The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

346440_BCP แผนประคับประคองกิจการศรีธัญญา-2020-04-03 (3)-พี่เอ๋

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by mcatt.srithanya, 2022-06-30 23:08:08

346440_BCP แผนประคับประคองกิจการศรีธัญญา-2020-04-03 (3)-พี่เอ๋

346440_BCP แผนประคับประคองกิจการศรีธัญญา-2020-04-03 (3)-พี่เอ๋

ชื่อ-สกุล เบอร์โทรศพั ท์ เบอร์โทรศัพท์ บรหิ ารจัดกา
ภายใน สว่ นตัว ฉกุ เฉนิ ให้มีค
นายสมชาย ตันศิริสิทธิกลุ 57103 1.แนวทางกา
ประธานคณะกรรมการองค์กร 081-905-3341 สาคญั ในการ
แพทย์ 57414 2.บรหิ ารจดั ก
นางอนงค์นชุ ศาโศก 081-561-2453 ใหเ้ กดิ การวิจ
กลุ่มงานวิจัยและพัฒนาคุณภาพ 57106 -7 3.บรหิ ารจดั ก
การพยาบาล 087-937-2525 เปน็ เลิศจดั ให
นางรกั สุดา กิจอรุณชัย 57138, 081-4004726 ดแู ลในระบบ
รองผู้อานวยการดา้ นวชิ าการ 57139 081-9084091
นางนชุ นาถ ชยั เจริญ 57106-7

นางสมรกั ชูวานิชวงศ์

บทบาทหนา้ ที่ ผู้รบั ผิดชอบรอง

ารระบบการฝึกอบรมแพทย์ประจาบ้านในสถานการณ์
ความเหมะสมกบั สถานการณ์ฉกุ เฉิน
ารปฏบิ ัติงานด้านดาเนินการฝึกอบรมทักษะเฉพาะด้านที่
รรองรบั สถานการณก์ ารแพร่ระบาด
การระบบริการการฟนื ูสมรรถภาพทางจติ เวช เพ่ือสนับสนนุ
จัยและพัฒนางานในชว่ งสถานการณ์การระบาด
การให้เกิดระบบการฟื้นฟูสมรรภาพทางจิตเวชเพอ่ื ความ
ห้มใี นระบบบรกิ ารผปู้ ว่ ยนอกและผูป้ ่วยในตามแนวทางการ
บของโรงพยาบาล

นางณฐั กานต์ ใจบุญ
โทร.085-5554199

32

ชื่อ-สกลุ เบอรโ์ ทรศพั ท์ เบอรโ์ ทรศัพท์ 1.จดั ทา Cal
นายอภชิ าติ จรยิ าวลิ าศ ภายใน ส่วนตวั ประสานงาน
กลมุ่ งานสารสนเทศและ หนว่ ยงานทร
ประชาสมั พนั ธ์ 57207 -8 086-310-8288 2.สรา้ งความ
หนงั สอื เวยี น
นายจกั รกฤษณ์ รอดไม้ ปฏบิ ัตงิ านขอ
กลมุ่ งานสารสนเทศและดจิ ิทัล การตดิ เชอื้ อ
และเฝา้ ระวงั

3.จัดทาสื่อต
ประชาสมั พนั
โรงพยาบาลผ
57117 081-623-3145 สถานการณ์

33

บทบาทหนา้ ท่ี ผูร้ ับผดิ ชอบรอง

ll tree ในโรงพยาบาลศรีธัญญา ที่ใชใ้ นการติดตอ่ 1.นายเอกลักษณ์ วงศ์อภัย
นภายในและหน่วยงานอน่ื ๆ พร้อมส่ือสารเรง่ ด่วนใหท้ กุ โทร.081-8803147
ราบ 2.นายธนยศ เทียนศรี
มตระหนักเก่ยี วกับโรคตดิ เชอ้ื จากการทางาน โดยทา โทร.094-4644535
นขอความอนุเคราะห์หนว่ ยงานให้กาชบั กากบั ดูแลการ
องบุคลากรทางการพยาบาลปฏิบตั ิงานแนวทางการป้องกนั
อย่างเคร่งครัด พร้อมรายงานสถานการณก์ ารความเสยี่ ง
งแพรร่ ะบาดจากการติดเชอ้ื ทุกวนั เวลา 11.00 น.

