รายงานผลการดําเนินงานประจําปี 2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ในปีงบประมาณ พ.ศ.2561 สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ปฏิบัติงานตามแนวทาง การขับเคลื่อน Smart Agricultural Curve ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ 4 แนวทาง แนวทางที่ 1 สร้างความ เข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (Function/Agenda) แนวทางที่ 2 ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ให้มีบทบาทขับเคลื่อนนโยบายรัฐ/ยกกระดาษ A4 (Agenda) แนวทางที่ 3 ยกระดับคุณภาพและมาตรฐาน สินค้า/สร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าเกษตร (Function/Agenda) แนวทางที่ 4 พัฒนาคน (Smart officer) ตามแผน ปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่าย ประจําปีงบประมาณ พ.ศ.2561 โดยมีสหกรณ์ จํานวน 28 แห่ง กลุ่มเกษตรกร จํานวน 18 แห่ง และกลุ่มอาชีพ จํานวน 12 แห่ง ซึ่งการปฏิบัติงานตามแนวทาง ทั้ง 4 แนวทาง สําเร็จลุล่วงบรรลุเป้าหมาย ด้วยความร่วมมือ ร่วมใจ ของบุคลากรทุกคนร่วมกันปฏิบัติงาน เพื่อให้เกษตรกร สมาชิกสหกรณ์อยู่ดีกินดี มีความสุข มีความมั่นคง ยั่งยืนตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง รายงานผลการดําเนินงานประจําปี 2561 ของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง แสดงให้เห็นผล การปฏิบัติงานในปีงบประมาณ พ.ศ.2561 ซึ่งขอขอบคุณบุคลากรของขบวนการสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และบุคลากรสํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ที่ให้ความร่วมมือ สนับสนุน และส่งเสริมให้การปฏิบัติงานสําเร็จลุล่วงบรรลุเป้าหมายได้ด้วยดี (นายกฤษฎา จันทน์แดง) สหกรณ์จังหวัดระนอง ธันวาคม 2561 สารจากสหกรณ์จังหวัดระนอง
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| ก บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ได้ดําเนินงานตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณ ประจําปี พ.ศ. 2561 โดยมีผลการดําเนินงานโดยสรุป ดังนี้ สรุปผลการปฏิบัติงานและผลเบิกจ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่าย ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ได้ดําเนินการส่งเสริมและพัฒนาการดําเนินงานของสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกร ในจังหวัดระนอง มีสหกรณ์ จํานวน 28 แห่ง กลุ่มเกษตรกร จํานวน 18 แห่ง โดยได้รับการ จัดสรรงบประมาณทั้งสิ้น 8.92 ล้านบาท และสามารถปฏิบัติงานตามแผนและเบิกจ่ายงบประมาณเป็นไปตาม แผนงานที่ได้รับ สรุปผลสําเร็จจากการปฏิบัติงานตามแนวทางการขับเคลื่อน Smart Agricultural Curve ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ประจําปี 2561 สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ปฏิบัติงานตามแนวทางการขับเคลื่อน Smart Agricultural Curve แนวทางที่ 1 สร้างความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (Function/Agenda) แนวทางที่ 2 ส่งเสริม สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีบทบาทขับเคลื่อนนโยบายรัฐ/ยกกระดาษ A4 (Agenda) แนวทางที่ 3 ยกระดับ คุณภาพและมาตรฐานสินค้า/สร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าเกษตร (Function/Agenda) แนวทางที่ 4 พัฒนาคน (Smart officer) ผลการปฏิบัติงานส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 การส่งเสริมและพัฒนาการดําเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง มีการดําเนินงาน ดังนี้ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 รับผิดชอบ 3 อําเภอ (อําเภอเมือง อําเภอกะเปอร์ อําเภอสุขสําราญ) 1. อําเภอเมือง รับผิดชอบ สหกรณ์ 11 แห่ง สมาชิก 7,276 คน กลุ่มเกษตรกร 6 แห่ง สมาชิก 629 คน 2. อําเภอกะเปอร์ รับผิดชอบ สหกรณ์ 5 แห่ง สมาชิก 1,554 คน 3. อําเภอสุขสําราญ รับผิดชอบ สหกรณ์ 2 แห่ง สมาชิก 371 คน กลุ่มเกษตรกร 1 แห่ง สมาชิก 330 คน กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 รับผิดชอบ 2 อําเภอ (อําเภอละอุ่น อําเภอกระบุรี) 1. อําเภอละอุ่น รับผิดชอบ สหกรณ์ 2 แห่ง สมาชิก 1,048 คน กลุ่มเกษตรกร 2 แห่ง สมาชิก 161 คน 2. อําเภอกระบุรี รับผิดชอบ สหกรณ์ 6 แห่ง สมาชิก 13,346 คน กลุ่มเกษตรกร 8 แห่ง สมาชิก 717 คน ผลการปฏิบัติงาน/โครงการตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่าย ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 1. การจัดตั้งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ของสํานักงานสหกรณ์จังหวัด ระนอง คือ กลุ่มเกษตรกรทําสวนผสมบ้านในกรัง จดทะเบียนเมื่อวันที่ ๖ กรกฎาคม ๒๕๖๑ 2. การชําระบัญชีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 มีดังนี้ 2.1 สหกรณ์การเกษตรบ้านในวง จํากัด ถอนชื่อออกจากทะเบียน เมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2561 คําสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ ที่ รน 04/2561 ลงวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2561 2.2 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์กําพวน ถอนชื่อออกจากทะเบียน เมื่อวันที่ 14 กุมภาพันธ์2561 คําสั่งนายทะเบียนกลุ่มเกษตรกรประจําจังหวัดระนอง ที่ (รน) 01/2561 ลงวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2561
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| ข 3. โครงการส่งเสริมและพัฒนาความสามารถในการแข่งขันการดําเนินธุรกิจกาแฟในสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ดําเนินการจัดประชุมเพื่อให้กรรมการ/ฝ่ายจัดการ/ สมาชิกของสหกรณ์การเกษตรกกระบุรี จํากัด สหกรณ์การเกษตรศุภนิมิตกระบุรี จํากัด สหกรณ์การเกษตรเพื่อ การตลาดลูกค้า ธ.ก.ส.ระนอง จํากัด สหกรณ์ชาวสวนกาแฟกะเปอร์ จํากัด ที่เข้าร่วมโครงการได้รับความรู้ ความเข้าใจในการพัฒนาธุรกิจกาแฟ การผลิตกาแฟคุณภาพ สามารถแข่งขันในการดําเนินธุรกิจ และแนะนํา ส่งเสริมให้สหกรณ์ผลิตกาแฟคุณภาพเพื่อจําหน่าย 4. โครงการส่งเสริมและพัฒนาในการยกระดับคุณภาพสินค้าของสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้มี มาตรฐาน (สินค้าผลไม้) ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 คัดเลือกกรรมการ/ฝ่ายจัดการ/สมาชิกของสหกรณ์ การเกษตรในเขตปฏิรูปที่ดินป่าน้ําขาว จํากัด สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. ระนอง จํากัด สหกรณ์การเกษตรศุภนิมิตกระบุรี จํากัด กลุ่มเกษตรกรทําสวนมังคุดบ้านในวง และกลุ่มเกษตรกรทําสวนนาคา รวมทั้งสิ้น 100 คน ประชุมถ่ายทอดความรู้ด้านการรวบรวมผลผลิตที่มีคุณภาพ การพัฒนาตลาดสินค้าผลไม้ เช่น มังคุด ทุเรียน กาแฟ โดยถ่ายทอดความรู้ และการบรรยายพร้อมอภิปราย ในหัวข้อการบริหารจัดการการ ดําเนินธุรกิจของสหกรณ์ การพัฒนาคุณภาพเพื่อยกระดับคุณภาพสินค้า (ผลไม้) รวมทั้งช่องทางการตลาด และ ผู้เข้าร่วมประชุมอภิปราย สรุปแนวทางการดําเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 5. โครงการส่งเสริมสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. ดําเนินการจัดประชุมชี้แจง วิเคราะห์ปัญหาเพื่อกําหนดกิจกรรมและตัวชี้วัด โดยผู้เข้าร่วมประชุม ประกอบด้วย กรรมการ ฝ่ายจัดการ สมาชิกของสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. ระนอง จํากัด ผู้แทน ธ.ก.ส. ผู้แทนสํานักงานสหกรณ์ จังหวัดระนองและเจ้าหน้าที่สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ร่วมวิเคราะห์ปัญหาเพื่อกําหนดกิจกรรมในครั้ง ต่อไป และจัดกิจกรรมประชุม/ระดมสมอง/ถ่ายทอดเทคโนโลยี/ประชุมเครือข่าย โดยผู้เข้าร่วมประชุมระดม ความคิดเห็นแนวทางการดําเนินงานด้านการตลาด การรวมกลุ่ม และการสร้างเครือข่ายของสกต. 6. โครงการพัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์เพื่อยกระดับชั้นสหกรณ์ มีสหกรณ์ที่ดําเนินการจํานวน 29 สหกรณ์ แบ่งเป็นสหกรณ์ชั้น 1 จํานวน 10 สหกรณ์ สหกรณ์ ชั้น 2 จํานวน 16 สหกรณ์ สหกรณ์ชั้น 3 จํานวน 1 สหกรณ์ และอยู่ระหว่างการชําระบัญชี 2 สหกรณ์ เพื่อสร้างความเข้มแข็งให้แก่สหกรณ์และพัฒนาสหกรณ์ ตามเกณฑ์การจัดระดับความเข้มแข็ง ดําเนินการประสานงาน ชี้แจง ให้คําแนะนํา และติดตามให้สหกรณ์เป้าหมาย จัดเก็บข้อมูล รวบรวม ประมวลสรุปผล และปรับปรุงข้อมูลพื้นฐานรายสหกรณ์ให้เป็นปัจจุบัน จํานวน 27 สหกรณ์ ประชุมเชิงปฏิบัติการภายในหน่วยงาน และประชุมเชิงปฏิบัติการร่วมกับสหกรณ์เป้าหมาย เพื่อสร้าง ความเข้าใจและนําเสนอแผนการแนะนํา ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์พร้อมร่วมกับสหกรณ์ขับเคลื่อนนํา แผนงานประจําปี/แผนกลยุทธ์ของสหกรณ์ไปสู่การปฏิบัติ 7. โครงการสหกรณ์สีขาวด้วยธรรมาภิบาล ส่งเสริมพัฒนาสหกรณ์ให้มีการบริหารจัดการด้วยการนํา หลักธรรมาภิบาลมาปฏิบัติถือใช้อย่างเคร่งครัดและดําเนินงาน โดยยึดหลักความเป็นสหกรณ์ ให้สหกรณ์ตระหนัก ถึงคุณค่า และคุณประโยชน์ของธรรมาภิบาล และมีการปฏิบัติในทุกระดับ ทั้งกรรมการ เจ้าหน้าที่สหกรณ์ และสมาชิก ให้สหกรณ์ตระหนักถึงจรรยาบรรณในการปฏิบัติงานของกรรมการ เจ้าหน้าที่สหกรณ์ สํานักงาน สหกรณ์จังหวัดระนองมีสหกรณ์สมัครเข้าร่วมโครงการสหกรณ์สีขาวด้วยธรรมาภิบาล จํานวน 2 แห่ง คือ สหกรณ์ ออมทรัพย์ครูระนอง จํากัด สหกรณ์ออมทรัพย์โรงพยาบาลระนอง จํากัด 8. โครงการพัฒนาระบบการบริหารจัดการองค์กรและธรรมาภิบาลในการบริหารสหกรณ์ เพื่อให้ สหกรณ์เป้าหมาย จํานวน 7 สหกรณ์ รู้สภาพปัญหาของสหกรณ์ เข้าใจเกณฑ์การจัดระดับชั้นสหกรณ์ สามารถ ยกระดับชั้นสหกรณ์และ/หรือรักษาระดับชั้นสหกรณ์ ชั้น 1 ได้ เพื่อพัฒนาด้านระบบการบริหารจัดการองค์กร และธรรมาภิบาลในการบริหารสหกรณ์ เพื่อประเมินผล แนะนําและพัฒนาสหกรณ์ในปีงบประมาณ
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| ค พ.ศ. 2561 ให้มีข้อมูลสําคัญในการกําหนดทิศทางการพัฒนาสหกรณ์ให้สอดคล้องกับศักยภาพของสหกรณ์ สําหรับจัดทําเป็นแผนการแนะนําส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 ต่อไป 9. โครงการส่งเสริมการดําเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดําริ เพื่อสร้างค่านิยมและปลูกจิตสํานึกให้ นักเรียนเห็นถึงความสําคัญของกิจกรรมด้านการสหกรณ์ และนําความรู้ที่ได้มาประยุกต์ใช้ในการพัฒนา กิจกรรมสหกรณ์ของโรงเรียนได้เป็นอย่างดี โดยมีเป้าหมาย คือโรงเรียนบ้านในวง ต.ละอุ่น อ.ละอุ่น จ.ระนอง และโรงเรียนเพียงหลวง 15 (บ้านรังแตน) อ.กระบุรี จ.ระนอง 10. โครงการพัฒนาสถาบันเกษตรกรรูปแบบประชารัฐ เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาความเข้มแข็งของ สถาบันเกษตรกรด้วยกลไกประชารัฐ โดยความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และสหกรณ์ โดยได้กําหนด แนวทางการพัฒนาสหกรณ์รูปแบบประชารัฐ โดยมี สหกรณ์การเกษตรกระบุรี จํากัด ซึ่งเป็นสหกรณ์ภาค การเกษตรระดับอําเภอ 11. โครงการระบบส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ เพื่อส่งเสริมให้เกษตรกรมีการรวมกลุ่มการผลิต การจําหน่าย และการบริหารจัดการร่วมกันโดยวิธีการสหกรณ์ มีตลาดรองรับ โดยมีการเชื่อมโยงการตลาด ร่วมกันระหว่างผู้ผลิตแปลงใหญ่ สหกรณ์ และภาคเอกชน ดําเนินการในพื้นที่แปลงใหญ่ในจังหวัดระนอง จํานวน 20 แปลง 12. โครงการศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร เพื่อให้เกษตรกรได้เรียนรู้การ ดําเนินกิจกรรมกลุ่มร่วมกันและมีแนวทางนําไปสู่การปฏิบัติ และสนับสนุนกิจกรรมของศูนย์เรียนรู้การเพิ่ม ประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร ดําเนินการในพื้นที่ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร (ศพก.) จํานวน ๕ ศูนย์ 13. โครงการพัฒนาเกษตรปราดเปรื่อง (Smart Farmer) พ.ศ.2561 เพื่อพัฒนาให้เกษตรกรสมาชิก ของสถาบันเกษตรกรมีศักยภาพทั้งทางด้านการผลิต การแปรรูป และการตลาด และพัฒนาสมาชิกสหกรณ์ภาค การเกษตรและกลุ่มเกษตรกรที่เป็นคนรุ่นใหม่ อยู่ในวัยทํางานให้สามารถพัฒนาเป็นเกษตรกรปราดเปรื่อง (Smart Farmer) มีเป้าหมาย คือ สมาชิกสหกรณ์การเกษตรศุภนิมิตกระบุรี จํากัด 14. โครงการเกษตรทฤษฎีใหม่ เพื่อสนับสนุนให้เกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯ มีความรู้ความเข้าใจใน การปฏิบัติตามระบบเกษตรทฤษฎีใหม่ และสามารถนําไปปรับใช้เพื่อการประกอบอาชีพได้อย่างมั่นคงและ ยั่งยืน มีศักยภาพในการดําเนินกิจกรรม ทางการเกษตรตามแนวทฤษฎีใหม่ขั้นที่ 1 และสามารถพัฒนาไปสู่ขั้น ที่ 2 และขั้นที่ 3 ต่อไป โดยมีเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 รวม 17 ราย (รายใหม่) และเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการเกษตรทฤษฎีใหม่ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 รวม 17 ราย (เดิม) รวมทั้งสิ้น 34 ราย 15. โครงการสนับสนุนอุปกรณ์แปรรูปผลผลิตทางการเกษตร สนับสนุนงบประมาณโครงการสนับสนุน อุปกรณ์แปรรูปทางการเกษตร สําหรับจัดซื้ออุปกรณ์ให้กับสหกรณ์เป้าหมาย จํานวน 3 แห่ง คือ สหกรณ์ การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส.ระนอง จํากัด สหกรณ์การเกษตรศุภนิมิตกระบุรี จํากัด การเกษตรกระ บุรี จํากัด 16. โครงการเพิ่มศักยภาพการรวบรวมและการแปรรูปยางพาราในสถาบันเกษตรกร สนับสนุน งบประมาณโครงการเพิ่มศักยภาพการรวบรวมและการแปรรูปยางพาราในสถาบันเกษตรกร ให้กับสหกรณ์ กองทุนสวนยางคอคอดกระ จํากัด
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| ง สารบัญ บทสรุปผู้บริหาร ก - ค ส่วนที่ 1 ข้อมูลภาพรวมของหน่วยงาน 1 1.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ และอํานาจหน้าที่สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง 2 1.2 โครงสร้างและอัตรากําลังของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง 3 1.3 แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 6 1.4 สรุปข้อมูลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 11 ส่วนที่ 2 ผลการดําเนินงาน 17 2.1. สรุปผลการปฏิบัติงานและผลเบิกจ่ายงบประมาณ ตามแผนปฏิบัติงานและ งบประมาณรายจ่าย ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 18 2.2 สรุปผลสําเร็จจากการปฏิบัติงานตามแนวทางการขับเคลื่อน Smart Agricultural Curve ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ประจําปี 2561 27 2.3 ผลการปฏิบัติงานส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 35 2.4 ผลการปฏิบัติงาน/โครงการตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่าย ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 1) งาน/โครงการตามภารกิจ 2) โครงการตามนโยบายสําคัญ (Agenda) 3) โครงการไทยนิยม ยั่งยืน ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ (งบประมาณเพิ่มเติม ปี 2561) 60 86 96 ส่วนที่ 3 รายงานการเงิน 3.1 งบแสดงฐานะการเงิน 3.2 งบแสดงผลการดําเนินงานทางการเงิน 3.3 หมายเหตุประกอบงบการเงิน 101 102 103 104 ส่วนที่ 4 กิจกรรมของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง 108 บรรณานุกรม 115
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 1 ส่วนที่ 1 ข้อมูลภาพรวม ของหน่วยงาน
