The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by DBP Learning, 2023-04-24 04:38:26

เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่

เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่

Page 101 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ ตัวอย่างหนังสือเลิกจ้าง บริษัท....................จาํกดั 30 พฤษภาคม 25…. เรืÉอง เลิกจา้ง เรียน คณุ................ ดว้ยปรากฎจากการสอบขอ้เท็จจรงิของบรษิัทและคาํรบัสารภาพของท่านว่า เมืÉอวนัทÉี.......เมษายน 25…. ท่านไดร้บัเงินค่า.........จากลูกคา้เป็นค่า............จาํนวนเงิน...............บาท จากลกูคา้ตามสญัญา เช่าซือหมายเลขทีÊ É..................... แลว้ท่านมิไดน้าํเงินจาํนวนดงักล่าวส่งมอบใหก้บับริษัทในวนัเดียวกนัแต่ นาํเงินดงักลา่วไปใชเ้ป็นประโยชนส์ว่นตวัซÉงึการกระทาํดังกลา่วเป็นการฝ่าฝืนขอ้บงัคบัเกีÉยวกบัการทาํงาน ของบรษิัท ขอ้..... อนัเป็นกรณีทÉีรา้ยแรงและเป็นการยกัยอกทรพัยข์องบริษัทซึÉงเป็นการกระทาํความผิด อาญาโดยเจตนาแก่นายจา้งอกีดว้ย บริษัทไดพ้ ิจารณาโดยรอบคอบแลว้เห็นว่า ไม่อาจใหท้ ่านรว่มงานกบับรษิัทต่อไปได้จึงขอเลิกจา้ง ท่านตังÊแต่วนัทÉี..... พฤษภาคม 25… เป็นตน้ ไป โดยใหท้ ่านไดร้บัค่าจา้งคา้งจ่ายพรอ้มใบสาํคญัแสดงการ ทาํงานไดท้นัทีทÉีฝ่ายทรพัยากรบุคคลของบริษัท และใหท้ ่านสง่มอบคอมพิวเตอรข์องบรษิัทคืนใหแ้ก่บรษิัท ในวนัดงักล่าวดว้ย (นาย.........................) กรรมการผจู้ดัการ ลงชืÉอ.................................พนกังาน ลงชืÉอ................................ พยาน ลงชืÉอ................................ พยาน ออ้..ตามมาตรา 70กรณีทีÉนายจา้งเลิกจา้งลกูจา้งนน ัÊให้นายจ้างจ่ายค่าจ้าง คา่ล่วงเวลา ค่า ทาํงานในวันหยุด และค่าล่วงเวลาในวันหยุด ตามทีÉลูกจ้างมีสิทธิได้รับ ให้แก่ลูกจ้างภายในสาม วันนับแต่วันทีเลิกจ้างÉ เมืÉออ่านมาถึงตรงนี ผมเชืÊ Éอว่าหวัหนา้งานหลายท่านคงเขา้ใจในขนัÊตอนและกระบวนการทางวินยัทีÉ ควรจะตอ้งทาํร่วมกบัทาง HR เพืÉอจะไดม้ีการปฏิบตัิอย่างถูกตอ้งแลว้นะครบั


Page 102 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ บททีÉ15 เรืÉองน่ารู้ด้านการบริหารงานบุคคลทีหÉวัหน้างานควรทราบ ในบทนีผมมีเรืÊ Éองน่ารูแ้ละตวัอย่างกรณีศกึษาปัญหาดา้นการบริหารงานบคุคลทีÉหวัหนา้งานมกัจะ พบเจอไดบ้ ่อยๆ มาแลกเปลีÉยนประสบการณใ์นการแกป้ัญหาดงักล่าวร่วมกนัเพืÉอใหท้ ่านไดท้ราบว่ากรณี ปัญหาดงักล่าวเหล่านนัÊเคยถกูฟ้องรอ้งขึนÊศาลแรงงานมาแลว้และมีบรรทัดฐานในกรณีนนัÊๆอย่างไรบา้ง เพืÉอทีÉหวัหนา้งานจะไดน้าํมาเป็นขอ้คิดแนวทางในการจดัการกบั ปัญหาทาํนองนีตÊ่อไปดงันีคÊรบั เรืÉองน่ารู้เกีÉยวกับการ “เลิกจ้าง” คาํว่า “เลิกจา้ง” ทีÉเราเคยไดย้ินไดฟ้ังหรือไดอ้่านในหนา้หนงัสือพิมพค์งจะเป็นเรืÉองทีÉหลายคนอก สัÉนขวญัแขวนโดยเฉพาะคนทÉีเป็นลกูจา้งทÉีไม่อยากใหเ้กิดขึนÊเลยถึงแมว้่าเราๆ ท่าน ๆไม่อยากจะไดย้ินได้ ฟังคาํๆ นีกÊ็ตาม ผมก็ยงัอยากจะใหท้ ่านไดท้าํความเขา้ใจกบัเรืÉองของการเลิกจา้งเอาไวล้่วงหนา้เพืÉอเป็น การสรา้งภมูิคมุ้กนัเอาไวก้่อนแบบรูไ้วใ้ช่ว่าใส่บ่าแบกหามก็ยงัดีครบั สัญญาจ้างสินสุดลงเมืÊ Éอไหร่ ? เมืÉอมีการจา้งงานก็ตอ้งมีการสินÊสดุการจา้งงานดว้ยเช่นเดียวกนัคลา้ยกับคาํกล่าวทีÉว่า “ไม่มงีาน เลียงใดทีÊ Éไม่เลิกรา” ใช่ไหมครบัอย่ทูÉีว่าการสินÊสุดการจา้ง หรืองานเลียงทีÊ Éเลิกรา้งราไปนนจะเป็นการสิ ัÊนÊสดุ หรือการเลิกราทีÉดีหรือไม่อย่างไร เรามาดกูนันะครบัว่าสญัญาจา้งจะสินÊสดุกนัเมÉือไหร่กนับา้งซÉงการสิ ึนÊสดุของสญัญาจา้งนน ท่าน ัÊ ว่ามีอยู่3 วิธีคือ 1. เมืÉอนายจ้างบอกเลิกจ้าง หรือองคก์รเป็นผบู้อกเลิกจา้งพนกังานหรือลกูจา้งซึÉงอาจจะมีสาเหตุ มากมายหลายหลากเช่นบริษัทประสบวิกฤติขาดทนุ ,ขาดสภาพคลอ่งทางการเงิน, พนกังานมีผล ปฏิบตัิงานไม่ดี, มีปัญหาสขุภาพ, พนกังานมีความประพฤติเกเร, หมอดทูายว่าดวงของลกูจา้งจะ เป็นกาลกิณีกบับรษิัทจะทาํ ใหบ้รษิัทลม่จม ฯลฯ เหตผุลดงัทÉีผมยกตวัอย่างมาขา้งตน้นÉีแหละครบัทÉีมกัจะเป็นสาเหตทุÉีนายจา้งหรือบรษิัทเป็นผบู้อก เลิกจา้งลกูจา้งได้


Page 103 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ สรุปง่ายๆว่าถา้นายจา้งอยากจะเลิกจา้งลกูจา้งเมÉือไหร่ก็สามารถทาํ ไดโ้ดยการบอกเลิกจา้งหรือ ทาํหนงัสือเลิกจา้งลกูจา้งไดท้นัทีและจะมีผลในวนัทÉีนายจา้งระบุ สว่นเรÉองที ืÉว่านายจา้งจะตอ้งจ่ายค่าชดเชยใหก้บัลกูจา้งตามอายงุานหรือไม่ตอ้งจ่ายก็ตอ้งไปว่ากนั ในรายละเอียดของสาเหตุการเลิกจา้งกนัต่อไปนะครบั 2. เมืÉอลกูจ้างบอกเลกิจ้าง ในส่วนของลกูจา้งก็มีสิทธิในการบอกเลิกสญัญาจา้งไดเ้ช่นเดียวกนัซึÉง วิธีการบอกเลิกจา้งจากทางฝÉังของลกูจา้งทÉีเราคนุ้เคยกนัดีกค็ือการเขียนใบลาออกแลว้สง่ ใหก้บั หวัหนา้งานหรือส่งใหก้บันายจา้งนÉนัเองครบั และถา้ลกูจา้งระบุวันทีÉมีผลในใบลาออกเมืÉอไหรก่ ็จะพน้ สภาพจากการเป็นลกูจา้งในวนันนโดยไม่ ัÊ ตอ้งรอใหน้ายจา้งอนมุตัิแมว้่าวนัทÉีมีผลลาออกจะไม่ถูกตอ้งตามระเบียบบริษัททีÉกาํหนดไว้เช่น บริษัทมี ระเบียบว่าการลาออกจะตอ้งแจง้ลว่งหนา้ 30 วนัเอาไวก้็ตาม ถา้ลกูจา้งยÉนืใบลาออกวนันีใÊหม้ีผลวนัพรุง่นกีÊ็ย่อมทาํ ไดค้รบัแต่ถามว่าลกูจา้งทÉีดีควรทาํอย่างนีÊ หรือไม่ท่านคงจะตอบตัวเองไดน้ะครบั สว่นสาเหตขุองการบอกเลิกการจา้งจากทางฝัÉงของลกูจา้งก็เช่นไปหางานใหม่, ไปศึกษาต่อ, สขุภาพไม่ดี, เบืÉอหนา้หวัหนา้งาน, ไดแ้ฟนรวยหรือถูกหวยรางวลัใหญ่ ฯลฯ ในกรณีทีลÉูกจ้างยÉนใบลาออกนั ืÊน ลูกจ้างจะไม่ได้รับค่าเชย, ค่าบอกกล่าวลว่งหน้าใด ๆ นะครับ เพราะถือว่าลูกจ้างสมัครใจจะบอกเลิกสัญญาจ้าง (ด้วยการยืÉนใบลาออกเอง) เมืÉอดูจากทังÊขอ้ 1 และขอ้ 2 แลว้ท่านจะเห็นไดว้่าทงัÊนายจา้งและลกูจา้งต่างก็มีสิทธิเสมอกนัใน การบอกเลิกสญัญาจา้งซÉงึกนัและกนัจรงิไหมครบั 3. เมืÉอสญัญาจ้างครบกาํหนดระยะเวลา เช่น บรษิัท BBB ทาํสญัญาจา้งนายสมัฤทธิÍเขา้ทาํงาน ตังÊแต่วนัทÉี1 พฤษภาคม 2563 ถึงวนัทÉี30 เมษายน 2564 เป็นระยะเวลา 1 ปี เมืÉอนายสมัฤทธิÍ ทาํงานไปจนถึงวนัทÉี30 เมษายน 2564 พอวนัรุ่งขึนคือ Ê 1 พฤษภาคม 2564ก็ไม่ตอ้งมาทาํงานกับ บริษัทอีก โดยทีÉบริษัทก็ไมต่อ้งทาํหนงัสือเลิกจา้ง โดยนายสมัฤทธิÍก็ไม่ตอ้งเขียนใบลาออกและ นายจา้งก็ไม่ตอ้งมาจ่ายค่าบอกกล่าวลว่งหนา้หรอืค่าชดเชยตามอายงุาน เพราะถือว่าการรจา้ง งานนีสิÊนÊสดุไปโดยสญัญาจา้งทีÉระบุระยะเวลาไวช้ดัเจนดังกล่าว แต่ปัญหาของการเลิกจา้งนนัÊมกัจะเกิดจากขอ้ 1 เป็นหลกัเสียมากกว่า โดยเฉพาะอย่างยิÉงการทีÉ นายจา้งเลิกจา้งแบบกระทนัหนัไม่ไดม้ีวีÉแววมาก่อน เรียกว่าวันรา้ยคืนรา้ยก็เรียกพนกังานมารบัหนงัสือเลิกจา้งแลว้ใหเ้ก็บของไปเลย


Page 104 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ หรือเชา้วนัรุง่ขึนÊพนกังานอาจจะมาทาํงานตามปกติแต่พอมาถึงหนา้โรงงานก็พบประกาศ “ปิด โรงงาน” อะไรทาํนองนีÊ หากนายจ้างเลิกจ้างพนักงานโดยทีÉพนักงานไม่มีความผิดทางวินัยร้ายแรงล่ะ ? ในกรณีทีÉนายจา้งหรือบริษัทเลิกจา้งพนกังานทีÉไม่ไดก้ระทาํความผิดนน ัÊตามพระราชบญัญัติ คมุ้ครองแรงงานปีพ.ศ.2541 ไดค้มุ้ครองลกูจา้งไวต้ามมาตรา 118 ซึÉงผมสรุปตารางเพืÉอความเขา้ใจแบบ ง่ายๆ ดงันีคÊรบั อายุงาน ค่าชดเชย (ค่าจ้างอตัราสุดท้าย) ครบ 120 วนั– ไม่เกิน 1 ปี 30 วนั 1 – ไม่เกนิ 3 ปี 90 วนั 3 – ไม่เกนิ 6 ปี 180 วนั 6 - ไม่เกิน 10 ปี 240 วนั 10 - ไม่เกิน 20 ปี 300 วนั 20 ปีขึนไปÊ 400 วนั กรณีไหนบ้างทีนÉายจ้างเลิกจ้างแลว้ไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยตามมาตรา 118 ? พอผมเล่ามาถึงตรงนีคÊงจะมีหลายท่านสงสยัแลว้กระมงัครบัว่า “แลว้มีไหมทÉีนายจา้งไม่ตอ้งจ่าย ค่าชดเชย ?” มีครบัก็กรณีทÉีลกูจา้งหรือพนกังานกระทาํความผิดเขา้ข่ายมาตรา 119ของพระราชบญัญัติ คมุ้ครองแรงงาน ปีพ.ศ.2541 ดงัต่อไปนีคÊรบั มาตรา 119 นายจ้างไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยให้แก่ลูกจ้างซึÉงเลิกจ้างในกรณีหนึÉงกรณีใดดังต่อไปนีÊ (1) ทุจรติต่อหนา้ทีÉหรือกระทาํความผิดอาญาโดยเจตนาแก่นายจา้ง (2) จงใจทาํ ใหน้ายจา้งไดร้บัความเสียหาย


