Annual Report - Dep. Pengembangan SDM & Organisasi

2021 2021

Grow without Limits
through Digital Innovation

ANNUAL
REPORT

DEP. PENGEMBANGAN DAN ORGANISASI

ANNUAL 2021
REPORT
Grow without Limits
through Digital Innovation

Guna meningkatkan efektivitas dalam pekerjaan, inovasi terus dilakukan salah satunya yakni
dengan memanfaatkan digitalisasi pada setiap proses kerja. Website PTS (Pemangku Tugas
Sementara), RMP (Rotasi Mutasi Promosi) dan Job Tender diluncurkan pada tahun 2021 ini
untuk mempermudah dan mempercepat proses untuk seluruh pemangku kepentingan. Selain
itu, Depa emen Pengembangan dan Organisasi juga membuat program baru yakni BOD Talks
be ajuk bincang santai dengan jajaran direksi PT Petrokimia Gresik dengan tujuan
meningkatkan keakraban dan sharing ilmu kepada seluruh karyawan.

About us

Depa emen Pengembangan & Organisasi merupakan salah satu depa emen di bawah naungan
Kompa emen Sumber Daya Manusia. Depa emen ini mulanya bernama Depa emen Pengembangan
SDM. Namun, karena adanya perubahan pada Struktur Organisasi PT Petrokimia Gresik di bulan Januari
tahun 2021, depa emen ini berganti nama menjadi Depa emen Pengembangan & Organisasi.
Dikomandoi oleh seorang Vice President, depa emen ini membawahi 4 unit kerja, diantaranya adalah
Pendidikan & Pelatihan, Organisasi & Jabatan, Manajemen Karir, dan Perancangan Pembangunan
Personil. Setelah mendapat predikat sebagai Peringkat 3 Depa emen Ter-AKHLAK di tahun 2021,
Depa emen Pengembangan & Organisasi akan terus berbenah diri dan be ransformasi guna
mendukung visi dan misi Perusahaan.

About the report Scan QR Code
disamping ini untuk
Perjalanan sepanjang tahun 2021 telah kami rangkum dalam Annual Repo Depa emen mengunduh versi
Pengembangan & Organisasi tahun 2021 yang mengusung tema “Grow without Limits through digital dari Annual
Digital Innovation”. Kutipan ini adalah bentuk semangat juang kami untuk terus be umbuh dan Repo 2021
adaptif dalam era digital. Berikut adalah poin-poin yang kami bahas dalam buku ini:

• Pencapaian Kinerja Depa emen Pengembangan & Organisasi yang meliputi Unit Kerja
Pendidikan & Pelatihan, Manajemen Karir, Organisasi & Jabatan, se a Perencanaan &
Pengembangan Personil.

• Program Sinergi dengan Pemerintah dan Instansi Lain.
• Transformasi Digital dan Non Digital.
• Revitalisasi Fasilitas Depa emen,
• Arah Gerak Depa emen Pengembangan & Organisasi Tahun 2022.

Dep. Pengembangan & Organisasi | Annual Report 2021

01 05

Annual Report Executive
2021 Summary

• Cover • Transformasi Digital
• Da ar Isi • Transformasi Non
• Sambutan SVP SDM
• Sambutan VP Digital
• About Education
Pengembangan &
Organisasi and Training
• Pro l Tim • Milestone 2021
Pengembangan &
Organisasi 45
• Pro l Tim Pendidikan
& Pelatihan Program Sinergi
• Pro l Tim
Manajemen Karir • Program Sinergi
• Pro l Tim Organisasi dengan Pemerintah
& Jabatan
• Pro l Tim • Magang Vokasi (D1)
Perencanaan & • PMMB Reguler
Pengembangan • MBKM
Personil • Program Sinergi

13 dengan Instansi
Lain
Pencapaian • Kerja Praktek
Kinerja • Penelitian Tugas
Akhir
• Diklat Jasa
• Benchmarking

• Pendidikan & Pelatihan
• Perencanaan Program Kompetensi (TNA)
• Pelaksanaan Kompetensi
• So Competency (LDP Grade 1-6)
• Hard Competency (Per Bidang)
• Tugas Belajar
• Purna Tugas
• Pelatihan Manajemen dan GCG (Direksi,

Komisaris, dan Komite)
• Pelatihan Non Karyawan
• Evaluasi Program Kompetensi
• Manajemen Karir
• Organisasi & Jabatan
• Perencanaan & Pengembangan Personil

64 72 81 Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

Transformasi Transformasi Department 01
Digital Non Digital Facility

• Enterprise University • Perubahan SK Peraturan Rotasi • DIgital Learning
• Vi ual Reality Learning Karyawan Center
• 360° Plant Tour
• Human Capital Development Application • Sentralisasi Pengadaan, • Podcast Room
• On The Job Training Application Pemasaran, Penjualan, • Mini Workshop NPK
• E-Prakerin Penelitian dan Pengembangan, • Revitalisasi Ruang
• Rotasi Mutasi Promosi (RMP) dan Logistik
• Pemangku Tugas Sementara (PTS) Pembelajaran
• Job Tender • Implementasi SBU JPP
• Executive HR Dashboard • Manajemen Talenta 95
• Macrobot • Kajian Jabatan Struktural,
• SUPER What’s Next
• TALENTA Fungsional, dan Spesialis • Learning
• Kamus So & Hard Development
• Organization
Competency Management
• BOD Talks (ORNAMEN)

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

Sambutan SVP
Sumber Daya Manusia

Puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas limpahan berkah se a kuasa-Nya Depa emen
Pengembangan dan Organisasi mampu mencapai bahkan melebihi target yang ditentukan pada
tahun 2021 ini. Di tengah kondisi pandemi Covid-19 yang belum mereda, tidak mengurangi
kreativitas se a inovasi dari Depa emen Pengembangan dan Organisasi dalam menciptakan
program-program baru guna mencapai tujuan perusahaan. Pencapaian penting Depa emen
Pengembangan & Organisasi pada tahun 2021 antara lain meresmikan gedung Digital Learning
Center yang berisi keperluan pelatihan dan pendidikan berupa fasilitas Vi ual Reality, Augmented
Reality dan pusat informasi pembelajaran.

Selain itu, melaksanakan program OJT
(On The Job Training) baru yakni
Program Merdeka Belajar Kampus
Merdeka (MBKM) yang bekerjasama
dengan Kementrian Pendidikan dan
Kebudayaan dengan merangkul
mahasiswa dari perguruan tinggi di
seluruh Indonesia dengan tujuan turut
berkontribusi dalam meningkatkan
SDM Indonesia yang unggul.

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 Nuril Huda Inovasi-inovasi lain juga telah
dikembangkan dan diimplementasikan
SVP Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan efektivitas dalam
pekerjaan, diantaranya website PTS
(Pemangku Tugas Sementara), RMP
(Rotasi Mutasi Promosi) dan Job
Tender yang diluncurkan pada tahun
2021 untuk mempermudah dan
mempercepat proses untuk seluruh
pemangku kepentingan. Selain itu,
Depa emen Pengembangan dan
Organisasi juga membuat program
baru yakni BOD Talks be ajuk bincang
santai dengan jajaran direksi PT
Petrokimia Gresik dengan tujuan
meningkatkan keakraban dan sharing
ilmu kepada seluruh karyawan.

Program baru tersebut sukses menyita perhatian Akhir kata, saya ingin menyampaikan
seluruh karyawan dibuktikan dengan terima kasih dan apresiasi atas
antusiasmenya dalam mengikuti program kerjasama dari seluruh jajaran
tersebut. Dengan berbagai inovasi dan Depa emen Pengembangan dan
transformasi digital yang telah dilakukan, Organisasi. Semoga kedepannya
Petrokimia Gresik siap bersinergi dan dapat terus melakukan inovasi dan
berkontribusi se a menjadi pioneer dalam memperoleh pencapaian yang luar
pengembangan sistem pengelolaan SDM di biasa di setiap tahunnya.
Pupuk Indonesia Group.

02

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

Sambutan VP
Pengembangan & Organisasi

Kualitas Sumber Daya Manusia sangat penting Transformasi digital juga dilakukan untuk
bagi perusahaan untuk mencapai visi dan misinya, menge siensikan proses kerja dalam
terutama dalam menghadapi era revolusi industri Depa emen Pengembangan & Organisasi
4.0 yang serba digital bahkan di masa pandemi dengan menciptakan website Rotasi Mutasi
Covid-19 saat ini. Sehingga tahun 2021 ini menjadi Promosi (RMP), Pemangku Tugas
tahun yang penuh tantangan dalam proses Sementara (PTS), Job Tender, Executive HR
pengembangan kompetensi karyawan. Namun Dashboard, Macrobot, SUPER, dan
kabar baiknya, keberadaan pandemi juga menjadi TALENTA.
sebuah momentum bagi kita untuk meningkatkan Semoga dengan pencapaian yang telah
produktivitas dan belajar lebih cepat untuk diraih di tahun 2021 akan menjadi motivasi
mencapai kinerja. bagi tim SDM untuk terus melakukan
Melalui sinergi dengan para pemangku perbaikan kedepan se a menjawab
kepentingan dan transformasi metode tantangan pencapaian kinerja di tahun
pembelajaran melalui penerapan teknologi digital 2022.
menjadi jawaban dalam memenuhi kebutuhan Petrokimia Gresik selalu siap untuk
pengembangan karyawan dalam situasi pandemi. bersinergi dan berkontribusi.
Untuk menciptakan SDM Indonesia yang unggul,
beberapa program sinergi telah dilakukan oleh Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021
Petrokimia Gresik pada tahun 2021 bersama
dengan instansi pemerintah dan instansi lain,
diantaranya Program Magang Mahasiswa
Berse i kat (PMMB) Kementerian BUMN dan
Forum Human Capital Indonesia (FHCI), Program
Magang Vokasi Industri Diploma 1 Batch 3,
Merdeka Belajar Kampus Merdeka, Kerja Praktek,
Penelitian Tugas Akhir, Diklat Jasa, Benchmarking.
Selain melalui program sinergi, perusahaan juga
berupaya meningkatkan kompetensi karyawan
se a pembelajaran untuk mahasiswa magang
dengan melakukan beberapa transformasi digital
diantaranya Enterprise University, Vi ual Reality
Learning, 360o Plant Tour, Human Capital
Development Application, On the Job Training
Application, E-Prakerin.

