The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

รายงานประจำปี 2561 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดนครศรีธรรมราช

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

รายงานประจำปี 2561 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดนครศรีธรรมราช

รายงานประจำปี 2561 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดนครศรีธรรมราช

Keywords: รายงานประจำปี 2561

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช 95
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

๓. รวมประชมุ คณะกรรมการดําเนินการใหค ําแนะนํา ขอเสนอแนะ ขอ สงั เกตในการ
ดาํ เนนิ งาน ภายใตก รอบของกฎหมาย ขอบังคบั คาํ สั่ง/คาํ แนะนาํ ของนายทะเบียนสหกรณ ระเบยี บและมติ
ของท่ปี ระชมุ ใหญแ ละท่ีประชุมคณะกรรมการดําเนนิ การ

๔. แนะนาํ สง เสริม ชว ยเหลือการจดั ทาํ บญั ชีของกลมุ เกษตรกร
๕. ติดตาม ตรวจสอบ แนะนาํ สหกรณ/กลมุ เกษตรกรที่หยดุ ดาํ เนินธรุ กิจ เพือ่ ใหก ลับมา
ดําเนนิ ธรุ กจิ
๖. ปฏบิ ัตงิ านตามโครงการ/กิจกรรมทเ่ี ปนภารกิจของกลมุ งานวิชาการ
๖.1 กลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ โดยสงเสริมใหสหกรณ/กลุม
เกษตรกรพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การสหกรณ การยกระดบั ช้ันการควบคุมภายในของสหกรณ การสงเสริม
ธรรมาภิบาล ลดภาระหน้แี ละชดเชยดอกเบ้ยี สมาชกิ สหกรณผูประสบอุทกภัย การติดตามการใชเงินกตู างๆ
๖.2 กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ โดยสงเสริมการสรางเครือขายและเชื่อมโยงธุรกิจ
ระหวางสหกรณ รวมทง้ั การสง เสรมิ กลมุ อาชีพในสหกรณ
๖.3 กลุม ตรวจการสหกรณ โดยการตรวจการสหกรณในฐานะผตู รวจการสหกรณ สหกรณละ
๑ ครั้ง รวมท้ังการใหคําแนะนําและการรายงานผลการแกไ ขขอสังเกตของผตู รวจการสหกรณ

 ปญ หา/อุปสรรคในการดาํ เนินงานของสหกรณ/กลุม เกษตรกร
1. การจัดตั้งสหกรณ/กลุมเกษตรบางสถาบนั ไมไดเกิดขนึ้ จากความตองการ“สหกรณ”ของ

ประชาชนโดยแทจริง แตจัดตั้งข้ึนจากความ“อยาก”ของหนวยงานภาครัฐหรือดวยแรงผลักดันทางการเมือง
หรือดวยอํานาจของคนบางคน ภายหลงั เมอ่ื หนวยงานเปลย่ี นผบู ริหารเปล่ยี นนโยบาย หรืออาํ นาจทางการเมือง
เสอ่ื มลง จะสงผลตอ เสถยี รภาพและความมั่นคงของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกรอยางหลีกเลี่ยงไมได

๒. ปญ หาภายในองคกรสหกรณ/กลมุ เกษตรกร
๒.๑ ดา นสมาชกิ
คุณภาพของสมาชิกเขาใหมหลังการกอต้ัง จํานวนไมนอยเปนผูไมมีคุณภาพในฐานะสมาชิก
สหกรณ เขามาเปนสมาชิกสหกรณเพียงเพ่ือหวังประโยชนจากสหกรณ ไมใสใจที่จะศึกษารับความรูดานการ
สหกรณไมป ฏบิ ตั หิ นา ทข่ี องสมาชกิ อยางแทจริง
๒.๒ ดา นกรรมการและผูตรวจสอบกจิ การ
มีกรรมการของสหกรณจํานวนหนึ่งท่ีอาสาเขามาเปนกรรมการเพื่อหวังจะไดประโยชนจาก
สหกรณ หรือเพ่ือหวังประโยชนทางสังคม/การเมอื ง ไมใสใจศึกษากิจการงานของสหกรณ ไมแสดงความคดิ เห็น
ใด เปนกรรมการตรายางเพ่ือประทับตราเอกสารตามท่ีฝายจัดการเสนอข้ึนมา ในสวนของสหกรณ/กลุม
เกษตรกรท่ีไมมพี นักงานเจาหนาที่ มีประธานกรรมการ และ/หรอื กรรมการอื่นทาํ หนาท่ผี ูจัดการและเจาหนาท่ี
ทาํ ใหอาํ นาจเบ็ดเสรจ็ เดด็ ขาด
ผู ต ร ว จ ส อ บ กิ จ ก า ร บ า ง ค น / บ า ง ส ถ า บั น ไม ป ฏิ บั ติ ห น า ท่ี ต า ม อํ า น า จ ห น า ท่ี ข อ ง ต น
การตรวจสอบกิจการตรวจสอบตามเอกสารท่ีพนักงานเจาหนาที่หยิบย่ืนใหซึ่งจะไมไดประโยชนใดๆจากการ
ตรวจการ
๒.๓ ดานฝายจดั การ

“ซอ่ื ตรงตอ หนาที่ มวี ินยั โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานักงานสหกรณจังหวัดนครศรธี รรมราช 96
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

ผูจัดการ/ฝายจัดการของบางสหกรณมีช่ัวโมงบินสูง สามารถดําเนินการใดๆใหประธาน
กรรมการหรือคณะกรรมการท้ังคณะอยูในอํานาจของตน สหกรณมีขอบกพรองทางการเงิน/บัญชี
 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญหา

๑. การจัดตั้งสหกรณ/ เกษตรกร ตองมาจากความตอ งการของประชาชนอยา งแทจรงิ เทานั้น
๒. บุคลท่ีสมัครเขาเปนสมาชิกตองผานการอบรมบทบาทหนาท่ีของสมาชิกเปนเบือ้ งตน และ
ควรใชขอมลู ที่เปนสทิ ธิและหนาทีข่ องสมาชิก นํามาจัดชัน้ สมาชิกอยางเขมขน เพื่อประโยชนการใหบริการและ
สทิ ธปิ ระโยชนท ี่แตกตาง
๓. ในสหกรณท่ีมีความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ ควรกําหนดท่ีคุณสมบัติของผูท่ีจะเขาสู
ตําแหนงประธานกรรมการและกรรมการอน่ื ทีเ่ หมาะสมกบั เศรษฐกิจของสหกรณ
๔. การจัดจางผูจัดการและเจาหนาที่ตองโปรงใสและเปนธรรม การจัดทําสัญญาจางตอง
กําหนดเงื่อนไขการประเมินคุณภาพทุกๆหวงเวลา ๓ – ๕ ป รวมท้ังกําหนดเง่ือนไขใหพนักงานเจาหนาท่ีได
สับเปล่ียนหมุนเวยี นการปฏบิ ตั หิ นา ท่ใี นหว งเวลาเดยี วกับการประเมนิ คุณภาพ

 สหกรณ/ กลุมเกษตรกรที่สะทอ นผลสาํ เร็จของการปฏิบตั ิงานตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ/ กลมุ เกษตรกร : สหกรณก องทนุ สวนยางเทพทองพัฒนา จาํ กดั
ผลงาน/ความสําเรจ็ ของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร

สหกรณการเกษตรระดับอาํ เภอ
1. ชอ่ื สหกรณกองทนุ สวนยางเทพทองพฒั นา จํากดั ประเภทของสหกรณการเกษตร
2. จํานวนสมาชิกสหกรณ ณ 31 มนี าคม 2561 จํานวน 341 ราย
3. ผลผลิตการเกษตรหลกั ของสหกรณ ยางพารา
๔. สหกรณดาํ เนินธุรกิจ ขาย (รวบรวมน้ํายางสด แปรรูปเปนยางแผนรมควัน) เปนธุรกิจหลัก
และธุรกจิ อ่นื ประกอบดว ย

- รับฝากเงิน
- ซอ้ื (ปุย วัสดกุ ารเกษตร)
5. ผลการดําเนินงานท่ีโดดเดนของสหกรณ สหกรณรวบรวมผลผลิต (น้ํายาสด) จากสมาชิก
และเกษตรกรทั่วไป ดวยความยุติธรรม สามารถสรางอํานาจตอรองกับตลาดและยกระดับราคาผลผลิตใน
ภาพรวมของอาํ เภอได

ปจ จัยแหง ความสําเรจ็
สหกรณดเี ดน
1. ผลการดําเนินงานที่โดดเดนของสหกรณ สหกรณมีธุรกิจครบวงจร มีการประหยัด

คาใชจายอยา งคุม คา นําหลักธรรมาภบิ าลมาใช

“ซ่ือตรงตอหนาที่ มวี ินัย โปรงใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช 97
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

2. บทบาทของสหกรณใ นการขับเคล่อื นงานตามนโยบายของรัฐ
- โครงการสนับสนุนสินเช่ือสถาบันเกษตรกรแปรรูปยางพารา (วงเงินสินเช่ือ 5,000 ลาน

บาท)
3. ไดสงสหกรณเ ขา รับการคดั เลอื กสหกรณดเี ดนระดบั ภาคใต

ภาพกิจกรรม การเขา แนะนําสงเสริมสหกรณ

อําเภอ ชะอวด

ประกอบดว ย สหกรณ 6 แหง สมาชิก 2,912 คน กลุมเกษตรกร 4 แหง สมาชกิ 382 คน
 ผลการเขาแนะนาํ สงเสรมิ สหกรณและกลุมเกษตรกร

๑. การสงเสรมิ สหกรณแ ละกลมุ เกษตร
๑.๑ สง เสรมิ และเผยแพรค วามรเู ก่ียวกับหลกั การ วิธกี าร อุดมการณส หกรณและขอบังคับ
ระเบียบท่ถี ูกตอง เหมาะสม โดยผา นทป่ี ระชุมคณะกรรมการดาํ เนิน การประชมุ กกลมุ สมาชกิ สหกรณ และการ
เขารว มประชมุ กบั กลมุ องคกรประชาชนอืน่ ๆ
๑.๒ สงเสริม ติดตามและชวยแกปญหาดานการดําเนินธุรกิจและการบริหารจัดการองคกรให
เปนไปตามกฎหมาย ขอบังคับ ระเบียบ คําส่ัง และกฎหมายอ่ืนที่เกี่ยวของดวยวิธีการสหกรณตามวัตถุประสงค
การจดั ต้ัง และการใหบ รกิ ารท่ีดแี กสมาชกิ โดยยดึ หลักธรรมาภบิ าล
๑.๓ สงเสริม แนะนํา และติดตามใหม กี ารใชอุปกรณก ารตลาด อยางมีประสทิ ธภิ าพ
๑.๔ สง เสริม แนะนาํ ติดตามการเชอื่ มโยงธุรกิจกับสหกรณอ่ืน โดยเฉพาะการรับฝากเงิน
ระหวางสหกรณ
๑.๕ สงเสริมสหกรณ/กลุมเกษตรกรใหดําเนินงานเปนไปตามแผนงานประจําปที่ไดรับอนุมัติ
จากมปี่ ระชมุ ใหญ
๑.๖ สงเสริมสหกรณ/กลุมเกษตรกรใหนําขอมูลทางบัญชี รายงานการตรวจการ รายงานการ
ตรวจสอบกิจการ ปญหาและอุปสรรคตางๆ ไปใชในการประเมินสถานภาพ เพ่ือปรับปรุงกระบวนการบริหาร
และวางแผนการดําเนินงานไมใ หเ กิดขอบกพรอ ง การทุจรติ และสง เสรมิ ใหผ า นเกณฑม าตรฐาน

“ซ่ือตรงตอ หนาท่ี มีวินยั โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานักงานสหกรณจงั หวัดนครศรธี รรมราช 98
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

2. รวมประชุมคณะกรรมการดาํ เนนิ การใหค ําแนะนาํ ขอเสนอแนะ ขอสงั เกตในการ
ดาํ เนนิ งาน ภายใตก รอบของกฎหมาย ขอบังคับ คาํ ส่งั /คําแนะนาํ ของนายทะเบียนสหกรณ ระเบียบและมติ
ของท่ปี ระชุมใหญแ ละที่ประชุมคณะกรรมการดาํ เนินการ

3. แนะนํา สง เสริม ชวยเหลอื การจดั ทําบญั ชขี องกลุม เกษตรกร
4. ตดิ ตาม ตรวจสอบ แนะนําสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่หยุดดาํ เนินธุรกจิ เพอ่ื ใหกลับมา
ดําเนินธรุ กิจ
5. ปฏบิ ัตงิ านตามโครงการ/กิจกรรมทเ่ี ปนภารกจิ ของกลมุ งานวชิ าการ
5.1 กลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ โดยสงเสริมใหสหกรณ/กลุม
เกษตรกรพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจดั การสหกรณ การยกระดับช้ันการควบคุมภายในของสหกรณ การสง เสริม
ธรรมาภิบาล ลดภาระหนแ้ี ละชดเชยดอกเบ้ยี สมาชิกสหกรณผูประสบอทุ กภัย การติดตามการใชเงนิ กูตางๆ
5.2 กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ โดยสงเสริมการสรางเครือขายและเช่ือมโยงธุรกิจ
ระหวา งสหกรณ รวมท้ังการสง เสรมิ กลมุ อาชีพในสหกรณ
5.3 กลุมตรวจการสหกรณ โดยการตรวจการสหกรณในฐานะผูตรวจการสหกรณ สหกรณละ
๑ ครง้ั รวมทัง้ การใหคาํ แนะนําและการรายงานผลการแกไขขอสงั เกตของผตู รวจการสหกรณ

 ปญหา/อปุ สรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณ/ กลุมเกษตรกร
1. การจัดตั้งสหกรณ/กลุมเกษตรบางสถาบัน ไมไดเกิดข้ึนจากความตองการของประชาชน

โดยแทจริง แตจัดต้ังขึ้นจากความ“อยาก”ของหนวยงานภาครัฐหรือดวยแรงผลักดันทางการเมือง หรือดวย
อํานาจของคนบางคน ภายหลังเมอื่ หนว ยงานเปลีย่ นผบู ริหารเปล่ียนนโยบาย หรืออํานาจทางการเมืองเสื่อมลง
จะสงผลตอเสถยี รภาพและความมั่นคงของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกรอยา งหลีกเลยี่ งไมได

๒. ปญ หาภายในองคก รสหกรณ/กลุมเกษตรกร
๒.๑ ดานสมาชิก

- สมาชกิ ขาดความรคู วามเขาใจในบทบาทหนาทีข่ องตนเอง
- การสมคั รเขา มาเปนสมาชิกสหกรณเพยี งเพื่อหวงั ผลประโยชนจ ากสหกรณ ไมไดเ กดิ
จากความเช่อื มน่ั ในอดุ มการณสหกรณ
- สมาชิกไมปฏบิ ัตติ ามกฎหมาย ขอบงั คบั ระเบยี บตางๆ ของสหกรณ
๒.๒ ดานกรรมการและผูตรวจสอบกจิ การ
มีกรรมการของสหกรณจํานวนหน่ึงท่ีอาสาเขามาเปนกรรมการเพื่อหวังจะไดประโยชนจาก
สหกรณ หรือเพ่ือหวังประโยชนทางสงั คม/การเมอื ง ไมใสใจศกึ ษากิจการงานของสหกรณ ไมแ สดงความคดิ เห็น
ใด เปนกรรมการตรายางเพ่ือประทับตราเอกสารตามที่ฝายจัดการเสนอข้ึนมา ในสวนของสหกรณ/กลุม
เกษตรกรที่ไมมีพนกั งานเจาหนา ท่ี มีประธานกรรมการ และ/หรอื กรรมการอ่ืนทาํ หนาทผี่ ูจัดการและเจาหนา ท่ี
ทําใหอาํ นาจเบ็ดเสร็จเด็ดขาด

“ซอ่ื ตรงตอ หนาท่ี มีวินยั โปรง ใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นักงานสหกรณจงั หวัดนครศรีธรรมราช 99
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

ผู ต ร ว จ ส อ บ กิ จ ก า ร บ า ง ค น / บ า ง ส ถ า บั น ไม ป ฏิ บั ติ ห น า ท่ี ต า ม อํ า น า จ ห น า ท่ี ข อ ง ต น
การตรวจสอบกิจการตรวจสอบตามเอกสารที่พนักงานเจาหนาท่ีหยิบยื่นใหซึ่งจะไมไดประโยชนใดๆจากการ
ตรวจการ

