KU_OPM_policyplan_chinta_2564_OPM2021_V6_UP03122564_UPWWW.PMKU

สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ มหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์

จดั ทำโดย หน่วยวำงแผนและพฒั นำ
จดั ทำปี พ.ศ. 2564

PMKU www.property.ku.ac.th

สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ มหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์

กำรนำเสนอมี 4 หวั ขอ้ หลกั ดงั นี้

PMKU

Fight covid-19

Coronavirus disease 2019
(COVID-19)

1 2 34

ขอ้ มูลองคก์ ร ภำรกจิ หลกั กำรบรหิ ำรจดั กำร กำรรำยงำน DP5

ปรชั ญาการกอ่ ตง้ั ในสถำนกำรณโ์ รคโควดิ -19
การนาองคก์ ร
ยทุ ธศาสตร ์ แลกะสารนิ ขทกบั ราเพั ครยบลข์อรื่ดหอินแู งาลภมรสาจหราดัากนวกจัิกทิ าตงยราาแานมลลทนะยั โสรฯยพัทิ บภยธาาสปิ์ ยยนิรมใะตหโยก้าชาวรทินปย์ กาคลยรั องโรคตดิ เใแชนลอื้สะไกถวราากสรันาโรกครว่ โบามรรรสนณหิ นาาัแบ์ ร2พสจ0นรดั 1รุ่นก9ะกาบ(รจิาโดกรคขรโรอคมงวดิ -19) การรายงานผล
การดาเนินงานตามแผนพฒั นาปรบั ปรงุ
โครงสรา้ งอตั รากาลงั
และขอ้ มูลบคุ ลากร รายงานประจา ปี พ.ศ. 2564

เกดิ ระหวา่ งปี พ.ศ. 2563-2564 โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ี่ 2

PMKU www.property.ku.ac.th

สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ : ขอ้ มูลองคก์ ร

1 ปรชั ญำกำรกอ่ ตงั้
โครงสรำ้ งองคก์ ร
ขอ้ มูลองคก์ ร กำรนำองคก์ ร : วสิ ยั ทศั น์ พนั ธกจิ เป้ ำประสงค ์
ยุทธศำสตร ์
ปรชั ญาการกอ่ ตง้ั โครงสรำ้ งอตั รำกำลงั , ขอ้ มูลบุคลำกร
การนาองคก์ ร
ยุทธศาสตร ์ PMKU www.property.ku.ac.th

โครงสรา้ งอตั รากาลงั โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี 3
และขอ้ มูลบุคลากร

> กลบั เมนู หลกั

ปรชั ญำกำรกอ่ ตง้ั ประกาศ
สภามหาวทิ ยาลัย
เพอื่ รองรบั การบรหิ ารงาน ดา้ นทรพั ยส์ นิ เชงิ พานิชย ์
เกษตรศาสตร์

กอ่ ตง้ั 9 สงิ หำคม 2531
2531 “สานักงานเลขานุการคณะกรรมการ
จดั หาและจดั การผลประโยชน”์

เปลยี่ นชอื่ 27 สงิ หำคม 2533
“สานักงานบรกิ ารวชิ าการและทรพั ยส์ นิ ”
2533

จดั ตงั้ เป็ น 18 พฤศจกิ ำยน 2546

2546 “สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ ”

มฐี านะเทยี บเทา่ กอง ในสานักงานอธกิ ารบดี

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี 4

พ.ศ. 2551 สภามหาวทิ ยาลยั ฯ ประกาศปรบั รวมหน่วยงานหารายได ้

เขา้ มาอยภู่ ายใตส้ งั กดั สานักงานทรพั ยส์ นิ ปัจจบุ นั ประกอบดว้ ย 2 งำน ดงั นี้

1 งำนบรหิ ำรจดั กำร 2 งำนสทิ ธปิ ระโยชน์

สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ ศูนยผ์ ลติ ภณั ฑน์ ม ศูนยห์ นงั สอื KU Avenue

แบ่งเป็ น 3 หน่วย ดงั นี้ มหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์ มหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์ การบรหิ ารจดั การพนื้ ทเ่ี ชา่
• หน่วยธรุ การ จดั หาผูเ้ ชา่ และดาเนินงาน
• หน่วยรายได ้ • ดาเนินการผลติ นมและนา้ ดมื่ การบรกิ ารครบวงจร ดา้ นการ ทางธรุ กจิ
• หน่วยวางแผนและพฒั นา ตราเกษตร รวมถงึ พฒั นาผลติ ภณั ฑ ์ จาหน่ายปลกี -สง่ หนังสอื ตารา
จากนมในรปู แบบใหม่ สานักพมิ พ ์ มก., การสง่ั ตารา
จากตา่ งประเทศ และสง่ั ทาสนิ คา้
ทร่ี ะลกึ สญั ลกั ษณ์ มก.
โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ่ี 5
PMKU www.property.ku.ac.th

โครงสรำ้ งองคก์ ร อธกิ ำรบดี
ดร. จงรกั วชั รนิ ทรร์ ตั น์
สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

รองอธกิ ำรบดี ฝ่ ำยกำรเงินและทรพั ยส์ นิ คณะกรรมกำร
ผศ. ดร. นุชนาถ มง่ั คง่ั ประจำสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

ผูช้ ว่ ยอธกิ ำรบดี ฝ่ ำยกำรเงินและทรพั ยส์ นิ ผูช้ ว่ ยอธกิ ำรบดี ฝ่ ำยกำรเงินและทรพั ยส์ นิ
ผศ. ดร. วศิ ษิ ฐ ์ ลมิ้ สมบุญชยั รศ. ชน่ื จติ ต ์ แจง้ เจนกจิ

ผูอ้ ำนวยกำรสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ
นางปิ ยฉัตร ชา่ งเหล็ก

งำนบรหิ ำรจดั กำร งำนสทิ ธปิ ระโยชน์
- หน่วยธรุ การ - ศูนยผ์ ลติ ภณั ฑน์ ม มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร ์
- หน่วยรายได ้ - ศูนยห์ นังสอื มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร ์
- หน่วยวางแผนและพฒั นา - KU Avenue

โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ี่ 6

PMKU www.property.ku.ac.th

กำรนำองคก์ ร

สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ มกี ำรกำหนดวสิ ยั ทศั น์ พนั ธกจิ และเป้ ำประสงค ์ ดงั นี้

วสิ ยั ทศั น์ พนั ธกจิ เป้ ำประสงค ์

“ ส า นั ก ง า น ท ร ั พ ย ์ สิ น 1. การแสวงหารายไดท้ รพั ยส์ ิน จ1ัด. กเ พาืร่อรแาสยวไดง ห้ เาพแื่อลสะนบับรสิหนาุ นร
เป็ นหน่วยงานหลกั ทสี รรสรา้ ง และสทิ ธปิ ระโยชน์ ตอบสนองทศิ ภารกจิ หลกั ของมหาวทิ ยาลยั
ร า ยไ ด้ แ ล ะ พิ ทั ก ษ์สิ ท ธิ ทางการพฒั นาของมหาวทิ ยาลยั ท2ี่.มีคเพุณื่อภพาัฒพแนกา่ปกราะรชใาหคบ้ มริกมากร.
ประโยชน์ จดั การบรกิ ารเป็ น เ2พ.อื่ ตกอาบรสพนัฒองนปาระกชาารคใมหม้บกร.ิก า ร แโลดะยสคงิ่ แาวนดึลงอถ้ มึง คุ ณ ภ า พ ชีวิต
มาตรฐาน เสรมิ สรา้ งคุณภาพ 3. การพฒั นาการบรหิ ารจดั การ 3. เพื่อบรหิ ารจัดการองคก์ ร
อชยีวา่ ิ ตงยง่ขั ยอนื ง”ป ร ะ ช า ค ม ม ก . อ ง ค ์ ก ร เ ชิ ง รุ ก ต า ม ห ลั ก ตามหลักธรรมาภิบาล และ
ธรรมาภบิ าล พฒั นาบคุ ลากร

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทนี่ ่ี 7

ยทุ ธศำสตร ์

การดาเนินงานของสานักงานทรพั ยส์ นิ

1 เรง่ รดั พฒั นาศกั ยภาพ ในการจดั หารายได ้
จากทรพั ยากรทรพั ยส์ นิ และสทิ ธปิ ระโยชนใ์ หเ้ ขม้ แข็ง ทนั สมยั

2 ปฏริ ปู ระบบการบรหิ ารองคก์ ร เพอื่ เพมิ่ ประสทิ ธภิ าพ
การจดั การและรองรบั การเปลยี่ นแปลง

3 การอนุรกั ษ ์ ฟื้นฟู ทานุบารงุ ศาสนา ศลิ ปะและวฒั นธรรมไทย
พฒั นาคณุ ภาพชวี ติ และการมจี ติ ใจทดี่ งี ามใหแ้ กบ่ คุ ลากร

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี 8

โครงสรำ้ งอตั รำกำลงั

บุคลำกร ทงั้ สนิ้ รวม 47 คน

โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี

ผูบ้ รหิ ำรและหวั หน้ำหน่วย งำนบรหิ ำรจดั กำร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

ผูอ้ ำนวยกำร
นางปิ ยฉัตร ชา่ งเหล็ก

หวั หน้ำหน่วยรำยได้ หวั หนำ้ หน่วยวำงแผนและพฒั นำ ผูจ้ ดั กำร KU Avenue ผูจ้ ดั กำรโรงอำหำรกลำง
นายรกั พงษ ์ มนตภ์ ริ มย ์ นางนฤชล สรวภิ กู นุ ทร นายธวชั ชยั การดี
นางกติ ญา ศรที องคา
PMKU โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ี่
10
www.property.ku.ac.th

บุคลำกรงำนบรหิ ำรจดั กำร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

(หน่ วยรำยได)้

ตามผงั โครงสรา้ งองคก์ ร หน่วยรำยได้ มบี ุคลำกรดำเนินงำน 13 คน 11
แบง่ เป็ น 6 งาน คอื 1. งานบรหิ ารจดั การพนื้ ทเี่ ชา่ 2. งานประชาสมั พนั ธ ์ 3. งานนิตกิ รรมสญั ญา

4. งานอาคารสถานที่ 5. งานอาคารทพี่ กั บคุ ลากร ซอยพหลโยธนิ 45 แลโะลโ6กห.้ รงอื าชนอ่ื ขออางคหณุ าทรน่ี ่ี

PMKU www.property.ku.ac.th

บุคลำกรงำนบรหิ ำรจดั กำร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ
(หน่ วยธุรกำร)

ตามผงั โครงสรา้ งองคก์ ร หน่วยธุรกำร มบี ุคลำกรดำเนินงำน 10 คน
แบง่ เป็ น 3 งาน คอื 1. งานธรุ การ 2. งานการเงนิ และ 3. งานพสั ดุ

โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ่ี 12

PMKU www.property.ku.ac.th

บุคลำกรงำนบรหิ ำรจดั กำร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

(หน่วยวำงแผนและพฒั นำ และหน่วย KU Avenue)

