The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by KOSBİ, 2018-12-05 05:04:05

Kosbi Aktüel 13. Sayı

E-Dergi KOSBİ 13. Sayı

SAYI : 13

ARALIK 2018

Sanayİcİye yerİnde hİzmet

Eximbank, KOSGEB, İlk Adım oFİSİ

tarım ve orman bakanı Beydemİr A.Ş. Yönetİm Kurulu Üyesİ TİM BAŞKANı
bekİR PAKDEMİRLİ: seçİL BEYDEMİR KAYNAK: İSMAİL GÜLLE:

“İZMİR’İN ON BÖLGESİNDE TARIMA “KADıNLARıN İSTEYİP “İZMİR,
DAYALI İHTİSAS OSB KURULUYOR’ BAŞARAMAYACAĞı HİÇBİR ŞEY YOK” İHRACATıMıZıN DA İNCİSİ”





Kamil PORSUK BAŞKAN’DAN
Yönetim Kurulu Başkanı

2019 YıLıNA GİRERKEN

2018 yılında yaşanan gelişme- yüzde 45’lere kadar yükseldiği gö- da ciddi bir bozulma yaşanmıştır.
ler incelendiğinde Türkiye rülmüştür. Enflasyonun 2003 yılı Türkiye’nin yüksek oranda dış girdi
ekonomisinin yılın ilk yarı- sonrası dönemin en yüksek düzey- ve kaynak bağımlılığının olması ve
sında adeta bahar, ikinci yarısında lerine ulaşması, nakit sıkışıklığıyla de birçok firmanın döviz pozisyonu
ise adeta kış mevsimini yaşadığı da birleşerek faiz artışlarını da be- açığı taşıması bu bozulmanın etki-
söylenebilir. Nitekim ekonomi yı- raberinde getirmiştir. Bu şekilde lerinin hem geniş hem de derin ol-
lın ilk çeyreğinde yüzde 7,3, ikinci yüksek kur-yüksek enflasyon-yük- masına yol açmıştır. Ancak ülkemiz
çeyrekte yüzde 5,3 düzeyinde bü- sek faiz girdabına girilmesi herkesi sanayicisi bugüne kadar çok sayıda
yümüştür. Ekonomimizin lokomo- olduğu kadar, hatta çok daha de- kriz atlatmıştır. Bunu da atlatacak-
tif sektörü olan sanayide ise aynı rin bir şekilde sanayicilerimizi de tır. Temennimiz bu süreçte devleti-
dönemlerde üretim sırasıyla yüzde olumsuz etkilemiştir. Zira sanayici- mizin uygun maliye, para ve kredi
8,1 ve yüzde 4,3 oranında artmış- miz bir taraftan yavaşlayan iç talep, politikalarıyla, her zaman olduğu
tır. Bu dönemlerin belirgin özelliği diğer taraftan ihtiyaç duyulan kre- gibi yine sanayicimizin yanında ol-
ise ekonominin daha çok kamu ve diye ulaşmada yaşanan sorunlar ile masıdır. Böyle olduğunda sanayi
özel tüketim çekişli büyümüş ol- mücadele etmek zorunda kalmış- sektörümüz bu zorlu süreçten ye-
masıdır. Ancak yılın ikinci yarısında tır. Ağustos’u izleyen iki ayda tica- niden yapılanarak ve güçlenerek
kur artışlarının hızlanması, özellikle ri kredilerin yaklaşık 195 milyar TL çıkabilecektir.
de Ağustos ayında yaşanan büyük düzeyinde gerilemesi, artan kon-
türbülans sonrası tüm ekonomik kordatolar ve vadeli alışverişlerin Günümüzde politika ve strateji an-
birimler değişen iklimi önce anla- adeta durma noktasına gelmesi ise layışında yaşanan çok önemli bir
maya, sonra da önlem almaya çalış- yaşanan olumsuz gelişmelerin so- değişim, dünün değil geleceğin
mışlardır. mut yansımaları olmuştur. Kısaca bilgisiyle hareket etmenin önem
Bu süreçte tüketici enflasyonunun ifade etmek gerekirse 2018 yılının kazanmasıdır. Yılın üçüncü ve özel-
yüzde 25, üretici enflasyonunun ikinci yarısında ekonomik koşullar- likle de dördüncü çeyreğinde eko-

2

nominin belirgin bir şekilde yavaş- zeylerde kalacağı anlaşılmaktadır. hareketlerinin yönü ve nihayet enf-
ladığı anlaşılmaktadır. Devletimizin 2019 yılında belirsizliğin en yüksek lasyon oranları faizlerin düzeyini
yaptığı vergi indirimleri bu yavaş- olacağı gösterge döviz kurları ola- belirleyecektir. Kredi-finansman
lamanın daha da yoğunlaşmasını caktır. Bu göstergede (Dolar, Euro) planlamasında bunlar dikkate alın-
engellemiştir. Artık yapılması ge- istikrarın hangi düzeyde sağlanaca- malıdır.
reken 2019 yılının olası küresel ve ğı ise büyük ölçüde dış kaynak gi- 4. 2019 yılında karşılıksız çek ve
ulusal ekonomik koşullarını dikka- riş-çıkışlarına göre şekillenecektir. protesto edilen senet tutarlarının
te alarak, yani geleceğe bakarak, Dolayısıyla ekonomi yönetiminin artması sürpriz olmayacaktır. Bu
firma ve sektör ölçeğinde uygun 2019 yılında en önemli işinin döviz nedenle vadeli satışlar ve müşteri
stratejileri hayata geçirmektir. Bu kuru istikrarını sağlamak olacağını tercihleri konusunda 2019 yılında
çerçevede 2019 yılı için IMF ve Dün- söylemek yanlış olmayacaktır. Çün- çok daha dikkatli olunmalıdır.
ya Bankası gibi kuruluşların küresel kü kurlarda istikrar sağlanmadıkça 5. Yeni ihracat pazarlarına girmeye
tahminleri incelendiğinde 2018 yı- enflasyon ve faizlerde düşüş sağla- çalışırken gelir düzeyi yüksek AB ve
lından çok da farklı bir konjonktür mak, büyümeyi yeniden yüksek bir ABD gibi geleneksel ihracat pazar-
öngörmedikleri anlaşılmaktadır. banda çekmek güç, hatta imkansız ları ihmal edilmemelidir.
Nitekim 2019 yılında küresel düzey- görünmektedir. 6. Böylesi riskli ortamlar her kesi-
de üretimin yüzde 3,9, küresel tica- Bu açıklamalar çerçevesinde 2019 me bazı ilave maliyetler yanında
ret hacminin yüzde 4,5 oranında yılı için sanayicilere yönelik başlıca bazı fırsatları da getirebilmektedir.
artması, petrol fiyatlarının yüzde önerilerimizi şöyle sıralayabiliriz; Bu fırsatları yakalamak adına sek-
1-2 aralığında gerilemesi beklen- 1. 2019 yılının gelişmekte olan ülke- tördeki gelişmeler yakından takip
mektedir. Ancak ABD merkezli kü- ler için daha zorlu, gelişmiş ülkeler edilmelidir.
resel ticaret savaşlarının derinleş- için ise mevcuda yakın koşullarda 7. Sanayi sektöründe büyük dönü-
mesi (ABD-Çin ve ABD-AB), İran’a geçeceği öngörülmektedir. İhraca- şümlerin yaşandığı bir dönemden
yönelik ABD yaptırımları, Suriye ta yönelik üretim yapan firmaların geçilmektedir. Sanayicilerimizin
sorununun akıbeti, bu öngörülerin bu temel beklentinin yansımalarını Endüstri 4.0 dönüşümün gereklilik-
gerçekleşmesini güçleştirebilecek- dikkate alarak strateji geliştirmesi leriyle uyumlu davranış ve yönetim
tir. Dolayısıyla ticari kartların yeni- uygun olacaktır. anlayışını, zorlu koşullara rağmen
den dağıtıldığı bu küresel koşullar- 2. 2019 yılında kurlarda oldukça kazanması gerekmektedir.
da ihracatçılarımızın yeni stratejiler hareketli günler yaşanabilecektir. 8. Büyük miktarlı ve uzun vadeli ya-
geliştirmesi, dış pazarda çeşitliliğe Bu nedenle 2019 yılında, en azın- tırım kararları alınırken, olası yeni
odaklanması doğru olacaktır. dan yılın ilk yarısında konjonktürün reform programları ve ekonomi
Türkiye ekonomisini 2019 yılında yönü netleşinceye kadar, mümkün- politikaları yakından takip edilme-
bekleyen iklim konusunda öngö- se pozisyon açığına düşülmemeli lidir.
rülerde bulunmak oldukça güçtür. veya açık taşınabilecek sınırlarda
Bununla beraber ekonomi yöne- tutulmalıdır. Son olarak sanayicilerimize daya-
timinin açıkladığı Yeni Ekonomi 3. 2019 yılının ilk çeyreği hatta ilk nışmanın arttığı, ortak akıl ile iş-
Programı’na bakıldığında yüzde 2,3 yarısında faizler yüksek düzeyini birliği imkanlarının geliştirildiği,
düzeyinde bir büyüme, 26 milyar koruyacak gibi görünmektedir. Ni- fırsatların kullanılabildiği bir yeni
dolara gerilemiş cari açık, yüzde san ayı ve sonrasında ise sıcak para yıl diliyoruz.
15,9 oranında TÜFE enflasyonu,
yüzde 12,1’e yükselen bir işsizlik Günümüzde politika ve strateji
oranı öngörüldüğü anlaşılmak- anlayışında yaşanan çok önemli bir
tadır. değişim, dünün değil geleceğin bilgisiyle
Bu öngörülerin sanayicimiz açısın- hareket etmenin önem kazanmasıdır.
dan anlamı öncelikle yavaşlayan
iç talebe bağlı olarak, yavaşlayan
büyümedir. Ayrıca yüksek enflas-
yona bağlı olarak kredi faizlerinin,
bir miktar gerilese de yüksek dü-

3

İÇİNDEKİLER

6 RÖPORTAJ 18 röportaj
Tarım ve Orman Bakanı
Bekir Pakdemirli TİM Başkanı İsmail Gülle

24 HABER 28 HABER

İEF’de KOSBİ rüzgarı İzmirli OSB’lerden güçbirliği

Başkan’dan ................... 2 Ramada Kemalpaşa “Nif buluşması” gerçekleştirdi ................. 42
Röportaj: Tarım ve Orman Bakanı EBSO Vakfı’nın melek anneleri ................. 44
Bekir Pakdemirli .................... 6 Ege Vitrifiye’den Endüstri 4.0 kapsamında
Kısa Kısa ................. 12 40 milyon TL’lik yeni yatırım ................. 46
Röportaj: TİM Başkanı İsmail Gülle ................. 18 SAYA Grup, dijital iş yeri platformu için
İEF’de KOSBİ rüzgarı ................. 24 KNOWIZZ’i seçti ................. 48
Röportaj: Seçil Beydemir Kaynak ................. 26 Görüş: Ebru Tunç ................. 50
KOSBİ Doğalgaz Şube Müdürlüğü ................. 32 Görüş: Dr. Çiğdem Çiçekçi Ercan ................. 52
Röportaj: Hasan Özmen ................. 34 Sağlık: Diyetisyen Gizem Kara ................. 54
İzmirli OSB’lerden güç birliği ................. 36 Hukuk: Av. Serkan Şahin ................. 56
Röportaj: Işıl Yöndem ................. 38 İş Güvenliği: Umut Cingi ................. 58
Röportaj: Kemalpaşa Emniyet Müdürü İnsan Kaynakları: Serdar Kalaycıoğlu ................. 60
İbrahim Coşkun ................. 40 Basından ................. 62

ARALIK 2018 Yayın Kurulu Basım Yeri
Yıl: 4 Ferit Kora Yediveren Matbaacılık
Sayı: 13 Erol Diren 5632 Sk. No:30 Çamdibi/İZMİR
Aytekin Öztaş Tel: 0 232 458 16 77
Sahibi Hüseyin Eren
Kamil PORSUK Okan Balcıoğlu Baskı Tarihi 26 Kasım 2018
KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı Hukuk Danışmanı
Şahin Hukuk Bürosu KOSBİ AKTÜEL, Kemalpaşa Organize Sanayi
Sorumlu Müdür Bölgesi'nin kurumsal yayın organıdır. Bölge
Cüneyt ÖZTÜRK Yönetim Yeri ile ilgili çalışmalar ve sanayiciyi bilgilendirme
KOSBİ Bölge Müdürü Kemalpaşa OSB Mah. Gazi Bulv. No:189 amacıyla yayımlanır. KOSBİ Haber’de
Kemalpaşa / İZMİR yayınlanan yazılar kaynak gösterilerek
Yayın Periyodu 3 Aylık alıntı yapılabilir. Dergide yayınlanan yazı ve
Yerel Süreli Yayın Tasarım ve Yayına Hazırlayan görüşler yazarlara ait olup içeriği ile ilgili
sorumluluk yazara aittir.

4



RÖPORTAJ

İZMİR’İN ON BÖLGESİNDE

TARıMA DAYALı İHTİSAS
OSB KURULUYOR

“TARıMDA MİLLİ BİRLİK
PROJESİ HERKESİN SAĞLıKLı
BESLENMESİNİ, HAKKANİYETLİ BİR
DEĞER ZİNCİRİYLE SAĞLAYARAK,
ÜLKEMİZİN ULUSLARARASı
ALANDA REKABETÇİ BİR GÜÇ
OLMASıNı SAĞLAYACAKTıR.”

