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Published by pierre, 2021-03-08 09:40:02

KARNAK KOLUMNS VOLUME 1 MARCH 2021

Newsletter

Keywords: Newsletter

OFFICIAL PUBLICATION
Volume 1 / MARCH 2021

GARY McKEOWN, EDITOR
PIERRE BEAUDIN, COEDITOR

3350 boulevard des Sources, Dollard des Ormeaux, Quebec, Canada H9B 1Z9

Bingo!

News from
Karnak Clown
Unit

Illustrious Sir Len Finnamore
Potentate

and Lady Marlene

TABLE OF CONTENTS • TABLE DES MATIÈRES

Bye Bye 2020 ! - Bienvenue 2021! ................... page 2 Hospital Board of Governors report ............ page 14-15
Zoom - Membership Info ................................. page 2 Karnak Karpenters Social Club ........................ page 16
Boosters / Supporteurs ...................................... page 3 Chez Fezzy - Food bank .................................. page 17
Potentate’s Message ......................................... page 4 Because of you, I CAN .................................... page 18
From the Desk of Karnak’s First Lady .............. page 5 Karnak Ladies’ Auxiliary ................................. page 19
Message du Potentat ........................................ page 6 Motion Analysis Centre (MAC) .................... page 20-21
Bureau de la Première Dame de Karnak ........... page 7 What is a shriner ............................................ page 22
A word from The Past Potentate ....................... page 8 Masonic Humour ............................................ page 22
Virtual Installation Ceremony 2021 .................... page 9 Echoes from the Past ...................................... page 23
2021: A year of revival ................................... page 10 Aluminium Tabs .............................................. page 23
News from Oasis Temple No. 41 ...................... page 24
Année 2021 : Un espoir et une volonté Plaque Program .............................................. page 25
de renouveau ................................................. page 11 Support your Karnak Program ......................... page 26
Lachute District Shrine Club ........................... page 12 Beashrinernow.com ........................................ page 26
Hospital - News from our patients ............ page 12 Advertiser Page - Realta ................................ page 27
News from The Kanak Clown Unit ................... page 13 25/10/10 Membership Program ...................... page 28

BYE BYE
2020 !

BIENVENUE
2021 !

Pour voir la carte animée, cliquez sur l'image ou sur https://youtu.be/BFshCnp7OKY

En 2021, participez aux réunions officielles MEMBERSHIP
de Karnak de votre Unité et/ou de votre INFORMATION
Club, dans le confort de votre maison.
Gardons contact ensemble en Anyone wishing to make a
téléchargeant l’application gratuite zoom presentation to their lodge
sur votre téléphone, tablette ou ordinateur. or other group can reach

In 2021 participate in the official meetings out to Illustrious
of Karnak and your Unit / Club from the Sir Gary McKeown
comfort of your home. Let's keep in touch to arrange a video and/or
together by downloading the free zoom PowerPoint presentation.
app on your phone, tablet or computer.

2 Karnak Kolumns - March 2021

Karnak Kolumns - March 2021 3

Len Finnamore

Potentate

Nobles and Ladies,

Here we are... 2021 and it seems the only thing that has changed for Karnak is its DIVAN! COVID-19 is still running its course but if we
look closely, we can see a dim light at the end of the tunnel. This dreadful pandemic has seriously impeded us from doing what we as
Shriners do best, fundraise, socialize and engage in enjoyable activities. As we continue throughout the year, we must remember that
we CAN and WILL continue to work as an organization helping to improve Karnak Shriners, and additionally, what Shriners stand for.
This pandemic has given us a great deal of time to think outside the box on how we can make Karnak more visible while finding ways
to support our Hospital and its children. As your elected Potentate for 2021 I would like to put a strong emphasis this year on two
areas: increasing membership and improving communications.

MEMBERSHIP – The last few years have been challenging on our membership numbers. If we do not act promptly, we will find
ourselves trying to navigate through uncharted waters very quickly. I believe there may be an easy solution, however, we must work
as a team for the benefit of Karnak and its Shriners. You will hear me refer to a slogan of “25-10-10”. It simply means this; my goal
for Karnak this year is to initiate 25 new Nobles, restore 10 Nobles and to suspend less than 10 Nobles.

To hit the road running, Karnak would like to make it easier for all members to pay their dues. We are exploring ways to make it
possible to pay them on our website. This would assist those who are behind in their dues as well allowing Shriners who have been
suspended to facilitate their reinsertion. During these trying times, the Imperial Potentate is allowing virtual ceremonials to take place
so we can initiate new members into the Shrine. I fully agree! It is not the same as an in-person ceremonial, but we must remember
it’s only temporary - this too will pass. Doing it virtually allows us to immediately bring in new members as they display an interest.
After all, it can only help us with our membership goals.

As Nobles, you play the biggest part in helping our membership. Take a moment at the end of your lodge meeting, whether it be in
person or via zoom, to talk to your fellow brethren about Karnak Shriners and all that we do for our Shrine hospitals and the children.
Explain what being a Shriner means to you, while mentioning the fact that we now offer a new virtual ceremonial allowing their instal-
lation to be done while not having to leave the safety of their home. I genuinely believe there are many Brethren within masonry we
may possibly be able to recruit in joining this wonderful philanthropy.

COMMUNICATIONS – If there is anything good that can come out of this pandemic it will be the learnings of how we can better com-
municate with each other without having to leave the comfort of our home. As stated earlier in this message, we will have a new
website up and running within the next few months. This site will contain up to date information about our Karnak Shrine along with
current contact information for the Divan. A calendar of upcoming events, the different committees, Clubs and Units along with their
respective contacts, status of the new building project and a new and improved way to pay your dues are just a few of the changes
you will see. As your Potentate I will be issuing regular bulletins with updates. These bulletins will be sent out via email and regular
mail for those who do not have access to email. As part of Communication, I would like to say that I have an open-door policy where
Nobles can reach out to me directly to discuss issues or concerns, they may have. I know Lady Marlene will be doing the same with
our ladies. If you have an idea for an event or fundraiser, please speak up and let us know. Anything is possible.

I have been told many times by people with experience that time will fly by in your Potentate’s Year. I plan to do whatever it takes in
this short time to help Karnak and the nobility grow and be stronger and hopefully by the end of my year we will have accomplished
my “25-10-10” goal. Please stay safe! Lady Marlene and I are looking forward to spending time with you all together once again.

Respectfully yours,

III. Sir Len Finnamore

Potentate Karnak Shriners
613 662 5427
Lenfi[email protected]

4 Karnak Kolumns - March 2021

Marlene Let’s
Finnamore
THINK OUTSIDE THE BOX
First Lady

From the Desk of Karnak’s First Lady

Greetings to our Ladies of Karnak,

Are you ready to take this walk? I am, as nothing is impossible. 2021 is now upon us and considering the unique circumstances
in the world today I believe it is time to start, “Thinking outside the Box”. As you all know, Karnak has moved into a new year
and has installed a new Potentate, Ill. Sir Len Finnamore. As this is my first communication with the Ladies of Karnak, please
allow me to introduce myself. My name is Lady Marlene, and it is a great honour to take on the responsibility of representing
Karnak this year as your First Lady. We have had some setbacks with the Covid Pandemic but it is important that we keep moving
forward ensuring that our Shrine Hospitals are able to continue to provide the highest quality of care for our children.

My first order of business is to give recognition where it is due. Past First Lady Juliette, we thank you for your dedication to
our cause. It was a rough year in 2020, but I believe that you and Ill. Sir Alberto always put your best foot forward as you
embraced the opportunity to take Karnak Shriners to a place that it has never been before. You have always told the Divan,
“If you can dream it, you can do it”. May you both have success at every turn life takes and may all your dreams come true!

It is known that Shriners believe in family. Although Shriners International is a brotherhood, it is also an organization focused
on bringing families together and promoting their shared values that helps develop the next generation of community and
business leaders. This is done through a variety of affiliated groups for both women and children whose emphasis is on
personal growth, fun and friendship.

As we move forward in 2021 my first goal is to ensure that our ladies have a straight line of communication amongst each
other. Rest assured that all the Divan and Extended Divan Ladies are here to support you and your Shriner in any way, shape
or form. We would like to extend the opportunity for you to put forward any suggestions or passions you may have that we
can use collectively to make our lives fun again. This pandemic has left some of us feeling very lonely and vulnerable, and in
my eyes that is simply unacceptable. Due to circumstances beyond our control our calendar is unusually quiet during the first
quarter of the year. That does not mean we cannot explore other options to keep our minds occupied during these tough
times. As your Divan, we are hoping to set aside one day a month to be able to connect via Zoom. This would give us the
opportunity to sit together, chat and enjoy a beverage of your choice, while simply talking to each other as we would if we
were sitting across the table. Details of this event will be emailed to you as soon as they become available.

