Q4, 2021 - Newsletter Facility Management KHUBMHUB

20
21

FACILITY
MANAGEMENT

NEWSLETTER

JOB PROGRESS AT KHUB MHUB
OCTOBER - DECEMBER 2021

ADMIN FACILITY MANAGEMENT

เ ปิ ด เ ล่ ม

สวัสดีพี่น้อง และเพื่อนๆชาวเคอรี่ทุกท่าน กล่าวถึงช่วงใกล้
เทศกาลขึ้นปีใหม่นี้กองบรรณาธิการขออวยพรให้ทุกท่านมีความ
สุขพบเจอแต่สิ่งดีๆ และถือโอกาสการขึ้นปีใหม่นี้เป็นการเริ่มต้น
ใหม่ทำสิ่งดีๆ เพื่อพัฒนางานไปพร้อมกับการพัฒนาตนเอง

สุดท้ายนี้กองบรรณาธิการหวังว่าทุกท่าน จะได้รับความรู้
ความบันเทิงจากวารสารเคอรี่ เล่มนี้ และสามารถนำไปประยุกต์
ใช้ในชีวิตประจำวันของท่านได้ไม่มากก็น้อย

ADMIN FACILITY MANAGEMENT

Table of
Contents

Subject Pages

ORG Chart 1
Contact Admin 2-5
Job Progress 4 KHUB 6-38
Admin-Facility Master Plan 2022 / แผนการทำงานปี 2565 39
ปฎิทินกิจกรรมประจำเดือนมกราคม 2565 40
ผลโครงการประหยัดพลังงาน 41
ผลการปฏิบัติงานแม่บ้าน 42
คะแนนความพึงพอใจล้างรถ 43
ยอดการใช้อุปกรณ์กระดาษ 44
ยอดการใช้อุปกรณ์ Air clinic 45
สวัสดิการของพนักงานเคอรี่ 46-53
บทความ 54-56

KPLC ORG Chart 1

นางสาวชนิดา เฉลิมฤทธิ์ (Acting Leader) KMLC
นางสาวราตรี ตรีโชติ (Officer)
นายเจษฎา รักษาศรี (Acting Senior Officer) นางสาวสุภาพร จุลโนนยาง (Leader)
นายกรวิชวิญ์ ทรงรูป (Officer) นางสาวสายฝน นวลศรี (Acting Senior Officer)
นางสาวชนากานต์ สุวรรณพันธ์ (Officer) นายอภิสิทธ์ บุญซัน (Officer)
นางสาวศุภาวรรณ งามประเสริฐ (Officer) นายศราวุฒิ ก่ายโนนสูง (Officer)
นายเกียรติศักดิ์ แจ่มขุนเทียน (Officer) นางสาวดวงกมล แก้วสุขโข (Officer)
นางสาวกรรณิการ์ พระจันทร์ตรา (Officer)
นายคูลริ สังขทิพย์ (Officer)

KBLC BANGKOK

นางสาววัชราภรณ์ พรมนาค (Acting Senior Officer)
นายชานน เพ็ญญะ (Officer)
นายสรายุทธ เอมถมยา (Officer)
นางสาวศิริพร โพธิ์ทอง (Officer)
นายหิรัญญ์ แถลงศรี (Officer)
นางสาวหทัยทิพย์ กิติลาภ (Officer)

KSLC นางสาวนลินี ปัญโญธิระกุล (Manager)
นางสาวณัฐชยาณี ทรัพย์ภูริวรกุล (Acting Division Manager)
นายชวัลวิทย์ วิริยวัฒนนุกูล (Acting Senior Officer)
นางสาวธัญลักษณ์ พรมนาด (Officer)

นางสาวสุรีพร ประภาสะโนบล (Acting Leader)
นางสาวดารณี มะคนมอญ (Acting Senior Officer)
นายบัญชา หัวนา (Officer)
นายศักดิ์ดา มันตา (Officer)
นางสาวอรนิชา มุ่งหมาย (Officer)
นางสาวกาญจนา พันธุ์อภัย (Officer)
นางสาวณัชชานันท์ จุนศรีไกรวัลย์ (Officer)

2

Contact Admin KBLC

นางสาววัชราภรณ์ ยอดสม นางสาวศิริพร โพธิ์ทอง
062-343-9153 090-990-2914
ประจำที่ KBLC ประจำที่ MTPR

นายหิรัญญ์ แถลงศรี นายสรายุทธ เอมถมยา
092-751-9175 082-523-3773
ประจำที่ KBLC ประจำที่ MTIP5

นางสาวหทัยทิพย์ กิติลาภ นายชานน เพ็ญญะ
094-989-2299 087-913-9786
ประจำที่ KBLC ประจำที่ KBLC2

3

Contact
Admin


นางสาวราตรี ตรีโชติ
(หยก)
นางสาวชนิดา เฉลิมฤทธิ์
(กระต่าย) พื้ นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ KPLC

พื้ นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ KPLC TEl : 065-732-8848

TEl : 065-521-8290




นางสาวศุภาวรรณ งามประเสริฐ นางสาวชนากานต์ สุวรรณพั นธ์
(หมิว) (ไข่มุก)
พื้ นที่ในกาTรEดlู:เเ0ล9รั0บ-ผ8ิ1ด4ช-9อ2บ50KPLC
พื้ นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ KPLC2

TEl : 092-269-0021

นายเจษฎา รักษาศรี นายกรวิชญ์ ทรงรูป นาพยื้ นกทิีต่ใTนตEกิlศา:ัร(ก0ดไู8กดเิเ9์ลด-์แร7)ับ6จ่2ผมิ-ด3ขช7ุน7อ5บเทีKยPนLC2

(มาร์ค) (มาร์ค)

พื้ นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ KPLC พื้ นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ KPLC

