Learning & Development Guidebook 2023 Page 100 การสร้างสมดุลระหว่างความกล้าหาญกับความใส่ใจต่อผู้อื่น การแสวงหาผลประโยชน์ร่วมกัน การสร้างข้อตกลงแบบชนะ- ชนะ การสร้างระบบแบบชนะ – ชนะ การวิเคราะห์ก่อนให้คำ แนะนำ การฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ การทำ ให้ผู้อื่นเข้าใจเราจากมุมมองของเขา การให้คุณค่าและร่วมยินดีกับความแตกต่าง การฝึกฝนการร่วมมืออย่างสร้างสรรค์ การหมั่นเติมพลังอย่างสม่ำ เสมอใน 4 มิติของชีวิต การเข้มแข็งในช่วงเวลาที่ท้าทาย หัวข้อการอบรม 5. อุปนิสัยที่ 4 : คิดแบบชนะ -ชนะ 6. อุปนิสัยที่ 5 : เข้าใจผู้อื่นก่อน แล้วจึงให้เขาเข้าใจเรา 7. อุปนิสัยที่ 6 : ผนึกพลังประสานความต่าง 8. อุปนิสัยที่ 7 : ลับเลื่อยให้คม วิทยากร : ภายใน จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 25 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : พนักงานระดับ PG 7-8 ระยะเวลาการอบรม : 2+1.5 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : Attendance
Learning & Development Guidebook 2023 Page 101 ชื่อหลักสูตร : New way of Management Transformation (for manager) หมวดหลักสูตร : Organization Knowledge ด้าน General รหัสหลักสูตร : 0000003391 วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ผู้บริหารทราบเกิดความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของManagerและสามารถแสดงออก ได้อย่างเหมาะสม ดังนี้ 2.ภาพรวมในการดำ เนินธุรกิจและแผนกลยุทธ์ขององค์กร 3.นโยบายด้านการกำ กับดูแลกิจการที่ดี ซึ่งต้องคำ นึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และมีความ รับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม 4.บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารในงานสนับสนุนต่างๆ เช่น HR, QSHE, AC เป็นต้น 5.หลักการในงานบริหารทรัพยากรบุคคลและงานบริหารจัดการอื่น ๆ 6.เพื่อให้ผู้บริหารสามารถนำ ความรู้ในแต่ละด้าน ไปสื่อสารต่อให้กับผู้มีส่วนได้เสีย ได้อย่าง เหมาะสม หัวข้อการอบรม 1.การดำ เนินธุรกิจโดยคำ นึงถึงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม 2.แผนกลยุทธ์องค์กรนำ ไปสู่การปฏิบัติ 3.การบริหารงบประมาณสำ หรับผู้บริหาร 4.ระบบงานบัญชีสำ หรับผู้บริหาร 5.ระบบงาน QSHE สำ หรับผู้บริหาร 6.HR for Non-HR 7.การวางแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล วิทยากร : ภายใน จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 40 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : New Manager ระยะเวลาการอบรม : 2 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : Attendance
Learning & Development Guidebook 2023 Page 102 Course Outline หลักสูตรด้าน Total Productive Maintenance & Management (TPM)
Learning & Development Guidebook 2023 Page 103 ชื่อหลักสูตร : Basic Technical Maintenance for Operation หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000139 วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับเครื่องจักร อุปกรณ์เบื้องต้น, ระบบเครื่องมือวัดเบื้องต้น และระบบไฟฟ้าเบื้องต้น 2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำ ความรู้ไปใช้ในการดำ เนินกิจกรรม Autonomous-Maintenance หัวข้อการอบรม 1. Basic Electricity (ทฤษฎีเบื้องต้น ไฟฟ้ากระแสตรง กระแสสลับ , ระบบไฟฟ้าแรงสูง - ต่ำ , อุปกรณ์ สำ คัญในระบบไฟฟ้า , ไฟฟ้าสถิตย์ + Explosion Proof + Basic Grounding & Lightning , ระบบไฟฟ้า สำ รอง (UPS) , การคำ นวณค่าไฟฟ้า) Grounding and Lightning 2. Air Regulator 3. Cylinder 4. Sensor (Proximity, Photo switch) 5. Local Gauge (Pressure, Temperature) 6. Local Gauge (Level (Magnetic Floating) 7. Local Gauge (Flow (Rota Meter ) 8. Solenoid Valve 9. Piping, Bolt & Nut, Valve, Flange (incld. Gasket, Packing) 10. Transmission 11. Lubrication วิทยากร : ภายนอก จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 50 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : พนักงานระดับ PG 3 - 8 ระยะเวลาการอบรม : 1 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : Test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 104 ชื่อหลักสูตร : Intermediate Electrical Equipment and System หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000140 วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับเครื่องจักร อุปกรณ์เบื้องต้น, ระบบเครื่องมือวัดเบื้องต้น และระบบไฟฟ้าเบื้องต้น 2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำ ความรู้ไปใช้ในการดำ เนินกิจกรรม Autonomous-Maintenance หัวข้อการอบรม 1. Motor Control Center (MCC) 2. Emergency Diesel Generator 3. Air Conditioner 4. Chiller ,Refrigerator 5. Motor 6. Grounding and Lightning System 7. Lighting (Power Plug and Power Socket) 8. Fire Alarm & Fire Fighting System วิทยากร : ภายนอก จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 50 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : พนักงานระดับ PG 3 - 8 ระยะเวลาการอบรม : 2 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : Test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 105 ชื่อหลักสูตร : Intermediate Instrument Equipment and System หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000141 วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับเครื่องจักร อุปกรณ์, ระบบ เครื่องมือวัด และระบบไฟฟ้า 2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำ ความรู้ไปใช้ในการดำ เนินกิจกรรม Autonomous-Maintenance หัวข้อการอบรม 1. Control valve, On-off valve, Self control 2. DP Transmitter (pressure, flow) 3. Weigher,weigh feeder 4. Flow Mass 5. Flow Vortex 6. Flow Ultrasonic 7. Flow Magnetic 8. Radioactive 9. Gas Detector 10. Fire Proof Valve วิทยากร : ภายนอก จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 50 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : พนักงานระดับ PG 3 - 8 ระยะเวลาการอบรม : 2 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : Test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 106 ชื่อหลักสูตร : Intermediate Mechanical Machine and Equipment หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000142 วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ 2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำ ความรู้ไปใช้ในการดำ เนินกิจกรรม Autonomous-Maintenance หัวข้อการอบรม 1. PUMP 2. Heat exchanger 3. Fire heater (incld. Pilot burner, Sight glass, Floor/Side wall) 4. Mechanical seal 5. Piping, Bolt&Nut, Valve, Flange (incld. Gasket, Packing) 6. Bearing 7. Lubrication “Intermediate” 8. Compressor 9. Stationary : Column, Drum, Heat Exchanger, Vessel) 10. Tank 11. Transmission 12. Mixer / Agitato 13. Fan, Blower วิทยากร : ภายนอก จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 50 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : พนักงานระดับ PG 3 - 8 ระยะเวลาการอบรม : 2 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : Test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 107 Course Outline หลักสูตรพัฒนาสมรรถนะ ด้านกระบวนการผลิต (Production Competency)
