แผนการตรวจราชการ ปี 2563

แผนการตรวจราชการ
ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓
กระทรวงการพฒั นาสงั คมและความมัน่ คงของมนษุ ย์

เอกสารวชิ าการ กองตรวจราชการ ลาดับที่ 4 เลม่ ท่ี 4/2562

๒

คานา

กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ โดยคณะผู้ตรวจราชการกระทรวง
การพัฒนาสังคมและความม่นั คงของมนษุ ย์ รว่ มกบั กองตรวจราชการ สานกั งานปลดั กระทรวงการพัฒนาสังคม
และความม่ันคงของมนุษย์ และผู้แทนกรมตา่ งๆ สังกดั กระทรวง พม. ไดจ้ ัดทาแผนการตรวจราชการ กระทรวง
การพัฒนาสังคมและความม่ันคงของมนุษย์ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 วัตถุประสงค์ เพ่ือเป็นกรอบ
แนวทางด้านการตรวจราชการสาหรบั ผู้ทเ่ี กย่ี วข้อง ไดแ้ ก่ ผตู้ รวจกระทรวง พม. ผชู้ ่วยผู้ตรวจราชการกระทรวง
(สานักงานส่งเสริมและสนับสนนุ วิชาการ ๑๒ เขต) ผู้สนับสนุนการตรวจราชการ (เจ้าหน้าที่กองตรวจราชการ
และเลขานุการผู้ตรวจราชการกระทรวง) รวมถึง หน่วยรับตรวจ คือ หน่วยงานในสังกัดกระทรวงการพัฒนา
สังคมและความมั่นคงของมนุษย์และเจ้าหน้าท่ีผู้ซ่ึงปฏิบัติในหน่วยงานท่ีรับการตรวจของผู้ตรวจราชการ
กระทรวง ตลอดจนหน่วยงาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 แผนการตรวจราชการ
กาหนดให้สอดคล้องและเช่ือมโยงกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) ซ่ึงเป็นยุทธศาสตร์ชาติ
ตามรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย ยุทธศาสตร์กระทรวง พม. นโยบายรัฐบาล นโยบายกระทรวง พม.
เพื่อให้การขับเคลื่อนการตรวจราชการ ซึ่งเป็นกลไกสำคัญในกำรกำกับดูแลให้กำรปฏิบัติงำนของหน่วยงำน
ภำครฐั บรรลเุ ป้ำหมำย นาไปสู่ “กำรสร้ำงสังคมดี คนมีคณุ ภำพ” ต่อไป

กองตรวจราชการ
สานักงานปลดั กระทรวงการพัฒนาสงั คมและความมัน่ คงของมนษุ ย์

ตลุ าคม 2562

สารบัญ ๓

สว่ นที่ 1 บทนา หน้า
4
ส่วนที่ 2 แผนการตรวจราชการของผตู้ รวจราชการกระทรวงการพฒั นาสงั คม 8
และความมนั่ คงของมนุษย์ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 18
20
ส่วนท่ี 3 เขตและพ้นื ท่รี ับผดิ ชอบของผู้ตรวจราชการกระทรวง พม.
23
สว่ นที่ 4 แผนปฏบิ ัตงิ านการตรวจราชการกระทรวงการพฒั นาสงั คม 23
และความมั่นคงของมนุษย์ 28
29
ภาคผนวก 30
32
 แนวทางปฏิบัติท่ีเก่ยี วข้องกับการตรวจราชการ 47
49
 บทบาท หนา้ ทขี่ องผทู้ เ่ี กย่ี วขอ้ งในการตรวจราชการ 50

 มาตรฐานในการปฏิบัติหน้าทแี่ ละจริยธรรมของผตู้ รวจราชการ

 แบบรายงานการตรวจราชการตามนโยบายและแผนงานกระทรวง พม.
ปงี บประมาณ พ.ศ. 2563

 แบบที่ 1 แบบรายงานผลการเบกิ จา่ ยงบประมาณ ประจาปี 2563

 แบบที่ 2 แบบตรวจตดิ ตามและประเมินผลการดาเนินงาน

 แบบท่ี 3 แบบตดิ ตามประเด็นการแก้ไขปัญหาความเดือดร้อน
หรอื ข้อร้องเรียนของประชาชน

 แบบ One Plan ทีม One Home จงั หวดั

 ทาเนยี บท่ีปรึกษาผู้ตรวจราชการภาคประชาชน ปี พ.ศ. 2563 - 2565

๔

สว่ นท่ี 1
บทนา

1. หลักการและเหตผุ ล

ระเบียบกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ว่าด้วยการตรวจราชการ
ของผู้ตรวจราชการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความม่ันคงของมนุษย์ พ.ศ.๒548 กาหนดให้กระทรวง
การพัฒนาสังคมและความม่ันคงของมนุษย์ จัดทาแผนการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกระทรวง
เป็นประจาทุกปี ซง่ึ การตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกระทรวง พม. เป็นกลไกสาคัญในการบริหารราชการ
แผ่นดิน อันจะทาให้การปฏิบัติราชการตามภารกิจ แผนงาน/โครงการของหน่วยงานบรรลุเป้าหมายตาม
ยุทธศาสตร์ชาติ ยุทธศาสตร์กระทรวง นโยบายรัฐบาลและนโยบายรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาสังคม
และความมั่นคงของมนุษย์ รวมถึง สามารถแก้ไขปัญหาอุปสรรค และก่อให้เกิดประโยชน์สุขแก่ประชาชน
มีความโปร่งใส เป็นธรรม ประหยัด และมีประสิทธิภาพ เป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล และการบริหารกิจการ
บ้านเมืองทีด่ ี ตลอดจนใหห้ นว่ ยงานรบั ตรวจสามารถปฏิบัตงิ านไดอ้ ย่างถูกต้องตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ
ของกระทรวง กรม และมตคิ ณะรฐั มนตรี ขอ้ ส่งั การของปลัดกระทรวง และรฐั มนตรวี า่ การกระทรวงการพัฒนา
สงั คมและความมั่นคงของมนษุ ย์

2. วัตถปุ ระสงค์

๑. เพื่อใช้เป็นกรอบแนวทางการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกระทรวง ผู้ช่วยผู้ตรวจ
ราชการกระทรวง เจ้าหน้าท่ีสนับสนุนการตรวจราชการ หน่วยรับตรวจ ตลอดจนหน่วยงานและผู้ท่ีเก่ียวขอ้ ง

๒. เพื่อใช้เป็นแนวทางการตรวจติดตามความก้าวหน้า ปัญหา อุปสรรค และการประเมิน
ความคมุ้ คา่ ในการปฏิบัตงิ านของหนว่ ยงานในสงั กดั ใหม้ ปี ระสิทธิภาพและประสิทธิผล

3. เพ่ือใช้เป็นเครื่องมือในการประสานการตรวจราชการระหว่างส่วนราชการภายใน
และภายนอกกระทรวงการพัฒนาสงั คมและความม่นั คงของมนุษย์

๕

3. กระบวนการจดั ทาแผนการตรวจราชการประจาปี

กระบวนการและข้ันตอนการจัดทาแผนการตรวจราชการประจาปี พร้อมผู้รับผิดชอบการ
ดาเนนิ งาน รายละเอยี ดปรากฏ ดงั ตาราง

ผ้ตู รวจ ผู้ช่วย กอง เลขานุการ

ข้ันตอน ราชการ ผู้ตรวจ ตรวจ ผู้ตรวจ ระยะเวลา

ราชการ ราชการ ราชการ ภายใน
ต.ค. 2562
1. ประสานกรม/สานกั /กอง พิจารณาคดั เลอื ก
ภายใน
โครงการ ต.ค. 2562

- ศกึ ษา วิเคราะห์นโยบายของกรม/สานกั /กอง ภายใน
ต.ค. 2562
ทต่ี อบสนองนโยบายรฐั บาลและแผนปฏบิ ัติการ พม. (15 วัน)

- รวบรวมเอกสาร ประมวลแผนงาน/โครงการ ภายใน
ต.ค. 2562
จากเอกสารงบประมาณรายจ่ายประจาปี
ภายใน
2. ศึกษา วเิ คราะห์ และกลั่นกรองประเดน็ /แผนงาน/ พ.ย. 2562

โครงการการตรวจราชการ

3. พิจารณาคัดเลือกประเด็น/โครงการที่เห็นสมควร

ตรวจติดตาม

- กาหนดเป้าหมาย/ตัวช้วี ดั การตรวจราชการ

- จัดประชมุ การตรวจราชการ

- คัดเลือกโครงการท่ีเห็นควรบรรจุเข้าแผนการตรวจ

ราชการประจาปี

4. จัดทาคาสั่งแผนการตรวจราชการเสนอ รมว.พม.

- จดั ทารายละเอียดแผนการตรวจราชการ

- เสนอแผนการตรวจราชการต่อ รมว.พม.

เพ่อื พิจารณาอนุมัติ

5. จัดทาแผนการตรวจราชการ กระทรวง พม.

ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 เป็นรูปเลม่ สมบูรณ์

เพอื่ ใชป้ ระโยชน์ตอ่ ไป

หมายเหตุ :

• ผตู้ รวจราชการ หมายถงึ ผูต้ รวจราชการผ้รู บั ผิดชอบและมีอานาจหนา้ ทใี่ นการตรวจราชการเก่ยี วกับ

การปฏิบตั ิราชการของหน่วยงานของรฐั และเจา้ หนา้ ทีข่ องรฐั เฉพาะในขอบเขตอานาจและหนา้ ท่ี

ของกระทรวง ในฐานะผูส้ อดส่องดูแลแทนรัฐมนตรีว่าการกระทรวง รฐั มนตรชี ่วยว่าการกระทรวง

และปลดั กระทรวง

• ผูช้ ว่ ยผู้ตรวจราชการ หมายถงึ ผ้ชู ว่ ยตรวจราชการ รับผิดชอบและมีอานาจหน้าทีใ่ นการชว่ ยการตรวจ

ราชการในพื้นที่ ในท่ีน้ี คอื สานักงานส่งเสริมและสนบั สนนุ วิชาการ 12 เขต

๖

4. กรอบการตรวจราชการ
1. ความก้าวหน้าของการดาเนินงานตามนโยบายกระทรวง และเน้นความเช่ือมโยง

สอดคลอ้ ง ตอบโจทย์การพฒั นาระบบบรหิ ารจัดการภาครฐั ยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑-๒๕๘๐) และ
แผนปฏบิ ัตกิ าร พม. 20 ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๘๐) นโยบายรัฐบาล และนโยบายผ้บู รหิ ารกระทรวง พม.

2. การมสี ว่ นร่วมของภาคประชาชนและหนว่ ยงานในภาคราชการและภาคเอกชนท่เี กยี่ วข้อง
3. การประเมินการตรวจราชการคุณภาพ มุ่งเนน้ การบรหิ ารจดั การหน่วยงาน/องค์กร
4. การติดตามการดาเนนิ งาน ปัญหา อปุ สรรค และขอ้ เสนอแนะ
5. การม่งุ การดาเนินงานตามเปา้ หมายทก่ี าหนด
6. แนวทางการพัฒนา ตอ่ ยอดการดาเนนิ งานในปจั จบุ นั และอนาคต การพฒั นานวัตกรรม

5. รอบการตรวจราชการ

การตรวจราชการ มจี านวน 3 รอบ ดังนี้

การชแ้ี จงแผนการตรวจราชการ ประเดน็ เครื่องมือ และ

รอบท่ี ๑ การรายงานผลการตรวจราชการ รวมถงึ การทา เดือน ธันวาคม 2562 -
Agenda Review
ความเข้าใจเก่ียวกับนโยบายแก่หน่วยรับตรวจ เป็นการ มกราคม 2563
รอบที่ 2
Progress Review สื่อสารนโยบายไปสู่หน่วยงานและเจ้าหน้าที่ผู้รบั ผิดชอบ

รอบท่ี 3 ในการนานโยบายไปสู่การปฏิบัติ
Evaluation
การตรวจตดิ ตามความกา้ วหน้าของงานตามประเด็น

การตรวจราชการประจาปี รวมถงึ รบั ฟงั ปญั หา อุปสรรค

ในการปฏบิ ัติงาน โดยผตู้ รวจราชการใหข้ ้อคดิ เหน็

แนวทางแก้ไขต่อผู้รับผดิ ชอบในพ้นื ท่ี และให้ เดอื น กมุ ภาพันธ์ -

ขอ้ เสนอแนะเชงิ นโยบายต่อผู้บรหิ ารในส่วนกลาง มิถุนายน 2563

รวมถึงการเชญิ ท่ีปรึกษาผู้ตรวจราชการภาคประชาชน

รว่ มในการตรวจ เพื่อเป็นการสอ่ื สารนโยบายไปสู่

ประชาชน ผา่ นทางท่ีปรกึ ษาผู้ตรวจราชการ

ภาคประชาชน

การประเมินผลในภาพรวม ท้งั ประสทิ ธภิ าพ ประสิทธผิ ล เดือนสิงหาคม 2563

ความคุ้มค่าในการปฏิบัติงาน หรือการขับเคลื่อนงาน

ตามประเด็นการตรวจราชการประจาปี

๗

6. การรายงานผลการตรวจราชการ

การรายงานผลการตรวจราชการ ดาเนินงานหลังจากเสร็จส้ินการตรวจราชการ โดยผู้ตรวจ
ราชการกระทรวง พม. ต้องรายงานผลการตรวจราชการ ดงั ตอ่ ไปนี้

1. รายงานถึงปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (ปพม.) และในกรณี
ท่ี ปพม. เห็นว่ามีปัญหาสาคัญให้สรุปรายงานเสนอรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคง
ของมนุษย์ เพือ่ ทราบหรอื พิจารณาสัง่ การต่อไป

2. รายงานถงึ รัฐมนตรี หรอื รองนายกรฐั มนตรี ท่ีไดร้ ับมอบหมายให้กากับการปฏบิ ตั ริ าชการ
ในเขตพื้นที่ ให้เป็นไปตามที่รฐั มนตรี หรือรองนายกรฐั มนตรสี ่ังการ ในกรณีท่ีผู้ตรวจราชการกระทรวงรายงาน
ถึงปัญหาหรืออุปสรรคท่ีจาเป็นต้องได้รับการแก้ไขหรือปรับปรุง ให้ผู้ตรวจราชการกระทรวงติดตามผลการ
ดาเนินงานของหน่วยงาน และ ถ้าพ้นหกสิบวัน แล้ว ยังมิได้มีการดาเนินการแก้ไขหรือปรับปรุงอย่างหนึ่ง
อย่างใด ให้รายงานรัฐมนตรีหรือรองนายกรัฐมนตรีท่ีได้รับมอบหมายให้กากับการปฏิบัติราชการในเขตพ้ืนท่ี
เพื่อพจิ ารณาสัง่ การ ตอ่ ไป

3. หากมีความจาเป็นเรง่ ดว่ นท่ีจะต้องรายงาน หรือจะต้องขอคาวนิ ิจฉยั ส่ังการจากผู้มีอานาจ
ให้ผู้ตรวจราชการกระทรวง ดาเนินการโดยพลันทางโทรศัพท์หรือเคร่ืองมือสื่อสารอ่ืน และให้บันทึกการ
ดาเนนิ การดังกล่าวไวใ้ นรายงานผลการตรวจราชการดว้ ย

4. การรายงานผลการตรวจราชการ ให้จัดทาโดยสรุปให้เห็นถึงความสอดคล้องตาม
วัตถุประสงค์ของการตรวจราชการ พร้อมทั้งปัญหาหรืออุปสรรค โดยสามารถเสนอแนะแนวทางแก้ไข และ
ในกรณีท่ีได้แนะนาหรือส่ังการด้วยวาจาไว้ ให้สรุปคาแนะนา และการส่ังการน้ันไว้ในรายงานด้วย ทั้งน้ี
ให้สาเนารายงานส่งคณะกรรมการตรวจสอบ และประเมนิ ผลประจากระทรวง (ค.ต.ป.)

5. การจัดทารายงานผลการตรวจราชการประจาปีของผู้ตรวจราชการกระทรวง ให้จัดทา
ในภาพรวมและสอดคลอ้ งตามประเดน็ การตรวจราชการทกี่ าหนดไวใ้ นแผนการตรวจราชการประจาปี

7. ผลทค่ี าดว่าจะไดร้ บั

1. หน่วยรับตรวจดาเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล รวมถึงได้รับ
ความเชือ่ มัน่ จากประชาชน

2. ผู้บรหิ ารและผู้ท่เี กีย่ วข้องมีขอ้ มูลประกอบการตดั สนิ ใจทางการบริหาร
3. ประชาชนได้รบั บริการที่มคี ุณภาพ และตอบสนองตรงตามความต้องการ

๘

สว่ นท่ี 2
แผนการตรวจราชการของผ้ตู รวจราชการ
กระทรวงการพัฒนาสังคมและความม่ันคงของมนษุ ย์

ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563

แผนการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความม่ันคง
ของมนษุ ย์ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ประกอบดว้ ย

แผนการตรวจราชการ
ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563

การตรวจราชการ การตรวจราชการ การตรวจราชการ
กรณปี กติ แบบบรู ณาการ
ตามนโยบายรัฐบาลและ
แผนงานกระทรวง พม. การตรวจราชการ
กรณที ีเ่ ป็นปญั หาเฉพาะ
การตรวจ ตดิ ตาม การตรวจราชการ
การดาเนนิ งานตาม ตามสถานการณ์เหตุการณ์ เขตตรวจราชการ
คารับรองการปฏิบตั ิราชการ
ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563 ทส่ี าคัญ

รายละเอยี ด ดังน้ี

1. การตรวจราชการกรณปี กติ

การตรวจราชการกรณีปกติ เป็นการติดตามความก้าวหน้าในการเบิกจ่ายงบประมาณ และ
ปัญหาอปุ สรรคในการปฏิบัติงานและความตอ้ งการของหนว่ ยรบั ตรวจ

2. การตรวจราชการตามนโยบายรฐั บาลและแผน

1. ด้านความ 3. การพัฒนาและ 4. การสรา้ งโอกาส 6. การปรับสม
ม่นั คง
ุยทธศาสตร์ชาติ เสริมสร้างศกั ยภาพ และความเสมอภาค พฒั นาระบบบ

ทรพั ยากรมนษุ ย์ ทางสังคม จดั การภาค

แผนแมบ่ ทภายใต้ยุทธศาสตรช์ าติฯ แผนการปฏิรูปประเทศ ดา้ นสังคม แผนพัฒนาฯ ฉบ
(พ.ศ. 2560 -2
 กำรปรบั เปลยี่ นค่ำนยิ ม/วัฒนธรรม  กำรออม สวัสดกิ ำร กำรลงทุนเพื่อสงั คม
 กำรพัฒนำศักยภำพคนตลอดช่วงชีวิต  กำรจดั กำรข้อมูล/ องค์ควำมรู้ทำงสังคม  ยทุ ธศำสตร์กำรเส
 กำรเสริมสรำ้ งพลังทำงสงั คม  กำรชว่ ยเหลอื /เพ่ิมขดี ควำมสำมำรถ และพฒั นำศักยภำพ
 กำรสรำ้ งหลกั ประกนั ทำงสังคม
 กำรวจิ ัย พฒั นำและนวตั กรรม กลุม่ ผ้ไู ดเ้ ปรยี บในสังคม  ยุทธศำสตร์กำรสรำ้
 กำรพฒั นำบริกำรประชำชนและ  พัฒนำระบบเสริมสร้ำงชุมชนเข้มแข็ง ธรรมและลดควำมเห
 สรำ้ งกำรมีสว่ นรว่ ม กำรเรยี นร/ู้ สงั คม
กำรพัฒนำประสิทธภิ ำพภำครัฐ  ยทุ ธศำสตรก์ ำรบร
รับร้แู ละกำรส่งเสรมิ กจิ กรรมทำงสงั คม ในภำครฐั กำรปอ้ งก
ประพฤตมิ ชิ อบและธ
ในสงั คมไทย

1 พฒั นาศักยภาพคน ครอบครัว ชุมชนให้มี 2. สร้างหลกั ประกันทางสังคม แผนปฏิบัติการ
ความเข้มแข็งและสรา้ งระบบท่ีเอือตอ่ กำรพัฒนำ ทีค่ รอบคลุมและเหมาะสม วิสยั ทศั น

คนให้มีคณุ ภำพชวี ติ ทดี ี กบั กลมุ่ เป้าหมายเฉพาะ

(ทม่ี ำ : กองยทุ ธศำสตรแ์ ละแผนงำน สป.พม. ณ เดอื น ตุลาคม 2562)

9

นงานกระทรวง พม. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

มดุลและ เป้าหมายการพัฒนาท่ีย่ังยนื
บริหาร จะตอ้ งบรรลภุ ายในปี 2573
ครัฐ

บับท่ี 12 ประชาคมสงั คมและวัฒนธรรมอาเซียน(ASCC)
2564)
4 องคก์ รอาเซียนเฉพาะสาขา ไดแ้ ก่ .
สริมสร้ำง 1) ดา้ นสตรี 2) ดา้ นสวัสดิการสังคมและการพฒั นา
พทุนมนุษย์ 3) ดา้ นเยาวชน 4) ดา้ นสทิ ธิสตรีและเดก็

ำงควำมเปน็
หล่ือมลำใน

ริหำรจัดกำร
กันกำรทุจรติ
ธรรมำภิบำล

ร พม. 20 ปี (พ.ศ. 2561 -2580) 3. ส่งเสรมิ ภาคเี ครือขา่ ย 4. ยกระดับองค์กร
น์ : สร้างสังคมดี คนมคี ุณภาพ อยา่ งเปน็ ระบบ สูก่ ารเปน็ ผนู้ าทางสงั คม

สกู่ ารเป็นหนุ้ ส่วนทางสังคม

10

แผนปฏบิ ตั ิการ พม. 20 ปี (พ.ศ. 2561 – 2580)

แผนปฏิบัติการกระทรวงการพฒั นาสงั คมและความมั่นคงของมนุษย์ ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๘๐)
วสิ ยั ทัศน์ : สร้างสังคมดี คนมคี ุณภาพ

ประเดน็ ยุทธศาสตร์

1. พฒั นาศักยภาพคน 2. สร้างหลักประกัน 3. สง่ เสริมภาคี 4. ยกระดบั องค์กร
ครอบครวั ชุมชน ทางสงั คมทคี่ รอบคลุ ม เครอื ข่ายอย่างเปน็ สู่การเปน็ ผู้นา
ระบบ ส่กู ารเป็นหุ้นสว่ น ทางสังคม
ใหม้ คี วามเขม้ แข็งและ และเหมาะสม
สรา้ งระบบทีเ่ อ้ือต่อ กับกลมุ่ เป้าหมายเฉพาะ ทางสังคม

การพฒั นาคน
ให้มคี ณุ ภาพชีวติ ที่ดี

ประเดน็ การตรวจราชการตามนโยบายรฐั บาลและแผนงานกระทรวง พม.
ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563

๑๑

ประเด็นการตรวจราชการตามนโยบายรฐั บาลและแผนงานกระทรวง พม.

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
รวม 6 ประเดน็

ยุทธศาสตรท์ ่ี 1 ประเดน็ การตรวจราชการ
พัฒนาศักยภาพคน ครอบครวั ชุมชน
ให้มีความเข้มแขง็ และสรา้ งระบบทีเ่ อื้อ 1. การพฒั นาศกั ยภาพคน ครอบครัว และชุมชน
ต่อการพัฒนาคนใหม้ คี ุณภาพชีวิตท่ีดี ให้มคี วามเขม้ แขง็

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 2 ประเดน็ การตรวจราชการ
สรา้ งหลกั ประกนั ทางสงั คม
ท่คี รอบคลมุ และเหมาะสม 2. การป้องกันและแก้ไขปญั หาการคา้ มนุษย์
กบั กลุ่มเปา้ หมายเฉพาะ
3. การสร้างหลักประกนั ทางสังคมที่เหมาะสม
กบั กลมุ่ เป้าหมาย

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 3 ประเด็นการตรวจราชการ
สง่ เสริมภาคเี ครือข่ายอยา่ งเป็นระบบ 4. การมสี ่วนร่วมของภาคเี ครอื ขา่ ยในการพัฒนาสงั คม

สู่การเปน็ หุน้ สว่ นทางสังคม

ยุทธศาสตร์ท่ี 4 ประเด็นการตรวจราชการ
ยกระดับองค์กร 5. บรู ณาการการดูแลสงั คมและประชาชนในจังหวัด
ส่กู ารเปน็ ผูน้ าทางสังคม
ประเดน็ การตรวจราชการ
กรอบแนวทางการตรวจราชการ 6. การแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนหรือข้อร้องเรียน
ของผตู้ รวจราชการ ของประชาชน
สานักนายกรฐั มนตรี

๑๒

ยุทธศาสตร์ท่ี 1
พฒั นาศกั ยภาพคน ครอบครัว ชุมชน ให้มีความเข้มแข็งและสรา้ งระบบทเ่ี อ้ือต่อการพฒั นาคนให้มีคณุ ภาพชวี ติ ท่ีดี

ประเดน็ การตรวจราชการ เปา้ หมาย โครงการสาคัญภายใต้

1. การพัฒนาศักยภาพ ประเดน็ การตรวจราชการ เชน่
คน ครอบครวั และชมุ ชน
ให้มีความเข้มแข็ง 1. เด็กปฐมวยั ไดร้ บั การพฒั นา 1. โครงการส่งเสริมและพฒั นาคุณภาพชวี ติ
ให้เจรญิ เติบโตเตม็ ศักยภาพ เดก็ ปฐมวัย ปี ๒๕๖๓
๒. โครงการป้องกันและแก้ไขปัญหา
และมีพัฒนาการสมวยั
2. การบรู ณาการปอ้ งกนั การตง้ั ครรภ์ในวัยรุ่น
และแก้ไขปญั หาการตั้งครรภ์ 3. โครงการเงินอุดหนนุ เพอ่ื การเลี้ยงดู
ในวัยรุน่ เดก็ แรกเกิด

