Business World Global

Hollanda ve Türkiye Ticaret Odası (HTTO) Panasonic Life Solutions Kurumsal Marka
Kurucu Başkan Ethem EMRE Genel Müdürü Aysel Daysal ÖZALTINOK

ULUSLARARASI IŞ BIRLIKLERI HEDEFIMIZ; DAHA İYI BIR YAŞAM,
BÜYÜK ÖNEM KAZANMIŞTIR DAHA İYI BIR DÜNYA

Netherlands and Turkey Chamber of Commerce Panasonic Life Solutions Corporate Brand
(HTTO) Founding President Ethem EMRE General Manager Aysel Daysal ÖZALTINOK

INTERNATIONAL COOPERATION OUR TARGET: A BETTER LIFE, A
HAS GAINED GREAT IMPORTANCE BETTER WORLD

İthalat‐İhracat, İş ve Ekonomi Dergisi / Import‐Export, Business and Economy Magazine KASIM‐ARALIK • NOVEMBER‐DECEMBER 2019 • 18₺

MARKET DEVLERİN
OTOMASYON İHRACAT HEDEFİ

EN GÜZEL REKLAMIMIZ 10 BÜYÜK HOLDİNGİN
VERDİĞİMİZ KALİTELİ HİZMET İHRACAT ROTASI
VE GÜLER YÜZÜMÜZ
EXPORT TARGET
OUR BEST ADVERTISING OF GIANTS
IS OUR QUALITY SERVICE AND
SMILING FACE 10 BIG HOLDING’S
EXPORT ROUTE
PROF. DR.
NIHAT ERDOĞMUŞ

İŞ AHLAKI,HUKUK
VE ADALET BİRLİKTE
SAĞLANIR VE GELİŞİR

BUSINESS ETHICS,LAW AND ROCKWELL AUTOMATION
JUSTICE ARE PROVIDED TÜRKİYE ÜLKE DİREKTÖRÜ EDİZ EREN
AND DEVELOPED
TOGETHER

EDİZ EREN,TURKEY COUNTRY DIRECTOR
OF ROCKWELL AUTOMATION

TÜRKİYE DE ŞUBE SAYIMIZ HIZLA
BÜYÜMEYE BAŞLIYOR
THE NUMBER OF OUR BRANCHES IN TURKEY
BEGINS TO GROW RAPIDLY

Endüstriyel
Otomasyon Çözümleri

Uygulamaya özel çözümleri ve esnek servis seçenekleri ile
uygulamalarınızı kolaylaştırıp çözümlerinizin değerini arttırın.

INTEGRATED TEMEL ÜRÜN
ARCHITECTURE BİLEŞENLER DESTEĞİ

Tek bir tasarım ortamında birden Doğru bileşenler, doğru fiyata, Destek hizmetleriyle
fazla kontrol sistemi ihtiyacınız olduğu anda en büyük zorlukları alt edin

MODERNİZASYON EĞİTİM ve
DESTEK
Otomasyon eskime risklerinizi
öğrenip tesisinizi modernize edin İş gücünüze destek vererek
performansınızı arttırın

İşbirliği ile uygulama Eyleme dönüştürülebilir analizler Bilgiye dayalı hizmetler ve çözümler

Rockwell Automation’ın çözümlerinin ve ürünlerinin
Türkiye’deki tek yetkili distribütörü

MARKET ELEKTRİK OTOMASYON SANAYİ VE DIŞ TİCARET A.Ş.

Abdi İpekçi Caddesi No: 129/5 34040 Bayrampaşa/İSTANBUL
T: +90 212 674 80 60 pbx F: +90 212 674 80 65
marketotomasyon.com | [email protected]





MOSKOVA’DA

TİCARET
YAPMAK
İSTER
MİSİNİZ?

İnşaat Sektörünün
Devleri Bu Fuarda...
Katılın, Ürünlerinizi
77,000 Ziyaretçiye
Sergileyin!

31 Mart - 3 Nisan ‘20

Moskova / RUSYA

[email protected]
www.expotim.com

2

3

ATAMA

ASSIGNMENT

EY TÜRKIYE KURUMSAL FINANSMAN BÖLÜMÜ’NDE

IKI ÜST DÜZEY ATAMA

TWO-LEVEL ASSIGNMENT IN EY TURKEY
CORPORATE FINANCE DEPARTMENT

Y önetim kadrosunu 2020 büyüme hedefleri çerçeve- E xperienced two names in the industry joined the
sinde güçlendirmeye devam eden EY (Ernst & management team that continues to strengthen its
Young) Türkiye’nin Kurumsal Finansman Bölümü growth targets for 2020 within the framework of EY
ekibine sektörde deneyimli iki isim katıldı. Kasım (Ernst & Young) Turkey’s Corporate Finance
2019 itibarıyla, İlhami Koç EY Türkiye Kurumsal Finansman Department. As of November 2019 İlhami Koç was appointed as
Bölümü Şirket Ortağı olarak, Hidayet Çelikörs ise EY EY Turkey Corporate Finance Department Partner, and Hidayet
Türkiye Kurumsal Finansman Bölümü Yardımcı Şirket Çelikörs as Deputy Partner EY Turkey Corporate Finance
Ortağı olarak atandı. Department.

İlhami Koç İlhami Koç
Kariyerine Türkiye İş Bankası His career began in Turkey at Supervisory Board İş Bankası
A.Ş.’nin Teftiş Kurulu’nda başlayan A.Ş., in 1997 he was appointed as Senior Vice President
İlhami Koç, 1997 yılında İş Yatırım Investment Securities Capital Markets Inc., and Portfolio
Menkul Değerler A.Ş.’ye Sermaye Manager. He served as Assistant General Manager of the
Piyasaları ve Portföy Yönetiminden same institution, General Manager of Private Equity
sorumlu Birim Müdürü olarak atan- Investment Company, General Manager and Chairman of
dı. Aynı kurumun Genel Müdür the Board of Directors of Investment Securities A.Ş. In
Yardımcılığı, İş Girişim Sermayesi 2013 Turkey Is Bankasi A.Ş . Koç was appointed as
Yatırım Ortaklığı A.Ş.’nin Genel Assistant General Manager, he was the General Manager of
Müdürü, İş Yatırım Menkul Anadolu Sigorta between the years 2016-2019. Capital
Değerler A.Ş.’nin Genel Müdürü ve Markets Board of Turkey Union Presidency, İlhami Koç
Yönetim Kurulu Başkanlığı görevle- who is the company’s board of directors board of numerous
rinde bulundu. 2013 yılında Türkiye domestic and foreign coach, graduated from Ankara
İş Bankası A.Ş.’ye Genel Müdür Yardımcısı olarak atanan University Faculty of Political Sciences.
Koç, 2016-2019 yılları arasında Anadolu Sigorta’da Genel
Müdür görevini üstlendi. Türkiye Sermaye Piyasaları Hidayet Çelikörs
Birliği’nde Yönetim Kurulu Başkanlığı, yurtiçi ve yurtdışın- He started his career in the field of
da kurulu çok sayıda şirketin yönetim kurulu üyeliğini auditing in 2007 and worked as a M
yapan İlhami Koç, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler & A Consultant at Pragma
Fakültesi’nden mezundur. Corporate Finance between 2008-
2019. Before joining EY, Çelikörs
Hidayet Çelikörs was the Director of Pragma
Kariyerine 2007 yılında denetim alanında başlayan Hidayet Corporate Finance. Çelikörs
Çelikörs, 2008-2019 yılları arasında Pragma Kurumsal specializes in mergers and
Finansman bünyesinde Birleşme & Satın Alma Danışmanı acquisitions, especially in the
olarak görev aldı. Çelikörs, EY bünyesine katılmadan önce healthcare, technology, retail,
Pragma Kurumsal Finansman’da Direktör rolünü üstlendi. consumer products and chemical
Çelikörs, Birleşme & Satın Alma danışmanlığı alanında sectors. Hidayet Çelikörs who is
özellikle sağlık, teknoloji, perakende, tüketici ürünleri ve graduated of Boğaziçi University,
kimya sektörlerinde uzmanlaşmıştır. Boğaziçi Üniversitesi Department of Business
İşletme Bölümü mezunu olan Hidayet Çelikörs, Nyenrode Administration, holds a master’s degree from Nyenrode
Business Universiteit’te yüksek lisans yapmıştır. Business Universiteit.

6 • ATAMA / ASSIGNMENT

ATAMA

ASSIGNMENT

HÜRRIYET EMLAK’TA ROCKWELL
AUTOMATION’IN
ÜST DÜZEY ATAMA ORTADOĞU, TÜRKIYE VE
SAHRA ALTI AFRIKA
E mlak sektörünü tek bir BÖLGE SATIŞ
çatı altında buluşturan DIREKTÖRÜ BELLI OLDU
Hürriyet Emlak’ta
Yönetim Kurulu Başkan R ockwell Automation, endüstriyel otomasyona kendisini
Yardımcısı ve Ticari İşlerden adamış dünyanın en büyük şirketi, Sebastien Grau’nu,
Sorumlu Eş Genel Müdür Rockwell Automation Ortadoğu, Türkiye ve Sahra Altı
görevine Zeynep Tandoğan Afrika Bölge Satış Direktörü olarak atandığını duyurdu.
atandı. Kariyerine, 1998’de Sebastien Grau, küresel satış operasyonları ve enerji
Initiative Media’da Unilever birimlerinde Ortadoğu ve Afrika’da yöneticilik ve direktörlük
markaları için stratejik gibi farklı görevlerdeki 15 yıldan fazla tecrübesini de bu göreve
planlama bölümünde getiriyor. Fransa’da Montpellier IAE’de Yeni Teknolojilerin
başlayan Tandoğan, 2002 Pazarlaması alanında MBA yaptı.
yılında Evyap’ta Pazarlama
Hizmetleri Müdür ROCKWELL
Yardımcılığı’na getirildi. AUTOMATION MIDDLE
2004’te Universal McCann’de Coca-Cola markalarından EAST, TURKEY AND
sorumlu Medya Direktörü olarak çalışan Tandoğan, ajansta SUB-SAHARAN AFRICA
geçirdiği 4 yılın ardından Ströer’de Dijital Açıkhava Medya REGIONAL SALES
Kategorisi’nden Sorumlu Genel Müdür olarak görev yaptı. DIRECTOR BECAME
Daha sonra Ströer’de CSO olarak görev yapan Tandoğan, 2014- CLEAR
2018 yılları arasında Hürriyet Gazetesi’nde Reklam Direktörü R ockwell Automation,
ve İcra Kurulu üyesi olarak yer aldı. Zeynep Tandoğan, son the world’s largest
olarak Kentvizyon CEO’su olarak kariyerini sürdürmekteydi. company , has
Mimar Sinan Üniversitesi, İstatistik Bölümü’nden mezun olan announced that Sebastian
Tandoğan, evli ve 1 çocuk annesidir.
Grauer who gave over
SENIOR ASSIGNMENT AT industrial automation,
HÜRRIYET EMLAK assigned as the Rockwell

Z eynep Tandoğan was appointed as Vice Chairman of Automation Middle East,
the Board of Directors and Co-General Manager in Turkey and Sub-Saharan
charge of Commercial Affairs in Hürriyet Emlak, Africa Regional Sales Director.
which unites the real estate sector under one roof. She started
her career at Initiative Media in the strategic planning Sebastien Grau brings in more
department for Unilever brands in 1998. In 2002, she was than 15 years of experience in
appointed as Marketing Services Assistant Manager at Evyap. global sales operations and in
In 2004, Tandoğan worked at Universal McCann as Media
Director responsible for Coca-Cola brands. After 4 years at different positions such as
the agency, she worked as the General Manager in charge of executive and director in
Digital Outdoor Media in Ströer. Afterwards, she served as energy units in the Middle
the CSO at Ströer. Between 2014-2018, she served as
Advertising Director and Executive Committee Member at East and Africa. He holds an MBA in Marketing of New
Hürriyet Newspaper. Lastly, Zeynep Tandoğan was the CEO Technologies at the IAE in Montpellier, France.
of Kentvizyon.
Tandoğan is a graduate of Mimar Sinan University,
Department of Statistics. She is married and has one child.

ATAMA / ASSIGNMENT • 7

EDİTÖR

EDITOR

UMARIM 2020, ÜLKEMIZ VE DÜNYA IÇIN
DAHA IYI BIR YIL OLUR…

I HOPE 2020 WILL BE A BETTER YEAR FOR
OUR COUNTRY AND THE WORLD…

H er yılın sonunda yeni bir yıla girerken yeni yıl için, A t the end of each year, we enter the new year with
iyi dilekler ve temennilerde bulunarak giriyoruz. good wishes and wishes. Some of us will be together
Bazılarımız sevdikleri ile birlikte olacağı bir yıl, with their loved ones for a year, some of us will be
bazılarımız işlerinde başarı, bazılarımız ise eğitim successful in their jobs, some of us will wish the best
sürecinin en iyisini dilerken bizler de “Business World of the education process, and we as World Business
Global” dergisi olarak, 2020 yılında; ekonomimizin World Global ”magazine, wishes for 2020; our

ivme kazanmasını, iş dünyasının özlemle beklediği economy will gain momentum, it will be a year of

yüz güldüren bir yıl olmasını ve tabii tüm insanların daha huzurlu smiling faces that the business world longs for and this will be the

yaşayabilecekleri bir yılın başlangıcı olmasını diliyoruz. beginning of a year in which all people can live more peacefully.

2018 yılı zorlu bir yıl olarak geride bırakırken, 2019 için daha While leaving 2018 behind as a challenging year, we wished it

iyisi olmasını temenni ediyorduk, maalesef 2019 da 2018 yılını would be better for 2019,but unfortunately, 2019 was a complete

aratmadı. Fakat yılmadan, vazgeçmeden, çalışmaya, üretmeye, substitute of 2018. But we continued on working, producing ,

koşturmaya ve hep bir adım daha ileriye gitme inancı ile yolumuza runing without stop and giving up and on our way with the belief

devam ettik. Türk milleti olarak Cumhuriyet yıllarında yaşadığımız of always going one step further. Considering the difficulties we

zorluklar göz önüne alındığında, Türkiye olarak bizlere miras experienced in the Republican years as a Turkish nation, we aim

kalan zorlu günleri atlatma azmiyle yolumuza to continue on our way with Turkey inherited

devam etmeyi, durmamayı hedef edindik. perseverance to overcome challenging days, and

Aslına bakarsanız, 2019 yılının son not to stop.

çeyreğinde Türkiye ekonomisi için kulislerde In fact,the discourses returning backstage for

dönen söylemler de bizleri bu iyimser tabloya Turkey’s economy in the last quarter of 2019, we

sürüklüyor. 2020 için Türk ekonomisinin are dragging to this optimistic picture. It is said

atağa kalkacağı bir yıl olacağı, bunun da that 2020 will be a year in which the Turkish

yabancı yatırımcıların gözünden kaçmadığı economy will rise, which is not overlooked by

konuşuluyor. Bunların sadece iyi dilek ve foreign investors. We, as the Business World

rivayette kalmamasını Business World Global Global family, are very keen to ensure that they

ailesi olarak bizler de çok istiyoruz ve 2020’de don’t remain solely in good wishes and rumors,

de yakın takipçisi olacağız. and we will be a close follower of this in 2020.

Kısaca elinize aldığınız yeni sayımıza da In short, if you take a look at our new

bir göz atacak olursak; Rockwell Otomasyon issue that you have taken; We had a pleasant

genel müdürü Ediz ERENER ile keyifli bir interview with Ediz ERENER, general manager

röportaj yaptık. Hollanda Türk Ticaret Odası PINAR HİÇDURMAZ KAYIRAN of Rockwell Automation. We had a conversation
Başkanı Ethem ERDEM ile Hollanda ülkesi with Netherlands Turkish Chamber of Commerce

ticaret hacmi ve Türkiye ile olan ihracat Chairman Ethem Erdem about the trade volume

üzerine sohbetimiz oldu. Yine ülkemizde faaliyet gösteren, 10 of the Netherlands and export with Turkey. We also talked

büyük holding ile 2020 ihracat hedeflerini konuştuk. Panasonic about the 2020 export targets with 10 major holding companies

Life Solutions Kurumsal Marka Genel Müdürü Aysel Özlatınok operating in our country. We had a joyous conversation with

ile marka ürünleri üzerine keyifli bir sohbet gerçekleştirdik. Köşe Aysel Özaltınok, General Manager of Panasonic Life Solutions

yazarlarımız Sn. Emre Alkin ve Sn. Rahmi İncekara’nın gündeme Corporate Brand. We have published a full year-end issue with our

dair yazılarının olduğu dolu dolu bir yıl sonu sayısı yayınladık. columnists , Emre Alkin’s and Sn. Rahmi İncekara’s articles on

Beğenerek ve keyif alarak okuyacağınızı umuyorum. 2020 yılında the agenda. We hope you will read with pleasure and approvingly.

yeni bir köşe sayfamız da olacak, Esra Baş’ın kaleme alacağı We will have a new column page in 2020, Surprise guests will be

“Expres Hayat” isimli sayfamızda, sizleri sürpriz konuklar bekliyor waiting for you on our “Express Life “ page, written by Esra Baş.

olacak. Yeni yılın sizlere, tüm SEVDİKLERİNİZE SAĞLIK, I wish that the new year will bring health, peace and happiness to

HUZUR VE MUTLULUK getirmesini diliyorum. all your loved ones.

Yeni sayıda görüşmek üzere… See you in the new issue…

8 • EDİTÖR / EDITOR



İÇİNDEKİLER

CONTENTS

16 36 PROJEKSİYON
28 44
PROJECTION
48
12
10 • İÇİNDEKİLER / CONTENTS İç Giyim / Underwear, Sera / Greenhouse
Telekom, İş Makinaları / Construction Machinary
Lisanslı Depo / Licensed Warehouse, Otomat / VendIng

Machine

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ

EXPORT TARGET OF GIANTS

16
10 Büyük Holdingin İhracat Rotası

10 Big Holding’s Export Route

KAPAK

COVER

28
Tecrübeye ve Bilgiye Dayanan Global Birikimin Merkezi

The Center Of Global Knowledge Based
On Experience and Information

YATIRIM

INVESTMENT

36
Yabancı Algısı Değişiyor
Foreign Perception Is Changing

EXPRES HAYAT

EXPRESS LIFE

40
Umarım Katkımız Hedefinizin Sebebi Olur
I Hope Our Contribution Will Be The Reason For Your Goa

BAŞKANDAN MESAJ

MESSAGE FROM THE PRESIDENT

42
Uluslararası İş Birlikleri Büyük Önem Kazanmıştır
International Cooperation Has Gained Great Importance

İŞ’TE GÜNDEM

AGENDA IN BUSINESS

44
Küresel Ticarette Türkiye’nin Durumu

Turkey’s Case In The Global Trade

HABER

RELATED

48
2019 Black FrIİday’inde 2 Milyon 265 Bin Ürün Satıldı!
2 Million 265 Thousand Products Are Sold In 2019 Black Friday!

