รายงานประจำปี 2559

บทสรุปสำหรบั ผบຌู ริหำร

รายงานประจาป຃ โ55้ ฉบับนีๅมุ຋ง฼สนอผลงาน฿นรอบ แ ป຃งบประมาณของวิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน
มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ทไีมีจุดกา฼นิดจากการตอบสนองน฾ยบายส຋ง฼สริมการกระจายอานาจของรัฐบาล ฽ละน฾ยบาย
ของมหาวทิ ยาลยั ขอน฽ก຋นทีไมุง຋ ฿หมຌ หาวทิ ยาลัยมีสว຋ นรว຋ ม฿นการสง຋ ฼สริมการพัฒนาศักยภาพทางการบริหาร ซึไงวิทยาลัย
การปกครองทຌองถิไน เดຌจัดการ฼รียนการสอน฿นระดับปริญญาตรี ใ หลักสูตร เดຌ฽ก຋ แี หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร
บัณฑิต สาขาวิชาการปกครองทຌองถิไน โี หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการการคลัง
ใี หลักสูตร฼ทค฾น฾ลยีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการงานช຋าง฽ละผัง฼มือง ระดับปริญญา฾ท เดຌ฽ก຋ แี หลักสูตร
รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการปกครองทຌองถไิน โี หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
กล຋ุมสาขาวิชาการบริหารงานตารวจ฽ละชุมชน ฽ละหลักสูตร โ ปริญญา ิDual Degreeี ระดับปริญญา฾ท ระหว຋าง
วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฽ละ Northern Illinois University ฽ละระดับปริญญา฼อก
แี หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารกิจการสาธารณะ ิหลักสูตรนานาชาติี
การดา฼นินการของวิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน฼ป็นเปตามกระบวนการของระบบประกันคุณภาพ ฾ดย฿ชຌ฼กณฑ์
อุดมศึกษาของสานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา ิสกอ.ี ฽ละหลักสูตรของวิทยาลัยเดຌผ຋านการรับรองคุณภาพ
การประกันคุณภาพหลักสูตรทุกหลักสูตร ส຋งผล฿หຌบัณฑิตของวิทยาลัยการปกครองทຌองถไินเดຌรับการยอมรับ
จากผຌปู ระกอบการ฽ละสงั คม

การดา฼นินงาน฿นรอบ แ ป຃ทไีผ຋านมา วิทยาลัยเดຌดา฼นินการ฿นหลายภารกิจ฼พืไอ฿หຌ฼กิดกระบวนการ ทไีจะ
ขบั ฼คลไือนองคก์ รเปสูค຋ วาม฼ป็นสากล อันเดຌ฽ก຋ การพัฒนา฽ละปรับปรุงหลักสูตร การสนับสนุน฿หຌมีผลงานดຌานการวิจัย
การตีพิมพ์฿นวารสารนานาชาติ฽ละสไือสไิงพิมพ์ทัๅงวารสารการบริหารทຌองถิไน วารสาร Journal of African & Asian
Local Government Studies พรຌอมทัๅงสนับสนุน฿หຌมีการจัดประชุมวิชาการระดับชาติ อีกทๅังวิทยาลัยยัง฼ป็น
หน຋วยงานหลัก ฿นการประสานงาน฾ครงการบริการวิชาการ ฾ดยจัด฾ครงการบริการวิชาการ฼พืไอสังคม ฽ละการสรຌาง
ความร຋วมมือร຋วมกับภาค฼ี ครอื ข຋าย ทๅงั ภาย฿นประ฼ทศ฽ละตา຋ งประ฼ทศอกี ดຌวย

รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภวฒั นากร วงศธ์ นวสุ
คณบดีวทิ ยาลัยการปกครองทຌองถิไน

Annual Report 2016 1

วสิ ยั ทศั น์ พนั ธกจิ

ศนู ย์กลาง฿นการ฼รยี นรຌูดาຌ นการบรหิ ารทຌองถินไ ของ฾ลก วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน ฼ป็นองค์กรทไีมุ຋งสรຌาง
Global Learning Center on Local Administration ฽ละพัฒนาความรูຌความสามารถ ฽ละจรรยาบรรณ฿นการ
บริหาร ฽ก຋บุคลากรของหน຋วยงานต຋างโ ทๅังภาครัฐ฽ละองค์กร
ปรชั ญำ ปกครองส຋วนทຌองถินไ ทไวั ประ฼ทศ ยึดมไัน฿นการรับ฿ชຌ฽ละบริการ
สังคม ฾ดยการคຌนหา฽ละสรຌางองค์ความรูຌ฼พไือนาเป฿ชຌ฿นการ
ความหลากหลายทางความคดิ พัฒนาทຌองถนไิ บนพๅืนฐานของคณุ ธรรม฽ละจริยธรรม
กอ຋ ฿หຌ฼กดิ นวัตกรรมทางการบริหาร
ทีไนาเปสก຋ู าร฼ปลไียน฽ปลงสงั คม วตั ถปุ ระสงค์

Diversity of ideas creates 1. ฼พไือจัดการศึกษาระดับปริญญาตรี฽ละระดับ
management innovation that ignites and
บัณฑิตศกึ ษาทางดຌานการบรหิ ารจัดการ฽ละการพฒั นาทอຌ งถไิน
propels social transformation.
2. ฼ป็น฽หล຋งพัฒนาวิชาการ฽ละ฿หຌบริการวิชาการ
ปณิธำน
ทางดาຌ นการพฒั นา฽ละการปกครองทอຌ งถไิน
฼สรมิ ฐานรากประชาธิปเตย฼พอไื การพฒั นา
สราຌ งรากฐานการบริหารทຌองถไนิ สสู຋ ากล 3. ร຋วมมือทางวิชาการทางดຌานการบริหารการปกครอง
"Strengthening the Foundation of Democracy
ทຌองถไินกับหน຋วยงานทๅังภาครัฐ฽ละภาค฼อกชนทๅัง฿น฽ละ
and Development in Thailand. ตา຋ งประ฼ทศ
Laying the Foundation of Local Administration
ไ. ฼ป็นศูนย์กลางของนวัตกรรมทางการบริหาร฼พืไอการ
Throughout the World" พฒั นาทอຌ งถนไิ

น฾ยบำยคุณภำพ

วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน ฼ป็นองค์กร฿นกากับ
ของมหาวิทยาลยั ขอน฽ก຋นทีไมีธรรมภิบาล฿นการบริหารจัดการ
฽ละมีมาตรฐาน฿นการจัดการศึกษา฽ละบริการวิชาการ฽ก຋
สงั คมบนหลักการของการสรຌาง฼ครือข຋าย฽ละภาคีหຌุนส຋วน ฼พืไอ
นาเปสูค຋ วามมไนั คงของสังคม฽ละประ฼ทศชาตติ อ຋ เป

Annual Report 2016 2

วัฒนธรรม/ค຋ำนิยมขององคก์ ำร
SPEED วัฒนธรรมขององค์การ คือ ฼นຌน฿หຌบุคลากรทุกระดับมีความกระตือรือรຌน฿นการทางาน มีความรับผิดชอบงาน฽ละ
วัฒนธรรมการทางาน ทไคี น 1 คน ตຌองทางานหลากหลายหนຌาทีไดຌวยความรຌู ความสามารถอย຋างมอื อาชพี ฽ละตระหนกั ฿นการ฿หຌบริการทีไ
฼ปน็ ฼ลิศว຋า฼ปน็ สไงิ จา฼ป็นตอ຋ การคงอย຋ูขององคก์ าร
นอกจากนีๅ วทิ ยาลัยการปกครองเดมຌ กี ารจัดทาค຋านยิ มองคก์ ารหรือ Core Values ทไ฼ี รียกวา຋ SPEED อนั ประกอบดຌวย
S = Service Mind อันหมายถึง การมีจิตทไีพรຌอมจะ฿หຌบริการกล຋ุมผูຌรับบริการ ทๅังทางดຌานการผลิตบัณฑิต฼พไือรับ฿ชຌสังคม
การวิจัย฼พอไื สรຌางองคค์ วามรูຌ฼พไือการพัฒนาชุมชน฽ละทอຌ งถนไิ ตลอดจนการ฿หบຌ รกิ ารวชิ าการทางสงั คม
P = Professionalism อันหมายถึง การทางานของบุคลากรทุกระดับ฽บบมืออาชีพ ทไีมีการปฏิบัติงานบนฐานของความรຌู
หลักการอยา຋ งมีความชานาญมคี วามคดิ สรຌางสรรค์
E = Enthusiastic อนั หมายถึง ความกระตอื รือรนຌ กระฉับกระ฼ฉงทไีจะ฼พมิไ ประสทิ ธิภาพ฿นการปฏิบัตงิ าน
E = Engagement คอื ความผูกพัน฿นองค์กร ฽ละตระหนักว຋าตน฼อง฼ป็นส຋วนหนึไงขององคก์ าร
D = Diversity and Team work ทไีม຋ุง฼นຌนการทางานร຋วมกัน฼ป็นทีม ฽ละยอมรับความคิด฼หในทไี฽ตกต຋าง ฼พไือการนาเปส຋ู
ความสา฼รใจของส຋วนรวม

อตั ลักษณ์
ผนูຌ า฿นการรับ฿ชຌสังคม Servant Leadership
ประ฼ดนใ ยุทธศำสตร์฽ละ฼ปำ้ ประสงค์
ประ฼ดในยุทธศำสตร์ ฼ป้ำประสงค์
(Strategic Issues) (Goals)

แ : ระบบกำรบรหิ ำรจดั กำรทีไดี วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน฼ป็นองค์ทีไมีระบบการบริหารจัดการทไีดี มีธรรมา
ภิบาลมีขีดสมรรถนะ ฿นการทางานสูง ิHigh Performance Organization)
฽ละ฼ปน็ องค์ทีไมีสุขภาวะ ิHealthy Organization)
โ : กำรผลิตบัณฑิต บณั ฑิตของวทิ ยาลัยการปกครองทຌองถไิน มีความรูຌ ความสามารถ ดຌวยวิชาการ
มีความทีไจะ฼ป็นผຌูนา ฿นทุกระดับอย຋างมีคุณภาพ มีคุณธรรม จริยธรรม มีการ
฼รยี นรຌูอย຋างต຋อ฼นือไ ง ตลอดชีวิต ฽ละมีความรบั ผิดชอบต຋อสังคม
ใ : กำรพฒั นำนกั ศึกษำ วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน ม຋ุงพัฒนานักศึกษา฿หຌ฼ป็นทรัพยากรมนุษย์ทีไมี
คุณค຋าต຋อสังคม มีคุณธรรม จริยธรรม ความรับผิดชอบต຋อสังคม ทันต຋อการ
฼ปลีไยน฽ปลงของ฾ลก
ไ : กำรวจิ ยั วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน฼ป็นผูຌนาการวิจัยดຌานการบริหาร฽ละพัฒนา
ทຌองถิไน เดຌรับการยอมรับทัๅง฿นระดับชาติ฽ละระดับนานาชาติ ฽ละสามารถเป
฿ชຌประ฾ยชน์฿นการผลิตบัณฑิต บริการวิชาการ฽ก຋สังคม ทานุบารุง
ศลิ ปวัฒนธรรม฽ละ฼พไมิ ประสทิ ธภิ าพ฿นการบริหารจดั การองคก์ าร
5 : กำรบรกิ ำรวชิ ำกำร วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน฼ป็นศูนย์กลาง฿นการ฿หຌบริการวิชาการดຌานการ
ปกครองทຌองถไินของภูมภิ าคอา฼ซยี น รวมทงัๅ ฼พไิมความหลากหลายของ฾ครงการ
บริการวิชาการ
6 :กำรทำนุบำรงุ ศิลปวฒั นธรรม วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไนมุ຋งอนุรักษ์ ส຋ง฼สริม ศิลปวัฒนธรรม฽ละสรຌาง
มลู ค຋า฼พไิม ฼พือไ นาเปสู຋การพฒั นา฼ศรษฐกจิ ตามหลกั การ฼ศรษฐกจิ สรຌางสรรค์
็ : กำรพัฒนำคุณภำพ฽ละระบบประกันคุณภำพ วทิ ยาลยั การปกครองทຌองถิไนมีการบรหิ าร฽ละการดา฼นนิ งานขององค์กรภาย฿ตຌ
ระบบประกนั คณุ ภาพ
่ : ศษิ ย฼์ ก຋ำ฽ละชุมชนทไีดี วิทยาลัยการปกครองทຌองถไินเดຌรับการสนับสนุนการดา฼นินงานตามพันธกิจ
หลักจากศิษย์฼ก຋า฽ละชุมชนทๅัง฿นประ฼ทศ฽ละต຋างประ฼ทศ ฽ละ฼ป็นหຌุนส຋วน
พนั ธมิตร฿นการพัฒนาชุมชนทอຌ งถนไิ
้ : กำรบริหำรสินทรัพย฽์ ละกำรหำรำยเด฼ຌ พไิม วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไนมีการบริหารสินทรัพย์ทีไมีประสิทธิภาพอันจะ
฼พืไอกำรพึไงพำตน฼องอยำ຋ งยงัไ ยืน นาเปสกู຋ ารมี฼สถียรภาพทางการ฼งิน อยา຋ งยัไงยนื

Annual Report โเแๆ 3

ประวตั ิควำม฼ปน็ มำของวิทยำลยั กำรปกครองทຌองถนไิ
วิทยาลัยการปกครองทຌองถไินซึไงมีฐานะ฼ป็นหน຋วยงานระดับคณะทีไ฼ป็นองค์กร฿นกากับของมหาวิทยาลัยขอน฽ก຋นมี
พฒั นาการ฼รมไิ ตนຌ มาจากความตระหนักรว຋ มกับกรมส຋ง฼สรมิ การปกครองทຌองถไิน กระทรวงมหาดเทย ว຋า การกระจายอานาจ฽ละ
ศักยภาพการบริหารจดั การภาครัฐทีไดวี ຋า฼ปน็ ฼งืไอนเขสาคัญทจีไ ะทา฿หຌ฼กิดการพัฒนา฼ศรษฐกิจ฽ละสังคมของประ฼ทศชาติ ฽ต຋฼มไือ
กรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถไินเดຌทาการสารวจคุณวุฒิของบุคลากรสังกัดองค์กรปกครองส຋วนทຌองถิไน ฿นป຃ พ.ศ.โ5ไๆ พบว຋ามี
ผูຌสา฼รใจการศึกษาระดับปริญญาตรี฼พียง ไุๆเเ คน จากจานวนทๅังสิๅนมากกว຋า โ ฽สนคน ส຋วน฿นระดับปริญญา฾ทนัๅนยไิงมี
จานวนนຌอยมาก ยไิงเปกว຋านๅันยังพบว຋าผຌูทไีสา฼รใจการศึกษา฼หล຋านีๅ฼กือบทัๅงหมดยังเม຋มีองค์ความรูຌ฼รไืองการกระจายอานาจ ฽ละ
การบริหารจดั การทีไดี ดังนนๅั จึง฼ป็นความจา฼ป็น฼ร຋งด຋วนทีไกรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถิไนจะตຌองพัฒนาบุคลากรองค์กรปกครอง
ส຋วนทຌองถิไน฿หຌมีความรຌู ความสามารถ ตลอดจนความ฼ชไียวชาญ฿นการบริหารงานทຌองถิไน ฽ละ฼พิไมขีดความสามารถ฿นการ
ปฏิบตั งิ านภาคสาธารณะ฼พืไอตอบสนองความตอຌ งการของประชาชน฿น฼ขตพืนๅ ทรไี บั ผิดชอบ฿หຌอย฿຋ู นระดับทีไสูงขๅนึ ต຋อเป

ต຋อมา฿นป຃ พ.ศ.โ5ไ่ กรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถิไน เดຌทาการประสานกับมหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น฿นการพัฒนา
หลักสตู ร฼พืไอ฼สรมิ สรຌางศกั ยภาพทางการบริหารของบคุ ลากรสังกดั องคก์ รปกครองสว຋ นทอຌ งถไิน ฾ดยมหาวิทยาลัยทัๅงสองหน຋วยงาน
มองว຋า ทรัพยากรบุคคลขององค์กรปกครองส຋วนทຌองถิไน฼ป็นตัวขับ฼คลืไอนหลักของการพัฒนาทຌองถไิน ฽ละจะตຌองสามารถ
ตอบสนองความตຌองการของประชาชน฿นทຌองถิไนอันจึงจะ฼กิดประ฾ยชน์สูงสุด฽ก຋คน฿นชาติเดຌ ดຌวย฼หตุผล฽ละความจา฼ป็น
ดังกล຋าว มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋นจึงเดຌร຋วมมือกับกรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถไิน กระทรวงมหาดเทย ฿นการสรຌางหลักสูตร
การศึกษา฿นระดับปริญญาตรี฽ละปริญญา฾ท฼พืไอพัฒนาบุคลากรขององค์กรปกครองส຋วนทຌองถิไน ฾ดยเดຌรับความ฼หในชอบ฼ชิง
น฾ยบายจากสภามหาวิทยาลัย฿นคราวประชุมครัๅงทไี แ/โ5ไ่ ฼มไือวันทีไ โ กุมภาพันธ์ โ5ไ่ ฿หຌดา฼นินการ฾ครงการความร຋วมมือ
ทางวิชาการกับกรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถิไน฼พไือ฼ปຂดสอนหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต ฽ละหลักสูตรรัฐ
ประศาสนศาสตรมหาบณั ฑติ สาขาวิชาการปกครองทอຌ งถไิน

ต຋อมา฼มไือวันทไี โเ พฤษภาคม โ5ไ่ มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น฽ละกรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถิไน เดຌลงนามบันทึก
ขຌอตกลงว຋าดຌวยความร຋วมมือทางวิชาการ฿หຌมหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น฼ปຂดหลักสูตรรัฐ ประศาสนศาสตรบัณฑิต
฽ละรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการปกครองทຌองถิไน฼พไือพัฒนา฽ละ฼ตรียมความพรຌอม฿นการรองรับภารกิจทไีจะ
ถ຋าย฾อนมาจากส຋วนกลางตามน฾ยบายกระจายอานาจของรัฐบาล฿หຌ฽ก຋บุคลากรสังกัดองค์กรปกครองส຋วนทຌองถิไนทไัวประ฼ท ศ
มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋นเดຌ฼ปຂดรับนักศึกษารุ຋น฽รก฿นป຃พ.ศ.โ5ไ่ ฾ดยหลักสูตรทไีจัดขึๅนนๅี฿นระยะ฼ริไม฽รกอยู຋ภาย฿ตຌการดา฼นินงาน

