تقرير الإنجازات السنوي للكلية التقنية بالقريات للعام التدريبي 1437-1438

1

2

‫نائب أمير منطقة الجوف‬ ‫أمير منطقة الجوف‬
‫الأمير عبدالعزيز بن فهد‬ ‫الأمير بدر بن سلطان‬
‫بن تركي بن عبدالعزيز‬ ‫بن عبدالعزيز آل سعود‬
‫نائب المحافظ للتدريب‬ ‫محافظ المؤسسة العامة‬
‫للتدريب التقنـــي والمهني‬
‫د‪ .‬راشد الزهـــــــــراني‬ ‫د‪ .‬أحمــــــــــــد الفهيد‬

‫‪3‬‬

‫مقدمة عن الكلية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪1‬‬
‫نبذة عن الكلية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪1 -1‬‬
‫رؤية ورسالة وأهداف الكلية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪2 -1‬‬
‫الهيكل التنظيمي للكلية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪3 -1‬‬
‫أمانة المجلس ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪4 -1‬‬
‫كلمة عميد الكلية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪5 -1‬‬
‫مكتب العميد ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪6 -1‬‬
‫عمادة الكلية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫إدارة المتابعة ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪2‬‬
‫مركز تقنية المعلومات ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪1 -2‬‬
‫مركز خدمة المجتمع والتدريب المستمر ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪2 -2‬‬
‫العلاقات العامة والإعلام ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪3 -2‬‬
‫السلامة والصحة المهنية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪4 -2‬‬
‫الجودة الشاملة ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪5 -2‬‬
‫التدريب الأهلي ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪6 -2‬‬
‫وكالة التدريب ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪7 -2‬‬
‫كلمة وكيل التدريب ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫مكتب وكيل التدريب ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪3‬‬
‫قسم تقنية الحاسب الآلي ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪1 -3‬‬
‫قسم التقنية الإدارية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪2 -3‬‬
‫قسم التقنية المكيانيكية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪3 -3‬‬
‫قسم التبريد والتكييف ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪4 -3‬‬
‫‪5 -3‬‬
‫‪6 -3‬‬

‫‪4‬‬

‫مركز التدرب الإلكتروني ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪7 -3‬‬
‫المكتبة ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪8 -3‬‬
‫التدريب والتطوير ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪9 -3‬‬
‫وكالة خدمات المتدربين ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫كلمة وكيل خدمات المتدربين ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪4‬‬
‫القبول والتسجيل ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪1 -4‬‬
‫التوجيه والإرشاد ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪2 -4‬‬
‫مركز الأنشطة ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪3 -4‬‬
‫مجلس المتدربين ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪4 -4‬‬
‫التوجيه المهني والتنسيق الوظيفي ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪5 -4‬‬
‫الكافتيريا ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪6 -4‬‬
‫الوحدة الصحية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪7 -4‬‬
‫مركز خدمات المتدربين ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪8 -4‬‬
‫الشؤون الإدارية والمالية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪9 -4‬‬
‫الشؤون الفنية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬
‫إنجازات الكلية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪5‬‬
‫قالوا عنا ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪6‬‬
‫السجل الذهبي ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪7‬‬
‫الصحافة الإلكترونية ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪8‬‬
‫شبكات التواصل الاجتماعي ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪1 -8‬‬
‫خطابات الشكر ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪2 -8‬‬
‫أرقام التواصل ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪3 -8‬‬
‫مواقع التواصل ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪9‬‬
‫الخاتمة ‪. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪11‬‬
‫‪12‬‬

‫‪5‬‬

6

‫نبذة عن الكلية‬

‫تأسست الكلية التقنية بالقريات عام ‪1427‬هـ‪.‬‬
‫وتعتبر الكلية وحدة تدريبية تعمل تحت‬
‫المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني‬
‫وتخضع لتنظيماتها وتعليماتها وكانت بداية‬
‫التدريب في أول فصل تدريبي يوم ‪1427/04/12‬هـ‬

‫‪.‬‬ ‫تدريبية‬ ‫ــام‬ ‫ــــــة أ�ق�ســـــــــــ‬ ‫ـــــم الكلية �أربعـ‬ ‫وت�ضـــــــــ‬ ‫‪-‬‬
‫ــــــــــالي‬ ‫كالتــ‬ ‫‪ ،‬وهــــــــــــي‬ ‫م�ســـــــــــــــــــــاند‬ ‫وق�ســـــــم‬

‫‪.‬‬ ‫ــي‬ ‫المتـو�سطة‬ ‫ال�شهادة‬ ‫تقنية الـحـا�سب ويقدم‬ ‫ق�سم‬ ‫‪-‬‬
‫ــــم فـنـــــ‬ ‫الدعــــــــــــ‬ ‫التقنية في تخ�ص�ص‬ ‫للكلية‬

‫ال�شهــــــادة‬ ‫ق�سم التقنية الإدارية ويقــــــــــــــــــــــــدم‬ ‫‪-‬‬
‫المتو�سطة للكلية التقنية في تخ�ص�ص‬
‫المحا�سبة ‪.‬‬

