Kosbi Aktüel 20. Sayı

SAYI : 20

EYLÜL 2020

Pandemİ sonrası İş yapma şekİllerİ değİşİyor

SanaYİde de Dİjİtalleşme dönemİ hızlanıyor

TUNÇ SOYER: MEHMET TİRYAKİ: BİLAL SAYGILI:
“İzmİr ekonomİsİnİn İklİmİnİ “İzmİrlİler büyük “ADALET VE MERHAMET
İyİleştİrmekİçİnçalışıyoruz” projelerde bİrlİk olmalı” EKSENLİ TÜRKİYE”





Kamil PORSUK BAŞKAN’DAN
Yönetim Kurulu Başkanı

Pandemİ sonrası dönem

Değerli KOSBİ Aktüel okurları, isterim. Devletin verdiği destekler ihraç ettiğimiz ülkeler de tam ran-
ile işçi-işveren dayanışmasının ya- dıman çalışmalı ki, bizim ürünümü-
Koronavirüs salgınının yeni başladı- rattığı güç ile bir çok firma bu çal- zü ithal etsin. Birbiriyle bu kadar
ğı dönemde çıkardığımız bir önceki kantılı dönemi atlattı, atlatmaya ilintili ekonomik yapıda dünyayı
KOSBİ Aktüel sayımızı e-dergi for- devam ediyor. doğru gözlemek, bilançolarını gö-
matında sizlerle buluşturmuştuk. Özellikle kısa çalışma ödeneği ve zetmek, borç yükünü hafifletmek,
Dijitalleşmenin pandemi dönemin- vergi ertelemeleri firmaların bu kısacası pozisyonu korumak en
de daha fazla gündeme geldiği dönemde nefes almasını sağlar- temel hamle oluyor. Bizim sanayi-
bir dönemde bir sayımızı e-dergi ken, pandemi sonrası döneme dair cilerimizin de bu hamleleri doğru
olarak basmayı uygun görmüştük. hükümetin de gündeminde olan yaptığını görüyor, fırtına sonrası
Ama bir yayını eline alıp sayfalarını farklı desteklere sektörlerin ihtiya- yükselecek küresel ticaret ve üre-
çevirmenin keyfi bir başka elbette. cı olduğu da bir gerçek. Bu konuda tim trafiğinde kendine yeni rotalar
Bu yüzden tekrar basılı bir dergi ile Ekonomi ve Ticaret Bakanlıkları’nın açacağına inanıyorum.
karşınızdayız. gerekli çalışmaları yürüttüğüne
Pandemi sürecinin henüz sonlan- olan inancımızı da koruyoruz. Değerli sanayiciler,
madığı bilinciyle çalışmalarımızı Ancak unutulmamalıdır ki, dışa ka-
sürdürüyor, sürecin getirdiği zorlu palı bir ekonomi değilseniz küresel Dünya ekonomisi büyük bir daral-
şartlarla boğuşan firmalara her tür ölçekteki daralma, kriz ve küçülme- ma yaşarken hepiniz büyük zor-
desteği vermek için KOSBİ olarak lerden etkilenmemeniz mümkün luklar içinde fabrikalarınızı ayakta
canla başla çalışıyoruz. değil. İthal ara mala ihtiyaç duyan tutarken, çeşitli ekonomik göster-
Pandemi sonrası normalleşmenin ülkemiz sanayisinin toparlanabil- gelerde sıralamalara giren firmala-
adımları atıldığı dönemde ekono- mesi için ithal ara malı üreten ül- rımızı görmek bizleri hem gururlan-
minin de yavaş ama yükselen bir kelerin de tam randıman çalışmaya dırıyor, hem de geleceğe umutla
ivme ile hareketlendiğini belirtmek geçmesi gerekiyor. Üretilen ürünü bakmamızı sağlıyor.

2

En son EBSO 100 sıralamasında Devletin verdiği destekler ile işçi işveren
KOSBİ’den 13 firmanın girmesi dayanışmasının yarattığı güç ile birçok
son derece değerli bir gösterge
oldu. Ege Bölgesi Sanayi Odası’nın firma bu çalkantılı dönemi atlattı,
(EBSO) açıkladığı 2019 yılı üretim atlatmaya devam ediyor.
satış rakamlarına göre en büyük
100 sanayi kuruluşu arasında Ke- böyle olunca da dolar ciddi şekilde miz, yaşanılan bu sıkıntılı günleri de
malpaşa Organize Sanayi Bölge- değer kaybediyor. Türk Lirası’nın geri bırakmasını bilecektir.
si’nde yer alan Akdeniz Kimya, değer kaybetmesinin ardında pek
Kansai Altan Boya, Ege Seramik, çok etmen bulunuyor. Planlı ve Sonbahara doğru adım adım iler-
VE-GE, Agrobest, Alkim Kâğıt, Vi- öngörülebilir ekonomik planlama- lerken grip ve nezle gibi mevsim-
king Temizlik, Kaplamin Ambalaj, nın yapılması Türk Lirası’nın değer sel hastalıklardan dolayı Covid-19
Renkler Makina, Anatolia Tarım, kaybetmesinin önüne geçecek ve salgının yayılımının hızlı ve kolay
BTM, Pınar Et ve Saint Gobain We- Türkiye Cumhuriyeti vatandaşları- olacağını hiçbir zaman aklımızdan
ber firmalarını her koşulda üreti- nın rahat bir nefes almasını sağla- çıkarmamız gerekiyor. Öksürük,
me ve Türkiye ekonomisine katkı yacak. Pandemi sürecinde sosyal ateş gibi belirtilerin Covid-19 ile
sunan sanayicileri gönülden kutlu- mesafe ve hijyen kurallarına dikkat bağdaştırıldığı bu dönemde çok
yorum. Gelecekte EBSO 100 liste- ettiğimiz kadar ekonomik tabloları dikkatli olmamız gerekiyor. Hangi
sinde daha fazla KOSBİ’li firmanın da göz önünde bulundurarak yatı- koşulda olursa olsun sosyal mesa-
olacağından eminim. rımların sürdürülebilirliğini sağla- femizi korumalı ve tedbirleri hiç-
malıyız. Yapısal reformlarla birlikte bir zaman aksatmamalıyız. Sağlık
Sevgili arkadaşlar, ekonomik güven ortamı oluşturul- olmadan üretim olamayacağının
muş olacak ve sanayicimiz gelece- bilinciyle hijyen kurallarına mak-
Covid-19 salgınının Amerika eko- ğe umutla bakacaktır. Yatırımcının simum düzeyde dikkat edilmesi
nomisini ciddi şekilde tahrip etme- her zaman ilgisini çeken güzel bir gerekiyor. Grip ve nezle belirtile-
sinin ardından dolar, diğer para bi- coğrafyaya ev sahipliği yapan ülke- rinin, Covid-19 salgınıyla benzerlik
rimlerine karşı değer kaybederken gösterdiği unutulmamalı ve kendi
Türk Lirasına göre değer kazanıyor. kişisel tedbirlerimize azami şekilde
Amerika’da ekonomik gösterge- uymamız gerekiyor.
lerin bozulmasının ardından dün-
yada dolardan kaçış başladı. Hal

Sevgili KOSBİ üyeleri,

Bu sayımızda da birbirinden değerli
isimler, sanayiciler ve bürokratlarla
röportajlar, söyleşiler yaptık. Hem
sürece dair değerlendirmelerini,
hem de pandemi sonrası döneme
dair beklenti ve çalışmalarını dinle-
diğimiz birbirinden değerli isimle-
rin söyleşilerini keyifle okuyacağı-
nıza inanıyorum.

3

İÇİNDEKİLER

14 HABER 16 HABER
Kosbi’den İzmir’in yeni valisi Yavuz
COVİD’in hızlandırdığı dijitalleşme Selim Köşger’e ziyaret

24 HABER 46 HABER

İlk kadın başkana ziyaret KOSBİ Zülfü-Mevlüt Çelik Teknik Koleji’ne
büyük ilgi

Başkan’dan .................... 2 Röportaj: Mehmet Tiryaki ................. 38
KOSBİ-KESİAD işbirliği gelişerek sürecek .................... 6 Ramada Kemalpaşa’ya “Best Of Hotels” ödülü ................. 42
EBSO 100 listesinde KOSBİ farkı .................... 8 Renkler Makine, kaizen projeleri ile fark yarattı ................. 44
KOSBİ personeline Covid-19 testi ...................10 KOSBİ Zülfü-Mevlüt Çelik Teknik Koleji’ne büyük ilgi ................. 46
2020 krizi: Koronavirüs ................. 12 Görüş: İbrahim Gökçüoğlu ................. 48
Covid’in hızlandırdığı dijitalleştirme ................. 14 Sağlık: Dr. Güneş Terzi ................. 50
KOSBI’den İzmir’in yeni valisi Köşger’e ziyaret ................. 16 İnsan Kaynakları: Serdar Kalaycıoğlu ................. 52
Röportaj: Tunç Soyer ................. 18 Görüş: Enver Olgunsoy ................. 54
İlk kadın başkana tebrik ziyareti ................. 24 İş Güvenliği: Umut Cingi ................. 56
Röportaj: Bilal Saygılı ................. 26 Görüş: Adnan Yıldırım ................. 58
Old Farm Hotel ................. 32 Hukuk: Stj. Av. Sercan Bozkaya ................. 60
Röportaj: Teknikel ................. 34 Basından ................. 62

EYLÜL 2020 Yayın Kurulu Basım Yeri
Yıl: 6 Ferit Kora Yediveren Matbaacılık
Sayı: 20 Erol Diren 5632 Sk. No:30 Çamdibi/İZMİR
Aytekin Öztaş Tel: 0 232 458 16 77
Sahibi Hüseyin Eren
Kamil PORSUK Okan Balcıoğlu Baskı Tarihi Ağustos 2020
KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı Hukuk Danışmanı
Şahin Hukuk Bürosu KOSBİ AKTÜEL, Kemalpaşa Organize Sanayi
Sorumlu Müdür Bölgesi'nin kurumsal yayın organıdır. Bölge
Cüneyt ÖZTÜRK Yönetim Yeri ile ilgili çalışmalar ve sanayiciyi bilgilendirme
KOSBİ Bölge Müdürü Kemalpaşa OSB Mah. Gazi Bulv. No:189 amacıyla yayımlanır. KOSBİ Haber’de
Kemalpaşa / İZMİR yayınlanan yazılar kaynak gösterilerek
Yayın Periyodu 3 Aylık alıntı yapılabilir. Dergide yayınlanan yazı ve
Yerel Süreli Yayın Tasarım ve Yayına Hazırlayan görüşler yazarlara ait olup içeriği ile ilgili
sorumluluk yazara aittir.

4



HABER

KOSBİ-KESİAD İŞBİRLİĞİ OSB’LERDEN KORONA
GELİŞEREK SÜRECEK SEFERBERLİĞİ

Kemalpaşa Sanayici ve İş İnsanları Derneği’nin Koronavirüs ile tüm dünyada mücadele son hızla de-
(KESİAD) Seçil Beydemir Kaynak başkanlığın- vam ederken, organize sanayi bölgelerinde de sefer-
daki yeni yönetimi, Kemalpaşa Organize Sanayi berlik ilan edildi. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tara-
Bölgesi’ni ziyaret ederek KOSBİ Yönetim Kurulu fından 7 Kural başlığı ile hazırlanan ve Koronavirüse
Başkanı Kamil Porsuk ile görüştü. karşı işyerlerinin alması gereken tedbirleri içeren afişi
Kemalpaşa sanayicileri ve iş insanları olarak KE- fabrikalara dağıtan ve açık hava panolarına asan Ke-
SİAD ile KOSBİ’nin yakın ilişki içinde olmasını malpaşa Organize Sanayi Bölgesi ve Bağyurdu Orga-
önemli ve değerli bulduklarını söyleyen KESİAD nize Sanayi Bölgesi, Koronavirüse karşı savaşa katıldı.
Yönetim Kurulu Başkanı Seçil Beydemir Kaynak, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından hazırlanan
pandemi sürecinden dolayı ertelenen ziyareti broşürü afiş haine getirerek OSB’deki fabrikalara ve
gerçekleştirdiklerini söyledi. KESİAD ile KOS- işyerlerine dağıtıklarını belirten KOSBİ Yönetim Ku-
Bİ’nin ilişkilerinin son derece yapıcı ve sağlıklı rulu Başkanı Kamil Porsuk, “Önceliğimiz insan sağ-
olduğunu ve bunu devam ettirmek istediklerini lığıdır. Bunun için bütün işletmelerimiz virüse karşı
belirten KESİAD Başkanı Kaynak, “Bu süreçte maksimum derecede önlemlerini almalı. Sanayi ve
özellikle KOSBİ iştirakçisi sanayicilerimizin istek, Teknoloji Bakanlığı’nın da hazırladığı broşürde ayrın-
arzu ve beklentilerini KOSBİ yönetimine ulaştır- tılı bir şekilde yapılması gerekenler anlatılıyor. Tüm
mada görev üstlenmeyi de sorumluluğumuz işletmelerimizden toplum sağlığımız için bu kurallara
olarak kabul ediyoruz. Bu maksatla özellikle alt- uymasını istiyoruz” dedi.
yapıyla ilgili beklenti ve istekleri bir dosya halin- Bağyurdu OSB Yönetim Kurulu Başkanı Aydın Telse-
de KOSBİ Başkanı Kamil Porsuk’a teslim ettik” ren de hazırladıkları afişleri tüm fabrikalara dağıttık-
dedi. KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı Kamil Por- larını ifade etti. Sağlığımız için kurallara tam olarak
suk ise bölgede yürütülen çalışmalar hakkında uymaktan başka bir şanslarının olmadığını kaydeden
KESİAD heyetine bilgi vererek, projeleri hak- Telseren, “Önce sağlık diyoruz. Sağlığımız olmadan
kında açıklamalarda bulundu. Bölgede kana- hiçbir şeyin önemi yok. Bunun yanında ekonomik fa-
lizasyon, yol yapım, su ve elektrik konularında aliyetlerinde bir yandan sürmesi gerekiyor. Kurallara
çalışmaların aralıksız sürdüğünü belirten KOSBİ tam uyarsak nice badireler atlatmış bir ülke olarak bu
Başkanı Porsuk, “Bu anlamda KOSBİ iştirakçisi virüsten de en az hasarla kurtulacağımıza inanıyo-
sanayicilerimizle sürekli dirsek teması halinde- rum” diye konuştu.
yiz. Ancak Kemalpaşalı iş insanlarının üyesi ol- Afişte; çalışanların ateşlerinin ölçülmesi, yüksek ate-
duğu KESİAD son derece değerli bir STK. Onla- şi olanların işyerine girmemesi, öksürük ve solunum
rın fikirleri de bizim çok önemli. Kendilerine her yetersizliği çekenlerin çalıştırılmaması ve hijyen ku-
türlü desteği vermeye ve birlikte yeni projeler rallarına uyulması, işyerlerinin düzenli olarak havalan-
üretmeye hazırız” diye konuştu. dırılması, işyerlerinin sosyal mesafe kurallarına göre
yeniden ayarlanması için uyarıcı bilgiler bulunuyor.

