วารสารการพิมพ์ไทย ฉบับที่ 108

IPNRTINERTVIEW Advertorial ใน Marketeer นำ� ร่อง ‘ฟูจิ ซรี ็อกซ์’ เดินเกมเข้าหานักการตลาด

ม่งุ เปา้ Growth Together

สืบเน่ืองจากในช่วงนีจ้ ะเห็นสื่อโฆษณาของ
ผลิตภัณฑ์ “ฟูจิ ซีร็อกซ์” กระจายไปตามส่ือหลักของ
สังคม รวมทัง้ มี ผู้บริ หารระดับผู้จัดการอย่างเช่น
“คุณจิณห์สิภา เธียรเจริญชัย” เดินสายออกส่ือวารสาร
และนิตยสารท่ีมีชื่อเสียงในตลาดมากมายหลายฉบบั ด้วย
กนั อาทิ Marketeer ซง่ึ เป็ นนิตยสารชนั้ น�ำของประเทศท่ีมี
เป้ าหมายผู้อ่านเป็ นนักการตลาดชัน้ น�ำของประเทศด้วย
เช่นกัน จึงเป็ นที่น่าสนใจว่า ณ วันเวลานี ้ บริษัท ฟูจิ
ซีร็อกซ์ (ประเทศไทย) จำ� กัด ก�ำลงั เดนิ เกมใช้กลยทุ ธ์อะไร
ในการท�ำตลาด?
คุณจณิ ห์สิภา เธียรเจริญชัย ผ้จู ดั การทวั่ ไป กลมุ่
งาน PSB บริษัท ฟูจิ ซีร็อกซ์(ประเทศไทย) จ�ำกัด ให้
สมั ภาษณ์วารสาร Thaiprint magazine ถึงการเดินเกม

740 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

Advertorial ใน Marketeer นำ� ร่อง ‘ฟูจิ ซรี ็อกซ’์ เดินเกมเขา้ หานกั การตลาด INTERPVRIIENWT

มงุ่ เปา้ Growth Together

ตามแผนการตลาดในช่วงนีว้ า่ ปี นีน้ โยบายของ
บริษัทฯ ม่งุ เน้น Growth Together เติบโตไป
ด้วยกัน เพ่ือเป็ นการสร้างพนั ธมิตรทางธุรกิจ
อย่างยั่งยืน โดยจะไม่มุ่งเน้นขยายฐานกลุ่ม
ดีลเลอร์ใหมๆ่ เนื่องด้วย 2 เหตผุ ลหลกั ข้อแรก
เพราะเศรษฐกิจยงั ไม่ค่อยดี และข้อสองเพราะ
ผ้ขู ายสนิ ค้าแบรนด์ “ฟจู ิ ซรี ็อกซ์” ในตลาดมีมาก
พอสมควรมากแล้ว แตห่ น้าทข่ี องบริษทั ฯยงั มอี ยู่
คือ ท�ำอยา่ งไรให้ลกู ค้าเตบิ โตได้มากท่ีสดุ
สิ่งท่ีจะท�ำให้ลกู ค้าเติบโตได้คือ การมี (Cross Media) ให้ นักการตลาดได้ รู้ว่าบริษัทฯ มีมุม
งานพิมพ์มากท่ีสุด ดังนัน้ วันนีจ้ ึงเห็นภาพ แบบนีด้ ้วย
การหนั หวั เรือไปยงั การท�ำตลาดกลมุ่ คอร์ปอเรต “เราเป็ นคนเดิ นเข้าไปพรี เซ้นต์นักการตลาด
เช่น ไปลงโฆษณาท่ีต้นตอของคนใช้สื่อส่ิงพิมพ์ เหล่านน้ั เราคยุ กบั เขาในฐานะนกั การตลาดที่ดูแลมาร์เก็ต
เลย นนั่ ก็คือ “นักการตลาด” ซง่ึ การพงุ่ เข้าหา ต้ิงของฟจู ิ ซีร็อกซ์ดว้ ย เราเข้าใจว่าเขาตอ้ งการอะไร? แลว้
นกั การตลาดเพื่อท�ำให้เขารู้จกั “ดจิ ิตอล ปร๊ินต์” ดิจิตอล ปริ๊นต์ไปตอบโจทย์เขาตรงไหน อนั นีค้ ือจดุ ส�ำคญั ที่
(Digital Print) และเรียกหางาน “ดจิ ิตอล ปริ๊นต์” คิดว่าโรงพิมพ์บางแห่งไม่ไดม้ ีศกั ยภาพจะคยุ ในจุดนี้ เพราะ
น่ีจงึ เป็นที่มาของการไปออกสอื่ แมสอยา่ งการลง การจะเดินเข้าไปเจอต้นตอมีน้อยโรงพิมพ์มากที่จะท�ำได้
แอดเวอร์เทอเรียล (Advertorial) เป็ นโฆษณา เนื่องจากจะถูกสกดั กนั้ ด้วยฝ่ ายจดั ซื้อ จะเข้าไปได้แค่ฝ่ าย
แฝงสอดแทรกอยใู่ นบทความ เพอื่ บอกให้นกั การ จดั ซือ้ ไม่มีโอกาสพรีเซน้ ท์ว่า การท�ำการตลาดในมมุ มองอืน่ ๆ
ตลาดรับรู้และเข้าใจรู้วา่ “ฟจู ิ ซีร็อกซ์” ไมใ่ ชแ่ ค่ ของดิจิตอล ปริ๊นต์ มีอะไรบา้ ง” คณุ จิณห์สิภา กล่าว
“ออฟฟิ ศ ออโตเมชั่น (Office Automation)” ทัง้ นี ้ ด้ วยความที่บริ ษัทฯ มีแต้ มต่อคือ รู้จัก
แต่มีเร่ืองดิจิตอล ปร๊ินต์ และครอส มีเดีย คุ้นเคย และมีสายสัมพันธ์อันดีกับกลุ่มงานคอร์ปอเรต

ของแต่ละองค์กรอยู่แล้ ว จากฐานลูกค้ าหลักของฟูจิ
ซี ร็ อ ก ซ์ ท่ี มี ม า ก ก ว่ า
3,000 บริษัททวั่ ประเทศ
ดัง นัน้ ก าร ที่ เร า เ ดิน
เ ข้ า ไ ป ข อ พ บ นั ก ก า ร
ตลาด จงึ ไมใ่ ชเ่ รื่องแปลก
ตรงกนั ข้ามพวกเขาพร้อม
จะรับฟังเรา มีกระแสตอบ
รับดีและมีโปรเจ็กต์ออก
มาเป็นงานดจิ ิตอล ปริ๊นต์

750THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

IPNRTINERTVIEW Advertorial ใน Marketeer นำ� ร่อง ‘ฟจู ิ ซรี ็อกซ์’ เดินเกมเข้าหานักการตลาด

มุง่ เปา้ Growth Together

มลู ค่าตวั เลข 7-8 หลกั ขึน้ ไป ถือว่าเราประสบความส�ำเร็จ Management) รวมไปถงึ การรักษาฐานลูกค้า
ที่ท�ำให้ลูกค้าเห็นว่า “ดิจิตอล ปริ๊นต์” มีงานและมีตลาด ในรูปแบบการเป็ นพาร์ตเนอร์กบั ลกู ค้าอย่าง
หลากหลาย ย่งั ยนื และมคี วามช่นื ชอบจนถงึ ขนั้ บอกแบบ
ท่ีผา่ นมาบริษัทฯ จะเอาประสบการณ์ตา่ งๆ กลบั ไป ปากต่อปาก
ถา่ ยทอดให้กบั ลกู ค้ากลมุ่ โรงพมิ พ์วา่ ปกตใิ นการน�ำเสนองาน “วนั นีต้ ้องบอกวา่ เราบกุ เข้าไปในตลาด
ของโรงพิมพ์ จะมีการคยุ กนั วา่ จะใช้กระดาษกี่แกรมหรือกี่รีม คอร์ปอเรตแบบนี ้ โดยจดั สมั มนาให้ต้นน�ำ้ รู้ว่า
แล้วก็พดู ถงึ สเป็คของงานพิมพ์ ซง่ึ ในความเป็นจริงแล้ว เวลา ดจิ ิตอล ปริ๊นต์มีประโยชน์อะไรกบั เขา แล้วเรียก
ท่ีเข้าไปคยุ กบั กลมุ่ งานคอร์ปอเรตจะไม่พดู แบบนีเ้ลย แตจ่ ะ หาดิจิตอล ปร๊ินต์ รวมถงึ มมุ โปรดกั ชนั่ เซอร์วิส
สื่อสารกบั นกั การตลาดวา่ การท�ำโปรเจ็กต์เพอร์ซนั นอลไลซ์ บิสสิเนส เราพยายามที่จะสร้ างค�ำว่า ท�ำไม
ปร๊ินตงิ ้ (Personalize Printing) มีข้อดีและจะได้รับมลู คา่ คืน ลกู ค้าต้องซอื ้ ฟจู ิ ซรี ็อกซ์ ท�ำไมลกู ค้าต้องเรียกหา
กลบั มาอยา่ งไรบ้าง ฟจู ิ ซีร็อกซ์ ไมใ่ ช่แคเ่ คร่ืองพิมพ์ แตเ่ ราขายโนว
อาทิ ลูกค้ ามีความภักดีต่ อแบรนด์ สินค้ า ฮาวในการท�ำธรุ กิจ เราขายประสบการณ์ท่ีเรามี
(Customer Loyalty), ความแตกต่างการทำ� ตลาดจาก เราขายทริคแอนททู ี่เราทำ� ในการท�ำธรุ กิจมีอะไร
คู่แข่ง (Marketing Differentiation), การสร้างและบริหาร เราได้ทุ่มเม็ดเงินในส่วนคอร์ปอเรตมาก ไม่ว่า
ความสัมพันธ์ อันดีกับลูกค้า (Customer Relation จะเป็นป้ ายโฆษณา บลิ บอร์ด ไดเร็คเมล ครอส
มเี ดยี ตา่ งๆ และสอื่ นติ ยสารชนั้ นำ� การจดั สมั มนา
ให้กบั กลมุ่ จดั ซือ้ โดยเชิญสมาคมจดั ซือ้ มา แล้ว
คยุ ให้ฟังเก่ียวกบั ดจิ ิตอล ปริ๊นต์ ฯลฯ”
คุณจิณห์สิภา กล่าวว่า ปัจจุบันแม้
ฟูจิ ซีร็อกซ์ จะมีส่วนแบ่งการตลาดเป็ นอนั ดบั
หน่ึงอย่แู ล้ว แต่เนื่องด้วยสภาพเศรษฐกิจยงั ไม่
ค่อยกระเตือ้ งหรือเติบโตเท่าที่ควร ท�ำให้ท่าน
ประธานบริษัทฯ ใส่ใจท่ีสดุ คือ“ลกู ค้า”ของเรา
ดงั นัน้ จึงพลิกกลยุทธ์จากท่ีเคยทุ่มเม็ดเงินใน

760 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

Advertorial ใน Marketeer นำ� ร่อง ‘ฟูจิ ซรี อ็ กซ’์ เดินเกมเข้าหานกั การตลาด INTERPVRIIENWT

มุ่งเปา้ Growth Together

อตุ สาหกรรมการพิมพ์ เร่ิมปรับเปลี่ยนโยกย้าย โฮม ออฟฟิ ศ, โปรดกั ช่ัน ปริ๊นติง้ และโกลบอล เซอร์วิส
ไปในกล่มุ งานคอร์ปอเรต ให้มีการเคลื่อนไหว ซง่ึ ทกุ คนทกุ หนว่ ยงานต้องคิดวา่ จะท�ำอยา่ งไรเพ่ือให้เติบโต
เรียกหา“ดิจิตอล ปริ๊นต์”ให้มากยิ่งขึน้ ท�ำให้ ไปด้วยกนั กบั ลกู ค้าได้
ลกู ค้าตระหนกั วา่ ดจิ ิตอล ปริ๊นต์มีมากกวา่ ค�ำวา่ “ในยนู ิตที่ดฉิ นั ดแู ลเป็นผลติ ภณั ฑ์เครื่องพมิ พ์ที่ใช้ใน
“ออน ดีมานด์” (On Demand) โรงพิมพ์ ก็จะต้องท�ำให้โรงพิมพ์เติบโตไปด้วยกนั กบั เรา แต่
ข้อความส�ำคัญ (Key Message) การขายเครื่องพิมพ์เข้าไปในโรงพิมพ์เยอะๆ ก็มีข้อจ�ำกดั ทกุ
ท่ตี ้องการส่อื ความถงึ ลกู ค้าในปี นี้คอื Growth โรงพมิ พ์รู้สกึ วา่ ดมี านด์ไมพ่ อ เหตทุ ี่ดมี านด์ไมพ่ อเพราะมีการ
Together เตบิ โตไปด้วยกนั คาดหวงั ให้ลกู ค้า ขายเครื่องลงมาในตลาดเยอะมากเลย ขณะเดยี วกนั โรงพมิ พ์
กลุ่มองค์กรรับรู้และตระหนักว่าบริษัทฯ กลบั ต้องแข่งขนั กนั เอง ในจดุ นีเ้ราเลยต้องกลบั ไปที่ต้นตอที่
มียูนิต บิสิเนสมากกว่าเป็ นออฟฟิ ศ มัลติ เป็ นต้นน�ำ้ คือท�ำให้ต้นน�ำ้ เห็นแล้วท�ำ“ตาน�ำ้ ”ออกมาเยอะ
ฟังก์ช่ัน แล้วกต็ ัง้ เป้ าให้เรียกใช้บริการกลุ่ม กวา่ นี ้ ไมใ่ ชท่ �ำออกมาตาเดียวแล้วทกุ คนแยง่ กนั ” คณุ จิณห์
ลูกค้าโรงพิมพ์ท่ีมีเคร่ืองพิมพ์ฟูจิ ซีร็อกซ์ สภิ า กลา่ วทิง้ ท้าย
อยู่ ถอื เป็ นการวางกลยุทธ์การตลาดท่ยี งิ ปื น ความเคล่อื นไหวของ “ฟจู ิ ซรี ็อกซ์” ในรอบนี้ช่าง
นัดเดยี วได้นกหลายๆ ตวั เตม็ ไปด้วยความเก๋าประสบการณ์ อ่านเกมขาดและวาง
ทุกวันนี ้ “ฟูจิ ซีร็อกซ์” แบ่งออกเป็ น กลยุทธ์อย่างแยบยล ตอกยำ�้ ความเป็ นแบรนด์อันดับ
4 กล่มุ งาน คือ ออฟฟิ ศออโตเมชน่ั , ปร๊ินเตอร์ หน่ึงได้เป็ นอย่างด!ี !

770THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

KPRNIONWTLEDGE แนวโน้มบรรจภุ ัณฑ์ในอินโดนีเซีย โอกาสของผปู้ ระกอบการไทย

โแอนวกโนา้มสบรขรอจงุภณัผฑู้ปใ์ รนอะกนิ อโดบนกเี าซรยี ไทย

ส่วนวิจยั ธรุ กิจ 1 ฝ่ ายวิจยั ธรุ กิจ
EXIM BANK

อนิ โดนีเซยี นับเป็ นตลาดเป้ าหมายของนักลงทนุ
และผู้ส่งออกท่ัวโลก เน่ืองจากจ�ำนวนประชากรท่ีมี
ถงึ ราว 250 ล้านคน มากเป็ นอันดบั 4 ของโลก ขณะท่ี
เศรษฐกิจของอินโดนีเซียขยายตัวในอัตราสูงเฉล่ีย
ร้อยละ 5.8 ต่อปี ในช่วงปี 2553-2557 ซ่งึ ส่วนหน่ึงเป็ น
ผลจากการขบั เคล่อื นของการบริโภคภาคเอกชนท่ขี ยาย
ตวั เฉล่ียร้อยละ 5.3 ในช่วงดงั กล่าว
ทัง้ นี ้ ความต้องการบริโภคในประเทศท่ีเพิ่มขึน้
อย่างต่อเน่ืองท�ำให้ การผลิตในภาคอุตสาหกรรมของ
อินโดนีเซียขยายตวั เฉลี่ยร้ อยละ 4.7 ต่อปี ในช่วง 5 ปี ที่
ผา่ นมา ซงึ่ บรรจภุ ณั ฑ์เป็นหนง่ึ ในอตุ สาหกรรมที่ได้ประโยชน์
จากแนวโน้มดงั กลา่ ว เน่ืองจากถือเป็นสว่ นประกอบท่ีสำ� คญั
ของการผลิตสินค้า ไม่ว่าจะเป็ นตวั ก�ำหนดต้นทนุ และราคา
สนิ ค้า รวมถงึ เป็ นเครื่องมือทางการตลาดในการกระต้นุ ยอด ดงั นนั้ ผ้ปู ระกอบการจงึ ควรตดิ ตามแนว
จ�ำหนา่ ยสนิ ค้า โน้มของตลาด อตุ สาหกรรม และลกั ษณะของ
บรรจภุ ณั ฑ์ซง่ึ มีทิศทางท่ีส�ำคญั ในปัจจบุ นั ดงั นี ้

ความส�ำคัญของบรรจุภัณฑ์ในตลาดสินค้า
อนิ โดนีเซีย
1.เคร่ืองมือส่ งเสริมการตลาด :
ทา่ มกลางการแขง่ ขนั บนชนั้ วางจำ� หนา่ ยสนิ ค้าที่
คอ่ นข้างรุนแรง บรรจภุ ณั ฑ์ถือวา่ มีความส�ำคญั
อย่างมากในฐานะเป็ นตวั บ่งชีต้ �ำแหน่งทางการ
ตลาดของผลิตภัณฑ์และของผู้ผลิตสินค้ า
(Brand/Product Positioning) ไมว่ า่ จะเป็นเกรด

