CPM DPI 2015 - FINAL vPRINT REDZ

RELATÓRIO

ANUAL DE ATIVIDADES

E&P-CPM/CMP-DP-I
—

2015

FEV/2015



MENSAGEM DO

GERENTE GERAL

«
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pericula, modo officiis ea mei. Mel eu
vituperata philosophia. Eum autem
consequuntur ea. Nam ea nobis timeam

»dolorum, in intellegat percipitur mel.



ÍNDICE 44 Principais Resultados
—
45 Perfuração
06 Gestão de Pessoas 47 Completação e Avaliação

07 Ambiência Organizacional 50 OTC
08 Administração e Desenvolvimento
13 Capacitação e Desenvolvimento 51 Tecnologias Pioneiras do Pré-Sal

18 Principais Atividades de Planejamento 54 Poços Entregues
e Controle
58 Top 10
22 Desenvolvimento do Projeto PAP-DP-I
62 Duração Média de Poços Projetos
24 PRC Poço Desenvolvimento da Produção

25 Contexto, objetivo e evolução 66 Cronograma Poços
26 Governança Macro do Programa
27 Resultados Financeiros 67 Resumo das Intervenções
28 Redução na Duração de Poços
29 Principais Resultados 69 Atividades em Andamento
30 Indicadores Operacionais
33 Principais Marcos
35 Princípios Incorporados à Gestão do E&P
36 Iniciativas

40 Metas Conquistadas

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015



GESTÃO DE PESSOAS

—

AMBIÊNCIA ORGANIZACIONAL
—

Comparativo dos resultados da Pesquisa de Ambiência de 2014 dos Fatores da Dimensão Clima Organizacional entre DP-I e CPM.

Os fatores do ISE (Índice de Satisfação do Empregado) com melhor favorabilidade foram Espírito de Equipe (96%), Liderança (87%), Relação
com o Trabalho (94%), e SMS (86%). Os fatores com menor favorabilidade foram Remuneração (42%) e Comunicação (55%).

FATORES DA DIMENSÃO CLIMA ORGANIZACIONAL

96 87 74 94 89
87 74 60 85 66

76 70 86
70 65 80

61 50
55 42

ISE Benefícios ComunicaçãoEspírito de Equipe Liderança Recompensa Trabalho Remuneração SMS T&D
Reconhecimento e Relação
com o

CPM DP-I

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
—

NÍVEL FORÇA DE TRABALHO

EMPREGADOS PRESTADORES

Nível Médio 6 TOTAL 6 Nível Médio
19 Nível Superior
Nível Superior 215 CONSOLIDADO

221 25

TOTAL EFETIVO

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
—

EFETIVO X CARREIRA (%) EFETIVO X FUNÇÃO GRATIFICADA (%)

0% (1) 2% (4)
0% (1)
1% (2) 1% (1)
2% (4)
1% (2) 1% (1) 7% (15)
0% (1) 1% (1) 1% (3)
5% (2) 0% (1)
3% (7)

92% (203) 86% (190)

Administrador Analista de Sistemas Consultor Consultor Senior Coordenador
Contador Engenheiro de Equipamentos Gerente Gerente Geral Gerente Setorial
Engenheiro de Petróleo Engenheiro de Produção Sem Função Gra ficada
Químico de Petróleo Técnico de Administração e Controle
Técnico de Logís ca de Transporte Técnico de Manutenção

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EFETIVO X IDADE EM ANOS
—

64
49 48

21 9 15 12 3

26 a 30 anos 31 a 35 anos 36 a 40 anos 41 a 45 anos 16 a 50 anos 51 a 55 anos 56 a 60 anos 61 anos em
diante

100 EFETIVO X TEMPO DE CIA

5 a 9 anos 60

34 10 a 14 anos 10 15 2

Até 4 anos 25 a 29 anos 30 a 34 anos 35 anos em diante

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

AVANÇO DE NÍVEL E FUNÇÃO GRATIFICADA
—

AVANÇO DE NÍVEL DA FUNÇÃO GRATIFICADA

AVANÇO NA FUNÇÃO GERENCIAL AVANÇO NO CARGO

Candidatos Recurso Total de Candidatos Recurso Total de
Disponibilizado Contemplados Disponibilizado Contemplados
17
11 1 1 10,2 11

AVANÇO NA FUNÇÃO ESPECIALISTA AVANÇO NO CARGO ESPECIALISTA

Candidatos Recurso Total de Candidatos Recurso Total de
Disponibilizado Contemplados Disponibilizado Contemplados

3 0,4 1 2 1,2 1

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

AVANÇO DE NÍVEL E PROMOÇÃO
—

AVANÇO DE NÍVEL E PROMOÇÃO

AVANÇO DE NÍVEL PROMOÇÃO SÊNIOR

Candidatos Contemplados % Candidatos Vagas Geradas Contemplados

171 100 58% 3 0,9 1

DESLIGAMENTOS

MOTIVO DA MEDIDA MATRÍCULA EMPREGADO JAN/2015 MAI/2015

A PEDIDO 229365 Leonardo André Endlich 1 1
PIDV
313876 Antônio Vitor Pedroso

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TREINAMENTOS
—
322
396 382

Treinamentos Planejados 14

Treinamentos Realizados Treinamentos Não Realizados Extemporâneos Realizados

79 VAGAS (INs)
54 57

25 32

Vagas Planejadas Vagas Realizadas Vagas Não Realizadas Extemporâneas Exteporâneas Canceladas
Realizadas

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO CBSP EMPREGADOS TREINADOS: 31
—
18
16
13

Vagas Planejadas Vagas Atendidas Realização Extemporânea

66 CONTROLE DE POÇO EMPREGADOS TREINADOS: 77

Vagas Planejadas 36 41

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 Vagas Atendidas Realização Extemporânea

VIAGENS A SERVIÇO NO EXTERIOR
—

GERÊNCIA EMPREGADO EVENTO DATA DATA CIDADE PAÍS
INÍCIO TÉRMINO

E&P-CPM/CMP-DP-I RENATO DA SILVA PINHEIRO OTC 2015 02/05/2015 09/05/2015 HOSTON EUA

E&P-CPM/CMP-DP-I/PROJ THIAGO AMARO MOTA DEMANDA ATC BARREIRAS MECÂNICAS 10/01/2015 18/01/2015 DALLAS EUA

E&P-CPM/CMP-DP-I/PROJ EDUARDO SCHNITZLER CWPO 2015 29/03/2015 02/04/2015 HOUSTON EUA

E&P-CPM/CMP-DP-I/PROJ EDUARDO SCHNITZLER EMBARQUE NA SONDA TITANIUM EXPLORER 26/04/2015 28/05/2015 HOUSTON EUA

E&P-CPM/CMP-DP-I/PROJ EDUARDO SCHNITZLER SPE-IADC MANAGED PRESSURE DRILLING 11/04/2015 16/04/2015 DUBAI EAU

E&P-CPM/CMP -DP-I/PROJ/PROJ -SAN ROGER SAVOLDI ROMAN API VÁLVULAS DE INJEÇÃO QUÍMICA 19/04/2015 26/04/2015 HOUSTON EUA

E&P-CPM/CMP -DP-I/PROJ/PROJ -SAN CRISTIANO EDUARDO AGOSTINI ACOMPANHAMENTO TESTES DE CONFIABILIDADE 18/04/2015 28/04/2015 PARIS FRANÇA

