รายงานประจำปี 2568

242) ธุรกิจสินเชื่อ แนะนำให้สหกรณ์ควรให้สินเชื่อแก่สมาชิกตามความจ าเป็นและเหมาะสมกับแผนงานของสมาชิก ทั้งนี้เพื ่อลดการค้างช าระหนี้ของสมาชิก สำหรับแนวทางการดำเนินการเพื ่อให้ปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นในธุรกิจสินเชื่ออาจใช้กลยุทธ์เพื่อจูงใจสมาชิกโดยการจัดทำคูปองมอบโชคให้กับสมาชิก หรือเมื่อสมาชิกมาชำระเงินกู้อาจจัดให้มีของสมนาคุณ หรือของชำร่วยให้สมาชิกทันที 1 ชิ้นต่อ 1 ราย เป็นต้น ซึ่งทำให้สหกรณ์มีปริมาณธุรกิจเฉพาะธุรกิจนี้เพิ่มขึ้น จำนวน 81,945,250.52 บาท คิดเป็นร้อยละ 15.06สหกรณ์ให้ของสมนาคุณแก่สมาชิกที่มาชำระหนี้ได้ตามกำหนดทุกสัญญาก่อนวันสิ้นปีทางบัญชีเพื่อเป็นการดึงดูดให้สมาชิกมาชำระหนี้เงินกู้สหกรณ์จัดทำโครงการชำระดีมีโชคสำหรับสมาชิกที่สามารถชำระหนี้ได้ตามกำหนดสัญญาสัญญาละ 1 คูปอง สมาชิกสามารถจับรางวัลด้วยตนเองตามจำนวนคูปองที่ได้รับ3) ธุรกิจรวบรวมผลผลิต แนะนำให้สหกรณ์ประสานสหกรณ์อื่น ๆ หรือเครือข่ายสหกรณ์เพื่อน าเสนอข้าวสารของสหกรณ์เพื่อเป็นของขวัญของชำร่วยต่าง ๆ เช่น ของขวัญแจกสมาชิกหรือกรรมการ เนื่องในโอกาสวันทำบุญกฐิน วันประชุมใหญ่ ของชำร่วยงานแต่งงาน/งานศพ หรือแนะนำให้สหกรณ์บริการรับซื้อผลผลิตจากสมาชิกถึงบ้านหรือในพื้นที่ของสมาชิกเอง และแนะนำให้สหกรณ์มีการใช้ประโยชน์จากอุปกรณ์การตลาด ได้แก่ เครื่องขัดมัน เครื่องอบลดความชื้นข้าวเปลือก ที่ได้รับงบประมาณอุดหนุนจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ โดยมีการติดตามการใช้ประโยชน์เป็นประจำทุกเดือน ซึ่งทำให้สหกรณ์มีปริมาณธุรกิจเฉพาะธุรกิจนี้เพิ่มขึ้น จำนวน 5,968,465 บาท คิดเป็นร้อยละ 24.08สหกรณ์รวบรวมข้าวเปลือกจากสมาชิก เพื่อจะได้นำไปแปรรูปเป็นข้าวสารเพื่อจำหน่ายต่อไป

25

26กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร งานที่ดำเนินการยกระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบางตะบูน จำกัด1. วิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์ตามเกณฑ์ความเข้มแข็งเพื่อหาแนวทางยกระดับความเข้มแข็ง2. เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการสหกรณ์ เพื่อเสนอผลการวิเคราะห์ความเข้มแข็งให้สหกรณ์ทราบและกำหนดแนวทางการขับเคลื่อนร่วมกับสหกรณ์3. ร่วมกับสหกรณ์ขับเคลื่อนการยกระดับการควบคุมภายใน โดยการคัดเลือกสหกรณ์เข้าร่วมโครงการขับเคลื ่อนการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตร ประจำปี 2568 มีการวิเคราะห์จุดอ่อนของการควบคุมภายใน มีการจัดทำแผนเพื่อยกระดับการควบคุมภายในจากระดับพอใช้เป็นระดับดี4. เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการสหกรณ์ เพื่อติดตามการขับเคลื่อนตามแผนและรายงานผลการปฏิบัติงาน5. รับทราบการประเมินผลการควบคุมภายในจากสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์เพชรบุรี และรับทราบการประเมินผลการจัดชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ ประจำปี พ.ศ. 2568 จากกรมส่งเสริมสหกรณ์ผลที่ได้จากการดำเนินงาน1. ผลการประเมินการควบคุมภายใน สหกรณ์สามารถยกระดับชั้นการควบคุมภายในจากระดับพอใช้เป็นระดับดี2. ผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ ประจำปี 2568 สหกรณ์สามารถยกระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์จากชั้น 3 เป็นชั้น 2ปัจจัยแห่งความสำเร็จ 1. การวางแผนแนะนำส่งเสริมสหกรณ์ มีการวิเคราะห์ข้อมูลของสหกรณ์เพื่อนำเสนอผลการวิเคราะห์ต่อคณะกรรมการสหกรณ์ให้ทราบและมีการกำหนดแนวทางการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์2. การคัดเลือกสหกรณ์มาเข้าร่วมโครงการขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตรประจำปี 2568 ทำให้บุคลากรของสหกรณ์ได้รับความรู้เรื่องการควบคุมภายใน ได้มีการจัดทำแผนเพื่อปรับปรุงจุดอ่อนของการควบคุมภายใน 3. มีการขับเคลื่อนและมีการติดตามแผนการควบคุมภายใน โดยการเข้าร่วมประชุมติดตามในที่ประชุมคณะกรรมการสหกรณ์และเข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อติดตามผล วันที่ 29 ตุลาคม 2567 เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการสหกรณ์ เพื่อเสนอผลการวิเคราะห์ความเข้มแข็ง ให้สหกรณ์ทราบและกำหนดแนวทางการขับเคลื่อนร่วมกับสหกรณ์

27 วันที่ 21 มีนาคม 2568 เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับ ควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตร ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีเพื่อให้ความรู้ แก่ผู้แทนสหกรณ์ เกี่ยวกับหลักการควบคุมภายใน และการจัดทำแผนยกระดับการควบคุมภายใน วันที่ 13 มิถุนายน 2568 เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อติดตามผลการขับเคลื่อนและ การแก้ไขปัญหาการควบคุมภายใน ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

28

29กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์กลุ่มเป้าหมาย สหกรณ์ออมทรัพย์กองบังคับการสนับสนุนทางอากาศ จำกัดงานที่ดำเนินการ กำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็งอยู ่ในระดับชั้น 1 มิติที ่ 3 ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร และมิติที่ 4 ประสิทธิภาพของการบริหารงาน โดยมุ่งเน้นเสริมสร้างความรู้และทักษะ มาตรฐานด้านธรรมาภิบาลให้กับคณะกรรมการดำเนินการและฝ่ายจัดการสหกรณ์ ผลักดันให้สหกรณ์มีผลการประเมินการควบคุมภายในในระดับดีขึ้นไป โดยมีการดำเนินการกิจกรรม 2 กิจกรรม ดังนี้กิจกรรม 1. ขับเคลื่อนมาตรฐานด้านจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์1. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีแต่งตั้งคณะทำงานเพื่อขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์สู่การปฏิบัติ2. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และคณะทำงาน ส่งเสริม กำกับให้คำแนะนำสหกรณ์ ให้ดำเนินการตามมาตรฐานจริยธรรมและธรรมภิบาล3. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีจัดทำโครงการประชุมจัดทำแผนและขับเคลื ่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์สู่การปฏิบัติในเชิงประจักษ์ จำนวน 2 ครั้ง4. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และคณะทำงาน ติดตาม แนะนำ กำกับให้มีการดำเนินการขับเคลื่อนแผนขับเคลื่อนมาตรฐานด้านจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์5. สหกรณ์มีการขับเคลื ่อนและติดตามประเมินผล ตามมาตรฐานด้านจริยธรรมและธรรมาภิบาลในกิจกรรมต่าง ๆ ได้แก่ - แต่งตั้งคณะทำงานด้านจริยธรรมและธรรมาภิบาลในสหกรณ์ - จัดทำคู่มือด้านจริยธรรมและธรรมาภิบาลในสหกรณ์เผยแพร่ให้สมาชิก- จัดทำประกาศมาตรฐานด้านจริยธรรม และจรรยาบรรณคณะกรรมการฝ่ายจัดการ ผู้ตรวจสอบกิจการและสมาชิก- จัดทำแผนการขับเคลื่อนมาตรฐานด้านจริยธรรมและธรรมภิบาลของสหกรณ์- ประเมินผลร่วมกับสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี6. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ร่วมกับสหกรณ์ประเมินผลธรรมาภิบาลในสหกรณ์และแจ้งผลให้สหกรณ์ทราบกิจกรรม 2. ขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายในสหกรณ์1. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีแต่งตั้งคณะทำงานเพื่อขับเคลื่อนการยกระดับการควบคุมภายในสหกรณ์2. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และคณะทำงาน ส่งเสริม กำกับให้คำแนะนำสหกรณ์ ให้ดำเนินการตามมาตรฐานการควบคุมภายใน3. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีจัดทำโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคเกษตร จำนวน 2 ครั้ง4. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และคณะทำงาน ติดตาม แนะนำ กำกับให้มีการดำเนินการขับเคลื่อนแผนขับเคลื่อนตามมาตรฐานการควบคุมภายในสหกรณ์ของกรมส่งเสริมสหกรณ์และกรมตรวจบัญชีสหกรณ์5. สหกรณ์มีการขับเคลื ่อนและติดตามประเมินผล ตามมาตรฐานการควบคุมภายในสหกรณ์ในกิจกรรมต ่าง ๆ ได้แก่ คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ร ่วมกันจัดทำแผนและขับเคลื ่อนตามมาตรฐานการควบคุมภายใน ในประเด็นที่ยังต้องปรับปรุงแก้ไข 3 ด้าน คือ ด้านการบริการจัดการทั่วไป-การเงิน/การบัญชีด้านธุรกิจสินเชื่อ และด้านการจัดทำบัญชีและรายงานทางการเงิน

306. เจ้าหน้าที ่ส่งเสริมสหกรณ์ร ่วมกับสหกรณ์ประเมินผลการควบคุมภายในสหกรณ์และแจ้งผลให้สหกรณ์ทราบ ผลที่ได้จากการดำเนินงาน 1. ผลการประเมินควบคุมภายในของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ร้อยละ 1002. ผลการประเมินชั้นคุณภาพการควบคุมภายในของกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ ภาพรวมและรายด้านทั้ง 4 ส่วน ได้แก่ สภาพแวดล้อมการควบคุม ความเสี่ยงและกิจกรรมควบคุม ระบบข้อมูลสารสนเทศ และการสื่อสารระบบการติดตามและประเมินผลอยู่ในระดับชั้นคุณภาพดีมาก3. สหกรณ์มีผลการประเมินความเข้มแข็งของกรมส่งเสริมสหกรณ์ อยู่ในระดับชั้น 1 (คะแนน 93.33)4. สหกรณ์มีความตระหนักถึงความสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านจริยธรรมที่เข้มแข็ง และให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของสมาชิกปัจจัยแห่งความสำเร็จ 1. กรมส่งเสริมสหกรณ์ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการควบคุมภายในสหกรณ์ และความสำคัญของการส่งเสริมจริยธรรม ธรรมาภิบาลในสหกรณ์ อันนำไปสู่การพัฒนาการดำเนินงานที่โปร่งใสและยั่งยืนในระยะยาว2. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีดำเนินการส่งเสริม กำกับ ติดตาม ประเมินผล ร่วมกับสหกรณ์จำนวน 2 ครั้ง และร่วมติดตามให้สหกรณ์ดำเนินการขับเคลื่อนปรับปรุงการดำเนินการตามแผน ให้ความตระหนักในเรื่องธรรมาภิบาลและควบคุมภายใน 3. สหกรณ์มีผลการประเมินชั้นคุณภาพการควบคุมภายในของกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ ภาพรวมและรายด้านทั้ง 4 ส่วน ได้แก่ สภาพแวดล้อมการควบคุม ความเสี่ยงและกิจกรรมควบคุม ระบบข้อมูลสารสนเทศ และการสื่อสาร ระบบการติดตามและประเมินผล อยู่ในระดับชั้นคุณภาพดีมาก4. สหกรณ์มีผลการประเมินความเข้มแข็งของกรมส่งเสริมสหกรณ์ อยู่ในระดับชั้น 1 (คะแนน 93.33) 5. สหกรณ์ให้ความสำคัญกับการปรับปรุง พัฒนาในประเด็นที่ต้องแก้ไข เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานการควบคุมภายในและธรรมาภิบาลในสหกรณ์ ในปี 2568 ผลการประเมินควบคุมภายใน ร้อยละ 100 และธรรมาภิบาลอยู่ในระดับดีมากภาพสหกรณ์เข้าร่วมโครงการจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงาน ของสหกรณ์สู่การปฏิบัติในเชิงประจักษ์ ครั้งที่ 1 วันที่ 27 พฤษภาคม 2568 ณ สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

31

32กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรงานที่ดำเนินการ แนะนำส่งเสริมสหกรณ์ให้ดำเนินงานตามเกณฑ์ความเข้มแข็งของสหกรณ์เพื่อรักษาระดับชั้น 1 ในทุกมิติทั้ง 4 ด้านผลที่ได้จากการดำเนินงาน สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนสองพี่น้องร่วมใจ จำกัด สามารถรักษาระดับชั้นความเข้มแข็งในระดับชั้น 1 ได้ ผลการประเมินจัดระดับชั้นความเข้มแข็งประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ของสหกรณ์คือระดับชั้น 1 ผ่านการประเมิน 4 มิติ โดยความร่วมมือในการประเมินกับสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี คะแนนรวม 85.02 เต็ม 100 คะแนนมิติที ่ 1 ความสามารถในการให้บริการสมาชิก จากตัวชี้วัด 3 ตัว คะแนน 30 เต็ม 30 คะแนน มิติที ่ 2ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ จากตัวชี้วัด 5 ตัว คะแนน 11.34 เต็ม 20 คะแนน มิติที่ 3 ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร จากตัวชี้วัด 5 ตัว คะแนน 14.68 เต็ม 20 คะแนน มิติที ่ 4 ประสิทธิภาพของการบริหารงาน จากตัวชี้วัด 4 ตัว คะแนน 29 เต็ม 30 คะแนน ด้านการพัฒนาธุรกิจงานที่ดำเนินการ แนะนำส่งเสริมสหกรณ์ในด้านการดำเนินธุรกิจสินเชื่อของสหกรณ์ในการป้องกันและแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระผลที่ได้จากการดำเนินงาน สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนสองพี่น้องร่วมใจ จำกัด มีหนี้ค้างชำระปริมาณน้อยมากและการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญเพียงเล็กน้อยเช ่นกันจากงบการเงินจากการสอบบัญชีของผู้สอบบัญชีสำหรับปีบัญชีสิ้นสุด 31 ธันวาคม 2567 สหกรณ์มีลูกหนี้ที่ผิดนัดชำระหนี้ถึงวันสิ้นปีเพียงร้อยละ 10.30 ของหนี้ที่ถึงกำหนดชำระในระหว่างปี สหกรณ์ตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญลูกหนี้เงินให้กู้ จำนวน 151,099.30 บาท และเมื่อเปรียบเทียบเงินออมเฉลี่ยต่อสมาชิก 31,444.50 บาท กับหนี้สินเฉลี่ยต่อสมาชิก 29,325.15 บาท พบว่าสมาชิกมีเงินออมสูงกว่าหนี้สิน อัตราค่าใช้จ่ายดำเนินงานต่อกำไรก่อนหักค่าใช้จ่ายดำเนินงานอัตราร้อยละ 61.79 ซึ่งต่ำกว่าอัตราส่วนเฉลี่ย (Peer Group) ที่มีอัตราเท่ากับ 76.83 ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์งานที่ดำเนินการ แนะนำส่งเสริมให้สหกรณ์ปฏิบัติตามข้อสังเกตของผู้สอบบัญชีและแก้ไขให้ถูกต้องแล้วเสร็จสมบูรณ์ผลที่ได้จากการดำเนินงาน สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนสองพี่น้องร่วมใจ จำกัด สามารถแก้ไขข้อสังเกตให้แล้วเสร็จ และป้องกันการเกิดข้อบกพร่องของสหกรณ์อีกด้วยปัจจัยแห่งความสำเร็จแนะนำส่งเสริมในการป้องกันและแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระ และการส่งเสริมอาชีพสมาชิกสหกรณ์ สร้างรายได้เพิ่มขึ้นและความเข้มแข็งของสหกรณ์ และการพัฒนากลุ่มอาชีพสมาชิกสหกรณ์ แนะนำให้สหกรณ์พิจารณาก่อนการให้สินเชื่อแก ่สมาชิก ติดตามการใช้เงินกู้ให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ การพิจารณาติดตามลูกหนี้ค้างชำระในที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์เป็นประจำทุกเดือน การรักษาระดับชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ในระดับชั้น 1 และการรักษาระดับการควบคุมภายในให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป แนะนำให้สหกรณ์จัดทำแผนกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับแผนพัฒนาการสหกรณ์แห่งชาติ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2567 - 2570) การแก้ไขเพิ่มเติมข้อบังคับตามกฎกระทรวงกำหนดลักษณะ วัตถุประสงค์ และขอบเขตแห่งการดำเนินกิจการของสหกรณ์แต่ละประเภทที่จะรับจดทะเบียน พ.ศ. 2567และการแก้ไขเพิ่มเติมระเบียบรวมทั้งกำหนดระเบียบขึ้นใช้ใหม่

