaan menunggu di luar dari
cepat dan segera orang kepada kawasan jabatan
Arkitek 2) pebincangan 2) Boleh Kemasukan perunding yang 2)menggunakan sistem
secara dalam talian mengakibatkan permohonan berada dia panggilan nombor
3) berjumpa jika berlakunya yang terlalu jabatan dan giliran
perlu sahaja kemalangan banyak dari boleh 3)Pengubahsuaian
perunding luar mengakibatkan pejabat untuk
kerosakan harta persekitaran yang lebih
benda kondusif dan menarik
2) bebanan kerja

yang tinggi

1) kurang 1) Akan

bersemuka bersama 1) tidak cukup berlakunya
pegawai di kaunter pegawai untuk
2 Orang Awam jabatan melayan orang Orang awam kecederaan 1) menyediakan ruang 1 44
2) pembayaran awam sehingga ingin tahu kepada orang menunggu di luar dari
permohonan secara boleh mengenai awam yang kawasan jabatan
dalam talian menyebabkan berada dia 2)menggunakan sistem
3) sebarang kemalangan di permohonan jabatan dan panggilan nombor
pertanyaan boleh jabatan atau ststus boleh giliran
dilakukan secara yang terkini mengakibatkan

kerosakan harta

telefon benda

Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018

elaka Bersejarah

alan Risiko: Penilai Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:
Norashikin Binti Saringat Pengarah Kawalan Bangunan
engelakkan Risiko (E) 1) Malapetaka - 5
Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021
engurangkan Risiko (K) 2) Kematian - 4 Siti Hasanah Binti Hamyadi
KEBERKESANAN
emindahkan Risiko (P) 3) Kecedeaan Serius - 3 PENILAIAN RISIKO

enerima Risiko (T) 4) Kecederaan Ringan - 2

5) Sedikit Sahaja - 1 Tarikh: 5/5/2021

RAWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN

gkah Peluang Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan
walan Risiko Pemantauan jawab Pemantauan Kejadian (L)

ko Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

1)Perunding boleh

berinteraksi dengan

mudah dan teratur dan Laporan

R TB boleh mengelakkan K Kehadiran Harian Ketua Jabatan Laporan

kemalangan berlaku Pelawat

2)Permohonan boleh

dipercepatkan kelulusan

Orang awam boleh

berinteraksi dengan Laporan

R mudah dan teratur dan K Kehadiran Harian Ketua Jabatan

boleh mengelakkan Pelawat

kemalangan berlaku

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan Kawalan R

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Nombor

12-15 = Tinggi T semakan

Jabatan Kesihatan Pekerjaan 6 - 11 = Sederhana S 2
1 - 5 = Rendah R

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO RA

Aktiviti / Proses / Kekerapan Kejadian (L)
Impak (S)
Perkhidmatan / Potensi Risiko Yang Nilai Risiko

Bil Kemudahan Harapan Pihak Dihadapi Jika Tidak Kesan Kawalan Risiko Kategori risiko Langkah Kawalan
(Pihak Sedia Ada Risiko
Berkepentingan Melaksanakan Risiko
Pemantauan yang
Berkepentingan & Harapan lebih berkesan dan
pemantapan
Pekerja) spesifikasi

1 Orang Awam / Tahap kebersihan Aduan meningkat Bandaraya 1.Semakan kerja 3 39 S Penguatkuasaan
dan kempen
Pembayar Cukai kawasan kotor yang yang kesedaran

dipertingkatkan dilaksanakan oleh Penyediaan PPE
yang lengkap dan
kontraktor secara kawalan semakan
risiko tempat kerja
harian dilaksanakan

2 Orang Awam / Kebersihan Industri pelancongan Penyakit 1.Grading semua 3 39 S Penyediaan
spesifikasi dan
Pembeli Makanan makanan dan makanan merosot berjangkit medan selera milik penerangan
spesifikasi dengan
pengendali bawaan MBMB. lebih jelas. Kajian
semula harga
makanan di medan makanan 2.Penguatkuasaan kontrak.

selera / premis dan premis makanan Kempen kesedaran
dan
makanan terjamin minuman secara berkala penguatkuasaan

berlaku. 1.Kempen
kesedaran dan
3 Pekerja Keselamatan dan Kualiti kerja berkurang Kemalangan 1.Pembekalan PPE 2 48 S penguatkuasaan
keselesaan ketika dan secara tahunan. 2.Penyertaan
melaksanakan kecederaan 2.Semakan risiko komuniti dan dalam
kerja. tempat kerja program
mengurangkan dan
4 Kontraktor Peluang Kualiti kerja berkurang, Bandaraya 1.Penerangan 3 39 S membasmi
spesifikasi kerja pembiakan anjing
mendapatkan kerja, keselamatan pekerja kotor dan dengan lebih jelas liar
di dalam dokumen
penjelasan dan kepatuhan kepada berlaku dan lisan.
2.Penerangan
spesifikasi KKP syarat KKP tidak kemalangan denda-denda yang
termaktub di dalam
yang jelas, bayaran dipatuhi tempat kerja dokumen

cepat, tiada

pemotongan

bayaran dan harga

kontrak berbaloi

5 Orang Awam Masalah tanah Aduan meningkat Stress, 1.Semakan semak 5 3 15 T

persendirian tidak bahaya samun secara pasif

dijaga dan rumah / binatang dan aktif.

premis tinggal - berbisa dan

semak samun LILATIN

6 Orang Awam Tiada masalah Aduan meningkat Stress, takut 1.Promosi program 4 3 12 T

anjing liar dan kembiri bagi

serangan / mengurangkan

gigitan anjing populasi anjing.

