Kosbi Aktüel 23. Sayı

SAYI : 23

HAZİRAN 2021

KOSBİ’den Türkiye’ye örnek enerji projesi

Güneş enerjisi ile öğrencilerin eğitimine katkı

Mehmet Ali Kasalı: EMRE PINAR KILIÇ: ALİ ERTEN:
“Güçlü bir federasyon “KIRSALDA GÖRÜLMEYEN KADIN “izmir kulüpleri kentimizin
olacağız” EMEĞİNİ GÖRÜNÜR KILACAĞIZ” en değerli markalarıdır”





Kamil PORSUK BAŞKAN’DAN
Yönetim Kurulu Başkanı

Değerli KOSBİ Aktüel okuyucuları, Sağlık Bakanlığı’nın da aşı temini ve Hukukun üstünlüğünün yara aldı-
Hepinizi saygı ve sevgiyle selamlıyo- tedarikinde tüm gücüyle çaba gös- ğı bir ülkeye hiçbir dış yatırımcının
rum. termesini bekliyoruz. adım atmayacağını biliyoruz. Türki-
Tüm dünyayı etkisi altına alan Co- Değerli sanayiciler, ye ekonomide rahat bir nefes almak
vid-19 pandemisi ülkemizi de etkile- Yüksek faiz her zaman yatırımın istiyorsa, dış ticaret dengesini kura-
meye devam ediyor. Tam kapanma önünde bir engel olmuştur. Ancak rak enflasyonu dizginlemek, dövizi
sonrası düşen vaka ve hasta sayıları yukarı yönlü seyreden dövizi tutmak makul bir seviyede, öngörülebilir bir
ve ölümlerle beraber aşılamanın art- için piyasaya milyarlarca dolar döviz seyirde tutmak istiyorsak, demokra-
masıyla binlerce cana mal olan bu enjekte edilmesi bir çözüm olmayın- si, insan hakları, hukukun üstünlüğü
virüsü alt edeceğimizi umuyor ve di- ca yüksek faiz silahına başvuruldu ve konularında samimi adımlar atmak
liyorum. dövizin yukarı seyri bir miktar dizgin- zorundadır. Bu adımlar atılmadığı
Pandemi nedeniyle özellikle hizmet- lenebildi. Ancak son günlerde dövizin takdirde günü kurtaracak önlemlerle
ler sektörü büyük yara alırken, tu- yüksek faize rağmen rekor seviyelere yol almamız mümkün değildir.
rizm döneminin yaklaşmasıyla turizm çıkması, maalesef ekonomimizin kırıl-
sektöründeki hareketliliğin ülkemiz ganlığını daha da arttırıyor. Dolu dolu bir dergi
ekonomisine canlılık getireceği bir Öngörülebilir döviz beklentisini ko-
gerçek. Bu süreçte son alınan karar- rurken TL’nin döviz karşısında değer Bu sayımızda DİMES Genel Müdürü
lar gereği esnafımıza 3 ila 5 bin TL kaybı ithal ara mala bağımlı sanayimiz Ozan Diren ile bir söyleşi gerçekleş-
hibe desteği verilmesi, en çok zorluk için çok olumlu bir tablo yaratmıyor. tirirken, EGİKAD Başkanı Pınar Kılıç
çeken küçük esnafın yarasına mer- Her ekonomist ve uzmanın yıllardır ile de bir röportaj yaptık. Ayrıca Al-
hem olmasa da bir küçük nefes oldu- dillendirdiği ve artık içinin boşaldığı- tay’ın Süper Lig’e çıkmasıyla en üst
ğu inancındayım. Esnaf temsilcileri nı düşündüğüm ‘yapısal reformlar’ ligde Göztepe ile beraber iki takım-
tarafından da yeterli görülmeyen bu artık bir değerlendirmede iki kelime la temsil ediliyor oluşumuz kentimiz
desteğin artması, Türkiye ekonomisi- olmanın ötesinde ete kemiğe bürün- için büyük bir kazanım. Hem bunu
nin en büyük damarını oluşturan KO- melidir. hem de kentimizin kulüplerinin son
Bİ’lere bu süreçte daha fazla destek Türkiye ekonomisinin düze çıkması durumlarını İZVAK Başkanı Ali Erten
olunması gerektiği de aşikar. sadece ekonomik enstrümanlarla ile konuştuk. BASİFED’in son genel
Aşı konusunda vatandaşlarımızı da sağlanacak bir iş değildir. Özellikle dış kurulunda başkanlığa gelen Mehmet
uyarmak, aşı randevularını ihmal et- yatırıma ihtiyacı olan ülkemizin bunu Ali Kasalı ile de son derece kapsamlı
meden aşılarını olmaya davet etmek sağlayabilmesi için sıcak paranın bir ve doyurucu söyleşimizi de sayfaları-
isterim. Toplumun yüzde 70’i aşılan- ülkeye girmeden önce o ülkede bak- mızda bulabilirsiniz.
dığında sürü bağışıklığından bahsedi- tığı ilk alan olan hukukun üstünlüğü
lebileceğini bilim insanları söylerken, konusunun, yapısal reformlarda at- Değerli sanayiciler,
bizim de hızlıca bu rakamlara ulaşma- mamız gereken ilk adım olduğunu
mız da önem arz ediyor. Bu konuda bize gösteriyor. Sözlerime burada son verirken, kur-
ban bayramınızı kutluyor, esenlikler
diliyorum.

2



İÇİNDEKİLER

6 HABER 18 HABER
Sanayiciye Zor Dönemde
Yatırım Çağrısı Özel İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi
Nedim Uysal Mesleki Ve Teknik Anadolu Lisesi

26 HABER 46 GEZİ
Bir Şiirdir Foça
Kosbi’nin Avantajları
Yatırımcıyı Çekiyor

Başkan’dan .................... 2 Röportaj: Ali Erten ...................30
...................34
Sanayiciye Zor Dönemde Yatırım Çağrısı .................... 6 Fersan Orka Sirke’yi Satın Aldı ...................36
...................46
Kosbi’nin Avantajları Yatırımcıyı Çekiyor .................... 8 Röportaj: Ozan Diren ...................50
...................51
Kemalpaşalı Sanayiciler Devler Liginde ...................10 Gezi: Fokların Kenti: Foça ...................52
...................54
Kendi Enerjisini Üreten Okul: Cihat Kora Lisesi Yunus Emre’yi Unutmadı ...................55
...................56
Kosbi Zülfü Mevlüt Çelik Meslek Lisesi ...................12 EGEMET’ten Yeni Fabrika Yatırımı ...................58
...................60
Röportaj: Mehmet Ali Kasalı ...................14 Görüş: Umut Yasa ...................62
İş Güvenliği: Umut Cingi
Özel İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi Görüş: Adnan Yıldırım
Görüş: Fulya Kökden
Nedim Uysal Mesleki Ve Teknik Anadolu Lisesi ...................18 Hukuk: Av. Başak Bağcı
İnsan Kaynakları: Serdar Kalaycıoğlu
KESİAD Perşembe Toplantıları Basından

Çevrimiçi Sürüyor ...................22

Röportaj: Emre Pınar Kılıç ...................24

EBSO Meclisi’nden Dimes’e ziyaret ...................28

HAZİRAN 2021 Yayın Kurulu Basım Yeri
Yıl: 7 Ferit Kora Yediveren Matbaacılık
Sayı: 23 Erol Diren 5632 Sk. No:30 Çamdibi/İZMİR
Aytekin Öztaş Tel: 0 232 458 16 77
Sahibi Hüseyin Eren
Kamil PORSUK Okan Balcıoğlu Baskı Tarihi Haziran 2021
KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı Hukuk Danışmanı
Şahin Hukuk Bürosu KOSBİ AKTÜEL, Kemalpaşa Organize Sanayi
Sorumlu Müdür Bölgesi'nin kurumsal yayın organıdır. Bölge
Cüneyt ÖZTÜRK Yönetim Yeri ile ilgili çalışmalar ve sanayiciyi bilgilendirme
KOSBİ Bölge Müdürü Kemalpaşa OSB Mah. Gazi Bulv. No:189 amacıyla yayımlanır. KOSBİ Haber’de
Kemalpaşa / İZMİR yayınlanan yazılar kaynak gösterilerek
Yayın Periyodu 3 Aylık alıntı yapılabilir. Dergide yayınlanan yazı ve
Yerel Süreli Yayın Tasarım ve Yayına Hazırlayan görüşler yazarlara ait olup içeriği ile ilgili
sorumluluk yazara aittir.

4



HABER

SANAYİCİYE

ZOR DÖNEMDE YATIRIM ÇAĞRISI

Yatırım ikliminde yaşanan sı- nedeniyle ekonominin zorlu bir lerimizi bölgemizde yatırıma davet
kıntılara rağmen altyapı yatı- dönemden geçtiğini ifade ederek, ediyorum” dedi.
rımlarını tüm hızıyla sürdüren “Özellikle faizlerin yüksek ve kur
Kemalpaşa Organize Sanayi Bölge- konusunda belirsizliklerin olduğu Daha kaliteli bir üretim için
si (KOSBİ) sanayicileri zor dönemde dönemde yatırım kararı vermek altyapı yatırımları sürüyor
yatırıma davet ediyor. Sıkıntılı dö- sanayici için zordur. Ancak bu dö-
nemlerde yapılan yatırımların daha nem yatırımlar içinde bazı maliyet Türkiye’nin yerli ve milli üretimden
avantajlı olduğuna işaret eden avantajları getirir. Sanayicimiz ül- başka bir şansı olmadığına dikkat
KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı Ka- kemizde sürekli zorluklarla karşıya çeken Porsuk, sanayicilerin sorun-
mil Porsuk, işlerin düzelmesi ile bu karşıya kaldığı için bunları yakından suz üretim yapması için altyapı ile
dönemde yatırım yapan firmaların bilir. Bu dönemde yatırım yapan sa- ilgili yatırımlarını ara vermeden sür-
rekabette bir adım öne geçtiklerini nayiciler işler düzeldiğinde de yeni dürdüklerini kaydetti. Bu dönemde
söyledi. döneme hazırlıklı olur ve rakipleri- atılacak adımları ve yeni yatırım
ne göre bir adım öne geçerler. O planlarını müteşebbis heyet içinde
KOSBİ müteşebbis heyeti toplan- nedenle her şeye rağmen sanayici- görüştüklerini vurgulayan Porsuk,
tısı İzmir Valisi Yavuz Selim Köşger “Özellikle TEİAŞ’ın yeni bir elektrik
başkanlığında yapıldı. 2020 faaliyet merkezi yatırımı bölge sanayicileri-
raporlarının onaylandığı ve planla- miz için önemli bir altyapı yatırımı.
nan altyapı çalışmalarının görüşül- Üretmenin önemini bilen bir yöne-
düğü toplantıda öne çıkan konu ise tim olarak sanayicilerimizin daha
süren altyapı yatırımları ile sanayi- sorunsuz, kesintisiz ve düzenli bir
cilerin bölgedeki yatırım faaliyetle- üretim gerçekleştirmeleri için üze-
ri oldu. rimize düşen tüm görevleri yerine
getirmeye büyük özen gösteriyo-
“Zor dönemde yatırım ruz. Bu yıl içinde itfaiye merkezi-
kazandırır” mizde hizmet vermeye başlayacak.
2021 yılı bu anlamda hem altyapısı
Toplantının sonunda değerlendir- güçlenen hem de yatırımlarla ge-
me yapan KOSBİ Yönetim Kurulu lişen bir KOSBİ görmemize vesile
Başkanı Kamil Porsuk, pandemi olacak” diye konuştu.

6



HABER

KOSBİ’NİN AVANTAJLARI

YATIRIMCIYI ÇEKİYOR

Kemalpaşa Organize Sanayi ma açılması ile 500’e yakın sanayi Kamil Porsuk, yer taleplerine cevap
Bölgesi, (KOSBİ) lojistik avan- tesisimiz 1000’e, istihdamımız ise veremediklerini söyledi. Lojistik
tajlarını ile Türkiye’nin farklı 27 binden 50 bine ulaşacak. Altya- avantajları ve Yiğitler Barajı’nın
illerinden yatırımcıların ilgi odağı pı yatırımlarına da bu yıl 50 milyon yapımının sürmesi nedeniyle yatı-
olmayı sürdürüyor. İzmir-İstanbul TL’nin üzerinde bütçe ayıran KOSBİ, rımcıların bölgelerini tercih ettiğini
Otoyolu, limana yakınlığı, kurula- sanayicilerin daha uygun şartlarda belirten Porsuk, “20 bin metreka-
cak olan lojistik köy ile inşaatı de- üretim yaparak, rekabette avantaj relerden 100 bin metrekarelere ka-
vam eden Yiğitler Barajı ile birçok sağlamaları için çalışıyor. dar yer talepleri alıyoruz. KOSBİ’de
avantajı bir arada sanayicilere su- bütün yerler sahipli olduğu için ya-
nan KOSBİ, yatırım ikliminde yaşa- Sanayiciler yer arıyor tırımcılar istedikleri ölçülerde yer
nan sıkıntılara rağmen Türkiye’nin bulamıyorlar. Yatırım iklimindeki
her ilinden yatırımcılardan tarafın- KOSBİ’nin son dönemde Türki- sorunlara rağmen büyük ilgi görü-
dan tercih ediliyor. ye’nin farklı illerinden sanayicilerin yoruz. Bu ilginin daha da artacağını
ilgisini çektiğini ve sürekli kendile- düşünüyorum. Bölgemize çok uzak
Parselasyon çalışmaları tamamlan- rinde yer talep ettiklerini dile geti- illerden bile talep geliyor. Ayrıca
mak üzere olan alanların da yatırı- ren KOSBİ Yönetim Kurulu Başkanı

8

İzmir içindeki sanayi siteleri kendi- metreküpü tarımsal sulamada kul- ile itfaiye merkezinin kurulacağını
lerine dar gelen üreticilerde böl- lanılacak. Bölgede hayata geçe- söyledi. EBSO önderliğinde kurulan
gede yatırım yapmak istiyor. Daha cek olan lojistik köy projesi ile de İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin de
önceden yerlerini alan sanayiciler bölgenin lojistik avantajı daha da dahil olduğu OSB’ler Platformu’n-
parselasyon çalışmaları tamamla- artarken, bölge sanayicileri dünya- da her ay yaptıkları toplantılarla
nan yerlerde yatırım hazırlıklarına nın her yerine daha kolay ürettiği istek ve önerilerini sıraladıklarını
başlıyorlar. Zor dönemlerde yatı- ürünlerini gönderebilecek” diye ifade eden Porsuk, bu kapsamda
rım yapmak zordur ama bazı mali- konuştu. bölgemizdeki dere islahları yapıla-
yet avantajları da içerir. O nedenle cağını ve peyzaj düzenlemelerinin
bizde sanayicilerimizi yatırıma da- Kurumlarla örnek işbirliği İzmir Büyükşehir Belediyesi tara-
vet ediyoruz. Bölgemizde yatırım fından yapılacağı sözünü aldıklarını
imkanı olmayan sanayicilerimizi ise KOSBİ’nin bütün devlet kurumları açıkladı. EBSO ve İzmir Büyükşehir
Bağyurdu, Manisa ile diğer organi- ve İzmir Büyükşehir Belediyesi ile Belediyesi başta olmak üzere tüm
ze sanayi bölgelerine yönlendiriyo- çok iyi ilişkiler içinde olduğunu, bu kurumlara teşekkür ettiğini belir-
ruz” dedi. ilişkileri sanayilerimizin daha iyi bir ten Porsuk, tüm sanayicilerin daha
ortamda üretim yapmalarını için uygun şartlarda üretim yaparak
50 milyon TL altyapı değerlendirdiklerini vurgulayan ülkeye daha çok katma değer sağ-
yatırımı Porsuk, bu yıl içinde İzmir Büyükşe- lamaları için çaba harcadıklarına
hir Belediyesi ile yaptıkları işbirliği işaret etti.
Türkiye’nin yerli ve milli üretimden
başka bir şansı olmadığına dikkat Kendi enerjisini üreten
çeken Porsuk, sanayicilerin sorun- meslek lisesi
suz üretim yapması için altyapı ile
ilgili yatırımlarını ara vermeden Bölgelerinde faaliyetlerini sürdü-
sürdürdüklerini kaydetti. Bu yıl 50 ren KOSBİ Zülfü& Mevlüt Çelik
milyon TL’nin üzerinde yatırım büt- Mesleki ve Teknik Anadolu Lise-
çelerinin olduğunu, sanayicilerin si’nin de sanayiciler için aranan
daha kaliteli üretime kavuşmaları eleman yetiştirdiğini dile getiren
için her konuda altyapı yatırımları- Porsuk, öğrencilerin hazırladığı
nı sürdürdüklerini anlatan Porsuk, projelerle de yarışmalara katıldık-
“Bizim gerçekleştirdiğimiz yatırım- larını söyledi. Okulun sanayicilerin
larla birlikte TEİAŞ’ın yeni bir elekt- ihtiyaç duyduğu alanlarda eğitim
rik merkezi yatırımı sürüyor. Bu verdiğini vurgulayarak, “Okulumu-
merkezin devreye girmesi ile kesin- zun çatısına da güneş enerji siste-
tisiz elektrik imkanına kavuşacak mi kurduk. Bu şekilde okul kendi
sanayicilerimiz. Yine bölgede yatı- elektrik ihtiyacını buradan karşılı-
rımı devam eden Yiğitler Barajı’nın yor. İmece usulü ile kurduğumuz
tamamlanması ile su konusunda da okulumuz önümüzdeki dönemler-
gelecekte yaşanabilecek sorunlar de de hazırlayacağı birçok proje ile
çözülmüş olacak. 16 milyon metre- kendisini daha da büyük başarılara
küp suyun 9.5 milyon metreküpü- imza atacağımdan hiç şüphem yok”
nü sanayici kullanırken, 6.5 milyon diye konuştu.