33

34กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรงานที่ดำเนินการ รักษาระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรของสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนรวมน้ำใจท่ายาง จำกัด1. วางแผนเพื่อจะนำเข้ามูลผลการปฏิบัติงานในรอบปีที่ผ่านมา รวมถึงการรวบรวมและศึกษาข้อมูลของสหกรณ์เพื่อให้มีความเข้าใจเกณฑ์การประเมินความเข้มแข็งของกรมส่งเสริมสหกรณ์ จำนวน 4 มิติ มิติที่ 1 เกี่ยวกับบริบทความสามารถในการด้านการบริการสมาชิก มิติที่ 2 ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ มิติที่ 3 ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร มิติที่ 4 ประสิทธิภาพของการบริหารงาน จากนั้นนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์เพื่อหาประเด็นในการที่สหกรณ์รักษาความเข้มเข็มได้ 2. เจ้าหน้าที ่ส ่งเสริมสหกรณ์นำเสนอผลการวิเคราะห์ด้านต ่าง ๆ แจ้งที ่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ และกำหนดเป็นแนวทางในการขับเคลื่อนแผนการปฏิบัติงานร่วมกัน3. เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการดำเนินการเพื่อให้คำแนะนำสหกรณ์ให้มีการขับเคลื่อนตามแผนงานที่รักษาชั้นความเข้มแข็งของสหกรณ์ ชั้น 1 4. ให้สหกรณ์กำหนดเป็นแผนงานเพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงานเสนอที่ประชุมใหญ่เพื่อให้สมาชิกทราบผลการดำเนินงานผลที่ได้จากการดำเนินงาน : 1.สหกรณ์สามารถรักษาความเข้มแข็ง ชั้น 1 ตามเกณฑ์ประเมินความเข้มแข็งของกรมส่งเสริมสหกรณ์ จำนวน 2 ปี ติดต่อกันจากเป้าหมายสหกรณ์สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี จำนวน 90 แห่ง2. สหกรณ์ปฏิบัติตามระเบียบ ข้อบังคับและเป็นไปตามคำแนะนำของนายทะเบียนสหกรณ์3. สหกรณ์ได้ยึดหลักการ วิธีการ และอุดมการณ์สหกรณ์ โดยใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อรักษาความเข้มแข็งของสหกรณ์ได้ต่อเนื่อง โดยวัดจากผลสำเร็จจากเกณฑ์ประเมินความเข้มแข็งของกรมส่งเสริมสหกรณ์จากเว็บเพจของสำนักงานสหกรณ์เพชรบุรีร่วมประชุมคณะกรรมการดำเนินการประจำเดือนเพื่อแนะนำเกณฑ์การประเมินความเข้มแข็งของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ประจำปี 2568

351.2) แนะนำส่งเสริมฯ สหกรณ์ในเขตนิคมสหกรณ์➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดําเนินงานโครงการสหกรณ์ 2 แห่ง สมาชิก 3,188 ราย (สหกรณ์นิคมท่ายาง จ ากัด และสหกรณ์นิคมชะอำ จ ากัด)➢ ระยะเวลาดำเนินการ ระยะเวลาดำเนินการตั้งแต่ 1 ตุลาค 2567 ถึง 30 กันยายน 2568➢ขั้นตอนดำเนินการการเข้าแนะนำและส่งเสริมสหกรณ์ในพื้นที่นิคมสหกรณ์เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้แก่สหกรณ์และในพื้นที่นิคมสหกรณ์ตามศักยภาพของแต่ละแห่ง โดยคำนึงถึงบริบทด้านการจัดที่ดิน การประกอบอาชีพ และคุณภาพชีวิตของสมาชิกในนิคมสหกรณ์ ยึดหลักกระบวนการ PPCD (Planning–Promotion–Checking and Reporting–Development) มีขั้นตอนการดำเนินงาน ดังนี้1. การวางแผน (Planning) เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์นำข้อมูลผลการดำเนินงานในรอบปีที่ผ่านมา ข้อมูลพื้นฐานของสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรในพื้นที ่นิคมสหกรณ์เป็นรายแห ่ง รวมถึงข้อมูลด้านการใช้ประโยชน์ที ่ดิน การประกอบอาชีพ รายได้ และสภาพปัญหาของสมาชิก มาศึกษา วิเคราะห์ และประเมินศักยภาพ เพื่อให้เกิดความเข้าใจในบริบทเฉพาะของพื้นที่นิคมสหกรณ์ ทั้งด้านการบริหารจัดการองค์กรด้านการดำเนินธุรกิจและอาชีพในนิคม และด้านการจัดสวัสดิการและสาธารณประโยชน์ จากนั้นนำผลการวิเคราะห์มาพิจารณากำหนดประเด็นการเข้าแนะนำ ส่งเสริม กำหนดเป้าหมายการพัฒนา และจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ในรูปแบบกิจกรรมที่สอดคล้องกับงบประมาณที่ได้รับ เพื่อให้การส่งเสริมและพัฒนาบรรลุผลตามเป้าหมายอย่างเป็นรูปธรรม2. การปฏิบัติงานส่งเสริมและพัฒนา (Promotion) เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ดำเนินการเข้าแนะนำ ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ตามแผนปฏิบัติการที่กำหนด โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาอาชีพและรายได้ของสมาชิก การบริหารจัดการที ่ดินและทรัพยากรในนิคมอย่างเหมาะสม การเสริมสร้างความเข้มแข็งของคณะกรรมการและฝ่ายจัดการ รวมถึงการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิก ทั้งนี้ได้นำเสนอผลการวิเคราะห์ข้อมูลและแนวทางการพัฒนาในที ่ประชุมคณะกรรมการสหกรณ์ เพื ่อร ่วมกันพิจารณา กำหนดแนวทาง และขับเคลื่อนการดำเนินงานให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน3. การตรวจสอบ ติดตาม และรายงานผลการปฏิบัติงาน (Checking and Reporting) เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ดำเนินการตรวจสอบ ติดตาม และประเมินความก้าวหน้าของการดำเนินงานในพื้นที่นิคมสหกรณ์อย่างต่อเนื่อง โดยพิจารณาทั้งผลการดำเนินกิจกรรม ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นกับสหกรณ์และสมาชิกในนิคม รวมถึงปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน พร้อมจัดทำรายงานผลการแนะนำ ส่งเสริม และเปรียบเทียบผลการดำเนินงานกับเป้าหมายและแผนที่กำหนดไว้ เพื่อใช้เป็นข้อมูลประกอบการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงานให้เหมาะสมกับสภาพพื้นที่4. การประเมินผล การให้ข้อเสนอแนะ และการพัฒนา (Development) เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์รวบรวม วิเคราะห์ และประมวลผลการดำเนินงานในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ทั้งด้านผลสัมฤทธิ์ของกิจกรรม ผลการใช้จ่ายงบประมาณ และผลกระทบต่อความเข้มแข็งของสหกรณ์และคุณภาพชีวิตของสมาชิก นำเสนอต่อที่ประชุมประจำเดือนของสำนักงาน เพื่อพิจารณาให้ข้อเสนอแนะ แนวทางแก้ไขปัญหา และกำหนดแนวทางการพัฒนาการส่งเสริมสหกรณ์ในพื้นที่นิคมสหกรณ์ให้มีประสิทธิภาพและยั่งยืน สอดคล้องกับเป้าหมายและตัวชี้วัดที่กำหนดต่อไป➢ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน1. สหกรณ์นิคมท่ายาง จำกัด มีสมาชิกทั้งหมด จำนวน 1,796 คน โดยมีสมาชิกมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจกับสหกรณ์ จำนวน 1,464 คนหรือคิดเป็นร้อยละ 81.51 มีปริมาณธุรกิจ จำนวน 148.22 ล้านบาท เพิ ่มขึ้นจากปีก ่อน จำนวน 19.73 ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 15.36 สหกรณ์ มีผลกำไร จำนวน

363,235,587.23 บาท สหกรณ์มีผลการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในระดับดีมาก สหกรณ์ที่มีหนี้ค้าง (NPL) ได้รับการสงเสริมใหมีการบริหารจัดการสินเชื่อที่มีประสิทธิภาพ และมีมูลหนี้ค้างชำระเฉลี่ยของสมาชิกสหกรณ์ลดลงร้อยละ 25.11 สหกรณ์อยู่ในระดับชั้น 1 หรือคิดเป็นร้อยละ 1002. สหกรณ์นิคมชะอำ จำกัด มีสมาชิกทั้งหมด จำนวน 1,392 คน โดยมีสมาชิกมีส่วนร่วมในการทำธุรกิจกับสหกรณ์ จำนวน 1,073 คนหรือคิดเป็นร้อยละ 77.08 มีปริมาณธุรกิจ จำนวน 13.50 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อน จำนวน 10.07 ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 293.11 มีผลขาดทุน จำนวน 2.32 ล้านบาท สหกรณ์มีผลการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในระดับพอใช้ขึ้นไป สหกรณ์ที่มีหนี้ค้าง (NPL) ได้รับการสงเสริมใหมีการบริหารจัดการสินเชื่อที่มีประสิทธิภาพ และมีมูลหนี้ค้างชำระเฉลี่ยของสมาชิกสหกรณ์ลดลงร้อยละ 67.93 สหกรณ์อยู่ในระดับชั้น 3 จำนวน 1 แห่ง หรือคิดเป็นร้อยละ 100 ➢ ปัญหา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ์สหกรณ์นิคมท่ายาง จํากัด1. คณะกรรมการบางท่าน ยังขาดความรู้เกี่ยวกับการบริหารการจัดการสหกรณ์ ไม่ได้รับการฝึกอบรมหลักสูตรต่าง ๆ ของสหกรณ์ รวมถึงขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมายสหกรณ์ ระเบียบและข้อบังคับสหกรณ์2. ผู้ตรวจสอบกิจการ มีความมุ่งมั่นตั้งใจ แต่ยังตรวจไม่ละเอียด ตามบทบาท อำนาจหน้าที่ของตนเอง ควรได้รับการพัฒนาองค์ความรู้ด้านการตรวจสอบกิจการ เพื่อให้สกรณ์มีประสิทธิภาพในการดำเนินงานที่ดียิ่งขึ้น3. สหกรณ์มีปัญหาลูกหนี้ค้างชำระนาน จึงส่งผลต่อการประเมินความเข้มแข็งสหกรณ์ในมิติที่ 24. สหกรณ์มีค่าใช้จ่ายประจำค่อนข้างสูงสหกรณ์นิคมชะอำ จํากัด1. สหกรณ์ประสบปัญหาขาดสภาพคล ่องเนื ่องจากประสบปัญหาขาดทุนสะสมต ่อเนื ่องหลายปีติดต่อกัน โดย ณ สิ้นปี 31 มีนาคม 2568 สหกรณ์ขาดทุนสุทธิจำนวน (2,317,443.31 บาท) และขาดทุนสะสมจำนวน (27,257,007.81 บาท) 2. ปัญหาข้อบกพร ่องซึ ่งยังไม ่ได้รับการแก้ไขให้แล้วเสร็จตามกระบวนการ จำนวน 2 ประเด็น ประกอบด้วย 2.1 ลูกหนี้สินค้าขาดบัญชีจำนวน 103,765.94 บาท หาผู้รับผิดชอบได้แล้ว 2.2 ลูกหนี้ขายสินค้าต่ำกว่าทุนจำนวน 1,286,182 บาท ยังไม่มีผู้รับผิดชอบ3. ปัญหาหนี้ค้างนาน ณ วันสิ้นปี 31 มีนาคม 2568 สหกรณ์มีลูกหนี้ค้างผิดนัดชำระ 243 ราย จำนวน 8,187,751.66 บาท ซึ ่งตั้งค ่าเผื ่อหนี้สงสัยจะสูญจำนวน 6,238,867.50 บาท และค ่าเผื ่อหนี้สงสัยจะสูญดอกเบี้ยค้างรับจำนวน 3,638,581.72 บาท4. ปัญหาในการบริหารงานภายในสหกรณ์5. ปัญหาสมาชิกขาดความเชื่อมั่นในสหกรณ์➢ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหาสหกรณ์นิคมท่ายาง จํากัด1. สหกรณ์ควรมีการปรับปรุงและพัฒนาช่องทางการประชาสัมพันธ์ทางสื่อสังคมออนไลน์ (Facebook Youtube Line Tiktok) และควรติดประกาศประชาสัมพันธ์ ณ ที่สำนักงานสหกรณ์ หรือแหล่งชุมชนเพื่อให้สมาชิกสามารถรับรู้ข่าวสารได้อย่างรวดเร็ว เพื่อให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการดำเนินกิจกรรมและร่วมดำเนินธุรกิจกับสหกรณ์2. สหกรณ์ควรเพิ่มประสิทธิภาพในด้านการบริหารจัดการหนี้ค้างชำระของสมาชิก ที่มีการค้างเป็นระยะเวลานานและเกินกำหนดชำระ มีการเร่งรัดติดตามหนี้อย่างสม่ำเสมอ และนำผลการติดตามหนี้ค้างชำระ เสนอ

37รายงานในที่ประชุมคณะกรรมการทุกเดือน เพื่อให้ฝ่ายจัดการ คณะกรรมการ และส่วนที่เกี่ยวข้องเร่งดำเนินการแก้ไขต่อไป 3. สหกรณ์ควรอบรมให้ความรู้แก่สมาชิกที่มีหนี้ค้างชำระ เกี่ยวกับองค์ความรู้ด้านการเงินการพัฒนาและการสนับสนุนด้านอาชีพ รวมถึงเป็นตลาดรวบรวมผลผลิตทางการเกษตรของสมาชิก4. สหกรณ์ควรกำหนดมาตรฐานการให้สินเชื ่อเงินกู้อย่างมีประสิทธิภาพ และปฏิบัติตามระเบียบสหกรณ์อย่างเคร่งครัด5. สหกรณ์ควรลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและเพิ่มรายได้ โดยการเพิ่มปริมาณธุรกิจและลงทุนในธุรกิจที่สามารถให้ผลตอบแทนได้ดีและรวดเร็วสหกรณ์นิคมชะอำ จํากัด1. สหกรณ์ประสบปัญหาขาดสภาพคล่อง แนวทางแก้ไขคือคณะกรรมการควรเร่งรัดติดตามหนี้ค้างโดยการประชาสัมพันธ์ให้สมาชิกทราบถึงสภาพปัญหาที่แท้จริง เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความศรัทธาว่าสมาชิกนั้นเป็นเจ้าของสหกรณ์ หากสมาชิกไม่เข้ามาติดต ่อในการชำระหนี้สหกรณ์จะขาดเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินธุรกิจ และจะถูกตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญตามระเบียบของนายทะเบียนทะเบียนสหกรณ์ ทำให้เกิดเป็นค ่าใช้จ ่ายในงบการเงินประจำปีและเป็นส่วนหนึ ่งที ่สำคัญที ่ส่งผลให้สหกรณ์ประสบปัญหาขาดทุน แต ่ทั้งนี้เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบันประกอบกับสมาชิกส่วนใหญ่ประกอบอาชีพทำนาซึ่งผลผลิตราคาตกต่ำทำให้การติดตามหนี้ค้างให้สมาชิกชำระเป็นปัจจุบันอาจต้องใช้ระยะเวลาในการดำเนินการควบคู่ไปกับการใช้มาตรการทางกฎหมาย2. ปัญหาข้อบกพร่องซึ่งยังไม่ได้รับการแก้ไขให้แล้วเสร็จ แนวทางการแก้ไขคือคณะกรรมการควรเร่งติดตามแก้ไขข้อบกพร่องให้เป็นไปตามกระบวนการ โดยทั้งนี้ในส่วนของลูกหนี้ขายสินค้าต่ำกว่าทุนจำนวน 1,286,182 บาท ที่ผ่านมานั้นคณะกรรมการสหกรณ์ไม่ได้ดำเนินการแก้ไขให้ถึงที่สุด โดยนายทะเบียนสหกรณ์ได้มีคำสั ่งให้คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์แก้ไขข้อบกพร่องทางการเงินและบัญชีเมื่อปี 2558 ปัจจุบันเนื่องจากระยะเวลาที่ผ่านมานานทำให้กระบวนการในการดำเนินการนั้นยากมากขึ้นและติดปัญหาในเรื่องของอายุความในการดำเนินการฟ้องคดีคณะกรรมการชุดปัจจุบันได้มีมติในการแต่งตั้งทนายความเพื่อดำเนินการปัจจุบันอยู่ระหว่างดำเนินการ ในส่วนของลูกหนี้สินค้าขาดบัญชีจำนวน 103,765.94 บาท สหกรณ์มีการติดตามให้ผู้รับผิดชอบเข้ามาชำระโดยผ่อนชำระเป็นรายเดือน เดือนละ 500 บาท ปัจจุบันมีการชำระเป็นปัจจุบัน 3. ปัญหาหนี้ค้างนาน แนวทางแก้ไขคือคณะกรรมการควรนำแผนปรับปรุงการดำเนินงาน (ภายในระยะเวลา 5 ปีตั้งแต่ปีพ.ศ. 2567 – พ.ศ. 2572 ที่ได้รับอนุมัติจากที่ประชุมใหญ่มาใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงาน รวมทั้งแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์นิคมชะอำ จำกัด ดำเนินงานระหว่างปี พ.ศ. 2567 – 2569 ซึ่งประกอบด้วย 4 พันธกิจ 30 โครงการ4. ปัญหาการบริหารงานภายในสหกรณ์เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงเจ้าหน้าที่ของสหกรณ์บ่อยครั้ง ทั้งในส่วนของผู้จัดการ และเจ้าหน้าที่บัญชี แนวทางแก้ไขคือต้องมีการฝึกอบรมพัฒนาเจ้าหน้าที่ใหม่ให้มีองค์ความรู้ในการปฏิบัติงานให้ถูกต้องทั้งในด้านของการเงินและบัญชี รวมทั้งพัฒนาองค์ความรู้ให้กับคณะกรรมการในการบริหารงานภายใต้ระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมาย5. ปัญหาสมาชิกขาดความเชื่อมั่นในสหกรณ์ แนวทางแก้ไขคือคณะกรรมการควรเร่งสร้างความเชื่อมั่นให้สมาชิกเกิดความศรัทธาในตัวสหกรณ์ โดยเริ่มการประชาสัมพันธ์จากการประชุมกลุ่มย่อย เนื่องจากที่ผ่านมาสหกรณ์มีปัญหาทุจริตในการดำเนินงานเกิดขึ้นหลายครั้งในช่วง 20 ปี อย่างไรก็ตามประเด็นที่สำคัญที่สุดส่วนหนึ่งคือคณะกรรมการควรต้องบริหารงานในการสร้างรายได้ให้กับสหกรณ์ให้เพิ่มขึ้น ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น เพื่อให้สหกรณ์สามารถมีกำไรสุทธิประจำปีและปันผลค่าหุ้นคืนให้กับสมาชิกได้เพื่อสร้างศรัทธาให้กับสมาชิกในการมาทำธุรกิจกับสหกรณ์อีกครั้ง

