Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 86 8 c. Jika memang polygon tidak dapat dijangkau, maka dicari lokasi pengganti di sekitar polygon yang seharusnya ditagging dan diusahakan lahan pertanian Gambar 29. Kegiatan Pemutakhiran Kerangka Geospasial dan Muatan Wilkerstat ST2023 Pendataan Awal Registrasi Sosial Ekonomi 2022 Pendataan awal Registrasi Sosial Ekonomi atau disebut dengan Regsosek diamanahkan kepada BPS yang tercantum dalam Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 2022 tentang Percepatan Penghapusan Kemiskinan Ekstrem. Dalam Inpres tersebut, Kementerian PPN/BAPPENAS bersama BPS ditugaskan menyusun desain kebijakan dan mengkoordinasikan pelaksanaan perbaikan data. Sementara itu, Kepala Badan Pusat Statistik secara khusus disebutkan untuk melaksanakan: 1. Pendataan penduduk miskin ekstrem dengan menggunakan Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) sebagai data dasar 2. Menyelenggarakan survei sebagai sarana evaluasi perkembangan penghapusan kemiskinan ekstrem yang merupakan bagian dari survei sosial dan ekonomi nasional. Rangkaian kegiatan Regsosek diawali dengan pendataan awal, yaitu pengumpulan data seluruh penduduk di 26 kecamatan. Tujuannya adalah untuk menyediakan basis data seluruh penduduk yang terdiri atas profil, kondisi sosial, ekonomi, dan tingkat kesejahteraan yang terhubung dengan data induk kependudukan serta basis data lainnya hingga tingkat desa/kelurahan. Melalui Menteri PPN/Kepala Bappenas, Badan Pusat Statistik (BPS) ditugaskan oleh pemerintah untuk melakukan pendataan awal Regsosek https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 87 pada tahun 2022-2023. Dalam pelaksanaannya, BPS juga berkoordinasi dengan lintas kementerian/lembaga, seperti Kementerian PPN/Bappenas, Kementerian Keuangan, Kementerian Dalam Negeri, Kepolisian Negara Republik Indonesia, Tentara Nasional Indonesia, Kementerian Desa PDTT, dan Kementerian Komunikasi dan Informatika. Tahapan pelaksanaan pendataan awal Regsosek dibagi menjadi dua tahun anggaran, yaitu tahun 2022 yang mencakup kegiatan pendataan lapangan serta penyusunan dan pengujian model Proxy Mean Test (PMT), sedangkan tahun 2023 berfokus pada kegiatan pengolahan data hasil pendataan awal Regsosek. Sebagai bentuk pertanggungjawaban atas kegiatan pendataan awal Regsosek tahun anggaran 2022, maka disusun laporan yang berisi uraian kegiatan yang telah berlangsung di tahun 2022, mulai dari tahap koordinasi dan konsolidasi hingga tahap pengumpulan data. Kegiatan Pendataan Awal Regsosek 2022 dilaksanakan mulai Tanggal 15 Oktober-14 November 2022. Secara garis besar kegiatan lapangan dibagi menjadi tiga tahap, yaitu: Persiapan lapangan, Verifikasi keberadaan keluarga, dan Pendataan Keluarga. Pada tahap persiapan hal-hal yang perlu dilakukan adalah : a. Melakukan koordinasi dengan Camat, Lurah/Kepala Desa setempat b. Koordinasi dengan Ketua SLS/Pengurus SLS c. Mendistribusikan dokumen secara berjenjang Tahapan verifikasi keluarga merupakan tahapan yang harus dilakukan sebelum melakukan pendataan keluarga. Jumlah SLS/Non SLS yang dilakukan verifikasi 11.505 SLS/Non SLS. Setelah verifikasi dilakukan, maka tahapan berikutnya adalah pendataan lengkap data kependudukan sosial ekonomi untuk setiap keluarga. Setiap 1 KK didata menggunakan dokumen Regsosek22-K . Seluruh Keluarga didata secara door to door oleh petugas, dan tiap pertanyaan ditanyakan langsung kepada responden. Gambar 30. Pendataan Awal Regsosek 2022 di Rumah Dinas Bupati Klaten https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 88 8 Salah satu target dalam pendataan Regsosek adalah penduduk di wilayah-wilayah khusus. Yang termasuk penduduk di wilayah khusus adalah penduduk yang tinggal di : Apartemen, Barak Militer, Pesantren/sejenisnya, Panti Asuhan, Rumah Sakit Jiwa, Pengungsi, Penghuni Lapas, Awak kapal, Penghuni Kapal, Tunawisma, lainnya. Di Klaten ada 64 wilayah khusus, meliputi tunawisma, pondok pesantren dan Lembaga Pemasyarakat (Lapas). Jumlah penghuni Lapas yang sesuai konsep definisi ada 462 narapidana. Pendataan Anak Buah Kapal (ABK) dan Tuna wisma dilakukan secara serentak di seluruh Indonesia pada tanggal 29 Oktober 2022 malam hingga 30 Oktober 2022 pagi. Pendataan dilakukan secara serentak dan dibagi menjadi beberapa area, sesuai masukan dari Dinsos P3AKB dan Satuan Polisi Pamong Praja. Dalam pelaksanaan malam regsosek dibagi menjadi 5 (lima) tim, tiap tim terdiri dari : BPS, Dinsos P3AKB, Satpol PP dan Polisi. Jumlah tuna wisma yang berhasil didata 31 orang. Gambar 31. Pendataan Malam Regsosek 2022 Permasalahan dan Kendala 1. Permasalahan terkait Organisasi Lapangan, antara lain: Alokasi tugas awal berdasarkan perkiraan SIPW. Hasil SIPW beberapa terdapat perbedaan dengan prelist. 