Kosbi Aktüel 12. Sayı

SAYI : 12

EYLÜL 2018

TEK ÇARE ÜRETİM

EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ CESİMAK İş gelİştİrme Ahmet Yar Ortaklarından
PROF. DR. NECDET BUDAK: sorumlusu SİBEL KIZAK: Halİt Salaçİn:

“ÜNİVERSİTEMİZİN KAPıLARı “ÜreTİme kadın eLİ “Dünya İLe aynı anda yaşamak
SANAYİCİLERİMİZE AÇıK” değmesİ gerekİyor” çok mühİm ve önemlİdİr”





Kamil Porsuk BAŞKAN’DAN
Yönetim Kurulu Başkanı

DÖVİZ KURLARINDA TÜRBÜLANS VE SANAYİCİMİZ

2018 yılının Mart ayın- hangi düzeyde istikrar ka- rın yapabileceği bazı şeyler
dan itibaren belir- zanacağı da önemlidir. Ni- bulunmaktadır. Bu yazımız-
ginleşen kur artışları tekim son günlerdeki atak da bu iki aktöre ilişkin öne-
Ağustos ayı ile birlikte farklı çerçevesinde döviz kurları- rilerimizi sizlerle paylaşmak
bir ivme kazanmıştır. Bu nın beklenenin çok üzerin- istiyoruz. Ancak doğru öne-
gelişmelerin iç ekonomik de bir düzeyde istikrar ka- riler yapabilmek için önce-
gelişmeler yanında küresel zanması söz konusu olursa, likle yaşadığımız koşulların
ekonomik ve siyasi gelişme- Türkiye’nin oldukça zorlu arka planını yani nedenleri
lerden de beslendiği açıktır. bir döneme gireceği açıktır. net bir şekilde ortaya koy-
Aksi halde kurlardaki dalga- Beklentimiz döviz kurları- mamız gerekmektedir.
lanma (türbülans) bu düzey- nın çok daha düşük düzey- Öncelikle Türkiye’nin ne-
de gerçekleşmezdi. Gelinen lerde istikrar kazanması ve den böylesi bir kur artışı
noktada yapılması gereken bunu sağlayacak önlemle- ve dalgalanması yaşadığı-
en önemli şey; döviz kurla- rin hayata geçirilmesidir. nın sorgulanması gerekir.
rında istikrarın sağlanma- Bir uçak türbülansa girdi- Bu sorgulamanın bizi gö-
sıdır. Zira sürekli ve yüksek ğinde, dışsal ve engellene- türeceği yer dış ekonomik
oranlarda dalgalanan döviz meyen bir durum olduğu ilişkilerimizin niteliğindeki
kurları sanayicilerin önünü için, yolcuların ve pilotun sorunlardır. Nitekim Türki-
görmesini engellemekte, yapabileceği pek fazla bir ye 2002 yılından günümüze
yatırım, üretim, maliyet, fi- şey yoktur. Ancak uçağın kadar sürekli cari açık ver-
yat kararlarının alınmasını çok sarsılmaması veya düş- miştir. Cari açık diğer adıyla
zorlaştırmaktadır. memesi için pilotun, sav- dış açık diğer ülkelerle ya-
Kuşkusuz döviz kurlarının rulmaların/yaralanmaların pılan mal ve hizmet ticareti
istikrar kazanması kadar önlenmesi için de yolcula- ile yatırım gelirleri ve cari

2

(karşılıksız) transferler bakiyesinin Başta ekonomi yönetimi olmak üzere tüm
eksi bakiye vermesidir. 2002-2017 kesimlerin bugün yaşanan gelişmeleri ve
arasındaki dönemde Türkiye yakla- nedenlerini iyi sorgulaması, benzer hataları bir
şık olarak 550 milyar dolar cari açık daha yapmamaya özen göstermesi gerekmektedir.
vermiştir. Bu açığın finansmanında
ise, doğrudan yabancı yatırımlar, çevrilmesi hem de yaklaşık 50 mil- şanması söz konusu olabilecektir.
spekülatif yabancı sermaye (sıcak yar dolar düzeyindeki cari açığın fi- Bu bağlamda sanayicimiz maliyet
para), dış borçlar ve ülkede mevcut nanse edilmesi gerekmektedir. İşte etkinliğini artırarak daha fazla
döviz rezervleri kullanılmaktadır. son günlerde kurlarda yaşanan ar- ihracata odaklanmalıdır. Ayrıca
Nitekim bu dönemde ülkemizde tışın gerisinde temelde dış kaynak mümkün olduğunca yerli girdi kul-
doğrudan yatırım kanalından 194 girişindeki yavaşlama ve borçların lanmaya önem verilmelidir. Yine
milyar dolar, sıcak para kanalından çevrilmesi için içerden bulunması özkaynakları güçlendirmeye çalış-
184 milyar dolar, borçlanma kana- gereken döviz miktarının artması mak, dövizde açık pozisyona düş-
lından ise 312 milyar dolarlık giriş bulunmaktadır. Bu, Türkiye’nin bir memek gerekmektedir. Kuşkusuz
olmuştur. Ayrıca bu dönemde 38 gün mutlaka yüzleşeceği bir geliş- nakdin kral olduğu bu dönemler
milyar dolar düzeyinde nereden meydi ve bugünlerde de öyle oldu. bazı fırsatları da beraberinde ge-
geldiği belli olmayan (net hata ve Gelinen noktada pilotun yani eko- tirecektir. Bu nedenle gelişmeleri
noksan) para girişi söz konusudur. nomi yönetiminin kısa vadeli olarak geniş bir vizyonla takip etmek uy-
Böylece 550 milyar dolar cari açık yapması gereken başlıca şey güven gun olacaktır.
veren ve bu nedenle döviz rezerv- ortamının tesis edilmesidir. Bunun Uçağın bir diğer yolcusu olan va-
leri erimesi beklenen bir ülkeye için Merkez Bankası bağımsızlığının tandaşlarımıza da bu süreçte
730 milyar dolar dış kaynak girişi pekiştirilmesi, faizlerde artış yapıl- önemli roller düşmektedir. Bunlar-
olmuştur. Bunun sonucunda Türki- ması, bütçedeki açığın kontrol altı- dan ilki olabildiğince yerli malı sa-
ye’de döviz bollaşmış, kurların ge- na alınması, anti-enflasyonist araç- tın almaya çalışmaktır. Ayrıca işine
rilemesi (2003-2008 dönemi) söz ların devreye alınması ve dış kaynak ve işyerine her zamankinden daha
konusu olmuştur. ihtiyacının karşılanması için strateji fazla sahip çıkmak, daha çok çalış-
Bu gelişmenin yaşanmasında; siya- (Çin, Rusya, IMF) geliştirilmesi ge- mak gerekecektir.
si istikrarın sağlanması, Türkiye’nin rekmektedir. Orta ve uzun vadeli Görüldüğü gibi ülkemizi, sanayi-
AB ile ilişkileri ilerletmesi ve küresel olarak ise nitelikli sanayileşmenin cilerimizi ve vatandaşlarımızı ol-
likidite bolluğunun rolü olmuştur. yeniden ön plana çıkarılması, eği- dukça zorlu günler beklemektedir.
2002 sonrası dönemde Türkiye’nin tim ve üretimin daha fazla entegre Ancak, ülkemiz krizlere karşı belli
dış kaynak bağımlılığı derinleşir- edilmesi, dış ilişkilerdeki sorunların ölçüde bağışıklık kazanmıştır. Bu
ken elde edilen kaynaklar gelir ge- aşılması uygun olacaktır. krizi de atlatacağız. Bununla birlik-
tirecek yatırımlara değil daha çok Uçaktaki yolcuların yani sanayici- te başta ekonomi yönetimi olmak
inşaat ve tüketime gitmiştir. Başta ler ve vatandaşların da çok dikkatli üzere tüm kesimlerin bugün yaşa-
sanayi olmak üzere reel sektörün davranması yani emniyet kemerle- nan gelişmeleri ve nedenlerini iyi
yüksek faiz-düşük kur makasıyla za- rini bağlaması gerekmektedir. Zira sorgulaması, benzer hataları bir
yıfladığı bu dönemin faturası şim- yüksek kur, yüksek faiz ve artacak daha yapmamaya özen gösterme-
di karşımıza çıkmıştır. Kısaca ifade enflasyon nedeniyle iç talebin ge- si gerekmektedir. Zira ders alınan
etmek gerekirse artık dünyada rilemesi, ekonominin yavaşlaması, hatalar avantaja, alınmayanlar ise
likidite bolluğu bitmiş, dış kaynak işsizliğin artması ve fakirleşme ya- faturaya dönüşecektir.
pahalı hale gelmiştir. 2002 yılında
129 milyar dolar olan Türkiye’nin
toplam dış borçlarının 2017 yılı so-
nunda 454 milyar dolara yükseldiği
görülmektedir. Hem bu borçların

3

İÇİNDEKİLER

6 HABER 8 HABER
KOSBİ’de yeni yönetim belirlendi KOSBİ ile Ege Üniversitesi
ortak proje üretecek

14 RÖPORTAJ 24 RÖPORTAJ

Ege Üniversitesi Rektörü Soğutma sektörünün öncüsü
Prof. Dr. Necdet Budak Ahmet Yar

Başkan’dan .................... 2 500 büyükte 62 EBSO’lu ................. 30
KOSBİ’de yeni yönetim belirlendi .................... 6
KOSBİ ile Ege Üniversitesi Röportaj: Çesimak İş Geliştirme sorumlusu
ortak proje üretecek .................... 8
Ulaştırma Bakanlığı Heyeti, KOSBİ Bölge Sibel Kızak ................. 34
Müdürlüğü’nü ziyaret etti ................. 10
KOSBİ müteşebbis heyet toplantısı Dimes’te ................. 12 Etkinlik ................ 38
Röportaj: Ege Üniversitesi Rektörü
Prof. Dr. Necdet Budak ................. 14 Ege Seramik’ten ‘Kusursuz doğa, kusursuz güzellik” ................. 42
Eximbank, KOSBİ’yi ziyaret etti ................. 20
İdari İşler Şube Müdürlüğü ................. 22 Arte Seramik’te “Üretim ateşi” yandı ................. 44
Röportaj: Soğutma sektörünün öncüsü
Ahmet Yar ................. 24 İnşaat Oscar’ı Dülger’in ................. 46

Gezi: Nif’in zirvesine açılan kapılar ................. 48

Sağlık: Op. Dr. Tayfun Yeşilbalkan ................. 54

Hukuk: Av. Deniz Meralbaysal ................. 56

İş Güvenliği: Umut Cingi ................. 58

İnsan Kaynakları: Serdar Kalaycıoğlu ................. 60

Basından ................. 62

EYLÜL 2018 Yayın Kurulu Basım Yeri
Yıl: 4 Ferit Kora Berke Ofset Matbaacılık
Sayı: 12 Erol Diren Sanayi Cad. No: 30 Kazım Dirik Mah.
Aytekin Öztaş Ağaçlı Yol Bornova/İZMİR
Sahibi Hüseyin Eren Tel: 0 232 449 77 47 Faks: 0 232 449 70 97
Kamil PORSUK Okan Balcıoğlu Baskı Tarihi 27 Ağustos 2018
KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı Hukuk Danışmanı KOSBİ AKTÜEL, Kemalpaşa Organize Sanayi
Şahin Hukuk Bürosu Bölgesi'nin kurumsal yayın organıdır. Bölge
Sorumlu Müdür ile ilgili çalışmalar ve sanayiciyi bilgilendirme
Cüneyt ÖZTÜRK Editör amacıyla yayımlanır. KOSBİ Haber’de
KOSBİ Bölge Müdürü Alpay Sönmez yayınlanan yazılar kaynak gösterilerek
alıntı yapılabilir. Dergide yayınlanan yazı ve
Yayın Periyodu 3 Aylık Yönetim Yeri görüşler yazarlara ait olup içeriği ile ilgili
Yerel Süreli Yayın Kemalpaşa OSB Mah. Gazi Bulv. No:189 sorumluluk yazara aittir.
Kemalpaşa / İZMİR

Tasarım ve Yayına Hazırlayan

4



HABER

KOSBİ’DE

YENİ YÖNETİM BELİRLENDİ

İZMİR KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ’NDE (KOSBİ) YENİ MÜTEŞEBBİS HEYETİN
BELİRLENMESİNİN ARDıNDAN YAPıLAN TOPLANTıDA YENİ YÖNETİM KURULU DA OLUŞTURULDU.
İZMİR VALİLİĞİ’NDE YAPıLAN VE İZMİR VALİSİ EROL AYYıLDıZ’ıN BAŞKANLıĞıNDA TOPLANAN
KOSBİ MÜTEŞEBBİS HEYETİ, KOSBİ’NİN YÖNETİM KURULU ÜYELERİNİ BELİRLEDİ.

