แผนปฏิบัติราชการพัฒนาด้านสุขภาพ จังหวัดตรัง ปีงบประมาณ 2565 EBOOK

หนา้ 64

ข้อบ่งช้ีความสำเรจ็ เกณฑห์ รือ งบประมาณ ระยะเวลาดำเนนิ การ
ลการดำเนินงานในแต่ละ เป้าหมาย
1 ต.ค. 2564 –
20 หนว่ ยงาน 30 ก.ย. 2565

กเปลี่ยนเรียนรู้การ รายงานผลการ 20,000 1 ก.ค. 2565 –
30 ก.ย. 2565
นองคก์ รแหง่ ความสุข ของ แลกเปล่ียน

นสังกดั สสจ.ตรัง เรยี นรู้

20,000 บาท

แผนปฏิบัติราชการดา้ นสุขภาพ จังหวัดตรงั ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

แผนปฏิบัติราชการดา้ นสาธารณสุข จ

ประเด็นยทุ ธศาสตร์ : 3 บคุ ลากรมสี มรรถนะและมีความสขุ

แผนงานที่ 7 การพัฒนาระบบบริหารจัดการกำลงั คนด้านสุขภาพ

วตั ถุประสงค์เชงิ กลยทุ ธ์ : ส่งเสริมและพัฒนาผเู้ ชย่ี วชาญดา้ นกำลงั คนและมฐี านข้อมูล

ตวั ชวี้ ัด : ร้อยละของบคุ ลากรที่มีความพรอ้ มรองรบั การเขา้ สตู่ ำแหน่งท่ีสูงขึ้นได้รบั การ

โครงการ/กิจกรรมหลกั ประชากรเป้าหมาย/ ข

พน้ื ท่ีดำเนนิ การ

โครงการพัฒนาระบบการดำเนนิ งานบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล

กิจกรรมท่ี 1 ตำแหน่งข้าราชการท่ี จำนวนขอ
ทำหน้าทหี่ รอื ได้รบั พัฒนา จำ
พัฒนาบคุ ลากรให้มคี วามพร้อมรองรับการเข้าสู่ มอบหมายให้ทำ ว่าง
ตำแหนง่ ที่สงู ขึน้ หน้าทที่ างการบริหาร
1 สำรวจข้อมูลตำแหนง่ ข้าราชการทีท่ ำหน้าที่หรือ รวม 18 คน บุคลากรได
ได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่ทางการบรหิ ารและ
เปน็ ตำแหน่งวา่ งจากการเกษียณอายรุ าชการใน -หัวหน้ากลุม่ งาน
วันที่ 1 ตลุ าคม 2565 สสจ.ตรงั ท่ีไมผ่ ่าน
2.หนว่ ยงานจัดทำแผนพัฒนาเสนอ สสจ.ตรัง
3.ส่งบคุ ลากรเขา้ รับการพัฒนาตามหลกั สูตร

กจิ กรรมที่ 2

พัฒนาบคุ ลากรใหส้ ามารถปฏิบตั ิงานไดผ้ ลตาม
วตั ถุประสงค์ของหนว่ ยงานอยา่ งมีประสทิ ธภิ าพ
ตามแนวทางหรือหลักสูตรทส่ี อดคล้องกบั
สมรรถนะทางการบรหิ ารที่ ก.พ. กำหนด

หน้า 65

จงั หวัดตรงั ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
กล่มุ งาน : บริหารทรัพยากรบคุ คล

ลบุคลากรในระบบสขุ ภาพ เกณฑห์ รอื งบประมาณ ระยะเวลาดำเนินการ
รพฒั นา เป้าหมาย
ขอ้ บ่งชคี้ วามสำเร็จ

องบคุ ลากรทต่ี ้องได้รับการ รอ้ ยละ 80 - ตุลาคม 2564-
ำนวนบสองเทา่ ของตำแหน่ง กันยายน 2565

ดร้ บั การพัฒนาตามแผน ร้อยละ 60 195,000.- ตุลาคม 2564-
กันยายน 2565

แผนปฏบิ ตั ริ าชการดา้ นสขุ ภาพ จังหวดั ตรงั ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการ/กิจกรรมหลกั ประชากรเปา้ หมาย/ ข
พน้ื ทด่ี ำเนนิ การ

การอบรม ผบก.
จำนวน 3 คน
รองหัวหน้ากลุ่มงาน/
ผูช้ ว่ ยสาธารณสขุ
อำเภอ ท่ีไมผ่ ่านการ
อบรม ผบต. จำนวน
3 คน

รวม

ข้อบ่งช้คี วามสำเรจ็ หนา้ 66

เกณฑห์ รือ งบประมาณ ระยะเวลาดำเนนิ การ
เปา้ หมาย

195,000.-- บาท

แผนปฏบิ ตั ริ าชการด้านสุขภาพ จังหวดั ตรัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนปฏิบตั ิราชการดา้ นสาธารณสขุ จ

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ : 4.การบรหิ ารจดั การมปี ระสิทธิภาพตามหลกั ธรรมาภิบาล

แผนงานที่ 8 การพฒั นาระบบธรรมาภบิ าลและองคก์ รคุณภาพ

วตั ถปุ ระสงคเ์ ชิงกลยทุ ธ์ : เพ่ือการพฒั นาคณุ ภาพ รพ.สต.ตดิ ดาว

ตัวชว้ี ดั : รพ.สต.ผ่านเกณฑ์คณุ ภาพ รพ.สต.ตดิ ดาว ระดับ 5 ดาว รอ้ ยละ 100

โครงการ/กจิ กรรมหลัก ประชากรเปา้ หมาย/ ข

พ้นื ทดี่ ำเนนิ การ

โครงการพฒั นา รพ.สต.ตดิ ดาว

1. จัดประชมุ ทมี ประเมินระดับจงั หวัด เพอื่ เตรยี ม จำนวน 30 คน มกี ารจดั ป
1 ครง้ั
สรปุ ผลการประเมิน รพ.สต.ติดดาว (เฉพาะ จำนวน 1 ครง้ั

ประธาน และเลขา แตล่ ะหมวด)

2. ประชมุ ตดิ ตามผลการดำเนินงานและประเมนิ รพ.สต.เปา้ หมายท่ี รพ.สต.เป
รพ.สต. ติดดาว โดยทมี ประเมินระดบั จังหวัด 2
ทมี (รพ.สต.ทยี่ ังไมผ่ า่ นการประเมินฯ) ตอ้ งได้รบั การ ทกุ แห่ง

ประเมนิ คือ รพ.สต.

ท่ียังไม่เขา้

กระบวนการประเมนิ

รบั รอง จำนวน 18

แหง่

หน้า 67

จงั หวัดตรงั ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
กล่มุ งาน : พัฒนาคุณภาพและรูปแบบบรกิ าร

ขอ้ บ่งชค้ี วามสำเร็จ เกณฑห์ รือ งบประมาณ ระยะเวลาดำเนนิ การ
เป้าหมาย

ประชุมทมี ประเมนิ ฯ ครบท้งั ร้อยละ 100 4,800 ก.พ. - มี.ค.65

ป้าหมายไดร้ ับการประเมิน ร้อยละ 100 25,360 ก.พ. 65

แผนปฏิบตั ริ าชการด้านสุขภาพ จงั หวัดตรัง ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการ/กิจกรรมหลกั ประชากรเป้าหมาย/ ข
พืน้ ท่ดี ำเนนิ การ

3. ประชุมติดตามผลการดำเนินงานและประเมนิ รพ.สต.ทต่ี ้องไดร้ บั รพ.สต.เป
ทกุ แห่ง
รพ.สต. ตดิ ดาว โดยทีมประเมินระดบั จงั หวดั (รพ. การ Re-accredit

สต.ทต่ี ้องไดร้ ับการ Re-accredit) จำนวน 40 แหง่

รวม

หนา้ 68

ข้อบ่งชีค้ วามสำเร็จ เกณฑห์ รอื งบประมาณ ระยะเวลาดำเนนิ การ
ป้าหมายไดร้ ับการประเมนิ เป้าหมาย 28,800 เม.ย. - ม.ิ ย.65

ร้อยละ 100

58,960.- บาท

แผนปฏิบตั ริ าชการดา้ นสขุ ภาพ จงั หวัดตรัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนปฏิบตั ิราชการดา้ นสาธารณสขุ จ

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ : 4.การบรหิ ารจดั การมปี ระสิทธภิ าพตามหลักธรรมาภิบาล

แผนงานที่ 9 การพฒั นาระบบข้อมลู สารสนเทศด้านสขุ ภาพ

วัตถปุ ระสงค์เชงิ กลยุทธ์ : เพื่อพัฒนาระบบเทคโนโลยีดา้ นสุขภาพท่ีสอดคลอ้ งกับการพ

ตวั ช้วี ัด : อำเภอผ่านเกณฑค์ ุณภาพขอ้ มูล

โครงการ/กจิ กรรมหลัก ประชากรเป้าหมาย/ ข

พื้นท่ดี ำเนนิ การ

โครงการพัฒนาระบบขอ้ มลู ข่าวสารดา้ นสุขภาพ สำนกั งานสาธารณสุขจังหวัดตรงั

1.ประชุมช้แี จงระบบการตรวจสอบคณุ ภาพข้อมลู โรงพยาบาล, ร้อยละขอ
ของหน่วยบริการในจังหวดั ตรัง
สำนักงานสาธารณสุข (ร้อยละ 8
2.ตดิ ตามผลการดำเนนิ งานปรับปรุงขอ้ มูลทุก
สัปดาห์ อำเภอ, โรงพยาบาล
3.สรปุ ผลความกา้ วหน้าคณุ ภาพข้อมูลเสนอ กวป.
สง่ เสริมสขุ ภาพตำบล

หนว่ ยบริการทุกแหง่

ผบู้ รหิ าร,หัวหน้ากลุ่ม ขอ้ มูลมีคุณ
งานและผรู้ ับผดิ ชอบ ผา่ นมา
แผน

รวม

หน้า 69

จงั หวัดตรัง ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
กลมุ่ งาน : พัฒนาคุณภาพและรูปแบบบรกิ าร

พัฒนาของประเทศ สามารถเชอ่ื มโยงแลกเปลี่ยนข้อมลู ได้อย่างไรร้ อยต่อ

ขอ้ บ่งช้ีความสำเร็จ เกณฑ์หรือ งบประมาณ ระยะเวลาดำเนินการ
เปา้ หมาย

องข้อมูลมีคณุ ภาพ รพ.10 แห่ง 1,500 ม.ค.65
80 สสอ.10 แหง่
รพ.สต.125 แห่ง ก.พ.- มิ.ย.65
จำนวน 1 คร้ัง ก.พ.-ม.ิ ย..65
สัปดาหล์ ะ 1 คร้งั

ณภาพเพ่ิมขึ้นจากเดือนท่ี 1 ครง้ั /เดือน

1,500 บาท

แผนปฏบิ ตั ริ าชการดา้ นสขุ ภาพ จงั หวดั ตรงั ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

แผนปฏบิ ัตริ าชการด้านสาธารณสุข จ

ประเด็นยทุ ธศาสตร์ : 4.การบรหิ ารจดั การมปี ระสิทธิภาพตามหลกั ธรรมาภิบาล

แผนงานท่ี 8 การพัฒนาระบบธรรมาภบิ าลและองค์กรคุณภาพ

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ : เพือ่ พัฒนาและปรับปรงุ กระบวนการปฏิบตั ิงานใหม้ ีประสิทธ

ตวั ช้วี ดั : ร้อยละของหนว่ ยงานในสงั กัดสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดตรงั ผ่านเกณฑ์กา

โครงการ/กจิ กรรมหลกั ประชากรเปา้ หมาย/ ข

พื้นท่ีดำเนินการ

โครงการ ประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนนิ งานของหน่วยงานภาครฐั

1.ชแ้ี จงแนวทางและเป้าหมายการดำเนินงานให้ สสจ./รพศ/รพช.9 มเี ป้าหมาย
ชัดเจน พร้อมจดั ทำคมู่ ือการประเมนิ ITA และค่มู ือ แหง่ /สสอ.10 แหง่
ผตู้ รวจประเมนิ ITA

2. หนว่ ยงานในสงั กัดเตรียมจัดทำเอกสารหลกั ฐาน สสจ./รพศ/รพช.9 สามารถด
เชิงประจักษ์เพื่อเผยแพรบ่ นเวบ็ ไซต์เพ่ือรับการ แหง่ /สสอ.10 แหง่ หลักฐานเช
ตรวจประเมินรายไตรมาส ให้ทนั เวลา ไดท้ ันตาม

3.โครงการอบรมให้ความร้เู ร่ืองการป้องกัน สสจ./รพช./สสอ./ เจ้าหนา้ ทีใ่
ผลประโยชนท์ ับซอ้ นและการปอ้ งกนั การทุจริต รพ.สต. สาธารณส
เรอื่ งการป
โดยใช้หลัก

หน้า 70

จงั หวัดตรัง ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
กลุม่ งาน : บรหิ ารทัว่ ไป งานตรวจสอบภายในควบคุมภายใน

ธิภาพและประสทิ ธิผลตามหลักธรรมาภบิ าล

ารประเมนิ ITA

ขอ้ บ่งชค้ี วามสำเร็จ เกณฑ์หรอื งบประมาณ ระยะเวลาดำเนินการ

เปา้ หมาย

ฐ (MOPH Integrity and Transparency Assessment System)

ยการดำเนนิ งานทชี่ ัดเจน รอ้ ยละ 100 1,128 ตุลาคม 2564

ดำเนนิ การจดั ทำเอกสาร ร้อยละ 100 - ตุลาคม 2564 – 4
ชิงประจักษ์ครบทุกตวั ช้วี ัด รอ้ ยละ 100 กนั ยายน 2565
มเวลาท่ีกำหนด
2,400.- ธันวาคม64 - มกราคม
ในสงั กัดสำนักงาน 65
สขุ จังหวัดตรังไดร้ บั ความรู้
ป้องกนั ผลประโยชน์ทบั ซ้อน ธนั วาคม 64-
กสูตรด้านทจุ ริตศกึ ษา

แผนปฏิบัตริ าชการดา้ นสขุ ภาพ จังหวดั ตรงั ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการ/กิจกรรมหลัก ประชากรเป้าหมาย/ ข
พ้นื ที่ดำเนินการ
4.โครงการตรวจสอบภายในหนว่ ยงานในสงั กัด
สำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั ตรัง รพศ/รพช./สสอ./ จนท.หน่ว
รพ.สต. การเงินบัญ
ระเบยี บฯ
ความเสี่ยง

รวม

หน้า 71

ข้อบ่งชคี้ วามสำเร็จ เกณฑห์ รอื งบประมาณ ระยะเวลาดำเนนิ การ
เปา้ หมาย บาท

วยรับตรวจปฏิบัตงิ านดา้ น ร้อยละ 100 6,772

ญชี และพสั ดุได้ถูกต้องตาม ของหน่วยงาน

ฯ ไมพ่ บขอ้ ผดิ พลาดทม่ี ี สังกดั สสจ.ตรงั

งต่อการทุจริต ตามแผนการ

ตรวจสอบ

ภายในไดร้ ับการ

ตรวจสอบครบ

10,300.-

แผนปฏบิ ตั ริ าชการด้านสุขภาพ จงั หวดั ตรัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

แผนปฏบิ ัติราชการดา้ นสาธารณสุข จ

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ : 4.การบริหารจดั การมีประสิทธิภาพตามหลักธรรมาภิบาล

แผนงานท่ี 10 การบริหารจดั การด้านการเงินการคลังสุขภาพ

วัตถุประสงคเ์ ชงิ กลยุทธ์ : เพอ่ื พัฒนาและปรับปรงุ หน่วยบรกิ ารที่ประสบภาวะวิกฤตท

ตวั ช้ีวดั : 1. ร้อยละของหน่วยบริการที่ประสบภาวะวิกฤตทางการเงนิ ระดบั 6-7

2. ร้อยละของหนว่ ยบรกิ ารท่ีมีศนู ยจ์ ดั เก็บรายไดค้ ณุ ภาพ

โครงการ/กจิ กรรมหลกั ประชากรเป้าหมาย/ ข

พื้นทีด่ ำเนินการ

โครงการพฒั นาและปรับปรงุ หนว่ ยบริการท่ีประสบภาวะวิกฤตทางการเงิน

- การประชมุ กรรมการบรหิ ารของหนว่ ยบริการเพ่ือ รพ. 10 แหง่ ผลตา่ งขอ
กำหนดมาตรการหารายได้เพ่ิมทีน่ อกเหนือจาก ดำเนนิ งาน
กิจกรรมปกติ ตามขอบเขตและบรบิ ทของแต่ละพนื้ ท่ี ± รอ้ ยละ
- การประชมุ กรรมการบรหิ ารของหนว่ ยบรกิ ารเพ่ือ รพ. 10 แห่ง ผลตา่ งขอ
ขอความรว่ มมือในการลดรายจ่ายที่ไมจ่ ำเป็น/ใช้ ดำเนนิ งาน
มาตรการประหยัด ± ร้อยละ
- การประชมุ คณะกรรมการการเงนิ การคลังระดับ รพ. 10 แหง่ , สสจ. ไม่มีหน่วย
จังหวดั /หน่วยบริการ เพอ่ื ตดิ ตาม เฝ้าระวงั ทางการเง
สถานการณด์ ้านการเงินการคลังของหน่วยบริการ

