Libro Proloa Maqueta Digital Vfinal 8 junio

mEMORIA
2016

Fotografías: Carlos González Riffo
Diseño e Impresión: www.agenciaredes.cl

Memoria Anual PROLOA 2016

Corporación de Desarrollo de la Provincia del El Loa
Dirección: Avenida Matta #2089, Calama, Chile
Email: [email protected]
Fono: (55) 2832433

www.proloa.cl

Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa
@Pro_loa
proloa

Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa, PROLOA
ProLoa, Corporación de Desarrollo de la Provincia El Loa

Campanario Iglesia Caspana
4

Índice 7
9
Misión, Visión, Valores 10
Palabras del Presidente 13
Presentación de la Corporación 14
16
Campo de Acción 19
Empresas Socias 20
22
Directorio 24
Palabras Gerente General y Organigrama 27
93
Instituciones en Alianza 131
Posicionándonos en los Medios de Comunicación

Presentación Áreas de Trabajo
Nuestros Proyectos y Cifras Durante el Año 2016
Hitos y actividades que marcaron la gestión durante el año 2016

Estado Financiero 2016

Estación de Trenes de Ollagüe
6

Misión

Somos una Corporación privada, sin fines de lucro que en forma
efectiva, desarrolla e implementa proyectos en las áreas de
Educación y Cultura, Medio Ambiente, Capacitación y Empleabilidad,
con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes de la
Provincia de El Loa.

Visión

Ser líder en la gestión de programas y proyectos que contribuyan al
desarrollo sustentable de la Provincia de El Loa.

Valores

Responsabilidad
Excelencia
Confianza
Compromiso
Ética

7

Tebenquinche, San Pedro de Atacama
8

Carta del Presidente

La Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa
-PROLOA, se ha convertido con el paso de los años en
una institución bastante sólida y en un importante
referente en la gestión de proyectos y desarrollo
comunitario, lugar que ha alcanzado gracias a la
labor desarrollada en alianza con el sector público y
privado, acompañado del trabajo y dedicación de un
gran equipo multidisciplinario que se mantiene muy
cercano a la comunidad.
En el pasado año 2016 hemos logrado ejecutar
más de 117 proyectos y actividades relevantes en el
marco de convenios suscritos con nuestras empresas
socias y aliados estratégicos, lo que nos ha permitido
potenciar iniciativas en las áreas de trabajo de Capacitación
y Empleabilidad, Medio Ambiente, Educación y Cultura,
posicionando a nuestra Corporación como una institución eficiente,
transparente y confiable para quienes reciben nuestro apoyo, ya sea personas,
organizaciones, comunidades indígenas y organizaciones de la sociedad civil.
No obstante, uno de los hitos más significativos del 2016 dice relación con el trabajo realizado por nuestros
socios en un Plan de Desarrollo Estratégico, donde se concretó la actualización de la Misión, Visión,
Valores y Áreas de Trabajo, así como también, se analizó la conveniencia de expandir su área geográfica
de operaciones, opción que fue acogida, ya que luego, a partir del 2017 abarcará otras comunas de la
Región de Antofagasta y del país, basados en las confianzas depositadas por nuestras empresas socias y
de aliados estratégicos, tanto públicos como privados. Asimismo, durante el mismo año se conformó una
Comisión Revisora de los Estatutos de la Corporación, con el propósito de actualizar e integrar nuevos
elementos relevantes y acordes a las necesidades actuales, tales como la creación de una Comisión de
Ética y la figura de un Vicepresidente.
Finalmente, deseo entregar un afectuoso saludo a todos quienes conforman PROLOA, ya que sin el
trabajo coordinado entre nuestras empresas socias, las organizaciones beneficiarias y los profesionales
de la Corporación, nada de lo que hacemos sería posible. Como Presidente del Directorio les manifiesto
el deseo de seguir contando con vuestra presencia y compromiso e invito a otras empresas a sumarse a
esta institución, para que en conjunto aportemos al desarrollo de una mejor región, retornando de una
manera sustentable y sostenible lo que esta rica y generosa tierra nos ha entregado.

Víctor Realini Saldaña
Presidente de la Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa

9

Ruinas de Pukará en Lasana

Corporación de Desarrollo de
la Provincia de El Loa

Institución privada sin fines de lucro que tiene 16 años de experiencia en el desarrollo de proyectos

sociales beneficiando a las comunas de Calama, Ollagüe, San Pedro de Atacama, Sierra Gorda

y desde el año 2017 con la proyección de ampliar su accionar

de m30arzo en otras comunas de la Región de Antofagasta, siempre
orientada a ser un aporte a la mejora de la calidad de vida
del 2001 de los habitantes de la zona de manera sustentable y
con alto respeto a sus habitantes, comunidades y su
entorno.

recibe del Ministerio de Algunos de sus hitos más relevantes durante la gestión
Justica la concesión de del año 2016 se presenta con el trabajo de la definición
de un Plan Desarrollo Estratégico para PROLOA, el
personalidad jurídica

cual busca establecer una carta de navegación para

los próximos 3 años. Las 18 empresas pertenecientes a

la Corporación, analizaron su Misión, Visión, Valores, Áreas de

Trabajo y Campo de Acción con la proyección de ampliarse a otras

comunas de la Región de Antofagasta. Para esto estudiaron las diversas perspectivas en base a la

herramienta de Cuadro Integral del Balanced Score Card (BSC).

