The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

RENCANA STRATEGI, PROGRAM STRATEGIS MENUJU GKI DTP DEWASA MANDIRI DAN MISIONER

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by wattimuryalexjermia51, 2022-07-12 12:26:19

RENSTRA KLASMALA

RENCANA STRATEGI, PROGRAM STRATEGIS MENUJU GKI DTP DEWASA MANDIRI DAN MISIONER

NO SASARAN PROGRAM KEGIATAN
STRATEGIS

melanjutkan Sekolah

 Pembentukan
Pengelola

Pengadaan dan Pembinaan  Pengadaan Pos Lans
Lansia, sekaligus Gerakan jemaat yang belum m
Hidup Sehat dan &
Penanganan Penyakit
Menular Peningkatan Pelayan ba

Lansia bagi jemaa
sudah ada

 Sosialisasi Gerakan
sehat dan Pena

Penyakit Menular

Menyiapkan SDM Gereja Memberikan beasiswa
sesuai kebutuhan anak-anak Pelayan Firma

Grj, Gri) yang merujuk
kebutuhan Klasis

Pembenahan Sekolah YPK  Evaluasi & Monitoring
(system, tenaga, sarana-  Pengumpulan data
prasana)
masalah yang d

sekolah-sekolah YPK

Membina dan Pembinaan dan Pelatihan Pembinaan dan Pelatiha
3 mengasah Pelayan bagi tenaga Konseling tenaga Konseling (Pdt, Gr
Pastoral (Pdt, Grj, Gri & Majelis Jemaat)
Firman yang handal Majelis Jemaat)

TAHUN KETIGA 2024 – 2025 : TAHUN KESEHATIAN (SEHATI)
Yang dimaksud dengan Tahun Kesehatian adalah penekanan kepada sine
Gereja dan melahirkan budaya baru berbasis nilai-nilai Kesehatian, Ketekun

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR
JAWAB PENCAPAIAN
mengeyam Pendidikan
h sekolah hingga PT
Tim
 Asrama memiliki Lansia dan warga
sia bagi pengelola gereja hidup sehat
memiliki
Meningkatkan pola hidup
sehat bagi warga gereja

agi Pos BPK, Bidang
at yang Pelayanan, Jemaat

n Hidup
anganan

bagi Menyediakan SDM yang BPK, Bidang Menggunakan SDM
an (Pdt, unggul Pelayanan, Jemaat warga gereja
k pada

g Mengubah sekolah-sekolah BPK & Bid. Tersedianya sekolah
YPK milik GKI menjadi Pelayanan YPK milik GKI yang
tentang sekolah yang memiliki daya berkualitas
dihadapi saing
K

an bagi Mendapatkan tenaga Tersedianya tenaga
Pelayan Konseling
rj, Gri & Pelayan Konseling yang BPK & Bidang Pastoral yang siap di
handal Pelayanan lingkup gereja

ergitas pikiran, hati dan tindakan di dalam melaksanakan semua keputusan
nan, Kesetiaan dan Ketaatan Iman.

167

NO SASARAN PROGRAM KEGIATAN
STRATEGIS Pemanfaatan limba
Membangun mitra
pelatihan dengan
terkait

Upaya pemanfaatan SDA Pembentukan kelompo
untuk pupuk Organik dan warga gereja
Pakan Ternak Ikan membangun mitra

instansi terkait
pendampingan pem

Pupuk Organik dan
Ikan)
Pemeliharaan Ekologi
dan Pemanfaatan Perlindungan dan Pelestarian Pendirian monument

1 Sumber Daya Alam wilayah konserfasi dan situs- sejarah pada jemaa
secara situs sejarah. telah ditetapkan memil

bertanggungjawab sejarah

Hidup bersahabat dengan Penetapan Jemaat

lingkungan dan alam memiliki wilayah kon
(Eko-Wisata) & Proglim
bekerjasama dengan i

terkait

Bidang Mediasi memberikan  Membantu proses m
layanan jasa yang professional bagi warga gereja
bagi penyelesaian sengketa  Penyelesaian konflik
melalui konsultasi, konsiliasi, dan sumber daya ala

fasilitasi, negosiasi dan
mediasi.

Menghadirkan Monitoring dan Evaluasi Penguatan Kapasitas
keberpihakkan nyata pelayanan Kaum Disab
2 terhadap kaum
tertinggal, disabilitas Monitoring dan Evaluasi Penguatan Kapasitas
dan para korban relawan bencana

N TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR
dan JAWAB PENCAPAIAN
Lingkungan sehat dan Ekologi yang terjaga
Dinas bersih serta warga gereja BPK, Bidang dan peningkatan
mengubah sampah menjadi Pelayanan, Jemaat ekonomi warga gereja
ok UKM barang ekonomis
disertai Mengubah sifat warga BPK & Bidang Meningkatkan
dengan gereja dari konsumen Pelayanan kesejahteraan warga
(untuk menjadi produsen gereja
mbuatan
Pakan

t situs Alam dan situs-situs sejarah BPK, Bidang Tersedianya
at yang terpelihara dengan baik Pelayanan & Jemaat monument di wilayah
liki situs yang memiliki situs
BPK & Bidang sejarah
yang Alam menjadi rumah dan Pelayanan
nserfasi tempat penghidupan Warga gereja yang
m serta menjaga bumi tetap
instansi sehat

mediasi Membantu & mendampingi Gereja menolong
k lahan warga gereja dalam
am penyelesaian masalah BPK, Bidang warganya yang punya
Pelayanan & TIM masalah

Mediasi

s bagi Meningkatkan kualitas BPK, Bidang Menigkatnya
bilitas pelayanan bagi kaum Pelayanan pelayanan bagi kaum
s bagi disabilitas disabilitas
BPK, Bidang
Meningkatkan kapasitas Pelayanan & Tersedianya relawan
para relawan yang siaga

168

NO SASARAN PROGRAM KEGIATAN
STRATEGIS
Memastikan status jemaat Sosialiasi tentang pen
bencana yang tertinggal dalam penggunaan media sos
mengakses segala hal dampaknya
Turun Lapangan (TurLap) Monitoring dan Evaluas

Menyiapkan SDM Gereja Memberikan beasisw
sesuai kebutuhan dan anak-anak Pelayan
berdasarkan Renstra (Pdt, Grj, Gri)
Pendidikan

Membina dan mengasah Pembinaan dan Pelatihan bagi Studi Banding T
Pelayan Firman yang tenaga Konseling Pastoral Pastoral Konseling
3

handal

TAHUN KEEMPAT 2025 – 2026 : TAHUN KEPEDULIAN (MELIBATKA
Yang dimaksud dengan Tahun Kepedulian adalah penekanan kepada gerek
kepada alam ciptaan.

N TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR
ntingnya JAWAB PENCAPAIAN
sial dan
si Semua Jemaat se-Klasis Relawan Rawan Jemaat-Jemaat dapat
Malamoi terjangkau dalam Bencana mengakses informasi
wa bagi
Firman jaringan IT BPK & Bidang dengan cepat
Pelayanan
Menemukan dan Pos_Pos Lansia
BPK & Bidang
menyelesaikan kendala Pelayanan ditingkatkan dan
yang dihadapi Jemaat Warga Gereja hidup
BPK, Bidang sehat
Pelayanan, Jemaat
Menyediakan SDM yang Menggunakan SDM
unggul warga gereja

Tenaga Menambah & Mendorong BPK & Bidang Tersedianya tenaga
Wawasan Pelayanan Pelayan Konseling
Pastoral yang mahir
dan terampil

AN DIRI DALAM KONDISI DI SEKITAR KITA)
kan belas kasih kepada pihak-pihak yang terpinggirkan dan terabaikan, serta

169

NO SASARAN PROGRAM KEGIATAN
STRATEGIS Monitoring & Evaluasi

Turun Lapangan (TurLap)

Pemeliharaan
Ekologi dan
1 Pemanfaatan Menjadikan hasil produksi warga Mendapatkan Hak
Sumber Daya Alam jemaat sebagai produksi tetap yang untuk dimiliki oleh UKM
secara memiliki brand terbentuk di Perind
bertanggungjawab Produk warga GKI Klasis Malamoi Kabsor

Memperkenalkan

menjual secara resm
hasil produksi ke pasar

Menghadirkan Turun Lapangan (TurLap) Monitoring & E
Lanjutan
keberpihakkan
nyata terhadap
2 kaum yang

tertinggal,
disabilitas dan para
korban bencana

Membina dan Monitoring & Evaluasi Evaluasi Pencapaian
Tenaga Pastoral Konse
3 mengasah Pelayan
Firman yang handal

TAHUN KELIMA 2026 – 2027 : TAHUN KESAKSIAN
Yang dimaksud dengan Tahun Kesaksian adalah penekanan kepada me

N TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR
Paten JAWAB
Meninjau dan PENCAPAIAN
KM yang menyelesasikan kendala BPK, Bidang Memberikan kontribusi
dustrian yang ditemukan Pelayanan & Jemaat nyata bagi warga
gereja, masyarakat
Hasil produksi tidak diambil BPK, Bidang serta alam
orang lain Pelayanan & Jemaat Warga jemaat memiliki
brand produksi

dan Meningkatkan BPK, Bidang Warga gereja
mi brand perekonomian warga gereja Pelayanan & Jemaat
meningkat ekonominya
ran

Evaluasi Meninjau dan Mengkonkritkan
menyelesasikan kendala keberpihakan Klasis
yang ditemukan bagi Kaum tertinggal,
BPK, Bidang Disabilitas dan Korban
Pelayanan & Jemaat bencana.

Kinerja Mendapatakan data BPK, Bidang Terjadi peningkatan
eling perkembangan pelayanan Pelayanan & Jemaat mutu pelayanan pada
aras jemaat
di Jemaat

emancarkan kabar baik dengan hasil karya nyata dan dengan keteladanan
170

kepada semua pihak.

NO SASARAN PROGRAM KEGIATAN
STRATEGIS Pengumpulan data dan informasi Evaluasi dan Penyatua
untuk pembuatan lapor
Pemeliharaan
Ekologi dan Evaluasi dan Penyatua
untuk pembuatan lapor
1 Pemanfaatan
Sumber Daya Alam Evaluasi dan Penyatua
secara untuk pembuatan lapor

bertanggungjawab

Menghadirkan Pengumpulan data dan informasi
keberpihakkan

nyata terhadap
2 kaum yang
tertinggal,

disabilitas dan para
korban bencana

Membina dan Pengumpulan data dan informasi

3 mengasah Pelayan

Firman yang handal

BIDANG PENATALAYANAN 2022-2027
1.Terwujutnya penguatan kapasitas dan kapabilitas warga jemaat di Klasis Mala

N TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR

JAWAB PENCAPAIAN

an data Melihat hasil dari Bidang Pelayanan
ran pelaksanaan program dapat menjawab

BPK, Bidang kebutuhan warga
Pelayanan & Jemaat gereja

an data Melihat hasil dari Bidang Pelayanan
ran pelaksanaan program dapat menjawab

BPK, Bidang kebutuhan warga
Pelayanan & Jemaat gereja

an data Melihat hasil dari Bidang Pelayanan

ran pelaksanaan program BPK, Bidang dapat menjawab
Pelayanan & Jemaat kebutuhan warga
gereja

amoi dalam memamfaatkan teknologi informasi berbasis digital
171

2. Terwujudnya profesionalisme manajemen dan kepemimpinan pada semua lin
TAHUN PERTAMA 2022 – 2023 ; TAHUN PEMBAHARUAN

Yang dimaksud dengan Tahun Pembaharuan adalah penekanan kepada inp
P4G Sinode GKI di Tanah Papua yang menekankan semangat pembaharua
dan penatalayanan di Klasis Malamoi

SASARAN PROGRAM KEGIATAN P
G
STARATEGIS 1. Penjemaatan  Pembinaan kepada Pelayan m
Terwujudnya Pembaharuan Firman (Pdt, Grj, Gri) isi A
penguatan Amandemen dan Amandemen Tata Gereja, G
kapasitas dan Tata Gereja, Peraturan dan Pedoman P
kapabilitas Peraturan dan Pelayanan GKI di Tanah Papua d
warga jemaat di Pedoman Pelayanan
Klasis Malamoi GKI di Tanah Papua Pembinaan kepada Majelis M
dalam Jemaat (Pnt, Sym) dan BP. S
memamfaatkan Unsur isi Amandemen Tata m
teknologi Gereja, Peraturan dan m
informasi Pedoman Pelayanan GKI di A
berbasis digital Tanah Papua G
P
d

2. Pembaharuan data Penjemaatan Buku Panduan T
statistik jemaat data Statistik Jemaat berbasis p
digital st
u

ngkup jemaat di Klasis Malamoi

plementasi hasil – hasil keputusan Sidang Klasis Malamoi yang pertama berdasarkan
an untuk menghadirkan berbagai inovasi dalam persekutuan, pelayanan, kesaksian

