Portofolio PKL 2021 TKJ_Rani Febrianti_XI TKJ 1_TA Purwokerto

LAPORAN
PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN

DI PT. TELKOM AKSES PURWOKERTO

DISUSUN OLEH:
Rani Febrianti (3103119291)

KOMPETENSI KEAHLIAN TEKNIK KOMPUTER & JARINGAN
ANGKATAN XXVII

SMK TELKOM SANDHY PUTRA PURWOKERTO
TAHUN PELAJARAN 2020/2021

LEMBAR PENGESAHAN

Laporan ini diajukan dan disahkan sebagai penanggungjawaban pelaksanaan PKL
dan digunakan untuk memenuhi syarat kenaikan Kelas XII, di SMK Telkom
Purwokerto

Hari : Rabu

Tanggal : 17 Maret 2021

Mengetahui, Menyetujui,
Pimpinan Instansi Pembimbing Instansi

i

LEMBAR PENGESAHAN

Laporan ini diajukan dan disahkan sebagai penanggungjawaban pelaksanaan PKL
dan digunakan untuk memenuhi syarat kenaikan Kelas XII, di SMK Telkom
Purwokerto

Hari :

Tanggal :

Mengetahui, Menyetujui,
Kepala Sekolah Pembimbing Sekolah

Wiwid Widiyantoro, S.Si, M.Pd Bintang Nugraha Kasaluri S. S.Kom

ii

KATA PENGANTAR

Syukur alhamdulillah penyusun panjatkan atas kehadirat Allah SWT yangatas
Rahmat dan Karunia-Nya sehingga laporan hasil pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan
(PKL) ini dapat diselesaikan dengan tepat waktu. Laporan ini diajukansebagai salah
satu bentuk pertanggung jawaban penyusun dalam melaksanakan PKL dan sebagai
salah satu syarat untuk kenaikan kelas di SMK Telkom Purwokerto.

Penyusun menyadari bahwa dalam penyusunan laporan ini masih terdapat
banyak kekurangan. Oleh karena itu penyusun mengharapkan kritik dan saran yang
bersifat membangun dari para pembaca. Tidak lupa juga penyusun mengucapkan
banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu penyusun dalam
menyelesaikan laporan ini baik secara moril maupun secara materiil, yaitu :
1. Orang tua tercinta yang selalu memberikan semangat dan dukungan kepada kami

dalam keadaan apapun.
2. Bapak Gelyson Wibowo.ST yang telah memberikan kesempatan kepada kami

untuk dapat melaksanakan PKL di tempat yang beliau pimpin.
3. Bapak Wiwid Widiyantoro, S.Si, M.Pd selaku Kepala SMK Telkom Purwokerto.

4. Bapak Ferat Kristanto, S.Kom selaku Waka Kepala Sekolah Bidang Hubungan
Industri dan Komunikasi SMK Telkom Purwokerto.

5. Bapak Putra Utama Eka Sakti, ST selaku Ketua Kompetensi Keahlian Teknik
Komputer dan Jaringan SMK Telkom Purwokerto.

6. Bapak Dwi Mukti Wibowo, S.Kom selaku Koordinator PKL yang telah membantu
kami selama proses pelaksanaan PKL.

7. Bapak Bintang Nugraha Kasaluri S, S.Kom selaku pembimbing sekolah yang telah
membimbing kami dalam menyusun laporan ini.

8. Mba Rina Dewi Novianti selaku pembimbing instansi yang telah membantu dan
membimbing kami selama pelaksanaan PKL.

9. Bapak/Ibu karyawan PT. Telkom Akses Purwokerto yang telah menjadi kawan
dan membantu kami selama pelaksanaan PKL.

10. Bapak/Ibu guru dan karyawan SMK Telkom Purwokerto yang tidak dapat kami
sebutkan satu persatu.

11. Teman – teman yang telah banyak membantu dan seluruh civitas akademika SMK
Telkom Purwokerto.
iii

Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi para pembacanya.
Purwokerto, 23 Maret 2021
Penyusun

iv

DAFTAR ISI

LAPORAN .............................................................................................................................................................1
LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................................................................... i
KATA PENGANTAR.......................................................................................................................................... iii
DAFTAR ISI ..........................................................................................................................................................v
DAFTAR GAMBAR........................................................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL .............................................................................................................................................. viii
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................................................................ ix
DAFTAR FOTO KEGIATAN ...............................................................................................................................x
BAB I......................................................................................................................................................................1
PENDAHULUAN ..................................................................................................................................................1