10

También durante el año se lanzó la renovación del sitio

web www.proloa.cl, una plataforma más accesible e

informativa con el objetivo de difundir las diversas Sus áreas de
actividades que realiza la institución, espíritu trabajo
de trabajo e historia, como una forma de estar
más cerca de los usuarios de los proyectos que

componen la Corporación y sus 18 empresas Educación y Cultura
socias.

Capacitación y Empleabilidad

La trayectoria y capacidad de gestión de PROLOA Medio Ambiente

ha generado a su vez importantes oportunidades

de posicionamiento convirtiéndose en referente en

materias de RSE, trabajo en Comunidades y Proyectos

Sociales, ejemplo de esto fue la invitación a participar como panelistas

en el seminario: “Minería, Comunidad y Territorio” de la Universidad Católica del Norte.

Equipo También destaca entre las innovaciones del 2016, la
multidisciplinario inversión en capacitación primero de los funcionarios de
PROLOA para luego enseñar a las comunidades la técnica

de profesionales de comunicación de Pensamiento Visual, donde las
al servicio de la personasyequiposaprendieronaperpetuarlasideas en
el tiempo, tomar decisiones y mejorar la comunicación

comunidad a través del dibujo, contribuyendo a un diálogo más
fluido para el levantamiento de nuevos proyectos acorde

a las necesidades reales de la

comunidad.

Con una política de puertas abiertas, PROLOA 18Trabaja con
recibe y acoge las inquietudes de sus habitantes,
comunidades indígenas, organizaciones territoriales y empresas socias y
funcionales durante todo el año, esto sin la necesidad una amplia red de
o requerimiento de tener proyectos vigentes en instituciones públicas
ejecución, lo cual es un gran beneficio para sus usuarios.
y privadas

11

Templo Parroquial San Francisco de Chiu Chiu
12

Campo de Acción

Calama Ollagüe
San Pedro
Sierra Gorda de Atacama

Baquedano

13

ESmocpiaressas

14

15

Directorio Proloa

Presidente

Víctor
PRreeasliidneinStaeldaña

Víctor
ROeCaEGliTnELi Saldaña

OSCeEGcTrEeL tario

SCercisrteitaanrio
CVriitsatilainch Ibacache

Vitalich Ibacache

FCAB
FCAB

TTeessoorreerroo

RRoolalanndodo
PPaarereddeseSsaSnatonstos

EELLEECCDDAA

Director
LDuiirseCclatoudr io

FClorirsetsiaÁnlvarez
Varas Medalla

CODELCO Distrito Norte

CODELCO Div. Chuquicamata

16

Directora

Ruth
Carvacho Rebolledo

CODELCO Div. Gabriela Mistral

Directora

Gabriela
Heusser Alarcón

Park Hotel Calama

Director

Cristhian
De la Piedra Ravanal

Soc. Contractual Minera El Abra

Director

Vicente
Rabaji Esteve

Instituto AIEP Sede Calama

Director

Roberto
Saavedra Cárdenas

Casino Marina del Sol Calama

17

Parinas, Salar de Ascotán
18

Palabras Gerente General

El 2016 fue un año muy especial, lleno de desafíos para nuestra Corporación,
considerando las dificultades de nuestra economía, la cual experimentó
cambios en los diferentes mercados. No obstante, nuestro compromiso
no decayó, sino por el contrario, día a día trabajamos por implementar
mejoras en nuestro quehacer institucional para promover el crecimiento
y desarrollo para nuestra gente.

Una de las principales características que nos ha destacado como
PROLOA es la cercanía de la institución con nuestros usuarios,
manteniendo una política de puertas abiertas para todo quien desea
apoyo y asesoría técnica y profesional para dar vida a sus sueños y
hacerlos realidad. Pero no solo nos preocupamos de ser empáticos con la
comunidad, sino que además trabajamos intensamente en capacitarnos e
innovar en nuestras metodologías de trabajo llegando así de mejor manera
y obteniendo los resultados esperados. Así como también promovemos la
transparencia, siendo un claro ejemplo de esto realizando el ejercicio de cuentas
públicas con nuestros grupos de interés.

Son muchos los desafíos que se vislumbran a futuro, no obstante, estamos convencidos que todos ellos serán
cumplidos, con la solidez, humildad y trabajo, cualidades que siempre han marcado un sello en nuestro quehacer.

Nuestro compromiso permanente es y será trabajar por y para avanzar en el desarrollo y mejora de la calidad de vida
de nuestra gente.

Ximena Martel Zambrano

Organigrama

Directorio

Asesoría Contable Gerente General Director Ejecutivo
Asesoría Legal Calama Plus

Encargada Asistente
de Aseo Administrativa

Encargado de Encargado de Encargado de Planificación
Comunicaciones Desarrollo y Proyecto Control de Gestión

Coordinador N°1 Coordinador N°2 Coordinador N°3

Coordinador N°4 Coordinador N°5

Profesionales y Técnicos de Apoyo Profesionales
de Apoyo

19

AInlsiatidtuasciones

20

Instituciones en alianza

ComMuenddiecioasción

21

PROLOA se posiciona como una
Corporación reconocida en los Medios
de Comunicación

“Cada vez más cerca de la comunidad”

El trabajo de la Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa - PROLOA es sin duda
reconocida por las autoridades, empresas públicas y privadas, por las diversas organizaciones,
usuarios, grupos de interés, pero también ha alcanzado un importante reconocimiento en los
medios de comunicación existentes no sólo a nivel provincial, sino que regional e incluso
nacional, contando con un total de 349 publicaciones en los diferentes medios de comunicación
durante el año 2016, de los proyectos e hitos más relevantes realizados por la institución.