780 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

แนวโนม้ บรรจุภณั ฑใ์ นอนิ โดนีเซยี โอกาสของผู้ประกอบการไทย KNOWLPERDIGNET

- ผลติ ภณั ฑอ์ าหาร : สสี นั สดใส เพอื่ สร้าง
ภาพลกั ษณท์ นั สมยั สำ� หรบั เจาะตลาดผ้บู รโิ ภควยั รนุ่
2.มีผลต่อการก�ำหนดราคาสินค้า :
ในมมุ มองของผู้ผลิตและผู้บริโภค บรรจุภณั ฑ์
เป็นต้นทนุ หนงึ่ ของสนิ ค้า และเป็นอีกปัจจยั หนง่ึ
ท่ีใช้ ก�ำหนดราคาสินค้ า ทัง้ นี ้ การเลือกใช้
บรรจภุ ณั ฑ์ที่ต้นทนุ ไม่สงู นกั เพ่ือช่วยให้สินค้ามี
ราคาถูกลง เร่ิมเป็ นที่นิยมเพ่ิมขึน้ ในตลาด
หรือกลมุ่ ผ้บู ริโภคเป้ าหมายของสนิ ค้า นอกจากนี ้บรรจภุ ณั ฑ์ อินโดนีเซีย เน่ืองจากผ้บู ริโภคสว่ นใหญ่ยงั ค�ำนงึ
ยงั มีส่วนช่วยสร้ างภาพลกั ษณ์ด้านคณุ ภาพของผลิตภณั ฑ์ ถึงความคุ้มค่าของสินค้ าเป็ นหลัก อาทิ
และดงึ ดดู ความสนใจจากผ้บู ริโภคอนิ โดนเี ซยี ซงึ่ ถือวา่ มคี วาม บรรจุภณั ฑ์กระดาษที่มีลกั ษณะบางลงและน�ำ้
สำ� คญั อยา่ งมาก โดยเฉพาะผ้บู ริโภคอนิ โดนีเซยี ทชี่ อบทดลอง หนกั เบาขนึ ้ บรรจภุ ณั ฑ์พลาสตกิ แบบยืดหยนุ่ ได้
สนิ ค้าใหมๆ่ ในบรรจภุ ณั ฑ์ทมี่ สี สี นั แปลกตา และมรี ูปทรงแตก (Flexible Plastic Packaging) และขวดพลาสตกิ
ตา่ งไปจากรูปทรงส่เี หลย่ี มธรรมดาแบบเดมิ ที่มีขนาดฝาขวดบางลง
ขณะเดียวกนั บรรจภุ ณั ฑ์ ยงั เป็ นช่องทางส่ือสารไป ขณะทค่ี วามนยิ มในบรรจภุ ณั ฑ์ทมี่ รี าคา
ยังผู้บริโภค เช่น การใช้บรรจุภัณฑ์ใหม่กับผลิตภัณฑ์ท่ีมี สูงเร่ิมลดลง อาทิ ขวดแก้ว และบรรจุภัณฑ์
สตู รผสมใหมเ่ พื่อประชาสมั พนั ธ์ถงึ พฒั นาการของสนิ ค้า หรือ พลาสติกแบบหนา ตวั อย่างแนวโน้มความนิยม
การปรับปรุงบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์เดิมเพื่อสร้ างภาพ ดงั กลา่ ว ได้แก่ ขวดซอสแบบพลาสตกิ ได้รับความ
ลกั ษณ์ความทนั สมยั ให้กบั สนิ ค้า นิยมมากกว่าขวดซอสแบบแก้ว และน�ำ้ มนั พืช
แบบเติม ซ่ึงบรรจุในถุงพลาสติกแบบยืดหยุ่น
ตวั อย่างแนวโน้มลกั ษณะบรรจภุ ณั ฑ์ในตลาดอนิ โดนีเซยี ได้รับความนิยมมากกว่าน�ำ้ มันพืชแบบขวด
- ผลิตภัณฑ์ดูแลรักษาความงาม : รูปทรงใหม่ พลาสตกิ แข็ง
อาทิ วงรี และรูปทรงท่ีไมส่ มมาตรตา่ งๆ เพ่ือสร้างภาพลกั ษณ์ นอกจากนี ้ตลาดอนิ โดนีเซยี ยงั มีกระแส
ทนั สมยั และไมจ่ �ำเจ ความนยิ มผลติ ภณั ฑ์ทำ� ความสะอาดภายในบ้าน

THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8 079

KPRNIONWTLEDGE แนวโนม้ บรรจภุ ัณฑใ์ นอินโดนเี ซยี โอกาสของผ้ปู ระกอบการไทย

ชนิดเข้มข้น (Concentrate Products) เนื่องจากถือเป็นสนิ ค้า โดยคาดว่าผ้ผู ลิตอาหารและเคร่ืองด่ืม
ท่ีประหยดั กวา่ ผลติ ภณั ฑ์แบบปกติ สง่ ผลให้มีความต้องการ จะได้รับผลกระทบค่อนข้างมาก เนื่องจากมี
ใช้บรรจภุ ณั ฑ์ซงึ่ มีขนาดเลก็ ลง ทงั้ นี ้แนวโน้มดงั กลา่ วคาดวา่ สดั สว่ นการใช้บรรจภุ ณั ฑ์สงู สดุ ท่ีราวร้อยละ 70
จะยงั คงมีอย่อู ย่างตอ่ เน่ืองตามการขยายตวั ของชนชนั้ กลาง ของบรรจภุ ณั ฑ์ทงั้ หมดในตลาด ทงั้ นี ก้ ฎระเบยี บ
ของอินโดนีเซีย ซ่ึงมีพฤติกรรมเลือกซือ้ สินค้าที่เน้นความ ดงั กล่าวต้องการผลกั ดนั ให้มีการใช้บรรจภุ ณั ฑ์
ค้มุ คา่ เป็นหลกั เพื่อส่ิงแวดล้อม อาทิ พลาสติกที่ย่อยสลายได้
3.กระแสส่ิงแวดล้ อมเร่ิมมีผลต่ อการผลิต ตามธรรมชาติ ซงึ่ คาดวา่ ผ้ผู ลิตสินค้าจะเปลี่ยน
บรรจุภณั ฑ์ : ปัจจบุ นั ผ้บู ริโภคชาวอินโดนีเซียยงั ตระหนกั ถงึ มาใช้บรรจุภัณฑ์ดังกล่าวเพิ่มมากขึน้ ในระยะ
สงิ่ แวดล้อมไมม่ ากนกั สง่ ผลให้บรรจภุ ณั ฑ์เพ่ือสง่ิ แวดล้อมยงั ข้างหน้า
ไม่แพร่หลาย อย่างไรก็ตาม รัฐบาลอินโดนีเซียเร่ิมให้ความ
ส�ำคญั กบั การก�ำจดั ขยะบรรจภุ ณั ฑ์ โดยในปี 2555 ได้ออก อุตสาหกรรมบรรจุภณั ฑ์ในอนิ โดนีเซีย
กฎระเบียบก�ำหนดให้ผ้ผู ลติ สนิ ค้า ต้องท�ำหน้าที่รวบรวมและ ตลาดบรรจภุ ณั ฑ์ของอินโดนีเซียเป็ นที่
จัดการบรรจุภัณฑ์สินค้าใช้แล้วของตน หากบรรจุภัณฑ์ สนใจจากผ้ผู ลิตบรรจภุ ณั ฑ์ต่างชาติ เนื่องจาก
ดงั กลา่ วไมส่ ามารถยอ่ ยสลายเองได้ตามธรรมชาติ ซง่ึ ผ้ผู ลติ เป็ นตลาดขนาดใหญ่และเศรษฐกิจขยายตวั ดี
สนิ ค้ามรี ะยะเวลาในการปรับตวั 10 ปี เพอื่ รับมอื กบั การบงั คบั โดยการลงทุนของผู้ประกอบการต่างชาติส่วน
ใช้กฎระเบียบดงั กลา่ ว ใหญเ่ น้นการเข้าซอื ้ กจิ การในประเทศหรือเข้าร่วม

080 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

แนวโนม้ บรรจภุ ัณฑ์ในอินโดนีเซีย โอกาสของผูป้ ระกอบการไทย KNOWLPERDIGNET

ทนุ กบั ผ้ปู ระกอบการอินโดนีเซีย อาทิ บริษัทร่วมทนุ ระหวา่ ง เชื่อมน่ั ให้ผ้ผู ลิตบรรจภุ ณั ฑ์และนกั ลงทนุ ขยาย
Asahi Group Holding ของญี่ป่ ุน และบริษัท Indofood การลงทนุ อยา่ งตอ่ เน่ือง
Sukses Makmur Tbk ของอินโดนีเซีย เข้าซือ้ กิจการบริษัท
Pepsi-Cola Indobeverages ผู้ผลิตขวดส�ำหรับ Pepsi โอกาสของผู้ประกอบการไทย
ในอินโดนีเซีย ในปี 2556 ขณะท่ีบริษัท Thai Containers สนิ ค้าสง่ ออกของไทย ทไ่ี ด้ประโยชน์จาก
Group ซง่ึ เป็ นการร่วมทนุ ระหวา่ งเครือซิเมนต์ไทยกบั บริษัท ตลาดบรรจุภัณฑ์ของอินโดนีเซียเป็ นสินค้า
Rengo ของญ่ีป่ ุน เข้าซือ้ กิจการบรรจุภัณฑ์กระดาษของ วตั ถดุ บิ เป็นหลกั ได้แก่ เมด็ พลาสตกิ (สง่ ออกไป
อินโดนีเซีย ได้แก่ บริษัท Primacorr Mandiri ในปี 2556 และ อินโดนีเซียมลู ค่า 870 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี
บริษัท Indoris Printingdo ในปี 2557 2557 และขยายตวั เฉล่ียร้ อยละ 40.7 ในช่วง
ทงั้ นี ้การลงทนุ ในอตุ สาหกรรมบรรจภุ ณั ฑ์มีแนวโน้ม 5 ปี ท่ีผา่ นมา) และแผน่ ฟิล์มพลาสตกิ (มลู คา่ สง่
เพิ่มขนึ ้ ตอ่ เน่ืองในระยะข้างหน้า เนื่องจากภาคเศรษฐกิจและ ออก 117 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2557 ขยาย
อุตสาหกรรมของอินโดนีเซียยังมีทิศทางที่ดี ประกอบกับ ตวั เฉลยี่ ร้อยละ 11.6 ในชว่ ง 5 ปี ท่ีผา่ นมา)
สถานการณ์การเมอื งมคี วามมนั่ คง ปัจจยั ดงั กลา่ วสร้างความ ขณะทกี่ ารสง่ ออกบรรจภุ ณั ฑ์ของไทยไป
อินโดนีเซียดจู ะได้อานิสงส์ไมม่ ากนกั เน่ืองจาก
ที่ผา่ นมาอินโดนีเซียมีการลงทนุ ในอตุ สาหกรรม
บรรจุภัณฑ์จากผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์ต่างชาติราย
ใหญ่ ท�ำให้ อุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ของ
อนิ โดนีเซยี มคี วามสามารถในการผลติ ระดบั หนง่ึ
เพื่อรองรั บความต้ องการใช้ ภายในประเทศ
โอกาสของผ้ผู ลติ บรรจภุ ณั ฑ์ของไทย จงึ ควรเน้น
เข้าไปลงทุนในอินโดนีเซียเป็ นหลกั เช่น เครือ
ซเิ มนตไ์ ทยทร่ี ุกลงทนุ ผลติ บรรจภุ ณั ฑ์กระดาษใน
อินโดนีเซียมาแล้วระยะหนงึ่
อย่างไรกต็ าม ผ้ปู ระกอบการรายใหญ่
ซ่งึ มคี วามพร้อมด้านเงนิ ทนุ จะเป็ นผ้ทู ่มี โี อกาส
มากกว่า เน่ืองจากตลาดอนิ โดนีเซยี ต้องเน้น
ผลิตจำ� นวนมากในราคาท่ีแข่งขันได้ ทำ� ให้
โครงการลงทนุ ต้องมขี นาดใหญ่ และจำ� เป็นต้อง
เข้าเป็ นพนั ธมติ รหรอื ร่วมทนุ กบั ผ้ปู ระกอบการ
อนิ โดนเี ซยี เพ่อื ให้สามารถเจาะตลาดได้ง่ายขนึ้
อกี ทงั้ ยงั ช่วยให้การประสานงานกบั หน่วยงาน
ราชการของอนิ โดนเี ซยี เป็ นไปอย่างราบร่ืน

THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8 081

RSPEEPCOIRATL ‘รา้ นนายอินทร’์ เปิดเกมรกุ สู่ผูน้ �ำค้าปลีกหนงั สอื

ทุม่ 30 ลา้ น สรา้ งพื้นท่ีไลฟ์สไตลจ์ ุดหมายการใช้เวลาของทุกคน

ร้ านนายอินทร์ ฉลองครบรอบ 22 ปี ด้วยการทุ่ม
งบกว่า 30 ล้านบาทแปลงโฉมพนื้ ท่รี ้านหนังสือเพ่อื ให้เป็ นแหล่ง
แฮงเอ้าท์ของคนรุ่นใหม่ในรูปแบบของไลฟ์ สไตล์ เซน็ เตอร์ ภายใต้
คอนเซป็ ต์ “ใครๆ กอ็ ่านหนังสือท่รี ้านนายอนิ ทร์” พร่ังพร้อมด้วย
รูปแบบและบริการท่โี ดดเด่นไม่เหมือนใคร
เนื่องจากปั จจุบันการใช้ ชีวิตคนในเมืองมีความ
เปลี่ยนแปลง ผู้คนโหยหา”สังคมใหม่”ของตนเอง และเป็ นสังคม
ท่ีสะท้อนความเป็ นตวั ตน นอกเหนือจากบ้าน โรงเรียน หรือที่ท�ำงาน
ซงึ่ อาจเรียกวา่ เป็นบ้านหลงั ท่ี 3 หรือ “third place” ที่มีความหมายถงึ

แหลง่ พกั พงิ ระหวา่ งวนั โดยเฉพาะ
กลุ่มคนรุ่นใหม่ทีมีไลฟ์ สไตล์
การใช้ ชีวิตที่เชื่อมโยงกับ

ก ร ะ แ ส โ ล ก ยุ ค ใ ห ม่ อ ย่ า ง
ชดั เจนมากขนึ ้ เรื่อยๆ

082 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

‘ร้านนายอนิ ทร์’ เปิดเกมรุกสู่ผู้นำ� ค้าปลีกหนงั สอื SRPEEPCOIRATL

ทมุ่ 30 ลา้ น สรา้ งพน้ื ท่ไี ลฟ์สไตล์จดุ หมายการใชเ้ วลาของทกุ คน



คณุ ระพี อทุ กะพนั ธ์ุ ผ้ชู ว่ ย มมุ ติวเตอร์
กรรมการผ้จู ดั การสายงานค้าปลกี บริษทั
อมรินทร์ บุ๊ค เซน็ เตอร์ จำ� กัด กลา่ วในงาน
ฉลองครบรอบ 22 ปี ร้านนายอินทร์ ณ ลานกิจกรรม
หน้าร้ านนายอินทร์ ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลเวิร์ลด์
เม่ือเร็วๆ นีว้ ่า ตลอดระยะเวลาท่ีผ่านมา ร้ านนาย
อนิ ทร์ได้รับการตอบรับที่ดจี ากลกู ค้ามาโดยตลอด และ
เพื่อก้าวส่อู นาคตด้วยการเป็ นผ้นู �ำของตลาดค้าปลีก
หนังสือ ดังนัน้ ร้ านนายอินทร์จึงมุ่งสร้ างความเป็ น
ท่ีหนึ่งในใจลกู ค้า เพื่อให้ทุกคนนึกถึงร้ านนายอินทร์
เป็นที่แรกของการใช้เวลานอกเหนือจากบ้าน โรงเรียน
หรือท่ีท�ำงาน

สร้าง“บุ๊คส์เมท”เพ่อื นรักนักอ่าน
ร้ านนายอินทร์เร่ิมกลยุทธ์เชิงรุก ด้วยการ
จดั ตงั้ บ๊คุ เมท (Book Mate) เพ่ือนรักนกั อ่าน ซงึ่ นบั ปรึกษาเกี่ยวกับหนงั สือประเภทต่างๆ อย่างละเอียด
เป็นการปฏิวตั วิ งการธรุ กิจค้าปลีกหนงั สือ โดยบ๊คุ เมท รวมถึงค้นหาหนังสือท่ีต้องการ มีความเอาใจใส่ใน
จะทำ� หน้าทคี่ ล้ายบรรณารกั ษ์สว่ นตวั เป็นผ้ใู ห้คำ� แนะนำ� ลกั ษณะนิสยั ของนกั อ่าน วา่ ชอบอ่านหนงั สือประเภท

ใดจากประวตั ิการซือ้ เพื่อที่จะสามารถเป็ นค่คู ิดเกี่ยว
กับหนังสือได้อย่างรู้ใจนักอ่าน สามารถอธิบายข้อดี
ของแตล่ ะเลม่ วเิ คราะห์ความเหมาะสมของหนงั สือให้
สอดคล้องกบั นกั อา่ นมากทส่ี ดุ นบั เป็นจดุ เดน่ ทแี่ ตกตา่ ง
จากพนกั งานประจ�ำร้านหนงั สือทว่ั ไปท่ีเพียงแคค่ ้นหา
หนงั สือวา่ อยตู่ �ำแหนง่ ใดเพียงเทา่ นนั้
บุ๊คเมทภายในร้ านนายอินทร์ ได้คัดเลือก
บคุ ลากรจากอปุ นิสยั พืน้ ฐานที่มีใจรักการอ่านเป็ นนิจ

THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8 083

SRPEEPCOIRATL ‘รา้ นนายอนิ ทร์’ เปิดเกมรุกสผู่ นู้ �ำค้าปลีกหนังสอื

ทุ่ม 30 ลา้ น สรา้ งพ้นื ทไ่ี ลฟส์ ไตล์จุดหมายการใช้เวลาของทกุ คน

และใฝ่ หาความรู้รอบตวั ด้วยการอ่านอย่างสม�่ำเสมอ เปิ ดโซนพเิ ศษรับไลฟ์ สไตล์ยุคใหม่
รวมทงั้ ยนิ ดเี ปิดกว้างรับเร่ืองราวใหมๆ่ ไมห่ ยดุ นงิ่ อยกู่ บั ร้านนายอินทร์มีการเปิ ดพืน้ ท่ีเพื่อสร้างสรรค์
ที่ รวมทงั้ ได้รับการฝึกอบรบหลกั สตู ร “ความรู้พนื้ ฐาน โซนพิเศษภายในร้าน แบง่ ออกเป็น 3 โซนดงั นี ้
และการใช้หนังสือภาพสำ� หรับเดก็ ” จากสาขาวิชา 1.มุมเดก็ (Kids Station) คอื โซนแหง่ การเสริม
วรรณกรรมสำ� หรับเดก็ ภาควชิ าบรรณารักษศาสตร์และ สร้างพฒั นาการเดก็ ในชว่ งอายแุ รกเกิด – 6 ปี เป็นพืน้ ที่
สารสนเทศศาสตร์ คณะมนษุ ยศาสตร์ มหาวิทยาลยั เน้นการเสริมสร้างทกั ษะการอา่ นซง่ึ เป็นพืน้ ฐานสำ� คญั
ศรีนครินทรวิโรฒ ในการเรียนรู้ โดยจดั หนงั สือส�ำหรับเดก็ พร้อมของเลน่

โซน Kids Station

และส่ิงประดิษฐ์เสริมการเรียนรู้ (Education Toys)
ที่จะช่วยเสริมทกั ษะการเรียนรู้และพฒั นาการของเด็ก
ได้ โดยมีพนกั งาน Book Mate ที่สามารถให้ค�ำแนะน�ำ
แก่พอ่ แมม่ ือใหม่ ในเร่ืองการเลอื กซือ้ หนงั สอื หรือของ
เลน่ ที่เหมาะสมกบั เดก็ ในแตล่ ะชว่ งปี ด้วย
โดยผู้ปกครองสามารถมีส่วนร่วมกับน้องๆ
ในการอ่าน เพ่ือสร้ างความรักความผูกพันกับคนใน
ครอบครัว ตอบรับยุคปัจจุบนั ที่พ่อแม่หนั มาเลีย้ งลกู
ด้วยตวั เองในลกั ษณะครอบครัวเดี่ยว ที่จะต้องมีการ
ศึกษาและเรียนรู้พัฒนาการของลูกผ่านหนังสือหรือ
คู่มือจากผู้ท่ีมีประสบการณ์ และต้องการสถานท่ีท่ี
รองรับพนื ้ ทสี่ ำ� หรับลกู น้อยในวนั หยดุ พกั ผอ่ น เพอ่ื สร้าง
กิจกรรมการเรียนรู้ของลกู น้อย โดยมมุ เด็กจะมีทงั้ สิน้
60 สาขาทว่ั ประเทศ และขยายเป็น 100 สาขาในปลาย
ปี นี ้ ร้านนายอนิ ทร์ตงั้ เป้ ายอดขายหนงั สอื เดก็ และของ