ต่างๆเพ่ือรณณรงค์ ตดิ ป้ายประกาศเพอื่ สื่อสารและ
นธ์ เพ่ือสร้างความตระหนกั ใหแ้ ก่ผปู้ ว่ ยที่บาบัดรักษาตวั ใน
ผู้มารบั บริการและบุคลากรรับทราบอยา่ งสมา่ เสมอทัน

3

ชอ่ื -สกลุ เบอร์โทรศพั ท์ เบอร์โทรศัพท์ 1.กาหนดมาต
นายพงศธร ระพีพัฒน์ชัย ภายใน ส่วนตวั แนวทางการ
ประธานคณะกรรมการ IC 57833 2.ร่วมจดั ทาแ
081-4897615 ต่อความต้อง
นางสาวจอมสรุ างค์ โพธิส์ ตั ย์ และ 57106 3.ใหค้ วามรแู้
ประธานคณะกรรมการวกิ ฤต 089-4483332 การปฏิบัติงา
สขุ ภาพจิต (MCATT) 54106-7 4.สอบสวนโร
นางวรรณพกั ตร์ ววิ ัฒนวงศา เฝา้ ระวงั การ
ประธานคณะกรรมการบริหาร 5.สรา้ งความ
ความเสย่ี ง (RM) หนังสือเวียน
ปฏิบัตงิ านขอ
การตดิ เชื้อ อ
และเฝา้ ระวงั

54106-7 089-768-3152

บทบาทหน้าท่ี ผู้รับผิดชอบรอง

ตรการในการควบคมุ ปอ้ งกันโรค/ดูแลรกั ษาความสะอาด 1.นางสาวชนติ า วนัสบดีกุล

รป้องกันการแพร่เชอื้ ในสถานที่ทางาน โทร.082-4407499

แนวทางทรัพยากรทจ่ี าเป็นในภาวการณ์ระบาดใหเ้ พยี งพอ โทร.57833

งการใช้ 2.นางวิลาสินี หร่ายลอย

และวิธปี ฏิบัตติ นท่ีถกู ต้อง เม่ือบุคลากรเกดิ การติดเชือ้ จาก โทร.086-0519090

าน หรือจากชุมชน

รค ควบคุมกากับติดตามการติดเชื้อในโรงพยาบาล ในการ

รติดเชื้อ ติดตามสถานการณ์การตดิ เชอื้

มตระหนักเกย่ี วกับโรคติดเชอ้ื จากการทางาน โดยทา

นขอความอนุเคราะห์หน่วยงานให้กาชับ กากบั ดูแลการ

องบุคลากรทางการพยาบาลปฏิบัติงานแนวทางการปอ้ งกนั

อย่างเคร่งครัด พรอ้ มรายงานสถานการณ์การความเสี่ยง

งแพร่ระบาดจากการตดิ เช้อื ทุกวนั เวลา 11.00 น.

34

ชอื่ -สกลุ เบอร์โทรศพั ท์ เบอร์โทรศพั ท์
นายไพฑรู ย์ สมุทรสินธุ์ ภายใน สว่ นตัว
รองผู้อานวยการสนับสนุนพ
57106 -7 089-4454180

ผรู้ บั ผดิ ชอบเขตบรกิ ารสขุ ภาพท่ี 4 ประจาจงั หวดั ตา่ งๆ

นางระววิ รรณ เติมวาณิช 57265 -6 081-5508103
กลุ่มงานภารกจิ สนบั สนนุ และ
พฒั นาเครือข่ายบริการ 57265 1.จดั ทาแนวทา
57265 กทม.ทั้ง 7 เขต
นางสุชญา ปรู ณ์ปวิตร 57266 081-1721205 จังหวัดผ่านกา
จงั หวดั สงิ หบ์ ุร/ี กรุงเทพมหานคร 57266 ผู้ป่วยจติ เวชรา
57265 081-8125343 2.จัดทาแนวทา
นางสาวนชุ นาถ เมฆสีทอง กทม. 7 เขต โด
จงั หวดั ลพบรุ ี 091-5465444 จังหวดั โดยการ
ประชมุ ผา่ น VD
นางสาวปณาฬี เบา้ ทอง 084-0538578 3.สรุปรายงาน
จังหวดั นนทบรุ ี พนื้ ท่แี กค่ ณะก

นางสคุ นธท์ พิ ย์ รมิ สันเทย๊ี ะ 089-1696551
จังหวัดปทมุ ธาน/ี อา่ งทอง
57266 091-7892241
นางสาวปรยี ารตั น์ สุขสมภมู ิ
จงั หวัดพระนครศรีอยธุ ยา

นางเกษกนก เรือนสวสั ดิ์
จังหวัดนครนายก/สระบุรี

3

บทบาทหน้าท่ี ผรู้ ับผิดชอบรอง
พัฒนาเครอื ข่ายบริการสขุ ภาพ
นางสาวจอมสุรางค์ โพธิ์สตั ย์
โทร.089-4483332