PROLOA ha sabido llegar a las diferentes plataformas como Televisión, Radios, Diarios de Prensa
Escrita y Portales en Internet. No obstante además, ha construido y administrado sus propios
medios de comunicación tales como:

QQ Sitio Web: www.proloa.cl
QQ Facebook: Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa PROLOA
QQ Twitter: @Pro_loa
QQ Instagram: proloa
QQ Canal Youtube: ProLoa, Corporación de Desarrollo de la Provincia El Loa
QQ Linkedin: Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa, PROLOA

A través de éstos, se ha incrementado de manera PROLOA
significativa la cercanía de PROLOA con sus grupos alcanzó un total
de interés, subiendo y publicando noticias, avisos,
columnas, videos, entre otras informaciones que de
son de uso y consumo de su público objetivo,
logrando interactuar en las redes sociales a través de 373
comentarios y consultas de manera rápida y eficiente.
publicaciones en los
Otro de los productos editoriales que posee la diferentes medios de
Corporación es el Boletín Mensual PROLOACCIÓN, el cual comunicación durante
realiza un recuento de las principales actividades realizadas
el año 2016

22

además de una entrevista a los representantes de las empresas De
un total de 102
socias para conocer otras perspectivas del trabajo de PROLOA. comunicados de
Éste se distribuye de manera externa, así como también prensa enviados, se
se emite una versión que suma noticias internas, que se

socializa con todo el equipo que conforma PROLOA. logró obtener un 75% de
publicación de éstos, los
También, se suma al esfuerzo comunicacional la cuales fueron de interés de

publicación de una columna quincenal en el Diario los diferentes medios de

El Mercurio de Calama, escritas por su Gerente General comunicación para
ser emitidos
Ximena Martel Zambrano, y que contribuye a la discusión

de importantes temáticas sociales que a su vez se relacionan

con el quehacer de la Corporación sin fines de lucro.

Rediseño de Sitio Web Proloa www.proloa.cl

Uno de los principales
logros obtenidos en
materia comunicacional
fue el trabajo del
rediseño de su sitio
web www.proloa.cl, el
cual consiguió mejoras
en su propuesta visual,
secciones, dinamismo
de navegación, y
coloca a disposición los
contenidos importantes del desarrollo del trabajo de PROLOA, como noticias, libros, memorias,
videos, información de sus socios, misión, visión, valores y áreas de trabajo, entre otras.

Las publicaciones relacionadas a los hitos de la Corporación se han publicado durante el año
2016 en las siguientes cifras en las diversas plataformas existentes:

Canal Cantidad de Publicaciones
8
Televisión 14
Radio 68
Diario 283

Portales On Line

23

Áreas de
Trabajo

Educación Área de trabajo que incentiva
y el compromiso colaborativo y
asociativo entre sus habitantes,
Cultura impulsando el desarrollo
educativo,artístico,y/oculturalen
sus diferentes manifestaciones
a través de iniciativas de diálogo,
espacios de discusión y puesta
en valor de nuestro patrimonio
cultural.

24

Medio
Ambiente

Orientada en la conservación y
protección del medio ambiente,
desarrollo sustentable y fomento en
la utilización de energías renovables,
a través de la implementación de
diversos proyectos tales como ahorro
energético, reciclaje, reutilización de
desechos e innovación ambiental,
entre otros.

Capacitación
y

Empleabilidad

Focalizada en la entrega de
herramientas, desarrollo de
habilidades y competencias en
las personas y/u organizaciones
sociales, a través de la capacitación
y transferencia de recursos en las
comunas de Calama, San Pedro de
Atacama, Ollagüe y Sierra Gorda.

25

Vega Chela
26

Nuestros
Proyectos y
Cifras durante

el año

2016

27

Programa
Asistencia Técnica

“Hacia la Participación
Conjunta por el Desarrollo”

Una de las directrices principales en la gestión de PROLOA es el desarrollo comunitario y
organizacional, en relación a fomentar la participación en la creación de iniciativas que beneficien
a todos los integrantes de una organización, por lo cual la empresa socia SCM EL ABRA en
conjunto con la Corporación trabajaron durante el año 2015 en la preparación del programa
denominado Asistencia Técnica, el cual se ejecutó el año 2016 en las comunidades de Alto El Loa,
específicamente Ayquina, Lasana, Caspana, Cupo, Estación San Pedro, Toconce y la Asociación
Cebollar -Ascotán.

La principal orientación de este programa apuntó hacia la participación comunitaria para avanzar
las áreas de trabajo, fortalecer el desarrollo interno y gestión al interior de las comunidades, así como
también fomentar y apoyar el desarrollo económico, social, educativo y comunitario de la zona.

Para los líderes sociales esta fue una oportunidad de unidad y encuentro entre pares, tal como

lo expresó Hernaldo Ferrer, Presidente de la Comunidad Atacameña de Lasana del periodo:

“esto nos ha servido para que todas las comunidades nos

Áreas interioricemos de las necesidades de cada uno y para
de trabajo del ello es muy importante la integración de modo que a
futuro podamos lograr más cosas positivas”.

programa: Fondos Comunitarios

-Asistencia Técnica para elaboración El objetivo de estos fondos es contribuir al desarrollo
de proyectos de las comunidades indígenas a través de proyectos
definidos, en base a los diálogos ejecutados junto a
-Fondos Comunitarios PROLOA, lo cual les permitió avanzar en la realización
- Fortalecimiento organizacional de sus ideas de manera sistematizada con el diseño y

y diálogos comunitarios

creación de diversas iniciativas.