ตามผงั โครงสรา้ งองคก์ ร ตามผงั โครงสรา้ งองคก์ ร 5 คน แบ่งเป็ น 4 งาน
หน่วยวำงแผนและพฒั นำ คหอืน่1วย. งKานUบรAหิ vาeรnจuดั eกามรพบี ุคนื้ ลทเำี่ ชกา่ ร(ดผำจู ้ เดันกินางรำ) น2. งานประชาสมั พนั ธ ์
มบี ุคลำกรดำเนินงำน 3 คน 3. งานการเงนิ และ 4. งานพสั ดุ

โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี 13

PMKU www.property.ku.ac.th

บุคลำกรงำนบรหิ ำรจดั กำร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

(หน่วยโรงอำหำรกลำง มก. 1)

แบตง่ าเมป็ผนงั โ2คงรางนสรคา้ อืงอ1ง.คงก์ ารนหอานห่วายรโร(ผงูจอ้ ดัำกหาำรรแกลละผำูช้งว่ มยกผูจ.้ ด1ั กมาบีร)ุค2ล.ำเจกา้รหดนำา้ เทนปี่ินฏงบิ ำตันงิ า1น0อคาหนาร 14

โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี
PMKU www.property.ku.ac.th

บุคลำกรงำนบรหิ ำรจดั กำร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

(หน่วยโรงอำหำรกลำง มก. 2)

แบตง่ าเมป็ผนงั โ2คงรางนสรคา้ อืงอ1ง.คงก์ ารนหอานห่วายรโร(ผงูจอ้ ดัำกหาำรรแกลละผำูช้งว่ มยกผูจ.้ ด1ั กมาบีร)ุค2ล.ำเจกา้รหดนำา้ เทนปี่ินฏงบิ ำตันงิ า1น3อคาหนาร 15

โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี
PMKU www.property.ku.ac.th

ขอ้ มูลบคุ ลำกร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ
จำแนกตำมประเภทบุคลำกร ดงั นี้

ประเภทบคุ ลำกร

1. พนกั งำน 2. พนกั งำน
มหำวทิ ยำลยั มหำวทิ ยำลยั

เงินงบประมำณ เงินรำยได ้

12.8 % 87.2 %

บุคลำกรทง้ั สนิ้ รวม 47 คน (100%)

แสดงขอ้ มูลบคุ ลากร ณ เดอื นกนั ยายน 2564 โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ่ี 16

PMKU www.property.ku.ac.th

ขอ้ มูลบุคลำกร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ
จำแนกตำมกำรปฏบิ ตั งิ ำน ดงั นี้

กำรปฏบิ ตั งิ ำน บุคลำกรปฏบิ ตั งิ ำน ณ สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

พนกั งำนมหำวทิ ยำลยั พนกั งำนมหำวทิ ยำลยั พนกั งำน พนกั งำน
เงินงบประมำณ เงินรำยได ้ เงินงบประมำณ เงินรำยได ้
และเงินรำยได ้
ปฏบิ ตั งิ ำน
ปฏบิ ตั งิ ำน
ณ โรงอำหำรกลำง มก.
ณ สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

38.3 % 12.8 % 48.9 %

61.7 % บุคลำกรทปี่ ฏบิ ตั งิ ำน ณ สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

บุคลำกรทง้ั สนิ้ รวม 47 คน (100%) รวม 29 คน (61.7 %) 17

หมายเหตุ : บ(คุ จลาากกบรคุ ปลฏาบิ กตั รงิ สาานนณกั งาโนรงทอราพั หยาส์รนิกทลงา้ั สงนิ้มรกว.มจ4าน7วคนน1โร8ลอ้ โคยกลนห้ะคร1ดอิื 0เช0ปอ็ื่น)ขรออ้ ยงลคะณุ 3ท8.นี่ 3ี่

ขอ้ มูลบคุ ลำกร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ
จำแนกตำมตำแหน่งงำนและตำแหน่งทำงวชิ ำกำร ดงั นี้

ตำแหน่ งงำน ตำแหน่งทำงวชิ ำกำร

ตำแหน่ งงำน พนกั งำน พนกั งำน ชอื่ ตำแหน่ง พนกั งำน พนกั งำน
มหำวทิ ยำลยั มหำวทิ ยำลยั ทำงวชิ ำกำร เงินงบประมำณ เงินรำยได ้
ผูอ้ ำนวยกำร เงินงบประมำณ
นิตกิ ร เงินรำยได ้ ชานาญการพเิ ศษ 1 คน ( 16.7 % ) -
ชำ่ งเทคนิค 1 ผูอ้ านวยการ
นกั วชิ ำกำรพสั ดุ 1 1
นกั วเิ ครำะหน์ โยบำยและแผน 1 3 ชานาญการ 4 คน ( 66.6 % ) 1 คน ( 4.4 % )
เจำ้ หนำ้ ทบี่ รหิ ำรงำนทว่ั ไป 1 1 นิตกิ ร
นกั วชิ ำกำรเงินและบญั ชี 1 เฉพำะบคุ ลำกร นิตกิ ร
นกั ประชำสมั พนั ธ ์ 1 9 ทมี่ ตี ำแหน่งทำงวชิ ำกำร นักวชิ าการพสั ดุ
ผูป้ ฏบิ ตั งิ ำนบรหิ ำร 4 รวม 6 คน เจา้ หนา้ ทบี่ รหิ ารงานทว่ั ไป
6 คน 1 (100 %) นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผน
พนกั งำนทว่ั ไป และพนกั งำนสถำนที่ (12.8%) 2
20 5 คน ( 83.4 % ) 1 คน ( 16.6 % )
รวม 47 คน (100%)
41 คน
(87.2%) โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี 18

แสดงขอ้ มูลบคุ ลากร ณ เดอื นกนั ยายน 2564 PMKU www.property.ku.ac.th

ขอ้ มูลบุคลำกร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ
จำแนกตำมชว่ งอำยุและวฒุ กิ ำรศกึ ษำ ดงั นี้

ชว่ งอำยุ วฒุ กิ ำรศกึ ษำ

ชว่ งอำยพุ นกั งำน ปฏบิ ตั งิ ำน ปฏบิ ตั งิ ำน วฒุ กิ ำรศกึ ษำ ปฏบิ ตั งิ ำน ตำแหน่ งงำน
ณ สำนกั งำน ณ โรงอำหำรกลำง ณ สำนกั งำน

(29 คน) (18 คน) (29 คน)

อายนุ อ้ ยกวา่ 25 ปี 3 คน (10.34%) 2 คน (11.11%) ตา่ กวา่ ปรญิ ญาตรี 8 (27.6%) ชา่ งเทคนิค พนักงานทว่ั ไป
ผูป้ ฏบิ ตั งิ านบรหิ าร

อายรุ ะหวา่ ง 25 – 30 ปี 5 คน (17.24%) 4 คน (22.22%) นิตกิ ร นักวชิ าการพสั ดุ
นักวชิ าการเงนิ และบญั ชี
อายรุ ะหวา่ ง 31 – 40 ปี 7 คน (24.14%) 1 คน (5.56%) ปรญิ ญาตรี 17 (58.6%)
ปรญิ ญาโท 4 (13.8%) นักประชาสมั พนั ธ ์
อายรุ ะหวา่ ง 41 – 50 ปี 7 คน (24.14%) 7 คน (38.89%) เจา้ หนา้ ทบี่ รหิ ารงานทว่ั ไป

ผูอ้ านวยการ นิตกิ ร
นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผน
เจา้ หนา้ ทบี่ รหิ ารงานทว่ั ไป

อายรุ ะหวา่ ง 51 – 60 ปี 7 คน (24.14%) 4 คน (22.22%) เฉพำะผูป้ ฏบิ ตั งิ ำน ณ สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ รวม 29 คน (100%)

บุคลำกรทง้ั สนิ้ 29 คน 18 คน
รวม 47 คน (100%) (61.7%) (38.3%)

แสดงขอ้ มูลบคุ ลากร ณ เดอื นกนั ยายน 2564 www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทนี่ ี่ 19

PMKU

สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ : ภำรกจิ หลกั

2 ภำรกจิ หลกั ของสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

ภำรกจิ หลกั กำรขบั เคลอื่ นภำรกจิ ตำมนโยบำยมหำวทิ ยำลยั

การขกบั าเครบลอรื่ หินาภราจรดั กกจิ าตราแมลนะโสยทิ บธาปิ ยรมะหโยาชวทินย์ าลยั สนิ ทรพั ย ์ ของมหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์
และสนิ ทรพั ยข์ องมหาวทิ ยาลยั ฯ ภายใตก้ าร ภำยใตก้ ำรปกครองดูแลสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ
ปกครองดแู ลสานักงานทรพั ยส์ นิ
PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ี่ 20
> กลบั เมนู หลกั

ภำรกจิ หลกั ของสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

กำรดำเนินงำน ดำ้ นกำรบรหิ ำรจดั กำร และสทิ ธปิ ระโยชน์ ดงั นี้

1. กำรใหเ้ ชำ่ ทดี่ นิ 2. กำรบรหิ ำรจดั กำร 3. อกำำครำจรดั ทบพี่ รกิกั ำร 4. กำรจดั หำสทิ ธิ กำรขบั เคลอื่ น
และอำคำรรำชพสั ดุ โรงอำหำรกลำง มก. และหอ้ งพกั อำศยั ประโยชน์ โครงกำรระดบั ภำรกจิ ตำมนโยบำย
สำหรบั บุคลำกร
มหำวทิ ยำลยั มหำวทิ ยำลยั
จดั บรกิ ารอาคารทพี่ กั
บรหิ ารจดั การ ดา้ นการใหเ้ ชา่ จดั บรกิ ารดา้ นอาหาร สาหรบั และหอ้ งพกั อาศยั อาทิ งานอเี วนท ์ (เกษตรแฟร)์ , * เป้ ำหมำยกำรพฒั นำทยี่ ง่ั ยนื
ทด่ี นิ และอาคารราชพสั ดุ ทปรม่ี ะาชราบั คบมรกิ มากร. และประชาชน สาหรบั บุคลากร มก. งานพระราชทานปรญิ ญาบตั ร, SDGs (SUSTAINABLE GOALS)
ในสนิ ทรพั ยข์ องมหาวทิ ยาลยั ณ โรงอาหารกลาง 1 ซอยพหลโยธนิ 45 งานกาชาด และโครงการท่ี
ภายใตก้ ารปกครองดแู ลของ และโรงอาหารกลาง 2 หลงั ท่ี 1 และหลงั ที่ 2 มหาวทิ ยาลยั มอบหมาย •โครงกำรรณรงคส์ ง่ เสรมิ กำลด
สานักงานทรพั ยส์ นิ
ปรมิ ำณขยะ (Waste Management)

โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทนี่ ี่ 21

PMKU www.property.ku.ac.th

ภำรกจิ หลกั : กำรใหเ้ ชำ่ ทดี่ นิ และอำคำรรำชพสั ดุ

นิตกิ รรมสญั ญำ cashless society

PR PMKU
Online Facebook

1. กำรใหเ้ ชำ่ ทดี่ นิ กำรบรหิ ำรสำนกั งำน กำรบรกิ ำรดำ้ น กำรบรหิ ำรจดั กำร กำรบรกิ ำรดำ้ นกำร
กำรบรหิ ำรลูกคำ้ สมั พนั ธ ์ นิตกิ รรมสญั ญำ และบรกิ ำรดำ้ นกำรเงิน ประชำสมั พนั ธ ์
และอำคำรรำชพสั ดุ และงำนอำคำรสถำนที่ การบรกิ ารจดั ทานิตกิ รรม การรบั -จา่ ย-สง่ เงนิ คา่ เชา่
สญั ญาเชา่ ทด่ี นิ และ และบรหิ ารการเงนิ ในสว่ น ใหข้ อ้ มูลขา่ วสาร
บรหิ ารจดั การ ดา้ นการใหเ้ ชา่ ก า ร บ ริ ห า ร ง า น ส า นั ก ง า น อาคารราชพสั ดุ ใหก้ บั ทดี่ นิ และอาคารราชพสั ดุ เกย่ี วกบั ธรุ กจิ ผูเ้ ชา่
ทด่ี นิ และอาคารราชพสั ดุ การจัดหาและใหบ้ ริการผูเ้ ช่า ผูเ้ ชา่ และหน่วยงาน ใหก้ บั มหาวทิ ยาลยั หลกั การเชา่ พนื้ ท่ี
ในสนิ ทรพั ยข์ องมหาวทิ ยาลยั การบรหิ ารพืน้ ท่ีและสถานทเี่ ชา่ ภายในมหาวทิ ยาลยั และโครงการตา่ ง ๆ
ภายใตก้ ารปกครองดแู ลของ จดั บรกิ ารสง่ิ อานวยความสะดวก ของมหาวทิ ยาลยั
สานักงานทรพั ยส์ นิ และสาธารณูปโภคของพนื้ ทเ่ี ชา่
ท่ี ดิ น แ ล ะ อ า ค า ร ร า ช พั ส ดุ
สนิ ทรพั ยข์ องมหาวทิ ยาลยั

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี 22

ภำรกจิ หลกั : กำรบรหิ ำรจดั กำรโรงอำหำรกลำง มก.

2. กำรบรหิ ำรจดั กำร กำรจดั หำผูป้ ระกอบกำร กำรจดั บรกิ ำรสงิ่ กำรตรวจสอบรำ้ นคำ้ กำรบรกิ ำรดำ้ นกำร
รำ้ นคำ้ รำ้ นอำหำรประเภทตำ่ ง ๆ อำนวยควำมสะดวก และกำรประกอบอำหำร ประชำสมั พนั ธร์ ำ้ นคำ้
โรงอำหำรกลำง มก. และสำธำรณู ปโภค ตำมมำตรฐำนควำม
สาหรบั ใหบ้ รกิ ารแกป่ ระชาคม มก. ปลอดภยั ใหข้ อ้ มูลขา่ วสาร
จดั บรกิ ารดา้ นอาหาร ไดร้ บั บรกิ ารและบรโิ ภคอาหาร ภายในโรงอาหาร เกยี่ วกบั ธรุ กจิ ผูเ้ ชา่
แสลาหะปรรบั ะปชราะชชนาทคมมี่ ามรกบั .บรกิ าร ทด่ี ี มคี ณุ ภาพ สะอาด ปลอดภยั กลาง มก. ใหก้ บั ประชาคม เพอ่ื รบั รองความสะอาด ปลอดภยั และรา้ นคา้ เพอ่ื สงเสรมิ
ณ โรงอาหารกลาง 1 และมบี รกิ ารดา้ นอาหารอยา่ งเพยี งพอ มก. ผูร้ บั บรกิ ารท่วั ไป ตามมาตรฐานของสานักงาน ยอดขายใหก้ บั ประกอบการ
และโรงอาหารกลาง 2 กบั ความตอ้ งการ และผูป้ ระกอบการ อนามยั กรงุ เทพมหานคร

อำทิ หอ้ งทานอาหาร ดา้ นการประกอบการหาร สถานที่
อปุ กรณท์ าความสะอาด และกายภาพของผูป้ ระกอบการ
และลานจอดรถ
โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทนี่ ่ี 23

PMKU www.property.ku.ac.th

ภำรกจิ หลกั : กำรจดั บรกิ ำรอำคำรทพี่ กั และหอ้ งพกั อำศยั

สำหรบั บุคลำกร (ซอยพหลโยธนิ 45)

นิตกิ รรมสญั ญำ

3. กำรจดั บรกิ ำร กำรบรกิ ำรทำสญั ญำเชำ่ กำรจดั บรกิ ำรสงิ่ อำนวยควำมสะดวก สำธำรณู ปโภค
และกำรบรหิ ำรลูกคำ้ สมั พนั ธ ์ และบรกิ ำรขอ้ มูลข่ำวสำรแบบออนไลน์
อำคำรทพี่ กั
และหอ้ งพกั อำศยั บรหิ ารจดั การอาคารทพ่ี กั อ า ทิ ก า ร ส่ งใ บ เ รีย ก เ ก็ บ ค่ า เ ช่า แ ล ะ ใ บ เ ส ร็จ ร ับ เ งิน ท า ง
สำหรบั บุคลำกร หอ้ งพกั และบรเิ วณสถานทข่ี อง อเี มล ์ (Email) บรกิ ารขอ้ ความผ่านมอื ถอื (SMS) การบรกิ าร
อาคารทพี่ กั อาศยั บคุ ลากร รบั ชาระค่าเชา่ และบรกิ ารผ่าน cashless society การจดั หา
จดั บรกิ ารอาคารทพ่ี กั ซอยพหลโยธนิ 45 หลงั ที่ 1 และ รา้ นคา้ และรา้ นใหบ้ รกิ ารเพื่อความสะดวกภายในอาคารท่ีพกั
และหอ้ งพกั อาศยั หลงั ที่ 2 ใหบ้ รกิ ารจดั ทานิตกิ รรม จดั บรกิ ารลานจอดรถ การรกั ษาความสะอาดและปลอดภัย
สาหรบั บคุ ลากร สญั ญาการเชา่ ใหก้ บั บคุ ลากรท่ี การจดั กิจกรรม โครงการต่าง ๆ รวมถึงการประชาสัมพันธ ์
หซลองยั ทพี่ ห1ลแโลยะธหนิ ล4งั ท5ี่ 2 เป็ นผูเ้ ชา่ ขา่ วสาร แบบออนไลนส์ าหรบั บคุ ลากรผูพ้ กั อาศยั

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ่ี 24

ภำรกจิ หลกั : กำรจดั หำสทิ ธปิ ระโยชน์ โครงกำรระดบั มหำวทิ ยำลยั

Application cashless PR PMKU
Online society Online Facebook

4. กำรจดั หำสทิ ธิ กำรจดั หำสทิ ธปิ ระโยชนแ์ ละ กำรบรหิ ำรจดั กำร กำรบรกิ ำรดำ้ นกำรเงิน และ
ผูไ้ ดส้ ทิ ธใิ์ นกำรเขำ้ รว่ มโครงกำร กำรประชำสมั พนั ธ ์ โครงกำรระดบั มหำวทิ ยำลยั
ประโยชน์ โครงกำร ระดบั มหำวทิ ยำลยั
ระดบั มหำวทิ ยำลยั การจดั ประชมุ ประสานงานบุคคลและส่วนงานที่เกย่ี วขอ้ งกบั
การบรหิ ารจดั การการจดั หาสิทธิประโยชนแ์ ละ โครงการ การจดั ทาเอกสารและจดั เก็บขอ้ มูลของผูไ้ ดส้ ิท ธิ์
อาทิ งานอเี วนท ์ (เกษตรแฟร)์ , การจดั หาผูไ้ ดส้ ทิ ธใิ ์ นการเขา้ รว่ มโครงการระดบั ในการเขา้ รว่ มโครงการ การรบั -จ่าย-ส่งเงินสิทธิประโยชน์
งงาานนพการชะราาดชทแลาะนโปครรญิงกญาราทบ่ี ตั ร, มหาวิทยาลัย ใ หส้ อดคลอ้ งกับนโยบายขอ ง การบรหิ ารจดั การดา้ นการเงินใหก้ บั มหาวิทยาลยั รวมถึงการ
มหาวทิ ยาลยั มอบหมาย โครงการ และไดร้ บั สิทธิประโยชนส์ ูงสุดใหก้ ับ ส่งขอ้ มูลข่าวสาร ประชาสมั พนั ธโ์ ครงการระดบั มหาวิทยาลยั
มหาวทิ ยาลยั แบบออนไลน์

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทนี่ ี่ 25

กำรขบั เคลอื่ นภำรกจิ ตำมนโยบำยมหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์

เป้ ำหมำยกำรพฒั นำทยี่ ง่ั ยนื โครงกำรรณรงคส์ ่งเสรมิ กำรลดปรมิ ำณขยะ
(Waste Management)
SDGs (SUSTAINABLE GOALS)
เสรมิ สรา้ งการรบั รแู ้ ละตระหนัก สรา้ งสรรคแ์ นวคดิ ในการลด
สานักงานทรพั ยส์ นิ ขบั เคลอื่ นการพฒั นาอยา่ งยง่ั ยนื มกี าร ปรมิ าณขยะ และสรา้ งความรว่ มมอื อยา่ งยง่ั ยนื ตามแนวคดิ
จดั กจิ กรรมและโครงการ การยกระดบั คณุ ภาพของการ KU SAY NO & Go For Green เกดิ การจดั กจิ กรรม
ใหบ้ รกิ าร การชว่ ยเหลอื ชมุ ชน สงั คม เพอื่ นาไปสเู่ ป้ าหมาย อาทิ “ปฏบิ ตั กิ ารจานเปลา่ " แกป้ ัญหา Food Waste, KU
การพฒั นา ดงั นี้ Say no plastic, กจิ กรรมการลดขยะสานักงานทรพั ยส์ นิ

กำรขบั เคลอื่ น เป้ าหมายท่ี 1 : ขจดั ความยากจน
ภำรกจิ ตำมนโยบำย เป้ าหมายที่ 2 : ขจดั ความหวิ โหย
เป้ าหมายที่ 3 : สง่ เสรมิ ความเป็ นอยทู่ ดี่ ขี องทกุ คน
มหำวทิ ยำลยั เป้ าหมายท่ี 17 : ความรว่ มมอื เพอื่ การพฒั นาทยี่ ง่ั ยนื

การขบั เคลอื่ นภารกจิ รายละเอยี ดความรว่ มมอื ณ เว็บไซต ์ www.property.ku.ac.th
สานักงานทรพั ยส์ นิ
ใหส้ อดคลอ้ งกบั นโยบาย
ของมหาวทิ ยาลยั

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทนี่ ่ี 26

สนิ ทรพั ย ์ ของมหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์
ภำยใตก้ ำรปกครองดูแลของสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

สนิ ทรพั ยข์ องมหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์ บำงเขน ภำยใตก้ ำรปกครองดูแลของสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ ประกอบดว้ ย 10 รำยกำร ดงั นี้