างการดแู ลผู้ป่วยจิตเวชในพ้นื ทเี่ ขตบริการสุขภาพท่ี 4 และ
ตบรู ณาการทางานและกากบั ติดตามร่วมกับสาธารณสุข
าร Consult รายจังหวดั และการรบั บรกิ ารส่งยาเดิมแก่
ายเก่า
างการดแู ลช่วยเหลือทางจิตใจในพื้นท่เี ขตบริการที่ 4 และ
ดยบรู ณาการทางานและกากับติดตามรว่ มกับสาธารณสขุ
รใหบ้ รกิ ารผา่ นระบบ line consultant และโทรศพั ท์ และ
DO conference
นผลการปฏิบัติการท้ังผู้ป่วยใน ผู้ป่วยนอก รวมถึงผู้ป่วยใน
กรรมการป้องกันการตดิ เชื้อ

35

ช่อื -สกลุ เบอร์โทรศพั ท์ เบอรโ์ ทรศพั ท์ 1.จดั ทาโครงกา
นางสาวรวปิ รยี า ภณู รงค์ ภายใน ส่วนตัว จดั ทาการจดั ซอื้
โรนา 2019 (CO
57881 -3 080-6063638 2.โครงการคาข
3.แผนบริหารจ
ปฏิบตั ิงานในภา
4..กาหนดเสน้ ท
ตรวจสอบยานพ
การตรวจคัดกร
5.ร่วมมอื ในกา
อุปกรณใ์ นการป
และถุงมอื สาห
จัดเก็บข้อมลู กา
6.กาหนดเวลาใ
ท่ไี ม่จาเปน็ ในเว
เสน้ ทางเดยี วเพ
7.ปดิ กนั้ พน้ื ท่หี
8.จดั บคุ ลากรเฝ
9.จดั ทาแนวทา
7 เขต โดยบูรณ
การให้บรกิ ารผา่
VDO conferen

บทบาทหน้าที่ ผรู้ ับผดิ ชอบรอง

ารปรบั ปรุงแผนงานโครงการและงบประมาณงบลงทุน ในการ 1.นางศรวี รรณ สรชนานนท์

อครุภณั ฑ-์ ซอ่ มแซมปรับปรงุ เพือ่ รองรบั ผู้ปว่ ยทต่ี ิดเชื้อไวรัสโค กลุม่ งานยทุ ธศ์ าสตรแ์ ละ

OVID-19) แผนงานโครงการ

ของประมาณ งบลงทนุ จากกรมสขุ ภาพจิต กรณฉี กุ เฉนิ โทร.081-8747849

จดั การหนว่ ยงานรองรบั สถานการณฉ์ ุกเฉนิ เชน่ ผังการ 2.นายนนั ทวัฒน์ โครตเจริญ

าวะฉกุ เฉิน โทร.090-2171969

ทางการเขา้ -ออก เพื่อควบคมุ การเขา้ -ออก ของบุคคล และ 3.นายคารณ คลา้ ยแย้ม
พาหนะก่อนเขา้ พื้นท่ี และบุคคลทโี่ ดยสาร หรือขับขต่ี อ้ งได้รบั โทร.083-8397999
รองเบื้องตน้ ตามมาตรการการเขา้ -ออกของโรงพยาบาล

ารคัดกรองผู้รบั บริการและประชาชนทัว่ ไป บุคลากร พร้อมใส่

ป้องกนั ตนเองและการแพร่ระบาดโดยการสวม Surgical Mask

หรบั ให้บรกิ ารเข้าออกของผทู้ ่ีที่เข้าพน้ื ทโ่ี รงพยาบาล พร้อม

ารเขา้ ออกทัง้ หมด

ในการตรวจพน้ื ทท่ี กุ 30 นาทีและกาหนดใหม้ กี ารเปดิ ปิดประตู

วลา 17.00 น.หลงั จากเวลาท่กี าหนดให้เขา้ -ออกและเดินรถ

พือ่ ปอ้ งกันตามแนวทางการปอ้ งกันการติดเชอื้

หา้ มบคุ คลเข้าพ้นื ท่ยี กเว้นผูท้ ่ไี ด้รบั อนุญาต

ฝ้าระวงั รกั ษาความปลอดภัยตลอด 24 ชวั่ โมง

างการดแู ลชว่ ยเหลอื ทางจติ ใจในพนื้ ทเี่ ขตบรกิ ารที่ 4 และ กทม.