‫ال�شهـــــادة‬ ‫‪ -‬ق�سم تقنية المحركات والمركبات ويقدم‬

‫ومركبات ‪.‬‬ ‫المتو�سطة في تخ�ص�ص محركـــــــــــــات‬

‫ويقـــــــــدم ال�شهــــــــــادة‬ ‫‪ -‬ق�سم التقنية الميكانيكية‬

‫التبــــــــــريد والتكييـــف ‪.‬‬ ‫المتو�سطـــــة في تخ�ص�ص‬

‫‪ -‬ق�سم الدرا�ســـــــــات العــــامة ويقــــــــــــــوم بتدريب‬

‫مقـررات اللغة الإنجليـــــزية اللغـــــــــــــــة العربية‪،‬‬

‫العلــــــــــوم الدينية والريا�ضيــــــــــات والفيزيـــــــاء ‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫رؤية ورسالة وأهداف الكلية‬

‫ا ألهـــــداف‬ ‫ر�سالة الكلية‬ ‫ر ؤ�ية الكلية‬

‫‪ -1‬ا�ستيعـــاب �أكبر عدد ممكن‬ ‫‪ .1‬توعية المجتمـــــع ب أ�هميـــــة‬ ‫الم�ســــــــاهمة في تحقيق تنمية �اشملة‬
‫من �أفــــراد المجتمع ل إللتحـــــاق‬ ‫التدريب التقني والمهنـــي و إ�تـاحة‬ ‫بتوفير تدريب تقني ومهني متميز لبناء‬
‫ببرامـــــج الكلية المختلفـــــــــة‬ ‫فر�صة التدريب لجميــــع الفئات‬ ‫وت�أهيل كوادر وطنية بمعايير عالمية تلبي‬
‫ل إل�سهام في التنمية ال�شــــــاملة‬ ‫العمرية من أ�بنـــــاء الوطـــــــن‬
‫‪ -2‬تقديم وتطــــوير البــــرامج‬ ‫‪ .2‬تقديم وتطوير البرامج التقنية‬ ‫‪.‬احتياجات �سوق العمل‬
‫التـدريبية بمـــا يتوافـــق مـــــع‬ ‫والمهنية لت أ�هيل كوادر ب�شرية قادرة‬
‫احتـيــــــاجات �ســــــــوق العمل‬ ‫على المناف�ســة في �ســـوق العمل‬
‫‪ -3‬تــدريب وت�أهـيــــل كــــوادر‬ ‫‪ .3‬تعزيز وتوطيــــد العلاقـــــات‬
‫وطنيـــــة وتنمية مهـــــاراتهــــم‬ ‫مع القطاع العــــــام والخـــا�ص‬
‫بجــــــودة وكفــــــاءة عاليـــــة‬ ‫والم�شـــــــــاركة الفــــــاعلة في‬
‫‪ -4‬توفيـــــر بيــئة جـــــــــاذبة‬ ‫المنا�سبــــات المحلية والوطنيــــة‬
‫و�آمنـــــة للعمـــــل والتدريـــــب‬ ‫‪ .4‬تقــــــــــــــديم البرامـــــج‬
‫‪ -5‬توفير العديد من الدورات‬ ‫والا�ست�شــــــارات والدرا�ســـــات‬
‫والبرامج والدرا�سـات والا�ست�اشرات‬ ‫بمـــــا يحقـــــــق تنمية المجتمع‬
‫التــي تتلاءم مع احتيـــــــــاجات‬
‫المجتمع بمختلف فئـاته وم ؤ��س�استه‬ ‫‪ .5‬توفير بيئة آ�منـــــــة ومحفزة‬
‫‪ -6‬دعـــــــم ومتـــابعة الخريجين‬ ‫للعمــل والتـــــدريب في الكلــية‬

‫‪8‬‬

9

‫أمان أ�ماةنةااللمجلم�سجلس‬

‫تتولى �أمانة مجل�س الكلية القيام بكافة ا ألعمال‬
‫التح�ضيرية وا إلجرائية لانعقاد مجل�س الكلية‪،‬‬
‫وبل إا�اضفة �إلى المهام التف�صيلية ومن �أهمها‬
‫‪ -1‬الإعداد لاجتمــــــــــاعات مجل�س الكلية‬
‫وتحديد موعد انعقــــــــــاد الجل�ســـــــات‬
‫‪ -2‬الا�شراف على مقر انعقاد المجل�س وتهيئته‬
‫‪ -3‬تلقي كل ما يحال إ�ليهــــــــــا من رئي�س‬
‫المجل�س و�إدراجها في جدول ا ألعمــــــــال‬
‫‪ -4‬إ��صدار كافـــــة المخاطبـــــات الخا�صة‬
‫بمجلـــــ�س الكلية وت�سليمها لجهــــــــاتها‬
‫‪ -5‬إ�عداد الـقـــرارات �أو التو�صيــــــــات‬
‫بعد م�صـــــادقة رئي�س المجلـــ�س على‬
‫المح�ضـر وتحويلها إ�لى الجهـــات المعنية‬
‫‪� -6‬إعداد بيانات مكافـــــ آ�ت �أع�ضـــــاء‬
‫المجل�س ومتابعتها مع الجهـــات المخت�صة‬
‫‪ -7‬ت�سجيل وقائع الجل�سة و�إعداد محا�ضر‬
‫الاجتماعات ومتــــــــابعة توقيع ا ألع�ضـــاء‬
‫والرفع لاعتمـــــادها من رئيـــ�س المجل�س‬
‫‪ -8‬توثيق الأعمال الخــــــــا�صة بالمجل�س‬
‫وحفظ المحــــــا�ضر والمو�ضوعات والملفات‬
‫‪ -9‬الرد على ا�ستف�ســــــــارات من�سوبي‬
‫الكلية وتزويدهم باللوائــــــــح والنمـــاذج‬

