The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

แผนปฏิบัติราชการพัฒนาด้านสุขภาพ จังหวัดตรัง ปีงบประมาณ 2565

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by panisara.story, 2022-01-27 22:41:47

แผนปฏิบัติราชการพัฒนาด้านสุขภาพ จังหวัดตรัง ปีงบประมาณ 2565 EBOOK

แผนปฏิบัติราชการพัฒนาด้านสุขภาพ จังหวัดตรัง ปีงบประมาณ 2565

เกณฑ์เปา้ หมาย : กุมภาพันธ์ 65 กรกฎาคม 65
สถานบรกิ ารสาธารณสุข ร้อยละ 20 รอ้ ยละ 20
รอ้ ยละ 37 ร้อยละ 37
รพช. รอ้ ยละ 20.5 รอ้ ยละ 20.5
รพ.สต.

รวม

วัตถุประสงค์ เพ่อื สง่ เสริมให้ประชาชนเขา้ ถึงบรกิ ารดา้ นการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทยท์ างเลือกท่ีมคี ุณภาพ

ครอบคลุมหนว่ ยบริการสาธารณสขุ ทุกระดับ

ประชากรกลุ่มเปา้ หมาย ประชาชนทเ่ี ขา้ รับบริการในสถานบริการสาธารณสขุ ของรฐั สังกัดกระทรวงสาธารณสุข ทกุ ระดับ

วธิ ีการจัดเก็บขอ้ มูล 1.สถานบริการสาธารณสุขของรัฐ บนั ทกึ ข้อมลู ประชาชนที่มารบั บรกิ ารตรวจ วนิ ิจฉัย รกั ษาโรค และ

ฟื้นฟสู ภาพแบบไม่นอนพกั รักษาตวั ในโรงพยาบาล รวมถึงกลุม่ กจิ กรรมบริการบุคคล (กลุ่ม I บรกิ าร

การแพทยแ์ ผนไทย) ที่ถกู ต้องและเปน็ ปจั จุบนั

2.ผดู้ ูแลตวั ชี้วดั กลุม่ งานแพทยแ์ ผนไทยและการแพทย์ทางเลอื กรวบรวมขอ้ มูลในระบบรายงานมาตรฐาน

43 แฟ้ม กระทรวงสาธารณสขุ (PERSON/PROVIDER/SERVICE/DIAGNOSIS_OPD/DRUG_OPD/

PROCEDURE_OPD/LABOR/ COMMUNITY_SERVICE) จำแนกรายอำเภอและประเภทสถานบริการ

สาธารณสขุ ของรฐั สังกดั กระทรวงสาธารณสุข โดยตรวจสอบความถูกต้อง และเปน็ ปจั จุบัน ของข้อมูลอีก

ครั้งก่อนนำมาวเิ คราะหแ์ ละประเมนิ ผล

3.ผดู้ ูแลตัวชีว้ ดั กลุม่ งานแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลอื ก รวบรวมผลการดำเนนิ งานของสถาน

บริการสาธารณสุขของรฐั จำแนกรายอำเภอ เดือนละ 1 ครั้ง และสรุปผลเป็นภาพรวม พร้อมรายงานผล

ดงั น้ี คร้ังท1่ี เดือนกุมภาพนั ธ์ 2565 ครง้ั ที่ 2 เดือนกรกฎาคม 2565

แหลง่ ข้อมูล 43 แฟ้ม (HDC)

รายการข้อมูล 1 A = จำนวน (ครง้ั ) ของการบริการท้ังหมดของสถานบรกิ ารสาธารณสขุ ของรฐั สงั กดั กระทรวงสาธารณสขุ

รายการข้อมูล 2 B = จำนวน (ครัง้ ) ของการบรกิ ารการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก รวมถึงกลมุ่ กจิ กรรม

บริการบคุ คล (กลุ่ม I บรกิ ารการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือกที่บ้าน)

สูตรคำนวณตัวช้ีวัด (B/A) x 100

ระยะเวลาประเมนิ ผล จำนวน 2 คร้งั ในเดอื นกมุ ภาพันธ์ และ กรกฎาคม 2565

เกณฑ์การประเมนิ :

สถานบริการสาธารณสุข เกณฑ(์ รอ้ ยละ) 1 2 3 4 5

รพช. 20 16 18 20 22 24

รพ.สต. 37 33 35 37 39 41

ภาพรวม 20.5 18.5 19.5 20.5 21.5 22.5

วธิ ีการประเมินผล : 1.ผู้ดูแลตัวชี้วัด กลุ่มงานแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก รวบรวมและวิเคราะห์โดยใช้ฐานข้อมูล

จาก HDC กระทรวงสาธารณสุข ทุก3 เดือน ของสถานบริการสาธารณสุขของรัฐ สังกัดกระทรวง

สาธารณสขุ จำแนกรายอำเภอ

2. ประสานผู้รับผิดชอบตัวช้วี ดั เพ่ือตดิ ตามการรายงานผลการดำเนินงาน และรบั ทราบปญั หาอุปสรรค

3. รวบรวมข้อมลู จากการนิเทศและตดิ ตามความกา้ วหนา้ การดำเนนิ งานระดับจังหวดั

4.สรุปผลและจดั ทำรายงานการดำเนินงานตามเกณฑก์ ารประเมนิ ของสถานบริการสาธารณสขุ ของรฐั ใน

แต่ละระดับ เสนอกลมุ่ งานพัฒนายุทธศาสตร์ ดงั น้ี คร้งั ท่ี 1 เดอื นกุมภาพนั ธ์และ ครั้งที่ 2 เดือน

กรกฎาคม 2565

เอกสารสนับสนุน : 1. คูม่ อื การพัฒนาระบบบริการสาขาการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทย์ผสมผสาน

2. คู่มอื การตรวจราชการและนเิ ทศงาน กรมการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลอื ก

รายละเอยี ดข้อมูลพนื้ ฐาน

รอ้ ยละของผ้รู ับบริการการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทย์ทางเลือกจังหวัดตรงั ย้อนหลงั 5 ปี (ปี 2560 -2564)

Baseline 2560 2561 2562 2563 2564

Data เปา้ หมาย ผลงาน เปา้ หมาย ผลงาน เปา้ หมาย ผล งาน เป้าหมาย ผลงาน เป้าหมาย ผลงาน

รพศ./รพท. 10 12.79 10 12.95 12 15.18 12 14.82 12 13.35

รพช. 20 18.21 20 16.62 20 17.03 20 16.22 20 12.37

รพ.สต. 30 36.95 30 39.54 25 36.44 25 35.34 30 35.47

จงั หวดั 20 22.77 20 22.53 18.5 22.06 19.5 22.81 20.5 19.28

ผู้ให้ข้อมลู ทาง นายจรรรงค์ ลสี ุรพงศ์ ตำแหน่ง นักวชิ าการสาธารณสุขชำนาญการ

วิชาการ/ E- mail : [email protected] / โทรศัพท์ 091-527-7786

ผ้ปู ระสานงานตัวชี้วัด

หน่วยงานประมวลผล กลุม่ งานการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทย์ทางเลือก สำนกั งานสาธารณสุขจังหวัดตรัง

และจดั ทำขอ้ มูล : โทรศัพท์ 075-205615-22 ตอ่ 318 และ 320

ผู้รบั ผดิ ชอบการ นายจรรรงค์ ลีสุรพงศ์ ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสขุ ชำนาญการ

รายงานผลการ E- mail : [email protected] / โทรศพั ท์ 091-527-7786

ดำเนินงาน :

ผคู้ วบคมุ /กำกบั 1. นางอรณุ ี ธัญธนวทิ ยา ตำแหนง่ นกั วชิ าการสาธารณสขุ ชำนาญการ

ตัวชว้ี ัด นายรัชพล สมั ฤทธ์ิ ตำแหน่ง นักวชิ าการสาธารณสขุ ชำนาญการพิเศษ ปฏิบัติหน้าที่ หวั หน้ากลมุ่ งาน

การแพทย์แผนไทยและการแพทยท์ างเลอื ก

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ 2. ประชาชนไดร้ ับบรกิ ารมีคณุ ภาพและมาตรฐาน (Service Excellence)
ระดบั การแสดงผล จงั หวัด
ชอื่ ตัวช้ีวดั 11.อตั ราความสำเร็จการรกั ษาผ้ปู ่วยวัณโรคปอดรายใหม่
คำนิยาม 1.ความสำเร็จของการรักษา
ความสำเร็จของการรกั ษา หมายถงึ ผปู้ ว่ ยวัณโรคปอดรายใหมท่ ี่มีผลการรักษาหายรวมกับรักษาครบ

รกั ษาหาย (Cured) หมายถึง ผูป้ ่วยวัณโรคปอดรายใหม่ที่มีผลตรวจทางห้องปฏิบัติการพบเชื้อวัณโรค
กอ่ นเร่ิมการรักษา และตอ่ มาตรวจไมพ่ บเช้ือวณั โรคอย่างน้อยหน่ึงคร้ังก่อนสิ้นสุดการรักษา และในเดือน
สุดทา้ ยของการรกั ษา

รกั ษาครบ (Treatment Completed) หมายถงึ ผู้ปว่ ยวณั โรคปอดรายใหม่ที่รักษาครบกำหนดโดย
ไม่มีหลักฐานท่ีแสดงว่าการรักษาล้มเหลว ซึ่งผู้ป่วยดังกล่าวไม่มีเอกสารท่ีแสดงผลการตรวจเสมหะใน
เดือนสุดท้ายของการรักษา ทั้งน้ีมีผลตรวจเสมหะเป็นลบอย่างน้อยหนึ่งคร้ังก่อนส้ินสุดการรักษา รวมท้ัง
ผ้ปู ่วยทีไ่ ม่ไดต้ รวจหรือไมม่ ผี ลตรวจ
ผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ หมายถึง ผู้ป่วยวัณโรคปอดท่ีไม่เคยรักษาวัณโรคมาก่อนและผู้ป่วยที่รักษา
วัณโรคน้อยกวา่ 1 เดอื น และไมเ่ คยขนึ้ ทะเบยี นในแผนงานวณั โรคแห่งชาติ แบง่ เปน็ 2 กลมุ่ คอื

ผู้ป่วยท่ีมีผลตรวจยืนยันพบเช้ือวัณโรค (Bacteriologically confirmed: B+) หมายถึง ผู้ป่วยวัณ
โรคที่มผี ลตรวจเสมหะเปน็ บวก อาจจะเปน็ การตรวจด้วยวิธี Smear microscopy หรอื Culture หรอื วิธี
Molecular หรอื วธิ ีการอนื่ ๆ ที่องค์การอนามยั โลกรับรอง

