สารบญั
แผนประคองกิจการ สาหรับการปฏิบัตงิ านในภาวการณร์ ะบาดของ หน้า
โรคตดิ เช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) (Business Continuity Plan : BCP)
โรงพยาบาลศรีธัญญา 1
1. ฉากทัศน์ (Scenario) ท่คี าดการณส์ มมติ ในโรงพยาบาลศรีธญั า 2
14
2. ขน้ั ตอนการจดั ทาแผนประคองกิจการ 7 ส่วน 16
- สว่ นท่ี 1 บทบาทภารกจิ สาคัญของหนว่ ยงาน 20
- ส่วนท่ี 2 ความเสี่ยงทีอ่ งค์กรต้องเผชญิ เหตุ 25
- สว่ นท่ี 3 ลดผลกระทบจากความเสีย่ ง 39
- ส่วนที่ 4 วางมาตรการแก้ไขปัญหาความเส่ียง 40
- สว่ นที่ 5 เตรยี มการและปฏิบตั ิตามแผน
- สว่ นที่ 6 การประชาสัมพันธ์แผน 43
- สว่ นที่ 7 ตรวจสอบแผน
3. คาแนะนาในการประเมินความเสย่ี งและดแู ลสุขภาพบคุ ลากรทางการแพทย์
แผนประคองกจิ การสาหรับการปฏบิ ัติงานในภาวการณร์ ะบาดของ
โรคติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) (Business Continuity Plan : BCP)
โรงพยาบาลศรธี ัญญา
วันที่ 30 มีนาคม 2563
บทนา
แผนประคองกิจการจัดทาขึ้นเพื่อเตรยี มความพร้อมองค์กรให้สามารถรับมือสถานการณ์การแพร่ระบาด
ของโรคติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ในการป้องกนั ตรวจค้น และตอบสนองต่อสถานการณ์วิกฤติ เพ่ือ
ลดปัญหาทอี่ าจเกดิ ข้ึนในการขบั เคล่ือนการดาเนนิ งานตามภารกิจขององคก์ ร
วตั ถปุ ระสงค์
1) เพ่ือปรับตัวต่อสถานการณ์และคงประสิทธิภาพการปฏิบัติงานตามภารกิจหลักขององค์กรใน
ภาวการณ์ระบาดของของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ได้อยา่ งต่อเน่ือง
2) เพ่ือรับรองความปลอดภัยของบุคลากร สถานท่ี และทรัพย์สนิ ในภาวะฉุกเฉนิ
ฉากทัศน์ (Scenario) ทคี่ าดการณ์สมมติ ในโรงพยาบาลศรีธัญญา
สถานการณ์การแพร่ระบาดของ COVID-19 ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล รวมถึงพืน้ ท่ตี ่างๆทั่ว
ประเทศ ส่งผลทาให้ยอดสะสมผู้ป่วยท่ีมีการติดเชื้อโคโรน่าไวรัส COVID-19 เพิ่มมากขึ้นเป็นทวีคูณจนอาจส่งผล
กระทบ กับการให้บริการของโรงพยาบาลศรีธัญญา ในรูปแบบใดรูปแบบหน่ึง ประกอบกับกรมสุขภาพจิต
ประกาศการแพร่ระบาดระยะ 3 แล้วและผู้ว่าราชการจังหวัดนนทบุรีออกประกาศห้ามประชนออกนอกพ้ืนที่
จังหวัดนนทบุรี Lock Down จังหวัดนนทบุรี โรงพยาบาลศรีธัญญาได้รับมอบหมายให้เปิดให้บริการในรูปแบบ
Cohort Ward เพ่ือเปิดให้บริการแก่ผู้ป่วย Mild Case พร้อมท้ังมีการประกาศให้บุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน
(Work From Home) โดยศูนย์ปฏิบัติการฉุกเฉินด้านการแพทย์และสาธารณสุขด้านสุขภาพจิต (Emergency
Operation Center: EOC) กรณี โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) เพ่ือให้มีความพร้อมในการับ
สถานการณ์ดังกล่าวข้างต้น โรงพยาบาลศรีธัญญาจึงได้จัดทาแผนแผนประคองกิจการข้ึนเพื่อเตรียมความพร้อม
องค์กรให้สามารถรับมือสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ในการ
ป้องกัน ตรวจค้น และตอบสนองตอ่ สถานการณ์วิกฤติ เพ่ือลดปญั หาท่อี าจเกิดขึ้นในการขับเคลื่อนการดาเนินงาน
ตามภารกจิ ขององคก์ ร ดังน้นั จึงได้จดั ทา 2 Scenario ดังนี้
1.Lock Down จังหวัดนนทบุรี
2.บุคลกรในโรงพยาบาลศรีธญั ญาตดิ เชอ้ื โคโรน่าไวรัส 2019 (COVID-19) มากกวา่ 1 หนว่ ยงาน
1
บทบาทภารกจิ ทีจ่ าเปน็ ต้องดาเนนิ การเมอ่ื เกดิ การระบาดโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
ในภาวการณ์ระบาดของโรคติดเช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) โรงพยาบาลศรีธญั ญา มบี ทบาท
ภารกิจหลกั ท่จี าเปน็ ต้องดาเนินการ คือ การดาเนนิ การเปดิ ใหบ้ ริการแก่ผรู้ บั บริการและประชาชนทมี่ ปี ัญหา
สขุ ภาพจติ และจติ เวช โดยการให้การบาบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพทางจิตเวช
สว่ นท่ี 1 บทบาทภารกจิ สาคัญของโรงพยาบาลศรธี ญั ญา
บทบาทภารกจิ ตามอานาจหนา้ ทีข่ องโรงพยาบาลศรธี ัญญา
โรงพยาบาลศรีธัญญา มีการแบ่งโครงสร้างการบริหารภายในหนว่ ยงาน ดังน้ี
1. กลุ่มภารกิจอานวยการ ประกอบด้วย 7 หนว่ ยงาน ไดแ้ ก่ กลุ่มงานบรหิ ารท่วั ไป กลุ่มงาน
ทรัพยากรบุคคล กลุ่มงานการเงินและบัญชี กลุ่มงานพัสดุ กลุ่มงานโครงสร้างพื้นฐานและวิศวกรรม กลุ่มงาน
ประกันสุขภาพ และกลุ่มงานสขุ าภิบาลและสิง่ แวดลอ้ ม
2. กลุม่ ภารกิจการพยาบาล ประกอบด้วย 34 หน่วยงาน ไดแ้ ก่ สานักงานกลุ่มภารกจิ การ
พยาบาล ศูนย์ Brain Mind Mood กลุ่มงานการพยาบาลผู้ป่วยนอก กลุ่มการพยาบาลผู้ป่วยใน หอผู้ป่วย
มุ่งม่ัน 2,3,4 หอผู้ป่วยชาย 3 หอผู้ป่วยพิเศษสูงอายุชาย,หญิง หอผู้ป่วยชาย 5/1 , 5/2 หอผู้ป่วยชาย 8 หอ
ผ้ปู ว่ ยอโสก 2 หอผ้ปู ่วยหญิง 1,6,8,10 หอผู้ป่วยประสาทจิตเวช หอผู้ป่วยพิเศษ (VIP SMC) หอผู้ป่วย SMC IPD
Long term หอผู้ป่วยเมตตา หอผู้ป่วยฟื้นฟุ 1,3,5,6 ศูนย์กลุม่ บาบัด กลุ่มการงานพยาบาลผู้ป่วยจิตเวชฉุกเฉิน
ศูนย์รับ – ส่งผู้ป่วย กลุ่มงานการพยาบาลตรวจรักษาพิเศษ กลุ่มงานพยาบาลวิสัญญีพยาบาล กลุ่มงานการ
พยาบาลด้านการควบคุมและป้องกันการติดเช้ือ กลุ่มงานวิจัยและพัฒนาทางการพยาบาลจิตเวช และกลุ่มงาน
การพยาบาลสุขภาพจิตและจิตเวชชมุ ชน
3. กลุ่มภารกิจบริการจติ เวชและสขุ ภาพจติ ประกอบด้วย 14 หนว่ ยงาน ได้แก่ กลมุ่ งานจติ เวช
เด็กและวัยรุ่น กลุ่มงานนิติจิตเวช กลุ่มงานประสาทจิตเวชศาสตร์ กลุ่มงานการแพทย์ กลุ่มงานทันตกรรม กลุ่ม
งานเภสัชกรรม กลุ่มงานจิตวิทยา กลุ่มงานสังคมสงเคราะห์ กลุ่มงานเทคนิคการแพทย์ กลุ่มงานรังสีวิทยา กลุ่ม
งานกายภาพบาบดั กล่มุ งานเวชกรรมฟื้นฟู กลมุ่ งานโภชนาการ และกลุม่ งานเวชระเบยี น
4. กลมุ่ ภารกจิ พัฒนาสู่ความเป็นเลิศ ประกอบด้วย 2 หนว่ ยงาน ไดแ้ ก่ กลมุ่ งานสนบั สนุนการคนื สู่
สุขภาวะ และกลุ่มงานฝึกอบรมและวิเทศสมั พันธ์
5. กล่มุ ภารกจิ สนบั สนุนและพัฒนาเครือขา่ ยบริการ ประกอบด้วย 2 หน่วยงาน ได้แก่ กลุ่มงาน
พฒั นาศักยภาพเครอื ข่าย และกลมุ่ งานนเิ ทศตดิ ตามงานสุขภาพจติ ในเขตสุขภาพ
6. กล่มุ ภารกิจยุทธศาสตรแ์ ละพัฒนาคุณภาพ ประกอบด้วย 3 หน่วยงาน ได้แก่ กลมุ่ งานพฒั นา