Annual Report โเแๆ 4

ของคณะมนุษยศาสตร์฽ละสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฽ละต຋อมาดຌวยจานวนนักศึกษาทไี฼พิไมขึๅน กอปรกับ
มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋นมีน฾ยบาย จะขยาย฽ละพัฒนาหลักสูตรอืไน โ ฼พืไอ฿หຌครอบคลุมทุกภารกิจ ฽ละตอบสนองความตຌองการ
ขององค์กรปกครองส຋วนทຌองถิไนทีไมุ຋ง฼สริมสรຌางศักยภาพ฽ละความพรຌอม฿นการบริหารตาม฽นวทางของการกระจายอานาจ฽ละ
฼พไือ฿หຌการบริหารจัดการองค์กร฽ละการบริการวิชาการ฽ก຋นักศึกษา฼กิดความคล຋องตัว฽ละมีประสิทธิภาพมากยไิงขึๅน ทีไประชุม
คณะกรรมการอานวยการหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการปกครองทຌองถไิน คราวประชุมครๅังทีไ แ/โ5ไ้
฼มืไอวันทไี โเ มีนาคม โ5ไ้ จึงมีมติ฼หในชอบ฿หຌจัดตๅังหน຋วยงาน฿นการบริหารจัดการภารกิจร຋วมระหว຋างมหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น
฽ละกรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถไินขึๅน ฼มไือวันทีไ แ กรกฎาคม โ5ไ้ ฾ดยมีชืไอว຋า สานักงาน฾ครงการความร຋วมมือ ระหว຋าง
มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น฽ละกรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถิไน กระทรวงมหาดเทย ตามประกาศ มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฉบับทไี
็5้/โ5ไ้

ตอ຋ มา฼พอืไ ฿ห฼ຌ กดิ ความคล຋องตัว฿นการบริหารจัดการ฽ละ฿หຌ฼หใน฼ป็นรูปธรรมของการ฼ตรียมความพรຌอมของบุคลากรของ
องค์กรปกครองส຋วนทຌองถไินทไีจะ฼ขຌามารับภารกิจทไีจะ฼พิไมขๅึน ฽ละอีกประการกใ฼พืไอ฿หຌมีหน຋วยงานทีไรับผิดชอบการดา฼นินการ
จัดการ฼รียน การสอนทีไชัด฼จนยิไงขๅึน ดังนัๅนทไีประชุมคณะกรรมการบริหารสานักงาน฾ครงการความร຋วมมือฯ คราวประชุมครๅังทีไ
ใ/โ5ไ้ ฼มืไอวันทไี ไ ธันวาคม โ5ไ้ จึงมีมติ฼หในสมควร฿หຌปรับปรุงระบบการบริหารจากสานัก฾ครงการความร຋วมมือฯ ฼ป็น
หน຋วยงานทีไ฼ทียบ฼ท຋าระดับคณะ฿นการจัดการ฼รียนการสอน ฽ละ฼พไือ฼ป็นการควบคุมคุณภาพตามมาตรฐานของ
มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฽ละ฼พืไอ฿หຌ฼กิดความร຋วมมือ฿นการ฿ชຌบุคลากรจากหน຋วยงานต຋าง โ จากภาย฿น฽ละหน຋วยงานภายนอก
อไืนโ ทัๅงภาครัฐ฽ละ฼อกชน ฾ดยคา฽นะนาของทีไประชุมจึง฼กิดการตัๅงชืไอหน຋วยงาน฿หม຋ว຋า วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน
มหาวิทยาลยั ขอน฽ก຋น ฽ละ฿หຌหน຋วยงานดังกล຋าวมสี ถานะ฼ป็นองค์กร฿นกากบั ของมหาวิทยาลัยขอน฽กน຋ ฼ทียบ฼ท຋าคณะวิชา ตาม
ขຌอบังคับมหาวทิ ยาลยั ขอน฽ก຋นว຋าดຌวยองค์กร฿นกากับมหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น พ.ศ.โ5ใ้ ฽ละ฿หຌการบริหารงานของวิทยาลัยการ
ปกครองทຌองถิไน฼ป็นเปตามระ฼บียบมหาวิทยาลัยขอน฽ก຋นว຋าดຌวยวิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น หลักการ
ดังกล຋าวเดຌผ຋านความ฼หในชอบจากทีไประชุมคณบดีคราวประชุมครัๅงทีไ ใ/โ55เ ฼มไือวันทไี ้ กุมภาพันธ์ โ55เ ฽ละทไีประชุมสภา
มหาวิทยาลัย คราวประชุมครัๅงทไี ไ/โ55เ ฼มืไอวันทีไ ไ ฼มษายน โ55เ มีมติอนุมัติ฿หຌจัดตๅัง วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน
มหาวทิ ยาลยั ขอน฽ก຋น ฿นวันดังกล຋าวนๅที างวทิ ยาลัยฯ ถือว຋า฼ปน็ วันสถาปนาวทิ ยาลัยการปกครองทอຌ งถไิน

สถำนทตไี ๅงั ฽ละตดิ ตอ຋

ทไีอย຋ู วทิ ยาลยั การปกครองทຌองถินไ มหาวทิ ยาลยั ขอน฽ก຋น ถนนมิตรภาพ ตาบล฿น฼มอื ง
อา฼ภอ฼มือง จังหวัดขอน฽ก຋น ไเเเโ
฾ทรศพั ท์ เไใ-โเใแโไ
฾ทรสำร เไใ-โเใ่็5ุ เไใ-โเใแใใ
มือถือ เ่้-็แแ่้ๆไ
Website www.cola.kku.ac.th
Email [email protected]
Fecebook วิทยาลัยการปกครองทอຌ งถนไิ มหาวิทยาลยั ขอน฽กน຋
Line ID COLAKKU
QR Code

Annual Report โเแๆ 5

พฒั นำกำรของวิทยำลัยกำรปกครองทຌองถไิน
แโ กุมภาพนั ธ์ โ5ไ่ สภามหาวทิ ยาลัยขอน฽ก຋น ฿นคราวประชมุ ครงัๅ ทไี แ/โ5ไ่ มีมติ฼หในชอบ ฾ครงการความ
ร຋วมมือทางวิชาการหลักสูตร รัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต ฽ละหลักสูตรรัฐ
ประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการปกครองทຌองถิไน ระหว຋างกรมส຋ง฼สริมการ
ปกครองทຌองถนไิ กระทรวงมหาดเทย ฽ละมหาวิทยาลยั ขอน฽ก຋น
โ่ พฤษภาคม โ5ไ่ พธิ ีลงนาม฿นบันทึกขอຌ ตกลงว຋าดຌวย ความร຋วมมือทางวิชาการระหวา຋ งกรมส຋ง฼สริมการปกครอง
ทຌองถิไน ฾ดยนายสา฾รส คัชมาตย์ อธิบดีกรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถิไน กับ
มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฾ดยรองศาสตราจารย์ ดร .สุมนต์ สกลเชย อธิการบดี
มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ทๅังนีมๅ ีนายสมชาย สนุ ทรวฒั น์ รฐั มนตรชี ว຋ ยวา຋ การกระทรวง มหาดเทย
฼ป็นประธาน฿นพิธีลงนาม ฼พไือจัดการศึกษาระดับปริญญา฾ท หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร
มหาบณั ฑิต สาขาวชิ าการปกครองทอຌ งถนไิ ฼ปน็ รุน຋ ทไี แ ฽ละ฽หง຋ ฽รกของประ฼ทศเทย
24 พฤศจกิ ายน 2548 มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น เดຌลงนาม฿นบันทึกขຌอตกลงความร຋วมมือทางวิชาการกับกรมส຋ง฼สริม
การปกครองทຌองถไิน฼พืไอจัดการศึกษาระดับปริญญาตรี หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต
สาขาวชิ าการปกครองทຌองถิไน ฼ปน็ รนุ຋ ทีไ 1 ร຋วมกับสถาบันการอุดมศึกษา 34 ฽ห຋ง ทัไวประ฼ทศ
เทย

1 กรกฎาคม 2549 มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น เดຌจัดตัๅง ๡สานักงาน฾ครงการความร຋วมมือระหว຋าง
4 ฼มษายน 2550 มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น฽ละกรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถไิน๢ ฾ดยรับการถ຋าย฾อนภารกิจ฿น
การบริหารจัดการหลักสูตรภาย฿ตຌความร຋วมมือทๅังหมดจากคณะมนุษยศาสตร์฽ละ
สังคมศาสตร์ อยู຋ภาย฿ตกຌ ารกากับด฽ู ลของสานกั งานอธกิ ารบดี
สภามหาวิทยาลัยขอน฽กน຋ ฿นคราวประชุมครๅังทไี 2/2550 มมี ติ฿หຌจดั ตงๅั วิทยาลัยการปกครอง
ทຌองถไิน ฼ป็นองค์กร฿นกากับ ตามประกาศสภามหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฉบับทไี แ/โ55ใ ฿หຌมี
หนຌาทไีรับผิดชอบจัดการศึกษาหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต ฽ละหลักสูตรรัฐ
ประศาสนศาสตรมหาบณั ฑติ

Annual Report โเแๆ 6

10 มิถนุ ายน 2550 พิธี฼ปຂดสานักงานคณบดีวิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน ณ ชัๅน ๆ อาคารศูนย์บริการวิชาการ
มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฾ดยเดຌรับ฼กียรติจาก พล.ต.ต.ธีรวุฒิ บุตรศรีภูมิ รัฐมนตรีช຋วย
กระทรวงมหาดเทย ฿นขณะนๅนั ฼ปน็ ประธาน

9 สิงหาคม 2550 รองศาสตราจารย์ ดร. พีรสิทธิ์ คานวณศิลป์ ดารงตา฽หน຋ง รักษาการ฿นตา฽หน຋งคณบดี
18 ธนั วาคม 2550 วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน
มหาบัณฑิตจานวน 1,23้ คน ของหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการ
ปกครองทอຌ งถไิน รุน຋ ฽รก ฼ขຌารับพระราชทานปรญิ ญาบตั ร

23 มกราคม 2551 มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น เดຌลงนาม฿นบันทึกขຌอตกลงความร຋วมมือทางวิชาการกับกรมส຋ง฼สริม
7 กุมภาพันธ์ 2551 การปกครองทอຌ งถินไ ฼พือไ จัดการศกึ ษาระดับปรญิ ญาตรี รฐั ประศาสนศาสตรบัณฑิต สาขาวิชา
การจดั การการคลงั ฽ละหลกั สูตร฼ทค฾น฾ลยีบณั ฑิต สาขาวชิ าการจดั การงานช຋าง฽ละผงั ฼มือง
รองศาสตราจารย์ ดร. พีรสิทธ์ิ คานวณศิลป์ ดารงตา฽หน຋ง คณบดีวิทยาลัยการปกครอง
ทอຌ งถไนิ ซไึงเดดຌ ารงตา฽หนง຋ ตงๅั ฽ต຋วันทไี ็ กุมภาพันธ์ โ55แ ถึงวันทีไ 6 กุมภาพันธ์ โ555

22 ฼มษายน 2551 มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฼คยลงนาม฿นบันทึกขຌอตกลงความร຋วมมือทางวิชาการกับ
กองบัญชาการศกึ ษา สานักงานตารวจ฽ห຋งชาติครงๅั ฽รก ฿นสมัย ศาสตราจารย์ ฼กียรติคุณ ดร.
สุมนต์ สกลเชย ฼ป็นอธิการบดี ต຋อมาจงึ เดຌลงนาม฼ปน็ ครงๅั ทไี โ ฾ดย รองศาสตราจารย์ ดร.กิตติ
ชัย เตรรัตนศิริชัย ฼พืไอจัดการศึกษาระดับปริญญา฾ท หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร
มหาบัณฑิต วิชา฼อกการบรหิ ารงานตารวจ฽ละชุมชน ฼ปน็ ฽หง຋ ฽รกของประ฼ทศเทย

7 มิถนุ ายน 2551 พธิ ีวางศิลาฤกษก์ อ຋ สรຌางอาคารวทิ ยาลัยการปกครองทຌองถไิน ฾ดยมีนายบุญลือ ประ฼สริฐ฾สภา
รัฐมนตรชี ว຋ ยกระทรวงศกึ ษาธกิ าร ฿นขณะนันๅ ฼ปน็ ประธาน

Annual Report โเแๆ 7

แ ตลุ าคม 2552 วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน เดຌลงนาม฿นบันทึกขຌอตกลงความร຋วมมือทางวิชาการครัๅง฽รก
กับ University of Missouri, Columbia ฽ละ University of Hawaii ประ฼ทศสหรฐั อ฼มรกิ า
฿นสมัย ศาสตราจารย์ ฼กียรติคุณ ดร.สุมนต์ สกลเชย ฼ป็นอธิการบดี ฼พไือพัฒนาหลักสูตร
ปริญญา฼อก Doctor of Public Administration in Public Affairs Management

24 พฤษภาคม 2553 พิธี฼ปຂดอาคารวิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน ฾ดยมี ฯพณฯ ศ.นพ.฼กษม วัฒนชัย องคมนตรี
฼ปน็ ประธาน฿นพธิ ี

็ กมุ ภาพนั ธ์ โ555 สภามหาวทิ ยาลยั ขอน฽กน຋ ฽ตง຋ ตัๅง
รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภวฒั นากร วงศธ์ นวสุ
ดารงตา฽หนง຋ คณบดวี ิทยาลยั การปกครองทอຌ งถไนิ คนทไสี อง

20 กันยายน 2555 วิทยาลยั การปกครองทอຌ งถไิน ฾ดย รองศาสตรจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ คณบดี เดຌลง
นาม฿นบันทึกขຌอตกลงความร຋วมมือทางวิชาการกับ Northern Illinois University, Dekalb,
Illinois, USA ฿นการพัฒนาหลักสูตร 2 ปริญญา ิDual Degreeี ระดับปริญญา฾ท หลักสูตร
รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต ิMaster of Public Administration)

โ5 มีนาคม โ55็ มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฾ดย รองศาสตราจารย์ ดร.กิตติชัย เตรรัตนศิริชัย อธิการบดี เดຌลง
โ5 ฼มษายน โ55็ นาม฼พืไอขยายความร຋วมมือทางดຌานวิชาการ กับ “niversity of Hawai’i at Manoa ฾ดย
Chancellor Tom Apple ฼พืไอร຋วมกันจัดการ฼รียนการสอนหลักสูตร Doctor of
Public Administration, Public Affairs Management (International Program) ของ
วิทยาลยั การปกครองทຌองถินไ มหาวิทยาลัยขอน฽กน຋
รองศาสตราจารย์ ดร.กิตติชัย เตรรัตนศิริชัย อธิการบดี ร຋วมลงนาม฿นบันทึกขຌอตกลงความ
ร຋วมมือทางวิชาการ กับ Dr. R. Bowen Loftin อธิการบดี University of Missouri at
Columbia ฼พืไอขยาย฼วลาความร຋วมมอื ทางวชิ าการระหว຋างสองสถาบนั

7 พฤศจกิ ายน 2557 วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน ฾ดย รองศาสตรจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ คณบดี ลง
นามความร຋วมมือทางวิชาการกับ University of Public Health, Yangon, Myanmar ฼พืไอ
ทางานร຋วมกัน ดຌานการพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการสถาบัน การร຋วมมือกันสนับสนุน
ส຋ง฼สริม฿นดຌานการศึกษา การวิจัย฽ละร຋วมกันพัฒนาบุคลากรทางการศึกษาร຋วมกัน การ
ร຋วมมอื กัน฿นการจัดกจิ กรรมทางการ฼รยี น การสอน ทงัๅ หลกั สูตรระยะสนัๅ ฽ละระยะยาว

Annual Report โเแๆ 8

โ้ พฤษภาคม โ55่ วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน ฾ดย รองศาสตรจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ คณบดี ร຋วม
แ5 กรกฎาคม โ55่ ลงนามบนั ทึกขຌอตกลงความร຋วมมอื ทางวชิ าการกับ มหาวทิ ยาลยั ราชภัฏรຌอย฼อดใ มหาวทิ ยาลัย
ใเ กรกฎาคม โ55่ ราชภัฏสกลนคร มหาวิทยาลัยราชภัฏกาฬสินธุ์ ฼ทศบาลสกลนคร ฼ทศบาล฼มืองรຌอย฼อใด
฼ทศบาล฼มือง฼มืองพล จ.ขอน฽ก຋น ฽ละ฼ทศบาลตาบลสม฼ดใจ จ.กาฬสินธุ์ ฼พไือยืนยัน฿น
ความสัมพันธ์ดຌานการมีส຋วนร຋วม การ฽ลก฼ปลไียน฼รียนรูຌร຋วมกัน ฿นการขับ฼คลืไอน฾ครงการ
ต຋างโ พัฒนากลยุทธ์ส຋ง฼สริม฼ครือข຋ายการวิจัยทางการศึกษา ฼พไือพัฒนาคุณภาพความ฼ท຋า
฼ทยี มดຌาน฾อกาส ฽ละความ฼สมอภาคทางการศึกษาขัๅนพืๅนฐานของสถานศึกษาภาย฿ตຌองค์กร
ปกครองส຋วนทຌองถิไน
วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน ฾ดย รองศาสตรจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ คณบดี
ลงนามบันทึกขຌอตกลงความร຋วมมือทางวิชาการ ฼พืไอยืนยัน฿นความสัมพันธ์ดຌานการพัฒนา
฽ละปรับปรุงหลักสูตรบูรณาการร຋วมกัน ฿นจัดการ฼รียนการสอน ตลอดจนการพัฒนา฿หຌ
นักศึกษามีทักษะของการ฼ป็นผຌูจัดการ฽ละผຌูบริหาร฾ครงการดຌาน฾ครงสรຌางพืๅนฐาน หลักสูตร
฼ทค฾น฾ลยีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการงานช຋าง฽ละผัง฼มือง กับคณะวิศวกรรมศาสตร์ ฽ละ
คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ มหาวทิ ยาลัยขอน฽ก຋น
วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน ฾ดย รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ คณบดี ลง
นามบันทึกขຌอตกลงความร຋วมมือทางวิชาการ กับ The Mark O. Hatfield School of
Government, College of Urban and Public Affairs, Portland State University

็ กุมภาพันธ์ โ559 สภามหาวทิ ยาลัยขอน฽กน຋ ฽ต຋งตังๅ
รองศาสตราจารย์ ดร.ศภุ วัฒนากร วงศ์ธนวสุ
ดารงตา฽หนง຋ คณบดีวทิ ยาลยั การปกครองทຌองถิไน วาระทสีไ อง

ใ มนี ำคม โ55้ วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน ฾ดย รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ คณบดี ลง
นามความรว຋ มมอื กบั สมาพนั ธ์รองปลดั ทຌองถนิไ เทย ฼พไือร຋วมกันจัด฾ครงการบริการวิชาการ฽ก຋
สังคม

แเ มนี ำคม โ55้ วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน ฾ดย รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ คณบดี ลง
นามขยายขอบข຋ายการทางานร຋วมกับ Faculty of Social and Political Science,
University of Mahamadiyah Malang

Annual Report โเแๆ 9

ๆ กรกฏาคม โ55้ ฯพณฯ ดร.ทองลุน สีสุลิด นายกรัฐมนตรี ฽ห຋งสาธารณรัฐประชาธิปเตยประชาชนลาว ฿หຌ
฼กียรติ฼ปຂดศูนย์คอมพิว฼ตอร์฽ละการ฼รียนรูຌ หรือ COLA Library ซไึงวิทยาลัยฯ เดຌดา฼นินการ
พัฒนา฽ละปรบั ปรงุ ฿หຌ฼ป็นหอຌ งสมุดทไีมชี วี ิตทางดຌานการบรหิ ารกิจการสาธารณะ฼พไือ฿หຌบริการ
฽กน຋ ักศกึ ษา บคุ ลากร ฽ละผຌูสน฿จทไวั เป ฽ละ฼ปน็ พืนๅ ทไีทางานร຋วมกนั ิcoworking space)