38➢ สหกรณ์ที่ใช้เป็นตัวอย่างหรือต้นแบบของการใช้แผนแนะนําส่งเสริมฯ ปี2567 มาใช้ในการดําเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568สหกรณ์นิคมชะอำผลงาน/ความสำเร็จของสหกรณ์➢ ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรงานที่ดำเนินการ การแก้ไขปัญหาหนี้ค้าง แนะน าส่งเสริม วิเคราะห์ หาแนวทาง วางแผนงาน และติดตามการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างอย่างต่อเนื่อง โดยการจัดทำโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ค้าง การประชุมกลุ่มสมาชิก และรายงานผลในที ่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ประจำเดือนเพื ่อติดตามเป็นประจำทุกเดือน รวมทั้งน าเสนอปัญหาอุปสรรคเพื่อร่วมกันแก้ไขต่อไป มีการนำแผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ประจำปี 2567 - 2569 และแผนปรับปรุงการดำเนินงาน (ภายในระยะเวลา 5 ปีตั้งแต่ปีพ.ศ. 2567 – พ.ศ.2572 ที่ได้รับอนุมัติจากที่ประชุมใหญ่มาใช้เป็นแนวทางในการด าเนินงานของคณะกรรมการสหกรณ์ ผลที่ได้จากการดำเนินงาน ในรอบปีบัญชีที่ผ่านมาสหกรณ์มีการส่งหนังสือแจ้งเตือนหนี้จำนวน124 สัญญา และมีการฟ้องร้องดำเนินคดีลูกหนี้เงินกู้จำนวน 4 ราย สมาชิกสหกรณ์รายที่มีหนี้ค้างส่วนหนึ่งทยอยเข้ามาช าระหนี้ ชำระดอกเบี้ยค้าง ค่าปรับค้าง ส่วนในรายที่สัญญาเป็นปกติมีการติดตามให้สมาชิกชำระดอกเบี้ยที่ต้องพึงชำระระหว่างปีเพื่อไม่ให้เกิดการผิดนัดชำระหนี้อีก และมีการวางแผนลงพื้นที่เพื่อติดตามหนี้จากสมาชิก คณะกรรมการสหกรณ์ร่วมกับเจ้าหน้าที่สหกรณ์เข้าไปเก็บเงินช าระหนี้เป็นประจำทุกสัปดาห์➢ ด้านการพัฒนาธุรกิจงานที่ดำเนินการ ระหว่างปีมีการจัดอบรมให้ความรู้กับสมาชิก 2 โครงการ ประกอบด้วย1. โครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพรในสถาบันเกษตรกรภายใต้โครงการส่งเสริมการปลูกพืชสมุนไพร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25682. โครงการส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานสินค้าเกษตรปลอดภัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ผลที่ได้จากการดำเนินงาน สมาชิกสหกรณ์มีการรวมกลุ ่มในการผลิตยาหม ่องสมุนไพรจากสเลดพังพอนมีมูลค่าการจำหน่ายทั้งสิ้น 1,750 บาท รวมทั้งได้มีสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานสินค้าเกษตรปลอดภัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ผ่านการรับรองมาตรฐานสินค้าเกษตรการปฏิบัติทางการเกษตรที ่ดีสำหรับพืชอาหาร (มกษ.9001-2564) จำนวน 1 ราย➢ ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์งานที่ดำเนินการ ผู้ตรวจการสหกรณ์เข้าตรวจการตามหนังสือสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี เรื่องสั่งการให้เข้าตรวจสอบตามรายงานข้อสังเกตุที่ตรวจพบจากการสอบบัญชีของสหกรณ์นิคมชะอำ จำกัด สำหรับปีสิ้นสุด 31 มีนาคม 2568ผลที่ได้จากการดำเนินงาน ผู้ตรวจการสหกรณ์เข้าตรวจการสหกรณ์และรายงานผลการตรวจการสหกรณ์ให้นายทะเบียนสหกรณ์เพื่อพิจารณา➢ ปัจจัยแห่งความสำเร็จ - กรมส่งเสริมสหกรณ์ได้จัดสรรงบประมาณโครงการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินค้าเกษตร ค่าใช้จ่ายในการจัดอบรมให้ความรู้ “การส่งเสริมการผลิตสินค้าเกษตรในพื้นที่นิคมสหกรณ์ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติทางเกษตรที่ดี (GAP)” และประเมินแปลงเบื้องต้นเป้าหมายจำนวน 20 ราย จำนวนเงินงบประมาณ 17,000 บาท

39- นิคมสหกรณ์ชะอำร่วมกับสหกรณ์นิคมชะอำ จำกัด ดำเนินการสำรวจสมาชิกเป้าหมายสมาชิกเพื่อเข้ารับการอบรมให้ความรู้ โดยจัดอบรมให้ความรู้ในหัวข้อวิชาการเตรียมความพร้อมก่อนตรวจรับรองแปลงมาตรฐานเกษตรปลอดภัย การเข้าใจเกี่ยวกับสารชีวภัณฑ์ป้องกันศัตรูพืช และสาธิตการวิเคราะห์คุณภาพดินและแบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติเรื่องการผลิตสินค้าเกษตรให้มีคุณภาพตามมาตรฐานเกษตรปลอดภัย (การทำปุ๋ยหมัก และน้ำหมักชีวภาพ)- นิคมสหกรณ์ชะอำร ่วมกับสหกรณ์นิคมชะอำ จำกัด ลงตรวจประเมินแปลงเบื้องต้นของสมาชิกจำนวน 20 ราย โดยมีสมาชิกสหกรณ์ผู้ผ่านการประเมินแปลงเบื้องต้นและยื่นคำขอใบรับรองมาตรฐานสินค้า (GAP) จำนวน 10 ราย- สมาชิกสหกรณ์นิคมชะอำ จำกัด ผ่านการรับรองมาตรฐานสินค้าเกษตรการปฏิบัติทางการเกษตรที่ดีสำหรับพืชอาหาร (มกษ.9001-2564) โดยได้รับใบรับรองจากกรมวิชาการเกษตรชนิดพืช แคนตาลูป และแตงโม เป็นรายแรกของจังหวัดเพชรบุรี จำนวน 1 ราย คือนางฉลวย นาเมือง การตรวจประเมินแปลงเบื้องต้น การตรวจประเมินกรมวิชาการเกษตรการประชุมคณะกรรมการสหกรณ์นิคมชะอำ จำกัดการประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2568สหกรณ์นิคมชะอำ จำกัดสหกรณ์นิคมท่ายางผลงาน/ความสำเร็จของสหกรณ์➢ ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรงานที่ดำเนินการโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสหกรณ์ ได้แนะนำให้สหกรณ์ดำเนินการโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระฯ ในปี 2568 ต่อเพื่อให้สหกรณ์มีการบริหารจัดการสินเชื่อที่มีประสิทธิภาพ และส่งเสริมให้สมาชิกมีความสามารถในการบริหารจัดการหนี้ของตนเอง เสริมสร้างรายได้ให้แก ่สมาชิก โดยมีแนวทางในการปฏิบัติงานให้สหกรณ์ดำเนินการรายละเอียดดังนี้1. ดำเนินการแต่งตั้งทีมปฏิบัติการของสหกรณ์ในการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิก 2. ดำเนินการจัดเก็บข้อมูลลูกหนี้ค้างชำระ ณ วันสิ้นปีบัญชีปีล่าสุด

403. ดำเนินการสำรวจและวิเคราะห์สถานภาพลูกหนี้ 4. ดำเนินการจัดทำแผนการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิกสหกรณ์ รวมทั้งแผนส่งเสริมอาชีพเพื่อเสริมสร้างคุณภาพชีวิตอย่างยั่งยืน และแผนคลินิกแก้หนี้5. จัดทำแผนการปฏิบัติงาน (Action Plan) 6. ดำเนินการประเมินและสรุปผลความก้าวหน้าการดำเนินการตามแผนที่กำหนด ผลที่ได้จากการดำเนินงานสหกรณ์สามารถแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระ โดยจำนวนมูลหนี้ค้างชำระเฉลี่ยของสมาชิก/กลุ่มเกษตรลดลง ร้อยละ 45.29 เป็นไปตามตัวชี้วัดของกรมส่งเสริมสหกรณ์ที่กำหนดไว้ ต้องลดลงไม่น้อยกว่าร้อยละ 25 ปัจจัยแห่งความสำเร็จ การส่งเสริมสหกรณ์ให้ปฏิบัติเป็นไปตามอุดมการสหกรณ์ คือการช่วยเหลือตนเองและการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน จนนำไปสู่การกินดีอยู่ดีและการมีความสุขในสังคม และสามารถชำระหนี้คืนให้กับสหกรณ์ได้การประชุมคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์นิคมท่ายาง จำกัดและติดตามการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสหกรณ์

412) งำนก ำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ โครงกำรอบรมซักซ้อมกำรตรวจกำรสหกรณ์ประจ ำปี งบประมำณ พ.ศ. 2568➢ วัตถุประสงค์1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรับทราบแนวทางเกี่ยวกับแผนปฏิบัติงานการตรวจการสหกรณ์ประจำปีงบประมาณพ.ศ. 2568 ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้ ตลอดจนทักษะและประสบการณ์แก่ผู้ตรวจการสหกรณ์ และผู้ช่วยผู้ตรวจการสหกรณ์ให้ก้าวทันสถานการณ์ และนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมที่ได้รับแต่งตั้งเป็นผู้ตรวจการสหกรณ์ สามารถปฏิบัติงานตรวจการสหกรณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นไปตามแนวทางที่นายทะเบียนสหกรณ์กำหนด➢ ตัวชี้วัดผู้เข้าอบรมได้รับทราบแนวทางเกี่ยวกับแผนปฏิบัติงานการตรวจการสหกรณ์ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568รวมทั้งได้รับความความรู้และทักษะที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการข้าราชการของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี ที่ได้รับแต่งตั้งเป็นผู้ตรวจการสหกรณ์ และพนักงานราชการของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีที่ได้แต่งตั้งเป็นผู้ช่วยผู้ตรวจการสหกรณ์ รวมทั้งสิ้น 30 คน➢ ระยะเวลาดำเนินการวันที่ 18 พฤศจิกายน 2567➢ ผลการดำเนินการกลุ่มตรวจการสหกรณ์จัดโครงการอบรมซักซ้อมการตรวจการสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568เมื่อวันที่ 18 พฤศจิกายน 2567 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี โดยมีผู้ตรวจการสหกรณ์และผู้เกี่ยวข้องเข้าประชุม จำนวน 46 คน โดยมีหัวข้อในการอบรมมีดังนี้1. ชี้แจงแนวทางการตรวจการสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25682. เทคนิคและแนวทางการตรวจสอบสหกรณ์ที่ใช้โปรแกรมเครดิตก้าวหน้า โดยผู้แทนสำนักงานเครดิตก้าวหน้าสาขาเพชรบุรี3. กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากพี่สู่น้อง➢ ผลสำเร็จเชิงปริมาณ - จัดประชุมซักซ้อมการตรวจการสหกรณ์ จำนวน 1 ครั้ง - ผู้เข้าประชุม จำนวน 46 คน ประกอบด้วย ผู้ตรวจการสหกรณ์ จำนวน 30 คน ผู้ช่วยผู้ตรวจการสหกรณ์จำนวน 10 คน และผู้เกี่ยวข้อง จำนวน 6 คนเชิงคุณภาพ : - ผู้เข้าอบรมได้รับทราบแนวทางการตรวจการสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 - ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้เกี่ยวกับเทคนิคและแนวทางการตรวจสอบสหกรณ์ที่ใช้โปรแกรมเครดิตก้าวหน้า - ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้เกี ่ยวกับเทคนิคและวิธีการตรวจการสหกรณ์ และแนวทางการตรวจการที่เกี่ยวข้อง ข้อบังคับ ระเบียบของสหกรณ์ระเบียบ คำสั่ง คำแนะนำ ประกาศของนายทะเบียนสหกรณ์

42➢ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับผู้เข้าอบรมนำความรู้เกี่ยวกับเทคนิคและแนวทางการกำกับดูแลและส่งเสริมสหกรณ์ที่มีประสิทธิภาพ และเทคนิคและวิธีการตรวจการสหกรณ์ มาใช้เป็นแนวทางในการตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ตามแผนปฏิบัติงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น➢ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 5,600 5,600 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรค- ไม่มี -➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ- ไม่มี -➢ ภาพกิจกรรมการจัดประชุมการซักซ้อมการตรวจการสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568เมื่อวันที่ 18 พฤศจิกายน 2567 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

43 โครงกำรติดตำมประเมินผลควำมก้ำวหน้ำกำรแก้ไขข้อบกพร่อง สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร➢ วัตถุประสงค์1. เพื่อติดตามความก้าวหน้าในการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องของสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกร2. เพื่อผลักดันให้สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกร สามารถแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องได้เสร็จสมบูรณ์และดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพให้สอดคล้องตามข้อกำหนดคำแนะนำ ระเบียบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ➢ ตัวชี้วัดติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องเดิม ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2567 จำนวน 16 แห่ง➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการสหกรณ์ในพื้นที่จังหวัดเพชรบุรีที่มีข้อบกพร่อง ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2567 จำนวน 16 แห่ง และที่เกิดขึ้นใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 2 แห่ง➢ ระยะเวลาดำเนินการเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 ถึง เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568➢ ผลการดำเนินการ1. กลุ ่มตรวจการสหกรณ์ดำเนินการติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร ่องของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร โดยแบ่งเป็นข้อบกพร่องเดิมและข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นใหม่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568ซึ่งกลุ่มตรวจการสหกรณ์ติดตามการแก้ไขข้อบกพร่องโดยขอความอนุเคราะห์จากเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ที่รับผิดชอบและประสานงานโดยตรงกับทางสหกรณ์ในบางกรณี2. กลุ่มตรวจการสหกรณ์รายงานผลการติดตามความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรผ่านระบบการจัดการข้อบกพร่องของสหกรณ์ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ➢ ผลสำเร็จเชิงปริมาณ- สหกรณ์สามารถแก้ไขปัญหาข้อบกพร ่องได้จนถึงระดับดำเนินการแล้วเสร็จติดตาม จำนวน 2สหกรณ์ดังนี้ - สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด ในประเด็นข้อบกพร่องกรณีทุจริตในธุรกิจรวบรวมผลผลิต- สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนโรงเรียนวัดหนองแก จำกัดเชิงคุณภาพ- สหกรณ์ที ่มีข้อบกพร ่อง สามารถดำเนินการแก้ไขข้อบกพร ่องได้อย ่างถูกต้อง เป็นไปตามหลักการและวิธีการตามกฎหมาย➢ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ1. สหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องเดิม จำนวน 16 แห่ง มีการติดตามผลการแก้ไขข้อบกพร่องเป็นประจำทุกเดือน2. สหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องระหว่างปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สามารถดำเนินคดีกับผู้กระทำผิดได้รวดเร็วขึ้น3. สหกรณ์สามารถแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องได้จนถึงระดับดำเนินการแล้วเสร็จติดตาม จำนวน 2 สหกรณ์ดังนี้ - สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด ในประเด็นข้อบกพร่องกรณีทุจริตในธุรกิจรวบรวมผลผลิต- สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนโรงเรียนวัดหนองแก จำกัด