Bekir Pakdemirli
Tarım ve Orman Bakanı

Röportaj: Murat Şahin çiftçilere kiralanması konusu Cum- alınmış olacak. Çiftçilerimiz bu kira
hurbaşkanlığı 100 Günlük İcraat bedellerini ödeyerek artık gönül
Tarımda Milli Birlik Projesi ile Programı’nda, Çevre ve Şehircilik rahatlığıyla tarım arazilerini ekip bi-
tarladan sofraya kadar uza- Bakanlığına yönelik eylem planı için- çecek. Ayrıca çiftçimiz isterse 10 yıl
nan ürün değer zincirinde de de yer alıyor. Çevre ve Şehircilik sonra, bu arazisini satın alabilecek.
yüzde 50’ye varan israf ve verimsiz- Bakanlığı ve Milli Emlak Genel Mü- Bu araziler mevcut durumda Çiftçi
likleri ortadan kaldıracaklarını ifade dürlüğü ile yaptığımız düzenlemeyi Kayıt Sistemi’ne (ÇKS) dahil değil-
eden Tarım ve Orman Bakanı Bekir Eylül ayında düzenlenen basın top- di. ÇKS’ye dahil olmayınca tarımsal
Pakdemirli, gıda fiyatlarındaki suni lantısıyla kamuoyuna açıklamıştık. destek, ucuz kredi ve tarım sigorta-
dalgalanmalara son vereceklerini Düzenleme, Hazine’ye ait toplam larından faydalanılamıyordu. Bu dü-
söyledi. Ekonomimizin içinde bu- 3 milyar 400 milyon metrekarelik zenlemenin ardından biz de mevzu-
lunduğu çalkantılı dönemden, yerli araziyi kapsıyor. Bu arazinin yakla- atımızı söz konusu çiftçileri ÇKS’ye
ve milli üretimle çıkabileceğimizi şık 100 bin hektarında sulu tarım, kayıtlı olabilecek hale getirdik. Bu
ifade eden Bakan Pakdemirli soru- 200 bin hektarında kuru tarım ve çiftçiler böylece sulama, drenaj te-
larımızı yanıtladı. 40 bin hektarında da dikili ve örtü sisi, arazi ıslahı, modern örtü altı
altı tarım yapılıyor. Hazine’ye ait tesisi gibi yatırımları yapabilir hale
Devletin verimli arazilerini kira- arazi miktarı toplam tarım arazileri- gelecek. Çiftçilerimiz artık bu ara-
lama yoluyla tarıma kazandıraca- mizin yüzde beşine denk geliyor. Bu zilerde yatırımlarını yapabilecek,
ğınızı söylemiştiniz. Bu anlamda arazilerin tarıma kazandırılması ta- ucuz kredi imkanları, tarım sigor-
kooperatifçilikten de bahsetmiş- rım sektörümüz ve çiftçilerimiz için talarından yararlanabilecek. Kayıt
tiniz. Devletin verimli arazilerini çok önemlidir. Yapmış olduğumuz altına alınan arazi kullanıcıları bun-
tarımsal kullanım için kiralama bu düzenlemeyle hazineye ait izin- dan böyle tarımsal desteklerden de
çalışmaları hangi aşamada, bu siz, sözleşmesiz kullanılan bu tarım faydalanabilecek. Bu hazine arazile-
konudaki çalışmaların hakkında arazileri bundan sonra kayıt altına ri için çiftçilerimiz yıllık 200 milyon
bilgi verir misiniz?
Hazine’ye ait tarım arazilerinin

6

liralık ecrimisil ödemesi yapıyor. ticimizi enflasyona ezdirmeyeceğiz. sektörü tarım olacak. Artık dünyayı
Şimdi bu yüzde 50 indirimli olacak. AK Parti hükümetleri döneminde doyuran, lider ülke olacak. Bunun
Tarımsal destekleri de göz önünde hep bunun için çalıştık. Tarımsal yolu da tarımla teknolojiyi buluştur-
bulundurduğunuzda çiftçilerimiz üretimde önemli bir girdi olan güb- maktan geçiyor. Daha düne kadar
neredeyse bu arazileri bedavaya rede, can suyu anlayışı ile yüzde 15 tarlasını sabanla süren çiftçimiz,
kiralamış olacaklar. Kiralama yapıla- oranında indirim yaptık. Bu indirim, bugün en son teknolojiyi kullanıyor
bilmesi için 31 Aralık 2017’den önce çiftçimizi üretime yöneltmiştir. Çift- ve kazancına kazanç katıyor. Artık
bu arazilerin üç yıl süreyle kullanıl- çimiz, güz dönemi ekimlerine baş- tarlasında otonom traktör, drone
ması ve bunun tespitinin illerdeki lamıştır. Yem alımlarında ise yüzde ve sensör kullanan çiftçimiz var. Bu
Milli Emlak Müdürlükleri bünyesin- 10 oranında indirim yaptık. Buğday durum bizler için gurur vericidir.
de yapılmış olması gerekiyor. ve arpada, çiftçilerimize ödenen Ekonomimizin içinde bulunduğu
destekleme primini, 5 kuruştan 10 çalkantılı dönemden, yerli ve milli
İçinden geçtiğimiz ekonomik kuruşa çıkardık. Yaptığımız görüş- üretim ile çıkabiliriz. Bazı tarımsal
süreçte spekülatörlerin tarımsal meler sonucu, market zinciri bazı ürünlerde kendi kendimize yetme-
ürünlerin fiyatlara müdahale- firmalarımız da, 50 üründe iki ay miz adına birtakım tedbirler üze-
sinden bahsediliyor, bu anlamda boyunca yüzde 10 indirime gitti. rinde çalışmalarımız var. Bu anlam-
tarımda spekülasyona imkan Piyasaların regülasyonu konusunda da yatırımcıların arz açığımız olan
veren durumlar nelerdir? Bunla- önemli bir bilinç oluşturduk. Artık ürünlere yönlendirilmesi için hazi-
rın önlenmesine dair ne gibi çalış- kafasına esen, istediği gibi zam ya- ne arazilerinin kiralanması yanında,
malarınız var? pamıyor. Son dönem, özellikle tarım sağlanan tarımsal desteklerle de
Tarım, stratejik ve aynı zamanda piyasalarında, yüksek kuru bahane ekonomide tarım sektörünün itici
planlama gerektiren önemli bir sek- ederek, vatandaşın ekmeğine göz güç olmasını hedefliyoruz.
tördür. Bizler de her işimizi, planlı diken fırsatçılara göz açtırmıyoruz.
ve programlı yapmaya çalışıyoruz. Bu konuda kararlıyız. Tarımı, tek-
Hayata geçireceğimiz “Tarımda Mil- noloji ile birleştirmemiz şart. Güçlü
li Birlik Projesi” ile ülkemizin gele- tarım, güçlü ülke demek. Gelecekte
cekteki tarım politikalarını, sağlam dünyayı doyuran ülkenin, lider ülke
bir zemine oturtacağız. Tarımda olacağına inanıyorum.
Milli Birlik Projesi herkesin sağlıklı
beslenmesini, hakkaniyetli bir de- İçinde bulunduğumuz ekonomik
ğer zinciriyle sağlayarak, ülkemizin süreçte tarımın tarımın yeri ve
uluslararası alanda rekabetçi bir önemi nedir?
güç olmasını sağlayacaktır. Projeyle Hiç şüphesiz ki geleceğin en parlak
tarımda bütüncül bir perspektifle,
yapısal reformları hayata geçire- “Tarımı, teknoloji
ceğiz. Tarladan sofraya kadar uza- ile birleştirmemiz
nan ürün değer zincirinde yüzde şart. Güçlü tarım,
50’ye varan israf ve verimsizlikleri güçlü ülke demek.
ortadan kaldıracağız. Plansızlık ne- Gelecekte dünyayı
deniyle gıda fiyatlarındaki suni dal- doyuran ülkenin,
galanmalara son vereceğiz. Ölçek lider ülke olacağına
problemi nedeniyle tarımsal girdi
maliyetlerindeki yüksekliği, hayata inanıyorum.”
geçireceğimiz ön tedbirlerle kont-
rol altına alacağız. Birlik ve koope-
ratiflerin, “küçük olsun ama benim
olsun” anlayışı katma değer oluş-
turmuyor. Bu yapıyı, daha verimli
hale getirmek için, tüm birlik ve
kooperatiflerimizle birlikte çalışa-
cağız. Hem üreticimizi hem de tüke-

7

RÖPORTAJ

Kemalpaşa, hem KOSBİ ile hem miz toplam tarımsal üretim değe- ve gıda ihracatının yüzde 15’inin
de verimli tarım arazileriyle ülke rinin yaklaşık yüzde dördünü ger- gerçekleştiği önemli bir merkezdir.
ekonomisine büyük katkı sağla- çekleştirmektedir. İzmir’in tarımsal İzmir silajlık mısır ve yem şalgamı
yan, özellikle kirazıyla öne çıkan üretimden elde ettiği gelirinin yüz- üretiminde de ülkemizde birinci
bir bölge. Sanayi bölgelerine ve de 49’unu bitkisel üretim, yüzde sırada yer almaktadır. Destekle-
kent merkezine bu derece yakın 44’ünü hayvansal üretim ve yüzde me kapsamında üretilen kaba yem
tarım bölgelerinde katma değerli yedisini su ürünleri üretimi oluştur- üretimiyle Türkiye’de yüzde 13,1’lik
üretim imkanları diğer bölgelere maktadır. 2017 yılı toplam tarımsal paya sahiptir. İzmir organik tarımsal
daha kolay hayata geçirilebilir mi? üretim değeri 15,6 milyar TL olup üretim potansiyeli bakımından da
Üreticilerimizin ürettikleri ürüne bunun 7,6 milyar TL’si bitkisel üre- önemli bir ilimizdir. 2017 rakamları
katma değer sağlamak, hem iç pi- tim, 6,8 milyar TL’si hayvansal üre- ile 3 bin 416 müteşebbis 22 bin 046
yasada hem de dünya piyasalarında tim ve 1,2 milyar TL’si su ürünleri ha alanda 84 bin 723 ton organik
yer bulmasını kolaylaştırmak, ürün- üretiminden sağlanmaktadır. 344 bitkisel üretim yapmaktadır. Sekiz
lerin değerinde pazarlanmasına im- bin hektar tarım alanıyla önemli yetiştirici organik hayvancılık yap-
kan sağlamak üzere, ürünlerin yöre- bir yere sahiptir. Bu alanın 193 bin makta olup, bir büyükbaş üreticisi
ye has özelliklerini ortaya çıkarmak hektarı sulanan tarım alanıdır. İz- 213 hayvanla, beş organik kanatlı
suretiyle coğrafi işaret alması sağ- mir örtüaltı üretim bakımından 15 üreticisi 77 bin 400 hayvanla, iki arı-
lanmakta ve markalaşması teşvik bin dekar alan ile altıncı sırada yer cı 560 kovanla organik yetiştiricilik
edilmektedir. Tarıma Dayalı Sanayi alarak önemli bir yere sahip bulun- yapmaktadır. İzmir Ege Bölgesi’nde
Yatırımlarının Desteklenmesi Prog- maktadır. Özellikle Dikili ilçesinde organik bitkisel üretim alanı bakı-
ramı ve IPARD2 Hibe Programları bulunan jeotermal ısıtmalı modern mından ilk sırada yer almakla birlik-
kapsamında da işleme, paketleme seralar üreticilerimiz için örnek teş- te organik tarımda sektörel olarak
ve soğuk hava depoları gibi yatı- kil etmekte, ilin tarımsal üretimine Türkiye’de başı çekmektedir. Gerek
rımlara destek verilerek, üretimin önemli katkılar sağlamaktadır. Baş- konum gerekse iklim şartları açısın-
sanayi ile entegrasyonu sağlanmak- ta zeytin olmak üzere, çekirdeksiz dan organik tarımın başlangıcı ve
tadır. Ürünün, üretim girdilerinin kuru üzüm, incir, patates ve pamuk gelişmesinde önemli bir rol oyna-
tedarik edildiği sanayi bölgesine ve bitkisel üretimde öne çıkan ürün- mıştır. İhracat yapan firmaların ço-
ürünün üretildikten sonraki aşama- lerdir. İzmir, ülkemizin tarımsal ürün ğunluğunun İzmir’de bulunması da
da pazarlama kanallarına yakın ol-
ması tarım bölgelerimiz için önemli
bir avantaj oluşturmaktadır.

İzmir hem sanayisi hem tarımı ile
ön planda olan bir kent. İzmir’in
tarım potansiyeli hakkında ne
düşünüyorsunuz?
Tarım sektörü ve tarıma dayalı sana-
yi İzmir ekonomisi için büyük önem
taşımaktadır. İzmir ve çevresinde
bulunan Batı Anadolu illerinin sa-
hip olduğu geniş tarım hinterlandı
Türkiye’nin en geniş tarımsal ürün
desenine sahip bölgesidir. Sadece
Türkiye’nin değil, dünyanın da en
verimli topraklarına sahip üç tarım
havzası, Küçük Menderes, Bakırçay
ve Gediz, İzmir’de yer almaktadır.
İzmir, 344 bin hektar tarım alanı
ile Türkiye tarım alanlarının yüzde
1,4’üne sahip olmasına karşın ülke-

8



RÖPORTAJ

tarımsal potansiyelinin artmasında
önemli bir rol oynamaktadır. Ayrı-
ca ülkemizde bulunan 21 organik
ürün pazarının ikisi İzmir’dedir. İz-
mir iyi tarım uygulamaları potansi-
yeli bakımından da önemli bir yere
sahiptir. 2017 yılı rakamları ile 1.473
üretici 15 bin 643 ha alanda 428 bin
310 ton iyi tarım uygulamaları kap-
samında bitkisel üretim yapmakta-
dır. İzmir Ege Bölgesi’nde iyi tarım
uygulamaları yapılan iller arasında
bitkisel üretim alanı bakımından
dördüncü sırada ayrıca ülkemizde
iyi tarım uygulamaları yapılan 64
il arasında da 11. sırada yer almak-
tadır.

Son olarak eklemek istediğiniz “Bakanlık olarak, gelişen ve büyüyen
konuları paylaşır mısınız? tarımımıza vereceği katkıdan dolayı
Son olarak Tarıma Dayalı İhtisas Or-
ganize Sanayi Bölgelerinin kurulma- Tarıma Dayalı İhtisas OSB’leri
sıyla ilgili de bilgi vermek isterim. desteklemeye ve ülke geneline
Tarıma Dayalı İhtisas Organize Sa- yaygınlaştırmaya devam edeceğiz.”
nayi Bölgeleri, ülkemize ve kuruldu-
ğu ilin ekonomisine katma değeri leştirmek içinde Tarıma Dayalı İhti- kurulmasına yönelik proje ve baş-
yüksek üretim, istihdam ve ihracat sas OSB’lerde yatırım yapacak üre- vuru dosyası hazırlama süreci hızla
geliri açısından önemli katkı sağla- ticilerimize yüzde 40 ile yüzde 80 devam ediyor. Türkiye’nin en büyük
maktadır. Bu nedenle bakanlık ola- arasında değişen oranlarda devlet jeotermal kaynaklı Tarıma Dayalı İh-
rak, gelişen ve büyüyen tarımımıza desteği sağlayacağız. Bu kapsam- tisas Sera Organize Sanayi Bölgesi
vereceği katkıdan dolayı Tarıma Da- da İzmir’de İzmir Ticaret Odası, Ege kuruluş çalışmalarını İzmir Dikili’de
yalı İhtisas OSB’leri desteklemeye Bölgesi Sanayi Odası, İzmir Ticaret 2 bin 800 dekar alanda başladı. Yine
ve ülke geneline yaygınlaştırmaya Borsası ve Ege İhracatçı Birlikleri Menderes ilçemizde Tarıma Dayalı
devam edeceğiz. Bitkisel ve hay- işbirliğinde 10 bölgede tarıma da- İhtisas Süs Bitkileri Organize Sanayi
vansal üretim ve bu ürünlerin işlen- yalı organize sanayi bölgeleri ku- Bölgesi ile Tire’de Tarıma Dayalı İh-
mesine yönelik sanayi tesislerinin ruyoruz. Hayvancılık, seracılık, süs tisas Süt Sığırcılığı Organize Sanayi
yer alacağı yeni Tarıma Dayalı İhti- bitkileri ve su ürünleri sektörlerine Bölgesi’nin kurulması için proje ve
sas OSB’lerin sayısı 13’ten 20’ye çı- önemli katkılar sağlayacak Ödemiş, başvuru dosyası hazırlık işlemlerini
karıldı. Endüstri 4.0 altyapısına uy- Tire, Seferihisar, Bayındır, Bakırçay, başlattık. Diğer ilçelerimizde de ça-
gun olarak tasarlanan yeni bölgeler Foça, Dikili, Menderes, Kınık ve Tor- lışmalarımız hızla devam ediyor. Bu
dijital tarım devriminin de öncüsü balı ilçelerimizde çalışmalarımızı projelerimizin ülkemize ve İzmir’e
olacak. Tarıma Dayalı İhtisas OSB başlattık. Bu bölgelerde TDİOSB hayırlı olmasını diliyorum.
projelerimizle önceliğimiz yerelde-
ki üreticilerimiz, çiftçilerimiz, aile
işletmelerimiz ve tarımsal koope-
ratiflerimizin kalkındırılmasını sağ-
lamaktır. Ayrıca tarımda teknolojik
üretim yapacak büyük yatırımları
da projelerimize entegre etmeyi
hedefliyoruz. Bu hedefimizi gerçek-

10



KISA KISA

KOSBİ’DE DURMAK YOK, yola devam

SON DOKUZ AY İÇİNDE GERÇEKLEŞTİRDİĞİ BİLGİLENDİRME TOPLANTıLARıYLA “ÜYELERLE
BİRLİKTE ŞEFFAF YÖNETİM” SÖZÜNÜ HAYATA GEÇİREN KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ
(KOSBİ) YÖNETİMİ, BÖLGEDE FAALİYET GÖSTEREN SANAYİCİLERDEN TAM DESTEK ALDı.