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 2 วิสัยทัศน์ พันธกิจ อํานาจหน้าที่ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และอํานาจหน้าที่ของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง เป็นองค์กรที่มุ่งส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ให้มีความ เข้มแข็ง และเป็นที่พึ่งของมวลสมาชิก 1. ส่งเสริมเผยแพร่ ความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ 2. คุ้มครองระบบสหกรณ์ให้เข้มแข็ง และเป็นไปตามกฎหมาย 3. พัฒนาขีดความสามารถในการบริหารจัดการให้แก่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 4. พัฒนาการดําเนินธุรกิจให้แก่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 5. เสริมสร้างโอกาสเข้าหาแหล่งเงินทุนให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 1. ดําเนินการตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ กฎหมายว่าด้วยการจัดที่ดินเพื่อการครองชีพและ กฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง 2. ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ทุกประเภท กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มลักษณะอื่น 3. ส่งเสริม เผยแพร่ และให้ความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ ให้แก่ บุคลากรสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และประชาชนทั่วไป 4. ส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจของสหกรณ์/กลุ่มลักษณะอื่น 5. ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นเกี่ยวข้องหรือที่ได้รับ มอบหมาย
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 3 โครงสร้างและอัตรากําลังของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง โครงสร้างสํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง นายกฤษฎา จันทน์แดง สหกรณ์จังหวัดระนอง กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์ กลุ่มตรวจการสหกรณ์
นายสุนทร โนรัตน์ นักวิชาการสหกรณ์นางสาวปัทมา รัตนวรรณ นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการนางสาวจรรยาวรรณ พูลสวน นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นายอาคม มีมาก นิติกร นางสาวบุษรา ช่วยพัฒน์ นักวิชาการสหกรณ์ นางสาวเจสิญา เกษแก้ว นักวิชาการมาตรฐานสหกรณ์ นางสาวนิพาภรณ์ ทําทอง เจ้าพนักงานส่งเสริมสหหกรณ์นางสาวหทัยกาญจน์ เลิศไกร นักวิชาการสหกรณ์ นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ รักษาการแทนผู้อํานวยการกลุ่มตรวจการ สหกรณ์นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ ผู้อํานวยการกลุ่มส่งเสริมและพัฒนา การบริหารการจัดการสหกรณ์ นายจิรศักดิ์ บริบูรณ์นางณัชกช นามจันทร์นางณัชกช นามจันทร์นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ ผู้อํานวยการกลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ นางสุธิดา ศรีวิไล นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ ผู้อํานวยการกลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 4 ฝ่ายบริหารทั่วไป นางสาวจิรายุ ศรีใส นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวนิภาพร มีศรี นักวิเคราะห์นโยบายและแผน นางสาวสุฑามาศ กุลมะลิวัน เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 (อําเภอเมือง อํากะเปอร์ อําเภอสุขสําราญ)กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 (อําเภอละอุ่น อําเภอกระบุรี)นางสาวดวงรัตน์ เมฆพยับ นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวนภาพร มณีฉาย นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการนางสวรรณดีเชื่องช้างนางสาวอติกานต์ วงษณรัตน์ นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ นางสาวปัณฑิตา บัวฉิม นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการนายสุเทพ ทองคํา เจ้าพนักงานธุรการอาวุโส หัวหน้าฝ่ายบริหารทั่วไป นายจักรวาล คเชนทร เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์อาวุโส ผู้อํานวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 นายชัชวาล เจนวิพากษ์ เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์อาวุโส ผู้อํานวยการกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2
นางกาญจนา ว่าวทอง เจ้าพนักงานธุรการ นางสาวพัฑฒิดา มณีโชติ เจ้าพนักงานธุรการ นายจิตรวิระ หีตดาษ พนักงานพิมพ์ นายสุนทร พยัฆยุทธ์ พนักงานขับรถยนต์ นายธีระทัศน์ ควรวินิจ พนักงานขับรถยนต์ นายสมพร กลับหลังสวน พนักงานบริการเอกสารทั่วไปนางสุวรรณด เชองชาง เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 5 อัตรากําลังของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง หน่วย : คน ประเภทอัตรากําลัง ชาย หญิง รวม ข้าราชการ 5 9 14 ลูกจ้างประจํา 4 - 4 พนักงานราชการ 2 9 11 รวม 11 18 29 *** ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2561 48% 14% 38% ข้าราชการ ลูกจ้างประจํา พนักงานราชการ รวม 29 คน
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 6 แผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 แผนปฏิบัติงาน ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 งานตามภารกิจพื้นฐาน/งานประจํา (Function) 1. แผนงานพื้นฐาน ด้านการแก้ไขปัญหาความยากจน ลดความเหลื่อมล้ําและสร้างการเติบโตจากภายใน ผลผลิต สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการแนะนําส่งเสริมและกํากับ กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรม ส่งเสริมและพัฒนาการดําเนินงานของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร กิจกรรม พัฒนาและส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสู่ดีเด่น กิจกรรม พัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่มาตรฐาน สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร กิจกรรม ส่งเสริมจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรม การรับสมาชิกเพิ่มสหกรณ์ภาคการเกษตร สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร กิจกรรม คณะกรรมการกลางกลุ่มเกษตรกร ระดับอําเภอ/จังหวัด โครงการ เพิ่มประสิทธิภาพการดําเนินธุรกิจของสหกรณ์ภาคการเกษตร/กลุ่มเกษตรกร โครงการ มาตรการกํากับ ดูแล คุ้มครอง ระบบสหกรณ์ โครงการ ประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมในการป้องกันแก้ไขปัญหา และพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในระดับจังหวัด โครงการ ขับเคลื่อนการชําระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรม การกํากับ ดูแลและตรวจการสหกรณ์ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ โครงการ สร้างความเข้มแข็งให้กับกลุ่มเกษตรกรเพื่อเข้าถึงแหล่งเงินทุนในการผลิตและ การตลาดและการติดตามหนี้ค้างชําระเงินอื่นของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร โครงการ ยกระดับชั้นสหกรณ์ ชั้น 1/ชั้น 2/ชั้น 3 โครงการ ส่งเสริมการสหกรณ์ตามโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริให้บริหารจัดการ ตามปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง โครงการ พัฒนาศักยภาพกลุ่มเกษตรกร ปี 2561 โครงการ ประชุมคณะกรรมการกลางกลุ่มเกษตรกร ปี 2561 กิจกรรมรอง ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรตามระบบการส่งเสริมสหกรณ์ (CPS) งาน งบอํานวยการ งาน ค่าประชาสัมพันธ์/นิทรรศการ งาน ค่าจ้างเหมาทําความสะอาด งาน ค่าจ้างเหมารักษาความปลอดภัย งาน ค่าจ้างเหมาพนักงานขับรถยนต์ งาน ค่าสาธารณูปโภค งาน ค่าใช้จ่ายในการดําเนินงาน