084 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

‘รา้ นนายอนิ ทร์’ เปิดเกมรกุ สู่ผู้นำ� ค้าปลกี หนงั สอื SRPEEPCOIRATL

ทมุ่ 30 ล้าน สร้างพืน้ ท่ไี ลฟส์ ไตลจ์ ุดหมายการใช้เวลาของทกุ คน

เลน่ เสริมการเรียนรู้ในปี 2558 กวา่ 40 ล้านบาทจาก เพราะปัจจบุ นั กลมุ่ ลกู ค้า GEN-Y และ GEN-Z รวมกนั
ยอดขายทงั้ หมด มีจ�ำนวนเกือบ 50% ของประชากรไทย หรือมากกว่า
2. มุมติวเตอร์ (Tutor Zone) โซนแห่งการ 30 ล้านคนทวั่ ประเทศ ซงึ่ ธรรมชาติของคน 2 กลมุ่ นี ้
แบ่งปันความรู้ เปิ ดโอกาสให้น้องๆ ได้ใช้พืน้ ที่เป็ น ให้ ความสนใจในการเรี ยนรู้ การท�ำธุรกิจต่างๆ
แหลง่ นดั พบพร้อมอปุ กรณ์ในการอ่านหนงั สือ และใช้ ด้วยตนเองมากขึน้ จึงม่ันใจว่า ยอดขายหนังสือ
เวลาว่างระหว่างเพ่ือน,ครูกบั ลกู ศิษย์ เป็ นการติวเข้ม ประเภทนีจ้ ะโตขึน้ มากกว่า 15% หรื อเพ่ิมขึน้
ในวนั หยดุ โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย ซึ่งจะประเดิมท่ี กวา่ 20 ล้านบาทภายในสนิ ้ ปี 2558
สาขาซีคอนสแควร์ ศรีนครินทร์ เป็ นต้นแบบแห่งแรก ทั้งนี้ ร้ านนายอินทร์ ตั้งเป้ าปรั บโฉม
ก่อนกระจายไปยงั สาขาอื่นๆ ในอนาคต โดยมีทิศทาง สาขาในรูปแบบไลฟ์ สไตล์เพลสทงั้ สนิ้ ให้ครบ 100
ในการขยายสาขาไปตามหวั เมืองใหญ่ท่ีเป็ นท่ีตงั้ ของ สาขาภายในปี 2559และคาดว่าจะสามารถดงึ ลกู ค้า
แหลง่ สถาบนั กวดวชิ าและศนู ย์การเรียนรู้ตา่ งๆ โดยมมุ ทกุ กลุ่มให้เพ่มิ ขนึ้ ได้กว่า 30%
ติวเตอร์จะเป็ นความต้องการของลกู ค้าและขยายฐาน
เติบโตขนึ ้ อย่างตอ่ เนื่องในอนาคต ตงั้ เป้ ายอดหนงั สือ
คมู่ ือแบบเรียนโตกวา่ 10 ล้านบาทภายในปี 2558
3. มุม How To Corner ศนู ย์รวมหนงั สือ
เชิงจิตวิทยา หนงั สือที่เป็ นแนวคิดหรือกลยุทธ์ในเชิง
การท�ำธรุ กิจ ตลาดหรือห้นุ เพื่อให้ผ้สู นใจสามารถเรียน
รู้เทคนิค ขนั้ ตอนและวิธีการในการปฏิบตั ิได้อย่างถกู พิธีเป่าเคก้ ฉลอง 22 ปี
ต้องและประสบความส�ำเร็จในเป้ าหมายที่คาดหวงั ไว้
โดยร้านนายอนิ ทร์ได้มงุ่ เป็นผ้นู ำ� ศนู ย์รวมหนงั สอื ด้านนี ้

THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8 085

SRPEEPCOIRATL ‘ร้านนายอินทร’์ เปดิ เกมรุกสผู่ ู้น�ำค้าปลกี หนังสอื

ท่มุ 30 ล้าน สร้างพน้ื ท่ไี ลฟส์ ไตล์จดุ หมายการใช้เวลาของทุกคน

“ร้านนายอนิ ทร์สัญจร”เดนิ เกมรุก ล้านบาทภายในสนิ ้ ปี ซง่ึ ปัจจบุ นั ได้มาเกือบ 50% แล้ว
นอกจากการปรับภาพลักษณ์ภายในร้ าน
เพื่อดึงลูกค้าทุกกลุ่มให้เพ่ิมขึน้ ร้ านนายอินทร์ยัง ก้าวสู่โลกดจิ ติ อลทกุ รูปแบบ
เพมิ่ กลยทุ ธ์เชงิ รุกด้วยโปรเจค็ “ร้านนายอนิ ทร์สญั จร” ร้านนายอินทร์ ยงั สร้างปรากฏการณ์ครัง้ แรก
คอนเซ็ปต์ของโปรเจ็คนี ้ คือการจัดมหกรรมการขาย ในการผสานโลกยคุ ดจิ ิตอลเข้ากบั โลกแหง่ หนงั สอื ด้วย
หนงั สือ กระจายตวั ไปตามพืน้ ที่ต่างๆ ทงั้ ในกรุงเทพฯ “นายอนิ ทร์ ดจิ ทิ ชั ” (Naiin DigiTouch) บริการด้าน
และตามจงั หวดั ใหญๆ่ โดยจะจดั ให้มลี านพนื ้ ทกี่ จิ กรรม
ในห้างสรรพสินค้า อาคารส�ำนักงาน โรงเรียนและ
โรงพยาบาล ซึ่งครึ่งปี แรกท่ีผ่านมาได้จัดกิจกรรม
ดังกล่าวนีไ้ ปแล้วกว่า 20 ครัง้ โดยมีรูปแบบงาน
Kids Station, Book to Film, และ DIY Garden
และในครึ่งปี หลังต่อจากนี ้ จะเป็ นรูปแบบ “ใครๆ
กอ็ ่านหนังสือ” ซงึ่ การจดั กิจกรรมประเภทนี ้ เป็ นการ
รุกเข้ าหากลุ่มลูกค้ า เพ่ิมความสนุกสนานและ
ความคกึ คกั กบั ลกู ค้าที่มาเลือกซือ้ หนงั สือ โดยตงั้ เป้ า
ยอดขายหนงั สือจากการจดั กิจกรรมในรูปแบบนี ้ 100 เครื่อง “นายอินทร์ ดิจิทชั ”

จากซ้ายไปขวา คณุ องอาจ สขุ เลิศกมล/ คณุ จกั รวธุ ใจดี/ ม.ร.ว. จนั ทรลดั ดา (ยคุ ล) อบุ ลเดชประชา
รกั ษ์/ คณุ ระพี อทุ กะพนั ธ์/ุ คณุ นิธิมา เหลืองอรุณอทุ ยั / ม.ร.ว.สทุ ธิภาณี ยคุ ล/ คณุ พิธา ล้ิมเจริญรตั น์/

086 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

‘ร้านนายอินทร’์ เปิดเกมรุกสู่ผู้นำ� ค้าปลกี หนงั สอื SRPEEPCOIRATL

ทุม่ 30 ลา้ น สร้างพน้ื ท่ีไลฟส์ ไตล์จุดหมายการใชเ้ วลาของทกุ คน

หนงั สอื ออนไลน์ และเลอื กซือ้ หนงั สือได้อีกด้วย
“นบั เป็ นการน�ำเสนอทกุ บริการให้เข้าใกล้ชีวิต
กลุ่มลูกค้าคนรุ่นใหม่มากขึน้ ซึ่งคาดว่าจะสามารถ
รุกตลาดเพ่ิมขนึ ้ ได้อีกกวา่ 20 % จากยอดขายปัจจบุ นั
ซ่ึงปัจจบุ นั ร้านมีส่วนแบ่งการตลาดอยู่ 10% คิดเป็ น
มลู คา่ กวา่ 2,000 ล้านบาท จากมลู คา่ ตลาดรวมกวา่
20,000 ล้านบาท ครองต�ำแหน่งอนั ดบั 2 ของตลาด
ค้าปลีกหนังสือ และเป็ นการเตรียมก้าวสู้ความเป็ น
หนง่ึ ของธรุ กิจค้าปลกี หนงั สอื ในอนาคต” คณุ ระพกี ลา่ ว

การ์ตนู “น้องอนิ ทร์”สร้างแบรนด์
บรรยากาศภายในงานฉลองครบ 22 ปี ร้าน
นายอินทร์ ได้จดั ให้มีการเปิ ดตวั มาสคอต (Mascot)
ขึน้ เป็ นครัง้ แรกในชื่อว่า “น้ องอินทร์ ” มีลักษณะ
เป็ นหนอนหนังสือสีน�ำ้ เงินสุดน่ารัก เพ่ือเป็ นตวั แทน
ร้านนายอินทร์ให้สามารถเข้าถึงกล่มุ ลกู ค้าทกุ เพศทกุ
วยั โดยเฉพาะกลมุ่ คนรุ่นใหมม่ ากขนึ ้ โดยน้องอินทร์จะ
มคี าแรคเตอร์ทเ่ี ป็นมติ รและสร้างความจดจำ� ในแบรนด์
ออนไลน์ด้วยตวั คณุ เองผา่ นเคร่ืองอตั โนมตั แิ บบ Touch ของร้านนายอินทร์ ซ่ึงคาดว่าจะมีส่วนในการดึงดดู
Screen ท่ีติดตัง้ ภายในร้ าน ด้วยการบริการค้นหา
ข้อมลู และพรีววิ หนงั สอื กอ่ นการตดั สนิ ใจได้เป็นอยา่ งดี
โดยนกั อา่ นสามารถท�ำการสง่ั ซือ้ หนงั สือได้ด้วยตวั เอง
ทนั ทีและไมต่ ้องรอควิ แถมยงั พว่ งบริการจดั สง่ ถงึ บ้าน
ถือเป็ นการบริการที่เน้นความสะดวกรวดเร็วส�ำหรับ
คนท่ีมีเวลาจ�ำกดั
ไมเ่ พียงเทา่ นนั้ ร้านนายอินทร์ยงั ได้สร้างสรรค์
แอพพลเิ คชน่ั “นายอนิ ทร์ ปัณณ์”(NaiinPann)โลกแหง่
หนงั สือออนไลน์ ในรูปแบบ e-Book และ e-Magazine
ที่มีมากกวา่ 15,000 เลม่ จากกวา่ 400 สำ� นกั พิมพ์ชื่อ
ดงั ให้เลอื กอา่ นได้อยา่ งจใุ จ โดยสามารถดาวน์โหลดฟรี ลกู ค้าให้เข้ามาใช้เวลากบั ร้านนายอินทร์มากขนึ ้ และ
ได้ทงั้ ในระบบ android , ios และ PC รวมถงึ การพฒั นา สะท้อนความเป็นตวั ตนของคนรุ่นใหมท่ ี่ร้านนายอนิ ทร์
เว็บไซต์ Naiin.com ให้มีความทนั สมยั สามารถอ่าน ตงั้ ใจสร้างไลฟ์ สไตล์เซน็ เตอร์นีแ้ ก่ลกู ค้า

THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8 087

SRPEEPCOIRATL ‘ร้านนายอนิ ทร’์ เปดิ เกมรุกสผู่ ู้นำ� คา้ ปลีกหนงั สอื

ทมุ่ 30 ล้าน สร้างพน้ื ท่ีไลฟส์ ไตลจ์ ดุ หมายการใชเ้ วลาของทุกคน

เปิ ดตวั Line Sticker “น้องอนิ ทร์” และพบว่าการจัดแคมเปญท่ีผ่านมา ส่งผลต่อยอด
นอกจากนี ้ ยังมีการเปิ ดตัว Line Official ใช้จ่ายของลูกค้าต่อบิลเพิ่มขึน้ 10-20% สะท้อนให้
“ร้ านนายอินทร์ ” ให้ผู้สนใจได้ดาวน์โหลดฟรี เพ่ือ เห็นว่าลกู ค้ามีความเข้าใจ และเห็นความส�ำคญั ของ
ตอกย�ำ้ วา่ เราจะเป็นเพ่ือนนกั อา่ นในทกุ ท่ีทกุ เวลา และ การสะสมแสตมป์ มากขนึ ้
เตรียมพบกบั Line Sticker “น้องอินทร์” ที่จะสร้าง นอกจากนี ้ ยังได้รับความร่วมมือกับส�ำนัก
ความตื่นเต้นให้กบั ทกุ คนได้เร็วๆ นี ้ คาดว่าจะเป็ นอีก พิมพ์ชัน้ น�ำที่ร่วมรายการ อาทิ หนังสือคุณภาพ
ชอ่ งทางในการสอื่ สารการตลาดท่ีเข้าถงึ ใจลกู ค้าทกุ คน ในเครืออมรินทร์,แจม่ ใส,สถาพรบ๊คุ ส,์ เคลด็ ไทย,สยาม
เป็นอยา่ งดี และสร้างความสมั พนั ธ์อยา่ งลกึ ซงึ ้ ระหวา่ ง อินเตอร์, อีคิวพลสั , ปราณ, ฟิ สิกส์เซ็นเตอร์, แฮปปี ้
ร้านนายอนิ ทร์กบั นกั อา่ นได้อยา่ งมากในอนาคต มนั่ ใจ บานาน่า, วีเลิร์น, โพสต์บ๊คุ และส�ำนกั พิมพ์คณุ ภาพ
ว่าจะมียอดดาวน์โหลด Line Sticker “น้องอินทร์” อีกมากมาย ในการให้สว่ นลดหนงั สือและร่วมกิจกรรม
มากกวา่ 1 ล้านคนหลงั เปิ ดตวั อยา่ งเป็นทางการ ตา่ งๆ ของทางร้านนายอินทร์
ในส่วนของการกระตุ้นการใช้จ่าย คุณระพี ครบรอบ 22 ปี ของร้านนายอินทร์ อุดม
อุทกะพันธ์ุ กล่าวว่า ได้ท�ำโปรโมช่ันที่เกี่ยวข้อง ไปด้วยกลยุทธ์การตลาดเพ่ือกระตุ้นการใช้จ่าย
กบั การใช้คะแนนสะสม ถือเป็นกลยทุ ธ์สำ� คญั ในการทำ� ท่ีเพ่ิมขึน้ การซือ้ หนังสือเพ่ิมขึน้ และการขาย
ตลาดผา่ นการภกั ดแี บรนด์ ซงึ่ ปัจจบุ นั ลกู ค้าสมาชกิ ร้าน หนังสอื ของสำ� นักพมิ พ์ต่างๆ เพ่มิ ขนึ้ และแน่นอน
นายอินทร์มีความภักดีกับร้ านนายอินทร์สูง คิดเป็ น ว่า มีผลต่อการส่ังซือ้ งานพิมพ์และใช้บริการโรง
สดั สว่ นสงู กวา่ 40% ของลกู ค้าร้านนายอินทร์ทงั้ หมด พมิ พ์เพ่มิ มากขนึ้ ด้วย!!

088 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

PYROIUNNTGER อาท-ณภัทร ววิ รรธนไกร ทายาท ‘ไซเบอร์พร้ินทก์ รปุ๊ ’

ภายใต้มุมคิดธรุ กิจครอบครวั ตอ้ งมาก่อน

ณภทั ร วิวรรธนไกร

ทายาท ‘ไซเบอรพ์ รน้ิ ท์กร๊ปุ ’

ภายใตม้ ุมคิด
ธุรกจิ ครอบครัวต้องมากอ่ น

ด้ วยความที่เติบโตมากับธุรกิจโรงพิมพ์ ปริญญาโทสาขา International Economics and
ดงั นนั้ “คุณอาท ณภทั ร ววิ รรธนไกร” หนงึ่ ในทายาท Finance จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปัจจุบัน
“ไซเบอร์พริน้ ท์กรุ๊ป” จงึ มีความรู้สกึ ซมึ ซบั และผกู พนั แตง่ งานแล้วกบั “คณุ ดสิ ยา วิวรรธนไกร”
กบั ธรุ กิจนีต้ ดิ ตวั เรื่อยมาตงั้ แตเ่ ดก็ ๆ แถมหลงั จากเรียน เร่ิมเข้ามาช่วยงานโรงพิมพ์ในต�ำแหน่งผู้ช่วย
จบปริญญาโทกเ็ ข้าชว่ ยงานโรงพมิ พท์ นั ที ถงึ แม้บางครัง้ กรรมการผู้จัดการด้านการเงินและบัญชี บริษัท
จะมีความคดิ อยากออกไปเรียนรู้งานข้างนอกบ้าง แตก่ ็ ไซเบอร์ พริน้ ท์ จ�ำกัด ซึ่งปั จจุบันเปลี่ยนช่ือเป็ น
คดิ เสมอวา่ การเข้ามาชว่ ยธรุ กิจครอบครัวต้องมาก่อน บริษัท ไซเบอร์พริน้ ท์กรุ๊ป จ�ำกัด ตงั้ แต่ปี 2552
จนถงึ ปัจจบุ นั
ร่วมอาณาจกั ร “ไซเบอร์พริน้ ท์กรุ๊ป” ทัง้ นี ้ กิจการครอบครัวเร่ิมต้นจากอากงของ
“คุณอาท” บอกว่า ใช้ ชีวิตอยู่ที่ประเทศ คุณอาทหรือ “คุณบันลือ อุตสาหจิต” กับพี่เขย
นิวซีแลนด์กว่า 8 ปี จบการศึกษาระดับมัธยมจาก ของอากง ก่อตงั้ ส�ำนกั พิมพ์บรรลือสาส์น เมื่อปี พ.ศ.
Northcote College ต่อด้ วยปริญญาตรีสาขา 2498 ตอ่ มาเม่ือปี พ.ศ. 2508 ได้ก่อตงั้ โรงพิมพ์บรรลอื
Economics and Finance จาก University of อกั ษร เพ่ือเพิ่มศกั ยภาพในการผลิต และธุรกิจมีการ
Auckland ประเทศนิวซีแลนด์ และกลับมาเรียน พฒั นาแบบควบคเู่ ตบิ โตเรื่อยมา ผ้คู นในสงั คมรู้จกั เป็น

092 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

อาท-ณภทั ร ววิ รรธนไกร ทายาท ‘ไซเบอรพ์ ริน้ ทก์ ร๊ปุ ’ PRYIONUTNEGR

ภายใต้มมุ คดิ ธุรกิจครอบครัวต้องมากอ่ น

อย่างดี ทัง้ ในฐานะเจ้าของต�ำนานหนังสือการ์ตูน
ขายหวั เราะ การ์ตนู มหาสนกุ นิตยสารขวญั เรือน และ
เป็ นโรงพิมพ์ใหญ่ท่ีจดั อยู่ในระดบั ชนั้ น�ำของประเทศ
ให้บริการส่ิงพิมพ์ครบวงจรทัง้ ระบบออฟเซ็ตและ
ระบบดจิ ิตอล

