ผลการดาเนินงานของกลมุ่ เกษตรกร ในรอบ
สานักงานสหกร
ผลการจดั สถานะท่วั ไปของกลุ่มเกษตรกร ปลี ่าสุดทีม่ ีการปดิ บญั ชีในปงี บประมาณ พ.ศ
จานวนสมาชิก มาตรฐาน
กลมุ่ เกษตรกร ปบี ญั ชี สถานะกล่มุ ทนุ ดาเนนิ งาน
(คน) ประจาปี เกษตรกร
2561 ทุนเรือนห้นุ สินทรพั ย์ หนส้ี ิน ทุนของกลุ่ม รา
ดาเนนิ งาน เกษตรกร
ดาเนนิ งาน
กล่มุ เกษตรกร รวม 11,569 ดาเนนิ งาน 221,118,327.36 70,778,942.54 50,864,934.98 271,983,262.34 125,82
ดาเนนิ งาน
กลุม่ เกษตรกรทานา รวม 7,162 ดาเนนิ งาน 5,328,834.56 21,727,027.31 15,286,647.31 20,615,481.87 2,0
31-ธ.ค. 307 ผา่ น ดาเนนิ งาน
1.กลุ่มเกษตรกรทำนำตำบลศิลำ 31-มี.ค. 240 ผา่ น ดาเนนิ งาน 378,304.61 1,884,151.61 1,505,847.00 1,884,151.61 1
2.กล่มุ เกษตกรทำนำพระลับ 31-มี.ค. 234 ผา่ น ดาเนนิ งาน
3.กล่มุ เกษตกรทำนำเมืองเก่ำ 31-มี.ค. 403 ผา่ น ดาเนนิ งาน 501,776.75 505,012.25 3,235.50 505,012.25 1
4.กล่มุ เกษตกรทำนำตำบลโคกงำม 31-มี.ค. 252 ไม่ผา่ น ดาเนนิ งาน
5.กลุ่มเกษตกรทำนำตำบลบ้ำนเหล่ำ 31-มี.ค. 155 ไม่ผา่ น ดาเนนิ งาน 706,744.56 811,544.56 104,800.00 811,544.56
6.กลุม่ เกษตกรทำนำป่ำหวำยนั่ง 31-มี.ค. 111 ผา่ น ดาเนนิ งาน
7.กลมุ่ เกษตกรทำนำกุดธำตุ 31-มี.ค. 224 ผา่ น ดาเนนิ งาน 159,850.32 439,071,356.00 279,221.24 439,071.56
8.กลุม่ เกษตกรทำนำขนวน 31-มี.ค. 50 ไม่ผา่ น ดาเนนิ งาน
9.กลุ่มเกษตกรทำนำหนองเรือ 31-มี.ค. 218 ผา่ น ดาเนนิ งาน -24,082.70 5,917.30 30,000.00 5,917.30
10.กลุ่มเกษตรกรทำนำโนนสะอำด (อ.หนองเรือ) 31-มี.ค. 187 ผา่ น ดาเนนิ งาน
11.กลมุ่ เกษตกรทำนำในเมือง (อ.เวยี งเก่ำ) 31-มี.ค. 163 ผา่ น ดาเนนิ งาน 6,763.34 341,900.99 335,137.65 341,900.99
12.กล่มุ เกษตรกรทำนำโนนทัน (อ.หนองเรือ) 31-มี.ค. 127 ผา่ น ดาเนนิ งาน
13.กลุ่มเกษตกรทำนำหนองโก 31-มี.ค. 42 ผา่ น ดาเนนิ งาน 25,335.28 28,535.28 3,200.00 28,535.28
14.กลมุ่ เกษตรกรทำนำคำแมดพฒั นำ 31-มี.ค. 47 ผา่ น ดาเนนิ งาน
15.กล่มุ เกษตรกรทำนำโสกขำแก้ว 31-มี.ค. 231 ผา่ น ดาเนนิ งาน 87,248.84 87,298.84 50.00 87,298.84
16.กลมุ่ เกษตกรทำนำบัวใหญ่ 31-มี.ค. 51 ผา่ น ดาเนนิ งาน
17.กลมุ่ เกษตกรทำนำสะอำด 31-มี.ค. 129 ผา่ น ดาเนนิ งาน 113,479.41 142,311.89 28,832.48 142,311.89
31-ม.ค. 63 ผา่ น ดาเนนิ งาน
18.กลุ่มเกษตรกรทำนำเศรษฐกิจพอเพียงตำบลกุดนำใส 30-เม.ย. 87 ผา่ น ดาเนนิ งาน 221,099.37 299,719.37 786,200.00 1,007,299.37
31-มี.ค. 55 ไม่ผา่ น ดาเนนิ งาน
19.กลุ่มเกษตรกรทำนำหนองบัวคำมูล 31-มี.ค. 271 ผา่ น ดาเนนิ งาน 54,541.04 54,541.04 0.00 54,541.04
20.กลมุ่ เกษตรกรทำนำบ้ำนนำตับเต่ำ 31-มี.ค. 86 ผา่ น ดาเนนิ งาน
21.กลุม่ เกษตกรกรข้ำวไร่ซับแดง 31-มี.ค. 119 ผา่ น ดาเนนิ งาน 50,301.29 53,321.29 3,020.00 53,321.29
22.กล่มุ เกษตกรทำนำซบั สมบูรณ์ 31-มี.ค. 191 ผา่ น ดาเนนิ งาน
23.กลุ่มเกษตรกรทำนำห้วยแก 31-มี.ค. 205 ผา่ น ดาเนนิ งาน 669,263.77 1,169,363.81 500,100.04 1,169,363.81
24.กลุ่มเกษตรกรทำนำเมืองเพยี 31-มี.ค. 453 ไม่ผา่ น ดาเนนิ งาน
25.กลุ่มเกษตกรทำนำในเมือง (อ.บ้ำนไผ่) 31-มี.ค. 114 ผา่ น ดาเนนิ งาน 62,727.59 252,727.59 190,000.00 252,727.59
26.กลุม่ เกษตกรทำนำสระแก้ว 31-มี.ค. 44 ผา่ น ดาเนนิ งาน
27.กลุ่มเกษตรกรทำนำแคนเหนือ 31-มี.ค. 215 ผา่ น ดาเนนิ งาน 127,481.05 379,478.80 251,994.75 379,475.80
28.กล่มุ เกษตรกรทำนำหินตัง 31-มี.ค. 37 ผา่ น ดาเนนิ งาน
29.กลุ่มเกษตกรพฒั นำถ่ินอุดม 31-มี.ค. 169 ผา่ น ดาเนนิ งาน 282,874.76 882,874.76 600,000.00 882,874.76 1
30.กล่มุ เกษตรกรทำนำตำบลนำเพียง 31-มี.ค. 85 ผา่ น ดาเนนิ งาน
31.กลมุ่ เกษตกรทำนำโนนคอม 31-มี.ค. 335 ไม่ผา่ น 209,595.30 772,986.32 563,391.02 772,986.32
32.กลุม่ เกษตกรทำนำนำฝำย 31-มี.ค. 318 ไม่ผา่ น
33.กลุ่มเกษตรกรทำนำภูผำม่ำน 31-มี.ค. 189 ผา่ น 2,147,769.64 7,968,559.99 5,820,790.35 7,968,559.99 4
34.กลุม่ เกษตกรทำนำห้วยม่วง 31-มี.ค. 389 ผา่ น
35.กลมุ่ เกษตกรทำนำแวงใหญ่ 31-มี.ค. 258 ผา่ น 237,284.54 2,036,296.02 1,799,011.48 2,036,296.02
36.กลมุ่ เกษตกรทำนำใหม่นำเพยี ง
37.กลุ่มเกษตรกรทำนำคอนฉิม 133,310.63 509,837.06 376,526.43 509,837.06
38.กลุม่ เกษตรกรทำนำโนนทอง (อ.แวงใหญ่)
104,358.34 323,677.28 219,318.94 323,677.28
416,501.26 979,758.94 563,257.68 979,758.94
159,116.95 468,813.47 309,696.52 468,813.47
553,251.01 1,214,975.75 661,724.74 1,214,975.75 3
229,403.05 331,293.05 101,890.00 331,293.05 2
36,413.31 417,513.31 56,100.00 92,513.31
-403,530.51 351,321.19 754,851.70 351,321.19 2
354,894.12 884,398.46 529,504.34 884,398.46
233,221.56 193,947.41 93,483.89 326,705.45
108,682.23 158,882.23 50,200.00 158,882.23
68,811.93 227,811.93 159,000.00 227,811.93
283,786.63 583,808.33 300,021.70 583,808.33
22,422.18 24,342.18 1,920.00 24,342.18
-198,550.69 51,564.31 250,115.00 51,564.31
10,472.89 40,921.87 30,448.98 40,921.87
243,833.38 1,044,039.96 800,206.58 1,044,039.96
39,182.23 513,182.23 420,000.00 459,182.23
156,161.73 206,161.73 50,000.00 206,161.73
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 37
บปีบัญชลี ่าสุด ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
รณ์จังหวัดขอนแก่น
ศ. 2561 (บาท) ปรมิ าณธุรกจิ แยกตามประเภทการให้บริการ (บาท) รวมปรมิ าณ ปรมิ าณธุรกจิ ปี
ายได้ คา่ ใช้จา่ ย ธุรกจิ ปลี ่าสุด บญั ชีกอ่ นหนา้
กาไร/(ขาดทนุ ) กาไร/(ขาดทุน) ปี รบั ฝากเงิน ใหเ้ งนิ กู้ จัดหาสินคา้ รวบรวมผลผลิต บรกิ ารและ (พ.ศ. 2561) (พ.ศ. 2560)
ปบี ญั ชีล่าสุด บญั ชีกอ่ นหนา้ มาจาหนา่ ย และแปรรปู อน่ื ๆ
24,115.75 124,337,830.77 1,486,284.98 1,307,930.78 60,730.41 56,230,482.00 59,084,538.00 48,018,678.94 1,000.00 163,395,429.35 221,464,259.00
049,482.36 1,638,752.63 410,729.73 361,442.16 45,812.16 14,675,649.00 583,500.00 23,300,177.00 500.00 38,605,638.16 8,945,690.00
71,966.42 63,330.45 0.00
131,748.22 59,781.80 22,275.93 19,602.82 0 1,400,000.00 47,730.00 23,300,177.00 500.00 24,748,407.00 1,360,000.00
16,338.62 14,377.99 0
157,182.23 134,906.30 10,978.25 9,660.86 0 152,115.00 0 0 0.00 152,115.00 311,383.00
75,060.62 58,722.00 -462.94 -407.39 0 754,000.00 0 0 0 754,000.00 829,400.00
-32,294.51 -28,419.17 0
12,007.50 1,029.25 0 301,000.00 0 0 0 301,000.00 301,000.00
408.88 359.81 0
4,439.56 4,902.50 338.31 297.71 0 301,000.00 0 0 0 301,000.00 0.00
-3,722.25 -3,275.58 0
5,729.24 38,023.75 23,197.64 20,413.92 0 370,000.00 0 0 0 370,000.00 370,000.00
2,314.42 2,036.69 0
1,208.88 800.00 2,670.46 2,350.00 0 10,000.00 0 0 0 10,000.00 0.00
51,361.85 45,198.43 0
7,721.91 7,383.60 7,884.49 6,938.35 0 10,000.00 0 0 0 10,000.00 0.00
5,841.23 5,140.28 22,906.08
15,040.47 18,762.72 57,417.19 50,527.13 22,906.08 4,000.00 0 0 0 4,000.00 0.00
46,882.52 41,256.62 0
28,151.13 4,953.49 374,845.71 329,864.22 0 258,000.00 0 0 0 258,000.00 445,000.00
22,676.83 19,955.61 0
3,404.42 1,090.00 24,423.19 21,492.41 0 00 0 0 0.00 0.00
-8,714.32 -7,668.60 0
2,807.31 136.85 4,730.35 4,162.71 0 23,000.00 0 0 0 23,000.00 0.00
10,066.81 8,858.79 0
61,486.85 10,125.00 41,170.86 36,230.36 0 1,084,100.00 0 0 0 1,084,100.00 510,000.00
10,267.12 9,035.07 0
9,029.49 1,145.00 16,412.00 14,442.56 0 210,000.00 0 0 0 210,000.00 190,000.00
-240,116.32 -211,302.36 0
11,297.92 5,456.69 25,046.65 22,041.05 0 250,000.00 0 0 0 250,000.00 0.00
32,285.42 28,411.17 0
145,700.69 88,283.50 1,901.73 1,673.52 0 615,000.00 111,192.00 0 0 726,192.00 1,397,280.00
6,359.70 5,596.54 0
56,080.60 9,198.08 36,408.68 32,039.64 0 709,500.00 0 0 0 732,406.08 680,000.00
1,832.86 1,612.92 0
466,180.73 91,335.02 3,337.00 2,936.56 0 709,500.00 0 0 0 732,406.08 707,330.00
-51,004.72 -44,884.15 0
37,608.33 14,931.50 24,144.55 21,247.20 0 0 32,000.00 0 0 32,000.00 0.00
34,689.90 30,527.11
42,012.74 17,589.55 3,202.04 2,817.80 477,000.00 0 0 0 477,000.00 300,500.00
30,862.85 39,577.17 0.00 0 0 0 0.00 613,780.00
97,655.12 92,924.77 522,000.00 0 0 0 522,000.00 510,000.00
18,988.84 8,922.03 346,000.00 0 0 0 346,000.00 0.00
309,883.86 268,713.00 917,000.00 263,540.00 0 0 1,180,540.00 1,133,000.00
274,254.65 263,987.53 270,000.00 0 0 0 270,000.00 0.00
35,130.96 18,718.96 364,300.00 0 0 0 364,300.00 0.00
217,730.92 457,847.24 300,000.00 129,038.00 0 0 429,038.00 0.00
26,689.24 1,642.59 787,000.00 0 0 0 787,000.00 1,057,000.00
40,036.06 7,750.64 532,000.00 0 0 0 532,000.00 794,000.00
8,426.73 6,525.00 145,000.00 0 0 0 145,000.00 145,000.00
8,644.70 2,285.00 276,000.00 0 0 0 276,000.00 204,000.00
39,676.68 3,268.00 538,900.00 0 0 0 538,900.00 747,800.00
2,232.86 400.00 20,000.00 0 0 0 20,000.00 34,000.00
5,647.00 2,310.00 47,000.00 0 0 0 47,000.00 0.00
6,365.38 57,370.10 00 0 0 0.00 0.00
49,558.93 25,414.38 1,010,000.00 0 0 0 1,010,000.00 250,000.00
40,332.44 5,642.54 457,000.00 0 0 0 457,000.00 7,000.00
10,254.04 7,052.00 185,000.00 0 0 0 185,000.00 365,000.00
ผลการจดั สถานะทั่วไปของกลุม่ เกษตรกร ปลี ่าสุดที่มีการปดิ บญั ชีในปงี บประมาณ พ.ศ
กลุม่ เกษตรกร ปบี ญั ชี จานวนสมาชิก มาตรฐาน สถานะกล่มุ ทุนดาเนนิ งาน
(คน) ประจาปี เกษตรกร
ทนุ เรอื นหุ้น สินทรพั ย์ หนส้ี ิน ทนุ ของกลมุ่ ราย
ดาเนนิ งาน เกษตรกร
2561 หยุดดาเนนิ งาน
หยุดดาเนนิ งาน
39.กลมุ่ เกษตรกรทำนำโนนสะอำด (อ.แวงใหญ่) 31-มี.ค. 308 ผา่ น หยุดดาเนนิ งาน 0.00
หยุดดาเนนิ งาน
40.กลุ่มเกษตรกรทำนำกุดกวำ้ ง 31-มี.ค. 1,211 หยดุ ดาเนนิ งาน 0.00
103 ผา่ น หยุดดาเนนิ งาน
41.กลุม่ เกษตรกรทำนำยำงคำ 31-มี.ค. 137 ผา่ น หยุดดาเนนิ งาน 0.00
54 ผา่ น หยุดดาเนนิ งาน
42.กลุ่มเกษตรกรทำนำบ้ำนผือ 31-มี.ค. 299 ผา่ น หยดุ ดาเนนิ งาน 0.00
151 ผา่ น หยุดดาเนนิ งาน
43.กลุม่ เกษตรกรทำนำม่วงหวำน 31-มี.ค. ไม่ผา่ น 0.00
154 ผา่ น เลิก
44.กลมุ่ เกษตรกรทำนำโจดหนองแก 31-มี.ค. 51 ผา่ น เลิก -26,328.82 1.00 26,329.82 1.00
45 ผา่ น เลิก
45.กลุ่มเกษตกรทำนำบ้ำนหวำ้ 31-มี.ค. 111 ผา่ น เลิก 156,931.78 176,381.78 19,450.00 176,381.78 1
106 ผา่ น เลิก
46.กลุ่มเกษตกรทำนำตำบลศรีสุขสำรำญ 30-มิ.ย. ผา่ น เลิก -363,526.75 505,012.25 3,235.50 -360,291.25 1
เลิก
47.กลมุ่ เกษตกรทำนำหนองแวงนำงเบ้ำ 30-มี.ค. เลิก 179,343.51 824,916.13 645,572.64 824,916.15 4
เลิก
48.กลุม่ เกษตกรทำนำก้ำนเหลอื ง 31-มี.ค. เลิก -46,851.63 33,748.37 80,600.00 33,748.37
49.กลมุ่ เกษตรกรทำนำท่ำนำงแนว 31-มี.ค. ดาเนนิ งาน 0.00
ดาเนนิ งาน
50.กลุ่มเกษตรกรทำนำบ้ำนทุ่ม 31-มี.ค. ดาเนนิ งาน 0.00
ดาเนนิ งาน
51.กลมุ่ เกษตรกรทำนำบ้ำนค้อ 31-มี.ค. ดาเนนิ งาน 0.00
ดาเนนิ งาน
52.กลมุ่ เกษตรกรทำนำโนนท่อน 31-มี.ค. ดาเนนิ งาน 0.00
ดาเนนิ งาน
53.กล่มุ เกษตรกรทำนำตำบลท่ำพระ 31-มี.ค. ดาเนนิ งาน 0.00
ดาเนนิ งาน
54.กล่มุ เกษตรกรทำนำหนองตูม 31-มี.ค. ดาเนนิ งาน 0.00
ดาเนนิ งาน
55.กลมุ่ เกษตกรทำนำบ้ำนเป็ด 31-มี.ค. 0.00
เลิก
56.กลุ่มเกษตรกรทำนำนำงวิ 31-มี.ค. เลิก 0.00
เลิก
57.กลมุ่ เกษตรกรทำนำบ้ำนขำม 31-มี.ค. ตง้ั ใหม่ 0.00
ตงั้ ใหม่
58.กล่มุ เกษตรกรทำนำโคกสง่ำ 31-มี.ค. 0.00
59.กลมุ่ เกษตรกรทำนำตะกว่ั ป่ำ 31-มี.ค. 0.00
กลุ่มเกษตรกรทาสวน รวม 4,850,312.18 13,984,524.58 9,134,212.40 13,984,524.58 33,71
1.กลุ่มเกษตรกรผู้ปลูกสวนยำงพำรำตำบลโนนทอง 31-มี.ค. 121,473.16 241,933.16 120,460.00 241,933.16 15
2.กล่มุ เกษตรกรชำวสวนยำงพำรำเวยี งเก่ำ 31-มี.ค. 186,173.71 589,063.98 402,890.27 589,063.98 1,24
3.กลุ่มเกษตรกรทำสวนผสมผสำนตำบลโคกสูง 31-มี.ค. 109,775.81 744,977.12 635,201.31 744,977.12 1
4.กลุ่มเกษตรกรเครือข่ำยยำงพำรำอำเภอนำพอง 30-มิ.ย. 423,488.97 1,761,873.64 1,338,384.67 1,761,873.64 12,15
5.กลมุ่ เกษตรกรทำสวนยำงพำรำอำเภอสีชมพู 31-มี.ค. 295,602.94 995,680.55 700,077.61 995,680.55 16
6.กลุ่มเกษตรกรเครือข่ำยยำงพำรำอำเภอกระนวน 31-มี.ค. 726,096.61 6,500,799.15 5,774,702.54 6,500,799.15 13,42
7.กลมุ่ เกษตรกรเครือข่ำยยำงพำรำอำเภออบุ ลรตั น์ 31-มี.ค. 601,827.01 601,827.01 0.00 601,827.01 85
8.กล่มุ เกษตรกรชำวสวนยำงบ้ำนแฮด 31-ธ.ค. 16,287.52 16,287.52 0.00 16,287.52
9.กล่มุ เกษตรกรทำสวนผักปลอดสำรโคกสำรำญรว่ มใจ 30-ก.ย. 10,256.06 10,256.06 0.00 10,256.06
10.กลมุ่ เกษตรกรทำสวนบ้ำนโนนเขวำ 31-ม.ค. 1,280,736.70 1,406,812.70 126,076.00 1,406,812.70 5,31
11.กลมุ่ เกษตรกรปลกู ไม้ดอก-ไม้ประดับศิลำ 31-มี.ค. 1,016,611.20 1,048,231.20 31,620.00 1,048,231.20 27
12.กล่มุ เกษตรกรชำวสวนยำงพำรำอำเภอซำสงู 30-เม.ย. 24,682.49 24,682.49 0.00 24,682.49 9
13.กลุ่มเกษตรกรผปู้ ลูกผักกุยช่ำยบ้ำนนำเพียง 0.00
14.กลมุ่ เกษตรกรทำสวนยำงพำรำอำเภอเขำสวนกวำง 0.00
15.กลมุ่ เกษตรกรเครือข่ำยสวนยำงพำรำตำบลวังสวำบ
31-มี.ค. 0.00
16.กลุ่มเกษตรกรทำสวนผักปลอดภัยชีกกค้อ 31-ธ.ค.
