The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

เล่ม รพ.สต.ติดดาว_รพ.สต.หนองบอน

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

เล่ม รพ.สต.ติดดาว_รพ.สต.หนองบอน

เล่ม รพ.สต.ติดดาว_รพ.สต.หนองบอน

เอกสารประกอบการประเมิน

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาํ บลตดิ ดาว

ประจําป 2565

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาํ บลบา้ นหนองบอน
อาํ เภอประโคนชยั จังหวดั บรุ รี มั ย์

คาํ นํา

ระบบบริการปฐมภูมิอําเภอประโคนชัย (CUP.) มีการพัฒนาการบริการสุขภาพระดับตําบลในเครือขาย
อยางตอ เน่ือง เพือ่ ใหไ ดคุณภาพมาตรฐาน โดยอดีตใชช ่อื “สถานีอนามัย”จากนั้นเปลีย่ นเปน“ศูนยสุขภาพชุมชน”
และ “PCU” ในปจจุบันไดใชช่ือวา “โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบล” โดยมีนโยบายพัฒนาการบริการสุขภาพ
ระดับปฐมภูมิ ตามแนวทางการพัฒนาโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลติดดาว ซึ่งประกอบดวยคุณภาพ
มาตรฐาน 5 ดาน คือ บริหารดี ประสานงานดีภาคีมีสวนรวม บุคลากรดี บริการดี และประชาชนมีสุขภาพดี
โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน ไดพัฒนาคุณภาพตามเกณฑมาตรฐาน โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพ
ตาํ บลตดิ ดาว ดงั กลาว โดยมุงเนนการรองรับการบริการแกป ระชาชนในเขตรับผิดชอบ

เอกสารเลมนี้จัดทําข้ึนเพ่ือประกอบการรับการประเมิน “โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลติดดาว” โดย
เน้ือหารายละเอียด เอกสารเปนขอมูลเกี่ยวกับการพัฒนาดานตาง ๆ ตามเกณฑมาตรฐาน รพ.สต.ติดดาว ของ
โรงพยาบาลสงเสริมสขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ตาํ บลหนองบอน อาํ เภอประโคนชัย จังหวดั บุรรี ัมย

คณะผูจัดทําขอขอบพระคุณผูมีสวนเก่ียวของทุกทาน ไดรับความอนุเคราะหคําชี้แนะ คําแนะนําจาก
เครือขายระบบบริการสุขภาพอําเภอประโคนชัย เปนอยางดี และหวังเปนอยางย่ิงวาเอกสารฉบับนี้ จะกอใหเกิด
ประโยชน และเปนแนวทางตอผูปฏิบัติงานดานสุขภาพ หากเอกสารบกพรอง ผิดพลาดประการใด ทางคณะ
ผูจัดทาํ ขออภัยมา ณ. โอกาสน้ี

สารบัญ หนา

เร่ือง ข
คาํ นํา 1
สารบญั 7
ขอ มูลทั่วไป 8
สว นท่ี 1 บริหารดี 41
42
หมวด 1 การนาํ องคกรและการจดั การดี 59
สวนที่ 2 ประสานงานดี ภาคีมสี ว นรวม 60
63
หมวด 2 การใหความสําคญั กบั ประชากรเปา หมายชุมชนและผูมีสวนไดสว นเสีย 64
สวนที่ 3 บุคลากรดี 84
85
หมวด 3 การมงุ เนนทรพั ยากรบคุ ล
สวนท่ี 4 บริการดี

หมวด 4 การจัดระบบบริการครอบคลุมประชากรทกุ กลุมวัย
สว นท่ี 5 ประชาชนมีสขุ ภาพดี

หมวด 5 ผลลัพธ

บทนํา

การพัฒนาคณุ ภาพหนวยบริการสขุ ภาพในระดับโรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตําบล
ตามเกณฑพ ฒั นาคณุ ภาพโรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลตดิ ดาว
โรงพยาบาลสง เสริมสุขภาพตําบลหนองบอน

กระทรวงสาธารณสุข
ไดกาํ หนดยทุ ธศาสตรใ นการพัฒนาความเปนเลิศใน 4 ดาน คอื

1. การสง เสริมสุขภาพและการปองกันโรค ( P&P Excellence)
2. ระบบบริการ (Service Excellence)
3. การพฒั นาคน (People Excellence)
4. ระบบบรหิ ารจัดการ ( Governance Excellence)

การพัฒนาคุณภาพ รพ.สต.เปนประเด็นยุทธศาสตรท่ี 2 ระบบบริการ เรียกวา รพ.สต.ติดดาว
ในขณะเดียวกัน บุคลากรกระทรวงสาธารณสุข ก็มีคานิยมในการขับเคลื่อนงานรวมกัน 4 ดาน โดยนําตัวยอจาก
ชื่อกระทรวงสาธารณสุข คือ MOPH ประกอบดวย M คือ Mastery คือบุคลากรเปนนายของตัวเอง ท่ีตองเอาชนะ
โลภ โกรธ หลง ใหได O คือ Originality สรางสรรคส่ิงใหมๆ P คือ People Centered Approach เอาประชาชน
เปน ศนู ยกลาง และ H คอื Humility ออ นนอ มถอ มตน

ดังนั้นโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน จึงไดมีการพัฒนาคุณภาพหนวยบริการสุขภาพ
ในระดับตําบล ตามเกณฑพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลติดดาว (โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพ
ตาํ บลหนองบอน) เพ่ือพฒั นาคุณภาพของหนวยบริการปฐมภูมิ ในรปู แบบของเครือขายบริการ โดยมงุ เนน เชอ่ื มโยง
ระบบบริการ กระบวนการบริการ รวมทั้งการบริหารจัดการ ซึ่งทําใหเกิดการจัดการเปนระบบท้ังองคกร เกณฑขึ้น
ทะเบียนหนวยบริการปฐมภูมิของ สปสช. มุงเนนการพัฒนาศักยภาพการจัดบริการ (ทรัพยากรบุคคล อาคาร
สถานที่ วัสดุ อุปกรณ เคร่อื งมอื ) และการบรหิ ารจดั การ เพอ่ื ใหเกิดการพฒั นาขีดความสามารถและคุณภาพบริการ
สาธารณสุขของหนวยบริการ เกิดการสรางและพัฒนาเครือขายของระบบบริการท่ีมีการสงตอ และการดูแลอยาง
ตอเนื่อง โดยสอดคลองกับการบริหารงบประมาณกองทุน มีระบบการทํางานรวมกับชุมชน ดูแลสุขภาพประชาชน
ทุกกลุมแบบผสมผสานเปนองครวมอยางใกลชิดและตอเนื่อง ตั้งแตระดับบุคคล ครอบครัวและชุมชน

(Integration) ดวยการบูรณาการทรัพยากรภายใตบริบทของพ้ืนท่ีผานกระบวนการช่ืนชม และการจัดการความรู
สง เสรมิ ใหประชาชนและชุมชนพึง่ ตนเองได และไมท อดทง้ิ กัน

โดยมีความคาดหวังวา ประชาชนที่อยูในเขตพ้ืนที่รับผิดชอบของโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบล
หนองบอน จะไดรับบริการที่ไดมาตรฐาน ตามเกณฑพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลติดดาว
ใน 5 ประเดน็ (5 ดาว 5 ด)ี ตอไปน้ี

1. ประชาชนไดรับบริการในสถานบริการท่ีมีการบริหารจัดการท่ดี ี แบบมีสวนรวม สามารถจดั การเรื่องระบบ
บริการ การเงิน โครงสราง สถานท่ี และอุปกรณ รวมถึงระบบสนับสนุน ทําใหหนวยบริการทํางานเพ่ือ
ประชาชนไดอ ยางมคี ณุ ภาพและประสทิ ธิภาพ

2. หนวยบรกิ ารสุขภาพใหค วามสําคัญกับประชากรกลมุ ทุกเปาหมาย ทํางานโดยอาศยั การมสี ว นรว มของภาคี
เครอื ขา ย เพอื่ ตอบสนองความตอ งการของประชาชนในพน้ื ที่ไดอยา งแทจ ริง

3. บุคลากรที่ใหบริการมีเพียงพอ เหมาะสม มีศักยภาพ และมีความสุขในการใหบริการ รวมถึงมีกลไกทําให
ประชาชนมีความเขม แขง็ มีความสามารถในดูแลตนเอง ครอบครัว และชุมชนทอ่ี าศยั อยูไ ด

4. ประชาชนจะไดรับบริการทด่ี ี ตอบสนองกับปญ หาในพื้นที่ การบริการในและนอก หนว ยบรกิ าร มีครบถว น
ตามความจําเปน แบบสุขภาพองครวม ทั้งดา นการสงเสริมสขุ ภาพ การปองกนั และควบคุมโรค การ
รักษาพยาบาล การฟนฟูสภาพรางกาย และการคุมครองผูบริโภคดานสุขภาพ โดยมีบริการครอบคลุม
ประชากรทกุ กลุมวัย

5. ประชาชนมีสุขภาพดี มีกลไกสนับสนุนใหเกิดการดูแลสุขภาพตนเองและครอบครัว มีการติดตามผลการ
ดําเนนิ งานดานสขุ ภาพ เพอื่ นําไปพัฒนานวตั กรรมดานสุขภาพ การจดั การความรู นําไปสูการพฒั นาระบบ
บริการสขุ ภาพอยา งตอเนอ่ื งและยงั่ ยืนตอ ไป

โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน ไดดําเนินการพัฒนาคุณภาพตามเกณฑพัฒนาคุณภาพ
โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลติดดาว ตามกระบวนการ และขั้นตอนใหไดตามมาตรฐานเพ่ือประโยชนของ
ประชาชน และขอนําเสนอผลการพัฒนาตามลาํ ดับตอ ไปนี้

นายสุรพล คือประโคน
(ผอู าํ นวยการโรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน)

1

ขอ มูลทั่วไป

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

2

ขอมูลทั่วไปตําบลหนองบอนและสถานะสขุ ภาพ
ความเปน มาของตาํ บลหนองบอน
ตําบลหนองบอน เดิมเปนหมูบานในเขตการปกครองของตําบลละเว้ีย และตอมาในป 2522 ไดแยก

ออกมาต้ังเปนตําบลหนองบอน กํานันคนแรกชื่อนายสันติ สงนวน ที่มาของช่ือ “หนองบอน” เน่อื งจากแตเดิม
บานหนองบอน มีหนองน้ําและมีตนบอนขึ้นอยูหนาแนน จึงต้ังช่ือตามสภาพพ้ืนท่ีวา “หนองบอน” กํานันคน
ปจ จุบัน คอื นายเฉลยี ว ผลพาเลิศ

สภาพพ้ืนทต่ี าํ บลหนองบอน

ลกั ษณะภูมิประเทศ
สภาพพ้ืนท่ีทั่วไปของตําบลหนองบอน ต้ังอยูทางทิศตะวันออกเฉียงใตของอําเภอประโคนชัย หางจาก
ที่ทําการอําเภอประโคนชัย ประมาณ 8 กิโลเมตร หางจากจังหวัดบุรีรัมย ประมาณ 54 กิโลเมตร ประชากร
สวนใหญประกอบอาชีพทํานา และทํางานหัตถกรรม มีพื้นที่ท้ังหมด 41,875 ไร หรือประมาณ 67 ตาราง
กโิ ลเมตร มอี าณาเขตตดิ ตอดงั น้ี

ทิศเหนือ ตดิ ตอ กับ ตําบลโคกมะขาม และตําบลประโคนชัย
อําเภอประโคนชัย จังหวดั บรุ รี ัมย

ทศิ ใต ตดิ ตอ กับ ตาํ บลหนิ ลาด อาํ เภอบานกรวด จังหวดั บุรรี ัมย
ทิศตะวนั ออก ตดิ ตอ กับ ตําบลละเวี้ย อาํ เภอประโคนชัย และตาํ บลเขาดินเหนือ

อําเภอบา นกรวด จังหวดั บุรีรัมย
ทิศตะวันตก ติดตอ กับ ตําบลปงกู อาํ เภอประโคนชยั จังหวัดบรุ รี ัมย

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

3

ลกั ษณะภมู ิอากาศ
ตําบลหนองบอน อําเภอประโคนชัย จังหวัดบุรีรัมย มีลักษณะอากาศขึ้นอยูภายใตการควบคุมของ
ปจ จัยที่สําคญั ดังตอ ไปนี้

- ท่ีตั้ง จงั หวดั บรุ รี ัมยต ัง้ อยใู นเขตรอ น จงึ มอี ุณหภมู สิ งู ตลอดป
- แนวเทือกเขาทางทิศใต ทิศใตของจังหวัดบุรีรัมยมีเทือกเขาดงรักและเทือกเขาสันกําแพง
ขวางทิศทาง ของลมมรสุมตะวันตกเฉยี งใต เขตจงั หวดั บุรรี ัมยจึงเปน เขตเงาฝนหรอื เขตบงั ลม
- ลมประจําท่ีพัดผาน มีลมมรสุมและลมพายุพัดผานความช้ืนและความหนาวเย็นจะ
เปลย่ี นแปลงไปตามอทิ ธิพลของลมประจาํ ดังกลาว
- ระยะหางจากทะเล จังหวัดบุรีรัมยอยูหางจากทะเลดานฝงตะวันออกของอาวไทย (จังหวัด
ชลบุรี) ประมาณ 350 กิโลเมตรอิทธิพลจากทะเลเขาถึงนอยทําใหความช้ืนสัมพันธเฉล่ียคอนขางต่ํา
โดยทั่วไปจงึ มีลักษณะอากาศคอนขางรุนแรง คือ ฤดูหนาวอุณหภูมิตํ่าและฤดูรอนอุณหภูมิสูงแตกตาง
กันคอ นขางชดั เจน
ภมู อิ ากาศในจงั หวัดบุรรี มั ย มอี ยู 3 ฤดู คือ
- ฤดูรอน เริ่มประมาณปลายเดือนกุมภาพันธ - พฤษภาคม มีอุณหภูมิสูงสุด 36 องศา
เซลเซียส ในเดอื นเมษายน
- ฤดูฝน เริ่มประมาณเดือนมิถุนายน - กันยายน เนื่องจากมีเทือกเขาพนมดงรักขวางกั้นลม
มรสมุ ตะวันตกเฉยี งใต จงึ ไดร ับปรมิ าณน้าํ ฝนไมมากนัก
- ฤดหู นาว เริ่มประมาณเดือนตุลาคม - มกราคม มีอากาศหนาว และแหงแลง อุณหภูมติ าํ่ สุด
11 องศาเซลเซียส (อา งองิ แหลงท่ีมา: สถานอี ตุ ุนยิ มวิทยาอทุ กบรุ รี มั ย อาํ เภอนางรอง จงั หวดั บุรรี ัมย)

ลักษณะของดิน

ในพ้ืนที่ตําบลหนองบอน มีลักษณะของดินประกอบไปดวยดินรวนปนทราย เหมาะกับการปลูกพืช

ทาํ นา ทําสวน และทาํ ไร

สภาพทางสังคม

ตาํ บลหนองบอน มีท่ีตั้งเชื่อมตอใกลกับตัวอําเภอประโคนชัย จังหวัดบุรีรัมย สงผลใหชุมชนมีคอนขาง

หนาแนน เปนสงั คมชนบทและมีสภาพปญหา และความตองการทค่ี อนขา งซบั ซอน ดงั น้ี

การศกึ ษา

- โรงเรียนประถมศึกษา 5 แหง

- ศูนยพฒั นาเด็กเล็ก 5 แหง

ดา นการศึกษา มีสถานศกึ ษาทตี่ ัง้ อยูในเขต องคการบริหารสวนตาํ บลหนองบอน ดังน้ี
๑. ศนู ยพฒั นาเดก็ เล็ก มีทง้ั หมด 5 แหง ไดแก