In conclusion, I thank you all in advance for your unwavering support. It is amazing how the last six years have passed so
quickly. With your help, I know we can have an exceptional year. We pray for an early arrival of the vaccine so that we may
bring this pandemic to an end and resume our lives as we know it. Please do not hesitate to contact me or any of the Divan
Ladies directly. Ill. Sir Len and I look forward to the day that we can get together and enjoy life as it was meant to be.

Yours Sincerely,

Marlene Finnamore

First Lady Marlene
(613) 931-3221
Karnakfi[email protected]

Karnak Kolumns - March 2021 5

Len Finnamore

Potentat

Nobles et mes Ladies,

Nous y voilà... 2021 et il semble que la seule chose qui a changé pour Karnak est son DIVAN! COVID-19 est toujours présente et suit cours,
mais si nous regardons de près, nous pouvons voir une faible lueur au bout du tunnel. Cette terrible pandémie nous a sérieusement empêché
de faire ce que nous, Shriners faisons de mieux, levées de fond, socialiser et nous engager dans des activités agréables. Comme nous con-
tinuons tout au long de l’année, nous devons nous rappeler que nous pouvons et continuerons à travailler en tant qu’organisation aidant à
améliorer Karnak Shriners et en plus promouvoir notre mission. Cette pandémie nous a donné beaucoup de temps pour réfléchir en dehors
des sentiers battus sur la façon dont nous pouvons rendre Karnak plus visible tout en trouvant des moyens de soutenir notre hôpital et ses
enfants. En tant que potentat élu pour 2021, je voudrais mettre l’accent cette année sur deux objectifs : l’augmentation du nombre de membres
et l’amélioration des communications.

ADHÉSION – Les dernières années ont été difficiles pour notre nombre de membres. Si nous n’agissons pas rapidement, nous nous retrou-
verons rapidement en eau trouble. Je crois qu’il peut y avoir une solution facile, cependant, nous devons travailler en équipe pour le bénéfice
de Karnak et de ses Shriners. Vous m’entendrez parler d’un slogan de « 25-10-10 ». Cela signifie simplement mon objectif pour Karnak cette
année soit est d’initier 25 nouveaux Nobles, restaurer 10 Nobles et de suspendre moins de 10 Nobles.

Pour se mettre en marche, Karnak aimerait faciliter le paiement des cotisations pour tous ses membres. Nous explorons des moyens pour
payer par le biais de notre site Web ce qui aidera les Nobles qui sont soit en retard ou qui ont été suspendus de réintégrer facilement Karnak
En ces temps difficiles, le Potentat Impérial permet la tenue de cérémonies virtuelles afin que nous puissions initier de nouveaux membres
au Shrine. Je suis tout à fait d’accord! Ce n’est pas la même chose qu’une cérémonie en personne, mais nous devons nous rappeler que ce
n’est que temporaire - cela aussi passera. En effectuant ceci virtuellement cela nous permet d’attirer immédiatement de nouveaux membres
qui ont un intérêt. Après tout, ceci peut nous aider avec notre objectif d’adhésion.

En tant que Nobles, vous jouez un grand rôle dans le recrutement de nouveaux membres. Prenez un moment à la fin de votre réunion de loge,
que ce soit en personne ou via Zoom, pour parler à vos frères des Shriners de Karnak et de tout ce que nous faisons pour nos hôpitaux du
Shrine et les enfants. Expliquez ce qu’être un Shriner signifie pour vous, tout en mentionnant le fait que nous offrons maintenant un nouveau
cérémonial virtuel permettant leur installation tout en n’ayant pas à quitter la sécurité de leur domicile. Je crois sincèrement qu’il y a beaucoup
de frères au sein de la maçonnerie que nous pourrions éventuellement convaincre de se joindre à cette merveilleuse philanthropie.

COMMUNICATIONS – S’il y a une chose de bon qui peut sortir de cette pandémie, ce seront les apprentissages de la façon dont nous pouvons
mieux communiquer les uns avec les autres sans avoir à quitter le confort de notre domicile. Comme indiqué précédemment dans ce message,
nous aurons un nouveau site Web opérationnel au cours des prochains mois. Ce site contiendra des informations à jour sur notre Shrine de
Karnak ainsi que les coordonnées actuelles du Divan. Un calendrier des événements à venir, les différents comités, clubs et unités ainsi que
leurs contacts respectifs, l’état du projet pour le nouvel édifice et une nouvelle façon améliorée de payer vos cotisations ne sont que quelques-
uns des changements que vous verrez. En tant que potentat, je vais publier des bulletins sur une base régulière avec des mises à jour. Ces
bulletins seront envoyés par courriel et par courrier régulier pour ceux qui n’ont pas accès au courrier électronique. Dans le cadre de la com-
munication, je voudrais dire que j’ai une politique de porte ouverte où les nobles peuvent me contacter directement pour discuter de questions
ou de préoccupations qu’ils peuvent avoir. Je sais que Dame Marlene fera la même chose avec nos dames. Si vous avez une idée pour un
événement ou une cueillette de fonds, n’hésiter pas de nous le faire savoir. Tout est possible.

Il m’a été dit à maintes reprises qu’une année de potentat passe très vite. J’ai l’intention de faire tout ce qu’il faut en ce court laps de temps pour
aider Karnak et la noblesse à grandir, être plus fort et j’espère que d’ici la fin de mon année, nous aurons atteint mon objectif « 25-10-10 ».
S’il vous plaît, restez en sécurité ! Lady Marlene et moi sommes impatients de passer du temps avec vous tous ensemble une fois de plus.

Respectueusement vôtre,
III. Sir Len Finnamore
Potentate Karnak Shriners
613 662 5427 | Lenfi[email protected]

6 Karnak Kolumns - March 2021

Marlene Allons-y
Finnamore
PENSONS HORS DES SENTIERS
Première Dame

Du bureau de la Première Dame de Karnak

Salutations à nos Dames de Karnak,

Êtes-vous prêtes à parcourir cette route? Je le suis, car rien n’est impossible. 2021 est arrivé et, compte tenu des circonstances
uniques dans le monde d’aujourd’hui, je crois qu’il est temps « de sortir des sentiers battus ». Comme vous le savez toutes, Karnak
a débuté une nouvelle année et installé un nouveau potentat, Ill. Sir Len Finnamore. Comme il s’agit de ma première communication
avec les Dames de Karnak, permettez-moi de me présenter. Je m’appelle Dame Marlene, et c’est un grand honneur d’assumer la
responsabilité de représenter Karnak cette année en tant que Première Dame. Nous avons connu quelques revers avec la pandémie,
mais il est important que nous continuions à avancer en veillant à ce que nos hôpitaux Shriner soient en mesure de continuer à offrir
à nos enfants des soins de la plus haute qualité.

Mon premier ordre du jour est de donner la reconnaissance où elle est due. Ancienne Première Dame Juliette, nous vous remercions
de votre dévouement à notre cause. L’année 2020 a été difficile, mais je crois que vous et l’ill. Sir Alberto avez toujours mis de l’avant
le meilleur de vous-même, que vous avez saisi l’occasion d’emmener le Shrine de Karnak à un endroit où il n’était jamais allé. Vous
avez toujours dit au Divan: « Si vous pouvez rêver, vous pouvez le faire ». Nous vous souhaitons que vous réussissiez tous les deux
dans tout ce que vous entreprendrez et que tous vos rêves deviennent réalité!

On sait que les Shriners croient en la famille. Bien que Shriners International soit une fraternité, c’est aussi une organisation axée sur
le rapprochement des familles et la promotion de leurs valeurs communes qui aident à développer la prochaine génération de
« leaders » communautaires et d’affaires. Cela se fait par le biais d’une variété de groupes affiliés pour les femmes et les enfants où
l’accent est mis sur la croissance personnelle, le plaisir et l’amitié.

