LA_08_MOCHAMAD_WAHYU_WICAKSONO_199407192020121003

LAPORAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI KONTEN PUBLIKASI KEGIATAN DAN INFORMASI
DENGAN PEMANFAATAN APLIKASI MULTIMEDIA EDITOR PADA

WEBSITE DINAS KESEHATAN PPKB KOTA MOJOKERTO

MOCHAMAD WAHYU WICAKSONO, A.Md
NIP. 19940719 202012 1 003
NDH: 08

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XXIV
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI JAWA TIMUR
TAHUN 2021

i

LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI KONTEN PUBLIKASI KEGIATAN DAN INFORMASI
DENGAN PEMANFAATAN APLIKASI MULTIMEDIA EDITOR PADA

WEBSITE DINAS KESEHATAN PPKB KOTA MOJOKERTO

Disusun Oleh:
MOCHAMAD WAHYU WICAKSONO, A.Md

NIP. 19940719 202012 1 003
NDH: 08

Telah disempurnakan berdasarkan masukan dari Coach, Mentor, dan Penguji pada
Seminar Laporan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Golongan II,
Angkatan XXIV tahun 2021
Hari Sabtu, 28 Agustus 2021
Di BPSDM Provinsi Jawa Timur
Jl. Kawi 41 Malang
Secara Virtual

Mengesahkan,

Coach, Mentor,

Dr. Sukesi, Apt. MARS Ikha Martha Sandy, SKM

ii

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Jl. Balongsari Tama Tandes Telp. 031-7412278 Fax. 031-7412279

Website : www.bandiklatjatim.go.id

a. SURABAYA (60186)

BERITA ACARA
SEMINAR AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PNS GOLONGAN II ANGKATAN KE- XXIV

TAHUN 2021
PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

Pada hari Sabtu, 28 Agustus 2021 telah dilaksanakan Presentasi Evaluasi
Aktualisasi bagi Peserta Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II Angkatan ke-
XXIV Tahun 2021 Pemerintah Provinsi Jawa Timur

Nama : Mochamad Wahyu Wicaksono, A.Md

NDH : 08

Instansi : Pemerintah Kota Mojokerto

Judul : OPTIMALISASI KONTEN PUBLIKASI KEGIATAN DAN
INFORMASI DENGAN PEMANFAATAN APLIKASI
MULTIMEDIA EDITOR PADA WEBSITE DINAS
KESEHATAN PPKB KOTA MOJOKERTO

Demikian Berita Acara ini dibuat dengan sebenarnya dan ditanda tangani oleh :

Mentor Penyaji

Ikha Martha Sandy, SKM Mochamad Wahyu Wicaksono, A.Md
Coach / Pembimbing Narasumber / Penguji

Dr. Sukesi, Apt. MARS. Dr. Nur Fadjrih Asyik, S.E, M.Si, Ak, CA
iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala berkat rahmat dan hidayah-
Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan Rancangan Aktualisasi ini
dengan baik. Rancangan aktualisasi dengan judul “OPTIMALISASI KONTEN
PUBLIKASI KEGIATAN DAN INFORMASI DENGAN PEMANFAATAN
APLIKASI MULTIMEDIA EDITOR PADA WEBSITE DINAS KESEHATAN
PPKB KOTA MOJOKERTO” ini disusun sebagai salah satu persyaratan
kelulusan pelatihan dasar (Latsar) Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) golongan
II angkatan XXIV dan diharapkan menjadi salah satu instrument yang bertujuan
untuk mengatasi permasalahan di instansi agar bisa menjadi lebih baik untuk ke
depannya.

Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada pihak-
pihak yang telah membantu dalam penulisan rancangan aktualisasi ini. Ucapan
terima kasih tersebut penulis tujukan kepada:
1. Allah SWT yang telah memberikan segala nikmat-Nya;
2. Dr. Drs. H. Shofwan, S.H., M.Si. selaku pembimbing (coach) yang telah

banyak meluangkan waktu guna memberikan bimbingan, masukan, dan arahan
kepada penulis selama penyelesaian rancangan aktualisasi ini;
3. Ikha Martha Sandy, SKM. selaku mentor yang telah memberikan saran guna
memperbaiki rancangan aktualisasi ini agar lebih baik sehingga dapat
terselesaikan tepat waktu;
4. Seluruh panitia Latsar CPNS golongan II angkatan XXIV tahun 2021;
5. Keluarga penulis yang telah memberikan dukungan moral dan doa yang tidak
pernah terputus;
6. Seluruh peserta Latsar CPNS golongan II angkatan XXIV tahun 2021 atas
seluruh kebersamaan dan kekeluargaan dalam melaksanakan Latsar;
7. Rekan-rekan staf di Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana Kota Mojokerto;
8. Semua pihak yang telah membantu terselesaikannya rancangan aktualisasi ini.

iv

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan rancangan aktualisasi
ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang
membangun dari pembaca dan pemerhati sangat diharapkan untuk
penyempurnaan rancangan aktualisasi ini.

Mojokerto, 15 Juli 2021
Peserta Pelatihan Dasar CPNS
Golongan II Angkatan XXIV
Mochamad Wahyu Wicaksono, A.Md

v

DAFTAR ISI
BERITA ACARA..............................................................................iii
KATA PENGANTAR ........................................................................ iv
DAFTAR ISI ..................................................................................... vi
DAFTAR GAMBAR ......................................................................... vii
DAFTAR TABEL ............................................................................ viii
BAB I.................................................................................................1
PENDAHULUAN ...............................................................................1

A. Latar Belakang.....................................................................1
BAB II................................................................................................5
PROFIL INSTANSI............................................................................5

A. GAMBARAN UNIT KERJA ................................................5
B. Visi, Misi, Tujuan dan Tupoksi ............................................11
C. Sekretariat.........................................................................11
BAB III.............................................................................................19
RANCANGAN AKTUALISASI .........................................................19
A. Penetapan Isu yang Diangkat ..........................................19
B. Identifikasi Isu ..................................................................19
C. Penetapan Isu ....................................................................23
D. Gagasan Pemecahan Isu ................................................23
E. Matriks Rencana Aktualisasi ............................................25
F. Jadwal Pelaksanaan ........................................................37
BAB IV ............................................................................................39
PELAKSANAAN AKTUALISASI ......................................................39
A. NILAI – NILAI DASAR PROFESI PNS ..............................39
B. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN............................64
C. Analisi Dampak .................................................................68
D. Perbandingan sebelum dan sesudah Aktualisasi .....................78
BAB V .............................................................................................81
PENUTUP.......................................................................................81
A. KESIMPULAN .................................................................81

vi

B. SARAN ............................................................................81
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................83
LAMPIRAN .....................................................................................84