ผู้ปว่ ยท่ีวนิ จิ ฉัยด้วยลักษณะทางคลินกิ (Clinically diagnosed: B-) หมายถึง ผู้ปว่ ยวณั โรคทม่ี ผี ล
ตรวจเสมหะเปน็ ลบ หรอื ไม่มีผลตรวจ แต่ผลการวินจิ ฉัยด้วยวิธีการตรวจเอกซเรยร์ ังสที รวงอกหรือผล
การตรวจชนิ้ เนอ้ื ผดิ ปกตเิ ข้าได้กับวัณโรค รว่ มกับมีลักษณะทางคลนิ กิ เขา้ ไดก้ ับวัณโรค และแพทย์
ตดั สินใจรักษาดว้ ยสตู รยารกั ษาวัณโรค
กลมุ่ เปา้ หมายผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่

การประเมินอัตราความสำเร็จการรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ (Success rate) คือ ผู้ป่วย
วัณโรคปอดรายใหม่ท่ีขึ้นทะเบียน ในไตรมาสท่ี 1 ของปีงบประมาณ 2565 (เดือนตุลาคม - ธันวาคม พ.ศ.
2564) ที่เป็นผู้ป่วยไทย ผู้ป่วยไม่ใช่ไทย และผู้ป่วยในเรือนจำ ที่รักษาในโรงพยาบาลรัฐทั้งในและนอกสังกัด
กระทรวงสาธารณสขุ ไมร่ วมโรงพยาบาลเอกชน
ผลการเปล่ียนแปลงของเสมหะเมื่อส้ินสุดระยะเข้มข้น หมายถึง ผู้ป่วยวัณโรคปอดเสมหะบวกรายใหม่
ทีม่ ผี ลการเปลย่ี นแปลงของเสมหะเมือ่ สน้ิ สดุ ระยะเข้มขน้ จากบวกเป็นลบ
กลุ่มเปา้ หมายผลการเปลย่ี นแปลงของเสมหะเม่ือสน้ิ สดุ ระยะเข้มข้น

การประเมินอัตราการเปลี่ยนแปลงของเสมหะเมื่อสิ้นสุดระยะเข้มข้น (Conversion rate) คือ ผู้ป่วย
วณั โรคปอดเสมหะบวกรายใหม่ทีข่ ึน้ ทะเบียน ในไตรมาสท่ี 1 ของปีงบประมาณ 2565 (เดอื นตลุ าคม - ธันวาคม
พ.ศ. 2564) ท่ีเป็นผู้ป่วยไทย ผู้ป่วยไม่ใช่ไทย และผู้ป่วยในเรือนจำ ที่รักษาในโรงพยาบาลรัฐทั้งในและนอก
สังกัดกระทรวงสาธารณสขุ ไมร่ วมโรงพยาบาลเอกชน

เกณฑเ์ ป้าหมาย : อัตราความสำเร็จการรักษาผปู้ ว่ ยวณั โรคปอดรายใหม่ (Success rate)

รอบ เดอื นกุมภาพันธ์ รอบ เดอื นกนั ยายน

ประเมินผลการเปลีย่ นแปลงของเสมหะเม่ือสิ้นสุด ประเมินความสำเรจ็ ของการรักษาผู้ป่วยวณั โรคปอด
ระยะเข้มขน้ ในผู้ป่วยวณั โรคปอดเสมหะบวก รายใหม่ (Success rate) ≥รอ้ ยละ 89
รายใหม่ (Conversion rate) ≥ร้อยละ 89

วัตถปุ ระสงค์ เพอ่ื ให้ผตู้ ิดเชอื้ วัณโรคและผู้ปว่ ยวณั โรคเข้าถึงระบบบริการสุขภาพในด้านการตรวจวนิ จิ ฉยั ป้องกัน ดแู ล

รักษาท่ีไดม้ าตรฐานและรักษาหายรกั ษาครบ

ประชากร 1.กลุ่มเป้าหมายสำหรับการประเมินอัตราความสำเร็จการรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ (Success

กลมุ่ เปา้ หมาย rate) คือ ผู้ปว่ ยวณั โรคปอดรายใหมท่ ี่ขึน้ ทะเบียน ในไตรมาสท่ี 1 ของปงี บประมาณ 2565 ( 1 ตลุ าคม –

31 ธนั วาคม 2564) ท่ีเปน็ ผู้ป่วยไทย ผู้ป่วยไม่ใช่ไทย และผูป้ ่วยในเรอื นจำ

ทร่ี ักษาในโรงพยาบาลรัฐทงั้ ในและนอกสังกัดกระทรวงสาธารณสขุ ไม่รวมโรงพยาบาลเอกชน

2.กลุ่มเป้าหมายสำหรับการประเมินอตั ราการเปลย่ี นแปลงของเสมหะเมื่อส้ินสุดระยะเข้มข้นในผู้ป่วยวัณ

โรคปอดเสมหะบวกรายใหม่ (Conversion rate) คือ ผู้ป่วยวัณโรคปอดเสมหะบวกรายใหม่ท่ีข้ึนทะเบียน

ในไตรมาสท่ี 1 ของปีงบประมาณ 2565 ( 1 ตลุ าคม – 31 ธนั วาคม 2564)

ท่ีเป็นผู้ป่วยไทย ผู้ป่วยไม่ใช่ไทย และผู้ป่วยในเรือนจำ ท่ีรักษาในโรงพยาบาลรัฐทั้งในและนอกสังกัด

กระทรวงสาธารณสุข ไมร่ วมโรงพยาบาลเอกชน

วิธกี ารจัดเกบ็ ขอ้ มูล บันทกึ ข้อมลู ผปู้ ่วยวัณโรค ผ่านโปรแกรมการบรหิ ารจัดการข้อมูลวัณโรคแห่งชาติ (NTIP: National

Tuberculosis Information Program)

แหล่งข้อมลู โปรแกรมการบรหิ ารจัดการข้อมูลวัณโรคแห่งชาติ (NTIP: National Tuberculosis Information

Program)

รายการขอ้ มูล 1 อตั รา A = จำนวนผปู้ ่วยวัณโรคปอดรายใหม่ ท่ีขึน้ ทะเบียน ในไตรมาสท่ี 1 ของปีงบประมาณ 2565

ความสำเรจ็ การรกั ษา ( 1 ตลุ าคม – 31 ธนั วาคม 2564) โดยมีผลการรกั ษาหาย (Cured) รวมกบั รักษาครบ (Completed)

โดยครบรอบรายงานผลการรักษา ในวันท่ี 30 กนั ยายน พ.ศ. 2565

รายการข้อมูล 2 อตั รา B = จำนวนผู้ปว่ ยวัณโรคปอดรายใหม่ ที่ขนึ้ ทะเบยี น ในไตรมาสท่ี 1 ของปงี บประมาณ 2565

ความสำเรจ็ การรกั ษา ( 1 ตุลาคม – 31 ธันวาคม 2564)

สูตรคำนวณตวั ชว้ี ัด อตั ราความสำเรจ็ การรักษาผูป้ ่วยวณั โรคปอดรายใหม่ (Success rate) ที่ขนึ้ ทะเบยี น ในไตรมาสท่ี 1 ของ

ปงี บประมาณ 2565 ( 1 ตลุ าคม – 31 ธันวาคม 2564) คำนวณจากสูตรคำนวณ = (A/B) x 100

A = จำนวนผูป้ ว่ ยวณั โรคปอดรายใหม่ ท่ขี ึ้นทะเบยี น ในไตรมาสท่ี 1 ของปงี บประมาณ 2565 (1

ตุลาคม – 31 ธนั วาคม 2564) โดยมีผลการรักษาหาย (Cured) รวมกับรกั ษาครบ

(Completed) โดยครบรอบรายงานผลการรกั ษา ในวนั ที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2564

B = จำนวนผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ที่ขึ้นทะเบียนในไตรมาส 1 ของปีงบประมาณ 2565

(1 ตลุ าคม – 31 ธนั วาคม 2564)

รายการข้อมูล 1 A = จำนวนผปู้ ่วยวณั โรคปอดเสมหะบวกรายใหม่ ท่ีขึน้ ทะเบยี น ในไตรมาสที่ 1 ของปีงบประมาณ

การประเมินผลการ 2565 (1 ตุลาคม – 31 ธนั วาคม 2564) โดยมผี ลการการเปลย่ี นแปลงของเสมหะเมือ่ สิ้นสดุ ระยะ

เปล่ียนแปลงของ เขม้ ข้นจากบวกเปน็ ลบ โดยครบรอบรายงานประเมนิ ในวันที่ 31 มนี าคม พ.ศ. 2565
เสมหะเมอ่ื สนิ้ สุดระยะ

เข้มขน้ (Conversion

rate)

รายการขอ้ มูล 2 B = จำนวนผู้ป่วยวัณโรคปอดเสมหะบวกรายใหม่ ท่ขี ้ึนทะเบยี น ในไตรมาสท่ี 1 ของปงี บประมาณ

การประเมินผลการ 2565 (1 ตลุ าคม – 31 ธันวาคม 2564)

เปลี่ยนแปลงของ

เสมหะเมอ่ื ส้นิ สดุ ระยะ

เขม้ ขน้

สตู รคำนวณตัวช้ีวดั อัตราการเปลี่ยนแปลงของเสมหะเม่ือส้นิ สุดระยะเขม้ ข้นในผู้ปว่ ยวัณโรคปอดเสมหะบวกรายใหม่

(Conversion rate) ท่ีขน้ึ ทะเบยี นในไตรมาสท่ี 1 ของปงี บประมาณ 2565 (1 ตุลาคม – 31 ธนั วาคม

2564) คำนวณจากสูตรคำนวณ = (A/B) x 100

A = จำนวนผ้ปู ว่ ยวณั โรคปอดเสมหะบวกรายใหม่ ทีข่ น้ึ ทะเบยี น ในไตรมาสที่ 1 ของ

ปีงบประมาณ 2565 (1 ตุลาคม – 31 ธันวาคม 2564) โดยมผี ลการเปลย่ี นแปลงของเสมหะ

เมอ่ื สิ้นสุดระยะเข้มข้นจากบวกเปน็ ลบ โดยครบรอบรายงานผลการประเมิน ในวนั ที่ 31

มีนาคม พ.ศ. 2565

B = จำนวนผู้ปว่ ยวณั โรคปอดเสมหะบวกรายใหมท่ ขี่ ึน้ ทะเบียนในไตรมาสที่ 1 ของปงี บประมาณ

