@rrêt sur n34

Juillet 2021

Tout découvrir sur
EES- Clemessy Services
MOT DU PRÉSIDENT

VUE RÉGION PAR
RÉGION DE VOTRE
ENTREPRISE
Les 7 valeurs
d’Eiffage
LA TEMPÊTE
DES HOMMES

MAG
34

sommaire.

3 6 12

Mot du Région Région
Président Ouest Nord

18 24Région
30Sud Ouest
Région
Sud Est Région
Auvergne
Rhône-Alpes

36

Région

42 DCM

Région
DPAI

48

Région
Ile-de-France

mot du Président.

« ENSEMBLE, CRISE OU PAS,
NOUS CONTINUERONS À
INVENTER LE SERVICE DE
DEMAIN. »

Nicolas Andrivon

A l’heure où les vacances - ô de maintenance en simultané :
combien méritées - se profilent pour notre organisation régionale et
beaucoup, après 20 mois de vie en transverse DPAI/DCM démontre
mode crise, je crois utile de faire un chaque jour sa pertinence.
petit bilan d’étape et de se projeter Le monde qui s’ouvre à nous
dans ce « nouveau monde » qui nous fait appel avant tout au sens du
attend à la rentrée. collectif : d’abord la perception
Dans cette tourmente, l’entreprise inédite du besoin que nous avons les
a tenu, nous n’avons perdu aucun uns des autres, en vrai, pas seulement
client, et nous serons là pour eux à travers des écrans. Ensuite le
en septembre ! sentiment de fragilité, et donc de
la valeur, de nos acquis humains et
Cela a eu un coût élevé, en individuels ; de la chance de partager
distanciation entre nous, en résultats des valeurs d’engagement et de
financiers et en difficulté à se projeter respect, qui renforcent notre capacité
quand toutes les règles changent à nous adapter à n’importe quelle
constamment. difficulté ; de fierté d’avoir tenu.
Mais cela a aussi eu de nombreux Enfin l’envie de retrouver une vision
mérites : nous avons accéléré long terme de nos métiers, d’attirer
notre digitalisation, montré les talents et de former nos équipes
notre capacité de résistance et pour qu’elles continuent à grandir
d’adaptation, notre esprit d’équipe et à s’adapter à un environnement
au-delà des liens simplement qui, n’en doutons pas, traversera à
hiérarchiques. A nouveau j’en nouveau des bouleversements.
remercie tous les acteurs.

En 2021 nous n’avons jamais réalisé
autant de projets industriels en
cumulés, et eu autant de contrats

@rrêt sur 3

#1 OU

UEST

#1 Région Ouest

« NOUS AVONS
FAIT FACE »
Franck Guillemant

l’édito. Ces derniers longs mois, nos à mi exercice nous tenons bon et
organismes et nos esprits ont été la perspective des Grands Arrêts
mis à rude épreuve, c’est le moins 2022 avancés à cette fin d’année
que l’on puisse dire. Pourtant en bien doit également nous rassurer. Nos
des domaines, nous avons fait face indicateurs sont globalement verts
et avons continué à faire de notre et presque pour certains verts
région, un lieu où nous pouvons fluo. Malheureusement, nous avons
faire de beaux projets d’avenir. également du rouge fluo, très fluo. En
Bien entendu, nous aspirons tous à un dépit de l’alerte que j’avais partagé
retour à «la vie normale» et j’espère en ce début d’année, nous ne
que cet «Arrêt Sur» de nouveau parvenons pas à contrer la spirale
diffusé marquera symboliquement infernale de l’accidentologie au
ce nouveau départ. Les évènements travail. Les causes de ces accidents,
récents, tant sur la sécurité que sur mais également des écarts, ne sont
la santé de nos collaborateurs, nous jamais le fruit du hasard. Nous avons
rappelle que la vie est précieuse. les moyens d’agir sur celles-ci, nous
Nous devons, en permanence, avoir sommes capables d’inverser une
en tête notre propre bien être, mais situation qui n’a jamais été aussi
aussi celui de nos familles et de nos mauvaise.
collègues, ceux avec lesquels nous Pour cela, ne négligeons rien, soyons
passons, non pas l’essentiel mais, alertes, réactifs. Agissez, agissons !!
une grande partie de notre vie. En cette veille de vacances, je
souhaite un excellent repos à ceux
La pandémie de la Covid a qui ont la chance de partir dans les
nécessairement eu un impact sur jours qui viennent.
notre entreprise. J’ai en tête par
exemple l’arrêt de la raffinerie de A bientôt, prenez soin de vous.
Donges mais également quelques
projets qui ont été retardés. Pourtant

6 @rrêt sur

focus.

EES - Clemessy Services, participe au
développement des EMR en France,
avec la DR Ouest et le projet E-Stack

pour le 1er parc Eolien offshore de
France.

LE PROJET E-STACK POUR GENERAL
ELECTRIC C’EST...

80 modules E-Stack 2 ans

La fabrication et l’insertion de de travail avec une date de fin de
80 modules de conversion et projet prévu pour mi 2022.
transformation de l’énergie brute
des éoliennes offshore du premier 2 phases industrielles
parc éolien en mer en France.
E-Stack signifie en anglais «electrical 1) Fabrication modulaire industrielle
stack», empilement de module
électrique. de l’E-Stack au sein de notre Nef
d’assemblage a St Nazaire,
120 000 heures
2) Insertion de l’E-Stack dans la
de travail !
section de base de l’éolienne sur le
Quai de la Prise d’Eau au sein du
port de St Nazaire.

40 collaborateurs 1 mécano géant

environ travaillent sur ce projet dans de 2 000 pièces, formant un
la région Ouest et DPAI. ensemble de 12.05m de haut, de
5.80m de diamètre d’un poids de

@rrêt sur 7

portfolio.

Module E-stack

8 @rrêt sur

rencontre.

intégré l’entreprise Clemessy SA en
tant qu’Animatrice QSSE – PCR sur
la plaque Ouest (7 CNPE) avant de
demander une mutation interne vers
EES – Clemessy Services. Je suis
actuellement Préventrice QSSE –
CRP sur le CNPE de Chinon.

