Kisah dan Kiprah Perempuan Pemimpin Indonesia

149 perempuan pemimpin indonesia

dr Karolin Margret
Natasa, M.H,

Bupati Landak Timur,
Kalimantan Barat

Membangun
Daerah, Memberi
Bakti Kepada
Masyarakat

150perempuan pemimpin indonesia K eyakinan itulah yang membuatku
terpilih sebagai Bupati Landak
“ Jangan Timur dengan bekerja, berkarya
dan berprestasi. Puji syukur, berkat kerja
Takut Berbuat, keras dan kerja sama yang baik dari
teman-teman di pemkab, Kabupaten
Berbuatlah baik

untuk khalayak Landak Timur kini menjadi salah satu
ramai. Hal dari 62 kabupaten di Indonesia yang
ditetapkan sebagai kabupaten tertinggal

inilah yang yang terentaskan. Hal tersebut juga
menyakinkanku diperkuat dengan terbitnya Keputusan
Menteri Desa, Pembangunan Daerah

untuk maju dalam Tertinggal dan Transimigrasi RI nomor
79 tahun 2019 tentang Penetapan

pemilihan Pilkada Kabupaten Daerah Tertinggal Yang
di Kabupaten Terentaskan Tahun 2015-2019 tertanggal
31 Juli 2019.

Landak Timur, Setali tiga uang, Ombudsman
Kalimantan Republik Indonesia juga memberikan
“
Barat. penganugerahan predikat Kepatuhan
Tinggi tahun 2021 terhadap kepatuhan

penyelenggara pelayanan publik pada

Kementerian, Lembaga dan Pemerintah

Daerah. Penganugerahan tersebut

dilakukan untuk mengukur tingkat

kepatuhan penyelenggara pelayanan

publik pada Kementerian, Puteri Daerah Berbakat 151
Lembaga dan Pemerintah Daerah Aku lahir di Mempawah,
terhadap UU Nomor 25 Tahun Kalimantan Barat,12 Maret 1982, perempuan pemimpin indonesia
2009. Serta bertujuan adanya sebagai putri pertama dari pasangan
perbaikan peningkatan kualitas dr. Cornelis dan Frederika. Ayahku
pelayanan publik serta pencegahan yang berlatarbelakang kedokteran
maladministrasi. Karena itu pernah menjabat sebagai Gubernur
pula, aku selaku Bupati Landak, Kalimantan Barat, sedangkan ibu
menempati peringkat ke 4 atas yang seorang sarjana pendidikan,
penyelenggara pelayanan publik menjabat guru di SDN 2 di
terbaik pada Pemerintah Kabupaten Ngabang.
se Indonesia.
Kuhabiskan masa kecilku di kota
Bagiku, untuk mengeluarkan status kelahiranku hingga menamatkan
daerah tertinggal tidak mudah. Oleh pendidikan dasar di SD Amkur,
karena itu, aku berharap apa yang Sambas. Saat SMP dan SMA,
telah kami capai saat ini, dapat tetap aku bersama keluarga pindah ke
dipertahankan bersama. Bahkan Pontionak, ibukota Kalimantan
dapat lebih ditingkatkan agar Barat.
terwujud Kabupaten Landak Timur
yang mandiri, maju, dan sejahtera. Aku mulai hijrah ke Jakarta di usia
18 tahun, untuk melanjutkan kuliah.
Aku juga meminta organisasi Aku memutuskan untuk mengambil
perangkat daerah (OPD) terkait Fakultas Kedokteran, sama seperti
untuk meningkatkan partisipasinya ayah, di Universitas Katolik Atma
dalam percepatan pencegahan dan Jaya. Kuselesaikan masa perkuliahan
penurunan stunting di Kabupaten hingga berhasil meraih bergelar
Landak Timur. dokter di tahun 2007.

Salah satu upaya yang aku dan Bakat politikku telah muncul
tim lakukan, untuk menurunkan saat aku menjuarai lomba debat
tingkat stunting (kekerdilan) warga mahasiswa mewakili Universitas
di wilayah Kabupaten Landak Atma Jaya. Pada usia 24 tahun, aku
Timur adalah dengan mewajibkan mulai mengikuti jejak ayah untuk
ketersedian jamban di setiap rumah masuk ke dunia politik. Kiprah
warga. Disamping juga berupaya politik pertamaku adalah menjadi
mengumpulkan data prevalensi juru kampanye Pemilihan Umum
stunting terkini pada skala layanan Bupati Landak, di Kalimantan
puskesmas, kecamatan, dan desa Barat.
guna penanganan lebih lanjut.

Pada tahun 2008 akupun menjadi juru kampanye ayah pada pemilihan
Gubernur Kalimantan Barat, yang mengantarkannya berhasil terpilih menjadi
Gubernur Kalimantan Barat periode 2008-2013.

Melalui Politik Membangun Daerah
Bagi sebagian orang, politk itu kejam, tapi tidak bagiku. Aku mulai
memikirkan dengan serius dan matang, untuk berkiprah di dunia politik.
Akupun memutuskan untuk menjadi anggota legislatif, karena menurutku,
lebih banyak dan lebih luas hal yang dapat ku baktikan kepada masyarakat.

Aku menjadi anggota DPR RI periode 2009-2014 melalui Partai Demokrasi

Indonesia Perjuangan untuk daerah pemilihan (Dapil) Kalimantan Barat dan

meraih 222.021 suara, peringkat ketiga terbanyak nasional. Aku kemudian

152 ditempatkan di Komisi IX yang membidangi Kependudukan, Kesehatan,
serta Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

perempuan pemimpin indonesia Pada Pemilu Legislatif 2014, Aku kembali maju dan mendapat 397.481
suara sah yang menempatkan ku di peringkat pertama caleg (calon legislatif )
dengan raihan suara terbanyak se-Indonesia. Perolehan suaraku di Dapil
Kalbar sukses menyalip nama-nama populer seperti Puan Maharani dari
PDIP Dapil Jawa Tengah atau Edhi Baskoro Yudhoyono dari Demokrat
Dapil Jawa Timur. Ini menunjukkan bahwa aku telah memenuhi kepercayaan
konstituenku saat menjabat anggota DPR RI periode sebelumnya.

Meski belum menyelesaikan jabatannya sebagai anggota DPR, aku yang
merasa terpanggil untuk membangun kampung halaman, memutuskan maju
pada Pilkada Landak tahun 2017, dimana aku merupakan calon tunggal.
Total, suara yang ku peroleh sebanyak 226.378 (96,62 persen) sementara
sisanya memilih kotak kosong.

Sebagai kepala daerah, aku akan diuji untuk mengambil keputusan-
keputusan strategis dan bersifat langsung terkait dengan pemerintahan di
daerah bersama dengan DPRD Kabupaten. Secara pribadi, aku menganggap
bahwa hal ini merupakan kesempatan yang baik untuk menambah wawasan
dan pengalaman.

153 perempuan pemimpin indonesia

belum Jane Elisabeth Wuysang
ada FOto
Pemimpin
yang Mampu
Beradaptasi
dengan Semua
Kondisi

154perempuan pemimpin indonesia

D alam Anugerah Perempuan Indonesia (API) VIII 2022, Jane
Elisabeth Wuysang, Direktur Perumdam Tirta Senentang Sintang,
Kalimantan Barat sukses meraih penghargaan untuk kategori
Pemimpin Perusahaan BUMD.

Penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi tertinggi yang diberikan kepada
saya sebagai pemimpin perempuan Indonesia di sektor BUMD dan telah
melakukan berbagai inovasi, baik untuk kemajuan perusahaan maupun bangsa
dan negara. Prestasi yang saya raih ini juga bisa menjadi keteladanan bagi
pemimpin perempuan Indonesia lainnya agar bisa berkarir dan menggapai
cita-cita yang diinginkannya sesuai bidangnya.

Saat penjurian, saya memaparkan terkait style leadership. Saya
mengkombinasikan antara pendekatan emosional, demokrasi, targetting,
command, pendampingan dan menyamakan persepsi anggota tim. Di sisi
lain, kondisi perusahaan yang memiliki beberapa permasalahan keuangan dan
manajemen kepegawaian yang kacau, yang dilakukan adalah menyamakan
persepsi, bersikap adil dan proporsional semua insan perusahaan dan memberi
kesempatan pada semua untuk berinovasi dan pengembangan diri.

Dengan gaya kepemimpinan seperti itu, saya sukses meningkatkan nilai
perusahaan, yang tercermin pada image perusahaan dan kepercayaan publik
atas pelayanan perusahaan yang semakin baik.Di sisi lain,saya juga melakukan
berbagai terobosan baik berupa peningkatan IT, pengembangan pelayanan
dengan memperluas jaringan pembayaran serta service yang memudahkan
pelanggan mengakses pelayanan.

Nilai perusahaan adalah sesuatu Indonesia yang beragam, kecuali 155
yang mencerminkan image tinjauan terhadap budi-pekerti.
perusahaan dan kepercayaan publik perempuan pemimpin indonesia
atas pelayanan perusahaan. Untuk Untuk memenangkan persaingan,
meningkatkan nilai, saya melakukan saya melakukan strategi dengan
berbagai terobosan baik berupa terus menerus melakukan kontrol
peningkatan IT, pengembangan terhadap Manajemen Risiko yang
pelayanan dengan memperluas dimiliki perusahaan sehingga image
jaringan pembayaran dan service dan kinerja perusahaan tetap dapat
yang memudahkan pelanggan dimaintain dengan baik.
mengakses pelayanan.
Bagi saya, perempuan pemimpin
Biaya yang dikeluarkan atas usaha tangguh yang berkualitas untuk
peningkatan nilai tentu telah Indonesia di era digital adalah
diperhitungkan akan memberi perempuan yang mampu beradaptasi
pendapatan yang sesuai atas dalam semua kondisi, mampu
biaya tersebut. Analisis keuangan bersaing sehat tanpa memandang
dilakukan agar antara pendapatan gender sehingga perlu previlege atas
dan biaya dapat sesuai dengan target ‘keperempuanannya’. Kemudian
perusahaan. update terhadap perkembangan
IT, berpikir luas dan mampu
Bagi saya, setiap era mempunyai memandang suatu permasalahan
tantangan sendiri. Karena itu, dari berbagai perspektif, mempunyai
seorang pemimpin harus dapat target-target yang jelas dan mampu
beradaptasi dengan semua kondisi menyeimbangkan antara pekerjaan
dan dapat mengikuti perkembangan dan keluarga.
yang tentunya disesuaikan dengan
kemampuan perusahaan. Pemimpin Di era digital seperti sekarang ini
di era pandemi harus adaptif, dibutuhkan perempuan tangguh
inklusif dan update atas semua yang berkualitas.Artinya,perempuan
perkembangan era digital saat ini. yang mampu beradaptasi dalam
semua kondisi, mampu bersaing
Di sisi lain, kematangan mental sehat tanpa memandang gender
seorang pemimpin dalam sehingga tidak perlu previlege atas
perusahaan diperlukan agar dapat ‘keperempuanannya’. Selain itu,
menyeimbangkan dan menghadapi harus update terhadap perkembangan
situasi dan kondisi dalam bentuk IT, berpikir luas dan mampu
apapun. Sedangkan dalam hal memandang suatu permasalahan
spiritual, tidak bisa menjadi patokan dari berbagai perspektif, mempunyai
dalam kepemimpinan suatu target-target yang jelas dan mampu
perusahaan karena kehidupan di

menyeimbangkan antara pekerjaan Terakhir, sebagai pengurus, anggota

dan keluarga. Komisi 2 Pemanfaatan Air di Tim

Koordinasi Pengelolaan Sumber

Bagi saya, keluarga tetap nomor satu. Daya Air Wilayah Sungai Kapuas.

