อัตลักษณ์ 1
อัตลักษณ์ 2 บทสรุปผู้บริหาร สินค้าพื้นเมืองแต่ละจังหวัดแต่ละท้องถิ่นที่วางจำหน่ายให้กับนักท่องเที่ยว ปัจจุบันยังไม่มีอัตลักษณ์ที่โดด เด่นเท่าที่ควร หรือสินค้าบางประเภทก็มีราคาสูงมากเกินไป จึงอาจไม่เหมาะกับการซื้อเป็นของฝากหรือของที่ ระลึกในยุคเศรษฐกิจเช่นนี้ ดังนั้น จึงได้เกิดการพัฒนาสินค้าของฝากพื้นเมืองของแต่ละท้องถิ่นให้มีอัตลักษณ์ บอ อกเล่าให้เห็นถึงวิถีชีวิต คุณค่า ความหมาย และมีราคาที่ถูก และคงความมีเสน่ห์และคุณภาพเอาไว้ เช่น การผลิต กระเป๋าหรือสินค้ากลุ่มเสื้อผ้าที่เป็นอัตลักษณ์แสะงถึงที่มาของแต่ละท้องถิ่น เช่น จังหวัดอุดรธานี เด่นเรื่องผ้า หมี่ขิด จังหวัดลำพูน โดดเด่นเรื่องผ้าทอยกดอก จังหวัดปัตตานีใช้ผ้าบาติก จังหวัดกาฬสินธุ์ใช้ผ้าแพรวา เป็นต้น นำมาผลิตสร้างสรรค์สินค้าให้เห็นเป็นรูปทรงที่ทันสมัย สื่อถึงความเป็นท้องถิ่นได้เป็นอย่างดี รวมถึงมีการสนับสนุน การใช้แรงงานด้อยโอกาส ทั้งกลุ่มผู้ต้องขังหญิงในเรือนจำกลางจังหวัดอุดรธานี กลุ่มเยาวชนผู้หลงผิดในสถานพินิจ และคุ้มครองเด็ก กลุ่มเด็กนักเรียน ตชด. กลุ่มผู้พิการและแม่บ้านเป็นต้น ทั้งนี้ผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบจะคำนึงถึง เรื่องเล่าหรือตำนานที่โดดเด่นของท้องถิ่นนั้นๆ เพื่อให้คงความเป็นอัตลักษณ์ มีกลิ่นอายบอกเล่าย้อนเรื่องราวความ เป็นมาได้เป็นอย่างดี ซึ่งจะช่วยกระตุ้นยอดขายและเพิ่มมูลค่าสินค้าในท้องถิ่นให้มากยิ่งขึ้น สิ่งสำคัญที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ คือ ผู้ผลิต เป็นนักศึกษาสาขาวิชาผ้าและเครื่องแต่งกาย วิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานีที่มีประสบการณ์ทักษะ ความรู้และฝีมือในการออกแบบและตัดเย็บเสื้อผ้าในขั้นสูง ทีมที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประสบการณ์มากกว่า 20 ปีรวมถึงมีแหล่งวัตถุดิบทำให้ต้นทุน ด้านนี้ไม่สูงมากนัก อีกทั้งความนิยมในการใช้ผลิตภัณฑ์จากผ้าผืนเมือง ไม่ได้จำกัดเฉพาะกลุ่มคนสูงอายุเท่านั้น คน รุ่นใหม่หันมานิยมใช้สินค้าประเภทนี้มากขึ้น อีกทั้งจังหวัดอุดรธานีรณรงค์ให้ข้าราชการและหน่วยงานเอกชนสวม ใส่ผ้าไทยสัปดาห์ละ 1 วัน เป็นโอกาสในการขายสินค้ามากขึ้น ความแตกต่างจากคู่แข่ง / ความพิเศษ (ส่วนผลิตภัณฑ์) คือ เราได้เพิ่มนวัตกรรมที่ทันสมัย ไม่ว่าจะเป็น ผ้าสะท้อนน้ำ , ป้องกันแบคทีเรีย และป้องกันสีตก รวมถึงมีการพัฒนาเส้นใยผ้า และการออกแบบการตัดเย็บที่ ทันสมัย การตั้งราคาสูงกว่าท้องตลาดปกติเพราะสินค้าของเรานั้น เป็นสินค้าที่พัฒนาโดยการเพิ่มนวัตกรรม ทั้ง การสะท้อนน้ำ การป้องกันแบคทีเรีย และป้องกันการตกสีของผ้า ใช้กลยุทธ์Skimming Pricing แต่ลูกค้ายินดีที่ จะจ่ายตามคุณค่าของสินค้าที่ลูกค้ารับรู้ได้อย่างสมเหตุสมผล ไม่คิดว่าแพงเกินไป ด้านการดำเนินการทางการตลาด มีกิจกรรมในการสร้างการรับรู้การประชาสัมพันธ์และการส่งเสริมการ ขายอย่างต่อเนื่อง เช่น จัดงานแถลงข่าว เปิดตัวผลิตภัณฑ์“อัตลักษณ์” ที่ร้าน R – Design การแจกแบบแสดง ความคิดเห็นหรือแบบสอบถาม จัดแสดงสินค้าตามหน่วยงานราชการ สื่อประชาสัมพันธ์ทาง Social Media ในส่วนของผลตอบแทนจากการลงทุน จะมีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นทุกปีในปีแรกอัตรากำไรขั้นต้น 37 % อัตราผลตอบแทนของผู้ร่วมทุน 68 %
อัตลักษณ์ 3 ส่วนที่1 สรุปความเป็นมาของธุรกิจ / ผู้บริหารโครงการ สรุปความเป็นมาของธุรกิจ 1. ชื่อเจ้าของกิจการ นายปิ่นมนัส โคตรชา ชื่อกิจการ อัตลักษณ์(At-Tha-Lak) 2. ที่ตั้งของสถานที่ประกอบการ ศูนย์บ่มเพาะผู้ประกอบการอาชีวศึกษา วิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานี ตั้งอยู่เลขที่ 8 ถนนโพศรีตำบลหมากแข้ง อำเภอเมือง จังหวัดอุดรธานี41000 (ติดถนนศรีสุข) 3. ประเภทสินค้าหรือบริการ ผลิตภัณฑ์ของใช้ของที่ระลึกจากผ้า 4. มูลเหตุจูงใจ หรือแรงบันดาลใจ ที่ทำให้ประกอบธุรกิจ หรือขยายกิจการ ตามสถานที่ท่องเที่ยวหรือสถานที่สำคัญของจังหวัด อำเภอ หรือท้องถิ่น ส่วนใหญ่นิยมจำหน่ายสินค้า พื้นเมืองหรืออัตลักษณ์ของภูมิภาค เช่น ผ้าทอพื้นเมือง โหวต หรือเครื่องดนตรีอีสาน ซึ่งยังขาดความเป็นอัตลักษณ์ และไม่สามารถนำไปเป็นของฝากที่มีมูลค่าและสร้างความประทับให้กับผู้รับได้เท่าที่ควรนัก จึงได้เกิดแนวคิดในการพัฒนาสินค้าของฝากของที่ระลึก ที่ผลิตขึ้นโดยใช้"อัตลักษณ์" ของสถานที่นั้นๆ เป็นจุดขาย เพื่อสร้างความน่าสนใจ แปลกใหม่ และนำเสนอภูมิปัญญาของสถานที่ให้กับนักท่องเที่ยว ได้นำกลับไป เป็นตัวแทนของสถานที่ท่องเที่ยวหรือแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์อาทิจังหวัดอุดรธานีมีความโดดเด่นด้านแหล่ง โบราณสถานบ้านเชียง ซึ่งได้รับการรับรองเป็นมรดกโลกในปีพ.ศ. 2535 ปัจจุบันมีเพียงเครื่องปั้นดินเผาไหบ้าน เชียง ผ้าไทย และผลิตภัณฑ์จากดินเผาเป็นของฝาก ซึ่งยังมีปัญหาในการเคลื่อนย้าย และการเดินทาง อาจแตก หรือเสียหายระหว่างเดินทางได้อีกทั้งผ้าไหม หรือผ้าพื้นเมืองมีราคาสูงเกินไป ไม่เป็นที่นิยมซื้อเป็นของฝากของที่ ระลึกมากนัก อัตลักษณ์จึงเป็นอีกทางเลือกที่นำเสนออัตลักษณ์หรือเอกลักษณ์เฉพาะของท้องถิ่นนั้นๆ ในรูปของ ของที่ระลึก อาทิกล่องทิชชู่ กระเป๋าเป้กระเป๋าแท็ปเล็ต เนคไทน์สมุดโน้ต หมวก เสื้อเชิ้ต ผ้าสไบ ผ้าพันคอ ผ้า คลุมไหล่ เป็นต้น ซึ่งออกแบบให้เป็นเซ็ตหรือคอแล็กชั่นเดียวกันทั้งหมด บรรจุภายในกลุ่มที่ออกแบบเฉพาะให้ เห็นอัตลักษณ์อย่างโดดเด่น สวยงาม และแสดงถึงที่มาของผลิตภัณฑ์ได้ชัดเจน ดังวิสัยทัศน์ของกิจการที่ว่า "ของ ฝากถูกใจ อัตลักษณ์ไทย ในมือคุณ" 5. ระยะเวลาการก่อตั้ง เป็นผู้ประกอบการใหม่ ไม่เคยทำธุรกิจมาก่อน คาดว่าจะเริ่มดำเนินการ ประเมินเดือน.................................. ปี........................... ดำเนินธุรกิจมาแล้วไม่เกิน 1 ปี ดำเนินธุรกิจมาแล้วมากกว่า 1 ปี (ต่อเนื่องจากธุรกิจ R-Souvenir ซึ่งเข้ารอบ 100 ทีม โครงการอาชีวะสร้างสรรค์แปรผันสู่ธุรกิจ หรือโครงการ RRR Awards ปีการศึกษา 2556) เพื่อการลงทุนในการประกอบธุรกิจ เพื่อขยายธุรกิจ ปรับปรุงกิจการ วัตถุประสงค์และวงเงินการขอสินเชื่อ (กู้ยืมเงิน)
อัตลักษณ์ 4 เพื่อเป็นเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินการ เพื่อชำระหนี้อื่น อื่น ๆ (ระบุ)....................................................................................................................................... วงเงินที่ต้องการขอสินเชื่อ (กู้ยืมเงิน) 100,000 บาท (หนึ่งแสนบาทถ้วน)