De l’humour

Aline Rault La musique de la honte mais
que tu adores écouter ?
« JE SUIS AU CŒUR A.R. : PSY – GAMGNAN STYLE mais
DE L’ACTION » avec la chorégraphie s’il vous plait !
Préventrice QSSE - CRP
à Chinon Ton pêché mignon ?
A.R. : Le chocolat !! J’irai au bout
Un parcours atypique ! du monde pour un gros bout de
chocolat… (rire)
Pourrais-tu nous décrire ton
parcours avant d’arriver chez Un poil rêveuse...
Eiffage, et le poste que tu
occupes ? Sur ton bureau, il y a...
Aline Rault : Après avoir obtenu un A.R. : Beaucoup de papiers (rire), je
Master 2 Professionnel option Qualité ne suis pas la reine du rangement...
à l’université de Tours, j’ai intégré Si tu avais un super pouvoir ce
l’Armée de l’Air en tant qu’Aspirante serait lequel ?
Lieutenant en novembre 2009 suite à A.R. : La téléportation ! Pour profiter
des tests physique et psychologique. des plages de sable fin et du soleil
J’ai fait 5 mois de Classes à Salon tous les week-ends…
de Provence avant d’être affectée
à la Base Aérienne 705 de Tours Des journées remplies
à la DRHAA. J’ai ensuite intégré
l’entreprise EUROVIA CENTRE A quoi ressemble à peu près une
LOIRE en tant que Responsable journée type ?
QHSE pour la construction de la 1ère A.R. : Je partage mes journées
ligne du Tramway de Tours. Puis j’ai entre les audits Terrain auprès
des intervenants, la gestion
« dosimétrique » des chantiers, les
relations avec notre client EDF…

@rrêt sur 9

#2 N

NORD

#2 Région Nord

« AGISSONS
AINSI TOUS
ENSEMBLE, AFIN
QUE CHAQUE
AFFAIRE SOIT
UNE RÉUSSITE ! »

Hervé Bricnet

l’édito. Le Pôle Projets de la DR Nord a livré demanderont qu’à essaimer.
début 2021, ses chantiers débutés Nous le voyons très clairement
en 2020 et ce en respect total des à travers ces différents projets :
objectifs SSE et qualité définis avec notre investissement personnel, le
nos clients. partage des risques, mais aussi des
opportunités, la pro-activité sont
Tous les projets ont leurs enjeux. autant d’éléments positifs qui nous
Pour celui de Delpharm, il revêtait permettent de tenir nos objectifs
aussi un enjeu plus particulier : le et de maîtriser nos affaires.
conditionnement des vaccins contre
le Covid, et la visite présidentielle Agissons ainsi tous ensemble, afin
pour le lancement de cette activité que chaque affaire soit une réussite !
en Avril dernier.
Côté sécurité, nos personnels ont
reçu des récompenses pour leur
comportement, leur pro-activité
et leur sens de l’analyse partagée,

sur le site de Borealis, comme celui
d’Exxon.
C’est bien au travers de nos
comportements individuels que se
reflète notre image et que nous
pouvons améliorer particulièrement
la satisfaction de nos clients.
Il en est de même pour le pôle FIP
et la fin de ses chantiers, notamment
Renault (Cléon, Douai) et la
satisfaction de travailler sur des lignes
prototypes, qui, nous l’espérons, ne

12 @rrêt sur

focus. L’ARRÊT IE NDG21
CHEZ EXXON
Après une
séance de rappel Du lundi 5 avril 2021 au 28 avril
des règles de 2021, la DR NORD a participé à
sécurité et l’arrêt IE NDG21 chez EXXON. 50
déclinaison du personnes (dont quelques sudistes
PDD, un test et bretons) ont participé à ces
COVID a été fait travaux.
à l’ensemble des
collaborateurs. Les travaux de
Ce test collectif métallurgie
ainsi que le
respect des consistaient en des reprises
gestes barrières, de nœuds de réacteur sur
nous a permis les colonnes de service.
d’éviter des cas Ces travaux se sont bien
positifs. déroulés en termes de

délai et sécurité malgré des
problématiques climatiques

et un nombre de nœuds
à reprendre supérieur au
scope initial. Le client est
satisfait du travail effectué.

Les travaux de tuyauteries

consistaient en des remplacements
de tronçons sur l’unité plastique
LPP. Les travaux allaient de la reprise
partielle du réseau vapeur, avec
modification du rack, à la reprise de
la ligne jusqu’en haut de la torchère.
Ces travaux ont été réalisés sans
accident, avec ou sans arrêt. De
plus, par 2 fois nos collaborateurs
ont été primés pour leur démarche
proactive.

@rrêt sur 13

focus.

PROJET DELPHARM
EES - GER2I

Consécration C’est l’apothéose d’une
pour le projet aventure qui aura duré
Delpharm près de 5 mois pour EES
GER2I.
Le 9 avril 2021 : le
Président Macron Fin novembre 2020, Delpharm
visite le laboratoire nous contacte pour réaliser
Delpharm, premier l’agrandissement de la zone
site à produire le vac- de préparation de la ligne de
cin contre la Covid-19 production SVP2 ou ligne de
en France. conditionnement du vaccin contre la
Covid-19 de Pfizer/BioNTech.
«Bravo à toute Il s’agit d’un projet clé en main
l’équipe qui se sera d’ensemblier Conception/
Réalisation en Industrie propre chez
investie dans ce un client historique pour EES-GER2I
projet stratégique d’un montant d’1 M€ environ.
pour le groupe et La contrainte essentielle du projet
réside en un planning très court de
notre pays.» préparation, de décembre à mi-
janvier, et une période d’arrêt de la
ligne de production très courte d’un
mois sur une zone d’intervention de
travaux restreinte.
Au final, nous aurons remporté
le challenge : nous finissons nos
travaux dans la zone préparatoire en
temps et en heure, très précisément
le 19 février à midi, pour permettre
à Delpharm de lancer sa phase
de qualification avant mise en
production.
Un délai respecté, pas d’accident sur
le chantier malgré un travail en 2/8,
une co-activité importante (2 cas de
Covid dans l’équipe) et un budget
respecté : le pari est gagné !

