คำนำ
ตามท่ีรัฐบาล พลเอกประยุทธ จันทรโอชา นายกรัฐมนตรี ไดกำหนดยุทธศาสตรชาติในระยะ 20 ป
โดยมีเปาหมายการพัฒนาประเทศสูความมั่นคง มั่งคั่ง และย่ังยืน โดยกำหนดเปนโมเดลพัฒนาประเทศไทย
4.0 ขับเคล่ือนเศรษฐกิจดว ยปญญา สรา งความเขมแขง็ จากภายใน สรางคนใหเปนมนุษยท่ีสมบูรณ และสราง
สังคมไทยใหเปนสังคมทเี่ กื้อกูลและแบงปน ภายใตหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง ผา นกลไกภาคประชารัฐ
ท้ังภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม และภาคประชาชน โดยกำหนดภาพอนาคตไทยในอีก 20 ปขางหนา
คนไทยในอนาคตจะตองมีศักยภาพในการรวมกันพัฒนาประเทศ สามารถปรับตัวรองรับบริบทการพัฒนา
ในอนาคต จึงไดประกาศใชแผนแมบทสงเสริมคุณธรรมแหงชาติ ฉบับท่ี 1 (พ.ศ. 2559 – 2564) อันเปน
แผนสงเสริมคุณธรรมฉบับแรกของไทย เพ่ือพัฒนาประเทศใหมคี วามสมดุลท้ังดานวัตถุและจิตใจ โดยมีแนวคิดให
“คุณธรรมนำการพัฒนา” พรอมที่จะกาวไปสู “สังคมคุณธรรม” ตลอดจนใหมีการบูรณาการการทำงานรว มกับ
ภาคสวนตาง ๆ ใชพลังจากภาคประชารัฐเปนกลไกสำคัญในการเสริมสรางใหครอบครัว ชุมชน และสังคม
เกิดความเขม แข็งอยา งย่ังยนื เนนการวางระบบรากฐานการเสริมสรา งคุณธรรมในสังคมไทย
กรมควบคุมโรค จึงกำหนดจัดโครงการรณรงคเสริมสรางการมีสวนรวมและสนับสนุนการดำเนินงาน
เครือขายคุณธรรม จริยธรรม และตอตานการทุจริต กรมควบคุมโรค ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2565
ในรูปแบบ “การประชมุ วชิ าการตลาดนัดคุณธรรม กรมควบคุมโรค (DDC Moral Market)” เพ่ือเปนเวทกี ลาง
ในการถายทอด ขยายผล และแลกเปลี่ยนองคความรูก ารดำเนินงานดานการสงเสรมิ คุณธรรม จริยธรรม และ
ตอตานการทุจริต รวมกับหนวยงานในสังกัดกรมควบคุมโรค เพือ่ เสรมิ สรา งระบบคุณธรรมของกรมควบคมุ โรค
ใหเขมแข็ง ภายใตค ณุ ธรรมประจำชาติ “พอเพียง วินยั สจุ รติ จิตอาสา กตัญู”
คณะผจู ดั ทำ
สารบัญ หนา
คำนำ 1
สารบัญ 3
ลำดับการนำเสนอ 5
รายชือ่ คณะกรรมการผูวพิ ากษแ ละใหขอเสนอแนะ 6
กองยทุ ธศาสตรและแผนงาน 7
- การขับเคลอื่ นแผนปฏบิ ตั กิ ารสง เสรมิ คุณธรรม กองยุทธศาสตรแ ละแผนงาน กรมควบคุมโรค 9
13
โปสเตอร 15
สำนักงานเลขานกุ ารคณะกรรมการโครงการพระราชดำรฯิ 16
- “Happy, Healthy, Literacy Workplace” องคก รแหงความสขุ มสี ุขภาพดี และรอบรู 18
19
โปสเตอร 21
สำนกั งานคณะกรรมการผทู รงคุณวุฒิ 22
- การสง เสริมคุณธรรม จรยิ ธรรม สำนักงานคณะกรรมการผูทรงคณุ วุฒิ 24
ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ 25
28
โปสเตอร 29
กองโรคเอดสและโรคติดตอ ทางเพศสมั พันธ 31
- “กรมควบคุมโรค Move on ยตุ กิ ารตีตราและเลอื กปฏบิ ัติจากเอชไอวีทุกรปู แบบ” 32
34
โปสเตอร
กลุม พัฒนาระบบบริหาร
- การดำเนินงานองคกรคณุ ธรรมของกลุมพฒั นาระบบบริหาร
โปสเตอร
กองโรคติดตอ นำโดยแมลง
- กิจกรรมจิตอาสาพฒั นาส่ิงแวดลอม กำจัดแหลงเพาะพันธุยงุ ลาย
โปสเตอร
กองโรคติดตอท่ัวไป
- ก ร ต...ตอ ยอดองคกรสุขภาวะ ยกระดบั สูองคกรคุณธรรม
โปสเตอร
สำนกั งานคณะกรรมการควบคมุ เครื่องดื่มแอลกอฮอล
- การสงเสรมิ คณุ ธรรม จรยิ ธรรม และตอ ตานการทจุ ริตของสำนักงานคณะกรรมการ
ควบคุมเคร่ืองด่ืมแอลกอฮอล
โปสเตอร
สำนักงานปองกนั ควบคุมโรคที่ ๑ จังหวดั เชียงใหม
- “การเสรมิ สรางคุณภาพชีวิตและความสขุ ในการทำงานของบุคลากร”
โปสเตอร
สารบัญ (ตอ ) หนา
35
สำนักงานปองกนั ควบคุมโรคท่ี ๒ จงั หวัดพิษณโุ ลก 37
- มุงม่นั สอู งคกรคุณธรรมตนแบบ ดว ยระบบเทคโนโลยีสูระบบราชการ ๔.๐ 38
40
โปสเตอร 41
สำนักงานปองกันควบคมุ โรคท่ี ๕ จังหวัดราชบรุ ี 43
- การสง เสรมิ คณุ ธรรม จริยธรรม และพฒั นาองคกรสูองคกรคุณธรรมตนแบบอยางยง่ั ยืน 44
ภายใตแ นวคดิ “พอเพียง วินัย สุจรติ จิตอาสา กตัญู นำพาสูองคกรคณุ ธรรม” 45
46
โปสเตอร 48
สำนกั งานปอ งกันควบคุมโรคที่ ๗ จังหวดั ขอนแกน 49
- ทกั ษะการคดิ วเิ คราะหตามหลักโยนโิ สมนสิการกับการสอ่ื สารการระบาด COVID-๒๐๑๙ 51
ของบุคลากรสำนักงานปองกันควบคุมโรคที่ ๗ จังหวัดขอนแกน 52
54
โปสเตอร 55
- การขบั เคลือ่ นองคก รคณุ ธรรมตนแบบ สำนกั งานปองกนั ควบคุมโรคท่ี ๗ จังหวัดขอนแกน 57
58
โปสเตอร
- ประเมินประสทิ ธภิ าพระบบควบคมุ ภายในตามแนวทาง COSOของสำนักงานปองกันควบคมุ โรคท่ี 60
จงั หวัดขอนแกน
โปสเตอร
สำนกั งานปอ งกนั ควบคมุ โรคท่ี ๘ จังหวัดอดุ รธานี
- ถอดรหสั ความสำเรจ็ องคกรคณุ ธรรมตน แบบ สสู งั คมคุณธรรม สคร.๘ จ.อดุ รธานี
โปสเตอร
สำนกั งานปองกันควบคมุ โรคท่ี ๑๐ จงั หวัดอุบลราชธานี
- สคร.๑๐ อบ. สานพลงั ความดี “คดิ ดี พูดดี ทำดี” สกู ารเปนองคกรคณุ ธรรมตนแบบ
โปสเตอร
สำนกั งานปองกนั ควบคมุ โรคที่ ๑๑ จังหวัดนครศรีธรรมราช
- ๖ ก. สูอ งคกรคณุ ธรรมตนแบบ
โปสเตอร
สำนกั งานปองกันควบคมุ โรคท่ี ๑๒ จังหวดั สงขลา
- สคร.๑๒ สงขลา นอ มนำหลกั ปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง เพ่อื ปญ หาท่อี ยากแก
“ความสขุ ทางการเงนิ ของบคุ ลากร Hobbies income to happy money”
สคู วามดที อี่ ยากทำ“เพือ่ การแบงปน สชู มุ ชน”
โปสเตอร
สารบญั (ตอ ) หนา
61
กลมุ งานจริยธรรม 63
- HUMAN RIGHTS AWARDS ๒๐๒๐รางวัลองคก รตน แบบดานสทิ ธิมนษุ ยชน ป ๒๕๖๓ 64
กรมควบคุมโรค 65
66
โปสเตอร 68
- การขับเคลื่อนการดำเนินงานองคกรคณุ ธรรมตน แบบ กรมควบคมุ โรค
ปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔
โปสเตอร
เอกสารประกอบการใหข อเสนอแนะ
คณะผจู ัดทำ
1
ลำดับการนำเสนอ
การแสดงผลงานเชิงรปู ธรรมดา นการสง เสริมคุณธรรม จริยธรรม และตอตานการทจุ ริต
ของหนวยงานในสังกดั กรมควบคุมโรค ในรูปแบบ “การประชุมวชิ าการตลาดนดั คุณธรรม
กรมควบคุมโรค (DDC Moral Market)” ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕
ลำดับ หนว ยงาน ผลงาน/โครงการ
๑ กองยทุ ธศาสตรและแผนงาน
แผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรม กองยุทธศาสตรและแผนงาน
2 สำนักงานเลขานุการคณะกรรมการโครงการพระราชดำริฯ กรมควบคมุ โรค ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕
3 สำนกั งานคณะกรรมการผทู รงคณุ วุฒิ
“Happy, Healthy, Literacy Workplace”
4 กองโรคเอดสแ ละโรคติดตอ ทางเพศสัมพันธ
แลกเปล่ียนเรยี นรูการสง เสริมคุณธรรมตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจ
5 กลุมพฒั นาระบบบรหิ าร พอเพยี ง
6 กองโรคติดตอนำโดยแมลง
7 กองโรคติดตอทัว่ ไป กรมควบคุมโรค Move on ยุติการตีตราและเลือกปฏิบัติ
8 สำนักงานคณะกรรมการควบคุมเคร่ืองดื่มแอลกอฮอล จากเอชไอวที กุ รูปแบบ
9 สำนักงานปองกันควบคมุ โรคที่ ๑ จังหวัดเชียงใหม การดำเนินงานองคกรคณุ ธรรมของกลุมพฒั นาระบบบรหิ าร
10 สำนกั งานปองกนั ควบคมุ โรคที่ ๒ จังหวดั พษิ ณุโลก
จติ อาสาพัฒนาสิง่ แวดลอ ม กำจดั แหลง เพาะพนั ธยุ ุงลาย
11 สำนักงานปอ งกนั ควบคมุ โรคท่ี ๕ จังหวัดราชบุรี
ก ร ต...ตอ ยอดองคก รสขุ ภาวะ ยกระดบั สูองคก รคุณธรรม
12 สำนกั งานปองกนั ควบคุมโรคท่ี ๗ จงั หวัดขอนแกน
การสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม และตอตานการทุจริตของ
สำนักงานคณะกรรมการควบคุมเครื่องด่ืมแอลกอฮอล
การเสรมิ สรางความสขุ ของบุคลากร สคร.๑ เชยี งใหม
กาวยางสูองคกรคุณธรรมตนแบบ ผานระบบราชการ ๔.๐
ดว ยเทคโนโลยี
โครงการสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม และพัฒนาองคกรสู
องคกรคุณธรรมตนแบบอยางยง่ั ยืน ภายใตแนวคิด “พอเพียง
วนิ ยั สจุ ริต จติ อาสา นำพาสูอ งคกรคณุ ธรรม”
การสำรวจทักษะการคิดวิเคราะหต ามหลักโยนโิ สมนสิการกับ
การส่ือสารการระบาด COVID – ๒๐๑๙ ของบุคลากร