ณาการทางานและกากบั ติดตามรว่ มกับสาธารณสุขจงั หวดั โดย 4.นางสาวพชิ ญา ภูคาใบ
านระบบ line consultant และโทรศพั ท์ และประชุมผา่ น โทร.095-4415616
nce

36

ขน้ั ตอนการปฏิบตั ิงาน
ทมี โรงพยาบาลศรีธัญญา

ขน้ั ตอน กจิ กรรม

กอ่ นการระบาด - ระยะเตรยี มการ

1. ประชมุ คณะกรรมการบรหิ ารโรงพยาบาล
2. จดั ทาคาสงั่ แตง่ ตง้ั ชดุ ปฏิบัติการ EOC ของหน่วยงาน
3. กาหนดจุดในการจัดเตรียมสถานท่ี และจัดระบบบริการ จัดทาแผน
เผชิญเหตกุ ารณ์ในสถานการณ์การระบาด
4. กาหนดงบประมาณ และกาหนดกรอบอัตรากาลังตามความจาเป็น
เร่งด่วน
5. การสารองอุปกรณ์ป้องกันอันตรายส่วนบุคคล PPE และเวชภัณฑ์ยา
และวสั ดุอปุ กรณ์ทางการแพทย์
6. การทางบประมาณครภุ ณั ฑ์ / วัสดอุ ุปกรณ์
7. จดั ทางบประมาณการเตรยี มอาหารแห้งและอาหารจาเปน็
8. การปอ้ งกันและลดปญั หาการเกดิ ตดิ เชอื้ ในการทางาน
9. การกาจดั ของเสียประเภทยาและวัตถดุ ิบเสื่อมสภาพกลุ่มเพนซิ ลิ ลนิ
วัสดุดูดซับ/ ตวั กรองบรรจุภัณฑป์ นเปื้อน
10. จดั การระบบบาบดั น้าเสียและควบคุมคุณภาพน้าทงิ้ ที่ปล่อยออกไป
ให้เป็นไปตามกฎหมายท่ีเกยี่ วขอ้ ง
11. การทาความสะอาดพื้นท่เี ส่ียง และการล้างทาความสะอาดพ้ืนที่
ภายนอกรอบๆ บรเิ วณโรงพยาบาลศรีธัญญา
12. ควบคุม ดูแล การเขา้ -ออกพื้นที่บริเวณโรงพยาบาลศรีธญั ญา

13. จัดทาผงั call tree

37

ผู้จดั การ : นายศิริศักด์ิ ธติ ิดิลกรัตน์
ผจู้ ัดการสารอง : 1.นายจุมพล ตณั ฑโอภาส 2.นายพงศธร ระพีพัฒน์ชยั

3.นางศุกภนิตย์ พลไพรนิ ทร์

ผรู้ ับผิดชอบ เอกสาร/ทรัพยากร

1. คณะกรรมการ EOC ศนู ยป์ ฏบิ ตั ิการสถานการณเ์ ฝ้าระวังการ
ติดเชื้อไวรสั โคโรน่า
น Covid -19
2. คณะกรรมการบรหิ ารโรงพยาบาล
น 3. ผูอ้ านวยการโรงพยาบาลศรธี ัญญา
4. กลุ่มงานบรหิ ารงานท่วั ไป
า 5. คณะกรรมการบรหิ ารโรงพยาบาล
6. กลุ่มภารกิจอานวยการ
7. กลุม่ ภารกจิ ยทุ ธศาสตรแ์ ละพฒั นาคุณภาพ
8. กลุ่มภารกจิ การแพทย์
9. กล่มุ ภารกิจการพยาบาล
10. กลมุ่ งานพฒั นาทรัพยากรบุคคล
11. คณะกรรมการดา้ นการควบคมุ และป้องกันการติดเชื้อ
12. กล่มุ งานเภสัชกรรม
13. .กลุม่ งานวกิ ฤติสขุ ภาพจติ และภารกจิ พเิ ศษ
14. กล่มุ งานพัสดุ
15. ทกุ หนว่ ยงานที่เกย่ี วข้อง

7

ระหว่างการระบาด - ระยะการระบาด
1. การปอ้ งกนั และลดปัญหาการเกิดตดิ เชือ้ ในการทางาน
2. การกาจดั ของเสียประเภทยาและวตั ถุดบิ เส่ือมสภาพกลุ่มเพนิซิลลนิ
วสั ดุดดู ซับ/ ตวั กรองบรรจภุ ัณฑ์ปนเปื้อน
3. จัดการระบบบาบัดน้าเสีย และควบคุมคุณภาพน้าทิ้งที่ปล่อยออกไป
ใหเ้ ป็นไปตามกฎหมายทีเ่ กยี่ วข้อง
4. การทาความสะอาดพ้นื ท่ีเสยี่ ง และการลา้ งทาความสะอาดพ้นื ที่
ภายนอกรอบๆ บรเิ วณโรงพยาบาลศรีธญั ญา
5. ควบคุม ดูแล การเข้า-ออกพื้นทบ่ี ริเวณโรงพยาบาลศรธี ัญญา