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
Pelayan Firman (Pdt, Grj,  Pelayan Firman (Pdt,
Gri) memahami dan Biadang TU Grj, Gri), Majelis
melaksanakan isi Jemaat & BP Unsur
Amandemen Tata Bidang TU memiliki Buku Tata
Gereja, Peraturan dan Gereja, Peraturan dan
Pedoman Pelayanan GKI Pedoman Pelayanan
di Tanah Papua GKI di Tanah Papua
Majelis Jemaat (Pnt &
Sym) dan BP Unsur  Pelayan Firman (Pdt,
memahami dan Grj, Gri), Majelis
melaksanakan isi Jemaat (Pnt & Sym)
Amandemen Tata dan BP. Unsur
Gereja, Peraturan dan memahami dan
Pedoman Pelayanan GKI melaksanakan
di Tanah Papua Pelayanan sesuai
dengan Tata Gereja,
Tersediannya pandauan Bidang TU Peraturan dan
pengelolaan data Pedoman Pelayanan
tatistic jemaat yang GKI di Tanah Papua
update di setiap jemaat
Jemaat di Klasis Malamoi
172 mengelola data statistic
jemaat berbasis digital

SASARAN PROGRAM KEGIATAN
STARATEGIS
3.Pengadaan Buku Penjemaat Buku Induk Jemaat
Induk Jemaat berbasis digital T
Je
d

4. Peningkatan Pelatihan tentang tugas – tugas M
kapasitas Sekertaris kesekertariatan bagi sekertaris p
dan Tata Usaha dan tata usaha tingkat Jemaat d
te
k

5. Penjemaatan Pelatihan Pelayanan Umum P
Petunjuk Pelayanan ditingkat Jemaat p
Umum u
je

6. Pendatan dan Pelatiahan penggunaan aplikasi T
pemeliharaan database gereja berbasis Web te
terhadap seluruh GKI di TP pada Tingkat Jemaat p
barang milik Gereja g
secara elektronik

7. Membangun Pelatiahan penggunaan aplikasi T
Jaringan Surat- surat-menyurat elektronik te
menyurat elektronik berbasis GKI di TP pada Tingkat p
Jemaat m
b
p

8. Membangun sistim Pelatiahan penggunaan aplikasi T

pencatatan pencataan keuangan GKI di TP te

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB Jemaat di Klasis Malamoi
Tersediannya Buku Induk menggunakan Buku Induk
emaat yang berbasis Bidang TU Jemaat berbasis digital
digital Sekertaris Jemaat dan
Tenaga TU dilatih
Meningkatakan Bidang TU
pengetahuan sekertaris tenaga yang membidangi
dan tenaga tata usaha Pelayanan Umum dilatih
entang tugas-tugas
kesekertariatan Jemaat mengelola database
secara Web
Peningkatan Bidang Rumah Tangga
pengetahuan tugas-tugas
umum pada aras tingkat
emaat

Tersediannaya tenaga Bidang Aset
erlatih dalam
pengelolaan database
gereja berbasis Web

Tersediannaya tenaga Bidang Litbag Jemaat menggunakan
erlatih dalam surat-menyurat elektronik
pengelolaan surat – berbasis Web GKI di TP
menyurat elektronik
berbasis Web GKI di TP Jemaat menggunankan
pada Tk. Jemaat pencatatan keuakan

Tersediannaya tenaga Bidang Ekubang
erlatih dalam pencatatn

173

SASARAN PROGRAM KEGIATAN
STARATEGIS
keuangan secara berbasis Web pada tingkat
digital jemaat k
G
Je

9. Membangun sistim Pelatiahan penggunaan aplikasi T
pencatatan dan pencatatan dan penilaian aset te
penilaian aset tetap milik gereja di tingkat Klasis dan p
(Tanah, bangunan, jemaat berbasis Web p
Mesin dll) a
p
Je

10.Membangun Sistim Sosialisasi aplikasi pengaduan M
Pengaduan pelanggaran Hukum dan HAM p
pelangga- berbasis Web p
Ran hukum & HAM h
Pelatihan pembuatan aplikasi M
11. MembangunSistim informasi komunikasi berbasis p
Informasi dan Web d
kominikasi berbasis te
digitalisasi d
G

12. pemberdayaan Pendataan Potensi Ekonomi M
sumber Ekonomi Jemaat e
Jemaat b
sk

Terwujudnya 1. Analisis tentang  Kajian tentang status
status dan fungsi keberadaan jemaat-jemaat M

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB berbasin Web GKI di Tanah
keuangan berbasis Web Papua
GKI di TP pada Tk.
emaat Jemaat mengunakan
aplikasi pencatatan dan
Tersediannya tenaga Bidang Ekubang penilaian aset berbasis web
erlatih dalam
penggunaan aplikasi Terselesaiannya proses
pencatatan dan penilaian hukum yang dihadapai oleh
aset gereja berbasis Web Gereja, Jemaat dan
pada Tk Klasis dan masyarakat
emaat Tersediannya informasi di
Klasis Malamoi tentang
Mempermudah proses Bidang Hukum & HAM perkembangan dan
pengaduan dan Bidang Informasi kemajuan GKI di TP
penyelesaian masalah
hukum dan HAM Tersedianya data potensi
M empermuda proses ekonomi jemaat
penyempaian informasi
di Klasis Malamoi Tersedianya data analisa
entang perkembangan Jemaat di Klasis malamoi
dan kemajuan pekerjaan
GKI di TP

Mengetahui potensi Bidang Ekubang
ekonomi jemaat
berdasarkan sector dan
kala usaha

Bidang Litbang

Mengetahui relevansi

174

SASARAN PROGRAM KEGIATAN

STARATEGIS jemaat-jemaat di p
profesionalisme klasis Malamoi  Kajian tentang beban biaaya –
manajemen dan
kepemimpinan 2. Pengadaan Buku oprasional di tingkat jemaat M
GKI di Tanah standar mutu
Papua di Klasis kepegawaian Penjemaatan Buku Stanadar P
Malamoi Pengelolaan mutu kepegawan GKI di TP st
Kepegawaian kepada PO dan PNO di Klasis a
Malamoi k

3. Pengadaan Buku Penjemaatan Buku Stanadar P
standar mutu mutu atministrasi pengelolaan K
adminiatrasi Tata Usaha m
Pengelolaan TU p
Penjemaatan Buku Stanadar u
4. Pengadaan Buku mutu atministrasi pengelolaan K
standar mutu keuangan GKI di TP kepada B
penelolaan Ketua, Sektaris dan bendahara m
administrasi Jemaat p
keuangan GKI di TP