อัตลักษณ์ 5 การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค (ภาพรวมของทั้งบริษัท) จุดแข็ง (Strengths : S) 1. มีความโดดเด่นด้านการนำเสนอผลิตภัณฑ์จากอัตลักษณ์และความเป็นเอกลักษณ์เฉพาะท้องถิ่น โดย สามารถผลิตและออกแบบได้ตามอัตลักษณ์ทุกพื้นที่ทั้งไทยและต่างประเทศ 2. เจ้าของกิจการมีพื้นเพและภูมิลำเนาเป็นคนจังหวัดหนองบัวลำภูซึ่งเป็นกลุ่มคลัสเตอร์ของฝากของที่ ระลึกของ สสวท. และได้รับการสนับสนุนงบประมาณในอนาคต 3. ในท้องถิ่นและในภูมิภาค (ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ) ยังไม่มีผลิตภัณฑ์จากผ้าที่เป็นของที่ระลึก ประเภทนำเสนออัตลักษณ์(Identity Products) 4. วัตถุดิบสามารถหาได้ง่ายในท้องถิ่น เนื่องจากมีแหล่งผ้าทอพื้นเมืองที่ใหญ่เป็นอันดับต้นๆ ของภาค ตะวันออกเฉียงเหนือ (ตลาดผ้าบ้านนาข่า) อีกทั้งมีเครือข่ายผ้าทอที่คุ้นเคยกันกว่า 100 กลุ่ม สามารถเข้าถึงวัตถุดิบ คุณภาพในราคาต้นทุนต่ำ หรือสั่งผลิตวัตถุดิบได้ตามออร์เดอร์ลูกค้า 5. มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในการแปรรูปผลิตภัณฑ์จากผ้าทอ และสิ่งทอพื้นเมืองทั้งในเชิง วิทยากร ผู้ช่วยนักวิจัย และนักศึกษาอย่างน้อย 7 ปี 6. มีความสามารถในการออกแบบและนำเสนองานขายสินค้าหน้าร้านได้อย่างยอดเยี่ยม และมี ประสบการณ์การขายทั้งสินค้าสำเร็จรูปและสินค้าพื้นเมือง 7. นำเสนอธุรกิจเพื่อสังคม (Social Enterprise) โดยมุ่งการคืนประโยชน์ให้กับสังคมและชุมชน มุ่งเน้น กลุ่มฐานผู้ผลิตเป็นกลุ่มด้อยโอกาส จุดอ่อน (Weaknesses : w) 1. ขาดแหล่งเงินทุนสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ 2. ขาดความรู้ด้านการตลาด และปัจจัยการวางแผนการจำหน่ายในต่างประเทศ หรือวิธีการในการ นำเสนอสินค้าต่างประเทศ 3. ไม่มีสถานที่ตั้งร้านชัดเจน เนื่องจากอยู่ในขณะศึกษา (ภูมิลำเนาเป็นคนจังหวัดหนองบัวลำภู) ที่จังหวัดอุดรธานีทำให้ไม่สามารถยื่นขอจดทะเบียนการค้าภายในจังหวัดภูมิลำเนาได้แต่มีแผนในการจัดตั้งร้าน เมื่อสำเร็จการศึกษาและยื่นขอจดทะเบียน OTOP ในท้องถิ่นไม่เกินปีพ.ศ. 2562 4. ขาดที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนการตลาดและการป้องกันความเสี่ยงจากการดำเนิน ธุรกิจ โอกาส (Opportunities : O) 1. จังหวัดอุดรธานีเป็น Hub ของภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน ทั้งด้านการค้า เศรษฐกิจ คมนาคม การศึกษา การท่องเที่ยวและการขนส่ง ทำให้มีโอกาสในการขยายตลาด และทำการค้าแบบกระจายได้อย่าง เหมาะสมและเชื่อมโยงกับพื้นที่ ส่วนที่ 2 การวิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis)
อัตลักษณ์ 6 2. มีโอกาสขยายการค้าไปยัง สปป.ลาว และเวียดนาม เนื่องจากในพื้นที่จังหวัดอุดรธานีมีกลุ่มพ่อค้า แม่ค้าจาก สปป.ลาว และเวียดนามมาติดต่อซื้อขายสินค้าและธุรกิจอยู่สม่ำเสมอ 3. มีคู่แข่งขันน้อย เนื่องจากเป็นผลิตภัณฑ์ที่ต้องอาศัย "ฝีมือ" และ "ความคิดสร้างสรรค์" จึงไม่ค่อยมี คู่แข่ง อีกทั้งส่วนใหญ่ในพื้นที่นิยมทอผ้าผืนเพื่อจำหน่ายมากกว่าการแปรรูป 4. ผลิตภัณฑ์มีขนาดเล็ก เหมาะสม สามารถใช้เศษผ้าเหลือจากกระบวนการทอ ซึ่งประหยัดงบประมาณ หรืออาจได้มาในราคาต่ำ ช่วยให้เกิดกำไรมากขึ้น 5. อาจารย์ที่ปรึกษามีเครือข่ายความร่วมมืออยู่ทั้งในจังหวัด และในต่างประเทศมีโอกาสในการเชื่อมโยง และจำหน่ายสินค้า อุปสรรค (Threats : T) 1. จังหวัดอุดรธานีมุ่งเน้นสนับสนุนคลัสเตอร์ผ้าทอพื้นเมือง ทำให้ไม่สามารถเข้าร่วมกิจกรรมได้เต็มที่ แต่แก้ไข ปัญหาด้วยวิธีการเข้าร่วมกิจกรรมกับกลุ่มคลัสเตอร์ของฝากของที่ระลึก (จังหวัดหนองบัวลำภูและเลย) 2. มีระยะเวลาในการผลิตน้อย เนื่องจากอยู่ในระหว่างการศึกษา และผลิตสินค้าตามออร์เดอร์ลูกค้าไป ด้วย แต่แก้ไขปัญหาโดยผู้ร่วมทีม ซึ่งสำเร็จการศึกษาแล้ว และมีประสบการณ์ทางด้านการผลิต ส่วนหัวหน้าทีมทำ หน้าที่ออกแบบและพัฒนารูปแบบใหม่ ทำให้มีอุปสรรคเพียงเล็กน้อย ปัจจัยภายนอกองค์กร โอกาส อุปสรรค 1. อุตสาหกรรมมีแนวโน้มขยายตัว ใช่ ไม่ใช่ 2. จำนวนคู่แข่งขันมีแนวโน้มลดลง ใช่ ไม่ใช่ 3. ธุรกิจได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐ ใช่ ไม่ใช่ 4. รัฐบาลมีนโยบายการสนับสนุนส่งเสริมสินค้าไทย และการเสริมสร้างเอกลักษณ์ประจำท้องถิ่น ใช่ ไม่ใช่ 5. จังหวัดอุดรธานีมีการเติบโตทางด้านเศรษฐกิจ และการแข่งขันสูง ใช่ ไม่ใช่ 6. จังหวัดอุดรธานีเป็นคลัสเตอร์ผ้าทอพื้นเมืองอันดับ 1 ของประเทศไทย ใช่ ไม่ใช่ 7. จังหวัดเลยและหนองบัวลำภูเป็นคลัสเตอร์ ผลิตภัณฑ์ของฝากของที่ระลึก ใช่ ไม่ใช่ 8. วิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานีเป็นต้นแบบศูนย์ บ่มเพาะผู้ประกอบการอาชีวศึกษาแบบครบวงจร ประเภทสหวิชาชีพ 1 ใน 3 แห่งของภาคอีสาน ใช่ ไม่ใช่ 9. อาจารย์ผู้สอนเป็นที่ปรึกษาเชิงลึกคลัสเตอร์อันดับ 1 ใช่ ไม่ใช่
อัตลักษณ์ 7 การวิเคราะห์ SWOT Analysis Strengths :S Weaknesses : w “อัตลักษณ์” Opportunities : O Threats : T - มีประสบการณ์ด้านการผลิตสินค้าของที่ ระลึกผ้าพื้นเมืองกว่า 7 ปี - มีเครื่องมือและอุปกรณ์ในการผลิตที่ครบ ครัน พร้อมสำหรับการเริ่มต้นกิจการ - มีฐานกลุ่มลูกค้ารองรับการจำหน่าย ทั้ง ลูกค้าเดี่ยวและองค์กร - มีแรงงานในพื้นที่ (แรงงานด้อยโอกาส) และแรงงานนักเรียน นักศึกษาในสาขาวิชาซึ่ง มีฝีมือและผ่านการฝึกฝนมาแล้วทุกคน - ขาดเงินทุนในการหมุนเวียนธุรกิจ - ขาดความรู้ด้านการวางแผนการตลาดในเชิง ลึกและการตีตลาด หรือการสร้างตลาด ต่างประเทศ (สปป.ลาว) ซึ่งมีโอกาสในการ ประสพความสำเร็จได้ หากที่ได้รับการปรึกษา และมีที่ปรึกษาที่มีความรู้ความสามารถ - ขาดที่ตั้งร้านที่ชัดเจน - นโยบายรัฐบาล และคสช. สนับสนุนผลิตภัณฑ์ จากผ้าพื้นเมือง และการอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรม ตลอดจนส่งเสริมการท่องเที่ยวในประเทศ (ส่งผล ต่อการเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ของฝากในแหล่ง ท่องเที่ยวโดยตรง) - จังหวัดอุดรธานีเป็นที่ตั้ง (Hub) ของภาค ตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน มีความพร้อมด้าน เศรษฐกิจ การศึกษาและการลงทุน ตลอดจน เส้นทางการคมนาคมขนส่งที่พร้อม - มีกลุ่มเครือข่ายในพื้นที่ทั้งหน่วยงาน สถานศึกษา และชุมชน มากกว่า 100 แห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลุ่มคลัสเตอร์ผ้าทอพื้นเมืองอุดรธานี และกลุ่มคลัส เตอร์ของฝากของที่ระลึกเลยและหนองบัวลำภู ตลอดจนหน่วยงานที่สนับสนุนด้านธุรกิจ อาทิ พาณิชย์จังหวัด หอการค้า และพัฒนาชุมชนจังหวัด - ระยะการผลิต และเวลาในการบริหาร จัดการ เนื่องจากอยู่ในระหว่างศึกษา แต่ สามารถแก้ไขปัญหาได้ด้วยการใช้แรงงานด้อย โอกาสในพื้นที่ อาทิ กลุ่มเยาวชนในสถานพินิจ และคุ้มครองเด็ก จังหวัดอุดรธานี กลุ่ม นักเรียน โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน (ตชด.) และกลุ่มผู้พิการในสมาคมคนพิการ จังหวัดอุดรธานี ซึ่งมีเวลาและแรงงานพร้อม ในการผลิต ตลอดจนได้รับการฝึกอบรมจาก วิทยาลัยฯ มาพอสมควร - การขยายช่องทางการจำหน่ายแบบไร้ พรมแดน มีข้อจำกัดเนื่องจากเป็นธุรกิจที่ เกี่ยวพันกับการศึกษา และหน่วยงานราชการ บางอย่างต้องอยู่ในกฎเกณฑ์และวิธีการตาม ระเบียบของราชการ ทำให้ขาดความเป็น อิสระ
อัตลักษณ์ 8 ส่วนที่ 3 กลยุทธ์การบริหารกิจการ แผนการตลาด และการวิเคราะห์คู่แข่งขัน 1. กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์(Product Strategic) 1.1 วัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ 1) เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ มีเรื่องราวประทับใจให้กับลูกค้า 2) เพื่อคัดเลือกคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้ตรงตามความต้องการของลูกค้า จากการสำรวจและวิเคราะห์พฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมาย ทางกลุ่มจึงได้กำหนดกลยุทธ์ ผลิตภัณฑ์ดังต่อไปนี้ 1.2 ส่วนประกอบตรายี่ห้อ (Brand Element) 1) ชื่อตรายี่ห้อ (Brand Name) : อัตลักษณ์(At-Tha-Lak) อธิบาย อัตลักษณ์เป็นการสมานคำบาลีมาจากคำว่า อัตตะ แปลว่าตนเอง และลักษณะ ที่หมายถึง ความเฉพาะ ดังนั้น อัตลักษณ์จึงหมายถึง ลักษณะเฉพาะตัวตน ซึ่งตรงกับคำในภาษาอังกฤษว่า Identity โดย ธุรกิจอัตลักษณ์ได้จัดตั้งขึ้นเพื่อผลิตสินค้าจากผ้าพื้นเมือง ที่มีความโดดเด่น เป็นเอกลักษณ์และมีเฉพาะรายเดียว ในประเทศ ที่สามารถสร้างความเป็นตัวตนให้กับ 77 จังหวัด 77 ตำนานเล่าขานได้อย่างงดงาม นำเสนอเรื่องราว ของท้องถิ่นผ่านผลิตภัณฑ์ของฝากของที่ระลึก ที่มีคุณค่าตั้งแต่เรื่องราว กระบวนการผลิต การจำหน่าย และ แหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์ 2) สโลแกน (Slogan) : “ของฝากถูกใจ อัตลักษณ์ไทย ในมือคุณ” 3) บุคลิกของตรายี่ห้อ (Brand Personality) : ถ่ายทอดเรื่องเล่าขาน 77 ตำนาน สู่ผลิตภัณฑ์ของฝากของที่ระลึก 4) สัญลักษณ์ตราสินค้า (Logo) : ออกแบบเป็นอักษรไทย “อ” โดยออกแบบเป็นรูปสี่เหลี่ยมขนมเปียก ปูน ซึ่งเป็นลวดลายของผ้าขิด ของดีเมืองหนองบัวลำภูและอุดรธานี แหล่งกำเนิดผลิตภัณฑ์อัตลักษณ์และปลายอักษรม้วนงอเป็นลายกนก เพื่อสื่อถึงความเป็นไทย ทั้งนี้ได้เน้นรูปแบบที่มีความเป็นสากล รองรับ การผลิตเพื่อการส่งออกในต่างประเทศ ที่สัญลักษณ์ต้องมีความโดดเด่น จดจำง่าย และสะดุดตา ด้านล่างมีข้อความอักษรไทย “อัตลักษณ์” และอักษรอังกฤษ (At-thalak) ซึ่งเป็นชื่อร้าน ทั้งนี้สัญลักษณ์นี้ได้รับการจดทะเบียนการค้า และเครื่องหมายการค้า ในนาม “อัตลักษณ์” เพื่อนำไปใช้ประกอบการนำเสนอผลิตภัณฑ์สินค้า จริง