Türkiye’nin en büyük sanayi rin isteklerini dinlediklerini ve bun- yaptığımız her çalışma şeffaf
kuruluşlarına ev sahipliği lara uygun çözümleri ürettiklerini olarak gerçekleştirildi. Bundan
yapan KOSBİ’de üç ayda bir pe- bildiren Başkan Porsuk, “Bölgemi- sonra da sanayicilerimizle bir-
riyodik olarak düzenlenen Or- zi, dün olduğu gibi yarın da üyeleri- likte çalışmalarımızı ortak akılla
tak Akıl toplantısına yüzlerce mizden gelen tavsiye ve önerilerini sürdürmeyi hedefliyoruz” dedi.
sanayicinin katılımı damgasını göz önüne alarak birlikte yönetme- Porsuk, bölge içindeki çalış-
vurdu. KOSBİ Yönetim Kuru- ye devam edeceğiz. Aldığımız fikri maların kanunların kendilerine
lu’nun tam kadro olarak hazır geri dönüşler bizler için çok önemli verdiği yetkiler çerçevesinde
bulunduğu toplantıda sanayi- bir referans sağlıyor. Bugüne kadar yürütüldüğünü ve hiçbir üyenin
cilere yapılan çalışmalarla ilgili hakkının bir başka üyeye geç-
bilgiler veren KOSBİ Yönetim memesi için adil bir yönetim
Kurulu Başkanı Kamil Porsuk, sergilediklerinin söyledi.
gerçekleştirilen bu toplantılar sa-
yesinde üyelerle birebir görüşme
imkanı bulduklarını söyledi.

İnteraktif toplantılarda
herkes söz alıyor
İnteraktif olarak gerçekleştirilen
ortak akıl toplantılarıyla sanayicile-

KOSGEB TEMSİLCİLİK OFİSİ KURULDU

Kemalpaşa Organize Sa- • KOSGEB destek ve hizmetleri hizmeti sunulacak.
nayi Bölgesi’nde KOBİ ni- hakkında işletmeler bilgilendiri- • İşletmeler KOSGEB destek
telikli işletmelere KOSGEB lecek. süreçlerine ilişkin durumları
hizmet ve desteklerinin • KOSGEB destek ve hizmetleri hakkında bilgilendirilecek.
daha yaygın, etkin ve koor- hakkında işletmelere rehberlik • KOBİ beyannamesinin onay
dinasyon içinde sunulması- durumuna ve güncelliğine
nı sağlamak üzere KOSGEB ilişkin işletmelere bilgilen-
ile KOSBİ arasında KOSGEB dirme yapılacak.
Temsilcilik Ofisi kurulması • Destek programlarına iliş-
protokolü imzalandı. kin başvuru ve taahhütname
KOSBİ’de hizmet verecek kayıtlarının kontrolü sağla-
olan KOSGEB Temsilcilik Ofisi’n- nacak.
de gerçekleştirilecek hizmetler: • İşletmenin destek ve başvurusu
• KOSGEB destek ve hizmetleri olup olmadığını ve başvuruya iliş-
işletmelere duyurulacak ve tanı- kin onay durumu hakkında işlet-
tımı gerçekleştirilecek. melere bilgi verilecek.

12



KISA KISA

İLK ADıM OFİSİ ÇALıŞMALARıNA BAŞLıYOR

Kemalpaşa Organize Sanayi belirleyen ücretsiz öz değerlen- kapsamında eşleştirme hizmeti
Bölgesi ve Ege Üniversitesi – dirme hizmeti, üniversite patent- gibi konularda danışmanlık hiz-
EBİLTEM Teknoloji Transfer Ofisi leri ile alakalı lisanslama talepleri, meti verilecek. Her ayın son per-
ile birlikte sürdürülen işbirliği çer- Ar-Ge proje yazım, proje fikri de- şembe günü 13.30-16.30 saatleri
çevesinde kurulan İlk Adım Ofisi ğerlendirme talepleri; bağlantılı arasında Ege Üniversitesi Bilim
çalışmalarına başlıyor. eğitim talepleri, teknopark fir- Teknoloji Uygulama ve Araştırma
KOSBİ içinde yer alan firmaların, maları ile işbirliği kurma talepleri Merkezi (EBİLTEM) uzmanları 30
kamu desteklerinden yararlan- dakikalık seanslar halinde beş gö-
ma noktasında akademik danış- rüşme gerçekleştirecek. Görüş-
manlık, hizmet alımı talepleri, me talepleri için danışma desteği
teknoparkta yer alma talepleri, istenecek konu belirtilerek lcv@
uluslararası işbirliklerine erişim, kosbi.org.tr adresinde randevu
firmaların inovasyon durumlarını talep mesajı iletilmesi gerekiyor.

ATıK YAĞLAR KÖY OKULUNA YARDıM İÇİN TOPLANACAK

Çevre bilincinin arttırılması, çev- için çalışma başlattık” dedi.
re konularında eğitimlerin dü- Kemalpaşa Organize Sanayi Böl-
zenlenmesi ve sosyal sorumluluk gesi’nde çalışan tüm personelin
projeleri ile İzmir’in örnek organize seferberliği sağlanarak bitkisel atık
sanayi bölgeleri arasında yer alan yağ toplanacağını belirten Evcil,
Kemalpaşa Organize Sanayi Bölge- “Toplanan atık yağların satışından
si (KOSBİ), atık yağların doğaya ver- elde edilen gelirle Kemalpaşa ilçe-
diği zararı önlemek adına da önem- sindeki bir köy okuluna destek veri-
li bir projeye daha imza atıyor. lecektir. Bu sayede hem doğaya ve-
Atık yağ projesi hakkında bilgi veren rilen zararın önüne geçilecek hem
KOSBİ Çevre Şube Müdürü Hüseyin de öğrencilere destek sağlanacak”
Evcil, KOSBİ Çevre ve Ağaçlandır- diye konuştu.
ma Komisyonu’nun başlattığı sos-
yal sorumluluk projelerine önem
verdiklerini söyledi. Bitkisel Atık
Yağ Toplama Projesi kapsamında,
toplanan bitkisel atık yağların satı-
şından elde edilecek gelirle Kemal-
paşa’da bir köy okuluna destek veri-
leceğini söyleyen Evcil, “Sadece bir
litre bitkisel atık yağ bir milyon litre
içme suyumuzu kirletir. Bu bilinç-
ten yola çıkarak evlerden bitkisel
atık yağ toplama projesini hayata
geçirdik. Kullanılmış kızartma yağ-
larını lavaboya dökmemeli, çöpe
atmamalıyız. Kaplarda biriktirerek
bölgemizde bulunan bitkisel atık
yağ toplama noktasına getirilmesi

14



KISA KISA

İMAR BARıŞı BİLGİLENDİRME TOPLANTıSı

Kemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi’nde (KOSBİ)
İmar Barışı mevzuatı bilgilendirme toplantısı ger-
çekleşti. İzmir Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü yetkili-
leri ile bölge katılımcılarının buluştuğu toplantı KOSBİ
Hilmi Şekerci Seminer Salonu’nda yapıldı. Seminerde
İl Müdür Yardımcısı Nezir Türe, İmar ve Planlama Şube
Müdürü Gözde Özbey, Mimar Oğuzhan Girgin ve Mi-
mar Okan Şenoğlu mevzuat hakkında merak edilen
hususlarda açıklamalarda bulundular.

KOSBİ’DE MÜTEŞEBBİS HEYET
ENERJİ SEMİNERİ TOPLANTıSı DİMES’TE

Güneş Enerji Sistemleri ve Endüstriyel Uy- Bölge fabrikalarından Dimes firmasının ev sahip-
gulamaları konulu seminer KOSBİ Hilmi liğinde Müteşebbis Heyet Toplantısı gerçekleş-
Şekerçi Seminer Salonu’nda Konar Energy fir- tirildi. Toplantı öncesi Müteşebbis Heyet Başkanı
ması tarafından gerçekleştirildi. İş Geliştirme İzmir Valisi Erol Ayyıldız ve Müteşebbis Heyet
Direktörü Atilla Yapar tarafından Konar İş Mo- Üyeleri Dimes fabrikasını gezerek üretim süreci
delleri katılımcılara aktarıldı. İş Geliştirme Mü- hakkında bilgiler aldı. Toplantıda 2018 yılı Ocak –
hendisi Hüsniye Korkmaz yenilenebilir enerji- Temmuz dönemi gerçekleşen faaliyetler sunumu
de yasal çerçeveler hakkında bilgiler aktardı. yapıldı ve gündemdeki diğer konular görüşüldü.
Enerji ve Otomasyon Direktörü Lütfi Yücel ise
işletme ve bakım konularına değindi.

16



RÖPORTAJ

TİM BAŞKANı İSMAİL GÜLLE:

“İZMİR, İHRACATıMıZıN DA İNCİSİ”

BÖLGESEL VE SEKTÖREL BAZDA FAALİYET GÖSTEREN 61 İHRACATÇı BİRLİĞİNİ, 27 İHRACATÇı SEKTÖRÜ,
İHRACATÇıLARA VE İHRACATÇı BİRLİKLERİNE HİZMET VEREN 13 GENEL SEKRETERLİĞİ ULUSAL VE ULUSLARARASı
DÜZEYDE TEMSİL EDEN TÜRKİYE İHRACATÇıLAR MECLİSİ (TİM), KATMA DEĞERLİ ÜRETİME DESTEK OLMAK
AMACıYLA AR-GE, TASARıM, GİRİŞİMCİLİK VE MARKALAŞMA ÜZERİNE PROJELER GELİŞTİRİYOR.

Röportaj: Handan Korhan

Türkiye’de ihracatın arttırılması için katma değer-
li üretim, pazar çeşitlendirilmesi, finansmana
erişimin kolaylaştırılması gibi çalışmalar yapa-
rak ihracatçıların yaşadıkları sorunlara çözüm öneri-
leri getiren Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Sanayi
ve Teknoloji Bakanlığı ile birlikte firmalara Ar-Ge ve
Tasarım Merkezleri açma konusunda destek oluyor.
1026 Ar-Ge Merkezi ve 275 tasarım merkezinin faali-
yette olduğunu dile getiren Türkiye İhracatçılar Meclisi
Başkanı İsmail Gülle sorularımızı yanıtladı.

Türkiye İhracatçılar Meclisi ve çalışmaları hakkında bi-
raz bilgi verir misiniz?
Türkiye İhracatçılar Meclisi, bölgesel ve sektörel bazda ça-
lışmalar yapan 61 ihracatçı birliğini, 27 ihracatçı sektörü ve
ihracata ve ihracatçıya hizmet veren 13 genel sekreterliği ile
Türkiye’deki 71 bin ihracatçıyı temsil etmektedir. TİM olarak
bizim en büyük görevimiz, Türkiye’de ihracatın arttırıl-
ması için katma değerli üretim, pazar çeşitlendiril-
mesi, finansmana erişimin kolaylaştırılması gibi
çalışmalar yapmak ve ihracatçımızın sesi ola-
rak yaşadıkları sorunlara, çözüm önerileri
getirerek hükümetimize görüş sağlamak-
tır. Bizler çok önemli görevleri olan bir
ailenin fertleriyiz. Bu ülkeye ve sektörle-
rimize neler verebiliriz, neler yapabiliriz
diye düşünerek, bu heyecanla çalışıyo-
ruz. Bütün projeler bu amaçla yapılıyor,
hedefler bu amaçla konuluyor. Bu ülke,
kişi başına gelirini arttıracaksa, zengin-
leşecekse, rekorlar kıracaksa bunu ih-
racatçıların yapacağını düşünüyoruz.
Bu yüzden TİM olarak birçok farklı
alanda çalışmalar yapıyoruz. Katma

18



RÖPORTAJ

değerli üretime destek olmak ama- kapsamında, firmalarımızın akade- li, açık vermemeli, açığın finansma-
cı ile Ar-Ge, Tasarım, Girişimcilik ve mik anlamda mentörlük almasına nı ile uğraşmamalı. Bu yüzden hiç
Markalaşma üzerine projelerimiz olanak sağlıyor. Ülke masaları ve durmadan çalışmaya devam edip
mevcut. Sanayi ve Teknoloji Bakan- sektör masaları departmanlarımız Türkiye’nin gelişimini sürdürülebilir
lığımız ile birlikte firmalarımıza Ar- tüm ihracatçılarımıza bir telefon hale getirebilmek için çabalıyoruz.
Ge ve Tasarım Merkezleri açmaları ya da e-posta mesafesinde, ihra-
konusunda destek oluyoruz. Bugün catçılarımıza hedef pazarlarında Türkiye ekonomisi hakkında de-
faaliyet gösteren Ar-Ge Merkezi sa- yaşadıkları sıkıntılarla ve sektörel ğerlendirme yapar mısınız? Ülke
yımız 1026, bunların 74 tanesi de İz- problemlerle ilgili çözümler sağlı- ekonomisinin geleceğine dönük
mir’de bulunuyor. 275 Tasarım Mer- yor. Düzenlediğimiz ticaret heyet- olarak TİM ne gibi çalışmalar
kezi’nin ise, 27’si İzmir’de. Bunun leri ise, ihracatçılarımızı dünyanın yapıyor?
dışında geçtiğimiz ay Türkiye’nin dört bir yanında, yeni pazarlarda Ağustos başında Türk Lirası’nda
en büyük tasarım etkinliği olan yeni müşterilerle buluşturuyor. He- spekülatif baskılar sonucu mey-
“Design Week Turkey’i” 16-18 Ka- defimiz “Dış ticaret fazlası veren bir dana gelen yüksek dalgalanma,
sım tarihlerinde yoğun bir katılımla Türkiye” yakalayabilmek. Bu ülke al- enflasyonu negatif olarak etkiledi.
gerçekleştirdik. On farklı ilimizde dığından daha fazlasını ihraç etme- Özellikle üretimimizde ithal ağırlı-
“Girişim Evlerimiz” bulunuyor. Bu ğı yüksek olan ara mallar ve ham-
projede bugüne kadar 700 girişimci “Bugün faaliyet madde fiyatlarında normalinden
yetiştirdik. Bugün bu girişimcileri- gösteren Ar-Ge çok daha fazla bir yükseliş oldu. Bu
miz neredeyse 350 milyon TL ciroya Merkezi sayımız maliyet artışına bağlı olarak fiyatlar
ulaşmış durumda. Marka konusun- 1026, bunların 74 yükseldi, iç talepte bir düşüş yaşan-
da ise, “Türkiye” algısını dünyada tanesi de İzmir’de dı. Ancak net ihracatın büyümeye
daha fazla öne çıkarabilmek için bulunuyor. 275 katkısı bu dönemde pozitif yönde
yoğun mesai harcıyoruz. Türkiye Tasarım Merkezi’nin bir puan olarak gerçekleşti. Bu gibi
Tanıtım Grubu projesi ile birlikte ise, 27’si İzmir’de.” dönemlerde bizlerin her zaman ön
dünyanın ticari merkezleri sayılan plana çıkarttığı ihracat, ekonominin
şehirlerde “Türk Ticaret Merkezle- imdadına yetişiyor. Biz ihracatçılar
ri” açarak, o pazarlarda önde gelen olarak 2017 sonunda bu senenin
ya da öne çıkarmak istediğimiz sek- rekorlar yılı olacağını zaten dile ge-
törlerimizi tanıtıyoruz. Cumhurbaş- tirmiştik. 2018 ihracatımızda Mart
kanımızın da bu konuda desteği çok ayında kırdığımız tüm zamanların
büyük. 100 günlük eylem planında en fazla ihracat rekorunu Ekim ayın-
da işaret ettiği üzere, TTM’lerin açı- da tekrar kırdık. Bu süreçte
lışlarına hızla devam ediyoruz. 12
Eylül tarihinde Ticaret Bakanımız
Ruhsar Pekcan’ın da katılımı ile 13.
Ticaret Merkezimizi Londra’da “se-
ramik” üzerine açtık. Şu anda ABD,
İran, Birleşik Arap Emirlikleri ve İn-
giltere olmak üzere toplam dört
farklı ülkedeki beş farklı şehirde 13
ticaret merkezimiz bulunuyor. Bu
sayıya 35 yeni merkezi daha ekle-
meyi planlıyoruz.