44➢ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 13,200 13,200 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรค1. คณะกรรมการดำเนินการของสหกรณ์บางส่วนยังขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินงานของสหกรณ์และกฎหมายที่เกี่ยวกับการดำเนินคดีกับผู้กระทำผิด2. สหกรณ์บางแห่งไม่ให้ความสำคัญกับการติดตามผลการแก้ไขข้อบกพร่อง➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ1. ให้ความรู้กับคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่ของสหกรณ์เกี่ยวกับกฎหมายที่เกี่ยวข้อง2. ให้คำแนะนำกับคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่สหกรณ์ในการติดตามผลความก้าวหน้าในการแก้ไขข้อบกพร่อง3. มีการติดตามความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องในที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการเป็นประจำทุกเดือน➢ ภาพกิจกรรมการติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในพื้นที่จังหวัดเพชรบุรีประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 มีข้อบกพร่องทั้งสิ้น 16 แห่ง

45 โครงกำรจัดประชุมคณะท ำงำนระดับจังหวัดแก้ไขปัญหำกำร ด ำเนินงำนของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทีม่ขีอ้บกพรอ่ง (จกบ.)➢ วัตถุประสงค์1. เพื่อกำหนดแนวทางในการดำเนินการแก้ไขติดตามผลการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรและเรื ่องร้องเรียนเกี ่ยวกับการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร รวมทั้งพิจารณาและติดตามแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกร2. เพื ่อผลักดันให้สหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกร สามารถแก้ไขปัญหาข้อบกพร ่อง ข้อร้องเรียนต ่าง ๆ รวมทั้งดำเนินงานตามแผนปรับปรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพให้สอดคล้องตามข้อกำหนด คำแนะนำ ระเบียบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง➢ ตัวชี้วัดจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาในการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) จำนวน 4 ครั้ง (ไตรมาสละ 1 ครั้ง)➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรที ่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) ไตรมาสละ 1 ครั้ง จำนวน 4 ครั้ง โดยผู้เข้าประชุมประกอบด้วย คณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) ที่ปรึกษา และผู้แทนสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง➢ ระยะเวลาดำเนินการเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 ถึง เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568➢ ผลการดำเนินการ1. กลุ่มตรวจการสหกรณ์ทำหนังสือเชิญประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) พร้อมทั้งกำหนดวาระการประชุมติดตามผลการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์ในพื้นที่จังหวัดเพชรบุรี โดยการประชุมได้รับความอนุเคราะห์จากที่ปรึกษาคณะทำงาน (อัยการจังหวัดเพชรบุรี ผู้บังคับการตำรวจภูธรจังหวัดเพชรบุรี และเกษตรและสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี) เข้าร่วมให้คำปรึกษาในทุกครั้งของการประชุม2. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ดำเนินการจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) จำนวน 4 ครั้ง ดังนี้ครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 16 ธันวาคม 2567 (ผู้เข้าประชุม จำนวน 21 คน)ครั้งที่ 2 เมื่อวันที่ 19 มีนาคม 2568 (ผู้เข้าประชุม จำนวน 24 คน)ครั้งที่ 3 เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2568 (ผู้เข้าประชุม จำนวน 20 คน)ครั้งที่ 4 เมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2568 (ผู้เข้าประชุม จำนวน 20 คน)3. กลุ่มตรวจการสหกรณ์ในฐานะเลขานุการคณะทำงาน บันทึกรายงานการประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรที ่มีข้อบกพร ่อง (จกบ.) พร้อมทั้งแจ้งเวียนให้คณะทำงานและกรมส่งเสริมสหกรณ์ทราบภายใน 15 วัน หลังการประชุม

46➢ ผลสำเร็จเชิงปริมาณระหว่างปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สหกรณ์สามารถแก้ไขข้อบกพร่องจากระดับอยู่ระหว่างการแก้ไข เป็นระดับแก้ไขแล้วเสร็จติดตาม จำนวน 2 แห่ง ได้แก่ สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด กรณีทุจริตในธุรกิจการรวบรวมผลผลิต และสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนโรงเรียนวัดหนองแก จำกัด กรณีทุจริตเชิงคุณภาพมีแนวทางในการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์ และได้รับคำแนะนำในการดำเนินการตามระเบียบนายทะเบียนสหกรณ์ และกฎหมายสหกรณ์ รวมทั้งการดำเนินคดีตามขั้นตอนของกฎหมายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ➢ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร ่อง (จกบ.) พร้อมทั้งเจ้าหน้าที ่ส่งเสริมสหกรณ์และผู้แทนสหกรณ์ ได้รับทราบแนวทางในการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์และได้รับคำแนะนำในการดำเนินการตามระเบียบนายทะเบียนสหกรณ์ และกฎหมายสหกรณ์ รวมทั้งได้รับคำแนะนำในการดำเนินการตามขั้นตอนการดำเนินคดีจากเจ้าพนักงานสอบสวน และพนักงานอัยการเพื่อให้สามารถแก้ไขข้อบกพร่องได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ➢ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 11,400 11,400 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรค1. สหกรณ์ที่มีข้อบกพร่อง เป็นข้อบกพร่องที่มีมูลค ่าความเสียหายจำนวนมาก จึงไม่สามารถแก้ไขข้อบกพร่องให้เสร็จสมบูรณ์ได้ภายในระยะเวลา 1 ปี2. คำพิพากษาของศาล มีกำหนดระยะเวลาในการชำระค่าความเสียหาย สหกรณ์จึงต้องปฏิบัติตามคำพิพากษา➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ1. ติดตามการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์อย่างต่อเนื่อง2. ติดตามการชำระหนี้ของผู้กระทำผิดให้เป็นไปตามคำพิพากษาของศาล3. ดำเนินการสืบทรัพย์ของผู้กระทำผิดอย่างสม่ำเสมอ➢ ภาพกิจกรรมการประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวนทั้งสิ้น 4 ครั้ง

47 กำรช ำระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ปี 2568➢ วัตถุประสงค์ 1. เพื่อส่งเสริมการรวมกลุ่มของเกษตรกร/ประชาชนในการจัดตั้งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ส่งเสริมและพัฒนาสู่ความเข้มแข็งและเกิดการยอมรับของสมาชิกและสังคม2. เพื ่อส ่งเสริมสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกรเพิ ่มขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจ พัฒนาสินค้า/ผลิตภัณฑ์ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้มีมูลค่าเพิ่มและได้มาตรฐาน และเพิ่มช่องทางการจำหน่าย3. เพื่อกำกับและส่งเสริมการบริหารงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีธรรมาภิบาลโปร่งใสและตรวจสอบได้➢ ตัวชี้วัด 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที ่อยู ่ระหว ่างชำระบัญชีขั้นตอนที ่ 3-4 ยกระดับขึ้นสู่ขั้นตอนที ่ 5 ร้อยละ 100 2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชำระบัญชี สามารถถอนชื่อได้ ไม่รวมสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในขั้นตอนที่ 6 (คดี) ร้อยละ 25 ➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชี จำนวน 5 แห่ง ดังนี้1. สหกรณ์ จำนวน 2 แห่ง ได้แก่1.1 สหกรณ์การเกษตรแก่งกระจาน จำกัด1.2 ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคเพชรบุรี จำกัด2. กลุ่มเกษตรกร จำนวน 3 แห่ง ได้แก่2.1 กลุ่มเกษตรกรทำไร่ไร่ใหม่พัฒนา2.2 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ตำบลโพพระ2.3 กลุ่มเกษตรกรทำนาสระพัง➢ ระยะเวลาดำเนินการ 1 ตุลาคม 2567 – 30 กันยายน 2568➢ ผลการดำเนินการ ผู้ชำระบัญชีได้ดำเนินการการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตามขั้นตอน ดังนี้1. ดำเนินการปิด/เผยแพร่ ประกาศผู้ชำระบัญชีผู้ชำระบัญชีจัดทำประกาศผู้ชำระบัญชีเพื่อแจ้ง เจ้าหนี้ยื่นคำทวงหนี้ หรือผู้ประสงค์จะติดต่อกับสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกร โดยติดไว้ที่ทำการของสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกร หรือติดประกาศในที่เปิดเผยให้สาธารณะชนได้รับทราบ เช่น ที่ว่าการอำเภอ องค์การบริหารส่วนตำบล ส่วนราชการภายในท้องถิ่น สำนักงานสหกรณ์จังหวัด ประกาศโฆษณาทางหนังสือพิมพ์ อย่างน้อย 2 วัน ติดต่อกัน หรือประกาศโฆษณาทางอื่นให้สาธารณชนได้ทราบว่าสหกรณ์ได้เลิก และนายทะเบียนสหกรณ์ได้แต่งตั้งอยู่ชำระบัญชีแล้ว2. รับมอบทรัพย์สินพร้อมด้วยสมุดบัญชีและเอกสารผู้ชำระบัญชีจัดทำหนังสือแจ้งสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกร (คณะกรรมการ/เจ้าหน้าที่สหกรณ์) และจัดทำบันทึกการรับมอบทรัพย์สินไว้เป็นหลักฐาน ได้แก่ เงินสด เงินฝากธนาคาร ทะเบียนลูกหนี้/เจ้าหนี้/หุ้น วัสดุอุปกรณ์ เอกสารทางการเงินและทางบัญชี

483. จัดทำงบการเงิน ณ วันรับมอบทรัพย์สิน (ตาม ม.80)เมื่อได้รับมอบเอกสารหลักฐานทางบัญชี รวมทั้งทรัพย์สินต่าง ๆ แล้ว ผู้ชำระบัญชีดำเนินการ จัดทำงบการเงิน ณ วันรับมอบทรัพย์สิน โดยใช้ข้อมูลจากงบการเงินที่ผู้สอบบัญชีให้ความเห็นปีล่าสุด (ก่อนการเลิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร) เป็นข้อมูลการตั้งยอดบัญชีในกระดาษทำการงบการเงิน ซึ่งงบการเงินจะประกอบด้วย กระดาษทำการงบการเงิน งบดุล งบกำไรขาดทุน งบต้นทุนขายพร้อมรายละเอียดประกอบงบการเงินส่งให้ผู้สอบบัญชีตรวจรับรองงบ4. ผู้สอบบัญชีตรวจสอบและรับรองงบการเงิน 5. ผู้ชำระบัญชีเสนองบการเงินให้ที่ประชุมใหญ่อนุมัติ/นายทะเบียนสหกรณ์เมื ่อผู้สอบบัญชีตรวจรับรองงบแล้ว ผู้ชำระบัญชีเรียกประชุมใหญ ่สมาชิกเพื ่อเสนองบดุลให้ที่ประชุมใหญ่พิจารณาอนุมัติงบการเงิน แล้วเสนอให้นายทะเบียนสหกรณ์พิจารณา หากไม่สามารถประชุมใหญ่เพื่อพิจารณาอนุมัติการเงินได้ ให้เสนองบการเงินต่อนายทะเบียนสหกรณ์เพื่ออนุมัติ6. ผู้ชำระบัญชีดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สิน6.1 จัดการเกี่ยวกับทรัพย์สิน เงินสดและเงินฝากธนาคาร ลูกหนี้ สินค้าคงเหลือสินทรัพย์ถาวร และสินทรัพย์ยืม โดยดำเนินการ ดังนี้ 6.1.1 จ่ายชำระหนี้ให้เจ้าหนี้ หากไม่มีทรัพย์สินเพียงพอชำระหนี้ต่อเจ้าหนี้ ให้ทำหนังสือประนีประนอมขอลดหนี้ หรือเฉลี่ยหนี้สินแล้วแต่กรณี 6.1.2 ติดตามเร่งรัดหนี้สิน กรณีที่มีลูกหนี้ค้างชำระ หากลูกหนี้ไม่มีเงินเพียงพอที่จะชำระหนี้ให้เสร็จสิ้น ลูกหนี้อาจขอลดหนี้ได้ให้อยู่ในดุลพินิจของผู้ชำระบัญชี 6.1.3 การจัดจำหน่ายทรัพย์สินของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเพื ่อรวบรวมเงินชำระหนี้ แก่เจ้าหนี้ กรณีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีทรัพย์สินคงเหลือและมีหนี้ค้างชำระ และเมื่อจัดการชำระหนี้สินแล้วมีทรัพย์สิน (เงินสด) เหลืออยู่ ให้ดำเนินการจ่ายคืนค่าหุ้น/ปันผล ต่อไป6.2 การจัดการเกี่ยวกับหนี้สิน 6.2.1 ผู้ชำระบัญชีจัดการค่าธรรมเนียม ค่าภาระติดพัน และค่าใช้จ่ายที่ต้องเสียตามสมควร6.2.2 เจ้าหนี้ 1) จัดทำหนังสือแจ้งไปยังเจ้าหนี้ให้ยื่นคำทวงหนี้ 2) ตรวจสอบเอกสารการทวงหนี้ 3) ดำเนินการชำระหนี้แก่เจ้าหน้าที่ต่าง ๆ ตามลำดับข้อผูกพัน 4) ถ้าขายทรัพย์สิน ครบถ้วนแล้ว มีเงินไม่พอชำระหนี้ให้ขอประนีประนอมกับเจ้าหนี้หากมีเงินไม่เพียงพอแก่การชำระหนี้อยู่อีก ให้ร้องขอต่อศาลเพื่อสั่งให้สหกรณ์ล้มละลาย 5) กรณีติดต่อเจ้าหนี้ไม่ได้ หรือเจ้าหนี้ไม่ยอมทวงถามให้วางเงินต่อรองนายทะเบียนสหกรณ์6.2.3 ค่าบำรุงสันนิบาตสหกรณ์ค้างจ่าย 1) ชำระทั้งหมด 2) ชำระบางส่วน (เงินไม่พอ) 3) ไม่ต้องชำระ (เงินไม่มี) 6.2.4 หนี้สินอื่น ดำเนินการเหมือนข้อ 6.2.26.3 จัดการเกี่ยวกับทุน 6.3.1 จ่ายคืนค่าหุ้นสมาชิกตามมูลค่าหุ้นที่ถืออยู่กรณีเงินสดคงเหลือไม่พอชำระหนี้ ได้เต็มจำนวน ให้ทำการเฉลี่ยค่าหุ้นให้หุ้นละเท่า ๆ กันเพื่อจ่ายให้สมาชิกได้ครบทุกราย

496.3.2 ถ้าหลังจากจ่ายคืนค่าหุ้นให้สมาชิกได้เต็มมูลค่า แล้วยังมีเงินเหลือ ให้จ่ายปันผลสมาชิก กรณีผลการดำเนินงานปีก่อนเลิกมีกำไรแต่ยังไม่มีการจัดสรรให้สมาชิกและหากมีทรัพย์สินเหลืออยู่อีก ให้ทำการโอนบริจาคให้สหกรณ์อื่นที่ดำเนินธุรกิจอยู่ หรือนำส่งสันนิบาตสหกรณ์ ตามมติที่ประชุมใหญ่เห็นชอบ 6.3.3 กรณีจ่ายค่าหุ้น/ปันผลให้สมาชิกได้ไม่ครบตามจำนวนที่จัดสรรไว้ให้นำเงินวางไว้ที่นายทะเบียนสหกรณ์เพื่อให้สมาชิกติดต่อรับคืนได้ในภายหลัง 6.4 การดำเนินการเมื่อทรัพย์สินของสหกรณ์คงเหลือจากการชำระบัญชี 6.4.1 จ่ายตามมติที่กฎหมายกำหนด 6.4.2 โอนให้แก่สหกรณ์อื่นหรือสันนิบาตตามมติที่ประชุมใหญ่ 6.4.3 ในกรณีประชุมใหญ ่ไม ่ได้ให้ขอความเห็นชอบจากรองนายทะเบียนสหกรณ์ภายใน 3 เดือนนับแต่ชำระบัญชีเสร็จ 7. จัดทำรายงานการชำระบัญชีและรายงานย่อของการชำระบัญชี ตามมาตรา 87 ให้ผู้สอบบัญชีตรวจรับรอง7.1 จัดทำสรุปงบย่อของบัญชีที่ชำระเสร็จสิ้น ประกอบด้วย บัญชีรับ-จ่าย บัญชีเงินฝากธนาคารบัญชีทุนเรือนหุ้น บัญชีเลิกกิจการตั้งแต่วันที่เริ่มต้นการชำระบัญชี (วันถัดจากวันที่ผู้สอบบัญชีรับรองงบการเงิน ณ วันรับมอบทรัพย์สิน) จนถึงวันที่ชำระบัญชีเสร็จสิ้น 7.2 จัดทำรายงานการชำระบัญชี ดำเนินการชำระบัญชีและจัดการทรัพย์สินของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรไปอย่างไร8. ผู้สอบบัญชีตรวจสอบและรับรองบัญชีที่ชำระตามมาตรา 879. ผู้ชำระบัญชีเสนอรายงานต่อนายทะเบียนสหกรณ์ภายใน 30 วัน นับแต่วันที่ผู้สอบบัญชีรับรองบัญชีที่ชำระ เพื่อพิจารณาถอนชื่อออกจากทะเบียนเมื่อผู้สอบบัญชีตรวจรับรองรายงานการชำระบัญชี และรายการย่อของบัญชีที่ชำระแล้ว ให้ผู้ชำระบัญชีเสนอรายงานการชำระบัญชีดังกล่าวต่อนายทะเบียนสหกรณ์ภายใน 30 วันนับแต่วันที่ผู้สอบบัญชีรับรองบัญชีชำระนั้น 10. ผู้ชำระบัญชีส่งมอบบรรดาสมุดบัญชีและเอกสารทั้งหลายแก่นายทะเบียนสหกรณ์ ส ่งมอบสมุดบัญชีและเอกสารของสหกรณ์หรือกลุ ่มเกษตรกรที ่ชำระบัญชีเสร็จแล้วแก่รองนายทะเบียนสหกรณ์ภายใน 30 วันนับแต่วันที่นายทะเบียนสหกรณ์ให้ความเห็นชอบในการชำระบัญชี