SÖYLEŞİ

CONVERSATION

50
Hedefimiz; Daha İyi Bir Yaşam, Daha İyi Bir Dünya

A Better Life A Better World

ŞİRKET

COMPANY

54
En Güzel Reklamımız Verdiğimiz Kaliteli

Hizmet ve Güler Yüzümüz
Our Best Advertising Is Our Quality Service And Smiling Face

42 KASIM‐ARALIK • NOVEMBER‐DECEMBER 2019

YATIRIM BUSINESS WORLD GLOBAL DERGİSİ
POLO YAYINCILIK GÖRSEL REKLAM İLETİŞİM
INVESTMENT
HİZMETLERİ YAYINIDIR
60 www.poloyayincilik.com
Cari Açığı Azaltacak 8 Milyar Dolarlık Dev Proje GENEL YAYIN YÖNETMENİ
It Will Reduce Current Deficit Giant Project Worth 8 Billion Dollars
Executive Editor
EKONOMİ EFE GÖKÇE

ECONOMY [email protected]
EDİTÖRLER
64 Editors
Parasal Genişleme ve Merkez Bankaları
Monetary Expansion And Central Banks PINAR HİÇDURMAZ
[email protected]
HABER REKLAM SATIŞ KOORDİNATÖRÜ

RELATED Advertising Sales Coordinator
HASAN H. AKGÜN
66
MenaPay, Küresel Finansal Teknolojiler Raporunda İlk 100’de! [email protected]
MenaPay Is In Top 100 In Global Financial Technologies Report! REKLAM PLANLAMA KOORDİNATÖRÜ

OTOMOTİV Advertising Planning Coordinator
EZGİ MUTLUAY
AUTOMOTIVE
[email protected]
68 SANAT YÖNETMENİ
Ssangyong’dan Kaçırılmayacak Yıl Sonu Fırsatı! Art Director
Year-End Opportunity Not To Be Missed From Ssangyong!
MEHMET AKİF ATASOY
ŞİRKET HABER [email protected]
GAZİANTEP-HATAY TEMSİLCİSİ
COMPANY NEWS Gazİantep-Hatay Representative

70 MURAT TÜRBECİ
tesa; Türkiye’de 25. Yılını Kutluyor, Zirvedeki Yerini Güçlendiriyor [email protected]
tesa; Celebrates Its 25th Anniversary In Turkey, Strengthes Its Place In The Summit ANKARA BÖLGE REKLAM KOORDİNATÖRÜ

VERGİ Ankara Regional Advertising Coordinator
EMRE ERTÜRK
TAX
[email protected]
74 EGE TEMSİLCİSİ
Hollanda Ile Türkiye Arasında Çifte Vergilendirme
Double Taxation Between Turkey And The Netherlands Aegean Representative
HARUN EMRE
HUKUK
[email protected]
LAW İNGİLTERE TEMSİLCİSİ
UK Representative
78 ŞANER HARMAN
VERBİS Kayıt Yükümlülüğünü Yerine Getirme Süresi Uzadı
[email protected]
The Period For Fulfilling The Verbİs Registration HOLLANDA TEMSİLCİSİ
Obligation Is Extended Netherlands Representative
AHMET HÜSREV UÇ
MAKALE Uç / Vizyonist Medya B.V

ARTICLE +31 619 860 002 [email protected]
BELÇİKA TEMSİLCİSİ
80 Belgium Representative
İş Ahlakı, Hukuk ve Adalet Birlikte Sağlanır ve Gelişir
Business Ethics, Law And Justice Are Provided And Developed Together BURHAN DEĞERMENCİ
+32 479 176 771 [email protected]

HUKUK DANIŞMANI
Legal Advisor

AV. FEVZİ BAŞAR ÖZSOY
(ÖZSOY HUKUK BÜROSU)
ULUSLARARASI İLETİŞİM DİREKTÖRÜ
International Communication Director

ZEYNEP BAYSARI
[email protected]

YÖNETİM MERKEZİ ADRESİ
Management Center Address

Esentepe Mh. Büyükdere Cd. Keskin Kalem Sk. N: 17
Arya Plaza Şişli / İstanbul 0212 268 34 68
Abonelik: [email protected]
DAĞITIM
Distribution
MNG KARGO

İstanbul-Ankara-İzmir illerinde Remzi Kitabevi Mağazalarında,
Adana ve Mersin illerinde GROSERİ Marketlerde

Gaziantep ilinde ise OLİCENTER Marketlerde Bulunmaktadır.

www.businessworldglobal.com
[email protected]

/ businessworldglobal
/ businessworldglobal

ANALİZ

ANALYSIS

İÇ GIYIM / DÜŞÜŞ TRENDİ SERA / YÜKSEK POTANSİYEL

Beklenti: 2018 yılında, iç giyim ve yatak kıyafetleri ihracatında Yerli Payı: Sera konstrüksiyon ve donanım sektörü, Türkiye’de hızlı
2017’ye kıyasla yüzde 5,7’lik düşüş gerçekleşti. 2015 yılından bu yana büyüyen alanlardan biri. 2000’li yıllara kadar modern seraların
düşüş trendinde olan ihracatın, bu yıl yüzde 0,6 gibi düşük bir artışla kurulumu tamamen yabancı şirketler tarafından yapılırken, bu gün
hemen hemen aynı kalması bekleniyor. Toplam dokuma ve örme seraların tamamına yakını yerli olarak yapılabiliyor. Sera
konfeksiyon ihracatındaki yüzde 3,8’lik artış göz önüne alındığında, Konstrüksiyon, Donanım, Ekipman, Üreticileri ve İhracatçıları
iç giyim ve yatak kıyafetleri ihracatında daha düşük bir performans Derneği (SERKONDER) Yönetim Kurulu Başkanı Halil Kazan,
sergilendiği görülüyor. Türkiye’nin bu alanda önemli fırsatları olduğunu söylüyor.
Dağılım: 2018 genelinde Türkiye’den en fazla iç giyim ve yatak Hedef: Sektörün 2019 yılında yurt dışı pazarlarda gayet başarılı bir
kıyafeti ihraç edilen ülkeler Almanya, Irak, İngiltere, Fransa ve ABD dönem geçirdiğini anlatan Kozan, “Fakat yurt içi pazarda modern
olarak sıralanıyor. Almanya’ya yüzde 10 artışla 78 milyon dolar, Irak’a seracılık alanında umduğumuzu bulamadık. Yıl sonu beklentimiz
yüzde 6,1 azalışla 70 milyon dolar, İngiltere’ye yüzde 10,4 azalışla açıklanan teşvik ve destek paketleriyle yurtiçi pazarının da
44,5 milyon dolar, Fransa’ya yüzde 4,5 artışla 35,8 milyon dolar ve canlanması yönünde. 2019 yılını 1,6 milyar dolar büyüklüğe ulaşarak
ABD’ye yüzde 9,6 oranında azalışla 29 milyon dolar ihracat yapıldı. kapatmayı hedefliyoruz” diyor.
Rekor: İhracatın 2018’de en yüksek oranla arttığı ülke ise yüzde Sorun: Sera imalat kalitesinin bir standarda bağlanması
92,7 artışla Rusya oldu. Yüzde 40,3 ihracat artışı görülen Libya ile gerektiğinin de altını çizen Kozan şöyle konuşuyor: “Sektörümüzde
yüzde 20,2 artışa ulaşılan Romanya iç giyim ve yatak kıyafeti yurt içi pazarda en çok baskı yaratan konu KDV iadelerinin süresinin
ihracatının yüksek oranlı arttığı diğer ülkeler olarak açıklandı. 2018 uzaması, verilen kredilerde ekspertiz ve ipotek teminat bedeli. Yurt
genelinde iç giyim ve yatak kıyafeti ihracatının en yüksek oranlı dışı pazarlarda ise para transferleri ve bazı ülkelerde uluslararası
azaldığı ülke ise yüzde 47,7 düşüşle Polonya oldu. bankacılık sektörünün gelişmemesi olarak özetlenebilir.”

UNDERWEAR / DOWNTREND GREENHOUSE / HIGH POTENTIAL

Expectation: In 2018, exports of underwear and bed clothes Native Share: Greenhouse construction and equipment sector is one
decreased by 5.7 percent compared to 2017. Exports, which have of the fastest growing areas in Turkey. While the installation of
been in a downward trend since 2015, are expected to remain almost modern greenhouses was being done entirely by foreign companies
the same with a 0.6 percent increase this year. Considering the 3.8 until the 2000s, today almost all of the greenhouses can be made as
percent increase in total woven and knitted garment exports, it is local. Greenhouse Construction, Equipment Manufacturers and
seen that the performance of underwear and bed clothes exports Exporters Association (SERKONDER) Chairman Halil Kozan says that
displayed a lower performance. Turkey has important opportunities in this area.
Distribution: Across 2018, the countries, which most underwear and Target: Kozan explained that the sector had a successful period in
night clothes products are exported from Turkey to , are listed as foreign markets in 2019. He tells that; “However, we could not find
Germany, Iraq, Britain, France and the US. Exportings are realized as $ what we hoped for in the modern greenhouse field in the domestic
78 million with a 10 percent increase to Germany, $ 70 million with a 6.1 market. Our year–end expectation is to revive the domestic market
percent decrease to Iraq, $ 44.5 million with a 10.4 percent decrease to with the incentive and support packages announced. We aim to
the United Kingdom, $ 35.8 million with a 4.5 percent increase to France close 2019 by reaching a size of $ 1.6 billion
and to the US decreased by 9.6 percent to $ 29 million. Problem: Kozan emphasized that the quality of greenhouse production
Record: The country with the highest rate of export growth in 2018 should be connected to a standard and he also says “The issue that
was Russia with an increase of 92.7 percent. Libya with 40.3 percent creates the most pressure in the domestic market in our sector is the
export growth and Romania with 20.2 percent are announced as the prolongation of VAT refunds and expertise and mortgage collateral
other countries that has the high rate of increase in underwear and costs in the loans granted. In international markets problems may be
bedding exports. In 2018, Poland was the country with the highest summerized as money transfers and the lack of development of the
rate of decrease in underwear and bedding exports by 47.7 percent. international banking sector in some countries

12 • ANALİZ / ANALYSIS

ANALİZ

ANALYSIS

TELEKOM / DÜZENLEME ŞART İŞ MAKINALARI / DARALMA BÜYÜK

Gelir: Türkiye’nin elektronik haberleşme hizmetleri sektörünün 2018 İç Pazar: İş ve İnşaat makineleri sektöründe iç Pazar, 2019’un ilk 8
için enflasyondan arındırılmış geliri, 14,99 milyar TL oldu. 2019 ayında daraldı. “Sektördeki daralmanın, geçen yılın ağustos ayına
büyümesinin de 2018 rakamlarına yakın olacağını tahmin ettiklerini göre maalesef devam ettiğini ve hatta daralma oranının artarak
belirten TELKODER Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Ata Arıak, yüzde 38 seviyesine ulaştığını gördük” diyen Türkiye İş Makinaları
“Ülkemiz telekominikasyon sektörünün, 2019 sonunda toparlanarak Distribütörleri ve İmalatçıları Birliği (İMDER) Yönetim Kurulu
daha iyi büyüme rakamlarına ulaşmasını temenni ediyoruz” diyor. Başkanı Merih Özgen, yıl sonunda yurt içi pazarının yıl başındaki
Düzenleme: 2018’de yaşanan ekonomik sıkıntıların etkisinin bu tahminleri aşarak daralacağını söylüyor.
yılda devam ettiğini söyleyen Arıak, “Genişbant İnternet altyapısı Baskı: Sektörde kurlardan kaynaklı maliyet artışı, faizlerin artması
çalışmalarına yeteri kadar önem verilmemesi, yerli veri nedeniyle işletme sermayesi bulmada yaşanan sıkıntılar ve talep
merkezlerini destekleyici çalışmaların yapılmaması, sektörde daralması, sektörün yaşadığı en önemli üç unsur olarak öne çıktı.
tam rekabet ortamının sağlanmaması gibi konularda yaşadığımız Maliyet artışı ve işletme sermayesi sıkıntısı üreticileri fiyat
problemler ekonomik sıkıntılara yol açıyor. Bu sorunlara hızla ve arttırmaya zorladı ve kar marjlarında ciddi baskılar oluştu. Devam
kökten düzenlemeler yapmazsak 3–4 yıl sonra çok geç olabilir” eden pazar daralmasıyla birlikte fiyat artışını kabul etmek istemeyen
diyor. müşterilerin alım gücü düştü ve sektör zorlandı.
Engel: Arıak, sözlerine şöyle devam ediyor: “Telekominikasyon İhracat: Buna karşın ihracatta ise yüzde 40 oranında artış bekleniyor.
sektöründe gelişimi engelleyen pek çok konu bulunuyor. Fiber Özgen, “Yılın ilk yarısında geçen yıla oranla yüzde 23 artış kaydederek
altyapı, veri merkezleri, internet değişim noktaları gibi başlıklarda 722 milyon dolar ihracat gerçekleştirdi. Yılın ikinci yarısında da bizleri
çalışmaların yetersiz kalması ve yatırımların engellenmesi baskı şaşırtacak derecede sürpriz bir artış görebiliriz. Sanayicilerimiz
yaratan konular arasında yer alıyor.” beklentilerimizi aşan bir ihracat rakamına ulaşabilir” diyor.

TELEKOM / REGULATION REQUIREMENT CONSTRUCTION MACHINARY / LARGE CONTRACTION

Regulation: Arıak says that the impact of the economic problems Domestic Market: Domestic market contracted in the first 8 months of
experienced in 2018 continues this year and also says; “Problems 2019 in construction and construction machinery sector. Turkey
we face in issues such as the lack of attention to broadband Internet Construction Machinery Manufacturers and Distributors Association
infrastructure, lack of supportive efforts for domestic data centers, (İMDER) Chairman Merih Ozgen says that we saw that the contraction
and lack of full competitive environment in the sector cause in the sector continued unfortunately compared to August of last year
economic problems. If we do not make these arrangements quickly and even the contraction rate increased to 38 percent and he stated
and radically, it may be too late in 3–4 years.” that the domestic market will shrink at the end of the year by
Income: The inflation–free income of Turkey’s electronic exceeding the forecasts at the beginning of the year.
communications services sector for 2018 was 14.99 billion. Pressure: Cost increases stemming from exchange rates, difficulties
TELKODER Chairman of the Board Yusuf Ata Arıak states that they in finding working capital due to the increase in interest rates and
predict 2019 growth will be close to 2018 figures and says “We hope contraction in demand came to the fore as the three most important
that the telecommunication sector of our country will meet at the factors experienced by the sector. Cost increases and shortage of
end of 2019 and reach better growth figures ” working capital forced producers to raise prices and considerable
Obstacle: Arıak contunies his words as follow; “There are many pressure occured on profit margins. With the ongoing market
issues preventing development in the telecommunication sector. contraction, the purchasing power of the customers who did not
Inadequacy of Works and preventation of investments at the titles want to accept markup, decreased and the sector was forced.
such as fiber infrastructure, data centers, internet exchange points, Export: On the other hand, exports are expected to increase by 40
are among the issues that create pressure.” percent. Özgen said: In the first half of the year, exports increased
by 23 percent and reached $ 722 million. In the second half of the
year, we may see a surprising increase. Our industrialists can reach
an export figure that exceeds our expectations. ”

ANALİZ / ANALYSIS • 13

ANALİZ

ANALYSIS

LISANSLI DEPO / RİSKİ AZALTIYOR OTOMAT / LEASING OLMALI

Fayda: 5300 sayılı Tarım Ürünleri Lisanslı Depoculuk Kanunu, Şubat Satış: Türkiye’de mevcut otomat pazarı, dünyanın geri kalanına göre
2005’te yürürlüğe girdi. Lisanslı depoculuk sistemiyle tarım ürünleri henüz emekleme aşamasında. Günümüz teknolojisinde otomat
ticareti kayıt altına alınıyor, hasat dönemlerinde piyasa dengeleniyor, sektörünün büyümesinin yeni nesille mümkün olacağı öngörülüyor.
çiftçilere ve ürün sahiplerine finansman sağlanıyor, kaliteli üretim Dünyada 2025 yılına kadar 15 milyar dolar seviyesine ulaşması
teşvik ediliyor, istikrarı sağlanıyor. beklenen pazarda, son iki yılda akıllı satış, otomatlarıyla gerçekleşen
Kapasite: Yıllık 33 milyon tonluk tahıl üretimi için 10–12 milyon satışlar, yüzde 110 seviyesinde arttı. Türkiye’de toplam 30–40 bin
tonluk lisanslı depoculuğa ihtiyaç olduğunu belirten Ulusoy “Devlet civarında otomat olduğu tahmin ediliyor.
lisanslı depoculukta rolünü fevkalade oynadı. 2005’ten 20141’e kadar 3 Fuar: Türkiye’de bu pazarın büyümesi ve gelişmesi adına yapılan
tane lisanslı depo kuruldu. 2014’te teşvik verilemeye başlandı ve şu çalışmalardan biri, 13–15 Şubat tarihlerinde İstanbul Fuar
anda 4 milyon tonluk 94 tane lisanslı depo faaliyette. Kapasite, 3–4 yıl Merkezi’nde gerçekleşecek olan otomat teknolojileri ve self servis
içinde yapılan ön başvurulara göre 10 milyon tona ulaşacak” diyor. sistemleri fuarı olan VENDEX. Sektörün Türkiye’deki tek fuarı olarak
Borsa: TUSAF Başkanı Eren Günhan Ulusoy, sistemin avantajını önem taşıyan etkinlikte şirketlerin network ihtiyacına cevap
şöyle anlatıyor: “TÜRİB (Türkiye Ürün İhtisas Borsası) devreye verilmesi hedefleniyor.
girdiği zaman bütün alım satımı tek bir yerden olacak. Böylece fiyat Zorluk: Dünyanın her ülkesinde otomat sektörünü teşvik etmek
tek bir noktadan takip edilebilecek. Dünyadaki finansal kesim de amacıyla makinelerle ilgili leasing uygulaması mevcutken Türkiye’de
buraya erişim sağlayacak. 2021 kontratında fiyatı gören çiftçi açığa bu uygulama yok. Leasing uygulamalarında KDV’den muaf olma hakkı
satıp ürün çıktığında depoya koyacak ve eline elektronik senet mevcut olmadığı için leasing şirketleri de bu konuya sıcak bakmıyor.
geçecek. Böylece fiyat riskinden kurtulacak. Sektör temsilcileri, bu sorunun yatırım yapmayı zorlaştırdığını,
sektörün yavaş büyümesine sebep olduğunu belirtiyor.
LICENSED WAREHOUSE / REDUCING RISK
VENDING MACHINE / THE NECESSITY OF LEASING
Stock Exchange: TUSAF President Eren Günhan Ulusoy explains
the advantages of the system as follows: “when TÜREB (Turkey Difficulty: While there is leasing practice presence in order to
Specialized Products Exchange) get involved, all buying and selling promote the vending industry in all over the World, in Turkey, there
will be engaged in one place. Thus, the price can be followed from a is not. Leasing companies do not accept this issue because there is
single point. The financial sector in the world will also provide no right to be exempt from VAT in leasing applications. Sector
access here. When sell out and product appeared ,the farmer who representatives say that this problem makes investment difficult
sees the price in the 2021 contract will put it into the warehouse and and causes the sector to grow slowly.
electronic note will pass to his hands. This will avoid price risk. Sales: Current vending market in Turkey is in its infancy compared
Benefit: Agricultural Products Licensed Warehousing Law No. 5300 to the rest of the world. In today’s technology, it is predicted that the
entered into force in February 2005. With the licensed warehousing system, growth of the vending sector will be possible with the new
trade in agricultural products is recorded, the market is balanced during generation. In the market which is expected to reach the level of 15
harvest periods, financing is provided to farmers and product owners, billion dollars by 2025 in the world, smart sales realizing by vending
quality production is encouraged and stability is ensured. machines, increased by 110 percent in the last two years. It is
Capacity: Ulusoy states that a licensed warehousing of 10–12 estimated that total vending machine number is around 30–40
million tons is needed for 33 million tons of grain production thousand in Turkey.
annually and says that the government played an outstanding role in Exhibition: In Turkey, one of the study conducted on behalf of this
the licensed warehousing. From 2005 to 20141, 3 licensed market growth and development, is automat technologies and self
warehouses were established. In 2014, incentives started to be given service systems Fair, VENDEX, which will take place in Istanbul
and 94 licensed warehouses with 4 million tons are currently in Expo Center on 13–15 February . In the event which has importance
operation. Capacity will reach 10 million tons according to as the only fair of the sector in Turkey,it is aimed at responding to
preliminary applications within 3–4 years. the needs of networking companies.