Page 105 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ (3) ประมาทเลินเล่อเป็นเหตใุหน้ายจา้งไดร้บัความเสียหายอย่างรา้ยแรง (4) ฝ่าฝืนขอ้บงัคบัเกีÉยวกบัการทาํงานหรือระเบียบหรือคาํสÉงัของนายจา้งอนัชอบดว้ยกฎหมายและเป็น ธรรม และนายจา้งไดต้กัเตือนเป็นหนงัสือแลว้เวน้แต่กรณีทÉีรา้ยแรงนายจา้งไม่จาํเป็นตอ้งตกัเตือน หนงัสือ เตือนใหม้ีผลบงัคบัไดไ้ม่เกินหนึÉงปีนบัแต่วนัทÉีลกูจา้งไดก้ระทาํผิด (5) ละทิงÊหนา้ทÉเีป็นเวลาสามวนัทาํงานติดต่อกนัไม่ว่าจะมีวนัหยดุคÉนัหรือไม่ก็ตามโดยไม่มีเหตุอนัสมควร (6) ไดร้บัโทษจาํคกุตามคาํพิพากษาถึงทีÉสุดใหจ้าํคุกเวน้แต่เป็นโทษสาํหรบัความผิดทีÉไดก้ระทาํ โดย ประมาทหรือความผิดลหโุทษ ในกรณีทีÉถา้เป็นความผิดทีÉไดก้ระทาํ โดยประมาทหรือความผิดลหโุทษตอ้งเป็นกรณีทีÉเป็นเหตใุห้ นายจา้งไดร้บัความเสียหาย หากลกูจา้งหรือพนกังานทาํความผิดเขา้ข่ายขอ้ใดขอ้หนึÉงในหกขอ้นÉีแหละครบัทÉีบริษัทหรือ นายจา้งสามารถจะบอกเลิกจา้งไดโ้ดยไม่ตอ้งจ่ายค่าชดเชยให้ท่านก็ลองดคูวามผิดแต่ละขอ้สิครบัว่า สมควรจ่ายค่าชดเชยใหไ้หมล่ะ อย่างไรก็ตามหากลูกจา้งมีความผิดตามมาตรา 119 ขา้งตน้นน ัÊนายจ้างจะต้องระบุสาเหตุของ การเลิกจ้างว่าลูกจ้างมีความผิดในข้อใดให้ชัดเจนในหนังสอืเลิกจ้างดว้ย เพราะหากไม่ระบสุาเหตกุารเลิกจา้งไวใ้หช้ดัเจนว่าลกูจา้งมีความผิดในเรืÉองใดแลว้นายจา้งจะมา อา้งภายหลงัแลว้ไม่จ่ายค่าชดเชยไมไ่ดน้ะครบั ผมเล่าใหท้ ่านฟังมาถึงตรงนีเชืÊ Éอว่าท่านจะเขา้ใจเรืÉองของการเลิกจา้งทีÉชดัเจนมากขึนÊแลว้นะครบั ว่าการเลิกจา้งนนัÊจะมีผลกระทบอะไรบา้งโดยเฉพาะการทีÉนายจา้งจะเลิกจา้งลกูจา้งนน ย่อมจะมี ัÊ ผลกระทบต่อตัวของลูกจา้งไม่นอ้ยเลย สว่นการทÉีลูกจา้งจะบอกเลิกสญัญาจา้งดว้ยการเขียนใบลาออกนนัÊก็มกัจะทาํ ตามกฎระเบียบของ บริษัทกนัเป็นส่วนใหญ่จะมีอย่บูา้งก็สว่นนอ้ยทีÉไม่ทาํตามกฎเกณฑข์องบริษัท แต่ปัญหาทÉีเรา ๆ ท่าน ๆ มกัจะไดพ้บเห็นก็มกัจะเป็นการเลิกจา้งทางดา้นของนายจา้งหรือบริษัทและไม่ทาํตามกฎหมายแรงงาน


Page 106 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ อย่างทีÉผมไดบ้อกมาขา้งตน้นÉีแหละครบัจึงเป็นทÉีมาทีÉผมเลยต้องใหทุ้กฝ่ายไดท้ราบกนัอีกครงหนึ ัÊ ÉงเพืÉอ ความเขา้ใจทÉีตรงกนัและมีการปฏิบตัิอย่างถกูตอ้งทงัÊสองฝ่ายครบั เรืÉองน่ารู้เกÉยีวกับการขัดคาํสÉังของนายจ้าง (1) วนันีผมมีเรืÊ Éองน่ารูม้าแลกเปลีÉยนเพืÉอใหท้ ่านเกิดไอเดียกันอีกแลว้นÉนัคือมีคาํถามว่าการปฏิบตัิ อย่างไหนถึงจะเป็นการขดัคาํสÉงันายจา้ง และผลจะเป็นอย่างไร ยกตัวอย่างเช่น.... อคันี(นามสมมตุิ) ทาํงานในตาํแหน่งหวัหนา้รปภ.และผคู้วบคมุงานรปภ.ลกูแถว ต่อมาวนัดีคืนดีก็ ถกูยา้ยใหไ้ปดาํรงตาํแหน่งเป็นรปภ.ลกูแถวซะนีÉ แต่บริษัทก็ไม่ไดล้ดเงินเดือนอคันีลงนะครบั ถามว่าเมืÉอคาํสÉงย้ายออกมาอย่างนี ั แล้ว ถ้าอัคนีไม่ยอมไปปฏิบัติหน้าทีÊ Éรปภ.ลูกแถวตาม คาํ สัÉงทีบริษัทประกาศออกมา บริษัทจะเลิกจ้างอัคนีด้วยสาเหตุทีÉวÉ่า “ขัดคาํสÉัง” ของนายจ้างทีÉ ชอบด้วยกฎหมายและเป็นธรรมหรอืไม่ เมืÉอเราไปดใูนมาตรา119 ของกฎหมายแรงงานขอ้ 4 จะบอกไวว้่า.... มาตรา ๑๑๙นายจ้างไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยให้แก่ลกูจ้างซึÉงเลกิจ้างในกรณีหนึÉงกรณีใดดังต่อไปนี…. Ê ….(๔) ฝ่าฝืนขอ้บังคับเกีÉยวกับการทาํงานหรอืระเบียบหรอืคาํสÉังของนายจ้างอันชอบด้วย กฎหมายและเป็นธรรม และนายจ้างได้ตักเตือนเป็นหนังสอืแล้ว เว้นแต่กรณีทีÉร้ายแรงนายจ้างไม่ จาํเป็นต้องตักเตือน หนังสือเตือนให้มีผลบังคบัได้ไม่เกินหนึÉงปี นับแต่วันทีลÉกูจ้างได้กระทาํผิด…. จากกฎหมายแรงงานขา้งตน้ก็เลยเกิดคาํถามทีÉว่า “แลว้ขอ้บงัคบัระเบียบ หรือคาํสÉงัของนายจา้งทÉี ชอบดว้ยกฎหมายและเป็นธรรมน่ะเป็นยงัไงล่ะ ?” เพราะยิÉงถา้ลกูจา้งฝ่าฝืนในกรณีรา้ยแรงแลว้นายจา้งก็สามารถเลิกจา้งไดเ้ลยเสียอีกโดยไม่ตอ้ง ตกัเตือน แลว้อย่างกรณีของอคันีหวัหนา้รปภ.ทÉีถกูยา้ยไปเป็นรปภ.ลกูแถวล่ะ เขา้ข่ายขัดคาํสÉงันายจา้ง หรือไม่ ?


Page 107 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ กรณีนีมÊีคาํพิพากษาศาลฎีกาทีÉ5073-5097/2546 ออกมาว่า.... “เดิมลกูจา้งทาํงานในตาํแหน่งหวัหนา้ผรู้กัษาความปลอดภยัและผคู้วบคมุงานทÉัวไป ซึÉงมีตาํแหน่ง เท่ากบัหวัหนา้งาน นายจ้างย้ายให้ลูกจ้างทังÊสองไปดาํรงตาํแหน่งเพียงยามหรอืผู้รักษาความ ปลอดภัยเทา่นÊัน จึงเป็นการลดตาํแหน่งของลกูจ้าง แม้จะเป็นคาํสÉังในการบริหารงานและมิได้ลด ค่าจ้างกต็าม แต่เป็นการเปลีÉยนแปลงสภาพการจ้างเดิมทีไÉม่เป็นคุณแก่ลกูจ้างโดยมิได้รับความ ยินยอมจากลูกจ้าง จึงเป็นคาํสÉังทีไม่ชอบด้วยกฎหมายÉ ” จากคาํพิพากษาขา้งตน้ก็บอกไดว้่าการทÉีคณุอัคนีแกไม่ยอมยา้ยไปทาํงานเป็นรปภ.ลกูแถวตาม คาํสÉงัของบรษิัทนนัÊก็ไม่ถือว่าคณุอคันีขดัคาํสÉงันายจา้ง เพราะคาํสÉงัดงักล่าวเป็นการสÉงัยา้ยโดยลด ตาํแหน่งลงเป็นการเปลีÉยนแปลงสภาพการจา้งเดิมทÉีไม่เป็นคณุแก่ลกูจา้ง จึงเป็นคาํสÉงที ั ไÉม่ชอบด้วยกฎหมายและไม่เป็นธรรมสาํหรับคุณอัคนีครับ ดงันนัÊถา้บริษัทจะเลิกจา้งคณุอคันีดว้ยสาเหตุทีÉขดัคาํสÉงที ัÉชอบด้วยกฎหมายของบรษิัท และไม่ จ่ายค่าชดเชยเพราะถือว่าขดัคาํสÉงับริษัทเป็นกรณีรา้ยแรงนนัÊทาํ ไม่ไดค้รบั แล้วคาํสÉงของนายจ้างแบบไหนล่ะที ั ชอบด้วยกฎหมายและเป็ นธรรม É ? ก็ตอบว่าเป็นคาํสÉงที ัÉเกีÉยวขอ้งกบัหนา้ทÉีงานของลกูจา้งครบัเช่น.... คาํพิพากษาฎีกาทีÉ2495/2522นายจา้งมีระเบียบขอ้บงัคบัหา้มลกูจา้งเสพสิÉงมนึเมาในบรเิวณทÉีทาํงาน ลกูจา้งดืÉมสรุาในบรเิวณทÉีทาํงานแมห้ลงัเลิกงานระหว่างรอกลบับา้น ก็ถือว่าจงใจขดัคาํสÉงันายจา้ง คาํพิพากษาฎีกาทีÉ2780/2526ลกูจา้งเป็นผจู้ดัการฝ่ายการตลาด มีหนา้ทÉีออกตรวจตลาดและติดตาม ความเคลืÉอนไหวของสินคา้ค่แูข่งทงในตลาดและนอกตลาด เมื ัÊ Éอเกิดความจาํเป็นขาดแคลนพนกังานขาย ชัÉวคราว ดงันนเมื ัÊ Éอผบู้งัคบับญัชาของลกูจา้งและเป็นผทู้าํการแทนของนายจา้งมีคาํสÉงใัหล้กูจา้งไปทาํ หนา้ทÉแีทนพนกังานขายประจาํเขตทีÉลาออกไปเป็นการชัÉวคราวมีกาํหนดเวลา 9 วนัจึงเป็นคาํสÉงที ัÉชอบ ลกูจา้งไม่ยอมปฏิบตัิตามจึงเป็นการจงใจขดัคาํสÉงัของนายจา้ง จากตวัอย่างแนวคาํพิพากษาศาลฎีกาขา้งตน้คงจะพอเป็นแนวทางใหท้ ่านไดเ้ขา้ใจแลว้นะครบัว่า การกระทาํแบบไหนจะเขา้ข่ายขดัคาํสÉงัของนายจา้งทÉีชอบดว้ยกฎหมายและเป็นธรรม และแบบไหนไม่เขา้ ข่าย


