Annual Report DSNG 2016

06. Good Corporate Governance PT Dharma Satya Nusantara Tbk

PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE

• Stephen Z. Satyahadi, Ketua Komite Audit • Stephen Z. Satyahadi, Chairman
Beliau ditunjuk pertama kali sebagai Ketua Komite Audit • He oppointed as Chairman of Audit Committee
merangkap anggota berdasarkan Surat Keputusan
Dewan Komisaris No. 001/COM/X/2013 tanggal 1 for the first period based on Decree of Board of
Oktober 2013. Beliau ditunjuk untuk kedua kalinya Commissioner No. 001/COM/X/2013 dated October
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan 1, 2013. He appointed as Chairman for the second
Nomor: 0003/CORSEC-DSN/JKT/III/2015 tanggal 19 period based od Decree of Board of Commissioner
Maret 2015 untuk periode sampai dengan tahun 2018. No: 0003/CORSEC-DSN/JKT/III/2015 dated Mach 19,
2015 for the period until periode 2018.
Profil lainnya disajikan dalam pembahasan Profil
Dewan Komisaris Profil had been presented in the Board of Commissioner
Profile.
• Edy Sugito, Anggota Komite Audit
Beliau ditunjuk pertama kali sebagai anggota Komite • Edy Sugito, Member
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris • He oppointed as member of Audit Committee
No. 001/COM/X/2013 tanggal 1 Oktober 2013. Beliau
ditunjuk kembali untuk kedua kalinya berdasarkan for the first period based on Decree of Board of
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor: 0003/ Commissioner No. 001/COM/X/2013 dated October
CORSEC-DSN/JKT/III/2015 tanggal 19 Maret 2015 1, 2013. He appointed as member for the second
untuk periode sampai dengan tahun 2018. period based od Decree of Board of Commissioner
No: 0003/CORSEC-DSN/JKT/III/2015 dated Mach 19,
Profil lainnya disajikan dalam pembahasan Profil 2015 for the period until periode 2018.
Dewan Komisaris.
Profil had been presented in the Board of Commissioner
• Rachmad, Anggota Komite Audit Profile
Beliau ditunjuk pertama kali sebagai anggota Komite
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris • Rachmad, Member
No. 001/COM/X/2013 tanggal 1 Oktober 2013. Beliau He oppointed as Chairman of Audit Committee
ditunjuk kembali untuk kedua kalinya berdasarkan for the first period based on Decree of Board of
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor: 0003/ Commissioner No. 001/COM/X/2013 dated October
CORSEC-DSN/JKT/III/2015 tanggal 19 Maret 2015 1, 2013. He appointed as Chairman for the second
untuk periode sampai dengan tahun 2018. period based od Decree of Board of Commissioner
No: 0003/CORSEC-DSN/JKT/III/2015 dated Mach 19,
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1950 berumur 2015 for the period until periode 2018.
64 tahun. Pengalaman bekerja di Departemen
Kehakiman-Badan Pembinaan Hukum Nasional Indonesia Citizen, born in 1950. Professional
(1977-1978), Bapepam & LK menjabat sebagai experience includes a tenure in the Department
Kepala Bagian Bina Profesi Hukum, Kepala Bagian of Justice-National Legal Development Agency
Bina Wali Amanat & Penilai, Kepala Bagian Usaha (1977-1978), Bapepam & LK as Head Office of Legal
Jasa Keuangan, Kepala Bagian Usaha Pertambangan Profession Development, Head Office of Trustee
& Agribisnis (1978-2006), Komisaris Utama PT Minna Board & Supervisor Development, Head office of
Padi Aset Manajemen (2007-sekarang), Komisaris Financial Service Business, Head office of Mineral and
Independen PT Inovisi Infracom Tbk (2008-sekarang), Agribusiness (1978-2006), President Commissioner
Komisaris PT Herfinta Farm & Plantation of PT Minna Padi Aset Managemen (2007 – present),
(2011-sekarang). Pengalaman lainnya, selama aktif Independent Commissioner of PT Inovisi Infracom Tbk
di pasar modal mengajar pada pendidikan profesi (2008 – present), Commissioner PT Herfinta Farm &
penunjang pasar modal (Konsultan Hukum, Notaris, Plantation (2011 – present). Other experiences, while
Penilai di bidang pasar modal), pendidikan lembaga active in the stock exchange giving lecture on stock
penunjang pasar modal, Penyidik Pegawai Negeri exchange professional support (Legal Consultant,
Sipil Bapepam-LK, mengajar pada Pusdik Resintel Notary, Auditor), stock exchange eduction support,
POLRI Megamendung, anggota Persatuan Advokat Government Investigator of Bapepam-LK, teaching
Indonesia/PERADI (sejak April 2010-sekarang). Lulus in Pusdik Resintel Polri Megamendung, member of
S1 Hukum Universitas Diponegoro, Semarang, 1976. Indonesia Advocate Union/PERADI (Since April 2010
– present). Graduated from Diponegoro University
Law School, Semarang, 1976.