คุณภาพบริการและมาตรฐาน กลุ่มงานยุทธศาสตร์และแผนงานโครงการ และกลุ่มงานเทคโนโลยีสารสนเทศ
และดิจทิ ัล
7. หนว่ ยงานทข่ี น้ึ ตรงตอ่ ผอู้ านวยการ ประกอบดว้ ย 4 หนว่ ยงาน ได้แก่ สานักงานจรยิ ธรรมการ
วจิ ัยในคน กล่มุ งานวิกฤตสขุ ภาพจิต (MCATT) และภารกิจพิเศษ ศูนย์ฝึกอบรมแพทย์ประจาบ้าน และ กลุ่มงาน
สารนเิ ทศและประชาสัมพันธ์
2
บทบาทภารกิจของโรงพยาบาลศรธี ญั ญา ประกอบด้วย
1. ศึกษา วเิ คราะห์ และวิจัยเพื่อพฒั นาเก่ียวกับมาตรฐานของงาน องคค์ วามรู้และเทคโนโลยี
รวมทั้งรปู แบบการให้บริการเฉพาะทางด้านการฟฟ้ื ูสมรรถภาพทางจิตเวช
2. ส่งเสรมิ พฒั นา และถา่ ยทอดองค์ความรแู้ ละเทคโนโลยเี ฉพาะดา้ นการฟืน้ ฟูสมรรถภาพทาง
จิตเวช แก่หน่วยงานอื่นท่เี กีย่ วขอ้ งทั้งภาครัฐ และภาคเอกชน
3. ให้บรกิ ารตรวจ วนิ ิจฉยั บาบัด รักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพผ้มู ปี ัญหาสุขภาพจติ ท่ีรุนแรง ยงุ่ ยาก
หรอื ซบั ซอ้ น เพือ่ พัฒนาวิชาการเฉพาะทางด้านการฟ้ืนฟูสมรรถภาพทางจติ เวช
4. ให้การเพิ่มพูนความรูแ้ ละทกั ษะการปฏิบัตงิ านเฉพาะทางด้านการฟื้นฟสู มรรถภาพทางจิตเวช
แกบ่ คุ ลากรทางการแพทย์และสาธารณสุข รวมทง้ั บุคลากรอนื่ ขงภาครัฐและเอกชน
5. ปฏิบตั ิงานรว่ มกับหรือสนบั สนุนการปฏบิ ตั งิ านของหนว่ ยงานอนื่ ท่เี ก่ยี วข้องหรือได้รบั มอบหมาย
โดยมีวิสัยทัศน์ของหน่วยงาน คือ เป็นโรงพยาบาลที่ให้บริการเป็นเลิศด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพทาง
จิตเวช ทคี่ รบวงจร และทนั สมัย ดีทส่ี ุดในระดบั ประเทศ และมพี ันธกิจท่สี าคัญ ดงั นี้
1. บริการจติ เวชด้วยมาตรฐาน 3S เพ่ือผลติ พฒั นา ถ่ายทอดองค์ความรู้/นวตั กรรม และ
เทคโนโลยที ท่ี ันสมัย ดา้ นการฟ้ืนฟูสมรรถภาพทางจติ เวช
2. พฒั นาและสนับสนนุ ภาคเี ครือข่ายใหม้ ศี ักยภาพในดา้ นการฟ้นื ฟูสมรรถภาพทางจติ เวช
3. พัฒนาบุคลากรให้มีความเช่ียวชาญดา้ นการฟน้ื ฟสู มรรถภาพทางจิตเวชทีท่ ันสมัยก้าวหนา้ เป็น
สุขภาพจติ 4.0
3
อตั รากาลงั โรงพยาบาลศรีธญั ญา จา
า4แนกตามโครงสร้างกลมุ่ ภารกจิ
สายงาน กลมุ่ ภารกจิ กลมุ่ ภารกิจการ กลุ่มภารกจิ กล
อานวยการ พยาบาล บรกิ ารจติ เวช พฒั น
สายวิชาชีพ และสขุ ภาพจติ
แพทย์ เป
ทันตแพทย์ 1 298 22
พยาบาลวิชาชพี 5 5
นักจติ วิทยาคลนิ ิก 13
นกั จิตวิทยา 11
นักสังคมสงเคราะห์ 2
นักวิชาการสาธารณสุข 16
นกั วชิ าการศกึ ษาพิเศษ 1
นกั กิจกรรมบาบัด 1
เภสชั กร 5
สายงานรอง 13
นักเทคนิคการแพทย์
นักกายภาพบาบัด 6
พยาบาลเทคนิค 4
นักรังสีการแพทย์
นกั โภชนาการ 1
โภชนากร 4
เจา้ พนกั งานทันตสาธารณสขุ 1
เจ้าพนกั งานเภสัชกรรม 1
เจา้ พนักงานเวชกรรมฟน้ื ฟู 7
2
ลมุ่ ภารกจิ กล่มุ ภารกจิ กลุ่มภารกิจ หนว่ ยงานท่ีขึน้ ตรง รวม
นาสคู่ วาม สนับสนนุ และ ยุทธศาสตร์และ ตอ่ ผู้อานวยการ
ปน็ เลศิ พฒั นาเครอื ขา่ ย พัฒนาคณุ ภาพ 26
5
บริการ 335
12
4 2
17
793 4 4
1 1
5
11 1 13
1
6
4
0
1
4
1
1
7
2
สายงาน กลุ่มภารกิจ กลุ่มภารกิจการ กลุ่มภารกิจ กล
อานวยการ พยาบาล บริการจิตเวช พฒั น
เจ้าพนักงานอาชีวบาบัด และสขุ ภาพจิต
ผู้ช่วยทนั ตแพทย์ 31 284 เป
พนกั งานช่วยเหลอื คนไข้ 1 1
พนกั งานประกอบอาหาร 2 2 3 6
พนักงานประจาห้องยา 10 1 39
สายงานสนบั สนุน 1 5
นกั วิเคราะห์นโยบายและแผน 6 6 8
นักวิชาการคอมพิวเตอร์ 11 3
นักวชิ าการเงินและบัญชี
นักวิชาการพสั ดุ 14 6
นกั ทรพั ยากรบคุ คล 9 2
นักจัดการงานทัว่ ไป 3
นักประชาสัมพนั ธ์ 9
นักวิชาการสถติ ิ 2
นักวิชาการโสตทัศนศึกษา
นักเทคโนโลยีสารสนเทศ
บรรณารักษ์
เจ้าพนกั งานการเงินและบัญชี
เจา้ พนกั งานธรุ การ
เจา้ พนักงานพัสดุ
เจ้าพนกั งานเวชสถิติ
ลุม่ ภารกจิ กลุ่มภารกิจ กลุ่มภารกจิ หนว่ ยงานที่ข้ึนตรง รวม
นาสู่ความ สนบั สนนุ และ ยทุ ธศาสตร์และ ต่อผอู้ านวยการ
ปน็ เลศิ พัฒนาเครือขา่ ย พัฒนาคณุ ภาพ 1
3
บรกิ าร 362
6
17 10
1 44 15
6 6
10
1 1
5 16 7
35
2 2
2
3 3
2 2
0
1 14
19
1 3
3
6
สายงาน กลมุ่ ภารกิจ กลมุ่ ภารกจิ การ กลมุ่ ภารกิจ กล
อานวยการ พยาบาล บริการจิตเวช พฒั น
เจ้าพนกั งานโสตทัศนศึกษา และสขุ ภาพจิต
เจ้าพนักงานหอ้ งสมุด เป
พนกั งานธรุ การ
พนกั งานขับรถยนต์ 1 1
พนักงานพมิ พ์ 1
พนักงานการเงนิ และบัญชี 1
พนักงานพัสดุ 2 1
พนักงานสถติ ิ 2 5
พนกั งานประจาตึก 1
พนักงานบริการ 201
พนักงานรบั โทรศพั ท์ 1
พนกั งานบัตรรายงานโรค 14 7
นายช่างเทคนคิ
นายช่างไฟฟ้า 9
ชา่ งไม้ 2
ช่างตอ่ ท่อ
ช่างเชอ่ื ม 2
ชา่ งฝีมือทว่ั ไป 1
ผูช้ ว่ ยชา่ งฝมี ือ 1
ผชู้ ว่ ยชา่ งทัว่ ไป 1
1
รวม 126 593
ลุม่ ภารกิจ กลุ่มภารกิจ กลุ่มภารกิจ หนว่ ยงานท่ีขน้ึ ตรง รวม
นาส่คู วาม สนับสนุนและ ยุทธศาสตรแ์ ละ ต่อผ้อู านวยการ
ป็นเลิศ พัฒนาเครือขา่ ย พัฒนาคณุ ภาพ 1
1
1 บริการ 1 7
2 1
1 2 0
2
1 2
4 1
1 3
19
1 1
5
1 10
2
17 12 21 42 1
2
7 1
1
1
1
1,012
1. กลุ่มภารก
กลุ่มงาน นักจัดการงาน ่ัทวไป
เจ้าพนักงาน ัพส ุด
เ ้จาพนักงานธุรการ
นาย ่ชางเทคนิค
พ ันกงานช่วยเหลือคนไ ้ข
พนักงานบริการ
กลุ่มงานบรหิ ารทวั่ ไป 4 1 2 2 10 8 1
กลมุ่ งานทรัพยากรบุคคล 23 1
กลมุ่ งานการเงนิ และบญั ชี 12 2
กลุ่มงานพสั ดุ 16 1 62
กลมุ่ งานโครงการสร้างพ้ืนฐานและวศิ วกรรมฯ 76
กลมุ่ งานประกนั สขุ ภาพ 11 2
กลุ่มงานสขุ าภิบาลและสิง่ แวดล้อม 2 1 44
รวม 11 7 10 9 31 14 1
8 1 6 10 14 1 2 1 2 1 1 2 1 1 125 1 28 พนักงานขบั รถยนต์ กจิ อานวยการ
นกั ทรพั ยากรบุคคล
13 9 11 6 12 นักวิชาการเงินและบัญชี
เจา้ พนักงานการเงินและบญั ชี
12 นกั วชิ าการพสั ดุ
นกั วเิ คราะห์นโยบายและแผน
1 พยาบาลวชิ าชีพ
11 2 2 1 18 นายชา่ งไฟฟ้า
ชา่ งเช่อื ม
1 14
ชา่ งฝีมอื ท่วั ไป
ชา่ งทอ่
พนกั งานสถิติ
ผู้ช่วยชา่ งทว่ั ไป
9 19 25 รวม
กลมุ่ งาน พยาบาล2. อัตรากาลงั กล
ู้ผช่วยเหลือคนไข้
สานักงานกลุ่มภารกจิ การพยาบาล 10 7
ศูนย์ Brain Mind Mood 41
กลุม่ งานการพยาบาลผปู้ ว่ ยนอก 22 16
กลมุ่ งานการพยาบาลผู้ปว่ ยใน 1