14 • ANALİZ / ANALYSIS

9

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ

EXPORT TARGET OF GIANTS

10 BÜYÜK HOLDİNGİN

İHRACAT ROTASI

İÇ TALEBIN GIDEREK YAVAŞLADIĞI VE KÜRESEL TICARET SAVAŞLARININ ARTTIĞI MEVCUT EKONOMIK
KONJOKTÜRDE IHRACAT, HER ZAMANKINDEN DAHA ÖNEMLI VE ZOR BIR HAL ALDI. KORUMACI

POLITIKALARIN ETKISIYLE BÜYÜK HOLDINGLER IHRACATTA YENI BIR ROTA ÇIZME ARAYIŞINA GIRERKEN,
YENI HEDEF ÜLKE VE SEKTÖRLER ÖN PLANA ÇIKIYOR. KOÇ TOPLULUĞU’NDAN SABANCI HOLDING’E,

ZORLU HOLDING’DEN ANADOLU GRUBU’NA KADAR TÜRKIYE’NIN EN BÜYÜK GRUPLARI HIZLA IHRACAT
RAKAMLARINI DAHA YUKARI ÇIKARMANIN HESABINI YAPIYOR.

Y urt içi talebin daraldığı son bir yılda Türk şirketleri cat hedefinin yakalanacağına kesin gözüyle bakıyor.
daha fazla ihracata yöneliyor. Dünyanın her yerindeki Ticaret Bakanı Ruhsar Pekcan da ihracattaki dengeli ve istikrarlı
pazarlara ulaşarak olağanüstü gayretlerle Türkiye’ye büyümenin devam ettiğini belirterek 2020 ihracat hedefini 200
döviz getirmeye odaklanan ihracatçılar, böylece hem iç milyar dolar olarak açıklıyor.
pazardaki kaybın bir kısmını telafi etmeye hem de vadesi gelen Koç Topluluğu’ndan Sabancı Holding’e, Zorlu Holding’den
dış borçlarını ödeyebilmek için mümkün olduğunca fazla döviz Anadolu Grubu’na kadar Türkiye’nin en büyük grupları hızla
kazancı elde etmeye odaklanıyor. ihracat rakamlarını daha yukarı çıkarmanın hesabını yapıyor.
Büyükten küçüğe farklı sektörlerdeki pek çok şirketin yurt dışı Türkiye’nin dev gruplarının yurt dışında büyüme stratejilerinin
gelirleri artırma çabası ekonomideki küçülmeyi biraz olsun fren- başında yurt dışı organizasyon yapılarını güçlendirmek, yeni
liyor. Rakamlar da ihracattaki artışı gösteriyor. Türkiye ortaklık ve şirket kurulumlarıyla yurt dışı gelirlerinin payını
İhracatçılar Meclisi (TİM) verilerine göre geçtiğimiz eylül ayın- artırmak bulunuyor. En büyük holdingler arasında yaptığımız
da ihracat bir önceki aya göre yüzde 15,7 artarak 15 milyar 220 araştırma da bunu gösteriyor. Türkiye’nin devlerinin hemen
milyon dolar seviyesine yükseldi. İlk 9 aydaki ihracatımız ise hepsinin 2019 ve 2020’de yurt dışı gelirlerinin hacmini artırmak,
yüzde 2,56 artışla 132 milyar 505 milyon dolar seviyesine ulaştı. yeni pazar ve organizasyon yapılarıyla yurt dışında daha kalıcı
Başta TİM olmak üzere ihracatın önde gelen temsilcileri bu tem- olmayı ve sürdürülebilir büyümeyi istiyor ve gelecek planlarını
poyla gidilirse 2019 yılsonu için 182 milyar dolarlık yılsonu ihra- buna göre şekillendiriyor.

16 • DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ / EXPORT TARGET OF GIANTS

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ

EXPORT TARGET OF GIANTS

10 BIG HOLDING’S

EXPORT ROUTE

EXPORTS HAVE BECOME MORE IMPORTANT AND DIFFICULT THAN EVER IN THE CURRENT ECONOMIC
CONJUNCTURE, WHERE DOMESTIC DEMAND IS SLOWING DOWN AND GLOBAL WARS OF TRADE HAVE
GROWN. WHILE LARGE HOLDINGS ARE SEEKING A NEW ROUTE IN EXPORTS UNDER THE INFLUENCE OF

PROTECTIVE POLICIES, NEW TARGET COUNTRIES AND SECTORS COME TO THE FOREFRONT.
THE LARGEST GROUPS SUCH AS KOC HOLDING, SABANCI GROUP, ZORLU HOLDING, ANADOLU GROUP,

ARE DOING THEIR ACCOUNTS TO INCREASE THE EXPORT FIGURES QUICKLY

I n the last year of shrinking domestic demand, Turkish year-end export target of 182 billion dollars for granted at the end
companies are turning to more exports. The exporters who of 2019 if it goes on at this pace. Trade Minister Ruhsar Pekcan
focus on bringing foreign currency to Turkey with stated that the balanced and stable growth in exports continues
extraordinary effort by reaching out to markets around the and the 2020 export target will be $ 200 billion.
World, thus, focuses both on compensating for some of the loss The largest groups such as Koc Holding, Sabanci Group, Turkey’s
in the domestic market and on making as much foreign exchange Zorlu Holding and Anadolu Group, are doing their accounts to
earnings as possible in order to repay its due debt. increase the export figures quickly.
The efforts of many companies in different sectors, from big to At the beginning of the abroad growth strategy of Turkey’s giant
small, for increasing foreign incomes are restraining the groups, there is to strengthen the foreign organizational
contraction in the economy. The figures show the increase in structure, and to increase the installation’s share of revenues
exports. According to data exports of Turkey Exporters Assembly with new partnerships and their foreign companies. Our research
(TIM), the export rate rose to 15 billion 220 million dollars by an among the largest holding companies shows this.
increase of 15.7 percent compared to the previous month in Almost all of the Turkey’s giants wants to increase the volume of
September last year. Exports in the first 9 months increased by 2.56 2019 and 2020 income, and to be more permanent abroad with their
percent and reached 132 billion 505 million dollars. The leading organizational structures and new markets ,and wants a sustainable
representatives of exports, especially TIM, are taking to catch growth and they are shaping their future plans accordingly.

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ / EXPORT TARGET OF GIANTS • 17

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ

EXPORT TARGET OF GIANTS

2020 HEDEFİ TARGET 2020
Geçen yıl, Türkiye ekonomisindeki pek çok kırılganlığa rağmen Last year, despite the fragility in Turkey’s economy, Turkey’s
Türkiye’nin ihracatı hedeflere uygun bir seyir gösterdi ve rekor exports showed a trend that fit to target and reached to 168.1 billion
kırarak 168,1 milyar TL’ye ulaştı. 2019’da da ilk 9 aydaki ihracat, by beating the record. In 2019, exports in the first 9 months increased
yüzde 2,56 artışla 132 milyar 505 milyon dolar seviyesine geldi. by 2.56 percent and reached 132 billion 505 million dollars. Unless
Beklenmedik bir aksilik olmazsa, aralık ayında yapılacak ihracat- there is an unexpected setback, exports are expected to close by 182
la 2019 yılının hedeflendiği gibi 182 milyar dolar seviyesinde billion dollars in 2019 as targeted. TIM President İsmail Gülle said
kapanmasına kesin gözüyle bakılıyor. that this year, exports continued to follow the successful course and
TİM Başkanı İsmail Gülle de bu yıl da ihracatın başarılı seyrini he stated that they will exceed the export target of 2019 which is
devam ettirdiğini belirterek Yeni Ekonomi Programı’nda belirti- determined at the New Economy Program . Gulle expresses that
len 2019 yılı ihracat hedefini aşacaklarını söylüyor. they will continue their trade diplomacy in 223 countries and
Gülle, 2020’de de 200 milyar dolarlık ihracat hacmine ulaşabil- regions with the same determination to reach an export volume of
mek için aynı kararlılıkla 223 ülke ve bölgede ticaret diplomasi- 200 billion dollars in 2020.
sini sürdüreceklerini ifade ediyor. Minister of Commerce, Ruhsar Pekcan, stated that the 11th
Ticaret Bakanı Ruhsar Pekcan da 2019-2023 yıllarını kapsayan Development Plan covering the years 2019-2023 was realized
11’inci Kalkınma Planı’nın istikrarlı büyümenin ihracata dayalı with an understanding that stable growth was based on exports
olduğu bir anlayışla hayata geçtiğini belirterek 2023’te 226,6 mil- and told that they aimed to export at the amount of 226.6 billion
yar dolarlık ihracat hedeflediklerini söylüyor. dollars in 2023.
Pekcan, “Oluşturduğumuz bu plan kapsamında, sürdürülebilir Pekcan says; “Within the scope of this plan that we have created,
bir ihracat anlayışını hedefliyoruz.Titiz çalışmalar sonucunda 17 we aim for a sustainable export understanding. As a result of
hedef ülke ve 5 hedef sektör belirledik” diyor. meticulous studies, we identified 17 target countries and 5 target
Pekcan, İhtisas Serbest Bölgeleri ile hedeflerinin Türkiye ihraca- sectors.” Pekcan expresses that their target is to increase high-
tındaki payı yüzde 3,5 olan yüksek teknolojili ürün ihracatını tech products exports whose share is 3.5 percent in Turkey’s
yüzde 5’lere çıkarmak olduğunu ifade ediyor. exports, up to the 5 percent with Specialized Free Zones.
Yeni plan doğrultusunda ihracattaki hedef ülkeler arasında ise According to the new plan, among the export target countries,
ABD, Brezilya, Çin, Etiyopya, Fas, Güney Afrika, Güney Kore, there are USA, Brazil, China, Ethiopia, Morocco, South Africa,
Hindistan, Irak, İngiltere, Japonya, Kenya, Malezya, Meksika, South Korea, India, Iraq, England, Japan, Kenya, Malaysia,
Özbekistan, Rusya ve Şili yer alıyor. İhracattaki 5 hedef sektör ise Mexico, Uzbekistan, Russia and Chile. The 5 target sectors in
makine, otomotiv, elektrik-elektronik, kimya ve gıda endüstri- exports are the machinery, automotive, electrical-electronics,
sinden oluşuyor. chemical and food industries.

Hurşit Zorlu/Anadolu Grubu İcra Başkanı Hurşit Zorlu/Anadolu Group Chief Executive Officer

“YURT DIŞINDA YENİ FIRSATLARA BAKIYORUZ” “WE ARE LOOKING FOR NEW OPPORTUNITIES ABROAD”

GELİR KAPASİTESİ 2019 yılının ilk çeyreğinde satış INCOME CAPACITY In the first quarter of 2019, we
gelirlerinde yüzde 25’lik bir artış elde ederken, FAVÖK’te achieved a 25 percent increase in our sales revenues,
yüzde 39 ile daha da güçlü bir büyümeye imza
attık. Geniş bir coğrafyada faaliyetlerimizi while achieving an even stronger growth in EBITDA
sürdürürken yurt içinde olduğu kadar yurt with 39 percent.. Our ability to generate revenue
dışı operasyonlarımızda da gelir yaratma gives us flexibility in our operations as well as in
kapasitemiz bize esneklik kazandırıyor. domestic and international operations while
providing operations in a wide geography.
ODAKTAKİ COĞRAFYA Uluslararası
operasyonlarımızdan elde ettiğimiz gelir, GEOGRAPHY IN THE FOCUS Revenues
toplam ciromuzun yüzde 32’sini generated from international operations
oluşturuyor. Önümüzdeki dönemde yurt constitute 32 percent of our total turnover. In
içinde olduğu gibi yurt dışında da the coming period, we can utilize new
portföyümüze uygun ve sinerji sağlayabilecek investment opportunities that are suitable for
yeni yatırım fırsatlarını değerlendirebiliriz. our portfolio and that can provide synergy as
Özellikle yıllardır faaliyet gösterdiğimiz ve yakından well as in Turkey. In particular, we focus on
tanıdığımız coğrafyalar olan Orta Asya, Balkanlar, Orta countries where we see strong growth potential in
Doğu’da güçlü büyüme potansiyeli gördüğümüz ülkelere Central Asia, the Balkans and the Middle East, where we
odaklanıyoruz. have been operating for many years and are well
acquainted.

18 • DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ / EXPORT TARGET OF GIANTS

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ

EXPORT TARGET OF GIANTS

KOÇ HOLDİNG

İHRACATTA ZİRVEDE

KOC HOLDING IS AT THE SUMMIT IN EXPORT

T ürkiye’nin en fazla ihracat yapan şirketlerini bünyes- Levent
inde barındıran holdingi hiç şüphesiz Koç Topluluğu. Çakıroğlu
Türkiye’nin en büyüğü olan Koç, TİM verilerine göre
ihracatın da zirvesinde yer alıyor. TİM’in “İhracatın T he holding company incorporating most of Turkey’s
Şampiyonları” listesinde Koç Topluluğu Şirketleri’nden Ford export companies is undoubtedly Koç Group. Koç
Otosan ihracat şampiyonu olurken Tofaş 3’üncü, Tüpraş 6’ncı ve which is the Turkey’s largest one , is taking place at the
Arçelik 8’inci sırada yer alıyor. summit according to TEA (Turkish Exporterts
Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, topluluk şirketleriyle, Assembly) data export. Ford Otosan from Koç Group companies
Türkiye’nin toplam ihracatının yaklaşık yüzde 10’unu is the export champion in TEA’s Export Champions ”list, while
gerçekleştirdiklerini söylüyor. Çakıroğlu, “Koç Topluluğu Tofaş ranks 3rd, Tüpraş ranks 6th and Arçelik ranks 8th.
olarak, ülkemiz ekonomisine ihracat performansımızla Koç Holding CEO Levent Çakıroğlu said that they brought about
sağladığımız katkının bu ödüller ile bir kez daha 10 percent of Turkey’s total exports with the community
taçlandırılmasından gurur duyuyoruz. Önümüzdeki dönemde companies. Çakıroğlu said, “As the Koç Group, we are proud to
ülkemiz için var gücümüzle çalışırken, hedeflerimiz have once again crowned our contribution to our country’s
doğrultusunda uluslararası faaliyetlerimizi güçlendirmeyi economy with our export performance. In the coming period, we
sürdüreceğiz” diyor. will continue to strengthen our international activities in line
Çakıroğlu, şöyle konuşuyor: “Kesintisiz sürdürdüğümüz with our targets while pulling out all the stops for our country.”
yatırımlarımız, yurt içinde ve dışında rekabetçiliğimizi artırıyor. Çakıroğlu says: “Our continuous investments increase our
Önümüzdeki dönemde “Küresel varlığımızı genişletmek, competitiveness both at home and abroad. In the forthcoming
rekabetçiliğimizi artırmak, teknoloji ve inovasyon period, expanding our global presence, increasing our
kabiliyetlerimizi geliştirmek ve güçlü markalar yaratmak competitiveness, developing our technology and innovation
stratejimizin temel taşlarını oluşturuyor.” capabilities and creating strong brands are the cornerstones of
Koç’un en fazla ihracat yapan şirketi Ford Otosan’ın genel our strategy. Haydar Yenigün, the general manager of Ford
müdürü Haydar Yenigün de iç pazardaki zorlayıcı koşullara Otosan which is the most exporting company of Koç, says that
rağmen, ihracat odaklı stratejileri sayesinde gelirlerini artırmayı despite the challenging conditions in the domestic market, they
başardıklarını ve hedefledikleri sonuçlara ulaştıklarını söylüyor. have managed to increase their revenues thanks to their export-
Arçelik CEO’su Hakan Bulgurlu da “Güçlü markalarımızla, oriented strategies and achieve their targeted results. Arçelik’s
Türkiye, İngiltere, Romanya, Polonya, Güney Afrika ve Pakistan CEO Hakan Bulgurlu states that “While strengthening our
pazarlarında lider konumumuzu pekiştirmeye devam ederken leading position with our strong brands, in Turkey, United
global büyümemizi sağlamlaştıran yatırımlarımızı hız kesmeden Kingdom, Romania, Poland, South Africa and Pakistan markets,
sürdürdük” diyor. we continued our investments to consolidate our global growth.”