À mesure que nous avancerons durant l’an 2021, mon premier objectif est de m’assurer que nos dames aient une ligne directe de
communication entre elles. Soyez assurées que le Divan et, par extension, les Dames du Divan sont là pour vous soutenir vous et
votre Shriner de toutes les manières possibles. Nous aimerions vous donner l’occasion de faire des suggestions ou nous mentionner
une passion que vous pourriez avoir que nous pourrions utiliser collectivement pour rendre nos vies amusantes à nouveau. Cette
pandémie a laissé certains d’entre nous très seuls et vulnérables et, à mes yeux, c’est tout simplement inacceptable. Étant donné les
circonstances actuelles hors de notre contrôle le premier trimestre de notre calendrier est au ralenti. Cela ne signifie pas que nous
ne pouvons pas explorer d’autres options pour garder nos esprits occupés en ces temps difficiles. Comme votre Divan, nous souhaitons
planifier une journée par mois pour être en mesure de se connecter via Zoom. Ceci nous donnerait l’occasion de nous réunir ensemble,
discuter et profiter d’une boisson au choix, tout en discutant simplement une en face de l’autre comme nous le ferions si nous étions
assises autour de la même table. Les détails de cet événement vous seront envoyés par courriel dès qu’ils seront disponibles.

En conclusion, je vous remercie toutes à l’avance pour votre soutien indéfectible. C’est incroyable de voir comment les six dernières
années se sont écoulées rapidement. Avec votre aide, je sais que nous pouvons avoir une année exceptionnelle. Nous prions pour
l’arrivée rapide du vaccin afin que se termine cette pandémie et que nous puissions retourner à la vie que nous connaissions. S’il
vous plaît, n’hésitez pas à me contacter ou l’une des dames du Divan directement. Sir Len et moi attendons avec impatience le jour
où nous pourrons nous réunir et profiter de la vie comme elle devrait l’être.

Sincèrement vôtre, Karnak Kolumns - March 2021 7

Marlene Finnamore

First Lady Marlene
(613) 931-3221
Karnakfi[email protected]

A WORD FROM THE PAST POTENTATE
ILL SIR ALBERTO TAN

On behalf of myself and Lady Juliette, I would like to thank the no- To the whole nobility, we will meet again and enjoy the oasis of being
bility for giving me the opportunity of serving you in the capacity a Shriner.
of Karnak Potentate, a history in being the First Filipino. Maraming
Salamat sa Phil-Can Lodge at Silangan Shrine Club members. I would like to express my sincere thanks to Ill. Sir Rick Brousseau for
his dedication as Temple Recorder. To the Karnak Ladies Auxiliary and
2020 was not the best year the Shrine has ever had. It brings much Daughters of the Nile Merci beacoup a tous!
sadness that I had to cancel our meetings, all activities and patient
pick-ups from the airport to our hospital and back, and all we had In closing, I would like to extend my utmost congratulations to
planned for in our year. Ill. Sir-elect Len and Lady Marlene and the members of Divan.
May you have a fruitful year ahead.
We have to improvise our meetings by means of Zoom in order to
be able to discuss and vote on important matters, elections and
balloting and initiation of new members included. I would like to
welcome and congratulate the 17 new members of Karnak
Shriners and hope you enjoy the goodness of our philanthropy.

I acknowledge that each one of you misses the camaraderie that
we as Shriners always practice. But we highly think of our mem-
bers’ safety and well-being.

While we are still fighting this virus and waiting to receive the vac-
cine, I am also thankful that we did not lose any member to the
disease. May we continue to be mindful of the virus prevention and
to duly obey the government regulations.

(Alors que nous luttons toujours contre ce virus et que nous at-
tendons de recevoir le vaccin, je suis également reconnaissant
que nous n'ayons perdu aucun membre à cause de la maladie.
Puissions-nous continuer à être attentifs à la prévention du virus
et à respecter dûment les réglementations gouvernementales.)

8 Karnak Kolumns - March 2021

VIRTUAL KARNAK INSTALLATION CEREMONY 2021

CÉRÉMONIE
D’INSTALLATION
VIRTUELLE 2021

As a result of Covid 19 restrictions, Karnak took on the task À la suite des restrictions de Covid 19, Karnak a effectué sa
of holding its first ever virtual installation of the Potentate toute première installation virtuelle du Potentat et du Divan le
and Divan on Saturday Jan 9th, 2021. We very quickly found samedi 9 janvier 2021. Nous avons très vite découvert que
out that this was no easy task, as it required several meet- ce n’était pas une tâche facile, car il a fallût plusieurs réu-
ings and practices to ensure that it ran efficiently. nions et pratiques pour s’assurer que ceci se déroulerait effi-
cacement.
To begin the process a partial rewrite of the installation cer-
emony was required to remove the in-person parts ensuring Pour débuter la cérémonie d’installation il a été nécessaire
it was a seamless and well-organized presentation on zoom. de réécrire le texte pour enlever les parties qui requéraient
Special attention had to been taken ensuring that vital por- une présence physique tout s’assurant qu’il s’agissait d’une
tions of the installation were not missed. Paying tribute to présentation transparente et bien organisée sur zoom. Une at-
those nobles who passed away in the last year, fezing of the tention particulière a été portée pour s’assurer que les parties
new Potentate and the installation of the Divan just to men- principales de l’installation ne soient pas manquantes. Rendre
tion a few. hommage à ces nobles qui sont décédés au cours de la
dernière année, l’installation du nouveau Potentat et du Divan
A special thank you goes out to III Sirs Rory MacLennan, pour n’en citer que quelques-uns.
Steve Roberts and Gary McKeown who organized the instal-
lation along with III Sir Richard Brousseau and Noble Devon Un grand merci aux III Sirs Rory MacLennan, Steve Roberts et
Millar who conducted the zoom meeting. A magnificent Gary McKeown qui ont organisé l’installation avec III Sir
event it was with over 60 nobles and their ladies in atten- Richard Brousseau et Noble Devon Millar qui ont coordonné
dance. It was truly wonderful to see our Nobles and their la réunion de zoom. Ce fût un événement magnifique, il avait
Ladies dressed in their Shriners attire with glorious smiles au-delà de 60 nobles et leurs dames présentes. C’était vrai-
on their faces. The event went off without a hitch however, ment merveilleux de voir nos nobles et leurs dames vêtues
let us hope we never have to do it again. de leurs vêtements Shriners avec des merveilleux sourires sur
leurs visages. L’événement s’est toutefois passé sans accroc,
mais espérons que nous n’aurons plus jamais à le refaire de
nouveau.

Karnak Kolumns - March 2021 9

2021 : A YEAR OF REVIVAL

NEWS FROM 2. Making changes to our
management system: By
Dear readers, favouring a bottom-up
approach, the challenge
Before diving in to 2021, let’s look back on the year that’s wrapping is to review our manage-
up; an emotional year that will go down in history as one ment mechanisms, par-
that changed us all. Some positive things have come out of the ticularly when it comes
COVID-19 pandemic. I’ve witnessed first-hand the enormous efforts, to collaboration and
resilience and creativity within our organization. Recognition goes communication.
out to our personnel, doctors and managers who worked tirelessly
to provide our patients with the best quality services while preserving 3. Reworking certain struc-
that “Shriners’ magic.” We’re currently operating at 85% and, since tures.
the very start of the pandemic, we’ve ensured the security and well-
being of our children and their families. These successes are a direct Pillar 3 – Consolidating our
reflection of our ability to adapt in the face of adversity. mission. The three pillars of
our health institution’s mis-
n the meantime, our resilience is being tested. Even if a vaccine is sion are care, teaching and
expected at the start of 2021, public health doesn’t see an end to research. The goal is to work
the pandemic before fall. I can hear your groans and sighs; I know towards better cohesion
you’re all tired. And now the holidays are here. The government has among these three components while upholding each to meet our
banned extended family gatherings and here, at the hospital, not potential in terms of talent and technology development. Our main
only do we have to adapt to new procedures, our traditional holiday priority remains staying ahead of the needs of the children.
activities have been cancelled. This is a trying period during which
we have to make do with less and soldier on together. Pillar 4 – Canadian strategy. The Canadian strategy is to offer local care
to more families, and to promote the Shriners’ cause and the hospital’s
We can honestly say that 2020 has been a pivotal year, but not just services. The five-year plan is intended to reinforce our current part-
because of COVID. Our organization is growing. Although the nerships and develop new ones, which should foster an environment in
pandemic has slowed our development, it hasn’t crushed it. Over which local clinics and tele-health can grow. Some projects are already
the last five years, our volume of activities has almost doubled across underway with pediatric centres in Nova Scotia, Ontario and British
all sectors. Experiencing growth while navigating COVID has placed Columbia. These partnerships will involve care, teaching and research.
extraordinary pressure on our organizational structures so, now more We undertook this ambitious strategy in 2020 and are still in the early
than ever, we need to take care of our hospital and our stages. However, we have no choice but to move forward and hope that
community.We have identified four management pillars to guide us we’ll reap the rewards in the near future.
through 2021:
Saying hello to 2021
Pillar 1 - COVID-19. We will continue to deploy all necessary What can we hope for in the New Year? I think that first we need to wel-
measures to ensure the security, health and well-being of our pa- come 2021 with gratitude for our Shriners brotherhood and temples,
tients, families and staff. We will maintain our process reengineering Ladies’ organizations, volunteers, and the government, all of which pro-
initiatives that enable us to reinvent ourselves despite these difficult vide us with the leverage to do wonderful things when it comes to care,
circumstances. research and teaching.