หอผู้ปว่ ยม่งุ มนั่ 2 12 12
หอผู้ปว่ ยมุ่งมน่ั 3 13 14
หอผู้ปว่ ยม่งุ มนั่ 4 12 12
หอผปู้ ว่ ยชาย 3 (พุดชมพู) 99
หอผปู้ ่วยพเิ ศษสูงอายชุ าย (พุดพิชญา) 11 12
หอผู้ปว่ ยชาย 5/1 12 12
หอผู้ป่วยชาย 5/2 8 10
หอผู้ป่วยชาย 8 12 11
หอผู้ป่วยอโสก 2 13 12
หอผปู้ ่วยหญงิ 1 11 11
หอผู้ปว่ ยหญงิ 6 12 11
หอผู้ปว่ ยหญงิ 8 12 12
หอผู้ป่วยหญิง 10 11 12
หอผปู้ ว่ ยพเิ ศษสูงอายุหญิง 12 12
นักจัดการงานท่ัวไป ลุ่มภารกจิ การพยาบาล
นกั วิเคราะห์นโยบายและ 31
1
แผน
พนกั งานประกอบอาหาร9
พนักงานประจาหอ้ งยา
พนักงานประจาตกึ
รวม
21
5
39
1
24
27
24
1 19
23
24
18
23
25
22
23
24
23
24
กลุ่มงาน พยาบาล
ู้ผช่วยเหลือคนไข้
หอผู้ป่วยประสาทจติ เวช
หอผู้ป่วยพิเศษ (VIP SMC) 89
หอผปู้ ่วย SMC IPD Long term 31
หอผู้ปว่ ยเมตตา 21
หอผปู้ ว่ ยฟื้นฟู 1 8 12
หอผปู้ ว่ ยฟืน้ ฟู 3 10 16
หอผปู้ ว่ ยฟน้ื ฟู 5 5 12
หอผปู้ ่วยฟน้ื ฟู 6 7 14
ศูนย์กลุ่มบาบดั 3 14
กลุ่มงานการพยาบาลผปู้ ว่ ยจิตเวชฉุกเฉิน 32
ศนู ยร์ ับ-ส่งผู้ปว่ ย 11 11
กลุ่มงานการพยาบาลตรวจรักษาพิเศษ 3
กลุ่มงานการพยาบาลวิสัญญีพยาบาล 72
กลุม่ งานการพยาบาลด้านการควบคุมและป้องกนั การตดิ เชือ้ 72
กล่มุ งานวจิ ยั และพฒั นาทางการพยาบาลจติ เวช 42
กล่มุ งานการพยาบาลสขุ ภาพจิตและจติ เวชชมุ ชน 10
10
รวม 298 284
10
2 นักจัดการงานท่ัวไป
12 นกั วิเคราะห์นโยบายและ
61121
แผน
0 พนกั งานประกอบอาหาร
พนักงานประจาหอ้ งยา
พนักงานประจาตกึ
รวม
17
4
3
20
26
17
21
17
5
22
5
9
9
9
10
10
593
3. อัตรากาลังจาแนกตามกลุ่ม
กลุ่มงาน แพท ์ย
ันกวิชาการ ึศกษา
พ ันกงานช่วยเหลือคนไ ้ข
นักจัดการงาน ัท่วไป
นักวิชาการส ิถ ิต
ันกวิเคราะ ์หนโยบายและแผน
เจ้าพนักงานธุรการ
ัทนตแพท ์ย
เ ้จาพนักงาน ัทนตสาธารณสุข
นักวิชาการสาธารณสุข
ู้ผช่วยทันตแพท ์ย
เภสัชกร
กลุ่มงานจิตเวชเดก็ และวัยรุ่น 111
กลุ่มงานนิติจิตเวช 1 11
กลมุ่ งานประสาทจติ เวชศาสตร์
กลุ่มงานการแพทย์ 22 1 1
กลมุ่ งานทันตกรรม
กลมุ่ งานเภสัชกรรม 2 1 5113
กลุ่มงานจติ วิทยา
กลมุ่ งานสังคมสงเคราะห์ 41 4 14 7
กลุ่มงานเทคนิคการแพทย์
กลุ่มงานรังสีวทิ ยา 42
กลมุ่ งานกายภาพบาบดั 32
กลุ่มงานเวชกรรมฟ้ืนฟู 2
กลุม่ งานโภชนาการ 3
กลุ่มงานเวชระเบียน 9
5
รวม 5 212
22 1 39 6 2 3 9 5 1 1 3 14 7
11
1 7 8 5 11 2 1 16 6 1 4 2 5 1 1 4 1 2 3 1 187 78 1 เจา้ พนกั งานเภสชั กรรม มภารกิจบรกิ ารจิตเวชและสุขภาพจิต
พนกั งานประจาหอ้ งยา
2 4 1 12 2
พนักงานประกอบอา หาร
11 2 1
นักจิตวทิ ยาคลินกิ
511 42 9 13 6 11 16 22
นักจติ วิทยา
2 3 1 16 พนกั งานธรุ การ
นกั สงั คมสงเคราะห์
นกั เทคนคิ การแพทย์
นกั รังสีการแพทย์
นกั กาย ภาพบาบดั
เจ้าพนกั งานเวชกรรมฟืน้ ฟู
นักกจิ กรรมบาบดั
เจา้ พนกั งานอาชวี บาบัด
พนกั งานประจาตกึ
นกั โภชนาการ
โภชนากร
เจ้าพนกั งานเวชสถติ ิ
พนักงานบัตรรายงานโรค
พนักงานบรกิ าร
18 14 39 13 24 - 3 3 รวม
4. อตั รากาลงั จาแนกตามก
กลุ่มงาน แพท ์ย
พยาบาล
ันกวิชาการสาธารณสุข
กล่มุ งานสนบั สนนุ การคืนสู่สุขภาวะ 41
กลมุ่ งานฝึกอบรมและวิเทศสัมพนั ธ์ 3
71
รวม
5. อตั รากาลงั กลุ่มภารกิจสน
กลมุ่ งาน
กลมุ่ งานพัฒนาศักยภาพเครือขา่ ย
กลมุ่ งานนเิ ทศติดตามงานสุขภาพจติ ในเขตสุขภาพ
รวม
1
6 11 พยาบาล 1 11 พนักงานช่วยเหลือคนไข้ กลมุ่ ภารกจิ พัฒนาสูค่ วามเปน็ เลิศ
31 ผู้ช่วยเหลอื คนไข้ 4 11 นกั จดั การงานทั่วไป
9 11 นักวิชาการสาธารณสขุ 5 121 นกั วิชาการสถิติ
เจ้าพนักงานธรุ การ
12 นบั สนนุ และพฒั นาเครอื ข่ายบริการ นกั วเิ คราะหน์ โยบายและแผน
เจ้าพนกั งานธุรการ
เจ้าพนกั งานหอ้ งสมดุ
รวม
8
4
12
8 รวม
8
17
6. อัตรากาลังจาแนกตามกล่มุ ภ
กลุม่ งาน พยาบาล
นักจัดการงานทั่วไป
กลมุ่ งานพัฒนาคุณภาพบรกิ ารและมาตรฐาน ันกวิเคราะ ์หนโยบายและ
กลุ่มงานยทุ ธศาสตร์และแผนงานโครงการ
กลุ่มงานเทคโนโลยีสารสนเทศและดิจิทลั 11 1
23
รวม
31 4
7. อตั รากาลังจาแนกตามหน่วยงา
กลุม่ งาน แพท ์ย
พยาบาล
นักประชา ัสม ัพนธ์
พ ันกงานช่วยเห ืลอคนไ ้ข
นักจัดการงาน ่ทัวไป
สานักงานจริยธรรมการวจิ ัยในคน 11 1
กล่มุ งานวกิ ฤตสุขภาพจติ (MCATT) และภารกจิ พเิ ศษ 2 51
ศนู ยฝ์ กึ อบรมแพทยป์ ระจาบา้ น 21 2
กลุ่มงานสารนเิ ทศและประชาสัมพันธ์ 1 222 3
รวม 4 4 2 7 6 3
1
13 3 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 42 32 นกั วิชาการโสตทศั นศกึ ษา านทข่ี ึ้นตรงต่อผู้อานวยการโรงพยาบาล แผน ภารกิจยทุ ธศาสตรแ์ ละพฒั นาคณุ ภาพ
นกั วเิ คราะห์นโยบายและ พนกั งานธรุ การ
21 21 11 1 1 นักจิตวทิ ยาคลนิ กิ
แผน เจา้ พนักงานโสตทศั น
14 เจ้าพนกั งานธรุ การ 1
ศกึ ษา
11 นกั วชิ าการสาธารณสขุ เจา้ พนกั งานเวชสถิติ
พนักงานรับโทรศพั ท์ 1 1 62 นกั วิชาการคอมพวิ เตอร์
1 1 112 นักจติ วทิ ยาคลินกิ 6 นักเทคโนโลยีสารสนเทศ
นกั ทรพั ยากรบุคคล 2
2 1 17 นายช่างเทคนคิ รวม
ชา่ งไม้
5
พนกั งานประจาตกึ 7
พนกั งานบรกิ าร 9
นกั สังคมสงเคราะห์ 21
5 17 รวม
สว่ นท่ี 2 ความเสี่ยงทอ่ี งคก์ รตอ้ งเผชิญเหตุ
ความเสี่ยงท่ีโรงพยาบาลศรีธัญญาต้องเตรียมความพร้อมรับมือเพ่ือให้การปฏิบัติภารกิจหลักของ
องค์กรดาเนินการได้อย่างต่อเนื่อง โดยต้องจัดสรรบุคลากรและทรัพยากรส่วนหนึ่งไว้รองรับภารกิจต่างๆ ใน
ภ า ว ก า ร ณ์ ร ะ บ า ด ข อ ง โร ค ติ ด เชื้ อ ไว รั ส โค โร น า 2 0 1 9 (COVID-1 9 ) ร ว ม ทั้ งจ า เป็ น ต้ อ งท า ให้
การดาเนินงานสาคัญของหน่วยงานซึ่งไม่สามารถหยุดดาเนินการได้ สามารถขับเคล่ือนได้อย่างต่อเน่ือง
ความเสี่ยงทโ่ี รงพยาบาลศรีธัญญาต้องเตรียมการรองรับ ใน 4 ประเด็นสาคัญ ไดแ้ ก่
ความเสีย่ ง ผลกระทบทีอ่ าจเกดิ ขึ้นกับองค์กร ระดบั ความเสี่ยง ลาดับ
ความสาคญั
1) บุคลากร (Staff) 1.1 บุคลากรมคี วามเส่ียงต่อการติดเชอื้ ไวรัสโคโร ตา่ กลาง สูง
- ด้านความปลอดภยั นา 2019 (COVID-19) ท้งั จากการปฏิบัตติ งิ านและ 1.2 บคุ ลากร
- ดา้ นความเจ็บป่วย การติดเช้อื จากชมุ ชน เมื่อถกู วินจิ ฉัยวา่ เป็นผู้ท่ี ทกุ คนหมุน