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 7 กิจกรรมรอง รายจ่ายเพื่อการลงทุนสําหรับครุภัณฑ์และสิ่งก่อสร้าง งาน เครื่องถ่ายเอกสาร ระบบดิจิตอล (ขาว-ดํา) กิจกรรมหลัก การพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร กิจกรรมรอง รายจ่ายเพื่อการลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ งาน เครื่องคอมพิวเตอร์ สําหรับงานประมวลผล แบบที่ 1 งาน เครื่องคอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊ค สําหรับงานสํานักงาน งาน ชุดโปรแกรมจัดการสํานักงาน ที่มีลิขสิทธิ์ถูกต้องตามกฎหมาย งาน ชุดโปรแกรมระบบปฏิบัติการสําหรับเครื่องคอมพิวเตอร์และเครื่องคอมพิวเตอร์ โน้ตบุ๊ก ผลผลิต ส่งเสริมสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร โครงการ ส่งเสริมสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. 2. แผนงานยุทธศาสตร์ การส่งเสริมการดําเนินงานตามแนวทางหลักปรัชญาเศรษฐกิจของพอเพียง โครงการ ส่งเสริมการดําเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดําริ กิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดําริ กิจกรรม ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์อันเนื่องมาจากพระราชดําริ โครงการ ส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์ตามพระราชดําริสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี โครงการ ส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนเพียงหลวง ในทูลกระหม่อมหญิงอุบลรัตนราชกัญญาสิริวัฒนาพรรณวดี โครงการ คลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ โครงการ อนุรักษ์พันธุกรรมพืชอันเนื่องมาจากพระราชดําริสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี 3. แผนงานยุทธศาสตร์ ปฏิรูปโครงสร้างการผลิตภาคเกษตร โครงการ เพิ่มศักยภาพการรวบรวมและการแปรรูปยางพาราในสถาบันเกษตรกร กิจกรรม เพิ่มศักยภาพการรวบรวมและการแปรรูปยางพาราในสถาบันเกษตรกร โครงการ เพิ่มศักยภาพการรวบรวมและการแปรรูปยางพาราในสถาบันเกษตรกร โครงการ สนับสนุนอุปกรณ์แปรรูปผลผลิตทางการเกษตร กิจกรรม สนับสนุนอุปกรณ์แปรรูปผลผลิตทางการเกษตร โครงการ สนับสนุนอุปกรณ์แปรรูปผลผลิตทางการเกษตร
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 8 4. แผนงานบุคลากรภาครัฐ กิจกรรมหลัก ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐกรมส่งเสริมสหกรณ์ กิจกรรมรอง บุคลากรภาครัฐกรมส่งเสริมสหกรณ์ งาน ค่าตอบแทนพนักงานราชการ งาน เงินเพิ่มการครองชีพชั่วคราว งาน ค่าเช่าบ้าน งาน เงินสมทบกองทุนประกันสังคม แนวทางที่ 1 สร้างความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (Function/Agenda) 1. แผนงานพื้นฐาน ด้านการแก้ไขปัญหาความยากจน ลดความเหลื่อมล้ําและสร้างการเติบโตจากภายใน ผลผลิต สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการแนะนําส่งเสริมและกํากับ กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรม ส่งเสริมธรรมาภิบาลในสหกรณ์ กิจกรรม กํากับตรวจสอบและแก้ไขปัญหาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่างเร่งด่วน 2. แผนงานบูรณาการ การพัฒนาศักยภาพการผลิตภาคการเกษตร โครงการ โครงการพัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรมหลัก เสริมสร้างความเข้มแข็งภาคการเกษตร 1 อําเภอ 1 สหกรณ์ภาคการเกษตร โครงการ 1 สหกรณ์ 1 หอการค้า โครงการ พัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรเป็นองค์กรหลักระดับอําเภอ แนวทางที่ 2 ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีบทบาทขับเคลื่อนนโยบายรัฐ/ยกกระดาษ A4 (Agenda) 1. แผนงานบูรณาการ จัดการปัญหาที่ดินทํากิน โครงการ ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทํากินของเกษตรกร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพภายใต้โครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐบาล โครงการ ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทํากินของเกษตรกร 2. แผนงานบูรณาการ การพัฒนาศักยภาพการผลิตภาคการเกษตร โครงการ พัฒนาศักยภาพการดําเนินธุรกิจสินค้าเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรมหลัก พัฒนาศักยภาพการดําเนินธุรกิจสินค้าเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร โครงการ พัฒนาศักยภาพดําเนินธุรกิจสินค้าเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร โครงการ ระบบส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ กิจกรรมหลัก สนับสนุนการดําเนินการบริหารจัดการเกษตรแบบแปลงใหญ่ในรูปแบบสหกรณ์ โครงการ ระบบส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ โครงการ ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร กิจกรรมหลัก สนับสนุนกิจกรรมสหกรณ์ในศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร กิจกรรม ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 9 แนวทางที่ 3 ยกระดับคุณภาพและมาตรฐานสินค้า/สร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าเกษตร (Function/Agenda) 1. แผนงานพื้นฐาน ด้านการแก้ไขปัญหาความยากจน ลดความเหลื่อมล้ําและสร้างการเติบโตจากภายใน ผลผลิต สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการแนะนําส่งเสริมและกํากับ กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร โครงการ สนับสนุนการจัดตั้งตลาดกลางสินค้าเกษตร เพื่อเป็นแหล่งรองรับผลผลิตตลาด จากแปลงใหญ่ โครงการ ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในการยกระดับราคาสินค้าโดยการ แปรรูปและพัฒนาบรรจุภัณฑ์ โครงการ ส่งเสริมและพัฒนาในการยกระดับคุณภาพสินค้าของสมาชิกและสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรให้มีมาตรฐาน (สินค้าผลไม้ เช่น ทุเรียน มังคุด ฯลฯ) โครงการ ส่งเสริมพัฒนากลุ่มอาชีพในสหกรณ์ ในการยกระดับราคาสินค้าโดยการแปรรูป และพัฒนาบรรจุภัณฑ์ โครงการ ส่งเสริมพัฒนาสหกรณ์ในการยกระดับคุณภาพและมาตรฐานสินค้า/ สร้างมูลค่าสินค้ากาแฟ 2. แผนงานบูรณาการ พัฒนาเศรษฐกิจฐานรากและชุมชนเข้มแข็ง โครงการ พัฒนากลุ่มอาชีพสร้างมูลค่าเพิ่มในสังกัดสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลัก พัฒนากลุ่มอาชีพสร้างมูลค่าเพิ่มในสังกัดสถาบันเกษตรกร โครงการ พัฒนากลุ่มอาชีพสร้างมูลค่าในสังกัดสถาบันเกษตรกร 3. แผนงานบูรณาการ การพัฒนาศักยภาพการผลิตภาคการเกษตร โครงการ ลดต้นทุนและการเพิ่มโอกาสในการแข่งขันสินค้าเกษตร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการเกษตรตามแนวทางทฤษฎีใหม่ โครงการ เกษตรทฤษฎีใหม่ กิจกรรมหลัก พัฒนาเกษตรปราดเปรื่อง (Smart Farmer) โครงการ พัฒนาสมาชิกสหกรณ์เป็นสมาชิกปราดเปรื่อง (Smart Member) ผลผลิต โครงการพัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรมหลัก พัฒนาความเข้มแข็งเพื่อยกระดับชั้นสหกรณ์ โครงการ พัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร : ยกระดับชั้น
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 10 งบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2559 - 2561 แผนภูมิแสดงงบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕59- ๒๕๖1 จําแนกตามประเภทงบรายจ่าย ล้านบาท หน่วย : ล้านบาท ประเภทงบรายจ่าย ปี 2559 ปี 2560 ปี 2561 รวมทั้งสิ้น 6,254,672 7,172,822 8,921,903 งบบุคลากร 2,347,040 2,493,640 2,600,220 งบดําเนินงาน 3,675,132 3,410,382 3,741,968 งบลงทุน 145,000 1,097,800 317,000 เงินอุดหนุน 87,500 171,000 2,262,715 งบรายจ่ายอื่น (ถ้ามี) - - - 0 1 2 3 4 งบบุคลากร งบดําเนินงาน งบลงทุน เงินอุดหนุน งบรายจ่ายอื่น ปี 2559 ปี 2560 ปี 2561