2.Operasi berkala

penangkapan

anjing liar

Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018

elaka Bersejarah

Kawalan Risiko: Penilai Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:

1) Mengelakkan Risiko (E) 1) Malapetaka - 5 Mohd Faizal Bin Rashid Aznitah Binti Ahmad Noramirul Nizam Bin
2) Mengurangkan Risiko (K) 2) Kematian - 4 Kamis
3) Memindahkan Risiko (P) 3) Kecedeaan Serius - 3

4) Menerima Risiko (T) 4) Kecederaan Ringan - 2

5) Sedikit Sahaja - 1 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021

AWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN

PENILAIAN RISIKO

Peluang Kategori Kaedah Pemantauan Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian (L)
Rawatan jawab Pemantauan Impak (S)
Risiko Nilai Risiko

Kategori risiko

Bandaraya bersih K Semakan tapak Harian PPKP, PKA Harian 2 36 S

Pertambahan K Semakan tapak Harian PPKP, PKA Harian 2 36 S
pendapatan dan
menyediakan premis
makanan yang
selamat.

Tiada kemalangan K Semakan risiko tempat kerja Harian PPKP, PKA Harian 2 36 S
dan kecederaan.
Kualiti kerja
bertambah baik

Bandaraya bersih dan K Taklimat dan dokumen yang Apabila Tender / KB, PPKP Apabila Tender / 2 36 S
pematuhan syarat Sebutharga
KKP dalam jelas Sebutharga dijual
melaksanakan kerja
pembersihan dijual
sekaligus kondisi
selamat tempat kerja
wujud.

Penduduk rasa K Hebahan maklumat Setahun dua kali JKP Setahun dua 4 3 12 T
selamat dan tiada tanggungjawab pemilik kali
tempat pembiakan
binatang berbisa dan
LILATIN

Persekitaran selamat K Pemantauan kawasan Harian PPKP, PV, PRA Harian 4 3 12 T

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan K

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Kawalan Ris
12-15 = Tinggi
6 - 11 = Sederhana T semakan 1) Mengelakk
1 - 5 = Rendah
Jabatan : Jabatan Landskap S 2) Menguran
2

R 3) Memindah

4) Menerima

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Bil Aktiviti/proses Harapan Pihak Potensi Risiko Punca risiko Kesan Risiko Kawalan Risiko Sedia Kekerapan Kejadian (L) Langkah Ka
perkhidmatan dan Berkepentingan Yang Dihadapi Ada Impak (S) Risiko
kemudahan pihak Nilai Risiko
berkepentingan dan (sekiranya
keperluan/hara Kategori risiko

pekerja pan tidak

dipenuhi)

keadaan tempat

persekitaran kerja kerja tidak 1.Pemeriksaan tempat Penambahan

Pekerja / anggota yang kondusif dan kecederaan dan selesa dan Kerja tertangguh, kerja 2. peruntukan vo
jabatan keperluan PPE yang kemalangan di pembekalan dan peruntuka
1 mencukupi dan tempat kerja PPE tidak peningkatan cuti Pembekalan PPE 4 2 8 S

sakit 3. Amalan EKSA di pembangunan

bersesuaian cukup dan tidak tempat kerja

ikut spesifikasi

2 Kontraktor / Peluang kerja, Kerja tidak Arahan Kecederaan 1.Penerangan 3 1.Jkuasa sebu
pembekal spesifikasi yang jelas mengikut spesifikasi tidak kepada anggota spesifikasi kerja dengan mengambil kir
dan lengkap, harga spesifikasi dan jelas serta MBMB dan warga lebih jelas di dalam penilaian Jkua
yang sesuai berlakunya harga tidak Bandaraya dokumen dan lisan. 3 9 S Penilaian Tekn
kemalangan di relevan 2.Penerangan denda- 2. Penyediaan
tapak kerja. denda yang termaktub perolehan di p
di dalam dokumen jabatan
3. Taklimat penyerahan
kerja

Jabatan Ugutan dan Semakan aduan secara Gotong royong
melaksanakan tekanan dari pasif dan aktif.
3 Orang awam pembersihan di tanah orang awam pokok tumbang tekanan emosi Memanjangkan aduan 4 3 12 T bersama pend
persendirian kepada agensi kawasan dan a
dan sekah kepada anggota berkaitan.

berkaitan

Terdedah 1.Memberi penerangan
kepada hazard
1.Pengetahuan biologi seperti dan mengedarkan skop
terhadap skop kerja binatang
jabatan yang jelas berbisa, aduan lambat peningkatan kes kerja jabatan kepada Pelaksanaan p
2. Kawasan di bawah penyebaran dan tidak
4 Ahli Majlis / seliaan bersih dan penyakit selesai penyakit berjangkit semua agensi dan ahli 4 2 8 S kebun kejirana
Pengerusi MPKK ceria berbahaya kitarsemula sis
seperti denggi di kalangan politik 2.

komuniti Pelaksanaan gotong kering

royong mingguan

bersama AM/ MPKK

Kawalan Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09.R2 (S)

elaka Bersejarah

siko: Penilaian Risiko Disediakan : Suryati binti Disemak : Lar. Mohamad Disahkan: Moahzam Bin
kan Risiko (E) 1) Malapetaka - 5 Sunumiah
ngkan Risiko (K) 2) Kematian - 4 Faizdzul Shawqy bin Ibrahim Asari
hkan Risiko (P) 3) Kecederaan Serius - Tarikh: 5 Mei 2021
3 Tarikh :5 Mei 2021 Tarikh : 5 Mei 2021
a Risiko (T) 4) Kecederaan Ringan -
2
5) Sedikit Sahaja - 1

RAWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO

awalan Peluang Kategori Rawatan Risiko Kaedah Kekerapan Tanggung jawab Rekod Kekerapan Kejadian (L)
o Pemantauan Pemantauan Impak (S)
Nilai Risiko

Kategori risiko

1. Peruntukan

pembekalan PPE 2.