6



HABER

KOSBİ’DEN AYYıLDıZ’A EBSO 100 LİSTESİNDE
TEŞEKKÜR ZİYARETİ KOSBİ FARKı

Kemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi (KOS- Ege Bölgesi Sanayi Odası’nın (EBSO) açıkladığı 2019
Bİ) Yönetim Kurulu Başkanı Kamil Porsuk, yılı üretim satış rakamlarına göre en büyük 100 sa-
KOSBİ Müteşebbis Heyet Üyesi ve Kemalpa- nayi kuruluşu arasında Kemalpaşa Organize Sanayi
şa Kaymakamı Dr. Kemal Kızılkaya ve KOSBİ Bölgesi’nden (KOSBİ) 13 firma yer aldı. Listede yer
Bölge Müdürü Cüneyt Öztürk, KOSBİ Müte- alan KOSBİ firmaları ise Akdeniz Kimya, Kansai Altan
şebbis Heyet Başkanlığı da yapan Vali Erol Boya, Ege Seramik, VE-GE, Agrobest, Alkim Kâğıt,
Ayyıldız’a Eskişehir’e atanmasının ardından Viking Temizlik, Kaplamin Ambalaj, Renkler Makina,
teşekkür ziyaretinde bulundu. Anatolia Tarım, BTM, Pınar Et ve Saint Gobain Weber
Ziyaretin ardından açıklama yapan KOSBİ Yö- firmalarından oluştu.
netim Kurulu Başkanı Kamil Porsuk, Vali Erol EBSO 100 listesinde KOSBİ’den 13 firmanın yer al-
Ayyıldız’a hem İzmir’e hem de KOSBİ’ye kat- masından dolayı mutluluğunu dile getiren KOSBİ
kılarından dolayı teşekkürlerini iletti. Bera- Yönetim Kurulu Başkanı Kamil Porsuk, her koşulda
ber çalışmaktan onur duyduğunu ifade eden üretime ve Türkiye ekonomisine katkı sunacaklarını
Porsuk, “Valimiz dört yıl boyunca organize ifade etti. Kemalpaşa’nın ülke ekonomisi için önemli
sanayi bölgemizin müteşebbis heyet baş- bir bölge olduğunun altını çizen Porsuk, “EBSO 100
kanlığını yapmıştır. Bilgileri ve yardımları sa- listesinde her geçen sene daha fazla KOSBİ’li firma
yesinde bölgemizi geliştirmeye ve ülke eko- yer alıyor. Ege Bölgesi’nin en iyi firmaları arasında
nomisine katkı sunmaya devam ediyoruz. bölgemizde üretim yapan firmalarımızı görmek biz-
İzmir’e olan katkılarının yanında sanayicilere leri mutlu ediyor. Yaşanılan sıkıntılara rağmen üreti-
her zaman destek olan bir vali olarak hatırla- cimiz, üretimden vazgeçmiyor” dedi.
nacak. Kendisine yeni görev yeri olan Eskişe- Türkiye ekonomisinin gelişmesi için üretim koşulla-
hir’de başarılar diliyorum” diye konuştu. rının desteklenmesi gerektiğini vurgulayan Porsuk,
Nezaket ziyaretinden dolayı mutlu olduğunu “Kemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi, konum itibariy-
ifade eden Vali Erol Ayyıldız ise KOSBİ yöne- le çok iyi bir noktada yer alıyor. Lojistik avantajı fırsa-
timine teşekkürlerini iletti. ta çeviren üreticimiz başta İzmir olmak üzere Türkiye
ekonomisine katkısı sunmaya devam ediyor. Gelecek-
8 te EBSO 100 listesinde daha fazla KOSBİ’li firmanın
olacağından eminim. Hepimiz bölgemizin bayrağını
yukarı çekmek için çalışıyoruz” diye konuştu.



HABER personelimizin her zaman yanında ola-
cağız” dedi.
KOSBİ PERSONELİNE
“Bütün tedbirleri aldık”
COVİD-19 TESTİ Personele yönelik antikor temelli test-
lerin hastalığın bölge içinde saptan-
Kemalpaşa Organize Sanayi Böl- masını sağladığını ifade eden Öztürk,
gesi (KOSBİ) personeli, Sanayi “Üretim ve yönetim faaliyetlerin aksa-
ve Teknoloji Bakanlığı, Sağlık maması için çalışmalarımız devam edi-
Bakanlığı ve Ege Bölgesi Sanayi Odası yor. Dünyayı etkisi altına alan salgın için
(EBSO) işbirliğinde Covid-19 tarama organize sanayi bölgemiz içinde gerekli
testinden geçti. önlemleri aldık ve İK noktalarına korun-
Kosbi Bölge Müdürlüğü ve KOSBİ ma kurallarını içeren uyarı duyurularını
Zülfü-Mevlüt Çelik Mesleki Teknik yerleştirdik. Antikor testleri sonucun-
Anadolu Lisesi çalışanlarına antikor da hiçbir personelimizde pozitif vakaya
temelli COVID-19 tarama testi uygu- rastlanmadı. Pandemi süreciyle ile ilgili
landı. Test sonuçlarında pozitif vakaya bütün tedbirlerimizi aldık. Her zaman
rastlanılmadığını dile getiren KOSBİ sağlığı ön planda tutarak salgın süreci-
Bölge Müdürü Cüneyt Öztürk, “Or- ni atlatmak istiyoruz” diye konuştu.
ganize sanayi bölgemiz ve okulumuz
sosyal mesafe ve hijyen kurallarına
göre yeniden hazırlandı. Covid-19 sal-
gının ülkemizde görülmesinin önce-
sinde ve sonrasında bütün önlemle-
rimizi aldık. Personelimizin sağlığını
ön plana koyan yönetim anlayışı ile
pandemi sürecini sorunsuz geçirdik.
Salgın tehdidi ortadan kalkana kadar

10



HABER

2020 KRİZİ:

KORONAVİRÜS

Covid-19 bilinen adıyla korona- konu başlıklarından biri oldu. Soka- Çin’de bulunan vatandaşlarını tah-
virüs, ilk kez Çin’in Hubey eya- ğa çıkma yasakları, kafe ve barların liye etmeye başladı. 31 Ocak ta-
letine bağlı Vuhan kentinde kapatılması, maskesiz sokağa çık- rihinde Rusya, İngiltere, İsveç ve
bir hayvan pazarında ortaya çıktı. manın yasaklanması gibi bir dizi ön- İspanya koronavirüs vakalarını du-
İlk başlarda Çin bölgesini etkileyen lemler alınsa da hastalık dünyada yurmasının Avrupa’da bir dizi ted-
bir epidemi olarak ortaya çıksa da hızla yayılmaya devam etti. Hasta- birler alınmaya başlandı. Solunum
hastalık, kısa sürede Asya sınırlarını lık Çin dışında ilk olarak Tayland’ta yolu ile bulaşmasından dolayı sal-
aşarak tüm dünyada pandemi ilan daha sonra Güney Kore, Amerika gının yayılımının kolay olması, tüm
edilmesine neden oldu. 24 Tem- ve Fransa’da görülmeye başlan- dünyayı etkileyen bir kriz olarak be-
muz’da dünyada koronovirüs vaka ması üzerine Dünya Sağlık Örgütü lirdi. Çinli bilim insanları hastalığın
sayısı 15,5 milyonun üzerindeyken hastalığı, epidemiden pandemiye yüzde seksen oranında SARS virü-
hastalıktan hayatını kaybeden kişi çevirdi. süne benzediğini açıklarken hasta-
sayısı ise 633 binin üzerindedir. Hastalığın pandemi olarak nitelen- lık günümüze kadar 53 defa mu-
Ocak ayından itibaren Covid-19 dirilmesinin ardından aralarında tasyon geçirerek farklı boyutlara
salgını, devletlerin ve hükümetle- Türkiye’nin bulunduğu birçok ülke ulaşmıştır. Bazı uzmanlar hastalığın
rin gündemini işgal eden en büyük Çin’e giriş çıkışlarını durdururken, kuluçka süresini 2 ile 14 gün arasın-

12

da olabileceğini iddia ederken bazı konuşulmakta ve konuşulmaya hafta karantina zorunluğu getiril-
uzmanlar ise hastalığın 27 güne ka- devam etmektedir. İnternet üze- di. Yurtdışında vaka sayılarının çok
dar kuluçkada kalabileceğini belirt- rinden toplantıların yapılması bazı olduğu Çin, İran, İspanya ve İtalya
mektedir. Avrupa’da ilk ölümlerin firmaların dijital altyapısını geliş- gibi ülkelere giriş çıkışlar kapatıldı.
gerçekleşmesinin ardından hasta- tirmek üzere adım atmasına neden Yurtdışından gelen insanların 14
lık hızla yayılmaya başladı. Fransa, oldu. Covid-19 salgını dünyadaki di- günlük karantina şartlarına uyma-
İspanya ve İtalya’da diğer Avrupa jitalleşme sürecini hızlandırdı. Ka- ması tedbirsiz davranmasının so-
kentlerine göre vaka sayılarının faz- rantina sürecinde birçok ulusal ve nucunda hastalık yurtiçinde hızla
la olmasından dolayı hayat durma uluslararası fuarlar iptal edilirken, yayılır bir duruma geldi. Korona-
noktasına gelmiştir. İnsan sağlığını iş dünyasında sanal fuarlar konu- virüsle mücadelede Cumhurbaş-
bu kadar çok etkileyen ciddi bir sal- şulmaya başlandı. kanı Recep Tayyip Erdoğan, 100
gın olmasından dolayı devletler va- milyon liralık ekonomik destek pa-
tandaşlarını korumak için bir takım Türkiye’de koronavirüs keti açıkladı. 16 Mart’tan itibaren
ekonomik tedbirler aldı. Avrupa’da tablosu karantinaya giren Türkiye, hasta-
açıklanan destek paketleriyle, in- Türkiye’de ilk kez koronavirüs va- lıkla mücadele etmek için yeni bir
sanların evlerinde kalması sağlanı- kası, 11 Mart’ta ortaya çıktı. İlk evreye giriyordu. İstanbul Büyük-
yor ve üretimini durdurmak zorun- vakanın görülmesinin ardından şehir Belediyesi ve Ankara Büyük-
da kalan sanayicilere ve esnaflara, 12 Mart’ta gerçekleşen Bakanlar şehir Belediyesi’nin koronavirüsle
devlet yardım elini uzatıyordu. Kurulu toplantısı sonrası okulların kent bazında daha etkin mücadele
Salgının bulaşıcılığının en çok oldu- tatil edilmesi, kamu görevlilerinin edebilmek için bağış kampanya-
ğu dönemde evlerine kapanmak yurtdışına çıkışının izne bağlanma- sı başlatmasının ertesi gününde
zorunda kalan insanlar, bu dönem- sı, spor müsabakalarının seyircisiz Cumhurbaşkanı Erdoğan “Biz Bize
de evden çalışabilecek durumda oynanması gibi kararlar çıktı. Bu Yeteriz Türkiye’m” ismiyle yeni ba-
olanlar ev çalışma düzenine geçti- kararların dışında barlar, gece ku- ğış kampanyası başlattı. Belediye-
ler. Çalışma düzenin değişmesi ve lüpleri, tiyatrolar, sinemalar, spor lerin bu süreçte etkin bir şekilde
dijital platformlarda düzenlenen salonları ve kafeler kapatılırken ca- rol alması koronavirüs kampanyala-
toplantılar neticesinde dünyanın milerde toplu ibadet sonlandırıldı rının halkın en alt katmanına kadar
yeni bir düzene doğru kaydığını ve yurtdışından dönen herkese iki ulaşmasına neden oldu. Hastalık
Türkiye’de zirve noktasına 11 Nisan
“Belediyelerin bu süreçte etkin bir şekilde rol günü 5 bin 138 vaka ile ulaştı. Has-
alması koronavirüs kampanyalarının halkın en talığın zirve yapmasının ardından
alt katmanına kadar ulaşmasına neden oldu.” 30 büyükşehir ve Zonguldak’ta haf-
ta sonlarını kapsayan sokağa çıkma
yasağı ilan edildi. Mayıs ayı içinde
Sağlık Bakanlığı, iyileşen hasta sa-
yısının Covid-19 hastalarının sayısı-
nı ilk defa geçtiğini açıkladı. Sağlık
Bakanı Koca, virüsle mücadelede
ikinci aşamaya geçildiğini duyurdu.
Bu aşamada kontrollü sosyal yaşa-
ma geri dönüş yapılacağı bildirdi.
Pandemi süreci boyunca Türkiye,
yurtdışına pek çok tıbbi malzeme
göndererek ülkelere koronavirüsle
mücadelede destek oldu. Türkiye,
haziran ayı ile birlikte yeni normal
hayata alışmaya çalışmaktadır. 24
Haziran tarihindeki verilere göre
toplam vaka sayısı 223 bin, iyileşen
sayısı 206 bin olurken hastalıktan
dolayı vefat edenlerin sayısı ise 5
bin 563’tür.

HABER

COVİD’İN HıZLANDıRDıĞı

DİJİTALLEŞME

Küresel ekonomilerin yapısal dair farkındalığı sürekli olarak arttı- si gereken bir başlık olarak ortaya
açıdan büyük oranda hazır- rılmaya çalışılan dijitalleşmenin şir- koyuyor.
lıksız yakalandığı covid süre- ketlerin hayatta kalabilmesi adına Geçtiğimiz günlerde paylaşılan
cinde şirketlerin alışık oldukları iş ne kadar önemli olduğunun net bir PwC Covid-19 CFO Pulse Araştır-
yapma biçimlerinin değişi de ister şekilde altını çizmiş oldu. Bununla ması bu bağlamda dijital dönüşüm
istemez başlamış oldu. birlikte pandemi sonrası dönem yatırımlarının hız kesmeden devam
Ötesinde Covid-19 bize iş dünyasın- ile ilgili öngörüler dijitalleşmeyi bir edeceğini işaret ediyor. Bu araştır-
da geleceği belirlemekteki rolüne plandan öte hayata hızla geçirilme- maya göre Türkiye‘de CFO’lar bu yıl

14

Covid-19 nedeniyle gelir veya kâr- Dijital dönüşüm, şirketlerde hiç bit-
larında azalış olmasını beklese de; meyecek uzun bir yolculuk olacak
araştırmaya göre CFO’ların yüzde gibi gözüküyor. Gelecek nesiller di-
87’sinin erteleyeceği ya da kısıntıya jitalin içinde doğacaklar ama dönü-
gideceği harcamalar, yatırım har- şüm hayatlarının bir parçası olarak
camaları olacak. Yine bu bağlamda kalacak.
dijital dönüşüm yatırımlarının erte- Bütün bu dijital dönüşüm çabaları,
lenmesi veya iptal edilmesi düşü- şirketler için verimlilik, karlılık ve
nülmüyor. Bununla birlikte CFO’lar güvenlik; dünya içinse daha yaşa-
teknoloji yatırımlarının (%63), da- nabilir bir yer haline gelme anlamı
yanıklılık ve çevikliğin (%59), ça- taşımaktadır.
lışma biçimi esnekliğinin (%57) ve
müşterilere hizmet vermenin yeni Devlet desteği de mevcut
yollarının (%57) şirketlerini uzun Geçtiğimiz günlerde BT Haber ve
vadede daha iyi hale getireceğine Cisco’nun etkinliğine katılan Sanayi
inanıyor. ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Meh-
Aslına bakarsanız bu covid-19 pan- met Fatih Kacır, dijital dönüşüm
demisi, insanlık için küresel bazda yetkinliğinin, ülkeler arasında eko-
zorunlu bir dijital sıçrama ve dönü- nomik gelişimde en önemli alanlar-
şümün başlangıcı olabilir. Hâlbuki dan biri olacağını belirtti. Etkinlikte
bu teknolojiler pandemi öncesin- konuşan Bakan Yardımcısı Kacır,
de de vardı ve elimizin altındaydı, sözlerini şöyle tamamladı:
ancak görünen o ki dönüşüm için “Biz de bu çalışmalarımıza hız ve-
sadece araçların var olması yeterli riyor, korona sürecinde üzerimize
olmuyor. Daha da önemlisi, kültü- düşenleri yerine getiriyoruz. Tek-
rel dönüşüme ne kadar hazır oldu- nopark ve Ar-Ge merkezlerimiz-
ğumuzdur. Özetle bu dönüşümü le ilk adımı attık. Büyük bir Ar-Ge
hızlı yapabilen toplumlar diğerleri- ordumuz var. Onlara uzaktan ça-
ne göre daha hızlı yükseleceklerdir. lışma imkanı getiren adımı attık.