E&P-CPM/CMP -DP-I/PROJ/PROJ -SAN EDUARDO SCHNITZLER LACPEC 2015 16/11/2015 21/11/2015 QUITO EQUADOR

E&P-CPM/CMP-DP-I/POLO-SAN JOSÉ EDUARDO DE LIMA GARCIA 2015 IADC HUMAN FACTORS CONFERENCE & EX 19/10/2015 24/10/2015 GALVESTON EUA

E&P-CPM/CMP-DP-I/POLO-SAN/CAMP-II THIAGO FREIRE PIANI EMBARQUE NA SONDA TITANIUM EXPLORER 24/05/2015 24/06/2015 HOUSTON EUA

E&P-CPM/CMP-DP-I/POLO-SAN/CAMP-II ROGERIO MARQUES RODRIGUES COMPLETAÇÃO DO POÇO – CHINOOK - 6 06/07/2015 05/09/2015 HOUSTON EUA

E&P-CPM/CMP-DP-I/POLO-SAN/CAMP-II THIAGO FREIRE PIANI EMBARQUE NA SONDA TITANIUM EXPLORER 19/07/2015 19/08/2015 HOUSTON EUA

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 12

TOTAL DE SOLICITAÇÕES ATENDIDAS

PAG

VIAGENS A SERVIÇO NO EXTERIOR
—

7 1 1 1 1 1

Houston/EUA Dallas/EUA Galveston/EUA Quito/EQUADOR Paris/FRANÇA Dubai/EAU

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG



PRINCIPAIS ATIVIDADES

PLANEJAMENTO E CONTROLE
—

PRINCIPAIS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
—

Projetos Reuniões

68 Análise mensal (física e financeira) de 68 projetos, e Reunião de governança CPM x PRESAL: Prontidão na gestão de
atualização das respectivas fichas azuis (39 projetos recursos críticos com as reuniões semanais de monitoramento do
PAN e 29 projetos EXTRA PAN); cronograma de sondas, com participação do PRESAL, POLO-SAN,
PROJ-SAN, CAMPs, PLC e CIPPs;
18 Consolidação da visão de construção de poços
(CPM + SERV) de orçamentos de 18 projetos para a Apresentação de projetos em reuniões e eventos (RACs, Comitê
estruturação da EAP estrutura analítica de projeto Gestão do CPM, Reunião de acompanhamento de projetos internos
no SAP; x externos ao CPM;

18 Estruturação, no SAP, de EAPs (Estrutura Analítica Fichas Azuis
de Projetos) 18 projetos para a gravação da linha de
base para aprovação de EVTE; 636 Preenchimento de 636 fichas azuis
(ADR – Aquisição de dados de reservatórios e
Intervenções TLD – Testes de longa duração);

101Planejamento executivo, no SAP, de 101
intervenções (perfurações e completações);

84 Elaboração de AFEs (Autorization For Expenditures) Atendimentos
para 84 intervenções (perfuração e completação)
de projetos operados pela Petrobras em Atendimentos a demandas da IHS (Information Handling Services);
concessões de parceria;

Orçamentos SOPs

52 Elaboração de 52 orçamentos BDE – boletim de 7.171 Atendimento e Gestão de demandas de
desempenho para a composição de EVTE (Estudo auditoria da ANP: 7171 SOPs diárias
de Viabilidade Técnico-Econômica) ou PD enviadas;
(Projetos de Desenvolvimento) da produção;

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

REPRESENTAÇÕES foto

PRINCIPAIS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
—

Work Program & Budget

Elaboração de Work Program & Budget de todos os projetos de
parceria operados pela Petrobras e sob responsabilidade do DP-I;

Atualizações

Atualização semanal do Painel de Recursos críticos (checklist de
sondas);

PEPs

108 Atualização de 108 PEPs
MRP e Apontamento de HH;

Relatórios

174 174 relatórios finais de perfuração, abandono,
completação e reentrada em poço enviados no ano.

RICs

7 7 RICs (Relatório de Informações do Concessionário)
enviados;

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

PRINCIPAIS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
—

Representações Apoio

Representar o E&P-CPM como validador das chamadas de caixa Suporte na elaboração da proposta de fornecimento de sonda
(Cash Call) da Cia para os parceiros das concessões em Parceria da própria aos parceiros BM-S-11 para operação no ano de 2016;
área sob responsabilidade do DP-I;
Viabilidade econômica entre sonda operando x ociosa;
Representar e coordenar a equipe CPM durante todo o ciclo de
vida dos projetos de exploração, desenvolvimento e manutenção Controle, negociação e diligenciamento de entregas com
da produção perante as gerências executivas de E&P; fornecedores de equipamentos, ferramentas e materiais críticos.

Estruturações

Acompanhar as intervenções em poços marítimos e apoiar as
equipes de construção, avaliação e manutenção de poços nos
processos decisórios;

Coordenar e garantir que os processos de Gestão da Mudança e
Gestão de Riscos sejam aplicados nos projetos de poços;

Controlar a evolução físico-financeira dos poços e coordenar o
processo de análise de desvios de custos previstos/realizados,
buscando soluções e alternativas para manter o projeto dentro do
custo e prazo aprovados;

Identificar, planejar e acompanhar os processos de aquisições dos
recursos necessários ao projeto, mantendo atualizado as
informações através do sistema Primavera;

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

DESENVOLVIMENTO DO PROJETO PAP-DP-I

PAINEL DE INFORMAÇÕES SOBRE PROJETOS E POÇOS DO DP-I

—

A COMPLETAR A PERFURAR AVALIANDO COMPLETADO COMPLETANDO PERFURADO PERFURANDO PRODUZINDO
24 231
6 73 34 6 6 5

Projeto/Óleo/FPSO/% Duração (DIAS) Custos (USD Mil) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Petrobras