Amalan EKSA 3. semak dan pantau Buku bajet

ote PPE Pensijilan ISO 45001 K peruntukan yang setiap bulan PL tahunan dan
an
n 4. Jawatankuasa Induk ditetapkan jabatan

Keselamatan Kesihatan

Pekerjaan dan Alam

Sekitar.

utharga 1. Jkuasa penilaian K Dokumen setiap kali PL/ Pembantu Minit
ra teknikal dan harga sebutharga pengeluaran Teknik
asa 2. Pekeliling sebutharga
nikal Perbendaharaan
n SOP 3. Pengwujudan unit
peringkat perolehan

g 1.Ahli majlis kawasan K Jadual gotong setiap minggu PL/ Unit Laporan gotong
duduk 2. Peruntukan khas royong Cantasan/Unit royong
agensi gotong royong Projek
3. Jalinan kerjasama
yang baik dengan
komuniti

1. Jawatankuasa

program Pengurusan Kesihatan

an/ Persekitaran 2. K Lawatan tapak 4x setahun PL Laporan program
MPKK
sa pokok Peruntukan untuk AM

3. Unit zoonotik dan unit

cantasan

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Nombor Kawalan
12-15 = Tinggi
6 - 11 = Sederhana T semakan 1) Meng
1 - 5 = Rendah
S 2) Meng

Jabatan: Jabatan Pelesenan & Pembangunan R2
Perniagaan 3) Memi

4) Mene

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Bil Aktiviti/ Proses/ Isu/ Harapan Potensi risikoYang Kesan Risiko Kawalan Kekerapan Kejadian (L) Langka
Perkhidmatan dan & Keperluan Dihadapi (Sekiranya Risiko Sedia Impak (S) Kawala
Kemudahan/ Pihak harapan keperluan Nilai Risiko Risiko
berkepentingan & Ada
tidak dipenuhi Kategori risiko
Pekerja

1 Peniaga a) Mudah a) Menimbulkan Merosakkan imej kepada a)Mengeluarkan 5 2 10 S Memastik

mendapatkan kekacauan di pejabat jabatan/organisasi lesen dalam dokumen

lesen b) Mengeluarkan isu masa 24 jam lengkap

b) Mudah untuk negatif di laman sosial b)Mengeluarkan

mendapatkan iklan kekosongan

tapak/kedai gerai

untuk berniaga

2 Pekerja Tekanan di a) Stress Imej jabatan merosot Menghantar 3 2 6 S Memastik

kaunter lesen b) Prestasi kerja menurun anggota ke anggota

kursus dan men

perkhidmatan masa

kaunter

n Kawalan Risiko (RIRADC) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R2

elaka Bersejarah

n Risiko: Penilai Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:
gelakkan Risiko (E)
gurangkan Risiko (K) 1) Malapetaka - 5 Pn. Nurhayati bte Zainal En.Hafiz bin Hassan En. Mohd Derus Bin Hj'
2) Kematian - 4 Pegawai Tadbir
indahkan Risiko (P) Timb.Pengarah (P) Che Mat Pengarah
3) Kecedeaan Serius - 3 Jabatan Pelesenan &
Pembangunan Perniagaan Jabatan Pesenan & Pembangunan Jabatan Pelesenan &

Perniagaan Pembangunan Perniagaan

erima Risiko (T) 4) Kecederaan Ringan - Tarikh: 5/05/2021 Tarikh: 5/05/2021
2 Tarikh: 5/05/2021
5) Sedikit Sahaja - 1

RAWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO

ah Peluang Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggungjaw Rekod Kekerapan Kejadian (L)
an Risiko Pemantauan ab Pemantauan Impak (S)
Nilai Risiko

Kategori risiko

kan Peniaga patuh kepada K Rekod Bergantung Jabatan Pemantauan/Lawat 2 5 10 S

n syarat yang dikenakan permohonan lesen kepada an tapak

permasalahan

kan Imej jabatan K Sistem kehadiran Setiap hari Jabatan Rekod kehadiran 2 5 10 S
hadir bertambah baik
nepati anggota

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan Kawalan R

16- 25 = Ekstrim E No

12-15 = Tinggi T sem

Jabatan Perancang Bandar 6 - 11 = Sederhana S
1 - 5 = Rendah R

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Aktiviti / Proses / Potensi Risiko Kekerapan Kejadian (L)
Impak (S)
Perkhidmatan / Harapan Pihak Yang Dihadapi Jika Kawalan Nilai Risiko

Bil Kemudahan (Pihak Berkepentinga Tidak Punca Risiko Kesan Risiko Risiko Sedia Kategori risiko

Berkepentingan & n Melaksanakan Ada

Pekerja) Harapan

membuat

1 Pemaju Membangunkan Tiada pembangunan Tiada kelulusan Keadaan tapak permohonan dan 3 39S
pembangunan tidak terurus membersihkan 39S
48S
kawasan 3 15 T

2 Jururunding Kelulusan Tiada kelulusan Tidak Tiada memastikan 3
permohonan mematuhi pembangunan jururunding
mengikut syarat
syarat
kelulusan

PPE tidak

Keselamatan dan dibekalkan 1.Pembekalan

3 Pekerja keselesaan Kualiti kerja berkurang dengan Kemalangan PPE secara 2
ketika sebaiknya dan dan kecederaan tahunan.
melaksanakan
keadaan 2.Semakan risiko

kerja. tempat kerja tempat kerja

tidak selamat

kawasan pembangunan Stress, pembangunan

4 Orang Awam perumahan yang Aduan meningkat yang tidak pembangunan perlu mendapat 5

selesa terancang tidak teratur kelulusan

Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018

ombor Kawalan Risiko: Penilain Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:

makan 1) Mengelakkan Risiko (E) 1)Malapetaka 5
2
2) Mengurangkan Risiko (K) 2)Kematian 4 Sahrizan Bin Saiman Rozainah Binti Zuhaila Binti Ahmad
Zainal Zuber