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ / EXPORT TAKRAGPEAT KOF/GCIAONVETRS • 19

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ

EXPORT TARGET OF GIANTS

SABANCI HOLDİNG

SATIN ALMALARLA GÜÇLENİYOR

SABANCI HOLDING GAINS STRENGTH WITH PURCHASES

S abancı Holding de çimentodan kord bezine kadar san- Cenk Alper
ayideki güçlü şirketleriyle ihracatın önde gelen
oyuncuları arasında. Son dönemde yurt dışı gelirler- S abancı Holding is among the leading players in
inin payını artırmak için ihracata ağırlık veren holding exports with its strong companies in the industry
yurt dışı pazarlarda ingorganik büyüme stratejisiyle satın alma- from cement to cord fabric. In order to increase the
lara odaklanmış durumda. share of overseas revenues, the holding that
Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, yurt dışında sanayi concentrated on exporting, has focused on purchasings in
tarafında yaptıkları satın almalarla Kordsa’nın global ölçekte ileri foreign markets with its ingorganic growth strategy. Cenk
malzeme teknolojileri üreten bir şirkete dönüştüğünü söylüyor. Alper, CEO of Sabancı Holding, says that Kordsa has become a
Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı da company which manufactures advanced materials technologies
Türkiye’nin çimento üretiminin yüzde 18’ini tek başına on a global scale through purchases on the industrial side
gerçekleştirdiklerini belirterek “Aynı zamanda çimentodaki abroad. Sabanci Holding Chairman Guler Sabanci stated that
ihracat lideri konumumuzla 65’ten fazla ülkeye kendi they perform alone, 18 percent of Turkey’s cement production
markamızla satış yapıyoruz ve yıllık 1 milyar TL’nin üzerinde and told; “At the same time, with our position as the export
ihracat gerçekleştiriyoruz. En son gerçekleştirdiğimiz İspanya leader in cement, we sell to more than 65 countries under our
Bunol Fabrikası satınalmasıyla da beyaz çimentoda bir Türk own brand and export over TL 1 billion annually. With the
markası olarak dünya lideri konumuna geldik” diyor. recent acquisition of the Bunol Plant in Spain, we have become
2018’de yüzde 15 büyüme oranıyla 5,8 milyar TL ciroya ulaşan the world leader in white cement as a Turkish brand.”
Yaşar Holding de ihracatın en önemli oyuncuları arasında yer Yaşar Holding that have reached a turnover of TL 5.8 billion
alıyor. Türkiye’nin süt ve süt ürünleri ihracatının yüzde 16’sını with a growth rate of 15 percent in 2018, is one of the most
gerçekleştiren grupta hedefte yeni pazarlar bulunuyor. Çin ve important players in exports. The group that has carried out
Güney Kore, ihracat lideri grubun araştırma yaptığı yeni pazarlar 16 percent of Turkey’s exports of milk and milk products,
arasında yer alıyor. Rusya’da ise plan derinleşme üzerine kurulu. aims new markets. China and South Korea are among the new
Yaşar Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Pınar Süt Yönetim markets which the export-leading group has been researching.
Kurulu Başkanı İdil Yiğitbaşı, “Yeni pazarlara bakıyoruz. En In Russia, the plan is based on deepening. İdil Yiğitbaşı, Board
önemli hedefim Pınar’ın ihracatını ikiye katlamak, Türkiye’nin Member of Yaşar Holding and Chairman of the Board of Pınar
süt ve süt ürünleri ihracatını artırmak istiyoruz. Pınar’ı dünya Süt,says; “We are looking at new markets. My most important
markaları arasına taşımak en büyük hayalimiz” diyor. goal is to double Pınar’s exports , we want to increase Turkey’s
exports of milk and milk products. Our biggest dream is to
İdil Yiğitbaşı carry Pınar among the world brands”

20 • DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ / EXPORT TARGET OF GIANTS

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ

EXPORT TARGET OF GIANTS

YILDIZ HOLDİNG

YENİ PAZAR ARAYIŞINDA

YILDIZ HOLDING IS IN SEARCH FOR NEW MARKET

Y ıldız Holding de Türkiye’nin ihracattaki en önemli Mehmet
üretim güçleri arasında yer alıyor. 2018’de yüzde 20 Tütüncü
seviyesinde büyüdüklerini söyleyen Yıldız Holding
CEO’su Mehmet Tütüncü, başarıları global odaklan- Y ıldız Holding is among the most important production
ma stratejisine borçlu olduklarını belirterek Türkiye’yi üretim forces in Turkey’s export. Yildiz Holding CEO Mehmet
ihracat üssü haline getirdiklerini söylüyor. Tütüncü, Tütüncü who said that they grew by 20 percent in
atıştırmalık iş alanında yurt dışı fırsatlarını yakından takip 2018, states that they owe their successes to the global
ettiklerini söyleyerek “Atıştırmalık işimizde global pazarlarda focusing strategy and that they make Turkey the production
büyüme fırsatlarını sürekli takip ediyor ve değerlendiriyoruz. export base. Tütüncü expressed that they closely follow overseas
İnovatif ürün portföyümüzle hem bulunduğumuz opportunities in the snack business area and told; “In our snack
coğrafyalarda satışlarımızı artırmayı hem yeni pazarlara business, we constantly monitor and evaluate growth
girmeyi planlıyoruz” diyor. opportunities in global markets. With our innovative product
İhracat ve yurt dışı operasyonların ciro içindeki payı 2018 yılının portfolio, we plan to increase our sales both in our geographies
ikinci çeyreğinde yüzde 33,2 iken 2019’un aynı döneminde yüzde and to enter new markets.”
38,5’e ulaştığını da belirten Tütüncü, gıda sektörünün Türkiye’nin Tütüncü stated that the share of exports and foreign operations in
ekonomisi ve özellikle de ihracatı için çok önemli olduğunu ifade turnover reached 38.5 percent in the same period of 2019 from 33.2
ediyor. Tütüncü şöyle konuşuyor: “Toplam ciromuzu 2019 yılı percent in the second quarter of 2018, and emphasized that the
ikinci çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 38,7 food sector it is very important for Turkey’s economy and
artırdık. Türkiye operasyonlarımızı yüzde 27,6, ihracat ve yurt dışı especially exports. Tütüncü says; “We increased our total
operasyonlarımızı yüzde 61,1 büyüttük. Bu büyümenin nedenini turnover by 38.7 percent in the second quarter of 2019 compared
ihracatımıza ve yurt dışı ticaretimize bağlıyoruz.İhracatımız ve to the same period of the previous year. We has expand our
yurt dışı ticaretimiz ise gücünü iki noktadan alıyor. Birinci ve en Turkey operations to 27.6 percent,and our exports and overseas
önemli gücümüz markalarımızdan geliyor. Lokal, bölgesel ve operations to 61.1 percent. The reason for this growth is attributed
global markaları olan bir şirketiz. Bu da bizim organik olarak to our exports and foreign trade. Our exports and foreign trade
büyümemize olanak sağlıyor. İkinci etken ise 100’ü aşkın ülkeye take its strength from two points. Our first and most important
ihracat yapmamızı sağlayan dağıtım ağımız. İhracat hem ülkemiz strength comes from our brands. We are a company which has
hem de bizim için stratejik önem taşıyor. Bu nedenle Türkiye’yi local, regional and global brands. This allows us to grow
üretim ve ihracat üssü haline getirdik.” organically. The second factor is our distribution network, which
enables us to export to more than 100 countries. Export has a
strategic importance both for our country and for us. Therefore we
have made Turkey production and export base.”

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ / EXPORT TARGET OF GIANTS • 21

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ

EXPORT TARGET OF GIANTS

ECZACIBAŞI VE DOĞAN’IN HEDEFİ

THE TARGET OF ECZACIBAŞI AND DOĞAN

T ürkiye’nin Eczacıbaşı Topluluğu ile Doğan Holding de Çağlar Göğüş
bulunuyor. Medya ve perakendeden çıkan Doğan
Holding, son zamanlarda başta akaryakıt perakendesi T here are Turkey’s Dogan Holding and the Eczacıbaşı
olmak üzere ihracat potansiyeli yüksek sektörlere yöneldi. Group. Doğan Holding, which has emerged from
Doğan Holding CEO’su Çağlar Göğüş, iç pazardaki durgunluğa media and retail, has recently turned to sectors with
alternatif olarak ihracat ağırlıklı ve yurt dışı bağlantısı olan alanlara high export potential, particularly fuel retail.
yöneldiklerini söylüyor. Gögüş, “Nakit üreten ve operasyonel nakdi Doğan Holding’s CEO Çağlar Göğüş says that as an
yüksek olan, grubumuzla sinerji yaratacak ve globalde büyüme alternative to the recession in the domestic market, they are
potansiyeli olacak, teknoloji ve AR-GE içeren yeni ekonomi işlerine focusing on export-oriented and overseas connections.
yatırım yapıyoruz. Türkiye ve Avrupa çapında stratejik olan Göğüş expressess;” We are investing in new economic
sektörlerde yatırım yapacağız ve büyüyeceğiz. Finansal sektörler businesses including technology and R & D that generate
önemsediğimiz bir alan olmaya devam ediyor” diyor. cash and have high operational cash, which will create
Gelirleri içinde en fazla paya sahip olan alan yapı ürünleri grubu synergy with our group and will have growth potential
olan Eczacıbaşı Topluluğu, bu alandaki üretimin büyük globally. Turkey and throughout Europe, we will invest in
çoğunluğunu Bilecik Bozüyük’te gerçekleştiriyor. 250 milyon strategic sectors and will grow. Financial sectors continue to
liralık yatırımla Bozüyük’te yeni nesil seramik fabrikasını be an area that we care about.”
faaliyete geçirdiklerini söyleyen Eczacıbaşı Topluluğu Yönetim Eczacıbaşı Group, the construction products group that has the
Kurulu Başkanı Bülent Eczacıbaşı, üretim kapasitesinin largest share in revenues, performs the majority of its
yükselmesiyle birlikte ihracatta 40 milyon Euro artış production in Bilecik Bozüyük. Bülent Eczacıbaşı, Chairman of
hedeflediklerini belirtiyor. the Board of Eczacıbaşı Group, says that they have started a
Eczacıbaşı, ihracatla ilgili yeni dönem planlarını şöyle anlatıyor: new generation ceramic factory in Bozüyük with an investment
“Ekonomideki büyüme rakamları istenilen düzeyde değil. of 250 million liras and that they aim to increase 40 million
Tüketimin ve yeni yatırımların artması gerekiyor. VitrA’nın yeni Euros in exports with the increase in production capacity.
fabrikası da bu süreçte ekonomiye ciddi bir katkı sağlayacak. Eczacıbaşı explains the new export plans: “Economic growth
Burada teknoloji ve insan emeğini harmanlayan bir üretim figures are not at the desired level. Consumption and new
altyapısı oluşturduk. Yeni nesil bir fabrika yarattık. Avrupa’da investments need to increase. VitrA’s new factory will also
sektörün en büyük oyuncularından biriyiz. Yurt dışı pazarlardaki make a significant contribution to the economy in this process.
büyümemiz bu yatırımı yapmamızdaki en büyük etken. Stratejik Here we have created a production infrastructure that blends
olarak belirlediğimiz pazarlarda yeni arayışlarımız var. Yurt technology and human labor. We created a new generation
dışında yeni ortaklıklar planlıyoruz. Önümüzdeki 1 yıllık süreçte factory. We are one of the biggest players in the sector in
107 milyon Euro’luk yeni yatırım yapacağız.” Europe. Our growth in overseas markets is the biggest factor in
making this investment. We have new searches in strategically
Bülent Eczacıbaşı determined markets. We are planning new partnerships
abroad. We will invest 107 million Euros in the next year.”

22 • DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ / EXPORT TARGET OF GIANTS

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ

EXPORT TARGET OF GIANTS

ZORLU TEKNOLOJİ İHRACINDA ÖNCÜ

ZORLU IS THE PIONEER IN TECHNOLOGY EXPORT

İHRACAT ŞAMPİYONU Türkiye’nin en büyük sanayi Ahmet Zorlu
kuruluşlarını bünyesinde barındıran Zorlu Holding de teknoloji ve
tekstil ihracatında öne çıkıyor. Vestel’in sektöründe ihracat EXPORT CHAMPION Turkey’s Zorlu Holding that includes
şampiyonu olduğunu belirten Zorlu Holding Yönetim Kurulu the largest hosting industry organizations, becomes prominent
Başkanı Ahmet Zorlu, Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşlarından within the technology and textile exports. Zorlu Holding
biri olarak üretim yaptıkları ve hizmet verdikleri tüm alanlarda Chairman Ahmet Zorlu, stated that Vestel is the export champion
dünyanın büyük markalarıyla boy ölçüştüklerini söylüyor. in its sector, and also explains that they compete with the world’s
155 ÜLKEYE İHRACAT Teknoloji ve inovasyona yaptığımız major brands in all the areas that they produced and they served
yatırımlarla katma değer yaratan ürün ve hizmetler sunduklarını as one of Turkey’s largest industrial enterprise.
ifade eden Zorlu, yaptıkları ihracatla ülke ekonomisine katkı EXPORTS TO 155 COUNTRIES Zorlu who States that they
sağladıklarını belirtiyor. Zorlu, şöyle konuşuyor: “Vestel offer products and services that create added value through our
grubumuzun gözbebeği. Ürettiği ürünleri 155 ülkeye ihraç ediyor. investments in technology and innovation, expresses that they
Sadece Türk insanı için değil, tüm dünya için tasarlıyor, üretiyor ve contribute to the national economy with their exports. Zorlu
satıyor. Elektrik-elektronik sektörünün 21 yıldır aralıksız ihracat says; “ Vestel is the apple of Vestel group’s eye. It exports its
şampiyonu olmak her şirkete nasip olmaz. Vestel çalışanlarıyla products to 155 countries. It designs, produces and sells not only
gurur duyuyorum. Vestel, daha uzun yıllar Türkiye’nin teknolojide for the Turkish people but for the whole world. Being the
dünyaya açılan kapısı olmaya devam edecek.” champion of exportation of electrical and electronics sector for
TEKSTİL İHRACATI 200 MİLYON DOLAR Teknolojinin 21 years, it is not for every company. I am proud of Vestel
yanı sıra tekstil ihracatında önde gelen büyük oyuncular arasında employees. Vestel will continue to be Turkey’s gateway to the
yer alan Zorlu Holding’in tekstil grubu ise 690 milyon dolar ciro, World in technology for many years.”
200 milyon dolar da ihracat gerçekleştiriyor. Grup bünyesindeki TEXTILE EXPORT 200 MILLION DOLLAR In addition to
Korteks, Avrupa’nın en büyük entegre polyester iplik üreticisi, technology, Zorlu Holding’s textile group, which is one of the
Zorluteks ise ev tekstili üretiminde global oyuncu konumunda leading players in textile exports, has a turnover of 690 million
yer alıyor. dollars and exports of 200 million dollars. Korteks is the largest
Tekstili gelecekte katma değer yaratacak en kritik sektörlerden integrated polyester yarn manufacturer in Europe and Zorluteks
biri olarak gördüklerini belirten Zorlu Holding CEO’su Ömer is a global player in home textile production. Zorlu Holding CEO
Yüngül, Zorlu Tekstil Grubu’nun cirosunun yüzde 20’sini Ömer Yüngül states that they see textile as one of the most
oluşturan akıllı tekstilin payını 2025’te yüzde 50’ye yükseltmeyi critical sectors that will create added value in the future, and also
hedeflediklerini söylüyor. Yüngül, “Akıllı tekstile yaptığımız says that they aim to increase the share of smart textile, which
yatırımlarla, tekstilde küresel gündemi belirleyen şirketlerden constitutes 20 percent of Zorlu Textile Group’s turnover, to 50
biri olmayı hedefliyoruz” diye konuşuyor. percent in 2025. Yüngül explains; “With our investments in
smart textiles, we aim to be one of the companies that set the
global agenda in textile”

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ / EXPORT TARGET OF GIANTS • 23

DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ

EXPORT TARGET OF GIANTS

HEDEF BÜYÜTTÜLER

THEY HAVE EXPANDED THE TARGET

2 018 ve 2019’da ihracat rekoru kıran holdingler daha Ahmet Ahlatçı
büyük hedeflere doğru koşuyor.
Çorum merkezli Ahlatcı Holding’in patronu Ahmet T he holdings which beats records in export, run towards
Ahlatcı, “Büyümeye ve ihracatımızı artırmaya devam larger goals in 2018 and 2019. Ahmet Ahlatcı, the boss
edeceğiz, 2019 hedefimiz 100 milyar TL’ye ulaşmak” diyor. of Ahlatci Holding based in Corum, says; “We will
Ahlatçı, 2018’i altının ons fiyatındaki artışın yanı sıra döviz continue to grow and increase our exports. Our target
kurunda da yaşanan artışın etkisiyle 543 milyon doları ihracat for 2019 is to reach TL 100 billion.” Ahlatçı stated that they
olmak üzere 75 milyar TL iş hacmiyle kapattıklarını belirterek closed 2018 with a business volume of 75 billion TL, of which 543
341 milyon TL vergi öncesi kâr (EBİTDA) elde ettiklerini million dollars was exports due to the increase in the price of
söylüyor. Ahlatçı, “Bu yıl altın fiyatlarındaki yukarı eğilim ounce of gold as well as the increase in the exchange rate and also
nedeniyle ciromuz daha da artacak. EBİTDA’mız 400-450 says that they made a pre-tax profit (EBITDA ) of TL 341 million.
milyon TL arasında olur” diyor. Ahlatçı explains; “This year, our turnover will increase further
Ahlatçı, 900 milyon dolarlık ihracatıyla bölgenin en önemli due to the upward trend in gold prices. Our EBITDA will be
şehirlerinden olan Çorum’un ihracat potansiyelinin artırılması between 400-450 million TL”
için hızlı tren projesine dâhil edilmesini istiyor. Ahlatçı, böyle bir Ahlatçı, Corum, which is one of the most important cities in the
yatırımın, Çorum’un ihracat hamlesini çok daha hızlandıracağını region, wants to be included in the high-speed train project to
belirtiyor. increase export potential. Ahlatçı expresses that , Corum’s
Türkiye’nin önde gelen şirketleri yurt dışında rekabetçiliklerini export move will accelerate much by such an investment. The
artırmak için çeşitli stratejileri hayata geçiriyor. Bunların leading companies of Turkey is implementing various strategies
arasında ilk sırada şirket kurmak bulunuyor. Türkiye’nin önde to improve competitiveness abroad s. Among them, the first
gelen alüminyum üreticileri arasında yer alan Asaş da yurt dışı place is to establish a company. Asaş which is among the leading
ihracatını artırmak için Almanya’da şirket kurdu. Geçtiğimiz yılı aluminum producers in Turkey , established a company in
550 milyon dolar ciroyla kapattıklarını, cironun yüzde 55’ini Germany in order to increase the export abroad. Asaş General
ihracat gelirleri oluşturduğunu söyleyen Asaş Genel Müdürü Manager Derya Hatipoğlu who said that they have closed the last
Derya Hatipoğlu, 90’dan fazla ülkeye ihracat yaptıklarını year with a turnover of 550 million dollars and 55 percent of the
belirtiyor. turnover constitutes export revenues , explained that they
Almanya’da şirket kurarak Batı Avrupa’daki müşterilerine daha exported to more than 90 countries.
yakından hizmet verebilmeyi istediklerini belirten Hatipoğlu, Hatipoğlu states that they want to serve their customers in
“Teknolojik katma değerli ürünlerde faaliyetlerimizi artırmayı ve Western Europe more closely by establishing a company in
yeni ticari iş birliktelikleri imkanlarını değerlendirerek Avrupa ile Germany, and also tells; “We aim to increase our activities in
olan ticari faaliyetlerimizi geliştirmeyi hedefliyoruz” diyor. technological value-added products and to develop our
commercial activities with Europe by evaluating the
Derya Hatipoğlu opportunities of new commercial partnerships.”

24 • DEVLERİN İHRACAT HEDEFİ / EXPORT TARGET OF GIANTS

FOR RESER VATION & QUERYING

+g9ni6dl4oH7zu5ğ0O/ 797 88 8rt8.moc.+gn9id6lo4hzu7g5o.0ww4w97 88 88
www.erbilviewhotel.com

HABER

NEWS

GOLF DONDURMA GOLF ICE CREAM WILL
ONLINE’DA
EGROW AT ONLINE
YBÜYÜYECEK rgün Akkaya, CEO of Golf Ice
enilikçi ve dinamik üretim Cream, says that they renew
felsefesini daha iyi yansıtması the brand’s corporate identity
için markanın kurumsal in order to better reflect the innova-
kimliğini yenilediklerini söyleyen tive and dynamic production philoso-
Golf Dondurmaları CEO’su Ergün phy and that they will cope with the
Akkaya, uluslararası bir mobil crises of ice cream enthusiasts when
alışveriş sitesi ile çalışarak, sezon the season starts.
başladığında dondurma tutkunlarının
krizlerine çare olacaklarını söylüyor.