2565 (1 ตุลาคม – 31 ธันวาคม 2564)

ระยะเวลาประเมนิ ผล - อัตราการเปลย่ี นแปลงของเสมหะเม่ือสิ้นสดุ ระยะเขม้ ข้น (Conversion rate) ระยะเวลาประเมินผลใน

ไตรมาสท่ี 2 ครบรอบรายงานและประเมนิ ผลวนั ที่ 31 มนี าคม พ.ศ. 2565

- อตั ราความสำเรจ็ การรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ (Success rate) ระยะเวลาประเมินผล

ในไตรมาสที่ 4 ครบรอบรายงานและประเมินผลวันท่ี 30 กันยายน พ.ศ. 2565

- ติดตามความกา้ วหนา้ ของผลการดำเนินงานตามมาตรการ ทกุ ไตรมาส

เกณฑก์ ารประเมนิ : ความสำเร็จของการรกั ษาผู้ปว่ ยวัณโรคปอดรายใหม่ (Success rate) ≥ รอ้ ยละ 89

ปี 2565 :

ตวั ชี้วัด รอบกมุ ภาพันธ์ 2565 รอบกรกฎาคม 2565

๑.อตั ราการเปล่ียนแปลงของเสมหะเมื่อสิ้นสุดระยะ ≥ร้อยละ 89 -

เขม้ ข้น (Conversion rate) - ≥รอ้ ยละ 89
๒.อัตราความสำเรจ็ การรักษาผูป้ ่วยวัณโรคปอดราย

ใหม่ (Success rate)

วิธีการประเมินผล : ใช้อัตราการเปล่ียนแปลงของเสมหะเมื่อส้ินสุดระยะเข้มข้นในผ้ปู ่วยวัณโรคปอดเสมหะบวกรายใหม่ท่ีข้ึน

ทะเบียน ในไตรมาสที่ 1 ของปีงบประมาณ 2565 (1 ตุลาคม – 31 ธันวาคม 2564) แยกเป็นระดับ

โรงพยาบาล และภาพรวมจงั หวดั

ใช้อัตราความสำเร็จการรักษาผู้ป่วยวัณโรคปอดรายใหม่ท่ีข้ึนทะเบียน ในไตรมาสท่ี 1 ของปีงบประมาณ

2565 (1 ตุลาคม – 31 ธนั วาคม 2564) แยกเป็นระดับโรงพยาบาล และภาพรวมจงั หวดั

เอกสารสนับสนุน : 1.แนวทางการดำเนินงานวัณโรคแห่งชาติ

2.โปรแกรมการบริหารจดั การขอ้ มลู วัณโรคแห่งชาติ หรือโปรแกรม National Tuberculosis Information

Program (NTIP)

รายละเอยี ดข้อมลู พน้ื ฐาน

Baseline data หนว่ ยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.

2560 2561 2562 2563 2564

(ไตรมาสที่ 1)

อตั ราความสำเร็จการรักษาผู้ป่วยวัณ ร้อยละ 90.71 88.75 90.11 89.41 94.38

โรคปอดรายใหม่ (Success rate)**

เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน 5
1234 ≥91
≤87 88 89 90

ผ้ใู ห้ขอ้ มูลทาง งานควบคุมโรคติดต่อ

วิชาการ /ผู้ นางนงลกั ษณ์ ทวนชีพ เบอรต์ ิดตอ่ 081-415-1588

ประสานงานตัวชี้วัด

หน่วยงานประมวลผล งานควบคมุ โรคตดิ ต่อ

และจัดทำขอ้ มูล

ผู้รบั ผดิ ชอบการ งานควบคุมโรคตดิ ต่อ

รายงานผลการ นายธวัชชยั ล้วนแก้ว นักวิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการ

ดำเนนิ งาน

ประเด็นยทุ ธศาสตร์ 3. บุคลากรมสี มรรถนะและมีความสขุ (People Excellence)
ระดบั การแสดงผล จงั หวดั
ชอ่ื ตัวชีว้ ัด 12. รอ้ ยละของบุคลากรที่มคี วามพร้อมรองรับการเข้าสู่ตำแหน่งทสี่ ูงขึน้ ได้รับการพัฒนา
คำนยิ าม ตำแหนง่ ที่สูงขึ้น หมายถงึ ตำแหนง่ ขา้ ราชการทีท่ ำหน้าทีห่ รือได้รบั มอบหมายใหท้ ำหน้าทีท่ างการบริหาร ดังน้ี

1) รองผู้อำนวยการ
2) หวั หน้ากลุ่มงาน/ฝ่าย/ศูนย์
3) หัวหน้าพยาบาล
4) ผู้อำนวยการโรงพยาบาลชุมชน
5) สาธารณสขุ อำเภอ
6) ผชู้ ว่ ยสาธารณสุขอำเภอ
7) ผูอ้ ำนวยการโรงพยาบาลสง่ เสรมิ ตำบล/ผอู้ ำนวยการสถานอี นามยั เฉลิมพระเกียรติ
ตำแหน่งว่าง หมายถึง ตำแหน่งว่างตามข้อ 1 จากการเกษียณอายุราชการในปีงบประมาณถัดไป โดยไม่รวม
ตำแหน่งว่างระหวา่ งปี เช่น เสยี ชีวติ ลาออก และตำแหน่งว่างจากสาเหตุการโอนไปสว่ นราชการอื่น ฯลฯ
บุคลากรท่มี คี วามพรอ้ มหมายถึงบคุ ลากรประเภทข้าราชการท่ีมีคุณสมบัติ และ/หรือมคี วามพรอ้ มเขา้ สู่ตำแหนง่ ทีส่ ูงขน้ึ
สมรรถนะตามตำแหน่งทสี่ ูงขึน้ หมายถึง สมรรถนะทางการบริหารที่ ก.พ. กำหนดดงั นี้
1) สภาวะผ้นู ำ (Leadership)
2) วสิ ัยทศั น์ (Visioning)
3) การวางกลยทุ ธภ์ าครฐั (Strategic Orientation)
4) ศกั ยภาพเพอ่ื นำการปรับเปลี่ยน (Change Leadership)
5) การควบคมุ ตนเอง (Self-Control)
6) การสอนงานและการมอบหมายงาน (Coaching and Empowering Others)
การพัฒนา หมายถึง กระบวนการที่มุ่งจะเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน ความรู้ความสามารถ ทักษะและทัศนคติของ
บุคลากรให้เป็นไปทางท่ีดีขึ้น เพ่ือให้บุคลากรท่ีได้รับการพัฒนาสามารถปฏิบัติงานได้ผลตามวัตถุประสงค์ของ
หนว่ ยงานอย่างมปี ระสทิ ธิภาพ ตามแนวทางหรอื หลักสตู รที่สอดคลอ้ งกับสมรรถนะทางการบริหารท่ี ก.พ. กำหนด เช่น

1) การอบรม/สัมมนา โดยกองบริหารทรัพยากรบุคคล
2) การจัดสง่ บุคลากร ไปอบรม/สัมมนา/ศึกษาต่อ กับหน่วยงานภายนอก
3) การฝึกอบรมโดยผ่านระบบ E-learning ฯลฯ เปน็ ต้น
บุคลากรท่ีผ่านการพัฒนา หมายถึง บุคลากรที่ผ่านการพัฒนา ตามหลักเกณฑ์ท่ีหลักสูตรได้กำหนด เช่น
การฝกึ /อบรมครบตามหลักสูตร การสอบผ่านเกณฑ์ การได้รับใบประกาศนยี บตั ร ฯลฯ เปน็ ต้น
จำนวนของบคุ ลากรทต่ี อ้ งได้รบั การพฒั นา หมายถึง จำนวนบุคลากรสองเท่าของตำแหน่งว่างตามข้อ 2
ร้อยละของบุคลากรท่ีมีความพร้อมรองรับการเข้าสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นได้รับการพัฒนา หมายถึง จำนวนบุคลากร
ที่ผา่ นการพัฒนาเพือ่ รองรับการเข้าสูต่ ำแหนง่ ทีส่ ูงขน้ึ เทียบกบั จำนวนของบุคลากรท่ีต้องได้รับการพฒั นา

เกณฑ์เปา้ หมาย : ปงี บประมาณ 65 เดอื น กรกฎาคม 2565
เดือน กมุ ภาพันธ์ 2565 ร้อยละ 80

ระดับการพฒั นา ระดับ 3 ของกลมุ่ เปา้ หมายไดร้ ับการพัฒนา
กลมุ่ เป้าหมาย
1. อบรม ผบก. สำหรบั หวั หน้ากลมุ่ งาน/สาธารณสุขอำเภอ /ผอ.รพช.
2. อบรม ผบต. สำหรับ รองหัวหน้ากลุ่มงาน/ ผชู้ ่วยสาธารณสขุ
อำเภอ/ผอ.รพ.สต

วัตถุประสงค์ 1. เพ่ือพัฒนาบคุ ลากรใหม้ คี วามพร้อมรองรับการเข้าสูต่ ำแหน่งทสี่ งู ขึน้

2. เพ่อื ให้มีความต่อเน่ืองทางการบรหิ ารและมกี ารสบื ทอดตำแหนง่ อย่างเปน็ ระบบ

ประชากร 1. บุคลากรทมี่ ีคุณสมบตั /ิ ความพร้อมเข้าสู่ตำแหนง่ ทสี่ ูงข้นึ

กล่มุ เปา้ หมาย 2. กรมทุกกรมในสงั กัดกระทรวงสาธารณสขุ

วธิ กี ารจดั เกบ็ ข้อมลู 1. ฐานข้อมูลระบบสารสนเทศเพ่ือการบรหิ ารจัดการบุคลากรสาธารณสุข สำนักงานปลดั กระทรวง

สาธารณสุข (HROPS)

2. เอกสารแผนการพฒั นาบุคลากรตามตำแหน่งทส่ี งู ขึ้น

แหลง่ ข้อมลู 1. ระบบ HROPS

2. แบบรายงาน ของกลุม่ งาน ของ สสจ.ตรัง /สสอ./รพช.