TEl : 088-810-6470 TEl : 087-121-7105

CONTACT ADMIN KSLC 4

นางสาวสุรีพร ประภาสะโนบล (ศร)
MISS Sureepon Prapasanobon
Position: Leader Officer - Facility Managementt
พื้นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ KSLC

sureeporn4444 065-979-7226

นางสาวดารณี มะคนมอญ (ยุ้ย)
MISS Darne Makonmon
Position: Senior Officer - Facility Managementt
พื้นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ KSLC

0623205217 062-320-5217

นายบัญชา หัวนา (เม้น)
MR. Bancha Huanada
Position: Officer - Facility Management
พื้นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ KSLC

B17740 097-095-7127

นางสาวณัชชานันท์ จุนศรีไกรวัลย์ (ตำลึง)
MISS Natchanan Junsrikraiwan
Position: Officer - Facility Management
พื้นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ KSLC

tumlungmini 084-105-9718

นางสาวอรนิชา มุ่งหมาย (โมนา)
MISS Onnicha Mungmil
Position: Officer - Facility Management
พื้นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ MBON

Monaza1210 096-942-3329

นายศักดิ์ดา มันตา (ตี๋)
MR. Sakda Manta
Position: Officer - Facility Management
พื้นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ MBON

wecare222 084-234-1149

นางสาวกาญจนา พันธุ์อภัย (บี)
MISS Kanjana Phunaphai
Position: Officer - Facility Management
พื้นที่ในการดูเเลรับผิดชอบ KSLC2

habee15 083-250-7283

ADDRESS: KERRY SAMUT Sakhon logistics Center KSLC
58/11 ซ.บางกระดี่ 16 แขวงแสมดำ เขตบางขุนเทียน กทม. 10150

5

6

Job Progress
4 KHUB

7

Layout KBLC

33/2 หมู่7 ถนนบางนา-ตราด
กิโลเมตรที่ 19 ตำบลบางปลา
อำเภอบางพลี
จังหวัดสมุทรปราการ 10540

8

ความสำเร็จ KBLC แอดมินใส่ใจความสะอาดทั้งในบริเวณคลัง
และสุขอนามัยของพนักงาน จึงจัดให้มี
เปลี่ยนไส้กรองและบำรุงเครื่องกรองน้ำ กิจกรรมทำความสะอาดคลังครั้งใหญ่
ถางหญ้า ตัดต้นไม้ และบำรุงรักษา
เครื่องกรองน้ำ

ถางหญ้า ตัดต้นไม้ กวาดหินด้านหน้าคลัง

Big Cleaning KBLC ลอกท่อรอบคลัง

ความสำเร็จ KBLC 9

ติดตั้งที่กดสบู่เหลวอัตโนมัติ เนื่องด้วยสถานการณ์โรคระบาดโควิด 19
แอดมินจึงได้มีมาตรการต่างๆ เพื่อป้องกัน
การระบาดของโรค และสร้างความมั่นใจใน
การมาทำงานของพนักงาน

แจกน้ำดื่มให้พนักงาน

แจกหน้ากากอนามัย และ จุดคัดกรอง Covid 19
Faceshield

ความสำเร็จ KBLC 10

ติดตั้งป้ายหมายเลขเต้นท์ เนื่องด้วยแอดมินใส่ใจดูแลสภาพแวดล้อม
ภายในคลัง จึงคอยปรับภูมิทัศน์ และแก้ไข
คลังให้มีสภาพสมบูรณ์ 100% เสมอ

ปรับปรุง Partition จุดสูบบุหรี่

ซ่อมไฟทางจากการถูกชน ปรับปรุงพื้นที่จุดละหมาด

จัดวางถังใส่ฟิล์มยืด

ปรับปรุงบริเวณอาคาร 101 ปรับปรุงเต้นท์ด้าน
หน้าทางเข้า

แบบประเมินความ 11
พึงพอใจ KBLC
จากผลการประเมิน แอดมินจะพัฒนาทุก

พื้นที่ให้ดีขึ้นต่อไป เพื่อสภาพแวดล้อมที่ดี

ของคลังและพนักงาน

1.แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อมบริเวณจุดสูบบุหรี่ทั่วคลัง ภายในพื้นที่ KBLC Average 56.34%

2.แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อมบริเวณ Rest Area ภายในพื้นที่ KBLC Average 56.40%

3.แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อมบริเวณลานจอดรถ 8 ไร่ ภายในพื้นที่ KBLC Average 48.03%

4.แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อมบริเวณโรงอาหาร ภายในพื้นที่ KBLC Average 65.31%

5.แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อมบริการล้างรถ ภายในพื้นที่ KBLC Average 57.56%

6.แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อมบริเวณห้องน้ำทั่วคลัง ภายในพื้นที่ KBLC Average 53.50%

7.แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อมบริเวณลานจอดรถท้ายคลัง ภายในพื้นที่ KBLC Average 47.79%

12

Layot KBLC2

188/18-19 หมู่7 ตำบลบางพลี
อำเภอบางพลี
จังหวัดสมุทรปราการ 10540

13

ความสำเร็จ KBLC2 แจกน้ำดื่มให้พนักงาน

ติดป้ายบ่งชี้เพื่อป้องกันบุคคลภายนอกที่
ไม่ได้รับอนุญาตเข้ามาในพื้นที่คลัง

จัดกรงสำหรับใส่อุปกรณ์แม่บ้าน เพิ่มจุดทิ้งขยะ
และอุปกรณ์สำหรับทำ 5 ส

กำจัดแมลง

14

Layout MTPR

77024 ซอยบางปูนคร2
ถนนเทพารักษ์ ตำบลเทพารักษ์

อำเภอเมืองสมุทรปราการ
จังหวัดสมุทรปราการ 10270

15

ความสำเร็จ MTPR เนื่องจากแอดมินใส่ใจพนักงานทุกคน
ถึงสถานการณ์โควิด19 แอดมินจึงจัดทำ Partition
Partition Zone Office ในจุดต่างๆ และวางจุดแอลกอฮอล์ให้ทั่วคลัง
เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของเชื้อโรค
และสร้างความมั่นใจในการมาปฏิบัติงาน

