ตวั อย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
แนวทางการรายงานการประเมินโครงการตามแผนปฏบิ ตั ริ าชการจังหวดั สมทุ รปราการ
ประจาํ ปีงบประมาณ 2554
โครงการส่งเสรมิ และเพม่ิ ศักยภาพปฏบิ ัตงิ านโครงการสายใยรกั แหง่ ครอบครวั ฯ ปี 2554
โดย
สํานักงานสถิติจงั หวดั สมุทรปราการ และสํานักงานจังหวดั สมุทรปราการ
17 กรกฎาคม 2555
แนวทางการรายงานการประเมินโครงการ ฯ ฉบับนี้ ใชป้ ระกอบการฝึกอบรมเชิงปฏบิ ตั ิการหลกั สูตร “การใช้งาน
โปรแกรมระบบติดตามประเมินผลแผนงาน โครงการ ตามแผนปฏิบัติราชการประจาํ ปีของจงั หวดั และกลมุ่ จังหวดั
ประจาํ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2556
ห้ามใช้ในการอา้ งอิง
สํานักพฒั นาและส่งเสริมการบรหิ ารราชการจงั หวดั สํานกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
สรปุ สําหรับผู้บริหาร
การประเมินโครงการส่งเสริมและเพิ่มศักยภาพปฏิบัติงาน โครงการสายใยรักแห่งครอบครัว ฯ ปี 2554
จังหวัดสมุทรปราการ มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อประเมินผลสัมฤทธิ์ของโครงการมีขอบเขตการประเมิน 1) สภาวะ
แวดล้อมโครงการ 2) ปัจจัยนําเข้าโครงการ 3) กระบวนการดําเนินโครงการ 4) ผลผลิต และ 5) ผลกระทบจาก
โครงการ รปู แบบการประเมินประยกุ ต์ใช้แบบ (CIPPO Model)
กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการประเมินโครงการนี้ประกอบด้วยเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบโครงการ จํานวน 5 คน
และประชาชนท่ีได้รับผลกระทบจากโครงการโดยตรง จํานวน 20 คน รวม 25 คน เลือกแบบเจาะจง เครื่องมือ
ประกอบด้วยแบบสอบถามการสัมภาษณ์ เก็บรวบรวมข้อมูลด้วยวิธีการสอบถาม การสัมภาษณ์ การศึกษา
รายละเอียดจากเอกสาร การตรวจสอบสถานีดําเนินโครงการ การถ่ายภาพการดําเนินโครงการ โดยใช้สถิติพ้ืนฐาน
ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ร้อยละ การวิเคราะห์เชิงเนื้อหา (Content analysis) การวิเคราะห์เชิงเหตุผล (Cause and effect
analysis) และการพรรณนาความ
ผลการประเมนิ โครงการ
1. ดา้ นสภาวะแวดล้อมโครงการในภาพรวม พบว่า โครงการส่งเสริมและเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงาน
โครงการสายใยรกั แหง่ ครอบครวั ฯ มีผลการประเมนิ อยู่ในระดับสงู เฉลย่ี 88.91 % โดยเฉพาะประเด็นการรับรู้และ
การมีส่วนร่วมของประชาชนอยู่ในระดับสูงสุด 99.20 % แก้ไขปัญหาได้ตรงจุด 98.40 % และมีความสอดคล้อง
โดยตรงกบั ยุทธศาสตร์การพฒั นาจงั หวัดสูง 96.80 % รวมท้ังมีกรอบแนวคดิ ในการดําเนนิ โครงการท่ียึดหลักปรัชญา
ของเศรษฐกิจพอเพียงชดั เจน
2. ด้านปัจจัยนําเข้าโครงการในภาพรวม พบว่า เป็นโครงการท่ีมีความพร้อมและความเป็นไปได้สูง เฉล่ีย
75.70 % โดยเฉพาะความพร้อมของเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบโครงการอยู่ท่ีระดับ 94.40 % เป็นโครงการที่กําหนด
วตั ถุประสงค์ กิจกรรม ผลผลติ ผลลพั ธ์ สอดคล้องและวัดผลไดส้ ูงท่ีระดบั 92.80 %
3. ด้านกระบวนการดําเนินโครงการในภาพรวม พบว่า เป็นโครงการที่มีการออกแบบกระบวนการ
บรหิ ารจดั การโครงการอยใู่ นระดับสูงเฉล่ยี 83 % โดยเฉพาะประเด็นการรับฟังความคดิ เห็นเพื่อให้ประชาชนเกิดการ
ยอมรับโครงการอยู่ที่ระดับ 96.80 % มีการมอบหมายเจ้าหน้าที่รับผิดชอบโครงการชัดเจนอยู่ท่ีระดับ 93.60 %
และมีการกาํ หนดกลไกการบริหารจัดการโครงการโดยมปี ระชาชนมีส่วนรว่ มทีร่ ะดบั 89.60 % ตามลาํ ดบั
4. ด้านผลผลิต ผลลัพธ์ ในภาพรวม พบว่า ผลการประเมินอยู่ในระดับสูงเฉล่ีย 81.60 % ผลผลิตท่ี
บรรลุเป้าประสงค์มากท่ีสุด คือ ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มแม่บ้านท่ีได้รับการพัฒนาอยู่ท่ีระดับ 92 % ผลลัพธ์ท่ีส่งผลมาก
ท่ีสุด คือ สมาชิกโครงการสายใยรักแห่งครอบครัว ฯ มีคุณภาพชีวิตท่ีดีข้ึนมีความสุขมากขึ้น สามารถเข้าร่วม
กิจกรรมของโครงการอย่างเข้มแข็งและย่ังยืนที่ระดับ 95.20 % รองลงมาคือ สมาชิกโครงการสายใยรัก ฯ มีความรู้
ทักษะ เก่ียวกับการพัฒนาอาชีพเสริมตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ลดการพ่ึงพาปัจจัยภายนอกและมีรายได้
เพิม่ ขึ้นอยู่ในระดับ 92.80 %
อย่างไรกต็ าม ประเด็นที่ยังไม่ชัดเจน คือ รายได้ที่เพิ่มขึ้นและรายจ่ายท่ีลดลงไม่สามารถระบุตัวเลขได้
ชัดเจน เนื่องจากไม่ไดจ้ ัดทําบญั ชีครวั เรือนไว้ จงึ ไมส่ ามารถเปรยี บเทียบได้
5. ผลกระทบโครงการฯ พบว่าโครงการน้ีส่งผลกระทบในเชิงบวกอย่างชัดเจนดังที่กล่าวมาแล้ว
ประชาชนทเ่ี ข้ารว่ มโครงการได้รับประโยชน์ในการนําความรู้ไปพัฒนาผลิตภัณฑ์ / ผลิตผล ยกระดับสินค้าเกษตรให้
เปน็ ทต่ี ้องการของตลาด ทั้งยังก่อให้เกิดความสามัคคีของคนในครอบครัวและชุมชน ดังนั้นจังหวัดสมุทรปราการจึง
ควรผลักดันให้หน่วยงานเจ้าภาพที่เกี่ยวข้องขยายผลโครงการสายใยรักฯ ไปยังชุมชนอื่นๆ ที่มีความพร้อม โดยให้
หน่วยงานเจ้าภาพท่ีรับผิดชอบถอดบทเรียนจากการดําเนินโครงการให้ส่ือความหมายได้ง่ายๆ ช้ีให้เห็นถึง
คุณประโยชน์ทพี่ ึงจะไดร้ ับจากการดําเนินโครงการ และสามารถประยุกต์รูปแบบ วิธีการ ให้สอดคล้องกับสภาพภูมิสังคม
ของชุมชนตา่ งๆ ได้
/6. ด้านความพึง....
สํานักพฒั นาและส่งเสรมิ การบรหิ ารราชการจงั หวดั สาํ นักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
2
6. ด้านความพึงพอใจของประชาชนที่เข้าร่วมโครงการฯ อยู่ท่ีระดับ 85.72 % นับว่าสูง เป็นไปตาม
เป้าหมายท่กี าํ หนดไว้ ประเดน็ ทพี่ ึงพอใจมากท่สี ุด คอื ความรคู้ วามเข้าใจของเจา้ หน้าท่ีท่ีรับผิดชอบโครงการที่ระดับ
97.60 % การมีส่วนร่วมของประชาชนระหว่างดําเนินการอยู่ที่ระดับ 95.20 % และการติดต่อประสานงานกับ
เจา้ หน้าท่ีโครงการอยู่ทรี่ ะดับ 95.20 % เชน่ กัน
อย่างไรก็ตามประเด็นท่ีเป็นห่วง คือ การมีส่วนร่วมของประชาชนและประสิทธิภาพการบริหาร
โครงการภายหลงั เสรจ็ สิน้ การดําเนนิ โครงการอยู่ในระดับต่าํ ที่ 71.20 % และ 66.40 % จึงเป็นประเด็นท้าทายท่ีผู้มี
ส่วนรว่ มตอ้ งกําหนดกลยุทธ์ แนวทางเพอื่ ให้การดาํ เนนิ โครงการมีผลอย่างยิ่งยืน โดยอาจขอให้องค์กรปกครองส่วน
ท้องถน่ิ เขา้ มาสนับสนนุ ตอ่ ไป
สรปุ โครงการสง่ เสรมิ และเพ่ิมศักยภาพปฏบิ ตั งิ าน โครงการสายใยรกั แห่งครอบครัว ฯ ปี 2554 จังหวัด
สมุทรปราการ เป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่กําหนดไว้และควรดําเนินการ/ขยายผลในพ้ืนที่อื่นต่อไป เนื่องจากเป็น
โครงการท่ีตอบสนองปัญหาในชุมชนได้ตรงจุด ประชาชนรู้สึกปลาบปลื้มและภูมิใจท่ีได้มีส่วนร่วมในโครงการน้ี
เป็นโครงการท่ีส่งผลดีท้ังในเชิงเศรษฐกิจ และสังคม โดยเฉพาะการลดรายจ่าย เพิ่มรายได้ของครอบครัว
เกิดสานสมั พันธท์ ีใ่ กล้ชดิ ของคน 3 รุ่น คอื ปู่ - ยา่ , ตา - ยาย, พ่อ – แม่ และ ลกู /หลาน
ข้อเสนอแนะ
1.ควรจัดให้มีการจัดทําบัญชีครัวเรือน เพื่อบริหารจัดการเก่ียวกับรายรับ รายจ่ายของครอบครัว
และวางแนวทางแกไ้ ขไดอ้ ย่างถูกต้อง
2. ควรวิเคราะห์ความเสี่ยงในการดําเนินการว่าหากมีปัญหา อุปสรรคขัดขวางการดําเนินโครงการ
จะมีแนวทางการป้องกัน แก้ไขได้อย่างไร โดยเฉพาะการบริหารจัดการเม่ือเสร็จส้ินโครงการควรให้องค์กรปกครอง
สว่ นทอ้ งถิน่ เข้ามามบี ทบาทสนับสนุน
3. ควรขยายการฝึกอบรมวิชาชีพบางอย่างออกไปอีกระยะหนึ่ง เน่ืองจากสมาชิกจํานวนหน่ึงไม่
สามารถเข้าร่วมกิจกรรมได้อย่างต่อเน่ืองเพราะมีภารกิจจําเป็น และควรดําเนินการฝึกอบรมในห้วงวันหยุด
เสาร์ – อาทิตย์
4. ควรเชิญผู้แทนของสํานักงานอุตสาหกรรมจังหวัด สํานักงานพาณิชย์จังหวัดเข้าร่วมในกิจกรรม
ใหค้ วามรูด้ า้ นการแปรรปู และการตลาด
5. ควรมีผแู้ ทนของภาคประชาชนอยใู่ นคณะกรรมการติดตามประเมินโครงการด้วย
6. ควรถอดบทเรียนจากโครงการเผยแพร่ แลกเปลี่ยนกับเครือข่ายการพัฒนาเพ่ือนําไปประยุกต์
ขยายผลต่อไป
7. หากหน่วยงานท่ีรับผิดชอบมีแนวทาง (Roadmap) ขยายผลไปสู่การจัดตั้งศูนย์สายใยรักฯ ควร
กําหนดชุดโครงการต่างๆ ที่จะช่วยให้สามารถจัดตั้งศูนย์ฯ ดังกล่าวได้ในท่ีสุด โดยระบุชุดโครงการเป็นราย
ปงี บประมาณ โดยมีการระบโุ ครงการตน้ นา้ํ /กลางน้าํ /ปลายนํา้
********************************************
สํานกั พฒั นาและสง่ เสริมการบริหารราชการจังหวัด สํานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
คาํ นาํ
เอกสารฉบับน้ีจัดทําข้ึนเพื่อรายงานผลสัมฤทธ์ิโครงการตามแผนปฏิบัติราชการปีของจังหวัด สมุทรปราการ
ประจําปีงบประมาณ 2554 อันเป็นส่วนหน่ึงของการปฏิบัติไปตามพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์ และวิธีการ
บริหารบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 มาตรา 9 (3) ท่ีระบุว่า “ส่วนราชการต้องจัดให้มีการติดตาม และประเมินผลการ
ปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการตามหลักเกณฑ์ และวิธีการที่ส่วนราชการกําหนดขึ้น ซ่ึงต้องสอดคล้องกับมาตรฐานท่ี
ก.พ.ร. กําหนด” และพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยการบริหารงานจังหวัดและกลุ่มจังหวัดแบบบูรณาการ พ.ศ. 2551
มาตรา 31 ท่ีระบุว่า “ให้จังหวัดรายงานสรุปผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณท่ีแสดงถึงผลสําเร็จ
รวมท้ังปัญหา อุปสรรคในการดําเนินงานตามแผนพัฒนาจังหวัด และแผนปฏิบัติการประจําปีของจังหวัด เสนอ
ก.น.จ. เพ่ือเสนอคณะรัฐมนตรี และให้จัดส่งสําเนาให้สํานักงบประมาณทราบภายในหกสิบวันนับแต่วันส้ิน
ปีงบประมาณ” และ มาตรา 34 ที่ระบุว่า “ให้ผู้ตรวจราชการสํานักนายกรัฐมนตรี และผู้ตรวจราชการ
กระทรวงมหาดไทย รายงานผลการติดตาม และประเมินผลตามวรรคหนึ่ง (การติดตาม และประเมินผลการ
ดําเนินการตามแผนพัฒนาจังหวัด แผนพัฒนากลุ่มจังหวัด แผนปฏิบัติการประจําปีของจังหวัดและกลุ่มจังหวัด)
ต่อ ก.น.จ. อย่างน้อยปลี ะ 2 คร้ัง”
วัตถุประสงค์หลักของรายงานมุ่งชี้ให้เห็นผลสัมฤทธิ์ของโครงการในภาพรวมเม่ือการดําเนินงานเสร็จส้ิน
ไปแล้วระยะหน่ึงว่าเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของโครงการหรือไม่อย่างไร มีความคุ้มค่า มีความย่ังยืน มีกระบวนการ
บริหารจัดการอย่างไร ประชาชนพึงพอใจและได้รับประโยชน์มากน้อยเพียงใด มีปัญหา อุปสรรค ข้อจํากัด
ข้อเสนอแนะอะไร มกี ารต่อยอดขยายผล และได้รับบทเรียนจากการดําเนินโครงการอย่างไร การประเมินในที่นี้มิได้
เจาะลึกท่ีรายละเอียดโครงการ เน่ืองจากโครงการตามแผนปฏิบัติราชการของจังหวัดมีความหลากหลาย ดังนั้น
การประเมินจึงมุ่งเน้นภาพรวมของโครงการเพ่ือนําสารสนเทศท่ีพบมาประกอบการตัดสินใจของผู้บริหาร และตอบ
โจทย์ตามท่กี ลา่ วแล้วเปน็ สาํ คญั
การประเมินนี้ได้ประยุกต์ใช้ระบบสารสนเทศในกระบวนการประเมินเพื่อเป็นตัวช่วยให้การประมวลผล
และการรายงานผลท่ีรวดเร็ว สามารถสบื ค้น ตรวจสอบไดง้ ่าย และประหยัดค่าใช้จ่าย หากเห็นว่ามีข้อบกพร่อง หรือ
ขอ้ เสนอแนะใดๆ ท่จี ะเปน็ ประโยชน์ตอ่ การประเมนิ โครงการ กรณุ าชีแ้ นะด้วย จักเป็นพระคุณยิง่
******************************************
สาํ นักงานสถิตจิ งั หวดั สมุทรปราการ
สํานกั งานจงั หวดั สมุทรปราการ
กรกฎาคม 2555
สํานกั พัฒนาและสง่ เสรมิ การบริหารราชการจังหวดั สาํ นกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
สารบญั
คาํ นํา หน้า
สว่ นที่ 1 บทนํา 1