หลงั การระบาด - ระยะฟนื้ ตวั
1. ตรวจสภาพแวดล้อมเพอ่ื ความปลอดภยั จากสารเคมีตา่ งๆ
2. การกาจัดของเสียประเภทยาและวัตถดุ ิบเส่ือมสภาพกลุ่มเพนิซลิ ลิน
วัสดดุ ูดซบั / ตัวกรองบรรจุภัณฑป์ นเปื้อน
3. จัดการระบบบาบดั น้าเสยี และควบคุมคุณภาพน้าทงิ้ ทปี่ ลอ่ ยออกไป
ใหเ้ ป็นไปตาม กฎหมายท่เี กี่ยวข้อง
4. การทาความสะอาดพืน้ ท่ีเส่ยี ง และการลา้ งทาความสะอาดพน้ื ที่
ภายนอกรอบๆ บรเิ วณโรงพยาบาลศรธี ัญญา

38

ผรู้ ับผดิ ชอบ เวลาท่ีใช้ (ชว่ั โมง/วนั ) เอกสาร/ทรพั ยากร
เอกสาร/ทรพั ยากร
1. กล่มุ งานสขุ าภบิ าลและส่ิงแวดลอ้ ม 24 ชม./วนั

2. กลุ่มงานพัสดุ

3. คณะกรรมเฝา้ ระวังและป้องกนั การ

ป ตดิ เชือ้

4. กลมุ่ งานวกิ ฤติสุขภาพจติ และ

ภารกจิ พเิ ศษ

5. กลุ่มภารกิจการพยาบาล

6. กลุ่มงานบริหารงานทว่ั ไป

7. ทกุ หนว่ ยงานท่เี กี่ยวข้อง

ผูร้ บั ผิดชอบ เวลาท่ใี ช้ (ชวั่ โมง/วัน)

1. กล่มุ งานสุขาภิบาลและสง่ิ แวดล้อม 24 ชม./วัน

2. กลุ่มงานพัสดุ

3. คณะกรรมเฝ้าระวังและป้องกันการ

ติดเชือ้

4. ทกุ หนว่ ยงานทเี่ กย่ี วข้อง

สว่ นท่ี 6 ประชาสัมพนั ธ์แผน กลมุ่ เปา้ หมาย 1.ขอ้ จากัดในก
2.แนวทางการ
วัตถุประสงค์ บคุ ลากรโรงพยาบาล 3.แนวทางการ
แจ้งรายละเอียด เพื่อทราบเตรียมความพร้อม ศรีธัญญา 4.แนวทางการ
และดาเนนิ การตามแผน
1.แนวทางการ
แจง้ รายละเอียดเพ่ือทราบแนวทางการปฏิบตั ิท่ี - หนว่ ยงานเครอื ขา่ ย 2.แนวทางการ
3.แนวทางการ
เปลยี่ นแปลงไปจากภาวะปกติ - ประชาชน

3

ขอ้ ความสาคัญ ชอ่ งทางส่ือสาร
Line / E-mail
การปฏิบัติงานในภาวะฉุกเฉิน
รปฏบิ ัตงิ านในภาวะฉกุ เฉนิ Line / E-mail
รฟ้นื ฟูองค์กรหลังจากภาวะฉุกเฉนิ
รให้คาแนะนาในการกกั กนั ตนเองทบี่ ้านกรมสุขภาพจติ

รปฏบิ ัติงานในภาวะฉุกเฉิน
รเข้ารับบรกิ ารของหน่วยงานส่วนกลาง กรมสุขภาพจิต
รให้คาแนะนาในการกักกนั ตนเองทีบ่ ้านกรมสุขภาพจติ