DAFTAR GAMBAR
GAMBAR 1. LOKASI DINAS KESEHATAN PENGENDALIAN PENDUDUK DAN
KELUARGA BERENCANA (DKP2KB) KOTA MOJOKERTO .....................................5
Gambar 2. Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Kota
Mojokerto ..........................................................................................................................8
Gambar 3. Struktur Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Kota Mojokerto..................................................................................................................9
Gambar 4 Konsultasi terhadap mentor .............................................................................84
Gambar 5 Membuat ide dan gagasan ..............................................................................85
Gambar 6 Menyusun konten-konten website ....................................................................85
Gambar 7 Melakukan pemetaan konten di dalam website ...............................................86
Gambar 8 Gambar 5 Menyusun kalimat di dalam konten ................................................87
Gambar 9 Membuat dan merancang desain penyampaian public.....................................88
Gambar 10 Pemilahan dan pengelompokan konten – konten...........................................89
Gambar 11 Menyempurnakan isi konten – konten dengan meninta persetujuan ..............90
Gambar 12 Melakukan koordinasi dengan rekan senior...................................................91
Gambar 13 Hasil laporan Aktualisasi...............................................................................92
Gambar 14 Jumlah pengunjung Sebelum di Optimalisasi ................................................93
Gambar 15 Jumlah pengunjung Sesudah di Optimalisasi.................................................93

vii

DAFTAR TABEL
Tabel 1 Profile Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Kota
Mojokerto ..........................................................................................................................6
TABEL 2 Seleksi Isu Menggunakan Metode AKPL........................................................21
TABEL 3 seleksi isu menggukan metode USG ...............................................................22
TABEL 4 Hasil Capaian Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ............................................65
TABEL 5 Analisis Dampak Nilai-Nilai Dasar ANEKA ..................................................70
TABEL 6 Analisis Sebelum dan Sesudah ada Gagasan ...................................................79

viii

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan salah satu bagian dari Aparatur

Sipil Negara (ASN) yang memiliki peran penting dalam mengelola
pemerintahan di Indonesia. PNS adalah pegawai yang telah memenuhi syarat
yang ditentukan, diangkat oleh pejabat yang berwenang dan diserahi tugas
Negara lainnya, dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Berdasarkan Undang-undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
Negara (ASN) pasal 10, tentang fungsi dari ASN yaitu 1) Pelaksana
kebijakan publik 2) Pelayan publik 3) Perekat dan pemersatu bangsa. Salah
satu fungsi ASN yang sangat sering kita temui yaitu sebagai Pelayan Publik.

Calon PNS Daerah Kota Mojokerto merupakan generasi penerus
birokrasi di Pemerintahan Kota Mojokerto. Sebelum diangkat menjadi
Pegawai Negeri Sipil (PNS) seorang CPNS harus menjalani Diklat Pelatihan
Dasar (DIKLATSAR). Pendidikan Latihan Dasar yang dilaksanakan kali ini
merupakan pola baru dengan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yaitu
akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi
(ANEKA).

Mengacu pada (ANEKA) PNS dan Undang-Undang Nomor 14 tahun
2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik menegaskan sebagaimana dalam
Pasal 28 F Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945
yang menyebutkan bahwa setiap Orang berhak untuk berkomunikasi dan
memperoleh Informasi untuk mengembangkan pribadi dan lingkungan
sosialnya, serta berhak untuk mencari, memperoleh, memiliki, dan
menyimpan Informasi dengan menggunakan segala jenis saluran yang
tersedia.

Permasalahan yang terjadi di Dinas Kesehatan PPKB Kota Mojokerto
saat ini adalah belum maksimalnya Sistem Informasi Berupa Website Profil
Dinas Kesehatan. Hal ini terbukti dari informasi dan penataan konten didalam
Website tersebut masih belum tertata dengan rapi, Penyampaian Informasi
yang kurang informatif dan menarik, dan Manajemen Konten didalam

1

website masih belum merata. Hal itu menyebabkan penyampaian dalam
informasi yang ada di dalam Website tersebut masih banyak kekurangan dari
sisi pengisian informasi kesehatan di dalamnya. Terlihat dari jumlah data
pengunjung Website yang masih rendah yaitu 20-27 pengunjung sejak
website ini di buat awal maret 2021, Hal inilah yang menjadi faktor utama
permasalahan penyampaian media informasi kesehatan, promosi, serta
kegiatan yang ada di Dinas Kesehatan PPKB Kota Mojokerto kurang
menarik. Sejalan dengan perkembangan teknologi maka dari itu media
penyampaian informasi secara Online seperti Website ini bisa dimaksimalkan
sejalan dengan Media sosial yang dikelola oleh Dinas Kesehatan PPKB Kota
Mojokerto, maka pengelola pun dituntut mampu menguasai dalam pencarian
informasi lebih luas lagi Untuk update isi berita di dalam website, karena
setiap hari setiap minggu selalu ada berita menarik untuk dimuat dalam
sebuah website profil, Update secara continue menjadi hal wajib untuk
website profil yang seharusnya menyediakan informasi yang mengandung
edukasi, karena di dalam website tersebut akan terlihat hidup serta memiliki
daya tarik dari sisi informasi dan lebih memiliki nilai edukasi didalamnya,
sehingga menjadikan masyarakat teredukasi oleh Website yang disajikan oleh
Dinas Kesehatan PPKB Kota Mojokerto. Hal ini diharapkan mampu
meningkatkan jumlah pengunjung di angka 100 lebih pengunjungnya. Salah
satu pendekatan dan strategi yang harus dikuasai pengelola Website adalah
mampu memilih konten – konten yang bisa di terima oleh Masyarakat dan
mengupdate secara isi berita secara berkala. Penguasaan penyusunan konten-
konten didalam Website tersebut berkenaan dengan informasi yang mudah
dipahami, dengan tujuan mampu menstimulasi terciptanya dinamika edukasi
yang sehat dan informatif yang bermuara pada peningkatan mutu di dalam
sosial masyarakat tersebut.