อัตลักษณ์ 9 5) นามบัตร (Name card) ภาพตัวอย่างนามบัตร ตัวอย่างแท็กติดสินค้า (goods tag)
อัตลักษณ์ 10 ตัวอย่างตราประทับยางของร้าน (Rubber Stamp) 6) บรรจุภัณฑ์(Packaging) การออกแบบบรรจุภัณฑ์แบ่งออกเป็น 3 ส่วนคือ บรรจุภัณฑ์ภายใน ฉลากสินค้า และ บรรจุภัณฑ์ภายนอก ดังนี้ 1. บรรจุภัณฑ์ภายใน : ออกแบบโดยใช้ผ้าชนิดเดียวกับผ้าที่ใช้ตัดเย็บผลิตภัณฑ์โดยให้ มีความกลมกลืนและอัตลักษณ์เฉพาะของผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้น ซึ่งผลิตโดยใช้ฝีมือแรงงานด้อยโอกาส และทำมือ หรือ Hand made ชิ้นต่อชิ้น ทำให้ลูกค้ามั่นใจได้ว่าจะได้สินค้าที่มีเพียง 1 เดียวในโลก ตัวอย่างบรรจุภัณฑ์ภายใน 2. ฉลากสินค้า : ออกแบบเป็นแผ่นคาดกล่องสินค้า เพื่อนำเสนอเรื่องราวของสินค้า ประกอบด้วยข้อมูลสินค้า การใช้งาน การดูแลรักษา ราคา สถานที่ผลิต และเรื่องราว (Story) บอกเล่าเรื่องราว และตำนานของแหล่งที่มาสินค้า
อัตลักษณ์ 11 ตัวอย่างฉลากสินค้า 3. บรรจุภัณฑ์ภายนอก : คือถุงกระดาษที่ออกแบบโดยใช้กระดาษคราฟท์หรือกระดาษ มือสอง ซึ่งเป็นการรีไซค์เคิลกระดาษที่ใช้แล้วนำมาทำถุงบรรจุภัณฑ์นอกจากช่วยลดปัญหาขยะ และภาวะโลก ร้อนแล้ว ยังเสริมให้สินค้ามีความงดงาม อนุรักษ์สิ่งแวดล้อม และมีความโดดเด่น ทันสมัย สะดุดตา ตามความนิยม ของลูกค้านักอนุรักษ์ในยุคที่การรณรงค์โลกร้อนเผยแพร่ไปทั่วโลก ตัวอย่างบรรจุภัณฑ์ภายนอก
อัตลักษณ์ 12 1.3 ประโยชน์ของสินค้า 1) ด้านการใช้งาน (Function) 1. ใช้งานประโยชน์ตามลักษณะของผลิตภัณฑ์ 2. ใช้เป็นของฝาก ของขวัญ หรือของที่ระลึก 2) ด้านความรู้สึก (Emotion) 1. บอกเล่าเรื่องราวของสถานที่ บุคคล ความเชื่อ ตำนานของท้องถิ่นตามแต่ละท้องถิ่น เพื่อ เปรียบเสมือนภาพถ่ายใบใหญ่ ที่บอกเล่าเรื่องราวของสิ่งที่ผู้มาเยือนพบเห็นและนำกลับไปได้ 2. มีส่วนอนุรักษ์ภูมิปัญญาท้องถิ่น คือการทอผ้าพื้นเมืองท้องถิ่น โดยวัสดุที่ใช้นั้นเป็นวัสดุที่ ผลิตในแต่ละท้องถิ่นที่เป็นเจ้าของเรื่องเล่า โดยส่งเสริมให้ประชาชนในท้องถิ่นนั้นๆ ผลิตผ้าทอพื้นเมืองเพื่ออนุรักษ์ ภูมิปัญญาบรรพบุรุษ ตลอดจนเก็บรายละเอียดศิลปะเฉพาะถิ่นให้คงอยู่คู่กับลูกหลานในชุมชน ควบคู่กับการพัฒนา เสริมสร้างความมั่นคงทั้งด้านเศรษฐกิจ รายได้และความเป็นอยู่ของคนในชุมชนอย่างยั่งยืน 3. ใช้แรงงานด้อยโอกาสในการผลิต โดยผู้ซื้อจะมีส่วนช่วยสนับสนุนและให้โอกาสกลุ่ม ผู้ด้อยโอกาสในสังคม ซึ่งเป็นฐานแรงงานในการผลิตสินค้า อัตลักษณ์ทั้งนี้เนื่องจากประสบการณ์การทำงานและ ฝึกอบรม ให้เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานที่ดูแลผู้ด้อยโอกาส ทำให้เกิดความคิดในการใช้ฐานแรงงานผู้ด้อยโอกาส ทั้งสามารถควบคุมคุณภาพ ตลอดจนสร้างรายได้ให้โอกาสได้มีโอกาสดีๆ ในการมีอาชีพ มีรายได้หาเลี้ยงตนเอง และครอบครัวมากขึ้น โดยกลุ่มด้อยโอกาสที่ได้มีความร่วมมือในการผลิตสินค้าส่งร้านอัตลักษณ์ประกอบด้วย รร.ตชด.ในพื้นที่จังหวัดอุดรธานี4 แห่ง สถานพินิจและคุ้มครองเด็กและเยาวชนอุดรธานีเรือนจำกลางจังหวัด อุดรธานีบ้านพักเด็กหญิงอุดรธานีโรงพยาบาลธัญญารักษ์อุดรธานีและสมาคมคนพิการจังหวัดอุดรธานีซึ่งเป็น กลุ่มผู้ด้อยโอกาสที่ไม่สามารถพึ่งพาตนเองได้ต้องได้รับการช่วยเหลือ และโอกาสหยิบยื่นจากสังคม เพื่อเป็นต้นทุน ชีวิตในการต่อยอดพัฒนาตนเอง 4. มีส่วนร่วมในการอนุรักษ์ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เนื่องจากวัสดุที่ใช้ส่วนหนึ่งมาจากเศษ ผ้าทอพื้นเมืองที่เหลือจากกระบวนการทอผ้าปกติโดยส่วนใหญ่ชาวบ้านนิยมทิ้งหรือนำไปเผา ซึ่งก่อให้เกิดมลพิษ ต่ออากาศ และผิดหลักการทำลาย ตลอดจนน่าเสียดายวัตถุดิบที่ยังมีคุณภาพ และผ่านกระบวนการทอแต่ละเส้น ใยอย่างยากลำบาก ทำให้เกิดแนวคิดในการนำเศษผ้าเหลือจากกระบวนการทอ หรือ “ผ้าก้นฮูก” มาจัดทำเป็น ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่า มีเรื่องเล่า และใช้แทนความรู้สึกของผู้ให้ได้ 1.4 ความแตกต่างจากคู่แข่ง / ความพิเศษ (ส่วนผลิตภัณฑ์) 1) ผลิตจากเศษวัสดุเหลือใช้คือ ผ้าก้นฮูก ซึ่งเป็นเศษผ้าพื้นเมืองที่เหลือจากกระบวนการทอ โดยปกติชาวบ้านนิยมทิ้งหรือเผาทำลาย ซึ่งทำลายระบบนิเวศน์แล้วยังเป็นเรื่องน่าเสียดายที่ผลผลิตจากภูมิปัญญา ถูกทำลายอย่างไม่เกิดประโยชน์ 2) ใช้แรงงานด้อยโอกาสในท้องถิ่น เพื่อสร้างงาน สร้างรายได้เพื่อคุณค่าให้กับสินค้า เพราะ “เมื่อคุณซื้อ 1 ชิ้น เท่ากับคุณกำลังช่วยเหลือชีวิตคนที่ขาดโอกาส 1 คน” โดยต้นทุนแรงงานถูกจ่ายให้กับ ผู้ด้อยโอกาสทั้งหมดด้วยความยุติธรรม เป็นธรรม และสร้างโอกาสให้พวกเขาเหล่านั้นได้จริง
อัตลักษณ์ 13 3) บอกเล่าเรื่องราวเฉพาะท้องถิ่น จากปัญหาที่สินค้าพื้นเมืองส่วนใหญ่บอกเล่าเรื่องราวทั้ง ประเทศ หรือในภาพรวม ซึ่งยังไม่มีความเป็นเอกลักษณ์เฉพาะ ไม่มีความโดดเด่นหรือสามารถเอาชนะคู่แข่งขันได้ ดังนั้น จึงได้ออกแบบสินค้าให้มีความสวยงาม โดดเด่น สะดุดตา และยากต่อการลอกเลียนแบบ 1.5 รูปลักษณ์ผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์นี้เป็นชุดผลิตภัณฑ์ของที่ระลึก (Gift set) โดยภายในกล่องลูกค้าสามารถเลือกสินค้า เพื่อผลิตโดยเฉพาะแต่ละล้อต โดยสินค้าประกอบไปด้วย 1. ชุดผลิตภัณฑ์บนโต๊ะอาหาร คือชุด ผลิตภัณฑ์ที่ใช้บนโต๊ะอาหาร ประกอบด้วย ผ้าปูโต๊ะ ผ้าเช็ดปาก ผ้ารองจาน ผ้ารองแก้ว ถุงใส่ช้อนส้อม และกล่องทิชชู เน้นการออกแบบให้สื่อถึงอัตลักษณ์ เฉพาะท้องถิ่นทุกพื้นที่ทั่วประเทศไทย อาทิใน ภาพคือผลิตภัณฑ์บนโต๊ะอาหารอัตลักษณ์ UDON THANI ซึ่งสื่อถึงไหบ้านเชียง ของดีเมือง อุดรธานี 2. ชุดผลิตภัณฑ์ของใช้ทั่วไป คือชุด ผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานทั่วไปในชีวิตประจำวัน ที่ ต้องการออกแบบให้มีเอกลักษณ์ มีความโดดเด่น ฑ์ และเรื่องเล่าในท้องถิ่น ทั้งนี้ลูกค้าสามารถเลือก สินค้าภายในได้อาทิสมุดโน๊ต ถุงใส่โทรศัพท์ เนคไทน์สไบ ผ้าพันคอ เป็นต้น จากภาพคืออัตลักษณ์ของหนองคาย ที่ สื่อถึงพญานาคราช สัตว์ในตำนานคู่บ้านคู่เมือง หนองคาย และเทพเจ้าแห่งลำน้ำโขง ที่พี่น้อง ชาวไทยและขาวลาวเคารพนับถือ 3. ชุดผลิตภัณฑ์บทโต๊ะทำงาน คือผลิตภัณฑ์ที่ใช้ทั่วไปบนโต๊ะทำงาน ประกอบด้วย ปฏิทินตั้งโต๊ะ กล่อง ใส่นามบัตร ผ้าปูโต๊ะ สมุดโน้ต และแฟ้มใส่เอกสาร ทั้งนี้ได้ออกแบบตามออร์เดอร์ลูกค้า สามารถเลือกขนาด สีสัน และเรื่องเล่าของผลิตภัณฑ์ได้อย่างเหมาะสม
อัตลักษณ์ 14 ตัวอย่างชุดผลิตภัณฑ์บนโต๊ะทำงาน 4. ชุดผลิตภัณฑ์เครื่องประกอบการแต่งกาย คือ ชุดผลิตภัณฑ์ที่ใช้ประกอบการแต่งกายทั่วไปของลูกค้า ทั้งบุรุษ สตรีและเด็ก อาทิหมวก ผ้าสไบ ผ้าพันคอ เนคไทน์เสื้อ ผ้าคลุมไหล่ กระเป๋าแบบต่าง ๆ เป็นต้น ซึ่งรับ ออกแบบและผลิตตามคำสั่งซื้อของลูกค้าทั้งรายชิ้น และรวมเป็นชุด ดังภาพ ตัวอย่างกระเป๋าผ้าพื้นเมืองแบบต่างๆ ที่ออกแบบลายและตัดเย็บให้กับลูกค้าตามออร์เด้อ