๒.๓ ดา นฝา ยจัดการ
ผูจัดการ/ฝายจัดการของบางสหกรณมีชั่วโมงบินสูง สามารถดําเนินการใดๆ ใหประธาน
กรรมการหรอื คณะกรรมการทัง้ คณะอยใู นอํานาจของตน สหกรณมีขอ บกพรองทางการเงิน/บญั ชี
 ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา
๑. การจดั ตงั้ สหกรณ/เกษตรกร ตองมาจากความตอ งการของประชาชนอยา งแทจรงิ เทา นน้ั
๒. บุคลที่สมัครเขาเปนสมาชิกตองผานการอบรมบทบาทหนาที่ของสมาชิกเปนเบือ้ งตน และ
ควรใชข อมูลท่ีเปนสิทธิและหนาทขี่ องสมาชิก นํามาจัดชนั้ สมาชิกอยางเขมขน เพื่อประโยชนการใหบริการและ
สิทธิประโยชนท่แี ตกตา ง
๓. ในสหกรณที่มีความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ ควรกําหนดที่คุณสมบัติของผูท่ีจะเขาสู
ตาํ แหนงประธานกรรมการและกรรมการอืน่ ท่เี หมาะสมกับเศรษฐกิจของสหกรณ
๔. การจัดจางผูจัดการและเจาหนาที่ตองโปรงใสและเปนธรรม การจัดทําสัญญาจางตอง
กําหนดเงื่อนไขการประเมินคุณภาพทุกๆหวงเวลา ๓ – ๕ ป รวมทั้งกําหนดเง่ือนไขใหพนักงานเจาหนาท่ีได
สับเปลีย่ นหมนุ เวยี นการปฏบิ ัตหิ นา ที่ในหวงเวลาเดียวกับการประเมนิ คณุ ภาพ

 สหกรณ/ กลุม เกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบตั งิ านตามภารกิจของ สสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ/กลุม เกษตรกร : สหกรณการเกษตรศภุ นิมติ ฯ ชะอวดพัฒนา จํากดั
ผลงาน/ความสาํ เรจ็ ของสหกรณ/กลุม เกษตรกร

สหกรณการเกษตรระดับอําเภอ
๑. ชอื่ สหกรณ สหกรณก ารเกษตรศุภนิมิตฯชะอวดพัฒนา จาํ กัด ประเภทสหกรณก ารเกษตร
๒. จาํ นวนสมาชิกสหกรณ ณ 31 มีนาคม ๒๕๖1 จํานวน 1,846 ราย
๓. ผลผลิตการเกษตรหลักของสหกรณ ปาลมนํ้ามัน ยางพารา
๔. สหกรณด าํ เนนิ ธรุ กจิ สนิ เช่ือ เปนธุรกิจหลกั และธุรกิจอื่นประกอบดวย

- สนิ เชื่อ
- รับฝากเงิน
- ขาย (ปาลมทะลาย)
- ซอ้ื (ปุย ขาวสาร อาหารสตั ว วัสดุการเกษตร)
5. ผลการดําเนินงานที่โดดเดนของสหกรณ สหกรณรวบรวมผลผลิต (ปาลมทะลาย) จาก
สมาชิกและเกษตรกรทั่วไป ดวยความยตุ ิธรรม สามารถสรางอํานาจตอรองกับตลาดและยกระดับราคาผลผลิต
ในภาพรวมของอําเภอได

“ซอื่ ตรงตอ หนา ท่ี มวี นิ ยั โปรง ใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นักงานสหกรณจ งั หวัดนครศรธี รรมราช 100
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

ปจจัยแหง ความสําเร็จ
ผลการดําเนินงานที่โดดเดน ของสหกรณ สหกรณรวบรวมผลผลิต (ปาลมทะลาย) จากสมาชิก

และเกษตรกรท่ัวไป ดวยความยุติธรรม สามารถสรางอํานาจตอรองกับตลาดและยกระดับราคาผลผลิตใน
ภาพรวมของอําเภอได

ภาพกจิ กรรม การเขา แนะนาํ สง เสรมิ สหกรณ

อาํ เภอ บางขนั

ประกอบดว ย สหกรณ 8 แหง สมาชิก 1,081 คน กลุม เกษตรกร 3 แหง สมาชกิ 199 คน
 ผลการเขา แนะนาํ สงเสรมิ สหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร

๑. การสง เสริมสหกรณและกลุม เกษตร
๑.๑ สงเสริมและเผยแพรค วามรเู ก่ยี วกับหลกั การ วธิ ีการ อุดมการณส หกรณแ ละขอบังคับ
ระเบยี บทีถ่ ูกตอง เหมาะสม โดยผา นทปี่ ระชมุ คณะกรรมการดาํ เนนิ การประชมุ กกลมุ สมาชิกสหกรณ และการ
เขา รว มประชมุ กับกลมุ องคกรประชาชนอืน่ ๆ
๑.๒ สงเสริม ติดตามและชวยแกปญหาดานการดําเนินธุรกิจและการบริหารจัดการองคกรให
เปนไปตามกฎหมาย ขอ บังคับ ระเบียบ คําส่ัง และกฎหมายอ่ืนท่ีเกี่ยวของดวยวิธีการสหกรณตามวัตถุประสงค
การจดั ต้งั และการใหบรกิ ารท่ดี แี กสมาชิก โดยยดึ หลกั ธรรมาภิบาล
๑.๓ สงเสรมิ แนะนาํ และติดตามใหมีการใชอ ุปกรณการตลาด อยางมปี ระสทิ ธภิ าพ
๑.๔ สง เสรมิ แนะนํา ตดิ ตามการเชือ่ มโยงธรุ กจิ กบั สหกรณอ่ืน โดยเฉพาะการรับฝากเงนิ
ระหวางสหกรณ
๑.๕ สงเสรมิ สหกรณ/ กลุมเกษตรกรใหด าํ เนินงานเปนไปตามแผนงานประจาํ ปท ี่ไดรับอนุมัติ
จากม่ีประชมุ ใหญ

“ซื่อตรงตอ หนา ท่ี มีวินยั โปรง ใส ไรท ุจรติ ”

รายงานผลการดําเนินงาน ป ๒๕๖1 สาํ นักงานสหกรณจ งั หวดั นครศรีธรรมราช 101
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

๑.๖ สงเสริมสหกรณ/กลุมเกษตรกรใหนําขอมูลทางบัญชี รายงานการตรวจการ รายงานการ
ตรวจสอบกิจการ ปญหาและอุปสรรคตางๆ ไปใชในการประเมินสถานภาพ เพื่อปรับปรุงกระบวนการบริหาร
และวางแผนการดําเนินงานไมใ หเ กิดขอบกพรอ ง การทจุ รติ และสง เสรมิ ใหผ านเกณฑมาตรฐาน

2. รว มประชมุ คณะกรรมการดําเนินการใหค ําแนะนํา ขอเสนอแนะ ขอสังเกตในการ
ดําเนนิ งาน ภายใตก รอบของกฎหมาย ขอบังคับ คําสงั่ /คาํ แนะนาํ ของนายทะเบยี นสหกรณ ระเบยี บและมติ
ของที่ประชมุ ใหญแ ละที่ประชุมคณะกรรมการดําเนินการ

3. แนะนาํ สง เสริม ชวยเหลอื การจดั ทาํ บัญชขี องกลุม เกษตรกร
4. ติดตาม ตรวจสอบ แนะนาํ สหกรณ/กลมุ เกษตรกรที่หยุดดาํ เนินธรุ กจิ เพือ่ ใหกลบั มา
ดําเนินธรุ กจิ
5. ปฏบิ ัตงิ านตามโครงการ/กจิ กรรมท่ีเปน ภารกจิ ของกลมุ งานวชิ าการ
5.1 กลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ โดยสงเสริมใหสหกรณ/กลุม
เกษตรกรพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการสหกรณ การยกระดับช้ันการควบคุมภายในของสหกรณ การสงเสริม
ธรรมาภบิ าล ลดภาระหน้ีและชดเชยดอกเบ้ยี สมาชกิ สหกรณผ ปู ระสบอุทกภยั การตดิ ตามการใชเ งนิ กตู า งๆ
5.2 กลุมสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ โดยสงเสริมการสรางเครือขายและเช่ือมโยงธุรกิจ
ระหวางสหกรณ รวมทัง้ การสง เสริมกลมุ อาชีพในสหกรณ
5.3 กลมุ ตรวจการสหกรณ โดยการตรวจการสหกรณในฐานะผูตรวจการสหกรณ สหกรณละ
๑ ครัง้ รวมท้งั การใหคาํ แนะนาํ และการรายงานผลการแกไขขอสังเกตของผูต รวจการสหกรณ

 ปญ หา/อปุ สรรคในการดาํ เนนิ งานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร
1. การจัดต้ังสหกรณ/กลุมเกษตรบางสถาบัน ไมไ ดเกิดขึ้นจากความตองการ“สหกรณ”ของ

ประชาชนโดยแทจริง แตจัดตั้งข้ึนจากความ“อยาก”ของหนวยงานภาครัฐหรือดวยแรงผลักดันทางการเมือง
หรอื ดวยอํานาจของคนบางคน ภายหลงั เม่อื หนวยงานเปลีย่ นผบู ริหารเปล่ยี นนโยบาย หรืออํานาจทางการเมอื ง
เส่ือมลง จะสงผลตอเสถยี รภาพและความม่นั คงของสหกรณ/ กลุมเกษตรกรอยางหลีกเลี่ยงไมได

๒. ปญ หาภายในองคก รสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร
๒.๑ ดานสมาชิก
คุณภาพของสมาชิกเขาใหมหลังการกอต้ัง จํานวนไมนอยเปนผูไมมีคุณภาพในฐานะสมาชิก
สหกรณ เขามาเปนสมาชิกสหกรณเพียงเพื่อหวังประโยชนจากสหกรณ ไมใสใจที่จะศึกษารับความรูดานการ
สหกรณไ มป ฏิบตั หิ นา ที่ของสมาชิกอยา งแทจ ริง
๒.๒ ดานกรรมการและผตู รวจสอบกิจการ
มีกรรมการของสหกรณจํานวนหนึ่งที่อาสาเขามาเปนกรรมการเพื่อหวังจะไดประโยชนจาก
สหกรณ หรือเพื่อหวังประโยชนทางสงั คม/การเมอื ง ไมใสใจศกึ ษากิจการงานของสหกรณ ไมแสดงความคิดเห็น
ใด เปนกรรมการตรายางเพื่อประทับตราเอกสารตามที่ฝายจัดการเสนอขึ้นมา ในสวนของสหกรณ/กลุม

“ซอื่ ตรงตอหนาที่ มวี ินยั โปรง ใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานักงานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช 102
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

เกษตรกรทไี่ มม พี นกั งานเจา หนาที่ มีประธานกรรมการ และ/หรอื กรรมการอื่นทาํ หนาทผี่ ูจัดการและเจาหนา ที่
ทาํ ใหอาํ นาจเบ็ดเสร็จเดด็ ขาด

ผูตรวจสอบกิจการบางคน/บางสถาบันไมปฏิบัติหนาที่ตามอํานาจหนาที่ของตน การ
ตรวจสอบกิจการตรวจสอบตามเอกสารที่พนักงานเจาหนาท่ีหยิบยื่นใหซ่ึงจะไมไดประโยชนใดๆจากการตรวจ
การ

๒.๓ ดา นฝา ยจดั การ
ผูจัดการ/ฝายจัดการของบางสหกรณมีชั่วโมงบินสูง สามารถดําเนินการใดๆใหประธาน

กรรมการหรอื คณะกรรมการท้งั คณะอยใู นอาํ นาจของตน สหกรณมีขอ บกพรอ งทางการเงิน/บัญชี
 ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไ ขปญ หา

๑. การจดั ต้งั สหกรณ/ เกษตรกร ตองมาจากความตอ งการของประชาชนอยางแทจ รงิ เทาน้ัน
๒. บุคลท่ีสมัครเขาเปนสมาชิกตองผานการอบรมบทบาทหนาที่ของสมาชิกเปนเบือ้ งตน และ
ควรใชข อมูลท่ีเปนสิทธิและหนาที่ของสมาชิก นํามาจัดช้ันสมาชิกอยางเขมขน เพ่ือประโยชนการใหบริการและ
สิทธปิ ระโยชนท่แี ตกตาง
๓. ในสหกรณที่มีความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ ควรกําหนดท่ีคุณสมบัติของผูที่จะเขาสู
ตําแหนงประธานกรรมการและกรรมการอ่นื ทเี่ หมาะสมกบั เศรษฐกจิ ของสหกรณ
๔. การจัดจางผูจัดการและเจาหนาท่ีตองโปรงใสและเปนธรรม การจัดทําสัญญาจางตอง
กําหนดเงื่อนไขการประเมินคุณภาพทุกๆหวงเวลา ๓ – ๕ ป รวมท้ังกําหนดเง่ือนไขใหพนักงานเจาหนาที่ได
สบั เปลีย่ นหมนุ เวียนการปฏบิ ัติหนา ที่ในหวงเวลาเดียวกบั การประเมินคุณภาพ

 สหกรณ/ กลุมเกษตรกรที่สะทอ นผลสาํ เร็จของการปฏบิ ตั งิ านตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561

สหกรณ/ กลุมเกษตรกร : สหกรณก องทุนสวนยางโสตประชา จํากัด
ผลงาน/ความสาํ เร็จของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร

สหกรณการเกษตรระดบั อําเภอ
1. ชอื่ สหกรณก องทุนสวนยางโสตประชา จํากัด ประเภทของสหกรณ สหกรณการเกษตร
2. จาํ นวนสมาชิกสหกรณ ณ 31 มนี าคม 2561 จาํ นวน 217 ราย
3. ผลผลิตการเกษตรหลกั ของสหกรณ ยางพารา ปาลมน้าํ มัน
4. ธรุ กจิ ที่สหกรณด ําเนินการ ธรุ กจิ สินเชือ่ ธุรกิจการรับฝากเงนิ ธรุ กจิ การจดั หาสนิ คา
มาจาํ หนา ยแกสมาชิก โดยธุรกจิ หลักของสหกรณ คือ แปรรปู ยางพารา, รวบรวมปาลมนํ้ามันและธุรกิจปยุ ผสม
และยางคอมปาวด
5. ผลการดําเนินงานทโี่ ดดเดนของสหกรณ แปรรปู ยางพารา,รวบรวมปาลมน้ํามัน และธุรกจิ
ปุยผสม

ปจจยั แหงความสําเรจ็

“ซือ่ ตรงตอ หนา ที่ มวี นิ ัย โปรงใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานักงานสหกรณจังหวัดนครศรธี รรมราช 103
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

ผลการดําเนินงานที่โดดเดนของสหกรณ แปรรปู ยางพารา, รวบรวมปาลมนํ้ามนั และธุรกิจปยุ
ผสม

ภาพกจิ กรรม การเขาแนะนําสงเสริมสหกรณ

อําเภอ นาบอน

ประกอบดวย สหกรณ 4 แหง สมาชิก 1,246 คน กลุม เกษตรกร 3 แหง สมาชิก 274 คน
 ผลการเขา แนะนํา สง เสรมิ สหกรณและกลุม เกษตรกร

1. ไดเ ขารว มประชมุ คณะกรรมการสหกรณประจําเดือน เพ่ือรับทราบปญ หาและการผลการ
ดําเนนิ งานของสหกรณ แลกเปล่ียนประสบการณ ในการพัฒนาสหกรณในแตละดาน เขา และการประชุมกลุม
สมาชิก

2. รว มในกิจกรรมตาง ๆ ของสหกรณแ ละสวนราชการบรู ณาการในอาํ เภอ
3. การประชมุ ศนู ยเ รียนรูก ารเพมิ่ ประสทิ ธภิ าพการผลิตสนิ คาเกษตร (ศพก.) ประจําอาํ เภอ,
การสง เสริมใหส ถาบนั เกษตรกรลดตนทุนการผลติ
4. รวมกจิ กรรมเผยแพรค วามรกู ารบริหารจดั การกลมุ ตามโครงการไทยนยิ มย่ังยนื
5. การสงเสริมการเกษตรแบบระบบแปลงใหญ (แปลงใหญผง้ึ โพรง)
6. สง เสริมและสนับสนนุ ใหป จ จัยการผลิตเพ่อื เพ่มิ ศกั ยภาพ (แหลงน้าํ ในไรนา)
 ปญ หา/อุปสรรคในการดาํ เนินงานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร
สหกรณใ นเขตอาํ เภอนาบอน มี 4 สหกรณซงึ่ สหกรณ

“ซ่อื ตรงตอ หนา ท่ี มีวินัย โปรง ใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจงั หวัดนครศรธี รรมราช 104
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

1. สหกรณและกลมุ เกษตรกรไมเห็นความสาํ คญั ของการจดั ทาํ บญั ชีและงบการเงินจึงไม
จดั ทาํ บญั ชีใหเ ปนปจจุบนั

2. สหกรณและกลุมเกษตรกรขนาดเล็กไมมีศกั ยภาพในการจดั จา งเจาหนาที่เพื่อบันทึก
บญั ชี หรือบางครง้ั มเี จาหนาทีแ่ ตจ บการศกึ ษาไมตรงสายงานขาดประสบการณ การบันทึกบญั ชีจึงมี
ขอ ผดิ พลาดคลาดเคลื่อน หรอื เปลีย่ นเจา หนาทบ่ี ัญชีบอย ๆ ขาดการตอเนอื่ งเอกสารสูญหายมีผลทําใหตกคา ง
การสอบบญั ชี ไมส ามารถปดบัญชีได

3. สหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรขาดระบบการควบคุมภายในทด่ี ี
4. ฝา ยบรหิ ารงานสหกรณและกลมุ เกษตรกร ยงั ขาดความรคู วามเขา ใจ ในระบบการ
บริหารงาน
5. สหกรณและกลุมเกษตรกรจัดต้ังเปนนติ ิบุคคล โดยเกษตรกรทว่ั ไปไมใชน กั ธรุ กิจหรือนัก
บรหิ ารมืออาชีพ การเจริญเติบโตจึงไปอยา งชา ๆ
6. ปญหาแดนการดาํ เนนิ งานของสหกรณก ารเกษตรคนไทยทาํ กนิ จาํ กดั เน่ืองจากจด
ทะเบยี น ในการดําเนนิ งาน

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา
1. แนะนําและสง เสรมิ ใหเ ห็นความสําคัญของการจัดทาํ บัญชีโดยประสานกบั สาํ นกั งานตรวจ

บัญชสี หกรณ ลงปฏิบัตงิ านพรอมกนั และแนะนําใหคณะกรรมการที่สามารถจัดทาํ บัญชีได ใหบ ันทึกบญั ชใี ห
เปนปจ จุบนั

2. แนะนาํ สง เสริมการจดั เก็บเอกสารใหเ ปนหมวดหมู และมผี รู บั ผิดชอบ
3. สงเสริมและนาํ สหกรณเ ขา รวมการประชุม/อบรม การควบคมุ ภายใน,การบริหารจัดการ
องคกร
4. เชอ่ื มโยงเครือขา ยสหกรณใหสหกรณช วยเหลือสหกรณดวยกนั เองในการดําเนินธรุ กจิ
 สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอ นผลสาํ เร็จของการปฏิบตั งิ านตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ/ กลมุ เกษตรกร : สหกรณกองทนุ สวนยางหนองดีพัฒนา จํากัด
ผลงาน/ความสําเรจ็ ของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร
1. สหกรณก องทนุ สวนยางหนองดีพัฒนา จาํ กดั ไมส ามารถปดบัญชไี ดในปบัญชี 31 มนี าคม
2560 และ 31 มีนาคม 2561 สามารถบันทกึ บญั ชแี ละปดบญั ชีและรอการตรวจสอบจากสาํ นักงานตรวจ
บญั ชสี หกรณจ งั หวัดนครศรีฯ

“ซื่อตรงตอ หนา ที่ มวี นิ ยั โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช 105
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

2. ชว ยเหลอื กลุม เกษตรกรทําสวนทงุ สง กลุมเกษตรทําสวนนาบอน ใหสามารถบนั ทึกบัญชี
เปน ปจ จบุ ันและปด บญั ชีไดตามกาํ หนดเวลา

3. สหกรณใ นอาํ เภอไดเ ขารวมการประชมุ เพ่ือการบรหิ ารจัดการท่ดี ีของสหกรณ
4. สหกรณไ ดมีการเชื่อมโยงเครือขาย โดย สหกรณการเกษตรนาบอน จํากดั และกลุม
เกษตรกรทําสวนยางพารานาบอน สมัครเขาเปนสมาชกิ ชุมนมุ สหกรณกองทุนสวนยางนครศรธี รรมราช จาํ กัด
เพอ่ื การเช่อื มโยงการซ้ือขายยางพารา เพ่มิ อาํ นาจการตอรอง เพิ่มราคาตอหนว ย
5. สหกรณไ ดผ ลิตยางแผนรมควันมาตรฐาน GMP เพ่ือยกระดับมาตรฐานสินคา
ผลงาน/ความสาํ เรจ็ ของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร
1. ไดพัฒนาความเขมแขง็ ของสหกรณภาคการเกษตรระดับอาํ เภอ ใหเปน ทพ่ี ึ่งของสมาชกิ
สหกรณ เกษตรกร และชุมชนในอาํ เภอ เปน ศูนยก ลางในการพฒั นาเศรษฐกิจฐานรากและศูนยเ รียนรกู าร
สหกรณใ นระดับอําเภอ อาํ เภอละ 1 สหกรณ
2. ไดกอสรา งโรงงานเพ่อื แปรรูปยางแผน รมควันเพื่อรวบรวมผลผลิตจากเกษตรกรสมาชิก
คอื นํา้ ยางสด เพ่ือแปรรปู เปน อยา งยางแผนรมควันเพื่อเพิ่มมลู คาผลผลิตทางการเกษตร และพฒั นาการผลิต
ยางแผน รมควนั ใหไดม าตรฐาน GMP ของการยางแหงประเทศไทย

ปจจยั แหงความสาํ เรจ็
สมาชกิ มสี ว นรว มกบั สหกรณ

“ซ่อื ตรงตอ หนา ที่ มีวินัย โปรงใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นักงานสหกรณจงั หวัดนครศรีธรรมราช 106
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

ภาพกจิ กรรม การเขา แนะนาํ สง เสรมิ สหกรณ

อําเภอ ทงุ ใหญ

ประกอบดวย สหกรณ ๗ แหง สมาชิก ๒,๒๕๙ คน กลมุ เกษตรกร ๑ แหง สมาชิก ๑๐๑ คน
 ผลการเขา แนะนํา สงเสริมสหกรณแ ละกลุม เกษตรกร

1. ไดเขารวมประชมุ คณะกรรมการสหกรณประจาํ เดือน เพื่อรบั ทราบปญ หาและการผลการ
ดําเนินงานของสหกรณ แลกเปลยี่ นประสบการณ ในการพัฒนาสหกรณใ นแตละดาน เขารว มประชมุ กลมุ
สมาชกิ

๒. รว มในกจิ กรรมตาง ๆ ของสหกรณและสว นราชการภายในอําเภอ
๓. การประชุมศนู ยเรยี นรกู ารเพ่มิ ประสิทธิภาพการผลติ สินคาเกษตร (ศพก.) ประจําอําเภอ
เพื่อสงเสริม ใหเกษตรกรลดตนทนุ การผลติ อนรุ ักษท รัพยากรธรรมชาติ
๔. รวมกิจกรรมเผยแพรค วามรูการบรหิ ารจัดการกลุม ตามโครงการไทยนยิ มยั่งยืน
๕. การสง เสริมการเกษตรแบบระบบแปลงใหญ
 ปญหา/อปุ สรรคในการดาํ เนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร
ปญหาสวนใหญท ีเ่ กดิ ข้นึ สาเหตมุ าจากคณะกรรมการดาํ เนินการของสหกรณขาดความเปน
มอื อาชพี ในการบรหิ ารการจัดการสหกรณ ไมม ีการสรางระบบการควบคุมภายในทีช่ ัดเจน ผตู รวจสอบ
กจิ การสหกรณสว นใหญขาดความรไู มมปี ระสบการณในการตรวจสอบสหกรณ ไมมีเวลาใหก ับสหกรณ

“ซอื่ ตรงตอหนาท่ี มวี ินยั โปรงใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดาํ เนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรธี รรมราช 107
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

 ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา
1. จดั ใหมกี ารฝกอบรมคณะกรรมการดาํ เนนิ การของสหกรณ ผตู รวจสอบกิจการสหกรณ

ทกุ ๆ ปเน่ืองจากมีการเปล่ยี นแปลงทุกๆ ป
๒. แนะนําใหส หกรณคัดเลอื กผนู ําทีม่ คี วามต้ังใจ เสียสละ มีความพรอมเขามาเปน ผูบรหิ าร

สหกรณ

 สหกรณ/ กลุมเกษตรกรที่สะทอ นผลสาํ เร็จของการปฏบิ ตั ิงานตามภารกิจของ สสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2561

สหกรณ/ กลุมเกษตรกร : สหกรณกองทนุ สวนยางบา นเสม็ดจวนพัฒนา จํากดั
ผลงาน/ความสําเรจ็ ของสหกรณ/ กลุมเกษตรกร

1. สหกรณกองทนุ สวนยางบา นเสมด็ จวนพัฒนา จํากัด ไดรับการคัดเลือกใหเ ปนสหกรณ
ดีเดนระดับชาติ ประเภทสหกรณผผู ลติ ยางพารา ประจําป ๒๕๖๑

๒. สหกรณก องทนุ สวนยางบา นเสมด็ จวนพัฒนา จํากัด ไดพ ัฒนาความเขม แข็งของสหกรณ
ภาคการเกษตรระดับอําเภอ ใหเปน ท่ีพ่งึ ของสมาชิกสหกรณ เกษตรกร และชุมชนในอําเภอ เปน ศนู ยก ลางใน
การพัฒนาเศรษฐกจิ ฐานรากและศนู ยเรียนรูการสหกรณในระดับอําเภอ อําเภอละ 1 สหกรณ

ปจ จยั แหงความสําเรจ็
สหกรณพัฒนาความเขมแข็งของสหกรณภ าคการเกษตรระดับอาํ เภอ ใหเ ปน ทพี่ ่ึงของสมาชกิ

สหกรณ เกษตรกร และชมุ ชนในอําเภอ เปน ศูนยก ลางในการพฒั นาเศรษฐกิจฐานรากและศูนยเ รยี นรกู าร
สหกรณในระดับอําเภอ อาํ เภอละ 1 สหกรณ

“ซ่ือตรงตอ หนา ที่ มีวินัย โปรง ใส ไรท ุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช 108
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

ภาพความภาคภูมิใจของสหกรณกองทนุ สวนยางบานเสมด็ จวนพฒั นา จํากดั

อําเภอ ทงุ สง

ประกอบดว ย สหกรณ ๒๕ แหง สมาชิก ๙,๙๒๑ คน กลุม เกษตรกร 3 แหง สมาชกิ ๒๒๑ คน
๑. สหกรณการเกษตร ๑๕ แหง สมาชิก ๒,๔๐๔ คน
๒. สหกรณอ อมทรัพย ๖ แหง สมาชกิ ๗,๑๙๓ คน
๓. สหกรณเ ครดติ ยเู นีย่ น ๑ แหง สมาชกิ ๑๗๔ คน
๔. สหกรณบ รกิ าร ๒ แหง สมาชิก ๑๕๐ คน
๕. ชมุ นุมสหกรณ ๑ แหง จาํ นวนสมาชิก ๓๗ สถาบนั

 ผลการเขาแนะนาํ สง เสริมสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร

“ซื่อตรงตอ หนา ท่ี มวี ินัย โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรีธรรมราช 109
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

1. ไดเ ขารว มประชุมคณะกรรมการสหกรณป ระจําเดือนทั้งในภาคและนอกภาค เพอ่ื รับทราบ
ปญ หาและการผลการดําเนินงานของสหกรณ แลกเปลี่ยนประสบการณในการพัฒนาสหกรณใ นแตล ะดา น เขา
รวมประชุมกลุมสมาชิก

๒. รวมในกิจกรรมตา ง ๆ ของสหกรณและสวนราชการภายในอําเภอ
๓. การประชมุ ศนู ยเรยี นรกู ารเพ่มิ ประสทิ ธิภาพการผลติ สินคาเกษตร (ศพก.) ประจําอําเภอ
เพื่อสงเสริม ใหเกษตรกรลดตนทุนการผลิต อนุรกั ษท รัพยากรธรรมชาติ
๔. รว มกิจกรรมเผยแพรความรกู ารบรหิ ารจัดการกลมุ ตามโครงการไทยนิยมย่ังยืน
๕. การสงเสริมการเกษตรแบบระบบแปลงใหญ
๖. สง เสริมและสนบั สนนุ ใหป จ จัยการผลิตเพื่อเพ่มิ ศกั ยภาพ (แหลงนํ้าในไรน า )
๗. สงเสริมใหสหกรณใ นภาคและนอกภาคมีการเชอื่ มโยงเครือขา ยทางการเงนิ ภายในอําเภอ
 ปญหา/อปุ สรรคในการดาํ เนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร
ปญ หาสว นใหญท เี่ กดิ ขึ้น สาเหตมุ าจากคณะกรรมการดําเนินการของสหกรณขาดความเปน
มอื อาชพี ในการบริหารการจัดการสหกรณ ไมมีการสรางระบบการควบคมุ ภายในท่ชี ัดเจน ผูต รวจสอบกิจการ
สหกรณสวนใหญขาดความรไู มม ีประสบการณใ นการตรวจสอบสหกรณ ไมม เี วลาใหก ับสหกรณ
 ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา
1. จัดใหมีการฝก อบรมคณะกรรมการดาํ เนนิ การของสหกรณ ผูต รวจสอบกจิ การสหกรณ
ทุกๆ ป เน่อื งจากมีการเปลย่ี นแปลงทุกๆ ป
2. แนะนําใหส หกรณค ัดเลือกผูน าํ ท่มี ีความตง้ั ใจ เสยี สละ มีความพรอมเขามาเปน ผูบริหาร
สหกรณ

 สหกรณ/กลุมเกษตรกรท่ีสะทอนผลสําเร็จของการปฏบิ ตั ิงานตามภารกิจของ สสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ/กลมุ เกษตรกร : สหกรณออมทรัพยตํารวจตระเวนชายแดนที่ ๔๒ จํากดั
ผลงาน/ความสาํ เร็จของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร

1. สหกรณอ อมทรพั ยตํารวจตระเวนชายแดนที่ ๔๒ จํากัด ไดร ับการคดั เลือกใหเ ปน สหกรณ
ออมทรัพยดเี ดน ระดับภาคใต ประเภทสหกรณออมทรัพย ประจําป ๒๕๖๑

2. สหกรณการเกษตรทุงสง จํากัด ไดพฒั นาความเขมแขง็ ของสหกรณภ าคการเกษตรระดับ

“ซือ่ ตรงตอหนา ท่ี มีวนิ ัย โปรงใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดาํ เนินงาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจงั หวัดนครศรธี รรมราช 110
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

อาํ เภอ ใหเ ปน ทพ่ี ง่ึ ของสมาชิกสหกรณ เกษตรกร และชุมชนในอาํ เภอ เปน ศูนยกลางในการพัฒนาเศรษฐกิจ
ฐานรากและศนู ยเ รยี นรูการสหกรณใ นระดับอําเภอ อําเภอละ 1 สหกรณ
ปจ จัยแหงความสําเร็จ

สหกรณไดพฒั นาความเขม แข็งของสหกรณภาคการเกษตรระดับอําเภอ ใหเปนที่พึง่ ของ
สมาชิกสหกรณ เกษตรกร และชมุ ชนในอําเภอ เปน ศูนยก ลางในการพฒั นาเศรษฐกจิ ฐานรากและศนู ยเ รยี นรู
การสหกรณในระดบั อําเภอ อําเภอละ 1 สหกรณ

ภาพกจิ กรรม การประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั ิการ
โครงการพฒั นาความเขมแข็งของสหกรณภาคการเกษตรระดับอําเภอ

อาํ เภอ ทงุ สง (นคิ มสหกรณทงุ สง)

ประกอบดว ย สหกรณ 7 แหง สมาชกิ 2,535 คน
 ผลการเขา แนะนํา สง เสริมสหกรณและกลุมเกษตรกร

นิคมสหกรณทุงสง ในฐานะเจาหนาทส่ี งเสรมิ สหกรณไดเ ขาไปปฏิบัติหนาที่ตาม
พระราชบญั ญัตสิ หกรณ พ.ศ.2542 โดยการเขา ไปแนะนําแกบุคลากรของสหกรณดังน้ี

1. คณะกรรมการสหกรณ ไดแนะนาํ ใหคณะกรรมการสหกรณร จู ักบทบาทหนา ท่ขี องตนเอง
ปฏบิ ตั ิงานโดยใชหลกั ธรรมาภบิ าล ซอ่ื สัตย สุจริต มีความเปนธรรม มวี ิสยั ทศั นในการบริหารงาน และส่ิงที่

“ซอื่ ตรงตอ หนาท่ี มีวินยั โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจงั หวดั นครศรีธรรมราช 111
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

สาํ คัญทสี่ ดุ กรรมการจะตองปฏิบตั ิงานตามพระราชบญั ญตั ิสหกรณ พ.ศ.2542 ตามขอบงั คับ ระเบยี บและมติ
เพอื่ ปองกนั การปญ หาการทจุ รติ เพอื่ ใหเ กดิ ผลประโยชนส ูงสุดแกส มาชิก

2. เจาหนาท่ีของสหกรณ ไดแนะนําใหเจาหนาที่ ท่ีปฏิบัติงานในแตละตําแหนงใหเปนไปตาม
ระเบียบท่ีกําหนด โดยการนําเอานโยบายที่กรรมการกําหนดลงสูการปฏิบัติอยางมีประสิทธิภาพ โปรงใสและ
จะตอ งใหเกยี รตกิ ับสมาชิกผูเปนเจา ของในฐานะวญิ ชู น