2

Oleh karena itu penulis mengambil judul rancangan aktualisasi
“OPTIMALISASI KONTEN PUBLIKASI KEGIATAN DAN

INFORMASI DENGAN PEMANFAATAN APLIKASI MULTIMEDIA
EDITOR PADA WEBSITE DINAS KESEHATAN PPKB KOTA
MOJOKERTO”

Dengan berpedoman pada nilai-nilai dasar PNS yang mencakup
akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan akuntabilitas
diharapkan setiap peserta mampu mengaktualisasikan dan
mengimplementasikan nilai-nilai dasar tersebut dalam setiap langkah
pelaksanaan kegiatan yang telah dirancang oleh peserta pelatihan dasar di
tempat tugas.
a. Tujuan

Tujuan dalam kegiatan aktualisasi ini yaitu mengimplementasikan
nilai-nilai dasar ASN di unit kerja, sehingga dapat menjadi ASN yang
kreatif dan profesional. Mampu menghasilkan target atau tujuan di unit
kerja dimana penulis di tempatkan

Tujuan Jangka pendek :
1. Meningkatkan antusias masyarakat melalui media Website Dinas

Kesehatan.
2. Meningkatkan hasil informasi bermanfaat melalui Website Dinas
3. Kesehatan PPKB.

Tujuan Jangka Menengah :
Mewujudkan SDM berkualitas melalui Peningkatan Akses dan
Kualitas Pelayanan Kesehatan
Tujuan jangka panjang :
Terwujudnya Kota Mojokerto yang berdaya saing, mandiri,
demokratis, adil, makmur, sejahtera dan bermartabat.
a) Manfaat
Aktualisasi ini memiliki manfaat sebagai berikut:

1. Manfaat Eksternal
a. Memotivasikan Minat mengunjungi website sistem
informasi kepada masyarakat umum

3

b. Mewujudkan peningkatan kepercayaan masyarakat tentang
informasi yang disajikan

c. Menyediakan layanan informasi publik kepada masyarakat
yang lebih tertata dan mudah di pahami

2. Manfaat Internal
d. Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen
Mutu, dan Anti Korupsi) dan menjadi landasan komitmen
mutu untuk menjalankan tugas dan fungsi sebagai penyedia
informasi Kesehatan bagi publik.
e. Menerapkan whole of government dan akuntanbilitas di
instasi tempat kerja
f. Menciptakan Kepercayaan public mengenai informasi yang
relevan dan mudah dipahami

b) Ruang Lingkup Aktualisasi
Dalam rangkaian kegiatan aktualisasi yang dijalani, adapun

ruang lingkup atau batasan rancangan kegiatan aktualisasi ini
meliputi:
1. Melakukan konsultasi dan diskusi dengan Mentor atau Kepala

Sub bidang terkait rancangan aktualisasi yang dibuat
2. Membuat ide dan gagasan untuk merancang konten
3. Menyusun Rencana Konten – Konten edukasi dan kesehatan
4. Melakukan Pemetaan konten – konten supaya lebih informatif
5. Menyusun kalimat di dalam konten tersebut
6. Membuat dan merancang desain untuk penyampaian publik
7. Pemilahan dan pengelompokan konten – konten berdasarkan

susunan menu di dalam Website
8. Menyempurnakan Isi konten - konten dengan meminta

persetujuan dan saran kepada Mentor atau Kepala Sub Bidang
9. Melakukan koordinasi dengan rekan kerja atau staf senior

mengenai media Website Dinas Kesehatan PPKB
10. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

4

BAB II
PROFIL INSTANSI
A. GAMBARAN UNIT KERJA

a. Deskripsi Lembaga / Unit Kerja
a) Identitas Lembaga

GAMBAR 1. LOKASI DINAS KESEHATAN PENGENDALIAN PENDUDUK
DAN KELUARGA BERENCANA (DKP2KB) KOTA MOJOKERTO

Sumber: Google Maps Website

5

Nama Lembaga Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana Kota Mojoker Mojokerto (DKP2KB)

Alamat Jl. Pahlawan No.42, Mergelo, Kranggan, Kec. Prajurit

Kulon, Kota Mojokerto, Jawa Timur 61322

Email [email protected]

Telp. (0321) 321752

Fax. (0321) 321752

Website https://dinkesppkb.mojokertokota.go.id/

Tabel 1 Profile Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana
Kota Mojokerto

b) Daftar personil Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan
Keluarga Berencana Kota Mojokerto tahun 2021
Sumber : Subbag Kepegawaian DKPPKB tahun 2021

No JENIS TENAGA JUMLAH TOTAL
(Orang) (
LP Orang)

1 Pegawai Negeri Sipil (PNS) , terdiri dari : 77 260 337

1) Tenaga Struktural 4 17 21

2) Tenaga Fungsional Umum 23 54 77
189 239
Tenaga Fungsional Kesehatan, terdiri

3) dari : 50

a. Dokter Umum 4 16 20

b. Dokter Gigi 38 11
c. Perawat 30 41 71
d. Perawat Gigi 19 10

6

e. Bidan - 54 54
3
f. Apoteker -3 17
20
g. Tenaga Teknis Kefarmasian 5 12 6
10
h. Pranata Laboratorium Kesehatan 3 17 6
7
i. Sanitarian -6 4
1
j. Nutrisionis - 10 174
54
k. Teknisi Elektromedis 24 40
3
l. Penyuluh Kesehatan 16 14
42
m. Perekam Medis 13
7
2 Pegawai Tidak Tetap (Dokter PTT) 1-

3 Tenaga Kontrak, terdiri dari : 101 73

a. Tenaga Petugas Keamanan 54 -

b. Tenaga Pramu Kebersihan 32 8

c. Tenaga Pengemudi 3-

d. Tenaga BLUD 2 12

e. Tenaga Penunjang Kesehatan 5 37

f. Tenaga Penunjang Umum 5 16 21

Jumlah keseluruhan 179 333 512

Gambar 2. Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana
Kota Mojokerto

8

c) Struktur Organisasi

Gambar 3. Struktur Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana Kota Mojokerto

(Sumber:Renstra Perubahan Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana Kota Mojokerto 2018-2023)
Struktur organisasi Dinas Kesehatan Pengengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana Kota Mojokerto digambarkan dalam susunan kepengurusan diatas dengan
penjelasan sebagai berikut:
a. Dinas Kesehatan Pengengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota

Mojokerto dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah
dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.