Piloto de Lula EVTE: 0 EVTE: 53 3-RJS-646 9-RJS-660 9-RJS-665 9-RJS-686D 7-LL-2D-RJS 9-RJS-687D 8-LL-9-RJS 7-LL-8H-RJS ..... ..... ..... .....
Real: 1460 Real: 902 LC-P9 LC-P9 LC-P9
28/10/2010 Proj: 0 Proj: 9 18/08/2009 SIPLEX 27/08/2010 SIPLEX 10/03/2011 SIPLEX LC-P9 LC-P9 LC-P9 LC-P9 LC-P9 LC-P9 8-SPH-19D-SPS PIL-SPH.P6S
Cidade Angra dos Reis Real/EVTE: % Real/EVTE: 1693% COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO PIL-SPH.I5S 05/07/2029 SIPLEX
1 SS-69 SS-68 28/06/2011 SIPLEX 24/11/2011 SIPLEX 23/05/2012 SIPLEX 12/11/2012 SIPLEX 24/11/2012 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 15/01/2016 SITOP A PERFURAR
1-SPS-55 COMPLETANDO
65% PIL-SPH.I5S 3-SPS-82A 7-SPH-1-SPS COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO A PERFURAR SS-78
01/10/2010 SIPLEX PIL-SPH.I1S PIL-SPH.P2S
COMPLETADO 14/01/2013 SIPLEX 22/05/2013 SIPLEX SS-69 SS-69 SS-69 SS-69
COMPLETADO COMPLETADO
NS-30 SKST 9-SPS-77A 7-SPH-4D-SPS 7-SPH-5-SPS 9-SPS-97 7-SPH-2D-SPS 8-SPH-12-SPS 8-SPH-12DA-SPS 7-SPH-3-SPS
PIL-SPH.P4S
Pilot de Sapinhoa EVTE: 221 EVTE: 377 PIL-SPH.ADR-1 PIL-SPH.P3S PIL-SPH.P1S PIL-SPH.I6S-WAG PIL-SPH.P5S PIL-SPH.I4S PIL-SPH.I4S 05/02/2015 SIPLEX
Real: 1723 Real: 778 COMPLETADO
2 05/01/2013 Proj: 71 Proj: 292 08/07/2013 SIPLEX 09/09/2013 SIPLEX 24/01/2014 SIPLEX 01/06/2014 SIPLEX 22/08/2014 SIPLEX 04/11/2014 SIPLEX 19/11/2014 SIPLEX NS-30
FPSP Cidade São Paulo Real/EVTE:780 % Real/EVTE: 206%
COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO PERFURANDO COMPLETADO

45% SS-78 SS-78 SKST SKST SKST NS-30 SS-78

Piloto de Lula NE EVTE: 152 EVTE: 457 3-RJS-662A 3-RJS-674 7-LL-11-RJS 7-LL-17D-RJS 7-LL-22D-RJS 8-LL-1D-RJS 7-LL-28D-RJS 8-LL-18-RJS 8-LL-14D-RJS 8-LL-49D-RJS 8-LL-26D-RJS 7-LL-15D-RJS
Real: 1778 Real: 1054 PIL-LLNE.P7 PIL-LLNE.P7 PIL-LLNE.P5 PIL-LLNE.I5 PIL-LLNE.P2
06/06/2013 Proj: 0 Proj: 159 05/02/2011 SIPLEX 30/08/2012 SIPLEX 01/03/2013 SIPLEX PIL-LLNE.P4 PIL-LLNE.P8 PIL-LLNE.I3 PIL-LLNE.P1 PIL-LLNE.I4 PIL-LLNE.I1 PIL-LLNE.I2 03/05/2015 SIPLEX 15/09/2016 SIPLEX PIL-LLNE.P3
FPSO Cidade Paraty Real/EVTE: 1171% Real/EVTE: 230% COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETANDO COMPLETANDO 05/07/2019 SIPLEX
3 SKST 30/04/2013 SIPLEX 30/11/2013 SIPLEX 13/02/2014 SIPLEX 05/05/2014 SIPLEX 12/06/2014 SIPLEX 25/01/2015 SIPLEX 03/04/2015 SIPLEX SKST SS-69 A PERFURAR

65% COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETANDO COMPLETANDO

SS-77 NS-36 SKST SKST SKST SKST SKST

4-RJS-647 8-LL-38D-RJS 9-RJS-681 8-LL-24D-RJS 7-LL-27-RJS 7-LL-31D-RJS 7-LL-41D-RJS 8-LL-23-RJS 8-LL-39-RJS 8-LL-32D-RJS 3-RJS-676 8-LL-65D-RJS 8-LL-33-RJS
LL-IRA-S.IW.IR2 LL-IRA-S.IW-IR6 LL-IRA-S.P-IR2 LL-IRA-S.P-IR4 LL-IRA-S.IW-IR10 LL-IRA-S. IW-IR1
Iracema Sul EVTE: 317 EVTE: 880 30/12/2011 SIPLEX 01/07/2014 SIPLEX 30/08/2014 SIPLEX LL-IRA-S.IW-IR3 LL-IRA-S.P-IR1 LL-IRA-S.P-IR5 LL-IRA-S.P-IR8 LL-IRA-S.IW-IR7 LL-IRA-S.IW-IR13 LL-IRA-S.IW-IRS 08/07/2015 SIPLEX 30/07/2015 SIPLEX 16/10/2015 SIPLEX
Real: 1842 Real: 1074 COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETANDO COMPLETADO COMPLETANDO
4 14/10/2014 Proj: 0 Proj: 898 NS-32 SKST SS-83 09/10/2014 SIPLEX 30/10/2014 SIPLEX 08/12/2014 SIPLEX 20/12/2014 SIPLEX 06/01/2015 SIPLEX 14/01/2015 SIPLEX 29/01/2015 SIPLEX NS-32 SKST NS-38
FPSO Cidade Mangara ba Real/EVTE: 581% Real/EVTE: 122%
COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO

65% SS-68 NS-39 SKST SS-69 NS-46 SS-68 SS-69

Sapinhoa Norte EVTE: 233 EVTE: 713 3-SPS-69 8-SPH-9SPS 7-SPH-7D-SPS 9-SPS-95 7-SPS-14D-SPS 7-SPH-8-SPS 7-SPH-6-SPS 7-SPH-15D-SPS 7-SPH-16D-SPS 8-SPH-13-SPS 7-SPH-17-SPS 8-SPH-10-SPS 8-SPH-11-SPS
Real: 1176 Real: 560 SPH-N.I2N SPH-N.I3N SPH-N.P10N SPH-N.I2N SPH-N.I2N SPH-N.P11N SPH-N.P16N SPH-N.P13N SPH-N.P15N SPH-N.I2N SPH-N.P12N SPH-N.I4N PIL-SPH.I7S
5 20/11/2014 Proj: 21 Proj: 558 06/09/2012 SIPLEX 16/06/2014 SIPLEX 28/06/2014 SIPLEX 25/10/2014 SIPLEX 24/11/2014 SIPLEX 07/12/2014 SIPLEX 30/12/2014 SIPLEX 05/02/2015 SIPLEX 02/03/2015 SIPLEX 30/03/2015 SIPLEX 21/04/2015 SIPLEX 21/07/2015 SIPLEX 30/10/2015 SIPLEX
FPSO Ilhabela Real/EVTE: 505% Real/EVTE: 79% COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETANDO COMPLETANDO COMPLETADO COMPLETANDO COMPLETADO COMPLETADO
SKST SS-78 SS-78 NS-30 SS-78 SS-78 SKST SS-78 SKST SS-78 SKST NS-30
45% 8-LL-35D-RJS 8-LL-57D-RJS 7-LL-79D-RJS
C-PIL 1-LL.IA1 C-PIL 1-LL.IA3 C-PIL 1-LL.P4 ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... .....
27/08/2014 SIPLEX 28/09/2015 SIPLEX 23/01/2016 SITOP
Comp. Piloto Lula EVTE: 103 EVTE: 303 COMPLETADO COMPLETADO COMPLETANDO
Real: 178 Real: 119 NS-40 SKST NS-46
6 31/03/2015 Proj: 1 Proj: 336
- Real/EVTE:173% Real/EVTE: 39%