เหตุผลสาํ คญั ของการประเมนิ โครงการ
วตั ถปุ ระสงคข์ องการประเมนิ
นิยามศัพท์เฉพาะ
ประโยชนท์ ีค่ าดว่าจะไดร้ ับ
ส่วนท่ี 2 แนวคดิ ทฤษฎแี ละการประเมนิ โครงการทีเ่ กีย่ วขอ้ ง 2
สว่ นท่ี 3 รายละเอียดโครงการทป่ี ระเมิน 3
ส่วนที่ 4 วธิ ีการดําเนินการ 5
ศกึ ษาโปรแกรมการประเมินผล
กําหนดประเด็นประเมนิ
กําหนดประชากรกลุม่ ตัวอย่าง
พฒั นาเคร่อื งมอื
เกบ็ รวบรวมขอ้ มูล
วธิ ีวิเคราะห์ขอ้ มล
สว่ นท่ี 5 ผลการวิเคราะหข์ ้อมูล 7
สว่ นท่ี 6 สรปุ อภปิ รายผล และขอ้ เสนอแนะ 17
บรรณานกุ รม 26
ภาคผนวก 27
****************************
สํานกั พัฒนาและส่งเสรมิ การบริหารราชการจงั หวัด สาํ นักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอยา่ ง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
1
ส่วนที่ 1 บทนํา
1. เหตุผลสําคัญของการประเมินโครงการ
โครงการส่งเสริมและเพ่ิมศักยภาพการปฏิบัติงานโครงการสายใยรักแห่งครอบครัวฯ ปี 2554 จังหวัด
สมุทรปราการ เป็นโครงการท่ีขับเคลื่อนประเด็นยุทธศาสตร์ ด้านการพัฒนาระบบเศรษฐกิจกลุ่มจังหวัดให้เข้มแข็ง
ด้วยเกษตร/ชุมชน เศรษฐกิจพอเพียงและสร้างสรรค์ และอยู่ภายใต้กลยุทธ์ 1.1 ส่งเสริมการสร้างเครือข่าย
เกษตรกรกลุ่มจังหวัด/เครือข่ายชุมชนกลุ่มจังหวัดและเพ่ิมขีดความสามารถเป็นต้นแบบในการสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้า
เกษตร/ผลติ ภัณฑช์ มุ ชนตามหลกั ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง เหตุผลหลักท่ปี ระเมินเนอ่ื งจาก
1.1 เป็นโครงการที่มุ่งแก้ปัญหา เรื่อง 1. เพ่ือพัฒนาครอบครัวของสมาชิกโครงการสายใยรักแห่งครอบครัว
ประกอบด้วย พ่อ แม่ ลูก ไปพร้อมๆ กัน ภายใต้ศักยภาพของแต่ละครอบครัวโดยเน้นหลักปรัชญาเศรษฐกิจ
พอเพียงและการพึง่ พาตนเอง 2. เพอ่ื บูรณาการบคุ ลากรจากทกุ ภาคส่วนท้ังหน่วยงานราชการ องค์กรปกครองส่วน
ท้องถิ่นและภาคีอืน่ ๆ ในการแก้ไขปัญหาแบบองคร์ วม โดยมีกล่มุ เป้าหมายเดียวกัน
1.2 เป็นโครงการท่ีมุ่งตอบสนองนโยบายของรัฐบาล เรื่อง นโยบายสังคมและคุณภาพชีวิตยุทธศาสตร์ของ
จงั หวัดด้านการพัฒนาคณุ ภาพชีวติ และเสรมิ สรา้ งเมืองใหน้ ่าอยอู่ ยา่ งยั่งยืน
2. วตั ถุประสงค์การประเมิน
2.1 เพ่ือประเมินการบรรลวุ ตั ถุประสงค์ของโครงการ
2.2 เพ่ือคน้ หาผลกระทบทางบวก ทางลบ และผลกระทบทมี่ ิได้คาดหวงั จากการดาํ เนนิ โครงการ
2.3 เพื่อสบื ค้นการบรหิ ารจดั การโครงการภายหลังที่เสรจ็ สน้ิ โครงการ
2.4 เพือ่ ประเมนิ การใชป้ ระโยชนโ์ ครงการ ความคุ้มคา่ การมสี ่วนรว่ มของผมู้ สี ่วนไดส้ ่วนเสีย
3. ขอบเขตการประเมนิ
มุ้งเน้นการประเมินภาพรวมการดําเนินโครงการโดยประยุกต์ใช้ตัวแบบการประเมินของ Stufflebean
และคณะ (cippo model) ครอบคลุมประเดน็ ดังต่อไปน้ี
3.1 การบรรลุวัตถุประสงค์โครงการ
3.2 ความค้มุ คา่ เชิงเศรษฐศาสตร์ และเชงิ สงั คม
3.3 การใช้ประโยชนแ์ ละความยั่งยนื ของโครงการ
3.4 ความพึงพอใจของประชาชน ผู้มสี ว่ นได้ส่วนเสีย ผู้รบั บรกิ าร
3.5 ผลกระทบทั้งทางบวก ทางลบ และผลกระทบทไี่ มไ่ ด้คาดหวัง
3.6 บทเรยี น ปัญหา ข้อจาํ กดั ข้อเสนอแนะ การขยายตอ่ ยอดโครงการ
4. นยิ ามศพั ทเ์ ฉพาะ
4.1 โครงการสายใยรกั แหง่ ครอบครวั หมายถงึ สายใยรกั ของพ่อ แม่ และลกู ทีอ่ ยู่รว่ มกันเป็นครอบครัว
และมคี วามสัมพันธ์เก่ียวเนื่องกันอย่างแยกไม่ออกจะเป็นแค่สายใยรักของแม่กับลูก หรือของพ่อกับลูกก็ไม่ได้ เพราะ
ถา้ ขาดคนใดคนหนงึ่ ไปครอบครัวก็จะไม่สมบรู ณ์
4.2 ผูม้ ีส่วนได้สว่ นเสีย หมายถึง ประชาชนท่ีเป็นสมาชิกโครงการสายใยรักแห่งครอบครัว ประกอบด้วย
พ่อ แม่ ลกู เจ้าหนา้ ท่ที ่รี ับผิดชอบ ผู้นําชุมชน
/ส่วนที่ 2 …
สํานกั พฒั นาและสง่ เสริมการบรหิ ารราชการจังหวดั สํานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
2
สว่ นท่ี 2 แนวคดิ ทฤษฎีและการประเมนิ
โครงการท่เี กยี่ วขอ้ ง
ตัวแบบการประเมนิ โครงการแบบซปิ ป์ CIPP Model
การประเมนิ นไ้ี ด้ประยุกต์ใช้รปู แบบการประเมินของสตัฟเฟิลบีมและคณะท่ีพัฒนาแบบจําลองสําหรับใช้
ในการประเมนิ ทเี่ รยี กวา่ “CIPP Model” ซึง่ มีการแบ่งการประเมินเปน็ 4 สว่ น มขี อบเขตโดยสงั เขป ดังนี้
1. การประเมินบริบทหรือสภาวะแวดล้อม (context) เป็นการประเมินปัจจัยที่ส่งผลต่อโครงการก่อน
ลงมือดําเนินการโครงการท้ังน้ีเพ่ือช้ีให้เห็นว่าทําไมต้องดําเนินโครงการซ่ึงจะครอบคลุมประเด็นเก่ียวกับการกําหนด
วัตถุประสงค์ การอธบิ ายหลักการเหตผุ ล ความจาํ เป็น ประเด็นปัญหา เป้าหมาย ความเปน็ ไปได้ของโครงการ ความ
ต้องการของชุมชน/พื้นที่ กลุ่มเป้าหมายท่ีได้รับผลกระทบจากโครงการ นโยบาย ทิศทางการเมือง สังคม เศรษฐกิจ
ภมู สิ งั คม
2. การประเมินปัจจัยนําเข้า (input) เป็นการประเมินทรัพยากรท่ีใช้ในการดําเนินโครงการเพื่อช้ีให้เห็น
ถึงความพร้อมของทรัพยากรท่ีจําเป็น เทคโนโลยี แผนงาน กําลังคน งบประมาณ แหล่งเงินทุน วัสดุอุปกรณ์ สถานที่
เครอื่ งมอื ครภุ ณั ฑ์
3. การประเมินกระบวนการ (process) เป็นการประเมินเพื่อค้นหาจุดแข็งจุดอ่อน ข้อบกพร่องของ
วิธดี าํ เนินการ การจัดกิจกรรมของโครงการ การนําทรัพยากรมาใช้อย่างเหมาะสมเกิดประโยชน์สูงสุด ลําดับข้ันตอน
การดําเนนิ งาน กลไกกระบวนการบริหารจัดการ การมีส่วนร่วมของประชาชน การยอมรับของประชาชน กิจกรรมที่
ไมก่ ่อให้เกิดประโยชน์หรือกิจกรรมท่ีส่งผลต่อการบรรลุจุดประสงค์ ปัญหาอุปสรรค์ข้อขัดข้อง เพื่อนําผลประเมินมา
ปรับปรุงแกไ้ ข พัฒนากระบวนการดําเนนิ การให้รดั กุมมปี ระสทิ ธภิ าพมากข้ึน
4. การประเมินผลผลิตท่ีเกิดข้ึนจากโครงการ (product) เป็นการประเมินเพ่ือเปรียบเทียบผลที่เกิดขึ้น
จริงจากการดําเนินโครงการกับเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ของโครงการว่าเป็นไปตามท่ีกําหนดไว้หรือไม่ หรือ
เปรียบเทียบกับเกณฑ์มาตรฐาน
นอกจากจะยึดติดตามกรอบแนวคิดดังกล่าวแล้ว ในที่นี้ยังให้ความสําคัญกับผลลัพธ์หรือผลกระทบจาก
โครงการฯ ดังนั้น จึงกําหนดขอบเขตการประเมินในส่วนของผลลัพธ์หรือผลกระทบ (outcome) จากโครงการด้วย
โดยเหตนุ ้ีแนวคิดหรือตวั แบบที่ใชใ้ นการประเมินจงึ เรยี กวา่ “CIPPO”
ขอบเขตที่สําคัญในส่วนของการประเมินผลลัพธ์ก็เพ่ืออธิบายหรือฉายภาพให้เห็นผลลัพธ์ท่ีเกิดจาก
โครงการเม่ือดําเนินโครงการเสร็จส้นิ ไปแล้วระยะหน่ึง สารสนเทศที่ได้จะชี้ให้เห็นว่าโครงการ “สําเร็จ”จริงๆ เป็นไป
ตามวตั ถุประสงคท์ ้งั ในเชงิ ปรมิ าณและคุณภาพ ไมใ่ ช่แค่ “ทําเสรจ็ ” เท่านั้น
/สว่ นท่ี 3 ...
สาํ นกั พัฒนาและส่งเสรมิ การบรหิ ารราชการจงั หวดั สาํ นกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
3
สว่ นท่ี 3 รายละเอยี ดโครงการทปี่ ระเมิน
ชอื่ โครงการส่งเสริมและเพ่ิมศกั ยภาพการปฏบิ ตั งิ านโครงการสายใยรกั แหง่ ครอบครวั ฯ ปี 2554 จังหวดั สมุทรปราการ
วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพ่ือพัฒนาครอบครัวของสมาชิกโครงการสายใยรักแห่งครอบครัว ประกอบด้วย พ่อ แม่ ลูก
ไปพรอ้ มๆ กัน ภายใต้ศักยภาพของแตล่ ะครอบครวั โดยเนน้ หลกั ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพยี งและการพง่ึ พาตนเอง
2. เพ่ือบูรณาการบุคลากรจากทุกภาคส่วนทั้งหน่วยงานราชการ องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินและ
ภาคอี น่ื ๆ ในการแก้ไขปญั หาแบบองค์รวม โดยมกี ลุ่มเป้าหมายเดียวกนั
เปา้ หมาย กิจกรรมส่งเสริมอาชีพการเกษตรเศรษฐกิจพอเพียงด้านอาหารเพ่ือสุขภาพ ภายใต้คําขวัญ
“ปลกู ในส่ิงท่กี ิน กนิ ในสิง่ ท่ปี ลกู ” และชว่ ยรกั ษาสภาพสิ่งแวดล้อมรวมทัง้ ลดภาวะโลกร้อน
สถานท่ดี าํ เนินการ 6 ตําบล 6 อาํ เภอ ในพืน้ ท่จี ังหวัดสมทุ รปราการ
ระยะเวลาดําเนินการ มกราคม – กันยายน 2554
งบประมาณ 2,000,000 บาท แหล่งงบประมาณ – งบประมาณจงั หวัดปี 2554
กิจกรรม / งบประมาณ / ผลผลติ
กจิ กรรม งบประมาณ ผลผลิต
1. ส่งเสริมชุมชนให้เข้มแข็งด้วยบ้าน 800,000 ชุมชนได้รับการเรียนรู้ตามหลักของ
เกษตรสมบรู ณ์ 6 ตําบล 6 อาํ เภอ โครงการสายใยรักแห่งครอบครัว
จํานวน 300 ชุมชน ใน 6 ตําบล 6
อําเภอ
2. ส่งเสริมทกั ษะกลมุ่ แม่บ้านงานครวั 600,000 จํานวนแม่บ้านท่ีได้รับการพัฒนา
จํานวน 300 คน ใน 6 ตําบล 6
อาํ เภอ
3. ส่งเสริมผลิตภัณฑ์กลุ่มแม่บ้าน 500,000 ผลิตภัณฑ์กลุ่มแม่บ้านสายใยรักแห่ง
สายใยรกั แห่งครอบครวั ฯ ครอบครัว ได้รับการพัฒนารูปแบบ
ของบรรจุภัณฑ์ และเพ่ิมคุณภาพของ
ผลิตภัณฑ์ จํานวน 300 คน ใน 6
ตําบล 6 อาํ เภอ
4. สร้างเครือข่ายสายใยรักแห่ง 100,000 มีการประชาสัมพันธ์ จัดทําองค์
ครอบครวั ความรู้ใหม่ และแลกเปล่ียนข้อมูล
ข่าวสารระหว่างสมาชิกเครือข่าย 6
ตาํ บล 6 อาํ เภอ
ประโยชนท์ จี่ ะไดร้ ับ
1. สว่ นราชการทเ่ี กยี่ วข้องสามารถนาํ บทเรยี นจาการดาํ เนินโครงการไปขยายผลใหก้ ว้างขวางมากขนึ้
2. ประชาชนได้รับการพัฒนาคุณภาพชีวิต ครอบครัวอบอุ่น ชุมชนมีความรักและสามัคคี เข้มแข็ง สามารถ
เป็นต้นแบบหรือเป็นเครอื ข่ายการพฒั นาของจังหวดั ไดอ้ ยา่ งเป็นรูปธรรม
3. สภาพแวดลอ้ มไดร้ บั การดูแลรกั ษา ประชาชนเห็นความสาํ คญั ของการรักษาสภาพแวดลอ้ มและใช้
ประโยชนจ์ ากทรพั ยากรธรรมชาติไดอ้ ยา่ งคุ้มคา่
/ตวั ชว้ี ัด ...
สาํ นักพฒั นาและส่งเสริมการบริหารราชการจังหวดั สํานกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
4
ตวั ชว้ี ัด ร้อยละ 80 ของครอบครัวเกษตรกรสมาชิกสายใยรักแห่งครอบครัวฯ ได้รับการพัฒนาภายใต้
ศักยภาพของแตล่ ะครอบครัว โดยเนน้ หลักปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียงและการพง่ึ พาตนเอง
ผลผลิต 1. เกษตรกรสมาชิกโครงการสายใยรักแห่งครอบครัวฯ จํานวน 300 คน ได้รับการพัฒนาภายใต้
ศักยภาพของแต่ละครอบครวั ตามหลกั ปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพยี งและการพงึ่ พาตนเอง
2. ชุมชนจาํ นวน 6 ชมุ ชน ไดเ้ รียนรตู้ ามหลักการของโครงการสายใยรักแหง่ ครอบครวั ฯ
3. ผลิตภณั ฑก์ ลุม่ แม่บ้านจาก6 ชุมชน ไดร้ ับการพฒั นารปู แบบของบรรจุภัณฑ์และเพิ่มคุณภาพของ
ผลติ ภณั ฑ์ให้เป็นที่ต้องการของตลาด
4. มีการสร้างเครือขา่ ยระหวา่ งสมาชิกสายใยรกั แห่งครอบครวั ฯ 6 ตําบล 6 อําเภอ
ผลลัพธ์ 1. เกษตรกรสมาชกิ โครงการสายใยรักแหง่ ครอบครัวฯ มีรายไดเ้ พิ่มขึน้ เฉลี่ยครอบครัวละ 5,000 –
6,000 บาท ต่อเดือน และสามารถลดรายจ่ายได้ครอบครัวละประมาณ 2,000 – 3,000 บาท ต่อเดือน สมาชิก
ครอบครวั 3 รนุ่ คือ ปู่/ยา่ ตา/ยาย, พ่อ/แม่ , ลกู และหลานมคี วามสมั พนั ธท์ ดี่ ี
2. เกษตรกรสมาชิกโครงการสายใยรักแห่งครอบครัวฯ มีทักษะและความรู้การดําเนินการตาม
หลักการเศรษฐกจิ พอเพยี งและการพง่ึ พาตนเอง สามารถถ่ายทอดให้ประชาชนชุมชนอื่นๆ ได้
3. ชุมชนเกดิ ความเข้มเข็ง มีเครือขา่ ย 6 ตําบล 6 อําเภอ
4. สมาชกิ ผเู้ ข้ารว่ มโครงการสามารถผลติ อาหารบริโภคทป่ี ลอดภยั จากสารพิษ และบริโภคอาหารท่ี
ถูกหลกั โภชนาการ มีรายได้เพม่ิ ขึ้นร้อยละ 30 ของรายได้ปกติ
ผลกระทบเชงิ บวก ครอบครัวมีความรัก ความอบอุ่น พ่อ แม่ ลูก ดํารงชีพอย่างมีความสุข ก่อเกิดสายใยรัก
แหง่ ครอบครัว
หน่วยงานรับผดิ ชอบ สาํ นกั งานเกษตรจงั หวัดสมุทรปราการ
หวั หนา้ โครงการ นายอัคนวี ุธ กลับน่วม
ผรู้ บั ผดิ ชอบ 1. นางทิพย์มาลี มังคละสวสั ด์ิ
2. วา่ ที่ ร.ท.วรวฒุ ิ ขอดจันทกึ
/ส่วนที่ 4 ...