3. ระบบฐานข้อมูลผู้มีสิทธิ 4. ศนู ย์พฒั นาคุณภาพชวี ิตและสง่ เสริม
ไดร้ ับเงนิ อุดหนนุ เพอื่ การ อาชีพผู้สูงอายุ (ศพอส.)
เล้ียงดูเด็กแรกเกิด ครบถ้วน 5. โรงเรียนผสู้ ูงอายุ
ถูกตอ้ ง เป็นปัจจุบนั
6. การเตรียมความพร้อมเพ่ือรองรับสงั คม
4. ผสู้ ูงอายุสามารถพึ่งพา สงู วัย
ตนเองได้ทง้ั ดา้ นเศรษฐกจิ 7. สวัสดิการกา้ วหน้า เพื่อการพัฒนา
และสังคม
5. กำรเตรียมควำมพร้อม ทย่ี ง่ั ยนื (Productive welfare)
ของคนทกุ กลมุ่ วัย เพื่อเปน็ 8. ศูนยพ์ ัฒนาครอบครวั ในชมุ ชน (ศพค.)
ผ้สู งู อายทุ ีม่ ีคุณภาพชีวติ ทด่ี ี มขี อ้ มลู ประเภทครอบครวั /สถานการณ์/
6. การมขี ้อมูลในการให้ ปญั หาครอบครัวในพืน้ ท่ี เพื่อใชเ้ ปน็ ข้อมลู
ความชว่ ยเหลอื ส่งเสรมิ ในการจดั การหรือดาเนินกจิ กรรมในพ้ืนที่
และพัฒนาครอบครัวในพื้นที่ 9. แนวทางการขับเคล่ือนหรือสนบั สนนุ
ไดอ้ ย่างเปน็ รปู ธรรม ศปก.ต. ในการจดั การปญั หาความรุนแรง
7. การมีส่วนรว่ มในการแก้ไข ในครอบครัวระดบั พ้นื ที่
ปัญหาความรนุ แรง 10. การสง่ เสริมศักยภาพและพฒั นาอาชพี
ในครอบครวั ระดับพื้นท่ี คนพกิ าร

8. ชุมชนมีความเขม้ แข็ง 11. กำรขบั เคลอื่ นงำนสภำองคก์ รชมุ ชน
สามารถแก้ไขปัญหา และกำรจัดสวัสดกิ ำรชมุ ชนในพนื ที่

และพัฒนาพนื้ ที่ทกุ มิติ ฯลฯ

๑๓

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 2
สรา้ งหลักประกันทางสังคมที่ครอบคลุมและเหมาะสมกับกลุม่ เปา้ หมายเฉพาะ

ประเด็นการตรวจราชการ เปา้ หมาย โครงการสาคัญภายใต้
2. การป้องกันและแก้ไข ประเด็นการตรวจราชการ เชน่
ปญั หาการค้ามนษุ ย์ 1. การบูรณาการของทุก 1. โครงการเผยแพรค่ วามรู้เกี่ยวกับ
หนว่ ยในระดับจังหวดั ในการ การค้ามนุษยใ์ ห้แกก่ ลุ่มเป้าหมายในพ้นื ที่
3. การสร้างหลกั ประกัน ปอ้ งกนั และแกไ้ ขปญั หา ๗๖ จังหวัด
ทางสังคมที่เหมาะสม การค้ามนุษย์ 2. โครงการสนบั สนุนสภาเดก็ และเยาวชน
กับกลมุ่ เป้าหมาย 2. การยกระดับ/พฒั นาการ จังหวดั เพื่อการตอ่ ต้านการค้ามนุษย์
ดาเนินงานปอ้ งกนั และแก้ไข ในกล่มุ เด็กและเยาวชนระดับพนื้ ท่ี
ปัญหาการค้ามนษุ ย์ ให้เกิด ๗๖ จงั หวดั
ประสทิ ธภิ าพ 3. ผทู้ าการขอทานที่เก่ียวข้องกับการป้องกัน
และปราบปรามการค้ามนุษย์
1. การมสี ว่ นรว่ ม
ของเครอื ขา่ ยในพืน้ ท่ี ฯลฯ
เพือ่ ความยั่งยืนในการ
ดาเนินงานขับเคลือ่ นตาบล โครงการสาคญั ภายใต้
ต้นแบบดา้ นสงั คม ประเด็นการตรวจราชการ เช่น
2. การพัฒนาท่ีอยู่อาศยั 1. ตาบลต้นแบบดา้ นสังคม
สาหรับผมู้ ีรายไดน้ อ้ ย (Social Smart City)
เพื่อใหม้ ีคุณภาพชีวติ ทด่ี ี 2. โครงการพัฒนาที่อยู่อาศยั
3. ประชากรทุกคน 3. การสง่ เสรมิ สทิ ธิ สวัสดิการ และ
มคี วามมน่ั คงในการดารงชีวติ สิง่ อานวยความสะดวกสาหรบั ทุกคน

ฯลฯ

๑๔

ยุทธศาสตรท์ ี่ 3
ส่งเสริมภาคเี ครือขา่ ยอย่างเปน็ ระบบสกู่ ารเปน็ หุน้ ส่วนทางสงั คม

ประเด็นการตรวจราชการ เป้าหมาย โครงการสาคัญภายใต้
ประเด็นการตรวจราชการ เช่น
4. การมสี ว่ นร่วมของภาคี 1. กระทรวง พม. มรี ะบบ 1. โครงการเสรมิ พลงั อพม. สานต่อ
เครอื ข่ายในการพฒั นาสังคม บริหารจัดการภาคเี ครือข่าย การพฒั นาสังคม
2. โครงการวิศวกรสงั คม
อย่างมีประสทิ ธภิ าพ 3. การพัฒนากลไกและเครือข่าย พม.
2. ภาคีเครือข่ายทุกภาคส่วน ในระดับพื้นท่ี
มีส่วนรว่ มในการพฒั นาสังคม
อย่างเป็นระบบ บนพืน้ ฐาน ฯลฯ
ความรับผิดชอบประเดน็
ปัญหาทางสังคม

ยุทธศาสตร์ที่ 4
ยกระดับองค์กรสกู่ ารเปน็ ผนู้ าทางสงั คม

ประเด็นการตรวจราชการ เป้าหมาย โครงการสาคญั ภายใต้

ประเดน็ การตรวจราชการ เช่น

5. บูรณาการการดูแลสงั คม 1. การมรี ะบบข้อมลู 1. การพฒั นาระบบขอ้ มูลทางสงั คมระดบั

และประชาชนในจังหวดั ทางสังคมระดบั จังหวดั เพื่อใช้ จังหวดั

ในการวางแผนป้องกัน แก้ไข 2. การขบั เคลอ่ื นทมี พม. จงั หวดั ภายใต้

ปัญหา และพัฒนาสังคม แนวคดิ บ้านเดยี วกัน (One Home)

เพอ่ื ประชาชนมคี ุณภาพชีวิต ฯลฯ

ทด่ี ี

2. ประชาชนไดร้ ับบรกิ าร

ดา้ นสงั คมทสี่ อดคล้องกบั

สภาพปญั หา

และความต้องการในพ้ืนที่

อยา่ งรวดเร็ว ครอบคลุ ม

เหมาะสม

๑๕

กรอบแนวทางการตรวจราชการของผู้ตรวจราชการสานักนายกรฐั มนตรี

ประเดน็ การตรวจราชการ เป้าหมาย โครงการสาคญั ภายใต้
ประเดน็ การตรวจราชการ เช่น
6. การแกไ้ ขปัญหา ความเดือดร้อนหรือข้อ - การแก้ไขปญั หาความเดือดร้อน
ความเดอื ดร้อนหรือข้อ ร้องเรยี นของประชาชน หรือขอ้ ร้องเรยี นของประชาชน
รอ้ งเรียนของประชาชน ได้รบั การแกไ้ ขอย่างรวดเรว็
มปี ระสิทธภิ าพ ฯลฯ

หมายเหตุ :

1. สานักงานพฒั นาสังคมและความม่ันคงของมนุษยจ์ ังหวดั อกั ษรยอ่ สนง. พมจ.
บพด.
2. บา้ นพักเด็กและครอบครวั จังหวัด อกั ษรยอ่ ศพค.
ศปก.ต.
3. ศูนย์พัฒนาครอบครวั ในชมุ ชน อักษรยอ่
ศพอส.
4. ศนู ย์ปฏบิ ตั ปิ ฏบิ ัตกิ ารเพื่อป้องกนั การกระทาความรุนแรง อักษรย่อ

ในครอบครวั ระดับตาบล

5. ศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวติ และสง่ เสริมอาชพี ผู้สงู อายุ อักษรยอ่

สรปุ ได้ ดงั ตาราง

ประเด็นการตรวจราชการตามนโยบายรฐั บาลและแ

วิสยั ทศั น์ : สร้างสงั คมดี คนมคี ุณภาพ

ประเดน็ ๑. พฒั นาศักยภาพคน ครอบครัว ชุมชน ใหม้ ีความเขม้ แข็ง และสรา้ งระบบ ๒. ส
ยุทธศาสตร์ ทเี่ ออื้ ต่อการพัฒนาคนใหม้ ีคณุ ภาพชีวิตทด่ี ี

ประเดน็ การ 1. การพฒั นาศกั ยภาพคน ครอบครัว และชุมชนใหม้ คี วามเขม้ แขง็ 2. กา
ตรวจราชการ 3. กา

เป้าหมาย 1. เดก็ ปฐมวัยได้รบั การพัฒนาให้เจรญิ เตบิ โตเต็มศักยภาพและมพี ฒั นาการ 1. กา
สมวัย และแ
2. การบูรณาการปอ้ งกนั และแก้ไขปัญหาการต้งั ครรภ์ในวัยร่นุ 2. กา
3. ระบบฐานขอ้ มูลผูม้ สี ทิ ธไิ ดร้ ับเงินอุดหนนุ เพ่ือการเล้ียงดูเดก็ แรกเกิด ครบถ้วน การคา้
ถกู ตอ้ ง เปน็ ปัจจบุ ัน
4. ผสู้ ูงอายสุ ามารถพง่ึ พาตนเองไดท้ งั้ ด้านเศรษฐกจิ และสังคม 1. กา
5. การเตรยี มความพรอ้ มของคนทกุ กลมุ่ วัยเพ่ือเป็นผสู้ ูงอายุท่ีมีคุณภาพชวี ิตที่ดี ดาเนิน
6. การมีข้อมูลในการให้ความช่วยเหลือ ส่งเสริม และพัฒนาครอบครัวในพน้ื ที่ 2. กา
ไดอ้ ย่างเป็นรปู ธรรม ชีวติ ท
7. การมสี ว่ นรว่ มในการแกไ้ ขปัญหาความรุนแรงในครอบครัวระดบั พ้นื ท่ี 3. ปร
8. ชุมชนมคี วามเข้มแขง็ สามารถแกไ้ ขปญั หาและพัฒนาพนื้ ทีท่ กุ มิติ

โครงการสาคญั 1. โครงการส่งเสริมและพัฒนาคณุ ภาพชีวิตเด็กปฐมวยั ปี ๒๕๖๓ 1. โคร
ภายใตป้ ระเด็น ๒. โครงการป้องกันและแก้ไขปัญหาการตง้ั ครรภใ์ นวัยรุ่น ในพน้ื ท
3 โครงการเงินอดุ หนนุ เพือ่ การเลี้ยงดเู ด็กแรกเกิด 2. โคร
การตรวจ 4. ศูนยพ์ ัฒนาคณุ ภาพชีวิตและสง่ เสริมอาชีพผ้สู ูงอายุ (ศพอส.) การคา้
ราชการ 5. โรงเรยี นผู้สงู อายุ 3. ผทู้
6. การเตรียมความพรอ้ ม เพื่อรองรับสงั คมสงู วยั มนษุ ย์
เช่น 7. สวัสดิการก้าวหนา้ เพ่ือการพัฒนาที่ยัง่ ยนื (Productive welfare)
8. แนวทางการขับเคลอ่ื นหรอื สนับสนุน ศปก.ต. ในการจดั การปัญหาความรุนแรงในครอบครัวระดับพน้ื ท่ี 1. ตาบ
9. ศพค. มีขอ้ มูลประเภทครอบครวั /สถานการณ/์ ปัญหาครอบครวั ในพ้นื ท่ี เพื่อใชเ้ ป็นขอ้ มูลในการจัดการ 2. โคร
หรอื ดาเนินกจิ กรรมในพื้นท่ี 3. การ
10. การส่งเสริมศักยภาพและพฒั นาอาชีพคนพกิ าร คน
11. การขับเคลอ่ื นงานสภาองคก์ รชุมชนและการจัดสวัสดิการชมุ ชนในพ้นื ที่

ฯลฯ

๑๖

แผนงานกระทรวง พม. ปงี บประมาณ พ.ศ. 2563

แผนปฏิบตั ิการ พม. ๒๐ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๘๐)

สรา้ งหลกั ประกันทางสงั คมทีค่ รอบคลมุ และเหมาะสมกับ ๓. ส่งเสรมิ ภาคีเครอื ข่าย ๔. ยกระดับองค์กรสูก่ าร
กลมุ่ เป้าหมายเฉพาะ อยา่ งเป็นระบบส่กู ารเปน็ เป็นผนู้ าทางสงั คม

หุ้นสว่ นทางสงั คม

ารปอ้ งกนั และแกไ้ ขปญั หาการค้ามนษุ ย์ 4. การมสี ว่ นรว่ มของภาคี 5. บูรณาการการดแู ลสังคม

ารสรา้ งหลกั ประกนั ทางสงั คมท่ีเหมาะสมกบั กลุม่ เปา้ หมาย เครอื ขา่ ยในการพัฒนาสังคม และประชาชนในจงั หวัด