รายการข้อมูล 1 A = จำนวนบุคลากรทผี่ ่านการพฒั นาเพ่ือรองรบั การเขา้ สตู่ ำแหน่งที่สูงขึ้น ณ วันทีร่ ายงานผล

รายการข้อมูล 2 B = จำนวนของบคุ ลากรท่ีต้องได้รับการพัฒนา ณ วนั ท่ีรายงานผล

สตู รคำนวณตวั ช้ีวัด (A/B) x 100

ระยะเวลาประเมนิ ผล เดอื นกุมภาพนั ธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565

เกณฑ์การประเมิน :

รอบท่ี 1 เดือนกุมภาพนั ธ์ 2565

12 34 5

มีการสำรวจตำแหน่ง 1+ มกี ารวิเคราะหแ์ ละ 1+2+ มีการจดั ทำ 1+2+3 บคุ ลากร 1-4 + ไดร้ ับการพฒั นาไม่

วา่ งตามตำแหน่งที่ คำนวณจำนวน แผนพัฒนาบคุ ลากร ได้รบั การพัฒนา น้อยกว่ารอ้ ยละ 30

สูงข้นึ บคุ ลากรทตี่ ้องไดร้ บั รองรบั ตำแหนง่ ทสี่ งู ขน้ึ

การพัฒนา

รอบท่ี 2 เดอื นกรกฎาคม 2565 คะแนนตามค่าระดับเป้าหมาย
เกณฑ์
1 23 4 5
รอ้ ยละ 80 รอ้ ยละ 70 ร้อยละ 90
ร้อยละ 75 รอ้ ยละ 80 รอ้ ยละ 85

วธิ ีการประเมินผล : - วเิ คราะห์ขอ้ มูลจากฐานขอ้ มูลในระบบ HROPS
- วิเคราะหข์ ้อมูลจากแบบรายงานผลการดำเนินงาน
เอกสารสนบั สนนุ : -
รายละเอยี ดข้อมูล
พน้ื ฐาน Baseline data หนว่ ย ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.

วัด 2562 2563 2564

ร้อยละของบุคลากรท่ีมคี วาม ร้อยละ - - -

พร้อมรองรบั การเข้าสู่

ตำแหนง่ เปา้ หมายท่กี ำหนด

ผใู้ ห้ขอ้ มลู ทาง นายบุญฤทธิ์ ปราบรตั น์ กลมุ่ งานบรหิ ารทรัพยากรบุคคล
วิชาการ / โทรศัพท์ท่ีทำงาน : 075 205615 โทรศพั ทม์ ือถือ : 081 9584236
ผปู้ ระสานงานตัวชี้วดั โทรสาร : 075205623
E-mail : [email protected]

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ 3. บุคลากรมีสมรรถนะและมีความสุข (People Excellence)

ระดับการแสดงผล หน่วยงานระดบั อำเภอ จังหวดั

ชื่อตัวช้ีวดั 13. องค์กรแหง่ ความสุขที่มีคุณภาพ

13.1 ร้อยละของบุคลากรในหน่วยงานมีการประเมนิ ความสุขของคนทำงาน (Happinometer)

13.2 ร้อยละองคก์ รแหง่ ความสขุ ทีม่ ีคุณภาพ

-ระดับหน่วยงานในสังกดั สำนกั งานสาธารณสขุ จังหวัด

คำนิยาม องค์กรแห่งความสุข หมายถึง องค์กรท่ีมีกระบวนการพัฒนาคนในองค์กรอย่างมีเป้าหมาย

และยุทธศาสตร์ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้องค์กรมีความพร้อมต่อการ

เปล่ียนแปลง นำพาองค์กรไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน โดยมีองค์ประกอบได้แก่ คนทำงานท่ีมีความสุข ที่

ทำงานน่าอยู่ และชุมชนสมานฉันท์

องค์กรแห่งความสุขที่มีคุณภาพ หมายถึง หน่วยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขทุกระดับ

(หน่วยงานส่วนกลาง เขตสุขภาพ สสจ. รพศ. รพท. รพช. สสอ. (รวม รพ.สต.)) มีการจัดทำผลการ

ขับเคล่ือนการดำเนินงานองค์กรแห่งความสุข โดยใช้เกณฑ์องค์กรแห่งความสุขท่ีมีคุณภาพ เป็นแนวทาง

ในดำเนนิ งาน สูอ่ งคก์ รแหง่ ความสุขอยา่ งย่งั ยนื

เกณฑ์เปา้ หมาย : ปงี บประมาณ 2565

กุมภาพนั ธ์ กรกฎาคม

รอ้ ยละ 70 ของบุคลากรในหนว่ ยงานมีการประเมนิ ระดบั ท่ี 4

ความสุขบุคลากร กระทรวงสาธารณสขุ (ประเมนิ ตนเองและส่งเอกสารขอเข้ารบั การประเมิน)

(Happinometer)

วัตถปุ ระสงค์ เพือ่ ให้หน่วยงานในสงั กดั กระทรวงสาธารณสุข (ทง้ั ส่วนกลางและส่วนภูมภิ าค) สามารถ
นำผลการประเมนิ ดชั นีความสุขของคนทำงาน (Happinometer) มาใชใ้ นการพฒั นาองค์กรมกี าร
ประชากร ขบั เคล่ือนการดำเนินงานองค์กรแห่งความสุข สูอ่ งค์กรแห่งความสขุ อย่างย่งั ยืน
กลมุ่ เปา้ หมาย 1. การทำแบบประเมินความสขุ บุคลากร กระทรวงสาธารณสขุ (Happinometer) : บุคลากรสังกดั
กระทรวงสาธารณสขุ
1) ขา้ ราชการ
2) พนักงานกระทรวงสาธารณสขุ
3) พนักงานราชการ
4) ลกู จา้ งประจำ
5) ลกู จา้ งช่ัวคราว
2. หน่วยงานสงั กดั กระทรวงสาธารณสุข
3) ระดบั จังหวดั ได้แก่ สสจ. รพศ. รพท. รพช. และสสอ. (รวม รพ.สต.)

วธิ ีการจัดเก็บขอ้ มูล 1. หน่วยงานสงั กัดกระทรวงสาธารณสุข เขา้ ทำแบบประเมินความสุขบคุ ลากร (Happinometer) ผา่ น

ทางเว็บไซต์ Happy MOPH

2. หนว่ ยงานจดั ส่งผลการดำเนนิ งานองคก์ รแห่งความสุข (ทผ่ี า่ นการคัดเลือกองค์กร

แหง่ ความสขุ ที่มคี ุณภาพ จากคณะกรรมการ/คณะทำงาน ระดับหนว่ ยงาน)

มายัง สำนักงานสาธารณสุข จังหวดั ตรัง

แหลง่ ข้อมูล กองยทุ ธศาสตรแ์ ละแผนงาน สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ และสำนักงานสาธารณสุข จงั หวัดตรัง

รายการขอ้ มูล 52.1 A1 = จำนวนบคุ ลากรในหน่วยงานท่ีทำการประเมินความสขุ ครบถว้ น

B1 = จำนวนบุคลากรทั้งหมดในหนว่ ยงาน

สตู รคำนวณตัวชีว้ ัด (A1/B1) x 100

ระยะเวลาประเมินผล เดือน กมุ ภาพนั ธ์ 2565

รายการขอ้ มูล 52.2 A3 = จำนวนหน่วยงานท่ีผ่านการพฒั นาระดบั 4

(2) B3 = จำนวนหน่วยงานท้ังหมด (20 หน่วยงาน)

สตู รคำนวณตัวชว้ี ัด (A/B) x 100

ระยะเวลาประเมนิ ผล เดอื นกรกฎาคม 2565

เกณฑ์การประเมิน :

ปี 2565:

รอบท่ี 1 เดอื นกุมภาพันธ์ 2565 (บุคลากรในหน่วยงานมีการประเมินความสขุ บคุ ลากร กระทรวงสาธารณสุข (Happinometer)

เกณฑ์ คะแนนตามคา่ ระดบั เปา้ หมาย

ร้อยละ 70 1 23 4 5
ร้อยละ 60 รอ้ ยละ 65 รอ้ ยละ 70 ร้อยละ 75 ร้อยละ 80

รอบท่ี 2 เดือนกรกฎาคม 2565

12 34 5

บคุ ลากรในหนว่ ยงานมี มกี ารจัดทำแผนการ มกี ารดำเนินการตาม การประเมนิ ผา่ นการประเมินองค์กรแห่ง

การประเมินความสุข พฒั นาตามเกณฑ์ แผน ตนเองและสง่ ความสขุ ท่มี ีคณุ ภาพ

บุคลากร กระทรวง องค์กรแหง่ ความสขุ ที่มี เอกสารขอรับการ

สาธารณสขุ คณุ ภาพ ประเมนิ องค์กร

(Happinometer แห่งความสุขท่ีมี

คุณภาพ

วธิ กี ารประเมินผล : 1. การประเมินความสุขบคุ ลากร กระทรวงสาธารณสขุ (Happinometer)

2. คณะกรรมการ/คณะทำงาน ในระดบั จังหวัด พิจารณาคัดเลอื กองคก์ รแหง่ ความสขุ ทม่ี คี ุณภาพ

เอกสารสนับสนุน : 1. แบบประเมนิ ความสขุ บคุ ลากร กระทรวงสาธารณสุข (Happinometer)
2. เกณฑ์องค์กรแหง่ ความสขุ ท่มี ีคณุ ภาพ
รายละเอยี ดขอ้ มูล
พน้ื ฐาน Baseline หนว่ ยวัด ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.
data จำนวน
- 2563 2564

บคุ ลากรในหนว่ ยงานมีการประเมนิ จำนวนองค์กรแหง่ ความสุขทมี่ ี

ความสขุ บุคลากร กระทรวง คณุ ภาพมาตรฐาน

สาธารณสขุ (Happinometer) • จงั หวดั ท่มี ี รพช./สสอ.