117

Annual
Report
2016

PT Dharma Satya Nusantara Tbk 06. Tata Kelola Perusahaan

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTY AND RESPONSIBILITY

Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris The duty of Audit Committee is to assist the Board
melaksanakan fungsi pengawasan memberikan of Commissioner in performing their supervisory
masukan kepada manajemen terkait dengan tugas-tugas function by giving feedback to the management
audit. Sesuai dengan Piagam Komite Audit, tugas dan on the duty in concern. Their duty are as follows:
wewenangnya adalah sebagai berikut:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan • Investigate Company’s financial information such
as financial statement, action plan, and any other
Perseroan seperti laporan keuangan, rencana kerja, financial information.
dan informasi keuangan lainnya.
• Melakukan penelaahan terhadap ketaatan Perseroan • Investigate Company’s compliance with the applicable
atas peraturan-peraturan yang berlaku di pasar modal. law and regulation concerning capital market
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan • Give an independent opinion in the case of discrepancy
atas jasa yang diberikan. exist between the management and the Accountant
• Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris on the provided service.
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada
independensi, ruang lingkup perusahaan, dan besarnya • Give feedback to the Board of Commissioner on the
fee. election of Accountant based on its independepency,
• Melakukan penelaahan terhadap pemberlakuan its scope, and fee.
manajemen risiko oleh Perseroan.
• Melakukan kajian bersama auditor internal dan • Investigate Company’s risk management
eksternal tentang koordinasi kegiatan pemeriksaan implementation.
untuk memastikan kelengkapan cakupan dan
pemanfaatan yang efektif dari sumber daya audit. • Joint analysis with internal and external auditor
concerning implementation activities coordination
RAPAT KOMITE AUDIT to ensure the thorougness and effective use of
resources in concern.
Pada tahun 2016, Komite Audit telah melakukan 5
(lima) kali rapat dengan rincian tingkat kehadiran setiap COMMITTEE AUDIT MEETING
anggota sebagai berikut:
In 2016, Audit Committee conducted 5 (five) times of
meeting, with attendancy as follows

Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendancy Attendancy Percentage
Stephen Z. Ketua Komite Audit / Audit 5 5
Satyahadi Committee Chairman 100%
Edy Sugito Anggota Komite Audit / Audit 5 4
Committee Member 80%
Rachmad Anggota Komite Audit / Audit 5 5
Committee Member 100%

118

Laporan
Tahunan

2016

06. Good Corporate Governance PT Dharma Satya Nusantara Tbk

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT 2016

IMPLEMENTATIONS REPORT OF AUDIT COMMITTEE IN 2016

Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris The Audit Committee assists the Board of Commissioners
dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan in performing their suvervising functions and providing
memberikan masukan kepada manajemen Perseroan. an advisory services to the management of the Company.
Laporan Komite Audit ini dibuat berdasarkan Piagam The Audit Committee Report is written based on The
Komite Audit Perseroan pada tanggal 1 Oktober 2013 Audit Committee Charter of the Company which ratified
sebagai pedoman dalam menjalankan tugas-tugasnya. on October 1, 2013 as a guideline in conducting the duties.

Selama tahun 2016, Komite Audit telah melakukan tugas- During 2016, the Audit Committee has the following
tugas sebagai berikut: duties:
1. Melakukan penelaahan atas informasi Laporan 1. To review the Consolidated Financial Statements,