Learning & Development Guidebook 2023 Page 108 ชื่อหลักสูตร : Safety and health หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000143 วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ทราบถึงข้อกำ หนดและระเบียบ ด้านความปลอดภัยในการทำ งาน 2.เพื่อให้นำ ความรู้ ด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย ไปใช้กับการทำ งาน หัวข้อการอบรม วิทยากร : ภายใน จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 40 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : พนักงานใหม่ ระยะเวลาการอบรม : 7 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : Pre-test , Post-test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 109 กฏหมายความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำ งาน ดับเพลิงเบื้องต้น (BASIC FIRE TRAINING) กฎหมายความปลอดภัยและอาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำ งาน การบันทึกประวัติการอบรม ให้บันทึกประวัติการอบรมด้วยหลักสูตรดังนี้ 1. 2. 3. และทบทวน ข้อบังคับกฎระเบียบความปลอดภัย 4. Safety Awareness 5. ประเมินความเสี่ยงเบื้องต้น 6. เทคนิคและวิธีการตรวจวัดแก๊ส อย่างปลอดภัย 7. ความปลอดภัยในการทำ งานในที่อับอากาศ (สำ หรับผู้อนุญาต,ผู้ควบคุม, ผู้ปฏิบัติ,ผู้ช่วยเหลือ) 8. Safety and Health
Learning & Development Guidebook 2023 Page 110 ชื่อหลักสูตร : Basic Science for Operator หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000144 วัตถุประสงค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความรู้พื้นฐานด้านคณิตศาสตร์ 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความรู้พื้นฐานด้านเคมีคุณสมบัติ ของธาตุ และสารประกอบ, สารประกอบไฮโดรคาร์บอน, ปฏิกิริยาเคมี, กรด-เบส 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความรู้พื้นฐานด้านฟิสิกส์เช่นหน่วย วัดต่างๆ ปริมาตร, ความดัน, อุณหภูมิ, อัตราการไหล และสามารถแปลงหน่วย ที่ใช้ใน การทำ งานได้ 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และสามารถอธิบาย Basic Process overview ได้ หัวข้อการอบรม 1. ความรู้พื้นฐานด้านคณิตศาสตร์ (Basic Mathematics) 2. ความรู้พื้นฐานด้านเคมี (Basic Chemistry) 3. ความรู้พื้นฐานด้านฟิสิกส์ (Basic Physics) 4. ความรู้พื้นฐานภาพรวมกระบวนการผลิต (Basic Process overview) 5. ทดสอบความรู้ Pre-test, Post-test, Homework and Final test วิทยากร : ภายใน จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 40 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : พนักงานใหม่ พนักงาน Plant ระยะเวลาการอบรม : 5 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : การทำ แบบทดสอบ Pre-test, Post-test, Homework and Final test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 111 ชื่อหลักสูตร : Piping & Insulation & Valve หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000145 วัตถุประสงค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และความเข้าใจความรู้พื้นฐานของระบบท่อ (Piping) 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และความเข้าใจความรู้พื้นฐานของฉนวนหุ้ม (Insulation) 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และความเข้าใจความรู้พื้นฐานวาล์ว (Valve) 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และสามารถอธิบายเซฟตี้วาล์ว PSV แต่ล่ะชนิดได้ หัวข้อการอบรม 1. ความรู้พื้นฐานระบบท่อ (Piping) 2. ความรู้พื้นฐานฉนวนหุ้ม (Insulation) 3. ความรู้พื้นฐานวาล์ว (Valve) 4. ความรู้พื้นฐานเซฟตี้วาล์ว PSV วิทยากร : ภายใน จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 40 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : พนักงานใหม่ พนักงาน Plant ระยะเวลาการอบรม : 1 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : Pre-test , Post-test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 112 ชื่อหลักสูตร : PFD, P&ID (Process Flow Diagram, Piping and Instrument Diagram) หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000146 วัตถุประสงค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ PFD (Process Flow Diagram) 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจP&ID(Pipingand Instrument Diagram) 3.ให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายและใช้งาน PFD, P&ID ได้ 4.ให้ผู้เข้าอบรมนำ ไปใช้เป็นเครื่องมือในหน้างานที่ได้รับมอบหมาย ได้อย่างถูกต้อง หัวข้อการอบรม 1. ความรู้พื้นฐาน PFD, P&ID 2. มาตรฐานกระดาษสำ หรับ P&ID (Piping and Instrument Diagram) 3. การอ่าน PFD, P&ID 4. สัญลักษณ์ของอุปกรณ์และสัญลักษณ์อื่นๆ วิทยากร : ภายใน จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 40 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : พนักงานใหม่ พนักงาน Plant ระยะเวลาการอบรม : 1 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : Pre-test , Post-test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 113 ชื่อหลักสูตร : Basic Process Overview หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000147 วัตถุประสงค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจพื้นฐานกระบวนการผลิต Refinery (RE) 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจพื้นฐานกระบวนการผลิต Olefins (OL) 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจพื้นฐานกระบวนการผลิต Polyolefins/Styrenics and Aromatics (PL/SA) 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจพื้นฐานกระบวนการผลิตTankFarm/ Logistic (TP/LD) 5.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจพื้นฐานกระบวนการผลิตPowerPlant/WasteWater Treatment (PW/WWT) หั ว ข้ อ ก า ร อ บ ร ม 1. ความรู้พื้นฐานกระบวนการผลิต Refinery (RE) 2. ความรู้พื้นฐานกระบวนการผลิต Olefins (OL) 3. ความรู้พื้นฐานกระบวนการผลิต Polyolefins / Styrenics and Aromatics (PL/SA) 4. ความรู้พื้นฐานกระบวนการผลิต Tank Farm / Logistic (TP/LD) 5. ความรู้พื้นฐานกระบวนการผลิต Power Plant / Waste Water Treatment (PW/WWT) วิทยากร : ภายใน จำ นวนผู้เข้ารับการอบรม : 40 คน / รุ่น คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม : พนักงานใหม่ พนักงาน Plant ระยะเวลาการอบรม : 2 วัน / รุ่น วิธีการประเมินผลการอบรม : Pre-test , Post-test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 114 ชื่อหลักสูตร : Basic Equipment หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000148 วัตถุประสงค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับองค์ประกอบพื้นฐานและหน้าที่ ของระบบ Utilities ที่ใช้ในกระบวนการผลิต 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจและสามารถอธิบายองค์ประกอบพื้นฐาน และหน้าที่ ของระบบ Utilities ที่ใช้ในกระบวนการผลิต 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติงานและการใช้เครื่องมือในหน้า งานที่ได้รับมอบหมาย ได้อย่างถูกต้อง หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1. ความรู้พื้นฐานกระบวนการผลิต Refinery (RE) 2. ความรู้พื้นฐานกระบวนการผลิต Olefins (OL) 3. ความรู้พื้นฐานกระบวนการผลิต Polyolefins / Styrenics and Aromatics (PL/SA) 4. ความรู้พื้นฐานกระบวนการผลิต Tank Farm / Logistic (TP/LD) 5. ความรู้พื้นฐานกระบวนการผลิต Power Plant / Waste Water Treatment (PW/WWT) วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 4 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- tes t , Pos t - tes t