‫‪10‬‬

‫إحصائيات‬

‫أمانة المجلس‬

‫‪ 14‬ع�ضو‬ ‫عدد �أع�اضء المجل�س‬
‫‪ 5‬مجال�س‬ ‫عدد المجال�س المنعقدة‬

‫اعتماد الخطة الت�شغيلية العامة للكلية ‪.‬‬ ‫أ�هم القرارات التي‬
‫اعتمــــاد خطـة القبـــــــول ال�سـنــــوية وتحـــديد‬ ‫تم اعتمادها‬
‫الطــــــاقة الا�ستيـعــــــابية ‪.‬‬
‫تمديد وانهاء لبع�ض القيادات الا�شرافية ‪.‬‬
‫الموافـقـة على فتـح تخ�ص�صــات جديدة‬
‫) برمجيــات – إ�دارة م�ستودعــات ( ‪.‬‬
‫اعتماد برامج مجـــانية ألفراد المجتمـــع ‪.‬‬
‫تح�سينـــــــات في البيئة التــــــــدريبية ‪.‬‬

‫‪11‬‬

‫كلمة العميد‬

‫بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى‬
‫آله وصحبه وسلم وبعد ‪:‬‬

‫إليك أنت وحدك أنموذج لصرح تدريبـي غراســـه‬
‫المتدربين وسقياه المدربين وأرضه مــن جـــودة‬

‫في منهـج وتدريــب وبيـئة محـفزة آمنة‪..‬‬
‫سعت الكلية التقنية بالقريات جاهــدة فــــي‬
‫أن تكون الأولى في جودة التدريب وبيئة التدريب‬
‫وتواصل ًا فعال ًا مـــع المجتمع المحلي بسواعد‬

‫منســوبيــها مـــن مدربين وإداريـــين ‪.‬‬
‫وها هو هذا الملخص بين يديك يحكي إنجازا‬
‫متكاملا خلال عام تدريبي كامل ‪ 1438-1437‬هــ‬
‫يحمل في طياته أرقاما لإنجازات‪ ،‬قائمة لبرامج‬
‫واحتفالات‪ ،‬صورا لدورات ومهارات وصفحات تحمل‬
‫الكثير والكثير إليك ‪ ..‬والقادم أجمل بإذن الله ‪.‬‬

‫م‪ .‬يا�سر بن علي ع�سيري‬
‫عميد الكلية التقنية بالقريات‬

‫‪12‬‬

13

‫مكتب عميد الكلية‬

‫الهدف ‪:‬‬
‫ا إل�شراف على مكتــــــــــب العميد وتنظيم ن�شــــــــاطه واجراءاته وتحديث ملفـــــاته‬

‫المهام ‪:‬‬
‫‪ -1‬ا�ستقبــــــال مراجعـــي مكتب العميد وتوجيههم وال�شرح على خطاباتهم ومعاملاتهم‬
‫‪ -2‬التـــــــ�أ�شير على المعــــاملات العـــــادية الواردة �إلى مكتب العميـــــــد وتوجيههـــــا‬

‫إ�لى المكاتب والإدارات المعنية‬
‫‪ -3‬متابعة تنفيذ القــــــــرارات والتكليفات ال�صـــــــادرة من مكتــــــــــب العميــــــــد‬
‫‪� -4‬صيــــــــــــــــاغة خطـــابـــــــــــــات وقــــــرارات مكتــــــــــــــب العميـــــــــــــد‬
‫‪� -5‬إعداد وترتيب كل مــــا يتعلق بمكتـــــــب العميد من ملفــــــــــــــات وخلافـــــــــه‬

‫‪14‬‬

‫رابط التقرير‬ ‫إهـــداء التقرير السنوي للمؤسسة العامة للتدريب‬
‫السنوي للكلية‬ ‫التقني والمهنـــي والتقرير السنوي للكلية التقنية للعام‬
‫التدريبي ‪1436/1437‬هـ وتقرير ملتقى تكامل الاول للعام‬
‫التدريبي ‪1436-1437‬هـ لسعادة محافظ محافظة القريات‬