Nanda Kiswanto

VP Pengembangan & Organisasi

03

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

EXECUTIVE TEAM

Pengembangan & Organisasi

Depa emen Pengembangan & Organisasi
berada di bawah Kompa emen Sumber Daya
Manusia, Direktorat Keuangan dan Umum,
memiliki tugas untuk mengelola seluruh fungsi-
fungsi pengembangan organisasi dan sumber
daya manusia sebagai pemenuhan tenaga kerja
dan selaras dengan visi dan misi perusahaan.
Secara umum kegiatan di Depa emen
Pengembangan & Organisasi adalah mengelola
perencanaan personil (manpower planning) dan
pengelolaan karir untuk mendukung desain
struktur organisasi, desain jabatan, peningkatan
produktivitas se a pemenuhan tenaga kerja
yang kompeten.

Nanda Kiswanto

VP Pengembangan & Organisasi

01 02 03 04

Rita Damayanti Pranostika Denisa Hadi Vanny Erliana
Heryanti Pradipta Kusumawardhani
AVP Pendidikan &
Pelatihan SMd II Manajemen SMd II Organisasi & SMd II Perencanaan &
Karir Jabatan Pengembangan
Personil

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

04 01 02 03 04

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

Tranformasi Executive HR Dashboard (EHRD)
Digital Executive HR Dashboard (EHRD) merupakan
aplikasi berbasis website yang
dikembangkan untuk mendukung proses
suksesi kepemimpinan organisasi di PT
Petrokimia Gresik. Dalam hal penyusunan
replacement cha dibutuhkan alat se a
informasi yang dapat mempermudah
Manajemen dalam pengambilan keputusan.

We continue to invest in the future with the overriding Executive HR Dashboard (EHRD)
objective to consistently deliver the best possible value and Executive HR Dashboard (EHRD) merupakan
digital experiences to our human capitals. aplikasi berbasis website yang
dikembangkan untuk mendukung proses
Education and Mulai dari rencana pembelajaran, suksesi kepemimpinan organisasi di PT
penempatan kerja karyawan baru, jadwal Petrokimia Gresik. Dalam hal penyusunan
Training karyawan baru, kuis karyawan, keaktifan replacement cha dibutuhkan alat se a
karyawan, laporan harian, laporan informasi yang dapat mempermudah
Enterprise University (EU) mandays, dan lain-lain. Manajemen dalam pengambilan keputusan.
Super pla orm digital learning yang
memungkinkan mahasiswa untuk belajar E-Prakerin Organization and Job
sesuai kompetensi yang dibutuhkan melalui Electronic-Praktek Kerja Industri (E-
berbagai konten pembelajaran sepe i Video Prakerin) adalah sistem informasi Management
Based Learning, Digital Handout, dan juga penda aran dan pengelolaan praktek kerja
ujian secara online. Saat ini, pada pla orm EU industri se a penelitian PT Petrokimia Macrobot
terdapat 1200 course, 2900 mentor, dan Gresik. Tahun 2021, wesite E-Prakerin Sebuah inovasi berbasis Blue Eye Macro
4500 mentee. dikembangkan dengan melakukan Robot yang be ungsi sebagai bridging
sinkronisasi dengan pla orm digital system dalam proses updating kode
Virtual Reality Learning learning milik PT Petrokimia Gresik se a organisasi dan kode posisi (KOKP) secara
Sebuah inovasi pelatihan interaktif melalui menambahkan tur untuk menuju langsung otomatis pada sistem ERP SAP. Updating
pemanfaatan teknologi vi ual reality untuk ke website digital learning se a menu akan dilakukan secara otomatis melalui tur
memberikan tingkat pemahaman materi yang pelaporan, pengesahan, menu penugasan robot yang dirancang.
lebih baik dengan membuat pese a merasa dan logbook di website (web based).
berada dalam situasi riil. SUPER
Merupakan digitalisasi dari pengelolaan job
360° Plant Tour Career description/uraian pekerjaan untuk Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021
360° Plant Facility Learning merupakan meningkatkan kemudahan dalam
inovasi yang memudahkan karyawan, Management pengelolaan uraian pekerjaan meliputi
pese a magang dan masyarakat umum aktivitas penyusunan, monitoring, dan
yang ingin melihat lingkungan Petrokimia Rotasi Mutasi Promosi (RMP) dokumentasi. Karyawan dapat mengajukan
sepe i kawasan plant 1, kawasan plant 2, Sebuah pla orm yang digunakan untuk uraian pekerjaan melalui sistem dengan
kawasan plant 3, dan area lainnya. Kini 360 mengelola usulan terkait promosi/mutasi format dokumen yang telah disediakan oleh
Plant Tour milik PG be ransformasi lebih karyawan. Website ini mengintegrasikan sistem, mengunduh dokumen uraian
modern dengan tambahan tur Expe , seluruh proses promosi/mutasi mulai dari pekerjaan yang tersedia, dan melihat
dimana user akan didampingi langsung pembuatan surat usulan hingga progress penyusunan uraian pekerjaan.
dengan expe guide yang akan memandu diterbitkannya Surat Keputusan.
perjalanan berkeliling pabrik. Personnel Development
PTS
Human Capital Development Application Sebuah sistem pengembangan dari Sistem and Planning
HCDev merupakan aplikasi berbasis mobile Rotasi Mutasi Promosi (RMP) berbasis
yang menangani kebutuhan karyawan website. Sistem ini digunakan untuk TALENTA
Petrokimia Gresik dalam mengembangkan membantu pembuatan dan melakukan Merupakan website sistem informasi dalam
skill baik hard skill maupun so skill. Setelah pemantauan atau monitoring usulan penentuan dan pengelolaan Talent
diluncurkan pada tahun 2021, terdapat pemangku tugas sementara (PTS) yang Management. Website ini terus
penambahan tur se a fungsi yang diajukan oleh karyawan Petrokimia Gresik. dikembangkan hingga pada akhir 2021,
membantu seluruh stakeholder Petrokimia website Talenta dapat digunakan oleh SVP
Gresik, yaitu Training Need Analysis dan Job Tender dan VP untuk memantau ranking karyawan
Voucher pada Merchant Pa ner. Job Tender merupakan proses perekrutan dibawahnya dan memasukkan nilai uji komite.
terbuka internal perusahaan yang dilakukan
OJT Application untuk memenuhi kebutuhan manpower
Salah satu menu di aplikasi HCDev dimana pada suatu unit kerja. Pada tahun 2021,
karyawan akan diajarkan tentang kemampuan website Job Tender dikembangkan untuk
(skills), pengetahuan (knowledge), dan mengintegrasi dan menge siensikan
kompetensi (competency) yang dibutuhkan seluruh rangkaian proses job tender
pegawai untuk suatu pekerjaan langsung dari karyawan PT. Petrokimia Gresik.
lapangan kerja dengan memanfaatkan tur-
05
tur yang ada di aplikasi OJT.

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

Tranformasi Personnel Development
Non-Digital
and Planning
Career Management Organization and Job
Kamus Soft & Hard Competency
Perubahan SK Peraturan Rotasi Karyawan Management Melalui program Manajemen Sumber Daya
Beberapa perubahan besar yang ada pada Manusia Berbasis Kompetensi (MSDM-
SK Peraturan Rotasi Karyawan tahun 2021 Sentralisasi Pengadaan, Pemasaran, BK), Petrokimia Gresik menerbitkan
yakni penambahan persyaratan promosi Penjualan, Penelitian, Pengembangan, Kamus So Competency dan Kamus Hard
diantaranya: dan Logistik Competency. Kedua kamus ini be ungsi
• Telah melaksanakan sharing knowledge Sentralisasi merupakan salah satu sebagai pedoman bagi karyawan untuk
implementasi dari Activist Holding Role melakukan suatu pekerjaan atas
di unit kerja asal dan melaksanakan yang dilakukan oleh PT Pupuk Indonesia, keterampilan pengetahuan maupun sikap
pembelajaran mengenai proses kerja di yaitu dengan bagaimana organisasi Pupuk kerja (so dan hard skill) pada pekerjaan
unit kerja tujuan; Indonesia Holding be ransformasi agar yang sesuai dengan posisi jabatannya.
• Dinyatakan layak atas uji kelayakan anti menjadi lebih selaras dengan strategic
penyuapan dan uji kelayakan hard direction. BOD Talks
competency; BOD Talks merupakan sarana diskusi santai
• Memenuhi persyaratan MDG minimal 2 Implementasi SBU JPP yang mempe emukan Board of Directors
tahun ntuk promosi jabatan fungsional SBU JPP merupakan SBU pe ama yang PT. Petrokimia Gresik dengan Petromuda
grade 5B hingga 7A. dibentuk di lingkup internal Perusahaan yang berusia dibawah 35 tahun. BOD Talks
dalam rangka mendukung transformasi be ujuan untuk meningkatkan awareness
Manajemen Talenta fungsi pemeliharaan (listrik, mekanik, Petromuda terkait isu strategis Perusahaan
Merupakan program yang disusun dalam instrumen) dan fabrikasi (bengkel, alat sekaligus mendekatkan direksi kepada
upaya mengembangkan kompetensi dan berat) di lingkup Pupuk Indonesia Group. Petromuda yang saat ini mengisi 70%
meningkatkan motivasi, se a kinerja karyawan di PG.
karyawan yang nantinya diharapakan dapat Kajian Jabatan Struktural, Fungsional,
memberikan kontribusi terbaik untuk dan Spesialis
keberlangsungan bisnis perusahaan. Bekerjasama dengan Tim Konsultan LPMB
Universitas Airlangga, PT Petrokimia Gresik
melakukan kajian organisasi terkait jabatan
struktural, fungsional, dan spesialis
bese a jalur karir dan kompetensi yang
dibutuhkan untuk menjawab tantangan
bisnis dan operasional Perusahaan.