39

สว่ นท่ี 7 ตรวจสอบแผน

7.1 รายการตรวจสอบแผน
ที่ คาถาม มี ไมม่ ี
1 มเี อกสาร / ทาเนียบ ระบุผรู้ ับผดิ ชอบหลกั /รองในการบริหารจดั การบุคคล หรือไม่ ?
2 มีเอกสาร / ทาเนียบ ระบุผรู้ ับผดิ ชอบหลัก/รอง ในภารกจิ ทสี่ าคัญ หรอื ไม่ ?
3 มีแผนในการเตรยี มบุคลากรทดแทนกรณเี กดิ การแพรร่ ะบาดในวงกวา้ ง หรอื ไม่ ?
4 มกี ารจดั ลาดับความสาคญั ภารกิจจาเปน็ ตอ้ งดาเนนิ การของหนว่ ยงาน หรอื ไม่ ?
5 มผี งั การจัดสรรบคุ ลากรไปปฏิบตั ิงานในภารกิจต่างๆ ตามความจาเป็น หรอื ไม่ ?
6 มีแผนฝกึ อบรมทกั ษะเฉพาะด้านทีส่ าคญั ในการรองรบั สถานการณก์ ารแพรร่ ะบาด หรอื ไม่ ?
7 มกี ารดาเนินการฝึกอบรมทกั ษะเฉพาะด้านทส่ี าคญั ในการรองรบั สถานการณก์ ารแพรร่ ะบาด หรือไม่ ?
8 มีคู่มือแนวทางการปฏบิ ตั งิ านด้านท่ีสาคัญในการรองรับสถานการณ์การแพร่ระบาด หรือไม่ ?
9 มีแนวทางและมาตรฐานการปฏิบัติงาน และติดตามผลการปฏบิ ตั ิงาน ตลอดจนการเตรยี มคาสัง่ หรือ

ระเบียบทเี่ กีย่ วขอ้ ง เมอ่ื เกิดกรณตี ้องปฏิบตั ิงานท่บี า้ น หรือไม่ ?
10 มีคาส่งั หรือระเบียบท่ีเก่ียวข้อง เมอื่ เกิดกรณีตอ้ งปฏิบตั ิงานท่ีบา้ น หรอื ไม่ ?
11 มผี งั กาหนดบริเวณทีจ่ าเป็นต้องให้บริการในภาวะฉุกเฉิน หรือไม่ ?
12 มีแผนบรหิ ารจดั การหนว่ ยงานรองรบั สถานการณฉ์ ุกเฉนิ หรือไม่ ?
13 มีผงั การปฏิบัตงิ านในภาวะฉกุ เฉนิ หรือไม่ ?
14 หนว่ ยงานมมี าตรฐานด้านอนามยั ส่งิ แวดลอ้ มและบริหารจัดการระบบสุขาภิบาลท้ังภายในและ

ภายนอกอาคาร เชน่ การตง้ั จุดคดั กรอง จดุ บริการเจลแอลกอฮอลลล์ ้างมือ หรือไม่ ?
15 หน่วยงานมีการจัดแต่งตัง้ ระบบบญั ชาการ EOC หรือไม่ ?
16 หน่วยงานมีการเขา้ ถงึ ฐานข้อมูลท่เี กี่ยวข้อง EOC หรอื ไม่ ?
17 มแี ผนส่อื สารทางไกล ผา่ นระบบดจิ ิทัลและเทคโนโลยี เช่น โทรศพั ท์ Video Conference Line

กลุ่มเฉพาะ หรือระบบออนไลน์อน่ื ๆ เพื่อสอื่ สารและหาข้อตกลงร่วมกนั ในการแกไ้ ขปัญหาภาวะ
ฉกุ เฉิน หรือไม่ ?
18 มีกลุ่มเฉพาะ หรือระบบออนไลน์ เพ่ือส่ือสารและหาข้อตกลงร่วมกันในการแก้ไขปัญหาภาวะฉกุ เฉิน
หรือไม่ ?
19 มเี อกสารการสารวจ ประเมนิ เพพพ่อื เตรยี มจัดหาทรัพยากรทจี่ าเปน็ ใหเ้ พยี งพอต่อความต้องการใช้
หรือไม่ ?
20 มีแผนบรหิ ารจดั การทรัพยากรท่ีมอี ยู่อยา่ งจากดั หรือไม่ ?
21 หนว่ ยงานมกี ารใหค้ วามรแู้ ละวธิ ปี ฏบิ ัตติ นทถี่ กู ต้อง หรือไม่ ?
22 มีแผน / ระบบชว่ ยเหลือในการเขา้ รับการรักษาอยา่ งรวดเร็ว ในกรณีทบ่ี ุคลากรไดร้ ับการยืนยนั แล้ว
วา่ เปน็ ผตู้ ดิ เชอื้ หรือไม่ ?
23 มแี ผนชว่ ยเหลือใหเ้ ขา้ ถึงระบบบริการ เมอ่ื เกดิ ความเจ็บปว่ ยทวั่ ไป ในภาวะวกิ ฤตฉกุ เฉิน หรือไม่ ?
24 มีแผนการอานวยความสะดวกเรื่องการปฏิบัติงานท่ีบ้าน หรอื ไม่ ?
25 มีผัง / ตารางการทางาน เพื่อปฏบิ ัติภารกิจสาคญั หรอื ไม่ ?
26 มีช่องทาง / การจัดระบบการให้คาปรึกษาในการปฏิบัตงิ านในภาวะฉุกเฉนิ หรอื ไม่ ?
27 มกี ารจดั ระบบคา่ ตอบแทนพเิ ศษ/ประกนั ชวี ิต/ค่าเสีย่ งภัย สาหรับบุคลากรท่ปี ฏิบัติงานในภาวะเสยี่ ง
หรือไม่ ?
28 มชี ่องทาง / การจดั ระบบ Empowerment สาหรบั บุคลากรทปี่ ฏบิ ัติงานในภาวะเสย่ี ง หรอื ไม่ ?