คดิ เสมอ“ธุรกจิ ครอบครัวต้องมาก่อน”
ขณะที่ก�ำลังศึกษาในระดับปริ ญญาตรี
ที่ประเทศนิวซีแลนด์ ได้ใช้เวลาช่วงปิ ดเทอมกลบั มา
ศึกษาหาความร้ ู ด้ านการพิมพ์ เพิ่มเติมท่ีเมืองไทย
โดยสมัครเข้ าศึกษาหลักสูตรพิเศษที่ภาควิชา
วทิ ยาศาสตร์ทางภาพถา่ ยและเทคโนโลยีทางการพมิ พ์
คณะวิทยาศาสตร์ จฬุ าลงกรณ์มหาวิทยาลยั รวมทงั้
เข้าฝึ กงานที่บริษัท ไซเบอร์พริน้ ท์ จ�ำกัด ในหลายๆ นอกจากนีย้ งั ได้เคยลงเรียนหลกั สตู ร“การพมิ พ์
แผนก เพื่อเรียนรู้งานที่เก่ียวข้องกบั โรงพิมพ์ ออฟเซ็ทเบือ้ งต้น” จากสถาบนั การพิมพ์ไทย (ภายใต้
การก�ำกับของสมาคมการพิมพ์ไทย) ซ่ึงตงั้ อยู่ท่ีนิคม
อุตสาหกรรมการพิมพ์และบรรจุภณั ฑ์สินสาคร เพื่อ
ศึกษาหาความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการพิมพ์ ซ่ึงได้รับ
ประโยชน์จากหลกั สตู รดงั กลา่ วอยา่ งมาก และสามารถ
น� ำมาประยุกต์ ให้ เข้ ากับการท�ำงานในปั จจุบันได้
อยา่ งดียิ่ง
เม่ือเรียนจบปริญญาโทจากจุฬาลงกรณ์
มหาวิทยาลัย ในปี พ.ศ. 2552 ถึงแม้ ว่ า
มีความต้ องการท่ีจะสมัครงานข้ างนอกเพ่ือให้
มีประสบการณ์ในการทำ� งานก่อน แต่ก็มีแนวคิด
ว่า ธุรกิจครอบครัวต้องมาก่อน โดยต้องการท่ี
จะเข้ ามาช่ วยแบ่ งเบาภาระของธุรกิจครอบครั ว
ให้เร็วท่ีสุด จึงได้เร่ิมเข้ ามาช่ วยงานท่ีบริษัท
ไซเบอร์พริน้ ท์ จำ� กัด ทนั ที
ทัง้ นี ้ คุณอาท มีมุมมองการท�ำงานธุรกิจ
ครอบครัววา่ มีข้อดี ดงั นี ้

THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8 093

PYROIUNNTGER อาท-ณภทั ร วิวรรธนไกร ทายาท ‘ไซเบอร์พรน้ิ ทก์ รปุ๊ ’

ภายใตม้ ุมคิดธรุ กิจครอบครัวต้องมาก่อน

1.ได้รับความร่วมมือในการท�ำงานอย่างเต็ม
ท่ีจากทกุ ๆ ฝ่ าย เนื่องจากทกุ ๆ คนต่างมีจดุ ประสงค์
เดียวกนั คือต้องการท�ำให้ธรุ กิจของครอบครัวเตบิ โต
2.การมอบหมายงานให้บุคคลในครอบครัว
เป็ นไปอย่างคล่องตัว เข้าใจง่าย และรวดเร็วกว่า
มอบหมายให้ กับพนักงาน เน่ืองจากแต่ละคนได้
มีโอกาสซมึ ซบั ธรุ กิจมาตงั้ แตว่ ยั เดก็
3.มีการช่วยเหลือเกือ้ กูลกันและให้ ความ
ร่วมมือกนั อยา่ งดี เนื่องจากเป็นครอบครัวเดียวกนั
4.เน่ืองจากการเป็ นธุรกิจครอบครัว ท�ำให้
มีความรู้สกึ ถึงความเป็ นเจ้าของ ดงั นนั้ จึงท่มุ เทให้
กบั การท�ำงานอย่างเต็มที่เพ่ือให้เกิดความส�ำเร็จตาม
เป้ าหมาย
“แต่ ยอมรั บว่ าการท�ำงานกับธุ รกิจ
ครอบครัวกม็ ีข้อไม่ดบี ้าง คือ อาจเกดิ การกระทบ
กระท่งั กนั บ้างระหว่างบคุ คลภายในครอบครัว และ
บางเร่ือง จะมแี นวคดิ สวนทางกบั ทางผ้ใู หญ่ ซ่งึ อาจ
จะเกิดจากมุมมองต่างยุคต่างวัย” คุณอาทกล่าว ประสิทธิภาพการท�ำงานให้ดียิ่งๆ ขึน้ ในทุกๆ วัน
เพื่อประหยดั เวลาและทรัพยากรอ่ืนๆ ในการท�ำงานให้
ปรัญชาและแนวทางการทำ� งาน มากทส่ี ดุ รวมทงั้ หมน่ั ฝึกฝนการทำ� งานในด้านตา่ งๆ อยู่
ส� ำ ห รั บ ป รั ช ญ า ก า ร เสมอ เพอ่ื ให้สามารถปฏบิ ตั งิ านได้อยา่ งรวดเร็วขนึ ้ โดย
ท�ำงานม่งุ เน้นการพฒั นาตนเอง ยงั คงไว้ซงึ่ คณุ ภาพของงาน
อย่างไม่มีที่สิน้ สุด โดยการเพ่ิม ส่วนเป้ าหมายการท�ำงาน เนื่องจากงาน
ส่วนใหญ่จะท�ำอยู่ท่ีแผนกบัญชีและการเงิน จึงวาง
เป้ าหมายการท�ำงานมุ่งเน้นลดค่าใช้จ่ายของบริษัท
และม่งุ เน้นการใช้ทรัพยากร
ที่มีอย่ใู ห้เกิดประโยชน์สงู สดุ
รวมทัง้ ตรวจสอบการจัดท�ำ
และส่งงบการเงินให้ ถูกต้ อง
แ ล ะ ต า ม ก� ำ ห น ด เ ว ล า ต า ม
ที่กฎหมายก�ำหนด

094 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

อาท-ณภทั ร วิวรรธนไกร ทายาท ‘ไซเบอรพ์ ริน้ ท์กรปุ๊ ’ PRYIONUTNEGR

ภายใต้มุมคดิ ธรุ กจิ ครอบครวั ตอ้ งมากอ่ น

“ผมจะร่วมเป็ นส่วนหน่ึงท่ีช่วยขับเคล่ือน มีความสนใจจะส่งผู้บริหารเข้าร่วมกิจกรรมกับทาง
ให้ธุรกจิ ของครอบครัวพฒั นาต่อไปและเตบิ โตได้ สมาคมการพิมพ์ไทย โดยกรรมการสมาคมรุ่นใหญ่ ทาง
อย่างย่ังยืน โดยเป็ นองค์กรท่มี ีประสทิ ธิภาพ และ บริษัทส่งคณุ นา้ ผมมาร่วมเป็นกรรมการ ส่วนกรรมการ
ผลติ งานพมิ พ์ท่มี คี ณุ ภาพ เพ่อื สร้างสรรค์งานพมิ พ์ สมาคมรุ่นเล็กก็มีผมเข้ามาปฏิบตั ิหนา้ ทีเ่ ป็นกรรมการ
ท่ดี อี อกสู่ลูกค้าและสังคม” กล่มุ Young Printer ซึ่งไดม้ ีการแลกเปลีย่ นความคิด
เห็นในเรื่องตา่ งๆ รวมถึงปัญหาทีเ่ กิดข้ึนเกีย่ วการปฏิบตั ิ
เหตุผลเข้ากลุ่ม Young Printer
ตอ่ คำ� ถามวา่ มองอนาคตของอตุ สาหกรรมการ
พมิ พ์ไทยไว้อยา่ งไร คณุ อาท กลา่ ววา่ อตุ สาหกรรมการ
พิมพ์ไทยมีแนวโน้มเติบโตได้อยา่ งเข้มแข็งและมากขนึ ้
เร่ือยๆ จากความร่วมมือและช่วยเหลือกนั อย่างดีของ
โรงพิมพ์ท่ีเป็ นสมาชิกของสมาคมการพิมพ์ไทย เพ่ือท่ี
จะท�ำให้อตุ สาหกรรมการพมิ พ์ไทยสามารถพฒั นาและ
เตบิ โตไปได้อยา่ งยงั่ ยืน
“และนน่ั คือ เหตผุ ลที่มาเข้าร่วมกิจกรรมกบั
กล่มุ Young Printer เนือ่ งดว้ ยทางครอบครวั ของผม

THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8 095

PYROIUNNTGER อาท-ณภัทร วิวรรธนไกร ทายาท ‘ไซเบอรพ์ ร้ินท์กรุ๊ป’

ภายใตม้ ุมคิดธรุ กจิ ครอบครวั ตอ้ งมาก่อน

งานจริง รวมทงั้ ไดร้ บั รู้ข่าวสารเทคโนโลยีทางการพิมพ์
ใหม่ๆ ทีเ่ กิดขึ้นในทีต่ ่างๆ ของโลก”
“กจิ กรรมท่ที างสมาคมการพมิ พ์ไทยจดั ให้
กับกลุ่ม Young Printer ล้วนแล้วแต่เป็ นกจิ กรรม
ท่ีมีประโยชน์ เช่น ศึกษาดูงานโรงพิมพ์ต้นแบบ
ให้ความรู้และข่าวสารต่างๆ ซ่ึงผมก็ได้เข้าร่ วม
กิจกรรมอยู่หลายครั้งหลายครา นอกจากนี้
จากการเข้าร่วมกิจกรรมกับกลุ่ม Young Printer
ยงั ทำ� ให้ผมได้พบกับเพ่อื นดๆี อีกมากมาย”
ส�ำหรับบทบาทในการท�ำกิจกรรมกับกลุ่มฯ
คุณอาทรับหน้าที่เป็ นกรรมการ ได้เข้าร่วมประชุม
เพื่อเตรียมจัดงานหรือกิจกรรมต่างๆ ท่ีเกี่ยวข้องกับ
สมาคมการพิมพ์ไทย เช่น การจัดประกวดสิ่งพิมพ์
แห่งชาติ (Thai Print Award) ซึ่งจะจดั ขึน้ ทุกปี เพ่ือ
ประกาศเกียรติคุณ คัดสรรงานพิมพ์คุณภาพ และ
จดั สง่ ไปประกวดตอ่ ในเวทีระดบั อาเซียน (Asian Print
Award) รวมทัง้ มีการเรียกประชุมติดตามความคืบ
หน้าในเร่ืองตา่ งๆ ที่เกี่ยวข้องกบั วงการพิมพ์ไทย ซงึ่ จะ

096 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

อาท-ณภทั ร วิวรรธนไกร ทายาท ‘ไซเบอรพ์ รนิ้ ท์กรุ๊ป’ PRYIONUTNEGR

ภายใต้มมุ คิดธุรกิจครอบครวั ต้องมากอ่ น

เข้าร่วมสมำ่� เสมอ เพอ่ื ร่วมรับฟังและแสดงความคดิ เหน็
นอกจากนี ้ ยงั ได้ร่วมกบั กลมุ่ Young Printer
ช่วยกันจดั กิจกรรมต่างๆ ขึน้ มา เช่น กิจกรรมอบรม
สัมมนา,การจัดแรลล่ี YPG Super Hero ซึ่งจัด
ขนึ ้ ท่ีพทั ยา และการจดั กิจกรรมทศั นศกึ ษา เชน่ ศกึ ษา
ดงู านโรงพมิ พ์ต้นแบบ ให้กบั โรงพมิ พ์ทเ่ี ป็นสมาชกิ ฯลฯ

กจิ กรรมยามว่างและงานอดเิ รก
“ในเวลาว่าง ส่วนมากผมจะใช้เวลาอยู่กับ
ครอบครัว โดยมีกิจกรรมท�ำร่วมกนั เชน่ ท�ำกบั ข้าวรับ
ประทานกนั เองที่บ้าน หรือตามหาของอร่อยทานนอก
บ้าน ร้านไหนเด็ดต้องตามไปชิม ขนมร้านไหนน่ากิน
ต้องลอง และเน้นการออกก�ำลงั กายท่ีเป็นการสงั สรรค์
กบั เพ่ือนด้วย เชน่ เลน่ ฟตุ บอล ตีกอล์ฟ เป็นต้น รวมทงั้ การได้ไปทอ่ งเที่ยวในสถานที่ใหมๆ่ ไปเที่ยวตา่ งจงั หวดั
กิจกรรมแปลกๆ ใหมๆ่ เชน่ ตอ่ ยมวยไทย เวคบอร์ด อีก หรือตา่ งประเทศกบั เพื่อนๆ
ทงั้ ผมยงั ชอบท่ีจะเข้ารับการอบรมในคอร์สต่างๆ เพ่ือ ท้ายนี้คณุ อาทฝากว่า อยากให้เพ่อื นๆ พ่ๆี
เพ่ิมเตมิ ความรู้ให้กบั ตวั เองด้วย” น้องๆ ในแวดวงการพมิ พ์ทกุ คนช่วยกนั สร้างสรรค์
คุณอาทชอบใช้ชีวิตโดยท�ำในส่ิงที่ตนเองท�ำ ส่ิงดีๆ ให้ กับอุตสาหกรรมการพิมพ์ ของเรา
แล้วมีความสขุ และรู้สกึ ผอ่ นคลาย เชน่ พบปะสงั สรรค์ ร่ วมกันผนึกก�ำลังให้อุตสาหกรรมการพิมพ์ของ
กบั เพ่ือนๆ ดคู อนเสริ ์ต ดหู นงั ดฟู ตุ บอล ออกก�ำลงั กาย เราแข็งแกร่ง เพ่ือประโยชน์ท่ีจะเกิดขึน้ กับพวก
นวดผอ่ นคลาย บริจาคโลหติ ให้สภากาชาดไทย รวมถงึ เราทกุ คนครับ!

THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8 097

KPRNIONWTLEGE แนวทางในการแขง่ ขันของผ้ปู ระกอบการเพิ่มขีดความสามารถ

เพอื่ รองรบั เขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ

ใเพนก่มิ าขรดี แคขว่งาขมันสขาอมงาผร้ปูถระกอบการ

เพือ่ รองรบั เขตพฒั นาเศรษฐกิจพิเศษ

การจัดตัง้ เขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษถือเป็ นการพัฒนา การปรับตัวเตรียมความพร้ อม เพื่อ
เชิงพืน้ ท่ีที่ส�ำคัญ ซ่ึงปัจจุบันรัฐบาลได้มีนโยบายท่ีจะพัฒนาเขต รองรับเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษท่ี
เศรษฐกิจพิเศษ โดยเริ่มจากการพฒั นาดา่ นการค้าชายแดนและโครง ก�ำลงั จะเกิดขนึ ้ ในอีกไมช่ ้านี ้
ขา่ ยการคมนาคมขนสง่ บริเวณประตกู ารค้าหลกั ของประเทศ เพอ่ื เชอ่ื ม
โยงกระบวนการผลิตและการลงทนุ ข้ามแดน โดยปรับปรุงโครงขา่ ย หลักเกณฑ์ และวิธีการสนับสนุน
ระบบถนน พฒั นาระบบ National Single Window (NSW) และ การจดั ตงั้ เขตพฒั นาเศรษฐกจิ พเิ ศษ
สง่ิ อ�ำนวยความสะดวกทางการค้าและการขนสง่ สนิ ค้าข้ามแดนอยา่ ง ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร น โ ย บ า ย
ต่อเนื่อง รองรับการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN เขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ ได้ มีมติ
Economic Community: AEC) เห็นชอบการแต่งตัง้ คณะอนุกรรมการ
คณะกรรมการนโยบายเขตพฒั นาเศรษฐกิจพิเศษ (กนพ.) เพ่ือปฏิบัติงานและกลั่นกรองเร่ื อง
ได้เห็นชอบพืน้ ที่ที่มีศกั ยภาพเหมาะสม ในการจดั ตงั้ เป็ นเขตพฒั นา ตามนโยบายของคณะกรรมการนโยบาย
เศรษฐกิจพเิ ศษระยะแรกของไทยใน 5 พืน้ ท่ีชายแดน ได้แก่ (1) อ�ำเภอ เขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษจ�ำนวน
แม่สอด จังหวัดตาก (2) อ�ำเภออรัญประเทศ จังหวัดสระแก้ว 3 คณะได้แก่
(3) อ�ำเภอคลองใหญ่ จงั หวดั ตราด (4) อ�ำเภอเมือง จงั หวดั มกุ ดาหาร
และ(5) อ�ำเภอสะเดา จงั หวดั สงขลา ซงึ่ ในเวลานีน้ บั เป็น
โอกาสอันดีท่ีผู้ประกอบการควรได้ มี

098 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

แนวทางในการแขง่ ขนั ของผปู้ ระกอบการเพมิ่ ขีดความสามารถ KNOWPLREIGNET

เพื่อรองรับเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ

1) คณะอนกุ รรมการด้านสทิ ธิประโยชน์ ขอบเขตพืน้ ที่ และ 4) การพฒั นาโครงสร้างพืน้ ฐาน
ศนู ย์บริการเบด็ เสร็จด้านการลงทนุ และดา่ นศลุ กากรในพืน้ ท่ี โดยจะพฒั นา
2) คณะอนุกรรมการศูนย์บริการเบ็ดเสร็จด้านแรงงาน ด้านศลุ กากรและการผา่ นแดนโครงสร้าง
การสาธารณสขุ และความมนั่ คง และ พืน้ ฐานด้านการขนส่ง ระบบน�ำ้ ไฟฟ้ า
3) คณะอนกุ รรมการด้านโครงสร้างพืน้ ฐานและดา่ นศลุ กากร และอ่ืนๆ
โดยในส่วนของกระทรวงอุตสาหกรรมมีการนิคมอุตสาหกรรม ทัง้ นี ้ เพ่ือให้ สามารถรองรับ
แห่งประเทศไทย เป็ นกรรมการในองค์ประกอบของคณะกรรมการ กจิ กรรมในพนื ้ ทเี่ ขตเศรษฐกจิ และเชอ่ื มโยง
ชุดท่ี 1) และ 3) โดยมีหลกั เกณฑ์และวิธีการสนับสนุนการจัดตงั้ ประเทศในภมู ภิ าคได้อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ
เขตพฒั นาเศรษฐกิจพิเศษ 4 เรื่อง ได้แก่
1) สทิ ธิประโยชน์สำ� หรับการลงทนุ ด้วยการให้สทิ ธิประโยชน์ ศักยภาพด้านอุตสาหกรรมของเขต
ตามเขตการสง่ เสริมการลงทนุ เขต 3 พิเศษและสทิ ธิประโยชน์อื่นทงั้ ที่ พฒั นาเศรษฐกจิ พเิ ศษ 5 พนื้ ท่ี
เป็นภาษีและไมใ่ ชภ่ าษี ส� ำ ห รั บ ศั ก ย ภ า พ ใ น ด้ า น
2) การให้บริการจดุ เดียวแบบเบ็ดเสร็จ โดยจดั ตงั้ ศนู ย์การ อุตสาหกรรมของเขตพัฒนาเศรษฐกิจ
ให้บริการจดุ เดียวแบบเบด็ เสร็จ (One Stop Service : OSS) ด้านการ พิเศษ 5 พืน้ ที่นัน้ ในแต่ละพืน้ ท่ีต่างมี
ลงทนุ โดยมีส�ำนกั งานในพืน้ ที่ และเชื่อมโยงกบั ศนู ย์บริการด้านการ ศกั ยภาพที่แตกตา่ งกนั โดยจงั หวัดตาก
ลงทนุ ของสำ� นกั งานคณะกรรมการสง่ เสริมการลงทนุ หรือ BOI และ มีศักยภาพในการพัฒนาอุตสาหกรรม
จดั ตงั้ OSS ด้านแรงงาน สาธารณสขุ และการตรวจคนเข้าเมือง ที่เน้ นการใช้ แรงงานสูง โดยมีกลุ่ม
3) มาตรการสนบั สนนุ การใช้แรงงานตา่ งด้าว จดั ระบบแรงงาน อุต ส า ห ก ร ร ม ท่ี มี ศัก ย ภ า พ เ ช่ น
ตา่ งด้าวแบบไป-กลบั รวมทงั้ กำ� หนดแนวทางการฝึกอบรมแรงงาน อุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป (ข้าวโพด

THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8 099

PKRNIONWTLEGE แนวทางในการแข่งขันของผปู้ ระกอบการเพ่ิมขีดความสามารถ

เพือ่ รองรบั เขตพัฒนาเศรษฐกจิ พิเศษ

ผัก ผลไม้) อุตสาหกรรมส่ิงทอและเคร่ืองนุ่งห่ม (ตัดเย็บเสือ้ ผ้า แตไ่ มใ่ ชเ่ รื่องใหมแ่ ตอ่ ยา่ งใด แตเ่ ป็นเรื่อง
สำ� เร็จรูป) อตุ สาหกรรมไม้และเฟอร์นิเจอร์ อตุ สาหกรรมอญั มณีและ ท่ีผู้ประกอบการควรตระหนักและให้
เคร่ื องประดับ จังหวัดมุกดาหาร มีกลุ่มอุตสาหกรรมที่มี ความสำ� คญั อยา่ งตอ่ เน่ืองในการพฒั นา
ศกั ยภาพ เชน่ อตุ สาหกรรมเกษตรแปรรูป (ข้าว อ้อย) อตุ สาหกรรม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขนั
แปรรูปยางพารา และอตุ สาหกรรมแปรรูปปศสุ ตั ว์ จังหวัดสระแก้ว ให้กบั กิจการของตนเอง ได้แก่
มีกลุ่มอุตสาหกรรมที่มีศักยภาพ เช่นอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป 1) การพัฒนาผลิตภาพ
(มนั สำ� ปะหลงั ) อตุ สาหกรรมอาหาร และอตุ สาหกรรมพลงั งานทดแทน (Productivity) ตามแนวทางยทุ ธศาสตร์
จงั หวดั ตราด มกี ลมุ่ อตุ สาหกรรมทมี่ ศี กั ยภาพ เชน่ อตุ สาหกรรมเกษตร การเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพ
แปรรูป (ปาลม์ ผลไม้ ประมง) และอตุ สาหกรรมแปรรูปยางพารา สว่ น ของภาคอตุ สาหกรรม พ.ศ. 2551-2555
จงั หวดั สงขลามกี ลมุ่ อตุ สาหกรรมทมี่ ศี กั ยภาพเชน่ อตุ สาหกรรมแปรรูป ที่ได้ก�ำหนดยทุ ธศาสตร์ไว้ 5 ด้าน ได้แก่
ยางพาราอตุ สาหกรรมอาหารฮาลาลอตุ สาหกรรมแปรรปู อาหารทะเลและ - การยกระดับความสามารถ
อตุ สาหกรรมเครื่องแตง่ กายมสุ ลมิ เป็นต้น ทกั ษะแรงงาน (Human Skill) ทงั้ แรงงาน
ท่ีมีอยู่เดิมและแรงงานที่ก�ำลังเข้ าสู่
แนวทางการเพ่ิมขีดความสามารถในการแข่งขันของ ภาคอตุ สาหกรรม
ผู้ประกอบการเพ่อื รองรับเขตพฒั นาเศรษฐกจิ พเิ ศษ - การยกระดับความสามารถ
ส�ำหรับแนวทางการเพ่ิมขีดความสามารถในการแข่งขนั ของ ทางด้านการบริหารจดั การ(Management)
ผ้ปู ระกอบการเพอื่ เตรียมความพร้อมรองรับเขตพฒั นาเศรษฐกจิ พเิ ศษ - การปรับปรุงประสิทธิภาพ
ผ้ปู ระกอบการควรม่งุ เน้นท่ีการพฒั นาใน 4 เรื่องหลกั ซ่ึงล้วนแล้ว เคร่ืองจกั ร
- การพฒั นาระบบ Logistics
ภายในกลมุ่ อตุ สาหกรรม
- การสร้ างเครือข่ายพันธมิตร
ธรุ กิจ และ Supply Chain
ซ่ึงผู้ประกอบการสามารถน�ำ
แนวทางการพฒั นาเพอ่ื เพมิ่ ประสทิ ธิภาพ
และผลิตภาพของภาคอุตสาหกรรม
มาปรับใช้ เข้ ากับกิจการของตนเองได้

100 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

แนวทางในการแขง่ ขันของผปู้ ระกอบการเพิ่มขดี ความสามารถ KNOWPLREIGNET

เพื่อรองรับเขตพฒั นาเศรษฐกิจพเิ ศษ

แนวทางในการสร้างมลู คา่ และคณุ คา่ เชน่
การพฒั นาการออกแบบสนิ ค้าให้มคี วาม
แปลกใหมเ่ ป็นเอกลกั ษณ์เฉพาะตวั ซง่ึ จะ
ท�ำให้ยากตอ่ การลอกเลียนแบบ รวมทงั้
พฒั นารูปแบบผลติ ภณั ฑใ์ ห้มคี วามหลาก
หลายเป็นทต่ี ้องการของตลาดมากขนึ ้
เชน่ ยกระดบั ความรู้ ทกั ษะแรงงานใหมแ่ ละทกั ษะ 3) การพัฒนาคุณภาพและ
มาตรฐานของผลิตภัณฑ์ ทงั้ ในด้าน
การพฒั นาสนิ ค้าให้มีคณุ ภาพดีขนึ ้ และ
แรงงานเดิมท่ีมีอย่ใู ห้มีความสามารถเพิ่มขนึ ้ เพื่อรองรับและ ผลิตสินค้ าให้ ได้ มาตรฐานมากขึน้
ทนั ต่อความเปลี่ยนแปลง การน�ำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ซึ่งปั จจุบันเป็ นท่ียอมรับกันว่า เร่ือง
มาใช้ในกระบวนการเพ่ิมประสิทธิภาพและผลิตภาพ การพัฒนา มาตรฐานเป็นเรื่องท่ีสำ� คญั และจ�ำเป็นที่
คณุ ภาพอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง (Continual Quality Improvement) การพฒั นา จะต้องมีการยกระดบั เพ่ือสร้างขีดความ
และปรับปรุงกระบวนการผลติ การพฒั นาและปรับปรุงประสทิ ธิภาพ สามารถของผู้ประกอบการ และสนอง
เครื่องจกั รในกิจการของตนเพอื่ การเพมิ่ ประสทิ ธิภาพและผลติ ภาพใน ความต้องการของประเทศคู่ค้า ทัง้ ใน
การผลิต การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ (Logistics) ภายในกลุ่ม เรื่องคณุ ภาพ ความปลอดภยั สขุ อนามยั
อตุ สาหกรรม เพ่ือการเพ่ิมประสิทธิภาพและผลิตภาพลดต้นทนุ ด้าน และสง่ิ แวดล้อม เน่ืองจากประเทศตา่ งๆ
Logistics โดยการรวมกลุ่มธุรกิจในลักษณะเครือข่ายวิสาหกิจ ได้สร้ างเกราะคุ้มกัน และปกป้ องผล
(Cluster) และ Supply Chain เพอ่ื เช่ือมโยงการผลติ โดยเน้นการเรียน ประโยชน์ทางการค้าของตนด้วยการ
รู้ซงึ่ กนั และกนั ระหวา่ งผ้ปู ระกอบการรายใหญ่และรายเลก็ ก�ำหนดมาตรการต่างๆ ขึน้ เพ่ือใช้เป็ น
2) การสร้างมูลค่า (Value Added) และคุณค่า (Value เครื่องมอื กีดกนั ทางการค้าโดยมาตรฐาน
Creation) ให้กับสินค้าและบริการ กลยทุ ธ์สำ� คญั ในการเสริมสร้าง สินค้ าอุตสาหกรรมมีอยู่หลายระดับ
ความสามารถในการแขง่ ขนั ให้แกธ่ รุ กิจ ในยคุ ทตี่ ้องขบั เคลอื่ นด้วยทนุ เชน่ มาตรฐานผลติ ภณั ฑ์ชมุ ชน (มผช.)
สมอง สตปิ ัญญาและความคดิ สร้างสรรค์ แทนการแขง่ ขนั ด้วยการใช้ และมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม
ความได้เปรียบด้านวตั ถดุ ิบ แรงงาน และความสามารถในการผลิต (มอก.) ซง่ึ เป็ นมาตรฐานระดบั ประเทศ
ตามแนวคดิ เดมิ ของระบบเศรษฐกิจอตุ สาหกรรมการผลติ จำ� นวนมาก ที่มีข้ อก�ำหนดเพื่อยกระดับคุณภาพ
(Mass Production) ซง่ึ ก�ำลงั หมดสมยั ไมส่ ามารถแขง่ ขนั ได้ในปัจจบุ นั การผลิตสินค้ าของประเทศให้ เป็ น
ควรให้ความส�ำคญั กบั การยกระดบั คณุ ค่า (Value Up) ซง่ึ เป็ นกระ ที่ยอมรับในระดบั สากล นอกจากนี ้ยงั มี
บวนการในการสร้ างสรรค์คุณค่าอันจะน�ำไปสู่มูลค่าเพิ่มของ มาตรฐานท่ียึดถือกนั ระหว่างประเทศที่
ผลติ ภณั ฑ์หรือบริการ ชว่ ยยกระดบั ความสามารถในการแขง่ ขนั ของ ผู้ประกอบการส่งออกของไทยต้องถือ
ธรุ กิจให้สงู ขนึ ้ สร้างภมู คิ ้มุ กนั จากการลอกเลยี นแบบและการตดั ราคา ปฏิบตั ิ ซงึ่ มาตรฐานระหวา่ งประเทศเป็น
รวมทงั้ ปรับตำ� แหนง่ ของธรุ กิจสตู่ ำ� แหนง่ ที่สามารถเป็นผ้กู �ำหนดราคา มาตรฐานทพ่ี ฒั นาขนึ ้ โดยองคก์ รระหวา่ ง
ได้ตามความ เหมาะสม น�ำมาซง่ึ รายได้และผลก�ำไรท่ีเพ่ิมขนึ ้ โดยมี ประเทศที่มีการยอมรับและใช้ กัน

101THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

KPRNIONWTLEGE แนวทางในการแขง่ ขันของผูป้ ระกอบการเพ่ิมขดี ความสามารถ

เพ่อื รองรับเขตพฒั นาเศรษฐกิจพิเศษ

โดยหลกั ๆ ได้แก่ องค์การการค้าโลก (World Trade Organization : ประกอบด้วยประเทศบราซิล (Brazil)
WTO) และ International Organization of Standardization : ISO รัสเซีย (Russia) อินเดีย (India) และจีน
คือ อีกองค์กรหน่ึงที่พฒั นามาตรฐานระหว่างประเทศกว่า 17,000 (China)
รายการ ในขณะที่แตล่ ะปี หนว่ ยงานนีจ้ ะพฒั นามาตรฐานใหมๆ่ เพ่ิม โดยมีความส�ำคญั หลายกรอบ
ขนึ ้ ถงึ 1,100 รายการตอ่ ปี โดยแบง่ ออกเป็น 40 สาขา เชน่ เกษตรกรรม ความร่วมมือ อาทิ ไทย-จีน ได้แก่ การทำ�
เทคโนโลยีอาหาร อตุ สาหกรรมเสอื ้ ผ้า สือ่ สาร โทรคมนาคม และด้าน ASEAN-China FTA ในกรอบพหภุ าคี
การปกป้ องสขุ อนามยั ความปลอดภยั และสงิ่ แวดล้อม เป็นต้น หรือ ความร่วมมือในกรอบทวิภาคีต่างๆ
แบง่ ออกตามคณะกรรมการท่ีมีการตงั้ ขนึ ้ เพื่อดแู ล ซง่ึ มีอย่ปู ระมาณ ไทย-อินเดีย อยรู่ ะหวา่ งการเจรจา FTA
215 กลมุ่ แยกตามประเภทของสนิ ค้าเป็นหลกั โดยมีประเทศสมาชิก ระหวา่ งกนั และอนิ เดยี ยงั เป็นตลาดใหม่
เข้าร่วมถงึ 157 ประเทศทว่ั โลก ส�ำหรับมาตรฐานระหวา่ งประเทศท่ี ที่ส�ำคญั ของไทย ไทย-รัสเซีย ซง่ึ รัสเซีย
นิยมใช้กนั โดยทวั่ ไป อาทิ Codex / OIE / IPPC / Food Safety / เป็ นประเทศค่คู ้าอนั ดบั หน่ึงของไทยใน
HACCP / GMP / COC และที่นา่ จบั ตามองเพมิ่ ขนึ ้ (โดยเฉพาะการนำ� กลุ่มประเทศยุโรปตะวันออกและกลุ่ม
มาประยกุ ต์ใช้กบั ประเทศไทย) คอื REACH ซง่ึ เป็นระเบยี บวา่ ด้วยสาร ประเทศเครือรัฐเอกราช (Common-
เคมีของสหภาพยโุ รป ท่ีก�ำหนดโดยคณะกรรมาธิการสหภาพยโุ รป wealth of Independent States : CIS)
ควบคมุ การใช้สารเคมดี ้วยระเบยี บ REACH (Registration Evaluation ไทย-บราซลิ ได้มีการลงนามความตกลง
and Authorization of Chemicals) ทวิภาคีทางการค้าระหว่างกัน ไทย-
4) การหาช่องทางขยายตลาด มีการวางแผนกลยทุ ธ์การ แอฟริกาใต้ แอฟริกาใต้เป็นคคู่ ้าอนั ดบั
ขยายโอกาสทางการตลาด โดยการศกึ ษาและวจิ ยั เพื่อหาตลาดใหมๆ่ หนงึ่ ของไทยในทวปี แอฟริกาและเป็นตลาด
ท่ีเหมาะสมกบั สินค้าและผลิตภณั ฑ์ของตนเอง ซง่ึ มีตลาดใหม่ที่น่า ส่งออกข้าวท่ีใหญ่ท่ีสุดของไทยในอนุ
สนใจ เชน่ ตลาดในกลมุ่ ประเทศเพื่อนบ้าน และตลาดในกลมุ่ ประเทศ ภมู ภิ าคแอฟริกาตอนใต้
BRICS1 ซง่ึ ปัจจบุ นั ประเทศไทยมีความร่วมมือในกรอบทวิภาคีและ บทสรุป
พหภุ าคี รวมถงึ มคี วามสมั พนั ธ์ด้านเศรษฐกิจการค้าและการลงทนุ กบั ใ น ยุ ค ที่ มี ก า ร แ ข่ ง ขัน ท า ง
ประเทศต่างๆ ในกล่มุ BRICS (กล่มุ ประเทศก�ำลงั พฒั นาที่มีการ เศรษฐกิจสูง “ใครพร้ อมก่อนย่อม
พฒั นาและการเตบิ โตทางเศรษฐกิจอยา่ งรวดเร็ว (Emerging Market) ได้เปรียบ” ดังนัน้ ผู้ประกอบการควร
เตรี ยมความพร้ อมรองรับการเกิด
เขตพฒั นาเศรษฐกิจพิเศษ โดยการเพ่ิม
ขีดความสามารถในการแข่งขันให้ กับ
กิจการของตนเอง ซ่ึงจะเป็ นการสร้ าง
ความเข้ มแข็งและเพิ่มโอกาสในการ
ประกอบธุรกิจแก่ผู้ประกอบการให้
ประสบผลสำ� เร็จและกิจการมีการเตบิ โต
อย่างยงั่ ยืน ส�ำหรับการเตรียมการเพ่ือ
รองรับการเกดิ เขตพฒั นาเศรษฐกจิ พเิ ศษ

102 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

แนวทางในการแขง่ ขันของผปู้ ระกอบการเพิ่มขีดความสามารถ KNOWPLREIGNET

เพื่อรองรับเขตพัฒนาเศรษฐกจิ พิเศษ

ของกระทรวงอตุ สาหกรรมนนั้ มี 2 หนว่ ยงานทสี่ ำ� คญั ในการขบั เคลอ่ื น และแผนการผลกั ดนั เขตพฒั นาเศรษฐกจิ
นโยบายการพฒั นาเขตพฒั นาเศรษฐกิจพิเศษสนองรับนโยบายของ พเิ ศษด้านอตุ สาหกรรม ได้รบั ความเหน็ ชอบ
รัฐบาล ได้แก่ การนิคมอตุ สาหกรรมแห่งประเทศไทย ได้มีแผนท่ีจะ จากผ้บู ริหารของกระทรวงอตุ สาหกรรมแล้ว
ศกึ ษาการจดั ตงั้ นคิ มอตุ สาหกรรมในเขตเศรษฐกจิ พเิ ศษ 5 พนื ้ ทนี่ �ำร่อง สำ� นกั งานเศรษฐกจิ อตุ สาหกรรมจะดำ� เนนิ
ตามนโยบายรัฐบาล ในปี 2558 และอยรู่ ะหวา่ งแก้ไขพระราชบญั ญตั ิ การผลกั ดนั แผนการพฒั นาและแผนการผลกั
ของการนิคมอตุ สาหกรรมแหง่ ประเทศไทย เพ่ือให้เกิดความคลอ่ งตวั ดนั ฯผา่ นคณะกรรมการพฒั นาอตุ สาหกรรม
ในการบริหารจดั การ เพิ่มขีดความสามารถในการแขง่ ขนั กบั ประเทศ แหง่ ชาติ (กอช.) เพอื่ พจิ ารณาให้ความเหน็
สมาชิกอาเซียน ตลอดจนจูงใจให้นักลงทุนเข้ามาลงทุนในนิคม ชอบและนำ� เสนอตอ่ คณะรฐั มนตรตี อ่ ไป ซง่ึ
อตุ สาหกรรม จะท�ำให้กระทรวงอุตสาหกรรมมีกรอบ
นอกจากนี ้สำ� นกั งานเศรษฐกิจอตุ สาหกรรม ได้แตง่ ตงั้ คณะ แนวทางในการพฒั นาอตุ สาหกรรมในพนื ้ ที่
กรรมการพฒั นาเขตพฒั นาเศรษฐกิจพิเศษด้านอตุ สาหกรรมขนึ ้ โดย ทงั้ 5 พนื ้ ทเ่ี ศรษฐกจิ ชายแดนดงั กลา่ ว ซงึ่ จะ
มีอ�ำนาจหน้าที่ในการเสนอแนะแนวทางการพฒั นาและแผนการผลกั เป็นการชนี ้ ำ� การพฒั นาอตุ สาหกรรมภมู ภิ าค
ดันเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษด้านอุตสาหกรรมให้กับกระทรวง ในเชิงรุก อนั จะน�ำไปสกู่ ารเพ่ิมขีดความ
อุตสาหกรรม พร้ อมทัง้ ได้แต่งตัง้ คณะท�ำงานพัฒนาเขตพัฒนา สามารถในการแขง่ ขนั ประเทศสามารถใช้เป็น
เศรษฐกจิ พเิ ศษด้านอตุ สาหกรรม โดยมอี �ำนาจหน้าทใ่ี นการจดั ทำ� และ แนวทางในการพฒั นาเศรษฐกจิ อตุ สาหกรรม
วเิ คราะห์ข้อมลู รวมทงั้ ยกร่างแผนการพฒั นาและแผนการผลกั ดนั เขต ในแตล่ ะพนื ้ ทข่ี องทงั้ 5 จงั หวดั ให้ขบั เคลอ่ื น
พฒั นาเศรษฐกิจพเิ ศษด้านอตุ สาหกรรมเสนอตค่ ณะกรรมการพฒั นา นำ� พาเศรษฐกจิ โดยรวมของประเทศให้เจรญิ
เขตพฒั นาเศรษฐกิจพิเศษด้านอตุ สาหกรรม ซง่ึ เม่ือแผนการพฒั นา รดุ หน้ายง่ิ ขนึ ้ ในอนาคต