Altyapı yatırımlarına da bu yıl 50 milyon TL’nin üzerinde
bütçe ayıran KOSBİ, sanayicilerin daha uygun şartlarda
üretim yaparak, rekabette avantaj sağlamaları için çalışıyor.

9

HABER

KEMALPAŞALI SANAYİCİLER

DEVLER LİGİNDE

İzmir Kemalpaşa da ödülünü listelerdeki yerlerini İSO 500’de yer alan
Organize Sanayi sağlamlaştırarak aldığını söyledi. KOSBİ firmaları
Bölgesi’nde faali- İstanbul Sanayi Odası’nın 500 Bü- • Kansai Altan Boya
yet gösteren firma- yük Sanayi Kuruluşu listesinde 7, • Akdeniz Chemson Kimya
lar devler liginde EBSO’nun 100 Büyük Sanayi Kuru- • Pınar Entegre Et ve Un
yer alıyor. İstanbul luşu listesinde ise 14 KOSBİ üyesi • Agrobest Grup Tarım
Sanayi Odası’nın her sanayi tesisinin yer aldığını dile
yıl düzenlediği “500 getiren Porsuk, “Bölgemiz Türkiye İlaçları
Büyük Sanayi Kuru- ekonomisine büyük katma değer • Ege Seramik
luşu” listesinde 2020 sağlıyor. Bölgemizde uluslar arası • Coca Cola İçecek
yılı performansları ve ulusal ölçekte faaliyet gösteren • Olmuksan Ambalaj
ile KOSBİ üyesi 7 fir- firmalar yıldan yıla üretim ve ihra-
ma yer alırken, Ege cat kapasitelerini artırarak büyü- EBSO 100’de yer alan
Bölgesi Sanayi Odası’nın (EBSO) yorlar. Bugün ekonomide yaşanan KOSBİ firmaları
açıkladığı 2020 yılı üretim satış ra- sorunlara rağmen firmalarımızın • Kansai Altan Boya
kamlarına göre en büyük 100 sa- ülke ekonomisine yaptıkları katkı- • Akdeniz Chemsan Kimya
nayi kuruluşu arasında da 14 firma ları takdir ediyorum. KOSBİ yöne- • Pınar Entegre Et
girmeyi başardı. timi olarak firmalarımızın daha iyi • Agrobest Grup Tarım
şartlarda üretim yapması için alt
İstanbul Sanayi Odası’nın 500 bü- ve üst yapı yatırımlarımıza devam İlaçları
yük listesinde Kansai Altan Boya, edeceğiz. Amacımız firmalarımı- • Ege Seramik
Akdeniz Chemson Kimya, Pınar zın üretimde verimliliğini sağlayan • Ve-Ge Hassas Kağıt
Entegre Et ve Un, Agrobest, Ege ve maliyetlerini en aza indirgeyen • Alkim Kağıt
Seramik, Coca Cola İçecek ve Ol- projeleri hayata geçirmek. Planla- • Saint-Gobain Weber Yapı
muksan İnternational Paper Amba- dığımız yatırımlar ile firmalarımıza • Viking Temizlik
laj firmaları yer aldı. EBSO’nun en sağlayacağımız pozitif katkılar çok • Kütaş Tarım Ürünleri
büyük 100 Sanayi Kuruluşu listesin- önemli. Önümüzdeki dönemlerde • BTM Bitümlü Tecrit
de de Kansai Altan Boya, Akdeniz daha fazla firmamız bu listelerde
Chemsan Kimya, Pınar Entegre Et yer alması için daha çok çaba harca- Maddeleri
Agrobest Grup, Ege Seramik, Ve- yacağız” dedi. • Renkler Makine
ge Hassas Kağıt, Alkim Kağıt, Sa- • Eren Balatacılık
int-Gobain Weber Yapı, Viking Te- • Süperpar Otomotiv
mizlik, Kütaş Tarım Ürünleri, BTM
Bitümlü Tecrit Maddeleri, Renkler
Makine, Eren Balatacılık, Süperpar
Otomotiv yer buldu.

Kemalpaşa’da faaliyet gösteren
firmaların yaşanan zorluklara rağ-
men her türlü engeli aşarak üre-
timlerini sürdürdüklerini belirten
Kemalpaşa Organize Sanayi Bölge-
si (KOSBİ) Yönetim Kurulu Başkanı
Kamil Porsuk, sanayicilerin bunun

10



HABER

KENDİ ENERJİSİNİ ÜRETEN OKUL:

KOSBİ ZÜLFÜ MEVLÜT ÇELİK MESLEK LİSESİ

İZMİR KEMALPAŞA ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ ZÜLFÜ MEVLÜT ÇELİK MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ, OKUL
BİNASININ ÜZERİNE GÜNEŞ ENERJİ SİSTEMİ KURARAK KENDİ ENERJİSİNİ KENDİ ÜRETİR HALE GELDİ.

İklim krizi ile beraber yenilenebilir eden KOSBİ Yönetim Kurulu Başka- şöyle tamamladı:
enerjinin ön plana çıktığı günü- nı Kamil Porsuk, “İklim krizi günü-
müzde güneşten enerjiyi alarak müzün en kritik konularından biri. “Kurulan güneş enerji sisteminin
okulda kullanmayı uygun gördük- Susuzluk artık ciddi boyutta bir so- teknik özelliklerine gelecek olur-
lerini söyleyen KOSBİ Yönetim Ku- run. Bu anlamda yenilenebilir ener- sak, Santral DC Gücü 780 kWp,
rulu Başkanı Kamil Porsuk, “25 yıllık ji gerçekten bir lüks değil elzem Santral AC Gücü ise 770 kWe. 400 J
ömrü olan sistem, 4,5 yılda kendini olmaya başladı. Biz de okulumuzun Mını Perc Panel tipinin kullanıldığı
amorti edecek” dedi. çatısına güneş enerjisi kurarak ül- sistemde, 7 adet 110 kW’lık İnver-
kemizin bize fazla fazla sunduğu ter bulunuyor. 1950 adet panelin
İzmir Kemalpaşa Organize Sanayi bu enerjiyi kullanmak istedik” dedi. kullanıldığı santralin hesaplanan
Bölgesi Zülfü Mevlüt Çelik Mesleki yıllık üretim miktarı ise 1 milyon
ve Teknik Anadolu Lisesi’nin çatısı- “4,5 yılda kendini amorti edecek” 14 bin 539 KWH olması bekleniyor.
na konan 1950 adet panel ile yıllık 25 yıllık sistem verim ömrü hesap-
1 milyon 14 bin kilowatt saat ener- Kurulan güneş enerji sisteminin lanırken, 4,5 yılda kendisini amorti
ji elde etmeyi umduklarını ifade teknik özelliklerini de paylaşan etmesini bekliyoruz”
KOSBİ Başkanı Porsuk, sözlerini

12



RÖPORTAJ

BASİFED Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Kasalı:

“Güçlü bir federasyon olacağız”

KASALI, “GÜÇLÜ DERNEKLERİN
GÜÇLÜ FEDERASYONLARI,
GÜÇLÜ FEDERASYONLARIN DA
GÜÇLÜ KONFEDERASYONLARI
YARATACAĞI SÜRECİN BİR
PARÇASI OLMAK İSTİYORUZ”
DEDİ.
MEHMET ALİ KASALI… İZMİR İŞ
DÜNYASI DA SPOR DÜNYASI DA,
KARŞIYAKALILAR DA ONU ÇOK
İYİ TANIYOR. EGE’NİN EN BÜYÜK
LOJİSTİK FİRMALARINDAN
BİRİ OLAN YAKA GLOBAL
LOJİSTİK’İN BAŞKANI...
BUGÜNE KADAR BİRÇOK SİVİL
TOPLUM VE MESLEKİ ÖRGÜTTE
GÖREVLER ALDI VE BUNLARI
DA BAŞARIYLA YÜRÜTTÜ.
KOSBİ AKTÜEL İÇİN KENDİSİ
İLE GÖRÜŞTÜK, HEM KENDİSİNİ
HEM DE BASİFED’DEKİ
HEDEFLERİNİ KONUŞTUK.

Röportaj: Murat Şahin

Öncelikle Mehmet Ali Kasalı re kurulu başkanlığı yaptım. 12 yıl Yakın zamanda BASİFED’e baş-
kimdir? Sizi tanıyabilir miyiz? Uluslararası Nakliyeciler Derneği’n- kan oldunuz, o süreci anlatır
de yönetim kurulu üyeliği ve baş- mısınız?

İş insanıyım ve mimarım. Lojistik kan yardımcılığı yaptım. Mesleğim
sektörüne ait 2 adet şirketim var. gereği Mimarlar Odası’nda yöneti- Özel sektörel derneklerin olduğu
21 yıl ESİAD’ın yönetim kurulunda cilik yaptım. gibi sivil toplum örgütlerinin de bu-
çalıştım. İlk başkanlığımı ESİAD’da lunduğu bir alan burası. Dolayısıyla
yaptım, üst üste 2 dönem, toplam Karşıyaka Spor Kulübü’nde yıllarca ESİAD üyesi olduğunuz zaman ken-
4 sene yönetim kurulu başkanlığı yöneticilik ve başkan yardımcılığı di derneğinizin aracılığıyla doğru-
görevini üstlendim. 4 yıl yönetim yaptım. Hangi meslekteysek o mes- dan BASİFED’in de üyesi oluyorsu-
kurulu üyeliği, 9 yıl yüksek istişare leğe; neredeysek o yere ait sivil top- nuz. ESİAD’daki 21 yılımın karşılığı
kurulu üyeliği, 4 yıl da yüksek istişa- lum örgütlerine dahil oldum. olarak bir federasyon seçiminde ar-

14

kadaşlarımız teveccüh buyurdular, Evet güçlü dernekler var ama güçlü bir
dediler ki: “Mehmet Ali Bey bu ka- federasyon yok. Bunun için bir arama
dar ESİAD geçmişiniz var, bu kadar
STK geçmişiniz var. Sizi BASİFED’in konferansı yapacağız.
başkanı olarak görmek istiyoruz.”
Teklif geldi. Biz de bu teklife icabet
ettik.



Sivil Toplum Kuruluşları bir da bağlı bulunduğu konfederasyon mesi gerekir. Bizim odalar birliğine
toplumda neyi ifade ediyor var. Bu hiyerarşi içinde doğru bir ait modelimize ne Fransa’da ne İtal-
size göre?
konumlandırma olması lazım. Öz- ya’da ne Almanya’da ne İngiltere’de
gül ağırlığı, gerek kuruluş tarihi ola- rastlıyoruz. Zorla üye oluyorsunuz,
Sivil toplum örgütünün, özlem duy- rak gerek bugüne kadar yaptıkları aidat ödüyorsunuz ve mecbursu-
duğumuz demokrasiye, batı stan- etkinlik olarak federasyondan ağır nuz. Odalar Birliği bir ayağıyla Ti-
dartlarına uygun yaşam tarzına olan derneklerimiz var. Şimdi bizim caret ve Sanayi Bakanlığı’na bağlı.
ulaşabilmemiz için olmazsa olmaz bu taşları doğru yerine oturtma- Eğer bir tarafınızda kamu, bir ta-
alanlardan biri olduğunu düşünü- mız lazım. Şöyle bir alışılmışlık var: rafınızda devlet varsa o zaman se-
yorum. Dolayısıyla kendimizi ifade Dernekler faaliyet gösteriyor. Fede- sinizi ona göre ayarlıyorsunuz. Bu
etmemiz, bulunduğumuz sektörün, rasyon da faaliyet gösterecek. Ama durum odalar birliği yöneticilerine
coğrafyanın sözcülüğünü yapma- hangi faaliyeti gösterecek? Dernek- bağlı olarak gerçekleşmiyor. Bu
mız lazım. Hep bu disiplin ve anlayış lerin önüne geçmeyen ve kendine odaların kurulması esası ile ilgili. Di-
içinde oldum. Ve kendi işim kadar bu yeni bir alan yaratıp konfederas- yelim ki ekonomi ya da yönetim ile
alanlara da mesai harcıyorum.

“Or- yonla da doğru bağlantı oluşturan ilgili hükümet bir yanlış yaptı. Bunu
tak payda yakalıyoruz” STK’larda bir mekanizmayı oluşturmamız eleştireceksiniz, uyaracaksınız.
yöneticilik de iş yönetmek gibi de- gerekiyor. Bunun tarifinde biraz Çünkü siz bir noktada iş hayatının
ğildir, çok farklıdır. Kendi işinizi yap- geç kalınmış. Biz bugün bu tarifi temsilciliğini üstleniyor, sözcülüğü-
tığınız zaman kendi işinizin patronu doğru yere oturtmaya çalışıyoruz. nü yapıyorsunuz. Bu sözcülüğü ya-
oluyorsunuz. Talimat veriyorsunuz, Şu anda yaptığımız çalışmalar da parken zaman gelecek siyasetçiler-
yerine getiriliyor. Beğeniyorsunuz tamamen buna yönelik. Kendimizi, le, yöneticilerle ayrışacaksınız. Bu
oluyor, beğenmiyorsunuz reddedi- derneklerimizi tanımaya, dernekle- nedenle iş hayatının örgütlenmesi
yorsunuz. Burada ortak bir payda rimizle federasyonun nasıl bir ilişki batı dünyasında tamamen sivil inisi-
yakalamak gerekiyor. Benim bunca içinde olduğunu anlatmaya yönelik yatif olarak gelişmiş. Doğru model
yıllık geçmişim ve federasyonun da çalışmalar içindeyiz. Onları tedirgin buysa biz de gelecekte bu modele
kendine ait bir misyonu var. Bu mis- etmeden, onların alanlarına girme- yaklaşmalıyız.


yonun doğru bir yere oturtulması, den, duplikasyon yapmadan faali-
doğru tanıma ulaştırılması ve bu yet göstermeye çalışıyoruz.