A inicios del año 2016 se concretó la etapa de recepción
de proyectos comunitarios, producto del trabajo que se venía
desarrollando desde el año anterior por el equipo de Asistencia Técnica y el traspaso de éstos al

28

Comité de Evaluación del Fondo Comunitario denominado “Creciendo en Comunidad”, el cual

se conformó por representantes del ámbito público y privado, expertos en el área indígena y

comunitario. Este Comité tuvo la oportunidad de reunirse con cada comunidad postulante para

entregar la retroalimentación de las observaciones que resolvieron en

dicha evaluación. Lo más importante de estos Fondos es que

no tuvieron carácter de concursables, puesto que solo se Se
debió cumplir con las bases y requerimientos, abriendo destinaron
mayores posibilidades a los postulantes.
más de
Cabe destacar el proceso de retroalimentación que
fue altamente valorado por las comunidades, quienes 66 millones de
pudieron contar con una oportunidad de mejora al pesos
conocer de manera más específica los alcances de
para los Fondos
sus iniciativas, cada una de estas jornadas tuvo una
significativa asistencia y participación demostrando la Comunitarios

confianza y compromiso hacia la Corporación y su empresa

socia.

Jornadas de retroalimentación.

No obstante, uno de los aspectos que tuvo mayor impacto en las comunidades apoyadas es el
ejercicio de realización de cuenta pública, donde cada comunidad beneficiada pudo presentar a
sus vecinos los resultados de sus proyectos con total transparencia en la ejecución y presupuesto
asignado.

29

Desde abril a julio del 2016 se ejecutaron los proyectos ganadores del Fondo Comunitario, siendo
beneficiadas las siguientes comunidades:

Comunidad Proyecto

Ayquina - Turi Ayquina Reliquias y Peregrinaciones

Lasana Lasana un espacio de integración

Cupo Construyendo un futuro en Cupo

Estación San Pedro Plaza “San Pedro y San Pablo”

Toconce San Santiago de Toconce

Caspana Albergue de Caspana: una puerta del turismo
Cebollar - Ascotán
Rescatando nuestra identidad Cebollar
Ascotán

30

Uno de los proyectos

ejecutados y cerrados con

éxito fue el mejoramiento en

la Capilla de San Santiago de

Toconce, localidad ubicada

a 85 kms de Calama, la cual

durante 9 meses de trabajo

recibió diversos arreglos,

entre los que se encuentran

la habilitación de una nueva

dependencia para ubicar a San Mejoramiento Capilla San Santiago de Toconce.
Santiago de Toconce, trabajos

de iluminación y mejorar el altar, reinaugurando con una ceremonia eclesiástica para agradecer

y celebrar este término de una iniciativa solicitada por los mismos miembros de la localidad.

Floridor Yufla, Presidente de la Comunidad de Toconce de la época, señaló que estos arreglos se
traducen en un importante logro para la comunidad. “Estamos muy contentos y agradecidos de
lo que se ha hecho con la iglesia, ya que todo este trabajo fue una iniciativa de la misma gente,
que recibió el apoyo de la Corporación PROLOA y SCM EL ABRA. Sin ellos habría sido muy difícil
lograrlo, es por ello que podemos seguir soñando con nuevos cambios para nuestra localidad”,

destacó el líder de la comunidad.

Se Otro de los proyectos que logró culminar fue el de
administraron
más de Rescate Patrimonial en el sector de Ayquina, donde

50 millones de pesos lo más destacado fue la capacidad de la comunidad
de aunar esfuerzos y trabajar en equipo de manera

para Asesoría Técnica y coordinada. Cerca de 40 personas levantaron en
Diálogos Comunitarios poco tiempo una nueva infraestructura para el
entre junio del año 2015 desarrollo de sus actividades. Así como también
la comunidad de Estación San Pedro logró iniciar
y septiembre del la primera etapa de la habilitación de una Plaza en
2016

medio del desierto, un espacio de encuentro para las

familias que habitan en este lugar alejado de la ciudad, lo

que permitirá fortalecer los lazos comunitarios y volver a sus raíces.

Finalmente, a través del desarrollo de una encuesta de satisfacción aplicada a los beneficiarios,
se les consultó sobre la metodología utilizada en el proceso de acompañamiento y talleres de
capacitación, arrojando una respuesta mayoritaria de los entrevistados donde el 85% se manifestó
muy satisfecho sobre todo porque los diálogos consideraron la opinión de los participantes.

31

Programa Plan de
Salida y Traspaso
Parque Puri Yalí

“Compromiso con el cuidado de
nuestro Medio Ambiente”

El Parque Puri Yalí es uno de los principales pulmones verdes de la ciudad de Calama, espacio que hasta
agosto del año 2016 contó con el financiamiento de la Compañía Minera LOMAS BAYAS y el apoyo en
ejecución de la Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa – PROLOA, que se focalizó en labores
de educación y mantención del recinto.

El presente programa, que forma parte del convenio entre PROLOA y LOMAS BAYAS contempló el
proceso de traspaso del Parque a la Municipalidad de Calama, entidad que aproximadamente desde
agosto del año 2016 se hizo cargo de la administración del lugar.

Durante el primer semestre y con la finalidad de realizar una entrega en las mejores condiciones del
lugar, PROLOA se encargó de ejecutar las siguientes labores:

Mantención Reubicación Operativos
de árboles, de tutores de limpieza
limpieza de con el apoyo
tazas y retiro de diferentes
de malezas
actores

Riego Mantención
sectorizado y recambio
de goteros de

riego

Además, el equipo de Asesoría Técnica de PROLOA trabajó en propuestas de Plan de Negocios
para el Parque de acuerdo a lo solicitado por la Asociación de Agricultores del Departamento
de El Loa - ASAC para visualizar un posible comodato desde el Municipio a dicha organización.