Saya berusaha menyeimbangkan Organisasi yang saya ikuti sangat

antara pekerjaan dan keluarga. menunjang kinerja perusahaan

Selama ini keluarga sangat pula karena bersinggungan secara

mendukung pekerjaan saya. Setiap keilmuan sehingga terjadi sinergi

pengambilan keputusan atas suatu antara pekerjaan dan organisasi.

hal yang krusial dalam karier saya

dibicarakan terhadap baik buruknya. Yang pasti penghargaan API VIII-

2022 ini melengkapi penghargaan

Saya juga menghasilkan karya sebuah yang telah saya diraih, di antaranya

156 paper yang cukup membanggakan. CEO BUMD Terbaik, dan sebagai
Karya berjudul “A Study on BUMD berkinerja terbaik. Dan

perempuan pemimpin indonesia Developing Theoretical Framework, diawal tahun 2022, saya kembali

Dimensions, and Indicators of Urban dipercaya untuk kali kedua

Water Security in Indonesia” telah sebagai Direktur Perumdam Tirta

diterbitkan oleh Springer, sebuah Senentang Sintang periode 2022-

penerbit internasional. Karya ini 2027.

juga menjadi salah satu bab pada

buku dengan judul “Water Security in

Asia” terbitan tahun 2021.

Tulisan ini setidaknya membuka
mindset bagi peneliti lain bahwa
manajemen air perkotaan
merupakan hal yang memang
kompleks namun harus dibahas
menjadi suatu hal yang simpel dan
mudah dimengerti, bagaimana efek
dan dampaknya bagi lingkungan.

Saya juga aktif berorganisasi. Saya
sebagai pengurus, anggota Komisi
Penelitian, Pertemuan Ilmiah
dan Seminar di Himpunan Ahli
Teknik Hidraulik Indonesia. Saya
juga dipercaya sebagai pengurus,
Bendahara DPD Persatuan
Perusahaan Air Minum Indonesia.

157 perempuan pemimpin indonesia

FOTOperempuan pemimpin indonesiaAlfiatunnur - Ketua PPI ACEH
BELUM
“ Life Is About
ADA How You
Appreciate Every
“158 Yakesma adalah Little Thing
cinta yang saya Comes To You
punya. Ini bukan
harta, namun ini B encana Tsunami dan Gempa Bumi
adalah cinta dan Aceh membawa perubahan besar
ketulusan yang terhadap kehidupan masyarakat Aceh,
saya dedikasi juga terhadap saya pribadi. Bencana yang
untuk masyarakat telah merenggut ratusan ribu jiwa manusia,
Aceh dan anak- meninggalkan begitu banyak kesedihan dan
anak bangsa yang luka pada masyarakat Aceh. Terlebih lagi,
membutuhkan selama tiga puluh tahun (30) tahun sebelum
bantuan. bencana dahsyat ini, masyarakat Aceh
telah menjalani sebuah kehidupan yang
tidak menyenangkan, dimana conflict yang
berkepanjanagan antara masyarakat sipil
dengan militer, telah merenggut kebebasan
masyarakat.

Sebagai putri Aceh, yang terlahir dan besar
di Aceh, menyaksikan masyarakat miskin
dan anak anak putus sekolah, bukan lah hal
yang luar biasa. Namun, ada yang sangat
menyanyat dari pemandangan tersebut,
yaitu, kesedihan yang timbul sebagai
akibat dari conflict kepentingan yang
berkepanjangan. Banyak anak anak tidak
dapat meneruskan Pendidikan formalnya,
karena ibu dan atau dirinya sendiri, diusia
yang masih sangat belia, harus banting
tulang, menggantikan ayah mereka untuk
menafkahi keluarga.

Sebagai putri seorang ulama, yang relawan berakhir bersama dengan 159
tumbuh dalam lingkungan dayah, Rotary International D3400. Sebuah
saya memiliki kesempatan yang lebih pertemuan yang tidak terduga namun perempuan pemimpin indonesia
baik untuk mendapatkan Pendidikan, menjadi kisah yang Panjang yang
baik itu Pendidikan agama atau terawat hingga hari ini.
Pendidikan sekolah umum. Selepas
sekolah Menengah Pertama (SMP) A New Chapter of Project’s Life
saya memberanikan diri memohon Pada tahun 2011, saya menyesaikan
kepada keluarga agar dapat bersekolah program megister saya, tepatnya
ke ibu kota provinsi Aceh, yaitu pada tanggal 14 May 2011 dan
Banda Aceh, mengikuti jejak dua pada tanggal 16 May 2011, saya
kakak lelaki saya yang telah terlebih Kembali ke Aceh, Indonesia. Tepat
dahulu hijrah ke kota. Menapaki dua minggu setelah saya mendarat di
hari-hari baru di ibu kota provinsi, Aceh, saya langsung bergabung untuk
saya bisa dengan cepat menyesuaikan meeting perdana sehubungan dengan
diri dengan teman teman baru yang permasalahan RYC. Setelah RYC
tentunya membawa hal baru dalam di bangun, biaya operasional rumah
hidup saya. yatim menjadi tanggung jawab RC
Turramurra Sydney, Australia, dan
Mengikuti anjuran keluarga, saya dengan berjalannya waktu pada saat
melanjutkan Pendidikan di salah itu pihak RC Turramurra berharap
satu kampus di Banda Aceh. Hal agar panti asuhan tersebut dapat
ini membawa saya kembali bertemu menjadi mandiri.
dengan para senior di kampus, para
aktifis sejati mereka menawarkan Dan selama biaya operasional di
saya bergabung dalam aliansi LSM cover oleh RC Turramurra, status
se Nangroe Aceh Darussalam. hukum RYC berada di bawah payung
Kami mendirikan berbagai macam hukum Yayasan solidaritas Rotary
organisasi, yang mayoritas berbicara se Indonesia, yang sifatnya hanya
HAM, akan tetapi saya memilih sementara. Hingga akhirnya, tanpa
fokus pada perempuan dan anak. melalui perdebatan yang berarti,
peserta rapat menyetujui nama baru
Organisasi tersebut saya nama kan dari Rotary Youth Center (RYC)
“Yayasan Pekerja Perempuan (YP3)”, menjadi Yayasan kesejateraan
dan bernaung di bawah aliansi LSM Masyarakat Aceh (YAKESMA).
se-Nangroe Aceh Darussalam.
Bersama Kementerian Sosial dan Yayasan Kesejahteraan Masyarakat
Dinas Sosial Kabupaten Aceh Utara, Aceh (YAKESMA)
pada saat itu kami membangun Yayasan Kesejahteraan Masyarakat
sejumlah rumah dhuafa, di pesisir Aceh (Yakesma) menapaki fase
pantai di Kawasan kabupaten Aceh baru dalam perjalanan panjangnya.
Utara. Kisah Panjang saya sebagai Setelah stake holder menyetujui untuk

memperjelas status hukumnya, yang ditandai dengan pengesahan di Notaris
pada tahun 2012, dan ini menjadi awal perjuangan baru saya bersama dengan
Yakesma, “MY Baby Brain”.

Rumah yatim Yakesma yang pada awal dibangun hanya menampung yatim
korban tsunami Aceh, seiring dengan waktu kondisi anak yang ditampung di
Yakesma menjadi lebih beragam, diantaranya: yatim, piatu, fakir miskin dan
korban kekerasan sexual juga anak terlantar. Yakesma adalah buah dari pemikiran
saya, yang saya rawat dari nol hingga hari ini. Sebuah program kemanusian yang
terwujud dari nilai sebuah persahabatan, kepedulian dan kekeluargaan dalam
upaya menjaga keutuhan agama, nilai sosial demi masa depan anak anak bangsa
yang terabaikan.

Yakesma adalah cinta yang saya punya, meski pada prinsipnya tidak pernah

160 saya miliki, dalam artian saya bukan pemiliknya secara pribadi. Ini bukan harta
yang saya bisa wariskan kepada keluarga saya, namun ini adalah cinta dan

perempuan pemimpin indonesia ketulusan yang saya dedikasi untuk masyarakat Aceh dan anak-anak bangsa yang

mebutuhkan bantuan.

My Life - My Commitment- My Legacy
Perjalanan hidup telah mengantarkan saya pada titik ini, dimana ada banyak
pengorbanan yang telah saya lakukan untuk tetap bertahan dalam kondisi yang
sebenarnya secara lahiriah tidak lah menyenangkan. Namun saya bukan lah
orang yang mudah menyerah. Meskipun kadang harus mengorbankan banyak
hal, termasuk urusan pribadi, namun ketika saya menyatakan iya, maka saya akan
menjalankannya dengan sebaik mungkin. Dan Sebagian besar dari komitment
saya saat ini adalah untuk membesarkan Yakesma dan membantu anak-anak dan
kaum Wanita yang membutuhkan bantuan.

Komitmen saya terhadap dunia sosial tidak surut dalam kondisi bagaimana-
pun. Waktu telah mengajarkan saya begitu banyak hal, dan pengalaman itu akan
terus membuat saya bisa bertahan dalam setiap kondisi dan perubahan. Segala
dinamika yang terjadi, merupakan jalan menuju kematangan dan kedewasaan.
Dan pada setiap langkah yang telah saya lalui, saya mengharapkan akan ada
generasi muda yang akan melanjutkan, untuk sebuah perubahan yang membawa
pada kebaikan.

Ada banyak cerita tentang anak bangsa yang tidak beruntung, oleh sebab itu
sangat diharapakan bahwa, barang siapa saja yang masih punya kesempatan dan
kemampuan berbuatlah meskipun itu hanya hal kecil. Ada banyak amanah mulia,
yang tuhan titipkan pada kita, mereka adalah anak-anak dan kaum wanita yang
tidak seberuntung kita. Dibalik gemerlapnya dunia, inilah potret wajah bangsa
yang sebenarnya. Semoga Yakesma ini menjadi warisan mulia untuk masa depan
anak bangsa.

161 perempuan pemimpin indonesia

S aya merupakan anak ke-6 dari
enam bersaudara yang berdarah
Jawa, Banten dan Betawi. Terlahir
dari seorang papa pengusaha dan mama
seorang ibu rumah tangga. Semasa saya
kecil bisnis papa terbilang sangat sukses,
namun disaat saya duduk di kelas 1 SD,
bisnis keluarga ini jatuh dan bangkrut.
Momen ini lah yang kemudian di take offer
oleh mama saya, yang kemudian berkerja
menjadi sekretaris duta besar di kedutaan
Belanda, selama 17 tahun dari tahun 1970
sampai tahun 1987.