Bu modeli yaygınlaştırmanın yolu
tanımın gereğini yapmak gerekiyor da bizim gibi tamamen gönüllü, si-
BASİFED’in işleyiş biçimi vil olan örgütlerin kendini geliştir-
BASİFED’in hedefleri ve amacı nasıl? Onu odalar birliğinden mesinden geçiyor. Ülkenin, ekono-
hakkında ne dersiniz? ayıran hususlar neler?
minin yönetimi, hukuki gelişmeleri
ile ilgili hepimizin bir görüşü olmalı
Bizim 12 tane üye derneğimiz var: Ülkemizde biliyorsunuz ki bu ör- ve bu görüşü yüksek sesle söyle-
TÜSİAD, EGİAD, ESİAD, İZSİAD, gütlenme odalar birliği üzerinden yebilmeliyiz. Bunun yolu da bizim
EGİKAD, İZİKAD, EGOD, EGEDERİ- oluyor. Ticaret odaları var, sanayi derneklerimizin güçlenmesi, güçlü
DER, USAD, EgeYDD. Biz onların odaları var, borsalar var... Bunların derneklerin güçlü federasyon ya-
çatı örgütüyüz. Hem onları koordi- bir araya getirildiği odalar birliğimiz ratması, güçlü federasyonların da
ne etme hem de üst kuruluşumuz var. AB’ye ve Avrupa Birliği ülkele- çok güçlü konfederasyonları oluş-
olan TÜRKONFED ile aradaki bağı rine baktığımızda bu örgütlemenin turmasından geçiyor. Dolayısı ile
oluşturma gibi bir görevimiz var. odalar birliği tarzında değil de daha bugün BASİFED’in başında olan biri
Derneklerimiz, konfederasyonu do- çok bizim modelimizde geliştiğini olarak ifade ettiğim gibi dernekleri
ğurdular. Kendi evladının şimdi, ço- görüyoruz. AB sürecine inanıyor- tedirgin etmeden, onların alanla-
cuğu olma durumundalar. Çünkü hi- sak, AB ülkeleri ile benzer oluşum- rına fazla girmeden ama onların
yerarşik anlamda derneklerin, bağlı ları gerçekleştirmeye çalışıyorsak o sözcülüğünü yapan ve onların boş
bulundukları federasyon ve onun zaman bu alanın da gözden geçiril- bıraktığı alanda faaliyet gösteren

15

RÖPORTAJ

Türkiye’deki gelir dağılımını daha da sından bizim için şans olacaktır diye
dengesiz hale getirmesinden endişe düşünüyorum. Şu anda derneklerin
bilinirliği hatta dernek başkanları-
duyuyoruz. nın bilinirliği onların üst kuruluşu
olan federasyonun bilinirliğinden,
güçlü derneklerin güçlü federas- yapmış olan deneyimli arkadaşları- görünürlüğünden daha fazla. Bu
yonları, güçlü federasyonların da mız, federasyonda görev yapmış ar- olacak şey değil. Önce bunu hallet-
güçlü konfederasyonları yaratacağı kadaşlarımız hatta medya temsilci- memiz lazım. Bütçe konusunda da
sürecin bir parçası olmak istiyoruz. leri olacak. Bizleri izleyen bir kesim sorunlarımız var çünkü dernekleri-
Ana hedefimiz bu.
olarak akademisyenler olacak do- mizin bütçeleri, bizim bütçemizden
layısıyla bütün bu karma gruptan, daha fazla. Etkinlik yaparak, proje
Güçlü dernek var güçlü fede- doğru konumlanmış, dernekleri te- gerçekleştirerek bunlara belli spon-
rasyon yok sözünüz ilgi topla- dirgin etmeyen, onların alanlarına sorlar yaratarak bütçemizi de bü-
dı, bunu açar mısınız? girmeyen, kendilerine yeni bir alan yütmeye çalışıyoruz.

yaratan, derneklerin gücünü bir-
Evet güçlü dernekler var ama güçlü leştirip ortak bir sinerji yaratan bir Biraz da ekonomiyi değerlen-
bir federasyon yok. “Güçlü federas- yapıya ulaşmaya çalışıyoruz. Tabii direlim?
yon olacak” denince derneklerimiz ki bu güne kadarki alışkanlıklardan,
haklı olarak, “Acaba biz federasyo- statükodan dolayı “Acaba bu deği- Türkiye, uzun yıllardır yaptığı yan-
nun ağırlığı altında bir sıkıntı yaşar şiklik nasıl bir sonuç yaratır?” diye lışların sonucunu yaşıyor. Sadece
mıyız? diye düşünüyorlar ancak öyle bir kuşku mevcut. Yönetim kurulu- hükümetin de meselesi değil ama
değil. muzda tüm dernek başkanlarımızın bu hükümetin zamanında yanlış-
temsil edildiği bir yönetim kurulu- lar biraz daha katlanmış olabilir. İş
İşte bunun için de bir arama kon- muzun olması bu kararı doğru ver- hayatının yeteri kadar uyarıcı gü-
feransı yapacağız. Bu arama kon- memiz, doğru sonuç almamız açı- cünün olmamasından da kaynakla-
feransında derneklerimizin temsil- nıyor. Çünkü siyasetçilerin hukuki,
cileri olacak, daha önce başkanlık siyasi, ekonomik alanda aldığı ka-
rarların hepsi bizi etkiliyor. Dolayı-
sıyla bizim alınan ve alınacak olan
tedbirlere, yapılan uygulamalara
karşı bir fikrimizin olması, karşı ta-
rafa doğru bir şekilde ulaşması la-
zım. Ama maalesef bu doğrudan
ulaşamıyor. Ve bunun sonuçlarını
biz yaşıyoruz. Bunların başında da
ekonomi geliyor. Ekonomi ile ilgili
yapılan hatalar bir şekilde istihdamı
ve yatırımı; istihdamın ve yatırımın
negatif etkilenmesi de Türkiye’nin
global ekonomisinin gücünü belir-
liyor. İyi bir durumda değiliz. Duru-
mun değişmesi için doğru bir ana-
lizin ve değerlendirmenin yapılması
gerekiyor. Neleri doğru yaptıysak
onları elde tutan ama neler yanlış
yapıldıysa onlardan geri dönülen ve
bu yanlışların tekrarlanmadığı bir
yol izlenmeli. Bunun için de elimizin
altında bilim var, dünyada yapılmış
örnekler, uygulamalar var. Belli ki
bu zamana kadar yaptıklarımızın
önemli bir bölümü yanlış. Ki biz em-

16

sal ülkelerden negatif olarak ayrışı- rın üstü örtülüyor. Biçimsel olarak çevresinde. Sonraki gelişimde bun-
yoruz. Şu anda Türkiye dünya enf- istihdam sanki gerektiği kadar kay- lara sebep olan entelektüel kapa-
lasyon liginde ve dünya faiz liginde bolmamış gibi gözüküyor. Oradaki site ve insan kaynakları kalitesinin
üst sıralarda. Bir türlü milli geliri- rakamlar bile çok acıtıcı. Pandemi yöneticiler tarafından yeteri kadar
mizi yükseltemiyoruz. Neredeyse bittikten sonra normale döndü- farkında olunmadığını düşünüyo-
her sene pozitif bir kalkınma ilan ğümüz anda, şu anda bir battani- rum. Tüm verileri önümüze koyduk-
ediyoruz. Ama kalkınmanın kalitesi, ye, bir örtü var, o örtü kalkacak ve tan sonra geleceğe dair planlama-
büyümenin kalitesi düşük olduğu özellikle istihdam sorunu ve gelir larımızı yaparken barındırdığımız
için bunun yarattığı sonuçları po- dağılımdaki dengesizlik çok daha insan kalitesini dikkate almamız
zitif olarak göremiyoruz. Her sene çarpıcı şekilde ortaya çıkacak. Bu gerekir. En büyük zenginliğimiz bu.
yüzde 6 kalkındık. Ama milli geliri- sosyal dengeler açısından çok risk- Türkiye’nin en önemli sermayesinin
mizin yerinde saydığını hatta bun- li bir durum. Son açıklanan pakette İzmir’de olduğunu düşünüyorum.
dan 8-10 yıl öncesine göre geriye esnaflara hibe nakdi destek çıktı, 3 Katma değeri yüksek ürünleri eği-
düştüğünü de görüyoruz. Demek ki ve 5 bin lira, bunun doğru bir adım timli ve nitelikli insanlar yapabilir.
bizim sadece büyüme değil, büyü- olduğunu düşünüyorum. Esnaf için İzmir’in bu anlamda bir üniversite
menin de kalitesinin önemli olduğu geç de olsa olumlu bir adım diye de- kenti olması lazım. İstanbul’da Bo-
ve tercihlerimizi ona göre yapma- ğerlendiriyorum. ğaziçi ve İTÜ, Ankara’da da ODTÜ
mız gereken bir süreci yaşamamız ve Hacettepe gibi üniversiteler var.
gerekiyor. Bu geçmişe dönük olan İzmir ve Ege ekonomisini nasıl İzmir’de bunlardan 3-5 tane olması
modellerin tekrar gözden geçirilip, değerlendiriyorsunuz, gelece- lazım. İzmir’in çok önemli turizm
bunun gibi hataların tekrarlanmadı- ğini nasıl öngörüyorsunuz? kapasitesi var. İzmir’de deniz, kum
ğı yeni bir yöne doğru gireceğimizi ve güneş var, kültür var, tarih var,
umuyorum.

İzmir’in büyük bir potansiyeli var. inanç turizmine olanak sağlayacak
Tarihsel sürece baktığımız da; Ege imkanlar var. 8500 yıllık bir kentten
Pandemi süreci ve etkileri Bölgesi, Osmanlı Coğrafyası’nın ta- bahsediyoruz. İnanç turizmine ge-
nasıl gelişti? rım, sanayi ve uluslararası ilişkilerde lirsek, dünyanın en önemli kiliseleri,
hep öncülük yapan bölgesi ve bu sinagogları bu topraklarda. İnanç ve
İş insanları kadar özellikle esnaf bölgenin merkezi olan İzmir de hep Kültür turizmi, “deniz, kum ve gü-
grubunun, günlük gelirle çalışan başrolde olmuş. 17 ve 18’inci yüz- neş” turizminden çok daha değer
grupların ve istihdam sorununun, yıllardaki siyasi coğrafyaya baktığı- kazandırır. İzmir için plan yaparken
gençlerdeki istihdam kaybının sos- mızda; toplamda yaklaşık 40 veya- bunlara bakmamız lazım. İzmir aynı
yal sorunlara yol açabilecek düze- hut 50 devletin olduğu ortamda 16 zamanda tarım kenti. Son 25 yıldır
ye geldiğini endişeyle izliyorum. ülkenin İzmir’de faal konsolosluğu kooperatifleşme hareketleri de yo-
Dolayısıyla biz iş insanları olarak, var. Yine 17 ve 18’inci yüzyıl ekono- ğunlaştı. Bu olumlu sonuçlar yarattı
sektörün temsilcileri olarak kendi mik dünyasına baktığımızda yakla- ve köyden kente göçü azalttı. Bir
alanımızda görüşlerimizi belirtiyo- şık 17 tane uluslararası ölçekte si- de tercihlerimizin sürdürülebilir ol-
ruz. Ama makro olarak baktığımız- gorta şirketi ve bankaların İzmir’de ması için çevreyle barışık olması la-
da orta ve alt sınıfın bu konudan temsilciliği var. Bu İzmir’in, Osmanlı zım. İzmir’in bu seçimleri bu alanın
olağanüstü bir şekilde negatif etki- coğrafyası hatta Ön Asya’daki ti- içerisinde yer alıyor ve ben İzmir’in
lendiğini görüyoruz. Ve Türkiye’de- caret aksının da İzmir’de başlayıp, sayılamayacak kadar çok zenginliği
ki gelir dağılımını daha da dengesiz İzmir’e döndüğünü gösteriyor. var. İzmir için yapacak çok şeyin ol-
hale getirmesinden endişe duyuyo- Nitekim Cumhuriyet’in ilk iktisat duğunu düşünüyorum. Ege bölgesi
ruz. Şu anda işçi çıkartmalarla ilgili kongresi İzmir’de gerçekleştirilmiş- ve İzmir Türkiye’yi kurtaracak olan
bir takım kısıtlamalar var. Sorunla- ti. Türkiye’nin ilk demiryolu İzmir ve bir bölgedir. İnsan kaynaklarının ya-
ratacağı katma değerle ilgili olarak,
Ülkenin, ekonominin yönetimi, hukuki turizmdeki imkanlar olarak, tarım-
gelişmeler ile ilgili hepimizin bir görüşü olmalı daki imkanlar olarak ülkenin kaderi-
ve bu görüşü yüksek sesle söyleyebilmeliyiz. ni değiştirir. Ege Bölgesi kadar bile
olmayan pek çok ülkenin yarattığı
katma değeri görüyoruz. Ben ne-
den Türkiye içerisinde bir İsviçre ol-
masın diyorum.

17

HABER

İZMİR’DEN SANAYİYE DOĞAN GÜNEŞ:

ÖZEL İZMİR ATATÜRK ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ
NEDİM UYSAL MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ

Ülkemizde uygulanan mesleki nanımlı mühendislerini yetiştirme yi Bölgesi Nedim Uysal Mesleki ve
ve teknik eğitimin kalitesinin yolunda emin adımlarla ilerliyor. Teknik Anadolu Lisesi’nde öğren-
yükselmesine katkı sağla- cilerin akademik ve sosyal ihtiyaç-
mak, bu konudaki doğru örneklerin Sanayiyi bilen, anlayan, dahası eli ları doğrultusunda hazırlanmış 21
çoğalmasına öncülük etmek ama- iş tutan, işe yatkın, üretim ve ve- derslik ve 14 atölye, ayrı ayrı dona-
cıyla İzmir Atatürk Organize Sanayi rimlilik odaklı bireyler yetiştirme tılmış fizik, kimya, biyoloji laboratu-
Bölgesi tarafından 2014 yılında ku- gayretiyle eğitim-öğretim çalışma- varları, özel hazırlanmış matematik
rulan Özel İzmir Atatürk Organize larını sürdüren okulda sanayicinin sınıfı, kulüp ve etkinlik odaları, Ar-
Sanayi Bölgesi Nedim Uysal Mes- ihtiyaçları doğrultusunda belirlen- Ge laboratuvarları, spor salonu,
leki ve Teknik Anadolu Lisesi, ka- miş; Elektrik-Elektronik Teknolojisi konferans salonu, kütüphane yer
zandığı başarılarla alanında öncü, Alanı- Endüstriyel Bakım/Onarım almaktadır.
örnek gösterilen okullar arasında Dalı, Endüstriyel Otomasyon Tek-
yer alıyor. nolojileri Alanı- Mekatronik Dalı, Yüzde 100 burslu eğitim
Makine Teknolojisi ve Tasarımı Ala-
Tüm ihtiyaçları İzmir Atatürk Or- nı- Bilgisayarlı Makine İmalatı Dalı Okula kayıt; LGS sonuçları açıklan-
ganize Sanayi Bölgesi yönetimi (CNC) ve Endüstriyel Kalıpçılık Dalı dığında, okulun belirlediği yüzdelik
tarafından karşılanan okul, Bölge olmak üzere, 3 alanda toplam 4 dal- dilime göre puan üstünlüğü doğ-
sanayicilerinin beklentileri doğ- da eğitim verilmektedir. rultusunda yapılmaktadır. Türki-
rultusunda, bilim ve teknolojiyi ye’de ilk yüzde 5’lik dilimde yer alan
harmanlayarak geleceğin tam do- 14 bin metrekare kapalı alana sahip öğrencilerin kabul edildiği okulda
Özel İzmir Atatürk Organize Sana-

18

eğitim-öğretim hakkı kazanan öğ- Anadolu Teknik Programı ve denetiminde stajlarını yapmakta-
rencilerin tamamı yüzde 100 burs hazırlık kursu ayrıcalığı dırlar. Uygulanan programda, okul
almaktadır. Burs; eğitim-öğretim, dönemi staj çalışması yapılmamak-
yemek, ulaşım, kitap, kırtasiye, Mesleki ve Teknik Anadolu Lisele- tadır.
okul kıyafeti, okul spor kıyafeti, rinde mesleki ve teknik program
gezi, online İngilizce kütüphane olarak iki ayrı program uygulan- İleri seviye İngilizce
üyelikleri gibi tüm okul ihtiyaçları- maktadır. Özel İzmir Atatürk Or-
nı karşılamaktadır. İAOSB Yönetimi ganize Sanayi Bölgesi Nedim Uysal Öğrencilerin İngilizce seviyelerinin
tarafından maddi desteğe ihtiyaç Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’n- yüksek olması için ders içi ve ders
duyduğu belirlenen öğrencilere de Anadolu teknik programı uygu- dışı pek çok program uygulanmak-
de ayrıca nakdi burs verilmektedir. lanmakta olup, bu program ile öğ- tadır. Zenginleştirilmiş ve artırılmış
Tamamen ücretsiz, tüm öğrencile- renciler hem daha fazla kültür dersi çalışma programları, dijital plat-
rin eğitim-öğretim ihtiyaçlarının alabilmekte hem de uygulamayı formlarla desteklenmektedir. Öğ-
yüzde 100 bursla karşılandığı okul- öğrenerek üniversiteye hazırlan- renciler; MUN, Worldscholarscup
da ücret ile eğitim-öğretim almak maktadır. 11. ve 12. sınıflarda hafta gibi etkinliklerle dil konusunda da
mümkün değildir. sonları açılan ücretsiz üniversite pratik yapma fırsatı yakalamakta-
hazırlık kursları ile de öğrencilerin dırlar.
Akademik kadro, okulun ve öğ- üniversite hedefleri desteklenmek-
rencilerin gelişimi ve ihtiyaçları tedir. Okulda MUN, DI, Münazara, Müzik,
doğrultusunda oluşturulmaktadır. Videomaker, Kodlama ve Robotik,
Okulda; alanında değerli deneyim- Anadolu teknik lisesi programı CSI, Drone kulüpleri gibi 22 öğren-
lere sahip 50 öğretmenden oluşan kapsamında öğrenciler 10. sınıfın ci kulübü ile sosyal etkinlik çalışma-
akademik kadro ve 458 öğrenci bu- yaz döneminde 10 gün okulda, 11. ları yapılmakta, sosyal sorumluluk
lunmaktadır. sınıfın yaz döneminde 30 gün İA- projeleri ile öğrencilerin toplumsal
OSB’de faaliyet gösteren işletme- duyarlılıklarını artırmaları sağlan-
lerde koordinatör öğretmenlerin maktadır.