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

06

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

EducationAabonutd Training

Perencanaan Program Pelaksanaan Program Sinergi

Kompetensi (TNA) Kompetensi • Program Sinergi dengan Pemerintah
• Magang Vokasi (D1)
Salah satu tools untuk mengidenti kasi dan • So Competency (LDP Grade 1-6) • PMMB Reguler
menganalisis kebutuhan pelatihan atau • Hard Competency (Per Bidang) • MBKM
program pengembangan potensi sumber • Tugas Belajar • Program Sinergi dengan Instansi Lain
daya manusia dalam suatu organisasi. • Purna Tugas • Kerja Praktek
Petrokimia Gresik menggunakan TNA • Pelatihan Manajemen dan GCG • Penelitian Tugas Akhir
dengan tujuan sebagai dasar penyusunan • Diklat Jasa
program pengembangan karyawan, dasar (Direksi, Komisaris, dan Komite) • Benchmarking
penyusunan anggaran training, data • Pelatihan Non Karyawan
penentuan pese a training yang tepat dan
sesuai dengan kebutuhan, se a dasar dalam
menyusun materi training.

Fasilitas Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

• Digital Learning Center
• Podcast Room
• Mini Workshop NPK
• Revitalisasi Ruang Pembelajaran

07

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

Milestone

Jejak Pencapaian Dep. Pengembangan & Organisasi sepanjang tahun 2021

Peluncuran Pengembangan Pengembangan Launching Ruang
website RMP Fitur Go Live HC- Fitur Go Live Podcast sebagai
(Rotasi Mutasi Wadah Sharing
Dev Apps Voucher HC-Dev
Promosi) Knowledge
April Mei
Maret Mei

1 234

Peluncuran Peluncuran BOD Talks: DOP BOD Talks: DKU
SUPER Website JT (Job dan DU
November
Desember Tender) Desember

Desember

16 15 14 13

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 1 Sebuah pla orm yang 2 Merupakan aplikasi berbasis 3 Salah satu tur dalam HC-Dev 4 Podcast antar karyawan dan

digunakan untuk mengelola mobile yang menangani Apps, yang be ungsi untuk mahasiswa magang
usulan terkait promosi/mutasi kebutuhan karyawan menggantikan hak konsumsi membahas tentang Proses
karyawan. Website ini Petrokimia Gresik dalam pese a pelatihan dengan Bisnis di masing-masing Unit
mengintegrasikan seluruh mengembangkan skill, baik voucher dapat ditukarkan di Kerja sebagai sarana sharing
proses promosi/mutasi mulai hard skill maupun so skill gerai yang dikelola oleh K3PG knowledge terkini
dari pembuatan surat usulan dan Graha Sarana Gresik
hingga diterbitkannya Surat
Keputusan.

16 Sebuah sistem yang digunakan 15 Sebuah pla orm yang 13 Suatu acara diskusi dengan
untuk pengelolaan job digunakan untuk Board of Directors PT.
description/uraian pekerjaan mengintegrasikan seluruh 14 Petrokimia Gresik yang

untuk meningkatkan proses rekrutmen internal (Job membahas mengenai
kemudahan dalam Tender) mulai dari proses pengalaman inspiratif dari ketiga
pengelolaan uraian pekerjaan penawaran posisi yang direktur dan mengangkat topik
yang meliputi aktivitas tersedia hingga proses menarik yang bermanfaat bagi
penyusunan, monitoring, dan wawancara kandidat. karyawan PT. Petrokimia Gresik
dokumentasi. bahkan seluruh kalangan.
08

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

Peluncuran Peluncuran Peresmian Digital Peluncuran
Website EHRD Website Learning Center Macrobot
(Executive HR
Manajemen (DLC) Oktober
Dashboard) Talenta
September
Agustus Agustus

5 678

Peluncuran Event "Milenial Penerapan Vi ual Pembukaan
website PTS Critical Sharing Reality Learning Program Magang
(Pemangku Tugas untuk Mahasiswa
Sementara) Knowledge” Oktober
Magang
November Oktober
Oktober

12 11 10 9

5 Sebuah pla orm yang 6 Sebuah website sistem 7 Peresmian Digital Learning 8 Sebuah inovasi berbasis Blue Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

digunakan untuk menyajikan informasi dalam Center (DLC) yang merupakan Eye Macro Robot yang
data karyawan yang dibutuhkan penentuan dan pengelolaan tempat pembelajaran berbasis be ungsi sebagai bridging
dalam penentuan kandidat Talent Management. Website Digital yang dimiliki oleh system dalam proses
promosi maupun memudahkan Talenta dapat digunakan untuk Petrokimia Gresik dalam updating kode organisasi dan
pemangku keputusan untuk memantau ranking karyawan bentuk Vi ual Reality, kode posisi (KOKP) secara
menilai karyawan. di bawahnya dan memasukkan Augmented Reality, 360 Plant otomatis pada sistem ERP
nilai uji komite. Facility Learning dan SAP.
Enterprise University

12 Sebuah sistem yang 11 Sebuah event yang 10 Vi ual Reality Learning 9 Seremonial pembukaan tiga

digunakan untuk membantu memanfaatkan pla orm digital menjadi salah astu modul program magang yakni MBKM,
pembuatan dan melakukan "Enterprise University" dan pembelajaran yang digunakan PMMB, dan Vokasi yang diisi
pemantauan atau monitoring dilaksanakan pada periode untuk mengasah kompetensi dengan webinar oleh Alamanda
usulan pemangku tugas November - Desember 2021 mahasiswa magang mengenai Shantika (founder Binar
sementara (PTS) yang yang be ujuan untuk mesin-mesin di Pabrik NPK Academy) dan pembukaan oleh
diajukan oleh karyawan meningkatkan jumlah course perwakilan Kemenperin,
Petrokimia Gresik. yang ada di Enterprise Kemendikbud, FHCI, dan
University Direktur Keuangan Umum
Petrokimia Gresik 09

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

EXECUTIVE TEAM

Pendidikan & Pelatihan

Bagian Pendidikan & Pelatihan merupakan 01 02
salah satu fungsi di Depa emen 04
Pengembangan & Organisasi yang 05
be anggungjawab untuk merenacanakan,
menyelenggarakan dan mengevaluasi
efektivitas program pengembangan sumber
daya manusia untuk mendukung kinerja
Perusahaan.
Proses bisnis di lingkup Staf Pendidikan &
Pelatihan dimulai dari Perencanaan Program
Pengembangan Kompetensi menggunakan
Training Needs Analysis (TNA),
Penyelenggaraan Program Kompetensi yang
terbagi menjadi So Competency dan Hard
Competency yang didukung dengan Digital
Learning Experience, hingga Evaluasi
Program Pengembangan Kompetensi.
Tidak hanya itu, Bagian Pendidikan &
Pelatihan juga turut membangun sumber
daya manusia di luar perusahaan dengan
bersinergi dengan pemerintah maupun
instansi lain dalam bentuk program magang,
kerja praktik, dan penelitian.

03

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 01 02 03

Rita Damayanti Mohammad Arief Novansa
Fajar Ruddin Dwi Putra
AVP Pendidikan &
Pelatihan Foreman Lola Foreman Pengelolaan
Se i kasi & Diklat Karyawan
04 Kerjasama Instansi

05

Baiq Ramadhani Getar
Karina Rachmatulloh

SPr III Dep SPr III Dep
Pengembangan & Pengembangan &
Organisasi Organisasi

10

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

EXECUTIVE TEAM

Manajemen Karir

Staf Manajemen Karir merupakan salah satu 01 02
fungsi di Depa emen Pengembangan &
Organisasi yang memiliki fungsi 01 02
perencanaan karir untuk mendukung Muhammad
kegiatan rotasi, mutasi, dan promosi se a Pranostika Bilal
proses suksesi kepemimpinan yang efektif Heryanti
dengan menempatkan karyawan yang sesuai SPr I Manajemen Karir
kompetensi, strategi, dan kebutuhan bisnis SMd II Manajemen
Perusahaan. Karir 04
Anindya Hayu
03 04 03 Widyadhini

Dimas Setya SPr III Dep
Putra Pengembangan &
Organisasi
Pl. Dep
Pengembangan &
Organisas

EXECUTIVE TEAM

Organisasi Jabatan

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 Staf Organisasi & Jabatan merupakan salah 04 04
satu fungsi di Depa emen Pengembangan &
Organisasi yang be anggungjawab untuk 01 02
pengelolaan organisasi dan job management Denisa Hadi Ahmad Nizar
sepe i job analysis, job description dan job Pradipta Pratama
evaluation.
Proses bisnis di lingkup Staf Organisasi & SMd II Organisasi & SPr I Organisasi &
Jabatan dimulai dari Penyusunan Struktur Jabatan Jabatan
Organisasi yang berasal dari Visi, Misi,
Strategi Perusahaan, maupun Kebijakan
Manajemen. Setelah itu, dilakukan updating
proses bisnis job management berdasarkan
Struktur Organisasi terbaru.