65%

8-LL-37D-RJS 8-LL-40-RJS 8-LL-43D-RJS 9-LL-20D-RJS 7-LL-36A-RJS 8-LL-47-RJS 9-LL-6-RJS 8-LL-56-RJS 3-RJS-675 7-LL-51-RJS 8-LL-55D-RJS 8-LL-75-RJS 7-LL-73D-RJS
LL-IRA-N.P-IN2 LL-IRA-N.IW-IN2 LL-IRA-N.IW-IN12 LL-IRA-N.IW-IN9 LL-IRA-N.IW-IN1 LL-IRA-N.P-IN6
DP Lula, Área de Iracema EVTE: 870 EVTE: 2195 19/01/2015/ SIPLEX 09/02/2015 SIPLEX 19/02/2015 SIPLEX LL-IRA-N.P-IN9 LL-IRA-N.P-IN4 LL-IRA-N.IW-IN3 P-IN5 LL-IRA-N.IW-IN10 LL-IRA-N.RJS-675A LL-IRA-N.P-IN1 06/12/2015 SIPLEX 11/12/2015 SIPLEX 15/01/2016 SIPLEX
Real: 1381 Real: 804 COMPLETADO COMPLETADO COMPLETADO COMPLETANDO COMPLETADO COMPLETANDO
7 31/07/2015 Proj: 149 Proj: 1832 NS-40 SS-69 NS-40 02/03/2015 SIPLEX 20/03/2015 SIPLEX 06/06/2015 SIPLEX 30/06/2015 SIPLEX 01/09/2015 SIPLEX 20/09/2015 SIPLEX 05/11/2015 SIPLEX SS-73 SS-77 NS-40
FPSO Cidade de Itaguaí Real/EVTE: 159% Real/EVTE: 37%
COMPLETADO COMPLETADO COMPLETANDO COMPLETANDO COMPLETADO

65% NS-40 SS-71 NS-40 SKST NS-46

9-LL-12D-RJS 8-LL-62D-RJS 8-LL-5-RJS 7-LL-48D-RJS 8-LL-52D-RJS 7-LL-63D-RJS 7-LL-61-RJS 8-LL-87D-RJS 7-LL-84D-RJS 8-LL-86D-RJS 7-LL-66-RJS 8-LL-42D-RJS
LL-ALTO.ADR2 LL-ALTO.DG1-TA LL-ALTO.ADR1 LL-ALTO.P8-TA LL-ALTO.I4-TA
Lula Alto (Alpha 1) EVTE: 824 EVTE: 2200 29/03/2015 SIPLEX 12/06/2015 SIPLEX 07/08/2015 SIPLEX PIL-LLNE.P4 LL-ALTO.I2-TA LL-ALTO.P2-TA LL-ALTO.P6 LL-ALTO.I8-TA LL-ALTO.P3-TA LL-ALTO.I7-TA 23/05/2016 SIPLEX LL-ALTO.P10-TA 12/08/2016 SIPLEX
Real: 687 Real: 477 COMPLETADO COMPLETANDO COMPLETADO COMPLETADO 05/07/2029 SIPLEX A COMPLETAR
8 25/02/2016 Proj: 148 Proj: 1836 SS-68 NS-43 NS-43 30/04/2013 SIPLEX 23/12/2015 SIPLEX 10/01/2016 SIPLEX 11/01/2016 SITOP 14/03/2016 SIPLEX 27/03/2016 SIPLEX 06/04/2016 SIPLEX SS-77 A PERFURAR NS-38
FPSO Cidade de Maricá Real/EVTE: 83% Real/EVTE: 22%
COMPLETADO COMPLETADO COMPLETANDO COMPLETANDO PERFURANDO A COMPLETAR COMPLETANDO

65% SS-77 NS-40 SS-73 SS-70 SS-77 SS-83

8-LL-54D-RJS 7-LL-53D-RJS 7-LL-10-RJS 8-LL-81D-RJS 8-LL-78D-RJS 8-LL-88D-RJS 7-LL-46-RJS 7-LL-91-RJS 7-LL-85-RJS 7-LL-80-RJS
LL-CENTRAL.LC-DG LL-CENTRAL.LC-P5 LL-CENTRAL.7-LL-1L
DP Lula, Área de Iracema EVTE: 546 EVTE: 1290 07/04/2015 SIPLEX 02/09/2015 SIPLEX 25/09/2015 SIPLEX LL-CENTRAL.LC-I4 LL-CENTRAL.LC-I7 LL-CENTRAL.LC-I6 LL-CENTRAL.LC-P-6 LL-CENTRAL.LC-P3 LL-CENTRAL.LC-P10 LL-CENTRAL.LC-P7 LL-CENTRAL.LC-P11 LL-CENTRAL.LC-I12 LL-CENTRAL.LC-P2
Real: 541 Real: 331 PRODUZINDO COMPLETADO COMPLETADO 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX
9 31/07/2015 Proj: 186 Proj: 1161 NS-39 NS-40 NS-40 26/11/2015 SIPLEX 26/01/2016 SITOP 08/02/2016 SIPLEX 05/03/2016 SIPLEX 27/04/2016 SIPLEX 03/05/2016 SIPLEX 16/07/2016 SIPLEX A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR
Cidade de Saquarema Real/EVTE: 99% Real/EVTE: 26%
COMPLETADO COMPLETANDO COMPLETANDO COMPLETANDO PERFURANDO COMPLETANDO A COMPLETAR

65% NS-39 NS-39 NS-38 NS-39 NS-39 NS-38 NS-45

3-SPS-74 ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... ..... .....