İzmir Kemalpaşa Organize Sanayi yeni yönetim kurulu üyelerini de tim kurulu üyesi olarak görev yapa-
Bölgesi Müteşebbis Heyeti yap- kendi içinden belirledi. KOSBİ Yö- caklar.
tığı toplantıda, altı aylık Denetim netim Kurulu Başkanı olarak Kamil
Kurulu raporunu onayladı. Aynı za- Porsuk seçilirken, Erol Diren Baş- Görevimiz sanayiciye hizmet
manda altı aylık gerçekleşen bütçe- kan Yardımcısı, Hüseyin Eren, Arif Toplantı sonunda bir açıklama ya-
yi de onaylayan Müteşebbis Heyeti Uğurlu ve Aytekin Öztaş ise yöne- pan KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı

6

Kamil Porsuk, KOSBİ olarak İzmir’in ların önündeki engelleri kaldırmak, zılkaya, Osman Öz, Davut Yanık, Ay-
en önemli organize sanayi bölgele- bu yolda yürümelerine yardım et- tekin Öztaş, Hüseyin Eren, Türker
rinden biri olduklarını ve her alan- mek asli görevimiz. Bu bilinçle mü- Zorlubaş, Ferit Kora, Ahmet Semiz,
da yürütülen çalışmalarla büyüme- teşebbis heyet ve yönetim kurulu Erol Diren.
yi sürdürdüklerini vurguladı. Yeni olarak bir uyum içinde çalışmayı
oluşturulan yönetimle bu doğrul- sürdüreceğiz” diye konuştu. Yönetim Kurulu Üyeleri:
tuda çalışmalarına devam ede- Başkan Kamil Porsuk, Başkan Yar-
ceklerini söyleyen Porsuk, “KOSBİ Müteşebbis Heyet Üyeleri: dımcısı Erol Diren, Aytekin Öztaş,
yönetimi olarak her zaman olduğu Başkan İzmir Valisi Erol Ayyıldız, Arif Uğurlu, Hüseyin Eren.
gibi sanayicilerimizin yanındayız. Başkan Vekili Kamil Porsuk, Sır-
Türkiye’nin bu zor ekonomik şartla- rı Aydoğan, Arif Uğurlu, Mehmet Denetim Kurulu Üyeleri:
rında üretenin yanında olmak, on- Türkmen, Nihat Kaynar, Kemal Kı- Türker Zorlubaş, Nihat Kaynar.

7

HABER

ğinin geliştirilmesine önem verdik-
lerini, akademisyenlerin bilgi biriki-
minden yararlanmayı istediklerini
söyledi.

KOSBİ İLE EGE ÜNİVERSİTESİ “Asıl olan eğitim, bilim ve fen”
Ege Üniversitesi olarak Kemalpa-
ORTAK PROJE ÜRETECEK şa’ya ayrı bir önem verdiklerini ifa-
de eden Rektör Budak, “Gelişmiş
Ege Üniversitesi Rektörü Prof. ekonomilerle rekabet edebilme-
Dr. Necdet Budak ile Egeli aka- mizin iki yolu var. Biri katma değe-
demisyenlerin ilçeye yaptıkları ri yüksek ürünleri üretmek, diğeri
ziyaretin ilk adresi Kemalpaşa Or- ise bilgi birikimimizi de kullanarak
ganize Sanayi Bölgesi (KOSBİ) oldu. tarım, gıda ve sanayi gibi sektör-
Burada KOSBİ Yönetim Kurulu lerde potansiyelimiz doğrultusun-
Başkanı Kamil Porsuk ve Yönetim da yapabileceğimiz iyileştirmeleri
Kurulu Üyeleri ile bir araya gelen hayata geçirmek. Biz bu hedefe
Rektör Budak ile beraberindekiler, ulaşabilecek kapasite ve donanıma
üniversite sanayi işbirliğinin gelişti- sahibiz. İhtiyacımız olan tek unsur
rilebilmesi için Ege Üniversitesi’nin üniversite ile sanayi arasındaki köp-
üzerine düşeni yapmaya hazır oldu- rüyü daha da güçlendirmektir. Asıl
ğunu vurguladı. KOSBİ bünyesinde olan ise eğitim, bilim ve fen. Ülke-
500’den fazla firmanın 26 bin 500 mizi daha iyi yerlere taşıyabilecek
kişiyi istihdam ettiğini vurgulayan gücümüz var” diye konuştu.
Başkan Porsuk, 2,9 milyar dolar
EGE ÜNİVERSİTESİ ihracat ve 2,4 milyar dolar ithalat Prof. Dr. Kamil Porsuk
REKTÖRÜ PROF. DR. ile KOSBİ’nin Türkiye’de dış ticaret Necdet Budak
NECDET BUDAK VE fazlası veren sayılı bölgeler arasın-
KOSBİ YÖNETİM KURULU da yer aldığına dikkat çekti. Başkan
BAŞKANI KAMİL PORSUK, Porsuk, Ege Üniversitesi ile işbirli-
BÖLGE YATIRIMCILARINA
AKADEMİK DESTEK
SAĞLAmak amacıyla
ÜNİVERSİTE-SANAYİ
İŞBİRLİĞİNİ GELİŞTİRME
KONUSUNDA BİRLİKTE
PROJELER ÜRETMEK İÇİN
BİR ARAYA GELDİ.

8



HABER

ULAŞTıRMA BAKANLıĞı HEYETİ,

KOSBİ BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ’NÜ ZİYARET ETTİ

ALTYAPı ÇALıŞMALARı KASıM 2018 DÖNEMİNDE TAMAMLANACAK OLAN KEMALPAŞA
LOJİSTİK KÖY YATıRıMıNıN ÜSTYAPı ÇALıŞMALARıNA HAZıRLıK SÜRECİ İLE İLGİLİ
OLARAK GÖRÜŞME YAPMAK ÜZERE ULAŞTıRMA VE ALTYAPı BAKANLıĞı HEYETİ
KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ (KOSBİ) BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ’NÜ ZİYARET ETTİ.

Bölge Müdürü Cüneyt Öz- giler verdi. Toplantıda ayrıca bölge türk, “Bölgemiz hakkında detaylı
türk’ün KOSBİ’yi tanıtan su- firmalarının lojistik hizmetlerinden bilgilerin paylaşıldığı toplantı ol-
numunun ardından Ulaştırma beklentileri, Kemalpaşa Lojistik dukça verimli geçti. Ulaştırma ve
ve Altyapı Bakanlığı, Altyapı Yatı- Köyü’nün işletme ve üstyapı oluş- Altyapı Bakanlığı heyetine ayrıca
rımlar Genel Müdürlüğü yetkilile- turulması yönündeki modellerin Kemalpaşa Lojistik Köyü ile ilgili de
ri, Ticaret Bakanlığı temsilcisi ve belirlenmesi konularında görüşler planlarımızdan bahsettik. İlgilen-
yatırımın danışmanlık hizmetlerini sunuldu. Ulaştırma ve Altyapı Ba- dikleri ve desteklerini esirgemeye-
yürüten ECORYS Danışmanlık fir- kanlığı heyetinin ziyaretinden çok ceklerini söyleyen misafirlerimize
ması uzmanlarının yer aldığı heyet, memnun olduklarını ifade eden bir kez daha teşekkür ediyorum”
yürütülen çalışmalar hakkında bil- KOSBİ Bölge Müdürü Cüneyt Öz- diye konuştu.

10



HABER

KOSBİ Müteşebbİs HEYET Toplantısı

DİMES’te

KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ KOSBİ Yönetim Kurulu Baş- Diren, KOSBİ Müteşebbis he-
BÖLGESİ (KOSBİ) MÜTEŞEBBİS kanı Kamil Porsuk bölge yetini tesislerinde ağırlamak-
HEYETİ TOPLANTıSıNı İZMİR fabrikalarından DİMES’te tan mutlu olduklarını belirtti.
VALİSİ VE MÜTEŞEBBİS HEYET bulunmaktan duydukları mem- Diren, bölge sanayicileri ile
BAŞKANı EROL AYYıLDıZ’ıN nuniyeti dile getirerek, “KOSBİ KOSBİ yönetimi ve müteşeb-
ÖNCÜLÜĞÜNDE BÖLGE FABRİKASı olarak sanayicilerimiz için varız. bis heyetinin yakın ilişki içinde
DİMES’TE YAPTı. MEYVE SUYU Bunun için de her fırsatta sana- olmasının önemine dikkat çe-
VE İÇECEK FİRMASı DİMES’İN yicilerimiz ile birlikte olmanın kerek, “KOSBİ idaresi ile sana-
EV SAHİPLİĞİNDE GERÇEKLEŞEN yollarını arıyoruz. Bu tarz top- yici arasında olumlu bir ilişki
TOPLANTı ÖNCESİ MÜTEŞEBBİS lantılarımızı da zaman zaman mevcut. Bu tarz toplantıları
HEYET BAŞKANı İZMİR VALİSİ fabrikalarımızda yaparak hem bölge fabrikalarında yaparak
EROL AYYıLDıZ VE MÜTEŞEBBİS üyelerimizi ziyaret ediyoruz bu diyaloğun daha da gelişme-
HEYET ÜYELERİ FABRİKAYı hem de tüm heyet olarak on- si adına katkı koyuyorlar. Biz de
GEZEREK, ÜRETİM SÜRECİ larla doğrudan temas ediyoruz. fabrikamızda KOSBİ Müteşeb-
HAKKıNDA BİLGİLER ALDı. Bu da ilişkilerin daha yukarı se- bis Heyeti’ni ağırlamaktan son
viyeye çıkmasına vesile oluyor” derece memnunuz” dedi.
12 diye konuştu. Fabrika turundan sonra yapılan
toplantıda 2018 yılı Ocak-Tem-
“İlişkilerin gelişmesine muz döneminde gerçekleşen
katkı oluyor” faaliyetlerle ilgili sunumu yapıl-
DİMES Yönetim Kurulu Başkanı dı ve gündemdeki diğer konu-
aynı zamanda KOSBİ Yönetim lar görüşüldü.
Kurulu Başkan Yardımcısı Erol



RÖPORTAJ

EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ
PROF. DR. NECDET BUDAK:

“ÜNİVERSİTEMİZİN
KAPıLARı TÜM KOSBİ
SANAYİCİLERİNE AÇıK”

ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ KAPSAMıNDA İZMİR’DEKİ ORGANİZE sitesi Tarla Bitkileri Bilim Dalı’nda
SANAYİ BÖLGELERİ VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARıNı EGELİ tamamladım. Ege Üniversitesi Zi-
AKADEMİSYENLERLE ZİYARET EDEN EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ raat Fakültesi Tarla Bitkileri Bölü-
PROF. DR. NECDET BUDAK, ÜLKENİN KAZANMASı İÇİN HEP BİRLİKTE mü’nde öğretim üyesi olarak ders
ÇALıŞıLMASı GEREKTİĞİNİ SÖYLEDİ. verdim. 1996’da doçent oldum ve
Bölüm Başkan Yardımcılığı göre-
Röportaj: Handan Korhan yer alan tüm sanayicileri işbirliğine vini yürüttüm. Hollanda’da Tohum
davet etti. Üniversite-sanayi işbirli- Bilimi ve Teknolojisi üzerine ça-
2017 yılının Ekim ayından bu ği, model fabrika projesi ve İzmir sa- lıştım. 2002’de profesör unvanını
yana Ege Üniversitesi’nde nayisi hakkında konuştuğumuz Ege aldım. Tarım konusunda ulusal ve
Rektörlük görevini yürüten Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nec- uluslararası alanda, araştırma ma-
Prof. Dr. Necdet Budak, üniversi- det Budak sorularımızı yanıtladı. kalesi, proje ve kitap olarak 80 adet
te-sanayi işbirliğini önemsedikle- çalışmam yayınlandı. 2002 yılında
rini söyledi. Geçtiğimiz günlerde Sizi tanıyarak başlayalım. Edirne’den milletvekili seçildim.
OSB’ler ve sivil toplum kuruluşlarını 29 Ekim 1964’te Edirne Keşan’da 22. dönemde Türkiye Büyük Millet
ziyaret eden Rektör Budak, “Yap- doğdum. Ege Üniversitesi Ziraat Meclisi’nde, Avrupa Birliği Kurulta-
tığımız ziyaretlerle kurduğumuz Fakültesi Tarla Bitkileri Bölümü’nü yı, Avrupa Birliği Karma Parlamen-
ilişkilerin iş dünyasında güçlü bir bitirdim. Yüksek lisansımı aynı fa- to, Karadeniz Ekonomik İşbirliği,
sinerji oluşturduğunu görüyoruz” kültede; doktoramı Amerika Bir- Avrupa Birliği Uyum Komisyonu ile
dedi. KOSBİ ile birçok ortak proje leşik Devletleri Nebraska Üniver- Tarım ve Köy İşleri Komisyonu üye-
yürütmek istediklerini ifade eden liği görevlerinde bulundum. 2007
Prof. Dr. Necdet Budak, KOSBİ’de yılında tekrar milletvekili seçilerek
23. dönemde Plan ve Bütçe Komis-
yonu üyesi olarak görev yaptım.