11

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

EXECUTIVE TEAM

Perencanaan & Pengembangan Personil

Staf Manajemen Karir merupakan salah satu
fungsi di Depa emen Pengembangan &
Organisasi yang memiliki fungsi
perencanaan karir untuk mendukung
kegiatan rotasi, mutasi, dan promosi se a
proses suksesi kepemimpinan yang efektif
dengan menempatkan karyawan yang
sesuai kompetensi, strategi, dan kebutuhan
bisnis Perusahaan.

01 02

Damar Galih Vanny Erliana 01 02
Rahmandani Kusumawardhani

Pl. Dep SMd II Perencanaan &
Pengembangan & Pengembangan
Organisasi Personil

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

12

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021
Pencapaian
Kinerja

13

Grow w/o Limits - through Digital Innovation

Pencapaian Kinerja Pendidikan & Pelatihan

KPI Pembelajaran

No Kategori Target Realisasi Persentase KET
10,405 17,425 Ketercapaian
Target 1,873 1,933 Mandays didapat dari kegiatan
253 167% pelatihan, sertifikasi, dan sharing
1 pencapaian 210 knowledge
mandays 11

tahun 2021 92
1569 karyawan
Target
Terimplementasi
partisipasi Partisipasi pelatihan meliputi Grade I
2 learning & hingga VII
development 103%

tahun 2021

Target

peserta LDP
karyawan Jumlah karyawan yang telah mengikuti
3 Grade 3, 4, 120% di tahun 2021 adalah 253 orang.

dan 5 tahun
20201

Target S2 Dalam Negeri:
Moh Nadhiful Fiqqih, Firdaus Lismanto ,
jumlah Ahadin Mintarum, Priyanto, Liliek
karyawan Harmianto P., Rama Yusron H., Eko
4 tugas belajar 10 110% Rhoma Diyanto, Fathy Wahyu Al
156% Hafiish
pada periode
S2 Luar Negeri:
2021 Anggun Rindang Pratiwi, Achmad
Ralibi Tigor Nusambela, Dimas Aryo
Target Budi S.

jumlah 59 PMMB FHCI Angkatan I = 42 Peserta
5 peserta PMMB FHCI Angkatan II = 50 Peserta

PMMB tahun
2021

Target
sertifikasi
karyawan 50%
Jumlah karyawan aktif yang
6 dari (1041 151% tersertifikasi sejumlah 1569 orang

keseluruhan karyawan)

jumlah Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021
karyawan

Target Pengimplementasian LMS terdiri dari :
1. Enterprise University
7 Implementasi Triwulan 100% 2. Virtual Reality
LMS tahun 3-4 3. Augmented Reality
2021 4. Digital Library
5. E-Prakerin
6. E-Sertifikasi
7. 360 Plant Tour
8. HCDEV Apps OJT

14

Pencapaian Kinerja Pendidikan & Pelatihan

KPI Pembelajaran

1. Target Pencapaian Mandays 2. Target Partisipasi Learning &
Development

Mandays didapat ketika karyawan melaksanakan Pa isipasi pelatihan yang meliputi hard
kegiatan pelatihan, se i kasi, dan sharing competency dan so competency oleh Grade I
knowledge selama 1 hari penuh (7 jam) yang hingga Grade VII mencapai total 1933 pa isipan.
selanjutnya dikonversi menjadi 1 mandays.
4. Target Jumlah Karyawan
3. Target Partisipasi Leadership Tugas Belajar
Development Program

Jumlah karyawan yang telah mengikuti di tahun S2 Dalam Negeri: S2 Luar Negeri:
2021 adalah 253 orang. Moh Nadhiful Fiqqih, Firdaus Lismanto, Ahadin Anggun Rindang Pratiwi,
Mintarum, Priyanto, Liliek Harmianto P., Rama Yusron Achmad Ralibi Tigor
5. Target Jumlah Peserta PMMB H., Eko Rhoma Diyanto, Fathy Wahyu Al Ha ish Nusambela, Dimas Aryo Budi S.

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 6. Target Sertifikasi Karyawan dari
Keseluruhan Jumlah Karyawan

PMMB FHCI Angkatan I = 42 Pese a Jumlah karyawan aktif yang terse i kasi sejumlah
15 PMMB FHCI Angkatan II = 50 Pese a 1569 orang

Pencapaian Kinerja Pendidikan & Pelatihan

KPI Pembelajaran

Dalam rangka program pengembangan kompetensi karyawan terutama untuk kompetensi yang
masih memiliki gap yang cukup besar, maka diperlukan program pengembangan yang
komprehensif melalui berbagai macam pelatihan. Pelatihan-pelatihan tersebut merupakan
program yang ditujukan untuk mengisi kesenjangan kompetensi karyawan dengan harapan
pe ormansi karyawan akan meningkat. Salah satu tools untuk mengidenti kasi dan
menganalisis kebutuhan pelatihan atau program pengembangan potensi sumber daya manusia
dalam suatu organisasi bernama Training Need Analysis (TNA).

Petrokimia Gresik menggunakan TNA dengan tujuan sebagai dasar penyusunan program
pengembangan karyawan, dasar penyusunan anggaran training, data penentuan pese a
training yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan, se a dasar dalam menyusun materi training.
Dalam Penyusunan Training Need Analysis , PG berangkat dari penentuan bisnis isu yang
berasal dari Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Key Pe ormance Indicator (KPI),
Transformasi Bisnis dan Regulasi Pemerintah.

Inovasi TNA Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

Untuk mengoptimalkan TNA dalam
perencanaan dan pelaksanaan pelatihan, PG
melakukan inovasi dalam metode pengajuan
TNA. Saat ini, TNA dapat diakses dari mana
saja dan kapanpun secara real time lewat
aplikasi HCDev milik karyawan, sehingga ini
dapat mempermudah dan mempercepat
proses pengajuan TNA se a dapat
meningkatkan transparansi proses approval
karena karyawan dapat memantau langsung
dari HCDev masing-masing.

TNA yang disusun tahun 2021, untuk
kebutuhan training tahun 2022 telah
menghasilkan 84 inhouse training yang sudah
terjadwal dan dikelola oleh bagian diklat.

16

Leadership Development Program

PG Komitmen Wujudkan
Pengembangan Kepemimpinan
Melalui Program LDP

Leadership Development Program Histori Pelatihan
merupakan pelatihan oleh profesional yang
ditujukan kepada karyawan perusahaan yang 09 31
berisi pemaparan materi, project-based Executive LDP Managerial LDP (Orang)
learning, coaching, dan presentasi. (Grade 1) (Grade 2)
Pelatihan ini juga diselingi dengan diskusi dan
role play yang menunjang kompetensi 70 67 91
karyawan dalam bidang technical skill, human LDP Grade 3 LDP Grade 4 LDP Grade 5
skill, maupun managerial skill terutama dalam
pengelolaan sumber daya secara e sien, baik
itu sumber daya manusia, biaya, waktu, dan
lain-lainnya.
Pelaksanaan pelatihan ini berdasarkan hasil
assessment so competency karyawan yang
telah dilakukan sebelumnya.

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

17

Pelatihan Hard Competency

Kembangkan Kompetensi
Karyawan, Diklat Selenggarakan
Pelatihan Hard Competency

Unit Pendidikan & Pelatihan yang Pengembangan Hard Competency be ujuan
be anggungjawab untuk merencanakan, untuk pengembangan kompetensi keahlian
menyelenggarakan dan mengevaluasi bagi seluruh karyawan. Pengembangan Hard
efektivitas program pengembangan sumber Competency dilakukan hampir setiap tahun
daya manusia untuk mendukung kinerja dengan jadwal pelatihan yang bergantian
Perusahaan. Oleh karena itu, Diklat tergantung kebutuhan kompetensi setiap
menyelenggarakan pelatihan hard karyawan.
competency yang terbagi menjadi 4 Karyawan bisa menda ar dan mengajukan
kategori, yaitu Manufacturing, Distribution, usulan pelatihan ke Unit Diklat melalui aplikasi
Marketing /Trading, dan Penunjang. HCDev. Pelatihan di tahun 2021
menggunakan 2 teknis tatap muka, yakni
Total Pelatihan o ine dan online dikarenakan masa pandemi
Hard Competency belum berakhir. Pelatihan yang
di Tahun 2021 diselenggarakan di tahun 2021 menggunakan
metode 70:20:10 dimana 70% assignment,
46 19 20% coaching, dan 10% in class. Selain itu,
terdapat tugas akhir pelatihan agar karyawan
Manufacturing Marketing/Trading dapat langsung mengimplementasikan
materi pelatihannya.
4 160

Distribution Penunjang

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

18

Tugas Belajar

Dorong Semangat Belajar,
Petrokimia Gresik Wadahi Beasiswa
Magister Untuk Karyawan Hingga
Mancanegara

Sebagai bentuk komitmen dalam mendukung Beasiswa ini merupakan sebuah apresiasi
program Pengembangan Sumber Daya kepada karyawan yang ingin memberikan
Manusia, PT Petrokimia Gresik memberikan kontribusi lebih kepada perusahaan.
beasiswa kepada karyawan yang ingin Karyawan yang ingin menda ar program
melanjutkan pendidikan jenjang perguruan beasiswa ini harus memenuhi beberapa
tinggi program magister (S2) untuk persyaratan. Berbagai fasilitas yang ditunjang
menunjang pe ormansi kerjanya. oleh Perusahaan diantaranya adalah biaya
kuliah, biaya wisuda, biaya uang saku
Potret Anggun Rindang Pratiwi Bersama Teman-teman Kampusnya di Depan bulanan, bantuan biaya transpo asi dan
No ingham University akomodasi seleksi join funding, se a bantuan
biaya tes TOEFL.
Tahun 2021 ini, karyawan yang mendapatkan
beasiswa Tugas Belajar meningkat dari tahun
2020 sejumlah 8 orang menjadi 11 orang
dengan rincian 8 mahasiswa S2 dalam negeri
dan 3 mahasiswa S2 dalam luar negeri.