32

Visita a terreno en Parque Puri Yalí. Actualmente
el Parque Puri
Este traspaso del Parque por parte de LOMAS BAYAS al Yalí cuenta con
Municipio de Calama involucró diversas reuniones
con el Departamento de Aseo y Ornato de la 1.842
casa comunal, con la colaboración de PROLOA
considerando el conocimiento y programas especies endémicas en
sociales desarrollados en el recinto, permitiendo estado de protección
entregar un lugar acondicionado con especiales
características como:

Ser uno de los pulmones verdes de la Provincia de El Loa
Cuenta con una superficie de 120 mil metros cuadrados
Promueve el rescate y conservación del Oasis
Fomenta el manejo ecológico de las especies, siendo la principal el Algarrobo

33

Rebaños en Vegas de Turi
34

PROLOA
cuenta con

16

años de experiencia
en desarrollo y
ejecución de
proyectos

35

Programa “Orquesta
Infanto-Juvenil
Calama mi Sol”

“Potenciando a los niños y
jóvenes talentos artísticos de

nuestra zona”

El programa que cuenta ya con cuatro años de trayectoria a cargo de la ejecución de PROLOA
en el marco de un Convenio suscrito entre la Corporación y CODELCO Distrito Norte (desde el
año 2013 a la fecha), busca el desarrollo y mejora en la calidad de vida de los niños y jóvenes de
la ciudad de Calama, a través de la intervención social y musical, a través de la participación en
una Orquesta.

Esta tarea que se ha cumplido cada vez con mayor éxito en la formación de pequeños músicos,
quienes se inscribieron a este proyecto sin tener conocimientos ni la posibilidad de adquirir
instrumentos, han demostrado un crecimiento significativo no solo en lo técnico sino que
también en lo valórico, construyendo un grupo humano que trabaja en equipo, que es solidario,
con espíritu de superación e integrador, que sabe convivir en la diversidad, todo gracias a la
música.

En relación a su público objetivo, la Orquesta cuenta con

una cantidad de aproximadamente 80 niños, niñas y

jóvenes, de la ciudad de Calama siendo siempre El 80%
la prioridad beneficiar a aquellos menores que
tengan situación de vulnerabilidad social que de sus integrantes
buscan aprender lo teórico y práctico de un pertenecen a
instrumento clásico, dándoles la oportunidad

de que lo puedan lograr a través de una Establecimientos
instrucción musical totalmente gratuita. Municipalizados de
Para ello se realizaron visitas a los diferentes
establecimientos educacionales invitándolos a Calama

participar en esta Orquesta, en instancias tales como

el proceso de audiciones llevado a cabo durante los

meses de Julio y Agosto del 2016.

36

“Calama mi Sol” desarrolló con un plan de trabajo que contempló las siguientes actividades:

Proceso de Trabajo Realización Reuniones
Actualización de de operación, de actividades de la Mesa
administración, de presentación Técnica y
Integrantes Comité de
formación y difusión
musical y Gestión
psicosocial

En esta etapa, el equipo de profesionales a cargo del programa, realizó una constante labor de
contacto con sus beneficiarios a través del área social, en que se llevó a cabo todo un trabajo
de acompañamiento y relacionamiento entre los apoderados y los alumnos pertenecientes al
programa. Este acompañamiento involucró reuniones con los apoderados de “Calama mi Sol”,
como la ejecutada en marzo de 2016, en la cual participaron más del 60%. Así como también, la
realizada durante el proceso de audiciones y admisión, en el mes de julio de 2016, contando con
el apoyo de un número importante de padres en el proceso.

Audiciones 2016.

Convocatoria y Audiciones para “Calama mi Sol”

Para esta audición se efectuó toda una etapa de difusión y convocatoria en los establecimientos
educacionales tanto públicos como privados, teniendo como resultado 61 interesados inscritos
para participar, siendo finalmente un total de 20 niños/as integrados nuevos al proyecto Orquesta
Infanto-Juvenil “Calama mi Sol”, apoyado por CODELCO Distrito Norte.

37

Presentación en la FEPLOA 2016.

Operación, administración, formación musical y psicosocial

Como parte importante de la gestión del proyecto “Calama mi Sol” se generaron adquisiciones y
contrataciones relacionadas a equipamiento, insumos, traslados, compra de colaciones, material
de trabajo y todos aquellos ítems relacionados al ejercicio adecuado de la orquesta, con la
finalidad de que los usuarios y sus familias no deban efectuar mayores gastos para desarrollar
este arte.

Por otra parte, en el aspecto de la formación musical durante el año 2016 se ejecutaron clases
teóricas, instrumentales y ensayos generales para vientos, cuerdas, maderas, percusión, guitarra y
teclado, afinando de manera grupal y personalizada lo aprendido en horarios de contra jornada
en la semana y los sábados medio día, lo que se complementa a la actividad académica de los
niños y jóvenes.

Desde la arista social, el proyecto ha realizado una intensa labor por acompañar y potenciar las
habilidades y capacidades no solo de los niños sino también de sus familias, quienes pudieron
participar en instancias relativas al emprendimiento, ámbito escolar y socio formativo.