A. Latar Belakang PKL.........................................................................................................................1
B. Dasar Hukum PKL...........................................................................................................................3
C. Tujuan PKL......................................................................................................................................4
D. Manfaat PKL....................................................................................................................................5
E. Waktu Pelaksanaan PKL..................................................................................................................6
F. Metode Pengumpulan Data ..............................................................................................................7
BAB II ....................................................................................................................................................................8
PEMBAHASAN UMUM .......................................................................................................................................8
A. Sejarah PT. Telkom Akses...............................................................................................................8
B. Struktur Organisasi ..........................................................................................................................9
C. Divisi PT. Telkom Akses Purwokerto..............................................................................................9
D. Visi, Misi, dan Kebijakan Mutu.....................................................................................................10
BAB III .................................................................................................................................................................12
PEMBAHASAN KHUSUS..................................................................................................................................12
A. Uraian Tempat Divisi.....................................................................................................................12
B. Uraian Pelaksanaan Pekerjaan .......................................................................................................12

1. Menyusun Nota Pembelian ............................................................................................................12
2. Merekap Data Pengeluaran BBM ..................................................................................................13
3. Scan Dokumen ...............................................................................................................................14
4. Mengerjakan Tugas Pengganti PKL ..............................................................................................14

v

C. Atmosfer dan Budaya Perusahaan..................................................................................................35
1) Kode Etik .......................................................................................................................................35
2) Budaya Perusahaan ........................................................................................................................36

BAB IV.................................................................................................................................................................44
PENUTUP ............................................................................................................................................................44

A. Kesimpulan ....................................................................................................................................44
B. Saran ..............................................................................................................................................44

- Sekolah...........................................................................................................................................44
- Perusahaan .....................................................................................................................................44
DAFTAR PUSTAKA...........................................................................................................................................46
LAMPIRAN .........................................................................................................................................................47

vi

DAFTAR GAMBAR
Gambar1 Logo Telkom Akses .................................................................................................................8
Gambar 2 Struktur Organisasi PT. Telkom Akses Purwokerto...............................................................9
Gambar 3 Nota Pembelian BBM Operasional.......................................................................................12
Gambar 4 Screenshoot Rekapan Pengeluaran BBM Mobil Operasional ..............................................13
Gambar 5 Screenshoot Rekapan Pengeluaran BBM Motor Operasional ..............................................13
Gambar 6 Topology EIGRP IPv4 ..........................................................................................................14
Gambar 7 Topology EIGRP IPv6 ..........................................................................................................18
Gambar 8 Topology OSPFv2.................................................................................................................23
Gambar 9 Topology OSPFv3.................................................................................................................29

vii

DAFTAR TABEL
Table 1 Divisi PT. Telkom Akses Purwokerto ......................................................................................10
Table 2 Addresing EIGRP IPv4.............................................................................................................15
Table 3 Addressing EIGRP IPv6 ...........................................................................................................18

viii

DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Agenda Harian....................................................................................................................47
Lampiran 2 Daftar Nilai PKL ................................................................................................................48
Lampiran 3 Daftar Hadir Bulan Desember s.d Januari..........................................................................49
Lampiran 4 Daftar Hadir Bulan Januari s.d Februari ............................................................................49
Lampiran 5 Daftar Hadir Bulan Februari s.d Maret ..............................................................................50

ix

DAFTAR FOTO KEGIATAN
Foto 1 Pengantaran PKL........................................................................................................................39
Foto 2 Kegiatan Menyusun Nota ...........................................................................................................40
Foto 3 Kegiatan Menyusun Nota ...........................................................................................................41
Foto 4 Wawancara Bersama Karyawan PT. Telkom Akses Purwokerto ..............................................42
Foto 5 Kegiatan Merekap Data BBM Operasional................................................................................43

x

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang PKL

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan
Nasional, Pasal 1 angka (1) menyatakan bahwa pendidikan adalah usaha sadar
dan terencana untuk mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajaran
agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki
kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan,
akhlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa
dan negara. Pada Standar Proses Pendidikan Menengah Kejuruan (PMK)
dinyatakan bahwa proses pembelajaran pada PMK diarahkan untuk mencapai
tujuan yang dikembangkan berdasarkan profil lulusan yaitu: (1) beriman,
bertakwa, dan berbudi pekerti luhur; (2) memiliki sikap mental yang kuat untuk
mengembangkan diri secara berkelanjutan; (3) menguasai ilmu pengetahuan,
teknologi, dan seni serta memiliki keterampilan sesuai dengan kebutuhan
pembangunan; (4) memiliki kemampuan produktif sesuai dengan bidang
keahliannya baik untuk bekerja pada pihak lain atau berwirausaha, dan (5)
berkontribusi dalam pembangunan industri Indonesia yang kompetitif
menghadapi pasar global.