เพิ่มจุดวางแอลกอฮอล์
แจกน้ำดื่มให้
พนักงาน

Partition จุดสูบบุหรี่

ติดป้ายบ่งชี้ต่างๆ

Partition โรงอาหาร

16

ความสำเร็จ MTPR

ซ่อมหลังคาบริเวณคลัง

Before

ปรับหน้าดินลานจอดรถ

Before

After

After

17

Layout MTIP5

888/33 Tip5 ตำบลบางปลา
อำเภอบางพลี จังหวัดสมุทรปราการ

10540

18

ความสำเร็จ MTIP5 งานซ่อมหลังคารั่ว

เพิ่มตู้ล็อคเกอร์ให้พนักงาน
เพื่อวางของให้เป็นระเบียบ

แจกน้ำดื่มให้
พนักงาน

Partition โรงอาหาร เพิ่มจุดวางแอลกอฮอล์

Before

After

ติดป้ายบ่งชี้ต่างๆ

19

LAYOUT KPLC

ถังขยะจำนวน 60 ถัง
จุดสูบบุหรี่จำนวน 6 จุด

LAYOUT KPLC2

ถังขยะจำนวน 15 ถัง
ที่เหยียบเจลล้างมือ 14 จุด

ตู้วางน้ำดื่ม 5 ถัง

20

LAYOUT เต้นท์หลัง คลัง2

L A Y O U T เ ต้ น ท์ ท้ า ย ค ลั ง

21

ความสำเร็จ KPLC

แอดมินดูแลและใส่ใจสภาพแวดล้อมภายในคลัง จึงคอยปรับภูมิทัศน์ดำเนินการ
จัดหาอุปกรณ์อำนวนความสะดวกและแก้ไขคลังให้มีภาพสมบูรณ์ 100% เสมอ

ตั้งเต้นท์มุมพั กผ่อน Partition ที่กั้นสูบบุรี่

เพิ่ มตู้วางของ จัดหาห้องละหมาด

Partition โรงอาหาร

จัดวางถังขยะตามจุดต่าง ๆ

22

ความสำเร็จ KPLC

แอดมินดูแลและใส่ใจพนักงานภายในคลัง ดำเนินการจัดเตรียมอุปกรณ์อำนวยความสะดวก
และด้วยสถานการณ์โรคระบาดโควิด 19 แพร่ระบาดแอดมินจึงได้มีมาตรการต่าง ๆ

และอุปกรณ์เพื่อป้องกันการระบาดของโรคและสร้างความมั่นใจในการมาทำงานของพนักงาน

จัดจุดตรวจโควิดรวมกับ PD ที่เหยียบเจลแอลกอฮอล์

ตู้จำหน่ายสินค้า เบิกน้ำดื่มสำหรับพนักงาน

เบิก Mask สำหรับพนักงาน จัดเตรียม Faceshield สำหรับแม่บ้าน

23

ความสำเร็จ KPLC

แอดมินดูแลและใส่ใจพนักงานภายในคลัง ดำเนินการประสานงานแม่บ้านและ
เวนเดอร์เพื่อทำความสะอาดภายในคลังและอุปกรณ์เครื่องใช้ไฟฟ้าเพื่อบำรุง

รักษาอุปกรณ์ภายในคลังให้สะอาดอยู่เสมอ

ทำความสะอาดพั ดลมอุตสาหกรรม

ทำความสะอาดคลังมุมสูง
ตัดหญ้ารอบบริเวณรอบคลัง

24

ความสำเร็จ KPLC

แอดมินดูแลและใส่ใจสภาพแวดล้อมภายในคลัง ดำเนินการประสานงานจาก
ทีมที่เกี่ยวข้อดำเนินการ Renovation ปรับปรุงสิ่งก่อสร้างที่เสียหายหรือ

มีอายุการใช้งานที่ยาวนานและดำเนินการจัดหาและติดตั้ง Partition
ที่ อ ยู่ ใ น ส ภ า พ เ ก่ า ใ ห้ ก ลั บ ม า ใ ช้ ง า น ไ ด้ เ ช่ น เ ดิ ม




ปรับปรุงและสร้างห้องน้ำใหม่

กรงเหล็กกั้นห้องน้ำ ถังเก็บน้ำบนดิน

Partition Office KPLC2

25

แบบประเมิน
ความพึงพอใจ KPLC

1 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
ห้องประชุม ภายในพื้นที่ KPLC Average 43.61%

2 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
บริเวณที่จอดรถ ภายในพื้นที่ KPLC Average 43.82%

3 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
บริเวณโรงอาหาร ภายในพื้นที่ KPLC Average 48.53%

4 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
ห้องน้ำทั่วคลัง ภายในพื้นที่ KPLC Average 32.60%

5 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
บริการล้างรถ ภายในพื้นที่ KPLC Average 41.30%

6 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
จุดสูบบุหรี่ ภายในพื้นที่ KPLC Average 44.31%

7 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
Rest Area ภายในพื้นที่ KPLC Average 46.12%

26

LAYOUT KSLC KSLC2 MBON

KSLC

KSLC ศูนย์กระจายสินค้า KERRY EXPRESS
สมุทรสาคร (บางกระดี่ 16)
58/11 ซอยบางกระดี่16 แขวงแสมดำ เขตบางขุนเทียน
กรุงเทพมหานคร 10150

KSLC2

KSLC2 ศูนย์กระจายสินค้า KERRY EXPRESS
สมุทรสาคร (สาขาบางปิ้ ง)
12/1 อาคารD หมู่2 ตำบลนาดี อำเภอเมือง
จังหวัดสมุทรสาคร 74000

MBON

MBON ศูนย์กระจายสินค้า KERRY EXPRESS
สมุทรสาคร (ตรงข้ามบางกระดี่ 16)
15232 หมู่ที่3 แขวงบางบอน เขตบางบอน
กรุงเทพมหานคร 10150