1. อำคำรวทิ ยพฒั นำ พทดี่นื้ นิทแสี่ ลำะหอรำบัคเำชรำ่ รำชพสั ดุ 2. KU Avenue

เรมิ่ ใช้ พ.ศ. 2539 ทดี่ นิ และอาคารราชพสั ดุ ทเี่ ปิ ดใหเ้ ชา่ อำคำรหลงั 1 เรมิ่ ใช้ พ.ศ. 2553
พนื้ ทปี่ ระมำณ 3,370 ตรม. ประกอบไปดว้ ยพนื้ ทภ่ี ายใน
และภายนอกอาคาร ตง้ั อยภู่ ายใน พนื้ ที่ 778 ตรม.
ทท่ี าการสานักงานทรพั ยส์ นิ มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร ์บางเขน
ตง้ั อยู่ มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร ์ อำคำรหลงั 2 เรมิ่ ใช้ พ.ศ. 2557
บชานั้ งเ2ขนเลขอาทค่ี 5า0รวถทิ นยนพงฒั ามนวางศว์ าน ประเภทการเชา่ อาทิ ซมุ ้ รา้ นคา้
แขวงลาดยาว เขตจตจุ กั ร หอ้ งภายในอาคารวทิ ยพฒั นา และ พนื้ ที่ 817 ตรม.
กรงุ เทพมหานคร หอ้ งอาคารจอดรถ ธนาคาร
พนื้ ทชี่ น้ั 3-6 เป็ นพนื้ ทเ่ี ชา่ สาหรบั ตเู ้ อทเี อ็ม ตสู ้ นิ คา้ อตั โนมตั ิ เสาไฟ ประเภทอาคาร จานวน 2 อาคาร
หน่วยงานภายในมหาวทิ ยาลยั เสาสญั ญาณ ป้ ายโฆษณา เป็ นตน้ อาคาร 1 จานวน 8 หอ้ ง
พนื้ ทชี่ น้ั 7 หอ้ งประชมุ อาคาร 2 จานวน 19 หอ้ ง

เปิ ดใหบ้ รกิ ารพนื้ ทเี่ ชา่
สาหรบั ธรุ กจิ ประเภทตา่ ง ๆ
อาทิ คลนิ ิกทนั ตกรรม, รา้ นเสรมิ สวย,
รา้ นถา่ ยเอกสาร, รา้ นซปุ เปอรม์ ารเ์กต็
เป็ นตน้

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทนี่ ่ี 27

สนิ ทรพั ย ์ ของมหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์
ภำยใตก้ ำรปกครองดูแลของสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

3. โรงอำหำรกลำง 1 4. โรงอำหำรกลำง 2

เรมิ่ ใช้ พ.ศ. 2513 เรมิ่ ใช้ พ.ศ. 2538 และ พ.ศ. 2541
พนื้ ทที่ ง้ั หมด 1,069 ตรม. พนื้ ที่ 1,079 ตรม.
(พนื้ ทรี่ ำ้ นอำหำร 669 ตรม.) (พนื้ ทรี่ ำ้ นอำหำร 558 ตรม.)

จานวนรา้ นอาหาร 43 รา้ น จานวนรา้ นอาหาร 39 รา้ น
ใหบ้ รกิ ารดา้ นอาหาร และเครอื่ งดมื่ ใหบ้ รกิ ารดา้ นอาหาร และเครอื่ งดม่ื

และจดั บรกิ ารลานจอดรถ
จานวน 210 (ล็อค : คนั )

โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ่ี 28

PMKU www.property.ku.ac.th

สนิ ทรพั ย ์ ของมหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์
ภำยใตก้ ำรปกครองดูแลของสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

5. KU Mini shop 6. KU Green 7. KU Ville

เรมิ่ ใช้ พ.ศ. 2553 เรมิ่ ใช้ พ.ศ. 2557 เรมิ่ ใช้ พ.ศ. 2558
พนื้ ที่ 320 ตรม. พนื้ ที่ 1,754 ตรม. พนื้ ที่ 5,410 ตรม.

ประเภทอำคำร ประเภทอำคำร ประเภทอำคำร
มจี ำนวน10 หอ้ ง มจี ำนวน 8 หอ้ ง
เปิ ดใหบ้ รกิ ารพนื้ ทเ่ี ชา่ พนื้ ทสี่ ำหรบั เชำ่ 581 ตรม. พนื้ ทสี่ ำหรบั เชำ่ 3,014 ตรม.
สาหรบั ธรุ กจิ ประเภทตา่ ง ๆ เปิ ดใหบ้ รกิ ารพนื้ ทเี่ ชา่
อสาาทหริ รบั า้ ธนรุ คกา้จิ สปะรดะวเภกทซตอื้ ,า่ ง ๆ บใหรบกิ้ รากริ อาารห“าtoรวfา่ aงsแtลtะoเคsรlอ่ืeงeดpม่ื ”
เปิ ดใหบ้ รกิ ารธรุ กจิ ประเภทต่าง ๆ รา้ นอาหารญปี่ ่ ุน, รา้ นเสรมิ สวย, และจดั บรกิ ารลานจอดรถ
รา้ นฟิ ตเนส และสปา เป็ นตน้ จานวน 145 (ล็อค : คนั )
อาทิ คลนิ ิกทนั ตกรรม,
รา้ นเสรมิ สวย,
รา้ นถา่ ยเอกสาร,
รา้ นซปุ เปอรม์ ารเ์ก็ต เป็ นตน้

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทนี่ ี่ 29

สนิ ทรพั ย ์ ของมหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์
ภำยใตก้ ำรปกครองดูแลของสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

8. อำคำรทพี่ กั อำศยั 9. อำคำรทพี่ กั อำศยั 10. ทำวนเ์ ฮำส ์
บุคลำกร หลงั ที่ 1 บุคลำกร หลงั ที่ 2 มูลนิธิ มก.

เรมิ่ ใช้ พ.ศ. 2553 เรมิ่ ใช้ พ.ศ. 2557 รบั บรจิ ำค เมอื่ พ.ศ. 2536
พตงั้นื้ อทยีู่ซ่ 1อ4,ย6พ8ห6ลตโรยมธ.นิ 45 ตพง้ันื้ อทยีู่ซ่ 9อ,7ย0พ0หตลรโมย.ธนิ 45 พนื้ ที่ 18 ตรม. : 1 หลงั

ประเภทอำคำร ประเภทอำคำร ประเภท อำคำรทำวนเ์ ฮำส ์
มจี ำนวน 120 หอ้ ง มจี ำนวน 170 หอ้ ง มจี ำนวน 5 หลงั
เปิ ดใหบ้ รกิ ารหอ้ งพกั อาศยั เปิ ดใหบ้ รกิ ารหอ้ งพกั อาศยั ตง้ั อยู่ เสนานิคม เขตลาดพรา้ ว
สาหรบั บคุ ลากร สาหรบั บคุ ลากร กรงุ เทพมหานคร
บรกิ ารหอ้ งเชา่ สาหรบั รา้ นคา้ บรกิ ารหอ้ งเชา่ สาหรบั รา้ นคา้ ใหบ้ รกิ ารสาหรบั เช่าอยู่อาศัย
แจลานะมวบีนร6กิ ารรา้ ทนจี่ อดรถ แจลานะมวบีนร6กิ ารรา้ ทนจี่ อดรถ หรอื ประกอบกจิ การ

โมดูลนยิธจิ ัดมกส.รปรรระาจยาไปดี หใ้ นห่ึงแก้ สับนทบาาวทเ ฮา ส ์

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทนี่ ี่ 30

สนิ ทรพั ย ์ ของมหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์
ภำยใตก้ ำรปกครองดูแลของสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

อำคำรจอดรถ อำคำรจอดรถ อำคำรจอดรถวภิ ำวดี
งำมวงศว์ ำน 1 งำมวงศว์ ำน 2
กองยำนพำหนะฯ ดูแลอำคำร
กองยำนพำหนะฯ ดูแลอำคำร กองยำนพำหนะฯ ดูแลอำคำร สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ
สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ
จดั หำผูเ้ ชำ่ เฉพำะพนื้ ที่ ชน้ั 1
จดั หำผูเ้ ชำ่ เฉพำะพนื้ ที่ ชนั้ 1 จดั หำผูเ้ ชำ่ เฉพำะพนื้ ที่ ชน้ั 1

(พนื้ ทเี่ ชำ่ 727 ตรม.) (พนื้ ทเี่ ชำ่ 420 ตรม.) (พนื้ ทเี่ ชำ่ 64 ตรม.)
ประเภทอำคำร ประเภทอำคำร
มจี ำนวน 12 หอ้ ง มจี ำนวน 8 หอ้ ง ประเภทอำคำร
เปิ ดใหบ้ รกิ ารพนื้ ทเี่ ชา่ อเปาิ ดทใิหธบ้นรากิคาารรธ, รุ รกา้ จนิ ปครา้ ะสเภะดทวตกา่ ซงอื้ๆ, มจี ำนวน 1 หอ้ ง
สอาาทหริ ธบั นธารุ คกาจิ รป, รระา้เภนทคาต้ สา่ ะงดๆวกซอื้ , รา้ นแวน่ , รา้ นอาหาร, รา้ นรบั สง่
รา้ นอาหาร, รา้ นแวน่ , รา้ นยา เป็ นตน้ พสั ด,ุ รา้ นทาเล็บ เป็ นตน้ เปิ ดใหบ้ รกิ ารรา้ น
เครอ่ื งดม่ื ไอศกรมี และ
บรรจหุ บี หอ่ ไปรษณีย ์

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทนี่ ี่ 31

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19)

PMKU สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ มกี ำรดำเนินงำนตำมภำรกจิ หลกั ดงั นี้

Fight covid 19 1. กำรบรหิ ำรจดั กำร กำรใหเ้ ชำ่ ทดี่ นิ และอำคำรรำชพสั ดุ
> กำรบรหิ ำรสำนกั งำน กำรบรหิ ำรลูกคำ้ สมั พนั ธ ์
3

กำรบรหิ ำรจดั กำร > กำรสรำ้ งควำมเชอื่ มน่ั สง่ เสรมิ และสนบั สนุนบรกิ ำรดำ้ นธุรกจิ
ในสถำนกำรณโ์ รคโควดิ 19 > กำรสนบั สนุนเศรษฐกจิ และสงั คมของประเทศ

การบรหิ ารจดั การ 2. กำรบรหิ ำรจดั กำร โรงอำหำรกลำง มก.
และการรว่ มสนับสนุนกจิ กรรม 3. กำรบรหิ ำรจดั กำร อำคำรทพี่ กั และหอ้ งพกั อำศยั สำหรบั บคุ ลำกร
ในสถานการณแ์ พรร่ ะบาดของ
โรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (โรคโควดิ -19) 4. งำนสทิ ธปิ ระโยชน์ KU Avenue
Coronavirus disease 2019 (COVID-19) 5. งำนสทิ ธปิ ระโยชน์ ศูนยผ์ ลติ ภณั ฑน์ ม มก.
เกดิ ระหวา่ งปี พ.ศ. 2563-2564
6. งำนสทิ ธปิ ระโยชน์ ศูนยห์ นงั สอื มก.
> กลบั เมนู หลกั > กำรรว่ มสนบั สนุนกจิ กรรมระดบั มหำวทิ ยำลยั ในสถำนกำรณโ์ รคโควดิ -19
> สรุปผลกำรดำเนินงำนกำรบรหิ ำรจดั กำรและงโลำโนกห้ สรอืทิ ชธอ่ื ขปิ อรงคะณุโยทชน่ี ่ี น์ 32
PMKU www.property.ku.ac.th