หนา้ 72

จงั หวัดตรงั ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
กล่มุ งาน : กลมุ่ งานประกนั สขุ ภาพ

ทางการเงนิ

ข้อบ่งช้ีความสำเร็จ เกณฑ์หรอื งบประมาณ ระยะเวลาดำเนินการ
เปา้ หมาย

องแผนเทยี บผลการ ไม่น้อยกวา่ ร้อย - ตค.64, เมย.65
นดา้ นรายได้ ไม่เกิน ละ 95 - ตค.64, เมย.65
5 4,800.-
องแผนและผลการ ไม่น้อยกวา่ ร้อย รายไตรมาส
นดา้ นค่าใชจ้ า่ ย ไม่เกิน ละ 95
5
ยบรกิ ารประสบภาวะวิกฤต รอ้ ยละ 100
งิน ระดับ 6-7

แผนปฏบิ ัติราชการดา้ นสขุ ภาพ จงั หวดั ตรัง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

โครงการ/กจิ กรรมหลกั ประชากรเปา้ หมาย/ ข
พนื้ ทดี่ ำเนินการ
- การพฒั นาศักยภาพศูนยจ์ ดั เก็บรายได้ให้มี
คุณภาพตามแนวทางของกองเศรษฐกจิ สุขภาพฯ รพ. 10 แห่ง หนว่ ยบรกิ
คุณภาพระ

รวม

หนา้ 73

ข้อบ่งช้ีความสำเรจ็ เกณฑ์หรอื งบประมาณ ระยะเวลาดำเนินการ
เปา้ หมาย - ตค.64-กย.65
การมีศนู ยจ์ ัดเกบ็ รายได้
ะดับดีขน้ึ ไป รอ้ ยละ 100

4,800.- บาท

แผนปฏบิ ตั ริ าชการดา้ นสขุ ภาพ จงั หวัดตรงั ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. 2565

ภาคผนวก

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ 1.ลดอัตราปว่ ย/ตาย ดว้ ยโรคที่เปน็ ปญั หาและภยั สุขภาพ (PP&P Excellence)
ระดบั การแสดงผล จังหวัด /อำเภอ/สถานบรกิ ารสาธารณสขุ
ชอ่ื ตัวชีว้ ดั 1. ร้อยละของเด็กอายุ 0-5 ปี สงู ดีสมสว่ น
คำนิยาม  เดก็ อายุ 0 - 5 ปี หมายถึง เดก็ แรกเกิด จนถึงอายุ 5 ปี 11 เดือน 29 วัน
 สูงดี หมายถึง เด็กทีม่ ีความยาวหรอื สว่ นสงู อยู่ในระดับสูงตามเกณฑ์ขนึ้ ไป (สูงตามเกณฑ์ คอ่ นขา้ งสูง หรอื
เกณฑเ์ ป้าหมาย :
สงู ) เมือ่ เทียบกบั กราฟการเจริญเติบโตความยาว/สว่ นสูงตามเกณฑ์อายุ กรมอนามัย ชุดใหม่ ปี พ.ศ.
2563 (และประยุกตจ์ ากองค์การอนามัยโลก) โดยมคี า่ มากกวา่ หรือเทา่ กับ -1.5 SD ของความยาว/
ส่วนสูงตามเกณฑอ์ ายุ
 สมส่วน หมายถึง เด็กที่มีน้ำหนักอยูใ่ นระดบั สมส่วน เมื่อเทียบกบั กราฟการเจริญเตบิ โตน้ำหนกั ตาม
เกณฑ์ความยาว/สว่ นสูง กรมอนามยั ชดุ ใหม่ ปี พ.ศ. 2558 (และประยุกตจ์ ากองค์การอนามัยโลก)
โดยมีค่าอยู่ในชว่ ง +1.5 SD ถึง -1.5 SD ของนำ้ หนักตามเกณฑค์ วามยาว/ส่วนสงู
 สูงดีสมส่วน หมายถึง เด็กทม่ี ีความยาวหรือส่วนสงู อยู่ในระดับสงู ตามเกณฑข์ น้ึ ไปและมนี ำ้ หนกั อยู่ใน
ระดบั สมส่วน ในคนเดยี วกัน

รอบที่ 1 เดือนกุมภาพันธ์ 2565 รอบที่ 2 เดือนกรกฎาคม 2565
รอ้ ยละ 60 ร้อยละ 64

วัตถปุ ระสงค์ 1. เพือ่ สง่ เสริม เฝ้าระวังการเจริญเตบิ โตและภาวะโภชนาการเดก็ อายุ 0 - 5 ปี
ประชากร 2. เพ่ือพัฒนาคุณภาพการให้บริการสาธารณสุขและการเฝ้าระวังทางโภชนาการในคลินิกฝากครรภ์ (ANC) คลินิก
กลุม่ เปา้ หมาย
วธิ กี ารจดั เกบ็ ขอ้ มูล เดก็ สขุ ภาพดี (WCC) สถานพัฒนาเดก็ ปฐมวยั และโรงเรียนระดับอนบุ าล
เด็กแรกเกิด จนถงึ อายุ 5 ปี 11 เดอื น 29 วนั และหญิงตง้ั ครรภ์ หญิงใหน้ มบตุ ร พ่อแม/่ ผูเ้ ลย้ี งดเู ด็ก
แหล่งข้อมูล
1. ชั่งน้ำหนัก วัดความยาว/ส่วนสูง และบันทึกด้วยทศนิยม 1 ตำแหน่ง เช่น น้ำหนัก20 . 1กิโลกรัม
ส่วนสูง151 . 2เซนติเมตร

2. โรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาลท่ัวไป โรงพยาบาลชุมชน และ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล นำข้อมูล
น้ำหนัก ความยาว/ส่วนสูง ของเด็กจากแหล่งต่าง ๆ (ซึ่งไม่รวมการมารับบริการในกรณีเจ็บป่วย)
บันทึกในโปรแกรมหลักของสถานบริการ เช่น JHCIS, HOSxP PCU เป็นต้น เพื่อส่งออกแฟ้มข้อมูล
Nutrition ตามโครงสรา้ งมาตรฐาน 43 แฟม้

1. ผลการดำเนินงานชั่งน้ำหนักและวดั ส่วนสูง จาก สถานบริการสาธารณสุขทุกแห่ง (คลินิกสุขภาพเด็กดี)
สถานพัฒนาเด็กปฐมวัย โรงเรยี นระดบั อนุบาล หมูบ่ า้ น (จากอาสาสมัครสาธารณสขุ ประจำหมูบ่ ้าน)

2. ระบบฐานข้อมูล HDC กระทรวงสาธารณสุข

รายการข้อมูล A1 = จำนวนเดก็ อายุ 0 - 5 ปีสงู ดสี มส่วน

B1 = จำนวนเด็กอายุ 0 - 5 ปีท่ีช่งั นำ้ หนักและวดั สว่ นสูงท้ังหมด

ร้อยละเดก็ อายุ 0 - 5 ปสี งู ดสี มสว่ น = (A1 / B1) × 100

วธิ กี ารประเมินผล : เปรยี บเทยี บผลการดำเนนิ งานจากระบบฐานข้อมูล HDC กระทรวงสาธารณสุขกบั ค่าเป้าหมายของตวั ชวี้ ัด

ระยะเวลาประเมินผล เดือนกุมภาพันธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565

เกณฑก์ ารประเมิน :

รอบที่ 1 เดือนกุมภาพันธ์ 2565

ตวั ชี้วัด เกณฑ์ เกณฑก์ ารให้คะแนน
เป้าหมาย 1 2 3 4 5

ร้อยละเด็ก 0 – 5 ปี สงู ดีสมส่วน 60 56 58 60 62 64

รอบที่ 2 เดือนกรกฎาคม 2565 เกณฑ์ เกณฑ์การให้คะแนน
ตวั ชวี้ ัด 12345

รอ้ ยละเด็ก 0 – 5 ปี สงู ดสี มส่วน 64 60 62 64 66 68

รายละเอียดขอ้ มลู พนื้ ฐาน หนว่ ยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปงี บประมาณ.
ตัวชี้วดั รอ้ ยละ 2560 2561 2562 2563 2564
45.97 49.55 51.84 59.55 56.38
ร้อยละเด็ก 0 – 5 ปี สูงดีสมส่วน

เอกสารสนับสนุน : 1. แนวทางการขบั เคลอ่ื นงานมหศั จรรย์ 1,000 วนั แรกของชวี ิต
2. แนวทางการดำเนินงานส่งเสรมิ สุขภาพด้านโภชนาการในคลินกิ ฝากครรภ์
ผู้ใหข้ อ้ มูลทาง 3. แนวทางการดำเนินงานส่งเสรมิ สุขภาพด้านโภชนาการในคลินิกสขุ ภาพเด็กดี
วชิ าการ / 4. แนวทางการดำเนนิ งานตามเกณฑต์ ำบลมหัศจรรย์ 1,000 วันแรกของชวี ิต
ผ้ปู ระสานงาน 5. ชดุ กจิ กรรมพืน้ ฐานด้านโภชนาการสตรีและเด็กปฐมวัย
ตวั ชว้ี ัด 6. info graphic โภชนาการสตรีและเด็กปฐมวัย 8 เร่อื ง
7. ชุดความร้กู ิน กอด เลน่ เล่า นอน เฝา้ ดฟู นั
8. สอ่ื โภชนาการสำหรับหญิงต้ังครรภ์ หญิงใหน้ มบุตร และเด็กอายุ 0-5 ปี
ผ้รู ับผิดชอบ : นางสาวชุณหกาญจน์ บวั กิ่ง นกั วิชาการสาธารณสขุ ปฏบิ ัตกิ าร เบอรต์ ิดตอ่ 099-3563096

ผู้กำกับดแู ล : นายประนอม ตุลยกุล หวั หน้ากลุ่มงานสง่ เสรมิ สขุ ภาพ

เบอร์ติดตอ่ 081-5378190 E–mail : [email protected]

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ 1.ลดอตั ราป่วย/ตาย ด้วยโรคท่เี ป็นปัญหาและภัยสุขภาพ (PP&P Excellence)
ระดับการแสดงผล จังหวดั /อำเภอ/ตำบล
ตัวช้วี ดั 2.รอ้ ยละของตำบลทมี่ รี ะบบการสง่ เสริมสขุ ภาพดูแลผู้สูงอายรุ ะยะยาว (Long Term Care ) ใน
ชุมชนผ่านเกณฑ์
คำนิยาม 1. ระบบการส่งเสริมสุขภาพผู้สูงอายุ หมายถึง การดำเนินงานส่งเสริม พัฒนา สนับสนุนฟ้ืนฟูและสร้าง

ความเขม็ แข็งให้กับภาคีเครอื ข่ายและชมุ ชนให้มีส่วนรว่ มในการดแู ลและปรับเปล่ียนพฤติกรรมผู้สูงอายุ
ให้มสี ุขภาพและคุณภาพชีวติ ท่ดี ี มีอายยุ นื ยาว
2. องค์ประกอบของตำบลที่มีระบบการส่งเสริมสุขภาพดูแลผู้สูงอายุระยะยาว (Long Term Care) ใน
ชุมชนผ่านเกณฑ์ หมายถึง การมีส่วนร่วมของภาคีเครือข่าย และชุมชน ในการดำเนินงานด้านการ
ส่งเสริม พัฒนา สนับสนุนฟ้ืนฟู และสร้างความเข้มแข็งให้ผู้สูงอายุมีสุขภาพดี มีอายุยืนยาว ด้วย
องค์ประกอบท่สี ำคัญ ดงั นี้
องคป์ ระกอบที่ 1 ผู้สงู อายุทุกคนในชมุ ชนได้รับการประเมนิ คดั กรองปญั หาสขุ ภาพขั้นพืน้ ฐานตามชุดสทิ ธิ

ประโยชนผ์ ่าน Blue Book Application กรมอนามัย หรอื โปรแกรมอ่นื ๆ
- ประเมนิ ผู้สูงอายุและผมู้ ภี าวะพง่ึ พิงตามกลมุ่ ศักยภาพ ตามความสามารถในการ
ประกอบกิจวตั รประจำวัน(ADL) ทกุ ราย รอบ 9 และ 12 เดือน
- ประเมินสขุ ภาพและคดั ครองกล่มุ อาการผู้สูงอายุ 9 ข้อ
องค์ประกอบท่ี 2 ผู้สูงอายุและผู้มภี าวะพึ่งพิงท่ีผา่ นการประเมินคัดกรอง และมีปัญหาดา้ นสุขภาพ
ไดร้ ับการดูแลและวางแผน การสง่ เสรมิ ดแู ลสุขภาพรายบุคคล (Care Plan)
องคป์ ระกอบที่ 3 มีระบบเฝ้าระวงั ด้านส่งเสรมิ สุขภาพและอนามัยสงิ่ แวดล้อม ในเชิงป้องกนั การดแู ล
ผูส้ งู อายแุ ละผูม้ ภี าวะพง่ึ พิงในระดับตำบล ได้แก่
- มกี ารดูแลสง่ เสริมดา้ นทนั ตสุขภาพในผู้สูงอายุ
- มมี าตรการสง่ เสริมสุขภาพเชิงปอ้ งกนั ตามสถานการณ์ การระบาดและควบคุมโรคใน
กล่มุ ผู้สงู อายุ และผมู้ ภี าวะพึ่งพงิ ในระดบั ตำบล
- มกี ารประเมนิ ด้านสิง่ แวดล้อม เชน่ ท่ีอยอู่ าศยั ระบบสาธารณูปโภค การจดั การขยะติด
เชือ้ ที่เอื้อต่อการดำรงชีวิตของกลุ่มผู้สงู อายแุ ละผูม้ ีภาวะพง่ึ พิง เป็นตน้
องคป์ ระกอบท่ี 4 มี Care Manager/ ทมี สหวิชาชีพ/ หมอครอบครวั / Caregiver/อาสาสมัครบริบาล
ท้องถ่นิ / อาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมบู่ า้ น และแกนนำผู้สูงอายลุ งเยีย่ มผ้สู งู อายุ
และผมู้ ีภาวะพ่ึงพิงในชุมชนตาม แผนการสง่ เสรมิ ดูแลสุขภาพรายบุคคล (Care Plan)

คำนิยาม องค์ประกอบท่ี 5 มกี ารรายงานผลการประเมินตามกลุ่มศกั ยภาพตามความสามารถในการประกอบกิจวัตร
เกณฑเ์ ป้าหมาย : ประจำวัน (Barthel Activities of Daily Living :ADL) ของผู้สูงอายุและผู้ท่มี ภี าวะพงึ่ พิง
รอบ 9 เดือนและรอบ 12 เดือน ดขี ึน้ ในลักษณะของการเปลี่ยนกลุ่มจาก
- กลุ่มตดิ เตยี งมาเปน็ กลมุ่ ติดบา้ น
- กล่มุ ติดบ้านมาเปน็ กล่มุ สังคม

องคป์ ระกอบที่ 6 มีระบบการบันทกึ ข้อมูลผ่านระบบโปรแกรม Long Term Care (3C) ประกอบด้วย
- ขอ้ มลู การขึ้นทะเบยี น CM /CG /การจดั ทำ Care Plan
- ขอ้ มลู การประเมินตำบลตามเกณฑ์ 6 องคป์ ระกอบ ทัง้ พ้ืนที่ใหม่/พนื้ ท่ีที่ทำการ
ประเมินและรบั รองซ้ำ

รอบเดือนกมุ ภาพันธ์ 2565 รอบเดอื นกรกฎาคม 2565

ร้อยละ 93 รอ้ ยละ 98

วตั ถุประสงค์ เพ่ือการดำเนินงานด้านการส่งเสริม พัฒนา สนับสนุนฟ้ืนฟูและสร้างความเข้มแข็งของภาคีเครือข่ายใน
ระดับตำบล /ชุมชนแบบมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนการดูแลและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมผู้สูงอายุให้มี
ประชากร สุขภาพดี มีคุณภาพชีวิตที่ดี มอี ายยุ นื ยาว
กลมุ่ เป้าหมาย ผ้สู ูงอายุและผทู้ ม่ี ภี าวะพงึ่ พงิ ทุกคนทว่ั ประเทศ ดำเนินการทุกจงั หวดั อำเภอ ตำบล ทว่ั ประเทศ
วธิ ีการจัดเกบ็ ขอ้ มลู
1.ขอ้ มลู การคดั กรอง : ประเมินผา่ น Blue Book Application กรมอนามัย หรอื ระบบฐานข้อมลู HDC
แหลง่ ข้อมูล 2.การจัดทำแผนการดูแลผูส้ งู อายุและผู้มีภาวะพ่ึงพงิ รายบุคคล (Care Plan) : ผ่านระบบโปรแกรม

รายการขอ้ มูล 1 Long Term Care (3C)
รายการข้อมูล 2 3.การรายงานผลการประเมินตำบลคณุ ภาพผา่ นเกณฑ์ทงั้ พ้ืนทีใ่ หม/่ พืน้ ที่ทท่ี ำการประเมินและรบั รองซำ้
สูตรคำนวณตวั ชี้วัด
ระยะเวลา (RE–Accreditation) ผ่านระบบโปรแกรม Long Term Care (3C)
ประเมินผล 1.Blue Book Application กรมอนามยั
2.ระบบโปรแกรม Long Term Care (3C) กรมอนามยั
3.ระบบโปรแกรม Long Term Care สำนกั งานหลกั ประกนั สขุ ภาพแหง่ ชาติ
4.ระบบโปรแกรม HDC กระทรวงสาธารณสุข
A = จำนวนตำบลท่ผี า่ นการประเมนิ ในปงี บประมาณ 2565
E = จำนวนตำบลทั้งหมด
(A/E) x100
เดือนกุมภาพันธ์ และเดอื นกรกฎาคม 2565