Lapa EVTE: 264 EVTE: 329 LPA.P-NE-6
Real: 316 Real: 129
10 30/08/2016 Proj: 50 Proj: 378 10/04/2011 SIPLEX
FPSO Cidade de Caraguatatuba Real/EVTE: 120% Real/EVTE: 39%
COMPLETADO

45%

9-LL-16-RJS 8-LL-50-RJS 7-LL-60D-RJS 7-LL-69-RJS 7-LL-90-RJS 8-LL-74-RJS 8-LL-71D-RJS 3-RJS-680
LL-S.I-S-4 LL-S.DG1-LS LL-S.P-LS-5 LL-S.P-LS-9 LL-=S.P-LS-6
Lula Sul EVTE: 424 EVTE: 955 30/07/2013 SIPLEX 02/02/2016 SIPLEX 19/02/2016 SIPLEX 09/03/2016 SITOP 09/05/2016 SIPLEX LL-S.I-LS-6 LL-S.I-S-10 LL-S.I-S-4 LL-S.I-LS-5 LL-S.P-LS-1 LL-S.P-LS-3 LL-S.P-LS-8 LL-S.P-LS-7
Real: 367 Real: 215 PERFURADO COMPLETANDO COMPLETANDO COMPLETANDO A PERFURAR 05/07/2029 SIPLEX 21/08/2016 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 17/12/2016 SIPLEX 19/01/2017 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX
11 19/03/2017 Proj: 46 Proj: 818 NS-44 NS-46 SS-70 A PERFURAR COMPLETANDO A PERFURAR PERFURANDO A COMPLETAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR
p-66 Real/EVTE: 87% Real/EVTE: 22% NS-45 SS-83

65%

Lula Extremo Sul e Sudeste EVTE: 82 EVTE: 186 3-RJS-678 9-LL-29D-RJS LL-ES.P-LES-7 LL-ES.P-LES-5 LL-ES.P-DG-LES-10 S-TUP.I-LES-10 LL-ES.P-LES-6 S-TUP.I-LES-3 LL-ES.P-LES-5 LL-ES.P-LES-4 4-RJS-698 S-TUP.I-LES-7 S-TUP.I-LES-8
Real: Real: 0 S-TUP.P-LES-10 S-TUP.P-LES-10 05/07/2029 SIPLEX S-TUP.4-RJS-698
12 19/09/2017 Proj: 66 Proj: -42 11/04/2013 SIPLEX 24/09/2013 SIPLEX A PERFURAR 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 15/10/2017 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX
P-68 Real/EVTE: % Real/EVTE: 0% COMPLETADO PERFURADO A COMPLETAR
NS-40 A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR
65%

9-RJS-716 9-BUZ-1-RJS 9-RJS-718 3-RJS-700 9-BUZ-8-RJS
BUZ-S.RJS-716 BUZ-3.P2-9-RJS-718 BUZ-3.P2-9-RJS-718
Búzios EVTE: 0 EVTE: 0 14/07/2014 SIPLEX 10/08/2014 SIPLEX 18/10/2017 SIPLEX BUZ-3.P1 IG BUZ-3.I6 BUZ-3.P3 BUZ-3.P7 BUZ-3.IG1 BUZ-3.I2 BUZ-3.I1 BUZ-3.P8 BUZ-3.I5
Real: Real: 0 PRODUZINDO PRODUZINDO A COMPLETAR 05/07/2029 SIPLEX
13 14/10/2017 Proj: 0 Proj: 0 NS-33 SS-85 31/10/2017 SIPLEX 01/02/2018 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX A PERFURAR 05/07/2029 SIPLEX 05/07/2029 SIPLEX
P-76 Real/EVTE: % Real/EVTE: 0%
A COMPLETAR A COMPLETAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR A PERFURAR

100% NS-31

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG



PRC POÇO

—

CONTEXTO, OBJETIVOS E EVOLUÇÃO DA CARTEIRA DO PROGRAMA
—

MOTIVAÇÃO DO OBJETIVOS EVOLUÇÃO AO LONGO DOS ANOS
PROGRAMA
3 objetivos fixados no Programa estruturado em 3 frentes vivas
Desvios materiais início do programa
observados nas RACs FRENTES INICIATIVAS INICIATIVAS
Diligência no ORIGINAIS ADICIONAIS
de investimentos / acompanhamento de (2014-2015)
projetos fichas azuis custos de poços, com (2013)
forte integração entre
Elevada relevância da clientes e o CPM para Reduzir 4 -
construção de poços custos
minimizar desvios unitários
para o PNG 13
Minimizar custos de Otimizar 6 +19
Aumento significativo construção de poços, escopo de
no patamar de poços a projetos
serem construídos vs. otimizando
investimentos Buscar 13 +4
últimos 5 anos previstos no PNG Ganhos de
Produtividade
Acelerar efeitos de
experiência,

alavancando ganhos
por aumento de escala

na construção de
poços

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

GOVERNANÇA MACRO DO PRCPoço
—

Solange COMITÊ DIRETIVO
(Diretora E&P)

Coordenação
Executiva

Carminatti Anelise Carlos A. Erardo Rudimar Cristina Moraes
(EXP) (LIBRA) (PDP) (PRESAL) (CPM) (SERV) (CORP)

Pinheiro COMITÊ OPERACIONAL
(CPM/DP I)
Rodrigo
(CPM/PG)

PROJs Áreas "Fornecedoras" POLOs Líderes de Iniciativas

Flávio Umberto Maratá Anderson Maurício Cristiano Hernandes Annelize Norberto Garcia Helder Líderes das iniciativas e responsáveis
(LIBRA) (EXP) (DP-II) (DP-I) (DP-III) (SPO/PLC) (SERV/EQSB) (SS/ EOMS) (Vitória) (Santos) (Rio) por temas recorrentes devem participar
obrigatoriamente quando seus temas
estiverem na pauta do CO. Nos demais

COs, a participação é opcional.

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

RESULTADOS FINANCEIROS DO PRCPoço
—

GANHOS MATERIALIZADOS

PELO PRC POÇO (US$ M)

+57%

Aumento expressivo 986 1.958
dos ganhos ao longo

dos anos

+82%

628

344

Realizado 2013 2014 2015 Total
vs. Meta 111% 137% 106%
Atingimento da meta, mesmo com
redução da carteira ao longo do ano

Fonte: Planilha de apuração de ganhos do PRC Poço

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

REDUÇÃO NA DURAÇÃO DE POÇOS
—

EVOLUÇÃO DA DURAÇÃO MÉDIA DE CONSTRUÇÃO DE POÇOS NO PPSBS

Dias -21%

400 228 190 185 147 131
326 126 101 99 81 79 Perfuração
102 89 86 66 52 Completação
300 2011 2012 2013
168 2014 2015

200

100 158

0
2010

Redução foi possível devido a diversos fatores como
otimização das operações, novas tecnologias e prontidão

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

PAINEL DE CONTROLE - PRINCIPAIS RESULTADOS TEMPO DE
—
COMPLETAÇÃO DE POÇOS (DIAS)
TEMPO DE

PERFURAÇÃO DE POÇOS (DIAS)

Pré-Sal BS 168 103 95 84 67 74 88 92 83 72
Pré-Sal BS 158 58 46 44 50 54
126
102 89 86
101 99 85 79 66 52
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015
Realiz. (2015) Meta anual

PAG

PAINEL DE INDICADORES OPERACIONAIS
—

ADERÊNCIA AO MIZ ÓTIMO ADERÊNCIA À CHEGADA DE MPD

(% NÃO ADERÊNCIA vs. AR RECOMEND.) (# SONDAS ACUM. PLANEJ. vs. REALIZ.)