Özel İAOSB Nedim Uysal Mesleki ve Teknik Kısa sürede Türkiye finallerine…
Anadolu Lisesi, sanayiyi bilen, anlayan, dahası eli iş
tutan, işe yatkın, üretim ve verimlilik odaklı bireyler Ayrıca eğitim öğretim yılları içinde
yetiştirme gayretiyle eğitim-öğretim çalışmalarına öğrenciler pek çok yarışma ve et-
kinliğe katılarak, kendilerini geliş-
başlayan ve bu yolda yürüyen bir okul. tirme fırsatı yakalamalarının yanın-
da, çok başarılı dereceler de elde
etmektedirler.

Okul, kısa süre içerisinde öğrenci-
lerin eğitim-öğretim süreci içerisin-
de katıldıkları platformlarda elde
ettikleri başarılar ile üniversite ka-
zanım oranları ve nitelikleri sırala-
masına doğrultusunda Türkiye’nin
öncü ve örnek gösterilen okulları
arasında yer almaktadır. Okulun
mezunlarının yüzde 75’i yüksek öğ-
renim programlarına yerleşirken,
yüzde 25’i sanayide çalışmaktadır.
Son olarak TÜBİTAK Lise Öğrenci-
leri Araştırma Projeleri Yarışması
2021-Teknoloji Tasarım Alanında
3 birincilikten 2’sini kazanan okul,
Türkiye finallerinde Ege Bölgesi’ni
temsil etme hakkını elde etmiştir.
Okul, aynı zamanda Türk Dili ve
Edebiyatı projesi ile de Ege Bölge

19

HABER

3.’sü olmuştur. Okulun ev sahipliği
yaptığı Ulusal Drone Ligi, İzmir’deki
ortaokullara yönelik Pi Matematik
Yarışması gibi organizasyonlar da
bulunmaktadır.

Online eğitim başarısı dönebileceğine işaret ederek, maya yönelik her yatırım kutsaldır.
Pandemi sürecinde uzaktan eği- İAOSB olarak bu konuda ellerini Böyle bir işe imza atmanın mut-
tim-öğretim konusunda da iddia- taşın altına koyup, Türkiye’nin gele- luğunu yaşıyor, öğrencilerimizin
sını ortaya koyan okulda 2020 yılı ceğini yetiştirdiklerini söyledi. Aka- başarılarına şahit olmaktan kıvanç
16 Mart tarihinden itibaren online demik ve fiziki yapısı ile öncü olan duyuyoruz.”
derslerde Mart-Haziran arasında okulun kazandığı başarılarla da
tüm sınıf gruplarında toplam 9 bin örnek gösterildiğine dikkat çeken OKULUN BAŞARILARI
120 saat ders ve her ay bir deneme Uğurtaş, pandemi sürecinde Milli
sınavı yapılmıştır. Eğitim Bakanlığı ve Sağlık Bakan- • TÜBİTAK Lise Öğrencileri Kutup
2020-2021 eğitim-öğretim yılın- lığı tarafından belirlenen kurallara Araştırma Projeleri Yarışması 2021-
dan yıl sonuna kadar ise 9-10-11. uygun tüm tedbirlerin fazlası ile Ege Bölge 1.si (Türkiye finallerinde
sınıflarda toplam 22 bin 620 saat alarak bir adım ötesine geçtiklerini; Ege Bölgesini temsil etme hakkı ka-
ders, dönemde iki deneme sınavı; okuldaki muslukların sensörlü hale zanılmıştır.)
12. sınıflarda yıl sonuna kadar 7 bin getirildiğini, spor salonu ve konfe-
340 saat ders ve her ay bir Türkiye rans salonu klima sistemlerinin UV • TÜBİTAK Lise Öğrencileri Araştır-
Geneli Deneme Sınavı yapılmış ola- filtreli sisteme dönüştürüldüğünü ma Projeleri Yarışması 2020- Tekno-
cak. söyledi. loji Tasarım-Ege Bölge 2.si

“Türkiye’nin geleceğini yetiştir- Uğurtaş, bu süreçte sağlığı ön plan- • Destination Imagination (Dünya-
menin mutluluğunu yaşıyoruz” da tuttuklarını, bununla birlikte nın en büyük yaratıcılık organizasyo-
İzmir Atatürk Organize Sanayi Böl- eğitim-öğretim ayağında da yoğun nu) 2019- Teknik Kategoride Türkiye
gesi Yönetim Kurulu Başkanı, aynı ve başarılı bir süreç geçirmek için 1.si/ Mühendislik Kategorisinde Tür-
zamanda Özel İzmir Atatürk Orga- gerekli tüm çalışmaları yürüttükle- kiye 2.si / 2018-Mühendislik Katego-
nize Sanayi Bölgesi Nedim Uysal rini vurgulayarak şunları söyledi: risinde Jüri Özel Ödülü
Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi
Kurucu Temsilcisi Hilmi Uğurtaş, “Bizim okul olarak şansımız, fiziki • Robot Yarışmaları (İzmir Yüksek
ekonominin çarklarının sanayi ile şartlarımızın hijyen-sosyal mesafe Teknoloji Enstitüsü İZTECH Robot
başta olmak üzere tüm tedbirleri Yarışlarında 8 kategorinin 5’inde
Hilmi Uğurtaş uygulamaya uygun olmasıdır. Aka- Türkiye 1.’liği)
demik anlamda da öğretmen ve
yöneticilerimizin özverili çalışma- • CSI Yarışması-(Olay Yeri İncele-
ları ile elektronik ortamda uzaktan me) (Aksiyonel Beceri Etkinliği)
eğitim çalışmalarımıza öğrenci ka- 2020-Türkiye 1.’si / 2019-Türkiye 2.’si
tılımlarımızın çok yüksek olduğunu
bilmek bizler için oldukça mutluluk • FLL (First Lego Lig) –Ege Bölgesi En
verici. Ülke ekonomisini ileriye taşı- İyi Sunum Ödülü

• Türkiye Münazara yarışmalarına,
Mathletics / Türkiye Zeka Vakfı Zeka
Oyunları/ Kanguru Matematik yarış-
malarına katılım.

20



HABER

KESİAD PERŞEMBE TOPLANTILARI ÇEVRİMİÇİ SÜRÜYOR:

PROF. KÜÇÜKÖZMEN’DEN
TÜRKİYE EKONOMİSİNE BAKIŞ

KESİAD’IN PANDEMİ ÖNCESİ AYDA BİR KEZ PERŞEMBE GÜNLERİ DÜZENLEDİĞİ ‘PERŞEMBE KAHVALTISI TOPLANTILARI

PANDEMİ DÖNEMİNDE ÇEVRİMİÇİ OLARAK DEVAM EDİYOR.

Son olarak yapılan “Döviz bir bant içinde
toplantıya Ekonomi tutulmalı”
Üniversitesi İşletme
Fakültesi Öğretim Üyesi 2021 yıl sonu dolar beklenti-
Prof. Coşkun Küçüközmen sinin 8.57’ye yükseldiğini an-
katıldı. cak doların daha Mayıs ayın-
da 8.30’larda seyrettiğine

Toplantının açılışında ko- dikkat çeken Küçüközmen,

nuşan KESİAD Yönetim “Dövizde büyük oyuncular

Kurulu Başkanı Seçil Bey- da mevcut. Yurt dışından

demir Kaynak, pandemi dolarla gelip elindeki dövizi

öncesinde her ay Perşem- Türk parasına çevirip, bono

be günleri bir araya gele- alıyorlar, faize yatırıyorlar.

rek kahvaltılı toplantılar Prof. Küçüközmen, “Siz sanayicileri Sonra faizi alıp tekrar dolara
düzenlediklerini ve bir konu bir doğrudan etkileyen üretim enflas- dönüp ülkeden çıkıyorlar. O sebep-
konuk ile Türkiye, bölge, kent gün- yonu maalesef bu süreçte çok yük- le devletin en önemli misyonların-
demine projeksiyon tuttuklarını sek seyretti, hala da yüksek” dedi. dan biri de doları bir bant içerisin-
ifade etti. Ancak pandemi nede- de tutmak. Çünkü bu çıkışlardan en
niyle fiziksel bir araya gelmenin zor Tüketici kredilerinde de büyük ar- büyük zararı yine devlet görüyor”

olduğu dönemde bu toplantılara tış olduğunu ifade eden Prof. Kü- dedi. Yapılan bir araştırmada acil
ara verdiklerini ifade eden KESİAD çüközmen, “Takipteki krediler de bir sermaye çıkışı olduğunda çöke-
Başkanı Beydemir, “Covid-19 pan- bizim kanayan yaramız. Ticari kredi- cek 20 ülke arasında Türkiye’nin 1
demisi sürecinde çevrimiçi olarak ler ciddi anlamda takibe düştü. Bu numarada olduğunu hatırlatan Kü-
bir araya geldiğimiz gibi Perşembe takibe düşmüş krediler bankaların çüközmen sözlerini şöyle tamamla-
Kahvaltıları Toplantılarını kahvaltı- kredi bulması önünde bir engel, o dı: “Maalesef kırılgan bir ekonomi-
sız online olarak düzenlemeye de- yüzden öteleniyor. Ticari kredi ve miz var. Büyüme beklentimiz Nisan
vam ettik” dedi. mevduat faizleri artıyor” dedi. ayında 0.1 puan azalarak 4.3 oldu.
Ancak büyüme sağlıklı olmalı. Bü-
Pandemide ekonominin seyri Konut ve arsa fiyatlarında pande- yüyelim de nasıl büyürsek büyüye-
mi sonrasında oynamalar olacağı- lim çok doğru bir yaklaşım değil”
KESİAD ile çevrimiçi olarak da bu- nı vurgulayan Küçüközmen, “Mart

luşmaktan mutlu olduğunu söyle- 2021’de mevduatlar yükselişe geç-

yen Ekonomi Üniversitesi Öğretim ti. Çünkü insanlar para harcamıyor-

Üyesi Prof. Coşkun Küçüközmen, lar. 2019 yılında aldığınız kıyafet ka-

pandemi döneminde Türkiye’nin dar kimse kıyafet almadı, kuaföre,

ekonomik seyrini grafiklerle anlat- tatile gitmedi. Buralara harcanma-

tı. Sektör sektör pandeminin etki- yan paralar mevduata gitti. TL ve

lerini anlatan ve sanayicileri etkile- yabancı para mevduatları da arttı”

yen üretim enflasyonuna değinen diye konuştu.

22



RÖPORTAJ

EGİKAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI EMRE PINAR KILIÇ:

“KIRSALDA GÖRÜLMEYEN KADIN
EMEĞİNİ GÖRÜNÜR KILACAĞIZ”

EGİKAD BAŞKANI KILIÇ, KADIN EMEĞİNİ GÖRÜNÜR KILMA, TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTSİZLİĞİ VE KADINA YÖNELİK
ŞİDDETE KARŞI ÇÖZÜMLERİNİ AÇIK YÜREKLİLİKLE PAYLAŞTI.

Röportaj: Murat Şahin Öncelikle sizi tanıyabilir mi- ra Ege Üniversitesi’nde Kurumsal
yiz? Emre Pınar Kılıç kimdir? Yönetişim ve Liderlik ve en son ise
Ege İş Kadınları Derneği’nin Dokuz Eylül Üniversitesi’nde Kadın
(EGİKAD) son yapılan genel Merhaba. Ben Emre Pınar Kılıç, İz- Çalışmalarında yüksek lisans prog-
kurulunda Duha Baran’dan mirliyim. Üç kız kardeşiz. Ege Üni- ramımı tamamladım. Özellikle Ege
EGİKAD Başkanlığını devralan versitesi Edebiyat Fakültesi Arke- İş Kadın Kadınları Derneği’ndeki
Emre Pınar Kılıç, hem EGİKAD’ı oloji Bölümü’nü bitirdim. Üstüne yönetim kurulu üyeliği ve başkan-
hem de projelerini KOSBİ Aktüel üç ayrı yüksek lisans yaptım. Birin- lığımda çok katkı sağlayan yüksek
Dergisi için paylaştı. cisi İzmir Ekonomi Üniversitesi’nde lisans oldu. Üniversite yıllarımdan
‘Yöneticiler İçin İşletme’. Daha son- beridir iş dünyasının içerisindeyim.
Aynı zamanda Ege Yönetim Danış-
manları Derneğini kurucu üyele-
rindenim ve hala yönetim kurulu
üyesiyim. Ayrıca uzmanlık alanım
olana proje yönetimi ile ilgili Türki-
ye çapında faaliyet gösteren Des-
tek Teşvik ve Hibe Danışmanları
Derneği (HİBEDER) kurucu üyeleri
arasındayım.

İzmir Ticaret Odası’nda 51. Mes-
leki Bilimsel ve Teknik Faaliyetler
Grubu Meslek Komitesinde tek ka-
dın üye olarak çalışmaktayım. Aynı
zamanda meslek itibariyle içinde
bulunduğum tarım ve hayvancılık
sektöründeki gelişmeleri yakından
takip edebilme olanağı sahip oldu-
ğum İzmir Ticaret Odası’nda Tarım
ve Hayvancılık Komisyonu üyeliğim
bulunmaktadır. Bu görevlerime ek
olarak Bayındır’da kuruluş aşama-
sında olan ‘İzmir Bayındır Tarıma
Dayalı İhtisas Çiçekçilik Organize
Sanayi Bölgesi’nde Kurucu Müte-
şebbis Heyet Asıl Üyeliğim ve De-
netim kurulu üyeliğim bulunmak-
tadır. Yine bu görevde tek kadın

24

üye olmam benim için ayrı değerli Bu dönemde EGİKAD’ın farkındalık temasını,
ve kadınların karar alma mekaniz- ‘İklim Krizi’nin Toplumsal Cinsiyet Eşitsizliğine
malarında daha fazla yer alması için
üzerimde olan sorumluluğun bilin- Etkisi’ olarak belirledik.
ci ile çalışmalarıma devam edece-
ğim. EGİKAD özellikle İzmir’de en duğu derneğimiz 2010 yılından beri
etkin kadın derneklerinden bir Batı Anadolu Sanayici ve İş Adamla-
EGİKAD ile tanışıklığınız nasıl tanesi, EGİKAD neler yapar? rı Dernekleri Federasyonu’nun (BA-
oldu, EGİKAD sürecinizi anla- SİFED) üyesi olup, federasyonun ilk
tır mısınız? EGİKAD, kurulduğu andan itibaren; işkadını derneği üyesidir. Kurucu
Türkiye Cumhuriyeti’nin çağdaş he- Başkanımız ve dönemin Yönetim
EGİKAD ile 2014 yılında İZTO’nun def ve ilkelerine bağlı kalarak, de- Kurulu Başkanı Sayın Işın Yılmaz,
İzmir İş Kadınları Konseyi’nin top- mokratik ve laik hukuk devleti anla- BASİFED Yönetim Kurulu Başkan
lantısında, EGİKAD Üye İşleri Ko- yışı doğrultusunda iş kadınlarının; Yardımcılığı görevini yürütmüş, ay-
misyonu’ndaki Canan Evren vasıta- iş dünyasında var olmalarını sağla- rıca, yine BASİFED’in üyesi olduğu
sıyla tanıştım. Sonrasında üye olma mak, statülerini sağlamlaştırmak, merkezi İstanbul’da bulunan Türk
sürecim başladı. O dönemdeki baş- yürütmekte oldukları faaliyetlerde Girişim ve İş Dünyası Konfederas-
kanımız Işın Yılmaz’dı. Sonrasında destek olmak ve üyeler arasındaki yonu’nda (TÜRKONFED) BASİFED’i
Işın Yılmaz’ın talebiyle toplantılara iş birliği ve dayanışmanın geliştiril- temsilen Yönetim Kurulu Üyeliği
katılmaya başladım. Betül Elma- mesi amacına yönelik olarak karşı- görevini üstlenmiştir. TÜRKONFED
soğlu’nun başkanlığı zamanında laşılan güçlüklerin aşılması amacıy- bünyesindeki İŞ’TE KADIN KOMİS-
ise bana yönetim kurulunda görev la kurulmuş ve çalışan bir dernek. YONU Başkanı seçilmiş olup, 2014
verildi. Sonrasında Nilhan Antito- yılına kadar bu görevini sürdürmüş-
ros ve Duha Baran başkanlarım ile İzmir iş dünyasının tanınmış kadın tür.
beraber yönetim kurulunda baş- girişimci ve iş kadınlarının üyesi ol-
kan vekilliği yaptım. Ocak ayından
itibaren de yönetim kurulu başkanı
oldum.

