ข้นั ตอนของการมีส่วนรว่ ม ข้นั ที่ 1 การมีส่วนร่วมในการตดั สินใจ
ข้นั ที่ 2 การมีส่วนร่วมในการดาเนินการ
ข้นั ที่ 3 การมีส่วนร่วมในการรับผลประโยชน์
ข้นั ที่ 4 การมีส่วนร่วมในการประเมินผล
ประโยชนข์ องการบริหารแบบมีสว่ นรว่ ม
1.การตดั สินใจที่ดีกว่า
2.ประสิทธิภาพการทางานที่ดีขึ้น
3.กาลงั ใจและความพอใจงานที่ทามากขึ้น
4.การออกจากงาน การขาดงานและความเฉื่อยชาน้อยลง
5.การติดต่อสื่อสาร และการยตุ ิความขดั แย้งดีกว่า
ความสาคัญของทีม
1.การสร้างทีมงานและพฒั นาองค์กรน้ันเปน็ กิจกรรมทดี่ ีทีส่ ดุ
2.การทางานเป็นทีมจะเป็นประโยชน์สูงสดุ ขององค์กรและมีโอกาสประสบ
ความสาเรจ็ มากกว่าการทางานคนเดียว
3.การสร้างทีมงานนั้นต้องใช้เวลาในการพฒั นาบคุ คลและพฒั นาทีมงาน
พอสมควรจึงจะเป็นทีมทีม่ ปี ระสิทธิภาพ
แนวทางในการลดปญั หาในการทางานเปน็ ทีม
1.สร้างบรรยากาศในการทางานทดี่ ี
2.การมอบหมายงานต้องมคี วามชัดเจนแน่นอน
3.ยอมรับในเรือ่ งความแตกต่างของสมาชิก
4.ให้ใช้ประสบการณ์ที่มอี ยู่ให้เกดิ ประโยชน์สงู สุด
5.ให้ทกุ คนมีส่วนร่วมในการกาหนดเป้าหมาย
6.กาหนดจานวนผู้ทางานใหเ้ หมาะสม
7.ให้ทกุ คนมีวนิ ยั ในการทางาน และทาตามกฎระเบียบ
ขอบคุณครบั