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

1. กำรบรหิ ำรจดั กำร กำรใหเ้ ชำ่ ทดี่ นิ และอำคำรรำชพสั ดุ

กำรบรหิ ำรสำนกั งำน กำรบรหิ ำรลูกคำ้ สมั พนั ธ ์

• กำรวำงแผน และกำหนดมำตรกำร • เ ปิ ดใ ห้บ ริก ำ ร ต ล อ ด ว ัน ท ำ ก ำ ร • มี ก ำ ร ส่ ง เ ส ริ ม ก ำ ลั งใ จ ส ำ ห ร ับ
ปฏิบตั ิงำนอย่ำงต่อเนื่ อง เพ่ือใหบ้ ริการ (เวลำรำชกำร) เพ่ือใหบ้ รกิ ารกบั ผูเ้ ช่า ผู ้ป ร ะก อ บก ำ ร ร ำ้ น ค้ำ ใ นช่ว ง ส ถ า นก า ร ณ์

ผูเ้ ชา่ และผูป้ ระกอบการรา้ นคา้ ทงั้ ในรูปแบบปกติ และผูท้ ม่ี ารบั บรกิ ารไดร้ บั ความสะดวก โรคไวรสั โคโรนา (โรคโควดิ -19) โดยผูบ้ รหิ ารและทมี งานเขา้
และรปู แบบออนไลน์ พบพูดคุยเพ่ือส่งเสรมิ ใหผ้ ูป้ ระกอบการรา้ นคา้ ทราบถึง
• มีกำรสรำ้ งควำมปลอดภยั ลดกำร มาตรการการป้ องกนั การแพร่ระบาด และมอบหน้ากาก
• ควบคุมควำมปลอดภยั ของเจำ้ หน้ำที่ ส ัม ผัส ด้ว ย ก า ร ส่ ง เ ส ริม แ ล ะ ส า ร ว จ อนามยั และเจลแอลกอฮอลส์ าหรบั ฆ่าเชอื้
และผูร้ บั บรกิ ำร ส่งเสรมิ เจำ้ หน้ำทีแ่ ละบุคลำกร
ก า ร รับ ช า ร ะ สิ น ค ้า แ ล ะ บ ริก า ร รู ป แ บ บ • การส่งเสรมิ ดา้ นการประชาสัมพันธธ์ ุรกิจ
ไดร้ บั วคั ซนี ป้ องกนั โรคโควิด-19 รอ้ ยละ 96.55 และ cashless society ห รือ QR code พ บ ว่ า
กำร สวมห น้ำกำกอ นำมัยตลอ ดเวลำให้บริกำ ร มีกำรดำเนิ นกำรรอ้ ยละ 85.38 ของ ใหก้ ับผูป้ ระกอบการรา้ นคา้ เพ่ือใหป้ ระชาคม มก. และ
รอ้ ยละ 100 เพอ่ื ความปลอดภยั ในการใหบ้ รกิ าร ประเภทธรุ กจิ และรา้ นคา้ ทง้ั หมด ผูม้ ารบั บริการทราบข่าวสารการใหบ้ ริการของรา้ นคา้
ไดอ้ ยา่ งสะดวก รวดเรว็

• ควบคมุ ตำมมำตรกำรปลอดเชอื้ 100 % โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี 33

มกี ารทาความสะอาด ฆ่าเชอื้ และจดั สถานท่ี อุปกรณต์ รวจวดั
อณุ หภมู ิ แอลกอฮอล ์ สาหรบั ลกู คา้ ทม่ี าตดิ ตอ่ รบั บรกิ าร

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

1. กำรบรหิ ำรจดั กำร กำรใหเ้ ชำ่ ทดี่ นิ และอำคำรรำชพสั ดุ

กำรสรำ้ งควำมเชอื่ มน่ั สง่ เสรมิ และสนบั สนุนบรกิ ำรดำ้ นธุรกจิ

• มหำวิทยำลยั กำหนดมำตรกำร • มีกำรจดั บริกำรดำ้ นกำรตรวจ • มด•ำีก้ นำกกรำกำรำลหรดนหจดยม่ัอดำนตคบร่ำกเรชำิ ่ำกรใเยหำียก้ รวบั ยผดำูป้ ร้บำะรกนรอเบทสกำำื่คอรวรำำ้ มนแเคดลำ้ อื ทดะง้ั รธรุอ้ กนจิ
ลดหย่อนคำ่ เช่ำ เพอ่ื บรรเทาผลกระทบ และรบั วคั ซนี โรคโควิด 19 ใหก้ ับ ขนาดกใหำญร่ อปตั รราระอ้ ยชละำ2ส5 แมั ละพธุรกนั ิจขธนธา์ ดุรเลก็ก ิจอตั รารรอ้า้ ยนละค5า้ 0 โดย

ท า ง ธุ ร กิจใ ห ้กับ ผู ้ป ร ะ ก อ บ ก า ร ร า้ น ค ้า ผูป้ ระกอบการรา้ นคา้ และผูท้ ี่เกยี่ วขอ้ งกบั ผูป้ ระกตอ่าบงกาๆรจทานยี่ วนงั เ1ป4ิ ด4 ดราายเไนดินร้ บั กกาารรชใว่ นยเรหูปลอื แดบา้ นบคอ่าเอชา่นไลน์
ท้งั ธุรกิจขนาดใหญ่ อตั รารอ้ ยละ 25 และ ธรุ กจิ การใหบ้ รกิ าร • มีกำแรลสะ่งบเรสกิ ราิมรโกดำยลรังใถจจกั แรลยะาสนรยำ้ นงคตว์ จำามนเชวนื่อม5่ันคในั ห้กบั
ธรุ กจิ ขนาดเล็ก อตั รารอ้ ยละ 50
โดยผูป้ ระกอบกำรจำนวน • มีกำรสรำ้ งควำมปลอดภยั และ Fแผrอูปi้ ลdรกaบจะอyกฮดัรเปออเิส็ วนลบ่งตณ์ นกอน้ า้ ำรายรอาหทรบาาำ้ ครนมวาคหแมำบ้าสวะบดอทิ าว้ ดKยยฆกUา่าาลเรชdยกั อื้ ิจใเeกหกlก้รiษvบัรตมรeา้ตรrน่าศyคงาา้ๆภส,อกาตาจิ ยทกรใริ น์กรมาแรKลมUอะบmเจilลk
144 รำย ไดร้ บั กำรชว่ ยเหลอื ลดกำรสมั ผสั ดว้ ยการส่งเสริมและ
ดำ้ นกำรลดหยอ่ นคำ่ เชำ่ • มีกำรจดั บริกำรด้ำนสื่อ และกำรประชำสมั พนั ธธ์ ุรกิจ
ก า ร รับ - ส่ ง สิ น ค ้า ผ่ า น E-commerce
• กำ ร ส่ง เส ริม กำ ลังใ จ แล ะส รำ้ ง มีการดาเนิ น การ รอ้ ยละ 27.27 ของ รา้ นคา้ ต่าง ๆ ที่ยังเปิ ดดาเนิ นการในรูปแบบออนไลน์ และบริการโดย
ควำมเชอื่ มน่ั ใหก้ บั ผูป้ ระกอบกำร ประเภทธรุ กจิ และรา้ นคา้ ทงั้ หมด รถจกั รยานยนต ์ จานวน 5 คนั จดั ส่งอาหาร แบบ KU delivery ภายใน
รำ้ นคำ้ กจิ กรรม KU milk Friday และบรเิ วณรอบ มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร ์

• มีกำรจดั บรกิ ำรดำ้ นกำรตรวจ และรบั วคั ซนี โรคโควดิ 19 ใหก้ บั
ผูป้ ระกอบการรา้ นคา้ และผูท้ เี่ กยี่ วขอ้ งกบั ธรุ กจิ การใหบ้ รกิ าร

• มีกำรสรำ้ งควำมปลอดภยั ลดกำรสมั ผสั ดว้ ยการส่งเสรมิ และสารวจ
การรบั ชาระสินคา้ และบรกิ ารรูปแบบ cashless society หรอื QR code
พบว่า มกี ารดาเนินการรอ้ ยละ 85.38 การรบั ส่งสนิ คา้ ผ่าน E-commerce
มกี ารดาเนินการรอ้ ยละ 27.27 ของประเภทธรุ กจิ และรา้ นคา้ ทง้ั หมด

PMKU wwโลwโก.pห้ rรoอืpชeอr่ื tขyอ.kงuค.aณุ c.ทthนี่ ่ี 34

กำรบรหิ ำรจดั กำร กำรใหเ้ ชำ่ ทดี่ นิ และอำคำรรำชพสั ดุ สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ

ดว้ ยสถานการณก์ ารแพรร่ ะบาดของเชอื้ ไวไรโคโรนา 2019 (โรคโควิด-19) ส่งผลกระทบต่อธุรกิจและผูป้ ระกอบการรา้ นคา้
ทเ่ี ชา่ ทดี่ นิ และอาคารราชพสั ดุ ของมหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร ์ ดงั นั้น สานักงานทรพั ยส์ นิ จงึ ไดด้ าเนินการตามมาตรการมหาวทิ ยาลยั
ในดา้ นการลดหย่อนค่าเชา่ สาหรบั ธุรกจิ ขนาดใหญ่ อตั รารอ้ ยละ 25 และธรุ กจิ ขนาดเล็ก อตั รารอ้ ยละ 50 โดยมยี อดการจดั เก็บเงนิ
รายไดท้ เี่ กดิ จากการลดหยอ่ นคา่ เชา่ ตามตารางตวั อยา่ ง ดงั นี้

อตั รำปกติ อตั รำลดหยอ่ น กรณีตวั อยำ่ ง ขอ้ มูลกำรจดั เกบ็ เงินรำยได้ จำกกำรบรหิ ำรงำน กำรใหเ้ ชำ่ ทดี่ นิ และอำคำรรำชพสั ดุ

เดอื น กมุ ภำพนั ธ ์ พ.ศ. 2564

จำนวนเงิน : บำท 402,920 ตำรำงสรุปรวม

450,000 341,336 355,293 352,909 อตั รำปกติ = 2,198,853 บำท
400,000
350,000 259,900 270,115 297,959 อตั รำลดหย่อน = 1,422,987 บำท
300,000 231,220
250,000 179,318 225,897
200,000 197,250
140,500
115,310

150,000 70,250 79,775 16,000 8,000 19,000 19,000
100,000
39,889
50,000

0 1. พนื้ ที่ และ 2. อตั ราจดั สรร 3. KU 4. KU Green 5. โรงอาหาร 6. โรงอาหาร 7. อาคารจอดรถ 8. อาคารจอดรถ 9. อาคารจอดรถ 10. ทาวนเ์ ฮาส ์
อาคาร (60:40) Minishop 259900 กลาง 1 กลาง 2 งามวงศว์ าน 1 งามวงศว์ าน 2 วภิ าวดี 19000
รำยกำร 341336 355293 231220 79775 16000
140500 402920 352909
อตั ราปกติ

อตั ราลดหย่อน 179318 225896.5 70250 197250 115310 39888.5 270115 297959 8000 19000