14 @rrêt sur

rencontre.

Cette évolution est due à la confiance
que mes collègues ont eue en moi.
J’ai eu la chance d’effectuer mon
alternance dans une entreprise qui
veut me faire évoluer et m’apprendre
mon futur métier : chargé d’affaires.
Evoluer dans un milieu tel que
EES-GER2I a joué un rôle dans ma
motivation.

Jonathan Bosquin Une passion en 3D

« JE SUIS A LA VEILLE DE Quelle est ta passion ?
SIGNER UN CDI » J. B. : J’ai découvert l’impression
Alternant en formation Ingénieur 3D lors de mon BTS Conception des
en Mécanique et Production produits industriels (CPI). C’est un
procédé qui m’a tout de suite plu,
Le métier de ses rêves ! ce qui m’a poussé à m’y intéresser
davantage. Le fait de concevoir une
Comment EES GER2I t’a aidé pièce et la fabriquer dans la foulée,
dans ton développement de réveille en moi un sentiment de
carrière ? satisfaction.
Jonathan Bosquin : J’avais plusieurs J’ai encore approfondi mes
rêves dans ma vie, dont celui de connaissances en intégrant une
devenir ingénieur. J’ai découvert formation d’Ingénieur en Mécanique
le métier de chargé d’affaires il y a et Production (IMP) et en me
plusieurs années et je me suis dit « renseignant sur internet. L’impression
c’est ce métier que je veux faire ». 3D rassemble une certaine
J’ai intégré l’entreprise en 2018 communauté de passionnés. On est
en tant qu’alternant. Cela fait tous bienveillants les uns envers les
maintenant 3 ans que je suis dans le autres.
département fluides à accompagner Voici une photo de ma première
des chargés d’affaires sur leurs réalisation en impression 3D sur
projets. Aujourd’hui je suis à la veille une Creality
de signer un CDI et je remarque mon Ender3 :
évolution.
@rrêt sur 15

#4 SUD

D EST

#4 Région Sud Est

« FAISONS PREUVE
DE RÉSILIENCE,
DE SOLIDARITÉ
ET SOYONS
CONVAINCUS DU
SUCCÈS QUI NOUS
ATTEND. »
Benjamin Di Vona

l’édito. Après une année 2020 perturbée, - Maintenir la bonne dynamique en
et un début d’année tout aussi terme de sécurité en appliquant nos
incertain, nous amorçons le fondamentaux,
deuxième semestre avec bien plus - Diversifier notre portefeuille client
de visibilité. Nos activités contrats dans des secteurs nouveaux, tels que
de maintenance se portent bien à la Défense et la Recherche Nucléaire,
l’image du très bon démarrage de - Pérenniser nos marchés historiques
celui d’IMERYS à Salin de Giraud. en reconduisant nos contrats de
maintenance,
Les travaux de proximité sont bien - Consolider notre prise de
plus dynamiques et nos projets commande en Arrêts et Projets.
en particulier chez LyondellBasell Je vous sais tous mobilisés pour
sont maîtrisés. La concurrence reste qu’ensemble nous soyons en mesure
forte et la pression des prix élevée de relever tous ces défis. Faisons
mais notre performance sur le preuve de résilience, de solidarité
terrain, que ce soit en terme de et soyons convaincus du succès qui
sécurité et de qualité, reste un des nous attend.
principaux vecteurs de réussite
commerciale. Nos résultats sécurité
depuis le début de l’année sont très
positifs. L’ensemble des audits de
certification que nous avons passé
avec brio démontre que nos systèmes
de management sont solides et
témoigne de votre implication à
tous, je vous en remercie.

Nos enjeux pour la suite sont
multiples :

18 @rrêt sur

focus. LYONDELL BASELL,
CLIENT HISTORIQUE
L’activité récente du
service Métallurgie Ce sont les efforts commerciaux
Etang de Berre conjoints de la cellule étude de prix
met en évidence et des chargés d’affaires en place
un positionnement qui ont permis de contractualiser
retrouvé chez notre les 6 chantiers en cours : travaux de
client historique et revamping sur la chaudière F145
stratégique LYONDELL (environ 1.7 M€, conduit par Bernard
BASELL, acteur majeur BOGHOSSIAN et Nicolas LABELLE),
de la pétrochimie. Les travaux de modification de l’unité
investissements y sont U245 aux additifs (environ 440 K€,
soutenus, les chantiers conduit par Denis MARASSOGLOU
complexes, l’occasion et Laurent CARMONA), arrêt
pour le service de faire métallurgie aux additifs et travaux
valoir son savoir-faire divers sur le site (environ 250 K€
et d’y déployer sa conduit par Francois BLONDEAU,
double compétence Robert MICHEL et Antoine ALESSI).
: les projets travaux C’est l’atelier centralisé de
neufs et les travaux de Vitrolles qui a été mobilisé pour
proximité. répondre à ces différents volumes
de préfabrication, sur des délais
parfois très tendus et avec des
attentes fortes du client en terme
de sécurité et de qualité. En
quelques chiffres, ce sont plus de
8 000 pouces préfabriqués, 196
dossiers constructeurs remis, 0 non-
conformité et 0 accident. Challenge
donc relevé pour les équipes
de Damien RAMOS et Julien
GALLARDO.
Sur site, les équipes ont su tenir des
engagements planning forts grâce à
un haut niveau de préparation et un
investissement total des personnes
mobilisées. De bons résultats que
l’on retrouve également sur la partie
sécurité et qualité.

@rrêt sur 19

témoignage.

BORNES EIFFAGE
CONNEXION

Les bornes Eiffage
Connexion ont pour but de
parrainer les compagnons
et leur donner accès à
l’ecosystème digital.

GAËLLE
TREHOREL
NOUS EN PARLE !