9

b. Sekretariat, membawahi : 1. Sub Bagian Penyusunan Program 2. Sub Bagian
Umum dan Kepegawaian, 3. Sub Bagian Keuangan.

c. Bidang Kesehatan Masyarakat, membawahi : 1. Seksi Kesehatan Keluarga
dan Gizi Masyarakat, 2. Seksi Promosi Kesehatanm, Pemberdayaan dan
Penggerakan Masyarakat, 3. Seksi Kesehtan Lingkungan, Kesehatan Kerja
dan Olahraga.

d. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, membawahi : 1. Seksi
Surveilans dan Imunisasi, 2. Seksi Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit
Menular, 3. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit tidak Menular dan
Kesehatan Jiwa.

e. Bidang Pelayanan Kesehatan, membawahi : 1. Seksi Pelayanan Kesehatan, 2.
Seksi Kefarmasian, Alat Kesehatan dan Perbekalan Kesehatan Rumah
Tangga, 3.Seksi Sumber daya Manusia Kesehatan.

f. Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana, membawahi : 1.
Seksi Pengendalian dan Penggerakan Penduduk, 2. Seksi Keluarga
Berencana, 3.Seksi KEtahanan dan Kesejahteraan Keluarga.

g. UPTD, yaitu meliputi : 1. UPT Puskesmas Mentikan, 2. UPT Puskesmas
Kranggan, 3. UPT Puskesmas Gedongan, 4, UPT Puskesmas Blooto, 5. UPT
Puskesmas Wates dan UPTD GUdang Farmasi.

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

10

B. Visi, Misi, Tujuan dan Tupoksi Mandiri,
d) Visi Kota Mojokerto :

“Terwujudnya Kota Mojokerto yang Berdaya Saing,

Demokratis, Adil, Makmur-Sejahtera dan Bermartabat“

Misi Kota Mojokerto :

1. Mewujudkan SDM berkualitas melalui peningkatan akses dan kualitas

pendidikan dan pelayanan kesehatan;

2. Mewujudkan ketertiban, supremasi hukum dan HAM;

3. Mewujudkan pemerintah daerah yang efektif, demokratis, bersih,

professional dan adil dalam melayani masyarakat;

4. Mewujudkan ekonomi daerah yang mandiri, berdaya saing, berkeadilan

dan berbasis pada ekonomi kerakyatan melalui peningkatan fasilitas

pembangunan infrastruktur daerah;

5. Mewujudkan ketahanan social budaya dalam kerangka integrasi nasional,

pada tatanan masyarakat yag bermartabat, berakhlak mulia, beretika, dan

berbudaya luhur berlandaskan Pancasila;

6. Mewujudkan partispasi masyarakat melalui pemberian akses dan

kesempatan dalam pembangunan;

7. Mewujudkan anggaran pendapatan dan belanja yang lebih mengutamakan

kesejahteraan masyarakat.

e) Tugas Pokok dan Fungsi
Adapun tugas pokok dan fungsi dari Susunan Struktur

Organisasi Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana Kota Mojokerto diatas dijabarkan sebagai berikut :

C. Sekretariat
1) Tugas Sekretariat menyelenggarakan urusan ketatausahaan,
kepegawaian, keuangan , urusan umum rumah tangga , perencanaan,
pelaporan kinerja dan pelayanan administratif dalam lingkungan
dinas.
2) Untuk menyelenggarakan tugas dimaksud, Sekretariat melenggarakan
fungsi :
a) Penyelengaraan dan pengkoordinasian penyusunan perencanaan
program, kegiatan dan anggaran di lingkungan dinas:

11

b) Pelaksanaan pelayanan teknis adminisrasi kepala dinas dan semua
unit organisasi di lingkungan dinas

c) Pengoordinasian penyusunan indikator kinerja utama (IKU) dinas
d) Pengoorganisasian penyusunan indikator kinerja individu (IKI) di

lingkungan dinas;
e) Penyusunan Renstra dan Renja
f) Penyusunan RKA;
g) Penyusunan dan pelaksanaan DPA dan DPPA
h) Penyusunan PK;
i) Penyusunan Laporan Kinerja Instansi pemerintah (LkjIP) Dinas;
j) Pengumpulan data sebagai bahan penyusunan Laporan

keterangan pertanggungjawaban (LKPJ) Walikota dan
Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD)
Dinas;
k) Pelaksaan dan pembinaan ketatausahaan , ketatalaksanaan
dan kersipan;
l) Pengelolaan urusan kehumasan, keprotokolan dan
kepustakaan;
m) Pelaksanaan urusan rumah tangga;
n) Pelaksanaan administrasi dan pembinaan kepegawaian;
o) Pelaksanaan pemeliharaan barang milik daerah yang
digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan
fungsi;
p) Pelaksanaan kebijakan pengelolaan barang milik daerah;
q) Pengelolaan anggaran belanja;
r) Pelaksanaan administrasi keuangan dan pembayaran gaji pegawai;
s) Pelaksanaan verifikasi SPJ keuangan;
t) Pengkoordinasian penyusunan tindak lanjut hasil pemeriksaan;
u) Penyusunan dan pelaksanaan SPP dan SOP;
v) Pelaksanaan SPI;

12

w) Pelaksanaan SKM dan/atau pelaksanaan pengumpulan pendapat
pelanggan secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki
kualitas pelayanan;

x) Penyusunan Laporan Kinerja Perangkat Daerah;
y) Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi; dan
z) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas

Sesuai dengan tugas dan fungsinya.
b. Bidang Kesehatan Masyarakat

1) Tugas Bidang Kesehatan Masyarakat melaksanakan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan operasional di bidang kesehatan keluarga,
gizi masyarakat, promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat, dan
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga serta tugas lain
yang diberikan oelh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya.

2) Untuk melaksanakan tugas tersebut Bidang Kesehatan Masyarakat
mempunyai fungsi :

a) Perumusan kebijakan operasional di bidang kesehatan keluarga, gizi
masyarkat, promosi kesehatan, pemberdayaan masyarakat, dan
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah raga;

b) Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang kesehatan
keluarga, gizi masyarakat, promosi kesehatan, pemberdayaan
masyarakat, dan kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olah
raga;

c) Penyiapan bimbingan teknis dan supervise di bidang surveilans dan
imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit menular,
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan
jiwa;

d) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi; dan

e) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan tugas dan fungsinya.

