Kosbi Aktüel 14. Sayı

SAYI : 14

MART 2019

Ara eleman değİl, aranan eleman

KOSBİ’den meslekİ eğİtİm hamlesİ

Türk Eximbank Genel Müdürü Gerİ kazanımı yöneten Tekpan Yönetİm Kurulu
Adnan Yıldırım üç kız kardeş Başkanı Davut Yanık:

KOSBİ’DE sanayİCİLERle Çİnkanlar “Gençler hayal etmelİ ve
buluştu çok çalışmalı”





Kamil PORSUK BAŞKAN’DAN
Yönetim Kurulu Başkanı

EKONOMİ VE SANAYİ SEKTÖRÜNÜN BEKLENTİLERİ

Dünya ve Türkiye ekonomisin- dünya ekonomisinde iklim bahar istiyorum. Bir tarlanız olduğunu
deki gelişmeler sanayiciler havasından her geçen gün uzakla- varsayalım. Bu tarlayı en iyi şekil-
için zorlu koşullara işaret edi- şıyor. de işlemiş, en doğru gübreyi kul-
yor. Nitekim küreselleşmenin asli Böylesi bir iklime Türkiye’nin yete- lanmış, en iyi tohumu ekmişsiniz.
aktörü ABD içe dönerken, Avrupa rince hazırlıklı olduğunu söylemek Eğer hava koşulları yani güneş-ısı,
Birliği bir taraftan Brexit sürecin- oldukça güçtür. Nitekim dünya eko- su-rutubet, oksijen-hava o bitkinin
deki belirsizlikler diğer taraftan nomisinde böylesi bir küresel iklim ihtiyaç duyduğu asgari düzeyde
da bazı üyelerinde (İtalya, İspanya değişimi yaşanırken Türkiye’nin de bulunmazsa yeterli verim ve ürün
gibi) bütçe/borç stoku boyutunda ekonomi politikalarında, özellikle alamazsınız. Yani genel ortam ve
yaşanan ve yaşanması muhtemel de çok liberal olan dış ticaret po- algısı, ekonomik birimler ve ekono-
sorunlar ile mücadele ediyor. Çin litikalarında, imkanlar ölçüsünde, mik faaliyetler açısından son dere-
ve Hindistan ekonomisi ise çift ha- yerli üretimi koruyan uygulama- ce önem taşıyor. Bu nedenle bek-
neli büyüme ivmesinin çok gerisin- ları hayata geçirmesi gerektiğini lentileri iyileştirecek, reel sektörün
de bir performans sergiliyor. Ayrıca düşünüyoruz. Kuşkusuz sadece ihtiyaçlarına cevap verecek önlem-
ticaret savaşlarının önce küresel korumacı önlemler değil aynı za- lerin alınması son derece faydalı
ticaret hacmini, ardından da ülke- manda yoğunlaşan küresel rekabet olacaktır.
lerin büyüme performansını olum- ortamında yerli üreticilerin rakip- Bu bağlamda Türkiye’de makro
suz etkilemesi, bu gelişmelerin de leri düzeyindeki fiyatlarla enerji ve ekonomik iklimin halihazırda yatı-
istihdam ve refah artışını yavaşlat- finansmana ulaşımı sağlanmalıdır. rım, üretim ve istihdam açısından
ması bekleniyor. Bu, güçlü ve rekabetçi bir ekonomi yani reel boyuttan uygun olmayan
Hepimizin görebildiği kadarıyla kü- için olmazsa olmaz önkoşullardır. bir nitelikte bulunduğunu söyleye-
reselleşme süreci tersine dönüyor. Bunların yanında ekonomimiz ve biliriz. Bu uygun olmayan niteliğin
Yerli üretim, ülke içinde üretim ön sanayicilerimizin en çok ihtiyaç unsurlarına baktığımızda konjonk-
plana çıkıyor. Üretim yeniden batı- duyduğu şey makro-ekonomik ik- türel ve yapısal boyutları ayırarak
ya kaydırılmaya çalışılıyor. Bu geliş- limin üreticiden, üretimden yana değerlendirme yapmanın daha uy-
menin gerisinde birçok faktör bu- bir niteliğe sahip olmasıdır. Makro gun olacağını düşünüyoruz.
lunuyor. Ancak özünde ekonomik iklim kavramına yüklediğim anla- Makro iklimi olumsuz etkileyen
çıkarlar olduğu aşikar. Dolayısıyla mı bir benzetme ile ifade etmek konjonktürel faktörlerin başında

2

döviz kurlarındaki istikrarsızlık ve “Makro iklimi olumsuz etkileyen konjonktürel
özellikle de kur artış beklentisinin faktörlerin başında döviz kurlarındaki
bulunduğunu söylemek mümkün-
dür. Bu nedenle de ekonomi yöne- istikrarsızlık ve özellikle de kur artış beklentisinin
timinden ilk beklentimiz kurlarda bulunduğunu söylemek mümkündür.”
istikrarın sağlanması ve kur artış
beklentilerinin kırılmasına imkan en önemli nedeni olması itibariyle, Ayrıca tasarruf alışkanlığının küçük
verecek ilave önlemler alınması ola- üretim ve tüketim deseni arasında- yaşlardan itibaren güçlendirilmesi,
caktır. Makro iklimi olumsuz etkile- ki farkın daraltılmasıdır. Bilindiği kamu spotlarında bu konulara ağır-
yen ikinci konjonktürel faktör ise gibi Türkiye daha çok geleneksel lık verilmesi de faydalı olacaktır.
yüksek enflasyon ve enflasyonun tarım ve sanayi ürünlerini üretmek- Türkiye’nin önemli bir yapısal so-
düşeceğine ilişkin beklentilerin za- te, buna karşılık daha çok sermaye runu da üretim-eğitim entegras-
yıflığıdır. Türkiye’nin bu enflasyon malı ve teknolojik ürünler ithal et- yonunun yeterince sağlıklı kuru-
düzeyi ile küresel rekabet yarışında mektedir. Bir başka deyişle Türkiye lamamasıdır. Nitekim ülkemizde
başarılı olmasını beklemek oldukça yükte ağır ürünler üretirken paha- bir taraftan sayıları dört milyona
güçtür. Bu nedenle hükümetimizin da ağır ürünler ithal etmektedir. Bu dayanan işsiz bulunmakta, diğer ta-
enflasyonla mücadele kararlılığını sorunun çözümü sanayide büyük raftan da sanayici aradığı nitelikte
destekliyoruz. bir dönüşüme imkan verecek tek- eleman bulmakta zorlanmaktadır.
Makro iklimi olumsuz etkileyen nolojik ürün yatırımlarının plan- Dolayısıyla işgücü arzının niteliği/
üçüncü konjonktürel faktör ise lanması ve teşviki ile mümkündür. alanı ile işgücü talebinin niteliği/
yüksek finansman maliyetleridir. Bunun yanında tarımsal girdilerin alanı örtüşmemektedir. Bu sorunu
Bunun gerisinde ise hem iç ta- özellikle de tohum, ilaç, gübre ve çözmek için bugün ve gelecekteki
sarruf yetersizliği hem de yüksek makine-teçhizatın ülke içindeki işgücü talebinin nasıl olacağı dik-
enflasyonun bulunduğu açıktır. üretiminin ve üretim sürecinde yer- kate alınarak eğitim sistemi yeni-
Dolayısıyla enflasyonun yüzde 2-3 li girdi payının artırılmasına yönelik lenmeli, OSB’ler aynı zamanda bir
düzeylerine getirilmesi bu sorunun özgün bir teşvik stratejisi geliştiril- eğitim alanına dönüştürülmelidir.
çözümüne katkı yapacaktır. Kuşku- melidir. Ekonomi ve sanayi sektörüne yöne-
suz biz sanayici ve girişimcilerin de Türkiye’nin çözüme kavuşturması lik bu başlıca önerilerimiz yanında,
dış kaynak ihtiyacını minimize et- gereken ikinci önemli yapısal soru- demokratik süreçlerde nitelik artı-
mek için özsermaye yapımızı güç- nu dış kaynak bağımlılığının azaltıl- şının sağlanması, hukuk sisteminin
lendirmeye çalışmamız, her şeyi ması, bunun için de yurtiçi tasarruf daha hızlı ve etkin işlemesi, liyakat
devletten beklemememiz gereki- oranının artırılmasıdır. Küreselleş- konusuna her alanda büyük önem
yor. Bu konularda biz de üzerimize me sürecinin yeni ve hızlı büyüyen verilmesi uygun olacaktır.
düşeni yapmalıyız. pazarlara ihtiyaç duyması, bunun Sonuç olarak dünya ve Türkiye
Makro iklimi olumsuz etkileyen için de tüketim açlığı bulunan ge- ekonomisinde yaşanan olumsuz
dördüncü konjonktürel faktör ise lişmekte olan ülkeleri hedef alması gelişmelerin bir avantaja dönüştü-
kamunun para ve sermaye piyasa- söz konusu olmuştur. Bu çerçevede rülmesine imkan verecek adımların
larından büyük miktarlarda borç- sinema ve dizi sektörü etkin olarak atılarak sanayi sektörü ve genel
lanmak suretiyle yarattığı crow- kullanılmış, tüketim dünya genelin- olarak ülkemiz ekonomisinin ye-
ding-out yani dışlama etkisidir. de sürekli pompalanmıştır. Gelinen niden yapılanması gerektiğini dü-
Kuşkusuz bu durum devletimizin noktada ülkemizde tüketimi özen- şüyoruz. Türkiye’nin potansiyeli,
ekonominin çarklarını daha sağlıklı diren film, dizi film ve reklamlar birikimi ve yetişmiş insan gücünün
döndürme çabasından da beslen- değil, çalışmayı, üretmeyi, tasar- bunu başarmaya imkan verecek
mektedir. Ancak kamu harcamaları- rufu teşvik edenleri yapılmalı, en niteliklere sahip olması ümidimizi
nın ve bütçe açığının geldiği düzey azından TRT buna öncü olmalıdır. güçlendirmektedir.
bu etkinin devam edeceğine işaret
etmektedir. Bu nedenle kamuda da
tasarrufa büyük özen gösterilmeli-
dir.
Bu konjonktürel sorunların kısa ve
orta vadede çözülmesi mümkün-
dür. Ancak bu sorunlarla mücade-
le edilirken eşanlı olarak yapısal
sorunlara da odaklanılması gerek-
mektedir. Kanımızca öncelik veril-
mesi gereken ilk alan, cari açığın da

3

İÇİNDEKİLER

8 HABER 16 RÖPORTAJ
Adnan Yıldırım, Geri kazanımı yöneten üç kız kardeş
KOSBİ sanayicileriyle buluştu Çinkanlar

10 RÖPORTAJ 6 HABER
KOSBİ, 2019 yılında da yatırıma
TEKPAN Yönetim Kurulu ara vermeyecek
Başkanı Davut Yanık

Başkan’dan .................... 2 Ege Seramik bu yıl da Unicera’ya damga vurdu ................. 24
KOSBİ, 2019 yılında da yatırıma ara vermeyecek .................... 6 Etkinlik ................. 26
Adnan Yıldırım, KOSBİ sanayicileriyle buluştu .................... 8 Gezi: Urfa sizi çağırıyor ................ 30
Röportaj: TEKPAN Yönetim Kurulu Başkanı Görüş: Erdem Kaya ................. 40
Davut Yanık ................. 10 Görüş: Enver Olgunsoy ................. 42
KOSBİ’de Mesleki Eğitim Projeleri masada ................. 14 Sağlık: Prof. Dr. Cem Terzi ................. 44
Röportaj: Çinkanlar ................. 16 Hukuk: Av. Pelin Tuğrul Elmas ................. 46
İzmir Alman Başkonsolosu’ndan KOSBİ’ye ziyaret ................. 18 İş Güvenliği: Umut Cingi ................. 48
KOSBI’nin çehresi yenilenecek ................. 20 İnsan Kaynakları: Serdar Kalaycıoğlu ................. 50
Kemalpaşalı çiftçiler 2019’da muradına eriyor ................. 22 Basından ................. 54

MART 2019 Yayın Kurulu Basım Yeri
Yıl: 5 Ferit Kora Yediveren Matbaacılık
Sayı: 14 Erol Diren 5632 Sk. No:30 Çamdibi/İZMİR
Aytekin Öztaş Tel: 0 232 458 16 77
Sahibi Hüseyin Eren
Kamil PORSUK Okan Balcıoğlu Baskı Tarihi 25 Şubat 2019
KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı Hukuk Danışmanı
Şahin Hukuk Bürosu KOSBİ AKTÜEL, Kemalpaşa Organize Sanayi
Sorumlu Müdür Bölgesi'nin kurumsal yayın organıdır. Bölge
Cüneyt ÖZTÜRK Yönetim Yeri ile ilgili çalışmalar ve sanayiciyi bilgilendirme
KOSBİ Bölge Müdürü Kemalpaşa OSB Mah. Gazi Bulv. No:189 amacıyla yayımlanır. KOSBİ Haber’de
Kemalpaşa / İZMİR yayınlanan yazılar kaynak gösterilerek
Yayın Periyodu 3 Aylık alıntı yapılabilir. Dergide yayınlanan yazı ve
Yerel Süreli Yayın Tasarım ve Yayına Hazırlayan görüşler yazarlara ait olup içeriği ile ilgili
sorumluluk yazara aittir.