27

ความสำเร็จคลัง KSLC KSLC2 MBON

จัดทําจุดสูบบุหรี่

ทางเเอดมินได้จัดทําจุดสูบบุหรี่ขึ้น เพื่อให้พนักงานได้
มีจุดสูบบุหรี่ที่มีอากาศถ่ายเท
กลิ่นบุหรี่ไม่ไปรบกวนผู้อื่ น

ติดตั้งฉากกั้นห้องประชุม

งานติดตั้งฉากกั้นห้องประชุม เพื่อแบ่งแยก
ระหว่างห้องสมัครงาน และห้องประชุมจัดสรรเป็น
ส่วน เพื่อความเรียบร้อย และสวยงาม

จัดเตรียมตู้ล็อคเกอร์

แอดมินมีการจัดเตรียมตู้ล็อคเกอร์ให้กับพนักงาน
เพื่ออำนวยความสะดวกในการเก็บของและ
ทรัพย์สินของพนักงานเอง
แอดมินมีการติดเลขบ่งชี้ที่ตู้ล็อคเกอร์ และตัว
กุญแจให้กับพนักงาน เพื่อง่ายต่อการติดตาม
ค้นหาในกรณีที่กุญแจหาย

28

ความสำเร็จคลัง KSLC KSLC2 MBON

จัดเตรียมกรงใส่ขวดน้ำ

มีการจัดเตรียมกรงใส่ขวดน้ำไว้ ตามจุดต่างๆภายใน
คลัง เพื่อเป็นประโยชน์ และง่ายต่อการทิ้งให้กับ
พนักงาน และเป็นการแยกขยะได้ในตัวด้วย

จัดทำฉากกั้นบริเวณโต๊ะ
โรงอาหาร

ทางแอดมินได้เห็นถึงความสำคัญของพนักงาน
เนื่องจากมีการแพ่ระบาดของโรคโควิดทางแอดมิน
ได้จัดทำฉากกั้นบนโต๊ะโรงอาหาร เพื่อป้องกันไม่ให้
พนักงานนั่งใกล้ชิดกัน และให้มีการเว้นระยะห่าง

จัดทำป้ายบ่งชี้เวลาเดินรถตู้
รับ-ส่งพนักงาน

ทางแอดมินมีจัดทำป้ายบ่งชี้เวลาเดินรถตู้ เพื่อรับ
ส่งพนักงาน และทางพนักงานเองจะได้ทราบเวลา
เดินรถของรถตู้จะได้มีการเตรียมตัว และรอตาม
จุดต่างๆ ที่มีการกำหนดไว้

29

แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาด
และสภาพแวดล้อม

จุดสูบบุหรี่ภายในพื้นที่ KSLC

แบบฟอร์มการประเมินความพึงพอใจของพนักงาน
การใช้บริการทรัพยากรสารสนเทศของสำนักงาน
KERRY EXPRESS ความเป็นมา และความสำคัญ
ของปัญหาเพื่อนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพ และ
มาตรฐานเพื่อรองรับประกันภายในและภายนอกของ
บริษัท KERRY EXPRESS

ห้องน้ำทั่วคลังภายในพื้นที่
KSLC2

แบบฟอร์มการประเมินความพึงพอใจของพนักงาน
การใช้บริการทรัพยากรสารสนเทศของสำนักงาน
KERRY EXPRESS ความเป็นมา และความสำคัญ
ของปัญหาเพื่อนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพ และ
มาตรฐานเพื่อรองรับประกันภายใน และภายนอก
ของบริษัท KERRY EXPRESS

บริการล้างรถภายในพื้นที่
MBON

แบบฟอร์มการประเมินความพึงพอใจของพนักงาน
การใช้บริการทรัพยากรสารสนเทศของสำนักงาน
KERRY EXPRESS ความเป็นมา และความสำคัญ
ของปัญหาเพื่อนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพ และ
มาตรฐานเพื่อรองรับประกันภายใน และภายนอก
ของบริษัท KERRY EXPRESS

KSLC KSLC2 MBON

30

ADDITIONAL

ง า น เ พิ่ ม เ ติ ม ภ า ย ใ น
ค ลั ง

จั ด ทำ จุ ด ต ร ว จ โ ค วิ ด
เ พื่ อ ใ ห้ สำ ห รั บ พ นั ก ง า น ใ น ก า ร ต ร ว จ คั ด ก ร อ ง






จั ด ก า ร ซ่ อ ม แ ซ ม พื้ น พิ ว ก า ร จ ร า จ ร ใ น พื้ น ที่ 4 0 ไ ร่
เ นื่ อ ง จ า ก พื้ น ผิ ว ก า ร จ ร า จ ร ใ น พื้ น ที่ 4 0 ไ ร่ เ กิ ด
ห ลุ ม ข น า ก ใ ห ญ่ ไ ม่ ส า ม า ร ถ ใ ช้ ง า น ไ ด้ แ ล ะ จ ะ เ กิ ด
อั น ต ร า ย ไ ด้






จั ด ห า ร ถ ตู้ รั บ ส่ ง พ นั ก ง า น
เ พื่ อ เ พิ่ ม ค ว า ม ส ะ ด ว ก ส บ า ย ใ ห้ กั บ พ นั ก ง า น ใ น
ก า ร เ ดิ น ท า ง จ า ก พื้ น ที่ 4 0 ไ ร่ ม า ยั ง K S L C




จั ด ห า ต ะ แ ก ง ใ ห ม่ แ ท น ตั ว เ ก่ า ที่ ชำ รุ ด
เ นื่ อ ง ต ะ แ ก ง เ ก่ า เ กิ ด ก า ร ชำ รุ ด ไ ม่

ส า ม า ร ถ ใ ช้ ง า น น ต่ อ ไ ด้ ซึ่ ง อ า จ เ กิ ด
อั น ต ร า ย ไ แ ก่ พ นั ก ง า น ไ ด้ จึ ง จั ด ห า