3)Kecedaraan serius
3) Memindahkan Risiko (P) 3

4)Kecederaan ringan

4) Menerima Risiko (T) 2 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021

5) Sedikit sahaja 1

RAWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO

Langkah Peluang Kategori Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian (L)
Kawalan Rawatan Pemantauan jawab Pemantaua Impak (S)
Risiko Nilai Risiko
Risiko n
Kategori risiko

Pemantauan pembanguna K Semakan tapak Harian PPKP, PKA Harian 23 6S
terancang dan
Bandaraya
bersih

pemantauan dan pembangunan K semakan Harian PPKP, PKA Harian 23 6S
membuat dapat
seminar dijalankan

Penyediaan PPE Tiada

yang lengkap kemalangan

dan kawalan dan K Semakan risiko tempat Harian PPKP, PKA Harian 23 6S
semakan risiko kecederaan. kerja

tempat kerja Kualiti kerja

dilaksanakan bertambah baik

perlu membuat pembangunan K Hebahan maklumat Setahun dua JKP Setahun dua 4 3 12 T
permohonan teratur kali
tanggungjawab pemilik kali

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan Kawalan Risik

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Kawalan Risiko

Jabatan : Jabatan Penilaian dan Pengurusan 12-15 = Tinggi T semakan 1) Mengelakkan
Harta 2
6 – 11 = Sederhana S 2) Mengurangk
1 - 5 = Rendah R 3) Memindahka
4) Menerima Ri

PENGENALPASTIAN RISIKO (ISU PIHAK BERKEPENTINGAN) PENILAIAN RISIKO

Aktiviti / Proses / Potensi Risiko Kekerapan
Kejadian (L)
Perkhidmatan yang Dihadapi Langkah
Impak (S) Kawalan
Bil dan Kemudahan Isu / Harapan (sekiranya Kesan Risiko Kawalan Risiko Nilai Risiko Risiko
Sedia Ada Kategori risiko
Pihak & Keperluan harapan/keperlu

Berkepentingan & an tidak

Pekerja dipenuhi)

a) Mengadakan

perbincangan /

a) Penduduk berasa rundingan dengan

Cukai Taksiran terbeban dengan pemilik harta Hebahan

bertunggakan tegar secara
yang sedia ada perbelanjaan yang lebih. b) Memberi insentif /

Pembayar Cukai dikekalkan dan Tunggakan Cukai b) Anggota Jabatan diskaun ke atas Caj berhemah B
Taksiran dan tindakan
1 tidak berlaku Taksiran yang terlibat mengalami kesan Perkhidmatan c) 4 2 8 S

sebarang meningkat emosi yang tidak stabil. Tindakan melalui penguatkuas

kenaikan Cukai c) Anggota Jabatan akan Sekyen 162, Akta aan Cukai

Taksiran mengalami bebana dan 171 – Remisi Taksiran

tekanan kerja yang tinggi

Keselamatan Penyediaan

2 dan keselesaan Kualiti kerja Bekerja dalam keadaan a) Ubahsuai pejabat 1 2 ruangan
Anggota jabatan persekitaran berkurangan stress untuk persekitaran 2 R ‘partition’ bagi
yang lebih kondusif
kerja yang setiap

kondusif individu

Peluang untuk

mendapatkan Penyediaan

kerja, spesifikasi a) Lantikan dan

3 Kontraktor / yang jelas, Kualiti kerja Bil Cukai Taksiran kontraktor melalui 2 2 4 R penerangan
Vendor bayaran cepat berkurangan lambat dikeluarkan sebutharga supaya spesifikasi

dan harga telus dan adil dengan lebih

kontrak yang jelas

berbaloi

ko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R2

elaka Bersejarah

o: Penilain Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:
Sr. Azreen Hanim Binti Zakaria
Sr. Noor Azlan Bin Mohd Saleh (Pen. Pengarah Penilaian Harta) Sr. Hj. Mohd Nasir Bin
(Pen. Pegawai penilaian Kanan)
n Risiko (E) 1)Malapetaka 5 Bakri (Pengarah

Penilaian Dan

kan Risiko (K) 2)Kematian 4 Pengurusan Harta)
an Risiko (P) 3)Kecedaraan serius 3
isiko (T) 4)Kecederaan ringan 2 Tarikh: 05/05/21 Tarikh: 05/05/21 Tarikh: 05/05/21
5) Sedikit sahaja 1

RAWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO

Peluang Kategori Rawatan Risiko Kaedah Kekerapan Tanggungjawab Rekod Kekerapan
Pemantauan Pemantauan Kejadian (L)

Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

Bandaraya Lestari K Laporan bulanan Bulanan Ketua Jabatan / Laporan - ---
dan selamat kutipan Cukai Ketua unit
Taksiran

Kualiti kerja K Laporan Kehadiran Bulanan Ketua Jabatan / Laporan - ---
bertambah baik Jabatan Ketua unit

Aspek berkaitan K Taklimat / edaran 2 kali setahun Ketua Jabatan / Borang kaji - - - -
KKP dimasukkan tatacara perolehan Ketua Unit selidik/taklimat

di dalam
sebutharga

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan Kaw

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Nombor Kawalan Risiko:
12-15 = Tinggi
6 – 11 = Sederhana T semakan 1) Mengelakkan
1 - 5 = Rendah
Jabatan Penguatkuasaan S 2) Mengurangkan
2