25

RÖPORTAJ EGİKAD, gerek partner ge- ğum çalışma umarım kırsal
rek iştirakçi olarak Bakan- kalkınmada kadının konumu-
Özellikle gelişmekte lıklar, TOBB, EBSO, Valilik, nun güçlenmesinde araç ol-
olan ülkelerde kırsalda Belediyeler, Üniversiteler ile ması için EGİKAD olarak yo-
yaşayan kadınlar, iklim Girişimci Kadınlar, İş Dün- ğun bir çalışma içerisindeyiz.
değişikliğinden etkilenen yasındaki iş insanları arasın-
daki Etkileşim, Ekonomik ve Ayrıca kadına yönelik şiddet
grupların başında Sosyokültürel düzeyi düşük ve toplumsal cinsiyet eşit-
gelmektedir. kadınların hayata ve ekono- sizliğinin giderilmesi üzerine
miye kazandırılması temalı geçmişten gelen ve süren
26 konulara ağırlık veren yerel çalışmalara da bu dönemde
ve uluslararası AB projelerde aralıksız devam edeceğiz.
yer almıştır ve yer almaya de-
vam edecektir. Kırsaldaki kadınların
sorunlarına mercek tuta-
Sizin döneminizde hedef- caksınız, bunu biraz daha
leriniz neler? açmanız mümkün mü?

Bu dönemde EGİKAD’ın Toplumsal cinsiyete dayalı
farkındalık temasını, ‘İklim eşitsizlikler iklim değişikli-
Krizi’nin Toplumsal Cinsiyet ğine karşı kırılganlığı artırıcı
Eşitsizliğine Etkisi’ olarak be- bir rol oynamaktadır. Özellik-
lirledik. Bu konuyla ilgili İZTO le gelişmekte olan ülkelerde
ve çeşitli bakanlıklarla görüş- kırsalda yaşayan kadınlar,
me halindeyiz. Merceğimiz- iklim değişikliğinden etkile-
de şu anda ‘İklim Krizinde nen grupların başında gel-
Kırsaldaki Kadın’ konusu var. mektedir. Kır kadınları, doğal
Ayrıca sürdürülebilir Kırsal kaynakların birincil kullanıcı-
Kalkınma Akademisi’ni kur- ları olmaları ve ücretsiz ta-
mayı planlıyoruz. rım işlerinde çalışmaları gibi
geleneksel rolleri nedeniy-
Özellikle kırsaldaki kadını le, tehdit altında olan doğal
merceğe almak istiyoruz. Sa- kaynaklara geçimlikleri açı-
vunmasını yaptığım ve kabul sından daha bağımlıdır. İklim
edilen ‘KIRSAL ALANDA KA- değişikliğinin etkileri doğal
DIN GİRİŞİMCİLİĞİNİN TÜR- kaynakların teminini gide-
KİYE BOYUTUNDA İNCELEN- rek zorlaştırdığı için kadınlar
MESİ’ tezimin çıkış noktası gündelik hayatlarında, ör-
kırsaldaki görünmeyen kadın neğin su ve gıda temininde
emeğini görünür kılmak için iklim değişikliğinin olumsuz
bilimsel bir çalışma yapmak etkilerine erkeklere oranla
düşüncemdir. Kırsal alanlar- çok daha çok maruz kalmak-
da yaşamını devam ettiren tadır.
kadınların büyük bir kısmı,
bitkisel ve hayvansal üretime İklim ve kadın bileşenlerini
doğrudan etki etmeleri ve gözeten uluslararası sözleş-
sektöre sağladıkları katkı pa- melere bakıldığında, ülke-
yının yüksek olmasına karşın lerin yönetimlerinin hemen
gerekli değeri görmemek- hepsinin iklim ve cinsiyet
te ve formel iş yaşantısında konulu küresel taahhütleri
sayıları arzulanan düzeyde kabullendiği görülmektedir.
olmamaktadır. Bu durumun Ancak bu anlaşmalar çerçe-
değişmesi için yapmış oldu- vesinde oluşturulan politi-
kalar, ulusal seviyelerde top-

lumsal cinsiyeti dikkate alan kekler tarafından kendi lehlerine pasitenin ortaya çıkarılarak
iklim politikalarının geliştiril- çevrilmesi kadının reel olarak çalış- farkındalıkların artırılması,
mesine henüz yardımcı de- ma yaşamına girmesini ve ilerleme- ekonomik olarak erkeklere
ğildir. Oysa cinsiyet eşitlikçi sini engellemektedir. bağımlı olma zorunlulukları-
iklim politikaları oluşturmak nın olmadığının anlatılması
sadece iklim değişikliği ile Aile içinde genellikle erkeklere iş kadının kendini fark etme-
mücadele için değil, aynı imkânı yaratmak için başvurulan sinde etkili olacaktır.
zamanda cinsiyet ayrımını desteklerde; kadın, biyolojik cinsi-
azaltmak için önemli bir fır- yetin getirdiği avantajları kullan- Son olarak kadın cina-
sat olarak görülmelidir. dırmada hiçbir sakınca görmemek- yetleri konusuna deği-
tedir. Kadın kendisi için bir yatırım nelim. Bu konuda neler
İş yaşamında kadının yapacaksa bu desteklere başvuru yapılmalı?
etkisinin ve sayısının yapmalı ve resmî belge üzerinde
arttırılması için neler biyolojik cinsiyetinin kullanılmasına Kadınların toplumsal cinsi-
yapılmalı? izin vermemelidir. yete dayalı nedenlerle taciz
edilmesi, şiddete uğraması
Türkiye ‘de olduğu gibi tüm Bu noktada kentteki ve kırsaldaki ve öldürülmesi olgusunun
dünyada kadın hem kamu- kadınlarımızın kendilerinin birey ol- “Kadın Cinayeti”, “Kadına
sal alanda hem özel alanda duklarının içselleştirmelerinin sağ- Şiddet” şeklinde kavram-
erkeklerin hep gerisinde lanması, içlerindeki potansiyel ka- sallaştırılması, Kadına Taciz,
olduğu yayınlanan raporlar Şiddet, Kadın Cinayetleri ile
ile net izlenmektedir. Ka- ilgili içinde bulunduğumuz
dının önündeki engel nasıl durumun vahametini net bir
kaldırılabilir tartışması uzun şekilde gösteriyor diye dü-
yıllardır tüm dünyada tar- şünüyorum.
tışılan konu, ancak çözümü
bir türlü bulunamayan ya da Kadınların maruz kaldıkları
minik adımlarla ilerleyen, iki taciz, kadınlara yönelik ger-
adım ileri derken beş adım çekleşen şiddet eylemleri,
geri giden bir yolculuk kadın kadınların kadın oldukları
sorunsalı… için öldürülmesi ya da ka-
dınların bir erkek yüzünden
Kadın sorununu, sadece bi- cinayete kurban gitmesi;
yolojik ve toplumsal cinsiye- maalesef sistematik değil de
ti kadın olan bireylerin soru- münferit olaylar gibi değer-
nu olarak görülürse yayınlanacak lendirilmeye devam etmektedir.
birçok raporda aynı verileri, aynı
çözümsüzlükleri görmeye devam Bir kadının kurban gittiği cinayet
edeceğiz. Konunun tek çözümü- değerlendirilirken; katilin ve mak-
nün meseleye cinsiyet bağlamında tulün toplumsal cinsiyeti hesaba
kadın-erkek ayrı olarak değerlen- katılmazsa ya da kadınların cinaye-
dirmeden, etik kodları olan iyi ve te kurban gitmelerinin nedenlerini,
erdemli doğaya dost çocuklar ye- kadınların tutum ve davranışların-
tiştirerek iyi insan iyi gelecek slo- da arayan cinsiyetçi zihniyet değiş-
ganını içselleştirmekten geçtiğine mezse kadına taciz, şiddet, kadın
inanıyorum. cinayetleri üzülerek söylüyorum ki
çoğalarak devamlılık gösterecektir.
Kadın girişimciliğinin desteklenme- Bu anlamda İstanbul Sözleşmesi’n-
sinde sağlanan pozitif ayrımcılık il- den bırakın çıkmayı, o sözleşmede-
kesinin amacına uygun kullanılması ki hükümleri eksiksiz uygulamak
sürdürebilir kalkınmanın sağlanma- durumundayız. Bu anlamda İstan-
sında en önemli araçlardan biridir. bul Sözleşmesi’ne geri dönülmesi
Kadına pozitif ayrımcılık ilkesi kap- için tüm gücümüzle çalışmaya de-
samında sağlanan avantajların; er- vam edeceğiz.

27

HABER

EBSO MECLİSİ’NDEN

DİMES’E ZİYARET
Türkiye’nin ve İzmir’in önde
gelen gıda markalarından kamızda meyve suyu çeşitlerimiz- lık hammadde ithalatı, Türk çift-
Dimes, Ege Bölgesi Sanayi den aromalı sütlere; limonatadan, çisinin ürünü ile ikame edilir hale
Odası Meclis Başkanı Salih Esen ve soğuk kahveye kadar birbirinden geldi. Dimes Ar-Ge Merkezi ayrı-
Meclis Üyelerini ağırladı. 100’e ya- farklı ürünlerimizin üretimlerini ca, Obsesso, Milkshake, Smoothie
kın ülkeye ihracat yapılan fabrika- yapmaktayız. Toplam 41 bin 184 gibi ürünlerle içecek sektörünün
da Diren Holding Yönetim Kurulu m²’ye kurulmuş olan fabrikamızda tümünde gelişime öncülük ediyor
Üyesi Erol Diren “Soframıza getir- 256 personelimiz çalışmaktadır. ve Dimes’in ürünlerinde çok önem-
mediğimiz, çocuğumuza yedirme- Konsantre alımından başlayıp do- sediği Doğa ve İnsan için katma de-
diğimiz meyveyi fabrikamızda lum ve depolamaya kadar üretim ğer üretme gücünü de geliştiriyor”
kullanmıyoruz” dedi. EBSO Meclis basamaklarının her birinin yapıldığı diye konuştu.
Başkanı Salih Esen ise Dimes mar- İzmir fabrikamız, dünya kalite stan-
kasının ve İzmir Fabrikası’nın İzmir dartları açısından ilk sıralarda yer EBSO Meclis Başkanı Salih Esen
ve Ege Bölgesi için önemli bir yatı- almakta olup AIB kalite standardı de Dimes’in Türkiye ve İzmir için
rım olduğunu vurguladı. belgeleri bulunmaktadır” dedi. önemli bir değer olduğunu be-
lirterek “Dimes yerli sermaye ve
Gerçekleştirilen fabrika ziyaretin- Ürün yelpazesi geniş üretimle katma değeri yüksek bir
den duyduğu memnuniyeti dile üretim gerçekleştiriyor. Bu ve ben-
getiren ve Ege Bölgesi Sanayi Oda- Dimes’in, Türkiye’de Sıkma ve Yüz- zeri fabrikalarımızın her zaman ya-
sı(EBSO) Meclis üyelerini bilgilendi- de 100 portakal suyu üretiminde şaması ve desteklenmesi son de-
ren Yönetim Kurulu Üyesi Erol Diren yerli portakal kullanan, bunun için rece önemli. Yaptığımız ziyarette
“Kurucumuz Mustafa Vasfi Diren, üretim aşamasında en ince detay-
üzerinde yaşadığımız bu bereketli özel üretim hattı ların düşünüldüğünü gördük. Bu
toprakların birbirinden lezzetli sof- kuran ilk marka üretim sürecinde emeği geçen her-
ralık meyvelerini değerlendirmek olduğunu da ha- kese gerçekten saygı duymamak
amacıyla Dimes’in ilk tohumlarını tırlatan Diren “Bu elde değil. Türkiye’mizin üretmek-
kendi evinin salonunda attı. 1963 sayede DİMES, ten başka çaresinin olmadığını her
yılında ilk yerli meyve suyunu, yerli yerli portakal kul- platformda dile getiriyoruz. Üreti-
sermayeyle birlikte Tokat’ta üretti. lanım oranını es- min ve üreticinin desteklenmesinin
Günümüzde, toplam 3 fabrikamızla kiye oranla yüzde gerekliliğini buradan bir kez daha
birlikte ülkemizin en büyük meyve 90 oranında artır- vurguluyoruz” dedi.
suyu üreticisi haline geldik. 2000 dı, yılda yaklaşık
yılında kurduğumuz İzmir fabri- 3.5 milyon dolar-

28



RÖPORTAJ

Sporda gÜÇbirliĞi:

İZVAK

SON OLARAK ALTAY’IN DA SÜPER
LİG’E ÇIKMASIYLA EN ÜST LİGDE
İZMİR EKİBİ SAYISI GÖZTEPE İLE
BERABER İKİ OLDU.

Röportaj: Alpay Sönmez

İzmir Spor Vakfı Yönetim Kurulu
Başkanı Ali Erten ile hem İzmir
sporunu hem de İzmir futbolunu
konuştuk.

İZVAK hakkında bilgi verir Ali Erten iz bırakan büyük sporcular ve spor
misiniz? Ne amaçla, ne zaman adamları yetişti.
kuruldu, bugüne kadar ne gibi geliştirme, hukuki ve teknik konu-
çalışmalar yaptı? ların çözümü süreç yönetimleri ve Bunların yanı sıra, her birinin ayrı
özellikle işbirliği ve dayanışmanın ayrı muhteşem kuruluş hikayeleri
İZVAK, şehrimize, kulüplerimize, geliştirilmesi ve sürdürülmesi ko- olan, 1912 ile 1928 arasında kurul-
sporumuza ve topluma hizmet et- nularında katkı veriyoruz. Geçmiş muş 6 adet spor kulübümüz var.
meyi amaçlayan ve gönüllülük esa- dönemde bu konularda oldukça Bu kulüplerimizin tarihleri, aynı za-
sına göre çalışan bir sivil toplum ku- başarılı çalışmalarımız oldu. manda bölgemizin ve hatta cumhu-
ruluşu olarak 1998 yılından bu yana riyetimizin de tarihi niteliğinde.
çalışmalar yürütüyor. 2016 yılında Spor kulüpleri kent ekonomile-
kapanma kararı verilmişti. Ancak ri için önemli bir değer, İZVAK Bu nedenle spor kulüplerimiz, spor
bizler ve kulüplerimiz bir araya gel- olarak spor kulüplerinin kent kulübü kimlikleri dışında aynı za-
dik. Sivil toplum kuruluşlarından da ekonomisine daha fazla katkı manda şehrimizin en büyük sosyal
aldığımız desteklerle tekrar ayağa sağlaması için sizce neler ya- ve tarihi kurumları, en değerli mar-
kaldırdık. Yerel “Kulüpler Birliği” pılmalı? kalarıdır. Onları, bir nevi kentsel
anlamında Türkiye’deki ilk ve tek miras olarak yaşatma konusunda
örnektir. Profesyonel futbol lig- İzmir, Türkiye’de futbolun ilk oy- şehrin tüm dinamikleri ile birlikte
lerinde yer alan İzmir kulüplerinin nandığı şehir olma ayrıcalığına sa- ortak sorumluluğumuz bulundu-
çatı kuruluşudur, birliğidir. Ancak hip. Türkiye Milli Ligi’nin ilk maçı 21 ğunu düşünüyorum.
yönetimlerinin üstünde bir kurum Şubat 1959 da İzmir’de İzmirspor -
değildir. Beykoz arasında oynandı. Kentimiz- Asırlık kulüplerimiz ve insan kay-
den, ulusal ve uluslar arası anlamda
Bütün çözüm ortaklarımızla, kulüp
yönetimlerimizle, yerel ve merkezi
yönetimlerimizle tam bir işbirliği
içerisinde sonuç ve hedef odaklı
çalışmalar yürütüyoruz.