Keuangan Konsolidasian Perseroan, baik laporan such as interim, midyear and full year financial
keuangan interim, laporan keuangan tengah tahunan statements for the year 2016.
dan laporan tahunan 2016. 2. To review and advise in relating to the resolutions
2. Melakukan penelaahan, masukan dan kajian atas of General Meeting of Shareholders of the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Company in appointing of Registered Public
dalam menetapkan Kantor Akuntan Publik Sidharta Acountant Sidharta Widjaja & Rekan to audit the
Widjaja & Rekans untuk melakukan audit Laporan financial statements for the fiscal year 2016.
Keuangan Perseroan tahun buku 2016.
3. Memberikan pendapat independen mengenai rencana- 3. To give an independent opinion about the Company’s
rencana kerja manajemen Perseroan pada tahun 2016. management planning in 2016.
4. Melakukan penelaahan terhadap ketaatan Perseroan
atas peraturan-peraturan yang berlaku di pasar modal. 4. To conduct a review of the company’s compliance on
5. Melakukan revisi Piagam Komite Audit untuk the applicable regulations in the capital market.
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
6. Melakukan evaluasi terhadap hasil impelemtasi 5. To revise the Audit Committee Charter in order to meet
manajemen risiko pada tahun 2015 di Perseroan dan of Financial Services Authority (OJK) regulation.
seluruh anak perusahaan dan melakukan penelaahan
pemberlakuan manajemen risiko yang dilakukan 6. To evaluate the results of implementation of risk
Perseroan pada tahun 2016. management system in 2015 at the Company and
7. Melakukan Rapat Komite Audit sebanyak 5 (lima) kali all subsidiaries and undertake a review of the
dalam setahun. implementation of risk management conducted by
the Company in 2016.
Jakarta, 31 Januari 2017
7. To hold Committee Audit Meetings 5 (five) times a year.

Jakarta, January 31, 2017

Stephen Z. Satyahadi Edy Sugito Rachmad
Ketua / Chairman Anggota / Member Anggota / Member

119

Annual
Report
2016

PT Dharma Satya Nusantara Tbk 06. Tata Kelola Perusahaan

SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM

Perseroan bergerak di bidang perkebunan dan industri The Company engaged in plantation and the sustainable
berbasis sumber daya alam terbarukan yang rentan natural resource based industry that vulnerable against
terhadap risiko-risiko, baik internal maupun eksternal. both internal and external risk. The complexity in
Perkembangan usaha yang kian kompleks menyebabkan business development has an impact in growing risk.
risiko yang muncul makin beragam. Oleh karena itu, Therefore, the Company was forced to implement the
Perseroan dituntut untuk menerapkan sistem manajemen reliable risk management system in order to adapt the
risiko yang handal dan mengikuti perkembangan dunia business development.
usaha agar mampu beradaptasi dengan perkembangan
kegiatan usaha tersebut. The principles of risk management system was expected
to support readiness of the Company’s business in to
Prinsip sistem manajemen risiko yang ada diharapkan enhance performance and remains sustainable, so that
dapat mendukung bisnis Perusahaan untuk lebih siap the Company’s losses can be prevented early and keep
dalam mengembangkan kegiatan usaha dan menjadikan running its activities.
bisnis tetap berkelanjutan, sehingga beban kerugian
yang diderita Perseroan dapat dicegah lebih dini dan The company believe that risk management shall
Perseroan dapat melanjutkan aktivitas usahanya. results in a reliable risk mitigation system. Corrections
had been done at any times to support the existing
Perseroan berkeyakinan bahwa perbaikan manajemen corporate governance. For the company, an optimal risk
risiko akan menghasilkan sebuah sistem mitigasi risiko management is of high importance to anticipate anything
yang dapat diandalkan. Berbagai perbaikan tersebut which may led to failure from every aspects, both
terus kami lakukan guna menopang sistem tata kelola strategic, operational, compliancy and financial.
yang telah ada. Bagi Perseroan, pengelolaan manajemen
risiko yang optimal sangat penting untuk mengantisipasi In order to support the implementation of risk management
hal-hal yang dapat menyebabkan kegagalan dalam system, the Company involved PT Ernst & Young Indonesi
mencapai sasaran yang terdiri dari berbagai aspek, baik a to prepare a comprehensive Risk Management System
sasaran strategis, operasional, kepatuhan dan finansial. at all business unit, both in plantantion and wood products.
However during 2015 to 2016, the Company had conduct an
Untuk mendukung penerapan sistem manajemen risiko, internal Risk Profile audit to analysis the risk management
Perseroan pada awalnya bekerja sama dengan PT Ernst implementation which had been implemented by the
& Young Indonesia untuk membantu penyusunan Sistem Company for one year.
Manajemen Risiko Perseroan secara komprehensif di
semua unit usaha. Namun sejak tahun 2015 dan 2016, Here are the risk profile of the company which conducted
Perseroan melakukan audit Risk Profile secara internal in 2016.
untuk melihat pelaksanaan sistem manajemen risiko
yang telah dilakukan Perseroan selama setahun. • LAND CONFLICT RISK