Page 108 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ ซึÉงในประเด็นหลักก็คอืคําสัÉงของนายจ้างทีชอบด้วยกฎหมายและเป็ นธรรมนั É Êนต้องเป็ น คําสัÉงทีอÉอกโดยนายจ้างหรือผ้ทูีÉรับมอบอํานาจจากนายจ้าง, ต้องเป็ นคําสัÉงทีเกีÉ Éยวข้องกับงานทีÉ ลูกจ้างรับผิดชอบ, คําสัÉงนัÊนต้องไม่ขัดต่อกฎหมาย หรอืข้อตกลงเกีÉยวกับสภาพการจ้าง (เช่นกรณี เป็นผู้จัดการแล้วย้ายให้มาทาํงานในตําแหน่งเสมียนแบบกลัÉนแกล้งให้อับอาย หรือบังคับให้ ลูกจ้างทาํ โอทีโดยลูกจ้างไม่สมัครใจจะทํา) เมืÉออ่านมาถึงตรงนี ผมเชืÊ Éอว่าทังท่านทีÊ Éเป็นผูบ้รหิารและพนกังานก็คงจะไดแ้นวทางในการปฏิบตัิ ต่อกนัอย่างถกูตอ้ง และลดปัญหาดา้นแรงงานสมัพนัธใ์นองคก์รของท่านในเรืÉองนีลÊงไดบ้า้งแลว้นะครบั ยงัไงก็ตามผมว่าการพดูคยุขอความรว่มมือซÉงึกนัและกนัดว้ยความมีมิตรจิตมิตรใจ อธิบายเหตผุล ความจาํเป็นกนัอย่างพÉีอย่างนอ้งหรืออย่างเพÉือนฝงูย่อมจะดีกว่าการพดูกนัดว้ยการยกขอ้กฎหมายขึนมาÊ กลา่วอา้งสิทธิซÉงึกนัและกัน แต่ก็นÉนัแหละครบัสิÉงทีÉผมบอกมานันÊจะเป็นจริงไดม้าก-นอ้ยแค่ไหนก็ขึนÊอยู่กบั ทังÊผบู้รหิารและพนกังานในองคก์รนนัÊๆจะเขา้ใจคาํว่า “ใจเขา-ใจเรา” หรือไม่ดว้ย จริงไหมครบั เรืÉองน่ารู้เกÉยีวกับการขัดคาํสÉังของนายจ้าง (2) จากทีÉผมไดเ้ขียนเรืÉองน่ารูเ้กÉียวกบัการขดัคาํสÉงัของนายจา้งไปขา้งตน้ผมเชÉือว่าท่านคงไดข้อ้คิดใน เรืÉองนีไÊปพอสมควรแลว้แต่เพÉือใหช้ดัเจนมากยิÉงขึนÊผมก็เลยขอยกตวัอย่างในเรืÉองของการขัดคาํสÉงของั นายจา้ง (หรือไม่) มาใหท้ ่านไดข้อ้คิดเพิÉมเติมอีกดงันีÊ ในขอ้สดุทา้ยของ JD (Job Description) มกัจะบอกไวว้่า “งานอืÉน ๆ ตามทีได้รับมอบหมายÉ ” ซึÉงมกัจะมใีสก่นัเอาไวเ้พÉือป้องกนัลกูนอ้งไม่ทาํงานตามทÉีหวัหนา้งานสÉงัโดยอา้งว่า “ไม่มีใน JD”ก็เลยตอ้ง ใสข่อ้นีเÊอาไว้ ซึÉง “งานอืÉน ๆ ตามทีÉไดร้บัมอบหมาย” นีÊดเูหมือนจะเป็นงานครอบจกัรวาลเสียจนหวัหนา้งานบาง คนเลยคิดไปว่าจะสัÉงใหล้กูนอ้งทาํอะไรก็ได้เช่น สÉงัลกูนอ้งใหไ้ปรบัลกูทÉีโรงเรียน, ใหไ้ปถอนเงินหรือเอาเช็ค ของหวัหนา้ไปเขา้บญัชีทีÉธนาคาร, สัÉงใหไ้ปจ่ายค่านาค่าไฟฟ้า ํÊของหวัหนา้ฯลฯ ถ้าลกูนอ้งไม่ทาํก็แปลว่าขดัคาํสÉงัหวัหนา้ก็จะถือว่ามีความผิดทางวินยัคือขดัคาํสÉงัผูบ้งัคบับญัชาทÉี ชอบดว้ยกฎหมายและเป็นธรรม (ว่าเขา้ไปนÉนั) แลว้หวัหนา้ก็จะตักเตือนดว้ยวาจา หรือตกัเตือนเป็นลาย


Page 109 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ ลกัษณอ์กัษรใหลู้กนอ้งปฏิบตัิตาม ถา้ลกูนอ้งไม่ปฏิบตัิตามอกีก็จะลงโทษหนักขึนจนอาจจะถึงขัÊนÊเลิกจา้ง เพราะผิดซําÊคาํเตือนในเรÉืองการขดัคาํสÉงัผูบ้งัคบับญัชา กรณีอย่างนีไÊม่ถือว่าขดัคาํสÉงันายจา้งนะครบัเพราะแมจ้ะอา้งว่าเป็นงานอÉืน ๆ ตามทีÉมอบหมาย แต่งานใชล้กูนอ้งไปเบิกเงินถอนเงินธนาคารของหัวหนา้หรือไปรบัลกูหวัหนา้ทÉโีรงเรยีนน่ะเป็นงานทÉี พนกังานไม่มีหนา้ทÉีตอ้งทาํตาม JD น่ะสิครบั เราลองมาดูตัวอย่างกรณีทีไÉม่ถือว่าเป็นการขดัคาํสÉังนายจ้างจากคาํพิพากษาศาลฎีกา เพืÉอให้เข้าใจเรืÉองนีกันมากยิÊ ÉงขึนดีไหมครับÊ กรมบงัคับคดีไดม้ีหนงัสือถึงนายวิศาล (นามสมมตุิ) ผูจ้ัดการทÉัวไปบริษัท PQR จาํกดั (บรษิัทชืÉอ สมมตุินะครบั) ใหห้กัเงินเดือนของนายเชิด (นามสมมตุิ) และใหน้าํส่งเงินตามคาํสÉงัอายดัแต่กรรมการ ผจู้ดัการบริษัทกลบัมีคาํสÉงัไม่ใหน้ายวิศาลสง่เงินตามคาํสÉงัอายดัของเจา้พนกังานบงัคบัคดีโดยใหน้าย วิศาลทาํหนงัสือแจง้กรมบงัคบัคดีว่านายเชิดไม่ไดท้าํงานทีÉบรษิัท PQR เพืÉอปฏิเสธไม่ส่งเงินตามคาํสÉงั อายดัแลว้ใหน้ายวิศาลเซ็นชÉือไปในหนงัสือดงักล่าวเสียดว้ย นายวิศาลไม่ยอมทาํตามคาํสÉงักรรมการผจู้ดัการเพราะกลวัว่าถา้เจา้พนกังานบงัคบัคดีรูว้่าเรืÉองทีÉ แจง้นนัÊไม่เป็นความจรงิ (เพราะความจรงิก็คือนายเชิดทาํงานอยู่บรษิัท PQR) เดีÌยวตวัเองก็จะมีความผิดไป ดว้ยเลยไม่ทาํหนงัสือแจง้กรมบงัคบัคดีตามทÉีกรรมการผูจ้ดัการสÉง ก็เล ัยถูกบริษัทเลิกจา้งไมจ่ ่ายค่าชดเชย ดว้ยขอ้หาฝ่าฝืนคาํสÉงัของนายจา้งทÉีชอบดว้ยกฎหมายและเป็นธรรม กรณีนีไÊดม้ีคาํพิพากษาของศาลฎีกาทÉีฎ.4535/2549 ว่า “....การทีลÉูกจ้างไม่ทาํตามคําสัÉงจึงถือ ไม่ได้ว่าเป็ นการฝ่ าฝื นคําสัÉงนายจ้างอันชอบด้วยกฎหมายและเป็นธรรมตามพรบ.คุ้มครอง แรงงานฯ มาตรา 119 (4) ทังÊมใิช่การจงใจขัดคําสÉังของนายจ้างอันชอบด้วยกฎหมายตามประมวล กฎหมายแพ่งและพาณิชย์มาตรา 583....” เห็นไหมครบัว่าการอา้งว่า “ขดัคาํสÉงัของนายจา้งนนัÊ ”จะตอ้งดอูงคป์ระกอบดว้ยว่าสิÉงทีÉนายจา้งสÉงั นันÊเป็นงานในความรบัผิดชอบของลกูจา้งหรือไม่หรือแมว้่าเป็นงานในความรบัผิดชอบของลกูจา้งก็จรงิแต่ คาํสÉงัของนายจา้งก็ตอ้งไม่ขดัต่อกฎหมายและตอ้งเป็นธรรมโดยไม่ใช่คาํสÉังทีÉกลัÉนแกลง้ลกูจา้งอีกดว้ยนะ ครบั


Page 110 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ 20 คาํถามเกีÉยวกับการลาออก เรืÉองของการลาออกยงัดเูป็นเรืÉองทีÉมีผูบ้รหิารและเจา้ของกิจการอีกไม่นอ้ยทีÉไม่เขา้ใจหลกัของการ ลาออกทีÉถูกตอ้งตามกฎหมายแรงงาน ผมก็เลยขอรวบรวมคาํถาม-คาํตอบทÉเีคลียรเ์รÉองนี ื ใÊหเ้ขา้ใจตรงกนัใหช้ดัเจนเพÉือจะไดป้ฏิบตัิกนัได้ อย่างถูกตอ้งตามนีคÊรบั 1. ถาม : หวัหน้าเรียกมาบอกให้เขียนใบลาออกจะทาํยังไงดี ตอบ :อยู่ทÉีตวัเราแหละครบัถา้เราไม่อยากจะลาออกก็ไม่ตอ้งเขียน (และเซ็นชืÉอใน) ใบลาออก เราก็ยงัคงมีสถานะเป็นพนกังานต่อไป แต่ถา้บรษิัทอยากจะใหเ้ราออกจากบริษัทจรงิๆเขาก็ตอ้ง แจง้เลิกจา้งพรอ้มทงัÊจ่ายค่าชดเชยตามอายงุาน และค่าบอกกล่าวลว่งหนา้มาใหเ้รา 2. ถาม : ถ้าเรายืÉนใบลาออกเอง จะได้รับค่าชดเชยเหมือนกับถูกเลิกจ้างหรือไม่ ตอบ :ถา้ลกูจา้งยÉืนใบลาออกจะไม่ไดร้บัค่าชดเชยใด ๆ ครบัเนืÉองจากเป็นความประสงคจ์ะ ลาออกของตวัลกูจา้งเอง 3. ถาม : หากบรษิัทมรีะเบียบเรืÉองการเกษียณอายุ พนักงานยังคงต้องเขียนใบลาออก หรอืไม่และเมืÉอเกษียณอายุจะได้รับค่าชดเชยหรือไม่ ตอบ : หากบรษิัทมีระเบียบเรืÉองการเกษียณอายพุนกังานไมต่อ้งเขียนใบลาออกครบัจะถือว่าพน้ สภาพจากการเป็นพนกังานเมืÉอครบกาํหนดเกษียณอายุตามระเบียบของบริษัท ซึÉงบริษัทก็จะตอ้ง จ่ายค่าชดเชยตามอายงุาน (ตามมาตรา 118ของกฎหมายแรงงาน) ใหก้บัลกูจา้งอีกดว้ยครบั 4. ถาม : หวัหน้าสามารถใช้อาํนาจ (ของหัวหน้า) บังคับใหเ้ราเขียนและเซ็นใบลาออกได้ ไหม ตอบ : ตอบเหมือนขอ้ 1 คือถา้เราไม่เขียนหรือไม่เซ็นใบลาออกใครก็มาบงัคบัไม่ไดค้รบั 5. ถาม : แต่ถ้าหัวหน้าบังคบัให้เราเขียนใบลาออก แล้วเราก็ยอมเขียนและเซ็นใบลาออกให้ หัวหน้าไปจะมีผลยังไง ตอบ :ก็มีผลคือเราก็จะพน้ สภาพการเป็นพนกังานของบรษิัทในวนัทÉีเราระบุเอาไวใ้นใบลาออก โดยบรษิัทก็จะตอ้งจ่ายค่าจา้งใหเ้ราถึงวนัสดุทา้ยทÉีเราทาํงานครบั 6. ถาม : ถ้าหัวหน้าบังคับใหเ้ราเขียนใบลาออก และเราก็เซ็นใบลาออกไปแล้วเราจะไปฟ้อง ศาลแรงงานโดยอ้างว่าเราถูกผู้บริหารบีบบังคับ หรือกดดัน หรือข่มขู่เราทัÊง ๆ ทีเราไม่É เต็มใจได้หรอืไม่ ตอบ : การลาออกเป็นการแสดงเจตนาบอกเลิกสญัญาจา้งจากทางฝÉังลกูจา้ง เมÉอเซ็นใบลา ื ออกไปแลว้ก็เท่ากบัพนกังานแสดงเจตนาบอกเลิกสญัญาจา้งไปแลว้พนกังานจะไปฟ้องศาล แรงงานว่าเราถูกข่มขู่จากนายจา้งก็จะตอ้งมีพยานหลกัฐานทีÉแน่นหนาพิสจูนใ์หศ้าลท่านเห็นไดว้่า


Page 111 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ มีการข่มข่ยูงัไง หนกัหนาสาหสัยงัไงถา้ไมเ่ซ็นใบลาออกเราจะถกูประทุษรา้ยหรือมีอนัตรายถึงชีวิต ยงัไงฯลฯ เพืÉอใหศ้าลท่านพิจารณาแต่ถา้จะไปฟ้องศาลโดยอา้งลอยๆว่าถูกข่มขู่โดยไม่มี พยานหลกัฐานใด ๆ ท่านลองคิดเองนะครบัว่าจะชนะคดีหรือไม่ 7. ถาม : หัวหน้าเรียกไปด่าแล้วพูดว่า “ถ้าไม่พอใจก็ลาออกไป” หรอื “คุณลาออกไปเถอะ ทาํงานไปคุณก็ไม่มีวันก้าวหน้าหรอก” แล้วเราก็ไปเขียนใบลาออกโดยถือว่าเราถูกขม่ขู่ให้ ลาออกได้หรือไม่ ตอบ :อย่างทีÉตอบไปแลว้ว่าคาํพดูเหล่านีไÊม่ใช่การข่มข่หูรือการปิดกนัÊไม่ใหเ้รามาทาํงานทีÉแสดง ว่าจะเลิกจา้ง ดงันนัÊถา้พนกังานเขียนใบลาออกก็ถือว่าเป็นการสมคัรใจลาออกเอง ไม่ใช่การถกู ข่มขู่ครบั 8. ถาม : ถ้าเขียนใบลาออกไปแลว้ยืÉนให้กับหัวหน้า แล้วจะเปลีÉยนใจไม่ลาออกควรทาํยังไง ตอบ :ก่อนจะยืÉนใบลาออกใหห้วัหนา้ขอใหค้ิดใหด้ีๆเพราะถ้ายืÉนใบลาออกไปแล้วการ ลาออกก็จะมีผลลาออกตามวันทีระบุเอาไว้ในใบลาออกÉถา้หากจะไปเปลีÉยนใจทีหลงัว่าจะ ไม่ลาออกก็ตอ้งไปพดูคยุกับหวัหนา้ซÉงก็ขึ ึนÊอยู่กบัทางบริษัทแลว้ละ่ครบัว่าเขาจะว่ายังไงถา้เขายงั อยากใหเ้ราทาํงานต่อไปเขาก็ควรจะตอ้งคืนใบลาออกกลบัมาใหเ้ราแลว้เราก็อาจจะขอใหเ้ขาฉีก ทิง (หรือเราจะขอฉีกใบลาออกทิÊงÊเองก็ได)้ใหเ้ห็นกนัตรงนนัÊไปเลยแต่ถา้เขาไม่อยากใหเ้ราทาํงาน ต่อไปใบลาออกก็จะมีผลตามวนัทÉีเราระบเุอาไวแ้หละครบั ผมถึงบอกว่าก่อนยืÉนใบลาออกคิดใหด้ี ๆเพราะถา้ยÉืนไปแลว้ก็จะอย่ทูÉีการตดัสินใจของบริษัทแลว้ครบั 9. ถาม : การยืÉนใบลาออกจะต้องยืÉนล่วงหน้า 30 วันตามระเบียบของบริษัทหรือไม่ ถ้าไม่ยืÉน ตามระเบียบของบริษัทจะมีความผิดหรือไม่บริษัทจะมสีิทธิไม่จ่ายเงนิเดือนงวดสุดท้าย ได้หรือไม่ ตอบ : เมืÉอลกูจ้างยืÉนใบลาออกและระบุวันทีมีผลเอาไว้วันใดเมืÉ Éอถึงวันทีระบุไว้ก็จะมีผล É ทันทีไม่จาํเป็นต้องให้ใครมาอนุญาตแต่อย่างใด แต่ถา้ลกูจา้งไม่ยÉนใบลาออกตามระเบียบ ื ของบรษิัทแลว้ทาํ ใหบ้ริษัทเสียหาย บรษิัทก็มีสิทธิไปฟ้องศาลแรงงานว่าการทÉีลกูจา้งฝ่าฝืนไม่ทาํ ตามระเบียบการลาออกนันÊทาํ ใหบ้ริษัทเสียหายไปกีÉบาทกีÉสตางคเ์พÉือใหศ้าลท่านวินิจฉยัแต่ บริษัทไมม่ ีสิทธิไปหกัเงินเดือนงวดสดุทา้ยโดยอา้งว่าลกูจา้งทาํผิดกฎระเบียบไม่ไดค้รบัดงันันพูดÊ ง่าย ๆ คือเมืÉอพนกังานยÉืนใบลาออกก็จะมีผลพน้ สภาพในวนัทÉีระบุเอาไวใ้นใบลาออกทันทีแมก้าร ยืÉนใบลาออกของลูกจา้งไม่เป็นไปตามกฎระเบียบของบริษัทก็ตาม แต่ถามว่าพนกังานทีÉดีควรยืÉน ใบลาออกวนันใีÊหม้ีผลในวนัพรุง่นีทÊนัทีหรือไม่ล่ะและการลาออกก็ควรจะลาออกดว้ยความรูส้กึทีÉดี ต่อกนัจะดีกว่าหรือไม่ก็เท่านนัÊแหละครบั 10. ถาม : บริษัทจะออกระเบียบห้ามพนักงานลาพักร้อนเมืÉอยืÉนใบลาออกได้หรอืไม่หรอืถ้า พนักงานยืÉนใบลาออกบริษัทจะถือว่าพนักงานสละสิทธิการลาพักร้อนได้หรอืไม่ ตอบ : แบ่งสิทธิเป็น 2 ส่วนคือ