จั ด ซื้ อ ม า เ ป ลี่ ย น ใ ห ม่

31

Additional

ง า น เ พิ่ ม เ ติ ม ภ า ย ใ น ค ลั ง

ติ ด ตั้ ง ป้ า ย ไ ว นิ ล
เ พื่ อ ร ะ บุ จุ ด ต่ า ง ๆ ไ ด้ อ ย่ า ง ชั ด เ จ น อ า ทิ
เ ช่ น ป้ อ ม ร ป ภ . ห้ อ ง น้ำ เ ป็ น ต้ น

บ ริ ก า ร แ จ ก น้ำ ดื่ ม ป ร ะ จำ สั ป ด า ห์
เ นื่ อ ง จ า ก ส ถ า น ก า ร ณ์ โ ค วิ ด 1 9
ท า ง แ อ ด มิ น ส่ ว น ก ล า ง ไ ด้ มี ก า ร จั ด
เ ต รี ย ม น้ำ ดื่ ม แ จ ก พ นั ก ง า น ป ร ะ จำ สั ป ด า ห์
เ พื่ อ ล ด ค ว า ม เ สี่ ย ง จ า ก ก า ร สั ม ผั ส ตู้ ก ด
น้ำ ดื่ ม

จุ ด ว า ง ถั ง ข ย ะ K S 2
เ พื่ อ ค ว า ม ส ะ อ า ด ภ า ย ใ น ค ลั ง ห รื อ ต า ม
จุ ด ต่ า ง ๆ ใ ห้ พ นั ก ง า น ใ ช้ บ ริ ก า ร ไ ด้ อ ย่ า ง
ทั่ ว ถึ ง ล ด ก า ร ทิ้ ง ข ย ะ ไ ม่ เ ป็ น ที่ อ า ทิ เ ช่ น
บ ริ เ ว ณ โ ร ง อ า ห า ร จุ ด พั ก เ บ ร ก เ ป็ น ต้ น

ซ่ อ ม แ ซ ม กำ แ พ ง ค ลั ง K S
ซ่ อ ม แ ซ ม ใ น จุ ด ที่ เ กิ ด จ า ก ร ถ
โ ฟ ล์ ค ลิ ฟ ท์ ช น ทำ ใ ห้ เ กิ ด ค ว า ม
เ สี ย ห า ย ต่ อ กำ แ พ ง ค ลั ง ทั้ ง นี้ จั ด
ทำ ขึ้ น เ พื่ อ ไ ม่ ใ ห้ บุ ค ค ล ค น
ภ า ย น อ ก เ ข้ า ม า ภ า ย ใ น ค ลั ง

32

Additional

ง า น เ พิ่ ม เ ติ ม ภ า ย ใ น ค ลั ง

ซ่ อ ม แ ซ ม ป้ า ย ส มั ค ร ง า น
เ นื่ อ ง จ า ก ป้ า ย มี ลั ก ษ ณ ะ โ ค้ ง เ อี ย ง ซี่ ง อ า จ
ทำ ใ ห้ เ กิ ด อั น ต ร า ย ไ ด้ ท า ง แ อ ด มิ น จึ ง ไ ด้
ป ร ะ ส า น ง า น กั บ ท า ง ที ม ช่ า ง ม า ซ่ อ ม แ ซ ม
ใ ห้ ต ร ง ดั้ ง เ ดิ ม

จั ด ทำ ป้ า ย ป ร ะ ช า สั ม พั น ธ์ โ ร ง อ า ห า ร
เ พื่ อ แ จ้ ง ข่ า ว ส า ร ต่ า ง ๆ ใ ห้ กั บ พ นั ก ง า น
ไ ด้ ท ร า บ ถึ ง ก า ร ใ ช้ บ ริ ก า ร ร ว ม กั น ภ า ย ใ น
โ ร ง อ า ห า ร อ ย่ า ง ถู ก ต้ อ ง ต า ม ก ฎ ร ะ เ บี ย บ

จุ ด ว า ง เ จ ล แ อ ล ก อ ฮ อ ล์ บ น โ ต๊ ะ พ นั ก ง า น
สื บ เ นื่ อ ง จ า ก ส ถ า น ก า ร ณ์ โ ค วิ ด ที่ เ กิ ด ขึ้ น
ท า ง แ อ ด มิ น จึ ง ไ ด้ จั ด เ จ ล ล้ า ง มื อ แ ล ะ ผ้ า
ใ ห้ สำ ห รั บ พ นั ก ง า น ไ ด้ ใ ช้ บ ริ ก า ร ทำ ค ว า ม
ส ะ อ า ด ใ น บ ริ เ ว ณ นั้ น ๆ เ ข้ า ถึ ง จุ ด ล้ า ง มื อ
ไ ด้ อ ย่ า ง ทั่ ว ถึ ง

ติ ด ตั้ ง ข า เ ห ยี ย บ แ อ ล ก อ ฮ อ ล์
เ พื่ อ เ พิ่ ม ค ว า ม ส ะ ด ว ก ส บ า ย ใ ห้ กั บ
พ นั ก ง า น ใ น ก า ร ใ ช้ ง า น แ ล ะ ล ด
ก า ร สั ม ผั ส ไ ด้ เ ป็ น อ ย่ า ง ดี โ ด ย
ว า ง ต า ม จุ ด ต่ า ง ๆ ข อ ง ค ลั ง

33

Additional

ง า น เ พิ่ ม เ ติ ม ภ า ย ใ น ค ลั ง

ติ ด ตั้ ง ฟิ ล์ ม ภ า ย ใ น O F F I C E
เ พื่ อ ล ด ค ว า ม ร้ อ น ภ า ย ใ น อ อ ฟ ฟิ ศ ใ ห้ กั บ
พ นั ก ง า น ที่ ป ฏิ บั ติ ง า น ภ า ย ใ น อ อ ฟ ฟิ ศ
ส่ ว น ก ล า ง