Qu’est-ce que la borne a Est-ce facile à utiliser ?
changé pour vous ?
Une fois mes identifiants créés, c’est
La borne me permet un accès facile facile d’utilisation.
aux outils pour poser mes congés, Aussi ergonomique qu’une tablette.
consulter mes bulletins de salaire,
accéder à ma boîte mail Eiffage, Est-ce que ça répond à vos
recevoir les actualités concernant besoins ?
mon entreprise, les PV du CSE…
Ceci tout en étant sur mon lieu de Oui complètement surtout pour
travail. ceux qui ne sont pas équipés de
matériel informatique à domicile
Une piste d’amélioration serait de
relier la borne à une imprimante.

20 @rrêt sur

rencontre.

Abderrahim Laaraybi maintenance sur le site de Kem
One Fos sur Mer, j’ai occupé un
« JE SUIS TRÈS FIER DE poste de chef d’équipe vacant.
MON ÉVOLUTION » Cette expérience m’a permis de
Contremaître en tuyauterie - consolider mes connaissances dans
Kem One Fos sur Mer le domaine de la métallurgie grâce
aux connaissances du contremaître
De nombreuses présent. En prévision de son départ
opportunités ! en retraite, EES - Clemessy Services
m’a permis de prétendre à ce poste
Comment EES CYS t’a aidé dans en suivant diverses formations
ton développement de carrière? internes et externes. Aujourd’hui
Abderrahim Laaraybi : Tout d’abord j’occupe le poste de contremaitre en
à travers un soutien permanent et des tuyauterie.
encouragements à fournir le meilleur
de moi-même. J’ai débuté à l’âge de Qu’est ce qui te rends fier ?
22 ans au sein du groupe EES en tant A. L. : Je suis très fier de mon
que Chaudronnier pendant 4 ans, j’ai évolution de carrière et de la
alors développé un réel engouement reconnaissance témoignée par mon
pour la soudure. Ayant connaissance employeur.
des difficultés à recruter dans ce
domaine, j’ai suivi une formation De l’optimisme...
accélérée à l’institut de soudure avec
les encouragements de ma hiérarchie Si tu avais un super pouvoir, ce
et j’ai obtenu plusieurs qualifications. serait lequel ?
Suite à une mutation pour le A. L. : J’aimerais avoir le beau
lancement d’un nouveau contrat de pouvoir de rendre heureux les gens
autour de moi.

Quels conseils donnerais-
tu aux nouvelles recrues ?
A. L. : Je leur dirais de croire au
potentiel d’évolution de carrière
qui existe réellement au sein de
Clemessy Services et de se donner
les moyens pour y parvenir bien sûr.

Quel métier rêvais-tu de faire
enfant ?
A. L. : Quand j’étais enfant je voulais
être pompier !

@rrêt sur 21

#5 SUD

OUEST

#5 Région Sud Ouest

« NOTRE
SÉRIEUX, NOTRE
COMPÉTENCE,
NOTRE RIGUEUR,
SONT LES SEULS
GAGES D’UNE FIERTÉ
PROFESSIONNELLE »
Charles Grèzes

l’édito. Nous arrivons à la moitié de l’année marge nette aussi en amélioration,
2021. Nous ne pouvons que nous bien qu’elle reste inégale suivant les
réjouir de ces prémices vers un secteurs.
retour à la normale. Je tiens d’ailleurs Les activités contrats sont chargées
à vous remercier pour le respect de avec des travaux et arrêts qui se
toutes les mesures que vous avez rajoutent aux activités régulières.
respectées. Nous avons eu une Du côté de la Mécanique, notre fonds
bonne gestion de notre Sécurité de commerce est de plus en plus
sanitaire. solide avec la diversification qui s’est
Par contre du côté de notre opérée depuis plus de 2 ans, autour
Sécurité opérationnelle, ce début de compétences en compression,
d’année a été très mauvais avec 3 mécanique papetière, robinetterie,
accidents graves. Le dénominateur hydraulique, mécanique moyenne
commun de ces accidents est vitesse, sans oublier la mécanique
le défaut de vigilance partagée générale.
sur nos interventions ; même et La maîtrise de nos chantiers en
surtout lorsqu’elles sont connues et métallurgie se poursuit et porte
régulières. ses fruits avec des chantiers et
C’est pourquoi je vous demande, arrêts mieux préparés, anticipés,
que vous soyez intervenants sur le et qui font la satisfaction de ceux
terrain ou fonctions supports, d’ avoir qui les réalisent. Cependant nous
une vigilance accrue et de ne pas manquons de volume et un focus
fermer les yeux lorsqu’une situation est fait actuellement de manière à
vous paraît anormale. rentrer plus d’affaires.
Pour ce qui est de l’activité, nous Mais rien n’est acquis, et subsistent
clôturons ce premier semestre avec parfois des non qualités qui
un volume supérieur à notre P2 ne reflètent pas nos valeurs et

(2ème prévision de l’année), et une

24 @rrêt sur

compétences, ni les objectifs vers Au moment où vous recevrez cet
lesquels nous voulons aller. édito, nous serons dans la 2ème
Il faut avoir de la constance dans notre partie de l’année où d’autres enjeux
rigueur d’exécution, pour que ces seront en cours, mais en attendant
écarts disparaissent définitivement je vous souhaite de bien vous
; tels qu’un joint non centré, bride reposer pendant ces congés d’été
non parallèle, serrage des tiges pas sans relâcher les gestes barrières.
équilibré, serrage au couple non
respecté, …

Notre sérieux, notre compétence,
notre rigueur, sont les seuls gages
d’une fierté professionnelle qui
font l’image de marque de nos
activités, et donnent confiance à
nos clients pour nous valider des
commandes.

focus.

ARRÊT CHAUDIÈRE 10 SUR
SOBEGI

La région Sud-Ouest intervient
depuis 10 semaines environ en tant
qu’entreprise générale sur un arrêt
règlementaire avec requalification
de la chaudière 10, sur SOBEGI à
Lacq (64)
Les travaux consistent au paletage
de la chaudière, ouverture de tous
les accès, dépose de robinetteries
pour révision ou remplacement,
remplacement de tronçons de
tuyauteries usagées, et planification
des travaux de nos sous-traitants :
Echafaudage, Calorifuge, Sablage,
Nettoyage, Contrôles, Levage.