14

2017 yılının Ekim ayından bu yana “İzmir başta olmak ekonomik büyümenin dinamo gü-
da Ege Üniversitesi’nde rektörlük üzere ülkemizdeki cünü oluşturmaktadır. Bu nedenle
görevini yürütüyorum. firmaların yüksek üniversitelerin tüm paydaşları ile
Üniversite-sanayi işbirliği katma değerli ve ilişkilerini geliştirmeleri bir zorun-
kapsamında yapmış olduğunuz yenilikçi ürünler luluk haline gelmiştir. Bu çerçeve-
ziyaretlerden bahseder misiniz? üretmesi, uluslararası de akademisyenlerimiz ile iş dün-
Üniversite bünyesinde alanların- ölçekte rekabet yasını bir araya getirerek, güçlü bir
da uzman akademisyenler ile bir- üniversite-sektör işbirliği oluştur-
likte organize sanayi bölgeleri ve edebilir hale mak istiyoruz. İzmir başta olmak
meslek odalarına yaptığımız zi- gelmeleri konusunda üzere ülkemizdeki firmaların yük-
yaretlerde kente ve ülkeye fayda sek katma değerli ve yenilikçi ürün-
sağlayabilecek olası ortak proje- birikimimizi ler üretmesi, uluslararası ölçekte
leri masaya yatırdık. Türkiye’nin paylaşmak istiyoruz.” rekabet edebilir hale gelmeleri
2023, 2053 ve 2071 hedeflerine konusunda birikimimizi paylaşmak
uluşması ve dünyanın en büyük on istiyoruz. Yaptığımız ziyaretlerle
ekonomisi arasında yer alabilmesi kurduğumuz ilişkilerin iş dünyasın-
için Ege Üniversitesi’nin birikim ve da güçlü bir sinerji oluşturduğunu
kapasitesini yaptığımız ziyaretlerle görüyoruz.
iş dünyasıyla paylaştık. Menemen
Plastik İhtisas Organize Sanayi Böl- KOSBİ ziyaretiniz nasıl geçti?
gesi, İzmir Serbest Bölge Kurucu Kemalpaşa Organize Sanayi Bölge-
ve İşletici A.Ş. (İZBAŞ), Tire Orga- si’ni, iktisat fakültesi öğretim üye-
nize Sanayi Bölgesi, İzmir Pancar lerimiz, Ege Üniversitesi Bilim ve
Organize Sanayi Bölgesi, Buca Ege Teknoloji Merkezi ile birlikte ziya-
Giyim Organize Sanayi Bölgesi, Ke- ret ettik. Biz üniversite olarak özel-
malpaşa Organize Sanayi Bölgesi, likle üniversitelerin topluma, sana-
Kemalpaşa Sanayici ve İş İnsanları yiye çok daha fazla hizmet etmesini
Derneği, İzmir Atatürk Organize bekliyoruz. Bunun için de OSB’leri
Sanayi Bölgesi, Aliağa Kimya İhtisas geziyoruz. KOSBİ’de de çok verim-
ve Karma Organize Sanayi Bölgesi, li bir toplantı oldu. Orada yaklaşık
Ege Serbest Bölgesi Kurucu ve İşle- 500’e yakın firma var. Bu firmaların
tici A.Ş (ESBAŞ), Ege Bölgesi Sanayi envanterini, portrelerini çıkaracak-
Odası (EBSO), İzmir Tekeli Organi- lar. Onlarla ilgili sorunları tespit
ze Sanayi Bölgesi, Torbalı Ticaret edecekler, biz de Ege Üniversite-
Odası, İzmir Esnaf ve Sanatkarlar si’nde bu alanlarda çalışan hocala-
Odaları Birliği, Ege İhracatçı Birlik- rımızla onları bir araya getireceğiz.
leri Koordinatörlüğü, İzmir Ticaret Ege Üniversitesi’nde de KOSBİ’yi
Odası, Tarım Kredi Kooperatifleri ağırlayarak bir sanayi günü yapmak
İzmir Bölge Birliği’ni ve birçok sivil istiyoruz. KOSBİ üyeleriyle Ege’nin
toplum kuruluşunu Egeli akade- bu alanlarda çalışan hocalarını bir
misyenlerle ziyaret ederek üniver- araya getirip bu sanayi gününde
site-sanayi, üniversite-sivil toplum neler yapılabilir, sorunlara ne tür
kuruluşu, üniversite-kent işbirliğini çözüm önerileri üretilebilir, proje-
geliştirmek için yoğun gayret gös- ler geliştirilebilir bunları tartışmak
teriyoruz. Üniversitelerden bekle- istiyoruz.
nen eğitim, öğretim, araştırma ve
bilim üretmenin yanı sıra topluma Ege Üniversitesi’nde hayata
her anlamda yol göstermektir. Üni- geçecek model fabrika projesini
versitemizin ürettiği bilginin ve anlatır mısınız?
teknolojinin reel sektörle buluşma- KOSBİ ve sanayiciler ile EBSO, Bi-
sı, İzmir’in gelişiminin temel dina- lim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ve
miği olacağına inanıyorum. Ar-Ge Ege Üniversitesi işbirliğiyle gerçek-
ve inovasyon sonucu üretilen bilgi, leşecek bir model fabrika projemiz

15

RÖPORTAJ

var. Türkiye’de ilk kez hayata geçe- yor. Ege Üniversitesi olarak biz de bet edebilirim gibi konular model
cek bu proje için 20 milyon liralık bir arsa ve akademik destek veriyo- fabrikanın içeriğini oluşturacak. Biz
yatırım söz konusu. Orta büyüklük- ruz. Amacımız Ege Üniversitesi’nin ayrıca ikinci teknoparkımızı da dev-
teki bir sanayicinin dünyada kendi akademik bilgi birikimini sanayiye reye koyuyoruz.
alanında aynı işi yapan bir firmayla aktarmak. Buna Türkiye’nin ihtiya- Birinci teknoparkımız yüzde yüz
verimlilik anlamında nasıl rekabet cı var. Aynı işi yapan başka bir fir- dolu durumda. Ege Üniversitesi
edebilir, dijitalleşmeyle insan, para, mayla ben rekabet edebiliyor mu- içinde kurulacak ikinci teknoparkı-
zaman anlamında neler tasarruf yum, ihracat yapabiliyor muyum, mıza KOSBİ’deki tüm yatırımcıları
sağlayabilir gibi konular günde- yapamıyorsam neden, girdilerim davet ediyoruz. Altını çizerek söy-
me gelecek. Hocalarımızın eğitim mi pahalı, makine teçhizatla mı, iş- lemek istiyorum, artık hiçbirimizin
vermesinin yanı sıra bir ürünün çiyle ilgili mi sıkıntı var, nasıl reka- hiçbir bahanesi yok.
girdisinden çıktısına kadarki bütün
safhaları öğrencilerimizle, stajyer
öğrencilerimizle, hocalarımızla
KOSBİ’deki sanayicilerimizle birlik-
te aynı havayı soluyabilecekleri bir
ortam yaratacağız. Bunun yanı sıra
KOSBİ’de de TÜBİTAK nezdinde ne-
ler yapabiliriz diye tartışacağımız
geniş katılımlı bir çalışma yapmak
istiyoruz. KOSBİ ile Ege Üniversite-
si fiziksel olarak birbirine çok yakın
ama daha güçlü bir işbirliğine ihti-
yaç var. Bunun için de biz hazırız.

Model fabrikanın işleyişi nasıl
olacak?
Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) ve
Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
maddi anlamda bu yatırımı paylaşı-

“EBSO, KOSBİ, Ege
Üniversitesi ile Bilim,
Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı işbirliğiyle

gerçekleşecek
bir model fabrika

projemiz var.”

16



RÖPORTAJ

“Eğitimin, bilimin de yapıldığı yer
üniversiteyse, üniversite olarak kapımız

sanayicilere açık.”

Üniversite, sanayici, bakanlık, dev- gittik, hocalarımızla bir araya gel- en köklü üniversiteyiz ama çok
let yetkilileri beraber olmak zorun- dik. Bu bize de ayrı bir motivasyon farklı alanlarda çok büyük katkı
dayız. Çalışmamız gerekiyor. Tek sağlıyor. Çünkü bilim yapıp o bilgi sunabilecek farklı üniversitelerde
ihtiyacımız olan şey çalışmak ve ba- bende kalıyorsa, paylaşılmıyorsa, farklı hocalarımız da var. Bu sekiz
hane üretmemek. büyümüyorsa ve ülkemize, bölge- üniversitenin de sanayicilerle işbir-
Nitelikli eleman konusunda mize, topluma bir fayda sağlamı- liği içinde sanayiciye katkı sunması
düşünceleriniz neler? yorsa ona bilgi demek pek anlamlı lazım. Sadece ithalata dayalı bir
“Ara eleman, aranan eleman” dü- değil. Hocalarımız da bu anlamda üretim yaparak tekrar ihracat yap-
şüncesini hayata geçirmek için öğ- istekli. Üniversitemizin kapıları tüm mak ya da iç piyasaya mal sürmenin
rencilerimizin staj yapmaları konu- KOSBİ sanayicilerine açık. ötesinde sanayicinin sorunlarını
sunda KOSBİ ile geniş bir işbirliği çözerek EBSO başta olmak üzere
yapabiliriz. Ayrıca sanayicinin ara İzmir sanayisini nasıl görüyor- bütün OSB’lerin bilim dünyasına
eleman anlamında beklentileri üze- sunuz? maksimum faydayı sağlaması la-
rinden derslerimizi şekillendirebili- İzmir’in inanılmaz bir potansiyeli zım. Biz yerli ve milli üretimi önem-
riz. Öğrencimizin, öğretim üyemi- var. Bir ekonomi şemsiyesi altın- siyoruz. Burada çok kaliteli çalışma-
zin ve sanayicinin birlikte teneffüs da baktığımız zaman tarım ayrı bir lar ve hocalar var. Hocalarımızdan
edebileceği bir sanayi ortamının potansiyel ama sanayi anlamında sanayicilerin beklentilerinin ve
oluşmasını istiyoruz. Bunun için öğ- da ciddi bir atılım içinde olduğunu hocalarımızın sanayicilerimizden
rencilerimiz, hocalarımız KOSBİ’de- görüyorum. Çünkü biz OSB’ler ve beklentilerinin konuşulabildiği bir
ki ortamda da üretimi, çalışmaları ihtisas bölgeleri dahil 20’nin üze- ortamı da biz üniversite olarak ya-
görebilirler ve biz ders programla- rinde kuruluşu ziyaret ettik. Ciddi ratmak istiyoruz. Örneğin tekstil-
rımızı da o anlamda dönüştürebi- bir potansiyel var ve Marmara Böl- ci “kromsuz deri istiyorum” diyor.
liriz. Ege Meslek Yüksekokulu bu gesi’nden de iş dünyası anlamında Biz bunu yapabilecek potansiyele
anlamda çok kapsamlı, geniş ve İzmir’e ciddi bir ilgi olduğunu gö- sahibiz. Çok ciddi analizleri yapa-
birçok meslek grubunu içinde ba- rüyoruz. Ayrıca İzmir’de sekiz üni- bilecek laboratuvar altyapımız var.
rındırıyor. İzmir Esnaf ve Sanatkar- versite ve çok ciddi bir akademik Uluslararası arenada hocalarımızın
lar Odası ile 14-15 alanda işbirliğine kadro var. Ege Üniversitesi olarak yapmış olduğu çok kaliteli yayınlar
var. Böyle olursa hoca da topluma
katkısı olduğu için daha farklı bir
özgüveni olur, sanayici de benim
üniversitem, hocalarım var diye
gurur duyar. Bu sayede hep birlik-
te Türkiye’ye ekonomik anlamda
katkı sağlarız. Bunu sanayide, ta-
rımda, turizmde ve diğer alanlarda
da yapabiliriz. 81 milyon, hiçbir ba-
haneye sığınmadan çalışarak bu ül-
kenin zenginleştirebilir. Bunun da
yolu eğitim, bilim, fenden geçiyor.
O nedenle başka bir arayışımız da
yok. Eğitimin, bilimin de yapıldığı
yer üniversiteyse, üniversite olarak
kapımız sanayicilere açık.

18



HABER

EXİMBANK, KOSBİ’Yİ ZİYARET ETTİ

Türk Eximbank Pazar- üreticinin yanında olmasının öne- ciler için önemli avan-
lama Daire Başkanlığı mini vurgulayarak destekler saye- tajları sağladığını dile
Heyeti ile KOSBİ Yö- sinde İzmir’in ihracat oranındaki ar- getiren Porsuk, “KOS-
netim Kurulu Başkanı Kamil tışın dikkat çektiğini söyledi. Ayrıca Bİ içinde Eximbank’ın
Porsuk bir araya geldi. KOS- Eximbank İrtibat Ofisi’nin sanayi- kredi, sigorta ve diğer
Bİ idari binasında gerçek- hizmetlerine erişimi
leştirilen görüşmede, Türk kolaylaştıracak bir ofi-
Eximbank Heyeti’nde yer si bulunuyor. Bu ofis,
alan Pazarlama Daire Baş- bilgilendirme dışında
kanı Eyüp Demir, Pazarlama başvuru evraklarını da
Müdürü Örsan Özer, Ege kabul ediyor. Bugün
Bölge Müdürlüğü Müdür burada Türk Eximbank
Yardımcısı Gökçen Ertuğ- Pazarlama Daire Baş-
rul, KOSBİ Başkanı Kamil Porsuk’a kanlığı Heyeti ile bir araya gelerek
Eximbank uygulamaları hakkında sanayicilerimiz için neler yapabiliriz
bilgi verdiler. Görüşmeyi değerlen- konusunu gündeme getirdik, çok
diren Kamil Porsuk, Eximbank’ın verimli bir toplantı oldu” diye ko-
ihracatı sağlamlaştıran adımlarla nuştu.