ป ร ะ ส า น ง า น ทำ ล า ย เ อ ก ส า ร ค ง ค้ า ง
เ นื่ อ ง จ า ก เ อ ก ส า ร ที่ มี จำ น ว น ม า ก ท า ง แ อ
ด มิ น จึ ง ป ร ะ ส า น ง า น จั ด ห า เ ว น เ ด อ ร์ เ ข้ า
ม า ดำ เ นิ น ก า ร เ ก็ บ ทำ ล า ย เ อ ก ส า ร ที่ ไ ม่ ไ ด้
ใ ช้ ง า น แ ล ะ เ พิ่ ม พื้ น ใ น ก า ร ใ ช้ ง า น ม า ก ขึ้ น

จั ด ทำ ห ม า ย เ ล ข เ ต้ น ท์
เ พื่ อ กำ ห น ด จุ ด เ ต้ น ท์ ไ ด้ อ ย่ า ง ชั ด เ จ น
ง่ า ย ต่ อ ก า ร ห า แ ผ น ก ง า น ต่ า ง ๆ อ า ทิ
เ ช่ น C L S P U P ส า ย คั ด แ ย ก ต่ า ง ๆ
เ ป็ น ต้ น

จั ด ทำ ฉ า ก กั้ น จุ ด ล ะ ห ม า ด
ทำ ขึ้ น เ พื่ อ ใ ห้ กั บ พ นั ก ง า น ช า ว
มุ ส ลิ ม ใ น ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ห ลั ก
ศ า ส น า เ นื่ อ ง จ า ก มี พ นั ก ง า น ที่
เ ข้ า ก ะ ง า น ใ น เ ว ล า นั้ น ๆ

34

L A Y O U T ภ า ย ใ น ค ลั ง LAY OUT
WAREHOUSE
KMLC

L A Y O U T จุ ด ว า ง พ า เ ล ท

ความสำเร็จ KMLC 35

เ พิ่ ม ล็ อ ค ร้ า น ค้ า - คั ด เ ลิ อ ก ร้ า น ค้ า จัดการสร้างล็อคร้านค้าเพิ่มเติมและคัดเลิอก
ฉ า ก กั น โ ต๊ ะ อ า ห า ร ร้านอาการอิสลามเข้ามาในโรงอาหารเพื่อให้มี
อาหารสำหรับผู้ที่นับถือศาสนาอิสลามและได้
จัดทำฉากกั้นบริเวณโต๊ะอาหารเพื่อป้องกันการ
ระบาดของโรค Covid-19 และเพิ่มถังขยะใน
คลังให้เพียงพอต่อการใช้งานในพื้นที่คลัง
ติดป้ายบ่งชี้ถังขยะเพื่อกระตุ้นให้พนังงานทิ้ง
ขยะให้ถูกที่และมาร์กจุดวางถังขยะเพื่อความ
เป็นระเบียบ

เ พิ่ ม ถั ง ข ย ะ ใ น พื้ น ที่ - ติ ด ป้ า ย บ่ ง ชี้
ม า ร์ ค จุ ด ว า ง ถั ง ข ย ะ

ติ ด ตั้ ง ผ้ า ใ บ ตู้ ล็ อ ค เ ก อ ร์

ไ ด้ ติ ด ตั้ ง ผ้ า ใ บ ใ ห ม่ ขึ้ น เ พื่ อ ป้ อ ง กั น
ก า ร ส า ด ข อ ง พ า ยุ ฝ น แ ล ะ ไ ม่ ใ ห้ เ กิ ด
ก า ร ชำ รุ ด ข อ ง ตู้ ล็ อ ค เ ก อ ร์ แ ล ะ
ท รั พ ย์ สิ น ข อ ง พ นั ก ง า น

ซ่ อ ม แ ซ ม ก ร ง อุ ป ก ร ณ์ ล้ า ง ร ถ
ติ ด ตั้ ง ป้ า ย ก ร ง ใ ส่ ข ว ด น้ำ R E C Y C L E

ไ ด้ ทำ ก า ร ซ่ อ ม แ ซ ม ก ร ง เ ก็ บ อุ ป ก ร ณ์ ล้ า ง ร ถ ใ ห้ อ ยู่ ใ น ส ภ า พ
ที่ ส ม บู ร ณ์ เ พื่ อ ไ ม่ ใ ห้ มี อุ ป ก ร ณ์ ล้ า ง ร ถ สู ญ ห า ย แ ล ะ จั ด ร ะ เ บี ย บ
บ ริ เ ว ณ ล้ า ง ร ถ ใ ห้ ดู ส ะ อ า ด ใ น ส่ ว น ข อ ง ก ร ง ใ ส่ ข ว ด น้ำ ไ ด้ ติ ด ตั้ ง
ป้ า ย เ พื่ อ ง่ า ย ต่ อ ก า ร แ ย ก ข อ ง แ ม่ บ้ า น

ADDITION
งานเพิ่มเติมภายใคลังKMLC

ติ ด ตั้ ง เ จ ล ล้ า ง มื อ แ บ บ เ ห ยี ย บ ใ น พื้ น ที่

ติ ด ตั้ ง เ จ ล ล้ า ง มื อ แ บ บ เ ห ยี ย บ ใ น พื้ น ที่
ค ลั ง แ ล ะ ทำ ก า ร ม า ร์ ก จุ ด เ ก้ า อี้ ต ร ว จ
โ ค วิ ด เ พื่ อ ใ ห้ เ ก้ า อี้ ว า ง ต า ม จุ ด แ ล ะ ห่ า ง
เ ว้ น ร ะ ย ะ ห่ า ง จ า ก กั น 2 เ ม ต ร

36

แบบประเมิน
ความพึงพอใจ KMLC

1 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
ห้องน้ำภายในพื้นที่ KMLC AVERAGE 52.98