Alur Pendaftaran
Program Beasiswa
Tugas Belajar S2

Saat ini, penda aran beasiswa program S2
dapat dilakukan di aplikasi HCDev dalam
menu Beasiswa Karyawan.

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 1 Pengajuan Berkas

2 Seleksi Berkas Administrasi

3 Seleksi Vlog oleh Tim Panelis

4 Pengumuman Beasiswa Potret Dimas Aryo Budi S. Menjalani Tugas Belajar di Cran eld University

19

Pelatihan Hard Competency

Pelatihan Purna Tugas Bagi Karyawan
Menjelang Masa Purna Bhakti

PT Petrokimia Gresik memiliki sejumlah Jumlah karyawan yang mengikuti pelatihan
program untuk peningkatan kompetensi SDM purna tugas di tahun 2021 sebanyak 141
yang dimilikinya, salah satunya ada purna orang. Dengan alasan pandemi, pelatihan
tugas. Program ini ditujukan untuk karyawan diselenggarakan secara full online namun
PT Petrokimia menjelang masa pensiun. tetap tidak mengurangi substansi materi
Materi yang diberikan terkait kesehatan, pelatihan yang disampaikan.
pengelolaan nansial sampai psikologi
dengan pembicara yang ahli di bidangnya.

Materi Pelatihan Purna Tugas

Internal Eksternal Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

Hak karyawan Materi Menangani Pengelolaan
setelah pensiun yayasan post power keuangan setelah
terkait dengan syndrome
Hak Pensiunan pensiun

Implementasi Himpunan Pendalaman
materi bakat Pensiunan kewirausahaan
PT Petrokimia
dan minat
karyawan setelah Gresik

pensiunan

20

Pelatihan Manajemen dan GCG

Petrokimia Gresik Fasilitasi Pelatihan
Manajemen dan GCG Menuju Industri
Berdaya Saing Global

Untuk mewujudkan perusahaan yang Salah satu program pelatihan yang telah
memiliki daya saing global, PT Petrokimia dilakukan adalah Pelatihan Manajemen dan
Gresik berupaya untuk mengembangkan GCG (Good Corporate Governance) yang
kompetensi bagi Dewan Komisaris, Dewan mana dikhususkan untuk pengembangan
Direksi se a Komite. Pengembangan ini lebih direksi sesuai kebutuhan posisi mereka agar
ke arah strategis guna mengembangkan dapat menunjang kemampuan pengambilan
kemampuan business acumen se a keputusan perusahaan yang lebih baik.
mengmbangkan kemampuan global business Pelatihan GCG (Good Corporate
savvy di era industri 4.0. Governance) dilaksanakan agar pada direksi
juga dapat menggencarkan praktik Good
Corporate Governance (GCG) di perusahaan
dengan tujuan dapat menjalankan bisnis yang
sehat dan berma abat, dinamis se a adaptif
mengikuti perubahan bisnis saat ini.

Board of Directors
PT Petrokimia Gresik

Realisasi Pelatihan Manajemen

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

21

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 Pelatihan Tenaga Ahli Daya

Pelatihan Purna Tugas Bagi Karyawan
Menjelang Masa Purna Bhakti

Pelatihan ini dilakukan untuk tenaga ahli daya di PT. Petrokimia Gresik yang mana mendukung
perusahaan dari segi administrasi perkantoran se a pelayanan bagi perusahaan. Topik
pelatihan yang ditawarkan mengenai E-Learning, Microso Excel, Communication Skill,
Teamwork, Self-Competency, Penjagaan Aset Perusahaan, dan Jenis Peledak.

Judul Pelatihan Tenaga
Ahli Daya Tahun 2021

• Pelatihan Berbasis E-Learning
• Data Analysis & Visualisation With Excel
• Workshop Pengembangan Kompetensi

secara Digital
• Pelatihan Komunikasi dan Pelayanan

Premium
• Pelatihan Bagaimana Memahami Diri

Sendiri dan Orang Lain
• Pelatihan Membangun Team Work Yang

Solid
• Pelatihan Sikap Mental dan Be ikiran

Positif
• Pelatihan Penjagaan Aset Perusahaan
• Pelatihan Memperkenalkan Jenis Peledak

11

Evaluasi Program Kompetensi

Perbaiki Layanan dan Kualitas
Pengembangan Kompetensi, Petrokimia
Gresik Secara Rutin Lakukan Evaluasi

Evaluasi Program Pelatihan adalah penilaian Evaluasi Program Kompetensi juga be ujuan
terhadap program pelatihan yang telah untuk mengkaji ulang pelatihan yang sudah
dilaksanakan oleh pese a pelatihan. Evaluasi terlaksana dengan mengumpulkan data-data
Program Kompetensi mencakup Evaluasi dari pese a pelatihan untuk memperbaiki
Reaction, Evaluasi Learning, Evaluasi kekurangan yang ada sehingga di pelatihan
Behaviour, Evaluasi Business Impact, dan yang akan datang akan lebih baik.
Evaluasi Return on Training Investment
(ROTI). Semua Evaluasi be ujuan
peningkatan kompetensi karyawan di semua
bidang, baik formal atau akademis.

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 Metode Evaluasi Pelatihan ROI
RESULT
• Evaluasi Reaction/Satisfaction adalah BEHAVIOR
evaluasi reaksi atau kepuasan pese a LEARNING
terhadap semua aspek yang ada di dalam REACTION
pelatihan.

• Evaluasi Learning adalah evaluasi
terhadap pembelajaran yang diberikan
Ketika pelatihan, dengan maksud apakah
pese a mampu menerima dan
memahami materi yang disampaikan.

• Evaluasi Behaviour adalah evaluasi
terhadap perubahan perilaku pese a
setelah pelatihan.

• Evaluasi Result adalah evaluasi yang
mengukur keberhasilan pelatihan dari
sudut pandang bisnis dan organisasi yang
disebabkan adanya peningkatan
kinerja/kompetensi pese a pelatihan..

• Evaluasi ROTI adalah evaluasi manfaat
secara nansial yang diterima setelah
pelatihan.

23

Hasil Evaluasi Pelatihan Tahun 2021

Reaction dan Behaviour

Pencapaian Kinerja Manajemen Karir

Job Tender

Job Tender merupakan rekrutmen internal untuk karyawan PT Petrokimia Gresik.Job Tender hadir
sebagai sebuah cara untuk mengoptimalkan sumber daya internal PT Petrokimia Gresik dalam
pemenuhan kebutuhan organisasi se a memberikan kesempatan secara terbuka bagi karyawan
untuk tumbuh dan berkembang sesuai aspirasi karir yang diharapkan.

Realisasi Pelaksanaan Tahapan :

Berikut merupakan statistik penda ar Job 1 Administrasi
Tender selama 2 batch di tahun 2021: 2 Tes Tulis
3 Wawancara
227
Unit Kerja Manajemen Karir sebagai tim seleksi
Job Tender melaporkan hasil setiap tahapan
yang telah dilaksanakan kepada Direksi.

Total Pendaftar :
165 21-30 Tahun
31-40 Tahun
43 Diatas 40 Tahun Hasil pelaksanaan 2 batch Job Tender telah
11 diproses dalam SK Mutasi sebanyak 12
karyawan dengan rincian sebagai berikut:
Tahun Masuk :
Unit Kerja Jumlah Karyawan
41 2016-2020
135 2011-2015 Administrasi Pemasaran 1
39 2001-2010
Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 Corporate Social 2
7 Dibawah 2000 Responsibility 3
3
Sebaran Grade : Keamanan 2
1
30 Grade 7 Pengawasan Investasi
99 Grade 6 Rutin EPC
67 Grade 5
21 Grade 4 Keatas Riset
Perwakilan Jakarta

25

Pencapaian Kinerja Organisasi & Jabatan

SK Struktur Organisasi

Selama Tahun 2021, dengan semangat e siensi, terdapat total perampingan formasi struktur
organisasi sebanyak 466 formasi dari berbagai Unit Kerja di lingkup Perusahaan. Timeline
perubahan jumlah formasi selamaTahun 2021 sesuai bagan berikut ini :

Perampingan formasi tersebut te uang pada :
1. SK Direksi Nomor: 0004/B/OT.00.02/30/SK/2021 - Struktur Organisasi Direktorat Keuangan

dan Umum
2. SK Direksi Nomor: 0005/B/OT.00.02/30/SK/2021 - Struktur Organisasi Direktorat Operasi

dan Produksi
3. SK Direksi Nomor: 0006/B/OT.00.02/30/SK/2021 - Struktur Organisasi Direktorat Utama
4. SK Direksi Nomor: 0113/B/OT.00.02/03/SK/2021 - Perubahan Struktur Organisasi di lingkup

Dep. PengadaanJasa
5. SK Direksi Nomor: 0115/B/OT.00.02/03/SK/2021 - Perubahan Struktur Organisasi di lingkup

Direktorat Operasi dan Produksi
6. SK Direksi Nomor: 0282/B/OT.00.02/03/SK/2021 - Perubahan Struktur Organisasi di lingkup

Direktorat Operasi dan Produksi
Total perampingan sebanyak 466 formasi dari 3244 menjadi 2778 selama tahun 2021.