Learning & Development Guidebook 2023 Page 115 ชื่อหลักสูตร : Basic Instrumental Knowledge หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000149 วัตถุประสงค์ 1. ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี ควา ม รู้และควา ม เข้า ใจใ น ระ บ บ Bas icins t ru m ent ต่า งๆ 2. ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี ควา ม รู้และควา ม เข้า ใจสา ม า รถอธิ บ ายองค์ ป ระกอ บ พื้ น ฐา น และ ห ลักกา ร ทำ ง า น ของ ระ บ บ Bas ic ins t ru m ent ต่า งๆ 3. ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี ควา ม รู้และควา ม เข้า ใจใ น กา ร ป ฏิ บั ติง า น กา ร ใช้ เครื่อง มื อวัดใ น ห น้ า ง า น ที่ ได้รั บ ม อ บ ห ม าย ได้อย่า งถูกต้อง หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1 .คว า ม รู้ พื้ น ฐ า น เครื่อง มื อวัด 2 . เครื่อง มื อวัดอุ ณ ห ภู มิ 3 . เครื่อง มื อวัดคว า ม ดั น 4 . เครื่อง มื อวัดอัตร ากา ร ไ ห ล 5 . เครื่อง มื อวัดร ะดั บ 6 . G a s d etec tor 7 . A na l y zer วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 2 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- tes t , Pos t - tes t
Learning & Development Guidebook 2023 Page 116 ชื่อหลักสูตร : Basic Utilities หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000150 วัตถุประสงค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับองค์ประกอบพื้นฐานและหน้าที่ของระบบ Utilities ที่ใช้ในกระบวนการผลิต 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจและสามารถอธิบายองค์ประกอบพื้นฐานและ หน้าที่ของระบบUtilities ที่ใช้ในกระบวนการผลิต 3ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติงานและการใช้เครื่องมือในหน้างานที่ได้ รับมอบหมาย ได้อย่างถูกต้อง หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.องค์ประกอบพื้นฐานและหน้าที่ ของระบบ Utilities 2.ระบบการผลิตน้ำ ประปา 3.หน่วยผลิตน้ำ Demin 4.หน่วยผลิตน้ำ หล่อเย็น 5.หน่วยผลิต AIP, AII 6.หน่วยผลิตก๊าซไนโตรเจน NL วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- tes t , Pos t - tes t
Learning & Development Guidebook 2023 Page 117 ชื่อหลักสูตร : Chemicals Handling หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000151 วัตถุประสงค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และความเข้าใจ สารเคมีอันตราย 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจการแบ่งประเภทวัตถุอันตราย 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ การระวังภัยจากสารเคมี 4.ให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบาย การจัดเก็บสารเคมีที่ถูกต้องได้ หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.สารเคมีอันตราย 2.การแบ่งประเภทวัตถุอันตราย 3.การระวังภัยจากสารเคมี 4.การจัดเก็บสารเคมี วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- tes t , Pos t - tes t
Learning & Development Guidebook 2023 Page 118 ชื่อหลักสูตร : Basic Equipment Care (BEC for TPM) หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000153 วั ต ถุ ป ร ะสง ค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ การดูแลรักษาเครื่องจักรอุปกรณ์เบื้องต้น 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ หลักการทำ TPM 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจความหมายของOPE , OEE 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และอธิบาย ขั้นตอนการทำ TPM เสา AM 5.ให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบาย ประโยชน์ที่ได้รับจากการทำ TPM หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.Total Productive Maintenance & Management 2.7 Step ในการทำ โครงการ TPM เสา AM 3.OPE and OEE 4.16 LOSS DEFINITION 5.TPM ช่วยเปลี่ยนแปลงทัศนคติและความสามารถของพนักงาน 6.OPL : One Point Lesson Learn 7.MP SHEET CONCEPT วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre-test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 119 ชื่อหลักสูตร : Basic Start Up and Shut Down หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000155 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักและใส่ใจเรื่องความปลอดภัยในระหว่างการ Start Up and Shut Down 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจ ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ Start Up and Shut Down 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจ สิ่งที่ต้องเตรียมพร้อมก่อนการ Start Up and Shut Down 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจ การตรวจสอบก่อนการ Start Up and Shut Down 5.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ขั้นตอนการ Start Up และ Shut Down Process ตัวอย่าง หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการ Start Up and Shut Down 2.การตรวจสอบความพร้อมต่างๆ 3.การตรวจสอบก่อนการ Start Up.(PSSR) 4.ขั้นตอนการ Start Up Process ตัวอย่าง 5.ขั้นตอนการ Shut Down Process ตัวอย่าง วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre-test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 120 ชื่อหลักสูตร : Basic Operation (LOTO Eq.preparation for MA) หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000157 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจการเตรียมระบบเพื่อการซ่อมบำ รุง 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจ ขั้นตอนการตัดจ่ายกระแสไฟฟ้า 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้วิธีการใช้ Lock Out / Tag Out (LOTO) 4.ให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายการตัดแยกระบบ (Isolation System) หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.การเตรียมระบบเพื่อการซ่อมบำ รุง 2.ขั้นตอนการตัดจ่ายกระแสไฟฟ้า 3.วิธีการใช้ Lock Out / Tag Out (LOTO) 4.การตัดแยกระบบ (Isolation System วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 121 ชื่อหลักสูตร : Quality and Productivity Management หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000154 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ใ ห้ มี ควา ม รู้ควา ม เข้าใจเกี่ยวกั บ แ น วคิดการเ พิ่ ม ผลผลิตและคุณภ า พ ผลิต ภัณฑ์ 2.สร้างควา ม เข้าใจ พื้ น ฐา น ของเครื่อง มื อเ พิ่ ม ผลผลิต QC C , 5ส 3.สร้างควา ม เข้าใจและส ม ารถ นำ แ น ว ท างของเครื่อง มื อเ พิ่ ม ผลผลิตไ ป ป ระยุกต์ ใช้ใ น การ ป ฏิ บั ติงา น หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.ความหมายของคำ ว่า “คุณภาพ” 2.การควบคุมคุณภาพ โดยระบบ ISO 3.ความหมายของคำ ว่า “ปัญหา” 4.แนวทางในการมองหาปัญหา : Lean & 7 Waste, 16 Loss 5.เครื่องมือสำ หรับแก้ปัญหา (จุดประสงค์, นิยาม, แนวคิด) : 5ส, QCC 6.