Revista Febradisk #20

PALAVRA DO PRESIDENTE 04 Revista Febradisk #20 Editor: Flamarion Reis - DRT 270 Jornalista: Alessandra Aquino e Batista - DRT-BA 2120 Reportagens: Flamarion Reis e Alessandra Aquino e Batista Projeto gráfico: Flamarion Reis Revisão: Silvio Spinola Colaborou com tratamento de imagem da capa: Marcos Vinícius Silva Articulistas colaboradores: Aldo Grisi, André C. Barretto, Fábio Roberto Mariano, Ícaro D’Emídio Guimarães e Nádia Vieira de Souza. Febradisk - Av. João Antônio Maccatti, 1601, Jardim Casa Branca, Jundiaí-SP A Febradisk, a Revista Febradisk e a UP Conteúdo Criativo não se responsabilizam por opiniões dos artigos assinados por seus colaboradores convidados. As fotos desta edição foram cedidas por seus respectivos fotógrafos e/ou contratantes. Ano 05 | Edição: 20 - Abr/Mai/Jun de 2023 Impresso na Venâncio Ayres | 1.100 Exemplares Versão digital disponível no site Febradisk Foto da capa: Divulgação Os melhores somos nós! Presidente: João Bilieiro Vice-Presidente: Matheus Debacco Presidente Conselheiro: Barreto Góes DIRETORIAS: Adm./ Financeiro: Reinaldo Silveira Execução Comercial: Vicente Marra Inovação e Tecnologia: Ari César Viapiana Jurídico: Cristina Froes Rel. com o Mercado: Luís F. Cardoso Supply Chain: Nelson Júnior Checon Executivos: Adelita Rauber e Alexandre Fernandes Presidentes das Regionais: Carlos Abdala, Dainy Marques, Fábio Lippaus, Matheus Debacco e Nélson Júnior Checon Capa: Expert Alinne Rosa, Léo Maia e a dupla Thaeme e Thiago agitaram distribuidores, time HNK e fornecedores, durante a IX Convenção ASSINATURAS: febradisk.com.br/revista | REDAÇÃO: [email protected] COMERCIAL: [email protected] É chegada a hora de celebrarmos os resultados de 2022. Por isso, esta edição da Revista Febradisk chega em suas mãos provando e comprovando o quanto somos Experts em distribuição e vendas, através da cobertura exclusiva da nossa Convenção Anual 2023, realizada em Natal (RN). Foram certamente três dias marcados por interações, confraternizações, reconhecimentos, troca de experiências, festividades e negócios concretizados através da nossa Feira do Fornecedor. Por isso, deixo aqui os meus parabéns a todos os distribuidores associados à Febradisk, a todos da HEINEKEN Brasil, aos fornecedores e artistas que estiveram junto conosco. Além disso, seguimos comemorando os cinco anos da nossa publicação através de matérias especiais, como a da editoria de Turismo, que foi visitar Denver, nos Estados Unidos, lugar onde nasceu um dos nossos mais novos produtos: a cerveja Blue Moon. É claro que seguimos com nossos artigos das áreas de Tecnologia, Recursos Humanos, Jurídico, Saúde e Finanças, e sobre esses, registro aqui os nossos agradecimentos a cada um dos articulistas colaboradores convidados por nossa redação e que nos trazem sempre temas atuais e relevantes ao nosso setor. Em Gestão, seguimos debatendo, exercitando e aprimorando os nossos conhecimentos acerca dos Equipamentos de Proteção no ambiente laboral, bem como aprendemos mais sobre a Alavancagem dos Negócios, em uma entrevista exclusiva com Conrado Adolpho, considerado mestre em empreendedorismo digital e educador de empresários, na sessão Happy Hour. Agora, é hora de arregaçarmos as mangas e buscarmos ainda mais resultados relevantes para as marcas que representamos. Nos superarmos sempre! Essa é a nossa meta para um crescimento forte e consistente. Forte abraço e boa leitura! João Bilieiro Presidente da Febradisk

CARDÁPIO Revista Febradisk #20 05 10 Expert Alinne Rosa, Léo Maia e a dupla Thaeme e Thiago agitaram distribuidores, time HNK e fornecedores durante a IX Convenção Foto: Boa Agência 27Gestão A importância dos EPIs para colaboradores e para as empresas 46 Happy Hour Conrado Adolpho fala sobre como alavancar os negócios 32 Perfil Conheça como a Centro Minas Distribuidora foca no crescimento E mais: 06 - UM BRINDE COM - Afonso Rauh 08 - RH - Como o ócio criativo influencia nos resultados - Fábio R. Mariano 26 - JURÍDICO - Os Direitos Trabalhistas na atividade híbrida - Ícaro D’Emídio Guimarães 30 - TECNOLOGIA - Novos horizontes para os negócios: tecnologia 5G - André C. Barretto 34 - SAÚDE E BELEZA - Entendendo a relação: hormônios e sucesso profissional - Aldo Grisi 35 - CULTURA - Dicas de livros, filmes e eventos 36 - FINANÇAS - Brasil: perspectivas econômicas para os próximos quatro anos - Nádia Vieira de Souza 54 - BOTECANDO - Flamarion Reis 37 Gastronomia Com sabor bárbaro, o tartar combina com FYS Aperol CitrusFoto: Depositphotos 38Turismo Uma viagem pela americana Denver, terra da cerveja Blue Moon Foto: Freepik Foto: Reprodução/conrado.com.br

Revista Febradisk - Qual a sua expectativa para o cargo que você está assumindo de Diretor Sênior de Vendas Digital e E-commerce, Canais Indiretos e Exportações no Grupo HEINEKEN Brasil? Adolfo Rauh - É uma grande realização poder fazer parte desse time que sempre admirei, com pessoas incríveis e uma cultura superaderente à minha – atitude, paixão, respeito e justiça sempre. Conectado a isso está minha maior expectativa e motivação, que é participar de maneira relevante dessa transformação que o Grupo HEINEKEN tem feito no mercado do Brasil e no mundo, com seus parceiros. Já estive bastante envolvido com o setor de cerveja, e com a HEINEKEN desde 2015, quando comecei a atuar em projetos estratégicos, ainda na Brasil Kirin, por meio de uma empresa de consultoria. Desde então nunca me afastei, não deixei de viver e respirar essa indústria e acompanhar de perto tudo que conquistamos. Agora estou há pouco mais de um mês no cargo novo e, mesmo em pouco tempo, já pude sentir a importância e complexidade da posição. RF - Como a sua experiência em outras companhias pode contribuir para esse novo desafio no Grupo HEINEKEN? AR - Experiências diferentes geram crescimento, tornando tanto o profissional quanto o ser humano mais completo e ciente das diversidades individuais e importâncias delas para o mundo. Um time mais diverso entrega sabidamente mais e melhor, além de trazer respostas e soluções mais criativas. Mas isso depende também de cada um de nós buscar experiências individuais diversas, exposição a diferentes atividades, trabalhos e vivências para trazer essa capacidade de entrega diferenciada. Eu tive a sorte de ter sido exposto a muitas indústrias e clientes durante meu tempo em consultoria, e isso me permitiu vivenciar vários aprendizados e testar várias abordagens. Cada vez que a gente participa de algum movimento, desenho de alguma estratégia, implementação de algum projeto, a gente aprende com os acertos e com os erros. Isso é um dos maiores bens que um profissional pode carregar consigo para as atividades futuras. Poder vivenciá-los em diferentes contextos, indústrias e geografias traz uma bagagem bastante relevante para encarar os desafios atuais. A minha UM BRINDE COM... 06 Revista Febradisk #20 Adolfo Rauh Ele toca Ukulele, adora viajar pelo mundo e o mar é a sua grande paixão. Adolfo Rauh, novo Sales Senior Director - Digital e e-Commerce da HEINEKEN Brasil, acredita que o respeito, a integridade e a atitude para fazer acontecer garantem a qualidade e a potencialização dos resultados. Para ele, a diversão é o que torna a caminhada mais leve e prazerosa. Confira a entrevista: Foto: Hermes Carvalho

Revista Febradisk #20 07 experiência na África do Sul e em Botsuana foi ótimo exemplo disso. Liderar um projeto extremamente complexo de transformação, com uma cultura absolutamente diferente da minha, me obrigou a ser muito estruturado, estratégico e diligente, além de ter muito jogo de cintura para extrair o melhor de cada integrante do time local e conseguir bons resultados. RF - Você começou como trainee, no Gerenciamento de Projetos e Engenharia de Manufatura Avançada, função para a qual foi selecionado entre 24 mil concorrentes. Quais habilidades mostrou para ser escolhido e quais desenvolveu nessa posição? Já imaginava ser executivo de uma das maiores cervejarias mundiais? AR - É um apanhado de características que faz alguém se destacar em um processo seletivo concorrido e conseguir a vaga: habilidade de resolver problemas, objetividade, lógica, apresentação. Concordo com todas elas, mas, para mim, o diferencial foi agir com respeito ao espaço dos outros. É muito fácil um profissional, obstinado a atingir seus resultados, passar por cima dos demais, não deixando espaço ou não dando o devido crédito às ideias das outras pessoas. Reconhecer o mérito da equipe é, geralmente, a melhor solução. Isso é algo que sempre procurei deixar claro nos processos seletivos e levo comigo até hoje. lista de desafios, e eu tenho um acompanhamento bastante organizado deles e faço questão de não fugir de nenhum. Acredito que uma área como a que estou, a qual tenho responsabilidades para com tantos canais e parceiros distintos, o maior esteja na gestão da nossa complexidade de operar. O Grupo HEINEKEN cresceu e cresce muito, e com isso os canais tornam- -se cada vez maiores, mais robustos e desenvolvidos, e isso gera, naturalmente, um aumento de complexidade de como equilibrar as demandas e prioridades de cada parte do negócio. Pequenos movimentos de um lado podem impactar na outra parte, gerar um nível de ruído desproporcional, e então as soluções se tornam cada vez mais individualizadas e de difícil implementação. Para enfrentar esse e os outros desafios, eu vou aplicar a estratégia que tem me ajudado até aqui: ter muito respeito e cuidado com cada um dos nossos canais, separando problemas crônicos e urgentes de desafios inerentes à nossa operação e, com isso, seguir priorizando as batalhas. Tudo isso com muito sangue no olho. RF - Você também se dedicou ao mundo da educação, quando coordenou o projeto “Preparando para o Futuro”, na ONG Sonhar Acordado. Como é trabalhar com adolescentes em situação de risco? AR - Não existe ferramenta mais importante para diminuição da desigualdade social e melhoria das condições de vida da população do que a educação. Infelizmente estamos longe de conseguir garantir o acesso básico a uma educação de qualidade para todos, muito menos situação de igualdade entre os jovens. Minha missão como voluntário na ONG tinha dois objetivos: trazer referências diferentes para os jovens, quanto ao que eles poderiam almejar para seus futuros, porque é natural aspirarmos e almejarmos ser e nos tornar aquilo que conhecemos; e capacitá-los em atividades relevantes para seu desempenho e busca pelo primeiro emprego, como o trabalho em equipe, liderança, entrevista e dinâmica de grupo. Foi um período extremamente rico e eu só posso recomendar a todos que estão lendo a Revista Febradisk a também participar e incentivar seus times a se envolverem com projetos voluntários que possam de alguma forma retribuir um pouco para a sociedade. “Um time mais diverso entrega sabidamente mais e melhor, além de trazer respostas e soluções mais criativas. Mas isso depende também de cada um de nós buscar experiências individuais diversas, exposição a diferentes atividades, trabalhos e vivências para trazer essa capacidade de entrega diferenciada” RF - Você fez estágio em um grande grupo automotivo de Munique, na Alemanha. Que tipo de aprendizado essa experiência trouxe para a sua área profissional e para a sua vida pessoal? AR - Minha carreira na indústria automotiva foi também uma grande escola. Tive bastante exposição internacional, especialmente na Alemanha, onde morei e atuei com gestão de grandes projetos e com um orçamento de centenas de milhões de euros. Sempre precisamos de muita criatividade e gestão efetiva dos nossos recursos para garantir que conseguiríamos fazer o melhor projeto dentro do orçamento. Essas habilidades certamente cabem na minha função atual. Obviamente que eu não fazia ideia do que estava por vir, mas certamente desenvolvi meu interesse pela atuação em estratégia e grandes projetos transformacionais, interesse que carrego comigo na minha posição atual na HEINEKEN Brasil. RF - Você gosta de desafios na carreira. Quais deles você acredita que vai encontrar como Diretor Sênior de Vendas na HEINEKEN? AR - Desafios são parte inerente e fundamental para o desenvolvimento humano e profissional, e por isso eu os encaro com curiosidade e não com medo. Na minha posição atual existe uma vasta