0.00 0.00 0.00 0.00
17.กลมุ่ เกษตรกรผู้ปลกู ยำงพำรำตำบลดอนช้ำง 37,300.00 42,100.00 4,800.00 42,100.00
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 38
ศ. 2561 (บาท) ปริมาณธุรกจิ แยกตามประเภทการให้บรกิ าร (บาท) รวมปริมาณ ปริมาณธุรกจิ ปี
ยได้ คา่ ใช้จา่ ย ธุรกจิ ปลี ่าสุด บญั ชีกอ่ นหนา้
กาไร/(ขาดทนุ ) กาไร/(ขาดทนุ ) ปี รับฝากเงิน ให้เงนิ กู้ จัดหาสินคา้ รวบรวมผลผลิต บรกิ ารและ (พ.ศ. 2561) (พ.ศ. 2560)
ปบี ญั ชีล่าสุด บญั ชีกอ่ นหนา้ มาจาหนา่ ย และแปรรปู อนื่ ๆ
0.00 0.00 0 320,234.00 0 0 0 320,234.00 0.00
0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-2,013.97 -1,772.29 0 0.00
-11,314.90 -9,957.11 0 0.00 0.00 0 0 0.00 0.00
-4,780.06 -4,206.45 0 0 0 0.00 0.00
-40,317.62 -35,479.51 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-9,109.47 -8,016.33 0 0 0 0.00 0.00
0.00 2,013.97 0.00 0.00 0 00 0 0 0.00 0.00
13,181.38 24,496.28 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00
16,438.45 21,218.51 0.00 0.00 0 00 0 0 0.00 0.00
46,343.92 86,661.54 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00
3,564.26 12,673.73 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0 0.00 0.00
0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00
13,277.00 32,318,068.35 0.00 0.00 0 00 0 0 0.00 0.00
58,232.21 149,359.88 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00
46,994.32 0.00 0.00 0 00 0 0 0.00 0.00
19,794.49 1,223,735.63 0.00 0.00 0 0 0 0.00 0.00
50,646.05 6,856.00 0.00 0.00 0 00 0 0 0.00 0.00
68,800.01 1,395,208.65 1,227,783.61 3,998.25 0 0 0.00 19,622,742.00
25,299.16 11,942,447.63 8,872.33 7,807.65 0.00 00 23,300,177.00 500.00 30,824,821.25 919,772.00
55,206.48 126,085.23 23,258.69 20,467.65 0.00 0.00 0.00 258,490.00 3,762,806.00
2,526.14 12,938.49 11,385.87 1,200.00 00 1,205,506.00 0.00 1,605,506.00 300,000.00
1,602.06 12,904,920.77 208,198.42 183,214.61 2,798.25 0.00 0.00 746,200.00 0.00
16,470.62 588,597.67 42,714.78 37,589.01 0.00 00 10,485,703.00 0.00 11,950,921.25 535,921.00
75,130.97 191.00 520,378.39 457,932.98 0.00 0.00 0.00 790,000.00 11,563,990.00
92,574.49 1,646.00 266,608.81 234,615.75 0.00 00 11,608,968.00 0.00 12,326,493.00 48,994.00
2,335.14 2,054.92 0.00 0.00 0.00 381,659.00 0.00
0.00 5,062,338.85 -43.94 -38.67 0.00 00 0.00 0.00 8,000.00 0.00
0.00 230,747.69 254,131.77 223,635.96 0.00 0.00 0.00 9,000.00 2,075,259.00
81,142.00 44,383.28 39,057.29 00 0.00 500.00 1,011,172.00 416,000.00
11,432.49 10,060.59 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 00 0.00 689,780.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 00 0.00 0.00 1,010,000.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 37,600.00 0.00
0.00 0.00 0.00 00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
00 0.00 0.00
4,187,000.00 3,333,146.00
150,000.00 108,490.00
400,000.00 0.00
745,000.00 0.00
40,000.00 1,422,420.00
790,000.00 0.00
540,000.00 177,525.00
0.00 381,659.00
8,000.00 0.00
9,000.00 0.00
19,000.00 991,672.00
476,000.00 213,780.00
0.00 0.00
1,010,000.00 0.00
0.00 37,600.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
ผลการจดั สถานะทว่ั ไปของกลุ่มเกษตรกร ปลี ่าสุดทีม่ ีการปดิ บญั ชีในปงี บประมาณ พ.ศ.
กล่มุ เกษตรกร ปบี ญั ชี จานวนสมาชิก มาตรฐาน สถานะกลุ่ม ทนุ ดาเนนิ งาน
(คน) ประจาปี เกษตรกร
ทุนเรือนหนุ้ สินทรัพย์ หนสี้ ิน ทุนของกลุม่ รายไ
ดาเนนิ งาน เกษตรกร
2561
ดาเนนิ งาน
39.กลุม่ เกษตรกรทำนำโนนสะอำด (อ.แวงใหญ่) 31-มี.ค. 308 ผา่ น ดาเนนิ งาน 0.00
รวม 2,454 ดาเนนิ งาน
กลุ่มเกษตรกรเลยี้ งสัตว์ ดาเนนิ งาน 210,217,234.75 32,249,797.53 24,348,427.94 234,565,662.69 89,852
31-มี.ค. 53 ผา่ น ดาเนนิ งาน
1.กลมุ่ เกษตรกรเลียงสัตวด์ อนช้ำง 31-มี.ค. 122 ผา่ น ดาเนนิ งาน 643,718.07 643,718.07 643,718.07 34
2.กลุ่มเกษตรกรเลียงสัตว์ดินดำ 31-มี.ค. 257 ผา่ น ดาเนนิ งาน
3.กล่มุ เกษตรกรเลียงสตั ว์ขนวน 31-มี.ค. 33 ไม่ผา่ น ดาเนนิ งาน 120,966.49 190,966.49 70,000.00 190,966.49 163
4.กลุ่มเกษตรกรเลยี งสัตว์นำหวำ้ 30-เม.ย. 31 ผา่ น ดาเนนิ งาน
5.กลุ่มเกษตรกรเลยี งสตั ว์บ้ำนโต้น 30-เม.ย. 231 ไม่ผา่ น ดาเนนิ งาน 59,735.68 109,735.68 50,000.00 109,735.68 5
6.กล่มุ เกษตรกรเลยี งสตั ว์หนองแวง 31-ธ.ค. 51 ไม่ผา่ น ดาเนนิ งาน
7.กลมุ่ เกษตรกรผ้เู ลียงโคนมนำศร-ี ดงเค็ง 31-มี.ค. 47 ไม่ผา่ น ดาเนนิ งาน -68,518.15 239,489.36 308,007.51 239,489.36 8
8.กลมุ่ เกษตรกรเลยี งสัตว์หัวบึง 31-มี.ค. 56 ผา่ น ดาเนนิ งาน
9.กลุ่มเกษตรกรเลียงสตั ว์ศรีสขุ สำรำญ 31-มี.ค. 73 ไม่ผา่ น ดาเนนิ งาน 546,772.59 624,772.59 78,000.00 624,772.59 34
10.กล่มุ เกษตรกรเลยี งสตั วม์ ่วงหวำน 31-มี.ค. 28 ผา่ น ดาเนนิ งาน
11.กลุ่มเกษตรกรเลยี งสัตว์ตำบลโพธไิ์ ชย 31-มี.ค. 103 ผา่ น ดาเนนิ งาน 592,093.51 698,966.88 106,873.37 698,966.88 70
12.กลุ่มเกษตรกรเลยี งสตั ว์บ้ำนไผ่ 31-มี.ค. 99 ผา่ น ดาเนนิ งาน
13.กล่มุ เกษตรกรเลยี งสตั ว์หนองนำใส 31-มี.ค. 73 ผา่ น ดาเนนิ งาน 1,711,475.32 16,363,397.56 14,651,922.24 16,363,397.56 88,664
14.กล่มุ เกษตรกรเลยี งสัตว์โนนสมบูรณ์ 31-มี.ค. 73 ผา่ น ดาเนนิ งาน
15.กลุม่ เกษตรกรเลยี งสัตวน์ ำงำม 31-มี.ค. 202 ผา่ น ดาเนนิ งาน 491,360.36 1,052,972.86 561,612.50 1,052,972.86 50
16.กลมุ่ เกษตรกรเลยี งสัตวก์ ุดเพยี ขอม 31-มี.ค. 206 ผา่ น ดาเนนิ งาน
17.กลุ่มเกษตรกรผ้เู ลยี งสัตวต์ ำบลนำเพยี ง 31-มี.ค. 109 ผา่ น ดาเนนิ งาน 116,312.10 283,712.10 167,400.00 283,712.10 22
18.กล่มุ เกษตรกรเลียงสตั ว์หนองเสำเล้ำ 31-มี.ค. 72 ผา่ น ดาเนนิ งาน
19.กลุ่มเกษตรกรเลียงสตั วโ์ นนสะอำด (อ.แวงใหญ่) 31-มี.ค. 103 ผา่ น ดาเนนิ งาน 15,469.10 65,469.10 50,000.00 65,469.10 1
20.กล่มุ เกษตรกรเลยี งสัตว์โนนธำตุ 31-มี.ค. 74 ผา่ น หยุดดาเนนิ งาน
21.กล่มุ เกษตรกรเลียงสัตว์ตำบลแวงน้อย 31-มี.ค. 272 ไม่ผา่ น 217,461.97 269,397.25 51,935.28 269,397.25 25
22.กล่มุ เกษตรกรเลียงสัตวด์ อนด่ัง 31-มี.ค. 42 ผา่ น เลิก
23.กลุ่มเกษตรกรเลียงสตั วท์ ่ำวัด 30-เม.ย. 44 ไม่ผา่ น เลิก 339,729.12 445,129.12 105,400.00 445,129.12 47
24.กลุ่มเกษตรกรผเู้ ลียงโคขุนบ้ำนดอนกอก หนองผือ ดาเนนิ งาน 394,232.57 1,099,475.56 705,242.99 1,099,475.56 58
ดาเนนิ งาน
ดาเนนิ งาน 1,154,276.68 2,275,502.92 1,121,226.24 2,275,502.92 144
ดาเนนิ งาน
หยดุ ดาเนนิ งาน 202,518,384.00 1,072,633.64 870,114.80 203,388,498.80 37
หยดุ ดาเนนิ งาน
170,646.97 500,965.69 330,318.72 500,965.69 15
เลิก
เลิก 136,768.56 536,797.35 400,028.79 536,797.35 18
เลิก
เลิก 346,673.34 1,196,785.96 850,112.62 1,196,785.96 49
126,064.53 216,314.53 90,250.00 216,314.53 9
208,068.12 598,068.12 390,000.00 598,068.12 36
362,772.39 912,772.39 550,000.00 912,772.39 41
10,303.92 140,803.92 130,500.00 140,803.92 18
59,695.57 259,695.57 200,000.00 259,695.57 9
-57,228.06 2,452,254.82 2,509,482.88 2,452,254.82 283
25.กลุ่มเกษตรกรเลยี งสตั วต์ ำบลซบั สมบูรณ์ 0.00
26.กลุ่มเกษตรกรเลยี งสตั ว์บ้ำนค้อ 0.00
27.กลุ่มเกษตรกรเลียงสตั วก์ ุดกว้ำง
0.00
กลมุ่ เกษตรกรทาไร่
รวม 496 -385,401.86 1,575,041.68 1,960,443.54 1,575,041.68 80
1.กล่มุ เกษตรกรทำไร่บ้ำนเพียฟำน 31-มี.ค. 61 ผา่ น
2.กล่มุ เกษตรกรทำไร่บ้ำนโนน 30-มิ.ย. 156 ผา่ น 201,336.73 775,766.84 574,430.11 775,766.84 36
3.กลมุ่ เกษตรกรทำไร่มันสำปะหลงั ตำบลภูเหลก็ 31-ธ.ค. 127 ผา่ น
4.กลมุ่ เกษตรกรทำไร่นำสวนผสมเพก็ ใหญ่ 31-มี.ค. 152 ผา่ น 0.00
5.กลุ่มเกษตรกรทำไร่วงั สวำป 31-มี.ค.
6.กลมุ่ เกษตรกรบ้ำนดง 31-มี.ค. 100,463.52 193,947.41 93,483.89 193,947.41 28
7.กล่มุ เกษตรกรทำไร่บัวเงิน 31-มี.ค.
8.กล่มุ เกษตรกรทำไร่ม่วงหวำน 31-มี.ค. 101,385.02 175,385.02 74,000.00 175,385.02 10
9.กลุ่มเกษตรกรชำวไร่ขำมป้อม 31-มี.ค.
10.กลุ่มเกษตรกรทำไร่วงั ม่วง 31-มี.ค. 0.00
-172,805.12 19,145.99 191,951.11 19,145.99 5
0.00
0.00
0.00
0.00
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 39
2561 (บาท) ปรมิ าณธุรกจิ แยกตามประเภทการใหบ้ ริการ (บาท) รวมปรมิ าณ ปริมาณธุรกจิ ปี
ได้ คา่ ใช้จา่ ย ธุรกจิ ปลี ่าสุด บญั ชีกอ่ นหนา้
กาไร/(ขาดทนุ ) กาไร/(ขาดทนุ ) ปี รบั ฝากเงนิ ให้เงนิ กู้ จัดหาสินคา้ รวบรวมผลผลิต บรกิ ารและ (พ.ศ. 2561) (พ.ศ. 2560)
ปบี ญั ชีล่าสุด บญั ชีกอ่ นหนา้ มาจาหนา่ ย และแปรรปู อน่ื ๆ
0.00 0.00 0 320,234.00 0 0 0 320,234.00 0.00
-263,691.70 -232,048.70 10,920.00 1,418,324.94 0.00 91,130,639.94 192,034,043.00
2,192.55 90,115,884.25 36,417,823.00 53,283,572.00 0.00 0.00
4,393.61 92.00 34,301.61 30,185.42 0.00 0.00 0.00 163,330.00 560,000.00
3,705.73 4,111.27 3,617.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 82,200.00 202,380.00
5,224.94 159,594.46 2,194.94 1,931.55 0.00 0.00 0.00 194,200.00
8,947.35 3,030.00 5,716.75 5,030.74 10,200.00 0.00 163,330.00 0.00 0.00 620,700.00 0.00
4,362.30 3,230.60 24,831.95 21,852.12 0.00 0.00 0.00 47,000.00 173,100.00
0,825.38 9,530.35 -30,285.72 -26,651.43 0.00 82,200.00 0.00 0.00 0.00 80,108,205.00 570,300.00
4,334.12 -498,250.97 -438,460.85 0.00 0.00 534,400.00
0,112.70 101,111.10 -19,129.58 -16,834.03 0.00 184,000.00 0.00 0 0.00 653,720.00 0.00
2,791.64 89,162,585.09 18,942.64 16,669.52 720.00 0.00 0.00 0.00 182,637,263.00
1,716.21 -10,184.19 -8,962.09 620,700.00 0.00 0.00 0.00 125,000.00
5,759.05 69,242.28 -24,014.15 -21,132.45 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000,000.00
7,067.88 3,849.00 41,482.88 36,504.93 0.00 47,000.00 0.00 0.00 0.00 441,000.00 150,000.00
8,329.42 11,900.40 42,955.88 37,801.17 0.00 0.00 0.00 2,194,600.00 0.00
4,210.72 49,773.20 94,647.29 83,289.62 0.00 26,987,963.00 53,120,242.00 0.00 0.00 1,064,000.00 125,000.00
7,150.23 5,585.00 15,304.97 13,468.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5,785.70 15,373.54 18,612.42 16,378.93 0.00 534,400.00 0.00 0.00 0.00 498,000.00 50,000.00
8,815.59 49,563.43 10,546.59 9,281.00 0.00 0.00 0.00 1,099,000.00
9,210.12 21,845.26 37,026.56 32,583.37 0.00 653,000.00 0.00 0.00 0.00 160,000.00 1,977,000.00
9,775.27 -2,826.72 4,156.99 3,658.15 0.00 0.00 0.00 544,060.00 850,000.00
6,167.90 8,269.00 14,748.90 12,979.03 0.00 0.00 0.00 0.00 814,900.00 300,000.00
1,141.31 12,183.56 26,906.25 23,677.50 0.00 0.00 0.00 132,000.00 882,000.00
8,594.53 5,618.28 -23,732.67 -20,884.75 0.00 125,000.00 0.00 0.00 0.00 236,000.00
9,889.64 21,419.00 8,082.73 7,112.80 0.00 0.00 0.00 0.00 1,099,000.00
3,881.21 14,235.06 -62,665.04 -55,145.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 161,000.00
42,327.20 0.00 0.00 0.00 1,418,324.94 198,000.00
1,806.91 0.00 0.00 0.00 441,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
346,546.25 0.00 0.00 0.00 1,418,324.94 0.00 2,794,330.00 1,074,000.00
0.00 0.00 0.00 2,194,600.00 0.00 0.00 0.00 743,000.00 0.00
29,571.80 26,023.18 0.00 0.00 0.00 149,780.00
28,059.40 24,692.27 0.00 1,064,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 167,010.00 0.00
13,595.34 11,963.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10,409.24 9,160.13 0.00 0.00
0.00 0.00 0 498,000.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00
-22,492.18 -19,793.12 0.00 0.00 474,540.00
0.00 0.00 0.00 1,099,000.00 0.00 0 0.00 0.00 745,640.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,260,000.00 703,000.00
0.00 0.00 0.00 160,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 42,640.00
0.00 0.00 0.00
544,060.00 0.00 0.00 0.00
0.00
814,900.00 0.00 0.00
0.00
132,000.00 0.00 0.00
0.00
236,000.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0,132.29 50,560.49 910,010.00 1,884,320.00
6,030.78 7,971.38
743,000.00 0.00
8,235.23 14,639.89
0,711.24 302.00 0.00 149,780.00
5,155.04 27,647.22 0.00 0.00
167,010.00 0.00
0.00 0.00
00
0.00 474,540.00
0.00 0.00
0.00 1,260,000.00
0.00 0.00
ผลการดาเนินงานของกลุ่มเกษตรกร ในรอบ
สานักงานสหกร
ผลการจัด สถานะท่ัวไปของกลุม่ เกษตรกร ปลี ่าสุดท่มี ีการปดิ บญั ชีในปงี บประมาณ พ.ศ
กลุม่ เกษตรกร ปบี ญั ชี จานวนสมาชิก มาตรฐาน สถานะกลุ่ม ทนุ ดาเนนิ งาน
(คน) ประจาปี เกษตรกร
ทุนเรือนหุ้น สินทรพั ย์ หนส้ี ิน ทุนของกลุ่ม รา
เลิก เกษตรกร
2561 เลิก
11.กลมุ่ เกษตรกรไร่นำสวนผสมชุมแพ 31-มี.ค. ดาเนนิ งาน 0.00
31-ธ.ค. ดาเนนิ งาน
12.กลุ่มเกษตรกรไร่นำสวนผสมตำบลละหำนนำ รวม ดาเนนิ งาน -615,782.01 410,796.42 1,026,578.43 410,796.42
กลุม่ เกษตรกรทาประมง รวม 0 0.00 0.00 0.00 0.00
- 31-มี.ค.