แหล่งข้อมูลอ้างองิ
--สกรำ� มนเกั องเาชนียเใศตร้ ตษะฐวกนั ิจอออตุ กสกาลหากงรแรลมะ,แแอผฟนรแิกมาบ่ กทรกะาทรรเวพงิ่พมปาณระิชสยทิ ์ (ธhิภttาpพ:/แ/sลaะmผeลaติ fภ.mาfพaข.gอoง.ภth า)ค.กอลตุ มุ่ สเาศหรกษรฐรกมิจพบ.รศิค.ส2์ (5B5R1I-C25S5),5ธนั วาคม 2556
-สถาบนั พฒั นาวสิ าหกจิ ขนาดกลางและขนาดยอ่ มhttp://www.ismed.or.th,บริการเพม่ิ มลู คา่ ผลผลติ และออกแบบผลติ ภณั ฑ,์ ธนั วาคม2556
-ชมยั พร วเิ ศษมงคล ที่ปรึกษา SMEs, ส�ำนกั งานสง่ เสริมวสิ าหกิจขนาดกลางและขนาดยอ่ ม (สสว.) , มาตรฐานสนิ ค้า...สงิ่ ท่ีพลาดไมไ่ ด้,
สืบค้นเมื่อ 16 มกราคม 2558 103THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

TPRRIANVTEL ‘นครหาดใหญ’่ สวรรค์นักท่องเท่ยี ว ชม ชมิ ชอ้ ป ครบครนั ในทรปิ เดยี ว

ผลพวงจากการจดั งาน “การพมิ พ์ไทย
สัญจร’58” ครัง้ ลา่ สดุ ของสมาคมการพิมพ์ไทย
เม่ือวนั ท่ี 27 มิถุนายน พ.ศ. 2558 ท�ำให้ได้มี
โอกาสสมั ผสั มนต์เสนห่ ์ของ “หาดใหญ่” ซง่ึ เป็น
สถานทจ่ี ดั งาน และพดู ถงึ ทไี รหลายคนอาจเข้าใจ
วา่ เป็น 1 ใน 77 จงั หวดั ของประเทศไทย แตจ่ ริงๆ
แล้วเป็ นเพียงอ�ำเภอหน่ึงของจังหวัดสงขลา
เท่านัน้ มีพืน้ ที่ครอบคลุมทงั้ หมด 21 ตาราง
กิโลเมตร ตงั้ อย่หู ่างจากกรุงเทพมหานคร 945
กิโลเมตร ห่างจากตัวอ�ำเภอเมืองสงขลา 27
กิโลเมตร หา่ งจากชายแดนไทย – มาเลเซยี (ดา่ น
สะเดา) 60 กิโลเมตร และได้รับยกฐานะเป็ น
“เทศบาลนครหาดใหญ่” หรือ “นครหาดใหญ่”
เมื่อปี พ.ศ. 2538
“นครหาดใหญ่” เป็ นศูนย์กลางทาง
เศรษฐกจิ การค้าและการคมนาคมขนสง่ ทส่ี ำ� คญั
ของภาคใต้ แถมยังเป็ นท่ีตัง้ ของสนามบิน
น า น า ช า ติ อี ก ด้ ว ย ข ณ ะ ที่ ใ น ตัว เ มื อ ง มี
โรงแรมที่พักอยู่มากมายเกือบ 100 แห่ง
ไ ว้ ต้ อนรั บนักท่องเท่ี ยวทัง้ ชา วไทยและ
ชาวตา่ งชาติ
วา่ กนั วา่ ชว่ งค่�ำๆ ทกุ วนั ศกุ ร์ของสปั ดาห์
ใจกลางเมื องหาดใหญ่ จะคึกคักไปด้ วยชาว
ตา่ งชาติ โดยเฉพาะเพ่ือนบ้านชาวมาเลเซียเป็น

104 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

‘นครหาดใหญ’่ สวรรคน์ ักท่องเที่ยว ชม ชมิ ชอ้ ป ครบครนั ในทรปิ เดยี ว TRPARVINETL

สีสนั ถนนคนเดินยามค�่ำคืน

แขกวีไอพีท่ีเข้ามาท่องเที่ยวมากที่สดุ เพราะสามารถขบั รถ
ข้ามแดนไม่ถึงชว่ั โมงก็ได้มาเท่ียวต่างแดน มีทงั้ ถนนคนเดิน
ชวนชมิ อาหารอร่อยยามคำ่� คนื ทวั ร์ไหว้พระ แหลง่ ช้อปปิง้ ครบ
ครันในทริปเดียวจบ

สถานท่ีท่องเท่ียวยอดนิยมในหาดใหญ่ท่ีท้ัง
ชาวไทยและต่างชาตนิ ิยมไปเดนิ ทอดน่อง ได้แก่
1) ตลาดกิมหยง มาจากชื่อเต็มว่า “ตลาดชีกิม
หยง” เป็ นช่ือของคหบดีชาวจีนช่ือ “ชีกิมหยง” และภรรยา
ช่ือ “ละม้าย” เจ้าของท่ีดินดัง้ เดิม ตัง้ อยู่บนถนนละม้าย ท่ีขายส่วนใหญ่น�ำเข้ามาจากประเทศมาเลเซีย
สงเคราะห์ เป็ นอาคารสูง 2 ชัน้ บริเวณชัน้ บนเคยเป็ น โดยเฉพาะช็อคโกแลต กาแฟส�ำเร็จรูป น�ำ้ หอม
โรงภาพยนตร์ชอ่ื โรงภาพยนตร์เฉลมิ ไทย ขณะทบ่ี ริเวณชนั้ ลา่ ง กระเป๋ าแบรนด์เนมทงั้ แท้และเทยี ม เครื่องสำ� อาง
เป็นตลาดสดเหมือนตลาดทว่ั ไป แตป่ ัจจบุ นั รู้จกั กนั อยา่ งแพร่ เคร่ืองใช้ไฟฟ้ า เสอื ้ ผ้า กระโปรง รองเท้า แวน่ ตา
หลายวา่ เป็นตลาดขายสนิ ค้าหนภี าษีทข่ี าช้อปต้องแวะ สนิ ค้า นาฬิกา ปากกา ของเล่น รวมไปถึงผลไม้ ของ

ขบเคีย้ ว และผลไม้อบแห้ง เชน่ ถวั่ บ๊วย สาหร่าย
ลกู ท้อ ลกู เกด เมด็ มะมว่ งหิมพานต์ ฯลฯ ซงึ่ เป็น
ราคาท่ีสามารถตอ่ รองกบั พอ่ ค้าแมค่ ้าได้

กงุ้ ไก่ นกกระทาทอด อาหารยอดนิยม 2) ตลาดสันติสุข ตงั้ อย่ใู จกลางเมือง
บริเวณถนนนิพัทธ์อุทิศ1, นิพัทธ์อุทิศ2 และ
นิพทั ธ์อทุ ิศ3 สามารถเดนิ ทะลไุ ด้กนั ทงั้ หมด เป็น
ย่านการค้ าเก่าแก่ของหาดใหญ่ที่จ�ำหน่าย

105THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

PTRRAINVTEL ‘นครหาดใหญ่’ สวรรค์นกั ท่องเท่ียว ชม ชมิ ชอ้ ป ครบครันในทรปิ เดียว

สินค้าหลากหลายประเภท ไม่วา่ จะเป็ นน�ำ้ หอม เมอื งหาดใหญ่พวงกญุ แจเมอื งหาดใหญ่ เสอื ้ ยดื คอกลมสกรีน
เคร่ืองส�ำอาง เสือ้ ผ้า นาฬิกา กระเป๋ า รองเท้า ค�ำวา่ “หาดใหญ่” มีทกุ สที กุ ไซด์ให้เลือกซือ้ เรียกวา่ เดนิ ถนน
แว่นตา และผลไม้หลากหลายชนิด ไฮไลต์ของ สายนีอ้ ม่ิ ท้องแถมได้ของฝากเตม็ ไม้เตม็ มือ..แตก่ ระเป๋ าแบน!
ตลาดนีค้ ือเกาลดั คว่ั หอมชวนชิม

4) สวนสาธารณะเทศบาลนครหาดใหญ่ ตงั้ อยู่
3) ถนนคนเดนิ กลางคนื เน่ืองด้วยเป็น ถนนกาญจนวนิช เป็ นสถานที่พักผ่อนหย่อนใจของ
ท่ีรู้กนั ของคนท้องถิ่นวา่ ช่วงค่�ำๆ ของทกุ วนั ยา่ น ชาวหาดใหญ่และนกั ท่องเท่ียว เพราะนอกจากแวดล้อมไป
ถนนเสนห่ านสุ รณ์ เริ่มตงั้ แตห่ น้า “โรงแรมหรือ
ศูนย์การค้าลีการ์เด้นพลาซ่า” ตรงข้ามกบั ห้าง
สรรพสินค้าเซ็นทรัล จะห้ามไม่ให้รถใหญ่วิ่ง
เข้าไป เพราะสองฝ่ังข้างทางคกึ คกั ไปด้วยนกั ทอ่ ง
เทยี่ วและบรรดาพอ่ ค้าแมค่ ้าทตี่ งั้ แผงขายอาหาร
ยาวๆ กนั ไปตงั้ แต่ 4-5 ทมุ่ บางร้านขายถงึ เช้ากม็ ี
โดยมขี องกนิ หลากหลายเมนใู ห้เลอื กชมิ
เร่ิมที่พระเอกอย่างไก่ทอดหาดใหญ่ชิน้ โต
นกกระทาทอด ก้งุ ทอดตวั ใหญ่ ย�ำรวมมิตรทะเล
หรือของหวานขนึ ้ ช่ือเหน็ เป็นสบิ ๆ ร้านต้องยกให้
รังนก แป๊ ะก๊วย เต้าทงึ ข้าวเหนียวมะม่วง ข้าว
เหนียวทเุ รียนไปตรงชว่ งฤดกู าลก็มีให้กินเชน่ กนั
ห รื อ ข อ ง ฝ า ก ข อ ง ท่ี ร ะ ลึก ก็ มี เ รี ย ง ร า ย ต ล อ ด
2 ข้างถนน สว่ นใหญ่เน้นขายของแฮนด์เมดและ
ไอเดยี ทบ่ี ง่ บอกเอกลกั ษณ์หาดใหญ่ เชน่ ตะเกียง

106 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

‘นครหาดใหญ่’ สวรรค์นกั ท่องเที่ยว ชม ชิม ช้อป ครบครันในทรปิ เดียว TRPARVINETL

ส�ำหรับผู้ชื่นชอบทัวร์ไหว้พระแนะน�ำ
นมสั การ“พระพทุ ธมงคลมหาราช”ประดษิ ฐาน
ณ ยอดเขาคอหงส์ เป็ นพระพุทธรูปประจ�ำ
พระพทุ ธมงคลมหาราช หาดใหญ่ท่ีใหญ่ท่ีสดุ ในภาคใต้ ก่อสร้างขนึ ้ ด้วย

ด้ วยต้ นไม้ นานาชนิดร่มรื่ นสวยงามแล้ ว ยังยังเป็ นท่ี จติ ศรัทธาของพทุ ธศาสนกิ ชนทงั้ ชาวไทยและชาว
ประดิษฐานของพระบรมราชานสุ าวรีย์พระบาทสมเด็จพระ ตา่ งประเทศ เพอื่ เฉลมิ พระเกียรตเิ นอ่ื งในวโรกาส
จลุ จอมเกล้าเจ้าอยหู่ วั ท้าวมหาพรหม พระพทุ ธมงคลมหาราช ท่ีพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ ทรงเจริญ
พระโพธิสตั ว์กวนอมิ หยก ฯลฯ และมีจดุ ชมววิ ทงั้ กลางวนั และ พระชนมพรรษา 72 พรรษา (พ.ศ. 2542)
กลางคนื ท่ีนกั ทอ่ งเที่ยวสามารถชมความงามของหาดใหญ่ได้ ออกแบบโดย ดร.ภิญโญ สวุ รรณคีรี ศลิ ปิ นแหง่
ทงั้ เมืองอย่างเต็มตา ด้วยอาคารบ้านเรือน และทะเลสาบ ชาติ ขนาดความสงู 19.90 เมตร หลอ่ ด้วยทอง
สงขลาท่ีเหน็ อยไู่ กลๆ ในวนั ที่ฟ้ าโปร่ง เหลืองเนือ้ ดีอย่างวิจิตรงดงาม และได้ รับ

ทศั นียภาพนครหาดใหญ่

107THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

TPRRAINVTEL ‘นครหาดใหญ่’ สวรรค์นักท่องเท่ยี ว ชม ชิม ชอ้ ป ครบครนั ในทริปเดียว

พระราชทานนาม “พระพทุ ธมงคลมหาราช จาก เคเบิลคาร์ หยดุ ซ่อมไม่มีก�ำหนดเสร็จ (ฮา)
พระบาทสมเด็จพระเจ้าอย่หู วั ภมู ิพลอดลุ ยเดช
มหาราช หมายความวา่ “ความเป็นสริ ิมงคลอนั
ย่ิงใหญ่”
ตอ่ ด้วย “พระโพธิสัตว์กวนอมิ ” พระ
โพธิสตั วป์ างประทานพรใหญท่ สี่ ดุ ในประเทศไทย
ก่อสร้ างด้วยหินหยกสีขาว โดยเทศบาลนคร
หาดใหญ่ พร้อมด้วยพ่อค้าประชาชน สมาคม
มลู นธิ ิ ร่วมใจสร้างถวายพระบาทสมเดจ็ พระเจ้า
อยหู่ วั ฯ เนื่องในวโรกาสท่ีทรงครองสริ ิราชสมบตั ิ
ครบ 50 ปี (พ.ศ.2539) แกะสลกั อยา่ งประณีต
บรรจง โดยช่างชาวจีน มณฑลเหอเป่ ย
สาธารณรัฐประชาชนจีน ขนาดความสงู 9.9
เมตร น�ำ้ หนกั โดยรวมประมาณ 80 ตนั ได้ท�ำพิธี
พทุ ธาภเิ ษกและสมโภชเป็นเวลา 3 วนั เม่ือวนั พธุ
ท่ี 7 เมษายน 2540 ทงั้ พิธีแบบจีนและแบบ
ไทยพทุ ธ
ทงั้ นี ้ภายใต้ฐานองค์พระโพธิสตั ว์กวนอมิ จดั ทำ� เป็น
ห้องโถง 8 เหลยี่ ม ซงึ่ แตล่ ะมมุ เป็นทปี่ ระดษิ ฐานของรูปปัน้ ของ
เซยี นทงั้ 8 องค์ ภายในตกแตง่ ด้วยสถาปัตยกรรมแบบจนี และ
ด้วยความศกั ดส์ิ ทิ ธข์ิ องพระโพธสิ ตั วก์ วนอมิ ทำ� ให้มนี กั ทอ่ งเทย่ี ว
ทงั้ ชาวไทยและชาวตา่ งชาตเิ ดนิ ทางมากราบไหว้เป็นจำ� นวนมาก
สะท้อนให้เห็นถงึ บารมีท่ีแผไ่ พศาลมายงั ผ้มู ีจิตศรัทธาได้เป็ น
อยา่ งดี
ภายในบริเวณใกล้กนั ยงั มเี ทพเจ้าจนี อกี หลายองค์ให้
ผู้เล่ือมใสศรัทธามาขอพร เพ่ิมสิริมงคลให้กับชีวิต อาทิ
ศึกษาดวงดาวตอ้ งมาทีน่ ี่ “เทพเจ้ากวนอู” เทพแหง่ คณุ ธรรมและความซ่ือสตั ย์, “เงก็

เซียนฮ่ องเต้ ” ประมุขของเทพเจ้ าทัง้ หลาย, “พระ
สังกัจจายน์” เทพแหง่ โชคลาภและความอดุ มสมบรู ณ์ และ
“เทพเจ้าฮกลกซ่วิ ” เทพแหง่ โชคลาภ ความร่�ำรวย และอายยุ นื
นอกจากนี ้ ยงั มี “ท้าวมหาพรหม” ประดษิ ฐาน ณ
ยอดเขาชมุ สกั เป็ นพระผ้สู ร้างสรรพส่ิงต่างๆ บนโลกนีต้ าม

108 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

‘นครหาดใหญ่’ สวรรคน์ กั ท่องเทีย่ ว ชม ชิม ช้อป ครบครันในทริปเดยี ว TRPARVINETL

ไฮไลตน์ า่ ตน่ื ตาตน่ื ใจของสว่ นสาธารณะ
แหง่ นี ้เหน็ จะเป็น “หาดใหญ่ ไอซ์ โดม (Hatyai
Ice Dome)” การแสดงประติมากรรมน�ำ้ แข็ง
ไอซ์ โดม ไม่ไปไม่ได้ ระดับโลกภายใต้อุณหภูมิติดลบ 15 องศา

เซลเซียส อนั เป็ นความร่วมมือระหว่างเทศบาล
ความเชื่อของศาสนาฮินดู จึงมีผ้นู ิยมมากราบไหว้ขอพรให้ นครหาดใหญ่และการทอ่ งเทย่ี วแหง่ ประเทศไทย
ประกอบกิจการงานประสบความสำ� เร็จดงั ใจหวงั โดยภายใน จดั ขึน้ โดยได้รับความร่วมมือจากเมืองฮาร์บิน
บริเวณเดียวกันยังมีเทพสูงสุดของศาสนาฮินดูและช้าง สาธารณรัฐประชาชนจีนร่วมสนบั สนนุ ช่างแกะ
เอราวณั ขนาดใหญ่อีกด้วย สลกั น�ำ้ แข็งฝี มือระดบั โลก มาสร้างสรรค์ผลงาน
ส่วนผู้สนใจด้ านดาราศาสตร์ที่สวนสาธารณะ ประตมิ ากรรมอนั งดงาม
แห่งนีม้ ี “ศูนย์ การเรียนรู้วิทยาศาสตร์ ดาราศาสตร์ ทริปสมั มนาสญั จรปี ’ 58 ของสมาคม
นครหาดใหญ่”ถอื ได้วา่ เป็นแหลง่ การเรียนรู้ด้านวทิ ยาศาสตร์ การพมิ พ์ไทยคราวนี้ นอกเหนือจากได้เตมิ
ดาราศาสตร์ที่สมบรู ณ์แบบและพร้อมสรรพไปด้วยความทนั เต็มความรู้และข้อคิดแล้ว ยังได้ของแถม
สมยั ในด้านตา่ งๆ อาทิ ห้องนิทรรศการ โรงฉายภาพยนตร์ เป็ นการท่องเท่ียวพักผ่อนเมืองหาดใหญ่ท่ี
และโดมดดู าว ซง่ึ สามารถเตมิ เตม็ จนิ ตนาการและความรู้ของ ใครๆ กใ็ ฝ่ ฝันถงึ ว่า สักวนั หน่ึงอยากไปเยอื น
เดก็ และเยาวชน ให้ได้ด้วย

109THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

PPRAIRNTTY YPG ค้นหาวิธชี นะใจพ่อแม่ & ปารต์ ้ีสานสมั พันธค์ นร่นุ ใหม่

YPG ค้นหาวิธีชนะใจพ่อแม่
& ปาร์ต้ีสานสัมพันธ์คนรุ่นใหม่

เสน่ห์ของกลุ่มยงั ปริ๊นเตอร์ (Young Printer Group-YPG) ใน งานนกี ้ ลมุ่ ยงั ปริ๊นเตอร์ผ้จู ดั
ยุคปัจจุบนั ใครๆ กค็ งสามารถสัมผัสได้เม่ือเข้าไปร่วมกจิ กรรม น่ัน งาน ได้เตรียมการละลายพฤตกิ รรม
คือ มีทัง้ ความเร้าใจในกลยุทธ์การด�ำเนินกิจกรรม และกลวิธีการ และเก็บรายละเอียดการสร้างสาน
ป้ อนองค์ความรู้สู่สมาชกิ ซ่งึ เป็ นท่ปี ระจกั ษ์ว่า ทกุ คนท่เี ป็ นผู้รับสาร สัมพันธ์ระหว่างสมาชิกไว้ อย่าง
ล้วนมคี วามรู้สกึ ยนิ ดรี ับ ปราศจากความรู้สกึ ถกู ยดั เยยี ด และท่สี ำ� คญั ละเอียด ดงั นนั้ จงึ จดั โปรแกรมแบบ
มีความฮาและเสียงหวั เราะตลอดรายการ!! นกั เรียนประจำ� ภาคบงั คบั นบั ตงั้ แต่
ลา่ สดุ เม่ือวนั ที่ 18-19 กรกฎาคม 2558 ได้มีการจดั กิจกรรม YPG การขึน้ รถบัสออกเดินทางจาก
SEMINAR SERIES 2 ภายใต้หัวข้อ HOW TO WIN OVER DAD/ กรุงเทพฯไปพทั ยาด้วยกนั กนิ อยู่ละ
MOM’HEART IN YOUR PRINTING COMPANY หรือ “จะชนะใจพ่อแม่ เล่น สงั สรรค์ พักผ่อนหลบั นอนที่
อย่างไรในโรงพิมพ์ของคุณ” หลงั จากประสบความส�ำเร็จในการจัด โรงแรมเดียวกนั รวมทงั้ นงั่ รถกลบั
สมั มนาแนวนี-้การรับไม้ตอ่ ฯ มาแล้วเม่ือต้นปี 2558 ซง่ึ ได้รับการกลา่ วขาน และแวะท�ำบญุ ด้วยกนั
ถงึ อยา่ งมาก ทงั้ ในแงว่ า่ เป็ นประเดน็ เดด็ ช่างคิดและตรงจดุ โดนใจกบั ข้อ ใช่หรือไม่? ความเห็น
เทจ็ จริงท่ีเป็นปัญหาระหวา่ งพอ่ แมผ่ ้สู ร้างและลกู หลานผ้สู านงานตอ่ ธรุ กิจ ของยังปร๊ินเตอร์ รุ่นใหม่ ที่เพิ่ง
โรงพิมพ์ของครอบครัว เข้าไปร่ วมกิจกรรมคร้ังแรกคง

110 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

YPG ค้นหาวธิ ีชนะใจพ่อแม่ & ปาร์ตี้สานสัมพันธค์ นร่นุ ใหม่ PPARRINTYT

ตอบได้ดใี นตอนท้าย แถมเหน็ มี 111THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8
หลายคนไม่น้อย ถามไถ่กันว่า
งานแบบนี้จะจัดขึน้ อีกเมื่อไหร่..
จะไปอีก!!
คณุ พมิ พ์นารา จริ านธิ ศิ
นนท์ นายกสมาคมการพมิ พ์ไทย ได้
กล่าวต้อนรับและท�ำพิธีเปิ ดงาน
กิจกรรม ณ ห้องสมั มนา โรงแรมเบย์
บีช รีสอร์ท หาดจอมเทียน พทั ยา
โดยแสดงความยนิ ดที ม่ี โี อกาสได้มา
ต้อนรับน้องๆ ยงั ปริ๊นเตอร์รุ่นใหม่ซงึ่
จะเป็นผ้สู ืบทอดธรุ กิจการพิมพ์ของ
ครอบครัวและอุตสาหกรรมการ
พิมพ์ของประเทศไทยต่อไป การ
สมั มนาในครัง้ นี ้ ด้วยความหวงั ว่า
จะได้สร้างทศั นคติท่ีดีให้แก่ชาวยงั
ปริ๊ นเตอร์ รุ่ นใหม่ในการรั บไม้ ต่อ
ธุรกิจของครอบครัว รวมทัง้ สาน
สัมพันธ์กับเพื่อนพ้องน้องพ่ีท่ีเป็ น
หนมุ่ สาวคนรุ่นใหม่ เพ่ือสร้างความ
ร่วมมือร่วมใจท่ีจะมีขนึ ้ ในอนาคต
กิจกรรมเวิร์คช็อป..การรับ
ไม้ตอ่ ภาค 2 เร่ิมขนึ ้ ในชว่ งบา่ ย โดย
คณุ กอล์ฟ-ปิ ยะวฒั น์ ปิ ยไพชยนต์
รับหน้ าที่เป็ นผู้ด�ำเนินกิจกรรม
อีกเชน่ เคย เร่ิมจากการแบง่ สมาชิก
ยงั ปริ๊นเตอร์ออกเป็ น 4 กล่มุ แล้ว
ให้ สมาชิกของแต่ละกลุ่มระดม
สมองว่า การท�ำงานกับธุรกิจ
ครอบครัว สมาชิกยังปร๊ินเตอร์มี
ข้อดีอะไรบ้าง หลงั จากนนั้ ในมมุ
กลบั กนั กใ็ ห้วเิ คราะห์วา่ ด้านข้อเสยี
มีอะไรบ้าง แล้วให้แตล่ ะกลมุ่ ขนึ ้ ไป
น�ำเสนอบนเวที

PPARRINTTY YPG คน้ หาวิธชี นะใจพอ่ แม่ & ปารต์ ี้สานสัมพันธค์ นรุ่นใหม่

โดยทีมงานบริ ษัท เรดปาร์ ตี้
เอ็นเตอร์ เทนเม้นต์ จ�ำกัด ซ่ึง
รังสรรคอ์ อกมาเพอ่ื ความสนกุ สนาน
ให้ แก่สมาชิกกลุ่มยังปร๊ิ นเตอร์
เป็นการเฉพาะไมว่ า่ จะเป็นเกมแดนซ์
กระจาย เกมรถไฟลกู โป่ ง เกมโยน
บอลใส่ตระกร้ า เกมตีลูกโป่ งข้าม
ตาขา่ ย เกมยงิ หนงั สตกิ แองกรี ้เบริ ์ด
ซงึ่ แตล่ ะเกมมีการสรุปเป้ าหมายให้
ทราบในภายหลงั ด้วยการให้ชาวยงั
ปร๊ินเตอร์ร่วมกนั แสดงความเหน็ ซงึ่
มีทัง้ การฝึ กให้มีการวางแผน การ
สร้ างความสามัคคี ความพร้ อม
ประเดน็ ข้อดีของสมาชิกยงั ปริ๊นเตอร์ ออกมาในโทนวา่ เป็นคนรุ่น เพียง ฯลฯ และทกุ เกมทกุ เป้ าหมาย
ใหมท่ ่ีมีความรู้ด้านเทคโนโลยี สามารถนำ� มาประยกุ ต์ในการทำ� งานได้ดี มี ล้วนเตม็ ไปด้วยเสยี งฮา!!
ความรู้ด้านการบริหารและสามารถก้าวทนั ยคุ สมยั ฯลฯ ขณะที่ข้อเสียท่ีมี กิจกรรมภาคกลางวนั เสร็จ
เหมอื นๆ กนั คอื ขาดประสบการณ์การทำ� งาน อารมณ์ร้อน บางครัง้ ไมเ่ ข้าใจ สิน้ ไปโดยปราศจากความอ่อนล้า
ความคิดของพอ่ แม่ และท�ำงานผิดพลาดบอ่ ยๆ ท�ำให้พอ่ แมย่ งั ไมม่ ีความ ช่วงเย็นมีการพกั ผ่อนท่ีห้องสว่ นตวั
ไว้วางใจมอบหมายให้ท�ำงานใหญ่ๆ ฯลฯ เล็กน้อยก็ได้เวลาปาร์ตีย้ ามค�่ำคืน
คณุ กอล์ฟ สรุปเป็ นข้อคิดให้ฟังคล้ายๆ กบั การจดั สมั มนาการรับ
ไม้ตอ่ ..ในครัง้ แรกคอื การทำ� งานอยใู่ นธรุ กิจของครอบครัวต้องเอาใจเขามา
ใสใ่ จเรา ต้องนกึ ถงึ ความคดิ ของคนเป็นพอ่ แมท่ ี่สร้างธรุ กิจมายอ่ มมีความ
หว่ งใย ขณะทคี่ นทกุ คนยอ่ มมขี ้อดขี ้อเสยี แม้กระทง่ั ตวั เราเองอยา่ งทที่ กุ ๆ
กลุ่มน�ำเสนอเหมือนกันคือ เป็ นคนใจร้ อน ขาดความละเอียด
รอบคอบ ขาดวสิ ยั ทศั น์ท่ีดีพอ
ดงั นัน้ จงึ ไม่อาจสบประมาทพ่อแม่ได้เลย แต่
ส่ิงท่ีคนท่ีรับไม้ต่อจะต้องแสดงให้เหน็ ว่า ความเป็ น
คนรุ่ นใหม่ มีประโยชน์ ในเร่ื องการท�ำงานอย่ างไร
อาทิ มีความเช่ียวชาญด้านเทคโนโลยี กต็ ้องแสดง
ความสามารถนัน้ ให้เห็น หรือเช่ียวชาญด้านการ
ตลาดและการบริ หารตามท่ีได้ ร่� ำเรี ยนมาก็ต้ อง
แสดงออกมาให้เหน็ เช่นกัน พ่อแม่จงึ จะให้ความไว้
วางใจ และน่ันคือวธิ ีการชนะใจพ่อแม่ท่ดี ที ่สี ุด
จากนนั้ เป็ นกิจกรรมการเล่นเกมต่างๆ ที่ด�ำเนินการ
คณุ พมิ พน์ ารา จิรานธิ ิศนนท์
112 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

YPG คน้ หาวธิ ชี นะใจพอ่ แม่ & ปารต์ ้ีสานสัมพนั ธค์ นรนุ่ ใหม่ PPARRINTYT

ภายใต้คอนเซป็ ต์ YPG JUNGLE PARTY 2015 เปิ ดโอกาสให้แตล่ ะคน และถ่ายภาพหม่รู วมคณะทงั้ หมด
แตง่ ตวั โชว์ความนา่ รักแนวป่ าๆ แบบที่เจ้าตวั สบายใจ พร้อมกบั มีการจดั ที่เดินทางไปร่วมกิจกรรมด้ วย
แสดงตา่ งๆ ทงั้ 5 ทีม ซง่ึ ก็อดุ มไปด้วยความสนกุ สนานและความฮาอีกเชน่ กนั ในครัง้ นี ้
เคย และบรรยากาศท่ีเตม็ ไปด้วยความสนกุ สนานเดินหน้าแบบเร็วจี๋แป๊ บ จากนัน้ เข้ าสู่โหมดการ
เดียวดกึ ด่ืน จนต้องเล่อื นไปมอบรางวลั การแสดงในตอนสายของอีกวนั เลอื กตงั้ คณะกรรมการและประธาน
กิจกรรมเช้าวนั อาทิตย์ที่ 19 กรกฎาคม ยงั คงสนกุ สนานไม่เลิก ยงั ปร๊ินต์เตอร์คนใหม่ ซง่ึ ปรากฏวา่

โดยทางบริษัท เรดปาร์ตี ้ เอ็นเตอร์เทนเม้นต์ ผ้ทู ่ีได้รับความไว้วางใจจากทายาท
จ�ำกดั ยงั จดั ตอ่ เน่ืองแบบเอาฮาเป็น ทางการพิมพ์ให้ด�ำรงต�ำแหน่งผ้นู �ำ
หลัก ก่อนจะเข้ าสู่โหมด ในรอบวาระปี 2558-2560 คือคณุ
พิ ธี ก า ร แ น ะ น� ำ ค ณ ะ กอล์ฟ ปิ ยะวฒั น์ ปิ ยไพชยนต์ ดงั ที่
กรรมการสมาคมการ ได้น�ำเสนอในฉบบั นีด้ ้วยแล้ว
พิมพ์ไทยอยา่ งเป็ น กิจกรรมสุดท้ ายของ
ท าง ก าร ห ลัง สุดท้ายคือ การแวะร่วมทำ� บุญ
จ า ก ที่ ไ ด้ ท� ำ และบริจาคส่ิงของท่ีบ้านมูลนิธิ
ความรู้จกั กนั มา คุ ณ พ่ อ เ ร ย์ ซ่ึ ง เ ป็ น ส ถ า น
พอสมควรแล้ว สงเคราะห์เดก็ และผ้พู กิ าร ตงั้ อยู่
และถ่ายภาพ ท่ีเขตพัทยาน่ันเอง เรียกว่ า
เป็ นที่ระลึก ทัง้ กจิ กรรมของกลุ่มยงั ปริ๊นเตอร์
ในส่วนของคณะ คราวนี้ ครบถ้วนสมบูรณ์
กรรมการสมาคม ทั้ง ก า ร ใ ห้ ค ว า ม รู้
การพิมพ์ไทย คณะ สานสัมพันธ์ และ
กรรมการยังปร๊ินเตอร์ สร้างบุญกุศล

113THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

PPRAIRNTTY YPG สันทนาการเพอื่ การสานสัมพันธ์

YPG สันทนาการ
เพื่อการสานสัมพันธ์

114 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

YPG สนั ทนาการเพื่อการสานสัมพนั ธ์ PPARRINTYT

115THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

PPARIRNTTY สีสนั YPG Jungle Party 2015

116 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

สสี ัน YPG Jungle Party 2015 PPARRINTYT

117THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

PPARIRNTTY ผใู้ หญ่ & ผ้ใู หญ่ใจดี ร่วมสังเกตการณ์

118 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

YPG ร่วมแบ่งปันน้ำ� ใจบา้ นคณุ พอ่ เรย์ PPARRINTYT

119THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

NPREIWNST ตรวจแถว...โรงพิมพ์ รบั มือ ‘ประชามต’ิ รา่ ง รธน.

นายภชุ งค์ นตุ ราวงศ์

การท�ำประชามติร่างรัฐธรรมนูญฉบับใหม่ สกู๊ปข่าว นสพ.มตชิ น
ท่ีก�ำหนดในวนั ท่ี 10 มกราคม 2559 ยงั มีปมปัญหาที่ ฉบับวันที่ 14 ม.ิ ย.2558
นา่ หนกั ใจหลายเร่ือง หลงั จาก “นายภชุ งค์ นุตราวงศ์”
เลขาธิการคณะกรรมการการเลือกตงั้ (กกต.) เปิ ดเผย นายภชุ งค์ ออกมายอมรบั ว่า “มีความหนกั ใจ
ภายหลังหารือกับนายวิษณุ เครืองาม รองนายก ในเรื่องของการหากระดาษมาจัดพิมพ์ เพราะเดิม
รัฐมนตรี เพราะเงื่อนไขจ�ำนวนผู้มีสิทธิลงประชามติ ทีรบั ผิดชอบบตั รจ�ำนวน 49 ลา้ นใบ แต่นีม่ ี 3 ค�ำถาม
มีประมาณ 49 ล้านคน ซึ่ง กกต.จะต้องพิมพ์ร่าง อาจจะตอ้ งคูณ 3 และตอ้ งรับผิดชอบในการจดั พิมพ์
รัฐธรรมนูญให้กับประชาชน 23 ล้านครัวเรือนให้ได้ ร่างรัฐธรรมนูญเพือ่ เผยแพร่ให้กบั ประชาชน จ�ำนวน
ร้อยละ 80 ของผ้มู ีสทิ ธิออกเสียง 23 ล้านครัวเรือน ดงั นนั้ จะพยายามหาโรงพิมพ์ที่
นอกจากนัน้ ประเด็นการหย่อนบัตรลง มีศกั ยภาพใหไ้ ด”้
คะแนนนนั้ กกต.ก�ำหนดโมเดลเบือ้ งต้นน่าจะใช้บตั ร หากย้ อนไปดูประเด็นเรื่องการพิมพ์ร่าง
3 ใบ เป็นสฉี ดู ฉาดและกลอ่ งจะเป็นสฉี ดู ฉาดเพอ่ื ให้เหน็ รัฐธรรมนญู เพื่อแจกจา่ ยไปยงั ประชาชนนนั้ มีแนวทาง
ชดั เจนจะได้ไมห่ ยอ่ นผิดกลอ่ ง การจดั พิมพ์ทงั้ การจ้างโรงพิมพ์ของรัฐ อาทิ ส�ำนกั งาน
สลาก โรงพิมพ์ต�ำรวจ โรงพิมพ์ครุ ุสภา เบือ้ งต้นคาด
ว่าอาจจะยึดแนวทางของส�ำนักงานเลขาธิการสภา
ผ้แู ทนราษฎร คือการว่าจ้างโรงพิมพ์ของส่วนราชการ
และรัฐวิสาหกิจ ด�ำเนินการจัดพิมพ์หนังสือร่าง
รัฐธรรมนูญฉบบั ปี 2550 ที่มีการพิมพ์ 20 ล้านเล่ม
วา่ จ้างโรงพิมพ์ถึง 8 แห่ง คือ โรงพิมพ์ชมุ นมุ สหกรณ์
การเกษตรแห่งประเทศไทย โรงพิมพ์อาสารักษา
นายวิษณุ เครืองาม ดินแดน โรงพิมพ์ส�ำนกั งานพระพทุ ธศาสนาแห่งชาติ