4



HABER

KOSBİ,

2019 YıLıNDA DA YATıRıMA ARA VERMEYECEK

İZMİR KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ’NİN (KOSBİ) MÜTEŞEBBİS HEYET TOPLANTıSı İZMİR VALİSİ EROL
AYYıLDıZ BAŞKANLıĞıNDA YAPıLDı. İZMİR VALİLİĞİ’NDE YAPıLAN TOPLANTıDA 2018 YıLı KOSBİ FAALİYETLERİ İLE
2019 YıLı YATıRıM PROGRAMı ELE ALıNDı. İZMİR’İN EN ÖNEMLİ ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİNİN BAŞıNDA GELEN
KOSBİ, 2019 YıLı İÇİNDE DE YATıRıMLARıNı ARA VERMEDEN SÜRDÜRME KARARı ALDı.

Toplantı sonunda açıklama ya- Kur istikrarı jonktür öngörmedikleri anlaşılıyor.
pan KOSBİ Yönetim Kurulu 2018 yılında yaşanan gelişmeler in- Türkiye ekonomi yönetiminin 2019
Başkanı Kamil Porsuk, KOSBİ celendiğinde Türkiye ekonomisinin yılında en önemli işinin döviz kuru
açısından 2018 yılı değerlendirme- yılın ilk yarısında adeta bahar, ikinci istikrarını sağlamak olacağını söy-
sini ve 2019 yılı beklentilerini pay- yarısında ise adeta kış mevsimini lemek yanlış olmayacak sanıyorum.
laştı. Parselasyon çalışmaları, altya- yaşadığını söyleyen Porsuk, “Artık Çünkü kurlarda istikrar sağlanma-
pı yatırımları, sanayiciye hizmet ile yapılması gereken 2019 yılının olası dıkça enflasyon ve faizlerde düşüş
2018 yılını tamamladıklarını söyle- küresel ve ulusal ekonomik koşul- sağlamak, büyümeyi yeniden yük-
yen KOSBİ Başkanı Porsuk, “Zorlu larını dikkate alarak, yani geleceğe sek bir banda çekmek güç, hatta
ekonomik süreçten geçerken özel- bakarak, firma ve sektör ölçeğinde imkansız görünüyor.
likle sanayicimizi desteklemeye ve uygun stratejileri hayata geçirmek- KOSBİ olarak 2019 yılında da bu
onların yanında yer almaya çalıştık. tir. Bu çerçevede 2019 yılı için IMF projeksiyonla sanayicilerimizin ihti-
2019 yılında da bunu arttırarak sür- ve Dünya Bankası gibi kuruluşların yaçlarını gidermek adına elimizden
düreceğiz. Yatırımlarımıza ara ver- küresel tahminleri incelendiğinde gelen desteği sunacağız” diye ko-
meden devam edeceğiz” dedi. 2018 yılından çok da farklı bir kon- nuştu.

6



HABER

ADNAN YILDIRIM,

KOSBİ SANAYİCİLERİYLE BULUŞTU

TÜRK EXIMBANK GENEL MÜDÜRÜ bürokratik işlerine yönelik öneri ve sanayicileri dinlemek, önerilerini
ADNAN YıLDıRıM, KEMALPAŞA tavsiyelerini alalım istedik. Adnan ve tavsiyelerini almak bizim açımız-
ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ’NDE Yıldırım da bizi kırmayarak bugün dan da faydalı olacaktır. Eximbank
(KOSBİ) SANAYİCİLERLE BİR KOSBİ’de sanayicilerimiz ile buluş- ihracat yapan sanayicilere birçok
ARAYA GELDİ. KOSBİ YÖNETİM tu” diye konuştu. destek ve kredi sağlıyor. Sanayici-
KURULU BAŞKANı KAMİL PORSUK, ler olarak bu desteklerden mutlaka
KOSBİ BÖLGE MÜDÜRÜ CÜNEYT “Öneri ve tavsiyelere her yararlanın” dedi.
ÖZTÜRK, KOSBİ YÖNETİM KURULU zaman açığız” Yapılan toplantıda sanayiciler ih-
ÜYELERİ VE KOSBİ BÜNYESİNDE Türk Eximbank Genel Müdürü Ad- racat sigortası, kredi başvuru pro-
FAALİYET GÖSTEREN SANAYİCİ nan Yıldırım ise sanayicilerle her sedürleri ve bürokratik işlemlerin
VE İŞ İNSANLARıNıN KATıLDıĞı platformda bir araya gelmeye özen yoğunluğu üzerinde dururken, Ad-
TOPLANTıDA TÜRK EXIMBANK gösterdiğini, bu tarz sohbet top- nan Yıldırım ise bankacılık kanunu
GENEL MÜDÜRÜ ADNAN YıLDıRıM, lantılarında diyaloğun diğer top- ve diğer yasaların elverdiği ölçüde
EXIMBANK OLARAK YÜRÜTTÜKLERİ lantılara göre daha samimi olduğu- bürokrasiyi azaltmayı hedefledikle-
KREDİ FAALİYETLERİNİ nu söyleyerek, “KOSBİ bu anlamda rini ve bu konuda ihracatta sanayi-
SANAYİCİLERE ANLATTı. bizim hizmet verdiğimiz önemli cilerin en büyük destekçisi olmayı
bölgelerden biri. Burada bulunan sürdüreceklerini vurguladı.
KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı
Kamil Porsuk, kısa süre önce
bünyelerinde bir Eximbank
İrtibat Ofisi açarak sanayicilerin
Eximbank ile ilişkilerinde aracı ol-
mak için bir hamle yaptıklarını söy-
leyerek, bu konuda bölgede faali-
yet gösteren sanayicilere destek
olmaya devam ettiklerini ifade
etti. Türk Eximbank Genel Müdürü
Adnan Yıldırım’ın İzmir’e her geldi-
ğinde mutlaka KOSBİ’yi de ziyaret
ettiğini hatırlatan KOSBİ Başkanı
Porsuk, “Sayın Yıldırım’ın bu ziya-
retinde ise bölgemizdeki sanayi-
cilerimizle bir sohbet toplantısı
organize ederek sanayicilerimizin
kafalarında soru işareti olan konu-
ları doğrudan Adnan Yıldırım’a sor-
malarını, varsa kredi işleyişlerine ve

8



RÖPORTAJ

TEKPAN YÖNETİM KURULU BAŞKANı DAVUT YANıK:

“GENÇLER HAYAL ETMELİ VE ÇOK ÇALıŞMALı”

HENÜZ ÇOCUK YAŞTA ÇıRAK OLARAK BAŞLADıĞı İŞ HAYATıNDA, KENDİNİ VE İŞİNİ GELİŞTİREN
TEKPAN YÖNETİM KURULU BAŞKANı DAVUT YANıK, ŞİMDİLERDE ÜRETİMİYLE 60 ÜLKEYE ULAŞıYOR.

Röportaj: Alpay Sönmez Öncelikle kendinizi tanıtır mısı- başladığımız iş yaşantımız zaman
nız? geçtikçe genişlemeye başladı. Piya-
Çıraklıktan başladığı iş haya- 1976 yılında kardeşim Ahmet Ya- saya elektik panoları üretiyorduk.
tında yevmiyeleriyle aldığı nık ile beraber 50 metrekarelik ilk O dönemlerde araba tutacak kadar
malzemelerle 1976 yılında 50 dükkanımızı Buca’da açtık. Dükka- paramız olmadığı için ürünleri oto-
metrekarelik dükkanda kendi nı açmadan önce başkalarının ya- büsle taşıyorduk.
işini kuran Davut Yanık, bugün Tek- nında çalışırken haftalıklarımızdan
pan markasıyla 60 ülkeye ihracat dükkan açınca bize lazım olabile- İlerleyen süreçlerde neler oldu?
yapıyor. Gençlere çok çalışmalarını cek malzemeleri alıp biriktirirdik. Bir yıl Buca’da kalarak daha sonra
ve başarının zamanla geleceğini Dişimizle, tırnağımızla, yoktan var Çamdibi’ne geçtik ve 150 metre-
hatırlatan başarılı iş insanı Davut ederek işimizi kurduk. İki kişi olarak kare alan kiraladık. Açılış yapıldık-
Yanık, girişimcilere örnek olacak
öyküsünü anlattı.

10

tan sonra sıkı çalışma dönemine bir yıl kendisi üstlendi. Burada sac Avusturya, Almanya, Afrika ülkeleri,
girdik ve dükkanımız gittikçe dar metal işler üzerinde daha çok çalış- Güney Amerika başta olmak üzere
gelmeye başladı. Yeni yerimize ilk maya başladık ve ona odaklandık. Yaklaşık 60 ülkeye ihracat yapıyo-
taşındıktan sonra o kadar sıkı ça- Daha sonra arka taraftan yer alınca ruz. Üretimimizin yüzde 60’ı ihra-
lışmaya başladık ki sabah yedide bütün işlerimizi buraya kaydırdık, cattır.
işe başlayıp gece yarılarına kadar bu durum bizi daha iyi iş yapar hale
devam ettik. Yan tarafımızdaki yeri getirdi ve güçlendirdi. Şu anda 9 Bugüne kadar pek çok kriz gördü-
aldık. Mevcut binamızı satın aldık. bin metrekare kapalı alanda çalışı- nüz. Bu krizleri nasıl atlattınız?
Binanın kat sayısını arttırdık baktık yoruz. Üretim her alanda, elektik Biz finansman yönünden kredi-
burası da bize yeterli gelmiyor, bu montaj ve sac metal işlerini de dışa- yi sevmeyen bir firmayız. Şimdiye
defa Pınarbaşı’na taşındık. 2 bin rıya yapıyoruz. Şu anda yaklaşık 200 kadar banka kredilerine pek bu-
500 metrekarelik bir yer aldık ve kişi çalışıyor. Burası da yetmemeye laşmadık. Daha temkinli olmamız
ekibimizi genişlettik. Büyük yer, bü- başladı. Bağyurdu Organize Sanayi gerekiyor çünkü bizim sektörümüz
yük iş getiriyor. Pınarbaşı’nda güzel Bölgesi’nde 28 bin metrekare kapa- başka alanlara da üretim yapıyor.
işler yapmaya başladık. Küçük bir lı alanda üretim yapacak tesisimiz Farklı dallardaki firmalarla iş yaptı-
fabrika olarak iş yapıyorduk. Baktık için proje çalışmalarına başladık. ğımız için krizden en az etkilenen
ki iş hayatı farklı noktalara gidiyor, Sanayici olarak sürekli yatırım aş- bir sektör diyebiliriz. Bunun sebebi
ondan sonra Kemalpaşa’da inşaata kıyla yanıyoruz. Ülkemize daha çok farklı sektörler hareketli zamanlar
başladık ve taşındık. 2003 yılında katkı sağlamak için bu zor şartlara yaşadığı içindir ama genel olarak
yeni yerimize gelince seri üretime rağmen yatırımdan vazgeçmiyoruz. temkinli bir firma olduğumuz için
başladık. Daha sonra oğlum Yakup Yatırım heyecanımızı ise hiç kaybet- kriz dönemlerinin şartlarına göre
devreye girdi ve buradaki üretimi miyoruz. hareket ediyoruz.