@rrêt sur 25

focus.

Pour la première phase de l’arrêt nous
comptons un total de 18 soudures
sans réparation.
Bravo à nos soudeurs (Mr
LANNELONGUE, Mr SIMSIAH et Mr
RAMOUCHE)
Actuellement la chaudière de 5
étages, est isolée et prête pour
l’épreuve à 128 bars.
Mais les relevés d’épaisseur réalisés
sur les tubes de paroi par l’inspection
laissent entrevoir un report de
l’épreuve et des travaux plus
importants.

GRANDS ARRÊTS : FIBRE
EXCELLENCE (SAINT GAUDENS)
GASCOGNE PAPIER (MIMIZAN)

Dans le cadre de ses grands arrêts, Fibre
Excellence Saint Gaudens nous a confié des
activités de tuyauterie / chaudronnerie et des
activités de montage pour mise à disposition
de ses équipements à des fins d’inspection
périodique.
Dans le cadre de ses requalifications décennales,
Gascogne Papier Mimizan nous a confié ses
lessiveurs / réchauffeurs 6 et 10.
Il faudra effectuer les épreuves et réparations de
la capacité (lessiveur) produisant la liqueur noire,
élément essentiel du procédé de production de
pâte à papier, et de son échangeur tubulaire
(réchauffeur).
Le client nous a fait part de sa grande
satisfaction pour le chantier lessiveur 6.

Les équipes EES Clemessy Services ont réalisé les
mises à disposition et les épreuves du lessiveur
(1900m3), de son imprégnateur et de son réacteur.

26 @rrêt sur

rencontre.

Diplôme d’ingénieur des Mines de Saint Etienne,
Etienne débute sa carrière dans le contrôle de
gestion industriel sur une unité de production.
Passionné par les aspects techniques qu’il voit sur
son unité de production, il réalise que c’est au plus
près de la production que l’on acquière une solide
expertise technique. Il décide alors de se reconvertir
dans le domaine de la maintenance en reprenant ses
études via un CAP en électricité. A l’issue, il intègre
un BTS Electrotechnique chez les Compagnons du
Devoir en apprentissage.

Etienne Pernet Il nous avoue tout !

« JE SUIS AUVERGNAT Si tu pouvais changer une chose
D’ORIGINE» dans ton travail, que changerais-
Apprenti chez EES Clemessy tu ?
Services E. P. : Moins de chaleur l’été et des
bleus de travail moins chauds !

L’envie d’apprendre Quelle est l’innovation la plus

Quels sont les trois mots qui importante dont tu as été
décrivent le mieux EES CYS?
Etienne Pernet : Industrie, témoin ?
Polyvalence, Diversité L’avènement des smartphones mais
je préférerais revenir au temps du
Nokia 3310.

Comment EES CYS t’a aidé dans Un souvenir mémorable au
le développement de ta travail ?
carrière ? Quand un de mes collègues m’a
E. P. : EES CYS m’a permis de demandé si le Saint-Nectaire était
développer mon autonomie et ma un fromage de brebis !!!!! Je suis
polyvalence à travers les différentes auvergnat d’origine.
expériences que j’ai vécues.
Tu es le plus heureux quand ?
Si tu pouvais échanger ton Quand je suis chez moi en Auvergne
poste de travail avec quelqu’un, dans un village qui compte plus de
qui serait cette personne ? vaches que d’habitants.
E. P. : Un soudeur car j’aimerais
savoir souder !

@rrêt sur 27

#6 A

ARA

#6 Région Auvergne
Rhone-Alpes

« NOUS DEVONS
TOUS ÊTRE
ACTEURS POUR
AMÉLIORER
NOTRE SYSTÈME »
Cédric Grimbichler

l’édito. Les 6 premiers mois de l’année ont Nous devons tous être acteurs pour
été marqués par une forte activité améliorer notre système, nous ne
sur les différents contrats de la devons pas subir nos procédures.
région avec plusieurs reconductions Il nous faut les utiliser comme des
de contrats validés et plusieurs outils pour garantir la tenue de nos
contrats en cours de discussion. engagements.
Devant nous, de belles
Les arrêts se sont bien déroulés perspectives. 2021 n’est pas finie
avec de bons résultats sécurité avec que déjà, l’année 2022 s’annonce
l’obtention du challenge SSE sur avec de beaux projets et une belle
l’arrêt d’Adisseo. Plusieurs projets activité. Continuons à travailler
de tuyauterie ont été réalisés avec sur nos fondamentaux pour que
succès chez plusieurs de nos clients ces perspectives deviennent nos
dont le dernier vient de se terminer réussites de demain
chez Varo Energie en Suisse.
Malgré la réussite de ces différents
projets, nous devons rester vigilants
sur nos méthodes de travail pour
améliorer nos résultats sécurité qui ne
sont pas au niveau de nos attentes.

30 @rrêt sur

focus.

ARRÊTS ADISSEO
LES ROCHES

Plus de 3 M€ réalisés par un GME dont EES -
Clemessy Services était le mandataire. L’expérience
acquise lors des précédentes réalisations,
l’implication du personnel des différentes DR et la
connaissance du client, nous ont permis de mener
à bien ces travaux : planning tenu, taux de fuite
conforme aux attentes, 1er prix sécurité pour EES
Clemessy Services et 2eme pour notre partenaire
de GME. Un très joli final qui met EES - Clemessy
Services en bonne position pour proposer à
ADISSEO de poursuivre ensemble, les prochains
arrêts de 2023 et plus.

3ème et dernière
réalisation d’un contrat
passé en 2016 portant
sur la réalisation de 3
arrêts.

DES PROJETS GAGES DE
SATISFACTION

SOLVAY

Après plus de 10 ans de contrat
et une réorganisation profonde
pendant près d’un an, le site du
RICL de Solvay nous a renouvelé sa
confiance pour 3 nouvelles années
de contrat.

@rrêt sur 31

focus.

Fin 2020 , obtention du projet
VARO, Raffinerie située à
Cressier en Suisse.