กลมุ่ เกษตรกรอน่ื ๆ (ระบ)ุ ……… 31-มี.ค. 246 1,107,347.73 1,242,551.44 135,203.79 1,242,551.52 12
31-มี.ค. 66 ผา่ น 662,966.53 710,641.75 47,675.22 710,641.75
1.กลมุ่ เกษตรกรโคกสง่ำ 43 ไม่ผา่ น 54,619.78 55,249.70 630.00 55,249.78
2.กลมุ่ เกษตรกรผสมผสำนชุมชนยมิ ตำบลบำ้ นโตน้ 137 ผา่ น 389,761.42 476,659.99 86,898.57 476,659.99
3.กลมุ่ เกษตรกรไร่นำสวนผสมตำบลบ้ำนผือ
หมายเหตุ
1. สถานะกล่มุ เกษตรกร ประกอบดว้ ย
- ดาเนินงาน/ธรุ กจิ
- หยดุ ดาเนินงาน/ธรุ กจิ
- เลกิ
- สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกรตง้ั ใหม่
2. มาตรฐานของกลุ่มเกษตรกรให้ระบุผลการจัดตามประกาศของกรมส่งเสริมสหกรณ์
3. ขอ้ มูลปริมาณธรุ กจิ และผลการดาเนินงานของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร ให้ใชข้ ้อมูลจากงบการเงินปีบัญชีล่าสดุ ของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร โดยเป็นขอ้ มูลจากงบการเงินที่รับรองจากผู้สอบบัญชีแล้วเท่าน้ัน
4. หากมีการแทรกเซลล์จานวนสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรเพิ่มเตมิ ให้ทาการคานวณสตู รรวมใหม่ให้ถูกตอ้ งดว้ ย
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 40
บปีบัญชีล่าสุด ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
รณ์จังหวัดขอนแก่น
ศ. 2561 (บาท) ปรมิ าณธุรกจิ แยกตามประเภทการให้บรกิ าร (บาท) รวมปริมาณ ปริมาณธุรกจิ ปี
ยได้ คา่ ใช้จา่ ย ธุรกจิ ปลี ่าสุด บญั ชีกอ่ นหนา้
กาไร/(ขาดทนุ ) กาไร/(ขาดทนุ ) ปี รบั ฝากเงนิ ใหเ้ งนิ กู้ จัดหาสินคา้ รวบรวมผลผลิต บริการและ (พ.ศ. 2561) (พ.ศ. 2560)
ปบี ญั ชีล่าสุด บญั ชีกอ่ นหนา้ มาจาหนา่ ย และแปรรูป อนื่ ๆ
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 -85,533.50 -75,269.48 0.00 40,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
24,027.82 21,144.48 00 0
29,031.55 214,565.05 3,521.34 3,098.78 0 40,000.00 0 0.00 0.00
28,292.82 4,265.00 -113,082.66 -99,512.74 00 0
4,925.59 1,404.25 0.00 0.00 40,000.00 116,144.00
95,813.14
208,895.80 0 0 0.00 0.00
0 0 40,000.00 38,144.00
0 0 0.00 78,000.00
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 41
สว่ นท่ี 2
ผลการดำเนนิ งาน
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 42
สรุปผลการปฏิบตั งิ านและผลเบิกจา่ ยงบประมาณ ตามแผนปฏบิ ัตงิ านและ
งบประมาณรายจา่ ยประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2561
แผนงาน/ผลผลติ /กิจกรรม เป้า ผลการ งบประมาณ ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุ
ประกอบ
หมาย ดำเนนิ งาน ได้รบั โอน
บาท ร้อยละ (อธบิ าย)
(หนว่ ย หนว่ ย ร้อย จดั สรร+
นับ) นับ ละ โอนเพ่ิม
แผนงาน:บูรณาการส่งเสรมิ วสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
โครงการ: สง่ เสรมิ การรวมกลุ่มผผู้ ลิตสนิ คา้ เกษตรในสถาบนั เกษตร
กจิ รรมหลัก ส่งเสรมิ การรวมกลมุ่ ผู้ผลิตสนิ ค้าเกษตรในสถาบนั เกษตรกร
โครงการ ส่งเสรมิ การรวมกลุ่มผผู้ ลิตสนิ ค้าเกษตรในสถาบนั เกษตรกร
1. งบดำเนินงาน 2,900 2,880 99.31
5,200 100
1.1 ค่าตอบแทนใช้สอยและวสั ดุ 5,200
8,080 99.75
1.2 คา่ ใชจ้ ่ายในการฝึกอบรม
รวมแผนงานท่ี 1 8,100
แผนงานบูรณาการการพฒั นาศกั ยภาพการผลิตการเกษตร
โครงการ สง่ เสรมิ การใชเ้ ครอื่ งจักรกลการเกษตรทดแทนแรงงานเกษตร
กิจกรรมหลัก ส่งเสรมิ การใช้เครือ่ งจักรกลการเกษตรทดแทนแรงงานเกษตร
1. งบเงนิ อดุ หนนุ
1. ก่อสร้างลานคอนกรตี 352,100 352,100 100
1,765,400 100
2. กอ่ สร้างโรงเกบ็ วัตถดุ ิบอาหารสตั ว์ 1,765,400
3. ก่อสรา้ งบังเกอร์
4. ก่อสรา้ งโรงคลมุ พรอ้ มเครอื่ งชั่ง 1,060,500 1,060,500 100
1,060,500 100
5. การจดั หารถแทรกเตอร์ 1,060,500 100
955,500 100
6. การจดั หาเครอื่ งผสมอาหาร 955,500 906,500
906,500
7.รถตกั ลอ้ ยางขนาดไม่น้อยกว่า
150 แรงมา้ (สกก.นำ้ พอง จก) 1 คัน 1 1,750,000 1,750,000 100
7,850,500 100
รวมแผนงานที่ 1 7,850,500
แผนงานบรู ณาการการพฒั นาศักยภาพการผลติ การเกษตร
โครงการบรู ณาการการพฒั นาศักยภาพการผลติ ภาคเกษตร
กิจกรรมหลักสง่ เสรมิ การปรับเปลย่ี นการเกษตรตามแผนที่ Agri-Map ในนคิ มสหกรณ์
1. งบดำเนินการ
1.1 ค่าตอบแทนใช้สอยและวสั ดุ 8,800 8,800 100
30,200 100
1.2 คา่ ใชจ้ ่ายในการฝึกอบรม 30,200
140,000 100
2. เงินอุดหนุน 179,000 100
2.1 เงินอุดหนนุ เพ่อื ดำเนิน 140,000
กจิ กรรมการผลติ ของสหกรณ์
รวมกิจกรรมหลกั 179,000
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 43
แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เปา้ ผลการดำเนนิ งาน งบประมาณ ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุ
ประกอบ
หมาย หนว่ ย ร้อย ได้รบั โอน (อธบิ าย)
(หน่ว นบั ละ จดั สรร+
บาท รอ้ ยละ
ยนับ) โอนเพม่ิ
แผนงานบรู ณาการพฒั นาศกั ยภาพการผลติ ภาคเกษตร
โครงการ พฒั นาเกษตรกรปราดเปร่ือง (Smart Famer)
กิจกรรมหลักโครงการพฒั นาเกษตรกรปราดเปร่อื ง (Smart Famer)
โครงการ ตลาดเกษตรของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร (Co-op Market) ในพื้นทนี่ ิคมสหกรณ์
1. งบดำเนินงาน
1.1 คา่ ตอบแทนใช้สอยและวสั ดุ 8,800 8,724 99.14
1.2 ค่าใช้จา่ ยในการฝกึ อบรม 109,200 109,200 100
1.3 คา่ ประชาสมั พันธ์ 16,000 16,000 100
รวมแผนงานท่ี 1 134,000 133,924 99.94
แผนงานบูรณาการพฒั นาศกั ยภาพการผลติ ภาคเกษตร
โครงการ ระบบสง่ เสรมิ การเกษตรแบบแปลงใหญ่
กจิ กรรมหลักสนบั สนนุ การดำเนินการบริหารจัดการเกษตรแบบแปลงใหญ่รแู บบสหกรณ์
กิจกรรมรองสนบั สนนุ การดำเนนิ การบริหารจดั การแบบแปลงใหญร่ ปู แบบสหกรณ์
1. งบดำเนินงาน
1.1 ค่าตอบแทนใช้สอยและวัสดุ 1,621,400 1,621,261 99.99
รวมแผนงาน 1,621,400 1,621,400 99.99
แผนงานบูรณาการพัฒนาศักยภาพการผลติ ภาคเกษตร
โครงการ ลดตน้ ทนุ และการเพิ่มโอกาสในการแข่งขันสินค้าเกษตร
กิจกรรมหลกั ส่งเสรมิ การผลติ และกระจายเมลด็ พนั ธ์ุดีแกเ่ กษตรกรในสถาบันเกษตรกร
กิจกรรมรองส่งเสรมิ การผลติ และกระจายเมลด็ พันธ์ขุ า้ วและถ่วั เหลอื ง
1. งบดำเนินงาน
1.1 คา่ ตอบแทนใชส้ อยและวัสดุ 21,200 20,851 98.35
1.2 คา่ ใชจ้ ่ายในการฝึกอบรม 30,600 30,600 100
1.3 ค่าใช้จา่ ยในการประชมุ 7,500 7,500 100
กำหนดแผนธรุ กิจ
2. เงนิ อดุ หนนุ 238,200 238,200 100
2.1 ปรบั ปรงุ โรงเมลด็ พันธุ์ 532,389 532,389 100
รวมกจิ กรรมหลกั 829,889 829,540 98.35
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 44
แผนงาน/ผลผลิต/กจิ กรรม เปา้ ผลการดำเนนิ งาน งบประมาณ ผลการเบกิ จ่าย หมายเหตุ
ประกอบ
หมาย หน่วย ร้อย ไดร้ ับโอน
(หนว่ ย นบั ละ จัดสรร+ บาท ร้อยละ (อธิบาย)
นบั ) โอนเพม่ิ
แผนงานบูรณาการพัฒนาศกั ยภาพการผลติ ภาคเกษตร
โครงการ ศนู ยก์ ารเรยี นร้กู ารเพ่มิ ประสทิ ธภิ าพการผลติ สินคา้ เกษตร
กิจกรรมหลักศนู ยก์ ารเรียนร้กู ารเพมิ่ ประสิทธภิ าพการผลติ สินคา้ เกษตร
กจิ กรรมรองศูนย์การเรยี นรู้การเพมิ่ ประสิทธภิ าพการผลติ สนิ คา้ เกษตร
1. งบดำเนนิ งาน
1.1 คา่ ตอบแทนใช้สอยและวสั ดุ 148,600 148,600 100
39,000 100
1.2 ค่าประชาสมั พันธ์ 39,000
187,600 100
รวมกจิ กรรมหลัก 187,600
แผนงานบรู ณาการพัฒนาศักยภาพการผลติ ภาคเกษตร
โครงการ ธนาคารสนิ คา้ เกษตร
กจิ กรรมหลัก สนับสนุนการดำเนนิ งานในรปู แบบธนาคารสนิ ค้าเกษตรในสหกรณ์
กิจกรรมรอง สนบั สนนุ การดำเนนิ งานในรูปแบบธนาคารสินค้าเกษตรในสหกรณ์
1. งบดำเนินงาน
1.1 คา่ ตอบแทนใชส้ อยและวสั ดุ 272,300 272,300 99.65
272,300 99.94
รวม 272,300
37,450 100
แผนงานบรู ณาการพฒั นาศกั ยภาพการผลติ ภาคเกษตร 66,050 100
105,600 100
กจิ กรรมหลักส่งเสริมความเข้มแขง็ ภาคการเกษตร 1 อำเภอ 1 สหกรณภ์ าคการเกษตร 434,018 100
กจิ กรรมรองสง่ เสรมิ ความเขม้ แข็งภาคการเกษตร 1 อำเภอ 1 สหกรณภ์ าคการเกษตร
1. งบดำเนินงาน
1.1 คา่ ตอบแทนใช้สอยและวัสดุ 37,450
1.2 ค่าใชจ้ า่ ยในการฝึกอบรม 66,050
1.3 คา่ ตอบแทนใชส้ อยและ 105,600
วสั ดุ
รวมกิจกรรมหลัก 434,700
แผนงานบรู ณาการพัฒนาศักยภาพการผลติ ภาคเกษตร
แผนงาน บรู ณาการพัฒนาศกั ยภาพการผลติ ภาคเกษตร
1.กิจกรรมรอง พัฒนาศกั ยภาพการดำเนินธรุ กิจสินคา้ เกษตรในสหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร
กิจกรรมรอง พฒั นาศกั ยภาพการดำเนินธรุ กจิ สนิ ค้าเกษตรในสหกรณ์และกล่มุ เกษตรกร
1. งบดำเนินงาน
1.1 คา่ ตอบแทนใชส้ อยและวัสดุ 75,500 75,500 100
310,500 100
1.2 ค่าใช้จา่ ยในการฝกึ อบรม 310,500
385,500 100
รวม 385,500
385,500 100
รวมกจิ กรรมหลัก 385,500
แผนงานบูรณาการพฒั นาเศรษฐกจิ ฐานรากและชมุ ชนเข้มแขง็
โครงการ สนบั สนุนพัฒนาระบบเกษตรกรรมย่งั ยืนในสหกรณแ์ ละกลุ่มเกษตรกร
กจิ กรรมหลกั โครงการเกษตรทฤษฏใี หม่ในสหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร
กจิ กรรมรองโครงการเกษตรทฤษฏใี หมใ่ นสหกรณแ์ ละกลุม่ เกษตรกร
1. งบดำเนินงาน
1.1 คา่ ตอบแทนใชส้ อยและวสั ดุ 5,300 5,300 100
5,300 100
รวม 5,300
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 45
แผนงาน/ผลผลติ /กิจกรรม เปา้ ผลการดำเนนิ งาน งบประมาณ ผลการเบิกจา่ ย หมายเหตุ
ประกอบ
หมาย หนว่ ย รอ้ ย ไดร้ บั โอน บาท รอ้ ยละ (อธบิ าย)
(หนว่ ย นบั ละ จดั สรร+โอน
นบั ) เพม่ิ
กจิ กรรมหลัก สง่ เสรมิ เกษตรผสมผสานในสหกรณ์และกลมุ่ เกษตร
กิจกรรมรอง สง่ เสรมิ เกษตรผสมผสานในสหกรณแ์ ละกลมุ่ เกษตร
1. งบดำเนินงาน
1.1 คา่ ตอบแทนใช้สอยและวสั ดุ 210,100 210,100 100
2. เงนิ อดุ หนุน 432,900 432,900 100
รวม
รวมกิจกรรมหลกั 643,000 643,000 100
1. กิจกรรมหลัก สง่ เสริมเกษตรอนิ ทรยี ์ในสหกรณใ์ นพืน้ ทีน่ คิ มสหกรณ์
กจิ กรรมรอง ส่งเสริมเกษตรอินทรยี ใ์ นสหกรณใ์ นพ้ืนที่นคิ มสหกรณ์
1. งบดำเนินงาน
1.1 ค่าตอบแทนใชส้ อยและวัสดุ 21,200 21,047 99.28
1.2 ค่าใชจ้ า่ ยในการฝกึ อบรม 93,300 93,300 100
2. งบเงินอดุ หนุน
2.1 เงนิ อดุ หนนุ การผลิต 60,000 60,000 100
รวม 174,500 174,347 99.91
รวมกจิ กรรมหลัก 817,500 817,347 99.91
โครงการ ชว่ ยเหลอื ด้านหนสี้ ินสมาชกิ สหกรณ์/กลุม่ เกษตรกร
กิจกรรมหลัก พักชำระหนตี้ ้นเงนิ และลดดอกเบย้ี ใหส้ มาชกิ กลมุ่ เกษตรกรทปี่ ลูกขา้ ว ปี การผลติ 2559/2560
กจิ กรรมรอง พักชำระหนตี้ น้ เงินและลดดอกเบยี้ ใหส้ มาชิกกลุม่ เกษตรกรที่ปลูกขา้ ว ปี การผลิต 2559/2560
1. งบเงินอดุ หนนุ
1.1 เงนิ อดุ หนนุ เพ่ือชดเชย
ดอกเบย้ี ฯ 1,162,856.90 1,162,856.90 100
1.2 เงินอดุ หนนุ เพอ่ื ชดเชย 3,014,056.65 3,014,056.65 100
ดอกเบยี้ ฯ อทุ กภัย ปี 2560
รวมกิจกรรมรอง 4,176,913.55 4,176,913.55 100
โครงการช่วยเหลอื ด้านหน้สี นิ สมาชกิ สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตร
กจิ กรรมหลกั พกั ชำระหนต้ี ้นเงนิ และดอกเบยี้ ใหส้ มาชกิ กลุ่มเกษตรกรทปี่ ลูกข้าว ปี การผลิต 2559/2560
กิจกรรมรองพกั ชำระหน้ีตน้ เงนิ และดอกเบี้ยใหส้ มาชกิ กลมุ่ เกษตรกรที่ปลกู ข้าว ปี การผลติ 2559/2560
1. งบดำเนินงาน
1.1 คา่ ตอบแทนใช้สอยและวสั ดุ 9,300 9,277 99.75
รวมกจิ กรรมกรอง 9,300 9,277 99.75
โครงการ ชว่ ยเหลอื ดา้ นหนสี้ ินสมาชกิ สหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
กจิ กรรมหลกั พักชำระหน้ีต้นเงนิ และลดดอกเบย้ี ใหส้ มาชกิ กลมุ่ เกษตรกรที่ปลูกข้าว ปี การผลิต 2559/2560
กิจกรรมรองครภุ ณั ฑ์ยานพานะและขนส่ง
1. งบลงทนุ
1.1 ครภุ ณั ฑย์ านพานะและขนสง่
(รถบรรทุก (ดีเซล) 9 คัน คนั ละ 9 คัน 7,620,000 7,620,000 100
848,000.00 บาท
รวมกิจกรรมรอง 7,620,000 7,620,000 100
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 46
แผนงาน/ผลผลติ /กิจกรรม เป้า ผลการดำเนินงาน งบประมาณ ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุ
ประกอบ
หมาย หน่วย ร้อย ไดร้ บั โอน ร้อย (อธบิ าย)
(หนว่ ย นับ ละ จดั สรร+ ละ
บาท
นบั ) โอนเพิม่
กจิ กรรมหลกั ครภุ ณั ฑ์สำนักงาน
1. งบลงทุน
1.1 เคร่อื งถา่ ยเอกสารระบบดจิ ิตอล 1 เคร่อื ง 120,000 120,000 100
120,000 100
รวมกิจกรรมหลกั 120,000
116,000 100
กจิ กรรมรอง ครภุ ณั ฑส์ ำนักงาน 116,000 100
1. งบลงทุน
1.1 เครอ่ื งถา่ ยภาพนง่ิ ระบบ 2 เครอื่ ง 116,000
ดิจติ อลดิจติ อล
รวมกจิ กรรมหลัก 116,000
โครงการ พฒั นากลมุ่ อาชพี สรา้ งมลู คา่ เพ่ิมในสงั กัดสถาบนั เกษตรกร
กิจกรรมหลกั พฒั นากลมุ่ อาชพี สรา้ งมลู ค่าเพม่ิ ในสงั กัดสถาบนั เกษตรกร
กจิ กรรมรอง พัฒนากลุม่ อาชีพในสถาบันเกษตรกรเพ่อื สรา้ งมลู คา่ เพมิ่
1. งบเงนิ อุดหนุน
1.1 ค่าตอบแทนใชส้ อยและวสั ดุ 1,600 1,560 97
3,800 100
1.2 ค่าใช้จ่ายในการฝกึ อบรม 3,800
41,200 100
2. งบเงนิ อดุ หนุน
46,560 99.91
2.1 เงินอดุ หนนุ ปัจจัยพ้ืนฐานการ 41,200
ผลติ การตลาดฯ
รวมกจิ กรรมรอง 46,600
แผนงานยุทธศาสตรส์ ง่ เสริมการดำเนินงานตามแนวทางหลักปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียง
โครงการ สง่ เสรมิ การดำเนนิ งานอนั เนื่องมาจากพระราชดำริ
โครงการ ส่งเสรมิ การดำเนินงานอนั เน่ืองมาจากพระราชดำริ
1. งบดำเนนิ งาน
1.1 คา่ ตอบแทนใช้สอยและวสั ดุ 20,200 20,200 100
1.2 ค่าใชจ้ า่ ยในการฝึกอบรม 64,4000 64,400 100
1.3 คา่ ใช้จา่ ยในการประกวด 3,800 100
ผลงานฯ 3,800 67,400 100
2. งบโครงการอนรุ ักษพ์ ันธุกรรมพชื ฯ 67,400
รวม 155,800.00 155,800 100
แผนงานยทุ ธศาสตรส์ ง่ เสรมิ การดำเนนิ งานตามแนวทางหลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง
โครงการ ส่งเสรมิ การดำเนนิ งานอนั เนื่องมาจากพระราชดำริ
1. กิจกรรมหลกั สง่ เสรมิ การดำเนินงานอนั เน่ืองมาจากพระราชดำริ
กิจกรรมรอง ขบั เคลือ่ นปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง
1. งบดำเนินงาน
1.1 ค่าตอบแทนใช้สอยและวสั ดุ 13,200 13,200 100
39,678 99.69
1.2 ค่าใช้จ่ายในการฝกึ อบรม 39,800
52,878 99.77
รวม 53,000
208.678 99.94
รวมแผนงานท่ี 1 208,800
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 47
แผนงาน/ผลผลติ /กิจกรรม เปา้ ผลการ งบประมาณ ผลการเบกิ จา่ ย หมายเหตุ
บาท รอ้ ยละ ประกอบ
หมาย ดำเนนิ งาน ไดร้ ับโอน (อธิบาย)
(หนว่ หนว่ ย ร้อย จัดสรร+
ยนบั ) นบั ละ โอนเพม่ิ
แผนงาน บคุ ลากรภาครัฐ
โครงการ คา่ ใช้จ่ายบุคลากรภาครฐั พฒั นาเศรษฐกิจฐานรากและชุมชนเขม้ แขง็
กิจกรรมรอง บุคลากรภาครัฐกรมส่งเสรมิ สหกรณ์
1. งบบคุ ลกร
1.1 เครอ่ื งปรับอากาศแบบแยกสว่ น 1 เครอื่ ง 1 23,000 23,000 100
23,000 100
รวมกิจกรรมหลัก 23,000
กจิ กรรมรอง ครุภณั ฑส์ ำนักงาน
1. งบลงทนุ
1.1 เคร่อื งคอมพวิ เตอร์โนต๊ บุ๊ค 2 เครอ่ื ง 2 32,000 32,000 100
32,000 100
รวมกิจกรรมหลกั 32,000
กจิ กรรมรอง ครภุ ณั ฑส์ ำนกั งาน
1. งบลงทนุ
1.1 เคร่ืองปรบั อากาศแบบแยกสว่ น 2 เครื่อง 2 80,400 80,400 100
80,400 100
รวมกิจกรรมรอง 80,400
กิจจกรมรอง ครภุ ณั ฑส์ ำนกั งาน
1. งบลงทุน
1.1 รถบรรทุก (ดีเชล)ขนาด 1 ตัน 1 คัน 1 784,000 784,000 100
784,000 100
รวมกจิ กรรมหลกั 784,000
กจิ กรรม ครุภณั ฑส์ ำนักงาน
1. งบลงทนุ
1.1 เครอื่ งปรบั อากาศแบบแยกส่วน 2 เครอ่ื ง 2 34,000 34,000 100
34,000 100
รวมกิจกรรมหลัก 34,000
กิจกรรม ครุภณั ฑส์ ำนกั งาน
1. งบลงทนุ
1.1 เครอ่ื งคอมพวิ เตอรส์ ำหรับงาน 2 เครอ่ื ง 2 44,000 44,000 100
44,000 100
รวมกจิ กรรมหลัก 44,000
กิจกรรม ครุภณั ฑส์ ำนกั งาน
1. งบลงทุน
1.1 เครอ่ื งปรับอากาศแบบแยกสว่ น 4 เครอ่ื ง 4 112,000 112,000 100
112,000 100
รวมกิจกรรมหลัก 112,000
กิจกรรมรอง ครภุ ณั ฑ์ไฟฟ้าและวทิ ยุ
1. งบลงทนุ
1.1 ชดุ ไมโครโฟนพร้อมอปุ กรณ์ 15 ตวั 15 48,899 48,899 100
48,899 100
รวมกิจกรรมหลัก 48,899
กิจกรรมรอง ครภุ ณั ฑ์ไฟฟา้ และวทิ ยุ
1. งบลงทนุ
1.1 ตู้ลำโพงตดิ ผนงั 2 คู่ 2 6,634 6,634 100
6,634 100
รวมกจิ กรรมหลัก 6,634
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 48
แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เป้า ผลการ งบประมาณ ผลการเบกิ จ่าย หมายเหตุ
หมาย ดำเนนิ งาน ไดร้ ับโอน ประกอบ
(หน่ว หนว่ ย ร้อย จัดสรร+ บาท ร้อยละ (อธบิ าย)
ยนบั ) นบั ละ โอนเพ่มิ
กิจกรรมรอง ส่งเสรมิ สหกรณ์และกล่มุ เกษตรกร
1.1 งบดำเนนิ งาน
1.1.1 คา่ ใชจ้ า่ ยในการดำเนินงาน 5,233,850 5,233,850 100
1.1.2 คา่ ใช้จา่ ยในการปฏิบตั งิ าน 2,667,880 2,667,879.14 100
1.2.3 คา่ จา้ งเหมาบรกิ ารเจา้ หนา้ ที่ 1 คน 1 120,000 120,000 100
ปฏิบัติงานดา้ นการเกษตรในการตลาดใน
สหกรณ์
- 1.1 ค่าใชจ้ ่ายในการดำเนนิ งานโครงการ 24,500 24,500 100
สินเชื่อเพื่อรวบรวมข้าวและสร้างมูลค่าเพมิ่
โดยสถาบนั เกษตรกร ปี 60/61
1.1 คา่ ใชจ้ ่ายในการจัดนิทรรศการวนั เกษตร 1 คร้ัง 1 50,000 50,000 100
ภาคอสี าน ปี 2561
กิจกรรมรอง รายจา่ ยเพือ่ การลงทนุ ดา้ นเทคโนโลยสี ารสนเทศ
2.1 วัสดุคอมพวิ เตอร์ 44,000 44,000 100
2.2 วัสดุคอมพวิ เตอร์ 15,200 15,200 100
รวมกจิ กรรมรอง 59,200 59,200 100
รวมแผนงานท่ี 3 8,155,430 8,155,430 100
แผนงานบูรณาการจดั การปญั หาทด่ี นิ ทำกนิ
โครงการส่งเสริมและพฒั นาอาชีพเพือ่ แกไ้ ขปญั หาทีด่ ินทำกินของเกษตรกร
กจิ กรรมหลัก ส่งเสรมิ และพฒั นาอาชีพตามโครงการจัดทีด่ นิ ทำกนิ ใหน้ โยบายรัฐบาล
1. งบดำเนินงาน
1.1 ค่าตอบแทนใชส้ อยและวสั ดุ 31,800 31,799.60 100
1.2 คา่ ใชจ้ า่ ยในการประชุม สมั มนา 56,400 56,400 100
และฝกึ อบรม
รวมกิจกรรมรอง 88,200 88,200 100
รวมแผนงานท่ี 3 88,200 88,200
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 49
แผนงาน/ผลผลติ /กจิ กรรม เป้า ผลการ งบประมาณ ผลการเบิกจา่ ย หมายเหตุ
หมาย ดำเนินงาน ไดร้ บั โอน ประกอบ
(หนว่ ย หน่วย รอ้ ย จดั สรร+ บาท รอ้ ยละ (อธิบาย)
นบั ) นบั ละ โอนเพิ่ม
แผนงานยุทธศาสตรป์ ฏริ ปู โครงสรา้ งภาพผลติ การเกษตร
โครงการสง่ เสรมิ และพฒั นาอาชีพเพื่อแกไ้ ขปัญหาทดี่ ินทำกินของเกษตรกร
1. งบดำเนนิ งาน
1.1 ค่าตอบแทนใช้สอยและวสั ดุ 14,620 14,584 99.75
รวมกจิ กรรมรอง 14,620 14,584 99.75
รวมแผนงานที่ 14,620 14,584 99.75
แผนงานยุทธศาสตรป์ ฏริ ปู โครงสรา้ งการผลติ ภาคเกษตร
โครงการ พฒั นาสถาบนั เกษตรกรจัดเกบ็ พชื ผลทางการเกษตรกร
กจิ กรรมหลัก พัฒนาสถาบันเกษตรกรจดั เกบ็ พืชผลทางการเกษตรกร
1. งบเงนิ อดุ หนุน 24,500 24,500 100
1.1 สกก. เขาสวนกวาง จก. กอ่ สร้าง 2,167,200 2,167,200 100
โกดัง ขนาด 500 ตัน
1.2 สกก. เขาสวนกวาง จก. ก่อสรา้ ง 803,700. 803,700 100
เคร่ืองชงั่ ควบคุมและโรงคลมุ ขนาด 50
ตนั 2,155,500 2,155,500 100
1.3 สกก. เขาสวนกวาง จก. ก่อสรา้ งลาน
ตาก ขนาด 4,000 ตรม.