“Biz finansman yönünden krediyi sevmeyen Bundan sonraki planlarınız neler?
bir firmayız. Şimdiye kadar banka Dünya 4.0 dönüşümünü yaşıyor.
Bu konuda siz neler yapıyorsu-
kredilerine pek bulaşmadık. Daha temkinli nuz?
olmamız gerekiyor çünkü bizim sektörümüz Şartlar iyi olursa eğer yeni bir fabri-
ka kurmak istiyoruz. Bağyurdu’nda
başka alanlara da üretim yapıyor.” 30 bin metrekare çalışma sahası
yapacağız. İç ve dış pazarda ağırlığı-
mızı arttırmak için çalışmalar yapa-
cağız. Bazı arkadaşlarımız 4.0 dönü-
şümüyle ilgileniyor. Bu konuyla ilgili
kendimizde değişiklikler yapacağız.
İçeride kullandığımız makineler en-
düstri 4.0 için uygundur. Bu konuyla
ilgili sürekli değişim ve gelişim süre-
ci içindeyiz.

Aile şirketi olarak kurumsallaşma
adına neler yapıyorsunuz?
Benim ve kardeşimin çocukları şir-
kette çalışmaya başladı. Bu durum
bize güç veriyor fakat bu noktada
hassas ve ilkeli davranıyoruz. Şirket
içinde herkesin bir görevi var, belli
başlı standartlara bağladığımız için
bugüne kadar bir sıkıntı yaşamadık.
Herkes kendi işiyle meşgul oluyor,
ilerleyen zamanlarda bizim yaptığı-
mız işlerden daha iyisini yapacaklar-
dır diye tahmin ediyorum.

11

RÖPORTAJ

“Bağyurdu Organize Sanayi Bölgesi’nde 28 bin Ülke ekonomisini nasıl değerlen-
metrekare kapalı alanda üretim yapacak tesisimiz diriyorsunuz?
için proje çalışmalarına başladık. Sanayici olarak Ülke içinde istikrar önemli tabii ama
sürekli yatırım aşkıyla yanıyoruz. Ülkemize daha ekonomik koşullar bizi sıkıntıya so-
kuyor. Geleceğe yönelik iyi bir politi-
çok katkı sağlamak için bu zor şartlara rağmen kayla, iyi bir yönetimle sanayicilerin
yatırımdan vazgeçmiyoruz.” yolu açıktır. Biraz destek olduğunda
sanayici kendi yolunda ilerliyor ama
İş hayatı dışında İZSİAD ve KOS- yorsunuz. İZSİAD’da yönetimde yer iyi bir destekle sanayici daha iyi işler
Bİ’de görev alıyorsunuz. Bu konu aldım, şimdi üyeyim. Aynı zamanda içinde olacaktır. İhracat ve üretim
hakkında neler söylersiniz? BATÜDER üyesiyim. Enerji Sana- yapan bütün fabrika sahipleri ve
Üç dönemdir Ege Bölgesi Sanayi yicileri ve İş Adamları Derneği’nin çalışanları desteklenmeli diye düşü-
Odası meclis üyesiyim. Sanayi Oda- (ENSİA) kurucu üyesiyim. Sektörel nüyorum. Zaten odalarda da söyle-
sı’nın bir sanayiciye çok şey kattı- derneklerde de çalışıyorum. Birçok diğimiz bir şey var, üretim olmadan
ğını düşünüyorum. Orası bana iş dernekte aktif olarak çalışıyorum. kalkınma olmaz.
hayatının üniversitesi gibi geliyor. KOSBİ’de de müteşebbis heyeti
Çünkü farklı sektörlerle temasta içinde yer alıyorum. Hepimiz uğ- Gençlere neler tavsiye edersiniz?
bulunuyorsunuz, ülkenin sıkıntıları- raşarak katkı yapmaya çalışıyoruz. Şimdiki gençler hemen bir proje ya-
nı yakından takip etme imkanı bu- Kemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi pıp zengin olma derdinde. Ben on-
luyorsunuz. Resmen bir okul gibi, iyi yerlere geldi. Birçok sorunumuz lara iki şey öneriyorum, zaman ve
her toplantıda bir şeyler öğreni- giderildi. çalışmak. Görecekler ki eğer çalışır-
larsa yaratıcılık da olacak ama bun-
ların olması için de süreç gereklidir.
Şimdiki firmalara bakıyorum dükka-
nı açmak, yaptığı yatırımı hemen bir
sene içinde çıkarmak istiyor. Bunla-
rın hepsi bir süreçten geçiyor. Senin
buradaki kazancın zamanla olur.

12



HABER

KOSBİ’DE

MESLEKİ EĞİTİM PROJELERİ MASADA

REEL SEKTÖRÜN EN ÖNEMLİ SORUNLARıNDAN OLAN KALİFİYE TEKNİK ELEMAN EKSİKLİĞİNİ GİDERMEK AMACıYLA,
KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ (KOSBİ) SANAYİCİLERİ BİR ARAYA GELDİ. KOSBİ YÖNETİM KURULU BAŞKANı
KAMİL PORSUK BAŞKANLıĞıNDA GERÇEKLEŞEN TOPLANTıDA FARKLı SEKTÖRDEN TEMSİLCİLER MESLEKİ EĞİTİME
DAİR GÖRÜŞ VE ÖNERİLERİNİ SUNDU.

Kemalpaşa’da bulunan mevcut aşmak olduğunu ve toplantıda dile yicinin ihtiyacı teknik elemanların
meslek liselerinin eğitim-öğ- getirilen görüş ve önerilerin KOS- yetiştirilmesi için temelden çalış-
retim olanaklarını geliştirmek Bİ’nin mesleki eğitim projelerine ma yürütülmesi gerekiyor. Bunun
ve ortaokul öğrenicilerinin meslek ışık tutacağını ifade etti. Önümüz- yol haritasını da en iyi eğitimciler
liselerini tercih etmelerini sağlaya- deki süreçte özel statülü meslek ve sanayiciler birlikte yapabilir. Biz-
cak önlemler konusunda projelerle lisesi kurulması çalışmalarının da ler de bu konuda aracılık ediyoruz”
ilgili görüşler alındı. Bölge sanayici- süreceğini söyleyen Porsuk, “Sana- diye konuştu.
lerinin nitelikli teknik personel ih-
tiyaçlarını karşılamak üzere KOSBİ
tarafından özel statülü bir meslek
lisesi kurulması çalışmaları kapsa-
mında okulda hangi alanlarda eği-
tim verilmesi gerektiği de tartışıldı.

“Nitelikli teknik personel
yetiştirmeliyiz”
KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı
Porsuk, amaçlarının bölge sana-
yicisinin en önemli sorunu olan
nitelikli teknik personel sıkıntısını

14



RÖPORTAJ

GERİ KAZANıMı
YÖNETEN ÜÇ
KıZ KARDEŞ

ÇİNKANLAR

39 YıLLıK BİRİKİMİ, ULUSLARARASı
DENEYİMİ, ÇEVRE VE KİMYA
MÜHENDİSLERİNDEN OLUŞAN
UZMAN KADROSU İLE GİDEREK
ARTAN BİR ATıK İŞLEME
HACMİYLE, TÜRKİYE’DE KURULAN
İLK GERİ KAZANıM FİRMASı
ÇİNKANLAR’ı ŞİMDİLERDE ÜÇ KıZ
KARDEŞ, ZEYNEP ÇİNKAN HOPNER,
HARE ÇİNKAN UYSAL, GAYE
ÇİNKAN OTAĞ YÖNETİYOR.

Röportaj: Handan Korhan ve atık yağ geri kazanımı ile girdiği- ve reçine yapan firmamız, bu yıldan
miz bu yolda, doğan ihtiyaçlardan itibaren kimyasal atıkların çevreye
Atık toplama, ayrıştırma ve kaynaklı atık alım hacmimizi, aldığı- çok fazla zarar verdiğini bildiği için,
geri kazanım faaliyetleriyle mız atık ambalaj, kablo, plastik, toz atık geri kazanım işine girdi. O yıl-
sektöründe lider konumun- boya, emülsiyon ve tehlikesiz atık lardan itibaren tehlikeli ve tehlike-
da bulunan Çinkanlar, bünyesinde lisanslarımız ile genişlettik. Boya, siz her türlü atığın geri kazanımını
bulunan beş firmayla geri kaza- ambalaj, otomotiv, döküm, tekstil, yapıyoruz. “Geçmişi, gelecek ya-
nım ve zararlı atıkların çevreye za- metal, mermer, plastik, deri, so- pıyoruz” sloganıyla, atıklara hayat
rarını önleme konusunda büyük ğutma ve makina sektörlerine hi- vermeye devam edeceğiz.
işlere imza atıyor. Zeynep Çinkan tap ediyoruz. Atık kağıt, atık kablo,
Hopner, Hare Çinkan Uysal, Gaye naylon gibi çok geniş bir atık alım Hedeflerinizden bahseder misi-
Çinkan Otağ kardeşlerin başarıyla kalemimiz var. Bir firmaya gittiği- niz?
yönettiği Çinkanlar Kimya’yı Hare mizde her türlü atığı alıp tek elden Şehir içinde atık geri kazanımı yap-
Çinkan Uysal anlattı. tüm ürünleri toplamış oluyoruz. mak yasaklandığı için 2004 yılında
Bünyemizde beş şirket bulunuyor. Pınarbaşı’ndan Kemalpaşa’ya ta-
Çinkanlar’ı kısaca tanıtır mısınız? Çinkanlar, Grup Boya, Pagem, PPC şındık. 23 dönüm üzerine kurulu
Çinkanlar, Recai Çinkan tarafın- ve Ralko… Çinkanlar, 1980 yılında alanda sahip olduğumuz 39 yıllık
dan kurulmuş, endüstriyel üretim İzmir Pınarbaşı’nda, kimyevi mad- birikimimiz, çevre ve kimya mühen-
sonucu ortaya çıkan atıkların geri deler ithalatı ve birtakım mümessil- dislerinden oluşan uzman kadro-
kazanılması ve değerlendirilmesi likler ile dahili ticaret yapmak üzere muz ile büyük bir atık işleme hac-
için hizmet veren bir firmadır. Tür- kurulmuştu. 1994 yılına kadar boya mine sahip ve sektöründe lider bir
kiye’de kurulan ilk geri kazanım
firmasıyız. Başta atık solvent, boya