40

ท่ี คาถาม มี ไมม่ ี
29 มเี อกสาร / ทาเนียบระบุบุคลากรทม่ี ีความเช่ยี วชาญเป็นหัวหนา้ ทีมให้เจา้ หน้าทด่ี าเนินการภารกิจ

ต่างๆ ภายใต้การควบคุมดูแลของบุคลากรที่มคี วามเชยี่ วชาญ หรือไม่ ?
30 มีมาตรการในการควบคุมป้องกันโรค/ดูแลรกั ษาความสะอาด/แนวทางการป้องกันการแพร่เชอื้ ใน

สถานทท่ี างาน หรือไม่ ?
31 มีเอกสารรายงานการปฏิบตั ติ ามแผน HRM ในภาวะฉุกเฉิน หรอื ไม่ ?
32 หนว่ ยงานสามารถเข้าถงึ ฐานขอ้ มลู โดยใช้เทคโนโลยที ีม่ ีประสทิ ธภิ าพ หรือไม่ ?
33 มีเอกสารรายงานการปฏบิ ัตงิ านในสถานการณก์ ารแพร่ระบาด ตามบทบาทหนา้ ท่ีตามภารกจิ สาคัญ

ทีไ่ ด้รบั ผดิ ชอบ / รับมอบหมาย หรือไม่ ?
34 มีเอกสารรายงาน เม่ือมกี ารใชร้ ะบบการตดิ ต่อส่อื สารฉุกเฉิน หรือไม่ ?
35 มีเอกสารรายงาน การให้คาปรกึ ษาในการปฏิบัตงิ าน หรือไม่ ?
36 หนว่ ยงานมีทรพั ยากรท่จี าเป็นใหเ้ พยี งพอต่อความตอ้ งการใช้ หรอื ไม่ ?
37 มีรายงานการดาเนินการตามข้อสั่งการ/ระเบียบ/ข้อบังคบั ในการจัดสรรทรัพยากรของกระทรวง

สาธารณสุข หรอื ไม่ ?
38 มเี อกสารจัดทาคาของประมาณ งบกลาง กรณีฉุกเฉิน (หากไม่เพียงพอ) หรือไม่ ?

7.2 ฝึกซอ้ มแผน
หน่วยงานในโรงพยาบาลศรีธญั ญาแต่ละหนว่ ยงาน ดาเนินการเลือกวิธีการฝึกซ้อมแผนอย่างน้อย

1 รปู แบบ จากรูปแบบทกี่ าหนด 5 รปู แบบ ดงั นี้

1) การฝึกซ้อม ชนิดอภิปรายเบื้องต้น (Orientation) เป็นการอภิปราย โดยการแลกเปลี่ยนความ
คิดเห็นอย่างไม่เป็นทางการ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมการฝึกคุ้นเคยกับแผนที่ได้จัดทาไว้ เข้าใจบทบาทหน้าท่ีและขั้นตอน
การดาเนินงาน ทั้งน้ีมีการต้ังคาถามเก่ียวกับบทบาทหน้าท่ีและข้ันตอนการปฏิบัติงาน มีการมอบหมายให้ผู้จัดทา
รา่ งแผนเป็นผู้นาการอภิปราย และมีการบันทึกผลการอภิปราย ระบุจุดออ่ นหรือข้อแนะนาเพ่ือนาไปปรับปรุง การ
ฝึกซ้อมชนิดน้ีเป็นวิธีที่ง่ายและประหยัดท่ีสุด โดยเป็นการฝึกซ้อมขั้นต้น เพื่อตรวจสอบแผนหรือการพัฒนาแผนที่
ยังไม่เสรจ็ สมบูรณ์