หมำยเหตุ : 1. สานักงานทรพั ยส์ นิ จดั เกบ็ เงนิ รายได ้ กบั ผปู ้ ระกอบการ หรอื ผูเ้ ชา่ ทุกวนั ที่ 1-5 ของทกุ เดอื น
: 2. อตั ราจดั สรร (60 : 40) คอื สดั ส่วนการจดั สรรผลประโยชน์ ใหก้ บั คณะ สานัก สถาบนั ทดี่ แู ลพนื้ ทเี่ ชา่ ในอตั รารอ้ ยละ 60 และจดั สรรใหส้ ว่ นกลาง มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร ์ ในอตั รารอ้ ยละ 40 ของค่าเชา่ และผลประโยชนท์ ไี่ ดร้ บั จากการเชา่ ทง้ั หมด
: 3. อตั ราลดหยอ่ น คอื อตั ราการลดค่าเชา่ เป็ นยอดเงนิ ทเี่ กดิ จากการลดหยอ่ นคา่ เชา่ ใหก้ บั ผปู ้ ระกอบการในสถานการณแ์ พรร่ ะบาดโรคโควดิ 19 ทกุ รายการ ยกเวน้ รายการเชา่ ทาวนเ์ ฮาส ์ ไม่ไดร้ บั การลดหยอ่ น โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทนี่ ี่
: 4. การจดั เก็บรายไดใ้ นกรณี ตวั อย่าง เดอื น กมุ ภาพนั ธ ์ 2564 นี้ ยงั ไม่รวมรายการค่าเชา่ ทมี่ กี ารชาระแบบรายปี อาทิ พนื้ ทเี่ ชา่ วางเครอื่ งถา่ ยเอกสาร ตบู ้ รกิ ารอตั โนมตั ิ ทที่ าการธนาคาร ตเู ้ อทเี อม็ เสาสญั ญาณโทรศพั ท ์ ป้ ายโฆษณา เป็ นตน้ 35

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

1. กำรบรหิ ำรจดั กำร กำรใหเ้ ชำ่ ทดี่ นิ และอำคำรรำชพสั ดุ

กำรสนบั สนุนเศรษฐกจิ และสงั คมของประเทศ

• มกี ำรจดั กจิ กรรมสนบั สนุนดำ้ น • โครงกำรเปิ ดพนื้ ทคี่ ำ้ ขำยสนิ คำ้
เศรษฐกจิ และสงั คม อำทิ โครงกำร และผลติ ภณั ฑท์ ำงกำรเกษตรใหก้ บั
เกษตรแบง่ ปัน และโครงกำร อว. หน่วยงำน และกลุ่มเกษตรกรทไี่ ดร้ บั ผลกระทบ
สรำ้ งงำน
- เพจเฟสบคุ๊ “เกษตรแฟร ์ออนไลน”์
- กลมุ่ เกษตรกรผูป้ ลกู มงั คดุ
- กลมุ่ เกษตรผูป้ ลกู เมลอ่ น

- ฟารม์ ไกห่ ลวงสวุ รรณวาจกกสกิ จิ
- มหาวทิ ยาลยั และสมาคมสอื่ มวลชนเกษตรแห่งประเทศไทย

จดั กจิ กรรมโครงการ กนิ กงุ ้ ไทย ชว่ ยเกษตรกร

- มูลนิธโิ ครงการหลวง

- ศนู ยว์ จิ ยั ขา้ วโพดและขา้ วฟ่ างแหง่ ชาติ (ไรส่ วุ รรณ)

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ี่ 36

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

2. กำรบรหิ ำรจดั กำร โรงอำหำรกลำง มก.

สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ มกี ำรบรหิ ำรและ กำรบรกิ ำรวคั ซนี สำหรบั • กำรจดั บรกิ ำรดำ้ นสถำนที่ สงิ่ อานวยความ
ผูป้ ระกอบกำรรำ้ นคำ้
ด ำ เ นิ น ก ำ ร ด้ำ น ก ำ ร จัด บ ริก ำ ร อ ำ ห ำ ร สะดวก และความปลอดภัย มีการพ่นทาความ
โรงอำหำรกลำง 1 มก. ส ะ อ า ด ด ้ ว ย น้ า ย า ฆ่ า เ ชื้ อ electrolyte
ณ โรงอาหารกลาง 1 และ 2 ชว่ งสถานการณแ์ พรร่ ะบาด จดั กจิ กรรม Big Cleaning day จานวน 2 ครง้ั
โรคโควิด 19 โดยยึดกำรปฏิบตั ิตำมมำตรกำรกรม มผี ูป้ ระกอบการ 38 คน และลกู จา้ ง 80 คน รวมทงั้ สนิ้ 118 คน ทุ ก ร ้ำ น ค้ ำ เ ข้ ำ ร่ ว ม 8 2 ร ำ ย คิ ด เ ป็ น
ควบคุมโรค กระทรวงสำธำรณสุข มกี ารดาเนินการ ดงั นี้ รอ้ ยละ 100
รบั วคั ซนี 74 คน ผูป้ ระกอบกำร
เพอื่ ใหเ้ ป็ นไปตำมกำรบรหิ ำรจดั กำร มำตรกำรควำม รอ้ ยละ 92.50 92.50
ปลอดภยั 100 % มีการใหบ้ ริการรูปแบบ Cashless รบั วคั ซนี 32 คน
Society (สงั คมไรเ้ งนิ สด) ของผูป้ ระกอบการรา้ นคา้ การให ้ ไม่ไดร้ บั วคั ซนี 6 คน 84.21 รอ้ ยละ 84.21
ชาระค่าบรกิ ารต่าง ๆ แบบออนไลน์ (Online Payment) รอ้ ยละ 7.50
โ ด ยใ ช ้ QR-code แ ล ะ True money wallet (บั ญ ชี ไม่ไดร้ บั วคั ซนี 6 คน
กระเป๋ าเงนิ ออนไลน)์ ลูกจำ้ ง รอ้ ยละ 15.79

ผลกำรสำรวจกำรใหบ้ รกิ ำรรูปแบบ cashless โรงอำหำรกลำง 2
society ของผูป้ ระกอบกำรรำ้ นคำ้
1. มกี ารรบั ชาระเงนิ คา่ สนิ คา้ และบรกิ ารระบบออนไลน์ มผี ูป้ ระกอบการ 37 คน และลกู จา้ ง 68 คน รวมทงั้ สนิ้ 105 คน

รอ้ ยละ 85.38 รบั วคั ซนี 50 คน ผูป้ ระกอบกำร
2. การบรกิ ารสง่ สนิ คา้ ผ่าน E-commerce รอ้ ยละ 27.27 รอ้ ยละ 73.53

ไม่ไดร้ บั วคั ซนี 18 คน 73.53 91.89 รบั วคั ซนี 34 คน
รอ้ ยละ 26.47 รอ้ ยละ 91.89

ลูกจำ้ ง ไม่ไดร้ บั วคั ซนี 3 คน
รอ้ ยละ 8.11

โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ่ี 37

PMKU www.property.ku.ac.th

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

2. กำรบรหิ ำรจดั กำร โรงอำหำรกลำง มก.

• กำรดำเนิ นกำรตรวจสอบรำ้ นคำ้ และ ก ำ ร ค ว บ คุ ม ต ำ ม ม ำ ต ร ก ำ ร ป ล อ ด เ ช ือ้
ผู ้ป ร ะ ก อ บ ก ำ ร ต ำ ม ห ลัก สุ ข ำ ภิ บ ำ ล 100% ด้ำนสถำนที่ และสิ่งอำนวยควำม

ความสะอาด ปลอดภยั ดา้ นการประกอบอาหารและ สะดวก สำธำรณู ปโภค ตำมมำตรกำรของกรม
ส ถ า น ป ร ะ กอ บ ก า ร โ ดยไ ด ร้ ับ อ นุ มัติจ า ก ก อ ง ควบคุมโรค กระทรวงสำธำรณสุข จดั มาตรการ
สขุ าภบิ าลอาหาร สานักอนามยั เขตจตจุ กั ร สานักงาน สาหรบั ผูร้ บั บริการ การจัดสถานท่ีเวน้ ระยะห่าง
กรงุ เทพมหานคร เมอื่ วนั ที่ 2 เมษายน 2564 social distancing เครอื่ งวดั อณุ หภมู ิ แอลกอฮอล ์
บรเิ วณทางเขา้ ออกหอ้ งรบั ประทานอาหาร และลดการ
- รบั รองดำ้ นกำยภำพ อย่ใู นระดบั ดี สมั ผสั ดว้ ยประตเู ปิ ด-ปิ ด แบบอตั โนมตั ิ

- ด้ำ น ส ำ ร ป น เ ปื้ อ นใ น ว ัต ถุดิบ แ ล ะ • กำรดำเนิ นกำรเมื่อมีผู ้รอ้ งเรียน
ทดสอบอำหำร ดา้ นสุขอนามัยของผู้
เม่ือพบผูร้ บั เชือ้ โรคโควิด 19 สาหรบั บุคคลและรา้ นคา้
ประจากรา้ นคา้ โรงอาหารกลาง 1 และ 2 ทงั้ สนิ้ ใหม้ ีการหยุดประกอบการ 14 วัน และมอบใหห้ น่ วยงาน
จำนวน 79 รำย กอบการตามหลกั สุขาภบิ าล กองยานฯ เป็ นผูฉ้ ีดพ่นน้ายาฆ่าเชอื้ electrolyte ในรา้ นคา้
ผ่ำนกำรรบั รอง คดิ เป็ นรอ้ ยละ 100 แ ล ะ บ ริเ ว ณโ ด ย ร อ บ ร า้ น ค า้ ห ลัง จ า ก วัน ท่ี 1 4 ท่ีห ยุ ด
ประกอบการ จะใหม้ ีการตรวจหาเชอื้ โรคโควิด 19 อีกครงั้
จงึ จะอนุมตั ใิ หม้ กี ารดาเนินการเปิ ดรา้ นคา้ ไดต้ ามปกติ

โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ี่ 38

PMKU www.property.ku.ac.th

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564
3. กำรบรหิ ำรจดั กำร อำคำรทพี่ กั และหอ้ งพกั อำศยั สำหรบั บุคลำกร (ซอยพหลโยธนิ 45)

ส ำ นั ก ง ำ น ท ร ัพ ย ส์ ิน มี ก ำ ร จัด • กำหนดมำตรกำรควำมปลอดภยั • กำรฉีดพ่นน้ำยำฆ่ำเชอื้ electrolyte
บรกิ ำรดำ้ นอำคำรทพี่ กั และหอ้ งพกั อำศยั และทำควำมสะอำด สถานท่ีส่วนกลางและ
ส ำ ห ร บั บุ ค ล ำ ก ร ตั้ง อ ยู่ซ อ ย พ ห ลโ ย ธิน 4 5 ส ำ ห ร ับ ค ว บ คุ ม แ ล ะ ป้ อ ง ก ันโ ร ค
บรเิ วณต่าง ๆ โดยรอบพืน้ ท่ีอาคารท่ีพกั หอ้ งพกั
มกี ารบรหิ ารจดั การและดาเนินการ ดงั นี้ โควดิ 19 สาหรบั บุคลากรสานักงาน มีการ อาศยั บุคลากร และหลงั พบผูต้ ดิ เชอื้ โรคโควดิ -19