็ กรกฎาคม โ55้ วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน ฾ดย รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ คณบดี ลง
โ6 สิงหำคม โ55้ นามความร຋วมมือทางวชิ าการ กับสานกั หอสมุด มหาวทิ ยาลยั ขอน฽กน຋ ฾ดย รองศาสตราจารย์
ดร.วนิดา ฽ก຋นอากาศ ผูຌอานวยการสานักหอสมดุ พรຌอมทงัๅ สนับสนนุ บุคลากร จานวน 2 ท຋าน
มาร຋วมปฏิบัติงานทีไหຌองสมุด ตๅัง฽ต຋วันทไี 1 มิถุนายน 2559 ฼ป็นตຌนเป ฾ดยประกอบดຌวย
คุณธณัชพร ยะปะตัง ฽ละ คุณ฽ดน ฽สนมี พนักงานมหาวิทยาลัย ตา฽หน຋ง ผຌูปฏิบัติงาน
หอຌ งสมุดระดบั ชานาญงาน
วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน ฾ดย รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ คณบดี ลง
นามความร຋วมมือ กับสานักงานรัฐบาลอิ฼ลกใ ทรอนิกส์ ิองคก์ ารมหาชนี สรอ. ฼พอืไ ฿หຌ฼กิดการมี
ส຋วนร຋วม฽ละการ฽ลก฼ปลีไยน฼รียนรูຌร຋วมกัน ดຌาน฼ทค฾น฾ลยีดิจิทัล฼พืไอส຋ง฼สริม฽ละสนับสนุน
การขบั ฼คลอืไ นยทุ ธศาสตร์ภาย฿ตຌ฽ผนพัฒนารฐั บาลดจิ ทิ ลั ฿ห฼ຌ กิดผลสมั ฤทธิ์อย຋าง฼ป็นรูปธรรม

Annual Report โเแๆ 10

ทศิ ทำงกำรพฒั นำของ COLA

Annual Report โเแๆ 11

กลยทุ ธส์ ำหรบั ฽ตล຋ ะชว຋ งป຃ของ COLA Blueprint

บรหิ ารกจิ การสาธารณะ

การพฒั นาสมรรถนะของนกั ศกึ ษาในแตล่ ะชน้ั ปี

Annual Report โเแๆ 12

฾ครงสรำຌ งกำรบริหำร฽ละ฾ครงสรำຌ งองคก์ ร
การบริหารจัดการของวิทยาลัยการปกครองทຌองถิไนอย຋ู฿นความรับผิดชอบของคณบดีวิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน ซึไง฿น
ปัจจุบัน คือ รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ มีรองคณบดี เดຌ฽ก຋ อาจารย์สุร฼ดช ทวี฽สงสกุลเทย ฽ละมีผูຌช຋วยคณบดี
ประกอบดวຌ ย แี ผชຌู ว຋ ยศาสตราจารย์ ดร.ศวิ ัช ศรี฾ภคางกลุ ฼ปน็ ผຌูชว຋ ยคณบดีฝຆายวจิ ยั โี ดร.พฒั นพงศ์ ฾ตภาคงาม ฼ป็นผຌูช຋วยคณบดีฝຆาย
วิ฼ทศสมั พันธ์ ใี อาจารย์ณรินทร์ ฼จริญทรัพยานนท์ ฼ป็นผูຌช຋วยคณบดีฝຆายพัฒนานักศึกษา ไี อาจารย์ณรงค์ ฼กียรติคุณวงศ์ ฼ป็นผຌูช຋วย
คณบดฝี ຆายวชิ าการ ฽ละ 5ี อาจารย์ณรงค์฼ดช มหาศิรกิ ลุ ฼ปน็ ผูຌชว຋ ยคณบดฝี ຆายอานวยการ

฾ครงสรຌางของวิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน มีลักษณะ฼ป็น Virtual Matrix Organization ทไีมีลักษณะ฽นวราบ฽ละบุคลากร
หนไึงคนทางาน฽ละมีความ฼ชไียวชาญ฿นหลากหลายหนຌาทไีขับ฼คลไือน฾ดยคณะกรรมการประจาวิทยาลัยฯ ฾ดยมี คณบดีวิทยาลัยการ
ปกครองทຌองถนไิ ฼ป็นประธานกรรมการ รองคณบดี ฼ป็นกรรมการ รองศาสตราจารย์พีรสิทธ์ิ คานวณศิลป์ ผຌู฽ทนหัวหนຌาสาขาวิชา ฼ป็น
กรรมการ นายกิตติพิชญ์ ชัยมนตรีธนสิน ผูຌ฽ทนหัวหนຌาสาขาวิชา ฼ป็นกรรมการ รองศาสตราจารย์ชนะพล ศรีฤาชา ผูຌทรงคุณวุฒิ ฼ป็น
กรรมการ ผຌูช຋วยศาสตราจารย์ศิวัช ศรี฾ภคางกุล ผຌูทรงคุณวุฒิ ฼ป็นกรรมการ นาย฼ฉลิมพงษ์ พงษ์ประชา ฼ป็นกรรมการ฽ละ฼ลขานุการ
ตามคาสงัไ มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ทีไ ่ไแเ/โ55่ ลงวันทีไ ใเ ธนั วาคม โ55่

คณะกรรมการประจาวิทยาลัยการปกครองทຌองถิไนจะ฼ป็นผูຌกากับดู฽ล฽ละควบคุมการบริหารงานของวิทยาลัย฿หຌ฼ป็นเปดຌวย
ความ฼รียบรอຌ ย สอดคลຌองกับระ฼บียบของมหาวทิ ยาลยั ฽ละของวิทยาลยั ฼พือไ ฿หบຌ รรลุวัตถปุ ระสงค์ของการจดั ตัๅงวทิ ยาลัย สว຋ น฽นวทาง฿น
การดา฼นินงานตาม ้ ยุทธศาสตรข์ องวทิ ยาลัย จะร຋วมกันกับหน຋วยงาน฼ครอื ข຋าย฿นการกาหนด฽นวทางปฏิบัติบนหลักการของการสรຌาง
ความ฼ขาຌ ฿จรว຋ มกัน฼พอไื นาเปสกู຋ ารกาหนด฽นวทางปฏบิ ตั ริ ຋วมกนั

ดวຌ ยรูป฽บบของ฾ครงสรຌางองค์กรทไีมีการจัดตา฽หน຋ง฽ละการบริหารตาม฽นวราบ ฽ละการ฼สริมประสานระหว຋างหลากหลาย
ฝຆายทไีต຋างกใมีจุดมุ຋งหมายร຋วมกันทไีจะ฼สริมสรຌางความ฼ขຌม฽ขใงของทຌองถไิน กลเกสนับสนุนการบริหารจึง฼ป็นหัว฿จของการทางาน กลเก
สนับสนุน฿นการบริหารของวิทยาลัยฯ ประกอบดຌวย แี ระบบสารสน฼ทศการสไือสาร฽ละ฼ทค฾น฾ลยี ิICT) ฼พไือ฼ชืไอมต຋อ฽ละสืไอสาร
ระหวา຋ งหน຋วยงานตา຋ ง โ ทไีอย฿຋ู น฼ครือข຋าย โี ฾ทรศัพท์ ใี ฾ทรสาร ไี จดหมายหรือบนั ทกึ ขຌอความทัๅงทไี฼ป็นทางการ฽ละเม຋฼ป็นทางการ
฽ละ 5ี การจัดประชมุ ฼พืไอชๅี฽จงทาความ฼ขຌา฿จร຋วมกันตลอดจนการประ฼มินผล฽ละปรบั ปรงุ ขอຌ ฼สนอ฽นะ฿นการดา฼นินงานตอ຋ เป

฾ครงสรຌำงสำนกั งำนคณบดีของวิทยำลยั กำรปกครองทอຌ งถิไน

฾ครงสรຌางของวิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน มีลักษณะ฼ป็น Virtual Matrix Organization ฽ละมีลักษณะ
฽บนราบ ซึไงคณบดีเดຌมีการมอบอานาจการตัดสิน฿จ฿หຌกับรองคณบดี จากนๅันเดຌมีการมอบหมายสู຋ผูຌปฏิบัติ฾ดยตรง
฾ดยทไีบุคลากรหนไึงคนทางาน฿นหลากหลายหนຌาทีไ ฾ดยการกาหนดภารกิจหลัก฽ละภารกิจรอง฿นลักษณะของ Matrix
จงึ ทา฿หຌการดา฼นินงานของวทิ ยาลัยฯ มคี วามยดื หยนุ຋ ฽ละคล຋องตวั สูง
คณ กรรมก รบรหิ รวทิ ย ลยก รปกครองทองถิน่ มห วทิ ย ลยขอนแกน
Annual Report โเแๆ 13

1. คณะกรรมการน฾ยบายวิทยาลยั การปกครองทอຌ งถิไน ฽ต຋งตๅัง฾ดยมหาวิทยาลยั ขอน฽กน຋ ประกอบดຌวย
แ.แ รองศาสตราจารย์ ดร.กติ ตชิ ยั เตรรัตนศิริชัย ประธานกรรมการ
แ.โ พลตารวจ฼อกอชริ วิทย์ สุพรรณ฼ภสชั กรรมการผຌทู รงคณุ วฒุ ิ
แ.ใ พล฾ทภทั รพล รักษนคร กรรมการผูຌทรงคณุ วฒุ ิ
แ.ไ นายสรุ พล ทว฽ี สงสกุลเทย กรรมการผทูຌ รงคณุ วุฒิ
แ.5 ศาสตราจารย์ ดร.อภริ ัฐ ศิรธิ ราธวิ ัตร กรรมการ
แ.ๆ ผูชຌ ຋วยศาสตราจารย์ ดร.฼ด຋นพงษ์ สุดภักดี กรรมการ
แ.็ ผชຌู ຋วยศาสตราจารย์ ดร.สมศักด์ิ พิทักษานุรตั น์ กรรมการ
แ.่ รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ กรรมการ฽ละ฼ลขานุการ
2. คณะกรรมการประจาวทิ ยาลัยการปกครองทอຌ งถไนิ ฽ต຋งตๅงั ฾ดยมหาวทิ ยาลยั ขอน฽ก຋น ประกอบดวຌ ย
โ.แ รองศาสตราจารย์ ดร.ศุภวัฒนากร วงศธ์ นวสุ ประธานกรรมการ
โ.โ นายสรุ ฼ดช ทวี฽สงสกลุ เทย กรรมการ
โ.ใ รองศาสตราจารย์ ดร.พีรสิทธ์ิ คานวณศลิ ป์ กรรมการ
โ.ไ นายกติ ตพิ ิชญ์ ชยั มนตรธี นสนิ กรรมการ
โ.5 รองศาสตราจารย์ ดร.ชนะพล ศรฤี าชา กรรมการ
โ.ๆ ผຌูชว຋ ยศาสตราจารย์ ดร.ศิวัช ศรี฾ภคางกลุ กรรมการ
โ.็ นาย฼ฉลมิ พงษ์ พงษ์ประชา กรรมการ฽ละ฼ลขานุการ
ใ. อาจารย์ประจาหลกั สูตรของวทิ ยาลัยการปกครองทຌองถิไน
ใ.แ หลักสูตรรฐั ประศาสนศาสตรบณั ฑติ สาขาวิชาการปกครองทຌองถไิน ฽ต຋งตงๅั ฾ดยมหาวิทยาลยั ขอน฽กน຋
ประกอบดຌวย
แ. ผຌูชว຋ ยศาสตราจารย์ ดร.ศิวชั ศร฾ี ภคางกลุ โ. ดร.กฤชวรรธน์ ฾ลห຋ ว์ ัชรินทร์
ใ. ดร.พมิ พ์รภัช ดษุ ฎอี สิ รยิ กลุ ไ. อาจารย์฼สรี พจิ ติ รศิริ
5. อาจารย์อุดร ตนั ติสนุ ทร
ใ.โ หลกั สูตรรฐั ประศาสนศาสตรบณั ฑิต สาขาวิชาการจดั การการคลัง ฽ตง຋ ตๅงั ฾ดยมหาวิทยาลัยขอน฽กน຋
ประกอบดຌวย
แ. รองศาสตราจารย์ ดร.ลิลลีไ ฾กศัยยานนท์ โ. อาจารย์ณรงค์ ฼กยี รตคิ ุณวงศ์
ใ. ดร.วิษณุ สมุ ิตสวรรค์ ไ. ดร.ประชาสรรค์ ฽สนภักดี
5. ดร.สถาพร มงคลศรสี วสั ดิ์
ใ.ใ หลกั สูตร฼ทค฾น฾ลยบี ณั ฑิต สาขาวิชาการจดั การงานช຋าง฽ละผงั ฼มือง ฽ต຋งตัๅง฾ดยมหาวทิ ยาลยั ขอน฽ก຋น
ประกอบดวຌ ย
แ. อาจารยณ์ รงค฼์ ดช มหาศิริกุล โ. อาจารย์กติ ติพชิ ญ์ ชัยมนตรีธนสิน
ใ. อาจารยส์ รุ ฼ดช ทวี฽สงสกลุ เทย ไ. ดร.พฒั นพงษ์ ฾ตภาคงาม
5. อาจารย์ชาติชาย ฾ฆษะวิสุทธ์ิ
ใ.ไ หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต 5 กลุ຋มวิชา เดຌ฽ก຋ แี กลุ຋มวิชาการบริหารงานทຌองถิไนยุค฿หม຋
โี กลุม຋ วิชาการบรหิ ารงานตารวจ฽ละชุมชน ใี กล຋มุ วชิ าการบรหิ ารความมไันคง฽ห຋งชาติยุค฿หม຋ ไี กลุ຋มวิชาการบริหาร
กิจการรว຋ มรฐั -฼อกชน 5ี กลมุ຋ วชิ าการบริหารจดั การความขัด฽ยงຌ ฽ตง຋ ตๅัง฾ดยมหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ประกอบดຌวย
แ. รองศาสตราจารย์ ดร. พรี สทิ ธ์ิ คานวณศลิ ป์ โ. รองศาสตราจารย์ ดร.ศภุ วัฒนากร วงศธ์ นวสุ
ใ. ผูຌช຋วยศาสตราจารย์ ดร.ศิวชั ศรี฾ภคางกลุ ไ. พล฼อก ดร. ศภุ ลกั ษณ์ สวุ รรณะชฎ
5. ดร.นคร ฼สรรี กั ษ์
ใ.5 หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรดษุ ฎบี ัณฑติ สาขาวิชาการบรหิ ารกิจการสาธารณะ ิหลักสตู รนานาชาติี
แ. รองศาสตราจารย์ ดร. พีรสิทธิ์ คานวณศลิ ป์
โ. รองศาสตราจารย์ ดร.ศภุ วัฒนากร วงศธ์ นวสุ
ใ. ดร.กฤชวรรธน์ ฾ลห຋ ว์ ัชรินทร์
บุคลำกรของวทิ ยำลยั กำรปกครองทຌองถไนิ

Annual Report โเแๆ 14

บุคลากรประจาของวิทยาลัย จะ฽ยกออก฼ป็น แี บุคลากรสายบริหาร เดຌ฽ก຋ คณบดี รองคณบดี แ คน ฽ละ
ผูຌช຋วยคณบดี 5 คน โี บุคลากรสายวิชาการ เดຌ฽ก຋ อาจารย์ประจาวิทยาลัย ซึไงประกอบดຌวยผูຌทรงคุณวุฒิ ทัๅงทีไ฼ป็น
นกั วชิ าการ ทงๅั ชาวเทย฽ละชาวต຋างประ฼ทศ จานวน ใ6 คน ใี บคุ ลากรสายสนบั สนนุ วชิ าการ จานวนทๅงั สนๅิ โ4 คน

Annual Report โเแๆ 15

Annual Report โเแๆ 16

อำจำรย์ประจำ วทิ ยำลัยกำรปกครองทຌองถนิไ

Professor Gayl D. Ness, Ph.D. Professor Hirofumi Ando, Ph.D. Professor Charles Sampson, Ph.D.

ศ.นพ.ดร.วนั ชยั วัฒนศัพท์ Dr. Bonnie Brereton รศ.ดร.พรี สทิ ธิ์ คานวณศลิ ป์

รศ.ดร.ศภุ วัฒนากร วงศธ์ นวสุ รศ.ดร.฼พใญณี ฽นรอท รศ.ดร.สุจนิ ต์ สิมารักษ์

รศ.ดร.ลลิ ไี ฾กศัยยานนท์ รศ.ดร.นอี อน พิณประดิษฐ์ ผศ.ดร.ศิวชั ศร฾ี ภคางกุล

Annual Report โเแๆ 17

รศ.คณู ฾ทขันธ์ พล฼อก ดร.ศุภลกั ษณ์ สุวรรณะชฎ ผศ.วเิ ลวรรณ สม฾สภณ

ดร.สมพงษ์ ฼ปรมฤทัยรัตน์ ดร.สถาพร มงคลศรีสวสั ด์ิ ดร.ภญิ ฾ญ นิลจันทร์

ดร.พัฒพงษ์ ฾ตภาคงาม ดร.นคร ฼สรีรกั ษ์ ดร.ประชาสรรค์ ฽สนภักดี

ดร.กฤชวรรธน์ ฾ล຋ห์วชั รินทร์ ดร.วษิ ณุ สุมิตสวรรค์ อาจารย์อดุ ร ตันตสิ นุ ทร

Annual Report โเแๆ 18

อาจารย์ชาติชาย ฾ฆษะวิสุทธ์ิ อาจารยณ์ รงค์ ฼กยี รติคณุ วงศ์ อาจารย฼์ สรี พิจิตรศิริ

ดร.พมิ พ์รภชั ดุษฎอี สิ รยิ กุล อาจารย์สรุ ฼ดช ทวี฽สงสกลุ เทย อาจารยก์ ติ ติพชิ ญ์ ชัยมนตรีธนสนิ

อำจำรย์อจริ ภำส์ ฼พียรขุนทด อำจำรย์ศริ ศิ ักดิ์ ฼หลำ຋ จันขำม อำจำรย์ณรินทร์ ฼จรญิ ทรพั ยำนนท์

กาลงั ศกึ ษาตอ຋ ระดบั ปริญญา฼อก หลักสูตร D.P.A. กาลังศึกษาตอ຋ ระดบั ปริญญา฼อก หลกั สตู ร Ph.D. กาลงั ศึกษาตอ຋ ระดับปริญญา฼อก
Public Administration มหาวทิ ยาลยั Otago Program in Public Affairs and Policy Mark O. หลกั สตู ร D.P.A Public Administration Program
Hatfield School of Government, College of
ประ฼ทศนิวซี฽ลนด์ in Public Affairs Management
Urban and Public Affairs, Portland State มหาวิทยาลยั ขอน฽กน຋
University รัฐ Oregon สหรฐั อ฼มริกา

Mr. John Charles Draper อำจำรยณ์ รงค์฼ดช มหำศริ กิ ุล

กาลงั ศึกษาต຋อระดับปรญิ ญา฼อก หลักสตู ร D.P.A Public Administration กาลงั ศึกษาตอ຋ ระดับปริญญา฼อก หลกั สตู ร ปรชั ญาดษุ ฎบี ัณฑติ สาขาวิชาวศิ วกรรม฾ยธา
Program in Public Affairs Management คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอน฽กน຋