Page 112 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ 1. สิทธิพักร้อนสะสม ถา้พนกังานมีวนัลาพกัรอ้นสะสมอย่เูท่าไหรก่ ็สามารถยÉืนใบลา ออกพรอ้มทงยื ัÊ Éนขอลาพกัรอ้นสะสมตามสิทธิทีÉมีอย่ไูด้ถา้บรษิัทไม่อนมุตัิใหใ้ชส้ิทธิพกั รอ้นสะสม บริษัทก็ตอ้งจ่ายคืนกลบัมาเป็นเงินตามจาํนวนวนัลาพกัรอ้นสะสมทีÉ พนกังานมีสิทธิอยู่ 2. สิทธิพักร้อนตามสว่นในปีทีลาออกÉในส่วนนีพÊนกังานไม่มีสิทธิครบัพดูง่ายๆ ว่า ถา้พนกังานยÉืนใบลาออกในปีใดสิทธิในการลาพักรอ้นตามสว่น (หรือ Prorate) ในปีทีÉ ลาออกนันÊจะถูกยกเลิกทนัทีเพราะมาตรา 67ของกฎหมายแรงงานวรรคแรกไม่ไดพ้ดู ถึงการใหส้ิทธิลูกจา้งตามสว่นในปีทีÉลาออกเอาไวค้รบัดงันนัÊบริษัทไม่อนุมัติใหล้า พักร้อนตามสว่น (Prorate) ในปี ทีพนักงานลาออกได้ และไม่ต้องจ่ายค่าพักÉ ร้อนตามส่วนในปี ทีÉพนักงานลาออกอีกด้วยนะครบั 11. ถาม : ถ้าพนักงานยืÉนใบลาออกแล้วแต่ยังไม่ถึงกาํหนดลาออก บริษัทสามารถเลิกจ้าง พนักงานหากทาํความผิดร้ายแรงได้หรือไม่ ตอบ : บริษัทยงัสามารถเลิกจา้งพนกังานหากทาํความผิดรา้ยแรงไดค้รบัเช่น พนกังานยืÉนใบลา ออกแลว้แต่ก่อนถึงวนัทÉีมีผลลาออกพนกังานไปความความผิดรา้ยแรง เช่น ขโมยทรพัยส์ินของ บริษัท, ละทิงÊหนา้ทÉี3 วนัทาํงานติดต่อกนัไม่ว่าจะมีวนัหยดุคÉนัหรือไม่ก็ตามโดยไม่มีเหตผุลกนั สมควร เป็นตน้แต่ถา้บรษิัทจะเลิกจา้งพนกังานในกรณีทีÉไม่เขา้ข่ายความผิดรา้ยแรงตามมาตรา 119 ของกฎหมายแรงงานบริษัทก็ตอ้งจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมายครบั 12. ถาม : เมืÉอยืÉนใบลาออกแล้ว ถ้าหากพนักงานกระทาํความผิดบริษัทยังมีสิทธิออกหนังสือ ตักเตือนพนักงานได้หรือไม่ ตอบ : ไดค้รบัเพราะการยÉืนใบลาออกไม่ไดเ้ป็นใบอนุญาตใหพ้นักงานทาํความผิดอะไรก็ไดน้Éีครบั 13. ถาม : บริษัทบอกให้เราเขียนใบลาออกจากบริษัทปัจจุบันเพืÉอไปทาํงานกับบริษัทแห่ง ใหม่โดยไม่นับอายุงานต่อเนืÉองควรทาํยังไง และผลจะเป็นยังไง ตอบ :ถา้เราเขียนใบลาออกยืÉนใหบ้ริษัทปัจจุบนัก็เท่ากบัเราพน้ สภาพพนกังานไปตามทีÉระบุเอาไว้ โดยบรษิัทปัจจบุนัก็ไม่ตอ้งจ่ายค่าชดเชยใด ๆ ทังสิÊนÊเพราะถือว่าพนกังานประสงคจ์ะลาออกเอง ดงันนัÊการไปทาํงานในบริษัทแห่งใหม่ก็ตอ้งนบัอายงุานใหมค่รบั ในกรณีนีพนักงานควรÊ จะตกลงกับบริษัทปัจจุบันว่าในการไปเริÉมงานในบริษัทแห่งใหม่ขอให้นับอายุงานต่อเนืÉอง และไดร้บัสิทธิประโยชนส์วสัดิการรวมถึงค่าจา้งต่าง ๆไม่ตÉากว่าที ํÉไดร้บัในปัจจบุนัแลว้ควรเซ็น สญัญาจา้งกบับรษิัทใหม่ใหเ้รียบรอ้ยเสียก่อน (โดยดเูงÉือนไขและสภาพการจา้งใหเ้ป็นไปตามทีÉตก ลงกนัใหด้ีๆ นะครบั) แลว้จึงค่อยยืÉนใบลาออกจากบริษัทปัจจบุนั ถา้ไม่อย่างนนัÊก็คงตอ้งใหบ้ริษัทปัจจบุนัเลิกจา้งเราพรอ้มทงจ่ายค่าชดเชยตามอายุงาน ัÊ (ถา้บริษัทยงัยืนยนัว่าจะใหเ้ราออกจากบรษิัทปัจจบุนั) ครบั


Page 113 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ 14. ถาม : เมืÉอยืÉนใบลาออกให้หวัหน้าไปแล้ว แต่หวัหน้าอ้างว่ายังไม่ได้รับใบลาออกและขู่ว่า ถ้าไม่มาทาํงานจะโดนเลิกจ้างเนืÉองจากขาดงานเกิน 3 วันโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร ควร ทาํยังไงดี ตอบ :ถา้เจอหวัหนา้เจา้เล่หแ์บบนีก่อนจะยืÊ Éนใบลาออกก็ควรไปพดูคยุกบัเพÉือนร่วมงานใหเ้ขารูว้่า เรากาํลงัจะไปยÉืนใบลาออกและใหเ้ขาดูใบลาออกทÉีเราทาํเอาไวเ้พÉอืใหเ้ขาเป็นพยาน แลว้เราก็ควร จะมีสาํเนาใบลาออกเอาไวแ้ลว้ใหห้วัหนา้เซ็นรบัไวใ้นสาํเนาดว้ย(หวัหนา้อาจจะไม่เซ็นรบัก็ไดแ้ต่ เขาก็จะรูว้่าเรามีสาํเนาเอาไวน้ะครบั)ถา้ทาํอย่างนีแÊลว้เราก็มีพยานบุคคลและพยานหลกัฐานครบ แลว้ละ่ครบัเรืÉองทาํนองนีมÊีบา้งแต่ไมบ่ ่อยนกัหรอกครบั 15. ถาม : ควรยืÉนใบลาออกก่อนไปเซ็นสัญญาจ้างกับบริษัทใหม่ หรือควรไปเซ็นสัญญาจ้าง กับบริษัทใหม่กอ่นยืÉนใบลาออกดี ตอบ : ควรไปเซ็นสญัญาจา้งกบัทีÉใหม่ใหเ้รียบรอ้ยเสียก่อนแลว้ค่อยมายืÉนใบลาออกเพราะถา้ยÉืน ใบลาออกก่อนแลว้พอไปทÉีใหม่เขาอา้งเหตสุารพัดทÉียงัไม่รบัเราเขา้ทาํงานล่ะก็ลองนึกภาพ ต่อจากนันÊเอาเองนะครบัว่าเราจะเป็นยงัไง 16. ถาม : กรณีบริษัททาํสัญญาจ้างแบบมีระยะเวลา เมืÉอครบกาํหนดตามสัญญาพนักงาน จะต้องเขียนใบลาออกยืÉนให้กับทางบริษัทหรือไม่ ตอบ :กรณีเป็นสญัญาจา้งแบบมีระยะเวลาโดยมีวนัเริÉมตน้และวนัสินÊสดุของสญัญาจา้งนน เมื ัÊ Éอ ถึงวนัทÉีระบุไวใ้นสญัญาจา้ง พนกังานไม่ตอ้งยÉืนใบลาออก(และบริษัทก็ไม่ตอ้งแจง้เลิกจา้ง) ใหถ้ือ ว่าสภาพการจา้งจบสินÊไปโดยสญัญาจา้งนนัÊไปเลยโดยบรษิัทก็ไม่ตอ้งจ่ายค่าชดเชยตามอายงุาน แต่ทังนีÊตÊอ้งไม่มีการจา้งพนกังานคนนนัÊอีกต่อไปนะครบั 17. ถาม : จากข้อ 16 แล้วถ้ามีจ้างต่อโดยบริษัทระบุเอาไว้ในสญัญาจ้างว่า “ถ้าพนักงาน ผลงานดีบริษัทจะต่อสญัญาไปอีก แต่ถ้าพนักงานผลงานไม่ดีบริษัทจะบอกเลิกสัญญา และไม่จ่ายค่าชดเชยใด ๆ ทังสิÊน” ได้หรือไม่Ê ตอบ :ถา้เป็นอย่างนีกÊ็ถือว่าสญัญาจา้งแบบนีเÊป็นสญัญาจา้งแบบ “ไม่มีระยะเวลา”ซึÉงก็คือ สญัญาจา้งพนกังานประจาํนÉนัเองถา้พนักงานอยากจะลาออกก็ตอ้งยืÉนใบลาออก(ถา้พนกังานยืÉน ใบลาออกก็จะไม่ไดร้บัค่าชดเชยใด ๆ) และถา้หากบรษิัทอยากจะเลิกจา้งพนกังานแต่พนกังาน ไม่ไดก้ระทาํความผิดรา้ยแรงตามมาตรา119ของกฎหมายแรงงานแลว้บรษิัทก็จะตอ้งจ่าย ค่าชดเชยตามอายงุาน (ตามมาตรา118) ใหก้ับพนกังานครบั 18. ถาม : เมืÉอสง่ ใบลาออกไปแล้ว บริษัทต้องการให้เปลีÉยนวันทีÉลาออกใหม่ควรทาํอย่างไร ตอบ :ถา้พดูคยุกนัแลว้เห็นชอบตรงกนัว่าจะเปลีÉยนวันทีÉลาออกใหม่ (เช่นเลืÉอนวันลาออกใหเ้รว็ ขึนÊหรอืเลืÉอนวนัลาออกใหข้ยบัออกไปจากเดิม)ก็ใหท้าํ ไดโ้ดย1. พนกังานทาํ ใบลาออกใบใหมม่า ยืÉนใหห้วัหนา้หรือ2. ใชใ้บลาออกใบเดิมนาํมาขีดฆ่าวันทีÉลาออกเดิมแลว้เขียนวนัทÉีลาออกใหม่ลง