Pencapaian Kinerja Organisasi & Jabatan

Uraian Pekerjaan (UP)

Staf Organisasi & Jabatan dalam menjalankan tanggung jawabnya juga mengelola ketersediaan
dokumen Uraian Pekerjaan (UP) sebagai bagian dari fungsi job management, khususnya UP grade
I, II, dan III. Berikut merupakan persentase ketersediaan Dokumen Uraian Pekerjaan Grade I, II, dan
III selamaTahun 2021 :

Jika disoroti pada bagian dokumen UP yang tersedia terdapat 100% Dokumen UP yang tersedia
pada Grade I dengan jumlah 16 dokumen dari 16 formasi, 96% pada Grade II dengan jumlah 46
dokumen dari 48 formasi, dan 83% pada Grade III dengan jumlah 229 dokumen dari 275 formasi
yang ada.

Pencapaian Kinerja

Perencanaan & Pengembangan
Personil

KPI Perusahaan 2021

Kriteria Talent Terpilih Target Realisasi %-
Perusahaan Pencapaian

Top Talent 11 14 127%
(BOD dan BOD-1)

Talent Millennial 5 19 380%
(BOD-1 dan BOD-2 < 40 3 2 67%

tahun)

Top Talent Perempuan
(BOD dan BOD-1)

% Karyawan Talent 2019-2021

GRADE 2019 (%) 2020 (%) 2021 (%)

GRADE 1 45 52 50.0
GRADE 2 18 54 27.6
GRADE 3 41 53 51.8
GRADE 4 66 58 60.3
GRADE 5 78 60 65.1
64 58 58.6
TOTAL

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021
Program
Sinergi

27

Magang Vokasi D1

Petrokimia Gresik Kembali Buka
Program Magang Vokasi D1 di Masa
Pandemi

Program Magang Vokasi Industri merupakan PT. Petrokimia Gresik berkontribusi terhadap
program yang dihadirkan Kementerian peningkatan SDM melalui Program Magang
Perindustrian dengan sebuah konsep Link Vokasi Diploma 1. Program Magang Vokasi
and Match antara industri dan Sekolah Industri Diploma 1 Batch 1, diikuti sebanyak
Menengah Kejuruan (SMK). Program Magang 73 pese a dari Jurusan Teknik Kimia Industri,
Vokasi industri ini juga merupakan realisasi 39 pese a dari Jurusan Teknik Perawatan
dari kebijakan Pemerataan Ekonomi Mesin, 24 pese a dari Jurusan Pemasaran &
Indonesia. Logistik . Program Magang Vokasi Industri
Program Magang Vokasi Industri merupakan Diploma 1 Batch 2, diikuti sebanyak 34
satu kesatuan yang dapat berhasil dengan pese a dari Jurusan Teknik Kimia Industri, 24
kerja sama yang baik antara pihak, sepe i pese a dari Jurusan Pemasaran & Logistik.
pemerintah, sekolah, siswa, industry, dan Pe engahan tahun 2021 setelah pandemic
pihak pihak lain yang terkait. Covid-19 mereda, PT. Petrokimia Gresik
Magang Vokasi Industri ini merupakan membuka kembali Program Magang Vokasi
kontribusi nyata PT. Petrokimia Gresik dalam Diploma 1 Batch 3, diikuti sebanyak 21
mendukung pemerintah untuk menciptakan pese a dari Jurusan Pemasaran & Logistik,
SDM unggul sesuai dengan kebutuhan 19 pese a dari Jurusan Teknik Perawatan
industri dan bekerja sama dengan Badan Mesin.
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Industri (BPSDMI) Kementerian Perindustrian
(Kemenperin).

Pelaksanaan Program

Selama mengikuti program ini, pese a tidak Sebelum terjun ke lapangan, seluruh pese a
hanya dibekali dengan kemampuan Hard Magang sudah dibekali dengan materi-
Competency dan So Competency. Pada materi dan sudah diperkenalkan dengan area
Program Magang Vokasi Industri Batch 3 ini kerja di pabrik menggunakan Vi ual Reality
pese a menerima materi pembelajaran Plant Tour 360. Pese a Magang bisa melihat
selama 3 bulan online, dan 9 bulan o ine. proses produksi pupuk terutama produk
Pese a Magang mendapat pembelajaran pupuk NPK mulai dari proses masuknya
materi induksi selama satu minggu penuh bahan baku, pengolahan bahan baku, sampai
ketika sudah berada di PT. Petrokimia Gresik menjadi sebuah produk pupuk. Pese a
sebagai pengenalan awal terhadap Magang juga bisa merasakan dan melakukan
perusahaan dan pembimbing lapangan bagaimana rasanya corrective maintenance,
masing masing. Sementara itu, untuk preventive maintenance, dan reactive
meningkatkan value Program Magang Vokasi maintenance dari sebuah mesin di pabrik
Industri Diploma 1, pada akhir periode menggunakan Vi ual Reality Maintenance.
Pendidikan pese a akan diuji melalui
se i kasi Badan Nasional Se i kasi Profesi
(BNSP).

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

29

Program Magang Mahasiswa Berse i kat (PMBB)

PT Petrokimia Gresik Cetak Sarjana
Siap Kerja Melalui Program Magang
Bersertifikat

PT Petrokimia Gresik mendukung pemerintah dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
melalui Program Magang Mahasiswa Berse i kat bekerjasama dengan Kementerian BUMN,
FHCI dan beberapa perguruan tinggi di seluruh Indonesia. Program magang ini berdurasi 6
bulan dengan rangkaian sebagai berikut :

1 KPI Perusahaan 2021• Program induksi berdasarkan value perusahaan
• Pembekalan so skill dan teamwork building dengan tim
profesional

2 Pelaksanaan Program
3
• Pemantauan melalui OJT Apps
• Pembelajaran sesuai Rancangan Kompetensi
• Pengembangan Knowledge, Skill, dan A itude (KSA)
• Petrokimia Digital Learning Experience
• Pendampingan dan Pengawasan dari Pembimbing
• Presentasi Project Tugas Akhir

Evaluasi Program

Program Magang Mahasiswa Berse i kat merupakan program yang sudah berjalan sejak 2019,
yang mana pada 2021 ini sudah menerima sebanyak 92 mahasiswa.

Grafik Peserta PMMB Tahun 2019 - 2021

Magang dan Studi Independen Berse i kat MBKM

Program Kerjasama Antara Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan dan
Petrokimia Gresik

Dalam bidang pendidikan, PT Petrokimia Gresik Dengan pengalaman membimbing
sangat memperhatikan bagaimana mahasiswa dan pelajar mencapai 6000
pelajar/mahasiswa dapat berkembang agar orang, PT Petrokimia Gresik akan
menjadi lulusan yang siap terjun dalam dunia melaksanakan program magang yang
kerja dengan kegiatan program magang bernama Merdeka Belajar Kampus Merdeka
mahasiswa. Program-program tersebut sejalan yang bekerja sama dengan Kementerian
dengan salah satu program Nawa Cita Presiden Pendidikan dan Kebudayaan untuk 100
Republik Indonesia yakni Bapak Ir. Joko Widodo mahasiswa dengan dibimbing oleh 10
dalam kategori meningkatkan kualitas hidup mentor yang berpengalaman di bidangnya
manusia Indonesia melalui peningkatan kualitas se a program-program yang terstruktur.
pendidikan dan pelatihan.

Universitas Jumlah Persebaran Peserta
Berdasarkan Jurusan
Institut Teknologi Bandung 2

Institut Teknologi Nasional Bandung 3

Institut Teknologi Sepuluh Nopember 6

Institut Teknologi Sumatera 2 Nama Jurusan Jumlah

Politeknik Elektronika Negeri Surabaya 1 Akuntansi 11
Manajemen 13
Politeknik Negeri Malang 1 Informa ka 11
Ilmu Komunikasi 1
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya 5 Sistem Informasi 4
Rekayasa Kimia Industri 1
Universitas Ahmad Dahlan 2 Teknik Industri 22
Teknik Mesin 9
Universitas Airlangga 7 Teknik Kimia 14
Teknik Elektro 11
Universitas Amikom Yogyakarta 1 Teknik Material 1

Universitas Bosowa 1

Universitas Brawijaya 10

Universitas Cendekia Abditama 1

Universitas Dian Nuswantoro 1

Universitas Diponegoro 3

Universitas Gadjah Mada 3

Universitas Indraprasta Pgri 1

Universitas Internasional Semen Indonesia 3 Terdapat perbedaan antara Program MSIB
Kemendikbud dengan magang lain sepe i
Universitas Islam Sultan Agung 1 Program Magang Mahasiswa Berse i kat
se a Prakerin yakni:
Universitas Jember 4

Universitas Jenderal Soedirman 2

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 Universitas Kristen Satya Wacana 2