วัตถุประสงค์ แนวคิด ความสำ คัญ ของการปฏิบัติตามแนวทางของ AM Step -ความเชื่อมโยงเครื่องมือ 5ส, QCC กับ AM step 0 – 7 -ประโยชน์ของ AM step 0 - 7 วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 3 ชั่วโ ม ง / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre-test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 122 ชื่อหลักสูตร : LBO (Lab by operator) หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000152 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี ควา ม รู้ และควา ม เข้าใจ พื้ น ฐา น การตรวจวัด วิเคราะ ห์ 2.ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี ควา ม รู้เ บื้ องต้ น G as C hromatogra p hy ( G C ) 3.ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี ควา ม รู้เรื่อง A nalytical La b oratory of Olef in 4.ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี ควา ม รู้เรื่อง A nalytical La b oratory of Ref inery 5.ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี ควา ม รู้เรื่อง A nalytical La b oratory of Polymer หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1. พื้ น ฐา น การตรวจวัด วิเคราะ ห์ 2. G as C hro m atogra p hy ( G C ) 3. A nalyt ical La b oratory of O lef in 4. A nalyt ical La b oratory of Ref inery 5. A nalyt ical La b oratory of Poly m er วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 123 ชื่อหลักสูตร : Basic Trouble Shooting (Proces s Trouble Shooting) หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000156 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจ ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ Process Trouble Shooting 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจ สิ่งที่ต้องเตรียมพร้อมก่อนการเกิด Trouble Shooting 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจ วิธีการแก้ไขปัญหาระหว่างเกิด Trouble Shooting 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ขั้นตอนการแก้ไข Process Trouble Shooting ตัวอย่าง หัวข้อการอบรม 1.5.Analytical Laboratory of Polymer ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ Process Trouble Shooting 2.สิ่งที่ต้องเตรียมพร้อมก่อนการเกิด Trouble Shooting 3.วิธีการแก้ไขปัญหาระหว่างเกิด Trouble Shooting 4.ขั้นตอนการแก้ไข Process Trouble Shooting ตัวอย่าง วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre-test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 124 ชื่อหลักสูตร : Storage Management หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000158 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1. ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ หน้าที่และประเภทของ Storage Tank 2. ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ส่วนประกอบและอุปกรณ์ที่เกี่ยวของ Storage Tank 3. ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ค่าควบคุมการปฏิบัติงานของ Storage Tank 4. ให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบาย การ Shut Down Storage Tank สำ หรับงานซ่อมบำ รุง 5. ให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบาย ข้อปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.หน้าที่และประเภทของ Storage Tank 2.ส่วนประกอบและอุปกรณ์ที่เกี่ยวของ Storage Tank 3.ค่าควบคุมการปฏิบัติงานของ Storage Tank 4.การ Shut Down Storage Tank สำ หรับงานซ่อมบำ รุง 5.ข้อปฏิบัติเพื่อความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre-test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 125 ชื่อหลักสูตร : Basic Gain and Loss Operation หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000159 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1. ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้พื้นฐานระบบ Gain and Loss 2. ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้เรื่อง Hydrocarbon Management 3. ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้เรื่อง Hydrocarbon Management (HM 31) 4. ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้เรื่อง Hydrocarbon Management (HM 32) หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.ควา ม รู้ พื้ น ฐา น ระ บ บ G ain an d Los s 2. H y d rocar b on M anage m ent 3. H y d rocar b on M anage m ent ( H M 31) 4. H y d rocar b on M anage m ent ( H M 32) วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 126 ชื่อหลักสูตร : DCS (Distributed Control System) หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000160 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1. ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี คว า ม รู้และคว า ม เข้า ใจใ น ระ บ บ พื้ น ฐา น ของ D C S & C ont rol Sy s te m ต่า งๆ 2. ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี คว า ม รู้และคว า ม เข้า ใจสา ม า รถอธิ บ าย ห ลักกา ร ทำ ง า น และ ป ฏิ บั ติกา ร พื้ น ฐา น ใ น ระ บ บ D C S & C ont rol Sy s te m ต่า งๆ 3. ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี คว า ม รู้และคว า ม เข้า ใจใ น กา ร ป ฏิ บั ติง า น กา ร ใช้ D C S ใ น ห น้ า ง า น ได้อย่า งถูกต้อง 4. ใ ห้ ผู้เข้าอ บ ร ม ได้ มี คว า ม รู้สา ม า รถ นำ ไ ป ใช้วิ เคร าะ ห์ และสัง เคร าะ ห์ ง า น ที่ ได้รั บ ม อ บ ห ม าย หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1. โครงสร้างและการ ทำ งา น เ บื้ องต้ น ของระ บ บ คว บ คุ ม 2.รู ป แ บ บ การเชื่อ ม ต่อระ ห ว่าง C ont rol Sys te m กั บ Fiel d Ins t ru m ent 3. Inter locking Sys te m & Logic D iagra m วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ใ ห ม่ พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 127 ชื่อหลักสูตร : Advance Process Control (APC) หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000003260 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการทำ งานของระบบควบคุมขั้นสูง (Advanced Process Control, APC) 2.เพื่อเข้าใจโครงสร้างการควบคุมและสามารถใช้งานระบบควบคุมขั้นสูงในการควบคุม กระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3.เพื่อเข้าใจถึงหลักการ Optimization ของ unit Operation รวมถึงสามารถปฎิบัติได้ อย่างถูกต้อง ปลอดภัย 4.เพื่อสามารถประยุกต์ความรู้เกี่ยวกับระบบควบคุมมาใช้ในการสร้างbest practice สำ หรับ การ operate เพื่อช่วยในการประหยัดพลังงาน, utility, raw material รวมถึงการดูแล ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.Basic Process Control & Overview 2.Advanced Process Control 3.Element of Process Control วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 2 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 128 ชื่อหลักสูตร : Asset Integrity for Operation หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000162 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดการบริหารจัดการความเชื่อมั่นในระบบอุปกรณ์การผลิต(Asset Integrity Management) ตามกรอบระบบการจัดการสู่ความเป็นเลิศ 2.