3. สมาชิก จากการประชุมกลุมสมาชิก ใหการศึกษาอบรมแกสมาชิก ไดแนะนําสงเสริมให
สมาชิกไดรูจักบทบาท หนาท่ีของตนเอง ในฐานะผเู ปนเจาของสมาชิกจะตองเขาใจถึงหลักการ อุดมการณและ
วิธกี ารของสหกรณ

 ปญ หา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร
สหกรณในปจจุบันขาดความเปนสหกรณคือ ผูท่ีเขามาบริหารในฐานะคณะกรรมการสหกรณ

ขากวิสัยทัศน เหน็ แกต วั เห็นแกประโยชนของตนเองเปนทีต่ ้งั สว นเจา หนาที่ของสหกรณกไ็ มมคี วามพงึ พอใจใน
ความเปน เจา หนา ทีข่ องสหกรณ และสมาชิกก็ไมเขาใจในบทบาทหนาที่ของตนเอง

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา
ควรจะมีการใหก ารศึกษาอบรมในเรื่อง หลกั การ อุดมการณและวิธกี ารสหกรณ ใหกับทุกฝาย

ในสหกรณเพราะระบบงานสหกรณ ถา หากทกุ ฝา ยไดเขา ใจถึงระบบสหกรณละว ความเขมแข็งของสหกรณก็จะ
เกดิ ข้ึน
 สหกรณ/กลุม เกษตรกรท่ีสะทอนผลสาํ เรจ็ ของการปฏิบตั งิ านตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ/กลุม เกษตรกร : สหกรณก ารเกษตรเขาขาว จาํ กดั
ผลงาน/ความสาํ เรจ็ ของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร

ไดเขาไปแนะนาํ สง เสริมใหสหกรณดําเนนิ กจิ กรรมทเ่ี กดิ ผลประโยชนแ กส มาชกิ ภายใตภ าวะ
เศรษฐกจิ ทตี่ กต่ํา นั่นคือการแนะนําใหส หกรณด ําเนินโครงการ “เศรษฐกจิ พอเพียงลงสสู มาชิก” โดยสหกรณจะ
ใหเ งินกตู ามความจาํ เปนแกส มาชิกทเ่ี ขารวมโครงการรายละ 15,000 บาทอตั ราดอกเบี้ยรอยละ 0.50 ตอ ป

วธิ ดี าํ เนนิ การ
1. เปดรับสมัครสมาชิกที่สนใจเขารวมโครงการ โดยสมาชิกท่ีสนใจเขารวมโครงการมีจํานวน
15 คน
2. ทางสหกรณไดจ ัดอบรมใหแกผูเขารวมโครงการ ในเรอื่ งการดาํ เนินชีวติ ตามแบบเศรษฐกิจ
พอเพียง ณ ศูนยถายทอดเทคโนโลยีเกษตรธรรมชาติไทย (บานนายมโน ชํานาญกิจ) เปนเวลา 3 คืน 4 วัน
เพื่อใหผูเขารวมโครงการไดเขาใจถึงการใชชีวิตแบบพ่ึงพาตนเอง ลดรายจาย จัดทําบัญชีครัวเรือน เรียนรูการ
ทาํ อาชีพเสริมเพื่อใหส ามารถใชช ีวิตอยภู ายใตภาวะเศรษฐกจิ ตกตาํ่

“ซื่อตรงตอหนา ที่ มีวนิ ัย โปรง ใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช 112
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

3. ประชุม ชแ้ี จง ผเู ขารวมโครงการถงึ หลกั เกณฑการใชเงนิ การทําสัญญาและการจา ยเงนิ กู
4. ติดตามประเมนิ ผล โดยจากการตดิ ตามปรากฏวา สมาชิกทเ่ี ขารว มโครงการสามารถ
ดาํ เนนิ การไดตามวัตถุประสงค จํานวน 13 ราย สว นอีก 2 รายนนั้ ยังไมด ําเนินการอยางจริงจัง
5. ผลของความสาํ เร็จโครงการ โดยจากการท่สี หกรณไดด ําเนนิ โครงการเศรษฐกิจพอเพยี งลง
สสู มาชกิ ซึง่ ถอื เปน โครงการนํารอ ง ปรากฏวาสมาชกิ ที่เขา รวมโครงการสามารถปรบั ตวั สรางอาชพี เสรมิ เพ่ิม
รายได รวมท้งั ลดคาใชจ า ยภายในครวั เรอื น โดยการปลูกผัก เลี้ยงปลา เลย้ี งสัตวแ ละเปนผักที่ปลอดภัยไมใช
สารเคมใี นการบาํ รุงรักษา
ปจ จัยแหงความสําเร็จ
สหกรณไดดาํ เนนิ โครงการเศรษฐกิจพอเพยี งลงสสู มาชิก ซึ่งถือเปน โครงการนาํ รอง ปรากฏวา
สมาชิกทเี่ ขา รวมโครงการสามารถปรับตวั สรา งอาชีพเสริม เพ่ิมรายได รวมทัง้ ลดคาใชจ า ยภายในครัวเรอื น โดย
การปลกู ผกั เลย้ี งปลา เล้ยี งสัตวและเปนผักที่ปลอดภยั ไมใชสารเคมใี นการบํารุงรักษา

ภาพกิจกรรม โครงการ “เศรษฐกจิ พอเพียงลงสูสมาชิก”

อาํ เภอ ฉวาง

ประกอบดวย สหกรณ 15 แหง สมาชกิ 9,899 คน กลมุ เกษตรกร 5 แหง สมาชิก 688 คน
 ผลการเขาแนะนาํ สงเสริมสหกรณและกลมุ เกษตรกร

สหกรณและกลมุ เกษตรกรในภาพรวม ซง่ึ มสี หกรณ จํานวน 15 สหกรณ แยกเปนสหกรณ
การเกษตร 13 สหกรณสหกรณเครดติ ยเู นยี น 2 สหกรณ และกลุมเกษตรกรทําจาํ นวน 5 กลมุ จากผลการ
แนะนาํ สง เสริมแยกไดดงั น้ี

1. สหกรณก ารเกษตร สวนใหญเ ปน สหกรณกองทนุ สวนยาง 12 สหกรณแ ละสหกรณผูเ ลี้ยง

“ซอ่ื ตรงตอ หนา ท่ี มวี ินัย โปรง ใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดําเนินงาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช 113
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

สตั ว 1 สหกรณ เจา หนาทส่ี งเสรมิ สหกรณท ี่รับผดิ ชอบปฏิบัติตามคมู ือ คําแนะนําการสงเสรมิ สหกรณต าม
ระบบการสง เสริม (CPS) ผลการดาํ เนินงานของสหกรณเปนไปตามระเบียบ ขอบงั คับ การดาํ เนินธรุ กิจ/ปรมิ าณ
ธุรกจิ การรวบรวมและแปรรูปยางพาราเปน ไปตามระบบเศรษฐกจิ และกลไกของตลาดแตสหกรณสามารถถบริ
หารจัดการไดโดยยึดหลักและระบบสหกรณท่ีมุงใหเ กิดประโยชนส งู สดุ แกส มาชิก

2. สหกรณเ ครดิตยเู นียน เปนสหกรณขนาดใหญ สมาชิกจํานวนมาก ดาํ เนนิ ธรุ กิจครบทุก
ประเภท สามารถใหบรกิ ารแกสมาชกิ ไดเปน อยา งดี โดยยึดหลกั และระบบสหกรณเ ครดิตยูเนยี นที่ถือปฏิบตั กิ าร
มาอยา งเหนยี วแนน การบรหิ ารจัดการอยูในระเบยี บขอ บังคับของสหกรณ

3. กลุมเกษตรกร เปน กลมุ ที่ทําธุรกิจรวบรวมและแปรรูปบางพารา 1 กลมุ ผลการ
ดาํ เนนิ งานเปนไปตามระเบยี บ ขอบังคับ ดาํ เนินธุรกจิ ครบทกุ ธรุ กิจ สามารถใหบริการแกส มาชกิ ไดเปน อยา งดี
และกลุมเกษตรกรอื่นเปนกลุมเกษตรกรขนาดเล็ก ทาํ ธุรกิจใหบรกิ ารสนิ เช่ือและจัดหาสนิ คามาจําหนา ย ไดรับ
ความพึงพอใจจากสมาชกิ เปน อยางดี
 ปญ หา/อปุ สรรคในการดาํ เนนิ งานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร

จากผลการดาํ เนนิ งานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร มีปญ หาและอุปสรรคในการดําเนินงานเชน
ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจราคาสนิ คาเกษตรซ่ึงมผี ลกระทบโดยตรงกับสมาชิกสหกรณรวมถึงภาระหนี้สิน
ของสมาชิก ความรคู วามเขาใจของสมาชกิ การมสี ว นรว มในการดําเนนิ ธุรกจิ ยงั มีสมาชกิ สวนหนง่ึ ขาดศรัทธา
ในระบบสหกรณ ยังขาดการมีสว นรว มในสหกรณ
 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา

1. ควรจัดระบบการอบรม ใหความรแู กส มาชิก เพื่อเปน การสรางจติ สาํ นึก ยดึ ในอุดมการณ
หลกั การและวิธกี ารสหกรณ อยา งตอเนือ่ ง

2. ควรมีการสนบั สนนุ การใชระบบเศรษฐกจิ พอเพียงในทุกสหกรณ เพื่อใหสมาชกิ มีคณุ ภาพ
ชวี ติ ทดี่ ขี ้นึ มีหลกั ในการประกอบอาชพี และแกป ญหารายไดตลอดจนหนี้สนิ ของสมาชิก

3. ควรจัดระบบการประเมนิ ผลการดําเนนิ งานหรอื การบริหารจดั การของสหกรณอยาง
ตอ เนอื่ ง

 สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรที่สะทอ นผลสาํ เร็จของการปฏิบตั งิ านตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ/ กลมุ เกษตรกร : สหกรณกองทุนสวนยางคลองรอพัฒนา จาํ กดั
ผลงาน/ความสําเรจ็ ของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร

สหกรณการเกษตรระดบั อําเภอ
1. สหกรณก องทนุ สวนยางคลองรอพัฒนา จาํ กดั ประเภทการเกษตร
2. จาํ นวนสมาชกิ สหกรณ ณ 30 กันยายน 2561 จาํ นวน 16๙ ราย

“ซอื่ ตรงตอ หนา ที่ มีวนิ ัย โปรง ใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช 114
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

3. ผลผลติ การเกษตรหลักของสหกรณ คือ ยางพารา
4. ธรุ กจิ ที่สหกรณดาํ เนนิ การ จํานวน 4 ดาน คือ ธรุ กจิ แปรรปู ยางพารา ธุรกจิ สนิ เช่อื
ธรุ กจิ รบั ฝากเงิน และธรุ กจิ จัดหาสินคา มาจําหนาย โดยธุรกจิ หลักของสหกรณคือธุรกิจแปรรปู ยางพารา
5. ผลการดาํ เนนิ งานท่ีโดดเดนของสหกรณส ามารถใชเ ปนศนู ยเ รยี นรูดานการสหกรณใน
ระดับอาํ เภอฉวาง ดา นเศรษฐกิจพอเพยี ง สมาชกิ ใหความรว มในการดําเนนิ ธุรกจิ ทุกดา น
6. สหกรณไดเขารว มขับเคล่ือนงานตามนโยบายรฐั โดยเขา รวมโครงการ สนิ คา สหกรณไทย
รวมใจชว ยเหลอื เกษตรกรในปท ผ่ี านมา ซึ่งสหกรณไดน ําสินคา ประเภทอุปโภคบรโิ ภคมาจาํ หนา ย

โครงการ “สินคาสหกรณไ ทย รว มใจชว ยเหลือเกษตรกร”
“ซื่อตรงตอ หนาที่ มีวนิ ัย โปรงใส ไรท ุจรติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวดั นครศรธี รรมราช 115
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

โครงการอบรมสมาชกิ สหกรณ

ปจจัยแหง ความสาํ เร็จ
สหกรณกองทนุ สวนยางคลองรอพัฒนา จักกัด จากการเขารว มโครงการขบั เคลื่อนปรชั ญา

เศรษฐกจิ พอเพยี ง กับกรมสงเสรมิ สหกรณ สามารถพฒั นาสหกรณสหกรณ/ธุรกจิ /ความเปนอยูของสมาชกิ ไดดี
ข้ึน มีการสรางงานสรา งอาชีพเสรมิ เพือ่ ใหสมาชิกมีรายไดและความเปน อยดู ขี ึ้น การดาํ เนนิ งานของสหกรณ
สามารถปฏิบัตแิ ละพัฒนาไดต ามหลกั ปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี งไดเ ปนอยา งดี

กิจกรรมเย่ยี มบานสมาชิกสหกรณ

อาํ เภอ ชา งกลาง

ประกอบดวย สหกรณ 6 แหง สมาชิก 1,1๒๓ คน กลุมเกษตรกร ๑ แหง สมาชิก ๖๓ คน
 ผลการเขา แนะนํา สงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกร

ผลการแนะนําสงเสริมสหกรณต ามระบบ CPS จากการรว มวิเคราะหขอมลู สหกรณและ
กลมุ เกษตรกรในอําเภอชา งกลาง โดยหยิบยกเอาประเด็นปญหาของแตล ะสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกรเขารวม
ประชมุ คณะกรรมการดําเนนิ การเพ่ือสหกรณและกลุมเกษตรกรไดม สี วนรว มในการแกไขปญหา ยกระดับความ
เขม แข็งของสหกรณ จากสหกรณท้งั ๖ แหง มสี หกรณในภาพรวมเขม แข็งมากกวา สหกรณมีการทาํ งานเปน

“ซ่อื ตรงตอ หนา ที่ มวี ินยั โปรง ใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดําเนินงาน ป ๒๕๖1 สาํ นักงานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช 116
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

ระบบมากขึน้ สวนกลุมเกษตรกรมเี พยี ง ๑ กลมุ เปน กลุม เกษตรกรทยี่ งั ไมสามารถสรา งความเขมแขง็ ใหกับ
ตัวเองได ตองไดร บั การสอนแนะจากเจาหนาท่สี ง เสริมสหกรณ
 ปญ หา/อปุ สรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร

ปญหา อุปสรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณ สหกรณทีป่ ระสบปญหา เปนเพราะตัวสหกรณ
ไมใ หความสาํ คัญ สมาชิกละเลยไมทราบบทบาทหนาท่ีของตนเอง สหกรณทีเ่ ปนปญหาในการดาํ เนนิ งานมาก
ที่สุดในอําเภอชา งกลาง คือ รานสหกรณอ งคการสวนยาง จาํ กดั ฝา ยจัดการไมใหความรว มมือกบั ภาครฐั ไม
สนใจเรอ่ื งท่ีไดเ ขา แนะนําสงเสรมิ ไมส ามารถปด บญั ชีได เปน ระยะเวลา ๔ ป ติดตอ กนั ถา ไมไดร ับความรวมมือ
จากสหกรณ สหกรณกไ็ มสามารถท่ีจะดําเนินงานอยูต อไปได ท้ังที่ผานมาคณะกรรมการไมใหความสนใจ
อาํ นาจตัดสินใจทุกอยางอยูที่ผูจัดการสหกรณ และในบางเรอ่ื งที่เก่ยี วขอ งกับกฎหมายอ่ืน ๆ สว นปญหาทีพ่ บ
ในเรอ่ื งของกลุมเกษตรกร กลุมเกษตรกรไมสามารถชวยเหลือตนเองได เน่ืองจากกลุมไมมีเจา หนา ที่บัญชเี ปน
ของตนเอง มีเพียงกรรมการดาํ เนินการ ที่อายมุ ากแลว ดําเนินการเพยี งคนเดยี ว ซ่งึ เปนปญ หาในการสอนแนะ
และเปน หนาท่ีของเจา หนาที่สงเสรมิ ท่ีตอ งจดั ทาํ บัญชีใหกับกลมุ เกษตรกรเอง ซึ่งไมเ ปน การถกู ตอ ง
 ขอเสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา

ควรแกไขปญหาอยา งจรงิ จัง ในเร่ืองของสหกรณทมี่ ีปญหาอุปสรรค และไมสามารถชวยเหลือ
ตนเองไดต อ งไดรบั ความรวมมือจากทุกฝาย ใหความรว มมือกัน และลงสสู หกรณแ ละกลุมเกษตรกรใชมาตรการ
อยา งจรงิ จงั ปรบั เปลยี่ นเจาหนาทส่ี งเสรมิ ที่รบั ผิดชอบซงึ่ อยูน านหลายป เพ่ือใหสหกรณก ลุมเกษตรกรได
ปรับเปล่ยี นบา ง

 สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอนผลสําเร็จของการปฏิบตั ิงานตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ/กลุมเกษตรกร : สหกรณก องทุนสวนยางบานนาวา จาํ กดั
ผลงาน/ความสําเรจ็ ของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร

สหกรณการเกษตรระดับอาํ เภอ
1. ชือ่ สหกรณกองทนุ สวนยางบา นนาวา จํากัด ประเภทของสหกรณ การเกษตร
2. จํานวนสมาชิกสหกรณ ณ 30 กันยายน 256๑ ๙๕ ราย

“ซ่ือตรงตอ หนา ท่ี มวี ินัย โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานักงานสหกรณจ ังหวดั นครศรธี รรมราช 117
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

3. ผลผลิตการเกษตรหลักของสหกรณ ยางพารา (เชน ขา ว ยางพารา มนั สาํ ปะหลัง โคนม)
4. ธุรกิจท่ีสหกรณดําเนินการ รวบรวมนํ้ายางสดเพื่อแปรรูป สินเช่ือ รับฝากเงิน โดยธุรกิจ
หลกั ของสหกรณ คอื รวมรวบยางพาราเพื่อแปรรปู
5. ผลการดําเนินงานท่ีโดดเดนของสหกรณ การมีสวนรวมของสมาชิกสหกรณ สมาชิกไมมี
ดอกเบีย้ คา งส้นิ ปบัญชี
6. บทบาทของสหกรณในการขบั เคล่อื นงานตามนโยบายของรัฐ
สหกรณไ มไดอยูในเขตพน้ื ท่ขี องแปลงใหญ หรือ ศพก.