162 Nah, dari melihat sosok mama yang terus
Santi Mia Sipan
perempuan pemimpin indonesia bekerja, saya menganggap bahwa menjadi

seorang wanita karir itu menyenangkan.

Dia juga selalu berpesan bahwa perempuan

I Believe itu harus mandiri. Pesannya siapapun
I Can Do It nanti kelak suami kamu, tetap kamu harus
produktif, mau itu suami kamu orang kaya
atau biasa saja, kamu harus produktif.

Produktif disini bukan hanya pekerja

“ Semasa muda kantoran. Produktif itu bisa saja seperti
buat masakan burger yang bisa dijual, atau
bagi saya bekerja waffle atau bikin jahitan. Mama selalu

adalah nomor bilang kamu haruslah produktif agar kamu
selalu dihargai. “I’m so proud of my mom”.

satu, dimasa“ Semasa muda bagi saya bekerja adalah
tua bekerja nomor satu, tapi setelah tua bekerja adalah
adalah ibadah. ibadah. Namun harus di ingat waktu muda
Produktif lah adalah saatnya kita learning menghasilkan
agar kamu selalu uang. Sejak gadis saya sudah aktif bekerja,
dihargai. apalagi waktu itu kan punya cita-cita ingin
baju ini, sepatu itu, mobil yang bagus. Dan
hasilnya, diumur 22 tahun saya sudah
bisa membeli mobil sendiri, dan setelah
menikah saya masih tetap bekerja untuk
menghidupi rumah tangga dan bantu
suami menafkahi anak-anak.

Doa-Doa Yang Terkabulkan director setahun dua tahun, saya jadi 163
Merintis karier sebagai entrepreneur, director hanya dalam 10 bulan. Nah,
mulai saya geluti ketika masa-masa pencapaian-pencapaian itu ternyata perempuan pemimpin indonesia
seminar mulai tren. Saat itu saya karena hanya berpikir dengan cara
sudah 11 kali pindah kerja kantoran, simple. “I believe I can do it” simple
saat dipertemukan dengan seorang sekali, begitu kita meristrak pikiran
sahabat yang bilang begini sebelum kita bahwa kita bisa, maka akan bisa.
umur 40 tahun, “Santi kamu tuh
punya potensi di dalam diri kamu Nah, saya ikut multi level dan
yang luar biasa bagus, kamu belum ternyata sukses, naik panggung
pake”. Dari seminar yang saya ikut, menjadi motivator terbaik se-
saya mendapatkan simpulan bahwa Indonesia. Sebenarnya cara berpikir
kontrol pikiran itu di atas segalanya. saya sangat simple “I believe I can
Pulang dari seminar saya buat 5 do it”. Saya tidak pernah sedikitpun
program dalam hidup yang harus memunculkan pertanyaan “Bisa gak
tercapai dalam 5 tahun dan semuanya ya?” tidak pernah.
tercapai. Salah satunya saya membeli
rumah yang lebih besar dari rumah Dari menjalani multilevel akhirnya
orang tua saya, yakni seluas 820 terpikir, “Saya mau bikin sendiri”.
meter dan cash. Akhirnya buat sendiri multi level
pada tahun 2003 sampai beli sistem
Seperti doa-doa yang terkabulkan senilai Rp 75 juta. Dimulai dengan
bahwa saya ingin bisa mandiri, karena Property Global Agency itu jualan
saya sadari bekerja kantoran tidak mobil sama rumah. Orang lain kan
membuat kaya, hanya sejahtera saja. multilevel produknya madu, obat
Pencapaian ini akhirnya meyakinkan batuk dan lainnya. Nah, saya yang
saya bahwa, melakukan segala sesuatu pertama buat multilevel produk
kepada Allah SWT jangan setengah- perumahan. Berjalan baru 3 bulan
setengah, orang kalau serba setengah membernya mencapai 800 seluruh
sama Allah SWT, Allah SWT juga Indonesia.
menolong kita sesuka-suka Allah.
Tapi kalau kita segenap hati, segenap Akhirnya di Tahun 2004 – 2005 saya
jiwa, segenap langkah, ketika mohon bertemu dengan ahli jati. Dari sana
1000 persen percaya sama Allah, kemudian saya sinergis sekaligus
Allah perintahkan jadi maka jadilah. berumah tangga, kemudian saya
meninggalkan bisnis properti. Di
Saya menjadi pengusaha itu awalnya tahun 2010 usaha jati tersebut resmi
gara-gara ikut seminar kemudian saya ambil alih sendiri, memulai
memberanikan ikut multi level di bisnis jati dari nol hingga sukses,
tahun 2001 itu, memang pencapaian bukan berarti menjalaninya tanpa
saya outstanding, Orang lain jadi rintangan yang menjegal bisnis.

Pada awal mencari lahan di daerah Kejadian-kejadian tak terduga

Sukabumi, saya hampir sempat tersebut yang membuat saya makin

ditipu oleh beberapa orang. Dan bersyukur, dan yakin yang saya

Alhamdulillah usaha yang saya jalani dapatkan adalah imbas kegemaran

berjalan dengan lancar dan bangkit saya dalam sedekah, infaq, shadaqah,

kembali. prinsipnya nanti alam yang akan

membalas. Jadi jangan berharap

Intinya dalam menjalankan karir, pada manusia, saya sudah lama tidak

maka cintai lah apa yang kamu berharap pada manusia tapi saya

pilih dan fokus sampai berhasil. menaruh pemikiran yang sangat

Nah, saya jatuh cinta pada jati, positif terhadap manusia.

kenapa bisa sukses itu? karena saya

sangat menyukai waktu dimana Berkaitan dengan perempuan hebat,

saya dapat ikut berperan dalam sering sekali saya prihatin pada
164 penjualan jati tersebut. Karena yang kondisi pendidikan perempuan

perempuan pemimpin indonesia saya pikirkan adalah keinginan Indonesia, betapa mereka

untuk mensejahterakan anak dan sangat tidak percaya diri, betapa

membahagiakan suami. Jadi, cintai mereka sangat gampang sekali

apa yang kita lakukan, pilih yang disalahgunakan oleh laki-laki. Hal

mau kita lakukan, kalau memang ini pula yang mendorong saya senang

tujuannya uang, buat uang yang melakukan syiar, untuk menyadarkan

mengejar kita dengan kualitas diri peran perempuan yang sebenarnya

kita sendiri. Kedua, lakukan terus selevel dengan laki-laki dalam Islam.

perbaikan untuk peningkatan

kualitas diri. Sejak dulu, saya sangat menghormati

sosok perempuan, yang saya

Ada moment yang tidak saya lupakan, ciptakan di rumah adalah para

saat saya mengadakan perjalanan ke laki-laki harus menghormati dan

Turki di tahun 2021, saya pernah menghargai perempuan. Anak

membantu seorang pengusaha dari dan cucuku kudidik untuk selalu

Turki yang tengah mengadakan menomorsatukan perempuan, karena

seminar di Smesco. Nah, bertepatan dari merekalah mereka lahir. Pesan

saya ke Turki beberapa waktu lalu saya untuk perempuan Indonesia

dia men-Chat karena melihat status jadilah perempuan Indonesia yang

saya di Istanbul. Ketika bertemu bangga dengan kodratmu, perbaiki

disana, saya disambut dengan sangat imanmu, pada saat kita memperbaiki

baik, diajak jalan-jalan di Turki iman, semua apapun itu insyaallah

hingga mendapat kesempatan untuk dikabulkan oleh Allah.

berdagang emas, berdagang tekstil,

sampai property.

165 perempuan pemimpin indonesia

Hanna

Saya Terbiasa
Multitasking

“166 Kejujuran dan tanggung jawab merupakanperempuan pemimpin indonesia“
cikal-bakal kepercayaan yang diberikan kepada
kita sebagai pelaku bisnis.

C erita saya dimulai dari cita- mendorong saya terjun ke bisnis
cita masa kecil saya yang garmen. Desain memang saya tidak
ingin menjadi dokter sesuai mengerti, namun semua berjalan
keingin ibu saya. Dia ingin sekali otomatis. Setelah menikah, malah
salah satunya anaknya menjadi saya banyak menciptakan ide-ide
dokter. Tetapi, saya pikir sekolah di baru yang kemudian dituangkan oleh
Kedokteran kok, sudah sekian tahun orang lain untuk di desain.
belum bisa menghasilkan uang,
apalagi sekolahnya 6 tahun paling Saya selalu berprinsip, gunakan masa
cepat kemudian harus, praktek ke mudamu untuk segala kegiatan yang
daerah, belum lagi ambil spesialis. positif. Sehingga saya dari dulu itu
Nah, akhirnya saya lebih memilih sudah les piano, les menari, les bahasa
Fakultas Ekonomi, dengan keinginan sampai les berenang. Dengan berbagai
cepat selesai, dan bisa langsung kursus tersebut otomatis sejak kecil,
memiliki penghasilan sendiri. saya memiliki kelebihan dibandingkan
dengan orang lain. Sehingga, ketika
Saya adalah anak ke 4 dari 5 orang lain melihat kita mampu, nah, ini
bersaudara, dan seluruhnya tidak ada akan ada nilai positifnya untuk kita dari
yang jadi dokter, bidang perkerjaan orang lainnya.
kami pun berbeda-beda. Meskipun
demikian, boleh jadi ketertarikan saya Hal ini juga saya turunkan kepada anak
pada dunia fashion yang akhirnya saya, dia multitalent, bisa memainkan

seluruh alat musik; biola, piano, gitar hingga tari balet. Saya mengarahkan 167
anak saya untuk mempergunakan waktu mudanya sebaik mungkin, dari senin
sampai minggu, sampai sekolah modelling dan public speaking. Karena, prinsip perempuan pemimpin indonesia
saya adalah gunakan masa mudamu dengan sebaik-baiknya, agar kamu tidak
menyesal, dan kamu memiliki satu kelebihan di dalam diri kamu.

Jeli Melihat Peluang
Karier dimulai pada suatu perusahaan export import, tempat kerja ini sekaligus
menjadi tempat belajar saya dalam membangun bisnis. Dari bos saya yang
terdahulu, saya banyak belajar bagaimana cara order pekerjaan, cara menangani
tamu, menangani permintaan, hingga segala hal terkait pembelian.

Disini saya belajar ketelitian dalam memeriksa segala hal pembelian, pajak
dan lainnya. Sampai dengan akhirnya saya memutuskan untuk mendirikan
perusahaan sendiri. Saat itu ada investor dari Amerika yang melihat kemampuan
saya kemudian dia datang ke Indonesia, dan akhirnya sepakat untuk membuka
CV bersama.