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 11 สรุปข้อมูลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ข้อมูลสถิติของสหกรณ์ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 จํานวนสหกรณ์และจํานวนสมาชิกสหกรณ์ ประเภทสหกรณ์ จํานวนสหกรณ์ (แห่ง) จํานวนสมาชิกสหกรณ์ (คน) 1. สหกรณ์การเกษตร 14 17,083 2. สหกรณ์ประมง 1 95 3. สหกรณ์นิคม - - 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 6 5,708 5. สหกรณ์ร้านค้า 1 761 6. สหกรณ์บริการ 4 304 7. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 2 421 รวม 28 24,372 ที่มา : สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง สถานะสหกรณ์ ประเภทสหกรณ์ จํานวนสหกรณ์ (แห่ง) จํานวนสหกรณ์ ทั้งหมด (1) + (2) + (3) + (4) ดําเนินงาน/ ธุรกิจ (1) หยุดดําเนินงาน/ ธุรกิจ (2) เลิก /ชําระบัญชี (3) จัดตั้งใหม่ (4) 1. สหกรณ์การเกษตร 13 - 1 - 14 2. สหกรณ์ประมง 1 - - - 1 3. สหกรณ์นิคม - - - - - 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 6 - - - 6 5. สหกรณ์ร้านค้า 1 - - - 1 6. สหกรณ์บริการ 4 - - - 4 7. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 2 - - - 2 รวม 27 - 1 - 28 ที่มา : สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 12 ปริมาณธุรกิจของสหกรณ์ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ประเภทสหกรณ์ ปริมาณธุรกิจ ของสหกรณ์ (แห่ง) ปริมาณธุรกิจ แยกตามประเภทการให้บริการ (บาท) รับฝากเงิน ให้เงินกู้ จัดหาสินค้ามา จําหน่าย รวบรวมผลผลิต และแปรรูป บริการ และอื่น ๆ รวมทั้งสิ้น 1. สหกรณ์การเกษตร 14 4,798,282.00 20,993,350.00 23,113,827.00 444,905,271.00 202,240.00 494,012,970.00 2. สหกรณ์ประมง 1 - - - - - - 3. สหกรณ์นิคม - - - - - - - 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 6 328,778,967.00 2,300,906,727.00 - - - 2,629,685,694.00 5. สหกรณ์ร้านค้า 1 - - 13,188,641.00 - 19,173.00 13,207,814.00 6. สหกรณ์บริการ 4 61,747.00 2,720,025.00 101,308.00 - 2,456,316.00 5,339,396.00 7. สหกรณ์เครดิต ยูเนียน 2 - 141,107.00 3,117,500.00 - - 3,258,607.00 รวมทั้งสิ้น 28 333,638,996.00 2,324,761,209.00 39,521,276.00 444,905,271.00 2,677,729.00 3,145,504,481.00 ที่มา : สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ผลการดําเนินงานของสหกรณ์ ประเภทสหกรณ์ ผลการดําเนินงานปีล่าสุดที่มีการปิดบัญชีในปีงบประมาณ พ.ศ.2561 กําไร (ขาดทุน) สุทธิ ในภาพรวม (ล้านบาท) (5) – (7) ผลการดําเนินงานในภาพรวม การดําเนินงานมีผลกําไร - ขาดทุน (1) จํานวน สหกรณ์ (แห่ง) (2) รายได้ (ล้านบาท) (3) ค่าใช้จ่าย (ล้านบาท) สหกรณ์ที่มีผลกําไร สหกรณ์ที่ขาดทุน (4) จํานวน สหกรณ์ (แห่ง) (5) กําไร (ล้านบาท) (6) จํานวน สหกรณ์ (แห่ง) (7) ขาดทุน (ล้านบาท) 1. สหกรณ์การเกษตร 14 516.12 513.61 6 2.77 6 -1.14 2.51 2. สหกรณ์ประมง 1 1.30 1.16 1 0.14 0 0 0.14 3. สหกรณ์นิคม 0 0 0 0 0 0 0 0 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 6 287.04 104.50 6 168.87 0 0 182.53 5. สหกรณ์ร้านค้า 1 15.02 14.25 1 2.15 0 0 0.76 6. สหกรณ์บริการ 4 3.00 2.09 4 1.33 0 0 0.91 7. สหกรณ์เครดิต ยูเนี่ยน 2 0.94 1.21 1 0.10 1 -0.48 -0.26 รวมทั้งสิ้น 28 823.45 636.84 19 175.39 7 -1.62 186.60 ที่มา : สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 13 ผลการดําเนินงานของสหกรณ์ ในรอบปีบัญชีล่าสุด ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 14 ข้อมูลสถิติของกลุ่มเกษตรกร ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 จํานวนกลุ่มเกษตรกรและจํานวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกร ประเภทกลุ่มเกษตรกร จํานวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) จํานวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกร (คน) 1. กลุ่มเกษตรกรทํานา 2 195 2. กลุ่มเกษตรกรทําสวน 12 1,101 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 3 245 4. กลุ่มเกษตรกรทําไร่ - - 5. กลุ่มเกษตรกรทําประมง 1 102 6. กลุ่มเกษตรกรอื่น ๆ (ระบุ) - - รวม 18 1,643 ที่มา : สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง สถานะกลุ่มเกษตรกร ประเภทกลุ่มเกษตรกร จํานวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) จํานวนกลุ่ม เกษตรกรทั้งหมด (1) + (2) + (3) + (4) ดําเนินงาน/ ธุรกิจ (1) หยุด ดําเนินงาน/ ธุรกิจ (2) เลิก /ชําระบัญชี (3) จัดตั้งใหม่ (4) 1. กลุ่มเกษตรกรทํานา 2 - - - 2 2. กลุ่มเกษตรกรทําสวน 11 - - 1 12 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 3 - - - 3 4. กลุ่มเกษตรกรทําไร่ - - - - - 5. กลุ่มเกษตรกรทําประมง 1 - - - 1 6. กลุ่มเกษตรกรอื่น ๆ (ระบุ) - - - - - รวม 18 - - 1 18 ที่มา : สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 15 ปริมาณธุรกิจของกลุ่มเกษตรกรในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ประเภท กลุ่มเกษตรกร ปริมาณ ธุรกิจ ของกลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) ปริมาณธุรกิจ แยกตามประเภทการให้บริการ (บาท) รับฝาก เงิน ให้เงินกู้ จัดหาสินค้า มาจําหน่าย รวบรวม ผลผลิตและ แปรรูป บริการ และอื่น ๆ รวมทั้งสิ้น 1. กลุ่มเกษตรกรทํานา 2 103,500 497,000 - 7,500 - 608,000 2. กลุ่มเกษตรกรทําสวน 11 86,850 7,307,964 4,757,375 11,907,270 20,000 24,079,459 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 2 12,250 820,000 210,000 - - 1,042,250 4. กลุ่มเกษตรกรทําไร่ - - - - - - - 5. กลุ่มเกษตรกรทําประมง 1 15,200 - 3,700,041 - 160,000 3,875,241 6. กลุ่มเกษตรกรอื่น ๆ - - - - - - - รวมทั้งสิ้น 16 217,800 8,624,964 8,667,416 11,914,770 180,000 29,604,951 ที่มา : สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ผลการดําเนินงานของกลุ่มเกษตรกร ประเภท กลุ่มเกษตรกร ผลการดําเนินงานปีล่าสุดที่มีการปิดบัญชีในปีงบประมาณ พ.ศ.2561 กําไร (ขาดทุน) สุทธิ ในภาพรวม (ล้านบาท) (5) – (7) ผลการดําเนินงานในภาพรวม การดําเนินงานมีผลกําไร - ขาดทุน (1) จํานวน กลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) (2) รายได้ (ล้านบาท) (3) ค่าใช้จ่าย (ล้าน บาท) กลุ่มเกษตรกร ที่มีผลกําไร กลุ่มเกษตรกร ที่ขาดทุน (4) จํานวน กลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) (5) กําไร (ล้าน บาท) (6) จํานวน กลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) (7) ขาดทุน (ล้าน บาท) 1. กลุ่มเกษตรกรทํานา 2 0.13 0.05 1 0.05 0 0 0.07 2. กลุ่มเกษตรกรทําสวน 12 31.47 33.81 6 0.39 3 3.18 -2.33 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 3 1.15 1.01 3 0.20 0 0 0.13 4. กลุ่มเกษตรกรทําไร่ 0 0 0 0 0 0 0 0 5. กลุ่มเกษตรกรทําประมง 1 5.61 4.95 1 0.60 0 0 6.51 6. กลุ่มเกษตรกรอื่น ๆ 0 0 0 0 0 0 0 0 รวมทั้งสิ้น 18 38.38 39.85 11 1.25 3 3.18 -1.47 ที่มา : สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง หมายเหตุ ผลรวมของกลุ่มเกษตรกรในช่อง (1) จะต้องเท่ากับผลรวมของช่อง (4) + (6)
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 16 ผลการดําเนินงานของกลุ่มเกษตรกร ในรอบปีบัญชีล่าสุด ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 17 ส่วนที่ 2 ผลการดําเนินงาน
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 18 สรุปผลการปฏิบัติงานและผลเบิกจ่ายงบประมาณ ตามแผนปฏิบัติงานและ งบประมาณรายจ่ายประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เป้าหมาย (หน่วยนับ) ผลการดําเนินงาน งบประมาณ ที่ได้รับ จัดสรร+โอนเพิ่ม ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุประกอบ หน่วยนับร้อยละ บาท บาท ร้อยละ แผนงานพื้นฐาน ด้านการแก้ไขปัญหาความยากจน ลดความเหลื่อมล้ําและสร้างการเติบโตจากภายใน ผลผลิตสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการแนะนําส่งเสริมและกํากับ กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร กิจกรรม ส่งเสริมและพัฒนาการดําเนินงาน30/18 30/18 100 169,190 169,190 100
ของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร แห่ง แห่ง กิจกรรม พัฒนาและส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่ม เกษตรกรสู่ดีเด่น 3 แห่ง 3 แห่ง 100 12,800 12,800 100 กิจกรรม พัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร สู่มาตรฐาน สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 20/10 แห่ง 20/10 แห่ง 100 24,380 24,380 100 กิจกรรม ส่งเสริมจัดตั้งสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร 2 แห่ง 1 แห่ง 50 19,000 19,000 100 กิจกรรม การรับสมาชิกเพิ่มสหกรณ์ ภาคการเกษตรสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 170/17 ราย 156/86 ราย 91.76/ 100 7,440 7,440 100 กิจกรรม คณะกรรมการกลางกลุ่มเกษตรกร ระดับอําเภอ/จังหวัด 4/2 ราย 4/2 ราย 100 22,900 22,900 100 กิจกรรม โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการ ดําเนินธุรกิจของสหกรณ์ภาคการเกษตร/กลุ่ม เกษตรกร 2 แห่ง 2 แห่ง 100 10,320 10,320 100
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 19 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เป้าหมาย (หน่วยนับ) ผลการดําเนินงาน งบประมาณ ที่ได้รับ จัดสรร+โอนเพิ่ม ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุประกอบ หน่วยนับร้อยละ บาท บาท ร้อยละ กิจกรรม โครงการมาตรการกํากับ ดูแล คุ้มครอง ระบบสหกรณ์ 19 แห่ง 19 แห่ง 100 76,580 76,580 100 กิจกรรม โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อ สร้างการมีส่วนร่วมในการป้องกันแก้ไขปัญหา และพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในระดับ จังหวัด 3 ครั้ง 3 ครั้ง 100 12,900 12,900 100 กิจกรรม โครงการขับเคลื่อนการชําระบัญชี สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 3 แห่ง 2 แห่ง 66.66 2,000 2,000 100 กิจกรรม การกํากับ ดูแลและตรวจการ28 แห่ง 24 แห่ง 85.71 14,960 14,960 100
ู สหกรณ์ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ กิจกรรม โครงการสร้างความเข้มแข็งให้กับ กลุ่มเกษตรกรเพื่อเข้าถึงแหล่งเงินทุนในการผลิต และการตลาดและการติดตามหนี้ค้างชําระเงินอื่น ของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 6 แห่ง 6 แห่ง 100 20,400 20,400 100 กิจกรรม โครงการยกระดับชั้นสหกรณ์ ชั้น1/ ชั้น2/ชั้น3 10/16/1 แห่ง 10/16/1 แห่ง 100 77,880 77,880 100 กิจกรรม ส่งเสริมการสหกรณ์ตามโครงการ อันเนื่องมาจากพระราชดําริให้บริหารจัดการตาม ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง 3 แห่ง 3 แห่ง 100 10,000 10,000 100 กิจกรรม โครงการพัฒนาศักยภาพกลุ่ม เกษตรกร ปี 2561 4 ครั้ง/4 แห่ง 4 ครั้ง/4 แห่ง 100 41,800 41,800 100 กิจกรรม โครการประชุมคณะกรรมการกลาง กลุ่มเกษตรกร ปี 2561 1 ครั้ง/33 คน 1 ครั้ง/33 คน 100 15,660 15,660 100
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 20 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เป้าหมาย (หน่วยนับ) ผลการดําเนินงาน งบประมาณ ที่ได้รับ จัดสรร+โอนเพิ่ม ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุประกอบ หน่วยนับร้อยละ บาท บาท ร้อยละ กิจกรรมรอง ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่ม เกษตรกรตามระบบการส่งเสริมสหกรณ์ (CPS) - งบอํานวยการ 240,000 240,000 100 - ค่าประชาสัมพันธ์/นิทรรศการ 50,000 50,000 100 - ค่าจ้างเหมาทําความสะอาด 108,000 108,000 100 - ค่าจ้างเหมารักษาความปลอดภัย 120,000 120,000 100 - ค่าจ้างเหมาพนักงานขับรถยนต์ 259,200 259,200 100 - ค่าสาธารณูปโภค 92,300 92,300 100 - ค่าใช้จ่ายในการดําเนินงาน 282,000 282,000 100
,, กิจกรรมรอง รายจ่ายเพื่อการลงทุนสําหรับ ครุภัณฑ์และสิ่งก่อสร้าง - เครื่องถ่ายเอกสาร ระบบดิจิตอล (ขาว-ดํา) 1 เครื่อง 1 เครื่อง 100 120,000 120,000 100 กิจกรรมหลัก การพัฒนาเทคโนโลยี สารสนเทศและการสื่อสาร กิจกรรมรอง รายจ่ายเพื่อการลงทุนด้าน เทคโนโลยีสารสนเทศ - เครื่องคอมพิวเตอร์ สําหรับงานประมวลผล แบบที่ 1 2 ชุด 2 ชุด 100 44,000 44,000 100 - ชุดโปรแกรมจัดการสํานักงาน 2 ชุด 2 ชุด 100 22,000 22,000 100 - ชุดโปรแกรมระบบปฏิบัติการสําหรับเครื่อง คอมพิวเตอร์และเครื่องคอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊ก 2 ชุด 2 ชุด 100 7,600 7,600 100
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 21 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เป้าหมาย (หน่วยนับ) ผลการดําเนินงาน งบประมาณ ที่ได้รับ จัดสรร+โอนเพิ่ม ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุประกอบ หน่วยนับร้อยละ บาท บาท ร้อยละ แผนงาน บุคลากรภาครัฐ กิจกรรมหลัก ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐกรม ส่งเสริมสหกรณ์ กิจกรรมรอง บุคลากรภาครัฐกรมส่งเสริม สหกรณ์ - ค่าตอบแทนพนักงานราชการ 11 อัตรา 11 อัตรา 100 2,658,000 2,625,000 100 - เงินเพิ่มการครองขีพชั่วคราว 11 อัตรา 11 อัตรา 100 2,500 2,500 100 - ค่าเช่าบ้าน 158,000 158,000 100 - เงินสมทบกองทุนประกันสังคม 102,800 102,800 100
ุ,, ผลผลิตส่งเสริมสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร กิจกรรม โครงการส่งเสริมสหกรณ์การเกษตร เพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. 1 แห่ง 1 แห่ง 100 37,080 37,080 100
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 22 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เป้าหมาย (หน่วยนับ) ผลการดําเนินงาน งบประมาณ ที่ได้รับ จัดสรร+โอนเพิ่ม ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุประกอบ หน่วยนับร้อยละ บาท บาท ร้อยละ แผนงานยุทธศาสตร์ ปฏิรูปโครงสร้างการผลิตภาคเกษตร กิจกรรม โครงการเพิ่มศักยภาพการรวบรวม และการแปรรูปยางพาราในสถาบันเกษตรกร 1 แห่ง 1 แห่ง 100 1,080,000 1,078,560 ส่งเงินงบประมาณคืน กรมฯ จํานวน 1,400 บาท 100 กิจกรรม โครงการสนับสนุนอุปกรณ์แปรรูป ผลผลิตทางการเกษตร 1 แห่ง 1 แห่ง 100 939,200 939,200 100 แผนงานยุทธศาสตร์ การส่งเสริมการดําเนินงานตามแนวทางหลักปรัชญาเศรษฐกิจของพอเพียง โครงการ ส่งเสริมการดําเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดําริ กิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ใื้ี่โัื่ํิ
ในพืนทีโครงการอันเนืองมาจากพระราชดําริ กิจกรรม ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์อัน เนื่องมาจากพระราชดําริ กิจกรรม โครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์ ตามพระราชดําริสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี 1 แห่ง 1 แห่ง 100 18,000 18,000 100 กิจกรรม โครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์ นักเรียนในโรงเรียนเพียงหลวงในทูลกระหม่อม หญิงอุบลรัตนราชกัญญาสิริวัฒนาพรรณวดี 1 แห่ง 1 แห่ง 100 8,600 8,600 100 กิจกรรม โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ 4 แห่ง 4 แห่ง 100 19,040 19,040 100 กิจกรรม โครงการอนุรักษ์พันธุกรรมพืชอัน เนื่องมาจากพระราชดําริสมเด็จพระเทพ รัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี 2 แห่ง 2 แห่ง 100 13,560 13,560 100
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 23 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เป้าหมาย (หน่วยนับ) ผลการดําเนินงาน งบประมาณ ที่ได้รับ จัดสรร+โอนเพิ่ม ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุประกอบ หน่วยนับร้อยละ บาท บาท ร้อยละ แนวทางที่ 1 สร้างความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร (Function/Agenda) แผนงานพื้นฐาน ด้านการแก้ไขปัญหาความยากจน ลดความเหลื่อมล้ําและสร้างการเติบโตจากภายใน ผลผลิตสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการแนะนําส่งเสริมและกํากับ กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร กิจกรรม ส่งเสริมธรรมาภิบาลในสหกรณ์ 3 แห่ง 3 แห่ง 100 50,560 50,560 100 กิจกรรม กํากับตรวจสอบและแก้ไขปัญหา สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรอย่างเร่งด่วน 5/1 แห่ง 5/1 แห่ง 100 59,040 59,040 100 แผนงานบูรณาการ การพัฒนาศักยภาพการผลิตภาคการเกษตร