1.) ศนู ยพฒั นาเดก็ เล็กบา นหนองบอน
2.) ศูนยพัฒนาเด็กเล็กบานหวยเสลา
3.) ศูนยพัฒนาเด็กเล็กวดั บานยาง
4.) ศูนยพ ฒั นาเดก็ เล็กบา นโนนเสนห 
5.) ศูนยพฒั นาเดก็ เล็กบานหนองนาํ้ ขนุ

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจาํ ป 2565

4

2. โรงเรียน สงั กัด สพฐ. มีท้งั หมด 5 โรงเรยี น ดังน้ี

1.) โรงเรยี นบา นหนองบอนวิทยา

2.) โรงเรยี นบานหว ยเสลา (โรงเรียนขยายโอกาส)

3.) โรงเรยี นวดั บานยาง (โรงเรยี นขยายโอกาส)

4.) โรงเรียนบานโนนเสนห 

5.) โรงเรียนบา นหนองน้าํ ขนุ

สาธารณสุข

มีโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบล สังกัดสํานักงานสาธารณสุขอําเภอประโคนชัย จังหวัดบุรีรัมย

จาํ นวน 1 แหง คือ

- โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตาํ บลบา นหนองบอน 1 แหง

- สถานีสขุ ภาพชมุ ชน (Health Station 11 แหง

การคมนาคม
1. ถนน
ตําบลหนองบอนมีเสนทางคมนาคมติดตอระหวางอําเภอ และจังหวัดโดยใชถนนทางหลวงแผนดิน
หมายเลข 2245 สายอําเภอประโคนชัย – อําเภอบานกรวด และแยกซายมือถนนทางหลวงชนบท บร
3043 รวมระยะทาง ประมาณ 10 กม. สภาพการคมนาคมสะดวกในการเดนิ ทาง
เขตการปกครอง
ตําบลหนองบอน แบงการปกครองเปน 11 หมูบาน ซ่ึงจํานวนหมูบานในตําบลหนองบอนเปน
หมูบา นในเขตองคการบริหารสว นตาํ บล มีหมบู า นดังนี้

หมูท ่ี 1 บา นหนองบอน
หมทู ี่ 2 บานหว ยเสลา
หมูที่ 3 บานยาง
หมทู ่ี 4 บานพูนสขุ
หมูท่ี 5 บานหนองนาํ้ ขุน
หมทู ี่ 6 บานหนองน้ําใส
หมทู ่ี 7 บานโนนเสนห
หมทู ี่ 8 บา นหนองโจรง
หมทู ี่ 9 บา นหนองนํ้าใส
หมูท่ี 10 บา นสุขสาํ ราญ
หมูที่ 11 บานหวยเสลา
ประชากร
ตําบลหนองบอนมีประชากรทั้งสิ้น 8,008 คน แยกเปน ชาย 3,950 คน หญิง 4,058 คน รวม
ทัง้ สิ้น 8,008 คน จาํ นวนหลงั คาเรอื น 1,765 หลังคาเรือน

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

5

ตารางที่ 1 แสดงจํานวนหลังคาเรือน และประชากรเขตรับผิดชอบโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพ
ตาํ บลหนองบอน ป 2565

หมูที่ บา น หลังคา ชาย ประชากร รวม
เรอื น 280 หญิง 569
1 บานหนองบอน 346 289 715
2 บา นหว ยเสลา 137 518 369 1048
3 บา นยาง 161 234 530 486
4 บานพูนสุข 232 591 252 1202
5 บา นหนองนาํ้ ขุน 99 498 611 1029
6 บา นหนองนาํ้ ใส 260 250 531 505
7 บา นโนนเสนห  215 460 255 918
8 บา นหนองโจรง 110 162 458 311
9 บา นหนองนํา้ ใส 208 237 149 459
10 บา นหนองบอน 71 374 222 766
11 บา นหว ยเสลา 109 3,950 392 8,008
163 4,058
รวม 1,765

ทมี่ า : ขอ มูลประชากร ณ เดือนกรกฎาคม 2565 (ขอมลู จาก สาํ นักงานทะเบยี นและบัตรอาํ เภอประโคนชัย)

ขอ มูลทั่วไปโรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน
ประวตั ิความเปน มา
โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน เดิมเปนสถานีอนามัย กอต้ังเม่ือป 2528 เปนอาคาร

คอนกรีตเสริมเหล็ก ใตถุนโลง ต้ังอยูหมูท่ี 1 บานหนองบอน ตําบลหนองบอน อําเภอประโคนชัย จังหวัด
บุรีรัมย บนพื้นที่ 2 ไร 1 งาน

ป 2554 ไดยกฐานะเปนโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน และไดรับงบประมาณใน
การกอสรางสถานีอนามัยหลังใหมทดแทนสถานีอนามัยหลังเดิม ซ่ึงเกาและชํารุดทรุดโทรมตามโครงการ
ทศวรรษแหงการพัฒนาสถานีอนามัย ชื่ออาคาร สถานีอนามัยตําบลหนองบอน แบบเลขท่ี 8170/36 กอง
แบบแผน สํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขพรอม 2555 ใชเงินงบประมาณป 2555 จํานวนเงินทั้งสิ้น
2,489,000 บาท และเปด ใหบริการปะชาชนอยางเปน ทางการเปนตนมา

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจาํ ป 2565

6

ทตี่ ง้ั
โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอนต้ังอยูหมูท่ี 1 บานหนองบอน ตําบลหนองบอน อําเภอ
ประโคนชยั จงั หวดั บุรีรมั ย บนพ้ืนที่ 2 ไร 1 งาน หา งจากที่วาการอาํ เภอประโคนชัย ประมาณ 10 กิโลเมตร
มอี าณาเขตตดิ ตอดังนี้

ทศิ เหนือ ติดตอกับ บานหนองไผ ตาํ บลโคกมะขาม
อาํ เภอประโคนชยั จงั หวัดบรุ ีรมั ย

ทิศใต ตดิ ตอ กับ บานหนองน้ําขุน หมู ๕ ตําบลหนองบอน
อําเภอประโคนชยั จงั หวดั บรุ รี มั ย

ทศิ ตะวนั ออก ติดตอกับ บา นหว ยเสลา หมู ๑๑ ตาํ บลหนองบอน
อําเภอประโคนชัย จังหวัดบุรรี มั ย

ทศิ ตะวนั ตก ติดตอ กับ บา นสวายสอ หมู ๑๒ ตาํ บลประโคนชยั
อําเภอประโคนชัย จังหวัดบุรรี ัมย

ขอมูลดานสภาวะสุขภาพตาํ บลหนองบอน

อตั ราการเกิด 11.61 ตอพนั ประชากร (เกดิ 39 คน)

อัตราการตาย 13.39 ตอพนั ประชากร (ตาย 45 คน)

อตั ราการลดรอยละ 1.78 ตอพนั ประชากร (ลด 6 คน)

หมายเหตุ ประชากรกลางป 2565 จํานวน 3,359 คน (ฐานขอ มลู Hosxp_PCU)

ตารางท่ี 2 แสดงขอมูลหลักประกันสุขภาพของประชาชนเขตรับผิดชอบโรงพยาบาลสงเสริม
สุขภาพตําบลหนองบอน 3 ปยอนหลงั (การเขาถงึ บริการสาธารณสขุ )

ความครอบคลุมสทิ ธใิ น ป 2553 ป 2564 ป 2565
ระบบหลักประกันสุขภาพ
จํานวน รอ ยละ จํานวน รอยละ จาํ นวน รอ ยละ
(คน) (คน) (คน)

- ขาราชการ/รัฐวิสาหกจิ 218 2.45 77 2.62 103 2.83
- ประกันสงั คม 850 9.57 578 19.66 700 19.23
- UC ทั้งหมด 7,815 87.95 2,275 77.38 2,825 77.59
- ตา งดาว/ชาํ ระเงินเอง 3 0.03 10 0.34 13 0.36
8,886 2,940 100 3,641 100
รวม 100

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจาํ ป 2565

7

สว นที่ 1 บริหารดี

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

8

หมวดท่ี 1 การนําองคก รและการจดั การท่ดี ี

นายแพทยพิเชษฐ พืดขนุ ทด
นายแพทยสาธารณสุขจงั หวดั บรุ รี มั ย
มผี นู ํา โดยใชหลกั ธรรมาภบิ าลในระดบั อําเภอ

(นายณรงค พวงดาว) แพทยห ญิงสุรีรตั น เทยี นศริ วิ งศากลุ
สาธารณสุขอาํ เภอประโคนชัย ผอู าํ นวยการโรงพยาบาลประโคนชัย

นายสุรพล คือประโคน
ผอู ํานวยการโรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน

มีผูนาํ โดยใชห ลักธรรมาภบิ าลในระดบั ตําบล

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสริมสขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจาํ ป 2565

9

1.1 ภาวะผนู าํ การนําธรรมาภิบาล
1.1.1 ภาวะผูนําของผูบริหารองคกร
1.1.1.1 .มีแนวทางทาํ งานรว มกนั และดําเนนิ งานตามหนาทใ่ี นสว นทร่ี บั ผิดชอบ
การทํางานรวมกันของคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอําเภอ (พชอ.) และระดับตําบล มีการ

ขับเคลื่อนงานดานสุขภาพและดานอื่น ๆ ภายในอําเภอประโคนชัยอยางเปนระบบแบบบูรณาการ โดยมีสวน
รวมทุกหนวยงาน ทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน และประชาชน พรอมท้ังมีการแตงต้ังคณะกรรมการบริหารเครือขาย
การพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอําเภอและระดับตําบลอยางเปนรูปธรรม โดยมีนายอําเภอเปนประธาน
คณะกรรมการ และสาธารณสุขอําเภอเปนเลขานุการในระดับอําเภอ สวนระดับตําบลมีนายกองคกรปกครอง
สว น-ทองถ่ินเปนประธาน และผอู ํานวยการโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตาํ บล เปนเลขานุการ พรอ มทง้ั กาํ หนด
บทบาทหนาที่ในขับเคล่ือนนโยบาย การทํางาน การประสานงาน การวางกรอบแนวคิดการดําเนินงานและ
เปา หมายการพฒั นาคณุ ภาพชีวิตของประชาชนรวมกัน

คณะกรรมการพฒั นาคุณภาพชวี ติ ระดบั อําเภอ

คาํ สั่งแตงตั้งคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวติ ระดับอาํ เภอ
1.1.1.2 มกี ารทาํ งานรวมกันของคณะกรรมการสุขภาพอําเภอ (DHS) / คณะกรรมการสุขภาพตาํ บล
คณะกรรมการสุขภาพตําบลหนองบอน ซ่ึงประกอบดวย ผูแทนจากโรงพยาบาลประโคนชัย สํานักงาน
สาธารณสุขอําเภอประโคนชัย โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน องคการบริหารสวนตําบล
หนองบอน ประธานชมรมผูสูงอายุตําบลหนองบอน เจาอาวาสวัดบานหนองน้ําขุน ผูแทนเครือขาย
โรงเรียนพื้นที่รับผิดชอบโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน ผูนําชุมชน กลุมพัฒนาสตรี กลุม
เยาวชน และชมรม อสม. โดยนายกองคการบริหารสว นตาํ บลหนองบอน เปนประธานคณะกรรมการ และ
ผูอํานวยการโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน เปนเลขานุการ ไดประชุมกําหนดวิสัยทัศน

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

10

พันธกิจ คา นิยม เปาหมาย และแผนยุทธศาสตรโดยมุงเนนผูรับบริการ และผูมีสวนไดสวนเสีย มีแผนงาน
และโครงการสอดคลองกับสภาวะสุขภาพของผูรับบริการ และบริบทของพื้นที่ ดําเนินการถายทอด
วิสยั ทัศนและคานิยมสูการปฏิบัติโดยผา นระบบการนาํ องคกรไปยังบุคลากรในหนว ยงาน สวนราชการหรือ
องคกรที่เกี่ยวของกันในการใหบริการหรือสงมอบงานตอกันที่สําคัญ และผูรับบริการ และผูมีสวนไดสวน
เสีย มีการประชุมช้ีแจงนโยบายกําหนดทิศทางการดําเนินงาน มีการประชมุ ติดตามการดําเนินงานรว มกัน
ปล ะ 4 ครั้ง มีการประสานการทํางานดานสุขภาพรว มกับคณะกรรมการสุขภาพอําเภอประโคนชัย (DHS)
มีตัวแทนคณะกรรมการสุขภาพตําบลหนองบอน เขารวมการประชุมคณะกรรมการสุขภาพอําเภอ
ประโคนชัย ทุก 3 เดือน สามารถประสานและเช่ือมโยงเขากันไดโดยมีเปาหมายเดียวกัน มีทีมสุขภาพ
ประชมุ เดอื นละ 2 คร้ัง

1.1.1.3 การกําหนดและถายทอดทิศทาง
มีการกําหนดวิสัยทัศน พันธกิจ คานิยม เปาหมาย และแผนยุทธศาสตรโดยมุงเนนผูรับบริการ และผูมีสวนได
สวนเสีย มีแผนงานและโครงการสอดคลอ งกบั สภาวะสุขภาพของผรู บั บริการ และบริบทของพื้นที่ มีการติดปาย
ประกาศประชาสัมพันธการพบปะพูดคุยกับผูปฏิบัติงานในหนวยงานการประชุมถายทอดใหบุคลากรมีความรู
ความเขาใจถึงเจตนารมณในทิศทางขององคกร ยอมรับและรวมมือในการนําวิสัยทัศน พันธกิจแผนการ
ดําเนินงาน การสรางสภาพแวดลอมเพื่อใหเกิดการบรรลุพันธกิจการปรับปรุงผลการดําเนินการของหนวยงาน
และการเรียนรูระดบั องคกรและระดับบุคคลเพื่อนาํ ไปสูการปฏิบัติอยางมปี ระสทิ ธิภาพและมีความผาสุก
นอกจากการสื่อสารไปยังบุคลากรภายในหนวยงานเพื่อนําไปสูการปฏิบัติแลวผูบริหารของหนวยงานไดส่ือสาร
ถา ยทอดทิศทางดังกลาวไปสูคณะกรรมการสุขภาพตําบลหนองบอน สวนราชการและหนวยงานท่ีเก่ียวของกัน
ในการใหบริการหรือสงมอบงานตอกันที่สําคัญรวมถึงผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสียโดยการประชุมช้ีแจง
การประกาศเพอื่ ใหเกิดการรับรเู กดิ ความรว มมือในการปฏิบตั เิ พื่อนาํ ไปสูการบรรลุทิศทางท่ีไดก ําหนดไว

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจาํ ป 2565

11

วิสยั ทัศน
“พัฒนาระบบบริการสุขภาพไดคุณภาพมาตรฐาน ใหบริการแบบองครวม บูรณาการงานดาน
สาธารณสุข ทกุ ภาคีเครือขายมสี วนรวม สรางสงั คมแหง สุขภาวะทดี่ ียั่งยืน”

พนั ธกิจ
๑. พัฒนาระบบบริการใหไดคุณภาพตามมาตรฐาน ท้ังทางดานบริหาร บริการและวิชาการ
๒. ใหบ ริการดูแลสขุ ภาพแบบองครวมท้งั ๔ มติ ิ คือกาย จิต สงั คมและจิตวญิ ญาณ โดยมปี ระชาชน

เปนศนู ยก ลาง ใหบ ริการอยา งท่วั ถึง ทัดเทียมทกุ กลุมเปา หมายท้งั เชงิ รับ และเชงิ รกุ ในพ้ืนที่
๓. พัฒนาระบบบรหิ ารจัดการแบบบูรณาการ ยดึ หลักธรรมาภบิ าล สรางองคกรความรวมมอื ทุกภาคี

เครอื ขา ยใหเขา มามสี วนรว มในการดาํ เนนิ การ
๔. พฒั นาระบบสารสนเทศเพือ่ เพม่ิ ประสทิ ธิภาพการบรหิ ารจดั การ
๕. สงเสรมิ ใหประชาชนมีพฤตกิ รรมสขุ ภาพทพ่ี ึงประสงค สามารถดูแลสขุ ภาพตนเอง ครอบครัว และ