08 Revista Febradisk #20 ARTIGO | RH E m uma sociedade cada vez mais imediatista, onde “tudo é para ontem”, passageiro e fugaz, ter tempo para reflexão parece distante da realidade da grande maioria. Parte das pessoas, em seu automatismo constante, sobrevive quase que em estado de sonambulismo coletivo, repetindo tarefas rotineiras de forma inconsciente, sem sequer pensar no que está fazendo. Em diversas empresas, o cenário não é muito diferente. Funcionários afundados em seus afazeres cotidianos e chefes preocupados com as “formiguinhas”, cobrando ainda mais execução. E, claro, com o “elefante branco” passando tranquilamente bem no meio do salão. Nesta quase que “corrida dos ratos”, com indivíduos ocupados em situações tarefeiras e estacionados nos seus problemas, a saúde tende a ser prejudicada, tornando-se cada vez mais comum pessoas com distúrbios físicos e mentais, estressadas, ansiosas e deprimidas. Neste meio, o ócio criativo surge como ferramenta fundamental de equalização, harmonização e melhoria de resultados. Através dele, é possível eliminar sobrecargas, equilibrar as diversas áreas da vida e aproveitar o melhor de cada instante. Diferente de não fazer nada, usar o ócio criativo é saber parar para respirar e refletir, em meio às exigências diárias, justamente para organizar os pensamentos, definir estratégias, criar e ter novas ideias. Pessoas produtivas sabem, como ninguém, como se beneficiar deste tipo de ócio. Ao invés de se mostrarem sempre “ocupadas”, buscam valorizar o tempo, seu bem mais precioso, único e escasso. Focam suas ações na entrega de excelentes resultados, refletindo em como operacionalizar as melhores soluções, com o mínimo de esforço e maior rapidez possível. Mas como se beneficiar do ócio criativo? Sendo disciplinado e consistente em suas tarefas; incluindo pequenas pausas durante o seu dia, aproveitando para relaxar e desacelerar; estar atento ao momento presente e pleno às pessoas que buscam por sua atenção; focar “sempre” e em primeiro lugar na solução para cada desafio; tendo momentos de descontração, quebrando a rotina; priorizando também os seus próprios hobbies, individuais e em grupo; se divertindo nos momentos em família e entre amigos; praticando meditação e exercícios de respiração, por exemplo. Com o tempo, é possível que, naturalmente, você se encontre mais leve, criativo e produtivo. Com melhora em seus relacionamentos e resultados, tanto pessoais quanto profissionais e, inclusive, na sua própria saúde. E aí, que tal começar a praticar hoje mesmo o ócio criativo? Sua vida agradece. Como o ócio criativo Fábio Roberto Mariano Criador do método Evolução Pessoal Sistêmica Constante - EPSCO. Empresário, gestor industrial; consultor; treinador; palestrante; coach pessoal e profissional; analista comportamental; escritor; professor, contabilista e administrador. É especialista em indústria da moda e em engenharia de produção; com MBA em coaching e em gestão empresarial. Além de aperfeiçoamentos em Leader Coaching com PNL e em Mentoring & Coaching. “Diferente de não fazer nada, usar o Kiss PNG ócio criativo é saber parar para respirar e refletir, em meio às exigências diárias, justamente para organizar os pensamentos” influencia nos resultados

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CAPA 10 Revista Febradisk #20 Foto: Hermes Carvalho Shows de Alinne Rosa, Léo Maia e da dupla Thaeme e Thiago animaram a IX edição da Convenção Anual Febradisk/HEINEKEN Brasil Palestras, reuniões, negócios, animação e reconhecimentos marcaram o evento que também apresentou o plano de ação da cervejaria que vem conquistando o coração e o copo de cada brasileiro por Flamarion Reis

Nos últimos dias 17, 18 e 19 de abril, aconteceu no Centro de Convenções de Natal, no Rio Grande do Norte, a IX edição da Convenção Anual da Federação Brasileira dos Distribuidores dos Produtos HEINEKEN Brasil (Febradisk). O evento foi marcado por muita confraternização em torno de palestras, reuniões, negócios, premiações, festa e, é claro, muita cerveja. Quem explicou o tema deste ano foi o presidente da HEINEKEN Brasil, Maurício Giamellaro: “A gente precisa é olhar para trás e ver que tudo o que a gente fez, quantas dificuldades a gente passou e aprender com elas. Esse dia de hoje é muito importante, porque é o dia que a gente olha para trás e para a frente e vê algo que vocês estão chamando de uma maneira muito interessante, ser Expert, que é saber aproveitar as oportunidades de aprendizado”, fazendo menção ao nome Expert - Evolução para Excelência, mote deste ano. Ele ainda deu as boas-vindas aos distribuidores lembrando a missão da companhia e afirmando que: “Estar em cada copo é inovar em distribuição e diversificação de produtos”. O que também não deixou de acontecer, haja vista que, na ocasião, a HEINEKEN apresentou os novos sabores para a cerveja Devassa: Limão e Maracujá, além de uma linha premium de refrigerantes, a Clash’D, que tem o malte de cevada como base e ingredientes 100% naturais. O presidente da Febradisk, João Bilieiro, fez uma avaliação positiva do evento: “O evento foi um sucesso, atendendo o que a gente tinha como expectativa. Durante esses dias tivemos a participação ativa de 100% da rede de revendas, de Norte a Sul do país; de todo o time executivo da HEINEKEN no Brasil, com a presença do nosso CEO, Maurício Giamellaro, que, desde o início do evento, acompanhou tudo o que a gente está se propondo a fazer via Federação e participou de uma agenda recheada de conteúdo e conhecimento. Não tenho dúvidas que a gente vai retornar para as nossas bases com a energia total para que consigamos fazer as nossas entregas e fazer do ano de 2023 de mais sucesso ainda”, concluiu. Do time de executivos da HEINEKEN estiveram presentes vários diretores. Dentre eles Leandro Saraiva, diretor de Revenue Management; Afonso Rauh, diretor de Revendas; e Jussara Calife, diretora de trade marketing On e Off da HEINEKEN Brasil. “A Convenção vem se superando e, sem dúvidas, a de 2023 foi um marco. Além da estrutura física, os grandes destaques foram o conteúdo e o maior alinhamento cultural. Podemos vivenciar um grande avanço no tema e na qualidade das palestras, bem como em tudo o que foi explanado. É muito gratificante ver a rede preocupada com a capacitação dos times em diversos aspectos. É através das pessoas, do conhecimento e alinhamento que vamos dar os próximos passos”, afirmou Jussara Calife. Revista Febradisk #20 11 Maurício Giamellaro, CEO da HEINEKEN Brasil João Bilieiro, presidente da Febradisk Afonso Rauh, diretor de vendas digital e e-commerce da HEINEKEN Brasil Jussara Calife, diretora de trade marketing On e Off da HEINEKEN Brasil Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho

12 Revista Febradisk #20 PALESTRAS Dois palestrantes de peso participaram dessa edição do evento: Gil Giardelli e Gustavo Borges. Os dois abordaram temas atuais para o mercado, no que diz respeito à tecnologia e motivação. Gil Giardelli explanou ao lado de um robô humanoide sobre a Destruição Criativa, novas formas de viver e de fazer negócios, nos tempos quando a Inteligência Artificial está ganhando cada vez mais espaço e fazendo com que profissionais desapeguem das crenças e teorias de uma realidade que não é mais a que vivemos nos dias atuais, principalmente em um mercado tão competitivo quanto o de bebidas. O ponto alto de sua fala foi quando alertou para os cenários que em breve serão rotina, como a automação robótica no dia a dia das organizações. Já o campeão olímpico Gustavo Borges deu um show motivacional ao falar sobre como os vendedores podem se tornar campeões em sua área de atuação, destacando a clareza nos objetivos e a forma como os resultados são encarados. Para isso, o ex- -atleta - e hoje escritor e palestrante - dividiu com o público as estratégias que o colocaram como um dos maiores medalhistas brasileiros da atualidade, fazendo sempre um comparativo entre sua vida como nadador e as ações necessárias para que os profissionais façam sempre o melhor, com mais experiência, e se destaquem no mercado de trabalho. O campeão olímpico Gustavo Borges motivou o time Febradisk/HEINEKEN Brasil durante a convenção Gil Giardelli explanou sobre a tecnologia e a sua influência nos negócios Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho

Revista Febradisk #20 13 “O samba para mim é como se eu tivesse só a carne e alguém viesse colando a minha pele de cima para baixo. Ele é a maneira como eu me apresento hoje para o mundo” FEIRA DO FORNECEDOR A Convenção Anual da Febradisk/HEINEKEN Brasil também abriu espaço para que expositores apresentassem seus produtos, oferecessem condições especiais e aprimorassem o relacionamento com o cliente. Ao todo, cerca de 30 expositores dos mais variados segmentos estiveram presentes na edição deste ano do evento, levando aos distribuidores de bebidas uma variedade de produtos como mesas, cadeiras, freezers, uniformes e até caminhões, implementos rodoviários e matérias de promoção das marcas e segurança do trabalho. Como resultado disso tudo tivemos milhões em negócios realizados e um crescimento exponencial, quando comparado com o ano anterior. Esse ano a Feira do Fornecedor ganhou um espaço mais amplo, o que facilitou e muito as visitas aos estandes e a realização de negócios, conforme afirma Maria Aparecida B. Volgarine, das Chopeiras Memo: “A feira está mais espaçosa e dinâmica. E a Memo, como empresa parceira e comprometida com a HEINEKEN Brasil, esse ano trouxemos como novidade uma chopeira de autosserviço que atende com cartão”. Foi na Feira também que a Realizações Humanas apresentou um novo programa de cursos e treinamentos para as distribuidoras e seus times, dentro e fora do projeto Universidade Febradisk, que acontece de forma alinhada às diretrizes da HEINEKEN Brasil. A Feira do Fornecedor contou com um palco exclusivo, onde aconteceu a apresentação de banda baile Foto: Hermes Carvalho O movimento intenso da Feira permitiu que fornecedores realizassem milhões em negócios Foto: Hermes Carvalho

14 Revista Febradisk #20 FESTA A expectativa foi grande para a tradicional festa da Fórmula HEINEKEN. E, logo após a premiação, as atrações surpresa foram reveladas. E é claro que, pouco antes, todos os artistas convidados deste ano conversaram com a nossa redação sobre suas carreiras. A primeira atração da noite foi a dupla Thaeme e Thiago, que pouco antes de cantarem sucessos como Ai que dó e O que acontece na balada, confessaram já terem passeado por outros gêneros, além do sertanejo e, inclusive, pensado em desistir da carreira: “Eu comecei bem antes do Ídolos (SBT), desde que eu era criancinha. Cantei no coral da igreja, nos rodeios lá no Paraná, depois em algumas bandas de pop/rock, banda baile. Eu era bem eclética (risos). Ai o Ídolos veio quando eu já estava terminando a faculdade. Eu nunca tinha tentado concurso musical, até já tinha desanimado, porque era muito tempo de tentativas na música e muitas portas na cara. Eu não imaginava que eu fosse ganhar o programa. Em 2011 Sorocaba, da dupla Fernando e Sorocaba, sugeriu a formação da dupla Thaeme e Thiago e depois de quase três anos da primeira formação Thiago entrou. Primeiro foi o Thiago Servo, que quis seguir carreira solo e depois ele deixou o Tradição e veio pra gente em 2013”, afirmou Thaeme. É claro que não poderíamos deixar passar despercebida a dúvida se, para cantar com Thaeme, um dos critérios é que se chame Thiago. E foi com muito riso que eles logo responderam: “Nenhum dos dois chama Thiago”, confessou a dupla. “Eu entrei no Tradição em 2009, mas também já tinha uma vida musical antes disso. Os meus primeiros brinquedos foram instrumentos musicais. Então eu sempre falo que não fui eu quem escolheu a música, mas foi ela quem me escolheu. Eu nunca fui muito dos estudos, então eu comecei uma faculdade, mas durou poucos dias, inclusive. Tive um dupla com meu irmão e a gente tocava em nossa cidade, no Rio Grande do Sul, depois a gente foi para uma banda de baile e começamos a tocar nos três estados do sul. Depois eu recebi o convite do Grupo Tradição (banda onde também começou o cantor Michel Teló), e eu fui morar em Campo Grande, no Mato Grosso do Sul, e então eu conheci o mercado nacional de música, fiz muitas amizades e duas delas foram com o Fernando e com o Sorocaba. Eu cantava música gaúcha, mas tocava todos os estilos. Em 2013 o Fernandinho me ligou e fez o convite, na outra semana a gente já conversou e na outra tiramos as fotos”, afirmou Thiago pouco antes de Thaeme confessar: “A gente tirou as fotos antes mesmo de gravar uma música juntos (risos). Tinha tudo para ser uma tragédia”. Enquanto brincava com o robô da HEINEKEN nos bastidores do evento, Thiago também celebrou o lançamento de Foguete não tem ré, música nova da dupla que está comemorando 10 anos juntos na expectativa do lançamento de outras quatro, gravadas no final do ano passado. Foto: Hermes Carvalho Thaeme e Thiago relembraram sucessos dos 10 anos de carreira durante o evento