• กำรประกำศมำตรกำรป้ องกนั กำรแพร่ ปฏบิ ตั งิ านใหบ้ รกิ ารรูปแบบออนไลน์ เจา้ หนา้ ที่
ระบำดโรคโควดิ 19 เพ่ือเป็ นแนวทางปฏบิ ตั ิ ทาความสะอาด เจา้ หนา้ ทรี่ กั ษาความปลอดภยั
พนักงานซอ่ มบารุงหอ้ งพกั และอาคาร มีการ
อย่างเคร่งครดั ใหก้ ับผูพ้ ักอาศัย และเจา้ หน้าที่ ตรวจควบคมุ กอ่ นการปฏบิ ตั งิ านทกุ ครงั้
ปฏบิ ตั งิ าน และการจดั สถานทเี่ วน้ ระยะห่าง social
distancing เ ค รื่อ ง วัด อุ ณ ห ภู มิ แ อ ล ก อ ฮ อ ล ์
ในการใหบ้ รกิ ารสาหรบั ผูเ้ ชา่

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทนี่ ี่ 39

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564
3. กำรบรหิ ำรจดั กำร อำคำรทพี่ กั และหอ้ งพกั อำศยั สำหรบั บุคลำกร (ซอยพหลโยธนิ 45)

• กำรบรกิ ำรจดั สิ่งอำนวยควำมสะดวก • กำรจดั กจิ กรรม โครงกำรปลูกผกั สวนครวั

และสำธำรณู ปโภค อาทิ การส่งใบแจง้ รายการ เพ่ือคุณภาพชวี ติ การบรโิ ภคพืชผกั สวนครวั ท่ีปลอด
สารพิษ และการร่วมกันแบ่งปันสุขภาพที่ดี สาหรบั
ค่าใชจ้ ่ายสาหรบั ผูเ้ ชา่ ชอ่ งทาง Email ประจาเดอื น บคุ ลากรผูพ้ กั อาศยั ทุกท่าน
ผ่านระบบ SPACE เกดิ ความคลอ่ งตวั สะดวก รวดเรว็
ลดปรมิ าณกระดาษและป้ องกนั เอกสารสญู หาย

• กำรใหบ้ รกิ ำรรบั ชำระคำ่ บรกิ ำรในรูปแบบ
cashless society ห รือ QR code เ พ่ื อ

ความสะดวก รวดเรว็ และปลอดภยั สาหรบั ผูร้ บั บรกิ าร

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทนี่ ี่ 40

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

กำรจดั บรกิ ำรดำ้ นทจี่ อดรถ และลำนจอดรถ

สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ จดั บรกิ ำรดำ้ นที่ ภำพลำนจอดรถ บรเิ วณโรงอำหำรกลำง 2
จอดรถ และลำนจอดรถ (บรเิ วณลานจอดโรง รองรบั กำรใหบ้ รกิ ำรจอดรถ จำนวน 210 คนั

อาหารกลาง 2, อาคาร KU Living Place และอาคาร กำรรบั วคั ซนี ของเจำ้ หน้ำทปี่ ฏบิ ตั งิ ำน กำรใหบ้ รกิ ำรผำ่ นเขำ้ ลำนจอดรถ บรเิ วณอำคำร KU Ville
KU Ville) มกี ารดาเนินการ ดงั นี้ ออกลำนจอดรถ ดว้ ยระบบอตั โนมตั ิ และมกี ำรชำระคำ่ บรกิ ำร รองรบั กำรใหบ้ รกิ ำรจอดรถ จำนวน 145 คนั
ผำ่ นตูช้ ำระคำ่ บรกิ ำรแบบอตั โนมตั ิ และแบบ QRcode:Payment
• เ ปิ ดใ ห้บ ริก ำ ร ทุ ก พื้น ที่ต ล อ ดวัน ท ำ ก ำ ร
PMKU
ณ ลานจอดรถโรงอาหารกลาง 2 และอาคารจอดรถ KU
Ville ชว่ งสถานการณโ์ รคโควดิ 19 มหาวทิ ยาลยั ขอใชพ้ นื้ ท่ี
อาคาร KU Ville จึงปิ ดพืน้ ที่ใหบ้ รกิ ารช่วั คราวชว่ งเดือน
เมษายน 2564 หลงั จากน้ัน เปิ ดใหบ้ รกิ ารตามปกติ

• กำรปฏิบตั ิตำมมำตรกำรป้ องกนั กำรแพร่
ระ บ ำ ดโ รคโ ควิด 19 ขอ ง กร ม คว บ คุมโ ร ค
กระทรวงสำธำรณสุข การสวมหนา้ กากอนามยั ทา

ความสะอาด และรบั วคั ซนี สาหรบั เจา้ หนา้ ท่ปี ฏิบตั งิ านและ
ใหบ้ รกิ าร

• บ ริ ก ำ ร จั ด สิ่ ง อ ำ น ว ย ค ว ำ ม ส ะ ด ว ก
สำธำรณู ปโภค และทาความสะอาดสถานท่ีส่วนกลาง

บรเิ วณตา่ งๆ โดยรอบพนื้ ทท่ี าการ

• ใหบ้ รกิ ำรรบั ชำระบรกิ ำร ดว้ ยเครอื่ งชำระเงิน
ค่ำบรกิ ำรแบบอตั โนมตั ิ และรูปแบบ QR code :

Payment เพอ่ื ความสะดวกและปลอดภยั สาหรบั ผรู้ บั บรกิ าร

www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ี่ 41

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

4. งำนสทิ ธปิ ระโยชน์ KU Avenue
กำรสรำ้ งควำมเชอื่ มน่ั ส่งเสรมิ และสนบั สนุนบรกิ ำรดำ้ นธุรกจิ

• มหำวิทยำลยั กำหนดมำตรกำร • กำรจดั บรกิ ำรดำ้ นกำรตรวจ • ก ำ ร จัด บ ริ ก ำ ร ด้ ำ น สื่ อ แ ล ะ
และรบั วคั ซนี โรคโควดิ 19 ใหก้ บั กำรประชำสมั พนั ธธ์ ุรกิจ สาหรบั
ลดหย่อนคำ่ เชำ่
ผูป้ ระกอบการรา้ นคา้ และผูท้ ี่เกยี่ วขอ้ งกบั ธุรกิจ รา้ นคา้ ต่าง ๆ ที่ยังเปิ ดดาเนิ นการในช่วง
เพอ่ื บรรเทาผลกระทบ การใหบ้ รกิ าร ส ถ า น ก า ร ณ์แ พ ร่ร ะ บ า ดโ ร คโ ค วิด - 1 9
เพอ่ื สนับสนุนการบรกิ ารทางธรุ กจิ
ทางธรุ กจิ ใหก้ บั ผูป้ ระกอบ
การรา้ นคา้ อตั ราลดหยอ่ น
รอ้ ยละ 50

• มีก ำ ร ส่ งเ ส ริม กำ ลังใ จ ส ำ ห ร บั • กำรสรำ้ งควำมปลอดภยั ลดกำร
ผูป้ ระกอบกำรรำ้ นคำ้ โดยผูบ้ รหิ ารและ สมั ผสั ดว้ ยการสง่ เสรมิ และสารวจ การรบั ชาระ

ทมี งานเขา้ พบพูดคุยเพอ่ื ส่งเสรมิ ใหผ้ ูป้ ระกอบการรา้ นคา้ สนิ คา้ และบรกิ ารรูปแบบ cashless society หรอื
ทราบถึงมาตรการการป้ องกนั การแพรร่ ะบาด และมอบ QR code
หนา้ กากอนามยั และเจลแอลกอฮอลส์ าหรบั ฆา่ เชอื้

PMKU www.prPoMpKeUrty.ku.ac.th wwโลwโก.pห้ rรoอืpชeอr่ื tขyอ.kงuค.aณุ c.ทthนี่ ่ี 42

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

4. งำนสทิ ธปิ ระโยชน์ KU Avenue

กำรสรำ้ งควำมเชอื่ มน่ั ส่งเสรมิ และสนบั สนุนบรกิ ำรดำ้ นธุรกจิ

กำ ร ค ว บ คุ ม ต ำ ม ม ำ ต ร ก ำ ร ข อ ง
ก ร ม ค ว บ คุ มโ ร ค ก ร ะ ท ร ว ง
ส ำ ธ ำ ร ณ สุ ข ด้ำ น ส ถ ำ น ที่ แ ล ะ
สิ่ ง อ ำ น ว ย ค ว ำ ม ส ะ ด ว ก
ส ำ ธ ำ รณู ป โ ภค ด ้ว ย กา รจัดกิจ รร ม

ทาความสะอาดอาคาร avenue หลงั 1 และ 2
ก า ร ฉี ด พ่ น น้ า ย า ฆ่ า เ ชื้อ electrolyte
โดยรอบพืน้ ที่อาคารและรา้ นคา้ เพื่อความ
ปลอดภยั สาหรบั ผูใ้ หบ้ รกิ าร และผูร้ บั บรกิ าร
ก า ห น ดใ ห ้ทุ ก ร า้ น ค ้า มี ก า ร จัด ส ถ า น ท่ี
เวน้ ระยะห่าง social distancing เครอื่ งวัด
อณุ หภูมิ แอลกอฮอลฆ์ า่ เชอื้

PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทนี่ ่ี 43

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

5. งำนสทิ ธปิ ระโยชน์ ศูนยผ์ ลติ ภณั ฑน์ ม มหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์

มุง่ เน้นกำรพฒั นำผลติ ภณั ฑน์ ม และน้ำดมื่ กำรดำเนินกำร ศูนยผ์ ลติ ภณั ฑน์ มฯ

มกี ำรจดั ตง้ั และดำเนินกำรโครงกำรพฒั นำผลติ ภณั ฑจ์ ำกนม รวม 4,753,910 บำท
เพอื่ ใหเ้ กดิ ผลติ ภณั ฑใ์ นรูปแบบใหม่สำหรบั กำรบรโิ ภค

โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ี่ 44

PMKU www.property.ku.ac.th

ผลกำรดำเนินงำน ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

6. งำนสทิ ธปิ ระโยชน์ ศูนยห์ นงั สอื มหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์

มุ่งเน้นกำรใหบ้ รกิ ำรแบบครบวงจร ทงั้ ดา้ นการคา้ ปลีก กำรดำเนินกำร ศูนยห์ นงั สอื

ขายส่ง และเป็ นผูจ้ ดั จาหน่ายหนังสอื สานักพมิ พ ์ มก. รวมทง้ั บรกิ าร รวม 22,500 บำท
รบั ส่งั ทาสนิ คา้ ทร่ี ะลกึ สญั ลกั ษณ์ มก. ใหก้ บั หน่วยงานต่าง ๆ บรกิ าร
ส่งั ซอื้ หนังสือจากต่างประเทศ เพ่ือใชป้ ระกอบการเรยี นการสอน PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ี่ 45
ในระดบั ปรญิ ญาตรี ปรญิ ญาโท และปรญิ ญาเอก

- สรำ้ ง Platform Business Unit ดำ้ น E-Commerce
- จดั ทำระบบ Ask me ระบบ Track and Trace และ

ระบบ Confirmation
- มกี ำรรบั ผลติ สนิ คำ้ ชดุ New Normal

- ชว่ งสถำนกำรณแ์ พรร่ ะบำดโรคโควดิ 19 ไดป้ รบั เปลยี่ นกลยุทธท์ ำง
กำรตลำด ในกำรบรกิ ำรจดั สง่ หนงั สอื และตำรำทำงไปรษณีย ์ และ
มกี ำรรบั ขอ้ รอ้ งเรยี น ดำ้ นกำรบรกิ ำร ผำ่ นชอ่ งทำงออนไลน์ (Facebook)