Pillar 2 – Organizational reconstruction. We grew very fast and are Since the start of the pandemic, we have found all sorts of ways to stay
facing many challenges in terms of reorganizing work and services close to one another. Well done! Our high level of commitment to the
during this growth period. We must adapt and correct our course children, the Shriners’ cause and our hospital’s mission reinforce our
and we can do this by: sense of community. We’re proud of our accomplishments and this sen-
timent drives us to do more together. My wish for 2021 is that we con-
1. Implementing a people-centric approach that includes two major tinue to provide exceptional services to children and their families,
components: a) patients and families; b) staff. In 2020, we used whatever the situation, and as only the Shriners know how. Our organ-
various Planetree activities to identify certain issues and worri- ization has the most precious relationship with the devoted people who
some elements within our organization and teams. It is crucial make it what it is. We love our hospital and are so happy to work here
that these are resolved so that we can be even better not only and to be part of a one-of-a-kind community. We must nurture and
for our patients and families, but to emphasize collaboration strengthen this spirit as our hospital continues to steadily expand. That’s
among teams and to provide our stakeholders with an optimal what magic is: Service that never falters and good people.
work environment. The people-centric approach should be key
in 2021 because it is how we’ll be able to continue taking care Commitment, passion and courage.
of our organization.
Best wishes,
Jacques Boissonneault
Administrator

10 Karnak Kolumns - March 2021 For more information about COVID-19, go to https://www.shrinershospitalsforchildren.org/montreal

ANNÉE 2021
UN ESPOIR ET UNE VOLONTÉ DE RENOUVEAU

NOUVELLES DE Apporter des changements au niveau du système de gestion : en préconi-
sant une approche du bas vers le haut, le défi est de revoir nos méca-
Chers lecteurs, nismes de gestion et notamment, au niveau de la collaboration et de la
communication.
Avant de nous projeter dans la nouvelle année, faisons un retour sur
celle qui vient de s’écouler. Année riche en émotions et qui passera à Certaines structures devront également être repensées.
l’histoire, 2020 nous a tous transformé… La pandémie COVID-19 a
cependant son pendant positif; j’ai vu de mes yeux vus les énormes Axe 3 - Consolidation notre mission : les trois piliers de notre mission
efforts de résilience et de créativité au sein de notre organisation. Il me d’institution de santé sont : les soins, l’enseignement et la recherche.
faut remercier l’ensemble du personnel, les médecins et les gestion- L’idée est d’œuvrer pour une meilleure cohésion de ces trois volets tout
naires qui se sont démenés pour continuer à offrir aux enfants des ser- en renforçant chacun d’entre eux à la hauteur de notre potentiel, de nos
vices de grande qualité tout en préservant « la magie Shriners ». talents et du développement des technologies. Le premier objectif étant
Aujourd’hui, nous avons récupéré 85 % de nos activités et, depuis le toujours d’être à l’avant-garde des besoins des enfants.
début de la pandémie, nous avons réussi à assurer la sécurité et le bien-
être des enfants et familles. Ces résultats incarnent notre formidable Axe 4 - La stratégie canadienne : elle vise essentiellement à offrir des
capacité d’adaptation à un contexte hostile. soins de proximité à plus de familles et, à mieux faire connaître la cause
des Shriners et l’offre de services de l’hôpital. Le plan quinquennal prévoit
Notre résilience est cependant mise à rude épreuve. Même si un vaccin de renforcer les partenariats actuels et d’en développer de nouveaux. Les
devait être accessible au début de l’année 2021, la santé publique cliniques de proximité et la télésanté devraient donc croître dans ce cadre.
n’entrevoie pas de fin de pandémie avant l’automne prochain. Je vous Certains projets sont déjà en chantier avec des centres pédiatriques en
entends soupirer, oui, c’est long. Et puis… le temps des fêtes est arrivé. Nouvelle-Écosse, en Ontario et en Colombie-Britannique. Ces partenariats
Le gouvernement interdit les réunions familiales élargies et ici, à s’établiront tant au niveau des soins, que de l’enseignement et de la
l’hôpital, en plus de devoir s’habituer à de nouvelles procédures, nos recherche. Cette stratégie ambitieuse a débuté en 2020. Nous n’en
traditionnelles activités des fêtes sont annulées. Période exigeante car sommes encore qu’aux balbutiements mais c’est toutefois un mouvement
il nous faut à la fois gérer nos manques et persévérer dans nos efforts irréversible qui, nous l’espérons, portera fruits dans un avenir pas trop
collectifs. lointain.

2020 est véritablement une année charnière. Mais pas uniquement à 2021 est à nos portes
cause de la COVID. Notre organisation est en croissance. La pandémie Que se souhaiter pour la nouvelle année ? Je pense qu’il faut commencer
a certes ralenti notre développement mais ne l’a pas anéanti. En cinq 2021 avec reconnaissance : la confrérie et les temples Shriners, les or-
ans, le volume de nos activités a presque doublé dans l’ensemble de ganisations des Ladies, les bénévoles mais aussi le gouvernement, met-
nos secteurs. Or, expérimenter simultanément la croissance et la COVID tent à notre disposition des leviers qui nous permettent de faire de très
est une situation paradoxale qui créée une pression extraordinaire sur belles choses pour les enfants au niveau des soins, de la recherche et de
nos structures organisationnelles. Plus que jamais, il nous faut prendre l’enseignement.
soin de notre hôpital et de notre communauté.
Depuis le début de cette pandémie, nous avons trouvé toutes sortes de
Pour ce faire, quatre grands axes de direction nous guiderons en 2021 : moyens pour rester près les uns des autres. Bravo. Notre haut niveau
d’engagement envers les enfants, envers la cause des Shriners et envers
Axe 1 - La COVID-19 : nous continuerons à déployer toutes les mesures notre mission hospitalière raffermit notre communauté. Nous sommes
nécessaires à la sécurité, à la santé et au bien-être de nos patients, de fiers de nos accomplissements et cela nous permet d’aller toujours plus
nos familles et de notre personnel. Nous maintiendrons nos initiatives loin ensemble. Je souhaite qu’en 2021 nous continuions à offrir des
de réingénierie des processus qui nous permettent de nous réinventer services exceptionnels aux enfants et aux familles quel que soit le
au sein d’un contexte difficile. contexte et comme seuls les Shriners savent le faire. Notre organisation
est faite de gens dévoués et cette belle relation qui existe entre nous est
Axe 2 - La reconstruction organisationnelle : nous avons grandi très précieuse. Nous aimons notre hôpital, nous sommes contents d’y travailler
vite. Les défis de réorganisation du travail et des services sont nombreux et de faire partie d’une communauté à nulle autre pareille. Cet esprit-là
en phase de croissance. Il nous faut nous adapter et réajuster le tir. doit grandir et se renforcer en même temps que la croissance ininter-
Comment ? rompue de l’hôpital. C’est ça la magie. Le service ne faillit jamais. Et ça
c’est le « bon monde ».
Avec une approche centrée sur les personnes : cette approche comporte
deux volets majeurs : a) les patients et les familles, b) le personnel. En Engagement, passion et courage.
2020, par l'entremise de différentes actions Planetree, certaines pro-
blématiques et inconforts ont été identifiés au sein de notre organisation Avec mes meilleurs vœux,
et de nos équipes. Il est essentiel de les résoudre afin d’être encore
meilleurs, non seulement avec les patients et les familles mais aussi Jacques Boissonneault
pour accentuer la collaboration entre les équipes et fournir à nos inter- Directeur général
venants le meilleur environnement de travail qui soit. L’approche centrée
sur les personnes devrait devenir centrale en 2021 car c’est de cette Pour toute information ou question sur le COVID19, visitez 11
manière que nous pourrons continuer à prendre soin de notre organisa- https://www.hopitauxshrinerspourenfants.org/montreal
tion.
Karnak Kolumns - March 2021

NEWS FROM NOUVELLE DE NOS PATIENTS
LACHUTE DISTRICT SHRINE CLUB NEWS FROM OUR PATIENTS

FROM THE REVIEW NEWSPAPER Merci Ethan

LACHUTE SHRINERS Notre patient Ethan est un véritable altruiste. Lorsque ses
DONATE $50,000 TO amis et sa famille lui ont demandé ce qu’ils pouvaient lui
SHRINERS HOSPITAL offrir à la suite de sa chirurgie de fusion vertébrale, Ethan a
refusé les cadeaux. Il a plutôt proposé que tous redonnent
On December 5, 2020, several members of The Lachute District à l’hôpital qui lui a prodigué de si bon soins. Ethan a ainsi
Shrine Club gathered in Lachute for a photo to recognize their $ amassé plus de 4 600 $ depuis son opération. Son acte
50,000 donation to Shriner’s Hospital for Children to purchase a généreux a même été rapporté dans le Suburban. Nous
spine surgery table. This donation is only a portion of the donations sommes vraiment touchés du geste enthousiaste d’Ethan
made to the hospital since the club was formed in early 1980. et tellement fiers !
These funds were raised over the years thanks to the generosity
of the public which attend the popular bi-annual pancake breakfast
over the last 40 years, annual golf tournaments, the very popular
fishing derby, Basket of Cheer draw ticket sales, or hall rentals.
The nearest Shriners Hospital for Children is on Boulevard Décarie
in Montréal.