เกณฑก์ ารประเมิน :

รอบท่ี 1 เดอื นกุมภาพนั ธ์ 2565

ตวั ช้ีวัด เกณฑ์ เกณฑก์ ารให้คะแนน
เปา้ หมาย 1 2 3 4 5

ร้อยละของตำบลท่มี ีระบบการสง่ เสรมิ สขุ ภาพดูแลผสู้ งู อายุ 93 89 91 93 95 97

ระยะยาว (Long Term Care ) ในชุมชนผ่านเกณฑ์

รอบที่ 2 เดือนกรกฎาคม 2565

ตวั ชี้วัด เกณฑ์ เกณฑ์การให้คะแนน
เปา้ หมาย 1 2 3 4 5

ร้อยละของตำบลที่มีระบบการสง่ เสรมิ สุขภาพดแู ลผสู้ งู อายุ 98 96 97 98 99 100

ระยะยาว (Long Term Care ) ในชุมชนผา่ นเกณฑ์

วธิ ีการประเมินผล : 1.พืน้ ทีป่ ระเมินตนเองตามองค์ประกอบในระบบโปรแกรม 3C
2.จังหวดั ประเมนิ พน้ื ทตี่ ามองค์ประกอบในระบบโปรแกรม 3Cและรายงานประจำเดือน

เอกสารสนับสนนุ : - คมู่ อื แนวทางการใช้ Blue Book Application กรมอนามัย
- คมู่ ือแนวทางการจัดทำ Care Plan Online กรมอนามยั
- โปรแกรมการบนั ทึกข้อมูล Long Term Care (3C) กรมอนามัย /สำนกั งาน
หลกั ประกนั สขุ ภาพแห่งชาติ
- คูม่ อื การใช้โปรแกรม Long Term Care (3C)
- คู่มือแนวทางการฝึกอบรมหลกั สูตร Care Manager /Caregiver กรมอนามัย
- สมุดบันทึกสขุ ภาพผู้สูงอายุเพอื่ การสง่ เสรมิ สุขภาพ กรมอนามัย
- แนวทางการดแู ลสุขภาพผสู้ งู อายุระยาว

รายละเอียดข้อมูลพน้ื ฐาน

ตัวชี้วัด หนว่ ยวัด ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ.
ร้อยละ 2560 2561 2562 2563 2564
ร้อยละของตำบลท่มี ีระบบการส่งเสริมสขุ ภาพดแู ลผสู้ งู อายุ
ระยะยาว (Long Term Care ) ในชุมชนผา่ นเกณฑ์ - - 79.20 85.40 90.95

ผูใ้ หข้ อ้ มูลทาง ผ้รู บั ผดิ ชอบ : นางเขมจิรา สาลีผล นกั วิชาการสาธารณสุขขำนาญการ
วชิ าการ / เบอรต์ ดิ ตอ่ 081-8459419
ผูป้ ระสานงาน ผู้กำกับดูแล : นายประนอม ตุลยกลุ หวั หนา้ กลมุ่ งานส่งเสรมิ สขุ ภาพ
ตวั ชีว้ ดั เบอรต์ ิดตอ่ 081-5378190 E–mail : [email protected]

ประเด็นยุทธศาสตร์ 1.ลดอัตราป่วย/ตาย ด้วยโรคท่ีเปน็ ปญั หาและภยั สุขภาพ (PP&P Excellence)
ระดับการแสดงผล อำเภอ/จงั หวัด
ชื่อตัวชว้ี ัด 3. ร้อยละของอำเภอผ่านเกณฑ์การประเมินการพฒั นาคณุ ภาพชวี ติ ทม่ี ีคุณภาพ
คำนิยาม การพัฒนาคุณภาพชีวิตท่ีมีคุณภาพ หมายถึง การประเมินการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ ท่ี
ดำเนินงานตามเจตนารมณ์ของระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับพ้ืนที่
พ.ศ.2561 ตามองค์ประกอบ UCCARE ในประเด็นท่ีพื้นท่ีกำหนด โดยมีผลลัพธ์การพัฒนาระบบสุขภาพ
ระดบั อำเภอต้งั แต่ระดบั สามขึน้ ไปทุกขอ้ โดยการประเมนิ ตนเองและประเมินระดบั จงั หวดั
อำเภอ หมายถึง เป็นหน่วยราชการบริหารรองจากจังหวัด มีนายอำเภอเป็นหัวหน้าปกครองและเป็นผู้นำ
ในการทำงานร่วมกบั ท้องถิ่นและภาคส่วนตา่ ง ๆ ในการดูแลประชาชนและสง่ เสรมิ ให้ประชาชนดูแลตนเอง
ครอบครวั และชมุ ชนร่วมกนั โดยใช้ปญั หาความทุกขย์ ากของประชาชนในพน้ื ท่รี ะดับหมู่บ้าน ตำบล อำเภอ
เปน็ เป้าหมายรว่ มในการพัฒนาภายใต้บรบิ ทของพื้นท่ี
กลุ่มเปราะบาง หมายถึง กลุ่มบุคคลที่ขาดความสามารถในการปกป้องสิทธิผลประโยชน์ของตนเน่ืองจาก
ขาดอำนาจ การศึกษา ทรัพยากร ความเข้มแข็ง มีความเสี่ยงสูงท่ีจะถูกคุกคามจากปัจจัยเส่ียงด้านต่าง ๆ
เช่น สุขภาพ สังคม เศรษฐกิจ ส่ิงแวดล้อม และภัยพิบัติทางธรรมชาติหรืออื่น ๆ เป็นผู้ที่มีข้อจำกัดในเรื่อง
ในการจัดการความเสี่ยงและผลกระทบที่ตามมา การช่วยเหลือตัวเอง การตัดสินใจ และอำนาจต่อรอง
ต้องการการดูแลเป็นพิเศษ ต้องการการสนับสนุน การปกป้อง การช่วยเหลือทางกาย จิต หรือทางสังคม
จากผู้อื่น ตัวอย่างกลุ่มเปราะบาง เช่น เด็ก ผู้สูงอายุที่ช่วยตัวเองไม่ได้ คนที่ถูกสังคมตีตรา ผู้ป่วยบาง
ประเภท แรงงานต่างด้าวท่ีผิดกฎหมาย ผู้ติดสารเสพติดที่ผิดกฎหมาย คนพิการ คนท่ีทำผิดกฎหมาย/
อาชญากร และคนท่ีไดร้ บั ผลกระทบจากการแพรร่ ะบาดของโรคตดิ เช้ือไวรัสโคโรนา 2019
กลมุ่ เปราะบางด้านสขุ ภาพ พิจารณาจากปจั จัยกำหนดสุขภาพด้านสงั คม อย่างนอ้ ย 2 ใน 3 ปจั จยั ดงั นี้
1) คนชายขอบที่ถูกเลือกปฏิบัติจากสังคม เช่น คนยากจน คนไร้รัฐ ชาติพันธ์ุกลุ่มน้อย แรงงานข้ามชาติ
เด็กกำพรา้ ผูเ้ คยได้รบั โทษ ฯลฯ
2) คนท่ีมีข้อจำกัดในการเข้าถึงบริการด้านสุขภาพ เช่น ผู้ที่ไม่มีหลักประกันสุขภาพ คนที่มีถิ่นที่อยู่อาศัย
ในพ้นื ทีห่ ่างไกล
3) คนท่ีมีความเสีย่ งต่อการถกู ถอดท้ิงหรือการถูกกระทำทารุณถ้าไม่ได้รับการตอบสนองความต้องการด้าน
สขุ ภาพในระยะยาว เชน่ ผ้สู ูงอายุ ผู้พิการทางกาย ผู้พกิ ารทางจิตเวช ผู้ป่วยตดิ บา้ น ผปู้ ่วยติดเตยี ง
(อ้างอิง : บวรศม ลีระพันธ์ และคณะ แนวคดิ และแนวทางปฏิบัตเิ พ่ือตอบสนองความต้องการดา้ นสุขภาพ
ของประชาชนกล่มุ เปราะบางในประเทศไทย : สถาบันวิจยั ระบบสาธารณสขุ ,2559)

เกณฑเ์ ป้าหมาย : รอบ เดอื นกรกฎาคม 2565

รอบ เดอื นกุมภาพนั ธ์ 2565 (1) มกี ารบรู ณาการทรัพยากรเพอ่ื ขับเคลื่อน 2 ประเดน็
การดแู ลกลุ่มเปราะบาง และ COVID-19
(1) มีคำส่ังคณะกรรมการฯ เปน็ ปัจจุบัน
(2) มีการประชุมและกำหนดประเด็นฯ อย่างน้อย 2 (2) มีการติดตามเสรมิ พลังและประเมนิ ผล
ประเด็น +กลุ่มเปราะบาง + โควดิ -19 (ระดบั ชุมชน/ตำบล/ประเดน็ )
(3) มีการกำหนดเป้าหมายการดูแลกลมุ่ เปราะบาง
(4) มกี ารวางแผนการขบั เคลอื่ น 2 ประเด็น (3) อำเภอผา่ นเกณฑก์ ารประเมิน UCCARE ระดบั 3
(4) ดูแลคุณภาพชีวิตกลมุ่ เปราะบาง และแก้ปัญหา
+กลมุ่ เปราะบาง + และCOVID -19
(5) มีการประเมินตนเองตาม UCCARE +วางแผนพฒั นา COVID-19

วัตถุประสงค์ เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนและดูแลกลุ่มเปราะบางในพ้ืนที่ให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น โดยใช้
หลักการ “พ้ืนที่เป็นฐาน ประชาชนเป็นศูนย์กลาง” เป็นไปตามเจตนารมณ์ของระเบียบสำนัก
กลุ่มเปา้ หมาย นายกรฐั มนตรีว่าดว้ ยการพัฒนาคุณภาพชีวติ ระดบั พื้นท่ี พ.ศ.2561
วธิ กี ารจดั เกบ็ ขอ้ มลู พชอ. ทุกอำเภอ (10 อำเภอ) ,ประชากรกล่มุ เปราะบางตามที่ พชอ.กำหนด
แหลง่ ข้อมลู การตดิ ตามเสริมพลงั และประเมนิ ผลการดำเนนิ งาน และรายงานผลตามระบบรายงาน
รายการขอ้ มูล 1 สำนักงานสาธารณสขุ จังหวัด /สำนักงานสาธารณสุขอำเภอ/โรงพยาบาล
รายการข้อมูล 2 A = จำนวนอำเภอท่ีผา่ นเกณฑ์การประเมนิ การพฒั นาคณุ ภาพชวี ิต
สูตรคำนวณตัวชว้ี ัด B = จำนวนอำเภอ 10 แหง่
ระยะเวลา (A/B) × 100
ประเมนิ ผล เดือนกุมภาพันธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565

เกณฑ์การประเมนิ ผล : ปี 2565 รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน

รอบ 3 เดือน 1. มีคณะทำงานตามประเด็น 1. มกี ารติดตามเสริม 1. อำเภอมีการ
วางแผนแนวทาง ในการ
1. มีคำส่ังคณะกรรมการพัฒนาคณุ ภาพ ขบั เคลือ่ นประเดน็ การพัฒนา พลงั และประเมนิ ผล ดำเนนิ งาน และ
ชวี ติ ระดับอำเภอที่เป็นปัจจุบัน คุณภาพชวี ิตตามที่พน้ื ท่ีกำหนด
2. มีการประชมุ คดั เลอื กประเด็นสำคัญ 2. มกี ารบรหิ ารจดั การ บูรณา การดำเนนิ งานพัฒนา ผ่านเกณฑ์การ
ตามบริบทของพื้นท่ีเก่ียวกับการพัฒนา การทรพั ยากร (คน เงนิ ของ
คณุ ภาพชวี ิต อยา่ งน้อย 2 ประเด็น เพ่อื ความรู้ ขอ้ มลู ) ของทุกภาคส่วน คุณภาพชวี ติ ประเมินการพฒั นา
วางแผนการพัฒนาหรือแก้ไขปัญหา ทีเ่ กย่ี วข้องในการขบั เคล่ือน
3. มีการกำหนดเป้าหมายการดแู ล ประเด็นฯ การพฒั นาคุณภาพ ประชาชนและดูแล คณุ ภาพชวี ิตท่ีมี
กลมุ่ เปราะบางตามบริบทของพื้นท่ี ชีวติ ประชาชน และดูแลกลมุ่ คณุ ภาพ ร้อยละ 75
4. ทกุ อำเภอมีการประเมินตนเองตาม เปราะบาง กลมุ่ เปราะบาง
2. พชอ.ทม่ี คี ุณภาพ
แบบการประเมินUCCARE และวางแผน โดยการตดิ ตามเสริม ดูแลคณุ ภาพชวี ติ
การพฒั นารว่ มกับจงั หวดั พลังของทีมเสริมพลัง กลุ่มเปราะบาง

ระดับจงั หวัดและเขต ตามเป้าหมาย

เอกสารสนับสนนุ : 1. ระเบยี บสำนักนายกรฐั มนตรีว่าดว้ ยการพฒั นาคุณภาพชีวติ ระดับพืน้ ท่ี พ.ศ.2561

2. คู่มือประกอบการพิจารณาระเบยี บสำนกั นายกรฐั มนตรีว่าดว้ ยการพัฒนาคุณภาพชวี ิตระดบั พื้นที่ พ.ศ.2561

3. คมู่ อื แนวทางการดำเนนิ งานตามระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรวี ่าด้วยการพัฒนาคุณภาพชีวติ ระดับพน้ื ท่ี พ.ศ.2561

4. แนวทางการประเมนิ คุณภาพการพฒั นาคุณภาพชวี ิตระดับอำเภอ

รายละเอียดขอ้ มูลพืน้ ฐาน

Baseline หนว่ ยวัด ผลการดำเนินงานในรอบปงี บประมาณ พ.ศ.

data 2562 2563 2564

10 อำเภอ รอ้ ยละ (อำเภอ) ร้อยละ 80 (8 อำเภอ) ร้อยละ 70 (7 อำเภอ) ร้อยละ 70 (7 อำเภอ)

เกณฑก์ ารให้คะแนน : ระดบั อำเภอ

รอบ เดอื นกุมภาพนั ธ์ 2565 รอบ เดอื นกรกฎาคม 2565

(1) มีคำส่งั คณะกรรมการฯ เปน็ ปัจจุบนั (1) มีการบูรณาการทรัพยากรเพอ่ื ขบั เคลื่อน 2 ประเดน็

(2) มีการประชุมและกำหนดประเดน็ ฯ อยา่ งนอ้ ย 2 ประเดน็ การดูแลกลุม่ เปราะบาง และ COVID-19

(3) มกี ารกำหนดเป้าหมายการดูแลกลุ่มเปราะบาง (2) มกี ารตดิ ตามเสริมพลังและประเมินผล

(4) มีการวางแผนการขบั เคลอื่ น 2 ประเดน็ (ระดับชุมชน/ตำบล/ประเด็น)

+ COVID 19 และกล่มุ เปราะบาง (3) อำเภอผา่ นเกณฑก์ ารประเมิน UCCARE ระดบั 3

(5) มีการประเมินตนเองตาม UCCARE และวางแผนการ (4) ดูแลคุณ ภาพชีวิตกลุ่มเปราะบาง และแก้ปัญ หา

พัฒนา COVID-19

ระดับค่าเปา้ หมายและคะแนน 5 1 ระดับค่าเป้าหมายและคะแนน
UCCARE 234 5
1234 ดำเนินการ ระดับ 2
ตาม UCCARE UCCARE UCCARE UCCARE
ดำเนินการ ดำเนนิ การ ดำเนนิ การ ดำเนินการ ระดับ ระดบั 3 ระดับ ระดบั 4
ตาม ตาม ตาม ตาม (1) – (5) 2.5 3.5 ขนึ้ ไป
+
(1) – (2) (1) – (3) (1) – (4) (1) – (5)
UCCARE
ระดับ 3

ผูร้ ับผดิ ชอบ 1. นายทรงวุฒิ ทา่ จนี นกั วชิ าการสาธารณสุข

การรายงาน โทรศัพท์มือถอื : 06 2654 5519 E-mail : [email protected]

ผูก้ ำกบั ตวั ชี้วัด 2. นายรัชพล สมั ฤทธ์ิ หัวหนา้ กลมุ่ งานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบรกิ าร

สถานท่ีทำงาน กลุ่มงานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบริการ สสจ.ตรัง

โทร 088 762 6642

เอกสารแนบท้าย

แนวทางการประเมินคุณภาพการพัฒนาคุณภาพชีวติ ระดับอำเภอ ตามองคป์ ระกอบ UCCARE ประกอบด้วย

1. การทำงานเป็นทีม (Unity Team) หมายถึงการทำงานร่วมกันของคณะกรรมการ พชอ.

