The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

แผนการตรวจราชการ ปี 2563

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by TPSO 11, 2021-05-24 08:45:44

แผนการตรวจราชการ ปี 2563

แผนการตรวจราชการ ปี 2563

๔๖
-๓-

ความย่ังยืนของการดาเนินงาน (ผลผลติ ของกำรดำเนนิ งำนยังคงอยู่ในสภำพทด่ี ี มกี ำรใชป้ ระโยชน์
จำกผลผลติ นันอย่ำงต่อเนือ่ ง/ตรงตำมวตั ถุประสงค์ มีกำรบำรงุ รักษำและมีกำรพฒั นำผลผลิตตอ่ ยอด)
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................

ปัจจัยที่ทาใหก้ ารดาเนินงานประสบความสาเร็จ (ระบ)ุ
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................

ปญั หา อุปสรรคและข้อเสนอแนะเพ่ือการปรบั ปรงุ การดาเนนิ งาน

ปญั หา อปุ สรรค ข้อเสนอแนะ (เชิงพ้ืนท่/ี เชิงนโยบาย)

คาอธิบายเพ่ิมเติม : ยงั ไมเ่ ร่ิมดาเนินการ ขอใหร้ ะบุถึงสำเหตุ / แผนที่จะทำ / ปญั หำที่เกิดขึนที่ทำให้
ไม่สำมำรถเริ่มได้
กาลังดาเนินการ ขอใหร้ ะบวุ ำ่ อย่ใู นขนั ตอนใดแล้ว หรอื ดำเนินกำรไปแล้วกเ่ี ปอร์เซน็ ต์
ดาเนินการเสรจ็ สนิ้ ขอให้ระบวุ ่ำไดผ้ ลผลิตเท่ำไร

๔๗

แบบท่ี ๓ แบบตดิ ตามประเด็นการแก้ไขปญั หาความเดือดร้อนหรือข้อร้องเรยี นของประชาชน

หนว่ ยงาน .......................................................................................... จงั หวดั .........................................

คาช้แี จงประกอบ ขอให้หน่วยงำนจัดทำรำยงำนเป็นรายหนว่ ยงาน และสง่ ให้กองตรวจรำชกำร
จำนวน ๒ครัง ดงั นี
ครังท่ี ๑ ภำยในวนั ท่ี ๗ เมษำยน ๒๕๖๓
ครังที่ ๒ ภำยในวันท่ี ๗ กรกฎำคม ๒๕๖๓

๖. ประเดน็ การแก้ไขปัญหาความเดอื ดรอ้ นหรือข้อร้องเรยี นของประชาชน

๑. ปญั หาความเดอื ดร้อน/รอ้ งเรยี นของประชาชนผา่ นช่องทางต่าง ๆ
 มำดว้ ยตนเอง .................................. เรือ่ ง
 สง่ หนังสอื โดยตรง............................. เรอื่ ง
 สง่ ผำ่ นหน่วยงำนอ่นื ......................... เรือ่ ง
 Social Media................................. เร่ือง
 อืน่ ๆ .................................. เร่อื ง

รวมท้ังหมด ...................................................... เรอ่ื ง
ดาเนินการแลว้ เสร็จ .......................................... เรอ่ื ง
ประสานส่งต่อ .................................................... เรื่อง
เรื่อง
- สง่ ตอ่ หน่วยงานภายใน พม. ......................... เรื่อง
- สง่ ต่อหน่วยงานภายนอก ............................. เรื่อง
อยู่ระหวา่ งดาเนินการ .................................................. เรอ่ื ง
ยงั ไม่ไดด้ าเนนิ การ ........................................................

เรอ่ื ง/ประเดน็ สาคญั /เรง่ ด่วน / ผลการดาเนนิ งาน การส่งต่อ
วิกฤต/ส่งผลต่อภาพลกั ษณอ์ งค์กร/
(ใหใ้ คร / ไปทำอะไร / ท่ีไหน /
สอื่ ให้ความสาคญั และติดตาม เมือ่ ไหร่ / อย่ำงไร)
๑.

๒.

๓.

๔.