KALKINMA HAMLESİNİN E-TICARET, MODANİSA ILE
SIRRI AR-GE’DE010 yılında kurulan Experto, araştırma geliştirme TURQUALITY’DEODANİSA CEO’su ve Yönetim Kurulu Başkanı

projelerine hibe veren kurumların bürokrasileri ile sadece Kerim Türe, Turquality kapsamına alınan ilk

2 işine odaklanmak isteyen firmaların arasında eksik olan M e-ticaret şirketi olmaktan memnun ancak başka

arayüz işlevini üstleniyor. duyguları da birlikte taşıyor. Modanisa’yı ilk kurduklarında
Girişimcilerin iş kurma ve yürütme konularında bilgi ve satacakları ürünleri ancak peşin para ile
becerilerini geliştirmek, iş planlarını, iş modellerini ürettirebilmelerinden buraya kadar uzanan yolculuk, bu
ödüllendirmek, girişimcilik ekosisteminde yer alan aktörler arası duygular üzerindeki asıl belirleyici oluyor. Bu aynı zamanda
işbirliğini artırmak amacı ile yola çıkan Experto, yeni kurulan gelecekte daha fazla çalışmaya yönelik önemli bir
işletmelerin en kırılgan oldukları dönemde hayatta kalma motivasyon yaratıyor. İnternet sitesi adıyla Modanisa.
oranının artırılmasına katkı sağlıyor. Nasıl mı? AR-GE com’un Turquality kapsamına alınmış olması, Türkiye’de
konusunda şirketlere destek olarak. devletin e-ihracatın ülkeye sağlayabileceği değeri de net bir
Experto CEO’su Jülide Birol, 2013 yılında “AR-GE’ye değen biçimde gördüğünün göstergesidir.
herşey” mottosuyla AR-GE’nin yapılması ve hibe alımına hak
kazanılması yanında AR-GE’nin doğru muhasebeleştirilmesi için E-COMMERCE IS AT TURQUALITY
gerekli desteği vermek üzere şirketi kurduklarını söylüyor. WITH MODANİSA

THE SECRET OF THE DEVELOPMENT MODANİSA’s CEO and Chairman Kerim Türe is pleased to
be the first e-commerce company included in the scope of
EMOVE IS IN R&D Turquality but carries other feelings together. The journey
xperto which is founded in 2010, is the missing interface from the fact that they can only produce the products they
function between the bureaucracies of the institutions that sell when they first set up Modanisa to cash, is the main
grants to research and development projects and the determinant of these feelings. . This also creates an
companies that only want to focus on their business. Experto, important motivation for further work in the future. To take
which aims to improve the knowledge and skills of the name of the Web site ‘Modanisa.com’ in the scope of
Turquality, is a clear indication of that In Turkey the
entrepreneurs in business start-up and execution, to government also sees clearly the value which e-exports able
reward business plans and business models, and to to provide to the country.
increase the cooperation between the actors in the
entrepreneurship ecosystem, contributes to the
survival rate of the newly established enterprises
in the most fragile period. How Does? By
supporting companies in R & D. Experto’s CEO
Jülide Birol says that in 2013, they established the
company with the motto “Everything that touches
to R & D ” to provide the necessary support for R
& D and the correct accounting of R & D as
well as the granting of R & D.

26 • HABER / NEWS

www.bussinessworldglobal.com

UWLEUCSONLTAOINRLUMAE RTAOAYBSEAIYTDOUIECRVAGARUMIEDETEITNDEINIKYTELORARNVAUTUZIOZNUALNTURAZDE

KAPAK

COVER

TECRÜBEYE VE BILGIYE DAYANAN

GLOBAL BIRIKIMIN
MERKEZI

BU AYKI SAYIMIZDA, MERKEZİ MILWAUKEE, WISCONSIN’DE BULUNAN, YAKLAŞIK 23 BIN
ÇALIŞANI ILE 80’DEN FAZLA ÜLKEDE MÜŞTERILERINE HIZMET VEREN VE 93 YILINDAN BU

YANA TÜRKIYE’DE DE FAALIYET GÖSTEREN ROCKWELL AUTOMATION TÜRKİYE ÜLKE
DIREKTÖRÜ EDIZ EREN’I ZIYARET ETTIK.

THE CENTER OF GLOBAL KNOWLEDGE BASED
ON EXPERIENCE AND INFORMATION

IN THIS ISSUE, WE VISITED EDIZ EREN, TURKEY COUNTRY DIRECTOR OF ROCKWELL
AUTOMATION THAT HAS CENTRE IN MILWAUKEE, WISCONSIN, SERVE TO IT’S

CUSTOMERS IN MORE THAN 80 COUNTRIES WITH 23 THOUSAND EMPLOYEES AND HAS
BEEN ACTIVE IN TURKEY SINCE 93 YEARS.

D ünyanın sadece endüstriyel otomasyon ve bilgiye R ockwell Automation which is the world’s largest
odaklı en büyük şirketi Rockwell Automation, glo- company focused solely on industrial automation
balde uygulanan Tek Distribütör (Limited and information, began to practice single Distributor
Distributor) modelini Türkiye’de de uygulamaya (Limited Distributor) model that is applied in global,
başladı. Rockwell Automation son olarak Market Otomasyon in Turkey. Rockwell Automation recently signed a single dis-
ile tek distribütörlük anlaşması imzaladı. Bu kapsamda Market tributorship agreement with Market Otomasyon. In this con-
Otomasyon ile birlikte Ege, Akdeniz ve İç Anadolu bölgelerinde text, sales offices will be opened in Aegean, Mediterranean and
satış ofisleri açılacak. Bu yıl içerisinde Bursa, İstanbul ve Central Anatolia regions together with Market Automation this
İzmir’de yeni satış ofisleri açılacak. 2022 yılının sonuna kadar year, and until the end of 2022 it is aimed to add sales offices
ise Ankara, Konya ve Gaziantep illerinde de Market Otomasyon that will be opened by Market Otomasyon in Ankara, Konya
tarafından açılan satış ofisleri eklenmesi hedefleniyor. Özellikle and Gaziantep. We had a pleasant conversation with Rockwell
Ege, Akdeniz ve İç Anadolu bölgelerinde hızlı bir büyüme ger- Automation Country Director Ediz Eren who has the aim of
çekleştirmek gayesinde olan Rockwell Automation Türkiye achieving rapid growth especially in Aegean, Mediterranean
Ülke Direktörü Ediz Eren ile keyifli bir söyleşi gerçekleştirdik. and Central Anatolia region. Here are those reflected from this
İşte o söyleşiden satırlarımıza yansıyanlar. interview to our lines.

Rockwell Automation Türkiye’nin faaliyet alanları ve Can you provide information about the activity
organizasyon yapısı hakkında bilgi verebilir misiniz? areas and organizational structure of Turkey
Rockwell Automation olarak, müşterilerini daha üretken ve Rockwell Automation?
dünyayı daha sürdürülebilir kılan, dünyanın kendini endüstri- As Rockwell Automation, we are the world’s largest company
yel otomasyona ve bilgiye adamış en büyük şirketiyiz. Merkezi dedicated to industrial automation and knowledge, making its
Milwaukee, Wisconsin’de bulunan Rockwell Automation, yak- customers more productive and making the world more sus-
laşık 23 bin çalışanı ile 80’den fazla ülkede müşterilerine hiz- tainable., Rockwell Automation whose headquarters is in
met veriyor. 1993 yılından bu yana ise Rockwell Automation Milwaukee, Wisconsin, serves customers in more than 80

28 • KAPAK / COVER

EDİZ EREN KİMDİR?
2002 yılında İstanbul Teknik
Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme
Mühendisliği’nden mezun oldum. Assan
Alüminyum’da yedi yıllık bakım yönetimi
deneyimimin ardından 2011 yılında Son Kullanıcı
Satış Yöneticisi olarak Rockwell Automation’a katıldım.
Ardından Servis ve Destek Müdürlüğüne terfi ettim. Şu
an Rockwell Automation Türkiye Ülke Direktörü olarak
görevimi sürdürmekteyim.

WHO IS EDİZ EREN?

In 2002, I graduated from Istanbul Technical University
Electronics and Communication Engineering. After seven

years of maintenance management experience at Assan
Aluminum, I joined Rockwell Automation in 2011 as End

User Sales Manager. Then I was promoted to Service
and Support Managment. Now, I continue my
job as Rockwell Automation Turkey
Country Director.

KAPAK / COVER • 29

KAPAK

COVER

Türkiye ofisi olarak Türkiye’de faaliyet göstermekteyiz. countries with approximately 23,000 employees. Since 1993, as

Türkiye’de İstanbul merkez ofisimiz ile projelerimizde, müşte- Rockwell Automation Turkey Office, we have been operating

rilerimizin ihtiyaçlarına global organizasyon ve tecrübemiz ile in Turkey. With our Istanbul / Turkey Center Office, in our

otomasyon ve bilgi odaklı her türlü çözümü sunmaktayız. projects we offer all kinds of solutions to our customers’ needs

Tecrübeye ve bilgiye dayanan global birikimimizi, Türkiye as automation and information-driven by the means of our

pazarında da en etkin şekilde kullanarak, müşterilerimizin global organization and experience. We are in a condition that

imalat ve proses sanayilerindeki etkin sürekliliğini sağlamak is able to respond to our customer’s all supports and requests in

için tüm destek ve taleplerine cevap verebilen bir durumdayız. order to ensure effective sustainability of their manufacturing

Bahsedilen konulardaki asırlık deneyimlerimiz ile son and process industries by using our global knowledge

kullanıcılara, mühendislik ve taahhüt firmalarına, based on experience and information in the most

mremdheniiaazkdsknm,lüilineatskütartlrı,emvniryeıdi,eystselleaeiçvosnbhttraeioieryzmmlaiyilktaeeatüsrleyarianseonultinl;imnacyuviraalyeıeznorıkvrildnoıuemaenz.t,kçermöuoğzlüliülhetamikenmniıüpl-ra-ente-TEANLKEKPÜOLMÇMEAÜÜRPURKŞILOTTDEKOCEOOMBKRĞMIWIARLRPETUEBORILOLINILLTNNGEUI,NINSVTUETNEDNA, effective way, also in Turkish market. With our
centuries-old experience in the aforemen-
Sektörde müşterilerinize OTOMASYON SISTEMI tioned issues, we submit industrial automa-
verdiğiniz hizmetleriniz nelerdir? SUNABILECEK KADAR tion and control equipment, systems used
Rockwell Automation, müşterilerinin talep- SAĞLAM BIR POZISYONDA in all industrial areas; software, engineer-
leri doğrultusunda en küçük komponentten, ing, commissioning and training services
BULUNUYOR. alltogether by providing solutions to end
users, engineering and contracting compa-
nies, machinery and equipment manufactur-
ers.

komple bir bilgi ve otomasyon sistemi sunabilecek What are the services that you provide to

kadar sağlam bir pozisyonda bulunuyor. Sistemlerimizin your customers in the sector?

genişletilebilir yetenekleri sayesinde müşterilerimizin maliyet- Rockwell Automation is in a position which can provide a com-

lerini düşürerek pazardaki faaliyetlerine daha çok vakit ayıra- plete information and automation system from a smallest com-

bilmelerini sağlıyoruz. Partnerlerimizle olan kuvvetli ponent in accordance with the demands of its customers.

ilişkilerimiz, yerel servis ağımız ve global desteğimiz sayesinde Thanks to the expandable capabilities of our systems, we ena-

ürün ve hizmetlerimizi müşterimizin ihtiyacı doğrultusunda ble our customers to spend more time on their activities in the

şekillendirebiliyoruz. market by reducing their costs. By the means of our strong rela-

Komple bir tesis otomasyonundan yönetim bilgi sistemlerine tionships with our partners, our local service network and

kadar geniş bir yelpazeye sahip olan ürün ve sistem çözümleri- global support, we are able to tailor our products and services

according to our customer’s needs.

Through a wide range of products and systems solutions, that

is from complete plant automation to management information

systems, we offer solutions to virtually any industry in consum-

er product manufacturing and heavy industry. With main titles,

in our products ranges there are; PLC and PAC (programmable

automation controllers), Low Voltage AC / DC motor drives,

Medium Voltage AC motor drives, servo motor drives, soft

starter and intelligent motor control units, operator panels,

motion controllers and servomotors, analytical control, moni-

toring and SCADA software, contactors, relays, sensors and

similar control components, safety and vibration control moni-

toring systems.

ROCKWELL AUTOMATION HAKKINDA: In which sectors are your products and services
preferred?
Dünyanın en büyük endüstriyel otomasyon şirketi We work hard to create and develop our services across our
olarak müşterilerinin daha verimli çalışmasını ve automation solutions portfolio. This is a work aimed to meet
dünyanın daha sürdürülebilir bir yer olmasını the needs of the market, but also the potential arising from the
sağlamaktadır. Genel merkezi Milwaukee, Wisconsin’de development and convergence of new technologies with exist-
olan Rockwell Automation, 23.000 çalışanı ile 80’den ing technologies.
fazla ülkede müşterilerine hizmet vermektedir. All the sectors and segments that we describe as the ideal envi-

30 • KAPAK / COVER

KAPAK

COVER

miz sayesinde, tüketici ürünleri imalatı ve ağır sanayi alanların-
da hemen her tür endüstriye çözümler sunuyoruz. Ana
başlıklarıyla ürün gruplarımızda PLC ve PAC (programlanabi-
lir otomasyon kontrolörleri), Alçak Gerilim AC/DC motor
sürücüleri, Orta Gerilim AC motor sürücüleri, servo motor
sürücüleri, soft starter ve akıllı motor kontrol üniteleri, opera-
tör panelleri, motion kontrolörleri ve servomotorlar, analitik
kontrol, izleme ve SCADA yazılımları, kontaktör, röle, sensör
ve benzeri kontrol komponentleri, emniyet ve vibrasyon kont-
rol izleme sistemleri bulunuyor.

Ürün ve hizmetleriniz yoğunluk olarak hangi

sektörler tarafından tercih edilmektedir?

Otomasyon çözümleri portföyümüz genelinde hizmetlerimizi

oluşturmak ve geliştirmek için çok çalışıyoruz. Bu daha çok ABOUT ROCKWELL AUTOMATION:
pazarın ihtiyaçlarına karşılamaya yönelik olan bir çalışma, aynı
zamanda yeni teknolojilerin gelişmesi ve mevcut teknolojilerle As the largest industrial automation company in the world, it
yakınlaşmasından doğan bir potansiyel. enables its customers to work more efficiently and make the
Rockwell Automation için ideal ortam diye betimleyebileceği- world a more sustainable place. Rockwell Automation whose
miz şekilde tüm sektörler ve segmentler Türkiye’de mevcut. headquarter is in Milwaukee, Wisconsin, serves customers in
Çok sayıda küçük makineler üreten firmalardan, karmaşık more than 80 countries with 23,000 employees.

makineler üreten şirketlere kadar geniş bir OEM topluluğu var.

Son kullanıcı alanında, otomobil, lastik ve tüketim ürünlerinin ronment for Rockwell Automation , present in Turkey. There is

yanı sıra madencilik gibi ağır sanayilerin de olduğu çeşitli bir a wide range of OEMs from companies that produce a large

kombinasyon. Ayrıca, devam etmekte olan birçok büyük altyapı number of small machines to companies that produce complex

projesi var. Tüm bu unsurlar da Türkiye pazarını bizim için son machines. It is a diverse combination, including heavy indus-

derece cazip hale getiriyor. tries such as mining, as well as automobiles, tires and consumer

products in the field of end-user. In addition, there are many

Günümüz teknolojisinin yeniliklerinden biri olan major infrastructure projects in progress. All of these elements

4.0 teknoloji ile ilgili çalışmalarınız nelerdir? make Turkish market extremely attractive for us.

Endüstri 4.0’ın en büyük amacı, birbirleriyle haber-

leşen, sensörlerle ortamı algılayabilen ve veri What are your works on 4.0 technology

analitiği yaparak ihtiyaçları fark edebilen sis- ROCKWELL which is one of the innovations of

temlerin üretimi ve bu sistemlerin üretimi AUTOMATION IS IN A today’s technology?

kısmen ya da tamamen devralıp daha kali- POSITION WHICH CAN Industry 4.0’s main objective is the produc-

teli, daha ucuz ve daha hızlı üretim sis- PROVIDE A COMPLETE tion of systems that communicate with each

temlerinin oluşmasını sağlamaktır. INFORMATION AND other, perceive the environment with sen-

Üretimde verimlilik önemini devam etti- AUTOMATION SYSTEM FROM sors, and realize the needs by performing

rirken, kaliteli ürün üretimi de hayati A SMALLEST COMPONENT IN data analytics, and to ensure higher quality,
önem taşıyor. Bu durum teknolojik ilerle- cheaper and faster production systems by
ACCORDANCE WITH THE
meyi, robotlaşma veya Endüstri 4.0 gibi taking over the production of these systems
DEMANDS OF ITS
yaklaşımları da beraberinde getiriyor. partially or completely. While productivity
CUSTOMERS.
Rockwell Automation olarak, üretilen ürün continues to be important in production, quality

çeşitliliği ve üretim miktarının artması, yeni ürünle- product production is also vital. This brings techno-

rin hızlı bir şekilde piyasaya çıkarılması, üretim sürelerinin logical progress, robotization or Industry 4.0. At Rockwell

kısalması ve kalitenin artması gibi avantajlar sunuyoruz. Automation, we offer advantages such as increased product

Buradan hareketle firmaların da Endüstri 4.0 prensiplerini diversity and increased production volume, the rapid launch of

başarı ile uygulayabilmesi insan, teknoloji ve süreç unsurları- new products, shortened production times and improved qual-

nın tümünü göz önüne alan bir yaklaşımla mümkün ve uzun ity. From this point of view, the successful implementation of

soluklu bir dönüşüm çabası gerektiriyor. the principles of Industry 4.0 by companies, requires a possible

Müşterilerimize sağladığımız en büyük avantaj ise ölçeklendi- and long-term transformation effort with an approach that

rilebilir çözüm sunabiliyor olmamız. Bugün birçok firma diji- takes into account all of the human, technology and process

talleşme ekiplerini kurmuş ve stratejilerini oluşturmak üzere elements.

KAPAK / COVER • 31

KAPAK

COVER

çalışıyor. Bu firmaların önlerine çıkacak en büyük sorun ortaya The biggest advantage that we provide to our customers is to

çıkarılacak yol haritasındaki yüksek bütçeler ve bu bütçelerin offer a scalable solution. Today, many companies have estab-

onaylanması olacak. Biz bu sorunu görerek geliştirdiğimiz lished digitalization teams and work to form their strategies. The

çözüm ile mütevazi bütçelerle pilot uygulamaların gerçekleşti- biggest challenge for these companies will be the high budgets

rilebilmesini sağlıyoruz. Daha sonra alınan yazılım paketine on the roadmap and the approval of these budgets. With the

diğer sistemleri dahil etmek için herhangi bir ekstra yazılım solution that we develop by seeing this problem, we provide pilot

maliyetine ihtiyaç duyulmuyor. Müşterilerimiz kendi mühen- projects with modest budgets. There is no need for any extra

dislik ekipleriyle diğer pilot uygulamalar ya da işletme genelini software costs to add other systems to the software package that

kapsayacak şekilde geliştirmeleri de kendileri yapabiliyor. was purchased. Our customers can also manage other pilot

Sözün özü, yapay zeka, analitik algoritma ya da artırılmış ger- applications or overextendings for covering the entire enterprise

çeklik uygulamaları çok maliyetli dijitalleşme çözümleridir kli- with their own engineering teams. In essence, we break the ste-

şesini yıkıyoruz. reotype ‘artificial intelligence, analytical algorithms or augment-

ed reality applications are costly digitization solutions’.

Türkiye’de büyüme hızınız nedir?