- ด้านการหยุดปฏิบัติงาน เขา้ เกณฑ์ เฝา้ ระวงั โรคและถูกกักกนั ไดร้ บั การ เวยี นไปปฏิบัติ
- ดา้ นทกั ษะการ ตรวจยนื ยนั วา่ ตดิ เชื้อ ต้องเข้ารับการรักษาจนตอ้ ง หน้าทเี่ พ่ือ
หยุดปฏบิ ัตงิ าน สง่ ผลให้หน่วยงานสูญเสยี บุคลากร รองรับ
ปฏบิ ัตงิ าน ในการปฏิบัติงาน สถานการณ์ท่ี
- ดา้ นขวัญกาลงั ใจ 1.2 บคุ ลากรทุกคนหมุนเวียนไปปฏบิ ัตหิ น้าที่เพอ่ื เกิดขน้ึ สง่ ผล
- ด้านภาระงานทเี่ พิม่ ขึ้น รองรับสถานการณท์ เี่ กิดขนึ้ ส่งผลใหห้ นว่ ยงาน ให้หนว่ ยงาน
สญู เสยี บุคลากรในการปฏบิ ตั งิ านตามภารกจิ หลกั สญู เสีย
ขององค์กร บคุ ลากรใน
1.3 บคุ ลากรทีป่ ฏิบตั งิ านในพ้ืนท่เี สี่ยงเกดิ ความ การปฏิบัตงิ าน
วติ กกังวล และขาดแรงจงู ใจในการปฏิบัตงิ าน ตามภารกิจ
1.4 บุคลากรที่อาศัยอย่ใู นพืน้ ทีเ่ ส่ียง ไมส่ ามารถ หลักของ
เดนิ ทางมาทางานได้ ส่งผลให้หนว่ ยงานสญู เสีย องค์กร
บุคลากรในการปฏบิ ัตงิ าน
1.5 บุคลากรขาดทักษะในการปฏบิ ัติงานด้วยการ
ใชเ้ ทคโนโลยีดจิ ทิ ัล ในการปฏิบัติงานนอกสถานท่ี
ทางาน เม่ือเกิดการระบาดของโรคตดิ เชื้อไวรสั
โคโรนา 2019 (COVID-19)
14
ความเสย่ี ง ผลกระทบทอี่ าจเกดิ ขึ้นกับองค์กร ระดับความเสี่ยง ลาดบั
2) สถานท่ี (Premises) ความสาคัญ
2.1 สถานท่ที างานมกี ารรวมกลุ่มของคนจานวน ตา่ กลาง สงู
มากมีความเสย่ี งท่จี ะเกิดการแพรร่ ะบาด จนต้อง 2.3 สถานท่ี
ปดิ องค์กรไมส่ ามารถดาเนนิ การปกตไิ ด้ ทางานอยู่ใน
2.2 การเพม่ิ ปริมาณของขยะตดิ เชื้อ สง่ ผลตอ่ พืน้ ที่ หรอื อยู่
อนามยั สิ่งแวดล้อมในสถานที่ทางาน ในแหล่งทีม่ ี
2.3 สถานท่ีทางานอยู่ในพน้ื ที่ หรอื อยใู่ นแหล่งท่มี ี การระบาด
การระบาดของโรคติดเช้ือไวรสั โคโรนา 2019 ของโรคติด
(COVID-19) เชือ้ ไวรสั โคโร
นา 2019
(COVID-19)
3) ภารกิจ (Operation) 3.1 ภารกิจท่ีเพ่ิมข้ึนเน่ืองจากภาวะฉุกเฉิน ส่งผล 3.1 ภารกิจที่
กระทบต่อการขับเคล่ือนภารกิจหลักขององค์กรที่ เพม่ิ ขึ้น
จาเป็นต่อการดาเนินการอย่างต่อเนอ่ื ง เนอ่ื งจาก
3.2 ภ ารกิจห ลักของห น่ วยงาน ไม่สามารถ
ดาเนินการในภาวะการระบาดของโรคติดเช้ือไวรัส ภาวะฉกุ เฉิน
โคโรนา 2019 (COVID-19) สง่ ผลกระทบ
ตอ่ การ
4) ทรพั ยส์ นิ (Assets) 4.1 ในภาวะฉุกเฉินไม่สามารถเข้าถึงระบบข้อมูล ขับเคลอ่ื น
ส่วนกลางกรมสุขภาพจิต เพื่อปฏิบัติภารกิจได้ ภารกจิ หลัก
ตามปกติ ขององค์กรท่ี
4.2 งบประมาณ วัสดุในการปฏิบัติภารกิจตามปกติ
อาจจาเป็นต้องสนับสนุนการดาเนินงานในภาวะ จาเปน็ ต่อการ
ฉกุ เฉินทไ่ี ม่เพียงพอ ดาเนนิ การ
4.3 ความพร้อมของวัสดุ อุปกรณ์ในการปฏิบัติงาน อย่างต่อเน่ือง
นอกสถานที่ทางาน
4.1 ในภาวะ
ฉุกเฉินไม่
สามารถเข้าถึง
ระบบข้อมูล
ส่วนกลางกรม
สุขภาพจติ
เพอื่ ปฏิบัติ
ภารกิจได้
ตามปกติ
15
ส่วนท่ี 3 ลดผลกระทบจากความเสยี่ ง
การเตรียมการลดความเส่ียงและผลกระทบท่ีสามารถเตรียมการได้ ก่อนเกิดการระบาดหรือก่อนเกิด
เหตกุ ารณต์ ามฉากทศั น์ (Scenario) ที่คาดการณ์สมมตใิ นโรงพยาบาลศรีธัญญา
ความเสีย่ ง กจิ กรรม/วิธีการแก้ไข ระยะเวลา เอกสาร/ทรพั ยากรสนบั สนนุ ผรู้ ับผดิ ชอบ
ปัญหา แล้วเสรจ็
1) บคุ ลากร (Staff) Non COVID-19 21 มีค.63 1.คาส่งั แต่งต้งั คณะกรรมการ 1.กลุ่ม
- ด้านความ 1.1 กาหนดผ้รู ับผิดชอบ ศูนย์ปฏิบตั ิการรองรับ ภารกิจ
ปลอดภัย หลัก/รอง ในการบรหิ าร สถานการณ์ COVID-19 อานวยการ
- ด้านความเจ็บป่วย จดั การบคุ คล (คน 2.กลุม่
- ด้านการหยดุ รับผดิ ชอบ HRM) ภารกจิ การ
ปฏิบัตงิ าน 1.2 กาหนดผ้รู บั ผดิ ชอบ 2.มอบหมายผ้รู ับผดิ ชอบหลัก/ พยาบาล
- ด้านทกั ษะการ หลัก/รอง ในภารกจิ ที่สาคัญ รอง ในภารกิจท่ีบริหารการเงิน 3.กลมุ่
ปฏิบตั งิ าน (บริหารการเงินและคลัง และคลังและสานักเทคโนโลยี ภารกจิ กลุ่ม
- ดา้ นขวัญกาลงั ใจ สานกั เทคโนโลยีสารสนเทศ สารสนเทศ ฯลฯ) งาน
- ด้านภ าระงานที่ ฯลฯ) การแพทย์
เพิม่ ขึน้ COVID-19 21 มคี .63 3.แผนในการเตรียมบุคลากร 1.กลมุ่
ทดแทนกรณเี กิดการแพร่ ภารกจิ
1.3 กาหนดแผนในการ ระบาดในวงกว้าง (แผน HRM) อานวยการ
2.กลุ่ม
เตรียมบุคลากรทดแทนกรณี ภารกิจการ
พยาบาล
เกิดการแพรร่ ะบาดในวง 3.กลมุ่
ภารกิจกลมุ่
กว้าง (แผน HRM) จดั ลาดบั งาน
การแพทย์
ความสาคญั ภารกจิ
จาเปน็ ต้องดาเนินการของ
หนว่ ยงาน และจดั สรร
บคุ ลากรไปปฏิบัติงานใน
ภารกิจตา่ งๆ ตามความ
จาเป็น
1.4 จัดทาแผนฝึกอบรม 25 มีค.63 4.แผน HRDการฝึก 4.กลุ่มงาน
ทกั ษะเฉพาะดา้ นที่สาคัญใน อบรมการใชเ้ ทคโนโลยดี จิ ทิ ัล ทรัพยากร
การรองรับสถานการณก์ าร ในการปฏิบตั ิงานท่ีบ้าน (Work บุคคล
แพร่ระบาด (แผน HRD) From Home)และฝกึ อบรม
เชน่ การฝึกอบรมการใช้ ทักษะเฉพาะด้านท่ีสาคัญใน
เทคโนโลยดี ิจิทลั ในการ การรองรบั สถานการณก์ าร
ปฏบิ ัติงานทีบ่ ้าน (Work แพร่ระบาด2.คูม่ อื การอบรม
From Home) ทักษะในการรองรบั
สถานการณ์การแพรร่ ะบาด
16
ความเสย่ี ง กจิ กรรม/วธิ กี ารแก้ไข ระยะเวลา เอกสาร/ทรพั ยากรสนบั สนนุ ผู้รบั ผิดชอบ
ปญั หา แลว้ เสรจ็
5.แนวทางการปฏบิ ัติงานด้าน 5.กลุ่มงาน
1.5 ดาเนินการฝึกอบรม 25 มีค.63 ดาเนนิ การฝกึ อบรมทักษะ ฝกึ อบรม
ทกั ษะเฉพาะด้านทส่ี าคัญใน เฉพาะดา้ นท่สี าคญั ในการ
การรองรบั สถานการณ์การ รองรบั สถานการณ์การแพร่
แพรร่ ะบาด ระบาด
1.6 จดั ทาคมู่ ือแนวทางการ 30 มคี .63 6.ค่มู อื แนวทางและมาตรฐาน 6.กลุ่มงาน
ปฏิบัติงานดา้ นท่ีสาคญั ใน การปฏบิ ตั ิงาน และติดตามผล ยทุ ธศ์ าสตร์
การรองรบั สถานการณ์การ การปฏิบตั ิงาน ตลอดจนการ และ
แพร่ระบาด เตรยี มคาสัง่ หรือระเบยี บท่ี แผนงาน
เกี่ยวขอ้ ง เมอื่ เกดิ กรณตี อ้ ง โครงการ
ปฏิบัติงานที่บา้ น
1.7 กาหนดแนวทางและ 30 มคี .63 7.แนวทางและมาตรฐานการ 7.กลมุ่ งาน
มาตรฐานการปฏิบัตงิ าน ปฏบิ ัตงิ าน และติดตามผลการ ทรพั ยากร
และตดิ ตามผลการ ปฏบิ ัติงาน ตลอดจนการเตรยี ม บคุ คล
ปฏบิ ตั งิ าน ตลอดจนการ คาส่งั หรือระเบียบท่เี กย่ี วข้อง
เตรยี มคาสั่งหรือระเบยี บที่ เม่ือเกิดกรณีต้องปฏบิ ัตงิ านที่
เกย่ี วขอ้ ง เม่อื เกดิ กรณตี อ้ ง บา้ น