67%

25% 25% 42% NS-42 NS-43
31% NS-41 SS-79
SS-81
20% 5
5
SS-85 NS-44
SS-46
5
4
-8% -13% -10% -15% SS-46 4 4
-20% SS-77 4 4
-17% -25% 2
-50%
4 5
2

-100%

Pré-sal 4T14 1T15 2T15 3T15 4T15 1T16
Pós-sal
Pré-sal Sondas c/ MPD previsto
Pós-sal Sondas adequadas
Pré-sal Sondas c/ MPD realiz.
Pós-sal
Pré-sal Sonda saindo
Pós-sal Sonda entrando
Pré-sal Sonda preparada, mas sem MPD instalado
Pós-sal

# oper. 4T14 1T15 2T15 3T15 4T15
totais 12 2 20 3 15 10 12 4 13 1
% da
meta $ 42% 183% 167% 25% 80%

Não-aderentes com ganho
Não-aderentes com perda

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 1. Simplicação da perfuração inclui poço BAP drill thru Slender aberto e revestido, Slender EXP, Liner EXP e base torpedo no Pré-sal;
2. Simplicação na completação inclui TOT (true-on-trip), suspensor com drill pipe, CI de 8 ½";

3. Contagem considera dois poços a cada operação seriada realizada;Fonte: OpenWells; PRC Poço.

PAINEL DE INDICADORES OPERACIONAIS
—

PROJ. DE POÇOS OTIMIZADOS UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS MPD

(# ACUMULADO) US$ 14,5M EM 2015

200 200

57 150 57 # DE OPERAÇÕES GANHO (U$M)
16 40
44
67 16 109 19 25 5 15 40
16 11 15
22 56 20
5
44 89 10 4 20
3 24 2
21 7 33 39 0 -1 -1 (2) 22
27 25 (2) (4) (15)
25 50 -1 (1) 0
(5) (30)
24 25 (20)
56 30 38

(40)

2013 2014 2015 1T15 2T15 3T15 4T15 2014 2015 1T15 2T15 3T15 4T15
32% -431% -108% 566% 382%
% da 103% 169% 132% 103% 143% 220% % da 67%
meta $ meta $

Novas iniciativas Simpl. compl.2 Sem necessidade de MPD
Pré-sal 3 fases Simpl. perf.1 Com baixa probabilidade de perda
PACS (Uno Mille) Operação seriada3 Com alta probabilidade de perda

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 1. Simplicação da perfuração inclui poço BAP drill thru Slender aberto e revestido, Slender EXP, Liner EXP e base torpedo no Pré-sal;
2. Simplicação na completação inclui TOT (true-on-trip), suspensor com drill pipe, CI de 8 ½";

3. Contagem considera dois poços a cada operação seriada realizada;Fonte: OpenWells; PRC Poço.

PAINEL DE INDICADORES OPERACIONAIS
—

TEMPO PERDIDO COM NPT SONDAS

INSTABILIDADE DE CRONOGRAMA (%) (POR FALHA SS)
12,0 %
% sondas NPT médio (%)
3,0 %

1,0 % 100 15

5,6 % 5,1 % 5,3% 5,3 % 5,1 % 10,2%
1,5 % 4,4 % 8,0% 7,7% 7,5% 9,0% 7,0% 7,6% 10

7,9 % 2,1 % 50
2,8 %
1,7 % 3,5 % 2,7 % 5

0,6 % 1,0 % 0,7 % 1,3 % 1,6 % 3,1 %
1,8 % 1,1 % 1,9 % 0,6 % 0,8 % 0,4 %

0,9 % 00
2013 2014 2015 1T15 2T15 3T15 4T15
4T13 2014 2015 1T15 2T15 3T15 4T15
m%etdaa$ 304% 98% 65% 107% -7% 83% 61%
% da 259% 112% 133% 112% 104% 100%
meta $

Program. Fatherless Licença NPT> 11% NPT < 4%
Program. Subpools Suprimentos 7,5% < NPT < 11% NPT Médio
4% < NPT < 7,5%

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 1. Simplicação da perfuração inclui poço BAP drill thru Slender aberto e revestido, Slender EXP, Liner EXP e base torpedo no Pré-sal;
2. Simplicação na completação inclui TOT (true-on-trip), suspensor com drill pipe, CI de 8 ½";

3. Contagem considera dois poços a cada operação seriada realizada;Fonte: OpenWells; PRC Poço.

PRINCIPAIS MARCOS DO PROGRAMA DESDE SEU LANÇAMENTO
—

2013 2014

PRC Poço atingiu PRC Poço atingiu

Concepção e US$ 344 Mi Revisão das metas US$ 1 Bi
estruturação do PRC do PRC Poço
Lançamento do PRC Poço 13-17 Meta de Início do de ganhos Ciclo 14-18: de ganhos
Poço com Ges, Diretor monitoramento acumulados US$ 6,3 Bi acumulados
US$ 5,2 Bi mensal dos ganhos
& Presidente) (2013) (? 23% vs. ciclo anterior) (2013 + 2014)
1S 13
JAN/2013 JUN/2013 DEZ/2013 ABR/2014 DEZ/2013

1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T

DEZ/2013 JAN/2014 MAR/2014 MAI/2014 OUT/2014 DEZ/2014

1º poço do Autorizaçaõ de Testes bem sucedidos 1º e 2º PACs (Uno Assinatura do 1ª instalação de
Pré-Sal perfurado Contratação das com broca Kymera no Mille) do Pré-Sal SESV II e do ANM a cabo no
sondas de LWO BM-S-9 (ganho de 48% aditivo do SESV I
com MPD realizados Pré-Sal
(RJS-708) em ROP) (LL-38 3 LL-35) (7-SPH-2D-SPS)

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

PRINCIPAIS MARCOS DO PROGRAMA DESDE SEU LANÇAMENTO
—

2015

Revisão das metas do Incorporação de 16 novas Revisão das metas do Encerramento do
PRC Poço Ciclo 15-19: frentes na iniciativa de PRC Poço Ciclo 15-19: PRC Poço, com

US$ 8,2 Bi simplificação de projetos US$ 6,8 Bi US$ 2 Bi
(? 30% vs. ciclo anterior) de poço (? 17% na meta vs. ? 35%
de ganhos totais
JANEIRO MAIO na carteira de poços)
desde sua criação
JUNHO
JANEIRO

1T 2T 3T 4T

JANEIRO MARÇO MAIO JULHO AGOSTO NOVEMBRO

1º poço 3 fases Piloto de Base 1º poço perfurado Início da realização 1º poço no mundo com Recorde de Recorde de
no Pré-Sal Torpedo realizado em menos de 30 dos poços pilotos técnica FMCD em LDA abandono completação
dias (dry-hole) de FIRBP (LL-73, profunda (MLL-60D) (21 dias)
(47 dias perf.) com sucesso LL-75 , BUZ-W,...) (Floating Mud Cap Drilling) (BI-23HP) (15 dias)
(LL-47) (LAP-1D) (LL-61) (MLS-222HP)

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

PRINCÍPIOS DO PRCPoço INCORPORADOS À GESTÃO DO E&P
—

1 PROGRAMA VIVO 2 INTEGRAÇÃO
MULTIDISCIPLINAR
 Incorporação de novas iniciativas ao longo do tempo
 Envolvimento do CPM, Clientes, EXP, SERV na
(e eliminação daquelas que não se aplicam mais);
execução e acompanhamento;
 Sempre alinhado com o planejamento orçamentário
 Evidenciamento da importância das diversas áres na
(PNG) mais recente.
melhoria do processo;

 Ampla abrangência de temas: operações, tecnologias,
processos...