2. Permasalahan Rekrutmen Petugas, antara lain: a. Waktu pelaksanaan rekrutmen petugas sangat terbatas, sementara jumlah calon petugas yang akan direkrut sangat banyak b. Perangkat tidak diperkenankan menjadi petugas. c. Tidak ada petunjuk jelas saat pengisian di Sobat data untuk alokasi dan penugasan https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 89 3. Permasalahan Pelatihan Petugas, antara lain: a. Ada jeda waktu antara pengumuman dengan pelatihan, sehingga ada petugas yang mengundurkan diri b. Waktu pelatihan sangat terbatas, dengan materi yang sangat banyak dan petugas sebagian besar baru. c. Adanya revisi pada buku pedoman namun daftar revisi tidak diberikan dalam bentuk hard copy sehingga menyulitkan petugas dalam memahami kondef 4. Permasalahan Verifikasi Lapangan, antara lain: Ketua SLS tidak mau/tidak berani memberikan status kesejahteraan warganya sesuai realita. Banyak yang masuk kriteria miskin dan sangat miskin 5. Permasalahan Lapangan, antara lain: a. Konsep definisi sering berubah, hal ini cukup membingungkan petugas karena sebagian besar petugas baru b. Penambahan pertanyaan pengeluaran, ada kemungkinan tidak seragam karena penyampaian saat pelaksanaan lapangan c. Aplikasi wilkerstat kadang terganggu, sehingga ada foto yang harus diulang, atau ada tagging yang bergeser jauh d. Responden ada kecenderungan menjawab bukan kondisi sebenarnya, karena sudah menduga terkait dengan bantuan e. Saat yang bersamaan ada pendataan dari instansi lain sehingga warga tidak bersedia didata karena merasa sudah pernah didata 6. Permasalahan Pendataan Orang Penting, antara lain: Sulit menentukan jadwal pencacahan karena kesibukan masing-masing Solusi Penyelesaian 1. Solusi Permasalahan terkait Organisasi Lapangan, antara lain: Melakukan realokasi beban petugas dalam satu desa, apabila tidak memungkinkan maka dilakukan lintas desa yang berdekatan 2. Solusi Permasalahan Rekrutmen Petugas, antara lain: a. Melakukan koordinasi dengan OPD dan pihak desa/kelurahan agar target petugas yg direkrut terpenuhi b. Semua petugas yang mendaftar harus ada rekomendasi dari kepala desa, untuk memudahkan koordinasi saat pelaksaan pendataan c. Melakukan Trial and Error dalam pengisian Sobat data sehingga menemukan cara penyelesaian sendiri. 3. Solusi Permasalahan Pelatihan Petugas, antara lain: a. Saat rekrutmen sudah menyiapkan petugas cadangan. b. Inda lebih banyak memberikan contoh kasus untuk memudahkan memberikan pengertian. c. Merefresh kembali perubahan-perubahan yang ada di suplemen pada saat evaluasi petugas. https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 90 8 4. Solusi Permasalahan Verifikasi Lapangan, antara lain: a. Memberikan penjelasan ke ketua SLS bahwa status kesejahteraan yang diberikan oleh ketua SLS bukan penentu. Hasil pendataan tetap berdasarkan pendataan lengkap keluarga. b. Berkoordinasi dengan OPD terkait, camat, kades/lurah untuk membackup dan memberikan penjelasan kepada ketua SLS 5. Solusi Permasalahan Lapangan, antara lain: a. Koseka harus selalu melakukan koordinasi dengan petugas baik melalui grup whatsApp maupun saat pertemuan evaluasi agar dapat mengawal hasil pendataan b. Diingatkan pada saat pertemuan evaluasi dan pertemuan-pertemuan lainnya c. Admin wilkerstat mengkomunikasikan via grup dan menerima konsultasi langsung di kantor. Melakukan penyempurnaan melalui install ulang, update dll d. Petugas harus aktif melakukan probying dan memberikan pengertian kepada responden e. Petugas harus dapat memberi pengertian kepada responden tentang maksud dan tujuan kegiatan pendataan 6. Permasalahan Pendataan Orang Penting, antara lain: Melakukan Koordinasi secara kontinyu dengan OPD terkait serta ajudan masingmasing pajabat. 3.7. Upaya Efisiensi BPS Kabupaten Klaten 2022 Dalam pelaksanaan anggaran yang dilakukan BPS Kabupaten Klaten, tetap mengacu pada prinsip efektif, efisien, dan ekonomis (3E). Penggunaan anggaran yang efektif, efisien, dan ekonomis diharapkan dapat menghasilkan output yang maksimal dengan penggunaan anggaran yang tersedia. Berdasarkan Surat Pengguna Anggaran BPS RI Nomor B186/01000/PR.440/05/2022 Tanggal 31 Mei 2022 tentang Penambahan Automatic Adjustment belanja TA 2022, BPS Kabupaten Klaten melakukan penghematan anggaran dalam bentuk penyesuaian Automatic Adjustment (blokir) anggaran sebesar Rp608.439.000.000. Automatic Adjustment (blokir) tersebut berasal dari kegiatan Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi sebesar Rp 4.632.000, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga sebesar Rp25.465.000, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan sebesar Rp71.245.000, https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 91 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat sebesar Rp127.353.000, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial sebesar Rp49.056.000, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan sebesar Rp74.602.000, Teknologi Informasi, dan Pariwisata sebesar Rp3.800.000, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan sebesar Rp77.307.000, dan Kehutanan, dan Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan sebesar Rp174.979.000. Efisiensi, yaitu persentase perbandingan rata-rata dari anggaran yang tidak direalisasikan dengan pagu anggaran untuk menghasilkan satu keluaran. Pengukuran efisiensi dilakukan dengan membandingkan penjumlahan dari selisih antara perkalian pagu anggaran keluaran dengan capaian keluaran dan realisasi anggaran keluaran dengan penjumlahan dari perkalian pagu anggaran keluaran dengan capaian keluaran. Nilai efisiensi diperoleh dengan asumsi bahwa minimal yang dicapai Kementerian/ Lembaga dalam rumus efisiensi sebesar -20% dan nilai paling tinggi sebesar 20%. Oleh karena itu, perlu dilakukan transformasi skala efisiensi agar diperoleh skala nilai yang berkisar antar 0% sampai dengan 100%, Tingkat efisiensi BPS Kabupaten Klaten menurut hasil pengukuran aplikasi SMART rata-rata sebesar 0,97 persen dengan nilai efisiensi 77,22 persen dan nilai kinerja sebesar 89,50 persen. Hasil tersebut menunjukkan tingkat efisiensi terhadap tercapainya target output sudah baik. Seperti terlihat pada Gambar32. Gambar 32. Nilai Kinerja BPS Kabupaten Klaten Menurut Aplikasi Smart Tahun 2022 (Dalam Persen) Menentukan kategori nilai efisiensi dengan kriteria: nilai efisiensi lebih dari 90 persen, pelaksanaan anggaran dikatakan sangat efisien; nilai efisiensi lebih dari 80 persen sampai 90 persen, pelaksanaan anggaran dikatakan efisien; nilai efisiensi lebih dari 60 persen sampai 80 persen, pelaksanaan 99,03 78,63 100 0,97 77,22 P E N Y E R A P A N K O N S I S T E N S I C R O E F I S I E N S I N I L A I E F I S I E N S I Nilai Kinerja 89,50 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 92 8 anggaran dikatakan cukup efisien, nilai efisiensi lebih dari 50 persen sampai 60 persen, pelaksanaan anggaran dikatakan kurang efisien dan nilai efisiensi dibawah 50 persen, pelaksanaan anggaran dikatakan sangat kurang efisien. Sasaran kinerja “Penguatan komitmen K/L/D/I terhadap SSN” paling efisien dibandingkan dengan sasaran kinerja lainnya, dengan tingkat efisiensi 3,80 persen, nilai efisiensi 81,37 persen dan berada dalam kategori Efisien. Sedangkan tiga sasaran lainnya, yaitu: Meningkatnya pemanfaatan data statistik yang berkualitas, Penguatan Statistik Sektoral K/L/D/I, SDM statistik yang unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata kelola kelembagaan berada dalam kategori Cukup Efisien, seperti tertuang dalam Tabel 22 berikut. Tabel 22. Efisiensi dan Nilai Efisiensi menurut Sasaran Strategis BPS Kabupaten Klaten Tahun 2022 Sasaran Strategis Persentase Realisasi Anggaran(%) Efisiensi (%) Nilai Efisiensi (%) Kategori (1) (2) (3) (4) SS.1. Meningkatnya pemanfaatan data stati stik yang berkualitas 99,23 0,77 74,28 Cukup Efisien SS.2. Penguatan komitmen K/L/D/I terhadap SSN 96,20 3,80 81,37 Efisien SS.3. Penguatan Statistik Sektoral K/L/D/I 95,95 4,05 72,75 Cukup Efisien SS.4. SDM statistik yang unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata kelola kelembagaan 98,48 1,52 76,10 Cukup Efisien Upaya efisiensi lain yang dilakukan BPS Kabupaten Klaten selama tahun 2022 antara lain melakukan kampanye Hemat Energi Listrik melalui stiker yang ditempel disetiap ruangan berdekatan dengan stop kontak serta kampanya Hemat Air melalui stiker yang dipasang di toilet, sebagaimana Gambar 33 dibawah ini. https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 93 Gambar 33. Gerakan Hemat Energi BPS Kabupaten Klaten TA 2022 Dari sisi efisiensi penggunaan anggaran, dibandingkan dengan Tahun 2021, BPS Kabupaten Klaten telah berhasil menghemat penggunaan anggaran di tahun 2022 dilihat dari segi pemanfaatannya, sebagai berikut: Tabel 23. Efisiensi BPS Kabupaten Klaten TA 2022 NO KEGIATAN/ PEKERJAAN NILAI REALISASI 2021 (Rp) NILAI REALISASI 2022(Rp) KETERANGAN (1) (2) (3) (4) (5) 1 Belanja Koneksi Internet 16.396.850 22.040.567 Penggunaan internet dengan cermat dan sesuai kebutuhan 2 Belanja Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 162.624.403 174.878.754 - Meningkatkan kesadaran pegawai untuk ikut menjaga dan menggunakan Barang Milik Negara (BMN)dengan cermat dan hati-hati. - Menyusun rencana pemeliharaan BMN dengan teliti Dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2022 telah direalisasikan anggaran sebesar Rp26.190.314.326 atau 99,03 persen dari pagu sebesar Rp26.447.196.000. Jika dibandingkan dengan capaian kinerja baik tujuan maupun sasaran yang masing masing sebesar 108,86 persen dan 109,32 persen, dapat dikatakan BPS Kabupaten Klaten sudah melakukan efisiensi penggunaan anggaran, sehingga capaian kinerja lebih besar dibandingkan dengan anggaran yang diserap. Efisiensi juga terlihat pada pelaksanaan seluruh program. Masing-masing program memiliki capaian output yang lebih tinggi dari realisasi anggaran sebagaimana terlihat pada Tabel 24. https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 94 8 Tabel 24 Perbandingan Capaian Output, Realisasi Anggaran, dan Efisiensi menurut Program Tahun 2022 