ปฏบิ ัติงานทบี่ ้าน
22 มีค.63 1.แผนผังโครงสรา้ งอาคารและ 1.กลมุ่ งาน
2) สถานท่ี (Premises) Non COVID-19 สถานที่การกาหนดบริเวณใน บรหิ ารทั่วไป
1. บรหิ ารจดั การและความ ภาวะฉกุ เฉนิ 2.กลมุ่ งาน
พร้อมสถานท่ี เช่น กาหนด โครงสรา้ ง
บริเวณท่ีจาเปน็ ต้อง พน้ื ฐานและ
ใหบ้ ริการในภาวะฉุกเฉิน วิศวกรรม
ทาง
การแพทย์
3.คณะกรรม
การปอ้ งกนั
การตดิ เช้ือ
17
ความเสี่ยง กจิ กรรม/วิธีการแก้ไข ระยะเวลา เอกสาร/ทรพั ยากรสนบั สนนุ ผรู้ ับผิดชอบ
ปัญหา แล้วเสร็จ
3) ภารกิจ 30 มีค.63 2.แผนบริหารจดั การหน่วยงาน 1.กล่มุ งาน
(Operation) 2. จัดทาแผนบริหารจัดการ
หน่วยงานรองรับ 30 มีค.63 รองรบั สถานการณ์ฉุกเฉิน เชน่ ยทุ ธศ์ าสตร์
สถานการณ์ฉุกเฉิน เช่น ผงั
การปฏบิ ตั งิ านในภาวะ ผังการปฏิบัติงานในภาวะ และ
ฉุกเฉนิ
ฉกุ เฉนิ แผนงาน
3. กาหนดมาตรฐานดา้ น
อนามยั สิ่งแวดล้อมและ โครงการ
บริหารจัดการระบบ
สุขาภิบาลท้ังภายในและ 2.กลมุ่ งาน
ภายนอกอาคาร เช่น การต้งั
จดุ คดั กรอง จุดบริการเจล วกิ ฤติ
แอลกอฮอลลล์ ้างมือ
สุขภาพจิต
และภารกิจ
พิเศษ
3.ม า ต ร ฐ า น ด้ า น อ น า มั ย 3.กล่มุ งาน
ส่ิงแวดล้อมและบริหารจัดการ สุขาภิบาล
ระบบสุขาภิบาลท้ังภายในและ และ
ภายนอกอาคาร ส่งิ แวดล้อม
4.คณะกรรม
การปอ้ งกัน
การตดิ เชื้อ
Non COVID-19 25 มีค.63 1.แนวทางการปฏบิ ัติงาน 1.กล่มุ งาน
3.1 จัดทาแนวทางการ 30 มีค.63 เหลอ่ื มเวลาของบคุ ลากรที่ ทรพั ยากร
ปฏิบตั งิ านเหลือ่ มเวลาของ ปฏบิ ัติงานในหนว่ ยงาน และ บุคคล
บุคลากรท่ปี ฏิบตั ิงานใน แนวการปฏิบตั ิงานนอกสถานที่
หนว่ ยงาน และแนวการ ทางาน (Work From Home)
ปฏิบัตงิ านนอกสถานท่ี
ทางาน (Work From 2.คาสง่ั แตง่ ตัง้ ระบบบัญชาการ 2.กลมุ่ งาน
Home) EOC บรหิ ารทั่วไป
COVID-19
3.2 จัดการระบบข้อมูล
ข่าวสาร
- แตง่ ต้ังระบบบัญชาการ
EOC
- รวบรวมการเขา้ ถงึ
ฐานข้อมูลทเ่ี กย่ี วข้อง เชน่
ทรพั ยากร หน่วยบริการ
แพร่กระจายโรค โดยใช้
เทคโนโลยที ี่มปี ระสิทธภิ าพ
18
ความเสย่ี ง กิจกรรม/วิธกี ารแก้ไข ระยะเวลา เอกสาร/ทรัพยากรสนบั สนนุ ผรู้ ับผดิ ชอบ
4) ทรพั ยส์ นิ (Assets) ปญั หา แลว้ เสร็จ
30 มีค.63 3.แผนสื่อสารทางไกล ผา่ น 3.กลุม่ งาน
3.3 จัดทาแผนสือ่ สาร ระบบดิจทิ ัลและเทคโนโลยี สารนิเทศ
ทางไกล ผา่ นระบบดจิ ิทัล 25 มคี .63 เชน่ โทรศัพท์ Video และ
และเทคโนโลยี เช่น Conference Line กลุ่ม ประชาสัมพนั
โทรศพั ท์ Video เฉพาะ หรอื ระบบออนไลน์ ธ์
Conference Line กลุม่ อืน่ ๆ 4.กลุ่มงาน
เฉพาะ หรอื ระบบออนไลน์ เทคโลโลยี
อน่ื ๆ เพื่อส่ือสารและหา สารสนเทศ
ข้อตกลงรว่ มกันในการแกไ้ ข
ปญั หาภาวะฉุกเฉิน เช่น 4.แผนบริหารจัดการจัดหา 1.กลุ่ม
กล่มุ Logistic กลุ่มทีม
วิชาการ ทมี สอื่ สาร กลุ่ม ทรัพยากรที่จาเป็นให้เพียงพอ ภารกิจยทุ ธ์
ดแู ลด้านจติ ใจของ
ผู้ใชบ้ ริการ (Non COVID- ตอ่ ความตอ้ งการใช้ ศาสตร์และ
19 และ COVID-19) ฯลฯ
พฒั นา
Non COVID-19
4.1 ประเมนิ และเตรยี ม คณุ ภาพ
จดั หาทรัพยากรท่จี าเป็นให้
เพยี งพอต่อความต้องการใช้ 2.กลมุ่
4.2 ทาแผนบริหารจัดการ
ทรพั ยากรท่มี ีอยอู่ ย่างจากดั ภารกจิ
(โดยเฉพาะดา้ น IT และ
งบประมาณ)
อานวยการ
3.กลุ่ม
ภารกิจการ
พยาบาล
4.กลุม่
ภารกิจกลุ่ม
งาน
การแพทย์
19
สว่ นท่ี 4 วางมาตรการแกไ้ ขปญั หาความเสย่ี ง
การดาเนินการเมื่ออยู่ในช่วงการระบาด หรอื เมอ่ื เกิดเหตกุ ารณ์ตามฉากทศั น์ (Scenario) ที่คาดการณ์
สมมติในโรงพยาบาลศรีธญั ญา
ความเส่ยี ง กิจกรรม/วิธีการแก้ไข ระยะเวลา เอกสาร/ทรพั ยากรสนับสนุน ผ้รู บั ผดิ ชอบ
ปัญหา แลว้ เสร็จ
1) บคุ ลากร (Staff) Non COVID-19
- ดา้ นความ 1.1 จัดตารางสลบั วันในการ 30 มคี .63 1.ตารางสลบั วันในการทางาน 1.กลมุ่
ปลอดภัย ทางาน เพ่ือปฏบิ ัติภารกิจ ภารกิจ
- ด้านความเจ็บป่วย สาคัญ อานวยการ
- ด้านการหยดุ 1.2 อานวยความสะดวก 2.กลมุ่
ปฏิบัติงาน เร่ืองการปฏบิ ัตงิ านทบ่ี า้ น ภารกจิ การ
- ด้านทกั ษะการ 1.3 กาหนดบคุ ลากรท่ีมี 2.กาหนดบุคลากรทม่ี ีความ พยาบาล
ปฏบิ ัตงิ าน ความเชยี่ วชาญเปน็ หวั หน้า เชีย่ วชาญเป็นหวั หนา้ ทีม 3.กลุ่ม
- ด้านขวญั กาลงั ใจ ทีมใหเ้ จ้าหน้าท่ีดาเนนิ การ ภารกจิ กลุ่ม
- ดา้ นภาระงานที่ ภารกิจต่างๆภายใต้การ งาน
เพ่มิ ขนึ้ ควบคุมดแู ลของบุคลากรท่ีมี การแพทย์
ความเชยี่ วชาญ 4.คณะกรรม
การปอ้ งกัน
การตดิ เชอ้ื
COVID-19 30 มีค.63 3.ใหค้ วามรแู้ ละวธิ ปี ฏบิ ตั ติ นที่ 1.กลุ่ม
1.4 ให้ความรแู้ ละวิธีปฏิบัติ 30 มีค.63
ตนท่ีถกู ต้อง เม่ือบุคลากร ถูกต้อง เม่ือบุคลากรเกิดการ ภารกจิ การ
เกดิ การตดิ เช้ือจากการ
ปฏบิ ัติงาน หรือจากชมุ ชน ติดเชือ้ จากการปฏบิ ตั งิ าน หรือ พยาบาล
1.5 มีระบบชว่ ยเหลือในการ จากชุมชน 2.กลมุ่
เขา้ รบั การรักษาอย่าง
รวดเร็ว ในกรณีท่บี คุ ลากร ภารกจิ กลมุ่
ได้รับการยนื ยนั แล้วว่าเป็นผู้ งาน
ติดเชอ้ื การแพทย์
4.ระบบการช่วยเหลือในการ 1.กลมุ่
เข้ารบั การรักษาอยา่ งรวดเรว็ ภารกิจการ
ในกรณีท่บี ุคลากรไดร้ บั การ พยาบาล
ยนื ยนั แลว้ ว่าเป็นผู้ติดเชื้อ 2.กลุม่
ภารกิจกลุ่ม
งาน
การแพทย์
3.กลุ่ม
ภารกิจ
อานวยการ
20
ความเสย่ี ง กจิ กรรม/วธิ กี ารแก้ไข ระยะเวลา เอกสาร/ทรัพยากรสนบั สนนุ ผู้รบั ผิดชอบ
ปญั หา แลว้ เสร็จ
30 มีค.63 3.ระบบให้คาปรึกษาในการ 1.กล่มุ
1.6 จดั ระบบการให้ ปฏิบตั งิ านในภาวะฉุกเฉิน ภารกิจการ
คาปรึกษาในการปฏบิ ัติงาน 30 มคี .63 พยาบาล
ในภาวะฉกุ เฉนิ 2.กลมุ่
30 มคี .63 ภารกจิ กลมุ่
งาน
30 มีค.63 การแพทย์
1.7 จดั ระบบคา่ ตอบแทน 4.จดั ระบบคา่ ตอบแทนพเิ ศษ/ 1.กลุ่มงาน
พเิ ศษ/ประกันชวี ิต/คา่ เส่ยี ง
ภยั สาหรับบคุ ลากรท่ี ประกันชีวติ /คา่ เสี่ยงภัย การเงินและ
ปฏบิ ัตงิ านในภาวะเสีย่ ง
สาหรับบคุ ลากรทป่ี ฏบิ ัตงิ านใน บัญชี
ภาวะเสีย่ ง 2.กลมุ่
ภารกิจกล่มุ
งาน
การแพทย์
3.กลุ่ม
ภารกจิ การ
พยาบาล
1.8 จัดระบบ 5.จัดระบบ Empowerment 1.กล่มุ
Empowerment สาหรับ
บุคลากรที่ปฏิบัติงานใน สาหรบั บุคลากรที่ปฏบิ ัติงานใน ภารกจิ กลมุ่
ภาวะเส่ียง