Teknoparklar kuluçka şirket-
lerinden 2 ay kira almama,
diğerlerinin kiralarını ötele-
me kararı aldı. TÜBİTAK da
eşzamanlı adımlar attı. Giri-
şimler için hızlı destek çağrı-
sına çıktık, COVID konusun-
da Ar-Ge yapmak isteyen
şirketlere hızlı destek ile 35
projeye destek kararı aldık.
Araştırmacılarımızın rol aldı-
ğı 15 farklı projeye TÜBİTAK
tarafından destek sağlıyo-
ruz. COVID aşısını ve tedavi
ilaçlarını kendi özyetkinliği-
miz ile geliştireceğimize ina-
nıyoruz. Sadece Ar-Ge değil,
üretim ve aşı konusunda da
Türkiye’nin yetkinliği var. Di-
jital dönüşümü de kendi yet-
kinliklerimizle geliştirmek
adına bu büyük bir umut”

15

HABER KOSBİ’DEN İZMİR’İN YENİ
VALİSİ KÖŞGER’E ZİYARET
EGE SERAMİK’E TSE COVİD-19
GÜVENLİ ÜRETİM BELGESİ! Kemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi yönetimi,
yeni göreve başlayan İzmir Valisi Yavuz Selim
Tüm dünyayı derinden etkileyen Covid-19 Köşger’e tebrik ziyaretinde bulundu. Ziyaret-
salgını kapsamında önlemler alan Ege te KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı Kamil Por-
Seramik, güvenirliliğini “TSE Covid-19 Gü- suk, Yönetim Kurulu Başkan Vekili Erol Diren,
venli Üretim” belgesi ile tescilledi! Yönetim Kurulu Üyesi Hüseyin Eren ile Bölge
Ege Seramik Covid-19 salgınının dünyada Müdürü Cüneyt Öztürk yer aldı. Kamil Porsuk,
yayılmaya başladığı ve henüz ülkemizde ziyaret sonrası yaptığı açıklamada “Aynı za-
görülmediği günlerden itibaren tüm sü- manda KOSBİ Müteşebbis Heyet Başkanımız
reçte çalışma alanlarında ve üretim tesis- olan İzmir Valiliği makamına yeni tayin olan
lerinde, çalışanlarının sağlığını korumak sayın Yavuz Selim Köşger’e başarılar diledik ve
amacı ile tüm önlemleri aldı. KOSBİ hakkında kendisine bilgilendirmelerde
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı önderliğin- bulunduk” dedi.
de TSE tarafından hazırlanan Covid-19 İzmir’in en önemli OSB’lerinin başında gelen
Hijyen, Enfeksiyon Önleme ve Kontrol Kı- Kemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi’nin 500’ü
lavuzu’nda yer alan tüm önlemleri eksiksiz aşkın faal firması, 27 bine yakın istihdamı, 7
yürüten Ege Seramik, bu süreci en doğru milyar dolarlık ticaret hacmiyle ülke ekonomi-
şekilde yönettiğini belgelemiş oldu. sine önemli bir katma değer sağladığını söyle-
Süreç hakkında tüm çalışanlarına eğitim- yen KOSBİ Başkanı Porsuk, “Müteşebbis Heye-
ler vererek, sosyal mesafe kurallarının timiz’in Başkanı her zaman İzmir Valisi’dir. Bu
bilincinin yaratılmasını sağlayan firma, bu anlamda Valimiz Yavuz Selim Köşger’e neza-
koşulları korumak ve daha da güvenli se- ket ziyaretinde bulunarak KOSBİ hakkında kısa
viyeye taşımak için sürekli gelişme sağlı- bir bilgilendirme yaptık. Önümüzdeki süreçte
yor. Bu zorlu dönemi üretim faaliyetlerine daha kapsamlı bir bilgilendirmeyi müteşebbis
ara vermeden ve çalışanlarının sağlığını heyet toplantımızda yapacağız. Yeni valimize
maksimum düzeyde koruyarak başarılı bir başarılar diliyoruz” diye konuştu.
şekilde yönetmeye devem ediyor. İzmir Valisi Yavuz Selim Köşger de ziyaretten
duyduğu memnuniyeti dile getirerek KOSBİ
16 yönetimine teşekkür etti.



RÖPORTAJ

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANı TUNÇ SOYER:

“İZMİR EKONOMİSİNİN İKLİMİNİ
İYİLEŞTİRMEK İÇİN ÇALıŞıYORUZ”

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANı TUNÇ
SOYER, KOSBİ AKTÜEL DERGİSİ İÇİN SORULARıMıZı
YANıTLADı. HEM İZMİR’İN EKONOMİK POTANSİYELİNİ
HEM AKDENİZ KENTLERİ İLE İZMİR’İN KURACAĞı
İLİŞKİYİ DEĞERLENDİREN SOYER, İÇİNDEN GEÇMEKTE
OLDUĞUMUZ SıKıNTıLı SÜREÇTE SANAYİCİLERİN
YATıRıM POLİTİKALARıNı DESTEKLEYECEK
ÇALıŞMALARıNı DA AÇıKLıKLA BİZLER İÇİN ANLATTı.

Röportaj: Alpay Sönmez

Öncelikle 2020 yılının ilk yarısında İzmir’in
ekonomik değerlendirmesini ve İzmir’in
sanayideki potansiyeli hakkında neler
söylersiniz?
Covid-19 sebebiyle küresel ekonominin strese gir-
diği ve risk algısının yüksek olduğu bir dönemin içe-
risindeyiz. Ancak İzmir özgün karakteri, belediyesi,
özel sektörü, sivil toplumu ile ekonomik zorluklara
dirençli bir kent. Biz İzmir’in refahını artırmak ve
bu refahı eşit paylaştırmak ilkesiyle çalışıyoruz. Bu
bağlamda kentin tüm paydaşlarının kapsandığı, or-
tak çalışıp ürettiği bir ekonomiyi çok önemsiyoruz.
Böyle kapsayıcı ve dinamik bir ekonominin güçle-
nip sürmesi için de var gücümüz ile çalışıyoruz.
İzmir Akdeniz’in en büyük, dünyanın en önemli li-
man ve ticaret kentlerinden biri. Liman ve ticaret
İzmir’i İzmir yapan, şehrimizi özel kılan en önemli
değer. Limanın bize verdiği olanaklar ile İzmir’in ta-
rımda, turizmde, sanayide, inovasyonda, teknoloji-
de, girişimcilik alanında yapacağı çok şeyi var.
Belediye olarak stratejik alanlarda proje üretmeye
başladık. İzmir ekonomisinin iklimini iyileştirmek
için çalışmalarımız ilerliyor. Şehrin tüm kurum ve
yapılarıyla işbirliği içinde çalışması çok önemli. Bu-
nunla beraber küresel alanda önemli kurumlarla

18

işbirliği, çözüm ortaklıkları kuruyo- uygulamalarla kent ekonomisinin KOSBİ Zülfü Mevlüt Çelik
ruz. Bunun güzel örneklerinden bir büyümesine ve istihdamın artması- Teknik Koleji eğitim hayatına
tanesi Dünya Bankası. Açık veriden na da katkı sağlamış oluyoruz. geçen yıl başladı. Organize
akıllı kentlere, kentsel dönüşümden Bir de tabii ki Belediye şirketimiz İZ- sanayi bölgelerin ara eleman
sağlık turizmine birçok konuda Dün- FAŞ’tan bahsetmem lazım. Bu şirke- sıkıntılarını gidermek adına
ya Bankası ile çözüm ortaklığı kur- timiz Ticaret Odası, Sanayi Odası, İh- OSB”lerin kendi bünyelerinde
duk. İzmir’in dünya kenti olması için racatçı Birlikleri, Ticaret Borsası ve kurdukları meslek liseleri
yerel ile küreselin bir arada olduğu TOBB’un da katılımı ve değerli baş- hakkında neler söylersiniz?
böylesi birlikteliklere ihtiyaç var. kanlarının katkılarıyla faaliyetlerini Kapsayıcı, adil, eşitlikçi anlayışımız
Türkiye’nin 500 büyük sanayi kuru- sürdürüyor. Hem İzmir hem de Ege içinde mesleki eğitim de mesle-
luşunun listesi açıklandı. İstanbul Bölgesi’nde üretimin vitrini olarak ki liseler de bizim için çok önemli.
193 firmayla birinci, İzmir 62 firmay- işleyen fuarlar ile her yıl milyarlarca Mesleki eğitim dünyada olduğu gibi
la ikinci sırada yer aldı. İzmir’imizin dolarlık ticaret hacmi oluşturuluyor. Türkiye’de de vasıflı eleman yetiştir-
sunduğu ekonomik iklim elbette Ayrıca belirtmek isterim ki, İzmir mede kritik rol oynuyor. Bu kapsam-
çok değerli ama bu başarıyı kaza- için son derece mutluluk verici bir da özel sektör veya sivil toplumun
nan sanayicilerimiz de göğsümüzü haberi geçen aylarda aldık. Beledi- mesleki ve teknik eğitimi özendirici
kabartıyor. İzmir insan kaynağı ve yemiz uluslararası derecelendirme projeler yürütmesini önemsiyorum.
girişimcilik ruhu bakımından güçlü kuruluşu Fitch Ratings’in verdiği en Mesleki eğitim veren kurumların
bir şehir. yüksek not olan AAA seviyesini ko- geliştirilmesi hem öğrencilerin iyi
Mevzuatın bize çizdiği çerçeveyi de rumayı başardı. Bu kent yönetimine yetişmesi hem kentimizin kalkın-
göz önüne alarak tarım ve turizm uluslararası güveni gösteren çok ması bakımından büyük önem arz
sektörünü öncelikli çalışma alanla- değerli bir somut ölçüttür. Yabancı ediyor. Bu bakımdan bu alanda ya-
rımız olarak belirledik. Burada ya- bankalar kendi ülke şirketlerini bu pılabilecek her çalışma çok değerli-
pacağımız çalışmaların kent için bü- sebeple İzmir’e yolluyorlar. Burada dir. Özellikle organize sanayi bölge-
yük önemi olduğunu düşünüyoruz. yatırım yapmalarını, İzmir Büyükşe- lerinde açılan meslek liseleri işgücü
Pandemi tüm dünyada kendi ken- hir Belediyesi ile çalışırlarsa kendi- piyasasında talep edilen niteliklerde
dine yeten ekonomiler için tarımın lerine uygun koşullu krediler vere- insan kaynağının yetiştirilmesi anla-
önemini bir kez daha ortaya çıkardı. bileceklerini söylüyorlar. Bunlar hep mında önemli bir işlev üstleniyor.
Üretimimizi artırmak, yerli tohumu kentimizde ekonomik iklimi güçlen- Büyükşehir Belediyesi olarak mes-
güçlendirmek, küçük üreticiyi ör- diren katkılar oluyor. leki eğitimin önemi çerçevesinde
gütleyerek kooperatif çatısı altında
buluşturmak, tarımsal ürünü sanayi
ürününe dönüştürmek önem verdi-
ğimiz konular.
Pandemi ortamında turizm de has-
sas bir sektör. Kritik olan yeteri ka-
dar güvenli ve hijyenik bir hizmet
sunabilmek. Bunu sağlayamadığınız
taktirde kültürel, doğal, gastrono-
mik değerlerinizin bir kıymeti ol-
muyor. İzmir’in güvenilir, sağlıklı bir
kent olduğu algısını ortaya çıkart-
mak, iç ve dış turizmi canlandırmak
için Turuncu Çember uygulaması
başlattık. Ortak akılla hazırladığımız
turizm stratejik planı doğrultusunda
çalışıyoruz. İzmir’i tüm değerleriy-
le hem yurtiçinde hem yurtdışında
tanıtacak Visit İzmir mobil aplikas-
yonu hazırlıyoruz. Tarım ve turizm
politikamızla, hayata geçirdiğimiz

19

RÖPORTAJ

İzmir özgün karakteri, belediyesi, özel projeye önem veriyoruz. Bu şirketin
sektörü, sivil toplumu ile ekonomik kentimizin ekonomik kalkınmasında
önemli bir aktör olacağına inanıyo-
zorluklara dirençli bir kent. rum. İzQ’nun amacı şehirdeki giri-
şimcilik ve inovasyonu güçlendir-
kentimizdeki işsizliğin azaltılması ledik. Ayrıca Bakanlıkça ilan edilen mek. Şirket çok kapsayıcı bir ortaklık
ve nitelikli işgücü ihtiyacının karşı- Organize Sanayi Bölgeleri de bu yapısı öngörüyor. Ortaklar arasında
lanması hedefiyle biz de bir Mes- planlara işlendi. Ekonomik yapının İzmir Büyükşehir, Ticaret Odası, Va-
lek Fabrikası işletiyoruz. Meslek gelişmesi ancak planlı bir ekonomi- lilik, Ege Bölgesi Sanayi Odası, Tica-
Fabrikası’nda İzmir’in sürdürülebilir nin hayata geçirilmesiyle mümkün. ret Borsası, Ege İhracatçı Birlikleri,
ekonomik kalkınması ve işsizlik so- Bu anlamda organize sanayi bölge- Ege Sanayicileri ve İş İnsanları Der-
rununa çözüm bulmak amacıyla ça- lerini, ekonomik planlama sürecinin neği ve Ege Genç İş İnsanları Derne-
lışıyoruz. önemli unsuru olarak görüyoruz. ği var. IzQ’nun yanında bir de TÜSİ-
Meslek Fabrikası’nda doğrudan is- AD ile girişimcilik kuluçka merkezi
tihdama yansıyacak şekilde, eleman Mevcut krizden dolayı çalışmamız devam ediyor. Girişimci
ihtiyacı bulunan sektörlere yönelik yatırım yapmak istemeyen gençlere yönelik eğitim ve yönlen-
mesleki eğitimler veriyoruz. Mes- sanayiciler var. Sanayicilerin dirme misyonu üstlenecek Merkez
leki eğitimlerimizden mezun olan yatırım yapmasını sağlamak Kasım ayında faaliyetlerine başla-
kursiyerlerimizi işgücü piyasasına adına İzmir Büyükşehir yacak. Bu kapsamda Türk Sanayici-
kazandırmak için İŞKUR hizmet nok- Belediyesi’nin yatırım alanı leri ve İş İnsanları Derneği (TÜSİAD)
tası olarak da faaliyet gösteriyoruz. açmak için ne tür projeler ile bir işbirliği protokolü imzalandı.
üretiyor? Proje kapsamında, ilgili eğitimlerin
Organize Sanayi Bölgeleri Şehrimiz için dayanışmanın ve bir- verilmesi konusunda TÜSİAD teknik
ile sıkı ilişki içindesiniz. likteliğin önemi çok yüksek. Biz bilgi, uzman ve mentörlük desteği
Organize Sanayi Bölgelerinin birlikte çalışmayı bilen bir kentiz. sağlayacak. Böylelikle girişimciler
destekleriyle oluşturulacak İzmir’deki dayanışmayla gurur du- bu merkezimizde 9 aylık bir kuluç-
planlı kalkınmanın hem Ege yuyorum. Örneğin İzmir Büyükşehir ka programından geçecekler. Önü-
Bölgesi’ne hem de Türkiye’ye Belediyesi’nin öncülüğünde, kent müzde ulaşımdan sağlığa, tarımdan
olan katkıları hakkında neler ekonomisinde belirleyici role sahip enerji verimliliğine kadar hepsi de
söylersiniz? kurum ve kuruluşların temsilcile- son derece heyecan verici başlıklar
Ekonominin durakladığı bu dönem- rinin üyesi olduğu İzmir Ekonomik var.
de, Organize Sanayi Bölgeleri ve Kalkınma Koordinasyon Kurulu (İEK-
Serbest Bölgelerin önünü açmak KK) sayesinde tüm kenti kapsayan İzmir’de üretilen ürünlerin
ve ihracata destek olmak için çalış- bir işbirliği ortamı yaratılıyor. Bu bir- dünyaya tanıtılması ve İzmir’in
malar yürütüyoruz. Büyükşehir Be- liktelik bizim için çok değerli. Kenti ticaret hacminin artması için
lediyesi olarak OSB’lerin üstlendiği ilgilendiren önemli konularda en et- Adnan Menderes Havalimanı
görevlerin iyileştirilmesi için OSB kili çözüm üretme yolunun bir arada ve limanın daha işlevsel hale
yönetimleri ile düzenli toplantılar çalışmak olduğunu biliyoruz ve bu gelmesi gerekiyor. İzmir’in
yapıyor ve ihtiyaçlarının karşılanma- yönde hareket ediyoruz. Akdeniz çanağındaki ticaret
sına yönelik yoğun bir mesai harcı- İnovasyon ve girişimcilik İzmir için hacminin geliştirilmesi için
yoruz. hayati öneme sahip. Odaklandı- neler yapılması lazım. Bu
Büyükşehir Belediyesi’nce yürü- ğımız alanlardan biri de şehirde- konuda neler söylersiniz?
tülen imar düzenlemeleriyle sana- ki girişimcilik iklimini geliştirmek. İzmir, coğrafi konumuyla hep çok
yicilerimizin ihtiyaçlarını en hızlı Şehrimizin önemli aktörleri yeni bir nitelikli bir kent olmuş. Tarihi İpek
biçimde karşılamaya gayret sarf oluşum olan İzQ şirketinin kuruluşu Yolu’nun Akdeniz ile buluştuğu
ediyoruz. 1/25000 ölçekli planlarda için bir araya geliyorlar. Ticaret Oda- merkez liman olma özelliği taşıyor.
Sanayi Alanları-Küçük Sanayi Alanla- mızın ve değerli başkanı Mahmut Üç eski kıta olan Asya, Afrika ve
rı, Kentsel Çalışma Alanlarını belir- Özgener’in çok emek verdiği bu Avrupa’nın nüfuslarını Akdeniz ile
birleştiren bir konumumuz var. Bu
merkez liman konumu, kentimizin