อัตลักษณ์ 15 ตัวอย่างสร้างผ้าพื้นเมือง ตัวอย่ากระเป๋าสะพายสตรีรูปหอยหินโบราณ 150 ล้านปีของดีเมืองหนองบัวลำภู
อัตลักษณ์ 16 ตัวอย่างหมวกผ้าพื้นเมือง ที่ออกแบบและจำหน่ายตามออร์เดอร์ลูกค้า 2. กลยุทธ์ราคา (Pricing Strategic) จุดประสงค์ของการตั้งราคา (Price objective) คือ การตั้งราคาสูงกว่าท้องตลาดปกติเพราะสินค้าของ เรานั้น เป็นสินค้าที่ขายความเป็นอัตลักษณ์“ขายเรื่องเล่า และกรรมวิธีการผลิต” อีกทั้งมีการพัฒนาต่อยอดโดยใช้ นวัตกรรมและเทคโนโลยีในสินค้าบางประเภท ด้วยเทคนิคการตกแต่งผ้าสะท้อนน้ำ การป้องกันแบคทีเรีย และ ป ้ อ ง ก ั น ก า ร ต ก ส ี ข อ ง ผ ้ า จ ึ ง ไ ด ้ ต ั ้ ง ต า ม ก ล ย ุ ท ธ์ Skimming Pricing ท ี ่ ต ั ้ ง ส ู ง ก ว ่ า ท ้ อ ง ต ล า ด แต่ลูกค้ายินดีที่จะจ่ายตามคุณค่าของสินค้าที่ลูกค้ารับรู้ได้อย่างสมเหตุสมผล ไม่คิดว่าแพงเกินไป 1. เปรียบเทียบราคาคู่แข่งในตลาด ลำดับ ชื่อบริษัท รายละเอียด 1 ร้านขวัญตา จังหวัดหนองบัวลำภู เป็นธุรกิจผ้าฝ้าย ที่มีการออกแบบที่มีความเป็นแฟชั่น ทันสมัย และ สวยงาม สามารถใส่ออกงานได้ทุกงาน เน้นการด้นด้วยมือเหมือนกัน เน้นเสื้อผ้าแฟชั่นผู้หญิง และ ขายยกโหล ชุด Gift setราคา 1,500 บาท 2 ร้านที่นาข่า จังหวัดอุดรธานี เป็นศูนย์รวมของผ้าไหม ผ้าฝ้าย ของเหล่าแม่ค้าขายเสื้อผ้า ส่วนมาก เป็นกระโปรง และ เสื้อธรรมดา เรื่องแฟชั่นก็ยังไม่ค่อยโดดเด่น เท่าไหร่ Gift set ราคา 750 บาท คู่แข่งที่สำคัญและมีผลต่อกิจการ จำนวน 4 ราย ชื่อคู่แข่งขันทางตรง 1. กลุ่มธุรกิจของที่ระลึกตลาดผ้าบ้านนาข่า
อัตลักษณ์ 17 ซึ่งมีผู้ประกอบการมากกว่า 100 ราย มีการจำหน่ายของฝากของที่ระลึกประเภทผ้าพื้นเมือง จำนวน มาก ถือว่าเป็นกลุ่มคู่แข่งขันทางตรง ข้อเสียเปรียบ คือ มีทำเลจำหน่ายซี่งเป็นตลาดสิ่งทอพื้นเมืองที่ใหญ่ที่สุดในจังหวัดอุดรธานีและมี ชื่อเสียงระดับโลก มีรายการถ่ายทำจากโทรทัศน์จากทั่วโลก ทำให้มีนักท่องเที่ยวเข้าชมหลายพันคนในแต่ละวัน มี โอกาสในการจำหน่ายสินค้ามากกว่า ข้อได้เปรียบ คือ กลุ่มนี้มีความอ่อนแอในเชิงการผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่น เนื่องจากรูปแบบ ผลิตภัณฑ์ขาดความทันสมัย ไม่ดึงดูดนักท่องเที่ยว จึงเกิดแนวคิดในการ “เปลี่ยนคู่แข่งขันเป็นคู่ค้า” โดยรับจ้าง ผลิต หรือการฝากขาย เพราะสินค้าของเรามีความโดดเด่น ดึงดูดมากกว่า ในขณะที่ทำเลที่ตั้งเขาได้เปรียบกว่า การ เปลี่ยนเป็นคู่ค้าจึงได้ผลประโยชน์กับทั้ง 2 ฝ่าย (มีการแสดงความจำนงเข้าร่วมเป็นคู่ค้าธุรกิจแล้วมากกว่า 3 ราย) 2. ร้านอุดรโบ-พิณ ตราชู เป็นผู้ประกอบการของที่ระลึกจังหวัดอุดรธานีที่ใหญ่ที่สุด และมีคุณภาพสินค้าดีที่สุดในจังหวัด ข้อเสียเปรียบ คือ มีทุนในการเปิดกิจการสูงทำให้สามารถออกแบบตกแต่ง และนำสินค้ามาจำหน่าย ได้หลากหลายทั้งสินค้าราคาสูง และราคาปานกลาง ทำให้ลูกค้ามีแนวทางในการเลือกซื้อสินค้าที่หลากหลายกว่า ข้อได้เปรียบ คือ ร้านอุดรโบ-พิณ มีทำเลที่ตั้งอยู่กลางเมืองอุดรธานีในทิศทางที่ไม่ติดถนนใหญ่ และ เป็นช่องทางวงเวียน ซึ่งทำให้นักท่องเที่ยวไม่สังเกตเห็น จึงได้เปรียบในเรื่องของที่ตั้งทำเล เนื่องจากร้าน อัตลักษณ์มีที่ตั้งและทำเลติดถนนใหญ่ (ถนนโพศรีเทศบาลนครอุดรธานี) ซึ่งมีสถานศึกษาและหน่วยงานราชการ สำคัญตั้งอยู่บนถนนมากมาย อาทิสำนักงานคลังเขต 4 จังหวัดอุดรธานีสำนักงานอัยการ สำนักงานกรมป่าไม้ สำนักงานอุทยาน และสถานศึกษามากมาย อาทิโรงเรียนสตรีราชินูทิศ โรงเรียนอนุบาลอุดรธานีโรงเรียนอุดร พิทยานุกูล โรงเรียนบ้านหมากแข้ง และมหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีทำให้มีการสัญจรและเข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้ มากกว่า ชื่อคู่แข่งขันทางอ้อม 1. กลุ่มผู้ผลิต OTOP จังหวัดอุดรธานีและหนองบัวลำภูซึ่งมีการผลิตสินค้าที่ใกล้เคียงกัน แต่มีความโดด เด่นและคุณภาพสินค้าต่างกัน ทำให้อัตลักษณ์มีความได้เปรียบคู่แข่งขันทางอ้อมพอสมควร 2. กลุ่มผู้ค้าสินค้าของฝากของที่ระลึกในพื้นที่จังหวัดอุดรธานีหนองคาย และหนองบัวลำภูตามสถานที่ ท่องเที่ยวต่าง ๆ ซึ่งมีการลดราคาสินค้าเนื่องจากเป็นสินค้าที่จ้างผลิตราคาถูก มีคุณภาพต่ำ แต่เน้นปริมาณการ จำหน่ายและความหลากหลายของสินค้า อาทิพิพิธภัณฑ์บ้านเชียง อุทยานประวัติศาสตร์บ้านผือ วัดถ้ำกลองเพล และตลาดท่าเสด็จจังหวัดหนองคาย 2. การเปรียบเทียบกับคู่แข่งขัน คุณสมบัติของสินค้า เปรียบเทียบกับคู่แข่งขัน หมายเหตุ ดีกว่า ใกล้เคียง ด้อยกว่า 1. ราคา 2. ทำเลที่ตั้งกับกลุ่มลูกค้า 3. ลักษณะสินค้า (รูปร่างบรรจุภัณฑ์) 4. คุณภาพสินค้า
อัตลักษณ์ 18 5. ชื่อเสียงของสินค้า 6. ยอดขายสินค้า 3. ตลาดของสินค้า ตลาดท้องถิ่น / ในจังหวัด ตลาดต่างจังหวัด ตลาดต่างประเทศ (สปป.ลาว และเวียดนาม) อื่น ๆ (ตลาดออนไลน์Online Marketing) 4. ต้นทุน (cost) เมื่อพิจารณาส่วนประกอบในเรื่องต้นทุน พบว่า อัตลักษณ์มีความได้เปรียบกว่าทุกร้าน เนื่องจากใช้เศษ วัสดุเหลือใช้จากกระบวนการทอผ้าพื้นเมืองและกระบวนการเรียนรู้ในชั้นเรียน (สาขาวิชาเทคโนโลยีออกแบบ แฟชั่นและสิ่งทอ) ซึ่งมีเศษผ้าเหลือจากกระบวนการเรียนจำนวนมาก สามารถคัดเลือกและจัดทำชิ้นงานได้อย่าง เหมาะสม ช่วยลดต้นทุนได้พอดีนอกจากนี้ยังผลิตกล่องบรรจุภัณฑ์เพื่อประกอบชุดเป็น Gift Set เอง สามารถลด ต้นทุน ไม่ต้องจ้างรายย่อยดำเนินการต่อให้ 5. ผู้บริโภค (consumer) เนื่องจากอัตลักษณ์มีต้นทุนการผลิตต่ำกว่ารายอื่น แต่มีการเพิ่มเรื่องเล่า ดีไชน์และความเป็นมาของ ผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ซื้อได้เกิดความรู้สึกร่วม ทั้งความภาคภูมิใจในภูมิปัญญาโบราณ ความตื่นเต้น ความสุขจากการ ท่องเที่ยว ตลอดจนความรู้สึกสงสารกลุ่มผู้ด้อยโอกาสซึ่งเป็นฐานแรงงานผลิต จึงมีราคาที่สูงกว่าท้องตลาดทั่วไปแต่ เหมาะสมกับตัวผลิตภัณฑ์ลูกค้ามีความเต็มใจที่จะจ่าย 6. ระยะเวลาการชำระเงิน เนื่องด้วยอัตลักษณ์จัดจำหน่ายสินค้าให้แก่ลูกค้าที่เป็นกลุ่มลูกค้าทุกกลุ่ม เป็นการติดต่อซื้อขายกัน ระหว่างธุรกิจกับลูกค้าโดยตรง กระบวนการชำระเงินเป็นระบบเงินสดและเงินเชื่อ เพราะให้โอกาสสำหรับลูกค้า บางราย ที่ต้องการนำไปขายต่อ ซื้อที่ละจำนวนมากๆ 7. ช่องทางการชำระเงิน แบ่งช่องทางการชำระเงินออกเป็น 2 ช่องทางให้ลูกค้าสามารถชำระเงินได้ดังนี้คือ 7.1 โอนเงินผ่านทางธนาคารกสิกรไทย เลขที่บัญชี 512-2-41375-8 ชื่อบัญชีนายปิ่นมนัส โคตรชา บัญชีเงินฝากประเภทสะสมทรัพย์ ธนาคารกสิกรไทย สาขาเซ็นทรัลพลาซ่า อุดรธานี 7.2 ชำระเงินผ่านทาง ebey เพื่อรองรับการจำหน่ายออนไลน์และการสั่งซื้อสินค้าจาก ต่างประเทศทางระบบออนไลน์ทำให้ง่ายต่อการใช้จ่าย และชำระค่าสินค้าและบริการ 7.3 ทางธนาณัติ สั่งจ่าย นายปิ่นมนัส โคตรชา ที่อยู่ 319/224 หมู่ที่7 บ้านมิตรภาพเก่าน้อย