สํานกั พฒั นาและส่งเสริมการบรหิ ารราชการจังหวัด สาํ นักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
5
สว่ นที่ 4 วิธีดาํ เนินการ
การประเมนิ ครัง้ น้เี ป็นการประเมินภาพรวมผลสัมฤทธขิ์ องโครงการ รูปแบบการประเมินเป็นแบบผสมผสาน
ระหว่างการวิจัยเชิงคุณภาพ และเชิงปริมาณโดยใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาช่วยในกระบวนการ เพ่ือเพิ่ม
ความสะดวกแก่ผู้ประเมิน ผู้ท่ีใช้ผลการประเมิน และผู้ท่ีสนใจท่ัวไป เนื่องจากการประเมินมีความซับซ้อนทาง
วิชาการและใช้เวลาดําเนินการค่อนข้างนาน ประกอบกับโครงการที่จังหวัดรับผิดชอบมีจํานวนมาก
การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการประเมินจึงเป็นกลยุทธ์สําคัญที่จะทําให้ผู้เกี่ยวข้อง
ดําเนนิ การได้ง่ายสะดวกและสบื ค้นผลการประเมินได้ตลอดเวลา
ขัน้ ตอนการประเมินมีดงั นี้
1. ศกึ ษารายละเอยี ดการประเมินจากค่มู อื การใช้โปรแกรม เพอ่ื สร้างความเขา้ ใจรายละเอยี ดในแต่ละขัน้ ตอน
2. กําหนดวัตถุประสงคก์ ารประเมิน โดยพิจารณาข้อมูลที่กําหนดไว้ในโปรแกรมแล้วเลือกใช้วัตถุประสงค์ที่
เหมาะสม ทงั้ นไ้ี ด้มกี ารเพ่ิมเติม ปรับปรงุ วัตถุประสงค์เพอื่ ใหส้ อดคล้องกบั ความต้องการบางประการ
3. กําหนดประเด็นประเมิน โดยพิจารณาข้อมูลที่กําหนดไว้ในโปรแกรมแล้วเลือกใช้ประเด็นท่ีเหมาะสม
อยา่ งไรกต็ ามได้ปรบั ปรงุ ประเด็นประเมินขนึ้ ใหมบ่ างประเดน็ เพื่อใหค้ รอบคลมุ และสอดคล้องกบั วัตถปุ ระสงคก์ ารประเมนิ
4. พฒั นาเครอ่ื งมือประเมนิ 2 รปู แบบคอื แบบสอบถามและแบบสมั ภาษณ์ (Rating scale)
4.1 เลือกเครื่องมือและพิจารณาประเดน็ ยอ่ ยของแบบสอบถาม/แบบสัมภาษณจ์ ากโปรแกรม
4.2 ปรับปรุง เพิ่มเติมประเด็นย่อยบางประเด็นเพ่ือให้สอดคล้องกับลักษณะของโครงการที่ประเมินและ
ทรัพยากรทีใ่ ช้ในการประเมนิ
4.3 แบ่งเครื่องมือเป็น 2 ชุด คือ ชุดสําหรับเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบโครงการและชุดประชาชนที่ได้รับ
ผลกระทบของโครงการ
4.4 รายละเอียดในชุดเคร่ืองมือท่ีเป็นแบบสอบถามแบ่งเป็น 2 ตอน คือ ข้อมูลทั่วไป และข้อมูลเก่ียวกับ
ผลการดําเนนิ โครงการ
5. กําหนดประชากรกลุ่มตัวอย่าง ในรูปแบบเจาะจง (Purposive) โดยแบ่งเป็น 2 กลุ่ม ประกอบด้วย
เจ้าหนา้ ท่ีรับผดิ ชอบโครงการ จาํ นวน 5 คน และประชาชนที่ได้รบั ผลกระทบจากโครงการจาํ นวน 20 คน
6. เก็บรวบรวมข้อมูล โดยการทอดแบบสอบถามและสัมภาษณ์เป็นรายบุคคล ณ สถานท่ีปฏิบัติราชการ
ของเจ้าหนา้ ที่ และสถานท่ดี าํ เนนิ โครงการในพื้นท่ี รวมท้ังการถ่ายภาพผลการดําเนินโครงการ
7. วิเคราะห์ขอ้ มลู โดยจาํ แนกตามลักษณะของขอ้ มลู ดงั น้ี
7.1 ขอ้ มูลเก่ยี วกบั การบรรลวุ ัตถุประสงคข์ องโครงการ ผลกระทบจากโครงการ การบริหารจัดการ
โครงการ การใชป้ ระโยชน์ ปญั หา ขอ้ เสนอแนะ บทเรียนและภาพถา่ ยการดาํ เนนิ โครงการ ใชว้ ธิ กี ารวิเคราะห์เน้ือหา
(Content analysis) และการวเิ คราะห์เชงิ เหตุและผล (Cause and effect analysis) โดยใชร้ ูปแบบการพรรณนาความ
7.2 ข้อมูลเก่ียวกับ ความพึงพอใจของผู้ได้รับผลกระทบ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจากโครงการ
ใช้วิธีการวิเคราะห์หาค่าเฉลี่ยตามประเด็นที่วัดโดยแบ่งเป็น 5 ระดับ คือ 1 = ไม่พึงพอใจเลย 2 = พึงพอใจน้อย
3 = พงึ พอใจปานกลาง 4 = พึงพอใจค่อนข้างมาก 5 = พงึ พอใจมาก
8. ขอ้ จาํ กดั ในการประเมนิ
1. เนอื่ งจากการประเมนิ ผลโครงการนี้ เป็นการประเมนิ ผลหลังเสร็จส้นิ โครงการแล้ว (Summative
evaluation) จึงไม่สามารถสังเกตพฤติกรรมการมีส่วนร่วมของประชาชน/สมาชิกของโครงการสายใยรักฯ อย่าง
เพยี งพอ ทําให้ได้ขอ้ มลู เชงิ คณุ ภาพทีใ่ ชป้ ระกอบการวเิ คราะห์ขาดหายไปบางส่วน
2. เกษตรกรบางครอบครัวยังมิได้มีการจัดทําบัญชีรายรับรายจ่ายของครัวเรือนอย่างจริงจัง ทําให้
ไม่สามารถพสิ ูจน์รายได้ท่ีเพม่ิ ข้ึน หรือรายจา่ ยลดลงเกิดข้ึนในส่วนใดไดอ้ ย่างเป็นรปู ธรรม.
/สว่ นที่ 5 ...
สํานกั พฒั นาและสง่ เสรมิ การบริหารราชการจงั หวดั สาํ นกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
สว่ นท่ี 5 ตวั อย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
6
ผลการประเมินโครงการ
การนาํ เสนอผลการวิเคราะหข์ อ้ มูลแบง่ ออกเป็น 3 ตอน
ตอนที่ 1 ข้อมลู เก่ียวกบั สถานภาพของผูใ้ ห้ข้อมูลเก่ียวกับโครงการ
ตอนท่ี 2 ผลการประเมนิ โครงการ 5 ดา้ น
• ผลการประเมนิ ดา้ นสภาวะแวดล้อมโครงการ
• ผลการประเมินดา้ นปัจจัยที่ส่งผลต่อการดําเนนิ โครงการ
• ผลการประเมินดา้ นการดําเนินโครงการ
• ผลการประเมินดา้ นผลผลิตของโครงการ
• ผลการประเมนิ ดา้ นผลกระทบโครงการ
ตอนที่ 3 ปัญหา ขอ้ เสนอแนะ บทเรียนผลการเรยี นรจู้ ากโครงการ
/ตารางที่ 1 ...
สาํ นกั พัฒนาและส่งเสรมิ การบรหิ ารราชการจงั หวดั สาํ นกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตารางที่ 1 อายขุ องผ้ใู หข้ ้อมูล 7 ตวั อย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
อายุ กระทรวงมหาดไทย
จํานวน(คน)
ไมเ่ กนิ 30ปี 5 ร้อยละ
31-40 ปี 4 20
41-50 ปี 7 16
51-60 ปี 8 28
มากกวา่ 61 ปี 1 32
4
ตารางที่ 2 เพศของผู้ให้ข้อมลู จํานวน(คน)
เพศ 5 รอ้ ยละ
ชาย 20 20
หญงิ 80
จาํ นวน(คน)
ตารางท่ี 3 อาชพี ของผู้ให้ข้อมลู 17 รอ้ ยละ
อาชพี 3 68
5 12
1. เกษตรกร 20
2. รบั จา้ ง ___________
3. รบั ราชการ ___________________
4. ________________________
/ตารางท่ี 4 …
สาํ นกั พัฒนาและส่งเสริมการบริหารราชการจังหวดั สํานกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
8 ตัวอย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
ตารางที่ 4 ระดบั การศึกษาของผ้ใู หข้ ้อมูล
รอ้ ยละ
ระดบั การศึกษา จํานวน(คน) 28
1. ประถมศึกษา 7 36
2. มธั ยมศึกษาตอนต้น 8 16
8
3. มัธยมศกึ ษาตอนปลาย/ปวช. 4 16
4. อนปุ ริญญา/ปวส./ปวท. 2
5. ปริญญาตรี 4 __________-_________
6. สูงกว่าปรญิ ญาตรี ______-_____
ตารางท่ี 5 รายได้เฉล่ยี ของผู้ให้ข้อมูล จาํ นวน(คน) ร้อยละ
6 24
รายได้เฉลย่ี ต่อเดือน 16 64
1. 5,000 – 10,000 3 12
2. 10,001 – 15,000
3. 15,001 – 20,000 ___________ ___________________
4. ___________________
/ตารางท่ี 6 …
สํานกั พฒั นาและส่งเสริมการบริหารราชการจงั หวดั สาํ นกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
9 จํานวน(คน) รอ้ ยละ
ตารางที่ 6 ความสัมพนั ธแ์ ละบทบาทของผู้ใหข้ ้อมลู
20 80
ความสัมพนั ธ์/บทบาท 5 20
1. ผ้ไู ด้รับผลกระทบโดยตรงจากโครงการ
2. ผไู้ ด้รับผลกระทบโดยออ้ มจากโครงการ
ตารางที่ 7 สภาวะแวดล้อมโครงการ ความเหน็ / ผลการปฏบิ ตั ิ / ข้อเท็จจรงิ รวม
ประเด็น คะแนน
มาก มาก ปาน นอ้ ย น้อย
ทีส่ ดุ กลาง ท่ีสุด 79.20
5 4 321
96.80
1. เป็นโครงการที่สอดคล้องโดยตรงกับนโยบาย 2 20 3 - -
รัฐบาล 98.40
2. เป็นโครงการที่สอดคล้องโดยตรงกับยุทธศาสตร์ 21 4 - - -
การพัฒนาของจังหวดั
3. เป็นโครงการท่ีตอบสนอง/แกป้ ญั หาไดต้ รงจุด 23 2 - - -
4. เป็นโครงการท่ีกําหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย 19 4 2 - - 93.60
กจิ กรรม และห้วงเวลาดําเนนิ การไว้ชัดเจน - - 99.20
- - 72.80
5. เป็นโครงการท่ีประชาชนมีส่วนร่วมแสดงความ 24 1 - - - 82.40
คิดเหน็ ระบคุ วามต้องการ
88.91
6. เป็นโครงการที่ระบุความจําเป็นเร่งด่วน 6 4 15
ความสาํ คัญ รวมถึงอธบิ ายผลดผี ลเสียไวช้ ัดเจน
7.เป็นโครงการท่ีประชาชนส่วนใหญ่ท่ีได้รับ 7 14 4
ผลกระทบจากโครงการรู้และเข้าใจเป้าหมาย
วัตถุประสงคข์ องโครงการ
รวม
จากตารางพบว่า เป็นโครงการที่สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ของจังหวัดสมุทรปราการ ในประเด็น
ยทุ ธศาสตร์ท่ี 2 “พัฒนาคณุ ภาพชวี ิตและเสรมิ สร้างเมืองให้นา่ อยู่อย่างย่ังยืน” ตอบสนองและแก้ไขปัญหาได้ตรงจุด
ประชาชนมสี ่วนรว่ มสูง รายละเอยี ดของโครงการตอบสนองวัตถุประสงค์ได้ เป้าหมาย กิจกรรม ชัดเจน ในภาพรวม
เปน็ โครงการที่มีความพรอ้ มสงู เฉลย่ี 88.91% ที่จะสามารถดําเนนิ การให้บรรลเุ ป้าหมายไดจ้ รงิ
/ตารางท่ี 8 ...
สาํ นกั พัฒนาและส่งเสรมิ การบรหิ ารราชการจงั หวัด สํานักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
10
ตารางท่ี 8 ปัจจยั นาํ เขา้ ทส่ี ่งผลต่อการดาํ เนนิ โครงการ
ความเหน็ / ผลการปฏิบัติ / ขอ้ เท็จจรงิ
ประเด็น มาก มาก ปาน นอ้ ย นอ้ ย รวม
ทีส่ ุด กลาง ทสี่ ุด
5 4 321
1. เป็นโครงการที่ได้รับการสนับสนุนงบประมาณ 6 12 7 - - 79.20
อย่างพอเพยี ง และเหมาะสม
2. เป็นโครงการท่ีมีความพร้อมด้านวัสดุอุปกรณ์ 4 14 7 - - 77.60
เครอื่ งมือ แรงงาน
3. เป็นโครงการที่ได้รับความร่วมมือ และผลักดัน - 14 8 4 - 70.40
จากหลายฝ่าย ได้แก่ ฝ่ายการเมือง ผู้บริหาร
ระดับสูงของจังหวัด องค์การปกครองส่วนท้องถ่ิน
และประชาชนในพ้ืนท่ี หรือผู้ได้รับผลกระทบ
โดยตรงจากโครงการ
4. เป็นโ ครง การที่กําหนดผ ลผ ลิต ผ ล ลัพ ธ์ 16 9 - - - 92.80
ผลกระทบที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์โครงการและ
สามารถวัดผลได้
5. เป็นโครงการท่ีเจ้าหน้าที่มีความรู้ความสามารถ 18 7 - - - 94.40
ในการดาํ เนินโครงการ
6. เป็นโครงการท่ีมีความเหมาะสมทางเทคนิคและ - 5 16 4 - 60.80
วิธกี าร
7. เป็นโครงการที่ระบุความเส่ียง และวิธีการจัดการ - 5 7 13 - 53.60
บรหิ ารความเส่ียงไว้ชดั เจน
8. เป็นโครงการท่ีผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลท่ีเป็น 3 16 5 1 - 76.80
ปจั จุบัน
รวม 75.70
จากตารางพบว่า เป็นโครงการทีเ่ จ้าหนา้ ทม่ี ีความร้คู วามสามารถในการดาํ เนินโครงการ และเป็นโครงการท่ี
กําหนดผลผลิต ผลลัพธ์ ผลกระทบที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ สามารถวัดผลได้ โดยได้ผ่านการ
วิเคราะห์ข้อมูลท่ีเป็นปัจจุบันก่อนดําเนินโครงการฯ ในภาพรวมโครงการมีปัจจัยนําเข้าท่ีส่งผลต่อการดําเนิน
โครงการเฉลย่ี 75.70 % และสามารถดาํ เนนิ การใหบ้ รรลุวตั ถปุ ระสงคข์ องโครงการได้อยา่ งมีประสิทธิผล
/ตารางที่ 9 ...
สาํ นักพัฒนาและส่งเสรมิ การบรหิ ารราชการจังหวัด สาํ นักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
11
ตารางที่ 9 กระบวนการดําเนินโครงการ ความเหน็ / ผลการปฏบิ ตั ิ / ขอ้ เท็จจรงิ รวม
ประเดน็
มาก มาก ปาน นอ้ ย น้อย
ทีส่ ดุ กลาง ท่ีสุด
5 4 321
1. มกี ารช้แี จงเผยแพร่ขอ้ มูล ใหค้ วามรู้ รายละเอียด 7 18 - - - 85.60
เกี่ยวกับโครงการแกป่ ระชาชน หรอื ผ้ทู ่ีจะไดร้ ับ - - 96.80
- - 87.20
ผลกระทบจากโครงการ - - 72.80
- - 89.60
2. มกี ารรบั ฟงั ความคดิ เห็นเพื่อให้ประชาชนเกิดการ 21 4 - - - 72.0
- - 66.40
ยอมรับโครงการ - - 93.60
3. มกี ารกําหนดกจิ กรรมทส่ี อดคล้องและตอบสนอง 12 10 3 83.00
วัตถุประสงค์อย่างครบถว้ น
4. มกี ารจดั ตั้งคณะทํางานติดตาม กาํ กับ ดูแล และ - 16 9
รายงานความก้าวหนา้ การดาํ เนินโครงการทุกระยะ
5. มกี ารกําหนดกลไก และวิธกี ารบรหิ ารโครงการ 14 9 2
โดยประชาชนมสี ่วนรว่ ม
6. มีระบบติดตาม และรายงานความกา้ วหน้าการ - 15 10
ดําเนนิ โครงการที่คนท่วั ไปสามารถเข้าถึงข้อมลู ได้
7. มีภาคประชาชนเข้าร่วมในการตรวจสอบการ - 8 17
ดําเนินโครงการ
8. มกี ารมอบหมายเจ้าหนา้ ท่ีรับผิดชอบโครงการ 17 8 -
ชัดเจน
รวม
จากตารางพบว่า เป็นโครงการท่ีมีการรับฟังความคิดเห็นเพ่ือให้ประชาชนเกิดการยอมรับโครงการสูงมาก
รวมทั้งมีการมอบหมายเจ้าหน้าท่ีรับผิดชอบโครงการที่ชัดเจน นอกจากน้ียังได้มีการเผยแพร่ข้อมูล ให้ความรู้
รายละเอียดเก่ียวกับโครงการแก่ประชาชนหรือผู้ที่ได้รับผลกระทบจากโครงการ ดังนั้นในภาพรวมกระบวนการ
ดําเนนิ โครงการดงั กล่าวเฉล่ียอยูท่ รี่ ะดบั 83.00 % สามารถดาํ เนนิ โครงการบรรลุผลอย่างมปี ระสิทธิภาพ
/ตารางท่ี 10 ...