Devam eden projelerinizden bah-
seder misiniz?
TİM’in sürekli olarak devam eden
projeleri var. Örneğin İnovaLİG
projesinde ihracatçılarımızın “ino-
vasyon karnesini” değerlendirirken
İnoSuit projesi üniversitelerimizle
birlikte “akademi-sanayi” işbirliği

20



RÖPORTAJ

ithalat, kur ve iç talebin düşmesi güçlenmesi anlamına geliyor. İhra- lenmiş bir yapılanmada olması her
gibi sebeplerden dolayı geri çekil- catçılarımızın çoğu KOBİ’lerimizden zaman gelişimin önünü açacak bir
diği için ihracatın ithalatı karşılama oluştuğu için yaptığımız çalışmala- etken. Ar-Ge anlamında ya da yeni
oranı da arttı. Ekim ayında yüzde rın da çoğu onları kapsıyor. Örne- pazarlar veya yeni ürünler anlamın-
96,7 gelen ihracatın ithalatı karşı- ğin Eximbank ve diğer yedi banka da bilginin bulaşıcı olduğunu düşü-
lama oranı son 20 yıldaki en yüksek ile imzaladığımız bir protokol var. nüyorum. Dolayısı Sanayi Bölgesi,
oran. Gidişata bakarak üçüncü çey- Bu kapsamda KOBİ’lere çeşitli kredi Teknokent ya da Silikon Vadisi, adı
rek büyüme rakamlarında net ihra- tiplerinde uygun koşullar sağlanı- ne olursa olsun bu bölgeleri ince-
catın büyümeye katkısında bir rekor yor. Bunun dışında teminat mektu- lediğinizde yapılaşmanın dağınık
geleceğini düşünüyorum. Türkiye bu ve akreditiflerde kolaylıklar sağ- olduğu alanlarda gelişimin daha
ekonomisini ihracat sırtlayacak. lanıyor. Eximbank bugün teminat uzun bir süreye yayıldığını görecek-
Yeni Ekonomi Programında belir- mektuplarında süreci kolaylaştırma siniz. Bugün Türkiye olarak ihraca-
tilen 170 milyar dolarlık yıl sonu için “e-teminat mektubu” sistemini tımızda kilogram değerimiz 1,36
hedefimizi aşacağımız konusunda uygulamaya koymaya başladı. Bu dolar civarında. Bu rakamı gelişmiş
ihracatçılarımıza güvenimiz tam. gelişme özellikle bu hususta yaşa- ülkelerdeki gibi 3 dolar seviyeleri-
Ancak ihracatçılarımızın hala be- nan vakit kaybı ve prosedürel ak- ne taşıyabilmemiz gerekli. Bunun
lirgin sorunları bulunuyor. Bunlar- saklıkları ortadan kaldıracak. için de Ar-Ge yatırımlarını arttırıp
dan en büyüğü finansmana erişim Bunun dışında Ar-Ge ve Tasarım tasarım ve markalaşmayı öne çıka-
konusu. İhracatçılarımızın krediye Merkezlerimiz, Ur-Ge destekleri- rarak ürünlerimizde rekabetçiliği
erişimi konusunda belirgin sıkıntılar miz, e-Ticaret desteklerimiz ve ge-
var. Bu problemleri gerek bankalar çen sene Mayıs ayında hayata geçir-
ile görüşerek gerekse hükümeti- diğimiz “İhracat Pusulası” çevrimiçi
mize ileterek çözüme ulaştırmaya ihracat platformumuz KOBİ’lerimi-
çalışıyoruz. Nitekim 4 Eylül tarihin- zin teorik ve pratik anlamda fayda-
de yayınlanan 32 sayılı kararla ilgili lanabileceği projelerimizin başında
olarak ilettiğimiz sıkıntıların çoğu geliyor.
hükümetimiz nezdinde karşılık bul- Türkiye ekonomisinin dinamizmi
du. Bu anlamda hükümetimizin her KOBİ’ler sayesinde. Çünkü büyük
zaman ihracatçının sorunlarına sun- bir işletmenin yapabileceği ürünü
duğumuz çözümlere olumlu yakla- birçok KOBİ ayrı ayrı çeşitlendirerek
şımı gerçekten büyük avantajımız. yapabiliyor, farklı pazarlara girebili-
yor ve piyasaya koşullarına hızlı tep-
İhracatçı KOBİ’lerle gerçekleş- ki vererek yeni ürünü talebe yönelik
tirdiğiniz projeler hakkında bilgi olarak hızlı bir şekilde geliştirebili-
verir misiniz? yor. Bu da Türkiye’ye ürün ve pazar
KOBİ’lerin ekonomimiz için ne den- çeşitliliği sağlayarak bizleri rekabet-
li önemli olduğunu birkaç istatis- te bir adım öne çıkarıyor.
tik vererek size belirteyim. 2017
itibariyle Türkiye’deki toplam iş- Organize sanayi bölgelerinde
letmelerin yüzde 99,8’ini KOBİ’ler faaliyet gösteren firmaların
oluşturuyor. Piyasadaki istihdamın ihracatta katma değerlerini daha
yüzde 72,7’si KOBİ’ler tarafından da artırmaları konusunda neler
sağlanıyor. Satışların yüzde 62’si ve söylersiniz?
toplam ihracatımızın yüzde 55,4’ü Sanayi bölgeleri oluşturma teorisi
KOBİ’lerimiz tarafından yapılıyor. aslında çok uzun bir geçmişe sahip.
Yani KOBİ’lerin gelişmesi, sayıları- İster geleneksel olsun ister yeni
nın artması, Türkiye ekonomisinin teknoloji, üretici firmaların küme-

22

“İster geleneksel
olsun ister

yeni teknoloji,
üretici firmaların
kümelenmiş bir
yapılanmada olması
her zaman gelişimin
önünü açacak bir

etken.”

öne çıkarmamız gerekli. Ancak bi- Son olarak İzmir ihracatı ve İz- Ekim ayı içinde Elektrik Elektronik
liyorum ki Ar-Ge yatırımı yapmak mir kent ekonomisinin geleceği ihracatındaki yüzde 144’lük ar-
bir işletme için gelir aynı iken kısa konusunda görüşlerinizi payla- tış takdire şayan bir başarı. Ekim
vadeli borcun artması demek. Do- şır mısınız? ayında İzmir’in toplam 171 ülke ve
layısıyla özellikle KOBİ’lerimizin İzmir, Türkiye’de ve Ege’de adın- bölgeye ihracatı var, Haiti’den Al-
hem tam kapasite çalışıp hem de dan bahsedildiği gibi ihracatımı- manya’ya ihracatımızın çeşitliliği
bu yatırımları yapmak için yeterli zın da incisi durumunda. Ekim gerçekten üst düzeyde. Kentimiz
insan kaynağı ve sermaye ayırma- ayı ihracatımızda 884 milyon insanı, denizi, doğası, turizmi ve
ları onlar için kısa vadeli riskler dolar ihracatı ile en çok ihracat diğer güzellikleri ile olduğu ka-
taşıyor. Ancak orta ve uzun vade- gerçekleştiren dördüncü ilimiz. dar ihracatı ile de her zaman öne
de Ar-Ge yatırımından sağlana- Bu rakam geçtiğimiz yılın aynı çıkıyor. Bu başarıda Ege İhracatçı
cak getiri firmaların yapısını dahi ayına göre yüzde 13,2’lik bir artı- Birlikleri’nin de payı büyük. Yaka-
değiştirecek nitelikte olabiliyor. şa tekabül ediyor. Ayrıca 10 aylık ladıkları artışta genel sekreterlik
Dolayısıyla TİM olarak ihracatçıla- rakamlara baktığımızda İzmir’in bazında Türkiye genelinin 2,5 katı
rımızın Ar-Ge yatırımı yapabilme- ihracatı yüzde 15 artış ile 8,1 mil- iyi bir performansı bulunan birli-
leri için Sanayi ve Teknoloji Bakan- yar dolara ulaştı. Hazır giyim, kim- ğimiz, çelik, hububat, kuru meyve
lığımız ile koordineli olarak Ar-Ge yevi maddeler ve tütün sektörel ile demir ve demir dışı metaller
ve Tasarım Merkezleri projemiz olarak İzmir’in ihracatında en çok sektörlerinde ihracatımızı sırtlı-
bulunuyor. öne çıkan sektörlerimiz olurken, yorlar.

23

HABER

İEF’DE ANA TEMANıN “TEKNOLOJİ” OLDUĞU İZMİR ENTERNASYONAL
FUARı’NA HER YıL OLDUĞU GİBİ BU YıL DA EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASı
KOSBİ RÜZGARı ANA STANDıNDA KATıLAN İZMİR KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ
BÖLGESİ (KOSBİ), FUAR ZİYARETÇİLERİNE BÖLGEYİ TANıTıYOR.

Ziyaretçilere tanıtım kitapçığı, Yıldırım, teknoloji konulu bir fuara standı altında bulunmanın özellikle
broşür ve dergi hediye eden katılım gösteren KOSBİ’nin bu alan- teknoloji alanında yatırım yapan ve
KOSBİ, hem halka hem de ya- da yaptığı çalışmalar ve KOSBİ’de hizmet sunan firmalara ulaşmak ve
tırımcılara bölge hakkında bilgi ve- faaliyet gösteren üye firmaların onlara KOSBİ’nin imkanlarını birin-
riyor. EBSO Yönetim Kurulu Başkan teknoloji alanında yaptığı yatırım- ci ağızdan anlatmanın son derece
Yardımcısı İbrahim Gökçüoğlu, Türk lar hakkında bilgi aldı. KOSBİ Yöne- değerli olduğunu ifade eden Por-
Eximbank Genel Müdürü Adnan Yıl- tim Kurulu Başkanı Kamil Porsuk, suk, “Burada bir kazan kazan du-
dırım başta olmak üzere pek çok iş KOSBİ olarak 500’ün üzerindeki rumu mevcut. Hem biz kendi üye
insanının da ziyaret ettiği stantta, üye firmaya hizmet sunduklarını ve firmalarımıza verdiğimiz hizmetler
misafirleri KOSBİ Yönetim Kurulu bu anlamda Türkiye’nin en önemli için yeni teknolojiler anlamında bu
Başkanı Kamil Porsuk ağırladı. Türk organize sanayi bölgelerinin başın- fuardan faydalanıyoruz hem de
Eximbank Genel Müdürü Adnan da geldiklerini belirterek “Kendimi- buradaki katılımcı firmalara kendi
OSB’miz hakkında bilgilendirme
zi geliştirmek, daha fazla yapabiliyoruz. Katma değerli üre-
yatırımcıya ulaşmak için timin önemi ortada, bu anlamda
İzmir Enternasyonal Fua- hem yatırım hem katma değerli
rı’na her yıl olduğu gibi bu üretimin olmazsa olmazı teknoloji
sene de büyük bir şevkle konusuyla ön plana çıkmış bu fu-
katılıyoruz” dedi. arda bulunmaktan mutluyuz” diye
konuştu.
“Katma değerli üretim İzmir Ticaret Odası Meclis Başkanı
için teknoloji” Selami Özpoyraz da KOSBİ standını
Teknoloji ana konusu olan ziyaret ederek başarılar diledi.
bir fuarda EBSO genel

24



RÖPORTAJ

SEÇİL BEYDEMİR KAYNAK:

“KADıNLARıN İSTEYİP
BAŞARAMAYACAĞı
HİÇBİR ŞEY YOK”

Röportaj-Fotoğraf: Alpay Sönmez 1985 YıLıNDA, HÜSEYİN
BEYDEMİR TARAFıNDAN KÜÇÜK
Sekreter olarak göreve başla- geldim. Manisa Beden Eğitimi Spor SANAYİ SİTESİNDE TEMELLERİ
dığı aile şirketi Beydemir’de, Meslek Yüksekokulu’ndan mezun ATıLAN BEYDEMİR, BUGÜN
bugün yönetimde yer alan, oldum. 3-4 yaşından itibaren spor- İKİNCİ KUŞAĞıN YÖNETİMİYLE
şirketin ikinci kuşak temsilcisi Se- la iç içe bir hayatım vardı. Asıl uğ- FAALİYETLERİNİ SÜRDÜRÜYOR.
çil Beydemir Kaynak, kadınların iş raş alanım voleyboldu ama dört yıl ŞİRKETİN İKİNCİ KUŞAK
hayatında daha başarılı olduğunu kadar da atletizmle ilgilendim. Bü- TEMSİLCİLERİNDEN SEÇİL
belirtti. Sivil toplum kuruluşların- tün hayatım antrenmanlarda geçti. BEYDEMİR KAYNAK, KADıN
da aktif görev alan Seçil Beydemir Mezun olduktan sonra Manisa için- YÖNETİCİ OLARAK KADıNLARıN
Kaynak, sorularımızı yanıtladı. de görev yaptım ama daha sonra İSTEYİP TE YAPAMAYACAĞı HİÇBİR
devlete başvurunca Erzurum’a git- ŞEY OLMADıĞıNı SÖYLÜYOR.
Sizi tanıyarak başlayalım. tim. İzmir’e biraz daha yaklaşmak
Evliyim ve iki çocuğum var. Yaklaşık adına tayin istedim ve Aksaray’a Çocuklar Eğitim Merkezi’ne tayin
11-12 yıllık beden eğitimi öğret- geldim. Aksaray’a tayinimin çıktığı edildim. Öğretmenlik görevini ifa
menliği geçmişimden sonra hem sene eşimle tanışıp, 10 ay içinde ederken babam rahatsızlık geçirdi.
babamın ricası hem de hayatın ge- evlendik ve eş durumundan ata- Babam rahatsızlanınca ben şirkete
tirdiği şartlar sebebiyle sanayiye ma ile İzmir Menemen’de Otistik çok sık gidip gelmeye başladım.
Aynı dönemde oğluma hamile kal-
dım. Bunların bir işaret olduğunu
düşünerek, devlet memurluğun-
dan istifa edip babamla birlikte
aile şirketimizde çalışma kararı al-

26

dım. 2008 yılından itibaren bura- “Beydemir halen, her konuya hâkim olmam gereki-
da çalışıyorum. Oğlum dünyaya Türkiye piyasasındaki yordu. Uzun yıllar devlet memur-
geldikten dokuz ay sonra, oğlumla hemen hemen tüm luğu yaptığımdan dolayı buraya,
birlikte şirkete geliyordum. Birçok özel şirkette çalışmanın ne demek
işin ucundan tutarak kendimi yavaş büyük firmalara olduğunu bilerek geldim. Öğren-
yavaş geliştirerek işleri öğrenmeye malzeme kasası üreten me sürecimi, elimden geldiği kadar
başladım. Oğlum Emir, biraz daha bir firmadır. Üretiminin olumlu değerlendirmeye çalıştım.
büyüdükten sonra daha çok işimle yaklaşık yüzde 20’sini Şirketimiz İSO kaliteliydi fakat yö-
ilgilenmeye başladım. netim kadrosunda çalışan pek fazla
ihracat oluşturuyor.” kişi olmadığı için sistem çok fazla iş-
Şirkette çalışmaya başladıktan lemiyordu ve ben yavaş yavaş bunu
sonra neler oldu? madım daha çok stajyer gibi çalışı- devralmaya başladım. Bununla
Ben ilk önce sekreter olarak başla- yordum. Alt kategoride işe başla- ilgili eğitimlere katıldım. Hiçbir za-
dım. İlk işim gelen faturalara imza maktan hiç rahatsızlık duymadım. man muhasebe konusunda çok iyi
atmak ve küçük küçük faturalar Ben hedeflerimi çok farklı koymuş- olayım gibi bir derdim olmadı fakat
kesmekti. Orada otururken önüme tum. Burası bizim ailemizindi elbet yine de öğrenmem gerekiyordu.
gelen her dosyaya elim değsin iste- bir gün burayı ben yönetecektim Bu yüzden kendi mali müşavirimiz-
dim. İşi öğrendikten sonra muhase- fakat yönetmeden önce buradaki den dersler almaya başladım. Şirke-
be bölümünde çalışmaya başladım. timizin geliri, gideri, bilançosu gibi
Alışlarımız, satışlarımız, carilerimiz, kaynaklara hâkim olmak ve önüm-
ne alıp ne satıyoruz gibi işlemlerde deki belgeleri daha rahat okumak
fikir sahibi olmam ve kendimi ge- için bu derslere büyük önem ver-
liştirmem açısından işin ucundan dim. Bu dönemde yavaş yavaş yetki
tutuyordum. İşe aktif olarak başla- aldım ama tam yetki bende değil-
di. Açıkçası hemen yetki almak is-
temedim çünkü benim de hayatla
ilgili aldığım kararlar vardı ve bu
kararların en önemlisi ikinci çocu-
ğumu, kızımı dünyaya getirmekti.
Kızımın doğumundan sonra işe
dönünce bütün finansı devraldım.
Aynı zamanda alış faturalarının her
birini teker teker kontrol edip sis-
teme ondan sonra dahil edilmesini
içeren bir düzen oluşturdum. Bu
hala aynen böyle devam eden bir
sistem. Aynı dönemde satın alma
ile de ilgilenmeye başladım. Bütün
bölümlere merak duyup öğrene-
meye başladığınız zaman şirkete
hâkim oluyorsunuz.