Revista Febradisk #20 15 Outra que Chegou chegando em seu País da Fantasia foi Alinne Rosa, isso para fazer menção a duas de suas músicas da sua carreira solo. Após dividir o palco com Thaeme e Thiago, a ex-integrante da banda Cheiro de Amor relembrou sucessos da sua carreira e outros tantos que ajudaram a escrever a história do Axé Music. Quem vê a inquietude no palco da baiana, sequer imagina o jeito tímido no qual ela conversou com a gente, lembrando do seu passado e eternamente grata à sua cidade natal, Itabuna: “Nas minhas lembranças da infância para a adolescência eu já tinha música na minha frente, eu queria, gostava. Não sabia como eu ia me virar, porque eu morava no interior, cidade muito pequena. Eu cantei em coral de igreja e desde muito cedo a música entrou a minha vida. É uma carreira que eu olho para trás e digo que a música me deu tudo e é por onde eu realizo sonhos. E Itabuna é a terra de Marcionilio, Alobened, Jorge Amado (risos), que foi um escritor maravilhoso, então a minha cidade é boa e saem coisas boas de lá”. Se a pandemia fez com que muita gente parasse no tempo, ainda mais para Alinne, que estava em meio à turnê de País da Fantasia. “Até hoje eu vivo um pouco no País da Fantasia (risos), que foi um DVD, um trabalho que fez com que eu me sentisse dona de mim, da minha vida, da minha carreira. Apesar da pandemia ter sido complicada para todo mundo, eu fiquei em casa e o máximo que eu podia fazer era uma live. No pós-pandemia eu não desliguei ainda, eu estou voltando para o mundo agora. Eu sinto muito as coisas e eu senti muito como pessoa, então, para sair disso, vou aos poucos. O Carnaval foi maravilhoso, fiz dois dias do Bloco Vale, lancei duas músicas especialmente para o bloco, que são Piranha e Pra Bater, que são dois axezões para pular, e agora eu estou voltando a compor, na estrada, no avião, estou cheia de anotações ali, de possíveis músicas, e esse é um momento bom. Eu confesso que eu dei uma travada uma época, mas voltei e daqui a pouco vem coisa boa aí. Eu não tenho pressa. Eu vou no meu tempo”. Perguntamos também sobre a versatilidade da artista que canta e compõe músicas românticas (tendo sido, inclusive, considerada uma das 10 vocalistas mais belas da atualidade), além de atuar e ser apresentadora. Nossa meta era saber sobre a sua inspiração e energia. De onde vem e para onde vai, aém do Rio Vermelho, bairro onde mora em Salvador. “Ah, o Rio Vermelho. Aquilo ali me inspira e me salva tanto. Eu sou privilegiada de morar de frente para um mar maravilhoso. Você falou tanta coisa aí (risos) e eu sou apenas uma pessoa que gosta de se movimentar. Além de tudo eu ainda pinto. Eu gosto de me arriscar e começo uma tela e vou para outra, daqui a pouco eu volto. Eu gosto de revezar as energias, e é assim com música, na minha vida, é assim com tudo”, concluiu pouco antes de mandar um recadinho para os distribuidores da HEINEKEN: “Manda cerveja lá pra casa (risos), e eu não estou brincando quando falo isso”. Foto: Hermes Carvalho Alinne Rosa embalou o público com clássicos da música baiana

16 Revista Febradisk #20 A última atração da noite, Léo Maia, surpreendeu a nossa redação ainda no camarim, durante a entrevista. Não apenas por sua história de vida, mas pela emoção ao recordar (e até imitar) seu pai, o grande Tim Maia, durante as conversas na infância. Ok, não vamos esconder que teve até uma palinha à capela durante a nossa conversa. “Meu pai era um pai. Foi ele quem me ensinou a amarrar o sapato, a fazer contas de multiplicar com dois algarismos. Ele era muito bom em matemática. Ele era um pai fantástico. E a música veio em minha vida como uma coisa natural. Meu pai às vezes tomava uns negócios e já queria abrir voz, era aquela coisa de casa de negão. E quem tem família de negão sabe que é batuque, música, barulho. Eu fiquei meses, uns três ou quatro meses insistindo em tocar, que meu pai mandava e ele era uma pessoa muito difícil. Para você conquistar algo, ele tinha que ver que você queria muito, aí ele te dava. Não era mole não”, afirma. As recordações continuaram ao subir no palco do Expert para cantar Azul da cor do mar. Foi quando Léo Maia contou do pai (ainda conhecido como Tião), que só tinha uma única muda de roupa, “sem grana, quando ele ainda era um negão, gordão, sonhando na casa de alguém, de favor. Ele tinha acabado de sair da cadeia, pela segunda vez. Um negocinho só, besteiras, autoridades insensíveis. Aí, em seis meses, meu pai fez essa canção e exatos seis meses depois ele se tornou o gordinho mais rico e mais amado do Brasil. E eu queria que vocês ouvissem essa canção, com essa ideia, desse cara que nunca desistiu. Não era o mais bonito da tropa, não era o mais fácil de lidar, muito pelo contrário, mas era o mais genial de todos. Agora aceite essa canção, com a genialidade da dor”. No repertório de Léo Maia, canções da carreira de seu pai, Tim Maia Com uma música lançada a cada dois meses, Léo Maia celebrou a quantidade de visualizações que vem alcançando nas plataformas musicais - “Graças a Deus a gente está tendo uma média de um milhão de views por mês” - e emocionado continuou a falar de Tim Maia: “Meu pai foi entregador de marmitas e ele sofreu pra caramba, tenho um orgulho ferrenho do meu pai, uma gratidão eterna pelo amor que ele me deu, e por tudo o que ele me ensinou. Tudo o que um bom pai faz por um filho quando tem a oportunidade de andarem juntos, o filho com a vontade de aprender, o pai com o desejo de ensinar. Eu me sinto defensor de um legado. Eu sou só um canalha, meu pai era um gênio, por mim está tudo certo. A cobrança que eu tenho é de ser um bom pai, que nem ele foi comigo, de ensinar os meus filhos”. O cantor também concluiu fazendo questão de falar com a nossa redação (e completar a história no palco), sobre a presença da HEINEKEN em sua vida: “Quando eu tive problemas, eu tomei Heineken. Quando eu fui corno pela primeira vez, eu tomei Heineken, quando eu fui fazer vestibular e não sabia nada, eu tomei duas Heinekens para absorver o conhecimento e acreditem vocês, passei em décimo lugar. (contou ajoelhando-se, se benzendo e rindo). O meu pai ficou tão grilado que falou, ‘meu irmão, você comprou a vaga, a polícia vai bater aqui’. Então eu tive a sorte de um amigo de meu pai perguntar: ‘Tim, você dá dinheiro pro Leo?’, e meu pai respondeu: ‘Dou. Pouquinho’. Então ele concluiu: ‘Pô, Tim, comprar uma vaga já é caro. Décimo lugar...’ E quando ele me perguntou eu disse que mágicos jamais revelam os seus segredos”, confessou abrindo uma latinha adivinhem do quê?

Revista Febradisk #20 11 SUPORTEVITORIASEGUROS [email protected] Antes de renovar os Seguros da sua Revenda, fale conosco! A SUPORTE VITÓRIA SEGUROS PARABENIZA PELO SUCESSO DO ENCONTRO 2023 Agradecemos a todos que nos prestigiaram com a visita em nosso stand. Só uma corretora pioneira em atendimento à Distribuidoras de Bebidas, pode oferecer um atendimento personalizado e condições exclusivas em Seguros, para os parceiros Febradisk

18 Revista Febradisk #20 Foto: Hermes Carvalho CAPA | FÓRMULA HEINEKEN PREMIAÇÃO Este ano a HEINEKEN Braasil teve recorde de vendas e, por isso, a companhia entregou aos distribuidores de todo o país, através da Fórmula HEINEKEN, R$39 milhões em prêmios, com destaque para a Baseio Distribuidora de Bebidas, de Mogi Guaçu, São Paulo. “Essa vitória é atribuída a um conjunto de fatores: à HEINEKEN, que nos escolheu para continuar no sistema de distribuição, depois de todas as análises e estudo de malha; à sinergia entre a revenda e a indústria, entre as pessoas de ambos os lados, orientando, seguindo e executando com muita seriedade cada processo e cada venda. À rede de revendas e colegas distribuidores, porque embora a Fórmula HEINEKEN seja uma disputa há uma visão geral de uma competição sadia e benéfica para todos, um estimulando o outro a melhorar, compartilhando boas práticas e benchmarks. E os colaboradores da distribuidora, por terem o senso de dono do negócio dentro de cada um deles, se doando e melhorando a cada processo e elevando o nível de serviço”, afirma o empresário Ali Charanek, da MG3 Baseio. Durante a premiação, o presidente do Grupo HEINEKEN Brasil, Maurício Giamellaro, ainda declarou: “Eu tenho orgulho de ver esse sistema ainda mais forte do que ele era há um ano atrás. A gente confia que vocês fazem parte fundamental da nossa estratégia”, em clara menção a todas as revendas. Além da distribuidora paulista, o grupo baiano JSG recebeu o prêmio de Melhor Revenda Cluster Nacional. Também foram premiadas as melhores revendas regionais nas categorias: Assessment, Circuito Execução e Cluster (veja o resultado completo no box da página ao lado).

ASSESSMENT Melhor Revenda Vendas: Denver Maceió Melhor Revenda Logística: MS Delmiro Melhor Revenda 2022: MS Paulo Afonso Revista Febradisk #20 15 Vencedores da Fórmula HEINEKEN 2022 Rua Aurora, 803 - Birigui - SP 18 99600-8114 18 99169-2275 [email protected] @360beerbrasil [email protected] Aumente o consumo de suas bebidas e a agilidade do atendimento nos pontos de vendas com os produtos Alumiart Falcão. MELHOR REVENDA 2022 MG3 Baseio CLUSTER NACIONAL Melhor Revenda: Grupo JSG CIRCUITO EXECUÇÃO 1º Lugar Revendas: Soldisbel - Jequié 2º Lugar Revendas: Checon - Eunápolis 3º Lugar Revendas: Porto Velho - Valença CLUSTER BAS Melhor Revenda: Grupo Serra Grande CLUSTER NE-TO Melhor Revenda: Grupo Sttar CLUSTER SUDESTE Melhor Revenda: MG3 Baseio CLUSTER SUL Melhor Revenda: Aratiba O presidente da HEINEKEN Brasil, Maurício Giamellaro, entregou o grande prêmio à MG3 Baseio Foto: Boa Agência

20 Revista Febradisk #20 CAPA | CLIQUES DA FESTAFoto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Divulgação Foto: Hermes Carvalho Foto: Boa Agênciao Foto: Hermes Carvalho Foto: Boa Agência Foto: Boa Agência Foto: Boa Agência Foto: Boa Agência Foto: Boa Agência Foto: Boa Agência Foto: Boa Agência

Revista Febradisk #20 17 CONTE COMAFLAG # ENTRE EM CONTATO (31) 4062.1034 (31) 98469.8701 [email protected] Rua Paraíba, 1323 - 1º andar Funcionários • BH - MG Os sertanejos Thaeme e Thiago iniciaram a festa de premiação da Fórmula HEINEKEN relembrando sucessos como Ai que dó e O que acontece na balada Depois, a dupla cedeu espaço para o Axé da cantora Alinne Rosa Léo Maia, em casadinha com Alinne Rosa, subiu ao palco ao som de Sossego Além disso, Léo fez homenagens ao seu pai, Tim Maia, durante seu show e relembrou momentos em família Alinne Rosa levou clássicos da música baiana para o palco e relembrou sucessos da sua ex-banda, Cheiro de Amor O público cantou e dançou junto com Léo Maia, durante a sua apresentação Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Boa Agência Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho

22 Revista Febradisk #20 “A sensação é que a feira está maior, mais espaçosa. A nossa expectativa é conseguir penetrar cada vez mais na operação desse segmento com cartões, e ter um terminal com o sistema dos vendedores integrado na ponta foi um grande ganho para esse ano”. Beatriz Tuffani e Thiago M. Paixão Cielo “Percebemos que teve um crescimento muito grande no evento em si e esse ano tem muitos mais negócios acontecendo. Acreditamos em um crescimento de 70% comparado ao ano passado. Esse ano trouxemos um furgão lonado que serve a um mix maior de produtos”. Leonardo Araújo Facchini “Esse novo formato da feira ficou melhor, com o estande mais aberto. Esse ano trouxemos um novo aplicativo de entrega para o motorista e um de força de vendas. A gente está sempre inovando e qualquer coisa que o distribuidor precisar, a gente está fazendo”. Roger Silva Lima Flag IntelliWan “A feira está sensacional e ainda vamos realizar mais vendas até o final. Recentemente nós homologamos a famosa cervejeira carenada, que faz jus ao portfólio HEINEKEN, e estamos em homologação de uma tecnologia que é invert bivolt, com economia de até 60% de energia”. Emerson Pedrozo Fricon “A feira está com uma gestão bem feita. Hoje, a Ideal Work consegue atender com um tecido voltado para a economia circular, sustentabilidade, e proteção ao meio ambiente, na qual a gente recolhe o uniforme usado e, após um processo, volta a ser um tecido novo”. João Gonçalves Neto Ideal Work “Esse ano a feira está muito melhor. Até esse momento estamos com cerca de 20 cotações em andamento. Homologamos novos produtos junto a HEINEKEN para que esse ano pudéssemos estar aqui de uma maneira mais competitiva e com um portfólio maior de produtos”. Priscila Chaves Bessa Caceres Imbera “O local escolhido foi muito bom, com uma estrutura mais ampla e mostrou o crescimento da feira. Os associados foram ao estande da Alumiart para conhecer nossos produtos e a expectativa é de, no pós-feira, superar os resultados do ano passado”. Roberto Haron Filho Alumiart Falcão “A feira está bem interessante e o grande desafio desse ano são as mudanças tributárias que entram em vigor em maio. Então a Apter está aqui para apoiar os distribuidores e mostrar que onde houver aumento de carga tributária, tem que haver oportunidade”. Márcio Martins Apter “Temos feito grandes negócios junto à rede e, com o tempo, com a nossa experiência, o que a gente tem hoje de relacionamento, está sendo muito positivo. Os negócios estão bem melhores que no ano passado. Demos uma alavancada boa”. Graziella Masperi Belo Minas Seguros Fornecedores parceiros avaliaram o evento CAPA | FEIRA DO FORNECEDOR Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho

Foto: Hermes Carvalho Revista Febradisk #20 23 “O evento vem melhorando e a nossa parceria se fortalecendo a cada ano. Por isso estamos aumentando o nosso portfólio, com o lançamento do SFA Control UX, ferramenta baseada em used experience que estará revolucionando o sistema de vendas, aqui na feira”. Douglas Bermeijo LinkedBy “Essa é uma oportunidade única, e que a gente não pode desperdiçar, como parceiros da Febradisk e da HEINEKEN, de apresentar nossos serviços. Esse ano estamos trazendo soluções em Televendas, a fim de melhorar a produtividade e agregar mais valor para as revendas”. Abednego Rosa LogReview “Nós trouxemos algumas condições especiais, o que nos permite estarmos agressivos junto à concorrência e até junto a nossa própria rede de concessionários. Nessa edição já temos engatilhado 14 negociações, além da oportunidade de relacionamento com os clientes”. Isabela Leonardi de Siqueira Mercedes-Benz “A Metalfrio trouxe como novidades o modelo Full Glass e também um portfólio de soluções em serviços. A feira está bastante produtiva em interação com o cliente e novas conexões. Já estamos com mais negócios realizados que no mesmo período do ano passado ”. Kamila Goiana e Ricardo A. Caio Metalfrio “O espaço está top. Aqui a gente tem tido melhores oportunidades e até esse momento nós já superamos a última feira na venda de móveis plásticos. Como novidade trouxemos produtos com as marcas novas, como a Amstel Ultra. Estamos inovando a cada dia”. Alexander Marques Deslandes Indústrias Moderna “A feira está muito boa e deu uma cara nova para o evento. Em termos de negócios, esse ano estamos com as mesas da Madesil e da Plastable, caixas térmicas da Duraforte, calçados de segurança, que até hoje não tinha ninguém que tinha esse produto”. Irio Krapp Írio K Representações “A parceria com a Febradisk é sempre muito importante para estarmos perto de toda a rede HEINEKEN. Então, nós, como montadora de caminhões, trouxemos um line-up completo que vai desde o veículo 3,5 toneladas até o extrapesado adaptado às estradas brasileiras”. Marcello Haroldo Iveco “O formato da feira está muito bom, proporcionando uma boa interação com os distribuidores, a fim de apresentar nossas soluções de mobilidade. Nossa perspectiva é que a gente tenha algo em torno de 30 a 50 caminhões alugados já durante a feira”. Fernando Klein LM Frotas “A feira está sendo uma experiência de muita interação e, com certeza, teremos boas parcerias fruto desse evento. Esse é o nosso primeiro ano aqui e está tendo uma experiência incrível na divulgação dos programas de cursos e treinamentos para o próximo ano”. Maritânia de Souza Silva Realizações Humanas Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho

24 Revista Febradisk #20 “Esse novo formato da feira está interessante. Estamos conseguindo novos contatos e bater forte na necessidade do Seguro de Responsabilidade Civil Geral. Assim como em outras edições, também estamos sorteando uma moto entre os visitantes de nosso estande”. Thardieu Filho Suporte Vitória Seguros “A feira deixa a gente mais próximo dos clientes e nós estamos com boas expectativas, já que a Febradisk e a HEINEKEN estão evoluindo com a frota de carrocerias fechadas, e nós estamos agora focados na linha de semirreboques Lonados Sider para o transporte de bebidas”. Edson Francio Júnior Videira Implementos “A feira está com uma estrutura excelente. A tendência é que este ano seja mais forte e, para isso, estamos trazendo condições especiais para os distribuidores e uma nova linha de produtos com nova tecnologia, economia de combustível, além do veículo elétrico”. Danilo Costa Volkswagen “É a nossa primeira vez no evento, e está sendo promissor. Estamos com excelentes expectativas e o pessoal tem se mostrado muito aberto e interessado às nossas soluções para as operações logísticas que integram os meios de pagamento à gestão de frotas”. Dênis Santos de Paula Web Rota “A feira esse ano foi muito legal, interessante, teve um movimento bom, fechamos negócios, vimos os parceiros antigos e fizemos novos. Estimamos um bom alcance da nossa meta nessa feira, ao menos uns 15% a 20% em relação ao ano passado. ”. Renzo Noale Ronchetti Ronchetti “Para a gente é muito importante estar aqui pela primeira vez. A São Pedro é uma empresa nova no segmento de implementos e nós trouxemos uma carroceria fechada de seis paletes. Pelas intenções de compras que já temos, a nossa participação está bastante significativa”. Aluísio de Freitas São Pedro Implementos “Essa edição da feira marca uma evolução para os fornecedores e para os distribuidores. Nós já temos vendas com quase 80% do grupo e cada vez mais aumentamos. Como novidades trouxemos bonés novos, de camurça e camisas com uma melhor qualidade”. Rujani Oliveira Silva SSS Uniforme “O formato diferente das outras feiras está proporcionando uma melhor interação. Os negócios aqui estão excelentes, e este ano estamos com uma condição especial de consórcio, com cartas de R$500 mil e taxas de 0,14% ao mês, o que facilita bastante a vida dos clientes”. Felipe Almeida Truckvan “Estamos conhecendo novos e revendo antigos clientes e fechando negócios. Mas o interessante é o relacionamento, ver a parceria crescer a partir desse contato. Esse ano trouxemos nosso cooler, caixas térmicas e cervejeiras, visando sempre atender ao que o cliente quer”. Claudemir Webler Zero Grau Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho Foto: Hermes Carvalho

Revista Febradisk #20 21 GRANDES SOLUÇÕES PARA O SEU NEGÓCIO

26 Revista Febradisk #20 O trabalho híbrido é a confluência dos modelos remoto e presencial, em que se pratica uma alternância entre ambos, para que o empregado goze de maior flexibilidade, sem prejuízo do comparecimento à empresa para realização de tarefas específicas, mesmo que habitualmente. Sobre ele incidem as mesmas regras do teletrabalho, sem prejuízo das disposições da legislação local, bem como das convenções e acordos coletivos atinentes à base territorial em que está lotado o trabalhador. As modalidades remotas ou híbridas devem estar registradas no contrato de trabalho, podendo haver a alteração do regime por comum acordo. Também se relega ao contrato individual a previsão da responsabilidade pelos equipamentos e infraestrutura para labor, o que pode ser igualmente definido pelas normas coletivas. Destaque-se, ainda, que a Lei n. 14.442/2022, alterou art. 62, III, da Lei Trabalhista, incluindo a ressalva de que apenas os empregados em teletrabalho que prestam serviço por produção ou tarefa não estão submetidos ao controle de jornada, sendo que, para os demais, as horas extras devem ser devidamente remuneradas. Enfim, tratando-se de regulamentação recente, muitas questões ainda serão objeto de acirrado debate judicial, sendo dirimidas à luz do ordenamento jurídico e das especificidades concretas, chegando-se a soluções casuísticas diversas das originalmente propostas pelo legislador. Com efeito, a pandemia do coronavírus promoveu relevantes transformações nas mais diversas esferas da sociedade. No âmbito jurídico, mais especificamente na seara do Direito do Trabalho, houve o impulsionamento de mudanças legislativas a fim de regulamentar dinâmicas laborais já existentes, mas que se intensificaram a partir do período pandêmico. Nesse sentido, a determinação do isolamento social impôs aos empregadores, para preservar a atividade empresarial, a adoção mais acentuada dos modelos de trabalho remoto e híbrido. Quanto ao teletrabalho, este já possuía previsão na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), desde as alterações promovidas pela Lei n. 13.467/2017, a denominada Reforma Trabalhista. A grande novidade adveio da Lei n. 14.442/2022, que trouxe a normatização do trabalho híbrido, para promover maior segurança jurídica às relações havidas sob tal regime, alterando os arts. 75-B, 75-C e 75-F, da CLT. ARTIGO | JURÍDICO Os Direitos Trabalhistas Ícaro D’Emídio Guimarães Advogado do Mattos e Castro Advogados Associados, especialista em Direito Processual Civil, com ampla atuação em demandas cíveis e trabalhistas, individuais e coletivas. na atividade híbrida Freepik

Revista Febradisk #20 27 GESTÃO A importância dos Equipamentos de Proteção Individual e os seus benefícios para colaboradores e para as empresas por Alessandra Aquino e Flamarion Reis Os Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) são os dispositivos concebidos para oferecer a proteção contra os riscos ocupacionais existentes no ambiente de trabalho. E a sua utilização correta é importante para minimizar os riscos de acidentes e proteger os trabalhadores dos danos à saúde e à segurança. “O uso dos EPIs proporciona aos colaboradores menos risco de acidentes, maior segurança física e mental, preservação da saúde e motivação. Para as empresas que investem na distribuição, treinamento e fiscalização do uso desses equipamentos, os benefícios refletem na melhoria do clima organizacional, percepção de responsabilidade e respeito às pessoas no ambiente interno e no mercado, aderência às leis, aumento de produtividade e maior economia a longo prazo, em face da redução de possível passivo trabalhista”, afirma Francisca Ferreira, do Grupo MS, que distribui os produtos da HEINEKEN Brasil na Bahia e em Alagoas. Embora o uso dos EPIs não isente ninguém de um acidente de trabalho, eles amenizam as consequências negativas. Afinal, há casos de incidentes sem lesão ao trabalhador, mas com a inutilização do equipamento de proteção. “As empresas que fornecem os EPIs a seus trabalhadores estão oferecendo um ambiente de trabalho seguro, são revendas com credibilidade, que consiPNG Grátis Francisca Ferreira é do Grupo MS, uma das distribuidoras participantes do Projeto Verão Seguro EPIS