KOSBİ’DE

GÜNEŞ ENERJİ SİSTEMLERİ VE
ENDÜSTRİYEL UYGULAMALARI SEMİNERİ

KOSBİ Hilmi Şekerci seminer salonunda Konar Energy
firması tarafından “Güneş Enerji Sistemleri ve Endüst-
riyel Uygulamaları” konulu seminer gerçekleştirildi.
Seminerde İş Geliştirme Direktörü Atilla Yapar, Konar İş Mo-
delleri hakkında bilgiler verirken İş Geliştirme Mühendisi
Hüsniye Korkmaz ise Yenilenebilir Enerjide Yasal Çerçeveler
konusunda bir sunum gerçekleştirdi. İşletme ve bakım ile
ilgili Enerji ve Otomasyon Direktörü Lütfi Yücel’in görüşleri-
ni paylaştığı seminerde güneş enerji sistemlerinin önemine
dikkat çekilirken, ülkemizin bu konuda yeni adımlar atma-
sı gerektiği üzerinde duruldu. Bu girişimin uzun dönemde
fayda sağlayacak bir sistem olduğundan bahsedilen semi-
ner, soru-cevap bölümüyle devam etti. Seminerin sonunda
memnuniyetini dile getiren katılımcılar, bu tarz seminer ve
eğitimlerin gerekliliği konusunda düşüncelerini paylaştı.

20



HABER

KOSBİ’NİN İÇ İŞLEYİŞİ YANıNDA
DıŞA AÇıLAN HİZMET PENCERESİ

İDARİ İŞLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ (KOSBİ) FAALİYET SÜREÇLERİNDE İYİ İŞ ORTAMıNıN SAĞLANMASı VE
KAYNAKLARıN VERİMLİ KULLANıLMASı İLKESİYLE ÇALıŞMALARıNı YÜRÜTEN İDARİ İŞLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ,
BÜNYESİNDE FAALİYET GÖSTEREN OFİSLERİ İLE BÖLGE KATıLıMCıLARıNA ÖNEMLİ DESTEKLER SUNUYOR.

Arka sıra soldan sağa: Erhan Erden (Şoför), Fazıl Can Öztaş (Bilgi İşlem Sorumlusu),
Okan Balcıoğlu (Şube Müdürü), Fahri Özer (Şoför), Yusuf Zorlu (Hizmetli)

Ön sıra soldan sağa: İmren Turanlı (Hizmetli), Seval Çiçek Dinç (Evrak Kayıt Sorumlusu),
Damla Taşpınar Ünalan (İdari İşler Sorumlusu)

22

500’ü aşan katılımcı firması Okan Balcıoğlu
ve yaklaşık 30 bine yakın is- İdari İşler Şube Müdürü
tihdamı ile İzmir’in en önem-
li sanayi akslarından Kemalpaşa “Bölge Müdürlüğümüzün faaliyetlerinde
Organize Sanayi Bölgesi’nde alt hedeflenen başarıya ulaşmanın öncelikle
ve üstyapı yatırımları hızla devam doğru bir idari planlama ve uygulama ile
ederken KOSBİ Bölge Müdürlüğü
de her geçen gün hizmet kalitesi sağlanabileceğinin bilincindeyiz.”
çıtasını daha üst seviyelere taşı-
mak için organizasyonunu yenili- ve güvenliği kurallarına uygunluğu- Yakında KOSGEB Temsilcilik
yor ve geliştiriyor. İdari İşler Şube nun sağlanması bizim önceliğimiz” Büro faaliyete geçecek
Müdürlüğü de KOSBİ’nin iç işleyi- dedi. Katılımcılara yönelik verdikle- İŞKUR belgeli Özel İstihdam Büro’da
şinde sürekli iyileştirmeler yaparak ri hizmetleri de anlatan Balcıoğlu, beyaz ve mavi yakalı iş arayışında
hizmet kalitesinin artırılmasında “Teknolojik gelişmeler, sektörleri bulunan adayların iş müracaatları-
önemli çabalarını sürdürüyor. İdari ilgilendiren yasal mevzuat değişik- nın alındığını söyleyen Balcıoğlu,
İşler Şube Müdürü Okan Balcıoğlu, likleri ve sanayi-üniversite işbirliği “Fabrikalarımızın açık bulunan iş
idari hizmetlerin aksamadan yürü- konularında firmalarımızın yetkili- pozisyonlarına göre yönlendirme
tülmesi, kaynakların verimli kulla- lerine, faydalı bilgilendirmeler sağ- yapılarak işe yerleştirmeler gerçek-
nımı ve iş ortamının sürekli iyileş- layıcı eğitim, seminer ve toplantılar leştiriliyor. Büromuzun faaliyete
tirilmesinin ana amaçları olduğunu düzenliyoruz. Özellikle bölgemize geçtiği 2014 yılından bugüne 900’e
dile getirirken, aynı zamanda OSB yakın meslek liselerinin eğitim kali- yakın kişi işe yerleştirildi. Ayrıca
katılımcılarının iş akışlarına fayda tesinin artırılmasına yönelik sosyal Bölge Müdürlüğümüz bünyesin-
sağlayıcı eğitim, seminer, toplantı projeler yürütüyoruz. İZKA destekli de EXIMBANK İrtibat Bürosu da
organizasyonları düzenlediklerini bir projemiz kapsamında bölgemiz faaliyet gösteriyor. Firmalarımızın
ve kurulan irtibat ofisleri ile sana- içindeki MOPAK Mesleki ve Teknik banka ile ilgili işlemlerinin bir bö-
yicinin kamu kurum ve kuruluşları Anadolu Lisesi’nin atölye ve labora- lümü büroda gerçekleştiriliyor. Ya-
ile irtibatlarını sağladıklarını ifade tuvarlarındaki eğitim materyalleri kın zamanda KOSGEB Temsilcilik
etti. ve cihazlarını yeniledik. Ayrıca her Büromuz da hizmete başlayacak.
yıl mesleki eğitimin tercih edilme- Büroda KOBİ işletmelerimizin KOS-
KOSBİ iç işleyişi KYS ile sine yönelik ortaokul öğrencilerini GEB’e gitmelerine gerek kalmadan
standartlara bağlandı hedefleyen sosyal etkinlikler de işlemleri yürütülecek” dedi.
2018 yılı itibariyle ISO 9001:2015 düzenliyoruz” diye konuştu.
KYS Belgesi almaya hak kazandıkla-
rını ve kurulan sistem çerçevesinde
hizmet prosedürlerinin oluşturul-
duğunu, hedeflerinin belirlendiği-
ni ve başarı ölçme, değerlendirme
ve düzeltici faaliyet süreçlerinin
hayata geçirildiğini belirten Bal-
cıoğlu, “Bölge Müdürlüğümüzün
faaliyetlerinde hedeflenen başa-
rıya ulaşmanın öncelikle doğru
bir idari planlama ve uygulama ile
sağlanabileceğinin bilincindeyiz. İç
işleyişimizin her alanında mekan
düzenliliği, ihtiyaç duyulan lojistik
desteğin zamanında temini, per-
sonelin çalışma ortamının iş sağlığı

23

RÖPORTAJ

SOĞUTMA SEKTÖRÜNÜN ÖNCÜSÜ

AHMET YAR

1946 YıLıNDA İZMİR’DE KÜÇÜK BİR ELEKTRİK VE BOBİNAJ ATÖLYESİ
OLARAK AHMET YAR TARAFıNDAN KURULAN “AHMET YAR” FİRMASı, YENİ
TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE MÜŞTERİ BEKLENTİLERİNİ KARŞıLAMADAKİ
BAŞARıSı İLE TÜRKİYE’DE GÜÇLÜ BİR MARKA HALİNE GELDİ.

Röportaj: Murat Şahin oldum. 2007 yılına kadar şirkette elektrik motorlarının bobinaj sa-
Fotoğraf: Alpay Sönmez faal görevler aldım, bu görevlerime rımları ve küçük çaplı tamirat işleri
hala devam etmekteyim. Burada ile başladı. Eskişehir Devlet Demir
Uluslararası pazarlardaki gü- soğutma sistemleri ile alakalı yur- Yolları Elektrik Bölümünü bitiren
cünü ve etkinliğini arttırma- tiçi ve yurt dışı tüm bağlantılarda kurucumuz Ahmet Yar, bu küçük
yı hedefleyerek Kemalpaşa ya da inovatif çalışmalarda fuarla- atölyesinde oldukça büyük bir
Organize Sanayi Bölgesi’ne taşı- ra kadar liderliği ben yapıyorum. geleceğin temelini atmış. Ahmet
nan Ahmet Yar firması, kurulduğu Şu anda İklimlendirme Sanayi İh- Yar, önce ZOPPAS marka İtalyan
günden bu yana sektöre öncülük racatçılar Birliği Yönetim Kurulu malı buzdolaplarının, 1959 yılın-
etmeye devam ediyor. Ahmet Yar Üyesiyim. Aynı zamanda Türkiye da mümessilliğini alarak soğutma
Yönetim Kurulu Üyesi Halit Salaçin, İklimlendirme Meclisi’nde yönetim- sektörüne ilk adımı atmış ve bu
sorularımızı yanıtladı. deyim. faaliyetiyle de teknolojik ürünlerin
ülkemizle tanışmasına da katkı sağ-
Sizi biraz tanıyabilir miyiz? Şirketin gelişim evrelerini anla- lamıştır. 1964 yılı “Ahmet Yar” adı
1984 yılında bu işe başladım. Elekt- tır mısınız? altında, 150 metrekarelik atölyede
rik-elektronik alanında, soğutma Ahmet Yar AŞ’nin geleceğe dam- ve sekiz kişilik çalışanı ile ilk buzdo-
ve uzaktan erişim, haberleşme ve gasını vuracak tarihçesi 1946 yılın- labı üretimine başladığı yıldır. Üç
kontrol sistemlerinde uzmanlaş- da küçük bir elektrik atölyesinde yıllık kısa bir süreçte ürün çeşitle-
tım. Şirketten 2007 yılında emekli

24

rini ve kalitesini artırarak sektörde “İç piyasa olarak değerlendirdiğimizde payımız
ilerlemesini sürdürmüş ve 1967 yı- yüzde 60 civarındadır. Son dönemlerde müthiş
lında 450 metrekarelik yeni atölye-
sine taşınmıştır. Burada 18 çalışanı bir ihracat atağımız vardır ve 50’ye yakın
ile 200 adet değişik tip ve boyutlar- ülkeye ihracat yapmaktayız.”
da sanayi tipi buzdolapları üretmiş-
tir. Üretilen buzdolaplarına, 1967
yılında Türkiye’de ilk kez Fiberglas
Monoblok gövdeli kasap tipi buz-
dolapları da katılmıştır. Bu dolaplar
gerek yurtiçi gerekse yurt dışın-
da büyük takdir toplamıştır.
1972 yılında uzun uğraşların
sonucu Türkiye’de ilk kez
kristal buz makinesini üre-
terek, uluslararası patent
hakkına layık görülmüş
ve üretilen buz makinesi
emsallerinde olmayan özel-
likleri nedeniyle icat olarak
kabul edilmiştir. Gelişimini
süreklileştiren Ahmet Yar, 1980
yılında üretimini sürdürdüğü 6 bin
500 metrekare kapalı alana sahip
ve kendi inşa ettiği fabrikasına ta-
şınmıştır. Atölyeden fabrikaya ge-
çiş, şirketleşmeyi ve profesyonel
organizasyonu da beraberinde ge-
tirmiştir. Bu süreç eğitilmiş ikinci
kuşağın katılımıyla daha mükem-
mel ve daha kaliteli ürünlerin üre-
tilmesi sürecidir.

Ürün çeşitliliğinden bahseder lanmıştır. Şirketimiz bu dalda da ol- ilklere imza atan firmamız 1996
misiniz? dukça ciddi referanslara sahiptir ki yılında dünyada endüstriyel soğut-
Fabrikasyon üretimle birlikte bu ürün grubunu geliştiren mühen- ma sektörünün ikinci sırasında bu-
proses ürün tasarımları da geliş- dislerimiz, Türkiye’deki kablo fabri- lunan Alman Linde firmasının mü-
miştir. –80°C laboratuvar test ci- kalarının, özellikle “Fiber Optik” messili olmuştur. Merkezi sistem
hazları bunlardan sadece biridir. kabloların testinde kullanabilme- soğutma ünitelerinin ve soğutma
Özellikle tıp sektörü tarafından lerini sağlayacak, “-40°C/+80°C” ısıl sisteminin kontrolünde Adap-Kool
tercih edilmiştir. 1984 yılı şirketimi- değerlerde çalışabilecek kablo test uygulamasını Türkiye’de ilk başla-
zin Isı Eşanjörleri’nin üretime baş- cihazını kablo fabrikalarına sunmuş tan ve devam ettiren şirketimiz, ka-
ladığı yıldır. Bu branşta ülkemizde ve küçümsenmeyecek ölçekte ilgi lite politikasıyla da yaşam biçimini
büyük bir boşluğu doldurarak ih- görerek, ülkemize ciddi oranda belirlemiştir. Tüm çalışmaları müş-
raç ürünü haline gelmiş, Almanya, döviz kazandırmıştır. Gelişen tek- teri memnuniyetine odaklanmıştır.
Fransa ve Belçika, ihracat yaptığı- nolojinin sadece takipçisi olmayıp Kasım 2001 tarihinde BVQI tarafın-
mız ülkelerden bazıları olmuştur. geliştiricisi de olan şirketimiz Avru- dan denetlenmiş ve İSO 9001 kalite
“MODÜL 2000” adlı modüler sis- pa ve dünya standartlarına uygun standardı gereklerine uygunluğu
tem poliüretan enjeksiyon Panel tamamen p.u enjeksiyon sistem re- onaylanmış ve resmi belgesini ala-
Soğuk Oda duvarları 1992 yılında mote kabin üretimine 1993 yılında rak kalite bayrağını dalgalandırma-
“COOL-STAR” paket tip soğutma başlayan ilk ve tek firmadır. Birçok ya başlamıştır.
üniteleriyle birlikte üretilmeye baş-

25

RÖPORTAJ

Şirketinizde kaç kişi çalışıyor?
50’si beyaz yaka olmak üzere şir-
ketimizde şu anda 270 kişi çalış-
maktadır. Ahmet Yar şirketinin ih-
racattaki en büyük başarılarından
biri de şirket bünyesinde beş adet
laboratuvar bulundurmasıdır. Bu
laboratuvar Bristol Üniversitesi Isı
Tekniği Bölüm Başkanı tarafından
projelendirmiştir. Performans ser-
tifikaları verebilecek laboratuvara
sahibiz. Yurt dışı müşterilerimiz
buraya kendileri gelir ve bu labo-
ratuvarda kendi ürünlerimizi test
ederler. Bu laboratuvarı Türkiye’de
ilk kuran şirket Ahmet Yar’dır.