2) การฝึกซ้อม ชนิดบนโต๊ะ (Tabletop Exercise : TTX) เป็นการอภิปรายบนโต๊ะ ใช้ระยะเวลา
ประมาณ 2-3 ช่ัวโมงข้ึนไป การฝึกซ้อมชนิดนี้ใช้งบประมาณน้อยและเก่ียวข้องกับบุคคลหลายกลุ่ม โดยมีการ
พฒั นาระบบการสงั่ การภายใต้ การกาหนดสถานการณ์สมมุติ โดยมีผู้ดาเนนิ การ 1-2 คน และวทิ ยากรการฝึกซ้อม
สามารถปรับเปลี่ยนสถานการณ์ได้ตามความเหมาะสมบรรยากาศการฝึกซ้อมในห้องประชุมจะไม่อยใู่ นภาวะเครยี ด
ผู้เข้าร่วมการฝึกไม่รู้สึกว่ากาลังถูกตรวจสอบ และเป็นการรวมผู้เข้าร่วมการฝึกจากหลายกลุ่มร่วมกันแก้ไขปัญหา
ตามแผนทจี่ ัดทาไว้

3) การฝึกซ้อม ชนิดฝึกปฏิบัติการเฉพาะด้าน (Drill) เป็นการฝึกซ้อม เพ่ือพัฒนาทักษะความชานาญ
เฉพาะด้านใดด้านหน่ึง ในการตอบสนองต่อเหตุการณ์ฉุกเฉิน เช่น การแจ้งเตือนภัยล่วงหน้า การประชาสัมพันธ์
ข้อมูลภาวะวิกฤต การจัดหาทรพั ยากรฉุกเฉินเป็นตน้ การพัฒนาทักษะเฉพาะด้านที่ใช้ในภาวะฉุกเฉิน เช่น การขน
ยา้ ยผู้ป่วยฉุกเฉิน การตงั้ จดุ คัดกรอง เป็นต้นการฝกึ ซ้อมชนิดน้ีมีข้อจากัดในด้านความครอบคลุมของแผน เนอื่ งจาก
เป็นการฝึกปฏิบตั ิการเพียงสว่ นเดียวของแผนฉุกเฉนิ ซ่ึงเป็นส่วนหนึ่งของแผนเตรยี มความพร้อม ในหนว่ ยงานขนาด
ใหญ่ดังนั้น การฝึกซ้อมชนิดน้คี วรมุ่งเน้น การฝึกฝนทักษะและความชานาญการดาเนินงานเฉพาะด้านเพ่ือเป็นส่วน
หนึ่งท่ีเข้มแข็งของการดาเนินงานทั้งหมดของหน่วยงาน

41

4) การฝึกซ้อม ชนิดฝึกปฏิบัติการตามบทบาทหน้าท่ี (Functional Exercise) เป็นการซ้อมแผน ที่มี
การกาหนดสถานการณ์สมมุติและกระตุ้นให้มีการตอบสนองจริง เช่น จัดต้ังศูนย์บัญชาการ การบันทึกผลการ
ตัดสินใจ การกรอกแบบฟอร์มการส่ือสาร การฝึกซ้อมชนิดนี้ จะครอบคลุมในหลายบทบาทหน้าที่ โดยใช้ในการ
ทดสอบนโยบาย หน้าท่ีความรับผิดชอบ ศักยภาพ และการปฏิบัติของหลายหน่วยงานท่ีต้องจัดการเหตุการณ์ใน
ภาวะวกิ ฤต ดงั นน้ั การฝึกซอ้ มชนดิ น้ี จะตอ้ งใช้ทรัพยากรและค่าใช้จ่ายสูงในการฝึกซอ้ ม จึงควรคานึงถงึ ความคุ้มค่า
ใหไ้ ดส้ ูงสุด

5) การฝึกซ้อม ชนิดฝึกปฏิบัติการเต็มรูปแบบ (Full - Scale Exercise) มุ่งเน้นศักยภาพด้านการ
ปฏิบัติการตามการตอบสนองต่อภาวะฉุกเฉินและระบบการจัดการ โดยท่ัวไปแล้วการฝึกซ้อมชนิดนี้จะรวมถึงการ
ปฏิบัติจริงของการใช้ทรพั ยากรและศักยภาพในการประสานงานต่อสถานการณ์จริง โดยไม่มอี ันตรายต่อประชาชน
และเจ้าหน้าที่การซ้อมชนิดน้ี ต้องใช้จานวนบุคลากร ทรัพยากรเป็นจานวนมากและมีค่าใช้จ่ายสูง โดยมีขั้นตอน
การดาเนินงานและการประเมนิ ผลซบั ซ้อนกว่าการฝกึ ซ้อมชนิดฝกึ ปฏิบัติการตามบทบาทหนา้ ที่
.

42

43

44

45

46

47

7

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

อา้ งองิ จาก : สมาคมโรคจากการประกอบอาชีพและ
ส่งิ แวดล้อมแหง่ ประเทศไทย ปีพ.ศ. 2563

67


Click to View FlipBook Version