ู กิจกรรมหลัก เสริมสร้างความเข้มแข็งภาค การเกษตร 1 อําเภอ 1 สหกรณ์ภาคการเกษตร กิจกรรม โครงการ 1 สหกรณ์ 1 หอการค้า 1 แห่ง/ 20 ราย 1 แห่ง/ 20 ราย 100 15,420 15,420 100 กิจกรรม โครงการพัฒนาสหกรณ์ภาค การเกษตรเป็นองค์กรหลักระดับอําเภอ 5 ครั้ง/ 150 ราย 5 ครั้ง/ 150 ราย 100 79,680 79,680 100
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 24 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เป้าหมาย (หน่วยนับ) ผลการดําเนินงาน งบประมาณ ที่ได้รับ จัดสรร+โอนเพิ่ม ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุประกอบ หน่วยนับร้อยละ บาท บาท ร้อยละ แนวทางที่ 2 ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีบทบาทขับเคลื่อนนโยบายรัฐ/ยกกระดาษ A4 (Agenda) แผนงานบูรณาการ จัดการปัญหาที่ดินทํากิน กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ภายใต้โครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐบาล กิจกรรม โครงการและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไข ปัญหาที่ดินทํากินของเกษตรกร 1 แห่ง/ 98 ราย 1 แห่ง/ 98 ราย 100 43,200 43,200 100 แผนงานบูรณาการ การพัฒนาศักยภาพการผลิตภาคการเกษตร กิจกรรมหลัก พัฒนาศักยภาพการดําเนิน ธุรกิจสินค้าเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร
ุุกิจกรรม โครงการพัฒนาศักยภาพดําเนิน ธุรกิจสินค้าเกษตรในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 2 แห่ง 2 แห่ง 100 139,000 138,355 ส่งเงินงบประมาณคืน กรมฯ จํานวน 645 บาท100 กิจกรรมหลัก สนับสนุนการดําเนินการ บริหารจัดการเกษตรแบบแปลงใหญ่ในรูปแบบ สหกรณ์ กิจกรรม โครงการระบบส่งเสริมการเกษตร แบบแปลงใหญ่ 18 แปลง/ 1,055 ราย 18 แปลง/ 1,055 ราย 100 196,600 196,600 100 กิจกรรมหลัก สนับสนุนกิจกรรมสหกรณ์ใน ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้า เกษตร กิจกรรม ศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพ การผลิตสินค้าเกษตร 5 ศูนย์ 5 ศูนย์ 100 41,700 41,700 100
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 25 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เป้าหมาย (หน่วยนับ) ผลการดําเนินงาน งบประมาณ ที่ได้รับ จัดสรร+โอนเพิ่ม ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุประกอบ หน่วยนับร้อยละ บาท บาท ร้อยละ แนวทางที่ 3 ยกระดับคุณภาพและมาตรฐานสินค้า/สร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าเกษตร (Function/Agenda) แผนงานพื้นฐาน ด้านการแก้ไขปัญหาความยากจน ลดความเหลื่อมล้ําและสร้างการเติบโตจากภายใน ผลผลิตสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการแนะนําส่งเสริมและกํากับ กิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกร กิจกรรม โครงการสนับสนุนการจัดตั้งตลาด กลางสินค้าเกษตร เพื่อเป็นแหล่งรองรับผลผลิต ตลาดจากแปลงใหญ่ 1 แห่ง 1 แห่ง 100 80,980 80,980 100 กิจกรรม โครงการส่งเสริมและพัฒนา1 แห่ง 1 แห่ง 100 27,240 27,240 100
สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในการยกระดับราคาสินค้า โดยการแปรรูปและพัฒนาบรรจุภัณฑ์ ,, กิจกรรม โครงการส่งเสริมและพัฒนาในการ ยกระดับคุณภาพสินค้าของสมาชิกและสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรให้มีมาตรฐาน (สินค้าผลไม้ เช่น ทุเรียน มังคุด ฯลฯ) 5 แห่ง 5 แห่ง 100 55,000 55,000 100 กิจกรรม โครงการส่งเสริมพัฒนากลุ่มอาชีพ ในสหกรณ์ ในการยกระดับราคาสินค้าโดยการ แปรรูปและพัฒนาบรรจุภัณฑ์ 2 แห่ง 2 แห่ง 100 40,740 40,740 100 กิจกรรม ส่งเสริมพัฒนาสหกรณ์ในการ ยกระดับคุณภาพและมาตรฐานสินค้า/สร้างมูลค่า สินค้ากาแฟ 4 แห่ง 4 แห่ง 100 47,940 47,940 100
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 26 แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรม เป้าหมาย (หน่วยนับ) ผลการดําเนินงาน งบประมาณ ที่ได้รับ จัดสรร+โอนเพิ่ม ผลการเบิกจ่าย หมายเหตุประกอบ หน่วยนับร้อยละ บาท บาท ร้อยละ แผนงานบูรณาการ พัฒนาเศรษฐกิจฐานรากและชุมชนเข้มแข็ง กิจกรรมหลัก พัฒนากลุ่มอาชีพสร้าง มูลค่าเพิ่มในสังกัดสถาบันเกษตรกร กิจกรรม โครงการพัฒนากลุ่มอาชีพสร้าง มูลค่าในสังกัดสถาบันเกษตรกร 2 แห่ง 2 แห่ง 100 122,800 122,800 100 แผนงานบูรณาการ การพัฒนาศักยภาพการผลิตภาคการเกษตร โครงการลดต้นทุนและการเพิ่มโอกาสในการแข่งขันสินค้าเกษตร กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการเกษตรตาม แนวทางทฤษฎีใหม่
ฤฎกิจกรรม โครงการเกษตรทฤษฎีใหม่ 34 ราย 34 ราย 100 5,300 5,300 100 ผลผลิตโครงการพัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร กิจกรรมหลัก พัฒนาความเข้มแข็งเพื่อ ยกระดับชั้นสหกรณ์ กิจกรรม โครงการพัฒนาความเข้มแข็ง สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร : ยกระดับชั้น 28 แห่ง 28 แห่ง 100 59,200 59,200 100 กิจกรรมหลัก พัฒนาเกษตรปราดเปรื่อง (Smart Farmer) กิจกรรม โครงการพัฒนาสมาชิกสหกรณ์เป็น สมาชิกปราดเปรื่อง (Smart Farmer) 65 ราย 65 ราย 100 24,150 24,150 100 ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2561 ที่มา : สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 27 สรุปผลสําเร็จจากการปฏิบัติงานตามแนวทางการขับเคลื่อน Smart Agricultural Curve ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ประจําปี 2561 แนวทางที่ 1 : สร้างความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 จังหวัดระนองมีสหกรณ์ที่ดําเนินการจํานวน 29 สหกรณ์ แบ่งเป็น สหกรณ์ชั้น 1 จํานวน 10 สหกรณ์ สหกรณ์ ชั้น 2 จํานวน 16 สหกรณ์ สหกรณ์ชั้น 3 จํานวน 1 สหกรณ์ และอยู่ระหว่างการชําระบัญชี จํานวน 2 สหกรณ์ จากรายงานผลการดําเนินงานของสหกรณ์ในจังหวัดระนอง ได้พบปัญหา อุปสรรคในการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์แต่ละแห่ง มีประเด็นปัญหาที่ซับซ้อนแตกต่างกัน การขับเคลื่อนการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์จึงต้องจัดทําแผนการพัฒนาความเข้มแข็งและแก้ไขปัญหา ของสหกรณ์แต่ละแห่ง โดยเป็นแผนงานที่เกิดจากการมีส่วนร่วมและได้รับความเห็นชอบจากกรรมการ ฝ่ายจัดการ และสมาชิก ทั้ง 3 ฝ่าย เป้าประสงค์หลักเพื่อประโยชน์ต่อสหกรณ์และสมาชิก สามารถวัดผลสําเร็จเป็นรูปธรรม โดยไม่ได้มุ่งเป้าหมายเพียงการยกระดับชั้นตามเกณฑ์เท่านั้น และต้องมีแผนงานระยะยาวที่ดําเนินการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สหกรณ์มีความเข้มแข็งอย่างยั่งยืน และผลักดันให้มีบทบาทในการขับเคลื่อนนโยบายของรัฐสู่เกษตรกร ในพื้นที่ รวมทั้งเป็นสหกรณ์หลักในการสนับสนุนช่วยเหลือสหกรณ์เครือข่ายที่มีขนาดเล็กหรือยังไม่เข้มแข็งให้ สามารถดําเนินธุรกิจให้บริการสมาชิกต่อไปได้ จึงได้มีการพัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดังนี้ 1. การพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์ ได้แก่ 1.1 ด้านความสามารถในการให้บริการสมาชิก 1.2 ด้านประสิทธิภาพในการดําเนินธุรกิจ 1.3 ด้านประสิทธิภาพในการจัดองค์กร (การควบคุมภายใน) 1.4 ด้านประสิทธิภาพการบริหารงาน (ข้อบกพร่อง) 1.5 การพัฒนาประสิทธิภาพให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานสหกรณ์ 2. การพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ 3. การส่งเสริมธรรมาภิบาลในการบริหารสหกรณ์ ตามหลัก “สหกรณ์สีขาวด้วยธรรมาภิบาล 9 หลัก” แนวทางที่ 2 : ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีบทบาทขับเคลื่อนนโยบายรัฐ สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการอบรมการรวมกลุ่มและการบริหารจัดการกลุ่ม และวิเคราะห์ศักยภาพของกลุ่มเกษตรกรเพื่อให้รู้จุดอ่อนจุดแข็ง อุปสรรคและโอกาสการดําเนินงานของกลุ่ม โดยสมาชิกชั้นนํา 38 ราย สามารถนําแผนพัฒนากลุ่มฯ และสามารถเพิ่มปริมาณธุรกิจได้เพิ่มจากปี 2560 แล้ว มากว่าร้อยละ 3 จึงทําให้สหกรณ์/เกษตรกรเข้มแข็งสามารถดูแลสมาชิกและชุมชนได้ สามารถประยุกต์ใช้ ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในครัวเรือนได้มากกว่าร้อยละ 60 ของสมาชิกทั้งหมด เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจ ฝืดเคือง ส่งผลให้สถาบันเกษตรกรและสมาชิกดํารงชีวิตตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงได้ง่ายและขยายผล มากขึ้น