Universitas Malikussaleh 2

Universitas Merdeka Malang 1

Universitas Muhammadiyah Gresik 2 Durasi Waktu

Universitas Muhammadiyah Malang 1 Durasi Waktu untuk magang MSIB
Kemendikbud yakni selama 5 bulan
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo 2
Konversi SKS
Universitas Muhammadiyah Surakarta 1
Pese a magang MSIB Kemendikbud
Universitas Negeri Surabaya 2 mendapatkan jaminan konversi SKS
sebanyak 20 SKS
Universitas Nurul Jadid 2
Uang Saku
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur 5
Pada pese a magang MSIB Kemendikbud
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta 1 mendapatkan bantuan biaya hidup dari LPDP
sebagai proses belajar di perusahaan
Universitas Pertamina 1

Universitas Riau 1

Universitas Sebelas Maret 1

Universitas Singaperbangsa Karawang 2

Universitas Sriwijaya 2

Universitas Tidar 3

31 Universitas Trunojoyo 7

Persebaran Peserta
Berdasarkan Jurusan

Terdapat Lima Tahap dalam Magang dan Studi
Independen Bersertifikat MBKM

Perekrutan Mahasiswa

Dalam perekrutan mahasiswa, perusahaan
menjaring dengan menggunakan tiga tahap
seleksi yakni :
• Seleksi administrasi yang mana melihat

kecocokan dengan posisi yang dibutuhkan
• Seleksi te ulis untuk melihat kompetensi

dasar pese a
• Seleksi interview user untuk mengetahui

kecocokan pelamar dengan unit

Pembukaan Magang

Pembukaan magang dilaksanakan pada 12
Oktober 2021 sebagai seremonial tiga
program magang. Pada pembukaan magang
di Petrokimia Gresik dihadiri oleh Nurhadi
Irbath sebagai Ketua Pokja MSIB secara
Daring, Ibu Nika Woelan sebagai anggota
Pokja MSIB secara luring, se a Bapak Budi
Wahju Soesilo sebagai Direktur Keuangan
dan Umum.

Induksi Pengenalan Perusahaan

Induksi pengenalan perusahaan dilakukan
secara daring yang mana dilakukan hal-hal
berikut

1. Pengenalan Proses Bisnis Internal
Perusahaan

Kegiatan ini be ujuan agar pese a semakin
mengenal dari keseluruhan perusahaan

2. Teamwork Building untuk Pese a
Magang

Kegiatan ini be ujuan agar pese a semakin
mengenal sesama pemagang satu sama lain

Pelaksanaan Magang

Dalam pelaksanaan magang, terdapat
workplan agar memastikan mahasiswa tetap
sejalan dengan kurikulum di kampus se a
memudahkan dalam konversi SKS sesuai
dengan Program MSIB. Mahasiswa dibimbing
oleh mentor masing-masing agar
memastikan mahasiswa terbimbing dengan
baik. Selain itu, terdapat beberapa tambahan
selama pelaksanaan magang sepe i berikut.

Digital Learning Soft and Hard Competency Training
Virtual Reality • Pelatihan Critical Thinking dari Dale Carnegie
Enterprise University • Pelatihan How to Control Worry and Stress dari

Dale Carnegie
• Pelatihan How to Deliver Ideas dari Dale Carnegie
• School of Leadership dari Hasan Askari
• Pelatihan Excel Intermediate Training dari

Thames Center

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 Dalam pelaporan kegiatan, PT Petrokimia Gresik menggunakan dua metode yaitu melalui
Pla orm Kampus Merdeka dan Pla orm HCDev

Evaluasi Magang

Dalam pelaksanaan magang, terdapat tiga kali
evaluasi agar memastikan pembelajaran telah
dilakukan dengan baik yakni dengan Ujian
Tengah Semester, Ujian Akhir Semester, dan
Proyek Akhir.
• Ujian Tengah Semester untuk menilai

pe orma mahasiswa hingga tengah
magang
• Ujian Akhir Semester untuk menilai
pe orma mahasiswa dari tengah hingga
akhir magang
• Proyek Akhir untuk melihat improvement
yang dilakukan mahasiswa selama magang

33

Kerja Praktik

Mendorong Proses Belajar Siswa dan
Mahasiswa, Kerja Praktek Ramai
Peminat Tiap Tahun

Praktik kerja industri (prakerin) merupakan Dalam hal ini Unit Kerja Diklat memiliki
salah satu kegiatan yang rutin diadakan setiap tanggung jawab untuk melakukan seleksi,
bulan di PT Petrokimia Gresik. Melalui kegiatan penerimaan dan proses monitoring data
ini, pelajar dapat melakukan praktik kerja untuk pese a prakerin. Dalam mendukung proses
mengimplementasikan teori keilmuannya di tersebut, Unit Kerja Diklat mengembangkan
dunia kerja. PT Petrokimia Gresik setiap sebuah website bernama e-prakerin yang
bulannya dapat menampung hingga 200 dapat diakses melalui
penda ar yang ingin melaksanakan prakerin. h p://prakerin.petrokimia-gresik.com dan
digunakan oleh calon pese a prakerin
315 1346 untuk menda ar, mendapatkan approval di
Depa emen Pengembangan & Organisasi,
hingga kon rmasi pembimbing di unit kerja.

2020 13,5% 2021

Pada tahun 2021, total 1346 pese a yang mengikuti Kerja Praktek yang dilaksanakan PT
Petrokimia Gresik. Terlihat di gra k bahwa ada peningkatan sebesar 315 pese a atau sebesar
13.5% dalam persentase dari 1186 pese a pada 2020

Kompartemen Total Statistik Kerja Praktik

Administrasi Keuangan 57 76 1346
Jasa Pelayanan Pabrik 217
Komp Pabrik I Universitas Mahasiswa
Komp Pabrik III 4
Komp Teknologi 2
Mitra Bisnis 9
Pabrik I 38
Pabrik II 112
Pabrik III 155
Pengembangan 345
Perencanaan & Pengendalian Pemeliharaan 46
Perencanaan & Pengendalian Usaha 76
Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan 6
Prasarana dan U litas 8
Satuan Pengawasan Intern 17
Sekretaris Perusahaan 2
Sumber Daya Manusia 9
Teknik 56
Teknologi 9
Transformasi Bisnis 174
Umum 2
2
Grand Total
1346

Jumlah Penerimaan Mahasiswa di tiap Universitas

Institusi Total Institusi Total

Akademi Komunitas Semen Indonesia 8 Universitas Diponegoro 131
Ins tut Sains Dan Teknologi Akprind 1 Universitas Gadjah Mada 48
Ins tut Sains Dan Teknologi Nasional 1 Universitas Indonesia 16
Ins tut Teknologi Adhi Tama Surabaya 7 Universitas Internasional Semen Indonesia 28
Ins tut Teknologi Bandung 32 Universitas Islam Indonesia 41
Ins tut Teknologi Indonesia 5 Universitas Islam Malang 3
Ins tut Teknologi Nasional Bandung 16 Universitas Islam Negeri Sunan Ampel 1
Ins tut Teknologi Nasional Malang 7 Universitas Islam Sultan Agung 3
Ins tut Teknologi Sepuluh Nopember 190 Universitas Jambi 3
Politeknik App Jakarta 2 Universitas Jember 37
Politeknik Elektronika Negeri Surabaya 12 Universitas Jenderal Achmad Yani 5
Politeknik Energi Dan Mineral Akamigas 4 Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta 4
Politeknik Negeri Bali 1 Universitas Katolik Parahyangan 30
Politeknik Negeri Bandung 9 Universitas Telkom Bandung 1
Politeknik Negeri Banyuwangi 4 Universitas Kristen Petra Surabaya 2
Politeknik Negeri Cilacap 4 Universitas Muhammadiyah Gresik 18
Politeknik Negeri Jember 4 Universitas Muhammadiyah Jakarta 16
Politeknik Negeri Malang 129 Universitas Muhammadiyah Malang 12
Politeknik Negeri Semarang 3 Universitas Muhammadiyah Sidoarjo 2
Politeknik Pembangunan Pertanian Malang 1 Universitas Muhammadiyah Surakarta 31
Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya 9 Universitas Muhammadiyah Yogyakarta 1
Poltekkes Kemenkes Semarang 2 Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo 4
Poltekkes Kemenkes Surabaya 4 Universitas Negeri Malang 24
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas Surabaya 1 Universitas Negeri Semarang 7
Universitas Telkom 1 Universitas Negeri Surabaya 17
Universi Teknologi Malaysia 1 Universitas Negeri Yogyakarta 1
Sekolah Tinggi Teknik Pln 1 Universitas Padjadjaran 1
Smk Sm Padang 1 UPN Veteran Jawa Timur 108
S a Dan Manajemen Kepelabuhan Barunawa 2 UPN Veteran Jakarta 2
S e Perbanas Sur¥abaya 1 UPN Veteran Yogyakarta 31
Universitas Brawijaya 1 Universitas Pertamina 20
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya 14 Universitas PGRI Adi Buana Surabaya 3
Universitas Ahmad Dahlan 16 Universitas Sebelas Maret 18
Universitas Airlangga 103 Universitas Siliwangi 1
Universitas Brawijaya 57 Universitas Sriwijaya 2
Universitas Ciputra Surabaya 4 Universitas Sultan Ageng Tirtayasa 5
Universitas Dian Nuswantoro 2 Universitas Sumatera Utara 1
Universitas Wahid Hasyim 3 Universitas Surabaya 5

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021

35

Penelitian Tugas Akhir

Peduli Pendidikan Anak Bangsa,
Petrokimia Gresik Membuka
Kesempatan Penelitian Tugas Akhir
di Masa Pandemi

Petrokimia Gresik adalah perusahaan terbesar
yang memproduksi produk pupuk dan non
pupuk di Indonesia. Sebagai perusahaan
BUMN, Petrokimia Gresik juga mendukung Tri
Dharma Perguruan Tinggi, salah satunya
adalah penelitian.