3 DISCIPLINA & 4 DISCIPLINA &
GOVERNANÇA GOVERNANÇA

 Governança e processos bem estabelecidos, seguidos  Acompanhamento frequente pela alta gestão do

com disciplina; E&P (GEs, Diretora) e esposição à Presidência da Petrobras;

 Responsabilização das áreas com planos e metas (ex.  Programa utilizado como plataforma para alvancar
temas de alta relevância (ex. SMS, poços premium...)
book) e cobrança no dia a dia;

 Recursos dedicados a à Gestão.

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

INICIATIVAS QUE TERÃO 3 ENCAMINHAMENTOS APÓS O TÉRMINO DO PROGRAMA
—

CARTEIRA ANUAL DE INICIATIVAS

1 2Iniciativas que já estão Iniciativas que ainda 3 Iniciativas que
incorporadas à rotina requerem algum requerem forte
das áreas acompanhamento gestão integrada

Continuar executando Manter acompanhamento Manter acompanhamento
ações que já estão na descentralizado realizado na RAC de Resultados do
rotina, sem nenhum pelas próprias áreas, mas
sem discussão em fórum CPM (bimestrais)
acompanhamento
específico específico

E.g.: Sondas especialistas Poço em Tieback Estabilizar cronograma
Cláusulas de desempenho Base torpedo de sondas
de sonda Mix de AR Reduzir DT de sondas
Otimizar perfurações em Slender 4 fases Perfuração em áreas de
carbonato no pré-sal (+ 8 iniciativas) perda severa
(+15 iniciativas)
PAG
NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015

INICIATIVAS QUE TERÃO 3 ENCAMINHAMENTOS APÓS O TÉRMINO DO PROGRAMA
—

1) Iniciativas que já estão incorporadas à rotina das áreas

Sondas Especialistas Definir níveis ótimos Poço em Batelada
Francis (CPM/DP-I/CIPP) prontidão SPO Cristelli (DP-I/CIPP)
Cristiano Stefani (CPM/SPO/PLC)
Cláusulas de desempenho PACS
de sondas Definir níveis ótimos Danilo (DP-I/PROJ)
Elifas (SERV/US-CONT) prontidão EQSB
Hernandes (SERV/EQSB) Otimização de descida
Simplificar cláusulas COP e COI
contratuais Rever critérios técnicos Marcelo Andrade (DP-I/PROJ)
Elifas (SERV/US-CONT) de projeto
Lage (CORP/EP/PERF) Condicion. Single Trip
Otimizar perfuração em Marcelo Moraes (DP-II/PROJ)
carbonatos no pré-sal Suspensor com DP de 6?
Lage (CORP/EP/PERF) Fabiano M (DP-I/CIPP) Utilização de FIRB
Picasso (DP-III/PROJ)
Implantar PRONOVA Market share e alocação
e Coaching Crisitano Stefani (CPM/SPO/PLC)
Zank (CPM/SS/EOMS/DS)
TOT
Otimizar uso de Sondas Arenito
Dual Mauricio (CPM/DP-III)
Mauricio (CPM/DP-III)

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG

INICIATIVAS QUE TERÃO 3 ENCAMINHAMENTOS APÓS O TÉRMINO DO PROGRAMA
—

2) Iniciativas que ainda requerem algum acompanhamento

Jateamento no Pré-Sal Piloto de Serviços BT 36 (BT 1000)
Tomita (DP-I/PROJ) Integrados Marcos (SPO/CABP)
Juliedson (CPM/DP-I)
Suspensor com DP5 Poço sem Tie Back
Maratá (DP-II/PROJ) 3 Fases Rosane (CP-EXP/PROJ)
30 x 20 x 10 ¾ + 9?
Disponibiliza Sistema Danilo (DP-I/PROJ) Slender 4 fases
Drill-trhu Agostini (DP-I/PROJ)
Concatto (SPO/SP) Completação em área de
perda severa Packer Fluid UDB
Mix ARs (Pré-Sal) Julio Leite (CPM/DP-I/CIPP) Ferroni (CP-EXP/PROJ)
Cristiane de Camargo
Mix ARs (Pós-Sal)
(PRESAL/CT/PP) Bambi (PDP/CT/RES)

3) Iniciativas que requerem forte gestão integrada

Estabilizar cronograma Perfuração em áreas de Reduzir downtime das
de sondas perda severa sondas
Tebaldi (CORP/RC) Humberto Maia (CP-EXP) Annelise (CPM/SS/EOMS)

NP-2 RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DP-I/2015 PAG



METAS CONQUISTADAS

—

METAS CONQUISTADAS
—

“Consequência de trabalho de EQUIPE, com muita inovação, empenho, engajamento, muita gestão de processo, de tecnologia, de

pessoas. Valores fortes associados à segurança e uso intensivo de dados e informações para a obtenção destes resultados” – GG Renato Pinheiro

Consolidação da prática de instalação de ANM (Árvore de Natal Molhada) e suspensor de coluna com
Drill Pipe de sonda;

Intensificação da perfuração e completação de poços com configuração PACS (Poço Aberto Completação Simples);

Aditamento contratual da embarcação SESV (Subsea Equipment Support Vessel) para a ampliação do escopo de
trabalho, incluindo a instalação de ANM no Pré-Sal da Bacia de Santos;

Perfuração e avaliação de poço HP (High Pressure) no bloco BMS-8 na área de Carcará (3-SPS-105);

Implementação de solução com alargador para reentrada em manobra única em poços temporariamente
abandonados;

Perfuração com utilização da base torpedo BT1000 (7-LPA-1D-RJS);

Perfuração com sistema SLP (FIRBP) para instalação/recuperação de bucha nominal/desgaste;

Uso dos recursos de Sondas Dual para operações em paralelo de:

Fases iniciais da perfuração;
Instalação de ANM mantendo o BOP (BlowOut Preventer) suspenso;
Instalação de BAP (Base Adaptadora de Produção) mantendo o BOP suspenso.