แผนงานยทุ ธศาสตร์ปฏริ ปู โครงสรา้ งการผลติ ภาคเกษตร
โครงการพัฒนาสถาบันเกษตรกรจดั เกบ็ พืชผลทางการเกษตรกร
กิจกรรมหลกั สนบั สนุนอปุ กรณ์แปรรปู ผลผลติ ทางการเกษตรกร
1. งบดำเนินงาน 3,600 3,600 100
1.1 ค่าตอบแทนใช้สอยและวัสดุ
2. งบเงินอดุ หนุน 402,300 402,300 100
2.1 สก.โคนมขอนแกน่ จก. เคร่อื งตรวจ
วเิ คราะหค์ ณุ ภาพนำ้ นม
โครงการการพฒั นาสถาบนั เกษตรกรจัดเกบ็ พชื ผลทางการเกษตร
กจิ กรรมหลัก เพมิ่ ศักยภาพการรวบรวมและแปรรูปยางพาราในสถาบันเกษตรกร
1. งบเงนิ อุดหนุน
1.1 สกก. นคิ มดงมลู สอง จก.(รถโพล์ 1 คัน 1,170,000 1,170,000 100
คลิฟท์)
1.2 สกก. นิคมดงมลู จก.( อาคาร) 1 โรง 1,341,000 - -
1.3 สกก.นิคมดงสอง จก(รถตกั ) 1 คัน 720,000 720,000 100
1.4 สกก. นคิ มดงมลู จก. (โกดงั ) 1 โรง 2,129,484 2,129,484 100
รวมแผนงานที่ 4 9,551,784 9,551,784 100
รวมงบประมาณทัง้ ส้ิน 51,820,088. 51,818,112.04 100
62
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 50
สรุปผลสำเรจ็ จากการปฏบิ ัติงานตามแนวทางการขับเคล่ือน
Smart Agricultural Curve ของกรมส่งเสรมิ สหกรณ์ ประจำปี 2561
แนวทางที่ 1 : สรา้ งความเขม้ แขง็ ของสหกรณ์และกล่มุ เกษตรกร
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดขอนแก่น ดำเนินการตามแผนงาน/โครงการตามแนวทางการขับเคลื่อน
Smart Agricultural Curve ของกรมส่งเสรมิ สหกรณ์ ในแนวทางที่ 1 เพื่อสร้างความเข้มแข็งของสหกรณ์และ
กลุ่มเกษตรกร ในเร่ืองการส่งเสริมมาตรฐานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร พัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น
การควบคุมภายในและสง่ เสริมธรรมาภิบาลในสหกรณ์ สง่ เสริมสหกรณ์ภาคการเกษตรให้เปน็ องค์กรหลักระดับ
อำเภอ การจัดทำแผนพัฒนาสหกรณ์ตามศักยภาพ การกำกับดูแลสหกรณ์ตามเกณฑ์กำกับดูแลสหกรณ์
การแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์ดำเนินการตามโครงการพัฒนาศักยภาพการดำเนินงานกลุ่มเกษตรกร
ดำเนินการตามโครงการ Smart Farmer รวมถึงการสนับสนุนเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ ซ่ึงการดำเนินการ
ตามแผนงาน/โครงการดังกล่าวส่งผลให้เกิดการพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรตามบริบทและศักยภาพของ
สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรแต่ละแห่งให้มีการพัฒนาและมีความเข้มแข็งย่ิงขึ้น ท้ังในส่วนของฝ่ายบริหาร
สหกรณ์ ฝา่ ยจัดการสหกรณ์ และมวลสมาชกิ
ผลลัพธ์ (Outcome) ที่เกิดจากผลการดำเนินงานตามแผนงาน/โครงการ ในแนวทางที่ 1 เพื่อสร้าง
ความเขม้ แข็งของสหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร ปรากฏผลลพั ธ์ ดงั นี้
1. การกำกับ ตรวจสอบสหกรณ์อย่างเขม้ ขน้
1.1 สหกรณ์ไดร้ ับการตรวจสอบอยา่ งเข้มข้น โดยทมี ตรวจการสหกรณ์
- เข้าตรวจสอบระหวา่ งปีงบประมาณ พ.ศ.2559 – 2560 จำนวน 135 แหง่
- เข้าตรวจสอบในปงี บประมาณ พ.ศ.2561 จำนวน 32 แห่ง
1.2 ผลการตรวจสอบสหกรณ์
- ไมพ่ บข้อบกพร่องในสหกรณ์ จำนวน 140 แหง่
- พบขอ้ บกพร่องในสหกรณ์ จำนวน 27 แห่ง
1.3 ผลการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์
- ยังไม่เริ่มดำเนนิ การ – แหง่
- อย่รู ะหว่างดำเนนิ การ จำนวน 10 แห่ง
- แกไ้ ขแล้วเสร็จสมบรู ณ์ จำนวน 17 แหง่
1.4 สหกรณด์ ำเนนิ การภายใตก้ รอบกฎหมาย จำนวน 134 แหง่
1.5 ส่งเสริมสหกรณ์สีขาวด้วยธรรมาภิบาล 1 แห่ง คือ สหกรณ์ออมทรัพย์ตำรวจภูธรจังหวัด
ขอนแก่น จำกดั
2. การขบั เคล่ือนการชำระบัญชสี หกรณ์และกลุม่ เกษตรกร
2.1 สหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรดำเนินการชำระบญั ชจี นสามารถถอนชือ่ ได้ จำนวน 6 แหง่
3. การสร้างความเข้มแข็ง
3.1 สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ได้รับการขับเคลื่อนงานตามแผนงาน/นโยบายภาครัฐบาล จำนวน
26 แห่ง
3.2 จำนวนสมาชกิ เพ่มิ ขึ้น จำนวน 346,270 คน
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 51
3.3 สหกรณม์ ีแผนพัฒนาศกั ยภาพ จำนวน 136 แหง่ 136 แผน
3.4 สหกรณ์ท่ีเป็นองค์กรหลักระดับอำเภอ มีแผนพัฒนาความเข้มแข็งและแผนพัฒนาธุรกิจ
สหกรณ์ 9 แห่ง
3.5 สหกรณ์มีปรมิ าณธุรกจิ เพ่มิ ข้นึ ในภาพรวม รอ้ ยละ 3
3.6 สมาชกิ สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร มีรายได้เพิ่มขึน้
3.7 สมาชกิ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มสี ่วนรว่ มในการดำเนนิ ธรุ กจิ รอ้ ยละ 60
3.8 สหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามโครงการ 1 หอการค้า 1 สหกรณ์ จำนวน
2 สหกรณ์ 2 ผลิตภัณฑ์ ได้แก่ ข้าวสาร ของสหกรณ์เครดิตยูเน่ียนหนองสองห้อง จำกัด และข้าวสาร
ของสหกรณก์ ารเกษตรเพื่อการตลาดลูกคา้ ธ.ก.ส.ขอนแก่น จำกัด
4. การช่วยเหลอื ด้านหนส้ี นิ สมาชกิ สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร
4.1 สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รับการช่วยเหลือตามโครงการช่วยเหลือด้านหนี้สินสมาชิก
สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรชดเชยดอกเบ้ียผู้ปลูกข้าวปีการผลิต 2559/2560 จำนวน 1 สหกรณ์ เป็นเงิน
863,149.45 บาท
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 52
แนวทางท่ี 2 : สง่ เสรมิ สหกรณแ์ ละกลุ่มเกษตรกรให้มีบทบาทขับเคล่ือนนโยบายรฐั
การสนับสนุนการส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีบทบาทการขับเคลื่อนนโยบายรัฐ
เพ่ือให้การดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ภาคเกษตรและกลุ่มเกษตรกรส่งผลดีและมีบทบาทช่วยเหลือสนับสนุนให้
เกษตรกรเพ่ิมรายได้และลดตน้ ทนุ การผลิตทางการเกษตร มีโครงการท่ีสำคญั ได้แก่
1) โครงการส่งเสริมระบบการเกษตรแบบแปลงใหญ่ เป้าหมายดำเนินการ 154 แปลง
สมาชกิ 8,400 คน กจิ กรรมท่ีดำเนินการโดยการร่วมกับหน่วยงานที่เก่ียวขอ้ งให้ความรดู้ ้านการบรหิ ารจดั การ
รูปแบบสหกรณ์ และการเช่ือมโยงการตลาดรับซ้ือผลผลิตจากสมาชิกแปลงใหญ่ ผลสัมฤทธ์ิ สมาชิกแปลงใหญ่
สามารถรวมกลุ่มและใชแ้ นวทางวิธกี ารสหกรณ์ มีการร่วมกนั วางแผนการผลิตการตลาด และแปลงใหญ่ในพ้ืนที่
สหกรณ์ภาคการเกษตรส่งผลให้การดำเนินธุรกิจเฉล่ียมีปริมาณเพิ่มขึ้นร้อยละ 3.8 และเป็นแหล่งรองรับด้าน
การตลาดสนิ ค้าเกษตรได้
2) โครงการศูนย์เรียนร้กู ารเพิ่มประสิทธภิ าพการผลิตสินคา้ เกษตร (ศพก.) วตั ถปุ ระสงคเ์ พ่ือ
ส่งเสริมให้เกษตรกรได้เรียนรู้การดำเนินกิจกรรมแบบรวมกลุ่มรูปแบบสหกรณ์ และนำไปสู่การปฎบิ ัติ กิจกรรม
ที่ดำเนินการ โดยการส่งเสริมผู้นำกลุ่มสามารถถ่ายทอดให้ความรู้ด้านการสหกรณ์แก่สมาชิกรายอ่ืนๆ และ
เช่ือมโยงศูนย์เรียนรู้ด้านการสหกรณ์กับศูนย์เรียนรู้ ศพก. และการสนับสนุนสื่อการเรียนรู้ด้านการสหกรณ์แก่
ศนู ย์ ศพก. ทั้ง 26 ศนู ย์
3) โครงการธนาคารสินค้าเกษตร วัตถุประสงค์ เพ่ือให้ความรู้ด้านการผลิตและส่งเสริมให้
เกษตรกรลดตน้ ทุนการผลิต โดยการสง่ เสรมิ สนับสนนุ แนวทางการดำเนินธุรกจิ รูปแบบธนาคารโคนมทดแทนฝูง
ที่สหกรณ์โคนมขอนแก่น จำกัด และสนับสนุนงบประมาณด้านอุปกรณ์การตลาด เช่น ลานตาก บังเกอร์ รถ
แทรคเตอร์ เครื่องช่ัง โรงเก็บวัตถุดิบ เคร่ืองผสมอาหาร TMR ไว้ใช้ในธนาคารโคนม มีสมาชิกสหกรณ์ฝากโค
เลี้ยงจำนวน 96 ราย จำนวน 125 ตัว และมีการซื้อโคนมที่กำลังให้ผลผลิตน้ำนมดิบได้ จำนว น 13 ตัว
เกษตรกร/สมาชิกสหกรณ์สามารถลดต้นทุนการเลี้ยงโคนมได้ และธนาคารข้าวในสถาบันเกษตรกร
ซงึ่ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 เปน็ ปีแรกที่คัดเลือกสถาบนั เกษตรกรเปา้ หมายเขา้ ร่วมโครงการ มี 3 แห่ง ได้แก่
สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนอำเภอหนองสองห้อง จำกัด สหกรณ์การเกษตรหนองหวาย จำกัด และกลุ่มเกษตรกร
เศรษฐกิจพอเพียงบ้านกุดน้ำใส กิจกรรมดำเนินการ โดยการให้ความรู้ผู้บริหารตามแนวทางการดำเนินงาน
อยูร่ ะหวา่ งการวางแผนบรหิ ารจัดการรปู แบบของธนาคาร
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 53
แนวทางที่ 3 : ยกระดับคณุ ภาพและมาตรฐานสินคา้ /สร้างมูลค่าเพิม่ สินค้าเกษตร
แนวทางที่ 3 ยกระดบั คณุ ภาพและมาตรฐานสนิ ค้า/สรา้ งมูลคา่ เพิม่ สินคา้ เกษตร ประกอบไป
ดว้ ย
1. โครงการส่งเสรมิ การรวมกลมุ่ สนิ คา้ เกษตรในสถาบนั เกษตรกร (สินคา้ มนั สำปะหลงั )
2. โครงการพัฒนากลมุ่ อาชพี สร้างมลู ค่าเพิ่มในสถาบันเกษตรกร
3. โครงการส่งเสรมิ การทำการเกษตรผสมผสานในสถาบันเกษตรกร
4. โครงการส่งเสริมเกษตรอนิ ทรีย์ในพ้ืนท่ีนิคมสหกรณ์
5. โครงการตลาดเกษตรกร (Coop – market)
โครงการท้ังหมดเป็นลักษณะโครงการท่ีมุ่งต่อยอดให้เกิดการทำการเกษตรที่ปลอดภัยท้ังต่อ
ผู้ผลิตและผู้บริโภคโดยรวมและสภาพแวดล้อม ซ่ึงเป็นเทรนด์ของโลกยุคปัจจุบัน และมุ่งเน้นการผลิตที่ไม่
ทำลายสภาพแวดล้อม ทำให้สินค้าเกษตรไทยไม่มีปัญหาการกีดกันทางการค้า นอกจากนั้นยังส่งเสริมให้
เกษตรกรยกระดับการผลิตของตัวเองให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคระดับกลาง โดยส่งเสริมให้ปรับปรุง
พัฒนาการผลิตของตัวเองให้ดีข้ึน เพ่ือให้ส่งสินค้าเข้าห้าง Modern trade เช่น Tops supermarket, Tesco
lotus ซึ่งเป็นการเพ่ิมช่องทางการจำหน่ายสินค้าให้มากข้ึน ซ่ึงถ้าหากเกษตรกรผลิตใหเ้ ป็นท่ียอมรับได้จะทำให้
สามารถมีตลาดจำหน่ายสนิ คา้ ที่แน่นอน ตรงกบั นโยบายของรัฐบาล คือ การตลาดนำการผลติ
จากการดำเนินนโยบายดังกล่าวเราสามารถพัฒนาสินค้าของสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ให้เข้าสู่ Modern trade ได้คือผักปลอดภัยของสหกรณ์การเกษตรผู้ปลูกผักปลอดภัยจากสารพิษอำเภอซำสูง
จำกัด ผลิตให้ Tops supermarket และกลุ่มเกษตรกรทำสวนบ้านโนนเขวา ผลิตส่งขายให้ Tesco lotus
และสหกรณ์นิคมดงมูลสอง จำกัด ผลิตผักอินทรีย์ขายในตลาดท้องถิ่นจนมีชื่อเสียงทั้ง 3 สหกรณ์ มียอด
จำหน่ายปีละประมาณ 7,358,901 บาท นอกจากนั้นยังเกิดตลาดใหม่ทำให้เกษตรกรมีท่ีจำหน่ายผลผลิต
เพมิ่ ขึน้ 1 แห่ง คือหน้าสำนักงานสหกรณ์การเกษตรดงมลู สอง จำกัด ทกุ วนั อังคารและวันศกุ ร์
ส่วนการรวมกลุ่มผู้ผลิตสินค้าเกษตร (สินค้ามันสำปะหลัง) ยังทำให้เกิดการนัดสหกรณ์ผู้ผลิต
12 แห่ง มาพบกับสหกรณ์ผู้ใช้มัน และผลิตภัณฑ์มันสำปะหลัง คือสหกรณ์โคนมขอนแก่น จำกัด สหกรณ์
โคนมน้ำพอง จำกัด และกลมุ่ เกษตรกรผู้เลี้ยงโคนมนาศรีดงเค็ง ทำให้เกดิ การเชื่อมโยงเครือข่ายและเกิดการค้า
ขายและสงั่ ซอื้ สนิ ค้าระหวา่ งสหกรณ์
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 54
แนวทางที่ 4 : พัฒนาคน
สำนักงานสหกรณ์จังหวัดขอนแก่นมีการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรตามแนวทาง ทางการ
ขบั เคลอ่ื น Smart Agricultural Curve ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ แนวทางที่ 4 พฒั นาคน ดังนี้
1. การจัดโครงการถ่ายทอดความรู้ในรูปแบบ Unit School เป็นประจำทุกเดือน เพ่ือให้เกิด
การถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ระหว่างรุ่นพ่ีสู่รุ่นน้อง และส่งผลต่อความสัมพันธ์ระหว่างบุคลากรใน
องคก์ รที่ไดร้ ่วมกันคิด ร่วมกันหาแนวทางในการสง่ เสรมิ พัฒนา และแก้ไขปัญหาในการปฏบิ ตั ิงาน เพื่อให้บรรลุ
วัตถุประสงค์ เป้าหมายท่กี ำหนดไว้ และเกดิ ความพึงพอใจต่อผรู้ ับบรกิ ารและผู้มีสว่ นไดส้ ่วนเสีย
2. การพัฒนาบุคลากรในองค์กรร่วมกับพัฒนาบุคลากรสหกรณ์ในจังหวัดเพื่อให้เกิดการ
เรยี นรู้ รับรู้แผนงาน โครงการ แนวทางปฏิบัติงานเพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ถกู ต้องตรงกันและบรรลวุ ตั ถปุ ระสงค์
ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดขอนแก่น กรมส่งเสริมสหกรณ์ และกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ผ่านการดำเนิน
โครงการสำนกั งานสหกรณ์จงั หวัดขอนแก่นสัญจร ประจำปงี บประมาณ พ.ศ.2560 จำนวน 6 รุ่น ใน 6 พ้ืนที่
กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ โดยมีกลุ่มเป้าหมายในภาคส่วนราชการ ประกอบด้วย สหกรณ์จังหวัดขอนแก่น
ผู้อำนวยการกลุ่มจัดต้ังและส่งเสริมสหกรณ์ ผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสรมิ และพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์
ผ้อู ำนวยการกล่มุ สง่ เสรมิ และพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ ผู้อำนวยการกล่มุ ตรวจการสหกรณ์ หวั หน้าฝ่ายบรหิ ารทั่วไป
ผู้อำนวยการนิคมสหกรณ์ดงมูล ผู้อำนวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ ข้าราชการและพนักงานราชการในพ้ืนท่ี
กลุ่มเป้าหมายในภาคส่วนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประกอบด้วย ประธานกรรมการสหกรณ์ ประธาน
กรรมการกลุม่ เกษตรกร ผู้จดั การสหกรณห์ รือ เจ้าหนา้ ทสี่ หกรณ์ แห่งละ 2 คน
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 55
ผลการปฏบิ ตั งิ านสง่ เสริมสหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร
ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2561
อำเภอเมืองขอนแกน่
ประกอบด้วย สหกรณ์ 43 แหง่ สมาชิก 194,222 คน กลมุ่ เกษตรกร 10 แหง่ สมาชิก 1,505 คน
⚫ ผลการเขา้ แนะนำ สง่ เสรมิ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
1. เข้าแนะนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรครบทุกแห่ง สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรท่ีดำเนินงาน
ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน
2. สหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกรสามารถรกั ษามาตรฐานสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
3. เข้าติดตาม แนะนำ ชว่ ยเหลือการปิดบญั ชปี ระจำปีของสหกรณ์/กล่มุ เกษตรกร เพ่ือให้สหกรณแ์ ละ
กลุ่มเกษตรกรสามารถจัดทำงบการเงนิ ได้ภายใน 30 วัน และสามารถจัดประชุมใหญ่สามัญประจำปีได้ภายใน
150 วัน นับแต่วันสิน้ ปีทางบัญชีของสหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร
4. ปฏิบัติงานแนะนำ ส่งเสริม กำกับการดำเนินงานของสหกรณ์ เพ่ือผลักดันการจัดช้ันความเข้มแข็ง
ของสหกรณ์ จากชน้ั 2 ข้ึนสู่ชน้ั 1และจากชัน้ ที่ 3 ถงึ ชนั้ ท่ี 2
5. ปฏิบัติงานส่งเสริมและสนับสนุนการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกรทำสวนบ้านโนนเขวาร่วมกับ
หน่วยงานราชการในสังกดั กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
6. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เกิดความเข้าใจในกรอบวัตถุประสงค์
และอำนาจกระทำการในการดำเนินกิจการของสหกรณ์ ภายใต้คำแนะนำ คำสั่ง และประกาศนายทะเบียน
สหกรณ์ พระราชบัญญตั สิ หกรณ์ พ.ศ.๒๕๔๒ และกฎหมายอนื่ ทีเ่ ก่ยี วข้องมากยิง่ ขน้ึ
7. สมาชิกสหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร เกิดความศรัทธาและเชอ่ื มน่ั ในการปฏิบัติหน้าท่ีของกรมส่งเสริม
สหกรณ์ต่อการกระทำการต่างๆ ของสหกรณ์ เพื่อป้องกันความเสียหายทั้งด้านทรัพย์สินและช่ือเสียงของ
สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร และรวมถึงผลกระทบทอ่ี าจเกดิ ขึน้ ตอ่ ขบวนการสหกรณโ์ ดยรวม
8. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้แก้ไขระเบยี บเพื่อให้สอดคล้องกบั ขอ้ บงั คับสหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร
หรอื สอดคล้องและครอบคลุมการดำเนนิ งาน หรอื เพื่อการปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับสภาพการณ์ปัจจบุ นั
⚫ ปญั หา/อปุ สรรคในการดำเนนิ งานของสหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร
1. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่มีทุนดำเนินงานน้อย เนื่องจากไม่มีการระดมทุนภายใน สมาชิกยังขาด
ความเชื่อมั่นในระบบสหกรณ์ ทำให้การระดมทุนในรูปแบบของหุ้นและเงินรับฝากออมทรัพย์มีน้อย สหกรณ์/
กลุ่มเกษตรกรขาดเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินกิจการ และทำให้ปริมาณธุรกิจของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ลดลง
2. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีลูกหนี้ค้างชำระเป็นจำนวนมาก ทำให้เกิดค่าเผ่ือหนี้สงสัยจะสูญ
เป็นคา่ ใช้จา่ ยของสหกรณ์ สง่ ผลใหส้ หกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกรประสบผลขาดทนุ
3. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรขาดความรู้ความเข้าใจ และไม่ให้ความสำคัญกับ