เข้าใจมุมมองความเสี่ยง(Risk)ด้านความเชื่อมั่นของอุปกรณ์การผลิต (Integrity) 3.เข้าใจแนวคิดและประโยชน์ของระบบที่ช่วยสนับสนุนการจัดการด้านความเชื่อมั่นในระบบ อุปกรณ์การผลิตโดยผ่านกระบวนการRisk-BasedInspection (RBI), Safety Integrity Level (SIL) และ Safety Critical Elements (SCE) 4.เข้าใจความสำ คัญในการบริหารจัดการงานซ่อมแซมชั่วคราวสำ หรับป้องกัน/หยุดการรั่วไหล ระหว่างการผลิต (Temporary On-Line Stop Leak and Wall Loss Strengthening Repair Management) หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.Asset Integrity Management in IRPC 2.Introduction to Risk-Based Inspection (RBI) 3.Introduction to Safety Integrity Level (SIL) 4.Introduction to Safety Critical elements (SCE) 5.Temporary On-Line Stop Leak and Wall Loss Strengthening Repair Management (OSL & WLS) วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 60 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Post-test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 129 ชื่อหลักสูตร : Basic Corrosion หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000163 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และความเข้าใจหลักการพื้นฐานการเกิด Corrosion 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และความเข้าใจเกี่ยวสาเหตุและกลไกการเกิดการผุกร่อน 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และความเข้าใจเกี่ยวกับการผุกร่อนในรูปแบบต่างๆ 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และความเข้าใจในการตรวจสอบป้องกันดูแลเพื่อลดความเสี่ยง หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.ผู้เข้าอบรมมีความรู้ และเข้าใจหลักการพื้นฐานการเกิด Corrosion 2.ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับสาเหตุและกลไกการเกิดการผุกร่อน 3.ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับเกี่ยวกับการผุกร่อนในรูปแบบต่างๆ 4.ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และความเข้าใจในการตรวจสอบป้องกันดูแลเพื่อลดความเสี่ยง 5.ผู้เข้าอบรมที่ผ่านการวัดผลหลังการอบรมสามารถใช้ความรู้ที่ได้อบรม นำ ไปใช้ประกอบการ 6.ปฏิบัติงานและดูแลตรวจสอบการเกิด Corrosion เบื้องต้นได้อย่างมีประสิทธิภาพและ ประสิทธิผล วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ ป ฏิ บั ติการ ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre-test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 130 ชื่อหลักสูตร : ความรู้พื้นฐานทางเทคนิคด้านวิศวกรรมเคมี หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000003261 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจความรู้พื้นฐานทางเทคนิคด้านวิศวกรรมเคมี 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการภ่ายโอนโมเมนตัม การถ่ายโอนพลังงาน และการถ่ายโอนมวล 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำ สมดุลมวลและการ เกิดปฏิกิริยาทางเคมี 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ที่จะสามารถนำ ไปใช้วิเคราะห์งานที่ได้รับมอบหมาย หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.Introduction to Chemical Engineering 2.Introduction to Momentum Transfer 3.Introduction to Energy Transfer 4.Introduction to Mass Transfer 5.Introduction to Mass Balance 6.Introduction to Reactor Engineering วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 2 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 131 ชื่อหลักสูตร : Mass Balance หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000164 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับสมดุลมวลสาร (Mass Balance) 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจการคำ นวณเกี่ยวกับสมดุลมวล 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจการวิเคราะห์อัตราความเป็นอิสระ (Degree of freedom) 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้เป็นพื้นฐานที่จะสามารถศึกษาต่อในระดับที่สูงขึ้น หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.ส ม ดุล ม วลสาร 2.การคำ น วณเกี่ยวกั บ ส ม ดุล ม วล 3.การวิเคราะ ห์ อัตราควา ม เ ป็ น อิสระ ( D egree of f ree d om) 4.ควา ม สั ม พั น ธ์ระ ห ว่างโ ม ล- ป ริ ม าตร วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 2 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 132 ชื่อหลักสูตร : Fluid Transport for Operation หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000003264 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจหลักการการไหลของของไหลในระบบท่อในทาง วิศวกรรมเคมี 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจหลักการคำ นวณการไหลของของไหลภายในท่อและ สามารถนำ ไปประยุกต์ใช้งานในทางวิศวกรรมเคมี 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และสามารถคำ นวณการไหลของของไหลภายในท่อในทาง วิศวกรรมเคมี 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ที่จะสามารถนำ ไปใช้วิเคราะห์งานที่ได้รับมอบหมาย หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.Introduction to Fluid Mechanics 2.Fluid Statics and Its Applications 3.Fluid Flow Phenomena 4.Equations of Fluid Flow 5.Transportation and Metering of Fluid 6.Incompressible Fluid Flow in Pipe and Channel 7.Pump and Calculation of Pump 8.Flow Past Immersed Objects วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 3 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre-test , Post - test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 133 ชื่อหลักสูตร : Heat Transfer หมวดหลักสูตร : Work Competency รหัสหลักสูตร : 0000000165 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจหลักการการไหลของของไหลในระบบท่อในทาง วิศวกรรมเคมี 2.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเข้าใจหลักการคำ นวณการไหลของของไหลภายในท่อและ สามารถนำ ไปประยุกต์ใช้งานในทางวิศวกรรมเคมี 3.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และสามารถคำ นวณการไหลของของไหลภายในท่อในทาง วิศวกรรมเคมี 4.ให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ที่จะสามารถนำ ไปใช้วิเคราะห์งานที่ได้รับมอบหมาย หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.Introduction to Heat Transfer 2.Heat transfer mechanisms 3.Dimensions and Units วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น Plant ระยะเวลาการอ บ ร ม : 2 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre- test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 134 หลักสูตรด้าน Leadership Development Program LEAD 1-3 Course Outline