From left first row Noble Ken Neill, Noble Dave Hudson. Thanks Ethan
Second row Noble Dave Merritt, Noble President Ralph McOuat.
Ethan, our selfless patient, was asked by his friends and
Third row Noble James Hocquard, Noble Kenneth Rodger, family what they could get him after his spinal fusion sur-
Noble Wayne Neill, Nobel Tom Smith, and Noble Richard Pink gery. They were all in awe when he declined gifts, and in-
stead asked that they give back to the hospital where he
12 Karnak Kolumns - March 2021 had received such exceptional care. Ethan was been able
to raise over $4,600 since his surgery. His generous act has
even been featured in the Suburban. We are so proud and
touched by Ethan and his enthusiasm to give back.

NEWS FROM
THE KARNAK CLOWN UNIT

Bingo! It was all smiles and giggles earlier this week when the Bingo! Que de sourires et de joie plus tôt cette semaine
Karnak Shriners Clowns and our Child Life and School services alors que les clowns des Shriners Karnak et notre Service
teamed up to hold a virtual bingo for our patients. As the Clowns scolaire et du milieu de l’enfance ont fait équipe en orga-
cannot be in the hospital at this time, they were able to call the nisant un bingo virtuel! Comme les clowns ne peuvent pas
bingo game on screen for our patients. Each time one of our patients être présents à l’hôpital en ce moment, ils ont animé le
won a Bingo they happily selected a gift and then the group enjoyed bingo virtuellement à l’écran pour les enfants. Chaque fois
a little dance party with some special guests! On behalf of all of us, qu’un de nos patients gagnait un bingo, ils avaient le plaisir
a big thank you to Shrine Clowns Squid (Ernie Yull) and Diddle (Jeff de choisir un cadeau et ensuite le groupe prenait une petite
Weinstein)” said Chairman of the Board Dave Merrett who dropped pause pour danser avec de grands invités spéciaux! Le
in to watch fun event! président du Conseil David Merrett est passé voir l’activité
et a partagé ses remerciements : « Au nom de nous tous,
#ThankyouShriners #KarnakShriners un grand merci aux clowns et Shriners Squid (Ernie Yull) et
Diddle (Jeff Weinstein) » !

#mercishriners #karnakshriners #shrinersinternational
#shrinerskarnakclownunit

Karnak Kolumns - March 2021 13

HOSPITAL BOARD OF GOVERNORS REPORT
RAPPORT DU CONSEIL
DES GOUVERNEURS DE L’HÔPITAL

JANUARY 2021 / JANVIER 2021

METRICS DECEMBER 2021 PRELIMINARY YEAR END NUMBERS
INDICATEURS DÉCEMBRE 2021 DONNÉES PRÉLIMINAIRES DE FIN D’ANNÉE

More numbers: D’autres chiffres :

• Patient Care Service delivery remains stable and at almost 100% • La prestation des services et de soins aux patients reste stable
of care capacity, despite the challenging COVID situation in et à près de 100 % de la capacité habituelle, malgré la situation
Quebec. The teams have rallied together to keep pressing on, difficile du COVID au Québec. Les équipes se sont mobilisées
and we have worked collaboratively to continue serving our pour continuer à avancer et nous avons travaillé en collaboration
patients and their families. pour continuer à servir nos patients et leurs familles.

• Although slightly lower than in 2019, total referrals remained • Bien que légèrement inférieur à celui de 2019, le nombre total
high throughout the fall until an additional slow-down in de références est resté élevé tout au long de l'automne jusqu'à
December due to COVID restrictions. un nouveau ralentissement en décembre en raison des
restrictions de COVID.
• Our Outpatient Department put in every effort to see as many
patients as possible in a safe environment and reached 77% • Notre clinique ambulatoire s'est efforcée de voir le plus grand
of the objective for the year. nombre possible de patients dans un environnement sûr et a
atteint 77 % de l'objectif fixé pour l'année.
• Total surgeries (at the Hospital as well as at The Montreal
Children’s Hospital) amount to 1046 cases compared to • Le nombre total de chirurgies (à l'hôpital ainsi qu'à l'Hôpital de
1244 in 2019, this represents 16% less overall. Montréal pour enfants) s'élève à 1 046 cas, contre 1 244 en
2019, soit 16 % de moins dans l'ensemble.
• With our new automated reminder system in place and
reassuring families that we have created a COVID-free and safe • Grâce à notre nouveau système de rappel automatisé et au fait
environment, our percentage of “no-shows” or families who do de rassurer les familles en leur disant que nous avons créé un
not come to their appointment has remained at 3% or below environnement sans COVID et sécuritaire, notre pourcentage
since August 2020. These numbers are markedly below 2018 and « d’absences » ou de familles qui ne se présentent pas à leur
2019 numbers where “no-shows” hovered between 5 and 7%. rendez-vous est resté à 3 % ou moins depuis août 2020. Ces
chiffres sont nettement inférieurs à ceux de 2018 et 2019,
Finance: où les « absences » oscillaient entre 5 et 7 %.

• Financial year-end in process at the time of production of this Finances :
report, the update will follow in February.
• Le processus de fermeture de l’année financière est en cours
14 Karnak Kolumns - March 2021 en ce moment, la mise à jour aura lieu en février.

Announcement of a new Chief of Staff at Shriners Hospital for Children - Canada

Shriners Hospitals for Children is pleased to announce Thierry E. Benaroch, M.D., MSc, FRCS(C) as Chief of Staff
of the Shriners Hospitals for Children-Canada. Dr. Benaroch is a pediatric Orthopedic Surgeon who was born,
raised, and practices in Montreal, Canada. Dr. Benaroch has been associated with the Shriners Hospitals for
Children for the past 27 years and he is committed to the mission of the Shriners Hospitals for Children.

His previous appointments as Site Director of the Montreal Children’s Hospital for the past 20 years and Director
of the McGill Orthopedic Residency Program for the past 8 years have given him the skills that will allow him to
be an excellent Chief of Staff. Dr. Benaroch is committed to enhance collaboration, collegiately, and communi-
cation among all departments of the hospital. Dr. Benaroch is excited to give back to the Shriners Hospitals for
Children and to improve the care of children who are patients of the Shriners Hospitals for Children-Canada and
throughout Canada. We congratulate Dr. Benaroch on his appointment to this important leadership role.

Annonce du nouveau Chirurgien chef
aux Hôpitaux Shriners pour enfants - Canada

Les Hôpitaux Shriners pour enfants sont heureux d'annoncer la nomination de Thierry E. Benaroch, M.D., MSc, FRCS(C) au poste de Chirurgien chef
des Hôpitaux Shriners pour enfants -Canada. Le Dr Benaroch est un chirurgien orthopédique pédiatrique qui est né, a grandi et exerce à Montréal,
au Canada. Le Dr Benaroch est associé aux Hôpitaux Shriners pour enfants depuis 27 ans et il est fortement engagé dans la mission des Hôpitaux
Shriners pour enfants.

Ses précédentes fonctions de directeur de site de l'Hôpital de Montréal pour enfants depuis 20 ans et de directeur du programme de résidence
orthopédique de McGill depuis 8 ans lui ont donné les compétences qui lui permettront d'être un excellent Chirurgien chef. Le Dr Benaroch s'est
engagé à améliorer la collaboration, la collégialité et la communication entre tous les services de l'hôpital. Le Dr Benaroch est heureux de redonner
aux Hôpitaux Shriners pour enfants et d'améliorer les soins aux patients de notre Hôpital et dans tout le Canada. Nous félicitons le Dr Benaroch pour
sa nomination à ce poste de direction important.