ชมุ ชนได สรา งสงั คมท่ดี ี ประชาชนมีสขุ ภาพดอี ยา งยง่ั ยนื

เปาประสงครวม (Objective)
๑.) พัฒนาระบบการจัดการท่ีมปี ระสิทธิภาพและประสทิ ธิผล
๒). พฒั นาระบบบริการทางการแพทยแ ละสาธารณสุขท่ีมีมาตรฐาน
๓.) พฒั นา รพ.สต.ใหเปน สถานที่ทาํ งานนาอยนู า ทาํ งาน
๔.) สงเสริมการจดั การความรูในองคก ร
๕.) พฒั นาบุคลากรใหม ีสมรรถนะและสงเสริมการมคี ณุ ภาพชีวิตท่ีดี
๖.) สง เสริมภาคเี ครือขายสขุ ภาพใหม สี วนรว มในการสนับสนนุ กจิ กรรมสขุ ภาพ
๗.) พัฒนาการสอ่ื สารประชาสมั พนั ธข อมลู สขุ ภาพใหม ปี ระสิทธิภาพ
๘.) พัฒนาระบบรกิ ารสุขภาพเชงิ รุกใหม ีประสทิ ธภิ าพ
๙.) สง เสริมบทบาท นสค.ในการใหบ ริการตามกลุมวยั WECANDO

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

12

วฒั นธรรมองคกร
รบั ผดิ ชอบ ตรงตอเวลา พฒั นาเปน นิจ จิตบรกิ าร ทาํ งานเปน ทีม
รับผิดชอบ: ตอหนาที่ท่ีไดรับมอบหมาย และมีความต้ังใจที่จะดําเนินงานท่ีไดรับมอบหมายใหประสบ

ผลสําเร็จ นอกจากนั้น ยังตองรับผิดชอบตอองคกร และเพ่ือนรวมงาน ในการประกอบกิจตางๆ ท่ีไดรับ
มอบหมาย ทั้งนี้ ความรบั ผิดชอบจะสงผลตอ องคกรท้ังทางบวกและลบ หากบคุ คลมีความรบั ผิดชอบ ผลดยี อม
ตกแกตนเอง และองคก ร ในทางกลับกัน หากไรซ ึง่ ความรบั ผดิ ชอบ องคก รยอ มเกิดความเสยี หาย

ตรงตอเวลา : ตรงตอเวลาที่นัดหมาย ในภารกิจตางๆ ดวยความตั้งใจ โดยตองวางแผนการ
ดําเนินงานเพื่อใหสามารถปฏิบัติภารกิจใหตรงตอเวลา ท้ังน้ีตองถือหลักเอาใจเขามาใสใจเรา ทุกคนยอมมี
ภารกิจ เวลาเปนสิ่งมีคา หากปลอยเวลาใหผานไป ก็จะเสียเวลาไปโดยไมสามารถเรียกกลับคืนมาได การตรง
ตอเวลา ถือเปน ความรับผิดชอบสวนบุคคล ท่ีจะแสดงถึง ความจริงใจ ความเคารพตอผูอื่นและถือเปนการให
เกียรติผูร วมงาน

พัฒนาเปนนิจ : การพัฒนาตนเองอยูเปนนิจศีล ถือเปนหนาท่ีสําคัญของบุคลากรดานสาธารณสุข ที่
ตอ งคน ควา พฒั นาทั้งทางดา นวิชาการ ดา นจิตวิญญาณ และ คุณธรรมสว นบคุ คล

จิตบริการ: มีความยินดี หวังดี พรอมใหความรวมมือในการปฏิบัติงาน และเอ้ืออาทรตอเพ่ือน
รวมงานและผูรับการติดตอพรอมท่ีจะใหความรวมมือ หรือ ยินดีที่ใหบริการ แมวางานน้ันไมใชหนาท่ีโดยตรง
จิตบรกิ าร ถอื เปนคุณลักษณะที่สําคัญของคนสาธารณสุข ทม่ี งุ ใหบ ริการโดยไมห วงั การตอบแทน

ทํางานเปนทีม : ทีมงาน และการทํางานเปนทีม เปนลักษณะสําคัญที่สงผลใหการทํางานประสบ
ผลสําเร็จ ทีมงานจะมีจุดเดนคือ การรวมไวซึ่งความแตกตางของบุคลากร เม่ือเกิดการรวมเปนทีม ความ
แตกตา งดังกลาวจะกลายเปนการเสริมแรงซงึ่ กนั และกนั รวมผลักดันภารกจิ ทไ่ี ดรบั มอบหมายจนบรรลุผล ก า ร
ทํางานที่ดี จึงเนนการทํางานเปนทีม การสรางทีมงานท่ีดี การมีทีมงานท่ีดีถือเปนศักยภาพท่ีสําคัญของ
บุคลากรทจี่ ะประสบผลสําเร็จในการทํางาน

คานยิ มขององคกร
เอกภาพในการทาํ งาน ชาวบานคือเปาหมาย กาวไปอยา งมคี ณุ ภาพ

ตัวช้ีวดั สาํ คัญของหนวยบริการ
ดา นการบรหิ ารจัดการ
1. สถานทีท่ าํ งานมคี วามปลอดภัยตอผใู หและผรู บั บริการ
2. บคุ ลากรมีความพึงพอใจและมีความสุขในการทํางาน ไมนอยกวารอยละ 90
3. ประชาชนและผูรบั บรกิ าร มคี วามพงึ พอใจ ไมน อยกวา รอยละ 95
ดา นระบบบริการ
1. สัดสวนการเขาถึงบริการของประชาชนที่มารับบริการระหวางหนวยบริการและไป
โรงพยาบาล ≤ 5
2. ประชากรกลุมเปาหมาย ไดรับการดูแลตามเกณฑมาตรฐานอยางเปนองครวมตอเน่ืองในแต
ละกลุมอยา งเหมาะสม ไมน อยกวารอยละ 65
3. แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมสาธารณสุขไดรับการสนับสนุน/ตอบสนองจากองคกรชุมชน,
ชมรมภาคเี ครอื ขายตางๆ อยา งนอยรอยละ 30

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจาํ ป 2565

13

ดา นวิชาการ
- โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตาํ บลหนองบอนเปนสถานบริการตนแบบในดานการพัฒนาระบบ
คณุ ภาพและเปนศนู ยก ารเรียนรูดานสขุ ภาพในชมุ ชน
- ผูเขารับการศึกษาเรียนรูในระบบดานคุณภาพบริการ หลังการศึกษาเรียนรู มีความรู ความ
เขาใจในดา นคุณภาพบรกิ าร อยา งนอ ยรอยละ 65

นโยบายการบรหิ ารงาน
1. ยึดประชาชนเปนศูนยกลาง มุงเนนตอบสนองความพงึ พอใจของประชาชน
2. สรางเสริมทักษะและพัฒนาบุคลากรอยา งตอเน่อื ง
3. บริหารทรพั ยากรอยา งมปี ระสิทธิภาพและมน่ั คง
4. ยึดหลกั จรยิ ธรรม คุณธรรม ศลี ธรรม ซ่อื สตั ยแ ละความโปรงใส (ธรรมาภบิ าล)

แนวทางและวธิ ีการในการใหบ ริการประชาชน เครือขา ยและผูมารับบรกิ าร
- เชงิ รุก ใหบ ริการสขุ ภาพรายบุคคล ครอบครวั ชุมชน
- เชงิ รบั ใหบริการท่ีหนวยบรกิ าร ไดแก รักษา สง เสริมสขุ ภาพ ปองกันโรค ฟน ฟสู ภาพที่บาน

ใหก ารดูแลอยางตอ เนอื่ ง
1.1.1.3 มกี ารดําเนินการรวมกันเปนทีมอยา งมีจรยิ ธรรมและมกี ารสนบั สนุนตอ ชมุ ชน
โครงสรา งการบรหิ ารโรงพยาบาลสง เสริมสุขภาพตําบลหนองบอน

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

14

โครงสรา งระบบกํากบั ดูแลกิจการ/ธรรมาภบิ าล

โครงสรา งของเครือขายบรกิ ารและเครือขายความรวมมอื (ผมู สี วนไดสว นเสีย)

นายณรงค พวงดาว แพทยห ญิงสุรีรัตน เทียนศริ ิวงศากุล
สาธารณสขุ อาํ เภอประโคนชยั ผูอ าํ นวยการโรงพยาบาลประโคนชัย

นายสุรพล คอื ประโคน แพทยหญิงวรญั ญา อริยตระกลู วงศ
รบั ผดิ ชอบ
ผอู ํานวยการโรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตําบลหนองบอน
คลนิ ิกเบาหวานความดนั โลหติ สงู
รับผดิ ชอบ หมทู ่ี 2 , 11

โรงเรยี นบานหว ยเสลา ศูนยเด็กบา นหวยเสลา

นางอรชร ชัยสงคราม นางวรญั ญา ชยั สทิ ธิ์ นายสทุ ศั น ปานะโปย น.ส.จินดารตั น ศรีมิตรานนท

พยาบาลวิชาชีพชาํ นาญการ พยาบาลวิชาชพี ปฏบิ ัติการ เจา พนักงานสาธารณสขุ ชํานาญงาน เจา พนกั งานทนั ตสาธารณสุข ชํานาญงาน
รบั ผดิ ชอบ รบั ผดิ ชอบ รับผดิ ชอบ
1.หมูที่ 5,6 และ 9 รบั ผดิ ชอบ
1.หมทู ี่ 3 , 4 และหมู 10 1.หมทู ี่ 1 และ 8 2.โรงเรยี นบานหนองนาํ้ ขุน 1. หมู๗ และหมู ๑๐
2. โรงเรยี นบานหวยเสลา 2. โรงเรียนบา นหนองบอนวิทยา ๓.ศนู ยเด็กเลก็ บานหนองนํ้าขนุ
๓.โรงเรยี นบา นวัดยาง ๓.ศูนยเด็กบานหนองบอน ๒.ศนู ยพ ัฒนาเดก็ เล็ก
๓.โรงเรียนบานโนนเสนห

นางพัชราภรณ ปะสุข นางอัจฉรา แกวดา นนอก นางปราณี ขอสขุ นายสมชาย กิรมั ย
พนักงานชวยเหลือคนไข พนกั งานเก็บเอกสาร ผชู ว ยแพทยแผนไทย พนักงานท่วั ไป คนสวย

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

15

1.1.1.๔ การกํากบั ดูแล
ผูนําโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอนมีการดําเนินการระบบการกํากับดูแลองคกรท่ีดีใน
ดานความรับผิดชอบตอการปฏิบัติงานของหนวยงานความรับผิดชอบดานการเงินและการปองกันการทุจริต
และประพฤติมิชอบ การตรวจสอบผลลัพธข องงานการเงิน ความโปรงใสในการดําเนนิ งาน การตรวจสอบท่ีเปน
อิสระทั้งภายใน ภายนอก การพิทักษผลประโยชนของผูมีสวนไดสวนเสียมีระบบบริหารจัดการความเสี่ยง
จัดระบบใหบุคลากรที่เก่ียวของ ผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสีย รับรู มีสวนรวมตรวจสอบไดมีการควบคุม
ตรวจสอบทุก 3 เดือน การเปดเผยขอมูลขาวสารการทําใหม่ันใจวาระบบการกํากับดูแลมีประสิทธิผลมี
ความสําคัญตอความเชื่อถือของผูมีสวนไดส วนเสียและสังคมโดยรวมตลอดจนตอประสทิ ธผิ ลของหนวยงานการ
เปด โอกาสใหป ระชาชนเขา มามสี วนรว มในการดําเนินการโดยผานกระบวนการหรือกจิ กรรมตา งๆ
1.1.1.5 การจัดการขอรองเรียน
หนว ยงานมแี นวปฏบิ ัตทิ ่ดี ดี า นการจดั การขอรองเรียนมกี ารดาํ เนินการดงั น้ี
- มีระบบโครงสรางการจัดการขอรองเรียนในหนวยบริการ คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการจัดการขอ
รองเรียนในหนวยบริการ และมคี ําสั่งแตงตั้งมอบหมายงานมีผูรบั ผิดชอบชดั เจนในหนวยงานและมอบอาํ นาจใน
การจัดการกับขอรองเรียน กรณีมีขอรองเรียนผูนําจะสอบถามใหกําลังใจและสนับสนุนผูปฏิบัติงาน มีการ
ประชมุ คณะกรรมการจดั การขอรองเรียนของหนว ยงานพรอมมีการบันทึกการประชมุ
- จัดระบบรับฟงความคิดเห็น กําหนดชองทางและวิธีการการรับฟงขอรองเรียนท่ีเหมาะสมกับกลุม
ผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสียเชน การจัดทําตูแสดงความคิดเห็น การสื่อสารทางกลุม Line และ
Facebook รพ.สต.เพ่ือรบั ฟงความคิดเห็นทุกวัน การลงชุมชนเพื่อสอบถามปญหากับผูมีสวนไดสวนเสียในการ
ใหบ ริการ การประเมนิ ความพงึ พอใจของผูรบั บรกิ าร เอาความกงั วลของสังคมมาวางแผนปอ งกนั
- กําหนดวิธีการและระยะเวลาแลวเสร็จในการจัดการกบั ขอ รอ งเรียนตา งๆ
- กําหนดใหมีระบบการรายงานการจัดการขอรองเรียนกับผูบังคับบัญชาและผูรับบริการเพื่อรับทราบ
ความพึงพอใจและขอเสนอแนะในการจัดการขอรองเรยี นฯและปรบั ปรุงการใหบรกิ าร
- ดําเนินการตอบกลับขอรองเรียนในทุกกรณีโดยมีแบบฟอรมมาตรฐานในการตอบกลับจัดทําปาย
ประชาสมั พนั ธสือ่ สารความเขา ใจ
- มกี ารเกบ็ สถติ ิขอ รอ งเรยี นและการตอบกลับเพื่อประโยชนในการประเมินผลการดําเนนิ การ
- นําขอรองเรียนฯมาวิเคราะหความเส่ียง/ปจจัยท่ีกอใหเกิด/ประเมินโอกาส/ผลกระทบ มีการนํา
ขอ สรุปมาพัฒนางานปรบั ปรุงระบบงานใหเหมาะสมเพ่อื ปองกนั การเกิดซ้ํา ซ่งึ ผลการดาํ เนนิ งานที่ผานมาพบวา
ไมมขี อรองเรียน ไมม ีการฟอ งคดี
- มีการติดตามคุณภาพการใหบริการโดยมุงเนนโดยตรงที่กลุมผูรับบริการและผูมีสวนไดสวนเสียอาจ
จัดทําไดในหลายรูปแบบเชนการสัมภาษณแบบสอบถาม Focus Group การรวบรวมขอมูลผานทาง
อนิ เทอรเน็ตโดยคาํ นงึ ถึงความเหมาะสมกับกลมุ ผูร บั บรกิ ารและผมู ีสว นไดสวนเสียเปนหลกั
1.1.1.6 การทบทวนผลการดําเนนิ การ
มีการทบทวนผลการดําเนินงานและจัดทําแผนปละ 2 ครั้ง การเลือกและรวบรวมขอมูลและ
สารสนเทศท่ีมีความสอดคลองและเชื่อมโยงกัน เพ่ือใชในการติดตามผลการปฏิบัติงาน และผลการดําเนินการ
นําผลการดําเนินงานมาทบทวนวิเคราะหเ พ่อื จดั ทําแผนในการดําเนินงานใหม ีประสิทธิภาพมากยิ่งขน้ึ เชน การ
บริหารงาน การจัดระบบสนับสนุนบริการ การใหบริการ การพัฒนาวิชาการ การใหคาตอบแทนเพ่ือสราง
แรงจูงใจ ระบบประเมินผลงาน การจัดลําดับความสําคัญของประเด็นที่ไดจากการทบทวน และคนหาโอกาส
พฒั นาเพอ่ื แกไ ขปญ หาสุขภาพของประชาชน