Page 114 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ ไปแทน (หา้มใชป้า้ยขาวลบ) แลว้ให้พนักงานทีจะลาออกก็เซ็นชื É Éอกาํกับไว้ตรงจุดทแก้ไข ีÉก็ ใชไ้ดค้รบั 19. ถาม : แล้วถ้าพนักงานยังยืนยันไม่เปลีÉยนกาํหนดวันทจะลาออกในใบลาออกล่ะ ีÉ ตอบ : วนัทÉีมีผลลาออกก็ยงัคงเป็นไปตามเดิมทีÉระบุเอาไวใ้นใบลาออกครบัซÉงึบรษิัทก็ยงัตอ้งจ่าย ค่าจา้งจนถึงวนัสดุทา้ยทÉพีนกังานมาทาํงานครบั 20. ถาม : ถ้าพนักงานระบุวันลาออกไว้ในใบลาออกแล้ว เมืÉอถึงวันทีÉระบุไว้ก็ยังมาทาํงาน ต่อไปจะเกิดอะไรขึนÊ ตอบ :ก็แสดงว่าทังบริษัทและตัÊวพนกังานไม่ติดใจยึดใบลาออกเป็นสาํคญัอกีต่อไป ใบลาออกนันÊ ถือว่าเป็นโมฆะครบัพนกังานก็ยงัคงสถานะเป็นพนกังานต่อไป หลงัจากนันÊถา้หากบริษัทตอ้งการ จะใหพ้นกังานพน้ สภาพออกจากบริษัทแต่พนกังานไม่ยอมเขียนใบลาออก บริษัทก็ตอ้งแจง้เลิก จา้งซÉงึถา้พนกังานไม่ไดท้าํความผิดรา้ยแรงตามมาตรา 119 บรษิัทก็จะตอ้งจ่ายค่าชดเชยตามอายุ งานตามาตรา 118 ดว้ยครบั เอาล่ะนะครบัผมเลา่เรืÉองเกีÉยวกบัการลาออกมาใหฟ้ังจนถึงขนาดนีกÊ็เรียกไดว้่าครบทุกซอกทุกมมุ แลว้และหวงัว่าจะเป็นประโยชนส์าํหรบัทงคนที ัÊ Éเป็นฝ่ายบรหิารและพนกังานจะไดเ้ขา้ใจในเรืÉองการลาออก ทีÉตรงกนัลดปัญหาความเขา้ใจทีÉไม่ตรงกนัไดแ้ละมีการปฏิบตัิในเรืÉองนีไÊดอ้ย่างถกูตอ้งกนัทงัÊสองฝ่ายแลว้ นะครบั จะเลิกจ้างเพราะผลงานไม่ดี..มีหลกัฐานหรือเปล่า? ผมมกัจะเจอคาํถามจากฝ่ายบรหิารหรือจาก HR ว่า.. ถ้าบริษัทจะเลิกจ้างพนักงานทีมีผลงานไม่ดี ขาดความรับผิดชอบ งานผิดพลาดบ่อย ฯลฯ É แล้วบริษัทจ่ายค่าชดเชยค่าบอกกล่าวลว่งหน้าให้ตามกฎหมายแล้วสามารถจะทาํ ได้ใช่หรอืไม่? บางท่านอาจจะบอกว่าทาํ ได้ไม่มีปัญหาเพราะบริษัทก็จ่ายค่าชดเชยและค่าบอกกล่าวฯใหแ้ลว้นีÉ ไม่น่าจะมีปัญหาอะไร พนกังานก็คงไปฟ้องรอ้งอะไรอีกไม่ได้ ถา้ตอบมาอย่างนีกÊ็คงจะพลาดแลว้ละ่ครบั! เพราะพนักงานยังสามารถไปฟ้องศาลแรงงานว่าถูกเลิกจ้างไม่เป็นธรรมได้อีกน่ะสิครับ! ความหมายก็คือพนกังานถูกบรษิัทกลÉนัแกลง้รงัแก หาเหตเุลิกจา้งอย่างไม่เป็นธรรมประมาณ นิทานเรืÉองหมาป่ากบัลกูแกะนÉนแหละั พนักงานสามารถไปฟ้องขอให้บริษัทรับกลับเข้าทาํงาน หรือให้บริษัทจ่าย “ค่าเสียหาย” ให้กับพนักงาน ซึÉงก็แล้วแต่ว่าจะต้องการแบบไหนแล้วก็อยู่ทีศาลว่าจะวินิจฉัยว่ายังไงÉ


Page 115 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ แน่นอนว่าเมืÉอเป็นคดีไปส่ศูาลแรงงาน ศาลท่านเป็นคนกลางท่านก็ตอ้งขอดเูอกสารหลกัฐานจาก ทางบรษิัทว่าทÉีไปเลิกจา้งพนกังานน่ะ บริษัทมีหลกัฐานอะไรยืนยนัไดบ้า้งว่าพนกังานคนนีมีปัญหาอะไร Ê หนกัหนาสาหสัแค่ไหนถึงกบัตอ้งไปเลิกจา้งเขา บริษัทกลÉนัแกลง้รงัแกหาเหตเุลิกจา้งเขาโดยไม่มีเหตุอนั สมควรเหมือนทีÉพนกังานฟ้องหรือไม่ฯลฯ บริษัทก็ตอ้งนาํหลกัฐานต่าง ๆ เชน่ ใบประเมินผลการปฏิบตัิงานหรือเอกสารอืÉน ๆ ทีÉแสดงว่า พนกังานรายนีมÊีปัญหาอะไรบา้งไปใหศ้าลพิจารณา ตรงนีÊแหละครับทีผมเจอปัญหามาในหลายบริษัท เช่น.. É 1. พนกังานทÉถีกูเลิกจา้งมีผลการปฏิบตัิงานเกรด C มาโดยตลอดทัง ๆ ทีÊ Éทาํงานไม่ดีมีปัญหา สารพดัแต่หวัหนา้ของพนกังานคนนีกÊ็ยงัประเมินใหเ้กรด C ซึÉงเป็นผลการปฏิบตัิงานทÉีทาํงาน ไดต้ามมาตรฐานปกติ 2. ไม่มีเอกสารหลกัฐานอÉืนใดยืนยนัเพÉมิเติมเลยว่าพนกังานทÉีถกูเลิกจา้งมีปัญหาการทาํงานมาก แค่ไหน ถามว่าถ้าหากทา่นเป็นผู้พิพากษาทีÉเป็นคนกลางพอได้รับคําฟ้องว่าถูกเลิกจ้างไม่เป็น ธรรมแล้วพอขอเอกสารจากนายจ้างมาดูพบว่าไม่มีอะไรทีÉบ่งบอกเลยว่าลูกจ้างมีปัญหาตรงไหน บ้าง ท่านคดิว่านายจ้างจะมีโอกาสชนะคดีไหม? จากปัญหาตรงนีผÊมก็เลยอยากจะใหแ้นวทางปฏิบตัิสาํหรบัการประเมินผลงานพนกังาน (ทงัÊ พนักงานประจาํหรือแมแ้ต่พนกังานทดลองงานก็ใชแ้นวปฏิบตัิเดียวกนันีไÊด)้เอาไว้ในกรณีทีพนักงานในÉ บริษัทของทา่นมปีัญหาในการทาํงานจริง ๆ (ทีไม่ใช่การกลัÉ Éนแกล้งกันนะครบั) จนกระทัÉงจาํเป็น จะตอ้งเลิกจา้งนนัÊบริษัทควรจะตอ้งปฏิบตัิดงันีÊ 1. หัวหน้าควรจะต้องกล้าทีจÉะประเมินผลการปฏิบัติงานลูกน้องทีมีปัญหาไปตามความเป็ น É จริง เช่น ถา้ผลงานของลกูนอ้งยÉาํแย่รบัไม่ไดจ้รงิๆก็ควรจะตอ้งประเมนิใหไ้ดเ้กรด E (กรณีมี 5 เกรดคือ A B C D E) คือผลงานตํÉาสดุหวัหนา้ไม่ควรประเมินแบบอลมุ่อลว่ยเอาใจลกูนอ้งโดยให้ เกรด C เพราะจะมีปัญหาต่อไปในอนาคต 2. ควรมีแผนพัฒนาลูกน้องทีÉมีปัญหา (Improvement needed Plan) เมืÉอประเมินผลงานลกูนอ้ง ออกมาตํÉาสดุแลว้หวัหนา้จะตอ้งทาํแผนพฒันาลกูนอ้งทÉีมีปัญหาในการทาํงานนีไÊว้ (Improvement needed Plan) ตามตวัอย่าง แลว้เรียกลูกนอ้งมาพดูคยุเกีÉยวกับปัญหาของลกูนอ้ง ว่ามีผลกระทบยงัไงบา้งกบัหน่วยงานกบับริษัท และตกลงเปา้หมายในการแกป้ัญหาร่วมกนัว่า


Page 116 of 128 ธาํรงศกัดÍิคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉือประโยชนส์าธารณะเท่านนÊั ตอ้งการเห็นการปรบั ปรุงใหด้ีขนเมื ึÊ Éอไหร่ยังไง ทาํ ไดต้ามทÉีตกลงกนัหรือไม่แลว้ใหล้กูนอ้งเซ็น รบัทราบการแจง้ผลไวเ้สมอ 3. อาจมีการทาํหนังสือตักเตือนเป็นลายลักษณอ์ ักษรได้ถา้หากหวัหนา้เคยพดูดว้ยวาจาไปแลว้แต่พนกังานก็ยงัเพิกเฉยไม่ไดป้รบั ปรุงตวัในการทาํงานใหด้ีขน ซึ ึÊ Éงการตกัเตือนเป็นลายลกัษณ์อกัษรก็จะทาํ ใหบ้รษิัทมีหลกัฐานยืนยนัเพิÉมขึนÊว่าพนกังานรายนมีÊีปัญหาจรงิๆ ซÉงึการตกัเตือนนีก็Êตอ้งเป็นไปตามขนัÊตอนการตกัเตือนทÉีถกูตอ้งนะครบัรายละเอียดขนัÊตอนการตกัเตือนใหไ้ปดใูน หนังสือ“หวัหนา้งานกบัการบรหิารลกูนอ้ง (HR for NON HR)” ทีÉผมเปิดใหด้าวนโ์หลดฟรีใน บล็อกของผมคือ https://tamrongsakk.blogspot.com หวงัว่าเมÉออ่านมาถึงตรงนี ืแÊลว้ทงฝ่ายบริหารและ ัÊ HR คงทราบแลว้นะครบัว่าก่อนการเลิกจา้ง พนกังานทÉีมีผลงานไม่ดีควรมีขันÊตอนและความเป็นมายงัไง ไม่ใช่อย่ดูีๆก็เลิกจา้งกนั ป๊บุปËับโดยอา้งเหตวุ่า พนกังานทาํงานไม่ดีแลว้คิดว่าจ่ายค่าชดเชยไปก็จบเรืÉอง ซึÉงบางครังอาจจะกลายเป็นดราม่าเรืÊ Éองยาวต่อไป อีกในอนาคต ทังนีÊสิÊ Éงสาํคัญคือ “คุณธรรม” และจริยธรรมของคนทีÉเป็นหัวหน้าหรือผู้บริหารก็เป็นเรืÉอง สาํคัญ ไม่ใช่การกลÉันแกล้งรังแกพนักงานแล้วหาเหตุเลิกจ้างแบบหมาป่ากับลูกแกะนะครบัถา้การเลิกจา้งพนกังานเกิดจากปัญหาทÉีตัวพนกังานจรงิโดยไม่ใช่การถูกกลÉนัแกลง้จากฝ่ายบริหาร ก็เป็นเรืÉองทีÉตอ้งว่ากนัไปตามขอ้เท็จจรงิแต่ถา้เป็นการกลÉนัแกลง้รงัแกสรา้งเรืÉองเท็จขึนÊมา ผลแห่งการกระทาํนนัÊๆก็จะตกอยู่กบัผกู้ระทาํตลอดไปตามกฎปฏิจสมปุบาทแหละครบัใครไม่เชืÉอกฎนีก็แล้วไป Êแต่ผมเชืÉอ.....ทาํยังไงเอาไว้ก็จะได้รับผลอย่างนัÊน


Page 117 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ หัวหน้าควรทาํยังไง....เมืÉอพนักงานใหม่ไม่ผ่านทดลองงาน ? คาํถามตามชÉือหวัเรÉอืงในวนันีเป็นเรืÊ ÉองทีÉเกิดขึนÊไดท้Éวัไปในบรษิัทต่าง ๆ แต่ก็มกัจะมีคาํถามว่าแลว้ ควรจะทาํยงัไงมาอยู่เสมอๆ ผมเลยขอนาํแนวทางปฏิบตัิมาแชรใ์หเ้กิดความเขา้ใจตรงกนัดงันีนÊะครบั 1. หาสถานทีÉแจง้ผลการปฏิบตัิงานอย่างเหมาะสม เช่น เป็นหอ้งประชุมทีÉมิดชิดสกัหน่อยไม่ควรแจง้ ผลในสถานทีÉเปิดโลง่และมีพนกังานคนอÉืนร่วมดว้ยช่วยกนันÉงัฟัง นึกถึงใจพนกังานทÉีไม่ผ่านทดลองงานสิ ครบัเขาคงจะอายไม่อยากใหใ้ครมานÉงัรบัฟังขอ้บกพรอ่งหรือเหตผุลว่าทาํ ไมถึงไม่ผ่านทดลองงานหรอก จริงไหมครบั 2. ควรแจง้ผลดว้ยความเห็นอกเห็นใจโดยอธิบายสาเหตุของการไม่ผ่านทดลองงานว่ามีประเด็น ใดบา้งซÉงึหวัหนา้งานควรจะตอ้งมีขอ้มลูผลการปฏิบตัิงานรองรบัว่ามีงานใดบา้งทีÉมีปัญหาหรือพนกังานมี พฤติกรรมใดบา้งทีÉเป็นปัญหา ซึÉงควรใชเ้หตใุชผ้ลมากกว่าการใชอ้ารมณห์รือความรูส้ึกในการแจง้ผล 3. ควรเปิดโอกาสรบั ฟังและใหพ้นักงานทดลองงานไดช้ีแÊจงในเหตผุลของพนกังานบา้ง แต่ไม่ จาํเป็นตอ้งไปโตแ้ยง้อะไรใหม้ากนกั โดยถือหลกัรบั ฟังเป็นส่วนใหญ่เพราะอย่างไรบริษัทก็ไม่รบัเป็น พนกังานประจาํอย่แูลว้ 4. ใหพ้นกังานเขียนใบลาออก(ผมจะเตรียมใบลาออกไวเ้พืÉอใหพ้นกังานเซ็นชÉอืไดเ้ลย) โดยลงวนัทÉีมี ผล (ซึÉงอย่ทูÉีจะตกลงกนัว่าจะเป็นวนัไหน) ส่วนใหญ่จากประสบการณข์องผม มกัจะมีผลในวนัรุง่ขึนÊ หลงัจากวนัทÉแีจง้ผล เช่น แจง้วนัทÉี5 มีนาคม ใบลาออกก็จะมีผลวนัทÉี6 มีนาคม แลว้บรษิัทก็จะจ่าย เงินเดือนใหจ้นถึงสินÊเดือนมีนาคม เป็นตน้ทง ๆ ที ัÊ Éถา้จะใหถ้กูตอ้งคือบริษัทจะจ่ายถึงแค่วนัทีÉ5 มีนาคม เท่านันÊแต่ผมมกัจะจ่ายใหถ้ึงสินÊเดือนครบั 5. กรณีทีพÉนักงานเขียนใบลาออกบรษิัทไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยตามอายุงาน (ถ้ามีอายุงาน ตัÊงแต่ 120 วันขึนÊไป) หรอืค่าบอกกล่าวล่วงหน้าแต่อย่างใด เพราะถือเป็นการลาออกของพนกังาน ตามปกติซึÉงส่วนใหญ่แทบทังÊหมดพนักงานทดลองงานมกัจะยืÉนใบลาออกเนืÉองจากจะได้ไม่เสยี ประวัติว่าถูกเลิกจ้างเพราะไม่ผ่านทดลองงาน เพราะถา้หากพนักงานไปสมคัรงานในบรษิัทแห่งใหม่ และตอ้งใหข้อ้มลูว่าพน้ สภาพพนกังานจากทÉีเดิมดว้ยสาเหตใุด ก็จะไดก้รอกไปว่าลาออกเองแต่ถา้ใสว่ ่าถกู เลิกจา้งเพราะไม่ผ่านทดลองงานก็จะทาํ ใหบ้รษิัทแห่งใหม่มีประเด็นสะดุดใจขึนÊมาว่าแลว้ทาํงานยังไงหรือมี ปัญหาอะไรถึงไดไ้มผ่ ่านทดลองงานจนถกูเลิกจา้ง 6. หากพนกังานแจง้เท็จในใบสมคัรงานในบรษิัทแห่งใหม่ว่าลาออกเอง (ทัง ๆ ทีÊ Éถูกเลิกจา้งเนÉืองจาก ไม่ผ่านทดลองงาน)ก็จะเป็นเหตใุหถู้กเลิกจา้งจากทีÉใหม่ไดโ้ดยไม่ไดร้บัค่าชดเชยหรือค่าบอกกลา่วลว่งหนา้ เพราะใบสมคัรของทกุบรษิัทมกัจะบอกไวข้า้งทา้ยว่าถา้ผูส้มคัรแจง้ขอ้มูลเป็นเท็จหรือเจตนาปกปิดขอ้มลู บริษัทจะสามารถเลิกจา้งโดยไม่จ่ายค่าชดเชยไดค้รบั 7. กรณีพนักงานไม่ยอมเขียนใบลาออก บริษัทก็ต้องทาํหนังสอืเลิกจ้าง (ควรเตรียมหนังสือ