16

firmayız. 2019 hedeflerimizden biri mümkün değil. Emine Erdoğan’ın departmanın, her kişinin sorumlu-
ihracat yapmaya başlamak. Türki- başlattığı sıfır atık projesinin bu luğunda olacak şeyler var. Bu yılı
ye’de atık ihracatı yapmak yasak, anlamda büyük katkı sağlayacağını kurumsallaşma adına yapacakları-
ürün haline getirdikten sonra ihraç düşünüyoruz. mızla değerlendirmek istiyoruz.
edebiliyoruz. Bizim, iç pazarımıza
yeten ürünlerimiz var. İhracat yapa- Kurumsallaşma adına neler yapı- Kadın yönetici olmak zor mu?
bilecek bir alanımız yok. Türkiye’de yorsunuz? Kadın yönetici olmanın zorlukla-
kullanılmayan bazı malzemeler var, Aile şirketiyiz. Şirketin kurucusu rı var. Çünkü sanayideki en küçük
onları ithal ediyoruz. Seneler için- babam ve biz üç kardeş olarak bir- kuruluşa kadar gittiğimiz için kar-
de bu malzemeleri satacağımız için likte karar alıyoruz. Aldığımız atık- şımıza gelen kişiyle genelde aynı
öğrendik. Geçtiğimiz senelerde lar her defasında farklı oluyor, ne konumda olmuyoruz. Bazen kadın
ihracat yaptık ama iç talebi karşıla- çıkacağını açıp görmek gerekiyor. olduğumuz için elimizi bile sıkmak
dığımız için çok ihtiyaç duymamış- Bu nedenle kendimizi sürekli ge- istemeyen insanlara denk geliyo-
tık. Ancak bu yıl ihracata başlamak liştirmeliyiz. Babam bu noktada ruz. Bizim sektörümüzde kadın ol-
istiyoruz. Bu sene yatırım yapmayı bizim danışmanımız gibi… Çok bü- mak çok kolay değil. Gerçekten iş
düşünmüyoruz. İmkanlarımızı ko- yük bir bilgi birikimine sahip, çok yapmaya geliyorsa karşımıza otu-
rumak başlıca hedefimiz. okuyan biri, kimyayı çok iyi biliyor. ruyor. Zorlukları olduğu gibi avan-
Kurumsallaşma adına geçen yıl tajlı tarafları da var tabii.
Sektörünüzü değerlendirir misi- danışmanlık hizmeti aldık. Birlikte
niz? çalıştık, bize bir rapor sunarak ya- KOSBİ ile ilgili düşünceleriniz neler?
Aslında yapılmasını istediğimiz çok pılması gerekenleri anlattılar. Her KOSBİ’nin arıtması için bizim gibi
şey var. Kurumsal firmalar, hol- firmalardan suları toplayacak ve
dingler atığını bizim gibi firmalara “Geçmişi, gelecek kendileri arıtacaklardı ama bunun
verme zorunluluğu hissediyor ama yapıyoruz sloganıyla, için çok fazla ilerleme olmadı. Ke-
birçok yer, solvent yağını tuvalete malpaşa Organize Sanayi Bölge-
döküyor, çöpe atıyor. Bu konular- atıklara si’ndeki tüm atık suların alınmasını
da gerekli bilinçlendirmenin yapıl- hayat vermeye isterdik. KOSBİ’nin birçok avantajı
masını, hatta ceza uygulanmasını devam edeceğiz.” da var. Neye ihtiyacımız olsa arıyo-
istiyoruz. Geri kazanabileceğimiz ruz ve bizi bir şekilde yönlendiriyor-
şeyler bunlar, neden katma değer lar.
sağlamayalım? Bu tarz ürünlerin
atılması yasak ama denetimlerin Ar-Ge ve inovasyon konusunda
arttırılması gerekiyor. Örneğin bo- yaptığınız çalışmalar hakkında
yanın topraktan temizlenebilmesi bilgi verir misiniz?
Günümüzün hızla değişen rekabet
ortamında ayakta kalabilmek için
şirketlerimizin ürünlerini, hizmetle-
rini ve üretim yöntemlerini sürekli
olarak değiştirmeleri ve yenileme-
leri gerekiyor. Ar-Ge bizim firma-
mızın en önem verilen, kimyager
ve kimya mühendislerinden oluşan
departmanıdır. Bizim sektörümüz-
de zaten standart bir atık ve sonu-
cu olarak da standart bir ürün yok.
Her gün değişik endüstrilerden
farklı atıklar alıyor ve Ar-Ge de-
partmanımızda “Nasıl yeni bir ürün
haline getirebiliriz?”, “Hangi yön-
temleri kullanarak daha çok verim
elde edebiliriz” diye araştırıyoruz.
Artık 4. Sanayi Devrimi döneminde
yaşadığımız için tüm laboratuvar
ve üretim ekipmanlarımız güncel
olmak durumunda.

17

HABER

İZMİR ALMAN BAŞKONSOLOSU’NDAN

KOSBİ’YE ZİYARET

ALMANYA İZMİR BAŞKONSOLOSU DR. RAİNER LASSİG, KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ
(KOSBİ) YÖNETİM KURULU İLE BÖLGEDE FAALİYET GÖSTEREN ALMAN AKG FİRMASıNı ZİYARET ETTİ.

Almanya İzmir Başkonsolo- Mesleki eğitime Alman nin önemli olduğunu ifade eden
su Lassig’i ağırlamaktan modeli Lassig, “İki ülke arasındaki yapıcı
duyduğu memnuniyeti KOSBİ bünyesinde bulunan Alman ilişkiler kapsamında ticari faaliyet-
dile getiren KOSBİ Yönetim Kuru- firmalarının varlığının işbirliği adı- lerin gelişmesi için heyetler arası
lu Başkanı Kamil Porsuk, iki ülke na önemli olduğunu dile getiren görüşmeler ve karşılıklı seyahatler
arasındaki ticari ilişkilerin son de- Almanya İzmir Başkonsolosu Dr. yapılması olanaklarını inceleyece-
rece güçlü olduğunu, bölgede de Rainer Lassig, Almanya ile Türkiye ğiz. Tarafımızdan da kardeş sana-
Alman firmaların faaliyetinden arasındaki yıllara dayanan köklü yi bölgeleri ilan edilerek karşılıklı
memnun olduklarını ifade etti. İki ticari, sosyal ve kültürel ilişkilerin işbirliği imkanlarının arttırılması,
ülke arasındaki ilişkilerin siyasal daha da geliştirilmesi gerektiğini KOSBİ bünyesinde yapılması düşü-
alanda da gelişmesinin her iki ülke ifade etti. nülen mesleki eğitim projelerinde
için faydalı olduğunu söyleyen Almanya ile Türkiye arasında si- Alman ekolü eğitim modellerinin
Porsuk, “Başkonsolosumuzla da yasi olarak bazı zor dönemler ge- uygulanması için gerekli desteği
burada yapılabilecek işbirliklerini çirdiklerini ancak şimdi yeniden verebileceğimizi ifade edebilirim”
konuştuk” diye konuştu. ilişkilerin eski seviyesine gelmesi- diye konuştu.

18



HABER

KOSBİ’NİN ÇEHRESİ YENİLENECEK

YAPıLAŞMA VE SANAYİLEŞMENİN Kaya Demirbilek, Muazzam Dayıoğlu, Rıza Gelgit, Osman Nesne (Saha Sorumlusu),
BAŞLAMASıNDAN SONRA OSB Soner Demir, Orkun Salih Demir, Hayrettin Balan, Hasan Yıldızdağ
STATÜSÜ KAZANAN KEMALPAŞA
ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ’NDE
(KOSBİ) KATıLıMCıLARıN
ÖNCELİKLİ ALTYAPı SORUNLARıNA
ÇÖZÜM GETİRMEYE ÇALıŞAN
FEN İŞLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ,
KATıLıMCıLARıN DESTEĞİ İLE
ÖNEMLİ SORUNLARı ÇÖZÜYOR.

500’ü aşan katılımcı firması ve
yaklaşık 30 bine yakın istihdam
yaratan İzmir’in en önemli sa-
nayi akslarından Kemalpaşa Orga-
nize Sanayi Bölgesi’nde alt ve üst
yapı yatırımları hızla devam ediyor.
İzmir-Ankara Karayolu üzerinde 70’li
yıllarda başlayan sanayileşmenin bir
düzen altına alınması amacıyla kuru-
lan KOSBİ’de önemli altyapı sorun-
ları varken 90’lı yıllara gelindiğinde
yapılaşmaları bir düzen altına almak
amacıyla alan OSB ilan edildi. Özel-
likle 2002 yılından bu yana gerçek-
leşen yatırımlar ile altyapıda önemli
mesafeler alındı.

KOSBİ’nin planlı gelişimini
sağlamak amaçlanıyor
Gerçekleşen alt yapı yatırımları ile
ilgili bilgi veren Fen İşleri Şube Mü-
dürü Orkun Salih Demir, 2002 yılın-
dan bu yana 20 kilometre taş parke
ve asfalt kaplama iç yol düzenlemesi,
değişik çaplarda 30 kilometre atık su
hattı, 8 kilometre yağmur suyu de-
şarj kanalı, Nif Çayı ve çaya bağlanan

20

dere ıslahları, yol trafik düzenleme- 2002 yılından bu yana 20 kilometre taş parke
leri ve yönlendirme tabela mon- ve asfalt kaplama iç yol düzenlemesi, değişik
tajları gibi acil ihtiyaçlara yönelik çaplarda 30 kilometre atık su hattı, 8 kilometre
yatırımlar gerçekleştirildiğini dile yağmur suyu deşarj kanalı, Nif Çayı ve çaya
getirdi. KOSBİ’nin planlı gelişimini bağlanan dere ıslahları, yol trafik düzenlemeleri
sağlamak amacında olduklarını, bu
nedenle tüm mevcut altyapı yatı- ve yönlendirme tabela montajları gibi acil
rımlarını elektronik ortamda plan- ihtiyaçlara yönelik yatırımlar gerçekleştirildi.
lara işlenmesinin önemli olduğunu
vurgulayan Demir, düzenli geliş- Orkun Salih Demir
menin sağlanması amacına yönelik Fen İşleri Şube Müdürü
çalışmaları sürdürdüklerini söyledi.
21
“1. Etap alanda iç yollar
açıldı”
Parselasyon çalışmaları tamamla-
nan 1. ve 2. Bölgede altyapı proje
çalışmalarının başladığını belirten
Fen İşleri Şube Müdürü Orkun Sa-
lih Demir yeni alanlarla ilgili altyapı
proje çalışmalarına başlandığını ve
tamamlanması ile birlikte yapım
sürecine geçileceğini ifade etti. Bu
alanlarda takribi 55 kilometre iç
yol, 30 kilometre atık su hattı, 50 ki-
lometre temiz su boru hattı, 65 ki-
lometre yağmur suyu kanalı yapımı
öngörüldüğünü belirten Demir, 1.
Etap alanda iç yolların açıldığını ve
alt temel dolgusunun tamamlandı-
ğını dile getirdi.

“Amacımız katılımcılarımızın
sorunsuz altyapıya
kavuşması”
Katılımcılara mesajı olup olmadığı-
nı sorduğumuz Fen İşleri Şube Mü-
dürü Demir, “KOSBİ olarak sorunla-
rımızın olduğunu biliyoruz. Ancak
altyapı konusunda önemli mesa-
feler kat ettik. Sekiz kişilik teknik
ekibimizle en uygun maliyetlerle
sorunları çözmeye çalışıyoruz. İş
planımızı öncelikli sorunları çözme-
ye yönelik kurguluyoruz. Katılımcı-
larımızın isteklerini yerine getirmek
bizlerin görevi olduğu idraki ile
hizmet vermeye devam edeceğiz”
diye konuştu.

HABER

KEMALPAŞALı ÇİFTÇİLER

2019’DA MURADıNA ERİYOR

DEVLET SU İŞLERİ (DSİ) GENEL
MÜDÜRLÜĞÜ’NDEN KEMALPAŞALı
ÇİFTÇİYE MÜJDE. İNŞASı
TAMAMLANAN SAVANDA VE YUKARı
KıZıLCA GÖLETLERİ 2019 YAZıNDA
İLK KEZ SULAMA YAPACAK, 4 BİN
820 DEKAR ARAZİ CAN SUYU İLE
BULUŞACAK. İKİZ KARDEŞLER
KEMALPAŞALı ÜRETİCİLERE HER
YıL ORTALAMA BEŞ MİLYON LİRA
DAHA FAZLA KAZANDıRACAK.