Donor Development – Développement des dons –
Because of YOU, I CAN Campaign Results Résultats de la campagne « Grâce à vous, JE PEUX »

The “Because of you, I can” Christmas Campaign surpassed its La campagne de Noel « Grâce à vous, JE PEUX » a surpassé son objectif
$200,000 objective and thanks to the support of donors across the de 200 000 $ et avec la contribution de donateurs de partout au pays,
country, it raised $291,016! This was a six-week virtual and mail nous avons amassé 291 016 $! Il s’agissait d’une campagne virtuelle
campaign launched on November 16th and lasting 6 weeks. et de publipostage qui fut lancée le 16 novembre et d’une durée de
6 semaines.
Research Grants / Awards
Bourses de recherche / Prix
• Dr. Noémi Dahan-Oliel was awarded a two year grant from 2020
SHC & Georgia Tech (GT) Seed Grant Program “Platform Architec- • Dr Noémi Dahan-Oliel a reçu une bourse de deux ans dans le cadre
ture and Machine Learning for Arthrogryposis” (January 2021 to du programme de bourses de démarrage 2020 du SHC & Georgia
December 2022, USD$150,000). Tech (GT) « Platform Architecture and Machine Learning for Arthro-
gryposis » (janvier 2021 à décembre 2022, 150 000 dollars U.S.).
• Dr. Noémi Dahan-Oliel was awarded a three year grant from SHC
for a project entitled: ‘Measure for the upper extremity in arthro- • Dr Noémi Dahan-Oliel a reçu une bourse de trois ans des HSE pour
gryposis: Development and psychometrics’ (multi-site Develop- un projet intitulé « Mesure du membre supérieur dans l'arthrogrypose
mental grant, 3 years of support). Amount $61,896/year : Développement et psychométrie » (bourse de développement multi-
sites, 3 ans de soutien). Montant 61 896 $/an.
• Dr. Argerie Tsimicalis was awarded a two year grant from SHC for
a project entitled ‘Development and Testing of an E-Health Program • Dr Argerie Tsimicalis a reçu une bourse de deux ans des HSE pour
for Youth with Osteogenesis Imperfecta’ (Developmental grant, sin- un projet intitulé « Développement et test d'un programme de santé
gle site). Amount $100,000/year. en ligne pour les jeunes atteints d'ostéogenèse imparfaite » (bourse
de développement, un seul site). Montant 100 000 $/an.
• Dr. Lisbet Haglund and Dr. Jean Ouellet were awarded a three year
research grant from the Arthritis Society. This is a collaborative • Les docteurs Lisbet Haglund et Jean Ouellet ont reçu une bourse de
project that includes Dr. Laura Stone from the University of Min- recherche de trois ans de la Société d'Arthrite. Il s'agit d'un projet de
nesota as co-investigator. Title of project: ‘Senolytic drugs to treat collaboration qui inclut Dr Laura Stone de l'Université du Minnesota
back pain from spine OA’. Amount: $100,000/year for 3 years. comme co-chercheur. Titre du projet : « Senolytic drugs to treat back
pain from spine OA ». Montant : 100 000 $/an pendant 3 ans.

Karnak Kolumns - March 2021 15

KARNAK KARPENTERS SOCIAL CLUB
CLUB SOCIAL KARNAK KARPENTERS

Many have inquired as to the nature of the Karnak Karpen-
ters Social Club.

Basically, we are a social club made up of singles or couples
who have a goal of raising money to beautify the Center so
that it will be a place where the Nobles and their Ladies
enjoy coming out to social events.

How do the Karnak Karpenters accomplish this?

By putting on social events that are priced so that every
Noble and their Lady are able to attend if they so wish. One
of our biggest events is the summer golf tournament. 18
holes of golf with a cart at Vaudreuil Golf Course and then
back to the Shrine for a great BBQ steak meal. All this along
with prizes for a very reasonable price.

Life membership is only $100/per person.

So, if you have an interest in belonging to a Social Club such
as the Karnak Karpenters contact our President Del Du-
moulin or his Lady Barb or the secretary Steve Roberts or
his Lady Heather or the Treasurer Rick Brousseau or his
Lady Carole.

Beaucoup de vous se sont renseignés sur la raison d’être du
Club Social Karnak Karpenters.

Fondamentalement, nous sommes un club social composé
de célibataires ou de couples qui ont pour but de recueillir
des fonds pour embellir le Centre afin que ce soit un endroit
où les Nobles et leurs Dames aiment participer à des événe-
ments sociaux.

Comment Karnak Karpenters réalisent ceci?

En créant des événements sociaux qui sont à des prix abor-
dables afin que chaque Noble et leur Dame soient en mesure
d’y assister s’ils le souhaitent. Un de nos plus grands événe-
ments est le tournoi de golf d’été. 18 trous avec voiturette au
terrain de golf Vaudreuil, puis retour au Centre pour un
excellent steak sur le barbecue. Tout cela avec des prix très
raisonnable.

L’adhésion à vie n’est que de 100 $/par personne.

Donc, si vous êtes intéressé d’adhérer au Club Social Karnak
Karpenters, veuillez contacter notre président Del Dumoulin
ou sa Dame Barb ou le secrétaire Steve Roberts ou sa Dame
Heather ou le trésorier Rick Brousseau ou sa Dame Carole.

16 Karnak Kolumns - March 2021

SHRINERS HOSPITALS FOR HÔPITAUX DES SHRINERS
CHILDREN CANADA POUR ENFANTS CANADA

This community-inspired initiative bears in mind that many of our Cette initiative d’inspiration communautaire tient compte qu’un
patients and families struggle with food security on a regular basis bon nombre de nos patients et familles luttent régulièrement pour
but are here for medical issues. By having an area where families la sécurité alimentaire, tout en étant ici pour des problèmes médi-
can pick up food items, we offer a non-judgmental and casual caux. L’hôpital a maintenant sur les étagères de la bibliothèque du
way to help alleviate hunger. The hospital now has a spot within RC (près du local des services sociaux) un espace vous permettant
the library shelves on RC (by the Social Services department) for à ceux qui en ont besoin de prendre facilement et sans aucun juge-
anyone in need to pick up some non-perishable items. ment des denrées non périssables afin d’apaiser la faim.

To donate items, Nobles and Ladies are asked to Pour faire un don d’articles, les nobles et dames sont
drop off their articles at: invités à déposer leurs articles au centre:

Karnak Shriners, 3350 Boul des Sources Karnak Shriners, 3350 Boul. des Sources
(Mon to Thu 9AM – 4PM) (Lun à Jeu 9:00 – 16:00)
We will ensure it gets delivered & we thank you in advance. Soyez assuré que les articles seront livrés et
nous vous remercions à l’avance.
Ideal non-perishable items to donate:
Articles idéaux non périssables à donner :
• Soups and stews
• Canned fruit and vegetables • Conserves de Soupes et ragoûts
• Oatmeal and cereals • Fruits et légumes en conserve
• Baby food and formula • Farine d’avoine et céréales
• Rice and pasta • Aliments pour bébés et préparations pour nourrissons
• Peanut butter • Riz et pâtes
• Canned legumes (chickpeas, kidney beans, lentils) • Beurre d’arachide
• Crackers & cookies • Légumineuses en conserve (pois chiches,
• Canned fish and meats
• Pasta sauces haricots rouges, lentilles)
• Tooth paste, tooth brushes (adult and children), soap, • Craquelins et biscuits
• Poisson et viandes en conserve
shampoo and conditioner (travel size, adult and children) • Sauces pour pâtes
• Pâte dentifrice, brosses à dents (adultes et enfants), savon,

shampooing et revitalisant (format voyage, adultes et enfants)

GIFT CARDS FOR GROCERIES AND ESSENTIAL SUPPLIES
VERY APPRECIATED (EX, Walmart/SuperC, IGA, etc)

CARTES-CADEAUX POUR L’ÉPICERIE ET FOURNITURES
ESSENTIELLES TRÈS APPRÉCIÉES (EX, Walmart/SuperC, IGA, etc.)

The Shelves are a little BEAR, won’t you help our
Karnak Ladies Auxiliary to fill them up.

Les étagères sont dégarnies, veuillez aider nos
Dames Auxiliaires de Karnak à les remplir?