Hedefleriniz neler? Ahmet Yar AŞ. kendi alanında ülke- 2010 yılında başlattığı alternatif
Hedeflerini daima dünya standart- miz için döviz kazandırıcı her türlü pazarlara açılma hamlesi sonu-
ları ve rekabet koşullarına cevap faaliyeti gerçekleştirmek için çaba cunda ihracat yaptığı ülke sayısını
verebilecek şekilde oluşturan şir- harcamaya devam etmektedir. Bu 50’ye ulaştırmıştır. Ahmet Yar’ın
ketimiz, ekonomik kriz nedeniyle hedeflerini gerçekleştirmekte ka- hedefi şu an 30 milyon dolar olan
ertelediği yeni fabrika binasının te- rarlı olan firmamız, sektöründeki ihracatını 2018 yılı sonu itibariyle
melini Mayıs 2002 tarihinde atmış- uluslararası ve yerel tüm fuarlara 45 milyon dolar bandına taşımaktır.
tır. Yeni kurduğu üretim tesisinde katılmayı kendine misyon edinmiş
mevcut istihdamı ve kapasitesini ve Türk firması kimliğini her ortam- Kriz dönemleri nasıl atlattınız?
arttırmayı, yeni ve teknolojik ürün- da ortaya koymuştur. Mevcudiye- Biz 2011 yılında kararlı bir öngörüy-
leri tüm dünyaya ihraç etmeyi ger- tine başladığı günden itibaren her le yurt dışına açıldık. Yurt dışında
çekleştirmiş ve giderek arttırmıştır. daim çevre ve enerjiye duyarlı olan büyümemiz hızlı bir şekilde gerçek-
şirketimiz, 2017 yılında ISO 14001 leşti. Yeni yeni pazarlar ve müşte-
kalite belgesini de alarak çevre riler kazanarak ayakta olmaya ça-
dostu fabrika olduğunu göstermiş- lıştık. Eğer biz bunu yapmasaydık
tir. Ayrıca çevre ve doğaya zararlı günümüzde çok ciddi sıkıntılar için-
olduğu tespit edilen gazlar yerine de yer alabilirdik. Sri Lanka’da 2013
ozon tabakasına zarar vermeyen yılından 2016 yılına kadar toplam
gaz yaklaşımını benimsemiş ve bu 150 adet mağaza açtık. Sri Lanka
bağlamda gerekli revizyon ve yeni- bize Vietnam’ı getirdi. Nijerya’dan
likleri yaparak F gazlar konusunda Katmandu’ya kadar çalışan reyon-
AB direktiflerine uymuştur. Dene- larımız bulunmaktadır. Son dönem-
yimli kadromuz ve çağdaş yönetim lerde İran çok güzel bir pazar ama
anlayışımız ile teknolojik yenilikleri alınan ambargo kararından sonra
yakından takip ederek dünya stan- o pazar daralmaya gitti. Fakat da-
dartlarında ve rekabet koşulların- ralmanın akabinde karşımıza yeni
da söz sahibi olabilecek ürünler pazarlar çıktı. İhracatımız bizi kur-
üretmekteyiz. Soğutma sektörün- taran bir rol üstlendi. Hedefimiz ih-
de Türkiye’nin en köklü firma ve racat oranlarımızı daha da yukarıya
markalarından biri olan şirketimiz, çıkarmak.

26



RÖPORTAJ

Ahmet Yar’ın piyasadaki konu- “Dünya ile aynı Yeni girişimcilere tavsiyeleriniz
mu nedir? anda yaşamak çok neler?
İç piyasa olarak değerlendirdiği- mühim ve önemlidir. Dünya ile aynı anda yaşamak çok
mizde payımız yüzde altmış civa- Teknolojiyi takip etmek mühim ve önemlidir. Teknolojiyi ta-
rındadır. Son dönemlerde müthiş değil teknolojinin içinde kip etmek değil teknolojinin içinde
bir ihracat atağımız vardır ve elliye olup onu geliştirme olup onu geliştirme yolunu bulmak
yakın ülkeye ihracat yapmaktayız. yolunu bulmak gerekir.” gerekir. Bizim bir diğer özelliği-
İç piyasanın konumuna baktığımız- miz çevre ve enerjiye duyarlı ol-
da gerek ekonomik gerek başka se- mamızdır. Ozon tabakasını delen
beplerden dolayı bir küçülme var. malzemeler konusunda hassas bir
Fakat Ahmet Yar üretiminin yüzde firmayız. Soğutucularda doğal so-
75’i ihracata yönlenmiş ve ihracat ğutkanlar kullanmaktayız. F gazları
grafiğimiz sürekli gelişme göster- ile ilgili Avrupa Birliği’nin direktif-
mektedir. 2015 yılında ihracatçılar lerini birebir uyguluyoruz. Şirket
arasında ilk binde yer alıyorduk. olarak eğitime büyük önem veririz.
81 ilde taşeronlarımız vardır ve çalı-
Başarı için çok çalışma dışında şan ve taşeronlarımıza yılda iki kere
ne söylersiniz? eğitimler düzenleriz. Onun dışında
Başarı için yaratıcılık gerçekten kalite bizim en önceliğimizdir. Eğer
önemlidir. Ar-Ge ve laboratuvar
aynı şekilde önem arz etmektedir. elliye yakın ülkeye ihracat yapıyor-
Bu noktalarda işin nasıl yapıldığıyla sanız kalite sizin için çok önemlidir.
ilgili her an her dakika araştırmak- Hatta kalite kontrol çatısı altında
tır. Kendi sektörünüzle ilgili yurt bir sloganımız vardır “Kontrol ge-
dışı ilişkileriniz son derece kuvvetli rektirmeyen kaliteyi sunmak.” Ça-
olmalıdır. İZKA’nın projesi kapsa- lışmalarımız, çabalarımız, üretim
mında İtalyan rakiplerimiz fabrika- tekniğimiz, kendini kontrol eden
mızı gezmek istediler ve iki günlük interaktif üretim yapımız, ERP ça-
tur sonunda çok güzel anlaşmalara lışmamız mevcuttur. Ben işimi çok
imza attık. seven bir insanım. İşi sevmek başlı
başına bir duygudur. İşinizi sevdik-
28 çe bir noktalara geldiğinizi görü-
yorsunuz. Şirketimizi daha iyi yer-
lerde temsil edebilmek için uğraş
ve çabalarımız sürecektir.



HABER

500 BÜYÜKTE 62 EBSO’LU

metli olmakla birlikte, geçici adım-
larla sanayici bir yılı iyi kaparken,
bir başka yılı olumsuz kapatabil-
mektedir. O nedenle sürdürülebilir
yüksek katma değerli üretim adına,
üretimin önündeki tüm engelle-
rin kaldırılarak, rakiplerimizle eşit
şartlarda üretimin sağlanması en
büyük arzumuzdur. Son atılan adım
ile elektrik faturalarımıza yansıyan
ek maliyetler gibi çözüm bekleyen
konularımız bulunmaktadır” dedi.

Ender Yorgancılar Merkezi İstanbul, Ankara ya “Reel sektör ülkemizin umudu
EBSO Yönetim Kurulu Başkanı da başka şehirlerde olma- olmaya devam ediyor”
sına rağmen üretimleri İz- Reel sektörün dinamik yapısı ile
İSTANBUL SANAYİ ODASı (İSO) mir’de olan firmaların esas alındığı ülkemizin umudu olmaya devam
TARAFıNDAN AÇıKLANAN 2017 EBSO listesindeki sonuçlara göre ettiğini, sektör temsilcileri olarak
YıLı TÜRKİYE’NİN 500 BÜYÜK 2017 yılı 500 Büyük Sanayi Kurulu- bundan sonraki hedeflerinin bu
SANAYİ KURULUŞU ÇALıŞMASı şu’nun yüzde 12’sini EBSO üyesi fir- yüksek oranlı üretim artışını, kat-
SONUÇLANDı. İSO’NUN malar oluşturdu. Bu yıl dört firma ma değerli üretime dönüştürmek
AÇıKLADıĞı 500 BÜYÜK SANAYİ listeye ilk kez dahil olurken, bir fir- ve yerli veya yabancı doğrudan
KURULUŞU ARASıNDA 62 EGE ma çalışmaya katılmadı. EBSO’nun yatırımlara yenilerini eklemek ol-
BÖLGESİ SANAYİ ODASı (EBSO) ilk 100 listesine giren firmaların 44 duğunu kaydeden Yorgancılar,
ÜYESİ ŞİRKET YER ALDı. tanesi 500 büyük listesine girme “Hükümetimizden yılın ikinci ya-
başarısı gösterdi. Türk reel sektö- rısında Sanayi 4.0 ve Dijitalleşme
30 rünün çok zor bir coğrafyada, bir- Yol Haritası’nı hayata geçirmesini
çok olumsuz gelişme yaşanırken bekliyoruz. Üretimden, eğitime, is-
desteklenmesinin, ülke ekonomi- tihdamdan hizmetlere kadar nice-
sinin de büyümesi anlamına geldi- liksel başarıdan niteliksel başarıya
ğine dikkat çeken EBSO Yönetim geçebildiğimiz takdirde, ilk on eko-
Kurulu Başkanı Ender Yorgancılar, nomi hedefini konuşabiliriz. Çünkü
bu durumun 2017 yılı yüzde yedilik Türkiye’yi sürdürülebilir büyütecek
büyümeden ve yüzde 40’a ulaşan olan sanayidir” diye konuştu. 100
üretimden satışlardan çok net gö- büyük içindeki 44 EBSO üyesinin
rüldüğünü vurguladı. Yorgancılar, İSO’nun 500 büyük listesindeki üre-
“2017 yılındaki destekler çok kıy- timden satışların, cironun ihracatın
ortalama yüzde sekizini gerçekleş-
tirdiğini, 100 Büyük EBSO üyesinin
2017 yılı verileri dikkate alındığında
son on yılın en iyi performansını
gösterdiği, benzer bir çalışmada