PROJET CONCERNANT LE REVAMPING D’UN LOT DE
TUYAUTERIE REPRÉSENTÉ PAR :

45 4

isométries semaines d’arrêt
général d’usine
La synergie avec le service qualité de
la DR Sud Est nous a permis d’être au
rendez-vous au niveau réglementaire.
Au final , l’enjeu de notre client a été
tenu. A savoir , l’augmentation des

reseaux pour la mise en sécurité du
process réseau torche.

3000 600

pouces de pouces à
préfabrication réaliser sur site

32 @rrêt sur

rencontre. responsable de projet mais suis
temporairement responsable du
contrat FRAMATOME à Jarrie.

Laurent Audibert Un métier
passionnant
« J’AI BESOIN D’ALLER
AU BOUT DES CHOSES » Quels conseils donneriez vous
Responsable de projet chez aux nouvelles recrues ?
EES Clemessy Services L. A. : Ne jamais critiquer la
société sans comprendre les sujets,
Un parcours apprendre à faire confiance. C’est
impressionnant ! une belle société qui peut faire
évoluer ses collaborateurs. J’en suis
Qu’est-ce qui t’a attiré chez EES le meilleur exemple.
CYS ?
Laurent Audibert : Je sortais de Un souvenir mémorable dans
l’armée où j’avais appris le métier de ton travail ?
mécanicien, dans la marine. Le travail L. A. : Quand on est parti faire un
proposé chez EES CYS correspondait chantier au Nigéria. C’est la 1ère fois
à ce que j’avais fait. La possibilité de que je partais à l’étranger pour le
faire aussi différents chantiers dans travail.
différents endroits me plaisait aussi.
De la bonne
Quel est ton parcours dans humeur !
l’entreprise ?
L. A. : Je suis entré dans la société Parle nous un peu de toi !
le 1er février 1988 en intérim avant L. A. : J’ai 2 enfants dont je suis très
de signer mon CDI le 1er octobre fier. J’aime les belles voitures, j’aime
1989. J’ai occupé successivement les le sport même si je n’en fais plus
postes monteur, technicien d’atelier, aujourd’hui. Je faisais de la natation,
chef d’équipe, contremaitre, du foot. J’aime les films d’action, les
chef de chantier, conducteur de documentaires sur les voitures et le
travaux. Aujourd’hui, je suis cadre, foot. Mon équipe c’est l’Olympique
Lyonnais !

Quels « Monsieur» choisiriais-tu
pour décrire ta personnalité au
travail et à la maison ?
L. A.: Monsieur FARCEUR à la maison
et Monsieur COSTAUD au travail.

@rrêt sur 33

#7 D

DCM

#7 Direction Contrats
de Maintenance

« SOYONS TOUS
FIERS DE NOTRE
CONTRIBUTION
PERSONNELLE »
Franck Scherding

l’édito. De bonnes tendances pour l’activité De bonnes performances en
contrats de maintenance. sécurité, qualité et productivité
De nombreux indicateurs sont riment forcément avec profitabilité.
passés au vert ce premier semestre
2021. Le chiffre d’affaires, les
résultats financiers, la trésorerie et
les indicateurs sécurité sont tous
en progrès. Même si la tendance
est encourageante, il faut encore
continuer à s’améliorer car les
progrès restent modestes et parfois
fragiles. Soyons tous fiers de notre
contribution personnelle aux
résultats collectifs pour se projeter
dans le futur avec plus de sérénité.

36 @rrêt sur

focus.

CONTRAT DE MAINTENANCE
BAYER VILLEFRANCHE

Comme l’avait expliqué Sébastien «Félicitations
LEMARCHAND lors de la convention à l’équipe du
EES - Clemessy Services 2020, la contrat de Bayer
renégociation du contrat avec la DCM Villefranche.»
avait permis d’intégrer au contrat de
nouveaux challenges collectifs.

La performance de l’équipe contrat
EES - Clemessy Services durant cette
8ème année a permis d’obtenir une
année supplémentaire et un bonus
de 3%.

Bravo à tous en vous souhaitant de
reproduire au minimum la même
performance pour cette 9ème année.

@rrêt sur 37

focus.

CONTRAT DE MAINTENANCE
IMÉRYS SALIN GIRAUD

Imerys Salin de Giraud
a confié au Groupement

ESS Clemessy Services
et EES Secauto sa

maintenance industrielle
en mécanique, montage,
métallurgie, électricité et

instrumentation de son
site de production de
carbonate de calcium.

Ce contrat a commencé ce 1er
avril sur les chapeaux de roue.
L’équipe contrat d’une douzaine
de personnes, managée par
Corentin FOUCARD, a été
sollicitée à plusieurs reprises
avant le démarrage du contrat
pour faire face aux urgences et à
la démobilisation des précédents
prestataires. Le client a pu constater
en avant-première la réactivité et le
professionnalisme de l’équipe. Nous
souhaitons longue vie à ce nouveau
partenariat.

Vue du site Imerys
Salin de Giraud -
Embouchure du
Rhône

38 @rrêt sur

portfolio.