ขับเคลื่อนโครงการพฒั นาสหกรณก ารเกษตรเปนองคกรหลกั ระดบั อาํ เภอ
และประชุมคณะกรรมการดําเนนิ การสหกรณ

“ซ่ือตรงตอ หนา ที่ มีวินัย โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ ังหวดั นครศรีธรรมราช 118
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

สหกรณกองทุนสวนยางบานนาวา จาํ กัด รวมกันแกไขปญ หาและสรา งการมสี วนรวมของสมาชกิ สหกรณ คณะกรรมการมคี วาม
เขมแขง็ สมาชิกใหความรว มมือเปน อยา งดี

ปจจัยแหง ความสาํ เรจ็
สหกรณท ่มี ีผลงานโดดเดนในอาํ เภอชา งกลาง คือ สหกรณกองทนุ สวนยางบา นนาวา จํากดั

โดยผลงานที่ดเี ดนในปท ผ่ี านมา สหกรณส ามารถสรา งการมีสว นรวมของสมาชกิ และสหกรณผ า นมาตรฐานใน
ระดบั A มสี วัสดิการสมาชกิ สมาชกิ ไดรบั ผลตอบแทนในสวนของการจัดสรรกาํ ไรสทุ ธิ เปนเงนิ ปนผล และเงนิ
เฉลีย่ คืน คณะกรรมการดาํ เนินการบรหิ ารงานโดยใชห ลกั ธรรมมาภบิ าล สมาชกิ มีคุณภาพชีวติ ทีด่ ขี ้นึ

การมสี ว นรว มของสมาชิกสหกรณก องทุนสวนยางบา นนาวา จํากดั

อําเภอ พปิ ูน

ประกอบดว ย สหกรณ 7 แหง สมาชกิ 3,100 คน กลุมเกษตรกร 3 แหง สมาชกิ 511 คน
 ผลการเขา แนะนาํ สง เสริมสหกรณและกลุมเกษตรกร

สหกรณและกลุม เกษตรกรในภาพรวม ซง่ึ มีสหกรณ จํานวน 7 สหกรณ เปนสหกรณ
การเกษตร ประเภทสหกรณก องทุนสวนยาง จํานวน 5 สหกรณ และสหกรณการเกษตรระดบั อาํ เภอ 2
สหกรณกลุม เกษตรกรจํานวน 3 กลมุ จากผลการแนะนาํ สงเสริมแยกไดด ังนี้

“ซื่อตรงตอ หนา ท่ี มีวนิ ยั โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจงั หวัดนครศรีธรรมราช 119
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

1. สหกรณก องทนุ สวนยาง 5 สหกรณ เจา หนาทีส่ งเสรมิ สหกรณท ีร่ ับผิดชอบปฏิบัตติ ามคูม ือ
คําแนะนําการสงเสรมิ สหกรณตามระบบการสง เสรมิ (CPS) ผลการดาํ เนนิ งานของสหกรณเปน ไปตามระเบยี บ
ขอ บงั คบั การดาํ เนินธรุ กิจ/ปริมาณธรุ กิจการรวบรวมและแปรรูปยางพาราเปนไปตามระบบเศรษฐกิจและ
กลไกของตลาดแตส หกรณสามารถถบริหารจัดการไดโ ดยยดึ หลักและระบบสหกรณทม่ี ุงใหเกิดประโยชนสงู สดุ
แกส มาชิก

2. สหกรณการเกษตรระดับอําเภอ เปน สหกรณขนาดใหญ มที ุนดาํ เนินงานและสมาชิก
จํานวนมาก เนนิ ธรุ กจิ ครบทุกธรุ กจิ สามารถใหบริการแกส มาชิกได ครอบคลุม ท่ัวถงึ และมปี ระสทิ ธิภาพ

3. กลุมเกษตรกร เปนกลมุ ท่ีทําธุรกจิ สนิ เชื่อและธุรกจิ จัดหาสนิ คามาจําหนายแกส มาชกิ
ผลการดําเนนิ งานเปน ไปตามระเบยี บ ขอบังคบั ดาํ เนินธรุ กิจครบทุกธรุ กิจ สามารถใหบ รกิ ารแกส มาชิกไดเ ปน
อยา งดี และกลมุ เกษตรกรอืน่ เปนกลมุ เกษตรกรขนาดเล็ก ไดรับความพงึ พอใจจากสมาชกิ เปนอยา งด และมี
กลมุ เกษตรกรขนาดใหญท ี่ทําธุรกิจรวบรวมและแปรรปู ยางพารา และธุรกจิ อ่ืนครบวงจร สามารถใหบ รกิ ารแก
สมาชิกและการบรหิ ารจัดการในระดบั ดี จนสามารถเปนแบบอยา งในการพัฒนาธรุ กิจของกลุม เกษตรกร เชน
การนาํ เทคโนโลยที ท่ี นั สมัยมาใชในการบรหิ ารจัดการธุรกจิ สมาชกิ คณะกรรมการมีความมุง ม่ันต้ังใจในการ
ดาํ เนินธุรกจิ และการใหบ ริการท่ีดี สมาชกิ ใหความรว มมอื รกั และศรัทธาในการดําเนินงานของกลุม ซ่ึงเปน
วัฒนธรรมองคก รท่ีปฏบิ ัตกิ ันมากอยา งตอเนื่องจนเกิดเปนความรกั ความผูกพันของสมาชกิ และชุมชน
 ปญ หา/อปุ สรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณ/ กลุมเกษตรกร

จากผลการดาํ เนินงานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร มีปญหาและอุปสรรคในการดําเนินงานเชน
ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจิ ราคาสนิ คาเกษตรซ่ึงมีผลกระทบโดยตรงกบั สมาชกิ สหกรณรวมถงึ ภาระหน้ีสนิ
ของสมาชิก ความรูความเขาใจของสมาชิก การมีสว นรว มในการดําเนินธรุ กจิ ยงั มสี มาชกิ สว นหนึ่งขาดศรทั ธา
ในระบบสหกรณ ยังขาดการมีสว นรวมในสหกรณ
 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา

1. ควรจัดระบบการอบรม ใหความรูแกส มาชิก เพ่ือเปนการสรา งจิตสาํ นึก ยึดในอุดมการณ
หลกั การและวิธีการสหกรณ อยา งตอเนอ่ื ง

2. ควรจดั ระบบการประเมนิ ผลการดาํ เนินงานหรือการบริหารจัดการของสหกรณอยาง
ตอเนอื่ ง

 สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรที่สะทอนผลสาํ เรจ็ ของการปฏบิ ตั งิ านตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปง บประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ/กลมุ เกษตรกร : สหกรณการเกษตรพปิ ูน จาํ กัด
ผลงาน/ความสาํ เรจ็ ของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร

สหกรณก ารเกษตรระดบั อําเภอ
1. สหกรณการเกษตรพิปูน จํากดั ประเภทสหกรณการเกษตร

“ซ่ือตรงตอหนาท่ี มีวินยั โปรง ใส ไรท ุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช 120
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

2. จํานวนสมาชกิ สหกรณ ณ 30 กันยายน 2561 จํานวน 1,170.00 ราย
3. ผลผลติ การเกษตรหลกั ของสหกรณ ยางพารา
4. ธรุ กิจทสี่ หกรณด าํ เนินการ จํานวน 3 ดา น คอื ธรุ กจิ สนิ เชือ่ ธรุ กิจรับฝากเงิน
และธุรกจิ จดั หาสินคามาจําหนาย โดยธรุ กิจหลกั ของสหกรณค ือธรุ กิจสินเชื่อ
5. ผลการดาํ เนินงานทโ่ี ดดเดนของสหกรณส ามารถใชเ ปน ศนู ยเรยี นรูด า นการสหกรณในระดับ
อาํ เภอพิปูน
6. สหกรณไดเ ขา รวมขับเคลอ่ื นงานตามนโยบายรฐั โดยเขารวม 2 โครงการ ดังน้ี
การประชมุ เชงิ ปฏิบัติการ “โครงการพฒั นาศักยภาพการดําเนนิ ธุรกจิ ของสหกรณภาคการเกษตรเปน
องคกรหลกั ระดับอาํ เภอ” ณ หอ งประชมุ สาํ นักงานสหกรณการเกษตรพปิ ูน จาํ กัด
อําเภอพิปูน จงั หวัดนครศรีธรรมราช ระหวางวนั ท่ี 19 – 20 ตุลาคม 2561
ปจจยั แหง ความสําเร็จ
1. กลุม เกษตรกรทาํ สวนยางคอม มีความเดนในเรอ่ื ง ความรัก ความสามัคคี และวัฒนธรรมองคที่
ปฏิบตั สิ บื เน่ืองกันมาอยา งยาวนาน การนําเทคโนโลยีทท่ี ันสมัยมาใชใ นการบรหิ ารงานของกลมุ ตลอดจน
คณะกรรมการ ฝา ยจดั การมีความมุงม่ันในการพัฒนาธุรกิจรวบรวมและแปรรยู างพารา สกู ารพัฒนาคุณภาพ
ยางพาราเปน ยางอดั กอ น โดยรว มมอื กบั สวนราชการท่ใี หการสนบั สนุนเปนอยางดี
2. สหกรณการเกษตรกะทูน จาํ กัด เปนสหกรณขนาดใหญท่ีมีความโดดเดนในเร่ืองการบรหิ ารธุรกิจ
สินเชือ่ และการพฒั นาสหกรณสูส หกรณท ่ีมีความเข็มแข็ง การบรหิ ารจัดการใชห ลักปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพียง
ในการพฒั นาสหกรณและสมาชิก จนทาํ ใหสมาชิกมีความอยูดีกินดี มีการออมและเพ่ิมหนุ อยางตอเน่อื ง จน
สหกรณบ รหิ ารธุรกิจโดยใชเ งินทุนภายในเปน หลกั และเขารว มโครงการสนับสนุนจากรัฐบาลดว ยความมุง มนั่
ตั้งใจพรอมท่จี ะชว ยเหลอื สมาชิก

“ซอื่ ตรงตอหนา ที่ มวี ินัย โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช 121
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

“โครงการพัฒนาศักยภาพการดาํ เนนิ ธรุ กิจของสหกรณภ าคการเกษตรเปนองคก รหลักระดบั อาํ เภอ”

อาํ เภอ ถํ้าพรรณรา

ประกอบดวย สหกรณ 1 แหง สมาชิก 174 คน กลุมเกษตรกร 3 แหง สมาชิก 546 คน
 ผลการเขาแนะนํา สง เสรมิ สหกรณแ ละกลุมเกษตรกร

สหกรณและกลุมเกษตรกรในภาพรวม ซึ่งมีสหกรณ จํานวน 1 สหกรณ เปนสหกรณ
การเกษตร ประเภทสหกรณกองทุนสวนยาง และกลุมเกษตรกร จํานวน 3 กลุม จากผลการแนะนําสงเสริม
แยกไดด งั น้ี

“ซ่ือตรงตอหนาที่ มวี ินัย โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดําเนินงาน ป ๒๕๖1 สาํ นักงานสหกรณจงั หวดั นครศรีธรรมราช 122
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

1. สหกรณกองทุนสวนยาง 1 สหกรณ เจาหนาท่สี งเสรมิ สหกรณทีร่ ับผิดชอบปฏบิ ัติตามคูมือ
คําแนะนําการสงเสริมสหกรณตามระบบการสงเสริม (CPS) ผลการดําเนินงานของสหกรณเปนไปตามระเบียบ
ขอ บงั คับ การดําเนนิ ธุรกิจ/ปริมาณธรุ กจิ การรวบรวมและแปรรปู ยางพาราเปน ไปตามระบบเศรษฐกิจและกลไก
ของตลาดแตสหกรณสามารถถบริหารจัดการไดโดยยึดหลักและระบบสหกรณท่ีมุงใหเกิดประโยชนสูงสุดแก
สมาชิก

2. กลุม เกษตรกร เปนกลมุ ทีท่ าํ ธรุ กิจสนิ เชอื่ และธุรกจิ จดั หาสนิ คามาจําหนายแกส มาชิก
ผลการดําเนินงานเปนไปตามระเบียบ ขอบังคับ ดําเนินธุรกิจครบทุกธุรกิจ สามารถใหบริการแกสมาชิกไดเปน
อยางดี และกลมุ เกษตรกรอนื่ เปน กลุมเกษตรกรขนาดเล็ก ไดร ับความพึงพอใจจากสมาชกิ เปน อยา งดี
 ปญ หา/อุปสรรคในการดําเนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร

จากผลการดาํ เนนิ งานของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร มีปญ หาและอุปสรรคในการดําเนนิ งานเชน
ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจราคาสนิ คา เกษตรซ่ึงมผี ลกระทบโดยตรงกบั สมาชิกสหกรณรวมถงึ ภาระหนี้สนิ
ของสมาชิก ความรูค วามเขา ใจของสมาชกิ การมีสว นรว มในการดาํ เนินธุรกิจ ยงั มสี มาชกิ สว นหนึ่งขาดศรทั ธา
ในระบบสหกรณ ยงั ขาดการมีสวนรวมในสหกรณ
 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา

1. ควรจดั ระบบการอบรม ใหความรูแกสมาชิก เพ่ือเปนการสรา งจติ สํานึก ยึดในอดุ มการณ
หลักการและวิธกี ารสหกรณ อยา งตอเนอ่ื ง

2. ควรจดั ระบบการประเมินผลการดาํ เนินงานหรือการบริหารจัดการของสหกรณอยาง
ตอ เนื่อง

 สหกรณ/กลุมเกษตรกรที่สะทอ นผลสําเร็จของการปฏิบตั งิ านตามภารกจิ ของ สสจ./สสพ.
ในปงบประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ/กลมุ เกษตรกร : สหกรณก องทุนสวนยางถํา้ พรรณรา จํากัด
ผลงาน/ความสาํ เรจ็ ของสหกรณ/ กลุมเกษตรกร

สหกรณก ารเกษตรระดับอาํ เภอ
1. สหกรณก องทุนสวนยางถาํ้ พรรณรา จํากัด ประเภทสหกรณการเกษตร

“ซอ่ื ตรงตอหนา ท่ี มีวินยั โปรงใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ ังหวดั นครศรธี รรมราช 123
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

2. จาํ นวนสมาชกิ สหกรณ ณ 30 กนั ยายน 2561 จาํ นวน 174.00 ราย
3. ผลผลิตการเกษตรหลกั ของสหกรณ คือ ยางพารา
4. ธรุ กิจทีส่ หกรณดําเนนิ การ จํานวน 2 ดา น คือ ธรุ กิจรวบรวม ธุรกจิ แปรรูป
โดยธุรกิจหลักของสหกรณค ือ ธุรกจิ รวบรวม ธรุ กจิ แปรรูป
5. ผลการดาํ เนนิ งานทโี่ ดดเดนของสหกรณ สามารถแปรรูปคุณภาพผลผลิตยางพาราเปนยางแผน
รมควัน ไดร อยละ 97.43
6. สหกรณไดจ ัดประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั กิ าร “โครงการแกไขปญหาและการพฒั นาศักยภาพการบริหารการ
จัดการสหกรณแบบมสี วนรวม” ระหวางวันท่ี 18 – 19 กันยายน 2561 ณ ศาลาประจําหมบู า น หมูท่ี 7
ตําบลถา้ํ พรรณรา อาํ เภอถ้าํ พรรณรา จังหวดั นครศรธี รรมราช
ปจจัยแหง ความสําเรจ็

ในภาพรวม สหกรณแ ละกลุม เกษตรกรในอาํ เภอถ้าํ พรรณรา เปน สหกรณขนาดเล็ก
ทุนดําเนนิ งานและความรวมมือในการทาํ ธรุ กจิ ของสมาชิกยังอยูใ นระดบั ทตี่ องไดรับการปรับปรงุ และพฒั นา
เพอ่ื สสู ถาบนั เกษตรกรที่มีความเขม แขง็ ตอไป ยังไมสามารถทีจ่ ะเปน สหกรณที่มีผลงานเดนไดในปจจุบัน