การปฏิบัติตามระเบียบของสหกรณ์ ทำให้สหกรณ์มีระบบการควบคุมภายในที่ไม่ดี ส่งผลถึงการประเมินความ
เขม้ แข็งและความนา่ เชอ่ื ถอื ของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 56
4. สหกรณ์การเกษตรบางแห่งมีแดนดำเนนิ งานข้ามอำเภอทำให้ประสบปัญหาในการเดินทางไปอบรม
สมาชกิ
5. สหกรณ์ไม่ไดใ้ หค้ วามสำคญั กบั ประธานกลมุ่ และเลขานุการกล่มุ
⚫ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแกไ้ ขปัญหา
1. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ควรจัดให้มีคณะกรรมการดำเนินการ ไปพบปะ พูดคุย หรือประชุม
กลุ่มย่อยกับสมาชิก ในเรื่องของความเป็นเจ้าของและการมีส่วนร่วมของสมาชิก เพื่อสร้างศรัทธาในระบบ
สหกรณ์ และกระตุ้นสมาชิกในการมสี ว่ นรว่ มระดมทุนกับสหกรณ์
2. สหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร ควรพิจารณาใช้ความสามารถในการชำระหน้ขี องสมาชกิ เปน็ เกณฑ์ที่สำคัญ
ในการพิจารณาอนุมัติเงินกู้ มีการติดตามผลหลังจากการจ่ายเงินกู้ให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ และมีการจัดชั้น
ลกู หนี้ เพ่ือสร้างแรงจงู ใจในการชำระหน้ีใหเ้ ปน็ ไปตามกำหนดสญั ญา
3. เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์ควรมีการให้ความรู้คณะกรรมการดำเนินการในระเบียบ ข้อบังคับของ
สหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร ท่เี กี่ยวข้องทกุ ครัง้ ก่อนการประชมุ คณะกรรมการดำเนนิ การ และมกี ารทบทวนระเบยี บ
เพ่อื ใหค้ ลอบคลมุ การปฏบิ ัติงานอยเู่ สมอ
4. สหกรณ์ควรให้ความสำคัญกับประธานกลุ่มและเลขานุการกลุ่ม โดยเพิ่มบทบาทและหน้าที่รวมทั้ง
ให้การศกึ ษาอบรมเป็นประจำทุกปี
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแกน่ ในปีงบประมาณ พ.ศ.2561
สหกรณ์การเกษตรเมืองขอนแก่น จำกัด
ผลงาน/ความสำเรจ็ ของสหกรณ์
สหกรณ์การเกษตรเมืองขอนแก่น จำกัด เปน็ สหกรณ์ประเภทสหกรณ์การเกษตร มีสมาชิกสหกรณ์ ณ
31 มีนาคม 2561 จำนวน 6,541 ราย ดำเนินธุรกิจ 4 ธุรกิจ ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ ธุรกิจรับฝากเงิน ธุรกิจ
จัดหาสินค้ามาจำหน่าย และธุรกิจรวบรวม โดยมีธุรกิจหลักของสหกรณ์ คือ ธุรกิจสินเชื่อ ผลผลิตการเกษตร
หลกั ของสหกรณ์ คอื “ข้าว” และผลการดำเนินงานทโ่ี ดดเดน่ ของสหกรณ์ คอื การรวบรวมข้าวเปลือก
ปัจจัยแหง่ ความสำเรจ็ (เพ่อื เป็นกรณีศึกษาตัวอยา่ งทด่ี หี รือแนวทางในการสง่ เสรมิ )
1. ร่วมประชุมกลุ่มสมาชิก ให้ความร้สู มาชิกในบทบาทหน้าที่ เพือ่ ให้สมาชิกมคี วามเชื่อมั่นและศรัทธา
ว่าสหกรณ์เป็นสถาบันที่ให้ความช่วยเหลือและแก้ไขปัญหาด้านเศรษฐกิจและสังคมให้กับสมาชิก สมาชกิ สำนึก
ว่าสหกรณ์เป็นของตนเอง สหกรณ์เป็นของสมาชิกทุกคน ส่งผลทำให้ประชาชนเข้าร่วมเป็นสมาชิกและมีส่วน
ในการทำธรุ กจิ และร่วมในการบริหารกำกับดแู ลสหกรณ์
2. พัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์ ตามโครงการพัฒนาสหกรณ์สู่ความเข้มแข็ง ให้ความรู้แก่
คณะกรรมการ ฝา่ ยจัดการในการจดั ทำแผนพัฒนาความเขม้ แข็งและแผนพฒั นาธุรกิจสหกรณ์ เพ่ือพัฒนาความ
เข้มแข็งของสหกรณ์ ภาคการเกษตรระดับอำเภอให้เป็นที่พ่ึงของสมาชิก เกษตรกรและชุมชนในอำเภอ
เป็นศนู ยก์ ลางในการพฒั นาเศรษฐกจิ ฐานรากและศูนยเ์ รยี นรู้ การสหกรณ์ในระดับอำเภอ
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 57
สหกรณ์โคนมขอนแก่น จำกัด
ผลงาน/ความสำเร็จของสหกรณ์
สหกรณ์โคนมขอนแก่น จำกัด เป็นสหกรณ์ประเภทสหกรณ์การเกษตร มีสมาชิกสหกรณ์
ณ 31ธันวาคม 2561 จำนวน 183 ราย ดำเนินธุรกิจ 4 ธุรกิจ ได้แก่ ธุรกิจสินเชื่อ ธุรกิจรับฝากเงิน ธุรกิจ
จัดหาสินค้ามาจำหนา่ ย และธรุ กจิ รวบรวม โดยมธี ุรกิจหลักของสหกรณ์ คือ ธรุ กิจรวบรวม (น้ำนมดิบ) ผลผลิต
ลักของสหกรณ์ คือ “น้ำนมดิบ” และผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของสหกรณ์ คือ การรวบรวมน้ำนมดิบ
ซึง่ สมาชกิ มสี ว่ นร่วมในธุรกิจรวบรวมน้ำนมดิบ 100 เปอรเ์ ซน็ ต์
ปัจจยั แหง่ ความสำเรจ็ (เพ่อื เป็นกรณีศึกษาตวั อยา่ งทดี่ ีหรอื แนวทางในการสง่ เสรมิ )
เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์แนะนำสหกรณ์ในการจัดทำแผนพัฒนาบรรจุภัณฑ์/บรรจุภัณฑ์อย่างมี
อัตลักษณ์ สหกรณ์โคนมขอนแก่น จำกัด ได้ทำแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ ท่ีต้องการพัฒนา
(1 ชนิด) คือ นมพาสเจอร์ไรส์ชนิดขวด ขนาด 200 cc ตราแคนมิลค์ (แคนเป็นเครื่องดนตรีชนิดหน่ึงของชาว
อสี านและเป็นสญั ลกั ษณป์ ระจำจังหวดั ขอนแกน่ )
- สหกรณ์สามารถพฒั นาโลโก้ได้ทันสมัยแปลกตาและเปน็ จุดเด่นแสดงถงึ นมสดแท้ 100 %
- สหกรณ์สามารถพัฒนาบรรจภุ ณั ฑใ์ หม้ ีลกั ษณเ์ ดน่ แตกต่างจากผู้ประกอบการอน่ื ๆ
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 58
อำเภอหนองเรือ
ประกอบดว้ ย สหกรณ์ 3 แหง่ สมาชกิ 5,247 คน กลุ่มเกษตรกร 6 แหง่ สมาชิก 718 คน
⚫ ผลการเข้าแนะนำ สง่ เสรมิ สหกรณ์และกล่มุ เกษตรกร
1. สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีความเข้าใจในอุดมการณ์ หลักการ และวิธกี ารสหกรณ์และหน้าที่
ของสมาชกิ
2. สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร สามารถให้บรกิ ารแก่สมาชิก ไดต้ ามวตั ถปุ ระสงคข์ องการจดั ต้ัง
3. สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความร่วมมือในการใช้บริการจากสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรตาม
สทิ ธิของสมาชิก
4. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ดำเนินงานเป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และพระราชบัญญัติสหกรณ์
ตลอดจนพระราชกฤษฎกี าวา่ ด้วยกล่มุ เกษตรกร พ.ศ. 2547
5. คณะกรรมการดำเนินงาน และเจ้าหน้าท่ีของสหกรณ์มีความเข้าใจในบทบาทหน้าท่ีของตนและ
ปฏิบัติหน้าที่ดว้ ยความซอื่ สตั ย์สจุ ริต
⚫ ปญั หา/อปุ สรรคในการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
1. ดา้ นทนุ ดำเนนิ งาน
สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีทุนดำเนินงานของตนเองไม่เพียงพอต้องอาศัยทุนดำเนินงานจาก
ภายนอกโดยการกู้ยมื
2. ดา้ นบคุ คลากร
สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร ไม่มีเจ้าหนา้ ท่ีปฏบิ ัติหน้าท่ีประจำของตนเอง บางแห่งรวมกนั จ้างเจา้ หน้าท่ี
ในการจดั ทำบัญชีเป็นครั้งคราว หรืออาศยั เจา้ หน้าที่ของทางราชการชว่ ยเหลือในการจดั ทำบัญชีคณะกรรมการ
และเจ้าหน้าที่ของสหกรณ์ขาดประสบการณ์และความรู้ในการทำธุรกิจการตลาด ทำให้การทำธุรกิจด้าน
การตลาดของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรไม่สามารถบริการสมาชิกได้อย่างเต็มที่ และธุรกิจมีคู่แข่งภาคเอกชนใ น
พน้ื ทจี่ ำนวนมาก
3. การดำเนนิ ธุรกจิ ของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
ธรุ กจิ สนิ เช่อื สหกรณ์และกลุม่ เกษตรกรมีลกู หนเี้ งนิ กู้คา้ งนาน และมีแนวโน้มทจ่ี ะเพม่ิ ข้ึน
ธุรกิจการตลาด เจ้าหน้าที่สหกรณ์/กล่มุ เกษตรกรขาดความรู้และประสบการณ์ในการดำเนนิ งานไม่
สามารถแข่งขนั กับเอกชนในพื้นทไ่ี ด้
⚫ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปญั หา
1. ด้านทุนดำเนินงาน แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรระดมทุนภายใน โดยการถือหุ้นเพิ่ม และ
ระดมเงินฝากซ่ึงจะระดมเป็นเงิน หรือผลผลติ ท่ีสมาชกิ ทำการเกษตรแล้วนำมาให้สหกรณ์รวบรวมจำหนา่ ย
2. ด้านบุคคลากร ให้การศึกษาอบรมแก่คณะกรรมการหรือเจ้าหน้าที่สหกรณ์ให้มีความรู้สามารถ
ดำเนินธุรกิจการตลาดแข่งขันกับภาคเอกชนในพ้ืนท่ีได้ ส่วนสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่ไม่มีเจ้าหน้าท่ีแนะนำให้
จดั จา้ ง โดยอาจจะจ้างเป็นคร้งั คราว หรือรวมกันจ้างหลายแหง่ ใหป้ ฏบิ ัตหิ นา้ ท่ีประจำ
3. ด้านการดำเนินธุรกจิ
ธุรกิจสนิ เชื่อ แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ปฏบิ ัติตามระเบียบว่าด้วยการให้เงินกู้และดอกเบี้ย
เงินกู้โดยเคร่งครัด การพิจารณาอนุมัติเงินกู้ ให้มีความละเอียดรอบคอบก่อนจะอนุมัติ จะต้องถูกต้องครบถ้วน
สามารถดำเนนิ ตามกฎหมายได้ หากสมาชกิ ไม่ส่งชำระหนีต้ ามกำหนดสญั ญา
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 59
4. ด้านธุรกิจการตลาด แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรติดตามแนะนำการใช้เงินกู้ของสมาชิกให้
เป็นไปตามวัตถุประสงค์ และแนะนำให้ความช่วยเหลือในการประกอบอาชีพมีการสำรวจความต้องการของ
สมาชิก สำรวจการทำการเกษตรของสมาชิก เพ่ือจะได้ทำการวางแผนการให้ความช่วยเหลอื ด้านปัจจยั การผลิต
และการใหค้ วามช่วยเหลอื ในด้านการจำหน่ายผลิตผลที่สมาชกิ ผลติ ได้
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแกน่ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณก์ ารเกษตรหนองเรือ จำกัด
สหกรณ์การเกษตรหนองเรือ จำกัด เป็นสหกรณ์ขนาดใหญ่ ดำเนินธุรกิจสินเช่ือ ธุรกิจจัดหาสินค้ามา
จำหน่าย ธุรกิจรวบรวมผลผลิต ทุนดำเนินงานทั้งสิ้นในปีบัญชีส้ินสุด 31 มีนาคม 2561 จำนวน
489,406,302.89 บาท มีกำไรสุทธิ 12,158,641.93 บาท สหกรณ์ให้บริการครอบคลุมพื้นที่อำเภอ
หนองเรือ สมาชิกและบุคคลทั่วไปให้ความเชื่อม่ันศรัทธาในสหกรณ์ สหกรณ์สามารถแกไ้ ขปัญหาหนี้นอกระบบ
ของสมาชิกได้ สหกรณส์ ่งเสริมสมาชกิ ทำการเกษตรแบบแปลงใหญ่ จากการดำเนินงานของสหกรณ์ทำให้ความ
เป็นอยู่ของสมาชกิ ดีขนึ้
ผลงาน/ความสำเรจ็ ของสหกรณ์
1. สหกรณม์ กี ารควบคุมภายในท่ีดี
2. คณะกรรมการมีความเสยี สละและต้งั ใจจรงิ ท่ีจะทำใหส้ หกรณเ์ ปน็ ท่ีพง่ึ ของสมาชิก
3. เจ้าหน้าท่สี หกรณ์มีความรู้ความเขา้ ใจในบทบาทหนา้ ท่ีของตน
4.สมาชิกของสหกรณม์ ีความรกั ในองค์กรของตน ให้ความร่วมมอื กบั การดำเนินงานของสหกรณ์
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ (เพ่อื เป็นกรณศี ึกษาตวั อย่างที่ดีหรือแนวทางในการส่งเสรมิ )
1. เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์ทำตัวเป็นกันเองกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้สึกว่าเป็นท่ีพ่ึงท่ี
ปรกึ ษาได้
2. เจา้ หน้าท่ีสง่ เสริมสหกรณเ์ ขา้ ร่วมประชุมคณะกรรรมการดำเนนิ งานเปน็ ประจำ
3. เจ้าหนา้ ทีส่ ง่ เสรมิ สหกรณร์ ว่ มกิจกรรมต่าง ๆ ของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
4. เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์ให้คำปรึกษาแนะนำส่งเสริม เสนอแนะการดำเนินงานของสหกรณ์/
กลุ่มเกษตรกร
5. เจ้าหนา้ ทส่ี ่งเสริมสหกรณ์ตรวจสอบ ตรวจเยีย่ ม การดำเนินงานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเปน็ ประจำ
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 60
อำเภอพระยนื
ประกอบดว้ ย สหกรณ์ 7 แห่ง สมาชิก 10,132 คน กลมุ่ เกษตรกร 3 แหง่ สมาชกิ 305 คน
⚫ ผลการเขา้ แนะนำ ส่งเสริมสหกรณแ์ ละกล่มุ เกษตรกร
1. สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ดำเนินเปน็ ไปตามวัตถุประสงค์ ระเบียบ ข้อบงั คับ พระราชบัญญัติ
สหกรณ์ และพระราชกฤษฎีกาว่าดว้ ยกลุม่ เกษตรกร พ.ศ. 2547
2. สหกรณ์/กล่มุ เกษตรกร สามารถใหบ้ ริการแก่สมาชกิ ได้ตามวตั ถุประสงคไ์ ด้
3. คณะกรรมการมีความเข้าใจบทบาทหนา้ ท่ขี องตน
4. เจา้ หนา้ ทสี่ หกรณ์มคี วามเข้าใจในหน้าที่ของตน และปฏิบัติหน้าท่ดี ้วยความซื่อสตั ย์สุจรติ
5. สมาชกิ มคี วามรักในองคก์ ร ให้ความร่วมมือกับการดำเนินงานของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
6. สหกรณใ์ ห้ความเออ้ื อาทรต่อชมุ ชน ทำให้ชุมชนมีความเลือ่ มใสศรัทธาในสหกรณ์
⚫ ปัญหา/อปุ สรรคในการดำเนินงานของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
1. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีทุนดำเนินงานของตนเองไม่เพียงพอต้องอาศัยทุนดำเนินงานจาก
ภายนอกโดยการกยู้ ืม
2. การรวบรวมผลผลิตของสมาชิก มีภาคเอกชนท่ีทำธุรกิจแบบเดียวกับสหกรณ์เป็นคู่แขง่ จำนวนมาก
และสหกรณ์ขาดความเชี่ยวชาญในการดำเนินธุรกจิ การตลาด
3. สหกรณ์มีลูกหน้ีค้างชำระ จำนวนมาก และมแี นวโน้มทจ่ี ะเพิม่ ข้นึ
4. การเช่ือมโยงธุรกิจ การฝากเงินของสหกรณ์ปัญหาเก่ียวกับการถอนเงินฝากจากสหกรณ์ที่สหกรณ์
ทำเงนิ ไม่มาก
⚫ ขอ้ เสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปัญหา
1. ด้านทุนดำเนินงาน แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรระดมทุนภายใน โดยการถือหุ้นเพิ่ม และ
ระดมเงินฝากซงึ่ จะระดมเปน็ เงนิ
2. ด้านการดำเนินธุรกจิ
การดำเนินธุรกิจการตลาด แนะนำให้สหกรณ์จัดอบรมกับเจ้าหน้าที่ เพ่ือให้มีความรู้ความสามารถ
เกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจการตลาด ประชาสัมพันธ์งานสหกรณ์ให้สมาชิกและบุคคลท่ัวไปได้รับทราบ ให้มีการ
พัฒนาการบริการให้เท่าเทียมหรือดีกว่าภาคเอกชนในพ้ืนท่ี ให้ผู้ใช้บริการมีความพอใจในการบริการของ
สหกรณ์
การดำเนนิ ธุรกจิ สินเช่อื แนะนำให้สหกรณ์ปฏิบตั ิตามระเบียบวา่ ด้วยการให้เงินก้แู ละดอกเบี้ยเงนิ กู้
โดยเครง่ ครดั มีการจัดช้ันลูกหน้ี การพิจารณาคำขอกู้ของสมาชิกให้พิจารณาโดยละเอยี ดรอบคอบ ความเป็นไป
ไดข้ องการใช้เงนิ กู้ของสมาชกิ มกี ารตดิ ตามแนะนำการใช้เงินกูข้ องสมาชิก มีการติดตามเร่งรัดลกู หนีเ้ งินก้ทู ี่คา้ ง
และพิจารณาดำเนินการตามกฎหมายกับลกู หนี้ที่ค้างนาน
การดำเนินธุรกิจรับฝากเงิน แนะนำให้สหกรณ์ติดตามเร่ืองการขอถอนเงินฝากและพิจารณาหา
วิธีการเร่งรัดหรอื ดำเนินการตามกฎหมาย
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 61
⚫สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแกน่ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ์การเกษตรพระยืน จำกัด จำกัด สหกรณ์เครดิตยูเน่ียนอำเภอพระยืน จำกัด และสหกรณ์เครดิต
ยเู นย่ี นบา้ นชาด จำกดั
สหกรณ์การเกษตรพระยืน จำกดั และสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนอำเภอพระยืน จำกัด และสหกรณ์เครดิต
ยูเน่ียนบ้านชาด จำกัด สหกรณ์ทั้ง 3 แห่ง ดำเนินงานเป็นไปตามวัตถุประสงค์ ระเบียบข้อบังคับ และ
พระราชบัญญัติสหกรณ์ สหกรณ์กำหนดให้บริการสมาชิกได้ตามความต้องการของสมาชิก สหกรณ์มี
การสง่ เสริมอาชพี ของสมาชิกในรปู แบบการเกษตรแบบแปลงใหญ่ ทำให้สมาชิกมีความเปน็ อย่ทู ดี่ ีข้ึน
ผลงาน/ความสำเร็จของสหกรณ/์ กลุม่ เกษตรกร
1. สหกรณ์มกี ารควบคุมภายในทดี่ ี
2. คณะกรรมการมคี วามเสียสละและตั้งใจจริงท่จี ะทำให้สหกรณเ์ ปน็ ทพี่ ง่ึ ของสมาชิก
3. เจ้าหน้าที่สหกรณ์มคี วามรู้ความเขา้ ใจในบทบาทหนา้ ทข่ี องตน
4. สมาชกิ ของสหกรณ์มคี วามรักในองคก์ รของตน ใหค้ วามร่วมมือกบั การดำเนนิ งานของสหกรณ์
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ (เพอ่ื เป็นกรณีศกึ ษาตวั อย่างที่ดีหรือแนวทางในการสง่ เสริม)
1. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ทำตัวเป็นกันเองกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้สึกว่าเป็นที่พ่ึง
ท่ีปรึกษาได้
2. เจา้ หนา้ ทส่ี ่งเสริมสหกรณ์เข้ารว่ มประชุมคณะกรรรมการดำเนนิ งานเป็นประจำ
3. เจา้ หน้าทสี่ ่งเสรมิ สหกรณร์ ว่ มกิจกรรมตา่ ง ๆ ของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
4. เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์ให้คำปรึกษาแนะนำส่งเสริม เสนอแนะการดำเนินงานของสหกรณ์/
กลมุ่ เกษตรกร
5. เจา้ หนา้ ทส่ี ่งเสริมสหกรณ์ตรวจสอบ ตรวจเยี่ยม การดำเนนิ งานสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรเปน็ ประจำ
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 62
อำเภอบา้ นฝาง
ประกอบดว้ ย สหกรณ์ 5 แหง่ สมาชิก 7,470 คน กลุ่มเกษตรกร 4 แหง่ สมาชกิ 810 คน
⚫ ผลการเข้าแนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
1. สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ดำเนินเปน็ ไปตามวัตถุประสงค์ ระเบียบ ข้อบงั คับ พระราชบัญญัติ
สหกรณ์ และพระราชกฤษฎีกาว่าดว้ ยกลุ่มเกษตรกร พ.ศ. 2547
2. สมาชกิ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรได้รบั บริการจากสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่างทวั่ ถงึ
3. สมาชิกมีความเข้าใจบทบาทหนา้ ทีข่ องตน
4. คณะกรรมการดำเนินงานสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกร มีความเข้าใจในบทบาทหนา้ ท่ีของตน และปฏิบัติ
หนา้ ท่ดี ว้ ยความซอื่ สัตยส์ ุจรติ เหน็ แกป่ ระโยชนข์ องมวลสมาชกิ