28 Revista Febradisk #20 “É de responsabilidade dos gestores a observação sobre a utilização correta dos EPIs e de reunir a equipe para demonstrar o uso e a correta finalidade de cada equipamento” deram o trabalhador como o bem mais precioso dentro da organização. Uma empresa que investe em EPI terá redução no número de acidentes de trabalho, aumento da produtividade e não terá colaboradores afastados de suas atividades laborativas”, afirma Maria Arruda, da Noroeste Bebidas, com matriz em Santo Ângelo (RS). O documento que autoriza um produto a ser comercializado como EPI é o Certificado de Aprovação (CA), expedido pelo Ministério do Trabalho e Previdência. Além desses equipamentos, o setor de bebidas utiliza outros acessórios que muito contribuem para a preservação da saúde e segurança nas diversas áreas e atividades. Na área logística, por exemplo, os EPIs são: boné casquete, calçado de segurança, capa de chuva, capacete de segurança, colete refletivo, luva anticorte, mangote, óculos de segurança, p r o t e t o r facial, protetor auricular tipo concha e/ ou plugue. Já os EPCs (Equipamentos de Proteção Coletiva) são representados pelo cinturão de segurança com talabarte e os acessórios são as cintas ergonômicas e protetores solares. Na área comercial são: botina de segurança, luva anticorte e óculos de segurança. Os acessórios para motociclistas são: botas de borracha, capacete, jaqueta com proteção de costas e cotovelos, kit chuva, luvas de couro e impermeáveis, joelheira, protetor de pernas e protetor solar. De acordo com Maria Arruda, para utilizar os EPIs devemos observar se os mesmos estão em boas condições. “Se o EPI estiver rasgado (luvas, calças), apresentando rachaduras (botinas), arranhões (óculos), é necessária a substituição imediata. É de responsabilidade dos gestores a observação sobre a utilização correta dos EPIs e de reunir a equipe para demonstrar o uso e a finalidade de cada equipamento”. Segundo Francisca Ferreira, há 45 dias, o vendedor Luciano Santana, durante o deslocamento para atender ao primeiro ponto de venda, foi surpreendido por outra motocicleta, que invadiu a faixa preferencial, em velocidade superior ao permitido para a via, causando a colisão e a queda de ambos os condutores. “O nosso colaborador não sofreu nenhum arranhão ou ferimento, em face do uso de todos os EPIs e acessórios necessários (capacete de segurança, botina de segurança, calça com proteção para joelhos, jaqueta com proteção de costas e cotovelos, luvas, protetor de pernas na motocicleta). Enquanto o outro condutor sofreu vários arranhões e escoriações, além de fratura no braço esquerdo, uma vez que utilizava somente o capacete de segurança”, enfatiza. “O conceito de acidente de trabalho é, em suma, aquele que decorre da atividade desempenhada a serviço de uma empresa que cause lesão ou implique na morte, perda ou redução da capacidade laboral, seja ela permanente ou temporária. Também se equiparam ao acidente de trabalho as chamadas doenças profissionais ou ocupacionais”, ressalta o advogado trabalhista Adilson Castro Júnior. Para o auditor fiscal do trabalho Mário Diniz, atividades voltadas apenas para o aspecto da produtividade e lucro, geralmente negligenciam a saúde e a segurança do trabalho, que em vez de uma despesa deveriam ser encaradas como um investimento agreganMaria Arruda é da Noroeste Bebidas, do Rio Grande do Sul Mário Diniz é Auditor Fiscal do Trabalho

Revista Febradisk #20 29 do valor a um produto produzido em condições dignas e seguras, sem falar que qualquer intercorrência mais grave acarreta a paralisação das atividades, portanto, trata-se essencialmente de uma postura, uma mentalidade aliada com a presença do Estado, regulando e fiscalizando o cumprimento das normas de saúde e segurança. “As empresas de cerveja poderiam adotar um Programa de Gerenciamento de Risco (PGR), onde se faria um inventário de todos os perigos existentes na atividade, os riscos maiores ou menores de acontecer, portanto, sua probabilidade e sua severidade, e a d o t a r medidas de c o n t r o l e , que vai desde observar se um operário pode se ferir ao manusear uma máquina, até o risco de explosões de caldeiras, por exemplo”. De acordo com Adilson Castro Júnior, quando não é possível a eliminação dos riscos do ambiente em que se desenvolve a atividade laboral, resta imperativa a utilização dos EPIs, os quais são de uso obrigatório, nos termos da Norma Regulamentadora número seis, a fim de atenuar os riscos e proteger o trabalhador, preservando a sua saúde e evitando prejuízos financeiros ao empregador. “A complexidade do processo produtivo da indústria de bebidas implica na existên- “Para que a segurança laboral seja ampliada, deve-se realizar o mapeamento dos riscos, observando-se o cumprimento estrito das normas regulamentadoras, com o fornecimento dos EPCs e dos EPIs necessários” Karla Silva coordena a Segurança, a Saúde e o Meio Ambiente na HEINEKEN Brasil cia de diversas normas regulamentadoras referentes a cada etapa, da armazenagem da matéria-prima ao momento do envase. Assim, para que a segurança laboral seja ampliada, deve-se realizar o mapeamento dos riscos, observando-se o cumprimento estrito das normas regulamentadoras, com o fornecimento dos EPCs e dos EPIs necessários”, enfatiza. Nos últimos meses, a HEINEKEN, através da Febradisk, colocou em prática o Verão Seguro, uma iniciativa alinhada aos valores de respeito e cuidado a ser realizada durante todo o ano, e não apenas na estação mais quente e promissora ao setor, a fim de promover a cultura de segurança em toda a rede de revendas. Para Karla Silva, coordenadora regional de Segurança, Saúde e Meio Ambiente (SHE) da HEINEKEN Brasil, a expectativa com o projeto é que haja uma intensificação dos cuidados que tratam de segurança e prevenção, um aumento do “cuidado ativo” dos colaboradores, ou seja, o colaborador cuida de si, do seu colega de trabalho e permite ser cuidado pelo outro, fazendo com que as operações fiquem cada vez mais seguras e alinhadas com as normas e orientações. “O Projeto Verão Seguro proporciona vários benefícios para as revendas, pois, ao trabalharmos a preservação da integridade física dos colaboradores, estamos contribuindo com uma melhor qualidade de vida, uma maior organização, produtividade e confiabilidade no ambiente laboral, ou seja, de forma geral, visamos melhorar a cultura de segurança, influenciar comportamentos positivos que beneficiam o negócio direta ou indiretamente”, conclui. Adilson de Castro Júnior, advogado trabalhista

3030 Revista Febradisk #20 ARTIGO | TECNOLOGIA “O uso de novas tecnologias como inteligência artificial, biometria facial e o 5G juntos devem transformar a experiência de pagamentos” André C. Barretto CEO da UNIKE, primeira startup de Frictionless Technology do mundo. Tem formação em Computação, pós graduação em Gestão da TI e sólida experiência de mais de 25 anos no mercado nacional e internacional. Freepik Além de aumentar até cem vezes a velocidade da conexão, o 5G promete trazer melhorias que podem mudar o padrão de vida dos brasileiros, principalmente em seus negócios. Um estudo divulgado pela Bain & Company, empresa global de consultoria, aponta que no Brasil a tecnologia deverá alcançar receita líquida de R$74 bilhões até 2030, o que corresponde a 81% de todas as conexões móveis no país. Além disso, o governo federal prevê que o 5G vai gerar US$1,2 trilhão em investimentos nas próximas duas décadas. A tecnologia 5G nos aproxima de um horizonte com possíveis cidades inteligentes, equipadas com sistemas integrados de monitoramento, identificação, gerenciamento, gestão eficiente e soluções de monitoramento com reconhecimento facial, que vão gerar maior segurança e comodidade para as pessoas e para o dia a dia corporativo. O 5G também será responsável por aumentar a produtividade no ecossistema de negócios, afinal, haverá uma forte aceleração na revolução digital. Segundo a ABI Research, empresa de tecnologia, a nova conexão vai reduzir o tempo de produção de novas ferramentas tecnológicas dez vezes mais do que as conexões 4G. Ela pode ser facilmente vista como um componente crítico na adoção em massa de soluções de Inteligência Artificial. Com a diminuição da latência nas conexões, o 5G traz inúmeras possibilidades para oferecer tecnologias que diminuem o atrito entre consumidores e serviços. Atualmente, algumas iniciativas para melhorar a experiência no serviço prestado nos pagamentos digitais e meios de identificação em eventos e espaços privados já começaram a ganhar destaque no mercado. O uso de novas tecnologias como inteligência artificial, biometria facial e o 5G juntos devem transformar a experiência de pagamentos nos próximos dois a cinco anos, onde a identificação de consumidores e seus pagamentos poderão ser feitos sem precisar tirar a carteira do bolso. para os negócios: tecnologia 5G Novos horizontes

Revista Febradisk #20 31 Rua Rio Grande do Sul, 545 - Belo Horizonte -MG (31) 3271 -5150 [email protected] WWW.INDUSTRIASMODERNA.COM.BR @industrias_moderna @industriasmodernaplasticos TER UM NEGÓCIO EXIGE INVESTIMENTO NOS MÍNIMOS DETALHES. PAGUE COM SEU CARTÃO ACEITAMOS TODOS OS CARTÃO EM ATÉ 12 X TAXA SOB CONSULTA

por Alessandra Aquino PERFIL 32 Revista Febradisk #20 Com unidades em Sete Lagoas e em Santa Luzia, a Centro Minas leva os produtos da HEINEKEN Brasil para todo o território central de Minas Gerais e para a região metropolitana de Belo Horizonte A Centro Minas Distribuidora atua em 27 municípios do Sudeste T udo começou quando o pai e o ex-marido de Cristina Ferreira Gomes, juntamente com uma terceira pessoa, proprietários de uma revenda em Belo Horizonte, aproveitaram a oportunidade, surgida em 2002, para adquirir outra, na região de Sete Lagoas. Com a saída do antigo sócio, em 2005, o divórcio, em 2012, e o falecimento de seu pai em seguida, a advogada, com MBA em Gestão de Negócios, assumiu a empresa. “O Programa de Gestão de Distribuidores (PGD) me deu um norte de como deveria tocar o negócio. Quando assumi, a empresa estava endividada em 2,5 milhões. Devia para todos os bancos e para a própria Schincariol. Então eu iniciei uma reestruturação”, relata. Logo após assumir os negócios, Cristina viu a Brasil Kirin comprar a Schincariol. Da nova indústria ela recebeu a orientação que ajudou a profissionalizar o negócio e a tornou mais técnica nas análises e assertiva na tomada de decisões. “Demorou um tempo, mas conseguimos pagar nossas dívidas. Eu tive que deixar meus filhos, que à época eram pequenos, com a minha mãe, para poder mergulhar nesse negócio e tentar reerguer a empresa”. Nessa mesma época, a Centro Minas ganhou o prêmio Passaporte PGD, o que se repetiu também em 2013, ano em que a distribuidora foi destaque na categoria prata. Em 2017, e já com e o seu foco no crescimento Centro Minas