“โครงการแกไ ขปญ หาและการพฒั นาศักยภาพการบริหารการจดั การสหกรณแบบมีสวนรวม”

อําเภอ ขนอม

ประกอบดว ยสหกรณ 4 แหง สมาชิก 1,665 คน กลมุ เกษตรกร 6 แหง สมาชิก 588 คน
 ผลการเขา แนะนํา สงเสริมสหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร

1. สงเสรมิ และพัฒนาสหกรณ จาํ นวน 4 แหง กลมุ เกษตรกร 6 แหง
2. กํากับดแู ลและตรวจการสหกรณ จํานวน 3 แหง ชําระบัญชีสหกรณ 1 แหง

“ซ่อื ตรงตอหนาที่ มวี นิ ัย โปรงใส ไรท ุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจงั หวัดนครศรธี รรมราช 124
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

 ปญ หา/อปุ สรรคในการดาํ เนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร
สหกรณ/กลุมเกษตรกร ขนาดเลก็ มปี ริมาณธรุ กิจนอย บางสหกรณหยุดดาํ เนินธรุ กจิ นาน

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา
ไดแนะนําพฒั นาองคความรูในเรอ่ื งการบรหิ ารจัดการ การมีสว นรว มของสมาชิก และการ

เพม่ิ ปริมาณธรุ กจิ ของสหกรณ/กลมุ เกษตรกร สําหรบั สหกรณท ี่หยุดดาํ เนินธรุ กจิ นานไดเสนอนายทะเบยี น
สหกรณส ง่ั เลกิ และดําเนินการชาํ ระบญั ชี
 สหกรณ/ กลุมเกษตรกรท่ีมผี ลการดาํ เนนิ งานเดน
สหกรณ/กลุมเกษตรกร : สหกรณก ารเกษตรขนอม จาํ กดั
ผลงาน/ความสาํ เรจ็ ของสหกรณ/กลุมเกษตรกร

เปนสหกรณก ารเกษตรหลกั ระดบั อําเภอ ตามโครงการ ๑ สหกรณ ๑ อาํ เภอ ที่มีความ
เขมแข็งเปนสหกรณชน้ั ๑ ไมมีการทจุ ริต
ผลการดาํ เนินงานท่ีโดดเดน

ธรุ กิจสนิ เชอ่ื ไมม ดี อกเบย้ี คา ง เปน ศูนยเรียนรกู ารสหกรณจ ังหวดั นครศรีธรรมราช เปนที่
ศึกษาดูงานสหกรณ สงเสริมเศรษฐกจิ พอเพยี งแกชุมชนกรรมการสหกรณเปนผูน าํ ของ ศพก. และแปลงใหญใน
อําเภอขนอมมีการเช่ือมโยงองคความรูและธรุ กิจระหวา งกัน
 ปจจยั แหงความสําเรจ็

การสง เสริมใหส มาชิกมสี ว นรว มในสหกรณ การเขา รว มประชุมคณะกรรมการ ประชมุ กลุม
สมาชกิ และสง เสรมิ การจดั ทาํ แผนกลยุทธ

ภาพกจิ กรรม การสง เสรมิ ใหสมาชกิ มสี วนรวมในสหกรณ

อําเภอ นบพิตํา

ประกอบดว ยสหกรณ 4 แหง สมาชิก 2,783 คน กลุมเกษตรกร 2 แหง สมาชิก 348 คน
 ผลการเขา แนะนํา สง เสริมสหกรณแ ละกลุมเกษตรกร

1. สง เสริมและพฒั นาสหกรณ จาํ นวน 4 แหง กลุมเกษตรกร 2 แหง
2. กํากับดูแลและตรวจการสหกรณ จํานวน 4 แหง ชาํ ระบัญชสี หกรณ 2 แหง
กลมุ เกษตรกร ๕ แหง

“ซ่ือตรงตอ หนา ท่ี มีวินยั โปรงใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรีธรรมราช 125
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

 ปญหา/อุปสรรคในการดาํ เนินงานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร
กลมุ เกษตรกร ขนาดเลก็ มีปริมาณธุรกจิ นอ ย

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญหา
ไดแนะนําพฒั นาองคความรใู นเร่อื งการบรหิ ารจัดการ การมสี วนรว มของสมาชิกและการเพิม่

ปรมิ าณธรุ กิจของกลุมเกษตรกร

 สหกรณ/กลุม เกษตรกรที่มผี ลการดาํ เนินงานเดน
สหกรณ/กลุมเกษตรกร : สหกรณก ารเกษตรพฒั นาชนบทนบพิตาํ จาํ กดั
ผลงาน/ความสาํ เร็จของสหกรณ/ กลมุ เกษตรกร

- เปน สหกรณก ารเกษตรหลกั ระดับอาํ เภอ ตามโครงการ ๑ สหกรณ ๑ อําเภอ
- ธรุ กิจรับฝากเงินจากสมาชิก สมาชกิ มีสว นรว มในธรุ กจิ จาํ นวนมาก มีบทบาทในการ
ขบั เคลื่อนงานตามนโยบายรฐั รว มโครงการรานปจจยั การผลิตคณุ ภาพประชารัฐ โครงการลดภาระหนี้
เกษตรกรรายยอย และสหกรณไดจดั ทําแผนกลยุทธ วางแผนพฒั นาอาชีพ รวบรวมผลผลิตทางดา นการเกษตร
จากสมาชกิ สหกรณ

ปจจัยแหง ความสาํ เรจ็
การสงเสรมิ ใหส มาชกิ มสี วนรวมในสหกรณ การเขา รว มประชมุ คณะกรรมการ ประชมุ กลมุ

สมาชกิ และสง เสรมิ การจดั ทําแผนกลยทุ ธ ศพก. และแปลงใหญในอําเภอนบพติ าํ มีการเช่ือมโยงองคความรู
ดา นพืชและสินคาเกษตรกรระหวา งกัน กับ ศพก. และแปลงใหญใ นอําเภอนบพิตํา

ภาพกจิ กรรม การสงเสรมิ ใหสมาชกิ มสี ว นรวมในสหกรณ

อําเภอ ทา ศาลา

ประกอบดวยสหกรณ 4 แหง สมาชิก 1,957 กลุมเกษตรกร 21 แหง สมาชกิ 348 คน
 ผลการเขา แนะนาํ สง เสรมิ สหกรณแ ละกลมุ เกษตรกร

1. สงเสรมิ และพัฒนาสหกรณ จาํ นวน 4 แหง กลมุ เกษตรกร 2 แหง
2. กํากบั ดแู ลและตรวจการสหกรณ จํานวน 4 แหง ชําระบญั ชี กลุมเกษตรกร 1 แหง

“ซ่อื ตรงตอหนาท่ี มวี ินัย โปรงใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจังหวัดนครศรธี รรมราช 126
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

 ปญ หา/อุปสรรคในการดาํ เนนิ งานของสหกรณ/กลุมเกษตรกร
สหกรณขนาดเล็กมปี รมิ าณธรุ กิจนอ ย และไมมีงบประมาณในการจัดจา งเจาหนาท่บี ัญชี

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา
ไดแ นะนาํ พัฒนาองคความรูใ นเร่ืองการบริหารจัดการ การมสี ว นรว มของสมาชิก และการเพ่ิม

ปรมิ าณธรุ กจิ ของกลมุ เกษตรกร

 สหกรณ/กลุม เกษตรกรท่ีมีผลการดําเนินงานเดน
สหกรณ/ กลมุ เกษตรกร : สหกรณออมทรัพยมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ จาํ กดั
ผลงาน/ความสําเร็จของสหกรณ/กลุมเกษตรกร

- เปนนอกภาคการเกษตร ท่ีผานมาตรฐานสหกรณ มีการควบคมุ ภายในท่ีดี ใชแ ผนกลยทุ ธใ นการ
พัฒนาสหกรณ สรา งสวสั ดิการ แกส มาชิก อยูในระหวา งสง เขาประกวดสหกรณดเี ดน ระดับชาติประเภท
สหกรณอ อมทรัพย

- โครงการชมุ ชนคนออมเงนิ ไดรบั รางวัลผลงานนวัตกรรมโครงการชมุ ชนคนออมเงิน การสง เสริม
สวัสดกิ ารสมาชกิ ไดร บั การคัดเลือกสง เขา ประกวดสหกรณดีเดน ระดับชาติประเภทสหกรณอ อมทรัพย

ปจจัยแหงความสาํ เร็จ
การสงเสริมใหสมาชิกมสี วนรว มในสหกรณ การเขา รวมประชมุ คณะกรรมการ ประชมุ กลมุ สมาชิกและ

สงเสริมการจดั ทําแผนกลยุทธ

รางวัลผลงานนวตั กรรมโครงการชมุ ชนคนออมเงนิ

อําเภอ สชิ ล

ประกอบดวยสหกรณ 9 แหง สมาชิก 1,663 กลุมเกษตรกร ๖ แหง สมาชิก ๖๙๕ คน
 ผลการเขาแนะนํา สงเสรมิ สหกรณแ ละกลุมเกษตรกร

1. สง เสริมและพัฒนาสหกรณ จํานวน 9 แหง กลุมเกษตรกร 6 แหง
2. กํากบั ดูแลและตรวจการสหกรณ จาํ นวน 9 แหง ชาํ ระบญั ชี สหกรณ 1 แหง

“ซื่อตรงตอ หนาที่ มีวินัย โปรง ใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดําเนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช 127
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

 ปญหา/อปุ สรรคในการดําเนนิ งานของสหกรณ/ กลุมเกษตรกร
สหกรณขนาดเล็กมีปรมิ าณธรุ กจิ นอย และไมมีงบประมาณในการจัดจางเจา หนาท่ีบัญชี

 ขอ เสนอแนะ/แนวทางแกไขปญ หา
ไดแ นะนาํ พัฒนาองคค วามรใู นเรอ่ื งการบริหารจดั การ การมสี ว นรว มของสมาชิก และการ

เพ่มิ ปริมาณธรุ กิจของกลุมเกษตรกร

 สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรที่มผี ลการดาํ เนินงานเดน

สหกรณ/กลุมเกษตรกร : สหกรณก ารเกษตรสชิ ล จํากัด
ผลงาน/ความสําเรจ็ ของสหกรณ/กลุมเกษตรกร

- เปนสหกรณก ารเกษตรหลักระดบั อาํ เภอ ตามโครงการ ๑ สหกรณ ๑ อําเภอ ทีม่ ีความเขมแข็งเปน
สหกรณช ั้น ๑ ไมม กี ารทุจรติ สมาชกิ มีสว นรวม ในธุรกจิ ทีด่ ําเนินการ ไดแ กธรุ กจิ สนิ เชอื่ ธุรกจิ ซ้ือ ธุรกจิ รบั ฝาก
เงิน

- สมาชกิ มีสวนรว มในธุรกจิ ท่ดี าํ เนินการ ไดแกธ รุ กิจสินเชอ่ื ธุรกิจซอ้ื ธุรกจิ รับฝากเงนิ มีบทบาทใน
การขับเคลื่อนงานตามนโยบายรัฐ โครงการลดภาระหนเ้ี กษตรกรรายยอย สนบั สนุนสนิ เชอื่ เพื่อสงเสริม
เศรษฐกิจพอเพยี งแกสมาชิก

ปจ จัยแหง ความสําเร็จ
การสง เสรมิ ใหสมาชิกมีสว นรว มในสหกรณแ ละชมุ ชน การเขา รว มประชมุ คณะกรรมการ

ประชุมกลุม สมาชิก และสง เสรมิ การจัดทาํ แผนกลยทุ ธ การเชือ่ มโยงสินคา เกษตรกรระหวา งสหกรณ

ภาพกจิ กรรม การสงเสรมิ ใหส มาชกิ มีสว นรว มในสหกรณและชมุ ชน
“ซื่อตรงตอหนาที่ มีวนิ ยั โปรงใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดําเนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช 128
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

ผลการปฏิบัติงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ัตงิ านและงบประมาณรายจา ย
ประจําปง บประมาณ พ.ศ. 2561

งาน/โครงการตามภารกิจ
 การจัดตง้ั สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรในปง บประมาณ พ.ศ. 2561

1. การดําเนินการจดั ตง้ั สหกรณ/กลุมเกษตรกร :
ดําเนินการใหค าํ แนะนําเกี่ยวกับการจดั ตัง้ สหกรณ/กลมุ เกษตรกร ถา ยทอดความรูพน้ื ฐานเกี่ยวกบั

อดุ มการณ หลกั การและวิธีการสหกรณแ กกลมุ เปาหมายทีจ่ ะขอจัดต้ัง และรวมประชุมชแ้ี จงตามข้นั ตอนการ
จัดต้ังสหกรณ/กลุมเกษตรกร และดาํ เนนิ การจัดต้งั สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรใหเ ปนไปตามกฎหมายสหกรณ

2. รายชอื่ สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรท่ดี ําเนนิ การจดั ตง้ั ใหมใ นปงบประมาณ พ.ศ. 2561 :
1. สหกรณเ คหสถานบา นมัน่ คงขนอมเมอื งทอง จาํ กดั จดทะเบยี นเมือ่ วันท่ี 6 มนี าคม 2561
2. กลุมเกษตรกรทําสวนยางพารานางหลง จดทะเบยี นเม่อื วนั ที่ 9 เมษายน 2561
3. สหกรณบ รกิ ารรถยนตเ พ่ือธุรกจิ และการทองเทีย่ วนครศรีธรรมราช จํากดั จดทะเบียนเมอ่ื วันที่

28 กนั ยายน 2561
3. ภาพถายแสดงการดําเนนิ กิจกรรม

การดําเนนิ การช้แี จงข้ันตอนจัดตั้งสหกรณ/กลุมเกษตรกร
“ซอื่ ตรงตอหนาท่ี มวี ินยั โปรงใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานักงานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช 129
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

 การชาํ ระบญั ชสี หกรณ/กลุมเกษตรกรในปง บประมาณ พ.ศ. 2561

1. การดาํ เนนิ การชําระบญั ชีสหกรณ/กลมุ เกษตรกร :
ในปงบประมาณ พ.ศ.2561 สํานกั งานสหกรณจงั หวัดนครศรธี รรมราชมีเปา หมาย

ในการชาํ ระบญั ชที ้ังสิน้ จาํ นวน 145 แหง โดยแยกเปน สหกรณ จํานวน 52 แหง และกลมุ เกษตรกร จํานวน
93 แหง สาํ หรับการชาํ ระบญั ชผี ชู าํ ระบัญชไี ดดาํ เนินการชาํ ระบัญชีตามข้ันตอน 10 ขน้ั ตอน และมีการจัดทํา
โครงการประชุมเชิงปฏบิ ัติการและติดตามผลความกา วหนาการชําระบัญชสี หกรณและกลุม เกษตรกร เพ่อื
ขับเคลอ่ื นการชําระบัญชี ซง่ึ ผลการชําระบญั ชีของปง บประมาณ พ.ศ. 2561 มีดงั นี้

สรุปข้ันตอนการดาํ เนนิ การชําระบญั ชี
สาํ นกั งานสหกรณจ ังหวดั นครศรธี รรมราช

ณ 30 กนั ยายน 2561

ข้นั ท่ี ข้นั ตอนการชําระบญั ชี จํานวนสหกรณ/ กลุมเกษตรกร
ทีด่ ําเนนิ การ
ขน้ั ท่ี ๑ ดาํ เนนิ การปด ประกาศ / เผยแพร การเลกิ และผูช าํ ระบัญชี
สหกรณ กลุม เกษตรกร
ขั้นที่ ๒ รบั มอบทรัพยส นิ และจัดทาํ งบดลุ มาตรา 80 13 6
13 30
ขน้ั ท่ี ๓ สง งบดลุ ตามมาตรา ๘๐ ใหผูสอบบัญชี 12 11
8 11
ขน้ั ที่ ๔ ผสู อบบญั ชีรับรองงบดลุ ตามมาตรา ๘๐ 4 10
-9
ขน้ั ที่ ๕ งบดลุ ตามมาตรา ๘๐ ไดรบั การอนมุ ตั จิ ากทป่ี ระชุมใหญ/ นายทะเบียนฯ
13
ขั้นท่ี ๖ ดําเนินการจัดการทรพั ยสนิ และหน้ีสินเสร็จสนิ้
-1
ขั้นท่ี ๗ สง รายงานการชําระบัญชีและรายการยอ ตามมาตรา ๘๗ -5
ใหผสู อบบญั ชตี รวจรบั รอง -3
1-
ขน้ั ที่ ๘ ผสู อบบญั ชีรบั รองบญั ชที ชี่ าํ ระตามมาตรา ๘๗ -4

ขัน้ ท่ี ๙ ถอนชอื่ สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรออกจากทะเบียน 52 93