13

c. Bidang Pelayanan Kesehatan
1) Tugas Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas melaksanakan
perumusan dan kebijakan operasional di bidang pelayanan kesehatan
primer dan pelayanan kesehatan rujukan termasuk dalam hal
peningkatan kualitas dan mutu layanan, pelayanan kesehatan
tradisional, kefarmasian , alat kesehatan dan perbekalan kesehatan
rumah tangga (PKRT) serta sumber daya manusia kesehatan serta
tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang
tugasnya.
2) Untuk melaksanakan tugas tersebut Bidang Pelayanan Kesehatan
mempunyai fungsi :
a. Perumusan kebijakan operasional di bidang pelayanan
kesehatan primer dan pelayanan kesehatan rujukan termasuk
dalam hal peningkatan kualitas dan mutu layanan, pelayanan
kesehatan tradisional, kefarmasian , alat kesehatan dan
perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT) serta sumber
daya manusia kesehatan;
b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang
pelayanan kesehatan primer dan pelayanan kesehatan rujukan
termasuk dalam hal peningkatan kualitas dan mutu layanan,
pelayanan kesehatan tradicional, kefarmasian , alat kesehatan
dan perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT) serta sumber
daya manusia kesehatan;

c. Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
pelayanan kesehatan primer dan pelayanan kesehatan rujukan
termasuk dalam hal peningkatan kualitas dan mutu layanan,
pelayanan kesehatan tradicional, kefarmasian , alat kesehatan
dan perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT) serta sumber
daya manusia kesehatan;

d. Pelaksanaan pemantauan dan pembinaan di bidang pelayanan
kesehatan primer dan pelayanan kesehatan rujukan termasuk
dalam hal peningkatan kualitas dan mutu layanan, pelayanan

14

kesehatan tradicional, kefarmasian , alat kesehatan dan
perbekalan kesehatan rumah tangga (PKRT) serta sumber
daya manusia kesehatan;

e. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi; dan

f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
sesuai dengan tugas dan fungsinya.

d. Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
1) Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
mempunyai tugas melakukan pengelolaan kebijakan teknis,
koordinasi dan pembinaan bidang pengendalian dan penggerakan
penduduk, keluarga berencana, ketahanan dan kesejahteraan
keluarga serta tugas lain yang diberikan oelh Kepala Dinas sesuai
dengan bidang tugasnya.
2) Untuk melaksanakan tugas tersebut Bidang Pengendalian penduduk
dan Keluarga Berencana, menyelenggarakan fungsi:
a. Pengkoordinasian perumusan kebijakan teknis di bidang
pengendalian penduduk dan keluarga berencana;
b. Pelaksanaan kebijakan teknis di bidang pengendalian
penduduk dan keluarga berencana;
c. Pelaksanaan, penerimaan, penyimpanan, pengendalian, dan
pendistribusian alat dan obat konstrasepsi;
d. Penyelenggaraan pelayanan, pembinaan, bimbingan teknis,
fasilitasi, jaminan, rujukan keluarga berencana;
e. Pelaksanaan perumusan, pemanduan dan sinkronisasi
kebijakan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Provinsi dengan
Pemerintah Kota dalam rangka pengendalian penduduk dan
keluarga berencana;
f. Pelaksanaan norma, standar, prosedur dan kriteria (NSPK)
bidang pengendalian penduduk dan keluarga berencana;

15

g. Penyelenggaraan advokasi, KIE, koordinasi, sinkronisasi dan
fasilitasi kebijakan di bidang pengendalian penduduk dan
keluarga berencana;

h. Penyelenggraaan pemantauan, dan evaluasi pelaksanaan
program di bidang pengendalian penduduk dan keluarga
berencana;

i. Penyelenggaran pembinaan, pelatihan, pembimbingan dan
fasilitasi kepada institusi masyarakat, mitra kerja yang terkait
bidang di bidang pengendalian penduduk dan keluarga
berencana;

j. Penyelenggaraan pembinaan, pelatihan teknis untuk
peningkatan sumber daya manusia bagi kader Bina Keluarga
Balita (BKB), Bina Keluarga Remaja (BKR), Bina Keluarga
Lansia (BKL) dan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga
Sejahtera (UPPKS);

k. Pengembangandesain program pembangunan keluarga melalui
pembinaan ketahanan dan kesejahteraan keluarga;

l. Penyelenggaraan Pembinaan Kelompok Remaja/Pusat
Informasi dan Konseling KEsehatan Reproduksi Remaja (PIK-
KRR);

m. Pembinaan kesertaan ber-Keluarga Berencana (KB) dan
Kesehatan Reproduksi (KR);

n. Pengelolaan data pengendalian penduduk dan keluarga
Berencana;

o. Pelaksanaan pendayagunaan tenaga penyuluh Keluarga
Berencana (KB);

p. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi; dan

q. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
sesuai dengan tugas dan fungsinya.

16

e. UPTD
1. UPTD adalah unit yang dibentuk untuk melaksanakan
kegiatan teknis operasional dan/ atau kegiatan teknis
penunjang tertentu.

2. Pembentukan UPTD ditetapkan dalam Peraturan Walikota
setelah setelah dikonsultasikan secara tertulis kepada
Gubernur sebagai wakil pemerintah pusat.

f. Uraian Tugas Jabatan Peserta
Jabatan peserta adalah Pranata Komputer Sub Bidang Penyusunan

Program pada Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana

g. Pranata Komputer
Tugas Pokok Berdasarkan PermenpanRB No. 32 :

1. Melakukan Penggandaan Data
2. Melakukan Validasi Hasil Perekaman Data
3. Melakukan Perekaman Data Dengan Validasi
4. Melakukan Kompilasi Data Pengolahan
5. Melakukan Perekaman Data dengan Pemindaian

h. Sub Bidang Penyusunan Program
Sub Bidang Prasarana Wilayah mempunyai tugas :

a. Penyelengaraan dan pengkoordinasian penyusunan perencanaan
program, kegiatan dan anggaran di lingkungan dinas:

b. Penyusunan Renstra dan Renja
c. Penyusunan RKA;
d. Penyusunan dan pelaksanaan DPA dan DPPA
e. Penyusunan PK;
f. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi pemerintah (LkjIP) Dinas;
g. Pengumpulan data sebagai bahan penyusunan Laporan