Dünyanın sadece endüstriyel otomasyon ve bilgiye odaklı en What is your growth rate in Turkey?

büyük şirketi Rockwell Automation, globalde uygulanan Tek Rockwell Automation, world’s largest company which solely

Distribütör (Limited Distributor) modelini Türkiye’de focused on industrial automation and information, began

de uygulamaya başladı. Rockwell Automation to practice single Distributor (Limited

olarak uzun süredir iş birliği yaptığımız Distributor) model which is applied in global,

Market Otomasyon ile tek distribütörlük BU YIL IÇERISINDE also in Turkey. As Rockwell Automation,

anlaşması imzaladık. Bu kapsamda BURSA, İSTANBUL VE we signed a single distributorship

Market Otomasyon ile birlikte Ege, İZMIR’DE YENI SATIŞ OFISLERI agreement with Market Automation,

Akdeniz ve İç Anadolu bölgelerin- AÇILACAK. 2022 YILININ SONUNA which we have been cooperating

de satış ofisleri açacağız. Bu KADAR ISE ANKARA, KONYA VE with for a long time. In this con-

anlaşma doğrultusunda Market GAZIANTEP ILLERINDE DE MARKET text, we will open sales offices in

Otomasyon ile birlikte Marmara OTOMASYON TARAFINDAN AÇILAN SATIŞ Aegean, Mediterranean and

Bölgesi dışında özellikle OFISLERI ILE VAR OLACAĞIZ. Central Anatolia regions together

Anadolu’da büyüme hedefimiz with Market Automation. In line

bulunuyor. Market Otomasyon NEW SALES OFFICES WILL BE OPENED THIS with this agreement, we have the

ile iş birliğimiz çerçevesinde YEAR IN BURSA, ISTANBUL AND IZMIR. target of growing together with

bölge ofisi uygulamasına başlıyo- UNTIL THE END OF 2022, WE WILL BE Market Automation, especially in

ruz. Bu yıl içerisinde Bursa, PRESENT IN ANKARA, KONYA AND Anatolia, outside the Marmara

İstanbul ve İzmir’de yeni satış ofisleri GAZIANTEP WITH SALES OFFICES Region. Within the framework of our

açılacak. 2022 yılının sonuna kadar ise OPENED BY MARKET cooperation with Market Automation,

Ankara, Konya ve Gaziantep illerinde de AUTOMATION. we start to apply regional office. New sales

Market Otomasyon tarafından açılan satış ofis- offices will be opened this year in Bursa, Istanbul

leri ile var olacağız. Hedefimiz özellikle Ege, Akdeniz and Izmir. Until the end of 2022, we will be present in

ve İç Anadolu bölgelerinde hızlı bir büyüme gerçekleştir- Ankara, Konya and Gaziantep with sales offices opened by

mek. Market Automation. Our goal is to achieve rapid growth espe-

Yakın geçmişe bakacak olursak son 10 yılda ülke ekonomik büyü- cially in Aegean, Mediterranean and Central Anatolia regions. If

mesinin üzerinde rakamlarla büyüdük ve personel sayımızı 4 kat we look at the recent past, we have grown above the economic

artırarak mevcut müşterilerimize daha geniş kapsamda hizmet- growth of the country in the last 10 years and we have increased

ler sunuyor ve yeni müşteri sayımızı da giderek arttırıyoruz. the number of our employees by 4 times with a wider range of

services to our existing customers and we are increasing the

Türkiye ekonomisinde yaşanan sıkıntıların size ve number of our new customers gradually.

sektörünüze yansıması nasıl oldu?

Öncelikle ülkemizin ekonomisine ve sanayideki potansiyeline How was the reflection of problems at Turkey’s

güven duyduğumuzu ve ekonomik sıkıntılar konusundaki geç- economy to you and your sector?

miş tecrübemizle bu dönemin kısa süreli olacağını biliyoruz. First of all, we know that we trust our country’s economy and

Globalde ve ülkemizde otomasyon ihtiyaçlarının giderek arta- potential in industry and that this period will be short-term with

cağını da öngörerek büyüme hedeflerimiz doğrultusunda yatı- our past experience on economic problems. We continue our

rımlarımıza devam ediyoruz. investments in line with our growth targets, by anticipating that the

Ekonomik durumun sektörde önemli yansımaları olduğu needs of automation are increasing in the world and in our country.

32 • KAPAK / COVER

KAPAK

COVER

kesin. Planlanan projelerin beklemeye alınması ya da kapsam- It is certain that the economic situation has important implica-
larının daraltılması en çok karşılaştığımız önlemler. Ancak tions in the sector. The most common measures we face are
geniş ürün ve müşteri portfoyümüz sayesinde özellikle ihra- putting the planned projects on hold or narrowing their scope.
cat yapan müşterilerimizdeki kur etkisiyle oluşan avantajın However, thanks to our wide product and customer portfolio,
bize pozitif yansımaları ise hedeflerimize ulaşmamızdaki en the positive effects of the advantage created by the exchange
önemli unsurdu. rate effect on our exporting customers were the most impor-
tant factors in achieving our targets.
Zorlu geçen 2018 yılı ilk yarıyıl dönemine oranla
2019 ilk yarıyıl cirolarınızdaki artış oranları nedir? What are the increase rates in your 2019 first half
Rockwell Automation global olarak 6.66 milyar dolar ciroya turnover compared to the challenging first half of
sahiptir. Her ne kadar dünyada süregelen ticaret savaşları bir 2018?
belirsizlik yaratmış olsa da 2018 yılı bizim için güzel bir yıl oldu. Rockwell Automation has a global turnover of $ 6.66 billion.
Geçen yıl organik satışlarımız yüzde 7,3 oranında artış gösterdi. 2018 was a good year for us although trade wars in the world
2019 yılına ise güzel bir başlangıç yaparak yılın ilk çeyreğini created uncertainty. Our organic sales increased by 7.3 percent
yüzde 5,7’lik büyüme ile kapattık. last year. We made a good start to 2019 and closed the first
quarter of the year with 5.7 percent growth.
İleriye yönelik yatırımlarını ve projeleriniz var
mıdır? Varsa bu projelerinizden bahseder misiniz? Do you have any future investments and projects? If
PTC, IoT konusuna ilgi duyan birçok kişinin tanıdığı ve so, could you tell us about your projects?
çözümlerini kullandığı bir firmadır. IoT konusunda lider bu PTC is a company which is known and used by many people
firma ile geçtiğimiz yılın ikinci yarısında bir ortaklık anlaşma- who are interested in IoT. We signed a partnership agreement
sı imzaladık. Bu süreçte Rockwell Automation olarak 1 milyar with this leading IoT company in the second half of last year. In
dolarlık bir yatırım gerçekleştirdik. Bu anlaşma kapsamında this process, Rockwell Automation made a $ 1 billion invest-
PTC’den yüzde 9,1 hissesini satın alarak ortaklığı başlattık. Bu ment. Under this agreement, we started the partnership by
ortaklık ile birlikte FactoryTalk yazılım platformumuzun en acquiring 9.1 percent of the shares from PTC. With this part-
yeni üyesi “FactoryTalk InnovationSuite” geliştirildi ve şu nership, the newest member of the FactoryTalk software plat-
anda piyasada. Bu yazılımımız ile üretim sistemlerindeki ope- form “FactoryTalk InnovationSuite” was developed and is
rasyonlara yapay zeka/makine öğrenmesi, veri analitiği currently on the market. With this software, it is possible to

KAPAK / COVER • 33

KAPAK

COVER

çözümleri ve artırılmış gerçeklik uygulamalarını entegre integrate artificial intelligence / machine learning, data ana-
etmek ve ERP’den herhangi marka bir otomasyon cihazına lytical solutions and augmented reality applications into opera-
çeşitli veri kaynaklarını tek bir arayüzde toplayarak göster- tions in production systems and to show various data sources
mek mümkün. from ERP to any automation device by gathering them in a sin-
2019 yılı içerisindeki bir başka yatırımımız da Emulate3D isim- gle interface.
li özellikle sanal ikiz uygulamaları konusunda uzman bir İngiliz Another investment in 2019 was to include a British company
firmasını bünyemize katmak olmuştur. Böylece müşterilerimi- called Emulate3D, which specializes in virtual twin applica-
ze bu konularda da çözüm sunabilmekteyiz. tions, to our structure. Thus, we are able to provide solutions to
our customers in these matters.
Şirketin genel müdürü olarak önümüzde 5 yıl
içerisinde Rockwell Automation Türkiye’yi büyüme As of the company’s general manager, where do you
olarak nereye taşımayı hedefliyorsunuz? aim to move Rockwell Automation Turkey ahead as
Projeksiyonunuz nedir? growth in 5 years? What is your projection?
Rockwell Automation Türkiye olarak ülkemizdeki otomasyon As Rockwell Automation Turkey, we believe that the automa-
pazarının büyümeye devam edeceğini ve etmesi gerektiğini tion market in our country will continue to grow and it should
düşünüyoruz. Ülke olarak rekabetçiliğimizin artması için üre- be. In order to increase our competitiveness as a country and to
tim verimliğimizin, ürün kalitemizin daha iyi seviyelere çık- increase our production efficiency and product quality to better
ması için otomasyon ve bilgi çözümleri uygulamalarının levels, we need to increase and spread automation and informa-
artmasına ve yaygınlaşmasına ihtiyacımız var. Ürettiğimiz tion solutions applications. The machines we produce must be
makinaların daha akıllı makinalar olması ve bu makinaların smarter machines and these machines must be able to compete
dünyanın en iyi makina üreticileri ile teknolojik yönden yarı- technologically with the world’s best machine manufacturers.
şabilir düzeye gelmesi şart. Globalde yaptığımız partnerlikler, Global partnerships, company acquisitions, research and devel-
şirket satınalmaları, araştırma-geliştirme yatırımları da müş- opment investments give us the power to offer the required
terilerimizi bu hedeflerine taşımak için gerekli teknolojiyi technology which is necessary to carry our customers to these
geniş portföyde sunabilme gücünü veriyor bize. Hedefimiz goals, in a broad portfolio. Our goal is to continue to grow
ülke ekonomisiyle birlikte büyümeye devam etmenin yanı sıra together with the country’s economy as well as to reach every
115 yıllık tecrübemizle ve ihtiyaca yönelik çözümlerimizle place where our country’s industrialists with 115 years of expe-
ülkemiz sanayicisinin olduğu her yere ulaşmak ve ekonomi- rience and needs-oriented solution, and to support the devel-
mizin gelişmesine destek olmaktır. opment of our economy.

34 • KAPAK / COVER



YATIRIM

INVESTMENT

YABANCI ALGISI DEĞIŞIYOR

BORSADA IŞLEM GÖREN ŞIRKETLERIN TOPLAM PIYASA DEĞERLERI TL BAZINDA ILK DEFA
1 TRILYONU AŞARAK 1 TRILYON 31 MILYAR TL’YE ULAŞTI. PIYASAYA YÖNELIK ILGI, ŞIRKETLERIN
DEĞERINI ARTIRIRKEN YABANCI KURUMLARDAN OLUMLU YÖNDE DEĞERLENDIRMELER GELIYOR.
GOLDMAN SACHS, FITCH, CITI VE IFF MAYIS AYINDAN BU YANA PIYASALARDA GÖZLENEN
ISTIKRARA VURGU YAPARKEN, BU SEYRIN SÜRMESININ YABANCI PARA AKIŞININ ÖNÜNÜ

AÇABILECEĞINI DILE GETIRIYOR.
ZEYNEP AKTAŞ

B ORSAİstanbul, Kasım ayında 1,5 yılaradan sonrailk
defa 106 bin seviyesinin üzerine çıktı. Hisse senetle-
rinin toplam piyasa değeri ise 1 trilyon 32 milyar
TL’ye yükseldi. Kurdaki oynaklık azalırken
Türkiye’nin kredi risk primi geriledi. İşte tam bu sırada ger-
çekleşen Türkiye Sermaye Piyasaları Birliği’nin (TSPB) dör-
düncüsünü düzenlediği Sermaye Piyasaları Kongresi’nde bir
araya gelen yabancı kurum temsilcileri önemli açıklamalarda
bulundu. Goldman Sachs, Fitch, Citi, ve IIF, Türkiye ekonomi-
sinin son bir yıllık dengelenme sürecine atıfta bulunurken yaz
ayından bu yana fiyatlarda istikrarın söz konusu olduğunu,
bunun korunmasının beraberinde yabancı para akışının
önünü açabileceğini dile getirdi.
Değerlendirmeler Türkiye ekonomisindeki son verilerde
görülen iyileşmenin olumlu yankı bulduğunu gösteriyor.
Buna bağlı olarak beklentilerde revize ediliyor.
Goldman Sachs Yönetim Direktörü Zeynep Yenel,
Türkiye’nin diğer gelişmekte olan ülkelere göre şanslı oldu-
ğunu söylerken bunun nedenini istikrarsız kur konusunda
para politikaları ile bir denge sağlanmasına dayandırmakta.
Şirketlerin kaynaklarını çeşitlendirmesinin önemine vurgu
yaparken sadece kısa vadeli kredilere odaklanılmasını
sorunlu buluyor. Yenel, yabancı yatırımcının kaynak çeşitli-
liğini önemsediğini dile getiriyor.
Türkiye’ye yönelik yabancı algısını gösteren önemli gös-
tergelerden biri olan CDS oranlarına bakıldığında ise
olumlu sinyaller ürettiği görülmekte. Mevcut kredi risk
primi azalma eğiliminde ve bu da yatırımcıyı memnun edi-
yor. Şimdilerde risk primi 307 seviyesinde ve 29 Mayıs’ta

36 • YATIRIM / INVESTMENT

YATIRIM

INVESTMENT

FOREIGN PERCEPTION IS CHANGING

FOR THE FIRST TIME, THE TOTAL MARKET VALUES OF COMPANIES WHICH TRADED IN THE STOCK

MARKET, EXCEEDED TL 1 TRILLION AND REACHED TL 1 TRILLION 31 BILLION. INTEREST IN THE

MARKET INCREASES THE VALUE OF COMPANIES WHILE POSITIVE EVALUATIONS COME FROM
FOREIGN INSTITUTIONS. GOLDMAN SACHS, FITCH, CITI AND THE IFF STRESSED THE STABILITY

OBSERVED IN THE MARKETS SINCE MAY, AND ADDED THAT THE CONTINUATION OF THIS
COURSE MAY PAVE THE WAY FOR FOREIGN CURRENCY FLOW.

BZEYNEP AKTAŞ ORSA Istanbul came up above 106 thousands level
in November for the first time after a gap of 1.5
years. The total market value of the stocks

increased to TL 1 trillion 32 billion. The volatility in

exchange rates decreased and Turkey’s credit risk premium

declined. That’s what happened exactly in this order, Turkey

Capital Market Association (TSPB) foreign organizations’s

representatives who came together in the Capital Markets

which held its fourth Congress, made important statements.

While Goldman Sachs, Fitch, Citi, and the IIF are referring to

the end of an annual rebalancing process of Turkey’s economy

, they pointed out that since the summer, there has been

stability in prices and the preservation of this may pave the

way for foreign currency flow.

Reviews show that the improvements that seen in recent

data found a positive echo in Turkey’s economy.

Accordingly, the expectations are revised.

Goldman Sachs Managing Director Zeynep Yenel, says that

Turkey was lucky compared to other developing countries

and she attributed the reason of this to provide a balance

with monetary policies about the unstable exchange rate.

While she is emphasizing the importance of diversifying the

resources of companies, she finds it problematic to focus

only on short-term loans. Yenel says that foreign investors

care about resource diversity.

When it is looked at the rated of CDS which is

one of important indicator of the fore-

ign perception towards Turkey , it

seems to produce positive signals. The

current credit risk premium is in a downward

trend, which is pleasing to the investor. In the view of

that the risk premium is now at 307 and the risk premium at

519 on May 29, it will not be wrong to say that there is a seri-

ous decline.

Apart from all these, the emphasis on investment is high-

lighted in the new stock evaluation reports of foreign insti-

tutions. In the last week of November, HSBC Global

Research made an informative assessment of Turkish banks.

The Bank underlined that it maintained its strong profit

expectations for the years 2020 and 2021 despite some

downward revisions following the announcement of the

third quarter balance sheets. However, experts say that a

lasting correction in the markets needs to be patient.

YATIRIM / INVESTMENT • 37

YATIRIM

INVESTMENT

risk priminin 519’lu seviyelerde olduğu göz önüne alındı- Although the Institute of International Finance Managing
ğında ciddi bir gerilemenin olduğunu söylemek yanlış Director and Chief Economist Robin Brooks, evaluates
olmayacaktır. developments experienced since the summer months as
Tüm bunlardan ayrı olarak yabancı kurumların yeni hisse positive, he says that those in abroad and in Turkey should
senedi değerlendirme raporlarında yatırım vurgusu öne çık- be a little patient. Brooks remind that there is a statistics in
makta. HSBC Global Research, kasım ayının son haftasında direction of that Turkey should grow 5 percent every year
Türk bankalarına ilişkin bilgilendirici bir değerlendirmede in order to create 1 million jobs . He says that even if this is
bulundu. Banka, üçüncü çeyrek bilançolarının açıklanması- not achieved in 2020, 4 percent growth would also be a posi-
nın ardından bazı aşağı yönlü revizyonlara rağmen 2020 ve tive signal. He expressed that If you need to focus mainly on
2021 yılları için güçlü kar beklentilerini koruduğunun altını financial institutions on how the economy based on con-
çizdi. Bununla birlikte uzmanlar piyasalarda kalıcı bir düzelt- sumption in Turkey converted it funding to be discussed.
menin yaşanması için sabırlı olunması gerektiğini belirtiyor. Brooks emphasized the risk of volatility in foreign exchange,
Uluslararası Finans Enstitüsü Genel Müdürü ve Baş and stresses that the cost of hedging should be low.
Ekonomisti Robin Brooks ise, yaz ayından bu yana yaşanan Economic Management expects growth of 5 percent for the
gelişmeleri olumlu değerlendirmekle birlikte Türkiye ve coming year. Organization for Economic Cooperation and
yurtdışındakilerin biraz sabırlı olması gerektiğini söylüyor. Development (OECD) also update upwards their growth
Brooks, Türkiye’nin her yıl 1 milyon istihdam yaratabilmesi forecasts for 2019 and 2020 Turkey’s economy. In the report
için yüzde 5 büyümesi gerektiği yönünde bir istatistik oldu- it was given place to the foresight of that Turkey’s economy
ğunu hatırlatıyor. 2020’de bu yakalanamasa bile yüzde 4’lük will grow 0.3 percent in 2019. This was negative in the previ-
büyümenin de olumlu bir sinyal olacağını söylüyor. Asıl üze- ous report. The forecast for which Turkey’s economy will
rinde durulması gerekenin ise finansal kurumlar olarak grow 1.6 percent in 2020, raised to 3 percent . It is recorded
Türkiye’deki tüketime dayalı ekonominin nasıl dönüştürü- that the growth of Turkey will raise up to 3,2 in 2020.
leceğine dair finansmanın konuşulması diyor. Döviz konu- The biggest risk in terms of Turkey’s economy is not on the
sundaki oynaklık riskine vurgu yapan Brooks, hedge etme agenda of additional geopolitical risks. In such a case, the
maliyetinin düşük olması gerektiğini vurguluyor. safe ports of money’s address are dollars and gold. Escape
Ekonomi Yönetiminin önümüzdeki yıla ilişkin beklentisi from risky assets causes sales in TL and stock exchange.
yüzde 5 büyüme yönünde. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma There is not much change in the OECD’s forecasts for global
Örgütü (OECD) de Türkiye ekonomisine ilişkin 2019 ve 2020 growth. In fact, growth forecast for 2020 has been reduced
büyüme öngörülerini yukarı yönlü güncelledi. Raporda, to below 3 percent.
Türkiye ekonomisinin 2019’da yüzde 0,3 büyüyeceği öngö- According to Ed Parker, EMEA Countries Director, Fitch
rüsüne yer verildi. Söz konusu oran, bir önceki raporda Ratings; “Turkey can grow by around 3 percent in 2020.”
negatif yöndeydi. Türkiye ekonomisinin 2020’de yüzde 1,6 Parker says Turkey’s economy experienced a significant
büyüyeceğine yönelik tahmini ise 3’e yükseltti. Rapora improvement in the last 18 months. The rebalancing of the
Türkiye ekonomisindeki büyümenin 2021’de toparlanarak economy, the drop in inflation to a single digit, the surplus of
yüzde 3,2’ ye çıkacağı kaydedildi. the current balance paved the way for growth.
Türkiye ekonomisi açısından en büyük risk, ilave jeopolitik Since May, Turkey’s economy experienced stabilization
risklerin gündeme gelmesidir. Böylesi bir durumda paranın allows positive response both domestic and outside. 2020
adresi güvenli limanlar dolar ve altın olmakta. Riskli varlık- will be a year in which optimism will come to the fore.
lardan kaçış, TL’de ve borsada satışın yaşanmasına neden Increasing productivity and profits of companies can also
oluyor. OECD’nin küresel büyümeye ilişkin öngörülerinde accelerate recovery. Therefore, it will not be surprising that
de fazla bir değişiklik yok. Hatta 2020 için büyüme tahmini the optimism in the markets will increase.
yüzde 3 seviyesinin altına düşürüldü.
Fitch Ratings EMEA Ülkeleri Direktörü Ed Parker’a bakılır-
sa. “2020 yılında Türkiye yüzde 3 civarında büyüyebilir.”
Parker, Türkiye ekonomisinde son 18 ayda önemli bir iyileş-
me yaşandığını söylüyor. Ekonominin yeniden dengelenme-
si, enflasyonun tek haneye inmesi, cari dengenin fazla
vermesi büyümenin önünü açtı.
Türkiye ekonomisinde mayıs ayından bu yana yaşanan den-
gelenme, gerek yurt içi gerekse yurt dışından olumlu tepki-
lere olanak tanıyor. Ekonomide 2020, iyimserliğin daha fazla
öne çıkacağı bir yıl olacak. Şirketlerin verimliliğinin ve kar-
larının artması iyileşmeyi de hızlandırabilir. Bu nedenle
piyasalarda iyimserliğin artması şaşırtıcı olmayacak.