2. การให้ความสำคัญกับประชาชนกลุม่ เปา้ หมาย (Customer Focus) เพื่อทำใหป้ ระชาชนมีคณุ ภาพชวี ติ ที่ดีขึน้

3. การมีส่วนรว่ มของชุมชนและภาคเี ครือข่าย (Community participation)

4. การชื่นชมและให้คุณคา่ (Appreciation) หมายถงึ การทำงานอย่างมคี ุณค่า

5. การแบ่งปนั ทรัพยากร และการพฒั นาคณะกรรมการ พชอ. (Resource sharing and human development)

6. การแกไ้ ขปัญหา/การพฒั นาคุณภาพชีวิตของประชาชนตามบรบิ ทของพื้นท่ี (Essential care )

ระดบั ความหมาย
1 มแี นวทางที่ชดั เจน และ/หรอื เร่ิมดำเนนิ การ (แนวทาง ประกอบดว้ ย 3 องคป์ ระกอบ ได้แก่ วตั ถปุ ระสงคเ์ ป็นอย่างไร,
แผนขนั้ ตอนเปน็ อย่างไร และตัววดั เปา้ หมาย วิธีการตดิ ตามประเมนิ ผลเปน็ อย่างไร)
2 มกี ารขยายการดำเนินการเพ่ิมข้ึน แตย่ งั ไม่ครอบคลุม
3 ดำเนินการอย่างเป็นระบบ และ/หรอื มกี ารทบทวน ประเมินและปรับปรุงกระบวนการทีส่ ำคญั และ/หรอื มีการดำเนินการ
ครอบคลุม (ระบบ หมายถึง สามารถทำซ้ำได้ มีขนั้ ตอนชัดเจน) (การดำเนินการ ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบ ไดแ้ ก่ ทำได้
ครอบคลุมทกุ ขน้ั ตอนตามแผนหรือไม่อย่างไร, คนที่ไดร้ บั มอบหมายทำหนา้ ทีท่ ุกคนหรือไมอ่ ย่างไร และคนทีท่ ำทำอย่าง
มุ่งมนั่ หรอื ไม่อยา่ งไร)
4 มกี ารทบทวน ประเมนิ ผลและปรับปรุงโดยใช้ข้อมูลจรงิ และมีการเรียนรู้เพ่ือปรับพัฒนาใหด้ ขี น้ึ
(การเรียนรู้ ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบ ได้แก่ ผลลัพธ์ตรงเป้าหรือไม่อย่างไร, มีการแลกเปลี่ยนบทเรียนที่ได้รับหรือไม่
อย่างไร และมีการนำบทเรยี นไปปรับปรงุ หรือไมอ่ ยา่ งไร)
5 มีการบูรณาการการพฒั นาใหม่เขา้ สูร่ ะบบงานหลักขององค์กร เร่ิมเห็นผลการเปลี่ยนแปลงท่ีดขี น้ึ และตอบสนองต่อเปา้ หมาย/
พนั ธกิจองค์กร (การบูรณาการ ประกอบด้วย 3 องคป์ ระกอบ ไดแ้ ก่ ความสอดคล้องของเปา้ แผน ปฏิบตั ิ วดั ปรบั , ความ
สอดคล้องกบั กระบวนการอนื่ ที่เกย่ี วข้อง และความสอดคล้องกบั เป้าหมายของเครือข่ายบรกิ ารปฐมภูม)ิ

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ 1.ลดอัตราป่วย/ตาย ด้วยโรคทเ่ี ป็นปัญหาและภยั สุขภาพ (PP&P Excellence)

ระดบั การแสดงผล อำเภอ (ประเภทตัวช้ีวัดเชงิ คุณภาพ)

ชอื่ ตวั ช้วี ัด 4.ระดบั ความสำเรจ็ ของอำเภอมีการขบั เคล่ือนการดำเนนิ งานอาหารปลอดภัย (ด้านสขุ าภิบาลอาหาร)

ที่มีประสิทธภิ าพ

คำนิยาม สถานประกอบการปรับปรุงผ่านเกณฑ์มาตรฐาน หมายถึง สถานประกอบการด้านอาหารท่ีได้ดำเนินการ

ปรบั ปรุงจนผ่านเกณฑ์มาตรฐานในแต่ละประเภท และผ่านมาตรการป้องกนั การแพร่ระบาดของโรคติดเช้ือ

ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)ตามท่ี ศบค.กำหนด ไดแ้ ก่

ตลาดนดั หมายถงึ ตลาดประเภทท่ี 2 ตามกฎกระทรวงว่าด้วยสขุ ลักษณะของตลาด พ.ศ.2551

มาตรฐานตลาดนดั น่าซื้อ (Temporary Market) หมายถึง เกณฑ์มาตรฐานตลาดนัด

น่าซ้ือ ประกอบด้วยเกณฑ์ 20 ข้อ ซึ่งครอบคลุม 3 ด้าน ได้แก่ ด้านสุขาภิบาลสิ่งแวดล้อม ด้านความ

ปลอดภัยของอาหาร และด้านคุ้มครองผู้บริโภค โดยแบ่งการรับรองเป็น 3 ระดับ ได้แก่ ระดับพ้ืนฐาน

ระดับดี ระดบั ดมี าก ซ่งึ ต้องผา่ นระดับพ้นื ฐานขึ้นไป

ร้านอาหาร หมายถึง สถานท่ีจำหน่ายอาหาร ตามพระราชบัญญัติการสาธารณสุข พ.ศ.2535 และ

กฎกระทรวงสขุ ลกั ษณะของสถานที่จำหน่ายอาหาร พ.ศ. 2561

มาตรฐาน Clean Food Good Taste Plus หมายถึง เกณฑ์การรับรองมาตรฐานสถานที่จำหน่าย

อาหาร ระดับดีมาก ซึ่งต้องผ่านเกณฑ์การประเมินมาตรฐานสุขาภิบาลอาหาร “สถานท่ีจำหน่ายอาหาร”

อาหารสะอาด รสชาติอร่อย (Clean Food Good Taste) ระดับพ้ืนฐาน จำนวน 5 หมวด และผ่านเกณฑ์

การพฒั นาและยกระดับมาตรฐานสถานท่ีจำหน่ายอาหารในระดบั ก้าวหนา้ จำนวน 9 ข้อ

และเกณฑ์ท่ีสำนกั งานสาธารณสุขจงั หวดั ตรัง ได้กำหนดเพ่ิมเติม ได้แก่

มาตรฐานระดับพื้นฐาน 5 หมวด หมายถึง เกณฑ์การประเมินมาตรฐานสุขาภิบาลอาหาร “สถานที่

จำหน่ายอาหาร” อาหารสะอาด รสชาติอร่อย (Clean Food Good Taste) ระดับพ้ืนฐาน ซ่ึงมี

องค์ประกอบ จำนวน 5 หมวด

เกณฑ์เปา้ หมาย :

รอบ เดอื นกุมภาพนั ธ์ 2565 รอบ เดอื นกรกฎาคม 2565

1) อำเภอขับเคลื่อนการดำเนินงานโดยคัดเลือกสถาน อำเภอมีการการดำเนินงาน สถานประกอบการปรับปรุงผ่านเกณฑ์

ประกอบการเป้าหมายท้ังหมดรายงานสำนักงาน มาตรฐาน จำนวน 10 อำเภอ ประกอบดว้ ย

สาธารณสขุ จงั หวดั 1) ตลาดนดั น่าซอ้ื (Temporary Market) อำเภอละ 1 แหง่

2) อำเภอ ไดร้ บั การถ่ายทอดแนวทางการดำเนนิ งาน 2) รา้ นอาหาร (Clean Food Good Taste Plus) อำเภอละ 1 แหง่

จากสำนกั งานสาธารณสุขจงั หวัดหรือหน่วยงาน (ประเมินโดยสำนักงานสาธารณสุขจงั หวดั หรือหน่วยงานสว่ นกลาง)

สว่ นกลาง อยา่ งน้อย จำนวน 1 คร้ัง

วตั ถปุ ระสงค์ เพ่อื ใหอ้ ำเภอมีการขบั เคลื่อนการดำเนนิ งานอาหารปลอดภัยทม่ี ปี ระสิทธภิ าพและเปน็ ไปตามนโยบาย
สำคัญของกระทรวงสาธารณสุข

ประชากรกลุม่ เปา้ หมาย 10 อำเภอ

วิธกี ารจัดเกบ็ ข้อมูล 1.สำนกั งานสาธารณสขุ อำเภอ ขับเคล่ือนการดำเนนิ งานตามเกณฑต์ ัวชีว้ ดั และรายงานผลการดำเนินงาน

ตามตวั ชวี้ ัดในแบบฟอรม์ ท่ีกำหนด (ระบบ Google Form) เปน็ รายเดือน ทุกวนั ที่ 25 ของเดือน

2.สำนกั งานสาธารณสขุ จังหวัดนำข้อมูลจากระบบ Google Form มาวเิ คราะห์ GAP ในภาพรวมของ

จังหวดั และรายงานข้อมลู ไปยังระดับเขตตอ่ ไป

แหล่งข้อมูล สำนกั งานสาธารณสขุ อำเภอ

รายการขอ้ มูล 1 A = จำนวนอำเภอมกี ารขับเคลื่อนการดำเนินงานอาหารปลอดภัย (ด้านสุขาภบิ าลอาหาร) ทีม่ ี

ประสิทธภิ าพได้ตามเป้าหมาย

รายการข้อมูล 2 A1= อำเภอมสี ถานประกอบการปรับปรงุ ผา่ นเกณฑ์มาตรฐานตลาดนดั นา่ ซ้ือ Temporary Market)

อำเภอละ 1 แหง่ โดยมรี ะดับคะแนนเป้าหมาย ดังน้ี

1) ระดับเตรยี มการ

1.1) อำเภอมีการคัดเลอื กสถานประกอบการเป้าหมายอยา่ งน้อย 1 แห่ง และสถานประกอบการ

ดงั กล่าว ไดม้ ีการประเมนิ ตนเอง (ดำเนินการโดยผูป้ ระกอบการโดยคำแนะนำของ อปท.,

สสอ./รพ.สต./ รพ. ซ่ึงเปน็ ท่ีต้ังของสถานประกอบการนนั้ )

คา่ คะแนน เท่ากบั 3 คะแนน

2) ระดบั ผลผลติ

2.1) อำเภอมผี ลการดำเนนิ งานผ่านเกณฑ์มาตรฐานตลาดนัด น่าซอื้ ระดับดี

คา่ คะแนน เทา่ กบั 4 คะแนน

2.2) อำเภอมีผลการดำเนินงานผ่านเกณฑ์มาตรฐานตลาดนัด น่าซื้อระดับดีมาก

คา่ คะแนน เท่ากับ 5 คะแนน

รายการข้อมูล 3 A2= อำเภอมสี ถานประกอบการปรบั ปรงุ ผ่านเกณฑม์ าตรฐานรา้ นอาหาร(CleanFoodGoodTaste Plus)อำเภอละ1แหง่
1) ระดับเตรยี มการ
สูตรคำนวณตัวช้ีวดั 1.1) อำเภอมีการคัดเลือกสถานประกอบการเปา้ หมายอยา่ งนอ้ ย 1 แห่ง และสถานประกอบการ
ระยะเวลาประเมนิ ผล ดังกลา่ ว ไดม้ ีการประเมินตนเอง (ดำเนินการโดยผู้ประกอบการโดยคำแนะนำของ อปท.,
สสอ./รพ.สต./ รพ.ซ่งึ เป็นทตี่ ้งั ของสถานประกอบการนั้น)
คา่ คะแนน เท่ากับ 3 คะแนน
2) ระดับผลผลติ
2.1) อำเภอมีผลการดำเนินงานผ่านเกณฑ์มาตรฐานระดับพื้นฐาน 5 หมวด
ค่าคะแนน เทา่ กับ 4 คะแนน
2.2) อำเภอมผี ลการดำเนนิ งานผ่านเกณฑ์มาตรฐาน Clean Food Good Taste Plus (ระดบั ก้าวหนา้ )
คา่ คะแนน เท่ากับ 5 คะแนน

A = (ค่าคะแนน A1+A2)
2

เดือนกุมภาพันธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565

เกณฑ์การประเมนิ :

รอบ กุมภาพันธ์ 2565 รอบ กรกฎาคม 2565

ระดบั เตรียมการ ระดับผลผลติ

อำเภอมีดำเนินการอาหารปลอดภัยระยะเตรียมการ อำเภอมีผลดำเนนิ การอาหารปลอดภัยของสถานประกอบการได้แก่

และมีการประเมนิ ตนเองของสถานประกอบการ ได้แก่ 1) ตลาดนดั ผา่ นเกณฑ์มาตรฐานตลาดนัดน่าซอ้ื (Healthy

1) ตลาดนัด นา่ ซ้ือ (Temporary Market) อำเภอละ 1 แห่ง Market) ระดบั ดีมากอำเภอละ 1 แหง่
2) รา้ นอาหาร (Clean Food Good Taste Plus)
2) ร้านอาหาร ผ่านเกณฑม์ าตรฐาน (Clean Food Good
อำเภอละ 1 แหง่
- คา่ คะแนนเท่ากับ 3 คะแนน Taste Plus) อำเภอละ 1 แห่ง
- ค่าคะแนนเท่ากับ 5 คะแนน

วธิ ีการประเมินผล : 1. สสอ. ประสานและขับเคลอ่ื นการดำเนนิ งานตามเกณฑ์ตวั ช้ีวดั ร่วมกบั หนว่ ยงานที่เกยี่ วข้องในระดบั
เอกสารสนบั สนนุ : พ้นื ที่ และรายงานตามแบบฟอร์มที่กำหนด

2. สสจ. สนบั สนนุ ติดตาม กำกับการดำเนนิ งานอาหารปลอดภยั ของ สสอ.และ อปท.
3. สสจ. ประเมนิ ผลการดำเนนิ งานของสำนักงานสาธารณสุขอำเภอทุกอำเภอ และประเมนิ สถานประกอบการ
4. รายงานผลการดำเนินงานตามตวั ช้ีวัดฯภาพรวมของจังหวัด ไปยังระดับเขต รวมท้ังสุม่ ประเมินฯเชงิ คุณภาพในพ้ืนท่ี
1. พระราชบัญญตั ิการสาธารณสุข พ.ศ.2535 และที่แก้ไขเพ่ิมเติมถงึ (ฉบับที่ 3) พ.ศ.2560
2. กฎกระทรวงวา่ ด้วยสุขลกั ษณะของตลาด พ.ศ.2551และคู่มือการพัฒนาและยกระดับมาตรฐาน

อาหารรมิ บาทวถิ ี (Street Food Good Health)
3. คู่มือตลาดนัดนา่ ซ้ือ
4. กฎกระทรวงสขุ ลักษณะของสถานท่ีจำหน่ายอาหาร พ.ศ.2561
5. คู่มืออาหารสะอาด รสชาติอร่อย (Clean Food Good Taste)

รายละเอียดขอ้ มูล Baseline data หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งาน
พ้ืนฐาน
2561 2562 2563 2564

อำเภอมีการขับเคลือ่ นการดำเนินงาน อำเภอ ไมเ่ ป็น ไมเ่ ปน็ ไม่เป็น 4

อาหารปลอดภัยท่ีมปี ระสิทธิภาพ ตัวชี้วัด ตวั ช้วี ัด ตวั ชวี้ ัด

ผู้ให้ข้อมูลทางวิชาการ นางศริรัตน์ อัครสวุ รรณกุล เจ้าพนักงานสาธารณสุขชำนาญงาน
/ผปู้ ระสานงานตัวช้ีวัด โทร 075 205615-22 ต่อ 313 มอื ถือ 094 5932565

หนว่ ยงานประมวลผล กลุ่มงานอนามัยส่งิ แวดล้อมและอาชีวอนามยั
และจดั ทำข้อมลู โทร 075 205615-22 ตอ่ 313

ผ้รู ับผิดชอบการ นายสนั ติ ใจจอ้ ง นกั วชิ าการสาธารณสขุ ชำนาญการพิเศษ

รายงานผล โทร 075 205615-22 ตอ่ 311 มอื ถือ 083 5047874

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ 1.ลดอัตราป่วย/ตาย ด้วยโรคทเ่ี ป็นปญั หาและภยั สุขภาพ (PP&P Excellence)
ระดับการแสดงผล ระดบั อำเภอ
ชอ่ื ตวั ช้วี ัด 5.ระดับความสำเร็จของโรงพยาบาลมกี ารพัฒนาอนามัยส่ิงแวดล้อมได้ตามเกณฑ์ GREEN & CLEAN Hospital
โรงพยาบาลที่พัฒนาอนามัยส่ิงแวดล้อมได้ตามเกณฑ์ GREEN&CLEAN Hospital หมายถึง โรงพยาบาล
สังกดั กระทรวงสาธารณสขุ (รพศ. รพท. รพช. และรพ.สังกดั กรมวชิ าการ)ดำเนนิ งานตามเกณฑ์ ดงั น้ี
ระดับพ้นื ฐาน หมายถึง โรงพยาบาลสามารถดำเนินการขั้นตอนที่1 และขัน้ ตอนท2ี่ เกณฑข์ ้อท่ี 1-10
ข้นั ตอนท่ี 1 การสรา้ งกระบวนการพัฒนา