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METAS CONQUISTADAS
—

“Consequência de trabalho de EQUIPE, com muita inovação, empenho, engajamento, muita gestão de processo, de tecnologia, de

pessoas. Valores fortes associados à segurança e uso intensivo de dados e informações para a obtenção destes resultados” – GG Renato Pinheiro

Redução de 93 dias na construção de poços marítimos devido à navegação entre locações com BOP suspenso;

Redução na duração de completação por meio da antecipação da preparação de equipamentos submarinos
(Fora do caminho crítico);

Implementação do módulo de completação no sistema POÇO-WEB (Software de projetos de poços e gestão de
projetos;

Desenvolvimento de software para gestão da Curva de Óleo e Recursos - CORe;

Melhoria na estimativa de duração de perfuração por meio da análise probabilística por família de sonda;

Eficiência Operacional 26,8% 27,6%
(NPT)
21,6%

15,5%

Global Perfuração Completação Avaliação

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PRINCIPAIS RESULTADOS

—

PERFURAÇÃO
—

“A consolidação de novas práticas, a simplificação e otimização dos projetos, a introdução de inovações e o alinhamento com as áreas técnicas
certamente em muito contribuíram para que chegássemos neste patamar tão positivo" – Consultor Eduardo Schnitzler.

Planejamento de 74 projetos de perfuração POÇOS Perfuração do 1º poço ADR
para 64 intervenções realizadas.
(Aquisição de Dados de Reservatório)
Total de 46 poços perfurados no Pré-Sal HP no PPSBS (Pólo Pré-Sal da Bacia de Santos)
3-SPS-105 ADR de Carcará
30 poços no BM-S-11
05 poços no BM-S-09 Perfuração do 1º poço ADR no campo de
01 poço no BM-S-08 Itapu no PPSBS
10 poços na Cessão Onerosa
Perfuração do 1º poço direcional em S
Perfuração do 1º poço em menos de 30 dias
do PPSBS – 9-BBG-1D-RJS
(8-LL-89-RJS)
Perfuração de poços ADR no campo de
Perfuração de 2 poços “3 revestimentos”
Sépia no PPSBS
(8-LL-47-RJS e 7-LL-48D-RJS)
Realização de 2 mini-fracs durante
Perfuração de 2 poços na Cessão Onerosa
em menos de 100 dias perfuração na Cessão Onerosa
(9-BBG-1-RJS e 8-BUZ-5-RJS)
(7-BUZ-6-RJS e 9-ATP-3-RJS)

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PRINCIPAIS RESULTADOS Assim como no BM-S-9 e BM-S-11, a Cessão Onerosa apresentou
—
os seguintes resultados: redução da duração média de 131,5
Melhora da performance operacional e no dias em 2014 para 125,7 dias em 2015, e redução do desvio

controle de processos resultaram, respectivamente, na redução padrão de 41,1 dias para 32,2 dias no mesmo período;
da duração média de 77,2 dias em 2014 para 61,7 dias
em 2015 (menos 15,5 dias) e na redução do desvio padrão de 24,8 POÇOS FINALIZADOS POR ANO

para 21,1 neste mesmo período para os blocos BM-S-9 e BM-S-11;

POÇOS FINALIZADOS POR ANO

300 Statistic Legend 300 Statistic Legend
Mean Mean
250 250
Duração (dias) 2015
200 Duração (dias) 200 34 Poços DP
1 Poço ADR
150 2012 2013 2014 2015 150 2014
10 Poços DP 11 Poços DP 21 Poços DP 34 Poços DP 21 Poços DP
100 5 Poços ADR 7 Poços ADR 1 Poço ADR 1 Poço ADR 100 1 Poço ADR

50 50

0 0
Até 2011 Até 2013
2 Poços DP 2 Poços DP

6 Poços ADR 6 Poços ADR

Name 10% 25% 50% 75% 90% Mean StdDEv Name 10% 25% 50% 75% 90% Mean StdDEv

1 Até 2011 67,65 89,18 121,17 164,64 217,06 134,35 64,32 1 Até 2013 119,52 138,64 163,45 192,69 223,51 168,38 41,69

2 2012 68,39 80,84 97,3 117,12 138,43 101,04 28,29 2 2014 84,86 102,18 125,55 154,27 185,76 131,54 41,11

3 2013 59,59 71,65 87,89 107,82 129,62 92,01 28,51 3 2015 88,13 102,74 121,80 144,39 168,32 125,73 32,21

4 2014 49,14 59,47 73,49 90,82 109,92 77,2 24,83

5 2015 38,08 46,63 58,36 73,06 89,45 61,69 21,11

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COMPLETAÇÃO E AVALIAÇÃO Poços (PRÉ-SAL)
—

Projetos (ELABORAÇÃO)

20Projetos de 16 Intervenções 14 poços com CI 8 poços com 1 poço com CI
avaliação Realizadas 2 zonas Completação em 8½"
Simples a poço 2 zonas
Projetos de 51 Intervenções 14
Realizadas Aberto 1
88completação 1 zona
28Projetos de 23 Intervenções
Realizadas 8
abandono
provisório 1 POÇOS 2 poços com
Completação
1 poço com CI COMPLETADOS Seletiva Mecânica
3 zonas
PRÉ-SAL 2 zonas
14
42 2
14 poços com
Completação 1
Simples revestido
1 poço com
1 zona Completação
Seletiva Mecânica

3 zonas

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COMPLETAÇÃO E AVALIAÇÃO  Instalação de 8 ANMs com Drill Pipe de sonda;
—
 Primeira completação em menos de 20 dias  Instalação de 21 suspensores de coluna com Drill Pipe de

(7-LPA-1D-RJS); sonda;

 Primeira instalação de LDB (LockDown Bushing)  Descidas, por seção, de 19 colunas de completação;

a mar aberto;  Instalação de ANM a cabo em poços com CI através do uso

 Primeiro fraturamento ácido no carbonato em de SSTT (SubSea Test Tree);

poço DP (8-SPH-13-SPS);  Implementação de Solução com alargador para

 Primeiro poço com CI concluído no TH reentrada em manobra única em poços temporariamente
abandonados;
(Tubing Hanger) permitindo instalação da AMN a cabo
(8-LL-56_RJS).  Realização de tratamento químico sem uso de FT (Flexi

PRIMEIRA Tubo) através da inclusão do quelante na estimulação de poços;

CI  Estimulação em manobra única em poços com

(Completação Inteligente) completação simples;
em 3 zonas
 11 poços concluídos no TH, permitindo instalação da
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ANM a cabo;

 A evolução da maturidade dos projetos de completação e

a melhoria da performance operacional resultaram na redução
da duração média de 65,9 dias em 2014 para 51,6 dias em 2015
(menos 14,3 dias) para os blocos BM-S-9 e BM-S-11;

 O aumento no controle de processos implicou na redução

do desvio padrão de 27,5 para 24,4;

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