Learning & Development Guidebook 2023 Page 135 ชื่อหลักสูตร : Leading Self For Success หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD1 รหัสหลักสูตร : 0000005791 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.เพื่อสร้างทัศนคติที่ดี และแรงกระตุ้นของตนเองเพื่อสร้างเสริมความร่วมมือและประสิทธิภาพใน การทำ งาน 2.เพื่อเรียนรู้สไตล์การทำ งานของตนเองยอมรับความแตกต่างและปรับตัวให้ทำ งานกับผู้อื่นได้ อย่างราบรื่น 3.เพื่อฝึกฝนการวางแผนและจัดการงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4.เพื่อสร้างความไว้วางใจให้ผู้อื่นยอมรับและสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ และตรงใจ 5.เพื่อปรับตนเองให้มีความพร้อมสามารถนำ ประสบการณ์มาเรียนรู้ต่อยอดเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลง ทั ศ น คติ ที่ ดีใ น การ ทำ งา น และการสร้างควา ม ร่ว ม มื อ สร้าง ทั ศ น คติ ที่ ดีใ น การ ทำ งา น ใ ห้ มี ป ระสิ ท ธิ ภ า พ คว บ คู่ไ ป กั บ การสร้างควา ม สุขใ น การ ทำ งา น การ ทำ งา น แ บ บ Proactive และการสร้างแรงกระตุ้ น ใ น การเติ บ โตและ พัฒน าต่อยอด สร้างควา ม ร่ว ม มื อและควา ม สั ม พั น ธ์อั น ดีกั บ ค น ใ น องค์กร ทั้ ง หั ว ห น้ า เ พื่ อ น ร่ว ม งา น และค น ใ น ที ม สร้างควา ม รู้และควา ม เข้าใจใ น การ บ ริ ห ารงา น ที่ มี อยู่ใ น มื อ ฝึกฝ น การวางแผ น และการจัดลำ ดั บ ควา ม สำ คัญงา น ที่ ต้อง บ ริ ห าร (Pr ior itization) การสร้างควา ม ส ม ดุลใ น การ ทำ งา น เ พื่ อใ ห้ เกิด ป ระสิ ท ธิ ภ า พ (Planning & organizing) หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม Mo d ule 1 : การ ทั ศ น คติ ที่ ดีใ น การ ทำ งา น และการสร้างควา ม ร่ว ม มื อ Mo d ule 2 : การจัดการงา น ของต น เองอย่าง มี ป ระสิ ท ธิ ภ า พ การสร้างควา ม ร่ว ม มื อ การสื่อสาร ที่ ได้ใจและได้รั บ การ ส นั บ ส นุ น
Learning & Development Guidebook 2023 Page 136 ฝึกฝ น การวางแผ น และการจัดลำ ดั บ ควา ม สำ คัญงา น ที่ ต้อง บ ริ ห าร (Pr ior itization) การสร้างควา ม ส ม ดุลใ น การ ทำ งา น เ พื่ อใ ห้ เกิด ป ระสิ ท ธิ ภ า พ (Planning & organizing) ฝึกฝ น การเรีย น รู้ด้วยต น เองและการ นำ ควา ม รู้ ม า ป ระยุกต์ใช้เ พื่ อใ ห้ เกิด ควา ม สำ เร็จ เสริ ม สร้างการ ป ระยุกต์ใช้ควา ม รู้และควา ม ยืด ห ยุ่ น ใ ห้ กั บ ต น เองใ น การ บ ริ ห ารต น เอง ( A d a p ta b i l ity & Learning) ฝึกฝ น การตั้งเ ป้ า ห ม ายและการวางแผ น เ พื่ อลง มื อ ทำ สิ่ง ที่ ตั้งเ ป้ า ห ม ายใ ห้ ลุล่วงไ ป ได้ด้วยดี Mo d u le 3 : การตั้งเ ป้ า ห ม ายเ พื่ อ นำ สิ่ง ที่ เรีย น รู้ ม า ป ระยุกต์ใช้ใ น การ ทำ งา น วิ ท ยากร : ภ าย น อก จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ P G 3-7 ระยะเวลาการอ บ ร ม : 2 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : Pre-test , Post- test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 137 ชื่อหลักสูตร : Creative Problem Solving หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD1 รหัสหลักสูตร : 0000000002 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1. เพื่อให้ผู้ริหารทราบความเข้าใจความสำ คัญหลักการและภาพรวมของ Problem Solving 2. เพื่อให้ผู้บริหารทราบถึงขั้นตอน กระบวนการและเทคนิคต่างๆของ Problem Solving เพื่อนำ ไปใช้ได้จริงในชีวิตการทำ งานและชีวิตประจำ วัน 3. เพื่อให้ผู้บริหารทราบถึงบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารในการเป็นผู้นำ การใช้ Problem Solving กับทีมงาน หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1. เรียนรู้การวิเคราะห์เพื่อจัดการกับปัญหา (Resolving problem) 2. ฝึกทำ Problem Statement Worksheet 3. เรียนรู้การทำ Issue trees and issue prioritization 4. การสร้างและพัฒนาแผนงาน 5. การวิเคราะห์กลั่นกรองเพื่อให้ได้คำ ตอบ (Synthesize “the answer”) 6. การให้คำ แนะนำ ที่ดี (High-impact recommendations) 7. ฝึกการตั้งคำ ถามที่เป็นประโยชน์เพื่อให้ได้คำ ตอนที่แก้ไขต้นตอของปัญหาได้อย่างแท้จริง (The “so what” of your findings) 8. การระดมความคิดเพื่อให้ได้ทางออกของปัญหา (Brainstorm solutions) 9. ฝึกเทคนิค Debias and Pressure-test solutions วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ P G 3-7 ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : A tten d ance / Pract ical Test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 138 ชื่อหลักสูตร : Effective Communication หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD1 รหัสหลักสูตร : 0000000003 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.เพื่อให้ผู้ริหารทราบความเข้าใจความสำ คัญและหลักการ Communication for Impact 2.เพื่อให้ผู้บริหารทราบถึง ขั้นตอนกระบวนการและเทคนิคต่างๆของ Communication for Impact เพื่อนำ ไปใช้ได้จริงในชีวิตการทำ งานและชีวิตประจำ วัน 3.เพื่อให้ผู้บริหารทราบถึงบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารในการเป็นผู้นำ และ เป็นแบบอย่างที่ดีใน การสื่อสารและการนำ เสนองานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1. ฝึกการอภิปรายแลกเปลี่ยนความเห็นอย่างเป็นระบบ (Construct well-structured arguments) 2. เรียนรู้เทคนิค Governing thought and pyramid principle 3. ฝึกการร่าง Storylines เพื่อใช้ในการอภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น 4. เรียนรู้เทคนิคการ Presentation เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย 5. เทคนิคการสื่อสารให้ตรงกับความต้องการของกลุ่มผู้ฟัง (Tailor messages to audience needs) 6. ฝึกบุคลิกภาพ การใช้โทนเสียง, เทคนิคการควบคุมอารมณ์ ในการ Presentation วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ P G 3-7 ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : A tten d ance / Pract ical Test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 139 ชื่อหลักสูตร : IRPC Business Understanding หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD1 รหัสหลักสูตร : 0000000004 วั ต ถุ ป ระสง ค์ เ พื่ อสร้างควา ม รู้ควา ม เข้าใจใ ห้ กั บ พ นั กงา น เกี่ยวกั บ การดำ เ นิ น ธรุกิจ วิสัย ทั ศ น์ และ ทิ ศ ท างกลยุ ท ธ์ รว ม ถึงผล ป ระกอ บ การของ บ ริ ษั ท ไออาร์ พี ซี หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.IRPC Introduction 2.IRPC Strategic Direction 3.IRPC Performance วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ P G 3-7 ระยะเวลาการอ บ ร ม : 3 ชั่วโ ม ง / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : A tten d ance
Learning & Development Guidebook 2023 Page 140 ชื่อหลักสูตร : HR System หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD1 รหัสหลักสูตร : 0000000005 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ผู้เข้าอบรมจะมีเครื่องมือหรือ แพลตฟอร์มสนับสนุนการพัฒนาตนเอง ของพนักงานรวมถึงแหล่งความรู้พื้นฐาน 2.ผู้เข้าอบรมมีความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับภาพรวมของการบริหารทรัพยากรบุคคล หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1.การทำ ความเข้าใจและพัฒนาการ ตระหนักรู้ในตนเอง 2.เครื่องมือในการประเมินตนเองเพื่อทราบจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง และเข้าใจตนเองเกี่ยว กับรูปแบบการเรียนรู้และแรงจูงใจของตนเอง 3.HR 101 ความรู้ในงานทรัพยากรบุคคล เช่นระบบ Onboarding, Development, Career, PMS, Reward และ Succession วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ P G 3-7 ระยะเวลาการอ บ ร ม : 3 ชั่วโ ม ง / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : A tten d ance