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

16

การเปลี่ยนแปลงที่เปน ผลจากวิสัยทศั นข ององคกร
1. ระบบการพัฒนาศกั ยภาพและสมรรถนะของบุคลากร
2. ระบบบริการหนว ยปฐมภมู ิ
3. ระบบขอ มลู สารสนเทศ
4. ระบบการพฒั นาเปนองคก รแหง การเรียนรู
5. การสรา งความพึงพอใจแกผ ูร บั บริการ
6. ระบบหลกั ประกันสุขภาพ
7. ระบบเสริมพลังประชาชนในการดูแลสุขภาพตนเอง
8. ระบบสรา งการมสี วนรว มระหวางองคก รภาครัฐและเอกชน
9. พัฒนาระบบเฝาระวงั โรคและภัยสุขภาพแบบย่งั ยืน
10. พฒั นาระบบบรกิ ารตามมาตรฐาน
11. ระบบปอ งกันการตดิ เช้อื
12. ระบบบริหารเวชภัณฑ
13. ระบบการดูแลผูปว ยโรคเรื้อรัง
14. ระบบการคัดกรองผปู วยเรื้อรงั และการตรวจสุขภาพประจําป
15. ระบบการสงตอและเยย่ี มบา น
16. ระบบการแพทยฉ กุ เฉนิ (EMS)
17. ระบบการดแู ลผลิตภัณฑและการคุมครองผบู ริโภค
18. พฒั นาหมูบานลดโรค
19. ระบบแพทยแผนไทยและแพทยทางเลอื ก
20. ระบบคนหาและรักษาภมู ปิ ญญาทอ งถ่นิ
21. ระบบสรา งสุขภาพตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
22. มาตรฐานงานสุขศึกษาและพัฒนาพฤติกรรมสุขภาพ

บทบาทของผูนําในการสรางสิ่งแวดลอม และบรรยากาศท่ีเอื้อตอสิ่งแวดลอมและการพัฒนาและ
บทเรยี นท่ีเกดิ ขึ้น

โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน ใหบริการท่ีครอบคลุมการสงเสริม ปองกัน รักษา
ฟนฟูสภาพและคุมครองผูบริโภค โดยผูอํานวยการและคณะกรรมการโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลได
กาํ หนดทศิ ทาง แนวทางการกํากับดูแลตนเองที่ดีถา ยทอดสื่อสารทศิ ทางและแผน เพื่อนําไปสูก ารปฏบิ ตั ิ

บทเรียนที่ 1 การสงเสริมสิ่งแวดลอมท่ีเอ้ือตอการเรียนรูในองคกร ไดแก การจัดใหมีระบบ
อินเตอรเน็ต มีอุปกรณเคร่ืองคอมพิวเตอร การเขาถึงขอมูลอิเล็กทรอนิกส และโปรแกรม Hosxp_PCU สําหรับ
การเก็บขอมูลดานการรักษา การสงเสริมสุขภาพ การเงิน การบริหารเวชภัณฑตางๆ และการใหคําปรึกษา
ทางไกลดานการรกั ษาพยาบาลในเครือขาย สนับสนุนระบบอินเตอรเน็ตแบบไรสาย เพื่อใหบคุ ลากรไมวา จะอยู
ที่สวนใดของโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลก็สามารถคนหาขอมูลดานตางๆไดตลอดเวลา ทําใหเกิด
กระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรูแบบไมเปนทางการอยูตลอดเวลา และเขาถึงขอมูลดานตางๆ ไดอยางรวดเร็ว
ลดการใชกระดาษและแรงงานคนในการแจง ขาวสารตา งๆ

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจาํ ป 2565

17

บทเรียนที่ 2 การสรางส่ิงแวดลอมและบรรยากาศการพัฒนาโดยนโยบายของผูบริหาร ไดแก
จัดทําแผนยุทธศาสตรและแผนงาน/โครงการประจําทุกปประชุมช้ีแจงรายงานความกาวหนาใหเครือขาย
สุขภาพทราบในเวทีประชุมบูรณาการทุกเดือนกระจายและมอบหมายภารกิจตามโครงสรางองคกรและ
ระบบงานจัดใหมีเวทีพูดคุยในทีมเจาหนาท่ีสัปดาหละคร้ังติดตามความกาวหนาการพัฒนาคุณภาพ KM , CQI
และ RCA เพ่ีอรายงานผลการดําเนินงานและแจงปญหาอุปสรรคของการดําเนินงานและใหความชวยเหลือใน
ประเด็นท่ีเปนความทาทายมากๆสนับสนุนการดําเนินโครงการตางๆ อยางเต็มที่สงผลใหสามารถพัฒนา
คุณภาพงานท่ีสอดคลองกับมาตรฐาน PCA และครอบคลุมรายละเอียดทกุ งาน การกําหนดนโยบายสรางความ
พึงพอใจแกผูรับบริการ ไดรับความสะดวกสบายในระหวางรอรับบริการ จากนโยบายดังกลาวนําไปสูการปรับ
โฉมระบบบรกิ ารผปู ว ยนอก ดังน้ี

1. การแยกสถานที่บริการคลินิกพิเศษออกจากสถานที่ใหบริการผูปวยนอกทั่วไป เพ่ือลด
ความแออัดของสถานที่ใหบริการ และชวยใหการสงเสริมความรูและใหสุขศึกษาแกผูปวยคลินิกพิเศษแตละ
คลนิ กิ เปนไปอยา งสะดวกและตรงกบั กลุมเปาหมายมากขน้ึ

2. การจัดเวรรกั ษาพยาบาลนอกเวลา
3. การจัดสิ่งอํานวยความสะดวกใหเพียงพอและพรอมใช เชน การสรางและปรับปรุงหองน้ํา
ใหเพียงพอตอจํานวนผูมารับบริการและสะอาดนาใชงาน จัดมุมน่ังรอรับบริการท่ีมีความสะดวกสบาย ดวย
นา้ํ ด่ืม นิตยสารวารสาร และถูกตกแตง ใหม ีบรรยากาศท่เี ปนธรรมชาติ ใหรูส กึ ผอนคลายเปนตน
4. ทําใหผ ูรบั บรกิ ารมคี วามพงึ พอใจตอ การใหบริการผปู ว ยนอกรอยละ 95
5. การพัฒนาส่ิงแวดลอม กิจกรรม 5 ส. การพัฒนาสวมตามมาตรฐาน HAS รวมทั้งสงเสริม
ดานขอ มูลขา วสารแกป ระชาชนผูรับบรกิ าร
ผลลัพธ : ผูมีสวนไดเสยี ไดประโยชนในการมารับบริการที่เปน สัดสวนสวยงามระบบบริการเขาถึง
งา ย
บทบาทของผูนาํ ในการสรา งวัฒนธรรมความปลอดภัยและบทเรียนทเ่ี กิดขนึ้
โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน ไดเล็งเห็นความปลอดภัยในการทํางาน โดย
กําหนดเวลา บทบาทกําหนดนโยบายและแนวทางในการเกิดความปลอดภัยในการทํางานและการรับบริการ
ของประชาชน
1. กําหนดการอยูเวรยามนอกเวลา โดยกําหนดเวลา 16.30 – 20.30 น. สามารถใหบริการท่ัวไป
และใหบ รกิ ารผูปวยฉกุ เฉินแกป ระชาชนไดเ ต็มที่
2. กําหนดนโยบายดานสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยและสภาพแวดลอม ภายใตโครงการสถานที่
ทํางานนาอยูนาทํางาน (Healthy Work Place) ปงบประมาณ 2558 ซ่ึงผานการประเมินความเสี่ยงสถานท่ี
ทาํ งานปละ 1 ครั้ง และไดรับการตรวจสอบโดย CUP และดําเนินการแกไ ขสว นขาดใหทนั ที
3. มีแนวทางการควบคุมปองกันการติดเชื้อทั้งภายใน/นอกหนวยบริการดา นการรักษาพยาบาลมีแนว
ทางการดําเนนิ การกรณบี ุคลากร ถูกเข็มฉดี ยา อปุ กรณก ารแพทยท ่มิ ตาํ
4. มแี นวทางการคดั แยกขยะมูลฝอย
5. สนับสนุนนโยบายการสวมหมวกนิรภัยและคาดเข็มขัดนิรภัยในบุคลากรทั้งภายใน/นอกหนวย
บริการโดยบุคลากรตอ งเปนตวั อยา งทด่ี ี
6. สนับสนุนนโยบายดานอาชีวอนามัย ในการใช การเก็บ การบํารุงรักษาวัสดุอุปกรณในการปองกัน
ความเส่ียงแกบุคลากรทุกคนในหนวยงานซ่ึงบุคลากรไมมีอุบัติเหตุจากการทํางานและประชาชนไมมีอันตราย
และเกดิ ภาวะเสย่ี งจากการรบั บรกิ าร อปุ กรณท างการแพทย และจากสภาพแวดลอมในบรเิ วณหนวยงาน

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

18

ผลลัพธ : ผูมสี ว นไดเ สยี ไดป ระโยชนในการมารับบรกิ ารทม่ี คี ุณภาพ

1.2 แผนกลยุทธด านสุขภาพ
1.2.1 การจดั ทํายทุ ธศาสตรและกลยทุ ธ
1.2.1.1 เปาประสงคเชิงยทุ ธศาสตรแ ละกลยุทธ
หนว ยงานมีการรวบรวมสารสนเทศ ขอมูลผลการปฏิบัติงานตามตัวช้ีวัดปทีผ่ านมา ขอมูลจาก

ผูมีสวนไดสวนเสีย นํามาวิเคราะห SWOT Analysis และวางแผนยุทธศาสตร กลยุทธ กําหนดเปาประสงค
ตัวช้ีวัด เปาหมาย ระยะเวลาที่จะบรรลุ เปาประสงค กลวิธีเพ่ือใหบรรลุผลที่มีความชัดเจนและเปนรูปธรรมทั้ง
เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ มีการจัดทําแผนปฏิบัติการท่ีตอบสนอง สอดคลองกับแผนยุทธศาสตร จัดสรร
ทรัพยากร (คน งบประมาณ) ใหเพียงพอตอการดําเนินงานไดสําเร็จ การบริหารความเส่ียง ถายทอดแผนไปสู
บุคลากรทุกคนใหตระหนัก และมีสวนรวมในการนําไปปฏิบัติใหบรรลุกําหนดตัวช้ีวัดท่ีใชติดตามความคืบหนา
ของแผนปฏบิ ตั ิการ

เปาประสงคเชิงยุทธศาสตร (Goal)
1. ยทุ ธศาสตรการสงเสรมิ สขุ ภาพและปองกันโรค
1.1 เพือ่ ใหประชาชนสุขภาพดี เครอื ขา ยสขุ ภาพสามารถจดั การสขุ ภาพในชมุ ชน
1.2 อายุคาดเฉล่ยี เมื่อแรกเกดิ ไมนอยกวา ๗๗ ป
1.3 อายคุ าดเฉลย่ี ของการมีสุขภาพดไี มน อ ยกวา72 ป
2. ยุทธศาสตรจ ดั ระบบบรกิ าร
2.1 เพือ่ ใหประชาชนไดร บั บรกิ ารท่มี ีคณุ ภาพมาตรฐาน
2.2 พฒั นาคลินิกหมอครอบครวั (Primary Care Cluster) ในป 2563
3. ยุทธศาสตรเ พิม่ ศกั ยภาพบุคลากร
3.1 เพือ่ เพิม่ ประสิทธภิ าพการบรหิ ารจดั การกาํ ลงั คน
3.2 พฒั นาเครอื ขายกําลงั คนดานสขุ ภาพ
4. ยุทธศาสตรการบริหารจัดการ
4.1 หนวยงานมีระบบธรรมาภิบาลและคุณภาพการบริการจดั การภาครัฐ
4.2 รพ.สต.ตดิ ดาวในป 2561

กลยุทธ (Strategies)
1. ยทุ ธศาสตรก ารสงเสรมิ สขุ ภาพและปองกนั โรค
1.1 พัฒนาคณุ ภาพชวี ิตคนไทยทกุ กลมุ วยั
1.2 สงเสริมการปองกันควบคมุ โรคและภยั สุขภาพ
1.3 สง เสริมและพฒั นาการลดปจ จยั เสีย่ งดา นสุขภาพ
1.4 สง เสริมและพัฒนาการบรหิ ารจดั การสิ่งแวดลอ ม
2. ยุทธศาสตรจ ัดระบบบริการ
1.1 พัฒนาระบบการแพทยปฐมภมู ิและเครอื ขา ยระบบสขุ ภาพตาํ บล
1.2 พฒั นาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ (Service Plan)
1.3 พัฒนาระบบบรกิ ารการแพทยฉ ุกเฉนิ ครบวงจรและระบบการสงตอ

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

19

1.4 พัฒนาคณุ ภาพหนว ยงานบรกิ ารดานสุขภาพ
3. ยทุ ธศาสตรเ พ่ิมศักยภาพบคุ ลากร
3.1 พัฒนากาํ ลังคนดา นสุขภาพใหม ีศกั ยภาพตอการบรกิ ารและตอบสนองตอปญหาใน
บริบทพ้ืนที่
3.2 สง เสริมใหบุคลากรทาํ งานเปนทีมทเี่ ขมแข็งและมคี วามสุข
3.3 การเสริมสรา งขวญั กําลงั ใจแกบ คุ ลากร
4. ยุทธศาสตรการบริหารจัดการ
4.1 พัฒนาระบบธรรมาภิบาลและคณุ ภาพการบริการจัดการภาครัฐ
4.2 พัฒนาระบบขอ มลู สารสนเทศดา นสุขภาพใหทนั สมยั
4.3 พัฒนาการบริหารจดั การดานการเงนิ การคลังสขุ ภาพ
4.4 สงเสริมและพัฒนางานวจิ ยั และองคความรูด า นสุขภาพ

1.2.2 การนํากลยุทธไ ปปฏบิ ตั ิ
1.2.2.1 การจดั ทาํ แผนปฏิบัติการถายทอดแผนไปสกู ารปฏิบัติ
หนวยงานมีการจัดทําแผนปฏิบัติการท่ีตอบสนองตอวัตถุประสงคเชิงกลยุทธ สอดคลองกับ

แผนยุทธศาสตร ความสําคัญของปญ หา จดั สรรทรัพยากร(คนงบประมาณ) ที่ตองใชเพียงพอตอ การดําเนินงาน
ในชวงเวลาท่ีตองทําใหสําเร็จโดยคํานึงถึงความพรอมของทรัพยากรของหนวยงาน ถายทอดแผนไปสูบุคลากร
ทกุ คนใหตระหนักและมีสวนรวมในการนําไปปฏิบัติใหบรรลุ มีตัวช้ีวัดที่ใชติดตามความคืบหนาของแผนปฏิบัติ
การการถายทอดกลยุทธไปสูการปฏิบัติ เชน การจัดทําแผนปฏิบัติการถายทอดแผนไปสูการปฏิบัติเพ่ือบรรลุ
วัตถุประสงคเชิงกลยุทธที่สําคัญ สรางความมั่นใจในความย่ังยืนของการเปล่ียนแปลงท่ีสําคัญที่เปนผลจาก
แผนปฏิบัติการบุคลากรตระหนกั ในบทบาทและการมีสวนรว มตอ การบรรลุวตั ถปุ ระสงคเชิงกลยทุ ธ