50➢ ผลสำเร็จ 1. รายชื่อสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชี ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 : สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ขั้นตอนการชำระบัญชี ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2567ความก้าวหน้า/ขั้นตอนณ วันที่ 30 กันยายน 25681. สหกรณ์การเกษตรแก่งกระจาน จำกัดขั้นที่ 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินผู้ชำระบัญชีรายงานตามที ่รองนายทะเบียนสหกรณ์ขอให้ผู้ชำระบัญชีประสานงานกับเจ้าหนี้ ในเรื ่องเงินรับฝากกับสหกรณ์การเกษตรแก่งกระจาน จำกัด ในการขอลดหนี้หรือหาแนวทางร ่วมกันเพื ่อให้การชำระบัญชีเสร็จสิ้น ผู้ชำระบัญชีได้ประสานงานกับอดีตประธานกรรมการสหกรณ์การเกษตรแก่งกระจาน จำกัด ซึ ่งมีเงินฝากอยู่ในสหกรณ์การเกษตรแก ่งกระจาน จำกัด ประมาณ 160,000 บาท ได้รับคำตอบว่า ยังไม ่ลดหนี้ สามารถรอได้เผื ่อทางก ร ม ส ่ง เ ส ริ ม ส ห ก ร ณ ์ อ า จ จ ะ มีงบประมาณมาชดเชยในส ่วนนี้ ซึ ่งผู้ชำระบัญชีได้แจ้งว่าไม่มีงบประมาณในการชดเชยหนี้ในส่วนการชำระบัญชีผู้ชำระบัญชีรายงานว่าเจ้าหนี้สหกรณ์คาดหวังว่ากรมส่งเสริมสหกรณ์ จะมีเงินชดเชยให้เจ้าหนี้ โดยแจ้งว่าสามารถรอการชำระหนี้จากลูกหนี้ได้ นายทะเบียนสหกรณ์แนะนำผู้ชำระบัญชีหารือกรมส่งเสริมสหกรณ์2. ร้านสหกรณ์วิทยาลัยเทคนิคเพชรบุรี จำกัดขั้นที่ 4 วันที่ผู้สอบบัญชีรับรองงบดุลตามมาตรา 80ผู้ชำระบัญชีส่งมอบงบดุลตามมาตรา 80 ให้ผู้สอบบัญชีแล้ว เมื่อวันที่ 31 มีนาคม 2568 และอยู่ระหว่างขั้นตอนของผู้สอบบัญชีรับรองงบดุลตามมาตรา 80 ซึ่งผู้สอบบัญชีตรวจงบตามมาตรา 80 แล้วพบว่าไม่มีเอกสารตรงกับรายการบัญชี และจะทำหนังสือถึงผู้สอบชำระบัญชีโดยนายทะเบียนสหกรณ์ได้แนะนำให้กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์พร้อมด้วยผู้ชำระบัญชีประสานกับผู้สอบบัญชีเพื่อสอบถามถึงปัญหาเรื่องเอกสารที่พบ และปัญหาในการรับรองงบการเงินตามมาตรา 80 เพื่อดำเนินการแก้ไขปัญหาต่อไป

51สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ขั้นตอนการชำระบัญชี ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2567ความก้าวหน้า/ขั้นตอนณ วันที่ 30 กันยายน 25683. กลุ่มเกษตรกรทำไร่ไร่ใหม่พัฒนา ขั้นที่ 10 วันที่ส่งมอบบรรดาสมุดบัญชีและเอกสารทั้งหลายแก่นายทะเบียนกลุ่มเกษตรกรประจำจังหวัดเพชรบุรี(ดำเนินการเสร็จสิ้น)-ผู้ชำระบัญชีดำเนินการขั้นที่ 6 จัดการทรัพย์สินและหนี้สินเสร็จสิ้น-ขั้นที่ 7 รายงานการชำระบัญชีวันที่28 กุมภาพันธ์ 2568-ขั้นที่ 8 ผู้สอบบัญชีรับรองบัญชีวันที่ 19 มีนาคม 2568 -ขั้นที่ 9 ถอนชื่อกลุ่มเกษตรกร วันที่ 24 เมษายน 2568 - ขั้นที่ 10 ผู้ชำระบัญชีส่งมอบสมุดบัญชีและเอกสารแก่นายทะเบียนสหกรณ์วันที่ 2 พฤษภาคม 2568 4. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ตำบลโพพระ ขั้นที่ 10 วันที่ส่งมอบบรรดาสมุดบัญชีและเอกสารทั้งหลายแก่นทะเบียนกลุ่มเกษตรกรประจำจังหวัดเพชรบุรี(ดำเนินการเสร็จสิ้น)-ผู้ชำระบัญชีดำเนินการขั้นที่ 6 ดำเนินการจัดการทรัพย์สินและหนี้สินเสร็จสิ้น -ขั้นที่ 7 รายงานการชำระบัญชีวันที่ 17 ตุลาคม 2567-ขั้นที่ 8 ผู้สอบบัญชีรับรองบัญชีวันที่ 6 มีนาคม 2568 -ขั้นที่ 9 ถอนชื่อกลุ่มเกษตรกรวันที่ 20 มีนาคม 2568 - ขั้นที่ 10 ผู้ชำระบัญชีส่งมอบสมุดบัญชีและเอกสารแก่นายทะเบียนสหกรณ์วันที่ 28 เมษายน 2568 5. กลุ่มเกษตรกรทำนาสระพัง ขั้นที่ 5 วันที่งบดุลตามมาตรา 80 ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมใหญ่/นายทะเบียนฯ-ขั้นที่ 2 ผู้ชำระบัญชีดำเนินการรับมอบทรัพย์สินไว้เป็นหลักฐาน เมื่อวันที่ 25 ตุลาคม 2567 -ขั้นที่ 3 ผู้ชำระบัญชีส่งงบดุลตามมาตรา 80 ให้ผู้สอบบัญชี เมื่อวันที่ 24 ธันวาคม 2567➢ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนให้สูงขึ้น กว่าเดิมในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ซึ่งสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี สามารถถอนชื่อกลุ่มเกษตรกรในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 2 แห่ง คือ กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ตำบลโพพระ ถอนชื่อเมื่อวันที่ 20 มีนาคม 2568 และกลุ่มเกษตรกรทำไร่ไร่ใหม่พัฒนา ถอนชื่อเมื่อวันที่ 24 เมษายน 2568➢ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 2,000 2,000 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรค- ไม่มี -➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ- ไม่มี -

52 โครงกำรตรวจกำรสหกรณต์ำมคำ สั่งนำยทะเบยีนสหกรณ์ รอ้ยละ 15 ของสหกรณท์ ั้งหมด➢ วัตถุประสงค์1. เพื่อกำกับ ดูแล และตรวจสอบการดำเนินงานของสหกรณ์ให้เป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 2. เพื่อป้องกันปัญหาข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้น3. เพื่อให้ทราบข้อเท็จจริงเมื่อเกิดเหตุผิดปกติ➢ ตัวชี้วัดสหกรณ์เป้าหมายการตรวจการสหกรณ์ตามคำสั ่งนายทะเบียนสหกรณ์ ร้อยละ 15 ของสหกรณ์ทั้งหมด (จำนวน 14 แห่ง) ได้รับการตรวจการจากคณะผู้ตรวจการสหกรณ์➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการสหกรณ์เป้าหมาย จำนวน 14 แห่งในจังหวัดเพชรบุรีโดยพิจารณาจากสหกรณ์ที่มีความเสี่ยงจะเกิดการทุจริต สหกรณ์ที่มีเรื่องร้องเรียน และสหกรณ์ที่มีความเสี่ยงจะเกิดข้อบกพร่อง ทั้งนี้ สหกรณ์เป้าหมายต้องเป็นสหกรณ์ที่ไม่อยู่ในรายชื่อสหกรณ์ที่ต้องตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568➢ ระยะเวลาดำเนินการเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 ถึง เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568➢ ผลการดำเนินการ1. กลุ่มตรวจการสหกรณ์ ตรวจสอบสหกรณ์ที่มีสถานะดำเนินการ ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2567 และพิจารณาสหกรณ์ที่มีความเสี่ยงจะเกิดการทุจริต สหกรณ์ที่มีเรื่องร้องเรียน และสหกรณ์ที่มีความเสี่ยงจะเกิดข้อบกพร่อง2. กลุ่มตรวจการสหกรณ์ร่วมกับกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ พิจารณาคัดเลือกสหกรณ์เป้าหมายการตรวจการสหกรณ์ตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ ร้อยละ 15 ของสหกรณ์ทั้งหมด ให้เข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์โดยแบ่งคณะผู้ตรวจการสหกรณ์ เป็น 8 คณะ จำนวน 14 แห่ง ดังนี้2.1 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนโรงเรียนวัดหนองแก จำกัด2.2 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองจอก จำกัด2.3 สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส.เพชรบุรี จำกัด2.4 สหกรณ์เคหสถานบ้านทรัพย์มั่นคง จำกัด2.5 สหกรณ์เคหะสถานบ้านมั่นคงตำบลหนองโสน จำกัด2.6 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนท่าขามสามัคคี จำกัด2.7 สหกรณ์ผู้ใช้น้ำหนองปรงสามัคคี จำกัด2.8 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนชุมชนเมืองเพชรบุรี จำกัด2.9 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบางตะบูน จำกัด2.10 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านนายาง จำกัด2.11 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนสองพี่น้องร่วมใจ จำกัด2.12 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านหนองบ้วย จำกัด 2.13 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนเพชรคีรี จำกัด 2.14 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านสมอลก จำกัด

533. กลุ ่มตรวจการสหกรณ์เสนอนายทะเบียนสหกรณ์พิจารณามอบหมายคณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรี เข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์4. คณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรีกำหนดแผนงานการเข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ที่ได้รับมอบหมายตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์5. คณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรีเข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ตามแผนงานที่กำหนด พร้อมทั้งจัดทำรายงานสรุปข้อเท็จจริงรายงานผลต่อนายทะเบียนสหกรณ์ภายใน 7 วัน 6. กลุ่มตรวจการสหกรณ์วิเคราะห์ผลการตรวจสอบเสนอให้นายทะเบียนสหกรณ์ทราบหรือพิจารณาสั่งการตามอำนาจหน้าที่ ➢ ผลสำเร็จเชิงปริมาณคณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรีได้เข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ จำนวน 14 แห่ง เป็นไปตามแผนงานที่กำหนดเชิงคุณภาพตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ที่ได้รับมอบหมายและรายงานผลต่อนายทะเบียนสหกรณ์ทำให้ทราบถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดข้อบกพร่อง และข้อสังเกตจากการดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมาย จำนวน 14 แห่ง➢ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ1. การเข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ที่นายทะเบียนสหกรณ์มอบหมาย จำนวน 14 แห่ง ไม่พบความเสี่ยงที่อาจก่อให้เกิดข้อบกพร่องในการดำเนินกิจการของสหกรณ์ที่ทำให้เกิดความเสียหายต่อสมาชิกและสหกรณ์ 2. กรณีตรวจพบการดำเนินงานของสหกรณ์ที ่ไม ่เป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายอื่น สหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีได้มีหนังสือแจ้งให้สหกรณ์แก้ไขข้อสังเกตดังกล่าว พร้อมทั้งให้เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และผู้ตรวจการสหกรณ์ติดตามผลการแก้ไขและรายงานให้ทราบมี➢ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 24,400 24,400 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรค- ไม่มี -➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ- ไม่มี -➢ ภาพกิจกรรมการตรวจการตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568จำนวนสหกรณ์ที่เข้าตรวจการสอบกิจการและฐานะการเงิน ทั้งสิ้น 14 สหกรณ์

54 โครงกำรตรวจกำรสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด➢ วัตถุประสงค์1. เพื ่อกำกับ ดูแล และตรวจสอบการดำเนินงานของสหกรณ์ให้เป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง2. เพื่อป้องกันปัญหาข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้น➢ ตัวชี้วัดสหกรณ์เป้าหมายการตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด จำนวนร้อยละ 25 ของสหกรณ์ที่มีสถานะดำเนินการ (จำนวน 23 แห่ง) ได้รับการตรวจการจากคณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรี➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการสหกรณ์เป้าหมาย จำนวน 23 แห่ง ในจังหวัดเพชรบุรี โดยพิจารณาคัดเลือกจากสหกรณ์ที่ไม่ซ้ำกับเป้าหมายที่ได้ตรวจสอบโดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัดไปแล้วในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ➢ ระยะเวลาดำเนินการเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 ถึง เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568➢ ผลการดำเนินการ1. กลุ่มตรวจการสหกรณ์ตรวจสอบสหกรณ์ที่มีสถานะดำเนินการ ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2567 และพิจารณาสหกรณ์ที่ไม่ซ้ำกับเป้าหมายที่ได้ตรวจสอบโดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัดไปแล้วในปีงบประมาณ พ.ศ. 25682. กลุ่มตรวจการสหกรณ์ร่วมกับกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์พิจารณาคัดเลือกสหกรณ์เป้าหมายการตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด จำนวนร้อยละ 25 ของสหกรณ์ที่มีสถานะดำเนินการ ให้เข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ โดยแบ่งคณะผู้ตรวจการสหกรณ์จำนวน 8 คณะ มีสหกรณ์เป้าหมาย จำนวน 23 แห่ง ดังนี้2.1 สหกรณ์ออมทรัพย์กองบังคับการสนับสนุนทางอากาศ จำกัด2.2 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนวัดกุ่มสามัคคี จำกัด2.3 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านซ่องวังจันทร์ จำกัด2.4 สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขเพชรบุรี จำกัด2.5 สหกรณ์การเกษตรเกลือทะเลไทยเพชรบุรี จำกัด2.6 สหกรณ์ออมทรัพย์หนึ่งเจ็ดตำรวจตระเวนชายแดน จำกัด2.7 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านใหม่สามัคคี จำกัด2.8 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านซ่อง จำกัด2.9 สหกรณ์ออมทรัพย์ครูเพชรบุรี จำกัด 2.10 สหกรณ์ผู้ใช้น้ำดอนทราย จำกัด2.11 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนเขื่อนเพชรโค้งข่อย จำกัด2.12 สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานชลประทานซีเมนต์ จำกัด2.13 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนวัดใหม่ประเสริฐ จำกัด2.14 สหกรณ์ผู้ใช้น้ำหนองเตียน จำกัด2.15 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนรวมน้ำใจท่ายาง จำกัด2.16 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนวัดยางเขาย้อย จำกัด