อัตลักษณ์ 19 ตำบลหนองบัว อำเภอเมือง จังหวัดอุดรธานี41000 7.4 ชำระด้วยเงินสด 3. กลยุทธ์ด้านช่องทางการจัดจำหน่าย (Place / Distribution Strategic) 1. จำหน่ายผ่านหน้าร้านอัตลักษณ์(ภายในตลาด R Market) บริเวณหน้าวิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานี ติดกับถนนศรีสุข ซึ่งเป็นยุทธศาสตร์สำคัญของจังหวัดอุดรธานีซึ่งพ่อค้าแม่ค้าในจังหวัดขนานนามว่า “ท้องมังกร” เนื่องจากเป็นถนนเส้นตรง ขนาด 6 เลน มีสถานศึกษาและหน่วยงานราชการสำคัญๆ ตั้งอยู่บนถนนกว่า 20 แห่ง อาทิวิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานีมหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานีวิทยาลัยสารพัดช่างอุดรธานีโรงเรียนบ้านหมาก แข้ง โรงเรียนอนุบาลอุดรธานีโรงเรียนสตรีราชินูทิศ โรงเรียนเทศบาล 5 สิงหเสนีย์โรงเรียนอุดรพิทยานุกูล สำนักงานอัยการจังหวัด สำนักงานอนุรักษ์พื้นที่ที่ 10 สำนักงานคลังจังหวัดอุดรธานีเรือนจำกลางจังหวัดอุดรธานี และสถานีตำรวจภูธรอุดรธานีเป็นต้น ทั้งนี้ในส่วนของหน้าร้านมีขนาด 4 x 6 เมตร ได้เปิดให้บริการลูกค้าโดยเปิดจำหน่ายสินค้าและสั่งซื้อ ออร์เดอร์สินค้า ทุกวันจันทร์-ศุกร์(ยกเว้นวันหยุดนักขัตฤกษ์) เวลา 07.30 – 20.00 น. และจำหน่ายในวันเสาร์- อาทิตย์และวันหยุดนักขัตฤกษ์เวลา 07.00 – 21.00 น. 2. จำหน่ายสินค้าในรูปแบบตลาดออนไลน์ ผ่านทางสื่อโซเซียล facebook ทางช่องทาง https://www.facebook.com/atthalak/ ซึ่งมีการเข้าถึงกลุ่มลูกค้า รวมถึงวางแผนในการตลาดออนไลน์โดยซื้อ โฆษณากับทางเฟสบุ๊คเพื่อโปรโมทเพจ และเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายอย่างรวดเร็ว 3. เจาะตลาด คือการมุ่งเข้าหาผู้จำหน่ายสินค้าพื้นเมืองในท้องถิ่น เช่น ร้านแม่ปาผ้าฝ้าย ซึ่งเป็นแหล่ง จำหน่ายสินค้าพื้นเมืองใหญ่ที่สุดในจังหวัด ได้มีออร์เดอร์ให้จัดทำชุดแต่งกายพื้นเมืองอัตลักษณ์โรงเรียนท้องถิ่น กว่า 30 โรงเรียน ซึ่งได้รับออร์เดอร์ทั้งส่วนครูและนักเรียน เป็นต้น ดังนั้นการเจาะตลาดจึงช่วยให้ขยายเครือข่าย ธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว 4. จัดจำหน่ายด้วยการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าของจังหวัดอุดรธานีและงานแสดงสินค้าของสำนักงาน คณะกรรมการการอาชีวศึกษา (สอศ.) โดยได้รับความอนุเคราะห์จากจังหวัดอุดรธานีสำนักงานพัฒนาชุมชน จังหวัดอุดรธานีเนื่องจากเป็นที่ปรึกษาและแหล่งเรียนรู้ให้กับทางจังหวัดมาอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งเป็นธุรกิจที่ประสพ ความสำเร็จและเป็นหน้าเป็นตาของจังหวัด ทางจังหวัดจึงให้การสนับสนุนธุรกิจอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ในส่วนของสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา ได้มีการจัดกระตุ้นและส่งเสริม การตลาดให้กับกลุ่มผู้ประกอบการภายใต้ศูนย์บ่มเพาะผู้ประกอบการอาชีวศึกษา โดยได้มอบหมายให้วิทยาลัย อาชีวศึกษาอุดรธานีเป็นศูนย์ประสานงานศูนย์บ่มเพาะฯ ระดับภาคตะวันออกเฉียงเหนือ โดยเป็นแหล่งต้นแบบ (บูรณาการสหวิชาชีพ) 1 ใน 3 วิทยาลัยฯ ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และประสบความสำเร็จในการบริหารงาน ศูนย์บ่มเพาะได้รับรางวัลศูนย์บ่มเพาะดีเด่น 3 ปีต่อเนื่อง (ปีพ.ศ. 2556, 2557 และ 2557) จึงได้รับการพิจารณา จากสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา ให้นำสินค้าไปจำหน่ายในตลาดนัดอาชีวะ บริเวณริมคลองผดุงกรุง เกษม ข้างธรรมเนียมรัฐบาล และกระทรวงศึกษาธิการ ในช่วงเทศกาลสำคัญ อาทิวันแม่แห่งชาติวันสงกรานต์วัน ปีใหม่ เป็นต้น 5. ฝากจำหน่ายในร้านค้าเครือข่าย โดยได้มีความร่วมมือกับร้านค้าในท้องถิ่น เช่น 5.1 ร้านแม่ปาผ้าฝ้าย ตลาดผ้าบ้านนาข่า
อัตลักษณ์ 20 จุดเด่น คือ มียุทธศาสตร์ตั้งอยู่ในตลาดผ้าบ้านนาข่า แหล่งจำหน่ายสินค้าพื้นเมืองที่มี ชื่อเสียงระดับโลก และใหญ่เป็นอันดับต้นๆ ของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มีนักท่องเที่ยวหลายล้านคนต่อปีเป็น แหล่งศึกษาดูงาน เรียนรู้และจัดสัมมนาระดับชาติจึงมีโอกาสในการจำหน่ายประมาณร้อยละ 90 5.2 ร้านค้า duty free บริเวณท่าอากาศยานนานาชาติอุดรธานี จุดเด่น คือ ตั้งอยู่ภายในท่าอากาศยานนานาชาติอุดรธานีอาคารผู้โดยสาร 1 (ผู้โดยสาร ขาออก) ซึ่งมีเที่ยวบินมากกว่า 30 เที่ยวบินต่อวัน ถือว่ามากที่สุดในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ เชื่อมโยงกว่า 5 จังหวัด ได้แก่ กรุงเทพมหานคร (สนามบินดอนเมืองและสุวรรณภูมิ) ชลบุรี(สนามบินอู่ตะเภา) เชียงใหม่ ภูเก็ต และหาดใหญ่ มีผู้โดยสารใช้บริการมากกว่า 3 ล้านคนต่อปีจึงมีโอกาสในการจำหน่ายประมาณร้อยละ 80 5.3 ร้านจำหน่ายสินค้า OTOP ในตลาดโพศรีวิลเลจมาร์เกต จุดเด่น คือ มียุทธศาสตร์ตั้งอยู่ในตลาดจำหน่ายอาหารท้องถิ่นขึ้นชื่อ คือ VT แหนมเนือง ของดีเมืองอุดรธานีสาขาแรก และเป็นต้นฉบับความอร่อยทั่วประเทศ ทำให้มีนักท่องเที่ยวทั้ง FIT และหมู่คณะ เข้าใช้บริการรับประทานอาหารในวีทีไม่น้อยกว่าวันละ 1,000 คน ซึ่งส่วนใหญ่เลือกซื้อสินค้าพื้นเมือง ในตลาดโพศรีเพื่อติดไม้ติดมือกลับบ้านด้วย จึงมีโอกาสในการจำหน่ายประมาณร้อยละ 80 5.4 ร้านค้าสินค้าของที่ระลึกเมืองอุดรธานีบริเวณหน้าศาลากลางจังหวัดอุดรธานี จุดเด่น คือ ภายในติดต่อกับศูนย์บริการนักท่องเที่ยวจังหวัดอุดรธานีโดยมีการให้ คำแนะนำปรึกษานักท่องเที่ยว และเป็นจุดจำหน่ายบัตรขึ้นรถรางรอบเมืองอุดร มีนักท่องเที่ยวประมาณ 300-500 คนต่อวัน นอกจากนี้ยังมีกลุ่มข้าราชการที่ต้องเดินทางและต้องการของที่ระลึกที่แสดงถึงความเป็นอุดรธานีอีก มากมายในแต่ละวัน จึงมีโอกาสในการจำหน่ายประมาณร้อยละ 70 5.5 ร้านพัฒนาชุมชนภายในศูนย์การค้า UD Town จุดเด่น คือ มียุทธศาสตร์ตั้งอยู่ในแหล่งท่องเที่ยวที่มีชื่อเสียง คือ UD Town ศูนย์การค้า ของคนรุ่นใหม่ ที่เปิดให้บริการตลาด 24 ชั่วโมง ใจกลางเมืองอุดรธานีมีนักท่องเที่ยวหลายพันคนในหนึ่งวัน และมี แหล่งสำคัญๆ ใกล้เคียง เช่น ศาลเจ้าปู่ย่า เซ็นทรัลพลาซ่าอุดรธานีโรงพยาบาลกรุงเทพ โรงเรียนเทศบาล 7 เป็น ต้น จึงมีโอกาสในการจำหน่ายประมาณร้อยละ 60
อัตลักษณ์ 21 งานแถลงข่าว Personal Selling ใบปลิว เคเบิ้ลทีวี P O S Point of sale ป้ายผ้าประชาสัมพันธ์ Sale Promotion งานแสดงสินค้าของหน่วยงานราชการ Event Market Social Media FB: อัตลักษณ์ Internet www.udvc.ac.th หนังสือพิมพ์หอการค้า จดหมายประชาสัมพันธ์ ออกบูทตามงานแสดงสินค้า ศูนย์บริการลูกค้า (Customer Service) 042-246690 ต่อ 401 (ฝ่ายผลิต) ต่อ 504 (ฝ่ายการตลาด) 4. กลยุทธ์การส่งเสริมการตลาด (Promotion Strategic) IMC 1. การส่งเสริมการขาย มีและดำเนินการต่อเนื่อง โดยวิธี 1. ประชาสัมพันธ์ธุรกิจแบบปากต่อปาก (Word of mouth) โดยการนำเสนอผลงานผ่านการ แพร่กระจายของสินค้า ผ่านตัวแทนผู้จำหน่าย ซึ่งเป็นกลุ่ม OTOP เครือข่ายที่เข้มแข็งกว่า 40 กลุ่ม ที่เดินทางไป จำหน่ายผลิตภัณฑ์ทั่วประเทศ และในต่างประเทศ (ประเทศลาว ญี่ปุ่น มาเลเซีย และอินโดนีเซีย) ทำให้มีโอกาส กระจายภาพลักษณ์ของสินค้าในวงกว้าง 2. การส่งเสริมธุรกิจ “ธุรกิจเพื่อสังคม” (Social Enterprise) เน้นการสร้างภาพลักษณ์ของธุรกิจใน เชิงบวก อาทิการนำเสนอผลผลิตซึ่งใช้แรงงานผู้ด้อยโอกาส คือ กลุ่มเยาวชนในสถานพินิจและคุ้มครองเด็กและ เยาวชนจังหวัดอุดรธานีกลุ่มเด็กนักเรียนโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน และกลุ่มผู้พิการในจังหวัดอุดรธานีซึ่ง เป็นการมุ่งส่งเสริมการตลาดเชิงจิตวิทยาและการสร้างคุณค่าให้กับผลิตภัณฑ์ผ่านการพัฒนาคุณภาพสังคม 3. การส่งเสริมการตลาดทั่วไป อาทิมีการสาธิตคุณสมบัติของสินค้า มีการขายแบบแยกชิ้น (ใช้ เอง) และการขายแบบเป็น Gift Set (เพื่อนำไปเป็นของฝากหรือของที่ระลึก) Point of Sale การทำสื่อส่งเสริม การขาย ณ จุดขาย เช่น ในงานนิทรรศการและงานออกร้าน การประชาสัมพันธ์และการโฆษณา ใบปลิว ประชาสัมพันธ์ลงข้อความและภาพประชาสัมพันธ์ในสื่อหนังสือพิมพ์ของหอการค้าจังหวัดอุดรธานีศูนย์บริการ ลูกค้า ( Customer Service ) 042-246690 ต่อ 401 หรือ 504 การโฆษณาประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อเคเบิ้ลในจังหวัด การประชาสัมพันธ์ผ่านทาง www.udvc.ac.th การเข้าร่วมงานแสดงสินค้าในจังหวัดอุดรธานีและงานแสดงสินค้า
อัตลักษณ์ 22 ของสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา ( สอศ.) ป้ายผ้าประชาสัมพันธ์จดหมายประชาสัมพันธ์ เข้า ประชาสัมพันธ์ในหน่วยงานต่างๆ เช่น อบจ. ศาลากลางจังหวัด เทศบาล ฯลฯ