5. Pengadaan Buku Penjemaatan Buku Stanadar P
standar mutu mutu atministrasi pengelolaan d
administrasi aset gereja m
penelolaan aset GKI a
di TP Penjematan Buku Standar Mutu d
pelayanan Hukum dan HAM g
6. Pengadaan Buku T
standar mutu H
pelayanan Hukum m

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
peran dan fungsi jemaat yang berdampak pada
– jemaat di Klasis pengambilan peningkatan
Malamoi pelayanan

PO & PNO memahami Bidang Personalia PO dan PNO memiliki buku
tandarisasi pengelolaan Stndar MutuKepegawain
administrasi dan bekerja sesuai acuan
kepegawaian pengelolaan administrasi
kepegawaian GKI di TP
Pegawai TU di tingkat Bidang Tata Usaha
Klasis dan Jemaat Bidang Keuangan Pengelolaan administrasi
memahami administrasi Tata Usaha di Tingkat Klasis
peneglolaan ketata dan jemaat sesuai dengan
usahaan standar mutu GKI di TP
Ketua, Sekertaris dan
Bendahara Jemaat Pengelolaan administrasi
memahami administrasi keuangan di jemaat-jemaat
peneglolaan keuangan sesus dengan standar mutu
GKI di TP

Petugas Aset di Klasis Bidang aset Pengelolaan Aset gereja di
dan Jemaat-jemaat Tingkat Klasis dan jemaat
memahami tugas dan sesus dengan standar mutu
atnggung jawabnya GKI di TP
dalam penelolaan aset
gereja Bidang Hukum dan HAM Tersediannya Buku Standat
Tenaga pelayanan mutu dan pelaksanaan
Hukum dan HAM pelayananHukum dan HAM
memahami tugas dan

175

SASARAN PROGRAM KEGIATAN
STARATEGIS
dan HAM Penjemaatan Buku Standar
7. Pengadaan Buku mutu pelayanan informasi dan ta
komunikasi T
standar mutu in
pelayanan informasi k
dan komunikasi m
ta
8. Pelayanan Kehatan  Pemeriksaan Kesehatan A
m
kepada pegawai di Rutin Tahunan k
Klasis Malamoi

 Membantu biaya U
pengobatan di luar d
tanggungan BPJS b
B

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
anggung jawabnya sesuai standar GKI di TP
Tenaga pengelolaan Bidang Litbang Tersediannya Buku Standat
nformasi dan mutu dan pelaksanaan
komunikasi di jemaat Bidang Kepegawaian pelayanan Informasi dan
memahami tugas dan Bidang Keuangan Komunikasi sesuai standar
anggung jawabnya GKI di TP
Agar pelayan dapat Pelayan mendapat layanan
mengetahui kondisi pemeriksaan kesehatan
kesehatan rutin Tahunan pada Rumah
Sakit / Klinik yang telah di
Untuk menolong Pelayan Bidang Kepegawaian tentukan oleh Klasis
dalam penanggulangan Bidang Keuangan
biaya di luar tanggungan Para pelayan yang sakit
BPJS mendapat bantuan biaya
berobat di luar tanggungan
BPJS

176

PROGRAM STRATEGIS KLASIS MALAMOI
BIDANG PENATALAYANAN 2022-2027

1. Terwujutnya penguatan kapasitas dan kapabilitas warga jemaat di Klasis Ma
2. Terwujudnya profesionalisme manajemen dan kepemimpinan pada semua

TAHUN KEDUA 2023 – 2024 ; TAHUN PEMBERDAYAAN

Yang dimaksud dengan Tahun Pemberdayaan adalah penekanan kepada p
untuk memenuhi kualifikasi yang memadai sesuai tuntutan zaman

2 ssaran strategis, 16 Program, 18 kegiatan

SASARAN PROGRAM KEGIATAN TUJUA
STARATEGIS

Terwujudnya 1. Tata Laksana  Penjemaatan buku Menert
peningkatan Administrasi Kode dan Nomor Surat nomor
kapasitas dan Gereja Menyurat GKI di TP Gereja
kapabilitas berbasis digital
dalam
memamfaatkan  Pemjematan Buku Menata
teknologi Administrasi Jemaat / / Gerej
informasi Gereja, berbasis digital
berbasis digital Petuga
 Pendidikan dan memah
2. Pengelolalan pelatihan pengelolaan admini
aset Gereja di administrasi Gereja /
Klasis Malamoi Jemaat Mening
tenaga
Pelatiahan pembuatan gereja
aplikasi database aset
gereja berbasis web di

alamoi dalam memamfaatkan teknologi informasi berbasis digital
lingkup jemaat di Klasis Malamoi

peningkatan kapasitas dan kapabilitas pelayan dan anggota jemaat di Klasis Malamoi

AN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
Jemaat-Jemaat di Klasis Malamoi
tibkan penggunaan Bidan Tata Usaha memiliki buku Kode dan Nomor
kode surat menyurat Surat Menyurat GKI di TP dan
menerapkanya
a administrasi Jemaat Bidang Tata Usaha
ja Jemaat-Jemaat di Klasis Malamoi
memiliki buku Administrasi Jemaat
as administrasi Gereja Bidang Tata Usaha / Gereja dan menerapkannya
hami pengelolaan Petugas Administrasi di jemaat
istrasi Gereja / Jemaat melaksanakan pengelolaan
administrasi Gereja sesuai yang
gkatkan pengetahuah Bidang Aset ditetapkan Sinode GKI di TP
a pengelolaan aset Tersedianya tenaga terlatih tentang
di Klasis Malamoi pengelolaan data kekayaan milik
gereja di Klasis Malamoi

177

SASARAN PROGRAM KEGIATAN TUJUA
STARATEGIS
3. Membangun jaringan Klasis Malamoi Mempe
surat menyurat Pelatihan pembuatan menyu
elektronik di Klasis aplikasi surat menyurat Klasis d
Malamoi Elektonik berbasis web di
Klasis Malamoi

4. Membangun sistim Pelatihan pembuatan Mempe
data base aplikasi database databa
kepegawaian kepegawaian berbasis web
pada GKI di TP

5. Membangun sistim Pelatihan pembuatan Mempe
pencatatan keuangan aplikasi keuangan berbasis admini
secara digitalisasi web GKI di TP di tingkat handal
Klasis dan jemaat