20

ekonomisini de kültürünü de sosyal Terra Madre ilk kez İtalya dışında bir insanlar, mallar ve hizmetler gidip
hayatını da zenginleştirmiş. Zengin- ülkede 2021 yılında İzmir’de yapı- geliyor.
leştirmeye de devam ediyor. Bugün lacak, böylece İzmir ürünlerini tüm Belediyeler vatandaşlara en yakın
Çin 67 ülkeyi ekonomik ve lojistik dünyadan gurmeler ile buluştura- idari birimler olarak vatandaşın ihti-
bakımdan entegre eden Tek Yol Tek cağız. Ayrıca 2021’de Dünya Kültür yaçlarına pratik yanıtlar verme kabi-
Kuşak projesini 5 trilyon dolarlık bir Zirvesi İzmir’de olacak, yaratıcı sek- liyetine sahip. Dünyanın farklı kent-
bütçe ile gerçekleştiriyor. törlerde yaptığımız üretimler bu lerini bir araya getiren kuruluşlar ile
Avrupa Birliği ne kadar inişli çıkışlı sefer bu sektörlerin tanınmış insan- işbirliği yaptığımızda, onların sahip
da gitse 2 trilyona yakın bütçesiyle ları ile buluşacak. 2026’da bu kentte olduğu uzmanlıklardan, iyi örnekler-
ekonomik ve siyasi bir entegrasyonu Botanik EXPO’nun düzenlenmesi, den vatandaşlarımızın faydalanma-
yürütüyor. Bu iki dev entegrasyon 2030’da Dünya EXPO’nun yapılması sını sağlayan fırsatlar elde ediyoruz.
projesinin tam ortasında, coğrafya- için yoğun bir mesai içindeyiz. İzmir Tarihi ve coğrafi konumumuz se-
yı Akdeniz ile birleştiren İzmir’imiz bir ucunda Efes, bir ucunda Berga- bebiyle Akdeniz ve Akdeniz liman
yer alıyor. Limanımız ve havalima- ma, sanayicileri, tüccarları, girişimci- kentlerine özel bir önem atfediyo-
nımız sayesinde dünyayla kurudu- leri, limanları, havalimanı, flamingo- ruz. Göreve geldiğim ilk ayda Barse-
ğumuz bağ bizim için her şeyden ları ve gastronomisi ile dünya kenti lona, Beyrut, İskenderiye, Marsilya,
değerli. Bu bağ sayesinde ekono- olma yolunda adımlarını kendinden Selanik ve Venedik yerel yönetim
mik, kültürel ve sosyal etkileşim emin atıyor. başkanlarına gönderilen özel mek-
içinde zenginleşiyoruz. Bu sebeple tupla Akdeniz şehirlerinin ekonomik
ben Belediye Başkanı olarak hiçbir Kentler çağını yaşıyoruz, ve kültürel ilişkilerinin geliştirilmesi
mesaiden, işten ve girişimden taviz sizin de Akdeniz kentleri açısından karşılıklı işbirliği davetin-
vermeden çalışıyorum. Tüm kent de ile sıkı bir ilişki kurulması de bulundum.
bu çalışmalarımıza destek veriyor. için çalıştığınızı biliyoruz. Bu davete Barcelona Belediye
Tüm kamu kurumları, sivil toplum, Akdeniz kentleri arasında Başkanı ve Marsilya Belediye Baş-
iş dünyası, akademi hep beraber işbirliğini geliştirmek adına kanlarından destek yanıtı geldi.
limanı ve havayolu bağlantımızı ge- neler yapılıyor, bu konudaki Barcelona Belediye Başkanı Sayın
liştirmek üzere çalışıyoruz. Paydaş girişimleriniz ne aşamada?
toplantıları ve görev dağılımlarıyla Şehirlerin önemi gün geçtikçe ar-
bu gündemi ilerletiyoruz. tıyor. Bugün dünya nüfusunun ya-
İzmir’de üretilen ürünlerin dünyaya rıya yakını şehirlerde yaşıyor. Yerel
tanıtılmasından söz edince İZFAŞ yönetimler pandemide en ön safta
şirketimizin yaptıklarından da bah- mücadele verdi. Uluslararası alan-
setmeliyim. Pandemi döneminde da şehirler arasında hızla artan bir
ürünlerimizi fiziksel fuarlarla tanıt- dayanışma ağı mevcut. Dahası şu
ma olanağımız olmadı. Ancak İZFAŞ an dünyadaki 300 metropol bölge,
çok hızlı bir dijital dönüşüm yaptı. dünya ekonomisinin yüzde 50’sini
EİB ile Türkiye’nin ilk dijital fuarı yaratıyor. Bu metropoller arasında
Shoedex 2020’yi Ayakkabı, Çanta ve
Deri Aksesuarları sektörüyle düzen- İzmir Enternasyonel
ledi. 2021 yılı başına kadar İZTO, EİB, Fuarı bu sene
İTB ve EBSO partnerliğinde 6 dijital
fuar daha planlıyoruz. Fuarcılık sek- Akdeniz temasıyla,
töründe sanal organizasyonlarla, mavi kıta
e-ticaret ve e-ihracat ile ekonomik
sorunların aşılmasında yol almak buluşması şeklinde
için girişimlerimizi yaptık. düzenlenecek.
İzmir Enternasyonel Fuarı bu sene
Akdeniz temasıyla, mavi kıta bu-
luşması şeklinde düzenlenecek.
Dünyanın en ünlü gastronomi fuarı

21

RÖPORTAJ

Ada Colau ile Kasım 2019 tarihinde ties’in ARLEM’deki temsilini Marsil- Trafik sıkışıklığı İzmir’de pandemi
Durban’da gerçekleşen UCLG Dünya ya ve İzmir Büyükşehir Belediyeleri öncesinde kontrol edilebilir düzey-
Kongresi ve Dünya Konseyi toplan- yapacak. deydi. Maalesef pandemi süresince
tıları sırasında bir araya geldim ve Akdeniz ile ilgili girişimlerimiz çok İzmir il genelinde Toplu ulaşım araç-
olası işbirliği projeleri üzerinde gö- ve çeşitli. Mart 2020 tarihinde EGİ- larını kullananların salgının bulaşma
rüşmeler yaptım. Daha sonra kendi- AD iş adamları heyetiyle İspanya’nın riskinden dolayı özel araç kullanma-
sini Barcelona’da ziyaret ettim. Bu Valencia kentinde çalışmalar yap- ya başladıkları tespit ettik.
toplantılarda sevinerek her alanda tık. Valencia Belediye Başkanı Joan Bu durum trafik açısından sürdü-
aynı vizyonu paylaştığımızı gördüm. Ribó ile iki kentin sanat, kültür, spor, rülebilir, idare edilebilir bir durum
Beraber çalışmak üzere güçlü bir or- eğitim ve ticaret alanlarında yapa- değil. Yaz ortasındaki merkez kent
tak irade oluşturduk. cağı olası işbirlikleri üzerine görüş- trafiği, okulların açık olduğu dö-
Bu yıl 89. İzmir Enternasyonel Fua- meler yaptık. Bir işbirliği protokolü- nemdeki kadar bir yoğunluk içeri-
rı’nı 9-13 Eylül 2020 tarihleri arasın- nü imzaya hazır hale getirdik. yor. Merkez kentte hayata geçire-
da Akdeniz temasıyla yapmaya ka- ceğimiz taşıt alt geçidi projelerimiz
rar verdik. Birçok Akdeniz kentinin Kentin önemli bir sorunu ve muhtelif geometrik düzenleme-
belediye başkanı katılımlarını teyit haline gelen trafik ile ilgili ne lerimiz var. Akıllı trafik sistemimiz
etmişti. Ancak pandemi sebebiyle gibi planlamalarınız var? aktif ve ulaşım merkezimizden anlık
belediye başkanlarının katılımını Bu konuda oldukça yoğun bir şekil- olarak trafik yoğunlukları takip edi-
bu seferlik dijitalleştirmek zorunda de çalışıyoruz. Toplu ulaşım ağımıza liyor. Ancak sinyal düzenlemeleri
kaldık. İlgili şehirlerin bulunduğu yeni metro ve tramvay durakları ek- veya yeni yollar açarak bu sorunu
ülkelerin fahri konsoloslarının da liyoruz. Otobüs filomuzu genişletip, çözmek mümkün değil. Esnek çalış-
katkı verdiği çalışma sonucu, Akde- yeni metro hatları, tramvay hatları, ma saatleriyle zirve saat sıkışıklığını
niz kentlerinin belediye başkanları yollar, alt geçitler ve bisiklet yolları daha geniş bir zamana yayabiliriz.
İzmirliler ile videolar aracılığı ile bir inşa ediyoruz. Buca metrosuyla 350 Öte yandan hemşerilerimizin gü-
araya gelecekler. bin, Narlıdere metrosuyla 150 bin, venle toplu taşımaya geri dönme-
Akdeniz çanağında konuşulan dille- Çiğli tramvayı ile 50 bin yolcu taşıya- lerini sağlamamız gerekiyor. Bunun
rin öğrenimi yoluyla kentimizin ve cağız. Sonuç olarak bu projelerden için gerekli hijyen tedbirlerimizi
yurttaşların Akdeniz’in diğer kent- toplamda yarım milyondan fazla va- aldık ve toplu ulaşımın erişimini ve
leri ve kültürleriyle ilişki kurabilme- tandaşımız yararlanacak. Şehirdeki konforunu arttıracak yeni yatırımla-
leri için İzmir Büyükşehir Belediyesi trafik önemli ölçüde rahatlayacak. rımızı yapıyoruz.
bünyesinde Akdeniz Dilleri merkezi-
ni hayata geçirmek üzereyiz. Mer-
kezde İspanyolca, İtalyanca, Arapça,
Yunanca ve Fransızca dil eğitimleri-
ne 14 Eylül tarihinde başlıyoruz.
ARLEM (Avrupa-Akdeniz Bölgeler
ve Yerel Yönetimler Asamblesi) Ge-
nel Kurulu’nun 2021 yılında İzmir’de
gerçekleşmesi için yazışmalarımızı
yürütüyoruz. Yılda bir kez gerçek-
leşen bu etkinlikte Akdeniz’den 80
kent ve kentleri bir araya getiren
uluslararası kuruluşun başkanları,
yerel siyasetçileri bir araya geliyor.
İzmir Büyükşehir Belediyesi, Med-
cities Akdeniz Kentler Birliği’nin Yü-
rütme Komitesine seçilen 9 Akdeniz
kentinden biri oldu. Medcities aynı
zamanda ARLEM’in kurucu üyele-
rinden. 2020-2022 dönemi Medci-

22



HABER

İLK KADıN BAŞKANA

TEBRİK ZİYARETİ

Kemalpaşa Sanayici ve İş İn- demir Kaynak’ı kutluyor, kendisi- sanayicilerin ihtiyaçlarını ve bek-
sanları Derneği’ni (KESİAD) ne her türlü desteği vereceğimizi lentilerini değerlendirdik” dedi.
ziyaret eden KOSBİ Yönetim söylemek istiyoruz” dedi. KESİAD Yönetim Kurulu Başkanı
Kurulu Başkanı Kamil Porsuk ve Seçil Beydemir Kaynak ise KESİ-
beraberindeki heyet, KESİAD’ın “KESİAD öncü rol oynadı” AD’ın her zaman kadına pozitif
yeni seçilen ve tarihindeki ilk ka- Özellikle toplumsal cinsiyet eşit- bir yaklaşımı olduğunu belirterek,
dın başkanı olan Seçil Beydemir liği konusunda İzmir’in kadın dos- “Tarihinde ilk kez bir kadın başkan
Kaynak’ı kutlayarak başarı diledi- tu kent olma vizyonu ile hareket seçerek de İzmir iş dünyasının di-
ler. KOSBİ ile KESİAD İşbirliğinin ettiğini ve bu yönde öne çıktığını ğer sanayici ve iş insanları kuruluş-
bundan sonra da artarak devam söyleyen KOSBİ Yönetim Kurulu larına da örnek olduk. KOSBİ’nin
edeceğinin vurgulandığı ziyaret- Başkanı Kamil Porsuk, “Bu anlam- ziyaretinden çok memnunum,
te, ortak projeler ile bölge sana- da Kemalpaşamızın sanayicilerinin yeni dönemde KOSBİ ile iletişimi-
yicisine hizmet etme konusunda üyesi olduğu KESİAD’ın, toplumsal mizi daha da güçlendirerek sanayi-
ortak karar alındı. cinsiyet eşitliği yolunda öncü rolü cilerin sorunlarına, beklentilerine
KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı üstlenmiş olmasından gururluyuz. ve taleplerine ses olmaya çalışa-
Kamil Porsuk, “Bir sanayici ve iş Seçil Beydemir Kaynak’a ve ekibi- cağız. Ortak projeler üreterek böl-
insanları derneğinde kadın baş- ne bu yolda KOSBİ olarak her tür ge sanayicisine daha etkin hizmet
kanları çok sık görmüyoruz. Bu desteği vermeye hazırız. Kendisini edebiliriz. Bu konuda önümüzdeki
yolu açan ve örnek olan KESİAD’ın vakit geçirmeden ziyaret ederek dönemde KOSBİ ile işbirliğimiz ar-
değerli sanayicilerini ve Seçil Bey- hem kutladık hem de Kemalpaşalı tarak sürecek” diye konuştu.

24



RÖPORTAJ

MÜSİAD İZMİR ŞUBESİ YÖNETİM KURULU BAŞKANI BİLAL SAYGILI:

“DÜNYANIN OYUN KURUCUSU ADALET VE
MERHAMET EKSENLİ TÜRKİYE”

KOSBİ Aktüel dergimizin bu sayısında Sivil Toplum Kuruluşları Buluşmaları kapsamında Müstakil
Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) İzmir Şubesi Başkanı, aynı zamanda KOSBİ iştirakçilerinden
Saygılı Rulman’ın Yönetim Kurulu Başkanı Bilal Saygılı ile sizleri bir araya getiriyoruz. Saygılı ile
samimi bir ortamda MÜSİAD’ın kuruluşunu, İzmir Şubesi olarak faaliyetlerini, pandemi dönemi
önlemlerini, İzmir ve Türkiye’nin ekonomisini konuştuk. Saygılı sorularımızı içtenlikle yanıtladı.

Röportaj: Murat Şahin kalma alım-satım üzerine kurulu hem yurtdışıyla tanışması hem de
ticarî dünyasından özellikle son 30- daha güçlü bir noktaya gelmesi için
Salgın sonrası yeniden şekille- 40 yılda, güçlü bir sanayileşmeye çalışan bir sivil toplum kuruluşudur.
necek dünyanın oyun kurucu doğru yol aldığının altını çizdi. MÜSİAD, Türkiye’nin dört bir yanın-
ülkelerinden birinin Türkiye da özellikle 1990-95 yılları arasında,
olacağını belirten Bilal Saygılı, “Pan- MÜSİAD’ın kuruluşu nasıl Erol Yarar’ın başkanlığında Ana-
demi döneminde faizler yüzde 7,5 gerçekleşti, nasıl bir dolu’da ciddi bir şekilde yapılandı.
seviyelerine indi. Doğru bir toparla- ihtiyaçtan doğdu, MÜSİAD’ın 1992 yılında ise İzmir’de MÜSİAD
ma stratejisi yürüten, bilançolarını misyonu hakkında bilgi verir şubesi kuruldu. O zaman ben, genç
güncelleyen, dijital dünyasını besle- misiniz? bir mühendistim. 1991 yılında yaşa-
yen şirketler 2020’nin ikinci yarısın- MÜSİAD, 1990 yılında bölgesinde, nılan Körfez Krizi’nden sonra, yeni
da 2021 yılında ciddi şekilde topar- ekonomik ve siyasi alanda etkin, mezun ve idealist biri olarak bu
lanacak. Güçlenerek bölgesindeki dünyada saygın bir Türkiye haya- güzel yapının içerisinde yer aldım.
ülkelerde ihracatı artıran bir sürece liyle yola çıkan hassasiyet sahibi 12 Körfez Krizi ile Çekiç Güç’ün bölge-
gireceklerdir” yorumunu yaptı. Say- iş insanı tarafından kurulmuştur. ye yerleştiği, ticaretin durduğu bir
gılı, İzmir’in Osmanlı döneminden MÜSİAD, Anadolu sermayesinin dönemdi. Akabinde 1993’te Turgut