ภาวะเสี่ยง งาน
2) สถานท่ี (Premises) Non COVID-19
2.1 กาหนดมาตรการในการ การแพทย์
ควบคุมป้องกนั โรค/ดูแล
รกั ษาความสะอาด/แนว 2.กลุ่ม
ทางการป้องกนั การแพรเ่ ชื้อ
ในสถานที่ทางาน ภารกิจการ
พยาบาล
1.มาตรการในการควบคุม 1.คณะกรรม
ปอ้ งกันโรค/ดูแลรกั ษาความ การป้องกัน
สะอาด/แนวทางการป้องกัน การติดเชอื้
การแพรเ่ ช้ือในสถานทที่ างาน
21
ความเสี่ยง กจิ กรรม/วธิ กี ารแกไ้ ข ระยะเวลา เอกสาร/ทรพั ยากรสนับสนนุ ผรู้ ับผดิ ชอบ
แลว้ เสร็จ
ปัญหา 30 มีค.63
2) สถานท่ี (Premises) COVID-19 30 มีค.63
ตอ่ 2.2 กาหนดมาตรการด้าน 2.มาตรการด้านอนามัย 1.คณะกรรม
อนามัยสิ่งแวดล้อม และการ สิ่งแวดลอ้ ม และการบรหิ าร การป้องกัน
บริหารจดั การระบบ จดั การระบบ การตดิ เชอื้
สขุ าภิบาลทัง้ ภายในและ สุ ข าภิ บ าล ท้ั งภ าย ใน แ ล ะ 2.กล่มุ งาน
ภายนอกอาคาร เช่น กาหนด ภายนอกอาคาร สขุ าภบิ าล
จดุ ใหบ้ ริการเจลแอลกอฮอลล์ และ
จดั ทาสัญลักษณ์เพ่อื กาหนด สง่ิ แวดล้อม
ระยะห่างระหวา่ งบุคคลใน 3.กลุ่มงาน
การโดยสารลิฟต์ และซ้อื พสั ดุ
อาหาร และจัดเก้าอ้เี วน้ (จ้างเหมา
ระยะหา่ งของการนง่ั แมบ่ ้าน)
รับประทานอาหาร
3) ภารกจิ Non COVID-19
(Operation) 3.1 ปฏบิ ตั ติ ามแผน HRM 3.จดั การระบบขอ้ มูลข่าวสาร 1.กล่มุ งาน
และฐานข้อมลู เทคโนโลยี
ในภาวะฉกุ เฉิน และ
สารสนเทศ
3.2 จดั การระบบข้อมูล
ข่าวสาร
- เข้าถงึ ฐานข้อมูลที่
เก่ยี วข้อง เช่น ทรัพยากร
หนว่ ยบรกิ าร การ
แพร่กระจายโรค โดยใช้
เทคโนโลยที ม่ี ีประสิทธภิ าพ
22
ความเสย่ี ง กจิ กรรม/วธิ ีการแก้ไข ระยะเวลา เอกสาร/ทรัพยากรสนับสนนุ ผู้รบั ผิดชอบ
ปัญหา แลว้ เสร็จ
4.ระบ บ ก าร ป ฏิ บั ติ งาน ใน 1.กลมุ่
COVID-19 6 เมษายน63
3.3 จดั ระบบการปฏบิ ัติงาน
ในสถานการณ์การแพร่ สถานการณ์การแพร่ระบาด ภารกจิ กลมุ่
ระบาด และกาหนดบทบาท
หน้าทต่ี ามภารกิจสาคญั และกาหนดบทบาทหน้าที่ตาม งาน
กรณี ตาแหน่งสายวชิ าชีพ
เช่น จติ แพทย์ พยาบาล ภารกจิ สาคญั การแพทย์
นกั จติ วทิ ยา นักวชิ าการ
สาธารณสุข นกั สังคม 2.กลมุ่
สงเคราะห์ ฯลฯ เพ่ือ
ปฏบิ ตั งิ านในการให้บริการ ภารกิจการ
เมื่อเกิดการระบาด
พยาบาล
3.4 จดั ระบบการ 6 เมษายน63 5.จัดระบบการตดิ ตอ่ สื่อสาร 1.กลมุ่ งาน
ติดต่อสอ่ื สารฉกุ เฉนิ
ฉุกเฉิน เทคโนโลยี
3.5 จดั ระบบการให้คาปรึกษา
ในการปฏิบตั งิ าน และ
Non COVID-19 สารสนเทศ
4.1 จดั หากระจาย 6 เมษายน63 6.จัดระบบการให้คาปรึกษาใน 1.กลุ่ม
ทรัพยากรที่จาเป็นในภารกจิ
ปกติใหเ้ พยี งพอต่อความ การปฏิบัติงาน ภารกจิ กลมุ่
ตอ้ งการใช้
งาน
การแพทย์
2.กล่มุ
ภารกิจการ
พยาบาล
4) ทรพั ยส์ ิน (Assets)
30 มีค.63 1.Data การกระจายทรพั ยากร 1.กลุม่ งาน
ท่จี าเป็นในภารกจิ ปกตใิ ห้ พัสดุ
เพยี งพอต่อความต้องการใช้ 2.กลุ่มงาน
ของแตล่ ะหน่วยงาน เภสัชกรรม
23
ความเส่ยี ง กิจกรรม/วธิ ีการแกไ้ ข ระยะเวลา เอกสาร/ทรัพยากรสนับสนนุ ผูร้ บั ผดิ ชอบ
ปัญหา แล้วเสรจ็
COVID-19 30 มีค.63 2.ประกาศข้อส่ังการ/ระเบียบ/ 1.ก ลุ่ ม งา น
ข้ อ บั ง คั บ ใน ก า ร จั ด ส ร ร พสั ดุ
4.2 ดาเนนิ การตามข้อส่ัง ท รั พ ย า ก ร ข อ งก ร ะ ท ร ว ง
การ/ระเบียบ/ขอ้ บังคบั ใน สาธารณสุข
การจัดสรรทรพั ยากรของ
กระทรวงสาธารณสขุ
4.3 จดั หา กระจาย 30 มคี .63 3.จัดทาแนวทางทรัพยากรที่ 1.คณะกรรม
ทรพั ยากรทีจ่ าเป็นใน จาเปน็ ในภาวการณร์ ะบาดให้ การป้องกัน
ภาวการณ์ระบาดให้เพียงพอ เพียงพอต่อความตอ้ งการใช้ การตดิ เช้ือ
ต่อความต้องการใช้ 2.ก ลุ่ ม งา น
เภสัชกรรม
4.3 จัดทาคาของประมาณ 25 มคี .63 4.โครงการคาของประมาณ งบ กลุม่ งาน
งบกลาง กรณีฉกุ เฉนิ (หาก ลงทุนจากกรมสุขภาพจิต กรณี ยทุ ธศ์ าสตร์
ไม่เพยี งพอ) ฉกุ เฉนิ และ
แผนงาน
โครงการ
2.กลุ่มงาน
พัสดุ
24
สว่ นที่ 5 เตรยี มการและปฏิบตั ติ ามแผนทาเนียบคณะทางานหลัก
ชื่อ-สกลุ เบอร์ เบอร์โทรศัพท์
โทรศัพท์ สว่ นตัว
ภายใน
ผ้อู านวยการโรงพยาบาลศรีธัญญา ประกาศนโยบ
ตัดสินใจแก้ไข
นายศริ ิศักด์ิ ธติ ิดิลกรตั น์ 57209 081-8775302 เร่งดว่ น
รองผู้อานวยการกลุ่มงานการแพทย์ 1.บริหารจัดก
และให้การรักษ
นายจุมพล ตณั ฑโอภาส 57106 -7 089-7747467 2.กาหนดแนวท
ปอ้ งกนั การติด
หน่วยงานที่เกยี่ วขอ้ ง 3.จดั ให้บรกิ าร
1-2 เมตร พร้อ
1.นางสาวสมศรี กิตตพิ งคพ์ ิศาล 57119,571 085-1536458 การแพร่กระจา
083-4476662 เรื่องยาผ่าน lin
กลุ่มงานจติ วทิ ยา 20 092-8908885 4.กาหนดแนวท
099-4192215 แพร่กระจายเช
2.นางสาวสุรยี ์ บุญเฉย 57888,578 080-9845417 5.จดั บริการผูป้
087-7164781 แกผ่ ู้รับบริการ
กลุ่มงานสงั คมสงเคราะห์ 86 089-6804341 โรนา่ รสั (Covi
6.จัดระบบการ
4.นางสาวสกาวรัตน์ พวงลัดดา 57174 บทบาทหน้าท
จติ แพทย์ พยา
กลุ่มงานนติ ิจติ เวช สงเคราะห์ ฯล
8.รว่ มจดั ระบบก
5.นางจันทรจ์ ิรา นคิ มประศาสน์ 57110
กลุ่มงานจิตเวชเดก็ และวัยรุ่น
6.นางกนกพร กวินแก้วโกศล 57248
กลุ่มงานกิจกรรมบาบดั
7.นางปารชิ าติ พาหนองแวง 57115-
กลมุ่ งานเวชระเบียนและสถติ ิ 57116
8.นางสจุ มิ นต์ พรหมประดิษฐ์ 57170
บทบาทหน้าท่ี ผรู้ บั ผิดชอบรอง
บายในสถานการณ์ฉุกเฉิน บริหารสถานการณ์ฉุกเฉิน นายจุมพล ตัณฑโอภาส
ขปัญหาในสถาการณ์วิกฤติ สั่งการในภาวะฉุกเฉินจาเป็น โทร.089-7747467
นางศุกภนติ ย์ พลไพรินทร์
โทร.089-030439
การระบการักษาทางการแพทย์ เกี่ยวกับการตรวจ วินิจฉัย
ษาผปู้ ่วยในภาวะโรคฉุกเฉิน
ทางการใหบ้ รกิ ารผปู้ ว่ ยนอกและผู้ป่วยในตามแนวทางการ
ดเชื้อของโรงพยาบาล
รผู้ปว่ ยนอกโดยเน้นผ้รู บั บรกิ ารมรี ะยะห่างในการรบั บรกิ าร
อมจัดเตรยี มสถานที่เพื่อใช้ในการคัดกรองผู้ป่วยเพอื่ ป้องกนั
ายเชื้อ การจดั บริการรบั ยาทางไปรษณยี ์ การใหค้ าปรกึ ษา
ne add ร้ทู นั ยาโรงพยาบาลศรีธัญญา
ทางการใหบ้ ริการผปู้ ว่ ยในอยา่ งเป็นระบบเพื่อป้องกันการ
ชือ้
ป่วยในรปู แบบ Cohort ward เพ่ือให้การดูแล บาบัดรักษา
ร ผปู้ ว่ ยจิตเวชและบุคลากรทม่ี ีความเส่ยี งต่อการตดิ เชื้อ โค
id-19)
รปฏิบัตงิ านในสถานการณ์การแพรร่ ะบาด และกาหนด