Beydemir’den bahseder misiniz?
Hangi ülkelere ihracat yapıyor-
sunuz?
Beydemir şirketi, Hüseyin Beyde-
mir döneminde yaklaşık 45-50 yıllık
bir süre önce sanayide küçük bir
atölyede çalışmalara başladı. Hü-
seyin Beydemir çıraklıktan gelme
olduğu için işin mutfağını çok iyi
bilen bir insandır. Adım adım büyü-
yerek ve çabalayarak 4. Sanayi

27

RÖPORTAJ

Sitesi’nde ihracat ayağını devre- “Sivil toplum kuruluşlarının çok ciddi anlamda
ye soktu. İhracat ayağı ile birlikte sosyal çevre katkısı oluyor. Hayatınızda hiç tanışma
alanımıza sığmamaya başladık ve
Kemalpaşa’daki yerimize yatırım fırsatı yaratamayacağınız farklı iş alanlarıyla
yaptık. Yatırımdan sonra ihracat tanışma fırsatı yakalıyor, çok farklı karakterlerle bir
ayağı biraz daha genişledi. Şu anda
iki bina olarak üretimimiz devam araya geliyorsunuz.”
etmektedir. Beydemir halen, Tür-
kiye piyasasındaki hemen hemen masında ve istiflenmesinde kulla- yok ama hedeflerimiz arasında yer
tüm büyük firmalara malzeme ka- nılan demirden ve sacdan yapılan alıyor. Biz bunu kurucu nesil sağlıklı
sası üreten bir firmadır. Üretiminin paletler ve raflar üretiyoruz. Ana ve işin başındayken yapmak istiyo-
yaklaşık yüzde 20’sini ihracat oluş- hammaddemiz demirdir. Ağırlıklı ruz. Bir kitapçık tarzında çalışma-
turuyor. Ağırlıklı olarak otomotiv olarak Avrupa’ya ihracat yapıyoruz. mız bulunmamakta ama altyapı
sanayisine hizmet vermekteyiz. Şu anda en yoğun ihracatımızı Hol- çalışmalarımız devam etmektedir.
Otomotiv malzemelerinin taşın- landa bölgesine yapmaktayız. Al- Kalite yönetim sisteminde her ku-
manya’dan Çin’e uzanan bir müşteri ralı kitapçık haline getiriyoruz. Za-
portföyümüz mevcut. man geldiğinde bütün sistem par-
çalarını bir araya getirerek anayasa
İkinci kuşak olarak yönetiyorsu- kitapçığını oluşturacağız.
nuz şirketi. Aile anayasası anla-
mında bir çalışmanız var mı? TAİDER’e de üyesiniz. Aile
Kardeşim üniversite ve yurt dışın- şirketlerinin kurumsallaşması
daki eğitimini tamamladıktan son- konusunda neler söylersiniz?
ra şirkette işe başladı ve birbirimize Türkiye Aile İşletmeleri Derneği
çok destek olduk. Birbirimizi den- ile 4-5 yıl önce tanıştım. Aile dos-
geliyor ve uyum içinde çalışıyoruz. tumuz aracılığıyla derneğe adım
Yaklaşık iki yıl önce de babam, artık attım. O gündür çalışmalarına
yeteri kadar sorumluluk alabildiği- elimden geldiğince destek olmaya
mizi düşünerek tüm imza yetkileri- çalışıyorum. Orada bulunan insan-
ni bize devretti. Genellikle kurucu ların, daha önce sizinle aynı sıkın-
nesil evlatlarına işi zor devreder. tıları yaşayıp deneyimlerini sizlerle
Nice emeklerle kurduğu şirketini, paylaşması çok büyük bir nimettir.
yeteri kadar iyi yönetemeyecekle- TAİDER’den sonra kalite yönetim
rini hatta belki batıracaklarını dü- sistemimizi çok ciddi anlamda revi-
şünür ve korkar. Oysaki babamda ze ettik. Aile şirketlerinde en büyük
böyle bir durum söz konusu olmadı. sorun, aile bireyleri şirket içinde ça-
Aksine bizi işin ortasına attı. Karde- lışırken şirketi kendilerinin zanne-
şim Melih Beydemir ile birlikte yeni derler. Ben bunun böyle olmaması
kararlar aldık, yatırımlar yapmayı gerektiğini, kurumsallaşmanın ne
hedefledik, şirketi bir adım daha kadar önemli olduğunu bu dernek
yukarı taşıyabilmek için ben kalite sayesinde öğrendim.
yönetim sistemi adına çok çalıştım. Ben şunu söylerim, burası bizim de-
Babam biz bunları uygularken bize ğil, aşağıda çalışan tüm personelin.
hep destek oldu, yol gösterdi. İlk Biz burada sadece lideriz. Kafamıza
başlarda çok bocaladım ama onun göre harcama yapamadığımız gibi
varlığı bile çok güven veriyor. Aile gelecek planlarımızın olması da ge-
anayasasında yazılı bir çalışmamız rekir.

28



RÖPORTAJ

Yeni projeleriniz var mı? yoğun çalıştım İZİKAD’da ama son dınlar erkeklere göre daha başarılı
Mevcut ekonomik şartlardan dolayı bir-iki yıldır çok fazla zaman ayıra- bir grafik sergiliyor. Çünkü kadınlar
yavaşlattık ama Bulgaristan’da bir mıyorum. Şirketteki sorumlulukla- daha kıvrak zekaya sahiptir. Kadın-
yatırım yaptık. Avrupa’ya ihracat rım da arttı. Daha önceki yıllarda lar detaylı görüp detaylı düşün-
yaparken ürünlerimizin nakliyesi Üyelik Geliştirme Komitesi Başka- dükleri için eşitliğe inanmıyorum
konusunda büyük bir sıkıntı yaşıyo- nıydım. Açıkçası ben bir işi yapmış diyorum ama şuna inanıyorum, ka-
ruz. Bu durum da pazarda rekabet olmak için yapmaktan da pek hoş- dınların isteyip de başaramayacağı
şartlarımızı engelliyor. Bununla na- lanmam. Benim orada adım duyul- hiçbir şey yoktur. Yeter ki çevresin-
sıl başa çıkabiliriz diye düşünürken sun ama ben bir şey yapmayayım deki insanlar kadınlara güvensin ve
Bulgaristan’da organize sanayi böl- durumu beni hiçbir zaman tatmin onlara fırsat versinler. Ben bu ko-
gesinde bir arazi satın aldık. 2019 etmiyor. Bir gün tekrar bu işe ağır- nuda çok şanslıyım. Çünkü ailem-
yılı içinde binamızı da tamamlama- lık vereceğimi düşünüyorum. Ke- de bana destek olan erkekler var.
yı hedefliyoruz. Ürünleri burada malpaşa bölgesinde, KESİAD’da bu Benim düşüncelerime önem verir
yarı mamul haline getirip orada sene yeni yönetim kuruluna Genel
imalatını tamamlayarak Avrupa’ya Sekreter olarak seçilince buradaki ve dinlerler. Ülkemizde herkes bu
sevkiyatını gerçekleştireceğiz. Bu sorumluklarımız biraz daha arttı. kadar şanslı olamayabiliyor. Biraz
da bizi nakliye maliyetlerinde ra- Çok genç bir kadromuz var KESİ- da sizin çabalayıp mücadele etme-
hatlatacak. AD’da bu sene. Çok yüksek hedef- niz gerekiyor. Kadınların başarılı
ler koyduk fakat KESİAD ile ilgili olduklarını kanıtlamaları gerekiyor.
Sivil toplum kuruluşları hakkında bazı handikaplarımız oldu. Tam Gençlere en önemli tavsiyem he-
düşüncelerinizi paylaşır mısınız? yönetimi devraldık yaz tatili girdi. defleri, hayalleri olsun ama hayal-
KESİAD’ın size katkıları oldu mu? Öyle olunca biraz uzaklaşmak zo- lere bir an önce ulaşmayı hayal et-
Sivil toplum kuruluşlarının çok cid- runda kaldık. Bazı projeler var, yö- mesinler. O adımları sindire sindire
di anlamda sosyal çevre katkısı olu- netimde olduğumuz iki yıl boyunca yavaş yavaş atmayı hedeflesinler. O
yor. Hayatınızda hiç tanışma fırsatı orada da güzel şeyler yaparız diye zaman çok daha kalıcı olacaklarına
yaratamayacağınız farklı iş alanla- umut ediyorum. inanıyorum. Bir anda masanız ol-
rıyla tanışma fırsatı yakalıyor, çok sun, arabanız olsun, müdür olun…
farklı karakterlerle bir araya geli- KOSBİ hakkındaki düşünceleriniz Tamam olun ama sonrası… Kadın-
yorsunuz. Onların hayata bakışını neler? lar da yeter ki istesinler.
öğreniyorsunuz. Onlardan alabil- Firmamız çok sıkıntılı bir bölgede
diklerinizi kendinize katıyorsunuz. olmadığı için KOSBİ ile çok fazla
Bazı durumlarda yaptıklarınızın iletişim ihtiyacımız olmuyor aslın-
yanlış olduğunu o ortamda görü- da. Arada ufak tefek sıkıntılarımız
yorsunuz. Sosyal çevre anlamında oluyor onları da yeni yönetim bizim
sivil toplum kuruluşları kesinlikle daha önce iletişimimiz olan abile-
çok ciddi bir katkı sağlıyor. Onun rimizle konuşuyoruz. KOSBİ’nin,
haricinde yönetici olarak hayatı- bünyesindeki fabrikaların bazı so-
ma belli bir yaştan sonra başladı- runlarının çözülmesinde mevcut-
ğım için öğrenmem gereken çok tan daha aktif rol alması gerekti-
şey vardı. STK’ların bana en büyük ğini düşünüyorum. Yeni yönetimle
katkısı o anlamda oldu. Nasıl yöne- birlikte diyaloglarımızın daha da
tici olunur, bir iş nasıl idare edilir, artacağını düşünüyorum ve bu bize
nasıl para kazanılır, ben bunların avantaj sağlayacaktır.
yollarını STK sayesinde öğrendim
diyebilirim. STK’lar sayesinde bir- Kadın girişimci olarak düsturuz
çok kanala kolay erişim sağlayabi- nedir?
liyorsunuz. Örneğin eğitim alanına Kadın erkek eşitliğine inanmıyo-
katkıları çok fazladır. Kişisel gelişim rum. Yerine göre erkeğin yerine
alanında bana katkısı çok büyük göre kadının üstün olduğunu dü-
oldu. Ben de sivil toplum kuruluşla- şünüyorum. İş hayatında kadınlar
rında çalışıyorum. İzmir İş Kadınları artık çok daha başarılıdır. Bazı po-
Derneği’ndeyim. İlk yıllarımda epey zisyonlara baktığımız zaman ka-

30



HABER

KOSBİ DOĞALGAZ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

7/24 ÇALıŞıYOR

KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ
BÖLGESİ (KOSBİ), 2002 YıLıNDAN
BU YANA UCUZ VE ÇEVRE DOSTU
DOĞALGAZ KULLANARAK
BÜNYESİNDE KURULU BULUNAN
TESİSLERE DOĞALGAZ ALTYAPı VE
İŞLETME HİZMETİ VERİYOR.

Doğalgaz Şube Müdürlüğü, Doğalgaz İşletme ve Bakım Operatörü – Recep Akkaya,
bünyesindeki personelleri ile Doğalgaz Bakım – Onarım Sorumlusu – Önder Uzun – Elektrik Teknisyeni,
yaklaşık 60 kilometre doğal- Doğalgaz Şube Müdürü – Asena Özbekoğlu – Makine Mühendisi – Enerji Yöneticisi,
gaz altyapısı, beş Bölge İstasyonu, Doğalgaz İşletme ve Bakım Onarım Şefi – Bekir Bayın – Makine Teknisyeni
bir Ölçüm İstasyonu ve 140 abonesi
ile işletme hizmeti gerçekleştiriyor. gede yıl içinde kullanılacak doğalgaz katılımcılarıyla sözleşmeler yapar ve
Bugüne kadar yapılan yatırımların miktarına ilişkin talep toplayarak, uyumluluğunu kontrol eder. Doğal-
toplam bedeli ise yaklaşık 20 Milyon fiyat ve katılımcıya en uygun doğal- gaz altyapı talebi olan katılımcıların
TL’dir. Türkiye’nin en büyük ve stra- gazı tedarik etmek üzere çalışmalar taleplerini bedelsiz olarak yerine ge-
tejik öneme sahip organize sanayi yürüttüklerini söyledi. BOTAŞ veya tirir. Sorunsuz işletmeye almak üzere
bölgeleri arasında yer alan KOSBİ, diğer tedarikçi firmalardan doğalga- tüm çalışmaları yönetir. Katılımcıla-
Doğalgaz İşletme Müdürlüğü ile zı istenen miktarlarda tedarik ederek rın doğalgaz istasyonlarının periyo-
adından söz ettiriyor. 2019 yılında yükümlülüklerini yerine getirdikle- dik bakımlarını gerçekleştirir. Doğal-
yapılması gündemde olan doğalgaz rini belirten Özbekoğlu, “Doğalgaz gaz altyapısının periyodik kontrol,
altyapı yatırımı çerçevesinde, böl- İşletme Müdürlüğümüz tedarik et- bakım ve tamiratına ilişkin süreçleri
genin gaz arzı güvenliğinin en üst tiği doğalgaz için yapılan sözleşme- yönetir. Altyapıda meydana gelebi-
düzeyde sağlanması için 2. RMS/A nin şartlarını yerine getirmek üzere lecek kaçaklara ilişkin kontrolleri ya-
istasyonu kurulumu için çalışmalar
yapıldı. Ayrıca yaklaşık 30 kilometre
daha doğalgaz hattı, 15 adet bölge
istasyonu ve 550 adet parsel bağlan-
tı hattı yapımı da projelendirildi.