ขั้นที่ ๑๐ สง มอบบรรดาสมุดบญั ชีและเอกสารทั้งหลายแกน ายทะเบียนฯ

ลมละลาย (สกก.ชะอวด จํากัด)

กลุมเกษตรกรท่รี อตรวจสอบสถานะ

(พทิ ักษทรัพย 1, ลมละลาย 3)

รวมทง้ั สนิ้

“ซ่ือตรงตอหนาที่ มวี ินัย โปรง ใส ไรท ุจรติ ”

รายงานผลการดําเนินงาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจังหวดั นครศรีธรรมราช 130
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

2. รายช่ือสหกรณ/กลมุ เกษตรกรที่สามารถถอนช่ือไดในปง บประมาณ พ.ศ. 2561 :
รายช่ือสหกรณและกลุมเกษตรกรทถี่ อนชื่อ ปงบประมาณ 2561

ลําดับท่ี สหกรณ / กลมุ เกษตรกร วนั ทถี่ อนชอื่
1 กลมุ เกษตรกรผเู ลีย้ งโคพนั ธุเนอ้ื ลูกผสมเกาะทวด 17 ตุลาคม 2560
2 กลมุ เกษตรกรเล้ยี งโคเกษตรพัฒนาปากพนังฝง ตะวันตก 7 พฤศจกิ ายน 2560
3 กลุมเกษตรกรเลี้ยงโคการะเกด 7 พฤศจกิ ายน 2560
4 กลมุ เกษตรกรเลี้ยงสตั วน้าํ ทุงทองปากพนังฝงตะวันออก 7 พฤศจกิ ายน 2560
5 กลุมเกษตรกรเลย้ี งโคทาเสมด็ 15 พฤศจิกายน 2560
6 กลุมเกษตรกรทําไรสีข่ ีด 5 กมุ ภาพนั ธ 2561
7 กลุมเกษตรกรเลย้ี งโคพนั ธดุ ีตําบลทาดี 7 พฤษภาคม 2561
8 กลมุ เกษตรกรทาํ สวนกะเปย ด 4 กันยายน 2561

3. ภาพถา ยแสดงการดําเนนิ กจิ กรรม

“ซื่อตรงตอ หนา ท่ี มวี ินยั โปรง ใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจังหวัดนครศรธี รรมราช 131
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

โครงการประชมุ เชิงปฏิบตั ิการและติดตามผลความกา วหนาการชําระบญั ชสี หกรณและกลมุ เกษตรกร
สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวดั นครศรีธรรมราช วนั ท่ี 19 – 20 เมษายน 2561
ณ อลงกตรสี อรท อําเภอขนอม จงั หวดั นครศรธี รรมราช

 ชื่องาน/โครงการ : งานวนั “7 มิถุนายน วันกิจกรรมสหกรณน ักเรียน ประจาํ ป
พ.ศ. 2561”

1. วตั ถปุ ระสงค/เปา หมาย/พ้ืนท่ีดําเนินงานโครงการ :
วัตถปุ ระสงค
- เพ่ือเฉลมิ พระเกยี รตสิ มเดจ็ พระเทพรัตนราชสดุ า ฯ สยามบรมราชกมุ ารี ที่ทรงริเร่มิ ใหจัดการเรยี นรู

การสหกรณในโรงเรยี น
- เพื่อเสริมสรางกิจกรรมเปนการกระตุนใหนักเรียนไดเรียนรูและรวมกันเนินกิจกรรม ดานการ

สหกรณ วนั กจิ กรรมสหกรณนกั เรียนสงเสรมิ การจดั การเรยี นรกู ารสหกรณในโรงเรียน ใหแ พรห ลาย
- เพ่อื ประชาสมั พนั ธก จิ กรรมดา นการสหกรณ

พื้นทดี่ าํ เนนิ งานโครงการ : ณ โรงเรยี นบา นน้ําพุ อาํ เภอทุงสง จังหวัดนครศรธี รรมราช

2. ผลการดําเนนิ งาน :
ผลสาํ เรจ็ จากการดําเนนิ งานโครงการ
- ประธานในพธิ ี นายสกล จันทรักษ รองผูวา ราชการจงั หวดั นครศรธี รรมราช
- กจิ กรรมท่ีดําเนินการ

หมวดความรู จาํ นวน จํานวน
กจิ กรรม โรงเรียน ผูเขารว ม รายชื่อโรงเรียนที่เขารว ม
(แหง)
1. การจดั นทิ รรศการ (คน)
การจัดการเรียนรู การสหกรณใ นโรงเรียน 1 142 1 โรงเรยี นบา นนํ้าพุ
2. การจัดนิทรรศการ 1 142 1 โรงเรยี นบา นนํา้ พุ
ส่ือการสอน ในโรงเรยี น และผลงานทางวชิ าการของนกั เรียน 1 142 1 โรงเรยี นบานน้ําพุ
3. กจิ กรรมถาม – ตอบปญ หา
เรอ่ื ง …การสหกรณในประเทศไทย…
4. อน่ื ๆ
- การจัดนทิ รรศการของสาํ นักงานสหกรณ
จงั หวัดฯ เรื่อง เฉลมิ พระเกียรตสิ มเดจ็ พระเทพรตั นราชสดุ าฯ
สยามบรมราชกุมารี (ดานการสหกรณ)
- การจดั นทิ รรศการของ สาํ นักงานตรวจบัญชสี หกรณน ครศรฯี
(การบญั ชคี รวั เรอื น)

“ซือ่ ตรงตอ หนาท่ี มวี นิ ยั โปรง ใส ไรท ุจรติ ”

รายงานผลการดําเนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรีธรรมราช 132
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

- การจดั นทิ รรศการของ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรี
วชิ ยั วิทยาเขตนครศรีธรรมราช (ไสใหญ) ผลงานวิชาการเพ่ิม
มูลคา ผลิตภณั ฑยางพารา

หมวดการประกวดผลงาน
- กิจกรรมท่ดี ําเนินการ จาํ นวน..........2........กิจกรรม ไดแก

ชือ่ กจิ กรรม จาํ นวนหนวยงานทเ่ี ขารวม จํานวนผูเ ขารว ม
1. เรียงความการสหกรณ (แหง) (คน)
2. วาดภาพ 1 16
1 34

- การแสดงผลงานของโรงเรียนทีช่ นะเลิศการประกวดโรงเรยี นตน แบบ/Best Practice/โรงเรยี น
จดั การเรียนรกู ารสหกรณรางวลั พระราชทาน มโี รงเรียนเขารวม ดังนี้

- โรงเรียนท่ีมารวมแสดงและนาํ เสนอผลงาน ไดแก โรงเรียนตํารวจตระเวนชายแดนบา นยงู งาม
ประเภทท่ีโรงเรยี นชนะเลศิ การประกวดการบันทกึ รายงานการประชมุ ป พ.ศ.2560

- โรงเรยี นตาํ รวจตระเวนชายแดนบานควนมีชยั ประเภทที่โรงเรียนชนะเลิศการประกวดการบันทึก
บัญชี ป พ.ศ.2560

จํานวนผูรว มงาน..............214...............คน ไดแก

กลุมเปาหมาย คน
จาํ นวนโรงเรยี นที่เขารว ม............2....................โรงเรียน -
นักเรยี น 142
ครู 8
ผปู กครองนักเรียน 25
บคุ ลากรจากสํานักงานเขตพน้ื ที่การศึกษามัธยมศึกษา/ประถมศึกษา 1
บุคลากรกรมสงเสริมสหกรณ 19
บคุ ลากรกรมตรวจบญั ชีสหกรณ 5
บคุ ลากรสหกรณ 3
หนว ยงานทีเ่ กย่ี วของ (ระบ)ุ เทศบาลตาํ บลถํา้ ใหญ, สวท.ทงุ สง, กองกํากับการ ตชด.42 11

- งบประมาณทใ่ี ชในการจดั งานทั้งสน้ิ .................100,000...............บาท
- กรมสง เสริมสหกรณ ......100,000........บาท
- สหกรณ ..............-................บาท
- หนว ยงานอนื่ ในจังหวดั (ระบ)ุ ..............-................บาท
- อน่ื ๆ (ระบุ)................................................... ..............-................บาท

“ซ่ือตรงตอ หนาท่ี มีวินัย โปรงใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานักงานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช 133
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

- ปญหาและอปุ สรรคในการจดั งาน
- การจัดงานอยใู นชวงฤดฝู น ทาํ ใหตอ งเตรยี มการและความพรอมทั้งดานสถานที่และ

ผรู ว มงานมาก รูปแบบการจัดงานจึงมีขอจาํ กัด และนักเรยี นจากโรงเรยี นทจ่ี ะเขา รวมงานในพืน้ ท่ี
เขารว มนอย

- การจัดงานอยูในชว งเริม่ เปดเทอม การประสานคอนขางยาก ประกอบกับ
ทางโรงเรยี นมกี จิ กรรมที่ตองดาํ เนินการกับนักเรยี นหลายอยา ง สง ผลกระทบตอการเรยี นการสอนปกติ

- ความลาชาในดา นงบประมาณโครงการ สงผลตอ ความคลองตัวในการบรหิ ารโครงการและ
ยากตอ การประสานงานกบั ฝา ยทเี่ กยี่ วของ

3. ผลลัพธ :
ผลลพั ธเชงิ ปรมิ าณ
- มีผูเ ขารว มงานทงั้ หมด 214 คน
ผลลัพธเ ชิงคณุ ภาพ
- ครู นักเรียน ผปู กครอง และหนว ยงานตาง ๆ มคี วามรูดา นการสหกรณเ พ่มิ มากขน้ึ

4. ปญ หา/อปุ สรรค ในการดาํ เนนิ งาน และแนวทางแกไ ข
ขอเสนอแนะ
- คณะทาํ งานตองรวมมือและช้ีแจงทาํ ความเขาใจรว มกนั เพื่อขับเคลื่อนการจดั งานตามเปาหมาย

รวมกนั อยางสมํ่าเสมอตอ เน่ือง
- ตอ งแจงยืนยันโครงการและงบประมาณอยางเปนทางการใหส ํานกั งานสหกรณจงั หวัดลวงหนาอยาง

นอ ย 1 – 2 เดอื น
5. ภาพถายแสดงการดาํ เนนิ กิจกรรมของงาน/โครงการ

“ซือ่ ตรงตอหนา ที่ มวี นิ ยั โปรง ใส ไรท ุจรติ ”

รายงานผลการดําเนินงาน ป ๒๕๖1 สาํ นักงานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช 134
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

พธิ ีเปด งาน

พิธีเปดงาน
“ซือ่ ตรงตอหนา ท่ี มวี นิ ัย โปรง ใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นักงานสหกรณจ ังหวัดนครศรธี รรมราช 135
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

หมวดความรู (การจดั นทิ รรศการการจัดการเรยี นรูก ารสหกรณในโรงเรียน)
และการแสดงผลงานทางวชิ าการและผลงานการออมของนักเรยี นโรงเรยี นบา นนํา้ พุ

การจัดนทิ รรศการสื่อสารสอนในโรงเรียน และผลงานทางวชิ าการของนกั เรียน
“ซอ่ื ตรงตอ หนา ที่ มีวนิ ัย โปรง ใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรธี รรมราช 136
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

กจิ กรรมถาม – ตอบ ปญหา

จาํ ลองสถานการณก ารเลอื กตัง้ คณะกรรมการดาํ เนนิ การของสหกรณน ักเรยี น

“ซ่ือตรงตอหนา ที่ มวี ินยั โปรงใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานักงานสหกรณจังหวดั นครศรีธรรมราช 137
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

นทิ รรศการดานการบนั ทกึ บญั ชี โดยสํานักงานตรวจบญั ชีสหกรณน ครศรีธรรมราช

การแสดงผลงานวิชาการดานการเพ่ิมมูลคายางพารา
โดยมหาวิทยาลยั เทคโนโลยรี าชมงคลศรวี ิชยั วทิ ยาเขตนครศรธี รรมราช

“ซื่อตรงตอหนา ท่ี มวี ินยั โปรง ใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดําเนินงาน ป ๒๕๖1 สาํ นักงานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช 138
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

การประกวดผลงาน (เรียงความการสหกรณ)

 ช่ืองาน/โครงการ : โครงการประกวดผลงานการขับเคลอื่ นปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง
ในสหกรณแ ละกลุม เกษตรกร ประจาํ ปงบประมาณ พ.ศ. 2561

1. วัตถปุ ระสงค/ เปาหมาย/พื้นที่ดาํ เนินงานโครงการ :
วัตถุประสงค
1. เพื่อคดั เลือกสหกรณและกลมุ เกษตรกรทน่ี าํ แนวคิดตามหลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพยี งไป

ประยุกตใชใ นการบรหิ ารสหกรณไ ดอยางโดดเดน ใหไดร ับรางวัล และสามารถเปน แบบอยา งใหสหกรณและ
กลมุ เกษตรกรอน่ื นาํ ไปประยุกตใ ชก ับองคกรได

2. เพ่ือเปน การเผยแพร สนบั สนนุ สง เสริม กระตุน และสรา งแรงจูงใจใหส หกรณแ ละกลุมเกษตรกรได
นําแนวคดิ ตามหลกั ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี งไปประยุกตใชใ นการดําเนนิ งาน สง เสริมและสนบั สนุนให
สมาชกิ ของสหกรณและกลมุ เกษตรกร มีการดาํ เนนิ ชวี ิตตามแนวคิดปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง

เปาหมาย/พน้ื ท่โี ครงการ
สหกรณใ นภาคการเกษตร สหกรณน อกภาคการเกษตร และกลมุ เกษตรกร
2. ผลการดาํ เนินงาน :
วิธกี าร
การคัดเลือกสหกรณและกลุมเกษตรกรเขาประกวดระดับจังหวัด
1. แตง ต้งั คณะกรรมการระดับจังหวัด ตามคําส่ังจังหวัดนครศรธี รรมราชที่ 1515/2561 ลงวันที่ 17
พฤษภาคม 2561
2. ประชาสมั พนั ธโ ครงการใหส หกรณ/กลุม เกษตรกรในจังหวัดทราบ
3. คดั เลือกสหกรณในภาคการเกษตรกร นอกภาคการเกษตร และกลุมเกษตรกร ประเภทละ 1 แหง แต
รวมกันไมเ กิน 5 แหง
4. สงรายช่ือสหกรณ/กลุม เกษตรกร พรอมทั้งสรุปผลการใหคะแนนสหกรณ/กลุมเกษตรกร ท่ีผา นการ
คัดเลือกตามหลักเกณฑใ หคณะกรรมการระดับเขต
คุณสมบตั ิของสหกรณ/กลุมเกษตรกรท่ีเขารบั การประกวด
1. มคี วามสมัครใจท่ีจะเขารับการประกวด
2. ไดรบั การจัดตั้งมาไมนอยกวา 3 ป และงบการเงินไดรับการอนมุ ัตจิ ากที่ประชุมใหญภายในระยะเวลาท่ี
กฎหมายกําหนด มาแลว ไมนอยกวา 2 ปต ิดตอกันจนถึงปจ จุบัน
3. ไมเคยไดรับรางวลั ชนะเลิศจากการประกวดนี้ ในรอบ 2 ปบัญชที ผ่ี านมา
4. ในรอบ 3 ปบ ัญชที ี่ผานมาจนถึงปจ จุบัน สหกรณ/กลุมเกษตรกรไมไดร ับคําสง่ั จากนายทะเบียน
สหกรณ/ นายทะเบียนกลุมเกษตรกรประจําจังหวัด ใหแกไขขอบกพรอง
5. สหกรณ/กลมุ เกษตรกร ผานเกณฑมาตรฐานสหกรณ/กลุมเกษตรกรของกรมสงเสริมสหกรณปลา สุด
กอนการสมัครเขารับการประกวด

“ซ่ือตรงตอ หนาท่ี มีวินัย โปรง ใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานักงานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช 139
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

6. เปนสหกรณและกลมุ เกษตรกรท่ีไดน อมนาํ แนวคิดปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกตใชใ นการ
บริหารองคกร พรอมทั้งแนะนําสง เสริมใหส มาชิกนําไปประยุกตใ ชใ นการดําเนินชวี ติ ประจาํ วันไดอยางโดดเดน

7. สหกรณ/กลุมเกษตรกรท่สี ง เขารับการประกวด จะตองมีคะแนนผลการประเมนิ ตามแบบการประเมิน
ในระดับองคกร ไมนอยกวารอยละ 60 และในระดับสมาชกิ ไมน อ ยกวารอยละ 60 โดยคะแนนรวมทั้งสองระดับ
ตองไมนอยกวา รอยละ 80
3. ผลลพั ธ :

ผลลัพธเชิงปริมาณ
สหกรณ/กลมุ เกษตรกรท่ีสงเขาประกวด ๒ แหง ไดแก
1. สหกรณอ อมทรพั ยต ํารวจตระเวนชายแดนที่ 42 จาํ กัด
2. กลุมเกษตรกรบานแสงวิมานตาํ บลคลองนอย