Con el propósito de apoyar a los padres y apoderados que tienen o

poseen interés en desarrollar algún tipo de emprendimiento,

se ejecutaron talleres de: Más

QQ Fondos Concursables de
QQ Análisis FODA
QQ Plan de Negocios 12d0empeilsloonses
QQ Flujo de Caja
QQ Marketing puestos a disposición
QQ Habilidades emprendedoras para operación y
financiamiento del
programa

38

Otro de los talleres realizados fue el de Alfabetización Digital, el cual se hizo posible gracias a la
alianza que PROLOA tiene con otra de sus empresas socias, el Instituto profesional AIEP, entidad
educativa que abrió sus puertas, facilitó sus dependencias y a un profesional de apoyo para
concretar esta iniciativa. Fue así como durante dos semanas intensivas en horario de contra
jornada, se realizó este curso, que contó con la participación de diferentes apoderados/as,
quienes aprendieron a utilizar las herramientas digitales básicas.

Para contribuir al desarrollo de competencias tanto personales como sociales, el programa
ejecutó iniciativas como un Taller de Vida Sana, el cual permitió que los apoderados puedan
conocer y comparar alimentos llamados “chatarra”, con alimentos sanos y saludables que son
utilizados en el hogar; un Taller de Ciberbulliyng y Ley Penal Adolescente, donde se abordó la
problemática del hostigamiento principalmente por medio de las redes sociales, dando énfasis
a los peligros que esto conlleva a la salud mental de los niños, niñas y adolescentes.

Charla sobre Ciberbulliyng con apoderados de “Calama mi Sol”.

Alta satisfacción de parte de los

Cuenta apoderados

mayoritariamente En la encuesta de satisfacción sobre la metodología
del Plan de Trabajo, en específico en relación
con alumnos de a la ejecución del proyecto, coordinación y
gestión de estas capacitaciones, asesoría de los
Educación Básica lo profesionales a cargo y creación de grupos de

cual permite fomentar un

semillero de músicos interés, se realizó una evaluación por parte de

desde temprana las familias beneficiarias, marcando un notable
edad resultado positivo, con un promedio de un 78%
que ubicó la gestión en un nivel de “excelencia”.

39

Actividades de Presentación de la Orquesta y difusión

Al ser una agrupación artística destacada y con prestigio dentro de la zona, desde ya cuenta
con una amplia gama de escenarios donde los integrantes han podido perfeccionarse y sobre
todo deleitar al público de la Provincia y también de la Región de Antofagasta con su música
y talento de manera totalmente gratuita para el público.
Es así como en el año 2016, “Calama mi Sol” superó en un 200 % la meta en cantidad de
presentaciones de acuerdo al Plan de trabajo establecido, siendo las más representativas
sus actuaciones en FEPLOA y FILZIC 2016, Aniversario 101 de Chuquicamata. Además de
siempre estar presentes en instancias sociales actuando para diversos públicos relacionados a
instituciones como Teletón, Hogares de Ancianos, Centros de Diálisis, Jardines Infantiles, entre
otras.

Jornada Capacitación FOJI a profesores de la Orquesta.

Proyectos adjudicados

Otro de los hitos a destacar durante el 2016 para esta Orquesta es la adjudicación y ejecución del
Proyecto “Fortalecimiento” de la Fundación de Orquestas Juveniles e Infantiles de Chile – FOJI,
en la línea de Perfeccionamiento de Profesores, el cual permitió contratar como capacitadores
a los especialistas Fedora González, Licenciada en Música, Violinista y a Juan Urbina, Intérprete
Superior con mención en Trompeta del Conservatorio Nacional de Música, ambos provenientes
de la ciudad de Santiago, quienes prepararon a los monitores y profesores de la Orquesta
Infanto - Juvenil “Calama mi Sol”, en las diversas metodologías de instrucción musical, que se
pueden desarrollar tanto en el ámbito teórico como instrumental, para que finalmente estos
conocimientos lleguen a los niños y jóvenes de esta agrupación que ya se ha posicionado de
manera muy positiva en la Región.
“Calama mi Sol”, permite que niños y jóvenes puedan acceder de manera totalmente gratuita a la
instrucción musical y apoyo social, sumando a la fecha más de 4 años de vida, gracias a la alianza
estratégica entre CODELCO Distrito Norte y la Corporación PROLOA.
40

Programa Gira
Técnica de

Innovación en
Parral

“Iniciando el camino hacia el
desarrollo de la ganadería en

nuestra Provincia”

El Programa Gira Técnica Innovación Parral, es una iniciativa liderada por la Corporación PROLOA a través
de la postulación, adjudicación y ejecución de un proyecto presentado a la Fundación para la Innovación
Agraria - FIA en su línea Gira de Innovación 2015, el cual pudo ser desarrollado durante enero del año
2016, con el desplazamiento de un equipo conformado por agricultores, ganaderos, miembros de SAG
y PROLOA a la comuna de Parral ubicada en la Región del Maule.
Esta Gira, cuyo objetivo principal fue conocer el modelo de gestión de negocio y operación de un Centro
de Faenamiento Móvil exitoso en nuestro País, además de otras experiencias relacionadas a la actividad,
consideró la visita a dos importantes lugares:

Empresa Carnes Andes Sur S.A: donde se conoció la unidad de faenamiento móvil, el punto de
venta de carnicería y lugar de emplazamiento y principalmente conocer sobre su modelo de
negocio.

Visita a destacado ganadero de Parral: se efectuó visita al terreno de don Amador Cortés, quien
entregó información respecto al cuidado del ganado y del registro de cada uno de ellos, para
llevar el control y seguimiento, lo que permitió ahondar más en lo que consiste el manejo de
un ganado.