อัตลักษณ์ 23 2. การจัดกิจกรรมทางการตลาด 1. การออกบูทประชาสัมพันธ์สินค้า โดยได้เข้าร่วมกิจกรรมกับหน่วยงานภาครัฐ อาทิ สถานศึกษาสังกัดอาชีวศึกษาจังหวัด ในการจัดออก บูทจำหน่ายสินค้าผลผลิตของศูนย์บ่มเพาะทั้งในระดับภาค และระดับชาติอย่างต่อเนื่องทุกปี
อัตลักษณ์ 24 2. การเข้าร่วมกิจกรรมสร้างสาธารณะประโยชน์และประชาสัมพันธ์จังหวัด เข้าร่วมกิจกรรมสาธารณะประโยชน์เพื่อร่วมประชาสัมพันธ์ธุรกิจและสร้างเครือข่าย เช่น การนำเสนอ ผลิตภัณฑ์และจัดวางประดับผ้าพื้นเมือง ในการประกวดมิสแกรนด์ไทยแลนด์ 2016 รอบเก็บตัวที่จังหวัดอุดรธานี ทั้งนี้ ได้นำสินค้าไปเป็นตัวอย่างมอบให้กับตัวแทนจากมิสแกรนด์ไทยแลนด์ และได้นำเสนออัตลักษณ์ของ จังหวัดอุดรธานี เพื่อให้เป็นที่รู้จักในเวทีระดับประเทศอีกด้วย
อัตลักษณ์ 25 จับประดับผ้าตกแต่งรูปภาพประวัติศาสตร์ ภาพเก่าเล่าเรื่องเมืองอุดรฯ รวมถึงนำเสนอผลิตภัณฑ์ อัตลักษณ์จำหน่ายในงานของดีเมืองอุดร (Best of Udonthani) ครั้งที่ 1 ที่เซ็นทรัลพลาซ่าอุดรธานี ก่อนจะ หมุนเวียนไปทั่วประเทศกว่า 20 จังหวัด
อัตลักษณ์ 26 ภาพกิจกรรมการนำเสนอแผนธุรกิจสังคม “ผลิตภัณฑ์ OTOP ผ้าไทย โดนใจด้วยอัตลักษณ์ไทยแท้ๆ” ในการประกวดแผนธุรกิจ ระดับสถานศึกษา ประจำปี 2559 วันที่ 9-10 มิถุนายน 2559 ณ วิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานี
อัตลักษณ์ 27 คณะกรรมการตัดสินแผนธุรกิจบันทึกภาพร่วมกับนักศึกษาทุกสาขาวิชา ที่เข้าร่วมแข่งขัน และผู้ชนะ “อัตลักษณ์” จากสาขาวิชาเทคโนโลยีออกแบบแฟชั่นและสิ่งทอ
อัตลักษณ์ 28 ทีมอัตลักษณ์ จากสาขาวิชาเทคโนโลยีออกแบบแฟชั่นและสิ่งทอ ตัวแทนทีมเดียวจากวิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานี ที่ผ่านเข้ารอบ 100 ทีมทั่วประเทศ โครงการอาชีวะสร้างสรรค์ แปรฝันสู่ธุรกิจ (RRR Awards) ประจำปี 2559 วันที่ 20-24 มิถุนายน 2559 ณ โรงแรมบางกอกพาเลช กรุงเทพมหานคร ภาพกิจกรรมการนำเสนอธุรกิจอัตลักษณ์ไทย จากภูมิปัญญาอีสาน สู่เวทีแข่งขันระดับชาติ “เตรียมความพร้อมสู่การเป็นผู้ประกอบการ ระดับชาติ (รอบ 100 ทีมทั่วประเทศ)” โครงการอาชีวะสร้างสรรค์ แปรฝันสู่ธุรกิจ (RRR Awards) ประจำปี 2559 วันที่ 20-24 มิถุนายน 2559 ณ โรงแรมบางกอกพาเลช กรุงเทพมหานคร
อัตลักษณ์ 29 4. การสร้างบทบาทและการมีส่วนร่วมของชุมชน โดยการจัดฝึกอบรมหลักสูตรอาชีพ จากผลิตภัณฑ์ที่มี จำหน่ายเพื่อขยายฐานกำลังการผลิตรองรับรายการสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้น 5. การศึกษาดูงานเพื่อพัฒนาองค์กร ได้จัดให้มีการศึกษาดูงานในเชิงธุรกิจ เพื่อให้พนักงานมีความรู้ความเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญ ของการดำเนินธุรกิจ ซึ่งเป็นฐานสำคัญในการวางแผนการตลาดอย่างมั่นคง เช่น การเรียนรู้ต้นกำเนิด และกรรมวิธี การพัฒนาวัตถุดิบ (ผ้าพื้นเมือง) ตั้งแต่กระบวนการปลูกหม่อนเลี้ยงไหม การสาวไหม และการทอผ้า โดยนำลูกค้า และคู่ค้าบางส่วนเข้าร่วมศึกษาดูงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์ในเชิงธุรกิจร่วมกัน “นุ่งผ้าอีสาน สืบสานตำนาน โรงเรียนช่างทอผ้าสตรี” ทุกวันอังคาร ณ วิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานี
อัตลักษณ์ 30 “เรียนรู้จากตำนาน สืบสานจากรากเหง้าแห่งวัฒนธรรม” การศึกษาดูงานชมรมวิชาชีพแฟชั่นและสิ่งทอ ประจำปี 2559 วันที่ 25 พฤษภาคม 2559 ณ ศูนย์หม่อนไหมเฉลิมพระเกียรติจังหวัดอุดรธานี ทดสอบสาวไหม ด้วยกรรมวิธีแบบโบราณ โดยมีครูภูมิปัญญาคอยให้คำแนะนำ
อัตลักษณ์ 31 “วัฒนธรรมงามล้ำ นุ่งซิ่นไม่นุ่งสั้นเข้าวัดไทย” การศึกษาดูงานชมรมวิชาชีพแฟชั่นและสิ่งทอ ประจำปี 2559 วันที่ 25 พฤษภาคม 2559 ณ วัดโพธิ์ชัย (พระอารามหลวง) จังหวัดหนองคาย ภาพกิจกรรมการศึกษาดูงาน “เตรียมความพร้อมสู่การเป็นผู้ประกอบการ”
อัตลักษณ์ 32 ในการจัดอบรมและศึกษาดูงานศูนย์บ่มเพาะผู้ประกอบการอาชีวศึกษาแบบครบวงจร ประจำปี 2559 วันที่ 11 มิถุนายน 2559 ณ วิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานี เจ้าของกิจการ “ร้านตลาดท่าเรือ” ให้เกียรติบรรยายประวัติความเป็นมาของตลาดท่าเสด็จให้กับผู้เข้าเยี่ยมชมงาน
อัตลักษณ์ 33
อัตลักษณ์ 34
อัตลักษณ์ 35
อัตลักษณ์ 36
อัตลักษณ์ 37
อัตลักษณ์ 38
อัตลักษณ์ 39 สรุปค่าใช้จ่ายทางการตลาดปี2557 เดือน ราคา/บาท หมายเหตุ มกราคม 3,000 มีนาคม 1,000 เมษายน 3,500 กรกฎาคม 1,500 สิงหาคม 1,500 ตุลาคม 800 พฤศจิกายน 1,000 ธันวาคม 1,500 รวม 14,300 วิธีการวิจัย 1. การหาข้อมูล การวิจัยนี้เป็นงานวิจัยแบบสัมภาษณ์ เพื่อศึกษาความพึงพอใจต่อผลิตภัณฑ์อัตลักษณ์ดังนั้นจึงหาข้อมูล โดยตรงจากขั้นปฐมภูมิจากกลุ่มเป้าหมายโดยตรง เครื่องมือที่นำมาใช้ในการเก็บข้อมูล คือ แบบสอบสัมภาษณ์เพื่อสอบถามความพึงพอใจต่อผลิตภัณฑ์ ของอัตลักษณ์และความเหมาะสมของราคาสินค้า รวมทั้งการใช้สื่อของผู้บริโภคในชีวิตประจำวันเพื่อนำข้อมูลมา ศึกษาและเลือกช่องทางการประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์ แบบสัมภาษณ์แบ่งออกเป็น 2 ส่วน ดังนี้ ส่วนที่ 1 ข้อมูลทั่วไปและพฤติกรรมการใช้สื่อในชีวิตประจำวันของผู้ตอบแบบสอบถาม (เพศ, อายุ, การศึกษา, อาชีพ, รายได้, สื่อที่ใช้ในชีวิตประจำวัน) ส่วนที่ 2 ความพึงพอใจต่อผลิตภัณฑ์อัตลักษณ์ 2. ข้อจำกัดในการทำการวิจัย » การเก็บข้อมูลยังไม่ครอบคลุมเท่าที่ควร เพราะข้อมูลส่วนใหญ่จะมาจากผู้ที่มาร่วมกิจกรรม อาจทำให้ผลการวิจัยมีการคาดเคลื่อน อาจจะได้แค่ผลคาดคะเนในเบื้องต้น » การออกแบบเครื่องมือที่ใช้ในงานวิจัยเป็นแบบสอบสัมภาษณ์แบบง่าย เพื่อให้ผู้บริโภคตาม คำถามแบบสบายๆ ไม่ยุ่งยากและรบกวนเวลาของผู้บริโภคนานเกินไป จะได้ไม่เป็นผลเสียต่อภาพลักษณ์ของสินค้า ในระยะแรก อาจทำให้ข้อมูลที่ต้องการไม่ครอบคลุม 3. ผลการวิเคราะห์ข้อมูลแบบสัมภาษณ์อัตลักษณ์ » ข้อมูลทั่วไป เพศ » ชาย และ หญิง อายุ » 30 ปีขึ้นไป รายได้» 5,000 บาทขึ้นไป อาชีพ » ข้าราชการ/พนักงานรัฐวิสาหกิจ, เจ้าของธุรกิจส่วนตัว, แม่บ้าน
อัตลักษณ์ 40 สื่อที่ใช้ในชีวิตประจำวัน » สื่อโทรทัศน์ช่อง 3, 5, 7, Mcot, NBT , เคเบิ้ลทีวี, เคเบิ้ลทีวีท้องถิ่น สื่อวิทยุ» ไม่ค่อยรับฟัง สื่อสิ่งพิมพ์» หนังสือพิมพ์, หนังสือพิมพ์ท้องถิ่น, นิตยสาร, นิตยสารท้องถิ่น สื่ออิเล็กทรอนิกส์» Facebook, Line, Google » ความพึงพอใจต่อผลิตภัณฑ์อัตลักษณ์ » ด้านความพึงพอใจในรูปแบบผลิตภัณฑ์อัตลักษณ์เป็นการอนุรักษ์ผ้าฝ้ายของจังหวัด อุดรธานีและวัฒนธรรมของไทยเหมาะสำหรับเป็นของฝาก ค่อนข้างพอใจในตัวสินค้า ควรพัฒนาอุสาหกรรมการ ตัดเย็บต้องได้มาตรฐานและจดทะเบียนสินค้า ควรมีตราสินค้าให้ชัดเจน บรรจุภัณฑ์มีความสวยงามมาก » ด้านราคา ราคาสินค้ามีความเหมาะสมกับสินค้า แต่ควรเพิ่มความหลากหลายของ ราคาสินค้าให้ทั่วถึงกลุ่มผู้บริโภคที่มีความสนใจในผลิตภัณฑ์อัตลักษณ์ » ข้อเสนอแนะ ควรจะนำตราสินค้าไปจดทะเบียนเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้า แต่ควรลดต้นทุน การผลิตลงอีกเพราะต้นทุนในการผลิตสูงเกินไปฝีมือการเย็บยังไม่ละเอียดพอต้องเย็บให้เล็กลงกว่านี้ควรเพิ่ม ลวดลายทีเป็นเอกลักษณ์ของจังหวัด การตลาดตามเป้าหมาย (Target Marketing-STP concept) ของอัตลักษณ์ 1. แบ่งส่วนตลาด (Marketing Segmentation) ปัจจัยทางภูมิศาสตร์คือ เน้นคนเมืองปัจจัยทางประชากรศาสตร์คือ เน้นคนรุ่นใหม่/กลุ่มวัยทำงาน ที่มีอายุ25 – 90 ปีซึ่งเป็นวัยทำงานถึงวัยสูงอายุ ซึ่งจากจุดนี้จะเห็นได้ว่าสินค้าพื้นเมืองเป็นทีนิยมในกลุ่มผู้สูงอายุ และมีรายได้สามารถซื้อหาสินค้ากลุ่มนี้ได้ง่าย