6. Membangun sistim Pelatihan pembuatan Mempe
pencatatan dan aplikasi pencatatan dan pencat
penilaian aset tetap penilaian aset milik gereja aset di
(Tanah, Bangunan, berbasis Web GKI di TP di jemaat
Mesisn, Dll) tingkat Klasis dan jemaat

7. Membangun sistim Pelatihan dan sosialisasi Mempe
pengaduan aplikasi pengaduan pengad
pelanggaran hukum pelanggaran hukum dan pelangg
dan HAM HAM berbasis Web HAM b
masyar

8. Pembentukan badan Pendirian badan usaha Membu
usaha milik gereja di milik Gereja di Tingkat bagi wa

AN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB ling terbagun di Klasis Malamoi

ercepat proses surat Bidang Tata Usaha
urat antara Sinode,
dan jemaat

ersiapaka tenaga Bagian personalia Proses atministrasi kepegawaian di
ase yang handal Klasis malamoi lancar

ersiapkan tenaga Bidang Keuangan Jemaat menggunakan laporan
keuangan berbasis Web GKI di TP
istrasi keuangan yang

l

ersiapkan tenaga Bidang Aset Jemaat menggunakan aplikasi
tatan dan penilaian pencatatan aset berbasis Web GKI
tkat Klasis dan di TP
t yang handal

ermudah proses Bidang hukum dan Jemaat dapat mempergunakan
duan kasus HAM aplikasi aplikasi ini dalam
garan hukum dan pengaduan pelanggaran hukum
bagi jemaat dan Bidang Ekubang dan HAM
rakat
Klasis dan 50 % jemaat memiliki
uka lapangan kerja badan usaha
arga jemaat dan

178

SASARAN PROGRAM KEGIATAN TUJUA
STARATEGIS Klasis dan Jemaat
tingkat klasis dan mening
jemaat inkonfe

9. Peningkatan Pelatihan manajemen Mening
kapasitas usaha bagi usaha penegl
manajemen usaha perorangan / kelompok
usaha dalam jemaat

10. Peningkatan Pelatihan penelitian bagi Pening
kapasitas pngelolaan staf litbagdi tingkat Klasis para pe
penelitian dan jemaat

Terwujutnya 2. Peningkatan kapasitas Pelatihan dan Mening
pendampingan tenaga
profesionalisme pengelolaan pengelolaan pengelolaan admini
administrasi jemaat
manajemen dan administrasi di Menem
Melakukan kajian tentang sesuai
kepemimpinan Tingkat Klasis dan optimalisasi kebutuhan bidang
pegawai pada Klasis
di semua lingkup Jemaat Malamoi Mening
pengel
GKI di TP di Pelatihan dan keruma
pendampingan terhadap
Klasis Malamoi 3. Melakukan analisis pengelola bsgisn rumah Jemaat
tangga pada tingkat Klasis
kebutuhan pegawai dan jemaat
Penjemaatan tentang
organikdan non

organic di Klasis

Mlamoi

4. Peningkatan kapasitas

pengelolaan

administrasi bidang

rumah tangga

5. Peningkatan

AN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
gkatkan pendapatan usaha perorangan dan kelompok
ensional usaha dalam jemaat terlatih.

gkatkan ketrampilan Bidang Ekubang
lolaan usaha

gkatan kemampuan Bidang Litbag jemaatmempunyai tenaga peneliti
eneliti yang profesional

gkatkan kemampun Bidang Tata Usaha jemaat memiliki tenaga pengelola
a pengelolaan administrasi jemaat
istrasi jemaat

mpatkan pegawai Bidang kepegawaian Pegawai ditempatkan sesuai kinerja
dengan kinerja dan dan bidang keahliannya
keahliannya

gkatkan emampuan Bidang kerumah Terlaksananya tugas tugas
lola bidang tanggaan kerumahtanggaan secara baik dan
atanggaan konsisten di tingkat Klasis dan
Jemaat-jemaat
t mamahami akan Bidang keuangan
179 Jemaat termotifasi untuk memberi

SASARAN PROGRAM KEGIATAN TUJUA
STARATEGIS
penerimaan
konvensional makna pentingnya penting
(Perpuluhan) perpuluhan bagi jemaat persem
melalui khotbah dalam
6. Konsolidasi ibadah jemaat Untuk m
kelembagaan hukum Membentuk Lembaga proses
dan HAM di tingkat bantuan Hukum & HAM di pada ar
KLasis dan Jemaat tingkat Klasis

7. Pelatihan dan Pendampingan terhadap Untuk m
kemam
peningkatan kapasitas UMKM dan warga GKI usaha

UMKM Naik Kelas

AN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
gnya meberi dan meningkatnya pendapat
mbahan persepuluhan persembahan persepuluhan di
jemaat
memeperlancar Bidang Hukum dan
Terbentuknya lembaga bantuan
penanganan perkara HAM hukum di jemaat

ras Klasis dan Jemaat

meningkatkan Bidang Ekubang UMKM dan warga gereja
terdampingi
mpuan management

180

PROGRAM STRATEGIS KLASIS MALAMOI
BIDANG PENATALAYANAN 2022-2027

1. Terwujutnya penguatan kapasitas dan kapabilitas warga jemaat di Klasis Ma
2. Terwujudnya profesionalisme manajemen dan kepemimpinan pada semua

TAHUN KETIGA 2024 – 2025 ; TAHUN KESEHATIAN
Yang dimaksud dengan Tahun Kesehatian adalah penekanan kepada sine
melahirkan budaya baru berbasis nilai-nilai Kesehatian, Ketekunan, Kesetia

2 sasaran strategis, 14 Program, 16 Kegiatan

SASARAN PROGRAM KEGIATAN TUJU
STARATEGIS

Terwujudnya 1. Membangun Membangun perumahan Agar P
penguatan sinegritas antara untuk pegawai Organik dan Malam
kapasitas dan bagian Rumahtangga Non Organik di Tanah layak h
kapabilitas dengan dinas PUPR Gereja di Km 28
warga jemaat dan sosial tingkat
dalam Pusat, Provisi PB dan
memanfaatkan Kabupaten Sorong
teknologi
informasi 2. Membangun Mengikut sertakan Tenaga Menin
berbasis digital sinegritas Tata Usaha Gereja di Klasis tenaga
pengelolaan Malamoi dalam pelatihan penge
administrasi Ketata ketata usahaan yang gereja
Usahaan dengan dilaksanakan oleh
pemerintah pemerintah

alamoi dalam memamfaatkan teknologi informasi berbasis digital
lingkup jemaat di Klasis Malamoi

egritas pikiran, hati dan tindakan didalam melakukan semua keputusan Gereja dan
aan dan Ketaatan Iman

UAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
Tersediannya rumah layak huni
PO dan PNO di Klasis Bidang Rumah Tangga bagi PO dan PNO Klasis
moi memiliki rumah Malamoi di Tanah Gereja KM
huni 28

ngkatkan kemampuan Bidang TU Tenaga tata usaha gereja
a TU Gereja dalam mengikuti pelatihan yang
elolaan administrasi dilaksanakan oleh pemerintah
a

181

SASARAN PROGRAM KEGIATAN TUJU
STARATEGIS
3. Membangun Melaksanakan seminar Memb
sinegritas antara tentang Isu isu pemer
gereja pemerintah pembangunan di TP / gereja
dan adat tentang isu- Kabupaten Sorong jawab
isu pembangunan di di TP /
TP / Kabupaten
Sorong

4. Meningkatkan kerja  Membangun kerja sama Untuk
sama bagian dengan Pemerintah PB sumbe
Keuangan dengan & Kab. Sorong dalam inkonv
lembaga Donor pemamfaatan Dana
Dalam Negri dan Otsus Untuk
Luar Negeri sumbe
 Membangun kerja sama inkonv
dengan lembaga Donor
/ Gereja Mitra di Luar
Negeri dalam menopang
pelayanan di Klasis
Malamoi

5. Membangun Kerja Pendampingan dan Menin
sama antara Bidang pelatihan dari Badan Pen tenaga
Aset dengan dalam pengelolaangelola Gereja
Lembaga Pengelola Aset Daerah dalam jemaa
Aset Daerah di PB / pengelolaan Aset Gereja di dan pe
Kabupaten Sorong Tingkat Klasis dan Jemaat

UAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
beri masukan kepada Bidang Komunikasi Terlaksananya seminar dan
rintah, adat, dan terjadinya sinegritas dalam
a peran dan tanggung peran dan tanggung jawab
b dalam pembangunan antara pemerintah gereja dan
/ Kabupaten Sorong adat.

k meningkatakan Bidang Keuangan Terbangunnya kerjasama dan
er pendapatan pemamfatan dana sesuai
vensional dengan bentuk kerja sama

k meningkatakan Bidang Keuangan Terbangunnya kerjasama dan
er pendapatan pemamfatan dana sesuai
vensional dengan bentuk kerja sama

ngkatkan kemampuan Bidang Aset Pengelolaan Aset Gereja di
a pengelola aset Tingkat Klasis dan Jemaat
a di Tingkat Klasis dan berjalan baik.
at dalam pengelolaan
enilaian aset Gereja

182

SASARAN PROGRAM KEGIATAN TUJU
STARATEGIS

6. Membangun  Seminar tentang Memb
Sinergritas anatara Hukum dan HAM dalam pemer
Bidang Hukum dan rangka memberi menyu
HAM dengan masukan dalam tentan
pemerinta dan LSM penyusunan Perdasus Otsus
pengelolaan dana Otsus
Untuk
 Membangun kerjasama kebers
dengan LSM di Pusat penag
dan daerah dalam dan HA
penenganan Masalah
Hukum dan HAM

7. Memmbangun Pelatihan dan Terban
Sinergritas antara pendampingan pengelolaan peneg
Bidang Informasi Sistim Informasi dan komun
dengan Media Lokal Komunikasi oleh INFOKOM standa
dan Nasional Kab.Sorong
 Kerja sama Tersed
8. Membangun sumbe
Sinergritas antara pengembangan dan penge
Bidang Ekubang pembiayaan sumber dikelo
dengan Mitra dalam sumber Ekonomi tingka
dan Luar Negeri (UMKM) dengan pihak
pemerintah dan Swasta Tersed
 Kerja sama sumbe
pengembangan dan penge
pembiayaan sumber dikelo
sumber Ekonomi tingka
(UMKM) dengan Gereja

UAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB

beri masukan kepada Bidang Hukum dan HAM Terlaksananya Seminar dan
rintah dalam bahan masukan kepada
usunan Perdasus pemerintah dalam penyusunan
ng pengelolaan dana Perdasus pengelolaan dana
otsus

k membangun Bidang Hukum dan HAM Terbangunnya kerja sama yang
samaan dalam baik dengan LSM di pusat dan
ganan masalah Hukum daerah
AM

ngunnya sistim Bidang Informasi Terbangunnya sistim
gelolaan informasi dan penegelolaan informasi dan
nikasi yang memenuhi komunikasi yang memenuhi
ar standar

dianya sumber- Bidang Ekubang Terjalinnya kerja sama anatara
er biaya dalam pihak pemerintah dalam
embangan UMKM yang pengelolaan UMKM milik
ola oleh Gereja di gereja di jemaat
at Jemaat dan Klasis
Terjalinnya kerja sama anatara
dianya sumber- Bidang Ekubang pihak Gereja MItra di Dalam
er biaya dalam dan Luar Negeri dalam
embangan UMKM yang pengelolaan UMKM milik
ola oleh Gereja di gereja di jemaat
at Jemaat dan Klasis

183

SASARAN PROGRAM KEGIATAN TUJU
STARATEGIS

Mitra di Dalam dan Luar
Negeri

9. Membangun Pengembangan Ekonomi Terbuk
kawasan masyarakat berbasis dan pe
pengembangan komoditas / sector penge
Ekonomi disetiap unggulan di masing-masing sector
wilayah adat wilayah adat jemaa

10.Membangun Kerjasama penelitian Teride
sinergritas antara terhadap masalah-masalah dapat
Bidang Litbag Klasis yang dihadapi oleh Gereja mengh
Malamoi dengan Gereja
Lembaga peneliti
Nasional dan
Internasional

Terwujudnya 2. Membangun Menyediakan MOU, PKS Penge
profesionalisme sinergritas antara pembinaan bersama Badan rumah
manajemen dan bagian Rumah pengelola Rumah Tangga memil
kepemimpinan Tangga dengan Pemerintah untuk
GKI TP di KLasis pemangku peningkatan kapasitas
Malamoi kepentingan lainnya warga jemaat dibidang
tentang proses pengelolaan inventaris
pengelolaan bagian jemaat
rumah tangga

UAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB

kanya lapangan kerja Bidang Ekubang Tersedianya lapangan kerja
eluang usaha dalam dan peluang usaha bagi
elolaan komoditas / masyarakat berbasis
r unggulan bagi komoditas / sector unggul di
at dalam wilayah adat masing-masing wilayah adat

entifikasi masalah yang Bidang Litbag Tersediannya data tentanga
mendukung dan masalah yanga dihadapi dalam
hambat pelayanan gereja
a di Klasis Malamoi

elolaan administrasi Bidang Rumah Tangga Terkelolanya infentaris jemaat
h tangga gereja dengan baik
lki standar

184

SASARAN PROGRAM KEGIATAN TUJU
STARATEGIS
3. Sinegritas Gereja- Menggagas dan Menye
gereja dalam mendukung pembentukan inform
pembentukan Badan Kristiani Center di tentan
Kristiani Center Kabupaten Sorong pelaya
jemaa

4. Membangun Pembinaan tata kelola Menin
sinergritas administrasi TU bagi tenaga tenaga
pengelolaan TU di tingkat klasis dan penge
administrasi jemaat oleh instansi gereja
ketatausahaan antara pemerintah
Bidang TU dengan
instansi pemerintah

UAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB Terbentuknya Cristiani Center
ediakan sarana Bidang Litbang di Kabupaten Sorong
masi dan penelitian
ng pengembangan Terlaksananya kegiatan
anan gereja-gereja dan pembinaan dan peningkatan
at SDM Tenaga TU di Kalasis dan
jemaat
ngkatkan kemampuan Bidang TU
a TU Gereja dalam
elolaan administrasi
a

185

PROGRAM STRATEGIS KLASIS MALAMOI
BIDANG PENATALAYANAN 2022-2027

1. Terwujutnya penguatan kapasitas dan kapabilitas warga jemaat di Klasis Ma
2. Terwujudnya profesionalisme manajemen dan kepemimpinan pada semua

TAHUN KEMPAT 2025 – 2026; TAHUN KEPEDULIAN

Yang dimaksud dengan Tahun Kepedulian adalah penekanan kepada ge
alam ciptaan
2 sasaran strategis, 18 program, 18 kegiatan

SASARAN PROGRAM KEGIATAN T
STARATEGIS

Terwujudnya 1. Peningkatan usaha Pelatihan dan pendampingan M
Penguatan warga jemaat di bidang usaha ikan beku dan loin k
Kapasitas dan perikanan beorientasi ekspor d
kapabilitas b

Warga Jemaat di 2. Peningkatan usaha Pelatihan dan pendampingan M
Lingkup Klasis warga jemaat di bidang usaha hasil-hasil pertanian p
Malamoi Dalam pertanian berorientasi pasar regional p
memanfaatkan dan modern
Teknologi

Informasi Pendampingan dan M
Berbasis Digital 3. Pengembangan potensi pengelolahan objek wisata

wisata di jemaat-jemaat

4. Pembangunan rumah Pengajuan proposal A
sehat bagi warga jemaat pembengunan rumah sehat
yang kurang mampu kepada mentri sosial,mentri
PUPR

alamoi dalam memamfaatkan teknologi informasi berbasis digital
lingkup jemaat di Klasis Malamoi

erakan belas kasih kepada pihak –pihak terpinggirkan dan terabaikan serta kepada

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
Meningkatkan Bidang Ekubang Tersediannya tenaga yang
ketrampilan jemaat trampil, Meningkatnya
dalam pengelolaan ikan hasil ikan dan loin yang
beku dan loin berkualitas ekspor
Naiknya omset penjualan
Meningkatkan omset Bidang Ekubang Tersedianya tenaga yang
penjualan hasil-hsil trampil Hasil pertanian
pertanian yang meningkat
Bersaing di pasar regional
Mendorong Bidang Ekubang dan moderen
perkembangan obyek Bidang Aset Tersediannya obyek wita
wisata milik jemaat yang terkelola
Adanya Rumah Sehat dengan baik
Bagi Warga Jemaat Tersediannya Rumah Sehat
Yang Tidak Mampu bagi Warga Jemaat yang
tidak mampu

186

SASARAN PROGRAM KEGIATAN T
STARATEGIS T
Pengajuan proposal
5. Pembangunan tempat pembangunan tempat ibadah
ibadah di jemaat-jemaat dengan dana OTSUS
yang berada di daerah 3 T Pelaksanaan kajian potensi
ekonomi pada wilayah adat
6. Studi potensi ekonomi di Klasis Malamoi

geraja pada wilayah adat

di Klasis Malamoi

7. Studi tentang kekerasan Kajian tentang kekerasan
terhadap ibu dan anak terhadap ibu dan anak di
pada wilayah adat di Klasis
Malamoi

8. Studi tentang faktor Kajian terhadap tingkat
penghambat dan faktor partisipasi anggota PKB
pendorong kehadiran dalam kegiatan peribadatan
kaum bapak dalam
ibadah-ibadah

9. Studi tenteng tingkat Kajian tentang faktor-faktor M
kemiskinan di daerah penyebab kemiskinan p
3T ti

Terwujudnya 2. Peningkatan kapabi- Pelatihan pengelolaan M
profesionalisme litas (kemampuan pertamanan bagi warga k
manajemen dan jemaat k
kepemimpinan lebih) warga jemaat je
di semua lingkup yang berakitan de- p
ngan pengelolaan

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
Tersedianya rumah Bidang Aset Tersedianya rumah ibada
ibadah yang layak yang layak.

Agar terdatanya Bidang Litbang Tersedianya data potensi
potensi ekonomi gereja ekonomi gereja pada
pada wilayah adat di wilayah adat di Klasis
Klasis Malamoi Malamoi

Mengetahui factor Bidang Litbang Tersedianya data dan
terjadinya kekerasan penurunan angka
kekerasan terhadap Ibu
Mengetahui factor Bidang Litbang dan Anak pada wilayah
penghambat dan factor adat di Klasis malamoi
pendorong kehadiran Tersedianya data faktor
kaum bapak dalam penghamabat dan
peribadatan pendorong , meningkatnya
kwalitas dan kwantitas
PKB dalam ibadah

Mengetahui factor Bidang Litbang Tersedianya data
penyebab tingginya Bidang rumah tangga kemiskinan dan RTL
ingkat kemiskinan menurunkan angka
kemiskinan
Meningkatkan Tersediannya taman di
kemampuan dan Gereja dan Rumah Jemaat
ketrampilan bagi warga Terciptanya lingkungan
emaat dalam Gereja dan Rumah Jemaat
pengelolaan yang asri

187

SASARAN PROGRAM KEGIATAN T
STARATEGIS lingkungan yang asri p
Klasis Malamoi
GKI di TP