วิทยาลยั การปกครองทอຌ งถไิน มหาวทิ ยาลยั ขอน฽ก຋น

Annual Report โเแๆ 19

บุคลำกร วิทยำลยั กำรปกครองทอຌ งถนไิ
บุคลากรสายสนับสนุนวิชาการ ของวิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน มีจานวน โไ คน ประกอบดຌวย นักบัญชี
แ คน คือ นางปวีณา สุวรรณเตรย์ นักบริหารงานอุดมศึกษา โแ คน ทีไเดຌรับมอบหมาย฿หຌปฏิบัติงานดຌานต຋างโ
฿นระบบสนับสนุนการบรหิ าร พนกั งานบรกิ าร แ คน ฽ละ พนักงานขับรถยนต์ แ คน ดังรายชืไอต຋อเปนๅี นาย฼ฉลิมพงษ์
พงษ์ประชา นางสาวนวลจันทร์ วรรณพราหมณ์ นายพิพัฒน์ นาคา฼กียรติภัทร์ นางสาวจิตรลัดดา ฽สนตา นางสาว
นิตยา วชิ าชัย นางสาวภัคจิรา ฽สน฿จ นางสุภาวดี ฽กຌวคา฽สน นายพีชานนท์ ระนาดพงษ์ นายวัชระ สิทธิ นางนันทนา
สทุ ธิประภา นางสาวณาตยา สีหานาม นางสาวพรพลอย หาวิชิต นายทวี ฼ลพล นายณัฐพงษ์ วัฒนบุตร นางสาว฼กวรี
฽สงสว຋าง Mr.TONY NORRIS CRISWELL นางสาวภาภรณ์ ฼รืองวิชา นางสาวดวงฤดี ฽กຌววิศิษฏ์ นายอุ฼ทน บัว฽สง
นายพิสิทธ์ิ ถาวาป຃ นายวราสันต์ นไมิ ฽ก຋น ฽ละนายกลาง ดงกลาง

Annual Report โเแๆ 20

อำจำรย์ผຌสู อนหลกั สตู รรัฐประศำสนศำสตรบัณฑิต
สำขำวชิ ำกำรปกครองทຌองถไิน

รศ.ดร.฼พใญณี ฽นรอท ดร.ภิญ฾ญ นลิ จนั ทร์ ผศ.ดร.ธชั ฼ฉลิม สทุ ธิพงษ์ประชา

รศ.ดร.สจุ นิ ต์ สิมารักษ์ ผศ.วรรณี ฼นตรสงิ หนาท ผศ.ดร.ศวิ ชั ศร฾ี ภคางกลุ

ดร.วิษณุ สมุ ติ สวรรค์ อาจารย์ณรงค์ ฼กียรติคุณวงศ์ Mr.John Charles Draper

อาจารยส์ พุ ันทอง กลุ ดา อาจารย์กชพร มสุ ิกบญุ ฼ลศิ อาจารย์ฐนาพงษ์ ทอนฮาม฽กຌว

อาจารยจ์ ากสถาบันภาษา ฽ละสานกั วชิ าศกึ ษาทวไั เป

Annual Report โเแๆ 21

อำจำรย์ผูຌสอนหลกั สตู รรัฐประศำสนศำสตรบณั ฑิต
สำขำวชิ ำกำรจัดกำรกำรคลงั

ผศ.วรรณี ฼นตรสงิ หนาท ผศ.จินตนา สมสวสั ดิ์ ผศ.ดร.ธชั ฼ฉลิม สุทธพิ งษป์ ระชา

ผศ.ดร.ศวิ ชั ศรี฾ภคางกลุ ผศ.ดร.ศิรลิ กั ษณ์ ศุทธชยั ดร.ภิญ฾ญ นลิ จันทร์

อาจารยก์ ติ ติพชิ ญ์ ชยั มนตรธี นสิน ดร.ปวณี า กองจนั ทร์ อาจารย์สุร฼ดช ทว฽ี สงสกุลเทย

อาจารย์สุนนั ทา ฼ทพสาร อาจารยณ์ รงค์ ฼กียรติคณุ วงศ์ อาจารยก์ ลั ยาณี สมทาຌ ว

อาจารย์จากมลู นธิ ิอา฾ชกຌา ประ฼ทศเทย สถาบนั ภาษา ฽ละสานกั วิชาศกึ ษาทัไวเป

Annual Report โเแๆ 22

อำจำรย์ผຌูสอนหลกั สูตร฼ทค฾น฾ลยบี ณั ฑิต
สำขำวชิ ำกำรจดั กำรงำนช຋ำง฽ละผัง฼มอื ง

รศ.ดร.สจุ นิ ต์ สมิ ารกั ษ์ รศ.กติ ติพงษ์ ตนั มิตร รศ.ประ฼สรฐิ ดารงชัย

ผศ.พนมชยั วรี ะยทุ ธศลิ ป์ ผศ.ดร.ศิวชั ศร฾ี ภคางกุล รศ.วินัย ศรอี าพร

อาจารยธ์ รรมวัฒน์ อินทรจักร ดร.ดลฤทยั ฾กวรรธนะกลุ ดร.พพิ ัธน์ ฼รือง฽สง

ดร.สรุ ัตน์ ประมวลศักดกิ ุล อาจารย์กิตติบดี ฿ยพลู อาจารยณ์ รงค฼์ ดช มหาศิริกลุ
อาจารยจ์ ากสถาบันภาษา ฽ละสานักวิชาศึกษาทวไั เป

Annual Report โเแๆ 23

อำจำรยผ์ ຌูสอนหลักสูตรรฐั ประศำสนศำสตรมหำบัณฑิต
สำขำวิชำกำรปกครองทຌองถไิน

ศ.นพ.วันชัย วัฒนศพั ท์ ศ.ดร. ด฼ิ รก ปัทมสริ วิ ฒั น์ ศ.ดร.วร฼ดช จนั ทรศร

รศ.รงั สรรค์ ฼นียมสนทิ รศ.วุฒิสาร ตนั เชย รศ.ดร.ลาปาง ฽มน຋ มาตย์

รศ.ดร.ศภุ วฒั นากร วงศ์ธนวสุ รศ.ดร.฼พญใ ณี ฽นรอท ผศ.ดร.ศวิ ชั ศร฾ี ภคางกุล

พล.อ.ดร.จารุภัทร ฼รืองสุวรรณ พล.ต.อ.อชริ วทิ ย์ สุพรรณ฼ภสัช พล.อ.ดร.ศุภลกั ษณ์ สวุ รรณชฏ

Annual Report โเแๆ 24

ผศ.ดร.ธัช฼ฉลมิ สทุ ธิพงษ์ประชา ดร.สถาพร มงคลศรีสวสั ดิ์ ดร.นคร ฼สรีรกั ษ์

ดร.ประชาสรรค์ ฽สนภกั ดี ดร.ภิญ฾ญ นิลจันทร์ ดร.วษิ ณุ สมุ ติ สวรรค์

ดร.หควณ ชู฼พญใ อาจารยส์ ุร฼ดช ทวี฽สงสกลุ เทย อาจารย์฼สรี พจิ ติ รศิริ

Annual Report โเแๆ 25

อำจำรยผ์ สຌู อนหลกั สูตรรฐั ประศำสนศำสตรมหำบณั ฑติ
กลม຋ุ สำขำวิชำกำรบรหิ ำรงำนตำรวจ฽ละชมุ ชน

ศ.ดร.วร฼ดช จันทรศร ศ.นพ.วันชัย วฒั นศพั ท์ พล.ต.อ.อชิรวิทย์ สุพรรณ฼ภสัช

พล.อ.ดร.จารุภัทร ฼รอื งสุวรรณ พล.ต.ต.อรรถกฤษณ์ ธารฉี ัตร รศ.ดร.พีรสิทธิ์ คานวณศลิ ป์

พล.ต.ท.ดร.สุวิระ ทรง฼มตตา พล.ต.ต.ดร.จกั รกฤษศณ์ สงิ หศ์ ิลารกั ษ์ พล.ต.ต.วรยทุ ธ อินทรสุวรรณ

พล.ต.ท.ศักดา ฼ตชะ฼กรียงเกร พล.ต.ต.หญงิ ดร.จิรารกั ษ์ สทิ ธิ์พนั ธ์ุ พ.ต.อ.ดร.การุณย์ บวั ฼ผอไื น

Annual Report โเแๆ 26

พล.ต.ต.ธวชั ชัย นลิ านุช พ.ต.อ.ดร.พงษ์ศริ ิ สวน฽กຌว รศ.ดร.มาลี กาบมาลา

รศ.ดร.ลาปาง ฽มน຋ มาตย์ รศ.ดร.ศภุ วัฒนากร วงศธ์ นวสุ รศ.ดร.฼พใญณี ฽นรอท

รศ.รังสรรค์ ฼นียมสนิท

Annual Report โเแๆ 27

อำจำรย์ผຌูสอนหลกั สูตรรฐั ประศำสนศำสตรดุษฎีบณั ฑิต
สำขำวชิ ำกำรบริหำรกิจกำรสำธำรณะ ิหลกั สตู รนำนำชำติี

Professor Richard Dick Pratt, Ph.D. Professor Hirofumi Ando, Ph.D.

Professor Charles E. Menifield Professor Eric T. Mogren

Professor Douglas F. Morgan รศ.ดร.พีรสทิ ธิ์ คานวณศิลป์

รศ.ดร.ศภุ วัฒนากร วงศธ์ นวสุ Mr. John Charles Draper

Annual Report โเแๆ 28

กำรจัดกำร฼รยี นกำรสอน
วิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน มีการพัฒนา฽ละปรับปรุงหลักสูตรอย຋างต຋อ฼นืไองทๅัง฿นระดับปริญญาตรี ระดับ
ปริญญา฾ท ฽ละระดับปริญญา฼อก ฾ดยมีหลักสูตรปริญญาตรีทๅังหมด ใ หลักสูตร ปริญญา฾ท โ หลักสูตร ฽ละปริญญา
฼อก แ หลกั สูตร

1. หลกั สตู รระดบั ปริญญำตรี ใ หลกั สตู ร เดຌ฽ก຋
แ.แ หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการปกครองทຌองถไิน Bachelor of Public

Administration (Local Government) B.P.A. (Local Government)
แ.โ หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการการคลัง Bachelor of Public

Administration (Fiscal Management) B.P.A. (Fiscal Management)
แ.ใ หลักสูตร฼ทค฾น฾ลยีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการงานช຋าง฽ละผัง฼มือง Bachelor of

Technology Program in Construnction and Urban Management
2. หลักสูตรระดับปริญญำ฾ท แ หลักสูตร คือ หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต ิหลักสูตรปรับปรุง

พ.ศ.โ55้ี Master of Public Administration Program ซไึง฽บ຋งออก฼ป็น 5 กล຋ุมวิชา ฼พืไอการบริหารองค์กรภาครัฐ
฿น฾ลกยุค฿หม຋ คือ แ. การบริหารงานทຌองถิไนยุค฿หม຋ โ. การบริหารงานตารวจละชุมชน ใ. การบริหารความมไันคง
฽หง຋ ชาตยิ คุ ฿หม຋ ไ. การบรหิ ารกจิ การร຋วมรฐั ฽ละ฼อกชน ฽ละ 5. การบริหารจดั การความขัด฽ยຌง

ใ. หลักสูตรนำนำชำติ หลักสูตร 2 ปริญญำ ิDual Degree) ระดับปริญญำ฾ท ฼ป็นหลักสูตรระหว຋าง
วทิ ยาลัยการปกครองทอຌ งถนไิ มหาวทิ ยาลยั ขอน฽กน຋ ฽ละ Northern Illinois University

ไ. หลักสูตร Honer Program ฼ปน็ หลักสตู รควบคู຋ ของวิทยาลัยการปกครองทอຌ งถนไิ ระหว຋าง หลักสูตรระดับ
ปริญญาตรี รัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการปกครองทຌองถิไน ฽ละหลักสูตร ระดับปริญญา฾ท รัฐ
ประศาสนศาสตรมหาบัณฑติ สาขาวิชาการปกครองทอຌ งถนไิ

5. หลักสูตรระดับปริญญำ฼อก แ หลักสูตร เดຌ฽ก຋ หลักสูตรรัฐประศาสศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการ
บริหารกิจการสาธารณะ ิหลักสูตรนานาชาติี Doctor of Public Administration Program in Public Affairs
Management International Program

Annual Report โเแๆ 29

กำรพฒั นำ฽ละปรบั ปรุงหลกั สูตร
หลักสูตรสาหรับการจัดการ฼รียนการสอนของวิทยาลัยการปกครองทຌองถิไนทัๅง ใ ระดับ ทๅัง฿นระดับปริญญา
ตรี ระดบั ปรญิ ญา฾ท ฽ละระดับปริญญา฼อกของวิทยาลัย ทไ฼ี กิดจากการพัฒนาร຋วมกับสถาบันการศึกษาต຋างโ ทัๅงภาย฿น
฽ละภายนอกมหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ทัๅง฿นประ฼ทศ฽ละต຋างประ฼ทศ นๅัน การพัฒนาหลักสูตรดังกล຋าวจะมีขัๅนตอน
กระบวนการ฿นการพิจารณากลัไนกรองตาม฼กณฑ์ของมหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฼พืไอ฿หຌ฼ป็นเปตามมาตรฐานตามกรอบ
มาตรฐานคุณวฒุ ิระดบั อดุ มศึกษา฽หง຋ ชาติ พ.ศ. โ55โ ิTQFี ดังนๅี
ทีไ ชืไอหลักสูตรสำขำวชิ ำ/ ป຃ทไ฼ี รไิม฼ปดຂ วันทไสี ภำ กำรจดั กำรศึกษำ ฉบับ ขนัๅ ตอนกำรดำ฼นินกำรตำมกรอบ
สอน อนมุ ตั ิ ปกติ พ฼ิ ศษ ปรบั ปรงุ TQF

ระดับปริญญำตรี
แ รฐั ประศาสนศาสตรบณั ฑิต โ5ไ่ โ ธ.ค. โ55โ ปกติ ู โ55ๆ สภามข.อนมุ ัติ฼มอืไ ครงๅั ทไี ใ/โ55ๆ
การปกครองทอຌ งถินไ วันทีไ ๆ ม.ี ค.5ๆ
฽ละหลักสตู ร฼สนอ สกอ.
฼มไอื วันทีไ โไ ม.ค.5็
ตามหนงั สือทไี ศธ เ5แไ.โใ.ๆ/แแ5ๆ
โ รฐั ประศาสนศาสตรบณั ฑติ โ55แ 5 ม.ี ค. โ55แ ปกติ ู โ55ๆ สภามข.อนมุ ตั ิ฼มอไื ครัๅงทไี ใ/โ55ๆ
การจัดการการคลัง วันทไี ๆ ม.ี ค.5ๆ
฽ละหลกั สตู ร฼สนอ สกอ.
฼มืไอวันทีไ โไ ม.ค.5็
ตามหนงั สอื ทีไ ศธ เ5แไ.โใ.ๆ/แแ5ๆ
ใ ฼ทค฾น฾ลยบี ณั ฑิต การ โ55แ ็ พ.ค. โ55แ ปกติ ู โ55ๆ สภามข.อนมุ ัติ฼มไือครังๅ ทีไ ใ/โ55ๆ
จัดการงานช຋าง฽ละผงั ฼มือง วันทไี ๆ ม.ี ค.5ๆ
฽ละหลักสตู ร฼สนอ สกอ.
฼มืไอวันทไี แโ พ.ย.5ๆ
ตามหนงั สือทีไ
ศธ เ5แไ.โใ.ๆ/แ55ไ้
ระดับปริญญำ฾ท
แ หลกั สตู รรัฐ โ55่ 3 ก.พ. โ55้ - พ฼ิ ศษ โ55้ ฼ป็นหลกั สูตรปรบั ปรุง พ.ศ. โ55้
ประศาสนศาสตร ปรับปรงุ จากหลักสตู รรฐั
มหาบัณฑิต ิหลกั สูตร ประศาสนศาสตรมหาบณั ฑิต
ปรบั ปรุง พ.ศ. โ55้ี ิฉบับปรบั ปรุง พ.ศ.โ555ี
คณะกรรมการกลไนั กรองหลักสูตร
ของมหาวทิ ยาลัย ฼หนใ ชอบ฿นการ
ประชมุ ครๅงั ทีไ แใ/โ55่ ฼มไือวนั ทไี
โๆ พฤศจิกายน โ55่
สภามหาวทิ ยาลยั อนมุ ัติหลักสตู ร฿น
การประชุมครงๅั ทไี.โ./.โ55้..฼มไอื
วนั ทไี.ใ.กุมภาพนั ธ.์ โ55้.
฼ปຂดสอนภาคการศึกษาทีไ.แ. ป຃
การศึกษา.....โ55้....
ระดับปริญญำ฼อก
แ รัฐประศาสนศาสตรดุษฏี โ55ใ แ็ ก.ย. ู พิ฼ศษ โ55้ สภา มข.อนมุ ตั ิครังๅ ทีไ ้/โ55้
บัณฑติ การบรหิ ารกจิ การ โ55้ วันทีไ แ็ ก.ย.โ55้
สาธารณะิาตินานาชี ฼สนอ สกอ.฼พือไ รับทราบหลักสตู ร
ิฉบบั ปรับปรุง พ.ศ.โ55้ี ตามหนงั สือทีศไ ธ เ5แไ.โใ.ใ/โใ็ใ็

Annual Report โเแๆ 30

จำนวนนกั ศึกษำ฽ละผຌูสำ฼รใจกำรศกึ ษำ

1. จำนวนนักศึกษำ

ตำรำงทีไ 1 จานวนผูຌสา฼รจใ การศึกษาระดับปริญญาตรี฿น฽ตล຋ ะหลกั สตู ร จา฽นกตามปท຃ ไรี ับ฼ขຌาศึกษา฽ละกลุ຋มการศึกษา
กลม຋ุ กำรศึกษำ

หลักสตู ร ขอน฽กน຋ นครรำชสีมำ
ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ุอบลรำชธำ ีน
รัฐประศำสนศำสตรบณั ฑติ โ55แ โ55โ 255ใ 255ไ 2555 255ๆ โ55็ โ55่ โ55้ รวม
สาขาวิชาการปกครองทຌองถไิน ป຃
(ภาคปกต)ิ ึ ึ ึ ึ ึ ๆโ ึ ๆ ไ้ โ55ไ ป຃
สาขาวชิ าการปกครองทຌองถนิไ โใใ ึ ่ใ ึ โไ ไไ ใ้ แแ ๆ 255ไ
(ภาคพิ฼ศษ) ึ ึ ึ ึ ึ ๆ5 ๆไ ่ 5ใ ึ
สาขาวิชาการจดั การการคลัง ึ ึ ึ ึ ึ ึ ็ใ ึ ึ ึ ึ ๆ่
(ภาคปกต)ิ ึ ึ โเแ
สาขาวชิ าการจดั การการคลัง ึ ึ ึ ึ ึ แ5 ใใ 5 แแ ็5 ึ แใ็
(ภาคพ฼ิ ศษ) ึ ึ ึ ๆไ ึ ึ ึ ึ ึ ึ แไ่
฼ทค฾น฾ลยีบณั ฑิต ึ ึ ่ใ 6ไ โไ แ่6 โเ้ ใเ แแ้ ึ
ไไ ึ 5ใ
สาขาวชิ าการจดั การงานช຋าง แแ้ ใใ แไแ
฽ละผัง฼มือง (ภาคปกติ) ใใ ่6็
สาขาวิชาการจัดการงานชา຋ ง
฽ละผัง฼มือง (ภาคพิ฼ศษ)