ารบูรณาการของทุกหนว่ ยในระดับจงั หวดั ในการปอ้ งกนั 1. กระทรวง พม. มรี ะบบ 1. การมีระบบขอ้ มลู
แก้ไขปญั หาการค้ามนษุ ย์ บริหารจัดการภาคเี ครอื ขา่ ย ทางสงั คมระดับจังหวดั เพือ่ ใช้
ารยกระดับ/พัฒนาการดาเนินงานป้องกันและแกไ้ ขปญั หา อย่างมปี ระสทิ ธิภาพ ในการวางแผนป้องกนั แก้ไข
ามนษุ ย์ ใหเ้ กิดประสิทธภิ าพ 2. ภาคเี ครอื ข่ายทกุ ภาคส่วนมี ปัญหา และพัฒนาสงั คมเพื่อ
ส่วนรว่ มในการพฒั นาสังคม ประชาชนมคี ุณภาพชวี ติ ทด่ี ี
ารมีสว่ นรว่ มของเครอื ขา่ ยในพื้นที่ เพ่ือความย่งั ยืนในการ อยา่ งเป็นระบบ บนพน้ื ฐาน 2. ประชาชนไดร้ ับบริการดา้ น
นงานขบั เคลือ่ นตาบลตน้ แบบดา้ นสังคม ความรับผิดชอบประเด็นปัญหา สังคมทส่ี อดคล้องกับสภาพ
ารพัฒนาทอี่ ยู่อาศยั สาหรบั ผูม้ ีรายได้นอ้ ยเพอื่ ให้มคี ณุ ภาพ ทางสังคม ปญั หา และความตอ้ งการใน
ท่ีดี พน้ื ที่ รวมถึงมกี ารการเฝา้ ระวงั
ระชากรทกุ คนมคี วามม่นั คงในการดารงชวี ติ และเตอื นภยั ทางสังคมในพน้ื ท่ี

รงการเผยแพรค่ วามรเู้ ก่ยี วกบั การคา้ มนษุ ย์ใหแ้ กก่ ลมุ่ เป้าหมาย 1. โครงการเสริมพลัง อพม. 1. การพัฒนาระบบขอ้ มลู
ที่ ๗๖ จงั หวัด สานต่อการพัฒนาสังคม ทางสังคมระดบั จงั หวัด
รงการสนบั สนนุ สภาเดก็ และเยาวชนจงั หวดั เพื่อการต่อต้าน 2. โครงการวศิ วกรสังคม 2. การขับเคลอ่ื นทีม พม.
ามนษุ ย์ในกลมุ่ เดก็ และเยาวชนระดบั พน้ื ที่ ๗๖ จังหวัด 3. การพฒั นากลไก และ จงั หวัด ภายใต้แนวคิดบา้ น
ทาการขอทานทีเ่ กี่ยวขอ้ งกบั การปอ้ งกันและปราบปรามการค้า เครือข่าย พม. ในระดบั พืน้ ท่ี เดยี วกัน (One Home)

บลตน้ แบบด้านสงั คม (Social Smart City) ฯลฯ ฯลฯ
รงการพฒั นาที่อยู่อาศัย
รส่งเสรมิ สิทธิ สวัสดกิ าร และสิง่ อานวยความสะดวกสาหรับทกุ

ฯลฯ

๑๗

3. การตรวจราชการแบบบูรณาการ

การตรวจราชการแบบบูรณาการของผู้ตรวจราชการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของ
มนุษย์ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 ร่วมกับผู้ตรวจราชการสานักนายกรัฐมนตรีและผู้ตรวจราชการ
กระทรวงทีเ่ กย่ี วขอ้ ง

4. การตรวจ ติดตามการดาเนนิ งานตามคารับรองการปฏบิ ตั ิราชการ
ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563

การตรวจ ติดตามการดาเนินงานตามคารับรองการปฏิบัติราชการประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2563
ตามตัวช้ีวัดท่ีสานกั งานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการกาหนด

5. การตรวจราชการตามสถานการณ์เหตกุ ารณท์ ่สี าคญั

การตรวจราชการตามสถานการณ์ เหตุการณ์ท่ีสาคัญ เหตุการณ์ฉุกเฉิน หรือสาธารณภัย อันจาเป็น
เรง่ ด่วนที่รฐั บาลหรอื หน่วยงานต้องเขา้ ดาเนนิ การชว่ ยเหลอื และแกไ้ ขใหท้ นั เหตุการณ์

6. การตรวจราชการกรณีทเี่ ปน็ ปญั หาเฉพาะเขตตรวจราชการ

การตรวจราชการกรณที ่ีเปน็ ปัญหาเฉพาะเขตตรวจราชการ ซ่งึ มีผลกระทบตอ่ ความเปน็ อยู่หรือปัญหา
ความตอ้ งการในพื้นทจ่ี งั หวดั นน้ั ๆ และกรณีพิเศษที่ผ้บู งั คบั บัญชาเห็นชอบหรอื มอบหมาย

๑๘

ส่วนท่ี 3
เขตและพ้นื ทร่ี ับผิดชอบของผู้ตรวจราชการกระทรวง พม.

ผู้ตรวจราชการกระทรวงการพฒั นาสังคมและความม่ันคงของงมนุษย์

นางจนิ ตนา จนั ทร์บารงุ
หวั หน้าผูต้ รวจราชการกระทรวง พม.

นางสาวอังคณา ใจกจิ สุวรรณ
ผู้ตรวจราชการกระทรวง พม.
เขตและพื้นท่รี ับผิดชอบของผตู้ รวจราชการ

การแบง่ เขตตรวจราชการ เพ่ือให้สอดคลอ้ งกับการแบ่งเขตการตรวจราชการแบบบูรณาการ
ของสานักนายกรฐั มนตรี จานวน 19 เขต โดยแบง่ เปน็ สว่ นภูมภิ าค 18 เขต และส่วนกลาง (กรุงเทพมหานคร
1 เขต ดังนี้

๑๙

นางจินตนา จนั ทรบ์ ารงุ
หวั หนา้ ผูต้ รวจราชการกระทรวง พม.

เขตตรวจราชการ กลุ่มจังหวดั ตามเขตตรวจราชการ สสว.
ที่
บึงกาฬ เลย หนองคาย หนองบัวลาภู อดุ รธานี สสว. 6
10 นครพนม มุกดาหาร สกลนคร สสว. 7
11 กาฬสินธ์ุ ขอนแกน่ มหาสารคาม รอ้ ยเอ็ด สสว. 6
12 ชัยภูมิ นครราชสีมา บุรีรัมย์ สุรนิ ทร์ สสว. 5
13 ยโสธร ศรษี ะเกษ อานาจเจริญ อบุ ลราชธานี สสว. 7
14 เชียงใหม่ แมฮ่ ่องสอน ลาปาง ลาพูน สสว. 10
15 เชยี งราย นา่ น พะเยา แพร่ สสว. 10
16 ตาก พิษณุโลก เพชรบูรณ์ สโุ ขทยั อตุ รดติ ถ์ สสว. 9
17 กาแพงเพชร นครสวรรค์ พิจิตร อุทยั ธานี สสว. 8
18
เขตตรวจราชการสว่ นกลาง : กรุงเทพมหานคร

นางสาวอังคณา ใจกิจสุวรรณ
ผู้ตรวจราชการกระทรวง พม.

เขตตรวจราชการ กลุม่ จังหวัดตามเขตตรวจราชการ สสว.
ที่
ชยั นาท พระนครศรอี ยธุ ยา ลพบรุ ี สระบรุ ี สงิ หบ์ ุรี อา่ งทอง สสว. 1 / สสว. 8
1 นนทบุรี ปทุมธานี นครปฐม สมทุ รปราการ สสว. 1 / สสว. 2
2 กาญจนบุรี ราชบรุ ี สพุ รรณบุรี สสว. 4
3 ประจวบคีรีขันธ์ เพชรบรุ ี สมุทรสงคราม สมุทรสาคร สสว. 4
4 ชมุ พร นครศรีธรรมราช พัทลุง สรุ าษฏร์ธานี สงขลา สสว. 11 / สสว. 12
5 กระบ่ี ตรัง พงั งา ภูเก็ต ระนอง สตูล สสว. 11 / สสว. 12
6 นราธิวาส ปตั ตานี ยะลา สสว. 12
7 ฉะเชิงเทรา ชลบรุ ี ระยอง สสว. 2 / สสว. 3
8 จนั ทบรุ ี ตราด นครนายก ปราจนี บรุ ี สระแกว้ สสว. 2 / สสว. 3
9

4. แผนปฏิบัตงิ านการตรวจราชการกระทรวงกา
ประจาปีงบประมาณ

กจิ กรรม
ต

1. จดั ทาคาส่ังแบ่งเขตตรวจราชการ ประจาปี และมอบหมาย
ความรบั ผดิ ชอบ
1.1 ประชุมผู้ตรวจราชการ เพ่ือแบง่ เขตตรวจราชการ
1.2 การจัดทาคาสง่ั แบง่ เขตตรวจราชการ
1.3 เสนอรา่ งคาสงั่ แบ่งเขตตรวจราชการ เสนอ รมว.พม. ใหค้ วามเห็นชอบ
2. การจัดทาแผนและแนวทางการตรวจราชการ ตามแผนการตรวจราชการ
ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2563
2.1 ประชุมผู้ตรวจราชการ และหน่วยงานที่เก่ียวข้อง เพ่ือกาหนดแผน/
แนวทางการตรวจราชการ
2.2 การจัดทาแผนและแนวทางการตรวจราชการ ประจาปีงบประมาณ
พ.ศ. 2563
3. การมอบนโยบาย การขับเคลื่อนตามนโยบาย และตดิ ตามงาน
ตามแผนการตรวจราชการ
การตรวจราชการ รอบ ๑ : Agenda Review
3.1 การชแี้ จงแนวทาง แผนการตรวจราชการ ประเด็น เครือ่ งมือ และการจดั ทา
รายงาน

๒๐

ารพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนษุ ย์
ณ พ.ศ. 2563

2562 2563
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ิ ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

กจิ กรรม
ต

การตรวจราชการ รอบ 2 : Progress Review
3.2 การลงพ้ืนที่ เพื่อติดตามความก้าวหน้า ปัญหา อุปสรรคในการปฏิบัติงาน
(รายจังหวัด)
การตรวจราชการ รอบ 3 : Evaluation
3.3 การประเมินประสิทธภิ าพ ประสิทธผิ ล และความคุ้มค่าในการปฏิบตั งิ าน

4. สนบั สนนุ การตรวจราชการของ รมว.พม.
4.1 การประชุม วางแผน ลงพื้นที่
4.2 การประสานงานพ้นื ที่ และจดั ทาข้อมูลลงพ้นื ท่ี
4.3 การเตรียมการลงพืน้ ท่ี และลงพืน้ ท่ี
4.4 การจดั ทารายงานตามข้อสัง่ การ รมว.พม.
5. การตรวจราชการแบบบูรณาการ
5.1 การประชมุ เลอื กประเดน็ การตรวจราชการแบบบูรณาการ
5.2 การลงพื้นท่ี เพือ่ ร่วมการตรวจราชการแบบบรู ณาการ ร่วมกับ
ผู้ตรวจราชการสานกั นายกรัฐมนตรี รอบ 1
5.3 การลงพื้นที่ เพ่ือร่วมการตรวจราชการแบบบูรณาการ ร่วมกบั
ผตู้ รวจราชการสานักนายกรฐั มนตรี รอบ 2
5.4 การประชุม จัดทารายงานการตรวจราชการ

๒๑

2562 2563
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ิ ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

กจิ กรรม

ต

6. การตรวจสอบ และประเมนิ ผลภาคราชการ (ค.ต.ป.) ประจาปีงบประมาณ
พ.ศ. 2562

6.1 การประชุม ค.ต.ป. ประจาเดอื น

6.2 การลงพ้ืนที่ตรวจสอบ และประเมินผลภาคราชการ ร่วมกับคณะกรรมการ
ตรวจสอบและประเมนิ ผล ประจากระทรวง พม.
7. การสรปุ ผลการตรวจราชการ

7.1 การจัดทารายงานผลการตรวจราชการ ตามแผนการตรวจราชการ รอบ 1
นาเสนอตอ่ ผ้บู ริหารระดบั สงู

7.2 การจัดทารายงานผลการตรวจราชการ ตามแผนการตรวจราชการ รอบ 2
นาเสนอต่อผบู้ ริหารระดับสูง

7.3 การจัดทารายงานสรุปผลการตรวจราชการ รอบ 6 เดือน และ 12 เดือน
เสนอปลดั กระทรวง และหน่วยงานท่ีเกย่ี วขอ้ งดาเนนิ การ

8. ภารกิจอ่ืนๆ ทีไ่ ด้รับมอบหมาย

หมายเหตุ : การประชุมผ้ตู รวจราชการ ดาเนนิ การ ทกุ เดอื น อยา่ งนอ้ ยเดอื นละ 1

๒๒
2562 2563
ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ี ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