สำนกั งานปองกนั ควบคมุ โรคที่ ๗ จงั หวดั ขอนแกน
การขับเคลื่อนองคกรคุณธรรมตนแบบ สำนักงานปองกัน
2
ลำดับ หนว ยงาน ผลงาน/โครงการ
ควบคุมโรคที่ ๗ จงั หวัดขอนแกน
ประเมินประสิทธิภาพระบบควบคุมภายในตามแนวทาง
COSO ของสำนักงานปองกนั ควบคุมโรคที่ ๗ จังหวัดขอนแกน
13 สำนักงานปอ งกันควบคุมโรคที่ ๘ จงั หวดั อดุ รธานี ถอดรหัสความสำเร็จองคก รคณุ ธรรมตนแบบสูสงั คมคุณธรรม
สคร.๘ จ.อดุ รธานี
14 สำนักงานปอ งกนั ควบคุมโรคท่ี ๑๐ จังหวัดอุบลราชธานี สคร.๑๐ อบ. สานพลังความดี “คิดดี พูดดี ทำดี” สูการเปน
องคก รคุณธรรมตนแบบ
15 สำนักงานปอ งกันควบคุมโรคที่ ๑๑ จงั หวัดนครศรีธรรมราช สคร.๑๑ : ๕ ก สอู งคก รคุณธรรม
16 สำนักงานปองกนั ควบคุมโรคท่ี ๑๒ จงั หวดั สงขลา สคร.๑๒ สงขลา นอมนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง เพ่ือ
ปญหาที่อยากแก “ความสุขทางการเงินของบุคลากร
Hobbies income to happy money” สูความดีท่ีอยากทำ
“เพื่อการแบงปนสูชมุ ชน”
3
รายช่อื คณะกรรมการผวู ิพากษแ ละใหขอเสนอแนะ
นายแพทยม านิต ธรี ะตันติกานนท อดตี อธบิ ดีกรมควบคุมโรค
นายแพทยอนุพงค สจุ ริยากุล ผทู รงคุณวุฒดิ านเวชกรรมปองกนั
ดร.วริ ัช ประวนั เตา ผทู รงคุณวฒุ ิดา นสาธารณสขุ
นายยทุ ธพงษ เกยี รติยุทธชาติ ผูอำนวยการกองบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล
4
นางเบญจมาภรณ ภิญโญพรพาณชิ ย ผูอำนวยการกลุมพัฒนาระบบบริหาร
นายนริ ตุ ิ นิรุติธรรมธรา ผอู ำนวยการกองบรหิ ารการคลัง
นายไพโรจน พรหมพนั ใจ ผูอำนวยการสำนกั งานคณะกรรมการผทู รงคุณวุฒิ
5
กองยทุ ธศาสตรแ ละแผนงาน
การขับเคล่อื นแผนปฏบิ ตั ิการสง เสรมิ คณุ ธรรม กองยุทธศาสตรแ ละแผนงาน กรมควบคุมโรค
หลกั การและเหตผุ ล
สืบเนื่องจากกระทรวงสาธารณสุข ไดจัดทำแผนแมบทสงเสริมคุณธรรม กระทรวงสาธารณสุข
ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔) ที่ขยายระยะเวลาการดำเนินการถึงป พ.ศ. ๒๕๖๕ เพ่ือเปนกลไกในการ
ขับเคล่ือนคุณธรรมของหนวยงานในสังกัดกระทรวงสาธารณสุขภายใตสถานการณท่ีเปลี่ยนแปลงไป
และกลุมงานจริยธรรม ไดแจงแนวทางการขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรม กรมควบคุมโรค
ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ เพ่ือใหหนวยงานใหความสำคัญ สนับสนุนการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร
การสงเสริม คุณธรรม จริยธรรม และตอตานการทุจริต และนำไปสูการปฏิบัติไดอยางเปนรูปธรรม รวมท้ัง
เพื่อใหบุคลากรไดตระหนักถึงการเปนพลเมืองท่ีดี มีวัฒนธรรมสุจริตในการปองกันและปราบปรามการทุจริต
และประพฤติมิชอบ มีความรู ความเขาใจ ตามหลักธรรมาภิบาล ในการสงเสริมและพัฒนาความรวมมือกับ
เครอื ขา ย บนพน้ื ฐานของหลักคุณธรรมจริยธรรมนัน้ วิธีดำเนินงาน กองยทุ ธศาสตรแ ละแผนงาน ไดจัดทำคำสั่ง
กองยุทธศาสตรและแผนงาน ที่ ๕/๒๕๖๕ เรื่อง แตงต้ังคณะทำงานจัดทำและขับเคล่ือนแผนปฏิบัติการ
สงเสริมคุณธรรม กองยุทธศาสตรและแผนงาน กรมควบคุมโรค ลงวันท่ี ๑๔ มกราคม ๒๕๖๕ เพ่ือทำหนาท่ี
ในการดำเนินการขับเคล่ือนแผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรม กองยุทธศาสตรและแผนงาน ใหเปนไปดวย
ความเรียบรอย มีประสิทธิภาพ และสอดคลองกับแผนแมบทสงเสริมคุณธรรม กระทรวงสาธารณสุข โดยได
เนนย้ำใหเห็นถึงภาพรวมของการพัฒนาบุคลากรที่กระทรวงสาธารณสุขไดกำหนดเปาหมายใหบุคลากร
เปนคนดี มีคุณคา มีความผาสุก ซึ่งคณะทำงานฯ ชดุ ดังกลาว จะเปนกลไกสำคัญในการพัฒนาบุคลากรใหเปน
คนดี ผลลัพธท่ีได/ ผลการดำเนินงาน คณะทำงานฯ ไดม ีการจัดประชุมแลว จำนวน ๒ ครงั้ โดยคร้งั ท่ี ๑/๒๕๖๕
เมื่อวันที่ ๔ กุมภาพันธ ๒๕๖๕ เวลา ๐๙.๐๐ – ๑๒.๐๐ น. มีวัตถุประสงคเพ่ือรวมกันพิจารณาจัดทำ
(ราง) แผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรม กองยุทธศาสตรและแผนงาน กรมควบคุมโรค ประจำปงบประมาณ
พ.ศ. ๒๕๖๕ ซึ่งไดรับการอนุมัติแผนฯ เมื่อวันท่ี ๙ กุมภาพันธ ๒๕๖๕ ประกอบดวย ๔ ยุทธศาสตร
๑๘ โครงการ/กิจกรรม และไดดำเนินการเผยแพรบนเว็บไซตหนวยงานและมีการแจงเวียนบุคลากร
ในหนวยงานรับทราบ เพอ่ื รวมกันขับเคล่ือนแผนฯ ใหบรรลุวตั ถปุ ระสงค ครั้งที่ ๒/๒๕๖๕ เมอ่ื วนั ที่ ๘ มีนาคม
๒๕๖๕ เวลา ๑๓.๓๐ – ๑๖.๐๐ น. มีวัตถุประสงคเพื่อติดตามความคืบหนาการดำเนินงานตามแผนฯ
โดยมีการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรมฯ แลว จำนวน ๑๑ โครงการ/กิจกรรม และอยู
ระหวางดำเนินการ ๗ กิจกรรม รวมท้ังมีการพิจารณาคัดเลือกคุณธรรมเปาหมาย และคดั เลือกบุคลากรตนแบบ
คุณธรรม จริยธรรม กองยุทธศาสตรและแผนงาน กรมควบคุมโรค ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ โดยได
มีการแจงเวียนใหบุคลากรทราบ และอยูระหวางการจัดทำทำเนียบบุคลากรตนแบบ เพ่ือเผยแพรบนเว็บไซต
หนว ยงานตอ ไป
6
7
สำนักงานเลขานุการคณะกรรมการโครงการพระราชดำริฯ
“Happy, Healthy, Literacy Workplace” องคกรแหงความสุข มีสขุ ภาพดี และรอบรู
หลักการและเหตุผล
กรมควบคุมโรค กำหนดนโยบายการจัดทำแผนยุทธศาสตรการสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม และ
ตอตานการทุจริต เพื่อใชเปนกรอบแนวทางในการขับเคล่ือนพัฒนางานดานคุณธรรม จริยธรรม และตอตาน
การทุจริต ตลอดจนการปลูกฝงวิธีคิด ปลุกจิตสำนึก สรางวัฒนธรรม และพฤติกรรมที่ซื่อสัตยสุจริตใหกับ
บุคลากรกรมควบคุมโรค ภายใตคุณธรรมประจำชาติ “พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญู” เพื่อสนองรับ
นโยบายกรมควบคุมโรค สำนักงานเลขานุการคณะกรรมการโครงการพระราชดำริ โครงการเฉลิมพระเกียรติ
และโครงการท่ีเกี่ยวเน่ืองกับพระบรมวงศานุวงศ กรมควบคุมโรค จึงไดจัดทำโครงการ “Happy, Healthy,
Literacy Workplace” องคกรแหงความสุข มีสุขภาพดี และรอบรู เพ่ือใหบุคลากรในสำนักงานใชเปน
แนวทางทำงาน เพื่อขยายผลและแลกเปลี่ยนองคความรูการดำเนินงานการสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม และ
ตอ ตา นการทุจริตรว มกัน และสามารถถายทอดใหก ับบุคคลภายนอกได
วิธีการดำเนนิ งาน
- แนวความคิด Happy เปนองคกรแหงความสุข โดยผูบริหารสำนักงานเปนจุดศูนยรวม เปนแบบอยาง
ในการทำงานและการดำเนินชีวิต เนนใหทำงานแบบมีสวนรวม เปดโอกาสใหทุกคนแสดงความคิดเห็น ทำงานแบบ
พี่สอนนอง และอยูรวมกันแบบพี่แบบนอง มีการทำกิจกรรมแสดงความยินดี และทานขาวรวมกันในวาระตาง ๆ
เชน วันเกิด วันรับปริญญา มีของขวัญเยี่ยมไขบุคลากรและครอบครัวในกรณีเจ็บปวย รวมท้ังสรางความภาคภูมิใจ
ในการใหความรูแกผูมาดูงานนิทรรศการถาวรภายในอาคาร ณ บริเวณโถงหนาลิฟต อาคาร ๑๐ ช้ัน ๗ โดยฝก
การดแู ลตอนรบั แขกผูมาเยือนทกุ ระดบั
- แนวความคิด Healthy เปนองคกรสุขภาพดี หนวยงานจัดใหมีกิจกรรมนิทรรศการมีชีวิต
“สวนเกษตรปลอดภัย” ตามรอยพอหลวง รัชกาลท่ี ๙ บริเวณดาดฟา อาคาร ๑๐ ชั้น ๘ น้ัน โดยแบงให
แตละกลุมดูแลสวนรดน้ำตนไมเชาเย็น และจัดเวรวันเสารอาทิตย ทุกวันพุธมีกิจกรรมสันทนาการ เชน
กิจกรรมออกกำลังกาย การดูแลสวนในชวงเย็นกอนเลิกงาน และทุกวันศุกรใหบุคลากรตัดผักสวนครัวในสวน
ไปปรุงอาหารรับประทานเองท่ีบานได เปนการลดคาใชจายอีกทางหนึ่ง และเนื่องจากดาดฟาชั้น ๘ ไมมีลิฟต
ทกุ คนจึงตองเดนิ ขน้ึ ลงบนั ได เปนการออกกำลงั กายใหร างกายแข็งแรง
- แนวความคิด Literacy Workplace เปนองคกรแหงการเรียนรู โดยใหเจาหนาท่ีเรียนรูและจดจำ
การดำเนินงานตามโครงการพระราชดำริ โครงการเฉลิมพระเกียรติ โครงการที่เกีย่ วเน่ืองกับพระบรมวงศานวุ งศ
รวมท้ังใหเรียนรูจดจำชื่อพันธุไม การดูแล และสรรพคุณทางยา ทั้งนี้ ไดฝกการนำเสนอใหผูเยี่ยมชมนิทรรศการ
เพื่อสรา งความมน่ั ใจ