2 แบบประเมินความพึงใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
บริเวณโรงอาหารภายในพื้นที่ KMLC AVERAGE 57.29

3 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
บริเวณล้างรถภายในพื้นที่ KMLC AVERAGE 52.38

4 แบบประเมินความพึงใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
บริเวณที่จอดรถภายใน KMLC AVERAGE 57.44

5 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
จุดสูบบุหรี่ภายใน KMLC AVERAGE 61.76

6 แบบประเมินความพึงพอใจด้านความสะอาดและสภาพแวดล้อม
ห้องประชุมภายใน KMLC AVERAGE 46.73

37

LAYOUT
WA R E H O U S E

PIMRYPLE 2

L A Y O U T ภ า ย ใ น ค ลั ง

คลังพิมรี่พาย 2

38

จัดทำสถานที่จอดรถมอเตอร์ไซค์



BEFORE AFTER

งานสำเร็จคลังพิมรี่พาย 2

แจกน้ำดื่ มให้พนักงาน AFTER



BEFORE

สร้างเพื่อความเป็นระเบียบในการจอดและ
กั้นเขตแนวไม่ให้เกิดอุบัติเหตุภายในคลัง

เนื่องจากสถานการณ์โควิด 19 ปรับปรุงห้องน้ำติดป้ายบ่งชี้
เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของโรค และติดตั้งกล่องใส่กระดาษทิษชู
ทางแอดมินจึงได้มีการ
แจกน้ำ ดื่มแบบขวด 1.5 ลิตร

ทดแทนแก่พนักงาน เพื่อลดการสัมผัส
BEFORE AFTER
จัดทำพื้นที่นั่งพัก และพื้นที่สูบบุหรี่



สร้างความเป็นระเบียบในการนั่งพัก ได้ปรับปรุงห้องน้ำภายในคลัง
และเว้นระยะห่าง 2 เมตรเพื่อลดการ ให้มีความสะอาด ติดตั้งกล่อง
ระบาดของโรคระบาด COVID 19 ใส่กระดาษทิษชูและติดป้ายบ่งชี้
และจัดทำจุดสูบบุหรี่ให้พนักงาน
ภายในคลังและติดป้ายบ่งชี้กำหนดจุด เพิ่มตู้ล็อคเกอร์จุดวางขยะและจุดเจลล้างมือ







ได้จัดวางตู้ล็อคเกอร์เพิ่ม
เพื่อให้พนักงานได้เก็บของ
กำหนดจุดวางขยะให้เป็นที่
เพื่อที่พนักงานจะได้มีการทิ้งขยะ
ให้เป็นที่
และได้ติดตั้งเจลล้างมือแบบ
เหยียบภายในคลังเพื่อให้
พนักงานทุกท่าน
ได้ล้างมือป้องกันโรคระบาด

TASK Jan Feb

1. ทำควำมสะอำดคลงั มุมสูง ( เพดำน, ข้ำงฝำ, พัดลม, มุ้งลวด )

Warehouse Cleaning for high area (ceiling, wall, big fan, etc)

2. ทำควำมสะอำดพื้นคลงั

Warehouse Cleaning (Floor)

3. ทำควำมสะอำดแอร์

Air conditioner cleaning in all areas

4. ทำควำมสะอำดตู้กดนำ้ ร้อน-เยน็

Cleaning the water coolers in all areas

5. ทำควำมสะอำดพดั ลมอตุ สำหกรรม

Cleaning the industrial fan in all areas

6. ทำควำมสะอำดกรงขยะ

Cleaning the rubbish cage with the big rubbish bin

7. ทำควำมสะอำดตู้ฉีดพ่นฆ่ำเชื้อ

Cleaning the disinfectants spray sanitary gate

8. ตรวจสอบควำมเรียบร้อย ควำมสมบูรณ์ของพืน้ คลงั เพื่อซ่อมปรับปรุง ( หลมุ )

Check the integrity of the warehouse ground/floor in order to request for repairing (holes)

9. ตรวจสอบควำมเรียบร้อย ควำมสมบูรณ์ของตวั อำคำร เพื่อซ่อมปรับปรุง ( รู, รั่ว ,สี )

Check the integrity of the warehouse ceiling and wall in order to request for repairing (holes, leak, coloring)

10. ตรวจสอบควำมเรียบร้อยของเต้นท์ ให้อยู่ในสภำพสมบูรณ์

Check the integrity of all the tent in warehouse with its layout and report

11. ตรวจสอบควำมเรียบร้อยของระบบไฟท้ังคลงั

Check over the entire power system

12. ตรวจสอบควำมเรียบร้อยของระบบนำ้ ท้ังคลงั

Check over the entire water system

13. ถำงหญ้ำ ตดั แต่งก่งิ ไม้รอบคลงั

Mowing and trimming the grass and branches around the warehouse

14. สูบส่ิงปฏิกลู / ลอกท่อ

Sewage removal

15. ตรวจสอบรำยกำรป้ำยบ่งชี้ ป้ำยประชำสัมพันธ์ต่ำงๆ ให้อย่ใู นสภำพที่ดี

Half year Checking for all the signage to be in good condition

16. สัญญำพนักงำนล้ำงรถ

Renew the contract - manpower at carwash station with its report on HC and performance

17. สัญญำแม่บ้ำน

Renew the contract - maid with its report on HC and performance

18. สัญญำรถรับส่งพนักงำน

Renew the contract - shuttle van with its report on no.of users and performance

19. สัญญำร้ำนค้ำสวสั ดกิ ำร

(Renew) the contract - merchant with the report on their performance

20. ประเมนิ ควำมพงึ พอใจร้ำนค้ำ พืน้ ที่โรงอำหำร

Satisfortion survey on the merchant at warehouse with its result

21. กำรทำลำยเอกสำรสำคญั

Destruction of important documents

22. กำรสำรวจพำเลท/กรงชำรุด

Defective pallet/cage survey

TIMELINE

Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec REMARK

ปฏิทินกิจกรรมประจำเดือน มกราคม 2

SUNDAY MONDAY TUESDAY WEDNESDA

26 27 28 29

PUP:Promotion 1.1 Lazada, PUP:วันปล่อยงานPro 1.1 IT:Plan MA Equipment Weekly PUP:วันปล่อยงานPro 1.1
Shopee, JDWH MonitorControl in Jan 2022 MonitorControl
PUP:วันปล่อยงานPro 1.1
MonitorControl