1 ครงั้

๒๓

ภาคผนวก

แนวทางปฏิบัติท่เี กีย่ วขอ้ งกับการตรวจราชการ

1. บทบาท หน้าท่ีของผู้ท่เี ก่ยี วข้องในการตรวจราชการ

ผทู้ เี่ ก่ยี วขอ้ งในการตรวจราชการ

1. ผูต้ รวจราชการ
หมายถึง ผู้ตรวจราชการผู้รับผิดชอบและมีอานาจหน้าท่ีในการตรวจราชการเก่ียวกับการปฏิบัติ

ราชการของหน่วยงานของรัฐและเจ้าหน้าท่ีของรัฐ เฉพาะในขอบเขตอานาจและหน้าที่ของกระทรวง ในฐานะ
ผ้สู อดสอ่ งดแู ลแทนรัฐมนตรีวา่ การกระทรวง รัฐมนตรีชว่ ยวา่ การกระทรวง และปลัดกระทรวง

วตั ถุประสงค์ และขอบเขตการตรวจราชการ
ระเบียบกระทรวงการพัฒนาสังคมและความม่ันคงของมนุษย์ ว่าด้วยการตรวจราชการ
ของผู้ตรวจราชการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความม่ันคงของมนุษย์ พ.ศ.๒๕๔๘ ข้อ ๗ ได้กาหนด
วัตถุประสงค์และขอบเขตการตรวจราชการ ดงั นี้
1. เพื่อช้ีแจง แนะนา หรือทาความเข้าใจกับหน่วยงานและเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับแนวทาง และ
การปฏบิ ตั งิ านหรือการจัดทาภารกิจตามนโยบายของรฐั บาล แผนตา่ ง ๆ ของชาติ ของกระทรวง และของกรม
2. เพื่อตรวจติดตามว่าหน่วยงานได้ปฏิบัติถูกต้องตามกฎหมาย กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ
ประกาศ มติคณะรัฐมนตรี และคาสั่งของนายกรัฐมนตรี และเป็นไปตามความมุ่งหมาย วัตถุประสงค์
เป้าหมาย และผลสัมฤทธิ์ตามนโยบายรัฐบาล แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผนการบริหาร
ราชการแผน่ ดนิ แผนหรอื ยทุ ธศาสตรใ์ ดๆ ท่ีกาหนดเป็นยทุ ธศาสตรช์ าตหิ รอื วาระแหง่ ชาติหรือไม่
3. เพ่ือติดตามความก้าวหน้า ปัญหา และอุปสรรค รวมทั้งประเมินประสิทธิภาพ
ประสทิ ธผิ ล และความคุ้มค่าในการปฏบิ ัติงานหรือการจดั ทาภารกจิ ของกระทรวง กรม
4. เพ่อื สดบั ตรับฟงั ทุกขส์ ขุ ความคิดเห็น และความต้องการของเจ้าหน้าที่และประชาชน
5. เพือ่ แสวงหาข้อเท็จจริง และสบื สวนสอบสวนเกย่ี วกับเหตุการณ์หรือสถานการณ์ในพื้นที่

๒๔

เพ่ือให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการตรวจราชการตามระเบียบข้อ ๗ ให้ผู้ตรวจ
ราชการกระทรวง มีอานาจหนา้ ท่ี ดังต่อไปนี้

อานาจหนา้ ท่ี
ผตู้ รวจราชการกระทรวง

1. ส่ังเป็นลายลักษณ์อักษรให้ผู้รับการตรวจปฏิบัติในเร่ืองใดเรื่องหนึ่งให้ถูกต้อง
ตามกฎหมาย กฎ ระเบยี บ ข้อบงั คับ ประกาศ มติคณะรัฐมนตรี หรอื คาสั่งของนายกรฐั มนตรี

2. สั่งเป็นลายลักษณ์อักษรให้ผู้รับการตรวจปฏิบัติหรืองดเว้นการปฏิบัติในเร่ืองใดๆ
ในระหว่างการตรวจราชการไว้ก่อน หากเห็นว่าจะก่อให้เกิดความเสียหายแก่ทางราชการหรือประโยชน์
ของประชาชนอย่างร้ายแรง และเมื่อได้สั่งการดังกล่าวแล้ว ให้รายงานผู้บังคับบัญชาเพ่ือทราบหรือ
พิจารณาโดยด่วน

3. ส่ังให้หน่วยงานและเจ้าหน้าท่ีช้ีแจง ให้ถ้อยคา หรือส่งเอกสาร และหลักฐานเกี่ยวกับ
การปฏบิ ัตงิ านเพือ่ ประกอบการพจิ ารณา

4. สอบสวนข้อเท็จจริง สืบสวนสอบสวน หรือสดับตรับฟังเหตุการณ์ เมื่อได้รับการ
ร้องเรียน หรือมีเหตุอันสมควร โดยประสานการดาเนินงานกับหน่วยงานและหน่วยตรวจสอบอื่นๆ
เพ่อื แกไ้ ขปัญหาความเดอื ดรอ้ นของประชาชนหรือปัญหาอปุ สรรคของหน่วยงานหรือเจ้าหนา้ ท่ี

5. ประเมินผลการปฏบิ ัติราชการของผู้รับการตรวจและรายงานผ้บู ังคบั บัญชาเพื่อทราบ
6. เรยี กประชมุ เจา้ หนา้ ทเ่ี พื่อชแี้ จง แนะนา หรือปรึกษาหารอื ร่วมกนั

2. ผู้ชว่ ยตรวจราชการ
หมายถึง ผู้ช่วยตรวจราชการ รับผิดชอบและมีอานาจหน้าที่ในการช่วยการตรวจราชการในพ้ืนที่

ในท่นี ี้ คือ สานักงานส่งเสรมิ และสนับสนุนวิชาการ 12 เขต

บทบาทหน้าทขี่ องสานกั งานสง่ เสริมและสนับสนุนวชิ าการ

1. นิเทศและติดตามผลการดาเนนิ งานการตรวจราชการกระทรวงการพฒั นาสังคมและความม่ันคง
ของมนุษย์

1.1 การชี้แจง แนะนา และให้คาปรึกษาแก่หน่วยรับตรวจในการดาเนินงานนโยบาย
ตามแผนการตรวจราชการประจาปี

1.2 ติดตามผลการดาเนินงานตามข้อสังเกต/ข้อเสนอแนะของผู้ตรวจราชการ พร้อมทั้ง
รายงานผลการติดตามให้ผู้ตรวจราชการทราบ

๒๕

1.3 ร่วมปรึกษาหารือกับหน่วยรับตรวจ ในการพัฒนาบุคลากรเพ่ือเพ่ิมประสิทธิภาพใน
การปฏิบัตงิ าน เชน่ การอบรม/สัมมนา/วธิ กี ารแลกเปลี่ยนเรยี นร้ใู นเขตตรวจราชการ
2. สนับสนุนการตรวจราชการในเขตพน้ื ทีก่ ารตรวจราชการที่รบั ผิดชอบ

2.1 ให้การสนับสนุนทรัพยากรท่ีจาเป็นต่อการตรวจราชการ เช่น บุคลากร วัสดุอุปกรณ์
เคร่อื งมอื ยานพาหนะ

2.2 รว่ มตรวจราชการกับผูต้ รวจราชการ โดยทาหน้าที่วเิ คราะห์กิจกรรมทหี่ นว่ ยรับตรวจ
นาเสนอว่ามีความเหมาะสม และถูกต้องและเป็นผลดีต่อการบริหารงาน รวมท้ังให้ข้อเสนอแนะต่อผู้ตรวจ
ราชการ
3. รวบรวม ประมวล วิเคราะห์ และรายงานสถานการณ์ทางสังคมและการดาเนินงานตามนโยบาย
ตามแผนการตรวจราชการกระทรวงการพัฒนาสงั คมและความม่นั คงของมนษุ ย์

- ประเมินสถานการณ์ระดับจังหวัดในพื้นที่เขตตรวจราชการเพ่ือนาเสนอผู้ตรวจราชการ
เพอื่ ใหเ้ ป็นข้อมลู ประกอบการพจิ ารณากระบวนการบรหิ ารงานตามนโยบายของหน่วยรับตรวจ

3. ผ้สู นับสนุนการตรวจราชการ
หมายถึง เจ้าหนา้ ท่ีผปู้ ฏิบตั งิ านในการสนบั สนุนงานตรวจราชการ ประกอบด้วย
3.1 เจ้าหนา้ ทกี่ องตรวจราชการ สป.พม.

บทบาทหนา้ ท่ีของกองตรวจราชการ

1. จดั ทาแผนการตรวจราชการประจาปี
๒. จัดทาแผนปฏิบัติการออกตรวจราชการร่วมกับผู้ตรวจราชการกระทรวง และสานักงานส่งเสริมและ
สนับสนนุ วชิ าการ เพื่อเตรยี มขอ้ มลู และ จัดหาประเด็นการตรวจราชการในแต่ละรอบการตรวจราชการ
3. จดั ทาแบบฟอร์มการตรวจราชการในแตล่ ะรอบการตรวจราชการ จัดส่งท่บี นั หนว่ ยรบั ตรวจ
๔. ประสานสานักงานส่งเสริมและสนับสนุนวิชาการในการประชุมกลุ่มจังหวัดและการออกตรวจราชการ
ในพน้ื ที่
๕. รว่ มคณะกับผู้ตรวจราชการกระทรวงในการออกตรวจราชการในพื้นที่
6. จัดทารายงานผลการออกตรวจราชการในพ้ืนท่ี เป็นหลายรอบการตรวจราชการเสนอ ปพม. และสานัก
นายกรฐั มนตรี
7. จัดทารายละเอียดตัวช้ีวัดการตรวจราชการแบบบูรณาการเสนอคณะกรรมการติดตามและประเมินผล
คารับรองการตรวจราชการแบบบรู ณาการของสานักนายกรัฐมนตรี
8. จัดทาสรุปผลการตรวจราชการท้ังหลายรอบ/รายปี เสนอ ปพม. สานักนายกรัฐมนตรี และ ค.ต.ป.
กระทรวง

๒๖

3.2 เลขานุการผู้ตรวจราชการกระทรวง พม.

บทบาทหน้าท่ขี องเลขานุการผ้ตู รวจราชการกระทรวง

1. ประสาน กองตรวจราชการ (กตร.) และสานักงานส่งเสริมและสนับสนุนวิชาการ (สสว.) เพื่อกาหนด
วันเวลาและจงั หวัดที่จะออกตรวจราชการในแต่ละรอบ
2. จัดทาบันทึกขออนุมัติค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปราชการ ค่าตอบแทนที่ปรึกษาผู้ตรวจราชการ
ภาคประชาชน และกาหนดการประชุมและการตรวจราชการในพ้ืนทข่ี องผู้ตรวจราชการกระทรวง
3. ประสาน สสว. หรอื พมจ. เตรยี มทพ่ี ักสาหรับผู้ตรวจราชการกระทรวงและคณะ
4. จดั เตรียมข้อมลู และ Power Point สาหรับผู้ตรวจราชการกระทรวงในการให้ความรู้แก่เจ้าหน้าท่ีในการ
ประชมุ จงั หวดั /กลมุ่ จงั หวัด
5. ร่วมจดั ทารายงานการออกตรวจราชการในพ้ืนที่

4. หน่วยรบั ตรวจ
หมายถึง หน่วยงานในสังกัดกระทรวง พม. (อาทิ สานักงานพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์

จังหวัด บ้านพักเด็กและครอบครัว ศูนย์คุ้มครองคนไร้ที่พ่ึงจังหวัด) และเจ้าหน้าที่ผู้ซ่ึงปฏิบัติในหน่วยงาน
ทร่ี บั การตรวจของผตู้ รวจราชการกระทรวง

บทบาทหนา้ ทขี่ องหน่วยรบั ตรวจ (หน่วยงานในพ้ืนท)ี่

1. จดั เตรียมขอ้ มลู การดาเนนิ งานตามนโยบายที่ตามแผนการตรวจราชการประจาปี
2. ประสานหน่วยงาน/องค์กร ที่ปรึกษาผู้ตรวจราชการภาคประชาชนดา้ นสงั คมของจังหวัด เครือข่ายภาค
ประชาสังคม ผู้เข้าร่วมโครงการ และประชาชนในพ้ืนท่ีในกรณีที่ผู้ตรวจราชการกระทรวงจะเดินทางไป
ตรวจติดตามงานตามนโยบายหรอื ตรวจเยยี่ มโครงการ
3. พมจ./หัวหน้ากลุ่ม/หัวหน้าฝ่าย/เจ้าหน้าที่ท่ีเก่ียวข้อง/หัวหน้าหน่วยงานทุกแห่ง เข้าร่วมประชุมเพื่อให้
ข้อมลู การดาเนนิ งาน
4. รายงานผลความกา้ วหนา้ การดาเนินงานนโยบายตามแผนการตรวจราชการประจาปี และการดาเนนิ งาน
ตามขอ้ เสนอแนะของผู้ตรวจราชการกระทรวง