Saat ini saya memiliki bisnis utama di bidang manufaktur garmen yang sudah
saya digeluti sejak tahun 2000. Produk-produk garmen ini merambah pasar
ekspor seperti ke Amerika Serikat dan Inggris. Seiring perjalanan waktu,
usaha yang saya dirikan meluas ke konveksi dengan bendera PT Calista
Trinunggal Sentosa sebagai penyuplai pakaian seragam untuk beberapa instansi
Kementerian, BUMN, BUMD, swasta hingga universitas.

Saya juga menangani manajemen hotel dan beberapa properti milik orang tua
di Medan Sumatera Utara. Meski memiliki bisnis dengan bidang yang berbeda-
beda,saya tetap enjoy menjalaninya.“Saya sudah terbiasa multitasking,jadinya tidak
berat,”. Buat saya “Pebisnis harus jeli melihat peluang agar bisa tetap survive”.

Selain berbisnis garmen, untuk memperluas bisnis dan menjalin rekan kerja saya
juga aktif mengikuti berbagai organisasi. Memperluas relasi dan berkontribusi
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat menjadi motivasi utama saya
mengikuti beragam organisasi.

Prinsipnya dalam mempertahankan kerjasama dengan klien yang sudah terjalin
20 tahun lebih ini, saya menyepakati segala perbedaan pendapat, semua harus
dapat diatasi dan dicarikan solusi penyelesaiannya. Dan yang paling penting
adalah jujur, kalau mau usaha kita maju yang penting adalah kejujuran. Dalam
berbisnis klien tidak pernah peduli kendala ataupun kesalahan yang terjadi,
sehingga kita yang harus memiliki tanggung jawab yang penuh. Saya menyakini
jujur dan tanggung jawab merupakan cikal-bakal kepercayaan yang diberikan
kepada kita sebagai pelaku bisnis.

perempuan pemimpin indonesiaTerlepas dari semua kesuksesan karir saya saat ini, dukungan keluarga yang
selalu mensupport saya adalah merupakan hal terpenting. Apalagi mereka
juga melihat bagaimana turun-naiknya perjuangan saya dalam berbisnis ini.
Bagaimana capeknya saya, mereka melihat, tapi mereka selalu mensupport saya,
beberapa waktu lalu saya juga baru menyelesaikan sekolah S2 saya.

Sejak muda saya memang sudah terbiasa bekerja ulet dan menyelesaikan
banyak pekerjaan dalam waktu hampir bersamaan (multitasking). Kemampuan
mempelajari hal-hal baru secara cepat, saya akui sangat mendukung kinerja saya
selama ini.Terlepas dari itu bagi saya mampu mengurus bisnis hingga organisasi
profesi dan sosial adalah hal yang sama baiknya.

Dalam meniti karir, saya melakukannya tidak tiba-tiba, semua dimulai dari awal
yang saya pergunakan dengan sungguh-sungguh untuk membangun usaha,
168 yakni dengan melakukan sosialisasi, mengenal siapa klien kita, mengenal siapa
karyawan yang bekerja dengan kita. Karena dengan mengenal mereka secara
lebih pribadi, kita bisa tahu apa sesungguhnya keinginan klien kita sehingga
terjadilah kecocokan dan transaksi.

Perempuan Indonesia Harus Mandiri
Selama saya masih bisa berkontribusi, saya ingin perempuan di Indonesia itu
mandiri, perempuan tidak boleh tergantung dari suami saja, karena bagaimana
pun juga kita tidak tahu apa yang akan terjadi pada nasib kita ke depan.
Walaupun, mempunyai suami yang cukup berada, namun sebagai istri kita juga
harus bisa menjadi wanita yang mandiri.

Kenapa? karena kita tidak tahu apa yang akan terjadi nanti, kalau suami sakit
tidak bisa memberikan nafkah dan beraktifitas lagi, atau punya jabatan tinggi
tiba-tiba kehilangan pekerjaan atau dengan segala resikonya, kita sebagai
perempuan memang harus memiliki penghasilan sendiri. Nah, itulah yang
saya inginkan bahwa wanita di Indonesia itu mandiri dan bisa mempunyai
penghasilan sendiri.

Hal ini pula yang juga saya lakukan kepada SDM yang saya miliki saat ini,
saya memiliki 350 pegawai yang seluruhnya saya bentuk memiliki sifat secara
kekeluargaan, mereka saya bentuk untuk menjadi seseorang yang mempunyai
kepribadian yang loyal dan mau maju. Karena untuk bisa menjadi sukses
seseorang harus memiliki kepedulian terhadap lingkungannya, bila di dalam
pekerjaan artinya lingkungan teman-temannya. Sehingga setiap pegawai
memiliki tanggung jawab dalam melakukan pekerjaannya untuk perusahaan.

169 perempuan pemimpin indonesia

perempuan pemimpin indonesia Susanna Hartawan

HEART AND MIND:
CREATING YOUR
SUCCESS & HAPPINESS

Transform from a young
professional into the
entrepreneur I am today.

D170 i Pagi yang cerah, sejuk, saya bangun langsung menggunakan baju
olah raga yang hangat menuju depan taman Kensington Palace, Hyde
Park yang memiliki keindahan sendiri karena ada taman yang sangat
besar, bangunan-bangunan yang memiliki arsitektur klasik dengan kemewahan
tersendiri yang menjadi ciri khas dari kota ini. Bersama dengan suami tercinta,
saya menelusuri taman dengan pemandangan danau yang indah yang sungguh
memanjakan mata, dimana ada angsa yang sedang berenang di danau yang
biru, dan warna rumput hijau, pohon-pohon yang tertata dengan sangat
menakjubkan.

Setelah jalan-jalan sehat dan segar, kami memasuki sebuah café untuk
menikmati makan pagi. Saya menikmati teh panas dengan lengkap sarapan
pagi khas English Breakfast. Pemandangan diluar sangatlah indah. Ternyata
kita yang selalu bekerja keras di Jakarta, harus juga menikmati liburan dan
kebetulan saya juga sekalian menghadiri Thomas Learning Conference seluruh
dunia.

Life is a choice. If you want to live a happy life, have a vision of it

Passion And Dream
Saya merasa bahagia dan bersyukur. Ketika mulai teringat kembali bagaimana
proses perjuangan hidup di masa muda. Waktu kecil, di SD kelas 4, saya
pernah ditanya oleh guru, cita-citamu ingin jadi apa? Karena terinspirasi
dengan gurunya yang cantik, pintar dan baik hati, saya menjawab “Saya ingin
jadi guru”. Terlahir dari keluarga yang sederhana, punya orang tua pedagang
toko dan 4 bersaudara. Dan disaat SMA, orang tua saya bangkrut, dan bapak
mengatakan: “Susan, kita sudah tidak punya uang lagi untuk kamu kuliah”.

Dengan sedih, saya harus menerima “Penting bagi kita untuk memiliki 171
nasib bahwa hidup saya tetap tinggal pengetahuan yang baik, namun kita
di Pontianak, tidak bisa berangkat ke perlu membangun yang namanya perempuan pemimpin indonesia
Jakarta untuk kuliah. Skills Set, harus bisa bekerja
keras, dan membangun tim yang
Namun nasib berkehendak lain, solid sehingga kita tidak bekerja
ternyata dengan keterbatasan biaya sendiri, kita membangun karir dan
akhirnya saya berhasil menginjakkan meningkatkan kualitas diri”.
kakinya di Jakarta dan masuk kuliah.
Saya berjuang dari menjadi seorang Dibalik Krisis, Ada Kesempatan
sekretaris di perusahaan lokal, Di usia 25, saya mulai menjadi
kemudian pindah ke perusahaan manager di perusahaan IT (Digital
multinasional. Kemudian menikah Astra Nusantara) yang merupakan
dan memiliki seorang anak laki-laki JV antara Astra Graphia dengan
yang luar biasa. Digital Equipment dari Amerika.
Kemudian terjadi krisis ekonomi di
Singkat kata, saya akhirnya diangkat tahun 1998 yang berakhir dengan
menjadi seorang Direktur di usia perusahaan dijual dan dibeli oleh
yang masih sangat muda yaitu 28 Compaq Computer Asia (perusahaan
tahun. Ternyata prestasi saya yang Amerika).
bisa berkarir bagus di usia muda,
menjadi awal saya mengenal siapa Bagi banyak orang, krisis ekonomi
diri saya sebenarnya. dan perusahaan dijual merupakan
tragedi, namun bagi saya itu
Know and Focus on Your Strengths merupakan anugerah, karena saat
Mulai dari mengenal DNA diri dan sedang cuti melahirkan, kala itu
kekuatan kita - Know Yourself dengan President Director mengatakan
asesmen yang dari UK (Thomas kepada saya: “Susan, karena prestasi
International) dan asesmen center kamu yang luar biasa, kami terpilih
membuat saya lebih mengenal menjadi bagian dari Board of Directors
kekuatan dan kelemahannya. untuk Compaq Indonesia bersama
Mengapa kita harus mengerti siapa dengan BOD lain yang semuanya
diri kita terlebih dahulu supaya bisa Bapak-Bapak”. Saya hanya bisa
membangun karir yang pesat? terkejut, bercampur senang, terharu
dan bangga, karena secara umur,
“The Better you know your strengths masih kurang pantas, baru berusia 28
The Better you can manage your Success” tahun dan semua Bapak-Bapak yang
-Susan Hartawan menjadi BOD adalah orang-orang
hebat semua dan mereka memiliki
Kekuatan diri berasal dari karakter prestasi yang luar biasa.
kita + kemampuan + kompetensi

Ternyata prestasi Saya dianggap Heart & Mind

pantas untuk dipromosi menjadi Bertumbuh sebagai entrepreneur

salah satu Direktur di perusahaan dengan semangat pantang

PMA ini sebagai Direktur Quality menyerah. Siapa yang bilang,

and Customer Advocacy serta Strategic bisnis hanya mengejar keuntungan,

Planning untuk Indonesia. Sungguh bagi saya itu adalah akibat? Saya

berkah yang luar biasa karena bersyukur bahwa saya memiliki tim

bagi perusahaan maju, ada strategi yang orang-orangnya baik, loyal,

Succession planning, bagi leaders creative and memiliki visi yang

yang berprestasi bagus, mendapat sama. Saya belajar satu hal, rezeki

assignment ke luar negeri sehingga tidak bisa kita dapatkan hanya

untuk 2 tahun saya terbang ke karena kita pintar dan bekerja keras

Singapore mendapat posisi menjadi untuk mencapainya. Lebih dari itu,

Direktur Quality and Customer semua hasil yang kita lakukan harus
172 Advocacy untuk Compaq South East dilakukan dengan sungguh-sungguh,

perempuan pemimpin indonesia Asia. Tidak gampang untuk bekerja bersama-sama dengan tim kita

di Singapore dengan orang-orang sebagai satu keluarga. Karena prestasi

yang diversity. Namun dengan penuh hari ini akan berbuah di prestasi di

semangat, keberanian dan tanggung kemudian hari.

jawab saya bisa berhasil survive.