สาํ นักพัฒนาและสง่ เสรมิ การบรหิ ารราชการจังหวัด สาํ นกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
12
ตารางท่ี 10 ผลผลติ /ผลลัพธข์ องโครงการ
ความเห็น / ผลการปฏิบัติ / ข้อเทจ็ จริง
ประเดน็ มาก มาก ปาน นอ้ ย น้อย รวม
ทสี่ ุด กลาง ที่สดุ
5 4 321
1. ผลผลติ ด้านการสง่ เสรมิ ชุมชน 6 ตําบล 6 อําเภอ 8 11 6 - - 81.60
ให้เข้มแข็งด้วยบ้านเกษตรสมบูรณ์ตามหลักปรัชญา
เศรษฐกิจพอเพียงเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของ
โครงการ
2. กลุ่มแม่บ้าน 6 ตําบล 6 อําเภอ ได้รับการฝึก 2 20 3 - - 79.20
ทกั ษะการพัฒนาและอนรุ ักษอ์ าหารพื้นเมือง เป็นไป
ตามวตั ถปุ ระสงคข์ องโครงการ
3. ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มแม่บ้าน 6 ตําบล 6 อําเภอ 15 10 - - - 92.00
ได้รับการพัฒนารูปแบบบรรจุภัณฑ์ และเพิ่ม
คุณภาพผลติ ภณั ฑ์ใหเ้ ปน็ ทตี่ ้องการของตลาด
4. สมาชิกเครือข่ายสายใยรักแห่งครอบครัว -
6 อําเภอ มีการประชาสัมพันธ์ จัดทําองค์ความรู้ 8 17 - - 66.40
ใหม่ แลกเปล่ียนข้อมูลข่าวสาร เป็นไปตาม
วตั ถุประสงคข์ องโครงการ
5. ผลลัพธ์เรื่อง สมาชิกโครงการสายใยรักฯ 18 5 2 - - 92.80
มีความรู้เพิ่มขึ้น โดยการพัฒนาอาชีพตามหลัก
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ลดการพ่ึงพาปัจจัย
ภายนอกและมรี ายไดเ้ พ่ิมขึน้
6. ผลลัพธ์เรื่อง สมาชิกโครงการสายใยรักแห่ง - 5 20 - - 64.0
ครอบครัวฯ ลด ละ เลิกการใช้สารเคมี และนํา
ศัตรูธรรมชาติมาใช้ป้องกันกําจัดโรคแมลง เพ่ือช่วย
ลดภาวะโลกร้อนและช่วยรักษาสภาพแวดล้อมแบบ
ยั่งยืน
7. ผลลัพธ์ เรื่องสมาชิกโครงการสายใยรักฯ 19 6 - - - 95.20
มีคุณภาพชีวิตท่ีดีขึ้นและมีความสุข สามารถร่วม
กิจกรรมของโครงการอยา่ งเข้มแขง็ และยงั่ ยืน
รวม 81.60
จากตารางพบว่า ผลผลิตของโครงการเรื่อง การพัฒนาบรรจุภัณฑ์ และเพ่ิมคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้เป็นท่ี
ต้องการของตลาดเป็นวัตถุประสงค์ของโครงการ รวมทั้ง ผลลัพธ์ของโครงการก็เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของ
โครงการท้ังในเรื่อง การเพ่ิมพูนความรู้ การพัฒนาทักษะอาชีพ ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ซึ่งถือได้ว่า
โครงการบรรลวุ ัตถปุ ระสงคไ์ ดผ้ ลผลติ และผลลพั ธ์ตามท่ตี ้งั ไวใ้ นระดับสูงเฉลยี่ อยทู่ ีร่ ะดับ 81.60 %
/ตารางท่ี 11 ...
สํานกั พฒั นาและสง่ เสริมการบริหารราชการจงั หวัด สาํ นักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
13
ตารางท่ี 11 ผลกระทบของโครงการ
ประเดน็ ข้อเท็จจริง/ความเห็น
1. ผลกระทบเชิงบวกจากโครงการนี้คือ 1. ประชาชนผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้เพิ่มขึ้นสามารถนําไปใช้
อะไร และใครเปน็ ผ้ไู ด้รับผลกระทบ ในการสรา้ งอาชีพ/อาชีพเสรมิ
2. ครอบครัวของผู้เข้าร่วมโครงการมีความรัก ความอบอุ่นเพิ่ม
มากขึน้ ชุมชนเกิดความสามคั คี
3. ลดรายจ่าย สามารถพึง่ พาตนเองได้
2. คุณภาพชีวิตของประชาชนที่เกิดจาก 1. ประชาชนทเ่ี ขา้ รว่ มโครงการมีรายได้เพิ่มข้ึน ทําให้มีคุณภาพชีวิต
การดําเนินโครงการเปล่ียนแปลงหรือไม่ ท่ดี ขี ้ึน
อย่างไร 2. ลดการยา้ ยถน่ิ สมาชิกในครอบครัวมีเวลาอย่รู ่วมกันมากขนึ้
3. ผู้สูงอายุในชุมชนมีการทาํ กจิ กรรมร่วมกัน ได้พูดคุยพบปะ ทํา
ใหเ้ กิดความรู้สึกสบายใจ ไมเ่ ดยี วดาย
3. ประชาชนมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชน มีการรวมกลุ่มของประชาชนในรูปแบบการทํากิจกรรม
หลังจากเสร็จส้ินโครงบา้ งหรอื ไม่ อย่างไร สร้างสรรค์ต่างๆ ร่วมกันทํางานจิตอาสาของชุมชน โดยองค์กร
ปกครองสว่ นท้องถน่ิ ใหก้ ารสนับสนนุ
4. ประชาชนได้รับประโยชน์จากโครงการน้ี ด้านเศรษฐกิจ เพราะมีรายได้เสริมจากการแปรรูปผลิตผลสินค้า
ในดา้ นใดมากที่สุด อยา่ งไร เกษตร
จากตารางพบว่า โครงการมีผลกระทบในเชิงบวกต่อประชาชนที่เข้าร่วมโครงการ สามารถนําความรู้
ไปพัฒนาผลิตภัณฑ์/ผลิตผล สินค้าเกษตรในครัวเรือนให้มีคุณภาพ และ ความหลายหลายเป็นที่ต้องการของตลาด
มากย่ิงข้นึ รวมทั้งยงั เกิดความสามัคคีจากการรวมกล่มุ ในรูปแบบตา่ งๆ
/ตารางที่ 12 ...
สํานักพฒั นาและส่งเสริมการบริหารราชการจงั หวดั สํานกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
14
ตารางที่ 12 ความพงึ พอใจ ความเห็น / ผลการปฏบิ ตั ิ / ข้อเท็จจริง รวม
ประเด็น
มาก มาก ปาน น้อย น้อย
ทสี่ ุด กลาง ที่สุด
5 4 321
1. โครงการนแ้ี ก้ปญั หาได้ตรงจดุ 19 4 2 - - 93.60
- 93.60
2. ความชดั เจนของวัตถปุ ระสงค์/เปา้ หมายของโครงการ 17 8 - - - 92.0
- 73.60
3. ความพร้อมของเจ้าหนา้ ท่ี วสั ดุ อุปกรณ์ งบประมาณ 16 8 1 -
- 92.80
4. การกําหนดแนวทาง กลไก ผู้รับผิดชอบในการ 1 15 9 -
- 95.20
บรหิ ารโครงการ
- 95.20
5. การสื่อสารชี้แจงทําความเข้าใจกับประชาชนผู้มี 18 5 2 - - 97.60
สว่ นไดส้ ่วนเสยี - 71.20
6. การมีส่วนร่วมของประชาชนระหว่างดําเนิน 19 6 - - - 84.0
- 85.60
โครงการ - 73.60
- 66.40
7. การติดตอ่ ประสานงานกับเจา้ หน้าท่โี ครงการ 20 4 1 -
85.72
8. ความรู้ความเข้าใจของเจ้าหน้าที่ท่ีรับผิดชอบ 22 3 - -
โครงการ.
9. การมีส่วนร่วมของประชาชนหลังเสร็จส้ิน - 16 7 2
โครงการ
10. ประโยชน์ท่ไี ดร้ บั จากการดําเนินโครงการ 5 20 - -
11. ความคุ้มค่าเชงิ เศรษฐกจิ 7 18 - -
12. ความคุ้มค่าเชงิ สังคม 1 15 9 -
13. ประสทิ ธภิ าพการบริหารโครงการภายหลังเสร็จ - 8 17 -
ส้นิ การดาํ เนนิ โครงการ
รวม
จากตารางพบวา่ ความรคู้ วามเข้าใจของเจ้าหน้าท่ีรับผิดชอบสร้างความพึงพอใจให้กับประชาชนท่ีเข้าร่วมโครงการ
เปน็ อยา่ งสงู ประชาชนสามารถตดิ ต่อประสานงานกบั เจ้าหน้าที่โครงการได้อย่างสะดวก รวมท้ังสามารถมสี ่วนรว่ มในระหวา่ ง
การดาํ เนนิ โครงการ ในภาพรวมโครงการไดร้ บั ความพึงพอใจจากผู้มสี ว่ นร่วมในระดับสูงทีร่ ะดบั 85.72 %
/ตารางท่ี 13 ...
สํานักพฒั นาและสง่ เสรมิ การบริหารราชการจังหวดั สาํ นักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
15
ตารางท่ี 13 ปัญหา ข้อเสนอแนะ บทเรยี นท่ีไดเ้ รียนรูจ้ ากโครงการ
ประเดน็ ความเหน็
1. ปญั หา ข้อจํากัด จุดอ่อน ในการดําเนิน ชว่ งเวลาของการจัดฝึกอบรมใหค้ วามรู้มรี ะยะเวลาน้อยเกินไป
โครงการ
2. จุดเดน่ ของโครงการนี้ เปน็ โครงการที่ไดร้ ับความร่วมมอื จากทุกภาคสว่ น คือ องค์กร
ปกครองท้องถิ่น เจา้ หนา้ ทโี่ ครงการ ผู้นําชมุ ชน และประชาชน
ในพน้ื ที่
3. ความคุ้มค่าในเชิงเศรษฐกิจ 1. ประชาชนผูเ้ ข้ารว่ มโครงการสามารถนาํ ความรู้ไปประกอบ
4. ความคุม้ ค่าในเชงิ สงั คม อาชีพ/อาชพี เสริม
5. ข้อเสนอแนะ 2. เพ่ิมรายได้ใหค้ รอบครัวจากการพัฒนา/แปรรปู สินคา้ เกษตรใน
6. บทเรยี นทไ่ี ดเ้ รียนรู้จากโครงการ ครัวเรอื น ลดรายจา่ ย
1. ลดการโยกยา้ ยถ่นิ เพื่อหางานทําในโรงงาน/เมืองหลวง
7. โครงการนีค้ วรดาํ เนนิ การต่อไป / ขยาย 2. เกดิ ความสามัคคีในชุมชนมากขึน้ ทําให้ชุมชนมีความเข้มแขง็
ผล /ยกเลกิ 3. สมาชิกในครอบครัวมีเวลาในการอยรู่ ่วมกนั มากขนึ้
8. ข้อควรตระหนัก พึงระวงั ในการบรหิ าร 1. ควรขยายระยะเวลาการฝึกอบรมออกไปอีก
โครงการน้ใี ห้ยั่งยืนในระยะต่อไป 2. ควรหาเวลาในการฝกึ อบรมทเี่ ออ้ื กับประชาชนที่มีงานประจํา
3. ควรจดั ใหม้ กี ารศกึ ษางานชมุ ชนอนื่ ทป่ี ระสบความสําเร็จเพิม่ เตมิ
1. กอ่ นการดําเนนิ การต้องสอบถามความตอ้ งการของผมู้ สี ว่ นได้
ส่วนเสียในพ้นื ทเ่ี พื่อให้ไดร้ บั ทราบข้อมูล/ความตอ้ งการทแ่ี ท้จริง
2. ปัจจยั ความสาํ เรจ็ ของโครงการน้คี ือ สามารถตอบสนองความ
ตอ้ งการได้ตรงจุด ประชาชนในพน้ื ท่ีมสี ่วนรว่ มในการดําเนินการ
ตงั้ แตเ่ ร่มิ ต้น ไดร้ ับการสนบั สนุนจากส่วนราชการ และผู้บริหาร
ทอ้ งถ่ินทเี่ กยี่ วข้อง
ควรดําเนนิ การต่อไป เพราะ ประชาชนมคี วามพึงพอใจ การดําเนนิ งาน
ตรงกับความต้องการ และมคี วามภาคภมู ใิ จท่ีไดเ้ ขา้ รว่ มโครงการสายใย
รกั แหง่ ครอบครัว กอ่ ใหเ้ กดิ ความอบอุ่นในครอบครัว เกิด
ความสัมพันธข์ องคนทง้ั 3 รุ่น คือ ปู่/ยา่ ตา/ยาย , ลูก และ หลาน
1. เจา้ หน้าท่ตี ้องมีการติดตาม/ประเมินผล เป็นระยะอยา่ งต่อเน่ือง
2. องคก์ รปกครองสว่ นท้องถิ่นต้องให้การสนับสนนุ การดําเนนิ งาน
อยา่ งต่อเนอื่ ง
3. ส่วนราชการตอ้ งเป็นพเ่ี ลี้ยง
จากตารางพบว่า ประชาชนในพื้นท่ีเป้าหมายมีความพึงพอใจต่อโครงการสายใยรักแห่งครอบครัวเป็นอย่างมาก
เน่ืองมาจากเป็นโครงการที่ตอบสนองความต้องการของประชาชนได้ตรงประเด็น มีความคุ้มค่าท้ังในเชิงเศรษฐกิจ
และเชิงสังคมอย่างยิ่ง ทั้งนี้มีบทเรียนที่ได้เรียนรู้นอกเหนือจากความความหมายคือ เป็นโครงการที่ก่อให้เกิด
สายสัมพนั ธ์อนั ดีระหว่างครอบครวั ของคนท้งั 3 รนุ่ นําไปสู่ความเปน็ ชมุ ชนที่เขม้ แขง็
/ส่วนที่ 6 ...
สาํ นักพัฒนาและสง่ เสรมิ การบริหารราชการจงั หวัด สํานกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ส่วนที่ 6 ตัวอยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
16
สรปุ อภปิ รายผล และขอ้ เสนอแนะ
โครงการส่งเสรมิ และเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงานโครงการสายใยรัก ฯ เป็นโครงการที่มุ่งขับเคลื่อนประเด็น
ยุทธศาสตรข์ องจังหวัดสมุทรปราการดา้ นพัฒนาคณุ ภาพชีวิตและเสริมสร้างเมืองให้น่าอยู่อย่างย่ังยืน โดยอยู่ภายใต้
กลยุทธ์พัฒนาศักยภาพชุมชนเศรษฐกิจพอเพียงและเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ ช่วยส่งเสริมการสร้างเครือข่าย
เกษตรกร เครอื ข่ายชมุ ชน และเพิ่มขดี ความสามารถเป็นต้นแบบในการสรา้ งมูลค่าเพ่ิมสินค้าเกษตร/ผลิตภัณฑ์ชุมชน
ตามหลกั ปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพียง ซง่ึ ไดด้ ําเนินการในพน้ื ที่ 6 อาํ เภอ ใช้งบประมาณ 2,000,000 บาท
ผลการประเมินโครงการดังกลา่ ว สรปุ ได้ดังนี้
วตั ถปุ ระสงคก์ ารประเมนิ
1. เพ่อื ประเมินการบรรลุวัตถุประสงคข์ องโครงการ
2. เพือ่ คน้ หาปัญหา ข้อจํากัด ข้อเสนอแนะ และผลกระทบท่ีเกิดจากโครงการ
3. เพอ่ื ประเมินความคุม้ คา่ ประโยชน์ การมสี ่วนรว่ มของผูม้ ีส่วนได้ส่วนเสีย
4. เพ่ือนําบทเรียนการดําเนินโครงการแลกเปลี่ยนกับจังหวัด ส่วนราชการหรือผู้เก่ียวข้องนําไป
ประยุกตใ์ ชใ้ หเ้ กิดประโยชน์กว้างขวางมากข้นึ
กรอบแนวคดิ ในการประเมนิ
ใช้รูปแบบการประเมิน CIPPO โดยประเมิน 5 ส่วน คือ บริบท/สภาวะแวดล้อมโครงการ (Context)
ปัจจัยนําเข้า (Input) กระบวนการ (Process) และผลผลิตที่เกิดจากโครงการ (Product) รวมทั้งในผลลัพธ์หรือ
ผลกระทบจากโครงการ (Outcome)
วิธีการดําเนินการประเมนิ ผล
1. ประชาชนกลุม่ ตวั อย่าง ประกอบด้วย 2 ส่วน คือ เจ้าหน้าท่ีท่ีรับผิดชอบโครงการ จํานวน 5 คน
และประชาชนผเู้ ขา้ รว่ มโครงการสายใยรกั แหง่ ครอบครวั ฯ จาํ นวน 20 คน รวม 25 คน โดยกําหนดแบบเจาะจง
2. เคร่ืองมือท่ีใช้ในการประเมินเป็นแบบสอบถามความคิดเห็น แบบมาตราส่วนประมาณค่า
5 ระดับ และแบบสัมภาษณ์รายบุคคล โดยเก็บรวบรวมข้อมูลสถานท่ีดําเนินโครงการในพ้ืนที่ พร้อมท้ังภาพถ่าย
ผลการดําเนินโครงการ
3. การวิเคราะห์ข้อมูล แบ่งเป็น 2 สว่ น
3.1 ส่วนท่ีเกี่ยวกับสถานภาพทั่วไป และการวิเคราะห์ข้อมูลการประเมินทุกมิติ
ใช้ค่าความถรี่ อ้ ยละ ค่าเฉลยี่
3.2 ส่วนที่เกี่ยวกับข้อมูลเชิงคุณภาพ ใช้วิธีการวิเคราะห์เน้ือหา (Content analysis)
และการวเิ คราะหเ์ ชิงเหตแุ ละผล (Cause and Effect analysis) โดยใชร้ ปู แบบการพรรณนาความ
สรุปผลการประเมิน
ตอนท่ี 1 ข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสอบถาม ได้แก่ เพศ อายุ อาชีพ ระดับการศึกษา รายได้เฉลี่ย
ความสมั พนั ธแ์ ละบทบาทของผู้ให้ขอ้ มลู
พบว่า จํานวนกลุ่มเป้าหมายผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง จํานวน 20 คน (80%)
มอี ายุระหว่าง 51 – 60 ปี จํานวน 8 คน (32 %) อาชพี เกษตรกร จํานวน 17 คน (68 %) ระดับการศกึ ษา
/ประถมศกึ ษา ...