‫‪15‬‬

16

‫عمادة الكلية‬

‫‪17‬‬

‫إدارة المتابعة‬

‫منسوبي الكلية‬ ‫هي �إحدى الإدارات المركزية في‬
‫عدد المدربين بالكلية ‪37‬‬ ‫الم ؤ��س�سةالعامةللتدريبالتقنيوالمهني‬
‫‪ ،‬وتتلخ�ص مهامها وم�س�ؤولياتها‬
‫ــ‬ ‫في تنفيذ �إجراءات الرقابة على‬
‫�إدارات ووحدات الم ؤ��س�سة للت�أكد‬
‫عدد الاداريين بالكلية ‪14‬‬ ‫من �سلامة العمــــل ومطــــــابقته‬
‫الاجمالي ‪51‬‬ ‫للأنظمة والإجراءات المعتمدة ‪،‬‬
‫�إ�ضــــــافة �إلى ا�ستقبــــــــال‬
‫إحصائية عن إدارة المتابعة‬ ‫الملاحظات والتظلمــــات حيال‬
‫المخالفــــــات ا إلدارية والمالية‬
‫‪ 10‬زيارات‬ ‫زيارات متابعة ( التزام المدربين(‬ ‫و إ�دارة المتابعــــــــــة بالكلية تعمل‬
‫�ضمن منهجيــــه ثــــابته و�اشمله‪،‬‬
‫‪ 7‬زيارات‬ ‫زيارات التزام الموظفين‬ ‫والهدف الرئي�سـي تنمية الموارد‬
‫‪ 5‬زيارات‬ ‫بمكاتبهم‬ ‫الب�شرية والإن�ضــــباط في العمل‬
‫‪ 9‬زيارات‬
‫زيارات متابعة لأعمال الصيانة‬ ‫وتقوم بل أاعمال التالية ‪:‬‬
‫والنظافة بالكلية‬ ‫‪ .1‬مراقبــــــة �سيــــــــر العمـــــــــل‬
‫‪ .2‬مراقبة انتظـــــام دوام الموظفـــــين‬
‫عدد اللوحات الإرشادية‬ ‫‪ .3‬التخاطب مع هيئة الرقابة والتحقيق‬
‫‪ .4‬تنظيم وحفظ الملـفــات والمعلومـــــات‬
‫الخــــــــا�صة ب أ�عمــــــال المتـــــــــــابعة‬
‫‪ .5‬إ�جـــــراء التحقيقــــــــــــــات ا ألولية‬

‫‪18‬‬

‫تقنية المعلومات‬

‫مسـؤول تقنية المعلومات‬

‫م‪ .‬عثمان الب�سيوني‬

‫‪19‬‬

‫يقوم مركز تقنية المعلومات بتنفيذ ا ألعمال التي تتعلق ب�شبكة الحا�سب‬ ‫تقنية المعلومات‬
‫الآلي بالكلية‪ ،‬وقاعدة البيانات‪ ،‬وا إل�شــــــــراف على جميع‬
‫الخدمــــــــــات التـــــي تربط الحــــــــــــا�سب الآلي بالعملية التدريبية‬

‫ويقوم المركز بالمهام التالية ‪:‬‬

‫‪ )١‬تحديد احتيــــــــــــــاجــــــــــات الكليــــــــــــــــــــــــــــــة من �أجهــــــزة‬
‫الحــــــــا�سب ا آللي وملحـقـــــــــــــــــــــاتها و إ�عداد موا�صفاتها‬
‫‪ )٢‬مراجعة موا�صفــــــــــات طلبيات الحـــــــــــــــــــــا�سب ا آللي‬
‫وملحقاتها‪ ،‬وبرامج الحا�سب وتعديــــــــــــــــــــــل موا�صفاتها قبل‬
‫الموافقة على طرحها بالتن�سيق مع الجهة الم�ستفيدة‬

‫‪ )٣‬ا إل�شراف على فح�ص �أجهزة الحـــــــا�سب وملحقاتها وبرامج الحا�سب الموردة‬
‫للكلية ‪ ،‬والتــــ�أكد من مطابقتها للموا�صفـــات بالتن�سيق مع إ�دارة الم�ستـــودع بالكلية‬

‫‪� )٤‬صيـــــــــــانة أ�جهزة الحــــــــا�سب وملحقاتها بالكلية‬
‫‪ )٥‬تركيب برامج الحا�سب في معــــامل ومكــــاتب الكلية‬
‫‪ )٦‬الاحتفـــــــــــــاظ بالن�ســـــخ ا أل�صليـــــــــة من برامج‬
‫‪ .‬الحـــــــــا�سب الآلـــــي بالكلية ‪ ،‬وتحديث ن�سخــــــــــها‬
‫‪ )٧‬ا إل�شراف على ت�شغيــــل �شبكــــــــــــات الحــــــا�سب‬
‫الخادمة و�إ�صدار أ��سمــــــــاء الم�ستخدمين وكلمــــــــات المرور‬
‫‪ )٨‬الإ�شــــــراف على خدمـــــــــــة الانتـــــــــرنت بالكلــــية‬
‫‪ )٩‬ا إل�شــــراف على قواعــد بيـــــــــانـات الكليـة وتحديثهـا‬
‫وحمــــــــايتها وعمل النــ�سخ ب�شكـــــــــل دوري لها و�أر�شفتها‬
‫‪ )١٠‬الإ�شراف على مواقع الكليــــــــة على �شبكة الإنتــــــرنت‬

‫والبريد ا إللكتروني‬

‫‪20‬‬

‫الإنجازات ‪،،‬‬

‫‪21‬‬

‫أعضاء مركز تقنية المعلومات‬

‫أعضاء المركز‬ ‫العضوية‬

‫مهندس نظم و شبكات م‪ .‬عثمان البسيوني‬

‫عبدالله حمد الشراري‬ ‫مسؤول دعم فني‬

‫‪22‬‬

23

‫خدمــــة المجتمــــع‬
‫والتدريــب المستمر‬

‫ي�سعى المركز لربط الم ؤ��س�سة بالمجتمع عن طريق تقديم العديد من الأن�شطة والبرامج التي تتلاءم‬
‫مع احتياجات المجتمع بمختلف فئاته وم ؤ��س�استه من خلال الوحدات التدريبية التابعة للم ؤ��س�سة‬
‫المنت�شرة في مختلف مناطق المملكة ويتم ذلك وفق معايير و�أنظمة التدريب المعتمدة في الم ؤ��س�سة‬