Sudah 19 tahun NBO Indonesia

Merger and Acquisition hadir menjadi salah satu perusahaan

Dunia bergerak dengan kecepatan HC Consultancy and Learning &

tinggi, dunia IT and ekonomi terus Development terbesar di Indonesia.

bergejolak, dan akhirnya Compaq Perjalanan ini tidak mudah dan

and HP merger, saat itu saya meminta banyak tantangan. Namun kunci

untuk dikirim kembali ke Indonesia suksesnya adalah Quality, Relevant

sebagai Merger Integration Director. and Exciting.

Di usia 33 akhirnya saya memutuskan

untuk membangun bisnis sendiri. Pesan saya adalah tentukan visimu

Karena saya memiliki visi ingin bisa supaya tahu kemana akan dituju.

memberikan impact kepada sebanyak Selanjutnya fokus terhadap apa

mungkin orang dan bukan hanya yang dikerjakan: persistence, tekun,

untuk 1 perusahaan saja walapun tahan banting dan jangan mudah

ada di 6 negara, dan kecintaan saya menyerah. Selanjutnya, curahkanlah

sebagai orang Indonesia saya ingin hati dan pikiran kita terhadap

memberikan yang terbaik untuk apa yang menjadi pekerjaan dan

Indonesia dan generasi muda. pelayanan kita sehingga hal itu bisa

mempengaruhi hidup banyak orang.

Karena itulah visi saya dari awal,

adalah berbagi dengan banyak orang.

173 perempuan pemimpin indonesia

Dr Rahajeng Widya, SE, MM,
CPC, CPHRM, CLMA, CPMP

Kunci Kesuksesan:
Manajemen Waktu
dan Fokus pada
Hal yang Tepat di
Saat yang Tepat

174

perempuan pemimpin indonesia K emandirian yang saya miliki Itulah arti perempuan mandiri di
merupakan hasil dari proses mata seorang Rahajeng muda.
kolektif antara pengalaman,
dukungan orang-orang sekitar saya Tekad dan konsep menjadi
serta tanggung jawab terhadap perempuan mandiri tak lepas dari
mereka yang bergantung pada saya. pendidikan keluarga yang begitu
Tidak perlu cita-cita dan ambisi kuat, otoriter, kolot dan keras. Masa
besar untuk maju, cukup melakukan kecil harus menghadapi kenyataan
yang terbaik sesuai dengan proporsi bahwa orang tua saya berpisah,
kita. Bersyukur, berpikiran, bertutur kemudian diasuh oleh kakek dari
kata serta bertindak yang positif keluarga sang ayah, yang selanjutnya
adalah kunci utama yang sela lu saya diasuh kakek angkat agar bisa
upayakan untuk berinteraksi dengan menempuh pendidikan SMP dan
siapapun. SMA serta perguruan tinggi.

Terkait kemandirian ini, pikiran Teringat nasehat mama agar saya
saya kembali ke masa lampau menjadi perempuan mandiri dan
ketika saya menginjak masa remaja berpengaruh, bebas mendidik
di usia 15 tahun. Waktu itu, bagi anak, bebas membantu siapapun
saya, menjadi perempuan mandiri yang ingin kita bantu. Mama juga
sangatlah mudah diraih. Punya bekal meminta saya menjaga agar tindakan
pengetahuan dan keterampilan yang kekerasan tidak akan terjadi pada
cukup, bisa mencari kerja, kemudian keluarga.
mampu menghidupi diri sendiri
tanpa bergantung pada laki-laki .

Dari situlah tekad dan cita-cita ibu rumah tangga dengan 2 anak, 175
untuk mandiri bergelora dalam diri sekaligus karyawaan di perusahaan
saya. Ada perubahan tekad yang asing yang sedang dibebani target perempuan pemimpin indonesia
cukup drastis. Dari seorang anak kerja plus mahasiswi magister
yang biasa dibesarkan tunggal oleh yang harus segera mendapat gelar
kakek-neneknya menjadi anak yang MM karena juga tuntutan jabatan
memikul tanggungjawab untuk di perusahaan. Kedisiplinan dan
melindungi keluarga. manjemen waktu adalah kunci
utama. Bagi saya keberhasilan anak
Dalam waktu singkat, setelah lulus merupakan salah satu indiktor
SMA saya diterima bekerja sebagai utama keberhasilan saya disamping
seorang staf marketing di sebuah hal-hal lainnya.
perusahaan swasta besar di Jakarta.
Meski memiliki kemampuan untuk Setelah berkarir selama kurang
kuliah, saya memutuskan untuk lebih 15 tahun di dua perusahaan
segera bekerja dan keluar dari rumah asing dengan jenjang jabatn
agar bisa mandiri. yang terus meningkat disertai
dengan perkembangan finansial
Meski secara karir cukup menanjak, dan perkembangan anak, saya
namun setelah menikah dan punya harus keluar dari zona nyaman
anak, saya putuskan untuk berhenti tersebut dan memiliki kebebasan
berkerja dan fokus merawat anak untuk membantu orang lain serta
sampai lahir anak kedua yang hanya menciptkan pekerjaan bagi orang
berjarak 1,5 tahun. Saya kuliah di lain.
perguruan tinggi swasta tidak jauh
dari rumah agar mudah memantau Akhirnya atas dukungan suami, saya
anak-anak. Saya juga mulai merintis memutuskan untuk mendirikan
menjadi seorang pengajar, karena perusahaan sendiri dan berhenti
“passion” saya adalah seorang dari perusahaan yang sudah
pendidik. membesarkan saya. Bagi saya,
memiliki perusahan yang saya kelola
Namun, faktor ekonomi yang sendiri dan profesi sebagai dosen,
membuat saya kembali bekerja saya memiliki fleksibilitas waktu
sambil menyelesaikan studi S1. untuk aktif diberbagai kegiatan
Demi karir, saya melanjutkan lainnya.
jenjang S2. Saya menghadapi
tantangan harus mampu mengelola Di sisi lain, saat ini saya dipercaya
manajemen waktu dan fokus pada sebagai tim ahli dari anggota
hal yang tepat di saat yang tepat. Dewan Pertimbangan Presiden.
Saya juga seorang pengusaha,
Bayangkan, saat itu, saya sebagai

konsultan, aktivis beberapa diantaranya pengurus DPP

organisasi dan seorang dosen serta GAMMA, pengurus DPP IWAPI,

dewan juri untuk beberapa award Pengurus DPP Perempuan HKTI,

yang diselenggarakan baik oleh Pengurus DPP Perempuan

media, komunitas, kampus maupun Indonesia Maju, Pengurus DPP

institusi pemerintahan. PPI, PPLIPI (Ketua Jaksel), Lions

Club dan lainnya.

Dari jenjang pendidikan formal,

saya menyelesaikan jenjang doctoral Di organisasi, saya dihadapkan

dalam bidang ilmu stratejik dari dengan komunitas yang lebih

Universitas Padjajaran, dan saat majemuk tanpa hirarki. Dengan

ini sedang menempuh sarjana kesetaraan bagi semua orang tanpa

sekaligus magister hukum. Saya batasan atasan dan bawahan,

176 juga mengikuti pelatihan-pelatihan sehingga kadang harus berhadapan
untuk memperoleh sertifikasi dengan ego, sikap dan prilaku yang

perempuan pemimpin indonesia diberbagai bidang, yakni CPC beragam. Tentu ini sangat wajar

(coaching), CPHRM (pengelolaan karena tujuan masing-masing

SDM), CLMA (leadership), keberadaan orang juga beragam.

manajemen project dan lainnya.

Kontribusi saya di organisasi adalah

Di sisi lain, saya juga memiliki ingin membantu dan mengajak

dan mengelola perusahaan PT semua orang khususnya kaum

Dtekno Reka Cipta, menyewakan perempuan untuk berpikir dan

dan trading alat-alat berat untuk bertindak secara cerdas, mandiri

supporting berbagai project serta berkontribusi positif bagi

infrastruktur dan permesinan. kemandirian dirinya, keluarganya

Seiring dengan waktu, kami dan lingkungannya.

juga mendirikan unit bisnis yang

berfokus pada training, coaching dan Saya sering berbagi pengalaman

konsultan yang melayani client baik dengan mereka terkait bagaimana

instansi pemerintah, perusahaan saya berproses. Saya merasa

BUMN maupun perusahaan swasta. HARUS berperan untuk mengubah

paradigma mereka untuk maju,

Sebagai seorang CEO, seorang beremansipasi tanpa meninggalkan

perempuan, seorang ibu tentu kodratnya sebagai seorang

banyak dinamika dalam mengelola perempuan, seorang istri dan

perusahaan hingga mampu bertahan seorang ibu.

sampai saat ini. Saya juga aktif

diberbagi organisasi baik organisasi

profesi maupun organisasi sosial

177 perempuan pemimpin indonesia

Mutia Sari Syamsul

Selalu
Mengembangkan
Network dan
Jangan Cepat Puas

178 I nilah yang juga menjadi bagian
filosofi saya dalam berkarier. Berhasil
perempuan pemimpin indonesia “ Memang menggapai sesuatu,tidak lantas berpuas
diri. Karena hidup itu bukan tentang kita
tidak mudah bagi sendiri, tapi tentang bagaimana kita bisa

seorang leader. Yang berbagi dan bermanfaat bagi orang lain.
Paling tidak, kita bisa menjadi inspirasi

pasti harus tetap buat orang lain, jika seandainya kita tidak

bisa menolong.

berinovasi, meskipun Ketika saya kecil, tidak banyak keinginan
yang bisa saya bayangkan. Hanya saja
kita sudah punya
ada keinginan untuk dapat berusaha dan

market, sudah punya berwiraswasta di tanah kelahiranku di
Aceh. Kegiatan berorganisasi dari SMP
perusahaan, tapi hingga SMA banyak saya lakoni, termasuk

tetap harus mau ketertarikan terhadap olahraga beladiri
“ Karate. Prestasi puncak berhasil saya

belajar raih di olahraga ini ketika mewakili Dojo
tempat saya berlatih untuk ikut kejuaran

tingkat SMA di Australia. Bahkan setelah

itu, saya juga berhasil menjadi pelatih

Karate.