Os números que fazem a Centro Minas crescer no Sudeste brasileiro Revista Febradisk #20 33 “Precisamos de muitas análises e de muitas informações para trabalhar, e é esse o segredo: ser muito bom naquilo que você se propõe a fazer, ser bem assertivo e ter paixão pelo que faz” 32 veículos atendem 37 municípios 105 colaboradores Cristina Ferreira Gomes está à frente da Centro Minas desde 2012. Agora prepara o seu filho, Arthur Gomes de Pinho (no destaque), para o comando da empresa os produtos da HEINEKEN Brasil, a revenda ganhou como incentivo uma visita à fábrica da companhia em Amsterdã, na Holanda. Já em 2021, com a integração do portfólio, a Centro Minas ganhou o Fast Start e alcançou a primeira colocação no ranking das melhores revendas de Minas Gerais. “Eu não podia errar. A empresa já estava endividada e não podia haver falhas. Acho que temos que ser o melhor que podemos na área em que estamos. Por isso sou muito focada, muito dedicada”, explica Cristina, ao informar que prepara o seu filho, o Engenheiro Mecânico Arthur Gomes de Pinho, formado pela Politécnica da USP, como seu sucessor nos negócios. Mesmo com a pandemia virando o mercado de cabeça para baixo, a Centro Minas conseguiu se destacar em RGB (retornável). “Tivemos que nos reestruturar, nos reinventar, colocar o atendimento por televendas. Diminuímos, mas não paramos nenhum dia. Então tomávamos todas as medidas de segurança e seguimos trabalhando. O que nos ajudou foi o aumento do consumo no autosserviço”, relembra a empresária. Em 2022, a sede de cinco mil m² construída em 2009 foi reformada, o galpão e o espaço de armazenamento ampliados e a distribuidora passou a produzir 100% da energia verde que consome. Apesar das motos serem alugadas, a Centro Minas possui atualmente 13 automóveis, três veículos de puxada e mais um agregado, 16 caminhões, além de 105 funcionários responsáveis por fazer chegar 10.150 hectolitros de bebidas a 37 municípios que somam cerca de 1.680.000 habitantes. É através da profissionalização e do conhecimento do mercado que Cristina enfrenta as constantes mudanças no setor de bebidas, o que inclui o surgimento de marcas novas, das cervejas artesanais, e a crescente exigência do consumidor por produtos cada vez mais premium. “Precisamos de muitas análises e muitas informações para trabalhar, e é esse o segredo: ser muito bom no que você se propõe a fazer, ser bem assertivo e ter paixão pelo que faz”, conclui. 10.150 hectolitros Área de atuação com cerca de 1.680.000 habitantes

ARTIGO | SAÚDE E BELEZA 34 Revista Febradisk #20 J á está pacificada a ideia de que homens e mulheres são opostos por natureza. Cientificamente, essa oposição é relativa, visto que o feminino e o masculino se distinguem em diversos pontos da sua fisiologia, metabolismo e comportamento, mas convergem naquilo que é essencial para a manutenção da saúde em ambos os sexos: os hormônios. Tanto nos homens como nas mulheres, os níveis hormonais vão determinar a disposição e bem-estar adequados para se alcançar a sonhada produtividade. O básico que a gente precisa para... Trabalhar! E isso faz com que cuidar deles seja a primeira tarefa de quem quer construir uma carreira de sucesso. Atender às demandas profissionais não é só uma questão de disponibilidade, mas de disposição, palavra que nesse contexto vai significar muitas coisas (e hormônios): a começar pelo ciclo do cortisol, responsável por nos despertar para o estado de vigília, devendo alcançar um pico matinal e decair durante o dia, evitando o estado de estresse, até os processos neuro-hormonais, como a secreção da serotonina e endorfina, neurotransmissores que ditam o ritmo do seu dia, desde a regulação do ritmo cardíaco e da nossa respiração ao apetite e ao humor, como maestros determinando a métrica e a intensidade de uma música conforme a qual você deverá dançar. Imaginar uma disfunção hormonal que afete o processo acima é assustador, pois a disposição precede até mesmo o planejar. Mas, uma vez disposto (a), há uma segunda pergunta a ser feita: se você está bem (nos vários significados e hormônios inerentes a esse adjetivo). O bem-estar é primordialmente uma questão hormonal, pois significa uma boa regulação dos hormônios sexuais, tireoidianos e da oxitocina, só para citar alguns exemplos, cujos medidores apontam o seu estado de saúde em termos de libido, massa magra, gordura corporal, saúde mental e estado emocional. Mas e a produtividade? A Terapia de Reposição Hormonal via implantes subcutâneos mudou o significado dessa palavra: não é mais sobre o fazer, mas sim sobre o estar: disposto (a), bem e com saúde para ter sucesso em tudo o que você planejar. Afinal, a dopamina estará contigo para o que der e vier! Entendendo a relação: “Os níveis hormonais vão determinar a disposição e bem-estar adequados para se alcançar a sonhada produtividade. O básico que a gente precisa para... Trabalhar!” Flaticon Aldo Grisi Médico especialista em Endocrinologia e em Nutrologia. É membro da Sociedade Brasileira de Medicina da Obesidade. Atende pacientes na Bahia, em São Paulo, Alagoas e Distrito Federal sucesso profissional hormônios e o

Revista Febradisk #20 35 CULTURA LIVROS Quatro mil semanas Oliver Burkeman Livro do Ano pelo Financial Times, a obra é uma reflexão sobre o caminho alternativo para se abraçar os limites. Nele, o autor afirma que gerir o tempo não é ser eficiente, mas saber o que deve ser negligenciado. R$59,90 Players de impacto Liz Wiseman No livro, a autora propõe práticas que vão ajudar qualquer profissional a dar tudo de si, fazer a diferença e tornar-se indispensável no ambiente de trabalho, além de ensinar estratégias empresariais que fazem a diferença. R$37,40 Isso nunca vai funcionar Marc Randolph A obra estimula pessoas a mudar o mundo a partir da história da Netflix, empresa que muitos duvidaram, mas que com coragem, instinto e determinação de seus líderes, se tornou uma grande potência e reinventou um setor. R$41,99 O que faz a diferença Fátima Zorzato Baseado na história profissional da autora, o livro mostra as características das pessoas bem-sucedidas, como enxergar as melhores oportunidades, e como agir diante delas, a fim de se chegar ao topo na vida e nos negócios. R$29,90

Depositphotos ARTIGO | FINANÇAS 36 Revista Febradisk #20 OBrasil que saiu das eleições de 2022, na qual dois projetos antagônicos se contrapunham, cheio de desafios que precisam ser enfrentados com assertividade, para serem retomados o crescimento e o desenvolvimento sustentáveis e melhorar as condições de vida da população. Nos últimos anos, não só vivemos uma crise econômica e social profunda, agravada pela pandemia da covid-19 e pelo ambiente geopolítico complicado, mas resultado da completa ausência de um projeto nacional de desenvolvimento e também por políticas monetárias e fiscais equivocadas por parte do governo federal. Visivelmente, o país ficou mais pobre e mais desigual, com o problema da fome voltando à realidade de milhões de brasileiros, por exemplo. Segundo pesquisa da Rede Brasileira de Pesquisa em Soberania e Segurança Alimentar e Nutricional, 40% dos domicílios brasileiros convivem com algum tipo de insegurança alimentar, o que representa cerca de 125,2 milhões de pessoas. Cerca de 33 milhões estão em situação de fome, das quais 14 milhões passaram a essa dramática condição em 2022. Como afirma a pesquisa: “O país regrediu para um patamar equivalente ao da década de 1990”. O desafio para o novo governo será enorme, dada a situação crítica em que se encontra a gestão federal, conforme apresentado nos relatórios elaborados pelo Tribunal de Contas da União para subsidiar os trabalhos do Gabinete de Transição, especialmente a Lista de Alto Risco da Administração Pública. Será preciso, dentre tantas coisas, recompor o orçamento da União, retomar políticas públicas, incentivar investimentos do setor privado, reestruturar o mercado de trabalho e ampliar a renda da população. O atual presidente já afirmou que a responsabilidade fiscal é um compromisso, mas não à custa dos mais pobres e da responsabilidade social. É de se esperar, para os próximos quatro anos, ampliação da participação popular, com mais espaços de representatividade para as minorias, inovação nas políticas de educação e saúde, incentivos à atividade produtiva, com a retomada dos investimentos em ciência e tecnologia, e também ao consumo, em bases cooperativas e solidárias. Certamente, este será um período de reconstrução mais do que necessária. econômicas para os Brasil: perspectivas Nádia Vieira de Souza Economista. Atua como assessora econômica na área de Trabalho e Desenvolvimento pelo Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (DIEESE) próximos quatro anos

Revista Febradisk #20 37 Há várias histórias em torno da origem do prato. A mais famosa delas, no entanto, é de que ele surgiu nas imediações da Alemanha, através dos povos bárbaros que viviam da caça, nos tempos em que não havia fogo. Por isso trata-se de uma guloseima feita com carne crua, sem gordura e vísceras, mas precisamente filé mignon, por ser considerada mais macia. Mas atenção, nada de usar carne moída GASTRONOMIA Tartar de filé mignon INGREDIENTES: - 200g filé mignon picado em cubos bem pequenos; - 1/4 unidade cebola roxa média picada; - 1 colher (chá) alcaparras picadas; - 1 colher (chá) salsinha picada; - 1 colher (chá) azeite extravirgem; - 1 colher (chá) mostarda de Dijon; - 1 colher (chá) molho inglês; - 1 colher (chá) ketchup; - 1 colher (chá) conhaque; - 1 unidade gema de ovo; - 4 gotas tabasco; - pimenta-do-reino a gosto; - Sal a gosto; - Gelo. em seu preparo. Segundo renomados chefs, o segredo da iguaria está exatamente no cortar da carne em pedaços minúsculos e em deixar prevalecer o seu sabor. Popularizado na França, o prato recebeu esse nome quando as pessoas perceberam que entre os seus ingredientes estavam o ovo e o vinagre, que originam o molho tártaro. Mas em nossa receita ele recebe um sabor indescritível e harmônico com o FYS Aperol Citrus. Freepik MODO DE PREPARO: Separe duas tigelas com diâmetros diferentes. Na maior, coloque pedras de gelo e, por cima, encaixe a de tamanho menor com os cubos de carne dentro, para gelarem. Acrescente todos os outros ingredientes, exceto o azeite, e misture delicadamente usando dois garfos. Feito isso, é hora de modelar a carne em um aro individual, espalhar o azeite por cima, e servir com a carne ainda fria, acompanhado de torradas e do delicioso Aperol feito com FYs Tônica, sabor Limão Siciliano, com menos 45% de açúcar. FYS APEROL CITRUS: Para o Aperol, você vai precisar de: - 60 ml de aperol; - 5 ml de suco de limão siciliano; - 1 rodela de limão - Gelo - FYS Tônica com toque de limão siciliano à vontade. Hora de preparar o drink. Para isso, adicione em uma taça o gelo, o aperol, o suco de limão siciliano e a rodela de limão. Para finalizar, complete com FYS tônica com toque de limão siciliano e beba com moderação. O prato que leva um sabor bárbaro ao paladar brasileiro e harmoniza perfeitamente com o FYS Aperol Citrus

38 Revista Febradisk #20 Foto: Visit Denver TURISMO O panorama urbano de Denver, a cidade que nos reserva curiosidades que vão além da origem da criação da cerveja Blue Moon

Foi na capital do Colorado, nos Estados Unidos, que nasceu a Blue Moon, cerveja que vem conquistando o paladar brasileiro e em vários países do mundo por Flamarion Reis Desembarcamos no Aeroporto Internacional de Denver com uma noção do que seriam aqueles dias na metrópole onde nasceu a cerveja Blue Moon. Afinal, ele é considerado o maior dos Estados Unidos e a percepção que se tem por lá é que ali é uma cidade dentro de outra. Até porque ele ocupa uma área de 140 km², já foi inaugurado considerando futuras ampliações, e a sua extensão ocupada atualmente é quase duas vezes a de Manhattan e é um pouco maior que a de São Francisco. Isso para não anteciparmos logo no primeiro parágrafo as teorias da conspiração em torno da obra (veja mais no box da página 36). Denver vai além de uma capital com noites badaladas e pessoas que amam uma boa cerveja e muita diversão. É o ponto de partida de praticantes de esportes radicais, até porque ela fica a pouca distância de Vail e de Breckenridge, duas das melhores estações de esqui do Hemisfério Norte, além de possuir muitas montanhas rochosas cobertas por neve, como Loveland e o Winter Park. Pegamos um trem rumo a Unioun Station, lugar que é muito mais que uma estação, afinal nela tem hotel e diversos restauranRevista Febradisk #20 39 Desvendando DENVER, a cidade da lua azul