Proses Pembelajaran diselenggarakan dengan berbasis aktivitas secara
interaktif, inspiratif, menyenangkan, menantang, dan memotivasi peserta
didik. Selain itu proses pembelajaran juga memberikan ruang untuk
berkembangnya keterampilan abad 21 yaitu kreatif, berfikir kritis,
penyelesaian masalah, kolaborasi, dan komunikasi yang memberikan peluang
bagi pengembangan prakarsa dan kemandirian sesuai dengan minat, bakat,
dan perkembangan psikologis peserta didik. Karakteristik proses
pembelajaran disesuaikan dengan karakteristik program keahlian yang berada
pada bidang keahlian yang dilakukan di sekolah/madrasah, di dunia kerja
(Dunia Usaha dan Dunia Industri, disingkat DUDI)), atau gabungan dari
keduanya. Pelaksanaan proses pembelajaran melibatkan DUDI terutama

2

melalui model penyelenggaraan Praktik Kerja Lapangan.
Praktik Kerja Lapangan yang selanjutnya disebut PKL adalah

kegiatan pembelajaran yang dilakukan di DUDI dan/atau lapangan kerja lain
untuk penerapan, pemantapan, dan peningkatan kompetensi. Pelaksanaan
PKL melibatkan praktisi ahli yang berpengalaman di bidangnya untuk
memperkuat pembelajaran dengan cara pembimbingan peserta didik saat
praktik kerja lapangan.

Penyelenggaraan PKL merupakan bagian dari pelaksanaan
pembelajaran pada Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) yang melibatkan
masyarakat, khususnya dunia kerja, tujuan utamanya selain untuk
memperkuat penguasaan kompetensi teknis sesuai dengan Kompetensi
Keahliannya juga dimaksudkan untuk memberikan kesempatan kepada
peserta didik menghayati dan mengamalkan untuk menginternalisasi nilai-
nilai positif “kedunia kerjaan”, dalam rangka membangun pribadi peserta
didik yang berkarakter. Hal tersebut sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor
87 Tahun 2017 tentang Penguatan Pendidikan Karakter (PPK), khususnya
pada Pasal 6 yang menyatakan bahwa “Penyelenggaraan PPK pada Satuan
Pendidikan jalur Pendidikan Formal dilakukan secara terintegrasi dalam
kegiatan intrakurikuler, kokurikuler, dan ekstrakurikuler.

Pengintegrasian PPK dalam pelaksanaan PKL sangat penting karena
diharapkan dapat mendukung dalam membangun dan membekali peserta
didik menjadi generasi emas Indonesia Tahun 2045 dengan jiwa Pancasila
dalam menghadapi dinamika perubahan di masa depan. Pelaksanaan PKL
harus dirancang dan dilaksanakan dengan mengintegrasikan nilai-nilai
Pancasila dalam pendidikan karakter diantaranya adalah nilai-nilai jujur,
disiplin, bekerja keras, kreatif, mandiri, rasa ingin tahu, menghargai prestasi,
komunikatif, peduli lingkungan, peduli sosial, dan bertanggung-jawab.

Program PKL sangat penting dalam rangka memberikan bekal
kemampuan nilai-nilai positif kepada peserta didik, oleh karena itu perlu
dibuat suatu pedoman yang betul-betul dapat dijadikan acuan oleh semua

3

yang terlibat dalam pelaksanaannya, sesuai dengan pernyataan pada Pasal 4
Standar Proses Pendidikan Dasar dan Menengah yang dinyatakan bahwa
pelaksanaan pembelajaran di DUDI berupa Praktik Kerja Lapangan diatur
lebih lanjut oleh Direktorat Jendral terkait.

B. Dasar Hukum PKL

1. Undang - Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan
Nasional.

2. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional
Pendidikan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
atas Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar
Nasional Pendidikan.

3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2010 tentang
Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2010
tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010
tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan.

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2015 tentang
Pembangunan Sumber Daya Industri.

5. Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi
Nasional Indonesia (KKNI).

6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 87 Tahun 2017 tentang
Penguatan Pendidikan Karakter.

7. Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2016 tentang Revitalisasi Sekolah
Menengah Kejuruan dalam Rangka Peningkatan Kualitas dan Daya Saing
Sumber Daya Manusia Indonesia.

8. Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 03/M-IND/PER/1/2017 tentang
Pedoman Pembinaan dan Pengembangan Sekolah Menengah Kejuruan
Berbasis Kompetensi yang Link and Match dengan Industri.

4

9. Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 36 tahun 2016 tentang
Penyelenggaraan Pemagangan di Dalam Negeri.

10. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 20 Tahun 2016
tentang Standar Komptensi Lulusan Pendidikan Menengah Kejuruan.

11. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 21 Tahun 2016
tentang Standar Isi Pendidikan Menengah Kejuruan.

12. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 22 Tahun 2016
tentang Standar Proses Pendidikan Menengah Kejuruan.

13. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 23 Tahun 2016
tentang Standar Penilaian Pendidikan Menengah Kejuruan

14. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 60 Tahun 2014
tentang Kurikulum 2013 Sekolah Menengah Kejuruan/ Madrasah Aliyah
Kejuruan.

15. Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah
Kemendikbud Nomor 4678/D/KEP/MK/2016 tentang Spektrum Keahlian
Pendidikan Menengah Kejuruan.

16. Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah
Kemendikbud Nomor 130/D/KEP/KR/2017 tentang Struktur Kurikulum
Pendidikan Menengah Kejuruan.

C. Tujuan PKL

Program PKL disusun bersama antara SMK dan DUDI yang menjadi
Institusi/Industri Pasangan (IP) dalam pelaksanaan PKL untuk memenuhi
kebutuhan peserta didik sebagai peserta PKL, sekaligus merupakan wahana
berkontribusi bagi DUDI terhadap upaya peningkatan kualitas pendidikan di
SMK. Tujuan PKL antara lain sebagai berikut.
1. Memberikan pengalaman kerja langsung (real) kepada peserta didik dalam

rangka menanamkan (internalize) iklim kerja positif yang berorientasi
pada peduli mutu proses dan hasil kerja.
2. Memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk membangun dan
mengambangkan kepribadiannya yang berkarakter sesuai dengan nilai -

5

nilai positif yang tumbuh dan diperlukan oleh masyarakat, khususnya di
dunia kerja yang ditekuni.
3. Menanamkan etos kerja yang tinggi bagi peserta didik untuk memasuki
dunia kerja sesuai tuntutan pasar kerja global.
4. Memenuhui hal-hal yang belum dipenuhi di sekolah agar mencapai
keutuhan standar kompetensi lulusan.
5. Mengaktualisasikan salah satu bentuk aktivitas dalam penyelenggaraan
Model Pendidikan Sistem Ganda (PSG) antara SMK dan Institusi
Pasangan yang memadukan secara sistematis dan sistemik program
pendidikan di sekolah (SMK) dan program pelatihan penguasaan keahlian
di dunia kerja (DUDI).

D. Manfaat PKL

1. Manfaat bagi peserta didik

a. Mengaplikasikan dan meningkatkan ilmu yang telah diperoleh di
sekolah.

b. Menambah wawasan mengenai dunia kerja khususnya berupa
pengalaman kerja langsung (real) dalam rangka menanamkan iklim
kerja positif yang berorientasi pada peduli mutu proses dan hasil kerja.

c. Menambah dan meningkatkan kompetensi serta menamkan etos kerja
yang tinggi sesuai budaya industri.

d. Memperkuat kemampuan produktif sesuai dengan kompetensi keahlian
yang dipelajari.

e. Mengembangkan kemampuan sesuai dengan bimbingan/ arahan
pembimbing industri dan dapat berkontribusi kepada dunia kerja.

f. Memperkuat kepribadiannya yang berkarater sesuai dengan tuntutan
nilai-nilai yang tumbuh dari budaya industri.

2. Manfaat bagi sekolah

a. Terjalinnya hubungan kerja sama yang saling menguntungkan antara
sekolah dengan dunia kerja (DUDI).

6

b. Meningkatkan kualitas lulusan melalui pengalaman kerja langsung
selama PKL.

c. Meningkatkan relevansi dan efektivitas program sekolah melalui
sinkronisasi kurikulum, proses pembelajaran, teaching factory, dan
pengembangan sarana dan prasarana praktik berdasarkan hasil
pengamatan di tempat PKL.

d. Merealisasikan program penguatan pendidikan karakter berbasis
masyarakat secara terencana dan implementatif, khususnya nilai-nilai
karakter budaya industri sebagai salah satu bentuk implementasi
Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2017 tentang Peningatan
Pendidikan Karakter.

e. Meningkatkan kualitas lulusan.

3. Manfaat bagi dunia kerja

f. Dunia Kerja (DUDI) lebih dikenal oleh masyarakat, khususnya
masyarakat sekolah sehingga dapat wahana dalam promosi produk.

g. Adanya masukan yang positif dan konstruktif dari SMK untuk
perkembangan DUDI.

h. Dunia kerja/DUDI dapat mengembangkan proses dan atau produk
melalui optimalisasi peserta PKL.

i. Mendapatkan calon tenaga kerja yang berkualitas sesuai dengan
kebutuhannya.

j. Meningkatkan citra positif DUDI karena dapat berkontribusi terhadap
dunia pendidikan sebagai implementasi dari Instruksi Presiden Nomor
9 Tahun 2016.