Page 118 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ เลิกจ้างเอาไว้เลยถ้าพนักงานไม่เขียนใบลาออกก็ต้องยืÉนหนังสือเลิกจ้าง) โดยระบุเหตุผลว่ามีผล การปฏิบัติงานในระหว่างทดลองงานไม่ได้ตามมาตรฐานหรือมีปัญหาอย่างไรบ้าง และระบุวันทีมีÉ ผลเลิกจ้างให้ชัดเจน ซึÉงโดยทัÉวไปก็คือมีผลในวนัรุ่งขึนÊหลงัจากวนัทÉแีจง้เลิกจา้งซÉงในกรณีนี ึบÊริษัทจะตอ้ง จ่ายเงินดงันีÊ 7.1 ค่าชดเชยตามอายุงาน ในกรณีทีÉพนกังานทดลองงานทาํงานมาแลว้ (นบัแต่วนัเขา้ทาํงาน) ตังแต่ Ê 120 วนัขึนÊไป บริษัทจะตอ้งจ่ายค่าชดเชยตามอายุงานคือค่าจา้งอตัราสดุทา้ย30 วนั (ทÉีภาษา คนทาํงานจะเรียกว่า “จ่ายค่าชดเชย1 เดือน” นัÉนแหละครบั)และค่าชดเชยนีกÊ็จะตอ้งจ่ายเพิÉมมากขึนตามÊ เวลาทีÉทาํงาน ใหท้ ่านไปดเูพิÉมเติมเรืÉองการจ่ายค่าชดเชยตามมาตรา 118ของกฎหมายแรงงานนะครบั 7.2 ค่าบอกกล่าวล่วงหน้า ซึÉงในเรืÉองนีมÊกัจะเขา้ใจกนัว่า1 เดือน แต่ผมอยากจะบอกว่ายงัเขา้ใจ ไม่ถกูตอ้งกันในบางประเด็นดงันีคÊรบั คือการจ่ายค่าบอกกลา่วล่วงหนา้ตามมาตรา 17จะจ่ายเท่าไหรน่ น ขึ ัÊนÊอยู่กบัการบอกเลิกจา้ง ซึÉงการบอกเลิกจา้งจะตอ้งบอกเมืÉอถึงหรือก่อนกาํหนดการจ่ายค่าจา้งเพÉือใหเ้ป็นผลยกเลิกสญัญาจา้งเมÉือ ถึงกาํหนดการจ่ายค่าจา้งคราวต่อไป ผมยกตวัอย่างง่ายๆเช่น บริษัทมีรอบการจา้งค่าจา้งทุกสินÊเดือน บริษัทเชิญพนกังานทดลอง งานมาแจง้เลิกจา้งวนัทÉี31 มีนาคม โดยหนงัสือเลิกจา้งแจง้ว่ามีผลตงัÊแต่วนัทÉี1 เมษายน (1 เมษายน พนกังานไม่ตอ้งมาทาํงานแลว้)อย่างนีบÊริษัทก็จ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหนา้ 1 เดือน แต่ถา้บรษิัทแจง้เลิกจา้งวนัทÉี1 เมษายน และบอกว่าวนัรุง่ขึนÊ (คือวนัทÉี2 เมษายน) ไม่ตอ้งมา ทาํงานแลว้ก็จะมีผลเท่ากับบรษิัทไปบอกเลิกจา้งวนัทีÉ30 เมษายน ซึÉงก็จะตอ้งจ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหนา้ ไปจนถึงวนัทÉี31 พฤษภาคม ก็จะเท่ากบัจ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหนา้ 2 เดือน (คือเดือนเมษายน 1 เดือนและ เดือนพฤษภาคมอีก1 เดือน) ครบั ดงันนัÊจึงตอ้งดวูันทÉีจะแจง้บอกกล่าวลว่งหนา้ใหด้ีเพราะถา้แจง้ผิดจงัหวะอย่างทีÉผม ยกตัวอย่างไปแลว้ก็จะทาํ ใหบ้รษิัทตอ้งจ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหนา้สงูสดุถึง 2 เดือน ไม่ใช่1 เดือนเสมอไป อย่างทีÉเขา้ใจกนันะครบั 8. บางบริษัทมกัจะเสียดายว่าเมÉือแจง้พนกังานไมผ่ ่านทดลองงานแลว้พนกังานเขียนใบลาออกแลว้ เช่นแจง้พนกังานวนัทÉี10 พฤษภาคม แลว้ยงัอยากจะใหพ้นกังานทาํงานใหค้มุ้ค่าจา้งไปจนถึงสินเดือน ( Ê 31 พฤษภาคม)ก็เลยใหพ้นกังานเขียนใบลาออกมีผลวนัทีÉ1 มิถนุายน โดยไม่ไดค้ิดว่าคนทÉีไม่ผ่านทดลองงาน นันเขาก็คงไÊม่อยากจะมาทาํงานแลว้ล่ะครบั ดงันนัÊเขาก็อาจจะมาบา้งหยุดบา้ง โทรมาบอกว่าป่วยบา้ง ฯลฯก็เขารูว้่าไม่ไดอ้ย่ทูÉีบริษัทนีแÊลว้นÉี ครบัจะใหข้ยนัทาํงานไปเพÉืออะไร? เพราะสเู้อาเวลาไปหางานใหม่ ไปสมัภาษณท์ีÉใหม่ไม่ดีกว่าหรือ พอเป็น อย่างนีหÊัวหนา้งานก็จะเรียกเขาไปต่อว่าเรืÉองการมาทาํงาน หรือมานÉงัอารมณเ์สียกบัเรÉอืงหยมุหยิมจุกจิกไม่ เขา้เรÉองเหล่านี ื อีก Ê


Page 119 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ ซึÉงวิธีทีÉผมปฏิบตัิมาก็คือจะใหใ้บลาออกมีผลตังÊแต่วนัรุง่ขึนÊหลงัจากแจง้ผลแลว้จ่ายค่าจา้งใหเ้ขา ไปถึงสินÊเดือนเลยครบัสบายใจดว้ยกนัทงัÊสองฝ่ายเพราะพนกังานก็จะไดม้ีเวลาไปหางานใหม่ไม่ตอ้งมา แกป้ัญหาจูจ้ีจÊุกจิกราํคาญใจกนัอีกถือหลกัใจเขา-ใจเราครบั จากทีÉผมแลกเปลีÉยนประสบการณม์าทงหมดนี ัÊคÊงจะทาํ ใหท้ ่านเขา้ใจในเรืÉองนีมากยิÊ Éงขึนและได้Ê ไอเดียนาํ ไปประยุกตใ์ชใ้นการปฏิบตัิเมืÉอพนกังานไม่ผ่านทดลองงานกนัแลว้นะครบั การบอกกล่าวล่วงหน้า....ต้องบอกกล่าวอย่างไรให้ถูกต้อง ? ผมไดเ้คยเขียนเรืÉองนีไÊวห้ลายครงัÊแลว้เช่นใน Blog หรือในหนงัสือพิมพ์แต่อาจจะยงัทาํ ใหบ้าง ท่านเกิดขอ้สงสยัในเรืÉองของการบอกกล่าวลว่งหนา้ว่าจะบอกกล่าวอย่างไรใหถู้กตอ้ง ผมจึงนาํมาอธิบาย ในบทนีอีกครัÊงหนึÊ Éงใหก้ระจ่างเลยนะครบั การบอกกล่าวลว่งหน้าเมืÉอมีการเลิกจ้าง เมืÉอมีการเลิกจา้งอนัเนÉืองจากสญัญาจา้งไม่ไดก้าํหนดระยะเวลาไว้(กรณีทีÉสญัญาจา้งระบุ ระยะเวลาไวช้ดัเจนก็ไมต่อ้งบอกกล่าวลว่งหนา้นะครบัเพราะถือว่าการจา้งนันจะสิÊนÊสดุไปโดยสญัญาตาม กาํหนด) เช่น บรษิัททาํสญัญาจา้งพนกังานเขา้ทาํงานตามปกติโดยกาํหนดวนัเริÉมตน้ทาํงาน,กาํหนด ระยะเวลาทดลองงาน, ค่าตอบแทน ฯลฯ ซึÉงไม่ใช่สญัญาจา้งทÉีมีกาํหนดระยะเวลาเรÉมิตน้และวนัสินÊสดุของ สญัญาจา้งนน ัÊ แต่ถา้หากบรษิัทตอ้งการจะเลิกจา้งพนกังานนอกเหนือจากความผิดตามมาตรา119ของ พระราชบญัญัติคมุ้ครองแรงงานจะตอ้งมีการบอกกลา่วล่วงหนา้ หากบริษัทไม่แจง้บอกกลา่วล่วงหนา้ก็จะตอ้งจ่ายสินจา้งแทนการบอกกลา่วล่วงหนา้ (ซึÉงบางคนจะ เรียกว่า “ค่าตกใจ”) หรืออาจจะเรียกว่าการจ่ายค่าบอกกล่าวลว่งหนา้ซึÉงสว่นมากคือการเรยีกพนักงานมา บอกว่าบริษัทจะเลิกจา้งแลว้ใหเ้ก็บของลงกลอ่งวนันีไÊดเ้ลยแลว้พรุง่นพีÊนกังานไม่ตอ้งมาทาํงานอีกต่อไป โดยบรษิัทจะจ่ายค่าบอกกล่าวลว่งหนา้ใหพ้นกังานไปตามทีÉกฎหมายแรงงานกาํหนด การบอกกล่าวลว่งหน้าจะต้องมีระยะเวลาอย่างไร ? คราวนีเÊรามาว่ากันถึงระยะเวลาการบอกกล่าวลว่งหนา้อย่างไรจึงจะถกูตอ้ง? ผมก็ขอยกตวัอย่างเพÉือใหเ้ขา้ใจง่ายดงันีคือÊ