8
ผลลัพธท่ีได/ ผลการดำเนินงาน
1. เทิดพระเกียรติสถาบันพระมหากษัตริยดวยสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณ และพระกรุณาธิคุณตอ
การปองกันควบคุมโรคและตอปวงประชาชนชาวไทย รวมท้งั การนอมนำพระราชดำริ “พอเพียง” มาใชใ นการ
ทำงานและดำรงชวี ิต
2. บุคลากรมีความสุข มีสุขภาพดี และมีความรอบรู ทั้งเก่ียวกับโครงการพระราชดำริ โครงการเฉลิม
พระเกียรติ โครงการที่เก่ียวเนื่องกับพระบรมวงศานุวงศ การปลูกพืชผักสวนครัว และการนำเสนอดว ยความ่ันใจ
นอกจากนี้ ยังสรางความสามัคคี สรางความรับผิดชอบ และสรางความเปนเจาของ รวมทั้งสรางการมีสวนรวม
ของทกุ คนในองคก ร
9
10
11
12
13
สำนักงานคณะกรรมการผูทรงคุณวุฒิ
การสง เสริมคณุ ธรรม จริยธรรม สำนักงานคณะกรรมการผูทรงคณุ วฒุ ิ
ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕
ที่มา
ตามพระราชบัญญัติระเบียบขาราชการพลเรือน พ.ศ. ๒๕๕๑ หมวด ๕ การรักษาจรรยาขาราชการ
มาตรา ๗๘ บัญญัติใหขาราชการพลเรือนสามัญตองรักษาจรรยาขาราชการตามที่สวนราชการกำหนดไว โดย
มุงประสงคใหเปนขาราชการท่ีดี มีเกียรติ และศักดิ์ศรีความเปนขาราชการ โดยเฉพาะการยึดม่ันและยืนหยัด
ทำในสิ่งที่ถูกตอง มีความซ่ือสัตยสุจริตและความรับผิดชอบ ปฏิบัติหนาท่ีดวยความโปรงใส และสามารถ
ตรวจสอบได โดยกำหนดเปนแผนแมบทสงเสริมคุณธรรมแหงชาติ ฉบับที่ ๑ (พ.ศ. ๒๕๕๙ – ๒๕๖๔)
กำหนดใหส ังคมไทยเปนสังคมคุณธรรม ปฏิบัตติ นตามหลักคำสอนทางศาสนาที่ตนนับถือ นอ มนำหลักปรัชญา
ของเศรษฐกิจพอเพียงมาปฏิบัติ ธำรงรักษาไวซ่ึงวัฒนธรรมอันดีงามของไทย และอยูรวมกันดวยสันติสุข
และแผนแมบทสงเสริมคุณธรรม กระทรวงสาธารณสุข ฉบับท่ี ๑ (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔) กำหนดแนวทาง
การสงเสริมบุคลากร โดยปลูกจิตสำนึกความซื่อสัตยสุจริต วินัย ความรับผิดชอบ ยึดถือหลักปรัชญาของ
เศรษฐกิจพอเพียง โดยการแยกเรื่องสวนตัวออกจากตำแหนงหนาที่ และยึดถือประโยชนสวนรวมของ
ประเทศชาติเหนือกวาประโยชนสวนตัว นอกจากนี้ ในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ กลุมงานจริยธรรม
กรมควบคุมโรค ไดถายทอดแผนยุทธศาสตรการสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม และตอตานการทุจริต
กรมควบคมุ โรค ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๕ – ๒๕๗๐) ไดก ำหนดทศิ ทางการดำเนนิ งานท่ีเชอื่ มโยงกบั นโยบายและ
ทิศทางการบริหารของกรมควบคุมโรค เพ่ือใหหนวยงานในสังกัดกรมควบคุมโรค นำแผนไปสูการปฏิบัติ
ใหมีความตอเนื่องและยั่งยืนน้ัน สำนักงานคณะกรรมการผูทรงคุณวุฒิ จึงไดจัดโครงการสงเสริมคุณธรรม
จริยธรรม สำนักงานคณะกรรมการผูทรงคุณวุฒิ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ข้ึน โดยมีวัตถุประสงค
เพ่ือพัฒนาบุคลากรทุกระดับในสังกัดสำนักงานคณะกรรมการผูทรงคุณวุฒิ ใหมีคุณธรรม จริยธรรม
ตามหลักธรรมทางศาสนา นอมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาเปนหลักในการพัฒนาคุณภาพชีวิต
และดำรงชีวติ ตามวถิ ีวัฒนธรรมไทยทดี่ ีงามตอไป
วธิ ดี ำเนนิ การ
1. กำหนดกรอบ/ข้ันตอนการดำเนินโครงการ/กิจกรรม เพ่ือสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม ของ
หนวยงาน ซึ่งประกอบดวย ๓ ดาน ไดแก ๑) ดานสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม ๒) ดานหลักธรรมศาสนา
และพระมหากษัตริย และ ๓) ดานนอมนำหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพียงมาปฏิบัติ
2. กิจกรรมสำคัญ ประกอบดวยกิจกรรม ดังน้ี ๑) ประกาศเจตนารมณการรวมพลังขับเคลื่อนเปน
องคกรคุณธรรมตนแบบ รวมตอตา นการทุจริต และแกไขปญหาการลวงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในทท่ี ำงาน
ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ๒) สัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู สงเสริมคุณธรรม จริยธรรม ตามหลักศาสนา
หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง และวิถีวัฒนธรรมทองถิ่น ๓) จัดกิจกรรม ปฏิบัติการเศรษฐกิจพอเพียง ๔๕ วัน
สทว. “ปนรัก ปนสุข ปลูกผักสวนครัว ทำอาหาร” ๔) รณรงคสงเสริมการเขารวมกิจกรรมเทิดทูนสถาบัน
พระมหากษัตริย รวมลงนามถวายพระพรออนไลน ๕) สงเสรมิ ปลูกฝงคุณธรรมและวัฒนธรรมประเพณีทดี่ ีงาม
ของไทย เชน ประเพณีลอยกระทง ทำบุญวันข้ึนปใหม สรงน้ำพระ/รดน้ำขอพรผูใหญเนื่องในประเพณี
วันสงกรานต (ปใหมไทย) ๖) บริจาคส่ิงของปนน้ำใจสูภัยโควิด ๗) รวมสวดมนตเจริญสมาธิ และสนทนาธรรม
14
๘) จัดประชุมราชการแลกเปลี่ยนเรียนรูและถอดบทเรียนองคกรคุณธรรมตนแบบ และบุคคลตนแบบ
๙) คดั เลือกบุคคลตนแบบ “คนดี ศรี สทว.”
ผลการดำเนินงาน
1. ดานสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม มีผลการวิเคราะหแบบสำรวจความคิดเห็นดานคุณธรรมและ
ความโปรงใส จำนวน ๕ ตัวช้ีวัด ประกอบดวย การปฏิบัติหนาท่ี/การใชงบประมาณ/การใชอำนาจ/การใช
ทรัพยส ินของราชการ และการแกไขปญหาการทุจริต มีคาเฉลี่ยรวม = ๓.๓๖ คิดเปนรอยละ ๘๔.๐๕ แสดงให
เห็นวา บุคลากรมีความคิดเห็นดานคุณธรรมและความโปรงใสในการดำเนินงานของหนวยงาน อยูในระดับ
มากท่ีสุด
2. ดานหลักธรรมศาสนา และพระมหากษัตริย หนวยงานมีจัดตารางรายช่ือบุคลากรเขารวมกิจกรรม
สวดมนต ตามที่กลุมงานจริยธรรมกำหนดไว ระยะเวลาระหวางเดือนพฤศจิกายน ๒๕๖๔ – กันยายน ๒๕๖๕
ท้ังหมด ๒๒ คร้ัง ซึ่งปจจุบันจัดแลวทั้งหมด ๑๐ คร้ัง มีบุคลากรของหนวยงานเขารวมทุกคร้ัง มีการประชาสัมพันธ
สงเสรมิ การเขารวมกิจกรรมเทิดทนู สถาบันพระมหากษัตรยิ เชน รวมลงนามถวายพระพรออนไลน รวมกิจกรรม
จิตอาสาถวายพระราชกศุ ล ร.๙ บคุ ลากรใหความรวมมือและรวมกจิ กรรมทุกคร้ัง
3. ดานนอมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาปฏิบัติ ผลจากการจัดกิจกรรมสัมมนา
แลกเปล่ียนเรียนรู สงเสริมคุณธรรม จริยธรรม ตามหลักศาสนา หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง และวิถีวัฒนธรรม
ทองถ่ิน มีบุคลากรเขารวมกิจกรรม รอยละ ๙๐ และมีผลการประเมินความพึงพอใจ อยูในระดับมาก – มากท่ีสุด
รายละเอียดดงั ภาพประกอบท่ี 1
ภาพประกอบที่ ๑
มีผลการถอดบทเรียนที่ไดจากการเขารวมตรงตามวัตถุประสงค บุคลากรไดเพ่ิมพูนความรู ความสามารถ
และพัฒนาจิตใจใหมีคุณธรรม จริยธรรม ประพฤติปฏิบัติตนตามหลักทางศาสนา และนอมนำหลักปรัชญา
เศรษฐกิจพอเพียง และวิธีวัฒนธรรมไทยท่ีดีงามมาใชในการดำรงชีวิตและการปฏิบัติหนาที่ มีโอกาส
แลกเปลี่ยนเรียนรูและประสบการณ และสามารถถายทอดความรู ประสบการณ ใหกับบุคลากรภายในและ
ภายนอกหนวยงานไดอยางมีประสิทธิภาพ และมีสวนรวมในการแบง ปนดวยการบริจาค โดยสรางการมีสวนรวม
ในการชวยเหลอื สงั คม
15
16
กองโรคเอดสแ ละโรคตดิ ตอ ทางเพศสมั พนั ธ
“กรมควบคุมโรค Move on ยตุ ิการตตี ราและเลอื กปฏิบัติจากเอชไอวีทุกรูปแบบ”
หลกั การและเหตผุ ล/ท่มี า
กรมควบคุมโรค โดยกองโรคเอดสและโรคติดตอทางเพศสัมพันธ ไดเรงรัดการขจัดปญหาการตีตรา
และเลือกปฏิบัติอันเน่ืองมาจากเอชไอวีทุกรูปแบบ เพ่ือบรรลุเปาหมายการยุติปญหาเอดสในดานการลด
การตตี ราและเลือกปฏิบัติอันเกี่ยวเน่อื งจากเอชไอวีและเพศภาวะลงรอยละ ๙๐ ภายในป ๒๕๗๓ โดยไดเรงรัด
การดำเนินงานอยางตอเน่ืองตั้งแตป ๒๕๕๘ จนถึงปจจุบัน เน่ืองจากพบวา ยังมีการตีตราและเลือกปฏิบัติ
ในสถานบริการสุขภาพ ในป ๒๕๖๒ พบวา ผูติดเช้ือฯ มีการตีตราตนเองเพ่ิมสูงข้ึน รอยละ ๓๖.๑ เคยถูก
เลือกปฏิบัติระหวางรับบริการสุขภาพ รอยละ ๑๑.๑ และมีผูใหบริการท่ีเลือกปฏิบัติตอผูมีเช้ือเอชไอวี
ถึงรอยละ ๒๓.๓ เหลานี้มีผลตอการไมมาตรวจเลือด และไมรักษาตอเน่ือง รวมท้ังผูติดเชื้อยังมีการตีตรา