2 345

Meeting Team เก็บปัญหาช่วง IT:VMware Workspace ONE IT:UpdateApplicationm PO
Pro 1.1 UEM Upgrade to Workspace (3.13.5) Zone East/North
ONE UEM 2111 Reminder -
CN510East/South

9 10 11 12
16
23 IT:Plan MA Equipment Weekly IT:Update Application mPOD IT:Plan MA Equipment Wee
in Jan 2022 (3.13.5) Zone Northeast in Jan 2022
IT:Workshop Console WS1 IT:Workshop Console WS1
With Fusion and Vmware 18 With Fusion and Vmware
Admin:Communication for
Effective performance 19
Training
PUP:Meeting Team By Week

17อัพเดทข่าวสารนโยบายแนวทาง

ทำงาน

IT:Plan MA Equipment Weekly IT:Plan MA Equipment Weekly IT:Plan MA Equipment Wee
in Jan 2022 in Jan 2022 in Jan 2022
IT:Workshop Console WS1 IT:Workshop Console WS1 IT:Workshop Console WS1
With Fusion and Vmware With Fusion and Vmware With Fusion and Vmware
PUP:Meeting Team By Week
อัพเดทข่าวสารนโยบายแนวทาง 25 26
ทำงาน

24

PUP:สรุปผลการทำงาน Meeting
Team "KPI"

30 31 1 2

2565 ในพื้นที่ KHUB MHUB 01

AY THURSDAY FRIDAY SATURDAY

PUP:Promotion 1.1 Lazada,
Shopee, JDWH

9 30 31 1 2022

IT:TAM weekly meeting IT:Plan MA Equipment Weekly IT:Plan MA Equipment Weekly KBLC
R&M:Weekly meeting in Jan 2022 in Jan 2022
R&M:5ส. KBLC2
R&M:ตรวจตู้Load Center WH3 IT:MA Mobile Enroll WS1 KPLC
PUP:วันปล่อยงานPro 1.1 PUP:วันปล่อยงานPro 1.1 IT:Workshop Console WS1 KPLC2
MonitorControl MonitorControl With Fusion and Vmware KMLC
KSLC
5 67 8 KSLC2
MBON
OD IT:TAM weekly meeting IT:Plan MA Equipment Weekly IT:Plan MA Equipment Weekly MTPR
in Jan 2022 in Jan 2022 MTIP5
IT:Workshop Console WS1 IT:Workshop Console WS1
With Fusion and Vmware With Fusion and Vmware

2 13 14 15

ekly IT:Kerry: TAM weekly meeting
1

9 20 21 22
29
ekly IT: TAM weekly meeting IT:Plan MA Equipment Weekly
1 R&M:Weekly meeting in Jan 2022
IT:Workshop Console WS1
R&M:ตรวจเช็คตู้ Center WH1 With Fusion and Vmware
R&M:5ส.

6 27 28

2 3 45

41

โ ค ร ง ก า ร ป ร ะ ห ยั ด พ ลั ง ง า น

จากกราฟค่าไฟและค่าน้ำ ยังไม่
สามารถลดลงได้ แอดมินจึงขอความ
ร่วมมือพนักงานทุกคนช่วยกันปิดไฟ
และเครื่องปรับอากาศทุกครั้งเมื่อไม่
ได้ใช้งาน และทุกพักเที่ยง เพื่อช่วย
ลดค่าใช้จ่ายและช่วยลดการใช้
พลังงานของโลกเรา และสร้างกลุ่ม
ไลน์เพื่อประชาสัมพันธ์ให้พนักงาน
รายงานการปิดน้ำปิดไฟหลังการใช้
งาน

42

ผลการปฏิบัติงานแม่บ้านประจำ
ก.ย. เดือน ก.ย.- พ.ย.

ต.ค.
พ.ย.

KBLC 95%
KBLC2 99%

KPLC 99%
KLPC2 81%
KMLC 61% 87%

KSLC 88%
MTPR 77%
MTIP5
78%
0% 96%
97%
95%

94%
91%
94%
72%
79%

65% 84%

25% 50% 75% 100%

การประชุมทีมแม่บ้าน เพื่อให้แม่บ้านทุกคนทราบถึงหน้าที่และแนวทาง
ปฏิบัติต่าง ๆ วิธีแก้ไขรับมือหน้างานต่างๆอย่างถูกต้องและช่วยเพิ่ม

ประสิทธิภาพพัฒนาการทำงานให้ดียิ่ง ๆ ขึ้น

43

ค ะ แ น น ค ว า ม พึ ง พ อ ใ จ ล้ า ง ร ถ

ผลสอบถามจากการโทรสอบถาม
พนักงานขับรถรวมต่อเดือน
เกี่ยวกับการล้างรถ

จำนวนรถเข้าล้างใน
ไตรมาส 4 ทั้งหมด

44

ย อ ด ก า ร ใ ช้ อุ ป ก ร ณ์ ก ร ะ ด า ษ
ป ร ะ จำ เ ดื อ น ตุ ล า ค ม - พ ฤ ษ จิ ก า ย น

อุ ป ก ร ณ์ ก ร ะ ด า ษ

ของไตรมาส 4

45

ย อ ด ก า ร เ บิ ก อุ ป ก ร ณ์ โ ค วิ ด 1 9
ป ร ะ จำ เ ดื อ น ตุ ล า ค ม - ธั น ว า ค ม

COVID PREVENTION

ของไตรมาส 4