สํานักพฒั นาและสง่ เสริมการบริหารราชการจังหวดั สาํ นักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
17
ประถมศึกษา 7 คน (28 %) มัธยมศึกษาตอนต้น 8 คน (36 %) มัธยมศึกษาตอนปลาย/ปวช. 4 คน (16 %)
อนุปริญญา/ปวส./ปวท. 2 คน (8 %) และปริญญาตรี 4 คน (16 %) รายได้เฉล่ียส่วนใหญ่อยู่ระหว่าง 10,001 –
15,000 บาท/เดอื น (64 %) เปน็ ผู้ทีไ่ ด้รบั ผลกระทบจากโครงการโดยตรง 20 คน (80 %)
ตอนท่ี 2 ความเห็นของผตู้ อบแบบสอบถามท่ีมีตอ่ โครงการ ฯ
1.ด้านสภาวะแวดล้อมโครงการ พบว่า โครงการส่งเสริมและเพิ่มศักยภาพการปฏิบัติงาน
โครงการสายใยรักแห่งครอบครัวจังหวัดสมุทรปราการ โดยภาพรวม มีผลการประเมินอยู่ในระดับสูง เฉล่ีย 88.91 %
เมื่อพิจารณาประเด็นย่อยรายประเด็น พบว่า ความคิดเห็นของผู้ตอบแบบสอบถามระบุผลการประเมิน
อยู่ในระดับสูงทุกข้อ ค่าเฉลี่ย 88.85 % และหากนํามาจัดลําดับความสําคัญพบว่า เป็นโครงการที่ประชาชน
มสี ่วนร่วมแสดงความคดิ เหน็ มากท่ีสดุ 99.20 % รองลงมาเป็นโครงการที่ตอบสนอง/แก้ไขปัญหาได้ตรงจุด 98.40 % และ
เปน็ โครงการที่สอดคลอ้ งโดยตรงกับยทุ ธศาสตรก์ ารพฒั นาจงั หวัด 96.80 %
2.ด้านปัจจัยนําเข้าที่ส่งผลกระทบต่อการดําเนินโครงการ พบว่า โดยภาพรวม มีผลการ
ประเมินอยู่ในระดับสูงเช่นเดียวกัน มีค่าเฉลี่ยเท่ากับ 75.70 % เมื่อพิจารณาประเด็นย่อยรายประเด็น พบว่า
ประเด็นเจ้าหน้าที่มีความรู้ความสามารถในการดําเนินโครงการสูงสุดระดับ 94.40 % รองลงมาคือ เป็นโครงการที่
กําหนดผลผลิต ผลลัพธ์ ผลกระทบที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์โครงการและสามารถวัดผลได้ 92.80 % การได้รับ
งบประมาณสนบั สนนุ อยา่ งเพียงพอ 79.20 % เป็นโครงการที่มีความพร้อมด้านวัสดุอุปกรณ์ เครื่องมือ แรงงาน คิด
เป็น 77.60 % เป็นโครงการที่ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลท่ีเป็นปัจจุบัน 76.80 % เป็นโครงการที่ได้รับความร่วมมือ
และผลักดันจากหลายฝ่าย 70.40 % เป็นโครงการท่ีมีความเหมาะสมทางเทคนิคและวิธีการ 60.80 % และ
เป็นโครงการท่ีระบคุ วามเสย่ี งและวธิ กี ารจดั การบริหารความเสี่ยงไว้ชัดเจน 53.60 % ตามลาํ ดบั
3.ด้านกระบวนการดําเนินโครงการ พบว่า โดยภาพรวม มีผลการประเมินอยู่ในระดับสูงเฉล่ีย
83 % เมื่อพจิ ารณารายประเดน็ ย่อย พบวา่ ประเด็นการรับฟงั ความคิดเหน็ เพ่ือใหป้ ระชาชนเกิดการยอมรับโครงการ
สูงสุด 96.80 % รองลงมาได้แก่ การมอบหมายเจ้าหน้าที่ท่ีรับผิดชอบโครงการชัดเจน 93.60 % และการกําหนด
กลไกและวิธกี ารบริหารโครงการโดยประชาชนมสี ่วนร่วม 89.60 % ตามลาํ ดบั
4.ดา้ นผลผลิต ผลลัพธ์ ของโครงการ พบวา่ โดยภาพรวม มีผลการประเมินอย่ใู นระดับสูงเฉลี่ย
81.60 % เมื่อพิจารณารายประเด็นย่อย พบว่า ประเด็นสมาชิกโครงการสายใยรักทําให้ครอบครัวมีคุณภาพชีวิตท่ีดีข้ึน
มีความสุขมากขึ้น สามารถร่วมกิจกรรมของโครงการดังกล่าวได้อย่างเข้มแข็งและย่ังยืน อยู่ที่ระดับ 95.20 %
ในขณะท่กี ารรบั รู้หลักการของปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงลดการพ่ึงพาปัจจัยภายนอกและมีรายได้เพ่ิมขึ้นอยู่ในระดับ
92.80 % และชุมชนสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ของกลุ่มแม่บ้านอยู่ในระดับ 92.0 % ตามลําดับ อย่างไรก็ตาม
ผลผลิตเก่ียวกับการลด ละ เลิกการใช้สารเคมีแล้วหันมาใช้วัสดุจากธรรมชาติป้องกัน กําจัดโรคแมลงต่างๆ อยู่ใน
ระดับ 64.0 %
5. ด้านผลกระทบของโครงการ พบวา่ มีผลกระทบท่ีเกิดจากโครงการ ตามลาํ ดับ ดงั นี้
(1) ประชาชนผ้เู ขา้ รว่ มโครงการมคี วามรู้และทักษะการพัฒนาอาชีพ ทําให้มีรายได้เพ่ิมขึ้น
รายจ่ายประจําเกี่ยวกบั คา่ อาหาร พืชผกั ผลไม้ ท่ใี ชใ้ นการประกอบอาหารลดลง เน่ืองจากเพาะปลูกได้เอง อันเป็น
ผลมาจากการดําเนนิ กจิ กรรมตา่ งๆ ตามโครงการ
(2) สมาชิกในครอบครวั มีเวลาอยู่ร่วมกันมากข้ึน ก่อให้เกิดความสัมพันธ์ท่ีดีของคน 3 รุ่น
คอื ปู่ – ยา่ , ตา – ยาย , พอ่ – แม่ และ ลกู หลาน ทําใหค้ รอบครัวมคี วามอบอนุ่ มากขึ้น
/(3) ผ้สู ูงอายุ ...
สาํ นกั พัฒนาและสง่ เสรมิ การบริหารราชการจังหวดั สาํ นักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
18
(3) ผู้สูงอายุในชุมชนมีการทํากิจกรรมร่วมกัน มีการพบปะพูดคุยก่อให้เกิดบรรยากาศไม่
เหงาหงอย เปน็ ผลพลอยได้ทีไ่ มไ่ ด้คาดคิดมากอ่ น
(4) ประชากรวัยแรงงานบางส่วนไม่ต้องย้ายถิ่นที่อยู่ไปทํางานในโรงงาน เน่ืองเพราะ
สามารถประกอบอาชพี ของตนเองในชมุ ชน มีรายไดพ้ ออยู่พอกนิ ในขณะเดียวกนั กส็ ามารถอยใู่ กลช้ ดิ ครอบครัวและพี่น้อง
6. ดา้ นความพึงพอใจของผตู้ อบแบบสอบถามท่ีมีต่อการดําเนินโครงการ พบว่า โดยภาพรวม
ผตู้ อบแบบสอบถามมีความพึงพอใจต่อการดําเนินโครงการน้ีในระดับสูง เฉลี่ย 85.72 % เม่ือพิจารณาประเด็นย่อย
พบว่า พึงพอใจต่อการดําเนินโครงการด้านการติดต่อประสานงานกับเจ้าหน้าท่ีโครงการ 95.20 % และการแก้ไข
ปัญหาได้ตรงจุด รวมท้ังความชัดเจนของวัตถุประสงค์/เป้าหมายของโครงการ 93.60 % ตามลาํ ดบั
7. ปัญหา ขอ้ เสนอแนะ บทเรยี นทไี่ ดเ้ รียนรจู้ ากโครงการ ในมุมของผู้ตอบแบบสอบถาม พบวา่
(1) ปญั หา ขอ้ จาํ กัด จุดออ่ นในการดาํ เนนิ โครงการ
• หว้ งเวลาการจดั กิจกรรมอบรมให้ความร้สู น้ั เกนิ ไป
• เกษตรกรอีกจํานวนหนึ่งต้องการเรียนรู้วิธีการพัฒนาส่งเสริมอาชีพ แต่ไม่มีเวลา
ร่วมกิจกรรมเนอ่ื งจากภารกิจปกติ
(2) จดุ เดน่ ของโครงการ
• เป็นโครงการที่ได้รับความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ได้แก่ องค์กรปกครองส่วน
ท้องถิ่น เจ้าหน้าที่โครงการ ผู้นําชุมชน ประชาชนในพื้นที่ โดยเฉพาะเจ้าหน้าท่ี
รับผิดชอบโครงการเป็นบุคลากรที่มีภูมิลําเนาในพ้ืนที่ดําเนินการ มีความสัมพันธ์
ส่วนตวั ท่ดี ีกบั ประชาชนในชมุ ชน
(3) ความคมุ้ คา่ เชิงเศรษฐกจิ
• ทําให้ประชาชนมีทักษะในการพัฒนาอาชีพโดยอาศัยทรัพยากรในพ้ืนที่ใกล้ตัว
รู้จกั วิธกี ารเพาะปลูกพืช ผลไม้ เลย้ี งสตั ว์ ถนอมอาหาร ทาํ ให้ลดรายจ่าย และเพ่ิม
รายได้จากการนาํ ความรไู้ ปพฒั นาอาชพี ในระยะยาวได้อย่างเป็นรูปธรรม
(4) ความคมุ้ คา่ เชงิ สังคม
• ลดการยา้ ยทอ่ี ย่อู าศัยเพ่ือหางานทาํ ในเมอื ง
• เกดิ ความสามคั คใี นชมุ ชน
• ครอบครวั อบอุ่น
(5) ขอ้ เสนอแนะ
• ควรขยายระยะเวลาการดําเนินการอบรมกิจกรรมการประกอบอาชพี
• ควรดาํ เนินโครงการในหว้ งเวลาทปี่ ระชาชนวา่ งจากภารกจิ ประจาํ วนั
• ควรจัดให้มีการศึกษาดูงานชุมชนอ่ืนๆ เพ่ือเปิดมุมมอง และสร้างเครือข่ายการ
พฒั นาชมุ ชนให้กวา้ งขวางออกไป
• ควรใหค้ วามรู้เกย่ี วกับการจัดทาํ บัญชีครวั เรอื น เพื่อใชเ้ ปรียบเทียบและอ้างอิงการ
เพิ่มข้นึ /ลดลงของรายจ่ายและรายได้ ท้ังก่อนและหลงั การเขา้ ร่วมโครงการ
/(6) บทเรยี นท่ี …
สาํ นักพฒั นาและสง่ เสรมิ การบริหารราชการจังหวดั สํานกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
19
(6) บทเรยี นที่ไดเ้ รยี นรู้จากโครงการ
• ก่อนดําเนินโครงการต้องศึกษาข้อมูล สอบถามความต้องการท่ีแท้จริงของชุมชน
ในพ้ืนทด่ี าํ เนนิ โครงการอยา่ งจริงจงั
• ปัจจัยความสําเร็จของโครงการน้ี คือ การสร้างการมีส่วนร่วมของประชาชน
ทําให้สามารถตอบสนองความต้องการของประชาชนได้อย่างตรงจุด ส่วนภาค
ราชการที่เกี่ยวข้อง คือ องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่
โดยเฉพาะเจ้าหน้าท่ีโครงการต้องมีจิตวิทยาในการอธิบาย ถ่ายทอดรายละเอียด
โครงการได้อย่างกระจ่างชัด และเปน็ กันเองกบั ชาวบ้าน
(7) โครงการนคี้ วรดําเนินการต่อไป / ขยายผล / ยกเลิก
• ควรดําเนินการต่อไป เหตุผล (1) ประชาชนพึงพอใจ (2) วัตถุประสงค์ของ
โครงการตอบสนองความต้องการของประชาชนได้ตรงจุด อันเน่ืองมาจาก
กระบวนการสอบถามความคิดเห็นของประชาชน ประชาชนท่ีเข้าร่วมโครงการ
รู้สึกปลาบปลื้มใจและเต็มใจที่มีส่วนร่วมดําเนินโครงการ (3) ก่อให้เกิดความ
อบอ่นุ ของครอบครัว (4) มีรายไดจ้ ากอาชพี เสริมอนั เปน็ เปา้ หมายของโครงการน้ี
(8) ข้อควรตระหนัก พงึ ระวังในการบรหิ ารโครงการนีใ้ หย้ ั่งยืน
• เจ้าหน้าท่ีที่รับผิดชอบโครงการต้องให้ข้อแนะนํา สนับสนุนการดําเนินโครงการ
ต่อไปอย่างต่อเน่ือง รวมทั้งการให้ความรู้ในเชิงพาณิชย์ การสร้างมูลค่าเพิ่มจาก
ผลิตภณั ฑข์ องชุมชน
• องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้องเข้ามามีบทบาท สนับสนุนกิจกรรมในชุมชนตาม
ความเหมาะสม โดยเฉพาะการสนับสนุนงบประมาณบางส่วน เพื่อกิจกรรมต่างๆ
ของโครงการดําเนนิ ต่อไป
อภิปรายผล
ตามข้อมูลการประเมินผลโครงการส่งเสริมและเพ่ิมศักยภาพการปฏิบัติงานโครงการสายใยรักแห่งครอบครัวฯ
ดังกล่าว มีประเด็นทนี่ า่ สนใจนํามาอภปิ รายไดด้ งั น้ี
1.ด้านสภาวะแวดล้อมโครงการ โครงการส่งเสริมและเพิ่มศักยภาพการปฏบิ ัตงิ านโครงการสายใย
รักแห่งครอบครัว ฯ เป็นโครงการที่มีวัตถุประสงค์สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของจังหวัดสมุทรปราการ (ประเด็น
ยทุ ธศาสตร์ดา้ นการพัฒนาระบบเศรษฐกิจกล่มุ จังหวัดให้เข้มแข็ง
ด้วยเกษตร/ชุมชน เศรษฐกิจพอเพียงและสร้างสรรค์) ตรงกับ
ความต้องการของชุมชน มีกรอบแนวคิดที่ชัดเจน คือ มุ่งสาน
สัมพนั ธข์ องสมาชิกในครอบครัว 3 รุ่น คือ ปู่ – ย่า , ตา – ยาย ,
พ่อ – แม่ และ ลูก หลาน โดยเน้นหลักปรัชญาเศรษฐกิจ
พอเพียงและการพ่ึงพาตนเองเป็นเง่ือนไขสําคัญ อีกประการ
หน่ึง คือ ความพร้อมของเจ้าหน้าที่ท่ีเก่ียวข้อง และความร่วมมือ
ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น การรับรู้ของประชาชน
ตลอดจนความชัดเจนในรายละเอียดของโครงการท่ีกําหนด
วัตถุประสงค์ กิจกรรม ผลผลิต ผลลัพธ์ และกําหนดวิธีการบริหารจัดการชัดเจน ทําให้การส่ือสารอธิบาย ชี้แจง และ
ขบั เคล่อื นโครงการเปน็ ไปอยา่ งมีระบบและอย่างบูรณาการ
/จดุ เดน่ ใน ...
สาํ นักพัฒนาและส่งเสริมการบริหารราชการจงั หวดั สาํ นกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
20
จุดเด่นในด้านสภาวะแวดล้อมโครงการ คือ ความชัดเจนของโครงการและความพร้อมของ
หนว่ ยงานทรี่ บั ผดิ ชอบ โดยเฉพาะสาํ นกั งานเกษตรอําเภอที่มอบหมายบุคลากรท่ีรับผิดชอบโครงการน้ีเป็นผู้ที่มีความ
กระตือรือร้น คุ้นเคย ให้ความเป็นกันเองกับประชาชน และผู้นําชุมชน ส่งผลให้การประสานงาน การอํานวยการ
การบูรณาการกจิ กรรมในโครงการเป็นไปอยา่ งราบรน่ื และพรอ้ มทจ่ี ะเป็นผู้ถ่ายทอดประสบการณ์บทเรียนให้กับภาคี
ด้านการพฒั นาหรือชมุ ชนอน่ื ๆ อยา่ งมปี ระสทิ ธิผล
2.ดา้ นปจั จัยทรพั ยากรที่สง่ ผลตอ่ การดาํ เนนิ โครงการ ตามขอ้ มลู ผลการประเมนิ พบวา่ โครงการ
นี้มคี วามพร้อมในหลายๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นงบประมาณ การ
ผลักดันสนับสนุนจากส่วนราชการที่เก่ียวข้อง ความรู้
ความสามารถ ทักษะการดําเนินโครงการของเจ้าหน้าที่ที่
รับผิดชอบ ดังจะเห็นได้จากทัศนะของกลุ่มเป้าหมายท่ีระบุ
ตรงกนั วา่ เจ้าหน้าท่ีมีความพร้อมและเป็นปัจจัยความสําเร็จ
ในการขับเคลื่อนโครงการน้ี
อยา่ งไรก็ตามในแง่มุมของการได้ความรู้กับ
กลุ่มแม่บ้านเกี่ยวกับการแปรรูปอาหาร การพัฒนาอนุรักษ์
อาหารพ้ืนเมือง การพัฒนารูปแบบของบรรจุภัณฑ์เพื่อเพ่ิม
คุณภาพของผลิตภัณฑ์มีเวลาจํากัด ควรขยายผล และควร
ประสานงานกบั ผ้แู ทนของสํานกั งานอุตสาหกรรมและสํานักงานพาณิชย์จังหวัดจัดกิจกรรมการศึกษาดูงานชุมชนอ่ืน
รวมทั้งการเชญิ วิทยากรท่ีเช่ียวชาญด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์มาให้ความรู้และฝึกพัฒนารูปแบบของตนเองให้เป็น
เอกลักษณข์ องชมุ ชน เรือ่ งนีจ้ าํ เป็นต้องใชเ้ วลาและเชญิ วิทยากรทม่ี ปี ระสบการณส์ ูงพอสมควร
3.ด้านกระบวนการดําเนินโครงการ ตามข้อมูลการประเมิน พบว่า กระบวนการดําเนินโครงการ
เร่ิมต้นจากการศึกษาหาความต้องการของชุมชนอย่างจริงจัง
โดยการพิจารณาคัดเลือกชุมชน 6 ตําบล 6 อําเภอ มกี ารกําหนด
เกณฑ์พิจารณาคัดเลือกความพร้อมของชุมชน ผู้นําชุมชน
กลุ่มเป้าหมาย ความร่วมมือขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
แหล่งวัตถุดิบสําหรับใช้ในกิจกรรม องค์ความรู้ตามหลักปรัชญา
เศรษฐกิจพอเพยี ง การรับฟังความคิดเห็นของประชาชน เป็นต้น
ข้อมูลเหล่าน้ีสํานักงานเกษตรอําเภอบางพลี เป็นแกนกลางใน
ก า ร ร ะ ด ม ส ม อ ง กั บ ห น่ ว ย ง า น ที่ เ กี่ ย ว ข้ อ ง แ ล้ ว อ อ ก แ บ บ
กระบวนการทํางาน กําหนดกลไกการขับเคลื่อนโครงการ ได้แก่
คณะทํางานติดตาม กํากับ ดูแล และรายงานความก้าวหน้าโครงการ จัดต้ังคณะกรรมการควบคุมศักยภาพการ
ดําเนินงานในแต่ละกลุ่มพื้นที่ ประชุมผู้เก่ียวข้องเพื่อประเมินสถานการณ์ทุกเดือน เพื่อร่วมกันแก้ไขปัญหาและ
พัฒนาศักยภาพของชุมชน จัดให้มีการแลกเปล่ียนข้อมูลข่าวสารระหว่างเครือข่ายสายใยรักทั้ง 6 อําเภอ อย่าง
ต่อเนื่อง จดั ทําปา้ ยบ้านสมาชกิ สายใยรักฯ
อาจกล่าวได้ว่าจุดเด่นของการดําเนินโครงการเป็นไปอย่างเป็นระบบ เริ่มต้ังแต่การศึกษาความ
ต้องการของประชาชน คดั เลือกพน้ื ทีท่ ี่มีศักยภาพการประสานความร่วมมือจากภาคีท่ีเก่ียวข้องท้ังภาครัฐและองค์กร
ปกครองส่วนท้องถ่นิ กําหนดการตดิ ตาม ควบคุมและมีการประชุมทุกเดือนเพื่อเข้าไปแก้ไขปัญหารวมถึงการจัดให้มี
การแลกเปล่ียนเรียนรูร้ ะหวา่ งชุมชน นับวา่ เป็นโครงการที่มีการออกแบบดําเนินงานไว้ค่อนข้างครอบคลุมและรัดกุม
ประเด็นความท้าทายจึงมิได้อยู่ท่ีกิจกรรมระหว่างดําเนินโครงการ แต่อยู่ที่ภายหลังโครงการเสร็จสิ้นจะบริหาร
จดั การอย่างไร จึงจะทําใหโ้ ครงการนเี้ ดนิ หนา้ ต่อไปไดอ้ ย่างย่ังยืน
/4. ดา้ นผลผลติ ...