‫‪24‬‬

‫أبرز إنجازات المركز‬

‫‪ -1‬م�شـــــروع توطين قطاع الإت�صالات‬
‫قدم المركـــــــــز بالكلية ثلاث دورات في‬
‫‪ :‬م�شروع توطين قطـــاع الات�صالات وهي‬

‫�أ‪� -‬أ�اس�سيات �صيانة الجوال‬
‫ب‪ -‬مهارات إ�دارة المبيعات‬
‫ج‪ -‬مهـــارات خدمة العملاء‬
‫‪ -2‬دورة �صيـــانة الحــــــا�سب ا آللي‬
‫‪ -3‬دورة تكييف الهـــــــــواء في ال�سيارات‬
‫‪ -4‬دورة ا�ستخدام الحـــــــــــا�سب ا آللي‬
‫في تحلـــيل القوائــــــــــــم المــــــالية‬
‫‪ -5 .‬دورة درا�سة وت�شغيل الم�ضخات والمراوح‬
‫‪ -6 .‬مبـــــــادئ كهربــــاء ال�سيــارات‬
‫قام المركز بعمــل درا�سـة الجــدوى ‬
‫الاقت�صادية لم�شروع (�شقق فندقية) لجمعية‬
‫‪ .‬تحفيظ القر آ�ن الكريم بمحافظة القريات‬

‫مدير المركز‬
‫هيثم الخـــــــالدي‬

‫‪25‬‬

26

27

‫أعضـــــــــــاء‬‫العلاقات العامة والإعلام‬
‫القســـــــــم‬
‫تهدف لجنة العلاقات العامة وا إلعلام الى ن�شر أ�هداف الكلية و�سيا�استها و أ�ن�شطتها المختلفة ومخرجاتها �إلى‬
‫المجتمع المحيط بهــا و إ�براز هويتهــــا التدريبية بال�شــــــكل المطلوب وتح�سين ال�صورة الذهنية عن الكلية وتقوية‬
‫‪ .‬وتدعيم علاقة عمادة الكلية بمن�سوبيها ومجتمعها الخارجي وتر�سيخ المفاهيم الإيجابية عنها و إ�براز منجزاتها‬

‫أبرز انجازات اللجنة‬

‫‪ -1‬حفـــــل ا�ستقــبــــال من�سوبــــي الكلـــية الف�صــــــــل‬
‫‪ .‬الاول والثــــــاني ‪1438/1437‬هـ‬

‫‪ -2 .‬حفـــــل اللقـــــاء الأول لمن�ســـــــوبي الكلية‬
‫‪ -3‬الحفل الخــتامي الم�شتــــرك لمن�ســوبي الكليــــة‬
‫‪ .‬والمعهـــــد للعــــــام التـــــدريبي ‪1438/1437‬هـ‬
‫‪ -4 .‬افتتاح قاعة الوئام للمنا�سبات الاجتماعية للكلية‬

‫‪� -5 .‬إنجاز التقرير ال�سنوي للعام ‪1437/1436‬هـ‬
‫‪ -6 .‬ا�ستقبال وتن�سيق زيارات الجهات الخارجية للكلية‬
‫‪ -7‬اعــــــلان عــــن جميــــع المنا�سبــــــــات الاجتمــــاعية‬

‫‪ .‬لمن�ســــوبي الكليــة‬
‫‪ -8‬التوا�صــــل مع و�اسئل ا إلعــــلام وتزويدهـــــا ب�أخبــــار‬

‫‪ .‬و أ�ن�شطــــــة الكليـــــة‬
‫‪ -9 .‬توثيـــــق جميـــــع منا�سبــــــات الكليـــة‬
‫‪ -10‬تفعيل مواقع التوا�صل الاجتماعي خا�صة بالكلية على‬

‫‪ .‬ومتابعتها ‪ Twitter‬و ‪Facebook‬‬

‫‪28‬‬

‫زيارة لأحد الزملاء‬

‫إقامة الحفل السنوي لمسنوبي الكلية‬

‫‪29‬‬

‫السلامة والصحة المهنية‬

‫تهدف إ�لى توفير بيئة عمل منا�سبة وملائمة و�آمنة و إ�عداد وتنفيذ دورات تدريبية لزيادة‬
‫الاملهعنمي ـلةـ ـ‬ ‫و�ضع لوائح و�إجراءات لل�سلامة وال�صحة‬ ‫المهنية والعمل على‬ ‫الوعي بال�سلامة وال�صحة‬
‫ال�سلامة وال�صحة المهنية لتقليل مخاطر‬ ‫على اتباع �إجراءات‬ ‫‪ .‬وت�شجيع من�سوبي الكلية‬

‫أبرز انجازات اللجنة‬

‫‪ -١‬تنفيــــــــذ عملية ا إلخــــــــلاء الوهمـــي‬
‫ال�سنوية بم�اشركة عدة جهــــــــــات ذات العلاقة‬
‫‪ -2‬تجديد الطفايات المنتهي تاريخ �صلاحيتها‬
‫من نوع بودرة و ثاني �أك�ســـــــــــــيد الكربون‬
‫‪ -3‬إ��صلاح أ�جهزة ا إلنذار المبكر في جميع مباني الكلية‬
‫‪ -4‬عمل جولات تفقـــــــــــــدية للكافتيريا‬
‫‪ -5‬الت�أكد من الترتيب والتنظيم في العيادة الطبية‬