İzmir Kemalpaşalı çiftçiler 2019 suyun parasını ödeyecek. Projenin yapılacak sulu tarım ile birlikte hem
yazında muradına eriyor. Bölge bölge ekonomisine katkısı ise yak- tarlalardaki verim artacak hem de
üreticisinin uzun zamandır bekle- laşık 2 milyon lira hedeflenmekte- yörede ürün çeşitliliği sağlanacak-
diği Savanda ve Yukarıkızılca gölet- dir” açıklamasında bulundu. Ayrıca tır. Proje ile bölge ekonomisine
lerinde sulama ve gölet inşaatları Savanda Göleti kıyısına Kemalpa- 2018 yılı rakamlarıyla her yıl 3 mil-
tamamlandı. Bu yaz toplam 4 bin şa Belediyesince kurulan “Tabiat yon 37 bin lira ek gelir sağlanmasını
820 dekar arazi ilk kez modern su- Park” ile de İzmirlilerin yeni huzur hedefliyoruz” değerlendirmesinde
lamaya açılacak. Bölge üreticisi yıl- mekânı olacak. bulundu.
da yaklaşık 5 milyon lira daha fazla DSİ Genel Müdürü Aydın, son ola-
kazanacak. Yukarıkızılca yıllık 3 milyon rak bu projenin yapılma-
lira kazandıracak sında emeği geçenle-
Savanda Göleti örnek proje 3.190 dekar araziye can suyu vere- re teşekkür ederek,
olacak cek olan Kemalpaşa Yukarıkızılca Egenin incisi İzmir’e
Nazarköy yakınlarındaki Savanda Göleti’nin ise Yukarıkızılca Mahal- bundan sonra da
Deresi üzerine kurulan Savanda lesi yakınlarındaki Karagöl Deresi yatırımlarını sürdü-
Göleti, bin 630 dekar araziyi sula- üzerinde inşa edildiğinin altını çi- receklerini be-
yacak. Savanda Göleti’nin gövde zen Genel Müdür Aydın, “Gövdesi lirtti.
yüksekliğinin temelden 22.5 metre kil çekirdekli zonlu toprak dolgu
olduğunu ve 1.25 milyon metreküp olarak yapılan göletin gövde yük- Mevlüt Aydın
su tutabileceğini vurgulayan Devlet sekliği temelden 22 metre olup 1 DSİ Genel Müdürü
Su İşleri (DSİ) Genel Müdürü Mev- milyon 970 bin metreküp su tutma
lüt Aydın, “DSİ’nin İzmir’deki örnek hacmine sahiptir. Yaklaşık 10 mil-
projelerinden biri olan Savanda Gö- yon liraya mal olan projenin sulama
leti’nde biriken su tarlalara ön öde- çalışmalarında ise 11 bin 637 met-
meli elektronik sayaç yöntemi ile re boru döşendi. Sulama inşaatı-
verilecek. Üretici kullandığı kadar nın da tamamlanması ile bölgede

22



HABER

EGE SERAMİK

BU YıL DA UNICERA’YA DAMGA VURDU

EGE SERAMİK, TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK İHTİSAS FUARı KABUL EDİLEN UNICERA İSTANBUL SERAMİK,
BANYO, MUTFAK FUARı’NA KATıLDı. BU YıL 5-9 ŞUBAT TARİHLERİ ARASıNDA CNR EXPO’DA
GERÇEKLEŞTİRİLEN UNICERA İÇİN SEZONUN FAVORİLERİ OLACAK YENİ SERİLERİ ÜZERİNDE ÇALıŞAN
EGE SERAMİK UZUN YıLLARDıR YÜKSELEREK DEVAM EDEN BAŞARı GRAFİĞİNİ SÜRDÜRMEKTE KARARLı.

Göksen Yedigüller özel olarak üzerinde çalıştığı yeni 2019 Collection serilerimizi de ilk
Ege Seramik Genel Müdürü serilerini Spring 2019 Collection kez UNICERA’da sergiledik” dedi.
adı ile tanıtan Ege Seramik bu yıl da Tüm ürün konseptlerine yeni seri-
Ege Seramik, Eylül ayında İtal- UNICERA’ya damga vurdu. ler eklediklerini de vurgulayan Ye-
ya’da lansmanını gerçekleştir- digüller “Özellikle 20x20cm ebatlı
diği Hi-Tile Technology marka- “Her yıl UNICERA için ayrı bir Vintage konseptimize birçok yeni
lı yeni serilerini UNICERA fuarı ile heyecan duyuyoruz” seri ekledik. Sektörün en geniş
yurtiçinde ilk kez sergiledi. En son Ege Seramik Genel Müdürü Gök- 20x20cm portföylerinden birine
teknoloji ve sektördeki en yeni mal- sen Yedigüller “Öncelikle UNICERA
zemeler ile geliştirilen Crystal shi- Fuarı sektörümüz ve firmamız için sahip olduğumuzu vurgulamak is-
ne effect, glossy effect ink, deep uluslararası öneme sahip bir orga- terim. Ege Seramik olarak bu yıl da
effect ink ve granillia application nizasyon. Her yıl başarı grafiğimizi en büyük iddiamız, geniş portföyü-
olmak üzere dört yeni malzemeyi yükselteceğimiz yeni ürünler ve müzde herkesin beğenebileceği en
kapsayan Hi-Tile Technology sınıfı yeni teknolojiler ile fuarda yer al- az bir ürüne sahip olduğumuzdur”
ürünlerin her biri farklı bir yüzey et- mak için tüm ekibimizle birlikte bu dedi.
kisine sahip. Ekstra parlaklık, kısmi yıl da çok sıkı ve disiplinli bir şekilde
parlaklık, rölyef etkisi ve doku yara- çalışıyoruz. Ege Seramik olarak her
tan bu yeni uygulamalarla desenler yıl UNICERA için ayrı bir heyecan
çok daha etkili ve gerçekçi bir gö- duyuyoruz. Eylül ayında İtalya’da
rünüm kazanıyor. Ayrıca fuar için lansmanını gerçekleştirdiğimiz ve
sektörde öncüsü olduğumuz Hi-Ti-
le Technology malzemeleri sektör
profesyonelleri ile tanıştırdığımız
için çok mutluyuz. Ayrıca fuar için
özel olarak tasarladığımız Spring

24



ETKİNLİK

ALİCE MÜZİKALİ RAMİN BAHRAMİ & DANİLO REA

13 Mayıs 2019 21.00 6 Nisan 2019 20.30
Zorlu PSM - Turkcell Sahnesi, İstanbul CSO Konser Salonu, Ankara

Lewis Carroll tarafından yazılan ve bugüne “Bach is in the Air” albümü küçük bir mucizeden
kadar 174 dile çevrilerek edebiyatın eşsiz gelir. Bu mucize, ardında bıraktığı klasik çalışma-
eserlerinden biri olma özelliğine sahip “Alice lar geçmişiyle, mucizenin gerçekleşmesinden dahi
Harikalar Diyarında”, Serdar Biliş’in yönet- önce onu gerçekleştirebilecek olmanın ihtişamını
menliği ve Beyhan Murphy’nin koreografisi kavrayan büyük piyanist ve doğaçlama sanatçısı
ile çağdaş bir müzikal uyarlama olarak sahne- Danilo Rea’dır. Fakat en inanılmaz şey, müzik ta-
deki yerini alıyor. Müzikalde Serenay Sarıka- rihinde ilk defa, Danilo’nun doğaçlama yaparak
ya “Alice” olarak izleyicisinin karşına çıkmaya Bach-Bahrami’nin asıl biçimleriyle devrimsel ve
hazırlanırken, Ezgi Mola “Kraliçe”, Enis Arıkan ayrışmaz bir örüntü yaratması, caz diliyle kendi
“Tavşan”, Şükrü Özyıldız “Şapkacı”, İbrahim evrensel mesajını oluşturmasıdır.
Selim “Kral”, Merve Dizdar ise “Kedi” rolü ile
başrolleri paylaşacak. Zorlu PSM Turkcell Sah- ARKAS KOLEKSİYONU’NDA
nesi’nde izleyicisi ile buluşacak olan müzikal, POST-EMPRESYONİZM
dev sahne prodüksiyonu, etkileyici görsel 13 Şubat - 28 Temmuz 2019
efektleri, benzersiz kostümleri, müzikleri ve Arkas Sanat Merkezi, İzmir
birbirinden yetenekli oyuncu kadrosu ile bü-
yüleyici bir sahne şovuna hazır! Şimdiden ye- Arkas Koleksiyonu’na, yıllara yayılan titiz bir araş-
rinizi alın. tırma, büyük gayret ve yatırımlarla kazandırılan
Post-Empresyonist eserler sadece Fransız res-
26 samları değil, Paris’ten yayılan fikirlerin etkisiyle
modernist yaklaşımı benimseyen ve bunu kendi
kültürel ögeleriyle harmanlayan pek çok Avrupalı
sanatçıyı da temsil ediyor. Pierre-Auguste Renoir,
Louis Anquetin, Maxime Maufra, Theo van Ryssel-
berghe, Paul Serusier, Suzanne Valadon, Edouard
Vuillard, Leo Putz, Louis Valtat, Maurice de Vla-
minck, Kees Van Dongen, André Derain, George
Braque ve André Lhote yapıtlarını görme imkânı
bulacağınız sanatçılardan sadece birkaç tanesi…



ETKİNLİK

ROYAL OPERA HOUSE GÖSTERİMLERİ:
KADERİN GÜCÜ (LA FORZA DEL DESTİNO)

20 Mayıs 2019 19.00 Zorlu PSM - STUDIO, İstanbul

Dünyaca ünlü opera ve balelerin Royal Opera House prodük-
siyonları, yeni sezonda da özel gösterimlerle Zorlu PSM ekra-
nında olacak. Sezon boyunca devam edecek gösterimlerde
izleyiciler, Studio’nun keyifli atmosferinde sanat dünyasının
en önemli isimlerini izleme şansı bulacak. Bu sezonun prog-
ramında Wagner’in efsaneleşen Yüzük Dörtlemesi’nin ikinci
operası Die Walküre; 19.yüzyılın klasikleri arasına girmeyi ba-
şaran La Bayadere; bir Noel geleneği olan Fındıkkıran (The
Nutcracker); Tchaikovsky’nin en güçlü operalarından Maça
Kızı (The Queen of Spades); Verdi’nin zamansız eseri La Tra-
viata ve Verdi’nin aşk, intikam ve trajediyi bir araya getiren
operası Kaderin Gücü (La Forza del Destino) yer alıyor.

MABEL MATIZ ESARETİN BEDELİ
26 Nisan 2019 20.00 Divan Otel, Diyarbakır
13 Nisan 2019 20.30 Zorlu PSM -
Farklı vokal tarzı, melodileri ve söz yazımıyla Turkcell Platinum Sahnesi, İstanbul
Türkçe pop müzik sahnesinin sevilen isimlerin-
den Mabel Matiz, Kerki ve Solfej işbirliğiyle, 26 Andy Dufresne masum olduğunu iddia etme-
Nisan’da Divan Otel’e konuk oluyor. 2009 yılın- sine rağmen, karısını ve sevgilisini öldürmesi
da ilk solo albümünün hazırlıklarına başlayan suçuyla iki kez müebbet hapse çarptırılır ve
Mabel Matiz, kendi ismini taşıyan çıkış albümü- Shawshank hapishanesine gönderilir. Uzun
nü 2011 senesinde yayımlayarak kısa sürede ge- yıllarını Shawshank’te geçirmiş hapishaneye
niş bir kitleye ulaştı. Mabel Matiz’in “Sultan Sü- her şeyi sokabilen eski bir mahkûm olan Red
leyman”, “Gel”, “Aşk Yok Olmaktır”, “Sarmaşık”, ile aralarında güçlü bir dostluk kurulur. Red,
“Ya Bu İşler Ne” gibi sevilen şarkılarına eşlik et- Andy’nin hapishane şartlarına çabuk pes ede-
mek için 26 Nisan’da, Divan Otel’de buluşalım. ceğini düşünse de, Andy Shawshank deki her
türlü acıya karşı hayata bağlı ve her zaman
28 umutludur. Red umutsuzluğa inanırken, Andy
umuda inanıyordur. Bu durumuyla etrafında-
ki mahkûmları da etkileyen Andy, onları par-
maklıklar arkasında bile özgür bir yaşam ola-
bileceğine inandırır.



GEZİ

URFA SİZİ ÇAĞıRıYOR

EDESSA, EL RUHA YA DA URFA...

ÇOĞUNUZ DENK GELMİŞSİNİZDİR SON ZAMANLARDA ATAĞA GEÇEN ŞANLıURFA’NıN
TANıTıM REKLAMLARıNA. TARİH BOYUNCA PEK ÇOK MEDENİYETE EV SAHİPLİĞİ
YAPAN BU KADİM KENT, ÖZELLİKLE UNESCO DÜNYA GEÇİCİ MİRASı LİSTESİNDE YER
ALAN GÖBEKLİTEPE ARKEOLOJİK KAZıLARı İLE OLDUKÇA POPÜLER HALE GELDİ.

Yazı: Burcu Çevik Şahin
Fotoğraflar: Ender Selçuk

Yurt dışı seyahatleri, daha
gitmeden bezdiren vize uy-
gulamaları ve prosedürler
yetmezmiş gibi TL’nin değer kay-
bıyla daha da zorlaşınca ben de
pek çok beyaz yakalı gibi seyahat
temamı “ülkemin her köşesini ta-
nımak” olarak değiştirdim. 18 yıl
önce çıktığım GAP turunda tadı
damağımda kalan Urfa’yı, bir sü-
redir takip ettiğim İzmirli “Slow
Food” adlı gastro-kültür grubu ile
yeniden görmek, aradan geçen
zamanla “değişen ben”in gözün-
den burayı yeniden yaşamak be-
nim için çok özel bir deneyimdi.