E. Waktu Pelaksanaan PKL

Pelaksanaan PKL di PT. Telkom Akses Purwokerto dilaksanakan mulai
tanggal 16 Desember 2019 sd 12 Maret 2020. Sedangkan untuk jam kerja yang
diterapkan di PT. Telkom Akses Purwokerto adalah setiap hari Senin – Jumat
pukul 08.00 – 17.00.

7

F. Metode Pengumpulan Data

Dalam rangka menyusun laporan pelaksanaan PKL ini, maka diperlukandata
yang digunakan sebagai bahan dalam penyusunan laporan. Pada kesempatan
kali ini, penyusun mengumpulkan data dengan cara :
1. Studi Pustaka

Metode ini dilakukan dengan cara mengumpulkan teori-teori, membaca,
mengkaji dan mempelajari sumber-sumber yang terkait dengan topik
laporan sehingga dapat mempermudah penulis dalam penyusunan
laporan Praktik Kerja Lapangan.
2. Wawancara

Metode ini dilakukan dengan cara menanyakan langsung kepada
pembimbing lapangan maupun rekan karyawan yang bekerja di PT.
Telkom Akses mengenai hal-hal yang terkait dengan Praktik Kerja
Lapangan.

8

BAB II
PEMBAHASAN UMUM

A. Sejarah PT. Telkom Akses

Gambar1 Logo Telkom Akses

PT. Telkom Akses merupakan salah satu anak perusahaan PT. Telkom
Indonesia yang bergerak di bidang konstruksi pembangunan dan manage
service infrastruktur jaringan. PT Telkom Akses didirikan pada tanggal 12
Desember 2012.

Pendirian PTTA merupakan bagian dari komitmen Telkom untuk terus
melakukan pengembangan jaringan broadband untuk menghadirkan akses
informasi dan komunikasi tanpa batas bagi seluruh masyarakat indonesia.
Telkom berupaya menghadirkan koneksi internet berkualitas dan terjangkau
untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia sehingga mampu bersaing
di level dunia. Saat ini Telkom tengah membangun jaringan backbone berbasis
Serat Optik maupun Internet Protocol (IP) dengan menggelar 30 node terra
router dan sekitar 75.000 Km kabel Serat Optik. Pembangunan kabel serat
optik merupakan bagian dari program Indonesia Digital Network (IDN) 2015.
Sebagai bagian dari strategi untuk mengoptimalkan layanannya, Telkom
mendirikan PT. Telkom Akses. Kehadiran PT TA diharapkan akan mendorong
pertumbuhan jaringan akses broadband di indonesia. Selain Instalasi jaringan
akses broadband, layanan lain yang diberikan oleh PT Telkom Akses adalah

9

Network Terminal Equipment (NTE), serta Jasa Pengelolaan Operasi dan
Pemeliharaan (O&M – Operation & Maintenance) jaringan akses pita lebar.

B. Struktur Organisasi

Gambar 2 Struktur Organisasi PT. Telkom Akses Purwokerto

C. Divisi PT. Telkom Akses Purwokerto

No Nama Tugas

1. Procurement Penagihan Mitra

2. Deployer/Construction Membuat BOKI Project, melakukanpengeboran

material project, membuat MC dan KML,

membuat berkas baut dan COMM,operasional

project, membuat surat tugas dan

perijinan project

3. Commerce Mengurus tagihan ke Telkom, membuat baut,

rekon tagihan PSB

10

4. Finance Staff Mengawal operasional Witel Purwokerto,

5. Fiber Academy membuat pertanggungan operasional
Mengawal Pekerjaan Fiber Academy, HSE dan

HR
Table 1 Divisi PT. Telkom Akses Purwokerto

D. Visi, Misi, dan Kebijakan Mutu

- Visi
Menjadi perusahaan jasa operasi dan pemeliharaan jaringan broadband dan
jasa kontruksi infrastruktur telekomunikasi yang terdepan di Kawasan
nusantara yang berorientasi kepada kualitas prima dan kepuasan seluruh
stakeholder.

- Misi
o Mendukung suksesnya pengembangan perluasan dan peningkatan
kualitas infrastruktur jaringan akses PT. Telekomunikasi Tbk.

o Memberikan layanan prima dengan orientasi tepat mutu, tepat waktu, dan
tepat volume infrastruktur jaringan akses.

o Menciptakan tenaga kerja yang profesional, handal, dan cakap dibidang
teknologi jaringan akses dan membina hubungan baik dengan
lingkungan terkait pekerjaan konstruksi.

o Memberikan hasil terbaik bagi seluruh stakeholder.