1. มีการกำหนดนโยบาย จัดทำแผนปฏิบัติการ พัฒนาศักยภาพบุคลากร และสร้าง
กระบวนการสื่อสารให้เกิดการพัฒนาด้านอนามัยส่ิงแวดล้อม GREEN & CLEAN hospital โดยการมีส่วน
ร่วมของคนในองค์กร
ขั้นตอนท่ี 2 จดั กจิ กรรม G-R-E-E-N
G: GARBAGE 2. มีการจดั การมูลฝอยตดิ เชอ้ื ตามกฎหมายกฎกระทรวงวา่ ดว้ ยการจดั การมลู ฝอยตดิ เชอ้ื พ.ศ.2545

3. มีการคัดแยกมูลฝอยทั่วไป คือ มูลฝอยรีไซเคิล มูลฝอยอินทรีย์มูลฝอยอ่ืนๆไปยังที่พัก
รวมมูลฝอยอย่างถกู สขุ ลักษณะ

R: RESTROOM 4. มกี ารพฒั นาส้วมมาตรฐานสะอาด เพยี งพอ และปลอดภัย ที่อาคารผปู้ ่วยนอก
E: ENERGY 5. มีมาตรการประหยัดพลังงานท่ีเป็นรปู ธรรมเกดิ การปฏิบัตติ ามมาตรการทีก่ ำหนดรว่ มกนั ทั้งองคก์ ร
E:ENVIRONMENT 6. มีการจัดสิ่งแวดล้อมท่ัวไปท้ังภายในและภายนอกอาคาร โดยเพ่ิมพื้นท่ีสีเขียว และ

พื้นที่พักผ่อนที่สร้างความรู้สึกผ่อนคลายสอดคล้องกับชีวิตและวัฒนธรรมท้องถิ่น
สำหรบั ผู้ป่วยรวมท้งั ผู้มารับริการ
7. มีการส่งเสริมกิจกรรมที่เอื้อต่อการมีสุขภาพท่ีดีแบบองค์รวม ได้แก่ กิจกรรมทางกาย
(Physical activity) กจิ กรรมให้คำปรกึ ษา ด้านสุขภาพขณะรอรับบริการของผู้ปว่ ยและญาติ
N: NUTRITION 8. สถานท่ีประกอบอาหารผู้ป่วยในโรงพยาบาลได้มาตรฐานสุขาภิบาลอาหารตาม
กฎกระทรวงสขุ ลักษณะของสถานทจ่ี ำหน่ายอาหาร พ.ศ.2561
9. ร้อยละ 100 ของร้านอาหารในโรงพยาบาลได้มาตรฐานสุขาภิบาลอาหารตาม
กฎกระทรวงสุขลักษณะของสถานท่จี ำหน่ายอาหาร พ.ศ.2561
10. จัดให้มีบรกิ ารนำ้ อุปโภค/บริโภคสะอาดทอ่ี าคารผปู้ ว่ ยนอกและผปู้ ่วยใน
ระดับดี หมายถึง โรงพยาบาลดำเนินการผา่ นเกณฑร์ ะดบั พนื้ ฐาน และดำเนินการไดต้ ามเกณฑ์ขอ้ ที่ 11-12
11. มีการจัดการมลู ฝอยครบทกุ ประเภทถูกสขุ ลักษณะ
12. มกี ารพัฒนาส้วมมาตรฐานสะอาด เพยี งพอ และปลอดภัย (HAS) ท่อี าคารผู้ป่วยใน (IPD)
ระดบั ดีมาก หมายถงึ โรงพยาบาลดำเนินการผา่ นเกณฑ์ระดับดี และดำเนนิ การไดต้ ามเกณฑ์ข้อท่ี 13-14
13. มีการส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรม GREEN โดยการนำไปใช้ประโยชน์และเกิดการ
แลกเปล่ยี นเรยี นรู้กับเครือข่ายโรงพยาบาลและชุมชน
14. สรา้ งเครือข่ายการพัฒนา GREEN ลงสชู่ มุ ชนเพ่อื ให้เกิด GREEN Community

ระดับดีมาก Plus หมายถึง โรงพยาบาลดำเนินการผ่านเกณฑ์ระดับดีมาก และดำเนินการได้ตามเกณฑ์

ขอ้ ที่ 15-16

15. โรงพยาบาลมีการดำเนินงานนโยบายโรงพยาบาลอาหารปลอดภัยร่วมกับภาคี

เครอื ขา่ ยในพ้ืนท่ี

16. โรงพยาบาลดำเนนิ งานผ่านมาตรฐานการจัดบรกิ ารอาชีวอนามัยและเวชกรรมสิ่งแวดลอ้ ม

สำหรับโรงพยาบาลศูนย์/ทั่วไป/ชุมชนระดับเร่ิมต้นพัฒนาขึ้นไป หรือโรงพยาบาล

ดำเนินงานผ่านมาตรฐานการจัดบริการอาชีวอนามัยสำหรับสถานพยาบาลนอกสังกัด

สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสขุ และเอกชน ระดบั เรมิ่ ตน้ พัฒนาข้นึ ไป

เกณฑเ์ ปา้ หมาย :

รอบ เดือนกุมภาพนั ธ์ 2565 รอบ เดือนกรกฎาคม 2565

โรงพยาบาลประเมินตนเองและมีผลการประเมินสามารถ โรงพยาบาลผ่านการประเมนิ รับรองระดบั ดมี ากPlus

รกั ษามาตรฐาน “ระดับดีมาก” ขึน้ ไป

วตั ถุประสงค์ เพ่ือส่งเสรมิ ให้โรงพยาบาลสังกัดกระทรวงสาธารณสขุ มีการพัฒนาอนามยั สงิ่ แวดล้อมไดต้ ามเกณฑ์
ประชากร GREEN & CLEAN Hospital Plus
กลุ่มเปา้ หมาย โรงพยาบาลสังกดั กระทรวงสาธารณสขุ (รพศ. รพช. และรพ.สังกัดกรมวชิ าการ) ในจงั หวัดตรงั
วิธีการจัดเก็บขอ้ มลู จำนวน 11 แห่ง
1. โรงพยาบาลทุกแหง่ ประเมินตนเองบนั ทึกข้อมูลในแบบรายงานผลการดำเนนิ งานสง่ ให้ สสจ.
แหลง่ ข้อมูล 2. โรงพยาบาลทกุ แห่งรายงานผลการดำเนนิ งานส่งให้ สสจ.เดอื นละ 1 ครัง้ ทุกวนั ท่ี 25
รายการขอ้ มูล 1 3. สสจ.ประเมินโรงพยาบาล และรวบรวมข้อมลู การประเมินในพื้นที่ วิเคราะห์แลว้ ส่งรายงานให้ศูนย์อนามยั
หมายเหตุ : ในสถานการณ์การระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) หากสำนักงาน
สตู รคำนวณตวั ชีว้ ัด สาธารณสุขจังหวัดและศูนย์อนามยั ไม่สามารถลงพื้นท่ีเพ่ือประเมินได้ ให้รายงานผลโดยใช้ผลการประเมิน
ตนเองของโรงพยาบาล โดยมีสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด และศูนย์อนามัยประสานให้คำแนะนำด้าน
อนามัยสิง่ แวดล้อมแกโ่ รงพยาบาล
โรงพยาบาลสังกดั กระทรวงสาธารณสุข (รพศ. รพช. และรพ.สังกัดกรมวชิ าการ)
A = จำนวนโรงพยาบาลสงั กดั กระทรวงสาธารณสุข (รพศ. รพช. และรพ.สังกัดกรมวชิ าการ) มกี ารมีการพฒั นา
อนามัยสิ่งแวดล้อมไดต้ ามเกณฑ์ GREEN & CLEAN Hospital ไดต้ ามเป้าหมายซงึ่ กำหนดค่าระดับคะแนนไว้ ดังนี้

1) ระดับคะแนน 1 เทา่ กบั ผา่ นเกณฑ์ ฯ ระดับพนื้ ฐาน (ผา่ นเกณฑ์ จำนวน 10 ข้อ)
2) ระดบั คะแนน 2 เท่ากบั ผา่ นเกณฑ์ ฯ ระดบั ดี (ผ่านเกณฑ์ จำนวน 12 ข้อ)
3) ระดับคะแนน 3 เท่ากบั ผา่ นเกณฑ์ ฯ ระดับดมี าก (ผา่ นเกณฑ์ จำนวน 14 ข้อ)
4) ระดบั คะแนน 4 เทา่ กบั ผา่ นเกณฑ์ ฯ ระดบั ดมี าก และผา่ นเกณฑ์ ขอ้ ท่ี 15 หรอื 16 ขอ้ ใดขอ้ หน่งึ

(ผ่านเกณฑ์ จำนวน 15 ขอ้ )
5) ระดับคะแนน 5 เทา่ กับ ผ่านเกณฑ์ ฯ ระดับดมี ากPlus (ผา่ นเกณฑ์ จำนวน 16 ข้อ)
ระดบั ความสำเรจ็ ฯ = A

ระยะเวลาประเมินผล เดือนกุมภาพันธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565

เกณฑก์ ารประเมนิ :

รอบ กุมภาพนั ธ์ รอบ กรกฎาคม

โรงพยาบาลประเมนิ ตนเองและสามารถรักษา โรงพยาบาลผา่ นเกณฑ์ฯระดับ ดีมาก Plus

มาตรฐานตามเกณฑ์ฯระดบั ดีมากขนึ้ ไป

วธิ ีการประเมนิ ผล : 1.โรงพยาบาลประเมนิ ตนเองเพ่ือวางแผนพัฒนาโรงพยาบาล
2.ทีมประเมินระดับจงั หวัดทำการประเมินเพ่ือให้คำแนะนำและรบั รองโรงพยาบาลท่ี พัฒนาอนามยั
เอกสารสนับสนนุ :
สงิ่ แวดลอ้ มได้ตามเกณฑ์ GREEN&CLEAN Hospital
รายละเอยี ดขอ้ มูล 3.ผลงานเปรยี บเทียบกับเปา้ หมายรายไตรมาส
พ้ืนฐาน 1. คมู่ ือแนวทางการดำเนนิ งานGREEN&CLEAN Hospital
2. คู่มอื แนวทางการจัดการมูลฝอย ส้วมและสิ่งปฏิกูลในโรงพยาบาล
3. คมู่ ือสถานบริการสาธารณสุขตน้ แบบลดโลกร้อน
4. คูม่ ือมาตรฐานโรงพยาบาลอาหารปลอดภัย (Food Safety Hospital)
5. คู่มือการดำเนนิ ตามมาตรฐานการจัดบริการอาชวี อนามยั และเวชกรรมสงิ่ แวดล้อม

Baseline data หนว่ ยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.

2561 2562 2563 2564

2) ผ่านเกณฑฯ์ ระดับดมี าก Plus จำนวน N/A 1 5 8

ผู้ให้ข้อมลู ทาง นายอาคม หนเู หมอื น นักวชิ าการสาธารณสุขชำนาญการ

วชิ าการ /ผู้ โทร 075 205615-22 ต่อ 313 มือถือ 081 9580527

ประสานงานตวั ชี้วัด

หนว่ ยงาน กลุ่มงานอนามยั สงิ่ แวดล้อมและอาชีวอนามยั

ประมวลผล โทร 075 205615-22 ตอ่ 313

ผู้รบั ผดิ ชอบการ นายสนั ติ ใจจ้อง นักวชิ าการสาธารณสขุ ชำนาญการพิเศษ

รายงานผล โทร 075 205615-22 ตอ่ 311 มอื ถือ 083 5047874

ประเด็นยุทธศาสตร์ 2. ประชาชนไดร้ บั บริการมีคณุ ภาพและมาตรฐาน (Service Excellence)
ระดับการแสดงผล ระดับจังหวัด
ชอื่ ตัวช้วี ดั 6.อสม.ได้รับการอบรม อสม.หมอประจำบ้าน (3 หมอ)
คำนิยาม 6.1.ร้อยละของ อสม.กลุ่มเป้าหมาย ไดร้ ับการพัฒนาศกั ยภาพ อสม.หมอประจำบา้ น (รอ้ ยละ 100)
6.2. ร้อยละของผูป้ ่วยกลุ่มเป้าหมายทีไ่ ดร้ บั การดแู ลจาก อสม. หมอประจำบ้านมคี ณุ ภาพชีวิตทีด่ ี (รอ้ ยละ 75)
เกณฑเ์ ปา้ หมาย : ผปู้ ่วยกลุ่มเป้าหมาย หมายถึง ผู้ป่วยติดบ้านตดิ เตียง ผู้พิการ/ผ้ดู ้อยโอกาสที่มีภาวะพึ่งพิง โรคไตเร้ือรัง

(CKD) โรคไมต่ ิดต่อ (NCD)

อสม. หมอประจำบ้าน หมายถึง ประธาน อสม. ระดับหมู่บ้าน/ชุมชน หรือ อสม. ตามระเบียบ
กระทรวงสาธารณสุข ท่ีได้รับการคัดเลือกและพัฒนาศักยภาพตามหลักสูตร อสม. หมอประจำบ้าน ที่
กระทรวงสาธารณสุขกำหนด (อสม.หมู่บ้าน ละ 1 คน : จำนวน 723 คน และไม่ซ้ำกับผู้ผ่านการอบรม
อสม.หมอประจำบ้าน ปี 2563 -2564)
คุณภาพชวี ติ ทด่ี ี หมายถึง ผูป้ ว่ ยกลุ่มเปา้ หมายได้รบั การดูแลดา้ นรา่ งกาย ด้านจิตใจ ดา้ นความสมั พนั ธ์
ทางสังคม และดา้ นส่ิงแวดล้อม

รอบ เดือนกุมภาพันธ์ รอบ เดอื นกรกฎาคม

รอ้ ยละของ อสม.กลุ่มเปา้ หมาย ได้รบั การพัฒนาศักยภาพ รอ้ ยละ 75 ของผปู้ ่วยกลมุ่ เปา้ หมายท่ไี ดร้ ับการดูแล

อสม.หมอประจำบา้ น (18 ช่วั โมง) (รอ้ ยละ 100) จาก อสม.หมอประจำบ้าน มีคณุ ภาพชีวิตทีด่ ี

วัตถปุ ระสงค์ 1. พัฒนาศักยภาพและยกระดบั อสม. เป็น อสม. หมอประจำบ้าน ดแู ลสขุ ภาพคนในชุมชนให้มีคณุ ภาพชวี ติ ทดี่ ี
2. ผูป้ ว่ ยกลุ่มเป้าหมายทีไ่ ด้รับการดูแลจาก อสม. หมอประจำบา้ น มคี ุณภาพชีวติ ทด่ี ี
ประชากร 1. อสม. ทไี่ ด้รับการพฒั นาศักยภาพเปน็ อสม. หมอประจำบา้ น
กลมุ่ เป้าหมาย
2. ผู้ปว่ ยติดบา้ นตดิ เตยี ง ผพู้ ิการ/ผดู้ ้อยโอกาสที่มภี าวะพ่ึงพิง โรคไตเรื้อรัง (CKD)
วธิ ีการจัดเกบ็ ข้อมลู
โรคไมต่ ิดต่อ (NCD) ครอบคลุมทุกหมบู่ ้าน/ชมุ ชนทวั่ ประเทศ (หมบู่ ้านละ 7 คน)
แหลง่ ข้อมลู จัดเกบ็ จากฐานข้อมลู อสม. โดย เจ้าหนา้ ทีส่ าธารณสขุ ผ้รู ับผดิ ชอบพนื้ ท่ี รพ.สต./รพช./รพท./หนว่ ย
บรกิ ารสาธารณสุขในพน้ื ท่นี ำขอ้ มลู ผลการดำเนนิ งานมาบนั ทกึ ลงในเว็บไซตฐ์ านข้อมลู www.thaiphc.net
รายการข้อมูล 1 1. สำนกั งานสาธารณสุขจงั หวดั
รายการข้อมูล 2
รายการขอ้ มูล 3 2. โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตำบล
รายการข้อมูล 4 A = จำนวน อสม.ท่ีไดร้ ับการพัฒนาศักยภาพเป็น อสม. หมอประจำบ้าน
B = จำนวน อสม.กลุม่ เป้าหมาย (หมู่บ้าน ละ 1 คน : จำนวน 723 คน)
C = จำนวนผ้ปู ว่ ยกลุ่มเปา้ หมายท่ีไดร้ ับการดูแลจาก อสม.หมอประจำบ้าน มีคุณภาพชวี ิตท่ีดี
D = จำนวนผปู้ ว่ ยกลมุ่ เป้าหมาย

สูตรคำนวณตัวชีว้ ดั 1. พัฒนายกระดับ อสม. เป็น อสม. หมอประจำบา้ น
(A/B) X 100

2. ผู้ป่วยกลุ่มเป้าหมายท่ีไดร้ ับการดูแลจาก อสม. หมอประจำบ้าน มีคณุ ภาพชวี ติ ทด่ี ี
(C/D) X 100

ระยะเวลาประเมนิ ผล เดอื นกุมภาพนั ธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565
เกณฑ์การประเมนิ :

รอบ 3 เดือน รอบ 6 เดือน รอบ 9 เดือน รอบ 12 เดือน
ผปู้ ว่ ยกลุ่มเปา้ หมายทไี่ ดร้ บั การดูแล ผปู้ ว่ ยกลุ่มเปา้ หมายท่ไี ดร้ ับการดแู ล
1. จัดทำแนวทาง แบบ อบรม อสม. หมอ จาก อสม. หมอประจำบ้านมีคุณภาพ จาก อสม. หมอประจำบา้ นมีคณุ ภาพ
ประเมิน ฐานขอ้ มูล ประจำบ้าน 723 ชีวิตท่ีดี อยา่ งนอ้ ยร้อยละ 10 ชวี ิตทีด่ ี อยา่ งน้อยรอ้ ยละ 75
2.ชแ้ี จงแนวทางสู่การปฏิบัติ คน (สะสม)