ตนเองสูง ทำใหเสียโอกาสในการเขารับบริการสุขภาพ นอกจากน้ี ยังพบปญหาการถูกตีตราและเลือกปฏิบัติ
ท้ังในครอบครัว การศึกษา และสถานประกอบการ อีกดวย จึงเปนความทาทายและเปนหัวใจสำคัญที่จะขับเคล่ือน
การดำเนินงานเพื่อใหมุงสูการยุติปญหาเอดส ประกอบกับสถานการณการแพรระบาดโรค COVID – ๑๙ ทำให
เปนอปุ สรรคสำคัญในการดำเนนิ งาน
วธิ กี ารดำเนนิ งาน
๑. สรา งตนแบบสถานบริการสาธารณสขุ ท่ีปราศจากการตตี ราและเลือกปฏบิ ัติ
๒. จ ัด ท ำ E-learning ส ำห รบั น ศ .แ พ ท ย แ ล ะ น ศ .พ ย าบ าล ห ล ัก ส ตู ร ค ูม อื ก ารล ด ก ารต ีต ราต น เอ งใน ผ ตู ดิ เช อ้ื
๓. จัด Workshop on ASEAN Countries Technical Consultation Meeting on Stigma and
Discrimination: Intervention tools in Health Care Setting
๔. จัดกจิ กรรมเดอื นมีนาคม ๒๕๖๕ เดือนแหง การยตุ ิการตตี ราและเลอื กปฏิบัติ ดงั น้ี
๔.๑ รณรงคจัดงานเสวนาวันยุติการตีตราและเลือกปฏิบัติสากล ๑ มีนาคม ๒๕๖๕
“ไทยสานพลัง ๖ ภาคสว น ยตุ กิ ารตตี ราและเลอื กปฏบิ ัติ”
๔.๒ ใหทุนสนับสนุนการดำเนินงานสำหรับสถานบริการสุขภาพปราศจากการตีตราและ
เลอื กปฏบิ ัติ
๔.๓ จดั ทำคลิปวีดีโอเผยแพร ในรปู แบบ INFO MOTION “เปลย่ี น..เพ่อื ชีวติ ท่ีดีรวมกันทันที
ท่ีเปลยี่ น..มุมมอง” เพื่อลดการตีตราและเลือกปฏบิ ตั ิจากสงั คมท่สี ง ผลตอ ผตู ิดเชอ้ื เอชไอวีในทุกชวงวยั
๔.๔ รวมจัดบูธประชาสัมพันธ กับกระทรวงตางประเทศ ในงาน High Level Seminar:
“Ending AIDS: Zero Discrimination, One World” ๗ กุมภาพนั ธ ๒๕๖๕
๕. พัฒนากลไกคุมครองการสงเสริมและคุมครองสิทธิดานเอดสในรูปแบบสหวิชาชีพระดับจังหวัด
รวมกับมูลนิธิศูนยคุมครองสิทธิดานเอดสและสำนักงานอัยการคุมครองสิทธิและชวยเหลือทางกฎหมายแก
ประชาชน ๑๔ จ.นำรอ ง
๖. จัดทำโปรแกรมระบบรับเร่ืองรองเรียนและคุมครองการละเมิดสิทธิดานเอดส เพศภาวะ และความ
เปนกลมุ ประชากรเปราะบางตอการถกู เลอื กปฏบิ ัติ (สวัสดปี กปอ ง)
17
๗. ผลักดันเร่ืองสิทธิมนุษยชนของผูติดเชื้อเอชไอวี ผานการสานพลังภาคสวนและมีการจัดทำแผน
งบประมาณรวมกัน ไดแก กระทรวงศึกษาธิการ กระทรวงแรงงาน กระทรวงพัฒนาสังคมและความม่ันคงของ
มนุษย กระทรวงยุติธรรม กรมปกครองสวนทองถ่ิน สำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชน มูลนิธิศูนย
คมุ ครองสิทธิดานเอดส UNAIDS แกนนำผตู ิดเชื้อฯ และNGOs เปน ตน และเผยแพรผานงานเสวนาในวนั เอดส
โลก ๒-๓ ธค.๒๕๖๔
ผลลพั ธท ี่ได/ผลการดำเนินงาน
๑. โปรแกรมการรบั เร่ืองรองเรยี นในการละเมิดสทิ ธ์ิ (สวัสดีปกปอง) ไดร ับรางวัลอยา งตอ เนื่อง
- ป ๒๕๖๓ นวัตกรรมกรมควบคุมโรค ระดับ ๒ ดาว ประเภทนวัตกรรมเชิงนโยบายและ
ยทุ ธศาสตร
- ป ๒๕๖๓ กรมควบคุมโรค รับรางวัลองคกรตน แบบดานสทิ ธมิ นุษยชน
- ป ๒๕๖๔ ผลงาน “Com-led CRS” ระบบปกปองพิทักษสิทธิดานเอดสฯ ดวยพลังของ
ชมุ ชน ไดรบั รางวัลเลศิ รัฐ ประเภทนวัตกรรมการบรกิ าร ระดบั ดี
๒. จำนวนรพ.ท่ีสนใจสมัครเขารวมดำเนินงานในป ๒๕๖๕ เพ่ิมข้ึน ๔๒ แหง (ป ๒๕๖๔
รวม รพ.สะสมท่ีเขารว มฯ ๑๑๕ แหง )
๓. จากผลการสำรวจการตตี ราและเลือกปฏบิ ตั ใิ น ๑๓ จ.เฝา ระวงั ในป ๒๕๖๔ พบวา
๓.๑ กลุมผูใหบริการสุขภาพ มีการตีตราและเลือกปฏิบัติตอผูติดเช้ือเอชไอวีลดลง ลดลง
(จากรอยละ๒๕.๘ ป ๒๕๖๐ เปนรอยละ ๑๙.๗ ) ไดแก ความกลัวกังวล (จากรอยละ ๗๑.๔ ป ๒๕๕๘
เปน รอ ยละ ๔๓.๗ )และทศั นคตดิ า นลบ (จากรอ ยละ ๘๕.๔ ป ๒๕๕๘ เปนรอยละ ๗๒.๒) รว มกบั โรงพยาบาล
มีนโยบายท่ีดีและสิ่งสนับสนุนปองกันที่เพียงพอภายใตการใชหลักการปองกันตนเองแบบ Universal
Precaution (UP) จึงทำใหมีการปลดลอค ยกเลิกการจัดลำดับบริการสุดทายในผูติดเชื้อ และจัดลำดับอยาง
เทาเทยี มกนั เปน ตน
๓.๒ กลุมผูติดเช้ือเอชไอวี พบวา การถูกเลือกปฏิบัติจากผูใหบริการสุขภาพโดยรวมลดลง
ไดแก ระหวางรอรับบริการสุขภาพในชวง ๑ ปท่ีผานมา (จากรอยละ ๑๐.๔ ในป ๒๕๖๐ เปน ๘.๗
ในป ๒๕๖๔) ดานอนามัยและเจริญพันธุ (จากรอยละ ๑๒.๖ ในป ๒๕๕๘ เปน ๘.๘ ในป ๒๕๖๔) และการ
หลีกเลี่ยงไมไปรับบริการสุขภาพ/ไปรับบริการซ้ำเนื่องจากเคยถูกตีตรา (จากรอยละ ๖.๑ ในป ๒๕๕๘
เปน ๓.๔ ในป ๒๕๖๔)
๔. ประเทศไทยไดรับการยกยองวามีการดำเนินงานการลดการตีตราและเลือกปฏิบัติในสถานบริการ
สุขภาพท่ีเขมแข็งและเปนระบบ และในป๒๕๖๔ ไดรับความสนใจในเรื่องโปรแกรมรับเรื่องรองเรียนและการ
ประเมินการตีตราตนเองจากการนำเสนอผลงานในการประชุม ๙th Multi-Country S+D QI Learning
Network Virtual Meeting
18
19
กลมุ พฒั นาระบบบรหิ าร
การดำเนินงานองคกรคุณธรรมของกลุมพัฒนาระบบบรหิ าร
หลักการและเหตุผล
กลุมพัฒนาระบบบริหาร กรมควบคุมโรค ใหความสำคัญในการพัฒนาบุคลากร ในเรื่องคุณธรรม
จริยธรรม และความโปรง ใส โดยไดมอบหมายใหคณะทำงานขับเคล่ือน การสงเสริมคุณธรรม จริยธรรมองคกร
และประเมิน ITA ของหนวยงานและคณะทำงาน PMQA ๔.๐ หมวด ๑ หมวด ๒ และหมวด ๖ รวมกันจัดทำ
แนวทาง แผนงาน โครงการในการดำเนินงานเพื่อสรางเสริมคุณธรรม และปองกันการทุจริตประพฤติมิชอบ
ของหนวยงาน ท่ีสอดคลองกับทิศทางการทำงานของกรมควบคุมโรค รวมทั้งนำ อัตลักษณของกรมฯ
“ซ่ือสัตย เสียสละ รับผิดชอบ” มาปรับใชกับหนวยงานต้ังแตปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ เปนตนมา
ซงึ่ ผอู ำนวยการกลุมพฒั นาระบบบรหิ าร ใหความสำคญั เก่ียวกบั คณุ ธรรม จรยิ ธรรม และความโปรงใส มาอยา ง
ตอ เน่ือง
วิธกี ารดำเนนิ งาน
หนว ยงานมีการดำเนินงานในแตละป ดังน้ี
๑. การจัดกิจกรรมคัดเลือกบุคลากรท่ีมีคุณสมบัติตามอัตลักษณกรมควบคุมโรค “ซื่อสัตย
เสียสละ รับผิดชอบ” โดยกำหนดใหบุคลากรของหนวยงานรวมเปนผูใหคะแนน เพื่อเปนขวัญกำลังใจใหผูท่ีไดรับ
เลือกทำดีตอ ไป
๒. เขารวมโครงการประชุม/อบรมท่ีจัดโดยกลุมงานจริยธรรม เก่ียวกับดานคุณธรรม จริยธรรม
และความโปรง ใส
๓. เขารวมการประเมินตนเองเปนองคกรคุณธรรมและบุคคลตนแบบดานคุณธรรม จริยธรรม
และตอตานการทจุ รติ ระดับหนวยงาน และระดบั บคุ คล
๔. จดั กิจกรรมสวดมนตข องหนว ยงาน ประจำปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ และเขา รวมกจิ กรรมสวด
มนตข องหนว ยงานอนื่ ดว ย
๕. ประกาศเจตนารมณที่เก่ียวกับคุณธรรม จริยธรรม และความโปรงใสของหนวยงาน และนำมา
เปนแนวทางในการปฏบิ ัติ
ผลการดำเนนิ งาน
- ผล ITA ของ กพร. ประจำปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๓ - พ.ศ.๒๕๖๕ มผี ลดงั นี้
- ปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ มีคา เฉล่ียรอยละ ๘๓.๗๕ , ปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ มคี า เฉล่ยี รอย
ละ ๗๗.๕๐ , ปง บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ มีคาเฉล่ียรอ ยละ ๗๖.๔๙
- ผลการสำรวจความคิดเห็นของบุคลากรเก่ียวกับผูที่มีคุณสมบัติตามอัตลักษณของกรมควบคุมโรค
“ซ่ือสัตย เสียสละ รับผิดชอบ” ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๓ ไดแก นายศุภกร พ่ึงฉิมรุจ นางกนกนารถ
สงควอน และนางสาวณิชาภัทร สะอาดดี ตามลำดับ สำหรับปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๔ ไดแก
นางสาวณฐั วรรณ สมรรคนฏั
- หนวยงานมีการขับเคลื่อนและผลักดันการดำเนินการมุงสูการเปน “องคกรคุณธรรม”
ซึ่งในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ หนวยงานไดรับประกาศเกียรติคุณยกยองใหกลุมพัฒนาระบบบริหารเปน
องคกรสงเสรมิ คุณธรรม ประจำป พ.ศ.๒๕๖๔ จากทา นรองอธบิ ดกี รมควบคมุ โรค (นพ.ขจรศักด์ิ แกวจรสั )
20
- ผูอำนวยการกลุมพัฒนาระบบบริหารไดรับการคัดเลือกในระดับกรม เปนตนแบบ Humility และ
แตง ตั้งใหเ ปน คณะกรรมจรยิ ธรรม จากสำนกั งาน กพ.