Sepanjang tahun 2021, Petrokimia Gresik
telah mendukung Tri Dharma Perguruan
Tinggi tersebut dengan membuka
kesempatan kepada 31 mahasiswa untuk
melakukan penelitian tugas akhir di
Petrokimia Gresik. Adapun beberapa topik
penelitian tugas akhir yang diangkat adalah:
• Penyusunan Kamus So dan Hard

Competency
• Penyusunan Training Need Analysis (TNA)

berbasis online
• Penyusunan Pedoman Evaluasi Training

Business Impact dan Return on Training
Investment
• Penyusunan Sistem Evaluasi Hard
Competency, dll

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 Dalam mendukung unitTeknik dan Bisnis dalam menjual jasa pelatihan bagi instansi lain. Diklat siap
memberikan dukungan penuh dengan penyediaan fasilitas pelatihan yang memadai se a
penyediaan digital learning untuk mendukung penyampaian materi pelatihan.
Tahun 2021, Diklat membantu Depa emen Teknik dan Bisnis untuk memenuhi permintaan
pelatihan dari PT Pupuk Iskandar Muda. Diklat membantu dalam penyusunan kurikulum pelatihan
NPK yang diperuntukkan bagi karyawan baru di PT PIM. Selain itu, diklat bekerjasama dengan unit
terkait juga menyiapkan materi pembelajaran NPK yang dapat diakses melalui pla orm digital
learning, Enterprise University.

Selain materi di Enterprise University, pese a dari PT PIM juga dapat belajar NPK melalui vi ual
reality dan augmented reality. Pese a juga dapat belajar miniatur pabrik NPK di Mini Workshop
NPK Plant.
Diklat, akan terus mengupdate seluruh keilmuan baik untuk penyediaan kurikulum maupun
penyediaan materi pelatihan untuk seluruh kompetensi perusahaan. Sehingga jasa yang nantinya
bisa diberikan untuk instansi lain akan lebih beragam.

37

Benchmarking

Agenda Benchmarking Dengan
Institusi Lain, Tuai Pengetahuan dan
Pengalaman Baru

Selama tahun 2021, Bagian Pendidikan dan Pelatihan Petrokimia Gresik telah menerima delapan
kunjungan benchmarking dari institusi pendidikan hingga BUMN. Benchmarking sendiri
dilakukan untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman di institusi masing-masing mengenai
Diklat. Petrokimia Gresik juga menjelaskan mengenai digitalisasi Diklat sepe i HCDev, Digital
Learning Center, dan lain-lain.

No Instansi Tanggal

1 Universitas NU Surabaya 27 Oktober 2021
2 SMK Semen Gresik 02-Nov-21
3 Universitas Negeri Semarang 04-Nov-21
4 Universitas Internasional Semen Indonesia 17-Nov-21
5 PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung 19-Nov-21
6 Pupuk Indonesia
7 Persatuan Insinyur Indonesia 24-26 November 2021
8 Perum Peruri 4-5 Desember 2021
10 Desember 2021

Berikut ini adalah beberapa dokumentasi dari benchmarking yang ada di PT Petrokimia Gresik
selama 2021:

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021
Transformasi
Digital

39

Enterprise University

Optimalisasi Learning Management
System, Petrokimia Gresik terus
mengembangkan Enterprise University

Pandemi Covid-19 yang melanda dunia Enterprise University atau disingkat EU
termasuk Indonesia telah mengubah pola merupakan super pla orm digital learning
aktivitas manusia untuk berkomunikasi secara yang memungkinkan mahasiswa untuk
daring (online). Dalam rangka tetap menjaga belajar sesuai kompetensi yang dibutuhkan
komitmen Petrokimia Gresik untuk membantu melalui berbagai konten pembelajaran
menyiapkan calon tenaga kerja yang sepe i Video Based Learning, Digital
berkompeten dan berse i kat, Petrokimia Handout, dan juga Ujian secara online.
Gresik mengadakan program PMMB. Untuk Program ini telah dirancang sejak bulan Juli
itu, Petrokimia Gresik menjawab segala 2020 dan pada bulan berikutnya, EU
tantangan dan membangun Enterprise meluncurkan versi ke-2nya dengan
University guna mengembangkan talenta mengubah tampilan layout agar lebih user-
unggul Putra dan Putri bangsa. friendly.

Pada tahun 2021, Petrokimia Gresik kembali melakukan pengembangan pada Learning
Management System milik perusahaan, yaitu Enterprise University PG agar tetap relevan
dengan tren teknologi yang terus berubah. Fitur baru yang diluncurkan dalam Enterprise
University adalah tur Assessment dan Coach untuk peran Mentor. Fitur ini diluncurkan guna
memudahkan Mentor dalam memantau pe orma Mentee dan membimbing Mentee.

Fitur Baru Enterprise University

Fitur Coaching Fitur Assignment

Fitur Coach be ujuan untuk mempermudah Fitur Assignment memiliki fungsi untuk
dalam pemilihan pembimbing untuk Mentee memudahkan Mentor dalam memberikan
dan menjadikan proses komunikasi Mentor tugas kepada mentee berikut memberikan
dan Mentee lebih efektif se a e sien. penilaian terhadap tugas tersebut.

Fitur Leaderboard Fitur EU Points

Fitur Leaderboard be ujuan untuk Fitur EU Points mendukung dari peningkatan
meningkatkan atmos r kompetisi karyawan atmos r kompetisi karyawan dalam
dalam menyalurkan keahlian yang berbentuk menyalurkan keilmuan. Dari EU Points
tacit menjadi explicit knowledge. Hal ini direncanakan dapat dikonversi menjadi
terbukti dari jumlah course yang meningkat voucher yang terdapat pada HCDev.
278% selama satu tahun.

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 Fitur Integrasi Linkedin Fitur Vendor Management

Selain dengan materi yang dapat diunggah, Fitur Vendor Management agar vendor
terdapat penambahan tur pada Agustus 2021 penyedia pelatihan dapat mengunggah
yakni dapat mengimpor material yang berasal materi pelatihan, sehingga pese a pelatihan
dari LinkedIn. Integrasi LinkedIn be ujuan dapat mengakses materi pelatihan pada saat
dalam meningkatkan penyebaran branding pelatihan selesai.
41 dan keilmuan pada sosial media LinkedIn.

Vi ual Reality Learning

Berkomitmen Untuk Menjadi Yang
Terbaik dalam Inovasi, Petrokimia
Gresik Perkuat Virtual Learning

Dalam upaya menuju industry 4.0, Petrokimia Gresik melakukan langkah-langkah persiapan
agar perusahaan dapat terus sustain dan bersaing di pasar global. Salah satunya adalah
mendorong inovasi berkelanjutan dalam proses pembelajaran yang diterapkan dalam
perusahaan. Petrokimia Gresik tidak henti melakukan evaluasi dan pembaruan pada program-
program se a metode pembelajaran yang ada guna tercapainya efektivitas dari penyerapan
ilmu dan kemampuan praktik dari ilmu tersebut.

Virtual Reality Tour

Berkeliling pabrik untuk melakukan
pengenalan alat dan pembelajaran
memakan waktu yang cukup lama se a
diperlukan adanya persiapan yang cukup
rumit. Oleh karena itu, untuk menyiasati hal
ini, PG menciptakan Vi ual Reality Tour
dimana user dapat berkeliling pabrik dan
berkenalan dengan alat-alat se a proses
kerja di pabrik tanpa harus turun langsung
ke lapangan.

3D VR Mobile dan Desktop

Setelah berhasil menciptakan VR Tour pada
2021 awal dan merasakan keuntungan dari
inovasi metode pembelajaran tersebut, PG
tidak berhenti untuk terus melakukan
pengembangan lebih dalam.
Saat ini, VR Tour tidak hanya dapat diakses
dengan Oculus Ri yang mengharuskan
datang ke lokasi alat tersebut yang berada
di Digital Learning Center PG, inovasi baru
VR Tour dapat diakses langsung dari
Mobile dan Desktop masing-masing.
Pengembangan baru ini semakin
memudahkan akses pembelajaran karena
tidak diperlukan mobilisasi ke Digital
Learning Center PG dan dapat secara real-
time diakses dari mana pun dan kapan pun.

Dep. Pengembangan dan Organisasi Annual Report 2021 User Satisfaction Survey

Keberhasilan penerapan Vi ual Learning dapat terlihat dari survei kepuasan yang telah dilakukan
kepada para user Vi ual Learning, termasuk karyawan se a pese a magang Petrokimia Gresik.
Survei dilakukan dengan Metode PIECES. Berikut laporan hasil survei:

Perfomance

Efficiency
Services

43

Information and Data

Pengembangan Modul Pabrik ASP

Inovasi Petrokimia Gresik dalam Vi ual Reality Learning tidak hanya sampai situ, Petrokimia
Gresik juga sedang dalam proses pengembangan modul pabrik baru yaitu Modul Pabrik ASP.
Mulai tahun 2022, modul untuk Vi ual Learning akan ada dua, yaitu Modul Pabrik NPK dan
Modul Pabrik ASP yang merupakan inovasi terbaru Petrokimia Gresik.