HABER 2017 2016 FİRMA
1 1 TÜPRAŞ-Türkiye Petrol Rafinerileri A.Ş.
“2017 yılındaki 13 17 PETKİM Petrokimya Holding A.Ş.
destekler çok kıymetli 31 32 Milangaz LPG Dağıtım Tic. ve San. A.Ş.
olmakla birlikte, geçici 37 26 Philsa Philip Morris Sabancı Sigara ve Tütüncülük San. ve Tic. A.Ş.
adımlarla sanayici bir 42 30 Coca-Cola İçecek A.Ş.
44 35 İpragaz A.Ş.
yılı iyi kaparken, bir 47 54 İzmir Demir Çelik Sanayi A.Ş.
başka yılı olumsuz 52 52 Banvit Bandırma Vitaminli Yem Sanayi A.Ş.
kapatabilmektedir. O 53 47 Abalıoğlu Yem-Soya ve Tekstil Sanayi A.Ş.
nedenle sürdürülebilir 57 76 Tezcan Galvanizli Yapı Elemanları San. ve Tic. A.Ş.
yüksek katma değerli 73 65 Namet Gıda San. ve Tic. A.Ş.
üretim adına, üretimin 79 137 BMC Otomotiv San. ve Tic. A.Ş.
önündeki tüm engellerin 81 67 C.P. Standart Gıda San. ve Tic. A.Ş.
kaldırılarak, rakiplerimizle 92 64 JTI Tütün Ürünleri Sanayi A.Ş.
eşit şartlarda üretimin 102 87 Pınar Süt Mamülleri Sanayii A.Ş.
sağlanması en büyük 109 132 Ravago Petrokimya Üretim A.Ş.
118 90 Delphi Automotive Systems Ltd. Şti.
arzumuzdur.” 127 185 Özkan Demir Çelik Sanayi A.Ş.
132 115 Hidromek-Hidrolik ve Mekanik Makina İmalat San. ve Tic. A.Ş.
İSO 500 büyük firmasının da son 137 106 Tat Gıda Sanayi A.Ş.
13 yılın en iyi performansını gös- 141 104 Anadolu Efes Biracılık ve Malt Sanayii A.Ş.
terdiğini ifade eden Yorgancılar, 150 135 İmbat Madencilik Enerji Turizm San. ve Tic. A.Ş.
“Türkiye’nin sanayi kuruluşlarını 155 176 Kocaer Haddecilik San. ve Tic. A.Ş.
analiz etme açısından en önemli 161 162 Korozo Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.
iki çalışmasının benzer sonuçlara 165 278 Ege Çelik Endüstrisi San. ve Tic. A.Ş.
ulaşması, bir kez daha karar verici- 169 163 CMS Jant ve Makina Sanayii A.Ş.
lere çok önemli mesajlar sunuyor. 171 151 DYO Boya Fabrikaları San. ve Tic. A.Ş.
Veriler 2016 yılı ile kıyaslandığında 175 191 Olmuksan International Paper Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.
500 büyük firmanın Üretimden Sa- 189 217 Norm Cıvata San. ve Tic. A.Ş.
tışları 2017 yılında yüzde 33 artar- 192 218 Mondi Tire Kutsan Kağıt ve Ambalaj Sanayi A.Ş.
ken, EBSO’nun çalışmasında 100 199 192 Ege Profil Tic. ve San. A.Ş.
büyük firmanın üretimden satışları 206 301 Abalıoğlu Yağ San. ve Tic. A.Ş.
yüzde 40 artmıştır. 500 büyük fir- 222 - Çebitaş Demir Çelik Endüstrisi A.Ş.
manın ihracatı yüzde 17 artarken, 231 102 Küçükbay Yağ ve Deterjan Sanayi A.Ş.
100 büyük üyemizin ihracatı yüzde 232 198 Hugo Boss Tekstil Sanayi Ltd. Şti.
24 artmıştır. Dönem karı, hem baz 241 179 Pınar Entegre Et ve Un Sanayii A.Ş.
etkisi hem de satışların artması ile 243 256 Polibak Plastik Film San. ve Tic. A.Ş.
500 büyük firmada yüzde 40.7, 100 244 305 Kardemir Haddecilik San. ve Tic. A.Ş.
büyük firmamızda yüzde 66 oranın- 246 238 CMS Jant Sanayi A.Ş.
da artmıştır. Satış karlılığı 500 bü- 249 226 Türk Tuborg Bira ve Malt Sanayii A.Ş.
yük firmada yüzde 8.3’e çıkarken, 254 283 Kansai Altan Boya San. ve Tic. A.Ş.
100 büyük firmamızda yüzde 10.9’a 278 267 Akdeniz Kimya San. ve Tic. A.Ş.
yükselmiştir” diye konuştu. 292 269 Üniteks Tekstil Gıda Motorlu Araçlar San. ve Tic. A.Ş.
316 314 Sun Tekstil San. ve Tic. A.Ş.
32 337 316 T.T.L. Tütün San. ve Dış Tic. A.Ş.
345 336 Çamlı Yem Besicilik San. ve Tic. A.Ş.
354 - Esen Plastik San. ve Tic. A.Ş.
357 382 TYH Uluslararası Tekstil Pazarlama San. ve Tic. A.Ş.
362 377 Sun Chemical Matbaa Mürekkepleri ve Gereçleri San. ve Tic. A.Ş.
379 330 Çimentaş İzmir Çimento Fabrikası T.A.Ş.
391 341 İZDEMİR Enerji Elektrik Üretim A.Ş.
415 423 TARFAŞ Tarımsal Faaliyetler Üretim San. ve Tic. A.Ş.
417 401 Ege Endüstri ve Ticaret A.Ş.
419 366 Agromey Gıda ve Yem San. Tic. A.Ş.
420 380 Ege Seramik San. ve Tic. A.Ş.
433 375 Bak Ambalaj San. ve Tic. A.Ş.
450 362 Dimes Gıda San. ve Tic. A.Ş.
451 438 Felda Iffco Gıda San. ve Tic. A.Ş.
455 - Europap Tezol Kağıt San. ve Tic. A.Ş.
463 464 Cevher Jant Sanayii A.Ş.
465 219 Stackpole International Otomotiv Ürünleri Ltd. Şti.
472 - Batıbeton Sanayi A.Ş.



RÖPORTAJ

SİBEL KıZAK:

“KADıNLARıMıZ NE
KADAR ÇOK ÜRETİME
KATıLıRSA ÜLKENİN
KATMA DEĞERİ
O KADAR ARTACAK”

Röportaj-Fotoğraf: Alpay Sönmez ERKEKLERİN EGEMEN OLDUĞU SANAYİ SEKTÖRÜNDE DAHA

1990 yılında kurulan CESİMAK FAZLA KADıNıN YER ALMASı GEREKTİĞİNİ İFADE EDEN
İş Makinaları firmasının şu CESİMAK İŞ MAKİNALARı İKİNCİ KUŞAK TEMSİLCİSİ SİBEL
anda ikinci kuşak temsilcisi KıZAK, BU SAYEDE ÜLKENİN KATMA DEĞERİNİN ARTACAĞıNı
olarak görev yapan Sibel Kızak, üni- VE İŞLETMELERİN DAHA FAZLA GELİŞECEĞİNİ SÖYLÜYOR.
versite eğitimi sırasında başladığı iş

hayatına şimdilerde aile şirketinde

devam ediyor. Kadınların çalışma

hayatında daha fazla yer almasıyla sesi Almanca bölümünden mezun bulunur ve bunların dokümanları

birlikte birçok firmanın fiziki çalış- olduktan sonra İzmir Ekonomi Üni- nelerdir bunları öğrenmek adına

ma koşullarını değiştirebileceğini versitesi’nde işletme lisans eğiti- farklı bir firmada çalıştım. Okul dö-

düşündüğünü ifade eden Kızak, ka- mimi tamamladım. Okulun son se- nemi boyunca yaz aylarını boşa ge-

dınların bulundukları ortamı daha nesinde Avot Kurutulmuş Gıda’da çirmemek için ihracatla ve bankacı-

disiplinli hale getirdiğini de sözleri- ihracat bölümünde çalışmaya baş- lık sektöründe gönüllü staj yaptım.

ne ekliyor. Kemalpaşa Organize Sa- ladım. Çalıştığım dönemde finans Kendi işletmemize geçince burada

nayi Bölgesi (KOSBİ) içinde bin 300 departmanıyla işlerimizi bir arada finans ve muhasebe bölümünü

metrekarelik alanda 26 kişilik ekip- yürütürken bu alandaki faaliyetleri kurdum. Bunun akabinde ekibimizi

le çalışan İş Geliştirme Sorumlusu öğrenmeye başladım. 2010 yılında genişlettik. Bu alanda gelişimimize

Sibel Kızak, sorularımızı yanıtladı. aile şirketimizde çalışmaya başla- büyük önem veriyoruz. Böylelikle

dım. Bunun sebebi ise farklı hiye- bölümümüz büyümeye başladı. Ça-

Sizi tanıyabilir miyiz? rarşiler altında işi öğrenmek için- lışanlarımızın satış alanlarında eği-

2001 yılında Bornova Anadolu Li- di. Nasıl ihracat yapılır nasıl pazar timini tamamlayarak bölüm içinde

34

yeni bir alan oluşturduk. Takım ar- “Okul dönemi göre imalatlar söz konusu ve ma-
kadaşlarımızla beraber finansma- boyunca yaz aylarını den sektöründe kullanılan çeşitli
nın bir diğer ayağında da üretim boşa geçirmemek aksamlar ve materyaller, kullanım
var. Teknik bölümle beraber bunun alanlarına göre değişen dişliler, ka-
toplantılarını düzenliyoruz. için ihracatla ve ğıt ve boya sektörü gibi müşterimi-
bankacılık sektöründe zin bize gösterdiği her türlü mater-
Peki, aile şirketinizde çalışmayı gönüllü staj yaptım. yal üzerinden üretim yapabiliyoruz.
kendiniz mi istediniz? Ürünlerimizin yüzde 80-90 civarı iç
Bu işletmeye ben milli bir servet Kendi işletmemize piyasaya sürülürken az da olsa Or-
olarak bakıyordum. Bu düşünce geçince burada tadoğu’ya ihracatımız var.
bende hakim olduğu zamanlar bu- Sizin ilerideki hedefiniz
rada yaklaşık 20 kişi çalışıyordu. Ça- finans ve muhasebe nelerdir?
lışanların aileleri ile birlikte yaklaşık bölümünü kurdum.” Şu andaki hedefimiz 2017 yılında
60 kişi buradan ekmek parası kaza- başlayan ve hala geçerliğini koru-
nıyordu. Gayri safi hasılaya destek yan makineleşme üzerinedir. Daha
verdiği için bu işletmenin kapatıl- çok katma değerli üretimi artıra-
masını istemiyordum ama dışarda rak iş potansiyelimizi arttırma he-
biraz daha fazla çalışıp daha fazla defimiz vardı. 2017 yılının yarı dö-
pişmek isterdim. Benim için burada neminden bu yana bu hedefimize
çalışmak hızlı oldu. İlk elden sarıl- başladık ve üretim alanımızı geliş-
dım ve daha iyi oldu. tirmeye çalışıyoruz. Bununla

Sekiz yıldır burada çalışıyorsu- 35
nuz. İlk gün ile şu anda bulundu-
ğunuz konum arasındaki farklar
nelerdir?
Biraz daha kurumsallaşma yolunda
adımlar atıyoruz. Kalite sistemini
buraya ben getirdim. Ne kazanı-
yoruz, nerelere para harcıyoruz
bunları artık sistematik olarak yapı-
yoruz. Daha net görülebilir hale ge-
tirdik. Tam yeterli bir seviye değil
ama zamanla daha iyi sonuçlar elde
edeceğimizi düşünüyoruz.

Firmanızdan bahseder misiniz?
90’lı yıllarda 4. Sanayi Sitesi’nde
başladık daha sonra Kemalpaşa Or-
ganize Sanayi Bölgesi’ne taşındık.
Burada bin 300 metrekarelik alan-
da hizmet vermekteyiz. Çalışan
sayımız 26 kişidir. Daha önce hiç ka-
dın çalışanımız yoktu şu anda dört
kadın çalışıyor firmamızda. Daha
çok kadın almak istiyoruz, teknik
alanda kadın eksiğimiz var. Ana fa-
aliyet kolumuz demir-çelik hadde-
hane yatırım ekipmanları üzerine
makaslar, dişliler; ikinci sektör ola-
rak çimento sektörü… Bu sektöre

RÖPORTAJ

ilgili yatırım teşviklerinden fayda- bu konuda hevesli değiller. Ben bu- ra kendi işçilik fiyatlarımızla üretim
lanıyoruz. 270 bin dolar yatırım rada çalışmaya başladığım zaman yapmış oluyoruz.
planladık. 2017 yılında ise 320 bin çıraklık okulundan gelenler vardı
dolarlık yatırım yaptık. Bununla ve biz onlara kendi bünyemizde iş Kemalpaşa Organize Sanayi
2200 mm yatay, 4200 mm dikey ha- imkanı sağladık. Çıraklık okulun- Bölgesi’nde üretim nasıl, mem-
reketli, yüksekliği 1400 mm olan ve dan gelen şu anda bir kişi var. Daha nun musunuz?
işlemi kapasitesi 30 tonluk double önce gelenler de bu iş yapmak is- Yönetim o konuda iyi ve bizlere
colon cns makinesi aldık. Devamın- temiyor ve yarı dönemde işi bıra- yardımcı olabiliyorlar. Su alanında
da sabit ve döner tabla kapasitesi kıyorlar. Durum böyle olunca per- sıkıntılarımız var ama kendileri ile
30 ton, 8500 mm yatay, 3000 mm sonel sıkıntısı çekiyoruz ve biz de bu konuyu görüştük zaten. Elekt-
dikey işleme hareketi olan borverk makineleşmeye doğru gidiyoruz. rik yüksek gerilim hattıyla ilgili bir
tezgahı aldık ve burada modifi- Bizim sektörümüz öyle bir sektör ki problemimiz vardı yine bu sene
ye ederek cncleştirdik. Şimdi aynı yaptığımız her parça özel, piyasa ta- başlayan bir projemiz var. Sorunla-
double colondan bir tane daha ala- biri ile sök-tak işi değil. Bu sebeple rımız var ama bunları konuştuktan
cağız. Ayrıca trafo için de bir yatı- bizim nitelikli elemana ihtiyacımız sonra yardımcı oluyorlar. Öyle çok
rım planımız bulunmaktadır. var. Yatırım teşvik kanallarını kul- büyük çözülemez bir problemimiz
lanıyoruz ama bu kanalların daha de olmadı.
Üretim sektörü ile ilgili düşün- fazla olması gerekiyor. Son yıllara
celerinizi paylaşır mısınız? baktığımız zaman devlet politikası Sanayi erkek egemen bir sek-
Sanayicilerin en büyük yanı yetiş- olarak iyi işlediğiniz görüyoruz ama tördür, bir kadın olarak zorluk
miş eleman bulmaktır. Gençlerimiz biraz daha erken başlasaydı iyi ola- yaşıyor musunuz?
bilirdi. Bu teşvikler sayesinde üre- Daha önce çalıştığım yerde kadın-
“Bizim sektörümüzde timimizi arttırdık. Prosedür olarak lar daha çoğunluktaydı ama bura-
kadınların daha çok eskisi gibi çok fazla uzun değil kul- da çalışanlarla saygı çerçevesinde
yer almasını isterdim. lanım için kolaylık sağlanıyor fakat iletişim kurduğumuz için herhangi
Bu konuda ise teknik bizim gibi emek yoğun işletmeler bir zorluk yaşamadım. Bizim sektö-
okullara giden kadın için düşünülmüş özellikle çalışan- rümüzde kadınların daha çok yer
arkadaşlara kendi ların niteliğini arttıracak ya da bizi almasını isterdim. Bu konuda ise
gelişimlerine önem daha nitelikli çalışanlarla buluştu- teknik okullara giden kadın arka-
vermelerini tavsiye racak uygun teşvikler olursa çok daşlara kendi gelişimlerine önem
daha iyi olur. Bizim bu üretim yeri- vermelerini tavsiye ediyorum. Ka-
ediyorum.” miz aslında ithal malzemelere yer dınların çalışma hayatında daha
vermeden yerli olarak piyasada yer fazla yer almasıyla birlikte biz de
almaktadır. Kurulan işletmeler yurt dahil olmak üzere birçok firmanın
dışından malzeme bekleyerek hem fiziki çalışma koşullarını değiştire-
zamandan hem de maddi açıdan bileceğini düşünüyorum. Üretim
kayıp yaşıyorlar. Biz burada onların alanında, beyaz yakalı olma ko-
ihtiyaçlarını karşılıyoruz ve onlara nusunda da kadının eli değmesi
destek sağlamış oluyoruz. Firmala- gerekiyor. Çünkü kadınlar daha
ayrıntıcı ve daha kuralcı oluyorlar.
Bulundukları ortamı daha disiplin-
li hale getirebiliyorlar. Bunun çok
örneğini görebiliyoruz, Almanya’da
kadınlar ile erkekler bir arada çalı-
şabiliyor, biz bu konuda çok geride
kaldık. Ben bunu makine almak için
gittiğimiz Kazakistan ve Tayvan’da
da gördüm. Kadınlarımız ne kadar
çok üretime katılırsa ülkenin katma
değeri o kadar artacak ve bizim gibi
işletmeler de o kadar gelişebilecek.