Berikut ini profil risiko perusahaan yang telah dijalankan Company may face with the risks arising from land
pada tahun 2016. permits which may turn to a dispute with local
people, which may arise from multiple ownership,
• RISIKO TERHADAP KONFLIK LAHAN land border issues and uncertain regulations enacted
by the Local Government concerning the land, which
Perusahaan mungkin menghadapi risiko perizinan negatively affect DSN Group. Despite the fact that the
lahan yang dapat menjadi persoalan/sengketa dengan company has finalized any deal with previous land
masyakarat, yang dapat muncul dari adanya tumpang owners, such risks which arisen from the uncertain
tindih lahan, perbedaan dalam penetapan batas lahan land price should be accounted to the extent the
dan juga ketidakpastian peraturan yang ditetapkan permits pertaining to the land had been obtained.
oleh Pemerintah Daerah terhadap kebijakan lahan di
120 daerahnya, yang dapat mempengaruhi usaha DSN
Group secara negatif. Meskipun perusahaan telah
Laporan menyetujui jual beli lahan dengan banyak pemilik lahan,
Tahunan namun sengketa pada penjualan lahan dengan pemilik,
masih belum tercapainya kesepakatan dalam masalah
2016 harga jual lahan, sehingga mengakibatkan pengurusan
HGB menjadi terlambat.

06. Good Corporate Governance PT Dharma Satya Nusantara Tbk

Untuk mengantisipasi risiko ini, Perseroan To anticipate the risks, the Company develop CSR
mengembangkan program CSR yang sesuai dengan programs to the company’s interest and business
nilai-nilai perusahaan dan strategi usaha yang strategy with local people involvement.
melibatkan masyakat.

• RISIKO KEBAKARAN LAHAN • LAND FIRE RISK

Meskipun perusahaan tidak menggunakan Despite the fact that the company did not use any
mekanisme pembakaran hutan untuk membuka mechanism which involve forest burning to open new
lahan baru, namun risiko tindakan pihak lain, di luar land, there are risks posed by third parties, beyond
kendali perusahaan, dalam menggunakan api dalam company’s control, which use forest burning to open
pembukaan lahan mungkin akan berdampak negatif the land which may negatively affect the company. In
kepada perusahaan. Selain itu, risiko terjadinya addition, the risk of fire in manufacturing area shall
kebakaran pada area pabrik juga dapat mengurangi hampered production.
produksi.
To anticipate the risk, the Company programmed a
Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Perseroan soil and water conservation, rainfall and sunlight
melakukan konservasi tanah dan air, memantau monitoring and disseminating information as well as
intensitas curah hujan dan matahari, melakukan promoting fire prevention at the plantatation and at
sosialisasi dan peningkatan pencegahan kebakaran the manufacturing facilities.
di kebun dan pabrik.

• RISIKO EL NINO • EL NINO RISK

Perkebunan kelapa sawit membutuhkan curah hujan Palm oil plantations require adequate rainfall to grow
yang cukup untuk tumbuh dan berkembang dengan baik. properly. A prolonged drought as the impact of the El
Musim kering yang berkepanjangan sebagai dampak Nino will affect the estates productivity for the next
badai El Nino akan mempengaruhi produktivitas few months.
perkebunan sampai dengan beberapa bulan ke depan.
To anticipate these risks, the Company mitigating the
Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Perseroan risk by maintaining the soil moisture, implementation
melakukan mitigasi dengan menjaga kelembaban of working plan programs to increase FFB production
tanah, implementasi program-program kerja untuk and efficiency and effectively treatment in agronomic
meningkatkan produksi TBS dan implementasi business practices.
perlakuan agronomi yang efisien dan efektif.

• RISIKO FLUKTUASI HARGA CPO • CPO PRICE FLUCTUATION RISK

Perusahaan menghadapi risiko harga produk The company face with international CPO price
minyak sawit yang berfluktuasi sesuai dengan harga fluctuation. Such risk may arisen as a result of export
internasional. Risiko itu juga dapat dipengaruhi oleh taxes or tarrifs or restriction by the local government
pajak ekspor atau pengaturan-pengaturan tarif atau or by any other government in any other countries.
larangan yang ditetapkan pemerintah atau yang
berasal dari negara lainnya. To anticipate the risk, the Company signed a long-
term contract with the primary buyer and has always
Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Perseroan trying to better the quality of CPO produced by the
melakukan kontrak jangka panjang dengan pembeli Company.
utama dan selalu meningkatkan kualitas CPO yang
dihasilkan Perseroan.