- Kebijakan Mutu

o PT. Telkom Akses menjamin kepuasan setiap pelanggan, baik itu
institusi maupun pelanggan akhir serta kepuasan stakeholder melalui
komitmen seluruh jajaran Telkom Akses dalam menerapkan Sistem
Manajemen Mutu ISO9001:2008.

o PT. Telkom Akses memiliki komitmen memberikan layanan terbaik
melalui pengelolaan ekselen jasa konstruksi dan manage service sesuai

11

persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 yang ditetapkan
yang berorientasi kepada tepat mutu, tepat waktu dan tepat volume.

o PT. Telkom Akses Meningkatkan mutu dan kinerja melalui perbaikan
secara berkesinambungan dalam rangka memenuhi persyaratan,
meningkatkan kepuasan pelanggan, dan stakeholder serta mendorong
pencapaian tujuan perusahaan baik jangka pendek maupun jangka
panjang.

o PT. Telkom Akses Meningkatkan mutu dan kinerja melalui perbaikan
secara berkesinambungan dalam rangka memenuhi persyaratan,
meningkatkan kepuasan pelanggan, dan stakeholder serta mendorong
pencapaian tujuan perusahaan baik jangka pendek maupun jangka
panjang.

12
BAB III
PEMBAHASAN KHUSUS
A. Uraian Tempat Divisi
Finance Staff atau Staff Keuangan adalah salah satu divisi yang ada di
PT. Telkom Akses Purwokerto. Finance staff bertanggung jawab atas segala
aktivitas keuangan . Salah satu tugas finance staff di PT. Telkom Akses
Purwokerto adalah mengawal operasional Witel Purwokerto dan membuat
pertanggungan operasional.
B. Uraian Pelaksanaan Pekerjaan
1. Menyusun Nota Pembelian
Menyusun nota dilakukan dengan cara menempelkan nota tersebut pada
kertas HVS. Setiap kertas HVS terdapat 6 buah nota pada halaman pertama
dan 9 buah nota untuk halaman selanjutnya yang ditempel menggunakan
lem kertas. Nota yang ditempel tidak boleh melebihi kertasHVS dan no
plat kendaraan yang terdapat pada nota tidak boleh sampai tertutup nota
lainnya.

Gambar 3 Nota Pembelian BBM Operasional

13
2. Merekap Data Pengeluaran BBM

Rekap data dilakukan dengan cara memasukkan tanggal, no plat
kendaraan, dan nilai atau total pembayaran yang ada pada nota pembelian
BBM.

Gambar 4 Screenshoot Rekapan Pengeluaran BBM Mobil Operasional

Gambar 5 Screenshoot Rekapan Pengeluaran BBM Motor Operasional

14

3. Scan Dokumen
Scan dilakukan dengan alat bernama scanner. Yang pertama dilakukan

adalah menyiapkan scanner dan flashdisk, kemudian kita letakkan
dokumen yang akan discan. Lalu, pada bagian screen atau layar ada
beberapa pilihan yang muncul seperti print, scan, dan sebagainya. Kita
tekan pilihan scan, kemudian akan muncul beberapa alat yang digunakan
untuk menyimpan file dokumen yang sudah discan dan kita pilih flashdisk.
Setelah itu kita tinggal menunggu proses scan selesai.
4. Mengerjakan Tugas Pengganti PKL
1) Melakukan Konfigurasi EIGRP

EIGRP (Enhanced Interior Gateway Routing Protokol)
merupakan metode routing yang dikembangkan dari metode
sebelumnya, yaitu IGRP (Interior Gateway Routing Protocol) dan
menggabungkan kemampuan dari Link-State protocol dan Distance
Vector Protokol.
- EIGRP IPv4

o Topology

Gambar 6 Topology EIGRP IPv4

15

Table 2 Addresing EIGRP IPv4
o Configure EIGRP Routing

o Verify EIGRP Routing

16
o Configure Bandwidth and Passive Interfaces
o Modify the bandwidth on the routers

17

o Verify the bandwidth modifications

o Configure G0/0 interface as passive on R1, R2, and R3.
o Verify the passive interface configuration

18

- EIGRP IPv6
o Topology

Gambar 7 Topology EIGRP IPv6
Table 3 Addressing EIGRP IPv6

19

o Verify Connectivity

o Enable IPv6 routing on the routers and Assign a router ID to each

o Enable EIGRP for IPv6 routing on each router.
o Configure EIGRP for IPv6 using AS 1 on the Serial and GigabitEthernet

interfaces on the routers.