หมายเหตุ : ประเด็นสำคัญเร่งดว่ นหรอื วกิ ฤต ขอให้รำยงำนต่อผ้ตู รวจรำชกำรกระทรวงทรำบ
โดยด่วน และเมื่อดำเนินกำรแลว้ ขอให้รำยงำนให้ทรำบเป็นระยะ

๔๘

-๒-

๒. มาตรการในการปอ้ งกนั การทุจริตของหน่วยงาน (ทำอย่ำงไรในกำรป้องกนั กำรทุจริต / มำตรกำรในกำร
ปอ้ งกนั ของจังหวัด)
มาตรการในการควบคุมภายใน

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

มาตรการการบรหิ ารความเส่ียง/การจดั ทาแผนการจดั การความเสีย่ ง
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

มาตรการการเปดิ เผยขอ้ มูล
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

๔๙

แบบ One Plan ทมี One Home จังหวดั

ประเดน็ การตรวจราชการ : 1. การพัฒนาศกั ยภาพคน ครอบครวั และชุมชนใหม้ ีความเข้มแข็ง

เปา้ ประสงค์ ตวั ชี้วัด ผลผลติ ผลลพั ธ์ งบประมาณ หนว่ ยงาน การบรู ณาการ หมายเหตุ
หมายเหตุ
(เชิงคณุ ภาพ) รวม (บาท) รบั ผดิ ชอบ ทรพั ยากร หมายเหตุ
หมายเหตุ
หลัก 1. หลกั บคุ ลำกร หมายเหตุ

รอง รอง ยำนพำหนะ

ภำยนอก ภำยนอก สถำนท่ี

ประเดน็ การตรวจราชการ : 2. การป้องกนั และแก้ไขปญั หาการคา้ มนษุ ย์

เป้าประสงค์ ตัวชี้วดั ผลผลติ ผลลัพธ์ งบประมาณ หน่วยงาน การบรู ณาการ

(เชิงคณุ ภาพ) รวม (บาท) รบั ผดิ ชอบ ทรพั ยากร

หลัก 2. หลกั บคุ ลำกร

รอง รอง ยำนพำหนะ

ภำยนอก ภำยนอก สถำนท่ี

ประเด็นการตรวจราชการ : 3. การสรา้ งหลกั ประกันทางสังคมที่เหมาะสมกับกลมุ่ เป้าหมาย

เป้าประสงค์ ตวั ชี้วัด ผลผลิต ผลลพั ธ์ งบประมาณ หนว่ ยงาน การบูรณาการ

(เชงิ คณุ ภาพ) รวม (บาท) รับผิดชอบ ทรพั ยากร

หลกั 3. หลัก บคุ ลำกร

รอง รอง ยำนพำหนะ

ภำยนอก ภำยนอก สถำนที่

ประเด็นการตรวจราชการ : 4. การมีสว่ นร่วมของภาคเี ครอื ขา่ ยในการพฒั นาสงั คม

เปา้ ประสงค์ ตัวช้ีวัด ผลผลิต ผลลพั ธ์ งบประมาณ หนว่ ยงาน การบรู ณาการ

(เชิงคุณภาพ) รวม (บาท) รบั ผิดชอบ ทรัพยากร

หลัก ก. หลกั บคุ ลำกร

รอง รอง ยำนพำหนะ

ภำยนอก ภำยนอก สถำนที่

ประเดน็ การตรวจราชการ : 5. บรู ณาการการดแู ลสังคมและประชาชนในจังหวัด

เปา้ ประสงค์ ตวั ชว้ี ัด ผลผลิต ผลลัพธ์ งบประมาณ หน่วยงาน การบูรณาการ

(เชิงคณุ ภาพ) รวม (บาท) รับผดิ ชอบ ทรัพยากร

หลัก หลัก ก.บคุ ลำกร
รอง รอง ยำนพำหนะ

ภำยนอก ภำยนอก สถำนท่ี

๕๐

ทาเนียบที่ปรึกษาผู้ตรวจราชการภาคประชาชน
ปี พ.ศ. 2563 - 2565

QR Code
เอกสาร
ทาเนียบทปี่ รกึ ษาผู้ตรวจราชการภาคประชาชน
ปี พ.ศ. 2563 - 2565


Click to View FlipBook Version