R 3) Memindahkan

4) Menerima Risi

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Aktiviti / Proses / Potensi Risiko Yang Kekerapan Kejadian (L)
Impak (S)
Bil Perkhidmatan dan Isu / Harapan dan Dihadapi (Sekiranya Kesan Risiko Kawalan Risiko Sedia Nilai Risiko Langkah
Kemudahan / Pihak Ada Kawalan Risiko
Keperluan Harapan Tidak Kategori Risiko
Berkepentingan dan
Dipenuhi)
Pekerja

Tindakan Penguatkuasaan Tindakan

1 Orang Awam Penguatkuasaan yang tidak relevan Rasa tidak puas Sesi penerangan dan 4 2 8 S penguatkuasaan
mengikut bidang
yang proaktif dan dan di luar bidang hati orang awam perundingan

berkesan kuasa masing-masing

Keperluan Tidak Sakit dan Taklimat dan Latihan jasmani
sentiasa berada berkemampuan kecergasan pemeriksaan
dalam keadaan untuk melakukan menurun, kesihatan sendiri 5 2 10 S dan kecergasan,
sihat dan cergas produktiviti latihan kawad
tugasan di berkurangan
lapangan kaki.

Penggunaan PPE

yang sedia ada,

Pembekalan Risiko terlibat Kecederaan pembelian PPE yang 4 Permohonan
peralatan dengan ringan, parah, tidak seragam dan 2 8 S peruntukan dan
kemalangan jiwa menggunakan
keselamatan kecederaan belanja sendiri serta susulan
(PPE)
Permohonan
tidak mengikut 3 15 T peruntukan dan

Anggota Penguat tempoh masa susulan.
Kuasa
2

Proses kerja

Peralatan menjadi lambat, Tekanan emosi, Penggunaan sistem
hardware / perlahan dan
Software yang menimbulkan stress, semangat dan peralatan sedia 5
tidak terkini
kemarahan orang luntur ada, prosedur manual

ramai

Keperluan Kerap melakukan Kerap Mengadakan taklimat 5 3 15 T Permohonan
mempunyai ilmu kesilapan dalam melakukan / Kursus dalaman peruntukan.
melaksanakan kesilapan
pengetahuan
tugasan.

walan Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R2

elaka Bersejarah

Penilaian Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:
1)Malapetaka 5
Risiko (E) 2)Kematian 4 En. Abdul Mutahir bin Adul En. Mohd Irwan bin Samat En. Hazudin bin Hashim
n Risiko (K) 3)Kecedaraan serius 3 Rasid
n Risiko (P)

iko (T) 4)Kecederaan ringgan 2 Tarikh: 05 Mei 2021 Tarikh: 05 Mei 2021 Tarikh: 05 Mei 2021
5) Sedikit sahaja 1

RAWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN PENILAIAN RISIKO

Peluang Kategori Rawatan Risiko Kaedah Kekerapan Tanggungjaw Rekod Kekerapan Kejadian (L)
Pemantauan ab Pemantauan Impak (S)
Nilai Risiko

Kategori risiko

Tindakan yang K - Mesyuarat Harian / Rekod Mesyuarat 2 3 6 S
lebih tepat dan K Pengurusan mingguan / Ketua Jabatan Rekod kehadiran
berkesan akan K
K Aduan bulanan Rekod laporan
dapat K - Taklimat pagi
dikuatkuasakan
Taklimat dan Harian / Pegawai Rekod kehadiran 2 3 6 S
Anggota akan latihan Mingguan Penguat Kuasa
sentiasa berada
dalam keadaan Susulan Tahunan Ketua Jabatan Budget kewangan 2 3 6 S
sihat, cergas dan
Mesyuarat JK Mingguan / Ketua Jabatan Rekod Mesyuarat 3 5 15 T
fit. Kewangan, bulanan Budget
Mesyuarat
Anggota Pengurusan
memperolehi
keyakinan dan Taklimat dan Harian / Pegawai Hasil prestasi kerja 2 4 8 S
latihan Mingguan Penguat Kuasa
jaminan
keselamatan
bertugas di

lapangan

Kecekapan dalam
prestasi,

produktiviti
dan

Peningkatan
penggunaan
teknologi tinggi

Menghasilkan
anggota yang
berpegetahuan

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan Kawalan

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Nombor Kawalan R
12-15 = Tinggi T semakan 1) Mengela
6 - 10 = Sederhana S 2) Mengur
R
Jabatan Pengurusan Korporat dan Komuniti 1 - 5 = Rendah
2
3) Memind

4) Menerim

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Aktiviti/Proses/Perk Potensi Risiko Kekerapan Kejadian (L)
Yang Dihadapi Impak (S)
Bil hidmatan dan Isu/Harapan & Punca Risiko Kesan Risiko Kawalan Risiko Nilai Risiko Langkah
Kemudahan/ Pihak Keperluan (Sekiranya Sedia Ada Kawalan
Berkepentingan & Harapan Tidak Kategori risiko Risiko

Pekerja Dipenuhi)

1 Penyelamat 1. Keperluan 1. Anggota 1. Kurang Mangsa akan 1.Kekerapan 3 4 12 T Menambah

Latihan kurang cekap latihan/ gagal latihan bilangan

Menyelam dan untuk kemahiran diselamatkan penyelama

Menyelamat melaksanakan dan semasa ko

kerja-kerja kemungkinan beroperasi

menyelamat maut

2. Penggunaan 2. Alatan 2. Pembelian 2 3 6 S Membeli da
alat bantuan menyelamat alatan menyemak
menyelamat yang menyelamat keperluan
yang terkini ketinggalan yang terkini menyelama
zaman