‫‪ -6‬ترقيم المباني‬
‫‪ -7‬تقريـــــر ر�صــــد م�شــــــاكل ال�صيـــــــانة‬
‫‪ - 8‬عـقـــــد برنـــــــــامج تدريبـــــــــــــي‬
‫عــــن ا إل�ســــــعافــــات ا ألوليــــــة للمـــــدربين‬
‫‪ -9‬عـــــقــد برنــــــامج تدريبــــــــــــي عــــن ال‬
‫�إ�سعافـــــــــــــــــات ا ألوليـــة للمتـــــــدربين‬
‫‪ -10‬تــــم عمــــــل تجربــــــــة ميـــــدانية عن‬
‫كيفيــــة ا�ستخـــــــــدام طــفـــاية الحـــريق‬

‫‪30‬‬

‫التقريـــــــــــر المــرئـــــــي‬ ‫التقريـــــر المقــــــــــــروء‬
‫) خطة الإخلاء الوهمي (‬ ‫) خطة الإخلاء الوهمي (‬
‫‪https://www.youtube.com/‬‬
‫‪https://goo.gl/h3wfM9‬‬
‫‪watch?v=68ww3uqylJg‬‬

‫‪31‬‬

‫الجودة الشاملة‬

‫أهــــــــــم‬
‫الانجازات‬

‫‪ .1‬إ�كمال عمل البنرات الإر�اشدية للجودة بالكلية‬
‫‪�.2‬أعمــــــــــال اللجـــــنة في ملـــــــــــف‬
‫)‪ (ACCET 2016‬الإكمــــــــــــال و التوظيف‬
‫‪�.3‬أعمال اللجنة في ملف المنهجية الداخلية للجودة‬
‫‪.4‬بناء من�صة قيـــا�س متابعة إ�نجازات الخطط‬

‫الت�شغيلــية بالكلية‬
‫"‪.5‬تجهيز قاعة ذكية للتدريب و التطوير " قاعة التميز‬

‫‪.6‬م�ســـــــابقة رايــــــــة رئيــــــ�س الق�ســـم و‬
‫المـــــــدرب و ا إلداري المثـــــالي‬

‫‪32‬‬

‫الفائزون بالراية‬

‫‪33‬‬

‫التدريب الأهلي‬

‫الهدف‬

‫الإ�شراف على ن�اشط التدريب المقدم من مختلف فئات القطاع الخا�ص وت�شجيع هذه الفئات‬
‫‪.‬للا�ستثمار في التدريب المنا�سب لتلبية احتياجات �سوق العمل من الكوادر الوطنية الفنية الم ؤ�هلة‬

‫المهام‬

‫‪ -1.‬ا إل�شراف على تطبيق لائحة تنظيم من�ش آ�ت التدريب ا ألهلية والقرارات المعتمدة في هذا الخ�صو�ص‬
‫‪ -2.‬متابعة تطبيق معايير موحدة للتدريب في من�ش�آت التدريب الأهلية بعد اعتمادها من جهة الاخت�صا�ص‬
‫‪� -3‬إ�صدار رخــــ�ص التدريــــــب لمن�شـــــــــ�آت التدريب ا ألهليـــة ومتـــــابعة �إجـــــــراءات �إ�ضــــــافة‬
‫‪� .‬أو إ�لغاء البرامـــــج القـــــــائمة ودرا�ستـــها في �ضـــــــــوء متطلبـــــــات واحتياجـــــات �ســـــوق العمـــــل‬
‫‪ -4‬درا�سة اللوائح الداخلية الخا�صة بمن�ش آ�ت التدريب الأهلية التي ترد ل إلدارة والمت�ضمن تنظيمها من‬
‫النواحي ا إلدارية والمالية والفنية وبرامج ومدد الدار�سة والتدريب وقواعد و�إجراءات القبول والتدريب‬
‫‪.‬والاختبارات والتدريب والرفع بها للإدارة العامة‪  ‬للتدريب الأهلي لا�ستكمال الإجراءات النظامية الخا�صة‬
‫‪ -5‬متـــــــابعة �سير العملية التدريبيـــــــة في من�شـــــــ آ�ت التدـــــــريب الأهلية من حيث القبـــــــــــول‬
‫‪.‬والتحويل وتنظيم الاختبــــــــارات ونتـــــــائج المتـــــــدربين وا�ستخـــــراج �شـــــــهاداتهم وحفــــــظ حقوقهم‬
‫‪ -6‬درا�سة الق�ضـــــــــــــايا والم�شكــــــلات المــحــــــالة �إلـــــــى وحــــــــــدة التدريب الأهلــــــــي‬
‫‪.‬والمتعلقة بمن�ش آ�ت التـــــــدريب الأهلية واقتراح الحلول المنـــــــا�سبة لها‪ ‬وفق ال�ضوابط المعمول بها‬
‫‪ -7‬جمع وتحديث البيانــــــــــات والمعلومــــــــــات الخـــــا�صة بمن�شـــــــ آ�ت التـــــدريب الأهليـــــــة بال‬
‫‪.‬منطقــــــــــــة وتنظيمــــــها وحفظــــــــها والرجــــــــوع إ�ليهـــا عنــــــد الحـــــــــــــــــاجة‬
‫‪  -8.‬إ�عداد تقـــــــــارير دوريه عن ن�شـــــاطات الإدارة وانجـــــــازاتها واقتراحـــــات تطــــوير الأداء فيها‬