1.ยทุ ธศาสตรก ารสงเสรมิ สขุ ภาพและปองกนั โรค
แผนงานที่ 1 : การพฒั นาคุณภาพชวี ติ คนไทยทกุ กลุมวยั (ดานสุขภาพ)
1. โภชนาการและพฒั นาการเดก็ 0-5 ป
2.โครงการพฒั นา รพ.สต.มาตรฐานแมและเดก็ และตําบลนมแม
3. โครงการดแู ลใสใจสตรคี ัดกรองมะเรง็ ปากมดลกู และมะเรง็ เตานม
4. โครงการคดั กรองภาวะแทรกซอ นในกลมุ ผูปวยเบาหวานและความดันโลหิตสงู
5. โครงการของขวัญปใหมสาํ หรบั ประชาชนประจําป 2564
6. โรงเรยี นสง เสริมสขุ ภาพ ลด หวาน มนั เคม็
7. โครงการพัฒนาคณุ ภาพศูนยเด็กเล็ก
8. โครงการสงเสริมภาวะโภชนาการนกั เรียนสูงดีสมสว น
9. โครงการดูแลสุขภาพผูสงู อายุ
แผนงานท่ี 2 : การปองกันควบคมุ โรคและภัยสุขภาพ
1. โครงการเฝา ระวังปองกันโรคมอื เทา ปาก
2. โครงการเฝา ระวงั ปองกนั โรคเรือ้ น
3. โครงการเฝา ระวังปองกันโรคอจุ จาระรวงฯ
4. โครงการเฝา ระวงั ปองกันและควบคุมโรคพิษสนุ ัขบา

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

20

5. โครงการเฝาระวังปองกันควบคมุ โรคไขเลอื ดออก
6. โครงการไมป วยตายดวยโรคเลปโตสไปโรซีส
7.โครงการเฝา ระวงั และปอ งกันการเสยี ชวี ิตจากการจมน้ํา
แผนงานที่ 3 : การลดปจ จัยเสยี่ งดานสุขภาพ
1. โครงการคมุ ครองผบู ริโภคและโรงเรียนสง เสรมิ สุขภาพในโรงเรียน
2. ยุทธศาสตรจดั ระบบบริการคณุ ภาพ
แผนงานที่ 4 : การพัฒนาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ
1. โครงการอบรมใหความรูดา นทันตสขุ ภาพแกผ ูด ูแลเด็กอายุ 0-5ปท ี่คลินกิ เดก็ ดี
2. โครงการฝก อบรมการนวดในกลมุ อาสาสมคั รสาธารณสขุ
3. โครงการฝก อบรมการพัฒนาผลติ ภัณฑสมนุ ไพรในชมุ ชน
4. โครงการพฒั นาระบบการดแู ลผูปว ย LTC และ Palliative care
3. ยุทธศาสตรเ พิ่มศกั ยภาพบคุ ลากร
แผนงานที่ 5 : การพฒั นาระบบบรหิ ารจดั การกาํ ลงั คนดา นสุขภาพ
1. โครงการรณรงคเพื่อพัฒนาความรอบรูดา นสุขภาพและพฤติกรรมสขุ ภาพของประชาชน

ทัง้ 3 กลุม วัย
แผนงานที่ 6 : การพฒั นาระบบบรหิ ารจัดการกําลงั คนดานสขุ ภาพ
1. โครงการจดั งานวัน อสม.แหง ชาติ
4. ยุทธศาสตรการบรหิ ารจัดการ
แผนงานที่ 7 : การพัฒนาระบบขอมลู สารสนเทศดานสขุ ภาพ
1.โครงการพฒั นาและประกวดขอ มลู ตาํ บล หมบู า น ป 2560
แผนงานที่ 8 : การพฒั นางานวจิ ัยและองคความรดู า นสขุ ภาพ
1. โครงการมหกรรมสรา งสุขภาพ นวัตกรรมสรา งสุข

จากการดาํ เนินงานกําหนดยทุ ธศาสตรท ี่สอดคลองกบั ยุทธศาสตรจ งั หวัดบรุ รี ัมย ไดแก

ยทุ ธศาสตรห นวยงาน ยทุ ธศาสตรจังหวดั บุรีรัมย

1.ยุทธศาสตรการสง เสริมสขุ ภาพและปองกนั โรค 4. ยทุ ธศาสตรด านสงั คมและการพัฒนาคณุ ภาพชวี ติ
"คนบรุ ีรัมย์มีคณุ ภาพชีวติ ทดี ี มนั คง ยงั ยนื บนพนื ฐานความ
2.ยุทธศาสตรจ ัดระบบบริการ

3.ยุทธศาสตรเ พิม่ ศักยภาพบุคลากร พอเพยี ง"

4.ยทุ ธศาสตรการบรหิ ารจดั การ

โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน กําหนดปญหาจัดทําแผนพัฒนาปญหาท่ีพบบอยใน

พื้นท่ีดังรายละเอียดตอ ไปนี้ (แผนปฏบิ ัตกิ าร 1 ป 6 ประเดน็ ปญหา เรียงจากมากไปนอย)

1. โครงการปรับเปลี่ยนพฤตกิ รรมเพ่ือปองกันควบคุมภาวะแทรกซอนของผูปว ยโรคเร้อื รงั

๒. โครงการสงเสรมิ การมสี วนรว มในการลดจดุ เสีย่ งการเสยี ชวี ิตจากอบุ ตั ิเหตจุ ราจร

3. โครงการสง เสรมิ สนับสนนุ การดําเนินงานมหัศจรรย 1,000 วันแรกของชีวติ

4. โครงการอบรมเชิงปฏบิ ัตกิ ารปอ งกันเดก็ จมนาํ้

5. โครงการสงเสรมิ สุขภาพผูสงู อายุและคนพกิ าร

6. โครงการเดก็ ไทยทําได

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

21

1.3 ระบบรายงาน/กระบวนการทส่ี าํ คญั
1.3.1 การจดั การการเงินและบญั ชี
มีการกํากับติดตามตรวจสอบการเงินการคลังปองกันการทุจริตประพฤติมิชอบ การควบคุมดูแล

การใชจายเงินแผนดินและของหนวยงานภาครัฐใหเปนไปโดยถูกตอ งมีวินัยคุมคา โปรง ใสและสามารถตรวจสอบ
ไดโ ดยการวางกรอบหลักเกณฑก ลางใหหนว ยงานภาครัฐถือปฏิบตั ิผลการดําเนนิ งาน ดงั น้ี

1. มีคําสั่งคณะกรรมการเก็บรักษาเงินของหนวยงาน และเจาหนาท่ีรับผิดชอบการเบิกจายเงิน
ถอนเงนิ และเจาหนา ทีร่ ับผดิ ชอบงานการเงนิ

2. มแี ผนการใชเงนิ งบประมาณและเงินบํารงุ ปละ 1 ครงั้ ในเดือนตุลาคม
3. มีบัญชีควบคุมการรับ-จายเงินเปนปจจุบันถูกตอง (404/407) บันทึกรายการทุกวันท่ีมีการ
รับ-จายเงิน
4. มแี ฟม การจดั ทาํ บัญชเี กณฑค งคางไดถกู ตองและทนั ตามกาํ หนดเวลา
5. จัดทําสมดุ คุมการใชใบเสร็จรบั เงิน และสรปุ ผลการใชประจําป
6. มีแฟม การดําเนนิ การจดั ซ้อื /จางเปนปจ จบุ ัน
7. ไดร ับการตรวจสอบจากคณะกรรมการตรวจสอบภายในของ สสอ.ประโคนชัย ปล ะ 2 ครัง้ และ
สสจ.บรุ รี มั ย ปล ะ 1 ครงั้

ครงั้ ที่ 2 วันท่ี 19 พฤษภาคม 2565 ผลการตรวจสอบ พบวาถูกตอ งครบถวน
การเทียบเคยี งระหวางโรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตาํ บลบา นหนองบอน พบวา โรงพยาบาล
สงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน มีสภาพคลองทางการเงินดีกวา ปจจัยแหงความสําเร็จเนื่องจากผูบริหารมี
ภาวะผนู ํา มีแผนการใชเ งนิ ที่เหมาะสมและสอดคลองกับสถานะทางการเงิน การวางแผนการใชอ ยางคมุ คา การ
ควบคุมการรับ-จายเงิน การจัดทําบัญชีถูกตองโปรงใสและเปนปจจุบัน การตรวจสอบจากทั้งภายในภายนอกที่
ตอเนื่อง เปนโอกาสในการพัฒนาสภาพแวดลอมทั้งภายนอกและภายในอาคาร การจัดบริการ และโครงการ
แกไขปญหาสุขภาพทีส่ าํ คัญไดอยา งคลองตัว
1.3.2 การจดั การอาคารสถานที่ สภาพแวดลอมและเกณฑ Green and Clean
โรงพยาบาลสง เสริมสุขภาพตําบลหนองบอน ตง้ั อยูหมูท่ี 1 บานหนองบอน ตําบลหนองบอน อาํ เภอ
ประโคนชยั จงั หวัดบุรรี มั ย บนพ้นื ท่ี 2 ไร 1 งาน
ป 25๕๔ สถานีอนามัยไดรับงบประมาณในการกอสรางสถานีอนามัยหลังใหมทดแทนสถานีอนามัย
หลังเดิม ซึง่ เกาและชํารดุ ทรุดโทรมตามโครงการทศวรรษแหงการพัฒนาสถานีอนามัย ชื่ออาคาร สถานีอนามัย
ตําบลหนองบอน แบบเลขท่ี 8170/36 กองแบบแผน สํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข พรอมบานพกั บาน
ไมใตถุนสูง 2 หลัง กอสรางเสร็จ พ.ศ. 2538 ใชเงินงบประมาณป 2537 จํานวนเงินทั้งส้ิน 1,319,800
บาท และเปด ใหบริการปะชาชนอยางเปนทางการเปนตนมา
1.การจัดการอาคารสถานท่ี สภาพแวดลอ ม
1.1 การปรับปรุงสภาพสิ่งแวดลอมภายนอกอาคาร ดําเนินการตามมาตรฐาน 5 ส.บริเวณ
ท่ัวไปสะอาด มคี วามเปน ระเบียบเรยี บรอย จดั เปน สัดสว น มีร้ัวรอบขอบชิด

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

22

1.2 การจดั สิ่งแวดลอ มที่เอ้อื ตอ การเขา ถงึ บริการมจี ดุ สําหรับจอดรถผปู วยฉุกเฉิน
สามารถมาจอดเพ่ือรับสงผูปวยไดสะดวกและใกลกับจุดที่กําหนดไวและจุดที่กําหนดไวสําหรับจอดรถผูพิการ
ทพุ พลภาพ และผสู ูงอายุ

2.สภาพแวดลอ มภายในอาคารการดาํ เนินงานตามมาตรฐาน 5 ส
2.1 การแบงพื้นที่รับผิดชอบการดําเนินงาน 5 ส.มีการแบงพ้ืนที่และกําหนดผูรับผิดชอบได

ครอบคลมุ ทุกพืน้ ที่

2.2 โตะทํางานสะอาดและปราศจากคราบสกปรกปายชื่อระบชุ ื่อสกลุ ตาํ แหนง มลี กั ษณะ
เดียวกนั ทุกโตะภายในหอ งนั้นไมม ีสิ่งของซุกใตโตะ ทาํ งาน

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

23

2.3 โตะคอมพิวเตอร/เครื่องพิมพ สะอาดปราศจากคราบสกปรก เมื่อใชงานเสร็จแลวให
ออกจากโปรแกรมและเก็บเอกสารที่ใชประกอบการทํางานใหเรยี บรอย (ไมมีเอกสารวางทิ้งไวบนโตะหลังเสร็จ
งาน) สายอุปกรณตอพวงคอมพิวเตอรตองเก็บใหปลอดภัยและเปนระเบียบมีการแยกประเภทของ
กระดาษพมิ พงานเพ่อื ความสะดวกและประหยดั (มปี า ยสะดวก)

2.4 หอ งทํางานมปี ายตดิ หนาหอ งระบุชือ่ หอ งทกุ หอ ง สะอาดปราศจากคราบสกปรก
จัดวางวัสดุอุปกรณอยางเปนระเบียบและมีปายบอกชัดเจนถังขยะตองมีฝาปดมิดชิดและมีถุงพลาสติกรองรับ
วางไวใ นท่ีเหมาะสมตัวถังขยะภายนอกตอ งสะอาดไมม ีเศษขยะลนออกมานอกถัง อุปกรณทค่ี วรใชรวมกันใหจ ัด
วางไวที่ใดที่หน่ึงของสํานักงานเชนกรรไกรตัดกระดาษเครื่องเย็บกระดาษท่ีเหลาดินสอปากกาเขียนแผนใส
คตั เตอร เปนตน ทาํ ปาย 5 ส.สะดวก ใหครอบคลมุ และชดั เจน

2.5 ตูเก็บเอกสารมีปายส.สะดวกติดไวใหชัดเจนเปนระเบียบสวยงามทุกตู หามวางอุปกรณ
หลังตูท่สี งู เกินมือเอื้อมถงึ ไมม ฝี ุนละอองไมม หี ยากไย

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

24

2.6 การเก็บเอกสารเอกสารทอี่ ยใู นแฟมงานจะตอ งเปน เอกสารปปจ จุบนั หรือหากมีเอกสาร
ยอนหลังเกิน 1 ปตองเปนเอกสารท่ีมีความจําเปนตองใชขอมูลเกี่ยวพันกันและตองระบุจากปไหนถึงปไหนมี
ปายส.สะดวกใหครอบคลุมและชดั เจนเหมอื นกันทกุ แฟมจัดเกบ็ เปนระเบยี บสวยงาม

2.7 นาฬิกา เดนิ ตรงเวลา

3. เกณฑ Green and Clean
3.1 มีการกําหนดนโยบาย จัดทําแผนการขับเคลื่อน พัฒนาศักยภาพ และสรางกระบวนการ

สอ่ื สารใหเกดิ การพัฒนาดานอนามัยส่ิงแวดลอม Green and clean อยา งมีสวนรวมของคนในองคกร
3.1.1 รพ.สต.มีการประกาศนโยบายดานการดําเนินการ Green and clean พรอม

ประชาสมั พันธใ หท ราบทั้งองคกร

3.1.2 มแี ผนการขบั เคล่ือนการดําเนินงานตามเกณฑ Green and clean

3.1.3 มกี ารพัฒนาศกั ยภาพเจาหนา ทีใ่ หม อี งคความรูดา นอนามยั สิ่งแวดลอ ม Green and
clean ไดแ ก การอบรมหลักสตู รการปองกนั และระงับ การแพรเชื้อหรอื อนั ตรายทอ่ี าจเกิดจากมูลฝอยติดเชอ้ื

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจาํ ป 2565

25

3.1.4 มคี ณะทํางานหรือผูรับผิดชอบ เพอ่ื ขับเคลอ่ื นการพัฒนาดานอนามัยส่ิงแวดลอม
Green and clean โดยมกี ารจัดทาํ คําสง่ั แตงตง้ั คณะทํางานในการดาํ เนนิ งาน

3.1.5 มีการส่ือสารสาธารณะเพ่อื สรางความเขาใจในการดาํ เนินงานอยา งมีสว นรวมทงั้
องคก ร ประชุมแจงและประกาศนโยบายใหเ จา หนา ที่ทกุ คนไดร บั ทราบ

3.2 มีการจัดการมลู ฝอยตดิ เช้อื ตามกฎหมายกฎกระทรวงวา ดว ยการกาํ จัดมูลฝอยตดิ เชื้อ พ.ศ.2545
3.2.1 บุคลากร
1.มีเจาหนาที่รับผิดชอบดูแลระบบเก็บขน และกําจัดมูลฝอยติดเช้ือ ซ่ึงไดรับการ

อบรมหลักสูตรการปองกันและระงับการแพรเช้ือหรืออันตรายที่เกิดจากมูลฝอยติดเชื้อตามประกาศกระทรวง
สาธารณสขุ

2.ผูปฏิบัติงานมูลฝอยติดเชื้อไดรับการอบรมหลักสูตรปองกันและระงับการแพรเชื้อ
หรอื อนั ตรายทีอ่ าจเกดิ จากมูลฝอยติดเชือ้ ตามกระทรวงสาธารณสุข