Site Imérys Salin
Giraud

@rrêt sur 39

#8 D

DPAI

#4 Direction Projets,
Arrêts et International

« MAÎTRISER
NOS PROJETS,
PETITS OU
GRANDS »
Philippe Gippet

l’édito. Avec un carnet de commandes TOTAL, marquée par la confirmation
Grands Projets bien rempli, ce consécutive des Arrêts TOTAL
début d’année fut marqué par la Donges - Unité RR et TOTAL Feyzin
mise en route de plusieurs chantiers Vapo dont les préparations intégrées
pour des clients de renom comme sont en cours. Un beau succès
SAIPOL Nogent, STORENGY Etrez commercial est venu compléter
et Céré-la-Ronde, DSM Dieppe ou le tableau chez ARKEMA Carling,
SHELL Nanterre. Ce fut également nouveau client qui nous confie son
la montée en puissance du Projet arrêt d’automne.
General Electric – E Stack avec la A l’international, notons la
livraison du 1er module sorti fin avril négociation en gré à gré du
de notre atelier de St Nazaire et du renouvellement pour une année
lancement de la série qui conduira à supplémentaire du Contrat de
une production de 6-8 modules/mois. Maintenance de la SIR en Côte
Côté Arrêt Programmés, après d’Ivoire.
que notre client ARKEMA Pierre
Bénite nous ait témoigné sa pleine Enfin la maîtrise de nos projets,
satisfaction pour la prestation réalisée petits ou grands, demeure notre
lors de son Grand Arrêt, nous avons priorité absolue. Nous avons donc
enchaîné l’Arrêt de TOTAL Grand structuré notre organisation avec les
Puits puis en Belgique les Arrêts arrivées de Patrice ARISI (Direction
d’INEOS et de TOTAL à Feluy, avant des Projets) et de Richard FILLION
de poursuivre avec l’Arrêt d’ADISSEO (Direction des Arrêts Programmés)
Les Roches. Merci à chacun pour les nous avons enregistré l’arrivée de
efforts déployés pour faire de ces plusieurs recrues qui rejoignent le
arrêts de beaux succès. pole Management de Projets :
Par ailleurs le DAP retrouve le sourire Paul BARBIER, Julie DUCRETET-
avec la reprise du business avec PAJOT, Jean-Yves CHANEAC et
Maxence RUIZ. Nous leur souhaitons
42 @rrêt sur la bienvenue !

focus. «Bravo à tous
L’ARRET GA20 TOTAL pour le travail
STOPPÉ PAR LA COVID-19

réalisé !»

L’arrêt était prévu du 2 mars au 3 scénarios de reprise de l’activité:
avril, et dès la 3ème semaine d’arrêt, (effectif possible, progressivité de
TOTAL décida de suspendre les la reprise, suppression des travaux
travaux à cause de la pandémie. concentrés, rythme de travail, gestion
Une partie des effectifs fut libérée des flux, etc.). La reprise fut fixée au
pour le confinement national et le 11 mai de manière progressive. Avec
reste du personnel a été démobilisé le concours de chacun, nous avons
après la sécurisation des installations été la première entreprise à tenir le
et du matériel. planning !
Ce confinement nous a permis
de mettre à jour nos dossiers
(avancements et validations des
travaux, commandes, facturation), de
déporter certains travaux critiques en
atelier, de travailler sur les mesures
de prévention spécifiques à la lutte
contre la propagation du virus et
enfin, de simuler et planifier des

1 Une réunion PROJETS EN RÉGION
mensuelle
de présentation du La direction DPAI 2Un tableau de
Projet et de son a eu pour mission
tableau de pilotage depuis 2020 d’aider les bord de pilotage
par le chef de Projet à régions à améliorer la de Projet reprenant
sa Direction maîtrise de leur projets en synthétique les
régionaux en exécution et principaux indicateurs
d’accompagner les chefs de du Projet
Projet dans leur pilotage.

Ainsi ce sont 45 chefs de projets qui ont présenté et partagé régulièrement
avec leur direction l’avancement, les difficultés et les satisfactions de leurs 66
projets représentant 74 MEur. L’enjeu de 2021 est de les accompagner dans
l’amélioration de leur performance et d’éradiquer les dégradations de marges
par rapport aux conditions de la prise de commandes.

@rrêt sur 43

SAIPOL LE MÉRIOT – Les travaux ont débuté pour cette
PROJET LÉCITHINE nouvelle unité de Lécithine en
mode ‘’fast track’’ pour un montant
Satisfecit qui a contribué à d’environ 1,5 MEur.
l’aboutissement du Projet Dans notre scope : les études, le
DSM en cours de réalisation démantèlement, le génie civil, la
en Groupement Eiffage sur le mise en place d’un nouveau bac, la
site de Saipol à Dieppe. pose des équipements, la structure
métallique, les travaux de tuyauterie
et l’assistance au démarrage.
En cours de réalisation, Saipol nous
a demandé de doubler le volume
de tuyauterie tout en maintenant le
planning initial !
La bonne coordination entre le Chef
de Projet, la DR Ile de France (Nangis
et Saint Gobain), et les équipes de
DPAI (Commerce, Etudes de prix et
Opérations) ont permis de faire de ce
Projet un succès à tous niveaux !

STORENGY CÉRÉ LA RONDE –
PROJET FILTRATION

Storengy, filiale La Direction Arrêts, Projets &
du Groupe International depuis plus de 5 ans
Engie, opère réalise en continu des projets pour
un parc de ce client récurrent des DR Ouest et
stockages Rhône Alpes Auvergne.
souterrains de Le Projet Filtration attribué fin 2020
gaz naturel consiste à mettre en conformité la
constitué de 14 Filtration Compression du site de
sites répartis Céré la Ronde (37) pour un montant
sur le territoire d’environ 2 MEur. EES-Clemessy Services attributaire
national. d’un marché multi techniques est mandataire d’un GME
44 @rrêt sur avec un génie civiliste, et pilote du lot électricité en sous-
traitance.
Ce Projet en cours d’exécution donne toute satisfaction
à la maîtrise d’œuvre Tractebel et à Storengy grâce à la
bonne coopération entre les équipes de la DR Ouest et
la DPAI dès la réception de l’Appel d’Offres, depuis la
phase études de prix et commerce avant attribution, et
maintenant avec les équipes opérationnelles et le Chef
de Projet Christophe ROGISTER.

focus.

Notre périmètre consiste à réaliser
les terrassements, les talutages, 45
massifs enterrés, 9 massifs aériens
pour les supports de tuyauterie, et de
passerelles d’accès aux instruments
et aux filtres, la pose des filtres
et du collecteur de refoulement,
les tuyauteries d’aspiration et de
refoulement des 3 filtres et les
travaux d’automatismes.