5. เจ้าหนา้ ท่ีสหกรณ/์ กลุม่ เกษตรกร มีความเข้าใจในหน้าท่ีของตน
⚫ ปญั หา/อปุ สรรคในการดำเนินงานของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
1. ดา้ นทนุ ดำเนินงาน
สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีทุนดำเนินงานของตนเองไม่เพียงพอต้องอาศัยทุนดำเนินงานจาก
ภายนอกโดยการกูย้ มื
2. ด้านบุคคลากร
กลุ่มเกษตรกร ไม่มีทุนเพียงพอท่จี ะจัดเจ้าหนา้ ท่ี การจัดทำเอกสารทางการเงินและอื่นๆ ต้องอาศัย
เจ้าหน้าท่ีทางราชการช่วยเหลือ หรือไม่ก็จัดจ้างเป็นครง้ั คราว คณะกรรมการและเจ้าหน้าที่สหกรณ์ ไม่มีความ
เช่ียวชาญในการดำเนินธุรกิจการตลาด
3. การดำเนินธุรกจิ ของสหกรณ/์ กลุม่ เกษตรกร
ธุรกิจสนิ เชือ่ สหกรณแ์ ละกลุ่มเกษตรกรมลี กู หน้เี งินกคู้ า้ งนาน และมแี นวโน้มทจ่ี ะเพ่มิ ข้ึน
ธุรกิจการตลาด ในพ้ืนท่ีมีคู่แข่งภาคเอกชนดำเนินธุรกิจประเภทเดียวกับสหกรณ์ เจ้าหน้าท่ีขาด
ความรู้ความชำนาญ และประสบการณใ์ นการทำธุรกิจการตลาด
⚫ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแกไ้ ขปญั หา
1. ด้านทุนดำเนินงาน แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรระดมทุนภายใน โดยการถือหุ้นเพิ่ม และ
ระดมเงินฝากซ่งึ จะระดมเปน็ เงิน
2. ด้านบุคคลากร ให้การศึกษาอบรมแก่คณะกรรมการหรือเจ้าหน้าที่สหกรณ์ให้เข้าใจบทบาทหน้าท่ี
ของตนและให้มีความรักในองค์กร มีความต้ังใจ ให้บริการเจ้าของสหกรณ์ ให้สหกรณ์มีการบริหารจัดการ
เจ้าหน้าที่ที่เหมาะสมกับงานในหน้าท่ี ตลอดจนมีการควบคุมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สหกรณ์ถือ
ปฏบิ ตั ิตามระเบยี บว่าด้วยเจ้าหนา้ ท่ีของสหกรณอ์ ยา่ งเคร่งครดั
3. ด้านการดำเนนิ ธรุ กจิ
ธรุ กิจสินเชอ่ื แนะนำให้สหกรณ์ถอื ปฏิบตั ิตามระเบียบโดยเคร่งครัด ใหม้ ีการติดตามการใชเ้ งินกขู้ อง
สมาชิก มีการช่วยเหลือให้คำแนะนำส่งเสริมในการใช้เงินกู้ ด้านการจัดทำเอกสารการกู้ยืมให้มีการตรวจสอบ
ความถูกต้องครบถ้วน สามารถดำเนนิ การตามกฎหมายได้ หากสมาชิกไม่ปฏบิ ัติตามสัญญา การพิจารณาอนุมัติ
เงนิ กู้ ใหพ้ ิจาณาโดยรอบคอบและมคี วามเปน็ ไปได้ทสี่ มาชกิ จะทำเงินกูไ้ ปใชต้ ามวัตถปุ ระสงคข์ องการกู้
4. ด้านธุรกิจการตลาด แนะนำให้สหกรณ์จัดอบรมเจ้าหน้าท่ีการตลาดให้มีความสามารถแข่งขันกับ
ภาคเอกชนใหไ้ ด้ การดำเนนิ งานใหถ้ ือปฏิบตั ติ ามระเบยี บ
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 63
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแกน่ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณก์ ารเกษตรบ้านฝาง จำกัด และสหกรณ์ชุมชนบา้ นฝาง จำกดั
สหกรณ์การเกษตรบ้านฝาง จำกัด และสหกรณ์ชุมชนบ้างฝาง จำกัด สหกรณ์ท้ัง 2 แห่งดำเนินงาน
เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ระเบียบข้อบังคับ และพระราชบัญญัติสหกรณ์ สหกรณ์กำหนดให้บริการสมาชิกได้
ตามความตอ้ งการของสมาชิก ทำใหส้ มาชิกมีความเป็นอยูท่ ่ีดีข้นึ
ผลงาน/ความสำเรจ็ ของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
1. สมาชกิ สหกรณ์มีความศรัทธาในสหกรณ์ ให้ความร่วมมือกบการดำเนินงานของสหกรณ์
2. คณะกรรมการมคี วามซือ่ สัตย์ เสียสละ
3. เจ้าหนา้ ทสี่ หกรณ์มคี วามรกั ในองคก์ ร ปฏิบตั หิ นา้ ที่ด้วยความซื่อสตั ย์
4. สหกรณ์มีการบริหารจดั การทด่ี ี มกี ารแบ่งหนา้ ท่ขี องเจ้าหนา้ ท่ที เ่ี หมาะสมกับ
ปจั จยั แห่งความสำเร็จ (เพ่ือเปน็ กรณศี ึกษาตัวอยา่ งท่ดี หี รือแนวทางในการสง่ เสริม)
1. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ทำตัวเป็นกันเองกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้สึกว่าเป็นที่พึ่งท่ี
ปรึกษาได้
2. เจ้าหน้าท่ีส่งเสรมิ สหกรณ์เข้าร่วมประชมุ คณะกรรรมการดำเนินงานเป็นประจำ
3. เจ้าหนา้ ทีส่ ง่ เสริมสหกรณร์ ว่ มกจิ กรรมตา่ ง ๆ ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
4. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ให้คำปรึกษาแนะนำส่งเสริม เสนอแนะการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่ม
เกษตรกร
5. เจ้าหนา้ ท่สี ง่ เสริมสหกรณ์ตรวจสอบ ตรวจเย่ียม การดำเนินงานสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกรเป็นประจำ
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 64
อำเภอภูเวียง
ประกอบดว้ ย สหกรณ์ 9 แหง่ สมาชกิ 4,356 คน กลุ่มเกษตรกร 2 แห่ง สมาชกิ 215 คน
⚫ ผลการเข้าแนะนำ สง่ เสริมสหกรณแ์ ละกลุ่มเกษตรกร
สหกรณ์ที่มกี ารดำเนนิ ธรุ กจิ มสี หกรณก์ ารเกษตร 2 สหกรณ์ คอื
1. สหกรณก์ ารเกษตรภูเวียง จำกัด
2. สหกรณ์การเกษตรตำบลทุ่งชมพู จำกดั
สหกรณ์การเกษตรภูเวียง จำกัด เป็นสหกรณ์ระดับอำเภอ เป็นนโยบายหน่ึงอำเภอหนึ่งสหกรณ์
ในการดำเนินการส่งเสริม ให้เป็นท่ีพึ่งของสมาชิกสหกรณ์และเกษตรกร ในด้านการเกษตร รัฐบาลมีการ
ช่วยเหลอื ในด้าน การให้เงนิ ทุนดอกเบ้ยี ต่ำในด้านการหาแหลง่ น้ำในไรน่ าของสมาชกิ เพื่อการเกษตร ใหส้ มาชิก
สหกรณ์กู้เงินเพ่ือเจาะหาน้ำบาดาล ในฤดูแล้ง การส่งเสริมให้รวมกลุ่มปลูกข้าวในนาแปลงใหญ่ ในรูปของ
สหกรณ์ เพ่ือทจ่ี ะได้ลดตน้ ทุน และการเอาเปรยี บของพ่อคา้ โดยมีเคร่อื งจักร ให้บริการสมาชกิ ที่เขา้ โครงการนา
แปลงใหญ่ รถไถ รถเก่ยี วขา้ ว รถเทรลเลอร์
สรุปผลการแนะนำส่งเสรมิ สหกรณ์
1. การทำแผนธุรกิจที่สหกรณ์ทำกับสมาชิก
การดำเนินธุรกิจในรูปสหกรณ์ สมาชิกมีฐานะเป็นเจ้าของและผู้ใช้บริการจากสหกรณ์ การมี
ส่วนรว่ มของสมาชกิ ทม่ี าธุรกิจกับสหกรณจ์ ึงเป็นปัจจยั สำคญั ทส่ี ามรถทำให้สหกรณอ์ ยู่ได้
2. แผนการจัดหาทุนดำเนินงาน
การมีส่วนร่วมโดยสมาชิก สมาชิกต้องถือหุ้นในสหกรณ์เพ่ือให้สหกรณ์มีเงินทุนสำหรับการดำเนิน
ธุรกิจ ตามวัตถุประสงค์ของสหกรณ์ แผนในการหาทุนมาดำเนินการ เช่น เงินค่าหุ้น เงินรับฝาก และเงินกู้ยืม
จากภายนอก
3. แผนการใหค้ วามรแู้ กส่ มาชกิ
สหกรณ์จะต้องใหค้ วามรแู้ กส่ มาชิกในเรื่องต่างๆทเ่ี กย่ี วกับสหกรณ์ ความรู้ท่วั ไปเก่ยี วกับสหกรณ์
หลักการ อุดมการณ์และวิธีการสหกรณ์ ความรทู้ ี่จำเป็นต่อการประกอบอาชีพ และองค์ความรู้ท่ีจำเป็นต่อการ
ดำเนินงานของสหกรณ์เพ่ือใหบ้ รรลุวัตถปุ ระสงค์ทีส่ หกรณ์ต้ังไว้
4. แผนโครงสรา้ งและอัตรากำลัง
สหกรณ์ตั้งอยู่บนพ้ืนฐานของประชาธิปไตย สมาชิกทุกคนเป็นเจ้าของ แต่ทุกคนไม่สามารถที่จะ
บริหารกิจการสหกรณ์ได้ จึงต้องมีการเลือกต้ังคณะกรรมการดำเนินการเป็นผู้บริหารแทน โครงสร้างภายใน
สหกรณม์ ี 4 ส่วน
4.1 ท่ีประชุมใหญ่ของสหกรณ์
4.2 คณะกรรมการดำเนินการ
4.3 เจา้ หน้าท่สี หกรณ์ หรอื ฝ่ายจดั การ
4.4 ผตู้ รวจสอบกิจการ
⚫ ปญั หา/อปุ สรรคในการดำเนนิ งานของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
ปัญหาในดา้ นการทจุ ริต ในสหกรณ์เกษตรภเู วียง จำกดั ยังไม่มกี ารทุจริต แตป่ ญั หาทเี่ กดิ ข้ึน
1. ปัญหาทเี่ กดิ ขึ้นการชำระหนี้ของสมาชกิ ทถ่ี งึ กำหนดยังชำระหน้ีไม่ได้ ทำให้มีหน้คี า้ งชำระ
2. สหกรณ์สรา้ งสำนักงานใหม่ต้องกเู้ งนิ จากภายนอก ซ่ึงเป็นหน้ีท่ีไม่ก่อให้เกิดรายได้ ต้องหาเงินชำระ
หน้ี ทำใหข้ าดรายได้ เงินสว่ นหนึ่งซึ่งรายได้ของสหกรณ์
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 65
3. ความแหง้ แล้งขาดแหลง่ น้ำในด้านการเกษตร
4. สหกรณ์การเกษตรขนาดเล็ก ต้องเลิกเพราะการบริหารในสหกรณ์ไม่ประสบผล ขาดผู้ทม่ี ีความรใู้ น
การบรหิ าร และการทุจริตเหน็ ประโยชนส์ ว่ นตวั
อปุ สรรคในการดำเนนิ งาน
การขาดองค์ความรู้ในด้านการบริหารจัดการ การบริหารในด้านการตลาด สหกรณ์มีพื้นที่ในด้าน
การเกษตร มีการปลูกข้าว ,อ้อย, มันสำประหลัง, และพืชอื่นๆ แต่การบริหารจัดการไม่ได้ ไม่สามารถท่ีจะหา
ตลาดทจี่ ะขายสินค้าได้ ทำให้สหกรณเ์ สียโอกาส ทจี่ ะทำรายไดใ้ ห้สหกรณ์และเกษตรกร
⚫ ขอ้ เสนอแนะ/แนวทางแกไ้ ขปัญหา
แนวทางแก้ไขปญั หา ควรหาผทู้ ี่มคี วามรูใ้ นดา้ นการตลาด เพื่อท่ีจะได้ขายผลผลิตของสมาชกิ โดยผ่าน
ขบวนการสหกรณ์ เพ่ือจะไดส้ รา้ งรายได้
แผนงานควรมีโครงการท่ีจะดำเนนิ งาน
1. ดา้ นองคค์ วามรขู้ องบุคคลกร
2. ดา้ นเงินทุน
3. ด้านอุปกรณก์ ารผลิต
4. ดา้ นการตลาด
5. ส่งเสริมทางด้านเทคโนโลยี
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรท่ีสะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแกน่ ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณ์การเกษตรภเู วยี ง จำกัด
การสรา้ งความเข้มแขง็ กำหนดแผนในการพฒั นาตามศักยภาพของสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกร
1. สหกรณ์ต้องศักยภาพในการดำเนินธุรกิจรวบรวมผลผลิตของสมาชิก และมีช่องทางทางการตลาด
เพื่อให้สมาชกิ ได้มชี อ่ งทางนำผลผลผลติ มาขายไดใ้ นราคาท่สี ูง
2. โครงการไทยนิยมย้ังยืน สหกรณ์ได้รับการช่วยเหลือในด้าน ฉาง ลานตาก เพ่ือเป็นแหล่งรวบรวม
ผลผลิต จากสมาชกิ
ผลงาน/ความสำเรจ็ ของสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกร
สมาชกิ มแี หล่งทีจ่ ะขายผลผลติ ทำใหเ้ กดิ รายไดแ้ กค่ รัวเรอื น
ปจั จัยแหง่ ความสำเรจ็ (เพื่อเปน็ กรณีศกึ ษาตัวอย่างท่ดี หี รอื แนวทางในการส่งเสรมิ )
1. สหกรณม์ แี หลง่ เงนิ ทนุ ทั้งภายในและภายนอกทีเ่ พียงพอต่อการดำเนนิ งาน
2. สหกรณม์ ีสถานท่ขี ายผลผลติ
3. สมาชกิ สหกรณ์มีอาชีพ มรี ายได้ และมีวินยั สามารถสง่ ชำระหนไี้ ด้ตามกำหนดเวลา
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 66
การประชมุ ใหญส่ ามัญประจำปี สหกรณ์การเกษตรภูเวยี ง จำกัด
การประชมุ ใหญ่กลมุ่ สมาชิกสหกรณก์ ารเกษตรภเู วยี ง จำกัด
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 67
อำเภอเวยี งเก่า
ประกอบดว้ ย สหกรณ์ 1 แหง่ สมาชิก 63 คน กลุ่มเกษตรกร 2 แหง่ สมาชกิ 324 คน
⚫ ผลการเขา้ แนะนำ สง่ เสรมิ สหกรณ์และกลุม่ เกษตรกร
1. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ดำเนินงานเป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ และพระราชบัญญัติสหกรณ์
ตลอดจนพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยกลุ่มเกษตรกร พ.ศ. 2547
2. สมาชิกมสี ่วนรว่ มการดำเนนิ ธรุ กิจสหกรณ์/กล่มุ เกษตรกร เกนิ กวา่ รอ้ ยละ 60
3. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ผลดำเนนิ งานมกี ำไรสุทธิท้ัง 3 แห่ง
4. คณะกรรมการดำเนินการ จัดให้มีการจัดทำงบดุลรอบสิบสองเดือนแล้วเสร็จ และจัดให้มีผู้สอบ
บญั ชีตรวจสอบไดภ้ ายใน 150 วัน ตามกฎหมาย
⚫ ปญั หา/อปุ สรรคในการดำเนินงานของสหกรณ์/กล่มุ เกษตรกร
1.กลุ่มเกษตรกร มีทุนดำเนินงานของตนเองไม่เพียงพอต้องอาศัยทุนดำเนินงานจากภายนอกโดยการ
ก้ยู ืม
2. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ไม่มีเจ้าหน้าท่ีปฏิบัติหน้าที่ประจำของตนเอง อาศัยเจ้าหน้าที่ของทาง
ราชการช่วยเหลือในการจัดทำบญั ชีคณะกรรมการขาดประสบการณ์และความรู้ด้านการทำบัญชแี ละการตลาด
3. การดำเนินธรุ กจิ สนิ เชอื่ สหกรณ์มีลกู หนเี้ งนิ กู้คา้ งนาน
⚫ ขอ้ เสนอแนะ/แนวทางแกไ้ ขปัญหา
1. แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรระดมทุนภายใน โดยการถือหุ้นเพิ่ม และระดมเงินฝาก เป็นทุน
ภายในของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ลดภาระการกู้ยืมจากแหล่งภายนอก
2. ให้การศึกษาอบรมแก่คณะกรรมการใหม้ ีความร้กู ารทำบญั ชีและการตลาด
3. สหกรณท์ ีม่ ลี กู หนี้เงินกู้คา้ งนาน ให้ดำเนนิ การเรง่ รัดจดั เก็บหนีต้ ามแผนงานประจำปี
4. ส่งเสริมให้สมาชิกและคณะกรรมการเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และส่งเสริมการมีวินัยทาง
การเงินใหแ้ ก่สมาชกิ ท่ีมหี น้คี า้ งนาน
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรท่ีสะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแกน่ ในปงี บประมาณ พ.ศ. 2561
สหกรณก์ ารเกษตรในภู จำกดั
สหกรณ์การเกษตรในภู จำกัด เป็นสหกรณ์ขนาดเล็กสหกรณ์ให้บริการครอบคลุมพื้นท่ีอำเภอเวียงเก่า
มกี ำไรสุทธิ 3,340.09 บาทปริมาณธุรกจิ จำนวน 76,340 บาท
กลุ่มเกษตรกรชาวสวนยางพาราเวยี งเก่า
กลุ่มเกษตรกรชาวสวนยางพาราเวียงเก่า มีกำไรสุทธิ 23,259.69 บาท ปริมาณธุรกิจ จำนวน
1,605,506.00 บาท
ผลงาน/ความสำเรจ็ ของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
1. สามารถประชมุ ใหญ่สามญั ประจำปี ภายใน 150 วัน
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 68
2. มกี ารทำธรุ กจิ หรอื การบริการอย่างนอ้ ย 1 ชนิด
3. มกี ำไรสทุ ธแิ ละสามารถจดั สรรกำไรสุทธิได้
ปัจจัยแหง่ ความสำเร็จ (เพื่อเปน็ กรณศี ึกษาตวั อยา่ งท่ดี หี รอื แนวทางในการส่งเสริม)
1. คณะกรรมการมคี วามเสียสละและตั้งใจจริงทีจ่ ะเข้ามาบริหารงานสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
2. สมาชกิ ใหค้ วามร่วมมอื กับสหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร
3. มีการผลักดันให้ดำเนินธุรกิจ และแนะนำให้สมาชิกมีส่วนร่วมการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์/กลุ่ม
เกษตรกร
4. เจ้าหน้าทสี่ ่งเสรมิ สหกรณต์ รวจสอบ ตรวจเยี่ยม การดำเนินงานสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกรเปน็ ประจำ
ภาพประชุมใหญ่สามญั ประจำปี 2561
สหกรณ์การเกษตรในภู จำกัด
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 69
อำเภอหนองนาคำ
ประกอบดว้ ย กลมุ่ เกษตรกร 3 แหง่ สมาชกิ 592 คน
⚫ ผลการเข้าแนะนำ สง่ เสรมิ สหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร
กลุ่มเกษตรกรทำมกี ารดำเนนิ ธุรกจิ ท้งั 3 กลุ่ม คือ
1. กล่มุ เกษตรกรทำนากุดธาตุ
2. กลมุ่ เกษตรกรทำนาขนวน
3. กลมุ่ เกษตรกรเลยี้ งสัตว์ขนวน
กลุ่มเกษตรกรในอำเภอหนองนาคำ เป็นกลุ่มท่ีมีสมาชิกจำนวนมากสมาชิกส่วนมากเป็นสมาชิก
รายเดิมตั้งแต่แรกตั้งกลุ่มเกษตรกร ในด้านทุนการดำเนินงานกลุ่มฯก็ไม่เพียงพอต่อการทำธุรกิจ
จึงทำให้บริการสมาชิกได้ไม่ทั่วถึง แต่กลุ่มเกษตรกรท้ัง 3 แห่ง ดำเนินธุรกิจมีกำไร เน่ืองจากคณะกรรมการ
มีนโยบายประหยดั ค่าใช้จา่ ยในทุกๆด้าน
สรุปผลการแนะนำส่งเสรมิ สหกรณ์
1. กล่มุ เกษตรกรทง้ั 3 แหง่ ดำเนินงานภายใตร้ ะเบียบ ขอ้ บังคับ และ พระราชบัญญตั ิสหกรณ์
พ.ศ 2542 และพระราชกฤษฎีกาวา่ ดว้ ยกลุม่ เกษตรกร พ.ศ. 2547
2. คณะกรรมการมีความเสียสละ และให้ความรว่ มมือ
3. กลุม่ ฯ ถงึ จะเป็นกลมุ่ ขนาดเล็กแตส่ ามารถดำเนินธุรกิจใหม้ กี ำไรได้
⚫ ปญั หา/อุปสรรคในการดำเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
ปญั หาในดา้ นการทุจริต ในกล่มุ เกษตรกรท้ัง 3 แหง่ ยงั ไมม่ กี ารทจุ ริต แต่ปญั หาท่ีเกิดขนึ้
1. ปญั หาที่เกิดขนึ้ การชำระหนี้ของสมาชิกท่ีถึงกำหนดยงั ชำระหน้ีไม่ได้ ทำให้มีหน้ีค้างชำระ
2. ทุนการดำเนินงานของกลุ่มไมเ่ พียงพอ
3. ความแห้งแลง้ ขาดแหลง่ น้ำในดา้ นการเกษตร
4. ขาดผูท้ ีม่ คี วามรใู้ นการบรหิ าร
5. การใหบ้ รกิ ารสมาชิกไม่ท่วั ถึง
อุปสรรคในการดำเนินงาน
กลุ่มมีทุนดำเนินงานไม่เพียงพอ ในการดำเนินธุรกิจหลักของกลุ่มคือ การปล่อยสินเชื่อ ซึ่งมีเงิน
จำนวนท่ีไม่พอต่อความต้องการของสมาชิกและ ทำให้สมาชิกไม่มีส่วนร่วมในการเข้ามาธุรกิจกับกลุ่มความ
ศรทั ธาตอ่ กลุม่ เกษตรกรจงึ ไม่เกิด จงึ ทำใหก้ ารปลุกระดมทนุ จากทนุ เรือนหุ้น หรอื การออม เปน็ ไปได้ยาก
⚫ ข้อเสนอแนะ/แนวทางแกไ้ ขปัญหา
ในกลุ่มเกษตรกรส่วนมากเป็นกลุ่มเกษตรกรท่ีตั้งมานานแล้ว แต่ไม่เจริญเติบโต เพราะบุคลากรขาด
ความรู้ ไม่เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง การบริหารงานจึงประสบความสำเร็จได้ยาก ในด้านสมาชิกก็ไม่มี
ส่ิงจูงใจใหส้ มาชิกเกดิ ความศรทั ธากับกลมุ่ ฯ การบรหิ ารงานจึงเป็นไปได้ยาก
1. แนะนำใหค้ ณะกรรมการได้รับทราบถึงบทบาทหนา้ ทีข่ องตนเองวา่ ตนเองมีหน้าที่อะไรและสามารถ
ทำอะไรไดบ้ า้ ง ใหม้ คี วามเสียสละ เอาใจใสใ่ นหน้าทีข่ องตนเองใหภ้ ูมิใจท่ีไดร้ บั ความไวว้ างใจจากสมาชิก
2. แนะนำให้คณะกรรมการท้ังคณะเชิญชวนสมาชิกมาเพ่ิมหุ้น โดยคณะกรรมการเป็นผู้เริ่มก่อนเพื่อ
ใหส้ มาชิกทำตาม เป็นการระดมทนุ ภายในก่อน
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 70
3. แนะนำให้สมาชิกทราบถึงบทบาทหน้าท่ีของสมาชิกเองต่อกลุ่มเกษตรกร เพราะหากสมาชิกเข้าใจ
ถงึ หนา้ ท่ขี องตนเองก็จะทำให้สมาชกิ ยินดีให้ความร่วมมือในการทำกิจกรรมกับกลมุ่ ฯ
4. แนะนำให้กลุ่มฯ ช่วยเหลือตนเองก่อนในด้านการจัดหาทุนการดำเนินงาน โดยการระดมทุน