26

Özal’ın vefatı, Eşref Bitlis’in şehit MÜSİAD, bir kesimin bir ideolojinin
edilmesi, Uğur Mumcu’nun katle- tarafı değil, güçlü ve bağımsız bir
dilmesi, Türkiye’de karanlık yılların Türkiye’nin hedeflendiği, milli bir sanayinin
başladığı acımasız günlerdi. 1994 amaçlandığı ekonomik bağımsızlığını
yılında “5 Nisan Kararları” günde- ilan eden dinamik bir ülkenin varlığının
me geldi. Bunların hepsini genç meydana gelmesi için ortak aklın hakim
ve dinamik olduğum bir dönemde
yaşamıştım. Anadolu’yu köy köy, olduğu bir dernektir.
kasaba kasaba dolaşırken ülkenin
de kaotik bir dönemden geçtiğini zın dalgalanması için kim mücadele Bunu herkes yapmalı diye hedef
de gözlemliyorduk. 2001 krizinden ediyorsa MÜSİAD olarak bizim pay- koyduk. Bu konuda ciddi çalışmalar
sonra çeklerini ödeyemeyen, batan daşımızdır. yaptık, yurt dışı seyahatleri organi-
ve bankaların iflas ettiği bir süreç MÜSİAD, güçlü ve bağımsız bir ze ettik. İlgililerle toplantılar düzen-
yaşandı. MÜSİAD bu krizlerde hiç Türkiye’nin hedeflendiği, milli bir ledik ve bunun da olumlu etkilerini
yılmadı. Anadolu’daki yapılanması- sanayinin amaçlandığı ekonomik gördük. Bu süreçte MÜSİAD İzmir
nı güçlendirmek, yurtdışında şube bağımsızlığını ilan eden dinamik bir dergimizi çıkarmaya başladık. 18 ay-
açmak ve üye sayısını arttırmak için ülkenin varlığının meydana gelme- lık başkanlık süreci dünyanın ve ül-
hiç durmadan çalışmalarını sürdür- si için ortak aklın hakim olduğu bir kemizin ekonomik durumu, pande-
dü. 2001 krizinden sonra ülke yeni dernektir. mi gibi sıra dışı ve olağanüstü şartlar
bir hükümet arayışına girdi. gereği o kadar yoğun geçti ki bana
2002’de AK Parti’nin iktidara gel- 18 aylık yoğun çalışma dört-beş senelik bir dönem gibi gel-
mesiyle birlikte ekonomide düzel- programı di. Siyasetin yoğun, ekonominin de-
meler olmaya başladı. 2013 yılına ğişken olduğu bir dönem yaşadık ve
kadar Türkiye’nin güçlenerek ilerle- Kuruluşundan beri İzmir yaşamaya da devam ediyoruz. 2016
diği yılları yaşadık. 2013 yılı bahar şubesi neler yaptı? Ayrıca sizin yılındaki FETÖ Hain darbe girişimi-
aylarında Gezi Parkı eylemlerinin başkanlık döneminizde ne gibi nin getirmiş olduğu sıkıntılar, 2018
başlamasıyla ilk günlerde sorun sa- faaliyetler yapıldı? ekonomik dalgalanma, yurtdışından
dece ağaç olsa bile, sonrasında bir MÜSİAD İzmir Şubesi, 1992 yılında kaynaklanan kur oyunları ve pande-
grubun seçilmiş meşru hükümete kuruldu. Kurucu başkanımız Ömer mi sürecinden sonra bunların her
darbe yapma amacına dönüşmesi, Cihat Akay ve sonra sırasıyla Hüse- biri çözüm bulmamız ve yeni çareler
17/25 Aralık’ta FETÖ’nün polis ve yin Kılınç, Mütteki Sezen, Mustafa üretmemiz gereken bir dönem ol-
yargı eliyle darbe girişimi, ekono- Altınok, Abdurrahman Çabuk, İz- duğunu düşünüyoruz.
minin gerilemesine neden oldu. 15 zet Alagöz, Cemal Öztürk, tekrar
Temmuz 2016’da 251 şehidimizle Abdurrahman Çabuk, Ümit Ülkü ve Pandemi sürecini MÜSİAD
birlikte bize çok ağır bir bedel ödet- akabinde şahsım başkan oldu. Her olarak nasıl geçirdiniz?
meye çalıştılar. Ama halkın gücü ve zaman MÜSİAD İzmir Şubesi’ne gü- Bu süreçte özellikle sıkıntıya düş-
devletimiz buna izin vermedi. Son zellik katmış abi ve kardeşlerimizle müş gerek MÜSİAD üyelerimize
yaşanılan darbe girişiminden sonra beraber bugünlere geldik. 26 Ocak gerekse de ihtiyaç sahibi herkese,
ülkemiz, kirlilikten arınmış ve havu- 2019 tarihinde başkanlık görevini aile içinde kalmak kaydıyla, yardım
zun içi yeniden temiz suyla doldu- devraldığımız günden itibaren ihra- etmeyi amaç edindik. Üyelerimizin
rulmaya başlanmış şekilde yoluna cata büyük önem veren bir başkan de olumlu düşünceleri ve katkılarıy-
devam etmektedir. olmaya gayret ettim. Bu anlamda la bu sınavı iyi geçirdiğimize inanı-
MÜSİAD, bir kesimin bir ideolojinin üretim yapan üyelerimiz için ihra- yorum. Yaşanılan süreçte sıkıntıları
tarafı değil, güçlü ve bağımsız bir cat hamlesi başlattık. Bizim motto- gidermeye çalışırken bunun yanın-
Türkiye’nin hedeflendiği, milli bir muz “her MÜSİAD üyemiz en az 100 da özellikle Pandemi Kurulu’nda dü-
sanayinin amaçlandığı ekonomik bin dolar ihracat yapabilmeli” oldu. şüncelerimizi de sürece uygun ve
bağımsızlığını ilan eden dinamik bir
ülkenin varlığının meydana gelme-
si için ortak aklın hakim olduğu bir
dernektir. Bu süreçten sonra MÜSİ-
AD’a çok önemli roller düşüyor. Ül-
kemizin güçlü olması ve bayrağımı-

27

RÖPORTAJ

İzmir’e faydalı olabilmesi için açık- moral veren video konferanslar merhamet’ ekseninde uyguladığı iç
ladık. Bu çerçevede arka arkaya üç düzenledik. Üyelerimizin sorunları- ve dış politikalar ile diğer birçok ül-
tane teklifte bulunduk. Arkadaşla- na çözüm bulmak için İŞKUR, SGK İl keden daha az zararla bu süreci at-
rımızın ciddi çalışmaları neticesinde Müdürlerimizi misafir ettik, üyelerle latacağına inanıyoruz. Koronavirüs
aktif yol aldık. Kurulumuzun içinde soru cevap yaparak karşılıklı çözüm- salgınının etkilerinin devam ettiği
mühendisler, avukatlar, doktorlar ler ürettik, daha sonrasında Dış Eko- süreçte Türkiye, güçlü sağlık alt ya-
vardı. Genel Merkezimizde kurulan nomik İlişkiler Kurulu (DEİK) Başka- pısının sunduğu avantajlarının yanı
MÜSİAD Korona Kriz Yönetim Mer- nımızı ağırladık. Yoğun bir tempoda sıra, hem vatandaşlarına verdiği
kezi’ne de bu düşüncelerimizi de- toplantılar dizisi yaptık. kapsamlı ekonomik ve sosyal destek
vamlı aktardık ve hazırlanan kanun paketleriyle, hem de dünyanın bir-
ve kanuni düzenlemelere teklif ver- “Kendini güncelleyen firmalar çok ülkesine gönderdiği yardımlarla
dik. Yoğun ve tempolu bir şekilde büyüyecek” bu zorlu sınavı başarıyla geçti. Kendi
sahada olmamız, ilgili bakanlıklarca medeniyet değerlerinden beslenen
düşüncelerimizin dikkate alınması- Özellikle pandemi süreci ve özgün bir duruş sergiledi.
na ve kabul görmesine neden oldu. sonrasında ekonomiyi nasıl Pandeminin ayrıca çok yoğun bir
Türkiye’nin normalleşme sürecin- değerlendiriyorsunuz? tempoda iş üreten ülkemize yeni
de yapılması gerekenlere küçük de Pandeminin getirmiş olduğu eko- bir yol haritası çıkarmada bir kapı
olsa bir katkımız olduğunu düşünü- nomik gerileme aslında kayıp gibi araladığını da düşünüyorum. İki bu-
yorum. gözükürken, fırsatları da berabe- çuk aylık bir daralmadan sonra eko-
Üyelerimiz arasında yer alan avukat- rinde getirdi. Kendini güncelleyen nomimizin devletin de katkılarıyla
lar ile pandemi sürecinde özellikle ve geliştiren dünya düzeninde, Tür- hızla toparlanarak yılı az bir kayıpla
baro düzenlemesi konusunda kanun kiye’nin pozisyon almasında ciddi kapayacağına inanıyorum. Bazen
teklifi çalışmaları yaparak hem ge- bir hamle avantajı sağladığını düşü- krizler kendi fırsatlarını da berabe-
nel merkeze hem de ilgili bakanlık- nüyorum. Birçok firma bu süreçte rinde getirirler. Mesela faiz oranla-
lara raporumuzu gönderdik. Bunun yazılımlarını yeniledi. B2B, B2C gibi rı düştü. Şubat ayında yüzde 14-15
haricinde sosyal sorumluluğumuz çalışmalarla sahada daha etkin ça- olan faizler, pandemi döneminde
gereğince pandemi sürecinde İzmir- lışmalar yapıldığını gördük. Tabiri yüzde 7,5 oldu. Doğru bir topar-
lilere fayda sağlayan işlere imza at- caizse birçok firma kendini yenile- lanma strateji yürüten, bilançoları-
tık. Mesela maskenin bulunmadığı, di. Tüm dünyada köklü değişimlerin nı değerlendirerek güncelleyen ve
pandeminin ilk günlerinde 110 bin yaşanacağı yeni bir döneme girildi. dijital dünyasını besleyen şirketler
maske alarak, İzmir İl Sağlık Müdür- Bu süreçte salgın sonrası yeniden 2020’nin ikinci yarısından sonra
lüğü’ne teslim ettik. Ramazan ayın- şekillenecek dünyanın oyun kurucu 2021 yılında ciddi şekilde toparla-
da ise 12 bin 500 aileye gıda yardımı ülkelerinden biri Türkiye olacaktır. narak güçlenen hatta bölgesindeki
yaptık. Biz Bize Yeteriz Türkiye’m Ekonomi otoritelerince ifade edilen ülkelere ihracatı arttıran bir sürece
kampanyasında MÜSİAD İzmir Şu- 2. Dünya Savaşı’ndan bu yana, aynı gireceklerdir. Ticaretin içinde olan
besi olarak 3 milyon 200 bin liralık anda hem insan hayatını, hem de insanlarız, elbette ki tabloyu toz-
bağışta bulunduk. Suriyeli ailelere ekonomiyi böylesine tehdit eden pembe gibi sunamayız ancak, Türki-
yönelik yardımlarımız oldu. küresel çaplı bir kriz yaşamadık. Co- ye’nin dış borç stokunun yönetilebi-
MÜSİAD İzmir olarak pandemi sü- vid-19 pandemisi, daha önce yaşa- lir olduğunu düşünüyorum.
recinde yaptığımız araştırmalarda nan birçok hadiseden farklı olarak,
işçi çıkartan ya da üretimi durduran küresel düzende önemli dönüşüm- “İzmir güçlü sanayileşmeye
kimse olmadı. Devletten destek lere ve hatta kırılmalara sebebiyet doğru yol alıyor”
alan üyelerimiz oldu ama ekonomik verebilir, belki de kendini güncelle-
hayattan kopan hiçbir üyemiz olma- miş yeni bir sisteme kapı aralayabilir. İzmir’i ekonomik potansiyeli
dı. Pandeminin başladığı ilk günden Öngörülmesi zor olan bir süreçten ve yönü hakkında ne
itibaren video konferans toplantı- geçmekteyiz. Küresel dayanışmanın söylersiniz?
larını İzmir’de ilk başlatan dernek gittikçe zayıfladığını ve her ülkenin İzmir’in Osmanlı döneminden kal-
olduğumuzu da belirtmek isterim. kendi problemleriyle baş başa kal- ma alım-satım üzerine kurulu ticarî
Bu toplantılara disiplini hiç bozma- dığını görüyoruz. Ancak gelişen ve dünyasından özellikle son 30-40 yıl-
dan devam ettik. Pandemi dönemi- kendini güncelleyen dünyanın oyun da, güçlü bir sanayileşme sürecine
nin en kötü anında dahi birbirimize kurucusu Türkiye’nin, ‘adalet ve doğru yol aldığını görüyorum. Şu

28

eleştiriyi doğru bulmuyorum, ‘İz- leştirdi. KOSBİ Müdürü Cüneyt Öz- den, özel okula gitmeden, kendim
mir’de sadece tatil var, Çeşme var’ türk’ün de önemli katkıları ile po- çalışarak İTÜ’yü kazanıp, derece ile
mantığının İzmir’imiz hakkında ya- zitif bir yönetime sahip olduklarını bitirerek mühendis oldum.
pılan bir dezenformasyon olduğunu görüyorum. İhtiyaçlarımızı gideren, Gençlere şunu tavsiye etmek iste-
düşünüyorum. İzmir’de artık üreten problem çıkarmayan, problemi çö- rim, bir şeyi başarmak hayatı başar-
ikinci, üçüncü nesil var. zen bir duruşa şahit oluyorum. Bir mak anlamına gelmiyor. Süreklilik
Son dönemde, özellikle son 5 yılda yatırımcı geldiğinde ona arazi üre- felsefesiyle çalışmaları gerekiyor.
donanımlı ve yetkin insanların, “be- tebilme anlamında ciddi çaba har- Bakın ben üniversite okurken ba-
yaz yaka” diye tabir edilen üst düzey cıyorlar, bu son derece yapıcı bir bamdan bir kuruş para almadım.
yöneticilerin İzmir’e yerleştiğini gö- durum. Üniversiteyi kazanınca babamdan
rüyorum. Bu da kentimizdeki önem- KOSBİ, İzmir’in ve Ege Bölgesi’nin en aldığım harçlık ve yol parası ile
li şirketlerin CEO, genel müdür bul- önemli atar damarı diyebiliriz. İzmir sonrasında Marmara bölgesinde
ma sıkıntısını ortadan kaldırıyor. ekonomisinin sanayi kısmının yüzde rulman alıp satarak hem geçimimi
İzmir ekonomisinin bu çerçevede 40’ı buradan geçer. İzmir-İstanbul sağladım hem de okulumu okudum.
dijital dünya ile uyumlu şekilde bü- otoyolu, lojistik köy, tren yolu ile Üniversite mezuniyetinden sonra
yüdüğünü söyleyebilirim. Yazılım önemi daha da artan, ivme kazanan Anadolu’da gezmediğim il ilçe kal-
yatırımlarına da ayrı bir başlık aç- bir hal aldı. Ancak büyüyen KOSBİ madı, nerede rulman satılıyor ora-
mak gerekiyor. Husûsiyetle, İzmir neticesinde artan istihdam sonrası
Yüksek Teknoloji Enstitüsü bünye- bölgede çalışanların konut ihtiyacı
sinde ciddi bir yazılım dünyası kurul- hâsıl oluyor. Biz burada büyükşehir,
du. Birçok şirket orada Silikon Vadisi ilçe belediyesi ve devletin kurumları
oluşturdular ve Ar-Ge çalışmaları ile hep beraber bir çalışmanın ya-
için faaliyet göstermektedirler. Ege, pılması gerektiğine inanıyoruz. Bir
Katip Çelebi, Dokuz Eylül, Ekonomi parçanın çok yoğun çalışması, öbür
ve Yaşar Üniversitesi ile akademik parçanın hiç çalışmaması sonuç al-
anlamda da büyük bir destek söz mayı engelliyor. Koordineli olarak
konusu. Kent olarak bu konuda da hep beraber çalışarak bu konut so-
büyük bir atılım yapıyoruz. İzmir çok rununu da çözmemiz gerekiyor.
yönlü bir gelişim gerçekleştiriyor;
İzmir’in birçok imkanları var ve her Gençler günümüzün konusu,
yönüyle gelişmeye devam ediyor. özellikle Z kuşağı gündemde,
gençlere ne söylemek
“KOSBİ Ege Bölgesi’nin istersiniz?
atardamarı” Ben memur bir ailenin çocuğuyum;
annem ilkokul öğretmeni, babam
KOSBİ’yi değerlendirir misiniz, hava astsubayı. Babamın maaşıyla
burada olmaktan memnun kooperatif taksidi öderdik, anne-
musunuz? min maaşıyla 5 kişilik ailenin geçi-
KOSBİ, özellikle EBSO Başkanı En- mi sağlanırdı. Ancak belirteyim, o
der Yorgancılar’ın katkıları ve KOSBİ dönemde çift maaş ülkemizde iyi
Başkanı sevgili ağabeyimiz Kamil olarak kabul ediliyordu. O şartlarda
Porsuk’un çalışmaları ve ekibinin devamlı ders çalıştım ve okumak tek
gücü ile önemli bir atılım gerçek- hedefimdi. Hiç dershaneye gitme-

İki buçuk aylık bir daralmadan sonra ekonomimizin
devletin de katkılarıyla hızla toparlanarak yılı az
bir kayıpla kapayacağına inanıyorum.