Karnak Kolumns - March 2021 17

Because of you, I CAN! This has never been more true as we proudly announce that
we have surpass our goal of $200,000. Thank you to everyone who, since November
16, has helped make this campaign a success.
Many of you are sharing and liking our social media posts and making a donation!
Now more than ever, our patients need access to medical care, support and special-
ized treatments. Each and every one of you is a guiding light, a ray of hope helping
them find their way through the fog. Thanks to you, our hospital CAN continue to pro-
vide exceptional timely care to those who need it most.
Throughout this holiday season, we will be sharing meaningful stories from our in-
spirational patients who want you to know how much your donations make a differ-
ence in their world. By contributing to our “Because of you, I can!” campaign, you’ll
be giving the most wonderful gift: the gift of exceptional care. For a suggested dona-
tion of $50 or more, you’ll receive a one-of-a-kind Fezzy Bear ornament! It's not too
late! The campaign will continue until December 31, 2020. Because of you, we are
ending the year on a positive note – and this too is a beautiful story!

Watch the stories of our unstoppable patients on our social media platforms or go to
www.shrinershospitalsforchildren.org/Becauseofyouican

ACHIEVING THE EXTRAORDINARY

SHRINERS HOSPITALS FOR CHILDREN IS RECOGNIZED FOR EXCELLENCE

Nine Shriners Hospitals for Children locations have been honored with awards from Press Ganey, a leader in
health care performance improvement and measurement. The following Shriners Hospitals received Guardian

of Excellence Awards for Patient Experience:
CANADA | CHICAGO | GREENVILLE | HONOLULU | MEXICO
NORTHERN CALIFORNIA | PORTLAND | SALT LAKE CITY | ST. LOUIS

18 Karnak Kolumns - March 2021

KARNAK LADIES’ AUXILIARY

WORKING TOGETHER FOR THE CHILDREN

Dames Auxiliaires du Centre KARNAK

TRAVAILLONS ENSEMBLE POUR LES ENFANTS

A YEAR IN THE LIFE: UNE ANNÉE DANS UNE VIE:
Jan: Evening Social Jan: Soirée sociale
Feb: General Meeting Fév: Réunion Générale
Mar: Meeting Mar: Réunion
Apr: Closing Luncheon Avr: Diner de Fermeture
May: Bridge Day Mai: Journée de Bridge

Summer Break Pause estivale

Oct: General Meeting Oct: Réunion Générale
Nov: Bridge Day Nov: Journée de Bridge
Dec: Holiday Luncheon Déc: Dîner des Fêtes

Annual Dues - $12.00 per year

Our main objective is to raise funds so we can help where needed either at
Karnak and/or the Shriners Hospital for Children Canada.

We’d love to have you join us!

For more information contact: [email protected]

Cotisation Annuelle - $12.00 /an

Notre objectif principal est faire des collectes de fonds afin que nous puissions
palier aux besoins de Karnak et de l’Hôpital Shriners pour enfants - Canada.

Nous aimerions que vous vous joigniez à nous!
Pour de plus amples informations,

contactez : [email protected]

Karnak Kolumns - March 2021 19

MOTION ANALYSIS CENTRE MAC
A Commitment to the Future

NEWS FROM example, if the plan was to lengthen a muscle, but the report
shows a perfectly normal muscle length, the surgeon could
Created in 2015 and inaugurated reassess their diagnosis and opt for another solution. The child
in March 2017, the MAC at is also seen post surgery to track their progress. The data col-
Shriners Hospitals for Children – lected during the movement capturing process is used to quantify
Canada was made possible any improvements.
through a $500,000 donation
from the Ladies of the Oriental “The Motion Analysis Centre has a multidisciplinary team that
Shrine of North America (Toronto). includes researchers, physicians, physiotherapists, kinesiologists,
Since 2018, the number of and a biomedical engineer. Each member brings their knowledge
patients seen at the MAC has to the table to produce an accurate and detailed interpretation of
doubled, and although the COVID- the data collected,” explains Dr. Reggie Hamdy, Medical Director
19 pandemic has slowed growth, at the MAC. “YOGA is the flagship program of SMACnet, a
the centre still sees about network that groups the Shriners’ 14 motion analysis centres.
30 patients per month. In the Over the course of the next decade, other services will be added
medium term, the goal would be to YOGA and other programs are already in development.”
to carry out two gait analyses per
day, which translates to some The MAC: A Clear Vision
40 patients per month. The YOGA program is expected to add three additional services
in the next few years.
The MAC’s main objective is to
evaluate functional deficits asso- Foot deformities
ciated with walking in children and, when possible, identify the There are many causes of foot deformities, such as Charcot-
source of the deficit. To accomplish this task, MAC professionals Marie-Tooth Disease, cerebral palsy or clubfoot. The foot can be
use markers placed on the patient’s body that are read by divided into several sections and has many bones which explain
infrared cameras. The technology is used to quantify the move- its mobility. For example, let’s take a foot that is very mobile in
ments of each of the child’s segments (arm, leg and torso) the front, but extremely stiff in the back. The MAC doesn’t cur-
in space and time. The centre’s team uses the data to detect ab- rently have the tools or work methods to analyse these types of
normal movement patterns and understand the biomechanical
root. “Equipped with a set of markers and 10 optoelectronic
cameras, force plates for kinetic analysis, electromyograms to
quantify muscle activation, an isokinetic dynamometer capable
of measuring the forces in various joints, and many other pieces
of equipment, this centre is going to allow us to optimize the care
offered to patients who require intervention while developing a
preventive and cutting-edge approach in pediatric orthopedics,”
said Louis-Nicolas Veilleux, Ph.D., coordinator and head
researcher of the centre. “This new service will allow us to not
only improve our ability to diagnose and treat, but also to be part
of the many multi-centre studies within the Shriners Hospitals for
Children network.”

The MAC’s initial development phase is complete. The YOGA
program (Youth Orthopedic Gait Analysis) has become a key com-
ponent in the care process. As part of this program, patients are
often sent to the MAC prior to surgery. Following a gait analysis,
an assessment by a physiotherapist and a review of the patient’s
medical history, a report is submitted to the surgeon allowing
them to confirm or invalidate the intended surgical strategy. For

20 Karnak Kolumns - March 2021

cases. However, this service will be implemented over time with the
collaboration of specialist surgeons, physiotherapists, a biomedical engineer and
with the acquisition of new technological resources.

Prosthetics and orthotics
This service should systematically allow the detection of problems related to the
use of prostheses or orthotics when these are not properly fitted. For example,
the MAC team noticed that one of its patients had a flexed knee when walking,
whereas it should be more extended. The team recommended that the patient’s
prosthesis be adjusted to allow for increased extension for a more relaxed and
natural gait.

Scoliosis and spine
The Shriners Hospitals for Children – Canada receives close to 3,000 scoliosis
consultation requests a year. The MAC services will allow us to measure the range
of movement maintained or gained based on the type of surgery performed. Most
patients are followed post surgery to track their progress. These follow-ups aren’t
only to assess the results of the surgery, but to understand how the patient’s
walking evolves over the next two years.

Programs in development
Sports medicine
Sports medicine is already a specialty of the Shriners Hospital network. Dr. Thierry
Pauyo, a surgeon specialized in sports medicine at the Shriners Hospitals for
Children – Canada, and Louis-Nicolas Veilleux, head researcher at the MAC, are
both members of the Shriners Sports Medicine Consortium, a program led
by Corinna Franklin, M.D., orthopaedic surgeon at the Shriners Hospitals for
Children — Philadelphia. Dr. Pauyo heads the surgical results component, while
Louis-Nicolas is co-chair of the movement analysis sub-committee. A total of 10
Shriners care centres are members of the consortium. The Shriners Hospitals
headquarters in the United States has officially backed Dr. Pauyo’s sports
medicine program.

The MAC is a key component of the program, especially given that it allows
patients to get back to practicing sports.

Using a dynamometer, the MAC can measure the strength of an injured knee versus
a healthy one following a sports injury. If too much of a difference is detected
between them, the surgeon will ask the patient to continue their physiotherapy
treatments. This approach is effective in testing if the patient is ready to return
to practicing sports, but it’s limited when it comes to determining the risks of
developing a new injury. The Shriners Sports Medicine Consortium will be
implementing a new work method that will use cameras in addition to the
dynamometer. The patient will be asked to perform a series of sports manoeuvres
including running, accelerating, and decelerating, jumping and changing direction
to evaluate the knee, hip and ankle. A detailed report will score the patient’s
abilities for each manoeuvre. A score of 45 out of 50 is required to be green-
lighted to go back to sports. A score between 35 and 44 is considered as being
at medium risk and anything under 35 means there’s still a high risk of injury.