ที่ตามภารกิจสาคัญ กรณี ตาแหน่งสายวิชาชีพ เชน่
าบาล นกั จิตวิทยา นกั วชิ าการสาธารณสุข นักสังคม
ลฯ เพ่ือปฏบิ ตั งิ านในการใหบ้ รกิ ารเม่ือเกดิ การระบาด
การให้คาปรึกษาในการปฏบิ ตั ิงาน
25
ช่ือ-สกลุ เบอร์ เบอรโ์ ทรศพั ท์
9. นางธดิ ารัตน์ คตกิ าร โทรศพั ท์ สว่ นตวั
กลมุ่ งานการเงนิ และบญั ชี , ภายใน
กลมุ่ งานประกันสขุ ภาพ 57868 065-416-2351 9.ร่วมดาเนนิ ก
นางสาวจฑุ ามาส ถนอมพงษช์ าติ 10.จัดระบบ E
57256, 11.บรหิ ารจดั ก
10.นางสาวรมณา ณชิ รัตน์ 57831 สาหรบั ผู้รับบร
ผู้ปว่ ย Cohort
57181
081-7940759 บทบาทหน้าท
1.จัดเตรยี มสา
จัดอาหารใส่ถุง
เวลา รวมท้งั ก
2.จัดทางบประ
สาหรับผู้รับบร
ผปู้ ่วย Cohort
094-6959161 บทบาทหนา้ ท
1. จัดการสารอ
stock ไม่น้อยก
2.จัดซ้ือจัดจ้า
ใบสั่งยาของแ
บริบาลเภสัชก
การจัดหาอุปก
2.จดั หาครภุ ัณ
เทคโนโลยีทส่ี น
บทบาทหนา้ ท่ี ผ้รู บั ผิดชอบรอง
การจัดระบบให้คาปรึกษาในการปฏบิ ตั ิงานในภาวะฉกุ เฉนิ 1. พ.จ.อ.หญิง วิลาวลั ย์
Empowerment สาหรบั บคุ ลากรทป่ี ฏบิ ตั ิงานในภาวะเส่ยี ง ลอื สัมพนั ธ์
การ กากับติดตามการเตรียมอาหารแหง้ และอาหารจาเป็น
ริการท่ีเปน็ ผปู้ ว่ ยในและสาหรับบุคลากรท่ปี ฏิบตั ิงานและหอ
t ward
ท่ที รี่ บั มอบหมาย
ารองข้าสารอาหรแห้งและให้ความรู้เรื่องโภชนาการและการ
งหิ้ว แยกเป็นชุด สาหรับบุคลากรและผู้ป่วยแต่ละคน ตาม
การจดั หาน้าด่ืมด้วย
ะมาณการเตรียมอาหารแหง้ และอาหารจาเป็น
ริการทเ่ี ปน็ ผู้ปว่ ยในและสาหรับบคุ ลากรท่ปี ฏิบตั ิงานและหอ
t ward
ท่ีท่รี บั มอบหมาย
อง PPE ใหเ้ พียงพอโดยเร่งรดั การจัดซื้อจดั หาเพ่อื สารองไว้
กวา่ 4 เดือน
างเวชภัณฑ์ยา และวัสดุอุปกรณ์ทางการแพทย์จ่ายยาตาม
พทย์และให้คาแนะนาในการใช้ยาแก่ผู้ป่วย รวมถึงการให้
กรรม แก่ผู้ป่วย และการบริหารเวชภัณฑ์ทางการแพทย์ใน
กรณ์ PPE ,Surgical Mask ชุดปอ้ งกนั
ณฑ์ / วัสดุอุปกรณแ์ ละเคร่ืองมือทางการแพทย์และอปุ กรณ์
นับสนนุ การทางานใหส้ ะดวกในสถานการณ์ฉุกเฉิน
26
ช่อื -สกลุ เบอรโ์ ทรศัพท์ เบอร์โทรศพั ท์
ภายใน สว่ นตัว
รองผู้อานวยการกล
นางศกุ ภนติ ย์ พลไพรินทร์ 57127 089-030439 1.บรหิ ารจัดกา
2.กาหนดแนวท
ปอ้ งกนั การตดิ
หนว่ ยงานทเี่ กีย่ วข้อง 3.จัดใหบ้ ริการ
1.น.ส.ศริ ิลกั ษณ์ สว่างวงศส์ ิน 1-2 เมตร พร้อ
57127 087-9367285 การแพร่กระจา
แผนกผปู้ ว่ ยในทงั้ หมด
เรื่องยาผ่าน lin
2.นางอุไร ธวชั กิตตวิ ุฒิ 57127 061-6406030 4.กาหนดแนวท
แผนกผปู้ ่วยนอกทัง้ หมด แพรก่ ระจายเช
3.นางวิลาสินี หร่ายลอย 57145 086-0519090 5.จดั บรกิ ารผปู้
กลุ่มงานผปู้ ่วยนอก แกผ่ รู้ บั บริการ
4. นายสมโชค ยอดประดิษฐ์ 57125 083-0844489 โรน่ารัส (Covi
กลมุ่ งานจิตเวชฉกุ เฉิน 6.จัดระบบกา
5. นางสาวชยาภรณ์ ผอ่ งแผว้ 57838 084-636-5261 บทบาทหน้าทตี่
ศนู ย์รับ-ส่งตอ่ ผ้ปู ่วย 7.ระบบการช
บุคลากรไดร้ ับก
8.บริหารจัดกา
9.บรหิ ารจดั กา
หวั หน้าทมี
10.จัดระบบก
บุคลากรได้รบั ก
11.ระบบใหค้ า
บทบาทหนา้ ที่ ผู้รับผิดชอบรอง
ลุ่มภารกิจการพยาบาล
ารทางการพยาบาล
ทางการให้บรกิ ารผู้ป่วยนอกและผู้ปว่ ยในตามแนวทางการ
ดเชื้อของโรงพยาบาล
รผปู้ ว่ ยนอกโดยเน้นผูร้ บั บริการมีระยะหา่ งในการรับบริการ
อมจัดเตรยี มสถานท่ีเพ่ือใชใ้ นการคัดกรองผู้ป่วยเพอ่ื ป้องกัน
ายเชื้อ การจดั บริการรบั ยาทางไปรษณยี ์ การให้คาปรกึ ษา 1.นางชาลิสา ชาญสวสั ดิ
ne add รทู้ ันยาโรงพยาบาลศรธี ัญญา
โทร.081-3133456
ทางการให้บรกิ ารผู้ป่วยในอยา่ งเป็นระบบเพ่ือป้องกนั การ 2.น.ส.ศริ ลิ ักษณ์ สวา่ งวงศส์ ิน
ชอ้ื โทร.087-9367285
ปว่ ยในรปู แบบ Cohort ward เพ่ือใหก้ ารดแู ล บาบดั รกั ษา 3. นางสาวรุง่ ทิวา เกดิ แสง
ร ผู้ปว่ ยจิตเวชและบุคลากรทม่ี คี วามเสีย่ งตอ่ การตดิ เชื้อ โค โทร.089-7465909
id-19) 4. นางอไุ ร ธวชั กิตติวุฒิ
ารปฏิบัติงานในสถานการณ์การแพร่ระบาด และกาหนด โทร.061-6406030
ตามภารกิจสาคญั ของวชิ าชพี พยาบาล
5. นายสมโชค ยอดประดิษฐ์
ช่วยเหลือในการเข้ารับการรักษาอย่างรวดเร็ว ในกรณีที่ โทร.083-0844489
การยืนยันแล้ววา่ เปน็ ผูต้ ดิ เชื้อ
6.นางวิลาสินี หร่ายลอย
ารตารางสลบั วันในการทางาน
โทร.086-0519090
ารพยาบาลแพร้อมกาหนดบุคลากรที่มีความเชีย่ วชาญเปน็
การช่วยเหลือในการเข้ารับการรักษาอย่างรวดเร็ว ในกรณีที่
การยนื ยนั แล้วว่าเปน็ ผ้ตู ดิ เชื้อ
าปรึกษาในการปฏิบตั งิ านในภาวะฉกุ เฉนิ
27
ชอ่ื -สกลุ เบอรโ์ ทรศัพท์ เบอร์โทรศัพท์
ภายใน สว่ นตัว
รองผู้อานวยการก
นายคมสนั ต์ ชิดเชื้อ 57109 087-9155450 1.บรหิ ารจัดก
57227, 092-0136134 หน่วยงาน
1.นางสาวสริ ิลักษณ์ สขุ เฟ่ืองแสง 57226 065-4162351 2.บรหิ ารจัดก
กลุ่มงานบรหิ ารงานทั่วไป 57868 085-8005355 เช้ือเพลงิ ระ
2.นางธดิ ารตั น์ คตกิ าร 57816 087-8160504 3.บริหารจัดก
กลมุ่ งานการเงินและบญั ชี 57877 089-8236564 จัดระบบบรกิ
3.นางฐิติกา หมืน่ นาค 57258 4.บรหิ ารจดั ก
กลมุ่ งานทรพยั ากรบุคคล 085-3623633 สาหรบั ผู้รับบ
4.นางพมิ พล์ ักษณ์ ประสพพร 57464 หอผู้ปว่ ย Co
กลุ่มงานพสั ดุ 57868 5.บรหิ ารจัดก
5.นายวชั รศรณ์ นามบุญมา อตั รากาลงั แล
กลุ่มงานโครงสรา้ งพื้นฐานและ 6.บริหารจดั ก
วิศวกรรมทางการแพทย์ เรง่ ดว่ นเหตุก
6.นางโสภนิ เกตหุ ริ ัญ
กลมุ่ งานสขุ าภบิ าลและสิง่ แวดล้อม 065-4162351 1.บริหารจัดก
นางธิดารตั น์ คติการ 2.จัดระบบค
ทป่ี ฏบิ ตั ิงานใ
3.สรา้ งขวญั ก
โรงพยาบาลโ
(Covid-19)ใ
28
บทบาทหน้าที่ ผรู้ ับผดิ ชอบรอง
กลุ่มภารกจิ อานวยการ
การมอบหมายทาคาส่งั แต่งต้ังชุดปฏบิ ตั ิการEOCของ นางธดิ ารตั น์ คตกิ าร
โทร.065-4162351
การการทางบประมาณครุภัณฑ์ / วสั ดอุ ุปกรณ์ นา้ มัน นางฐติ กิ า หม่นื นาค
ะยะเวลา 4 เดือน โทร.085-8005355
การพร้อมกาหนดจุดในการจัดเตรยี มสถานท่เี พ่ือให้สามารถ
การกรณเี รง่ ด่วนเหตกุ ารณ์ในสถานการณก์ ารระบาด
การงบประมาณการเตรียมอาหารแหง้ และอาหารจาเป็น
บรกิ ารทเี่ ป็นผปู้ ว่ ยในและสาหรบั บุคลากรที่ปฏิบัตงิ านและ
ohort ward ระยะเวลา 4 เดือน