Según la realidad de la Provincia de El Loa, de acuerdo al censo ganadero de 2007, existe un
total de 900 ganaderos, quienes poseen 32.999 cabezas, siendo la crianza de ovinos, camélidos y
conejos las que presentan un mayor desarrollo dentro de la provincia. La actividad ganadera es
desarrollada principalmente por integrantes de las comunidades indígenas aledañas a Calama,
San Pedro de Atacama y Ollagüe.
Con el paso del tiempo se ha observado una disminución de la masa ganadera en la Provincia
y una disminución en el número de ganaderos, puesto que ésta no posee las condiciones

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que le permitan generar un área de negocio para el sustento familiar, sino más bien hoy está
subsistiendo como una actividad cultural.

Delegación Gira Técnica a Parral.

Por otra parte, la comercialización de productos y subproductos pecuarios es marginal dentro
de la provincia; actualmente los productores sólo venden el animal vivo, puesto que no existen
plantas faenadoras autorizadas en el territorio que permitan dar valor agregado al producto local.

A raíz de esto es que la Gira se convirtió en un ejemplo concreto de cómo retroalimentarse entre
comunas, lo que motivó además la necesidad por habilitar un matadero, ya que carnes de llamo,
conejos y corderos son apetecidas tanto por turistas como por habitantes de la zona.

A esto se agrega el surgimiento de solución innovadora, el

El conocer una unidad de faenamiento móvil, lo que permite
proyecto que los ganaderos puedan faenar sus animales en
Gira Técnica de zonas cercanas a sus comunidades, disminuyendo
Innovación consideró principalmente los costos de traslado. En este
más de sentido, la unidad de faenamiento móvil ubicada
en el Maule, incentiva a la organización y fomenta
4 millones el trabajo cooperativo de los propios ganaderos,
dado que entre ellos deben pagar el flete del

para su ejecución traslado del ganado hacia el lugar de acopio, los
ganaderos deben estar formalizados para vender a

Carnes Andes Sur, y decidir el número de animales

que pueden o deben faenar.

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Gracias al apoyo de la SEREMIA de Agricultura, PROLOA pudo ofrecer una oportunidad única
para los habitantes de la Provincia para abrir sus perspectivas sobre cómo mejorar el rubro en el
cual se desenvuelven para el beneficio de sus familias y de la comunidad en general.
Tras la gira efectuada, se realizaron charlas a los agricultores y ganaderos de Calama y Ollagüe,
con el objetivo de potenciar su labor ganadera o de subproductos de la actividad, y puedan
conocer los alcances de la información recopilada durante la iniciativa.

Centro de Faenamiento Móvil.

En este sentido, y posterior a esta gira, las autoridades han iniciado el desarrollo de una mesa
pecuaria en la que participan entidades gubernamentales tales como INDAP y SAG, junto a
PROLOA, mesa liderada por el SEREMI de Agricultura Jaime Pinto, la cual tiene como objetivo
potenciar la actividad ganadera de toda la Provincia de El Loa, de modo que el rubro se perfile
como una actividad que deje de perder valor, asegurando inocuidad alimentaria e innovación.

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Terrazas de Cultivo en Toconce
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Su política es de Puertas
Abiertas, con un equipo

siempre dispuesto a
recibir y asesorar a
todos quienes necesiten
levantar iniciativas para el

desarrollo social

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Programa de Desarrollo
Futuro para la Asociación

de Agricultores del
Departamento de El Loa–

ASAC

“Acompañando a los
agricultores para contribuir a

una mejor calidad de vida”

Con el objetivo de avanzar en el desarrollo y mejora de la calidad de vida de los agricultores de
Calama y en el marco de una alianza estratégica entre LOMAS BAYAS y la Corporación PROLOA,
surge el Programa Desarrollo Futuro para la Asociación de Agricultores del Departamento de El
Loa- ASAC, el cual inició a mediados del año 2015 pero que continuó ejecutándose en el año
2016 de la mano de los usuarios, con la intención de disminuir las brechas de vulnerabilidad
existentes y contribuir efectivamente a atender necesidades relevantes en los beneficiarios.

Como es propio del método de trabajo de PROLOA, se conformó un Comité de Gestión en donde
participaron actores importantes como la Asociación de Agricultores del Departamento de El
Loa - ASAC, representantes de la empresa socia LOMAS BAYAS y PROLOA, quienes sostuvieron
varios encuentros, para trabajar de manera participativa y abordar avances y resultados con
respecto al desarrollo del programa.

En la primera etapa se pudieron detectar algunas brechas existentes y analizar la planificación
estratégica de esta Asociación que poseen desde el año 2013, como la Misión, Visión y Cuadro
de Mando Integral, con lo que se logró identificar y priorizar las principales necesidades y
objetivos por realizar.

También se potenciaron los canales de comunicación a través del rediseño de la página web
de ASAC y la implementación de redes sociales como Facebook.

Otra de las acciones iniciales del trabajo desarrollado que aportó para poder complementar
herramientas que optimicen el quehacer organizacional de la Asociación de Agricultores del
Departamento de El Loa - ASAC fue la aplicación de una Encuesta de Perfil Socio Agropecuario.

Esta encuesta se realizó con el objetivo de crear una línea base de los agricultores asociados
a la ASAC, que no existía previamente. Se entrevistaron a 47 socios entre octubre y diciembre
del 2016, lo que finalmente reflejó información relevante para el desarrollo de las etapas
posteriores ejecutadas.