Kulüplerimizin stadyum ihtiyaçları
başta olmak üzere tesis ihtiyaç-
larının karşılanması, fikir ve proje

30

nağımız ile çok büyük bir potansi- “Futbolda İzmir İklimi” dedi- recek. Süper Lige de apayrı bir renk
yelimiz var. Bu potansiyelin kent niz. Bu neyi anlatıyor... katacak. Bucaspor da final maçın-
markasına katkısı konusunda son dan galip çıkarak ile 2. lige yükseldi.
yıllarda artan bir ivmeyle farkında- Kulüplerimiz arasında sahadaki Bu bir süreç ve yükselen bir ivme.
lık oluştu. Şehrimizin yöneticileri, sportif rekabet kıyasıya sürerken, Bu ivme zaman içerisinde bütün
siyasi temsilcilerimiz ve sivil top- saha dışında işbirliği ve güç birliği kulüplerimizi yukarıya çekecek.
lum örgütleri konuya sahiplenme- yapılabilmesi ortamının hazırlan-
ye başladılar. Bu çok sevindirici bir masında önemli bir katalizör göre- Bunun İzmir’e katkılarına gelince.
gerçek. Kısa, orta ve uzun vadeli vimiz oldu. Üzerinde titrediğimiz Günümüzde genç jenerasyon, şe-
hedefler koyarak çok rahatlıkla İz- bir konu. Spor Basınımız buna “Fut- hirlerin adlarını, önce o kentlerin
mir’i Türkiye’nin spor başkenti ya- bolda İzmir İklimi “adını verdi. Biz takımlarının adıyla öğreniyor. Ço-
pabiliriz. de bu yaklaşımı benimsedik. cuklarımıza Barcelona dediğiniz-
de akıllarına ilk ne geliyor, tabii ki
Ayrıca spor turizmi açısından İzmir Başkanlarımızın engin hoşgörüleri futbol. Kent kimliği ve bilinirliği,
büyük potansiyele sahip. Bu konu- ve uzlaşmacı tavırları ile çok yol al- kentin takımının sportif başarısı ile
nun lider kuruluşu Ticaret Odamız. dık. 2019 yılı Mart ayında Türkiye’de direkt ilişkili. Bu bir gerçek. Asır-
2018 Yılı Danışma Kurulumuzun bir ilk olarak kulüplerimiz arasında lık kulüplerimizle bu konuda şehir
ana gündem maddelerinden biri “İşbirliği Protokolü” imzaladık. Son- olarak büyük bir hazineye sahip
olan “Spor Turizminin Geliştirilme- rasında devamı geldi. Olağanüstü olduğumuzu görüyoruz. Özellikle
si” idi. Önümüzde çok güzel bir bir iyi niyet ve istek var. Sıkça bir futbol, toplumun her kesiminin da-
örnek var. Antalya örneği büyük araya gelip değerlendirmeler ya- hil olduğu günümüzün en önemli
bir başarı hikayesidir. Son 20 yılda pıyoruz. Bunun için bütün başkan- organizasyonlarından biri. Bu ne-
turistik tesislerine yaptığı sportif larımıza ve kulüp yönetimlerimize denle kentler, sporu ve lokomotif
yatırımlarla, hem kent bilinirliği müteşekkiriz. olarak futbolu, kent kimliklerinin
üst düzeye çıkardı, hem de spor önemli bir unsuru olarak destekli-
turizmini geliştirerek 12 aya yaydı- Gelinen nokta Türkiye’ye örnek ol- yorlar.
ğı turizm sezonu sayesinde büyük duk. Sportif rakiplerinizle gerekti-
getiriler elde etti. Akdeniz, Afrika ğinde işbirliği yapabilmenin önemli 2018 yılında bir Spor Master
ve Ortadoğu’yu buluşturan ideal bir marka değeri var. Bunun Kulüp- Planı hazırlamıştınız. Bunun
bir coğrafi konumda bulunan İzmir, lerimize fayda anlamında olumlu anlamı neydi?
48 ülkeye yalnızca üç saatlik bir sonuçlarını hep beraber görmeye
uçuş mesafesinde. Binlerce yıllık başladık. 2018 yılında “İzmir Spor Master
büyük ve güçlü bir tarihin izlerini Planı”nı hazırladık ve Danışma Ku-
taşıyan, turizm çeşitliliği açısından Artık Süper Lig’de iki İzmir rulumuza sunduk. Hazırladığımız
eşi bulunmayan bir coğrafyada yer takımı var. Bu neleri değiştire- Spor Master Planı, tesisleşme ve
alan İzmir; yetişmiş insan kaynağı, cek? kulüplere kalıcı kaynaklar yaratma
tarihi ve turistik zenginlikleri, ikli- anlamında bir yol haritası. Ana he-
mi, ulaşım ve konaklama olanakla- Futbolda Süper Lig temsilcimiz defimiz “Her kulübün kendi stadı
rı ile büyük fırsatlar sunuyor. Aynı Göztepe’mizin şehrimize getirdiği kendi kapalı salonu kendi altyapı
zamanda her biri büyük bir tarihi heyecan ortada. Bu sezon da Al- geliştirme tesisleri ve kendi profes-
temsil eden köklü spor kulüplerine, tay’ımız Süper Lig’e çıktı. Harika bir yonel takım kamp tesisleri olmalı”
yerleşik ve derin bir spor kültürüne İzmir finali izledik. Türkiye ye örnek şeklinde. Bu dört ana unsur şu anda
sahip. Çeşme Turizm Projesi bunun oldu. Altınordu’muzu da gönülden hiçbir kulübümüzde bir arada bu-
için büyük bir şans. tebrik ediyoruz. Yüz akımız guru- lunmuyor. Bu gerçekleştiğinde çok
rumuz oldular. Süper Lig’de birden önemli bir aşama geçilmiş olacak.
çok sayıda İzmir takımının yer alma-
sı kentimize ayrı bir dinamizm geti-

Her birinin ayrı ayrı muhteşem kuruluş hikayeleri olan, 1912 ile 1928
arasında kurulmuş 6 spor kulübümüz var. Bu kulüplerimizin tarihleri, aynı

zamanda bölgemizin ve hatta cumhuriyetimizin de tarihi niteliğinde.

31

RÖPORTAJ

Kulüplerimiz yeterince destek Bütün çözüm ortaklarımızla, kulüp
alıyor mu? yönetimlerimizle, yerel ve merkezi
yönetimlerimizle tam bir işbirliği içerisinde
Sportif başarı, ekonomik başarı ile sonuç ve hedef odaklı çalışmalar yürütüyoruz.
sürdürülebilir ve geliştirilebilir. Bu
nedenle kulüplerimizin sağlam ve özetlemiştik. İzmir kulüplerimizden başkan ve yöneticilerine daha fazla
sürdürülebilir ekonomik kaynakla- hiçbirinde bu dört ana unsur bir moral ve motivasyon sağlamak zo-
ra kavuşmasını desteklemeliyiz. arada bulunmuyor henüz. Bu he- rundayız.
defe ulaştığımızda kulüplerimizin
Bunun için son yıllarda art arda sağlam geleceği için çok önemli bir Bu konu, sadece kulüp yönetimleri-
birçok tesise kavuştuk. Ancak ye- aşamayı geçmiş olacağız. nin ve başkanlarının şahsi fedakar-
terlilik anlamında henüz hedeften lıklarına bırakılmamalı. Onları al-
uzaktayız. Aynı zamanda şehrin Merkezi ve yerel bütçeden müm- kışlamalı, yanlarında olmalı ve her
sosyal ve kültürel yapısına da kat- kün olduğunca fazla kaynağın anlamda daha çok destek olmalıyız.
kı veren alanlara, altyapı geliştir- şehrimizde kullanılması için kulüp- Bu konuda son zamanlarda ken-
me tesislerine, üst yapı tesislerine, lerimizle birlikte şehrin bütün di- timizde, hem merkezi hem yerel
özetle daha çok tesise ihtiyacımız namikleri ile güç birliği ve iş birliği yönetimler anlamında çok olumlu
var. ortamı oluşturmak, talep etmek ve gelişmeler olduğunu memnuni-
bu konuda yatırım yapan işadam- yetle söyleyebiliriz. Başta stadyum
Hazırladığımız “Spor Master Pla- larımıza, kulüplerimizin değerli inşaatları olmak üzere Spor Bakan-
nı”nda belirlediğimiz hedeflerimiz- lığı’mızın tesis yatırımları ve yerel
den ilki tesis önceliği idi. yönetimin son iki yıldır sağladığı
maddi kaynak çok değerli. Destek
Kısaca “Her kulübün kendi stadı ve katkı veren herkese kulüplerimiz
kendi salonu kendi profesyonel ta- adına teşekkür ederiz.
kım kamp tesisleri ve kendi altyapı
geliştirme tesisleri olmalı” şeklinde

İZVAK’ın geldiği aşama hakkın-
da görüşleriniz neler?

2016 yılında kapanma kararı veril-
miş olan İZVAK, 5 yıl sonra bugün
bambaşka bir yerde. Bu asla tesa-
düf değil. Bugün pırıl pırıl tesisler
art arda tamamlanıyor. Kulüple-
rimize kaynak yaratılıyor. Gelinen
nokta kulüplerimizle birlikte elde
edilen kolektif bir başarıdır.

Son genel kurulda çok güçlü
bir destek aldınız. Yapmak
istediklerinize ilişkin neler
söylemek istersiniz?

Pandemi koşullarına rağmen kuru-
luşundan beri en yüksek katılımın
olduğu genel kurul oldu. Bu durum
başarımızın ve iz bıraktığımızın
en güzel işareti. Ancak hep söylü-
yoruz. Başarının gerçek sahipleri

32

kulüp yönetimlerimiz ve başkanlarımız ve yönetimlerimizle lu’muza sunduğumuz “İzmir
başkanlarımızdır. Bizler barış ve hoşgörü dilini ve ortak aklı Spor Master Planı”nın birin-
sadece uygun ortamı ha- hakim kıldık. Aynı dili ısrarla kul- ci hedefi olan her kulübün
zırladık. Hep birlikte vak- lanmaya devam edeceğiz. Çünkü “Kendi stadı Kendi spor
fımızı hep birlikte tekrar bunun ne denli önemli kazanımlar salonu Kendi altyapı geliş-
ayağa kaldırdık. Gelinen getirdiğini hep beraber yaşayarak tirme tesisleri ve Profes-
aşama bir kolektif başarı gördük. yonel futbol takımı kamp
hikayesidir. Ancak yeterli tesisleri olmalı” hedefine
değil. Daha yapacak çok Tartışma ve çekişmelerden uzak ulaşması için bütün güç ve
iş var. Birçok kazanım elde durarak sonuç ve hedef odaklı ola- birikimimizi kullanacağız.
edildi. Bu kazanımları ka- rak çalışmaya ve yüz yıllık şanlı ku- Bunun için gereken kapıları
lıcı hale getirmek daha lüplerimize fayda sağlayacak her çalmaya devam edeceğiz.
da geliştirmek için önü- kişi ve kurumla uzlaşı ve ortak akıl
müzde yeni bir süreç var. temelinde köprüler oluşturmaya Stadyum inşaatlarının ta-
Yeni süreçte yeni hedef- devam edeceğiz. mamlanması için gereken
lerle birlikte devam eden teknik ve hukuki destekleri
işlerimizi tamamlamak Tesisleşme anlamında hazırladığı- ve süreç yönetimi desteğini
istiyoruz. Günlük tartışmalar bizim mız ve 2018 yılında Danışma Kuru- vermeye devam edeceğiz.
işimiz değil. Asla bunların içinde
olmayacağız. Başladığımız ve so- Kulüplerimizin şirketleşmesi ve fi-
nuca ulaştırmak için ısrarla takibini nansal yapılarının güçlendirilmesi
yaptığımız konulara odaklanacağız. için destek vereceğiz.
Kimsenin şüphesi olmasın. El ele
veren kulüplerimiz önümüzdeki Tarih Kurulu’nu oluşturacağız. Bu-
yıllarda çok daha büyük ekonomik nun için çok değerli isimleri bir ara-
ve sportif başarılara imza atacak- ya getirdik. Futbolun Türkiye’de ilk
lar. Önümüzdeki yıllarda kulüpleri- oynandığı şehir olan İzmir’in Futbol
mizin dünyadaki gelişmelere göre Tarihi’nin yazılmasını sağlayacağız.
nasıl yapılandıklarını ve onlara ayak
uydurmadaki başarılarını gururla Spor Müzesi kurulması için çalışma-
izleyeceğiz. larımıza devam edeceğiz.

Bugüne kadar çok değerli kulüp Kulüplerimizin altyapı tesisleri için
arsa ve arazi tahsisi konularında
yaptığımız çalışmaları bu dönemde
tamamlayacağız.

33

HABER

FERSAN’DAN

KAPASİTE ARTIRACAK YATIRIM

SEKTÖRÜN LİDER SİRKE ÜRETİCİSİ FERSAN, 2010 YILINDA MANİSA’NIN TURGUTLU İLÇESİNDE KURULAN ORKA
SİRKE’Yİ SATIN ALARAK SEKTÖRDEKİ BÜYÜMESİNİ SÜRDÜRÜRKEN ÜRETİM KAPASİTESİNDE DE ARTIŞ SAĞLADI.

Fersan, 2 dönümü kapalı top- rülebilir büyümesini sağlamak için inanıyoruz. Birçok yenilikçi, özel
lam 5 dönüm arazide üretimi sektörde akıllıca adımlar atmak ürünümüzü piyasaya sürerek ino-
olan Orka Sirke’yi bünyesine ve fırsatları yakalamak hızlı geli- vasyon ruhumuzu sektöre yansıtı-
kattı. Arazi, makine, ekipmanların şen ekonomi dünyasında ön plana yoruz. Yapılan olumlu dönüşler de
ve Orka Sirke marka kullanım hak- çıkmak için gerekli. Bu bağlamda doğru işler yaptığımızı kanıtlıyor.
kının Fersan bünyesine katılmasıyla kapasite artışı sağlayan bu satın Bu noktada yıllarca kalitemize ve
birlikte üretimde kapasite artışı da alma ile daha yoğun endüstriyel ürünlerimize inanan müşterilerimi-
sağlandı. Fersan Yönetim Kurulu satışa odaklandık. Bu büyüme ile zin verdiği güven, bu satın almanın
Başkanı ve CEO’su Gürhan Güven, pazardaki güçlü pozisyonumuzu ve temelinde yer alıyor. Yatırımlarımız
“Yeni yatırımımızla hem istihdam- yüksek ‘know-how’ kabiliyetimizi bu doğrultuda devam edecektir”
da hem de kapasitemizdeki artışla artırmaktan mutluluk duyuyoruz” dedi.
birlikte ülke ekonomisine de katkı diye konuştu.
sağlayacağız” dedi.
Kalite ve ürünlere duyulan gü-
Bu büyüme pazardaki güçlü po- ven yatırımlarımızın temelidir
zisyonumuzu artıracak
Güven ayrıca, “Satın alma işlemi-
Güven yatırımlarının süreceği me- nin müşterilerimiz ve hissedarla-
sajını vererek, “Şirketimizin sürdü- rımız için elimizi güçlendireceğine

Gürhan Güven fersan hakkında:
34
1978’den beri üretim faaliyetleri
gösteren köklü bir şirket olarak Fer-
san, ürünlerinin imalatı sırasında
gıda güvenliği ve kaliteyi ön planda
tutarak güçlü tedarik zinciriyle ürün-
lerin doğallığını gözetmektedir. Sür-
dürülebilir yönetim anlayışıyla, söz-
leşmeli tarım yaptıkları çiftçilerine
verdiği eğitimler ve periyodik olarak
tarlalara gerçekleştirilen kontrol-
ler ile ürünlerini tohumdan pakete
kadar takip ederek doğallıklarını
izleyebilmektedir. Fersan, Almanya
önde olmak üzere Avrupa Birliği,
ABD, Türki Cumhuriyetleri, Arap ül-
keleri, Avustralya, Rusya, Japonya,
İsrail, gibi yaklaşık 40 ülkeye ihracat
gerçekleştirmekte ve her geçen yıl
ülke sayısını artırmaktadır.



RÖPORTAJ

ANNELERiN EN GÜVENDiĞi MARKA:

dimes

TÜRKİYE’NİN İLK YERLİ SERMAYELİ MEYVE SUYU MARKASI OLAN DİMES, SEKTÖRÜNDE LİDERLİĞİNİ KORURKEN,
EKOSİSTEMİNDE 60 BİN TARIM ÜRETİCİSİ İLE 100’DEN FAZLA ÜLKEYE İHRACAT GERÇEKLEŞTİRİYOR.