keterangan pertanggungjawaban (LKPJ) Walikota dan

17

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD)
Dinas
h. Pengelolaan anggaran belanja;
i. Analis Perencanaan
Sesuai dengan analisa jabatan, Analis Perencanaan Sub Bidang
Prasarana Wilayah mempunyai rincian tugas sebagai berikut :
a. Mengumpulkan bahan-bahan kerja sesuai dengan prosedur dan
aturan yang berlaku, serta petunjuk atasan guna keperluan
penyelesaian pekerjaan di Sub Bidang Prasarana Wilayah;
b. mempelajari, menganalisa serta menelaah bahan-bahan sesuai
dengan lingkup tugas dan kewenangan di Sub Bidang Prasarana
Wilayah;
c. mengadakan penelitian/koordinasi/konsultasi berdasarkan
permasalahan yang terjadi sesuai dengan lingkup tugas dan
kewenangan di Sub Bidang Prasarana Wilayah;
d. membuat laporan berdasarkan hasil kerja untuk disampaikan kepada
pimpinan unit agar hasil telahaan dapat bermanfaat;
e. memberikan saran berdasarkan pelaksanaan pekerjaan dan
pemenfaatannya untuk disampaikan kepada atasan langsung;
melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala Sub
Bidang Prasarana Wilayah baik secara lisan maupun tertulis sesuai
prosedur dan peraturan perundangan yang berlaku.

18

BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
A. Penetapan Isu yang Diangkat
Penetapan isu diangkat melalui analisa dan identifikasi permasalahan
serta inovasi yang dapat dilaksanakan terhadap tugas pokok dan fungsi
sebagai Pranata Komputer di bidang Penyusunan Program (Sungram).
Bab III dari rancangan aktualisasi terdiri dari penetapan isu yang
diangkat, pengajuan gagasan pemecahan isu/masalah dengan menyusun
daftar rencana kegiatan, tahapan kegiatan dan output kegiatan,
mendeskripsikan keterkaitan antara rencana kegiatan yang diusulkan
dengan substansi mata pelatihan nilai-nilai dasar ASN yang terdiri dari
ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan
Anti Korupsi). Dalam proses penetapan isu, diawali dengan identifikasi 5
(lima) isu yang terjadi di lingkungan kerjakemudian diseleksi dengan
metode AKPL dan USG, serta dilanjutkan penentuan isu.
B. Identifikasi Isu
Berdasarkan analisa yang telah dilakukan oleh penulis, ada
beberapa isu yang dapat diambil sebagai permasalahan dalam laporan
aktualisasi, antara lain:
1. Form kuisioner survey kepuasan masyarakat (SKM) pada
dinkesPPKB masih berbentuk hardcopy (cetak)
2. Belum adanya media penyimpanan secara online
3. Sistem Informasi Berupa Web Profil Dinas Kesehatan Yang
Kurang Optimal
4. Kurang Tertata rapinya arsip
5. Kurang tertata rapinya barang dan alat kantor
Dari berbagai isu diatas, langkah selanjutnya adalah
mempertimbangkan isu mana yang akan menjadi prioritas utama yang
dapat dicari solusi berdasarkan Tupoksi. Selanjutnya, penulis menganalisis
isu tersebut menggunakan Metode AKPL yaitu A (Aktual), K
(Kekhalayakan), P (Problematik), L (Kelayakan) untuk mengetahui isu
mana yang dominan. Kriteria penetapan indikator AKPL, dapat dijabarkan
sebagai berikut:

19

Aktual (A)
1: Pernah benar-benar terjadi.
2: Benar-benar sering terjadi.
3: Benar-benar terjadi dan bukan menjadi pembicaraan.
4: Benar-benar terjadi terkadang menjadi bahan pembicaran.
5: Benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan.

Khalayak (K)
1: Tidak menyangkut hajat hidup orang banyak.
2: Sedikit menyangkut hajat hidup orang banyak.
3: Cukup menyangkut hajat hidup orang banyak.
4: Menyangkut hajat hidup orang banyak.
5: Sangat menyangkut hajat hidup orang banyak.

Problematik (P)
1: Masalah sederhana.
2: Masalah kurang kompleks.
3: Masalah cukup kompleks namun tidak perlu segera dicarikan solusi.
4: Masalah kompleks.
5: Masalah sangat kompleks sehingga perlu dicarikan segera solusinya.

Kelayakan (L)
1: Masuk akal.
2: Realistis.
3: Cukup masuk akal dan realistis.
4: Masuk akal dan realistis.
5: Masuk akal, realistis, dan relevan untuk dimunculkan inisiatif
pemecahan masalahnya.

20

Kriteria

NO IDENTIFIKASI ISU AP K L KETERANGAN
1-5 1-5
1-5 1-5

1. Form kuisioner survey kepuasan

masyarakat (SKM) pada dinkesPPKB 4 4 44 16

masih berbentuk hardcopy (cetak)

2. Belum adanya media penyimpanan 3 33 12
3

secara online

3. Sistem Informasi Berupa Web Profil

Dinas Kesehatan Yang Kurang 5 4 54 18
34 15
Optimal

4. Kurang Tertata rapinya arsip 44

5. Kurang tertata rapinya barang dan alat

kantor

44 33 14

TABEL 2 Seleksi Isu Menggunakan Metode AKPL
Berdasarkan penetapan isu dengan menggunakan teknik AKPL, dapat
dikerucutkan menjadi tiga isu. Dengan menggunakan metode Urgency (U),
Seriousnes (S), dan Growth (G)

21

No ISU U S G Total

1 Belum adanya media penyimpanan secara 4 4 3 11

online

2 Sistem Informasi Berupa Web Profil Dinas 4 5 5 14

Kesehatan Yang Kurang Optimal

3 Kurang Tertata rapinya arsip 4 4 3 11

TABEL 3 seleksi isu menggukan metode USG

Adapun kriteria penetapan USG, Yaitu
URGENCY :
1. Tidak penting
2. Kurang penting
3. Cukup penting
4. Penting
5. Sangat penting
SERIOUSNESS
1. Akibat yang ditimbulkan tidak serius
2. Akibat yang ditimbulkan kurang serius
3. Akibat yang ditimbulkan cukup serius
4. Akibat yang ditimbulkan serius
5. Akibat yang ditimbulkan sangat serius
Growth
1. Tidak berkembang
2. Kurang berkembang
3. Cukup berkembang
4. Berkembang
5. Sangat berkembang

Berdasarkan pendekatan analisis teknik AKPL dan USG tersebut, maka
kesimpulan yang diperoleh mengarah pada isu :
“Sistem Informasi Berupa Web Profil Dinas Kesehatan Yang Kurang
Optimal”