1 Persatuan/ Kelab Persekitaran 1. Kecederaan 1. Keadaan Kecederaan 1. Naik taraf 2 4 8 S Meggunaka

Renang kolam renang kepada jubin kolam dan permukaan lantai yang

yang selamat perenang yang pecah 2. kemalangan lantai untuk tidak licin

dan selesa Keperluan di (tergelincir) tahap serta tidak

bilik mandi akan berlaku keselamatan berisko

yang rosak yang lebih baik kepada

pengguna

Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R2(S)
elaka Bersejarah

Risiko: Penilain Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:
akkan Risiko (E)
rangkan Risiko (K) 1)Malapetaka 5 AZLIZA BINTI AHMAD NORFADZLINA BINTI MOHD NORFADZLINA BINTI
2)Kematian 4 PEN. PEGAWAI TADBIR N29 SHARIF MOHD SHARIF

JPKK, MBMB TIMBALAN PENGARAH TIMBALAN PENGARAH
JPKK, MBMB JPKK, MBMB
3)Kecedaraan
dahkan Risiko (P) serius 3

ma Risiko (T) 4)Kecederaan
ringan 2
Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021 Tarikh: 5/5/2021
5) Sedikit sahaja 1

RAWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO

Peluang Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian (L)
Risiko Pemantauan jawab Pemantauan Impak (S)
Nilai Risiko

Kategori risiko

h Perenang akan K 1. Memastikan Setiap 6 bulan 1. PPKK . Rekod Kursus 3 4 12 T
berasa lebih
anggota yang akan sekali 2. PPSM Anggota
at selamat
olam bersara digantikan 3. PPT(R) 2. Buku Perkhid

dengan segera 4. PTK Anggota

2. Menyediakan

kursus dan teknik

menyelamat yang

betul

an Penyelamat akan K Mesyurat/Perbinca Setiap 6 bulan 1. PPKK 1. Daftar aset 236 S

k dapat ngan sekali 2. PPSM

melaksanakan 3. PPT(R)

at tugas dengan 4. PTK

baik

an Perenang akan K 1. Aduan yang Setiap 6 bulan 1. PPKK 1. Memo 248 S
g berasa lebih
sering diterima sekali 2. PK permohonan
selamat
2. Teguran Audit 3. PW pembaikan kepada

4. PPT(R jabatan terlibat kerja

pembaikan

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan K

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Kawalan Ri

12-15 = Tinggi T semakan 1) Mengelak

Jabatan: Jabatan Kewangan 6 - 11 = Sederhana S 2) Mengura
1 - 5 = Rendah
R2
3) Meminda

4) Menerima

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN
RISIKO

Aktiviti/proses/perkhid Harapan Pihak Potensi Risiko Yang Kesan Risiko Kawalan Risiko Kekerapan Kejadian Langkah
matan dan Berkepentingan Dihadapi (sekiranya Sedia Ada (L) Kawalan
harapan/keperluan Risiko
Bil kemudahan/pihak Impak (S)
berkepentingan & tidak dipenuhi) Nilai Risiko
pekerja Kategori risiko

persekitaran kerja yang tekanan emosi, 1.Pemeriksaan tempat Penambaha
2 3 6 S peruntukan
1 Pekerja / anggota jabatan kondusif dan keperluan kecederaan dan Kerja tertangguh, kerja
yang mencukupi dan kemalangan di tempat pembangun
peningkatan cuti sakit 2.Amalan EKSA di

bersesuaian kerja tempat kerja

2 Kontraktor / pembekal Peluang kerja, Kerja tidak mengikut Kecederaan kepada 1.Penerangan 3 2 6S
spesifikasi yang jelas spesifikasi dan anggota MBMB dan spesifikasi kerja dengan
dan lengkap, harga berlakunya kemalangan warga Bandaraya lebih jelas di dalam
yang sesuai di tapak kerja. dokumen dan lisan.
2.Penerangan denda-
denda yang termaktub di
dalam dokumen
3. Taklimat penyerahan
kerja

Kawalan Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R1 (S)

elaka Bersejarah Disemak:

isiko: Penilai Risiko Disediakan: Disahkan:

kkan Risiko (E) 1) Malapetaka - 5 Tarikh: 05.05.2021

angkan Risiko (K) 2) Kematian - 4 KEBERKESANAN
PENILAIAN
ahkan Risiko (P) 3) Kecederaan Serius - Tarikh: 05.05.2021 RISIKO
a Risiko (T) 3

4) Kecederaan Ringan -
2 Tarikh: 05.05.2021
5) Sedikit Sahaja - 1

RAWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN

Peluang Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian
Risiko Pemantauan jawab Pemantauan (L)

Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

1. Peruntukan pembangunan

an 2. Amalan EKSA semak dan pantau Buku bajet tahunan
3. Pensijilan ISO 45001 peruntukan yang dan jabatan
K setiap bulan PW
4. Jawatankuasa Induk ditetapkan
nan Keselamatan Kesihatan

Pekerjaan dan Alam Sekitar.

1. Jkuasa penilaian teknikal

dan harga K Dokumen setiap kali PW Minit
2. Pekeliling Perbendaharaan sebutharga pengeluaran
3. Pengwujudan unit sebutharga

perolehan

Pengenalpastian Risiko, Penilaian Risiko dan Ka
Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Kawalan

12-15 = Tinggi T semakan 1) Menge

Jabatan : MAHKAMAH MBMB Bahagian : 6 – 11 = Sederhana S 2) Mengu
2
Mahkamah Majistret 1 - 5 = Rendah
R 3) Memin