รวม

Annual Report โเแๆ 31

ตำรำงทีไ โ ฽สดงจานวนนักศกึ ษาหลกั สตู รรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑติ กลมุ຋ วชิ า฼อกการบริหารงานตารวจ฽ละชุมชน จา฽นกตามป຃
ทไีรับ฼ขาຌ ศกึ ษาตามกลมุ຋ การศึกษา
ป຃ทีไรับ฼ขຌำศกึ ษำ
หน຋วยกำรศึกษำ
ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ ป຃ รวม ิคนี
2551 2552 2553 2554 2555 โ556 โ55็ โ55่ โ55้
ขอน฽กน຋ ไๆ ใ่ ไแ ่เ โใ โเ โใ แใ ไ โ่ไ
หนองคาย ไเ โใ ึ ึ ึ ึ ึ ึ * ๆใ
รวม ่ๆ ๆแ ไแ ่เ โใ โเ โใ แใ ไ ใ5แ
ึ เมม຋ กี ารรับนักศกึ ษา฿นกลมุ຋ การศึกษาดงั กลา຋ ว ขอຌ มลู ณ วนั ทีไ 3เ กนั ยายน โ55้
ตำรำงทไี ใ จานวนนักศึกษาหลักสตู รรฐั ประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการปกครองทຌองถิไน จา฽นกตามปท຃ ไรี บั ฼ขຌาศึกษา฽ละ
กลม຋ุ การศึกษา
ปท຃ ีไรบั ฼ขຌำศกึ ษำ
ภำค/ หนว຋ ย โ5ไ่ โ5ไ่ 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555 โ556 โ55็ โ55่ โ55้ รวม
กำรศกึ ษำ /แ /โ ิคนี

หน຋วยกำรศึกษำภำคหนอื
฼ชียง฿หม຋ แโ็ 148 109 101 93 61 51 ึ ึ ึ ึ ึ ึ 690
พษิ ณ฾ุ ลก แไ 116 117 102 82 64 52 ึ ึ ึ ึ ึ ึ 547
นครสวรรค์ ึ * ึ 108 89 51 47 ึ ึ ึ ึ ึ ึ 295

หนว຋ ยกำรศกึ ษำภำคอีสำน
ขอน฽กน຋ แโโ 148 132 122 160 223 193 โใ้ ใ็แ ้ๆ แเ่ แใ็ แใเ โ,051
อบุ ลราชธานี แโ็ 129 107 103 98 112 119 ้่ แโ้ ึ ึ ึ ึ 1,022
นครราชสมี า แเโ 98 117 105 112 88 69 ึ ึ ึ ึ ึ ึ 691
สกลนคร * * ึ 106 68 63 ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ 237
หน຋วยกำรศกึ ษำภำคกลำง
ปทมุ ธานี แใเ 143 146 131 70 55 70 ึ ึ ึ ึ ึ ึ 745
สมุทรปราการ แโเ 142 123 106 76 38 ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ 605
หนว຋ ยกำรศึกษำภำคตะวนั ออก
ระยอง แเไ 114 107 101 77 48 ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ 551
หน຋วยกำรศึกษำภำคตะวันตก
กาญจนบุรี แแแ 114 119 106 74 28 ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ 55โ
หนว຋ ยกำรศึกษำภำค฿ตຌ
สงขลา แแไ 135 117 105 142 162 156 ่แ 5็ ึ ึ ึ ึ 1,069
ภ฼ู กใต ้เ 66 ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ 156
สรุ าษฎร์ธานี ็่ 128 117 101 56 75 72 ึ ึ ึ ึ ึ ึ 627
ตรงั ึ * 117 97 42 61 * ึ ึ ึ ึ ึ ึ 317
ประจวบคีรขี นั ธ์ ึ * ึ 77 ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ ึ 77
รวม แ,23 1ุไ่แ แุไโ่ แุ5็แ แุโใ้ แุแโ้ 829 ไแ่ 55็ ้6 แเ่ 137 แใเ 10,ใ62
9

ึ เมม຋ ีการรับนกั ศกึ ษา฿นปก຃ ารศกึ ษานนๅั ฽ละทาการปดຂ กลมุ຋ การศึกษา ขຌอมลู ณ วนั ทไี 3เ กันยายน โ55้
ตำรำงทีไ ไ ฽สดงจานวนนักศกึ ษาหลักสูตรรฐั ประศาสนศาสตรดษุ ฎบี ัณฑติ สาขาวชิ าการบริหารกิจการสาธารณะ ิหลักสูตรนานาชาติี
จา฽นกตามปท຃ ีไรบั ฼ขຌาศึกษา
ป຃ทีรไ ับ฼ขຌำศกึ ษำ
หน຋วยกำรศึกษำ ป຃ 2554 ป຃2555 ปโ຃ 55้ รวม ิคนี หมำย฼หตุ

มหาวิทยาลยั ขอน฽ก຋น ๆ 5 แ แโ แี ยกู นั ดาຌ จานวน แ คน
ิไี ิโี ิแี ิ็ี โี ฼วยี ดนาม จานวน แ คน
ใี จนี จานวน แ คน
ไี องั กฤษ จานวน แ คน
รวม ๆ 5 แโึ
ขอຌ มูล ณ วนั ทไี ใเ กนั ยายน โ55้

Annual Report โเแๆ 32

ตำรำงทีไ 5 ภาวะการมงี านทาของนักศึกษาระดบั ปรญิ ญาตรีจานวนนกั ศึกษาทีไเดงຌ านทา/
ประกอบอาชีพอสิ ระภาย฿น 1 ป຃
สถานะ
จานวนทไี ฼กณ ทางาน ยังเม຋
ทไี สาขาวชิ า จานวน ตอบ รຌอยละ ขาຌ ราชการ รฐั ฼อกชน ธรุ กจิ ฑ์ ฽ลຌว ประสงค์
ทไีจบ /พนกั งาน วิสาหกิจ ส຋วนตัว ทห ทางาน
ทังๅ หมด ฽บบสอบถ าร
าม รฐั แเ
5
แ. การปกครอง ไ้ ไ้ แเเ แแ โ แแ แ5 - ใ้ ไ
ทอຌ งถไิน
โ. การจดั การ 55 55 แเเ ๆ โ โเ โโ - 5เ แ้คน
การคลงั
ใ. การจดั การ แแ แแ แเเ ใ - - ไ-็ ิแ5.็้%ี
งานชา຋ ง฽ละ
ผัง฼มือง
รวม 115 แแ5 แเเ% โเคน ไคน ใแคน ไแคน 96คน
ิแ่%ี ิ3%) ิโ่%ี ิใ5.65%ี ิ่ไ.โแ%)

ตามทไีวิทยาลัยฯเดຌดา฼นินการจัด฼กใบภาวการณ์มีงานทาของบัณฑิตวิทยาลัยการปกครองทຌองถิไนทไีสา฼รใจ

การศึกษา฿นรอบป຃การศึกษา โ55่ ฼มืไอวันทไี แ5 ธันวาคม โ55้ ฿นงานวันพระราชทานปริญญาบัตร ประจาป຃ โ55้

พบวา຋ ภาย฿นระยะ฼วลา แ ป຃ ทีไบัณฑิตสา฼รใจการศึกษาปรากฎว຋าบัณฑิตของวิทยาลัยฯ มีภาวะการมีงานทาอยู຋ทีไรຌอยละ
่ไ.โแ ฾ดยสามารถจา฽นกตามอาชีพเดຌ ดังนๅี แ. ขຌำรำชกำร ฼ช຋น ขຌาราชการประจากรมส຋ง฼สริมการปกครองทຌองถิไน
฼ขຌารับราชการตารวจ ขຌาราชการสังกัดองค์การปกครองส຋วนทຌองถิไน โ. รัฐวิสำหกิจ ฼ช຋น พนักงานภาคพืๅนดินของการ
บินเทย พนักงานธนาคารทัๅงของรัฐบาล฽ละของ฼อกชน ฽ละพนักงานประจาฝຆายต຋างโ ของบริษัท฼อกชนทีไมีชไือ฼สียง
฿นระดับนานาชาติ ฽ละ ใ. ประกอบธุรกิจส຋วนตัว ฼ช຋น ขายของผ຋านทางออนเลน์ สืบทอดกิจการของครอบครัว
฼ป็นตนຌ

Annual Report โเแๆ 33

กำรประกนั คุณภำพกำรศกึ ษำ
วทิ ยาลัยการปกครองทอຌ งถินไ มหาวิทยาลยั ขอน฽ก຋น เดຌรบั การประ฼มนิ คุณภาพการศึกษาจากหน຋วยงานภาย฿น
ตามลาดับดงั นๅี

1. ผลกำรปฏบิ ัติรำชกำรระดบั คณะ ปง຃ บประมำณ 2558
วิทยาลัยการปกครองทຌองถไิน มีผลการปฏิบัติราชการอยู฿นระดับ ดี ฽ละมีพัฒนาการ฿นการดา฼นินงาน

อย຋างต຋อ฼นไือง ฾ดย฿นป຃งบประมาณ โ55่ วิทยาลัยฯ เดຌรับผลประ฼มินตามขຌอตกลงการปฏิบัติราชการ ไ.โ้ คะ฽นน
จากคะ฽นน฼ตมใ 5.เเ คะ฽นน

2. กำรประ฼มนิ หลกั สูตรของวทิ ยำลัยกำรปกครองทຌองถิไน
฼มืไอวันทไี ไ ตุลาคม โ55้ มีการประ฼มินหลักสูตรทัๅง ๆ หลักสูตรของวิทยาลัยฯ ฾ดย฽บ຋ง฼ป็น฼ขຌารับการ

ตรวจประ฼มิน฾ดยคณะกรรมการจากส຋วนกลาง โ หลักสูตร ฽ละทาการตรวจประ฼มินตรวจประ฼มิน฾ดยคณะกรรมการ
ภาย฿นคณะ ไ หลักสูตร ซไึงผลการประ฼มิน คณะกรรมการระบุว຋า หลักสูตรมีลักษณะ Innovative Education
Program ซไึงทา฿หຌหลักสูตรทุกหลักสูตรมีลักษณะของความคิดสรຌางสรรค์฽ละ฼ป็นหนไึง฼ดียวของประ฼ทศเทย ผลการ
ประ฼มินปรากฏ ดงั นๅี

หลักสตู ร คะ฽นนทีไเดຌ ผลกำรประ฼มิน
Doctor of Public Administration Program in Public Affairs ไ.โ็ ดมี าก
Management ไ.เ่ ดมี าก
หลกั สูตรรฐั ประศาสนศาสตรมหาบัณฑติ สาขาการปกครองทอຌ งถนิไ ไ.เๆ ดีมาก
หลกั สตู รรัฐประศาสนศาสตรมหาบณั ฑิต ใ.็ใ ดี
หลกั สตู รรฐั ประศาสนศาสตรบณั ฑิต สาขาการปกครองทຌองถนไิ ใ.ๆ่ ดี
หลกั สูตรรฐั ประศาสนศาสตรบณั ฑิต สาขาการจัดการการคลงั ใ.5ๆ ดี
หลักสตู ร฼ทค฾น฾ลยบี ณั ฑติ สาขาการจัดการงานชา຋ ง฽ละผัง฼มอื ง

น อ ก จ า ก ห ลั ก สู ต ร จ ะ เ ดຌ รั บ ก า ร รั บ ร อ ง ม า ต ร ฐ า น ฿ น ก า ร บ ริ ห า ร ห ลั ก สู ต ร ต า ม ฼ ก ณ ฑ์ ม า ต ร ฐ า น คุ ณ วุ ฒิ
ระดับอุดมศกึ ษา฽ห຋งชาติ฽ลวຌ วิทยาลัยฯ ยงั มหี ลกั สูตรทีเไ ดຌรับการยอมรบั จากมหาวิทยาลัย NIU (ซึไงมีหลักสูตร Master
of Public Administration) ทีไเดຌรับการรับรองทีไมีคุณภาพจาก NASPAA (National Association of School of
Public Affairs and Administration) ซึไง฼ป็นสถาบันระดับนานาชาติทไี฿หຌการรับรองคุณภาพหลักสูตร ทไีมีการจัดการ
฼รียนการสอนดຌาน Public Affairs, Public Policy หรือ Public Administration ฼พืไอยกระดับคุณภาพการศึกษา

Annual Report โเแๆ 34

฽ละความสามารถ฿น฼ชิง฼ทคนิค฿หຌ฽ก຋หลักสูตรหรือสถาบันทไีมุ຋งพัฒนาผຌูบริหารงาน฿นภาครัฐ ฿หຌมีลักษณะทีไ฼รียกว຋า
Double Degree ฽สดง฿หຌ฼หในว຋าหลักสูตรของวิทยาลัยฯ เดຌรับการยอมรับ฿นระดับสากล ดังนัๅนทิศทางต຋อเปของ
วิทยาลัยฯ คือ การพัฒนาระบบบริหารจัดการหลักสูตรทุกหลักสูตร฿หຌเดຌตาม฼กณฑ์ของ NASPAA ฽ละ฼ขຌาส຋ูระบบการ
ประ฼มนิ ฽ละการรับรองคุณภาพ฿นระดับนานาชาติตอ຋ เป

฿นสว຋ นหลักสูตร Doctor of Public Administration ทไี฼นຌน Public Affairs Management ฼ป็นหลักสูตรทีไ
เดຌพัฒนาร຋วมกัน ระหว຋าง “niversity of Hawai’I at Manoa, “SA ฽ละ Northern Iillinois University วิทยาลัยฯ
ตๅัง฼ปງาหมายทไีจะ฿หຌเดຌรับการประ฼มินคุณภาพ ฾ดย฿ชຌ฼กณฑ์ของ AUN (Asian University Network) ฽ต຋การทีไจะทา
฼ช຋นนัๅนเดຌ จา฼ป็นทีไจะตຌองมีการพัฒนาศักยภาพ฿นดຌานภาษาอังกฤษ฿หຌกับบุคลากรทุกระดับ รวมทๅังการจัดการ฼ตรียม
฼อกสารต຋าง โ ทไี฼กไียวขຌอง฿นการจัดการ฼รียนการสอน฿หຌมีลักษณะ โ ภาษา รวมทๅังปรับวัฒนธรรมการทางานทไี฼ป็น
มาตรฐานสากล พรຌอมทงัๅ ปรับระบบการรบั ฼ขาຌ

Annual Report โเแๆ 35

ดຌำนกำรวิจยั
จากการดา฼นินงานทไีผ຋านมา วิทยาลัยฯ มีผลงานดຌานการวิจัยทๅังทไีตีพิมพ์฿นระดับชาติ฽ละระดับนานาชาติ
฽ละการนา฼สนอ฿นการประชุมวชิ าการทๅงั ฿นระดับชาติ ฽ละระดับนานาชาติ ดงั นๅี

ผลงำนทำงวิชำกำรของนักศึกษำระดบั ปริญญำ฾ท
การประ฼มินคุณภาพของนักศึกษาปริญญา฾ทวิทยาลัยการปกครองทຌองถไินนๅัน ส຋วนหนึไงสามารถประ฼มินเดຌจาก

ผลงานทางวิชาการของนักศึกษาทไีเดຌรับการตีพิมพ์฿นวารสารวิชาการ หรือการนา฼สนอผลงานวิชาการทๅัง฿นระดับชาติ
฽ละระดับนานาชาติ ฾ดยทีไวิทยาลัยถือว຋าการ฼ผย฽พร຋ผลงานวิชาการตຌอง฼ป็น฼งไือนเขของการสา฼รใจการศึกษาสาหรับ
นักศึกษา ตามประกาศของวิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น ฉบับทีไ แเ/โ555 ฼รไือง ฼งืไอนเขการ
สา฼รใจการศึกษาสาหรับนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาของวิทยาลัยการปกครองทຌองถิไน ดังนๅัน฿นระยะ฼วลาทไีผ຋านมานๅัน
ผลงานทางวิชาการของนักศกึ ษาปรญิ ญา฾ทของวทิ ยาลัยม฼ี พิมไ ฼ป็นจานวน ่ๆ ผลงาน ดังนีๅ

ตำรำงทีไ ่ ฽สดงจานวนผลงานวจิ ัยของนกั ศกึ ษาระดบั ปรญิ ญา฾ท ฿นป຃การศกึ ษา 255่
คำ຋ นำๅ หนัก จำนวนผลงำน คะ฽นนถว຋ งนำๅ หนัก
ผลงานของผูຌสา฼รจใ การศึกษาระดบั ปรญิ ญา฾ททีเไ ดรຌ ับการตีพมิ พ์฼ผย฽พร຋ ค຋านาๅ หนัก เ.แเ เ เ
แเ.่
ผลงานของผสຌู า฼รจใ การศึกษาระดบั ปรญิ ญา฾ททไเี ดຌรบั การตีพมิ พ฼์ ผย฽พร຋ ค຋านๅาหนัก เ.โเ 5ไ 5.6
ผลงานของผูຌสา฼รจใ การศกึ ษาระดบั ปริญญา฾ททีไเดรຌ ับการตพี ิมพ฼์ ผย฽พร຋ คา຋ นๅาหนกั เ.ไเ แไ โ.ไ
แแ.โ
ผลงานของผูຌสา฼รจใ การศกึ ษาระดบั ปริญญา฾ททไีเดຌรับการตพี มิ พ์฼ผย฽พร຋ ค຋านๅาหนัก 0.60 ไ เ
ผลงานของผูຌสา฼รจใ การศึกษาระดบั ปริญญา฾ททเไี ดรຌ บั การตพี มิ พ฼์ ผย฽พร຋ คา຋ นาๅ หนกั เ.80 แไ ใเ
ผลงานของผูຌสา฼รจใ การศึกษาระดบั ปริญญา฾ททเีไ ดรຌ บั การตพี ิมพ์฼ผย฽พร຋ ค຋านๅาหนัก แ.เเ เ
รวม ่6
้็
จำนวนผสຌู ำ฼รใจกำรศกึ ษำ ป.฾ท ทัๅงหมด ิคนี

Annual Report โเแๆ 36

ผลงำนวิจัยของอำจำรย์ประจำวิทยำลยั
฿นระยะ฼วลาทีไผา຋ นมา วทิ ยาลัยการปกครองทຌองถิไนมีการส຋ง฼สริม฽ละสนับสนุน฿หຌอาจารย์ประจาวิทยาลัยฯ มี

ผลงานทางวชิ าการ ฾ดยการจัดตัๅงกองทุนวจิ ัยวทิ ยาลัยการปกครองทຌองถนไิ ดังรายละ฼อียดต຋อเปนีๅ

ตำรำงทไี ้ ฽สดงจานวนผลงานทางวชิ าการของอาจารยป์ ระจาวทิ ยาลยั การปกครองทຌองถินไ ฿นรอบปก຃ ารศกึ ษา โ55่
ระดับคุณภำพงำนวิจัย จำนวนผลงำน
ผลงานวิจยั อาจารยป์ ระจาทีไมีการตพี ิมพ฿์ นวารสารระดับนานาชาติ แ
ผลงานวิจยั อาจารย์ประจาทไีมีการตพี ิมพ฿์ นวารสารระดบั ชาติ แ
ผลงานวิจัยอาจารยป์ ระจาทไีมีการตพี ิมพ฿์ นวารสารระดบั ชาตทิ อีไ ย฿ู຋ นฐานขอຌ มูล TCI ้
ผลงานวิจยั อาจารยป์ ระจาทีไมีการตพี ิมพ฿์ นวารสารระดับนานาชาติทไอี ยู຋฿นฐานขอຌ มูล ้
Scopus ฽ละ ISI
ผลงานวิจยั ทีเไ ปนา฼สนอ฿นการประชมุ วชิ าการระดบั ชาติ ไ5
ผลงานวิจัยทไเี ดຌเปนา฼สนอ฿นการประชมุ วชิ าการระดบั นานาชาติ ็
ผลงานวจิ ยั อาจารยป์ ระจาทีไมีการ฼ผย฽พร຋ตีพมิ พ฿์ นหนงั สือพิมพอ์ อนเลน์ ใ่

ผลงำนวิจยั อำจำรย์ประจำทไีมีกำรตพี ิมพ์฿นวำรสำรระดบั นำนำชำติ ดงั นๅี
ิแ) Hirofumi Ando, Peerasit Kamnuansilpa, Rikiya Matsukura and Supawatanakorn Wongthanavasu.