สํานักพัฒนาและส่งเสรมิ การบริหารราชการจงั หวดั สาํ นกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
21
4.ด้านผลผลิต ผลลัพธ์ของโครงการ ตามข้อมูลผลการประเมินพบว่าผลผลิต 4 ประการเป็นไป
ตามวตั ถุประสงค์ ได้แก่ชมุ ชน 6 ตําบล 6 อําเภอเข้มแข็ง
โดยใช้ตัวแบบ “บ้านเกษตรสมบูรณ์” ตามปรัชญาของ
เศรษฐกิจพอเพียง กลุ่มแม่บ้าน 6 ตําบล 6 อําเภอ
จํานวน 300 คน มีความรู้และทักษะเกี่ยวกับการพัฒนา
และอนุรักษ์อาหารพ้ืนเมือง ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มแม่บ้าน
ไ ด้ รั บ ก า ร พั ฒ น า แ บ บ บ ร ร จุ ภั ณ ฑ์ แ ล ะ เ พิ่ ม คุ ณ ภ า พ
ผลิตภัณฑ์ตามที่ตลาดต้องการ และสมาชิกเครือข่าย
สายใยรักแห่งครอบครัวมีองค์ความรู้เก่ียวกับการดูแล
ครอบครวั โดยเฉพาะการให้ความสําคญั กบั “นมแม่”
ผลผลิตดงั กลา่ วนําไปสผู่ ลลัพธ์ กลา่ วคอื สมาชิกโครงการสายใยรักแห่งครอบครัวมีความรู้ สามารถ
พัฒนาอาชีพตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ส่งผลให้ลดการพ่ึงพาปัจจัยภายนอก ลดรายจ่ายและมีรายได้
เพิ่มข้ึนจากอาชพี เสรมิ นอกจากนั้นยังสง่ ผลใหส้ มาชิกในโครงการฯ ลด ละ เลกิ การใชส้ ารเคมี แต่นําวัตถุในท้องถิ่น/
ชุมชนมาแปรรูปในด้านต่าง ๆ เช่น ทําปุ๋ยหมักจากเศษวัสดุธรรมชาติ ยาปราบศัตรูพืช แมลงจากธรรมชาติ เป็นต้น
ช่วยรักษาความสมดุลทางธรรมชาติ ลดภาวะโลกร้อน รักษาสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติให้ยั่งยืน ชุมชนเห็น
ความสาํ คญั ของการใชท้ รพั ยากรธรรมชาติอย่างคมุ้ ค่า นําไปส่กู ารพัฒนาคณุ ภาพชีวิตและมคี วามสขุ มากขึน้
ประเด็นท้าทายคอื ทาํ อย่างไรองค์ความรู้ กิจกรรม ผลผลิตและผลลัพธ์ของโครงการน้ีดําเนินต่อไป
หรอื ขยายผลไปส่ชู ุมชนอื่น ประเด็นที่น่าสนใจก็คือหน่วยงานที่เก่ียวข้องควรร่วมกันถอดบทเรียนจากโครงการนี้แล้ว
พัฒนาให้เป็น “ตัวแบบ” (Model) เพ่ือนําไปต่อยอดขยายผล หรือนําไปแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท้องท่ีอื่น
จังหวัดอ่ืน หรือเติมเต็มเครือข่ายการพัฒนาชุมชนในระดับประเทศ เพ่ือสร้างมูลค่าเพ่ิมให้เกิดขึ้นอย่างกว้างขวาง
รวมทัง้ สอื่ สารผ่านช่องทางตา่ ง ๆ โดยเฉพาะในโลกของ Social Network หรือ Social Media
5. ผลกระทบจากโครงการ เป้าหมายหลักของโครงการนี้มุ่งก่อให้เกิดผลกระทบใน 2 มิติ คือ
ผลกระทบเชิงเศรษฐกิจ อันได้แก่ การลดรายจ่ายและเพ่ิมรายได้จากการนําปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้เป็น
แนวทางการพัฒนาชุมชน และการพัฒนาทักษะความรู้ ความคิด เพื่อสร้างอาชีพเสริมของครอบครัว ตามศักยภาพ
และวัตถุดิบในพ้นื ที่
ผลกระทบในด้านลดรายจ่าย เห็นได้อย่างเป็นรูปธรรมจากการปลูกพืชผักสวนครัว ร้ัวกินได้
การถนอมอาหาร การพัฒนาผลติ ภัณฑส์ ินค้าของกลุม่ แมบ่ า้ นทเ่ี ป็นความต้องการของตลาดทําให้ครอบครวั มีรายไดเ้ พมิ่ ข้นึ
แมว้ า่ กลุ่มเป้าหมายท่ีตอบแบบสอบถามจะระบุว่า การดําเนินโครงการน้ีทําให้ลดรายจ่าย และเพ่ิม
รายไดข้ องครอบครัวแตไ่ มส่ ามารถยืนยันดว้ ยตัวเลขที่เปน็ รูปธรรมวา่ รายจา่ ยลดลงและรายไดเ้ พมิ่ ข้ึนเท่าใด เน่ืองจาก
ยังขาดการจัดเก็บข้อมูล ทําให้ไม่สามารถเปรียบเทียบได้อย่างชัดเจน ดังนั้นสมาชิกในครอบครัวต้องจัดทําบัญชี
ครวั เรอื น เพอื่ ช้ใี ห้เหน็ จํานวนรายรับรายจ่ายเพมิ่ ขึน้ หรือลดลงเทา่ ใด
ในมติ ิสงั คม ผลกระทบทีเ่ กิดขึ้น คือ ครอบครัวอบอุ่น สมาชิกในครอบครัวมีเวลาอยู่ด้วยกันมากข้ึน
สายสมั พนั ธข์ องคนสามวัย คอื ปู่ ย่า ตา ยาย พ่อ แม่ ลกู หลานมีความใกล้ชิดกันมากข้ึน ผู้สูงอายุท่ีเข้าร่วมกิจกรรม
ในโครงการได้พบปะพูดคุยแลกเปล่ียนประสบการณ์ผ่านกิจกรรมการทําอาหารพื้นบ้าน ผลิตสินค้าชุมชนถนอม
อาหารส่งผลให้ผู้สูงอายุอยู่ในบรรยากาศไม่หงอยเหงารู้สึกสดช่ืนกระชุ่มกระชวย และภูมิใจท่ีได้ถ่ายทอด
ประสบการณใ์ ห้กับสมาชกิ คนอนื่ ไดส้ บื สานวัฒนธรรมพนื้ บ้านต่อไป
กล่าวโดยสรุป โครงการนี้เป็นไปตามวตั ถุประสงคแ์ ละควรขยายผลให้กว้างขวางออกไป และมี
ข้อสังเกตว่า ทําอย่างไรให้หน่อเนื้อการพัฒนาตาม Model นี้เติบโตแข็งแรง แล้วขยายผลไปสู่ชุมชนอ่ืนมากขึ้น
โดยเหตุนี้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นควรมีบทบาทในการนําคุณค่า ปรัชญาของ
โครงการน้ไี ปสร้างมลู คา่ เพมิ่ ใหย้ งั่ ยนื สืบไป /ขอ้ เสนอแนะ...
สํานักพัฒนาและส่งเสริมการบริหารราชการจงั หวดั สาํ นกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
22
ขอ้ เสนอแนะ
1. ดา้ นสภาวะแวดลอ้ มโครงการ
1.1 ควรศกึ ษาข้อมลู เกย่ี วกับรายรบั รายจ่ายของครวั เรอื นเพือ่ ใชข้ อ้ มูลเปรียบเทียบอ้างอิง เม่ือเสร็จ
ส้ินโครงการว่าสามารถลดรายจ่าย หรือเพ่ิมรายได้ของครอบครัวได้อย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรมและสามารถนํามา
กําหนดวตั ถปุ ระสงค์ เปา้ หมาย และออกแบบกิจกรรมภายใต้โครงการไดช้ ัดเจนและสมเหตสุ มผลมากข้ึน แนะนําไปสู่
การประเมินผลที่วัดได้อย่างเปน็ วทิ ยาศาสตรแ์ ละน่าเชื่อถือ
1.2 ควรกําหนดความเส่ียงของการดําเนินโครงการพร้อมระบุวิธีการป้องกันความเสี่ยงเหล่านั้น
หว้ งเวลาทเ่ี กดิ ความเสี่ยงในการดําเนินการอาจเกิดก่อน ขณะดําเนินการหรือภายหลังดําเนินโครงการแล้วเสร็จ เช่น
ความเส่ียงเกี่ยวกับจํานวนสมาชิกบางคนอาจมีความจําเป็นต้องออกจากโครงการด้วยเหตุผลที่หลากหลาย
ความเส่ียงเก่ียวกับการสรรหาวิทยากรที่มีประสบการณ์ในการพัฒนาความรู้เก่ียวกับการออกแบบบรรจุภัณฑ์สินค้าชุมชน
ความเสีย่ งภายหลงั ดําเนนิ โครงการแลว้ เสร็จจะทําอยา่ งไรใหโ้ ครงการน้ีย่ังยนื ตอ่ ไป
2. ด้านปจั จยั ทรัพยากรทส่ี ง่ ผลตอ่ การดาํ เนนิ โครงการ
2.1 ควรขยายเวลาการฝกึ อบรมวิชาชพี บางอย่างออกไปอีกระยะหนึ่ง เนื่องจากสมาชิกจํานวนหน่ึง
มภี ารกิจประจําไม่สามารถเข้ารับการอบรมตามทก่ี ําหนดได้ และควรดําเนนิ การในวนั หยดุ เสาร์ อาทติ ย์
2.2 ควรประสานงานกับผู้แทนของสํานักงานอุตสาหกรรมจังหวัดหรือสํานักงานพาณิชย์จังหวัด
ในการจดั หาวิทยากรทม่ี คี วามรู้ความสามารถและประสบการณ์สงู ในการถ่ายทอดความรู้เก่ียวกับการบรรจุผลิตภัณฑ์
การพฒั นาคณุ ภาพผลิตภณั ฑ์ การใหค้ วามรเู้ ชิงการตลาด
3. ด้านกระบวนการดําเนินโครงการ
3.1 ควรกําหนดให้มีผู้แทนของชุมชน สมาชิกตามโครงการมีส่วนร่วมในการติดตามการดําเนิน
โครงการ การประชมุ ของคณะกรรมการควบคุมศกั ยภาพการดาํ เนินงานในแต่ละกลมุ่ พืน้ ที่
3.2 ควรให้มีผู้แทนของสํานักงานอุตสาหกรรมและสํานักงานพาณิชย์จังหวัดเข้าร่วมประชุมเพ่ือให้
ข้อคิดเห็นเก่ียวกับการแปรรูปวัสดุจากธรรมชาติ ความรู้เก่ียวกับการตลาด เพ่ือให้สมาชิกมีความรู้ความเข้าใจ
กวา้ งขวางมากขน้ึ สามารถนําไปตอ่ ยอดขยายผลไดใ้ นอนาคต
3.3 ควรนําเสนอความก้าวหน้าของโครงการให้ที่ประชุมหัวหน้าส่วนราชการจังหวัดทุกเดือน
เพ่ือให้เกิดการเรียนรู้ เปรียบเทียบและนํามาประยุกต์ใช้ในการดําเนินโครงการให้มีประสิทธิภาพและบังเกิด
ประสิทธผิ ลสงู สดุ
3.4 ควรศึกษาบทเรียน ประสบการณ์ของโครงการในลักษณะเช่นนี้จากจังหวัดต่างๆ ทั่วประเทศ
เพ่ือให้เกิดการเรียนรู้ เปรียบเทียบและนํามาประยุกต์ใช้ในการดําเนินโครงการให้มีประสิทธิภาพ และบังเกิด
ประสทิ ธิผลสงู สุด
4. ด้านผลผลติ และผลลพั ธ์
4.1 ควรให้ครอบครัวท่ีเข้าร่วมโครงการจัดทําบัญชีครัวเรือน รายรับรายจ่าย เพ่ือไว้เป็นฐานข้อมูล
(Data base) เปรยี บเทียบผลผลิตวา่ เปน็ ไปตามวตั ถปุ ระสงค์เป้าหมายมากน้อยเพียงใด ทําให้การวัดผลผลิต ผลลัพธ์
ชัดเจนน่าเช่อื ถือมากขึน้ และทาํ ให้รูจ้ ดุ ออ่ น จุดแข็ง และกําหนดแนวทาง/มาตรการ วางแผนการดําเนินชีวิตได้อย่าง
มที ิศทาง ใช้ทรพั ยากรและใชเ้ วลาให้เกิดประโยชน์สูงสุด
4.2 ควรให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเข้ามามีส่วนรับรู้และสนับสนุนการดําเนินโครงการต้ังแต่
เรมิ่ ต้น เนื่องจากองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นหน่วยงานย่อยที่อยู่ใกล้ชิดประชาชนมากท่ีสุด และเป็นภารกิจของ
องค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ ส่วนหนึ่งในดา้ นการพัฒนาคุณภาพชีวติ ของประชาชน นอกจากนีอ้ งคก์ รปกครองท้องถิ่น
/ยงั มีเครอื ขา่ ย ...
สาํ นกั พฒั นาและส่งเสรมิ การบริหารราชการจังหวัด สาํ นกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
23
ยงั มีเครือขา่ ยองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นทั่วประเทศจํานวนมาก องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นจึงเป็นช่องทางไปสู่เวที
ภายนอกอย่างกว้างขวาง และในทางกลับกันองค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินสามารถเป็นสื่อกลางเพ่ือนําบทเรียน
ประสบการณ์จากทอ้ งถ่ินที่มีมากท่ัวประเทศมาประยกุ ต์ใชใ้ นการดําเนนิ โครงการได้อย่างมปี ระสทิ ธิผล
4.3 ควรนาํ ผลการประเมินโครงการเป็นข้อมูลในการวิเคราะห์โครงการ บริหารโครงการ และช้ีแจง
ทําความเขา้ ใจกับชมุ ชนเพ่ือปรับปรงุ แกไ้ ขจดุ อ่อน และส่งเสริมพัฒนาในส่วนทเี่ ป็นจุดเด่นของโครงการให้ชัดเจนและ
มคี ุณค่ามากข้ึน
5. ผลกระทบของโครงการ
โดยท่โี ครงการนี้สง่ ผลกระทบในเชิงบวกอยา่ งชัดเจนดังท่ีกล่าวมาแล้ว ดังนั้นจังหวัดสมุทรปราการ
ควรผลักดันให้หน่วยงานเจ้าภาพท่ีเก่ียวข้องขยายผลโครงการสายใยรักฯ ไปยังชุมชนอื่นๆ ท่ีมีความพร้อม โดยให้
หน่วยงานเจ้าภาพที่รับผิดชอบถอดบทเรียนจากการดําเนินโครงการให้ส่ือความหมายได้ง่ายๆ ช้ีให้เห็นถึง
คณุ ประโยชนท์ พ่ี งึ จะได้รับจากการดําเนินโครงการ และสามารถประยุกต์รูปแบบ วิธีการ ให้สอดคล้องกับสภาพภูมิสังคม
ของชุมชนต่างๆ ได้ นอกจากนี้ อาจพัฒนาจัดต้ังเป็น “ศูนย์เรียนรู้” ของจังหวัด มีการประชาสัมพันธ์ จัดกิจกรรม
ตามห้วงเวลาที่เหมาะสม โดยใช้จุดแข็งท่ีมีศักยภาพในการดําเนินโครงการ ฯ ได้แก่ ความพร้อมของเจ้าหน้าท่ี
ความเสยี สละของผนู้ าํ ชุมชน ความรว่ มมือของสมาชิกโครงการฯ และหน่วยงานที่เก่ียวข้องเป็นองค์ประกอบในการ
ขับเคลื่อน
------------------------------------------
สาํ นกั พัฒนาและส่งเสริมการบริหารราชการจังหวัด สํานักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
24
บรรณานกุ รม
1. .........................................................................................................................
2. .........................................................................................................................
3. .........................................................................................................................
4. .........................................................................................................................
5. .........................................................................................................................
....................................................