๒๗

5. ที่ปรึกษาผ้ตู รวจราชการภาคประชาชน

บทบาทหน้าที่ของที่ปรึกษาผูต้ รวจราชการภาคประชาชน

1. ให้คาปรึกษาแก่ผู้ตรวจราชการสานักนายกรัฐมนตรี หรือผู้ตรวจราชการกระทรวงในเรื่องท่ีตนมีความรู้
ความชานาญ และมีความสนใจ โดยเฉพาะในเร่ืองท่ีเป็นนโยบายสาคัญของรัฐบาลท่ีผู้ตรวจราชการ
สานักนายกรัฐมนตรหี รือผตู้ รวจราชการกระทรวงออกตดิ ตาม
2. ให้ข้อมูล ข้อเท็จจริง ทั้งทางด้านเศรษฐกิจ ด้านสังคม ด้านวิชาการ หรือด้านส่ิงแวดล้อมที่ตนมีความรู้
ความชานาญ รวมทั้งเร่ืองท่ีเป็นประเด็นปัญหา ซึ่งเป็นข้อมูลท่ีเกิดข้ึนในพ้ืนที่แก่ผู้ตรวจราชการ
สานักนายกรัฐมนตรีหรือผู้ตรวจราชการกระทรวง ในลักษณะท่ีสะท้อนถึงการส่งสัญญาณความเสี่ยง
ลว่ งหนา้
3. ร่วมสังเกตการณ์การตรวจราชการในพ้ืนท่ีภายในจังหวัดกับผู้ตรวจราชการสานักนายกรัฐมนตรี
หรือผูต้ รวจราชการกระทรวงท่ไี ดร้ ับการประสานงาน
4. ติดตามสถานการณ์ต่างๆ ในเขตพ้ืนท่ีภายในจังหวัดท่ีจะส่งผลกระทบต่อพื้นที่หรือชุมชน เพื่อรวบรวม
เป็นข้อมูลในการให้คาปรึกษาแก่ผู้ตรวจราชการ หรือให้ผู้ตรวจราชการนาไปพิจารณาในการให้ข้อสังเกต
หรือข้อเสนอแนะแก่หน่วยงานท่ีเกี่ยวข้อง เพ่ือดาเนินการป้องกันหรือแก้ไขไม่ให้เกิดผลกระทบ
ต่อประชาชน
5. ตอบแบบสอบถามความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการตามแผนการตรวจราชการท่ีกระทรวง พม. ส่งให้
เพื่อจะได้รวบรวมข้อคิดเห็นท่ีเป็นประโยชน์และเป็นข้อมูลให้แก่ผู้ตรวจราชการกระทรวง ผู้บริหาร
กระทรวงและสานกั นายกรัฐมนตรี

๒๘

2. มาตรฐานในการปฏิบัตหิ น้าทแ่ี ละจริยธรรมของผู้ตรวจราชการ

1. ผู้ตรวจราชการพึงรวบรวมข้อมูลและติดตามข่าวสารเก่ียวกับเรื่องท่ีจะตรวจอย่างครบถ้วน
สมบูรณ์ ท้ังจากภาครัฐและภาคเอกชน และทาหน้าที่สอดส่องดูแลงานราชการ ทั้งของหน่วยงานภาครัฐ
ต้นสงั กดั ของตน และราชการของหน่วยงานรัฐอื่น ตรวจติดตามงานที่ไดร้ ับมอบหมายอย่างเต็มความสามารถ
รวดเร็ว ทันเหตุการณ์ ตลอดจนให้ข้อเสนอแนะ เพ่ือให้ผู้บังคับบัญชาวินิจฉัยส่ังการในการแก้ไขปัญหาได้
อย่างชดั เจน ถูกต้อง

ในกรณีที่พบเห็นปัญหาหรืออุปสรรคใดเกิดขึ้น ไม่ว่าจะอยู่ในความรับผิดชอบของหน่วยงานของรัฐ
ท่ีตนสังกัดหรือไม่ ให้เป็นหน้าท่ีท่ีจะต้องรายงานให้หน่วยงานของรัฐที่รับผิดชอบในกิจการนั้นได้ทราบ
โดยทันที

2. ผ้ตู รวจราชการต้องรว่ มมือและประสานงานระหา่ งกันทุกระดับการตรวจราชการ ทง้ั ประสานงาน
และร่วมมือกับหน่วยงานตรวจสอบหรือติดตามประเมินผลของส่วนราชการต่างๆ เพ่ือให้เกิดประโยชน์สูงสุด
แก่การบริหารราชการแผน่ ดิน

3. ผ้ตู รวจราชการตอ้ งไม่รบั สิง่ ของมคี า่ หรือผลประโยชน์ใดๆ จากผูร้ บั การตรวจหรือผเู้ กี่ยวข้อง

กฎ/ระเบยี บทเ่ี ก่ยี วข้อง

1. ระเบยี บสานกั นายกรัฐมนตรีวา่ ดว้ ยการตรวจราชการ พ.ศ. 2548
2. ระเบยี บการตรวจราชการกระทรวงการพัฒนาสงั คมและความมั่นคงของมนุษย์ พ.ศ. 2548

๒๙

แบบรายงานการตรวจราชการตามนโยบายและแผนงานกระทรวง พม.

ปงี บประมาณ พ.ศ. 2563

คาชแี้ จง

ในปีงบประมำณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ผู้ตรวจรำชกำรกระทรวงกำหนดกำรตรวจรำชกำรตำมแผนกำรตรวจ
รำชกำรของกระทรวงกำรพฒั นำสังคมและควำมม่นั คงของมนุษย์ เน้นการตรวจเชงิ คุณภาพ ในประเดน็ ต่ำง ๆ
ประกอบดว้ ย

๑. ประเดน็ กำรพัฒนำศกั ยภำพคน ครอบครัว และชมุ ชนให้มีควำมเข้มแข็ง
๒. ประเด็นกำรปอ้ งกันและแกไ้ ขปัญหำกำรคำ้ มนุษย์
๓. ประเดน็ กำรสรำ้ งหลกั ประกนั ทำงสงั คมท่เี หมำะสมกบั กลุม่ เป้ำหมำย

๔. ประเดน็ กำรมสี ว่ นรว่ มของภำคเี ครือข่ำยในกำรพัฒนำสังคม
๕. ประเด็นกำรบูรณำกำรกำรดแู ลสงั คมและประชำชนในจงั หวดั
๖. ประเด็นกำรแก้ไขปัญหำควำมเดือดร้อนหรอื ข้อร้องเรียนของประชำชน

ในกำรนี กองตรวจรำชกำรขอควำมรว่ มมือหน่วยงำนจัดทำรำยงำนผลกำรดำเนินงำนตำมแบบฟอร์ม
ทกี่ ำหนด ดงั นี

แบบรายงานท่ี การรายงาน กาหนดการส่งรายงาน

แบบท่ี ๑ แบบรำยงำนผล เปน็ รำยหน่วยงำน - จัดส่งให้กองตรวจรำชกำรทำงโทรสำร

กำรเบิกจ่ำยงบประมำณ ๐ ๒๖๕๙ ๖๔๒๑ หรือทำง E-mail :
ประจำปี ๒๕๖๓ [email protected]
ไตรมำสที่ ๑ ภำยในวันที่ ๗ มกรำคม ๒๕๖๓

ไตรมำสท่ี ๒ ภำยในวันท่ี ๗ เมษำยน ๒๕๖๓
ไตรมำสท่ี ๓ ภำยในวันท่ี ๗ กรกฎำคม ๒๕๖๓
ไตรมำสท่ี ๔ ภำยในวันที่ ๗ ตุลำคม ๒๕๖๓

แบบที่ ๒ แบบตรวจติดตำม - โดยกำรจดั ทำ One Plan - จัดสง่ ให้กองตรวจรำชกำร จำนวน ๒ ครงั

และประเมินผลกำร โดยทีม One Home และ ครังท่ี ๑ ภำยในวนั ที่ ๗ เมษำยน ๒๕๖๓

ดำเนินงำน ขอใหร้ ำยงำนเปน็ ภำพรวม ครังท่ี ๒ ภำยในวันที่ ๗ กรกฎำคม๒๕๖๓
ของจงั หวดั
- จดั ทำเปน็ รำยประเด็น
รวม ๕ ประเดน็

แบบท่ี ๓ แบบตดิ ตำม เป็นรำยหน่วยงำน - จัดส่งให้กองตรวจรำชกำร จำนวน ๒ ครงั

ประเดน็ กำรแก้ไขปัญหำ ครงั ที่ ๑ ภำยในวันที่ ๗ เมษำยน ๒๕๖๓

ควำมเดอื ดร้อนหรือ ครงั ท่ี ๒ ภำยในวนั ท่ี ๗ กรกฎำคม๒๕๖๓

ขอ้ ร้องเรยี นของประชำชน

หมำยเหตุ : กำรจดั ส่งเอกสำรแบบที่ ๒ และแบบท่ี ๓ ขอใหจ้ ดั ทำเป็นรูปเล่ม โดยสง่ ให้กองตรวจรำชกำร

จำนวน ๒ ครัง

ครงั ที่ ๑ รอบ ๖ เดือน ภำยในวันท่ี ๗ เมษำยน ๒๕๖๓

ครังที่ ๒ รอบ ๙ เดือน ภำยในวนั ท่ี ๗ กรกฎำคม ๒๕๖๓

๓๐

แบบท่ี ๑ แบบรายงานผลการเบิกจา่ ยงบประมาณ ประจาปี ๒๕๖๓

แบบรายงานผลการเบกิ จา่ ยงบประมาณ ประจาปี ๒๕๖๓

หนว่ ยงาน ................................................................................. จงั หวดั ................................................
ณ วนั ที่ .............. เดือน .............................. พ.ศ. ..................
****************************

งบประมาณท่ีได้รับการจดั สรรทง้ั หมด ผลการเบกิ จา่ ย
 ไตรมำสท่ี ๑ เป้าหมาย ๓๒ %
งบดำเนนิ งำน ....................................................บำท
งบอดุ หนนุ ...................................................บำท งบดำเนนิ งำน+งบอดุ หนนุ +งบลงทนุ +งบอื่น ๆ
งบลงทนุ ................................................... บำท จำนวน ............................................. บำท
งบจังหวดั .................................................. บำท คิดเป็นร้อยละของงบที่ได้รับจัดสรร
งบกลุ่มจังหวัด ................................................... บำท
งบบรู ณำกำรพัฒนำพืนทีร่ ะดับภำค ..........................
งบจงั หวัด/งบกลมุ่ จงั หวดั
.................................................... บำท
งบกองทนุ (ระบุ) จำนวน ............................................. บำท
คิดเปน็ ร้อยละของงบที่ได้รับจัดสรร.............
๑. ............................................................. บำท งบบรู ณำกำรพฒั นำพนื ท่ีระดับภำค
๒. ............................................................. บำท จำนวน ............................................. บำท
๓. ............................................................. บำท คดิ เป็นรอ้ ยละของงบที่ได้รบั จัดสรร..............
๔. ............................................................. บำท
๕. ............................................................. บำท รวมเบกิ จ่ายทงั้ หมด ............................... บาท
อ่นื ๆ (ระบุ) ..................................................... บำท คิดเป็นร้อยละของงบท้ังหมด .......................

รวม .................................................. บาท  ไตรมำสท่ี ๒ เปา้ หมาย ๕๔ %

งบดำเนนิ งำน+งบอุดหนุน+งบลงทนุ +งบอน่ื ๆ
จำนวน ............................................. บำท
คดิ เป็นรอ้ ยละของงบที่ได้รบั จดั สรร ..............

งบจังหวดั /งบกลมุ่ จังหวดั
จำนวน ............................................. บำท
คดิ เปน็ ร้อยละของงบที่ได้รับจดั สรร...............

งบบรู ณำกำรพัฒนำพนื ทร่ี ะดับภำค
จำนวน ............................................. บำท
คดิ เปน็ รอ้ ยละของงบที่ได้รับจดั สรร..............

รวมเบิกจ่ายทง้ั หมด ............................... บาท
คดิ เปน็ รอ้ ยละของงบท้ังหมด ........................

๓๑

-๒–

งบประมาณทไี่ ด้รับการจดั สรรท้งั หมด ผลการเบกิ จา่ ย
 ไตรมำสที่ ๓ เป้าหมาย ๗๗ %

งบดำเนินงำน+งบอดุ หนุน+งบลงทุน+งบอนื่ ๆ
จำนวน ............................................. บำท
คิดเป็นร้อยละของงบท่ีได้รับจดั สรร ....................

งบจงั หวัด/งบกลุม่ จังหวดั
จำนวน ............................................. บำท
คิดเปน็ ร้อยละของงบที่ได้รบั จัดสรร......................

งบบรู ณำกำรพัฒนำพืนทีร่ ะดับภำค
จำนวน ............................................. บำท
คิดเป็นรอ้ ยละของงบท่ีได้รับจัดสรร......................

รวมเบกิ จ่ายท้งั หมด ..................................... บาท
คิดเป็นร้อยละของงบท้ังหมด ............................

 ไตรมำสที่ ๔ เป้าหมาย 100 %

งบดำเนนิ งำน+งบอดุ หนุน+งบลงทุน+งบอ่ืน ๆ
จำนวน ............................................. บำท
คิดเป็นร้อยละของงบที่ได้รับจดั สรร ....................

งบจังหวัด/งบกล่มุ จงั หวัด
จำนวน ............................................. บำท
คิดเปน็ รอ้ ยละของงบท่ีได้รบั จดั สรร......................

งบบรู ณำกำรพัฒนำพืนทีร่ ะดับภำค
จำนวน ............................................. บำท
คิดเป็นร้อยละของงบท่ีได้รบั จัดสรร.....................

รวมเบกิ จา่ ยทง้ั หมด ...................................... บาท
คดิ เป็นร้อยละของงบทั้งหมด ............................