(2015). Intergenerational Solidarity in Two Rural Thai Villages. Social Science Asia,
Vol. 1 (4) June-July, 2015, pp. 19-38.

ผลงำนวจิ ยั อำจำรย์ประจำทีไมีกำรตีพิมพ์฿นวำรสำรระดบั ชำติ ดังนีๅ
ิแ) ศวิ ัช ศรี฾ภคางกุล. (2558). บทความปริทัศน์: การ฿หอຌ ภยั กับความปรองดอง. วำรสำรดຌำนกำรบริหำรรฐั กจิ ฽ละ

กำร฼มือง, Vol. 4 (1) กรกฎาคม-ธนั วาคม, 2558, pp. 1-โ้.

ผลงำนวิจยั อำจำรย์ประจำทีไมีกำรตพี ิมพ์฿นวำรสำรระดบั ชำติทอไี ย຋ู฿นฐำนขอຌ มูล TCI ดงั นีๅ
ิแี สุวทิ ย์ พรสุวรรณ อชั กรณ์ วงศป์ รดี ี ฽ละธชั ฼ฉลมิ สุทธิพงษป์ ระชา. ิโ55่ี. การออก฽บบรูป฽บบ฿หม຋ของการ

บรหิ ารงานทຌองถไนิ การศึกษาทาง฼ลือก฿นการจัดบริการสาธารณะของทຌองถนไิ บนพๅนื ฐานความร຋วมมือกับ
ทอຌ งถิไนอนไื ฿น฼ขตภาคตะวันออก฼ฉียง฼หนือของประ฼ทศเทย. วำรสำร NIDA Case Research Journalุ ป຃
ทไี ็ ฉบบั ทไี แ ป຃ โ55่, January-June, 2015.
ิโี ธชั ฼ฉลิม สุทธิพงษป์ ระชา ฽ละอัชกรณ์ วงศ์ปรีดี. ิโ55่ี. ความว຋ุนวาย฿นการบริหารงานบุคคลภาย฿นองค์การบริหาร
สว຋ นตาบลหนองหมาวอຌ . วำรสำร NIDA Case Research Journalุ ป຃ทีไ ็ ฉบับทีไ แ ป຃ โ55่, January-
June, 2015.
ิใี อัชกรณ์ วงศ์ปรีดี ฽ละธัช฼ฉลิม สุทธิพงษ์ประชา. ิโ55่ี. การกระจายอานาจกับความ฼หลืไอมลๅาของการคลังทຌองถิไน:
บทวิ฼คราะห์฼งินอุดหนุนทไัวเปสาหรับทຌองถิไน฿นประ฼ทศอิน฾ดนี฼ซีย฽ละประ฼ทศเทย. วำรสำร สถำบัน
พระปก฼กลຌำุ ป຃ทีไ แใ ฉบับทไี โ ป຃ โ55่, พฤษภาคม – สงิ หาคม, 2558, หนาຌ ่้-แแโ.
ิไี ธัช฼ฉลิม สุทธิพงษ์ประชา ฽ละอัชกรณ์ วงศ์ปรีดี. ิโ55่ี. ภาษีทรัพย์สิน฿น฼ชิง฼ปรียบ฼ทียบ กรณีศึกษาจาก ็
ประ฼ทศ. วำรสำรกำรจดั กำรภำครฐั ฽ละภำค฼อกชนุ ปท຃ ีไ โโ ฉบับทไี โ ิก.ค.-ธ.ค.โ55่ี หนาຌ แโ5-แไไ.
ิ5ี ฼พญใ ณี กันตะวงษ์ ฽นรอท. (2558). การ฿ชกຌ ารศึกษานอกระบบ฽ละการศึกษา฽บบ฼รียนรวม฼พ่อื ลดชอ຋ งวา຋ งทาง
การศึกษา, วำรสำรกำรบรหิ ำรทຌองถไนิ ุ ปท຃ ไี ่ ฉบับทไี ไ, ตุลาคม-ธนั วาคม โ55่.
ิๆี ณรงค์ ฼กียรติคุณวงศ์. (2558). บทความปรทิ ศั น์: The Performance of Nations Edited by Jacek Kugler and
Ronald L. Tammen, วำรสำรกำรบรหิ ำรทຌองถนิไ ุ ปท຃ ไี ่ ฉบบั ทไี ไ, ตลุ าคม-ธนั วาคม โ55่.

Annual Report โเแๆ 37

ิ7ี พีรสิทธ์ิ คานวณศิลป์ ฽ละคณะ. ิโ55่ี. สถานการณ์การท຋อง฼ทีไยว฽ละการจัดการขยะบน฼กาะพะงัน: กรณีศึกษา
฼ชิงสารวจุ วำรสำร มนุษยศำสตร์ สงั คมศำสตร์ุ ปท຃ ไี ใ2 ฉบับทไี 1 ิม.ค.-฼ม.ย.โ55่ี หนาຌ 165-188.

ิ่ี อาพล บุญพนิ ชิ ฽ละธัช฼ฉลมิ สุทธพิ งษป์ ระชา. (255้). ความสามารถ฿นการบริหารงานสาธารณสุขขององค์กร
ปกครองสว຋ นทຌองถนิ่ กรณีถ຋าย฾อน฾รงพยาบาลสง຋ ฼สริมสขุ ภาพตาบล฿นภาคตะวนั ออก฼ฉียง฼หนือ, วำรสำร
รัฐศำสตร฽์ ละนติ ศิ ำสตร์ มหำวทิ ยำลัยกำฬสนิ ธ์ุุ ปท຃ ีไ 5 ฉบบั ทีไ แ, มกราคม-มิถุนายน โ55้.

ิ้ี ยรรยง ผวิ ผอ຋ ง ฽ละศุภวัฒนากร วงศธ์ นวสุ. (255้). การจัดการชมุ ชนทางการ฼มือง, วำรสำรบณั ฑิตศึกษำ
มนุษยศำสตร์฽ละสังคมศำสตร์ มหำวิทยำลัยขอน฽กน຋ ุ ป຃ทีไ ไ ฉบับทไี โ, กรกฎาคม-ธนั วาคม โ55่.

ผลงำนวิจยั อำจำรย์ประจำทีไมีกำรตีพิมพ์฿นวำรสำรระดบั นำนำชำติทีไอย຋฿ู นฐำนขอຌ มูล Scopus ฽ละ ISI ดงั นีๅ
(1) Sudhipongpracha, Tatchalerm and Wongpredee, Achakorn. (2015). Disequalizing Equalization

Grant: An Assessment of the Relationship between Equalization Grant and Local
Fiscal Capacity in Northeast Thailand. Asian Affairs: An American Review, Vol. 42 (1)
January-March, 2015, pp. 1-23.
(2) John, Draper. (2015). Towards a curriculum for the Thai Lao of Northeast Thailand?. Language
Planning, March 2015, pp.1-21. (Online).
ิ3ี Sripokangkul, Siwach. ิ2015ี. Forgetting, Returning to Ironic Happiness, and Threatening and
Hunting : Reconciliation Process of 2014 Post-Coup Government in Thailand, Asian Social
Science, 15 May, 2015. (Online).
(4) John, Draper and Nilaiyaka, Anong. (2015). Culture and language promotion in Thailand:
implications for the Thai Lao minority of introducing multilingual signage. Asian Ethnicity,
April 2015, pp.203-234. (Online).
(5) Sudhipongpracha, Tatchalerm and Wongpredee, Achakorn. (2015). Decentralizing
decentralized governance: community empowerment and coproduction of
municipal public works in Northeast Thailand. Community Development Journal,
published, August 4, 2015, pp. 1-8.
(6) Sudhipongpracha, Tatchalerm and Wongpredee, Achakorn. (2015). Demystifying Decentralization
and Its Setback: Evidence from Thailand’s Decentralization Reform. International
Journal of Public Administration, published, November 9, 2015, pp. 1-11. (Online).
ิ7ี Sripokangkul, Siwach. ิ2015ี. Reconciliation as Free-Floating Signification: Reconciliation after
2014 Coup in Thailand, Asian Pacific Social Science Review, Vol.15 no.2, 2015. pp. 108-
132. (Online).
(8) Vien Bui Van and Tatchalerm Sudhipongpracha. 2015. Exploring Government Budget Deficit and
Economic Growth: Evidence from ”ietnam’s Economic Miracle. Asian Affairs: An American
Review, 42: 127-148, 2015. Published online: 2 September 2015.
(9) Narotุ Pennee; Yuenyong ุChokchai and Phusithisak, Sutha. (2014). Connections in teaching and
learning in science and mathematics between upper high school students and higher
education. Kasetsart Journal, Vol.35(โ) July-December, 2014, pp. โ็เูโ5็.

Annual Report โเแๆ 38

ผลงำนวิจัยทเไี ปนำ฼สนอ฿นกำรประชุมวิชำกำรระดบั ชำติ ดงั นีๅ
ิแี ธัช฼ฉลิม สุทธิพงษ์ประชา ฽ละอัชกรณ์ วงศ์ปรีดี. (2015). Fiscal Decentralization in Comparative

Perspective: Analysis of the Intergovernmental Grant Policies in Thailand and Indoesia, การ
ประชุมวิชาการรัฐประศาสนศาสตร์ระดับชาติ ครๅังทีไ ใ, ณ สมาคมรัฐประศาสนศาสตร์฽ห຋งประ฼ทศเทย
กรงุ ฼ทพฯุ วันทไี โ็ มีนาคม โ55่
ิโี พีรสทิ ธิ์ คานวณศิลป์ ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ ฽ละธัช฼ฉลมิ สุทธพิ งษ์ประชา. (2015). ศกั ยภาพ฽ละความพรอຌ มของ
ชมุ ชนทຌองถิไน฿นการจดั การดຌานสุขภาพ, การประชมุ วชิ าการรฐั ประศาสนศาสตร์ระดบั ชาติ ครัๅงทีไ ใ, ณ
สมาคมรัฐประศาสนศาสตร฽์ ห຋งประ฼ทศเทย กรงุ ฼ทพฯุ วันทีไ โ็ มีนาคม โ55่
ิใี ธัช฼ฉลิม สทุ ธิพงษ์ประชา ฽ละอัชกรณ์ วงศป์ รีดี. (2015). การกระจายอานาจกบั ความ฼หลือไ มลาๅ ของการคลังทอຌ งถไิน
บทวิ฼คราะห์฼งนิ อดุ หนุนทไัวเปสาหรับทอຌ งถิไน฿นประ฼ทศอนิ ฾ดนี฼ซยี ฽ละประ฼ทศเทย, การประชมุ วิชาการ
฼นืไอง฿นวันคลຌายวันสถาปนาสถาบนั บัณฑติ พัฒนบริหารศาสตร์ ประจาป຃ โ55่, ณ สถาบันบัณฑติ พัฒนบ
ริหารศาสตร์ กรงุ ฼ทพฯุ วนั ทไี แ ฼มษายน โ55่
ิไี ธัช฼ฉลิม สทุ ธิพงษ์ประชา ฽ละอชั กรณ์ วงศ์ปรีดี. (2015). Fiscal Decentralization as a Poverty Alleviation
Strategy: Comparative Analysis of General-Purpose Grant Systems in Indonesia and Thailand,
การประชมุ วชิ าการ฼นืไอง฿นวันคลຌายวันสถาปนาสถาบนั บัณฑติ พฒั นบรหิ ารศาสตร์ ประจาป຃ โ55่, ณ
สถาบันบณั ฑติ พัฒนบรหิ ารศาสตร์ กรงุ ฼ทพฯุ วนั ทีไ โ่-โ้ พฤษภาคม โ55่
ิ5ี ฼พใญณี ฽นรอท. (2015). บท฼รียนดาຌ นการวิจยั ฼กียไ วกับผูຌสงู วยั ฽ละผຌสู ูงอายุ฿นต຋างประ฼ทศ฽ละ฽นวคิดตอ຋ การ
ขับ฼คลอไื นน฾ยบาย฽ละการวิจัย฿นประ฼ทศเทย, ๡การประชุมวชิ าการ฽หง຋ ชาตดิ ຌานสงู วัย฽ละผຌูสูงอายุ ครัๅงทีไ
ใ๢ ASEAN Active Ageing 2015, ณ กรงุ ฼ทพฯุ วนั ทไี 22-24 พฤษภาคม โ55่
ิๆี คมสรร ทองพิทักษ์ ฽ละสถาพร มงคลศรีสวัสด์ิ. โ55้. ฽นวทำงส຋ง฼สริมกำรท຋อง฼ทีไยว฼ชงิ ศำสนำ กรณีศึกษำ วัด
หนอง฽วงพระอำรำมหลวง ตำบล฿น฼มอื ง อำ฼ภอ฼มือง จังหวัดขอน฽กน຋ , การประชุมวิชาการระดับชาติ
คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศีลปากร ครงัๅ ทีไ ไ ประจาป຃ โ55้, แใ พฤษภาคม โ55้, คณะ
วิทยาการจัดการ มหาวิทยาลยั ศลี ปากร.
ิ็ี มนญั ญา พรมพิพฒั น์ ฽ละสถาพร มงคลศรีสวสั ดิ์. โ55้. กำรพฒั นำกำรท຋อง฼ทไียว฼ชิงวัฒนธรรม กรณศี กึ ษำ
฼ทศกำลสงกรำนตข์ อง฼ทศบำลนครขอน฽ก຋น จงั หวัดขอน฽ก຋น, การประชมุ วิชาการระดับชาติ คณะ
วทิ ยาการจัดการ มหาวทิ ยาลยั ศีลปากร ครัๅงทีไ ไ ประจาป຃ โ55้, แใ พฤษภาคม โ55้, คณะวิทยาการ
จดั การ มหาวทิ ยาลยั ศีลปากร.
ิ่ี ณรงค์ศกั ด์ิ พฤกษา ฽ละสถาพร มงคลศรีสวสั ด์ิ. โ55้. ฽นวทำงกำรพัฒนำกลมุ຋ ผลิตภัณฑ์หมำไ ฼ทศำล฼มือง฼มือง
พล ตำบล฼มืองพล อำ฼ภอพล จงั หวดั ขอน฽กน຋ , การประชุมวชิ าการระดับชาติ คณะวิทยาการจัดการ
มหาวทิ ยาลยั ศลี ปากร ครๅังทีไ ไ ประจาป຃ โ55้, แใ พฤษภาคม โ55้, คณะวทิ ยาการจัดการ มหาวทิ ยาลยั
ศีลปากร.
ิ้ี กนกพร ตันชวลิต ฽ละสถาพร มงคลศรีสวัสด์ิ. โ55้. ฽นวทำงกำรฟืน้ ฟสู มรรถภำพผูຌพิกำร฾ดยชุมชน
กรณีศึกษำ องค์กำรบริหำรส຋วนตำบลดอกหวำ຋ น อำ฼ภอ฼มอื ง จงั หวดั มหำสำรคำม, การประชมุ วชิ าการ
ระดับชาติ คณะวิทยาการจดั การ มหาวทิ ยาลัยศีลปากร ครๅังทไี ไ ประจาป຃ โ55้, แใ พฤษภาคม โ55้,
คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศลี ปากร.
ิแเี วรารัตน์ ฽สง฽กวຌ ฽ละสถาพร มงคลศรีสวสั ด์ิ. โ55้. กำรพัฒนำกลยุทธ์฽บบมีส຋วนรว຋ มสรำຌ งหอพกั ฿หຌน຋ำอย຋ู
฾ดย฿ชຌสนุ ทรียสำธก กรณศี กึ ษำสำนกั งำนบริหำรจัดกำรหอพกั นกั ศกึ ษำ มหำวิทยำลัยขอน฽กน຋ , การ
ประชมุ วิชาการระดบั ชาติ การประชมุ วชิ าการมนุษยศาสตร์฽ละสงั คมศาสตร์ ครๅังทไี แเ ประจาป຃ โ55้, แเ
มิถนุ ายน โ55้, มหาวิทยาลัยบูรพา.

Annual Report โเแๆ 39

ิแแี สปุ ราณี พิทักษ฼์ ทพสมบัติ ฽ละสถาพร มงคลศรสี วสั ดิ์. โ55้. กลยุทธก์ ำรพัฒนำคุณภำพกำร฿หบຌ ริกำร
ประชำชนสำนักงำนทีดไ ินจังหวัดขอน฽กน຋ สำขำชมุ ฽พ, การประชุมวชิ าการระดับชาติ การประชมุ
วิชาการมนุษยศาสตร฽์ ละสังคมศาสตร์ ครังๅ ทีไ แเ ประจาป຃ โ55้, แเ มิถนุ ายน โ55้, มหาวทิ ยาลัยบูรพา.

ิแโี จฬุ ามาส จนั ทรป์ ระ฼ทศ ฽ละสถาพร มงคลศรีสวสั ด์ิ. โ55้. กำรจดั กำรควำมปลอดภัย฿นงำนกอ຋ สรຌำงทไีพัก
อำศัย, การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติดาຌ นการบรหิ ารกจิ การสาธารณะ ครๅังทีไ ใ ๡การ฼ปลไียนผ຋าน฽ละการ
ปฏิรปู การบริหารส຋กู ารพฒั นาอยา຋ งยัไงยนื , แ้ สิงหาคม โ55้, มหาวิทยาลัยขอน฽กน຋ .

ิแใี จารุพงศ์ พรมพมิ พ์ ฽ละศุภลักษณ์ สวุ รรณะชฎ. โ55้. กำรบรหิ ำรจัดกำรนำๅ หลงั กำรถำ຋ ย฾อนภำรกิจสถำนีสบู
นำๅ ดຌวยเฟฟ้ำของ องคก์ ำรบริหำรสว຋ นตำบล฾นน฼มอื ง อำ฼ภอ฾นนสัง จงั หวดั หนองบัวลำภู, การประชุม
วิชาการระดบั ชาติดาຌ นการบริหารกิจการสาธารณะ ครงๅั ทไี ใ ๡การ฼ปลไียนผ຋าน฽ละการปฏิรปู การบริหารส຋ู
การพฒั นาอย຋างยงัไ ยืน, แ้ สิงหาคม โ55้, มหาวทิ ยาลยั ขอน฽กน຋ .

