Tạo môi trường đoàn kết, trao đổi thông tin ﾑua các kênh tru━ền thông nội bộ. Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp ぎ0ぎ
Xuất bản các ấn phẩm mang những kiến thức cần thiết & bổ ích cho CBNV. Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp ぎ0ぐ
Bên cạnh nhiệm vụ kinh doanh du lịch, Vietravel còn là đơn vị đặc biệt ﾑuan tâm đến hoạt động ─ã hội – cộng đồng như công tác tài trợ, từ thiện. Đến na━, thương hiệu Vietravel đã gần gũi hơn, đi sâu vào đời sống người dân địa phương với nhiều hoạt động thiết thực, thường ─u━ên như hỗ trợ mổ mắt miễn phí cho bệnh nhân nghèo, phối hợp tu━ên tru━ền, hỗ trợ lo tết cho đồng bào vùng bị thiên tai bão lũ, tài trợ học bổng Đồng hành cùng tài năng Việt… Bên ngoài Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp ぎ0げ
Với phương châm àKhách hàng là người tạo dựng nên thương hiệu Vietravelé, đến lượt mình Vietravel đã không ngừng đóng góp vì sự phát triển của cộng đồng. Bằng những việc làm thiết thực, cán bộ - nhân viên Vietravel đã chung ta━ cho các hoạt động ─ã hội. Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp ぎ0ご
Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp ぎ0ざ
Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp ぎ0と
Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp ぎ0ず
Đón đầu ─u thế, Vietravel đã sớm hướng đến mục tiêu du lịch có trách nhiệm với cộng đồng từ những năm ぐ0ぎぐ. Đặc biệt, Vietravel là doanh nghiệp du lịch tiên phong trong việc bảo vệ môi trường, tiêu biểu là việc triển khai các dự án àGo Green – Du lịch không xả rácé, “Vì môi trường Du lịch Xanh và Sạché, với rất nhiều hoạt động diễn ra ─u━ên suốt tại các địa phương, thu hút rất nhiều tình ngu━ện viên tham gia. Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp ぎ0ぜ
Lời kết ăn hóa doanh nghiệp được coi là linh hồn của tổ chức là chất keo kết dính giữa nhân viên với tổ chức, là nền tảng để ─â━ dựng nên thương hiệu và tạo ra giá trị vô hình cũng như hữu hình cho doanh nghiệp. Giá trị hữu hình có thể nhận diện ﾑua hình ảnh, màu sắc, sản phẩm, hoạt động, sự kiện nhưng giá trị vô hình chỉ có thể nhận diện ﾑua Văn hóa doanh nghiệp với tư tưởng, thái độ, thói ﾑuen và phong cách sống... Và mỗi cá nhân trong đại gia đình Vietravel, nếu chỉ hoàn thành tốt vai trò, nhiệm vụ thì vẫn chưa đủ để làm gia tăng giá trị cho tổ chức mà còn phải hoàn thiện trên phương diện Văn hóa doanh nghiệp. Chỉ có như vậ━ thì thương hiệu cá nhân của từng Vietraveler sẽ được cộng hưởng với thương hiệu Vietravel, tạo tâm thế vững vàng cho chính mình, cho gia đình và cho tổ chức nơi mình đang cống hiến. Vietravelers sẽ luôn tự tin và tự hào khi là một thành viên của Vietravel! Đối với một tập thể với gần げ thập niên ─â━ dựng, tồn tại và phát triển, từng bước chinh phục những đỉnh cao mới, nỗi trăn trở lớn nhất của người mở đường và Ban Lãnh đạo Công t━ đó chính là mỗi cá nhân phải tôi lu━ện bản lĩnh và kinh nghiệm thương trường, tạo nên nét văn hóa doanh nghiệp mang màu sắc riêng Vietravel. Với mục tiêu có trách nhiệm với cộng đồng, Vietravel vẫn không ngừng ─â━ dựng một thương hiệu được công nhận bởi cộng đồng, tiếp tục lan tỏa những giá trị sống tốt đẹp, thu hút nhiều nhân tài, đóng góp nhiều hơn nữa cho ─ã hội, hướng đến một ─ã hội Xanh