รอ้ ยละ 63.35 ผา่ นเกณฑฯ์ รอ้ ยละ 0

ผใู้ ห้ขอ้ มลู ทางวิชาการ / นายบุญฤทธิ์ ปราบรัตน์ กลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล
ผู้ประสานงานตัวชี้วดั
โทรศัพท์ท่ีทำงาน : 075 205615 ต่อ 206 โทรศพั ท์มือถือ : 081 9584236

โทรสาร : 075205623 E-mail : [email protected]

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ 4. การบริหารจัดการมปี ระสิทธิภาพตามหลักธรรมาภิบาล (Governance Excellence)

ระดับการแสดงผล จังหวัด

ชื่อตวั ช้ีวดั 14.ร้อยละของ รพ.สต. ที่ผ่านเกณฑ์การพฒั นาคณุ ภาพ รพ.สต.ติดดาว

คำนิยาม 1. โรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตำบล (รพ.สต.) หมายถึง หน่วยบรกิ ารสาธารณสขุ ระดบั ปฐมภูมิ ท้ังทอ่ี ยู่
ในสังกดั สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสุข และทถ่ี ่ายโอนไปยังองค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ ไม่รวม

ศูนยส์ ขุ ภาพชุมชน (ศสช.) ศนู ยส์ ขุ ภาพชมุ ชนเมือง (ศสม.) และหน่วยบริการปฐมภูมแิ ละเครือข่าย

หนว่ ยบรกิ ารปฐมภมู ใิ นโรงพยาบาล (PCU/NPCU)

2. การพฒั นาคุณภาพ รพ.สต. หมายถงึ การพัฒนาคณุ ภาพของรพ.สต.ให้ได้ตามเกณฑค์ ุณภาพ

โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตำบลติดดาวทก่ี ำหนด คือ 5 ดาว 5 ดี ประกอบด้วย

1) บริหารดี 2) ประสานงานดี ภาคมี ีสว่ นร่วม 3) บคุ ลากรที่ดี 4) บริการดี 5) ประชาชนมสี ขุ ภาพดี

มีเกณฑ์ประเมินดงั น้ี

หมวด 1 การนำองค์กรและการจดั การท่ดี ี

หมวด 2 การให้ความสำคญั กับประชากรเปา้ หมายชมุ ชนและผู้มสี ว่ นไดส้ ่วนเสีย

หมวด 3 การมุ่งเน้นทรัพยากรบคุ คล

หมวด 4 การจดั ระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทกุ กลมุ่ วยั

หมวด 5 ผลลพั ธ์

โดยมกี ารแปลผลระดับดาว ดังนี้

รอ้ ยละ 60.00 - 69.99 เทา่ กับ 3 ดาว (รายงาน เขต และจังหวดั เพอื่ การพัฒนา)

ร้อยละ 70.00 - 79.99 เทา่ กับ 4 ดาว (รายงาน เขต และจังหวัด เพ่ือการพัฒนา)
รอ้ ยละ 80 ขึ้นไป และทุกหมวดต้องผ่าน ร้อยละ 80 เท่ากับ 5 ดาว

3. การรับรองผล จงั หวดั และเขตรว่ มพัฒนาและรบั รองผล รพ.สต. ท่ีผา่ นเกณฑ์

การพัฒนาคุณภาพ รพ.สต.ติดดาว ระดบั 5 ดาว โดยรกั ษาสภาพ 2 ปี ก่อนเข้ารับ

การประเมนิ ใหม่

เกณฑเ์ ปา้ หมาย :

รอบ เดอื นกุมภาพันธ์ รอบ เดอื นกรกฎาคม

รพ.สต. ผ่านเกณฑพ์ ฒั นาคณุ ภาพ รพ.สต.ตดิ ดาว รพ.สต. ผา่ นเกณฑ์พฒั นาคุณภาพ รพ.สต.ตดิ ดาว

ระดับ 5 ดาว (สะสม) รอ้ ยละ 90 ระดับ 5 ดาว (สะสม) ร้อยละ 100

วตั ถุประสงค์ เพ่ือพฒั นาโรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตำบลให้มคี ุณภาพ
ประชากร โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตำบลในจังหวดั ตรงั จำนวน 125 แห่ง
กลมุ่ เปา้ หมาย
วิธกี ารจัดเก็บข้อมลู - ระบบรายงานทส่ี ่วนกลางกำหนด
- รพ.สต.บันทึกข้อมลู ผ่านทางระบบเทคโนโลยีสารสนเทศหน่วยบริการปฐมภูมิ(http://gishealth.moph.go.th/pcu)

แหล่งข้อมลู งานพฒั นาคุณภาพ สสอ.ทุกแห่ง
รายการข้อมูล 1 A = จำนวนโรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตำบล (รพ.สต. ทีผ่ ่านระดับ 5 ดาวในปีงบประมาณ 2560 และ

รายการขอ้ มูล 2 ปงี บประมาณ 2561 + รพ.สต. ทีย่ งั ไม่ผ่านระดบั 5ดาว) ผ่านเกณฑพ์ ัฒนาคณุ ภาพ รพ.สต.ติดดาว
สูตรคำนวณตัวช้วี ดั ระดับ 5 ดาว ในปีงบประมาณ 2564
ระยะเวลา B = จำนวนโรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตำบล ทผ่ี ่านระดับ 5 ดาว ปงี บประมาณ 2560 และ 2561 ผ่านเกณฑ์
ประเมนิ ผล พฒั นาคณุ ภาพ รพ.สต.ตดิ ดาว ระดบั 5 ดาว ในปงี บประมาณ 2565
เกณฑก์ ารประเมนิ : C = จำนวนโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตำบลระดับ 4 ดาว
ปี 2565 : (สะสมปีงบประมาณ 2560 – 2565) *รายงานไปยังเขตเพ่ือวางแผนพฒั นา
D = จำนวนโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตำบลทั้งหมด
(A/D) x 100
เดอื นกุมภาพนั ธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565

รอบ เดอื นกุมภาพันธ์ รอบ เดอื นกรกฎาคม

1. ชแ้ี จงคู่มอื แนวทางการพฒั นาคุณภาพโรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพ รพ.สต.ผ่านเกณฑ์พฒั นาคุณภาพ

ตำบลตดิ ดาว (รพ.สต.ตดิ ดาว) ปี 2565 ให้แก่ รพ.สต. ทตี่ ้องได้รบั การ รพ.สต.ตดิ ดาว ระดับ 5 ดาว รอ้ ยละ 100

ประเมนิ ฯ ปี 2565 (18 แห่ง) รพ.สต.ที่ต้องไดร้ ับการ Re-ac และ (สะสม)

สสอ.ทกุ แห่ง

2. ประชมุ ทมี ประเมนิ ฯ ระดับจังหวัด เพอ่ื เตรียมการลงประเมนิ ฯ

3. มที ีมพเ่ี ล้ียงระดับอำเภอเพ่ือพฒั นา รพ.สต. ทกุ แห่ง รอ้ ยละ 100

4. รพ.สต. (ทีย่ ังไมผ่ ่านเกณฑ์) ไดร้ ับการพัฒนา โดยทมี พี่เล้ียงระดับ

อำเภอ/ระดบั จังหวดั

5. ทีมประเมนิ ฯ ระดับจงั หวดั ลงประเมนิ รพ.สต.เป้าหมาย

วิธีการประเมินผล : รพ.สต. ผา่ นการประเมนิ และรับรองโดยทมี ประเมินระดบั จังหวดั หรอื ระดับเขต
เอกสารสนับสนุน : คู่มอื แนวทางการพฒั นาโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตำบลติดดาว (รพ.สต.ติดดาว) ปี 2564

รายละเอียดขอ้ มลู พ้นื ฐาน

Baseline หน่วยวดั 2560 ผลการดำเนินงาน (แบบสะสม) 2564
data 8.8 (11) 2561 2562 2563 85.60 (107)
32.00 (40) 70.08 (76) 85.60 (107)
125 (แห่ง) ร้อยละ(สะสม)

เกณฑ์การให้คะแนน
รอบที่ 1 เดือนกมุ ภาพันธ์ 2565

ตัวช้วี ดั เกณฑ์ คะแนนตามค่าระดบั เป้าหมาย

1 23 4 5
ร้อยละ
รอ้ ยละของ รพ.สต. ผ่านเกณฑ์การ รอ้ ยละ 90 ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ 100

พฒั นาคุณภาพ รพ.สต.ติดดาว 80 85 90 95 5
รอ้ ยละ
รอบท่ี 2 เดือนกรกฎาคม 2565 100

ตัวชว้ี ัด เกณฑ์ คะแนนตามคา่ ระดบั เปา้ หมาย

1 23 4

ร้อยละของ รพ.สต. ผ่านเกณฑก์ าร ร้อยละ รอ้ ยละ ร้อยละ รอ้ ยละ รอ้ ยละ

พัฒนาคณุ ภาพ รพ.สต.ติดดาว 100 80 85 90 95

หน่วยงาน สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดตรงั

ประมวลผลและ

จัดทำขอ้ มูล

ผใู้ ห้ข้อมูลทาง - นางสาวกนกอร ณ พทั ลงุ นักวชิ าการสาธารณสขุ ชำนาญการ (รบั ผิดชอบหลัก)

วชิ าการ /ผู้ โทร. 097 079 9747

ประสานงานตัวชี้วัด - นางรัตนา ปราบเขต พยาบาลวชิ าชีพชำนาญการ (รับผิดชอบรอง)

ผรู้ บั ผดิ ชอบการ โทร. 089 731 7126

รายงานผลการ - นายทรงวฒุ ิ ท่าจีน นกั วชิ าการสาธารณสขุ ปฏิบตั ิการ (รับผิดชอบรอง)
ดำเนินงาน โทร. 062 654 5519

E-mail : [email protected]

ผู้กำกับตวั ช้ีวดั นายรชั พล สมั ฤทธ์ิ หัวหนา้ กลมุ่ งานพัฒนาคุณภาพและรปู แบบบรกิ าร

โทร.088 762 6642

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ 4. การบรหิ ารจดั การมีประสิทธิภาพตามหลักธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)
ระดับการแสดงผล ระดบั อำเภอ
ชอื่ ตัวชี้วัด 15.อำเภอผา่ นเกณฑ์คุณภาพขอ้ มลู
คำนิยาม คุณภาพข้อมูล หมายถึง คุณภาพของข้อมูลบริการสุขภาพ ตามโครงสร้างมาตรฐานข้อมูลด้านสุขภาพของ
กระทรวงสาธารณสุข ที่พัฒนาข้ึนเพื่อให้หน่วยบริการสังกัดกระทรวงสาธารณสุข ทุกระดับและสถานบริการ
ปฐมภมู ิ สามารถเชื่อมโยงขอ้ มูลระหวา่ งกันได้ (Health Information Exchange HIE) ไมต่ อ้ งทำงานซำ้ ซ้อน และ
ใช้ประโยชน์จากฐานขอ้ มูลร่วมกัน ตลอดจนเพื่อเตรียมรับการปรับเปลี่ยนโครงสร้างมาตรฐานของข้อมูลสุขภาพ
รูปแบบอ่ืนๆที่จะเกิดขึ้นในอนาคตเพื่อให้ได้รูปแบบข้อมูลสุขภาพที่เหมาะสมกับการใช้งาน และตรงตาม
วัตถุประสงค์การตรวจสอบคุณภาพข้อมูล ตรวจสอบจากข้อมูลท่ีหน่วยบริการส่งผ่าน Health Data Center
(HDC) กระทรวงสาธารณสุข ในปีงบประมาณ 2565 ประเมินจากข้อมูลบุคคล (Person) ซ่ึงเป็นข้อมูล
ประชาชนที่มารับบริการในหนว่ ยบริการน้ัน ๆ
ประกอบดว้ ย