ิแไี นติ ยา ทะนะบริหาร ฽ละสถาพร มงคลศรีสวัสดิ์. โ55้. บท฼รียนทีไ฼ปน็ ฽บบอยำ຋ งทีไดีของกำรจัดกำรทอ຋ ง฼ทไยี ว
฾ดยชมุ ชน กรณศี กึ ษำ บำຌ นจอม฽จຌง ตำบลสกี ำย อำ฼ภอ฼มอื ง จังหวดั หนองคำย, การประชุมวชิ าการ
ระดับชาติดาຌ นการบริหารกจิ การสาธารณะ ครัๅงทไี ใ ๡การ฼ปลยไี นผ຋าน฽ละการปฏริ ูปการบรหิ ารส຋กู าร
พัฒนาอยา຋ งยงัไ ยนื , แ้ สิงหาคม โ55้, มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น.

ิแ5ี นนั ทิพร นวลสัน฼ทียะ ฽ละศภุ ลกั ษณ์ สุวรรณะชฎ. โ55้. กำรดำ฼นนิ งำนศนู ย์พฒั นำ฼ดกใ ฼ลใกของ฼ทศบำล
ตำบลปรุ฿หญ຋ อำ฼ภอ฼มือง จังหวัดนครรำชสีมำ, การประชมุ วิชาการระดับชาติดຌานการบริหารกิจการ
สาธารณะ ครๅงั ทีไ ใ ๡การ฼ปลไียนผ຋าน฽ละการปฏริ ูปการบรหิ ารสกู຋ ารพัฒนาอย຋างยังไ ยืน, แ้ สงิ หาคม โ55้,
มหาวิทยาลัยขอน฽กน຋ .

ิแๆี ณฐั พร วงศส์ ุ຋ย ฽ละสถาพร มงคลศรสี วสั ดิ์. โ55้. ฽นวทำงกำรพัฒนำศักยภำพวิสำหกจิ ชุมชนสูก຋ ำรพัฒนำ
อยำ຋ งยไังยนื กรณศี นู ย์ส຋ง฼สริมผลติ ภัณฑ์ขำຌ วฮำง บຌำนถลุง฼หลกใ อำ฼ภอ฽วง฿หญ຋ จงั หวัดขอน฽กน຋ , การ
ประชมุ วิชาการระดับชาติดຌานการบริหารกิจการสาธารณะ ครๅงั ทีไ ใ ๡การ฼ปลีไยนผ຋าน฽ละการปฏิรูปการ
บริหารสู຋การพัฒนาอยา຋ งยไังยืน, แ้ สิงหาคม โ55้, มหาวิทยาลัยขอน฽กน຋ .

ิแ็ี ฾ฉมฤดี วิลัยมาตย์ ฽ละสถาพร มงคลศรีสวัสด์ิ. โ55้. กำรบรหิ ำรจดั กำรระบบประปำหม຋ูบຌำน฼พไือชุมชน฿น
฼ขต฼ทศบำลตำบล฾คกสำรำญอำ฼ภอบຌำน฽ฮด฽ละ฿น฼ขตองค์กำรบรหิ ำรส຋วนตำบลบຌำนเผ຋ อำ฼ภอบำຌ น
เผ຋ จงั หวดั ขอน฽กน຋ , การประชมุ วิชาการระดบั ชาติดຌานการบรหิ ารกจิ การสาธารณะ ครๅังทีไ ใ ๡การ฼ปลีไยน
ผ຋าน฽ละการปฏริ ูปการบรหิ ารสก຋ู ารพฒั นาอยา຋ งยงัไ ยืน, แ้ สงิ หาคม โ55้, มหาวทิ ยาลยั ขอน฽กน຋ .

ิแ่ี จารวุ รรณ ดอนออ຋ น฼บຌา ฽ละศภุ ลักษณ์ สุวรรณะชฎ. โ55้. ควำมผกู พันธ์ต຋อองคก์ รของบคุ ลำกร฼ทศบำล
ตำบลบำຌ นคຌอ อำ฼ภอ฾นนสัง จงั หวัดหนองบวั ลำภู, การประชุมวชิ าการระดบั ชาติดຌานการบริหารกจิ การ
สาธารณะ ครัๅงทีไ ใ ๡การ฼ปลไียนผ຋าน฽ละการปฏริ ปู การบรหิ ารสูก຋ ารพัฒนาอย຋างยงไั ยนื , แ้ สิงหาคม โ55้,
มหาวทิ ยาลยั ขอน฽กน຋ .

ิแ้ี ฼พใญศรี สรอຌ ยธนู ฽ละสถาพร มงคลศรสี วัสดิ์. โ55้. ฽นวทำงกำรพัฒนำสิมอีสำนสกู຋ ำร฼ปน็ ฽หล຋งทอ຋ ง฼ทยไี ว
฼ชิงสรำຌ งสรรค์ กรณศี กึ ษำ สิมวดั เชยศรี บຌำนสำวะถี ตำบลสำวะถี อำ฼ภอ฼มือง จังหวัดขอน฽กน຋ , การ
ประชมุ วชิ าการระดบั ชาติดຌานการบริหารกจิ การสาธารณะ ครัๅงทไี ใ ๡การ฼ปลีไยนผา຋ น฽ละการปฏิรปู การ
บริหารสู຋การพฒั นาอยา຋ งยัไงยืน, แ้ สงิ หาคม โ55้, มหาวทิ ยาลยั ขอน฽กน຋ .

ิโเี ศรัณยู จนั ทวงศ์ ฽ละศิวัช ศรี฾ภคางกลุ . โ55้. กำร฼ตรียมควำมพรอຌ มต຋อกำร฼ป็น฼ขต฼ศรษฐกิจพ฼ิ ศษจงั หวัด
หนองคำย, การประชุมวชิ าการระดบั ชาติดาຌ นการบริหารกิจการสาธารณะ ครๅังทไี ใ ๡การ฼ปลไยี นผ຋าน฽ละ
การปฏริ ูปการบริหารส຋กู ารพัฒนาอยา຋ งยไังยนื , แ้ สงิ หาคม โ55้, มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น.

ิโแี ฼อืๅอง ฾คตรหนองปงຂ ฽ละ฼พญใ ณี ฽นรอท. โ55้. ปจั จัยทไที ำ฿หຌผຌปู กครองตดั สิน฿จส຋งบุตรหลำน฼ขำຌ ฼รยี น
฾รง฼รยี น฼อกชนระดบั ประถมศึกษำ กรณศี กึ ษำ ตำบลบຌำน฾ตนຌ อำ฼ภอพระยืน จงั หวดั ขอน฽ก຋น, การ
ประชมุ วชิ าการระดบั ชาติดຌานการบริหารกิจการสาธารณะ ครๅงั ทไี ใ ๡การ฼ปลยีไ นผา຋ น฽ละการปฏริ ูปการ
บรหิ ารสก຋ู ารพฒั นาอยา຋ งยัไงยืน, แ้ สิงหาคม โ55้, มหาวทิ ยาลัยขอน฽ก຋น.

Annual Report โเแๆ 40

ิโโี รตั น์ษา ชัยนดั ฽ละพล฼อกศุภลกั ษณ์ สุวรรณะชฎ. โ55้. สภำพกำรพฒั นำ฽ละควำมตอຌ งกำร กำรพัฒนำ
คุณภำพชวี ติ ผดูຌ อຌ ย฾อกำสตำม฾ครงกำรคนขอน฽กน຋ เม຋ทอดทิๅงกนั ฼ทศบำลนครขอน฽ก຋น จังหวัด
ขอน฽กน຋ , การประชุมวิชาการระดบั ชาติดาຌ นการบรหิ ารกิจการสาธารณะ ครัๅงทีไ ใ ๡การ฼ปลไยี นผ຋าน฽ละ
การปฏริ ูปการบริหารสู຋การพัฒนาอยา຋ งยไังยนื , แ้ สิงหาคม โ55้, มหาวทิ ยาลัยขอน฽ก຋น.

ิโใี อภิญญา ศรี฽กຌว ฽ละศิวชั ศร฾ี ภคางกลุ . โ55้. ฽นวทำง฿นกำรจัดทำ฽ผนพฒั นำตำมหลักธรรมำภิบำล ของ
฼ทศบำลตำบลนำคำ อำ฼ภออบุ ลรตั น์ จงั หวดั ขอน฽ก຋น, การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติดຌานการบริหาร
กิจการสาธารณะ ครงัๅ ทไี ใ ๡การ฼ปลไียนผา຋ น฽ละการปฏริ ปู การบริหารส຋ูการพฒั นาอยา຋ งยัไงยืน, แ้ สิงหาคม
โ55้, มหาวทิ ยาลยั ขอน฽กน຋ .

ิโไี วิริยะ ศรบี ุญ฼รอื ง ฽ละพล฼อกศภุ ลกั ษณ์ สวุ รรณะชฎ. โ55้. บทบำทผนูຌ ำชุมชน฿นกำรป้องปรำมกำร฽พร຋
ระบำดของยำ฼สพติด฿นชุมชนสำม฼หลไยี ม แ-5 ตำบล฿น฼มือง อำ฼ภอ฼มือง จังหวดั ขอน฽ก຋น, การประชุม
วิชาการระดบั ชาติดຌานการบริหารกิจการสาธารณะ ครังๅ ทไี ใ ๡การ฼ปลีไยนผ຋าน฽ละการปฏิรปู การบรหิ ารส຋ู
การพฒั นาอย຋างยังไ ยืน, แ้ สิงหาคม โ55้, มหาวทิ ยาลัยขอน฽ก຋น.

ิโ5ี วิจติ รา ฽กຌวมุนตรี ฽ละภิญ฾ญ นิลจนั ทร์. โ55้. กำรจดั กำรควำมรຌูกำรบริหำรงำนพัสดขุ องสำนกั งำน
ทรัพยำกรธรรมชำต฽ิ ละสิไง฽วดลຌอม, การประชมุ วิชาการระดับชาติดาຌ นการบริหารกจิ การสาธารณะ ครงๅั
ทีไ ใ ๡การ฼ปลไยี นผา຋ น฽ละการปฏริ ปู การบรหิ ารส຋ูการพฒั นาอยา຋ งยังไ ยนื , แ้ สิงหาคม โ55้,
มหาวทิ ยาลยั ขอน฽ก຋น.

ิโๆี ปຂยวฒุ ิ จนั ทะ฼กษ ฽ละ฼พญใ ณี ฽นรอท. โ55้. กำรประ฼มินผลกำรปฏบิ ตั ติ ำมน฾ยบำยดຌำนควำม฼สมอภำคทำง
กำรศกึ ษำ กรณศี ึกษำ฾รง฼รียนขยำย฾อกำส฿นสำนักงำน฼ขตพนๅื ทปไี ระถมศกึ ษำหนองคำย฼ขต แ, การ
ประชุมวิชาการระดบั ชาติดຌานการบรหิ ารกจิ การสาธารณะ ครๅังทไี ใ ๡การ฼ปลไยี นผา຋ น฽ละการปฏิรปู การ
บริหารสกู຋ ารพัฒนาอย຋างยัไงยืน, แ้ สงิ หาคม โ55้, มหาวทิ ยาลัยขอน฽กน຋ .

ิโ็ี สวสั ด์ิ หวานสงู ฼นนิ ฽ละ฼พญใ ณี ฽นรอท. โ55้. กำรมสี ຋วนร຋วมของคณะกรรมกำรสถำนศึกษำขนๅั พนืๅ ฐำนทีไ฼ป็น
ผู฽ຌ ทนจำกองค์กรปกครองส຋วนทอຌ งถนิไ ฿นกำรจัดกำรศึกษำของสถำนศกึ ษำ ฼ขตอำ฼ภอ฾นนศิลำ
สำนกั งำน฼ขตพืนๅ ทีไกำรศกึ ษำประถมศึกษำขอน฽กน຋ ฼ขต ใ, การประชุมวิชาการระดบั ชาติดຌานการ
บรหิ ารกจิ การสาธารณะ ครๅงั ทไี ใ ๡การ฼ปลียไ นผา຋ น฽ละการปฏริ ปู การบริหารส຋กู ารพฒั นาอยา຋ งยไังยนื , แ้
สิงหาคม โ55้, มหาวิทยาลัยขอน฽ก຋น.

ิโ่ี ฼ยาวลักษณ์ ฾พธิส์ ิงห์ ฽ละศภุ วัฒนากร วงศธ์ นวสุ. โ55้. กำรพฒั นำระบบติดตำมพยำน฿นศำล฽ขวงขอน฽ก຋น,
การประชุมวชิ าการระดับชาติดาຌ นการบรหิ ารกิจการสาธารณะ ครๅงั ทีไ ใ ๡การ฼ปลยีไ นผา຋ น฽ละการปฏิรปู
การบริหารส຋ูการพัฒนาอย຋างยไังยืน, แ้ สงิ หาคม โ55้, มหาวิทยาลยั ขอน฽กน຋ .

ิโ้ี พรี ณฐั ฼อไียมทอง ฽ละศิวชั ศร฾ี ภคางกลุ . โ55้. ฽นวทำง฿นกำรพัฒนำระบบกำรลงทะ฼บียนกรณพี ิ฼ศษของ
นักศึกษำมหำวิทยำลัยขอน฽ก຋น, การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติดຌานการบรหิ ารกิจการสาธารณะ ครๅงั ทไี ใ
๡การ฼ปลียไ นผ຋าน฽ละการปฏริ ูปการบรหิ ารสูก຋ ารพัฒนาอย຋างยงไั ยนื , แ้ สิงหาคม โ55้,
มหาวทิ ยาลัยขอน฽ก຋น.

ิใเี ฼พราพิลาศ ภ฽ู สงศรี ฽ละสถาพร มงคลศรสี วสั ดิ์. โ55้. กำรบรหิ ำร฼ชงิ กลยุทธต์ ำมรปู ฽บบ Balanced
Scorecard ของกองทุนหลักประกนั สุขภำพ กรณีศกึ ษำ : ฼ทศบำลนครขอน฽กน຋ อำ฼ภอ฼มือง จงั หวัด
ขอน฽กน຋ , การประชุมวิชาการระดับชาติดຌานการบรหิ ารกิจการสาธารณะ ครๅังทไี ใ ๡การ฼ปลียไ นผ຋าน฽ละ
การปฏริ ูปการบรหิ ารส຋ูการพัฒนาอยา຋ งยัไงยืน, แ้ สิงหาคม โ55้, มหาวิทยาลยั ขอน฽ก຋น.

ิใแี ภทั รา เชยบุญ ฽ละสถาพร มงคลศรีสวสั ดิ์. โ55้. กำรพฒั นำศกั ยภำพวิสำหกิจชุมชนกล຋ุมผำຌ เหมมัดหมไลี ำย
สรอຌ ยดอกหมำก กรณศี กึ ษำ: กลุม຋ ทอผำຌ เหมบຌำน กดุ รัง อำ฼ภอกุดรงั จังหวดั มหำสำรคำม, การประชุม
วิชาการระดบั ชาติดาຌ นการบริหารกิจการสาธารณะ ครังๅ ทีไ ใ ๡การ฼ปลยไี นผา຋ น฽ละการปฏิรปู การบรหิ ารสู຋
การพัฒนาอยา຋ งยงัไ ยนื , แ้ สิงหาคม โ55้, มหาวทิ ยาลัยขอน฽กน຋ .

Annual Report โเแๆ 41

ิใโี ระพีพร สอน฼พใง ฽ละพล฼อกศุภลักษณ์ สุวรรณะชฎ. โ55้. มำตรกำรกำรจัดกำรขยะของ฼ทศบำลตำบล฼ชียง
คำน อำ฼ภอ฼ชยี งคำน จงั หวดั ฼ลย, การประชมุ วิชาการระดบั ชาติดาຌ นการบริหารกจิ การสาธารณะ ครๅัง
ทไี ใ ๡การ฼ปลีไยนผ຋าน฽ละการปฏิรปู การบริหารสูก຋ ารพัฒนาอยา຋ งยังไ ยืน, แ้ สิงหาคม โ55้,
มหาวิทยาลยั ขอน฽กน຋ .

ิใใี มนิ ระดา ฾คตรศรีวงศ์ ฽ละสถาพร มงคลศรีสวสั ดิ์. โ55้. กำรพัฒนำวสิ ำหกิจชมุ ชนส຋ูควำมสำ฼รจใ กรณีศึกษำ
กลุม຋ ทอผำຌ เหมบำຌ นหวำยหลึม ตำบลมะบຌำ อำ฼ภอทุ຋ง฼ขำหลวง จงั หวัดรอຌ ย฼อดใ , การประชุมวิชาการ
ระดบั ชาติดาຌ นการบรหิ ารกิจการสาธารณะ ครๅังทไี ใ ๡การ฼ปลียไ นผ຋าน฽ละการปฏิรปู การบรหิ ารสูก຋ าร
พฒั นาอยา຋ งยัไงยนื , แ้ สิงหาคม โ55้, มหาวทิ ยาลยั ขอน฽ก຋น.

ิใไี สุธาทภิ ย์ วัฒนกูล ฽ละพล฼อกศภุ ลกั ษณ์ สุวรรณะชฎ. โ55้. ฽นวทำงกำร฼พมิไ รำยเด฿ຌ หกຌ ับ฼ทศบำลตำบลหนอง
บวั อำ฼ภอ฼มืองจังหวดั อุดรธำนี, การประชมุ วิชาการระดับชาติดຌานการบริหารกจิ การสาธารณะ ครๅงั ทไี ใ
๡การ฼ปลไยี นผา຋ น฽ละการปฏิรูปการบริหารสก຋ู ารพฒั นาอย຋างยไงั ยืน, แ้ สงิ หาคม โ55้,
มหาวิทยาลัยขอน฽กน຋ .

ิใ5ี บุษยลักษณ์ มงคลธง ฽ละภิญ฾ญ นลิ จนั ทร์. โ55้. กำรตดิ ตำมควำมกำຌ วหนຌำ฽ละประ฼มินผล฾ครงกำรบำຌ น
หนงั สือชมุ ชน สำนกั งำนกำรศกึ ษำนอกระบบ฽ละกำรศกึ ษำตำมอธั ยำศยั อำ฼ภอบำຌ น฽ฮด จงั หวัด
ขอน฽กน຋ , การประชมุ วิชาการระดับชาติดาຌ นการบรหิ ารกิจการสาธารณะ ครัๅงทีไ ใ ๡การ฼ปลียไ นผ຋าน฽ละ
การปฏิรูปการบริหารส຋กู ารพัฒนาอยา຋ งยไงั ยืน, แ้ สงิ หาคม โ55้, มหาวิทยาลยั ขอน฽ก຋น.

ิใๆี จตั พุ ร พวง฽กຌว วรกา ฽ละศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ. โ55้. กำรประ฼มนิ ผลกำรดำ฼นินงำนตำม฾ครงกำร฼ปຂดทำ
กำรศำลนอก฼วลำรำชกำรของศำลจังหวัดขอน฽กน຋ , การประชมุ วชิ าการระดบั ชาติ฽ละนา฼สนอ
ผลงานวิจยั ระดับชาติ ราชธานีวิชาการ ครงๅั ทีไ แ, โ้ กรกฎาคม โ55้, มหาวทิ ยาลัยราชธานี.