กำรรว่ มสนบั สนุนกจิ กรรมระดบั มหำวทิ ยำลยั

ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

PMKU สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ เขำ้ รว่ ม

Fight covid 19

กจิ กรรมจติ อำสำ และจดั บรกิ ำรสถำนทบี่ รกิ ำรภำคสนำม

ตามที่มหาวทิ ยาลยั ไดเ้ ปิ ดสถานทีบ่ รกิ ารฉีดวคั ซนี โรคโควดิ 19
ภาคสนาม ใหก้ บั บุคลากรและประชาชนท่ัวไป ระหว่างเดือน
มิถุนายน ถึงเดือน ตุลาคม 2564 น้ัน เจา้ หน้าที่และบุคลากร
ทมี่ จี ติ อาสา เขา้ รว่ มปฏบิ ตั งิ าน และจดั บรกิ ารดา้ นสถานทสี่ าหรบั
ผูม้ ารบั วคั ซนี โรคโควิด 19 ณ ศูนยร์ บั วคั ซนี อาคารจกั รพนั ธ ์
และโรงอาหารกลาง 1 มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร ์

บุคลำกรสำนกั งำนทรพั ยส์ นิ เขำ้ รว่ มกจิ กรรม รอ้ ยละ 75
และมบี ุคลำกรจำนวน 7 ท่ำน เขำ้ รว่ มกจิ กรรม รอ้ ยละ 100

PMKU โลโกห้ รอื ชอ่ื ของคณุ ทน่ี ่ี 46

www.property.ku.ac.th

กำรรว่ มสนบั สนุนกจิ กรรมระดบั มหำวทิ ยำลยั

ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

PMKU กจิ กรรมโครงกำร “KU พำรอด รว่ มดว้ ยชว่ ยกนั .... ตอ้ งพำกนั รอด”

Fight covid 19

สำนักงำนทรพั ยส์ ิน ไดเ้ ป็ นตวั แทนของมหาวิทยาลยั ฯ และผูส้ นับสนุ นจากหน่ วยงานภายใน ดาเนิ น

โครงการ KU พารอด โดยรว่ มแบ่งปันอาหาร น้าดมื่ นมเกษตร ใหก้ บั ชมุ ชน สงั คม และสถานสงเคราะหต์ ่าง ๆ เพื่อชว่ ยเหลือ
บรรเทาผลกระทบทเี่ กดิ จากสถานการณ์ แพรร่ ะบาดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (โรคโควดิ -19) ใหม้ ากทสี่ ดุ

กำรดำเนินกำร โครงกำร KU พำรอด

รวม 88,400 บำท

PMKU โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทนี่ ่ี 47

www.property.ku.ac.th

สรุปผลกำรดำเนินงำนกำรบรหิ ำรจดั กำรและงำนสทิ ธปิ ระโยชน์

สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ มหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์

ชว่ งกำรแพรร่ ะบำดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนำ 2019 (โรคโควดิ -19) ระหวำ่ งปี พ.ศ. 2563 – 2564

• งำนบรหิ ำรจดั กำร กำรใหเ้ ชำ่ ทดี่ นิ และอำคำรรำชพสั ดุ 9,524,163 บำท
12,204,182 บำท
- ยอดเงนิ ทเี่ กดิ จากการลดหย่อนคา่ เชา่ (เดอื นมนี าคม ถงึ สงิ หาคม พ.ศ. 2563)
- ยอดเงนิ ทเ่ี กดิ จากการลดหย่อนคา่ เชา่ (เดอื นมกราคม ถงึ กนั ยายน พ.ศ. 2564)

• งำนสทิ ธปิ ระโยชน์ ศูนยผ์ ลติ ภณั ฑน์ มฯ 4,753,910 บำท

- ยอดเงนิ จากผูร้ ว่ มสนับสนุนกจิ กรรม นมเพอื่ บคุ ลากรทางการแพทย,์ Friday KU Milk Day และ KU HERO นมเพอ่ื นอ้ ง
(พ.ศ. 2563-2564)

• งำนสทิ ธปิ ระโยชน์ ศูนยห์ นงั สอื ฯ ยอดบรจิ าคหนา้ กากอนามยั Double A (พ.ศ. 2564) 22,500 บำท

• โครงกำร เกษตรแบ่งปัน KU Let’s Share (พ.ศ. 2563) 718,215 บำท
• โครงกำร อว. สรำ้ งงำน (การสนับสนุนจาก กระทรวงการอดุ มศกึ ษา วทิ ยาศาสตร ์วจิ ยั และนวตั กรรม พ.ศ. 2563-2564) 918,000 บำท
• โครงกำร KU พำรอด (เดอื นสงิ หาคม ถงึ กนั ยายน พ.ศ. 2564)
• กำรเปิ ดพนื้ ทสี่ ำหรบั หน่ วยงำนและเกษตรกร (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 = 205,000บ.) (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 = 4,187,030 บ.) 88,400 บำท
4,392,030 บำท
• เกษตรแฟรอ์ อนไลน์ (เปิ ดพนื้ ทซ่ี อื้ ขายสนิ คา้ ออนไลนท์ างเฟสบุค๊ Facebook มสี มาชกิ กวา่ 30,000 คน)

PMKU www.property.ku.ac.th 32,621,400รวม บำทโลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทนี่ ี่ 48

กำรรำยงำนผล กำรดำเนินงำนตำมแผนพฒั นำปรบั ปรุง
สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ มหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์ ปี พ.ศ. 2564

4 1. กำรสรำ้ งกลยุทธก์ ำรตลำด รองรบั New Normal
2. กำรกำหนด KPI ทสี่ ำคญั ขององคก์ ร
กำรรำยงำน DP5 3. กำรวเิ ครำะหต์ น้ ทุนตอ่ หน่วยในธุรกจิ บรกิ ำรทสี่ ำคญั
4. กำรปรบั ปรุงกำรใหบ้ รกิ ำรโรงอำหำรกลำง มก. รองรบั วถิ ชี วี ติ New Normal
การรายงานผล 5. กจิ กรรมควำมรบั ผดิ ชอบตอ่ สงั คม ชมุ ชน (CSR)
การดาเนินงานตามแผนพฒั นาปรบั ปรงุ
PMKU www.property.ku.ac.th โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ี่ 49
ปี พ.ศ. 2564

> กลบั เมนู หลกั

กำรรำยงำนผล กำรดำเนินงำนตำมแผนพฒั นำปรบั ปรุง

สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ มหำวทิ ยำลยั เกษตรศำสตร ์ ปี พ.ศ. 2564

กำรจดั ทำ เรอื่ งที่ 1 กำรสรำ้ งกลยทุ ธก์ ำรตลำด รองรบั New Normal ระยะเวลาดาเนินการ 2 ปี การดาเนินการ EdPEx
แผนพฒั นำ ( ม.ค. 2563 - ธ.ค. 2564 )
[DP5-Action Plan] ของหน่วยงำนในสงั กดั สำนกั งำนทรพั ยส์ นิ (หมวด 2: กลยทุ ธ)์

1 ตวั ชวี้ ดั 2 ผลการดาเนินงาน 3 แนวทางการพฒั นา

1. ผลสมั ฤทธขิ์ องงาน กจิ กรรม 1. กาหนดแนวทาง วธิ ปี ฎบิ ตั ิ โดยการประชมุ ทบทวน แผนยทุ ธศาสตร ์ 1. การสื่อสาร อบรม สมั มนา ภายในหน่ วยงาน ดว้ ยการใชโ้ ปรแกรม
การพฒั นาสานักงานทรพั ยส์ นิ ปี งบประมาณ พ.ศ. 2563-พ.ศ. 2567 สาหรบั การประชมุ แบบ Online
และโครงการบรหิ าร
PMKU Fight Covid-19 2 . ส ร ้า ง Group page : Facebook : เ ก ษ ต ร แ ฟ ร ์ อ อ นไ ล น์ - พบอปุ สรรค ดา้ นการใชเ้ครอื่ งมอื และโปรแกรมในการประชมุ เป็ นครงั้
ของสานักงานทรพั ยส์ นิ ดาเนินการสาหรบั เพ่มิ ชอ่ งทางการขายสนิ คา้ และผลติ ภณั ฑท์ างการ คราว แต่สามารถแกไ้ ขและดาเนินการต่อไปไดจ้ นจบการประชมุ
เกษตรและอุปโภค บรโิ ภคใหก้ บั เกษตรกรและประชาชนท่วั ไป ทีไ่ ดผ้ ล
กระทบดา้ นเศรษฐกจิ - แนวทางการพฒั นา จดั เตรยี ม และทดสอบ เครอื่ งมือมือ อุปกรณ์
คอมพวิ เตอรท์ ใี่ ชใ้ นการประชมุ ตรวจสอบระบบไฟฟ้ าระหว่างการประชมุ
3. KU Delivery สาหรบั บรกิ ารส่งอาหาร (บรกิ ารและสนับสนุนธรุ กจิ
ของผูป้ ระกอบการรา้ นคา้ ในมหาวทิ ยาลยั เกษตร) 2. ศูนยห์ นังสอื มก.
- พบอปุ สรรค การใหบ้ รกิ ารรบั ขอ้ รอ้ งเรยี นทางออนไลน์ (Facebook)
4. งานบรหิ ารจดั การ ใชก้ ารสอ่ื สาร อบรม สมั มนา ภายในหน่วยงาน
ดว้ ยการใชโ้ ปรแกรมสาหรบั การประชมุ แบบ Online หน่วยงานในสงั กดั ในการสง่ั สนิ คา้ การจดั สง่ กระจายสนิ คา้ ลา่ ชา้
- แนวทางการพฒั นา การหาพนั ธมติ ร หรอื คู่ความรว่ มมือ ดา้ นการ
5. เก็บขอ้ มลู ดา้ นพฤตกิ รรมผรู ้ บั บรกิ าร New normal รว่ มกบั
โครงการ อว. สรา้ งงาน ดว้ ยการสมั ภาษณแ์ ละบนั ทกึ lifestyle ของ ขนส่ง การดาเนินการจดั ส่งหนังสอื และตาราทางไปรษณีย ์ การตรวจสอบ
ผูม้ ารบั บรกิ าร ณ โรงอาหารกลาง มก. ขอ้ รอ้ งเรยี น รายการล่าชา้ ทางออนไลน์ กาหนดระยะเวลาการใหบ้ รกิ าร
และดาเนินการอยา่ งครบถว้ นทุกรายการ
6. เกษตรแบ่งปั น (KU Let’s share) เพื่อช่วยนั กศึกษา ที่ไดร้ ับ
ผลกระทบชว่ ง การแพรร่ ะบาดโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 โลโกห้ รอื ชอื่ ของคณุ ทน่ี ี่ 50
(EP:1) พนื้ ทแี่ ห่งการแบง่ ปัน และ www.property.ku.ac.th
(EP:2) กนิ ขา้ วฟรี พใี่ หน้ อ้ ง PMKU

7. ศูนยห์ นังสอื มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร ์

- สรา้ ง Platform Business Unit ดา้ น E-Commerce
- จดั ทาระบบ Ask me ระบบ Track and Trace และ

ระบบ Confirmation
- สรา้ งการรบั ผลติ สนิ คา้ ชดุ New Normal