Program Capaian Output (%) Realisasi Anggaran (%) Efisiensi (%) (1) (2) (3) (4) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya 100,00 98,48 0,52 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 100,00 99,23 0,77 3.8. Realisasi Anggaran Tahun 2022 Satker BPS Kabupaten Klaten memperoleh anggaran yang berasal dari APBN sejumlah Rp26.447.196.000,- terdiri dari 2 (dua) program yaitu Progam dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) sebesar Rp6.929.952.000 dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebesar Rp19.490.993.000. Anggaran pada program DMPPTL digunakan untuk menampung layanan dukungan manajemen internal seperti: kebutuhan biaya gaji dan tunjangan pegawai serta operasional dan pemeliharaan kantor, layanan umum, layanan pengelolaan BMN, layanan sarana dan prasarana internal, layanan manajemen SDM internal, dan layanan manajemen kinerja internal. Sedangkan anggaran pada program PPIS digunakan untuk menampung kegiatan tahunan yang rutin, kegiatan non tahunan (periodik), dan kegiatan ad hoc. Kegiatan tahunan yang rutin antara lain: SUSENAS, SAKERNAS, Penyusunan Disagregasi Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) Menurut Institusi dan Lapangan Usaha, Survei Harga-Harga, Survei Bidang Distribusi dan Jasa, Survei Pertanian, Survei Industri Besar/Sedang, Survei Pertambangan, Survei Konstruksi, Survei Perdagangan, Survei Industri Mikro dan Kecil Triwulanan, Penyusunan PDB dan PDRB, dan berbagai kegiatan analisis. Kegiatan non tahunan (periodik) antara lain : Long Form Sensus Penduduk 2022. Kegiatan ad hoc antara lain Pendataan awal Registrasi BPS Kabupaten Klaten telah melakukan Revisi DIPA sebanyak 15 (lima belas) kali. Hal ini disebabkan oleh adanya automatic adjustment (blokir), perubahan kegiatan sesuai dengan kebutuhan dan situasi serta kondisi pada https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 95 saat pelaksanaan, dan revisi pemutakhiran data. Rincian Revisi DIPA BPS Kabupaten Klaten TA 2022 sebagai berikut. Tabel 25. Rincian Revisi DIPA BPS Kabupaten Klaten TA 2022 NO REVISI DIPA TANGGAL NILAI KETERANGAN (1) (2) (3) (4) (5) 1 DIPA Awal 17-11-2021 14.181.734.000 Dipa awal 2 Revisi DIPA 1 15-12-2021 14.181.734.000 Revisi Automatic adjustment sebesar 5% pada keluaran Layanan Dukungan Manajemen Internal 3 Revisi DIPA 2 09-02-2022 14.712.087.000 Penambahan pagu pada Keluaran Publikasi Statitstik Distribusi, Publikasi Statistik Harga, Publikasi Susenas, dan Publikasi Sensus Pertanian; Pengurangan pagu pada keluaran publikasi Sensus Penduduk, Publikasi Pendataan PODES 4 RevisiDIPA 3 13-04-2022 14.712.087.000 Revisi Halaman III DIPA 5 Revisi DIPA 4 27-05-2022 14.970.252.000 Penambahan pagu pada keluaran publikasi Sensus Penduduk, Penambahan pagu anggaran keluaran Layanan Manajemen Kinerja Internal 6 Revisi DIPA 5 15-06-2022 14.970.252.000 Revisi Automatic adjustment pada keluaran Publikasi Statistik Distribusi, Publikasi Statistik Industri, Pertambangan Dan Penggalian, Energi, Dan Konstruksi, Publikasi Pendataan PODES, Publikasi Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, Dan Pariwisata, dan Publikasi Statistik Peternakan, Perikanan, Dan Kehutanan 7 Revisi DIPA 6 08-07-2022 14.970.252.000 Revisi Halaman III DIPA 8 Revisi DIPA 7 11-07-2022 12.973.850.000 Pengurangan pagu pada keluaran Layanan Dukungan Manajemen Internal 9 Revisi DIPA 8 25-07-2022 27.871.055.000 Penambahan pagu angggaran pada keluaran Publikasi Pendataan Awal Registrasi Sosial Ekonomi sebesar Rp 14.897.205.000,- 10 Revisi DIPA 9 29-07-2022 27.871.055.000 Revisi pada keluaran Layanan Dukungan Manajemen Internal 11 Revisi DIPA 10 27-09-2022 27.871.055.000 Revisi Kanwil DJPB pada keluaran Publikasi Registrasi Sosial Ekonomi https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 96 8 NO REVISI DIPA TANGGAL NILAI KETERANGAN (1) (2) (3) (4) (5) 12 Revisi DIPA 11 20-10-2022 27.055.635.000 Pengurangan pagu pada keluaran Layanan Dukungan Manajemen Internal 13 Revisi DIPA 12 31-10-2022 27.055.635.000 Revisi Halaman III DIPA 14 Revisi DIPA 13 28-11-2022 27.055.635.000 Revisi revisi hal IV DIPA Kanwil DJPB pada keluaran Publikasi Registrasi Sosial Ekonomi 15 Revisi DIPA 14 12-12-2022 26.447.196.000 Pengurangan anggaran pada kegiatan Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan, dan Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan. 16 Revisi DIPA 15 23-12-2022 26.447.196.000 Revisi Pemutakhiran Data Realisasi anggaran BPS Kabupaten Klaten sebesar Rp26.190.314.326 atau 99,03 persen dari pagu anggaran sebesar Rp26.447.196.000. Realisasi program DMPTTL adalah Rp6.824.472.618 atau 98,48 persen dari pagu anggaran DMPTTL sebesar Rp6.929.952.000. Sedangan realisasi program PPIS adalah Rp19.340.602.808 atau 99,23 persen dari total pagu anggaran PPIS sebesar Rp19.490.993.000. Rincian pagu anggaran dan realisasi belanja disajikan dalam gambar berikut. https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 97 