1. ข้อมลู เลขประจำตวั ประชาชน (CID)
2. ข้อมูลเพศ (SEX)
3. ขอ้ มูลวนั เกดิ (BIRTH)
4. ข้อมูลสญั ชาติ (NATION)
5. ข้อมลู สถานะ/สาเหตุการจำหนา่ ย (DISCHARGE)
โดยมเี กณฑ์การประเมนิ ดงั น้ี
1. ขอ้ มลู เลขประจำตัวประชาชน (CID)
1.1 ไม่เปน็ ค่าวา่ ง
1.2 ไม่เป็นเลข Generate
1.3 ตรงตามหลกั Mod 11 (เลขประจำตวั ประชาชนตามกรมการปกครองกำหนด

เป็นรหสั ประจำตัวบคุ คล
2. ข้อมูลเพศ (SEX)

- ตรงตามรหสั มาตรฐาน (1=ชาย, 2= หญิง)
3. ขอ้ มูลวันเกดิ (BIRTH)

- คา่ ตอ้ งไมต่ ิดลบและไม่เกิน 120 ปี
4. ขอ้ มลู สญั ชาติ (NATION)

- ตรงตามรหัสมาตรฐาน และถา้ ไมท่ ราบใหร้ ะบุ 999
5. ขอ้ มูลสถานะ/สาเหตุการจำหนา่ ย (DISCHARGE)

5.1 ตรงตามรหัสมาตรฐาน
5.2 กรณีเป็นสถานะ ยังไมจ่ ำหนา่ ย เมื่อตรวจสอบกับแฟ้ม DEATH ต้องไมม่ ขี ้อมลู ของบุคคลนัน้

คณุ ภาพข้อมูลต้องไดต้ ามเกณฑ์คุณภาพ 3 มติ ิ ประกอบด้วย
1. ความถูกต้องของข้อมูล (Accuracy)
2. ความสอดคลอ้ ง (Consistency)
3. ความครบถ้วน สมบรู ณ์ (Completeness)

เกณฑเ์ ป้าหมาย :

รอบ เดอื นกุมภาพนั ธ์ รอบ เดือนกรกฎาคม
คุณภาพขอ้ มูลร้อยละ 70 คณุ ภาพขอ้ มลู รอ้ ยละ 80

วตั ถปุ ระสงค์ 1.เพอ่ื พัฒนาคุณภาพของขอ้ มูลพ้ืนฐานบริการสุขภาพในหน่วยบรกิ ารทกุ ระดับ ครอบคลุมหนว่ ยบรกิ าร
สุขภาพสงั กดั สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุขทกุ แห่งและพิจารณาขยายผลการดำเนนิ งานใน
ประชากร โรงพยาบาลสงั กดั กรมวิชาการ กระทรวงสาธารณสุขทกุ แห่ง ในปตี อ่ ไป
กลมุ่ เปา้ หมาย 2.เพือ่ จัดเตรียมโครงสร้างข้อมูลพ้นื ฐานบริการสุขภาพที่สำคญั และจำเป็นสำหรับการแลกเปลย่ี นและ
วิธีการจดั เก็บข้อมูล เชอ่ื มโยงขอ้ มลู สขุ ภาพภายใต้การปรับเปล่ยี นโครงสร้างมาตรฐานขอ้ มูลสขุ ภาพรปู แบบอ่ืนๆ
ขอ้ มลู บริการสุขภาพ จากหน่วยบรกิ ารสงั กัดสำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข
แหล่งข้อมูล
1. การบันทกึ ข้อมลู ในระบบสารสนเทศของหน่วยบริการ และส่งออกข้อมลู ผา่ นระบบคลังขอ้ มลู ดา้ น
รายการข้อมูล 1 การแพทยแ์ ละสุขภาพ (Health Data Center: HDC) ของจงั หวดั และกระทรวงสาธารณสขุ ตามเกณฑ์
รายการข้อมูล 2 ท่กี ำหนด
สตู รคำนวณตวั ชวี้ ดั 2. การสุ่มสำรวจขอ้ มูลหนว่ ยบรกิ าร โดยคณะทำงานพฒั นาระบบข้อมลู 43 แฟม้ ของหน่วยบรกิ ารสงั กัด
ระยะเวลา กระทรวงสาธารณสขุ
ประเมินผล 1. หนว่ ยบรกิ ารสังกดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ทุกแหง่
2. สำนกั งานสาธารณสขุ จังหวดั
3. Health data center: HDC ศนู ย์เทคโนโลยสี ารสนเทศและการสื่อสาร
สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ
4. กองยทุ ธศาสตร์และแผนงาน สำนกั งานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ
A = จำนวนอำเภอทผี่ ่านเกณฑ์คุณภาพข้อมลู บรกิ ารสุขภาพ
B = จำนวนอำเภอทั้งหมด
คณุ ภาพข้อมลู = (A/B) x 100
เดือนกุมภาพันธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565

เกณฑก์ ารประเมนิ : รอบ เดือนกรกฎาคม
ปี 2565 : ร้อยละของอำเภอผา่ นเกณฑ์คุณภาพข้อมลู ทกุ อำเภอร้อยละ 80

รอบ เดอื นกุมภาพนั ธ์
ทกุ อำเภอรอ้ ยละ 70

ค่าคะแนนที่ได้ (เทยี บบญั ญัตไิ ตรยางศ์) (Mi) 94.99 เทยี บบัญญตั ิไตรยางศ์มีค่าเทา่ กับ ร้อยละ 50
ผลงานของตัวชว้ี ดั ในแต่ละมติ ิมีคา่ น้อยกวา่ 95. 00- 95.99 เทียบบญั ญตั ไิ ตรยางศม์ ีค่าเท่ากับ ร้อยละ 60
ผลงานของตัวชว้ี ัดในแตล่ ะมิติมคี า่ ระหว่าง 96. 00– 96.99 เทยี บบญั ญตั ไิ ตรยางศม์ คี า่ เท่ากับ ร้อยละ 70
ผลงานของตวั ช้วี ดั ในแต่ละมติ ิมคี า่ ระหว่าง 97. 00–98 .99 เทยี บบัญญตั ิไตรยางศ์มีค่าเท่ากับ รอ้ ยละ 75
ผลงานของตัวชว้ี ัดในแตล่ ะมติ ิมคี ่าระหว่าง 99. 00- 100 เทยี บบัญญตั ไิ ตรยางศม์ ีคา่ เทา่ กับ รอ้ ยละ 80
ผลงานของตวั ชวี้ ดั ในแต่ละมติ ิมคี า่ ระหว่าง

ผลการประเมิน คำนวณแล้วมีค่ามากกวา่ หรอื เท่ากบั รอ้ ยละ60 หมายถึง ผ่านเกณฑไ์ ตรมาสท่ี1
เกณฑ์การประเมิน รอบ 3 เดือน คำนวณแลว้ มีค่ามากกว่าหรอื เทา่ กบั รอ้ ยละ70 หมายถงึ ผา่ นเกณฑไ์ ตรมาสที่2
เกณฑก์ ารประเมิน รอบ 6 เดอื น คำนวณแล้วมคี า่ มากกว่าหรือเทา่ กบั ร้อยละ75 หมายถงึ ผา่ นเกณฑไ์ ตรมาสที่3
เกณฑก์ ารประเมิน รอบ 9 เดอื น คำนวณแล้วมีคา่ มากกว่าหรอื เท่ากบั ร้อยละ80 หมายถงึ ผา่ นเกณฑ์ไตรมาสที่4
เกณฑ์การประเมนิ รอบ 12 เดือน

รอ้ ยละของจงั หวัด = จำนวนหน่วยบริการสงั กดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุขท่อี ยู่ในจงั หวัด ผา่ นเกณฑค์ ณุ ภาพข้อมลู x 100

ที่ผา่ นเกณฑค์ ณุ ภาพข้อมลู จำนวนหน่วยบริการสงั กดั สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสุขทอ่ี ยใู่ นจังหวดั ทั้งหมด

รอบที่ 1 เดือนกุมภาพนั ธ์ 2565 คะแนนตามค่าระดับเป้าหมาย
เกณฑ์

1 23 4 5

รอ้ ยละ 70 รอ้ ยละ รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ รอ้ ยละ

60 65 70 75 80

รอบท่ี 2 เดือนกรกฎาคม 2565 คะแนนตามคา่ ระดบั เป้าหมาย
เกณฑ์

1 23 4 5

ร้อยละ 80 รอ้ ยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ ร้อยละ

60 65 70 75 80

วิธีการประเมนิ ผล : ประเมินจากคณุ ภาพข้อมูลที่บนั ทกึ ตามคมู่ ือการปฏบิ ตั ิงาน การจดั เก็บและจดั สง่ ข้อมูลตามโครงสร้าง
มาตรฐานขอ้ มูลดา้ นสขุ ภาพ กระทรวงสาธารณสขุ ปีงบประมาณ 2564
- จากฐานขอ้ มูล Health Data Center (HDC) กระทรวงสาธารณสขุ ประเมนิ รายหนว่ ยบริการ/ราย
อำเภอ

เอกสารสนบั สนุน : - จากผลการสำรวจขอ้ มลู หน่วยบรกิ าร โดยคณะทำงานพัฒนาระบบข้อมูล 43 แฟม้ ของหน่วยบรกิ าร
สังกดั กระทรวงสาธารณสุข
รายละเอยี ดขอ้ มูล 1. มาตรฐานการเก็บรวบรวมและบันทึกข้อมูลในสถานพยาบาล พ.ศ. 2559
พน้ื ฐาน 2. คมู่ อื การตรวจสอบและควบคมุ คุณภาพข้อมูล
3. คมู่ อื การปฏิบัตงิ าน การจดั เกบ็ และจดั ส่งขอ้ มูลตามโครงสรา้ งมาตรฐานข้อมูลด้านสุขภาพ กระทรวง
สาธารณสุข ปงี บประมาณ 2564 (http://spd.moph.go.th/healthdata/)
4. ตารางอา้ งอิง (ข้อมลู เพศ) (http://spd.moph.go.th/healthdata/)