SHELL NANTERRE –
PROJET OMALA

La Direction Régionale Ile de Projets, Arrêts & International ont
France est attributaire d’un contrat parfaitement collaboré en phase
de maintenance depuis plusieurs avant-vente (études de prix et
années, mais il s’agit d’un nouveau commerce) et maintenant en phase
client pour la Direction Projets, Arrêts opérationnelle avec Hubert POLLET
& International. en tant que Chef de Projet.
Ce site a été mis en concurrence par
la Direction de Shell avec d’autres Depuis 2017, Shell France
usines dans le monde avant d’être dispose d’une branche
retenu pour le Projet Omala. Cet ‘’Nouvelles Energies’’
investissement majeur consiste
à produire une huile spécifique dédiée au développement
destinée à l’éolien offshore. de projets dans les énergies
Le Lot Métal a été remporté dès
octobre 2020 pour environ 1,5 renouvelables, avec une
MEur, pour fourniture et pose de 8 usine de lubrifiants située à
bacs en aciers carbone et inox. Puis,
en novembre 2020, EES Clemessy Nanterre.
Services s’est vu confier le Lot
Tuyauterie pour environ 2,5 MEur @rrêt sur 45
pour fourniture et montage de la
tuyauterie (22 tonnes), la robinetterie,
des skids et des équipements, et
l’assistance au démarrage.
Les équipes de la Direction Régionale
Ile de France et de la Direction

#9 Ile-de

e-France

#9 Région Ile-de-France

« NOTRE
SÉRIEUX, NOTRE
COMPÉTENCE,
NOTRE RIGUEUR,
SONT LES SEULS
GAGES D’UNE FIERTÉ
PROFESSIONNELLE »
Jérome Mereaud

l’édito. Le 1er semestre 2021 aura été vapeur sur la centrale nucléaire
riche pour notre région. Nous avons de Nogent sur Seine. Mais nous
démarré un nouveau contrat sur devons également pérenniser nos
le site de Grandpuits qui a débuté activités chez nos clients historiques
sa reconversion avec les travaux en remportant les contrats en cours
d’arrêt que nous venons de finaliser. de renouvellement sur les sites de
Les arrêts de INEOS et TOTAL Shell, Total Gargenville et Safran.
qui ont été décalés suite à la crise L’activité commerciale est également
sanitaire de 2020 à 2021 , et celui de essentielle en vue de consolider notre
Innospec, ont mobilisé bon nombre exercice 2022 en nous mobilisant
de collaborateurs de notre direction sur les réponses aux contrats de
régionale mais également des autres maintenance de la centrale nucléaire
régions. La qualité des prestations de Nogent sur Seine et sur le site
réalisées a donné entière TOTAL de Feluy en Belgique.
satisfaction à nos clients belges Nous poursuivrons également la
et français. Nous avons également réorganisation de nos ressources
lancé les travaux d’investissement suite à la démobilisation du site
OMALA confiés par notre Client TOTAL de Grandpuits. Et j’espère
Shell sur le site de Nanterre. Toutes que nous pourrons rapidement
ces réussites sont notre moteur pour retrouver les moments de convivialité
se projeter dans les futurs challenges qui nous permettent de traverser les
qui nous attendent durant l’été et à moments difficiles.
la rentrée. Nos succès commerciaux Enfin, satisfecit particulier à nos
chez nos nouveaux clients seront indicateurs sécurité qui ne font état
également à concrétiser en cette fin d’aucun accident avec arrêt en ce
d’année, avec notamment l’arrêt de début juin. Poursuivons nos efforts
Arkema sur le site de Saint-Avold et afin de garantir la santé de tous !
le remplacement des 2 condenseurs

48 @rrêt sur

focus.

INDUSTRIE PROPRE : « Un début d’année
3 PROJETS bien occupé sur

l’industrie
1 propre ! »
L’année a débuté avec deux projets chez CPF, filiale
de Nestlé et de General Mills, spécialisée dans la

production de céréales de petit déjeuner et basée
dans l’Aisne à Itancourt. Le premier consistait à
démonter une ligne de production complète (cuiseurs,
sécheurs, cyclones, convoyeurs, passerelles, charpentes,
électricité) dans un environnement à risque. Pour le
maitriser, nous avons mis en pratique avec le client
une démarche « pas à pas » avec des résultats très
satisfaisants et une culture sécurité qui s’est renforcée
au sein de nos équipes.
2
En parallèle, nous avons monté une nouvelle ligne
pour produire une crème dessert en implantant les
unités et en réalisant les différentes tuyauteries process
et utilités. Ces deux chantiers se sont terminés en avril
avec les félicitations du client, après respectivement
4 700 et 3 700 heures de travail et plus de 300 000 €

3 d’activité.
Sans attendre, un nouveau projet a débuté fin
avril chez Lutti. Ce nouveau client spécialisé dans la
confection de confiseries réorganise ses activités et son
usine de Bondues dans le Nord. En partenariat avec les
équipes d’Eiffage Energie, nous avons obtenu plusieurs
marchés de raccordement d’unités, aussi bien au niveau
des utilités (vapeur, eau glacée) que du process (sucre,
chocolat, caramel,…) pour près de 300 000 €. Le projet
est réalisé par une équipe de 10 techniciens et devrait
s’achever courant juillet.

@rrêt sur 49

focus.

TOTAL GRANDPUITS

UNE PAGE SE TOURNE EN
ILE-DE-FRANCE,
avec la décision de TOTAL de
reconvertir le site de Grandpuits
vers des activités estampillées Bas
Carbone. Les futurs investissements
sont actuellement en cours d’étude.
Ils devraient se concentrer sur la
création d’une ferme solaire, sur
le revamping d’une unité de bio
carburant en s’appuyant sur une
partie des unités existantes et sur la
construction d’une nouvelle unité de
bio plastique.

Cette réorientation du site génère
de nombreux chamboulements pour

EES - Clemessy Services IDF avec
notamment la refonte du périmètre

du contrat de maintenance. La
nouvelle configuration de notre
prestation a débuté le 1er mars
2021. Dans le même temps, les
équipes ont été mobilisées pour les
manœuvres de mise à disposition

de l’ensemble des unités pour
leur arrêt définitif. Et nous venons

de terminer en partenariat avec
les équipes du Département des
Arrêts Programmés le platinage et
l’ouverture de tous les équipements
des unités REF et HDS1. Nous allons
désormais nous concentrer sur les
futurs travaux de modernisation
pour participer à un nouvel essor du
site, comme nous le faisons depuis

plusieurs dizaines d’années.

50 @rrêt sur