29

RÖPORTAJ

İzmir’in özellikle lara gittim. 1990’lı yıllarda Kartal ğil. Babamla derede serpme ile ba-
son 30-40 arabamla sahada köy köy, kasaba lık avlardık, şimdi oğlumla sinemaya
kasaba gezerek hem çalıştım hem gidiyorum. Ya da “AVM’ye gidelim
yılda, Osmanlı de Anadolu insanının yapısını, bakış bir kahve içelim”e döndü. 30 senede
döneminden açısını öğrendim. Benim iç dünya- her şey değişti, değişmeye de de-
kalma alım-satım mın zenginleşmesinin temel sebebi, vam ediyor. O sebeple gençlere tav-
üzerine kurulu ticarî babamın birçok yerde görev yapma- siyem, dönüşümü yakından izlerken,
dünyasından güçlü sıdır. Bu da bana ciddi şekilde farklı yeni düzene adapte olurken değer-
bir sanayileşme kültürleri tanıma, onların dünyasını lerini kaybetmemeye özen göster-
sürecine doğru yol görme ve hayata çok yönlü bakma- sinler ve çalışmayı temel bir motto
aldığını görüyorum. yı öğretti. Hong Kong’da üst düzey olarak benimsesinler. Çünkü dünya
bir yöneticiyle plazanın 45. katında değişse de dijitalleşse de modern-
30 toplantı yaparken, öbür tarafta Kay- leşse de teknoloji de gelişse hepsi-
seri’nin Ağırnas köyünde kireç damlı nin temelinde çalışmak yatıyor. Bir
bir evde Fatma nineyle sohbet de de altını özellikle çizerek vereceğim
edebilen bir insanım. Farklı kültür- diğer iki tavsiyem de zamanı iyi kul-
leri tanıma ve yaşama bana böyle lanmak ve tecrübelerden istifade
birçok yönlülük kazandırdı. etmek olacak. Kaybedilen zamanı
Zorluklar insanı güçlendiriyor. Yeni kesinlikle geri getiremeyeceğinizi
neslin en büyük sıkıntısı özgüvenin unutmamanızı ve parayla satın alın-
aşırı olması, hayatla ilgili, kazan- mayacak en önemli konunun da ya-
makla ilgili bedel ödememeleri ve şanmış tecrübelerden faydalanmak
bunun da getirdiği rahatlık. Bunu da olduğunu ifade etmek isterim.
biz yaptık. Benim babamla olan iliş-
kim oğlumla olan ilişkimle aynı de-



HABER

KEMALPAŞA’DA DOĞA İLE İÇ İÇE SOLUKLANMAK…

KONUKSEVERLİĞİN, KONFOR VE İzmir Merkez ve Spil Dağı’na yapmak isteyenler için ideal bir
TABİATLA BÜTÜNLEŞTİĞİ OLD 25 km, Adnan Menderes Ha- seçenek veren Old Farm Hotel,
FARM HOTEL; İZMİR’İN KEMALPAŞA valimanı’na 45 km ve Kemal- 28 odası ve 500 kişiye kadar
İLÇESİNDE MİSAFİRLERİNE ÖZEL BİR paşa Organize Sanayi Bölge- misafir ağırlama kapasitesine
KONAKLAMA DENEYİMİ YAŞATMAK si’ne bir dakika uzaklıkta olan sahip kır bahçesi ile doğanın
İÇİN 10 AĞUSTOS 2020 DE HİZMETE Old Farm Hotel… Old Farm içinde dinginlik ile aktivitenin
AÇıLDı. CAMPUS CANADA İÇERİSİNDE Artisan Bakery (Mutfak Sanat- birleştiği bir ortamı sunuyor.
YER ALAN OLD FARM HOTEL, 30 ları Atölyesi), Bas Burger, Ata
DÖNÜM ÇİFTLİĞİN İÇİNDE HUZURLU Tohumları Bankası, Un Müze- Doğaya dönüşün son
ATMOSFERİ İLE İŞ İNSANLARı VE si, İzmir’deki tek Uçuş Okulu; temsilcisi
DOĞASEVERLER İÇİN FARKLı BİR True Course, Poligon İzmir (Ka- Nif Dağı’ndaki yürüyüş rota-
ALTERNATİF. İZMİR ÇEVRESİNİ palı Atış Alanı), e Lazer Tag ak- larına yakın lokasyonu ile özel
KEŞFETMEK İSTEYENLER İÇİN DOĞRU tivite alanı, çocuk atölye evi ve bir otel yarattıklarını söyleyen
BİR KONUMLANDıRMAYA SAHİP. oyun alanı ve doğa ile baş başa Old Farm Hotel Genel Müdü-
toplantı ve organizasyonlar rü Pelin Erbil KOSBİ’ye yakın

32

konumu sayesinde sadece doğase- naya sıkıştırılmış ve sadece yeme ve Pelin Erbil
verlere değil iş insanlarına da hitap dinlenme üzerine kurgulanmıyor.
ettiklerini söyledi. Doğayla bütünleşilen, sportif akti-
Doğal ürünler ve doğaya dönüşün vitelere imkan veren ve en önem-
tekrar gündemde olduğu bu dö- lisi sağlıklı ürünler ile beslenirken
nemde butik otelciliğin ön plana dinlenmenizi sağlayan bir anlayışın
çıktığını belirten Erbil, “Doğaya dö- peşinde insanlar. Old Farm Hotel
nüş hayaliyle ruh bulmuş, Campus de bu yönü ile fark yaratan bir otel,
Canada bünyesinde yer alan bir otel Old Farm Artisan Bakery, gerçek-
Old Farm. Tesisin diğer birimleriyle leştirilecek atölyeler ile ve diğer ak-
beraber yaşayacak bir otel yarattı- tivite alanları ile Old Farm Hotel’in
ğımıza inanıyoruz. bulunduğu Campus Canada Türk
Burada misafirlerimizin konaklama- Turizm’inde bir ilke imza atacaktır.
ları esnasında teknolojinin imkanla- Çok yönlü bir butik otel yarattığımı-
rını kullanırken doğa ile de bütün- zı söyleyebilirim” dedi.
leşmelerini istiyoruz.
Erbil, “Tarlamıza ata buğdaylarımız
olan karakılçık ve kızılca ekimi ger-
çekleştireceğiz. Otelcilik artık bir bi-

Old Farm Hotel,
doğa ile iç içe ve
keyifli bir dinlence
ortamı ile İzmir‘de

farklı bir soluk
olacak...

33

RÖPORTAJ

40 YILLIK TECRÜBE:

TEKNİKEL

KIRK YILI AŞKIN ÜRETİM DENEYİMİYLE PAZARDAKİ GÜÇLÜ YERİNİ KORUYAN TEKNİKEL, ELEKTRİK
SEKTÖRÜNDE ÖNDEN GELEN FİRMALAR ARASINDA YER ALMAYA DEVAM EDİYOR. TEKNİKEL’İN HİKAYESİNİ
VE SEKTÖREL DEĞERLENDİRMEYİ TEKNİKEL YÖNETİM KURULU BAŞKANI MELİH YURTERİ VE TEKNİKEL
FABRİKA MÜDÜRÜ MELİS MUSAL ÇEREZCİ İLE KONUŞTUK.

Firmanızı tanıtır mısınız? hayatına başlamamızın hemen ar- parçayı imal edebilir şekilde mev-
Teknikel 1974 yılında kurulmuş ve dından elektrik sektörünün önde cut makine parkuruna sahip du-
kırk yılı aşkın deneyimiyle pazar- gelen firmalarının ana tedarikçisi rumdayız. Schneider Elektrik, Ulu-
da müşterilerine hizmet sunmaya olarak yolumuza devam ettik. Her soy Elektrik(Eaton), Merlin Gerin,
devam eden bir firmadır. Birinci geçen sene büyüme ivmesini koru- Astor Transformatör gibi büyük
sanayi sitesinde, küçük bir atölyey- yan firmamız için 2013 senesinde elektrik firmaları ile çalışıyoruz. Fir-
ken başladığımız iş hayatımızda Kemalpaşa’da şuan bulunduğumuz mamız; kesici, ayırıcı, dağıtıcı elekt-
bugün bünyesinde yüzün üzerinde parseli alarak burada hizmet vere- rik şebekelerinin epoksi içinde ka-
personel istihdam eden bir kurum- meye başladık. Üretim alanında ta- lan metal parçalarını üretiyor. Bu
sal işletmeyiz. Talaşlı imalat ile iş rafımızdan talep edilecek her türlü sektörde hem tecrübemizle hem

34

Teknikel’in, küresel anlamda bilinen bir piyasada iyi bir partner ve iş ortağı
marka olduğunu mevcut portföyümüzden olarak anılmasına yol açtı. Dolayısı
çıkıp yeni müşteri kazanmaya başladığımız ile 2021’in hedefleri piyasa ihtiyaç-
larına göre de netleşecektir.
zaman gördük. Bir firmanın başarılı olmasının
yollarından biri de çalışma
de üretim kabiliyetlerimiz ile uz- zın sağlığı ve güvenliği her şeyden prensipleridir. Teknikel
man olduğumuzu söylemek yanlış daha önemli. Hem üretim hem de olarak nasıl çalışma prensibi
olmayacaktır. Müşterilerimizin ta- ofis kısmında titiz bir şekilde tüm belirlediniz? İhracat yapıyor
mamı kurumsal ve küresel müşteri- koruyucu önlemleri alarak imalat musunuz?
ler olduğundan hem servis hem de sürecine devam ettik. Bu süreçte Zamanında teslim ve yüzde yüz ka-
kalite ayağında çok ciddi hedef ra- imalata ara verdiğimiz bir dönem lite bizlerin en büyük çalışma pren-
kamlarımız var. Bu hedef rakamları olmadı. Pandemi süreci firmamı- sibidir. Bu çalışma prensibi ile her
tutturamama gibi zorluklarla hiçbir zı çalışma ve kapasite anlamında geçen gün mevcut olanın üstüne
zaman karşılaşmadık. İyi kurulmuş hiç etkilemedi. O konuda şanslı koyarak ilerlemeye ve gelişmeye
bir yönetim ve aynı zamanda tecrü- sayılırız. Piyasada duyduklarımız iç devam ediyoruz. Aktif olarak ih-
beli bir üretim ekibimiz mevcut. Ta- karartıcıydı ama müşterilerimizin racat gerçekleştiriyoruz. İhracatın
laşlı imalata daha sonra saç işleme ivmesini bu dönemde artırmasıyla total payı şu anda ciromuzun yüzde
tesisi de dâhil oldu. Saç işleme bö- beraber bizim de ivmemiz azalma- 15’i oranında ama firmamızın hede-
lümümüz de 5 senedir aktif halde. dı. Hatta bu dönemde makine ya- fi bu oranı kısa zamanda yüzde 30’a
Toplam 7 bin 153 metrekarelik alan tırımı yaparak kapasitemizi artırdık çıkarmak. Avrupa’da şu anda aktif
üzerinde hizmet veriyoruz. ve işe alımlar gerçekleştirdik. olarak çalıştığımız yerler var. Orta-
Teknikel pazarlama ve satış strate- doğu ve Amerika hedefimiz de var.
jisi olan ve bu konuda yoğun çalış- Yılsonu ve 2021 hedefleriniz
malar yapan bir firma değildir. Yap- nelerdir? Melih Yurteri
tığımız işin kalitesi bulunduğumuz Teknikel olarak üretimde otomas-
piyasada firmamızın reklamını ya- yon konusunu yakından takip edi-
pan en iyi etmen aslında. Tabi şöyle yoruz. Maalesef çoğu firma gibi
de bir durum var; küresel anlamda kalifiye eleman bulma konusunda
Teknikel’in bilinen bir marka oldu- sıkıntılar yaşıyoruz. Bazı üretim
ğunu mevcut portföyümüzden çı- alanlarını robot kol destekli oto-
kıp yeni müşteriler kazanmaya baş- masyona çevirdik. CNC makineleri-
ladığımız zaman daha net gördük. ni beslemeyi robotlar ile yapıyoruz.
Yaptığımız imalat ve sonucunda Yapılmış olan yatırımlar ile üretim
çıkan işler için maalesef mütevazi kapasitesi, robot desteği yapılan
davranamıyoruz, işimizde bir nu- alanlarda kısa sürede %40 oranın-
mara olduğumuzu söyleyebiliriz. da arttı. Robot yatırımına yaklaşık
iki sene önce başladık. Şu anda ak-
Dünyayı etkisi altına alan tif olarak dört robotumuz çalışıyor,
pandemi süreci firmaları beş tezgâhımızı besliyor. Bu sene
ekonomik olarak etkiledi. sonuna kadar iki robot daha üretim
Teknikel pandemi sürecini parkuruna dahil etmeyi planlıyo-
nasıl geçirdi, geçiriyor? ruz.
Pandemi sürecinin başından beri Müşterilerimizin her talebine bir
tüm önlemleri alarak çalışma süre- şekilde cevap vermeyi ilke edindi-
cini yürütüyoruz. Bu süreci yakın- ğimizi söylemek yanlış olmayacak-
dan takip ediyoruz. Çalışanlarımı- tır. Bu da Teknikel’in bulunduğu

35

RÖPORTAJ

Bu kadar çok iş gücünün olduğu bir
ülkede üretimi desteklemek, devletin

asli görevi olmalı.

sıkıntı yaşıyoruz. Kullandı- nüşler aldık. Şimdiye kadar da hiç-
bir sıkıntı yaşamadık. Bu bölgede
ğımız tüm malzemelerin ya kalmaktan, burada faaliyet göster-
mekten mutluyuz.
da emeğimizin değerini de
Genel anlamda Türkiye
bulur konumdayız. Bizimle sanayisini değerlendirmek için
neler söylersiniz?
beraber kırk yıldır çalışan ar- Türkiye için üretim çok önemli. Bu
kadar çok iş gücünün olduğu bir
kadaşlarımız mevcut. Usta- ülkede üretimi desteklemek, dev-
letin yapmakta zorunlu olduğu bir
larımız gerçekten işinin ehli konu. O yüzden üretim her konuda
desteklenmeli, teşvik edilmeli, art-
insanlardır. Yeni işe aldığı- tırılmalı.
Bizim 2020 senesi içinde KOSGEB
mız arkadaşlarımız ustaları- ile bir projemiz oldu. Bu tarz pro-
jelerden yararlanmaya çalışıyoruz.
mızla bol bol vakit geçirerek Sene içinde yürütülen proje bir
MES(Manufacturing Execution Sys-
onların da işe kolay adapte tem) çalışması. Üretim takip proje-
sini Kasım ayı gibi başlattık ve Eylül
olmaları ve tecrübelenmele- ayında sonuçlandıracağız. Üretim-
deki kalite ve üretim anlamında her
ri için emek veririz. Bu konu veriyi anlık olarak bulut sisteminde
takip eder duruma geldik. Bu bizim
bizim için çok önemli. Ancak için çok önemliydi. Üretim bantla-
rının sıcaklığı, adetsel büyüklüğü,
elbette emek tek taraflı de- parti bilgileri her şeyi anlık olarak
inceleyebilir durumdayız. Bunu da
ğildir, işe alımını yaptığımız KOSGEB desteği ile gerçekleştir-
dik. Yatırım maliyeti yüksek bir işti
arkadaşlarımızın da karak- normalde. Devlet destekli bir teş-
vikle bu projeyi yürütmek firmamız
terli ve çalışkan olmaları, için büyük bir avantaj oldu.
Türkiye’de üretim yapmak maale-
gösterdikleri gayret ilgili sef giderek zorlaşıyor. Çok fazla di-
namiği ve değişkeni var. Maliyetler
Melis Musal Çerezci arkadaşlarımız tarafından günden güne artmaya devam edi-
yakından takip edilir ve göz- yor. Devlet elinden geleni yapıyor
fakat üreticinin rahat nefes alma-
lenir. Yaptığımız iş çok spe- sının bir yolu muhakkak bulunmalı.
Yoksa yeni yatırımlarda düşüş ya-
Kalite ve kurumsallık sifik ve kritik bir iş olduğu şarız ve bu da ülkemizin büyümesi
önünde engel teşkil eder.
konusunda neler için kendi bünyesinde risk taşıyor.

yapıyorsunuz? Bizim yaptığımız işte çok ufak sı-

Kurumsallığı siz istemesiniz de kü- kıntılar ciddi sonuçların doğmasına

resel piyasa sizi oraya sürüklüyor. neden olabilir. O yüzden kalite ve

Piyasada ayakta kalabilmek ve ka- tecrübe bizim için her şey demek.

lite konusunda taviz vermemek Her adımı ince ince eleyerek ve

için belirli standartları oluşturmak gözden geçirerek ilerliyoruz. Maa-

zorundasınız. Kurumsal olma- lesef kalifiye eleman sıkıntısı ülke-

ya direnen bir firma yok olmaya mizin temel problemlerinden ve

mahkûmdur. Dolayısıyla biz de eki- kısa sürede çözülecek gibi de dur-

bimizi sürecin gerektiği şekilde ge- muyor. KOSBİ’nin meslek lisesi pro-

liştiriyoruz ve kurumsallık anlamın- jesini çok beğendik. Umarız oradan

da kendimizi her gün bir adım daha sanayicilere doğru kalifiye eleman

ilerletiyoruz. akışı gerçekleşir.