22

C. Penetapan Isu
Berdasarkan isu yang di uji dengan menggunakan metode AKPL

dan USG, maka dapat di peroleh isu prioritas yang harus ditangani terlebih
dahulu, yaitu Sistem Informasi Berupa Web Profil Dinas Kesehatan
Yang Kurang Optimal. Pemilihan isu tersebut dilakukan dengan analisis
dampak jika hal tersebut tidak ditangani maka akan berdampak pada hal-
hal berikut :
1. Belum maksimalnya informasi yang tersampaikannya ke publik
2. Belum efektifnya website Dinas Kesehatan sebagai Sistem Informasi
3. Menurunnya minat pembaca dalam mengunjungi website Dinas

Kesehatan
Dari isu yang diambil apabila tidak segera ditangani, masalah tersebut
akan berdampak di tingkatan kelas yang lebih tinggi.
D. Gagasan Pemecahan Isu

Merujuk pada permasalahan di atas, maka penulis mengusulkan
sebuah gagasan untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan
menerapkan OPTIMALISASI WEBSITE SISTEM INFORMASI DINAS
KESEHATAN dalam menyampaikan informasi kegiatan dan Kesehatan ke
publik.

Atas berbagai pertimbangan dari tersebut, penulis bersama dengan
mentor berdiskusi untuk mengangkat judul aktualisasi yaitu
“OPTIMALISASI KONTEN PUBLIKASI KEGIATAN DAN
INFORMASI DENGAN PEMANFAATAN APLIKASI
MULTIMEDIA EDITOR PADA WEBSITE DINAS KESEHATAN
PPKB KOTA MOJOKERTO”

Definisi Operasional dari multimedia editor sendiri adalah
penggunaan dari Software editor untuk mengolah tampilan/gambar
multimedia, disini penggunaan dari editor sendiri bisa lebih general dan
bisa menggunakan lebih dari satu software editor, menurut
https://glosarium.org/ multimedia editor merupakan seseorang yang
bertugas edit artikel berita, dan editor sendiri menggunakan software
editing lebih dari satu.

23

Untuk mewujudkan gagasan di atas, maka dibutuhkan beberapa
rangkaian kegiatan dalam pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar di
tempat kerja. Rangkaian kegiatan aktualisasi adalah sebagai berikut:

1. Melakukan konsultasi dan diskusi dengan Mentor atau Kepala Sub
bidang terkait rancangan aktualisasi yang dibuat

2. Membuat ide dan gagasan untuk merancang konten
3. Menyusun Rencana Konten – Konten edukasi dan kesehatan
4. Melakukan Pemetaan konten – konten supaya lebih informatif
5. Menyusun kalimat di dalam konten tersebut
6. Membuat dan merancang desain untuk penyampaian publik
7. Pemilahan dan pengelompokan konten – konten berdasarkan

susunan menu di dalam Website
8. Menyempurnakan Isi konten - konten dengan meminta persetujuan

dan saran kepada Mentor atau Kepala Sub Bidang
9. Melakukan koordinasi dengan rekan kerja atau staf senior

mengenai media Website Dinas Kesehatan PPKB
10. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

24

E. Matriks Rencana Aktualisasi

No Kegiatan Tahapan Output/
Kegiatan Hasil
Kegiatan

12 3 4

1 Melakukan 1. Menghubungi Judul yang

konsultasi dan mentor ditetapkan

diskusi dengan 2. Memaparkan sebagai

Mentor atau hasil seminar rancangan

Kepala Sub rancangan aktualisasi

bidang terkait aktualisasi dan dan persiapan

rancangan revisinya jika habituasi.

aktualisasi yang ada

dibuat 3. Meminta

persetujuan

dari mentor

untuk

memperbaiki

dan

Nilai-Nilai Kontribusi Penguatan Nilai- Bukti
Dasar Terhadap Visi Nilai Organisasi Pendukung
Misi Organisasi

56 7 8

Akuntabilitas Visi: • Kompetensi 1. Jurnal
(tanggung bimbingan
jawab, “Terwujudnya • Akuntabilitas
kejelasan) 2. Foto
Nasionalisme Kota Mojokerto • Transparansi dokumentasi
(beradab, kegiatan
yang Berdaya • Penyediaan

Saing, Mandiri, Informasi

Demokratis, Adil,

musyawarah) Makmur-

Etika Publik Sejahtera dan
(sopan, santun, Bermartabat“

komunikasi Misi:

yang baik, kerja Mewujudkan

sama) SDM berkualitas

Komitmen melalui

Mutu peningkatan akses

25

melaksanakan
habituasi
4. Meminta
masukan dan
saran dari
mentor terkait
rancangan
aktualisasi

2 Membuat ide dan 1. Menghubungi Ide yang

gagasan untuk coach ditetapkan

merancang 2. Memaparkan sebagai

konten hasil seminar Gagasan

rancangan rancangan

aktualisasi dan Konten

revisinya jika

ada

3. Meminta

(inovasi, dan kualitas

perbaikan mutu) pendidikan dan

Anti Korupsi pelayanan

(kejujuran, kesehatan;

disiplin)

Akuntabilitas Visi: • Kompetensi 1.Jurnal
(tanggung “Terwujudnya • Akuntabilitas bimbingan

jawab, Kota Mojokerto • Penyediaan 2.Foto
kejelasan) yang Berdaya Informasi dokumentasi
kegiatan
Nasionalisme Saing, Mandiri,

(beradab, Demokratis, Adil,

musyawarah) Makmur-

Etika Publik Sejahtera dan

(sopan, santun, Bermartabat“

26

persetujuan
dari coach
untuk
memperbaiki
dan
melaksanakan
habituasi
4. Meminta
masukan dan
saran dari
coach terkait
rancangan
aktualisasi

3 Menyusun 1. Mencari data Data

Rencana Konten referensi informasi
– Konten edukasi
dan kesehatan konten – mengenai

konten edukasi konten –

komunikasi Misi:

yang baik, kerja Mewujudkan

sama) SDM berkualitas

Komitmen melalui

Mutu peningkatan akses

(inovasi, dan kualitas

perbaikan mutu) pendidikan dan

Anti Korupsi pelayanan

(kejujuran, kesehatan;

disiplin)