สาํ นกั พฒั นาและสง่ เสริมการบริหารราชการจงั หวัด สํานักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
25
ภาคผนวก
ก.แบบสอบถามท่ใี ช้ในการประเมนิ โครงการ
แบบสอบถามสําหรบั โครงการพัฒนาพ้ืนท่ี
มี 2 ชุด คอื 1. สาํ หรบั เจา้ หน้าทีท่ ่ีรบั ผิดชอบโครงการ และ
2. สําหรบั ประชาชนกลุ่มเป้าหมายของโครงการ
ข. รายช่ือคณะผดู้ าํ เนนิ การประเมินผล
สาํ นักพัฒนาและสง่ เสริมการบริหารราชการจังหวัด สํานกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
26
ชุดเจา้ หน้าที่
ประเด็นการสอบถาม (ประเภทโครงการพัฒนาพน้ื ท่ี)
_______________________________________________________________________________
คําช้แี จง แบบสอบถามนี้จัดทําขึ้นเพ่ือเป็นเคร่ืองมือรวบรวมความคิดเห็นของผู้เกี่ยวข้องในการประเมิน
ผลสัมฤทธ์ิโครงการส่งเสริมและเพิ่มศักยภาพปฏิบัติงาน โครงการสายใยรักแห่งครอบครัว ฯ ปี 2554 จังหวัด
สมุทรปราการ เพ่ือเป็นข้อมูลสําหรับการบริหารโครงการให้มีคุณภาพมากยิ่งขึ้น ขอให้ท่านให้ข้อคิดเห็น
ข้อเสนอแนะตามความเปน็ จริง ขอขอบคณุ .
_______________________________________________________________________________
สถานภาพของผใู้ หข้ อ้ มลู หญิง
1. เพศ ชาย
2. อายุ 20 - 30 ปี 31 -40 ปี 41 – 50 ปี 51 – 60 ปี
3. ระดบั การศึกษา มัธยมศึกษาตอนตน้
ประถมศึกษา อนุปรญิ ญา/ปวส./ปวท.
มธั ยมศึกษาตอนปลาย/ปวช. สูงกวา่ ปรญิ ญาตรี
ปรญิ ญาตรี
อืน่ ๆ (ระบุ)
4. บทบาทของผใู้ หข้ ้อมูลกับโครงการ เปน็ คณะทํางานติดตามโครงการของจงั หวดั
เป็นหวั หนา้ หนว่ ยงาน เปน็ เจ้าหน้าท่ผี รู้ ับผดิ ชอบโครงการ
เปน็ ผ้กู าํ กับดูแลควบคุมโครงการ
อืน่ ๆระบุ ..........................................
สํานกั พัฒนาและส่งเสรมิ การบริหารราชการจงั หวดั สํานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอยา่ ง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
27
สภาวะแวดล้อมโครงการ
ความเหน็ / ผลการปฏิบตั ิ / ขอ้ เท็จจริง รวม
คะแนน
ประเดน็ ประเมิน มากทส่ี ุด มาก ปานกลาง นอ้ ย น้อยท่ีสุด
54 3 2 1
1. เป็นโครงการท่ีสอดคลอ้ งโดยตรงกับนโยบายรัฐบาล
2. เป็นโครงการที่สอดคล้องโดยตรงกับยุทธศาสตร์
การพฒั นาของจังหวัด
3. เปน็ โครงการที่ตอบสนอง/แก้ปญั หาได้ตรงจดุ
4. เป็นโครงการท่ีกําหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย
กิจกรรม และหว้ งเวลาดําเนินการไว้ชัดเจน
5. เป็นโครงการที่ประชาชนมีส่วนร่วมแสดงความ
คิดเหน็ ระบุความตอ้ งการ
6. เป็นโครงการท่ีระบุความจําเป็นเร่งด่วน
ความสําคญั รวมถึงอธิบายผลดีผลเสียไว้ชดั เจน
7 . เ ป็ น โ ค ร ง ก า ร ท่ี ป ร ะ ช า ช น ส่ ว น ใ ห ญ่ ท่ี ไ ด้ รั บ
ผ ล ก ร ะ ท บ จ า ก โ ค ร ง ก า ร รู้ แ ล ะ เ ข้ า ใ จ เ ป้ า ห ม า ย
วัตถุประสงค์ของโครงการ
รวม
สาํ นกั พฒั นาและสง่ เสรมิ การบรหิ ารราชการจงั หวดั สํานกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอยา่ ง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
28
ปัจจัยทสี่ ่งผลการดาํ เนนิ โครงการ
ความเหน็ / ผลการปฏิบตั ิ / ขอ้ เทจ็ จรงิ รวม
คะแนน
ประเดน็ ประเมนิ มากทสี่ ดุ มาก ปานกลาง นอ้ ย นอ้ ยท่สี ดุ
54 3 2 1
1. เปน็ โครงการท่ีได้รับการสนับสนุนงบประมาณอย่าง
พอเพียง และเหมาะสม
2. เป็นโครงการที่มีความพร้อมด้านบุคลากร วัสดุ
อปุ กรณ์ เครอ่ื งมอื แรงงาน
3. เป็นโครงการท่ีได้รับความร่วมมือ และผลักดันจาก
หลายฝ่าย ได้แก่ ฝ่ายการเมือง ผู้บริหารระดับสูงของ
จังหวัด องค์การปกครองส่วนท้องถ่ิน และประชาชน
ในพ้ืนท่ี หรอื ผู้ได้รบั ผลกระทบโดยตรงจากโครงการ
4. เปน็ โครงการทก่ี าํ หนดผลผลิต ผลลัพธ์ ผลกระทบ
ที่สอดคลอ้ งกบั วตั ถุประสงคโ์ ครงการและสามารถวัดผลได้
5. เปน็ โครงการท่ีเจ้าหน้าท่ีมีความรู้ความสามารถใน
การดําเนนิ โครงการ
6. เป็นโครงการท่ีมีความเหมดสมทางเทคนิคและ
วิธีการ
7. เป็นโครงการท่ีระบุความเส่ียง และวิธีการจัดการ
บริหารความเสย่ี งไว้ชัดเจน
8. เป็นโครงการท่ีผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลที่เป็น
ปจั จุบนั
รวม
สํานกั พฒั นาและส่งเสริมการบรหิ ารราชการจังหวัด สํานกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
29
กระบวนการดําเนนิ โครงการ
ความเห็น / ผลการปฏบิ ัติ / ข้อเทจ็ จริง รวม
คะแนน
ประเด็นประเมนิ มากทส่ี ดุ มาก ปานกลาง น้อย นอ้ ยทสี่ ุด
54 3 2 1
1. มีการช้ีแจงเผยแพร่ข้อมูล ให้ความรู้ รายละเอียด
เก่ียวกับโครงการแก่ประชาชน หรือผู้ท่ีจะได้รับ
ผลกระทบจากโครงการ
2. มีการรับฟังความคิดเห็นเพื่อให้ประชาชนเกิดการ
ยอมรับโครงการ
3. มีการกําหนดกิจกรรมที่สอดคล้องและตอบสนอง
วัตถุประสงค์อย่างครบถว้ น
4. มีการจัดต้ังคณะทํางานติดตาม กํากับ ดูแล และ
รายงานความก้าวหน้าการดําเนนิ โครงการทกุ ระยะ
5. มีการกําหนดกลไก และวิธีการบริหารโครงการ
โดยประชาชนมสี ว่ นรว่ ม
6. มีระบบติดตาม และรายงานความก้าวหน้าการ
ดําเนนิ โครงการท่ีคนทวั่ ไปสามารถเขา้ ถึงข้อมลู ได้
7. มีภาคประชาชนเข้าร่วมในการตรวจสอบการ
ดาํ เนินโครงการ
8. มีการมอบหมายเจ้าหน้าท่ีรับผิดชอบโครงการ
ชัดเจน
รวม
สาํ นกั พัฒนาและส่งเสรมิ การบรหิ ารราชการจังหวดั สาํ นักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
30
ผลผลติ / ผลลัพธ์ของโครงการ
ความเห็น / ผลการปฏิบัติ / ข้อเท็จจริง รวม
คะแนน
ประเด็นประเมิน มากทส่ี ดุ มาก ปานกลาง นอ้ ย นอ้ ยที่สดุ
54 3 2 1
1. ผลผลิตด้านการส่งเสริมชุมชน 6 ตําบล 6 อําเภอ
ให้เข้มแข็งด้วยบ้านเกษตรสมบูรณ์ตามหลักปรัชญา
เศรษฐกิจพอเพียงเปน็ ไปตามวตั ถุประสงค์ของโครงการ
2. กลุ่มแม่บ้าน 6 ตําบล 6 อําเภอ ได้รับการฝึก
ทักษะการพัฒนาและอนุรักษ์อาหารพ้ืนเมือง เป็นไป
ตามวตั ถปุ ระสงคข์ องโครงการ
3. ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มแม่บ้าน 6 ตําบล 6 อําเภอ
ไดร้ บั การพัฒนารูปแบบบรรจภุ ัณฑ์ และเพิ่มคุณภาพ
ผลิตภัณฑใ์ หเ้ ป็นท่ีตอ้ งการของตลาด
4. สมาชิกเครือข่ายสายใยรักแห่งครอบครัว
6 อําเภอ มีการประชาสัมพันธ์ จัดทําองค์ความรู้
ใหม่ แลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร เป็นไปตาม
วตั ถปุ ระสงคข์ องโครงการ
5. ผลลัพธ์เร่ือง สมาชิกโครงการสายใยรักฯ
มีความรู้เพิ่มข้ึน โดยการพัฒนาอาชีพตามหลัก
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ลดการพึ่งพาปัจจัย
ภายนอกและมีรายไดเ้ พ่มิ ขน้ึ
6. ผลลัพธ์เรื่อง สมาชิกโครงการสายใยรักแห่ง
ครอบครัวฯ ลด ละ เลกิ การใช้สารเคมี และนําศัตรู
ธรรมชาติมาใช้ป้องกันกําจัดโรคแมลง เพ่ือช่วยลด
ภาวะโลกร้อนและช่วยรกั ษาสภาพแวดลอ้ มแบบย่งั ยืน
7. ผลลัพธ์ เร่ืองสมาชิกโครงการสายใยรักฯ
มีคุณภาพชีวิตที่ดีข้ึนและมีความสุข สามารถร่วม
กจิ กรรมของโครงการอย่างเข้มแขง็ และยัง่ ยนื
รวม
สาํ นักพัฒนาและสง่ เสริมการบรหิ ารราชการจงั หวัด สาํ นักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
31 ตัวอย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
ผลกระทบของโครงการ กระทรวงมหาดไทย
ประเดน็ ประเมิน ข้อเทจ็ จริง / ความเหน็
1. ผลกระทบเชิงบวกจากโครงการนี้คืออะไร และ
ใครเป็นผู้ได้รับผลกระทบ
2. คุณภาพชีวิตของประชาชนที่เกิดจากการดําเนิน
โครงการเปล่ยี นแปลงหรอื ไม่ อย่างไร
3. ประชาชนมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนหลังจาก
เสรจ็ สิ้นโครงบา้ งหรือไม่ อยา่ งไร
4. ประชาชนได้รับประโยชน์จากโครงการนี้ในด้านใด
มากท่ีสุด อยา่ งไร
รวม
สาํ นกั พัฒนาและส่งเสรมิ การบริหารราชการจังหวดั สํานักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
32
ความพึงพอใจ
ความเหน็ / ผลการปฏบิ ตั ิ / ขอ้ เทจ็ จรงิ รวม
คะแนน
ประเดน็ ประเมนิ มากทีส่ ุด มาก ปานกลาง นอ้ ย นอ้ ยท่สี ดุ
54 3 2 1
1. โครงการนี้แก้ปญั หาไดต้ รงจดุ
2. ความชดั เจนของวัตถุประสงค์/เปา้ หมายของโครงการ
3. ความพร้อมของเจ้าหน้าท่ี วัสดุ อุปกรณ์
งบประมาณ
4. การกําหนดแนวทาง กลไก ผู้รับผิดชอบในการ
บรหิ ารโครงการ
5. การสื่อสารชี้แจงทําความเข้าใจกับประชาชนผู้มี
ส่วนได้ส่วนเสยี
6. การมีส่วนร่วมของประชาชนระหว่างดําเนิน
โครงการ
7. การติดตอ่ ประสานงานกบั เจ้าหน้าทโี่ ครงการ
8. ความรู้ความเข้าใจของเจ้าหน้าท่ีท่ีรับผิดชอบ
โครงการ.
9. การมสี ่วนร่วมของประชาชนหลังเสรจ็ ส้ินโครงการ
10. ประโยชน์ท่ีไดร้ บั จากการดําเนนิ โครงการ
11. ความคมุ้ ค่าเชงิ เศรษฐกจิ
12. ความคมุ้ คา่ เชงิ สังคม
13. ประสิทธิภาพการบริหารโครงการภายหลังเสร็จ
สิน้ การดาํ เนินโครงการ
รวม
สาํ นกั พฒั นาและส่งเสริมการบริหารราชการจงั หวดั สํานักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
33
ปญั หา ข้อเสนอแนะ บทเรยี นท่ไี ดเ้ รียนรจู้ ากโครงการ
ประเด็นประเมิน ความเหน็
1. ปญั หา ขอ้ จาํ กดั จดุ อ่อน ในการดาํ เนินโครงการ
2. จดุ เดน่ ของโครงการนี้
3. ความคุ้มค่าในเชงิ เศรษฐกิจ
4. ความคมุ้ ค่าในเชิงสงั คม
5. ข้อเสนอแนะ
6. บทเรยี นทีไ่ ดเ้ รยี นรู้จากโครงการ
7. โครงการนี้ควรดําเนินการต่อไป / ขยายผล /
ยกเลกิ
8. ข้อควรตระหนัก พึงระวังในการบริหารโครงการน้ี
ให้ยง่ั ยนื ในระยะตอ่ ไป
รวม
สาํ นกั พัฒนาและส่งเสริมการบริหารราชการจงั หวัด สํานักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
34
ชุดประชาชน
ประเดน็ การสอบถาม (ประเภทโครงการพฒั นาพน้ื ที่)
_______________________________________________________________________________
คําชแ้ี จง แบบสอบถามนี้จัดทําขึ้นเพ่ือเป็นเคร่ืองมือรวบรวมความคิดเห็นของผู้เก่ียวข้องในการประเมินผล
สัมฤทธิ์โครงการส่งเสริมและเพิ่มศักยภาพปฏิบัติงาน โครงการสายใยรักแห่งครอบครัว ฯ ปี 2554 หน่วยงาน
รับผิดชอบ สํานักงานเกษตรจังหวัดสมุทรปราการ เพ่ือเป็นข้อมูลสําหรับการบริหารโครงการให้มีคุณภาพมากย่ิงขึ้น
ขอใหท้ า่ นให้ขอ้ คดิ เหน็ ข้อเสนอแนะ ตามความเปน็ จริง ขอขอบคณุ .
_______________________________________________________________________________
สถานภาพของผู้ให้ขอ้ มลู
1. เพศ ชาย หญงิ
2. อายุ ตํา่ กวา่ 20 ปีลงมา 20 – 30 ปี 31 – 40 ปี 41 – 50 ปี
51 – 60 ปี 61 ปขี น้ึ ไป
3. ระดบั การศึกษา มัธยมศึกษาตอนตน้
ประถมศึกษา อนุปริญญา/ปวส./ปวท.
มัธยมศึกษาตอนปลาย/ปวช. สูงกว่าปริญญาตรี
ปรญิ ญาตรี
อน่ื ๆ (ระบุ)
4. อาชพี หลกั รบั ราชการ
ทําการเกษตร เปน็ นักธุรกจิ
รบั จ้างทัว่ ไป อืน่ ๆ (ระบุ)
คา้ ขาย
5. รายไดเ้ ฉลีย่ ตอ่ เดือน 10,001 – 15,000 บาท
น้อยกว่า 2,000 บาท ลงมา 15,001 – 20,000 บาท
2,001 – 5,000 บาท 20,001 ขึ้นไป
5,001 – 10,000 บาท
6. ความสมั พันธ์ของผูใ้ ห้ข้อมูล เปน็ เจา้ หน้าทีท่ ร่ี บั ผดิ ชอบโครงการ
เปน็ ผู้ได้รบั ผลกระทบโดยตรงจากโครงการ เป็นกาํ นัน ผู้ใหญ่บา้ น
เปน็ ผู้ไดร้ ับผลกระทบโดยอ้อมจากโครงการ อ่นื ๆ
เปน็ บคุ ลากรขององค์กรปกครองสว่ นท้องถนิ่
สาํ นกั พฒั นาและสง่ เสรมิ การบริหารราชการจงั หวัด สํานักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
35
การบรรลุ ผลผลิต / ผลลัพธ์ของโครงการ
ความเหน็ / ผลการปฏิบตั ิ / ขอ้ เทจ็ จริง รวม
คะแนน
ประเดน็ ประเมิน มากทสี่ ดุ มาก ปานกลาง น้อย นอ้ ยทส่ี ุด
54 3 2 1
1. ผลผลิตด้านการส่งเสริมชุมชน 6 ตําบล 6 อําเภอ
ให้เข้มแข็งด้วยบ้านเกษตรสมบูรณ์ตามหลักปรัชญา
เศรษฐกจิ พอเพยี งเปน็ ไปตามวัตถปุ ระสงคข์ องโครงการ
2. กลุ่มแม่บ้าน 6 ตําบล 6 อําเภอ ได้รับการฝึก
ทักษะการพัฒนาและอนุรักษ์อาหารพ้ืนเมือง เป็นไป
ตามวัตถปุ ระสงค์ของโครงการ
3. ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มแม่บ้าน 6 ตําบล 6 อําเภอ
ไดร้ ับการพฒั นารูปแบบบรรจภุ ัณฑ์ และเพ่ิมคุณภาพ
ผลิตภณั ฑ์ให้เป็นทีต่ อ้ งการของตลาด
4. สมาชิกเครือข่ายสายใยรักแห่งครอบครัว
6 อําเภอ มีการประชาสัมพันธ์ จัดทําองค์ความรู้
ใหม่ แลกเปล่ียนข้อมูลข่าวสาร เป็นไปตาม
วัตถุประสงคข์ องโครงการ
5. ผลลัพธ์เรื่อง สมาชิกโครงการสายใยรักฯ
มีความรู้เพ่ิมขึ้น โดยการพัฒนาอาชีพตามหลัก
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ลดการพ่ึงพาปัจจัย
ภายนอกและมีรายได้เพ่ิมข้นึ
6. ผลลัพธ์เร่ือง สมาชิกโครงการสายใยรักแห่ง
ครอบครวั ฯ ลด ละ เลกิ การใช้สารเคมี และนําศัตรู
ธรรมชาติมาใช้ป้องกันกําจัดโรคแมลง เพื่อช่วยลด
ภาวะโลกร้อนและชว่ ยรกั ษาสภาพแวดล้อมแบบยัง่ ยืน
7. ผลลัพธ์ เรื่องสมาชิกโครงการสายใยรักฯ
มีคุณภาพชีวิตที่ดีข้ึนและมีความสุข สามารถร่วม
กิจกรรมของโครงการอย่างเขม้ แขง็ และยงั่ ยนื
รวม
สาํ นกั พัฒนาและสง่ เสรมิ การบริหารราชการจงั หวดั สํานกั งานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
36
ความพงึ พอใจของผมู้ ีส่วนไดส้ ว่ นเสยี ตอ่ โครงการ
ความเห็น / ผลการปฏิบตั ิ / ขอ้ เทจ็ จริง รวม
คะแนน
ประเด็นประเมนิ มากทีส่ ุด มาก ปานกลาง น้อย น้อยทสี่ ุด
54 3 2 1
1. โครงการน้ีแกป้ ัญหาไดต้ รงจุด
2. ความชดั เจนของวตั ถปุ ระสงค์/เป้าหมายของโครงการ
3. ความพร้อมของเจ้าหน้าที่ วัสดุ อุปกรณ์
งบประมาณ
4. การกําหนดแนวทาง กลไก ผู้รับผิดชอบในการ
บริหารโครงการ
5. การสื่อสารช้ีแจงทําความเข้าใจกับประชาชนผู้มี
ส่วนได้ส่วนเสยี
6. การมีส่วนร่วมของประชาชนระหว่างดําเนิน
โครงการ
7. การตดิ ต่อประสานงานกบั เจ้าหน้าท่โี ครงการ
8. ความรู้ความเข้าใจของเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบ
โครงการ.