ิใ็ี ศศิธร จนั ทสาร ฽ละพล฼อกศุภลักษณ์ สุวรรณะชฎ. โ55้. กำรบริหำรจดั กำรกำร฿หบຌ ริกำรประชำชน฽บบ
ศูนย์บรกิ ำรรว຋ ม ของสำนักงำนยตุ ิธรรมจงั หวดั อดุ รธำนี, การประชุมวิชาการระดบั ชาติ฽ละนา฼สนอ
ผลงานวิจยั ระดับชาต฽ิ ละระดับนานาชาติ ครงัๅ ทีไ ไ/โ55้, ็ ตุลาคม โ55้, วิทยาลัยบัณฑติ ฼อ฼ชีย.

ิใ่ี ภาดล พรมจักร ฽ละภิญ฾ญ นิลจนั ทร์. โ55้. ฽นวทำงกำรส຋ง฼สรมิ อำชีพผูຌสูงอำยุของ฼ทศบำลตำบลบຌำนฝำง
อำ฼ภอบຌำนฝำง จังหวัดขอน฽กน຋ , การประชุมวิชาการระดับชาติ คณะวิทยาการจดั การ มหาวิทยาลัย
ศิลปากร ครๅังทไี ไ ประจาป຃ โ55้, แใ พฤษภาคม โ55้, มหาวทิ ยาลัยศลิ ปากร.

ิใ้ี สมุ นชาติ ฽สงปัญญา ฽ละสถาพร มงคลศรีสวัสดิ์. โ55้. กำรพฒั นำ฼ครือข຋ำยอำชีพชมุ ชน : กรณศี กึ ษำกลม຋ุ
฼กษตรกรผຌ฼ู ลยีๅ ง฾คนม฼กษตรกำຌ วหนำຌ ตำบลท຋ำพระ อำ฼ภอ฼มืองขอน฽กน຋ จังหวัดขอน฽กน຋ , การประชมุ
วิชาการระดับชาติ คณะวิทยาการจดั การ มหาวทิ ยาลยั ศิลปากร ครงๅั ทีไ ไ ประจาป຃ โ55้, แใ พฤษภาคม
โ55้, มหาวทิ ยาลยั ศิลปากร.

ิไเี วรพันธ์ุ ฿ส฾พธิ์ ฽ละภญิ ฾ญ นลิ จนั ทร์. โ55้. ฽นวทำงกำรพฒั นำกำรดำ฼นนิ งำนกลุม຋ ชำวสวนยำงพำรำ อำ฼ภอ
อุบลรัตน์ จงั หวัดขอน฽ก຋น, การประชุมวชิ าการระดบั ชาติ คณะวิทยาการจดั การ มหาวิทยาลัยศิลปากร
ครงัๅ ทไี ไ ประจาป຃ โ55้, แใ พฤษภาคม โ55้, มหาวทิ ยาลยั ศลิ ปากร.

ิไแี ปุญญาดา วิสิลา ฽ละภิญ฾ญ นิลจันทร์. โ55้. กำรบริหำรจดั กำรกองทนุ พัฒนำบทบำทสตรตี ำบลคูคำ
อำ฼ภอซำสงู จังหวดั ขอน฽กน຋ , การประชมุ วชิ าการระดับชาติ คณะวิทยาการจดั การ มหาวทิ ยาลยั
ศลิ ปากร ครๅงั ทไี ไ ประจาป຃ โ55้, แใ พฤษภาคม โ55้, มหาวิทยาลยั ศลิ ปากร.

ิไโี ทรงพร ดอนสมเพร ฽ละภิญ฾ญ นิลจนั ทร์. โ55้. ศกั ยภำพกำรบริหำรจัดกำรระบบสำรสน฼ทศ ของ฼ทศบำล
ตำบลบຌำนฝำง อำ฼ภอบຌำนฝำง จงั หวัดขอน฽ก຋น, การประชุมวิชาการระดบั ชาติ คณะวิทยาการจัดการ
มหาวทิ ยาลยั ศิลปากร ครัๅงทไี ไ ประจาป຃ โ55้, แใ พฤษภาคม โ55้, มหาวทิ ยาลัยศิลปากร.

ิไใี ประภาสนิ ยี ์ ชมชไนื ฽ละภิญ฾ญ นิลจนั ทร์. โ55้. ฽นวทำงกำรพัฒนำดำຌ นกำรทอ຋ ง฼ทีไยวขององค์กำรบรหิ ำร
ส຋วนจังหวดั ฼ลย, การประชุมวิชาการระดับชาติ คณะวิทยาการจดั การ มหาวทิ ยาลยั ศิลปากร ครัๅงทไี ไ
ประจาป຃ โ55้, แใ พฤษภาคม โ55้, มหาวิทยาลัยศลิ ปากร.

Annual Report โเแๆ 42

ิไไี ประ฼สรฐิ จนั ทร์คงวงษ์ ฽ละภิญ฾ญ นิลจันทร์. โ55้. ฽นวทำงกำรส຋ง฼สริมอำชพี หลงั จำกกำรกลับจำกกำรเป
ทำงำน ต຋ำงประ฼ทศ ของกล຋ุมผ฿ຌู ช฽ຌ รงงำน฿น ตำบล฾อ฾ล หม຋ูทไี โ อำ฼ภอภู฼ขยี ว จังหวัดชัยภูมิ, การ
ประชุมวิชาการระดบั ชาติ การประชมุ วิชาการมนษุ ยศาสตร฽์ ละสงั คมศาสตร์ ๡฼อกภาพ฽ละความ
หลากหลาย฿นมนษุ ยศาสตร์฽ละสงั คมศาสตร์ฮ ครๅังทไี แเ ประจาป຃ โ55้, แเ มถิ นุ ายน โ55้,
มหาวิทยาลยั บูรพา.

ิไ5ี วนดิ า ทวิ าพฒั น์ ถามูลตรี ฽ละศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ. โ55้. ฽นวทำงกำรพฒั นำบคุ ลำกร฼ชงิ กลยุทธข์ อง
สำนกั งำนประจำศำล฽ขวงขอน฽กน຋ , การประชมุ วิชาการ฽ละ฼สนอผลงานวจิ ยั ระดับชาติ ครงๅั ทไี ใ กຌาวสู຋
ทศวรรษทไี โ บรู ณาการงานวจยั ฿ชຌองค์ความรสຌู คู຋ วามยไงั ยนื , แ็ มิถนุ ายน โ55้, วทิ ยาลัยนครราชสีมา.

ผลงำนวจิ ยั ทไีเดຌเปนำ฼สนอ฿นกำรประชมุ วชิ ำกำรระดบั นำนำชำติ ดังนๅี
ิแี Sudhipongprachaุ Tatchalerm. ิ2015ี. Disequalizing Equalization Grant: An Assessment of the

Relationship between Equalization Grant and Local Fiscal Capacity in Northeast
Thailand, Major Issues of Public Administration in the Smart Governance Era , January
แ5-16, โ015. Graduate School of Public Administration Seoul National Universityุ Japan.
ิ2ี John, Draper. ิ2015ี. Designing and Manufacturing Traditional Silk Uniforms for Municipal
Officials in Northeast Thailand, International Conference on ''''Research for Social
Devotion'''' In Commemoration of the 50th Anniversary of Khon Kaen University, Thailand ,
January 22-23, โ015. Khon Kaen University, Thailand.
(3) Sudhipongprachaุ Tatchalerm and Wongpredee, Achakorn. ิ2015ี. Demystifying Decentralization
and its Setback: A Historical Institutional Account of Thailand’s Decentralization
Reform, International Conference on ''''Research for Social Devotion'''' In Commemoration
of the 50th Anniversary of Khon Kaen University, Thailand , January 22-23, โ015. Khon
Kaen University, Thailand.
(4) Kamnaunsilpa, Peerasit and Jinhirun, Parnchit. ิ2015ี. Tourist Pressures Versus Municipal Waste
Management in Koh Pha-Ngan, International Conference on ''''Research for Social
Devotion'''' In Commemoration of the 50th Anniversary of Khon Kaen University, Thailand ,
January 22-23, โ015. Khon Kaen University, Thailand.
(5) Zumizavan, Vissanu; Udchachone, Sarinthree and Kiettikunwong, Narong. ิ2015ี. The
Sustainability of Educational Institutions, Operational Strategies, and Institutional
Performance, International Conference on ''''Research for Social Devotion'''' In
Commemoration of the 50th Anniversary of Khon Kaen University, Thailand , January 22-
23, โ015. Khon Kaen University, Thailand.
(6) Vatanasapt, Vanchai. ิ2015ี. Mediation in Thailand: Examples of Community Mediation, Asia
Pacific International Mediation Summit New Delhi, India, February 12-14, โ015. Khon Kaen
University, India.
(7) Sudhipongprachaุ Tatchalerm and Wongpredee, Achakorn. ิ2015ี. Fiscal Decentralization as a
Poverty Alleviation Strategy: Comparative Analysis of General-Purpose Grant Systems
in Indonesia and Thailand, Social Protection and Poverty Alleviation in Asia 2015
Workshop, Hong Kong , July 27-28, โ015. Hong Kong Institute of Education, Hong Kong.

Annual Report โเแๆ 43

(8) Hhakuan Choopen. ิ2015ี. Constitutional Safeguard to Prevent Corruption in Thailand, Social
Protection and Poverty Alleviation in Asia 2015 Workshop, Hong Kong , July 27-28, โ015.
Hong Kong Institute of Education, Hong Kong.

(7) Sudhipongprachaุ Tatchalerm and Wongpredee, Achakorn. ิ2015ี. ประสิทธิภำพ฽ละประสิทธิผลของ
หน຋วยงำนภำครัฐทีไเม຋฿ช຋ส຋วนรำชกำร กำรวิ฼ครำะห์฼ปรียบ฼ทียบองค์กำรมหำชนของประ฼ทศเทย฽ละ
Statutory Board ของประ฼ทศสิงค฾ปร์, National and International Conference on Public
Administration and the Sufficiency Economy Philosophy , September 2-3, โ015. คณะรัฐ
ประศาสนศาสตร์, สถาบันบัณฑิตพัฒนศาสตร์.

ผลงำนวจิ ัยอำจำรย์ประจำทไีมกี ำร฼ผย฽พร຋ตพี ิมพ฿์ นหนังสอื พิมพ์ ดังนๅี
ิแี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Thailand’s referendum and the lessons of Brexit. Retrieved

July, 8, 2016 from http://www.nationmultimedia.com/opinion/Thailands-referendum-and-
the-lessons-of-Brexit-30290044.html.
ิโี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Army doesn't share commitment to anti-torture bill.
Retrieved June, 24, 2016 from http://www.bangkokpost.com/opinion/
opinion/1018637/army-doesnt-share -commitment-to-anti-torture-bill.
ิใี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Languages show way to cohesive societies. Retrieved June,
13, 2016 from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/1008521/languages-show-way-
to-cohesive-societies.
ิไี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Reshuffle fiasco reveals police force in urgent need of
reform. Retrieved June, 10, 2016 from http://www.nationmultimedia.com/opinion/Reshuffle-
fiasco-reveals-police-force-in-urgent-ne-30287782.html
ิ5ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Saving Thailand’s UN Security Council seat. Retrieved May
23, 2016 from http://www.nationmultimedia.com/opinion/Saving-Thailands-UN-Security-
Council-seat-30286619.html.
ิๆี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Saving Thailand’s UN Security Council seat. Retrieved
May 23, 2016 from http://www.nationmultimedia.com/opinion/Saving-Thailands-UN-Security-
Council-seat-30286619.html
ิ็ี Kamnuansilpa, P Draper, J. (2016). Thai hopes for decentralization fade. Retrieved May 23,
2016 from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/984617/thai-hopes-for-
decentralisation-fade
ิ่ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Forging a role in low-end nuclear fusion. Retrieved April 18,
2016 from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/937073/forging-a-role-in-low-end-
nuclear-fusion.
ิ้ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). The return of state-based absolutism. Retrieved April 2,
2016 from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/918913/the-return-of-state-based-
absolutism.
ิแเี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Tackling trenchant discrimination. Retrieved March 21,
2016 from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/904772/tackling-trenchant-
discrimination.

Annual Report โเแๆ 44

ิแแี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Travelling with the Dragon: the Thailand-China Railway
THE NCPO'S JOINT TRANSPORT PROJECT HAS HIT SERIOUS OBSTACLES OVER FINANCING,
SPEED AND RESPONSIBILITY FOR OPERATIONS. Retrieved March 16, 2016 from
http://www.nationmultimedia.com/opinion/Stalled-in-the-Dragons-tracks-Thailand-China-
Railw-30281670.html.

ิแโี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Towards a national language policy celebrating
Thailand's diversity. Retrieved March 2, 2016 from
http://www.nationmultimedia.com/opinion/ Towards-a-national-language-policy-celebrating-
Tha-30280558.html

ิแใี Daniel Maxwell, D. & Kamnuansilpa, P. (2016). Declare education in a state of emergency.
Retrieved March 1, 2016 from http://www.bangkokpost.com/news/special-
reports/881664/declare-education-in-a-state-of-emergency

ิแไี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Endorsing a national language policy. Retrieved February
20, 2016 from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/870192/endorsing- a-national-
language-policy.

ิแ5ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). GIVE US A SOLAR ROAD MAP to avoid doomsday scenario.
Retrieved February 12, 2016 from http://www.nationmultimedia.com/ opinion/Give-us-solar-
road-map-to-avoid-doomsday-scenario-30279099.html

ิแๆี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Drought will test the military government. Retrieved
February 9, 2016 from http://www.bangkokpost.com/news/special-reports/857380/drought-
will-test-the-military-government.

ิแ็ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Downgrading of Thai human rights body a wake-up call.
Retrieved February 4, 2016 from http://www.nationmultimedia.com/opinion/ Downgrading -
of-Thai-human-rights-body-a-wake-up-ca-.ใเโ็่ไ5่html

ิแ่ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Taking solar energy more seriously. Retrieved February
2, 2016 from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/846536/taking-solar-more-
seriously.

ิแ้ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). How nuclear fusion could unlock Thailand’s energy
dilemma. Retrieved January 28, 2016 from http://www.nationmultimedia.com/opinion/ How-
nuclear-fusion-could-unlock-Thailands-energy-d-30277902.html.

ิโเี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Thailand must recognize ethnicities for
reconciliation. Retrieved January 15, 2016 from
http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/827080/thailand-must-recognise-ethnicities-
for-reconciliation.

ิโแีDraper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Skin whitening ads are blackening Thailand’s image.
Retrieved January 13, 2016 from http://www.nationmultimedia.com/opinion/Skin-whitening-
ads-are-blackening-Thailands-image-30276724.html

ิโโี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2016). Court protects state rights in Somchai case. Retrieved
January 4, 2016 from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/814980/court-protects-
state-rights-in-somchai-case

Annual Report โเแๆ 45

ิโใี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). Restore the spirit of 1990s academic freedom.
Retrieved December 24, 2015 from, http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/805084/
restore-the-spirit-of-1990s-academic-freedom.

ิโไี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). Racial tensions face perilous tipping point. Retrieved
December 12, 2015 from, http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/793409/racial-
tensions-face-perilous-tipping-point.

ิโ5ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). How coal-fired plants will doom Thailand. Retrieved
December 5, 2015 from, http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/785365/how-coal-
fired-plants-will-doom-thailand.

ิโๆี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). The quest for a political solution. Retrieved November
24, 2015, from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/774393/the-quest-for-a-
political-solution

ิโ็ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). Compassion must guide policy on Islam. Retrieved
November 11, 2015 from, http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/
761324/compassion-must-guide-policy-on-islam

ิโ่ี Kamnuansilpa, P. (2015). Nurturing and learning from the elderly. Retrieved November 14,
2015 from, http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/764564/nurturing-and-learning-
from-the-elderly

ิโ้ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). A chance to reform police. Retrieved November 3, 2015
from, http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/752468/a-chance-to-reform-police

ิใเี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). Education link-up with Cambridge must be genuine
partnership. Retrieved October 27, 2015 from, http://www.nationmultimedia.com
/opinion/,Education-link-up-with-Cambridge-must-be-genuine-p-30271644.html

ิใแี Kamnuansilpa, P. & Pratt, R. (2015). CDC must enable decentralization in new
charter. Retrieved October 27, 2015, from http://www.bangkokpost.com/opinion/
opinion/744420/cdc-must-enable-decentralisation-in-new-charter.

ิใโี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). Democracy must secure minorities' rights. Retrieved
October 10, 2015, from http://www.bangkokpost.com/oinion/opinion/725132/ democracy-
must-secure-minorities-rights

ิใใี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). Time to recognize ethnic groups in Thai national planning:
October 8, 2015, from http://www.nationmultimedia.com/opinion/
Time-to-recognize-ethnic-groups-in-Thai-national-p-ใเโ็เไเไ.html.

ิใไี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). Democracy must secure minorities’ rights: Retrieved
October 10, 2015, from, http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/ 725132/democracy-
must-secure-minorities-rights.

ิใ5ี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). Clock ticking to reform migrant labour. Retrieved
September 21, 2015, from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/
700896/clock-ticking-to-reform-migrant-labour.

ิใๆี Draper, J. & Kamnuansilpa, P. (2015). Thailand's power dilemma Amid a Climate of fear.
Retrieved August 27, 2015, from http://www.nationmultimedia.com/opinion/Thailands
-power-dilemma-amid-a-climate-of-fear-30267497.html.

Annual Report โเแๆ 46

ิใ็ี Maxwell, D. & Kamnuansilpa, P. (2015). Tech schools decline as image codes rule
Retrieved August 12, 2015, from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/
652760/tech-schools-decline-as-image-codes.

ิใ่ี Flint, Y. & Kamnuansilpa, P. (2015). Asean hostage to poor governance. Retrieved August 10,
2015, from http://www.bangkokpost.com/opinion/opinion/649884/asean-hostage-to-poor-
governance.

Annual Report โเแๆ 47

สอไื สงไิ พมิ พ์
วทิ ยาลัยการปกครองทอຌ งถไนิ เดຌพัฒนาสไือสิไงพิมพ์฼พไือ฼ผย฽พร຋ขຌอมูลข຋าวสารตลอดจนผลงานวิจัยของวิทยาลัย
การปกครองทอຌ งถิไน ประกอบดຌวย

1. Journal of African & Asian Local Government Studies ซึไงเดຌรับการรับรองคุณภาพมาตรฐานทาง
วิชาการ฾ดยฐานขຌอมูล Academic Search International Database ของบริษัท EBSCO ฽ละฐานขຌอมูล Ingenta
Connect ซึไง฼ป็นฐานขຌอมูลระดับนานาชาติทีไเดຌรับการรับรอง฾ดยสานักงานคณะกรรมการอุดมศึกษา ิสกอ.ี ฼วใบเซด์
www.jaalgs.net/journal

Annual Report โเแๆ 48

2. วำรสำรกำรบริหำรทຌองถิไน ซงึไ ฼ป็นวารสารทเไี ดรຌ ับการบรรจ฿ุ นฐานขຌอมูล ศนู ยด์ ชั นีการอาຌ งอิงวารสารเทย
Thai-Journal Citation Index Centre (TCI) ฼วบใ เซด์ www.cola.kku.ac.th/jm

3. E-Cola News ทงัๅ ภาษาเทย฽ละภาษาองั กฤษ

Annual Report โเแๆ 49