กอ่ นที่จะไปขอความชว่ ยเหลือจากทุนภายนอก
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแก่น ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
กลมุ่ เกษตรกรทำนากุดธาตุ กลมุ่ เกษตรกรทำนาขนวน และกลมุ่ เกษตรกรเลีย้ งสัตว์ขนวน
1. กลมุ่ มีผลการดำเนินงานในวันสิน้ ปบี ัญชี มกี ำไร ถงึ แม้เปน็ กล่มุ ขนาดเลก็ แตก่ ็สามารถดำเนินงาน
ให้มกี ำไรได้
2. คณะกรรมการให้ความร่วมมือในทกุ ดา้ น
ผลงาน/ความสำเร็จของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
กลุม่ เกษตรกรดำเนนิ งานมกี ำไร
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ (เพ่ือเป็นกรณศี ึกษาตัวอย่างทด่ี หี รอื แนวทางในการส่งเสริม)
1. ความรว่ มมอื กนั ระหวา่ งสมาชิก กับกลมุ่ เกษตรกร
2. ความเสียสละและรับผดิ ชอบหน้าท่ีของคณะกรรมการ
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 71
อำเภอน้ำพอง
ประกอบดว้ ย สหกรณ์ 25 แห่ง สมาชกิ 14,073 คน กลุ่มเกษตรกร 11 แหง่ สมาชิก 947 คน
⚫ ผลการเขา้ แนะนำ ส่งเสรมิ สหกรณแ์ ละกลมุ่ เกษตรกร
1. เข้าแนะนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรครบทุกแห่ง สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ดำเนินงานผ่าน
เกณฑม์ าตรฐาน
2. สหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรสามารถรกั ษามาตรฐานสหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร
3. เขา้ ติดตาม แนะนำ ชว่ ยเหลือการปิดบัญชปี ระจำปีของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร เพ่อื ให้สหกรณแ์ ละ
กลุ่มเกษตรกรสามารถจัดทำงบการเงินไดภ้ ายใน 30 วนั และสามารถจดั ประชุมใหญ่สามญั ประจำปี ได้ภายใน
150 วัน นับแตว่ ันสิน้ ปที างบัญชีของสหกรณแ์ ละกลุม่ เกษตรกร
4. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เกิดความเข้าใจในกรอบวัตถุประสงค์
และอำนาจกระทำการ ในการดำเนินกิจการของสหกรณ์ ภายใต้คำแนะนำ คำส่ัง และประกาศนายทะเบียน
สหกรณ์ พระราชบญั ญัติสหกรณ์ พ.ศ. ๒๕๔๒ และกฎหมายอ่นื ท่ีเกย่ี วข้องมากยง่ิ ขน้ึ
5. สมาชิกสหกรณ์และกล่มุ เกษตรกร เกดิ ความศรัทธาและเชอ่ื มนั่ ในการปฏบิ ัติหน้าท่ีของกรมส่งเสริม
สหกรณ์ต่อการกระทำการต่างๆ ของสหกรณ์ เพื่อป้องกันความเสียหายทั้งด้านทรัพย์สินและชื่อเสียงของ
สหกรณ/์ กล่มุ เกษตรกร และรวมถึงผลกระทบท่ีอาจเกดิ ขนึ้ ต่อขบวนการสหกรณโ์ ดยรวม
6. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้แกไ้ ขระเบียบ เพ่ือให้สอดคล้องกับข้อบังคับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
หรือสอดคลอ้ งและครอบคลุมการดำเนนิ งาน หรือเพือ่ การปรบั เปลี่ยนให้เหมาะสมกับสภาพการณ์ปจั จบุ ัน
7. สหกรณ์มีการบริหารจัดการโดยใช้ธรรมาภิบาลเพิ่มขึ้นสร้างการมีส่วนร่วมและใช้กลไกการบริหาร
จดั การทีม่ ีประสิทธภิ าพ เกดิ ประสิทธิผล คุ้มคา่ และประหยัด
8. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีทุนดำเนินงาน/ปริมาณธุรกิจเพิ่มข้ึน/สมาชิกร่วมทำธุรกิจกับสหกรณ์/
กลุ่มเกษตรกรเพิ่มขึ้น แสดงถึงสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสามารถทำธุรกิจตอบสนองความต้องการของสมาชิก
ได้มากขึน้
⚫ ปัญหา/อปุ สรรคในการดำเนนิ งานของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
สหกรณ์ขนาดเลก็ /กลมุ่ เกษตรกร
1. มที นุ ดำเนินงานไม่เพียงพอต้องอาศัยแหลง่ ทุนจากภายนอก ทำให้การขบั เคล่ือนกจิ กรรม
ตา่ งๆเป็นไปไดช้ า้ และจำกดั
2. การมสี ่วนรว่ มทางธุรกจิ ของสมาชกิ ยังไม่มากนัก/สมาชิกไม่เข้าใจบทบาทหน้าที่
ของตวั เอง
3. ไม่มีเจา้ หนา้ ท่ีประจำปฏิบตั ิงาน ขาดผ้จู ดั ทำบัญชี และในบางสหกรณจ์ ดั จา้ งเจา้ หน้าทีท่ ่ี
มคี วามสามารถไม่เหมาะสมกับตำแหนง่ เชน่ เจา้ หน้าทีบ่ ญั ชีไมม่ ีวฒุ กิ ารศึกษาทางบัญชี
4. มีลูกหนคี้ ้างชำระเปน็ จำนวนมาก ทำใหเ้ กิดค่าเผ่ือหนีส้ งสยั จะสญู เป็นค่าใช้จ่ายของ
สหกรณ์ ส่งผลใหส้ หกรณ/์ กลุม่ เกษตรกรประสบผลขาดทนุ
5. คณะกรรมการดำเนนิ การสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรขาดความรู้ความเขา้ ใจ และไมใ่ ห้
ความสำคัญกับการปฏิบัติตามระเบียบของสหกรณ์ ทำให้สหกรณ์มีระบบการควบคุมภายในท่ีไม่ดี ส่งผลถึง
การประเมนิ ความเขม้ แข็งและความนา่ เช่อื ถือของสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกร
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 72
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแก่น ในปงี บประมาณ พ.ศ.2561
สหกรณ์การเกษตรนำ้ พอง จำกัด
สหกรณ์การเกษตรน้ำพอง จำกัด เป็นสหกรณ์ประเภทการเกษตรท่ีสหกรณ์หลักระดับอำเภอและเป็น
ศูนย์เรียนรู้การสหกรณ์ มีสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 มีนาคม 2561 จำนวน 6,333 ราย ดำเนินธุรกิจ 4
ประเภท ได้แก่ ธรุ กจิ สินเชอ่ื ธุรกิจรวบรวม ธรุ กจิ จัดหาสินคา้ มาจำหน่าย และธรุ กจิ บริการ โดยธรุ กจิ หลกั ของ
สหกรณ์ คือ ธุรกิจสินเชื่อผลผลิตการเกษตรหลักของสหกรณ์ คือ “ข้าว” ผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของ
สหกรณ์ คือ การรวบรวมข้าวเปลือก (เปิดจุดตลาดนัดข้าวเปลือก) โดยสหกรณ์ได้จัดประชุมร่วมกัน
ประกอบด้วยคณะกรรมการสหกรณ์ ประธานกลุ่ม ฝ่ายจัดการ เพ่ือวางแผนการดำเนินงานให้สอดคล้อง/
ครอบคลุมอาชีพสมาชกิ โดยจดั ทำแผนการรวบรวมข้าวจากสมาชิก
สหกรณ์การเกษตรนำ้ พอง จำกัด เข้าร่วมโครงการสง่ เสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ เพ่ือใหส้ มาชิกลด
ตน้ ทุนการผลิต เพิ่มรายได้ ตลอดจนเข้าถึงแหล่งเงินทุนดอกเบ้ียต่ำ โดยเข้าร่วมโครงการในปี 2561 และได้มี
การอบรมการจัดทำแผนธุรกิจและการตลาดของสหกรณ์
ปัจจยั แห่งความสำเรจ็ (เพอ่ื เป็นกรณศี กึ ษาตัวอย่างท่ีดีหรือแนวทางในการส่งเสริม)
1. ความร่วมมือกันระหว่างสมาชกิ กับกลุ่มเกษตรกร
2. ความเสียสละและรับผดิ ชอบหน้าท่ีของคณะกรรมการ
3. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ทำตัวเป็นกันเองกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้สึกว่าเป็นที่พ่ึงท่ี
ปรึกษาได้
4. เจา้ หน้าทสี่ ง่ เสรมิ สหกรณร์ ่วมกิจกรรมตา่ ง ๆ ของสหกรณ/์ กลุม่ เกษตรกร
5. เจา้ หน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ให้คำปรกึ ษาแนะนำส่งเสรมิ เสนอแนะการดำเนนิ งานของสหกรณ์
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 73
อำเภออุบลรตั น์
ประกอบดว้ ย สหกรณ์ 4 แหง่ สมาชิก 3,858 คน กลมุ่ เกษตรกร 5 แห่ง สมาชกิ 287 คน
⚫ ผลการเขา้ แนะนำ สง่ เสรมิ สหกรณ์และกล่มุ เกษตรกร
1. เข้าแนะนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรครบทุกแห่ง สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรท่ีดำเนินงานผ่าน
เกณฑ์มาตรฐาน
2. สหกรณ์/กลุม่ เกษตรกรสามารถรักษามาตรฐานสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
3. เขา้ ติดตาม แนะนำ ชว่ ยเหลือการปิดบญั ชปี ระจำปีของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร เพอื่ ให้สหกรณ์และ
กลุ่มเกษตรกรสามารถจดั ทำงบการเงินได้ภายใน 30 วนั และสามารถจัดประชุมใหญ่สามัญประจำปี ได้ภายใน
150 วนั นบั แต่วนั ส้ินปที างบัญชีของสหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร
4. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เกิดความเข้าใจในกรอบวัตถุประสงค์และ
อำนาจกระทำการ ในการดำเนนิ กจิ การของสหกรณ์ ภายใต้คำแนะนำ คำส่ัง และประกาศนายทะเบยี นสหกรณ์
พระราชบญั ญตั ิสหกรณ์ พ.ศ. ๒๕๔๒ และกฎหมายอ่ืนที่เกีย่ วข้องมากยง่ิ ขน้ึ
5. สมาชิกสหกรณ์และกล่มุ เกษตรกร เกดิ ความศรัทธาและเชอื่ ม่นั ในการปฏิบัตหิ น้าที่ของกรมส่งเสริม
สหกรณ์ต่อการกระทำการต่างๆ ของสหกรณ์ เพ่ือป้องกันความเสียหายทั้งด้านทรัพย์สินและช่ือเสียงของ
สหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร และรวมถึงผลกระทบท่อี าจเกดิ ข้ึนต่อขบวนการสหกรณ์โดยรวม
6. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้แก้ไขระเบียบ เพื่อให้สอดคล้องกับข้อบังคับสหกรณ์และกลุ่ม
เกษตรกร หรือสอดคล้องและครอบคลุมการดำเนินงาน หรือเพื่อการปรับเปล่ียนให้เหมาะสมกับสภาพการณ์
ปัจจบุ ัน
7. สหกรณม์ กี ารบริหารจดั การโดยใช้ธรรมาภบิ าลเพมิ่ ขึ้น สร้างการมสี ่วนรว่ มและใช้กลไกการบริหาร
จดั การท่ีมีประสิทธิภาพ เกิดประสทิ ธิผล คมุ้ คา่ และประหยัด
8. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีทุนดำเนินงาน/ปริมาณธุรกิจเพ่ิมข้ึน/สมาชิกร่วมทำธุรกิจกับสหกรณ์/
กลุ่มเกษตรกรเพิ่มข้ึน แสดงถึงสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสามารถทำธุรกิจตอบสนองความต้องการของสมาชิก
ได้มากขน้ึ
⚫ ปญั หา/อปุ สรรคในการดำเนินงานของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมขี นาดเลก็
2. มีทุนดำเนินงานไม่เพียงพอต้องอาศัยแหล่งทุนจากภายนอก ทำให้การขับเคลื่อนกิจกรรมต่างๆ
เปน็ ไปไดช้ า้ และจำกัด
3. การมสี ว่ นร่วมทางธรุ กิจของสมาชิกยังไม่มากนกั
4. มีลูกหนี้ค้างชำระเป็นจำนวนมาก ทำให้เกิดค่าเผ่ือหนี้สงสัยจะสูญ เป็นค่าใช้จ่ายของสหกรณ์
ส่งผลใหส้ หกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรประสบผลขาดทุน
5. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรขาดความรู้ความเข้าใจ และไม่ให้ความสำคัญกับ
การปฏิบัติตามระเบียบของสหกรณ์ ทำให้สหกรณ์มีระบบการควบคุมภายในที่ไม่ดี ส่งผลถึงการประเมินความ
เขม้ แข็งและความน่าเชื่อถอื ของสหกรณ/์ กลุม่ เกษตรกร
6. สมาชิกไม่รู้บทบาทหน้าที่ของตัวเอง ไม่มีการตรวจสอบยืนยันหน้ี ทำให้ยอดหนี้ไม่ตรงตามความ
เปน็ จริง/เจา้ หน้าทไ่ี มป่ ฏบิ ัตติ ามระเบยี บข้อบงั คับสหกรณ์ ทำใหเ้ กดิ การทจุ ริตในสหกรณ์
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 74
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแก่น ในปีงบประมาณ พ.ศ.2561
สหกรณก์ ารเกษตรอุบลรตั น์ จำกัด
สหกรณ์การเกษตรอุบลรัตน์ จำกัด เป็นสหกรณ์ประเภทการเกษตรและสหกรณ์หลักระดับอำเภอ
มีสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 มีนาคม 2561 จำนวน 2,262 ราย ดำเนินธุรกิจ 4 ประเภท ได้แก่ ธุรกิจสินเช่ือ
ธุรกิจรวบรวม ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย และธุรกิจบริการ โดยธุรกิจหลักของสหกรณ์ คือ ธุรกิจสินเช่ือ
ผลผลติ การเกษตรหลกั ของสหกรณ์ คือ “ขา้ วและมนั สำปะหลงั ”
สหกรณ์มีการจัดประชุมร่วมกันประกอบด้วยคณะกรรมการสหกรณ์ ประธานกลุ่ม ฝ่ายจัดการ
เพ่ือวางแผนการดำเนินงานให้สอดคล้อง/ครอบคลุมอาชีพสมาชิก โดยจัดทำแผนการรวบรวมข้าวจากสมาชิก
ผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของสหกรณ์ คือ การระดมหุ้นด้วยข้าวเปลือก การระดมเงินฝากประจำ 5 ปี
อัตราดอกเบยี้ ร้อยละ 4.50 ตอ่ ปี
ปจั จัยแหง่ ความสำเรจ็ (เพื่อเป็นกรณีศึกษาตวั อย่างท่ีดหี รอื แนวทางในการส่งเสริม)
1. ความร่วมมอื กันระหวา่ งสมาชิก กับกลุ่มเกษตรกร
2. ความเสยี สละและรับผิดชอบหน้าท่ีของคณะกรรมการ
3. เจ้าหนา้ ท่สี ่งเสรมิ สหกรณ์เข้ารว่ มประชมุ คณะกรรรมการดำเนนิ งานเป็นประจำ
4. เจา้ หนา้ ท่ีส่งเสรมิ สหกรณ์รว่ มกจิ กรรมต่างๆ ของสหกรณ์
5. เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์ให้คำปรึกษาแนะนำส่งเสริม เสนอแนะการดำเนินงานของสหกรณ์/
กลุ่มเกษตรกร
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 75
อำเภอเขาสวนกวาง
ประกอบด้วย สหกรณ์ 1 แหง่ สมาชกิ 1,741 คน กลุ่มเกษตรกร 1 แหง่ (สถานะชำระบัญช)ี
⚫ ผลการเข้าแนะนำ ส่งเสรมิ สหกรณแ์ ละกลุ่มเกษตรกรตามระบบการส่งเสริมสหกรณ์ (CPS)
1. เข้าแนะนำสหกรณ์ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน
2. สหกรณส์ ามารถรักษามาตรฐานสหกรณ์
3. เข้าติดตาม แนะนำ การปิดบัญชีประจำปีของสหกรณ์ เพ่ือให้สหกรณ์สามารถจัดทำงบการเงินได้
ภายใน 30 วัน และสามารถจัดประชุมใหญ่สามัญประจำปี ได้ภายใน 150 วัน นับแต่วันสิ้นปีทางบัญชีของ
สหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร
4. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ เกดิ ความเข้าใจในกรอบวัตถุประสงค์ และอำนาจกระทำการ ใน
การดำเนินกิจการของสหกรณ์ ภายใต้คำแนะนำ คำสั่ง และประกาศนายทะเบียนสหกรณ์ พระราชบัญญัติ
สหกรณ์ พ.ศ.๒๕๔๒ และกฎหมายอืน่ ทเี่ กี่ยวข้องมากยิ่งขึ้น
5. สมาชิกสหกรณ์ เกิดความศรัทธาและเช่ือมั่นในการปฏิบัติหน้าท่ีของกรมส่งเสริมสหกรณ์ต่อการ
กระทำการต่างๆ ของสหกรณ์ เพื่อป้องกันความเสียหายทั้งด้านทรัพย์สินและช่ือเสียงของสหกรณ์ /
กล่มุ เกษตรกร และรวมถงึ ผลกระทบทอี่ าจเกดิ ข้นึ ตอ่ ขบวนการสหกรณ์โดยรวม
6. สหกรณ์ได้แก้ไขระเบียบ เพ่ือให้สอดคล้องกับข้อบังคับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร หรือสอดคล้อง
และครอบคลุมการดำเนนิ งาน หรอื เพ่อื การปรับเปลี่ยนใหเ้ หมาะสมกับสภาพการณ์ปจั จุบัน
7. สหกรณม์ ีการบรหิ ารจดั การโดยใช้ธรรมาภบิ าลเพิ่มขึน้ สร้างการมสี ่วนรว่ มและใช้กลไกการบรหิ าร
จัดการท่ีมีประสทิ ธิภาพ เกิดประสิทธผิ ล คุ้มค่าและประหยดั
8. สหกรณ์ มีทุนดำเนินงาน/ปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น/สมาชิกร่วมทำธุรกิจกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
เพิ่มข้นึ แสดงถงึ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสามารถทำธุรกิจตอบสนองความต้องการของสมาชิกไดม้ ากข้นึ
⚫ ปญั หา/อุปสรรคในการดำเนนิ งานของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
1. สหกรณ์มีทุนดำเนินงานไม่เพียงพอต้องอาศัยแหล่งทุนจากภายนอก ทำให้การขับเคล่ือนกิจกรรม
ตา่ งๆเป็นไปได้ช้าและจำกัด
2. การมีส่วนรว่ มทางธรุ กจิ ของสมาชิกยังไมม่ ากนกั
3. มลี กู หน้คี ้างชำระเปน็ จำนวนมาก ทำให้เกิดคา่ เผ่อื หนี้สงสัยจะสูญ เป็นคา่ ใช้จา่ ยของสหกรณ์
4. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ขาดความรู้ความเข้าใจ และไม่ให้ความสำคัญกับการปฏิบัติตาม
ระเบยี บของสหกรณ์ ทำให้สหกรณม์ ีระบบการควบคุมภายในที่ไม่ดี
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแกน่ ในปีงบประมาณ พ.ศ.2561
สหกรณก์ ารเกษตรเขาสวนกวาง จำกัด
สหกรณ์การเกษตรเขาสวนกวาง จำกัด เป็นสหกรณ์ประเภทของสหกรณ์การเกษตรและเป็นสหกรณ์
หลักระดับอำเภอ มีสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 มีนาคม 2561 จำนวน 1,741 ราย ดำเนินธุรกิจ 4 ประเภท
ได้แก่ ธุรกิจสินเช่ือ ธุรกิจรวบรวม ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย และธุรกิจบริการ โดยธุรกิจหลักของสหกรณ์
คือ ธรุ กจิ สินเชอื่ ผลผลติ การเกษตรหลักของสหกรณ์ “ออ้ ยและมนั สำปะหลงั ”
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 76
สหกรณ์ได้จัดประชุมร่วมกันประกอบด้วยคณะกรรมการสหกรณ์ ประธานกลุ่ม ฝ่ายจัดการ เพื่อวาง
แผนการดำเนินงานให้สอดคล้อง/ครอบคลุมอาชีพสมาชิก โดยจัดทำแผนการรวบรวม ข้าวและมันสำปะหลัง
จากสมาชิก ผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของสหกรณ์ คือ การรวบรวมอ้อยโดยเปิดโควตาอ้อยเป็นโควตา
สหกรณ์ สมาชิกท่ีส่งอ้อยเข้าโควตาสหกรณ์ สมาชิกสามารถรับเงินสดจากสหกรณ์ได้ทันทีหลังจากส่งอ้อยเข้า
โรงงานแล้วตามราคาประกันอ้อย ซึ่งหากโดยปกติท่ัวไปสหกรณ์จะได้รับเงินหลังจากส่งอ้อยเข้าโรงงาน
ประมาณ 2 ถงึ 3 อาทิตย์
สหกรณ์การเกษตรเขาสวนกวาง จำกัด เข้าร่วมโครงการส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ เพ่ือให้
สมาชิกลดต้นทุนการผลิต เพ่ิมรายได้ ตลอดจนเข้าถึงแหล่งเงินทุนดอกเบ้ียต่ำ โดยสหกรณ์เข้าร่วมโครงการ
ปี 2561 และไดม้ ีการอบรมการจัดทำแผนธรุ กิจและการตลาดของสหกรณ์
ปจั จัยแหง่ ความสำเรจ็ (เพื่อเปน็ กรณศี ึกษาตวั อยา่ งที่ดหี รอื แนวทางในการสง่ เสริม)
1. ความร่วมมือกนั ระหว่างสมาชิก กบั กล่มุ เกษตรกร
2. ความเสยี สละและรบั ผดิ ชอบหน้าทีข่ องคณะกรรมการ
3. เจ้าหนา้ ทส่ี ง่ เสริมสหกรณ์เข้ารว่ มประชุมคณะกรรรมการดำเนนิ งานเป็นประจำ
4. เจ้าหนา้ ทส่ี ง่ เสริมสหกรณร์ ่วมกจิ กรรมตา่ งๆ ของสหกรณ/์ กล่มุ เกษตรกร
5. เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์ให้คำปรึกษาแนะนำส่งเสริม เสนอแนะการดำเนินงานของสหกรณ์/
กลุ่มเกษตรกร
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 77
อำเภอกระนวน
ประกอบด้วย สหกรณ์ 4 แห่ง สมาชิก 3,579 คน กลุ่มเกษตรกร 1 แห่ง สมาชิก 127 คน