121

Annual
Report
2016



















































PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)

Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 2016 December 2015

ASET 2d,3k,4 251,218 798,488 ASSETS

Aset Lancar 3k,14 150,000 223,000 Current Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Rekening bank dibatasi 3k,5 264,080 220,147
3k,3q,5,33 11,193 10,593 Restricted cash in bank
penggunaannya Trade receivables:
Piutang usaha: 3k 51,893 81,696 Third parties
3k,3q,33 - 36,921 Related parties
Pihak ketiga 717,875 Other receivables:
Pihak berelasi 3c,6 675,393 42,874 Third parties
Piutang lain-lain: 104,026 7,454 Related parties
Pihak ketiga 7 173,765 Inventories
Pihak berelasi 2,808
Persediaan 239,965 - Prepaid value added tax
Pajak pertambahan nilai dibayar dimuka 2,463 Prepaid expenses
Beban dibayar dimuka 1,818 Advance payments
Uang muka 654 2,315,276
Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual Non-current assets held for sale
Aset lancar lainnya 1,753,048 Other current assets

Total Aset Lancar Total Current Assets

Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Aset pajak tangguhan 3n,19e 97,180 86,759 Deferred tax assets
Klaim pengembalian pajak pertambahan nilai 84,572
Pajak penghasilan dibayar dimuka 19d 119,166 103,693 Claims for value added tax refund
Pinjaman kepada pihak ketiga 3k,8 197,697
Aset keuangan tersedia untuk dijual 3k,9 199,974 91,569 Prepaid income tax
Investasi pada perusahaan asosiasi 3d,33d 3,315
Uang muka koperasi 3e,3k 655,091 - Loan to a third party
Tanaman perkebunan 3f,10 2,688,246
Hutan tanaman industri dalam pengembangan 3g,11 86,746 - Available for sale financial assets
Aset tetap 3h,12 2,084,892
Goodwill 3a,13 187,537 21,950 Investment in an associate
Aset tidak lancar lainnya 25,854
509,081 Advances to cooperatives
6,430,270
2,484,416 Plantations
8,183,318
80,730 Industrial timber plantations under development

1,948,490 Fixed assets

187,537 Goodwill

23,774 Other non-current assets

Total Aset Tidak Lancar 5,537,999 Total Non-Current Assets

TOTAL ASET 7,853,275 TOTAL ASSETS

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which

merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial

konsolidasian ini. statements.

1

PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)

Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 2016 December 2015

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

Liabilitas Jangka Pendek 3k,14 757,698 936,635 Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 3k,15 418,728 343,824 Short-term bank loans
Utang usaha kepada pihak ketiga 19a Trade payables to third parties
Utang pajak 40,726 44,385
Utang sewa pembiayaan jangka panjang yang 3h,3j,32 Taxes payable
3,211 3,542 Current maturities of long-term finance
jatuh tempo dalam satu tahun 3k,14
Utang bank jangka panjang yang jatuh tempo 3k 465,395 436,354 lease obligation
16 707 707 Current maturities of
dalam satu tahun long-term bank loans
Pinjaman dari pihak ketiga 3k,32 82,421 96,197 Borrowings from third parties
Beban akrual 3k,17 20,360 -
Liabilitas instrumen derivatif 172,372 Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya 237,130 Derivative liabilities
Other current liabilities

Total Liabilitas Jangka Pendek 1,961,618 2,098,774 Total Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 3m,18 291,015 248,638 Non-Current Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 3n,19e 19,797 18,033 Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan
Utang sewa pembiayaan, setelah dikurangi 3h,3j,32 1,878 1,657 Deferred tax liabilities
Long-term finance lease
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 3k,14 3,168,202 2,942,685 obligation, net of current maturities
Utang bank jangka panjang, setelah dikurangi 3k 36,467 36,467
Long-term bank loans,
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun net of current maturities
Liabilitas jangka panjang lainnya Other non-current liabilities

Total Liabilitas Jangka Panjang 3,517,359 3,247,480 Total Non-Current Liabilities

TOTAL LIABILITAS 5,478,977 5,346,254 TOTAL LIABILITIES

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which

merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial

konsolidasian ini. statements.