552.17 สหกรณ์ออมทรัพย์โรงพยาบาลเพชรบุรี จำกัด2.18 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนธรรมรังษี จำกัด 2.19 สหกรณ์ออมทรัพย์มณฑลทหารบกที่ 15 จำกัด2.20 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองขานาง จำกัด2.21 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านหนองเกตุ จำกัด2.22 สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจเพชรบุรี จำกัด2.23 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนห้วยทรายเหนือ จำกัด3. กลุ่มตรวจการสหกรณ์เสนอนายทะเบียนสหกรณ์พิจารณาแต่งตั้งและมอบหมายคณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรี เข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์4. คณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรี จัดทำแผนงานการเข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ที่ได้รับมอบหมายตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์5. คณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรี เข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ตามแผนงานที่กำหนด พร้อมทั้งจัดทำรายงานสรุปข้อเท็จจริงรายงานผลต่อนายทะเบียนสหกรณ์ภายใน 7 วัน6. กลุ่มตรวจการสหกรณ์วิเคราะห์ผลการตรวจสอบเสนอให้นายทะเบียนสหกรณ์ทราบหรือพิจารณาสั่งการตามอำนาจหน้าที่ ➢ ผลสำเร็จเชิงปริมาณคณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรีได้เข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ จำนวน 23 แห่ง เป็นไปตามแผนงานที่กำหนดเชิงคุณภาพตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ที่ได้รับมอบหมาย และรายงานผลต่อนายทะเบียนสหกรณ์ ทำให้ทราบถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดข้อบกพร่อง และข้อสังเกตจากการดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมาย จำนวน 23 แห่ง➢ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ1. การเข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ที่นายทะเบียนสหกรณ์มอบหมาย จำนวน 23 แห่ง ไม่พบความเสี่ยงที่อาจก่อให้เกิดข้อบกพร่องในการดำเนินกิจการของสหกรณ์ที่ทำให้เกิดความเสียหายต่อสมาชิกและสหกรณ์ 2. กรณีตรวจพบการดำเนินงานของสหกรณ์ที่ไม่เป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายอื่น สหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีได้มีหนังสือแจ้งให้สหกรณ์แก้ไขข้อสังเกต พร้อมทั้งให้เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และผู้ตรวจการสหกรณ์ติดตามผลการแก้ไขและรายงานให้ทราบ➢ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 40,100 40,100 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรค- ไม่มี -➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ- ไม่มี -

56➢ ภาพกิจกรรมการตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568จำนวนสหกรณ์ที่เข้าตรวจการสอบกิจการและฐานะการเงิน ทั้งสิ้น 23 สหกรณ์

57 โครงกำรประชมุเชงิปฏบิตักิำรเพือ่ขบัเคลือ่นแผนงำนและ เสรมิสรำ้งองคค์วำมรูใ้นเรือ่งกำรชำ ระบญั ชสหกรณ์และ ี กลุ่มเกษตรกร ปี งบประมำณ พ.ศ. 2568➢ วัตถุประสงค์1. เพื่อให้การชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสำเร็จตามตัวชี้วัด2. เพื่อส่งเสริม และสนับสนุนให้เกิดกระบวนการจัดการความรู้เรื่องการชำระบัญชี (Knowledge Management) ให้แก่ผู้ชำระบัญชี และผู้อยู่ระหว่างเตรียมเป็นผู้ชำระบัญชี3. เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ รวบรวมปัญหา การแก้ไขปัญหาและข้อเสนอแนะ พัฒนางานการชำระบัญชีให้สามารถยกระดับการชำระบัญชี และถอนชื่อสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกรได้ตามเป้าหมายที่กำหนด➢ ตัวชี้วัด เชิงปริมาณ ผู้เข้าร่วมโครงการประกอบด้วย ผู้ชำระบัญชีสหกรณ์ ผู้ชำระบัญชีกลุ่มเกษตรกร และบุคลากรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี จำนวน 20 คน เชิงคุณภาพ ผู้ชำระบัญชีสหกรณ์ ผู้ชำระบัญชีกลุ่มเกษตรกร และบุคลากรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี มีความรู้และแนวทางในการชำระบัญชีของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในความรับผิดชอบ เพื ่อขับเคลื ่อนแผนงานสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนให้สูงขึ้น และสามารถถอนชื่อได้ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ ผู้เข้าร ่วมโครงการประกอบด้วย ผู้ชำระบัญชีสหกรณ์ ผู้ชำระบัญชีกลุ่มเกษตรกร และบุคลากรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี จำนวน 20 คน➢ ระยะเวลาดำเนินการ1. ระยะเวลาจัดโครงการ วันที่ 25 พฤศจิกายน 2567 2. ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีตำบลไร่ส้ม อำเภอเมืองเพชรบุรี จังหวัดเพชรบุรี➢ ผลการดำเนินการ 1. ประสานงาน และข้อมูลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีจากผู้ชำระบัญชี 2. ติดต่อวิทยากร จากกรมส่งเสริมสหกรณ์ ให้ความรู้การชำระบัญชี และแนวทางการชำระบัญชี 3. จัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนงานและเสริมสร้างองค์ความรู้ในเรื่องการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยเชิญวิทยากรให้ความรู้ในหัวข้อวิชา ดังนี้ เวลา 09.00 น. – 12.00 น. หัวข้อวิชา “ความรู้ในเรื่องการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร” เวลา 13.00 น. – 16.00 น. หัวข้อวิชา “แลกเปลี่ยน เรียนรู้ประสบการณ์ แนวทางการชำระบัญชีร่วมกัน”4. ดำเนินการจัดทำโครงการฯ และขออนุมัติโครงการภายใต้แผนงานและงบประมาณที ่ได้รับการจัดสรร

58➢ ผลสำเร็จผู้ชำระบัญชีสหกรณ์ ผู้ชำระบัญชีกลุ่มเกษตรกร และบุคลากรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี มีความรู้และแนวทางในการชำระบัญชีของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในความรับผิดชอบ เพื่อขับเคลื่อนแผนงานสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนให้สูงขึ้น และสามารถถอนชื่อได้ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568เชิงปริมาณ ผู้เข้าร ่วมโครงการประกอบด้วย ผู้ชำระบัญชีสหกรณ์ ผู้ชำระบัญชีกลุ่มเกษตรกร และบุคลากรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี จำนวนผู้เข้าร่วมโครงการทั้งสิ้น 29 คนเชิงคุณภาพ ผู้ชำระบัญชีสหกรณ์ ผู้ชำระบัญชีกลุ่มเกษตรกร และบุคลากรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี มีความรู้ และแนวทางในการชำระบัญชีของสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรในความรับผิดชอบ เพื ่อขับเคลื ่อนแผนงานสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีสามารถยกระดับขั้นตอนให้สูงขึ้น และสามารถถอนชื่อได้ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ซึ่งสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี สามารถถอนชื่อกลุ่มเกษตรกรในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 2 แห ่ง คือ กลุ ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ตำบลโพพระ ถอนชื ่อเมื ่อวันที ่ 20 มีนาคม 2568 และกลุ่มเกษตรกรทำไร่ไร่ใหม่พัฒนา ถอนชื่อเมื่อวันที่ 24 เมษายน 2568➢ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 9,000 9,000 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรค- ไม่มี -➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ- ไม่มี -➢ ภาพกิจกรรมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีจัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนงานและเสริมสร้างองค์ความรู้ในเรื่องการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ได้รับเกียรติจากนางศรีรัตน์ จินตวร ผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาระบบการตรวจการสหกรณ์ กรมส่งเสริมสหกรณ์เป็นวิทยากรให้ความรู้ในหัวข้อวิชา “ความรู้ในเรื่องการชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร” และหัวข้อวิชา “แลกเปลี่ยน เรียนรู้ประสบการณ์ แนวทางการชำระบัญชีร่วมกัน”

59 โครงกำรตรวจสอบยนืยนัยอดภำระผูกพนัทีส่มำชกิมอียู่กบั สหกรณ์(สอบทำนหนี้) ของสหกรณอ์อมทรพัยแ์ละสหกรณ์ เครดติยูเนี่ยน➢ วัตถุประสงค์1. เพื่อกำกับ ดูแล และตรวจสอบการดำเนินงานของสหกรณ์ให้เป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 2. เพื่อป้องกันปัญหาข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้น➢ ตัวชี้วัดสหกรณ์มีการตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที ่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ์ ร้อยละ 20 ของสหกรณ์เป้าหมายตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจการระดับจังหวัด (จำนวน 5 แห่ง) ➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการสหกรณ์ร้อยละ 20 ของสหกรณ์เป้าหมายตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจการระดับจังหวัดในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 5 แห่ง➢ ระยะเวลาดำเนินการเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 ถึง เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2568➢ ผลการดำเนินการ1. กลุ่มตรวจการสหกรณ์ ตรวจสอบสหกรณ์ที่มีสถานะดำเนินการ ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2567 และพิจารณาสหกรณ์ที่ไม่ซ้ำกับเป้าหมายที่ได้ตรวจสอบโดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัดไปแล้วในปีงบประมาณ พ.ศ. 25682. กลุ่มตรวจการสหกรณ์ร่วมกับกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์พิจารณาคัดเลือกสหกรณ์เป้าหมายการตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ์ จำนวนร้อยละ 20 ของสหกรณ์เป้าหมายตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจการระดับจังหวัด โดยมีสหกรณ์เป้าหมาย จำนวน 5 แห่ง ดังนี้2.1 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนวัดยางเขาย้อย จำกัด 2.2 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองขานาง จำกัด2.3 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านหนองเกตุ จำกัด2.4 สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนห้วยทรายเหนือ จำกัด 2.5 สหกรณ์ออมทรัพย์มณฑลทหารบกที่ 15 จำกัด 3. คณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรี จัดทำแผนปฏิบัติงานการเข้าตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ที่ได้รับมอบหมายตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ พร้อมตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ์4. คณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรี เข้าตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ์ตามแผนงานที่กำหนด พร้อมทั้งจัดทำรายงานสรุปข้อเท็จจริงเสนอนายทะเบียนสหกรณ์ 5. กลุ่มตรวจการสหกรณ์วิเคราะห์ผลการตรวจสอบเสนอให้นายทะเบียนสหกรณ์ทราบหรือพิจารณาสั่งการตามอำนาจหน้าที่➢ ผลสำเร็จเชิงปริมาณคณะผู้ตรวจการสหกรณ์ประจำจังหวัดเพชรบุรีได้เข้าตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ์ จำนวน 5 แห่ง เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด

60เชิงคุณภาพสามารถป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดข้อบกพร่อง และข้อสังเกตจากการดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมาย ➢ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับสหกรณ์ที ่เป้าหมาย จำนวน 5 แห ่ง มีความตื ่นตัวและมีแนวทางในการป้องกันความเสี ่ยงที ่อาจก่อให้เกิดข้อบกพร่องในการดำเนินกิจการของสหกรณ์ที่ทำให้เกิดความเสียหายต่อสมาชิกและสหกรณ์ ➢ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 12,500 12,500 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรค- ไม่มี -➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ- ไม่มี -➢ ภาพกิจกรรมการตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยู่กับสหกรณ์ (สอบทานหนี้) ของสหกรณ์ออมทรัพย์และสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวนทั้งสิ้น 5 สหกรณ์

61 งำนส่งเสริมและพัฒนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น แห่งชำติ➢ วัตถุประสงค์1. พิจารณาคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีผลงานดีเด่นในพื้นที่รับผิดชอบ2. รายงานผลการคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีผลงานดีเด่น ถึงกรมส่งเสริมสหกรณ์ภายในเวลาที่กำหนด➢ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการส่งเสริมเพื่อคัดเลือกเป็นสหกรณ์ดีเด่นแห่งชาติ จำนวน 3 แห่งเชิงปริมาณ กำหนดจำนวนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายเพื่อเสนอเข้ารับการคัดเลือกเป็นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ โดยกำหนดเป้าหมายจำแนกตามประเภทการคัดเลือก ดังนี้ - สหกรณ์ภาคการเกษตรกร อย่างน้อย 2 สหกรณ์- สหกรณ์นอกภาคการเกษตร อย่างน้อย 2 สหกรณ์- กลุ่มเกษตรกร อย่างน้อย 2 กลุ่มเชิงคุณภาพ จำนวนสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ภาคการเกษตรและนอกภาคการเกษตร ที่พิจารณาคัดเลือกและส่งรายชื่อเพื่อคัดเลือกเป็นสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ แต่ละประเภทเพียง 1 สหกรณ์จากประเภทการคัดเลือก โดยกำหนดเป้าหมายจำแนกตามประเภทการคัดเลือก ดังนี้- สหกรณ์ภาคการเกษตรกร อย่างน้อย 1 สหกรณ์- สหกรณ์นอกภาคการเกษตร อย่างน้อย 1 สหกรณ์- กลุ่มเกษตรกร อย่างน้อย 1 กลุ่ม/สาขา➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ1. สหกรณ์ที่มีความเข้มแข็งในระดับชั้น 1 และชั้น 22. กลุ่มเกษตรกรที่มีความเข้มแข็งในระดับชั้น 1 และชั้น 2➢ ระยะเวลาดำเนินการเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 ถึง เดือนสิงหาคม พ.ศ. 2568➢ ผลการดำเนินการ จัดประชุมคณะกรรมการระดับจังหวัดเพื่อพิจารณาคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติเมื่อวันที่ 18 สิงหาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี เวลา 13.30 น. และวันที่ 22 สิงหาคม 2568 ในลักษณะมติที่ประชุมเวียน โดยมีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรส่งผลการดำเนินงานเข้ารับการคัดเลือก จำนวน 5 สหกรณ์ และ 1 กลุ่มเกษตรกร ดังนี้สหกรณ์นอกภาคการเกษตร (ประเภทสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน)1. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองขานาง จำกัด2. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนวัดใหม่ประเสริฐ จำกัด3. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนศาลาเขื่อน จำกัด4. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านนายาง จำกัดสหกรณ์นอกภาคการเกษตร (ประเภทสหกรณ์ออมทรัพย์)สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุข จำกัดกลุ่มเกษตรกร (ประเภทกลุ่มเกษตรกรทำนา)กลุ่มเกษตรกรทำนาไร่โคก

62คณะกรรมการร ่วมกันพิจารณามีมติเป็นเอกฉันท์คัดเลือกสหกรณ์ที ่มีผลงานดีเด ่น ระดับจังหวัด ประจำปี พ.ศ. 2568/2569 ดังนี้ประเภทสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน ได้แก่ สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองขานาง จำกัดประเภทสหกรณ์ออมทรัพย์ ได้แก่ สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขเพชรบุรี จำกัดสำหรับกลุ่มเกษตรกร เนื่องจากตามหลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติของกรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนดให้กลุ่มเกษตรกรที่ได้รับการคัดเลือกจะต้องได้คะแนนรวม ทั้ง 5 หมวด ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 และคะแนนแต่ละหมวดจะต้องไม่น้อยกว่าร้อยละ 60 ซึ่งกลุ่มเกษตรกรทำนาไร่โคกมีคะแนนหมวดที่ 1 และหมวดที่ 2 ต่ำกว่าร้อยละ 60 รวมทั้งมีคะแนนรวมทั้ง 5 หมวด ต่ำกว่าร้อยละ 80 จึงไม่ผ่านเกณฑ์การคัดเลือกกลุ่มเกษตรกรที่มีผลงานดีเด่นระดับจังหวัด➢ ผลสำเร็จเชิงปริมาณมีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรส่งผลการดำเนินการเข้ารับการคัดเลือกสหกรณ์ปละกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ จำนวนทั้งสิ้น 5 สหกรณ์ และ 1 กลุ่มเกษตรกร โดยมีคะแนนผ่านเกณฑ์การประเมินสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด ่นแห่งชาติ ระดับจังหวัด จำนวน 5 สหกรณ์ แบ่งเป็นนอกภาคการเกษตร ประเภทสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 4 แห่ง และประเภทสหกรณ์ออมทรัพย์ 1 แห่งเชิงคุณภาพสามารถส่งผลงานสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองขานาง จำกัด เข้าร่วมการคัดเลือกสหกรณ์ดีเด่นระดับภาคกลาง ประเภทสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนและส่งผลงานสหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุข จำกัด เข้าร่วมการคัดเลือกสหกรณ์ดีเด่นระดับภาคกลาง ประเภทสหกรณ์ออมทรัพย์➢ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีความเข้มแข็งในระดับชั้น 1 และชั้น 2 สามารถนำแนวทางการคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติไปใช้เป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงาน➢ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 5,025 5,025 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรคไม่มี➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือไม่มี➢ ภาพกิจกรรม การประชุมคณะกรรมการระดับจังหวัดเพื่อพิจารณาคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติเมื่อวันที่ 18 สิงหาคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี

63แผนแม่บทภำยใต้ยุทธศำสตร ์ชำติด้ำนกำรเกษตร แผนงานยุทธศาสตร ์ แผนงานยุทธศาสตร ์การเกษตรสร ้างมูลค่า โครงกำรสง่เสรมิและพฒันำสนิคำ้เกษตรอตัลกัษณพ์ ืน้ถิน่➢ วัตถุประสงค์1. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นให้มีมูลค่าเพิ่ม2. เพื่อพัฒนาศักยภาพด้านการตลาดสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่น3. เพื่อขยายโอกาสทางการตลาด ส่งเสริมความร่วมมือเชื่อมโยงธุรกิจระหว่างกลุ่มผู้ผลิตสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นกับเครือข่ายสหกรณ์และภาคเอกชน➢ ตัวชี้วัด เชิงปริมาณ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร/กลุ่มอาชีพภายใต้สังกัดสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การเชื่อมโยงเครือข่าย และการตลาดสินค้าอัตลักษณ์/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม จำนวน 2 แห่งเชิงคุณภาพ สินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีมูลค่าการจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้นร้อยละ 5➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ1. สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด (กลุ่มพัฒนา)2. สหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด (กลุ่มผลักดัน)➢ ระยะเวลาดำเนินการปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ตุลาคม 2567 - กันยายน 2568)➢ ผลการดำเนินการ1. ศึกษาเอกสารแผนปฏิบัติงานและงบประมาณที่ได้รับจากกองแผนงาน2. ศึกษาคู่มือโครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25683. เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “กำหนดแนวทางการขับเคลื่อนการพัฒนาสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่นของสถาบันเกษตรกร” ระหว่างวันที่ 17 - 19 ธันวาคม 2567 ณ โรงแรมดวงตะวัน อำเภอเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่4. ประสานงานสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด และสหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด เป้าหมายในการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นเพื่อจัดทำฐานข้อมูล โดยจัดเก็บข้อมูลพื้นฐานการผลิตและการจำหน่ายสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น และรายงานกรมส่งเสริมสหกรณ์ตามแบบรายงานที่กำหนด5. ประสานสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด และสหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด เพื่อชี้แจงแนวทางการดำเนินโครงการ