Page 120 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ 1. กรณีจ่ายเงนิเดือน ๆ ละครัÊงทกุวันทีÉ25 ของเดือน ผมขอวาดผงัใหดู้ดงันีคÊรบั 25 เมย. 25 พค. 25 มิย. จากผงัขา้งตน้ท่านจะตอ้งแจง้พนกังานใหท้ราบลว่งหนา้ (จึงเรียกวิธีนีวÊ่า “การบอกกล่าวล่วงหนา้”) ว่าบรษิัทจะเลิกจา้งเขาภายในวนัทีÉ25 เมษายน หรือก่อนหนา้วนัทÉี25 เมษายน เพืÉอใหก้ารเลิกจา้งมีผล ตังÊแต่วนัทÉี25 พฤษภาคม เป็นตน้ ไป แต่ถา้บรษิัทไปแจง้เขาว่าจะเลิกจา้งในวนัทÉี26 เมษายน จะทาํ ใหก้ารเลิกจา้งมผีลในวนั ทีÉ25 มิถนุายน นÉนัคือท่านจะตอ้งใหเ้ขาทาํงานไปจนถึงวนัทีÉ25 มิถนุายน หรือประมาณ 2 เดือนเลยทีเดียวครบั เหตใุดจึงเป็นเช่นนีÊ? ก็เพราะว่าตามมาตรา 17 ของพระราชบญัญัติคมุ้ครองแรงงานกาํหนดไวว้่า “ในกรณีทีสัญญาÉ จ้างไม่มีกาํหนดระยะเวลา นายจ้างหรอืลูกจ้างอาจบอกเลิกสัญญาจ้างโดยบอกกล่าวลว่งหน้าเป็น หนังสือให้อีกฝ่ ายหนึÉงทราบ ในเมืÉอถึงหรือก่อนจะถึงกาํหนดจ่ายค่าจ้างคราวหนึÉงคราวใด เพืÉอให้ เป็ นผลเลิกสัญญากันเมืÉอถึงกาํหนดจ่ายค่าจ้างคราวถัดไปข้างหน้าก็ได้แต่ไม่จาํเป็นต้องบอก กล่าวล่วงหน้าเกินสามเดือน” อธิบายแบบภาษาชาวบา้นคือพอบริษัทไปแจง้เลิกจา้งโดยบอกกล่าวลว่งหนา้หลงัจากวนัทÉีจ่าย ค่าจา้ง (คือวนัทÉี25 เมย.) คือไปบอกเอาวนัทÉี26 เมย.(บอกผิดจังหวะไปแค่เพียงวนัเดียว)ก็เสมือนกบั บริษัทแจง้เลิกจา้งวนัทÉี25 พค.จึงจะไปมีผลเอาในรอบการจ่ายค่าจา้งงวดถดัไปคือวนัทีÉ25 มิย. ดงันนัÊบริษัทจึงตอ้งจ่ายค่าจา้งไปจนถึงวนัทÉี25 มิย.และพนกังานก็ตอ้งทาํงานไปจนถึงวนัทÉี25 มิย. คราวนีถÊ้าหากบริษัทไม่อยากจะให้พนักงานอยู่ปฏิบัติงานจนถึงวันทีÉ25 มิถุนายน ล่ะจะ ทาํยังไง? คาํตอบก็คือบริษัทก็จะต้องจ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหน้า (ซึÉงตามกฎหมายเขาจะเรียกว่า “สินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า” หรือมักจะเรียกกันเล่น ๆ แบบไม่เป็นทางการว่า “คา่ตกใจ” ครับ) ให้กับพนักงานรายนี ตัÊ Êงแต่วันทีÉ26 เมษายน ถึงวันทีÉ25 มิถุนายน โดยบรษิัทก็แจง้พนกังานในวนัทÉี26 เมษายน แลว้บอกพนกังานว่าพรุง่นีÊ(วนัทÉี27 เมษายน) ไม่ ตอ้งมาทาํงานแลว้นะเพราะบรษิัทเลิกจา้งคณุแลว้พรอ้มทงัÊจ่ายค่าบอกกล่าวลว่งหนา้ใหพ้นกังานไป 2 เดือน (25 เมย.ถึง25 มยิ.) ตามทีÉผมบอกไปแลว้ก็ถือว่าท่านไดท้าํตามกฎหมายแรงงานแลว้ครบั แต่ถ้าไม่อยากจะจ่ายค่าบอกกล่าวลว่งหน้า 2 เดือนล่ะควรทาํยังไง?


Page 121 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ บริษัทก็เรียกพนกังานมาแจง้เลิกจา้งวนัทีÉ25 เมย.(หรือก่อนหนา้นี เช่น Ê 24 หรือ23 เมย.) สิครบัว่า พรุ่งนีคÊณุไมต่อ้งมาทาํงานแลว้นะ เก็บของกลบับา้นวนันีไÊดเ้ลย บริษัทก็จ่ายค่าบอกกล่าวลว่งหนา้เพียง 1 เดือน เพราะการบอกเลิกจา้ง ณ วนัจ่ายค่าจา้ง (ตามตวัอย่างนีวÊนัจ่ายค่าจา้งของบริษัทคือทกุวนัทีÉ25 ของ เดือน ในกรณีนีคÊือบอกเลิกจา้งวนัทÉีจ่ายค่าจา้งพอดีคือวนัทÉี25 เมย.)ก็จะนบัจากวนัทÉี25 เมย.ไปอีก 1 รอบการจ่ายค่าจา้งงวดถดัไปคือไปถึงวนัทÉี25 พค.ก็ทาํ ใหบ้ริษัทจ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหนา้ 1 เดือน ดังนัÊนการจ่ายค่าบอกกล่าวลว่งหน้าอาจจะเป็น 1 เดือนหรอื 2 เดือนก็ได้แล้วแต่บอกถูก จังหวะหรอืไม่ถ้าบอกถูกจังหวะคือบอกไม่เกินวันจ่ายค่าจ้างก็จ่ายค่าบอกกล่าวลว่งหน้าแค่เดือน เดียว แต่ถ้าบอกผิดจังหวะคือไปบอกเลยวันจ่ายค่าจ้างไปแม้เพียงวันเดียว ก็จะเสียคา่ โง่เป็น 2 เดือนครับ 2. กรณีจ่ายเงนิเดือน ๆ ละ 2 ครัÊง ทกุวันทีÉ15 ของเดือนและวันสินเดือนÊ หากท่านเขา้ใจการบอกกลา่วลว่งหนา้ตามขอ้ 1แลว้ ในกรณีการจ่ายเงินเดือน ๆ ละ 2 ครังÊทุกวนัทÉี15 ของเดือนและวนัสินเดือนก็ถืÊอปฏิบตัิแบบเดียวกนัครบัแต่รอบการบอกกลา่วลว่งหนา้ก็จะ สันÊลงกว่าการจา่ยแบบเดือนละครบัเช่น 15 เมย. 30 เมย. 15 พค. จากกรณีขา้งตน้ท่านก็จะตอ้งบอกกล่าวล่วงหนา้ในวนัทีÉ15 เมษายน หรือก่อนหนา้วนัทÉี15 เมษายน เพืÉอใหก้ารเลิกจา้งมีผลในวนัทÉี30 เมษายน หากท่านแจง้เลิกจา้งในวนัทÉี16 เมษายน ก็จะมีผลให้ การเลิกจา้งเกิดขึนÊในวนัทÉี15 พฤษภาคมไงล่ะครบั ดังนัÊนถ้าบริษัทของท่านจ่ายเงนิเดือน ๆ ละ 2 ครัÊง ถ้าแจ้งเลิกจ้าง ณ วันจ่ายค่าจ้างหรอื ก่อนหน้าวันจ่ายค่าจ้าง บริษัทก็จ่ายค่าบอกกล่าวลว่งหน้าแค่ 15 วัน แต่ถ้าแจ้งเลิกจ้างผิดจังหวะคือแจ้งหลังจากวันจ่ายค่าจ้างก็จะต้องจ่ายค่าบอกกล่าว ล่วงหน้า 1 เดือนครับ แต่ทังÊสองกรณีขา้งตน้นนัÊยงัไมร่วม “ค่าชดเชย” ในกรณีทีÉบริษัทเลิกจา้งพนกังานโดยทีÉพนกังาน ไม่ไดก้ระทาํความผิดตามมาตรา 119 ตามสาเหตดุงัต่อไปนีÊ มาตรา 119 นายจา้งไม่ตอ้งจ่ายค่าชดเชยใหแ้ก่ลกูจา้งซÉึงเลิกจา้งในกรณีหนึÉงกรณีใดดงัต่อไปนีÊ (1) ทจุรติต่อหนา้ทÉีหรือกระทาํความผิดอาญาโดยเจตนาแก่นายจา้ง (2) จงใจทาํ ใหน้ายจา้งไดร้บัความเสียหาย (3) ประมาทเลินเล่อเป็นเหตใุหน้ายจา้งไดร้บัความเสียหายอย่างรา้ยแรง


Page 122 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ (4) ฝ่าฝืนขอ้บงัคบัเกีÉยวกบัการทาํงานหรือระเบียบหรือคาํสÉงัของนายจา้งอนัชอบดว้ยกฎหมายและเป็น ธรรม และนายจา้งไดต้กัเตือนเป็นหนงัสือแลว้เวน้แต่กรณีทีÉรา้ยแรงนายจา้งไม่จาํเป็นตอ้งตกัเตือน หนงัสือ เตือนใหม้ีผลบงัคบัไดไ้ม่เกินหนึÉงปีนบัแต่วนัทÉีลกูจา้งไดก้ระทาํผิด (5) ละทิงÊหนา้ทÉเีป็นเวลาสามวนัทาํงานติดต่อกนัไม่ว่าจะมีวนัหยดุคÉนัหรือไม่ก็ตามโดยไม่มีเหตุอนัสมควร (6) ไดร้บัโทษจาํคุกตามคาํพิพากษาถึงทีÉสดุใหจ้าํคกุเวน้แต่เป็นโทษสาํหรบัความผิดทÉีไดก้ระทาํ โดย ประมาทหรือความผิดลหโุทษ ในกรณีทีÉถา้เป็นความผิดทีÉไดก้ระทาํ โดยประมาทหรือความผิดลหโุทษตอ้งเป็นกรณีทีÉเป็นเหตุ ใหน้ายจา้งไดร้บัความเสียหาย ดงันนัÊหากพนกังานไม่ไดท้าํความผิดเขา้ข่ายขอ้ใดขอ้หนึÉงในหกขอ้ขา้งตน้บรษิัทก็จะตอ้งจ่าย ค่าชดเชยตามอายงุานอีกดว้ยนะครบั คราวนีหÊวงัว่าท่านคงจะเขา้ใจในเรืÉองของการบอกกล่าวล่วงหนา้ไดแ้จ่มแจง้แลว้นะครบั กฎหมายแรงงานสาํคัญยังไงกับการทาํงาน มีคาํพดูหนึÉงทีÉมกัจะใชก้นัอยู่เสมอๆ คือ“ประชาชนจะอ้างว่าไม่รู้กฎหมายไม่ได้” ในการทาํงานก็เหมือนกนั เราก็มีกฎหมายแรงงานทีÉใชเ้ป็นหลกัเกณฑเ์พÉอืใหเ้กิดความเป็นธรรม ระหว่างนายจา้งกบัลกูจา้งแต่ก็เป็นเรืÉองแปลกแต่จรงิทÉีหลายครังÊนายจา้งหรือฝ่ายบริหารไม่รูก้ฎหมาย แรงงานแลว้ยงัปล่อยใหม้ีการปฏิบตัิทÉีไม่ถกูตอ้งกบัลูกจา้งหรอืพนกังานจนทาํ ใหเ้กิดการไปรอ้งเรียนกรม สวัสดิการคมุ้ครองแรงงาน (หรือเรามกัจะเรียกว่าไปแรงงานเขตพืนทีÊ ÉนัÉนแหละครบั) หรือไปฟ้องศาล แรงงานซึÉงก็จะทาํ ใหเ้กิดเรืÉองดรามา่เป็นหนงัชีวิตเรืÉองยาว เพราะทังÊนายจา้งลกูจา้งตอ้งขึนลงศาลเสียเวลาÊ ทาํมาหากินไปเปล่าๆ ทัง ๆ ทีÊ Éถา้ทาํ ใหถ้กูตอ้งปัญหาเหล่านีก็คงไม่เกิดขึÊนÊ ผมจึงมีขอ้แนะนาํว่าไม่ว่าจะเป็นผบู้รหิารหรือจะเป็นพนกังานต่างก็ควรจะศกึษาหาความรูเ้กีÉยวกบั กฎหมายแรงงานเอาไวบ้า้ง เพราะเป็นเรืÉองใกลต้วัซÉงึปัจจุบนัเราก็สามารถศกึษาเรียนรูไ้ดไ้ม่ยากเช่น เขา้ ไปในกเูกิลÊแลว้พิมพค์าํว่า “กฎหมายแรงงาน” ดสูิครบัมีขึนมาÊใหศ้ึกษาเรียนรูเ้ป็นลา้นเว็บเลย แต่ไม่ไดห้มายความว่าการเรียนรูท้าํความเขา้ใจเรือÉงกฎหมายแรงงานแลว้จะทาํ ใหต้่างฝ่ายต่าง กลายเป็นคนหวัหมอไปนะครบั....ไม่ใช่อย่างงน....ัÊ