120 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

ตรวจแถว...โรงพิมพ์ รบั มือ ‘ประชามต’ิ รา่ ง รธน. PNREIWNST

โรงพิมพ์ต�ำรวจ โรงพิมพ์มหาวิทยาลยั
ธรรมศาสตร์ โรงพิมพ์คณะรัฐมนตรี
และราชกิจจานุเบกษา ส�ำนักงาน
คณะกรรมการส่งเสริมสวัสดิการและ
สวสั ดภิ าพครูและบคุ ลากรทางการศกึ ษา
(สกสค.) ศนู ย์สอ่ื และสง่ิ พมิ พ์แก้วเจ้าจอม
มหาวิทยาลยั ราชภฏั สวนสนุ นั ทา
ส่วนการพิมพ์บัตรที่ต้ องลง
ประชามตินนั้ จะมีโรงพิมพ์เพียงไม่ก่ีแห่ง
ที่สามารถจดั พิมพ์ได้ เพราะต้องใช้ระบบ
การพิมพ์แบบซีเคียวริตี ้ ประกอบด้วย
โรงพิมพ์ของส�ำนักงานสลาก ซึ่งใน
ส่วนนีม้ ีการประเมินเบือ้ งต้ นไม่น่า
จะรับพิมพ์งานนอกในช่วงนี ้ เพราะ
ข ณ ะ นี ้ส� ำ นัก ง า น ส ล า ก มี ภ า ร กิ จ
ที่ จ ะ ต้ อ ง มี ก า ร เ ป ลี่ ย น ร ะ บ บ ก า ร
พิมพ์ใหม่จากกรณีการยกเลิกรางวัลแจ๊ กพ็อต งานเร่งดว่ น อยา่ งกรณีพิมพ์คปู องทีวีดจิ ิตอล โรงพิมพ์
และออกเลขรางวัลหน้า 3 ตัวเพ่ิมเติมที่จะเร่ิมใน สำ� นกั งานสลากจะไมร่ ับพิมพ์
เดือนกนั ยายน 2558 นี ้ นายเกรียงไกร เธียรนุกุล รองประธาน
ส่วนโรงพิมพ์ของธนาคารแห่งประเทศไทย และประธานคลสั เตอร์การพิมพ์และบรรจภุ ณั ฑ์ สภา
(ธปท.) นนั้ เคยรับพิมพ์งานนอกแล้วมีปัญหา ดงั นนั้ อตุ สาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.) กล่าวว่า ใน
จึงมีนโยบายท่ีจะไม่รับงานนอกไปพิมพ์อีก คาดว่า สว่ นของอตุ สาหกรรมการพมิ พม์ คี วามพร้อมสำ� หรบั การ
โรงพิมพ์ท่ีน่าจะมีศกั ยภาพพอที่จะด�ำเนินการเร่ืองดงั พมิ พ์รัฐธรรมนญู และบตั รเพื่อลงประชามตอิ ยแู่ ล้ว โดย
กลา่ วนนั้ เป็นโรงพิมพ์ของภาคเอกชน โดยที่มีศกั ยภาพ มีก�ำลงั ผลติ ท่ีพร้อมรับในชว่ ง 45 วนั หลายสบิ โรงพิมพ์
จะรับงานมากขนาดนีน้ นั้ มีประมาณ 3 แหง่ ที่สามารถ เพราะเป็นโรงพิมพ์ขนาดใหญ่ ก�ำลงั ผลติ ตอ่ โรงจงึ คอ่ น
ด�ำเนินการได้ คือ โรงพมิ พ์ ท.ี เค.เอส. โรงพมิ พ์ไทย ข้างมาก เพยี งพอ แตไ่ มม่ น่ั ใจวา่ รัฐบาลจะมีวธิ ีคดั เลอื ก
บริตชิ และโรงพมิ พ์จนั วาณิชย์ เนื่องจากกลมุ่ เอกชน
ทงั้ 3 แหง่ นี ้ได้มีการพิมพ์ในระบบดงั กลา่ วทงั้ การพิมพ์
เช็ค พาสปอร์ตจากภาครัฐหลายงานแล้ว
ทงั้ นี ้ ในการจดั พิมพ์มองว่า ถ้าว่าจ้างเอกชน
น่าจะท�ำได้เร็วกว่าที่จ้างโรงพิมพ์ที่เป็ นหน่วยงานรัฐ
หรือรัฐวิสาหกิจ เพราะในสว่ นรัฐวิสาหกิจนนั้ ต้องเสนอ
บอร์ด และต้องสง่ั ซอื ้ วสั ถดุ บิ ในการพมิ พ์ด้วยการจดั ซอื ้
จดั จ้าง ใช้เวลาประมาณ 1 เดือนถงึ เดือนคร่ึง หากเป็ น นายเกรียงไกร เธียรนกุ ลุ

121THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

NPREIWNST ตรวจแถว...โรงพิมพ์ รับมือ ‘ประชามติ’ รา่ ง รธน.

บริษัทผ้ผู ลิตอย่างไร แต่เช่ือว่าจะโปร่งใสและน่าจะมี
บริษัทรับท�ำไมต่ ่�ำกวา่ 3 รายแนน่ อน สว่ นงบประมาณ
เฉพาะด้านการผลติ นา่ จะอยหู่ ลกั ร้อยล้านบาท
“ปกติเมือ่ มีการเลือกตงั้ จะเป็นปีทีอ่ ตุ สาหกรรม
การพิมพ์ชืน่ ชอบอยู่แลว้ เพราะเป็นงานพิเศษระหวา่ งปี
นอกเหนือจากการผลิตตามปกติ ซ่ึงการผลิตดงั กล่าว
ช่วยกระตนุ้ เศรษฐกิจ ถือเป็นโบนสั ก็วา่ ได้ นอกจากนีใ้ น
ปี ทีม่ ีการเลือกตงั้ หรือการท�ำประชามติ จะมีการซื้อสือ่
ทง้ั ส่ิงพิมพ์ บิลบอร์ด มีงบประมาณมหาศาล ดงั นน้ั เชือ่
ว่าในการผลิตรฐั ธรรมนญู ฉบบั ประชาชน และผลิตบตั ร
ลงประชามติจะมีงบประมาณมหาศาลเข้าสู่วงการสือ่
เห็นไดจ้ ากช่วงทีม่ ีการลงประชามติรัฐธรรมนูญ 2550
ก็คึกคกั เหมือนกนั ”
ขณะที่ นายอารี ย์ สืบวงศ์ ประธาน
สหภาพแรงงานองค์การค้ าของส�ำนักงานคณะ
กรรมการส่งเสริมสวัสดิการและสวัสดิภาพครูและ
บคุ ลากรทางการศกึ ษา (สกสค.) กลา่ ววา่ องค์การค้าฯ ประมาณการจากเครื่องจกั รทส่ี ามารถจดั พมิ พพ์ ร้อมปก
เคยรับพมิ พ์รัฐธรรมนญู ฉบบั พ.ศ.2550 มาแล้วจ�ำนวน สามารถพิมพ์ร่างรัฐธรรมนญู ได้วนั ละประมาณ 2 แสน
5 ล้านฉบบั ใช้เวลาประมาณ 30 วนั ซงึ่ รัฐบาลขณะนนั้ เลม่ ขณะทบ่ี ตั รลงคะแนนนา่ จะอยทู่ ปี่ ระมาณ 1.6 ล้าน
ใช้วธิ ีกระจายงานไปยงั โรงพมิ พ์ตา่ งๆ จงึ สามารถดำ� เนนิ ใบ สว่ นจ�ำนวนกระดาษที่ใช้นนั้ ขนึ ้ อยกู่ บั จ�ำนวนหน้าที่
การได้ทนั สว่ นการจดั พมิ พ์ร่างรัฐธรรมนญู 19 ล้านฉบบั จดั พิมพ์ ตรงนีต้ ้องให้ชา่ งเทคนิคเป็นผ้คู �ำนวณ
ภายใน 45 วนั จากนนั้ พิมพ์บตั รลงประชามตอิ ีก 150 แต่ส่วนตวั เหน็ ว่า ถ้ารัฐบาลกระจายงานให้
ล้านชดุ นนั้ โดยศกั ยภาพองค์การค้าฯ ขณะนีห้ ากจะ 5-6 โรงพมิ พ์ น่าจะสามารถดำ� เนินการได้ทนั ตาม
ให้ทำ� ทงั้ หมด อาจต้องหยดุ งานทร่ี ับไว้กอ่ นหน้านนั้ โดย เวลาท่กี ำ� หนด

122 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

PNREIWNST ไฮเดลเบิรก์ จับมอื Masterwork Machinery (MK) พันธมติ รธุรกิจเทคโนโลยี
หลังการพิมพ์ เพิ่มศักยภาพการผลิตบรรจภุ ัณฑ์

เครื่อง MK Easymatrix 106CS
ทีน่ �ำไปจดั แสดงในงาน

Pack Print International 2015

ไฮเดลเบริ ์กมีกลยุทธ์มุ่งเน้นการยกระดับ อาทิ งานฉลาก งานจากเคร่ืองปะกล่อง งานกล่อง
ประสทิ ธิภาพการผลติ เพ่อื พฒั นาธุรกจิ แต่ละด้าน กระดาษลกู ฟกู 2 พนั ธมิตรจงึ ได้น�ำเครื่องปั๊มไดคทั รุ่น
และหลักเกณฑ์ในการพัฒนาในธุรกิจสาขาใหม่ MK Easymatrix 106CS เข้ามารองรับตลาดบรรจภุ ณั ฑ์
ท่มี ศี กั ยภาพนัน้ ไฮเดลเบริ ์กตระหนักถงึ มาตรฐาน ซง่ึ มีแนวโน้มท่ีจะเตบิ โตอยา่ งตอ่ เนื่องและรวดเร็ว และ
คุณภาพสินค้า เทคโนโลยีเคร่ืองจักรในการผลิต ส�ำหรับบริษัท MK จะสามารถรุกขยายตลาดได้อย่าง
งานคุณภาพสูง ทีมงานวิจัยค้นคว้าท่ีมีศักยภาพ มนั่ คงและกว้างขวาง เนื่องจากไฮเดลเบริ ์กมีส�ำนกั งาน
ปรัชญาและแนวคดิ ในการบริหารงาน สาขาตงั้ อยใู่ นประเทศตา่ งๆ ทวั่ โลก โดย MK มีทีมงาน
ดงั นนั้ ในปลายปี ที่แล้ว ไฮเดลเบิร์กจึงได้ลง ท่ีมีจ�ำนวนถงึ กวา่ 80 คน ที่จะค้นคว้าวิจยั เพ่ือพฒั นา
นามข้อตกลงในการเป็ นผ้จู ดั จ�ำหน่ายเครื่องจกั รหลงั
การพมิ พส์ ำ� หรบั อตุ สาหกรรมบรรจภุ ณั ฑก์ บั Masterwork
Machinery(MK)ผ้ผู ลติ เครื่องปั๊มไดคทั ทล่ี ำ� ้ หน้าและใหญ่
ทส่ี ดุ ในประเทศจนี โดยกลยทุ ธใ์ นครงั้ นไี ้ด้ชว่ ยผสานความ MK 550Qmini

แขง็ แกร่งให้พนั ธมติ รทงั้ สอง โดยไฮเดลเบริ ์ก
สามารถขยายสายผลิตภณั ฑ์ เพ่ือ
รองรับความต้องการผลติ ภณั ฑ์ตาม
แนวโน้มตลาดโลกทก่ี ำ� ลงั ขยายตวั
ทงั้ นี ้ ในปัจจุบนั ผลิตภณั ฑ์
ที่ท�ำด้ วยกระดาษส�ำหรับงานบรรจุภัณฑ์
ของโลกครองตลาดถึง 1 ใน 3 ของตลาดบรรจภุ ณั ฑ์

124 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

ไฮเดลเบิรก์ จับมอื Masterwork Machinery (MK) พนั ธมิตรธรุ กิจเทคโนโลยี PNREIWNST
หลงั การพมิ พ์ เพม่ิ ศักยภาพการผลิตบรรจภุ ัณฑ์

มร. เรเน่ ลดุ วิกเซ่น ประธานบริษทั ไฮเดลเบิร์กฯ จบั มือกบั มาดามลี
แห่ง MK แสดงสถานะเป็นพนั ธมิตรร่วมธรุ กิจต่อกนั

ซง่ึ ชว่ ยผสานความแขง็ แกร่งให้ไฮเดลเบริ ์กในการขยาย
สายผลิตภณั ฑ์เพ่ือรองรับความต้องการตามแนวโน้ม
ตลาด
โดยจะน�ำเสนอเคร่ืองปั๊มไดคทั รุ่น MK Easy-
matrix 106CS ซง่ึ สามารถปรับตงั้ งานได้อยา่ งรวดเร็ว
ส�ำหรับกระดาษหนา 90–2,000 แกรม และลกู ฟกู หนา
เครื่อง MK 1060ERsl สูงสุดถึง 4 ม.ม. ระบบป้ อนกระดาษแบบต่อเนื่อง

ผลิตภณั ฑ์เคร่ืองจกั รหลงั การพิมพ์และโซลชู นั่ ส์ต่างๆ โต๊ะพากระดาษท่ีมีสายพานลมดดู และระบบปรับตงั้
สำ� หรับอตุ สาหกรรมบรรจภุ ณั ฑ์ในอนาคต ให้มคี ณุ ภาพ ล้อกดและแปรงกดจากศนู ย์กลาง มีระบบปรับตงั้ ฉาก
ทด่ี ที สี่ ดุ มรี ูปแบบทหี่ ลากหลาย ใช้งานได้อเนกประสงค์ ซง่ึ ครอบคลมุ ถงึ ระบบกระท้งุ การปรับแตง่ แบบไดคทั
มากย่ิงขนึ ้ และมีประสทิ ธิภาพในการผลติ สงู สดุ และแบบมดี ได้อยา่ งรวดเร็ว เคร่ืองดงั กลา่ วมคี ณุ สมบตั ิ
มร. เรเน่ ลุดวกิ เซ่น ประธานบริษัท ไฮเดล ท่ีดี อ�ำนวยความสะดวกแก่ผ้ใู ช้งาน และมีราคาตอ่ ชิน้
เบริ ์ก กราฟฟิคส์ (ประเทศไทย) จ�ำกดั กลา่ ววา่ ภายใต้ งานในระดบั ที่นา่ พอใจ
คอนเซ็ปต์ Together & Better ไฮเดลเบิร์ก และ นอกจากนนั้ ยงั จะจดั แสดงเครื่องจกั รหลงั พมิ พ์
Masterwork Machinery (MK) จะน�ำเครื่องจกั รหลงั ของ MK อาทิ เครื่องตรวจวดั คณุ ภาพ MK550Qmini
พิมพ์ของ MK มาจดั แสดงในงาน Pack Print Inter Blank Inspection Machine และเครื่องเครื่องปั๊มไดคทั
national 2015 ซ่ึงจะจัดขึน้ ท่ีไบเทค กรุงเทพฯ MK 1060ERsl โดยประโยชน์ท่ีลูกค้าจะได้รับคือ
บธู หมายเลข Q01 ระหวา่ งวนั ท่ี 26 - 29  สงิ หาคม 2558 เคร่ืองจกั รอนั ทนั สมยั และใช้งานได้อยา่ งอเนกประสงค์
นี ้ เพื่อน�ำเสนอก้าวใหมแ่ หง่ การพฒั นาความสามารถ มากขนึ ้ ตอบโจทย์ความต้องการได้อยา่ งค้มุ คา่ ซงึ่ จะ
และเหนือการแขง่ ขนั สำ� หรับตลาดการพมิ พ์บรรจภุ ณั ฑ์ ตอ่ ยอดธรุ กิจลกู ค้าให้พฒั นาก้าวไกลอยา่ งไมห่ ยดุ ยงั้

125THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

20 RPREVINIWT E Miracle of Paper(1)

Mioraf cPleaper

ไม่อาจปฏิเสธไดว้ า่ วสั ดทุ เ่ี รยี กว่า ‘กระดาษ’ น้ันผูกพนั กบั ชวี ติ ของเราตลอดทง้ั ชวี ติ เรมิ่ ตั้งแต่เราลมื ตาข้นึ มาดโู ลก
เราถกู ตอ้ นรบั ดว้ ยกระดาษแผน่ แรกทช่ี อ่ื วา่ สตู บิ ตั ร เมอื่ สาำ เรจ็ การศกึ ษาไดร้ บั ความยนิ ดจี ากปรญิ ญาบตั ร มที ะเบยี นสมรส
เป็นตัวแทนความสุขสมหวังในชีวิตคู่ เป็นเจ้าของกรรมสิทธิ์ที่ดินด้วยโฉนดที่ดิน ใช้พาสปอร์ตเมื่อออกเดินทางท่องเที่ยว
และมีใบมรณบัตรเป็นกระดาษแผ่นสุดท้ายของชีวิต นี่เป็นเพียงแค่ภาพกว้างๆ ของกระดาษต่อหน่ึงวงจรชีวิตเราเท่านั้น
เพราะหากลองมองทกุ ขณะในหนง่ึ วนั กระดาษนบั เปน็ เรอ่ื งราวสำาคญั และมคี วามเกย่ี วขอ้ งในชวี ติ ประจำาวนั ของเรามากมาย
ตงั้ แตก่ ระดาษชำาระถึงกระดาษหลากชนิดนานาประโยชน์

PULPING

MECHANICAL PULPING

DE-INKING PAPER FOR
RECYCLING

CHEMICAL COATING FINISHING
PULPING CALENDERING
HEAD BOX
CLEANING WIRE SECTION
DE-BARKING
AND CHIPPING

PAPER MAKING
PRESS SECTION DRYING

WOOD www.paperonline.org

กระบวนการผลิตกระดาษแต่ละชนิดมีรายละเอียดที่แตกต่างกัน
ในอดีตจุดเริ่มต้นของกระดาษมาจากต้นไม้ท่ีโตเต็มวัยถูกนำาเข้าสู่
สายพานการผลิต และทุกคนต่างรับรู้ว่ากระดาษแต่ละแผ่นมีท่ีมา
จากต้นไม้ แต่ปัจจุบันกระดาษที่ผ่านการใช้งานแล้ว หรือวัสดุเหลือใช้
ทางการเกษตรกส็ ามารถนาำ มาผลติ เปน็ กระดาษแผน่ ใหมไ่ ด้ สะทอ้ นภาพ
การชบุ ชวี ติ กระดาษใหฟ้ น้ื คนื สกู่ ระดาษแผน่ ใหมท่ ี่ใชง้ านไดอ้ ยา่ งไมร่ จู้ บ

128 THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8

Miracle of Paper(1) REPVRIIWNET 21

From the beginning
จุดเร่ิมต้นวงจรชีวิตของกระดาษนั้นหากเป็นกระบวนการผลิตกระดาษแบบเดิมจะเร่ิมออกตัวท่ีการนำาต้นไม้ที่โตพอเหมาะลำาเลียงเข้าสู่
โรงงานเพ่อื ผลิตเยอ่ื กระดาษ แล้วนาำ เยอ่ื ที่ได้ไปผสมกบั สารเตมิ แตง่ ในอตั ราส่วนต่างๆ เพือ่ ปรบั คณุ สมบัติของกระดาษใหต้ รงตามความตอ้ งการ
กบั การใช้งาน จากน้นั นาำ ไปทาำ เปน็ แผน่ โดยใช้เครอื่ งจกั รผลิตกระดาษ แลว้ จงึ นำาไปแปรรปู ให้เหมาะกบั การใชง้ าน
ในฐานะที่SCGPackaging(หรอื ชอื่ เดมิ คอื SCGPaper) เปน็ ผผู้ ลติ โลกร้อน นอกจากนี้วัสดุเหลือใช้จากการผลิตเย่ือกระดาษได้แก่ เศษ
เย่ือกระดาษ กระดาษ และบรรจภุ ณั ฑ์อยา่ งครบวงจร จงึ อยู่ในสถานะ เปลือกไม้ และ Black Liquor ก็ได้มีการนำากลับมาใช้เป็นเชื้อเพลิง
ที่สามารถชว่ ยปกป้องส่งิ แวดล้อมได้ SCG Packaging จึงมงุ่ ม่นั ทุ่มเท ในโรงงาน สำาหรับการผลิตกระดาษอุตสาหกรรมและบรรจุภัณฑ์นั้น
ท่ีจะให้ทุกกระบวนการผลิตเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมตั้งแต่ต้นทางจนถึง ก็ใช้เย่ือกระดาษท่ีได้จากกระบวนการรีไซเคิลด้วยการจัดเก็บรวบรวม
ปลายทาง เร่ิมจากการจัดการและส่งเสริมการปลูกไม้เชิงพาณิชย์เพ่ือ กระดาษท่ีใช้แล้วอย่างเปน็ ระบบ นำาเขา้ โรงอัดเศษกระดาษและนาำ กลบั
นำามาเป็นวัตถุดิบในการผลิตเย่ือกระดาษ โดยสวนไม้ดังกล่าวจัดเป็น สู่โรงงาน นบั เปน็ การจดั การทรพั ยากรอยา่ งมปี ระสิทธภิ าพ
แหล่งรองรับคาร์บอนไดออกไซด์ท่ีส่งผลดีโดยตรงในการลดสภาวะ

129THAIPRINT M A G A Z I N E 1 0 8