Gambar 34. Komposisi Anggaran dan Realisasi Anggaran menurut Program BPS Kabupaten Klaten Tahun 2022 Menurut sasaran kinerja, anggaran terbesar dialokasikan untuk pencapaian sasaran pertama, yaitu “Meningkatnya pemanfaatan data statistik yang berkualitas”, yaitu sebesar Rp19.490.993.000. Dari anggaran tersebut, realisasinya mencapai Rp19.340.602.808 atau sebesar 99,23 persen seperti tertuang dalam Tabel 26. Anggaran terkecil dialokasikan untuk pencapaian sasaran kinerja ketiga, yaitu “Penguatan Statistik Sektoral K/L/D/I”, yaitu sebesar Rp5.482.000, dengan realisasi anggaran sebesar Rp5.259.000 atau mencapai 95,95 persen. Tabel 26. Pagu dan Realisasi BPS Kabupaten Klaten menurut Sasaran Strategis BPS Kabupaten Klaten Tahun 2022 Sasaran Strategis Pagu Akhir Realisasi Persentase Realisasi (%) (1) (2) (3) (4) SS.1. Meningkatnya pemanfaatan dat a statistik yang berkualitas 19.490.993.000 19.340.602.808 99,23 SS.2. Penguatan komitmen K/L/D/I terhadap SSN 20.769.000 19.979.000 96,20 SS.3. Penguatan Statistik Sektoral K/L/D/I 5.482.000 5.259.000 95,95 SS.4. SDM statistik yang unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata kelola kelembagaan 6.929.952.000 6.824.472.618 98,48 DMPTTL PPIS Pagu 6929,952 19490,993 Realisasi 6824,473 19340,602 0,000 5000,000 10000,000 15000,000 20000,000 25000,000 JUTA RUPIAH https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2021 xii Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2018 xiv --------------------------------------------- https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 99 --------------------------------------------- 85 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2018 86 --------------------------------------------- https://klatenkab.bps.go.id
BAB IV PENUTUP 4.1. Tinjauan Umum Badan Pusat Statistik Kabupaten Klaten pada tahun 2022 telah menyusun dokumen perencanaan kinerja yang tertuang dalam perjanjian kinerja. Perjanjian Kinerja selaras dengan Rencana Strategis (Renstra) 2020-2024. Rencana kerja disusun untuk menjaga agar arah kebijakan, program, tujuan, dan sasaran menjadi terfokus, sehingga lebih meningkatkan peluang dalam mencapai keberhasilannya. Ada 4 (empat) tujuan yang harus dicapai BPS Kabupaten Klaten pada tahun 2022, yaitu: (1) Menyediakan data statistik untuk dimanfaatkan sebagai dasar pembangunan, (2) Meningkatnya kolaborasi, integrasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan SSN, (3) Meningkatnya pelayanan prima dalam penyelenggaraan SSN (4) Penguatan tata kelola kelembagaan dan reformasi birokrasi. Masing-masing tujuan tersebut memiliki sasaran strategis yang harus dicapai. Secara keseluruhan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS Kabupaten Klaten tahun 2022 mengalami penurunan dibanding tahun 2021, dengan rata-rata capaian kinerja tujuan dan sasaran masing-masing sebesar 108,86 persen dan 109,32 persen. Berdasarkan Perka BPS Nomor 3 tahun 2022 tentang Perubahan Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 38 Tahun 2020 Tentang Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Badan Pusat Statistik Tahun 2020-2024, terjadi perubahan nomenklatur pada 4 (empat indikator. Keempat Indikator itu yaitu “Persentase publikasi statistik yang menerapkan standard akurasi sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional” berubah menjadi “Persentase publikasi statistik yang menerapkan standar akurasi”, Indikator ”Persentase K/L/D/I yang melaksanakan rekomendasi kegiatan statistik” berubah menjadi “Persentase Organisasi Perangkat daerah (OPD) yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik”, Indikator “Persentase penyusunan metadata sektoral dan khusus oleh K/L/D/I Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 101 https://klatenkab.bps.go.id
sesuai standar” berubah menjadi “Persentase publikasi statistik yang menerapkan standar akurasi”, dan Indikator ” Persentase K/L/D/I yang mampu menyelenggarakan statistik sektoral secara mandiri sesuai NSPK” berubah menjadi “Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan pembinaan statistik”. Adanya perubahan nomenklatur keempat indikator tersebut menyebabkan rata-rata tujuan dan rata-rata sasaran tahun 2022 tidak bisa dibandingkan seutuhnya dengan realisasi tahun 2021. BPS Kabupaten Klaten telah meningkatkan perannya dalam menyediakan statistik berkualitas yang tercermin dari capaian indikator kinerja “persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional” yang terus meningkat jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Seluruh target IKU tercapai pada Tahun 2022 sehingga diperlukan usaha mempertahankannya kembali. Pencapaian kinerja perlu terus ditingkatkan. Selain itu tidak kalah pentingnya adalah penajaman indikator maupun target kinerja sehingga pengukuran terhadap tujuan dan sasaran strategis meningkat baik secara kualitas maupun relevansinya. 