2

PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)

Catatan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Notes December 2016 December 2015

EKUITAS EQUITY
Modal saham
Share capital
Modal dasar:
35.000.000.000 saham dengan nilai Authorized capital:
nominal Rp 20 (Rupiah penuh) per saham
35,000,000,000 shares with nominal value
Modal ditempatkan dan disetor penuh:
10.599.842.400 saham (31 Desember of Rp 20 (whole Rupiah) per share
2016) dan 10.598.500.000 saham
(31 Desember 2015) Issued and paid-up capital:

Tambahan modal disetor 10,599,842,400 shares (31 December
Saham treasury
Pembayaran berbasis saham 20 211,997) 211,970) 2016) and 10,598,500,000 shares
Komponen ekuitas lainnya 21 676,932) (31 December 2015)
Saldo laba 1e,3k (84,965)
23 24,690) 675,392) Additional paid-in capital
Ditentukan penggunaannya 3a,22 (106,807)
(77,978) Treasury stock
Belum ditentukan penggunaannya 3a,25 58,500)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada 1,847,867) 21,088) Share-based payment

pemilik entitas induk 2,628,214) (106,807) Other equity component
Kepentingan nonpengendali 76,127)
Retained earnings

38,500) Appropriated

1,669,375) Unappropriated

Equity attributable to owners

2,431,540) of the Company

75,481) Non-controlling interests

TOTAL EKUITAS 2,704,341) 2,507,021) TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 8,183,318) 7,853,275) TOTAL LIABILITIES
AND EQUITY

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which

merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial

konsolidasian ini. statements.

3

PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DHARMA SATYA NUSANTARA Tbk AND SUBSIDIARIES

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME

(Dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain/In millions of rupiah, unless otherwise specified)

Tahun berakhir 31 Desember/

Catatan/ Year ended 31 December

Notes 2016 2015

PENJUALAN 3b,26 3,942,024) 4,425,060) REVENUE
3c,27
BEBAN POKOK PENJUALAN (2,993,149) (3,250,076) COST OF REVENUE
12
LABA BRUTO 28 948,875) 1,174,984) GROSS PROFIT
29
Klaim asuransi - 128,133) Insurance claims
Pendapatan lainnya 22,940) 49,176) Other income
Laba dari penjualan aset tetap 201,226)
Beban penjualan (194,773) 1,143) Gain on sale of fixed assets
Beban umum dan administrasi (347,818) (262,944) Selling expenses
Rugi neto selisih kurs (5,790) (352,361)
Beban lainnya (7,781) General and administrative expenses
(6,304) Net currency exchange loss
(1,501) Other expenses

LABA OPERASI 3s,30 616,879) 730,326) OPERATING PROFIT
3s,30 14,342)
Pendapatan keuangan (293,771) 21,698) Finance income
Biaya keuangan 3n,19b 337,450) (325,337) Finance costs
(85,410)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 3m,18a 252,040) 426,687) PROFIT BEFORE INCOME TAX
3n (124,168) Income tax expense
Beban pajak penghasilan (821)
211) 302,519) PROFIT
LABA (610)
251,430) OTHER COMPREHENSIVE INCOME
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
Pos-pos yang tidak akan pernah 250,707) Items that will never be reclassified to the
direklasifikasi ke laba rugi 1,333)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti profit or loss
Pajak penghasilan atas penghasilan 252,040) 15,436) Remeasurement of defined benefit liabilities
komprehensif lain
250,784) (3,808) Income tax on other comprehensive
Penghasilan komprehensif lain, setelah pajak 646) income

JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 251,430) 11,628) Other comprehensive income, net of tax

314,147) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

JUMLAH LABA YANG DAPAT 269,661) PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
DIATRIBUSIKAN KEPADA: 32,858) Owner of the Company
Pemilik entitas induk 302,519)
Kepentingan non-pengendali Non-controlling interests
280,450)
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 33,697) TOTAL COMPREHENSIVE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: 314,147) INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk
Kepentingan non-pengendali Owners of the Company
Non-controlling interests

LABA PER SAHAM 3p,31 23.97) 25.50) EARNINGS PER SHARE
(Rupiah penuh) (whole Rupiah)

Dasar, laba tahun berjalan yang dapat Basic, profit for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk to owners of the Company

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which

merupakan bagian tak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these consolidated financial

konsolidasian ini. statements.

4