ปญั หา/อุปสรรค
เหตผุ ลทีไ่ มส่ ำมำรถดำเนนิ กำรให้เปน็ ไปตำมเป้ำหมำย .........................................................................

............................................................................................................................. .................................................
ขอ้ เสนอแนะ
............................................................................................................................. .................................................
..............................................................................................................................................................................
หมายเหตุ - ขอให้ดำเนนิ กำรเปน็ รำยหน่วยงำน

- จดั ส่งให้กองตรวจรำชกำรหลังสินสุดไตรมำส ไมเ่ กิน ๗ วนั ทำงโทรสำร ๐ ๒๖๕๙ ๖๔๒๑
หรอื ทำง E-mail : [email protected]

๓๒

แบบท่ี ๒ แบบตรวจตดิ ตามและประเมนิ ผลการดาเนนิ งาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓
กระทรวงการพฒั นาสงั คมและความมน่ั คงของมนุษย์

จังหวดั .........................................

คาชีแ้ จงประกอบ ขอให้ทกุ หนว่ ยงำนจัดทำรำยงำนร่วมกันในรูปแบบOne Plan โดยทีม OneHomeของจังหวดั
ในประเด็นที่ ๑ – ๕ ประกอบด้วย
๑. ประเด็นกำรพฒั นำศักยภำพคน ครอบครัว และชุมชนให้มคี วำมเข้มแข็ง
๒. ประเดน็ กำรป้องกันและแก้ไขปัญหำกำรค้ำมนุษย์
๓. ประเดน็ กำรสรำ้ งหลกั ประกนั ทำงสังคมทีเ่ หมำะสมกบั กลุ่มเปำ้ หมำย
๔. ประเดน็ กำรมีส่วนร่วมของภำคีเครอื ขำ่ ยในกำรพัฒนำสังคม
๕. ประเดน็ กำรบรู ณำกำรกำรดูแลสังคมและประชำชนในจังหวัด
โดยขอให้จดั สง่ ใหก้ องตรวจรำชกำร จำนวน ๒ ครงั ดงั นี
ครงั ที่ ๑ ภำยในวันที่ ๗ เมษำยน ๒๕๖๓
ครงั ท่ี ๒ ภำยในวันที่ ๗ กรกฎำคม ๒๕๖๓

๑. ประเดน็ การพัฒนาศักยภาพคน ครอบครัว และชุมชนใหม้ ีความเข้มแขง็

มีความสอดคล้อง/เชื่อมโยงกบั
 ประเด็นสาคญั ตามยทุ ธศาสตร์ชาติ ที่ .......... ดา้ น .................................................................
 ประเดน็ สาคญั ตามแผนพฒั นาเศรษฐกิจและสังคมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑๒ ในเรื่อง ......................
 ประเดน็ สาคญั ตามนโยบายรัฐบาล ดา้ น ...............................................................................
 ประเดน็ สาคญั ตามยทุ ธศาสตร์กระทรวง เร่อื ง .......................................................................
 ประเด็นสาคญั ตามแผนงานโครงการทีส่ าคญั ของกระทรวง เรื่อง ............................................
 ประเดน็ สาคญั ตามแผนงานโครงการจังหวดั /กลุ่มจังหวัด เร่ือง ..............................................
* หมำยเหตุ ตอบได้มำกกว่ำ ๑ ประเดน็

สถานการณ์ของจังหวัด (ตามประเด็น)
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................

๓๓

-๒–
เป้าประสงค์ร่วมท่ีต้องการจากการดาเนินงานตามประเดน็ นี้ (ทุกหน่วยงานร่วมคดิ )
๑. ................................................................................................................................................
๒. …………………………………………………………………………………………………………………………………
๓. …………………………………………………………………………………………………………………………………
๔. …………………………………………………………………………………………………………………………………
๕. ………………………………………………………………………………………………………………………………..

ตวั ช้ีวดั ผลลัพธข์ องประเดน็ น้ี (สงิ่ ที่จะเป็นตวั บอกว่าหน่วยงานสามารถบรรลุเปา้ ประสงค์ /ทกุ

หน่วยงานร่วมคิด)

๑. ................................................................................................................................................

๒. ................................................................................................................................................

๓. ................................................................................................................................................

๔. …………………………………………………………………………………………………………………………………

๕. ………………………………………………………………………………………………………………………………..

การดาเนนิ งาน

โครงการ/กิจกรรม การดาเนนิ งาน หน่วยงานหลัก

ยงั ไมเ่ รมิ่ อย่รู ะหว่าง ดาเนนิ การ รับผิดชอบ

ดาเนนิ การ ดาเนินการ เสรจ็ สน้ิ

โครงกำรสง่ เสรมิ และพฒั นำคุณภำพ

ชีวติ เดก็ ปฐมวยั ปี ๒๕๖๓

โครงกำรป้องกนั และแก้ไขปัญหำ

กำรตงั ครรภ์ในวัยรนุ่

โครงกำรเงนิ อดุ หนุนเพื่อกำรเลยี งดู

เดก็ แรกเกดิ

โครงกำรศูนย์พฒั นำคุณภำพชวี ิต

และสง่ เสริมอำชพี ผู้สูงอำยุ (ศพอส.)

โครงกำรโรงเรียนผู้สูงอำยุ

กำรเตรียมควำมพร้อมเพอื่ รองรับ

สังคมสงู วยั

สวสั ดกิ ำรก้ำวหนำ้ เพ่ือกำรพัฒนำท่ี

ย่ังยนื (Productive welfare)

แนวทำงกำรขบั เคล่ือนหรือ

สนบั สนนุ ศปก.ต. ในกำรจัดกำร

ปัญหำควำมรนุ แรงในครอบครวั

ระดบั พืนท่ี

กำรสง่ เสรมิ ศักยภำพและพฒั นำ

อำชีพคนพิกำร

๓๔

-๓-

โครงการ/กจิ กรรม ยงั ไมเ่ รมิ่ การดาเนินงาน หน่วยงานหลัก
ดาเนินการ รับผิดชอบ
กำรขบั เคล่ือนงำนสภำองค์กรชุมชน อยู่ระหวา่ ง ดาเนินการ
และกำรจดั สวัสดิกำรชมุ ชนในพนื ที่ ดาเนินการ เสรจ็ สิ้น
อน่ื ๆ .............................................

ผลลพั ธท์ เ่ี กดิ ขึน้ จรงิ
๑. ................................................................................................................................................
๒. ................................................................................................................................................
๓. ................................................................................................................................................
๔. …………………………………………………………………………………………………………………………………
๕. …………………………………………………………………………………………………………………………………
ความย่ังยนื ของการดาเนนิ งาน (ผลผลติ ของกำรดำเนนิ งำนยังคงอยู่ในสภำพทีด่ ี มีกำรใช้ประโยชน์
จำกผลผลิตนันอย่ำงต่อเน่ือง/ตรงตำมวัตถุประสงค์ มีกำรบำรงุ รักษำและมีกำรพฒั นำผลผลิตตอ่ ยอด)
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................

ปจั จยั ที่ทาให้การดาเนนิ งานประสบความสาเรจ็ (ระบุ)
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................

ปัญหา อปุ สรรคและข้อเสนอแนะเพ่ือการปรับปรงุ การดาเนินงาน

ปญั หา อปุ สรรค ข้อเสนอแนะ (เชิงพื้นท่/ี เชิงนโยบาย)

๓๕

แบบที่ ๒ แบบตรวจติดตามและประเมนิ ผลการดาเนนิ งาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓
กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมน่ั คงของมนษุ ย์

จงั หวดั .........................................

คาช้แี จงประกอบ ขอให้หน่วยงำนจดั ทำรำยงำนในรปู แบบ One Plan โดยทีม One Home จังหวดั
ใน ๔ ประเด็น ประกอบด้วย
๑. ประเดน็ กำรพัฒนำศักยภำพคน ครอบครัว และชุมชนให้มคี วำมเข้มแขง็
๒. ประเด็นกำรปอ้ งกนั และแกไ้ ขปัญหำกำรค้ำมนุษย์
๓. ประเดน็ กำรสรำ้ งหลกั ประกันทำงสังคมที่เหมำะสมกบั กลุ่มเป้ำหมำย
๔. ประเด็นกำรมีส่วนรว่ มของภำคเี ครือข่ำยในกำรพฒั นำสังคม
๕. ประเดน็ กำรบรู ณำกำรกำรดแู ลสังคมและประชำชนในจังหวดั
กำรรำยงำนขอให้จัดทำเป็นรำยประเด็น และสง่ ใหก้ องตรวจรำชกำร จำนวน ๒ ครงั ดงั นี
ครงั ท่ี ๑ ภำยในวันท่ี ๗ เมษำยน ๒๕๖๓
ครังที่ ๒ ภำยในวนั ท่ี ๗ กรกฎำคม ๒๕๖๓

๒. ประเดน็ การป้องกันและแก้ไขปัญหาการคา้ มนุษย์

มีความสอดคล้อง/เชอ่ื มโยงกบั
 ประเดน็ สาคัญตามยทุ ธศาสตร์ชาติ ที่ ............... ด้าน ............................................................
 ประเด็นสาคญั ตามแผนพฒั นาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ ๑๒ ในเรอื่ ง ................
 ประเด็นสาคญั ตามนโยบายรัฐบาล ด้าน ...............................................................................
 ประเด็นสาคญั ตามยทุ ธศาสตร์กระทรวง เร่อื ง .......................................................................
 ประเด็นสาคัญตามแผนงานโครงการที่สาคญั ของกระทรวง เรื่อง ............................................
 ประเด็นสาคญั ตามแผนงานโครงการจงั หวดั /กลมุ่ จังหวดั เรือ่ ง ..............................................
* หมำยเหตุ ตอบไดม้ ำกกวำ่ ๑ ประเดน็

สถานการณข์ องจังหวดั (ตามประเดน็ )
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................

๓๖

-๒-

เป้าประสงค์รว่ มทตี่ ้องการจากการดาเนินงานตามประเดน็ นี้ (ทุกหน่วยงานรว่ มคดิ )
๑....................................................................................................................................................
๒....................................................................................................................................................
๓....................................................................................................................................................
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

ตวั ช้วี ดั ผลลพั ธข์ องประเดน็ น้ี (สงิ่ ท่จี ะเปน็ ตวั บอกว่าหน่วยงานสามารถบรรลเุ ป้าประสงค์ /
ทกุ หนว่ ยงานร่วมคิด)
๑....................................................................................................................................................
๒....................................................................................................................................................
๓....................................................................................................................................................
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

การดาเนินงาน การดาเนินงาน หนว่ ยงานหลัก
รบั ผิดชอบ
โครงการ/กิจกรรม ยังไมเ่ ร่มิ อยู่ระหว่าง ดาเนนิ การ
ดาเนินการ ดาเนินการ เสร็จส้ิน
โครงกำรเผยแพร่ควำมร้เู กยี่ วกับกำรค้ำ
มนษุ ยใ์ ห้แกก่ ลุ่มเป้ำหมำยในพืนท่ี ๗๖
จงั หวัด
โครงกำรสนบั สนุนสภำเดก็ และเยำวชน
จงั หวัด เพื่อกำรต่อต้ำนกำรค้ำมนษุ ยใ์ น
กล่มุ เดก็ และเยำวชนระดบั พนื ท่ี ๗๖
จังหวัด
ผ้ทู ำกำรขอทำนท่เี กย่ี วข้องกับกำร
ป้องกันและปรำบปรำมกำรค้ำมนษุ ย์
อื่น ๆ ................................................

ผลลัพธ์ทเี่ กดิ ข้ึนจริง
๑....................................................................................................................................................
๒....................................................................................................................................................
๓....................................................................................................................................................
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

๓๗

-๓-

ความย่ังยืนของการดาเนินงาน (ผลผลิตของกำรดำเนนิ งำนยงั คงอยู่ในสภำพทดี่ ี มีกำรใช้ประโยชน์
จำกผลผลติ นันอย่ำงต่อเนอ่ื ง/ตรงตำมวัตถุประสงค์ มีกำรบำรงุ รักษำและมีกำรพฒั นำผลผลิตตอ่ ยอด)
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................

ปัจจัยท่ีทาให้การดาเนนิ งานประสบความสาเรจ็ (ระบ)ุ
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................

ปญั หา อปุ สรรคและข้อเสนอแนะเพอ่ื การปรบั ปรงุ การดาเนนิ งาน

ปัญหา อปุ สรรค ข้อเสนอแนะ (เชงิ พืน้ ที/่ เชิงนโยบาย)

๓๘

แบบที่ ๒ แบบตรวจตดิ ตามและประเมินผลการดาเนนิ งาน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓
กระทรวงการพฒั นาสงั คมและความม่ันคงของมนุษย์

จังหวดั .........................................