Learning & Development Guidebook 2023 Page 141 ชื่อหลักสูตร : Leading High Performing Team หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD2 รหัสหลักสูตร : 0000005786 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.ทำ ความเข้าใจแนวคิดหลักและความสำ คัญของกสร้างTeamEngagementและ ประโยชน์ที่จะได้รับ 2.เรียนรู้และปรับใช้วิธีสร้างTeam Engagement และสร้างสิ่งแวดล้อมในการทำ งาน ที่ปลอดภัยทางด้านจิตใจ (Psychological Safety) 3.สร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่นเป็นพื้นฐานที่จำ เป็นสำ หรับการ ทำ งานร่วมกันผ่านหลักการของสมอง 4.สร้างความตระหนักรู้ในข้อดีของตนเองในการทำ งานเป็นทีมและสร้างความรับผิด ชอบเมื่อทำ งานร่วมกับผู้อื่น 5.ฝึกฝนการบริหารงานและจัดการความรับผิดชอบที่มีความสมดุลระหว่างตัวเนื้องาน ความสำ คัญ และพลังขับเคลื่อนในการทำ งาน 6.ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิดกว้างและให้ข้อเสนอแนะที่มีผลกระทบเพื่อขับเคลื่อน ประสิทธิภาพของทีม เข้าใจความสำ คัญของการสร้าง Successful Team ที่มีประโยชน์ทั้งกับตนเองและผู้อื่น เรียนรู้วงล้อแห่งความสำ เร็จในการ พัฒนาผลักดันตนเองและผู้อื่น (Wheel Of Success) ทำ ความเข้าใจหลักการของสมองแบบง่ายๆ เพื่อเข้าใจตนเองและผู้อื่น ปรับการทำ งานและการเป็นผู้นำ ให้สอดคล้องกับการทำ งานของสมอง (Brain based approach) เข้าใจหลักการ Psychology Safety ที่เป็นปัจจัยสำ คัญให้ทีมงานในบริษัท Google ประสบความสำ เร็จ เรียนรู้การสร้างความร่วมมือ ผ่านหลักการที่เป็นมิตรกับสมองแบบ SAFE Module 2 : ความสัมพันธ์ที่ดีคือพื้นฐานของการสร้างความร่วมมือ การสร้างความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ โดยใช้หลักการ 3 Cs อย่างเป็นรูปธรรม หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม Module 1 : เรียนรู้ความหมายและ Concept ของ Team Engagement
Learning & Development Guidebook 2023 Page 142 Experiential Learning Activity: Building Trust in Real Situation การมองภาพผลประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าส่วนตน การเป็นผู้นำ ที่ผู้อื่นยอมรับต้องมาจาก 2 ส่วน (Intrapersonal & Interpersonal) เข้าใจตนเองในด้านการวางแผนงานและก่อให้เกิดผลงานตามที่ตั้งใจ (Driving Result) ฝึกฝนการวางแผนและการจัดลำ ดับความสำ คัญงานที่ต้องบริหาร (Prioritization) การสร้างความสมดุลในการทำ งาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ (Planning & organizing) สร้างความรับผิดชอบและการรักษาคำ พูด (Commitment) เมื่อต้องทำ งานร่วมกับผู้ อื่น ฝึกฝนการสื่อสารอย่างเปิดกว้างและเปิดใจเพื่อให้คนในทีมได้รับข้อมูลที่จำ เป็น เรียนรู้การสื่อสารเพื่อให้เห็นภาพเดียวกัน ให้คนอื่นๆ ในทีมเห็นเป้าหมายและ ทิศทางในการดำ เนินงานของทีม การฝึกฝนการร่วมกันแก้ไขปัญหาและตัดสินใจเพื่อให้ทีมงานประสบความสำ เร็จ การให้ Positive Feedback อย่างจริงใจ การฝึกฝนให้คำ ชมที่ช่วยกระตุ้นพฤติกรรมเชิงบวก การให้ Constructive Feedback ที่ช่วยให้เกิดการปรับปรุง การให้ Feedback ที่ทำ ให้อีกฝ่ายยอมรับได้ง่าย และมีความตั้งใจในกาเปลี่ยนแปลง Module 3 : สร้างความรู้และความเข้าใจในการบริหารงานที่มีอยู่ในมือ Module 4 : การฝึกฝนลงมือทำ งานเป็นทีมเพื่อสร้างความร่วมมือในสถานการณ์จริง เมื่อ พบกับอุปสรรคหรือ ปัญหาในสถานการณ์ที่ท้าทายและรับมือได้ยาก วิ ท ยากร : ภ าย น อก จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ P G 8 ระยะเวลาการอ บ ร ม : 2 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : A tten d ance / Pract ical Test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 143 ชื่อหลักสูตร : Resilience & Adaptability หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD2 รหัสหลักสูตร : 0000005787 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.เพื่อมีความเข้าใจในความหมายของคำ ว่า Resilience หรือความสามารถในการฟื้น ตัวและปรับตัวจากสถานการณ์ที่ยากลำ บาก 2.เพื่อให้มีหลักการในการพัฒนาความสามารถในการฟื้นตัวและสามารถรับความ ท้าทายและความเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3.เพื่อเสริมกลยุทธ์ในการพัฒนาความสามารถในการฟื้นตัวและปรับตัวเพื่อนำ พา ตนเองและผู้อื่นสู่ความสำ เร็จ 4.เพื่อการเรียนรู้เกี่ยวกับเรื่องความเครียดและการสร้างทักษะการจัดการกับปัญหา และความเครียด 5.เพื่อสร้างความเป็นผู้นำ ที่มีความยืดหยุ่นและมีแนวทางในการพัฒนาความสามารถ ในปรับตัวและการฟื้นตัว ในยุค New Normal เรียนรู้ความหมายและ Concept ของ Resilience & Adaptability เข้าใจความสำ คัญของ Resilience & Adaptability ในการทำ งานในยุคปัจจุบัน ทำ ความเข้าใจหลักการของสมองแบบง่ายๆ เพื่อเข้าใจว่าเหตุใดคนเราจึงไม่ชอบความ เปลี่ยนแปลง และเราจะสามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร ทำ ความเข้าใจคุณสมบัติของคนที่มีความสามารถในการฟื้นตัว 6 ประการ (Characteristic Of Resilient People) ค้นหากลยุทธ์ในการสร้างความพร้อมของตนเอง เพื่อให้เกิดความยืดหยุ่น ในการปรับตัว และรับมือกับความเปลี่ยนแปลง การมองโลกในแง่ดี ตามความเป็นจริง (Realistic Optimism) การใช้ WISER MODEL เพื่อ Coaching ผู้อื่นให้เห็นมุมมองที่แตกต่างไปจากเดิม หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม Module 1 : การสร้างความเข้าใจเรื่องความสามารถในการฟื้นตัว Module 2 : คุณสมบัติของผู้มีความสามารถในการฟื้นตัว
Learning & Development Guidebook 2023 Page 144 เข้าใจและเรียนรู้วิธีการและกลยุทธ์ในการสร้างความสามารถในการฟื้นตัวและการปรับ ตัวกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ประยุกต์ใช้เครื่องมือกับสถานการณ์จริงในเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวเพื่อให้เกิดการคิด วิเคราะห์ แยกแยะเมื่อเกิดปัญหาตามหลักการของสมองอย่างง่าย ๆ นำ ภาพรวมและข้อมูลที่ได้มาคิดวิเคราะห์เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ (Applied Leaning) Module 3 : ฝึกฝนการสร้างความสามารถในการฟิ้นตัว วิ ท ยากร : ภ าย น อก จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ P G 8 ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : A tten d ance / Pract ical Test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 145 ชื่อหลักสูตร : Team Performance Management หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD2 รหัสหลักสูตร : 0000000006 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.เพื่อให้ผู้ริหารทราบความเข้าใจความสำ คัญและหลักการ Team Management 2.เพื่อให้ผู้บริหารทราบถึงขั้นตอนกระบวนการและเทคนิคต่างๆของ Team Management เพื่อนำ ไปใช้ได้จริงในชีวิตการทำ งานและชีวิตประจำ วัน 3.