9. การมีส่วนร่วมของประชาชนหลังเสร็จส้ินโครงการ
10. ประโยชน์ที่ไดร้ ับจากการดาํ เนนิ โครงการ
11. ความคมุ้ คา่ เชงิ เศรษฐกจิ
12. ความคุ้มคา่ เชิงสงั คม
13. ประสิทธิภาพการบริหารโครงการภายหลังเสร็จ
สิน้ การดําเนินโครงการ
รวม
สํานกั พฒั นาและสง่ เสริมการบริหารราชการจังหวดั สํานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
37 ตัวอย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
ผลกระทบของโครงการ กระทรวงมหาดไทย
ประเดน็ ประเมิน ข้อเท็จจรงิ / ความเหน็
1. ผลกระทบเชิงบวกจากโครงการน้ีคืออะไร และ
ใครเป็นผ้ไู ด้รับผลกระทบ
2. คุณภาพชีวิตของประชาชนท่ีเกิดจากการดําเนิน
โครงการเปล่ียนแปลงหรอื ไม่ อยา่ งไร
3. ประชาชนมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนหลังจาก
เสรจ็ สิ้นโครงบ้างหรอื ไม่ อย่างไร
4.ประชาชนได้รับประโยชน์จากโครงการน้ีในด้านใด
มากท่สี ดุ อย่างไร
รวม
สํานักพฒั นาและส่งเสรมิ การบริหารราชการจังหวัด สํานักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อยา่ ง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
38
ปญั หา ข้อเสนอแนะ บทเรยี นท่ไี ดเ้ รียนรจู้ ากโครงการ
ประเด็นประเมนิ ความเหน็
1. ปญั หา ขอ้ จาํ กดั จดุ อ่อน ในการดาํ เนินโครงการ
2. จดุ เดน่ ของโครงการนี้
3. ความคุ้มค่าในเชงิ เศรษฐกิจ
4. ความคมุ้ ค่าในเชิงสงั คม
5. ข้อเสนอแนะ
6. บทเรยี นทีไ่ ดเ้ รยี นรู้จากโครงการ
7. โครงการนี้ควรดําเนินการต่อไป / ขยายผล /
ยกเลกิ
8. ข้อควรตระหนัก พึงระวังในการบริหารโครงการน้ี
ให้ยง่ั ยนื ในระยะตอ่ ไป
รวม
สาํ นกั พัฒนาและส่งเสริมการบริหารราชการจงั หวัด สํานักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอยา่ ง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
39
ข. รายชื่อคณะผู้ดาํ เนินการประเมินผล
1. นายประเสริฐ แย้มสรวล ผชช.เฉพาะด้านพฒั นาและสง่ เสรมิ การบรหิ ารราชการจงั หวัด
2. นายไกร เอ่ียมจฬุ า นวค.นโยบายและแผนชาํ นาญการพิเศษ สบจ.
3. นายชัจจ์ชนันต์ ธรรมจนิ ดา นกั พฒั นาทรัพยากรบุคคลชํานาญการ สดร.
4. น.ส.พชิ ฎา เจริญฤทธิ์ นวค.นโยบายและแผนชํานาญการ สบจ.
5. น.ส.ฉัตตมิ า สถาพรจิตรกุล นวค.นโยบายและแผนชํานาญการ สบจ.
6. นายวษิ ณุ เมืองแก้ว จนท.วิเคราะหแ์ ละจัดทาํ ระบบขอ้ มลู สบจ.
สํานักพฒั นาและส่งเสรมิ การบริหารราชการจงั หวดั สํานักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
40
(ตัวอย่าง)
ประเดน็ การสอบถาม (ประเภทโครงการพฒั นาบคุ ลากร)
(ชุดเจ้าหน้าที่)
_______________________________________________________________________________
คําชี้แจง แบบสอบถามนจี้ ัดทําขึ้นเพ่ือเป็นเครือ่ งมอื รวบรวมความคดิ เหน็ ของผู้เกีย่ วข้องในการประเมินผล
การดาํ เนนิ งานตามโครงการ .......................................................................................................................................
เพื่อเปน็ ขอ้ มลู สําหรับการบริหารโครงการพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพมากย่ิงขึน้
ขอให้ท่านใหข้ อ้ คดิ เหน็ ข้อเสนอแนะตามความเป็นจริง ขอขอบคณุ อยา่ งยิ่งในร่วมมือของทา่ น
_______________________________________________________________________________
ข้อมลู เกยี่ วกับผใู้ ห้ข้อมูล
1. เพศ ชาย หญงิ
2. อายุ นอ้ ยกวา่ 20 ปี 20 – 30 ปี 31 – 40 ปี
41 – 50 ปี 51 – 60 ปี
3. ปัจจบุ ันดํารงตาํ แหน่ง .................................................ระดับ...................................................................
สังกัด ...............................................ระยะเวลาทด่ี ํารงตาํ แหน่งปัจจบุ ัน ...................ปี .....................
เดือน
4. ความสัมพันธแ์ ละบทบาทของท่านที่มตี ่อโครงการ
เจา้ หน้าที่ผู้รับผดิ ชอบโดยตรง
เปน็ ผู้กาํ กบั ดแู ลการประเมินโครงการ
เป็นผู้บังคับบัญชาของเจ้าหน้าทผี่ ้รู บั ผดิ ชอบโครงการโดยตรง
สาํ นกั พัฒนาและส่งเสรมิ การบรหิ ารราชการจงั หวัด สํานักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
41
1. ดา้ นบรบิ ทที่เกย่ี วข้องกบั โครงการ
ระดบั ความเห็น รวม
น้อย คะแนน
ประเด็นประเมิน มากที่สดุ มาก ปานกลาง น้อย ทสี่ ดุ
5 1
43 2
1.1 เปน็ โครงการที่มีความสาํ คญั และจําเปน็ เร่งดว่ นที่จะตอ้ ง
ดําเนินการมากนอ้ ยเพียงใด
1.2 เปน็ โครงการท่ีมีวัตถุประสงคส์ อดคล้องกับแผน
ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาของจงั หวัดมากนอ้ ยเพยี งใด
1.3 เปน็ โครงการท่ีมีวัตถุประสงคส์ อดคลอ้ งกับแผน
ยุทธศาสตร์ขององคก์ รต้นสงั กัดของท่านมากน้อยเพียงใด
1.4 เป็นโครงการท่ีกําหนดวตั ถุประสงค์ เป้าหมาย กจิ กรรม
ผลผลติ /ผลลพั ธ์/ผลกระทบ สอดคล้องกันอย่างชัดเจนมาก
นอ้ ยเพียงใด
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
รวม
ประเด็นเพ่มิ เติม
-โครงการนสี้ อดคล้องกับยุทธศาสตรจ์ ังหวัดดา้ นใด………………………………………………
-โครงการน้สี อดคลอ้ งกับยุทธศาสตร์องค์กรของทา่ นในด้านใด…………………………………
-โครงการน้ีตอบสนอง/แก้ปัญหาจังหวดั เรอ่ื งใด……………………………………………………
-หากไม่ดาํ เนนิ การโครงการน้จี ะเกดิ ผลอยา่ งไร……………………………….…………………..
-โครงการน้ีซํ้าซ้อนกับโครงการอ่ืนหรือไม่.…………........................................................
สํานกั พัฒนาและส่งเสรมิ การบริหารราชการจงั หวัด สาํ นกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
42
2. ดา้ นปัจจัยนาํ เขา้ ของโครงการ
ประเดน็ ประเมิน มากท่ีสดุ ระดับความเห็น/ความพงึ พอใจ รวม
มาก ปานกลาง นอ้ ย คะแนน
5
432 น้อย
ท่สี ดุ
1
1.เปน็ โครงการท่ีไดร้ ับการสนับสนุนงบประมาณอยา่ ง
พอเพยี ง และเหมาะสมมากน้อยเพียงใด
2. เปน็ โครงการทม่ี ีความพร้อมดา้ นเจา้ หน้าที่ สถานท่ี
โสตทัศนูปกรณ์ เอกสารประกอบการอบรม และการ
กาํ หนดห้วงเวลาในการดําเนินงานตามโครงการมาก
นอ้ ยเพยี งใด
3. เปน็ โครงการทีม่ ีวิทยากรท่ีมีความรู้ ความสามารถ
และประสบการณใ์ นการถา่ ยทอดมากนอ้ ยเพียงใด
4. เปน็ โครงการท่มี ีการศึกษาขอ้ มูล ความตอ้ งการใน
การฝกึ อบรมของกลุ่มเป้าหมาย การออกแบบ
หลักสูตร การตรวจสอบหลกั สตู ร การวิเคราะห์
ภาพรวมของโครงการเพ่ือใหไ้ ดม้ าซง่ึ ผลผลิต/ผลลัพธ์
ท่ีต้องการมากน้อยเพียงใด
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
รวม
ประเด็นเพิ่มเติม - ผู้ริเร่ิมใหด้ าํ เนินโครงการนีค้ ือใคร/หนว่ ยงานใด……………………….………………………………………
สํานักพฒั นาและส่งเสริมการบรหิ ารราชการจังหวัด สาํ นักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมินโครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
43
3. ดา้ นกระบวนการในการพัฒนาบุคลากร ความเห็น / ผลการปฏบิ ัติ / ข้อเท็จจริง รวม
คะแนน
ประเดน็ ประเมนิ มากท่สี ุด มาก ปานกลาง นอ้ ย น้อย
5 4 3 2 ท่สี ดุ
1
1. เปน็ โครงการท่ีมีการวเิ คราะห์ความจําเปน็ ในการ
ฝกึ อบรมอย่างเป็นระบบมากน้อยเพยี งใด
2. เปน็ โครงการที่มีความสอดคล้องของ
วตั ถุประสงคโ์ ครงการ/ หมวดวชิ า/หัวข้อวชิ า และ
วิธกี ารฝึกอบรม/เรยี นรู้มากน้อยเพยี งใด
3.เปน็ โครงการท่ีระบวุ ธิ กี ารประเมินผล
การเรยี นร้อู ยา่ งชัดเจนมากน้อยเพยี งใด
4. มกี ารช้ีแจง/เผยแพร่ขอ้ มลู ให้ความรู้ รายละเอยี ด
เกี่ยวกับโครงการแก่กลมุ่ เป้าหมายของโครงการมากน้อย
เพียงใด
5. มกี ารกาํ หนดกลไก และวิธกี ารบรหิ ารโครงการ
ฝกึ อบรมโดยเปดิ โอกาสให้กลุ่มเป้าหมายแสดงความ
คิดเหน็ มากนอ้ ยเพียงใด
6. มกี ารนาํ ความคดิ เห็นของกลมุ่ เป้าหมาย ไปใช้ปรบั ปรุง
หลกั สตู ร/บริหารโครงการมากนอ้ ยเพียงใด
7. เป็นโครงการที่มีการประเมินผล
การเรยี นรู้ตามที่กาํ หนดไว้มากนอ้ ยเพยี งใด
8. เป็นโครงการท่ีมีการคดั เลือกผู้เขา้ รบั การฝึกอบรมดว้ ย
หลักเกณฑ์ท่เี หมาะสมมากน้อยเพียงใด
9.
10.
รวม
ประเด็นเพ่ิมเติม
-โครงการนีม้ ีการกําหนดกลไก / คณะทํางาน ติดตามและประเมินผลโครงการไวห้ รือไม่ อยา่ งไร
…...................
-โครงการนเี้ ปดิ โอกาสให้กลุ่มเป้าหมายมีสว่ นร่วมในการแสดงความเหน็ หรือไม่ อยา่ งไร
...………………………...
-ในกรณีท่ีทา่ นเหน็ วา่ หลกั เกณฑ์/ ข้ันตอนการคัดเลือกผเู้ ข้ารับการฝึกอบรมไมเ่ หมาะสม โปรดระบเุ หตุผล
...........................................................................................................................................................
สํานักพฒั นาและสง่ เสริมการบริหารราชการจงั หวัด สาํ นักงานปลดั กระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตัวอย่าง แนวทางการเขยี นรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
44
4. ด้านผลผลิต / ผลลัพธข์ องโครงการ ความเห็น/ ผลการปฏิบตั ิ รวม
ประเด็นประเมิน มาก มาก ปาน นอ้ ย น้อยที่สุด คะแนน
1. วตั ถปุ ระสงคข์ องโครงการ ขอ้ 1. เรอ่ื ง.................... ทส่ี ุด 4 กลาง 2 1
...................................................................................
เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไวม้ ากนอ้ ยเพียงใด 53
2. วตั ถุประสงค์ของโครงการ ขอ้ 2. เรอื่ ง....................
...................................................................................
เปน็ ไปตามเป้าหมายที่วางไวม้ ากนอ้ ยเพียงใด
3. วัตถุประสงคข์ องโครงการ ขอ้ 3. เรือ่ ง....................
...................................................................................
เปน็ ไปตามเปา้ หมายที่วางไวม้ ากนอ้ ยเพียงใด
4. วัตถุประสงค์ของโครงการ ขอ้ 4. เรื่อง....................
...................................................................................
เป็นไปตามเป้าหมายทว่ี างไวม้ ากนอ้ ยเพียงใด
5. ผลผลติ ของโครงการ เรอ่ื ง .....................................
....................................................................................
เปน็ ไปตามเปา้ หมายท่ีกําหนดไว้มากน้อยเพยี งใด
6. ผลผลติ ของโครงการ เรื่อง .....................................
....................................................................................
เป็นไปตามเป้าหมายที่กําหนดไว้มากนอ้ ยเพยี งใด
7. ผลผลติ ของโครงการ เร่ือง .....................................
....................................................................................
เปน็ ไปตามเป้าหมายทกี่ ําหนดไว้มากน้อยเพยี งใด
8. ผลผลิตของโครงการ เรื่อง.....................................
เปน็ ไปตามเป้าหมายทก่ี าํ หนดไว้มากนอ้ ยเพยี งใด
9. ผลลพั ธ์ของโครงการ เรือ่ ง.....................................
เปน็ ไปตามเป้าหมายทีก่ ําหนดไว้มากนอ้ ยเพยี งใด
10.ผลลพั ธข์ องโครงการ เร่ือง.....................................
เป็นไปตามเป้าหมายท่กี ําหนดไว้มากนอ้ ยเพียงใด
รวม
ประเด็นเพ่ิมเติม - ปจั จัยสาํ คญั ท่ีทําใหก้ ารดําเนินโครงการบรรลวุ ตั ถปุ ระสงค์ / เป้าหมาย คอื อะไร .....................
............................................................................................................................................................
- กรณีทโี่ ครงการนี้ไมบ่ รรลุวตั ถุประสงค์ / เป้าหมาย โปรดระบุว่าเพราะเหตุใด .................................
…………………………………………………………………………………………………………………………………………….
สํานักพฒั นาและสง่ เสรมิ การบริหารราชการจงั หวดั สาํ นักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศพั ท์ 02-2227821 มท.50449,50436
ตวั อย่าง แนวทางการเขียนรายงานการประเมนิ โครงการฯ
กระทรวงมหาดไทย
45
5. ปัญหา/ข้อเสนอแนะ/ บทเรยี นทีไ่ ดเ้ รยี นร้จู ากโครงการฝึกอบรม
ประเด็นประเมนิ ความเห็น
1. ท่านคิดวา่ ปัญหา/ สาเหตุ/ขอ้ จํากัด ในการดําเนนิ 1. ..........................................................................
โครงการคืออะไร 2. ..........................................................................
3. ..........................................................................
2. ทา่ นมีข้อเสนอแนะอะไรบ้าง 1. ..........................................................................
2. ..........................................................................
3. ..........................................................................
3. ท่านคิดว่าบทเรยี นที่ท่านในฐานะเจ้าหนา้ ท่ี/ผูก้ ํากบั 1. ..........................................................................
ดแู ล/ผู้บังคับบัญชาเจ้าหนา้ ที่ทเี่ กี่ยวข้องกับโครงการ 2. ..........................................................................
ไดเ้ รยี นร้จู ากโครงการน้ีคืออะไร 3. ..........................................................................
4. ท่านคิดวา่ การฝกึ อบรมโครงการนมี้ ีความคมุ้ คา่ 1. ..........................................................................
หรอื ไม่/เหตุผล 2. ..........................................................................
3. ..........................................................................
5. โครงการน้ีควรดาํ เนนิ การต่อไป / ขยายผล /ยกเลิก ควร / ไม่ควร
หรอื ไม่/เหตผุ ล เหตผุ ล
..........................................................................
..........................................................................
6. ข้อคิดเห็นอื่นๆ 1. ..........................................................................
2. ..........................................................................
3. ..........................................................................
7.
8.
9.
10.
สาํ นักพัฒนาและสง่ เสริมการบริหารราชการจงั หวัด สาํ นกั งานปลัดกระทรวงมหาดไทย โทรศัพท์ 02-2227821 มท.50449,50436
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
ประเมินผลโครงการส่งเสริมและเพิ่มศักยภาพปฏิบัติงาน_โครงการสายใยรักแห่งครอบครัว
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search