20

o Verify end-to-end connectivity.

o Examine the neighbor adjacencies
o Examine the IPv6 EIGRP routing table

21

o Examine the EIGRP topology

o Verify the parameters and current state of the active IPv6 routingprotocol
processes

o Configure interface G0/0 as passive on R1 and R2.

22

o Verify the passive interface configuration

o Configure the G0/0 passive interface on R3.

o Configure the serial interfaces to participate in the routing process.

2) Melakukan Konfigurasi OSPF
Open Shortest Path First (OSPF) adalah sebuah protokol routing

otomatis (dynamic routing) yang mampu menjaga, mengatur, dan
mendistribusikan informasi routing antar network mengikuti setiap
perubahan jaringan secara dinamis. OSPF termasuk di dalam kategori
IGP (Interior Gateway Protocol) yang memiliki kemampuan Link State
dan Algoritma Djikstra yang jauh lebih efisien dibandingkan protokol
IGP lainnya.

23

- OSPFv2
o Topology

Gambar 8 Topology OSPFv2
o Configure OSPFv2

o Verify OSPF neighbors and routing information.

24

o Verify OSPF protocol settings.
o Verify OSPF process information.

25

o Verify OSPF interface settings.

o Verify end-to-end connectivity.

o Change router IDs using loopback addresses.

26
o Change the router ID on R1 using the router-id command

27

o Configure a passive interface

o Set passive interface as the default on a router.

28

29

- OSPFv3
o Topology

Gambar 9 Topology OSPFv3
o Verify connectivity.

30

o Issue the ipv6 router ospf command to start an OSPFv3 process to
the router.

o Assign the OSPFv3 router ID 1.1.1.1 to the R1.

o Issue the show ipv6 ospf command to verify the router IDs on allrouters.

o Issue the ipv6 ospf 1 area 0 command for each interface on R1 that
is to participate in OSPFv3 routing.

o Assign the interfaces on R2 and R3 to OSPFv3 area 0. You should
see neighbor adjacency messages display when adding the
interfaces to area 0.

31

o Verify OSPFv3 neighbors.
o Verify OSPFv3 protocol settings.

o Verify OSPFv3 interfaces

32

o Verify the IPv6 routing table.

o Verify end-to-end connectivity.

33
o Issue the show ipv6 ospf interface g0/0 command on R1. Notice

the timer indicating when the next Hello packet is expected. Hello
packets are sent every 10 seconds and are used between OSPF
routers to verify that their neighbors are up.

o Issue the passive-interface command to change the G0/0 interface
on R1 to passive.

o Re-issue the show ipv6 ospf interface g0/0 command to verify that
G0/0 is now passive.

34
o Issue the show ipv6 route ospf command on R2 and R3 to verify

that a route to the 2001:DB8: ACAD: A: :/64 network is still
available.

o Issue the passive-interface default command on R2 to set thedefault
for all OSPFv3 interfacies as passve.

o Issue the show ipv6 ospf neighbor command on R1. After the dead
timer expires, R2 is no longer listed as an OSPF neighbor.

o On R2, issue the show ipv6 ospf interface s0/0/0 command to view
the OSPF status of interface S0/0/0.

35

o Change S0/0/1 on R2 by issuing the no passive-interface command,
so that it sends and receives OSPFv3 routing updates. After
entering this command, an informational message displays stating
that a neighbor adjacency has been established with R3.

C. Atmosfer dan Budaya Perusahaan
1) Kode Etik
Sesuai ketentuan Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Sarbanes-Oxley
Act (“SOA”) 2002 section 406, kami memiliki dan menjalankan kode etik
yang berlaku bagi seluruh level organisasi. Kode Etik Telkom ditetapkan
melalui Keputusan Direksi No.PD.201.01/2014 tentang Etika Bisnis di
Lingkungan Telkom Group dan Keputusan Direktur Human Capital
Management No.PR.209.05/r.00/PS800/COP-A4000000/2017 tentang
Etika dan Kepatuhan Karyawan.
Pokok-pokok Kode Etik Telkom antara lain mengatur mengenai:

1. Etika Kerja Karyawan; yaitu sistem nilai atau norma yang digunakan
oleh seluruh Karyawan dan Pemimpin dalam bekerja sehari-hari
dengan lingkup sebagai berikut:
a. Perilaku Utama Karyawan:
• Kapasitas dan Kapabilitas Karyawan
• Kewajiban dan Larangan
• Kerahasiaan Informasi
• Infrastruktur
• Lingkungan Kerja