การ กากับติดตามกาหนดงบประมาณ และกาหนดกรอบ
ละกฎระเบยี บตามความจาเป็นเรง่ ดว่ น
การเก่ียวกบั การควบคุมดา้ นสุขาภบิ าลและส่ิงแวดลอ้ มกรณี
การณ์ในสถานการณก์ ารระบาด
การงบประมาณใหเ้ พียงพอเพื่อรองรบั สถานการณ์
ค่าตอบแทนพเิ ศษ/ประกันชีวิต/ค่าเส่ียงภัย สาหรับบุคลากร
ในภาวะเสยี่ ง
กาลงั ใจและสนบั สนุน เพ่ือป้องกนั ความเสี่ยงการติดเชอ้ื ของ
โดยการ จดั ทาประกันสุขภาพการติดเช้ือโคโรนา่ ไวรสั
ใหก้ บั บคุ ลากรทุกคน
8
ชอื่ -สกลุ เบอร์โทรศพั ท์ เบอรโ์ ทรศัพท์ 1.บริหารจัดก
นางฐิติกา หมน่ื นาค ภายใน สว่ นตวั บคุ ลากรทปี่ ฏ
57816 2.จัดทาแนวก
นางพิมพล์ ักษณ์ ประสพพร 085-8005355 จดั ทาแผน H
57877 3.จัดทาแนวท
087-8160504 ปฏบิ ัตงิ าน ต
กรณีต้องปฏิบ
4.กาหนดแผ
วงกว้าง (แผน
ของหนว่ ยงา
ความจาเป็น
1.บรหิ ารจัดก
เพียงพอต่อค
ข้อบงั คับ ใน
2.ร่วมกาหนด
ระบบ
สุขาภบิ าลท้งั
ลกอฮอลล์ จดั
โดยสารลฟิ ต์
รับประทานอ
3.ร่วมจดั ทาค
บทบาทหน้าที่ ผูร้ บั ผดิ ชอบรอง
การและจัดทาแนวทางการปฏิบัตงิ านเหล่ือมเวลาของ
ฏิบตั งิ านในหนว่ ยงาน
การปฏิบัตงิ านนอกสถานทีท่ างาน (Work From Home)
HRM ในภาวะฉกุ เฉนิ
ทางและมาตรฐานการปฏบิ ตั ิงาน และติดตามผลการ
ตลอดจนการเตรยี มคาสั่งหรือระเบยี บที่เกี่ยวข้อง เม่ือเกิด
บัติงานทบี่ ้าน
ผนในการเตรียมบุคลากรทดแทนกรณเี กิดการแพร่ระบาดใน
น HRM) จดั ลาดับความสาคญั ภารกิจจาเป็นต้องดาเนนิ การ
าน และจัดสรรบุคลากรไปปฏิบัติงานในภารกจิ ตา่ งๆ ตาม
การจัดหากระจายทรัพยากรทจ่ี าเปน็ ในภารกิจปกตใิ ห้
ความต้องการใช้ และดาเนินการตามข้อสัง่ การ/ระเบียบ/
นการจัดสรรทรัพยากรของกระทรวงสาธารณสขุ
ดมาตรการด้านอนามัยสง่ิ แวดลอ้ ม และการบรหิ ารจดั การ
งภายในและภายนอกอาคาร เชน่ กาหนดจุดให้บรกิ ารเจลแอ
ดทาสัญลักษณ์เพอื่ กาหนดระยะห่างระหวา่ งบุคคลในการ
และซือ้ อาหาร และจดั เก้าอเี้ ว้นระยะหา่ งของการนงั่
อาหาร
คาของประมาณ งบกลาง กรณีฉกุ เฉิน (หากไม่เพยี งพอ)
29
ชือ่ -สกลุ เบอร์โทรศัพท์ เบอร์โทรศพั ท์ 1.รบั ผดิ ชอบเ
นายวชั รศรณ์ นามบุญมา ภายใน สว่ นตัว โรงพยาบาลก
นางสาวสริ ิลักษณ์ สขุ เฟ่ืองแสง 57258 จาเปน็ เชน่ ไ
089-8236564 เครอ่ื งมือและ
นางโสภิน เกตุหริ ัญ 57227, 2.บริหารจดั ก
57226 092-0136134 ให้บรกิ ารในภ
57464 085-3623633 1.จดั ทาคาสง่ั
2.คาส่ังแตง่ ตงั้
COVID-19
3.บริหารจัดก
ใหบ้ รกิ ารในภ
4.จัดระบบร
ระยะเวลา 4
5.ดาเนินการซ
การทางบประ
1.บรหิ ารจัดก
การกาจดั ขยะ
สขุ าภบิ าลอาค
2.ดาเนนิ การจ
ระบบสขุ าภิบา
3.ขนของเสียท
บริษัทกาจัดข
4. ให้หน่วยงา
โดยใส่ถุงแดง
5.ตรวจสภาพ
บทบาทหนา้ ท่ี ผ้รู ับผิดชอบรอง
เก่ยี วกบั การบริหารจัดการระบบโครงสรา้ งพนื้ ฐานใน
กรณมี ีความจาเปน็ เร่งด่วนฉุกเฉนิ จัดให้มรี ะบบสาธารณูปโภคท่ี
ไฟฟ้า ประปา การตดิ ต้งั โทรศัพท์ การซ่อมแซมบารงุ รักษา
ะอุปกรท์ จ่ี าเปน็ ในภาวะฉกุ เฉนิ
การและความพร้อมสถานที่ เชน่ กาหนดบริเวณทจี่ าเป็นตอ้ ง
ภาวะฉุกเฉิน
งแตง่ ตั้งระบบบัญชาการ EOC
งคณะกรรมการศนู ย์ปฏิบตั กิ ารรองรับสถานการณ์
การและความพร้อมสถานที่ เชน่ กาหนดบริเวณทจี่ าเปน็ ตอ้ ง
ภาวะฉกุ เฉิน
ริหารจัดการเส้ือผ้า เครื่องนุ่งห่มให้เพียงพอต่อการใช้งาน
เดือน
ซกั ล้างเสอื้ ผา้ ติดเชื้อตามแนวทางการปอ้ งกนั การติดเช้อื
ะมาณครภุ ณั ฑ์ / วสั ดุอปุ กรณ์ นา้ มนั เช้อื เพลิง
การเกีย่ วกบั การควบคุมดา้ นสุขาภบิ าลและสง่ิ แวดลอ้ ม เช่น
ะและน้าเสีย การจดั การสารเคมแี ละวตั ถอุ ันตราย รวมทงั้ การ
คารในโรงพยาบาล
จัดทามาตรการด้านอนามยั สงิ่ แวดล้อม และการบริหารจัดการ
าลทง้ั ภายในและภายนอกอาคาร
ทค่ี า้ งท้ังหมดออกจากพน้ื ทหี่ นว่ ยงานโดย ประสานงานกบั
ของเสีย ให้เข้ามาขนของเสีย โดยเร่งด่วน
านแยกทง้ิ หน้ากากอนามยั และถุงมอื ทใี่ ชแ้ ลว้ แบบขยะตดิ เชอื้
ติดฉลากขยะตดิ เชื้อ
พแวดล้อมเพ่ือความปลอดภัยจากสารเคมีตา่ งๆ
30
ชอื่ -สกลุ เบอรโ์ ทรศัพท์ เบอรโ์ ทรศัพท์
ภายใน สว่ นตัว
นายสันตชิ ัย ฉ่าจิตรชนื่
57106 -7 รองผู้อานวยงานกลุ่มภารกิจ
1.นางสาวนฤมล จนิ ตพฒั นากิจ 57132
กลมุ่ งานพัฒนาคณุ ภาพ 086-6775665 1.บริหารจดั ก
57881 -3 086-3701807 2.บริหารกา
2.นางสาวรวิปรียา ภณู รงค์ สถานการณ์ฉ
กล่มุ งานยทุ ธศ์ าสตร์และแผนงาน 080-6063638 3.การบริหาร
โครงการ 4.บริหารจัด
แผนงานโคร
เร่งดว่ น
นางอรวรรณ ศลิ ปกิจ 57243 -4 081-0474772 บ ริ ห า ร จั ด
086-5535097 Nasopharyn
นายพนา ไวยคมณี 57117, ใสช่ ุด PPE
ผู้ช่วยผ้อู านวยการด้านเทคโนโลยี 57118
สารสนเทศ 1.บรหิ ารจดั ก
2.จดั ระบบกา
เหมาะสมในก
โรงพยาบาลให
3.การป้องกัน
ทางการสื่อส
4.จัดทาแผนก
โทรศพั ท์ Vid
5.จัดระบบบร
บทบาทหนา้ ที่ ผรู้ ับผิดชอบรอง
จยทุ ธศ์ าสตร์และพัฒนาคุณภาพ
การ พร้อมกาหนดนโยบายในสถานการณเ์ ร่งด่วน นางสาวนฤมล จนิ ตพฒั นากิจ
ารจัดทาแนวทางการพัฒนาคุณภาพของโรงพยาบาลใน โทร.086-3701807
ฉกุ เฉิน นางสาวทิชากร คล้ายสุทธิ
รแผนประคับประคองกิจการขงอโรงพยาบาลศรธี ัญญา กลุ่มงานพฒั นาคุณภาพ
ดการการจัดทาคาของประมาณ งบกลาง กรณีฉุกเฉิน โทร.081-8150463
รงการที่จาเป็นเร่งด่วน พร้อมกากับติดตามในกรณีจาเป็น นางศรีวรรณ สรชนานนท์
กล่มุ งานยทุ ธ์ศาสตร์และ
แผนงานโครงการ
โทร.081-8747849
ดการระบบ ศึกษาเรียนรู้และจัดทาคู่มือ เร่ืองการทา นางรสสคุ นธ์ ชมชื่น
nseal swab และ Thront swab และการเรียนรู้การใช้ โทร.081-4125500
การระบบข้อมลู ข่าวสารให้มชี ่องทางการสือ่ สารทช่ี ดั เจน นายจกั รกฤษณ์ รอดไม้
ารตดิ ต่อสอื่ สารฉุกเฉินจดั ทาชอ่ งทางสือ่ สารผา่ น platforms ที่ โทร.081-6233145
การให้บรกิ ารผปู้ ว่ ยนอกปรบั ปรุงหนา้ Webpage ของ
ห้สอดคล้องกับสถานการณก์ ารระบาด
นและลดปญั หาการเกดิ ติดเชื้อในการทางานผ่านช่อง
สาร platforms ของโรงพยาบาลศรธี ัญญาอย่างตอ่ เน่ือง
การสื่อสารทางไกล ผา่ นระบบดิจิทลั และเทคโนโลยี เชน่
deo Conference Line กล่มุ เฉพาะ หรือระบบออนไลน์อ่นื ๆ
ริการสารสนเทศทคี่ รอบคลมุ บุคลากรทกุ ระดบั ทว่ั ถึง
31