Baseline data หน่วยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาน พ.ศ.
2561 2562 2563 2564 2565
1.ขอ้ มูลเลขประจำตวั ประชาชน
(CID) 98.90 98.95 98.95 99.30 99.31
2. ข้อมูลเพศ (SEX)
3.ข้อมลู วนั เกิด 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
4.ข้อมลู สญั ชาติ
5.ข้อมูลสถานะ/สาเหตกุ าร รอ้ ยละ 99.98 99.98 99.98 100.00 100.00
จำหน่าย 86.97 86.25 84.62 88.63 88.85

คณุ ภาพข้อมลู 91.45 84.45 82.82 84.13 82.73

95.46 93.93 93.27 94.41 94.18

ผูใ้ หข้ ้อมลู ทาง นายกฤษณะ ดชี ูศร เจา้ พนักงานเวชสถติ ชิ ำนาญงาน

วิชาการ /ผู้ โทรศัพท์ 0836440166

ประสานงานตวั ช้ีวัด สถานท่ปี ฏบิ ตั ิงาน กลุ่มพัฒนายทุ ธศาสตรส์ าธารณสขุ สำนักงานสาธารณสขุ จังหวัดตรงั

หนว่ ยงาน กลมุ่ งานพฒั นายทุ ธศาสตรส์ าธารณสขุ สำนักงานสาธารณสุขจงั หวดั ตรงั

ประมวลผล

และจดั ทำข้อมลู

ผรู้ บั ผิดชอบการ นายปราโมทย์ แกน่ อนิ ทร์ นักวิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการ

รายงานผลการ โทรศัพท์ 0815697339

ดำเนนิ งาน สถานท่ีปฏบิ ัตงิ าน กลุ่มงานพัฒนายทุ ธศาสตรส์ าธารณสุข สำนักงานสาธารณสุขจงั หวัดตรัง

ประเด็นยทุ ธศาสตร์ 4. การบริหารจัดการมปี ระสิทธภิ าพตามหลักธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)
ระดับการแสดงผล
ช่ือตัวช้ีวดั จังหวัด
คำนยิ าม
16. รอ้ ยละของหน่วยงานในสังกัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดตรังผ่านเกณฑ์การประเมนิ ITA
เกณฑ์เป้าหมาย :
การประเมินคุณธรรมและความโปรง่ ใสในการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวง
สาธารณสุข ราชการบรหิ ารสว่ นภูมิภาค (MOPH Integrity and Transparency Assessment : MOPH
ITA) เป็นไปภายใต้แนวคิดยิ่งเปิดเผยยิ่งโปร่งใส (More open, more transparent) ซึ่งเป็นหลักการ
พื้นฐานสำคัญของการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัด
สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ราชการบ ริหารส่วนภูมิภาค มุ่งเน้นการประเมินตนเอง
(Self-Assessment) จากข้อเท็จจริงที่สามารถตรวจสอบได้จากเอกสาร / หลักฐานเชิงประจักษ์ ที่
ครอบคลุมการปฏิบัติราชการในทุกมิติของหน่วยงานในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
ราชการบริหารส่วนภูมิภาค ตั้งแต่การบริหารงานของผู้บริหารและการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าท่ีภายใน
หน่วยงาน ด้วยการเผยแพรข่ ้อมูลที่เป็นปัจจุบนั บนเว็บไซต์ของหน่วยงาน กำหนดตัวชว้ี ัดที่สำคัญแปลงสู่
คำถามท่ีใช้ในการประเมินตามแบบวัดการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (Open Data integrity and
Transparency Assessment : OIT) ท่ีเช่ือมโยงไปสู่แหล่งที่อยู่ของการเปิดเผยข้อมูล โดยประเมิน
ระดับการเปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะของหน่วยงาน เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ผู้รับบริการ ประชาชน
สามารถเข้าถึงข้อมูลในเว็บไซต์หลักของหน่วยงานได้ ประเมินผ่านระบบ MITAS (MOPH Integrity and
Transparency Assessment System) ทุกไตรมาส ตามที่ปฏิทินกำหนด จำแนกเป็น 8 ตัวช้ีวัด
ประกอบด้วย (1) ตัวช้ีวัดการเปิดเผยข้อมูล (2) ตัวชี้วัดการจัดซ้ือจัดจ้างและการจัดหาพัสดุ (3) ตัวช้ีวัด
การบริหารและพฒั นาทรัพยากรบุคคล (4) ตัวช้วี ัดการส่งเสริมความโปร่งใส (5) ตัวชี้วดั การรบั สนิ บน (6)
ตวั ชี้วดั การใช้ทรัพยส์ ินของราชการ (7) ตัวช้ีวัดการดำเนนิ งานเพื่อป้องกันการทุจรติ และ (8) ตวั ชี้วัดการ
เสริมสร้างวฒั นธรรมสจุ รติ ในองคก์ ร

รอบ เดอื นกุมภาพันธ์ รอบ เดอื นกรกฎาคม
ระดบั ข้ันของความสำเรจ็ ระดับ 3 ระดบั ขน้ั ของความสำเร็จระดับ 5

วตั ถปุ ระสงค์ 1. เพื่อให้หน่วยงานเป้าหมายสังกัดสำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสุข ราชการบริหาร
ส่วนภูมภิ าค ไดร้ ับทราบถึงสถานะและปัญหาการดำเนนิ งานด้านคุณธรรมและความโปร่งใสของหน่วยงาน
ประชากร 2. เพ่ือเพ่อื ให้หน่วยงานเปา้ หมายสังกัดสำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ราชการบริหารสว่ นภูมิภาค นำ
กลมุ่ เป้าหมาย มาตรการการป้องกันและปราบปรามการทจุ รติ ทั้งในระดับนโยบาย
ระดับปฏิบตั ิการ มาบังคบั ใช้ และปฏบิ ตั อิ ย่างทั่วถึง ครอบคลมุ ทวั่ ท้ังองค์กร
3. เพอ่ื ให้หนว่ ยงานเป้าหมายสงั กัดสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข ราชการบริหารส่วนภูมภิ าค ไดม้ ี
การจดั การข้อมลู ข่าวสารอย่างเปน็ ระบบระเบียบ เตรียมความพร้อมในการเปิดเผยข้อมลู ต่อสาธารณะให้
ไดร้ ับทราบและสง่ เสรมิ ให้เกิดการตรวจสอบ
1 สำนักงานสาธารณสขุ อำเภอ
2. โรงพยาบาลชุมชน

วธิ ีการจดั เก็บขอ้ มูล จัดเกบ็ ข้อมลู หน่วยงานเป้าหมายท่ีตอบคำถามและแนบเอกสาร / หลักฐาน ตามแบบวดั การเปดิ เผยขอ้ มูล

สาธารณะ (Open Data integrity and Transparency Assessment : MOIT) ในระบบ MITAS (MOPH

Integrity and Transparency Assessment System) และใหค้ ะแนนการประเมนิ ตามรอบการประเมนิ 3

รอบ คอื เดอื นกุมภาพันธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565

กำหนดระดับคะแนนในแตล่ ะรอบการประเมนิ ดงั น้ี

เดอื นกุมภาพันธ์ เดือนกรกฎาคม

ระดับขนั้ ของความสำเรจ็ ระดับ 3 ระดับข้ันของความสำเร็จระดับ 5

แหล่งข้อมูล 1.เวบ็ ไซต์หนว่ ยงานในสงั กัดสำนกั งานสาธารณสุขจงั หวดั ตรัง จำนวน 21 เวบ็ ไซต์
2. แบบวัดการเปดิ เผยขอ้ มูลสาธารณะ (Open Data integrity and Transparency Assessment : MOIT)
รายการข้อมูล 1 2. ระบบ MITAS (MOPH Integrity and Transparency Assessment System)
A = จำนวนหน่วยงานที่ผา่ นเกณฑ์การประเมนิ ตนเองตามแบบวัดการเปิดเผยขอ้ มูลสาธารณะ (MOIT) ผา่ น
รายการข้อมูล 2
สูตรคำนวณตวั ชวี้ ัด เกณฑ์ร้อยละ 92 (ใน 1 ปี)
ระยะเวลาประเมินผล
วิธีการประเมนิ ผล : B = จำนวนหน่วยงานทงั้ หมดทเ่ี ข้ารับการประเมิน ITA (20 หน่วยงาน)

A  100/ B

เดอื นกุมภาพนั ธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565

หน่วยงานประเมินตนเองเพอ่ื ปรบั ปรุงและพฒั นากระบวนการปฏิบัติงานเกิดความโปรง่ ใส ตรวจสอบได้

ตามแบบวดั การเปิดเผยขอ้ มลู สาธารณะ (Open Data integrity and Transparency Assessment : MOIT)

ประเมินตนเองในรอบ กุมภาพนั ธ์ และกรกฎาคม 2565 ดังนี้

Small Success : ประเมนิ ตนเองตามแบบหลกั ฐานเชงิ ประจักษ์ ขอ้ MOIT 1–MOIT 5

ค่าเป้าหมายคอื ระดับ 5 วดั ระดับขั้นของความสำเรจ็ (Milestone)

เกณฑ์การใหค้ ะแนน : ปรบั เกณฑ์การให้คะแนน 5 ระดบั โดยกำหนดเกณฑก์ ารให้คะแนนดังน้ี

ระดบั 1 ระดับ 2 ระดับ 3 ระดับ 4 ระดบั 5

1 ขอ้ 2 ข้อ 3 ข้อ 4 ข้อ 5 ข้อ

(MOIT) (MOIT) (MOIT) (MOIT) (MOIT)

ระดับข้นั ของความสำเรจ็ (Milestone) ดังนี้

ระดบั คะแนน เกณฑก์ ารให้คะแนน

1 หลักฐานเชิงประจกั ษ์ประกอบประเด็นการเปดิ เผยข้อมูลจำนวน 1 ข้อ (ของ

MOIT1-MOIT5)

2 หลักฐานเชิงประจกั ษ์ประกอบประเดน็ การเปดิ เผยข้อมูลจำนวน 2 ข้อ (ของ

MOIT1-MOIT5)

3 หลกั ฐานเชงิ ประจักษ์ประกอบประเดน็ การจดั ซื้อจัดจา้ ง

จำนวน 3 ขอ้ (ของ MOIT1-MOIT5)

4 หลกั ฐานเชิงประจักษ์ประกอบประเด็นการจัดซอื้ จัดจา้ ง

จำนวน 4 ข้อ (ของ MOIT1-MOIT5)

5 หลกั ฐานเชิงประจักษ์ประกอบประเดน็ การจดั ซื้อจดั จ้าง

จำนวน 5 ข้อ (ของ MOIT1-MOIT5)

คะแนนตามคา่ ระดับเป้าหมาย

1 23 4 5
ระดบั 1 ระดบั 5
ระดบั 2 ระดับ 3 ระดบั 4

เอกสารสนับสนนุ : 1. แบบวดั การเปดิ เผยข้อมูลสาธารณะ (Open Data integrity and Transparency Assessment : MOIT) ของ
สำนักงานสาธารณสุขจงั หวดั ตรงั ท่พี ัฒนาจากสำนกั งาน ป.ป.ช.
รายละเอียดขอ้ มูล 2. ระบบ MITAS (MOPH Integrity and Transparency Assessment System)
พ้ืนฐาน
Baseline data หน่วย ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.