36

b. Perilaku Utama Pemimpin:

• Perilaku Pemimpin

• Perilaku Direksi

• Perilaku Chief Executive Officer (CEO) dan Chief
Financial Officer (CFO)

2. Etika Usaha yaitu sistem nilai atau norma yang dianut oleh Perusahaan
sebagai acuan Perusahaan, Manajemen dan Karyawannya untuk
berhubungan dengan lingkungannya dengan lingkup sebagai berikut:
a. Hubungan dengan Regulator

b. Hubungan dengan Stakeholder

c. Ketentuan tambahan

Setiap tahun, Telkom mengirimkan materi sosialisasi kapada
karyawan tentang pemahaman GCG, etika bisnis, pakta integritas,
fraud, manajemen risiko, pengendalian internal (“SOA”),
whistleblowing, pelarangan gratifikasi, tata kelola TI, menjaga keamanan
informasi dan hal-hal lainnya yang terintegrasi terkait dengan praktik tata
kelola perusahaan.

Telkom juga menyelenggarakan program survei online etika bisnis
dengan populasi seluruh karyawan melalui media portal/intranet yang
diakhiri dengan pernyataan kesediaan karyawan untuk menjalankan etika
bisnis. Pemahaman dan penerapan etika bisnis berikut hasil survei setiap
tahun diaudit secara internal maupun eksternal melalui proses audit SOA
404. Audit tersebut dijalankan dalam rangka penerapan control
environment sesuai skema kerja pengendalian internal COSO pada audit
pengendalian internal tingkat entitas.
2) Budaya Perusahaan

“The Telkom Way” merupakan budaya perusahaan atau nilai-nilai
perusahaan yang dimiliki Telkom sejak tanggal 10 Juni 2013 yang yang
ditetapkan oleh Direksi melalui surat Keputusan Direksi Perusahaan
Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk,

37

No.PD.201.00/r.00/HK250/COP-B0020000/2013 tentang Arsitektur
Kepemimpinan dan Budaya Perusahaan. Selanjutnya pedoman
implementasi Budaya Perusahaan di lingkungan Telkom Group ditetapkan
dalam Peraturan Direktur Human Capital & General Affair Telkom
No.PR.201.01/r.00/HK250/COP-B0400000/2013 tentang Budaya
Perusahaan Telkom Group.

Penetapan budaya perusahaan diatas mengacu pada Konsep
pengelolaan Telkom Group yang didasarkan pada elemen 8S, yaitu
Spirituality, Style, Shared Values, Strategy, Staff, Skill, System,dan
Structure.

Secara lengkap Budaya Perusahaan diformulasikan sebagai
berikut:
Philosophy to be the Best: Always the Best

Always the Best adalah sebuah basic belief untuk selalu memberikan
yang terbaik dalam setiap pekerjaan. Always the Best memiliki esensi
“Ihsan” yang dalam pengertian ini diterjemahkan “terbaik”. Setiap insan
Telkom Group yang memiliki spirit Ihsan akan selalu memberikan hasil
kerja yang lebih baik dari yang seharusnya, sehingga sikap ihsan secara
otomatis akan dilandasi oleh hati yang ikhlas. Ketika setiap aktivitas yang
di lakukan adalah bentuk dari ibadah kepada Tuhan Yang Maha Esa.

Philosophy to be the Best: Integrity, Enthusiasm, Totality

Always the Best menuntut setiap insan Telkom Group memiliki
integritas (integrity), antusiasme (enthusiasm), dan totalitas (totality).

Principles to be the Star: Solid, Speed, Smart

Principles to be the Star dari The Telkom Way adalah 3S yakni
Solid, Speed, Smart yang sekaligus menjadi core values atau great spirit.

38

➢ Solid, Seluruh insan Telkom Group harus memberikan yang terbaik
(Always the Best) dan meningkatkan soliditas di antara seluruh insan
Telkom Groupsebagai satu Great Team.

➢ Speed, Segenap insan Telkom Group harus bekerja cepat dalam setiap
kesempatan untuk memenangkan persaingan. Karena yang cepat akan
mengalahkan yang lambat.

➢ Smart, Seluruh insan Telkom Group dituntut bekerja smart, yaitu
memahami tujuan yang ingin dicapai, menentukan prioritas dan selalu
mencari cara baru yang lebih baik untuk mencapai tujuan.

Practices to be the Winner: Imagine - Focus – Action

Practices to be the Winner dari The Telkom Way adalah IFA
yakni Imagine, Focus, Action sekaligus sebagai Key Behaviors

39

DAFTAR FOTO KEGIATAN

Foto 1 Pengantaran PKL