21
22
กองโรคติดตอ นำโดยแมลง
กิจกรรมจิตอาสาพัฒนาสง่ิ แวดลอ ม กำจัดแหลงเพาะพันธุย ุงลาย
หลกั การและเหตผุ ล/ทีม่ า
เนอ่ื งจากพระบาทสมเด็จพระปรเมนทรรามาธบิ ดศี รีสินทรมหาวชิราลงกรณฯ พระวชิรเกลาเจา อยูหัว
ทรงมีพระราชประสงคท่ีจะสืบสาน รักษา และตอยอดโครงการอันเน่ืองมาจากพระราชดำริและ
แนวพระราชดำริตางๆ ของรัชกาลท่ี ๙ ในการบำบัดทุกขและบำรุงสุขใหประชาชน อน่ึง โรคติดตอนำโดย
ยุงลายโดยเฉพาะโรคไขเลือดออก เปนโรคที่ทำใหประชาชนไทยปวยถึง ๕๐,๐๐๐ – ๑๐๐,๐๐๐ รายตอป
และเสียชีวิตเปนจำนวนมาก ซ่ึงเปนปญ หาที่พระบาทสมเด็จพระปรมนิ ทรมหาภูมิพลอดุลยเดช บรมนาถบพิตร
ทรงมีพระราชดำรัสไววา “โครงการปราบยุงลายค่ังคางมานานแลว และอันตรายยังมีอยูมาก อยากให
ปราบปรามอยางจริงจัง อันตรายจากไขเลือดออกจะไดทุเลาลง” พระราชทาน ณ พระราชวังไกลกงั วล หัวหิน
จงั หวัดประจวบคีรีขนั ธ เม่ือวนั ที่ ๒๘ สิงหาคม ๒๕๔๒ กระทรวงสาธารณสุขจึงไดรวมกับกระทรวงมหาดไทย
จดั กิจกรรมจติ อาสา “เราทำความดี ดวยหัวใจ” ภายใตช่ือ “จิตอาสาพัฒนาสิ่งแวดลอ มกำจัดแหลงเพาะพันธุ
ยุงลาย” ตั้งแตป พ.ศ.๒๕๖๑ – ปจจุบัน โดยมุงเนนกิจกรรมการพัฒนาแหลงน้ำเนาเสีย บริเวณที่มีน้ำขัง
การกำจดั ขยะ หรือภาชนะท่ีมนี ้ำขัง เพื่อกำจัดแหลงเพาะพนั ธยุ ุงลาย ผลการจดั กจิ กรรม พบวา อัตราการแพร
ระบาดของไขเ ลือดออกลดลงอยางเหน็ ไดช ัด
วิธดี ำเนนิ งาน
กิจกรรมจิตอาสาพัฒนาสิ่งแวดลอมเพ่ือกำจัดแหลงเพาะพันธุยุงลาย เปนความรวมมือดำเนินงานใน
ทุกจังหวัด ในสถานที่ท่ีเส่ียงตอการเปนแหลงแพรโรคท่ีสำคัญ ไดแก โรงเรือน โรงธรรม โรงเรียน โรงพยาบาล
และสถานที่อื่นๆ โดยดำเนินกิจกรรมทุกจังหวัดทั่วประเทศ โดยดำเนินการอยางนอยสัปดาหละ ๑ คร้ัง และ
เนนรณรงคในวันสำคัญในแตละเดือน และสงรายงานขอมูลเดือนละ ๑ ครั้ง โดยกองโรคติดตอนำโดยแมลง
เปนผรู วบรวมขอมลู ผลสำรวจลูกน้ำยุงลาย
ผลลพั ธท ีไ่ ด/ผลการดำเนินงาน
การดำเนินงานตั้งแตป ๒๕๖๑ – ปจจุบัน ไดรับความรวมมือเปนอยางดีจากทุกจังหวัดในการรวม
ดำเนินการสำรวจลูกนำ้ ยุงลาย และสงรายงานผลอยางตอ เน่อื ง สงผลใหอัตราการแพรระบาดของไขเลือดออก
ลดลงอยางเห็นไดชดั โดยดูไดจ ากจำนวนผูป วยไขเ ลือดออกทลี่ ดลงในป ๒๕๖๒ – ๒๕๖๕
23
24
25
กองโรคติดตอทัว่ ไป
ก ร ต...ตอยอดองคก รสุขภาวะ ยกระดับสูองคก รคุณธรรม
ที่มา
กองโรคติดตอทั่วไป ใหความสำคัญตอทรัพยากรบุคคลขององคกรในทุกมิติ ซึ่งสอดคลองกับ
ยุทธศาสตรบุคลากรเปนเลิศ (People Excellence) ที่กระทรวงสาธารณสุขใหความสำคัญเปนลำดับแรกใน
การบรรลุเปาหมาย “ประชาชนสุขภาพดี เจาหนาท่ีมีความสุข ระบบสุขภาพย่ังยืน” โดยดำเนินกิจกรรม
สรางสรรคองคกรแหงความสุข (DCD Happy Workplace) ตามกรอบแนวคิดความสุข ๘ ประการ มาอยาง
ตอเนื่อง และตลอดระยะเวลานับแตกรมควบคุมโรคไดมีแผนยุทธศาสตรการสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม และ
การตอ ตานการทจุ รติ (พ.ศ. ๒๕๖๐ - ๒๕๖๔) กองฯจงึ ไดกำหนดทศิ ทางการดำเนินงานตอยอดองคก รสุขภาวะ
ยกระดับสูการเปนองคกรคุณธรรม โดยการนอมนำหลักคุณธรรม ๔ ประการ “พอเพียง มีวินัย สุจริต
จิตอาสา” ไปสูการปฏิบัติในองคกร เพื่อบรรลุเปาหมายความสำเร็จของกระบวนการพัฒนา และแสดงใหเห็น
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคลากร สอู งคก รทมี่ ีคณุ ภาพและมคี ุณธรรมเชิงประจกั ษ
วิธกี ารดำเนนิ งาน
การเร่ิมวางแผนการดำเนินงาน ไดนำเกณฑการประเมินท่ีสำนักงานคณะกรรมการปองกันและ
ปราบปรามการทุจริตแหงชาติกำหนด รวมกับผลการวิเคราะหการประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการ
ดำเนินงานของหนวยงานภาครัฐ (ITA) ในป พ.ศ. ๒๕๖๓ ของสวนราชการ และพิจารณาตามเกณฑการ
ประเมิน ITA ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ รวมถึงแนวทางการดำเนินงานดานการสงเสริมคุณธรรม
จริยธรรม ของหนวยงานในสังกัดกรมควบคุมโรค โดยกำหนดกิจกรรมตอยอดกับการสรางสรรคองคกรแหง
ความสุขของกองโรคติดตอทั่วไปท่ีผานมา เพ่ือมุงผลสัมฤทธิ์สูการพัฒ นาเปนองคกรคุณ ธรรม
กระบวนการพัฒนามีดังนี้
๑. ทำความเขาใจสถานะองคกร เพื่อคนพบ “ตนทุนที่มี” และ “โอกาสพัฒนาที่เปนจริงได”
กำหนดเปน กิจกรรมการดำเนินงานป ๒๕๖๔
๒. รวมพลังขับเคลื่อน ตอยอดองคกรสุขภาวะยกระดับสูองคกรคุณธรรม โดยการนำของ
ผูบริหารองคกร เพื่อใหเกิดความมุงมั่นตั้งใจในเปาหมายเดียวกันและเปนไปตามหลักการระเบิดจากขางใน
โดย “ทุกคนรวมใจปฏิบัติ”
๓. สรางบรรทัดฐานในการปฏิบัติ กำหนดนโยบาย มาตรการ แนวทางปฏิบัติ เพื่อให
หนวยงานท่ีรับผิดชอบหลักในกิจกรรมตางๆมีแนวทางดำเนินงานที่ชัดเจน และมีขอ ตกลงรวมกันของบุคลากร
ในองคก ร
๔. ใหเปนกิจวัตรของการทำงาน สอดแทรกเปาหมายองคกรคุณธรรมในกิจกรรมการ
ดำเนินงานตามภารกิจตา งๆ และการดำรงชวี ติ ดวยจิตสำนกึ ท่ดี ีของบุคลากร
26
๕. สรรหาคนตน แบบขององคก ร ตอ เนื่องจากบุคคลตนแบบตามอัตลักษณ ก ร ต สูบุคลากร
ตนแบบดานคุณธรรม จริยธรรมของหนวยงาน ๖.ประเมินผลการดำเนินงาน ทั้งจากภายในหนวยงาน
และประเมินจากองคกรภายนอก เพ่ือรูตนทั้งปจจัยความสำเร็จ สำหรับนำไปยกระดับขยายผล และเรียนรู
ปญหาอปุ สรรคเพอื่ นำไปสูการพฒั นาในโอกาสตอไป
ผลการดำเนินงาน
เพ่ือเปาหมายในการยกระดับสูองคกรคุณธรรม กองโรคติดตอท่ัวไปไดจัดทำแผนปฏิบัติการสงเสริม
คุณธรรม จริยธรรม และตอตานการทุจริตของกองโรคติดตอทั่วไป ประจำปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ ส่ิงที่ได
ดำเนินการเปนไปตามกระบวนการพัฒนา ดังน้ี
- จัดกิจกรรมประกาศเจตนารมณการรวมพลังขับเคลื่อนเปนองคกรคุณธรรมตนแบบ
กองโรคติดตอ ท่วั ไป เมื่อวนั ที่ ๑๑ กุมภาพนั ธ ๒๕๖๔ โดยผูบ ริหารรว มกับบคุ ลากรในสงั กดั
- ประกาศมาตรการสงเสรมิ คุณธรรมและความโปรงใสภายในหนวยงาน กองโรคตดิ ตอทั่วไป
ประจำปง บประมาณ พ.ศ.๒๕๖๔ เผยแพรใ หบ คุ ลากรรบั ทราบและถือปฏิบัตติ ามภารกิจความรับผดิ ชอบ
- จัดกิจกรรมสงเสริมใหบุคลากรในสังกัด ยึดหลักคุณธรรม จริยธรรม มีความโปรงใสในการ
ทำงาน พัฒนาองคกรใหมีบทบาทในการสรางคนดี เพ่ือสงั คมที่ดี สง เสริมใหบุคลากรมีทัศนคติ วธิ ีคิด และการ
ประพฤติปฏิบัติท่ีสะทอนการมีคุณธรรม จริยธรรม และคานิยมท่ีดีเหมาะสมกับสังคมไทย ผานกิจกรรมที่งาย
แกการรับรูและเขาใจดวยการส่ือสารที่เปนรูปธรรมมากขึ้น อาทิ การตอยอดกิจกรรมสุขภาพตนดี สงความ
ปรารถนาดีสูคนรอบขาง, กิจกรรมสำนึกดี องคกรดี กองโรคติดตอท่ัวไป รวมใจ แยก ลด งด ใช, กิจกรรมจิต
อาสา “ปน น้ำใจ ยง่ิ ใหย ง่ิ ได”
- จัดกิจกรรมเทิดทูนสถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย จัดซุมเฉลิมพระเกียรติและจัด
บอรดเทิดพระเกียรติเนื่องในโอกาสสำคัญ และใหบุคลากรแสดงออกซึ่งความจงรักภักดีและสำนึกในพระมหา
กรุณาธิคุณของบูรพมหากษัตริยไทย สงเสริมการเขารวมพิธีถวายสัตยปฏิญาณเพื่อเปนขาราชการที่ดีและพลัง
ของแผน ดิน รณรงคส ง เสรมิ การสบื สานประเพณแี ละเทศกาลตามวาระประเพณีสำคัญของไทย
- จัดรูปแบบการมอบนโยบายการดำเนินงานของผูอำนวยการกองฯ โดยแพทยหญิงวรยา
เหลืองออน มอบนโยบายการดำเนินงานแกบุคลากรกองโรคติดตอท่ัวไป เม่ือวันที่ ๑๑ มีนาคม ๒๕๖๔
ณ อาคารโพธิเมธี วัดพุทธปญญา จังหวัดนนทบุรี โดยผนวกการสงเสริมดานคุณธรรม จริยธรรม
ใหกับบุคลากร ดวยการรวมปฏิบัติงานจิตอาสา ทำความสะอาดลานวัด และรวมรับฟงธรรมเทศนาเร่ือง
“หลักธรรมการปฏบิ ตั ิงานรว มกัน”
- ยกยอง เชิดชู บคุ คลตนแบบของหนวยงาน และเพื่อใหบ ุคลากรในองคกรเห็นผลสำเร็จของ
Role model เกิดการเรียนรู วิถีคนเกง ดี มีความสุข ควบคูกับการมีคุณธรรม ท่ีสังคมยอมรับ และถือเปน
แบบอยางได โดยบคุ คลตนแบบของกองโรคติดตอท่ัวไป ไดรับคัดเลือกใหไดร ับรางวัลขาราชการพลเรือนดเี ดน
ประจำป ๒๕๖๓ และรางวัลบุคคลตนแบบดานคุณธรรม จริยธรรม กรมควบคุมโรค ประจำป ๒๕๖๔
ความสำเร็จของการดำเนินงาน แสดงใหเห็นการเปล่ียนแปลงพฤติกรรมของบุคลากร และนำพาสู
องคกรท่ีมีคุณภาพและมีคุณธรรมเชิงประจักษ ดวยกองโรคติดตอทั่วไป ไดรับการประเมินใหเปน