ผลลพั ธเชิงคณุ ภาพ
ผลการคัดเลือกการประกวดผลงานการขับเคลอื่ นปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพยี งในสหกรณและกลุม

เกษตรกร ประจําป พ.ศ. 2561 สหกรณนอกภาคการเกษตร รางวลั ชมเชย ไดแก สหกรณอ อมทรัพย ตชด.
42 จาํ กดั
4. ปญ หา/อุปสรรคในการดาํ เนนิ งานและแนวทางแกไข

สหกรณ/ กลมุ เกษตรกรใหความสนใจเขา รว มโครงการนอย
5. ภาพถายแสดงการดําเนนิ กิจกรรมของงาน/โครงการ

“ซอ่ื ตรงตอ หนาที่ มวี ินยั โปรงใส ไรท จุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจังหวัดนครศรีธรรมราช 140
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

การคดั เลือกสหกรณและกลมุ เกษตรกรเขาประกวดระดับจงั หวดั

 ชื่องาน/โครงการ : การสรา งความเขมแขง็ ใหกับกลมุ เกษตรกรเพื่อเขาถึงแหลงเงินทนุ ใน
การผลติ และการตลาด

1. วัตถุประสงค/เปาหมาย/พ้ืนที่ดําเนินงานโครงการ :
วัตถุประสงค
1. สนับสนุนเงนิ กยู มื ใหกบั กลุมเกษตรกรเฉพาะทีผ่ านเกณฑม าตรฐานของกรมสงเสรมิ สหกรณเพื่อให

มีเงนิ กูยืมใชเ ปนเงินทนุ หมุนเวียนในแตล ะป รวม 5 ป
2. เพ่ือสงเสรมิ เกษตรกรใหสามารถจดั หาปจ จัยการผลติ ทางการเกษตรท่ีมีคณุ ภาพ และราคายุติธรรม

ตรงตามความประสงคของเกษตรกรเอง เพ่ือเปน การลดตน ทนุ การผลิตของเกษตรกร รวมทัง้ สรางรายไดเพ่ิม
จากการรวบรวมผลผลติ เพอื่ จําหนา ย หรอื แปรรปู ผลผลิตรวมกนั

3. สรา งโอกาสการถึงแหลง เงินทนุ ใหกับเกษตรกร เพื่อรวมกนั แกไขปญ หาและสรา งความยั่งยนื ในการ
เพิ่มทนุ ภายใน เพื่อใหการบริหารจัดการกลุมเกษตรกรมีศักยภาพและเขมแข็งตอไป

เปาหมาย/พื้นท่ีโครงการ
สนบั สนนุ เงินทนุ เพ่ือเปนเงินกูยมื ใหกับกลมุ เกษตรกรท่ีไดม าตรฐานของกรมสงเสรมิ สหกรณใ นจงั หวดั
นครศรีธรรมราช ใชเงนิ กหู มนุ เวียนในระยะเวลาไมเกิน 1 ป
2. ผลการดําเนินงาน :
1. สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรีธรรมราชออกหนงั สือสํารวจความตองการของกลมุ เกษตรกร
2. กลมุ เกษตรกรทีม่ คี วามตอ งการและมีคุณสมบตั ิแจง วงเงินและวตั ถุประสงคในการใชเ งิน
3. จัดประชมุ คณะกรรมการกลางกลมุ เกษตรกรระดับจงั หวัด เพ่ือขอความเหน็ ชอบและจัดสรรวงเงิน
4. กลมุ สงเสรมิ และพฒั นาการบรหิ ารการจดั การสหกรณว ิเคราะหความเปน ไปไดข องแผนงาน
โครงการของกลุม เกษตรกรท่ีขอกูเงิน
5. จัดประชมุ คณะกรรมการพิจารณาเงินกู
6. ตดิ ตามการใชเงินกูใหเปนไปตามวตั ถปุ ระสงค
7. ติดตามเรงรัดการชําระหน้ี
จังหวัดนครศรีธรรมราช ไดรับจัดสรรวงเงินกูปลอดดอกเบี้ย จํานวน 24.10 ลานบาท เพื่อใหกลุม
เกษตรกรท่ีผานเกณฑมาตรฐานของกรมสงเสริมสหกรณกูยืมปลอดดอกเบ้ีย เพ่ือสงเสริมใหสามารถจัดหา
ปจจัยการผลติ ทางการเกษตรที่มคี ุณภาพ และราคายุติธรรม ตรงตามความประสงคของเกษตรกร เพอ่ื เปน การ
ลดตนทุนการเกษตรของเกษตรกร สรางรายไดเพิ่มจากการรวบรวมผลผลิตเพื่อจําหนาย หรือแปรรูปรวมกัน
และเปนการสรา งโอกาสการเขาถึงแหลงเงินทุนใหกับเกษตรกร เพอื่ รว มกันแกไขปญหาและสรา งความยั่งยนื ใน
การเพิ่มทุนภายใน เพ่ือใหการบริหารจัดการกลุมเกษตรกรมีศักยภาพและเขมแข็ง สํานักงานสหกรณจังหวัด
นครศรีธรรมราชไดใหการสนับสนุนเงินกูยืมโครงการดังกลาวแกกลุมเกษตรกรท่ีผานเกณฑมาตรฐานใน
ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 จํานวน 27 กลุม วงเงินท่ีไดรับอนุมัติ จํานวน 20.95 ลานบาท กลุมเกษตรกร

“ซ่อื ตรงตอ หนา ที่ มีวินยั โปรงใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดําเนนิ งาน ป ๒๕๖1 สาํ นกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรีธรรมราช 141
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

สามารถนาํ เงนิ ไปใชใ นการหมนุ เวียนใหสมาชิกกูยืมไปลงทุนในการประกอบอาชีพและจัดหาวัสดุการเกษตรท่ีมี
คณุ ภาพ

3. ผลลพั ธ :
ผลลพั ธเชิงปริมาณ
กลุม เกษตรกรไดร บั การสนับสนุนเงินทุนปลอดดอกเบ้ียในการหมุนเวียนใหแ กสมาชกิ กูตามโครงการ

จาํ นวน 27 กลมุ เปนเงิน 20.95 ลา นบาท
ผลลัพธเ ชงิ คณุ ภาพ
กลุม เกษตรกรมีทุนหมุนเวยี นในการใหสมาชิกกเู พอ่ื ประกอบอาชพี อยางเพียงพอ สามารถเสริมสรา ง

สภาพคลองดา นเงนิ ทนุ ใหแกกลมุ เกษตรกรได
4. ปญ หา/อุปสรรค ในการดาํ เนินงาน และแนวทางแกไข

กลมุ เกษตรกรบางแหง ไมส ามารถกูเงนิ จากโครงการสรา งความเขม แข็งใหกับกลุมเกษตรกร เพ่ือเขาถึง
แหลง เงนิ ทุนในการผลิตและการตลาดได เน่ืองจากไมผา นหลักเกณฑของโครงการ ซ่ึงตอ งผานเกณฑม าตรฐาน
ของกรมสงเสริมสหกรณ
5. ภาพถา ยแสดงการดําเนนิ กิจกรรมของงาน/โครงการ

ประชมุ คณะกรรมการพิจารณาเงินกูโครงการสรา งความเขม แขง็ ใหก บั กลมุ เกษตรกรเพอ่ื เขา ถึงแหลงเงินทุนในการผลติ และการตลาด
จังหวดั นครศรีธรรมราช ณ หองประชุมสํานกั งานสหกรณจงั หวัดนครศรธี รรมราช

“ซอ่ื ตรงตอหนา ที่ มีวนิ ยั โปรงใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดาํ เนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจงั หวัดนครศรธี รรมราช 142
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

 ช่อื งาน/โครงการ : โครงการคลินกิ เกษตรเคล่อื นท่ใี นพระราชานเุ คราะห
สมเดจ็ พระบรมโอรสาธริ าชฯ สยามมกุฎราชกมุ าร (โครงการคลินิกเกษตรเคล่ือนท่ี
เพอื่ เฉลิมพระเกียรติ สมเด็จพระเจาอยหู ัวมหาวชริ าลงกรณ บดินทรเทพยวรางกูร)

1. วัตถุประสงค/ เปาหมาย/พ้ืนทีด่ ําเนินงานโครงการ :
วตั ถปุ ระสงค
เพื่อรวมสํานึกในพระมหากรุณาธิคุณ รวมแสดงความจงรักภักดีในสมเด็จพระเจาอยูหัวมหาวชิราลง

กรณ บดินทรเทพยวรางกูร และเพื่อใหเกษตรกรท่ีมีปญหาดานการเกษตรในพ้ืนที่หางไกล สามารถเขาถึงการ
บรกิ ารทางวชิ าการ และไดร ับการแกไขปญ หาดานการเกษตรอยางครบวงจรในคราวเดยี วกัน เพอ่ื เปน การสราง
ภาพพจน และภาพลักษณดานวิชาการ นวัตกรรมและเทคโนโลยีของหนวยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรและ
สหกรณ และเพื่อเผยแพรประชาสัมพันธสินคาของกลุมแมบานเกษตรกรและวิสาหกิจชุมชนจากอําเภอตางๆ
ภายในจงั หวดั

เปาหมาย
ดําเนินการใหบริการแกเกษตรกรในพื้นท่ี 77 จังหวัดๆ ละ 150 ราย รวมท้ังส้ิน 11,550 ราย
จังหวัดนครศรีธรรมราช จัดคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ ณ ศูนยรวบรวมสินคาทางการเกษตร หมูท่ี 1 ตําบลนา
เรียง อาํ เภอพรหมครี ี จงั หวัดนครศรีธรรมราช
2. ผลการดาํ เนนิ งาน :
ประสานและบูรณาการรวมกับหนวยงานตางๆ เพ่ือใหการดําเนินการมีประสิทธิภาพและรวมจัดกิจกรรม
ดานคลินิกเกษตร ประกอบดวย ใหคําปรึกษา แนะนําการจัดตั้งสหกรณ การบริหารงานในสหกรณ และให
ความรูเก่ียวกับระเบียบปฏิบัติตางๆ เก่ียวกับสหกรณในงานคลินิกเกษตร จํานวน 1 ครั้ง เม่ือวันท่ี 24
กรกฎาคม 2561 ณ ศูนยรวบรวมสินคาทางการเกษตร หมูท่ี 1 ตําบลนาเรียง อําเภอพรหมคีรี จังหวัด
นครศรีธรรมราช ซึ่งไดจัดนิทรรศการดานการสหกรณ/แจกเอกสารเผยแพรความรูดานการสหกรณและให
คําปรึกษาปญหาของสหกรณและกลุมเกษตรกร แจกกระปุกออมสินเพื่อสงเสริมการออมแกประชาชนท่ีเขา
รวมงาน รวมท้ังไดดําเนินการบันทึกบริการ (แบบคลินิก 02) และนํามาบันทึกในระบบของกรมสงเสริม
การเกษตร ซึ่งไดรับความสนในจากประชาชน ผูนําทองถิ่นและสวนราชการท่ีมารวมงานเปนอยางดี ซึ่งมีผู
ลงทะเบยี น จํานวน 47 คน
3. ผลลพั ธ :
ผลลพั ธเชิงปรมิ าณ

“ซ่อื ตรงตอ หนา ท่ี มวี นิ ยั โปรง ใส ไรทจุ รติ ”

รายงานผลการดาํ เนนิ งาน ป ๒๕๖1 สํานักงานสหกรณจ งั หวดั นครศรธี รรมราช 143
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

ไดรบั ความสนในจากประชาชน ผนู ําทองถนิ่ และสวนราชการท่มี ารวมงานเปนอยางดี ซึ่งมีผู
ลงทะเบยี น จํานวน 47 คน

ผลลัพธเชิงคุณภาพ
เกษตรกรที่มีปญหาการประกอบอาชีพดานการเกษตรไดรับการบริการทางวิชาการและคําแนะนําใน

การแกไ ขปญ หาอยา งรวดเร็วและทนั เวลา

4. ปญ หา/อปุ สรรค ในการดําเนนิ งาน และแนวทางแกไข
- ไมม ี –

5. ภาพถา ยแสดงการดาํ เนนิ กจิ กรรมของงาน/โครงการ

โครงการคลนิ ิกเกษตรเคลอ่ื นท่เี พอื่ เฉลิมพระเกยี รตสิ มเด็จพระเจาอยหู วั มหาวชริ าลงกรณ บดนิ ทรเทพยวรางกูร ป 2561
เม่อื วนั ท่ี 24 กรกฎาคม 2561 กลุม สง เสรมิ และพัฒนาการบรหิ ารการจัดการสหกรณพรอมคณะ
ไดเขารว มกิจกรรมโครงการคลนิ ิกเกษตรเคลื่อนที่

“ซื่อตรงตอหนา ที่ มีวนิ ัย โปรง ใส ไรทุจรติ ”

รายงานผลการดาํ เนินงาน ป ๒๕๖1 สํานกั งานสหกรณจ งั หวัดนครศรธี รรมราช 144
http://webhost.cpd.go.th/coopnakhonsi

เพอ่ื เฉลมิ พระเกยี รติ สมเด็จพระเจาอยูหัวมหาวชิราลงกรณ บดินทรเทพยวรางกูร
ณ ศนู ยรวบรวมสินคาทางการเกษตร หมทู ี่ 1 ตาํ บลนาเรยี ง อําเภอพรหมครี ี จังหวดั นครศรีธรรมราช

 ชอ่ื งาน/โครงการ : การบรหิ ารจัดการเงนิ กองทุนพัฒนาสหกรณ

1. วัตถุประสงค/ เปาหมาย/พ้ืนที่ดาํ เนินงานโครงการ :
วัตถปุ ระสงค
1. เพื่อเปน ทนุ หมุนเวียนในการดาํ เนนิ ธรุ กจิ ใหสมาชิกกยู ืม หรอื จดั หาสนิ คามาจําหนา ย หรือรวบรวม

ผลผลิต
2. เพอ่ื ลงทุนในสินทรัพย
3. ระยะเวลาใหกยู มื
- เพ่ือเปนทุนหมุนเวียนในการดําเนนิ ธรุ กิจ ระยะเวลาใหก ูไมเกนิ 1 ป/1 ฤดกู าลผลิต
- เพอ่ื ลงทุนในทรัพยส ิน ระยะเวลาใหกูไ มเ กนิ 15 ป
- กรณรี ะยะเวลาใหกยู มื นอกเหนือจาก ขอ 1 และขอ 2 ใหพ จิ ารณาเปน รายๆ ไป
การกาํ หนดอัตราดอกเบ้ยี เงนิ กองทุนพฒั นาสหกรณ จะพิจารณาแตกตา งกนั ตามวัตถุประสงคใ นการกู

เงนิ ผลการจดั ช้นั ลูกหนี้ และขนาดของสหกรณตามหลกั เกณฑของกรมตรวจบัญชสี หกรณ
เปาหมาย/พนื้ ที่โครงการ
เงินกองทนุ พฒั นาสหกรณ (กพส.) เปนเงนิ กูเพอื่ เปนทุนหมุนเวียนใหกับสหกรณในการดําเนินธุรกจิ

โดยเปน ไปตามหลักเกณฑก ารใหกูยมื เงนิ กองทนุ พัฒนาสหกรณ ดังน้ี
คุณสมบัตขิ องสหกรณทีจ่ ะกูยมื
1. สหกรณท ุกประเภท
2. มีทุนเรอื นหุน ไมต่ํากวา 50,000 บาท
3. มีวนิ ัยทางการเงิน และไมมีหนผ้ี ิดนดั คางชําระตอกรมสงเสรมิ สหกรณท ุกเงนิ ทนุ
4. ไมม กี ารทุจริต และไมม ีขอบกพรองทางการเงนิ และทางบัญชใี นกรณที ีส่ หกรณม ีขอบกพรองหรือ

ทุจรติ ตอ งไดรับการแกไขแลว
5. สหกรณต ัง้ ใหมไมเ กิน 1 ป ใหก ไู ดไมเกนิ 500,000 บาท
สําหรบั สหกรณทปี่ ระสงคข องขอกูเงนิ กองทุนพฒั นาสหกรณ (กพส.) ของจงั หวดั นครศรีธรรมราช

นอกจากจะตองมีคุณสมบัตติ ามหลักเกณฑการใหก ยู ืมเงนิ กองทุนพัฒนาสหกรณแลว สหกรณจ ะตองผา นการ
จดั ช้ันลูกหน้ี กพส. เพอื่ ใชประกอบในการเรียกเกบ็ อัตราดอกเบ้ียเงินกู
2. ผลการดําเนนิ งาน :

เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ (กพส.) ไดตั้งข้ึนตามพระราชบัญญัติสหกรณ พ.ศ.2542 เพื่อสนับสนุน
เงินทุนหมุนเวียนในการดําเนินธุรกิจของสหกรณ และชวยเหลือดานเงินกูแกสมาชิกเพ่ือใชเปนเงินทุน

“ซ่ือตรงตอ หนา ที่ มวี ินัย โปรงใส ไรท จุ รติ ”


Click to View FlipBook Version