36



ETKİNLİK

Color Sky 5K Renklİ Koşu TrİOpera Konserİ

16 Eylül 2018 14.00 Watercity Aquapark Gölbaşı, Ankara 28 Eylül 2018 20.30 Erimtan
Müzesi Konser Salonu, Ankara
30 Eylül 2018 14.00 Soğanlı Botanik Parkı, Bursa
TriOpera, herbiri alanında çok iyi
14 Ekim 2018 14.00 Mavişehir Sahili, İzmir yere sahip olan Maurizio Simeoli
(flüt), Inessa Filistovich (piyano)
Amerika’da başlayıp tüm dünyaya yayılan 5 km Renkli Koşu ve Natalia Gavrilan (mezzosop-
Festivali Color Sky 5K ile stresinizi bir kenara atacak, haya- rano) dan oluşuyor. Konser prog-
tınıza renk katacak, daha önce hiç yaşamadığınız bir dene- ramı ölümünün 150. Yılında Gio-
yim yaşayacaksınız! Her yaştan, her bedenden insanın ister achino Rossini’ye ithafen Rossini
koşarak, ister yürüyerek ama mutlaka çok eğlenerek ta- müziklerinden oluşuyor.
mamlayacağı Renkli Koşu bir yarış değil, bir koşu festivali-
dir. Bu etkinlik davetine aileniz ve arkadaşlarınızla beraber
katılabilir ve bu sıra dışı deneyimi birlikte yaşayabilirsiniz.
Sevdiklerinizle unutamayacağınız bir pazar günü geçirme-
ye hazır mısınız?

tamamla Bİzİ Ey Aşk Görünenİn Ötesİnde Osman Hamdİ Bey

9 Eylül 2018 20.30 Bostanlı Suat Taşer Tiyatrosu, İzmir 4 Haziran – 31 Aralık 2018
Sakıp Sabancı Müzesi, İstanbul
Ali Poyrazoğlu’nun kitabından yola çıkarak yazdığı “Ta-
mamla Bizi Ey Aşk” interaktif bir güldürüdür. Tökezlemiş Sanat tarihimizde önemli yeri olan Osman
gönül ilişkilerinin, düzeltilip yerli yerine oturtulmasının Hamdi Bey’in Sabancı Üniversitesi Sakıp
yöntemleri üstüne müthiş bir güldürü. Buruşmuş gönül Sabancı Müzesi Koleksiyonu’nda yer alan
ilişkileri, evlilikler nasıl ütülenmeli, eski düzgün haline ge- eserleriyle, sanatçının bunları yaparken kul-
tirilmeli... Evlilik terapisi yapan doktorların kapısında kuy- landığı tekniklere dair bulgular “Görünenin
ruk var. Oyunda terapi yapılan bir çift üzerinden seyirci- Ötesinde Osman Hamdi Bey” sergisiyle sa-
lere bu işin sırları açılıyor, terapi yöntemlerini sergiliyor. natseverlere sunuluyor. İki yılda tamamla-
nan “Osman Hamdi Bey Tablolarının Bilimsel
38 Analizleri ve Konservasyonu” projesinin bul-
gularına dayanan bu sergi, sanatçının boya
uygulama tekniklerini, kullandığı malzeme-
leri ve eserlerin geçirdiği restorasyon çalış-
malarını izleyicilere aktarmayı hedefliyor.



ETKİNLİK

4. İSTANBUL TASARIM ITECH ANKARA TEKNOLOJİ
BİENALİ BEDEN MİMARLIĞI KONGRE VE FUARI

11 Ekim 2018 19.15 13-14 Ekim 2018 Hacettepe Üniversitesi
Fransız Kültür Merkezi İstanbul Beytepe Ankara

Bu yıl ilk defa Tiyatro Medresesi’nde düzenle- Hacettepe Üniversitesi ev sahipliğinde ve
nen Beden mimarlığı Atölyesi, geri dönüştürü- HHB EXPO tarafından 13-14 Ekim 2018 ta-
lebilir malzemeler yardımıyla, esnek, hafif, be- rihlerinde organize edilen ve Başkent’in ilk
denin ve hareketin uzantısı olarak tasarlanacak teknoloji fuarı olan bilinen ITECH Ankara
bir dizi yapı ortaya çıkarmayı amaçlamıştır. Atöl- Teknoloji Kongre ve Fuarı, meraklılarıyla bu-
ye sonunda görüldüğü üzere beden mimarlığı, luşuyor. Teknoloji sektöründeki paydaşların
pratik uygulama ve teorik bilginin ortaklığı sa- bir arada bulunacağı, 200’e yakın yerel ve
yesinde öğrenme olanaklarını çoğaltır. Atölye global firmanın standlı katılım sağlayacağı,
üzerine hazırlanan film gösteriminin ardından, ev eğlence sistemlerinden oyun teknolojile-
mimari tasarım ve üretim süreçleri arasındaki rine, dronelardan, artırılmış ve sanal gerçek-
devamlılık ile birlikte mimarlık ve ekoloji bağ- liğe, e-sports, e-müzik, sosyal medya ve 3D
lantıları tartışılacaktır. yazıcılardan hayatımıza yön veren tüm tek-
nolojiler I-TECH Ankara da bir araya geliyor.

BİR SELAMİ ŞAHİN MÜZİKALİ AŞK HALLERİ - Zuhal Olcay - Burak Sergen
SENİNLE BAŞIM DERTTE
7 Eylül 2018 20.30
1 Eylül 2018 21.00 Ayvalık Amfitiyatro, Balıkesir Bostanlı Suat Taşer Tiyatrosu, İzmir
2 Eylül 2018 21.00 Altınoluk Amfi Tiyatro, Balıkesir
8 Eylül 2018 21.00 Bursa Kültür Park Açıkhava Hollandalı yazar Ma-
Tiyatrosu, Bursa ria Goos’un sevilen
oyunu, “Doek!”, “Aşk
Türk müziğine kattığı yüzlerce unutulmaz beste ile Halleri” adıyla ilk kez
Türkiye’nin en büyük değerlerinden usta sanatçı Se- Türkçe sahneleniyor!
lami Şahin’in hayatlarımıza dokunduğu ölümsüz şarkı- Liz ve Richard kon-
ları, canlı orkestra ve güçlü oyuncu kadrosu eşliğinde servatuvarı beraber
Bir Selami Şahin Müzikali “Seninle Başım Dertte” ismi okudular, beraber bi-
altında seyirci ile buluşacak. tirdiler. Okul hayatla-
rı boyunca iyi bir ikili
40 oldular ve birlikte
sahneye çıktıkları
mezuniyet oyunları-
nın ardından da tam
20 yıl beraber sahne
aldılar. Sonra Liz, her
şeyi geride bırakıp
Güney Fransa’ya
yerleşti; sahnelerden
uzak, sakin bir yaşam
sürmeyi tercih etti.

KEMALPAŞA’NıN ADıNı

DÜNYAYA DUYURUYOR

İzmir Kemalpaşa Organize Sana- Ürünleri A.Ş. Yönetim Kurulu Baş- nu ile ihracat kanallarımızı daha da
yi Bölgesi’nde gıda sektörünün kanı Osman Öz, bu operasyonla genişletirken, bugün kuru meyve
dev firmalarından biri olarak fa- üeticiden nihai tüketiciye güvenilir konusunda dünyanın önde gelen
aliyetlerini sürdüren Anatolia Ta- ve geniş kapsamlı bir tedarik zinciri ülkelerinde pazar payımızı büyük
rım Ürünleri, geçen yıl bünyesine oluşturmayı amaçladıklarını bunda oranda artırmayı başardık” dedi.
kattığı İngiliz devi Whitworths Li- da başarılı olduklarını söyledi.
mited ile kuru meyve, kuru yemiş Manisa’ya yeni tesis kuruldu
ve bakliyat alanında Avrupa’nın en Kuru meyvede dünya devi Geçen yıldan bu yana Whitworths
büyük işleme ve paketleme firması İngiltere’de 132 yıl önce kurulan Limited’in İngiltere dışındaki pa-
olurken, Kemalpaşa’nın adını tüm Whitworths’un 40 yıla yakın bir zarlarda da büyümesini sağladıkla-
dünyaya duyurarak büyümesini süredir Anatolia’nın kuru meyve rına işaret eden Öz, “Anatolia’nın
sürdürüyor. sektöründe önemli bir müşterisi ve Türkiye’deki paketleme - işleme
Whitworths Ltd.’nin marka bili- aynı zamanda iş ortağı olduğunun altyapısı sayesinde mevcut müşte-
nirliği ve Anatolia’nın uluslararası altını çizen Öz, “Merkezi Irthling- rilerinin taleplerini de çok daha iyi
pazarlardaki tecrübesini geçen yıl borough, Northamptonshire’de bir şekilde karşılıyoruz. Sektörünün
bir araya getirdiklerini ve bu yıl da bulunan firmanın yaklaşık 450 ça- önemli oyuncusu olan iki şirketin
bu sinerji ile büyümelerini sürdür- lışanı var. 150 milyon Sterlin ciroya birleşmesi büyük bir sinerji yarat-
düklerini anlatan Anatolia Tarım sahip olan Whitworths Limited pa- tı. Yeni yatırımlar gerçekleştirdik.
zar payı ve ciro bazında İngiltere’de Bu kapsamda geçen yıl Manisa Ah-
Osman Öz alanında lider konumda. Anatolia, metli’de başladığımız üzüm depo-
Anatolia Tarım Ürünleri A.Ş. kuru meyve sektöründe kökleri lama ve kuru üzüm işleme tesisimi-
Yönetim Kurulu Başkanı 1965 yılına dayanan ve yaklaşık 300 zi de tamamlayarak hizmete açtık.
çalışanıyla İzmir Kemalpaşa’da fa- Tek amacımız ülkemizde üretilen
aliyet göstermekte olan bir firma. ürünlerini katma değerini daha da
İngiltere ve Avustralya’daki market artırarak ülkemize daha çok ihracat
zincirleri başta olmak üzere Japon- geliri kazandırmak. Ekonomide ya-
ya, Kanada, Almanya ve Fransa’nın şanan her türlü sıkıntıya rağmen bu
da aralarında bulunduğu birçok amaç için gece gündüz çalışmaya
ülkeye ihracat yapıyoruz. Geçen yıl devam ediyoruz” diye konuştu.
yaptığımız bu şirket alım operasyo-

41

HABER

EGE SERAMİK’TEN

“KUSURSUZ DOĞA, KUSURSUZ GÜZELLİK”

SEKTÖRÜNE BİRÇOK İLKİ TAŞIYAN EGE SERAMİK, 2009 YILINDA “DİGİTAL
TİLE BY EGE SERAMİK” MARKASI İLE DİJİTAL BASKI TEKNOLOJİSİNİ TÜRK
SERAMİK SEKTÖRÜNE TANITARAK SEKTÖRÜN GELİŞİMİNE KATKI SAĞLAYAN
FİRMALAR ARASINDA YER ALDI. BU ÖNEMLİ TEKNOLOJİ İLE BİRLEŞTİRDİĞİ
DOĞALI KADAR GERÇEK ÜRÜNLER YARATMA HEDEFİNİ GÜNÜMÜZDE
“KUSURSUZ DOĞA, KUSURSUZ GÜZELLİK” SLOGANI İLE DEVAM ETTİRİYOR.