646. เชิญกลุ่มเป้าหมายของสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด เข้าร่วมโครงการอบรมส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการผลิต การประชาสัมพันธ์ การตลาดออนไลน์ การท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์ร่วมกับชุมชน และการเพิ่มช่องทางการจำหน่าย (กลุ่มพัฒนาต่อยอด)7. จัดโครงการอบรมส ่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการผลิต การประชาสัมพันธ์ การตลาดออนไลน์ การท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์ร่วมกับชุมชน และการเพิ่มช่องทางการจำหน่าย (กลุ่มพัฒนาต่อยอด) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 วัตถุประสงค์เพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นของสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด ให้มีมูลค่าเพิ่ม พัฒนาศักยภาพด้านการตลาดสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น และขยายโอกาสทางการตลาด ส่งเสริมความร่วมมือเชื่อมโยงธุรกิจระหว่างกลุ่มผู้ผลิตสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นกับเครือข่ายสหกรณ์และภาคเอกชน เป้าหมาย 25 คน มีผู้เข้าร่วมโครงการ จำนวน 27 คน ประกอบด้วย คณะกรรมการ ฝ่ายจัดการ สมาชิก สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด จำนวน 22 คน เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี จำนวน 5 คนวันที่จัดอบรม : วันพุธที่ 29 เดือนมกราคม พ.ศ. 2568สถานที่จัดอบรม : ณ ห้องประชุมชั้น 2 สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด ตำบลบ้านลาด อำเภอบ้านลาด จังหวัดเพชรบุรีค่าใช้จ่ายในการจัดอบรม : จำนวน 17,000 บาทกิจกรรมการจัดโครงการอบรม ในวันพุธที่ 29 เดือนมกราคม พ.ศ. 2568เวลา 08.30 – 09.00 น. ลงทะเบียนและเปิดการอบรม เวลา 9.00 – 12.00 น. บรรยายหัวข้อ การพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์ “กล้วยหอมทองเพชรบุรี” สู่ตลาดยุคใหม่ผ่านเครื่องมือนวัตกรรม AI โดยบริษัท พรานพอเพียง ออร์แกนิค ไลฟ์สไตล์ แอนด์ ฟาร์ม จำกัด เป็นการบรรยายเพื่อให้ความรู้ในเรื่องดังต่อไปนี้- การสร้างตัวตนให้คนจดจำ (Branding)- การวางแผนธุรกิจ โดยใช้เครื ่องมือ Business Model Canvas (BMC) เพื ่อช ่วยให้เห็นความเชื่อมโยง 9 ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของธุรกิจในแผ่นเดียว- วางกลยุทธ์เลือกเครื ่องมือการตลาด เลือกกลุ่มลูกค้า และเลือกช ่องทางการจำหน ่ายที่เหมาะสม- รู้จัก AI และการใช้ChatGPT ช ่วยในการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลและการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกจากตาราง Excel - การใช้โปรแกรม Fliki.ai สร้างวีดีโอประชาสัมพันธ์เวลา 13.00 – 15.00 น. บรรยายในหัวข้อ การพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์เพื่อสร้างเศรษฐกิจชุมชน โดยบริษัท พรานพอเพียง ออร์แกนิค ไลฟ์สไตล์ แอนด์ ฟาร์ม จำกัด เป็นการบรรยายเพื่อให้ความรู้และแบ่งกลุ่มเพื่อทำกิจกรรม Workshop ดังนี้- การบูรณาการแนวคิดด้านการท ่องเที ่ยว สู ่ BCG Model โดยคำนึงถึงความยั ่งยืนของทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม การพัฒนาเศรษฐกิจที่ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงการพัฒนาเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ต้องพัฒนาควบคู่ไปกับการพัฒนาสังคมและการรักษาสิ่งแวดล้อมได้อย่างสมดุลให้เกิดความมั่นคงและยั่งยืนไปพร้อมกัน- ขั้นตอนการ “ออกแบบชุมชน” เพื่อทำการตลาดการท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์- แบ่งกลุ่มทำ Workshop ออกแบบแผนที่ชุมชนท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์อำเภอบ้านลาด- นำเสนอ “แผนที่ชุมชนท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์อำเภอบ้านลาด”- นำข้อมูลจากการออกแบบ “แผนที่ชุมชนท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์อำเภอบ้านลาด” มาทำคลิปวีดีโอประชาสัมพันธ์ โดยการใช้โปรแกรม Fliki.ai

658. เชิญกลุ่มเป้าหมายของสหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด เข้าร่วมโครงการอบรมส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน/ภูมิปัญญาพื้นถิ่น เพื่อผลักดันเข้าสู่กลุ่มพัฒนาเป็นสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/GI (กลุ่มผลักดันใหม่)ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25689. จัดโครงการอบรมส ่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน/ภูมิปัญญาพื้นถิ ่น เพื ่อผลักดันเข้าสู่กลุ่มพัฒนาเป็นสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/GI (กลุ่มผลักดันใหม่) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เป้าหมาย 20 คนประกอบด้วย คณะกรรมการ ฝ่ายจัดการ สมาชิก สหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด จำนวน 22 คน เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี จำนวน 5 คนวันที่จัดอบรม : ระหว่างวันที่ 17 – 18 เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2568สถานที ่จัดอบรม : ณ ไร ่เกษมสุข ผักอินทรีย์ กุยบุรี ตำบลกุยบุรี อำเภอกุยบุรี จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ และกลุ่มเกษตรกรทำสวนทุ่งคาวัด กลุ่มเกษตรกรทำสวนทุ่งคาวัด ตำบลทุ่งคาวัด อำเภอละแม จังหวัดชุมพรค่าใช้จ่ายในการจัดอบรม : จำนวน 32,600 บาทกิจกรรมการจัดโครงการอบรม ในวันจันทร์ที่ 17 เดือนกุมภาพันธ์ 2568ณ ไร่เกษมสุข ผักอินทรีย์ กุยบุรี ตำบลกุยบุรี อำเภอกุยบุรี จังหวัดประจวบคีรีขันธ์เวลา 08.30 – 09.00 น. ลงทะเบียนและเปิดการอบรม เวลา 9.00 – 12.00 น. บรรยายหัวข้อ “อัตลักษณ์ท้องถิ ่นสู ่การจัดการท ่องเที ่ยวเชิงสร้างสรรค์” โดยคุณณัฐรินี สกุลจงเกษมสุข เจ้าของไร่เกษมสุข ผักอินทรีย์ กุยบุรี เป็นการบรรยายเพื่อให้ความรู้ในเรื่องดังต่อไปนี้- แหล่งท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ หมายถึง แหล่งท่องเที่ยวที่มีการจัดการรูปแบบและกิจกรรม การท่องเที่ยวที่อาศัยฐานของทรัพยากรทางการท่องเที่ยว ทั้งวิถีวัฒนธรรมและธรรมชาติที่เป็นเอกลักษณ์และโดดเด่นของชุมชนหรือพื้นที่ในการพัฒนาเป็นกิจกรรมการท่องเที่ยว หรือการให้บริการทางการท่องเที่ยวที่เน้นการสร้างคุณค ่าทางการท ่องเที ่ยวอันจะได้จากประสบการณ์ของนักท่องเที ่ยว โดยกิจกรรมการท ่องเที ่ยวมีลักษณะที่สำคัญ คือ การให้นักท่องเที่ยวได้มีส่วนร่วมในการลงมือทำ การเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของคนในสังคมหรือชุมชน กิจกรรมการท่องเที่ยวที่เน้นการมีส่วนร่วม และการมีปฏิสัมพันธ์ร่วมกันระหว่างนักท่องเที่ยวและเจ้าของทรัพยากรหรือเจ้าบ้าน เป็นกิจกรรมการท ่องเที ่ยวที ่สามารถสร้างการเรียนรู้และความเข้าใจผ ่านประสบการณ์ที ่เกิดขึ้น ไม ่ใช ่กิจกรรมที ่เน้นรายได้ของชุมชนแต ่เป็นกิจกรรมที ่เน้นคุณค ่าของชุมชน และส่งเสริมการผลิตสินค้าท้องถิ่นป้อนสู่ตลาดเพื่อตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยว- การบริหารจัดการการท ่องเที ่ยวเชิงสร้างสรรค์ “การต ่อยอด เพิ ่มค ่า หาจุดต ่าง โดยใช้ความคิดเชิงสร้างสรรค์” ได้แก่ “ต่อยอด” เป็นการต่อยอดจากฐานทุนเดิมที่มีอยู่ ทั้งทุนทางด้านสังคมและวัฒนธรรม “เพิ่มค่า” คือการเพิ่มมูลค่าและคุณค่าแก่ทรัพยากรการท่องเที่ยวบนฐานอัตลักษณ์ความเป็นไทย “หาจุดต ่าง” สร้างและพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่แปลกใหม่โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ เพื ่อยกระดับศักยภาพการแข่งขันของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ที่นำไปสู่เศรษฐกิจสร้างสรรค์- ความสำคัญของการท ่องเที ่ยวเชิงสร้างสรรค์ กระแสของการท ่องเที ่ยวที ่ปรับเปลี ่ยนตามกระแสของการพัฒนาของโลก โดยมีแนวคิดที่ว่า “นักท่องเที่ยว” ในยุคใหม่ ไม่ได้เดินทางท่องเที่ยวเพื่อวัตถุประสงค์ของการเสพความสุขจากการบริการหรือแหล่งท่องเที่ยวเท่านั้น แต่ “นักท่องเที่ยว” ในปัจจุบันมีวัตถุประสงค์ของการเดินทางเพื่อศึกษาหาความรู้ การเรียนรู้และการเข้าใจถึงความแตกต ่างกันของสังคมมนุษย์และสิ ่งแวดล้อม ซึ ่งนักท ่องเที ่ยวทางเลือกใหม ่นี้มีผลทำให้รูปแบบของการเดินทางท ่องเที ่ยวหรือการเลือกแหล ่งท ่องเที ่ยวที ่จะไป หรือการเลือกปฏิบัติกิจกรรมทางการท ่องเที ่ยวเปลี ่ยนไปส ่งผลให้เกิดการปรับเปลี่ยนของทิศทางการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวหรือกิจกรรมทางการท่องเที่ยวให้สอดคล้องกับกระแส

66ความต้องการของนักท ่องเที ่ยวตามมา โดยเป้าหมายสูงสุดของการท ่องเที่ยวในทางเลือกใหม่คือ นอกจากนักท ่องเที ่ยวจะได้รับความเพลิดเพลินใจหรือความสุขทางจิตใจแล้ว ยังเป็นการสร้างความรู้ความเข้าใจกันในสังคมของเพื่อนมนุษย์ด้วยกัน อันจะทำให้สังคมเกิดความสงบสุข เป็นการนำการท่องเที่ยวมาเป็นเครื่องมือในการเชื ่อมโยงเกาะเกี ่ยวคนในสังคมเดียวกันและต ่างสังคมยังเป็นการรักษาไว้ซึ ่งเอกลักษณ์ทางวิถีชีวิต วัฒนธรรมของชุมชนท้องถิ่น และยังเป็นกลไกนำไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน- การบริหารจัดการแหล ่งท ่องเที ่ยวเชิงสร้างสรรค์ โดยตั้งอยู ่บนพื้นฐานของสิ ่งสำคัญ 3 ประการ คือ 1. การต่อยอดจากทุนทางวัฒนธรรมที่มีอยู่เดิม ประกอบด้วยทุนทางสังคม วัฒนธรรม และมีการวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมอื่น ๆ ที่มีผลกระทบต่อการท่องเที่ยว 2. เน้นการมีส่วนร่วมและประสบการณ์จริงด้วยการเรียนรู้ศิลปะ มรดกทางวัฒนธรรมและมีการปฏิสัมพันธ์กับผู้ที่อาศัยอยู่ในชุมชน 3. การสร้างความแตกต่างในการท่องเที่ยวโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ มีการสร้างสรรค์ผลงาน ตลอดจนพัฒนาให้เกิดความแปลกใหม่ในการท่องเที่ยว เพื่อให้นักท่องเที่ยวได้สัมผัสกับประสบการณ์ใหม่ ๆ ที่เกิดจากการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมการท่องเที่ยว- มาตรฐานเกษตรอินทรีย์ (Organic Thailand) โดยบอกเล่าแนวคิดและประสบการณ์ในการขอรับรองมาตรฐานเกษตรอินทรีย์ และนำคณะผู้เข้าอบรมเยี่ยมชมแปลงผักอินทรีย์ และการเลี้ยงไก่ไข่อารมณ์ดีเวลา 13.00 – 15.00 น. บรรยายหัวข้อ “แนวทางการขับเคลื่อนโครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ ่น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568” โดยผู้แทนกลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ เป็นการบรรยายเพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดทำคำของบประมาณเพิ่มเติมกิจกรรมต่อยอด (Bottom Up) เพื่อส่งเสริมการประชาสัมพันธ์ การตลาดสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นของสหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด โดยมีกิจกรรมที่สามารถดำเนินการได้ 3 กิจกรรม ได้แก่ 1. การอบรมเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ การเชื ่อมโยงเครือข่ายและการตลาดของสินค้า 2. การเพิ ่มช ่องทางการตลาดและสร้างการรับรู้สินค้า ผ่านการจัดกิจกรรมการประชาสัมพันธ์ การเชื่อมโยงเครือข่าย หรืองานแสดงสินค้า 3. กิจกรรมอื่น ๆ ที่มีความเหมาะสม และเมื่อดำเนินการแล้วจะต้องช่วยส่งเสริมการประชาสัมพันธ์การตลาดสินค้า ผลักดันช่องทางการจำหน่ายเพิ่มมูลค ่าการจำหน ่ายสินค้า ส ่งผลให้สินค้าของสหกรณ์มีมูลค ่าการจำหน ่ายเพิ ่มมากขึ้น และสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ ่น ปี พ.ศ. 2568 ซึ่งสามารถเลือกดำเนินการกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่ง หรือดำเนินการทั้ง 3 กิจกรรมตามความต้องการและความเหมาะสม โดยส่งแบบเสนอโครงการเพื่อขอรับการสนับสนุนงบประมาณเพิ่มเติมให้กองพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร ทราบภายในวันที่ 7 มีนาคม 2568 เพื่อรวบรวมและนำเสนออธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์พิจารณาอนุมัติงบประมาณเพิ่มเติมต่อไป หากได้รับงบประมาณเพิ่มเติมแล้ว จะต้องดำเนินการจัดโครงการให้แล้วเสร็จภายในเดือนสิงหาคม 2568 และรายงานผลการดำเนินโครงการ (Bottom Up) ให้กรมส่งเสริมสหกรณ์ทราบภายในวันที่ 5 กันยายน 2568กิจกรรมการจัดโครงการอบรม ในวันอังคารที่ 18 เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2568ณ กลุ่มเกษตรกรทำสวนทุ่งคาวัด ตำบลทุ่งคาวัด อำเภอละแม จังหวัดชุมพร เวลา 9.00 – 12.00 น. บรรยายหัวข้อ “กล้วยหอมทองละแม สินค้า GI ของจังหวัดชุมพร” โดยกลุ่มเกษตรกรทำสวนทุ่งคาวัด เป็นการบรรยายเพื่อให้ความรู้ในเรื่องดังต่อไปนี้- ประวัติความเป็นมาของกลุ่มเกษตรกรทำสวนทุ่งคาวัด โดยเมื่อวันที่ 22 มิถุนายน 2536 คณะจากญี่ปุ่นได้เดินทางมาเสนอเรื่องการทำการตลาดกล้วยหอมทองปลอดสารพิษ ส่งออกไปยังประเทศญี่ปุ่นคนละแมกลุ่มหนึ่งตัดสินใจร่วมกันทำหน้าที่ที่ท้าทายความสามารถ วันที่ 4 กรกฎาคม 2568 จึงได้เช่าเหมารถตู้เดินทางไปศึกษาดูงานที่สหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด จังหวัดเพชรบุรีเพื่อดูการปลูกกล้วยและการบรรจุกล่องกล้วยหอมทองเพื ่อส่งออกไปยังประเทศญี ่ปุ่น และในวันที ่ 12 กรกฎาคม 2568 ได้นัดหมายผู้สนใจ