Lantas, mengapa olahraga ini yang
menjadi pilihan? Karena banyak nilai

filosofi hidup yang saya dapatkan dari belum merasa puas, karena masih di 179
olahraga Karate, bahwa misalnya jika Sunter, bukan di Sudirman, walau itu
kita mau menang, maka kita bicara adalah perusahaan besar. perempuan pemimpin indonesia
bagaimana mengalahkan diri sendiri.
Saya memulai karier di holding dari
Saya belajar banyak dari yang namanya tahun 2007 sampai tahun 2010, lalu
olahraga. Bagaimana berkompetisi dipindahkan ke anak perusahaan
di lapangan (arena pertandingan) Astra lainnya di kawasan Kuningan,
mengimplementasikan nilai-nilai Jakarta Selatan. Karena sudah
berjuang itu di kehidupan sehari- merasa cukup lama di PT Astra, saya
hari, sampai hari ini. Namun usai kemudian memutuskan untuk keluar
diterima di Universitas Syahkuala dari PT Astra dan mulai membuat
(Unsyiah) Banda Aceh, aktivitas perusahaan sendiri di bidang health
saya juga mulai berubah. Dengan insurance consultant dengan nama PT
banyak mengikuti beragam kegiatan Media Healthcare. Satu perusahaan
organisasi di kampus. yang membantu corporate untuk
melakukan perencanaan kompensasi
Siap Taklukkan Jakarta dan benefit terkait dengan kesehatan
Niat yang kuat untuk memulai karier karyawan.
di Jakarta bermula saat menjadi
Puteri Kampus Tahun 1994. Kala Setelah beberapa tahun berjalan,
itu saya mendapat undangan dari kemudian saya membuat perusahaan
Bapepam untuk belajar tentang baru dengan nama PT Magna
saham, obligasi dan segala hal Cita Marlin, khusus dalam bidang
tentang saham di Bursa Efek Jakarta HR corporate consultant dengan
(BEJ). Sebagai perwakilan dari fokus untuk local company. Seiring
Universitas Syahkuala Banda Aceh berjalannya bisnis, juga sebagai
dengan nilai IPK 4,0 dan tentunya pengembangan, saya pun mendirikan
Provinsi Aceh, ada rasa bangga yang satu lagi perusahaan untuk jasa
tertanam. Selama kurang lebih satu pengadaan dan general trading serta
setengah bulan di Jakarta banyak general supply.
pelajaran yang saya dapatkan, dari
situ pula muncul keinginan untuk Alhamdulillah, sampai saat ini
berkarier dan mengembangkan semua perusahaan tersebut masih
karier di Jakarta. berjalan. Selain itu kita juga harus
bisa mendorong, supaya mereka
Usai menyelesaikan pendidikan di para karyawan juga dapat berfikir
Unsyiah, saya memulai karier di bagaimana bisnis di perusahaan itu
Jakarta di salah satu holding PT adalah bagian dari pencapaian goal
Astra di kawasan Sunter, Jakarta individu mereka juga.
Utara. Saat di sana pun, saya masih

Bagi saya pribadi, banyak hal yang Tenaga Kerja. Selain founder di situ,

dalam pekerjaan yang tidak dapat saya juga terlibat sebagai pengurus

saya lupakan. Seperti mendapatkan PMSM, itu adalah satu-satunya

kepercayaan, dan yang paling penting asosiasi SDM di Indonesia.

adalah menjadi dan menjaga sosok

pemimpin yang berprinsip teguh, Saya ada kiat serta tips dalam meniti

itu penting. Selain itu, selalu untuk karier, bagi perempuan-perempuan

membuka network (jaringan) baru. muda yang baru merintis karier.

Disamping kita juga patut belajar Yang pasti harus ada, selalu exiting

dan belajar banyak hal dari beragam buat semangat dan selalu mau belajar

situasi untuk menjadi yang up to date. hal baru, serta selalu mau untuk

mengembangkan network. Karena

Pentingnya Membangun Network network itu penting sekali. Dengan

Terkait dengan pemberdayaan network kita bisa belajar banyak hal
180 perempuan, saya melihat dari banyak komunitas, dan banyak

perempuan pemimpin indonesia adalah bagaimana kemudian circle yang kita temui. Dan yang

memberdayakan ekonomi terakhir, jangan pernah cepat puas.

masyarakat. Lalu bagaimana

membawa perempuan Indonesia jauh Saya juga berharap rekan-rekan

lebih maju dan pintar. Independent perempuan dapat mengambil

dari sisi finansial, kemandirian dalam peran yang lebih nyata dalam

hal membuat usaha serta membuat kehidupan bermasyarakat, berpolitik,

karya. Karena memang tidak ada berorganisasi, juga termasuk di

sesuatu yang mudah. rumah. Indonesia membutuhkan

perempuan-perempuan yang

Di tahun 2015, saya dan beberapa cerdas, perempuan-perempuan

teman, kami membuat yang aktif yang tidak gaptek. Jadi yang

namanya human capital for us terus bertumbuh untuk mengambil

untuk mengakomodir bagaimana atau belajar, supaya peran nyatanya

mendorong seluruh stakeholder semakin terasa.

SDM untuk bisa memberikan atau

meningkatkan SDM Indonesia. Kita Kita para perempuan itu harus

juga terlibat dengan Kementerian mau untuk bertumbuh, karena

Ketenagakerjaan terkait dengan pendidikan ataupun era zaman akan

regulasi, ataupun membahas tentang terus berubah. Karena kita juga para

undang-undang atau Permen terbaru. perempuan ingin tetap punya peran

di proses perjalanan. Sehingga harus

Sampai saat ini yang dilakukan adalah bertumbuh dari segi pengetahuan,

sharing knowledge, pelatihan, dan kompetensi yang lain, pembelajaran

membantu mengajar di Balai Latihan ilmu yang lain. (**)

Kerja (BLK) milik Kementerian

181 perempuan pemimpin indonesia

182perempuan pemimpin indonesia Melissianna Dharmawati

“ Kita harus bisa “ CEO Euronet Technologies
menjaga akhlak Indonesia
kita sebagai
perempuan. Perempuan
Kembali lagi, Harus Pandai
marwah kita Menjaga
sebagai perempuan. Martabatnya
Apapun agamamu,
at the end, K etika kecil, saya memiliki keinginan
at the day. dan cita-cita bisa menjadi wanita
Martabat sebagai karier, namun tetap bisa menjadi
perempuan istri dan ibu yang baik bagi keluarga.
di seluruh d1u11nia Meski pada akhirnya seiring waktu
itu sama.... berjalan, Kuasa dan takdir Tuhan juga
yang menentukan segalanya.

Sejak masih SMA, saya termasuk orang
yang tidak betah jika tidak bekerja. Karena
itulah, saat duduk di SMA kelas 1, jika
libur sekolah, saya memilih bekerja part
timer di Citibank menjadi resepsionis,
karena kebutulan kemampuan bicara
bahasa Inggris saya bagus. Setelah
melanjutkan pendidikan Akutansi di
Universitas Tarumanegara, Jakarta, di
tingkat 3 perkuliahan, saya bekerja paruh
waktu sebagai accounting.

Setelah lulus kuliah, saya bekerja di
kantor akuntan di perusahaan trading
(perdagangan) biasa di dalam negeri. Pada
tahun 1990, saya diterima di United State
of America International Development
- USAID, di Kedutaan Amerika,
menjadi financial analyst. Dengan tugas

menganalisa apakah yayasan atau ini telah menjadi 100% perusahaan 183
pemerintah Indonesia, melalui US di Euronet Worldwide. Karena
kementerian, layak menerima donasi saya direksi terlama, maka diminta perempuan pemimpin indonesia
dari Amerika. menjadi Dirut dan bergabung di
perusahaan ini sampai sekarang
Selama 5 tahun saya bekerja di situ. serta menjadi Dirut perusahaan
Di tempat ini pula, banyak belajar IT dengan nama PT Euronet
bahasa Inggris, banyak belajar Technologies Indonesia, member of
berinteraksi. Belajar bagaimana Euronet Worldwide.
ternyata pemerintah Amerika
Serikat banyak memberikan donasi Saya mengidolakan sosok papa dan
ke Indonesia. mama saya. Karena kedua orang tua
saya mengajarkan menjalani hidup
Di tahun 1995 saya memilih itu tidak boleh membeda-bedakan
berkarier menjadi chief accountant SARA (Suku, Agama, Ras dan
pada perusahaan televisi, Gundig, Adat). Justru kami diajarkan untuk
perusahaan dari Jerman. Dan pada banyak menolong mereka kaum yang
tahun 2006 menjadi finance director. tidak berpunya. Terlepas apapun
keyakinan mereka, Makanya saya
Mencoba Beragam Profesi punya satu bisnis yang sekarang ini
Selama proses berjalan, bermacam- (bisnis local), dimana helper-helper
macam perusahaan sudah saya saya yang dulu pernah bekerja waktu
coba, mulai dari perusahaan trading, saya masih muda, sekarang mereka
perusahaan services, perusahaan sudah pada sepuh (tua). Bahkan
Amerika, Belgia hingga trading ada yang sudah tidak memiliki
manufacturing dan jasa. Sampai suami, ada pula yang istrinya pergi
akhirnya jasa kawal mengangkut meninggakan keluarga. Nah, mereka
dan mengantar uang saya tekuni dari itu saya buatkan bisnis, berupa bisnis
2006-2014 sebagai finance director. makanan (kuliner).
Dari tahun 2014-2018 berkarier
di Trobosi menjadi wadirut (wakil Jadi ada resep dari mami yang
direktur) juga di perusahaan kawal diturunkan kepada saya, lalu mereka
pengantar dan pengangkut uang saya pekerjakan lagi. Sehingga
milik perusahaan Inggris. mereka, para mantan helper tadi
bisa mendapatkan gaji dari bisnis
Nah, sampai pada tahun 2018, mereka. Jadi bisnis ini buat mereka,
salah satu anak perusahaan tersebut bukan untuk ‘membesarkan’ duit
melakukan joint venture dengan US saya. Kebetulan mereka semua
company, jadi British sama US ini adalah muslim, ada 3 anak dari
menjadi perusahaan IT, dan saat mereka yang saya angkat anak

asuh. Satu anak saya sekolahkan perempuan, di seluruh dunia itu

ke pesantren, satu lagi di kampung sama.

masuk pesantren juga dan sampai

sekarang. Ketika saya ditanya apa kiat dan

tips dalam meniti karier? Maka

Loyalitas dalam Hidup pertama yang harus dilakukan

Filosofi hidup saya? Kita harus loyal adalah loyalitas, karena loyalitas

dalam menjalani hidup. Tidak boleh itu penting. Kedua, mau bekerja

dengki sama orang, tidak boleh secara smart, jadi harus bekerja

dendam sama orang, selalu harus smart working bukan hard working.

berusaha netral. Kita juga tidak Ketiga, follow your heart. selalu

boleh membicarakan keburukan harus mencari peluang. Dan supaya

orang, tidak boleh melihat orang kita tidak bosan, kita juga harus

184 dari rasial-nya, siapakah dia atau mencari lokasi yang baru. Harus
agamanya apa. Serta harus selalu selalu mau melihat perkembangan

perempuan pemimpin indonesia low profile dan selalu rendah hati. zaman. Harus mencermati setiap

perubahan. Tidak semua perubahan

Sekarang saya telah menjadi itu baik. tapi yang penting kita harus

pemimpin di perusahaan sendiri. mengikuti, supaya tidak ketinggalan

Dan saya melihat kalau figur sosok dan lebih waspada.

ibu itu bisa mengerti anak-anaknya,

maka bisa dipastikan anak bisa Sebagai perempuan Indonesia,

menjadi pemimpin perempuan yang kita harus kembali ke martabat

baik. kita sebagai perempuan. Bahwa

perempuan itu harus bisa

Jadi pemimpin perempuan itu menjembatani antara karier dan

tidak boleh baper (membawa keluarga. Karena tanpa keluarga,

perasaannya), harus mau menerima karier kita tidak bisa baik. Kita

kritik, apapun kritiknya, harus bisa boleh senang kerja, tapi kita tidak

menjaga sikapnya dan kesehariannya. boleh melupakan keluarga. Jadilah

Kita sebagai perempuan harus bisa wanita yang bermartabat, karena

menjaga akhlak,. Kembali lagi, bagaimanapun juga, surga itu ada di

marwah kita sebagai perempuan telapak kaki ibu. Apalagi perempuan

apa sih? Apapun agamamu, at the adalah bagian dari penerus bangsa.

end, at the day. Martabat sebagai

185 perempuan pemimpin indonesia

perempuan pemimpin indonesia Kecintaannya
pada Seni
Mengelola
Manusia

Ade Suryanti

186

B ersentuhan dalam pengembangan sumber daya
manusia pada sebuah perusahaan, membuat kita
akan semakin memahami bahwa karyawan itu adalah
sebuah investasi atau aset yang sangat berharga. Karena itu,
perusahaan wajib menyediakan lingkungan kerja yang baik,
penempatan yang sesuai dengan bakat, serta ditopang oleh
niat baik perusahaan untuk mengembangkan karyawannya
melalui berbagai training.