วธิ ีการประเมินผล : การประเมินผลกลุ่มเป้าหมายมีคณุ ภาพชีวิตที่ดี โดยเจา้ หน้าทส่ี าธารณสุขและ อสม. รว่ มประเมนิ
เอกสารสนับสนนุ : คณุ ภาพชวี ติ ผปู้ ่วยกล่มุ เป้าหมายและรายงานขอ้ มลู ในฐานขอ้ มลู บนเวบ็ ไซต์ www.thaiphc.net
1. แนวทางการดำเนินงาน
รายละเอยี ดข้อมูล 2. หลกั สตู ร อสม. เป็นหมอประจำบ้าน
พนื้ ฐาน 3. ฐานขอ้ มลู อสม. หมอประจำบา้ น บนเว็บไซต์ www.thaiphc.net
4. Application “SMART อสม.”
1. พฒั นายกระดับ อสม. เป็น อสม. หมอประจำบ้าน

Baseline data หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.
2561 2562 2563 2564
ร้อยละอสม.เปา้ หมาย ไดร้ ับ รอ้ ยละ
การพฒั นาศักยภาพเป็น - - 106.64 106.64
อสม. หมอประจำบา้ น

2. ผู้ป่วยกลุ่มเปา้ หมายท่ีไดร้ ับการดูแลจาก อสม. หมอประจำบา้ น มคี ณุ ภาพชวี ติ ที่ดี

Baseline data หน่วยวัด ผลการดำเนนิ งานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.
รอ้ ยละ 2561 2562 2563 2564
รอ้ ยละของผปู้ ่วย
กลมุ่ เป้าหมายทีไ่ ด้รับการ - - 80.07 130.96
ดูแลจาก อสม. หมอประจำ
บา้ น มคี ุณภาพชวี ติ ท่ีดี

เกณฑ์การให้คะแนน

1. พัฒนายกระดบั อสม. เป็น อสม. หมอประจำบา้ น (รอบที่ 1 ตลุ าคม 2564 - กมุ ภาพันธ์ 2565)

ตวั ชว้ี ัดผลงาน เกณฑ์ คะแนนตามระดบั คา่ เป้าหมาย
12345

ร้อยละของ อสม.กลุ่มเปา้ หมาย ได้รบั การ ร้อยละ 90 95 100

พฒั นาศักยภาพ อสม. หมอประจำบ้าน 100

2. ผ้ปู ่วยกลุ่มเป้าหมายท่ไี ด้รบั การดแู ลจาก อสม. หมอประจำบ้าน มีคุณภาพชวี ติ ท่ีดี

(รอบท่ี 2 มีนาคม 2565 - กรกฎาคม 2565)

ตัวชว้ี ดั ผลงาน เกณฑ์ คะแนนตามระดบั คา่ เปา้ หมาย 5
1234 85

ร้อยละของผ้ปู ่วยกลุ่มเป้าหมายทไี่ ดร้ บั การดูแล ร้อยละ 75 65 70 75 80

จาก อสม. หมอประจำบ้าน มีคุณภาพชีวติ ทีด่ ี

ผู้ให้ข้อมูลทาง นายธนาวุฒิ ชยั เดช นกั วชิ าการสาธารณสุขชำนาญการ
วชิ าการ
กล่มุ งานพฒั นาคณุ ภาพและรปู แบบบริการ
หนว่ ยงาน
ประมวลผล สำนกั งานสาธารณสขุ จังหวดั ตรัง
และจดั ทำขอ้ มูล
ผรู้ ับผดิ ชอบการ โทรศัพท์มอื ถือ : 088-7541424
รายงานผลการ
ดำเนนิ งาน E-mail : [email protected]

ผู้กำกบั ตวั ช้ีวดั กล่มุ งานพัฒนาคุณภาพและรูปแบบบรกิ าร

สำนักงานสาธารณสขุ จงั หวัดตรัง

นายธนาวฒุ ิ ชยั เดช นกั วิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการ

กลมุ่ งานพฒั นาคณุ ภาพและรูปแบบบรกิ าร

สำนกั งานสาธารณสขุ จังหวัดตรัง

โทรศพั ท์มอื ถือ : 088-7541424

E-mail : [email protected]

นายรัชพล สมั ฤทธ์ิ นักวิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการพิเศษ

หวั หนา้ กลุ่มงานพัฒนาคณุ ภาพและรูปแบบบริการ

สำนกั งานสาธารณสุขจังหวดั ตรัง

โทรศัพท์มอื ถอื : 088-7626642

ประเด็นยทุ ธศาสตร์ 2. ประชาชนได้รบั บรกิ ารมีคณุ ภาพและมาตรฐาน (Service Excellence)
ระดบั การแสดงผล จังหวัด
ชอ่ื ตัวชว้ี ัด 7.ร้อยละอำเภอทขี่ ับเคลื่อนการพัฒนาสู่อำเภอใช้ยาอย่างสมเหตุผล (RDU District) ตามเกณฑ์ท่กี ำหนด
คำนิยาม การใช้ยาอย่างสมเหตุผล หมายถึง ประชาชนมีความรู้ ความเข้าใจ ในการใช้ยาเพื่อดูแลสุขภาพตนเอง
เบื้องต้น ตามความจำเป็น รวมทั้งได้รับและใช้ยาจากสถานบริการสุขภาพ ได้อย่างถูกต้อง ปลอดภัย
เหมาะสมกับแต่ละบุคคล ท้ังในเร่ืองโรค ขนาดยา วิธีใช้ ตามระยะเวลาท่ีกำหนด โดยเกิดความคุ้ม
คา่ สงู สุด ทัง้ ต่อบุคคลและสังคม รวมทั้งลดความเสยี่ งจากยาและผลติ ภัณฑ์สุขภาพกลมุ่ เสีย่ ง
ยา ในที่น้ีหมายถึง ยา (รวมถึงวัคซีน) และผลิตภัณฑ์สมุนไพรที่ใช้เป็นยาตามกฎหมายว่าด้วยยา
กฎหมายว่าด้วยผลิตภัณฑ์สมุนไพร ตลอดจนวัตถุออกฤทธิ์ต่อจิตและประสาท และยาเสพติดให้โทษ ที่
นำมาใช้ทางยา รวมถึงผลิตภณั ฑส์ ุขภาพทม่ี งุ่ หมายใช้เป็นยา
จังหวัดใช้ยาอย่างสมเหตุผล (RDU Province) หมายถึง จังหวัดที่มีนโยบาย ระบบและโครงสร้าง
กระบวนการ และการติดตามประเมินผลเพื่อการพัฒนาสู่ “อำเภอใช้ยา สมเหตุผล” การพัฒนา
ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ การพัฒนาโรงพยาบาลทั้งรัฐและเอกชนให้มีการใช้ยาอย่างสม
เหตุผล (RDU Hospital) และการพัฒนาสถานพยาบาลเอกชนและร้านยาให้มีการใช้ยาอย่างสมเหตุผล
(RDU in private sectors) รวมถึงการพฒั นาการใช้ยาอย่างสมเหตผุ ลในชมุ ชน (RDU Community)
อำเภอใช้ยาอย่างสมเหตุผล (RDU District) หมายถึง อำเภอที่มีการออกแบบบริหารจัดการและ
พัฒนาระบบสุขภาพของชุมชน เพ่ือการใช้ยาอย่างสมเหตุผล โดยมีการกำหนดนโยบายและมาตรการ
ดำเนินการในรูปแบบคณะกรรมการหรือองค์กรระดับอำเภอ ซึ่งมีองค์ประกอบจากการมีส่วนร่วมจาก
หลายภาคส่วนทั้งหน่วยงานรัฐ ภาคเอกชน และตัวแทนภาคประชาชน เช่น คณ ะกรรมการพัฒนา
คุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) คณะกรรมการหัวหน้าส่วนราชการในระดับอำเภอ คณะกรรมการ
ธรรมนูญสุขภาพอำเภอ คณะกรรมการประสานงานด้านสาธารณสขุ ระดบั อำเภอ เป็นต้น เพื่อพัฒนาการ
ใช้ยาอย่างสมเหตุผลในแต่ละอำเภอ โดยมีการเชื่อมโยงทั้งสถานบริการสุขภาพทุกระดับสู่ชุมชน
ครอบครัวและบุคคล ตลอดจน มีการจัดการความเส่ียงที่เกิดข้ึน ทั้งในระบบบริการสุขภาพทั้งรัฐและ
เอกชน รวมถึงระบบงานเชิงรุกในชุมชน มีเป้าหมายเพ่ือให้ประชาชนปลอดภัยจากการใช้ยา ใช้ยาอย่าง
มีประสทิ ธผิ ล คุ้มค่า มีความรอบรูใ้ นการใชย้ า และการดูแลสขุ ภาพตนเองเบอ้ื งตน้ เมอื่ เจ็บปว่ ย
โรงพยาบาลส่งเสริมการใช้ยาอย่างสมเหตุผล (RDU Hospital) หมายถึง โรงพยาบาลสังกัดสำนัก
ปลัดกระทรวงสาธารณสขุ (โรงพยาบาลศนู ย/์ โรงพยาบาลชุมชน)
หน่วยบริการปฐมภูมิส่งเสริมการใช้ยาอย่างสมเหตุผล (RDU PCU) หมายถึง โรงพยาบาลส่งเสริม
สุขภาพตำบล และหนว่ ยบริการปฐมภูมทิ ีเ่ รียกในชอ่ื อน่ื
การส่งเสริมการใช้ยาอย่างสมเหตุผลในชุมชน (RDU Community) หมายถึง การดำเนินการเพ่ือทำ
ใหเ้ กดิ RDU ในระดบั อำเภอ

เกณฑเ์ ป้าหมาย : รอบ เดือนกรกฎาคม
รอบ เดือนกุมภาพันธ์
โรงพยาบาลและโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพ
โรงพยาบาลและโรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตำบล ตำบล ผ่านเกณฑ์ RDU ขั้นที่ 3
ผา่ นเกณฑ์ RDU ข้ันที่ 2 และการสง่ เสรมิ การใชย้ าอยา่ งสมเหตผุ ลใน
และการส่งเสรมิ การใช้ยาอย่างสมเหตผุ ลในชมุ ชน ชมุ ชน ผ่านเกณฑ์ระดับ 3
ผ่านเกณฑร์ ะดับ 3

วตั ถปุ ระสงค์ เพ่ือขบั เคล่ือนการพัฒนาระบบสุขภาพให้มีการใช้ยาอย่างสมเหตุผลในระดับจังหวดั และอำเภอ

ประชากรกลมุ่ เปา้ หมาย สำนกั งานสาธารณสุขอำเภอ โรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาลชมุ ชน หนว่ ยบรกิ ารปฐมภมู ิ

วธิ กี ารจดั เก็บขอ้ มลู 1. คณะกรรมการ/ คณะทำงาน ส่งเสรมิ การใช้ยาอยา่ งสมเหตุผลระดบั อำเภอ

มีคำส่ังและกำหนดบทบาทหน้าท่ีของ คณะกรรมการระดับนโยบายของอำเภอ และ/หรือ คณะทำงานขับเคลื่อน

การพฒั นาสูอ่ ำเภอใชย้ าอยา่ งสมเหตผุ ล และ/หรือ เครอื ขา่ ยเฝ้าระวังและจดั การปญั หาการใช้ยาไมส่ มเหตผุ ล

2. โรงพยาบาลส่งเสริมการใช้ยาอยา่ งสมเหตผุ ล (RDU Hospital) ดำเนนิ งาน ตัวชว้ี ดั 12 ข้อ

ข้อ 1-4 : อัตราการใช้ยาปฏิชีวนะใน 4 กลุ่มโรค ได้แก่ โรคติดเช้ือทางเดินหายใจส่วนบน (RI), โรค

อุจจาระร่วงเฉียบพลัน (AD), แผลสดอุบัติเหตุ (FTW) และสตรีคลอดปกติครบกำหนดทางช่องคลอด

(APL) (เกณฑ์ RI รพศ./รพท. ≤ 30 % และ รพช. ≤ 20 %, AD ≤ 20 %, FTW ≤ 50 %, APL ≤ 15 %)

ข้อ 5 : การไม่ใช้ยา RAS blockade (ACEI/ARB/Renin inhibitor) 2 ชนิดร่วมกันในการรักษาผู้ป่วย

ความดันเลือดสูงทว่ั ไป (ร้อยละ 0)

ขอ้ 6 : การใชย้ า NSAIDs ผปู้ ว่ ยโรคไตเรอ้ื รงั ระดบั 3 ขึ้นไป (ไมเ่ กนิ ร้อยละ 10)

ข้อ 7 : การใช้ยา Metformin เพ่ือรักษาผู้ป่วยเบาหวาน เป็นยาชนิดเดียวหรือร่วมกับยาอ่ืนเพื่อควบคุม

ระดบั น้ำตาลในเลือด โดยไมม่ ขี ้อหา้ มใช้ (≥ รอ้ ยละ 80)

ขอ้ 8 : การไม่ใชย้ ากลมุ่ NSAIDs ซำ้ ซอ้ น (≤ ร้อยละ 5)

ข้อ 9 : ผ้ปู ่วยหอบหืดเรอื้ รังที่ได้รับยา Inhaled corticosteroid (≥ รอ้ ยละ 80)

ขอ้ 10 : การใช้ยา Long acting benzodiazepine ซ่ึงควรหลีกเลยี่ งการใชใ้ นผู้สงู อายุ (≤ ร้อยละ 5)

ข้อ 11 : ลดใช้ยาต้านฮีสเตมีนชนิด Non-sedating ในผู้ป่วยเด็กท่ีได้รับการวินิจฉัยเป็นโรคติดเชื้อ

ทางเดินหายใจ (≤ ร้อยละ 20)

ข้อ 12 : การไม่ใช้ยาที่ห้ามใช้ในสตรีตั้งครรภ์ ได้แก่ Warfarin*, Statins, Ergots (* ยกเว้นกรณีใส่

mechanical heart valve) (0 ราย)

3. หน่วยบริการปฐมภมู ิส่งเสริมการใช้ยาอยา่ งสมเหตุผล (RDU PCU) ดำเนนิ งาน ตวั ชวี้ ดั 2 ข้อ

ข้อ 1 : อัตราการใช้ยาปฏิชีวนะในโรคติดเชื้อท่ีระบบทางเดินหายใจส่วนบนและหลอดลมอักเสบ

เฉียบพลนั ในผู้ปว่ ยนอก (RI) (≤ รอ้ ยละ 20)

ข้อ 2 : อตั ราการใช้ยาปฏิชีวนะในโรคอุจจาระร่วงเฉียบพลัน (AD) (≤ รอ้ ยละ 20)

4. การส่งเสรมิ การใช้ยาอยา่ งสมเหตผุ ลในชมุ ชน (RDU Community) ดำเนนิ งาน ดังนี้

- ใน 1 อำเภอ มรี ้านชำปลอดยาอันตราย อย่างนอ้ ย 1 แหง่

แหล่งข้อมลู หน่วยงานผรู้ บั ผิดชอบระดบั อำเภอ ได้แก่ สำนกั งานสาธารณสุขอำเภอ โรงพยาบาล หนว่ ยบริการปฐมภูมิ

รายการขอ้ มูล 1 -

รายการขอ้ มูล 2 -

สูตรคำนวณตวั ชีว้ ัด -

ระยะเวลา เดือนกุมภาพนั ธ์ และเดือนกรกฎาคม 2565

ประเมนิ ผล

เกณฑก์ ารประเมิน :

อำเภอใชย้ าอย่างสมเหตุผล ประกอบด้วย

1. มีคำสง่ั และกำหนดบทบาทหนา้ ทีข่ อง คณะกรรมการระดับนโยบายของอำเภอ และ/หรอื คณะทำงานขบั เคล่ือนการพฒั นาสู่

อำเภอใชย้ าอย่างสมเหตุผล และ/หรือ เครือขา่ ยเฝ้าระวงั และจดั การปญั หาการใช้ยาไมส่ มเหตุผล

2. โรงพยาบาลส่งเสริมการใช้ยาอยา่ งสมเหตผุ ล (RDU Hospital) ผา่ นเกณฑ์ตวั ช้ีวัดอยา่ งน้อย 10 ข้อ

3. หน่วยบริการปฐมภมู ิสง่ เสรมิ การใช้ยาอยา่ งสมเหตุผล (RDU PCU) ผา่ นเกณฑ์ตัวช้ีวัด 2 ข้อ อย่างนอ้ ยร้อยละ 80 ของ

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตำบลท้ังหมดในเครือข่ายระดับอำเภอ

4. การส่งเสริมการใช้ยาอย่างสมเหตุผลในชุมชน (RDU Community) มรี า้ นชำปลอดยาอันตราย อยา่ งน้อย 1 แห่ง

ระดบั คะแนน การดำเนนิ งานในแตล่ ะข้นั ตอน ปงี บประมาณ พ.ศ. 2564

1 โรงพยาบาลและโรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตำบล

ผา่ นเกณฑ์ RDU ขัน้ ที่ 1

2 โรงพยาบาล ผา่ นเกณฑ์ RDU ขน้ั ท่ี 1

และโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตำบล ผ่านเกณฑ์ RDU ขั้นที่ 2