รวมถึงปัจจัยทางจิตวิทยา คือ เน้นรูปแบบการดำเนินชีวิต (Life Style) ของผู้ที่มีความชื่นชอบในผลิตภัณฑ์อิงธรรมชาติผลิตภัณฑ์จากภูมิปัญญาไทยที่ได้รับการพัฒนาให้มีความ เป็นสากล หรือต้องการเป็นผู้นำมากกว่าผู้ตาม 2. กำหนด ตลาดเป้าหมาย (Marketing Targeting) กลุ่มเป้าหมายจากเดิมเน้นกลุ่มผู้ใช้จากเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) คือ ผู้ที่ชื่นชอบผ้าไทย เป็นกลุ่ม ลูกค้า Mass มากขึ้น โดยพยายามจับกลุ่มลูกค้าที่มีอายุตั้งแต่ 25 ปีขึ้นไป คือ นอกจากจะเป็นของใช้ใน ชีวิตประจำวันแล้ว การแต่งกายด้วยผ้าไทยตามที่รัฐบาล หรือการรณรงค์ของจังหวัด หน่วยงานที่ทำงานอยู่ก็เป็น ส่วนหนึ่งในกลุ่มเป้าหมายที่ต้องซื้อสวมใส่ (กรณีเป็นเสื้อผ้าฝ้าย) กลุ่มลูกค้าในที่ แบ่ง ออกเป็น 2 กลุ่มคือ กลุ่มนักท่องเที่ยวและผู้ค้าในท้องถิ่น ตามลักษณะของธุรกิจ ซึ่ง เป็นการผลิตเพื่อจำหน่าย (Make for sale) และการรับจ้างผลิต (Original Equipment Manufacturer : OME) ซึ่งมีความแตกต่างและความโดดเด่นของแต่ละกลุ่มดังนี้ 1. กลุ่มแรกคือนักท่องเที่ยว (Tourist) คือเน้นการผลิตแบบจำหน่ายหน้างาน หรือหน้าร้าน ซึ่งเป็นการ ผลิตเพื่อจำหน่าย (Make for sale) ผลิตสินค้ามาวางขายในท้องถิ่นคือจังหวัดหนองบัวลำภู และจังหวัดอุดรธานี เป็นหลัก โดยวางขายในตลาดท่องเที่ยวต่าง ๆ อาทิ ตลาดผ้าบ้านนาข่า แหล่งมรดกโลกบ้านเชียง พิพิธภัณธ์หลวง ปู่ขาว ถ้ำเอราวัณ เป็นต้น ซึ่งยังขาดผลิตภัณฑ์อัตลักษณ์และเป็นที่ต้องการของนักท่องเที่ยวเป็นอย่างมาก
อัตลักษณ์ 41 นอกจากนี้ยังมีโอกาสทางธุรกิจคือมีกลุ่มผู้ประกอบการ OTOP ในพื้นที่จังหวัดอุดรธานีและหนองบัวลำภู ซึ่งเป็น เครือข่ายของวิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานี กว่า 80 กลุ่ม ซึ่งพร้อมให้การสนับสนุน และเป็นผู้ร่วมธุรกิจในการ “ฝากขาย” สินค้าในงานแสดงสินค้าโอทอปตามจังหวัดหรือต่างประเทศ อาทิ กลุ่มวิสาหกิจอูบมุง กลุ่มผ้าเย็บมือ ขวัญตา หรือกลุ่มผ้าทอพื้นเมืองบ้านกุดแห่ เป็นต้น 2. ส่วนกลุ่มที่ 2 คือ กลุ่มผู้ค้าในท้องถิ่น คือการมุ่งเน้นการผลิตให้กับพ่อค้าแม่ค้าในสถานที่ท่องเที่ยว หรือผู้จำหน่ายผลิตภัณฑ์ OTOP ในแต่ละจังหวัด รูปแบบการรับจ้างผลิต หรือ OME (Original Equipment Manufacturer) และออกแบบสินค้าให้ลูกค้าเป็นราย ๆ โดยใช้อัตลักษณ์ในท้องถิ่นลูกค้า เช่น ลูกค้าจากภาคใต้ ออกแบบอัตลักษณ์เป็นเรือกอและ หรือเทริดมโนราห์ หรือลูกค้าจากเหลือออกแบบร่มบ่สร้าง พระธาตุ หรือเจดีย์ ทรงต่าง ๆ ที่สื่อถึงท้องถิ่น หรือพ่อค้าจากสุรินทร์ออกแบบเป็นรูปช้างไทย เป็นต้น 3. วางตำแหน่งผลิตภัณฑ์(Marketing Positioning) ผลิตภัณฑ์ของฝากที่สร้างจากเรื่องเล่าทั้ง 77 ทั่วประเทศไทย 77 เรื่องเล่าขาน
อัตลักษณ์ 42 แผนการผลิต / การให้บริการ 1. กระบวนการผลิต หัวใจของธุรกิจนี้คือ "การวิเคราะห์อัตลักษณ์" เนื่องจากผู้จัดทำเองเป็นคนที่สนใจและมี ความเชี่ยวชาญด้านประวัติความเป็นมา อัตลักษณ์ และการวิเคราะห์วัฒนธรรมท้องถิ่น ทำให้สามารถตีโจทย์ อัตลักษณ์ของแต่ละท้องถิ่นได้อย่างเฉียบขาด และมีประสบการณ์ในการเป็นวิทยากรฝึกอาชีพ และแลกเปลี่ยน เรียนรู้กับกลุ่ม OTOP ทั้งในจังหวัดอุดรธานีและหนองบัวลำภู ทำให้ทราบถึงโอกาสและจุดด้อยของผลิตภัณฑ์ของ ฝากของที่ระลึกที่ยังขาด "อัตลักษณ์เฉพาะ" นั่นเอง ทำให้การวิเคราะห์อัตลักษณ์แต่ละท้องถิ่น เป็นหัวใจของธุรกิจ และเป็นชัยชนะที่จะสามารถเอาชนะคู่แข่งขันได้ ดังนั้นกิจกรรมหลักคือ 1. วิเคราะห์อัตลักษณ์ท้องถิ่น (Identity delineate) สังเกต ศึกษา สำรวจ และวิจัยท้องถิ่น ถึงความเชื่อ ประวัติความเป็นมา ตำนาน นิทานพื้นบ้าน ความ โดดเด่นทางด้านสังคมวิทยา ธรณีวิทยา ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมเป็นต้น 2. สำรวจวัตถุดิบในท้องถิ่น (Material survey) เน้นการสำรวจผ้าทอพื้นเมือง เนื่องจากผู้จัดทำถนัดด้านงานแปรรูปผลิตภัณฑ์สิ่งทอพื้นเมือง และยัง ส่งเสริมกลุ่มสตรีและกลุ่มผ้าทอวิสาหกิจในท้องถิ่น นอกจากนี้ยังสามารถแปรรูปเสื่อกก และสิ่งทอพื้นเมืองอื่นๆ ได้ หลากหลายตามความต้องการของลูกค้า 3. ออกแบบผลิตภัณฑ์(Product design) เน้นรูปแบบการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีขนาดเล็ก ใช้งานง่าย และมีการใช้สอยจริงในชีวิตประจำวัน อาทิ สมุด เนคไทน์ ผ้าพันคอ ผ้าถุง กระเป๋า กล่องทิชชู ผ้าปูโต๊ะ เป็นต้น ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่สามารถใช้สอยได้จริง ในชีวิตประจำวัน และมีความต้องการของลูกค้ามาก ออกแบบโดยนำอัตลักษณ์ของสถานที่เป้าหมายเป็นหลัก 4. จัดทำต้นแบบผลิตภัณฑ์(Make a Product master) เมื่อออกแบบเสร็จแล้วนำมาจัดทำ ตัดเย็บ และประกอบชิ้นงานเป็นต้นแบบผลิตภัณฑ์ โดยใช้แรงงาน ในสถานศึกษา (นักเรียน นักศึกษา ตามโครงการหารายได้ระหว่างเรียน และโครงการบ่มเพาะผู้ประกอบการ อาชีวศึกษาแบบครบวงจร หรือนักศึกษาที่ต้องการหารายได้พิเศษ) และแรงงานด้อยโอกาส 5. ทดสอบตลาดและสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า (Marketing test & Customer satisfaction survey) สอบถามความพึงพอใจของลูกค้า และตลาดผู้บริโภค โดยการสังเกต สอบถามและตอบแบบประเมิน ความพึงพอใจ ตลอดจนสังเกตจากยอดขายและแนวโน้มความสนใจของลูกค้า 6. ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ตามความต้องการและความพึงพอใจของลูกค้า (Make a Product master) พัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีคุณภาพ และแก้ไขข้อผิดพลาดบกพร่องของสินค้าตามความต้องการของลูกค้า โดยมุ่งเน้นให้ลูกค้ามีความพึงพอใจ และไม่กระทบต่อการเปลี่ยนแปลงต้นทุนและราคาจำหน่ายสินค้า 7. จัดจำหน่ายสินค้า (Encashment) จำหน่ายสินค้าทั้ง 2 ทาง คือจำหน่ายทางตรง และการรับจ้างผลิต พร้อมทั้งจัดทำบัญชีรายรับ รายจ่าย และงบแสดงฐานะการเงินเพื่อตรวจสอบผลการดำเนินธุรกิจ
อัตลักษณ์ 43 8. ถ่ายทอดความรู้เพื่อสร้าง “ธุรกิจเพื่อสังคม” (Transfer knowledge for Social Enterprise) ถ่ายทอดความรู้ให้กับกลุ่มต่าง ๆ เช่น กลุ่ม OTOP เพื่อสร้างเครือข่ายและสร้างคู่ค้าขาย โดยบางแห่ง อาจจ้างเป็นแรงงานในพื้นที่ ตลอดจนเป็นการส่งเสริมการตลาดด้านการสร้างสรรค์สังคม หรือการทำธุรกิจเพื่อ สังคม สร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับธุรกิจ 2. อุปกรณ์ที่ใช้ในการตัดเย็บและผลิต อุปกรณ์ที่ใช้ในการตัดเย็บและผลิต มีดังนี้ 1. จักรอุตสาหกรรม จำนวน 9 หลัง 2. จักรแซ็กผ้า จำนวน 2 หลัง 3. จักเย็บผ้าตัวเล็ก จำนวน 5 หลัง 4. ถุงพลาสติกใส ขนาด 20 x 30 นิ้ว จำนวน 1 แพ็ค ใช้ในการแพ็คเสื้อ 5. ด้าย สีต่างๆ (สีคราม สีน้ำตาลอ่อน สีขาว สีดำ) 6. เชือก 1 กก. 7. กระดาษแข็งสำเร็จรูป 8. อุปกรณ์อื่นๆ (กรรไกรตัดผ้า, กรรไกรตัดกระดาษ, กระดาษกดรอย, ลูกกลิ้งกดรอย, เข็มหมุด, เข็มสอย, ชอล์กขีดผ้า, ที่เลาะผ้า, หมอนเข็ม, เข็มจักร, น้ำมันจักร) 3. ขั้นตอนการผลิต ผ้า จัดเตรียม อุปกรณ์ กระดาษสำเร็จรูป เพิ่มนวัตกรรม ออกแบบผลิตภัณฑ์ แจกจ่ายงาน ใช้เวลา 20 นาที / วัน ใช้เวลา 10 นาที / วัน ใช้เวลา 1 ช.ม. / วัน ใช้เวลา 10 ช.ม. / วัน ใช้เวลา 1 ช.ม. / วัน ใช้เวลา 1 ช.ม. / วัน
อัตลักษณ์ 44 4. กระบวนการในการผลิตสินค้า ในส่วนของกระบวนการในการผลิตสินค้าเพื่อให้ผลผลิตพร้อมส่งถึงมือลูกค้า มีดังนี้ รับผ้าจากร้านจำหน่ายผ้า (ร้านรุ่งอาภรณ์ ร้านศรีภรณ์พรรณ ร้านโบพิณ ร้านผ้าโพศรี ร้านนาข่า ร้านบุญแต่ง) เพิ่มนวัตกรรม (การกันแบคทีเรีย, การสะท้อนน้ำ, การกันสีตก) ออกแบบผลิตภัณฑ์และเสื้อผ้า ทำแบบตัด, วางแบบตัดผลิตภัณฑ์และเสื้อผ้า เริ่มต้นขั้นตอนการเย็บ ตรวจสอบคุณภาพ นำใส่บรรจุภัณฑ์ ส่งมอบลูกค้า