‫‪34‬‬

‫المعاهد الرجالية‬

‫المعاهد النسائية‬

‫‪ .‬تم الا�شراف على (‪ )14‬اختبار في مهارات الحا�سب الألي‪ ‬وال�سكرتارية‬
‫‪ .‬تم الا�شراف على (‪ )14‬الاختبار ال�اشمل‬

‫‪35‬‬

36

‫وكالة التدريب‬

‫‪37‬‬

‫وكالة التدريب‬

‫تتولى وكالة الكلية للتدريب ا إل�شراف العام على �سير العملية التدريبية في‬
‫‪،‬الكلية ح�سب اللوائح والأنظمة المتبعة‪ ،‬وت�شرف الوكالة على ا ألق�اسم التدريبية‬
‫والمكتبة ‪ ،‬وتعتبر حلقة الو�صل بين عمادة الكلية والأق�اسم المختلفة‬
‫بما يتبعها من أ�ع�اضء هيئة التدريب والخطط والبرامج التدريبية‬
‫إ�ن وكالة الكلية للتدريب تهتم بكل ما يتعلق بالنواحي ا ألكاديمية‪ ‬والتدريبية‬
‫بالكلية م�ستمدة ذلك من فل�سفة ور ؤ�ية ور�اسلة الكلية و أ�هدافها الا�ستراتيجية‬
‫التي تركز على الجودة في التدريب من خلال تطوير الخطط والبرامج‬
‫‪ .‬الأكاديمية والتدريبية وفق معايير الجودة ال�اشملة والتميز الأكاديمي‬
‫ومن مهام وكالة التدريب الم�اشركة في �إعداد الخطة الف�صلية ال�سنوية‪ ‬‬
‫للتدريب بالوحدة التدريبية‪  ‬ومتابعة تنفيذه ومتابعة وتفعيل جودة التدريب‬
‫في �أداء‪ ‬ر ؤ��اسء الأق�اسم والوحدات الإدارية التابعة له لتح�سين وتطوير العملية‬
‫التدريبية واعتماد خططهم ومتابعة تنفيذها والإ�شراف على إ�عداد الجداول‬
‫التدريبية بالتن�سيق مع ر�ؤ�اسء الأق�اسم ودعم وتفعيل أ�فكار ومبادرات ر ؤ��اسء‬
‫الأق�اسم والأ�اسليب التدريبية الحديثة ون�شرها وتوثيقها وتنمية العلاقات‬
‫ا إلن�اسنية بين العاملين في الأق�اسم ومتابعة التقييم ال�سنوي للخطط والحقائب التدريبية‬
‫‪ .‬وبلاإ�اضفة الى ا إل�شراف على عملية تقويم المتدربين بالتن�سيق مع وكيل خدمات المتدربين‬
‫واليوم ومع التطوير في التدريب والاهتمام بالنوع قبل الكم �أ�صبحت الم�سئولية‬
‫كبيرة على ا�ستحداث برامج تراعي المناهج وطرق التدري�س الحديثة‬
‫لتتبو�أ الكلية مكانتها التي ت�ستحقها ككلية تقنية تهتم في بناء المجتمع‬

‫‪38‬‬

‫وكيل الكلية للتدريب‬

‫م‪ .‬عبدالله بن محمد العنزي‬

‫‪39‬‬

‫قسومكااللةحاالتسدربي الآبلي‬

‫تم �إن�اشء الق�سم والعمل به بدء ًا من الف�صل الدرا�سي الأول للعام‬
‫‪ 1428-1427‬ويعتبر الدعم الفني من �أهم و أ�برز تخ�ص�صات الحا�سب‬
‫ا آللي التي يطلبها �سوق العمل ال�سعودي بقطاعيه الحكومي والخا�ص ‪.‬‬
‫لذا ف�إن ق�سم تقنية الحا�سب ا آللي بالكلية ومن خلال تخ�ص�ص الدعم‬
‫الفني يعمل على إ�عداد الكوادر الفنية المميزة ذات الكفاءات العالية‬
‫الم ؤ�هلة علمي ًا ونظري ًا للقيام ب أ�عمال ال�صيانة وت�شغيل الحا�سب ا آللي‬
‫والم�اسهمة في تقديم الحلول الفورية لم�ستخدمي الحا�سب وتقديم الدعم‬
‫الفني الكامل في مجال تقنية الحا�سب‪ .‬علما ب�أن الق�سم يمنح درجة‬
‫الدبلوم للمتدرب بعد إ�كماله لمتطلبات التدريب بالق�سم‪ .‬ومجالات عمل‬
‫‪.‬الخريج في ق�سم الحا�سب الآلي في مختلف المرافق والهيئات الحكومية‬