Türkiye’de her sektörde bazı KOSBİ ile ilgili neler
sıkıntılar yaşanmakta. Sizlerin söylersiniz?
sektörde yaşadığınız sorunlar KOSBİ, sanayicilerin sıkıntıları din-
neler? leyen ve bu sıkıntılara cevap bul-
Sadece kalifiye eleman sıkıntısı mak için çalışan bir yönetim çizgisi
yaşıyoruz. Ne finansal anlamda sergiliyor. KOSBİ’ye ilettiğimiz her
ne de tedarik gibi diğer konularda talebimizde olumlu olumlu geri dö-

36



RÖPORTAJ

İZMİR’İN TECRÜBELİ SANAYİCİSİ:

MEHMET TİRYAKİ

İZMİR’DE SANAYİCİ DEYİNCE
ÖNDE GELEN İSİMLERDEN BİRİ
MEHMET TİRYAKİ İLE OTOMOTİV
SEKTÖRÜNÜN GELECEĞİ VE
EGE EKONOMİSİNİN GELİŞMESİ
İÇİN GEREKENLERİ KONUŞTUK.
HAYATINDA HER ZAMAN ÇALIŞMAYI
AMAÇ EDİNMİŞ BİR İSİM OLAN
MEHMET TİRYAKİ, GENÇLERE
ÜMİTSİZLİĞE KAPILMAMALARI
KONUSUNDA UYARILARDA
BULUNMAYI İHMAL ETMİYOR.

Röportaj: Murat Şahin

Mehmet Bey, iş hayatına
nasıl başladınız, bugünlere
geliş öykünüzü bizimle
paylaşır mısınız? Tiryakiler
Grubu’nun gelişim evreleri
hakkında bilgi verir misiniz?
Hangi aşamalardan geçerek
bugünlere geldi?
Bölgemizdeki bugünün önemli oto-
motiv yan sanayicileri; 1960 – 1970
yıllarında İzmir’in Çankaya sem-
tinde şimdi ürettikleri ürünlerin
ticaretini yapmaktaydılar. Örneğin
rahmetli Cevdet İnci lastik ve jant
ticareti yapardı. Daha sonra dünya-
ca ünlü bir jant üreticisi oldu. Bunun
yanında Beşer, Cevher, Tiryakiler Ai-
leleri gibi öncüler, işi doğru yapma-
da önemli bir etken olan önce bu
işin ticaretini yaparak sanayiciliğe
başladılar.
Biraz da Tiryakiler Grubumuz’dan

38

bahsetmek istiyorum. Kuruluşunu gururluyuz. Sahip olduğumuz yeni noktasıydı. Ekonomimizin ilk defa
rahmetli babam İsmail Tiryaki’nin ar-ge tesislerimizde yaptığımız ça- dış rekabete açıldığı dönemdi.
temellerini 1950’li yıllarda 20 met- lışmalar neticesi geçtiğimiz aylarda Kambiyo rejiminin değiştiği, Tür-
rekarelik bir dükkanda attığı işimiz sanayi ve teknoloji bakanlığımız ta- kiye’nin ihracatla tanıştığı ve ihra-
bugün bütün dünyanın saygın ticari rafından verilen a grubu işletmeler catı öğrenmeye başladığı yıllardı.
araç markalarına kardan mili üreten arasında Türkiye çapında verilen Ar- Bunun mimarı geçtiğimiz aylarda
bağımsız bir şirketler topluluğu. ge ödülü birinciliğine değer görül- 25. ölüm yıldönümünde andığımız
Ben de küçük yaşlarımdan itiba- dük ve ödülümüzü sayın bakanımız rahmetli Turgut Özal’dı. Turgut Bey
ren İzmir Çankaya’daki yedek parça Mustafa Varank tarafından aldık. Şu 1984’te Almanya’da düzenlenen ve
dükkanımızda okul zamanlarımdan anda Avrupa Patent Ofisi’nde 35’i otomotivin ihracatla tanıştığı ilk
arta kalan zamanlarda ve yaz ta- tescillenmiş ve 68’i halen tescil sü- fuar olan “Hannover Partnerland
tillerinde babamın yanında yedek recinde toplam 103 uluslararası pa- Türkiye“ Fuarı’nın da açılışını yap-
parça tezgahında müşterilerimize tent ve faydalı modelimiz mevcut. mıştı. 1995’lere geldiğimizde Güm-
hizmet ederek sektöre adım attım. Devletimizin sağlıklı işleyen ar-ge rük Birliği ile beraber her şeyde
Tiryakiler Grubu, bugün yurt içi ve teşviklerinin; ülkemiz otomotiv ve olduğu gibi otomotiv ve tedarik sa-
yurt dışı toplam 80 bin metrekare tedarik sanayisi firmalarının ulusla- nayinde de yepyeni bir dönem baş-
kapalı alanda dört firması, altı fabri- rarası birçok proje kazanmalarında ladı. 2004 sonrası hem ülke toplam
kası ve 900 çalışanı ile bağımsız bir önemli katkıları olmuştur. ihracatı hem de otomotiv sanayi
global kardan mili tedarikçisidir. Ba- toplam ihracatı dikkat çekici bir şe-
bam rahmetli İsmail Bey’in şu sözü Otomotiv sektörüne yıllarını kilde artmıştır. 2004-2017 seneleri
her zaman yolumuzu aydınlatmıştır vermiş bir iş insanı olarak arasında ülke toplam ihracatımız
“her şeyden ödün verin ama kalite- bir değerlendirme yapar 2.5 misli artarken toplam otomotiv
den asla ödün vermeyin. daha ihra- mısınız? Sorunlar neler, çözüm ihracatımız yani ana sanayi ve yan
catın ‘‘i‘‘ harfini bilmediğimiz 1970’li önerileriniz nedir? sanayi ihracatımız yaklaşık 4 mis-
yıllarda, en iyisini yapın dünyaya Tarihsel sürece baktığımızda li artmıştır. Bu artışta ülkemiz ana
satın“ derdi. Bugün satışlarımızın 1980’lerle birlikte bu dönem Türk sanayinin üretiminin artmasının da
%80’i yurt dışına ihracattan sağlan- ekonomisi yönünden bir dönüm önemli bir etkisi olmuştur. Ülkemiz
maktadır en son yatırımımız olan
Manisa Tirsan Kampüs tesislerimi- “Otomotiv ve tedarik sanayimiz 2000’li yılların
zin açılışını geçtiğimiz sene sayın başından itibaren ülkemizin ihracatta
cumhurbaşkanımız yapmış ve biz- lider sektörüdür.”
lere yeni hedefler göstermişti. Bu
yıl açıklanan İSO ilk 500 listesinde
geçtiğimiz yıl olduğu gibi 395. sıra-
da yer almaktan da bölgemiz adına

39

RÖPORTAJ

otomotiv sanayinin 50 “Ülkemiz, başta kaları tedarik zincirleri-
yılına 10’ar yıllık periyot- otomotiv sanayisi ni “dünyanın fabrikası”
larla baktığımızda üretim olarak anılan Çin başta
adetleri 138 binlerden olmak üzere olmak üzere uzak doğu
2017 yılında 1 milyon birçok sektörde ülkelerinden başka böl-
750 bin adetlere ulaşmış- AB ülkelerinin ve gelere kaydırmayı plan-
tır. Bu üretim miktarları hatta ABD’nin en layacakları düşünülmek-
artışı her ne kadar bir güvenilir tedarik te. Bu düşünceden yola
başarı öyküsünü anlat- zincirlerinden birisi çıktığımızda ve ülkemizi
sa da yarışa aynı yıllarda olma fırsatlarını ele aldığımızda; otomotiv
başladığımız Güney Kore kaçırmamalıdır.” sanayisindeki yüksek üre-
2014’de 4 milyonlu üre- tim tecrübemiz, mevcut
tim rakamlarına ulaşmış- aksamaların otomotivde yaşattığı yatırımlarımız, yetişmiş
tır. Ülke rakamlarını mu- ciddi üretim şoklarını yeniden yaşa- insan gücümüz ve Avru-
kayese ettiğimizde, daha mamak için küresel markalar yatı- pa ile olan lojistik avan-
kat etmemiz gereken çok rım ve üretim stratejilerini yeniden tajlarımız sayesinde ve
mesafenin olduğunu gör- gözden geçireceklerdir. Bu sebeple ülkemize kazandırılacak
mekteyiz. Otomotiv ve otomotiv sanayisinin küresel mar- yeni teknolojileri barın-
tedarik sanayimiz 2000’li dıran TOGG girişimi gibi
yılların başından itibaren atılımların ülkemize yapı-
ülkemizin ihracatta lider lacak yabancı otomotiv
sektörü olan bir sektör- yan sanayi yatırımlarını
dür. 35 yıllık süreçte top- artacağını ve bununla bir-
lam ihracatımız yaklaşık likte AB ülkelerine olan
25 kat artarken otomotiv otomotiv ve tedarik sa-
ve yan sanayi ihracatımız yaklaşık nayisi ihracat rakamlarımızın da son
330 kat artmıştır. Bu sektörümüzün derece pozitif yönde etkileneceğini
ihracatımızdaki lider sektör olma düşünmekteyim. Yani ülkemiz, baş-
özelliğini uzun yıllar da sürdürece- ta otomotiv sanayisi olmak üzere
ğini düşünmekteyim. birçok sektörde AB ülkelerinin ve
Pandemi döneminin iş hayatını hatta ABD’nin en güvenilir tedarik
ve otomotiv sektörünü nasıl zincirlerinden birisi olma fırsatlarını
etkileyeceği hususundaki kaçırmamalıdır. Bunun için geleceği
öngörünüz ve pandemi sonrası planlarken sadece önümüzdeki 3-4
planlarınız nelerdir? aya değil önümüzdeki yıl ve yılları
Pandemi dönemi ve sonrasında da düşünerek planlama yapmamız,
ortaya çıkacak yeni gerçekler, yeni bu planlamada insana ve ekipmana
normal sürecinde dijital dünyada yatırımlarımızı olanaklarımız elver-
yaşanan baş döndürücü gelişmele- diğince arttırmamız gerektiğini ifa-
rin iş yapma şekillerimizde başlattı- de etmek istiyorum.
ğı değişiklikler; firmalar bağlamında
irili ufaklı birleşmelerin, bölünme- Ege Bölgesi hakkındaki
lerin olacağını, küçük şirketlerin düşünceleriniz nelerdir, her
birleşmeye veya dev şirketlerin alanda daha iyi noktalara
bölünmeye gitmelerinin yönetim- gelmesi için sizce neler
sel olarak kaçınılmaz olacağını dü- yapılmalı?
şündürmekte otomotiv sektörün- İzmir ve Manisa, özellikle otomotiv
den örnek vermek gerekirse; virüs yan sanayi açısından yetişmiş kalifi-
salgını gibi yeni yaşanan gerçekler ye işgücü bakımdan ileri bir seviye-
ışığında özellikle dirençli olmayan ye ulaşmıştır. Bu husus mevcut ve
uzun tedarik zincirlerinde yaşanan yeni gelecek olan yatırımlar açısın-

40

dan önemli bir avantajdır. İzmir’de rahmetli Şinasi Ertan başkanımızın Duayen bir sanayici olarak
çalışan nüfusun yaklaşık yüzde 35’i öncülük ettiği İzmirli girişimcilerin genç iş insanlarına neler
sanayi sektöründedir. Organize bir araya gelerek Alsancak Limanı tavsiye edersiniz, hızlı gelişen
sanayi bölgeleri, serbest bölgeler, özelleştirme ihalesine dahil olma dünya şartlarında nelere
teknoparklar ve küçük sanayi site- kararı alışımızı gösterebilirim. İzmir- dikkat etmeleri gerekiyor?
leri, istihdam ve üretime önemli li girişimciler o gün bir araya gelip Özellikle içinden geçmekte olduğu-
ölçüde katkıda bulunmaktadırlar. bir milyar dolar gibi ciddi bir serma- muz dönem sebebiyle ülkemizde
Ulaşım bakımından, İstanbul- İzmir ye taahhüdü ile ihaleye katılmıştık. ve tüm dünyada elbette sıkıntılar
Otoyolu’nun açılmış olması, İzmir Ancak ihale Uzakdoğulu bir grupta var, belirsizlikler var. Ama 40 yıl-
limanı ve açılacak olan Çandarlı li- kalmasına rağmen zamanın eko- lık bir sanayici ağabeyleri olarak
manı, İzmir’i bir yatırım ve ihracat nomik şartlarından ötürü hayata şunların önemle altını çizmek isti-
üssü haline getirecektir. Son yıllar- geçememişti. Burada önemli olan yorum. Başardıklarımız ve başara-
da İzmir ve Ege Bölgesi’nde
açılan üniversitelerle sanayi ihalenin alınıp alınamaması değil, İz- madıklarımızı söylediğimiz
kuruluşlarının iş birliği için- mirliler olarak doğru projelerde bir zaman ümitsizliğe kapıl-
de çalışmaları ve ar- ge mer- araya gelerek bir sinerji oluşturmayı mamalarını, geleceğe olan
kezlerinin artması sevindiri- başarabilmekti. Dolayısıyla bundan güvenimizi ve ümidimizi
cidir. İnsanımız, sanayicimiz sonra da bu tür projelerde birlikte kaybetmemeyi kendilerine
geçmişte yaşadığımız bazı hareket etme iradesini gösterebil- tavsiye ediyorum. Sıkıntı-
krizleri aşmasını bilmiş, mek çok önemlidir. İleride inşallah lar geçmişte vardı, gele-
bunları aşarak krizlerden yeni projelerle bu gibi başarılı ör- cekte de olacak. Ama şunu
ders çıkarmasını öğrenmiş nekleri arttırmış oluruz. samimiyetle ifade etmek
ve tecrübe sahibi olmuştur. istiyorum ki ülkemiz açısın-
Sanayicimiz, imkân ve şart- dan her sektör için; tarım-
lar müsait olduğunda çok da, sanayide, ticarette, hiz-
hızlı bir sıçrama yapabilecek met sektöründe, eğitimde
yetenektedir. Yeter ki bu sı- ölçeklerimizi, işlerimizi ve
kıntılı dönemi de mümkün rekabetçiliğimizi dünya
olan en az zararla atlatabilelim. ölçeklerine getirmemiz
Sonuç olarak ülkemiz ve Ege Böl- gerekiyor. Küresel olabilenler kaza-
gesi’nin geleceği parlaktır. Bu arada nacak. Yani bir işi dünyanın her ye-
bölgemiz için önem arz eden büyük rinde yapabilmeliyiz. Bunun için alt
projelere, ortak akıl ve ortak ser- yapımız güçlü olmalı. Mesleki geli-
maye ile girişilmesi halinde, gerek şime açık olmalıyız. Sektörel gün-
yeni yatırımlar ve gerekse özelleş- demi küresel bazda yakından takip
tirmelerden büyük imkânların do- etmeliyiz. İş dünyası çok rekabetçi.
ğabileceği kanaatindeyim. Buna en Hızlı ceylanlara ihtiyacımız var, za-
çarpıcı örnek 2008-2009 yıllarında man büyük balıkların zamanı değil.
Hızlı balık olma zamanı.