Röportaj: Alpay Sönmez

KOSBİ Aktüel olarak Dimes
Genel Müdürü Ozan Diren ile
hem DİMES hem de meyve
suyu sektörü hakkında son derece
kapsamlı bir söyleşi gerçekleştir-
dik.

Firmanızın kuruluş öyküsünü Ozan Diren 100 kategorisinde indirim market-
kısaca anlatır mısınız? Bugün- leri toplam pazardaki payımız 2019
kü konumu hakkında neler dan katma değeri daha yüksek ka- yılında yüzde 28 iken, 2020 yılında
söylersiniz? tegoriler, bizim için daha öncelikli. 5 puan artış ile yüzde 33’e yüksel-
Türkiye’nin sağlıklı nesilleri için ço- di ve en yakın rakibimizin önünde
DİMES, Türkiye’nin ilk yerli serma- cuk kategorisine de büyük önem liderliğe yerleştik. Bağımsız araş-
yeli meyve suyu markasıdır. Dİ- veriyoruz. Marka bilinirliği yüzde tırma sonuçlarının DİMES’i, sadece
MES’in öyküsü, kendisi de hayata 99 olan DİMES, indirim marketleri meyve suyunda değil, tüm içecek
her zaman başka bakan kurucumuz, hariç olmak üzere meyve suyu pa- kategorileri arasında “annelerin en
merhum M. Vasfi Diren’in insan ve zar toplam verilerine göre Yüzde güvendiği marka” olarak göster-
doğa için değer üretme tutkusuyla 100 kategorisinde yüzde 33, çocuk mesinden ayrı bir gurur duyuyoruz.
başlıyor; her zaman daha iyi yap- kategorisinde yüzde 34, sıkma ka-
ma azmiyle şekillenen seçimler ve tegorisinde de yüzde 45 pazar payı Öte yandan DİMES, meyve suyu
tercihlerle devam ediyor. Duygu ile lider konumda yer alıyor. Yüzde
ve düşünce dünyası doğa, insan ve
memleket sevgisi ile şekillenen ide-
alist bir girişimcinin, memleketin
bereketli topraklarının meyvelerini
ve tarım işçilerinin emeğini, doğa
ve insan için katma değere dönüş-
türme azmi ile tohumlarını attığı
DİMES, bugün gelinen noktada
dünya genelinde 100’de fazla ülke-
ye ihracat gerçekleştiriyor ve Türki-
ye’nin önde gelen içecek şirketleri
arasında yer alıyor.

Farklı tüketici tercihlerine hitap
eden ürünlerimizle, meyve suyu
kategorilerinin tümünde ürünleri-
miz var; ancak hem besleyici yönü,
hem de tarım ve ekonomi açısın-

36

Türkiye’nin yerli sermayeli ilk meyve suyu markalarından biri olan
DİMES, kaliteli ürünleri, sağlıklı meyve suları ve Ar-Ge’ye önem
veren üretim yapısı ile İzmir ve Ege’nin gururu olmayı sürdürüyor.

özelinde Türkiye’nin ilk Ar-Ge Mer- neden olduğu bir dönemde, yatı- katma değerli işlemesi ve tarımı
kezi’ne sahip kuruluştur. Ar-Ge rımlarda da hız kesmedik ve hedef- sanayinin odağına almasıdır. İhra-
Merkezimiz, DİMES İzmir fabrika- lerimiz doğrultusunda, Ar-Ge, ma- catta ise hedefimiz, geçen yılda-
mızda yer alıyor. Meyve suyunda kine, teknoloji ve pazarlama olarak kinden de iddialı: İhracat tarafında
300 bin tonu aşan, süt ve sütlü yaklaşık 30 milyon TL düzeyinde yüzde 70 büyüme ve 100 milyon TL
ürünlerde 100 ton düzeyinde üre- yatırım gerçekleştirdik. üzerinde ihracat geliri hedefliyo-
tim kapasitemiz var ve bu kapasi- ruz. 2021 yılında yatırımlarımız da
temizin yüzde 60’ı İzmir KOSBİ’de Firma olarak 2021 yılı proje- sürecek. Yine Ar-Ge, makine, tek-
yer alan fabrikamızda kurulu. Bu- leriniz nelerdir? yeni yatırım noloji ve pazarlama olarak yaklaşık
gün DİMES ekosisteminde yaklaşık düşünüyor musunuz? Varsa 33 milyon TRY düzeyinde yatırım
60 bin tarım üreticisi yer alıyor. Dİ- eğer biraz bilgi verir misiniz? planlıyoruz.
MES, yaklaşık 700 kişiye doğrudan
istihdam sağlıyor. 2021 yılında iç pazarda, hacim ba- Pandemi döneminde gerçek-
zında yüzde 15 – 20 bandında bü- leştirdiğiniz çalışmalardan
2020 yılı nasıl geçti? yümeyi hedefliyoruz. 2020 yılında bahseder misiniz? Pandemi
Türkiye meyve suyu pazarı stabil dönemini nasıl geçirdiniz,
2020 yılı hedefimiz, ciro bazında bir görünüm sergilerken, DİMES pandemi sonrası planlarınız
yüzde 27 düzeyinde büyüme elde pozitif ayrıştı ve güçlü bir büyüme nelerdir?
etmekti ve hedefimiz doğrultusun- elde etti. Bu pozitif ayrışmamızı ve
da ilerledik. büyümemizi sürdüreceğiz. Besle- Bu dönemde hedefimiz güvenilir
yici, immün sistemi güçlendirici ve gıdaya erişimin devamlılığına ve
2020 yılına özellikle ihracat tara- eğlenceli ürünlere, içecekte yeni ülkemiz ekonomisinin sürdürülebi-
fında agresif büyüme hedefiyle ürün ve kategorilere odaklanıyo- lirliğine katkı yapmak oldu. Paydaş-
girmiştik ve hedefimizi yakaladık. ruz. Ürünlerimizin temel ortak larımıza ve topluma karşı görev ve
İhracatta yılı yaklaşık yüzde 51 bü- özelliği ise, Türk tarım ürünlerinin sorumluklarımızı yerine getirme az-
yüme ve 62 milyon TL düzeyinde
ihracat geliri ile kapadık. 100’ü
aşkın ülkeye, kendi markamızla ih-
racat gerçekleştiriyoruz. Asya’da
Güney Kore, Çin ve Japonya başta
olma üzere uzak doğu pazarları-
mızdan, Amerika kıtasında ABD’nin
yanı sıra, Karayiplere; Afrika ülkele-
ri ve Maldiv Adalarından, Avrupa’da
Fransa, Almanya, Danimarka, İngil-
tere gibi tüketimin yüksek olduğu
pazarlara, Ortadoğu pazarlarında
uzanan geniş bir coğrafyada, güçlü
distribütör iş birliklerimiz var. Fark-
lı coğrafyalarda, farklı kültürlere
ve tüketim alışkanlıklarına hitap
ediyoruz. Karayip adalarının yanı
sıra, Afrika’da Kamerun ve Benin
ile Avrupa’da Finlandiya, 2020 yılın-
da yeni ihracat pazarlarımız oldu.
Pandeminin büyük bir belirsizliğe

37

RÖPORTAJ

mindeyiz. Üretim alanlarımızda hij- tüm dünyada olduğu gibi Türki- işleyerek bu yararlı ürünü tüm dün-
yen, bizim hayatlarımızın değişmez ye’de de ekonominin seyrini belir- yaya sunan meyve suyu endüstri-
normalidir. Ürünlerimiz, en yüksek ledi. Tüm dünyada ekonomik açı- si, yaklaşık 1 milyon çiftçiden yıllık
gıda güvenliği standartlarında el dan zor bir süreç yaşanıyor ve bu yaklaşık 1,3 milyon ton meyve alı-
değmeden üretilir ve ambalajla- sürecin artçı ekonomik etkileri de mı gerçekleştirmektedir. Ülkemiz
nır. Öte yandan, Pandemi sürecin- kendini bir süre hissettirecek. Ön- meyve üretiminin daha geniş bir
de görevi gereği sahada çalışmayı celikle insan hayatı ve sağlığı için yüzdesinin, katma değerli ürünlere
sürdüren çalışma arkadaşlarımızın ümitle beklediğimiz aşı konusunda dönüştürülmesi mümkündür.
sağlığını korumak için, sadece iş olumlu gelişmeler, aşıya erişim ve
ortamında ve tüm lokasyonlarımız- aşı dağılımı, dünya ekonomisinde Firmanızın sektörde yarattığı
da değil, sosyal hayata da sirayet temel belirleyici olacak. farklılıklar ve ilkler ile ilgili
eden önlemleri hayata geçirdik. Bu neler söylersiniz?
süreçte çalışma düzenlerini oluş- Ülkemizde birçok iş kolu bu süreçte
turmak, yatırım, üretim, dağıtım çok olumsuz etkilendi, etkileniyor. Sıhhi ve temiz bir ortamda sıkılan
planlarına devam etmek radikal Öte yandan, şirketlerin ve iş kol- meyve suyunu, pastörize edilmiş,
kararlar gerektirdi ve bu durum iş larının ekonomik düzelmesi, ülke şişelenmiş, etiketli bir ürün olarak
dünyası geneli için de geçerli. Özel- ekonomisinin yapısal güçlerini ön sunulan yerli sermayeli ilk meyve
likle tarıma dayalı gıda endüstrisi, plana çıkararak büyüme ivmesini suyundan, kuruluş yerimiz Tokat’ın
kendi arasında ve devletle iş birliği artırmasına bağlı. Bunun yolu da, ilk sosyal sigortalı çalışanına, mey-
ve dayanışma içerisinde tarladaki katma değerli üretime ve küresel ve suyu için özel şişe üretiminden
üreticiden başlayarak değer zinciri- pazarlara ağırlık vermekten geçi- İzmir fabrikamız bünyesindeki Tür-
nin tüm noktalarında sağlık ve sü- yor.Türkiye’nin meyve suyu ihra- kiye’nin ilk meyve Ar-Ge Merkezi-
reklilik odaklı birçok radikal kararı catı, 350 milyon dolar seviyesine ne, DİMES tarihi meyve suyunda
hızlı bir şekilde hayata geçirdi. yaklaşmış durumdadır ve ithal gir- ilklerin tarihidir.
disi yüzde 5’lerde kalan endüstri-
2020 yılı Türkiye ekonomisi miz, yüzde 95’e varan dış ticaret 1963 yılından bu yana her zaman en
açısından nasıl geçti, 2021 yılı fazlasıyla ülke ekonomisine kat- iyisini üretmek ilkemizden hiç şaş-
öngörülerinizi paylaşır mısınız? kı sağlamaktadır. Türkiye’nin yaş mıyoruz. Su katılmamış saf meyve
meyve üretimi, yaklaşık 20 milyon suyundan üretim yapma kararıyla,
Modern dünyanın karşı karşıya kal- ton düzeyinde gerçekleşmektedir. meyve suyunda yüzde 100 stan-
dığı en önemli küresel sağlık krizi, Meyveleri katma değerli bir şekilde dardını daha o yıllarda belirleyen
kurucumuzun ilk meyve suyunu şi-

38

şelerken söylediği “Soframıza koy- Pandeminin büyük ford’tan “Pazarlama” alanında ilk
mayacağımız meyveyi işleyemeyiz, bir belirsizliğe neden lisansüstü diplomamı aldığım 1999
çocuğumuza içirmeyeceğimiz mey- olduğu bir dönemde, yılı, tam zamanlı olarak DİMES’te
ve suyunu üretmeyiz” sözü, bugün- çalışmaya başladığım yıldır. 2001
lerimize, tüm kalite süreçlerimize yatırımlarına ara yılında İstanbul Üniversitesi İşlet-
ışık tutuyor. vermeyen DİMES, me İktisadı Enstitüsü’nün Finans
Ar-Ge, makine, teknoloji İhtisas Programı’nı bitirdim.
Restoranlarda, kafelerde tüketilen ve pazarlama olarak
Milkshake’i, Türkiye’de bir ilk olarak yaklaşık 30 milyon Gelişen rekabet koşulları, büyü-
uzun ömürlü ambalajlarda, hayatın TL düzeyinde yatırım me stratejilerimiz ve DİMES’in en
eğlencesine eşlik edebilen bir ürün önemli özelliklerinden birini oluş-
olarak tüketicilerimizle buluştur- gerçekleştirdi. turan dikey yapılanmamız doğ-
duk. Smoothie besleyici, Milkshake rultusunda, 1999 yılında DİMES
ise eğlenceli yönleriyle öne çıkan sorumluluklar ve görevler yüklen- ürünlerinin pazarlama faaliyetleri
ürünlerimiz. Geçen yıl pazarda en dim. 1993 – 1999 yılları arasında için Nobel Pazarlama’yı hayata ge-
fazla büyüme kaydeden marka üretim, satış, muhasebe, bilgi-iş- çirdik. Bu çalışmalarda lider olarak
olan soğuk kahvemiz OBSESSO, lem, pazarlama ve insan kaynakları sorumluluk aldım ve bu kurumun
bizim için çok özel, çok önemli bir departmanlarında, her kademede genel müdürlüğünü üstlendim.
ürün. DİMES Ar-Ge imzası, sadece aktif görevler adım. Bu dönemde Bu dönemde kurumsallaşma çalış-
içeriğinde gerçek süt barındıran üniversite eğitimine de devam et- malarımızda önemli bir kilometre
OBSESSO’ye değil, ürünün, uzun tim. Lisans eğitimimi 1997’de İs- taşı olan ISO 9000 çalışmalarında
ömürlü olmasını sağlayan teknolo- tanbul Teknik Üniversitesi Endüstri sorumluluk aldım. 2011 yılında da
jiyi ve üretimde kullan makineleri Mühendisliği bölümünde tamam- DİMES Genel Müdürü olarak atan-
de kapsıyor. ladım. ABD’de University Of Hart- dım. MEYED ve TOBB bünyesinde-
ki görevlerimin yanı sıra, TÜSİAD,
Firma yöneticisi olarak TÜRKONFED, Hedefler İçin İş Dün-
kendiniz hakkında bilgi verir yası gibi STK’larda da farklı görev-
misiniz? ler üstleniyorum.

Üniversite yıllarında resmen baş- KOSBİ’de üretim yapmaktan
layan DİMES kariyerimde, 19 ya- memnun musunuz? KOSBİ’nin
şından başlayarak DİMES’te fark- daha iyi noktalarda olması için
lı departmanlarda farklı farklı önerileriniz nedir?

Üretim standartları ve kapasite-
siyle dünyada ilk sıralarda yer alan
İzmir fabrikamızın faaliyete geçtiği
2000 yılından bu yana, KOSBİ’de fa-
aliyet göstermenin sağladığı bilgi
ve yüksek teknoloji ile alt yapı im-
kanlarından faydalanıyoruz. KOSBİ,
gerek güzel İzmir’imizin kent mer-
kezine, gerek hava ve deniz liman-
larına yakınlığı ile lojistik avantajlar
da sunuyor. Günümüzde işletmeler
ve sektörler arası bilgi paylaşım
platformlarının önemi giderek ar-
tıyor. Bilgi paylaşımında her zaman
destek olan KOSBİ’nin, özellikle
pandeminin kısıtlamaları ortadan
kalkınca, paylaşım platformları ko-
nusunda daha da etkin bir rol oyna-
yacağına inanıyoruz.

39

HABER

BAŞKAN KARAKAYALI: KEMALPAŞA SPORUN BAŞKENTİ OLACAK

Kemalpaşa Belediye Başkanı Rıdvan Karakayalı, 8-11 “Her Türlü İmkan Sağlanacak”
Nisan tarihlerinde Antalya’da düzenlenen Kick boks
turnuvasından şampiyonlukla dönen sporcuları maka- Sporcuları makamında kabul eden ve tek tek ilgilenen
mında kabul etti. Başkan Rıdvan Karakayalı, sporcuları başarılarından
dolayı tebrik ederek her birine tablet hediye etti. Baş-
8- 11 Nisan tarihleri arasında Antalya’da düzenlenen kan Karakayalı, konuşmasında, elde edilen başarıların
ve 28 ülkenin katıldığı 2 bin 200 sporcunun yarıştığı, bundan sonraki süreçlerde de devam edeceğine inan-
6. Uluslar arası Kick boks Avrupa Kupası’nda, genç ve dığını belirterek, “Kemalpaşa’yı sporun başkenti yapa-
büyükler kategorisinde Kemalpaşa Belediyesi adına cağız” dedi. Karakayalı, ayrıca spora, sporcu geçmişi
yarışan sporculardan Samet Ağdeve birincilik, Semih olan bir başkan olarak her zaman destek olacağını,
Uslu ikincilik, Seyhan Edemen ve Emirhan Ateş üçün- sporcuların başarısı için her türlü imkânın da Kemalpa-
cülükle döndü. şa Belediyesi tarafından sağlanacağını ifade etti.