Kayıp Kent Halfeti
Güneşli bir ekim sabahı İzmir’den
Urfa’ya aktarmasız uçuş olmadığı
için Gaziantep Havalimanı’ndan
1,5 saatlik bir yolculukla Halfe-
ti’ye geçtik. 2000 yılında GAP
kapsamındaki Birecik Barajı’nın
yapılmasıyla sular altında kalan
Yeni Halfeti 15 kilometre uzağa
taşınmış. Şu an sadece bir ailenin
yaşadığı Halfeti, Asurlular’dan,
Bizans’a, Memlükler’den Osman-
lı’ya pek çok medeniyetin izlerini
taşıyan tarihi bir kent. Sular altın-
da kalan bu kadim kente girince
satıcılar sizi dünyada başka hiç-
bir yerde yetişmeyen hatta dizisi
bile olan meşhur kara güllerinden
elde edilen kolonyalardan ikram

30

ederek karşılıyor. Bu karşılamanın ret yollarının kesiştiği ova üzerine da 750 yıllarından kalma Ulucamii
ardından sular altında kalan bu ba- kurulmuş Harran, tıpkı Atina gibi ya da Firdevs Camii de ilginç bir
tık şehrin üzerinde tekne turuna dünyanın en önemli bilim merkez- şekilde minaresi köşeli olan henüz
çıkıyoruz. Önce hareketli sonra da lerindenmiş bir zamanlar. İslam fel- daire şeklinde minare yapısına ge-
hüzünlü ezgiler eşliğinde yöreyi ta- sefesinin de doğduğu bu topraklar- çilmemiş nadir İslam eserlerinden.
nıtan bilgilendirme kaydını dinler- Harran adının hararetten geldiğini
ken, üzerinden geçtiğimizin sadece (başka bir tez de yolların kesiştiği
bir nehir değil, binlerce yıllık bir yer) öne sürülen bu aşırı sıcak coğ-
medeniyet olduğunu görüyorum. rafyada bir yandan arkeolojik kazı-
Kulağıma oyun oynayan çocukların, lar devam ederken, hemen yakının-
halaylar çekilen düğünlerin, sokak daki geleneksel bir Harran evine
satıcılarının seslerini fısıldıyor sarp konuk oluyoruz. Karınca yuvasını
kayalıkların arasına sıkışmış Fırat andıran koni biçimindeki topraktan
nehri. yapılan kümbet evler yan yana ya
da bitişik yapılarak, her koni yapı
Birecik Kelaynak İstasyonu bir oda şeklinde tasarlanmış. Üç
Yemeklerimizin ardından Bire- bin yıllık tarihi olan Harran evleri
cik’teki kelaynak üreme istasyonu- bugün yok olma tehlikesi ile karşı
na geliyoruz. İstasyon sorumlusu karşıya...
Mustafa Bey, kelaynak hakkında
her türlü bilgiye sahip, buralarda
herkesin tanıdığı oldukça renkli bir
kişilik… Instagram hesabınınız var-
sa “kelaynakcimustafa” hesabını ta-
kip etmenizi öneririm.

Evleri kaybolmaya yüz tutmuş
Harran
Ertesi sabah erkenden Harran’a
gidiyoruz. Burası tarihi Milattan
Önce iki binli yıllara kadar uzana-
cak kadar eski bir yerleşim yeri.
Mezopotamya ve Akdeniz’in tica-

31

GEZİ

Urfa Çarşısı Bu çarşıda Osmanlı döneminden ateşe atılır. Bu sırada Allah tarafın-
Tipik bir Güneydoğu meydanı olan kalma çok sayıda han var. Gümrük dan ateşe “Ey ateş, İbrahim’e karşı
Urfa Çarşısı’na girdiğimizde bizi Han’ın avlusunda çitlembikten ya- serin ve selamet ol” emri verilir. Bu
sıra sıra dizilmiş kebapçılar karşılı- pılan ve üstüne Antep fıstığı ser- emir üzerine, ateş suya odunlar da
yor. Cartlak kebabı da denen lavaş pilen sütlü menengiç kahvesi ve balığa dönüşür. İbrahim bir gül bah-
içindeki ciğer, yanında soğan, acı bu yumuşak tadın tam zıddı olan çesinin içine sağ olarak düşer. İbra-
biber ve yeşilliğe metal taslardaki küçük fincanlarla, şekersiz içilen, him’in düştüğü yer Halil-ür Rahman
ayran eşlik ediyor. Üzerine yöresel yöreye özgü bir kahve çeşidi olan gölüdür. Rivayete göre Nemrut’un
tatlılardan şıllık (şıllıki de deniliyor) mırrayı yudumlarken mırra içme- kızı Zeliha da İbrahim’e inandığın-
yiyince “sadece bunun için bile ge- nin inceliklerini öğreniyoruz bir dan kendisini onun peşinden ateşe
linir buraya” demeden edemiyoruz. yandan. Yağlı etin üzerine içildiğin- atar. Zeliha’nın düştüğü yerde de
de mideyi toparlayıp yağ denge- Aynzeliha Gölü oluşmuştur. Her
sini kuran mırra ikram edildiğinde iki göldeki balıklar halk tarafından
önce ikram edene bahşiş vermeniz kutsal kabul edilerek yenilmemek-
ardından masaya koymadan içme- te ve korunmakta. Gölün kıyısında
niz gerekiyor. Kahve keyfimizin iki cami bulunmakta, bunlardan ilki
ardından çarşıda biraz alışveriş ya- Rıdvaniye Cami. 1736 yılında yaptı-
pıyoruz. Çoğu Çin malı da olsa çok rılan bu caminin işlemeleri çok
fazla çeşit ve renk seçeneği olan
eşarplar, kahve, Antep fıstığı ve el-
bette buranın meşhur baharatı yağ
ve tuzla karıştırılarak elde edilen
isot biberi en çok tercih edilenler-
den.

Balıklıgöl
Balıklıgöl kutsal sayılan balıkları
ve çevrelerindeki tarihi eserler ile
Şanlıurfa’nın en çok ziyaretçi çeken
yerlerinden. Burayla ilgili anlatı-
lan hikaye şu; İbrahim Peygamber,
devrin zalim hükümdarı Nemrut ve
halkının taptığı putlarla mücadele
etmeye, tek tanrı fikrini savunmaya
başlayınca, Nemrut tarafından bu-
günkü kalenin bulunduğu tepeden

32



GEZİ

güzel. Diğer cami ise 1211 yılında Ve tüm gizemiyle Göbeklitepe’nin gizemini çözmeye
yapılan Halilürrahman Camisi (Ma- Göbeklitepe… çalışıyoruz. Ertesi sabah yağmur
kam Camisi). Seyahatimizin sonuna yaklaştıkça altında varıyoruz Göbeklitepe’ye,
heyecan artıyor. Ertesi gün Göbek- çok sayıda yerli ve yabancı turistin
Şanlıurfa Arkeoloji ve litepe’ye gideceğiz. Günün yorgun- görmek için kapısında sıraya gir-
Haleplibahçe Mozaik Müzesi luğunu çaylarımızı yudumlayarak diği müze girişinde muhteşem bir
İtiraf etmeliyim ki Urfa’da böyle bir atmaya çalışırken bir yandan da gel- sinevizyon gösterisiyle karşılıyor
müze görmeyi ummuyordum. Böl- meden önce araştırdığımız bu kazı bizi. İnsanlık tarihi hakkında bildik-
genin sahip olduğu zengin tarihsel alanı ile ilgili bilgileri paylaşarak lerimizi yeniden düşünmemizi sağ-
ve kültürel mirasın sergilendiği bu layacak, yerleşik tarih anlayışını ve
iki müze kesinlikle gezmeniz gere- bilgilerini değiştirip, dinler tarihini
ken yerlerin başında geliyor. Bura- sorgulatacak, bir kısmımızın varlı-
da özellikle sergilenen iki eser çok ğından haberi dahi olmadığı bu ar-
önemli, bunlardan biri Balıklıgöl keolojik çalışma 1995 yılından beri
Heykeli. Milattan Önce dokuz bin- Urfa Göbeklitepe’de devam ediyor.
li yıllardan kaldığı tahmin edilen İnşası Milattan Önce 10 bin yılına
bu eser, dünyanın bilinen en eski uzanan Göbeklitepe, tarihteki en
heykeli. Diğeri ise Kral Nabuna- eski ve en büyük ibadet merkezi
id’in Yazıtlı Steli. Arkeoloji müzesi- olarak biliniyor. Göbeklitepe İngil-
nin hemen yanındaki Haleplibahçe tere’de bulunan Stonehenge’den
Mozaik Müzesi ise yine oldukça yedi bin, Mısır piramitlerinden ise
modern bir müze, en güzel yanı ise 7500 yıl daha eski. Ayrıca yerleşik
katlı bir mimari olmaması. Burada hayata geçişi temsil eden kültür
Gaziantep’teki Mozaik Müzesi gibi bitkisi buğdayın atasına da Gö-
çok zengin figürlerden oluşan bir beklitepe eteklerinde rastlanmış.
mozaik mirası korunmakta ve ser- İnşa edildikten bin yıl sonra üstle-
gilenmekte… ri insanlar tarafından kapatılarak
gömülen bu tapınaklar yeniden
gün ışığına çıkıyor. Göbeklitepe,
yıllardır tarih derslerinde öğretilen
“göçebe toplulukların tarımı öğre-
nerek yerleşik hayata geçtiği” tezi-
ni de çürütüyor. Tarihçilerin ise bu
konuda farklı tezleri var.

Aklımda soruları, damağımda lez-
zetleri, kulağımda sesleri ile ayrı-
lıyorum bu kadim kentten bir kez
daha “başka bir ben” ile gelebilme-
yi umarak...

34







38



GÖRÜŞ

PATENT ALANLARA

VERGİ MUAFİYETİ İMKANı

Erdem Kaya getirebilir. Zira ülkemizde patentini muaf olabiliyor. Ürün tasarımı
Marka & Patent Vekili satan ya da kiralayan şirket az kadar ve hatta ondan da fazla
Uluslararası Patent Birliği (UPB) Başkanı olsa da çok sayıda şirket patent proses tasarımında güçlü bir ülke
[email protected] ya da faydalı model belgesi aldığı olduğumuzu düşündüğümüzde,
ürünü pazara sürmekte ve bu burada vergisel açıdan ne büyük
2015 ve 2016 yıllarında ürünlerinde satışından da bir gelir bir potansiyelin yattığını görmek
Kurumlar Vergisi Genel elde etmekte. Aynı şekilde, diyelim çok da zor değil.
standart bir ürün üretiyorsunuz
Tebliğlerinde yapılan ama bu ürünü ürettiğiniz proseste Peki, bu büyük imkandan
bir geliştirme yaptınız ve prosese faydalanmak için gereken
değişikliklerle patent sahiplerine patent aldınız. Bu durumda şartlar neler?
patentli prosesle üretilen standart Öncelikle gelir veya fayda elde
kurumlar vergisi noktasında ürünün satışından elde edilen gelir ettiğiniz ürün ya da prosesle ilgili
de kurumlar vergisinden yarı yarıya elinizde bir İncelemeli Patent
önemli muafiyet imkânları

sağlanmış durumda. Daha detaylı

anlatımla aşağıdaki durumlarda

elde edeceğiniz gelir, yine yazının

devamında anlatacağım tebliğdeki

temel şartları karşılamanız

durumunda yüzde 50 oranında

Kurumlar Vergisi’nden muaf

tutulacaktır:

a) Patentin kiralanması neticesinde

elde edilen kazanç

b) Patentin devri veya satışı

neticesinde elde edilen kazanç

c) Türkiye’de seri üretime tabi

tutularak satılması halinde elde

edilen kazanç

d) Türkiye’de gerçekleştirilen

üretim sürecinde kullanılması

sonucu üretilen ürünlerin

satışından elde edilen kazanç

e) Buluşa yönelik hakların ihlal

edilmesi neticesinde elde edilen

gelirler ile buluş nedeniyle alınan

sigorta veya diğer tazminatlar

Özellikle (c) ve (d) maddeleri
gerçekten büyük bir vergi
avantajını patent sahibi şirketlere

40

Ürün tasarımı kadar ve
hatta ondan da fazla
proses tasarımında güçlü
bir ülke olduğumuzu
düşündüğümüzde,
burada vergisel açıdan
ne büyük bir potansiyelin
yattığını görmek çok da

zor değil.