“องคกรคุณธรรมตนแบบ” ของกรมควบคุมโรค ในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ แตสิ่งสำคัญเหนืออื่นใด คือ
27
ความภาคภูมิใจในองคกร และความมุงม่ันกาวเดินสูความเปนองคกรคุณธรรมตนแบบท่ีสามารถเปนแหลง
เรียนรูและถา ยทอดขยายผลสูอ งคกรอน่ื ไดตอไป
28
29
สำนกั งานคณะกรรมการควบคมุ เครื่องดม่ื แอลกอฮอล
การสงเสริมคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และตอ ตานการทุจรติ
ของสำนักงานคณะกรรมการควบคุมเคร่อื งดื่มแอลกอฮอล
หลกั การและเหตุผล/ท่ีมา
สำนักงานคณะกรรมการควบคุมเครื่องดื่มแอลกอฮอล (สคอ.) ไดเล็งเห็นความสำคัญในการนำ
ยุทธศาสตรการสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม และตอตานการทุจริต กรมควบคุมโรค (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔)
มาปฏิบัติ โดยสงเสริมใหเจาหนาที่ของสำนักงานฯ ยึดมั่นและปฏิบัติตามหลักธรรมทางศาสนา นอมนำหลัก
ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาปฏิบัติ มาเปนหลักในการพัฒนาคุณภาพชีวิตและดำรงชีวิตตามวถิ ีวัฒนธรรม
ไทยที่ดีงาม มีสวนรวมในกระบวนการสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม ตามหลักธรรมาภิบาล และสงเสริมการ
ตอ ตา นการทุจริตในทุกรปู แบบ
วธิ ีการดำเนนิ งาน
สคอ. ไดดำเนินโครงการสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม และตอตานการทุจริตของหนวยงาน ผานการ
ทำงานของคณะทำงานสรางมาตรฐานความโปรงใสในการดำเนินงานของสำนักงานฯ โดยมีการจัดทำ
แผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรมประจำป เพื่อเปนแนวทางในการดำเนินการสงเสริมคุณธรรม จริยธรรม และ
ตอตานการทุจริตของหนวยงาน โดยมีผูบริหาร และบุคลากรของหนวยงานเขารวมกิจกรรมตางๆ ตามแผน
มีการติดตามผลการดำเนินงาน รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรมประจำป รอบ ๖
เดือน และรอบ ๑๒ เดอื น ไปยังกลมุ งานจริยธรรมของกรมควบคุมโรค
ผลลัพธท่ีได/ผลการดำเนนิ งาน
ต้ังแต ปงบประมาณ ๒๕๖๔ จนถึงปจจุบัน สคอ. ไดดำเนินการตามแผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรม
ประจำป ดงั น้ี
ยุทธศาสตรที่ ๑ การผลักดนั นโยบายดานคุณธรรม จริยธรรม และตอตานการทุจริต สูภารกิจงาน
วชิ าการและบริการ ใหไดต ามมาตรฐานสากล โปรง ใส ตรวจสอบได เกดิ ภาพลักษณท่ดี ี ไดด ำเนินกิจกรรม
1. ประกาศเจตนารมณการรวมพลังขับเคล่ือนเปนองคกรคุณธรรมตนแบบรวมตอตานการทุจริต
และแกไขปญหาการลวงละเมิดหรือคุกคามทางเพศในที่ทำงาน อยางตอเน่ืองในป ๒๕๖๔ - ๒๕๖๕ และจัดทำ
ประกาศประชาสมั พันธใหบุคลากรรับทราบ และถอื ปฏบิ ตั ิผานส่ือของสำนักงานฯ
2. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพบุคลากรในการทำงาน เพื่อเสริมสรางหนวยงาน
ใหเปนองคกรคุณธรรม เพื่อสรางทัศนคติ ที่ดีในการปฏิบัติงาน ปลูกจิตสำนึกรบั ผิดชอบตอประโยชนสวนรวม
ตอตา นการทุจริต
ยุทธศาสตรท่ี ๒ การพัฒนาความรวมมือระหวางเครือขาย ตามหลักคุณธรรม จริยธรรม และ
ตอ ตานการทจุ ริต ไดดำเนินกจิ กรรม
1. พัฒนาความรวมมือกับเครือขา ยในการปรับปรุงกฎหมายตามหลักนิติธรรม หลักคุณธรรมและ
จรยิ ธรรม รวมถึงจัดทำประชาพิจารณป ระกอบกการพฒั นา และแกไขกฎหมายควบคมุ เคร่อื งดื่มแอลกอฮอล
2. สงเสริมการเฝาระวัง บังคับใชกฎหมายควบคุมเคร่ืองด่ืมแอลกอฮอลรวมกับเครือขายให
เปน ไปตามหลกั ธรรมาภิบาล ยึดหลกั ความถูกตอ งเทาเทยี ม ตอ ตานการทจุ รติ และประพฤตมิ ชิ อบ
3. พัฒนาความรวมมือระหวางเครือขายในการจักกิจกรรมลด ละ เลิกการบริโภคเครื่องดื่ม
แอลกอฮอล ตลอดปและตลอดไป
4. รณรงคขับไมดื่ม ด่ืมไมขับอยางตอเน่ือง โดยเฉพาะในชวงเทศกาลปใหม และสงกรานต
รวมกับภาคีเครอื ขา ยอยา งเปน กัลยาณมิตร รับฟง ความคิดเหน็ และความพึงพอใจในการจดั กิจกรรม
30
ยุทธศาสตรท่ี ๓ การยกระดับ พัฒนาศักยภาพองคการ เปนกรมคณุ ธรรม ไดด ำเนนิ กจิ กรรม
1. รณรงคสงเสริมปลูกฝงคุณธรรมและวัฒนธรรมประเพณีอันดีงามอยางตอเนื่อง อาทิ
เชน รวมทำบุญตักบาตรในวันปใหม และวันสำคัญทางศาสนา ทำบุญประจำปของสำนักงานฯ เพื่อ
เสริมสรางความเปน สริ มิ งคล และขวญั กำลงั ใจใหก บั บุคลากรของหนว ยงาน
2. สงเสริมใหบุคลากรในหนวยงานมีสวนรวมในการแบงปนน้ำใจดวยการบริจาคส่ิงของ
ชวยเหลือสังคม อาทิ การบริจาคทรัพยทำบุญ การบริจาคของใหหนวยงานการกุศล บริจาคขวดน้ำเพื่อทำชุด
PPE บริจาคปฏิทินเกาสำหรบั จัดทำสมดุ อกั ษรเบลล
3. สงเสริมสุขภาพใหกับบุคลากรทั้งรางกายและจิตใจ โดยการจัดกิจกรรมออกกำลังกาย
“ขยับเทากับออกกำลงั กาย” สวดมนตเ จริญสมาธิและสนทนาธรรม
ยุทธศาสตรท่ี ๔ การยกระดับ พัฒนาศักยภาพบุคลากร ใหมีขีดสมรรถนะสูง ทันสมัย ยึดมั่นใน
หลกั คณุ ธรรม จรยิ ธรรม และตอ ตา นการทจุ ริต ไดดำเนนิ การ
1. คัดเลอื กบคุ คลตน แบบดานคุณธรรม จรยิ ธรรมตามหลกั เกณฑการประเมินบคุ คลตนแบบ เชดิ ชู
เกียรติบุคลากร เพือ่ เปนตวั อยางในการปฏบิ ัติตนใหกบั บุคลอน่ื โดยในป ๒๕๖๕ ไดม กี ารเชิดชูเกียรติบคุ ลากร ๒ คน
ไดแ ก นางสาวพจนา จิตรจำนงค และนางสาวภทั รศมน จนั ทโชติ
2. คัดเลือกบุคลากรท่ีมีคุณสมบัติเหมาะสมเปนตัวแทนหนวยงานเขารับการคัดเลือก บุคลากร
ดเี ดน กรมควบคมุ โรค ขา ราชการพลเรือนดีเดน อยา งตอ เนอื่ ง
31
32
สำนักงานปอ งกันควบคุมโรคท่ี ๑ จงั หวัดเชียงใหม
“การเสรมิ สรา งคณุ ภาพชีวิตและความสุขในการทำงานของบุคลากร”
หลกั การและเหตผุ ล
“บุคลากรในองคกร” ถือเปนบุคคลสำคัญและเปนกำลังหลักของครอบครัว องคกร และสังคม
การสรางความสุขในการทำงาน จึงเปนปจจัยสำคัญในการบริหารองคกร มุงเนนใหบุคลากรทุกคนในองคกร
มีความสุขในการทำงาน ความสุขทำใหบุคลากรเกิดกระบวนการทางความคิด ทำใหงานท่ีไดรับมอบหมาย
มีประสิทธิภาพ ลดความตึงเครียดจากการทำงาน สรางสภาพแวดลอมที่ดี และลดความขัดแยงภายในองคกร
การพัฒนาองคกรแหงความสุข เปนกระบวนการพัฒนาบุคลากรในองคกรอยางมีเปาหมาย สอดคลองกับ
ยุทธศาสตรและวิสัยทัศนขององคกร การจัดการองคกรโดยเนนการจัดการ “คน” เปนหลัก โดยใชความสุข
พ้นื ฐาน ๘ ประการ (Happy ๘) เปนแนวทางในการบริหารจัดการชีวิตใหมีความสุข อยางย่ังยืน สรางทัศนคติ
ในทางบวกตอมุมมองในการดำเนินชีวิต การอยูรวมกับผูอ่ืน การรับผิดชอบตอสังคม เปนสมาชิกที่ดีตอ
ครอบครัว องคกร และสังคม โดยมีความสุขที่แทจริงบนพ้ืนฐานความสุข ๘ ประการท่ีสมดุลกับชีวิต
ประกอบดวย Happy Body (สุขภาพดี) Happy Heart (น้ำใจงาม) Happy Society (สังคมด)ี Happy Relax
(ผอนคลายดี) Happy Brain (ใฝรูดี) Happy Soul (จิตวิญญาณดี) Happy Money (การเงินดี) และHappy
Family (ครอบครัวด)ี ซงึ่ ความสุขท้งั ๘ ประการนจี้ ะนำไปสู Happy ๘+๑ คือ Happy Work Life (การงานดี)
วธิ กี ารดำเนนิ งาน
โครงการน้ี เปนการวิจัยและพัฒนา (The Research and Development) เปนลกั ษณะของการวิจัย
เชิงปฏิบัติการ (Action Research) ที่ใชกระบวนการศึกษาคนควาอยางเปนระบบ มุงพัฒนาทางเลือกหรือ
วิธีการใหมๆ เพ่ือใชในการยกระดับคุณภาพชีวิตใหดีขึ้น ดังน้ี ๑)ประเมินความสุขของบุคลากรในหนวยงาน
ป พ.ศ.๒๕๖๓ ๒)วิเคราะหขอมูลและสรุปผลการประเมินฯ เพื่อหาจุดเนนในการพัฒนา/ขอควรปรับปรุงแกไข
๓)ออกแบบโครงการ/กิจกรรมเสริมสรางความสุขของบุคลากรในหนวยงาน ป ๒๕๖๔ ๔)ดำเนินโครงการ/
กิจกรรม และประเมินความสุขของบุคลากรในหนวยงาน ป พ.ศ.๒๕๖๔ และ ๕)วิเคราะหขอมูล สรุปผลการ
ประเมิน และอภปิ รายผล
ผลลัพธท ่ีได/ ผลการดำเนนิ งาน
ผลการสำรวจความสุขของบุคลากรป พ.ศ.๒๕๖๔ มีระดับความสุขเพิ่มข้ึนจากปท่ีแลว ๐.๖๗
โดยจำแนกไดดังนี้ ๑)มิติความสุขท่ีมีคาเฉล่ียเพ่ิมข้ึน คือ มิติดาน Happy Money รองลงมา คือ มิติดาน
Happy Soul มิติดาน Happy Society มิติดาน Happy Brain มิติดาน Happy Heart และมิติดาน Happy
Work Life ตามลำดับ ๒)มิติความสุขที่มีคาเฉลี่ยลดลง คือ มิติดาน Happy Body รองลงมา คือ มิติดาน