3.2.2 การคดั แยกมลู ฝอยติดเช้ือ
1.มกี ารแยกมลู ฝอยตดิ เช้ือจากมลู ฝอยอ่นื ๆ ณ และกาํ เนดิ
2.มกี ารแยกมลู ฝอยติดเช้ือระหวางวัสดุมคี ม และวัสดุไมม คี ม

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

26

3.2.3 การเกบ็ รวบรวมมลู ฝอยตดิ เชื้อ
1. ภาชนะบรรจุมูลฝอยติดเชื้อประเภทวัสดุมีคม มีลักษณะเปนกลองหรือถังท่ีทํา

ดวยวัสดุแข็งแรง ทนทานตอการแทงทะลุและการกัดกรอนของสารเคมี มีฝาปดมิดชิดและปองกันการร่ัวไหล
ของเหลวภายในได

2. มูลฝอยติดเช้ือประเภทวัสดุมีคม มีการบรรจุไมเกิน 3 ใน 4 ของภาชนะ กอน
นาํ สง ทาํ ลาย

3. ภาชนะบรรจุมูลฝอยติดเช้ือประเภทวัสดุไมมีคม มีลักษณะเปนถุงสีแดงทึบแสง
ทาํ จากพลาสติกท่มี ีความเหนียว ไมฉกี ขาดงาย ทนทานตอสารเคมีและการรับน้ําหนกั กันน้ําได ไมรัว่ ซมึ และไม
ดูดซมึ บรรจุ 2 ใน 3 สวนของถงุ มัดปากถุงดว ยเชือกอยา งแนน

4. มีเคร่ืองหมายและคําเตือนท่ีบงบอกใหทราบวาเปนภาชนะบรรจุมูลฝอยติดเช้ือ
และมกี ารนํามาใชเพียงครงั้ เดยี ว มกี ารทําลายพรอ มการกาํ จัดมลู ฝอยตดิ เชื้อ

3.2.4 การเคลอ่ื นยายมูลฝอยติดเชื้อ
1. ผูปฏิบัติงานเคล่ือนยา ยมูลฝอยติดเชื้อโดยมกี ารสวมอุปกรณปองกันอันตรายสวน

บุคคล ประกอบดวยถุงมอื ยางหนา ผากนั เปอ น ผา ปด ปาก ปดจมูก และรองเทา ยางหุมแขง ในขณะปฏิบัติงาน
2. ใชภ าชนะรองรับมูลฝอยติดเชื้อ เวลาเคล่ือนยา ย
3. มีการเคลื่อนยายภาชนะบรรจมุ ูลฝอยติดเชอื้ ไปที่เกบ็ กกั ท่ีพกั รวมทุกวัน
4. มกี ารทาํ ความสะอาดภาชนะรองรบั และอุปกรณในการปฏบิ ัติงานทุกวันในบริเวณ

ที่จดั ไวเฉพาะและนํ้าเสยี ที่เกิดจากการลา งทําความสะอาด มีการระบายลงสู บอซึม
3.2.5 บรเิ วณทพ่ี กั ภาชนะบรรจุมลู ฝอยตดิ เช้อื
1. แยกเปนสดั สวน ไมอบั ช้ืน
2. ไมตั้งอยูในบริเวณที่เก็บเคร่ืองมือ อุปกรณในการรักษา สถานท่ีประกอบ ปรุง

เกบ็ หรือสะสมอาหาร
3. ภาชนะรองรับมูลฝอยติดเชอ้ื มีพ้ืนผิวเรยี บ ทําความสะอาดงา ย ไมร ่ัวซึม มีฝาปด

มิดชิดและมคี วามจุเพยี งพอ
4.มีการตดิ ปาย “ท่ีพักมูลฝอยติดเชื้อ” แสดงไวช ดั เจน

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจาํ ป 2565

27

3.2.6 การกําจดั มลู ฝอยตดิ เชื้อ กรณีสง ใหโรงพยาบาลทรี่ บั เปน ศนู ยรวมการกาํ จัด
มลู ฝอยติดเช้อื

1. มเี อกสารแสดงหนว ยงานทีร่ บั มูลฝอยติดเชือ้ ไปกาํ จัด

2. ภาชนะรวบรวมมูลฝอยติดเชื้อ เปนภาชนะที่มีพื้นผนังทึบ ทําความสะอาดงาย มี
ฝาปด มดิ ชิดมขี อ ความตดิ “ภาชนะรวบรวมมูลฝอยติดเช้ือ หามเปด หา มนาํ ไปใชใ นกิจการอืน่ ”

3.3 การกาํ จัดมลู ฝอยทุกชนดิ อยางถกู สขุ ลักษณะ
3.1.1 มีกิจกรรมลดการเกิดมูลฝอยท่แี หลงกําหนดดว ยกจิ กรรม 3 R ลดปริมาณการใช มกี าร

ใชซ า้ํ และแปรรูปใชใ หม
3.1.2 มีการคัดแยกมูลฝอย ตามประเภท ไดแก มูลฝอยทั่วไป มูลฝอยอินทรีย มูลฝอย

อันตราย และนําไปกําจดั ไดถกู ตอง

3.4 พัฒนาสวมในโรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตาํ บลไดม าตรฐาน สวม HAS

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

28

3.4.1 ความสะอาด (Health : H)
1. พืน้ ผนัง เพดาน โถสว ม ท่ีกดโถสว ม โถปสสาวะ สะอาด ไมมีคราบสกปรก อยูใน

สภาพใชง านไดด ี
2. นํ้าใชสะอาด เพียงพอ และไมมีลกู น้ํายงุ ภาชนะเก็บกกั น้ํา ขันตกั น้าํ สะอาดอยใู น

สภาพในงานได
3. กระดาษชาํ ระเพยี งพอตอการใชงานตลอดเวลา สายฉดี นํา้ ชําระที่สะอาด
อยูในสภาพดี
4. อางลา งมอื กอ กน้าํ กระจก สะอาด ไมม ีคราบสกปรก
5. สบลู า งมือพรอ มใชงานตลอดเวลาทเี่ ปด บริการ
6. ถังรองรับมลู ฝอย สะอาด มีฝาปด มิดชดิ อยใู นสภาพดี ไมรว่ั ซึม
7. มีการระบายอากาศดี ไมม กี ลน่ิ เหมน็
8. สภาพทอระบายสง่ิ ปฏิกลู และเกบ็ กักไมรัว่ แตก หรือชาํ รุด
9. จัดใหมกี ารทําความสะอาด และระบบควบคุมตรวจตราประจํา

3.4.2 ความเพียงพอ (Accessibility : A)
10. มีสว มนั่งราบสาํ หรับผูพ กิ าร ผูสูงวยั หญงิ ตัง้ ครรภ และประชาชนทัว่ ไป
11. สวม พรอ มใชง านไดต ลอดเวลาทเ่ี ปด บริการ

3.4.3 ความปลอดภยั (Sefety: S)
12. บริเวณทตี่ ้ังสวมไมอยูในที่ลบั ตา
13. มีสว มแยกชาย – หญิง มปี า ยบอกชดั เจน
14. ประตูที่จับเปด-ปด และทลี่ อ็ กดา นใน สะอาด อยูในสภาพดี ใชงานได
15. พน้ื สวมแหง มีแสงสวางเพียงพอ มองเหน็ ไดท วั่ บรเิ วณ

3.5 มมี าตรการลดการใชสารเคมใี นหองสวม
1.ใชผลิตภัณฑจากธรรมชาติท่ีเปนมิตรกับส่ิงแวดลอมในการทําความสะอาด และเพิ่มความ

หอมสดชนื้ ในหองสว ม โดยเลือกใชว ัสดจุ ากธรรมชาติทีม่ ีกลน่ิ หอม

3.6 มีมาตรการประหยดั พลงั งานท่ีเปน รูปธรรมเกิดการปฏบิ ัตติ ามมาตรการทกี่ าํ หนดรวมกนั
1.มีมาตรการดาํ เนินการประหยดั พลงั งาน
2.มผี รู บั ผดิ ชอบการดาํ เนินงาน

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสริมสขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจาํ ป 2565

29

3.มีผลการดําเนินกิจกรรมประหยดั พลงั งานที่สอดคลอ งกับนโยบาย

3.7 มกี ารจดั การสงิ่ แวดลอ มทั่วไปท้ังภายในและภายนอกอาคาร โดยเพม่ิ พน้ื ทีส่ ีเขยี ว และพืน้ ท่ี
พักผอ นทสี รา งความรูสกึ ผอ นคลาย สอดคลอ งกบั ชวี ติ และวัฒนธรรมทอ งถ่นิ สําหรบั ผปู ว ยรวมทง้ั ผูม ารับบรกิ าร

3.8 มีการสงเสริมกิจกรรมท่ีเอ้ือตอการมีสุขภาพที่ดีแบบองครวม ไดแก กิจกรรมทางกาย การให
คําปรึกษาขณะรอรบั บริการของผูป วยและญาติ

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

30

3.9 มีการจัดส่ือประชาสัมพันธใหความรูดานโภชนาการ อาหาร และผักปลอดสารพิษ รณรงค
เจาหนา ทแ่ี ละผรู บั บริการ กินผักพื้นบาน ปลอดสารพิษ ลดหวาน มัน เคม็

3.10 จดั ใหมจี ุดบรกิ ารน้ําด่มื อยางเพยี งพอตอตอจาํ นวนผมู ารบั บริการ และมกี ารเฝา ระวังคุณภาพ
นํ้าดืม่ ดวยชุดทดสอบการปนเปอนแบคทเี รีย ณ จดุ ใหบ รกิ ารนา้ํ ด่มื ความถี่ 6 เดือน/ครัง้

3.11 สง เสริมการคดั แยกมูลฝอยและใชประโยชนจากมลู ฝอยชมุ ชน
1. กจิ กรรมการลดการเกดิ มูลฝอยท่ีแหลง กําเนิดชมุ ชนดวยกจิ กรรม 3 Rมีการลดปริมาณ

การใช มีการนํามาใชซ ํ้า และแปรรูปนาํ กลบั มาใชใ หม
2. คัดแยกขยะมลู ฝอยตามประเภท มีการนาํ ไปกาํ จดั อยา งถูกวธิ ี
3. สนับสนนุ ชุมชนใชป ระโยชนจากมูลฝอย เชน ปุย หมัก นาํ้ หมักชวี ภาพ
4. มีการกาํ จัดมูลฝอยติดเชอ้ื ชมุ ชน เชน จากผูป วยติดเตียง การฉีดอินซลู นิ การลางแผล

โดยการรวบรวมสงกําจดั ทโี่ รงพยาบาล
3.12 สง เสรมิ การปลกู และบรโิ ภคอาหารปลอดสารพิษในชุมชน
1. สงเสริมการปลูกและบริโภคผักปลอดสารพิษในชุมชน บานหวยเสลา หมูท่ี 2 และ

หมูท่ี 11

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจาํ ป 2565

31

3.13 มีการสงเสริมใหเกิดนวัตกรรม Green โดยการนําไปใชประโยชนและเกดิ การแลกเปลี่ยนเรียนรู
กบั เครือขา ยโรงพยาบาลและชมุ ชน

3.14 มีการสรา งเครือขายการพัฒนา Green ลงสชู มุ ชนเพอ่ื ใหเ กิด Green & Clean community

1.4 ระบบบริหารจดั การที่สําคัญ
1.4.1 ระบบขอ มลู สารสนเทศดานสขุ ภาพ
สว นท่ี 1 ระบบคณุ ภาพขอมูล
1.1 การจดั การระบบบนั ทกึ ขอมลู
1. โปรแกรม Hosxp_PCU และ Hosxp XE PCU เปนโปรแกรมคอมพิวเตอรที่ใชในการบันทึกขอมูล

บรกิ ารของรพ.สต.มปี ระสิทธภิ าพและปรบั ปรุงเปน Version ปจจบุ ัน
2.บันทึกขอมูลบริการ (OP) ทั้งขณะใหบริการและบันทึกเสร็จสิ้นภายในวันท่ีใหบริการและการ

บนั ทึกขอมลู จากตาราง visit ของ Hosxp_PCU รอยละ 90
1.2 การตรวจสอบและการจัดสงขอ มูล
1. มีการจดั สงขอมูล 43 แฟม สม่าํ เสมอ 4 คร้ังตอเดอื น
2. มีการตรวจสอบคุณภาพขอมูลดวยโปรแกรมตรวจสอบ OPPP-2010 และแกไขขอมูลให

สมบูรณกอนสงให Admin ของอําเภอตรวจสอบอีกครัง้ กอ นสง จังหวดั อยา งตอเน่ือง
1.3 คุณภาพของขอมูล 43 แฟมผานการตรวจคุณภาพดวยโปรแกรม OPPP-2010 (ตุลาคม

2559–ปจ จบุ ัน) รอยละ 90

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

32

สวนที่ 2 ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
1. หนวยงานมีเคร่ืองคอมพิวเตอรเพียงพอตอการทํางานของเจาหนา ที่ใน รพ.สต. และพรอมใชงานทั้ง
คอมพวิ เตอร Notebook และ PC
2. มีเครอ่ื งคอมพวิ เตอรแมขาย (Server) ทจี่ ดั เก็บขอมูลเฉพาะ ใชโ ปรแกรม Windows Server
2016
3. มีการสํารองฐานขอมูลตามโปรแกรมคอมพิวเตอรที่ใชในการบันทึกขอมูลบริการของรพ.สต.สํารอง
ขอ มูลทุกวันบนอปุ กรณ Flash Drive และเก็บรกั ษาไวทปี่ ลอดภยั สามารถเรยี กใชไ ด
4. มีระบบการดูแลบํารงุ รักษาเคร่ืองคอมพิวเตอรแ ละแผนรองรบั เมือ่ เคร่ืองมือมีปญหามีเครือ่ งสํารอง
ไฟฟา (UPS) ท่ีใชไ ดสาํ หรบั เครอ่ื งแมขาย
5. คปสอ.ประโคนชัย ไดจัดการฝกอบรมพัฒนาทักษะการบริหารจัดการระบบขอมูลและการใช
เทคโนโลยสี ารสนเทศสําหรับเจา หนา ที่ รพ.สต.ทุกแหง ปละ 1 ครง้ั หากพบปญหาในการใชงานสามารถปรึกษา
Admin อําเภอโดยใชโปรแกรม Team viewer , Ultra viewer และ AnyDesk

6. มีระบบการรกั ษาความลบั และปอ งกนั การรว่ั ไหลของขอมลู ในบรกิ ารขอมลู และสารสนเทศโดยการ
ใช Username และ Password ในการใชง าน

1.4.2 การปอ งกันและการควบคุมการตดิ เช้ือ (IC)
๑.การออกแบบระบบการปองกนั การติดเช้ือ(IC) และการจัดการทรัพยากร
๑.๑ คณะกรรมการ IC คปสอ.ประโคนชัย ไดจัดทําคูมือและแนวทางปฏิบัติเพ่ือ

ปอ งกนั และควบคุมการติดเชอ้ื ใน รพ.สต.ใชเ ปนแนวทางปฏิบัติ
๑.๒ คณะกรรมการ IC คปสอ.ประโคนชยั จัดทําแผนการนเิ ทศการปฏิบัติการใหการ

พยาบาลเพือ่ ควบคุมและปอ งกนั การติดเชอ้ื ใน รพ.สต.ปละ 2 คร้งั

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

33

๑.๓ กรณีเกิดการติดเชื้อจากการรักษาพยาบาลใน รพ.สต. พยาบาลควบคุมและ
ปอ งกันการติดเช้ือใน รพ.สต.จะทาํ การสอบสวนและบนั ทึกรายงาน

๒. การดําเนนิ งาน
๒.๑รพ.สต.มคี มู อื และแนวทางปฏิบัติเพื่อปองกันและควบคุมการติดเช้ือใน รพ.สต.