Dari fakta tersebut, saya meyakini, jika kondisi tersebut
tercipta, maka perusahaan akan mendapatkan karyawan
yang loyal dan semangat untuk mencapai tujuan bersama.
Selalu ada harga yang harus dibayar perusahaan untuk
menghasilkan manusia yang kompeten dalam sebuah
perusahaan.

Terkait dengan SDM ini, saya berkecimpung di dalamnya
ketika dipercaya oleh manajemen Pupuk Kujang sebagai
Direktur SDM pada tahun 2004, dengan tugas untuk
mengembangkan SDM perusahaan. Karena merupakan
bidang baru yang ditekuni, maka saya harus belajar dan
bekerja lebih keras untuk memahami apa yang menjadi
tanggung jawab saya.

Bagi saya, mengelola manusia Kimia ITB, saya memilih berkarir 187
itu bukanlah hal mudah. Saya di perusahaan pupuk pelat merah
bertanggung jawab, mulai dari tertua di Indonesia, PT Pupuk perempuan pemimpin indonesia
pengelolaan, pemeliharaan dan Sriwijaya (Pusri), sebagai Staf Biro
pengembangan SDM berbasis Litbang, pada 1976. Saya langsung
kompetensi, menggali dan ditempatkan di Pabrik Pustri di
mengembangkan talenta karyawan, Palembang, Sumatera Selatan dan
serta bagaimana mengembangkan tercatat sebagai insinyur perempuan
sebuah tim untuk mencapai tujuan pertama di bagian produksi Pusri.
perusahaan. Bekerja di pabrik, saya merasakan
tidak ada pembedaan antara
Untuk menghasilkan SDM berbasis karyawan perempuan dan laki-laki.
kompetensi, maka saya fokus pada
empat faktor. Pertama, karyawan Satu tekad saya, menghadirkan
harus memiliki integritas, jujur kepercayaan ke masyarakat bahwa
dan bermartabat. Kedua, talenta kaum perempuan itu juga memiliki
atau bakat karyawan, di luar kapasitas dan kemampuan bekerja di
kemampuan akademis karyawan. sebuah perusahaan yang didominasi
Maka perusahaan harus mengenali kaum laki-laki. Pada akhirnya, saya
dan mengembangkan talenta sangat bahagia bahwa saya pernah
karyawannya agar berada di area melakukan sesuatu dan menjadikan
yang tepat untuk bertumbuh. para perempuan bisa mendapat
tempat di industri pupuk.
Ketiga, karakteristik karyawan
yang mencakup kepribadian Kemudian saya dimutasi ke Biro
karyawan. Terakhir, skill knowledge Litbang dan mulai dilibatkan dalam
dan pengalaman karyawan, yang beberapa proyek diversifikasi produk
menyangkut kemampuan di Pusri. Selang tiga tahun kemudian,
bidangnya. tepatnya pada 1979, rencana
pendirian PT Aceh ASEAN
Saya selalu tekankan bahwa kita Fertilizer (AAF), di Lhokseumawe,
bekerja bukan untuk seseorang, Aceh dimana saya dipercaya sebagai
tapi untuk perusahaan. Kita harus sekretaris tim tender proyek. Pada
memanage, mengelola segala sesuatu. 1982, perusahaan tersebut terbentuk
Kuncinya, kita harus agile karena dan kontraktor utama terpilih.
kita harus loyal kepada perusahaan.
Setelah AAF berdiri, pemerintah
Loyalitas ini yang membuat membangun pabrik pupuk PT
saya konsisten mengabdi di Pupuk Iskandar Muda (PIM)
perusahaan BUMN sejak tahun pada tahun 1982 dan saya kembali
1976. Setelah lulus dari Teknik dipercaya dalam proyek tersebut.

Kemudian Direktur Utama PIM yang efektif serta keterbukaan

kala itu, Djarot Djojokusumo, dengan suami dan kedua putra

memberi amanah kepada saya menjadi jurus jitu keharmonisan

sebagai Manajer Kantor Jakarta. keluarga. Saya dan suami yang

Tugas saya tidak hanya bertanggung kebetulan seorang pilot Garuda,

jawab terhadap urusan administrasi sama-sama sibuk. Karenanya kami

perusahaan, tapi juga mengelola selalu memanfaatkan waktu kami

kegiatan pemasaran, pengadaan yang terbatas ini dengan sebaik-

barang, pengembangan produk, baiknya.

hingga keuangan, dan pengadaan

gas sebagai bahan baku utama. Satu lagi yang tak kalah penting

adalah trust dan kejujuran.

Perjalanan karir saya bersama PIM Dukungan dan kepercayaan

188 berlangsung selama 21 tahun, keluarga, sangat membantu tumbuh
dengan jabatan terakhirnya sebagai kembang karir saya hingga saat

perempuan pemimpin indonesia Staf Utama Direktur Utama ini. Menjadi seorang ibu sekaligus

bidang Hubungan Antar Lembaga. wanita karir memang tidak mudah.

Kemudian diberi amanah ke Pupuk Itu sebabnya, saya harus bisa

Kujang sebagai Direktur SDM menjadi contoh bagi anak-anak

pada tahun 2004 hingga 2015. Total saya. Perbuatan saya harus selalu

sekitar 40 tahun saya mengabdi di selaras dengan perkataan saya.

industri pupuk BUMN dan saat ini

masih sebagai wakil rektor sumber Meski demikian, saya tidak

daya di univ Al Azhar indonesia meninggalkan kegiatan sosial. Saya

terlibat dalam komunitas untuk jaga

Ayah memiliki peran yang sangat diri, kontrol diri. Kalau tidak punya

besar dalam kehidupan saya, Ibu komunitas, maka kita akan selalu

meninggal saat saya masih berusia 8 merasa paling hebat.

tahun. Karena itu, Ayah merupakan

sosok yang menggembleng saya Tak terasa dunia SDM terus saya

untuk mandiri. Dia sangat concern geluti hingga saat ini.Setelah pensiun

dengan masalah pendidikan, budi dari perusahaan BUMN di industri

pekerti dan kedisiplinan anak- pupuk, saya dipercaya sebagai Wakil

anaknya. Saya percaya, kepercayaan Rektor II Bidang Sumber Daya dan

yang dia berikan kepada saya, Kerjasama Universitas Al Azhar

membuat saya seperti sekarang. Indonesia untuk dua periode, tahun

2017-2021 dan Insya Allah dalam

Kendati sukses di kehidupan karier, periode tahun 2021-2025.

bagi saya, keluarga tetap prioritas

utama. Kuncinya adalah komunikasi

.Trust dn respect

189 perempuan pemimpin indonesia

perempuan pemimpin indonesia Kristhina R.I.L Mano

Komitmen
Berdayakan Kaum
Perempuan Papua

K ecintaannya kepada Tanah Papua mendorong saya sebagai ketua

190 tim penggerak PKK Kota Jayapura untuk memberdayakan serta
meningkatkan harkat dan martabat kaum perempuan Papua.

Tujuannya agar kaum perempuan memiliki posisi dan kedudukan yang sama
dengan laki-laki, bisa menggapai cita-cita yang tinggi dan mulia serta meniti
karir hingga ke posisi tertinggi. Perempuan itu jangan dipandang sebelah
mata. Jangan dianggap sepele. Namun berikanlah kepercayaan, kesempatan
karena perempuan juga mempunyai tanggung jawab yang sama dengan laki-
laki.

Saya memahami betul bahwa tim penggerak PKK meski hanya sebagai
pendamping atau penyeimbang tugas suami, tapi harus mampu dan menjadi
tolak ukur bagi TP PKK yang ada di provinsi Papua.

Organisasi lain tidak melekat pada jabatan suami. Namun, TP PKK sangat
melekat pada jabatan suami. Dengan jiwa keterpanggilan membuat kita
dimana saja berada, harus menjadi berkat untuk orang lain.

Sebagai Ketua TP PKK Jayapura, saya meminta agar perempuan-perempuan
terlibat aktif dalam kegiatan PKK. Sangat besar manfaatnya. Banyak
pengetahuan dan keterampilan, banyak hal positif yang bisa diperoleh di
setiap kegiatan serta dapat menopang ekonomi keluarga.

Sebagai perempuan, ketika berada di lingkungan kerja kita harus profesional.
Namun, ketika kita sampai di rumah, harus menyadari perannya sebagai
seorang istri. Di mana kita harus mengurus anak, suami, dan mungkin saja
kakek dan nenek dari orang tua suami atau pun kita sendiri.

Saya juga menekankan pemahaman harus bisa bersaing dengan laki-laki.
perempuan akan adat-istiadatnya. Buktinya, saat ini perempuan Papua
Meskipun perempuan Papua saat ini banyak yang menduduki jabatan
dan yang akan datang menduduki tertinggi di lingkungan birokrasi,
jabatan fungsional di lingkungan dan lainnya.
birokrasi atau organisasi apa pun
harus berpegang pada norma-norma Komitmen inilah yang
yang berlalu di tanah Papua.
menempatkan saya menjadi salah
Kebudayaan Papua selalu
menempatkan perempuan di nomor satu dari 13 perempuan Indonesia
urut 2 setelah laki-laki. Tentu
saja itu tidak salah. Karena sejak yang tangguh dan berkualitas yang
zaman dulu, sistem kebudayaan
kita sudah seperti itu. Sekarang kita berhak memperoleh penghargaan
hanya mengikutinya sesuai dengan
perkembangan zaman. Anugerah Perempuan Indonesia

Profesional perempuan Papua diuji (API) VIII 2022 untuk kategori
saat berada di lingkungan kerja.
Di mana, sebagai perempuan kita Pemimpin Organisasi Perempuan 191
jangan merasa minder dengan
perempuan yang ada di kota-kota dan Olahraga.
lainnya di Indonesia dan dunia.
Karena kita memiliki kesempatan Puji Tuhan, saya diberikan perempuan pemimpin indonesia
yang sama untuk mengenyam penghargaan ini. Semoga
pendidikan yang setinggi-tingginya. anugerah ini bisa menginspirasi
para perempuan-perempuan
khususnya di Provinsi Papua dan
Kota Jayapura untuk berkiprah
dan berprestasi mengejar cita cita
bersama. Penghargaan ini semakin
memotivasi kami untuk terus
memberikan sumbangsih kepada
bangsa dan negara.