A beleza indescritível do Parque das Montanhas de Denver A Larimer Square é uma das áreas mais badaladas da cidade. É lá também onde prevalece a arte e a boemia É possível andar por toda a cidade de bicicleta e ainda fazer trilhas sobre duas rodas no Keystone Bike Park Na Union Station é possível pegar trens ou ônibus para todos os lugares da cidade No Museu de Arte de Denver, um acervo com mais de 70 mil obras O estádio de Coors Field tem capacidade para mais de 50 mil torcedores Área externa do Capitólio, onde há um acervo com a história de Denver Ela não se rendeu aos padrões estéticos norte-americanos do século XX, afinal já era considerada uma socialite desde que o seu marido enriqueceu com o ouro extraído de uma mina. Nem por isso deixou de lado o seu trabalho filantrópico e a preocupação com crianças, mulheres e trabalhadores. Embarcou no Titanic a fim de ajudar a cuidar do seu neto, que estava doente em Nova Iorque. Não só sobreviveu quando a embarcação colidiu com um iceberg, como ajudou muitos a se salvarem. A mansão onde residiu é hoje um museu em sua homenagem. Nele, essas e outras histórias da poliglota que parou de estudar aos 13 anos para trabalhar podem ser conhecidas, a exemplo do seu papel fundamental na saúde dos soldados na I Guerra Mundial. O lugar retrata a vida da sobrevivente do naufrágio do Titanic Museu Molly Brown 40 Revista Febradisk #20 tes. Pela estação localizada em LoDo, um dos bairros mais charmosos e movimentados da cidade, é possível acessar vários dos pontos turísticos de Denver que estávamos afoitos por conhecer, como o estádio de beisebol Coors Field e o Museu de Arte, com as suas paredes geométricas que refletem as montanhas ali próximas. Por falar em museu, outro imperdível é o que retrata a história da sobrevivente do Titanic, Molly Brown (veja mais no box ao lado), o qual fomos logo conhecer. É bem difícil querer sair de LoDO. O bairro abriga modernas lojas em prédios antigos, parques, incluindo o das Montanhas Rochosas, onde pudemos fazer uma escalada, e a Larimer Square, considerada o coração da cidade. Mas nós queríamos mais, afinal seriam poucos dias por lá e caminhadas, trilhas, esportes e várias outras atrações e atrativos estavam em nossa programação. Por sorte descobrimos haver várias estações de bike pela cidade, além de táxi-bike com capacidade para até quatro pessoas. Quem vê Denver hoje não imagina que a cidade cresceu lentamente, durante a corrida do ouro, em meados do século XIX. Se antes ela servia de ponto de descanso para os caubóis que percorriam longas distâncias em busca de fortuna, hoje abriga espaços interativos como o Meow Wolf (veja mais na página ao lado). Foto: Tru Blu Images Foto: mollybrown.org/DIV Foto: Aaron Dodds Foto: Evan Semon Foto: Rocky Mountain National Park Foto: Scott_Dressel_Martin Foto: Tru Blu Images

Oespaço do coletivo com mais de 300 artistas propõe a visita a 70 instalações que envolvem escultura, pintura, fotografia, vídeo, realidade virtual, música e performance. As interações, repletas de passagens secretas e labirintos, o fazem personagem da exposição. Isso levou a Forbes a definir o lugar como “não é algo para qual você olha; é algo em que você mergulha”. O autor de Game of Thrones, George R.R. Martin, é um dos apoiadores do espaço que também foi retratado no filme: Meow Wolf: Origin Story, disponível na Amazon Prime. A proposta do lugar é fazer você vivenciar a arte psicodélica Meow Wolf Convergence Station Revista Febradisk #20 41 Foto: Visit Denver Como a nossa viagem faz parte do roteiro especial em comemoração pela passagem dos cinco anos da Revista Febradisk, a nossa próxima parada na cidade onde nasceu a Blue Moon tinha que ser em um espaço todo dedicado a ela: o Blue Moon Breurery, onde podemos conhecer um pouco da história, de certa forma audaciosa, da cerveja, e nos surpreendermos com um espaço apaixonante e acolhedor. (Veja mais nas páginas 34 e 35). Depois de várias geladas por lá, descansamos um pouco. O dia seguinte estava reservado para mais atividades, como uma trilha pelo Red Rock Park, onde tem fósseis de dinossauros, dentre vários outros atrativos (Veja mais no box da página 37). Hora de visitar o RiNo, uma região repleta de jovens artistas, muito grafite e lojas descoladas. Claro que a Blue Moon também se faz presente nos bares que encontramos, garantindo ainda mais hidratação em nossas caminhadas pela capital do Colorado. É no RiNo que está o Mercado Central, lugar próprio para quem busca pela culinária peculiar do Velho Oeste, como a carne de búfalo ou de alce, sabores que não podem faltar a quem quer viver intensamenO esqui é uma das atividades mais procuradas por esportistas que passam por Denver

42 Revista Febradisk #20 O mundo aos pés da Lua Azul Tudo começou com Keith Villa, um estudante de biologia da Universidade do Colorado que, de forma despretensiosa, foi atuar como pesquisador de fermentação em uma cervejaria norte-americana. Tudo andava tão bem que, em 1988, só melhorou: ele transferiu-se para Bruxelas, na Bélgica, a fim de realizar um PhD sobre bioquímica complexa em fabricação de cerveja. Seriam os primeiros passos daquela que, alguns anos depois, se tornaria uma das cervejas mais consumidas dos Estados Unidos. A trajetória não foi tão fácil e havia muitas pedras em seu caminho. Mas o jovem empresário não se deixou abater, catou cada uma delas e construiu mais que um castelo, mas um verdadeiro império. Afinal, já doutor e de volta ao Colorado, Keith Villa trouxe em sua mala a receita de uma cerveja com aspectos belgas, como a turbidez e aromas cítricos, inicialmente rejeitada pela companhia onde atuava. Foi o bastante para que Villa iniciasse o seu processo de produção em um pequeno porão no Coors Field, estádio de beisebol localizado no centro de Denver, e batizasse o produto com o nome que remetia a uma manobra realizada pelos jogadores daquele esporte: Bellyslide Wit. Somente em 1997, inspirado pelas cervejas mexicanas, Villa passou a oferecer sacos de laranjas aos bartenders dos Estados Unidos. Esses, por sua vez, passaram a servir a nova bebida com fatias da fruta no copo. Não apenas pela complementação do perfil de sabor da cerveja, mas por fazer aquele produto se destacar em qualquer bar. Isso foi o bastante para que a marca fosse percebida pelo público como sofisticada, ganhasse mercado e recebesse um novo nome: Blue Moon. A história da lua azul é um capítulo à parte. Afinal, bastou que aquela bebida do estilo Belgian White se tornasse cult para que um cliente afirmasse que cerveja como aquela surgia tão eventualmente quanto a lua azul. Nem sabia ele que a menção ao satélite, que recebe este nome quando aparece na forma cheia duas vezes em um mesmo mês, o que só ocorre a cada dois anos, fosse rebatizar o produto. Já com o nome de Blue Moon, a cerveja ganhou inúmeros prêmios, como a World Beer Cup e a Great American Beer, e não parou mais de crescer, chegando ao Brasil, através do Grupo HEINEKEN, em 2021, com uma proposta que vai além de encorpar o portfólio de cervejas artesanais da companhia no país, mas de tornar-se sinônimo de refrescância para aqueles que sabem apreciar uma boa bebida e estão abertos a experimentar um novo produto.

Revista Febradisk #20 43 BLUE MOON BREWERY: Bem no coração do River North Art, bairro conhecido como RiNo, um bar e restaurante chamado Blue Moon Brewery espera por você, durante a sua estadia em Denver. O menu completo fica disponível no site do bar (bluemoonrino.com) e inclui, dentre outros, pratos veganos, vegetarianos e sem glúten, além de sanduíches e muitas outras gostosuras que vão de entradinhas até sobremesas. É uma boa pedida para quando você for visitar as galerias de arte contemporânea e o Mercado Central de Denver, bem no coração da capital do Colorado. Mas atenção: o lugar só atende mediante reserva por telefone. Por falar em reservas, o espaço é bastante procurado para a realização de eventos. Conheça um pouco das opções de espaços oferecidos por lá: PRIVATE EVENT ROOM: A sala está pronta para receber entre 50 (sentados) e 65 convidados (em pé), a depender do evento. Nela, eles ficam cercados por equipamentos da cervejaria. NORTH SIDE SPACE: A sala de jantar principal acomoda até 100 convidados e é ideal para eventos no estilo recepção casual, com buffet onde os próprios convidados se servem. BREWER’S TABLE: Localizada bem atrás do balcão circular e em frente à cervejaria principal, a mesa cervejeiros é perfeita para encontros com grupos de até 20 pessoas. FULL BUYOUT: Destinado a eventos com até 400 convidados, o espaço ocupa toda a área do restaurante. O pacote inclui o pátio e a sala privada, além de permitir atrações externas.

44 Revista Febradisk #20 Um mural que declara o amor pela cidade serve de cenário para fotos de turistas Haja coragem para praticar escalada em Denver Animais selvagens estão presentes tanto no Zoológico de Denver quanto no Rock Mountain National Park O Skyline em Denver permite aquele momento de reflexão a qualquer hora do dia A famosa estátua dos dançarinos sinaliza o Denver Performing Arts Complex, que tem 10 espaços para apresentações e 10 mil assentos conectados por um telhado de vidro de 24 metros de altura Já pensou em passear rio abaixo em um caiaque, mas sem usar as mãos? Isso é possível em Denver A demora em sua construção ultrapassou em muito o prazo e o valor. É até hoje rodeada por muitos mistérios e simbologias, que envolvem a contratação de empresas para cada área, de forma que ninguém conhecesse ao certo o projeto do prédio cheio de túneis subterrâneos e sem serventia. Uma pedra situada no Great Hall faz menção à Comissão Aeroportuária do Novo Mundo, que nunca existiu. Abaixo dela, uma suposta cápsula a ser aberta somente em 2029. A planta das pistas lembra uma suástica, que representa a busca por salvação. Já na entrada do aeroporto, uma escultura azul, olhos vermelhos e veias à mostra dá as boas-vindas. Parte dela, quando produzida, despencou matando o seu escultor. Reza a lenda que ela remete ao cavalo baio, do Apocalipse. O terminal é famoso por esconder famosas teorias da conspiração Aeroporto de Denver Foto: VisiDenver te os poucos dias que nos restam nesta viagem pela capital do Colorado. O Capitólio de Denver, construído entre 1886 e 1901, é outra atração imprescindível na cidade. Não apenas por seu estilo neoclássico ou por abrigar a sede do governo, mas por, quando aberto à visitação, ser uma oportunidade para se conferir de pertinho a sua famosa cúpula dourada e conhecer mais da história do estado. Valeu a passada, ainda que rápida, no Centro de Convenções. Não por nossa viagem ter sido a trabalho ou termos algum evento, mas por nossa curiosidade em conhecer o urso azul bisbilhoteiro de lá. Afinal, na posição em que está a instalação de 12 metros de altura, nos parece que o animal tenta enxergar o que se passa dentro do prédio. A obra de Lawrence Argent foi batizada de I See What You Mean (eu vejo o que você está fazendo, em tradução livre). Fomos conhecer também o Museu da Natureza e Ciência, onde você vai, de maneira didática e divertida, apreciar mais sobre a origem do planeta e odisseias espaciais. Estamos chegando ao final da nossa viagem, mas antes, como bons apreciadores de esportes que somos, embarcamos em uma aventura de caiaque pelas águas do Confluence Park, de onde também se tem uma vista inesquecível do skyline de Denver; descemos a corredeira do rio Sou- Foto: Gnar Creative Division Foto: CTO Foto: Adam Bove Foto: RMN Foto: Greg Thow Foto: Tru Blu Images Foto: Visit Denver

Revista Febradisk #20 45 Oparque tem cerca de 738 acres de terreno irregular, por onde é possível fazer trilhas em meio aos animais, vegetação nativa e fósseis de dinossauros, com diversos graus de dificuldade. Além de um museu voltado à história do parque, há, desde 1939, uma área natural destinada a apresentações artísticas, arquibancada com capacidade para mais de nove mil pessoas sentadas, e que já recebeu nomes como The Beatles e U2. Mas o grande espetáculo de lá é o nascer do sol, que aos sábados é seguido de uma aula de Yoga. Em meio à natureza, um anfiteatro com acústica perfeita Red Rock Park Foto: Depositphotos th Platte de boia, o que também é uma boa pedida aos aventureiros. Se a ideia é um passeio mais light em suas últimas horas na cidade, sem aquele risco de comprar demais, aposte no zoológico. O espaço ganhou projeção a partir de 1918, com a chegada do filhote de um urso. Na ocasião, o parque se tornou o primeiro nos Estados Unidos a acreditar que as pessoas deveriam ver os animais ao nível dos olhos, sem grades ou cercas. Quer mais? Lembre-se do tamanho do aeroporto, que ele é um dos mais movimentados do mundo, está distante 35 minutos da cidade, e que lá tem muito a se fazer. Só cuide para não descobrir novas teorias da conspiração, se empolgar e perder o voo, porque nós somos bons nisso. Agora convidamos você a não desfazer as malas e já ficar pronto para a nossa próxima viagem. O destino? Ainda não sabemos, mas certamente desembarcaremos em algum lugar do mundo onde nasceu uma das cervejas que a gente ama, a fim de celebrar os cinco anos da Revista Febradisk, descobrir o que mais essas cidades têm de extraordinário, e brindar com você por esse tempo juntos. Tim-tim!