38 • YATIRIM / INVESTMENT

VERGİ

TAX

NEGATIF FAIZLI TAHVIL BALONU

NEGATIVE INTEREST BOND BALLOON

U TZEYNEP AKTAŞ he trust problem of hot money circulating in the
luslararası piyasada dolaşan sıcak paranın güven international market has caused negative yields in
sorunu küresel piyasalarda negatif getirili tah- global markets to rise to $ 17 trillion in the middle
villerin geçtiğimiz yaz ortasında 17 trilyon dola-
ra kadar çıkmasına neden oldu. Ancak gelişmekte of last summer. However, with the moderate

olan ülkelere yönelik oluşan ılımlı havayla birlikte negatif atmosphere towards developing countries, negative inte-

faize yönelim de azalıyor. Son üç ayda negatif getirili tah- rest rate decreases. In the last three months, the value of

villerin değeri 4,5trilyon dolar azalarak 12,5 trilyon dolara negative-yield bonds decreased by $ 4.5 trillion to $ 12.5

indi. Bu tahviller Türkiye gibi ülkelerin kredi risk primleri trillion. This credit risk premium on bonds of countries

azaldıkça eurobondlarına ilgisinin artmasına neden olacak. such as Turkey will lead to increased interest in decreasing

Avrupa Merkez Bankasının bölgedeki borç krizi ve 2008 mali eurobonds.

krizini takiben 2014 yılında ilk kez oranları sıfırın altına For the first time in 2014, following the European Central

düşürdü. AB, İsveç, Danimarka, İsviçre ve Japonya dahil Bank’s debt crisis in the region and the 2008 financial

olmak üzere bir çok ülke ECB’nin ayak izlerini takip ederken crisis, the rates dropped below zero. Many countries,

kısa süre sonra oranları sıfırın altına çekti. Ancak gelinen aşa- including the EU, Sweden, Denmark, Switzerland and

mada uç veren yönelim yatırımcıların artık negatif faiz Japan, have followed the ECB’s footsteps and soon

almak istemedikleri yönünde. dropped rates below zero. However, the tendency

Dünya genelinde negatif faizi destekle- that gives the tip at this stage is that investors no

yen önemli nedenlerden biri olarak longer want to receive negative interest.

emeklilik fonları gibi kurumsal yatırım- One of the main reasons supporting negative

cıların likidite gereklilikleri nedeni ile interest worldwide is the fact that corporate

tahvil almaya devam etmeleri gösteriyor. investors such as pension funds continue to

Düşük risk önceliği, daha başından para kaybet- buy bonds due to liquidity requirements. The

meyi göze alarak tahvile yönelimi destekliyor. Ancak low-risk priority promotes bond orientation

yatırımcıların kendilerini eskiye göre daha güvenli by taking the risk of losing money from the

görmeleri negatif getirili tahvillerde oluşan köpü- beginning. However, investors see themselves as

ğün sıyrılmasına yol açıyor. 86,4 milyar dolarlık safer than before, which leads to the elimination of

servetiyle dünya ölçeğinde ülkelere giriş çıkışlar the foam formed in negative yield bonds. Ren People

yapan Warren Buffett, “insanlar sürü halinde are scared in case of herd, and Trust comes one by one,

korkarlar, Güven ise teker teker gelir.” diyor. Warren Buffett says, who has a world-wide wealth of $

Yatırımcıların korku ile sarıldıkları tahvillerden 86.4 billion.

kopuş birden gerçekleşmese de kopan parçanın It is necessary to admit that although the rupture of the

az olmadığını da kabul etmek gerekiyor. Reel bonds that the investors embraced with fear did not occur

getiri arayışı yeni yönelimleri beraberinde suddenly, the fragment was not less. The search for real

getiriyor. Son üç ay içerisindeki eğilim daha returns brings new directions. The trend in the last three

riskli varlıklara yönelimlerin yaşandığını months shows that there are tendencies towards more

gösteriyor. Buffett, eğer haklı ise ilerleyen risky assets. Buffett, if he is right, we will see that the

süreçte gelişmiş ülkelerdeki negatif faizli tahvil- rupture from negative interest bonds in the

lerden kopuşun daha da arttığını göreceğiz. developed countries is increasing in the

future.

Negatif Faiz Oranına Sahip Ülkeler.

Beş merkez bankasının faiz oranları sıfırın altında Countries with Negative Interest Rate.

bulunuyor. The interest rates of the five central banks are

• Danimarka : % -0,75 below zero.

• İsviçre : % -0,75 • Denmark: -0,75%

• İsveç : % -0,25 • Switzerland: -0,75%

• Japonya : % -0,10 • Sweden: -0.25%

• Avrupa Merkez Bankası : % 0,00 • Japan: -0.10%

• European Central Bank: 0,00%

VERGİ / TAX • 39

EXPRES HAYAT

EXPRESS LIFE

UMARIM KATKIMIZ
HEDEFINIZIN SEBEBI OLUR

“EXPRESS LIFE” KÖŞESİ, YENİ SAYIMIZDA ESRA BAŞ’TAN SÖZLERLE BAŞLIYOR!

I HOPE OUR CONTRIBUTION WILL BE THE REASON FOR YOUR GOA

“EXPRESS LIFE” COLUMN BEGINS IN OUR NEW ISSUE FROM ESRA BAŞ’S WORDS!

S iz hiç yolculuğunuzda tarih, doğa, H ave you ever found yourself at every
yaşam, mucizeler, güneş, kar, hatta stop on your journey through
her durakta kendinizi bulup, history, nature, life, miracles, the
hayatın içinde kayboldunuz mu ? sun, snow, or even lost in life?
Ve kaybolduklarınızın hedeflerinize etken And have you ever discovered that what

olduğunu keşfettiniz mi?. you’re missing is a factor in your goals?

Hissettiğinizde hissettirebildiğinizi, Have you ever find the contrubution of

Başarılarınızın gördüklerinizde saklı Making feel when you feel,

olduğunu, That your achievements are hidden in what

Görmenin bir yöneticiyi geliştirdiğini, you see,

Yürümenin kariyerinizdeki rolünü, That vision has developed a manager,

Gülmenin cironuza etkisini ESRA BAŞ The role of walking in your career,
Izlediğiniz yolun markanıza katkısı nı EĞITMEN / DANIŞMAN The effect of smiling to your earnings,
yolculuğunuzun içinde buldunuz mu hiç ? INSTRUCTOR / CONSULTANT The road you followed to your brand?
Unutmayın, empati yapmak için yer Remember, it’s not enough to change places

değiştirmek yetmez ... to do empathy ...

Doğruyu bilmek, bilerek yaşamak ve bildiğini uygulamak You need to know the truth, live on purpose and apply what

gerekir, you know,

bilmediklerinizi yorumlayıp yaşamadığınız hayatların içinde it is impossible to think like them in the lives that you do not

onlar gibi düşünmek imkansızdır. know and interpret.

Ve siz hayatlarınızda en etkili başarılar için, en etkili yol olan And for the most effective achievements in your lives, you

görmeyi öğrenmeli, keşfetmeli dinlemeli ve duymalısınız… should learn to see, discover, listen and hear …

İşte tam da bunun için düştüm yollara, gördüklerimin bizdeki That’s exactly why I fell for the ways, the reflection of what I

yansımasını, paylaştıklarımızın rengini, bildiğimizi sandığımız saw in us, the color of what we share, the facts that we think

gerçekleri, en önemlisi okuduklarımızın kendisini bulmak için... we know, most importantly, to find what we read ...

Eğitimlerimin içeriklerini oluşturmak, öğretimlerimin etkisini I was fed from, the culture we live in, nature and emotional

arttırmak için gördüklerimden,yaşadığımız kültürden, doğadan communication in order to increase the impact of my teaching

ve duygusal iletişimlerden beslendim.Alışılmışın tam aksi sizi and to compose the contents of the trainings. Contrary to

hedeflerinizde hatırlamanız gereken küçük anılarınıza usual, I chose to bring you to your little memories that you

ulaştırmayı seçtim. need to remember in your goals.

Başarılı olmanın yolu gördüklerinizi ve hissettiklerinizi iyi While I am saying that the way to be successful is to manage

yönetmekten geçer darken de, bunu başaran iş dünyasının etkin what you see and feel well, I decided to bring you this

kimliklerinin hikayeleri ve yolculuklarındaki manzarayı nasıl directory of articles to share the landscape of the stories and

gördüklerini, aslında zor olmayan başarıların kolay sırlarını journeys of the active identities of the business world that

paylaşmak için bu yazı dizinini sizlerle buluşturmaya karar succeeds it , and to share the secrets of achievements that are

verdim. not difficult.

Bundan sonra Business World Global deki ‘‘Expres Hayat’’ After that, with our ‘Express Life’ column at Business World

köşemizle başarısını gördüklerine ve yaşadıklarına bağlayan, Global, I will be with you in the following issues to look

bireysel pazarlamasında etkin yöntemleri doğru kullanan, differently at the identities which is exemplary rather than

dalında en iyi isimler ve hikayeleri ile öğretiden çok örnek teaching with the best names in the field who connects the

olunası kimliklere birde başka gözle bakmak adına önümüzdeki success of what they see and experience and use the effective

sayılarda sizlerle olacağım.... methods in individual marketing.

‘’umarım katkımız hedefinizin sebebi olur. ‘’ “I hope our contribution will be the reason for your goal.”

İlk sayıda görüşmek üzere... See you in the first issue ...

40 • EXPRES HAYAT / EXPRESS LIFE

www.oguzholding.com.tr /Oğuz Holding

BAŞKANDAN MESAJ

MESSAGE FROM THE PRESIDENT

GÜNÜMÜZ DÜNYASINDA, ENDÜSTRIYEL, ULUSLARARASI IŞ
TEKNOLOJIK, FINANSAL ALANLARDA OLAN BIRLIKLERI BÜYÜK ÖNEM
GELIŞMELER VE BUNLARA KOŞUT KAZANMIŞTIR
ULUSLARARASI TICARET VE IŞBIRLIĞINI TEŞVIK
EDICI YASAL DÜZENLEMELERDE KAYDEDILEN H ollanda ise Osmanlı Devleti döneminden başlayarak
ILERLEMELER GÖZ ÖNÜNE ALINDIĞINDA, Türkiye Cumhuriyeti döneminde de süregelen 400
“GLOBALIZASYON” BIR KILIT KAVRAM HALINE yılı aşan ticari ilişkiler göz önüne alındığında,
GELMIŞ VE SÜRDÜRÜLEBILIR “KURUMSAL tarihsel süreç boyunca Türkiye’nin en önemli
BAŞARI” VE “REKABET AVANTAJI” ticaret ortakları arasında yer almıştır. 2018 yılı verilerine göre
SAĞLAMAK, “MALIYET MINIMIZASYONU”, Hollanda Türkiye’nin en fazla ihracat yaptığı ülkeler
“MAKSIMUM VERIMLILIK”, “TEKNOLOJI sıralamasında 8. sırada , en çok ithalat yaptığı ülkeler
TRANSFERI”, “YURTDIŞI PAZARLARA sıralamasında da 15. sıradadır. Özetle toplam dış ticaret
AÇILMA”, “STRATEJIK IŞ ORTAĞI TEMINI” hacmine göre en fazla dış ticaret yaptığımız ilk on beş ülke
GIBI HAYATI ÖNEME HAIZ UNSURLARI içindedir. Bunun yanı sıra Türkiye’ye yapılan doğrudan dış
GERÇEKLEŞTIREBILMEK IÇIN, “ULUSLARARASI ticaret yatırımlarında Hollanda ilk sırada geldiği gibi,
IŞ BIRLIKLERI” BÜYÜK ÖNEM KAZANMIŞTIR. yurtdışına, bilhassa Avrupa’ya açılmak isteyen Türk
yatırımcılarının, Avrupa’da ilk tercih ettiği ülkelerden birisi de
42 • BAŞKANDAN MESAJ / MESSAGE FROM THE PRESIDENT Hollanda olmaktadır.
Ancak yine de ortada her iki ülkenin de istifade edip uygulamaya
dönüştürebileceği ve maalesef daha henüz tam anlamıyla
aktive edilememiş oldukça büyük bir potansiyel mevcuttur.
Örneğin 2018 yılı sonu itibarıyle Ticaret Bakanlığı verilerine
göre Türkiye’ye Doğrudan Yabancı sermaye girişinde 833
milyon dolar ve % 13’lük pay ile Hollandalı kurumlar birinci
sırada yer almaktadırlar. Ancak diğer bir açıdan da bakacak
olursak Hollanda’nın yurtdışına yapmış olduğu doğrudan
yabancı yatırımlarda Türkiye’nin almış olduğu pay sadece % 1
civarındadır. Özetle her konuda daha ortada harekete
geçirilebilecek çok büyük bir potansiyel bulunmaktadır.
İşte Hollanda ve Türkiye Ticaret Odası (HTTO), bilhassa iki
ülke de faaliyette bulunan özel ve kamu kuruluşları arasındaki
ticari işbirliklerini geliştirmek amacıyla kurulan HTTO, gerek
bünyesinde yer alan uzman ekibi, gerekse teknoloji, uluslararası
finans ve uluslararası hukuk gibi alanlarında uzmanlaşmış
işbirliği yapmakta olduğu “çözüm ortakları” aracılığıyla ,
sizlerin olası kurumsal kısıtlarınızı da (teknolojik, finansal vb.)
göz önünde bulundurarak, kurumsal hedef ve stratejilerinize
en uygun “uluslararası işbirliği çözümlerini” modüler bazda
geliştirir, hedeflediğiniz pazarlara girmenizi ve iş ortakları
temininizi optimal olarak sağlar. Hedefleriniz doğrultusunda
emin adımlar atmanız için karşınıza çıkan fırsatları en iyi
şekilde değerlendirmenizin sizler için yararlı olacağını
düşünüyor ve Hollanda-Türkiye Ticaret Odası olarak karşınıza
çıkan her zorlukta destekçi ve çözüm ortağınız olduğumuzu
unutmayarak, şimdiden kuracağınız ticari ilişkilerinizde ve
atacağınız işbirliği adımlarında başarılar diliyorum.
Saygılarımla,

Ethem EMRE
Kurucu Başkan

BAŞKASNÖDYALENŞMİ ESAJ

MESSAGCEOFNRVOEMRSTHAETIOPRNESIDENT

INTERNATIONAL
COOPERATION HAS
GAINED GREAT
IMPORTANCE

IN TODAY’S WORLD, WHEN

CONSIDERING THE DEVELOPMENTS IN

INDUSTRIAL, TECHNOLOGICAL AND

FINANCIAL FIELDS AND THE PROGRESS

MADE IN PARALLEL LEGAL REGULATIONS

ENCOURAGING INTERNATIONAL TRADE AND
COOPERATION, “GLOBALIZATION” HAS BECOME A

KEY CONCEPT AND TO PROVIDE SUSTAINABLE
“CORPORATE SUCCESS” AND “COMPETITIVE
ADVANTAGE”, “INTERNATIONAL
COOPERATION” HAS GAINED GREAT IMPORTANCE

IN ORDER TO REALIZE VITAL ELEMENTS SUCH AS
“COST MINIMIZATION”, “MAXIMUM
EFFICIENCY”, “TECHNOLOGY TRANSFER”,
“OPENING TO OVERSEAS MARKETS”, AND
“STRATEGIC PARTNER SUPPLY”.