ใชเ ปนแนวทางปฏบิ ัติ

๒.๒ คณะกรรมการ IC คปสอ.ประโคนชัย นิเทศการปฏิบัติการใหการพยาบาลเพื่อ
ควบคมุ และปอ งกนั การตดิ เช้ือใน รพ.สต.ปล ะ 1 ครงั้

๒.๓ ไมมีกรณเี กดิ การตดิ เชอื้ จากการรักษาพยาบาลใน รพ.สต.หนองบอน
มแี บบสอบสวนและแนวทางเวชปฏบิ ัตเิ มอื่ มีเหตกุ ารณ

2.๔ คปสอ.ประโคนชยั จัดอบรมพัฒนาศักยภาพพยาบาลผรู ับผิดชอบการควบคุม
และปองกันการติดเชื้อใน รพ.สต.การพัฒนาศักยภาพพยาบาลผูรับผิดชอบการควบคุมและปองกันการติดเช้ือ
ใน รพ.สต.และการมีคูมือและแนวทางปฏิบัติเพื่อปองกันและควบคุมการติดเช้ือใน รพ.สต.ใชเปนแนวทาง
ปฏิบตั ิ ทาํ ใหไ มมกี รณีเกดิ การตดิ เชอ้ื จากการรักษาพยาบาลใน รพ.สต.หนองบอน

๑.4.3 ระบบคุณภาพและมาตรฐานทางหองปฏบิ ัติการดา นการแพทยและสาธารณสุข
สว นท่ี ๑ ขอมูลท่ัวไป

1. ชอ่ื หนว ยบรกิ าร โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน
2. ที่อยู หมู ๑ บา นหนองบอน ตาํ บลหนองบอน อาํ เภอประโคนชยั จังหวัดบรุ รี มั ย
3. เขตสขุ ภาพที่ ๙ นครราชสมี า
4. รหสั หนว ยงาน ๐๒972
5. สงั กดั สํานักงานปลดั กระทรวงสาธารณสขุ (สป.)

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจาํ ป 2565

34

6. ประเภทหนว ยงาน โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตาํ บล ขนาด รพ.สต.ขนาดกลาง

7. อตั รากาํ ลงั บุคลากรทง้ั หมด 9 คน

๗.๑ ขาราชการ จาํ นวน 5 คน

๗.๒ พนักงานกระทรวง จาํ นวน 3 คน

7.3 ลกู จา งชวั่ คราว จํานวน 1 คน

8. ตาํ แหนง บุคลากร (ทป่ี ฏิบัตงิ านเปนการประจาํ ) ทง้ั หมด 9 คน ดังน้ี

๘.๑ พยาบาลเวชปฏิบตั ิ จํานวน 2 คน

๘.๒ พยาบาลวชิ าชีพ จาํ นวน 2 คน

8.3 นกั วิชาการสาธารณสุข จาํ นวน 1 คน

8.4 เจาพนกั งานสาธารณสขุ จํานวน 1 คน

๘.5 เจา พนักงานทนั ตสาธารณสุข จํานวน 1 คน

๘.6 พนักงานชว ยเหลือคนไข จาํ นวน 1 คน

๘.7 พนักงานจดั เกบ็ เอกสาร จาํ นวน ๑ คน

8.8 ผูชว ยแพทยแผนไทย จาํ นวน 1 คน

8.8 พนักงานทว่ั ไป จํานวน 1 คน

สวนท่ี ๒ ขอมูลศักยภาพการใหบ รกิ าร

งานบริการทางหองปฏิบตั ิการดา นการแพทยแ ละสาธารณสุข

๑. การตรวจวิเคราะหน้ําตาลในเลอื ดจากปลายนวิ้ () มี

๒. การตรวจวิเคราะหน าํ้ ตาลและโปรตนี ในปสสาวะ ( ) มี

๓. การตรวจวเิ คราะหการตงั้ ครรภ (HCG ในปส สาวะ) ( ) มี

๔. การตรวจหาปรมิ าตรเมด็ เลอื ดแดงอัดแนน (Hematocrit) ( ) มี

๕. การเก็บตวั อยา ง Rectal swab ( ) มี

สวนท่ี ๓ ขอ มลู คณุ ภาพและมาตรฐานการบริการ

๑.บคุ ลากร

๑.๑.ผูปฏิบัติงานตรวจทางหองปฏบิ ัตกิ ารดา นการแพทยและสาธารณสุขผานการอบรม/ไดรับ

การฟน ฟูทางวชิ าการมใี บประกาศการไดฝ กอบรมจาก รพ.พีเ่ ลี้ยง

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจาํ ป 2565

35

๑.๒.มีบันทึกประวัติการอบรมมีใบประกาศ/เอกสารบันทึกการสอนหนางาน (On the job
training) ผูท่ีทาํ หนา ที่สอนหนางานเปน บคุ ลากรทร่ี ับผิดชอบงาน

เทคนิคการแพทยใน รพ.สต. ท่ีผานการอบรมโดยนักเทคนิคการแพทยของรพ. ท่ีเปนพี่เล้ียง
โดยครอบคลุมทุกคนท่ปี ฏบิ ัตงิ านในรพ.สต. ครอบคลุม ๔ test หลักทีใ่ หบรกิ ารและเปนปจ จบุ นั

๑.๓.มีการมอบหมายผูรับผิดชอบหลักดานการตรวจทางหองปฏิบัติการดานการแพทยและ
สาธารณสุขมีคําส่ังมอบหมายการปฏิบัติงานระบุชัดเจนวาทําหนาท่ีตรวจวิเคราะหรายการทดสอบและเปน
ปจจุบัน

๑.๔. มที ่ปี รกึ ษาทางวชิ าการ ไดแ กนักเทคนิคการแพทยเ จา พนักงานวทิ ยาศาสตรการแพทย
ของโรงพยาบาลทุติยภูมิมีคําส่ังแตงต้ังและมีบันทึกการขอรับคําปรึกษาจากพี่เล้ียงทางโทรศัพท / line / face
book

๒.สถานท่ที ําการทดสอบ/พ้นื ที่ปฏิบตั ิงาน
๒.๑มีพื้นที่ปฏิบัติงานเพียงพอมีการแยกพื้นที่หองทํางานจากพ้ืนท่ีปฏิบัติการพื้นที่ตรวจ

ปส สาวะแยกเปน สัดสว นไมต รวจทห่ี นา หอ งนํ้า
๒.๒ มีพื้นท่ีจัดวางเคร่ืองมือวิทยาศาสตรท่ีจําเปนในการตรวจวิเคราะหอยางเหมาะสมพ้ืนท่ี

วางเครอื่ งปน Hematocrit แขง็ แรงวางทีม่ ่ันคงสะดวกใชงาน จบั โยกไมไ ด

๓. วัสดุ น้าํ ยา และเครอ่ื งมอื ทดสอบ
๓.๑.วสั ดนุ าํ้ ยา
๓.๑.๑. มีระบบการเลอื กการจัดซ้ือการเบิกจายการจัดเก็บวัสดุและชดุ นํ้ายาทดสอบหลักฐาน

การเบิกจายมีหมายเลขการผลิต (lot number) วันหมดอายุจํานวนรับเขาจายออกขอมูลตรงกันกับของท่ีมีอยู
ในคลงั จัดเก็บในอุณหภมู ิถกู ตอ ง

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจาํ ป 2565

36

๓.๑.๒. มีการระบุวันเร่ิมใชวันหมดอายุของนํ้ายาและตรวจสอบทุกครั้งกอนทําการ
ทดสอบมีการระบวุ ันเปดใชและวันหมดอายตุ ามเอกสารกํากับน้ํายาไมมวี ัสดนุ ํ้ายาหมดอายุ

๓.๒ เคร่อื งมือทดสอบ
๓.๒.๑. มที ะเบียนประวัติเครอื่ งมือทะเบียนมีรายละเอียดที่สําคัญ เชนชื่อเคร่ืองมอื หมายเลข
เคร่ืองวันทีร่ บั บริษัทจาํ หนายราคา เปน ตน เครอื่ งปนHct. มหี มายเลขครภุ ณั ฑ

๓.๒.๒. มีแผนการสอบเทียบและบํารุงรักษาของ CUP กรณีมีวัสดุงานหองปฏิบัติการเก็บใน
ตูเ ยน็ จะมกี ารสอบเทียบเทอรโมมิเตอรดวย

๓.๒.๓. มีการบันทึกการสอบเทียบและบํารุงรักษาเคร่ืองมือท่ีเปนปจจุบันมีบันทึกการสอบ
เทียบที่เปนรายละเอยี ดจากการสอบเทยี บจากหนายงานท่ีสอบเทยี บเครื่องปน Hct สอบเทยี บความเร็วรอบทํา
อยางปละ 1 ครงั้ มีบันทึกการสอบเทียบเวลาเครอ่ื งปนกรณีไมมกี ารสอบเทียบเวลาเม่ือใชง านตอ งนํานาฬิกาที่
ผานการเทียบเวลาแลวมาจับเวลาเสมอ

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจาํ ป 2565

37

นาฬกิ าจับเวลาสอบเทียบทุกเดือนตามคาที่ใชงานสามารถทําไดเองมขี อมูลบนั ทึกครบถวนและมีฉลาก
ติดการสอบเทียบแตละคาตองจับเวลาอยางนอยคาละ๓ครั้งการใชนาฬิกาจับเวลาหรืออุปกรณอื่นท่ีมีการสอบ
เทียบเวลา (ละเอยี ดวินาท)ี

๓.๓. การตรวจวิเคราะหน้ําตาลในเลอื ดจากปลายน้ิว
๓.๓.๑. มแี ผนทดสอบ (Test strip) น้าํ ตาลในเลือดและไมหมดอายุ
๓.๓.๒.มแี บตเตอร่ีสํารองพรอ มใชง าน

๓.๔. การตรวจวิเคราะหนํ้าตาลและโปรตีนในปส สาวะ
๓.๔.๑.มแี ถบวดั Sugar , Protein ในปส สาวะไมห มดอายแุ ละมกี ารใชนาฬิกาจับเวลา

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

38

๓.๕. การตรวจวเิ คราะหการตง้ั ครรภ (HCG ในปสสาวะ)
๓.๕.๑. มแี ถบตรวจหาการตง้ั ครรภไ มหมดอายุและมกี ารใชน าฬกิ าจับเวลา

๓.๕.๒. มีภาชนะใสปส สาวะแบบถวยนํา้ พลาสตกิ ทส่ี ะอาด แหง ใชค รงั้ เดยี วตรวจทนั ที

๓.๖. การตรวจหาปริมาตรเมด็ เลือดแดงอัดแนน (Hematocrit)
๓.๖.๑. มแี ผน สเกลอา นคา Hematocrit คมชดั ใชงานไดด ี
๓.๖.๒. บันทึกการตรวจสอบแปรงถา น/ฟวส เครอ่ื งปน Hematocrit มีฟวสส าํ รอง
๓.๖.๓. Tube Hematocrit ชนิด Heparin (มีแถบคาดสีแดงที่ปลายหลอด) capillary tube
สําหรบั ใชตรวจ Hct ไมหมดอายุ

๓.๖.๔. ดินน้าํ มนั สําหรับอดุ ปลาย Tube Hematocrit มคี ุณภาพพรอมใชง านไดด ี
๓.๖.๕. มอี ุปกรณเ จาะเลือดเปน lancet และเขม็ เฉพาะเจาะปลายน้ิว

๓.๖.๖. เคร่ืองปน Hematocrit มีการสอบเทียบความเร็วรอบและเวลามีและสอบเทียบป
ละ 1ครัง้ และใชน าฬกิ าจับเวลา

๔.ขัน้ ตอนกอนการทดสอบ
๔.๑ มีคูมือการเก็บตัวอยางที่มีรายละเอียดแสดงวิธีการเก็บตัวอยางแตละชนิดปริมาณ

ตั ว อ ย า งเว ล า ท่ี เก็ บ แ ล ะ วิ ธี ก า ร เก็ บ รั ก ษ า ตั ว อ ย า งก ร ณี ไม ได ต ร ว จ ทั น ที โด ย ใช คู มื อ ข อ ง
กรมวทิ ยาศาสตรการแพทย/กลมุ งานเทคนิคการแพทย

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

39

๔.๒. ใบสงตรวจมีรายละเอยี ดครบถวนไดแกช ่ือ-สกุล เลขประจําตัวผูป วย อายุเพศผูสงตรวจ
รายการตรวจกรณีตรวจวิเคราะหเองในพื้นที่มีการส่ังตรวจโดยใหอีกจุดเปนผูตรวจมีการเขียนใบสงตรวจระบุ
ช่ือ-นามสกุลเพศรายการตรวจกรณีบรกิ ารจดุ เดียวเบ็ดเสรจ็ สง่ั เองตรวจเองไมตองเขียนใบสงตรวจ

๔.๓. มีอุปกรณเก็บตัวอยางท่ีสะอาดและแหงใชครั้งเดียว เชนหลอดเก็บเลือดภาชนะใส
ปส สาวะเปนตน

๔.๔. ฉลากติดภาชนะบรรจุตัวอยางมีรายละเอียดตรงตามใบสงตรวจประกอบดวยช่ือ-สกุล
เลขประจําตัวผูปวยวันเวลาท่ีเก็บตัวอยางและผูเก็บตัวอยางกรณีตรวจเองในพื้นที่ภาชนะบรรจุตัวอยางระบุ
ชอ่ื -นามสกุลสามารถใชปากกาเคมีแบบถาวรเขียน กรณีสงตอให รพ.พ่ีเลย้ี งตรวจระบุช่ือ-นามสกุลหนวยงานที่
สง วันที่โดยใชฉ ลากติดเทานน้ั

๕.ขั้นตอนการทดสอบ
๕.๑ มีคมู อื การทดสอบตัวอยางครบทุกรายการทีเ่ ปดใหบ ริการคูมอื การตรวจวเิ คราะห/การ

เก็บส่ิงสงตรวจนอกจากของกรมวิทยาศาสตรการแพทยและ CUP จัดทําขึ้นเองโดยนักเทคนิคการแพทยมี
เอกสารกาํ กับน้าํ ยา / ชดุ ตรวจที่เปนปจ จุบนั

๕.๒.ปฏิบัติตามข้ันตอนท่ีระบุไวในคูมืออยางเครงครัด บุคลากรผูรับผิดชอบสามารถตรวจ
วิเคราะหใ หดูทงั้ ๔รายการทดสอบ ปฏบิ ตั ิตามข้ันตอนไดถ ูกตอง

๖. การประกนั คณุ ภาพการทดสอบ
๖.๑.มีการควบคุมคุณภาพภายใน (Internal Quality Control, IQC) ควบคูกับการทดสอบมี

การควบคุมคุณภาพภายใน (IQC) เดือนละ 1 คร้ัง กรณีที่ทําแบบฟอรมแยกตางหากทํา IQC โดยบันทึกใน
Worksheet การปฏิบัติงานประจําตอจากผูปวยไมแยกแบบฟอรมดังกลาวสวนการทดสอบ Hematocrit ได
ควบคุมปจจยั นําเขา และกระบวนการ (input &process) ตรวจวิเคราะหแ ทนการสงตัวอยา งเลือดทาํ IQC

๖.๒. การควบคุมคุณภาพโดยองคกรภายนอก (External Quality Assessment, EQA) มี
แผนและดําเนินการเปรียบเทียบผลระหวางหองปฏิบัติการอยางนอยปละ 2 ครั้งมีสรุปผลการเปรียบเทียบมี
บันทกึ ทบทวนผลการเปรยี บเทียบ

๖.๓. กรณีที่พบวาการควบคุมคุณภาพภายในหรือการควบคุมคุณภาพโดยองคกรภายนอกมี
ผลดําเนินการออกนอกเกณฑการยอมรับมีการหาสาเหตุปญหาดําเนินการแกไขและปองกันไมใหเกิดซ้ําโดยมี
บนั ทึกการทบทวนกรณีผลการควบคุมคณุ ภาพออกนอกเกณฑท ีย่ อมรบั