3 โรงพยาบาลและโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตำบล ผ่านเกณฑ์ RDU ขัน้ ที่ 2

และการส่งเสริมการใชย้ าอย่างสมเหตผุ ลในชุมชน ผา่ นเกณฑ์ระดบั 3

4 โรงพยาบาล ผ่านเกณฑ์ RDU ขนั้ ที่ 2

โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ผ่านเกณฑ์ RDU ขั้นที่ 3

และการส่งเสรมิ การใช้ยาอยา่ งสมเหตผุ ลในชุมชน ผ่านเกณฑ์ระดบั 3

5 โรงพยาบาลและโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตำบล ผา่ นเกณฑ์ RDU ขั้นที่ 3

และการสง่ เสริมการใชย้ าอย่างสมเหตผุ ลในชุมชน ผ่านเกณฑ์ระดบั 3

วิธกี ารประเมนิ ผล : ติดตามผลการดำเนินงาน RDU Hospital รายไตรมาส ผ่านการรายงานข้อมูลในฐานข้อมูลสาธารณสุข
จงั หวัด (HDC) และการนิเทศติดตามงานในเครอื ข่ายระดบั อำเภอ

เอกสารสนับสนนุ : ฐานขอ้ มลู สาธารณสุขจงั หวัด (HDC)

รายละเอียดขอ้ มูล Baseline หนว่ ยวดั ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ.
พ้ืนฐาน data 2560 2561 2562 2563
ระดบั ระดบั 1 ระดับ 2 (80%) ระดบั 2 (70%) ระดับ 2 (50%)
ความสำเร็จ (100%) ระดบั 5 (20%) ระดับ 4 (10%) ระดบั 4 (20%)
(1, 2, 3, 4, 5)
ระดบั 5 (20%) ระดบั 5 (30%)

ระดับคะแนน การดำเนินงานในแต่ละขน้ั ตอน ปงี บประมาณ พ.ศ. 2560-2563

1 โรงพยาบาลและโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตำบล ผา่ นเกณฑ์ RDU ขั้นท่ี 1

2 โรงพยาบาล ผา่ นเกณฑ์ RDU ข้นั ท่ี 1

และโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล ผ่านเกณฑ์ RDU ข้ันที่ 2

3 โรงพยาบาลและโรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตำบล ผา่ นเกณฑ์ RDU ขน้ั ท่ี 2

4 โรงพยาบาล ผา่ นเกณฑ์ RDU ข้นั ท่ี 2

และโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตำบล ผา่ นเกณฑ์ RDU ข้ันท่ี 3

5 โรงพยาบาลและโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตำบล ผา่ นเกณฑ์ RDU ข้นั ที่ 3

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 – 2562 มีการดำเนนิ งาน RDU Hospital/ RDU PCU แตไ่ ม่มีการ

ดำเนินงาน RDU Community

ผลการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสรมิ การใช้ยาอย่างสมเหตผุ ล จังหวัดตรัง ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

(ข้อมูลระหว่างวันที่ 1 ตุลาคม 2562 – 30 กันยายน 2563) พบว่า จังหวัดตรังมีเครือข่ายโรงพยาบาล

ส่งเสริมการใช้ยาอย่างสมเหตุผลผ่านเกณฑ์ RDU ขั้นท่ี 1 ทั้งหมด 10 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 ผ่านเกณฑ์

RDU ข้ันที่ 2 จำนวน 5 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 50 ได้แก่ โรงพยาบาลสิเกา โรงพยาบาลปะเหลียน

โรงพยาบาลหาดสำราญเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา โรงพยาบาลนาโยง และโรงพยาบาลห้วยยอด และผ่าน

เกณฑ์ RDU ขั้นท่ี 3 จำนวน 3 แห่ง คิดเป็นรอ้ ยละ 30 ได้แก่ โรงพยาบาลสิเกา โรงพยาบาลปะเหลียน และ

โรงพยาบาลหาดสำราญเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา และมีโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในเครือข่าย

ระดับอำเภอ ผ่านเกณฑ์ RDU ขน้ั ที่ 3 ทง้ั 10 อำเภอ คิดเป็นร้อยละ 100

การส่งเสริมการใช้ยาอย่างสมเหตุผลในชุมชน (RDU Community) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

อำเภอรัษฎามีการดำเนินงาน RDU Community ในตำบลเขาไพร โดยมีการแต่งตั้งคณะทำงานออก

ตรวจประเมิน โครงการ “ยามตู้ยา” ตำบลเขาไพร อำเภอรัษฎา จังหวัดตรัง และดำเนินโครงการโดย

อาศยั กลไกคณะกรรมการพฒั นาคณุ ภาพชวี ิตระดบั ตำบลเขาไพร (พชต.)

Baseline data

หนว่ ยวัด ผลการดำเนินงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

ระดบั ความสำเร็จ ระดับ 2 (100%)

(1, 2, 3, 4, 5)

ระดับคะแนน การดำเนนิ งานในแต่ละขน้ั ตอน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

1 โรงพยาบาลและโรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตำบล

ผา่ นเกณฑ์ RDU ขนั้ ท่ี 1

2 โรงพยาบาล ผ่านเกณฑ์ RDU ขัน้ ที่ 1

และโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตำบล ผา่ นเกณฑ์ RDU ข้ันที่ 2

3 โรงพยาบาลและโรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตำบล ผ่านเกณฑ์ RDU ขนั้ ท่ี 2

และการสง่ เสรมิ การใชย้ าอยา่ งสมเหตผุ ลในชมุ ชน ผ่านเกณฑร์ ะดบั 3

4 โรงพยาบาล ผ่านเกณฑ์ RDU ขัน้ ที่ 2

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตำบล ผา่ นเกณฑ์ RDU ขั้นท่ี 3

และการสง่ เสรมิ การใช้ยาอยา่ งสมเหตผุ ลในชุมชน ผา่ นเกณฑร์ ะดับ 3

5 โรงพยาบาลและโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตำบล ผ่านเกณฑ์ RDU ขั้นที่ 3

และการส่งเสริมการใช้ยาอยา่ งสมเหตุผลในชมุ ชน ผ่านเกณฑ์ระดับ 3

ผลการดำเนินงานโรงพยาบาลส่งเสริมการใช้ยาอย่างสมเหตุผล จงั หวัดตรัง ปงี บประมาณ พ.ศ. 2564

(ข้อมูลระหว่างวันท่ี 1 ตุลาคม 2563 – 30 กันยายน 2564) พบว่า จังหวัดตรังมีเครือข่ายโรงพยาบาลส่งเสริม

การใช้ยาอย่างสมเหตุผลผ่านเกณฑ์ RDU ขั้นที่ 1 ท้ังหมด 10 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 ผ่านเกณฑ์ RDU ข้ันท่ี

2 จำนวน 5 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 50 ได้แก่ โรงพยาบาลสิเกา โรงพยาบาลปะเหลียน โรงพยาบาลหาดสำราญ

เฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา โรงพยาบาลนาโยง และโรงพยาบาลวงั วิเศษ และผ่านเกณฑ์ RDU ขั้นที่ 3 จำนวน

3 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 30 ได้แก่ โรงพยาบาลสิเกา โรงพยาบาลปะเหลียน และโรงพยาบาลหาดสำราญเฉลิม

พระเกยี รติ 80 พรรษา และมโี รงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในเครือขา่ ยระดับอำเภอ ผ่านเกณฑ์ RDU ขั้นที่

3 ท้ัง 10 อำเภอ คดิ เปน็ รอ้ ยละ 100

การส่งเสริมการใช้ยาอย่างสมเหตุผลในชุมชน (RDU Community) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564

อำเภอรัษฎามีการดำเนินงาน RDU Community ในตำบลเขาไพร โดยมีการ ดำเนินงานต่อเนื่องจาก

ปงี บประมาณ พ.ศ. 2563

ผูใ้ ห้ขอ้ มลู ทาง นางสาวธันย์ชนก สนิ ไชย เภสชั กรชำนาญการ

วชิ าการ /ผู้ กลุ่มงานคุ้มครองผู้บรโิ ภคและเภสชั สาธารณสขุ

ประสานงานตัวชี้วดั สำนักงานสาธารณสขุ จังหวัดตรงั โทร 075-205625 ต่อ 131, 126

หน่วยงาน กลมุ่ งานคุ้มครองผ้บู ริโภคและเภสชั สาธารณสุข

ประมวลผลและ สำนักงานสาธารณสขุ จงั หวดั ตรงั โทร 075-205625 ต่อ 131, 126

จัดทำขอ้ มลู

ผูร้ บั ผิดชอบการ นางวราณี โกวานิชย์ เภสัชกรชำนาญการพเิ ศษ

รายงานผลการ กลุม่ งานคุ้มครองผู้บรโิ ภคและเภสัชสาธารณสขุ

ดำเนินงาน สำนักงานสาธารณสุขจงั หวัดตรงั โทร 075-205625 ต่อ 131, 126

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ 2. ประชาชนได้รบั บรกิ ารมคี ณุ ภาพและมาตรฐาน (Service Excellence)
ระดับการแสดงผล
ชอ่ื ตัวชีว้ ัด จังหวัด
คำนยิ าม
8.ระดบั ความสำเรจ็ ของอำเภอในการปอ้ งกนั และแก้ปัญหาการฆา่ ตัวตาย จังหวดั ตรัง
เกณฑเ์ ป้าหมาย :
ระดบั ความสำเรจ็ การดำเนินการป้องกนั แกไ้ ขปญั หาการฆ่าตวั ตาย หมายถงึ เครือขา่ ยสุขภาพระดับ

อำเภอมีการดำเนนิ การป้องกันแก้ไขปญั หาโดยมเี ปา้ หมายสำคญั คอื ลดหรือไม่ให้เกิดการ ฆา่ ตัวตาย

และดูแลเฝ้าระวงั ในกลมุ่ ทีม่ คี วามเสย่ี งไมใ่ ห้กลบั ไปทำร้ายตัวเองซ้ำ

1. อัตราการฆ่าตวั ตายสำเร็จ ≤ 8.0 ต่อประชากรแสนคน

2. ร้อยละของผูพ้ ยายามฆา่ ตัวตายไม่กลับมาทำร้ายตัวเองซ้ำในระยะเวลา 1 ปี (ร้อยละ 90)

เดอื นกุมภาพนั ธ์ 2565 เดือนกรกฎาคม 2565

เครอื ข่ายสุขภาพระดับอำเภออยใู่ นระดับดี เครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอผา่ นระดับดีมาก

วัตถุประสงค์ 1. เพื่อใหท้ ราบถงึ ภาวะสุขภาพอนามยั ของประชาชนกลุม่ เสยี่ งระหว่าง เพศ กลุม่ บคุ คล อาชีพ สถานที่
ชว่ งเวลา เมื่อนำมาเปรยี บเทียบกนั
ประชากร 2. เพื่อใหท้ ราบสถานกาณก์ ารฆ่าตวั ตาย และผ้พู ยายามฆ่าตวั ตาย
กลุม่ เปา้ หมาย 3. เพ่อื ทำการตดิ ตาม ดูแล ไม่ใหก้ ลมุ่ เสีย่ งกลับมาทำร้ายตนเองซ้ำ
ผทู้ ่ีมปี ระวัติการลงมอื ทำรา้ ยตนเอง ตงั้ แต่ เดอื นตลุ าคม 2563 - กันยายน 2565 ด้วยวิธีการต่าง ๆ ตาม
วิธกี ารจดั เก็บข้อมูล แบบการเฝา้ ระวังการฆา่ ตวั ตาย และไมส่ ำเรจ็ ไดร้ บั การดูแลบำบดั รกั ษาดว้ ยวธิ กี ารทางการแพทย์ หรือ
ไดร้ บั การดูแลชว่ ยเหลอื และ สง่ ตอ่ เพื่อการเฝ้าระวงั ต่อเน่ืองตามแนวทางอยา่ งเหมาะสมจากหนว่ ย
แหลง่ ข้อมลู บรกิ าร และไม่กลับมาทำรา้ ยตนเองซำ้ อีกครั้ง ในระยะเวลา 1 ปี โดยนบั จากวนั ท่ีลงมือทำร้ายตนเอง
รายการขอ้ มูล 1 (ตลุ าคม 2564 - กันยายน 2565 )
รายการขอ้ มูล 2 1. รวบรวมขอ้ มูลสถิตจิ ำนวนผู้พยายามฆา่ ตัวตายทีม่ ารับบริการในหน่วย บรกิ ารสาธารณสขุ โดยแยก
รายงานข้อมลู 3
รายงานข้อมูล 4 ตามรายอำเภอ/สถานบริการ ตามแบบรายงานที่เกี่ยวข้อง
2. แบบเฝ้าระวัง การพยายามทำรา้ ยตนเอง กรณเี สียชีวิต : กรมสขุ ภาพจติ รง. 506.S
3. แบบรายงานสอบสวนการฆา่ ตัวตาย กรมสุขภาพจิต
4. แบบเฝา้ ระวังการพยายามฆา่ ตวั ตาย (กรณีไม่เสยี ชีวติ ) : กรมสุขภาพจติ รง. 506.S
5. แบบรายงานการตดิ ตามเย่ียมผู้พยายามฆ่าตวั ตาย: กรมสุขภาพจิต รง. 506.S 5.)
6. การบนั ทึกข้อมูลผู้พยายามทำรา้ ยตนเอง กรณีเสยี ชีวิต/ไมเ่ สยี ชวี ิต และบนั ทึกการตดิ ตามเย่ียม ท่ีมารับบริการ

ในหน่วยบริการ (43 แฟ้ม) ตามมาตรฐานข้อมลู 43 แฟ้ม เข้าระบบ Health Data Center (HDC) จังหวดั ตรัง
ข้อมูลสถติ Hิ DC และแบบรายงานกรมสขุ ภาพจติ
A= จำนวนผู้ฆา่ ตัวตายสำเร็จ

B = จำนวนประชากรกลางปี จงั หวดั ตรงั
C = จำนวนผพู้ ยายามฆ่าตัวตายไมก่ ลับมาทำร้ายตวั เองซ้ำในระยะเวลา 1 ปี
D = จำนวนผู้พยายามฆ่าตวั ตายทเี่ ข้าถึงบรกิ ารที่ยังไมเ่ สยี ชวี ติ ในปีท่ีผา่ นมา

สูตรคำนวณตัวชี้วัด 1.(A / B ) / x 100

ระยะเวลา 2.(C / D ) / x 100
ประเมินผล
ปีละ 2 ครงั้
วิธีการประเมนิ ผล :
ครั้งท่ี 1 เดือนกมุ ภาพนั ธ์ (ตดั ข้อมลู 30 มกราคม 2565 )

ครั้งท่ี 2 เดือนกรกฎาคม (ตดั ขอ้ มูล 30 มิถนุ ายน 2565)

เกณฑก์ ารใหค้ ะแนนระดบั อำเภอ

อตั ราการฆ่าตวั ตายสำเรจ็ ผลการดำเนินงาน คะแนน
5
>=5.9 ตอ่ ประชากรแสนคน 4
3
6 – 6.9ต่อประชากรแสนคน 2
1
7 - 7.9 ต่อแสนประชากร 5
4
8 – 8.9 ตอ่ แสนประชากร 3
2
<9 ต่อแสนประชากร 1

ร้อยละของผู้พยายามฆ่าตัวตายไม่กลับมา >=99

ทำรา้ ยตัวเองซำ้ ในระยะเวลา 1 ปี 96 – 98.9

93 – 95.9

90 – 92.9

<90

ระดับความสำเรจ็

2 – 3 คะแนน เป็น ระดับ ปรบั ปรุง 4 – 5 คะแนน ระดับ พอใช้

6 – 7 คะแนน ระดับ ดี 8 – 9 คะแนน ระดับ ดมี าก

10 คะแนน ระดบั ดีเดน่

เกณฑก์ ารให้คะแนน

ระดบั คะแนน ระดับความสำเรจ็

1 ระดบั ปรับปรุง

2 ระดบั พอใช้

3 ผา่ นระดับดี

4 ผ่านระดบั ดมี าก

5 ระดบั ดเี ดน่

เอกสารสนบั สนนุ : แบบรายงานของกรมสขุ ภาพจติ
แบบรายงานจาก 43 แฟ้ม

Base lined data ข้อมูลระดับจังหวัด ปี 2561 - 2564

ตัวชวี้ ดั เกณฑ์ ป2ี 56 ป2ี 562 ป2ี 563 ปี2564

1

อัตราการฆา่ ตัวตายสำเร็จ <=8.0 ตอ่ 7.17 14.57 11.26 10.71

แสนประชากร

ร้อยละของผู้พยายามฆา่ ตัวตายไม่ รอ้ ยละ90 NA NA 97 97.45

กลับมาทำซ้ำในระยะ 1 ปี

ข้อมูลระดับเครอื ขา่ ยบรกิ ารสขุ ภาพ ปี 2564

เครอื ข่ายสขุ ภาพ อัตราการฆ่าตวั ตายสำเร็จ ร้อยละของผู้พยายามฆา่ ตัวตายไม่
ตอ่ แสนประชากร กลบั มาทำซ้ำในระยะ 1 ปี
99.23
เมอื งตรัง 14.82 96.66
95.23
กนั ตงั 4.26 100
100
ยา่ นตาขาว 7.54 96.10
100
ปะเหลยี น 5.45 100
72.72
สิเกา 13.14 100

ห้วยยอด 12.96

วงั วิเศษ 11.43

นาโยง 13.59

รัษฎา 22.24

หาดสำราญฯ 10.71

รายละเอียดขอ้ มลู งานสุขภาพจติ สถานบริการทุกแหง่

พ้นื ฐาน

ผูใ้ ห้ขอ้ มูลทาง นางสาวกนั ตา ล่มิ วนั

วชิ าการ /ผู้ เบอร์โทร 0969565251

ประสานงานตัวช้ีวัด

ผ้รู บั ผดิ ชอบการ นายศภุ ชาติ เขมวุฒิพงษ์

รายงานผลการ เบอรโ์ ทร 0819684636 Email [email protected]

ดำเนนิ งาน

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ 2. ประชาชนได้รบั บริการมคี ณุ ภาพและมาตรฐาน (Service Excellence)

ระดับการแสดงผล จงั หวดั

ชอ่ื ตวั ชวี้ ัด 9.ร้อยละของหน่วยบรกิ ารสาธารณสุขทม่ี ีการจดั บรกิ ารคลินกิ กญั ชาทางการแพทย์แผนไทย

คำนิยาม 1.การจัดบริการคลินิกกัญชาทางการแพทย์ หมายถึง การจัดบริการ คัดกรอง ตรวจ วินิจฉัย รักษาโรค

จ่ายยา และให้คำปรึกษาผู้ป่วยที่ต้องใช้ยากัญชาด้วยแพทย์แผนปัจจุบัน และ/หรือ แพทย์แผนไทย โดย

มีการจัดการบริการให้ผู้ป่วยเข้าถึงโดยง่าย เช่น มีระบบการคัดกรองหรือนัดหมายล่วงหน้า ระบบ Care

manager ประสานงานให้ผปู้ ่วยไดร้ บั บรกิ าร

2.หนว่ ยบริการสาธารณสขุ หมายถงึ รพศ.,รพช. และรพ.สต.