T he Netherlands was among the most important trade Here, the Netherlands and Turkey Chamber of Commerce
partners of Turkey during the historical process when (HTTO) which is established to develep commercial cooperati-
considering the ongoing commercial relationships ons among the active private and public enterprises in both
starting from the Ottoman Empire to the period of the countries, develops “ international cooperation solutions” that
Republic of Turkey and exceeding 400 years. According to data best suit your corporate goals and strategies on a modular basis ,
2018 the Netherlands is # 8 in the ranking of Turkey’s top ten and also provides you access to your targeted markets and busi-
exporting countries, and # 15 in the ranking of most imports ness partners as optimal, by taking into account your possible
from the country. In summary, it is among the first fifteen institutional constraints (technological, financial, etc.), through
countries in which we do the highest amount of foreign trade the insturment of it’s expert team, technology and “solution part-
by total foreign trade volume. On the other hand the ners” that it makes specialized cooperation in areas such as
Netherlands comes first in the investment to Turkey as well as international finance and international law. I think it would be
The Netherlands is one of the first preferred countries of beneficial for you to make the best use of the opportunities that
Turkish investors wishing to expand to Europe. you face in order to take certain steps towards your goals and by
However, there is still a huge potential that both countries can keeping in mind that we are your suuporter and solution partner
exploit and turn into practice, which unfortunately has not yet at every challange you faced as the Netherlands and Turkey
been fully activated. For example, Dutch corporations are loca- Chamber of Commerce, and wish you success in advance for the
ted first at direct foreign capital inflow to Turkey with 833 mil- commercial relationships that you will establish and cooperation
lion dollars and 13% share , according to data from the Ministry steps that you will take.
of Trade by the end of 2018. However, if we will look at another Regards,
aspect , Turkey has only around 1% share at the investments
that The Netherlands made abroad. In summary, there is a Ethem EMRE
great potential to be activated in every subject. Founding President

BAŞKANDAN MESAJ / MESSAGE FROM THE PRESIDENT • 43

İŞ’TE GÜNDEM

AGENDA IN BUSINESS

KÜRESEL TİCARETTE TÜRKİYE’NİN DURUMU

SON 10 YILDA, GELIŞEN TEKNOLOJI VE DIJITALLEŞME SONUCU DÜNYANIN EN DEĞERLI VE EN
YÜKSEK CIROLU FIRMALARININ SIRALAMASI DEĞIŞIRKEN, “ÜRETIM” ÜZERINE KURULMUŞ
OLAN PARADIGMA ÇÖKTÜ, KATMA DEĞER ÜRETIM ÖNCESI VE SONRASI FAALIYETLER
SAYESINDE DAHA FAZLA ARTMIŞ DURUMDA.

TURKEY’S CASE IN THE GLOBAL TRADE

WHILE THE RANKING OF THE WORLD’S MOST VALUABLE AND HIGHEST TURNOVER COMPANIES
HAS CHANGED IN THE LAST 10 YEARS, AS THE RESULT OF DEVELOPING TECHNOLOGY AND

DIGITALIZATION, THE PARADIGM BUILT ON “PRODUCTION” HAS COLLAPSED, AND ADDED VALUE
HAS INCREASED FURTHER THANKS TO PRE- AND POST-PRODUCTION ACTIVITIES.

Y apay Zekanın müşteri profilleri üzerindeki isabetli Ican say that thanks to the accurate analysis of Artificial
analizleri ve bireylerin taleplerine anında cevap veren Intelligence on customer profiles and the structure that
yapısı sayesinde, yepyeni bir işgal faaliyeti başladı responds to the demands of individuals instantly, a new occupa-
diyebilirim. Mal Ticaretinde beklenen ivme gerçekleş- tion activity has started. While the expected acceleration in
mezken, e-ticaret ve sosyal medya üzerinden yapılan reklamlar Trade in Goods did not materialize, advertisements through

küresel ölçekte büyük bir etkileşim yarattı. Bu durum “nihai mal e-commerce and social media created a major global interaction.

ve hizmet birimleri” ile hesap edilen Milli Gelir tanımını tartış- This situation seems to open the discussion of the definition of

maya açmış gözüküyor. Büyüme hızlarının bu national income which is accounted by “ final

tarif sebebiyle doğru hesaplanmadığı konuşul- income and service units “.While it is being

maya başlanırken, konvansiyonel metotlarla talked about the fact that growth rates are not

hesaplanan düşük büyüme hızları yatırımcıları calculated correctly due to this description, low

endişeye sevk ediyor, küresel sermaye akımla- growth rates which are calculated by conven-

rının sürekli dalgalanması kaçınılmaz oluyor. tional methods,cause investors to worry and the

Tüm bu gelişmelerin ortasında, Türkiye’nin continuous fluctuation of global capital flows

ihracat performansı küresel ticaret ile bazen becomes inevitable.

aynı seviyede, bazen de altında bir seviyede yola In middle of all these developments, Turkey’s

devam etti. Hatta 2014-2018 yılları arasında dış export performance cruised sometimes with the

ticaret hadleri açısından büyük olumsuzluklar same level of global trade, and sometimes also

yaşadı. Bunun arkasında, uygulanan dış ticaret continued at a level below the road. In fact,

rejiminin de payı bulunmakta. between the years 2014-2018 foreign trade has

Ara malı ithalatını kolaylaştıran hatta mecbur PROF. DR. EMRE ALKIN experienced great negativity. Behind this, there

eden büyüme modeli 2002-2014 arasında etkili ALTINBAŞ ÜNIVERSITESI REKTÖR is the share of the foreign trade regime.
olurken, 2014 sonrasında da bu durumu tersine YARDIMCISI. EKONOMIST While the growth model, which facilitates or
çevirmek için atılan adımlar tam tersine bir etki even compels imports of intermediate goods,
yaratmış ve üretim maliyetlerini yükseltirken, ALTINBAŞ UNIVERSITY VICE RECTOR. was effective between 2002-2014, the steps
üretici/ihracatçıyı göreceli olarak pahalı ve kapa- ECONOMIST taken to reverse this situation after 2014 had the

sitesi yetersiz yerli ara malı üreticilerine mah- opposite effect and increased production costs,

kum etmiştir. Tüm bunların sonucunda ihracatın kg değeri 1.5 and condemns producers / exporters to relatively expensive and

doların altında seyretmekte. Bu model, bu dış ticaret rejimi ve bu insufficient domestic intermediate producers. As a result of all

teşvik sistemiyle ileri gitmek mümkün değil gibi gözüküyor. these, the export value of kg is below $ 1.5. It seems to be impossi-

Diğer taraftan, Dünya Ticareti Doğu-Batı aksında devam ederken, ble to go forward with this model ,this foreign trade regime and

Ticaret Bakanlığının Çin ve Hindistan gibi ülkelere mal ve hizmet this incentive system.

satmak için seferberlik başlatmasına mesafeyle yaklaştığımı ifade On the other hand, while World Trade continues on the East-West

etmeliyim. Bana göre Türk Sanayicisi Güney Doğu Asya axis, I must say that I am approaching the Ministry of Commerce

Ülkelerinde yatırım yaparak, asıl katma değeri Türkiye’de tutmayı to mobilize to sell goods and services to countries like China and

denemeli. Eğer maksat marka yaratmak ise, Türkiye sınırları için- India. In my opinion, the Turkish Industrialists should try to keep

44 • İŞ’TE GÜNDEM / AGENDA IN BUSINESS

İŞ’TE GÜNDEM

AGENDA IN BUSINESS

de bunu başarmak mümkün değil. Çünkü firmalarımızın hem the real added value in Turkey by investing at South East Asian
ölçek hem de organizasyon hem de yaklaşım olarak doğru bir sevi- Nations. If the intention is to create brand, it is impossible to
yede olmadığı görülüyor. achieve this within the borders of Turkey. Because it is seen that
Firmalarımızın yeni yükselen değerler olan Güney Doğu Asya our companies are not at the right level in terms of scale, organiza-
Ülkelerinde yatırım yaparak, söz konusu ülkelere mal satabilecek- tion and approach.
lerini artık anlamaları gerekiyor diye düşünüyorum. I think that our companies need to understand that they can sell
Elbette, Küresel Ticarette Korumacılık Küresel Ekonominin goods to South East Asian countries, which are new rising values,
önündeki en ciddi engel olarak durmakta. AB ve ABD’nin diğer by investing at subjected countries .
ülkeler/bloklarla yaptıkları Serbest Ticaret Anlaşmaları Of course, Protectionism in Global Trade stands as the most seri-
Türkiye’nin önünde ciddi bir engel durumunda. Maalesef Ticaret ous obstacle to the Global Economy. Their Free Trade Agreement
Diplomasimiz bu konuda güçlü adımlar atamıyor. Bir yandan sıcak which are done with The EU and other countries of the United
çatışma ortamı, diğer yandan ABD ve AB ile gerilen ilişkilerimiz States, stands as a serious obstacle to Turkey. Unfortunately, our
sebebiyle elimiz kolumuz bağlı durumda. Trade Diplomacy cannot take strong steps in this regard. On the
Bir başka olumsuz gelişme de şu: Mal fiyatlarında hiç kimse bir one hand, because of the hot climate of conflict, on the other hand,
yükseliş beklemiyor. Bu durum kar ve büyüme krizlerini berabe- because of our strained relations with the US and the EU, our
rinde getirebilir. Nihayetinde Dünya Ticareti bir kez daha 2014- hands are tied.
2018 arasında olduğu gibi bir durgunluk sürecine girebilir. Another negative development is: Nobody expects an upward
Fiyatların yükselmesi önündeki en önemli engel ise sert rekabet trend in commodity prices. This may bring about profit and
şartları. Artık farklı mal ve hizmetler de birbirine rakip olmaya growth crises. Ultimately, World Trade can once again go into a
başladı. Örneği bir çanta ile bir cep telefonu birbirine rakip, bazen recession, as it was in 2014-2018.
de tamamlayıcı mallar olarak nitelendiriliyor. Sosyal Medya bu The most important obstacle to rising prices is the harsh competi-
rekabetin en ciddi yönlendiricisi oldu diyebilirim. tion conditions. Different goods and services are now competing
Bu sebeple firmalar müşterilerin geri dönüşlerini artık sosyal med- with each other. For example, a bag and a mobile phone are com-
yadan takip etmeye başladılar. Ayrıca, akıllı telefonlara yüklenen peting and sometimes complementary goods. I can say that Social
uygulamalarla fiziki bir mekana ihtiyaç duymadan mal veya hiz- Media has been the most serious driver of this competition.
met satışları gerçekleşiyor. Küresel Markaların başlattığı bu trend, For this reason, companies started to follow the customer feed-
dış ticaretin modelini de değiştirmiş gözüküyor. Bireyler yoğun back on social media. In addition, with the applications installed
çalışma saatlerinden alış veriş mekanlarına gitmekte zorlandıkları on smart phones, goods or services are sold without the need for a
için mal ve hizmetler artık ayaklarına geliyor. physical space. This trend which is initiated by Global Brands,
Bundan başka boşanma oranlarının hızla artışı, bireylerin eskisine seems to have changed the model of foreign trade . Because of
göre daha küçük mekanlarda daha az eşya ile yaşamaya karar ver- individuals have difficulty in moving from busy working hours to
melerini neticesini yaratıyor. Dolayısıyla kalite/fiyat rekabetinde shopping places, goods and services now drop into their lap.
yarışan Türkiye’nin hem avantajlı hem de dezavantajlı bir durumu Furthermore, the rapid increase in divorce rates creates the result
var. Firmaların bir yandan bireylerin bütçe olanakları doğrultu- of individuals deciding to live in smaller spaces with less goods
sunda fiyat belirlemeleri gerekirken, “ucuz” algısından da uzaklaş- than before. Therefore, Turkey that competes in the quality / price
maları gerekiyor. Kolay bir rekabet değil elbette. Bu arada 65 competition has both advantageous and disadvantage. While

İŞ’TE GÜNDEM / AGENDA IN BUSINESS • 45

İŞ’TE GÜNDEM

AGENDA IN BUSINESS

yaşının üzerindeki nüfus her geçen yıl 5 yaşından küçük nüfusla firms need to set prices in line with the budget possibilities of indi-
arasındaki makası büyütüyor. Yani dünya nüfusu giderek yaşlanı- viduals, they also need to move away from the perception of
yor. Bu sebeple genellikle gençlerin eğilim ve alışkanlıkları üzerin- “cheap”. It’s not an easy competition, of course. In the meantime,
den para kazanmak için kurgulanmış Pazar yapısının giderek the population over the age of 65 is enlarging scissors in between
değişeceğini tahmin ediyorum. every year with the population under the age of 5. So the world’s
Yukarıda da bahsettiğim gibi, dijitalleşme ekonomik modellerin ve population is getting older. For this reason, I predict that the mar-
dış ticaretin kurgusunu tamamen değiştirmek üzere. Sadece B2C ket structure, which is usually designed to make money through
değil B2B ticaretin de dijital ödeme sistemleri tarafından gerçek- the tendencies and habits of young people, will change gradually.
leştirilmeye başlanması, gümrük operasyonunu daha önemli hale As I mentioned above, digitalization is about to completely change
getirdi diyebilirim. Mal ve Hizmetlerin dolaşımı “Ticaret the fiction of economic models and foreign trade. I can say Not
Savaşları” sebebiyle kısıtlanmaya çalışılsa da, bu gelişmenin önün- only the B2C but also the B2B trade’s being realized by digital pay-
de durmak çok mümkün gözükmüyor. ment systems make the customs operation more that important.
Jeopolitik Riskler yatırımcıların da bir ülkeyi tercih ederken dik- Although the movement of goods and services is being restricted
katle baktığı unsurlar. Ancak 21. Yüzyıldaki sıcak çatışma sayısı- due to the Trade Wars ”, it does not seem possible to stand in the
na rağmen ticaretin yola devam etmesi, bu risklerin sadece lokal way of this development.
şekilde etkili olduğunu gösteriyor. Yukarıdaki maddelerde bah- Geopolitical Risks are the factors that investors look at carefully
settiğim gibi, tüketimin bireyler tarafından birinci önceliğe alın- when choosing a country. However, despite the number of hot
mış olması, küresel markaların ve dijital firmaların yepyeni bir conflicts in the 21st century, continuation of trade shows that
kolonizasyon faaliyetine girişeceklerini gösteriyor. Yani ülkeler- these risks are only locally effective. As I mentioned above, the fact
den çok markaların egemen olacağı bir dünyaya ilerliyoruz. Bu that consumption is the first priority by individuals shows that
sebeple rejimler, çatışmalar veya göç bu akımı ancak yavaşlatabi- global brands and digital companies will engage in a whole new
lir. Durduramaz. colonization activity. In other words, we are moving to a world
Katıldığım tüm konferansların en önemli konusu olan” İklim deği- dominated by brands rather than countries. Therefore, regimes,
şikliği ve Küresel Ticarete Olası Etkilerine” belki de en az hazırlık- conflicts or migration can only slow down this trend. But not stop.
lı durumdayız. Klima üreticilerinden Turizm Yatırımlarına kadar We are perhaps the least prepared for the most important topic of
iklim değişiklerine karşı hazırlıklı değiliz. İklim değişikliği ve mev- all the conferences that I attended, namely ”Climate Change and
simlerde buna bağlı olarak yaşanacak ani gelişmeler sanayi ve hiz- its Possible Effects on Global Trade”. We are not prepared for cli-
met firmaları üzerinde olumsuz etkiler yaratacak gibi gözüküyor. mate change from air conditioning manufacturers to tourism
Bundan başka ani ve sert iklim olaylarıyla da karşılaşacağız. Bunun investments. Climate change and sudden developments in the sea-
mal ve hizmet sirkülasyonuna olumsuz tesirler yapacağı konusun- sons will have negative effects on industrial and service firms. We
da ciddiyetle hazırlanmış raporlar var. Güzergahların değişimi bile will also encounter sudden and harsh climatic events. There are
söz konusu olabilir. reports that this will have negative effects on the circulation of
Şu anki büyüme modeli sadece “üretimi birim olarak artırma” goods and services. It may even be possible to change routes.
felsefesi üzerine kurulmuş şekilde devam ediyor. Yüksek katma The current growth model continues only with the philosophy of
değer için, bilgi-tecrübe-tasarım üçlüsünün çalıştırılması elzem. “ increasing production as a unit ”. For a high added value, it is
Bunun için pilot projelerin fabrika veya ticarethane içinde değil, essential to run the knowledge-experience-design trio. For this, I
dışardaki korunaklı kuluçka bölgelerinde ele alınması gerekir think that pilot projects should be handled in sheltered hatching
diye düşünüyorum. areas outside, not in the factory or trade.

46 • İŞ’TE GÜNDEM / AGENDA IN BUSINESS



HABER

RELATED

2019 BLACK FRIDAY’INDE

2 MILYON
265 BIN

ÜRÜN SATILDI!

2 MILLION 265 THOUSAND
PRODUCTS ARE SOLD IN 2019

BLACK FRIDAY!

B lack Friday” rüzgarı dijital pazarlama dünyasını da T he Friday Black Friday ”wind also influenced the dig-
etkisi altına aldı. Bu yolla kampanya geliştiren mar- ital marketing world. The brands that developed the
kalar, satışlarını geçen yıla oranla ikiye katladı. Hem campaign in this way doubled their sales compared to
dünyanın ilk dijital pazarlama teknoloji ve servis sağ- last year. Related Digital that is under the umbrella of
layıcılarından hem de Türkiye’nin yerli ve milli teknoloji şirket- Dogus Group which is one of the world’s first digital marketing
lerinden Doğuş Grubu çatısı altındaki Related Digital, Black technology and service provider of local and national technol-
Friday’e ilişkin çarpıcı veriler açıkladı. Related Digital, bu yıl ogy company of Turkey, has announced outstanding data relat-
kampanyalarla ilgili 92 milyon e-posta gönderdi, bu sayı geçti- ed to Black Friday. Related Digital sent 92 millions emails
ğimiz yıl 65 milyondu. Bu yıl satın alınan ürün sayısında da about the campaigns this year, this number were 65 millions
yüzde 45’lik artış yaşandı. Geçen yıl 1 milyon 564 bin olan satı- last year. Last year, the number of products were sold 1 million
lan ürün sayısı, bu yıl 2 milyon 265 bine ulaştı. Markaların ciro- 564 thousand, this year has reached 2 million 265 thousand.
larını en fazla etkileyen ürünler “giyim ve kozmetik” While the products that affected the brands’ turnover the most
kategorisinde yer alırken, kullanıcıların büyük bir çoğunluğu were in the “clothing and cosmetics” category, the majority of
sipariş için 00:00-01:00 saat aralığını bekledi. users waited for the 00: 00-01: 00 hours to order.
Türkiye’de “Muhteşem Cuma”, “Efsane Cuma”, “Beklenen In Turkey Black Friday that is called by different names such as
Cuma” gibi farklı isimlerle adlandırılan Black Friday, dijital “Fabulous Friday”, “Legend Friday”, “expected Friday” ,hit the
pazarlama dünyasına da damgasını vurdu. Black Friday kampan- mark in the digital marketing world. Black Friday campaigns led
yaları, geçen yıla oranla markaların satışlarında iki kat artış to a double increase in brand sales compared to last year. The
yaşanmasını sağladı. Dünyanın ilk dijital pazarlama teknoloji ve data of Related Digital which is under the Doğuş Group, one of
servis sağlayıcılarından Doğuş Grubu çatısı altındaki Related the world’s first digital marketing technology and service provid-
Digital’in açıkladığı veriler Black Friday’in kazananlarının hangi ers, revealed which digital marketing channels the Black Friday
dijital pazarlama kanallarını kullandığını da ortaya koydu. Bu winners used. In this context, e-mail marketing activities via
kapsamda Related Digital üzerinden yapılan e-posta pazarlama Related Digital also increased this year. The number of e-mail
faaliyetlerinde de bu yıl artış yaşandı. 2018’de 930 olan e-posta campaigns, which were 930 in 2018, reached 1220 this year. In
kampanya sayısı, bu yıl 1220’ye ulaştı. 2018’de 65 milyon e-posta 2018, 65 million emails were sent, and this year the figure
gönderilirken, bu yıl söz konusu rakam 92 milyonu buldu. Satın reached 92 million. . Return of the purchased product has
alınan ürün adedinde yüzde 45’lik artış yaşandı ve 2 milyon 265 increased by 45 percent and 2 million 265 thousands of products
bin ürün satıldı. Bu rakam geçen yıl 1 milyon 564 bindi. have been sold. This figure was 1 millions 564 last year.

48 • HABER / RELATED