4.2. Tindak Lanjut Tindak lanjut yang dilakukan guna perbaikan di tahun mendatang adalah: (1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan pegawai, diantaranya mengikuti seminar, workshop, diklat maupun mendorong pegawai untuk mengikuti pendidikan formal ke jenjang lebih tinggi melalui tugas belajar atau ijin belajar. Pembinaan SDM perlu dilakukan terus menerus agar SDM BPS Kabupaten Klaten tetap memenuhi standar kompetensi yang diperlukan dalam pelaksanaan kegiatan. (2) Penguatan kapasitas internal BPS sebagai pembina Sistem Statistik Nasional, (3) Pemberdayaan jabatan fungsional statistisi untuk memperkuat statistik sektoral (4) Mendokumentasikan setiap upaya yang dilakukan terkait dengan perbaikan kualitas data. dalam penyelenggaraan kegiatan statistik Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 102 87 https://klatenkab.bps.go.id
(5) Identifikasi resiko yang muncul dalam setiap proses bisnis yang dijalankan. (6) Melakukan sosialisasi kegiatan survey yang dilaksanakan dengan tepat sasaran. (7) Mendorong dan mengoptimalkan fungsi forum data yang beranggotakan BPS dan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) 4.3. Saran Tindak Lanjut Beberapa saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja BPS Kabupaten Klaten, antara lain: (1) Terus menerus melakukan peningkatan kompetensi SDM BPS Kabupaten Klaten, baik kompetensi teknis maupun administrasi; (2) Meningkatkan koordinasi dengan sumber data (responden engangement) dan para pengguna data (user engangement); (3) Mendorong pegawai untuk melakukan inovasi baik untuk menunjang kegiatan teknis maupun administrasi; (4) Melakukan sosialisasi tentang Sistem Statistik Nasional (SSN); (5) Meningkatkan komunikasi dan koordinasi Forum Satu Data dengan Pemerintah Daerah. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 103 https://klatenkab.bps.go.id
89 https://klatenkab.bps.go.id
https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2018 90 --------------------------------------------- https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 107 Lampiran 1. Renstra BPS Klaten 2020-2024 Program/ Kegiatan Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator Target Kinerja 2020 2021 2022 2023 2024 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Badan Pusat Statistik Kabupaten Klaten T.1. Menyediakan data statistik untuk dimanfaatkan sebagai dasar pembangunan SS.1. Meningkatnya p e m a n f a a t a n d a t a s t a t i s t i k yang berkualitas 1.1. Persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan, monitoring dan evaluasi pembangunan (%) 55* 55* 92 92 92 1.2. Persentase publikasi statistik yang menerapkan standar akurasi (%) - - 90 90 90 T.2. Meningkatnya kolaborasi, integrasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraa n SSN SS.2. Penguatan komitmen K/L/D/I terhadap SSN 2.1. Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang melaksanakan rekomendasi kegiatan statistik (%) - - 25 27 32 2.2. Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menyampaikan metadata s e k t o r a l sesuai standar (%) - - 50 55 59 T.3. Meningkatnya pelayanan prima dalam penyelenggaraa n SSN SS.3. Penguatan komitmen K/L/D/I terhadap SSN 3.1. Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan pembinaan statistik (%) - - 90 91 95 T.4. Penguatan tata kelola kelembagaan dan reformasi birokrasi SS.4. S D M s t a t i s t i k yang unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata kelola kelembagaan 4.1. Hasil Penilaian Implementasi SAKIP (Poin) 64 68,14 65 72 72 4.2. Persentase kepuasan p e n g g u n a d a t a terhadap sarana dan prasarana pelayanan BPS (%) 90 85 93 95 95 *Target 2022-2024 berubah karena berubahnya metode perhitungan target kinerja indikator https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 108 Lampiran 2. Pernyataan Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 109 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 110 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 111 Lampiran 3. Pengukuran Capaian Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) T1 Menyediakan data statistik untuk dimanfaatkan sebagai dasar pembangunan SS1. Meningkatnya p e ma nf a a ta n d a ta sta ti sti k yang berkualitas Persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan, monitoring dan evaluasi pembangunan Persen Tw I 0,00 0,00 0,00 Tw II 0,00 0,00 0,00 Tw III 0,00 100,00 0,00 Tw IV 92,00 100,00 108,70 Persentase publikasi statistik yang menerapkan standar akurasi Persen Tw I 10,00 10,00 100,00 Tw II 10,00 10,00 100,00 Tw III 10,00 10,00 100,00 Tw IV 9000 100,00 111,11 T2. Meningkatnya kolaborasi, integrasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan SSN SS2. Penguatan komitmen K/L/D/I terhadap SSN Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan rekomendasi kegiatan statistik Persen Tw I 25,00 35,00 120,00 Tw II 25,00 35,00 120,00 Tw III 25,00 35,00 120,00 Tw IV 35,00 35,00 120,00 Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menyampaikan me ta d a ta se k to r a l sesuai