41

HABER

RAMADA KEMALPAŞA’YA

“BEST OF HOTELS” ÖDÜLÜ

Wyndham Hotel & Resorts sonucunda bu başarıya imza attık” Selin Avşar İnanlı
Grup bünyesinde yer alan dedi.
Ramada Kemalpaşa, 2019 zi aldık. Pandemi sürecinde her ay
yılında da ‘Best of Hotels’ ödülünü Güvenli Turizm ve Turuncu gizli ve belirli denetçiler tarafından
almaya hak kazandı. 2017 ve 2018 Çember Sertifikası mevcut anlaşmalı olduğumuz Royalcert
yıllarında da bu ödülü almaya hak Pandemi sürecinde de misafirleri- Danışmanlık firması aracılığı ile de-
kazanan Ramada Kemalpaşa, 3 yıl nin hijyenik ve konforlu tatil yap- netleneceğiz. Denetlemeler, bizim
üst üste aldığı bu ödüllerle misafir ması için gerekli bütün önlemleri bu süreci sürdürebilir kılmamızı
memnuniyeti ve hizmet kalitesini aldıklarını ifade eden İnanlı, otel sağlayacak. Misafirler otelimizi gö-
zirveye taşımış oldu. odalarındaki birçok malzemeyi kişi- nül rahatlığı ile tercih edebilirler.
Ödülü almaktan dolayı mutluluğu- ye özel,tek kullanımlık hale Biz onların sağlığı ve konforu için
nu dile getiren Ramada Kemalpa- getirdiklerini söyledi. Elli her şeyi düşündük” diye konuştu.
şa Otel Genel Müdürü Selin Avşar odanın üzerindeki işletme
İnanlı, ekibi ile verdikleri üstün ça- belgeli tesislerin alması ge-
banın mükafatını görmekten onur rektiği Güvenli Turizm Ser-
duyduğunu söyledi. Wyndham tifikasını ve İzmir Büyükşe-
Hotel & Resorts Grup bünyesinde hir Belediyesi önderliğinde
dünyanın çeşitli yerlerinde yer alan yapılan Turuncu Çember
9 bin 400’ü aşkın otel arasında be- Sertifikasını aldıklarını dile
lirli kriterler sonucunda “Best Of getiren İnanlı, “Konaklama,
Hotels” ödüllüne layık görüldükle- tüm yiyecek ve içecek üni-
rini ifade eden Ramada Kemalpa- teleri ile Fitness ve Spa Mer-
şa Otel Genel Müdürü Selin Avşar kezimizde misafirlerin daha
İnanlı, 2017 ve 2018 yıllarında da güvenli ve hijyenli konakla-
aynı ödülü aldıklarını hatırlattı. masına yönelik tedbirlerimi-

“İstikrarlı çalışan profesyonel
ekibimiz ile ödülü aldık”
Her zaman misafir memnuniyetini
ön planda tuttuklarını ifade eden
İnanlı, “Avrupa, Orta Doğu ve Af-
rika Bölgesi’ndeki otellere verilen
dünya çapındaki ödülü üçüncü kez
almaktan dolayı mutluyuz. Dün-
yada en iyi hizmet veren Ramada
Otelleri’nden biriyiz. Misafir mem-
nuniyeti, denetlemeler ve anket
değerlendirmeleri gibi pek çok kri-
terlerden sonra “Best Of Hotels”
ödülüne layık görüldük. Ekip arka-
daşlarımıza yıl boyunca gösterdik-
leri performans için çok teşekkür
ederim. Onların azimli çalışmaları

42



HABER

RENKLER MAKİNE,

KAİZEN PROJELERİ İLE FARK YARATTı

RENKLER MAKİNE, GELİŞTİRDİĞİ KAİZEN PROJELERİ İLE ÖNEMLİ MİKTARDA FAYDA SAĞLAYARAK HEM TASARRUF
HEM VERİM ARTıŞı SAĞLAYACAK ÇıKTıLAR ELDE ETTİ. 4 FARKLı ALANDA YÜRÜTÜLEN KAİZEN PROJELERİNİN ÖNEMLİ
SONUÇLARı OLDUĞUNU İFADE EDEN RENKLER MAKİNE GENEL MÜDÜRÜ GÜNTAÇ KOCATÜRK, “YÜRÜTTÜĞÜMÜZ BU
PROJELER İLE SAĞLADıĞıMıZ VERİMLİLİK ARTıŞLARı ÜRETİMİMİZİN KALİTESİNİ DE ARTTıRDı” DEDİ.

Dört farklı konuda Kaizen projesi geliştirdiklerini Endüstri 4.0 çağında ve küresel rekabet koşullarında
söyleyen Renkler Makine Genel Müdürü Güntaç küçük değişiklikler ve geliştirmelerle büyük farklar ya-
Kocatürk, Ar-Ge’nin ve verimlilik sağlayan proje ratıldığını söyleyen Kocatürk, “Biz de kendi ekibimizin
geliştirmenin sadece kendileri açısından değil Türki- geliştirdiği dört proje ile bir çok üretim bandımızda
ye sanayisi için son derece önemli olduğunu söyledi. önemli değişiklikler yaparak hem maddi hem de süre

44

bazında faydalı çıktılar elde ettik. Renkler Makine Genel Müdürü Güntaç Kocatürk:
Bu tarz Kaizen projeleri geliştirme- “Ar-Ge’nin ve verimlilik sağlayan projeler
ye, uygulamaya devam edeceğiz”
diye konuştu. geliştirmek sadece kendimiz açısından değil
Türkiye sanayisi için son derece önemli”
Projeler, verimlilik oranları ve
toplam kazançlar hareket hızı yüzde 11 arttırıldı. jenin yıllık kazancı 15 bin
Renkler Makine Manisa Üretim Arıza tespit süresi hızlandırıldı. İl- Euro olarak hesaplandı.
Müdürü Serkan Karadaş’ın proje gili robotun duruş süresi yüzde 15 Renkler Makine Kemalpa-
şampiyonluğu ve Manisa azaltıldı. Projenin yıllık kazancı ise 3 şa Üretim Müdürü Kıvanç
Üretim Mühendisi Kıvanç bin euro oldu. Samra’nın proje şampiyon-
Aksın’ın proje liderliğin- Renkler Makine Manisa Üretim luğunu ve Kemalpaşa Üre-
deki 10 kişilik ekibin hazır- Müdürü Serkan Karadaş’ın proje tim Mühendisi Sarp Olgun’un proje
ladığı “Lazer Çapak Alma şampiyonluğu ve Manisa Üretim liderliğini yürüttüğü 9 kişilik ekibin
Duruş Süresini İyileştirme Mühendisi Kıvanç Aksın’ın proje li- hazırladığı “Kemalpaşa Upper Buff-
Kaizen Projesi” ile projenin derliğindeki 10 kişilik ekibin hazırla- le Verimlilik Arttırma Kaizen Pro-
sonunda çapak alma işçilik süresin- dığı “Manisa Punch Kullanılabilirlik jesi” ile Upper Baffle kaynak istas-
den yüzde 69, ızgara sac maliyetin- Arttırma Kaizen Projesi” ile punch yonunun üretim adetlerinde yüzde
den, ağızlık, zımpara ve koruyucu tezgahlarının kullanılabilirliğinde 61 artış sağlanırken, projenin yıllık
cam maliyetinden toplam 9 bin yüzde 17 iyileşme sağlandı. Pro- kazancı ise 14 bin euro oldu.
euro yıllık kazanç sağladı. Renkler Makine, proje danışman-
Renkler Makine Kemalpaşa Üretim lıklarını Muhammet Tekin, Ayşenur
Mühendisi Sarp Olgun’un proje Hamdemir, Kıvanç Samra’nın yü-
şampiyonluğu ve Kemalpaşa PGİ rüttüğü bu dört proje ile toplamda
Mühendisi Muhammet Tekin’in li- yıllık 41 bin Euro kazanç sağlamış
derliğindeki 9 kişilik ekibin yürüt- oldu.
tüğü “Kemalpaşa Robot-4 Tutucu
Yenilemesi Kaizen Projesi” ile tu-
tucu tasarımı daha yalın hale geti-
rildi. Tasarlanan tutucu ile sistem

45

HABER

KOSBİ ZÜLFÜ-MEVLÜT ÇELİK
TEKNİK KOLEJİ’NE

BÜYÜK İLGİ

ÖZEL KOSBİ ZÜLFÜ-MEVLÜT ÇELİK MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ’NDE 2020-2021 EĞİTİM ÖĞRETİM
YILI İÇİN ÖN KAYITLARA BAŞLANDI. 16 TEMMUZ’DA LGS SONUÇLARININ AÇIKLANMASININ ARDINDAN ÖN
KAYITLARA BAŞLADIKLARINI İFADE EDEN OKUL MÜDÜRÜ SATI ÇALIŞKAN, 2020-2021 EĞİTİM ÖĞRETİM
YILINDA TOPLAM 120 KİŞİYİ ALACAKLARINI VE ŞU ANDA ÖN KAYIT İÇİN BAŞVURANLARININ SAYISININ
400’E YAKLAŞTIĞINI VURGULADI.

46

Okulun bir seneyi geride Satı Çalışkan
bıraktığını ifade eden
Özel KOSBİ Zülfü-Mevlüt “Ön kayıtlara
Çelik Mesleki ve Teknik Anadolu başvuranların sayısı
Lisesi Müdürü Satı Çalışkan, oku- 400’e yaklaştı. Bu sene
lun hem teknik ekipman hem de toplam 120 öğrenci
personel eksikliklerinin hızla gi- alacağız. Anadolu
derildiğini vurguladı. 2019-2020 teknik programında
eğitim-öğretim yılında öğrenci- endüstriyel otomasyon,
lerin başarılı bir sene geçirdiğini elektrik-elektronik
söyleyen Çalışkan, “Öğrencileri- ve makine alanları
miz 2019-2020 yılının ilk dönemi- olmak üzere toplam üç
ni akademik yönden başarılı bir
şekilde tamamladılar. Bu süreçte alanımız var”
öğrencilerimiz çok yakından ta-
kip edildi ve izlendi. Her ne kadar
ikinci dönemde öğrencilerimizle
yüz yüze eğitimi tamamlayama-
sak da öğrencilerimizin başarısı
çok dikkat çekti. 16 Temmuz’da
LGS sonuçlarının açıklanmasının
ardından 2020-2021 yılı eğitim
öğretim dönemi için ön kayıtlara
başladık” dedi.

“Puanlarımız giderek
artıyor”
İkinci eğitim öğretim yılına baş-
layacak olmanın heyecanı içinde
olduklarını ifade eden Çalışkan,
“Ön kayıtlara bir haftada başvu-
ranların sayısı 400’e yaklaştı. Bu
sene toplam 120 öğrenci alaca-
ğız. Anadolu teknik programında
endüstriyel otomasyon, elekt-
rik-elektronik ve makine alanları
olmak üzere toplam üç alanımız
var. Bu alanlara ilgi oldukça yük-
sek ve puanlarımız gittikçe ar-
tıyor. Yüzde 25’lik dilim ve 350
puanla ön kayıta başladık. Oku-
lumuza ilgi oldukça güzel.. Sade-
ce ön kayıt için değil bilgi almak
için arayan velilerimizin sayısı
da oldukça yüksek. Okulumuz-
da öğrencilerimiz tamamı yüzde
yüz burslu olarak okuyor. Geçen
sene kayıt olan okulumuzun ilk
öğrencileri ve bu sene kayıt ola-
cak yeni öğrencilerimizle birkilte
okulumuzu daha güzel yarınlara
taşıyacağız” diye konuştu.

GÖRÜŞ

REKABET GÜCÜ YÜKSEK
MAKİNE SEKTÖRÜ İLE
REKABETÇİ BİR EKONOMİ

İbralim Gökçüoğlu olarak belirlenmiştir. Yani, ülkemi- larda Alman sermayesi hakimdir.
EBSO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı zin ihtiyaç duyduğu çıkışı sağlama- Net ihracatçı olan İzmir’den yaklaşık
da sektör, kritik bir noktadadır. 200’ü aşkın ülkeye ihracat yapılmak-
Covid-19 öncesinde başlayan Zira, özellikle son bir yıldır ülkemiz- ta olup, makine sektörü de, İzmir’in
ancak, salgın sonrasında hız- de hissedilen ekonomik güçlükler güçlü sektörlerindendir.
lanan dünyanın değişim ve makine sektörüne de olumsuz yan- İzmir’in ihracatında; kazanlar, maki-
dönüşüm süreci, özellikle makine sımıştır. Büyüme verilerinde maki- neler ve mekanik cihazlar, bunların
sektörümüzü yakından ilgilendi- ne yatırımları 2018 yılını yüzde 6,8, parçaları ilk sırada gelirken, toplam
riyor. Fabrikalarımızda ve iş dün- 2019 yılını yüzde 5,5 daralma ile ihracat içinde makine ihracatının
yamızda geleneksel makinelerin kapatırken, 2020 ilk çeyreğe büyü- payı yüzde 12’den fazladır. Makine
yerini ileri teknoloji ile donatılmış me ile girse de devam eden çeyrek- İhracatçıları Birliği verilerine göre,
otonom makineler alırken, rekabet lerde pandeminin olumsuz etkisini İzmirli makine üreticileri 2019 yılın-
ortamı da her geçen gün daha çok yaşayacaktır. Yani, sektör zor bir dö- da, 2018’e göre yüzde 30’dan fazla
keskinleşiyor. Bu açıdan, sektörde nemden geçmektedir. artışla 1,2 milyar dolar ihracat ger-
yeni yatırımlara büyük gereksinim Türkiye, Avrupa’nın en büyük maki- çekleştirdiler. İzmirli firmalar 2019
duyuluyor. ne imalatçılarından biridir. Sektö- yılı sonunda Türkiye genelinde ger-
Giderek daralan Dünya ticaretinden rün, ülkemiz GSYİH’sı içindeki payı çekleşen 17,9 milyar dolar düzeyin-
pay alabilmek için makine sektörü yüzde 10’lar seviyesindedir. deki toplam ihracattan da yüzde
her zamankinden çok daha önem Makine sektörü olarak, 220’den faz- 7’ye yakın pay aldılar.
kazanıyor. Biliyoruz ki, küresel mal la ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz Kg başına ihracat değeri ülke ge-
ihracatının yaklaşık %25-30’u ma- ve bunun yüzde 60’ını ABD ile AB ül- nelinde 2019 yılında 1,2 dolar iken,
kine sektöründen sağlanmaktadır. keleri oluşturmaktadır. Ülkeye döviz 2020 6 aylık dönemde 0,64’lere
Makine sektörünü geliştirmezseniz, kazandırmanın yanında, know-how düşmüş, makine sektörü özelinde
makine sektöründe yeterli iş hacmi yaratıp, 250 bin kişiye de iş imkanı de rakam 5,5’tan 5,2 dolar seviye-
oluşturmazsanız, gerek içerde ve sağlıyoruz. lerine azalmıştır. Esbaş’ta gördü-
gerekse dışarda üretim ve ticaret KOSGEB tarafından 2018 yılında ğümüz üretimlerde daha spesifik
pastasındaki pay da küçülür. Çünkü, açıklanan bir raporda; Başka yerde alanlarda kullanılan makine parça-
makine sektörü bugün 64 sektörü- sınıflandırılmamış makine ve ekip- larında çok daha yüksek rakamlara
müzün de tedarikçisi konumunda. man imalatı (motor, kompresör, ulaşılmaktadır.
Ülkemizde son açıklanan 3 prog- vana, dişli vb.) İzmir’in rekabet avan- Salgın ile birlikte, ticaretin durma-
ramda da makine sektörünün ön- tajına sahip 2. sektörü belirlenmiş- sını dünya ticaret örgütünün ve-
celikli sektörler arasında yer alması tir. rilerinde net olarak görmekteyiz.
bir tesadüf değildir. 2019-2023 11. Bununla birlikte; tekstil makinele- Dünya ticareti ilk çeyrekte yüzde3,
Kalkınma Planı’nda, yüksek katma ri ve ekipmanları üreticilerinin de ikinci çeyrekte yüzde 18,5 daralmış-
değerli ürünlerde yerli üretimi sağ- İstanbul ve İzmir’de yoğunlaştığını tır. Ülkemizde normalleşmeye geçil-
layarak, cari açığı azaltmayı hedefle- biliyoruz. mesi ile birlikte birçok veri de Hazi-
yen Yeni Teknoloji ve Sanayi Strateji İzmir’de makine imalatı yapan yak- ran itibari ile iyileşme görmekteyiz.
Belgesi’nde ve İhracat Ana Planı’n- laşık bin 700 firma, en fazla soğut- Zira, Haziran ayında makine ihraca-
da makine sektörü stratejik sek- ma ve havalandırma ekipmanları, tı, yüzde 19,3’lük artış gerçekleş-
tör olarak öne çıkmaktadır. Ayrıca, kaldırma ve istifleme makineleri, tirdi. 6 aylık değerlendirdiğimizde
İvme Kredisi Programı ile Teknoloji genel amaçlı makineler ve pompa ise yüzde 13,6’lık azalarak, yılın ilk
Odaklı Sanayi Hamlesi Programı’nın kompresör imalatı ile gıda makine- yarısını 7,6 milyar dolar ihracatla ta-
ana unsuru ve pilot sektörü makine leri alanında yoğunlaşmaktadır. mamladı.
Sektördeki yabancı sermayeli firma- Böyle bir ortamda sektörün önünü

48