Akuntabilitas Visi: • Kompetensi 1. Foto
(tanggung “Terwujudnya • Akuntabilitas dokumentasi
jawab, Kota Mojokerto • Transparansi kegiatan
transparan, yang Berdaya • Penyediaan
2. Salinan data

27

dan kesehatan konten yang

2. Mempelajari menarik dan

data referensi dapat

formulir diterima

kepuasan dengan

masyarakat mudah

informasi yang Saing, Mandiri, Informasi yang
digunakan
dapat Demokratis, Adil, sebagai dasar

dipertanggungja Makmur-

wabkan, Sejahtera dan
menghindari Bermartabat“

kecurangan) Misi:

Nasionalisme Mewujudkan

(bijaksana) SDM berkualitas

Etika Publik melalui

(integritas, peningkatan akses

netralitas) dan kualitas

Komitmen pendidikan dan

Mutu pelayanan

(kebenaran data) kesehatan;

Anti Korupsi

(kejujuran,

disiplin)

28

4 Melakukan 1. Melakukan Menuliskan

Pemetaan konten pemetaan dan
– konten supaya
terhadap isi Menyusun

lebih informatif konten naskah berita

2. Melakukan didalam

analisa website

mengenai isi

informasi yang

akan di

publikasi

3. Mencatat dan

menemukan

kekurangan

yang terdapat

dalam sebuah

informasi.

Akuntabilitas Visi: • Kompetensi 1. Foto
dokumentasi
(tanggung “Terwujudnya • Akuntabilitas kegiatan.

jawab, Kota Mojokerto • Transparansi 2. Foto desain
awal
transparan, yang Berdaya • Penyediaan interface.

penggunaan data Saing, Mandiri, Informasi

dengan baik, Demokratis, Adil,

menghindari Makmur-

kecurangan, Sejahtera dan
konsistensi) Bermartabat“

Nasionalisme Misi:

(bijaksana) Mewujudkan

Etika Publik SDM berkualitas

(integritas, melalui

netralitas) peningkatan akses

Komitmen dan kualitas

Mutu pendidikan dan

(inovasi, teliti) pelayanan

Anti Korupsi kesehatan;

(kejujuran,

disiplin)

29

5 Menyusun 1. Membuat Tampilan

kalimat di dalam rancangan Halaman

konten tersebut konten dalam konten

informasi website yang

tersebut mulai ditata

2. Membuat dan

desain untuk kalimatnya di

publikasi di dalam word

website supaya

masyarakat

lebih menarik

dalam melihat

informasi.

Akuntabilitas Visi: • Kompetensi 1. Foto
(tanggung dokumentasi
jawab, “Terwujudnya • Akuntabilitas kegiatan
transparan,
konsistensi) Kota Mojokerto • Transparansi

yang Berdaya • Inovasi

Saing, Mandiri,

Nasionalisme Demokratis, Adil,

(bijaksana) Makmur-

Etika Publik Sejahtera dan
(integritas, Bermartabat“

bertujuan untuk Misi:

kemudahan dan Mewujudkan

kecepatan SDM berkualitas

pelayanan) melalui

Komitmen peningkatan akses

Mutu dan kualitas

(inovasi, teliti) pendidikan dan

Anti Korupsi pelayanan

(kejujuran, kesehatan;

30

6 Membuat dan 1. Menghubungi Tampilan

merancang mentor/coach Perancangan

desain untuk 2. Memaparkan Desain untuk

penyampaian hasil disampaikan

publik rancangan kepada

konten -konten publik

3. Meminta

persetujuan

dari

mentor/coach

4. Meminta

masukan dan

saran dari

mentor/coach

terkait

rancangan

disiplin)

Akuntabilitas Visi: • Kompetensi 1. Foto
(tanggung Akuntabilitas dokumentas
jawab, “Terwujudnya • Transparansi i kegiatan
transparan, Inovasi
konsistensi) Kota Mojokerto • 2. Jurnal
bimbingan
yang Berdaya •

Saing, Mandiri,

Nasionalisme Demokratis, Adil,

(bijaksana) Makmur-

Etika Publik Sejahtera dan
(integritas, Bermartabat“

bertujuan untuk Misi:

kemudahan dan Mewujudkan

kecepatan SDM berkualitas

pelayanan) melalui

Komitmen peningkatan akses

Mutu dan kualitas

(inovasi, teliti) pendidikan dan

31

konten –

konten yang

akan

disampaikan

oleh

masyarakat

7 Pemilahan dan 1. Menjalankan File dan

pengelompokan manajemen konten –

konten – konten konten – konten konten yang

berdasarkan dalam susunan telah tersusun

susunan menu di menu di dalam didalam

dalam Website website system menu website

informasi

2. Melakukan

pengecekan data.

Anti Korupsi pelayanan
(kejujuran, kesehatan;
disiplin)

Akuntabilitas Visi: • Kompetensi 1. Foto
(tanggung Akuntabilitas dokumentasi
jawab, “Terwujudnya • Transparansi kegiatan
transparan, Inovasi
konsistensi) Kota Mojokerto • 2. Desain
Prototype
yang Berdaya • Konten -
konten
Saing, Mandiri,

Nasionalisme Demokratis, Adil,

(bijaksana) Makmur-

Etika Publik Sejahtera dan
(integritas, Bermartabat“

bertujuan untuk Misi:

kemudahan dan Mewujudkan

kecepatan SDM berkualitas

pelayanan) melalui

Komitmen peningkatan akses

32

8 Menyempurnaka 1. Mengecek Melakukan

n Isi konten - kembali hasil revisi

konten dengan output konten – program,

meminta konten yang ada Menata

persetujuan dan di website konten di

saran kepada 2. Melakukan dalam

Mentor atau evaluasi dan website dan

Kepala Sub revisi jika melakukan

Bidang diperlukan redesain

Mutu dan kualitas
(inovasi, teliti) pendidikan dan
Anti Korupsi pelayanan
(kejujuran, kesehatan;
disiplin)

Akuntabilitas Visi: • Kompetensi Foto
(tanggung “Terwujudnya • Akuntabilitas dokumentasi
• Transparansi kegiatan
jawab, Kota Mojokerto • Inovasi
• Efisien
transparan, yang Berdaya • Efektif

konsistensi) Saing, Mandiri,

Nasionalisme Demokratis, Adil,

(bijaksana) Makmur-

Etika Publik Sejahtera dan

(integritas, Bermartabat“

bertujuan untuk Misi:

kemudahan dan Mewujudkan

kecepatan SDM berkualitas

33