3. Peningkatan Pelatihan kemampuan dan M
kemampuan warga ketrampilan di bidang k
jemaat yang putus housekeeping k
sekolah di bidang h
housekeeping Pelatihan pemuda Gereja
dalam bidang pengelolaan M
4. Peningkatan administrasi perkantoran k
kapabilitas warga g
jemaat di Menyiapkan proposal a
pengelolaan pembangunan perumahan
administrasi bagi pensiunan GKI TP T
perkantoran la
Pemetaan terhadap hak- p
5. Membangun kerja hak ulayat tanah-tanah T
sama Klasis Malamoi adat pada wilayah adat di
dengan pemerintah Klasis Malamoi T
untuk menyediakan se
rumah layak huni m
bagi para pensiunan
GKI di TP

6. Pemetaan Tanah
Adat pada Wilayah
adat di Klasis
Malamoi

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
pertamanan JAWAB

Meningkatkan Bidang rumah tangga terlaksana pelatihan
ketrampilan dan tersebut dan tersedianya
kemampuan tenaga yang trampil di
housekeeping bidang housekeeping

Meningkatkan Bagian tata usaha terlaksanya admonistrasi
kemampuan pemuda perkantoran
gereja dalam bidang
administrasi

Tersedianya rumah Bagian pensiun tersedianya proposal
ayak hiuni bagi perumahan layak huni
pensiunan pegawai GKI
TP

Tertatanya tanah adat Bidang aset terlaksananya proses
esuai wilayahnya pemetaan
masing-masing

188

SASARAN PROGRAM KEGIATAN T
STARATEGIS

7. Terciptanya Membangun dialog T
kedamaian di Tanah kerjasama tokoh adat – k
Papua tokoh agama dan TNI P
POLRI dalam rangka
8. Peningkatan penciptaan kedamaian di M
pemahaman warga Tanah Papua w
jemaat tentang Sosialisasi kepada sewmua m
persepuluhan jemaat-jemaat GKI di TP p
tentang persepuluhan

9. Pengadaandi Klasis Penjemaatan Buku T
Malamoi panduan- Panduan CAPEK C
panduan seleksi dan
rekruitmen CAPEK
dari Sinode

10. Peningkatan Pelatihan
kapabilitas warga
jemaat di Klasis
Malamoi di bidang
teknologi informasi

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
Terbangunnya
kedamaian di Tanah Bidang HUkum dan terlaksananya dialog dan
Papua HAM kerjasama dalam
mewujudkan kedamaian
di Tanah Papua

Mendorong partisipasi Bidang keuangan terlaksananya sosialisasi
warga jemaat dalam tentang persepuluhan
memberikan
persepuluhan erselesainya penjemaatan
Buku Panduan CAPEK
Tersedianya panduan Bidang Personalia
CAPEK

189

PROGRAM STRATEGIS KLASIS MALAMOI
BIDANG PENATALAYANAN 2022-2027

1. Terwujutnya penguatan kapasitas dan kapabilitas warga jemaat di Klasis Ma
2. Terwujudnya profesionalisme manajemen dan kepemimpinan pada semua

TAHUN KELIMA 2026 – 2027; TAHUN KESAKSIAN
Yang dimaksud dengan Tahun Kesaksian adalah penekanan kepada mema
pihak 2 sasaran strategis, 6 program, 10 kegiatan

SASARAN PROGRAM KEGIATAN
STARATEGIS
Terwujudnya 1. Optimalisasi Mendorong peningkatan dan Pen
penguatan pemanfaatan keterbukaan akses dan info
kapasitas dan dana Otsus untuk kualitas informasi dan pen
kapabilitas penguatan komunikasi public Oto
warga jemaat pengelolaan mas
dalam informasi dan Peningkatan kolaborasi
memanfaatkan komunikasi antara pemerintah dan Pem
teknologi public serta masyarakat juga swasta pem
diplomasi sesuai dalam penyediaan ama
dengan perumahan kara
kewenangan kebu
bag
2. Menyediakan mem
rumah layak huni kese
yang
berkelanjutan
bagi warga GKI
di wilayah
pelayanan Klasis
Malamoi yang

alamoi dalam memamfaatkan teknologi informasi berbasis digital
lingkup jemaat di Klasis Malamoi

ancarkan kabar baik dengan hasil karyanyta dan dengan keteladanan kepada semua

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
nguatan komunikasi, pelaksanaan keterbukaan
ormasi, dan edukasi Biodang akses kualitas informasi
ndanaan dalam rangka Komunikasi
onomi Khusus kepada
syarakat

menuhan perumahan dan Bidang Aset terbangunnya rumah layak
mukiman yang layak, huni
an dan terjangkau sesuai
akteristil kebudayaan dan

utuhan daerah khususnya
gi OAP dengan tetap
mperhatikan fungsi dan
eimbangan lingkungan

190

SASARAN PROGRAM KEGIATAN
STARATEGIS
kurang mampu  Pendampingan usaha
3. Menumbuhkan mikro kecil untuk hidu
mengakses kredit murah Men
Usaha Mikro seperti KUR (Kredit Usaha perm
kecil dan Rakyat), Kredit Ultra pen
menengah Mikro (UMi), dll.
(UMKM) serta UM
mengembangkan  Pengembangan mitra men
koperasi usaha strategis antara ung
UMK dengan Usaha nasi
Menengah Besar

 Pengelolaan terpadu
UMKM GKI berbasis
komoditas unggulan
jemaat/daerah

Terwujudnya 2. Mendorong  Pelatihan dan Dig
profesionalisme pengakuan dan pendampingan literasi perl
digital bagi pelaku UMKM pem
GKI dan
usah
Peningkatan komunikasi Mel
sosial dengan tokoh agama, tana

TUJUAN PENANGGUNG INDIKATOR CAPAIAN
JAWAB
up
ndorong akses Bidang Ekubang UMKM dapat mengakses
modalan dalkam rangka modal usaha
ngembangan UMKM

MKM GKI dapat Bidang Ekubang UMKM dapat
ndorong komoditas memasarkan produk-
ggulan di pasar local, produk unggulan jemaat
ional dan Internasional.
UMKM GKI dapat
gitalisasi UMKM melalui Bidang Ekubang memasarkan dan
luasan akses pasar online, Bidang Hukum mempromosikan secara
mbiayaan berbasis digital, online
n tata kelola manajemen
ha berbasis digital dilaksanakannya
lakukan proteksi terhadap pendampingan
ah-tanah adat

191


Click to View FlipBook Version