‫انجازات القسم‬

‫‪.1‬افتتاح منتديات ِمرا�س و ِمران ) �صنـــــــــّاع التغيير‬
‫‪.2‬درا�ســــــــــــــة افتـتــــــــــــــــاح تخ�ص�ص برمجيـــــــــــــــات‬
‫‪.3‬تكريــــــــــــــــــــم المتدربين المتفوقين في الق�ســــــــم‬
‫‪.4‬تبني مبادرة �اسعة تدريبية �أ�سبوعية لتنمية مهارات المدربين‬
‫‪.5‬لوحة �شرف الق�سم ‪ ‬عـــــــــر�ض �أ�ســـــــماء الثـــــــــــــــلاث‬
‫) الأوائل في كل مادة تدريبية من مواد الق�سم‬
‫‪.6‬الإعــــــــداد للم�ســـابقة الوطنية للمهـــــــــــــــارات‬
‫ال�سعودية وت�سجــــيـــــــل ‪ 14‬متـــــدرب ب�شكـــــل ر�سمـــــــي‬

‫‪.7 ‬مـــلـــخــ�ص مـهـــارات الخريـــجـــــين‪.‬‬
‫‪.8‬موقع على �صفحة الفي�سبوك للق�سم موجه للمتدربين‬
‫‪.9‬حفـــل تكريم للزملاء المنقولين في نهاية العام التدريبي ‪ 1438/1437‬ه‬

‫‪40‬‬

41

‫أعضاء القسم‬

‫‪42‬‬

43

‫قسومكااللتةقانليتةدارليإدبارية‬ ‫أعضاء القسم‬

‫تم �إن�اشء ق�سم التقنية الإدارية بالكلية التقنية بالقريات عام ‪ 1427‬هـ و يمنح الق�سم للخريج ال�شهادة الجامعية المتو�سطة في‬
‫المحا�سبة ومدة الدرا�سة �سنتين حيث �أن كل �سنة ف�صلين درا�سيين يتلقى فيها المتدرب التدريب في تخ�ص�ص المحا�سبة داخل الكلية‬
‫‪ .‬وبل إا�اضفة �إلى ف�صل للتدريب التعاوني حيث يوجه المتدرب إ�لى إ�حدى الجهات الحكومية �أو الخا�صة لتلقي التدريب العملي‬

‫‪44‬‬

‫إنجازات القسم‬

‫‪ .١‬تهيئة الخريجين للتدريب التعاوني و�سوق العمل ‪.‬‬
‫‪  .2‬إ�قـــــــــــامة دورات للمتــــــــــــــدربين ‪.‬‬
‫‪  .3‬تهيئة الم�ستجدين للخدمـــــــات الإلكترونية‪.‬‬
‫‪  .4‬تهيئة الم�ستجدين ل إلر�شــاد المهني ا ألكاديمي ‪.‬‬

‫‪45‬‬

‫قسمو اكلاتلقةنايلتة ادلريميبكانيكية‬

‫)المحركات والمركبات(‬

‫يهدف الق�سم الى �إعداد متدربين ذوي كفاءة وفاعلية في مجال تخ�ص�ص ميكانيكا ال�سيارات‪ .‬ومدة التدريب‬
‫بق�سم تقنية المحركات والمركبات بالكلية �سنتان فقط ‪ .‬كل �سنة عبارة عن ف�صلين تدريبيين مدة كل ف�صل‬
‫تدريبي ت�سعة ع�شر �أ�سبوع ًا ويف�صل بين كل ف�صل و�آخر �إجازه لمدة �أ�سبوع واحد‪ ،‬ويتخرج المتدرب بعد‬
‫‪ .‬اجتيازه ‪� 92‬اسعة تدريبية ويمنح الق�سم درجة الدبلوم المتو�سط في تخ�ص�ص تقنية المحركات والمركبات‬

‫‪ .1‬إ�كمال م�شروع �إعداد قاعة الر�سم الهند�سي بالحا�سب ‪.‬‬ ‫إنجازات القسم‬
‫‪  .2‬تعميم برنامج ‪ AUTOCAD‬و تدريب الخريجين عليه بقاعة الر�سم بالحا�سب ‪.‬‬
‫‪ .3‬تعميم برنـامج ‪ SOLIDWORKS‬و تدريب الخريجين عليه بقاعة الر�سم بالحــــا�سب‪.‬‬

‫‪  .4‬إ�ن�اشء م�ستودع للق�سم ‪.‬‬

‫‪46‬‬

‫أعضاء القسم‬

‫‪47‬‬

‫قسمو اكلاتلقةنايلتة ادلريميبكانيكية‬

‫)التبريد والتكييف(‬

‫تم إ�ن�اشء ق�سم تقنية التبريد والتكييف ليلائم الاحتيــــــاجات التدريبية في �ســــــوق العمل‬
‫المحلية‪ ،‬وذلك بالاعتمـــــــاد على المعيـــــــار المهني الوطنــــــــــــي لفني �أول تبريد وتكييف‬
‫‪.‬الهـــــــــواء‪ ،‬ويت�ضمن هذا البرنـــــــامج التدريب على المهارات في تقنية التبريد وتكييف الهواء‬

‫الأنشطة داخل القسم‬
‫ا�ستقبال طلاب المدار�س لزيارة الور�ش والمعامل‬
‫‪ -‬تهيئة المتدربين قبل الاختبار بتقديم‬
‫ال�ضيافة لهم ‪ -‬توحيد الاختبارات النهائية‬

‫‪48‬‬