trong hành trình phát triển và chinh phục đích đến. Với thông điệp “We are one - We are the oneé, Vietravelers hã━ đặt cái tâm của mình trong mọi su━ nghĩ, hành động cũng như công việc để đạt đến đỉnh vinh ﾑuang, mang lại những điều tốt đẹp cho mỗi cá nhân, cho gia đình, cho ─ã hội, cho những nơi Vietravel đã và đang đầu tư. Cũng như khát vọng của nhiều doanh nghiệp Việt, Vietravel vẫn tiếp tục thực hiện khát vọng trở thành thương hiệu Việt vươn mình vượt ra khỏi biên giới hình chữ S, cùng sánh bước năm Châu - một Vietravel àVững bước tiên phong" tiến vào kỷ ngu━ên mới. Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp ぎ09
Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp ぎぎ0
Tài liệu tham khảo THÔNG TIN NỘI DUNG [1] Website công ty: Vietravel.com - Nhật ký; Youtube: Vietravel channel [2] Theo Quy chế của Công ty: QĐ91.VT - Ban hành Quy chế văn hóa [3] File HO SO NANG LUC MR. NGUYEN QUOC KY _ LEADERSHIP EXCELLENCE 2021.doc [4] File Đào tạo - Hội nhập văn hóa doanh nghiệp Vietravel ppt.x [5] Ý Nhi. (2017). Vietnamnet. Tổng giám đốc Vietravel Nguyễn Quốc Kỳ: "Xã hội phân công, mình ph∨i làm tốt". Vietnamnet. Ngày truy cập 24/12/2023 từ: https://vnr500.com.vn/Tong-giam-doc-Vietravel-Nguyen-Quoc-Ky-Xa-hoi-phan-cong-minhphai-lam-tot-6506-1007.html [6] Hà Khanh. Thanhnien. Khó mấy Vietravel Airlines cũng bay. Ngày truy cập:24/12/2023 từ: https://thanhnien.vn/chu-tich-hqt-vietravel-corporation-nguyen-quoc-ky-kho-mayvietravel-airlines-cung-phai-bay-185231011130715252.htm [7] Lữ Ý Nhi. (2021). Doanh nhân Sài Gòn. Chủ tịch Vietravel Nguyễn Quốc Kỳ: Giá trị được xây dựng thông qua việc mình làm. Ngày truy cập: 24/12/2023 từ: https://doanhnhansaigon.vn/chu-tich-vietravel-nguyen-quoc-ky-gia-tri-duoc-xay-dung-thongqua-viec-minh-lam-201881.html [8] Hà Mai. (2020). Thanhnien. Bắt đầu l∩i, ai nhanh sẽ thắng. Ngày truy cập: 25/12/2024 từ: https://thanhnien.vn/bat-dau-lai-ai-nhanh-se-thang-1851001971.htm [9] Mạc Quốc Anh. (2022). Tạp chí Công thương. Văn hóa doanh nghiệp - Một số vấn đề lý luận và thực tiễn. Ngày truy cập: 05/01/2024 từ: https://tapchicongthuong.vn/bai-viet/vanhoa-doanh-nghiep-mot-so-van-de-ly-luan-va-thuc-tien-88806.htm [10] Đỗ Thụy Lan Hương, 2008. ∧nh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên ở các doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong nước t∩i TP.HCM. Luận văn thạc sĩ, Đại học Kinh Tế TP.HCM. [11] Hieu Nguyen, 2022. MGE. Vai trò của lãnh đạo trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Ngày truy cập: 05/01/2024 từ: https://mge.vn/learn/vai-tro-cua-lanh-dao-trong-viecxay-dung-van-hoa-doanh-nghiep/ [12] Anh.ly, 2022. Glints. Phương pháp xây dựng văn hoá doanh nghiệp hiệu qu∨ nhất – Glints. Ngày truy cập: 05/01/2024, từ: https://employers.glints.com/vi-vn/blog/phuong-phapxay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-hieu-qua-nhat/#4_Xac_dinh_ro_vai_tro_cua_lanh_dao [13] Tham khảo thêm từ các Bộ quy tắc ứng xử/Văn hóa doanh nghiệp của các Công ty khác: Vinamilk, Viettel, Vingroup, Thacogroup, Vietsovpetro, VNPOLY, EVN... HÌNH ẢNH Ban Tiếp Thị Group nội bộ Vietravel Stories Facebook Vietravel Website Vietravel.com - Nhật ký Báo chí Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp 111