Hedef her köşeye doğalgaz
ulaştırmak
Amaçlarının ileriye yönelik, bölgenin
her köşesine doğalgazı ulaştırmak ve
katılımcıların kullanımına sunmak ol-
duğunu ifade eden KOSBİ Doğalgaz
Şube Müdürü Asena Özbekoğlu, böl-

32

par ve tehlikeli durumları ortadan “Doğalgaz İşletme Müdürlüğümüz tedarik ettiği
kaldırmak üzere çalışmaları yürü- doğalgaz için yapılan sözleşmenin şartlarını
tür. Bölge katılımcısı ve altyapıdan
gelen ihbarlar üzerine acil müdaha- yerine getirmek üzere, katılımcıları ile sözleşmeler
le işlerini yerine getirir. Yapılacak yapar ve uyumluluğunu kontrol eder.”
yatırımlara ilişkin projelendirme ve
ihale çalışmalarını yürütür. Saha ça- kısa sürede ulaşılabilmesinin müm- lerine, abonelik bilgilerine, katılımcı-
lışmalarında kontrollük hizmeti ve- kün olduğunu söyleyen Özbekoğlu, lar hakkındaki ihtiyaç duyulabilecek
rir. Diğer altyapı tesisleri ile uyumlu “Abonelere açılan arayüz ile her biri her türlü bilgiye ulaşılabilmektedir.
çalışmak ve tehlikeye mahal ver- kendine ait sayfalarda doğalgaz tü- Ayrıca enerji verimliliği çalışmaları-
memek adına kontrol ve gözetim ketimlerine anlık, saatlik, günlük ve na ışık tutabilecek tüm veriler yine
işlerini yerine getirir. Katılımcıların aylık olarak ulaşabilmekte ve rapor bu programdan sağlanabilmektedir”
aylık doğalgaz kullanımlarına ilişkin alabilmektedir. Enerji izleme yön- diye konuştu.
faturalandırma hizmetini yerine temi ile doğalgazı tesislerinde daha
getirir. Günlük ve saatlik doğalgaz verimli kullanabilmektedirler. Fatu- “İSG yönetmelikleri gereğince iş
kullanımına ilişkin kurumların talep ralama yapılırken daha önce her bir ve işlemlerimizi yürütmekteyiz”
ettiği bilgilendirmeleri, katılımcıla- abonemizin sayaçları yerinden oku- Şube Müdürlüğü bünyesindeki per-
rın doğalgazın kullanımından, işlet-
mesinden ve bakımından kaynaklı Asena Özbekoğlu sonel ile üstlendiği görev ve
isteklerini yerine getirmek üzere Doğalgaz Şube Müdürü sorumlukları 16 senedir yerine
tüm çalışmaları yönetir” dedi. getirdiğini belirten Özbekoğlu,
narak tüketimler hesaplanmakta ve “Şube Müdürü olarak oldukça
Teknolojik gelişmeler en üst faturalama için muhasebe birimine kapsamlı ve sorumlukları büyük
düzeyde kullanılıyor gönderilmekteydi. Bu sistem ile her bir işletmeyi yürütmekteyiz. Kap-
2007 yılından bu yana doğalgaz bir abonemizin sayaç endeksleri aynı samımızdaki iş ve işlemleri gerek
şube müdürü olarak görev ya- anda okunarak faturaya baz tüketim personelimiz gerekse dışarıdan
pan Özbekoğlu, KOSBİ Doğalgaz otomatik olarak hesaplanmaktadır” aldığımız hizmetlerle yerine ge-
Şube Müdürlüğü’nün üstlenmiş dedi. OSB Bilgi Sistemi (OSBBİS) ile tirmekteyiz. Amacımız kesintisiz,
olduğu görev ve sorumlulukları de doğalgaz abonelerine kullanıcı güvenli ve verimli şekilde tüm
çerçevesinde ilgili mevzuat ve yö- adı ve şifre tanımlanarak doğalgaz katılımcılarımıza doğalgazı ulaş-
netmeliklerle iş sağlığı ve güven- tedarik etmek üzere yıllık kullanıl- tırmaktır.
liği gereklerince işletme hizmeti ması tahmin edilen miktarlara ilişkin Bu amaçla 7 gün 24 saat kesin-
verdiğini belirtti. Bu hizmetleri talepler toplandığını dile getiren Öz- tisiz olarak hizmet vermekteyiz.
verirken teknolojik gelişmeleri de bekoğlu, “ABYSİS ile entegre olan bu Verdiğimiz hizmeti en doğru şe-
üst düzeyde kullandıklarını ifade programla abonelerimizin tüketim- kilde yerine getirmek üzere bün-
eden Özbekoğlu, “2013 yılından yemizdeki personellerimiz gere-
bu yana faal olarak kullanılan ken tüm eğitim ve sertifikalarla
Otomatik Sayaç Okuma Sistemi donatılmıştır. İşimizin tüm risk ve
(OSOS) katılımcılarımızın sayaç- tehlikelerini bilerek İSG yönetme-
larının, eş zamanlı ve anlık ola- likleri gereğince iş ve işlemlerimizi
rak okuma özelliğine sahip olup yürütmekteyiz. Saydığım hizmetle-
modüle eklenen bazı özelliklerle rin yanı sıra Bölge Müdürlüğümüz
işletmenin ihtiyacı olan bilgileri de- idari binalarının, ısıtma, soğutma, su
polamaktadır. Arıza, kullanım ve fa- temini, sıhhi tesisat gibi işleri tarafı-
tura kayıtları tutulmakta, geçmişe mızca yürütülmektedir. Bölge Mü-
yönelik tüm bilgiler depolanmak- dürlüğümüze ruhsat başvurusunda
tadır. Ayrıca raporlamaları istenen bulunan firmaların mekanik tesisat
şekilde hazırlanabilmektedir” dedi. projeleri uzman mühendis olarak ta-
rafımca kontrol edilmekte ve onay-
İhtiyaç duyulan her türlü bilgiye lanmaktadır. Enerji Yöneticiliği gö-
ulaşılıyor revim kapsamında, katılımcıların ve
Bir diğer sistem olan Abone Yöne- OSB’mizin enerji verimliliği çalışma-
tim Sistemi (ABYSİS) sayesinde ise larına katılmaktayım” dedi.
abone bilgilerinin güncel olarak
tutulabilmesi ve bu bilgilere en

33

RÖPORTAJ

ÖZMENLER GıDA’NıN ÜÇÜNCÜ KUŞAK TEMSİLCİSİ HASAN ÖZMEN

“DAHA SAĞLıKLı VE DAHA
TEMİZ BESLENME ÖNE ÇıKıYOR”

“İNSANLARDA SAĞLıKLı BESLENMEYLE İLGİLİ BİR BİLİNÇ BAŞLADı. DAHA
TAZE, DAHA SAĞLıKLı BESLENME KOŞULLARıNıN YOLUNU ARıYORLAR.”
ÖZMENLER GıDA’NıN ÜÇÜNCÜ NESİL TEMSİLCİSİ HASAN ÖZMEN’İN GıDA
SEKTÖRÜNE DAİR YAPTıĞı BU TESPİT, GıDA GÜVENLİĞİ VE TOPLUMSAL
BESLENMEYE DAİR KÜRESEL SÜREÇLERİ ANLAMAK AÇıSıNDAN ÖNEMLİ.

Röportaj: Handan Korhan

Bugün 100 yıla dayanan geçmişi
ile dördüncü kuşağın yönetim-
de olduğu Özmenler Gıda’nın
üçüncü kuşak temsilcisi Hasan Öz-
men, sürekli ekonomik krizlerin ya-
şandığı bir ülkede uzun süre ayakta
kalmanın sırrını özkaynaklara dayalı,
dengeli yatırım stratejisine sahip
yönetim anlayışı ile açıklıyor. Tarım
ve gıda sektöründe faaliyet gös-
terdiklerine de işaret eden Özmen,
artan dünya nüfusunun ve iklim
değişikliğinin gıdaya ulaşma sıkın-
tıları ve su sorunlarını da gündeme
getirdiğine dikkat çekiyor. Kendisi
ile hem Özmenler Gıda’nın kuruluş
hikayesini hem de gıda sektörünün
gittiği yönü konuştuk.

Sizi ve firmanızı tanıyabilir miyiz? rek 70’li yıllardan itibaren bakliyat çalışmalara başladık. Tesislerimizde
Bir aile şirketi olarak 100 yıla daya- üretmeye başladı. Mercimeğin ka- daha özel ürünler üreterek yerli ve
nan bir geçmişe sahibiz. Kurucumuz buğunu soyma, ayıklama gibi işler- yabancı birçok markanın tedarikini
dedem. Firmamız 1925 yılında Ala- le başladık. Sonrasında üretimde yapıyoruz. Mısır, mercimek, pirinç
şehir’de kuruluyor ve 1943 yılında katma değeri daha da artırmak için unu başta olmak üzere birçok ürü-
İzmir’e geliyoruz. Ben şu anda üçün-
cü nesilim. Arkadan dört ve beşin-
ci nesilde gelecektir. 1925 yılında
toptan gıda satıcılığa başladık ama
babam satmaktan ziyade üretme-
nin daha faydalı olacağını düşüne-

34

“Tesislerimizde daha özel ürünler üreterek yerli 5 Nisan, 2001, 2008 krizi Türkiye’yi
ve yabancı birçok markanın tedarikini yapıyoruz. derinden etkiledi. Bu kadar kriz ya-
Mısır, mercimek, pirinç unu başta olmak üzere şayan ülkenin iş insanları olarak biz
krizlere alıştık. Krizleri öngörerek,
birçok ürünün üretimini gerçekleştiriyoruz.” temkinli adımlar attık. Bunun so-
nucunda da banka kredileri ile hızlı
nün üretimini gerçekleştiriyoruz. 16 benzer bir tablo karşımıza çıkıyor. büyüyen firmaların piyasadan çekil-
bin metrekare alan üzerinde hizmet Bu sorunlara çözüm bulunmak zo- mesini üzüntüyle izledik. Bizim yap-
vermekteyiz. 70-75 kişi arası çalışa- rundadır. Sorunların çözümü büyük tığımız işlerin karlılığı düşük ve bu
nımız bulunmaktadır. şirketlerin atacağı adımlar ve ürete- çerçeveyi göz önüne alarak yatırım-
cekleri yeni tohumlar ile olacaktır. larınızı yapmanız gerekiyor. Biz sırtı-
Şu anki üretim kapasiteniz ve mızı özkaynaklarımıza dayadığımız
ihracat durumunuz nasıl? Paketli gıdalar, GDO’lu ürünler, için banka kredileri ile çok büyük
Biz şu anda yerli ve yabancı birçok katkılı besinler… Toplum bu borçlar altında krize yakalanmadığı-
firma ile çalışıyoruz. Onların ihtiyaç konuda bilinçlenmeye başladı, mız için bugünlere gelebildik.
duyduğu ürünlerin tedarikini yapı- paketlerin içeriği okunuyor. Bu
yoruz. Ayrıca bakliyat ürünleri işle- konuda nasıl bir süreç geçiriyor KOSBİ ile ilişkileriniz nasıl?
yerek başta Balkan ülkeleri başta Türkiye? Ben KOSBİ’den mutluyum. Yapılan
olmak üzere birçok ülkeye ihraç edi- Bizim bu alandaki öngörümüz ülke- Kuşaklama Kanalı bile büyük başa-
yoruz. En çok aşurelik buğday yapı- nin durumu çok net şekilde görüle- rıdır. Arıtma sistemleri güzel işliyor.
yoruz, mercimek unları, mısır unları mediği için yaptığınız hesaplamalar Burada tek sıkıntımız elektrik olma-
işleyerek açığı kapatıyoruz. İşlediği- rafa kalkabiliyor. Bu noktada yaptı- ya başladı. Son dönemde fiyat artış-
miz ürünlerin yüzde 50’sini yabancı ğımız iş firmalarla birlikte ürün içe- ları ile birlikte ödediğimiz faturalar
firmalara veriyoruz. rikleri de gelişiyor. Biz de ürünlerin iki katına çıktı ama elektrik konusu
içeriklerini yakından takip etmeye buradaki yetkilerin elinde değil,
Ülkemizde tarım ürünlerini teda- ve yeni bir şeyler yapmaya çalışı- bunu çok net görebiliyoruz.
rik edebiliyor musunuz? yoruz. Son zamanlarda yaptığımız
Örneğin nohut, fasulye, yeşil mer- işlerden biri de hazır çorbaların
cimek az miktarda çıkıyor. Hatta içine tanelerini koymaya başladık.
yeşil mercimek yok denecek kadar Gıdalarda gerçekten çok büyük bir
az. Önceden Türkiye’nin yeşil mer- değişiklik var. İnsanlarda sağlıklı
cimeği dünyanın bir numarasıydı. beslenmeyle ilgili bir bilinç başladı.
Tabii zirai mücadele yapılmayınca Daha taze, daha sağlıklı beslenme
o ürünler yetmemeye başladı. Biz koşullarının yolunu arıyorlar. Büyük
yeşil mercimeği az miktarda kul- firmalar ve marketler uzun dönem-
landığımız için Mersin’den tedarik de bu alan üzerinde kendilerini ge-
edebiliyoruz. Artık dünya nüfusun liştirmeye başlıyor. Biz de bu alana
artmasıyla birlikte bu ürünler yet- doğru kendimizi konumlandırmaya
memeye başlayacak, bunun ardın- ve çalışmalar yapmaya başladık. İn-
dan da su sıkıntısı ve dünyanın ge- sanlar artık yapaylıktan sıkıldı her
nel olarak sıcaklığının artması temel ürünün doğalını arıyor. Örneğin in-
sorunlarımız olarak karşımıza çıka- sanlar taze ürünler almak için hafta
caktır. Ülkemizde mevsimsel sıkın- sonları Çeşme’ye ya da Urla’ya gidi-
tıların artmasıyla beraber tarımda yor.
büyük değişiklikler olmaktadır. Bu
üretimsizliğin dünya üzerinde gide- 100 yıla merdiven dayamış bir
rilmesi için tohumların genleri ile firmasınız, birçok kriz dönemine
oynanmaktadır. Bu yanlış politika- tanıklık ettiniz. Bu konuda neler
ların konuşulmasından ziyade nasıl söylemek istersiniz?
bir çözüm bulunacağı konuşulmaya Dördüncü kuşağın yönetimde oldu-
başlanmalıdır. Dünya nüfusu hızlı ğu bir firma olarak bugüne kadar
bir şekilde artarken ülkemizde de çok kriz yaşadık. 60-71-80 darbeleri,

35

HABER

İZMİRLİ OSB’LERDEN GÜÇ BİRLİĞİ

EBSO YÖNETİM KURULU VE OSB VE SERBEST BÖLGELER PLATFORMU
ÜYELERİ, BAĞYURDU ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ’NE (BAYOSB) KONUK OLDU.

Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) Platformu üyelerini bölgelerinde ta elektrik ve doğalgaz fiyatlarında
Yönetim Kurulu Başkanı Ender ağırlamaktan mutlu olduğunu söy- indirim yapabilir. Bu konuda biz An-
Yorgancılar başkanlığında ya- ledi. Sanayicilerin birçok sıkıntı ya- kara’da gerekli girişimleri şimdiden
pılan İzmir’de faaliyet gösteren Or- şadığını, sanayicilere hizmet eden başlattık” diye konuştu.
ganize Sanayi Bölgeleri ve Serbest OSB ve serbest bölgelerin de bu
Bölge Başkanlarının yer aldığı Orga- sıkıntıların aşılması için birlikte ha- Proje havuzu önerisi
nize Sanayi Bölgeleri (OSB) ve Ser- reket etmesinin çok önemli oldu- İzmir Kalkınma Ajansı’nın sanayi-
best Bölgeler Platformu toplantısı ğunu vurgulayan Telseren, “Plat- cilere yönelik önemli proje bütçe-
Bağyurdu Organize Sanayi Bölgesi form toplantımızda birçok konuyu leri olduğunu vurgulayan Başkan
(BAYOSB) Yönetim Kurulu Başka- konuştuk. En hızlı çözüme ulaştı- Yorgancılar, “Projelerde kullanmak
nı Aydın Telseren’in ev sahipliğin- rılması gereken konu doğalgaz ve üzere İzmir Kalkınma Ajansı önemli
de gerçekleştirildi. EBSO Yönetim elektrik fiyatlarındaki artışların in- bütçeler sunuyor. Bütçelerimiz var.
Kurulu Üyeleri ile OSB ve Serbest dirilmesi... Sanayicinin kurda yaşa- Sadece bunların iyi bir şekilde de-
Bölge üyeleri daha sonra BAYOSB’yi nan hızlı artışlar nedeniyle maliyet- ğerlendirilmesi gerekiyor. OSB’ler
gezerek Birim Makine tesislerinde leri çok yükseldi. Üretim yapamaz arasında projelere göre kendimize
incelemelerde bulundu. hale geldik. Bu konuda Ankara’nın hedef proje seçelim. Bunun koor-
bir an önce harekete geçmesini dinasyonu EBSO olarak biz yürüte-
Birlikte hareket edecekler bekliyoruz. Aksi takdirde sanayi- lim. Ortak paydaşları ilgili OSB’ler
OSB ve Serbest Bölgeler Platfor- ci üretim yapamaz hale gelecek” olur. Birlikte bu bütçeden sanayici-
mu toplantısında gündemdeki ko- dedi. mizin lehine faydalanabiliriz” dedi.
nular ele alınırken, çözüm önerileri Ege Bölgesi Sanayi Odası olarak
de tartışıldı. 21 maddeden oluşan “Girişimleri başlattık” kente gelen yeni yatırımcılara yol
toplantı gündeminde tüm konular EBSO Yönetim Kurulu Başkanı En- gösterici bir hizmet de sundukla-
derinlemesine incelenirken, son der Yorgancılar yaptığı değerlen- rını kaydeden Başkan Yorgancılar
dönemde elektrik ve doğalgaz fi- dirmede, gündeme gelen konuları “Odamızda Tek Durak Ofis hizme-
yatlarındaki artışın sanayiciyi zor Ankara’ya ileterek, en kısa zaman- tini veriyoruz. Burada, vergi dairesi
durumda bıraktığı belirtilerek in- da çözüme ulaşması için çalışacak- Başkanlığı’nın, SGK’nın ve İZKA’nın
dirim istendi. EBSO öncülüğündeki larını söyledi. Türkiye’de sanayicili- temsilcileri bulunuyor. İzmir’e gele-
platform, sorunları Ankara’ya tek ğin en zor işlerden biri olduğunun cek olan yeni bir yatırımcı, sanayici
elden ileterek, birlikte takip etmeyi altını çizen Yorgancılar, “Birçok tüm soruların yanıtını orada alabili-
kararlaştırırken, kente yeni gelecek riski alarak üretim yapıyorsunuz, yor” dedi.
yatırımcı konusunda işbirliği yapma ülkeye katma değer kazandırmak
kararı alındı. için gece gündüz ça-
BAYOSB Yönetim Kurulu Başkanı lışıyorsunuz ancak
Aydın Telseren, EBSO Yönetim Ku- beraberinde bazı sı-
rulu ve OSB ve Serbest Bölgeler kıntılarla karşı karşı-
ya kalıyorsunuz. Bir
anda artan maliyet-
lerle rekabet etmek-
te zorlanıyorsunuz.
Hükümetimiz, sa-
nayicimizin rekabet
şansını artırmak için
en azından ilk etap-

36



RÖPORTAJ

IŞıL YÖNDEM:

“KOSGEB BİZİ BİR
ÜST LİGE TAŞıDı”

“KOSGEB BİZİM BAKıŞ AÇıMıZı DEĞİŞTİRDİ
DİYEBİLİRİM, ÖNCEDEN SADECE FUARLARA
KATıLAN BİR FİRMAYDıK ŞU ANDA DAHA
ÇOK BİLİMSEL KONGRELERE KATıLMAYA
ÇALıŞıYORUZ. BU OLAY BİZİ AKADEMİK
OLARAK DA ÜST SEVİYEYE TAŞıDı.”

Röportaj: Handan Korhan bir firmayız. Toplam 160 persone- lerindeki rakiplerimizin seviyesine
limiz var. Bunun yaklaşık 30’u be- taşımaya yardımcı oluyor. Bizim şu
Eko Endüstri İş Geliştirme Di- yaz yakalı. Üretimlerimizin yüzde anda yürüttüğümüz iki KOSGEB
rektörü Işıl Yöndem ile Eko 70’i ihracata yönelik. Almanya ve girişimi bulunmaktadır. Biri tekno
Endüstri’nin kuruluşu, bugüne Fransa başta olmak üzere birçok yatırım diğeri Ar-Ge projesi ama
kadarki yürüttüğü çalışmalar ve en ülkeye ihracat yapmaktayız. Ciro bugüne kadar nerdeyse bütün pro-
önemlisi KOSGEB başta olmak üze- olarak 2018 yılını geçen yıla göre jelerimizde KOSGEB desteğinden
re devlet teşvik ve desteklerinin bir yüzde 20 artışla kapatmayı bekli- faydalanmış bir firmayız.
firmada yarattığı katma değer ve yoruz. Özellikle son yıllarda devlet
değişimleri konuştuk. Bu anlamda teşvikleri almaya başladıktan sonra KOSGEB ile ne kadar proje yap-
firmalara örnek olabilecek bir sü- Ar-Ge, inovasyon gibi konulara ya- tınız?
reci bizim için anlattı Işıl Yöndem… tırım yapmaya başladık. O yüzden Genel destekler dışında 6-7 tane
teşvik veren bakanlıklara gerçek- projemiz oldu. Son projemiz tek-
Eko Endüstri hakkında bilgi ala- ten teşekkür etmek lazım çünkü bu no yatırım, KOSGEB destekli Ar-Ge
bilir miyiz? tip teşvikler bizi birinci dünya ülke- açısından çok güzel bir destek. Şu
1999 yılında kurulduk. 2017 yılın-
dan beri tasarım merkezine sahip

38

“KOSGEB, sanayi ile birlikte çalışıyor, evraklarınız beklemiyor,
tamamen sanayici ve işletme odaklı bir kurum haline geldi.”

noktayı atlamak istemiyorum şu nayiye, otomotiv sektörüne doğru- projemizi danışmanla beraber yap-
anda uzmanlarla çalışmak büyük dan girmek uzun bir zaman istiyor. madık. Her firma kendi bazında
bir avantaj. KOSGEB, sanayi ile bir- Tahminimize göre 1.5 yıl sonunda proje yapıyor, tek önemli nokta
likte çalışıyor, evraklarınız beklemi- oradaki iletişimimiz oturmuş, de- bunu kaleme dökebilmek. Kalemin
yor, tamamen sanayici ve işletme netlemelerden geçmiş oluruz çün- şöyle bir avantajı olabilir kalemleri
odaklı bir kurum haline geldi. Yak- kü yatırımlarla birlikte belgelendir- kendiniz belirlemediğinizde bazı
laşık iki milyon liralık projemizin meye de büyük önem veriyoruz. Bu yanlışlar ortaya çıkabilir. Bana kalır-
1 milyon 200 bin liralık kısmı hibe süreç zarfında daha nitelikli insan- sa devletin bu aşamada projeli sis-
geriye kalanı faizsiz kredi halinde larla çalışmaya başladık. Bu proje- temin firmalarda oturmasını sağ-
kullanılıyoruz. Bu teşvikler, günü- de çalışan nitelikli eleman sayımız lama gibi bir hedefi de var. Amaç
müz ekonomik tedbirlerden dolayı artacak çünkü daha çok otomasyo- boşa yatırımların önüne geçmek ve
ertelememiz ya da iptal etmemiz na yönelik işler yapacağız. Bu proje daha sistematik bir şekilde firmala-
gereken projeleri hayata geçirme- ile ilk defa mekatronik mühendisi rın ilerlemesini sağlamak. Bu des-
mizi sağlıyor. Bizim imkânlarımızla kadromuza katıldı. teklerle beraber projelerinizde çok
birlikte 3.5-4 milyonluk bir yatırım rahat iş bölümü sağlayabiliyor ve
haline geldi. Faizsiz kredi çok güzel KOSGEB destekleri konusunda ekibinize destek verebiliyorsunuz.
bir destek, ödeme koşulları uzun firmalara tavsiyeleriniz nelerdir? Bu anlamda bakıldığında projeleri-
yıllara bölünerek devam edecek. Firmalara genelde bu desteklere niz daha kısa süre içinde tamamla-
başvurmak zor geliyor. Biz hiçbir nabiliyor. Ekonomik darboğazdan
Proje sonunda neyi
hedefliyorsunuz? dolayı paranın öne-
Proje sonunda ka- mi iyice artmışken
pasitemiz 2.5 katına bu tür teşviklerin
çıkacak. Bizim kendi önemi de arttı.
yapacağımız yatırım- Devlet, firmaların
larla birlikte bir yıl so- bu teşviklerin ko-
nunda üç katına çıka- laylıkla kullanılması
cak. Şimdi yatırımları için mevcut şartları
uygulayıcı firmalarla daha kolay bir hale
anlaşmaları imzala- getirdi. Öncelikle
dık. Sonucunu aldığı- her firmanın bu işi
mız Ar-Ge projesi için kolaylıkla yapabi-
mevcut makine parkı leceğine inanması
mevcudiyeti ve kapa- gerekiyor. Sanayi
sitesi ile birlikte yet- Bakanlığı destekli
miyordu. Daha önce tasarım merkezi-
bizimle kapasitemiz miz bulunmaktadır.
yüzünden çalışmayan KOSGEB bizim bakış
müşterilerimizi ka- açımızı değiştirdi di-
zanma imkânı sağla- yebilirim, önceden
mış olacağız. sadece fuarlara ka-
tılan bir firmaydık
İhracata etkisi nasıl şu anda daha çok
olacak? bilimsel kongrelere
Bir yıl içinde dolaylı katılmaya çalışıyo-
ihracatımızı artırmayı ruz. Bu olay bizi aka-
hedefliyoruz. Ana sa- demik olarak da üst
seviyeye taşıdı.

39

RÖPORTAJ

İbrahim Coşkun
Kemalpaşa Emniyet Müdürü

KEMALPAŞA

HUZURLU BİR İLÇE

KOSBİ AKTÜEL’İN BU SAYıSıNDA KEMALPAŞA EMNİYET MÜDÜRÜ İBRAHİM COŞKUN İLE EMNİYET MÜDÜRLÜĞÜ’NÜN
KEMALPAŞA’NıN GÜVENLİ BİR İLÇE OLMASı ADıNA YAPTıKLARı ÇALıŞMALARı VE UYGULAMALARı KONUŞTUK.

Röportaj: Handan Korhan geçmesi sebebiyle trafik konusuna beraber yürütülen bu sistem sürek-
ekstra önem verdiklerini de anlattı. li olarak izleniyor. Plaka tanımlama
1997 yılında memuriyet hayatı- ile birlikte trafik güvenlik önlemle-
na başlayan Kemalpaşa Emni- Emniyet Müdürlüğü’nün Ke- rine biraz daha katkı sağlanmakta-
yet Müdürü İbrahim Coşkun, malpaşa’daki uygulamalarından dır. İzmir-Ankara yolu üzerinde bir
Bursa, Ankara ve Erzurum’un ardın- bahseder misiniz? uygulama noktamızda İzmir’e gi-
dan geçen yıl eylül ayında Kemal- Burada vatandaşlarımızın güvenli- rişlerde kesintisiz olarak uygulama
paşa’da göreve başladığını söyledi. ğini sağlamak adına çalışmalarımız yapılmaktadır. İzmir’e girişlerde Ke-
Emniyet Müdürlüğü olarak MOBE- ağırlıktadır. Bu kapsamda Kent Gü- malpaşa uygulama noktası güvenlik
SE sistemi eliyle KOSBİ ile eş gü- venlik Sistemimiz 67 noktada hiz- açısından büyük önem taşıyor ve bu
dümlü çalışmaya başlayacaklarını met veriyor. Asayiş ekiplerimizle nokta İzmir’in sigortasıdır. Burada
söyleyen Coşkun, özellikle İzmir-An-
kara Otoyolu’nun KOSBİ’nin içinden

40

günde 600 araç ve bin kişi denetim-
den geçiyor. Denetimler sayesin-
de aranan birçok şahıs ve silah ele
geçirildi. Burada 100 arkadaşımızla
beraber hizmet etmekteyiz.

Trafik ile ilgili alınan önlemler çoğu iş kazası şeklinde meydana “İzmir-Ankara
ve bilinçlendirme çalışmalarını geliyor. Kişi bazında olaya karışan yolu üzerinde
anlatır mısınız? sayısı 600’dür ve bunların 187 tane- bir uygulama
Burada göreve başladığım zaman si tutuklanmıştır. noktamızda İzmir’e
bir tane motorlu ekibimiz vardı. Za- Yaptığımızı eğitim ve çalışmalar- girişlerde kesintisiz
manla iki motorlu ekip ve iki normal la hırsızlık olaylarında yüzde 30 olarak uygulama
ekip arabası olmak üzere toplam azalma olduğunu gözlemledik. Bu yapılmaktadır.”
dört trafik ekibi oluştu. Halkı ve olayların yüzde 70’ini çözdük. Bu
çocuklarımızı bu konuda bilinçlen- olayların çözümü konusunda fay- duğu bölgedir. Tek araçla hizmet
dirmek adına çalışmalarımız devam da sağladığımızdan dolayı bundan vermekteyiz ve olay yerinde ifade
ediyor. Milli Eğitim Bakanlığı ile sonra uyuşturucu ve trafik ile ilgili almak ekiplerimiz açısından zor olu-
başlattığımız bir projemiz oldu. Bu konulara ağırlık vereceğiz. Bilinç- yor. Araç sayımızın az olmasından
proje kapsamında ilköğretim çağın- lendirme ve bilgilendirme toplantı- dolayı diğer olaylara bakmak uzun
daki çocuklarımıza trafik bilinci ve larını Kemalpaşa’da yaşayan halkın sürüyor.
eğitimi vererek trafikte doğru ve tamamının hedef kitlesi belirleye- Sanayiciler bize bir araç alırsa eğer
yanlışları gösterdik. Çocuklarımıza rek yola çıkacağız. bu konuda yerinde ifade alma şan-
geleceğin bireyleri olarak baktığı- sımız olacaktır. Bu sayede zaman
mızdan dolayı onların bu konuda Emniyet Müdürlüğü mesailerinin kayıplarının önüne geçeceğiz.
eğitim alması emniyet personelle- çoğunu iş kazalarına mı ayırıyor?
rinin en önemli görevlerinden bi- Evet, sanayi faaliyetlerinin çok ol- MOBESE sistemiyle ilgili neler
ridir. Başlattığımız projemizin ismi söylersiniz?
Kırmızı Düdük. Eğitimimizi, çocuk- MOBESE sisteminde KOSBİ ile en-
larımıza kırmızı düdük dağıtarak ta- tegre olursak asayiş sorunlarını
mamladık. Trafikte bilinçlendirme daha kısa sürede çözeriz. Bu siste-
ile ilgili olarak birçok esnaf odasıyla min faydasını ve suçları önlemede
beraber çalışmalarımız sürmekte- büyük katkı sağlayacağını biliyoruz.
dir. Emniyet kemerinin önemine Bu sistemi organize sanayi bölgesi-
dikkat çektik. Trafikten kaskız, pla- nin tamamlamasını bekliyoruz.
kasız, tescilsiz ehliyetsiz motor ve
kişilerden bir buçuk yılda 500 yakın
motor çektik.