Research
Louis-Nicolas Veilleux, head researcher at the MAC, is also Adjunct Professor with
McGill University’s Department of Surgery. The academic support provided by the
university is a great help in carrying out his research projects, providing support
for the students under his supervision and in applying for funding. His current
project involves evaluating the effects of dorsal rhizotomy on bone development
and walking patterns.

Karnak Kolumns - March 2021 21

WHAT IS A SHRINER

By Ill. Sir Stephen Roberts

The definition of a Shriner is the following:

Shriners International is a fraternity based on fun, fellowship and the Masonic principles of
brotherly love, relief and truth with nearly 200 temples (chapters) in several countries and thou-
sands of clubs around the world. Our fraternity is open to men of integrity from all walks of life.

Shriners 22 hospitals provide advanced care and procedures for orthopaedic and neuromuscu-
loskeletal conditions and injuries, burns, spinal cord injuries, cleft lip and palate, and other
complex health care needs.

Now that we have the definition of a Shriner and the purpose of our fraternity is our hospitals, let us
look at the different types of Shriners that we have in our Shrine Centres.

The first type is the Mason who joins the Shrine for the sole principal of having a fez, paying his
yearly dues, and making personal donations to the Shriners Hospital. This Shriner is not interested in
Clubs or Units, parades or social events. This Shriner will get members to join by informing them
that part of their dues goes to the Shrine Hospital, which is a great cause and you do not need to do
anything else.

The second type of Shriner is the who joins for the camaraderie, the social events for him and his
family and the parades. This Shriner tells his friends what a great fun place the Shrine is and works
on getting new members.

The third type of Shriner is the one who enjoys working at the Shrine Hospital as a driver, is the first
to volunteer to pick up children at the airport and drive them to the hospital. This Shriner will also get
in new members by informing them how gratifying it is to transport children to the Shrine Hospital.

The question is “which is the better Shriner”?
The answer is they are all great Shriners in their own way.

Helping children in need is a hallmark of the Shriners fraternity.

Masonic A joke told to me by an 80 year old Shriner Clown.
Humour
A man decides to explore his new neighborhood after just moving in. As
By Noble Pierre Beaudin he is walking around, he passes kids selling lemonade, dogs in the yards,
and fathers mowing the grass.

As he rounds one corner, what he sees stops him dead in his tracks. He
sees a couple having sex in the front yard. He slowly moves closer and
notices on the porch of the same house another couple having sex. As-
tonished, he moves even closer and spots ANOTHER couple having sex
in the driveway.

Nobody else is around and he wants answers. He shouts "Hey! What the
hell is going on here!?"

An older woman opens the door and says "Honey, you must be new around
here. This is a whore house and we're having our annual yard sale!"

22 Karnak Kolumns - March 2021

ECHOES FROM THE PAST

1925 souvenir

When the hospital opened its doors in 1925, many patients stayed at the hospital for several months at a time. This was particularly difficult
during the Holidays. To bring them some holiday cheer, Shriners and volunteers would visit them and entertain the patients as well as offer gifts
and treats. This tradition continues to this day! Even though the vast majority of our patients stay only for a short while, some visit just prior to
the Holiday season. Ladies, Shriners and generous benefactors still come bearing gifts of toys, candy, and other items to many smiling faces.
This year, even though social distancing measures have been put in place, their generosity will still be present thanks to the help of Santa’s
elves!

ALUMINIUM PULL-TABS

Nobles
I have completed the task of going though all the pull tabs
which I have received from you all to date. My total is
1,425,357 tabs weighing 399 Kg or 879 lbs. They are
housed in 55 x 5 gallon pails.
Yesterday, I checked the current price of mixed aluminum
on the net and it showed $ 0.50 per pound. I called my
scrap yard and they are offering $ 0.33 per pound. Now, I
am still awaiting a large quantity from Massey-Vanier and
possibly from an elementary school in Cornwall, On. Until
I receive these other quantities, I am going to hold on to
what I have as the price we get may still go up.
Sincerely and Fraternally
Noble Dexter Larose

Karnak Kolumns - March 2021 23

NEWS FROM
OASIS TEMPLE NO 46

What a wonderful idea. Calling on all Shriners and their Ladies to help in this very worthy
cause. Oasis Temple No. 46 has created a recipe book that can be downloaded for a
minimum donation of $10. These funds will be used to help them support Support Shriners
Hospital for Children - Canada. Please find attached the flyer, we hope you will join us.

24 Karnak Kolumns - March 2021

KARNAK SHRINERS PLAQUE PROGRAM

PHASE 1 PHASE 2

The KARNAK PLAQUE PROGRAM SHRINERS was initiated to raise Le programme de ¨PLAQUE KARNAK SHRINERS¨ a été initié pour
donations for the Patient Transportation Fund of the Shriners Hos- amasser des dons pour le fond du transport des patients de l’Hôpital
pital for Children-Canada. The first year your contribution of $100 des Shriners pour enfants - Canada. La première année votre
will earn you your first plaque as well as a year tag. contribution de 100$ vous méritera votre première plaque ainsi
qu’une plaquette indiquant l’année de votre contribution.
For all subsequent donations of $100 you will receive your annual
year tag. When it is full a new plaque will be given to you. Pour tous les dons subséquents de 100$ vous recevrez votre
plaquette annuelle et lorsque celle-ci sera pleine une nouvelle plaque
All donations received are tax deductible and a tax receipt will be vous sera remise.
issued to you. All proceeds go directly to the Patient Transporta-
tion fund. Tous les dons reçus sont admissibles à une déduction fiscale et un
reçu pour fins d’impôt vous sera émis. Tous les dons sont remis au
You can participate in the Shriner Plaque program by completing fond de transport des patients.
the portion below and send it to indicated address
Vous pouvez participer au programme des Plaque Shriners en com-
plétant la portion ci-dessous et la faire parvenir à l’adresse indiquée.

KARNAK SHRINERS Plaque Program / Programme des Plaques
3350 boul. des Sources, D.D.O, Québec H9B 1Z9 Tel.: 514-684-7383

PLEASE PRINT CLEARLY / VEUILLEZ ÉCRIRE LISIBLEMENT

Surname / Prénom: Name:
Address / Adresse: App.:
City / Ville: Province / State:
Country / Pays: Postal / ZIP Code:
Phone / Téléphone: E-mail:

Engraving will be as you have indicated below. / La gravure sera comme vous l'avez indiqué ci-dessous.
(Please print block letters / S.V.P. en lettres moulées)

*Call at the office as options to pay the Plaque Program / Téléphoner au bureau pour avoir plus d’options de paiement

100$ VISA MASTER CARD NO: ___________________________ EXP. ___ /___ / ___ CVT _____ or e-TRANSFER*

Automatic Annual renewal YES ___ NO ___ 1 Year ___, 2 Years ___, 3 Years ___, 4 Years___, 5 Years___

Renouvellement automatique ___ 1 an ___, 2 ans ___, 3 ans ___, 4 ans ___, 5 ans ___

Karnak Kolumns - March 2021 25

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$60.00 – Business Card 60,00 $ - Carte d’affaire
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$200.00 – Half Page 200,00 $ - Demi-page
$300.00 – Full page 300,00 $ - Pleine page

FOR MORE INFORMATION PLEASE CALL • POUR PLUS D’INFORMATION VEUILLEZ APPELER
Ill Sir Gary Mc Keown, editor (514) 949-2177

26 Karnak Kolumns - March 2021

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Karnak Kolumns - March 2021 27

These are the Membership numbers for 2021

25/10/10

WHAT DO THEY MEAN?

It means Karnak needs to INITIATE 25 new nobles this year
We need to limit SUSPENSIONS to 10 nobles and we need to RESTORE 10 nobles.

WHAT CAN YOU DO TO HELP ?

Always think MEMBERSHIP !
Ensure your Unit and Club have Membership on your monthly agenda

Ask your lodge for an Invitation to the Divan to give a presentation
If we each got ONE new member, we would DOUBLE our membership !!

Voici les numéros d’ahésion pour 2021

25/10/10

Que signifient-ils?

Cela signifie que Karnak doit
INITIER 25 nouveaux nobles cette année
Nous devons limiter les SUSPENSIONS à 10 nobles
et nous devons RESTAURER 10 nobles.

QUE POUVEZ-VOUS FAIRE POUR AIDER?

Pensez toujours ADHÉSION!

Assurez-vous que votre unité et votre club
ont l'adhésion à votre agenda mensuel.
Demandez à votre Lodge une invitation au divan
pour faire une présentation.
Si nous avions chacun UN nouveau membre,
nous doublerions notre adhésion !!


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