วัด 2562 2563 2564

ร้อยละของ ร้อยละ 100 71.43 42.86

หน่วยงานในสงั กัด ผ่าน 21 ผา่ น 14 ผา่ น 8

สสจ.ผา่ นเกณฑ์ หนว่ ยงาน หน่วยงาน หน่วยงาน
การประเมิน ITA (จาก 21 (จาก 21 (จาก 21
หน่วยงาน) หนว่ ยงาน) หน่วยงาน)

ผ้ใู ห้ขอ้ มูลทาง นางจารุณี สายทองแท้ ตำแหน่งเจา้ พนกั งานการเงนิ และบัญชชี ำนาญงาน

วชิ าการ /ผู้ งานตรวจสอบภายใน กลุ่มงานบรหิ ารทวั่ ไป สำนักงานสาธารณสขุ จังหวดั ตรัง

ประสานงานตัวชี้วัด โทร 089 7734441

หน่วยงาน งานตรวจสอบภายใน กลุม่ งานบรหิ ารท่วั ไป สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดตรัง

ประมวลผล

และจัดทำข้อมลู

ผ้รู ับผดิ ชอบการ กลุ่มงานบริหารทว่ั ไป สำนักงานสาธารณสขุ จังหวัดตรัง

รายงานผลการ นางฐติ าพร แก้วเพ็ง

ดำเนนิ งาน นักจดั การงานทั่วไปชำนาญการพเิ ศษ

086 9454433

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ 4. การบริหารจัดการมีประสิทธภิ าพตามหลักธรรมาภบิ าล (Governance Excellence)
ระดับการแสดงผล
ชือ่ ตวั ชีว้ ัด ระดับจังหวัด
คำนยิ าม
17.ร้อยละของหน่วยบรกิ ารทป่ี ระสบภาวะวิกฤตทางการเงิน ระดบั 6-7

หนว่ ยบรกิ ารท่ีประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ หมายถึง โรงพยาบาลสังกัดสำนกั งานปลัดกระทรวง

สาธารณสขุ ท่ีประสบปัญหาขาดสภาพคล่องทางการเงิน ตามหลกั เกณฑก์ ารคดิ สถานะทางการเงิน 7

ระดบั (Risk Scoring) โดยใชอ้ ตั ราส่วนทางการเงิน 5 รายการ ดังน้ี

1. อตั ราส่วนเงินทนุ หมุนเวยี น (Current Ratio : CR) = สนิ ทรัพย์หมนุ เวียน หารดว้ ยหน้ีสินหมุนเวยี น

2. อตั ราสว่ นเงินทนุ หมุนเวียนเร็ว (Quick Ratio : QR) = (สนิ ทรพั ยห์ มุนเวยี น หกั ด้วยสินคา้ คงเหลือ

หกั ด้วย สินทรพั ย์หมนุ เวียนอ่ืน) หารดว้ ย หนี้สินหมนุ เวียน

3. อัตราสว่ นเงินสด(CashRatio)=(เงินสดบวกกับรายการเทียบเท่าเงินสดบวกกับเงินฝากประจำ)หารด้วยหนส้ี นิ หมนุ เวียน

4. เงนิ ทนุ สำรองสุทธิ (Net Working Capital : NWC) = สนิ ทรพั ยห์ มุนเวียน หกั ด้วย หน้สี ินหมุนเวยี น

5. รายไดส้ งู (ตำ่ )กว่าค่าใชจ้ า่ ยสุทธิ (Net Income : NI) = รวมรายได้ หักด้วย รวมคา่ ใชจ้ ่ายนำมาใช้เป็น

เครอ่ื งมือในการวิเคราะห์สถานการณท์ างการเงนิ แบ่งเปน็ 3 กลุ่ม ดังน้ี

1. กลุม่ แสดงความคลอ่ งตามสภาพสนิ ทรัพย์

1.1 Current Ratio : CR เกณฑ์ ≥ 1.5

1.2 Quick Ratio : QR เกณฑ์ ≥ 1.0

1.3 Cash Ratio เกณฑ์ ≥ 0.8

2. กล่มุ แสดงความม่ันคงทางการเงนิ

2.1 แสดงฐานะทางการเงนิ เงนิ ทุนหมุนเวยี น (NWC) > 0

2.2 แสดงฐานะจากผลประกอบการ(กำไรสทุ ธ)ิ (กำไรสทุ ธริ วมคา่ เส่อื มราคาและคา่ ตดั หน่าย:NetIncomeNI)NI> 0

3. กลุ่มแสดงระยะเวลาเข้าสู่ปัญหาการเงินรนุ แรง

3.1 NWC/ANI ระยะเวลาเงินทนุ หมนุ เวียนหมดภายใน 3 เดือน*

3.2 NWC/ANI ระยะเวลาเงนิ ทนุ หมุนเวยี นหมดภายใน 6 เดอื น

*โดยให้น้ำหนกั ของ NWC/ANI ระยะเวลาเงินทุนหมุนเวยี นหมดภายใน 3 เดอื น เป็น 2 คะแนน

และ สำนกั งานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ โดยกองเศรษฐกิจสขุ ภาพและหลกั ประกันสขุ ภาพ นำเงอ่ื นไข

ข้างตน้ มาใชใ้ นการจัดกลุ่มโรงพยาบาลทป่ี ระสบปัญหาทางการเงนิ แบง่ เป็น 7 ระดับ ดังนี้

1. สถานะทางการเงนิ ปกติ ระดับ 0-1

2. เรมิ่ ขาดสภาพคล่อง ระดบั 2 คาดวา่ จะดขี ึ้นภายใน 3 เดือน

3. ขาดสภาพคล่อง ระดบั 3 คาดว่าจะดีขน้ึ ภายหลัง 3 เดือน

4. ขาดสภาพคลอ่ ง ระดบั 4 คาดว่าจะประสบปัญหาภายหลัง 6 เดือน

5. ขาดสภาพคล่อง ระดบั 5 คาดวา่ จะประสบปัญหาภายใน 6 เดือน

6. ขาดสภาพคล่อง ระดับ 6 คาดวา่ จะประสบปัญหาภายใน 3 เดือน

7. ขาดสภาพคลอ่ ง ระดบั 7 มีภาวะวิกฤตทางการเงินขั้นรุนแรง

เกณฑ์เป้าหมาย :

รอบ เดอื นกุมภาพันธ์ 2565 รอบ เดอื นกรกฎาคม 2565

ไมม่ รี ะดับ 6-7 ไมม่ รี ะดับ 6-7

วตั ถปุ ระสงค์ 1.เพอ่ื เพ่ิมประสทิ ธภิ าพการบรหิ ารจดั การดา้ นการเงนิ การคลงั

2.เพ่ือลดความเสย่ี งทางการเงินของหนว่ ยบริการ

กลุ่มเป้าหมาย โรงพยาบาลศนู ย์ และ โรงพยาบาลชุมชน

วธิ ีการจัดเกบ็ ข้อมลู การประเมนิ สถานะทางการเงินของหนว่ ยบริการ จะทำการประเมินทุกเดือน โดยใชข้ อ้ มูลงบการเงนิ ท่ี

หนว่ ยบริการส่งผา่ นหนา้ เวบ็ ไซตข์ องกองเศรษฐกจิ สุขภาพและหลักประกันสขุ ภาพ

(https://hfo65.cfo.in.th/) ทกุ วันท่ี 15 ของเดือนถัดไป มาวเิ คราะหส์ ถานะทางการเงิน (Risk Scoring)

แหลง่ ข้อมลู เว็บไซตข์ องกองเศรษฐกจิ สขุ ภาพและหลกั ประกนั สุขภาพ (https://hfo65.cfo.in.th/)

รายการขอ้ มูล 1 1.ตวั ต้งั A1 = จำนวนโรงพยาบาลทป่ี ระสบภาวะวกิ ฤตทางการเงนิ ระดับ 7

2.ตัวตัง้ A2 = จำนวนโรงพยาบาลทีป่ ระสบภาวะวิกฤตทางการเงินระดับ 6

รายการข้อมูล 2 ตวั หาร B = จำนวนโรงพยาบาลในจังหวัดตรัง

สตู รคำนวณตัวช้วี ดั (A1+A2)/B x 100

ระยะเวลาประเมนิ ผล เดอื นกุมภาพนั ธ์ และเดือนกรกฎาคม 2564

เกณฑ์การประเมิน/เกณฑก์ ารให้คะแนน :

1. เกณฑ์การให้คะแนนระดบั จงั หวดั

ระดับคะแนน 1 2 3 4 5

Risk Score ระดบั 6-7 > ร้อยละ 40 ร้อยละ 30 ร้อยละ 20 รอ้ ยละ 10 รอ้ ยละ 0

2. เกณฑ์การให้คะแนนระดบั หน่วยบรกิ าร

ระดบั คะแนน 0 1 2 3 4 5

Risk Score 6-7 5 4 3 2 0-1

วธิ ีการประเมนิ ผล : การวดั /วิเคราะห์
เอกสารสนับสนนุ : ข้อมลู สถานะทางการเงนิ ของหน่วยบริการจากเวบ็ ไซต์ของกองเศรษฐกิจสขุ ภาพฯ
รายละเอยี ดขอ้ มลู
พนื้ ฐาน หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปีงบประมาณ
รอ้ ยละ
2560 2561 2562 2563 2564

20 20 0 0 10

ผปู้ ระสานงานตัวชี้วัด นายสิทธิชัย จันทร์สีดำ กลมุ่ งานประกันสุขภาพ สำนักงานสาธารณสุขจงั หวัดตรงั
0816910562
ผู้รับผิดชอบการ นางฐิติมา เจนศภุ การ กลุ่มงานประกนั สุขภาพ สำนักงานสาธารณสุขจังหวดั ตรงั
ดำเนินงาน 0862683810


Click to View FlipBook Version