อัตลักษณ์ 45 1. กระบวนการจัดหาซื้อผ้า กระบวนการนี้จะช่วยให้จัดหาการซื้อผ้าได้ง่ายขึ้นประหยัดเวลาลงหากเรารู้ล่วงหน้าจากการวางแผนว่าจะ เริ่มจากการหาวัตถุดิบจากไหนอย่างไร โดยทางเราจะคัดสรรผ้าที่มาจากร้านที่มีชื่อเสียงมาเป็นเวลายาวนาน ได้รับ การไว้วางใจจากลูกค้าแบบปากต่อปาก และมีผ้าที่เราต้องการ 2. กระบวนการเพิ่มมูลค่าสิ่งทอด้วยเทคโนโลยี กระบวนการเพิ่มนวัตกรรม กระบวนการนี้จะทำการเพิ่มนวัตกรรมเข้าสู่ตัวเนื้อผ้าเพื่อเพิ่มความพิเศษ ให้กับผ้าที่จะนำไปทำผลิตภัณฑ์และเสื้อผ้าต่อไป เช่น การเพิ่มนวัตกรรมการสะท้อนน้ำ นวัตกรรมการกันแบคทีเรีย นวัตกรรมการกันสีตก 3. กระบวนการการออกแบบผลิตภัณฑ์และเสื้อผ้า กระบวนการนี้จะช่วยให้เราได้ผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ออกมาตรงตามที่เราได้คาดหวังไว้เกิดความผิดพลาดได้ น้อยลงและมองเห็นถึงความเป็นจริงของสินค้า 4. กระบวนการการทำแบบตัดวางแบบตัดเสื้อผ้าและผลิตภัณฑ์ กระบวนการนี้จะช่วยให้ประหยัดเวลาและไม่เปลืองทรัพยากร เนื่องจากการวางแผน เช่น การวางแบบ เพื่อตัดผ้าซึ่งจะดีกว่าการกะเดาแล้วตัดผ้า ซึ่งการกะเดาอาจจะทำให้เกิดความเสี่ยงที่จะผิดพลาดสูงกว่า 5 กระบวนการการเย็บ กระบวนการนี้จะทำหลังจากการวางแบบตัดผ้าเรียบร้อย และได้มีการแจกจ่ายหน้าที่ให้แต่ละส่วนทำเพื่อ เพิ่มความรวดเร็ว เรียบร้อยและสวยงาม 6. กระบวนการตรวจสอบคุณภาพนำใส่บรรจุภัณฑ์ กระบวนการนี้จะคัดจากผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีความผิดพลาดเลยหรือผิดพลาดน้อย เช่น การทำเสื้อเชิ้ต ดูจาก การสอย การเย็บฝีเข็มพอดีหรือไม่ลายของผ้าตรงหรือไม่ด้านผลิตภัณฑ์ประเภทของใช้อย่างกล่องกระดาษเท็ดชู่ ครามได้ติดกาวกับผ้าใส่กล่องดีหรือไม่ 7. กระบวนการส่งมอบลูกค้า กระบวนการนี้จะทำได้ผ่านการตรวจสอบคุณภาพมาเสร็จสรรพแล้ว และผลิตภัณฑ์ได้ทำการแพ็คมา เรียบร้อยแล้วจากห้องผลิตสินค้า (สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ต้องแพ็ค) หรือจำหน่ายแบบปลีกก็ต้องผ่านการตรวจสอบ คุณภาพมาเรียบร้อยแล้ว และได้จำหน่ายที่ร้าน R-Design การควบคุมคุณภาพ (Quality Control) อัตลักษณ์จะควบคุมภาพตั้งแต่กระบวนการจัดหาซื้อผ้า คัดสรรผ้าเพื่อให้ได้ผ้าที่ดีมีคุณภาพ เนื้อผ้าดี สีสันน่ามอง และน่าเชื่อถือ รองลงมาทางอัตลักษณ์จะเน้นทางด้านของนวัตกรรมที่เพิ่มเข้าไปและนวัตกรรมที่เพิ่ม เข้าไปนั้น ทางอัตลักษณ์ได้นำนวัตกรรมที่ผ่านการทดลองมาแล้วซึ่งจะมีกระบวนการในการควบคุมดังนี้ 1. ร่วมมือกับสถาบันพัฒนาอุตสาหกรรมสิ่งทอ ในการนำเอานวัตกรรมมาใช้ในผลิตภัณฑ์โดยการศึกษา เรียนรู้จากทางสถาบัน เกี่ยวกับการเพิ่มนวัตกรรมใส่ผ้าและนำผ้ามาทำเป็นผลิตภัณฑ์ต่อไป 2. ทางอัตลักษณ์ได้ทำการจัดหาซื้อผ้าเลือกคัดสรรผ้าอย่างดีเพื่อให้ได้ผ้าที่มีคุณภาพ เนื้อผ้าดีจากทาง ร้านที่มีชื่อเสียงมานานและน่าเชื่อถือ
อัตลักษณ์ 46 3. มีการตรวจสอบและคัดสรรผลงานที่ได้มาตรฐาน ทางอัตลักษณ์จะมีการตรวจสอบและคัดสรรงานที่ทำ สำเร็จเตรียมพร้อมจำหน่ายเพื่อดูว่ามีจุดบกพร่องหรือไม่ 4. มีการทดสอบวัดระดับฝีมือของพนักงาน ว่าพนักงานคนไหนมีพื้นฐานเกี่ยวกับงานมาเท่าไร และ มีการ แบ่งหน้าที่ของแต่ละบุคคล เพื่อจะได้สินค้าที่ออกมาแล้วผิดพลาดน้อยที่สุด แผนการเพิ่มศักยภาพการผลิต อัตลักษณ์จะเน้นการเพิ่มนวัตกรรมและการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตให้ได้มาตรฐาน เพื่อเป็นการเตรียม ความพร้อมรับมือเกี่ยวกับปัจจัยต่างๆ ที่จะเกิดขึ้นในอนาคตดังนี้ 1. การยกระดับความสามารถทักษะแรงงานในการผลิตให้พนักงานมีความรู้เกี่ยวกับการผลิตมากยิ่งขึ้น และรอบรู้ในทุกๆด้าน ของการผลิตมากยิ่งขึ้น โดยการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากผู้เชี่ยวชาญในกระบวนการผลิต เช่น ด้านนวัตกรรม และการอบรมเพิ่มทักษะทางด้านต่างๆ จากผู้เชี่ยวชาญ เช่น การอบรมหลักสูตรระยะสั้นเกี่ยวกับ ผ้า การอบรมเป็นผู้ประกอบการ เป็นต้น 2. การปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักร โดยการตรวจเช็คเครื่องจักรอยู่อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้แน่ใจว่า การผลิตจะไม่ผิดพลาดหรือขัดข้องจนอาจทำให้เกิดความเสียหายของผลิตภัณฑ์และเพื่อให้มีประสิทธิภาพใ นการ ผลิตเพิ่มมากยิ่งขึ้น 3. การสร้างเครือข่ายพันธมิตรธุรกิจ ทางอัตลักษณ์ได้ทำการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดหา การผลิต และการจัดจำหน่ายในทุกๆกิจกรรม โดยมีการประสานงานกัน และการปฏิบัติ ร่วมมือกัน ทั้งทางรัฐ และเอกชน
อัตลักษณ์ 47 5. แผนผังที่ตั้งกิจการ / สถานที่จำหน่าย กิจการตั้งอยู่บริเวณศูนย์บ่มเพาะผู้ประกอบการอาชีวศึกษาแบบครบวงจร วิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานี (ติดถนนศรีสุข) เทศบาลนครอุดรธานี เลขที่ 8 ถนนโพศรี ตำบลหมากแข้ง อำเภอเมือง จังหวัดอุดรธานี 41000 โทรศัพท์ 0-4224-6690 ต่อ 411 โทรสาร 0-4224-3236 หรือ โทรศัพท์ 098-5736867
อัตลักษณ์ 48 6. แหล่งวัตถุดิบ 1. กลุ่มทอผ้าพื้นเมือง ซึ่งเป็นกลุ่มเคลือข่ายในพื้นที่จังหวัดหนองบัวลำภู และอุดรธานี โดยการเลือกซื้อ นั้นจะพิจารณาจากความต้องการของลูกค้า และคุณภาพของชิ้นงาน เนื่องจากแต่ละกลุ่มมีผลิตภัณฑ์ผ้าทอที่ แตกต่างกัน เช่น ผ้าไหม ผ้าฝ้าย ผ้าหมี่ขิด อาทิ 1.1 วิสาหกิจชุมชนทอผ้าไหมขิดบ้านอูบมุง 179 ม.9 ต.อูบมุง อ.หนองวัวซอ จ.อุดรธานี 41220 นางพยอม ยอดคีรี (โทร 08 6232 5345) ประเภทผ้าขาวม้าหมักโคลน 1.2 วิสาหกิจชุมชนกลุ่มทอผ้าฝ้ายบ้านแสงบูรพา ต.หนองอ้อ อ.หนองวัวซอ จ.อุดรธานี 41220 นางลัดดาวัลย์ วรประเสริฐ (โทร 088-5356157) ประเภทผ้าฝ้าย 1.3 กลุ่มทอผ้าไหมลายขิดบ้านศรีชมชื่น 167 หมู่ 3 ต.หนองอ้อ อ.หนองวัวซอ จ.อุดรธานี นางลานี โสดาพรม (โทร 0-4229-8110) 2. ร้านค้าจำหน่ายวัสดุอุปกรณ์ในการผลิตอื่นๆ อาทิ ผ้ากาว ผ้าอัดชั้น ซับใน ซิบ กระดุม สมุดโน้ต เป็น กลุ่มร้านค้าส่งในพื้นที่ เช่น 2.1 ร้านโพศรีค้าผ้า ถนนโพศรี ต.หมากแข้ง อ.เมือง จ.อุดรธานี จำหน่ายผ้าอุตสาหกรรมทุกชนิด และวัสดุอุปกรณ์ตัดเย็บ 2.2 บริษัท อุดรศรีภรณ์ภัณฑ์เอสเอ็ม จำกัด ถนนโพศรี ต.หมากแข้ง อ.เมือง จ.อุดรธานี 2.3 ห้างผ้า รุ่งอาภรณ์ถนนโพศรี ต.หมากแข้ง อ.เมือง จ.อุดรธานี
อัตลักษณ์ 49 2.4 ร้านบุญแต่ง ภายในตลาดเทศบาล 2 นครอุดรธานี (ตรงข้ามโรงแรมบ้านเชียง) ถนนอธิบดี ต. หมากแข้ง อ.เมือง จ.อุดรธานี 7. การซื้อวัตถุดิบ และเงื่อนไขการซื้อ ซื้อเป็นเงินสด 100 % ซื้อเป็นเงินเชื่อ 0 % มีกำหนดชำระเงินภายใน - วัน
อัตลักษณ์ 50 แผนการจัดการ ผลิตภัณฑ์“อัตลักษณ์” เป็นผลิตภัณฑ์ผ้าพื้นเมือง ซึ่งเป็นผ้าพื้นเมืองของถิ่นจังหวัดอุดรธานีมีเอกลักษณ์ มีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับ เนื่องจากมีการรณรงค์ในทุกวันอังคารของสัปดาห์ให้ทุกหน่วยงานร่วมกันใส่ผ้าไทย ทั้งนี้มี การวางกลยุทธ์ขององค์กรในระยะยาวเป็นลักษณะของ Diversification Strategy กล่าวคือ พัฒนาผลิตภัณฑ์ รูปแบบใหม่ให้ครอบคลุมความต้องการของผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมายโดยการดำเนินงานของกิจการ ในระยะแรกจะมี การจัดตั้งเป็นองค์การขนาดเล็กเพื่อความคล่องตัวและค่าใช้จ่ายต่ำ 1. โครงสร้างองค์กร การกำหนดหน้าที่ 1. ผู้จัดการธุรกิจ ทำหน้าที่ดูแลควบคุมการดำเนินกิจการและประสานงานกับทุกฝ่าย นางสาวณัทญา ญาณพลดิลก ที่ปรึกษาธุรกิจ ปิ่นมนัส โคตรชา ผู้จัดการธุรกิจ นายฑีฆายุ ศรีขันแก้ว ฝ่ายการเงิน/บัญชี นายมานัส สุทธิ์พะพร ฝ่ายตลาด/การขาย นายกฤษฎา โสภา ฝ่ายบุคคล นายจักรพงษ์ ปัญญาใส ฝ่ายผลิต/จัดซื้อ