standar Persen Tw I 0,00 0,00 0,00 Tw II 0,00 0,00 0,00 Tw III 50,00 0,00 0,00 Tw IV 50,00 50,00 100,00 T3. Meningkatnya pelayanan prima dalam penyelenggaraan SSN SS3. Penguatan statistik sektoral K/L/D/I Persentase Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan pembinaan statistik Persen Tw I 65,00 65,00 100,00 Tw II 65,00 65,00 100,00 Tw III 65,00 95,00 120,00 Tw IV 90,00 95,00 105,56 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 112 No. Tujuan/ Sasaran Indikator Satuan Periode Target Realisasi Capaian Kinerja (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) T4 Penguatan tata kelola kelembagaan dan reformasi birokrasi SS4. SD M sta ti sti k yang unggul dan berdaya saing dalam kerangka tata kelola kelembagaan Hasil Penilaian Implementasi SAKIP Point Tw I 0 0 0,00 Tw II 0 0 0,00 Tw III 0 0 0,00 Tw IV 65 73,05 112,38 Persentase kepuasan p e nggu na d a ta terhadap sarana dan prasarana pelayanan BPS Persen Tw I 0 0 0,00 Tw II 0 0 0,00 Tw III 0 100,00 0,00 Tw IV 93,00 100,00 107,53 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 113 Lampiran 4. Hasil SKD “Persentase pengguna data yang menggunakan data BPS sebagai dasar perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional” (sumber: skd.bps.go.id) https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 114 Lampiran 5. Daftar Publikasi BPS Kabupaten Klaten Tahun 2022 (sumber: portalpublikasi.bps.go.id) No. Judul Periode Terbit Jadwal Rilis Status Tanggal Rilis (1) (2) (3) (4) (5) (6) Advanced Release Calender (ARC) 1 Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Klaten 2022 Tahunan 28 Desember 2022 Rilis 28 Desember 2022 2. Kabupaten Klaten Dalam Angka 2022 Tahunan 25 Februari 2022 Rilis 25 Februari 2022 3. Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Klaten Menurut Lapangan Usaha Kabupaten Klaten 2017 - 2021 Tahunan 5 April 2022 Rilis 5 April 2022 4. Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Klaten Menurut Pengeluaran 2017- 2021 Tahunan 28 April 2022 Rilis 28 April 2022 5. Statistik Tingkat Penghunian Kamar Hotel Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 30 November 2022 Rilis 30 November 2022 6. Profil Kesehatan Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 25 Oktober 2022 Rilis 25 Oktober 2022 7. Statistik Ketenagakerjaan Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 25 Oktober 2022 Rilis 25 Oktober 2022 8. Profil Pendidikan Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 24 November 2022 Rilis 24 November 2022 9. Profil Lansia Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 24 November 2022 Rilis 24 November 2022 10. Statistik Pemuda Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 20 Desember 2022 Rilis 20 Desember 2022 11, Kecamatan Jogonalan Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 12. Kecamatan Manisrenggo Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 13. Kecamatan Cawas Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 14. Kecamatan Gantiwarno Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 15. Kecamatan Wonosari Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 16. Kecamatan Karangnongko Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 115 No. Judul Periode Terbit Jadwal Rilis Status Tanggal Rilis (1) (2) (3) (4) (5) (6) 17. Kecamatan Tulung Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 18. Kecamatan Klaten Utara Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 19. Kecamatan Prambanan Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 20. Kecamatan Pedan Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 21. Kecamatan Trucuk Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 22. Kecamatan Kalikotes Dalam Angka 2022 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 23, Kecamatan Klaten Selatan Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 24. Kecamatan Karangdowo Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 25. Kecamatan Kebonarum Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 26. Kecamatan Juwiring Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 27. Kecamatan Kemalang Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 28. Kecamatan Wedi Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 29. Kecamatan Bayat Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 30. Kecamatan Delanggu Dalam Angka 2022 Tahunan 24 September 2022 Rilis 24 September 2022 31. Kecamatan Karanganom Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 32. Kecamatan Jatinom Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 33. Kecamatan Polanharjo Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 34. Kecamatan Ceper Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 35. Kecamatan Klaten Tengah Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 36. Kecamatan Ngawen Dalam Angka 2022 Tahunan 26 September 2022 Rilis 26 September 2022 37. Analisis Hasil Survei Kebutuhan Data BPS Kabupaten Klaten 2022 Tahunan 9 Desember 2022 Rilis 9 Desember 2022 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 116 No. Judul Periode Terbit Jadwal Rilis Status Tanggal Rilis (1) (2) (3) (4) (5) (6) Non ARC 1. Indikator Strategis Kabupaten Klaten 2021 Tahunan - Rilis 15 November 2022 2. Indikator Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Klaten 2021 Tahunan - Rilis 30 Desember 2022 3. Statistik Alat dan Mesin Pertanian Kabupaten Klaten 2021 Tahunan - Rilis 27 Desember 2022 4. Statistik Pertanian Hortikultura Kabupaten Klaten 2021 Tahunan - Rilis 27 Desember 2022 5. Statistik Daerah Kabupaten Klaten 2022 Tahunan - Rilis 27 Desember 2022 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 117 Lampiran 6. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Tahun 2022 (sumber: noc.bps.go.id) https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 118 Lampiran 7. Daftar Publikasi statistik yang menerapkan standar akurasi (sumber: klatenkab.bps.go.id) No. Judul Periode Terbit Jadwal Rilis Status Tanggal Rilis (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Klaten 2022 Tahunan 28 Desember 2022 Rilis 28 Desember 2022 2. Profil Perumahan Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 20 Desember 2022 Rilis 20 Desember 2022 3. Statistik Pemuda Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 20 Desember 2022 Rilis 20 Desember 2022 4. Profil Lansia Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 24 November 2022 Rilis 24 November 2022 5. Profil Pendidikan Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 24 November 2022 Rilis 24 November 2022 6. Profil Kesehatan Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 25 Oktober 2022 Rilis 25 Oktober 2022 7. Indikator Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Klaten 2021 Tahunan 30 Desember 2022 Rilis 30 Desember 2022 8. Statistik Daerah Kabupaten Klaten 2022 Tahunan 27 Desember 2022 Rilis 27 Desember 2022 9. Indikator Strategis Kabupaten Klaten 202 Tahunan 15 November 2022 Rilis 15 November 2022 10. Kabupaten Klaten Dalam Angka Tahun 2022 Tahunan 25 Februari 2022 Rilis 25 Februari 2022 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 119 Lampiran 8. Daftar Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan rekomendasi statistik (sumber: romantik.bps.go.id) https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 120 Lampiran 9. Daftar Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menyampaikan metadata sektoral sesuai standar (sumber: webapps.bps.go.id/jateng/omae) https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 121 Lampiran 10. Daftar Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mendapatkan pembinaan statistik (sumber: https://sirusa-backend.bps.go.id) https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 122 Daftar Hadir Pembinaan Statistik FGD DDA Kabupaten Klaten 2022 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 123 Daftar Hadir Pembinaan Statistik Sosialisasi Hasil Pendataan Long Form Sensus Penduduk 2020 (LF SP2020) https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 124 Daftar Hadir Pembinaan Statistik Sosialisasi Hasil Pendataan Long Form Sensus Penduduk 2020 (LF SP2020) https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 125 Lampiran 11. Hasil Penilaian Implementasi SAKIP https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 126 Lampiran 12. Hasil SKD “Persentase kepuasan pengguna data terhadap sarana dan prasarana pelayanan BPS” (sumber: skd.bps.go.id) https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 127 Lampiran 13. Realisasi Anggaran Terhadap Pagu (sumber: https://spanint.kemenkeu.go.id/) https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 128 Lampiran 14. Daftar Penerima Satya Lancana Tahun 2022 No. N a m a Pegawai NIP Keterangan (1) (2) (3) (4) 1 SLAMET WIDODO 196905262006041016 Satyalancana Karya Satya X Tahun 2 ISWADI 198012292009111001 Satyalancana Karya Satya X Tahun 3 NUUR RAFI WISMARINI 198309252009022010 Satyalancana Karya Satya X Tahun 4 UNTUNG KURNIAWAN 198512202009021003 Satyalancana Karya Satya X Tahun 5 ALFIAH YUNI ASTUTI 198806232009122002 Satyalancana Karya Satya X Tahun 6 EVAN SAKTI HERAWAN 198607312009021004 Satyalancana Karya Satya X Tahun 7 SUSI PEBRIANA 198702122009022002 Satyalancana Karya Satya X Tahun 8 MIDDIA MARTANTI DEWI 198503152008012003 Satyalancana Karya Satya X Tahun https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 129 Lampiran 15. Surat Penambahan Automatic Adjustment Belanja TA 2022 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2022 130 https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2021 xii Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2018 xiv --------------------------------------------- https://klatenkab.bps.go.id
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2021 xii Laporan Kinerja BPS Kabupaten Klaten 2018 xiv --------------------------------------------- https://klatenkab.bps.go.id
iii https://klatenkab.bps.go.id