Kemalpaşa’da suç oranları nasıl?
Kemalpaşa’nın nüfusu 100 bin ol-
duğundan dolayı suç oranı oldukça
düşük. Burada iyi bir sistem geliş-
tirerek vatandaşlarımıza iyi hizmet
vermeye çalışıyoruz. Suç oranlarına
bakarsak sanayi bölgesinden dola-
yı iş kazaları vakalarının daha çok
olduğunu görürüz. Bu noktada da
KESİAD ile bir proje geliştirmeyi dü-
şünüyoruz. Kemalpaşa genel olarak
huzurlu bir ilçe. Anormal sıkıntılarla
pek karşılaşmıyoruz. Yıl içinde dört
bine yakın olay oluyor ve bunların

41

HABER

RAMADA KEMALPAŞA

“NİF BULUŞMASı” GERÇEKLEŞTİ

RAMADA HOTEL & SUİTES Samimi ve eğlenceli bir or- ederek Ramada Kemalpaşa ailesi-
BY WYNDHAM KEMALPAŞA tamda geçen buluşmada nin içinde bulunmaktan mutluluk
İZMİR, BÖLGEDE ÇALıŞTıĞı davetliler özenle hazırlanan ve gurur duyduklarını dile getirdi.
İŞ ORTAKLARıYLA “NİF’TE lezzetlerin tadına bakarken, Kare
BULUŞALıM” ETKİNLİĞİNDE BİR Sanat Organizasyon’un müzikleri “Devamı gelecek”
ARAYA GELDİ. KEMALPAŞA’DA geceye ayrı bir renk kattı. Gece Geceye katılan tüm davetlilere te-
BÖLGE ÇALıŞANLARıNA YÖNELİK sonunda otelde çift kişilik konak- şekkürlerini ileten Ramada Hotel
GERÇEKLEŞTİRİLEN İLK ETKİNLİK lama, çift kişilik kahvaltı-akşam & Suites by Wyndham Kemalpaşa
OLMASı SEBEBİYLE OLDUKÇA yemeği ve SPA kullanımının da İzmir Genel Müdürü Selin Avşar
İLGİ GÖREN BULUŞMADA içinde bulunduğu sürpriz hediye İnanlı, uzun yıllar birlikte çalıştık-
DAVETLİLER BOLCA EĞLENDİ, çekilişi gerçekleşti. Çevre firma- ları çözüm ortaklarıyla böyle bir
DAHA DA YAKıNLAŞTı. larda çalışanlara yönelik gerçek- gecede birlikte olmaktan mutlu-
leştirilen bu etkinliğin kendileri luk duyduklarını dile getirerek,
42 için ayrı bir motivasyon kaynağı Nif buluşmalarının devamının ge-
olduğunu dile getiren davetliler, leceğini ve birlikte daha iyi işlere
gecede emeği geçenlere teşekkür imza atacaklarını söyledi.

43

HABER

EBSO VAKFı’NıN MELEK ANNELERİ

1999 YıLıNDA ATıL AKKAN’ıN
BAŞKANLıĞı ZAMANıNDA EBSO
MECLİS ÜYELERİNİN EŞLERİ
ARASıNDA KADıN DAYANıŞMASıNı
ARTTıRMAK AMACıYLA KURULAN
EBSO VAKFı KADıN BİRLİĞİ, 1999
DEPREMİ SONRASı DEPREMZEDE
ÇOCUKLARA YARDıM İÇİN
ÇıKTıKLARı YOLDA ALTı BİN
ÇOCUĞUN HAYATıNA DOKUNDU.

İlk bursiyerlerin depremzede ol- manlı olarak Kadın Birliği’nin baş- İhsan başkanın koyduğu hizmet ve
duğu EBSO Vakfı Kadınlar Birliği, kanlığının da el değiştirdiğini söy- burs yaratmadaki yüksek çıtasını
sonraki süreçte yılda ortalama leyen Özduran, “Beş yıl kadar bir geçmek ya da en azından aynı sevi-
550 çocuğa burs imkanı sağladı. başkanlık dönemi geçirdim. Beş yıl yede tutmak için yine geçmişte ol-
İhtiyaç sahibi çocuklara daha fazla olmasının da sebebi oda başkanlık duğu gibi hep beraber çalışacağız”
nasıl destek oluruz sorusu ile koro seçimlerinin biraz uzamasından dedi. Aynı zamanda diğer kadın
ve tiyatro ekipleri de kuran birlik, dolayıdır. Daha sonra başkanlık kuruluşlarına da destek verdiklerini
geziler ve konserlerle çocuklar için değişikliği yaptık buna da seçim söyleyen Özçelik, “Hem maddi hem
burs yaratmaya devam ediyorlar. demedik. Çünkü burada o kadar manevi olarak kadın evlerine, hu-
Beş yıldır Kadınlar Birliği’nin baş- iç içe bir şekilde yaşıyoruz ki ken- zur evlerine ve STK’lara destek olu-
kanlığını yürüten ve son seçimle dimize seçimi, yarışmayı, rekabeti yoruz. Düzenlediğimiz panellerle
başkanlığı İpek Özçelik’e devre- uygun görmedik. Seçimlerde reka- kadınlarımızı aydınlatıyoruz. Aynı
den İhsan Özduran, çocuklar için bet vardır, biz rekabet ederek değil zamanda düzenlediğimiz kermes-
çalışmanın ve onların hayatlarına dayanışarak bugünlere geldik. O lerle kadınlarımızın evde yaptık-
özellikle bir anne şefkati ile dokun- sebeple başkanlığı da seçimsiz en ları ürünleri satıyoruz hem onlara
manın çok değerli olduğunu ifade uygun şekilde el değiştirerek ve maddi destek oluyor hem de burs
etti. Bugüne kadar destekledikleri eş güdümlü çalışmayı sürdürerek alan öğrencilerimize katkı sağlamış
çocukların sonrasında iş yaşamına devrediyoruz. Şimdiki başkanımız oluyoruz” dedi. 150 meclis üyesi-
atıldığını ve kendilerine en iyi te- ise İpek Özçelik’tir. İpek Başkanımız nin eşinin Kadınlar Birliği’nin doğal
şekkür topluma yararlı, üretken, 17 yıldır burada yer alan değerli bir üyesi olduğunu söyleyen Özçelik,
çalışkan bireyler olarak ödedikleri- üyemiz” diye konuştu. “İsteyen burada gönüllü olarak ça-
ni söyleyen Özduran “Bursumuzla lışabilir. EBSO bir okuldur. Buranın
okuyan ve hayata atılan gençle- Yeni başkan İpek Özçelik kurallarına göre burada yeni pro-
ri daha sonra yaşama tutunmuş, İhsan başkan ile aralarında başkan- jeler üretebilir, kadınlar ve çocuk-
üretken, çalışkan ve duyarlı genç lık ilişkisi olmadığını tek yumruk lar için sosyal sorumluluk projeleri
bireyler olarak görmek hepimiz için olarak uzun yıllardır beraber çalış- üretebilirsiniz” diyerek sözlerini ta-
birer gurur kaynağı” dedi. tıklarını söyleyen İpek Özçelik, “Bu- mamladı.
Oda başkanlık seçimleri ile eş za- rada başkanlık bir bayrak devridir.

44



HABER

EGE VİTRİFİYE’DEN ENDÜSTRİ 4.0 KAPSAMINDA

40 MİLYON TL’LİK YENİ YATIRIM

EGE VİTRİFİYE ROBOT DESTEKLİ YENİ BASıNÇLı KLOZET YATıRıMıNı İZMİR VALİSİ EROL AYYILDIZ, EGE VİTRİFİYE
YÖNETİM KURULU BAŞKANı İBRAHİM POLAT, İBRAHİM POLAT HOLDİNG CEO’SU BARAN DEMİR, ÇİMSE-İŞ SENDİKA
BAŞKANı ZEKERİYE NAZLıM, ÇEŞİTLİ KAMU VE ÖZEL SEKTÖR TEMSİLCİLERİNİN VE POLAT AİLESİ ÜYELERİ VE
YÖNETİCİLERİ İLE EGE VİTRİFİYE ÇALıŞANLARıNıN KATıLDıĞı BİR TÖRENLE HİZMETE AÇTı.

Açılış töreninde İbrahim Po- ulaştığı son teknolojiden oluşu- fazla üretim yapılmasını sağlamak-
lat Holding ve Ege Vitrifiye yor. Endüstri 4.0 kapsamında yeni tadır. Son yıllarda hem iç piyasada
Yönetim Kurulu Başkanı İb- robot destekli üretim makinaları hem de ihracatta atağa kalkan ve
rahim Polat yatırım yaparak ülke sayesinde elde edilecek yüzey kali- orta-üst segmentte büyüyen Ege
ekonomisine katkılarına devam tesi yüksek, homojen ürünleri ağır- Vitrifiye Türkiye içinde 120 satış
edeceğini belirtti. lıklı ihracat pazarları için üretmeyi noktasına, ihracatta ise 72 farklı
İbrahim Polat Holding CEO’su Ba- hedefliyoruz, bu sayede yüzde68 ülkede 110 müşteriye seramik sağ-
ran Demir, “Türkiye’de Vitrifiye olan ihracat hacmini yüzde75’lere lık gereçleri sağlamıştır” diye be-
üretiminin yüzde83 oran ile yer- ulaşmasını hedefliyoruz” dedi. lirterek, markanın yüksek kalitede
li üretim katkı endeksi en yüksek Törende konuşan Genel Müdür üretilen katma değerli ürünleriyle
sektörlerin başında geldiğini be- Merter Savaş da, “Ege Vitrifiye’nin Türk markasını tüm dünyada temsil
lirterek, bu sektörün önde gelen toplam üretim kapasitesi 1.4 milyon ettiğini ifade etti.
kuruluşlarından biri olmanın guru- adet /yıldır, Vitrifiye üretiminin ÇİMSE Sendika Başkanı Zekeri-
runu taşıyoruz. 40 milyon TL değe- yüzde85’i yüksek basınçlı döküm, ye Nazlım, işçi ve işveren barışına
rinde, klozet üretim kapasitesinin yüzde 15’i ise klasik yöntemlerle vurgu yaparak, Ege Vitrifiye’nin
150.000 adet artıracak robot des- yapılmaktadır. Şirkette 480 kadro- ekonomiye ve istihdama yaptığı
tekli yeni basınçlı klozet yatırımını lu işçi çalışmaktadır, satışların yüz- katkılardan dolayı başta İbrahim
hayata geçiriyoruz. Ege Vitrifiye de68’i ihraç edilmektedir. Basınçlı Polat olmak üzere tüm Polat Aile-
profesyonel ekibinin beş ay gibi üretim, klasik yöntemler ile karşı- si’ne teşekkürlerini sundu. İzmir Va-
kısa bir sürede devreye aldığı yatı- laştırıldığında pürüzsüz yüzeyi ga- lisi Erol Ayyıldız, Ege Vitrifiye yeni
rım, dünyanın Vitrifiye üretiminde ranti ederken, birim zamanda daha yatırımı ile ilgili tebriklerini dile ge-
tirerek bu yatırımın ekonomiye ve
istihdama katkılarının çok kıymet-
li olduğunu, sağladığı istihdamla
Polat Ailesi’nin Türkiye’de değer
yarattığını vurgulayarak yatırımın
ülkemize hayırlı olmasını diledi.
Konuşmalarından sonra açılış kur-
deleleri Vali Erol Ayyıldız, İbrahim
Polat, Songül Sel, Murat Polat, Ba-
ran Demir, İbrahim Fikret Polat, Bü-
lent Zıhnalı, Merter Savaş, Zekeriye
Nazlım ve katılımcılar tarafından
kesildi. Yeni Robotlu Yatırım Alanı
ziyaret edilerek, yeni yatırım devre-
ye alındı.

46



HABER

SAYA GRUP, DİJİTAL İŞ YERİ PLATFORMU İÇİN

KNOWıZZ’İ SEÇTİ

SAYA GRUP VE İŞTİRAKLERİ FOLKART, VOLT
MOTOR VE PHARMACTİVE DİJİTAL İŞ YERİ
PLATFORMUNU KNOWİZZ’E EMANET ETTİ.
KNOWİZZ, SAYA GRUP’UN KURUM İÇİ İLETİŞİM VE
KURUMSAL SOSYAL AĞ ÇALıŞMALARıNı YENİLİKÇİ
BİR PLATFORMA TAŞıYARAK, TOPLAM İKİ BİN
ÇALıŞANı İÇİN DİJİTAL İŞ YERİ İMKÂNı SUNUYOR.

Çalışma hayatında

sermaye ötesi de-

ğerlere inanan Saya

Grup, bünyesinde bulunan

Folkart, Volt Motor ve

Pharmactive ile birlikte iki bine

yakın çalışanının hızla değişen

dünyadaki ihtiyaçlarını karşıla- etkinlik takvimi, kariyer fır-
satları, teşekkür köşesi, çe-
mak için iç iletişim ve kurum- kiliş, anket, blog, mood bar
ve en önemlisi kuruma özel
sal sosyal ağına farklı bir bakış sosyal iletişim ağları gibi mo-
düller de bulunuyor.
açısı getiren Knowizz Dijital İş
Fikir Küpü modülü
Yeri Platformu’nu uygulamaya Temel, eğitici, sosyalleştiri-
ci ve oyunlaştırıcı modüller
aldı. Günümüzün değişen çalış- sunan Knowizz’in bir diğer
modülü de katılımcı modül.
ma alışkanlıklarına göre şekille- Bu modül içinde yer alan Fi-
kir Küpü modülü sayesinde
nen dijital bir kurum içi iletişim şirket içi inovasyonu teşvik eden,
çalışanların proje ve önerilerini ra-
platformu olan Knowizz, oyun- hatça sunabildiği dijital bir ortam
sağlanıyor. Knowizz’in dijital iş yeri
laştırma ve sosyalleştirme ile platformu sunduğu firmalar ara-
sında Allianz Türkiye, Çalık Holding,
iletişimi güçlendirerek, iç moti- İş Faktoring, AvivaSA, Şişecam, Va-
kıf Emeklilik, Penti ve Koçtaş gibi
vasyonu, mutluluğu ve bağlılığı farklı sektörlerden 50’nin üzerinde
firma bulunuyor.
artırıyor. İçerdiği birbirinden

farklı modüller ile daha keyifli, “Saya Ailem”
Türkiye’nin ilk dijital iş yeri platfor-
daha verimli ve daha başarılı bir ça- mu Knowizz, Saya Grup için “Saya
Ailem” adlı özel sayfalar oluşturdu.
lışma ortamı sağlıyor. Bu sayfalar üzerinden iki bine yakın
Saya Grup kullanıcısı, ihtiyacı olan
tüm sosyal ve güncel bilgilere ve
Türkiye’nin her neresinde olursa
olsun diğer çalışma arkadaşına ra-
hatlıkla ulaşabilecek. Platformda
fotoğraf ve video galeri, kurumsal

48


Click to View FlipBook Version