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

40

๗. ข้ันตอนหลงั การทดสอบและความปลอดภัยมีการปฏิบัติตามกระบวนการหลังการทดสอบและ
ความปลอดภยั ทางหอ งปฏิบตั กิ ารไดอยา งถูกตอง

๗.๑ ทําลายตัวอยางหลังการทดสอบอยางถูกตองตามมาตรฐานความปลอดภัยใน
หอ งปฏบิ ัติการมีนาํ้ ยาฆา เชอื้ โรค

๗.๒.มีคูมือหรือแนวทางการปฏิบัตหิ ลังการทดสอบและความปลอดภัยทางหอ งปฏบิ ัตกิ ารเชน
กรณเี ลือดหกเขม็ ทิม่ ตําปฏิบตั ิตามไดถูกตอ งเปนตน

๘. การรายงานผลการทดสอบ
๘.๑ มีทะเบียนผลการทดสอบ จัดทํารายงานผลการทดสอบ กรณีที่ทําการทดสอบไดเ องและ

มีบันทึกการรายงานคาวิกฤติมี work sheet การทดสอบปสสาวะบันทึกการอานปฏิกิริยา UPT นํ้าตาลและ
โปรตีนในปสสาวะกรณที ะเบียนผลการตรวจนา้ํ ตาลปลายนิ้วไมไ ดทําในรปู แบบ work sheet สามารถทวนสอบ
ไดวาวันท่ีตรวจใชชุดตรวจ lot number อะไรหมดอายุเม่ือไหรใครเปนผูตรวจ มีการลงลายมือชื่อผูตรวจ/ผู
ตรวจสอบรับรองรายงานผล

๘.๒. ใบรายงานผลการทดสอบมีรายละเอียดของผูปวยครบถวน ผลการทดสอบช่ือผูทดสอบ
วันเวลาที่รายงานผลผูตรวจสอบผลและลงนามกํากับไวเปนหลักฐาน กรณีสงตอมีใบรายงานจาก รพ.ท่ีสงผล
กลบั มา

๘.๓. เก็บสําเนารายงานผลการทดสอบไวเ พื่ออา งอิงตามระยะเวลาที่กําหนดเกบ็ สาํ เนาผลการ
ตรวจอยา งนอย๕ป

๘.๔. มีทะเบียนบันทึกการสงตรวจตอและผลการตรวจกรณีสงส่ิงตรวจไปยังโรงพยาบาลแม
ขาย

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจาํ ป 2565

41

สวนที่ 2
ประสานงานดี
ภาคมี ีสว นรวม

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจาํ ป 2565

42

หมวดท่ี 2 การใหค วามสาํ คัญกบั ประชากรเปา หมาย ชุมชน และผูมีสวนไดสวนเสีย
การทํางานรวมกับชุมชน ภาคีเครือขาย ตองอาศัยความออนนอมถอมตน ประสานงานใน เครือขาย
และภาคีเครือขาย มีชองทางการส่ือสารท่ีชัดเจน มีกลไกสรางสัมพันธกับชุมชนและสรางความรวมมือ รวมกัน
คิด คนหาความจําเปนดานสุขภาพในพ้ืนท่ี จากน้ันมาวางแผนโครงการแกปญหา รวมกันทํา รวมกันแกปญหา
รวมถึงประเมินผลและเรียนรูไ ปดว ยกัน สงผลใหประชาชนมีสขุ ภาพดีและพงึ พอใจ ไมเ กิดขอ รอ งเรียน นอกจาก
การประสานงานกับภาคีเครือขายแลวการประสานภายใน คปสอ.ประโคนชัย แลว โรงพยาบาลสงเสริม
สุขภาพตําบลหนองบอน ยังมีแนวทางชัดเจนนาํ ไปปฏิบัติไดอยางเปน รูปธรรม เหมาะสมตามบริบท
2.1 การไดม าซ่ึงปญ หาของชุมชน (ODOP/OTOP) ประชากรกลมุ เปาหมาย ฐานขอมูล
ผรู บั บรกิ าร
ทราบความตองการของประชาชนและผูรบั บริการ (Health Need) ประเด็นปญหาหรือประเด็นที่ตอง
พัฒนาที่ประชาชนและผูรับบริการ จําเปนตองไดรับ มีกระบวนการ(ประชุม ประชาคม เรื่องเลา CBL SRM
ธรรมนูญสุขภาพ) อยางใดอยางหน่ึงข้ึนอยูกับบริบทของพื้นท่ีน้ันๆ เพ่ือใหไดมาซ่ึงประเด็นปญหาของชุมชน
(ODOP/OTOP) มีการนาํ ฐานขอมลู มาจัดทําแผนงานโครงการเพ่ือตอบสนองตอปญหาและความตอ งการ
คณะกรรมการสขุ ภาพตําบลหนองบอน มีการประชมุ เพอ่ื จัดลาํ ดับความสําคัญของปญหาสุขภาพระดับ
ตําบล ป 2564 ในวันท่ี 18 ตุลาคม 2563 ณ หองประชุม โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบลหนองบอน
ตําบลหนองบอน กําหนดหลักเกณฑองคประกอบ ไดแก ขนาดปญหา ความรุนแรง/เรงดวน ความยากงาย
ความตระหนกั ของชมุ ชน สรุปผลการจดั ลาํ ดับความสําคญั ของปญ หาสาธารณสขุ ของตาํ บล

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจาํ ป 2565

43

การดําเนินงานโครงการพฒั นาคุณภาพชีวิตและระบบสุขภาพอําเภอ
ตําบลจัดการสขุ ภาพตนเองแบบบรู ณาการ และตําบลสนั ตสิ ขุ 9 ดี

ตาํ บลหนองบอน อาํ เภอประโคนชยั จังหวดั บุรรี มั ย
(District Health Board : DHB)

………………………………………………………..

คุณชูวิบูลย เงางาม นายกองคการบริหารสวนตําบลหนองบอน และคุณสุรพล คือประโคน
ผอู ํานวยการโรงพยาบาลสง เสริมสขุ ภาพตําบลหนองบอน กลาวรายงานการจัดประชุมโครงการพัฒนา
คุณภาพชวี ิต และระบบสุขภาพอาํ เภอฯ
คณุ ณรงค พวงดาว สาธารณสุขอาํ เภอประโคนชยั ประธานเปดงานโครงการพฒั นาคุณภาพชวี ิตและ
ระบบสุขภาพตําบลจัดการสุขภาพตนเองแบบบูรณาการ และตําบลสันติสุข 9 ดีและชี้แจงนโยบาย
B-CM Model และตําบลจัดการสขุ ภาพตนเองแบบบูรณาการ ท่ีมาและแนวทางในการดําเนินงานใน
รูปแบองครวมและรูปแบบภาคีเครือขายสขุ ภาพ
คุณมังกร สุขประเสริฐ ผูชวยสาธารณสุขอําเภอประโคนชัย ช้ีแจงกรอบการดําเนินงานตําบลจัดการ
สุขภาพแบบบูรณาการ การดาํ เนนิ งานระบบสขุ ภาพแบบองครวม การดําเนนิ งานสขุ ภาพตามกลมุ วยั
คณุ สุรพล คอื ประโคน ผูอาํ นวยการโรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ช้ีแจงการคืนขอ มูล
สถานะทางสุขภาพสูชุมชน โรคและภัยสุขภาพท่ีเกิดข้ึนและมีอยูในพ้ืนท่ีของหมูบานและตําบล การ
แกไขปญหา การดูแล การรักษา การสงเสริมสุขภาพ การปองกันโรคและการฟนฟูสภาพของผูปวย ผู
พิการ และการดแู ลผูปว ยหลงั จากการรกั ษาจากโรงพยาบาลและหนว ยงานที่ดูแลสขุ ภาพระดับทตุ ิยภูมิ
ตติยภูมิ และรูปแบบแนวทางการดําเนินงานที่ผานมาและแนวทางในการดําเนินงานและพัฒนางานท่ี
จะตอ ยอดและพัฒนาตามนโยบายของกระทรวง นโยบายของจังหวดั นโยบายของอําเภอ นโยบายของ
ทอ งถน่ิ และปญ หาทมี่ อี ยูในพืน้ ที่ ในปง บประมาณ 2560
จากน้ันแบง กลมุ ยอ ยหาปญหาแตละบริบทของตนเอง แบงออกเปน ๕ กลุม ดงั นี้

1. กลุมผูนาํ ชมุ ชน
2. กลมุ อสม.
3. กลมุ วัยเรียนและเยาวชน
4. กลมุ ครู
5. กลมุ ปราชญช าวบาน
เพอ่ื หาปญหาและแนวทางการแกไ ข แบงออกเปนปญหา 5 กลมุ วัย ดังน้ี
กลุมท่ี 1 กลุมแมและเดก็ (อายุ 0-5 ป)

การฝากครรภไมค รบตามกาํ หนด, การฝากครรภลา ชากวาเกณฑ 12 สัปดาห
การดูแลเด็กโดยผูดแู ลสงู อายุ ขาดการกระตุนการพฒั นาการเด็กตามวัย
การอบรมดูแลเดก็ ผิดวธิ ี เขมงวดเกนิ ไป ปลอยปละละเลยเกินไป
การใหบุตรหลานใชเทคโนโลยีท่ีผิดหรือไมเหมาะสม การเลนเกม
ผูปกครองไมคอ ยมีเวลาดูแลเดก็ ออนหรือเด็กเลก็
การพฒั นาเด็กขาดความตอเน่ือง ระหวา งศนู ยเดก็ และผูปกครอง ทโ่ี รงเรยี นและที่บา น
เดก็ ขาดภาวะโภชนาการ เด็กมีภาวะโภชนาการเกิน โรคอว น

เอกสารประกอบการประเมิน รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสริมสขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจําป 2565

44

สง่ิ แวดลอม การดูแลเด็กของผูปกครอง สิ่งแวดลอมไมเหมาะสมมีผลตอสภาวะจิตใจและการ
เรียนรู ทําใหเ กิดสภาวะกดดัน เกิดการทะเลาะเบาะแวง
แนวทางการแกไข
แนะนําหญงิ ตั้งครรภฝ ากครรภต ามนัด ฝากครรภครบตามเกณฑมาตรฐาน หญงิ ต้ังครรภไ ดร ับ
การดูแลตามสภาวะและความเสี่ยงท่ีเหมาะสมของแตละคนและไดรับการติดตามและดูแล
จากแมค นท่ี 2 ตามโครงการดูแลตอเน่อื ง(อสม.)
สงเสริมใหผูปกครองควรดูแลเอาใจใสบุตรมากขึ้น เพิ่มระยะเวลาการดูแลบุตรดวยนมแมลด
การใหนมกระปอง กระตุนพัฒนาการเด็กใหเหมาะสมตามวัยตามแนวทางการประเมิน
พัฒนาการเด็กในสมุดสีชมพู และแบบประเมินพัฒนาการเด็ก (DSPM)
แนะนาํ สงเสรมิ การกินนมตั้งแตแ รกเกิด – 6 เดอื น
เช่ือมสัมพันธภาพระหวางครูกับผูปกครอง โรงเรียน บานและครอบครัว ใหไปในทิศทาง
เดียวกัน วางแผนการดแู ลและสงเสรมิ พัฒนาการและการกระตนุ พฒั นาการใหสมวัย
รวมกันจัดสภาวะแวดลอมของบาน ชุมชน โรงเรียน ใหมีความเหมาะสมสําหรับเด็กนักเรียน
สงเสริมการเรียนรูดา นIQ EQ การสงเสริมระเบียบวนิ ยั สรา งเสริมระบบคุณธรรมจริยธรรม

กลุมท่ี 2 กลมุ วยั เรียน ( 5-14 ป)
เดก็ ติดเกมติดสือ่ ไอที โทรศัพทม ือถอื
นา้ํ ดมื่ ไมเพยี งพอตอการบรโิ ภค นา้ํ ดิบในการใชอุปโภคบริโภคไมเพียงพอ
ฟน ผุ การดแู ลสขุ ภาพชอ งปาก
เดก็ เสยี่ งเปนโรคไขเลือดออกมากข้ึน มยี ุงและพาหะนาํ โรคมีจาํ นวนมาก
การจัดการขยะในโรงเรียนและชมุ ชน

แนวทางการแกไข
สงเสริมการจัดกิจกรรมกลุม สงเสริมการออกกําลังกาย การใชเวลาวางใหเกิดประโยชน การ
เรยี นรูนอกช้ันเรียน ลดเวลาเรยี นเพ่ิมเวลารู
จัดหานํ้าด่ืม นํ้าบริโภคใหเพียงพอ (ขุดลอกหนองน้ํา สระนาํ้ ตามโครงการประชารัฐ เพ่อื เพ่ิม
แหลง นา้ํ ดบิ ในการใชอ ุปโภคบริโภคใหเ พียงพอ
เนน การดแู ลสขุ ภาพชอ งปากใหเดก็ การใหความรู การใหสขุ ศกึ ษา การฝกปฏิบัติ
การรณรงคกาํ จัดแหลงเพาะพันธลกู น้ํายุงลาย ท้ังในชุมชน บา น วัด โรงเรยี น ใหเปนรูปธรรม
สรางความตระหนัก สํานึกรับผิดชอบรวมกัน ขับเคลื่อนการทํางานในรูปแบบภาคีเครือขาย
ดาํ เนินงานสเู ปาหมายลดการเกดิ โรคตดิ ตอรว มกนั
ผปู กครองเอาใจใสด ูแลเดก็ มากขึ้น
โรงเรียนสงเสริมกิจกรรมการกําจัดขยะ การนําขยะไปแปรรูป การขายขยะ การหมุนเวียน
และการจดั สรางแหลงกําจัดขยะ การทาํ ปุยหมกั จากขยะในโรงเรียน

กลมุ ท่ี 3 กลมุ เด็กวยั รนุ
ต้งั ครรภในวยั รนุ ปญ หาครอบครัว
วยั รนุ ติดสุรา, สบู บุหรี่ และใชยาเสพตดิ
ปญหาทะเลาะวิวาทในชุมชน, กอความราํ คาญใหผูอ่นื
วยั รุนขบั รถเรว็ , เด็กแวน เสียงดัง

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสง เสรมิ สขุ ภาพตําบลหนองบอน ประจําป 2565

45

แนวทางการแกไข
ใหความรูเร่ืองเพศศึกษา, วิธีการปอ งกนั การตั้งครรภ
ใหความรูเรือ่ งโทษของยาเสพตดิ , บุหรี่ และสุรา
ผปู กครองเอาใจใสเ ด็กวัยรุน, ดูแลใหความอบอนุ
การสงเสริมการขับขี่ปลอดภัย สงเสริมความรูคูคุณธรรม ความเกรงใจ คุณสมบัติอันพึง
ประสงค และการอยูรวมกบั ชุมชนและบุคคลอน่ื

กลมุ ที่ 4 กลมุ วัยทาํ งาน (21-59 ป)
การไมดแู ลและเอาใจใสส ุขภาพของตนเอง
การเกดิ โรคภัยไขเจบ็ โรคจากการทาํ งาน โรคเรื้อรงั , เบาหวาน, ความดนั โลหติ สูง, มะเรง็
ปญหาความเครยี ด การเปลยี่ นแปลงของรางกาย อารมณ สภาพจิตใจ
ประชาชนสบู บหุ รี่, ด่ืมสุรา, ใชยาเสพตดิ
ปญหาโรคปวดเมอื่ ยกลา มเน้ือ จากการประกอบอาชพี
มลภาวะทางอากาศไมดี (กลิ่นขห้ี มู ขี้ไก ในชมุ ชน)
การประกอบอาชพี เกษตรกรรม, การใชส ารเคมี
พฤติกรรมการรบั ประทานอาหารไมถูกตอง
แหลงนาํ้ ไมสะอาด, นา้ํ เนา เสยี

เอกสารประกอบการประเมนิ รพ.สต.ตดิ ดาว โรงพยาบาลสงเสรมิ สขุ ภาพตาํ บลหนองบอน ประจาํ ป 2565


Click to View FlipBook Version