Namun tak bisa menutup Saya berkomitmen memajukan
kemungkinan di zaman sekarang, Papua dan Jayapura melalui peran
pekerjaan yang dilakukan oleh sebagai Ketua Dewan Kerajinan
perempuan juga harus dilakukan Nasional Daerah Kota Jayapura.
oleh laki-laki di dalam kehidupan Saya mendorong Pemkot Jayapura
berkeluarga, demi terciptanya untuk mendirikan galeri yang
keharmonisan sebagai suami dan menampilkan hasil kerajinan
istri. tangan berupa suvenir para
pengrajin, sehingga tidak membuat
Perbedaannya itu hanya terletak pada pengunjung kesulitan mencari oleh-
kehamilan, menstruasi, menyusui, oleh kerajinan tangan khas Papua
dan membesarkan anak. Selebihnya, khususnya di Kota Jayapura.
perempuan Papua itu mandiri dan

Di Kota Jayapura ini belum ada Ketua FORKI Propinsi Papua,

galeri penjualan hasil kerajinan hingga anggota DPRD Papua.

tangan. Saya mengusulkan kepada

Bapak Wali Kota Jayapura supaya Saya berpesan kepada kaum

dibikinkan galeri sebagai tempat muda perempuan Papua untuk

untuk menjual sekaligus tempat memanfaatkan kesempatan yang

pelatihan. ada. Perempuan remaja harus

sekolah dengan sungguh-sungguh

Pemerintah Kota (Pemkot) Jayapura, dan membuka diri dengan

Papua, melalui Dinas Perindustrian, perubahan zaman. Tetapi, remaja

Perdagangan, Koperasi, dan Usaha Papua harus berlandaskan pada

Kecil Menengah berencana akan kebudayaan setempatnya sebagai

membangun galeri untuk penjualan suport sistem, role model, dan

192 khusus hasil kerajinan tangan di kompas bagi perjalanan masa depan

Kota Jayapura. mereka.

perempuan pemimpin indonesia Galeri terletak di depan Pasar Saya tidak ingin remaja perempuan
Entrop Jayapura atau samping atau mama-mama Papua dianggap
Kantor Satpol PP Kota Jayapura. remeh oleh laki-laki. Karena kita
Galeri sebagai tempat penjualan semua memiliki potensi yang sama
hasil kerajinan tangan tersebut dalam ruang publik. Ruang publik
nantinya akan ditempati para itu bukan hanya milik laki-laki.
pengrajin, seperi pengrajin noken, Tetapi, ruang di mana setiap orang
batik, aksesoris, dan kerajinan bebas berekspresi sesuai bakat dan
lainnya, diharapkan usaha para minatnya.
pengrajin bisa lebih berkembang
sekaligus dapat memenuhi kebutuh- Lebih tepat pada semangat
an diri sendiri dan keluarga. Ada feminisme global dan ditautkan
70 hingga 80 pelaku usaha yang dengan semangat revolsui Prancis
memiliki produk sebagai oleh-oleh yakni Liberte (kebebasan), Egaliter
Kota Jayapura yang dapat berdagang (persamaan), dan Fraternite
di galeri. Rencananya akan disiapkan (Persaudaraan).
tempat penjualan ini sesuai dengan
kebutuhan.

Selain sebagai Ketua TP PKK
Jayapura, sederet kepengurusan
organisasi juga dijalani istri Walkiota
Jayapura Benhur Tomi.Mano ini, di
antaranya Ketua Kwartir Daerah
Gerakan Pramuka Propinsi Papua,

193 perempuan pemimpin indonesia

Trisya Suherman SE,
Dipl. CIDESCO SPA

Ketum Yayasan Global CEO
Indonesia

Mensupport
Kemampuan Anak
Bangsa Hingga
ke Mancanegara

194

perempuan pemimpin indonesia “ Harapan terbesar S aya adalah Trisya Suherman yang
ikut membesarkan PT Louise and
yang selalu tersimpan Chelsea Indonesia (LNC) yang
untuk buah hati bergerak dalam bidang perawatan
tercinta adalah suatu kesehatan dan kecantikan untuk laki-laki
dan perempuan.

saat nanti mereka“ Saya biasa disapa Icha dan merupakan
dapat hidup mandiri tipe perempuan pekerja keras. Sehingga
dan tidak bergantung tidak mengherankan jika banyak posisi
kepada orang lain. bisnis yang saya emban diantaranya ;
Memiliki prestasi Ayokece.com; Supreme pH8+; Moel
yang membanggakan Coffee; Aksea Property; Bambu Spa;
dan mampu IBSIS (Indonesia Beauty & Spa Indonesia
mengharumkan School); Ministry Hair, Beauty & Wellness;
nama bangsa Sababay Winery, serta produk-produk
spa - kecantikan dan madu.

Selain fokus terhadap bisnis, kepedulian
terhadap keluarga juga menjadi
hal terpenting dalam hidup saya.
Kegembiraan dan kebahagiaan bersama
anak-anak tercinta merupakan moment
yang paling berkesan. Bersama mereka
selalu memiliki kesan menyenangkan

ketika menghabiskan waktu dengan tidak bergantung kepada orang 195
anak-anak. lain. Memiliki prestasi yang
membanggakan dan mampu perempuan pemimpin indonesia
Sebagai seorang ibu, saya selalu mengharumkan nama bangsa.
menikmati peristiwa luar biasa Mereka dapat mengukir prestasi
ketika melihat anak-anak sesuai dengan kemampuan masing-
berprestasi. Peristiwa tersebut tidak masing, go international dengan
hanya membawa makna berarti bagi prestasi terbaik dan mengharumkan
kehidupan, tetapi dapat menjadi nama Indonesia. Karena itulah,
pengalaman dan memori yang akan quality time bersama anak tidak akan
selalu dikenang anak-anak dalam disia-siakan begitu ada kesempatan.
menjalani setiap babak kehidupan.
Ketika ditanya siapakah figur
Contohnya, ketika saya dan Louise yang memberikan inspirasi, maka
(anak pertama) mengikuti lomba saya akan berkata bahwa ada dua
fashion show ibu dan anak. Di dua sosok utama yang sangat
moment tersebut, kami berhasil menginspirasi dalam menjalankan
memperoleh kemenangan. Juga hidup dan bisnis saya. Yaitu ibunda
ketika buah hati yang kedua berhasil tercinta yang saya panggil Mami
meraih juara saat peringatan Hari dan DR. Dewi Motik Pramono,
Kartini. Dengan menyanyikan MSi yang biasa dipanggil Bunda.
lagu Ibu Kita Kartini dan pulang Keduanya adalah panutan utama dan
membawa piala. Kebanggaan sangat mempengaruhi perjalanan
berikutnya, ketika si bungsu (anak karier.
ketiga) belum lama ini mendapatkan
Juara Nasional Sekolah Dasar. Mami membuat saya termotivasi
untuk sukses. Saya berharap dapat
Saya merasa bersyukur dan membuat Mami bangga dan senang
berbangga hati karena di tengah atas keberhasilan yang sudah saya
kesibukan berbisnis dan membiayai raih. Mami adalah sosok yang
ketiga putri cantiknya, mereka paling berarti, tempat curhat dan
berhasil menorehkan prestasi yang menumpahkan segala keluh kesah
membuatnya terharu dan terpacu mulai dari masalah pribadi sampai
untuk terus memberikan kehangatan segala bentuk rintangan yang harus
di dalam keluarga. dihadapi selama membangun bisnis.
Mami orangnya juga semangat dan
Saya memiliki harapan besar yang saya ingin membuktikan ke Mami
selalu tersimpan untuk buah hati bahwa saya bisa sukses, biar Mami
tercinta adalah suatu saat nanti bangga punya anak seperti saya.
mereka dapat hidup mandiri dan Mami sangat perhatian dan detail,

sampai ke hal-hal yang kecil, dan bagi mahasiswa. Kerja sama tersebut

beberapa waktu lalu Mami terserang dituangkan dalam penandatanganan

penyakit yang cukup serius dan Nota Kesepahaman atau MoU antara

Alhamdulillah sudah sembuh, Ditjen Dikti Kemendikbud dengan

membuat saya semakin dekat dan Yayasan Global CEO Indonesia.

ingin selalu spend my time dengan

Mami. Ruang lingkup MoU tersebut

adalah Pendampingin Program

Mami adalah orang paling Kewirausahaan Perguruan Tinggi

mendukung,ketikasayamemutuskan (PT) melalui mahasiswa oleh anggota

menjadi mualaf. Kebetulan saya juga Yayasan Global CEO Indonesia.

mualaf baru Agustus kemarin, Mami Kegiatan tersebut bertujuan untuk

mendukung dan sangat suportif. meningkatkan kapasitas dan

196 Pokoknya apa pun kemauan Mami kualitas lulusan PT, peningkatan
saya ingin selalu bisa penuhi karena daya saing PT melalui kerja sama

perempuan pemimpin indonesia pasti ada saja rejeki dari Allah SWT, dengan perusahaan nasional maupun

kan. multinasional. Serta pembangunan

ekosistem profesionalisme mahasiswa

Semantara dalam meniti karier melalui kegiatan pendampingan oleh

dan pergaulan sosial, jujur saya anggota CEO Indonesia.

terpengaruh oleh sosok DR. Dewi

Motik Pramono, MSi yang biasa Dengan demikian akan muncul

saya panggil, Bunda. Bundalah yang CEO-CEO muda yang ke depannya

mengajarkan saya cara berpidato, diharapkan tercipta lapangan kerja

berpakaian, berpenampilan, dan dan dapat menekan pengangguran

lain-lain. Sehingga dalam organisasi serta tingkat kemiskinan.

yang saya pimpin, terbangun nuansa

dan suasana kekeluargaan. Selain sebagai Ketua Umum CEO

Indonesia dan Moeldoko Center,

Mengenai Yayasan Global saat ini saya juga aktif menjadi Ketua

CEO Indonesia yang juga saya Umum Milenial Cinta Budaya dan

pimpin, saat ini telah bekerja Ketum SRITA (Srikandi Masyarakat

sama dengan Direktorat Jenderal Adat Nusantara) yang fokus

Pendidikan Tinggi (Ditjen Dikti) melakukan kegiatan mempromosikan

Kementerian Pendidikan dan dan melestarikan warisan budaya

Kebudayaan (Kemendikbud) dan sejarah Indonesia di kalangan

dengan menyelenggarakan Program milenial dan perempuan.

Pendampingan Kewirausahaan

197 perempuan pemimpin indonesia

Jl. Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut

labore et dolore magna aliqu