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 28 แนวทางที่ 3 : ยกระดับคุณภาพและมาตรฐานสินค้า/สร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าเกษตร สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ดําเนินการจัดทําโครงการส่งเสริมและพัฒนาในการยกระดับคุณภาพ สินค้าของสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้มีมาตรฐาน (สินค้าผลไม้) ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 โดยวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมสนับสนุนให้สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีการพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพ และยกระดับราคาสินค้าให้สูงขึ้น มีช่องทางการจัดจําหน่ายและซื้อ-ขายสินค้าผลไม้ของสมาชิกสหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรเพิ่มขึ้น กลุ่มเป้าหมาย 100 คน ประกอบด้วย กรรมการ/ฝ่ายจัดการ/สมาชิกของสหกรณ์ การเกษตรในเขตปฏิรูปที่ดินป่าน้ําขาว จํากัด สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. ระนอง จํากัด สหกรณ์การเกษตรศุภนิมิตกระบุรี จํากัด กลุ่มเกษตรกรทําสวนมังคุดบ้านในวง และกลุ่มเกษตรกรทําสวนนาคา ภายใต้หลักคิด “ตลาดนําการผลิต” ผลสําเร็จจากการจัดโครงการดังกล่าว กลุ่มเกษตรกรทําสวนนาคา สมาชิกมีการพัฒนาคุณภาพมังคุด ของตนเอง มีการคัดเกรดตามคุณภาพทําให้ได้ราคาสูงสุดกิโลกรัมละ 120 บาท หากเป็นมังคุดคละเกรด จะขายอยู่ที่กิโลกรัมละ 80 บาท ซึ่งในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 กลุ่มเกษตรกรทําสวนนาคา สามารถรวบรวม และขายมังคุดได้เป็นเงิน 6.72 ล้านบาท และอีก 2 สหกรณ์ ได้แก่ สหกรณ์การเกษตรในเขตปฏิรูปที่ดินป่าน้ํา ขาว จํากัด และสหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้าธ.ก.ส ระนอง จํากัด ดําเนินการเปิดจุดรวบรวมทุเรียน มีการประสานกับผู้รับซื้อโดยตรงที่ส่งออกไปต่างประเทศ ซึ่งได้รับความสนใจจากเกษตรกรสมาชิกเป็นอย่างดี สามารถรวบรวมทุเรียนได้ประมาณ 43.43 ตัน คิดเป็นมูลค่า 3.47 ล้านบาท ซึ่งในเบื้องต้นเกษตรกรสมาชิกมี ความพอใจกับราคาที่ขายได้ และสามารถลดค่าใช้จ่ายจากการนําทุเรียนไปขายที่อําเภอหลังสวน จังหวัดชุมพร ครั้งละไม่ต่ํากว่า 3,000 บาท ซึ่งเป็นการลดต้นทุนค่าขนส่ง ภาพ : ผลผลิตมังคุดคุณภาพ ของสมาชิกกลุ่มเกษตรกรทําสวนนาคา
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 29 ภาพ : การรวบรวมทุเรียน ของสหกรณ์การเกษตรในเขตปฏิรูปที่ดินป่าน้ําขาว และ สหกรณ์การเกษตรเพื่อการตลาดลูกค้า ธ.ก.ส. ระนอง จํากัด
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 30 แนวทางที่ 4 : พัฒนาคน สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ได้รับมอบนโนบายจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ให้มีการจัดการเรียนการ สอนแบบ CPD Unit School เพื่อพัฒนาทักษะการปฏิบัติงานที่จําเป็นแก่บุคลากรให้เกิดการเรียนรู้อย่าง ต่อเนื่องจนสามารถพัฒนาทักษะ ความรู้ และความสามารถที่จําเป็นในตําแหน่งงานให้บรรลุผลสําเร็จของงาน ซึ่งผลสําเร็จของการดําเนินการจัดการเรียนการสอนแบบ CPD Unit School ประจําปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ของสํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง ระหว่างเดือนมกราคม - กรกฎาคม 2561 สรุปได้ดังนี้ 1. หัวข้อวิชาและประเภทผู้เรียน ที่ หัวข้อวิชา ประเภทผู้เรียน รวม ข้าราชการ พนักงาน ราชการ ลูกจ้าง/จ้าง เหมาบริการ 1 การวิเคราะห์งบทดลองและการนําเสนอต่อ ที่ประชุมคณะกรรมการสหกรณ์ 10 11 - 21 2 ข้อมูลข่าวสารลับของทางราชการ 13 8 6 27 3 เทคนิคการจดบันทึกรายงานการประชุมใน รูปแบบที่ถูกต้อง 4 6 - 10 4 เทคนิคการชําระบัญชี 2 4 - 6 5 เทคนิคการตรวจการสหกรณ์ 11 9 - 20 6 การวิเคราะห์งบการเงิน 7 9 16 7 ระบบส่งเสริมการเกษตรแบบแปลงใหญ่ 9 9 18 2. จํานวนผู้เรียน แยกตามตําแหน่ง ที่ ตําแหน่ง จํานวนคน ร้อยละ 1 สหกรณ์จังหวัด 1 2.94 2 นักวิชาการสหกรณ์ชํานาญการ 3 8.82 3 เจ้าพนักงานธุรการอาวุโส 1 2.94 4 เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์อาวุโส 2 5.88 5 นักวิชาการสหกรณ์ปฏิบัติการ 8 23.53 6 พนักงานพิมพ์ 1 2.94 7 พนักงานบริการเอกสารทั่วไป 1 2.94 8 นักวิชาการสหกรณ์ 3 8.82 9 นักวิชาการมาตรฐานสินค้า 1 2.94 10 นิติกร 1 2.94 11 นักวิเคราะห์นโยบายและแผน 1 2.94 12 เจ้าพนักงานส่งเสริมสหกรณ์ 2 5.88 13 เจ้าพนักงานธุรการ 2 5.88 14 เจ้าพนักงานการเงินและบัญชี 1 2.94 15 พนักงานขับรถยนต์ 4 11.76
รายงานผลการดําเนินงานประจําปี พ.ศ.2561 (Annual Report) สํานักงานสหกรณ์จังหวัดระนอง| 31 ที่ ตําแหน่ง จํานวนคน ร้อยละ 16 พนักงานรักษาความปลอดภัย 1 2.94 17 แม่บ้าน 1 2.94 รวม 34 100 3. จํานวนผู้เรียน แยกตามสังกัด ที่ สังกัด จํานวน 1 สหกรณ์จังหวัด 1 2 ฝ่ายบริหารทั่วไป 1 3 กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ 2 4 กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ 6 5 กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์ 3 6 กลุ่มตรวจการสหกรณ์ 1 7 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 5 8 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 4 รวม 34 4. ผลสัมฤทธิ์ที่รับจากการเรียนการสอนแต่ละรายวิชา ที่ หัวข้อวิชา ผลสัมฤทธิ์ที่ได้รับ 1 การวิเคราะห์งบทดลองและการนําเสนอ ต่อที่ประชุมคณะกรรมการสหกรณ์ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และบุคลากรในสํานักงาน มีความรู้ความเข้าใจในการวิเคราะห์งบทดลอง และ สามารถนําความรู้ที่ได้รับไปใช้ประโยชน์ในการ ป ฏิ บั ติ ง า น ส่ ง เ ส ริ ม ส ห ก ร ณ์ แ ล ะ แ น ะ นํ า ใ ห้ คณะกรรมการสหกรณ์นําข้อมูลจากงบทดลองมาใช้ ประโยชน์ในด้านต่างๆ เช่น การควบคุมดูแลสินทรัพย์ หนี้สินและทุนของสหกรณ์ การติดตามผลการ ปฏิบัติงานตามแผนงาน และการควบคุมการใช้ จ่ายเงินตามงบประมาณ 2 ข้อมูลข่าวสารลับของทางราชการ บุคลากรในสํานักงานมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับวิธี ปฏิบัติในการรักษาข้อมูลข่าวสารลับของทางราชการ เพื่อป้องกันความเสียหายที่จะเกิดขึ้นต่อการปฏิบัติ หน้าที่และภารกิจของหน่วยงาน 3 เทคนิคการจดบันทึกรายงานการประชุม ในรูปแบบที่ถูกต้อง บุคลากรในสํานักงานมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ เทคนิคในการจดบันทึกรายงานการประชุมในรูปแบบที่ ถูกต้อง ซึ่งเกี่ยวข้องการบันทึกรายงานผลการ ปฏิบัติงาน การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นการกําหนด นโยบาย ข้อเสนอแนะและมติที่ประชุมเพื่อใช้เป็น หลักฐานในการอ้างอิง ยืนยันในภายหลัง