Happy Relax และมิติดาน Happy Family ๓)ระดับ BMI และภาวะเส่ียงตอโรคของบุคลากรเพิ่มขึ้นจากปที่
แลว ๐.๒๔ และ ๔)ประเดน็ ท่ีมีคาเฉล่ยี ในระดับ Unhappy คือ ๔.๑)บุคลากรมีเงนิ เกบ็ ออมในแตละเดือนนอ ย
๔.๒)บคุ ลากรมีรายจา ยพอๆ กับคาตอบแทนท่ีไดรับในแตละเดือน ๔.๓)บคุ ลากรออกกำลังกาย นอยกวา ๓ วัน
ตอสัปดาห และ ๔.๔) บุคลากรมีโอกาสไดรับการอบรม/ศึกษาตอ/ดูงาน เพื่อพัฒนาทักษะและความสามารถ
33
ของตนเองนอย ดังนั้น หนวยงานควรจัดกิจกรรมเสริมสรางความสุขของบุคลากรภายในองคกรอยางตอเน่ือง
และท่วั ถงึ โดยเนน กจิ กรรมทส่ี งเสรมิ ความสขุ ทางดา นสขุ ภาพและดา นการเงนิ
34
35
สำนักงานปอ งกันควบคมุ โรคที่ ๒ จังหวัดพิษณโุ ลก
มงุ ม่นั สูองคก รคุณธรรมตนแบบ ดวยระบบเทคโนโลยีสรู ะบบราชการ ๔.๐
ทม่ี าและความสำคญั
รฐั บาลไทย มนี โยบายใหห นว ยงานราชการนำหลักเกณฑการบริหารจัดการกิจการบานเมืองทีด่ ีมาเปน
แนวทางการขับเคล่ือนการปฏิบัติงานของหนวยงาน สูการเปนระบบราชการ ๔.๐ มุงเนนระบบราชการเปด
กวางเช่ือมโยงกัน ยึดประชาชนเปนศูนยกลาง และเปนองคกรท่ีมีขีดสมรรถนะสูงและทันสมัย สำนักงาน
ปองกันควบคุมโรคท่ี ๒ จังหวัดพิษณุโลก ไดนำนโยบายมาปรับใชสูการปฏิบัติในการดำเนินการของหนวยงาน
โดยการนำระบบดิจิทัลเขามาเปล่ียนแปลงระบบการดำเนินงานเดิมท่ีลาชา แยกสวน และระบบแบบอนาล็อก
(Analog) มีการปรับเปล่ียนระบบดิจิทัล ทำใหมีความรวดเร็ว เพ่ิมประสิทธิภาพการทำงาน รวมกันบูรณาการ
อยา งแทจ ริง
การดำเนินการระบบสารบรรณภายในหนวยงาน มีความจำเปนตองมีความรวดเร็ว ไมมีขอผิดพลาด
สามารถบริหารจัดการงานภายใตระบบหนังสือราชการ ใหสามารถประสานกระบวนการดำเนินงานไดอยาง
รวดเร็ว สงผลใหผ ลลัพธก ารดำเนินเกดิ ประสทิ ธผิ ล มีความคลอ งตัว มคี วามพึงพอใจ ตอ การปฏบิ ัติงาน สคร.๒
พิษณุโลก ไดตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาระบบสารบรรณอิเล็กทรอนิกสมาใชในการจัดการงาน
หนังสือราชการของหนวยงานใหเกิดความสะดวก รวดเร็ว ประหยัดทรัพยากร และเพ่ือเพิ่มประสิทธิภาพใน
การทำงานของหนว ยงาน ท่ีโปรงใสตรวจสอบได
วธิ ีการดำเนินงาน
สำนักงานปองกันควบคุมโรคท่ี ๒ จังหวัดพิษณุโลก ดำเนินการจัดทำโปรแกรม I am Saraban
ซึ่งเปนระบบการรับ-สงหนังสือราชการผานระบบออนไลนเพื่อสามารถส่ังการผานระบบออนไลน ไดทุกที่
ทกุ เวลา และทำงานรว มกบั ระบบการแจง เตือนผานไลน (Line Notify) เพ่ือแจง เตือนหนังสอื เม่ือผูบ ังคับบญั ชา
เกษียณหนังสือส่ังการ โดย ๑) บุคลากรในหนวยงานรวมกันวิเคราะหปญหาที่พบจากการใชระบบสารบรรณ
แบบเดิม ๒) รวมกันออกแบบและวิธีการดำเนินงานของโปรแกรมฯ ๓) ดำเนินการจัดทำโปรแกรม
I am Sarabun ๔) นำโปรแกรม I am Sarabun ใหบุคลากรไดดำเนินการทดลองและเสนอแนะความ
ตองการเพ่ิมเติม ๕) นำขอเสนอแนะมาปรับปรุงแกไข ๖) ขยายผลการใชโปรแกรม I am Sarabun
กบั ทกุ กลุม /ศูนย ภายในหนวยงาน สคร.๒ พิษณโุ ลก ๗) ประเมินความพงึ พอใจของผูใชโปรแกรมฯ
ผลการดำเนนิ งาน
๑. บุคลากรที่ใชโ ปรแกรม I am Sarabun มคี วามพึงใจกบั ตวั โปรแกรม I am Sarabun
๒. เกิดความคลอ งตวั ในการดำนเนนิ งานไมตองรอหนังสือราชการเหมือนแบบเดิม
๓. เพิ่มความสะดวกในการคนหาขอมูลหนงั สอื ราชการผา นระบบอนิ เทอรเ น็ต
๔. ช วย ล ดป ญ ห าต า งๆ ใน ระบ บ ก ารท ำงาน เด มิ เช น ค วาม ล าช า ใน ก ารแจ งเรื่อ งงาน ท ำให เก ิดความเส ียห ายได
๕. ลดทรัพยากรตางๆ เชน กระดาษในการทำสำเนาหนังสือเวียน เวลาในการรอหนังสือ พ้ืนที่การ
จดั เกบ็ หนงั สอื ท่ีเปล่ียนไปเปน ระบบคลาวด (Cloud)
36
ผลลพั ธท ไ่ี ด
๑. มกี ารดำเนนิ การทางหนงั สือราชการ รวดเรว็ กวา ระบบเดมิ มากกวา ๒ เทา
๒. ผใู ชโ ปรแกรมมคี วามพงึ พอใจตอการใชโ ปรแกรม I am Sarabun รอ ยละ ๘๖.๖
๓. ไมพบหนังสือราชการสญู หาย รอ ยละ ๑๐๐
37
38
สำนกั งานปอ งกันควบคุมโรคท่ี ๕ จังหวดั ราชบุรี
การสงเสรมิ คณุ ธรรม จริยธรรม และพัฒนาองคก รสูองคก รคุณธรรมตน แบบอยา งยั่งยืน
ภายใตแนวคิด “พอเพยี ง วินยั สจุ ริต จติ อาสา กตัญู นำพาสอู งคกรคณุ ธรรม”
หลกั การและเหตผุ ล/ทีม่ า
สำนักงานปองกันควบคุมโรคที่ ๕ จังหวัดราชบุรี เปนหนวยงานระดับภูมิภาคของกรมควบคุมโรค
กระทรวงสาธารณสุข มีลักษณะการทำงานเปนทีม ประสานงานกับเครือขายภายในและภายนอกกระทรวง
สาธารณสุข รวมทั้งใหบริการประชาชนในดานการปองกันควบคุมโรค ดังน้ัน องคกร/บุคลากรของสำนักงาน
ปองกันควบคุมโรคที่ ๕ จังหวัดราชบุรี จึงตองไดรับการสงเสริมใหมีพฤติกรรมท่ีเปนแบบอยางที่ดี
ท้ังการดำเนินชีวิตและการแสดงบทบาทที่จะเปนผูมีจิตบริการ สอดคลองกับภารกิจขององคกรท่ีบริหารดวย
หลักธรรมาภิบาล มีวัฒนธรรมองคกรที่ดี การชวยเหลือเก้ือกูล และการพัฒนาคุณภาพชีวิตของบุคลากร
ซึ่งสอดคลองตอวิสัยทัศนการประกาศนโยบายการกาวเขาสูองคกรคุณธรรม ท้ังนี้ไดดำเนินงานมาต้ังแตป
พ.ศ.๒๕๕๐ จนถึงปจจุบัน
วธิ ีการดำเนนิ งาน
๑. ดานการนำองคกร ผูอำนวยการสำนักงานปองกันควบคุมโรคที่ ๕ จังหวัดราชบุรี รวมกำหนด
เปาหมาย รวมดำเนินงานและติดตามประเมินผลอยางตอเน่ือง ตลอดจนสนับสนุนงบประมาณ
ในการดำเนินงานดานคณุ ธรรม จริยธรรม
๒. ประกาศเจตนารมณรวมกัน ที่จะขับเคลื่อนและพัฒนาองคกรสูองคกรคุณธรรม สอดคลองกับ
คุณธรรม ๕ ประการ “พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญู” และคานิยมหลัก MOPH รวมถึง
จัดทำขอตกลงรวมกันเปนลายลักษณอักษรที่จะขับเคลื่อนใหเปนองคกรคุณธรรมตนแบบรวมกัน
ภายใตเปา หมาย“ปญ หาทอ่ี ยากแก” และ“ความดที ่ีอยากทำ”
๓. แตงตั้งคณะทำงานจัดทำและขับเคล่ือนแผนปฏิบัติการสงเสริมคุณธรรม และสรางแกนนำจิต
อาสาใหท ุกหนว ยงานในสังกัด
๔. มีการดำเนินการขับเคล่ือนและพัฒนาองคกรสูองคกรคุณธรรมองคกร ตามแผนปฏิบัติการ
สงเสริมคุณธรรมจริยธรรม และตอตานการทุจริตของหนวยงาน ภายใตแผนยุทธศาสตรการ
สงเสริมคุณธรรม จริยธรรม และตอตานการทุจริตกรมควบคุมโรค พ.ศ.๒๕๖๕ – ๒๕๗๐
สอดแทรกคุณธรรม จริยธรรมเขาไปในกระบวนการสำคัญและกระบวนการสนับสนุนของ
หนวยงาน เพ่ือสงเสริมใหกระบวนการทำงานท่ีสำคัญของหนวยงานมีประสิทธิภาพและ
ประสิทธิผล
๕. สงเสริมบรรยากาศและสรางวัฒนธรรมองคกรดวยการปฏิบัติตามหลักคุณธรรม จริยธรรม
เชนการทักทายกันดวยการไหว พูดคุยดวยถอยคำที่สุภาพ รูจักการขอโทษและการขอบคุณ
แตงกายแบบไทยเพื่อสงเสริมวัฒนธรรมไทย การรูจักประหยัดและออมทรัพย พัฒนาจิตใจโดย
รจู ักยนิ ดีกับผอู ่นื ดวยใจท่ีเบิกบานเม่อื ผอู ื่นทำความดแี ละประสบความสำเรจ็
39
๖. สรางกิจกรรมช่ืนชมยกยอง ใหรางวัลแกบุคลากรท่ีทำความดี มีคุณ ธรรม จริยธรรม
ดวยการประกวดคนดีศรี สคร.๕ ราชบุรี เปนประจำทุกป เพ่ือสรางขวัญกำลังใจและสรางคน
ตนแบบดานคุณธรรม จรยิ ธรรม
๗. ประเมินผลกระทบจากการนำการดำเนินงานดานคุณธรรม จริยธรรม เขาไปสอดแทรกในการ
ทำงานของหนวยงาน โดยประเมินจากการกระทำผิดวินัยของบุคลากร การรองทุกขตอการ
ทำงานของหนว ยงาน วา ลดลงหรอื ไม
๘. ประเมินความพึงพอใจและภาพลักษณของหนวยงาน จากผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย
นำผลท่ไี ดมาปรบั ปรุงการดำเนินงานอยางตอ เนอ่ื ง
ผลลัพธท่ไี ด/ ผลการดำเนนิ งาน
คณุ ธรรมสำคญั ทสี่ ง เสรมิ ใหบุคลากรในองคกร
๑. พอเพียง โดยการสงเสรมิ ใหบุคลากรสคร.๕ ราชบุรีนอ มนำหลักปรชั ญาเศรษฐกิจพอเพียง
มาเปนแนวทางในการดำเนินชีวิต ดังน้ี สอนการทำบัญชีครัวเรือน, สอนวิธีการออมเงิน ๙ วิธี การออมเงิน
งายๆ สำหรับคนเกบ็ เงนิ ไมเ กง , สอนทำอาชพี เสริม พบั เหรยี ญโปรยทาน,สอนการปลกู ผักปลอดสารพษิ
๒. วินัย โดยการสงเสริมใหบุคลากรรวมขับเคลื่อนและพัฒนาองคกรสูองคกรคุณธรรม
มีการแตงตั้งผูรับผิดชอบและขับเคล่ือนผานแกนนำในเร่ืองตางๆ รวมท้ังสงเสริมบรรยากาศและสราง
วัฒนธรรมองคกรดวยการปฏิบัติตามหลักคุณธรรม จริยธรรม เชน การมาปฏิบัติงานตรงตอเวลา กระทำผิด
วินัยของบุคลากร การปฏิบัติหนาที่ในการปองกันควบคุมโรคตามจริยธรรมจรรยาบรรณ การพัฒนานวตั กรรม
ในงานปองกนั ควบคมุ โรคเพอ่ื ใหเกิดประโยชนต อประชาชน