4) Mener

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Bil Aktiviti/ Proses/ Isu / Harapan & Potensi Risiko Yang Punca Kesan Risiko Kawalan Risiko Sedia Kekerapan Kejadian (L) Langka
Perkhidmatan dan Keperluan Dihadapi (sekiranya Risiko Ada Impak (S) Kawalan
Kemudahan/ Pihak harapan/keperluan Nilai Risiko Risiko
berkepentingan dan
tidak dipenuhi) Kategori risiko
pekerja

a) Kadar denda a)Kawalan dalam

dikurangkan a) kecederaan Mahkamah oleh

mengikut kepada ahli- polis Polis Prosid
Mahka
kemampuan b) Tindakan diluar ahli dalam Bantuan
berja
b) Persekitaran kawal atau agresif proses b)Sistem Daftar dengan l
R T/P dan O
Orang Kena mahkamah oleh OKS yang perbicaraan pengiliran OKS
Saman (OKS) mudah
1 yang selamat boleh TBC dan untuk dibicarakan 1 5 kepa

dan selesa menimbulkan kerosakkan c) Majistret dilantik keputu
Mahka
c) Pengasingan kekacauan dalam harta benda berpengalaman

OKS yang mahkamah dalam kamar dan

terlibat pada bicara berperwatakan

hari menarik

perbicaraan

awalan Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-PO9-R2

elaka Bersejarah

n Risiko: Penilain Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:

elakkan Risiko (E) 1)Malapetaka 5 Nur Fatin Nadhirah Binti Noorleza binti Mokhtar Setiausaha MBMB
urangkan Risiko (K) 2)Kematian 4 Muhamad

ndahkan Risiko (P) 3)Kecedaraan serius 3

rima Risiko (T) 4)Kecederaan ringan 2

5) Sedikit sahaja 1 Tarikh: 05/05/2021 Tarikh: 05/05/2021 Tarikh: 05/05/2021
KEBERKESANAN
RAWATAN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN PENILAIAN RISIKO

ah Kategori Rawatan Kaedah Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian (L)
Impak (S)
n Peluang Risiko Pemantauan Kekerapan jawab Pemantauan Nilai Risiko

Kategori risiko

ding K Laporan Harian Pendaftar Laporan 1 5 R T/P
amah Harian
alan Perbicaraan
lancar
OKS

akur
ada
usan
amah

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan Kawal

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Kawalan Risiko:
12-15 = Tinggi
6 – 11 = Sederhana T semakan 1) Mengelakkan Ris

1 - 5 = Rendah S 2) Mengurangkan R

Jabatan : Unit OSC R 2
3) Memindahkan R

4) Menerima Risiko

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO RA

Bil Aktiviti Proses Isu/harapan & Potensi Risiko Yang Kesan Risiko Kawalan Kekerapan Kejadian (L) Langkah
Perkhidmatan keperluan Dihadap (sekiranya Risiko Sedia Impak (S) Kawalan
Kemudahan/ Pihak harapan /keperluan Nilai Risiko
berkepentingan & Ada Risiko
tidak dipenuhi Kategori risiko
pekerja

Tempoh Bertindak agresif Prose
dok
1 Orang awam menunggu bagi Pembaziran masa dan terhadap Sistem OSC 1 55R
/perunding proses produkiviti terjejas pegawai online T/B
bertugas dan me
penyerahan di serta gangguan emosi mendatangkan
kaunter adalah Te
T/B ko
tidak lama kecederaan.

2 Kakitangan jabatan Persekitaran Kemalangan ditempat Kecederaan Ubahsuai ruang 1 55R
tempat kerja kerja kekal dan kerja pejabat
kondusif dan lebh kondusif
gangguan emosi
selamat

lan Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09- R2

elaka Bersejarah

Penilain Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:
Tarikh: 5.5.2021
siko (E) 1)Malapetaka 5
Risiko (K)
Risiko (P) 2)Kematian 4
3)Kecedaraan
o (T) serius 3
4)Kecederaan
ringan 2 Tarikh: 5.5.2021 Tarikh: 5.5.2021

5) Sedikit sahaja 1 PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
AWATAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

peluang Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggungjawab Rekod Kekerapan Kejadian (L)
Pemantauan Impak (S)
Risiko Pemantauan Nilai Risiko

Kategori risiko

es penyerahan K Mesyuarat Bulanan Ketua Jabatan Minit mesyuarat
kumen lancar K
dan tidak Mesyuarat Bulanan Ketua Jabatan Minit mesyuarat
embebankan
pemohon.

empat kerja
ondusif dan

selamat

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan Kawalan Risiko (RIRA

Majlis Bandaraya Me

16- 25 = Ekstrim E Kawalan Risiko
12-15 = Tinggi
6 – 11 = Sederhana T semakan 1) Mengelakkan
1 - 5 = Rendah
Jabatan : Unit Undang - S 2) Mengurangk
undang 2
R 3) Memindahka

4) Menerima Ri

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO

Aktiviti/ Proses/ Isu/ Harapan & Potensi Risiko Yang Kesan Risiko Kawalan Risiko Kekerapan Kejadian Langkah K
Perkhidmatan dan Keperluan Dihadapi(Sekiranya Sedia Ada (L) (option se
Bil Kemudahan-Pihak Harapan / keperluan sederhan
Berkepentingan & Impak (S) tinggi/ting
tidak dipenuhi) Nilai Risiko
Pekerja Kategori risiko

Menerima Saman Saman gagal diserahkan Setiap Ker
untuk diserahkan kepada OKS – tekanan
kepada OKS kepada anggota Pegawai Penyiasat yang dikem
dengan alamat Bahagian Pendakwaan mengemukakan
1 PDRM / PBT luar terkini. berikutan peningkatan OKS tidak hadir alamat OKS 4 2 8 S Pegawai P
bilangan kes yang tidak ke Mahkamah hendaklah
selesai.
bersama k

alamat ter

Jabatan-Jabatan a)Jabatan
Dalaman M
dalaman Majlis akan mengemuk
dokumen y
2 Jabatan-jabatan Menerima mendesak Unit Undang- Pembayaran Senarai Semak berdasark
dalaman Majlis Perjanjian daripada Undang untuk kepada Penyediaan / Senarai Se
Unit Undang- menyegerakan kontraktor/ Semakan Undang-U
Undang dalam penyediaan Perjanjian pembekal Perjanjian. penyediaa
tempoh yang telah (menyebabkan gangguan tergendala mengelakk
ditetapkan emosi dan hypertensi 5 2 10 S kelewatan
Perjanjian.
kepada anggota Unit dokumen t
dikemukak
Undang-Undang) awal.
b)Penggun
Perjanjian
untuk kegu
jabatan da
penyediaa

ADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R2

elaka Bersejarah

o: Penilain Risiko Disediakan: Disemak: Disahkan:
n Risiko (E) 1)Malapetaka 5 Pn. Siti Sufynah Binti

kan Risiko (K) 2)Kematian 4 Pn. Norhanis Binti Johan Pn. Izawati Binti Hashim Zainal Abidin
an Risiko (P) 3)Kecedaraan serius 3
isiko (T) 4)Kecederaan ringan 2 Tarikh: 05/05/2021 Tarikh: 05/05/2021 Tarikh0: 5/05/2021

5) Sedikit sahaja 1

RAWATAN RISIKO KEBERKESANAN PENILAIAN RISIKO

Kawalan Risiko Peluang Kategori Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian
ebab rendah if Rawatan Pemantauan jawab Pemantauan (L)
na rate
ggi kena ada) Risiko Impak (S)
Nilai Risiko
Kategori risiko

rtas Siasatan Kegagalan K Laporan Kes Bulanan Pegawai 42 8S
mukakan oleh penyerahan Saman Penyiasat
Penyiasat kepada OKS dapat /Timbalan
h dilampirkan diminimakan dan Pendakwa Laporan Kes
keputusan carian tekanan kepada Raya Pegawai
rkini OKS. anggota Bahagian Pendakwa /
Pendakwaan dapat Ketua Unit
dikurangkan

n-Jabatan

Majlis perlu

kakan dokumen-

yang lengkap

kan kepada a)Penyediaan -Laporan Perjanjian Rekod
emak kepada Unit Perjanjian dapat Pembayaran
Undang bagi dilaksanakan dalam K yang telah -Memo Mengikut Bahagian Jabatan 32 6S
an Perjanjian untuk tempoh yang disediakan - keperluan Konvensing/Ke Kewangan
kan sebarang ditetapkan dalam PK peringatan tua Unit
n penyediaan 4.2/lebih awal.
. Dokumen- b)Bayaran kepada Sistem KIV
tersebut perlu kontraktor /pembekal
kan dengan lebih tidak tergendala dan

naan format lancar

yang seragam

unaan jabatan-

alaman Majlis bagi

an Perjanjian.

Pengenalpastian Bahaya, Penilaian Risiko dan K

Majlis Bandaraya Mel

16- 25 = Ekstrim E Kawalan Risiko:
12-15 = Tinggi
6 – 11 = Sederhana T semakan 1) Mengelakkan Risiko (E)

Jabatan : Unit COB 1 - 5 = Rendah S 2) Mengurangkan Risiko (K)

2
R 3) Memindahkan Risiko (P)

4) Menerima Risiko (T)

PENGENALPASTIAN RISIKO PENILAIAN RISIKO RAWATA

Potensi Risiko Yang Kekerapan Kejadian (L)
Impak (S)
Bil Harapan pihak Dihadapi Kesan Risiko Kawalan Risiko Nilai Risiko Langkah Peluan
berkepentingan (sekiaranya Sedia Ada Kawalan Risiko
harapan/keperluan Kategori risiko

gagal dipenuhi)

1 JMB – Koordinasi Pertelingkahan menimbulkan memberikan 3 26 S Notis peringatan pematuhan
yang baik dari MBMB antara komiti dan kerosakan harta pemahaman dan kesedaran meningka
dalam penyelesaian residen berkaitan hal- berkaitan akta tempat tin
bersama dan terhadap
masalah berkaitan hal strata. kecederaan di 757 Pematuhan Akta yang sele
strata kalanganahli disediaka
757 kawasan
komiti

penyelesaian aduan beban kerja menyelesaikan penyelesa
dan masalah jmb bertambah setiap aduan
2 Staf – terhad tertangguh kerana kawasan 4 28 S penambahan staff aduan meng
pemajuan yang secara masa ya
meningkat berpreingkat
ditetapk

Kawalan Risiko (RIRADC S) ISO 45001:2018 MBMB-PSPB-P09-R2

laka Bersejarah

Penilain Risiko Disediakan: TAREQ BIN HUSSIN Disemak: MOHD KHAIRIL Disahkan:
1)Malapetaka 5 AZLEY BIN LAHOM
2)Kematian 4

3)Kecedaraan serius 3 Tarikh: 5.5.2021 Tarikh: 5.5.2021 Tarikh:
4)Kecederaan ringan 2
5) Sedikit sahaja 1

AN RISIKO PEMANTAUAN TINDAKAN KAWALAN KEBERKESANAN
PENILAIAN RISIKO

ng Kategori Rawatan Kaedah Kekerapan Tanggung Rekod Kekerapan Kejadian (L)
Risiko Pemantauan Impak (S)
jawab Pemantauan Nilai Risiko

Kategori risiko

n akta Lawatan dan Ketua Jabtan Laporan dan
t dan mesyuarat komiti
nggal K Setiap Tahun dan Pegawai minit 2 24R
esa K
an di yang terlibat mesyuarat
skim
permohonan staff Setiap Tahun ketua jabatan minit 3 26S
aian mesyuarat
gambil
ang
kan

JAWATANKUASA KESELAMATAN
KESIHATAN PEKERJAAN DAN
ALAM SEKITAR MBMB

Sekiranya terdapat masalah pada helaian slide, boleh
kemukakan kepada urusetia
terima kasih


Click to View FlipBook Version