67ทั้งหมดเข้าร่วมประชุมและเลือกตั้งคณะกรรมการบริหารงานกลุ่ม นายนิพนธ์ รักเจริญ (หลวงค้ำ) ทำหน้าที่เป็นประธานกลุ่มคนแรก และ ได้ร่วมกันกำหนดกฎเกณฑ์กติกากลุ่ม เพื่อเป็นระเบียบที่สมาชิกทุกคนได้ถือปฏิบัติประกอบด้วย การมีส่วนร่วมเป็นเจ้าของ โดยสมาชิกต้องลงหุ้น มูลค่าหุ้นละ 100 บาท และ ต้องซื้อหุ้นขั้นต่ำ 5 หุ้นมูลค่า 500 บาท จึงจะเป็นสมาชิกสมบูรณ์มีผู้ตกลงใจซื้อหุ้นในวันนั้น จำนวน 36 ราย หลังจากนั้นจึงให้ทุกคนเตรียมพื้นที่ปลูก และแจ้งจำนวนหน่อพันธุ์ที่จะใช้ในการปลูก เมื่อมีเงินลงทุนทางคณะกรรมการดำเนินงานจึงจัดรถเดินทางไปซื้อหน่อพันธุ์จากอำเภอท่ายาง จังหวัดเพชรบุรี การเตรียมพื้นที่ปลูกได้ถูกกำหนดขึ้นโดยมีผู้ประสานงานของบริษัท แพน แปซิฟิค ฟู้ด คอร์ปอเรชั่น จำกัด ทำหน้าที่จัดทำรายละเอียดต่าง ๆ เพื่อให้การจัดระบบข้อมูลเป็นไปตามขั้นตอน- ประสบการณ์การขอขึ้นทะเบียนสิ ่งบ ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ (GI) และการขออนุญาตใช้ตราสัญลักษณ์สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทย (GI) ได้รับเกียรติจาก อาจารย์ปณิดา กันถาด อาจารย์ประจำหลักสูตรสาขาวิชาพืชศาสตร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้ วิทยาเขตชุมพร ที่ปรึกษาด้านวิชาการของกลุ่มเกษตรกรทำสวนทุ่งคาวัดมาบรรยายให้ความรู้เพิ ่มเติม โดยกรมทรัพย์สินทางปัญญาได้ประกาศขึ้นทะเบียนสิ ่งบ ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ กล้วยหอมทองละแม ทะเบียนเลขที่ สช 65100181 ประกาศ ณ วันที่ 26 สิงหาคม พ.ศ. 2565 โดยให้มีผลตั้งแต่วันที่ยื่นคำขอขึ้นทะเบียน 14 กรกฎาคม 2563- นำคณะผู้เข้ารับการอบรมเยี่ยมชมกระบวนการส่งออกกล้วยหอมทองละแม และเยี่ยมชมแปลงกล้วยหอมทองของสมาชิก จำนวน 2 แปลง ได้แก่ นางพรรณทิพย์ ลิ้มสุวรรณ และนายตั้น เกสโรเวลา 13.00 – 15.00 น. กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การสร้าง Storytelling เพื่อบอกเล่าคุณค่าของ “กล้วยหอมทองเพชรบุรี” ให้เป็นที่จดจำ และสรุปผลโครงการ โดย ผู้แทนกลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ 10. เข้าร่วมฟังการชี้แจง “โครงการจัดทำระบบควบคุมคุณภาพและมาตรฐานสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทยสินค้ากล้วยหอมทองเพชรบุรี” ณ ห้องประชุมชั้น 2 คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรี11. วันที ่ 2 เมษายน 2568 เข้าร ่วมงาน “Co-op Market Fair พลังสหกรณ์ขับเคลื ่อนสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ ่น By สหกรณ์การเกษตรบ้านแพ้ว จำกัด” ณ อาคารรวบรวมผลผลิตทางการเกษตรสหกรณ์การเกษตรบ้านแพ้ว จำกัด โดยมีสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด ร่วมจำหน่ายสินค้า12. วันที ่ 6 – 8 พฤษภาคม 2568 และวันที ่ 13 – 15 พฤษภาคม 2568 ร ่วมลงพื้นที ่ตรวจสอบข้อเท็จจริง แหล่งที่มาและคุณภาพของสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ สินค้ากล้วยหอมทองเพชรบุรี ตามที่ได้ขึ้นทะเบียน (GI) ไว้กับกรมทรัพย์สินทางปัญญา กระทรวงพาณิชย์ ในฐานะคณะทำงานควบคุมตรวจสอบกระบวนการผลิตและจำหน่ายสินค้าสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ (GI) “กล้วยหอมทองเพชรบุรี” ณ พื้นที่อำเภอบ้านลาด อำเภอท่ายาง อำเภอแก่งกระจาน อำเภอหนองหญ้าปล้อง และอำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี โดยลงพื้นที่เพื่อประเมินคุณภาพสินค้าสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ กล้วยหอมทองเพชรบุรี จำนวน 37 ราย แยกเป็น - แบบกลุ ่ม จำนวน 31 ราย (สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด จำนวน 13 ราย, สหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด จำนวน 18 ราย) - แบบเดี่ยว จำนวน 6 ราย13. ติดตามการขับเคลื่อนโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดกิจกรรมหลัก และผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินโครงการ14. สรุปการดำเนินงานโครงการ และรายงานผลตามแบบรายงานที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด

68➢ ผลสำเร็จ เชิงปริมาณสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด และสหกรณ์การเกษตรท ่ายาง จำกัด ได้รับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การเชื่อมโยงเครือข่าย และการตลาดสินค้าเกษตรอัตลักษณ์/ภูมิปัญญาพื้นถิ่นเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มเชิงคุณภาพสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ ่นของสหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด มีมูลค่าการจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้นร้อยละ 8.23➢ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ1. สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด ได้รับหนังสืออนุญาตการใช้ตราสัญลักษณ์สิ ่งบ ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทย สินค้า “กล้วยหอมทองเพชรบุรี” แบบกลุ่ม และมีสมาชิกผู้ปลูกกล้วยหอมทองได้รับหนังสืออนุญาตการใช้ตราสัญลักษณ์สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทย สินค้า “กล้วยหอมทองเพชรบุรี” แบบเดี่ยว จำนวน 145 ราย2. สหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด ได้รับหนังสืออนุญาตการใช้ตราสัญลักษณ์สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทย สินค้า “กล้วยหอมทองเพชรบุรี” แบบกลุ่ม และมีสมาชิกผู้ปลูกกล้วยหอมทองได้รับหนังสืออนุญาตการใช้ตราสัญลักษณ์สิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทย สินค้า “กล้วยหอมทองเพชรบุรี” แบบเดี่ยว จำนวน 245 ราย➢ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 66,560 66,560 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรค - ไม่มี –➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ- ไม่มี –➢ ภาพกิจกรรม วันที่ 29 มกราคม 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีจัดโครงการอบรมส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการผลิต การประชาสัมพันธ์ การตลาดออนไลน์ การท่องเที่ยวเชิงอัตลักษณ์ร่วมกับชุมชน และการเพิ่มช่องทางการจำหน่าย (กลุ่มพัฒนาต่อยอด) ณ ห้องประชุมชั้น 2 สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด ตำบลบ้านลาด อำเภอบ้านลาด จังหวัดเพชรบุรี

69โครงการอบรมส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชน/ภูมิปัญญาพื้นถิ่น เพื่อผลักดันเข้าสู่กลุ่มพัฒนาเป็นสินค้าอัตลักษณ์พื้นถิ่น/GI (กลุ่มผลักดันใหม่) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ระหว่างวันที่ 17 - 18 กุมภาพันธ์ 2568ณ ไร่เกษมสุข ผักอินทรีย์ กุยบุรี ตำบลกุยบุรี อำเภอกุยบุรี จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ และกลุ่มเกษตรกรทำสวนทุ่งคาวัด ตำบลทุ่งคาวัด อำเภอละแม จังหวัดชุมพร โดยมีผู้เข้าร่วมโครงการจำนวน 20 คน ได้แก่ คณะกรรมการ ฝ่ายจัดการ สมาชิกผู้ปลูกกล้วยหอมทองของสหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด เจ้าหน้าที่โครงการและผู้สังเกตการณ์วันที่ 6 -8 และ 13 -15 พฤษภาคม 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีลงพื้นที่ตรวจสอบข้อเท็จจริง แหล่งที่มาและคุณภาพของสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ สินค้ากล้วยหอมทองเพชรบุรี ตามที่ได้ขึ้นทะเบียน (GI) ไว้กับกรมทรัพย์สินทางปัญญา กระทรวงพาณิชย์ ณ พื้นที่อำเภอบ้านลาด อำเภอท่ายาง อำเภอแก่งกระจาน อำเภอหนองหญ้าปล้อง และอำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี ในฐานะคณะทำงานควบคุมตรวจสอบกระบวนการผลิตและจำหน่ายสินค้าสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ (GI) “กล้วยหอมทองเพชรบุรี” โดยลงพื้นที่เพื่อประเมินคุณภาพสินค้าสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ กล้วยหอมทองเพชรบุรี จำนวน 37 ราย

70วันที่ 2 เมษายน 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดเพชรบุรีร่วมพิธีเปิดงาน “Co-op Market Fair พลังสหกรณ์ขับเคลื่อนสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น By สหกรณ์การเกษตรบ้านแพ้ว จำกัด” ณ อาคารรวบรวมผลผลิตทางการเกษตรสหกรณ์การเกษตรบ้านแพ้ว จำกัด ตำบลบ้านแพ้ว อำเภอบ้านแพ้ว จังหวัดสมุทรสาคร สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด ได้นำสินค้าร่วมวางจำหน่าย ได้แก่ กล้วยหอมทอง น้ำตาลโตนด ทองม้วนน้ำตาลโตนด และกล้วยเบรกแตก

71 โครงกำรสรำ้งควำมเชือ่มัน่ ในสนิคำ้เกษตรและอำหำร⮚ วัตถุประสงค์ 1. เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้มีความรู้ความเข้าใจ และสามารถใช้ระบบการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรได้2. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรปลอดภัย/สินค้าเกษตรอินทรีย์ให้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น ผ่านการสร้างความเชื่อมั่นและความมั่นใจให้กับผู้บริโภคโดยการใช้ระบบการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตร⮚ ตัวชี้วัด 1. สหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด และกลุ่มเกษตรกรเป้าหมายได้รับการอบรมและส่งเสริมการใช้ระบบการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรและมีการใช้ระบบการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 802. สหกรณ์การเกษตรท ่ายาง จำกัด และกลุ ่มเกษตรกรเป้าหมายมีการใช้ระบบการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรเพิ่มขึ้นร้อยละ 10เชิงปริมาณสหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการมีช ่องทางการจำหน่ายสินค้าเพิ่มขึ้น เช่น tiktok facebook live ตลาดออนไลน์ทุกแพลตฟอร์มเชิงคุณภาพ สหกรณ์การเกษตรท ่ายาง จำกัด และกลุ่มเกษตรกรที ่เข้าร ่วมโครงการ มียอดจำหน่ายสินค้าเกษตรปลอดภัย เกษตรอินทรีย์เพิ่มขึ้น⮚ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ ผู้แทนสหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด และกลุ่มเกษตรกรผู้ผลิตสินค้าเกษตรปลอดภัยหรือสินค้าที่ผ่านการรับรองมาตรฐาน และเจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัด⮚ ระยะเวลาดำเนินการ ระหว่างวันที่ 19 – 21 กุมภาพันธ์ 2568⮚ ผลการดำเนินการ 1. ประสานงาน ชี้แจงกลุ่มเป้าหมายเข้าร่วมโครงการ2. จัดทำโครงการและขออนุมัติโครงการ3. จัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดการด้านการตลาดสมัยใหม่ ระหว่างวันที่ 19-21 กุมภาพันธ์ 25684. สรุปผลและรายงานผลการดำเนินโครงการ⮚ ผลสำเร็จ เชิงปริมาณ สหกรณ์ได้รับการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรจำนวน 5 แห่ง และสร้างเครือข่ายสินค้าเกษตรแปรรูปจำนวน 5 คู่ค้าเชิงคุณภาพ มูลค่าการจำหน่ายสินค้าเกษตรแปรรูปและผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้นจากปีก่อน

72⮚ ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด มีความรู้ความเข้าใจการบริหารการจัดการตลาดสมัยใหม่⮚ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณ ประเภทรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 5,120 5,120 100งบอุดหนุน - - -➢ ปัญหา/อุปสรรค -ไม่มี-➢ แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ -ไม่มี-⮚ ภาพกิจกรรม ศึกษาดูงานการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรปลอดภัย ณ สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด การประชุมเชิงปฏิบัติการการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรปลอดภัย ลงพื้นที่ตรวจแปลงกล้วยหอมทองของสมาชิกสหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัดพิธีเปิดอบรมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการการตรวจสอบย้อนกลับสินค้าเกษตรปลอดภัยประชุมเชิงปฏิบัติการและการศึกษาดูงาน ณ สหกรณ์การเกษตรบ้านลาด จำกัด

73 โครงกำรส่งเสริมกำรแปรรูปสินค้ำเกษตร➢ วัตถุประสงค์ 1. เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรด้านกระบวนการแปรรูปผลผลิตเพื่อเพิ่มมูลค่า2. เพื่อเชื่อมโยงเครือข่ายตลาดสินค้าแปรรูปให้กับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง3. เพื่อส่งเสริมและประชาสัมพันธ์สินค้าเกษตรแปรรูปของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้เกิดการยอมรับและเป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น➢ ตัวชี้วัด เชิงปริมาณ 1. เกิดการเชื่อมโยงเครือข่ายสินค้าเกษตรระหว่างสหกรณ์จำนวน 5 คู่ค้า 1.1 สหกรณ์การเกษตรเมืองเพชรบุรี จำกัด กับสหกรณ์เครดิตยูเนี ่ยนหนองขานาง จำกัดสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนเขื่อนเพชรโค้งข่อย จำกัด สหกรณ์การเกษตรดอนขุนห้วย จำกัด และสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนหนองหญ้าปล้อง จำกัด 1.2 สหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด กับสหกรณ์จังหวัดในนครราชสีมา สหกรณ์การเกษตรด ่านขุนทด จำกัด สหกรณ์การเกษตรบ้านแพ้ว จำกัด ร้านสหกรณ์เทเวศ สหกรณ์เพื ่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส.เพชรบุรี จำกัด 1.3 สหกรณ์นิคมท่ายาง จำกัด กับสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านหนองเกตุ จำกัด 1.4 สหกรณ์การเกษตรเกลือทะเลไทยเพชบุรี จำกัด กับสหกรณ์สวรรคโลก จำกัด1.5 สหกรณ์การเกษตรเขาย้อย จำกัด สหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด สหกรณ์การเกษตรบางคนที จำกัด สหกรณ์ผู้ใช้น้ำหนองเตียน จำกัด สหกรณ์ผู้ใช้น้ำดอนทราย จำกัด สหกรณ์ผู้ใช้น้ำหนองปรงสามัคคี จำกัด สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนบ้านใหม่สามัคคี จำกัด 2. สินค้าเกษตรแปรรูปและผลิตภัณฑ์มีมูลค่าเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 5 ฐานปี 2568 จำนวน 58,752,641 บาท ณ ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 ยอดขายจำนวน 58,139,756 บาท คิดเป็นร้อยละ 98.95 ยอดจำหน่ายลดลง 5.02 เปอร์เซ็นต์ จากตัวชี้วัดของกรมที่ต้องเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 เชิงคุณภาพ 1. สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการได้รับองค์ความรู้ การวิเคราะห์ช่องทาง การตลาดของผลิตภัณฑ์ การพัฒนาบรรจุภัณฑ์เพื่อสร้างรูปลักษณ์และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้า การขายสินค้าผ่านระบบออนไลน์ การสร้าง Page ของสหกรณ์ การบริหารต้นทุนการผลิตด้วยเทคโนโลยี2. ประชาสัมพันธ์สินค้าเกษตรแปรรูปของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้เป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น ➢ เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ เป้าหมายจำนวน 75 คน ประกอบด้วย คณะกรรมการสหกรณ์ สมาชิกสหกรณ์ เจ้าหน้าที่สหกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการผลิต การวบรวม การแปรรูปสินค้าเกษตร เจ้าหน้าที่โครงการ จำนวน 4 คน1. สหกรณ์การการเกษตรท่ายาง จำกัด จำนวน 15 คน2. สหกรณ์นิคมท่ายาง จำกัด จำนวน 15 คน3. สหกรณ์การเกษตรเมืองเพชรบุรี จำกัด จำนวน 15 คน4. สหกรณ์การเกษตรเกลือทะเลไทยเพชรบุรี จำกัด จำนวน 15 คน5. สหกรณ์การเกษตรเขาย้อย จำกัด จำนวน 15 คน ณ ห้องประชุมสหกรณ์สหกรณ์การเกษตรท่ายาง จำกัด, ห้องประชุมสหกรณ์การเกษตรเมืองเพชรบุรี จำกัด และห้องประชุมองค์การบริหารส่วนตำบลบ้านแหลม