๓. สุจริต โดยการสงเสริมใหบุคลากรปฏิบัติงานดวยความซ่ือสัตยสุจริต ตามกฎระเบียบ
ตามความถูกตองเปนธรรม และใหบริการประชาชนดวยจรรยาบรรณแหงวิชาชีพ รวมถึงสงเสริมใหบุคลากร
ปฏิบัติตนตามประมวลจริยธรรมขาราชการพลเรือน และจรรยาขาราชการ กรมควบคุมโรค เพื่อสงผลใหเกิด
ภาพลกั ษณท่ดี ตี อหนว ยงาน
๔. จิตอาสา โดยสรางแกนนำจิตอาสาในทกุ หนว ยงานในสังกดั และรว มกนั กำหนดปฏิทินการ
ดำเนินงานกิจกรรมจิตอาสาตางๆ รวมทั้งเสริมสรางการมีสวนรวมของบุคลากรสคร.๕ ราชบุรี เพื่อใหเกิด
ประโยชนตอประชาชน สังคม ประเทศชาติโดยมิไดหวังผลตอบแทน ทำความดีเพ่ือความดี เอื้ออาทรตอคน
รว มสงั คมอยา งสม่ำเสมอ
40
41
สำนกั งานปองกนั ควบคุมโรคที่ ๗ จงั หวดั ขอนแกน
ทักษะการคดิ วิเคราะหตามหลกั โยนโิ สมนสกิ ารกับการสือ่ สารการระบาด COVID-๒๐๑๙
ของบุคลากรสำนกั งานปอ งกันควบคุมโรคที่ ๗ จงั หวัดขอนแกน
หลกั การและเหตผุ ล/ ทมี่ า
โรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา ๒๐๑๙ เริ่มระบาดในป ๒๕๖๒ ในประเทศจีน และมีการระบาดไปทั่วโลก
จนถึงปจจบุ ัน จากการสำรวจการรับรูของประชาชนตอ COVID-๑๙ ท่ัวประเทศ พบวา มคี วามเขาใจที่ถกู ตอง
ในระดับปานกลาง รอยละ ๗๑.๕ (สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสรางเสริมสุขภาพ, ๒๕๖๓) และพบขาว
ปลอมเก่ียวกับ COVID-๑๙ จำนวนมาก อาทิเชน เดือนมกราคม ๒๕๖๔ จำนวน ๑๕ ขาว (ศูนยตอตาน
ขาวปลอมประเทศไทย,๒๕๖๔) ซึ่งขาวปลอมมีแนวโนมเพิ่มข้ึนอยางตอเน่ืองในอนาคต สงผลใหเกิดความ
แตกต่ืนขาดทักษะการวิเคราะห จากขอมูลของการประเมินสมรรถนะของบุคลากร สคร.๗ ขอนแกน ยังคงพบ
ปญ หาชองวางดานการคิดวิเคราะหของบุคลากรอยางตอเน่ือง แมวาแนวโนมจะลดลงก็ตาม
โดยป ๒๕๖๑-๒๕๖๓ รอยละ ๑๔.๙๑, ๑๒.๒๘ และ ๕.๓๕ ตามลำดับ ซึ่งทักษะการคิดวิเคราะหมีความ
สอดคลอ งกับหลักธรรมโยนโิ สมนสิการ เปนหลักธรรมท่ีเสริมสรางการคดิ วเิ คราะหของมนุษยต ามแนวทางของ
พุทธศาสนา บนพื้นฐานของคุณธรรมที่จะนำไปสูการปฏิบัติและการแกปญหาไดอยางเหมาะสม ตลอดจนเพ่ิม
ประสิทธิภาพของการรับขาวสารตางๆ และการประเมินดังกลาวไมคลอบคลุมทุกมิติ โดยเฉพาะดานคุณธรรม
จริยธรรม ผูวิจัยจึงจัดทำการสำรวจทักษะการคิดวิเคราะหตามหลักโยนิโสมนสิการกับการส่ือสารการระบาด
COVID-๒๐๑๙ ของบุคลากร สคร. ๗ ขอนแกน คาดวา จะทำใหทราบทักษะการคิดวิเคราะหตามหลัก
โยนิโสมนสิการในภาวะการระบาดของโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา ๒๐๑๙ ตลอดจนนำขอมูลดังกลาวไปวางแผน
พัฒนาบุคลากรใหเ กิดทกั ษะการคิดวิเคราะหตามหลักโยนิโสมนสิการ
วธิ ีการดำเนินงาน
เปนการวิจัยเชิงสำรวจ ประชากรและกลุมตัวอยางคือ บุคลากรของ สคร.๗ ขอนแกน คำนวณขนาด
ตัวอยางโดยการประมาณคาสัดสวน จำนวน ๑๓๔ คน ทำการสุมอยางงายจนครบ เคร่ืองมือในการเก็บ
รวบรวมขอมูล เปนแบบสอบถาม มี ๓ สวน ไดแก ๑) คุณลักษณะสวนบุคคล ๒) ทักษะการคิดวิเคราะหตาม
หลักโยนิโสมนสิการฯ และ ๓) ขอเสนอแนะ ตรวจสอบคุณภาพของเครื่องมือความตรงเชิงเน้ือหา
(Content Validity) จากผูเชี่ยวชาญ ๕ ทาน ไดคาดัชนีของความสอดคลองกันระหวางขอคำถามแตละขอกับ
จุดประสงค หรือ IOC พบทุกขอมากกวา ๐.๕ คาความเชื่อมนั่ (Reliability) คำนวณหาคาสัมประสิทธิ์แอลฟา
ตามวิธีของครอนบาค เทากับ ๐.๙๕ โดยเก็บรวบรวมขอมูลแบบสอบถามทางออนไลน และวิเคราะหขอมูล
ดวยสถิตเิ ชิงพรรณนา ไดแ ก คา ความถี่ คา รอยละ คา เฉลี่ย และคา สว นเบีย่ งเบนมาตรฐาน
ผลลัพธท ่ไี ด/ผลการดำเนินงาน
กลุมตัวอยางผูตอบแบบสอบถามกลับทางออนไลน ๑๐๔ คน รอยละ ๗๗.๖๑ (๑๐๔/๑๓๔) จำแนก
เปนเพศหญิง รอยละ ๖๗.๓๑ เพศชาย รอยละ ๓๒.๖๙ อายุเฉล่ีย ๔๘.๐๖ ป (S.D. = ๙.๓๙) สวนใหญ
จบการศึกษาระดับปริญญาตรี รอยละ ๕๐ และระดับปริญญาโท รอยละ ๒๙.๘๑ ปฏิบัติหนาที่สายงาน
สนับสนุน รอยละ ๕๐.๐๐ ประสบการณในการทำงาน ๑ - ๔๘ ป สวนใหญไมเคยรับรูหรือไดยินเกี่ยวกับ
หลักธรรมโยนิโสนมสิการ รอยละ ๕๙.๖๒ และในจำนวนผูที่เคยรับรูหลักธรรมโยนิโสมนสิการมีการประเมิน
ทกั ษะในการคิดวิเคราะห กอนทีจ่ ะทำการสอื่ สาร รอยละ ๗๒.๑๒
42
ภาพรวมทักษะดานการคิดวิเคราะหตามหลักโยนิโสมนสิการของบุคลากร สคร.๗ ขอนแกน อยูใน
ระดับมาก (คาเฉลี่ย = ๔.๒๐, S.D = ๐.๔๐) ทักษะดานการส่ือสารในภาวะการระบาดของ COVID-๒๐๑๙
อยูในระดับมากท่ีสุด (คาเฉล่ีย ๔.๕๕, S.D.=๐.๕๘) จากผลการสำรวจ หนวยงานควรบูรณาการการพัฒนา
บุคลากรโดยนำแนวทางตามหลักพระพุทธศาสนามาประยุกตใชในการพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะหและการ
สอื่ สารอยางมีประสทิ ธภิ าพ
43
44
การขบั เคลือ่ นองคก รคุณธรรมตนแบบ สำนักงานปองกนั ควบคมุ โรคท่ี ๗ จงั หวดั ขอนแกน
หลักการและเหตุผล/ ท่มี า
แผนแมบทสงเสริมคุณธรรมกระทรวงสาธารณสุข ฉบับที่ ๑ พ.ศ.๒๕๕๙ – ๒๕๖๔ มีเปาประสงค
คุณธรรม นำการพัฒนาตน คน งาน อยางย่ังยืน ขับเคลื่อนดวย ๓ ยุทธศาสตร ใหเกิดมนุษยท่ีสมบูรณตาม
คณุ ธรรมประจำชาติ “พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา” ประกอบกับกรมควบคุมโรค ไดทำแผนยุทธศาสตรการ
สงเสริมคุณธรรม จริยธรรมและตอตานการทุจริตกรมควบคุมโรค (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔) ประกอบดวย
๔ ยุทธศาสตร ๑๓ เปาประสงค ๑๘ ตัวช้ีวัด และสำนักงานปองกันควบคุมโรคที่ ๗ จังหวัดขอนแกน
ไดนำแผนยุทธศาสตรดังกลาวสูการปฏิบัติต้ังแต พ.ศ.๒๕๖๐ เปนตนมา โดยไดรวมกำหนดผูรับผิดชอบหลัก
ตามประเด็นยุทธศาสตร แตการดำเนินงานยังไมค รอบคลุมการบริหารยุทธศาสตรดงั กลาว จงึ เปน ท่ีมาของการ
จัดทำวิจัยการขับเคลื่อนองคกรคุณธรรมตนแบบ สคร.๗ ขอนแกน ซึ่งมีวัตถุประสงคเพ่ือนำแผนยุทธศาสตร
การสงเสริมคุณธรรมฯ สูการปฏิบัติใหครอบคลุมต้ังแตการกำหนดนโยบายองคกรคุณธรรมตนแบบ สื่อสาร
นโยบาย จัดทำแผนการขบั เคล่ือนองคกรคุณธรรมตนแบบ ดำเนินงานตามแผน ติดตามผลดำเนินงาน สรุปผล
และประเมนิ ผลภาพรวมยุทธศาสตรในการขบั เคลื่อนองคกรคุณธรรมตนแบบ คาดวาผลท่ไี ด สคร.๗ ขอนแกน
นำผลการประเมินไปปรับกระบวนการดำเนินงานยกระดับใหผานเกณฑคุณภาพการเปนองคกรคุณธรรม
ตนแบบตอ ไป
วธิ กี ารดำเนินงาน
เปนการวิจัยประเมินผล ประชากรและกลุมตัวอยางคือ บุคลากร สคร.๗ ขอนแกน ๒๐๕ คน
กลุมตัวอยาง ๑๓๕ คน ระยะเวลาดำเนินงาน ปงบประมาณ ๒๕๖๔ เครื่องมือการวิจัยคือ แบบประเมินตาม
แนวทาง CIPP Model ประกอบดวย ๑) ขอมูลท่ัวไป ๒) ความคิดเห็นดานบริบท ๓) ความคิดเห็นดานปจจัย
นำเขา ๔) ความคิดเห็นดานกระบวนการ ๕) ความคิดเห็นดานผลผลิต ๖) ขอเสนอแนะ ตรวจสอบเครื่องมือ
ดวยความตรงเชิงเน้ือหาโดยผูเช่ียวชาญ ๓ ทาน คา IOC มากกวา ๐.๕ ทุกขอ คาความเช่ือม่ันโดยคา
สมั ประสิทธแ์ิ อลฟาครอนบาค (Coefficient Alpha’s Cronbach) ๐.๙๓ วิเคราะหข อมลู ดวยสถิตพิ รรณนา
ผลลพั ธทีไ่ ด/ ผลการดำเนินงาน
ผลการประเมินองคกรคุณธรรมตนแบบ สคร.๗ ขอนแกน ตามแนวทางการประเมิน CIPP Model
พบวา ดานบรบิ ท ความเหมาะสมของนโยบายการขับเคล่อื นองคก รคุณธรรมตนแบบ ตามแผนยุทธศาสตรการ
สงเสริมคุณธรรมฯ อยูในระดับมากท่ีสุด ( X = ๔.๔๐, S.D.=๐.๕๕) ดานปจจัยนำเขา ความเหมาะสมของ
บุคลากร งบประมาณ วัสดุอุปกรณ และการบริหารจัดการโครงการขององคกรคุณธรรมตนแบบ อยูในระดับ
มาก ( X = ๔.๐๕, S.D.=๐.๕๕) ดานกระบวนการ ไดแก ๑) การกำหนดนโยบายองคกรคุณธรรมตนแบบ
๒) การสื่อสารนโยบายการขับเคล่ือนองคกรคุณธรรมตนแบบ ตามแผนยุทธศาสตรการสงเสริมคุณธรรมฯ
๓) การจัดทำแผนการดำเนินงานขบั เคล่ือนองคกรคุณธรรมตนแบบ ๔) การดำเนินการตามแผนการขับเคลื่อน
องคกรคุณธรรมตนแบบ ๕) การติดตามผลดำเนินงานการขับเคลื่อนองคกรคุณธรรมตนแบบ ๖) การสรุปผล
การดำเนินงาน และ ๗) การประเมินผล อยูในระดับมาก ( X = ๔.๑๔, S.D.=๐.๕๕) และดานผลผลิต
ไดแก ประเมินภาพรวมยุทธศาสตรในการขับเคลื่อนองคกรคุณธรรมตน แบบ ภาพรวมการดำเนนิ งานตามแผน
พบผลการดำเนินงานบรรลุทุกกิจกรรม และดานการประเมินองคกรคุณธรรมตนแบบผานเกณฑการประเมิน
อยูในระดบั มากทส่ี ุด ( X = ๔.๓๖, S.D.=๐.๕๕)