3.ผู้ให้บริการ หมายถึง แพทย์แผนไทย ท่ีได้รับอนุญาตให้ดำเนินการส่ังจ่ายยากัญชาได้ตาม

พระราชบญั ญตั ิยาเสพติดให้โทษ และกฎหมายอ่นื ท่เี กย่ี วข้อง

4.ยากัญชา หมายถึง ตำรับยาแผนไทยทีม่ กี ญั ชาปรุงผสม หรือน้ำมันกัญชา

เกณฑ์เปา้ หมาย :

ครง้ั ท่ี 1 เดือนกมุ ภาพนั ธ์ 2565

1. สถานบริการมกี ารพฒั นาการจัดบริการคลนิ ิกกัญชาทางการแพทย์แผนไทยครอบคลมุ 5 ประเด็น ดังนี้

1.1 มแี นวทางการจดั บริการคลินิกกัญชาทางการแพทยแ์ ละทางการแพทยแ์ ผนไทย ระดบั จังหวัด

1.2 มีประชุมเตรียมความพรอ้ มการจัดบริการคลินิกกัญชาทางการแพทย์และทางการแพทย์แผนไทย ของ รพ./รพ.สต.

1.3 ผูใ้ ห้บรกิ าร ไดร้ ับการอบรมความรู้ในการจัดบริการคลนิ ิกกัญชาทางการแพทยแ์ ผนไทยและการบนั ทึกข้อมลู

1.4 มรี ะบบสารสนเทศสนับสนนุ การจัดบริการและมีระบบรายงานผลการดำเนินงาน

1.5 รพ. มีแผนการจัดตั้งคลินกิ กัญชาทางการแพทยแ์ ผนไทย (วัน/เดือน/ปี ท่จี ะเปิดให้บริการ)

สถานบรกิ ารสาธารณสุข จำนวน(แหง่ )

รพ. 1

รพ.สต.(ท่ีมีแพทย์แผนไทย) ครบทุกแห่ง

ครัง้ ที่ 2 เดือนกรกฎาคม 2565

2. หนว่ ยบริการสาธารณสุขที่มีการจัดบริการคลินิกกัญชาทางการแพทย์แผนไทย

สถานบริการสาธารณสุข จำนวน(แห่ง)

รพ. 1

รพ.สต.(ท่ีมแี พทยแ์ ผนไทย) ครบทุกแห่ง

วตั ถุประสงค์ 1. เพอ่ื เพม่ิ ศักยภาพหน่วยบริการสาธารณสขุ ในการใชก้ ญั ชาทางการแพทย์แผนไทยในรพ./รพ.สต.

ประชากร 2. เพอื่ จดั กระบวนการในการเตรยี มความพรอ้ มการเปดิ บริการคลนิ ิกกัญชาทางการแพทย์แผนไทย ใน
กลุ่มเปา้ หมาย โรงพยาบาล/รพ.สต.

ประชาชนที่เข้ารับบริการในคลินกิ กญั ชาทางการแพทย์แผนไทย

วธิ ีการจดั เกบ็ ข้อมลู 1. รวบรวมรายงานผู้รับบริการของคลินิกกัญชาทางการแพทย์แผนไทย ใน รพ./รพ.สต. ทุกเดือน โดย

จัดเกบ็ ข้อมูลทุกวนั ท่ี 15 ของเดือน และรายงานผลในการประชุมกวป.

2. รวบรวมจากระบบสารสนเทศ รายงานการสั่งใช้กัญชาทางการแพทยแ์ ละรายงานความปลอดภัยจาก

การใช้กัญชาทางการแพทย์ (HPVC/AUR/SAS) โดยการบูรณาการร่วมกันระหว่างสำนักงาน

คณะกรรมการอาหารและยา และระบบรายงาน C-MOPH กระทรวงสาธารณสุข

แหล่งข้อมลู 1. ระบบสารสนเทศ รายงานการส่ังใช้กัญชาทางการแพทย์และรายงานความปลอดภัยจากการใช้

กัญชาทางการแพทย์ (HPVC/AUR/SAS) โดยการบูรณาการร่วมกันระหว่างสำนักงานคณะกรรมการ

อาหารและยา และระบบรายงาน C-MOPH กระทรวงสาธารณสขุ

2. ฐานข้อมูลสำนักสถานพยาบาลและการประกอบโรคศิลปะ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กระทรวง

สาธารณสุข และฐานข้อมูลใบอนุญาตจำหน่ายยาเสพติดให้โทษประเภท 5 เฉพาะกัญชา จาก

สำนกั งานคณะกรรมการอาหารและยา

3. แบบรายงานผู้รับบริการของคลนิ กิ กญั ชาทางการแพทย์แผนไทย ใน รพ./รพ.สต. ระดบั จังหวัด

รายการขอ้ มูล 1 A1 = จำนวนคลนิ ิกกัญชาทางการแพทย์แผนไทยท่ีเปิดให้บริการใน รพ./รพ.สต.

รายการข้อมูล 2 B1 = จำนวน รพ./รพ.สต. ในสังกดั สำนักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ

สตู รคำนวณตัวช้วี ัด รอ้ ยละของ รพ./รพ.สต. ท่ีมกี ารจดั บรกิ ารคลินกิ กญั ชาทางการแพทยแ์ ผนไทย

= (A1/B1) x 100

ระยะเวลาประเมนิ ผล จำนวน 2 ครัง้ ในเดือนกุมภาพนั ธ์ และ กรกฎาคม 2565

เกณฑ์การประเมิน : ปี 2565

ครงั้ ที่ 1 เดอื น กุมภาพันธ์

สถานบริการมีการพฒั นาการจดั บริการคลินิกกัญชาทางการแพทย์แผนไทยครอบคลุม 5 ประเด็น ดังนี้

1. มีแนวทางการจัดบริการคลินิกกัญชาทางการแพทย์และทางการแพทย์แผนไทย ระดับจงั หวัด

2. มปี ระชมุ เตรยี มความพร้อมการจดั บริการคลินกิ กัญชาทางการแพทย์และทางการแพทย์แผนไทย ของ รพ./รพ.สต.

3. ผ้ใู หบ้ ริการ ไดร้ บั การอบรมความรู้ในการจัดบริการคลนิ ิกกัญชาทางการแพทย์แผนไทยและการบนั ทึกข้อมูล

4. มีระบบสารสนเทศสนับสนุนการจดั บริการและมรี ะบบรายงานผลการดำเนินงาน

5. รพ. มีแผนการจดั ต้ังคลนิ กิ กญั ชาทางการแพทย์แผนไทย (วนั /เดือน/ปี ทีจ่ ะเปิดให้บริการ)

สถานบรกิ ารสาธารณสขุ 1 2 34 5
ดำเนินการตาม

รพ. ขอ้ 1 ขอ้ 1-2 ขอ้ 1-3 ขอ้ 1-4 ขอ้ 1-5

รพ.สต.(ที่มีแพทย์แผนไทย) ข้อ 1 ขอ้ 1-2 ขอ้ 1-3 ขอ้ 1-4 ข้อ 1-5

รวม ขอ้ 1 ขอ้ 1-2 ขอ้ 1-3 ข้อ 1-4 ข้อ 1-5

ครั้งที่ 2 เดือน กรกฎาคม
หน่วยบริการสาธารณสุขทมี่ ีการจัดบรกิ ารคลินิกกญั ชาทางการแพทย์แผนไทย

สถานบรกิ ารสาธารณสุข 1 2 345

รพ. ไมม่ ี มี

รพ.สต.(ท่ีมแี พทยแ์ ผนไทย) 50 60 70 80 90

วธิ กี ารประเมนิ ผล : 1. ข้อมลู จากการตรวจราชการและนิเทศงานของสำนกั งานสาธารณสขุ จงั หวดั และกระทรวงสาธารณสขุ
2. สรปุ ผลรายงานผรู้ บั บริการของคลินิกกัญชาทางการแพทยแ์ ผนไทย ใน รพ./รพ.สต. ระดับจังหวัด

เอกสารสนบั สนุน : 1. คมู่ ือ แนวทางการจัดบริการคลนิ กิ กญั ชาทางการแพทยแ์ บบบูรณาการ (Guidance/CPG)
2. พระราชบัญญตั ยิ าเสพตดิ ใหโ้ ทษ (ฉบบั ที่ 7) พ.ศ.2562
3. คู่มอื การใชง้ านระบบ C-MOPH กระทรวงสาธารณสุข / HPVC/AUR สำนกั งาน คณะกรรมการอาหารและยา

รายละเอียดข้อมูลพื้นฐาน
รอ้ ยละของคลนิ ิกบริการกญั ชาทางการแพทย์แผนไทย จังหวดั ตรัง ย้อนหลัง 3 ปี (ปี 2562 -2564)

Baseline Data จำนวน หน่วย ผลการดำเนนิ งานยอ้ นหลงั 5 ปี (2562-2564)
(แหง่ ) วัด
2562 2563 2564

รพ. 10 แหง่ - 2 (20%) 5 (50%)

รพ.สต.(ทม่ี ีแพทยแ์ ผนไทย) 33 แห่ง - - 2 (6.06%)

ทง้ั จังหวดั 43 แหง่ - 2 (4.65%) 7 (16.28%)

ผู้ให้ข้อมลู ทาง นางอรุณี ธัญธนวทิ ยา ตำแหนง่ นกั วิชาการสาธารณสขุ ชำนาญการ

วชิ าการ/ โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 075 – 205615 ต่อ318 โทรศพั ทม์ ือถือ : 081-396-8292

ผู้ประสานงานตวั ชี้วัด E-mail : [email protected]

หนว่ ยงานประมวลผล กลมุ่ งานการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทยท์ างเลอื ก สำนักงานสาธารณสุขจังหวดั ตรงั

และจัดทำขอ้ มูล : โทรศพั ท์ 075-205615-22 ต่อ 318 และ 320

ผรู้ ับผิดชอบการ นางอรุณี ธัญธนวิทยา ตำแหนง่ นักวชิ าการสาธารณสุขชำนาญการ

รายงานผลการ โทรศพั ท์ที่ทำงาน : 075 – 205615 ต่อ318 โทรศพั ทม์ ือถอื : 081-396-8292

ดำเนินงาน : E-mail : [email protected]

ผู้ควบคมุ /กำกับ 1. นางอรณุ ี ธัญธนวทิ ยา ตำแหน่ง นักวิชาการสาธารณสุขชำนาญการ

ตวั ช้วี ดั 2. นายรชั พล สมั ฤทธ์ิ ตำแหนง่ นกั วิชาการสาธารณสุขชำนาญการพเิ ศษ ปฏบิ ัตหิ นา้ ที่

หวั หนา้ กลุม่ งานการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ 2. ประชาชนไดร้ บั บรกิ ารมคี ณุ ภาพและมาตรฐาน (Service Excellence)
ระดบั การแสดงผล จังหวัด
ชื่อตวั ช้วี ดั 10.รอ้ ยละของผปู้ ่วยนอกท้ังหมดทไ่ี ดร้ ับบรกิ าร ตรวจ วนิ ิจฉัย รักษาโรค และฟน้ื ฟูสภาพดว้ ยศาสตร์
การแพทยแ์ ผนไทยและการแพทย์ทางเลือก
คำนิยาม 1. ผู้ป่วยนอก หมายถึง ประชาชนท่ีมารับบริการตรวจ วินิจฉัย รักษาโรค และฟื้นฟูสภาพแบบไม่นอน
พักรักษาตัวในโรงพยาบาล รวมถึงกลุ่มกิจกรรมบริการบุคคล (กลุ่ม I บริการการแพทย์แผนไทย) โดยผู้
ประกอบวิชาชีพท่ีเก่ียวข้องท่ีได้มาตรฐาน เช่น แพทย์แผนไทย แพทย์แผนไทยประยุกต์ แพทย์แผนจีน
แพทยแ์ ผนปจั จุบัน พยาบาลวชิ าชพี นักวชิ าการสาธารณสุข เป็นต้น
2. การบรกิ ารดา้ นการแพทยแ์ ผนไทย หมายถงึ บริการการตรวจ วินจิ ฉยั รักษาโรค และฟ้นื ฟสู ภาพ เชน่
- การรักษาดว้ ยยาสมุนไพร,
- การปรุงยาแผนไทยสำหรับผู้ป่วยเฉพาะรายของตนหมายถึงการปรุงยาตามองค์ความรู้ สำหรับผู้ป่วยเฉพาะรายของตน

โดยผ้ปู ระกอบโรคศิลปะสาขาการแพทยแ์ ผนไทย(ประเภทเวชกรรมไทย)หรือสาขาการแพทยแ์ ผนไทยประยกุ ต,์
- ยาแผนไทยที่มีกัญชาปรุงผสม กัญชาทางการแพทย์ หมายถึง ส่ิงที่ได้จากการสกัดพืชกัญชา เพ่ือนำ

สารสกัดที่ได้ มาใช้ทางการแพทย์และการวิจัยไม่ได้หมายรวมถึงกัญชาท่ียังคงมีสภาพเป็นพืช หรือ
สว่ นประกอบใดๆ ของพืชกญั ชา อาทิ ยอด ดอก ใบ ลำต้น ราก เป็นตน้
- การนวดเพอื่ การรกั ษา - ฟืน้ ฟสู ภาพ
- การประคบสมนุ ไพรเพื่อการรกั ษา - ฟื้นฟูสภาพ
- การอบไอนำ้ สมุนไพรเพื่อการรกั ษา - ฟื้นฟูสภาพ
- การทับหมอ้ เกลือ
- การพอกยาสมนุ ไพร
- การนวดเพอ่ื ส่งเสรมิ สขุ ภาพ
- การประคบสมุนไพรเพ่ือสง่ เสรมิ สุขภาพ
- การอบไอนำ้ สมุนไพรเพ่ือส่งเสรมิ สขุ ภาพ
- การให้คำแนะนำการดูแลสุขภาพดว้ ยการสอนสาธิตดา้ นการแพทยแ์ ผนไทย
- การใหค้ ำแนะนำการดูแลสขุ ภาพดว้ ยการสอนสาธติ ดา้ นการแพทย์ทางเลอื ก
- การบรกิ ารการแพทยแ์ ผนไทยและการแพทยท์ างเลือกที่บา้ น
- การทำหตั ถการอน่ื ๆ ตามมาตรฐานวชิ าชีพแพทย์แผนไทย หรอื การบรกิ ารอนื่ ๆท่มี ีการเพมิ่ เติมรหัสภายหลัง
3. การบรกิ ารดา้ นแพทย์ทางเลือก หมายถึง การบรกิ ารรกั ษาพยาบาล ได้แก่
- การแพทยแ์ ผนจีน เช่น ฝังเข็ม รมยา ครอบแกว้ /ครอบกระปกุ
- การแพทย์ทางเลือก เช่น สมาธิบำบดั หรือการบริการอ่นื ๆ ท่ีมีการเพ่ิมเติมรหัสภายหลัง
4. สถานบริการสาธารณสุขของรัฐ สังกัดกระทรวงสาธารณสุข หมายถงึ โรงพยาบาลศูนย์ โรงพยาบาล
ทวั่ ไป โรงพยาบาลชมุ ชน โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตำบล สถานอี นามัย สถานบริการสาธารณสขุ ชุมชน
ศนู ยส์ ขุ ภาพชมุ ชนของโรงพยาบาล ศูนย์บริการสาธารณสขุ