Belgesi ya da olumlu araştırma Toplamda bu işbirliği iki tarafta tavsiyemiz patent portföyünüzün
raporu neticesinde tescil edilmiş da önemli vergisel avantajları analiz edilmesi, halihazırda
bir Faydalı Model Belgesi’nin beraberinde getiriyor. Patent muafiyet sağlayabilecek veya
bulunması gerekiyor. Bunun sahibi olmanın rakipleri yavaşlatma, muafiyet sağlama potansiyeli olan
anlamı, başvuru sürecindeki fikir hırsızlığını önleme ve haksız tüm patentlerin tespit edilmesi ve
bir patent veya faydalı model rekabetin dışında kalma gibi diğer burada varsa gereken aksiyonların
belgesine dayanarak bir muafiyet önemli faydaları hiç saymıyorum en kısa sürede alması yönünde
söz konusu değil. bile. Ayrıca fikir sahibi ile sermaye ve olacaktır. Sonrasında da patente
Tebliğdeki bir diğer şart ise ilgili pazar sahibinin bir araya gelmesiyle konu çözümlerden elde edilen
belgeye konu ürünün tüm Ar-Ge de güzel bir proje ekonomiye karın hangi yaklaşımla (gelir,
ve seri üretim sürecinin Türkiye’de kazandırılmış oluyor. Görüleceği maliyet, pazar gibi) ve ne şekilde
gerçekleştirilmiş olması. üzere, kaybedenin olmadığı bir (tamamı, oransal, dönemsel gibi)
süreçten bahsediyorum. vergi muafiyete konu edileceğinin
Bu arada, başkası tarafından belirlenmesi gerekmektedir. Tüm
alınan patent üzerinde İnhisari Bu noktada bir hususu da bunlar belirlendikten sonra da,
Lisans sahibi olanlar ya da patenti hatırlatmakta fayda var. Pazara muafiyete konu edilen her patent
devralanlar da yukarıdaki şartların sunulan çözümün sadece bir kısmı için doğru gerekçelendirilmiş bir
karşılanması kaydıyla bu haktan patente konu ise, bu durumda raporun da hazırlanmasında büyük
faydalanabilmekte. Buna göre, tabii ki vergisel fayda da oransal yarar vardır.
diyelim bir üniversitenin ya da oluyor. Bu oran hesaplanırken
küçük bir şirketin patenti var. maliyet, gelir ya da pazar bazlı bir Kurumunuz için büyük fayda
Üretim ve/veya satış kanadı güçlü yaklaşım yapılabiliyor. Örneğin bir sağlayacak bu çalışma alanında
bir sanayi kuruluşu da bu patenti elektrik süpürgesi satıyorsunuz uzman ve teknolojinizi anlayacak
satın alarak ya da lisans (inhisari) ama burada sadece kablo toplama yetkinlikte bir patent vekili,
alarak üretim ve satış haklarını mekanizmasında bir patentiniz teknoloji geliştiren şirketlere
kendi üzerine geçiriyor. Bu noktada var. Bu durumda tabii ki süpürge ilişkin vergi uygulamalarına hâkim
bu kurum patente konu ürünün satışının tüm karından değil, karın bir mali müşavir ve mümkünse bir
satışı noktasında bir anda büyük bir patent konu ürünle ilintili kısmı patent değerleme uzmanından
vergi avantajına kavuşabiliyor. üzerinden muafiyet sağlanıyor. oluşan, multidisipliner yapıda
bir danışmanlık ekibi tarafından
Diğer taraftan, patenti satan Yukarıda anlatılanlar ışığında, yönetilmesini öneririm.
kişinin elde ettiği gelir de kurumlar bu önemli istisnadan bir an
vergisinden yüzde 50 muaf oluyor. önce faydalanabilmeniz için ilk En derin sevgi ve saygılarımla...

41

GÖRÜŞ

Sanayİ gayrİmenkul
yatırım anonİm şİrketİ

Enver Olgunsoy Sanayi Gayrimenkul memek vatan hainliği ile nı güçlendirme veya yeni
42 Yatırım Anonim Şir- eşanlamlı. Kira öder gibi, OSB’ler kurma gibi faa-
keti (SAGYAŞ) ilk kez fabrika binası yapmanın liyetlerde bulunabilirse
üretim reformu kanunu önünü açmak gibi bir gö- mükemmel olacaktır. Sa-
ile 2016’da ortaya çıkan rev üstlenecek SAGYAŞ. nayici de TOKİ örneğinde
bir kuruluş. O tarihten Anahtar teslimi fabrika, olduğu gibi kira öder gibi
bu yana maalesef uygu- çalışıp kendini öderken, fabrika binasını öder gi-
lama yönetmelikleri ve- ülke ekonomisine de kat- der. Bu ödemenin bir iki
saire çıkartılmadığı için kıda bulunacak. Bence yılı da ödemesiz olabilir-
çalışmayan bir kurum, bir KOBİ’lere kredi vermek se ve de hele hele 20 – 30
şirket. SAGYAŞ için kısaca yerine SAGYAŞ’ı faaliyete yıla yayılırsa, na-tamam
sanayinin TOKİ’si demek geçirmek, ülkemize ve sa- OSB’lere fabrika dolar.
mümkün. Aslında olağa- nayimize çok daha doğru Ayrıca SAGYAŞ, TOKİ’nin
nüstü imar yetkileri ile ve gerçekçi bir destek. şu anda atıl kapasitesini,
donatılmak istenen ku- SAGYAŞ, belediyelerden, birikimini de işlevli hale
ruluş tam bugünler için OSB yönetimlerinden getirerek devletin diğer
kurulmuş diyebiliriz. Zira bağımsız hareket edebi- bir kurumunu da zor du-
ülkemiz konut stokları lecek bir yapıda kurgu- rumdan kurtarabilir. İşte,
olarak çoktan tavan yap- lanmış. Öncelikli olarak herhalde bu kazan-kazan
mış durumda. TOKİ’nin na-tamam organizelerde gerçeğini görmeyenlere
konut sektöründe işi kal- arazisini almış sanayici- vatan haini gözüyle bakı-
madı artık. lere, fabrika binasını ya- yor, yazımın başında sö-
Ancak TOKİ’nin birikimi, parak hızla üretime geç- zünü ettiğim bazı kişiler.
altyapısı, konut sektö- mesini sağlamakla, ülke O zaman sanayi-ticaret
ründe işi bitti denip, bir ekonomisine olağanüstü ve sanayi odalarını, SAG-
kenara atılacak cinsten bir katkı sağlayabilir. Hele YAŞ’ı arazilerinin çoğunu
değil. Ciddi bir tecrübe- hele kalkınmakta geç kal- satamamış veya satmış
ye sahip TOKİ. Hele bu mış illerde ve ilçelerdeki fakat sermaye yetersizli-
ekonomik krizde asla bu OSB’lerde yatırım yapılır- ği nedeni ile fabrika bina-
birikim görmezden ge- sa işsizliğe de çare olaca- ları hala tamamlanmamış
linemez. Şimdi faaliyete ğı ve o ilin-ilçenin sosyal OSB’leri ve tabii ki yatı-
geçmeyecekse, ne zaman yapısını kökünden de- rımcı sanayiciyi göreve
geçecek? Bazı görüşle- ğiştireceğinden eminim. çağırma zamanıdır. Üret-
re göre SAGYAŞ’ı şimdi Ayrıca OSB’lere ortak meden ekonomik başarı
hemen faaliyete geçir- olarak, onların altyapısı- yok. Olmayacak da...



SAĞLIK

NASıL BESLENELİM?
OBEZ OLMAK YA DA
OLMAMAK:
TÜRKİYE’NİN SEÇİMİ
Prof. Dr. Cem Terzi

Hem yetişkinler hem de çocuklar- durumunda Türkiye’nin büyük olasılıkla da, daha genel olarak, modern sana-
da, son yirmi yılda artmış olan beslenme biçimlerinde ve yeme alış- yileşmiş yaşamın ayırıcı özelliği olan
fazla kilo ve obezite düzeyleri kanlıklarında 21. yüzyılın başında diğer oturma ağırlıklı davranışı pekiştirmek-
söz konusu olsa da, Euromonitor’un birçok sanayileşmiş ve sanayileşmekte tedir. Beslenme düzenine ilişkin büyük
2015 yılında yaptığı pazar araştırması, olan ülkede görülen geniş kapsamlı bir dönüşümün doruk noktasında olan
Türkiye nüfusunun, Birleşik Krallık’ta olumsuz değişimleri yaşayacağı açıktır. Türkiye neye karar verecek? Hekimler
yaşayanların tükettiğinin yarısından Gıdaların yaygın biçimde sanayileştiril- ve halk sağlığı uzmanları, iyi beslenme-
çok daha az miktarda şeker yediğini mesi, obezite ve kronik hastalık riskine ye katkıda bulunmak için, halkı neye
(93.2 grama karşılık 35.4 gram) ortaya önemli ölçüde katkıda bulunmaktadır. yönlendirmeli?
koymaktadır. Sanayileştirilmiş gıda üretiminin en bü- Erken dönem tarımına dayanan kök-
Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Ör- yük sorunu reklam ve pazarlamadır. Bü- leriyle, sağlıklı bir taze meyve ve seb-
gütü’nün 2012’de verdiği bilgiye göre, yük ölçekli çoğunlukla çok uluslu şirket- ze yelpazesinin yanı sıra yoğurt, kuzu,
alkolsüz içecek satışları içinde şişelen- lerce geliştirilen, işlenen, paketlenen balık, bulgur, ekmek, nohut, fasulye
miş su satışı ağır basmaktadır. Bununla ve dağıtıma sunulan sanayileştirilmiş ve diğer bakliyatı içeren geleneksel
birlikte artan kentleşme beslenme dü- gıda, bunu satın almamızı sağlamaya Türk beslenme düzeni çeşitli ve bes-
zeninde değişikliğe yol açmıştır. Türki- yönelik olarak ustaca gerçekleştirilen leyicidir ve ağırlıklı olarak Türkiye’nin
ye’nin yeme tutumlarında geleneksel pazarlama ve reklama dayanır. Birçok kendi içinden doğmuştur. Tüketicilerin
beslenmenin, hazır ve işlenmiş gıdala- reklam, çocuklarda markaya sadakat ve politika üretenlerin gıda ürünlerini
rın giderek egemen olduğu beslenme oluşturmanın yetişkin tüketim kalıpla- dışlamaktan çok, küçük bağımsız pera-
biçimlerine boyun eğmesi gibi hızlı rını belirlemeye katkıda bulunmasının kendecileri ve pazarları desteklemesi
değişimlerin yaşandığı geçiş ekonomi- yanı sıra, “inatla talep etme” ve “bağım- gerekir. Diğer birçok sanayileşmiş ve
lerinde geçerli olan modele ayak uy- sız harcama” güçlerinden dolayı özellik- kentleşmiş ülkede ortaya çıkan yerel
duracağı görülmektedir. Bir kuşaktan le gıda pazarında kar getirecek aktörler gıda ortamının homojenleşmesi ve aşı-
daha kısa süre öncesine kadar, Türki- olarak görülen çocukları hedefler. rı işlem görmüş gıdaların egemenliğine
ye’de küçük bakkal dükkanları ve pazar Çocuklara dönük reklamı yapılan gıda- karşı direnmeyi de kapsayacak biçim-
yerleri perakende gıda sektöründe ağır ların çoğunluğu yüksek derecede işlem de, Türkiye’nin geleneksel beslenme
basmaktaydı. Ancak kent nüfusundaki görmüşlerdir. Büyük miktarlarda yağ çeşitliliğini ve zengin kültürel yiyecek
artış, (geleneksel aile yapısının dışında ve/veya özellikle şeker içerirler. Yüksek mirasını korumak için ellerinden geleni
yaşamaya başlayan insanlarla birlikte) derecede ya da “aşırı” işlem görmüş yapması gerekir.
hane halkı büyüklüğündeki azalma, gıdalar, yalnızca şeker gibi “gizli” yük-
daha çok sayıda kadının ev dışında ça- sek kalorili bileşenleri barındırmaları
lışması ve ithal “katkılı” gıda miktarla- yüzünden değil, aynı zamanda, tokluk
rını arttıran uluslararası ticaret, süper- ve doyum duygusuna ancak önemli
marketlerin payını yükseltmiş, evde miktarda bir enerji alımından sonra ula-
yemek pişirme oranını azaltmış ve hazır şılabilmesi anlamına gelen lif ve mik-
paketlenmiş gıdalara talebi arttırmıştır. robesin içeriğinin azaltılması eğilimi
Bu, küresel gıda şirketlerince büyük öl- nedeniyle obeziteye katkıda bulunur.
çüde olumlu bir yönelim olarak görülse Diğer bir neden de gıdayı elde etmey-
de bu tüketim modelinin süregitmesi le fiziksel aktivitenin ayrışmasıdır. Bu