1972 yılında İbrahim Polat ta- ilk eko seramik pişirme fırınını, in- İbrahim Polat
rafından İzmir’de kurulan Ege sansız forklift robotları, otomatik Ege Seramik kurucusu ve
Seramik, İzmir Kemalpaşa’da paketleme makinaları, palet istif- Yönetim Kurulu Başkanı
416 bin 752 metrekare alan üzerin- leme robotları, şekillendirme son-
de yılda yaklaşık 24 milyon 300 bin rası granül boyama tesisleri, palet rerek Amerika, Kanada, İsrail gibi
üretim yapıyor. Özellikle 90’lı yıllar- örtme ve çemberleme hatlarından sektörde “zor pazarlar’’ olarak ta-
da altyapı, teknoloji, tasarım ve ka- oluşan bir tesise sahip. Sektöründe nımlanan ülkelerde İtalya ve İspan-
lite standartlarına ağırlık vererek, bir ilki gerçekleştirerek sahip oldu- ya gibi büyük küresel oyuncularla
istikrarlı yatırım ve büyüme azmi ğu Yetkilendirilmiş Yükümlü, ISO rekabet ediyor. 70 yıl önce inşaat
ve sektöre kazandırdığı yenilikler 9001 gibi sertifikalarının haricinde işleri yaparak sektöre girdiğini ifa-
ile iç pazarı domine eden en önem- ISO 14001, TSE Çift Yıldız ve ihra- de eden Ege Seramik kurucusu ve
li firmalarından biri konumunda cat gerçekleştirdiği tüm ülkelerin Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim
bulunan Ege Seramik, Türkiye pa- kalite belgelerine sahip olan firma, Polat, “1972 yılında Ege Seramik’i
zarında 150’nin üzerinde yetkili sa- ihracat ile dış pazardaki gücünü kurarak sanayiye adım attım. 70
tıcısı ve iki bin üzerinde tali bayisi her geçen gün arttırmaya devam yıldır var gücümle bilfiil çalışma-
ile güçlü bir dağıtım kanalına sahip. ediyor. ya devam ediyorum. Hedeflerimiz
2015 yılında, Türkiye’nin ilk çevre- doğrultusunda istihdam yaratma-
ye duyarlı ve doğalgaz tüketimini Zor pazarlarda Ege Seramik ya ve ülke ekonomisine katkıda
azaltan üretim tesislerinin açılış imzası bulunmaya devam ediyoruz. Her
töreni gerçekleştiren Ege Seramik, Türkiye pazarında 150’nin üzerinde zaman işimizin başında olduk, en
gelişen pazarın beklenti ve ihtiyaç- yetkili satıcısı ve iki bin üzerinde kötü günlerde bile, sanayicilikten
larına uygun olan ürün gruplarını tali bayisi ile güçlü bir dağıtım ka- vazgeçmeyi, tesislerimizi kapat-
tespit ederek yatırımlar yapıyor. nalına sahip Ege Seramik, 50’den mayı hiç düşünmedik. Kârlı, verimli
Yenilenen tesislerinde Türkiye’nin fazla ülkeye ihracat gerçekleşti- ve üretken bir şirket olarak daha
iyi bir gelecek inşa etmek için var
gücümüzle çalışıyoruz. İbrahim Po-
lat Holding ailesi olarak geleceğe
umutla bakıyoruz. Şahsen geçmişe
dönüp baktığımda, bütün hayatımı
işime gücüme adamış olmamın so-
nucunu görmekten mutluluk duyu-
yorum’’ dedi.

42



HABER

ARTE SERAMİK’TE

“ÜRETİM ATEŞİ” YANDı

SERAMİK SEKTÖRÜNÜN ÖNDE Ahmet Atabey kusursuzluğa çok önem veriyoruz.
GELEN İSİMLERİ ARASıNDA YER MCM Grup Yönetim Kurulu Başkanı Renkli ve desenli ürünlerin üreti-
ALAN MCM SERAMİK’İN YENİ minde çok iddialıyız. Ürünlerimize,
YATıRıMı OLARAK HAYATA yaşıyoruz. Tesisimiz, Türkiye’deki özel tasarımlarımızı en yüksek kali-
GEÇİRİLEN ARTE SERAMİK en büyük seramik ocağını bünye- te ile yansıtabiliyoruz. Renklerin ve
FABRIKASıNDA ÜRETİM ATEŞİ sinde barındırıyor. Kısa bir süre desenlerin uyumunun mükemmel
YANDı. 150 MİLYON LİRALıK içinde tesisimizin hem üretim ka- şekilde görülebildiği ürünlerimiz,
YATıRıMLA HAYATA GEÇİRİLEN pasitesini hem de sağladığımız is- şimdiden yoğun ilgi görüyor. Ar-Ge
FABRİKA, HER YıL ARTACAK tihdamı artıracağız. Yenilikçi ürün- faaliyetlerine de önem vererek sek-
ÜRETİM MİKTARı İLE ÜLKE lerle sektörde liderliğe oynayacak töre yenilikçi ürünler kazandırmayı
EKONOMİSİNE BÜYÜK KATKı Arte markası ile ülke ekonomisine sürdüreceğiz” dedi. Arte Seramik
SAĞLAYACAK. katkı sağlamanın mutluluğunu ya- olarak, henüz üretim tesisleri ku-
şıyoruz” diye konuştu. ruluş aşamasındayken ihracata yö-
Arte Seramik, 150 milyon lira- nelik adımlar attıklarını belirten
lık yatırımla inşaatını tamam- Ambalajdan ürüne kusursuzluk Atabey, “Yoğun çabalarımız ve ka-
ladığı Kemalpaşa Organize Arte seramik olarak önceliklerinin liteli ürün yelpazemizle, üretimle
Sanayi Bölgesi içinde yer alan fab- her zaman kalite olduğunu belir- aynı anda ihracata da başladık. He-
rikasında üretime başlamanın he- ten Atabey, “Arte Seramik olarak nüz prototip aşamasındaki ürünle-
yecanını yaşıyor. 60 bin metrekare sektörde kendimizi yeni bir yerde rimizle anlaşmalar yaptığımız yurt
kapalı, 30 bin metrekare açık alan konumlandırıyoruz. Ürünlerimizde dışı bağlantılı şirketlere, üretimin
olmak üzere toplam 90 bin metre- başladığı günden beri ürün gönde-
karelik alanda inşa edilen tesiste riyoruz. Firma olarak hedefimiz ih-
yer alan dev seramik ocağı ateş- racata yönelik ürünler geliştirmek.
lenerek üretime başladı. Toplam Öncelikli ihraç pazarlarımız Avrupa,
yatırımın 2019 yılında 250 milyon Amerika, Kanada ve Dubai. Üretim
liraya ulaşacağı tesiste, ilk etapta tesisimiz tam kapasitede çalışmaya
250 kişilik istihdam yaratıldığını be- başladığında yılda en az 100 milyon
lirten MCM Grup Yönetim Kurulu dolarlık ihracat hedefliyoruz” dedi.
Başkanı Ahmet Atabey, “Sektörde
uzun yıllara dayanan tecrübemiz ve
üretim şevkimiz, Arte markası ile
vücut buldu. Böyle büyük bir tesisi
iki yıldan kısa bir sürede faaliyete
geçirebilmiş olmanın mutluluğunu

44



HABER DÜLGER İNŞAAT, DÜNYA
ÇAPıNDA 95 ÜLKEDE 7 BİN
İNŞAAT OSCAR’ı dülger’İN 500’DEN FAZLA ÜYESİ OLAN
GLOBAL TRADE LEADERS
CLUB TARAFıNDAN SEKTÖRÜN
OSCAR’ı OLARAK KABUL EDİLEN
ULUSLARARASı YAPı ÖDÜLÜ’NE
LAYıK GÖRÜLDÜ. DÜLGER
İNŞAAT GENEL MÜDÜRÜ ERDEM
COTUR, İSPANYA’NıN BAŞKENTİ
MADRİD’DE DÜZENLENEN
TÖRENLE ÖDÜLÜ ALDı.

Recardo Rose, Erdem Cotur kazanan firmalar ayrıca dün- devam eden 24 farklı inşaat proje-
ya çapındaki 95 ülkede 7 bin leri olduğunu, prefabrik betonar-
Küresel Ticaretin Liderleri 500’ü aşkın kulüp üyesinin me ile daha kaliteli, daha hızlı, daha
Kulübü (Global Trade Le- oylamalarına da sunuldu. Ya- ekonomik yapılar ürettiklerini ifade
aders Club) bu yıl çeşitli pılan değerlendirmede Dül- ederek “Bu ödül Dülger için yeni bir
sektörlerde faaliyet gösteren ger İnşaat, sektörün Oscar’ı devrin başlangıcıdır ve inovasyon
uluslararası şirketler kapsamın- olarak kabul edilen Uluslara- orijinli yapı üretme kültürümüzün
da dört farklı kategoride 23 yakın gelecekte bizi taşıyacağı ulus-
firmaya yönelik değerlendirme rası Yapı Ödülüne (Inter- lararası standardı işaret etmekte-
yaptı. Küresel Ticaretin Lider- national Construction dir” diye konuştu. Özellikle İzmir
leri Kulübü, inşaat kategori- Award) layık görüldü. ve İzmir’in gelişimine de dikkat
sinde İzmirli Dülger İnşaat’ı İspanya’nın başkenti çeken, gelişen metropoller arasın-
bir yıl boyunca incelemeye Madrid’de düzenlenen da İzmir’in ikinci sırada yer aldığını
alarak çalışmalarını değer- söyleyen Cotur, 7 bin 500 firmanın
lendirdi. Dülger İnşaat’ın bugü- törende Dülger İnşaat temsilcilerinin bulunduğu salonda
ne kadar yapımını tamamladığı ve Genel Müdürü Erdem Cotur, ödülü İzmir’in sanayi gücünü, lojistik po-
devam eden projeleri, kullandığı Küresel Ticaretin Liderleri Kulübü tansiyelini, bin yılları aşan ticaret
teknoloji, prefabrik yapı sistemleri, Genel Sekreteri Recardo Rose’un kültürünü, Efes’i, Meryem Ana’yı
iş güvenliğinden hizmet kalitesine elinden aldı. ve Çeşme’yi tanıtarak İzmir adı-
kadar tüm aşamalar bu çalışmada na turizm elçiliği de yaptı. Dülger
mercek altına alındı. İş ortaklarıy- Kaliteli, ekonomik ve hızlı Grup Yönetim Kurulu Başkanı Mu-
la, müşterileriyle, çalışanlarıyla ve üretim rat Bora Dülger ise ödül nedeniyle
Dülger İnşaat’ın bağlı bulunduğu Törende sunum yapan Cotur, 22 büyük gurur duyduklarını belirte-
sivil toplum kuruluşlarıyla görü- yıldır inşaat sektöründe hizmet rek, “Ülkemizin daha çok çalışma-
şüldü. Bu mercilerden gelen geri verdiklerini, bugüne kadar başta ya ve üretmeye ihtiyacı olduğu bu
bildirimlerle bir puanlama yapıla- endüstri yapıları olmak bin 200 te- dönemde, grubumuzun lokomotif
rak ödüle aday gösterildi. Aday fir- sisin inşaatını tamamladıklarını be- firması Dülger İnşaat’ın uluslara-
malar arasından ödülü almaya hak lirtti. Cotur, halen taahhütlerinde rası alanda böyle bir ödül almış ol-
ması, bizim kadar sektör için de çok
önemli. Bu ödül, kalitemizin ulaştı-
ğı noktayı gösteriyor” dedi.

46



GEZİ

NİF’İN ZİRVESİNE AÇILAN KAPILAR

KEMALPAŞA… TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK OSB’LERİNDEN BİRİNE EV SAHİPLİĞİ
YAPARKEN, DÜNYACA ÜNLÜ KİRAZı VE VERİMLİ TARıM TOPRAKLARı İLE
DOĞASıYLA DA ÖN PLANA ÇıKAN İZMİR’İN GÜZEL İLÇELERİNDEN BİRİ.

Haber: Mustafa Ortaç Sporları Kulübü de bu bölgeye
Fotoğraf: Metin Özel birçok kez yürüyüş düzenlerken,
kulüp yönetim kurulu üyesi, TDF
Kemalpaşa’nın bir özelliği de belgeli yaz-kış yürüyüş lideri Mus-
yürüyüşçüler için her seviye- tafa Ortaç bize hem bu bölgedeki
de ve mesafede yürüyüş ro- parkurları anlattı, hem de en son
talarını da barındırması. İrili ufak- yaptıkları çift zirveli (Nif Dağı ve
lı, uzunlu kısalı, zorlu ya da kolay Gelin Dağı) yürüyüşünü kaleme
birçok rotaya sahip Kemalpaşa aldı. O zaman gelin sözü Pan Dağ-
ve çevresi, özellikle hafta sonları cılık ve Doğa Sporları Kulübü’n-
her yaştan yürüyüşçünün akınına den Mustafa Ortaç’a bırakalım…
uğruyor. Doğa ve dağcılık kulüp- Nif Dağı İzmir’den ulaşılması hem
lerinin de özel turlar düzenlediği en kolay hem de en yüksek dağı.
Nif Dağı, zirve çıkışı zorlu ancak
bir o kadar da keyifli rotaları ba-
rındırıyor. Pan Dağcılık ve Doğa

48