⚫ ผลการเข้าแนะนำ ส่งเสรมิ สหกรณแ์ ละกล่มุ เกษตรกร
1. เข้าแนะนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรครบทุกแห่ง สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรท่ีดำเนินงานผ่าน
เกณฑม์ าตรฐาน
2. สหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรสามารถรักษามาตรฐานสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
3. เข้าติดตาม แนะนำ ชว่ ยเหลือการปิดบญั ชีประจำปีของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร เพอ่ื ให้สหกรณแ์ ละ
กลุ่มเกษตรกรสามารถจดั ทำงบการเงินไดภ้ ายใน 30 วนั และสามารถจดั ประชุมใหญ่สามญั ประจำปี ได้ภายใน
150 วัน นบั แต่วันสนิ้ ปที างบัญชขี องสหกรณแ์ ละกลมุ่ เกษตรกร
4. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เกิดความเข้าใจในกรอบวัตถุประสงค์ และ
อำนาจกระทำการ ในการดำเนนิ กจิ การของสหกรณ์ ภายใตค้ ำแนะนำ คำสั่ง และประกาศนายทะเบียนสหกรณ์
พระราชบญั ญตั สิ หกรณ์ พ.ศ.๒๕๔๒ และกฎหมายอ่นื ท่ีเกี่ยวข้องมากยง่ิ ขนึ้
5. สมาชิกสหกรณ์และกลุม่ เกษตรกร เกิดความศรัทธาและเชื่อมน่ั ในการปฏิบัติหน้าท่ีของกรมส่งเสริม
สหกรณ์ต่อการกระทำการต่างๆ ของสหกรณ์ เพื่อป้องกันความเสียหายทั้งด้านทรัพย์สินและชื่อเสียงของ
สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร และรวมถึงผลกระทบท่อี าจเกิดขนึ้ ตอ่ ขบวนการสหกรณโ์ ดยรวม
6. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้แก้ไขระเบียบ เพ่ือให้สอดคล้องกับข้อบังคับสหกรณ์และกลุ่ม
เกษตรกร หรือสอดคล้องและครอบคลุมการดำเนินงาน หรือเพื่อการปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับสภาพการณ์
ปัจจุบัน
7. สหกรณ์มีการบริหารจัดการโดยใช้ธรรมาภิบาลเพิ่มข้ึน สร้างการมีส่วนร่วมและใชก้ ลไกการบริหาร
จัดการท่ีมีประสทิ ธิภาพ เกดิ ประสิทธิผล คุ้มค่าและประหยดั
8. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีทุนดำเนินงาน/ปริมาณธุรกิจเพ่ิมข้ึน/สมาชิกร่วมทำธุรกิจกับสหกรณ์/
กลุ่มเกษตรกรเพ่ิมข้ึน แสดงถึงสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสามารถทำธุรกิจตอบสนองความต้องการของสมาชิก
ไดม้ ากข้นึ
⚫ ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานของสหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร
1. สหกรณ์ /กลุ่มเกษตรกร มีทุนดำเนินงานไม่เพียงพอ ต้องอาศัยแหล่งทุนจากภายนอก ทำให้การ
ขบั เคลือ่ นกิจกรรมตา่ งๆเปน็ ไปได้ชา้ และจำกัด
2. การมีส่วนร่วมทางธุรกจิ ของสมาชกิ ยงั ไม่มากนัก โดยเฉพาะธุรกจิ รับฝากเงิน ท้ังทอ่ี ัตราดอกเบี้ยเงิน
ฝากสูงกวา่ สถาบนั การเงนิ ตา่ งๆ อาจเปน็ เพราะสมาชิกไม่มนั่ ใจสหกรณ์/ไม่มีเงิน
3. สหกรณไ์ มม่ กี ารตดิ ตามหนี้เงินยืมทดรองทเ่ี กิดปญั หาทจุ รติ อย่างจริงจงั
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 78
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรท่ีสะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแก่น ในปีงบประมาณ พ.ศ.2561
สหกรณก์ ารเกษตรกระนวน จำกดั
สหกรณ์การเกษตรกระนวน จำกัด เป็นสหกรณ์ประเภทของสหกรณ์การเกษตรและเป็นสหกรณ์หลัก
ระดับอำเภอ มีสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 มีนาคม 2561 จำนวน 3}201 ราย ดำเนินธุรกิจ 4 ประเภท ได้แก่
ธุรกิจสินเช่ือ ธุรกิจรวบรวม ธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย และธุรกิจบริการ โดยธุรกิจหลักของสหกรณ์ คือ
ธุรกิจสินเชอ่ื ผลผลติ การเกษตรหลักของสหกรณ์ “อ้อย”
สหกรณ์มีการจัดประชุมรว่ มกันประกอบดว้ ยคณะกรรมการสหกรณ์ ประธานกลุ่ม ฝ่ายจัดการ เพื่อวาง
แผนการดำเนินงานให้สอดคล้อง/ครอบคลุมอาชีพสมาชิก โดยจัดทำแผนการรวบรวม อ้อย ข้าว และมัน
สำปะหลัง ผลการดำเนนิ งานที่โดดเด่นของสหกรณ์ คอื การรวบรวมอ้อยโดยเปิดโควตาออ้ ยเป็นโควตาสหกรณ์
สมาชิกท่สี ง่ อ้อยเข้าโควตาสหกรณ์ สมาชิกสามารถรับเงินสดจากสหกรณไ์ ด้ทนั ทีหลงั จากสง่ อ้อยเข้าโรงงานแล้ว
ตามราคาประกันอ้อย ซึ่งหากโดยปกติทั่วไปสหกรณ์จะได้รับเงินหลังจากส่งอ้อยเข้าโรงงานประมาณ 2 ถึง
3 อาทิตย์
สหกรณ์การเกษตรกระนวน จำกัด เข้าร่วมโครงการส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ เพ่ือให้สมาชิก
ลดต้นทุนการผลิต เพ่ิมรายได้ ตลอดจนเข้าถึงแหล่งเงินทุนดอกเบ้ียต่ำ โดยเข้าร่วมโครงการปี 2561 และ
ไดร้ บั การอบรมการจัดทำแผนธรุ กิจและการตลาดแล้ว
ปจั จยั แห่งความสำเรจ็ (เพื่อเปน็ กรณีศึกษาตัวอย่างทดี่ หี รอื แนวทางในการส่งเสรมิ )
1. ความร่วมมอื กันระหวา่ งสมาชิก กบั กลมุ่ เกษตรกร
2. ความเสยี สละและรับผดิ ชอบหนา้ ที่ของคณะกรรมการ
3. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ทำตัวเป็นกันเองกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้สึกว่าเป็นที่พ่ึงที่
ปรกึ ษาได้
4. เจ้าหนา้ ทสี่ ง่ เสริมสหกรณ์เข้ารว่ มประชุมคณะกรรรมการดำเนนิ งานเป็นประจำ
5. เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์ให้คำปรึกษาแนะนำส่งเสริม เสนอแนะการดำเนินงานของสหกรณ์/
กลุ่มเกษตรกร
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 79
อำเภอซำสูง
ประกอบดว้ ย สหกรณ์ 2 แหง่ สมาชกิ 436 คน กลุ่มเกษตรกร 5 แหง่ สมาชกิ 404 คน
⚫ ผลการเข้าแนะนำ สง่ เสรมิ สหกรณแ์ ละกลมุ่ เกษตรกร
1. เข้าแนะนำสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรครบทุกแห่ง สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ดำเนินงานผ่าน
เกณฑม์ าตรฐาน
2. สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกรสามารถรักษามาตรฐานสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
3. เข้าติดตาม แนะนำ ช่วยเหลือการปิดบญั ชปี ระจำปีของสหกรณ์/กล่มุ เกษตรกร เพื่อให้สหกรณ์และ
กลุ่มเกษตรกรสามารถจดั ทำงบการเงินได้ภายใน 30 วนั และสามารถจดั ประชุมใหญ่สามัญประจำปี ได้ภายใน
150 วัน นับแตว่ นั ส้นิ ปที างบญั ชขี องสหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร
4. ปฏิบัติงานแนะนำ ส่งเสริม กำกับการดำเนินงานของสหกรณ์ เพื่อผลักดันการจัดชั้นความเข้มแข็ง
ของสหกรณ์ จากชั้น 2 ข้นึ สชู่ นั้ 1
5. คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เกิดความเข้าใจในกรอบวัตถุประสงค์และ
อำนาจกระทำการ ในการดำเนนิ กจิ การของสหกรณ์ ภายใตค้ ำแนะนำ คำส่ัง และประกาศนายทะเบยี นสหกรณ์
พระราชบัญญตั ิสหกรณ์ พ.ศ. ๒๕๔๒ และกฎหมายอ่ืนท่ีเกย่ี วขอ้ งมากยิง่ ข้นึ
7. สมาชิกสหกรณ์และกลมุ่ เกษตรกร เกิดความศรัทธาและเชอ่ื มนั่ ในการปฏิบัตหิ น้าที่ของกรมส่งเสริม
สหกรณ์ต่อการกระทำการต่างๆ ของสหกรณ์ เพื่อป้องกันความเสียหายทั้งด้านทรัพย์สินและชื่อเสียงของ
สหกรณ/์ กลุม่ เกษตรกร และรวมถงึ ผลกระทบทอี่ าจเกิดขน้ึ ต่อขบวนการสหกรณโ์ ดยรวม
8. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้แก้ไขระเบียบ เพ่ือให้สอดคล้องกับข้อบังคับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
หรอื สอดคล้องและครอบคลุมการดำเนินงาน หรือเพ่ือการปรับเปลีย่ นใหเ้ หมาะสมกับสภาพการณ์ปจั จุบนั
⚫ ปญั หา/อปุ สรรคในการดำเนนิ งานของสหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกร
1. สหกรณ์ฯขาดโรงเรือนและอุปกรณ์ในการผลิตสินค้าในฤดูฝน/แล้ง ส่งผลให้ผลผลิตไม่เพียงพอต่อ
การจำหน่าย
2. สหกรณ์มีทุนดำเนินงานน้อย เนื่องจากไม่มีการระดมทุนภายใน สมาชิกยังขาดความเชื่อม่ัน
ในระบบสหกรณ์ ทำให้การระดมทนุ ในรปู แบบของหนุ้ มนี อ้ ยและไมม่ ีการระดมเงนิ ฝาก
3. สมาชิกส่วนใหญ่มีอายุมาก ไม่กล้าที่จะลงทุนในสิ่งปลูกสร้าง (โรงเรือน) ผลิตสินค้าเป็นเพียงงาน
อดิเรก ไมไดผ้ ลติ แบบมอื อาชีพ
4. คณะกรรมการดำเนนิ การสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกรขาดความรู้ความเขา้ ใจ
⚫ ขอ้ เสนอแนะ/แนวทางแกไ้ ขปญั หา
สหกรณ์ได้ประชุมคณะกรรมการร่วมกับเจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์เพื่อหาทางแก้ไขปัญหาเพื่อให้
สหกรณ์มีอุปกรณ์/โรงเรือน เพ่ือแก้ไขปัญหาให้สามารถผลิตสินค้าได้ตลอดปี โดยขอรับสนับสนุนสินเช่ือ
โครงการส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ ซ่ึงได้ผ่านการอนุมัติให้สหกรณ์กู้เพ่ือสร้างโรงเรือน/อุปกรณ์ ใน
วงเงนิ 3,000,000 บาท (สามลา้ นบาทถว้ น)
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 80
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่สะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแกน่ ในปงี บประมาณ พ.ศ.2561
สหกรณ์การเกษตรผปู้ ลูกผักปลอดภยั จากสารพิษอำเภอซำสงู จำกัด
สหกรณ์การเกษตรผู้ปลูกผักปลอดภัยจากสารพิษอำเภอซำสูง จำกัด เป็นสหกรณ์ประเภทสหกรณ์
การเกษตรและเป็นสหกรณ์หลักระดับอำเภอ มีสมาชิกสหกรณ์ ณ 31 ธันวาคม 2560 จำนวน 436 ราย
ดำเนินธุรกิจ 2 ประเภท ได้แก่ ธุรกิจรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก และธุรกิจแปรรูปน้ำดื่ม ผลผลิตการเกษตร
หลกั ของสหกรณ์ คอื “ผัก”
สหกรณ์ได้จัดประชุมร่วมกันประกอบด้วยคณะกรรมการสหกรณ์ ประธานกลุ่ม ฝ่ายจัดการ เพื่อวาง
แผนการดำเนินงานใหส้ อดคล้อง/ครอบคลุมอาชีพสมาชกิ โดยจัดทำแผนการรวบรวม ผักจากสมาชกิ ซงึ่ มีตลาด
รองรับแล้วคือ TOP เซนทรัลลาดพร้าว TOP เซนทรลั ขอนแกน่
สหกรณไ์ ด้เข้ารว่ มโครงการสง่ เสรมิ การเกษตรแบบแปลงใหญ่ เพ่ือให้สมาชกิ ลดต้นทนุ การผลติ และ
เพม่ิ ผลผลติ ตลอดจนเข้าถงึ แหล่งเงนิ ทนุ อตั ราดอกเบ้ียต่ำ เพอื่ ใหส้ มาชกิ มรี ายไดเ้ พิม่ ข้ึน
ปจั จัยแห่งความสำเรจ็ (เพอื่ เป็นกรณีศกึ ษาตวั อย่างทด่ี ีหรือแนวทางในการส่งเสรมิ )
1. เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์ทำตัวเป็นกันเองกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้สึกว่าเป็นที่พ่ึงท่ี
ปรึกษาได้
2. เจา้ หน้าทส่ี ่งเสรมิ สหกรณเ์ ข้าร่วมประชุมคณะกรรรมการดำเนนิ งานเปน็ ประจำ
3. เจ้าหน้าทสี่ ่งเสรมิ สหกรณร์ ว่ มกจิ กรรมตา่ ง ๆ ของสหกรณ์/กลมุ่ เกษตรกร
4. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ให้คำปรึกษาแนะนำส่งเสริม เสนอแนะการดำเนินงานของสหกรณ์/
กลุม่ เกษตรกร
5. เจ้าหน้าที่สง่ เสริมสหกรณต์ รวจสอบ ตรวจเยี่ยม การดำเนินงานสหกรณ์/กลุม่ เกษตรกรเป็นประจำ
รูปแบบการจัดทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 81
อำเภอบา้ นไผ่
ประกอบด้วย สหกรณ์ 7 แห่ง สมาชิก ๘,๙๙๕ คน กลุม่ เกษตรกร ๗ แห่ง สมาชิก ๑,๓๘๔ คน
⚫ ผลการเข้าแนะนำ สง่ เสริมสหกรณแ์ ละกล่มุ เกษตรกร
การเข้าแนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ซึ่งใช้ในการวิเคราะห์สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
ระบบ CPS เป็นเครื่องมอื ที่สำคัญในการทำงานของกรมส่งเสรมิ สหกรณ์ เพื่อให้รู้จักสหกรณ์มากข้ึนในดา้ นการ
ดำเนินการในสหกรณ์ ปัญหาท่ีเกิดขึ้นในสหกรณ์ สามารถหาแนวทางการแก้ไขและพัฒนาสหกรณ์ได้ดีข้ึน
สหกรณ์การเกษตรบา้ นไผ่ เป็นสหกรณ์ขนาดใหญ่ มีการแนะนำส่งเสริมตามระบบ CPS ดงั นี้
1. สหกรณม์ ีการบริหารจัดการโดยใช้ธรรมาภิบาลเพิม่ ข้ึน สรา้ งการมสี ่วนรว่ ม และใช้กลไกการบรหิ าร
จดั การท่มี ปี ระสิทธิภาพ เกิดประสทิ ธิผล คุม้ คา่ และประหยดั
2. สหกรณ์ และ กลุ่มเกษตรกร สามารถแก้ไขข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นได้และหาแนวทางการแกไ้ ขปัญหา
ทีเ่ กดิ ขึ้นได้
3. สหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร มีปริมาณธุรกิจเพ่ิมขึน้ สมาชิกรว่ มทำธุรกิจกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
เพมิ่ ขนึ้ แสดงถงึ สหกรณ/์ กลมุ่ เกษตรกรสามารถทำธรุ กจิ ตอบสนองความต้องการของสมาชกิ ได้มากข้ึน
4. สหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร มีสมาชิกเพ่ิมขึ้นทุกปีมีทุนดำเนินงานเพิ่มข้ึนเนื่องจากมีการระดมทุน
เพิม่ ขึน้ สหกรณ์ส่งเสริมใหส้ มาชิกมสี ว่ นรว่ มในโครงการออมทำให้มียอดเงนิ ฝากเพิม่ ขึ้นทกุ ปี
⚫ ปัญหา/อปุ สรรคในการดำเนินงานของสหกรณ/์ กลุ่มเกษตรกร
1. สหกรณ์ยงั มีข้อบกพร่องท่ตี ้องได้รับการแก้ไขปัญหาหลายเรือ่ ง เชน่ เร่อื งสารปรบั สภาพดนิ
2. มีปัญหาการร้องเรียนจากสมาชิกเร่ืองการดำเนินการภายในสหกรณ์ที่ต้องได้รับการแก้ไขจาก
คณะกรรมการดำเนินการในสหกรณ์
3. คณะกรรมการขาดความรู้ ความเข้าใจในระเบียบข้อบังคับและกฎหมายท่ีเกี่ยวข้องกับสหกรณ์
ทำให้มีการดำเนนิ การภายในสหกรณผ์ ดิ พลาดได้
4. การมสี ่วนรว่ มของสมาชิกยังน้อย เน่ืองจากขาดความเชื่อม่ันในสหกรณ์
⚫ ขอ้ เสนอแนะ/แนวทางแก้ไขปญั หา
การแก้ไขปัญหาท่ีเกิดข้ึนในสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรฯ เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมเข้าไปติดตามการแก้ไข
ข้อบกพร่องของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรอย่างต่อเน่ือง เพื่อให้ปัญหาที่เกิดข้ึนเสร็จสิ้น เจ้าหน้าที่ส่งเสริม
แนะนำให้สหกรณ์เรียนรู้ระเบียบข้อบังคับและกฎหมายท่ีเกี่ยวข้องคณะกรรมการดำเนินการ เจ้าหน้าที่
ของสหกรณ์หรือกลุ่มเกษตรกร ควรร่วมมือกันแก้ไขปัญหาและดำเนินงานด้วยความซ่ือสัตย์ เพื่อมิให้เกิดการ
ทจุ รติ ข้ึนในสหกรณ์
⚫ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรท่ีสะท้อนผลสำเร็จของการปฏิบัติงานตามภารกิจของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด
ขอนแก่น ในปงี บประมาณ พ.ศ.2561
สหกรณก์ ารเกษตรบ้านไผ่ จำกัด
สหกรณ์การเกษตรบ้านไผ่ จำกัด เป็นสหกรณ์ประเภทสหกรณ์การเกษตรและเป็นสหกรณ์หลักระดับ
อำเภอ มีสมาชิกสหกรณ์ ณ 30 ธันวาคม 256๑ จำนวน ๖,๔๗๒ ราย ดำเนินธุรกิจ 4 ประเภท ได้แก่ ธุรกิจ
เงนิ รับฝาก ธรุ กิจสินเชื่อ ธรุ กจิ รวบรวม และธุรกจิ จดั หาสินค้ามาจำหนา่ ย โดยธุรกิจหลักของสหกรณ์ คือ ธุรกิจ
สนิ เช่ือ มีผลผลติ การเกษตรหลกั ของสหกรณ์ คอื “มันสำปะหลงั และขา้ วเปลอื ก”
รูปแบบการจดั ทำรายงานประจำปี 2561 (Annual Report) | 82
ผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของสหกรณ์การเกษตรบ้านไผ่ จำกัด ซ่ึงเป็นสหกรณ์ขนาดใหญ่ มีการ
รวบรวมข้าวเปลือก ศูนย์รวบรวมข้าวโพด ตามโครงการสานพลังประชารัฐเพ่ือสนับสนุนการปลูกข้าวโพด
หลังฤดูทำนา และจำหน่ายปุ๋ย สหกรณ์มีบทบาทของสหกรณ์ในการขับเคล่ือนงานตามนโยบายของรัฐ เช่น
ประชุมเชิงปฏิบัติการ การส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ โครงการไทยนิยมยั่งยืน สหกรณ์เข้าไปมีส่วนร่วมใน
งานตามนโยบายของรัฐ
อำเภอบ้านไผ่ มีศูนย์เรียนรู้การเพ่ิมประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตรท่ีตำบลโสกจาน เป็นการผลิต
ขา้ วหอมมะลิพันธุ์ ข้าวหอมทอง โดยสหกรณ์เข้าไปมสี ่วนรว่ มในการใหค้ วามรใู้ นเรื่องสหกรณ์ เพอื่ ให้การศกึ ษา
อบรมแก่สมาชิกสหกรณ์และเกษตรกรท่ัวไปท่ีมีความสนใจในการรวมกลุ่ม เพื่อให้เกิดความเข้มแข็งในชุมชน
สามารถพัฒนาอาชีพเป็นการเพ่ิมผลผลิต การลดต้นทุนการผลิต การพัฒนาคุณภาพและการปรับเปลี่ยน
พฤติกรรมการผลิต ตลอดจนยึดหลกั ปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง
ปจั จัยแห่งความสำเรจ็ (เพอ่ื เป็นกรณศี ึกษาตวั อยา่ งท่ีดีหรือแนวทางในการสง่ เสริม)
1. เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์ทำตัวเป็นกันเองกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้สึกว่าเป็นท่ีพ่ึงท่ี
ปรึกษาได้
2. เจา้ หน้าท่ีสง่ เสรมิ สหกรณ์เข้าร่วมประชมุ คณะกรรรมการดำเนนิ งานเปน็ ประจำ
3. เจ้าหน้าท่ีสง่ เสรมิ สหกรณร์ ่วมกิจกรรมต่าง ๆ ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
4. เจ้าหน้าท่ีส่งเสริมสหกรณ์ให้คำปรึกษาแนะนำส่งเสริม เสนอแนะการดำเนินงานของสหกรณ์/
กลุ่มเกษตรกร
5. เจ้าหน้าที่สง่ เสรมิ สหกรณต์ รวจสอบ ตรวจเยีย่ ม การดำเนินงานสหกรณ/์ กลุม่ เกษตรกรเป็นประจำ
ศูนย์เรียนรู้การเพ่ิมประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตรที่ตำบลโสกจาน เป็นการผลิตข้าวหอมมะลิพันธุ์
ขา้ วหอมทอง เจ้าหน้าทส่ี ง่ เสรมิ ให้ความร้เู รอื่ งการรวมกลมุ่ เพอ่ื ให้เกษตรกรเกิดความเข้มแขง็ ในชุมชน สามารถ
พัฒนาอาชีพเป็นการเพิ่มผลผลิต การลดต้นทุนการผลิต ให้ผลผลิตมีคุณภาพและนำไปจำหน่ายได้ในราคาท่ี
สงู ข้ึน
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
รายงานประจำปี 61
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search