Page 123 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ เพราะการเรียนรูท้าํความเขา้ใจเรืÉองนีจÊะทาํ ใหท้งัÊนายจา้งและลกูจา้งต่างก็จะเขา้ใจกฎกติการ มารยาทในการทาํงานรว่มกนัมากขึนÊรูบ้ทบาทหนา้ทีÉของแต่ละฝ่ายมากขึนÊไม่ทาํอะไรไปโดยไม่รูห้รือรูไ้ม่ จริงทีÉจะทาํ ใหเ้กิดปัญหาตามมาในภายหลงัต่างหากครบัหรือพดูง่ายๆ ว่ารูด้ีกว่าไมรู่น้Éันแหละครบั แมแ้ต่เรÉอืงในวนันีกÊ็อีก....ความไม่รูก้ฎหมายแรงงานในเรืÉองพืน ๆ เช่ÊนเรืÉองการจ่ายโอทีก็จะทาํ ให้ เกิดปัญหาในการทาํงานร่วมกนัไดแ้ลว้ครบัเช่น.... นายสมนึกไดเ้งินเดือน ๆ ละ 12,000 บาท หวัหนา้งานสÉงัใหท้าํงานล่วงเวลาเพราะเป็นงานเรง่ด่วน จะตอ้งทาํ ใหเ้สรจ็เพÉือนาํเสนอผบู้รหิารในวนัพรุง่นเีÊชา้ถา้ไม่ทาํรายงานนีใÊหเ้สรจ็ ฝ่ายบริหารจะขาดขอ้มลู สาํคญั ในการตดัสินใจทางธุรกิจทาํ ใหบ้รษิัทเสียหายได้ นายสมนึกก็ทาํงานลว่งเวลาตามทีÉหวัหนา้สÉงัโดยใชเ้วลาทาํ โอทีไป 4 ชัÉวโมงในวนันน แต่พอสิ ัÊนÊ เดือนกลบัไดค้ ่าโอที200 บาท ก็คือสมนึกไดค้่าทาํ โอทีชÉวโมงละ ั 50 บาท นายสมนึกก็ไปถามเพืÉอนทีÉอยู่อกี บริษัทหนึÉงว่าบริษัทของเพืÉอนเขาคิดโอทีกนัยงัไง เพืÉอนก็บอกว่าการคิดโอทีมีหลกัเกณฑต์ามกฎหมายแรงงานดงันีÊ 1. หากทาํงานล่วงเวลาในวนัทาํงานปกติบรษิัทจะตอ้งจ่ายค่าโอทีใหไ้ม่นอ้ยกว่า 1.5 เท่าของอตัรา ค่าจา้งต่อหน่วยในวนัทาํงาน 2. หากทาํงานในวนัหยดุบริษัทจะตอ้งจ่าย1 เท่าของอตัราค่าจา้งต่อหน่วยในวนัทาํงาน 3. หากทาํงานล่วงเวลาในวนัหยุด บริษัทจะตอ้งจ่าย3 เท่าของอัตราค่าจา้งต่อหน่วยในวนัทาํงาน (รายละเอียดไปดไูดใ้นมาตรา 61-63 ในกฎหมายแรงงานนะครบั) ในกรณีของสมนึกจะมีวิธีคิดโอทีทีÉถกูตอ้งก็คือ12,000 หาร 30 (ใหค้ิดหนÉงเดือนมี ึ 30 วนั) = 400 บาทต่อวนัหากคิดเป็นต่อชÉวัโมงก็นาํ400 หาร 8 = 50 บาท/ชัÉวโมง (ทาํงานวนัละ 8 ชัÉวโมง) ดงันนัÊ กรณีนีนÊายสมนึกตอ้งไดร้บัค่าโอที50x1.5=75 บาท ถึงจะถกูตอ้ง ดงันันกรณีนีÊเÊท่ากบัว่าบริษัท จ่ายค่าโอทีใหส้มนึกแค่1 เท่าซึÉงผิดกฎหมายแรงงาน พอสมนึกไปถามหัวหนา้ก็ไดร้บัคาํตอบว่า “ก็บริษัทมีระเบียบการเบิกจ่ายโอทใีห้แค่1 เท่า คุณก็ต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบของบริษัท” ตรงนีแÊหละครบัทÉีผมบอกไวข้า้งตน้ว่า ความไม่รูก้ฎหมาย(แรงงาน)ของฝ่ายบรหิารก็จะทาํ ใหเ้กิด ปัญหาแรงงานสมัพนัธข์ึนÊทาํนองนีÊเพราะแมบ้ริษัทจะอา้งว่าบริษัทมีกฎระเบียบไวแ้บบนีÊแต่ผูบ้รหิารตอ้งรู้ ต่อว่า.... หากกฎระเบียบ คําสัÉง ใด ๆ ของบริษัทถ้ามันขัดกับหลักกฎหมายแรงงานแล้ว กฎระเบียบ ประกาศ คาํสÉัง หรือข้อบังคับของบริษัทจะเป็ นโมฆะเสมอเมืÉอไปถึงศาลแรงงาน


Page 124 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ ในกรณีนีกÊ็เช่นเดียวกนัถา้นายสมนึกไปฟ้องศาลแรงงาน ก็แน่นอนว่าบริษัทแพค้ดีนี เพราะÊ กฎระเบียบการจ่ายโอทีของบริษัทไม่ถกูตอ้งตามกฎหมายแรงงานครบั แพค้ดียงัไม่พอแถมยงัจะก่อใหเ้กิดปัญหาแรงงานสมัพนัธร์ะยะยาวเป็นดราม่าต่อมาอีกดว้ย เพราะพนกังานกจ็ะนาํ ไปพดูต่อๆกนัว่าบริษัทเอาเปรียบพนกังาน ผูบ้ริหารทาํ ไม่ถูกตอ้ง หรืออาจเกิดการ ต่อตา้นผูบ้รหิาร หรือพนกังานทÉีทาํงานดีๆเห็นว่าผูบ้รหิารไม่เป็นธรรมเลยลาออกไปทีÉอืÉน ฯลฯ ซึÉงเรืÉอง ทาํนองนหีÊากผูบ้รหิารศึกษาทาํความเขา้ใจกฎหมายแรงงาน (ทีÉมีเพียง 166 มาตรา) เสียหน่อย ก็คงไม่เกิด ปัญหาเหลา่นตามมาีÊ อ่านมาถึงตรงนีท่านเริÊ Éมจะสนใจและเห็นความสําคัญของกฎหมายแรงงานขึนบ้างหรือÊ ยังครับ ?


Page 125 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ คุยกันท้ายเล่ม เอาล่ะครบัผมว่าผมไดแ้ชรว์ิทยายทุธป์ระสบการณต์ ่าง ๆ ในเรืÉองทีÉเกีÉยวกบัหวัหนา้งานมาใหท้่าน ไดท้ราบไม่นอ้ยแลว้นะครบัซÉงึผมจะบอกอยู่เสมอๆว่าหนงัสือทีÉผมเขียนขึนมานีÊไÊม่ใช่ “ตาํรา”แต่เป็นสิÉงทีÉ ผมเคยพบเจอมาตลอดชีวิตการทาํงานดา้นบุคลากรของผม ซึÉงผมก็จะบอกว่าปัญหาต่าง ๆ เหล่านีผมแก้Ê ไขมนัมาอย่างไร หรือในหลกัการแลว้ควรจะทาํอย่างไรซÉงึท่านอาจจะเห็นดว้ยหรือเห็นต่างจากทีÉผมแชรม์า ก็ย่อมได้แต่ขอใหท้ ่านไดน้าํขอ้คิดและประสบการณต์ ่าง ๆเหลา่นีไÊปประยกุตใ์นการทาํงานของท่านเพืÉอให้ ผลลพัธอ์อกมาใหด้ีทÉสีดุก็โอเคแลว้ล่ะครบั หากท่านตอ้งการจะชีแÊนะหรือซกัถามอะไรเพิÉมเติมก็คงยังทาํ ไดเ้หมือนเดิมโดยผ่านทางอเีมลท์ีÉผม บอกไวใ้นหนงัสือเล่มนีแÊลว้ (ในประวัติผูเ้ขียนก็มีรายละเอียดในการติดต่อ) นะครบั ขอปิดทา้ยดว้ยประโยคตอนตน้ว่า.... “เราไม่สามารถเลือกหัวหน้างานทีดÉีสาํหรับเราได้..แต่เราเลือกเป็นหัวหน้างานทีÉ ดีสาํหรับลูกน้องได้เสมอ” ขอให้ทกุท่านประสบความสาํเรจ็และเป็นหวัหนา้งาน (เป็นผูน้าํทีมงาน) ทีÉดีสาํหรบัลกูนอ้งครบั ……………………………….


Page 126 of 128 ธาํรงศกัดÍิคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉือประโยชนส์าธารณะเท่านนÊั เกีÉยวกับผเขียนู้ธาํรงศักด คงคาสวัสดิ ิÍ Íบริษัท ทอีารเ์อ็นคอนซัลแทนท์จาํกัด บล็อก : https://tamrongsakk.blogspot.com [email protected] มือถือ : 081-846-2525 การศึกษา วท.บ.(บริหารธุรกิจ) คณะเศรษฐศาสตรแ์ละบรหิารธุรกิจ มหาวิทยาลยัเกษตรศาสตร์ M.B.A. มหาวิทยาลยัเกษตรศาสตร (Ex MBA KU ์ รุ่น 11) ประสบการณท์าํงาน กว่า 39 ปี ในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล ปัจจุบัน วิทยากร/ทีปรึกษาÉด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล บริษัท ทอีารเ์อ็นคอนซัลแทนท์จาํกัด อดีต ผู้บริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลในองคก์รต่าง ๆ - ผจู้ดัการฝ่ายทรพัยากรบคุคล บริษัท เทเลอินโฟ มีเดียจาํกดั - ผอู้าํนวยการฝ่ายทรพัยากรบคุคล บริษัท เอ็น.ซี.ซี.แมนเนจเมน้ท์แอนด์ดิเวลลอปเมน้ท์จาํกดั ศนูยก์ารประชมุแห่งชาติสิริกิติÍ - ผจู้ดัการสาํนกับริหาร บริษัท เงินทนุหลกัทรพัยไ์ทยซมัมิท จาํกดั - ผจู้ดัการฝ่ายบุคคล บริษัท เงินทุนหลกัทรพัยค์าเธ่ย์ไฟนแ์นนซ์จาํกดั (มหาชน) - ผจู้ดัการฝ่ายค่าตอบแทนและสวสัดิการ ธนาคารสแตนดารด์ชารเ์ตอรด์ ประเทศไทย - ผจู้ดัการฝ่ายบุคคลและธุรการ บริษัท เงินทนุหลกัทรพัยเ์อกชาติจาํกดั


Page 127 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ - หวัหนา้หน่วยประเมนิผลและวางแผนพนกังาน ฝ่ายการ พนกังาน ธนาคารไทยพาณิชย์จาํกัด งานด้านทีปÉรกึษา วิทยากรและวิชาการ - วิทยากรรบัเชิญบรรยายในระดบั ปรญิญาตรีและปรญิญาโท ในสถาบนัการศึกษาของ รฐัและเอกชนในสาขาการจดัการและการบรหิารงานบุคคล เช่น หลกัสูตรการบรหิาร ค่าตอบแทน, เทคนิคการสมัภาษณง์านตาม Competency,การประเมินผลการ ปฏิบตัิงาน,กฎหมายแรงงาน,การสรา้งและพฒันา Competency ในองคก์ร, Career Development, การบริหารความเสีÉยงดา้น HR, Talent Management ฯลฯ - วิทยากรรบัเชิญบรรยายหลกัสตูรดา้นการจดัการและบริหารทรพัยากรบุคคลใน บริษัทเอกชน รฐัวิสาหกิจและหน่วยราชการอาทิเช่น กฎหมายแรงงาน, เทคนิคการ สอนงาน,การพฒันาทกัษะหวัหนา้งาน,การจัดทาํและบริหารโครงสรา้งเงินเดือน, เทคนิคการ Updateและกลยทุธก์ารบรหิารระบบค่าตอบแทน,การสมัภาษณง์านเชิง พฤติกรรมตาม Competency (CBI/BEI),การสรา้งและพฒันา Competency ใน องคก์ร, HR for NON HR,การทาํTraining & Development Roadmap ตาม Functional Competency ฯลฯ - ทีÉปรกึษาดา้นการจดัการและบรหิารทรพัยากรบุคคลในบริษัทต่าง ๆเช่นการทาํ Workshop เพืÉอคน้หา Competency ในองคก์ร,การทาํWorkshop เพืÉอสรา้ง Training & Development Roadmap ในองคก์ร,การประเมนิค่างาน,จดัทาํ โครงสรา้งเงินเดือนและการบรหิารค่าตอบแทน,การจดัทาํขอ้บงัคบัการทาํงาน, กฎหมายแรงงาน ฯลฯ - กรรมการร่างหลกัสตูรปริญญาตรแีละปรญิญาโทดา้นบรหิารทรพัยากรมนษุย์สถาบนั เทคโนโลยี ไทย-ญีÉป่นุ (TNI) - คอลมันิสตด์า้น HR วารสาร For Quality - คอลมันิสตบ์ทความ HR หนงัสือพิมพป์ระชาชาติธุรกิจ (HR Corner) - บล็อกเกอร์ดา้นการบรหิารงานบุคคล https://tamrongsakk.blogspot.com - ผจู้ดัรายการวิทยอุอนไลน์HR Talk by Tamrongsak : พมิพ์HR TALK BY TAMRONGSAK ในกเูกิลÊ - ผจู้ดัรายการ HR นานาสาระ ทาง Clubhouse ทกุคืนวนัเสาร์เวลา19.30 น.


Page 128 of 128 ธาํรงศกัดิÍคงคาสวสัดิÍhttps://tamrongsakk.blogspot.com เผยแพรเ่พÉอืประโยชนส์าธารณะเท่านนัÊ ผู้เขียนหนังสือ 1. “เลือกคนให้ตรงกับงานด้วยโปรแกรมคอมพิวเตอร์” 2. “บริหารคนอย่างไรให้ได้ใจและได้งาน” 3. “เริÉมต้นอยา่งไร..เมืÉอจะนาํ Competency มาใช้ในองคก์ร” 4. “Competency ภาคปฏิบัติ....เขาทาํกันอยา่งไร ?” 5. “สัมภาษณอ์ย่างไร....ให้ได้คนทีÉ “ใช่” สาํหรับองคก์ร” 6. “ทนุมนุษย.์.การกาํหนดตัวชีวัดเพืÊ Éอพัฒนา” 7. “Training Roadmap ตาม Competency..เขาทาํกันอย่างไร” 8. “การบริหารความเสีÉยงด้าน HR” 9. “การประเมินค่างานและการทาํ โครงสร้างเงนิเดือน (ภาคปฏิบัติ)” 10. “หวัหน้างานกับการบริหารลกูน้อง-HR for NON HR” 11. “การทาํ Training & Development Roadmap ตามแผนงานขององคก์ร” 12. “จัดการฝึ กอบรมให้มีประสิทธิผลอย่าง Training Officer มืออาชีพ” 13. “คู่มือการเป็ นวิทยากร (Train the Trainer)” 14. “ค่าตอบแทน บริหารให้โปร่งใส จูงใจพนักงาน” 15. “ตอบโจทยป์ ัญหาค่าตอบแทน” 16. “เสรมิทกัษะหัวหน้างานยุคใหม่” 17. “HR how to” 18. “HR how to Season 2” 19. “Training Roadmap & IDP ตาม JD ฉบับ How to” 20. “มายาคติในการบริหารงานบุคคล” 21. “HR how to Season 3” 22. “65 ปัญหาค่าตอบแทน” 23. “หลักการบริหารค่าจ้างเงินเดือนจากประสบการณ”์ 24. “สนุกไปกับพฤติกรรมคนด้วยจิตวิทยาและเทวดากรกี” 25. “คู่มือหัวหน้างานสัมภาษณค์ ัดเลือกแบบมือโปร” 26. “สนุกไปกับค่าจ้างเงนิเดือน” 27. “คู่มือหัวหน้างานบริหารให้ถูกกฎหมายและได้ใจลกูน้อง” 28. “คุยเฟืÉองเรืÉองค่าตอบแทน” ………………………………..


Click to View FlipBook Version