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Visita a agricultores en terreno.

Otras actividades desarrolladas para el Programa de 23
Desarrollo Futuro fueron:
visitas y jornadas
QQ Revisión de nivel de cumplimiento con de trabajo
las propuestas indicadas en el Cuadro
de Mando Integral de la Planificación realizadas con
Estratégica ASAC 2013. ASAC

QQ Taller de habilidades sociales con el
propósito de abordar temáticas como
autoestima, manejo de estrés, asertividad,
tolerancia a la frustración, empatía y
mejoramiento de la convivencia de los socios.

QQ Capacitación por parte del Servicio de Impuestos Internos.
En esta oportunidad los socios pudieron conocer temas como formalización, ciclo
de vida de una empresa y obtener respuestas en temas relacionados con la actividad
agropecuaria.

QQ Jornadas para aprender sobre Metodología FODA, Comunicación, Negociación,
Resolución de Conflictos, además de un trabajo de análisis de los estatutos para
potenciar áreas de desarrollo.

QQ Se generó una reunión con la SEREMIA de Bienes Nacionales para dar a conocer la
intención de la ASAC de adquirir terrenos en Calama para la instalación de un Centro de
Innovación Agraria, donde destaca el proyecto de una planta de compostaje.

QQ Talleres de Pensamiento Visual, metodología que apoya las actividades de desarrollo
organizacional por medio de la exposición de ideas y visiones en dibujos.

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Capacitación en Bienestar Animal dictado por Fundación Chile.

En una posterior etapa del Plan de Desarrollo Futuro

Se de la ASAC, el equipo de Asistencia Técnica de

contó con la PROLOA desarrollada bajo la alianza estratégica
participación activa con su empresa socia LOMAS BAYAS, aplicó
un instrumento que permitió levantar las
4de7 reales necesidades de capacitación de la
organización a partir de encuestas aplicadas
a la asamblea como al Directorio de la ASAC.

socios de la Asociación Este levantamiento de información se

de Agricultores de ejecutó en el mes de Julio del 2016 y como
Calama consecuencia de este, se coordinó a partir del
mes de noviembre del mismo año las siguientes

actividades:

Capacitación en Charla sobre soluciones Alfabetización Digital
mecánica básica de para el mejoramiento
herramientas agrícolas
de Agua

Este Programa finaliza en mayo de 2017.
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Programa de
Desarrollo
Territorial
Indígena

“Potenciando el trabajo
Agropecuario respetando la

Cosmovisión Indígena”

Uno de los grupos de interés que están en permanente contacto con PROLOA son las
Comunidades Indígenas, quienes se ubican en la mayoría de los casos alejados de la
urbanización y por tanto requieren de un apoyo mayor en relación a levantar y ejecutar
iniciativas que contribuyan a su desarrollo económico, productivo y social.

Uno de los programas que ha marcado una importante labor es el Programa de Desarrollo
Territorial Indígena - PDTI del Instituto de Desarrollo Agropecuario – INDAP, que se concretó
gracias a la adjudicación y ejecución del proyecto por parte de la Corporación, el cual tuvo
por finalidad apoyar a las familias indígenas en el ámbito agropecuario de Alto El Loa, para
fortalecer sus actividades, respetando su cosmovisión, procurando aumentar sus ingresos y
mejorar su calidad de vida.

Desde el año 2013, La Corporación PROLOA se encontraba desarrollado y ejecutado el PDTI
en la comuna de Ollagüe, sin embargo durante el año 2016 se abrió la convocatoria por parte
de INDAP, para participar en la postulación para la ejecución del PDTI tanto en Alto El Loa
como en Ollagüe, siendo adjudicada por la entidad sin fines de lucro, debido a su trayectoria y
competencia en el trabajo con comunidades indígenas y en proyectos de la línea Agropecuaria
que forma parte de su área de trabajo Medio Ambiente.

De esta manera, ambos programas consideraron el apoyo de alrededor de aproximadamente
ciento cincuenta y cuatro agricultores, todos ellos pertenecientes a los territorios de Ollagüe,
Caspana, Toconce, Ayquina – Turi y Taira. Ellos tuvieron la oportunidad de mantener sus
costumbres y tradiciones basadas fundamentalmente en la actividad Agropecuaria. Junto
con esto, también se generó apoyo por parte de los equipos técnicos en la postulación a los
diferentes concursos de fomento de INDAP, para adquirir herramientas y maquinarias, que
permitieran hacer más fácil las labores agrícolas en sus parcelas y predios, evitando grandes
esfuerzos físicos y optimizando sus tiempos, así como también, se entregó asesoría técnica a
los agricultores y ganaderos de la zona, mejorando su trabajo y potenciando sus oportunidades
de negocio, pero sin dejar de lado su identidad indígena y originaria que los caracteriza.

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Dentro de las principales actividades ejecutadas se encuentran:

PDTI Alto El Loa y Ollagüe

Mesa de coordinación con los equipos técnicos, INDAP, PROLOA y Beneficiarios
Apoyo a los agricultores y ganaderos en la postulación a Proyectos de Inversión

de INDAP
Participación Mesas Pecuarias, presididas por la SEREMIA de Agricultura
Postulación al Fondo Apoyo Inicial (FIA), Capital de Trabajo y otros Fondos de INDAP

Entrega y seguimiento de proyectos aprobados
Asesorías Técnicas permanentes, a los beneficiarios en materias agrícola y ganadera

en las diferentes comunidades

PROLOA, SEREMIA de Agricultura, INDAP y beneficiaros.

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