HAPPY HOUR Foto: Divulgação E A ALAVANCAGEM DOS NEGÓCIOS Revista Febradisk - Quais características você considera essenciais aos empresários e, mais especificamente, aos vendedores? Conrado Adolpho - Apesar de muita gente achar que exista um milhão delas, as características de um empresário que vence são poucas, mas são elas que fazem a diferença, e todas as outras derivam delas. A primeira é o equilíbrio emocional para lidar com os problemas que acontecem todos os dias. Não é você ser uma rocha; você tem emoções, lógico. Mas saber controlar as reações que advêm dessas emoções. Uma coisa é você ficar triste e começar a chorar, a outra é você ficar triste, com raiva, eufórico e continuar fazendo aquilo que tem que ser feito. Tem empresários que param de fazer aquilo que eles sempre fizeram, que os levou até aquele lugar, porque estão eufóricos demais. Eles acham que já ganharam a guerra, mas na verdade não ganharam nem uma batalha direito ainda. Então, equilíbrio emocional, tanto no fracasso quanto na vitória, é a primeira característica. A segunda é ter a humildade de aprender com o erro, porque ninguém nasce acertando. Você erra muito, principalmente nos primeiros anos do negócio. Ter a humildade de olhar para o seu erro, entender onde você errou, e a partir daí corrigir o rumo, ou ao menos testar algo diferente, para ir melhorando continuamente. Outra característica é paciência. O resultado leva tempo, então a paciência é uma virtude que faz com que o empresário Mestre em empreendedorismo digital, educador de empresários e uma das estrelas do marketing no Brasil, Conrado Adolpho conversou com a gente sobre vendas, sucesso e os diferentes tipos de clientes do mercado atual por Flamarion Reis 46 Revista Febradisk #20 CONRADO ADOLPHO

elimine a ansiedade de ter um resultado logo no primeiro mês ou no primeiro ano. Talvez demore cinco e está tudo bem. Tem também a disciplina, que é uma das principais chaves do sucesso. Não dá para você perder a cadência, o ritmo. Tem que ter rotina, para todo dia fazer a mesma coisa e cada vez melhor. A quinta característica é vontade de trabalhar, de arregaçar as mangas e ir para cima. Você também tem que saber trabalhar em equipe, ter capacidade de liderança, fazer networking, trabalhar com pessoas e entender delas, ter empatia. Ter uma boa comunicação, uma boa oratória, também é importante para você saber explicar as suas ideias e vendê-las para o seu time, para os seus clientes. Todo empresário é um vendedor, mesmo que não trabalhe no departamento de vendas. Quando você se comunica bem, de maneira coerente, você se torna um bom vendedor. A oitava característica é habilidade com números. Controlar o financeiro e os indicadores é o que faz você mensurar o que deu certo e o que deu errado. Se o empresário tiver essas características, ele vai conseguir ter sucesso. RF - O best-seller “Os 8Ps do Marketing Digital” originou o “Método 8Ps da Alavancagem dos Negócios”. Dentro desse contexto, como pequenos e médios distribuidores de bebidas podem alavancar as suas vendas e fazer os seus negócios crescerem? CA - Quando eu escrevi Os 8 Ps do Marketing Digital, em 2011, de fato ele foi um best-seller. Ele traz oito passos, e não importa se é uma indústria, um varejo, ou um grande serviço que vai segui-los, eles são sempre os mesmos, porque é um processo. No final de 2019 eu o atualizei, porque a gente não tem mais um método só dos oito Ps: Pesquisa, Planejamento, Plataformas, Publicação, Promoção, Propagação, Personalização e Precisão. Agora temos também o que eu chamo de nove públicos, que são nove possibilidades de negócios. RF - Quais são esses públicos trazidos pelo Método 8Ps da Alavancagem dos Negócios? Pode contar para a gente? CA - O cliente recorrente, que comprou duas vezes ou mais, e que compra sempre de você. Para ele, você vai vender algo com o ticket médio maior. Tem o cliente de primeira compra, ele comprou uma vez só, mas você tem que fazer com que ele compre de novo. Esses dois podem indicar, formando um público indicado. A gente tem o ex-cliente, que é aquele que parou de comprar de você, e a sua função é trazê-lo de volta. Tem o quase cliente, que está negociando, fazendo você aumentar o seu nível de persuasão, usar escassez, comprometimento, autoridade, prova social, garantia, bônus e vários gatilhos mentais para aumentar a taxa de conversão. Outro é o que a gente chama de levantada de mão, que é a pessoa que pediu o contato de um vendedor ou está ali no balcão e você tem que atendê-lo rápido, com presteza e eficiência, para que ele entre em uma negociação e seja transformado em um quase cliente. Tem aquele público chamado seguidor, que segue a sua marca na mídia social e você tem que trazê-lo para uma levantada de mão, e se a negociação não funcionar e ele não comprar, temos o não-cliente. Aí você precisa entender qual foi a objeção, vender-lhe um produto de um ticket diferente, ou um produto diferente. Ainda tem o anônimo, que é aquele que não sabe quem é você, nunca viu a sua empresa. O que a gente sempre prega é vender mais para quem já é cliente, por isso ser mais simples, exigir menos esforço e oferecer um ticket médio maior. O anônimo pede um esforço maior e um ticket médio menor, tornando a operação deficitária. Comece vendendo mais vezes para o seu cliente, para depois você pegar esse lucro e bancar uma operação deficitária, que é vender para o anônimo. RF - Você também é um grande estudioso da mente humana. Inclusive, é comum ouvirmos você falando sobre gatilhos mentais, mentes inabaláveis e até hipnose. Como os vendedores devem se portar para obter um índice de conversão mais alto e como essas técnicas contribuem para isso? CA - Vendas é um trabalho mental. É mente humana pura. Como assim? Quando você vai vender alguma coisa, é como se estivesse montando um quebra-cabeça na mente do comprador. E se ele não está comprando ainda, é porque esse quebra-cabeça não está montado em sua mente. Talvez esteja faltando alguma peça, que é alguma informação, ou talvez as peças estejam sendo embaralhadas do jeito errado, faltando ordem e lógica. O vendedor é quem oferece isso, ao mesmo tempo em que coloca todas as informações necessárias para que o comprador conclua que aquela empresa é a melhor para resolver o problema que ele tem. Então é o tempo todo trabalhando a mente humana, o mundo interno do comprador, e é isso o que faz com que você venda bem. Portanto é crucial que um vendedor entenda de gente, como as pessoas pensam e como elas decidem. É isso que vai fazer com que ele seja um bom vendedor. RF - A motivação dos times é considerada essencial no mundo dos negócios, mas empresas dos mais variados setores o fazem apenas com as equipes do departamento de vendas. Só isso basta? Quais conselhos você deixa para os nossos leitores, formados es- “Tem também a disciplina, que é uma das principais chaves do sucesso.Não dá para você perder a cadência, o ritmo. Tem que ter rotina, para todo dia fazer a mesma coisa e cada vez melhor” Revista Febradisk #20 47

48 Revista Febradisk #20 pecificamente por empresários e profissionais voltados ao setor de distribuição de bebidas? RF - Muita gente confunde motivação de time com animação. As pessoas muitas vezes saem de palestras animadas e não motivadas. Até porque você não motiva ninguém. O que você faz é mostrar elementos para que a pessoa se motive, para que ela encontre dentro dela os motivos necessários, relevantes, para que ela entre em ação. Então esse é o primeiro equívoco. A segunda coisa é que você não pode só motivar a equipe comercial. O administrativo precisa estar conectado com a cultura da empresa; o financeiro precisa entender qual é o papel dele, ver sentido naquilo; o departamento de logística, por exemplo, precisa entender por que ele é importante, e por aí vai. Então, motivação é mostrar às pessoas por que elas devem entrar em ação por livre e espontânea vontade, e isso é o que faz uma empresa ser vencedora. Você não cria uma empresa, você cria um time. E o seu time é o que cria a empresa. Mas não adianta você ter um time bom, mas desconectado, que não tenha a cultura da empresa. Você tem que ter um time bom, mas ao mesmo tempo você tem que conectá-lo à cultura do negócio. RF - Além dos cursos e palestras que você oferece, tanto no formato presencial quanto no on-line, o que podemos esperar de Conrado Adolpho para os próximos anos? Quais os seus próximos projetos, palestras, livros... Algo já em mente? CA - Eu sou um educador. Eu gosto de fazer as pessoas aprenderem. Que, diga-se de passagem, é muito diferente de ensinar às pessoas. Ensinar tem muita gente que ensina. Mas a transformação só vem quando a outra pessoa aprende. Então o meu objetivo é fazer as pessoas aprenderem. E cada vez mais, o que a gente tem feito é cobrir o gap educacional que não só o Brasil, mas a maioria dos países tem com relação ao empresário. A gente não aprende a ser empresário na escola e nem na faculdade. A gente aprende apanhando. Não é à toa que mais da metade das empresas quebram em cinco anos, 70% das empresas quebram em 10 anos. E isso acontece porque a gente não aprende a ser empresário. Então o meu objetivo atualmente, e tem sido o mesmo há muito tempo, é treinar empresários e mostrar-lhes como eles podem ter empresas lucrativas, consistentes e que sejam sustentáveis ao longo do tempo. “Motivação é mostrar às pessoas por que elas devem entrar em ação por livre e espontânea vontade, e isso é o que faz uma empresa ser vencedora” Foto: Reprodução conrado.com.br

Revista Febradisk #20 45 www.atmoutsourcing.com.br AlugueldeCelular Outsourcing de Telecom A ATM Outsourcing oferece à sua empresa a terceirização de telefonia móvel em todos os aspectos, incluindo Aluguel do Aparelho, Plano de Voz e Dados, MDM, Manutenção, Suporte, Seguro Contra Roubo e Furto, Aparelho Reserva e Troca na Frente. Possibilitando um serviço mais eecaz e vantajoso, seja no fornecimento de equipamentos, linhas para celulares e planos de dados. Tudo é feito pela ATM Outsourcing de forma simples e transparente para otimizar seu tempo, desempenho e resultados. Suporte Nível 1 e 2 Seguro Contra Manutenção Roubo e Furto Plano de Voz e Dados Ilimitado Locação de aparelho 11976960553 [email protected] Contato: www.atmevs.com.br Estações de Carregamento AC/DC SOLUÇÕES PARA CARREGAMENTO DE FROTA ELÉTRICA Contato: 17981752925

50 Revista Febradisk #20 INFORME PUBLICITÁRIO | LINKEDBY A LinkedBy chegou na Convenção 2023 da HEINEKEN Brasil com uma novidade: o SFA Control UX, nova versão do Software de Automação de Força de Vendas (SFA), desenvolvido pela Control em conformidade com a experiência do usuário e unificando, em um único produto, diferentes tecnologias. A nova ferramenta, já em fase experimental na Lago Azul, distribuidora dos produtos HEINEKEN Brasil e que tem atuação em quatro municípios do interior paulista, utiliza conceitos avançados que exploram os recursos dos dispositivos móveis usados pelos 96 vendedores do grupo. “Ele melhora a experiência do usuário a fim de tornar a gestão de vendas ainda mais eficiente e intuitiva”, analisa Júlio Nascimento, diretor corporativo do Grupo Lago Azul, a partir das suas primeiras experiências com o novo produto da LinkedBy. O software SFA Control UX apresenta uma interface completamente reformulada, que foi projetada com base nas melhores práticas de User Experience (UX ou experiência do usuário) e User Interface (UI ou interface do usuário). “Com isso, a navegação no sistema se torna mais fluida e agradável, reduzindo a curva de aprendizado, aumentando a produtividade dos vendedores e, consequentemente, as receitas e a lucratividade”, afirma o executivo. Ainda segundo Júlio, “os benefícios de usar um software de automação de força de vendas são: agilidade, segurança e inteligênNovidade da LinkedBy chegou aos distribuidores da HEINEKEN Brasil durante a Convenção Anual da cervejaria por Alessandra Aquino apresentado às revendas SFA Control UX é Depositphotos Júlio Nascimento, diretor corporativo do Grupo Lago Azul