คาช้แี จงประกอบ ขอใหห้ นว่ ยงำนจดั ทำรำยงำนในรูปแบบ One Plan โดยทมี One Home จงั หวดั
ใน ๔ ประเดน็ ประกอบดว้ ย
๑. ประเดน็ กำรพฒั นำศักยภำพคน ครอบครวั และชุมชนให้มคี วำมเข้มแข็ง
๒. ประเด็นกำรปอ้ งกนั และแกไ้ ขปัญหำกำรค้ำมนุษย์
๓. ประเด็นกำรสร้ำงหลักประกนั ทำงสงั คมท่ีเหมำะสมกับกลุ่มเปำ้ หมำย
๔. ประเดน็ กำรมสี ว่ นรว่ มของภำคีเครือข่ำยในกำรพัฒนำสงั คม
๕. ประเดน็ กำรบูรณำกำรกำรดแู ลสังคมและประชำชนในจังหวดั
กำรรำยงำนขอให้จัดทำเปน็ รำยประเด็น และส่งใหก้ องตรวจรำชกำร จำนวน ๒ ครัง ดังนี
ครงั ที่ ๑ ภำยในวันที่ ๗ เมษำยน ๒๕๖๓
ครังที่ ๒ ภำยในวันท่ี ๗ กรกฎำคม ๒๕๖๓

๓. ประเดน็ การสรา้ งหลักประกนั ทางสังคมที่เหมาะสมกับกลุม่ เปา้ หมาย

มีความสอดคล้อง/เชื่อมโยงกบั
 ประเดน็ สาคัญตามยทุ ธศาสตร์ชาติ ที่ ............... ด้าน ..........................................................
 ประเด็นสาคญั ตามแผนพฒั นาเศรษฐกจิ และสังคมแห่งชาติ ฉบับท่ี ๑๒ ในเรื่อง ......................
 ประเด็นสาคญั ตามนโยบายรฐั บาล ดา้ น ..............................................................................
 ประเด็นสาคัญตามยทุ ธศาสตร์กระทรวง เรอ่ื ง ......................................................................
 ประเดน็ สาคญั ตามแผนงานโครงการทส่ี าคัญของกระทรวง เร่ือง ..........................................
 ประเด็นสาคัญตามแผนงานโครงการจงั หวัด/กลุ่มจังหวัด เรอื่ ง ..............................................
* หมำยเหตุ ตอบไดม้ ำกกว่ำ ๑ ประเดน็

สถานการณ์ของจังหวดั (ตามประเด็น)
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................

๓๙

-๒-

เปา้ ประสงค์ท่ตี ้องการจากการดาเนนิ งานตามประเด็นนี้ (ทกุ หน่วยงานรว่ มคดิ )
๑....................................................................................................................................................
๒……………………………………………………………………………………………………………………………………
๓……………………………………………………………………………………………………………………………………
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

ตวั ชี้วดั ผลลพั ธ์ของประเดน็ น้ี (ส่งิ ทจี่ ะเป็นตัวบอกว่าหน่วยงานสามารถบรรลเุ ปา้ ประสงค์ /
ทุกหน่วยงานร่วมคดิ )
๑....................................................................................................................................................
๒....................................................................................................................................................
๓....................................................................................................................................................
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

การดาเนินงาน

โครงการ/กจิ กรรม ยังไมเ่ รมิ่ การดาเนินงาน ดาเนินการ หนว่ ยงานหลกั
ดาเนินการ เสร็จส้นิ รบั ผดิ ชอบ
ตำบลต้นแบบดำ้ นสงั คม (Social อย่รู ะหวา่ ง
Smart City) ดาเนนิ การ
โครงกำรพฒั นำท่อี ยู่อำศยั
กำรส่งเสริมสทิ ธิ สวัสดิกำร และ
สงิ่ อำนวยควำมสะดวกสำหรบั ทกุ คน
อนื่ ๆ ...........................................

ผลลัพธ์ท่ีเกดิ ข้ึนจริง
๑....................................................................................................................................................
๒....................................................................................................................................................
๓....................................................................................................................................................
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

๔๐

-๓-

ความย่ังยืนของการดาเนนิ งาน (ผลผลิตของกำรดำเนินงำนยงั คงอยู่ในสภำพทีด่ ี มีกำรใช้ประโยชน์
จำกผลผลิตนันอย่ำงต่อเนอ่ื ง/ตรงตำมวัตถุประสงค์ มีกำรบำรุงรกั ษำและมีกำรพัฒนำผลผลติ ต่อยอด)
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................

ปัจจัยที่ทาให้การดาเนินงานประสบความสาเร็จ (ระบุ)
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................

ปญั หา อปุ สรรคและข้อเสนอแนะเพอ่ื การปรบั ปรงุ การดาเนินงาน

ปัญหา อุปสรรค ข้อเสนอแนะ (เชงิ พ้นื ที/่ เชิงนโยบาย)

๔๑

แบบท่ี ๒ แบบตรวจติดตามและประเมินผลการดาเนินงาน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓
กระทรวงการพัฒนาสงั คมและความมนั่ คงของมนษุ ย์

จังหวดั .........................................

คาชี้แจงประกอบ ขอให้หนว่ ยงำนจดั ทำรำยงำนในรูปแบบ One Plan โดยทมี One Home จังหวัด
ใน ๔ ประเด็น ประกอบด้วย
๑. ประเดน็ กำรพฒั นำศักยภำพคน ครอบครัว และชมุ ชนให้มคี วำมเขม้ แข็ง
๒. ประเดน็ กำรปอ้ งกนั และแกไ้ ขปัญหำกำรคำ้ มนุษย์
๓. ประเด็นกำรสร้ำงหลักประกันทำงสังคมท่ีเหมำะสมกับกล่มุ เปำ้ หมำย
๔. ประเดน็ กำรมสี ่วนร่วมของภำคีเครือข่ำยในกำรพฒั นำสังคม
๕. ประเดน็ กำรบรู ณำกำรกำรดูแลสงั คมและประชำชนในจงั หวัด
กำรรำยงำนขอให้จัดทำเป็นรำยประเดน็ และสง่ ใหก้ องตรวจรำชกำร จำนวน ๒ ครัง ดงั นี
ครังที่ ๑ ภำยในวันท่ี ๗ เมษำยน ๒๕๖๓
ครงั ที่ ๒ ภำยในวันท่ี ๗ กรกฎำคม ๒๕๖๓

๔. ประเดน็ การมสี ่วนร่วมของภาคเี ครอื ข่ายในการพัฒนาสังคม

มีความสอดคล้อง/เชอ่ื มโยงกับ
 ประเดน็ สาคญั ตามยทุ ธศาสตรช์ าติ ท่ี ............... ด้าน ............................................................
 ประเด็นสาคญั ตามแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับท่ี ๑๒ ในเรื่อง ......................
 ประเด็นสาคญั ตามนโยบายรัฐบาล ดา้ น .................................................................................
 ประเดน็ สาคัญตามยุทธศาสตรก์ ระทรวง เรอื่ ง .......................................................................
 ประเด็นสาคญั ตามแผนงานโครงการที่สาคญั ของกระทรวง เร่ือง ...........................................
 ประเด็นสาคัญตามแผนงานโครงการจังหวัด/กล่มุ จังหวดั เรือ่ ง ...............................................
* หมำยเหตุ ตอบไดม้ ำกกว่ำ ๑ ประเด็น

สถานการณข์ องจงั หวดั (ตามประเดน็ )
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................

๔๒

-๒-

เปา้ ประสงค์ที่ต้องการจากการดาเนนิ งานตามประเด็นนี้ (ทกุ หน่วยงานรว่ มคดิ )
๑....................................................................................................................................................
๒……………………………………………………………………………………………………………………………………
๓……………………………………………………………………………………………………………………………………
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

ตัวช้ีวดั ผลลัพธข์ องประเด็นนี้ (ส่ิงทีจ่ ะเปน็ ตัวบอกว่าหน่วยงานสามารถบรรลุเปา้ ประสงค์ /
ทกุ หนว่ ยงานรว่ มคดิ )
๑. ...............................................................................................................................................
๒....................................................................................................................................................
๓....................................................................................................................................................
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

การดาเนนิ งาน

โครงการ/กจิ กรรม ยังไมเ่ ร่ิม การดาเนินงาน หนว่ ยงานหลัก
ดาเนนิ การ รับผิดชอบ
โครงกำรเสริมพลัง อพม. สำนตอ่ กำร อยู่ระหว่าง ดาเนินการ
พฒั นำสงั คม ดาเนนิ การ เสร็จสน้ิ
โครงกำรวศิ วกรสังคม
กำรพัฒนำกลไกและเครอื ขำ่ ย พม.
ในระดับพืนท่ี
อน่ื ๆ .............................................

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจรงิ
๑....................................................................................................................................................
๒....................................................................................................................................................
๓....................................................................................................................................................
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

๔๓

-๓-

ความยั่งยืนของการดาเนินงาน (ผลผลติ ของกำรดำเนินงำนยังคงอยู่ในสภำพท่ดี ี มกี ำรใชป้ ระโยชน์
จำกผลผลติ นันอยำ่ งต่อเนอ่ื ง/ตรงตำมวตั ถปุ ระสงค์ มีกำรบำรุงรกั ษำและมีกำรพฒั นำผลผลติ ต่อยอด)
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................

ปัจจัยที่ทาให้การดาเนินงานประสบความสาเร็จ (ระบ)ุ
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................

ปญั หา อปุ สรรคและข้อเสนอแนะเพ่อื การปรบั ปรงุ การดาเนินงาน

ปัญหา อปุ สรรค ขอ้ เสนอแนะ (เชิงพ้ืนที/่ เชิงนโยบาย)

๔๔

แบบที่ ๒ แบบตรวจติดตามและประเมนิ ผลการดาเนนิ งาน ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓
กระทรวงการพฒั นาสังคมและความม่ันคงของมนุษย์

จงั หวดั .........................................

คาชแ้ี จงประกอบ ขอใหห้ น่วยงำนจัดทำรำยงำนในรูปแบบ One Plan โดยทีม One Home จงั หวัด
ใน ๔ ประเด็น ประกอบดว้ ย
๑. ประเดน็ กำรพฒั นำศักยภำพคน ครอบครัว และชุมชนใหม้ ีควำมเขม้ แข็ง
๒. ประเดน็ กำรปอ้ งกนั และแกไ้ ขปญั หำกำรคำ้ มนุษย์
๓. ประเดน็ กำรสร้ำงหลักประกันทำงสงั คมทเ่ี หมำะสมกบั กลมุ่ เป้ำหมำย
๔. ประเดน็ กำรมีส่วนรว่ มของภำคเี ครือข่ำยในกำรพัฒนำสงั คม
๕. ประเดน็ กำรบูรณำกำรกำรดูแลสงั คมและประชำชนในจังหวดั
กำรรำยงำนขอให้จัดทำเป็นรำยประเด็น และสง่ ใหก้ องตรวจรำชกำร จำนวน ๒ ครัง ดังนี
ครงั ท่ี ๑ ภำยในวันที่ ๗ เมษำยน ๒๕๖๓
ครังท่ี ๒ ภำยในวนั ที่ ๗ กรกฎำคม ๒๕๖๓

๕. ประเด็น การบูรณาการการดูแลสงั คมและประชาชนในจังหวัด

มคี วามสอดคล้อง/เชือ่ มโยงกับ
 ประเดน็ สาคัญตามยุทธศาสตร์ชาติ ท่ี ............... ด้าน ...........................................................
 ประเด็นสาคัญตามแผนพฒั นาเศรษฐกจิ และสังคมแหง่ ชาติ ฉบับท่ี ๑๒ ในเร่ือง ......................
 ประเดน็ สาคญั ตามนโยบายรัฐบาล ดา้ น ...............................................................................
 ประเดน็ สาคญั ตามยุทธศาสตร์กระทรวง เร่ือง .......................................................................
 ประเดน็ สาคญั ตามแผนงานโครงการที่สาคญั ของกระทรวง เรือ่ ง ...........................................
 ประเดน็ สาคญั ตามแผนงานโครงการจงั หวัด/กลมุ่ จังหวดั เรอื่ ง ..............................................
* หมำยเหตุ ตอบไดม้ ำกกวำ่ ๑ ประเด็น

สถานการณ์ของจงั หวดั (ตามประเดน็ )
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................

๔๕
-๒-

เป้าประสงค์ท่ีต้องการจากการดาเนินงานตามประเดน็ นี้ (ทุกหน่วยงานรว่ มคิด)
๑....................................................................................................................................................
๒……………………………………………………………………………………………………………………………………
๓……………………………………………………………………………………………………………………………………
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

ตวั ช้วี ัดผลลัพธข์ องประเดน็ นี้ (ส่งิ ที่จะเปน็ ตัวบอกวา่ หน่วยงานสามารถบรรลุเป้าประสงค์ /
ทุกหน่วยงานรว่ มคดิ )
๑....................................................................................................................................................
๒....................................................................................................................................................
๓....................................................................................................................................................
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………

การดาเนนิ งาน

โครงการ/กจิ กรรม ยงั ไม่เร่ิม การดาเนินงาน หนว่ ยงานหลกั
ดาเนินการ รับผิดชอบ
กำรพฒั นำระบบข้อมูลทำงสงั คมระดับ อยู่ระหวา่ ง ดาเนินการ
จังหวดั ดาเนนิ การ เสรจ็ สิ้น
กำรขับเคลื่อนทีม พม. จังหวดั ภำยใต้
แนวคดิ บำ้ นเดยี วกัน (One Home)
อ่นื ๆ ................................................

ผลลัพธท์ ่ีเกดิ ขึน้ จรงิ
๑....................................................................................................................................................
๒....................................................................................................................................................
๓....................................................................................................................................................
๔……………………………………………………………………………………………………………………………………
๕……………………………………………………………………………………………………………………………………