เพื่อให้ผู้บริหารทราบถึงบทบาทหน้าที่ของผู้บริหารในการเป็นผู้นำ การใช้Team Management กับทีมงาน หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1. การร่วมกันสร้างแผนงาน (Work plans) ภายในทีม 2. ฝึกการออกแบบและการใช้ Performance boards 3. การวัดความเป็นไปและบรรยากาศของทีม (Check pulse of your team) 4. การใช้ เทคนิค Problem solving ร่วมกันในทีม 5. ใช้เทคนิค Team huddles 6. ฝึก Feedback conversations กับทีม 7. ฝึกการวิเคราะห์ผลงานของผู้ใต้บังคับบัญชา (Coachee’s performance issues) 8. ฝึกการกำ หนด action plan และเทคนิคการให้คำ แนะนำ แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา 9. ฝึกเทคนิคการบริหารทีมภายใต้สภานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง (Spot team dynamics issues) วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ P G 8 ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : A tten d ance / Pract ical Test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 146 ชื่อหลักสูตร : Finance for Non-Finance หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD2 รหัสหลักสูตร : 0000000009 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.เพื่อต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การจัดทำ งบการเงินเบื้องต้น 2.เพื่อต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงเครื่องมือ และเทคนิคการวิเคราะห์งบการเงินเบื้อง ต้นและเข้าใจผลกระทบทางการเงินที่จะเกิดขึ้นเมื่อข้อมูลทางบัญชีและการเงินเปลี่ยนไป 3.เพื่อต้องการให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและใช้เครื่องมือวิเคราะห์การลงทุนเบื้องต้นได้ หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1. Module 1: Basic Accounting Concepts - The Accounting Equation - Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) - Differentiating between Cash-and Accrual-Basis - Accounting - Most Important Points (MIPs) Module 2. Module 2: Understanding Financial Statements - Part 1: Understanding Financial Statements - The Income Statement - The Balance Sheet Statement - Long-term Assets - Liabilities - The Statement of Retained Earnings - Statement of Cash Flow - Exercise 1: Preparation of Financial Statements - Part 2: Understanding the Accounting Process - Exercise 2: Accounting for Different Types of Transactions - Most Important Points (MIPs) Module
Learning & Development Guidebook 2023 Page 147 3. Module 3: Reviewing an Annual Report - The Annual Report Package - The Role of the External Auditor - The Accountant’s Report or Auditor’s Opinion - Summary - Most Important Points (MIPs) 4. Module 4: Evaluating a Company’s Financial Statements - Financial Ratios - Liquidity Ratios - The Cash Conversion Cycle - Profitability Ratios - Earnings Per Share (EPS) - Price Earnings (PE) Ratio - Exercise 3: Team Exercise Financial Analysis - Most Important Points (MIPs) 5. Module 5: Improving Profitability through Cost Analysis and Profit Planning - Fixed and Variable Costs - Fixed and Variable Cost Income Statement - Break-even Analysis - Calculating Break-even in Units - Contribution Margin - Exercise 4:- Team Exercise Cost Analysis and Profit Planning - Most Important Points (MIPs) วิ ท ยากร : ภ ายใ น จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 40 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ P G 8 ระยะเวลาการอ บ ร ม : 1วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : A tten d ance
Learning & Development Guidebook 2023 Page 148 ชื่อหลักสูตร : การให้อำ นาจพนักงานและการมอบหมายงาน (Empowering and Delegating) หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD3 รหัสหลักสูตร : 0000000011 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1.เพื่อเรียนรู้และทำ ความเข้าใจเกี่ยวกับพื้นฐานและเครื่องมือต่างๆในการมอบหมายงานและ ให้อำ นาจแก่พนักงาน 2.เพื่อเรียนรู้เทคนิคและวิธีการในการให้อำ นาจแก่พนักงานและมอบหมายงานอย่างมี ประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มประสิทธิผลในการทำ งาน 3.เพื่อประยุกต์ใช้ความรู้เครื่องมือและวิธีการการให้อำ นาจและมอบหมายงานอย่างมี ประสิทธิผล หั ว ข้ อ ก า ร อ บ ร ม 1.ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการพื้นฐานของการให้อำ นาจพนักงานและการมอบหมายงาน คำ จำ กัดความของการให้อำ นาจพนักงานและการมอบหมายงาน รวมถึงความสำ คัญและผลกระ ทบเชิงลบของการมอบหมายงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ 2.ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการสำ คัญของการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่ง ประกอบด้วยวิธีการ เครื่องมือ และเทคนิคต่างๆของการมอบหมายงานซึ่งจะช่วยสร้างให้เกิด ความรับผิดชอบต่อหน้าที่และประสิทธิผลของการทำ งานที่สูงขึ้น 3.ความรู้ความเข้าใจในการประเมินผลและระบุเป้าหมายในการทำ งานความพร้อมของทีมงาน และวิธีการเลือกเทคนิคที่เหมาะสม เพื่อให้เกิดผลลัพธ์สูงสุด เมื่อต้องมอบหมายงานแก่ทีม 4.ความรู้ความเข้าใจในการส่งเสริม หรือสนับสนุนให้เกิดความคืบหน้าในการทำ งานอย่างมี ประสิทธิภาพ และการติดตามผลการปฏิบัติงานของงานที่ถูกมอบหมาย เพื่อให้แน่ใจว่างาน สำ เร็จตามแผน รวมถึงการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedbacks) แก่พนักงานที่ได้รับมอบหมายงาน เพื่อให้เกิดการพัฒนาต่อไป วิ ท ยากร : ภ าย น อก จำ น ว น ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : 45 ค น / รุ่ น คุณส ม บั ติ ผู้ เ ข้ ารั บ การอ บ ร ม : พ นั กงา น ระดั บ P G 9-12 ระยะเวลาการอ บ ร ม : 2 วั น / รุ่ น วิธีการ ป ระเ มิ น ผ ลการอ บ ร ม : A tten d ance / Pract ical Test
Learning & Development Guidebook 2023 Page 149 ชื่อหลักสูตร : การสร้างโมเดลธุรกิจเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ (Creating Business Excellence with Customer-centric Approach) หมวดหลักสูตร : Leadership Development Program : LEAD3 รหัสหลักสูตร : 0000005788 วั ต ถุ ป ระสง ค์ 1. เ พื่ อเข้าใจ ภ า พ รว ม ของธุรกิจ พ ลังงา น และ ปิ โตรเค มี ใ น ยุค ปั จจุ บั น และ ภ า พ ใ น อ น าคต อั น นำ ไ ป สู่การเตรีย ม ควา ม พ ร้อ ม ใ น การวางแผ น ธุรกิจ 2. เ พื่ อเข้าใจ ห ลักสำ คั ญ ของการใ ห้ บ ริการโดย มี ลูกค้าเ ป็ น ใจกลาง 3. เ พื่ อใ ห้ สา ม ารถ ป ระยุกต์ใช้เครื่อง มื อการสร้างโ ม เดลธุรกิจได้อย่าง มี ป ระสิ ท ธิ ภ า พ ที่ จะก่อใ ห้ เกิดผล ป ระโยช น์ สูงสุดต่อองค์กร หั ว ข้ อกา รอ บ ร ม 1. เรียนรู้เทรนด์เกี่ยวกับธุรกิจพลังงานและปิโตรเคมีในยุคปัจจุบันและอนาคต เพื่อเปิดมุมมอง และก้าวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงในแง่มุมต่าง ๆ รวมถึงเป็นสารตั้งต้นในการต่อยอดไอเดีย สำ หรับการออกแบบโมเดลธุรกิจ 2. ทำ ความเข้าใจแนวคิดและความสำ คัญของการบริการ โดยยึดลูกค้าเป็นที่ตั้ง และฟังเสียง ของลูกค้า (Voice of Customer) เพื่อปรับปรุง พัฒนาการบริการ รวมถึงการคำ นึงถึงผู้มีส่วน ได้ส่วนเสีย 3. ความต้องการจำ เป็น (Need) ความคาดหวัง (Expectation) และความต้องการแฝง (Latent Requirement) ของลูกค้า 4. 4 แนวทางในการขยายธุรกิจด้วย Ansoff’s Matrix 5. กรอบแนวคิดการพัฒนามูลค่าเพิ่ม (Value Creation Framework) 6. การออกแบบสินค้า/บริการที่โดนใจด้วย Value Proposition vs Design Thinking 7. ทำ กิจกรรมออกแบบโมเดลธุรกิจที่ให้ความสำ คัญกับการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า ผ่านเครื่องมือ Business Model Canvas โดยมีความเชื่อมโยงกับกลยุทธ์หลักขององค์กร 8. ร่วมกันนำ เสนอโครงงานตอบโจทย์ลูกค้า ต่อวิทยากรและคณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิภายใน องค์กร