44



HUKUK

TÜRK HUKUK SİSTEMİNDE

ARABULUCULUK

Av. Pelin Tuğrul Elmas
Şahin Hukuk Bürosu

Hukuk uyuşmazlıklarında Yabancılık unsuru taşıyanlar açılmadan önce kanunen ara-
alternatif çözüm yön- da dahil olmak üzere, taraf- bulucuya başvurulması şartını
temlerinden biri olarak ların üzerinde serbestçe ta- ifade etmektedir.
kabul edilen ve uzun yıllardır sarruf edebilecekleri her tür
pek çok ülkenin hukuk siste- özel hukuk uyuşmazlığı için “7036 sayılı İş Mahkemele-
minde uygulama alanı bulan arabulucuya başvurulması ri Kanunu” ile işçi ve işveren
arabuluculuk, Türkiye’de, 22 mümkündür. İşçi alacakları, uyuşmazlıklarından kaynakla-
Haziran 2012 tarihinde “6325 işe iade, boşanmadan sonraki nan iş davaları için arabulucu-
sayılı Hukuk Uyuşmazlıkların- mal paylaşım uyuşmazlıkları, ya başvuru “dava şartı” olarak
da Arabuluculuk Kanunu”nun ayıplı mal ve ayıplı hizmetten düzenlenmiş ve 1 Ocak 2018
Resmi Gazete’de yayınlanması kaynaklanan uyuşmazlıklar, tarihinde yürürlüğe girmiştir.
ile yürürlüğe girmiştir. deniz ticareti ve sigorta uyuş- Bu tarihten itibaren işe iade,
mazlıkları gibi pek çok özel hu- kıdem tazminatı, ihbar tazmi-
Arabuluculuk, “arabulucu” un- kuk uyuşmazlığı arabuluculuk natı, yıllık izin ücreti, fazla ça-
vanını elde etmiş, bağımsız yöntemi ile çözülebilmektedir. lışma ücreti alacağı gibi talep-
ve tarafsız bir kişinin, uyuş- Hizmet tespiti, iflas, boşanma, lerle dava açmak isteyen taraf,
mazlığı olan tarafları bir araya velayet, nüfus kaydının düzel- öncelikle arabuluculuk yönte-
getirerek kendi çözümlerini tilmesi gibi taraflar dışında mine başvurmak zorundadır.
üretmelerini sağlamak için üçüncü kişi konumundaki dev- İşçi ve işveren uyuşmazlıkla-
aralarındaki iletişim ve mü- let kurumlarını ilgilendiren ya rının ardından 19 Aralık 2018
zakere sürecinin kurulmasına da hâkimin müdahalesini ge- tarihinde “7155 sayılı Abonelik
yardımcı olduğu alternatif bir rektiren uyuşmazlıklar ise ara- Sözleşmesinden Kaynaklanan
çözüm yöntemidir. Bu genel buluculuğa elverişli değildir. Para Alacaklarına İlişkin Taki-
tanımdan sonra belirtmek bin Başlatılması Usulü Hakkın-
gerekir ki arabuluculuk, yar- Türk hukuk sisteminde arabu- da Kanun”un Resmi Gazete’de
gılama ile rekabet halinde luculuk “ihtiyari” ve “zorunlu” yayınlanması ile konusu bir
olan, yargılamayı dışlayan bir olmak üzere ikiye ayrılmak- miktar paranın ödenmesi olan
yöntem değildir. Amacı, taraf- tadır. İhtiyari arabuluculuk, alacak ve tazminat talepleri-
lar arasındaki uyuşmazlığın kanuni olarak bir zorunluluk ne ilişkin “ticari davalar” için
yargılamaya göre daha hızlı, olmamasına rağmen uyuş- de dava açılmadan önce ara-
ekonomik ve barışçıl bir yol ile mazlığın çözümü için davadan bulucuya başvurulmuş olması
çözülmesini sağlayabilmektir. önce ya da dava devam eder- zorunluluğu düzenlenmiştir. 1
Ortak bir çözüm üretilememe- ken tek taraflı veya birlikte Ocak 2019 tarihinden itibaren
si halinde her iki taraf için de arabulucuya başvurulmasıdır. ticari dava açmak isteyenler
yargıya başvuru yolu açıktır. Zorunlu arabuluculuk ise dava de arabuluculuk yöntemine

46

başvurmak zorundadır. Başvuru Yabancılık unsuru taşıyanlar da dahil
şartına uyulmadan açılan davalar olmak üzere, tarafların üzerinde
mahkeme tarafından dava şartı
yokluğu sebebiyle reddedilmekte- serbestçe tasarruf edebilecekleri her tür
dir. Bununla birlikte, başvurunun özel hukuk uyuşmazlığı için arabulucuya
ardından arabulucu tarafından
gönderilen davet tutanağına rağ- başvurulması mümkündür.
men geçerli bir mazeret belirtme-
den ilk oturuma katılmayan taraf için dahi bir araya gelemediği du- avantajı bulunmaktadır:
olası bir dava sonucunda haklı çıksa rumlarda ise adliyelerde bulunan • Arabuluculuk sürecinde görüş-
dahi yargılama giderinin tamamın- arabuluculuk bürolarına başvurma- meler gizli olup tarafların bu gö-
dan sorumlu tutulmakta ve lehine ları mümkündür. Bu halde süreç, rüşmeler esnasında uyuşmazlığa
vekalet ücretine hükmedilmemek- büro tarafından atanan arabulucu- ilişkin kabul ve tekliflerinin hukuk
tedir. İşçi ve işveren uyuşmazlıkları luk siciline kayıtlı bir arabulucu ta- davasında delil olarak ileri sürülme-
ile ticari davalar için arabulucuya rafından yönetilmektedir. Taraflar si yasaklanmıştır.
başvuru zorunlu ise de anlaşmak arabuluculuk görüşmelerine vekil-
zorunlu değildir. Tarafların anlaşma leri ile birlikte katılabilecekleri gibi • Gizlilik ilkesi ve buna bağlı delil
sağlayamaması halinde başvurucu yalnızca vekil ile temsil edilebilme- yasağı nedeniyle tarafların yargıla-
davasını açabilmektedir. Anlaşma leri de mümkündür. ma sürecinde konuşmaya çekinebi-
halinde ise söz konusu uyuşmazlık lecekleri konular üzerince rahatça
ile ilgili dava açılması mümkün ol- Arabuluculuk, işçi ve işveren uyuş- müzakere edebilmeleri, bu sayede
mayacaktır. mazlıkları ile ticari davalar için kendilerine özel bir çözüm yolu bu-
“dava şartı” olarak düzenlenmesi- labilmeleri mümkündür.
Hem ihtiyari hem de zorunlu ara- nin ardından bilinirliği artmış bir
buluculuk süreci için arabuluculara çözüm yöntemi olmakla birlikte bu • Anlaşma olması halinde, söz ko-
nasıl ulaşılacağını kısaca açıklamak yönteme başvurulmasının pek çok nusu uyuşmazlığın yeniden yargıya
gerekirse, taraflar uyuşmazlıkları- taşınamaması, başka bir anlatımla
nın çözümü için arabuluculuk sici- dava açılsa dahi mahkeme tarafın-
line kayıtlı bir arabulucu üzerinde dan reddedilecek olması sebebiyle
anlaşabilirler. Uyuşmazlık yaşayan arabuluculuk, taraflara nihai bir çö-
tarafların bir arabulucu üzerinde züm yolu sunmaktadır.
anlaşamadıkları ya da arabulucu-
nun kim olacağını müzakere etmek

• Davaların süreleri ve yargılama
giderleri düşünüldüğünde, hızlı ve
ekonomik bir çözüm yöntemidir. En
önemli avantajlarından biri de ta-
rafların anlaşması ve anlaşma bel-
gesini resmi bir işlemde kullanmak
istemeleri halinde resmi kurumlar
tarafından, hangi tutar üzerinden
anlaşılmış olduğuna bakılmaksızın,
damga vergisinin maktu alınması-
dır.

47

İŞ GÜVENLİĞİ

Umut Cingi KALİTE YÖNETİM
Makine Mühendisi ISG Uzmanı (A sınıfı) SİSTEMLERİ

VE SERTİFİKALAR

Günümüzde kurumsallaşma- ki ispatı değildir. Unutulmamalıdır meydana gelen her yanlıştan bir
ya ve büyümeye çalışan tüm ki denetimlerin iyi geçmesi ve bel- ders çıkarma ve kendimizi geliştir-
firmalar yaptıkları iş koluna gelerin alınması iyi bir yönetim sis- me fırsatı bulacağız demektir.
göre kalite yönetim sistemleri bel- temimiz var ve tüm işler istendiği
gelerine sahip olmak için çalışma- gibi yolunda gidiyor anlamına gel- Kalite yönetim sistemleri baba-
lar yapmaktadır. Bunların en başın- memektedir. sı olarak bilinen Edwards W. De-
da ISO 9001, ISO 14001 ve OHSAS Yönetim sistemlerinin gerçekten ming’in yaşamına bakacak olur-
18001 (yeni versiyonu ISO 45001) uygulanması oluşturulan prosedür sak global dünyadaki değişimi
yönetim sistemi sertifikaları gel- ve talimatların yaşayan doküman de anlamış oluruz. Deming uzun
mektedir. Kısaca Entegre Yönetim olması şirketleri sürekli geliştirme
Sistemleri olarak ad- yıllarını toplam kalite
landırılmaktadır. ve iyileştirme için çalışmalar yap- alanında çalışmalar ya-
Belgeler alınıp duvar- masını sağlayacaktır. Yönetim sis- parak geçirdi. 1930’lu
da asılı kalmadığı süre- temleri kağıt işi ve katma değersiz yıllarda Western Elect-
ce, yaşayan bir sistem zaman kaybı olarak görülmesi du- ric adlı şirkette Walter
olarak devam ettiği rumunda aldığımız belgelerinde bir A. Shewhart’ın bölü-
zaman işverene, çalışa- kağıt olmaktan ileri gitmeyecektir. münde çalıştı. İstatisti-
na, ürün kalitesine ve Tüm kalite sistemlerin kökü olarak ğin kalite yönetiminde
çevreye sağladığı katkı kabul edilen PUKO (Planla, Uygula, kullanılması konusun-
firmaların gerçekten Kontrol et ve Önlem al) yaptığımız da ilk bilgileri Shew-
büyümeleri yolunda tüm süreçlerde uyguladığımızda hart’dan aldı. 1950
atılan adımları sağla- yılında Japon bilim
maktadır. Firmalarda insanları ve mühendis-
yönetim sistemlerini ler (The Union of Ja-
bir kişi üzerinden yü- panese Scientists and
rütmek ve organizas- Engineers) tarafından
yonunu sağlamak, Japonya’ya davet edil-
sistemlerin gereklilik- di. Deming, Japonlara
lerini yerine getirme- toplam kalite yöneti-
yecek yalnızca denetim için yapılan mini öğreten kişi olarak anılır. 1988
çalışmalar olarak kalacaktır. yılında ise Ulusal Bilimler Akademi-
Bir organizasyonun yönetim sis- si’nden Üstün Bilim Adamı ödülünü
temleri ile ilgili bir sertifikasyona aldı.
sahip olması, o organizasyonun ka- Deming’e göre kalite yönetim sis-
lite, çevre ve iş güvenliği konusun- temlerinin başarılı olması için;
da farkındalığının olduğunun açık 1. Organizasyonun amaçlarını
bir göstergesidir. Ancak o organi- belirle. Ürün ve hizmet kalitesini
zasyonda gerçek bir yönetim siste- geliştirmek için organizasyonun
mi kurgulanıp işletildiğinin ne yazık amaçlarını tespit et.

48