19 MAYIS KEMALPAŞA’DA COŞKUYLA KUTLANDI

Kemalpaşa Belediyesi, konvoy oluşturularak ilçedeki coşkusuna ortak oldu.
19 Mayıs Atatürk’ü Anma tüm mahallelerde şehir turu Bayramın akşam progra-
Gençlik ve Spor Bayra- atıldı. Bayramı balkonlardan mı ayağında ise Belediye
mı’nın 102. Yılı dolayısıyla, coşkuyla karşılayan vatandaşla- Başkanı Rıdvan Karakaya-
ilçede çeşitli etkinlikler rın yanı sıra şehir turunun Yuka- lı, CHP İlçe Başkanı Ahmet
düzenleyerek, vatandaşla- rı Kızılca istikametinde de genç Cemil Balyeli, İYİ Parti İlçe
ra bayram coşkusunu pan- ve çocuklardan oluşan bir grup, Başkanı Nizamettin Yıl-
demiye rağmen doyasıya ellerinde Türk Bayrakları ile maz ile birlikte üstü açık
yaşattı. konvoyu selamlayarak bayram gezici fener alayı aracı ile
bando takımı eşliğinde
Korona virüs salgını tedbir- şehir merkezinde tur ata-
leri çerçevesinde kutlanan rak balkonlarından bayra-
19 Mayıs Atatürk’ü Anma, mı kutlayan vatandaşları tek tek
Gençlik ve Spor Bayramı dolayı- selamladı. Ardından şehir mer-
sıyla dün sabah 11:00’de beledi- kezindeki Atatürk Anıtı’nda me-
yeye ait araçlar ile oluşturulan şaleli ve gökyüzü tarayıcıları ile
konvoy tarafından ilçe merkezi ışıklı gösteri yapıldı. Vatandaşla-
ve mahallelerde şehir turu atıl- rın kendi araçları ile konvoya ka-
dı. Sabah saatlerinde başlayan tıldığı kutlamalar akşam 21:00’a
bayram kutlamalarında beledi- kadar sürdü.
yeye ait 29 araç ile Türk Bayraklı

40



HABER

Karakayalı’dan Ulucak müjdesi: ‘’Bambaşka bir Ulucak olacak’’

Son dönemde rekor düzeyde Cumhuriyet tarihinin en büyük ya- ederken bozulan üst yapı va-
altyapı yatırımının yapıldığı tırımını alıyor. Çalışmalar tümüyle tandaşlarımızın hayat kalitesini
Kemalpaşa’nın Ulucak Mahal- sonlandığında bambaşka bir Ulucak etkilemekte, yaşanan sorunları
lesi’nde vatandaşlarla bir ara- göreceğiz, bu sebeple çok mutlu- biliyoruz ve elimizden gelen ça-
ya gelen Kemalpaşa Belediye yum. Maalesef pandemi dolayısıyla bayı samimiyetle gösteriyoruz.
Başkanı Rıdvan Karakayalı, alt yapı çalışmalarının bitimi ile ilgili Geçtiğimiz iki aylık süreçte ge-
çalışmaları yerinde inceledi. planlanan takvimde bazı aksama- çekleşen yoğun yağış elimizi ko-
lar oldu. Alt yapı çalışmaları devam lumuzu bağladı, havaların biraz
Altyapı çalışmaları dolayısıy- düzelmesiyle bugün hemen yol
la bozulan yolar konusunda düzenleme çalışmalarını başlat-
sıkıntılarını dile getiren va- tık. İki ay içerisinde sorunların
tandaşlara kısa süre sonra çözülmüş olacağının müjdesini
yollar konusunda problem Ulucak’tan veriyorum’’ ifadele-
kalmayacağının müjdesini rini kullandı. Alt yapı çalışmalarının
veren Karakayalı, ”Bambaşka bir büyük oranda sonlandığı, Kemalpa-
Ulucak olacak” dedi. şa Kirazlı Caddesi ile ilgili de açıkla-
malarda bulunan Başkan Karaka-
İzmir Büyükşehir Belediyesi ekiple- yalı, ’’Vatandaşlarımızın çok yoğun
rinin alt yapı çalışmalarının tamam- kullandığı Kirazlı Caddesi’ne yöne-
landığı noktalarda yol düzenleme lik altyapı çalışmaları büyük oranda
çalışmalarına bugün itibariyle ye- tamamlandı’ ’dedi.
niden başladığını kaydeden Baş-
kan Karakayalı, ‘’Ulucak Mahallesi,

KEMALPAŞA ÖREN’E FİFA STANDARTLARINDA FUTBOL SAHASI

Kemalpaşa Belediyesi, günü süre öngörülüyor.

Ören 75.yıl Cumhuriyet Ma- Ören’deki futbol sahası ve
açık hava düğün salonu pro-
hallesi’nde futbol sahası ve jesini yerinde inceleyen Ke-
malpaşa Belediye Başkanı
açık hava düğün salonu inşa Rıdvan Karakayalı, “İlçemiz-
de bulunan spor alanlarını
ediyor. İlçeye birçok yeni daha modern ve kullanılır
bir hale getirebilmek için
spor alanı kazandıran Ke- çalışmalarımıza başladık.
Kemalpaşa’mızın sosyal ve spor
malpaşa Belediyesi ayrıca alanlarını özellikle gençlerimi-
zin daha verimli kullanabilmesi
mevcut tesislerin daha kul- amacıyla yeni baştan inşa ediyo-
ruz. Öte yandan vatandaşlarımı-
lanışlı ve modern bir hale zın yaklaşan yaz mevsimiyle dü-
ğünlerini de rahat yapabileceği
getirilmesi için çalışmalarını dahilinde futbol sahasının yanı açık hava düğün salonu, proje
sıra; Yürüyüş yolu, futbolcular bitiminde geniş kapasitesiyle
sürdürüyor ve hakemler için soyunma odası, hizmet verecek. İlçemize hayırlı
egzersiz alanı, çocuk oyun alanı, uğurlu olmasını temenni ediyo-
Kemalpaşa Belediyesi Fen İşleri kafe, büfe, umumi tuvaletler rum” dedi.
Müdürlüğü ekipleri tarafından inşa edilerek mevcut tribünün
yapımına başlanan proje kapsa- de uzatılması sağlanacak. Ayrıca
mında FİFA standartlarına uy- çalışmalar kapsamında açık hava
gun 76x113 metre boyutlarında düğün salonu içerisine gelin
futbol sahasının yanına bir de ve damat odası da bulunan bir
toplam iki bin 200 metre kare sosyal alan yapılacak. Projede
alana açık hava düğün salonu hızlı bir şekilde sona gelinmesi
inşa edilecek. ve kullanıma açılması için 150 iş

17 bin metrekare alana yapılacak
olan ve kazı aşamasındaki proje

42



HABER

KEMALPAŞA’NIN TAŞLARA YAZILAN TARİHİ KİTAPLAŞTI

Kemalpaşa’da mezar taşlarını in- basılan kitabın çalışması, bölgedeki Rıdvan Karakayalı’ya ve Kültür Mü-
celeyen araştırmacılar, Kemalpaşa bilgi sahibi kişilerin danışmanlığın- dürü Pelin Gören’e çok teşekkür
Belediyesi aracılığıyla yayımlanan da ve gözetiminde gerçekleştirildi. ediyoruz. Ayrıca geçtiğimiz günler-
‘Tarihi Mezar Taşları’ isimli kitabı de kaybının üzüntüsünü yaşadığı-
okuyucuların beğenisine sundu. Kemalpaşa Belediye Başkanı Rıd- mız Ramazan Coşkun’un da kitabı-
van Karakayalı’yı makamında ziya- mızda çok ama çok büyük bir emeği
Tarihi Mezar Taşları kitabı; Rahim ret eden Rahim Sağ, “Kitabımızın vardı, kendisini minnetle anıyoruz”
Sağ, İlker Mümin Çağlar, Hasan- basılmasında emeği geçen başta diye konuştu.
can Eralaca, Mustafa Altınbaş’ın Kemalpaşa Belediye Başkanı Sayın
emekleriyle hazırlandı. Kitabın edi- Başkan Karakayalı ise, “Bu değerli
törlüğünü ise Celal Bayar Üniver- çalışmada başta Rahim Sağ olmak
sitesi Rektör Yardımcısı Profesör üzere bütün emeği geçenlere te-
Muzaffer Tepekaya üstlendi. 34x25 şekkürlerimizi iletiyorum. Merhum
santimetre boyutunda, yaklaşık 4 Ramazan Bey’in de basımında
kilogram ağırlığındaki Kemalpaşa emeğinin olduğunu bildiğimiz bu
Belediyesi Kültür Yayınları’nın ilki kitabı onun anısına ilçemize daha
olarak 768 sayfa yayımlandı. çok tanıtmalıyız. Çünkü bu değer-
li çalışma onun bir vasiyeti gibiy-
Kemalpaşa tarihine ışık tutan kita- di keşke bu günleri görebilseydi.
bın alan çalışması, 2018 yılının Ekim Vatandaşlarımıza kendi tarihlerini
ayında Kemalpaşa merkez ilçesi öğrenmeleri ve ilçemizin tarihe ışık
ve mahallelerindeki mezarlıklarda tutan yanlarını görebilmeleri açı-
başladı. Kent Tarihçisi ve Edebiyat sından kitabı edinmelerini tavsiye
Öğretmeni Rahim Sağ’ın paylaştığı ediyorum” ifadelerini kullandı.
bilgilere göre, ilk etapta 500 adet

ARMUTLU’YA YENİ KİRAZ ALIM MERKEZİ

Kemalpaşa Belediyesi Ar- çay ocağının yanı sıra kadın ve ki yeni Kiraz Alım Mer-
mutlu’da bulunan Kiraz erkek tuvaletleri de yapıldı. kezi’nin vatandaşlara ha-
Alım Merkezi’ni, kiraz üre- yırlı olmasını dileyerek,
ticisi vatandaşların rahatça “Vatandaşlarımızın Rahatı “Kiraz mevsimi yaklaşır-
çalışabilmesi için yeniden İçin Çalışıyoruz” ken ilçemizde kiraz üre-
inşa etti. Çalışmaları yerinde inceleyen ticilerimizin gönül ra-
Kemalpaşa Belediye Başkanı hatlığıyla bahçesinden
Kemalpaşa Belediyesi’nin, Rıdvan Karakayalı, Armutlu’da- meyvesini getirebileceği
Armutlu’da eski yapısını yı- bir kiraz alım merkezini
karak yerine yeniden inşa hizmetinize sunmak için
ettiği Kiraz Alım Merkezi çalışıyoruz. Yapımına sil
çalışmalarında sona gelin- baştan başlanan kiraz alım mer-
di. 10 kişilik ekibin çalıştığı, bin kezimiz Armutlu’muza yakışır
iki yüz metre kare alan üzerine bir biçimde tamamlanarak ki-
yapılan yeni Kiraz Alım Merkezi raz mevsimine yetişmiş olacak.
içerisinde 24 dükkân bulunuyor. Çiftçilik yapan vatandaşlarımıza
Ayrıca çalışmaları yaklaşık bir ay- bereketli bir kiraz mevsimi dili-
dır devam eden yeni Kiraz Alım yorum” ifadelerini kullandı.
Merkezi’ne proje kapsamında,

44



GEZİ

FOKLARIN

KFEONTÇİ: A

46

EGE KIYILARININ EN GÜZEL SAHİL BELDELERİNDEN FOÇA, BEŞ BİN
YILLIK GEÇMİŞİYLE BÜYÜK BİR TARİHİ MİRASA SAHİP. İZMİR’E
70 KİLOMETRE UZAKLIKTA BULUNAN, AKDENİZ FOKLARININ
KORUNDUĞU,12 ÖZEL ÇEVRE KORUMA ALANINDAN BİRİ OLAN
FOÇA, AYNI ZAMANDA 12 İON KENTİNDEN PHOKAİA’NIN
KALINTILARI ÜZERİNE KURULAN ÖNEMLİ BİR KENT…

İon yerleşimlerinin en önem- sahil yerleşimlerinden biri…
lilerinden biri olarak adını Eski Foça, yani Asıl Foça’da ba-
kenti çevreleyen adalarında lıkçı tekneleri, masmavi denizi,
yaşayan foklardan alan Phokaia küçük adacıkları, daracık taş
yani Foça, İ.Ö. 11. yüzyılda Aiol- sokakları, eski evleri ile eşsiz
lar’ca kuruldu. Pers Mezar Anı- güzellikte bir yer… Güzelliğiyle
tı, Heredot Duvarı, tiyatrosu, herkesi kendine hayran bırakan
Siren Kayalıkları, antik dönem Foça’da rivayete göre kimse-
demirci ocakları, Nekropol ve nin nerede olduğunu bilmediği
sunak alanları, Dışkale, Osmanlı Karataş denilen bir taş varmış.
Mezarlığı, Fatih Camii, Kayalar Öyle ki bu taşa basan kimse
Camii, Su Kemerleri, 1500 yıl Foça’dan ayrılamazmış. Zaten
öncesinin mozaikleri, Şeytan bu bölgenin güzelliğini gören
Hamamı, Ağalar Konağı ve ka- herkes de eminiz ki bir daha
zılarda her gün bir yenisi ortaya ayrılmak istemez Foça’dan. Her
çıkan önemli başka kalıntılar ve ne kadar Akdeniz fokları ile
birbirinden ilginç taş evleri, eski simgeleştirilse de eskiden ho-
yapıları… Foça’nın her köşesi ta- rozuyla anılan Foça’da yüzlerce
rihten bir manzara gibi… Foça yıl önce Phokaialılar, tahtadan
ayrıca 12 Mavi Bayraklı Plajı ile horoz heykellerini meclislerine,
Ege Bölgesi’nde merkezden de- tapınaklarına ve gemilerinin bu-
nize girilebilen tek sahil kenti- runlarına koyarlarmış. Milattan
dir. 1990 yılında Özel Çevre Ko- Önce 6. yüzyılın ilk yarısında
ruma Bölgesi ilan edilen Foça, Phokaia’yı kuşatan Pers ordu-
1998’de Avrupa Çevre Koruma larından teslim olmak için bir
Ödülü aldı. Arkeolojik, doğal ve gece süre isteyen Phokaialılar,
kentsel sit alanları bulunması bir gecede kenti terk ederek
nedeniyle fazla bozulmamış bir denize açılmış. Zaman içinde
yerleşim merkezi olan Foça, ge- Pers egemenliğine son veren
lecek nesillere de aynı güzelliği
bırakmaya çalışıyor. Alabildiği-
ne mavi bu bölgede her yer de-
nize girebilir, gün batımının ta-
dını her mevsim çıkarabilirsiniz.

Geçmişten bugüne Foça

Eski ve Yeni Foça olarak iki böl-
geye ayrılarak bütün Ege’de
eski dokusunu nispeten de
olsa koruyabilmiş az sayıdaki

47

GEZİ

Büyük İskender, Phokaia’ya özgür- ve Küçükdeniz kenarına sıralanmış
lüğünü geri verse de kent bir süre güzel balıkçı lokantaları ile Foça’da
daha altın çağını yaşayamamış. İs- irili ufaklı pek çok adayla koya gü-
kender’in ölümünden sonra önce nübirlik tekne turlarına katılarak
Seleukosların, sonra Bergama Kral- bölgenin tadını çıkarabilirsiniz. Ge-
lığı’nın, Roma’nın ve Cenevizlilerin, zeceğiniz yerler arasında Orak Ada-
en sonunda Bizans ve Osmanlıların sı, Siren Kayalıkları, İncir Adası ilk sı-
egemenliğine girmiş. ralarda yer almalı. İlk arkeolojik kazı
çalışmalarının 1913 yılında başladı-
Her yeri tarih kokuyor ğı Foça’da o günden bu yana Phoka-
ia’ya ait çok önemli eserler bulundu
Mersinaki koyları, eski değirmenle- ve antik kentin Athena Tapınağı ve
ri, kumsalları, sevimli pansiyonları daha sonraki dönemlere ait birçok
tarihi eser gün ışığına çıkarıldı. Bir
inşaat temelinin kazısında rastlantı
eseri ortaya çıkarılan ve “Herodot
Duvarı” adı verilen kent suruyla
herkesin ilgisini çeken Foça, Milat-
tan Önce 4. yüzyıla ait Anadolu’nun
en eski tiyatrosu da ortaya çıkarıldı.

48